Diverse coexistence — strengthening local identity and cohesion through community development methods (Q3952756)

A közösségi alapon tervezett projekt egy járásba tartozó települések részvételével megvalósuló közösségfejlesztési kezdeményezések láncolatából épül fel. Kőszeg Város Önkormányzata konzorcium-vezetésével nyolc település működik együtt (11 008 fő). A beavatkozások eredményeként fejlődik a közösség – lakososok, intézmények és a köz- civil és vállalkozói szféra - tagjainak egymás iránti felelősségtudata. A közösségi programok hatására erősödik a helyi civil társadalom, mely segíti a cselekvési képességek erősítését, erősödik a civil aktivitás, kialakulnak, illetve megerősödnek az önkéntesség, a helyi identitás, valamint a településhez, településrészekhez, térséghez való kötődés kompetenciák. Az együttműködések által a meglévő (humán) erőforrások felszínre kerülnek, ezen erőforrások aktivizálódnak és minőségi változást hoznak a települési közösségek életében. A program szemléletformáló ereje hatására erősödnek a helyi és térségi együttműködések, közös, fenntartható programok jönnek létre. A projekt tartalma a Megalapozó dokumentumban foglalt módon illeszkedik a megyei területfejlesztési programhoz és annak vonatkozó indikátoraihoz. A fejlesztés szinergikus módon illeszkedik megvalósult, EU-forrásból támogatott projekt(ek)hez. : első sorban a térség számára a 2007 – 2013-as időszakban megvalósult legjelentősebb, a térséget kulturális, muzeális és közművelődési szolgáltatásokkal ellátó – és nem utolsó sorban legjelentősebb turizmus-gazdasági vonzerőként is szolgáló – Jurisics Vár Művelődési Központ és Várszínház (JVMK) átfogó fejlesztéséhez. A megvalósult fejlesztés eredményeképpen új közművelődési, muzeális és közművelődési terek és funkciók alakultak ki, amelyek befogadják és támogatják a legkülönbözőbb alulról szerveződő közösségi kezdeményezéseket, továbbá számos új szolgáltatást kínálnak a járás intézményei és közösségei része. A „Kőszegi forrás” CLLD kezdeményezés munkaszervezete is a JVMK, így a két program szinergiája ez úton is biztosított. A fejlesztés szinergikus módon illeszkedik a TOP ERFA intézkedései keretében megvalósuló projekt(ek)hez is: első sorban a közbiztonság és közlekedésbiztonság területén a megvalósítás alatt álló „Kőszeg déli városrészének közlekedésfejlesztése”, a „Zöld város I.- Kőszegi Városmajor környezettudatos rehabilitációja” és a „Kőszeg és Kőszegfalva összekötő kerékpárforgalmi létesítmény” fejlesztéssel. A felsorolt projektek - bár különböző főcélúak - mindegyike fókuszba helyezi a kerékpáros és gyalogos-barát közlekedés fejlesztést, amelynek a fizikai fejlesztések mellett nélkülözhetetlen eleme a közlekedés-kultúra fejlesztése is minden résztvevő számára. A fejlesztés megvalósulása hozzájárul a munkaerő minőségének javításához, az önfoglalkoztatás élénkítéséhez és a munkaerő társadalmi mobilitásához is: a tervezett tevékenységek jelentős mértékben segítik a közoktatási intézmények munkájának hatékonyságát az által, hogy a tevékenységek nem passzív befogadóként, hanem aktív együttműködő résztvevőként szólítja meg a közvetlen (közoktatásban részt vevő gyerekek és dolgozók) és közvetett (szülők és tágabb lakóhelyi közösségek) célcsoportokat. Az együttműködési és kezdeményezési készség, valamint a „projekt-munka” elsajátítása az új-gazdaság kompetencia-kihívásainak való megfelelés alapkövei. Ugyanezen készségek, illetve a „projekt” megtervezése, szervezése és sikerre vitele, versengésben elért sikerélmény első sorban a középiskolás korosztályban erősítheti a vállalkozási motivációt. A társadalmi mobilitás erősítése pedig – a jelen projekt eszközeivel – oly módon támogatható, hogy a társadalmi különbségek szempontjából legkevésbé érintett óvodai korosztálynál kezdi a bevonást, amely három éves időtartamban akár már a családok szintjén is hatást érhet el. A Felhívás 3.1.1./A 1.-6. pontjának alpontjaiban foglalt kötelező tevékenységek egységként kerülnek megvalósításra, azok a megvalósítás folyamatában is át-meg áthatják egymást. A fejlesztés illeszkedik valamennyi releváns dokumentumhoz: az Integrált Településfejlesztési Stratégiához (Kőszeg városa mint járásszékhely rendelkezik ilyennel); a Helyi Esélyegyenlőségi Programhoz (minden település rendelkezik ilyen). A konzorciumvezető járásszékhelyként sok éves szakmai tapasztalattal rendelkezik kultúra és közösségfejlesztés, szociális vagy gyermekjóléti szolgáltatások, ellátások és terület/település/vidékfejlesztés területén. Megvalósul továbbá a 3.1.2.2-ban foglalt tevékenységek közül: (1.) a 3.1.1 fejezetben 3. pontjában felsoroltak megvalósításához szükséges eszközbeszerzés; (3) bűnmegelőzést és közbiztonság javítását segítő programok és (4) közlekedésbiztonsági programok. A kezdeményezés alulról építkezik. A programot 45 hónapra tervezzük, ebből 36 hónap a Cselekvési terv alapján a szakmai tevékenységek (folyamatok és rendezvények) megvalósítási időszaka, mely időszak alatt a projekt elemei havonkénti illetve negyedéves rendszerességgel, egymásra épülve jelennek meg, biztosítva a folyamatosságot és a fenntarthatóságot. (Hungarian)

0 references

The project planned on a community-based basis will consist of a chain of community development initiatives involving municipalities in the district. Eight municipalities cooperate with the consortium led by the Municipality of Kőszeg (11 008 people). As a result of the interventions, the sense of responsibility among the community — residents, institutions and the public, civic and business — develops. As a result of community programmes, local civil society is strengthened, which helps to strengthen the capacity to act, strengthens civic activity, develops and strengthens volunteering, local identity, as well as competences related to settlements, parts of settlements and regions. Through cooperation, existing (human) resources are exposed, these resources are activated and bring about a qualitative change in the life of local communities. As a result of the programme’s awareness-raising power, local and regional cooperation is strengthened and joint, sustainable programmes are established. The content of the project corresponds to the county regional development programme and its relevant indicators as set out in the founding document. The development is synergistic with the EU-funded project(s). first of all, for the comprehensive development of the Jurisics Castle Cultural Center and Castle Theatre (JVMK), which was implemented for the region in the 2007-2013 period, providing cultural, museum and public education services — and, last but not least, the most significant tourism-economic attraction. As a result of this development, new spaces and functions of public education, museums and culture have been created, which accommodate and support a wide range of grassroots community initiatives and offer a number of new services to the institutions and communities of the district. JVMK is also the working organisation of the “Kőszegi Source” CLLD initiative, so the synergy of the two programmes is ensured through this way. The development is also synergistic with the project(s) implemented under the TOP ERDF measures: first of all in the field of public safety and transport safety, with the development of the “Transport development of the southern part of Kőszeg”, the “Environmental eco-rehabilitation of the City of Green City I.- Kőszegi Városmajor” and the “Kőszeg and Kőszegfalva bicycle traffic facility”. The projects listed — although they have different main objectives — all focus on cycling and pedestrian-friendly transport development, in addition to physical development, the development of transport culture is an indispensable element for all participants. Development will also contribute to improving the quality of the workforce, boosting self-employment and social mobility of the workforce: the activities envisaged will significantly contribute to the efficiency of the work of public education institutions by addressing direct (children and workers in public education) and indirect (parents and wider residential communities) target groups rather than as passive recipients, but as active collaborators. The acquisition of cooperation and initiative skills and “project work” are the cornerstones of meeting the skills challenges of the new economy. The same skills, as well as the design, organisation and success of the “project” and the competitive success experience, can strengthen entrepreneurship in the first instance in the secondary school age group. The strengthening of social mobility can be supported by means of this project by starting to include the kindergarten age group least affected by social differences, which can have an impact on the family level for a period of three years. The mandatory activities set out in subsections 3.1.1/A.1.-6 of the Call are carried out as a whole and can be carried through and permeated in the implementation process. The development is consistent with all relevant documents: the Integrated Urban Development Strategy (the city of Kőszeg has one as a district seat); for the Local Equal Opportunities Programme (all municipalities have one). As a district seat, the consortium leader has many years of professional experience in the fields of culture and community development, social or child welfare services, benefits and area/municipal/rural development. The activities included in 3.1.2.2 will also be implemented: (1.) the purchase of equipment necessary for the implementation of the items listed in point 3 of Chapter 3.1.1; (3) programmes to help prevent crime and improve public safety and (4) road safety programmes. The initiative is bottom-up. The programme is planned for 45 months, of which 36 months are the period of implementation of professional activities (processes and events) based on the Action Plan, during which the elements of the project appear on a monthly and quarterly basis, building on each other, ensuring continuity and sustainability. (English)

point in time

9 February 2022

readability score

0.9110952926567034

0 references

Le projet planifié sur une base communautaire consistera en une chaîne d’initiatives de développement communautaire impliquant les municipalités du district. Huit municipalités coopèrent avec le consortium dirigé par la municipalité de Kőszeg (11 008 personnes). À la suite de ces interventions, le sens des responsabilités s’accroît au sein de la collectivité — les résidents, les institutions et le public, les citoyens et les entreprises -. Grâce aux programmes communautaires, la société civile locale est renforcée, ce qui contribue à renforcer la capacité d’action, de renforcement de l’activité civique, de développement et de renforcement du volontariat, de l’identité locale, ainsi que des compétences liées aux établissements, aux parties d’établissements et aux régions. Grâce à la coopération, les ressources (humaines) existantes sont exposées, ces ressources sont activées et entraînent un changement qualitatif dans la vie des communautés locales. Grâce au pouvoir de sensibilisation du programme, la coopération locale et régionale est renforcée et des programmes communs sont mis en place. Le contenu du projet correspond au programme de développement régional du comté et à ses indicateurs pertinents tels qu’ils figurent dans le document fondateur. Le développement est synergique avec le(s) projet(s) financé(s) par l’UE. tout d’abord, pour le développement complet du Centre culturel du château jurisique et du théâtre du château (JVMK), qui a été mis en œuvre pour la région au cours de la période 2007-2013, en fournissant des services culturels, muséaux et d’éducation publique — et, enfin et surtout, l’attraction touristique et économique la plus importante. Grâce à ce développement, de nouveaux espaces et fonctions d’éducation publique, de musées et de culture ont été créés, qui accueillent et soutiennent un large éventail d’initiatives communautaires locales et offrent un certain nombre de nouveaux services aux institutions et aux communautés du district. JVMK est également l’organisation de travail de l’initiative «Kőszegi Source», de sorte que la synergie des deux programmes est ainsi assurée. Le développement est également synergique avec le(s) projet(s) mis en œuvre dans le cadre des actions du FEDER TOP: tout d’abord dans le domaine de la sécurité publique et des transports, avec le développement du «Développement des transports de la partie sud de Kőszeg», de l’éco-réhabilitation environnementale de la ville verte I.- Kőszegi Városmajor et de l’installation de vélos «Kőszeg et Kőszegfalva». Les projets énumérés — bien qu’ils aient des objectifs principaux différents — mettent tous l’accent sur le développement du vélo et du transport adapté aux piétons, en plus du développement physique, le développement de la culture des transports est un élément indispensable pour tous les participants. Le développement contribuera également à améliorer la qualité de la main-d’œuvre, à stimuler le travail indépendant et la mobilité sociale de la main-d’œuvre: les activités envisagées contribueront de manière significative à l’efficacité du travail des établissements d’enseignement public en s’adressant aux groupes cibles directs (enfants et travailleurs de l’enseignement public) et indirects (parents et communautés résidentielles plus larges) plutôt qu’en tant que bénéficiaires passifs, mais en tant que collaborateurs actifs. L’acquisition de compétences en matière de coopération et d’initiative et le «travail de projet» sont les pierres angulaires pour relever les défis en matière de compétences de la nouvelle économie. Les mêmes compétences, ainsi que la conception, l’organisation et le succès du «projet» et l’expérience de réussite concurrentielle, peuvent renforcer l’esprit d’entreprise en premier lieu dans le groupe d’âge de l’enseignement secondaire. Le renforcement de la mobilité sociale peut être soutenu par ce projet en commençant à inclure le groupe d’âge de la maternelle le moins touché par les différences sociales, ce qui peut avoir un impact sur le niveau familial pendant une période de trois ans. Les activités obligatoires énoncées aux sous-sections 3.1.1/A.1.-6 de l’appel sont menées dans leur ensemble et peuvent être menées à bien et intégrées dans le processus de mise en œuvre. Cette évolution est conforme à tous les documents pertinents: la stratégie intégrée de développement urbain (la ville de Kőszeg a un siège de district); pour le programme local d’égalité des chances (toutes les municipalités en ont un). En tant que siège de district, le chef du consortium possède de nombreuses années d’expérience professionnelle dans les domaines de la culture et du développement communautaire, des services sociaux ou de protection de l’enfance, des prestations et du développement régional/municipal/rural. Les activités visées au point 3.1.2.2 seront également mises en œuvre: (1.) l’achat d’équipements nécessaires à la mise en œuvre des articles énumérés au point 3 du chapitre 3.1.1; 3) les programmes vis... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Kogukonnapõhine projekt koosneb kogukonna arengualgatuste ahelast, mis hõlmab piirkonna omavalitsusi. Kaheksa omavalitsusüksust teevad koostööd Kőszegi omavalitsuse juhitud konsortsiumiga (11 008 inimest). Sekkumise tulemusena areneb kogukonna – elanike, institutsioonide ja üldsuse, kodaniku- ja äriringkondade – vastutustunne. Kogukonna programmide tulemusena tugevdatakse kohalikku kodanikuühiskonda, mis aitab tugevdada tegutsemisvõimet, tugevdab kodanikuaktiivsust, arendab ja tugevdab vabatahtlikku tegevust, kohalikku identiteeti ning asulate, asunduste ja piirkondadega seotud pädevusi. Koostöö kaudu on avatud olemasolevad (inim)ressursid, need vahendid aktiveeritakse ja need toovad kaasa kvalitatiivse muutuse kohalike kogukondade elus. Tänu programmi teadlikkuse tõstmisele tugevdatakse kohalikku ja piirkondlikku koostööd ning luuakse ühised ja jätkusuutlikud programmid. Projekti sisu vastab maakonna regionaalarengu programmile ja selle asjakohastele näitajatele, mis on esitatud alusdokumendis. Areng on sünergiline ELi rahastatava(te) projekti(de)ga. Esiteks on see suunatud õigusteaduse lossi kultuurikeskuse ja lossiteatri (JVMK) põhjalikule arendamisele, mida rakendati piirkonnas aastatel 2007–2013, pakkudes kultuuri-, muuseumi- ja avalikke haridusteenuseid – ning mis on kõige olulisem turismi-majanduslik atraktiivsus. Selle arengu tulemusena on loodud avaliku hariduse, muuseumide ja kultuuri uued ruumid ja funktsioonid, mis hõlmavad ja toetavad paljusid rohujuuretasandi kogukonna algatusi ning pakuvad piirkonna institutsioonidele ja kogukondadele mitmeid uusi teenuseid. JVMK on ka kogukonna juhitud kohaliku arengu algatuse „Kőszegi Source“ töökorraldus, nii et nende kahe programmi koostoime on sel viisil tagatud. Areng on samuti sünergiline TOP ERFi meetmete raames rakendatud projekti(de)ga: esiteks avaliku ohutuse ja transpordi ohutuse valdkonnas, arendades „Kőszegi lõunaosa transpordiarendust“, „Rohelise linna I.-Kőszegi Városmajor’i keskkonna- ja keskkonnarehabilitatsiooni“ ning „Kőszegfalva ja Kőszegfalva liiklusrajatist“. Loetletud projektid – kuigi neil on erinevad põhieesmärgid – keskenduvad kõik jalgrattasõidule ja jalakäijatesõbraliku transpordi arendamisele, lisaks füüsilisele arengule on transpordikultuuri arendamine kõigi osalejate jaoks asendamatu. Areng aitab parandada ka tööjõu kvaliteeti, edendada füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemist ja tööjõu sotsiaalset liikuvust: kavandatud meetmed aitavad märkimisväärselt kaasa riiklike haridusasutuste töö tõhususele, käsitledes pigem otseseid (lapsed ja riikliku haridusega töötajad) ja kaudseid (vanemad ja laiemad elamukogukonnad) kui passiivseid vastuvõtjaid, vaid aktiivseid koostööpartnereid. Koostöö ja algatusoskuste omandamine ning projektitöö on uue majanduse oskustega seotud väljakutsete lahendamise nurgakivid. Samad oskused, projekti kavandamine, korraldamine ja edukus ning konkurentsivõimeline edu võivad tugevdada ettevõtlust eelkõige keskkoolide vanuserühmas. Sotsiaalse liikuvuse tugevdamist saab selle projekti abil toetada, alustades sotsiaalsetest erinevustest kõige vähem mõjutatud lasteaia vanuserühma kaasamisega, mis võib mõjutada perekonna tasandit kolme aasta jooksul. Konkursikutse punktides 3.1.1/A.1.-6 nimetatud kohustuslikke tegevusi teostatakse tervikuna ning neid saab läbi viia ja läbi viia rakendusprotsessi käigus. Arendus on kooskõlas kõigi asjakohaste dokumentidega: integreeritud linnaarengu strateegia (Kőszegi linnas on üks linnaosa asukoht); kohalike võrdsete võimaluste programmi jaoks (kõigil omavalitsustel on üks). Piirkondliku asukohana on konsortsiumi juhil palju aastaid töökogemust kultuuri ja kogukonna arengu, sotsiaal- või lastehoolekandeteenuste, toetuste ja piirkonna/omavalitsuse/maaelu arengu valdkonnas. Punktis 3.1.2.2 nimetatud meetmeid rakendatakse ka järgmiselt: (1.) peatüki 3.1.1 punktis 3 loetletud kaupade rakendamiseks vajalike seadmete ostmine; 3) programmid kuritegevuse ennetamiseks ja avaliku ohutuse parandamiseks ning 4) liiklusohutusprogrammid. Algatus on alt üles suunatud. Programm on kavandatud 45 kuuks, millest 36 kuud on tegevuskaval põhinev kutsealase tegevuse (protsessid ja üritused) elluviimise periood, mille jooksul projekti elemendid esitatakse kord kuus ja kord kvartalis, tuginedes teineteisele, tagades järjepidevuse ja jätkusuutlikkuse. (Estonian)

point in time

13 August 2022

0 references

Bendruomenės pagrindu planuojamą projektą sudarys bendruomenės plėtros iniciatyvų grandinė, apimanti rajono savivaldybes. Aštuonios savivaldybės bendradarbiauja su Kőszeg savivaldybės vadovaujamu konsorciumu (11 008 žmonių). Dėl intervencijų vystosi bendruomenės – gyventojų, institucijų ir visuomenės, pilietinių ir verslo – atsakomybės jausmas. Įgyvendinant Bendrijos programas stiprinama vietos pilietinė visuomenė, kuri padeda stiprinti gebėjimus veikti, stiprinti pilietinę veiklą, plėtoti ir stiprinti savanorišką veiklą, vietos tapatybę, taip pat gebėjimus, susijusius su gyvenvietėmis, gyvenviečių dalimis ir regionais. Bendradarbiaujant susiduriama su esamais (žmogiškais) ištekliais, jie panaudojami ir lemia kokybinius vietos bendruomenių gyvenimo pokyčius. Įgyvendinant programą stiprinamas vietos ir regionų bendradarbiavimas ir kuriamos bendros tvarios programos. Projekto turinys atitinka apskrities regioninės plėtros programą ir jos atitinkamus rodiklius, kaip nurodyta steigimo dokumente. Plėtra yra sąveiki su ES finansuojamu (-ais) projektu (-ais). Visų pirma, siekiant visapusiškai plėtoti Jurisikos pilies kultūros centrą ir pilies teatrą (JVMK), kuris regione buvo įgyvendintas 2007–2013 m. laikotarpiu, teikiant kultūros, muziejų ir viešojo švietimo paslaugas ir, galiausiai, svarbiausią turizmo ir ekonominį patrauklumą. Dėl šios raidos buvo sukurtos naujos viešojo švietimo erdvės ir funkcijos, muziejai ir kultūra, kuriose galima pritaikyti ir remti įvairias visuomeninės bendruomenės iniciatyvas ir teikti naujas paslaugas rajono institucijoms ir bendruomenėms. JVMK taip pat yra BIVP iniciatyvos „Kőszegi Source“ darbo organizavimas, todėl taip užtikrinama abiejų programų sinergija. Plėtra taip pat yra sąveiki su projektu (-ais), įgyvendinamu (-ais) pagal ERPF priemones: visų pirma viešojo saugumo ir transporto saugos srityje, plėtojant „Kőszeg pietinės dalies transporto plėtrą“, „Žaliojo miesto I-Kőszegi Vįrosmajor miesto aplinkosauginę ekologinę reabilitaciją“ ir „Kőszeg ir Kőszegfalva dviračių eismo infrastruktūrą“. Išvardyti projektai, nors ir turi skirtingus pagrindinius tikslus, yra orientuoti ne tik į fizinį vystymąsi, bet ir į dviračių ir pėsčiųjų transporto plėtrą, transporto kultūros vystymas yra būtinas visų dalyvių elementas. Plėtra taip pat padės gerinti darbo jėgos kokybę, skatinti savarankišką darbą ir socialinį darbo jėgos judumą: numatoma veikla labai prisidės prie viešųjų švietimo įstaigų darbo efektyvumo, nes bus sprendžiamos tiesioginės (vaikų ir viešojo švietimo darbuotojų) ir netiesioginių (tėvų ir platesnės gyvenamųjų bendruomenių) tikslinės grupės, o ne kaip pasyvios paramos gavėjos, o kaip aktyvios bendradarbiai. Bendradarbiavimo ir iniciatyvos įgūdžių įgijimas ir „projekto darbas“ yra kertiniai naujosios ekonomikos gebėjimų iššūkių sprendimo akmenys. Tie patys įgūdžiai, taip pat „projekto“ projektavimas, organizavimas ir sėkmė bei konkurencinės sėkmės patirtis gali sustiprinti verslumą visų pirma vidurinės mokyklos amžiaus grupėje. Socialinio judumo stiprinimas gali būti remiamas įgyvendinant šį projektą pradedant įtraukti vaikų darželio amžiaus grupę, kurią mažiausiai paveikė socialiniai skirtumai, o tai gali turėti įtakos šeimos lygmeniui trejus metus. Kvietimo 3.1.1/A.1.-6 poskirsniuose nurodyta privaloma veikla vykdoma kaip visuma ir gali būti vykdoma ir vykdoma įgyvendinimo procese. Ši raida atitinka visus susijusius dokumentus: integruota miestų plėtros strategija (Kőszeg miestas turi vieną rajono būstinę); vietos lygių galimybių programai (visos savivaldybės turi vieną). Kaip rajono būstinė, konsorciumo vadovas turi ilgametę profesinę patirtį kultūros ir bendruomenės plėtros, socialinių ar vaikų gerovės paslaugų, išmokų ir vietovės/savivaldybės/kaimo plėtros srityse. Be to, 3.1.2.2 punkte nurodyta veikla bus įgyvendinama: (1.) įrangos, reikalingos 3.1.1 skyriaus 3 punkte išvardytiems objektams įgyvendinti, pirkimui; (3) programos, skirtos nusikalstamumo prevencijai ir visuomenės saugumui gerinti, ir 4) kelių eismo saugumo programos. Iniciatyva grindžiama principu „iš apačios į viršų“. Programa planuojama 45 mėnesius, iš kurių 36 mėnesiai yra profesinės veiklos (procesų ir renginių) įgyvendinimo laikotarpis pagal veiksmų planą, kurio metu projekto elementai pateikiami kas mėnesį ir kas ketvirtį, remiantis vienas kitu, užtikrinant tęstinumą ir tvarumą. (Lithuanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Il progetto previsto su base comunitaria consisterà in una catena di iniziative di sviluppo comunitario che coinvolgeranno i comuni del distretto. Otto comuni cooperano con il consorzio guidato dal comune di Kőszeg (11 008 persone). Come risultato degli interventi, si sviluppa il senso di responsabilità tra la comunità — residenti, istituzioni e pubblico, civico e imprenditoriale -. Grazie ai programmi comunitari, viene rafforzata la società civile locale, che contribuisce a rafforzare la capacità di agire, rafforzare l'attività civica, sviluppare e rafforzare il volontariato, l'identità locale, nonché le competenze in materia di insediamenti, parti di insediamenti e regioni. Attraverso la cooperazione, le risorse (umane) esistenti sono esposte, queste risorse vengono attivate e determinano un cambiamento qualitativo nella vita delle comunità locali. Grazie al potere di sensibilizzazione del programma, la cooperazione locale e regionale è rafforzata e vengono istituiti programmi comuni e sostenibili. Il contenuto del progetto corrisponde al programma di sviluppo regionale della contea e ai relativi indicatori indicati nel documento di fondazione. Lo sviluppo è sinergico con i progetti finanziati dall'UE. In primo luogo, per lo sviluppo globale del Centro culturale e del teatro del castello di Jurisics (JVMK), che è stato attuato per la regione nel periodo 2007-2013, fornendo servizi culturali, museali e di istruzione pubblica — e, ultimo ma non meno importante, l'attrazione turistica-economica più significativa. Come risultato di questo sviluppo, sono stati creati nuovi spazi e funzioni di educazione pubblica, musei e cultura, che accolgono e sostengono una vasta gamma di iniziative comunitarie di base e offrono una serie di nuovi servizi alle istituzioni e alle comunità del distretto. JVMK è anche l'organizzazione di lavoro dell'iniziativa CLLD "Kőszegi Source", per cui la sinergia dei due programmi è garantita in questo modo. Lo sviluppo è anche sinergico con i progetti attuati nell'ambito delle misure TOP del FESR: in primo luogo nel campo della sicurezza pubblica e dei trasporti, con lo sviluppo dello "sviluppo dei trasporti della parte meridionale di Kőszeg", della "riabilitazione ecologica ambientale della città verde I.- Kőszegi Városmajor" e della struttura per il traffico di biciclette "Kőszeg e Kőszegfalva". I progetti elencati — pur avendo diversi obiettivi principali — si concentrano tutti sullo sviluppo della bicicletta e dei trasporti rispettosi dei pedoni, oltre allo sviluppo fisico, lo sviluppo della cultura dei trasporti è un elemento indispensabile per tutti i partecipanti. Lo sviluppo contribuirà inoltre a migliorare la qualità della forza lavoro, a promuovere il lavoro autonomo e la mobilità sociale della forza lavoro: le attività previste contribuiranno in modo significativo all'efficienza del lavoro degli istituti pubblici di istruzione rivolgendosi ai gruppi diretti (bambini e lavoratori nell'istruzione pubblica) e indiretti (genitori e comunità residenziali più ampie) piuttosto che come destinatari passivi, ma come collaboratori attivi. L'acquisizione di competenze di cooperazione e di iniziativa e il "lavoro di progetto" sono le pietre angolari per rispondere alle sfide in materia di competenze della nuova economia. Le stesse competenze, così come la progettazione, l'organizzazione e il successo del "progetto" e l'esperienza competitiva di successo, possono rafforzare l'imprenditorialità in primo luogo nella fascia di età della scuola secondaria. Il rafforzamento della mobilità sociale può essere sostenuto da questo progetto iniziando a includere la fascia d'età dell'asilo meno colpita dalle differenze sociali, che può avere un impatto sul livello familiare per un periodo di tre anni. Le attività obbligatorie di cui alle sottosezioni 3.1.1/A.1.-6 dell'invito sono svolte nel loro insieme e possono essere svolte e permeate nel processo di attuazione. Lo sviluppo è coerente con tutti i documenti pertinenti: la strategia integrata di sviluppo urbano (la città di Kőszeg ne ha una sede distrettuale); per il programma per le pari opportunità locali (tutti i comuni ne hanno uno). Come sede distrettuale, il leader del consorzio ha molti anni di esperienza professionale nei settori della cultura e dello sviluppo della comunità, dei servizi sociali o di assistenza all'infanzia, delle prestazioni e dello sviluppo territoriale/comunale/rurale. Le attività di cui al punto 3.1.2.2 saranno inoltre attuate: (1.) l'acquisto delle attrezzature necessarie per l'attuazione degli articoli di cui al capo 3.1.1, punto 3; (3) programmi per contribuire a prevenire la criminalità e migliorare la sicurezza pubblica e 4) programmi di sicurezza stradale. L'iniziativa è dal basso verso l'alto. Il programma è programmato per 45 mesi, di cui 36 mesi sono il periodo di attuazione di attività professionali (processi ed eventi) sulla base del Piano d'azione, durante i quali gli elementi del progetto compaiono su ba... (Italian)

point in time

13 August 2022

0 references

Projekt planiran na temelju zajednice sastojat će se od niza inicijativa za razvoj zajednice koje uključuju općine u okrugu. Osam općina surađuje s konzorcijem pod vodstvom općine Kőszeg (11 008 osoba). Kao rezultat intervencija razvija se osjećaj odgovornosti među zajednicom – stanovnicima, institucijama i javnim, građanskim i poslovnim -. Zahvaljujući programima zajednice jača se lokalno civilno društvo, čime se jača sposobnost djelovanja, jača građanska aktivnost, razvija i jača volontiranje, lokalni identitet, kao i kompetencije povezane s naseljima, dijelovima naselja i regijama. Kroz suradnju su izloženi postojeći (ljudski) resursi, ti se resursi aktiviraju i dovode do kvalitativne promjene u životu lokalnih zajednica. Zahvaljujući moći podizanja svijesti programa jača se lokalna i regionalna suradnja te se uspostavljaju zajednički i održivi programi. Sadržaj projekta odgovara regionalnom programu regionalnog razvoja županije i njegovim relevantnim pokazateljima kako je utvrđeno u osnivačkom dokumentu. Razvoj je sinergičan s projektom (projektima) financiranim sredstvima EU-a. Prije svega, za sveobuhvatan razvoj kulturnog centra Jurisics Castle i Dvorskog kazališta (JVMK), koji je proveden za regiju u razdoblju 2007. – 2013., pružajući kulturne, muzejske i javne obrazovne usluge – i, naposljetku, najznačajniju turističku-gospodarsku atrakciju. Kao rezultat tog razvoja stvoreni su novi prostori i funkcije javnog obrazovanja, muzeja i kulture koji prihvaćaju i podupiru širok raspon inicijativa lokalne zajednice i nude niz novih usluga institucijama i zajednicama okruga. JVMK je također radna organizacija inicijative „Kőszegi Source” CLLD-a, tako da se na taj način osigurava sinergija dvaju programa. Razvoj je također sinergičan s projektom/projektima koji se provode u okviru mjera TOP EFRR-a: prije svega u području javne sigurnosti i sigurnosti prometa, razvojem „Prometnog razvoja južnog dijela Kőszega”, „Eko-rehabilitacije okoliša Grada Zelenog grada I.- Kőszegi Városmajor” i „Kőszeg i Kőszegfalva biciklističkog prometa”. Navedeni projekti, iako imaju različite glavne ciljeve, svi su usmjereni na razvoj biciklizma i prometnog razvoja koji pogoduje pješacima, uz fizički razvoj, razvoj prometne kulture nezamjenjiv je element za sve sudionike. Razvoj će pridonijeti i poboljšanju kvalitete radne snage, poticanju samozapošljavanja i socijalne mobilnosti radne snage: predviđene aktivnosti znatno će doprinijeti učinkovitosti rada javnih obrazovnih ustanova obraćajući se izravnim (djeca i radnici u javnom obrazovanju) i neizravnim (roditelji i šire stambene zajednice) ciljanim skupinama, a ne kao pasivni primatelji, ali kao aktivni suradnici. Stjecanje vještina suradnje i inicijativa te „projektni rad” okosnici su suočavanja s izazovima u pogledu vještina u novom gospodarstvu. Iste vještine, kao i dizajn, organizacija i uspjeh „projekta” i konkurentnog uspješnog iskustva, mogu ojačati poduzetništvo u prvom redu u srednjoškolskoj dobnoj skupini. Jačanje socijalne mobilnosti može se poduprijeti ovim projektom tako da se uključi dobna skupina vrtića koja je najmanje pogođena društvenim razlikama, što može utjecati na obiteljsku razinu u razdoblju od tri godine. Obvezne aktivnosti utvrđene u pododjeljcima 3.1.1/A.1.-6. poziva provode se u cjelini i mogu se provoditi i prožimati tijekom postupka provedbe. Razvoj je u skladu sa svim relevantnim dokumentima: strategija integriranog urbanog razvoja (grad Kőszeg ima sjedište okruga); za Program za lokalne jednake mogućnosti (sve općine imaju jednu). Kao sjedište okruga voditelj konzorcija ima dugogodišnje profesionalno iskustvo u području kulture i razvoja zajednice, usluga socijalne skrbi ili skrbi za djecu, naknada i područja/općinskog/ruralnog razvoja. Aktivnosti iz točke 3.1.2.2. također će se provoditi: (1.) kupnju opreme potrebne za provedbu stavki navedenih u poglavlju 3.1.1. točki 3.; (3) programi za sprečavanje kriminala i poboljšanje javne sigurnosti i (4) programi za sigurnost na cestama. Inicijativa je odozdo prema gore. Program je planiran za 45 mjeseci, od čega je 36 mjeseci razdoblje provedbe profesionalnih aktivnosti (procesa i događanja) na temelju Akcijskog plana, tijekom kojeg se elementi projekta pojavljuju na mjesečnoj i tromjesečnoj osnovi, gradeći jedni na druge, osiguravajući kontinuitet i održivost. (Croatian)

point in time

13 August 2022

0 references

Το έργο που σχεδιάζεται σε κοινοτική βάση θα αποτελείται από μια αλυσίδα πρωτοβουλιών κοινοτικής ανάπτυξης με τη συμμετοχή δήμων της περιοχής. Οκτώ δήμοι συνεργάζονται με την κοινοπραξία υπό την ηγεσία του δήμου Kőszeg (11 008 άτομα). Ως αποτέλεσμα των παρεμβάσεων, αναπτύσσεται το αίσθημα ευθύνης μεταξύ της κοινότητας — των κατοίκων, των θεσμών και του κοινού, του πολίτη και των επιχειρήσεων. Ως αποτέλεσμα των κοινοτικών προγραμμάτων, η τοπική κοινωνία των πολιτών ενισχύεται, η οποία συμβάλλει στην ενίσχυση της ικανότητας δράσης, ενισχύει τη δραστηριότητα του πολίτη, αναπτύσσει και ενισχύει τον εθελοντισμό, την τοπική ταυτότητα, καθώς και τις αρμοδιότητες που σχετίζονται με οικισμούς, τμήματα οικισμών και περιφέρειες. Μέσω της συνεργασίας, οι υφιστάμενοι (ανθρώπινοι) πόροι είναι εκτεθειμένοι, οι πόροι αυτοί ενεργοποιούνται και επιφέρουν ποιοτική αλλαγή στη ζωή των τοπικών κοινοτήτων. Ως αποτέλεσμα της ικανότητας ευαισθητοποίησης του προγράμματος, ενισχύεται η τοπική και περιφερειακή συνεργασία και θεσπίζονται κοινά, βιώσιμα προγράμματα. Το περιεχόμενο του έργου αντιστοιχεί στο περιφερειακό αναπτυξιακό πρόγραμμα της κομητείας και στους σχετικούς δείκτες του, όπως ορίζονται στο ιδρυτικό έγγραφο. Η ανάπτυξη είναι συνεργική με το χρηματοδοτούμενο από την ΕΕ έργο/έργα. Κατ’ αρχάς, για την ολοκληρωμένη ανάπτυξη του Πολιτιστικού Κέντρου του Κάστρου Jurisics και του Θεάτρου Κάστρου (JVMK), το οποίο υλοποιήθηκε για την περιοχή κατά την περίοδο 2007-2013, παρέχοντας πολιτιστικές, μουσειακές και δημόσιες εκπαιδευτικές υπηρεσίες — και, τέλος, τη σημαντικότερη τουριστική-οικονομική έλξη. Ως αποτέλεσμα αυτής της εξέλιξης, δημιουργήθηκαν νέοι χώροι και λειτουργίες δημόσιας εκπαίδευσης, μουσείων και πολιτισμού, οι οποίοι φιλοξενούν και υποστηρίζουν ένα ευρύ φάσμα τοπικών πρωτοβουλιών και προσφέρουν μια σειρά νέων υπηρεσιών στους θεσμούς και τις κοινότητες της περιοχής. Το JVMK είναι επίσης η οργάνωση εργασίας της πρωτοβουλίας CLLD «Kőszegi Source» και έτσι εξασφαλίζεται η συνέργεια των δύο προγραμμάτων με αυτόν τον τρόπο. Η ανάπτυξη είναι επίσης συνεργική με το(τα) έργο(-τα) που υλοποιείται(-ονται) στο πλαίσιο των μέτρων του ΕΤΠΑ στο πλαίσιο του TOP: πρώτον, στον τομέα της δημόσιας ασφάλειας και της ασφάλειας των μεταφορών, με την ανάπτυξη της «ανάπτυξης των μεταφορών στο νότιο τμήμα του Kőszeg», της «περιβαλλοντικής οικολογικής αποκατάστασης της πόλης της πράσινης πόλης I.- Kőszegi Városmajor» και της εγκατάστασης κυκλοφορίας ποδηλάτων «Kőszeg και Kőszegfalva». Τα έργα που απαριθμούνται — αν και έχουν διαφορετικούς κύριους στόχους — επικεντρώνονται όλα στην ανάπτυξη της ποδηλασίας και των φιλικών προς τους πεζούς μεταφορών, πέραν της φυσικής ανάπτυξης, η ανάπτυξη της κουλτούρας των μεταφορών αποτελεί απαραίτητο στοιχείο για όλους τους συμμετέχοντες. Η ανάπτυξη θα συμβάλει επίσης στη βελτίωση της ποιότητας του εργατικού δυναμικού, ενισχύοντας την αυτοαπασχόληση και την κοινωνική κινητικότητα του εργατικού δυναμικού: οι προβλεπόμενες δραστηριότητες θα συμβάλουν σημαντικά στην αποτελεσματικότητα του έργου των δημόσιων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, αντιμετωπίζοντας τις άμεσες (παιδιά και τους εργαζομένους στη δημόσια εκπαίδευση) και τις έμμεσες (γονείς και ευρύτερες κατοικημένες κοινότητες) ομάδες-στόχους και όχι ως παθητικούς αποδέκτες, αλλά ως ενεργοί συνεργάτες. Η απόκτηση δεξιοτήτων συνεργασίας και πρωτοβουλίας και το «έργο έργου» αποτελούν τους ακρογωνιαίους λίθους για την αντιμετώπιση των προκλήσεων δεξιοτήτων της νέας οικονομίας. Οι ίδιες δεξιότητες, καθώς και ο σχεδιασμός, η οργάνωση και η επιτυχία του «έργου» και η ανταγωνιστική εμπειρία επιτυχίας, μπορούν να ενισχύσουν την επιχειρηματικότητα σε πρώτη φάση στην ηλικιακή ομάδα της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Η ενίσχυση της κοινωνικής κινητικότητας μπορεί να υποστηριχθεί μέσω αυτού του σχεδίου, αρχίζοντας να περιλαμβάνει την ηλικιακή ομάδα του νηπιαγωγείου που επηρεάζεται λιγότερο από τις κοινωνικές διαφορές, γεγονός που μπορεί να έχει αντίκτυπο στο οικογενειακό επίπεδο για περίοδο τριών ετών. Οι υποχρεωτικές δραστηριότητες που ορίζονται στα υποτμήματα 3.1.1/A.1.-6 της πρόσκλησης διεξάγονται στο σύνολό τους και μπορούν να υλοποιηθούν και να διαπεραστούν κατά τη διαδικασία υλοποίησης. Η εξέλιξη συνάδει με όλα τα σχετικά έγγραφα: την ολοκληρωμένη στρατηγική αστικής ανάπτυξης (η πόλη Kőszeg έχει έδρα)· για το Τοπικό Πρόγραμμα Ίσων Ευκαιριών (όλοι οι δήμοι έχουν μία). Ως έδρα της κοινοπραξίας, ο επικεφαλής της κοινοπραξίας διαθέτει πολυετή επαγγελματική πείρα στους τομείς του πολιτισμού και της ανάπτυξης της κοινότητας, των κοινωνικών υπηρεσιών ή των υπηρεσιών παιδικής πρόνοιας, των παροχών και της περιφερειακής/δημοτικής/αγροτικής ανάπτυξης. Οι δραστηριότητες που περιλαμβάνονται στο σημείο 3.1.2.2 θα υλοποιηθούν επίσης: (1.) την αγορά εξοπλισμού που είναι αναγκαίος για την εφαρμογή των ειδών που απαριθμούνται στο σημείο 3.1.1 του κεφαλαίου 3.1.1· (3) προγράμματα για την πρόληψη της εγκληματικότητας και τη βελτίωση της δημόσιας ασφάλειας και (4) προγράμματα οδικής ασφάλειας.... (Greek)

point in time

13 August 2022

0 references

Projekt plánovaný na komunitnom základe bude pozostávať z reťazca iniciatív na rozvoj komunít, do ktorých sa zapoja obce v okrese. Osem obcí spolupracuje s konzorciom pod vedením obce Kőszeg (11 008 osôb). V dôsledku zásahov sa rozvíja pocit zodpovednosti medzi komunitami – obyvateľmi, inštitúciami a verejnosťou, občianskou a podnikateľskou sférou. V dôsledku komunitných programov sa posilňuje miestna občianska spoločnosť, čo pomáha posilňovať schopnosť konať, posilňovať občiansku činnosť, rozvíjať a posilňovať dobrovoľníctvo, miestnu identitu, ako aj kompetencie týkajúce sa osád, častí osád a regiónov. Prostredníctvom spolupráce sú existujúce (ľudské) zdroje vystavené, tieto zdroje sa aktivujú a prinášajú kvalitatívnu zmenu v živote miestnych komunít. Vďaka schopnosti programu zvyšovať povedomie sa posilňuje miestna a regionálna spolupráca a vytvárajú sa spoločné trvalo udržateľné programy. Obsah projektu zodpovedá župnému regionálnemu programu rozvoja a jeho príslušným ukazovateľom uvedeným v zakladajúcom dokumente. Rozvoj je synergický s projektom (projektmi) financovanými EÚ. Po prvé, pre komplexný rozvoj Jurisics Castle Cultural Center a Zámockého divadla (JVMK), ktorý bol realizovaný pre región v období rokov 2007 – 2013, poskytuje kultúrne, múzeá a služby verejného vzdelávania – a v neposlednom rade najvýznamnejšiu turisticko-ekonomickú príťažlivosť. V dôsledku tohto vývoja boli vytvorené nové priestory a funkcie verejného vzdelávania, múzeí a kultúry, ktoré zohľadňujú a podporujú širokú škálu miestnych komunitných iniciatív a ponúkajú množstvo nových služieb inštitúciám a komunitám v okrese. JVMK je tiež pracovnou organizáciou iniciatívy CLLD „Kőszegi Source“, takže synergia týchto dvoch programov je zabezpečená týmto spôsobom. Vývoj je tiež synergický s projektom (projektmi) realizovaným v rámci opatrení TOP EFRR: predovšetkým v oblasti verejnej bezpečnosti a bezpečnosti dopravy, s rozvojom „rozvoja dopravy v južnej časti mesta Kőszeg“, „ekologickej obnovy životného prostredia mesta Green City I.- Kőszegi Városmajor“ a „zariadenia pre cyklistickú dopravu Kőszeg a Kőszegfalva“. Uvedené projekty – hoci majú rôzne hlavné ciele – sa všetky zameriavajú na rozvoj cyklistiky a dopravy ústretovej voči chodcom, okrem fyzického rozvoja je rozvoj kultúry dopravy nevyhnutným prvkom pre všetkých účastníkov. Rozvoj prispeje aj k zlepšeniu kvality pracovnej sily, podpore samostatnej zárobkovej činnosti a sociálnej mobility pracovnej sily: plánované činnosti významne prispejú k efektívnosti práce verejných vzdelávacích inštitúcií tým, že sa budú zaoberať priamymi (deti a pracovníci vo verejnom vzdelávaní) a nepriamymi (rodičmi a širšími obytnými komunitami) cieľovými skupinami, a nie ako pasívnymi príjemcami, ale ako aktívni spolupracovníci. Získavanie zručností v oblasti spolupráce a iniciatív a „projektová práca“ sú základnými kameňmi riešenia výziev novej ekonomiky v oblasti zručností. Rovnaké zručnosti, ako aj návrh, organizácia a úspech „projektu“ a skúsenosti s úspechom konkurencieschopnosti môžu v prvom rade posilniť podnikanie vo vekovej skupine stredných škôl. Posilnenie sociálnej mobility možno podporiť prostredníctvom tohto projektu tým, že začne zahŕňať vekovú skupinu materských škôl, ktorá je najmenej postihnutá sociálnymi rozdielmi, čo môže mať vplyv na úroveň rodiny počas obdobia troch rokov. Povinné činnosti stanovené v pododdieloch 3.1.1/A.1.-6 výzvy sa vykonávajú ako celok a môžu sa vykonávať a preniknúť do procesu implementácie. Vývoj je v súlade so všetkými relevantnými dokumentmi: integrovaná stratégia rozvoja miest (mesto Kőszeg má jedno ako okresné sídlo); pre program miestnych rovnakých príležitostí (všetky obce majú jednu). Ako okresné sídlo má vedúci konzorcium dlhoročné odborné skúsenosti v oblasti kultúry a rozvoja komunít, sociálnych služieb alebo služieb starostlivosti o deti, dávok a oblasti/obce/rozvoja vidieka. Činnosti zahrnuté v bode 3.1.2.2 sa budú vykonávať aj: (1.) nákup vybavenia potrebného na vykonávanie položiek uvedených v bode 3 kapitoly 3.1.1; (3) programy na predchádzanie trestnej činnosti a zlepšenie verejnej bezpečnosti a 4. programy bezpečnosti cestnej premávky. Iniciatíva je zdola nahor. Program je naplánovaný na 45 mesiacov, z toho 36 mesiacov je obdobie vykonávania odborných činností (procesov a podujatí) na základe akčného plánu, počas ktorého sa prvky projektu objavujú na mesačnom a štvrťročnom základe, pričom sa vzájomne stavajú a zabezpečujú kontinuitu a udržateľnosť. (Slovak)

point in time

13 August 2022

0 references

Yhteisölähtöinen hanke koostuu yhteisön kehittämisaloitteiden ketjusta, johon osallistuvat alueen kunnat. Kahdeksan kuntaa tekee yhteistyötä Kőszegin kunnan johtaman konsortion kanssa (11 008 henkilöä). Toimien tuloksena yhteisön – asukkaiden, instituutioiden ja yleisön, kansalaisyhteiskunnan ja liike-elämän – vastuullisuus kehittyy. Yhteisöohjelmien ansiosta paikallista kansalaisyhteiskuntaa vahvistetaan, mikä auttaa vahvistamaan toimintakykyä, vahvistaa kansalaistoimintaa, kehittää ja vahvistaa vapaaehtoistyötä, paikallista identiteettiä sekä asutukseen, asuinalueisiin ja alueisiin liittyvää osaamista. Yhteistyön avulla nykyiset (henkilö)resurssit otetaan käyttöön, ja ne saavat aikaan laadullisen muutoksen paikallisyhteisöjen elämässä. Ohjelman valistusvoiman ansiosta vahvistetaan paikallista ja alueellista yhteistyötä ja luodaan yhteisiä, kestäviä ohjelmia. Hankkeen sisältö vastaa läänin aluekehitysohjelmaa ja sen perusasiakirjassa esitettyjä indikaattoreita. Kehitys on synergistä EU:n rahoittaman hankkeen (hankkeiden) kanssa. Ensinnäkin Jurisics Castle Cultural Center and Castle Theatre (JVMK) on kehitetty kokonaisvaltaisesti alueella vuosina 2007–2013 ja tarjonnut kulttuuri-, museo- ja julkisia koulutuspalveluja – ja viimeisenä muttei vähäisimpänä matkailun kannalta merkittävin nähtävyys. Tämän kehityksen tuloksena on luotu uusia julkisen koulutuksen, museoiden ja kulttuurin tiloja ja toimintoja, jotka mahdollistavat ja tukevat monenlaisia ruohonjuuritason yhteisöaloitteita ja tarjoavat useita uusia palveluja alueen instituutioille ja yhteisöille. JVMK on myös Kőszegi Source -aloitteen työorganisaatio, joten näiden kahden ohjelman synergia varmistetaan tällä tavoin. Kehitys on myös synergistä EAKR:n TOP-toimenpiteiden yhteydessä toteutetun hankkeen (hankkeiden) kanssa: ensinnäkin yleisen turvallisuuden ja liikenneturvallisuuden alalla kehitetään ”Kőszegin eteläosan liikenteen kehittämistä”, ”Vihreän kaupungin I.-Kőszegi Városmajorin kaupungin ympäristökunnostamista” ja ”Kőszegin ja Kőszegfalvan polkupyöräliikennelaitosta”. Luetellut hankkeet – vaikka niillä on erilaiset päätavoitteet – keskittyvät kaikissa pyöräilyyn ja jalankulkijoiden kannalta suotuisaan liikenteen kehittämiseen, mutta fyysisen kehityksen lisäksi liikennekulttuurin kehittäminen on välttämätön osa kaikille osallistujille. Kehitys auttaa myös parantamaan työvoiman laatua, edistämään itsenäistä ammatinharjoittamista ja työvoiman sosiaalista liikkuvuutta: suunnitellut toimet edistävät merkittävästi julkisten oppilaitosten työn tehokkuutta siten, että niillä puututaan suoraan (lapset ja julkisen koulutuksen työntekijät) ja epäsuoriin (vanhemmat ja laajemmat asuinyhteisöt) kohderyhmiin sen sijaan, että ne olisivat passiivisia vastaanottajia vaan aktiivisia yhteistyökumppaneita. Yhteistyö- ja aloitetaitojen hankkiminen ja ”hanketyö” ovat uuden talouden osaamishaasteisiin vastaamisen kulmakiviä. Samat taidot sekä ”hankkeen” suunnittelu, organisointi ja menestys sekä kilpailukykyinen menestys voivat vahvistaa yrittäjyyttä ensisijaisesti keskiasteen ikäryhmässä. Sosiaalisen liikkuvuuden vahvistamista voidaan tukea tällä hankkeella aloittamalla se päiväkodin ikäryhmä, johon sosiaaliset erot vaikuttavat vähiten ja joka voi vaikuttaa perhetasoon kolmen vuoden ajan. Ehdotuspyynnön 3.1.1/A.1–6 alajaksoissa esitetyt pakolliset toimet toteutetaan kokonaisuudessaan, ja ne voidaan toteuttaa ja läpäistä toteutusprosessissa. Kehitys on johdonmukainen kaikkien asiaan liittyvien asiakirjojen kanssa: yhdennetty kaupunkikehitysstrategia (Kőszegin kaupunki on yksi kaupungin kotipaikaksi); paikallisten tasa-arvo-ohjelman osalta (kaikilla kunnilla on yksi). Konsortion johtajalla on kaupunginosana monen vuoden työkokemus kulttuurin ja yhteisökehityksen, sosiaali- tai lastensuojelupalvelujen, etuuksien sekä alue-, kunta- ja maaseutualueiden kehittämisen alalta. Kohdassa 3.1.2.2 mainitut toimet toteutetaan myös seuraavasti: (1.) 3 luvun 3 kohdassa lueteltujen tuotteiden toteuttamiseksi tarvittavien laitteiden hankinta; (3) ohjelmat rikollisuuden ehkäisemiseksi ja yleisen turvallisuuden parantamiseksi ja 4) liikenneturvallisuusohjelmat. Aloite on alhaalta ylöspäin suuntautuva. Ohjelma on suunniteltu 45 kuukaudeksi, josta 36 kuukautta on toimintasuunnitelmaan perustuvien ammatillisten toimien (prosessit ja tapahtumat) toteutuskausi, jonka aikana hankkeen osatekijät esitetään kuukausittain ja neljännesvuosittain ja jotka perustuvat toisiinsa ja varmistavat jatkuvuuden ja kestävyyden. (Finnish)

point in time

13 August 2022

0 references

Projekt planowany na poziomie społeczności lokalnej będzie składał się z łańcucha inicjatyw na rzecz rozwoju społeczności z udziałem gmin w powiecie. Osiem gmin współpracuje z konsorcjum prowadzonym przez gminę Kőszeg (11 008 osób). W wyniku interwencji rozwija się poczucie odpowiedzialności między społecznością – mieszkańcami, instytucjami oraz społeczeństwem, obywatelstwem i biznesem. W wyniku programów wspólnotowych wzmacnia się lokalne społeczeństwo obywatelskie, które przyczynia się do wzmocnienia zdolności do działania, wzmacnia aktywność obywatelską, rozwija i wzmacnia wolontariat, tożsamość lokalną, a także kompetencje związane z osiedlami, częściami osiedli i regionami. Dzięki współpracy eksponowane są istniejące zasoby (ludzkie), zasoby te są aktywowane i powodują zmiany jakościowe w życiu społeczności lokalnych. Dzięki możliwości podnoszenia świadomości programu wzmocniono współpracę lokalną i regionalną oraz ustanowiono wspólne, zrównoważone programy. Treść projektu odpowiada powiatowemu programowi rozwoju regionalnego i jego odpowiednim wskaźnikom określonym w dokumencie założycielskim. Rozwój jest synergiczny z finansowanym przez UE projektem (projektami). Przede wszystkim ma na celu kompleksowy rozwój Centrum Kultury Zamku Jurystycznego i Teatru Zamkowego (JVMK), który został wdrożony dla regionu w latach 2007-2013, zapewniając usługi kulturalne, muzealne i publiczne w zakresie edukacji, a także, co nie mniej ważne, największą atrakcję turystyczną i gospodarczą. W wyniku tego rozwoju stworzono nowe przestrzenie i funkcje edukacji publicznej, muzeów i kultury, które uwzględniają i wspierają szeroki zakres inicjatyw lokalnych i oferują szereg nowych usług instytucjom i społecznościom okręgu. JVMK jest również organizacją roboczą inicjatywy „Źródło Kőszegi” RLKS, dzięki czemu w ten sposób zapewniona jest synergia obu programów. Rozwój jest również synergiczny z projektami realizowanymi w ramach TOP EFRR: przede wszystkim w dziedzinie bezpieczeństwa publicznego i bezpieczeństwa transportu, wraz z rozwojem „Rozwój transportu południowej części Kőszeg”, „Środowiskowej ekorehabilitacji Miasta Zielonego Miasta I.- Kőszegi Városmajor” oraz „Kőszeg i Kőszegfalva ruchu rowerowego”. Wymienione projekty – choć mają różne główne cele – koncentrują się na rozwoju transportu rowerowego i przyjaznego dla pieszych, oprócz rozwoju fizycznego, rozwój kultury transportowej jest nieodzownym elementem dla wszystkich uczestników. Rozwój przyczyni się również do poprawy jakości siły roboczej, zwiększenia samozatrudnienia i mobilności społecznej siły roboczej: planowane działania w znacznym stopniu przyczynią się do zwiększenia skuteczności pracy publicznych instytucji edukacyjnych poprzez zajęcie się bezpośrednimi (dzieci i pracownicy w edukacji publicznej) i pośrednimi (rodzice i szersze społeczności mieszkalne) grupami docelowymi, a nie jako bierni odbiorcy, ale jako aktywni współpracownicy. Nabywanie umiejętności w zakresie współpracy i inicjatyw oraz „praca projektowa” stanowią podstawę sprostania wyzwaniom w zakresie umiejętności stojącym przed nową gospodarką. Te same umiejętności, jak również projektowanie, organizacja i sukces „projektu” oraz konkurencyjne doświadczenie w zakresie sukcesu mogą przede wszystkim wzmocnić przedsiębiorczość w grupie wiekowej szkoły średniej. Wzmocnienie mobilności społecznej może być wspierane za pomocą tego projektu poprzez włączenie do niego grupy wiekowej w przedszkolu najmniej dotkniętej różnicami społecznymi, co może mieć wpływ na poziom rodziny przez okres trzech lat. Działania obowiązkowe określone w podsekcjach 3.1.1/A.1.-6 zaproszenia są realizowane jako całość i mogą być prowadzone i przenikane w procesie wdrażania. Opracowanie jest zgodne ze wszystkimi istotnymi dokumentami: zintegrowana strategia rozwoju obszarów miejskich (miasto Kőszeg ma siedzibę powiatową); w przypadku lokalnego programu na rzecz równości szans (wszystkie gminy mają taki program). Jako siedziba powiatowa lider konsorcjum posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe w dziedzinie kultury i rozwoju społeczności, opieki społecznej lub opieki nad dziećmi, świadczeń i rozwoju obszaru/miejskiego/wiejskiego. Działania zawarte w pkt 3.1.2.2 będą również realizowane: (1.) zakup sprzętu niezbędnego do realizacji pozycji wymienionych w rozdziale 3.1.1 pkt 3; (3) programy mające na celu zapobieganie przestępczości i poprawę bezpieczeństwa publicznego oraz (4) programy bezpieczeństwa ruchu drogowego. Inicjatywa jest oddolna. Program planowany jest na 45 miesięcy, z czego 36 miesięcy to okres realizacji działalności zawodowej (procesów i wydarzeń) w oparciu o plan działania, podczas którego elementy projektu pojawiają się co miesiąc i kwartalnie, opierając się na sobie, zapewniając ciągłość i trwałość. (Polish)

point in time

13 August 2022

0 references

Het project dat op gemeenschapsbasis wordt gepland, zal bestaan uit een reeks initiatieven voor gemeenschapsontwikkeling waarbij gemeenten in het district betrokken zijn. Acht gemeenten werken samen met het consortium onder leiding van de gemeente Kőszeg (11 008 personen). Als gevolg van de interventies ontwikkelt het verantwoordelijkheidsgevoel bij de gemeenschap — bewoners, instellingen en het publiek, burger en bedrijfsleven — zich. Dankzij gemeenschapsprogramma’s wordt het lokale maatschappelijk middenveld versterkt, wat bijdraagt tot de versterking van de capaciteit om op te treden, de burgeractiviteit te versterken, vrijwilligerswerk, lokale identiteit en competenties in verband met nederzettingen, delen van nederzettingen en regio’s te ontwikkelen en te versterken. Door samenwerking worden bestaande (menselijke) hulpbronnen blootgesteld, worden deze hulpbronnen geactiveerd en brengen zij een kwalitatieve verandering in het leven van lokale gemeenschappen tot stand. Als gevolg van de bewustmakingskracht van het programma wordt de lokale en regionale samenwerking versterkt en worden gezamenlijke, duurzame programma’s opgezet. De inhoud van het project komt overeen met het regionale ontwikkelingsprogramma en de relevante indicatoren daarvan, zoals uiteengezet in het oprichtingsdocument. De ontwikkeling is synergetisch met het (de) door de EU gefinancierde project(en). In de eerste plaats voor de uitgebreide ontwikkeling van het Jurisics Castle Cultural Center and Castle Theatre (JVMK), dat in de periode 2007-2013 ten uitvoer is gelegd voor de regio, met culturele, museum- en openbare onderwijsdiensten — en last but not least de belangrijkste toeristische-economische attractie. Als gevolg van deze ontwikkeling zijn nieuwe ruimten en functies van openbaar onderwijs, musea en cultuur gecreëerd, die een breed scala aan gemeenschapsinitiatieven aan de basis en ondersteuning bieden en een aantal nieuwe diensten aanbieden aan de instellingen en gemeenschappen van het district. JVMK is ook de werkorganisatie van het CLLD-initiatief „Kőszegi Source”, waardoor de synergie van de twee programma’s op deze manier wordt gewaarborgd. De ontwikkeling is ook synergetisch met het (de) project(en) uitgevoerd in het kader van de TOP EFRO-maatregelen: allereerst op het gebied van openbare veiligheid en veiligheid van het vervoer, met de ontwikkeling van de „Vervoerontwikkeling van het zuidelijke deel van Kőszeg”, de „Milieu-eco-rehabilitatie van de stad Green City I.- Kőszegi Városmajor” en de „Kőszeg en Kőszegfalva fietsverkeersfaciliteit”. De vermelde projecten — hoewel ze verschillende hoofddoelstellingen hebben — zijn allemaal gericht op fiets- en voetgangersvriendelijke vervoersontwikkeling, naast fysieke ontwikkeling, is de ontwikkeling van de vervoerscultuur een onmisbaar element voor alle deelnemers. De ontwikkeling zal ook bijdragen tot de verbetering van de kwaliteit van de beroepsbevolking, het stimuleren van zelfstandige arbeid en de sociale mobiliteit van de beroepsbevolking: de beoogde activiteiten zullen in aanzienlijke mate bijdragen tot de efficiëntie van het werk van openbare onderwijsinstellingen door zich te richten op directe (kinderen en werknemers in het openbaar onderwijs) en indirecte (ouders en bredere woongemeenschappen) doelgroepen in plaats van als passieve ontvangers, maar als actieve medewerkers. De verwerving van samenwerkings- en initiatiefvaardigheden en „projectwerk” zijn de hoekstenen van de uitdagingen op het gebied van vaardigheden van de nieuwe economie. Dezelfde vaardigheden, evenals het ontwerp, de organisatie en het succes van het „project” en de competitieve succeservaring, kunnen in eerste instantie het ondernemerschap in de leeftijdsgroep van de middelbare school versterken. De versterking van de sociale mobiliteit kan door middel van dit project worden ondersteund door een begin te maken met het opnemen van de leeftijdsgroep van de kleuterschool die het minst wordt getroffen door sociale verschillen, die gedurende een periode van drie jaar van invloed kunnen zijn op het gezinsniveau. De in punt 3.1.1/A.1.-6 van de uitnodiging beschreven verplichte activiteiten worden als geheel uitgevoerd en kunnen in het uitvoeringsproces worden uitgevoerd en gepermeeerd. De ontwikkeling is consistent met alle relevante documenten: de geïntegreerde strategie voor stedelijke ontwikkeling (de stad Kőszeg heeft er een als districtszetel); voor het programma voor lokale gelijke kansen (alle gemeenten hebben er één). Als districtszetel heeft de consortiumleider jarenlange beroepservaring op het gebied van cultuur en gemeenschapsontwikkeling, sociale of kinderwelzijnsdiensten, uitkeringen en gebied/gemeentelijke/plattelandsontwikkeling. De in 3.1.2.2 genoemde activiteiten zullen ook ten uitvoer worden gelegd: (1.) de aankoop van uitrusting die nodig is voor de uitvoering van de in hoofdstuk 3.1.1, punt 3, genoemde goederen; (3) Programma’s ter voorkoming van criminaliteit en ter verbetering van de... (Dutch)

point in time

13 August 2022

0 references

Projekt plánovaný na komunitním základě bude sestávat z řetězce iniciativ komunitního rozvoje, do nichž budou zapojeny obce v okrese. Osm obcí spolupracuje s konsorciem vedeným obcí Kőszeg (11 008 osob). V důsledku zásahů se rozvíjí smysl pro odpovědnost mezi komunitou – obyvateli, institucemi a veřejností, občanem a podnikáním -. V důsledku komunitních programů je posílena místní občanská společnost, která pomáhá posilovat schopnost jednat, posilovat občanskou činnost, rozvíjet a posilovat dobrovolnictví, místní identitu a kompetence týkající se osad, částí osad a regionů. Prostřednictvím spolupráce jsou vystaveny stávající (lidské) zdroje, tyto zdroje jsou aktivovány a přinášejí kvalitativní změny v životě místních komunit. Díky schopnosti zvyšovat povědomí o programu je posílena místní a regionální spolupráce a jsou vytvořeny společné udržitelné programy. Obsah projektu odpovídá programu regionálního rozvoje kraje a jeho příslušným ukazatelům, jak je uvedeno v zakládajícím dokumentu. Vývoj je synergický s projektem (projekty) financovaným EU. Především pro komplexní rozvoj kulturního centra a zámeckého divadla Jurisics Castle Theatre (JVMK), které bylo realizováno pro region v období 2007–2013, poskytujících kulturní, muzejní a veřejné vzdělávací služby – a v neposlední řadě nejvýznamnější turisticky-ekonomickou přitažlivost. V důsledku tohoto vývoje byly vytvořeny nové prostory a funkce veřejného vzdělávání, muzeí a kultury, které uspokojují a podporují širokou škálu místních komunitních iniciativ a nabízejí řadu nových služeb institucím a komunitám v okrese. JVMK je také pracovní organizací iniciativy CLLD „Kőszegi Source“, takže synergie obou programů je tímto způsobem zajištěna. Vývoj je rovněž synergický s projektem (projekty) realizovanými v rámci opatření EFRR „TOP“: především v oblasti veřejné bezpečnosti a bezpečnosti dopravy, s rozvojem „rozvoje dopravy v jižní části Kőszegu“, „Ekologická obnova životního prostředí města Green City I.- Kőszegi Városmajor“ a „Kőszeg a Kőszegfalva“. Projekty uvedené – ačkoli mají různé hlavní cíle – se všechny zaměřují na cyklistiku a rozvoj dopravy vstřícné pro chodce, kromě fyzického rozvoje je rozvoj dopravní kultury nepostradatelným prvkem pro všechny účastníky. Rozvoj rovněž přispěje ke zlepšení kvality pracovní síly, podpoře samostatné výdělečné činnosti a sociální mobility pracovní síly: plánované činnosti významně přispějí k účinnosti práce veřejných vzdělávacích institucí tím, že se zaměřují na přímé (děti a pracovníky ve veřejném vzdělávání) a nepřímé (rodiče a širší rezidenční komunity) spíše než jako pasivní příjemce, ale jako aktivní spolupracovníky. Získávání dovedností v oblasti spolupráce a iniciativ a „projektová práce“ jsou základním kamenem řešení výzev v oblasti dovedností v nové ekonomice. Stejné dovednosti, jakož i koncepce, organizace a úspěch „projektu“ a konkurenční úspěchy mohou posílit podnikání v první řadě ve věkové skupině středních škol. Posílení sociální mobility lze podpořit prostřednictvím tohoto projektu tím, že začne zahrnovat věkovou skupinu mateřské školy, která je nejméně postižena sociálními rozdíly, což může mít dopad na rodinnou úroveň po dobu tří let. Povinné činnosti stanovené v pododdílech 3.1.1/A.1.-6 výzvy jsou prováděny jako celek a mohou být prováděny a prostupovány v procesu provádění. Vývoj je v souladu se všemi příslušnými dokumenty: integrovaná strategie rozvoje měst (město Kőszeg má jedno město jako okresní sídlo); pro program pro rovné příležitosti na místní úrovni (všechny obce mají jeden). Jako okresní sídlo má vedoucí konsorcium dlouholetou odbornou praxi v oblasti kultury a rozvoje komunit, sociálních služeb nebo služeb sociální péče o děti, dávek a oblastí/obecního/venkovského rozvoje. Činnosti uvedené v bodě 3.1.2.2 budou rovněž prováděny: (1.) nákup vybavení nezbytného pro provádění položek uvedených v kapitole 3.1.1 bodě 3; (3) programy na podporu předcházení trestné činnosti a zlepšení veřejné bezpečnosti a 4) programy bezpečnosti silničního provozu. Iniciativa je zdola nahoru. Program je plánován na 45 měsíců, z toho 36 měsíců je období provádění odborných činností (procesů a akcí) na základě akčního plánu, během něhož se prvky projektu objevují každý měsíc a čtvrtletně, přičemž se na sebe staví a zajišťují kontinuitu a udržitelnost. (Czech)

point in time

13 August 2022

0 references

Projekts, kas plānots uz kopienas pamata, sastāvēs no kopienas attīstības iniciatīvu ķēdes, iesaistot rajona pašvaldības. Astoņas pašvaldības sadarbojas ar Kőszeg pašvaldības vadīto konsorciju (11 008 cilvēki). Iejaukšanās rezultātā attīstās atbildības sajūta starp sabiedrību — iedzīvotājiem, iestādēm un sabiedrību, pilsonisko sabiedrību un uzņēmējdarbību. Kopienas programmu rezultātā tiek stiprināta vietējā pilsoniskā sabiedrība, kas palīdz stiprināt rīcībspēju, stiprina pilsonisko aktivitāti, attīsta un stiprina brīvprātīgo darbu, vietējo identitāti, kā arī kompetences, kas saistītas ar apdzīvotām vietām, apmetņu daļām un reģioniem. Pateicoties sadarbībai, tiek atklāti esošie (cilvēkresursi), šie resursi tiek aktivizēti un rada kvalitatīvas pārmaiņas vietējo kopienu dzīvē. Pateicoties programmas informētības palielināšanai, tiek stiprināta vietējā un reģionālā sadarbība un izveidotas kopīgas, ilgtspējīgas programmas. Projekta saturs atbilst apgabala reģionālās attīstības programmai un tās attiecīgajiem rādītājiem, kas izklāstīti dibināšanas dokumentā. Attīstība ir sinerģiska ar ES finansēto(-ajiem) projektu(-iem). Pirmkārt, Jurisikas pils kultūras centra un pils teātra (JVMK) visaptverošai attīstībai, kas reģionā tika īstenots 2007.-2013. gadā, nodrošinot kultūras, muzeju un sabiedrības izglītības pakalpojumus — un, visbeidzot, bet ne mazāk svarīgi — nozīmīgāko tūrisma-ekonomisko pievilcību. Šīs attīstības rezultātā ir izveidotas jaunas valsts izglītības, muzeju un kultūras telpas un funkcijas, kas ietver un atbalsta plašu vietējo kopienu iniciatīvu klāstu un piedāvā vairākus jaunus pakalpojumus rajona iestādēm un kopienām. JVMK ir arī sabiedrības virzītas vietējās attīstības iniciatīvas “Kőszegi Source” darba organizācija, tādējādi tādējādi tiek nodrošināta abu programmu sinerģija. Attīstība ir arī sinerģiska ar projektu(-iem), kas īstenots saskaņā ar ERAF TOP pasākumiem: pirmkārt, sabiedriskās drošības un transporta drošības jomā, attīstot “Transporta attīstību Kőszeg dienvidu daļā”, “Zaļās pilsētas I.-Kőszegi Városmajor pilsētas vides ekorehabilitāciju” un “Kőszeg un Kőszegfalva velosipēdu satiksmes objektu”. Uzskaitītie projekti, lai gan tiem ir dažādi galvenie mērķi, visi ir vērsti uz velotransportu un gājējiem draudzīgu transporta attīstību, papildus fiziskajai attīstībai transporta kultūras attīstība ir neatņemams elements visiem dalībniekiem. Attīstība arī palīdzēs uzlabot darbaspēka kvalitāti, veicinot pašnodarbinātību un darbaspēka sociālo mobilitāti: paredzētie pasākumi ievērojami veicinās valsts izglītības iestāžu darba efektivitāti, pievēršoties tiešiem (bērniem un darba ņēmējiem valsts izglītībā) un netiešām (vecākiem un plašākām dzīvojamām kopienām) mērķgrupām, nevis kā pasīviem saņēmējiem, bet gan kā aktīviem līdzstrādniekiem. Sadarbības un iniciatīvu prasmju apgūšana un “projekta darbs” ir jaunās ekonomikas prasmju problēmu risināšanas stūrakmens. Tādas pašas prasmes, kā arī “projekta” izstrāde, organizācija un panākumi, kā arī konkurences veiksmes pieredze var stiprināt uzņēmējdarbību vispirms vidusskolu vecuma grupā. Sociālās mobilitātes stiprināšanu var atbalstīt ar šā projekta palīdzību, sākot iekļaut bērnudārza vecuma grupu, kuru vismazāk ietekmē sociālās atšķirības, kas trīs gadus var ietekmēt ģimenes līmeni. Uzaicinājuma 3.1.1/A.1.-6. apakšiedaļā noteiktās obligātās darbības tiek veiktas kopumā, un tās var veikt un caurvij īstenošanas procesā. Izstrāde atbilst visiem attiecīgajiem dokumentiem: integrētā pilsētu attīstības stratēģija (Kőszeg pilsētai ir viena vieta kā rajona mītne); programmai “Vienlīdzīgas iespējas vietējā līmenī” (visām pašvaldībām ir viena). Konsorcija vadītājam kā rajona mītnei ir daudzu gadu profesionālā pieredze kultūras un kopienas attīstības, sociālo vai bērnu labklājības pakalpojumu, pabalstu un teritorijas/pašvaldību/lauku attīstības jomā. Pasākumi, kas iekļauti 3.1.2.2. punktā, tiks īstenoti arī: 1.) 3.1.1. nodaļas 3. punktā uzskaitīto priekšmetu īstenošanai nepieciešamo iekārtu iegādi; (3) programmas noziedzības novēršanai un sabiedrības drošības uzlabošanai un 4) ceļu satiksmes drošības programmas. Iniciatīva ir augšupēja. Programma ir plānota 45 mēnešus, no kuriem 36 mēneši ir profesionālās darbības (procesu un pasākumu) īstenošanas periods, pamatojoties uz rīcības plānu, kura laikā projekta elementi parādās katru mēnesi un reizi ceturksnī, pamatojoties uz viens otru, nodrošinot nepārtrauktību un ilgtspēju. (Latvian)

point in time

13 August 2022

0 references

Is éard a bheidh sa tionscadal atá beartaithe ar bhonn pobalbhunaithe ná slabhra de thionscnaimh forbartha pobail a mbeidh bardais sa cheantar páirteach iontu. Oibríonn ocht mbardas i gcomhar leis an gcuibhreannas faoi cheannas Bardas Kőszeg (11 008 duine). Mar thoradh ar na hidirghabhálacha, forbraíonn an bhraistint freagrachta i measc an phobail — cónaitheoirí, institiúidí agus an pobal, sibhialta agus gnó. Mar thoradh ar chláir phobail, neartaítear an tsochaí shibhialta áitiúil, rud a chabhraíonn leis an gcumas chun gníomhú, a neartaíonn an ghníomhaíocht shibhialta, a fhorbraíonn agus a neartaíonn saorálaíocht, féiniúlacht áitiúil, chomh maith le hinniúlachtaí a bhaineann le lonnaíochtaí, codanna de lonnaíochtaí agus réigiúin. Trí chomhoibriú, nochtar na hacmhainní (daonna) atá ann cheana féin, cuirtear na hacmhainní sin i ngníomh agus tagann athrú cáilíochtúil ar shaol na bpobal áitiúil. Mar thoradh ar chumhacht ardaithe feasachta an chláir, neartaítear an comhar áitiúil agus réigiúnach agus bunaítear cláir chomhpháirteacha inbhuanaithe. Comhfhreagraíonn ábhar an tionscadail don chlár forbartha réigiúnaí contae agus dá tháscairí ábhartha mar atá leagtha amach sa doiciméad bunaidh. Tá an fhorbairt sineirgisteach leis an tionscadal/tionscadail atá maoinithe ag an AE, ar an gcéad dul síos, d’fhorbairt chuimsitheach Ionad Cultúrtha agus Amharclann an Chaisleáin Ghiúiré (JVMK), a cuireadh chun feidhme don réigiún sa tréimhse 2007-2013, a chuir seirbhísí cultúrtha, iarsmalainne agus oideachais phoiblí ar fáil — agus, ar deireadh, an díol spéise is suntasaí don turasóireacht agus don gheilleagar. Mar thoradh ar an bhforbairt seo, cruthaíodh spásanna agus feidhmeanna nua oideachais phoiblí, iarsmalanna agus cultúir, a fhreastalaíonn ar réimse leathan tionscnamh pobail agus a thacaíonn leo agus a chuireann roinnt seirbhísí nua ar fáil d’institiúidí agus do phobail an cheantair. Is é JVMK eagrú oibre thionscnamh ‘Kőszegi Foinse’ CLLD, agus mar sin áirithítear sineirge an dá chlár ar an mbealach sin. Tá an fhorbairt sineirgisteach freisin leis an tionscadal/na tionscadail a chuirtear chun feidhme faoi bhearta CFRE BARR: ar an gcéad dul síos i réimse na sábháilteachta poiblí agus na sábháilteachta iompair, le forbairt “Forbairt Iompair an chuid theas de Kőszeg”, “Éicea-athshlánú Comhshaoil Chathair Ghlas I.- Kőszegi Városmajor” agus saoráid tráchta rothar Kőszeg agus Kőszefalva”. Díríonn na tionscadail atá liostaithe — cé go bhfuil príomhchuspóirí éagsúla acu — ar rothaíocht agus ar fhorbairt iompair atá fabhrach do choisithe, chomh maith le forbairt fhisiciúil, is gné fhíor-riachtanach do gach rannpháirtí é cultúr iompair a fhorbairt. Cuideoidh an fhorbairt freisin le feabhas a chur ar cháilíocht an lucht saothair, rud a chuirfidh borradh faoi fhéinfhostaíocht agus faoi shoghluaisteacht shóisialta an lucht saothair: cuirfidh na gníomhaíochtaí atá beartaithe go mór le héifeachtúlacht obair na n-institiúidí oideachais phoiblí trí aghaidh a thabhairt ar spriocghrúpaí díreacha (leanaí agus oibrithe in oideachas poiblí) agus indíreacha (tuismitheoirí agus pobail chónaithe níos leithne) seachas mar fhaighteoirí éighníomhacha, ach mar chomhoibrithe gníomhacha. Is iad sealbhú scileanna comhair agus tionscnaimh agus “obair tionscadail” na bunchlocha chun dúshláin scileanna an gheilleagair nua a chomhlíonadh. Is féidir leis na scileanna céanna, chomh maith le dearadh, eagrú agus rath an “tionscadail” agus an taithí ratha iomaíoch, fiontraíocht a neartú ar an gcéad dul síos san aoisghrúpa meánscoile. Is féidir tacú le neartú na soghluaisteachta sóisialta trí bhíthin an tionscadail seo trí thosú ar an aoisghrúpa naíscoile is lú atá thíos le difríochtaí sóisialta a chur san áireamh, rud a d’fhéadfadh tionchar a imirt ar leibhéal an teaghlaigh ar feadh tréimhse trí bliana. Déantar na gníomhaíochtaí éigeantacha a leagtar amach i bhfo-ailt 3.1.1/A.1.-6 den Ghlao ina n-iomláine agus is féidir iad a dhéanamh tríd an bpróiseas cur chun feidhme agus a tréscaoileadh. Tá an fhorbairt comhsheasmhach leis na doiciméid ábhartha uile: an Straitéis Chomhtháite um Fhorbairt Uirbeach (tá suíochán ceantair ag cathair Kőszeg); don Chlár Comhdheiseanna Áitiúil (tá ceann amháin ag gach bardas). Mar shuíomh ceantair, tá blianta fada taithí oibre ag ceannaire an chuibhreannais i réimsí an chultúir agus na forbartha pobail, na seirbhísí sóisialta nó leasa leanaí, na sochar agus na forbartha ceantair/bardais/tuaithe. Cuirfear na gníomhaíochtaí a áirítear in 3.1.2.2 chun feidhme freisin: (1.) ceannach trealaimh is gá chun na hítimí a liostaítear i bpointe 3 de Chaibidil 3.1.1 a chur chun feidhme; (3) cláir chun coireacht a chosc agus chun sábháilteacht an phobail a fheabhsú agus (4) cláir um shábháilteacht ar bhóithre. Tá an tionscnamh ón mbun aníos. Tá an clár beartaithe ar feadh 45 mhí, arb é 36 mhí de thréimhse chur chun feidhme na ngníomhaíochtaí gairmiúla (próisis agus imeachtaí) bunaithe ar an bPlean Gníomhaíochta, ina bhfuil gnéithe an tions... (Irish)

point in time

13 August 2022

0 references

Projekt, načrtovan na ravni skupnosti, bo sestavljen iz verige pobud za razvoj skupnosti, ki bodo vključevale občine v okrožju. Osem občin sodeluje s konzorcijem, ki ga vodi občina Kőszeg (11 008 oseb). Kot rezultat posegov se razvija občutek odgovornosti med skupnostjo – prebivalci, institucijami in javnostjo, državljansko in poslovno. Kot rezultat programov Skupnosti se krepi lokalna civilna družba, kar prispeva h krepitvi zmogljivosti za ukrepanje, krepitvi državljanske dejavnosti, razvoju in krepitvi prostovoljstva, lokalne identitete ter kompetenc, povezanih z naselbinami, deli naselij in regijami. S sodelovanjem so izpostavljeni obstoječi (človeški) viri, ti viri se aktivirajo in prinašajo kvalitativne spremembe v življenju lokalnih skupnosti. Zaradi osveščanja programa se okrepi lokalno in regionalno sodelovanje ter vzpostavijo skupni, trajnostni programi. Vsebina projekta ustreza okrajnemu regionalnemu razvojnemu programu in njegovim ustreznim kazalnikom, kot so določeni v ustanovnem dokumentu. Razvoj je sinergijski s projektom(-i), ki ga financira EU. Prvič, za celovit razvoj kulturnega centra Jurisics Castle in Grajskega gledališča (JVMK), ki se je izvajal za regijo v obdobju 2007–2013, ki zagotavlja kulturne, muzejske in javne izobraževalne storitve – in nenazadnje najpomembnejše turistično-ekonomske privlačnosti. Zaradi tega razvoja so bili ustvarjeni novi prostori in funkcije javnega izobraževanja, muzejev in kulture, ki sprejemajo in podpirajo številne lokalne pobude skupnosti ter institucijam in skupnostim v okrožju ponujajo številne nove storitve. JVMK je tudi delovna organizacija pobude lokalnega razvoja, ki ga vodi skupnost Kőszegi, zato je sinergija obeh programov zagotovljena na ta način. Razvoj je usklajen tudi s projektom(-i), ki se izvaja(-jo) v okviru ukrepov ESRR v okviru TOP: najprej na področju javne varnosti in prometne varnosti z razvojem „razvoja prometa v južnem delu Kőszega“, „okoljske ekološke rehabilitacije mesta Green City I. – Kőszegi Városmajor“ in objekta za kolesarski promet Kőszeg in Kőszegfalva. Čeprav imajo projekti različne glavne cilje, se vsi osredotočajo na kolesarjenje in pešcem prijazen razvoj prometa, poleg fizičnega razvoja pa je razvoj prometne kulture nepogrešljiv element za vse udeležence. Razvoj bo prispeval tudi k izboljšanju kakovosti delovne sile, spodbujanju samozaposlovanja in socialne mobilnosti delovne sile: predvidene dejavnosti bodo znatno prispevale k učinkovitosti dela javnih izobraževalnih ustanov, saj bodo obravnavale neposredne (otroci in delavci v javnem izobraževanju) in posredne ciljne skupine (starši in širše stanovanjske skupnosti) in ne kot pasivne prejemnike, temveč kot aktivne sodelavce. Pridobivanje znanja in spretnosti za sodelovanje in pobude ter „projektno delo“ sta temelja za soočanje z izzivi novega gospodarstva na področju znanj in spretnosti. Enaka znanja in spretnosti ter zasnova, organizacija in uspeh „projekta“ ter izkušnje s konkurenčnim uspehom lahko v prvi vrsti okrepijo podjetništvo v srednješolski starostni skupini. S tem projektom je mogoče podpreti krepitev socialne mobilnosti z vključitvijo starostne skupine vrtcev, ki je najmanj prizadeta zaradi družbenih razlik, kar lahko tri leta vpliva na raven družine. Obvezne dejavnosti, določene v pododdelkih 3.1.1/A.1.-6 razpisa, se izvajajo kot celota in se lahko izvajajo v postopku izvajanja. Razvoj je skladen z vsemi ustreznimi dokumenti: integrirana strategija razvoja mest (mesto Kőszeg ima eno okrožno mesto); za program lokalnih enakih možnosti (vse občine imajo eno). Vodja konzorcija ima kot okrajni sedež dolgoletne delovne izkušnje na področju kulture in razvoja skupnosti, socialnih storitev ali storitev socialnega varstva otrok, nadomestil in razvoja območja/občine/podeželja. Dejavnosti iz točke 3.1.2.2 se bodo izvajale tudi: (1.) nakup opreme, potrebne za izvajanje postavk iz točke 3 poglavja 3.1.1; (3) programi za preprečevanje kriminala in izboljšanje javne varnosti ter (4) programi za varnost v cestnem prometu. Pobuda temelji na pristopu od spodaj navzgor. Program je načrtovan za 45 mesecev, od tega je 36 mesecev obdobje izvajanja strokovnih dejavnosti (procesov in dogodkov) na podlagi akcijskega načrta, v katerem se elementi projekta pojavljajo mesečno in četrtletno ter temeljijo drug na drugem ter zagotavljajo kontinuiteto in trajnost. (Slovenian)

point in time

13 August 2022

0 references

El proyecto previsto sobre una base comunitaria consistirá en una cadena de iniciativas de desarrollo comunitario en las que participen los municipios del distrito. Ocho municipios cooperan con el consorcio dirigido por el Ayuntamiento de Kőszeg (11 008 personas). Como resultado de las intervenciones, se desarrolla el sentido de responsabilidad entre la comunidad — residentes, instituciones y público, cívico y empresarial -. Como resultado de los programas comunitarios, se fortalece la sociedad civil local, lo que ayuda a fortalecer la capacidad para actuar, fortalecer la actividad cívica, desarrollar y fortalecer el voluntariado, la identidad local, así como las competencias relacionadas con los asentamientos, partes de asentamientos y regiones. A través de la cooperación, se exponen los recursos (humanos) existentes, estos recursos se activan y provocan un cambio cualitativo en la vida de las comunidades locales. Gracias a la capacidad de sensibilización del programa, se refuerza la cooperación local y regional y se establecen programas conjuntos y sostenibles. El contenido del proyecto corresponde al programa de desarrollo regional de los condados y a los indicadores pertinentes que figuran en el documento de fundación. El desarrollo es sinérgico con el proyecto o proyectos financiados por la UE. En primer lugar, para el desarrollo integral del Centro Cultural del Castillo Jurisics y el Teatro Castillo (JVMK), que se puso en marcha para la región en el período 2007-2013, prestando servicios culturales, museísticos y de educación pública, y, por último, pero no menos importante, el atractivo turístico-económico más importante. Como resultado de este desarrollo, se han creado nuevos espacios y funciones de educación pública, museos y cultura, que acomodan y apoyan una amplia gama de iniciativas comunitarias de base y ofrecen una serie de nuevos servicios a las instituciones y comunidades del distrito. JVMK es también la organización de trabajo de la iniciativa «Kőszegi Source» CLLD, por lo que la sinergia de los dos programas se garantiza de esta manera. El desarrollo también es sinérgico con el proyecto o proyectos ejecutados en el marco de las medidas del POP FEDER: en primer lugar en el ámbito de la seguridad pública y la seguridad del transporte, con el desarrollo del «desarrollo del transporte de la parte sur de Kőszeg», la «rehabilitación ambiental ecológica de la ciudad de Green City I.- Kőszegi Városmajor» y la «Kőszeg y Kőszegfalva instalaciones de tráfico de bicicletas». Los proyectos enumerados -aunque tienen diferentes objetivos principales- se centran en el desarrollo de la bicicleta y del transporte favorable a los peatones, además del desarrollo físico, el desarrollo de la cultura del transporte es un elemento indispensable para todos los participantes. El desarrollo también contribuirá a mejorar la calidad de la mano de obra, impulsando el trabajo por cuenta propia y la movilidad social de la mano de obra: las actividades previstas contribuirán significativamente a la eficiencia de la labor de las instituciones de educación pública al dirigirse a los grupos destinatarios directos (niños y trabajadores de la educación pública) e indirectos (padres y comunidades residenciales más amplias), en lugar de como receptores pasivos, sino como colaboradores activos. La adquisición de capacidades de cooperación e iniciativa y el «trabajo de proyectos» son las piedras angulares para hacer frente a los retos de la nueva economía en materia de capacidades. Las mismas habilidades, así como el diseño, la organización y el éxito del «proyecto» y la experiencia de éxito competitivo, pueden fortalecer el espíritu empresarial en primer lugar en el grupo de edad de la escuela secundaria. El refuerzo de la movilidad social puede apoyarse a través de este proyecto comenzando a incluir al grupo de edad de los jardines de infancia menos afectado por las diferencias sociales, lo que puede tener un impacto en el nivel de la familia durante un período de tres años. Las actividades obligatorias establecidas en las subsecciones 3.1.1/A.1.-6 de la convocatoria se llevan a cabo en su conjunto y pueden llevarse a cabo y permearse en el proceso de ejecución. El desarrollo es coherente con todos los documentos pertinentes: la Estrategia Integrada de Desarrollo Urbano (la ciudad de Kőszeg tiene una sede de distrito); para el Programa Local de Igualdad de Oportunidades (todos los municipios cuentan con uno). Como sede de distrito, el líder del consorcio tiene muchos años de experiencia profesional en los campos de la cultura y el desarrollo comunitario, los servicios sociales o de bienestar infantil, las prestaciones y el desarrollo de zonas/municipales/rurales. Las actividades incluidas en el punto 3.1.2.2 también se llevarán a cabo: (1.) la compra de los equipos necesarios para la aplicación de los artículos enumerados en el punto 3 del capítulo 3.1.1; 3) programas para ayudar a prevenir la delincuencia y mejorar la segur... (Spanish)

point in time

13 August 2022

0 references

Проектът, планиран на базата на общността, ще се състои от поредица от инициативи за развитие на общността, в които участват общини в областта. Осем общини си сътрудничат с консорциума, ръководен от община Kőszeg (11 008 души). В резултат на интервенциите се развива чувството за отговорност сред общността — жители, институции и обществеността, граждански и бизнес. В резултат на общностните програми се укрепва местното гражданско общество, което спомага за укрепване на капацитета за действие, укрепва гражданската активност, развива и укрепва доброволчеството, местната идентичност, както и компетентностите, свързани със селища, части от населени места и региони. Чрез сътрудничество са изложени съществуващите (човешки) ресурси, тези ресурси се активират и водят до качествена промяна в живота на местните общности. В резултат на силата на програмата за повишаване на осведомеността се засилва местното и регионалното сътрудничество и се създават съвместни, устойчиви програми. Съдържанието на проекта съответства на окръжната програма за регионално развитие и съответните ѝ показатели, както е посочено в учредителния документ. Развитието е синергично с финансирания(ите) от ЕС проект(и). На първо място, за цялостното развитие на Културния център на Юристическия замък и театъра на замъка (JVMK), който беше реализиран за региона през периода 2007—2013 г., предоставящ културни, музейни и обществени образователни услуги — и не на последно място — най-значимата туристическа и икономическа атракция. В резултат на това развитие бяха създадени нови пространства и функции на общественото образование, музеите и културата, които посрещат и подкрепят широк кръг от инициативи на местната общност и предлагат редица нови услуги на институциите и общностите в областта. JVMK е също така работната организация на инициативата за водено от общностите местно развитие „Kőszegi Source“, така че синергията между двете програми се осигурява по този начин. Разработването е също така синергично с проекта(ите), изпълняван(и) по мерките по линия на ТОП по ЕФРР: на първо място в областта на обществената безопасност и безопасността на транспорта, с развитието на „Развитие на транспорта на южната част на Kőszeg„, „Екологична рехабилитация на град Green City I.- Kőszegi Városmajor“ и „Kőszeg и Kőszegfalva велосипеден трафик“. Изброените проекти, въпреки че имат различни основни цели, са насочени към велосипедния транспорт и развитието на пешеходния транспорт, в допълнение към физическото развитие, развитието на транспортната култура е незаменим елемент за всички участници. Развитието ще допринесе също така за подобряване на качеството на работната сила, насърчаване на самостоятелната заетост и социалната мобилност на работната сила: предвидените дейности ще допринесат значително за ефективността на работата на публичните образователни институции, като се обръщат към преките (деца и работници в публичното образование) и непреките (родители и по-широки жилищни общности) целеви групи, а не като пасивни получатели, а като активни сътрудници. Придобиването на умения за сътрудничество и инициативност и „проектна работа“ са крайъгълните камъни за посрещане на предизвикателствата, свързани с уменията на новата икономика. Същите умения, както и дизайнът, организацията и успехът на „проекта“ и на конкурентния успех, могат да засилят предприемачеството на първо място във възрастовата група на средните училища. Укрепването на социалната мобилност може да бъде подкрепено чрез този проект, като започне да се включва възрастовата група на детската градина, която е най-слабо засегната от социалните различия, което може да окаже въздействие върху семейното равнище за период от три години. Задължителните дейности, посочени в подраздел 3.1.1/A.1.-6 от поканата, се извършват като цяло и могат да бъдат осъществени и проникнати в процеса на изпълнение. Разработването е в съответствие с всички съответни документи: интегрираната стратегия за градско развитие (град Kőszeg има едно седалище); за програма „Местни равни възможности“ (всички общини имат такава). Като областно седалище ръководителят на консорциума има дългогодишен професионален опит в областта на културата и развитието на общностите, социалните услуги или услугите, свързани с благосъстоянието на децата, обезщетенията и развитието на района/общините/селските райони. Дейностите, включени в точка 3.1.2.2, ще бъдат изпълнени също така: Закупуването на оборудване, необходимо за изпълнението на изделията, изброени в точка 3 от глава 3.1.1; (3) програми за предотвратяване на престъпността и подобряване на обществената безопасност и 4) програми за пътна безопасност. Инициативата е отдолу нагоре. Програмата е планирана за 45 месеца, от които 36 месеца са периодът на изпълнение на професионалните дейности (процеси и събития) въз основа на Плана за действие, по време на който елементите на проекта се представят на месечна и тримесечна основа, като се надграждат една на друга, като се гарантира приемственост и устойчивост. (Bulgarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Il-proġett ippjanat fuq bażi komunitarja se jikkonsisti f’katina ta’ inizjattivi ta’ żvilupp tal-komunità li jinvolvu l-muniċipalitajiet fid-distrett. Tmien muniċipalitajiet jikkooperaw mal-konsorzju mmexxi mill-Muniċipalità ta’ Kġszeg (11 008 persuna). B’riżultat tal-interventi, jiżviluppa s-sens ta’ responsabbiltà fost il-komunità — ir-residenti, l-istituzzjonijiet u l-pubbliku, iċ-ċittadini u n-negozju. B’riżultat tal-programmi komunitarji, is-soċjetà ċivili lokali tissaħħaħ, u dan jgħin biex tissaħħaħ il-kapaċità ta’ azzjoni, isaħħaħ l-attività ċivika, jiżviluppa u jsaħħaħ il-volontarjat, l-identità lokali, kif ukoll il-kompetenzi relatati mal-insedjamenti, partijiet mill-insedjamenti u r-reġjuni. Permezz tal-kooperazzjoni, ir-riżorsi (umani) eżistenti huma esposti, dawn ir-riżorsi jiġu attivati u jwasslu għal bidla kwalitattiva fil-ħajja tal-komunitajiet lokali. B’riżultat tas-setgħa ta’ sensibilizzazzjoni tal-programm, tissaħħaħ il-kooperazzjoni lokali u reġjonali u jiġu stabbiliti programmi konġunti u sostenibbli. Il-kontenut tal-proġett jikkorrispondi għall-programm ta’ żvilupp reġjonali tal-kontea u l-indikaturi rilevanti tiegħu kif stabbiliti fid-dokument tat-twaqqif. L-iżvilupp huwa sinerġistiku mal-proġett(i) ffinanzjat(i) mill-UE. l-ewwel nett, għall-iżvilupp komprensiv taċ-Ċentru Kulturali u t-Teatru tal-Kastell tal-Ġurisika (JVMK), li ġie implimentat għar-reġjun fil-perjodu 2007–2013, li jipprovdi servizzi kulturali, tal-mużewijiet u tal-edukazzjoni pubblika — u, fl-aħħar iżda mhux l-inqas, l-aktar attrazzjoni turistika-ekonomika sinifikanti. B’riżultat ta’ dan l-iżvilupp, inħolqu spazji u funzjonijiet ġodda tal-edukazzjoni pubblika, il-mużewijiet u l-kultura, li jakkomodaw u jappoġġaw firxa wiesgħa ta’ inizjattivi komunitarji fil-livell lokali u joffru għadd ta’ servizzi ġodda lill-istituzzjonijiet u l-komunitajiet tad-distrett. Il-JVMK hija wkoll l-organizzazzjoni ta’ ħidma tal-inizjattiva “Kġszegi Source” tas-CLLD, għalhekk is-sinerġija taż-żewġ programmi hija żgurata b’dan il-mod. L-iżvilupp huwa sinerġistiku wkoll mal-proġett(i) implimentat(i) taħt il-miżuri TOP tal-FEŻR: l-ewwel nett fil-qasam tas-sikurezza pubblika u s-sikurezza tat-trasport, bl-iżvilupp tal-“Iżvilupp tat-trasport tal-parti tan-Nofsinhar ta’ Kġszeg”, l-“Ekoriabilitazzjoni ambjentali tal-Belt ta’ Green City I.- Kġszegi Város major” u l-“faċilità tat-traffiku tar-roti Kġszeg u Kġszegva”. Il-proġetti elenkati — għalkemm għandhom għanijiet ewlenin differenti — kollha jiffukaw fuq iċ-ċikliżmu u l-iżvilupp tat-trasport favur il-persuni mexjin, flimkien mal-iżvilupp fiżiku, l-iżvilupp tal-kultura tat-trasport huwa element indispensabbli għall-parteċipanti kollha. L-iżvilupp se jikkontribwixxi wkoll għat-titjib tal-kwalità tal-forza tax-xogħol, għat-tisħiħ tal-impjieg indipendenti u l-mobbiltà soċjali tal-forza tax-xogħol: l-attivitajiet previsti se jikkontribwixxu b’mod sinifikanti għall-effiċjenza tax-xogħol tal-istituzzjonijiet tal-edukazzjoni pubblika billi jindirizzaw gruppi fil-mira diretti (tfal u ħaddiema fl-edukazzjoni pubblika) u indiretti (ġenituri u komunitajiet residenzjali usa’) aktar milli bħala riċevituri passivi, iżda bħala kollaboraturi attivi. L-akkwist ta’ ħiliet ta’ kooperazzjoni u inizjattiva u “xogħol ta’ proġett” huma l-pedamenti biex jintlaħqu l-isfidi tal-ħiliet tal-ekonomija l-ġdida. L-istess ħiliet, kif ukoll it-tfassil, l-organizzazzjoni u s-suċċess tal-“proġett” u l-esperjenza ta’ suċċess kompetittiv, jistgħu jsaħħu l-intraprenditorija fl-ewwel istanza fil-grupp tal-età tal-iskola sekondarja. It-tisħiħ tal-mobilità soċjali jista’ jiġi appoġġjat permezz ta’ dan il-proġett billi jibda jinkludi l-grupp ta’ età tal-kindergarten l-inqas affettwat mid-differenzi soċjali, li jista’ jkollu impatt fuq il-livell tal-familja għal perjodu ta’ tliet snin. L-attivitajiet obbligatorji stabbiliti fis-subtaqsimiet 3.1.1/A.1.-6 tas-Sejħa jitwettqu kollha kemm huma u jistgħu jitwettqu u jiġu inklużi fil-proċess ta’ implimentazzjoni. L-iżvilupp huwa konsistenti mad-dokumenti rilevanti kollha: l-Istrateġija Integrata għall-Iżvilupp Urban (il-belt ta’ Kġszeg għandha waħda bħala siġġu distrettwali); għall-Programm Lokali ta’ Opportunitajiet Indaqs (il-muniċipalitajiet kollha għandhom waħda). Bħala siġġu distrettwali, il-mexxej tal-konsorzju għandu ħafna snin ta’ esperjenza professjonali fl-oqsma tal-kultura u l-iżvilupp tal-komunità, is-servizzi soċjali jew tal-benesseri tat-tfal, il-benefiċċji u l-iżvilupp taż-żona/muniċipali/rurali. L-attivitajiet inklużi fi 3.1.2.2 se jiġu implimentati wkoll: (1.) ix-xiri ta’ tagħmir meħtieġ għall-implimentazzjoni tal-oġġetti elenkati fil-punt 3 tal-Kapitolu 3.1.1; (3) programmi biex jgħinu fil-prevenzjoni tal-kriminalità u jtejbu s-sikurezza pubblika u (4) il-programmi tas-sikurezza fit-toroq. L-inizjattiva hija minn isfel għal fuq. Il-programm huwa ppjanat għal 45 xahar, li minnhom 36 xahar huma l-perjodu ta’ implimentazzjoni ta’ attivitajiet professjonali (proċessi u avveniment... (Maltese)

point in time

13 August 2022

0 references

O projeto planeado numa base comunitária consistirá numa cadeia de iniciativas de desenvolvimento comunitário que envolvam os municípios do distrito. Oito municípios cooperam com o consórcio liderado pelo município de Kőszeg (11 008 pessoas). Como resultado das intervenções, desenvolve-se o sentido de responsabilidade entre a comunidade — moradores, instituições e público, cívico e empresarial -. Em resultado dos programas comunitários, a sociedade civil local é reforçada, o que contribui para reforçar a capacidade de ação, reforçar a atividade cívica, desenvolver e reforçar o voluntariado, a identidade local, bem como as competências relacionadas com os assentamentos, partes de assentamentos e regiões. Através da cooperação, os recursos (humanos) existentes são expostos, estes recursos são ativados e provocam uma mudança qualitativa na vida das comunidades locais. Em resultado do poder de sensibilização do programa, a cooperação local e regional é reforçada e são criados programas conjuntos e sustentáveis. O conteúdo do projeto corresponde ao programa de desenvolvimento regional distrital e aos seus indicadores relevantes, tal como definidos no documento de base. O desenvolvimento é sinérgico com o(s) projeto(s) financiado(s) pela UE. Em primeiro lugar, para o desenvolvimento global do Centro Cultural e do Teatro do Castelo de Jurisics (JVMK), que foi implementado para a região no período 2007-2013, prestando serviços culturais, de museus e de educação pública — e, por último, mas não menos importante, a atração turística-económica mais significativa. Como resultado deste desenvolvimento, foram criados novos espaços e funções de educação pública, museus e cultura, que acomodam e apoiam uma ampla gama de iniciativas comunitárias de base e oferecem uma série de novos serviços às instituições e comunidades do distrito. O JVMK é também a organização de trabalho da iniciativa «Kőszegi Source» CLLD, pelo que a sinergia dos dois programas é assegurada por esta via. O desenvolvimento é igualmente sinérgico com o(s) projeto(s) executado(s) no âmbito das medidas do FEDER do TOP: em primeiro lugar, no domínio da segurança pública e dos transportes, com o desenvolvimento do «desenvolvimento dos transportes da parte meridional de Kőszeg», a «reabilitação ecológica ambiental da cidade de Green City I.- Kőszegi Városmajor» e a «instalação de tráfego de bicicletas Kőszeg e Kőszegfalva». Os projetos enumerados — embora tenham diferentes objetivos principais — centram-se no desenvolvimento de transportes de bicicleta e peões, para além do desenvolvimento físico, o desenvolvimento da cultura dos transportes é um elemento indispensável para todos os participantes. O desenvolvimento contribuirá igualmente para melhorar a qualidade da mão de obra, reforçando o emprego por conta própria e a mobilidade social da mão de obra: as atividades previstas contribuirão significativamente para a eficiência do trabalho dos estabelecimentos públicos de ensino, abordando grupos-alvo diretos (crianças e trabalhadores no ensino público) e indiretos (pais e comunidades residenciais em geral) e não como beneficiários passivos, mas como colaboradores ativos. A aquisição de competências de cooperação e de iniciativa e o «trabalho de projeto» são as pedras angulares da resposta aos desafios em matéria de competências da nova economia. As mesmas competências, bem como a conceção, a organização e o sucesso do «projeto» e a experiência de sucesso competitiva, podem reforçar o espírito empresarial, em primeiro lugar, na faixa etária do ensino secundário. O reforço da mobilidade social pode ser apoiado através deste projeto, começando a incluir a faixa etária do jardim de infância menos afetada pelas diferenças sociais, o que pode ter um impacto no nível familiar durante um período de três anos. As atividades obrigatórias previstas nas subsecções 3.1.1/A.1.-6 do convite são realizadas no seu conjunto e podem ser realizadas e permeadas no processo de execução. A evolução é coerente com todos os documentos pertinentes: a Estratégia Integrada de Desenvolvimento Urbano (a cidade de Kőszeg tem uma como sede distrital); para o Programa Local para a Igualdade de Oportunidades (todos os municípios têm um). Como sede distrital, o líder do consórcio tem muitos anos de experiência profissional nos domínios da cultura e desenvolvimento comunitário, serviços sociais ou de assistência à infância, benefícios e desenvolvimento local/municipal/rural. As atividades incluídas no ponto 3.1.2.2 serão igualmente executadas: (1.) a aquisição do equipamento necessário para a execução dos artigos enumerados no ponto 3 do capítulo 3.1.1; (3) programas de prevenção da criminalidade e de melhoria da segurança pública e 4) programas de segurança rodoviária. A iniciativa é da base para o topo. O programa está previsto para 45 meses, dos quais 36 meses são o período de execução de atividades profissionais (processos e eventos) com base no Plano de Ação, durante o qual os elementos... (Portuguese)

point in time

13 August 2022

0 references

Det projekt, der planlægges på et lokalsamfundsbaseret grundlag, vil bestå af en kæde af samfundsudviklingsinitiativer, der involverer kommuner i distriktet. Otte kommuner samarbejder med konsortiet under ledelse af Kőszeg kommune (11 008 personer). Som følge af interventionerne udvikler ansvarsfølelsen blandt lokalsamfundet — beboere, institutioner og offentligheden, borgerne og erhvervslivet — sig. Som et resultat af fællesskabsprogrammer styrkes det lokale civilsamfund, hvilket bidrager til at styrke kapaciteten til at handle, styrke borgeraktiviteten, udvikle og styrke frivilligt arbejde, lokal identitet samt kompetencer i forbindelse med bosættelser, dele af bosættelser og regioner. Gennem samarbejde afsløres eksisterende (menneskelige) ressourcer, og disse ressourcer aktiveres og medfører en kvalitativ ændring i lokalsamfundenes liv. Som følge af programmets bevidstgørelseskraft styrkes det lokale og regionale samarbejde, og der etableres fælles bæredygtige programmer. Projektets indhold svarer til amtsregionens regionaludviklingsprogram og dets relevante indikatorer som anført i grunddokumentet. Udviklingen er synergistisk med det eller de EU-finansierede projekter. Først og fremmest for den omfattende udvikling af Jurisics Castle Cultural Center and Castle Theatre (JVMK), som blev gennemført for regionen i perioden 2007-2013, og som leverer kulturelle, museums- og offentlige uddannelsestjenester — og sidst, men ikke mindst, den vigtigste turistøkonomiske attraktion. Som følge af denne udvikling er der skabt nye rum og funktioner inden for offentlig uddannelse, museer og kultur, som imødekommer og støtter en bred vifte af græsrodssamfundsinitiativer og tilbyder en række nye tjenester til institutioner og lokalsamfund i distriktet. JVMK er også tilrettelæggelsen af CLLD-initiativet "Kőszegi Source", så synergien mellem de to programmer sikres på denne måde. Udviklingen er også synergistisk med de(t) projekt(er), der gennemføres under TOP EFRU-foranstaltningerne: først og fremmest inden for offentlig sikkerhed og transportsikkerhed med udviklingen af "Transportudvikling i den sydlige del af Kőszeg", "miljørehabilitering af byen Green City I.-Kőszegi Városmajor" og "Kőszeg og Kőszegfalva cykeltrafikfacilitet". De nævnte projekter har — selv om de har forskellige hovedmål — alle fokus på cykel- og fodgængervenlig transportudvikling ud over den fysiske udvikling, men udviklingen af transportkulturen er et uundværligt element for alle deltagere. Udvikling vil også bidrage til at forbedre arbejdsstyrkens kvalitet, fremme selvstændig erhvervsvirksomhed og arbejdskraftens sociale mobilitet: de planlagte aktiviteter vil i væsentlig grad bidrage til effektiviteten af de offentlige uddannelsesinstitutioners arbejde ved at henvende sig til direkte målgrupper (børn og arbejdstagere i den offentlige uddannelse) og indirekte målgrupper (forældre og bredere boligsamfund) frem for som passive modtagere, men som aktive samarbejdspartnere. Tilegnelse af samarbejds- og initiativfærdigheder og "projektarbejde" er hjørnestenene i løsningen af den nye økonomis udfordringer med hensyn til færdigheder. De samme færdigheder samt udformningen, tilrettelæggelsen og succesen af "projektet" og den konkurrencedygtige succes kan styrke iværksætterkulturen i første omgang i aldersgruppen på sekundærtrinnet. Styrkelsen af den sociale mobilitet kan støttes gennem dette projekt ved at begynde at omfatte den børnehavealder, der er mindst berørt af sociale forskelle, hvilket kan have en indvirkning på familieniveauet i en periode på tre år. De obligatoriske aktiviteter, der er fastsat i underafsnit 3.1.1/A.1.-6 i indkaldelsen, udføres som helhed og kan gennemføres og gennemtrænges i gennemførelsesprocessen. Udviklingen er i overensstemmelse med alle relevante dokumenter: den integrerede byudviklingsstrategi (byen Kőszeg har en som distriktssæde) for programmet for lokale lige muligheder (alle kommuner har et). Som distriktsleder har konsortielederen mange års erhvervserfaring inden for kultur og udvikling af lokalsamfund, sociale ydelser eller børnevelfærdstjenester, fordele og udvikling af områder/kommuner/landdistrikter. Aktiviteterne i punkt 3.1.2.2 vil også blive gennemført: (1.) indkøb af udstyr, der er nødvendigt for gennemførelsen af de produkter, der er anført i punkt 3 i kapitel 3.1.1 3) programmer til forebyggelse af kriminalitet og forbedring af den offentlige sikkerhed og 4) trafiksikkerhedsprogrammer. Initiativet er bottom-up-initiativet. Programmet er planlagt til 45 måneder, hvoraf 36 måneder er perioden for gennemførelse af erhvervsmæssige aktiviteter (processer og arrangementer) baseret på handlingsplanen, hvor elementerne i projektet vises månedligt og kvartalsvis og bygger på hinanden og sikrer kontinuitet og bæredygtighed. (Danish)

point in time

13 August 2022

0 references

Proiectul planificat pe o bază comunitară va consta într-un lanț de inițiative de dezvoltare comunitară care implică municipalitățile din district. Opt municipalități cooperează cu consorțiul condus de municipalitatea Kőszeg (11 008 de persoane). Ca urmare a intervențiilor, se dezvoltă simțul responsabilității în rândul comunității – rezidenți, instituții și public, civic și de afaceri. Ca urmare a programelor comunitare, societatea civilă locală este consolidată, ceea ce contribuie la consolidarea capacității de acțiune, consolidează activitatea civică, dezvoltă și consolidează voluntariatul, identitatea locală, precum și competențele legate de așezări, părți ale așezărilor și regiuni. Prin cooperare, resursele (umane) existente sunt expuse, aceste resurse fiind activate și aducând o schimbare calitativă în viața comunităților locale. Ca urmare a puterii de sensibilizare a programului, cooperarea locală și regională este consolidată și sunt instituite programe comune și durabile. Conținutul proiectului corespunde programului de dezvoltare regională județeană și indicatorilor relevanți ai acestuia, astfel cum se prevede în documentul de înființare. Dezvoltarea este sinergică cu proiectul (proiectele) finanțat(e) de UE. În primul rând, pentru dezvoltarea cuprinzătoare a Centrului Cultural al Castelului Jurisics și a Teatrului Castelului (JVMK), care a fost implementată pentru regiune în perioada 2007-2013, oferind servicii culturale, de muzeu și de educație publică – și, nu în ultimul rând, cea mai importantă atracție turistică-economică. Ca urmare a acestei dezvoltări, au fost create noi spații și funcții ale educației publice, muzeelor și culturii, care găzduiesc și sprijină o gamă largă de inițiative comunitare locale și oferă o serie de servicii noi instituțiilor și comunităților din cartier. JVMK este, de asemenea, organizația de lucru a inițiativei DLRC „Kőszegi Source”, astfel încât sinergia celor două programe este asigurată în acest mod. Dezvoltarea este, de asemenea, sinergică cu proiectul (proiectele) implementat(e) în cadrul măsurilor FEDR din cadrul TOP: în primul rând în domeniul siguranței publice și al siguranței transporturilor, odată cu dezvoltarea „Dezvoltării transporturilor în partea de sud a orașului Kőszeg”, „reabilitarea ecologică a orașului verde I.- Kőszegi Városmajor” și „instalația de trafic cu biciclete Kőszeg și Kőszegfalva”. Proiectele enumerate – deși au obiective principale diferite – toate se concentrează asupra dezvoltării transportului cu bicicleta și pietonilor, pe lângă dezvoltarea fizică, dezvoltarea culturii transporturilor este un element indispensabil pentru toți participanții. Dezvoltarea va contribui, de asemenea, la îmbunătățirea calității forței de muncă, stimulând activitatea independentă și mobilitatea socială a forței de muncă: activitățile avute în vedere vor contribui în mod semnificativ la eficiența activității instituțiilor publice de învățământ, adresându-se grupurilor țintă directe (copii și lucrători din învățământul public) și indirecte (părinți și comunități rezidențiale mai largi), mai degrabă decât în calitate de beneficiari pasivi, ci în calitate de colaboratori activi. Dobândirea de competențe de cooperare și de inițiativă și de „muncă de proiect” reprezintă piatra de temelie a abordării provocărilor în materie de competențe ale noii economii. Aceleași competențe, precum și proiectarea, organizarea și succesul „proiectului” și experiența de succes competitiv pot consolida antreprenoriatul în primul rând în grupa de vârstă a școlii secundare. Consolidarea mobilității sociale poate fi sprijinită prin intermediul acestui proiect, începând cu includerea grupei de vârstă a grădinițelor cel mai puțin afectate de diferențele sociale, care pot avea un impact asupra nivelului familiei pentru o perioadă de trei ani. Activitățile obligatorii prevăzute în subsecțiunile 3.1.1/A.1.-6 din cererea de propuneri se desfășoară în ansamblu și pot fi realizate prin intermediul și pot fi integrate în procesul de punere în aplicare. Dezvoltarea este în concordanță cu toate documentele relevante: strategia de dezvoltare urbană integrată (orașul Kőszeg are un sediu districtual); pentru Programul local pentru egalitatea de șanse (toate municipalitățile au unul). În calitate de sediu districtual, liderul consorțiului are mulți ani de experiență profesională în domeniul culturii și dezvoltării comunitare, al serviciilor sociale sau de protecție a copilului, al prestațiilor și al dezvoltării regionale/municipale/rurale. Activitățile incluse la punctul 3.1.2.2 vor fi, de asemenea, puse în aplicare: (1.) achiziționarea de echipamente necesare pentru punerea în aplicare a elementelor enumerate la punctul 3 din capitolul 3.1.1; (3) programe de prevenire a criminalității și de îmbunătățire a siguranței publice și (4) programe de siguranță rutieră. Inițiativa este ascendentă. Programul este planificat pentru 45 de luni, dintre care 36 de luni reprezintă perioada de punere în apl... (Romanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Das auf kommunaler Basis geplante Projekt besteht aus einer Kette von Gemeinschaftsentwicklungsinitiativen, an denen die Gemeinden des Bezirks beteiligt sind. Acht Gemeinden arbeiten mit dem Konsortium unter der Leitung der Gemeinde Kőszeg (11 008 Personen) zusammen. Als Ergebnis der Interventionen entwickelt sich das Verantwortungsbewusstsein der Gemeinschaft – Anwohner, Institutionen und Öffentlichkeit, Bürgerschaft und Wirtschaft -. Als Ergebnis von Gemeinschaftsprogrammen wird die lokale Zivilgesellschaft gestärkt, was zur Stärkung der Handlungsfähigkeit, zur Stärkung der Bürgertätigkeit, zur Entwicklung und Stärkung der Freiwilligentätigkeit, zur lokalen Identität sowie zu Kompetenzen im Zusammenhang mit Siedlungen, Teilen von Siedlungen und Regionen beiträgt. Durch Zusammenarbeit werden bestehende (menschliche) Ressourcen exponiert, diese Ressourcen werden aktiviert und führen zu einem qualitativen Wandel im Leben der lokalen Gemeinschaften. Durch die Sensibilisierungskraft des Programms wird die lokale und regionale Zusammenarbeit gestärkt und gemeinsame, nachhaltige Programme eingerichtet. Der Inhalt des Projekts entspricht dem Regionalentwicklungsprogramm des Landkreises und seinen einschlägigen Indikatoren, wie im Gründungsdokument dargelegt. Die Entwicklung ist synergistisch mit dem EU-geförderten Projekt(en). Zunächst für die umfassende Entwicklung des Kulturzentrums Jurisics Castle und des Schlosstheaters (JVMK), das im Zeitraum 2007-2013 für die Region umgesetzt wurde, bietet Kultur-, Museums- und öffentliche Bildungsdienstleistungen – und nicht zuletzt die wichtigste touristische und wirtschaftliche Attraktion. Als Ergebnis dieser Entwicklung wurden neue Räume und Funktionen der öffentlichen Bildung, Museen und Kultur geschaffen, die eine breite Palette von Initiativen der Basisgemeinschaft aufnehmen und unterstützen und eine Reihe neuer Dienstleistungen für die Institutionen und Gemeinden des Bezirks anbieten. JVMK ist auch die Arbeitsorganisation der CLLD-Initiative „Kőszegi Source“, so dass die Synergie der beiden Programme auf diese Weise gewährleistet ist. Die Entwicklung ist auch mit dem/den Projekten, die im Rahmen der TOP EFRE-Maßnahmen durchgeführt werden, synergistisch: vor allem im Bereich der öffentlichen Sicherheit und Verkehrssicherheit, mit der Entwicklung der „Verkehrsentwicklung des südlichen Teils von Kőszeg“, der „Umwelt-Öko-Rehabilitation der Stadt Green City I.- Kőszegi Városmajor“ und der „Kőszeg und Kőszegfalva Fahrradverkehrsanlage“. Die Projekte, die zwar unterschiedliche Hauptziele verfolgen, konzentrieren sich alle auf die Entwicklung des Radverkehrs und die fußgängerfreundliche Verkehrsentwicklung, aber die Entwicklung der Verkehrskultur ist für alle Teilnehmer ein unverzichtbares Element. Die Entwicklung wird auch dazu beitragen, die Qualität der Arbeitskräfte zu verbessern, die Selbstständigkeit und die soziale Mobilität der Arbeitskräfte zu fördern: die geplanten Maßnahmen werden wesentlich zur Effizienz der Arbeit öffentlicher Bildungseinrichtungen beitragen, indem sie sich an direkte Zielgruppen (Kinder und Arbeitnehmer in der öffentlichen Bildung) und indirekte (Eltern und breitere Wohngemeinschaften) und nicht als passive Empfänger, sondern als aktive Mitarbeiter wenden. Der Erwerb von Kooperations- und Initiativkompetenzen und „Projektarbeit“ sind die Eckpfeiler für die Bewältigung der Qualifikationsherausforderungen der neuen Wirtschaft. Die gleichen Fähigkeiten sowie die Gestaltung, Organisation und Erfolg des „Projekts“ und die wettbewerbsfähigen Erfolgserfahrungen können das Unternehmertum in erster Linie in der Sekundarstufe stärken. Die Stärkung der sozialen Mobilität kann durch dieses Projekt unterstützt werden, indem die Kindergartenaltersgruppe einbezogen wird, die am wenigsten von sozialen Unterschieden betroffen ist, was sich auf das Familienniveau für einen Zeitraum von drei Jahren auswirken kann. Die obligatorischen Tätigkeiten gemäß den Unterabschnitten 3.1.1/A.1.-6 der Aufforderung werden als Ganzes durchgeführt und können im Durchführungsprozess durchgeführt und durchlaufen werden. Die Entwicklung steht im Einklang mit allen relevanten Dokumenten: die Integrierte Stadtentwicklungsstrategie (die Stadt Kőszeg hat eine als Bezirkssitz); für das Programm „lokale Chancengleichheit“ (alle Gemeinden haben eins). Als Bezirkssitz verfügt der Konsortialleiter über langjährige Berufserfahrung in den Bereichen Kultur und Gemeindeentwicklung, Sozial- oder Kinderfürsorge, Leistungen und Gebiet/Gemeinde/Landentwicklung. Die unter 3.1.2.2 aufgeführten Maßnahmen werden ebenfalls durchgeführt: (1.) den Kauf von Ausrüstung, die für die Durchführung der in Kapitel 3.1.1 Nummer 3 aufgeführten Güter erforderlich ist; (3) Programme zur Bekämpfung der Kriminalität und zur Verbesserung der öffentlichen Sicherheit und (4) Programme zur Straßenverkehrssicherheit. Die Initiative ist Bottom-up. Das Programm ist für 45 Monate geplant, davon 36 Monate der Zeitraum der ... (German)

point in time

13 August 2022

0 references

Det projekt som planeras på samhällsbasis kommer att bestå av en kedja av samhällsutvecklingsinitiativ som involverar kommuner i distriktet. Åtta kommuner samarbetar med det konsortium som leds av kommunen Kőszeg (11 008 personer). Som ett resultat av ingripandena utvecklas ansvarskänslan hos samhället – invånare, institutioner och allmänheten, medborgerligt och affärsmässigt. Som ett resultat av gemenskapsprogrammen stärks det lokala civila samhället, vilket bidrar till att stärka handlingsförmågan, stärka medborgarverksamheten, utveckla och stärka volontärarbetet, den lokala identiteten och kompetensen i fråga om bosättningar, delar av bosättningar och regioner. Genom samarbete exponeras befintliga (mänskliga) resurser, dessa resurser aktiveras och leder till en kvalitativ förändring i lokalsamhällenas liv. Som ett resultat av programmets förmåga att öka medvetenheten stärks det lokala och regionala samarbetet och gemensamma, hållbara program inrättas. Projektets innehåll motsvarar länets regionala utvecklingsprogram och dess relevanta indikatorer enligt grunddokumentet. Utvecklingen är synergistisk med det eller de EU-finansierade projekten. Först och främst för den omfattande utvecklingen av Jurisics Castle Cultural Center och Castle Theatre (JVMK), som genomfördes för regionen under perioden 2007–2013 och som tillhandahåller kulturella, museirelaterade och offentliga utbildningstjänster – och sist men inte minst den mest betydande turistekonomiska attraktionen. Som ett resultat av denna utveckling har nya utrymmen och funktioner för offentlig utbildning, museer och kultur skapats, som rymmer och stöder ett brett spektrum av gräsrotsinitiativ och erbjuder ett antal nya tjänster till institutioner och samhällen i distriktet. JVMK är också arbetsorganisationen för CLLD-initiativet ”Kőszegi Source”, så synergin mellan de två programmen säkerställs på detta sätt. Utvecklingen är också synergistisk med det eller de projekt som genomförs inom ramen för ERUF:s TOP-åtgärder: först och främst på området för allmän säkerhet och transportsäkerhet, med utvecklingen av ”Transportutveckling i södra delen av Kőszeg”, ”Miljörehabilitering av staden Green City I.- Kőszegi Városmajor” och ”Kőszeg och Kőszegfalva cykeltrafikanläggning”. De projekt som räknas upp – även om de har olika huvudmål – är alla inriktade på cykel- och fotgängarvänlig transportutveckling. Förutom fysisk utveckling är utvecklingen av transportkulturen ett oumbärligt inslag för alla deltagare. Utvecklingen kommer också att bidra till att förbättra arbetskraftens kvalitet, främja egenföretagande och arbetskraftens sociala rörlighet: den planerade verksamheten kommer i hög grad att bidra till effektiviteten i de offentliga utbildningsanstalternas arbete genom att rikta sig till direkta målgrupper (barn och arbetstagare inom den offentliga utbildningen) och indirekta målgrupper (föräldrar och bostadsområden i stort) än som passiva mottagare, men som aktiva samarbetspartner. Förvärv av samarbets- och initiativförmåga och ”projektarbete” är hörnstenarna för att möta kompetensutmaningarna i den nya ekonomin. Samma färdigheter, liksom utformningen, organisationen och framgången av ”projektet” och den konkurrenskraftiga framgångsupplevelsen, kan stärka entreprenörskapet i första hand i gymnasieåldern. Förstärkningen av den sociala rörligheten kan stödjas genom detta projekt genom att man börjar inkludera den åldersgrupp i förskolan som är minst drabbad av sociala skillnader, vilket kan påverka familjenivån under en period av tre år. De obligatoriska aktiviteter som anges i avsnitt 3.1.1/A.1–6 i inbjudan att lämna förslag genomförs som helhet och kan genomföras och genomsyras av genomförandeprocessen. Utvecklingen är förenlig med alla relevanta dokument: den integrerade strategin för stadsutveckling (staden Kőszeg har en som distriktssäte). för det lokala programmet för lika möjligheter (alla kommuner har ett). Som distriktssäte har konsortieledaren många års yrkeserfarenhet inom kultur och samhällsutveckling, social- eller barnavårdstjänster, förmåner och områdes-/kommunal/landsbygdsutveckling. De verksamheter som ingår i 3.1.2.2 kommer också att genomföras: (1.) inköp av utrustning som är nödvändig för genomförandet av de punkter som förtecknas i kapitel 3.1.1 punkt 3. (3) program för att förebygga brottslighet och förbättra den allmänna säkerheten och 4) trafiksäkerhetsprogram. Initiativet är nedifrån och upp. Programmet planeras för 45 månader, varav 36 månader är genomförandeperioden för yrkesverksamhet (processer och evenemang) på grundval av handlingsplanen, under vilken projektets delar presenteras varje månad och kvartalsvis, med utgångspunkt i varandra, vilket säkerställer kontinuitet och hållbarhet. (Swedish)

point in time

13 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Kőszeg

0 references

location (string)

Kőszeg, Vas

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

TOP-5.3.1-16-VS1-2018-00011

0 references

Diverse coexistence — strengthening local identity and cohesion through community development methods (Q3952756)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search