Development of the Sándor-Metternich Castle Ensemble and its park in Bajna for tourist purposes (Q3942817)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3942817 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of the Sándor-Metternich Castle Ensemble and its park in Bajna for tourist purposes |
Project Q3942817 in Hungary |
Statements
1,464,975,000.0 forint
0 references
1,723,500,000.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
30 June 2016
0 references
30 November 2021
0 references
NÖF Nemzeti Örökségvédelmi Fejlesztési Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°38'30.44"N, 18°35'12.52"E
0 references
Pályázó: A Forster Gyula Nemzeti Örökségvédelmi és Vagyongazdálkodási Központ (továbbiakban: Forster Központ) országos illetékességű, önállóan működő és gazdálkodó központi költségvetési szerv, jogi személy. A Pályázó jelen projektben a Komárom-Esztergom megyei Bajnán található Sándor-Metternich-kastélyegyüttest kívánja felújítani, illetve turisztikai attrakciókkal színesíteni a kínált szolgáltatásainak körét. A projekt helyszíne: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3., Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Célok: A fejlesztés célja olyan versenyképes, multifunkcionális kulturális- turisztikai attrakció létrehozása, mely a térség meghatározó turisztikai vonzerejévé válhat előmozdítva annak gazdasági fellendülését, a vállalkozói tőke megjelenését, az idelátogató turistákat kiszolgáló, a projekthez szorosan kapcsolódó rehabilitáció és infrastruktúrafejlesztés megvalósításával, valamint a rentábilis működés biztosítása. Ahhoz, hogy ez megvalósulhasson, a kitűzött látogatószámot, illetve bevételeket teljesíteni kell. Ezt úgy lehet a legbiztosabban elérni, ha a célcsoportok azonosításra kerülnek, és őket a megfelelő marketingkommunikációs eszközökkel szólítjuk meg. Konzorcium: A Forster Központ konzorciumi tagként, partnerként vonja be a projekt megvalósításba és fenntartásba a Budavári Ingatlanfejlesztő és Üzemeltető Nonprofit Kft.-t. A konzorcium vezetője a Forster Központ. A projekt megvalósításában a feladatokat a konzorciumban résztvevők az alábbiak szerint osztják meg: A Forster Központ készíti, illetve készítteti a terveket, kapcsolódó háttértanulmányokat, a megvalósítás során ellátja a projektmenedzsment feladatot, szakmai kollégák segítségével irányítja a projekt előrehaladását és részt vesz a projekt szakmai feladatainak megvalósításában. A Budavári Ingatlanfejlesztő valósítja meg a közbeszerzési, az összes beruházási, a szakmai megvalósításhoz kapcsolódó szolgáltatási feladatokat, szükség esetén a tartalék felhasználásával et. Ezzel párhuzamosan a kastély üzemeltetési feladatait is átveszi majd a Forster Központtól. A Forster Központ a projekt költségeket bruttó, a Budavári Ingatlanfejlesztő pedig a nettó módon számolja el. A projekt támogatási intenzitása 100 %-os, igényelt támogatás 1,5 milliárd Ft, melyből 7,5 millió Ft „de minimis”, azaz csekély összegű támogatási kategóriába esik. Fejlesztések: Az épületegyüttes teljes felújítását a támogatási keretösszeg nem teszi lehetővé, így a projekt a kiemelt jelentőségű műemléki értékeket célozza meg. A fejlesztési terület kiterjed a főépület mindkét szintjére, mely helyiségek szinte mindegyike barokk vagy klasszicista díszítő falfestésekkel van ellátva, méghozzá neves külföldi mesterek által. Az intézői udvar délkeleti szárnyában alakítjuk ki az üzemi területeket, illetve a narancsház kaphat még nagyobb figyelmet, ahol kiállító és rendezvénytér kialakítását tervezzük. Az épületegyüttes többi része romtalanításra kerül, hogy a látogatók által balesetmentesen körbejárható legyen. A kastélykert fejlesztése során a belső díszudvar, a narancsház előtti díszkert és a kastély közvetlen környezetnek helyreállítására koncentrálunk. A kastélykert többi része a látogatók számára kis ösvények kialakítása által biztonságosan bejárhatóvá lesz téve, és több helyen turisztikai attrakcióelemek kerülnek kialakításra. A projekt-előkészítési költségek között szerepel megvalósíthatósági tanulmány készítése, ami a pályázat kötelező eleme. További költség tételek pl. az engedélyes és kiviteli tervek elkészítése külső tervező bevonásával, valamint restaurálási terv, és kiállítási terv készítése. A Kbt. hatálya alá eső tevékenységek szükségessé teszik hivatalos közbeszerzési tanácsadó bevonását a projekt lebonyolításába. A terület-előkészítési költség tartalmazza az ERD elkészítésének és a szükséges földmunkák költségét. Az építési költségeken belül számos tevékenységet kívánunk megvalósítani, mint pl.: épület felújítást, beépített elemek restaurálását, a bemutathatóságot/interpretációt szolgáló attrakció elemek építését, a kastélykert parkosítását és felújítását, parkoló építést. Eszközbeszerzésen belül a kastély üzemeltetéséhez elengedhetetlen az üzemeltetést szolgáló eszközök beszerzése, a kiállítótér berendezése, az/interpretációt szolgáló attrakció elemek eszközeinek és a kiállításban elhelyezésre kerülő műtárgyak megvásárlása, vagy replikaként történő újragyártása. Az immateriális eszközök között a bemutathatóságot szolgáló attrakció elemek immateriális költségeivel számoltunk. Attrakció: A bajnai Sándor-Metternich kastély fejlesztése révén a korábban funkciót vesztett, zárva tartó létesítményből, időjárás független, egész évben látogatható kulturális attrakció jön létre. A helyszín egyrészt önálló, markáns elemként jelenhet meg a közép-dunántúli régió kínálati palettájában, egyúttal azonban szinergiában működik majd a térség más turisztikai termékeivel is (aktív-, ökoturizmus, borturizmus), így a kastély tágabb környezetére is kedvező hatással bír. A kastély a hálózaton belül is egyedi attrak (Hungarian)
0 references
Applicant: The Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (hereinafter referred to as: Forster Centre) is a central budgetary body and legal entity with national competence, which operates independently and manages it. In the present project, the Sándor-Metternich Castle Ensemble in Bajna, Komárom-Esztergom County, aims to renovate the range of services offered by tourist attractions. Location of the project: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Objectives: The aim of the development is to create a competitive, multifunctional cultural and tourist attraction, which can become the dominant tourist attraction of the region by promoting its economic recovery, the emergence of entrepreneurial capital, the implementation of rehabilitation and infrastructure development that is closely linked to the project to serve tourists, and to ensure profitable operation. In order for this to happen, the number of visitors and revenues set must be met. The best way to achieve this is to identify the target groups and address them with the appropriate marketing communication tools. Consortium: As a consortium member, Forster Centre involves Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft. as a partner in the implementation and maintenance of the project. The consortium leader is Forster Centre. In the implementation of the project, the tasks will be shared by the participants in the consortium as follows: The Forster Centre prepares and arranges plans, related background studies, performs project management during implementation, manages the progress of the project with the help of professional colleagues and participates in the implementation of the project’s professional tasks. Budavári Real Estate developer implements the public procurement, all investment and professional service tasks, if necessary using the reserve. At the same time, it will take over the operation tasks of the castle from the Forster Centre. The Forster Centre accounts for the project costs gross and the Budavári Real Estate developer on a net basis. The aid intensity of the project is 100 % and the aid requested is HUF 1.5 billion, of which HUF 7.5 million falls into the ‘de minimis’ category, i.e. de minimis. Improvements: The total renovation of the building complex is not possible under the funding envelope, so the project targets the high-profile monument values. The development area extends to both levels of the main building, almost all of which are equipped with baroque or classicist decorative wall paintings, by renowned foreign masters. In the south-eastern wing of the Administrative Court we will establish the operating areas, and the orange house can receive even more attention, where we plan to create an exhibition and event space. The rest of the complex will be decayed so that visitors can walk around without accidents. During the development of the castle garden, we focus on the restoration of the inner yard, the ornamental garden in front of the orange house and the immediate surroundings of the castle. The rest of the castle garden will be made safely accessible to visitors by the creation of small paths, and tourist attraction elements will be developed in several places. Project preparation costs include carrying out a feasibility study, which is a mandatory element of the application. Additional cost items e.g. preparation of licensee and construction plans with the involvement of an external designer, restoration plan and exhibition plan. The activities covered by the Public Procurement Act require the involvement of an official public procurement consultant in the implementation of the project. The area preparation cost includes the cost of preparing the ERD and the necessary earthworks. Within the construction costs, we intend to carry out a number of activities, such as: building renovation, restoration of built-in elements, construction of attraction elements for displayability/interpretation, parking and renovation of the castle garden, car park construction. Within the framework of the purchase of equipment, the purchase of the operating equipment, the equipment of the exhibition space, the purchase of the equipment of the attraction elements for the interpretation and the works of art to be placed in the exhibition are essential for the operation of the castle, or to remanufacture it as replica. Intangible assets included intangible costs of tradability traction elements. Attraction: Thanks to the development of the Sándor-Metternich Castle in Bajna, the formerly lost function and closed facility, weather independent cultural attraction that can be visited all year round. On the one hand, the site can appear as an independent, prominent element in the supply range of the Central Transdanubia region, but it will also operate in synergy with other tourist products of the region (active, ecotourism, wine tourism), thus also having a positive impact on the wide... (English)
9 February 2022
0.6218434818083655
0 references
Partie requérante: Le Centre national Forster Gyula pour la protection du patrimoine et la gestion des biens (ci-après dénommé: Forster Centre) est un organisme budgétaire central et une entité juridique relevant de la compétence nationale, qui fonctionne de manière indépendante et le gère. Dans le cadre de ce projet, l’Ensemble du château de Sándor-Metternich à Bajna, dans le comté de Komárom-Esztergom, vise à rénover la gamme de services offerts par les attractions touristiques. Localisation du projet: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Objectifs: L’objectif du développement est de créer une attraction culturelle et touristique compétitive et multifonctionnelle, qui peut devenir l’attraction touristique dominante de la région en favorisant sa relance économique, l’émergence du capital entrepreneurial, la mise en œuvre de la réhabilitation et le développement des infrastructures qui est étroitement lié au projet de service aux touristes, et d’assurer un fonctionnement rentable. Pour que cela se produise, le nombre de visiteurs et les recettes fixées doivent être atteints. La meilleure façon d’y parvenir est d’identifier les groupes cibles et de les traiter avec les outils de communication marketing appropriés. Consortium: En tant que membre du consortium, Forster Centre associe Budavári Real Estate Development et Opérateur à but non lucratif Kft. en tant que partenaire dans la mise en œuvre et la maintenance du projet. Le chef de consortium est Forster Centre. Lors de la mise en œuvre du projet, les tâches seront partagées par les participants au consortium comme suit: Le Centre Forster prépare et organise des plans, des études de fond connexes, assure la gestion du projet pendant la mise en œuvre, gère l’avancement du projet avec l’aide de collègues professionnels et participe à la mise en œuvre des tâches professionnelles du projet. Budavári Real Estate développeur met en œuvre les marchés publics, toutes les tâches d’investissement et de services professionnels, si nécessaire à l’aide de la réserve. Dans le même temps, il reprendra les tâches d’exploitation du château à partir du Centre Forster. Le Centre Forster comptabilise les coûts bruts du projet et le promoteur immobilier Budavári sur une base nette. L’intensité de l’aide du projet est de 100 % et l’aide demandée s’élève à 1,5 milliard de HUF, dont 7,5 millions de HUF relèvent de la catégorie «de minimis», c’est-à-dire de minimis. Améliorations: La rénovation totale du complexe immobilier n’est pas possible dans le cadre de l’enveloppe de financement, de sorte que le projet cible les valeurs monumentales de haut niveau. La zone de développement s’étend aux deux niveaux du bâtiment principal, presque tous équipés de peintures murales décoratives baroques ou classicistes, par des maîtres étrangers de renom. Dans l’aile sud-est du tribunal administratif, nous allons établir les zones d’exploitation, et la maison orange peut recevoir encore plus d’attention, où nous prévoyons de créer un espace d’exposition et d’événements. Le reste du complexe sera décomposé afin que les visiteurs puissent se promener sans accident. Au cours du développement du jardin du château, nous nous concentrons sur la restauration de la cour intérieure, le jardin ornemental devant la maison orange et les environs immédiats du château. Le reste du jardin du château sera rendu accessible en toute sécurité aux visiteurs par la création de petits sentiers, et des éléments d’attraction touristique seront développés en plusieurs endroits. Les coûts de préparation du projet comprennent la réalisation d’une étude de faisabilité, qui est un élément obligatoire de la demande. Postes de coûts supplémentaires, par exemple la préparation des plans du titulaire de permis et de la construction avec la participation d’un concepteur externe, le plan de restauration et le plan d’exposition. Les activités couvertes par la loi sur les marchés publics nécessitent la participation d’un consultant officiel en matière de marchés publics à la mise en œuvre du projet. Le coût de préparation de la zone comprend le coût de préparation de la DRE et les travaux de terrassement nécessaires. Dans le cadre des coûts de construction, nous avons l’intention de mener un certain nombre d’activités, telles que: rénovation de bâtiments, restauration d’éléments encastrés, construction d’éléments d’attraction pour l’affichage/interprétation, parking et rénovation du jardin du château, construction de parking. Dans le cadre de l’achat de matériel, l’achat de l’équipement de fonctionnement, l’équipement de l’espace d’exposition, l’achat de l’équipement des éléments d’attraction pour l’interprétation et les œuvres d’art à placer dans l’exposition sont essentiels pour le fonctionnement du château, ou pour le remanufacture en tant que réplique. Les immobilisations incorporelles comprenaient les coûts incorporels des éléments de traction négociables. Attraction: Grâce au développement du château de... (French)
10 February 2022
0 references
Hageja: Forster Gyula riiklik kultuuripärandi kaitse ja varahalduse keskus (edaspidi: Forster Centre) on keskne eelarveasutus ja riikliku pädevusega juriidiline isik, kes tegutseb sõltumatult ja haldab seda. Käesolevas projektis on Komárom-Esztergomi maakonnas Bajnas asuva Sándor-Metternichi lossiansambli eesmärk renoveerida turismiobjektide pakutavaid teenuseid. Projekti asukoht: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Eesmärgid: Arengu eesmärk on luua konkurentsivõimeline, multifunktsionaalne kultuuri- ja turismiatraktsioon, millest võib saada piirkonna peamine turismiatraktsioon, edendades piirkonna majanduse taastumist, ettevõtluskapitali tekkimist, rehabilitatsiooni ja infrastruktuuri arendamist, mis on tihedalt seotud turistide teenindamise projektiga, ning tagada kasumlik toimimine. Selleks, et see juhtuks, tuleb rahuldada külastajate arv ja kehtestatud tulud. Parim viis selle saavutamiseks on teha kindlaks sihtrühmad ja käsitleda neid asjakohaste turunduskommunikatsioonivahenditega. Konsortsium: Konsortsiumi liikmena kaasab Forster Centre Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft. projekti elluviimisse ja hooldusse partnerina. Konsortsiumi juht on Forsteri keskus. Projekti rakendamisel jagavad konsortsiumis osalejad ülesandeid järgmiselt: Forster Centre valmistab ette ja korraldab plaane, nendega seotud taustauuringuid, teostab projektijuhtimist rakendamise ajal, juhib projekti edenemist professionaalsete kolleegide abiga ning osaleb projekti professionaalsete ülesannete täitmisel. Budavári Kinnisvaraarendaja täidab riigihankeid, kõiki investeerimis- ja professionaalseid teenuseid, kasutades vajaduse korral reservi. Samal ajal võtab ta Forsteri keskuselt üle lossi tegevusülesanded. Forsteri keskus arvestab projekti brutokulusid ja Budavári kinnisvaraarendaja netosummat. Projekti abi osatähtsus on 100 % ja taotletav abi on 1,5 miljardit Ungari forintit, millest 7,5 miljonit Ungari forintit kuulub vähese tähtsusega abi kategooriasse, st vähese tähtsusega abi. Täiustused: Hoonekompleksi täielik renoveerimine ei ole rahastamisvahendi raames võimalik, nii et projekt on suunatud kõrge profiiliga mälestise väärtustele. Arendusala hõlmab peahoone mõlemat tasandit, millest peaaegu kõik on varustatud tuntud välismeistrite barokk- või klassitsistliku dekoratiivse seinamaalinguga. Halduskohtu kagupoolses tiivas rajame tegevuspiirkonnad ja oranž maja saab veelgi rohkem tähelepanu, kus kavatseme luua näituse ja ürituse ruumi. Ülejäänud kompleks laguneb, et külastajad saaksid ilma õnnetusteta ringi kõndida. Lossiaia arendamise käigus keskendume sisehoovi taastamisele, oranži maja ees asuvale dekoratiivaiale ja lossi vahetus ümbrusele. Ülejäänud lossiaed tehakse külastajatele ohutult kättesaadavaks väikeste teede loomisega ning turismiatraktsioone arendatakse mitmes kohas. Projekti ettevalmistamise kulud hõlmavad teostatavusuuringu tegemist, mis on taotluse kohustuslik element. Täiendavad kuluartiklid, nt litsentsisaaja ja ehitusplaani koostamine, kaasates välise projekteerija, restaureerimisplaani ja näituseplaani. Riigihankeseadusega hõlmatud tegevuseks on vaja kaasata projekti rakendamisse ametlik riigihankekonsultandi. Pindala ettevalmistamise kulud hõlmavad Euroopa maaelu arengu direktiivi ja vajalike muldade ettevalmistamise kulusid. Ehituskulude raames kavatseme ellu viia mitmeid tegevusi, näiteks: hoonete renoveerimine, sisseehitatud elementide restaureerimine, eksponeeritavuse/tõlgendamise atraktsioonielementide ehitamine, lossiaia parkimine ja renoveerimine, parklate ehitamine. Seadmete ostmise raames on lossi toimimiseks või kopeerimiseks hädavajalik osta operatsiooniseadmeid, näituseruumi varustust, tõlgendamiseks vajalike atraktsioonielementide varustuse ja näitusele paigutatavate kunstiteoste ostmist. Immateriaalne vara hõlmas kaubeldavuse elementide immateriaalseid kulusid. Atraktsioon: Tänu Bajnas asuva Sándor-Metternichi lossi arendamisele, varem kaotatud funktsioonile ja suletud rajatisele, ilmale sõltumatule kultuurilisele atraktsioonile, mida saab aastaringselt külastada. Ühest küljest, sait võib tunduda sõltumatu, silmapaistev element pakkumise ulatus Kesk-Transdanubia piirkonnas, kuid see toimib ka koostoimes teiste turismitoodete piirkonnas (aktiivne, ökoturism, veiniturism), seega on ka positiivne mõju laiale... (Estonian)
13 August 2022
0 references
Ieškovė: Forster Gyula Nacionalinis paveldo apsaugos ir turto valdymo centras (toliau – Forster centras) yra centrinė biudžeto įstaiga ir juridinis asmuo, turintis nacionalinę kompetenciją, veikiantis nepriklausomai ir jį valdantis. Šiame projekte Sįndoro-Metternicho pilies ansamblis Bajna, Komįrom-Estergom apskritis, siekia atnaujinti turistų lankomų vietų siūlomų paslaugų spektrą. Projekto vieta: 2525 Bajna, Rįkóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Tikslai: Plėtros tikslas – sukurti konkurencingą, daugiafunkcį kultūros ir turizmo traukos objektą, kuris galėtų tapti svarbiausiu regiono turistų traukos objektu skatinant jo ekonomikos atsigavimą, verslo kapitalo atsiradimą, atstatymo ir infrastruktūros plėtros įgyvendinimą, glaudžiai susijusį su turistams skirtu projektu, ir užtikrinti pelningą veiklą. Kad tai įvyktų, turi būti patenkintas lankytojų skaičius ir nustatytos pajamos. Geriausias būdas tai pasiekti – nustatyti tikslines grupes ir spręsti jas tinkamomis rinkodaros komunikacijos priemonėmis. Konsorciumas: Kaip konsorciumo narys, „Forster Centre“ dalyvauja Budavįri nekilnojamojo turto plėtros ir Operator Nepelno Kft. kaip partneris įgyvendinant ir prižiūrint projektą. Konsorciumo vadovas yra Forster centras. Įgyvendinant projektą, konsorciumo dalyviai pasidalins užduotimis taip: „Forster“ centras rengia ir organizuoja planus, susijusias fonines studijas, vykdo projektų valdymą įgyvendinimo metu, valdo projekto eigą padedamas profesionalių kolegų ir dalyvauja įgyvendinant projekto profesines užduotis. Budavįri Nekilnojamojo turto vystytojas vykdo viešuosius pirkimus, visas investavimo ir profesionalių paslaugų užduotis, jei reikia, naudodamas rezervą. Tuo pačiu metu ji perims pilies eksploatavimo užduotis iš Forster centro. Forster centras apskaito bendrąsias projekto išlaidas ir Budavįri nekilnojamojo turto vystytoją grynąja verte. Projekto pagalbos intensyvumas yra 100 %, o prašoma pagalba – 1,5 mlrd. HUF, iš kurių 7,5 mln. HUF patenka į de minimis kategoriją, t. y. de minimis. Patobulinimai: Bendra pastato komplekso renovacija yra neįmanoma pagal finansavimo paketą, todėl projektas skirtas aukšto lygio paminklų vertybėms. Plėtros sritis apima abu pagrindinio pastato lygius, beveik visi yra įrengti baroko ar klasicizmo dekoratyvinių sienų paveikslų, žinomų užsienio meistrų. Administracinio teismo pietrytiniame sparne įkursime veiklos zonas, o oranžinės spalvos namas gali gauti dar daugiau dėmesio, kur planuojame sukurti parodų ir renginių erdvę. Likusi komplekso dalis bus suardyta, kad lankytojai galėtų vaikščioti be nelaimingų atsitikimų. Pilies sodo plėtros metu mes sutelkiame dėmesį į vidinio kiemo restauravimą, dekoratyvinį sodą priešais oranžinį namą ir artimiausią pilies aplinką. Likusi pilies sodo dalis bus saugiai prieinama lankytojams, sukuriant mažus takus, o turizmo traukos elementai bus sukurti keliose vietose. Projekto rengimo išlaidos apima galimybių studijos, kuri yra privalomas paraiškos elementas, atlikimą. Papildomos išlaidos, pvz., licencijos gavėjo ir statybos planų rengimas dalyvaujant išorės projektuotojui, restauravimo planas ir parodos planas. Vykdant veiklą, kuriai taikomas Viešųjų pirkimų įstatymas, į projekto įgyvendinimą turi būti įtrauktas oficialus viešųjų pirkimų konsultantas. Ploto paruošimo išlaidos apima ERD ir būtinų žemės darbų parengimo išlaidas. Statybos išlaidų ribose mes ketiname vykdyti įvairią veiklą, pavyzdžiui: pastatų renovacija, įmontuotų elementų restauravimas, traukos elementų, skirtų eksponavimui/vertimui, statyba, pilies sodo parkavimas ir renovacija, automobilių stovėjimo aikštelės statyba. Perkant įrangą, operacinės įrangos, parodos vietos įrangos įsigijimas, patrauklių elementų, skirtų interpretavimui, įrangos pirkimas ir meno kūriniai, kurie bus dedami į parodą, yra būtini pilies eksploatavimui arba perdarymui kaip kopija. Nematerialusis turtas apėmė nematerialųjį prekybos traukos elementų sąnaudas. Pritraukimas: Dėl Sįndoro-Metternicho pilies Bajna plėtros, anksčiau prarastos funkcijos ir uždaro objekto, oro nepriklausomas kultūrinis patrauklumas, kurį galima aplankyti ištisus metus. Viena vertus, svetainė gali pasirodyti kaip nepriklausomas, ryškus elementas tiekimo asortimente Centrinės Transdanubijos regione, tačiau ji taip pat veiks kartu su kitais regiono turistiniais produktais (aktyvus, ekologinis turizmas, vyno turizmas), todėl taip pat turės teigiamą poveikį plačiam... (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Ricorrente: Il Centro nazionale Forster Gyula per la protezione del patrimonio e la gestione dei beni (di seguito: Forster Centre) è un organismo centrale di bilancio e soggetto giuridico di competenza nazionale, che opera in modo indipendente e lo gestisce. Nel presente progetto, il castello di Sándor-Metternich Ensemble a Bajna, nella contea di Komárom-Esztergom, mira a rinnovare la gamma di servizi offerti dalle attrazioni turistiche. Ubicazione del progetto: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Obiettivi: L'obiettivo dello sviluppo è quello di creare un'attrazione culturale e turistica competitiva, multifunzionale, che possa diventare l'attrazione turistica dominante della regione promuovendo la sua ripresa economica, l'emergere di capitale imprenditoriale, l'attuazione di interventi di risanamento e di sviluppo delle infrastrutture strettamente legati al progetto di servizio ai turisti e di garantire un funzionamento redditizio. Affinché ciò avvenga, occorre rispettare il numero di visitatori e le entrate previste. Il modo migliore per raggiungere questo obiettivo è identificare i gruppi destinatari e indirizzarli con gli strumenti di comunicazione di marketing appropriati. Consorzio: Come membro del consorzio, Forster Centre coinvolge Budavári Real Estate Development e Operatore senza scopo di lucro Kft. come partner nella realizzazione e manutenzione del progetto. Il capofila del consorzio è Forster Centre. Nell'attuazione del progetto, i compiti saranno condivisi dai partecipanti al consorzio come segue: Il Forster Centre prepara e organizza piani, studi di background correlati, esegue la gestione del progetto durante l'attuazione, gestisce l'avanzamento del progetto con l'aiuto di colleghi professionisti e partecipa all'attuazione dei compiti professionali del progetto. Budavári Real Estate sviluppatore attua gli appalti pubblici, tutti gli investimenti e servizi professionali, se necessario utilizzando la riserva. Allo stesso tempo, assumerà i compiti operativi del castello dal Forster Centre. Il Forster Centre contabilizza il costo lordo del progetto e lo sviluppatore immobiliare Budavári su base netta. L'intensità di aiuto del progetto è del 100 % e l'aiuto richiesto è di 1,5 miliardi di HUF, di cui 7,5 milioni di HUF rientrano nella categoria "de minimis", vale a dire "de minimis". Miglioramenti: La ristrutturazione totale del complesso edilizio non è possibile nell'ambito della dotazione di finanziamento, pertanto il progetto mira a valori monumentali di alto profilo. L'area di sviluppo si estende su entrambi i livelli dell'edificio principale, quasi tutti dotati di dipinti murali decorativi barocchi o classicisti, di rinomati maestri stranieri. Nell'ala sud-orientale del Tribunale Amministrativo stabiliremo le aree operative, e la casa arancione può ricevere ancora più attenzione, dove abbiamo intenzione di creare uno spazio espositivo ed eventi. Il resto del complesso sarà decaduto in modo che i visitatori possano camminare senza incidenti. Durante lo sviluppo del giardino del castello, ci concentriamo sul restauro del cortile interno, il giardino ornamentale di fronte alla casa arancione e le immediate vicinanze del castello. Il resto del giardino del castello sarà reso accessibile in modo sicuro ai visitatori con la creazione di piccoli sentieri, e gli elementi di attrazione turistica saranno sviluppati in diversi luoghi. I costi di preparazione del progetto comprendono la realizzazione di uno studio di fattibilità, che costituisce un elemento obbligatorio della domanda. Voci di costo aggiuntive, ad esempio la preparazione di piani di licenza e di costruzione con il coinvolgimento di un progettista esterno, un piano di restauro e un piano espositivo. Le attività contemplate dalla legge sugli appalti pubblici richiedono il coinvolgimento di un consulente ufficiale in materia di appalti pubblici nell'attuazione del progetto. Il costo di preparazione dell'area comprende i costi di preparazione del DER e i lavori di terra necessari. All'interno dei costi di costruzione, intendiamo svolgere una serie di attività, quali: ristrutturazione edilizia, restauro di elementi da incasso, costruzione di elementi di attrazione per la visualizzazione/interpretazione, parcheggio e ristrutturazione del giardino del castello, costruzione di parcheggi. Nell'ambito dell'acquisto di attrezzature, l'acquisto delle attrezzature operative, le attrezzature dello spazio espositivo, l'acquisto delle attrezzature degli elementi di attrazione per l'interpretazione e le opere d'arte da collocare in mostra sono essenziali per il funzionamento del castello, o per rifabbricarlo come replica. Le attività immateriali comprendono i costi immateriali degli elementi di trazione negoziabili. Attrazione: Grazie allo sviluppo del castello di Sándor-Metternich a Bajna, la funzione precedentemente persa e la struttura chiusa, attrazione culturale indipendente dal tempo che può essere visitata tutto l'anno. Da un lat... (Italian)
13 August 2022
0 references
Tužitelj: Nacionalni centar za zaštitu baštine i upravljanje imovinom Forster Gyula (dalje u tekstu: Forster centar) središnje je proračunsko tijelo i pravna osoba s nacionalnom nadležnošću koja djeluje neovisno i upravlja njime. U ovom projektu, ansambl dvorca Sándor-Metternich u Bajni, Komárom-Esztergom, ima za cilj obnoviti raspon usluga koje nude turističke atrakcije. Lokacija projekta: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Ciljevi: Cilj razvoja je stvoriti konkurentnu, multifunkcionalnu kulturnu i turističku atrakciju, koja može postati dominantna turistička atrakcija regije promicanjem gospodarskog oporavka, nastajanjem poduzetničkog kapitala, implementacijom rehabilitacije i razvoja infrastrukture koja je usko povezana s projektom kako bi služila turistima, te kako bi se osiguralo profitabilno poslovanje. Da bi se to dogodilo, potrebno je ispuniti broj posjetitelja i prihode. Najbolji način da se to postigne je utvrđivanje ciljnih skupina i njihovo rješavanje odgovarajućim alatima za marketinšku komunikaciju. Konzorcij: Kao član konzorcija, Forster Centar uključuje Budavári Real Estate Development i Operator Nonprofit Kft. kao partner u provedbi i održavanju projekta. Voditelj konzorcija je Forster centar. U provedbi projekta sudionici u konzorciju podijelit će zadatke na sljedeći način: Forster Centar priprema i organizira planove, srodne popratne studije, obavlja upravljanje projektima tijekom provedbe, upravlja napretkom projekta uz pomoć stručnih kolega i sudjeluje u provedbi stručnih zadataka projekta. Budavári Real Estate developer provodi javnu nabavu, sve poslove ulaganja i profesionalne usluge, ako je potrebno koristeći rezervu. U isto vrijeme, to će preuzeti operativne zadatke dvorca iz Forster centra. Forster centar čini bruto troškove projekta, a nositelj projekta Budavári nekretnine na neto osnovi. Intenzitet potpore projekta iznosi 100 %, a zatražena potpora 1,5 milijardi HUF, od čega 7,5 milijuna HUF spada u kategoriju „de minimis”, tj. de minimis. Poboljšanja: Ukupna obnova građevinskog kompleksa nije moguća u okviru omotnice za financiranje, pa je projekt usmjeren na vrijednosti spomenika visokog profila. Područje razvoja proteže se na obje razine glavne zgrade, od kojih su gotovo sve opremljene baroknim ili klasicističkim dekorativnim zidnim slikama, od strane poznatih stranih majstora. U jugoistočnom krilu Upravnog suda uspostavit ćemo operativna područja, a narančasta kuća može dobiti još više pozornosti, gdje planiramo stvoriti izložbeni prostor i prostor za događaje. Ostatak kompleksa će se raspadati tako da posjetitelji mogu hodati okolo bez nesreća. Tijekom razvoja dvorskog vrta fokusiramo se na obnovu unutarnjeg dvorišta, ukrasnog vrta ispred narančaste kuće i neposrednog okruženja dvorca. Ostatak dvorskog vrta bit će sigurno dostupan posjetiteljima stvaranjem malih staza, a elementi turističke atrakcije bit će razvijeni na nekoliko mjesta. Troškovi pripreme projekta uključuju provedbu studije izvedivosti, koja je obvezni element prijave. Dodatne troškovne stavke, npr. pripremu stjecatelja licence i građevinske planove uz sudjelovanje vanjskog dizajnera, plan restauracije i izložbeni plan. Za aktivnosti obuhvaćene Zakonom o javnoj nabavi potrebno je sudjelovanje službenog savjetnika za javnu nabavu u provedbi projekta. Troškovi pripreme površina uključuju troškove pripreme ERD-a i potrebnih zemljanih radova. U okviru troškova gradnje namjeravamo provesti niz aktivnosti, kao što su: obnova zgrade, obnova ugrađenih elemenata, izgradnja atraktivnih elemenata za prikaz/tumačenje, parkiranje i obnova dvorskog vrta, izgradnja parkirališta. U okviru nabave opreme, kupnja operativne opreme, oprema izložbenog prostora, kupnja opreme privlačnih elemenata za interpretaciju i umjetnička djela koja će se postaviti na izložbu ključni su za rad dvorca ili za njegovu ponovnu proizvodnju kao repliku. Nematerijalna imovina uključivala je nematerijalne troškove vučnih elemenata trgovanja. Zanimljivost: Zahvaljujući razvoju dvorca Sándor-Metternich u Bajni, nekadašnje izgubljene funkcije i zatvorenog objekta, vremenski neovisne kulturne atrakcije koja se može posjetiti tijekom cijele godine. S jedne strane, stranica se može pojaviti kao nezavisan, istaknuti element ponude regije Središnje Podunavlje, ali će djelovati i u sinergiji s drugim turističkim proizvodima regije (aktivnim, ekoturizmom, vinskim turizmom), što pozitivno utječe i na široki... (Croatian)
13 August 2022
0 references
Προσφεύγουσα-ενάγουσα: Το Εθνικό Κέντρο Προστασίας Κληρονομιάς και Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων Forster Gyula (εφεξής: Forster Centre) είναι κεντρικός δημοσιονομικός φορέας και νομικό πρόσωπο με εθνική αρμοδιότητα, το οποίο λειτουργεί ανεξάρτητα και το διαχειρίζεται. Στο παρόν έργο, το σύνολο του κάστρου Sándor-Metternich στην Bajna, κομητεία Komárom-Esztergom, αποσκοπεί στην ανακαίνιση του φάσματος των υπηρεσιών που προσφέρουν τα τουριστικά αξιοθέατα. Τοποθεσία του έργου: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Στόχοι: Στόχος της ανάπτυξης είναι η δημιουργία ενός ανταγωνιστικού, πολυλειτουργικού πολιτιστικού και τουριστικού αξιοθέατου, το οποίο μπορεί να καταστεί το κυρίαρχο τουριστικό αξιοθέατο της περιοχής, προωθώντας την οικονομική της ανάκαμψη, την ανάδυση επιχειρηματικού κεφαλαίου, την υλοποίηση της αποκατάστασης και της ανάπτυξης υποδομών που συνδέονται στενά με το έργο εξυπηρέτησης τουριστών, καθώς και την εξασφάλιση αποδοτικής λειτουργίας. Για να συμβεί αυτό, πρέπει να καλυφθεί ο αριθμός των επισκεπτών και των εσόδων που έχουν καθοριστεί. Ο καλύτερος τρόπος για να επιτευχθεί αυτό είναι ο εντοπισμός των ομάδων-στόχων και η αντιμετώπισή τους με τα κατάλληλα εργαλεία εμπορικής επικοινωνίας. Κοινοπραξία: Ως μέλος της κοινοπραξίας, το Forster Centre περιλαμβάνει την ανάπτυξη ακινήτων Budavári και τη μη κερδοσκοπική επιχείρηση Kft. ως εταίρος στην υλοποίηση και συντήρηση του έργου. Επικεφαλής της κοινοπραξίας είναι το Forster Centre. Κατά την υλοποίηση του σχεδίου, τα καθήκοντα θα επιμερίζονται από τους συμμετέχοντες στην κοινοπραξία ως εξής: Το Κέντρο Forster προετοιμάζει και οργανώνει σχέδια, σχετικές μελέτες ιστορικού, εκτελεί τη διαχείριση του έργου κατά τη διάρκεια της υλοποίησης, διαχειρίζεται την πρόοδο του έργου με τη βοήθεια επαγγελματιών συναδέλφων και συμμετέχει στην υλοποίηση των επαγγελματικών καθηκόντων του έργου. Budavári Real Estate developer εκτελεί τις δημόσιες συμβάσεις, όλα τα επενδυτικά και επαγγελματικά καθήκοντα παροχής υπηρεσιών, εάν είναι απαραίτητο χρησιμοποιώντας το αποθεματικό. Ταυτόχρονα, θα αναλάβει τα καθήκοντα λειτουργίας του κάστρου από το Forster Centre. Το Κέντρο Forster καταλογίζει τις ακαθάριστες δαπάνες του έργου και τον φορέα ανάπτυξης ακινήτων Budavári σε καθαρή βάση. Η ένταση της ενίσχυσης του σχεδίου είναι 100 % και η αιτούμενη ενίσχυση ανέρχεται σε 1,5 δισεκατ. HUF, εκ των οποίων 7,5 εκατ. HUF εμπίπτουν στην κατηγορία «de minimis», δηλαδή de minimis. Βελτιώσεις: Η συνολική ανακαίνιση του κτιριακού συγκροτήματος δεν είναι δυνατή στο πλαίσιο του χρηματοδοτικού κονδυλίου, οπότε το έργο στοχεύει στις υψηλές αξίες των μνημείων. Η περιοχή ανάπτυξης εκτείνεται και στα δύο επίπεδα του κεντρικού κτιρίου, τα οποία σχεδόν όλα είναι εξοπλισμένα με μπαρόκ ή κλασικιστικά διακοσμητικά τοιχογραφίες, από γνωστούς ξένους δασκάλους. Στη νοτιοανατολική πτέρυγα του Διοικητικού Δικαστηρίου θα εγκατασταθούν οι περιοχές λειτουργίας, και το πορτοκαλί σπίτι μπορεί να λάβει ακόμη μεγαλύτερη προσοχή, όπου σχεδιάζουμε να δημιουργήσουμε έναν εκθεσιακό χώρο και χώρο εκδηλώσεων. Το υπόλοιπο συγκρότημα θα σαπίσει ώστε οι επισκέπτες να μπορούν να περπατούν χωρίς ατυχήματα. Κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης του κήπου του κάστρου, επικεντρωνόμαστε στην αποκατάσταση της εσωτερικής αυλής, του διακοσμητικού κήπου μπροστά από το πορτοκαλί σπίτι και το άμεσο περιβάλλον του κάστρου. Το υπόλοιπο του κήπου του κάστρου θα γίνει με ασφάλεια προσβάσιμο στους επισκέπτες με τη δημιουργία μικρών μονοπατιών, και τα τουριστικά στοιχεία έλξης θα αναπτυχθούν σε διάφορα μέρη. Το κόστος προετοιμασίας του έργου περιλαμβάνει τη διεξαγωγή μελέτης σκοπιμότητας, η οποία αποτελεί υποχρεωτικό στοιχείο της αίτησης. Πρόσθετα στοιχεία κόστους, π.χ. προετοιμασία του κατόχου άδειας και κατασκευαστικά σχέδια με τη συμμετοχή εξωτερικού σχεδιαστή, σχεδίου αποκατάστασης και σχεδίου έκθεσης. Οι δραστηριότητες που καλύπτονται από τον νόμο περί δημοσίων συμβάσεων απαιτούν τη συμμετοχή επίσημου συμβούλου δημοσίων συμβάσεων στην υλοποίηση του έργου. Το κόστος προετοιμασίας της περιοχής περιλαμβάνει το κόστος προετοιμασίας της ΕΤΑ και τα απαραίτητα χωματουργικά έργα. Στο πλαίσιο του κόστους κατασκευής, σκοπεύουμε να εκτελέσουμε μια σειρά από δραστηριότητες, όπως: ανακαίνιση κτιρίων, αποκατάσταση ενσωματωμένων στοιχείων, κατασκευή στοιχείων έλξης για δυνατότητα προβολής/ερμηνείας, στάθμευση και ανακαίνιση του κήπου του κάστρου, κατασκευή χώρων στάθμευσης. Στο πλαίσιο της αγοράς εξοπλισμού, η αγορά του λειτουργικού εξοπλισμού, ο εξοπλισμός του εκθεσιακού χώρου, η αγορά του εξοπλισμού των στοιχείων έλξης για την ερμηνεία και τα έργα τέχνης που πρόκειται να τοποθετηθούν στην έκθεση είναι απαραίτητα για τη λειτουργία του κάστρου ή για την ανακατασκευή του ως αντιγράφου. Τα άυλα στοιχεία ενεργητικού περιλάμβαναν άυλα κόστη των στοιχείων έλξης εμπορεύσιμου χαρακτήρα. Έλξη: Χάρη στην ανάπτυξη του κάστρου Sándor-Metternich στην Bajna, η προηγουμένως χαμένη λειτουργία και η κλειστή εγκατάσταση, καιρικών ανεξάρτητων πολιτιστικών αξ... (Greek)
13 August 2022
0 references
Žalobkyňa: Národné centrum pre ochranu dedičstva a správu majetku Forster Gyula (ďalej len: Forster Centre) je ústredný rozpočtový orgán a právny subjekt s vnútroštátnou právomocou, ktorý funguje nezávisle a riadi ho. V súčasnom projekte sa Zámocký súbor Sándor-Metternich v Bajnej, Komárom-Esztergomská župa zameriava na renováciu rozsahu služieb, ktoré ponúkajú turistické atrakcie. Umiestnenie projektu: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Ciele: Cieľom tohto rozvoja je vytvoriť konkurencieschopnú, multifunkčnú kultúrnu a turistickú atrakciu, ktorá sa môže stať dominantnou turistickou atrakciou regiónu podporou jeho hospodárskej obnovy, vzniku podnikateľského kapitálu, realizácie obnovy a rozvoja infraštruktúry, ktorá je úzko spojená s projektom, ktorý má slúžiť turistom, a zabezpečiť výnosnú prevádzku. Aby sa tak stalo, je potrebné splniť počet návštevníkov a stanovené príjmy. Najlepší spôsob, ako to dosiahnuť, je identifikovať cieľové skupiny a riešiť ich pomocou vhodných marketingových komunikačných nástrojov. Konzorcium: Forster Centre ako člen konzorcia zahŕňa Budavári Real Estate Development a neziskovú spoločnosť Kft. ako partnera pri realizácii a údržbe projektu. Vedúcim konzorcia je Forster Centre. Pri realizácii projektu sa účastníci konzorcia delia o úlohy takto: Forster centrum pripravuje a organizuje plány, súvisiace podkladové štúdie, vykonáva projektové riadenie počas realizácie, riadi priebeh projektu s pomocou profesionálnych kolegov a podieľa sa na realizácii odborných úloh projektu. Budavári Real Estate developer realizuje verejné obstarávanie, všetky investičné a profesionálne servisné úlohy, v prípade potreby s využitím rezervy. Zároveň prevezme prevádzkové úlohy hradu od Forster Centre. Forster Centre účtuje náklady na projekt brutto a developer Budavári Real Estate na čistom základe. Intenzita pomoci projektu je 100 % a požadovaná pomoc je 1,5 miliardy HUF, z čoho 7,5 milióna HUF patrí do kategórie „de minimis“, t. j. de minimis. Zlepšenia: Celková renovácia komplexu budovy nie je možná v rámci finančného krytia, takže projekt sa zameriava na vysoké hodnoty pamiatok. Oblasť rozvoja sa rozprestiera na oboch úrovniach hlavnej budovy, z ktorých takmer všetky sú vybavené barokovými alebo klasicistickými dekoratívnymi nástennými maľbami, renomovanými zahraničnými majstrami. V juhovýchodnom krídle správneho súdu zriadime operačné priestory a oranžový dom dostane ešte väčšiu pozornosť, kde plánujeme vytvoriť výstavný a eventový priestor. Zvyšok komplexu sa rozpadne, aby návštevníci mohli chodiť bez nehôd. Pri výstavbe zámockej záhrady sa zameriavame na obnovu vnútorného dvora, okrasnej záhrady pred oranžovým domom a bezprostredného okolia hradu. Zvyšok zámockej záhrady bude bezpečne prístupný návštevníkom vytvorením malých chodníkov a na niekoľkých miestach budú vyvinuté turistické atrakcie. Náklady na prípravu projektu zahŕňajú vypracovanie štúdie uskutočniteľnosti, ktorá je povinným prvkom žiadosti. Dodatočné nákladové položky, napr. príprava nadobúdateľa licencie a stavebné plány so zapojením externého dizajnéra, plán obnovy a výstavný plán. Činnosti, na ktoré sa vzťahuje zákon o verejnom obstarávaní, si vyžadujú zapojenie oficiálneho konzultanta pre verejné obstarávanie do realizácie projektu. Náklady na prípravu oblasti zahŕňajú náklady na prípravu ERD a potrebné zemné práce. V rámci stavebných nákladov plánujeme vykonať niekoľko činností, ako napríklad: rekonštrukcia budov, obnova vstavaných prvkov, výstavba príťažlivých prvkov pre vystaviteľnosť/tlmočenie, parkovanie a renovácia zámockej záhrady, výstavba parkoviska. V rámci nákupu vybavenia je nákup prevádzkového vybavenia, vybavenia výstavných priestorov, nákup vybavenia príťažlivých prvkov na interpretáciu a umeleckých diel, ktoré sa majú umiestniť na výstavu, nevyhnutný pre prevádzku zámku alebo jeho prestavbu ako repliku. Nehmotný majetok zahŕňal nehmotné náklady na trakčné prvky obchodovateľnosti. Príťažlivosť: Vďaka rozvoju hradu Sándor-Metternich v Bajne, predtým stratenej funkcie a uzavretého zariadenia, poveternostným nezávislou kultúrnou atrakciou, ktorú je možné navštíviť po celý rok. Na jednej strane sa lokalita môže javiť ako nezávislý, prominentný prvok v dodávateľskom pásme regiónu Stredné Zadunajsko, ale bude fungovať aj v súčinnosti s inými turistickými produktmi regiónu (aktívne, ekoturistika, vinárska turistika), čo bude mať pozitívny vplyv aj na široké spektrum... (Slovak)
13 August 2022
0 references
Kantaja: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management, jäljempänä ’perintöperinnön ja omaisuudenhoidon kansallinen keskus’, Forster Centre) on keskusbudjettielin ja kansallisen toimivallan omaava oikeushenkilö, joka toimii itsenäisesti ja hallinnoi sitä. Tässä hankkeessa Sándor-Metternichin linna Ensemble Bajnassa Komárom-Esztergomin läänissä pyrkii kunnostamaan matkailunähtävyyksien tarjoamia palveluja. Hankkeen sijaintipaikka: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Tavoitteet: Kehityksen tavoitteena on luoda kilpailukykyinen, monitoiminen kulttuuri- ja matkailunähtävyys, josta voi tulla alueen hallitseva matkailukohde edistämällä alueen talouden elpymistä, yrittäjäpääoman syntymistä, kunnostamista ja infrastruktuurin kehittämistä, jotka liittyvät läheisesti hankkeeseen matkailijoiden palvelemiseksi ja kannattavan toiminnan varmistamiseksi. Jotta näin tapahtuisi, on vastattava vierailijoiden ja tulojen määrää. Paras tapa saavuttaa tämä on tunnistaa kohderyhmät ja puuttua niihin asianmukaisilla markkinointiviestintävälineillä. Yhteenliittymä: Konsortion jäsenenä Forster Centre ottaa Budavári Real Estate Developmentin ja Operator Nonprofit Kft:n yhteistyökumppaniksi hankkeen toteutukseen ja ylläpitoon. Yhteenliittymän johtaja on Forster Centre. Hankkeen toteuttamisessa konsortion osallistujat jakavat tehtävät seuraavasti: Forster Centre valmistelee ja järjestää suunnitelmia, niihin liittyviä taustatutkimuksia, toteuttaa projektinhallintaa toteutuksen aikana, hallinnoi hankkeen etenemistä työtovereidensa avulla ja osallistuu hankkeen ammatillisten tehtävien toteuttamiseen. Budavári Kiinteistökehittäjä toteuttaa julkiset hankinnat, kaikki investointi- ja asiantuntijapalvelut, tarvittaessa reservin avulla. Samalla se ottaa hoitaakseen linnan operaatiotehtävät Forster Centrestä. Forster Centre vastaa hankkeen bruttokustannuksista ja Budavárin kiinteistökehittäjästä nettoperusteisesti. Hankkeen tuki-intensiteetti on 100 prosenttia, ja haettu tuki on 1,5 miljardia forinttia, josta 7,5 miljoonaa Unkarin forinttia kuuluu vähämerkityksiseen tukeen eli vähämerkityksiseen tukeen. Parannukset: Rakennuskompleksin kokonaiskorjaus ei ole mahdollista rahoituspuitteiden puitteissa, joten hanke kohdistuu korkeisiin monumenttiarvoihin. Kehitysalue ulottuu päärakennuksen molemmille tasoille, jotka lähes kaikki on varustettu barokki- tai klassistisilla koristeseinämaalauksilla, tunnettujen ulkomaisten mestareiden toimesta. Hallinto-oikeuden kaakkoissiivessä rakennamme toiminta-alueet, ja oranssi talo voi saada vielä enemmän huomiota, jossa aiomme luoda näyttely- ja tapahtumatilan. Loput kompleksi hajoaa niin, että vierailijat voivat kävellä ympäriinsä ilman onnettomuuksia. Linnan puutarhan kehittämisen aikana keskitymme sisäpihan, oranssin talon edessä olevaan koristepuutarhaan ja linnan välittömään ympäristöön. Loput linnan puutarha tehdään turvallisesti kävijöille luomalla pieniä polkuja, ja matkailun vetovoima elementtejä kehitetään useissa paikoissa. Hankkeen valmistelukustannuksiin sisältyy toteutettavuustutkimus, joka on hakemuksen pakollinen osa. Muut kustannuserät, kuten luvanhaltijan ja rakennussuunnitelmien laatiminen yhdessä ulkopuolisen suunnittelijan kanssa, restaurointisuunnitelma ja näyttelysuunnitelma. Julkisista hankinnoista annetun lain soveltamisalaan kuuluva toiminta edellyttää julkisen hankintakonsultin osallistumista hankkeen toteuttamiseen. Pinta-alavalmistelukustannuksiin sisältyvät ERD:n ja tarvittavien maarakennusten valmistelukustannukset. Rakennuskustannusten puitteissa aiomme toteuttaa useita toimia, kuten: rakennusten kunnostaminen, sisäänrakennettujen elementtien kunnostaminen, vetovoimaelementtien rakentaminen esillepanoa/tulkkausta varten, pysäköinti ja linnan puutarhan kunnostaminen, pysäköintialueiden rakentaminen. Laitteiden hankinnan yhteydessä linnan toiminnan tai jäljennöksen uudelleenvalmistuksen kannalta on olennaista, että käyttövälineet, näyttelytilan varusteet, tulkkaukseen tarkoitettujen vetovoimaelementtien ja näyttelyyn sijoitettavien taide-esineiden hankinta hankitaan. Aineettomat hyödykkeet sisälsivät kaupattavien vetoelementtien aineettomia menoja. Vetovoima: Bajnan Sándor-Metternichin linnan kehityksen ansiosta aiemmin menetetty toiminto ja suljettu laitos, säästä riippumaton kulttuurin vetovoima, jota voi vierailla ympäri vuoden. Toisaalta sivusto voi näkyä itsenäisenä, näkyvänä elementtinä Keski-Transdanubian alueen tarjontavalikoimassa, mutta se toimii myös synergiassa alueen muiden matkailutuotteiden kanssa (aktiivinen, ekomatkailu, viinimatkailu), jolla on myös myönteinen vaikutus laajaan... (Finnish)
13 August 2022
0 references
Strona skarżąca: Narodowe Centrum Ochrony Dziedzictwa Dziedzictwa i Zarządzania Mieniem Forster Gyula (zwane dalej: Forster Centre) jest centralnym organem budżetowym i podmiotem prawnym posiadającym kompetencje krajowe, który działa niezależnie i zarządza nim. W obecnym projekcie zespół zamkowy Sándor-Metternich w Bajnie, w powiecie Komárom-Esztergom, ma na celu renowację zakresu usług oferowanych przez atrakcje turystyczne. Lokalizacja projektu: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Cele: Celem rozwoju jest stworzenie konkurencyjnej, wielofunkcyjnej atrakcji kulturalnej i turystycznej, która może stać się dominującą atrakcją turystyczną regionu poprzez wspieranie jego ożywienia gospodarczego, powstawanie kapitału przedsiębiorczości, realizację rehabilitacji i rozwoju infrastruktury ściśle powiązanej z projektem służącym turystom oraz zapewnienie rentownej działalności. Aby tak się stało, należy osiągnąć określoną liczbę odwiedzających i ustalone przychody. Najlepszym sposobem na osiągnięcie tego celu jest identyfikacja grup docelowych i zajęcie się nimi za pomocą odpowiednich narzędzi komunikacji marketingowej. Konsorcjum: Jako członek konsorcjum Forster Centre angażuje Budavári Real Estate Development i Operatora Nonprofit Kft. jako partnera w realizacji i utrzymaniu projektu. Liderem konsorcjum jest Forster Centre. Podczas realizacji projektu zadania będą dzielone przez uczestników konsorcjum w następujący sposób: Centrum Forster przygotowuje i organizuje plany, powiązane badania podstawowe, prowadzi zarządzanie projektami podczas realizacji, zarządza postępami projektu z pomocą profesjonalnych współpracowników oraz uczestniczy w realizacji zadań zawodowych projektu. Budavári Real Estate developer realizuje zamówienia publiczne, wszystkie zadania inwestycyjne i profesjonalne usługi, w razie potrzeby korzystając z rezerwy. Jednocześnie przejmie zadania operacyjne zamku z Centrum Forster. Forster Centre rozlicza koszty projektu brutto i dewelopera nieruchomości Budavári w ujęciu netto. Intensywność pomocy w ramach projektu wynosi 100 %, a wnioskowana pomoc wynosi 1,5 mld HUF, z czego 7,5 mln HUF należy do kategorii „de minimis”, tj. pomocy de minimis. Ulepszenia: Całkowita renowacja kompleksu budynków nie jest możliwa w ramach puli środków finansowych, w związku z czym projekt jest ukierunkowany na wysokie wartości zabytków. Obszar rozwoju rozciąga się na oba poziomy głównego budynku, z których prawie wszystkie są wyposażone w barokowe lub klasycystyczne dekoracyjne malowidła ścienne, przez znanych zagranicznych mistrzów. W południowo-wschodnim skrzydle Sądu Administracyjnego ustanowimy obszary operacyjne, a pomarańczowy dom może zyskać jeszcze większą uwagę, gdzie planujemy stworzyć przestrzeń wystawienniczą i eventową. Reszta kompleksu zostanie zniszczona, dzięki czemu odwiedzający będą mogli chodzić bez wypadków. Podczas rozwoju zamkowego ogrodu skupiamy się na odbudowie wewnętrznego podwórka, ozdobnym ogrodzie przed pomarańczowym domem i bezpośrednim otoczeniu zamku. Reszta zamkowego ogrodu będzie bezpiecznie dostępna dla zwiedzających poprzez stworzenie małych ścieżek, a elementy atrakcji turystycznej zostaną opracowane w kilku miejscach. Koszty przygotowania projektu obejmują przeprowadzenie studium wykonalności, które jest obowiązkowym elementem wniosku. Dodatkowe pozycje kosztów, np. przygotowanie licencjobiorcy i planów budowlanych z udziałem zewnętrznego projektanta, planu renowacji i planu wystawienniczego. Działania objęte ustawą o zamówieniach publicznych wymagają zaangażowania oficjalnego konsultanta ds. zamówień publicznych w realizację projektu. Koszt przygotowania terenu obejmuje koszty przygotowania ERD i niezbędnych robót ziemnych. W ramach kosztów budowy zamierzamy przeprowadzić szereg działań, takich jak: remont budynku, renowacja zabudowanych elementów, budowa elementów przyciągających do wyświetlania/interpretacji, parkowanie i renowacja ogrodu zamkowego, budowa parkingu. W ramach zakupu sprzętu, zakup sprzętu operacyjnego, wyposażenie przestrzeni wystawowej, zakup sprzętu elementów przyciągających do interpretacji i dzieł sztuki, które mają być umieszczone na wystawie, są niezbędne do funkcjonowania zamku, lub do regeneracji go jako repliki. Wartości niematerialne i prawne obejmowały koszty wartości niematerialnych elementów trakcji zbywalności. Atrakcja: Dzięki rozwojowi zamku Sandor-Metternich w Bajnie, dawniej utraconej funkcji i zamkniętego obiektu, niezależnej pogodzie atrakcji kulturowej, którą można odwiedzać przez cały rok. Z jednej strony strona może pojawić się jako niezależny, znaczący element w zakresie dostaw regionu środkowego Transdanubia, ale będzie również działać w synergii z innymi produktami turystycznymi regionu (aktywna, ekoturystyka, turystyka winna), co ma również pozytywny wpływ na szeroki... (Polish)
13 August 2022
0 references
Verzoekende partij: Het Nationaal Centrum voor de bescherming van het erfgoed en het vermogensbeheer van Forster Gyula (hierna: Forster Centre) is een centrale begrotingsinstantie en juridische entiteit met nationale bevoegdheid, die onafhankelijk opereert en beheert. In het huidige project, het Sándor-Metternich Castle Ensemble in Bajna, Komárom-Esztergom, heeft tot doel het aanbod van diensten aangeboden door toeristische attracties te renoveren. Locatie van het project: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Doelstellingen: Het doel van de ontwikkeling is het creëren van een concurrerende, multifunctionele culturele en toeristische attractie, die de overheersende toeristische attractie van de regio kan worden door de bevordering van het economisch herstel, de opkomst van ondernemingskapitaal, de uitvoering van rehabilitatie en infrastructuurontwikkeling die nauw verbonden is met het project voor toeristen, en om een rendabele exploitatie te waarborgen. Om dit mogelijk te maken, moet aan het aantal bezoekers en de vastgestelde inkomsten worden voldaan. De beste manier om dit te bereiken is het identificeren van de doelgroepen en hen aan te spreken met de juiste marketingcommunicatie-instrumenten. Consortium: Als consortiumlid betrekt Forster Centre Budavári Real Estate Development en Operator Nonprofit Kft. als partner bij de uitvoering en het onderhoud van het project. De consortiumleider is Forster Centre. Bij de uitvoering van het project worden de taken als volgt gedeeld door de deelnemers aan het consortium: Het Forster Centre bereidt en organiseert plannen, gerelateerde achtergrondstudies, voert projectmanagement uit tijdens de uitvoering, beheert de voortgang van het project met de hulp van professionele collega’s en neemt deel aan de uitvoering van de professionele taken van het project. Budavári Real Estate ontwikkelaar implementeert de openbare aanbesteding, alle investerings- en professionele servicetaken, indien nodig met behulp van de reserve. Tegelijkertijd neemt het de operationele taken van het kasteel over van het Forster Centre. Het Forster Centre maakt de brutokosten van het project en de ontwikkelaar van Budavári onroerend goed op nettobasis voor rekening. De steunintensiteit van het project bedraagt 100 % en de gevraagde steun bedraagt 1,5 miljard HUF, waarvan 7,5 miljoen HUF in de categorie „de minimis”, d.w.z. de minimis. Verbeteringen: De totale renovatie van het gebouwencomplex is niet mogelijk in het kader van de financiering, dus richt het project zich op de prominente monumentwaarden. Het ontwikkelingsgebied strekt zich uit tot beide niveaus van het hoofdgebouw, die bijna allemaal zijn uitgerust met barokke of classicistische decoratieve muurschilderingen, door gerenommeerde buitenlandse meesters. In de zuidoostelijke vleugel van de administratieve rechtbank zullen we de operatiegebieden vestigen, en het oranje huis kan nog meer aandacht krijgen, waar we van plan zijn om een tentoonstellings- en evenementenruimte te creëren. De rest van het complex zal vervallen zodat bezoekers zonder ongeluk kunnen rondlopen. Tijdens de ontwikkeling van de kasteeltuin richten we ons op de restauratie van de binnentuin, de siertuin voor het oranje huis en de directe omgeving van het kasteel. De rest van de kasteeltuin zal veilig toegankelijk worden gemaakt voor bezoekers door de aanleg van kleine paden, en toeristische attractie elementen zullen worden ontwikkeld op verschillende plaatsen. De kosten voor de voorbereiding van het project omvatten het uitvoeren van een haalbaarheidsstudie, die een verplicht onderdeel van de aanvraag is. Bijkomende kosten, zoals het opstellen van licentiehouders en bouwplannen met de betrokkenheid van een externe ontwerper, restauratieplan en tentoonstellingsplan. De activiteiten die onder de wet inzake overheidsopdrachten vallen, vereisen de betrokkenheid van een officiële adviseur voor overheidsopdrachten bij de uitvoering van het project. De kosten voor de voorbereiding van het gebied omvatten de kosten van de voorbereiding van de ERD en de noodzakelijke grondwerken. Binnen de bouwkosten zijn wij van plan een aantal activiteiten uit te voeren, zoals: renovatie van gebouwen, restauratie van inbouwelementen, bouw van attractie-elementen voor weergave/interpretatie, parkeren en renovatie van de kasteeltuin, aanleg van parkeerplaatsen. In het kader van de aankoop van apparatuur zijn de aankoop van de bedieningsapparatuur, de uitrusting van de tentoonstellingsruimte, de aankoop van de uitrusting van de attractie-elementen voor de interpretatie en de in de tentoonstelling te plaatsen kunstwerken van essentieel belang voor de exploitatie van het kasteel of voor de reconstructie ervan als replica. Immateriële activa omvatten immateriële kosten van verhandelbare tractieelementen. Attractie: Dankzij de ontwikkeling van het kasteel Sándor-Metternich in Bajna, de voorheen verloren functie en gesloten faciliteit, weer onafhankelijke culturele attractie die h... (Dutch)
13 August 2022
0 references
Žalobkyně: Národní centrum pro ochranu dědictví a správu majetku Forster Gyula (dále jen: Forster Centre) je ústřední rozpočtový orgán a právní subjekt s vnitrostátními pravomocemi, který působí nezávisle a řídí jej. V tomto projektu se soubor hradu Sándor-Metternich v Bajně, Komárom-Esztergom, snaží renovovat nabídku služeb nabízených turistickými atrakcemi. Umístění projektu: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Cíle: Cílem rozvoje je vytvořit konkurenceschopnou, multifunkční kulturní a turistickou přitažlivost, která se může stát dominantní turistickou atrakcí regionu podporou jeho hospodářského oživení, vzniku podnikatelského kapitálu, realizace obnovy a rozvoje infrastruktury, která je úzce spjata s projektem sloužícím turistům, a zajištění výnosného provozu. Aby k tomu mohlo dojít, je třeba dosáhnout stanoveného počtu návštěvníků a příjmů. Nejlepším způsobem, jak toho dosáhnout, je určit cílové skupiny a oslovit je vhodnými marketingovými komunikačními nástroji. Konsorcium: Jako člen konsorcia se Forster Centre podílí na realizaci a údržbě projektu Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft.. Vedoucím konsorcia je Forster Centre. Při provádění projektu budou úkoly sdíleny mezi účastníky konsorcia takto: Forster centrum připravuje a organizuje plány, související podkladové studie, realizuje projektové řízení během realizace, řídí průběh projektu za pomoci profesionálních kolegů a podílí se na realizaci odborných úkolů projektu. Developer Budavári Real Estate realizuje zadávání veřejných zakázek, veškeré investiční a profesionální servisní úkoly, v případě potřeby s využitím rezervy. Zároveň převezme provozní úkoly hradu z Forsterova centra. Forster Centre účtuje hrubé náklady na projekt a developera Budavári Real Estate na čistém základě. Míra podpory projektu je 100 % a požadovaná podpora činí 1,5 miliardy HUF, z čehož 7,5 milionu HUF spadá do kategorie „de minimis“, tj. de minimis. Zlepšení: Celková renovace stavebního komplexu není v rámci finančního krytí možná, takže projekt se zaměřuje na významné hodnoty památkové činnosti. Developerská oblast se rozkládá na obou úrovních hlavní budovy, téměř všechny jsou vybaveny barokními nebo klasicistními dekorativními nástěnnými malbami renomovanými zahraničními mistry. V jihovýchodním křídle správního soudu zřídíme provozní prostory a oranžový dům může získat ještě větší pozornost, kde plánujeme vytvořit výstavní a eventový prostor. Zbytek komplexu se rozpadne tak, aby návštěvníci mohli chodit bez nehod. Při vývoji zámecké zahrady se zaměřujeme na obnovu vnitřního dvora, okrasné zahrady před oranžovým domem a bezprostředního okolí hradu. Zbytek zámecké zahrady bude návštěvníkům bezpečně přístupný vytvořením malých stezek a na několika místech budou rozvíjeny prvky turistické atrakce. Náklady na přípravu projektu zahrnují provedení studie proveditelnosti, která je povinným prvkem žádosti. Dodatečné nákladové položky, např. příprava nabyvatele licence a stavební plány se zapojením externího projektanta, restaurátorského plánu a výstavního plánu. Činnosti, na které se vztahuje zákon o zadávání veřejných zakázek, vyžadují zapojení oficiálního konzultanta pro zadávání veřejných zakázek do realizace projektu. Náklady na přípravu plochy zahrnují náklady na přípravu ERD a nezbytné zemní práce. V rámci stavebních nákladů máme v úmyslu provádět řadu činností, jako jsou: renovace budov, obnova zabudovaných prvků, výstavba atraktivních prvků pro zobrazení/výklad, parkování a renovace zámecké zahrady, výstavba parkoviště. V rámci nákupu vybavení je nákup provozního vybavení, vybavení výstavního prostoru, nákup vybavení prvků přitažlivosti pro interpretaci a umělecká díla, která mají být umístěna na výstavě, nezbytné pro provoz hradu nebo pro jeho repasování jako repliku. Nehmotná aktiva zahrnovala nehmotné náklady na trakční prvky obchodovatelnosti. Atraktivita: Díky rozvoji hradu Sándor-Metternich v Bajně, dříve ztracené funkci a uzavřeném zařízení, je počasí nezávislá kulturní atrakce, kterou lze navštívit po celý rok. Na jedné straně se místo může objevit jako nezávislý, prominentní prvek v nabídce regionu střední Zadanie, ale bude fungovat také v součinnosti s dalšími turistickými produkty regionu (aktivní, ekoturistika, vinařská turistika), což má také pozitivní dopad na širokou škálu turistických produktů regionu. (Czech)
13 August 2022
0 references
Prasītāja: Forster Gyula Nacionālais kultūras mantojuma aizsardzības un aktīvu pārvaldības centrs (turpmāk: Forster Centre) ir centrālā budžeta iestāde un juridiska persona ar valsts kompetenci, kas darbojas neatkarīgi un pārvalda to. Šajā projektā Sándor-Metternich Castle Ensemble Bajna, Komárom-Esztergom apriņķī, mērķis ir atjaunot tūrisma objektu piedāvāto pakalpojumu klāstu. Projekta atrašanās vieta: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Mērķi: Attīstības mērķis ir radīt konkurētspējīgu, daudzfunkcionālu kultūras un tūrisma piesaisti, kas var kļūt par reģiona dominējošo tūrisma piesaisti, veicinot tā ekonomikas atveseļošanos, uzņēmējdarbības kapitāla rašanos, rehabilitācijas un infrastruktūras attīstības īstenošanu, kas ir cieši saistīta ar projektu tūristu apkalpošanai, kā arī nodrošināt ienesīgu darbību. Lai tas notiktu, ir jāsasniedz apmeklētāju skaits un noteiktie ieņēmumi. Labākais veids, kā to panākt, ir identificēt mērķgrupas un risināt tās, izmantojot piemērotus tirgvedības komunikācijas rīkus. Konsorcijs: Kā konsorcija dalībnieks Forster Centre iesaista Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft. kā partneri projekta īstenošanā un uzturēšanā. Konsorcija vadītājs ir Forster Centre. Īstenojot projektu, konsorcija dalībnieki sadala uzdevumus šādi: Forster centrs sagatavo un organizē plānus, ar tiem saistītus fona pētījumus, veic projektu vadību īstenošanas laikā, vada projekta virzību ar profesionālu kolēģu palīdzību un piedalās projekta profesionālo uzdevumu īstenošanā. Budavári Real Estate attīstītājs īsteno publisko iepirkumu, visus investīciju un profesionālo pakalpojumu uzdevumus, vajadzības gadījumā izmantojot rezervi. Tajā pašā laikā tā pārņems pils ekspluatācijas uzdevumus no Forster centra. Forster centrs uzskaita projekta bruto izmaksas un Budavári nekustamā īpašuma attīstītāju neto. Projekta atbalsta intensitāte ir 100 %, un pieprasītais atbalsts ir HUF 1,5 miljardi, no kuriem 7,5 miljoni HUF ietilpst kategorijā “de minimis”, t. i., de minimis. Uzlabojumi: Kopējā ēku kompleksa renovācija nav iespējama finansējuma ietvaros, tāpēc projekts ir vērsts uz augsta profila pieminekļu vērtībām. Attīstības zona aptver abus galvenās ēkas līmeņus, no kuriem gandrīz visi ir aprīkoti ar baroka vai klasicisma dekoratīvām sienu gleznām, ko veikuši slaveni ārzemju meistari. Administratīvās tiesas dienvidaustrumu spārnā mēs izveidosim darbības zonas, un oranžā māja var saņemt vēl lielāku uzmanību, kur plānojam izveidot izstādi un pasākumu telpu. Pārējā kompleksa daļa tiks sabojāta, lai apmeklētāji varētu staigāt apkārt bez negadījumiem. Veidojot pils dārzu, mēs koncentrējamies uz iekšējā pagalma restaurāciju, dekoratīvo dārzu oranžās mājas priekšā un pils tuvāko apkārtni. Pārējais pils dārzs tiks padarīts droši pieejams apmeklētājiem, izveidojot nelielus celiņus, un tūrisma piesaistes elementi tiks attīstīti vairākās vietās. Projekta sagatavošanas izmaksas ietver priekšizpētes veikšanu, kas ir obligāts pieteikuma elements. Papildu izmaksu posteņi, piemēram, licences ieguvēja un būvniecības plānu sagatavošana, iesaistot ārēju dizaineru, restaurācijas plāns un izstāžu plāns. Darbības, uz kurām attiecas Publisko iepirkumu likums, projekta īstenošanā ir jāiesaista oficiāls publiskā iepirkuma konsultants. Teritorijas sagatavošanas izmaksās ietilpst ERAB sagatavošanas izmaksas un nepieciešamie zemes darbi. Būvniecības izmaksu ietvaros mēs plānojam veikt vairākas darbības, piemēram: ēku renovācija, iebūvēto elementu restaurācija, piesaistes elementu izbūve redzamībai/interpretācijai, pils dārza novietošana un renovācija, autostāvvietu izbūve. Iekārtu iegādes ietvaros darbības aprīkojuma iegāde, izstādes telpas aprīkojuma iegāde, mutiskās tulkošanas atrakcijas elementu un izstādē ievietojamo mākslas darbu aprīkojuma iegāde ir būtiska pils darbībai vai tās reprodukcijai. Nemateriālie aktīvi ietvēra tirgojamības vilces elementu nemateriālās izmaksas. Atrakcija: Pateicoties Sándor-Metternich pils attīstībai Bajnā, agrāk zaudētā funkcija un slēgta iekārta, laikapstākļu neatkarīga kultūras atrakcija, ko var apmeklēt visu gadu. No vienas puses, vietne var parādīties kā neatkarīgs, ievērojams elements Centrālās Transdanubia reģiona piedāvājuma klāstā, bet tā darbosies arī sinerģijā ar citiem reģiona tūrisma produktiem (aktīvais, ekotūrisms, vīna tūrisms), tādējādi pozitīvi ietekmējot arī plašo... (Latvian)
13 August 2022
0 references
Iarratasóir: Ionad Náisiúnta Forster Gyula um Chosaint Oidhreachta agus Bainistíocht Sócmhainní (dá ngairtear anseo feasta: Forster Centre) comhlacht lárnach buiséadach agus eintiteas dlíthiúil a bhfuil inniúlacht náisiúnta aige agus a fheidhmíonn go neamhspleách agus a bhainistíonn é. Sa tionscadal reatha, tá sé mar aidhm ag an Ensemble Caisleán Sándor-Metternich i Bajna, Komárom-Esztergom Contae, athchóiriú a dhéanamh ar an réimse seirbhísí a chuireann díol spéise do thurasóirí ar fáil. Suíomh an tionscadail: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Cuspóirí: Is é is aidhm don fhorbairt mealladh cultúrtha agus turasóireachta iomaíoch, ilfheidhmeach a chruthú, rud a d’fhéadfadh a bheith ar cheann de na nithe is mó díol spéise do thurasóirí sa réigiún trína théarnamh eacnamaíoch a chur chun cinn, trí theacht chun cinn caipitil fhiontraíoch, trí athshlánú agus forbairt bonneagair a chur chun feidhme a bhfuil dlúthbhaint aige leis an tionscadal chun freastal ar thurasóirí, agus chun oibriú brabúsach a áirithiú. Chun go dtarlódh sé sin, ní mór líon na gcuairteoirí agus na n-ioncam atá socraithe a chomhlíonadh. Is é an bealach is fearr chun é sin a bhaint amach ná na spriocghrúpaí a shainaithint agus aghaidh a thabhairt orthu leis na huirlisí cumarsáide margaíochta iomchuí. Cuibhreannas: Mar bhall cuibhreannais, baineann Forster Centre le Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft. mar chomhpháirtí i gcur i bhfeidhm agus i gcothabháil an tionscadail. Is é Forster Centre ceannaire an chuibhreannais. Agus an tionscadal á chur chun feidhme, roinnfidh rannpháirtithe an chuibhreannais na cúraimí mar seo a leanas: Ullmhaíonn agus socraíonn Ionad Forster pleananna, staidéir chúlra ghaolmhara, déanann sé bainistíocht tionscadal le linn an chur chun feidhme, bainistíonn sé dul chun cinn an tionscadail le cabhair ó chomhghleacaithe gairmiúla agus glacann sé páirt i gcur chun feidhme chúraimí gairmiúla an tionscadail. Cuireann forbróir Eastáit Réadaigh Budavári an soláthar poiblí, gach tasc infheistíochta agus seirbhíse gairmiúla i bhfeidhm, ag baint úsáide as an gcúlchiste más gá. Ag an am céanna, glacfaidh sé cúraimí oibriúcháin an chaisleáin air féin ó Ionad Forster. Cosnaíonn Ionad Forster ollchostais an tionscadail agus forbróir Eastáit Réadaigh Budavári ar bhonn glan. Is é 100 % déine cabhrach an tionscadail agus is é HUF 1.5 billiún an chabhair a iarradh, agus tá HUF 7.5 milliún de sin sa chatagóir ‘de minimis’, i.e. de minimis. Feabhsúcháin: Ní féidir athchóiriú iomlán a dhéanamh ar an gcoimpléasc tógála faoin gclúdach maoinithe, mar sin díríonn an tionscadal ar luachanna séadchomharthaí ardphróifíle. Síneann an limistéar forbartha go dtí an dá leibhéal den phríomhfhoirgneamh, beagnach gach ceann acu atá feistithe le pictiúir balla baroque nó Classicist maisiúil, ag máistrí eachtracha cáil. I sciathán thoir theas na Cúirte Riaracháin bunóimid na limistéir oibriúcháin, agus is féidir leis an teach oráiste aird níos mó a fháil, áit a bhfuil sé beartaithe againn spás taispeántais agus imeachta a chruthú. Déanfar an chuid eile den choimpléasc a lobhadh ionas gur féidir le cuairteoirí siúl timpeall gan timpistí. Le linn fhorbairt ghairdín an chaisleáin, táimid ag díriú ar athchóiriú an chlóis istigh, an ghairdín ornáideach os comhair an tí oráiste agus garthimpeallacht an chaisleáin. Beidh an chuid eile de ghairdín an chaisleáin inrochtana go sábháilte do chuairteoirí trí chosáin bheaga a chruthú, agus forbrófar gnéithe is díol spéise do thurasóirí i roinnt áiteanna. Áirítear ar chostais ullmhúcháin an tionscadail staidéar féidearthachta a dhéanamh, ar gné éigeantach den iarratas é. Míreanna costais breise e.g. pleananna ceadúnaithe agus tógála a ullmhú le baint ag dearthóir seachtrach, plean athchóirithe agus plean taispeántais. Éilíonn na gníomhaíochtaí atá clúdaithe ag an Acht um Sholáthar Poiblí go mbeadh baint ag comhairleoir soláthair phoiblí oifigiúil le cur i bhfeidhm an tionscadail. Cuimsíonn an costas ullmhúcháin limistéir an costas a bhaineann leis an BEAF a ullmhú agus na cré-oibreacha riachtanacha. Laistigh de na costais tógála, tá sé i gceist againn roinnt gníomhaíochtaí a dhéanamh, mar shampla: athchóiriú foirgneamh, athchóiriú gnéithe ionsuite, tógáil gnéithe mealltach le haghaidh taispeáint/léiriú, páirceáil agus athchóiriú ghairdín an chaisleáin, tógáil carrchlóis. Faoi chuimsiú trealamh a cheannach, tá sé riachtanach an trealamh oibriúcháin, trealamh an spáis taispeántais a cheannach, trealamh na n-eilimintí meallta don léirmhíniú agus na saothair ealaíne atá le cur sa taispeántas a cheannach chun an caisleán a oibriú, nó chun é a athmhonarú mar mhacasamhail. Áiríodh le sócmhainní doláimhsithe costais dholáimhsithe eilimintí tarraingthe intrádála. Díol spéise: A bhuíochas le forbairt Chaisleán Sándor-Metternich i Bajna, an fheidhm agus an áis dhúnta a bhí caillte roimhe seo, is díol spéise cultúrtha neamhspleách í an aimsir ar féidir cuairt a thabhairt uirthi ar feadh n... (Irish)
13 August 2022
0 references
Tožeča stranka: Nacionalni center za varstvo in upravljanje dediščine Forster Gyula (v nadaljnjem besedilu: Forster Centre) je osrednji proračunski organ in pravna oseba z nacionalno pristojnostjo, ki deluje neodvisno in ga upravlja. V tem projektu je grajski ansambel Sándor-Metternich v Bajni v okrožju Komárom-Esztergom namenjen prenovi ponudbe turističnih znamenitosti. Lokacija projekta: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Cilji: Cilj razvoja je ustvariti konkurenčno, večnamensko kulturno in turistično privlačnost, ki lahko postane prevladujoča turistična atrakcija regije s spodbujanjem oživitve gospodarstva, nastajanjem podjetniškega kapitala, izvajanjem sanacije in razvoja infrastrukture, ki je tesno povezana s projektom, ki služi turistom, in zagotavljanjem donosnega delovanja. Da bi se to zgodilo, je treba izpolniti število obiskovalcev in določiti prihodke. Najboljši način za dosego tega je opredelitev ciljnih skupin in njihova obravnava z ustreznimi tržnimi komunikacijskimi orodji. Konzorcij: Kot član konzorcija, Forster Centre vključuje Budavári Real Estate Development in operaterja Nonprofit Kft. kot partner pri izvajanju in vzdrževanju projekta. Vodja konzorcija je Forster Centre. Pri izvajanju projekta si bodo udeleženci v konzorciju delili naslednje naloge: Forster Center pripravlja in ureja načrte, sorodne osnovne študije, izvaja projektno vodenje med izvajanjem, upravlja napredek projekta s pomočjo strokovnih sodelavcev in sodeluje pri izvajanju strokovnih nalog projekta. Budavári Real Estate razvijalec izvaja javna naročila, vse investicijske in strokovne storitvene naloge, po potrebi z uporabo rezerve. Hkrati bo prevzela operativne naloge gradu iz Forster centra. Center Forster predstavlja bruto stroške projekta in nepremičninski razvijalec Budavári na neto osnovi. Intenzivnost pomoči projekta je 100-odstotna, zaprošena pomoč pa 1,5 milijarde HUF, od tega 7,5 milijona HUF spada v kategorijo „de minimis“, tj. de minimis. Izboljšave: Celotna prenova stavbnega kompleksa v okviru finančnih sredstev ni mogoča, zato je projekt usmerjen v pomembne spomenike. Razvojno območje se razteza na obe ravni glavne stavbe, skoraj vse so opremljene z baročnimi ali klasicističnimi dekorativnimi stenskimi slikami priznanih tujih mojstrov. V jugovzhodnem krilu Upravnega sodišča bomo vzpostavili operacijska območja, oranžna hiša pa bo deležna še več pozornosti, kjer nameravamo ustvariti razstavni in prireditveni prostor. Preostali del kompleksa bo razpadel, tako da bodo obiskovalci lahko hodili naokoli brez nesreč. V času razvoja grajskega vrta se osredotočamo na obnovo notranjega dvorišča, okrasnega vrta pred oranžno hišo in neposredno okolico gradu. Preostali del grajskega vrta bo obiskovalcem varno dostopen z ustvarjanjem majhnih poti, elementi turistične privlačnosti pa se bodo razvijali na več mestih. Stroški priprave projekta vključujejo izvedbo študije izvedljivosti, ki je obvezen element vloge. Dodatni stroški, npr. priprava pridobitelja licence in gradbenih načrtov s sodelovanjem zunanjega oblikovalca, obnovitveni načrt in načrt razstave. Dejavnosti, ki jih zajema Zakon o javnih naročilih, zahtevajo sodelovanje uradnega svetovalca za javna naročila pri izvajanju projekta. Stroški priprave območja vključujejo stroške priprave ERD in potrebnih zemeljskih del. V okviru stroškov gradnje nameravamo izvesti številne dejavnosti, kot so: prenova stavb, obnova vgrajenih elementov, gradnja privlačnih elementov za razstavljanje/tolmačenje, parkiranje in obnova grajskega vrta, gradnja parkirišč. V okviru nakupa opreme so nakup delovne opreme, opreme razstavnega prostora, nakup opreme privlačnih elementov za interpretacijo in umetniška dela, ki jih je treba postaviti na razstavo, bistveni za delovanje gradu ali njegovo predelavo v repliko. Neopredmetena sredstva so vključevala neopredmetene stroške vlečnih elementov, s katerimi se trguje. Privlačnost: Zahvaljujoč razvoju gradu Sándor-Metternich v Bajnji, prej izgubljenega delovanja in zaprtega objekta, vreme neodvisne kulturne atrakcije, ki jo lahko obiščete vse leto. Na eni strani se lahko mesto pojavi kot neodvisen, pomemben element v ponudbi osrednje transdanubijske regije, vendar bo delovalo tudi v sinergiji z drugimi turističnimi proizvodi v regiji (aktivni, ekoturizem, vinski turizem), kar bo pozitivno vplivalo tudi na široko... (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Solicitante: El Centro Nacional Forster Gyula para la Protección del Patrimonio y la Gestión de Activos (en lo sucesivo: Forster Centre) es un órgano presupuestario central y una entidad jurídica con competencia nacional, que opera de forma independiente y lo gestiona. En el presente proyecto, el Ensemble del Castillo de Sándor-Metternich en Bajna, Condado de Komárom-Esztergom, tiene como objetivo renovar la gama de servicios que ofrecen los atractivos turísticos. Ubicación del proyecto: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Objetivos: El objetivo del desarrollo es crear una atracción cultural y turística competitiva, multifuncional, que pueda convertirse en la atracción turística dominante de la región mediante la promoción de su recuperación económica, el surgimiento de capital empresarial, la implementación de la rehabilitación y el desarrollo de infraestructuras estrechamente vinculadas al proyecto de servicio al turista, y garantizar un funcionamiento rentable. Para que esto suceda, debe satisfacerse el número de visitantes y los ingresos establecidos. La mejor manera de lograrlo es identificar a los grupos destinatarios y abordarlos con las herramientas de comunicación de marketing adecuadas. Consorcio: Como miembro del consorcio, Forster Centre involucra a Budavári Real Estate Development y Operator Nonprofit Kft. como socio en la implementación y mantenimiento del proyecto. El líder del consorcio es Forster Centre. En la ejecución del proyecto, las tareas serán compartidas por los participantes en el consorcio de la siguiente manera: El Centro Forster prepara y organiza planes, estudios de antecedentes relacionados, lleva a cabo la gestión del proyecto durante la ejecución, gestiona el progreso del proyecto con la ayuda de colegas profesionales y participa en la ejecución de las tareas profesionales del proyecto. Budavári Real Estate desarrollador implementa la contratación pública, todas las tareas de inversión y servicio profesional, si es necesario utilizando la reserva. Al mismo tiempo, se hará cargo de las tareas operativas del castillo desde el Centro Forster. El Forster Centre contabiliza los costes brutos del proyecto y el promotor inmobiliario de Budavári sobre una base neta. La intensidad de la ayuda del proyecto es del 100 % y la ayuda solicitada es de 1.500 millones HUF, de los cuales 7,5 millones de HUF corresponden a la categoría «de minimis», es decir, de minimis. Mejoras: La renovación total del complejo de edificios no es posible con la dotación de financiación, por lo que el proyecto se centra en los valores monumentales de alto perfil. El área de desarrollo se extiende a ambos niveles del edificio principal, casi todos los cuales están equipados con pinturas murales barrocas o clasicistas decorativas, por reconocidos maestros extranjeros. En el ala sureste del Tribunal Administrativo vamos a establecer las áreas operativas, y la casa naranja puede recibir aún más atención, donde planeamos crear un espacio para exposiciones y eventos. El resto del complejo se descompone para que los visitantes puedan caminar sin accidentes. Durante el desarrollo del jardín del castillo, nos centramos en la restauración del patio interior, el jardín ornamental frente a la casa naranja y los alrededores inmediatos del castillo. El resto del jardín del castillo se hará accesible de forma segura a los visitantes mediante la creación de pequeños senderos, y los elementos de atracción turística se desarrollarán en varios lugares. Los costes de preparación del proyecto incluyen la realización de un estudio de viabilidad, que es un elemento obligatorio de la solicitud. Gastos adicionales, por ejemplo, preparación del licenciatario y planes de construcción con la participación de un diseñador externo, plan de restauración y plan de exposición. Las actividades cubiertas por la Ley de contratación pública requieren la participación de un consultor oficial de contratación pública en la ejecución del proyecto. El coste de preparación de la zona incluye el coste de preparación del ERD y las obras de tierra necesarias. Dentro de los costes de construcción, tenemos la intención de llevar a cabo una serie de actividades, tales como: renovación de edificios, restauración de elementos incorporados, construcción de elementos de atracción para la visualización/interpretación, estacionamiento y renovación del jardín del castillo, construcción de aparcamientos. En el marco de la compra de equipos, la compra del equipo operativo, el equipo del espacio expositivo, la compra del equipo de los elementos de atracción para la interpretación y las obras de arte que se van a colocar en la exposición son esenciales para el funcionamiento del castillo, o para remanufacturarlo como réplica. Los activos intangibles incluían los costes intangibles de los elementos de tracción negociable. Atracción: Gracias al desarrollo del Castillo de Sándor-Metternich en Bajna, la antigua función perdida y las instalaciones cerrada... (Spanish)
13 August 2022
0 references
Жалбоподател: Национален център за опазване на наследството и управление на активите Forster Gyula (наричан по-нататък: Forster Centre) е централен бюджетен орган и правен субект с национална компетентност, който функционира независимо и го управлява. В настоящия проект Замъковият ансамбъл Sándor-Metternich в Байна, окръг Komárom-Esztergom, има за цел да обнови гамата от услуги, предлагани от туристически атракции. Местоположение на проекта: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Цели: Целта на развитието е да се създаде конкурентна, мултифункционална културна и туристическа атракция, която може да се превърне в доминиращата туристическа атракция на региона чрез насърчаване на неговото икономическо възстановяване, появата на предприемачески капитал, осъществяването на рехабилитация и развитие на инфраструктурата, които са тясно свързани с проекта за обслужване на туристите и осигуряване на рентабилно функциониране. За да се случи това, трябва да се покрие броят на посетителите и определените приходи. Най-добрият начин да се постигне това е да се идентифицират целевите групи и да се подходи към тях с подходящи инструменти за маркетингова комуникация. Консорциум: Като член на консорциума Форстър Център включва Budavári Real Estate Development и Operator Nonprofit Kft. като партньор в изпълнението и поддръжката на проекта. Ръководител на консорциума е Форстър Център. При изпълнението на проекта задачите ще бъдат споделени от участниците в консорциума, както следва: Центърът „Форстър“ подготвя и организира планове, свързани с тях проучвания, осъществява управление на проекта по време на изпълнението, управлява напредъка на проекта с помощта на професионални колеги и участва в изпълнението на професионалните задачи на проекта. Разработчикът Budavári Real Estate изпълнява обществените поръчки, всички инвестиционни и професионални задачи за обслужване, ако е необходимо, като използва резервата. В същото време тя ще поеме оперативните задачи на замъка от центъра Forster. Forster Centre отчита брутните разходи по проекта и предприемача на Budavári Real Estate на нетна основа. Интензитетът на помощта за проекта е 100 %, а поисканата помощ е 1,5 млрд. HUF, от които 7,5 млн. HUF попадат в категорията „de minimis“, т.е. de minimis. Подобрения: Общият ремонт на сградния комплекс не е възможен в рамките на финансовия пакет, така че проектът е насочен към високите ценности на паметниците. Районът на развитие обхваща двете нива на основната сграда, почти всички от които са оборудвани с барокови или класически декоративни стенописи, от известни чуждестранни майстори. В югоизточното крило на Административния съд ще установим оперативните зони, а оранжевата къща може да получи още по-голямо внимание, където планираме да създадем пространство за изложби и събития. Останалата част от комплекса ще се разпадне, така че посетителите да могат да се разхождат без инциденти. По време на развитието на градината на замъка се фокусираме върху възстановяването на вътрешния двор, декоративната градина пред оранжевата къща и непосредствената околност на замъка. Останалата част от градината на замъка ще бъде направена безопасно достъпна за посетителите чрез създаването на малки пътеки, а туристически атракция елементи ще бъдат разработени на няколко места. Разходите за подготовка на проекта включват провеждане на проучване за осъществимост, което е задължителен елемент от заявлението. Допълнителни разходи, напр. изготвяне на лицензополучател и строителни планове с участието на външен проектант, план за възстановяване и изложбен план. Дейностите, обхванати от Закона за обществените поръчки, изискват участието на официален консултант в областта на обществените поръчки в изпълнението на проекта. Разходите за подготовка на площта включват разходите за подготовка на ЕРД и необходимите земни работи. В рамките на разходите за строителство възнамеряваме да извършим редица дейности, като например: обновяване на сгради, реставрация на вградени елементи, изграждане на атракционни елементи за показване/интерпретация, паркиране и обновяване на двора на замъка, изграждане на паркинг. В рамките на закупуването на оборудване, закупуването на оперативното оборудване, оборудването на изложбеното пространство, закупуването на оборудването на атрактивните елементи за интерпретиране и произведения на изкуството, които ще бъдат поставени в изложбата, са от съществено значение за функционирането на замъка или за преработването му като реплика. Нематериалните активи включват нематериални разходи за елементи на търгуемост. Привличане: Благодарение на развитието на замъка Sándor-Metternich в Байна, по-рано изгубената функция и затворено съоръжение, независима от времето културна атракция, която може да бъде посещавана през цялата година. От една страна, обектът може да се появи като независим, забележим елемент в гамата доставки на Централна Трансдунавска област, но също така ще работи в синергия с други туристически продукти от региона (активен, екот... (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Applikant: Iċ-Ċentru Nazzjonali ta’ Forster Gyula għall-Protezzjoni tal-Patrimonju u l-Ġestjoni tal-Assi (minn hawn’il quddiem imsejjaħ: Forster Centre) huwa korp baġitarju ċentrali u entità ġuridika b’kompetenza nazzjonali, li jopera b’mod indipendenti u jimmaniġġjah. F’dan il-proġett, il-Kastell ta’ Sándor-Metternich Ensemble f’Bajna, il-Kontea ta’ Komárom-Esztergom, għandu l-għan li jirrinova l-firxa ta’ servizzi offruti mill-attrazzjonijiet turistiċi. Il-post tal-proġett: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Għanijiet: L-għan tal-iżvilupp huwa li tinħoloq attrazzjoni kulturali u turistika kompetittiva, multifunzjonali, li tista’ ssir l-attrazzjoni turistika dominanti tar-reġjun billi tippromwovi l-irkupru ekonomiku tiegħu, il-ħolqien ta’ kapital intraprenditorjali, l-implimentazzjoni tar-riabilitazzjoni u l-iżvilupp tal-infrastruttura li hija marbuta mill-qrib mal-proġett għas-servizz tat-turisti, u li tiżgura operazzjoni profittabbli. Sabiex dan iseħħ, irid jintlaħaq l-għadd ta’ viżitaturi u d-dħul stabbilit. L-aħjar mod biex jinkiseb dan huwa billi jiġu identifikati l-gruppi fil-mira u jiġu indirizzati bl-għodod xierqa ta’ komunikazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni. Konsorzju: Bħala membru ta’ konsorzju, Forster Centre jinvolvi Budavári Real Estate Development u Operator Nonprofit Kft. bħala sieħeb fl-implimentazzjoni u l-manutenzjoni tal-proġett. Il-mexxej tal-konsorzju huwa Forster Centre. Fl-implimentazzjoni tal-proġett, il-kompiti se jinqasmu mill-parteċipanti fil-konsorzju kif ġej: Iċ-Ċentru Forster iħejji u jirranġa pjanijiet, studji ta’ sfond relatati, iwettaq ġestjoni tal-proġett matul l-implimentazzjoni, jimmaniġġja l-progress tal-proġett bl-għajnuna ta’ kollegi professjonali u jipparteċipa fl-implimentazzjoni tal-kompiti professjonali tal-proġett. L-iżviluppatur ta’ Budavári Real Estate jimplimenta l-akkwist pubbliku, il-kompiti kollha ta’ investiment u ta’ servizz professjonali, jekk ikun meħtieġ bl-użu tar-riżerva. Fl-istess ħin, se tieħu f’idejha l-kompiti ta’ operazzjoni tal-kastell miċ-Ċentru ta’ Forster. Il-Forster Centre jammonta għall-ispejjeż grossi tal-proġett u l-iżviluppatur ta’ Budavári Real Estate fuq bażi netta. L-intensità tal-għajnuna tal-proġett hija ta’ 100 % u l-għajnuna mitluba hija ta’ HUF 1.5 biljun, li minnhom HUF 7.5 miljun jaqgħu fil-kategorija “de minimis”, jiġifieri de minimis. Titjib: Ir-rinnovazzjoni totali tal-kumpless tal-bini mhijiex possibbli taħt il-pakkett ta’ finanzjament, għalhekk il-proġett jimmira lejn il-valuri ta’ profil għoli tal-monumenti. Iż-żona ta ‘żvilupp testendi għaż-żewġ livelli tal-bini prinċipali, li kważi kollha huma mgħammra bi pitturi tal-ħajt barokki jew classicist dekorattivi, minn kaptani barranin magħrufa. Fix-xlokk tal-ġwienaħ tal-Qorti Amministrattiva aħna se tistabbilixxi l-oqsma operattivi, u l-dar oranġjo tista ‘tirċievi aktar attenzjoni, fejn aħna tippjana li toħloq wirja u l-ispazju avveniment. Il-bqija tal-kumpless se jiġu mħassra sabiex il-viżitaturi jistgħu jimxu madwar mingħajr inċidenti. Matul l-iżvilupp tal-ġnien kastell, aħna niffokaw fuq ir-restawr tal-tarzna ta ‘ġewwa, il-ġnien ornamentali quddiem il-dar oranġjo u l-inħawi immedjati tal-kastell. Il-bqija tal-ġnien kastell se jkun aċċessibbli b’mod sikur għall-viżitaturi permezz tal-ħolqien ta ‘mogħdijiet żgħar, u elementi attrazzjoni turistika se jiġu żviluppati f’diversi postijiet. L-ispejjeż tat-tħejjija tal-proġett jinkludu t-twettiq ta’ studju ta’ fattibbiltà, li huwa element obbligatorju tal-applikazzjoni. Oġġetti ta’ spejjeż addizzjonali eż. it-tħejjija tad-detentur tal-liċenzja u l-pjanijiet ta’ kostruzzjoni bl-involviment ta’ disinjatur estern, pjan ta’ restawr u pjan ta’ wirja. L-attivitajiet koperti mill-Att dwar l-Akkwist Pubbliku jeħtieġu l-involviment ta’ konsulent uffiċjali tal-akkwist pubbliku fl-implimentazzjoni tal-proġett. L-ispiża tal-preparazzjoni taż-żona tinkludi l-ispiża tal-preparazzjoni tal-ERD u x-xogħlijiet tal-art meħtieġa. Fi ħdan l-ispejjeż tal-kostruzzjoni, biħsiebna nwettqu għadd ta’ attivitajiet, bħal: ir-rinnovazzjoni tal-bini, ir-restawr ta’ elementi inkorporati, il-kostruzzjoni ta’ elementi ta’ attrazzjoni għall-wiri/l-interpretazzjoni, il-parkeġġ u r-rinnovazzjoni tal-ġnien tal-kastell, il-kostruzzjoni tal-parkeġġ tal-karozzi. Fil-qafas tax-xiri ta’ tagħmir, ix-xiri tat-tagħmir operattiv, it-tagħmir tal-ispazju għall-wirjiet, ix-xiri tat-tagħmir tal-elementi ta’ attrazzjoni għall-interpretazzjoni u x-xogħlijiet tal-arti li għandhom jitqiegħdu fil-wirja huma essenzjali għat-tħaddim tal-kastell, jew biex dan jiġi mmanifatturat mill-ġdid bħala replika. L-assi intanġibbli kienu jinkludu kostijiet intanġibbli ta’ elementi ta’ trazzjoni tan-negozjabbiltà. Attrazzjoni: Grazzi għall-iżvilupp tal-Kastell Sándor-Metternich f’Bajna, il-funzjoni li qabel kienet tilfet u l-faċilità magħluqa, attrazzjoni kulturali indipendenti mit-temp li tista’ ssir żjara fiha s-sena kollha. Minn naħa waħda, is-sit jista’ jidher bħala element in... (Maltese)
13 August 2022
0 references
Recorrente: O Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (a seguir designado por: Forster Centre) é um organismo orçamental central e entidade jurídica com competência nacional, que opera de forma independente e gere-o. No presente projeto, o conjunto do Castelo de Sándor-Metternich em Bajna, no Condado de Komárom-Esztergom, visa renovar a gama de serviços oferecidos pelas atrações turísticas. Localização do projeto: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Objetivos: O objetivo do desenvolvimento é criar uma atração cultural e turística competitiva, multifuncional, que pode tornar-se a atração turística dominante da região, promovendo a sua recuperação económica, a emergência de capital empresarial, a implementação de reabilitação e desenvolvimento de infraestruturas estreitamente ligadas ao projeto de servir os turistas, e assegurar uma exploração rentável. Para que tal aconteça, é necessário satisfazer o número de visitantes e as receitas fixadas. A melhor forma de o conseguir é identificar os grupos-alvo e abordá-los com as ferramentas de comunicação de marketing adequadas. Consórcio: Como membro do consórcio, o Forster Centre envolve Budavári Real Estate Development e Operador sem fins lucrativos Kft. como parceiro na implementação e manutenção do projeto. O líder do consórcio é o Forster Centre. Na execução do projeto, as tarefas serão partilhadas pelos participantes no consórcio do seguinte modo: O Centro Forster prepara e organiza planos, estudos de fundo relacionados, executa a gestão de projetos durante a execução, gere o progresso do projeto com a ajuda de colegas profissionais e participa na execução das tarefas profissionais do projeto. Budavári Real Estate desenvolvedor implementa a contratação pública, todas as tarefas de investimento e serviço profissional, se necessário usando a reserva. Ao mesmo tempo, assumirá as tarefas de operação do castelo a partir do Forster Centre. O Forster Centre contabiliza os custos brutos do projeto e o promotor imobiliário de Budavári numa base líquida. A intensidade de auxílio do projeto é de 100 % e o auxílio solicitado é de 1,5 mil milhões de HUF, dos quais 7,5 milhões de HUF pertencem à categoria «de minimis», ou seja, de minimis. Melhorias: A renovação total do complexo imobiliário não é possível ao abrigo da dotação de financiamento, pelo que o projeto visa os valores dos monumentos de grande visibilidade. A área de desenvolvimento estende-se a ambos os níveis do edifício principal, quase todos equipados com pinturas de parede decorativas barrocas ou classicistas, por renomados mestres estrangeiros. Na ala sudeste do Tribunal Administrativo vamos estabelecer as áreas operacionais, e a casa laranja pode receber ainda mais atenção, onde pretendemos criar um espaço de exposição e eventos. O resto do complexo será decaído para que os visitantes possam andar por aí sem acidentes. Durante o desenvolvimento do jardim do castelo, nos concentramos na restauração do pátio interno, no jardim ornamental em frente à casa laranja e no entorno imediato do castelo. O resto do jardim do castelo será disponibilizado com segurança aos visitantes através da criação de pequenos caminhos, e elementos de atração turística serão desenvolvidos em vários lugares. Os custos de preparação do projeto incluem a realização de um estudo de viabilidade, que é um elemento obrigatório da candidatura. Itens de custo adicionais, por exemplo, preparação de planos de construção e licenciados com a participação de um designer externo, plano de restauração e plano de exposição. As atividades abrangidas pela Lei relativa aos contratos públicos exigem a participação de um consultor oficial em matéria de contratos públicos na execução do projeto. O custo de preparação da área inclui os custos de preparação do ERD e as obras de terraplenagem necessárias. Dentro dos custos de construção, pretendemos realizar uma série de atividades, tais como: renovação de edifícios, restauro de elementos incorporados, construção de elementos de atração para a exibibilidade/interpretação, parque de parque e renovação do jardim do castelo, construção de parques de estacionamento. No âmbito da aquisição de equipamento, a compra do equipamento operacional, o equipamento do espaço de exposição, a compra do equipamento dos elementos de atração para a interpretação e as obras de arte a colocar na exposição são essenciais para o funcionamento do castelo, ou para refabricá-lo como réplica. Os ativos intangíveis incluíam os custos intangíveis dos elementos de tração da negociabilidade. Atração: Graças ao desenvolvimento do Castelo de Sándor-Metternich em Bajna, a função anteriormente perdida e instalações fechadas, atração cultural independente do clima que pode ser visitada durante todo o ano. Por um lado, o site pode aparecer como um elemento independente e proeminente na gama de abastecimento da região da Transdanúbia Central, mas também funcionará em sinergia com outros produ... (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Sagsøger: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (i det følgende benævnt: Forster Centre) er et centralt budgetorgan og en juridisk enhed med national kompetence, som fungerer uafhængigt og forvalter det. I dette projekt har Sándor-Metternich Castle Ensemble i Bajna, Komárom-Esztergom Amt, til formål at renovere rækken af tjenester, der tilbydes af turistattraktioner. Projektets placering: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Målsætninger: Formålet med denne udvikling er at skabe en konkurrencedygtig, multifunktionel kultur- og turistattraktion, som kan blive regionens dominerende turistattraktion ved at fremme den økonomiske genopretning, skabelsen af iværksætterkapital, gennemførelsen af rehabilitering og infrastrukturudvikling, der er tæt knyttet til projektet til fordel for turister, og sikre en rentabel drift. For at dette kan ske, skal antallet af besøgende og indtægter være opfyldt. Den bedste måde at opnå dette på er at identificere målgrupperne og tage fat på dem med passende markedsføringskommunikationsværktøjer. Konsortium: Som konsortiemedlem involverer Forster Centre Budavári Real Estate Development og Operator Nonprofit Kft. som partner i gennemførelsen og vedligeholdelsen af projektet. Lederen af konsortiet er Forster Centre. I forbindelse med gennemførelsen af projektet vil opgaverne blive delt mellem deltagerne i konsortiet som følger: Forster Center forbereder og arrangerer planer, relaterede baggrundsundersøgelser, udfører projektledelse under gennemførelsen, styrer projektets fremskridt med hjælp fra professionelle kolleger og deltager i gennemførelsen af projektets professionelle opgaver. Budavári Real Estate udvikler gennemfører de offentlige indkøb, alle investerings- og professionelle serviceopgaver, om nødvendigt ved hjælp af reserven. Samtidig vil det overtage driften af slottet fra Forster Centre. Forster Centre tegner sig for projektomkostningerne brutto og Budavári Real Estate udvikler på nettobasis. Støtteintensiteten for projektet er 100 %, og den støtte, der anmodes om, er 1,5 mia. HUF, hvoraf 7,5 mio. HUF falder ind under kategorien "de minimis", dvs. de minimis. Forbedringer: Den samlede renovering af bygningskomplekset er ikke mulig under finansieringsrammen, så projektet er rettet mod de højt profilerede monumentværdier. Udviklingsområdet strækker sig til begge niveauer af hovedbygningen, som næsten alle er udstyret med barok eller klassiker dekorative vægmalerier, af berømte udenlandske mestre. I den sydøstlige fløj af forvaltningsdomstolen vil vi etablere operationsområderne, og det orange hus kan få endnu mere opmærksomhed, hvor vi planlægger at skabe et udstillings- og eventområde. Resten af komplekset vil blive forfaldt, så besøgende kan gå rundt uden ulykker. Under udviklingen af slottets have fokuserer vi på restaurering af den indre gård, prydhaven foran det orange hus og de umiddelbare omgivelser af slottet. Resten af slottet haven vil blive gjort sikkert tilgængelig for besøgende ved oprettelsen af små stier, og turistattraktion elementer vil blive udviklet flere steder. Projektforberedelsesomkostninger omfatter gennemførelse af en gennemførlighedsundersøgelse, som er et obligatorisk element i ansøgningen. Yderligere omkostninger, f.eks. udarbejdelse af licenshavere og byggeplaner med inddragelse af en ekstern designer, restaureringsplan og udstillingsplan. De aktiviteter, der er omfattet af udbudsloven, kræver, at en offentlig indkøbskonsulent inddrages i gennemførelsen af projektet. Udgifterne til forberedelse af området omfatter udgifterne til forberedelse af ERD og de nødvendige jordarbejder. Inden for anlægsomkostningerne har vi til hensigt at udføre en række aktiviteter, f.eks.: renovering af bygninger, restaurering af indbyggede elementer, opførelse af attraktionselementer til visning/fortolkning, parkering og renovering af slottets have, opførelse af parkeringspladser. I forbindelse med indkøb af udstyr er indkøb af driftsudstyr, udstyr til udstillingsområdet, indkøb af udstyr til tiltrækningselementer til tolkning og de kunstværker, der skal placeres i udstillingen, afgørende for slottets drift eller for at genfremstille det som kopi. Immaterielle aktiver omfattede immaterielle omkostninger ved traktionselementer. Attraktion: Takket være udviklingen af Sándor-Metternich Slot i Bajna, den tidligere mistede funktion og lukket facilitet, vejr uafhængig kulturel attraktion, der kan besøges hele året rundt. På den ene side kan stedet fremstå som et uafhængigt og fremtrædende element i udbuddet af regionen Central Transdanubia, men det vil også fungere i synergi med andre turistprodukter i regionen (aktiv, økoturisme, vinturisme), hvilket også har en positiv indvirkning på den brede... (Danish)
13 August 2022
0 references
Reclamantă: Centrul Național Forster Gyula pentru Protecția Patrimoniului și Gestionarea Bunurilor (denumit în continuare: Forster Centre) este un organism bugetar central și o entitate juridică cu competență națională, care își desfășoară activitatea în mod independent și îl gestionează. În cadrul acestui proiect, ansamblul Castelului Sándor-Metternich din Bajna, județul Komárom-Esztergom, își propune să renoveze gama de servicii oferite de atracțiile turistice. Locul de desfășurare a proiectului: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Obiective: Scopul dezvoltării este de a crea o atracție culturală și turistică competitivă, multifuncțională, care poate deveni atracția turistică dominantă a regiunii prin promovarea redresării economice, apariția capitalului antreprenorial, punerea în aplicare a reabilitării și dezvoltării infrastructurii strâns legate de proiectul de deservire a turiștilor și asigurarea funcționării profitabile. Pentru ca acest lucru să se întâmple, trebuie atins numărul de vizitatori și veniturile stabilite. Cea mai bună modalitate de a realiza acest lucru este de a identifica grupurile țintă și de a le aborda cu instrumentele de comunicare de marketing adecvate. Consorțiu: În calitate de membru al consorțiului, Forster Centre implică Budavári Real Estate Development și Operator Nonprofit Kft. ca partener în implementarea și întreținerea proiectului. Liderul consorțiului este Forster Centre. În punerea în aplicare a proiectului, sarcinile vor fi partajate de participanții la consorțiu după cum urmează: Centrul Forster pregătește și organizează planuri, studii de fond aferente, realizează managementul proiectelor în timpul implementării, gestionează progresul proiectului cu ajutorul colegilor profesioniști și participă la implementarea sarcinilor profesionale ale proiectului. Dezvoltatorul imobiliar Budavári implementează achizițiile publice, toate sarcinile de investiții și de servicii profesionale, dacă este necesar, utilizând rezerva. În același timp, va prelua sarcinile de funcționare a castelului de la Centrul Forster. Centrul Forster reprezintă costurile brute ale proiectului și dezvoltatorul imobiliar Budavári pe o bază netă. Intensitatea ajutorului pentru proiect este de 100 %, iar ajutorul solicitat este de 1,5 miliarde HUF, din care 7,5 milioane HUF se încadrează în categoria „de minimis”, și anume de minimis. Îmbunătățiri: Renovarea totală a complexului imobiliar nu este posibilă în cadrul pachetului financiar, astfel încât proiectul vizează valorile monumentelor importante. Zona de dezvoltare se extinde la ambele niveluri ale clădirii principale, aproape toate fiind dotate cu picturi decorative decorative baroce sau clasiciste, de către maeștri străini renumiți. În aripa de sud-est a Curții Administrative vom stabili zonele de operare, iar casa portocalie poate primi și mai multă atenție, unde intenționăm să creăm un spațiu pentru expoziții și evenimente. Restul complexului va fi degradat, astfel încât vizitatorii să se poată plimba fără accidente. În timpul dezvoltării grădinii castelului, ne concentrăm pe restaurarea curții interioare, a grădinii ornamentale din fața casei portocalii și a împrejurimilor imediate ale castelului. Restul grădinii castelului va fi accesibil în condiții de siguranță pentru vizitatori prin crearea de căi mici, iar elementele de atracție turistică vor fi dezvoltate în mai multe locuri. Costurile de pregătire a proiectului includ realizarea unui studiu de fezabilitate, care este un element obligatoriu al cererii. Elemente de costuri suplimentare, de exemplu, elaborarea planurilor de licență și de construcție cu implicarea unui proiectant extern, a unui plan de restaurare și a unui plan expozițional. Activitățile reglementate de Legea privind achizițiile publice necesită implicarea unui consultant oficial în domeniul achizițiilor publice în punerea în aplicare a proiectului. Costul pregătirii zonei include costul pregătirii ERD și a lucrărilor de terasament necesare. În cadrul costurilor de construcție, intenționăm să desfășurăm o serie de activități, cum ar fi: renovarea clădirilor, restaurarea elementelor integrate, construirea de elemente de atracție pentru expunere/interpretare, parcare și renovarea grădinii castelului, construcția parcării. În cadrul achiziției de echipamente, achiziționarea echipamentului de operare, dotarea spațiului expozițional, achiziționarea echipamentului elementelor de atracție pentru interpretare și lucrările de artă care urmează să fie plasate în expoziție sunt esențiale pentru funcționarea castelului sau pentru refabricarea acestuia ca replică. Imobilizările necorporale au inclus costurile necorporale ale elementelor de tracțiune care pot fi tranzacționate. Atracție: Datorită dezvoltării Castelului Sándor-Metternich din Bajna, fosta funcție pierdută și facilitatea închisă, atracția culturală independentă de vreme care poate fi vizitată pe tot parcursul anului. Pe de o parte, situl poate apărea ca un el... (Romanian)
13 August 2022
0 references
Antragsteller: Das Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (nachstehend: Forster Centre) ist eine zentrale Haushaltseinrichtung und juristische Person mit nationaler Zuständigkeit, die unabhängig arbeitet und diese verwaltet. Das Sándor-Metternich Castle Ensemble in Bajna, Komárom-Esztergom, zielt in diesem Projekt darauf ab, das Angebot an touristischen Attraktionen zu renovieren. Standort des Projekts: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Ziele: Ziel der Entwicklung ist es, eine wettbewerbsfähige, multifunktionale kulturelle und touristische Attraktion zu schaffen, die durch die Förderung ihrer wirtschaftlichen Erholung, des Entstehens von unternehmerischem Kapital, der Umsetzung der Rehabilitation und der Infrastrukturentwicklung, die eng mit dem Projekt für Touristen verbunden ist, durch die Förderung ihrer wirtschaftlichen Erholung, des Entstehens von unternehmerischem Kapital, der Umsetzung der Rehabilitation und der Infrastrukturentwicklung, die eng mit dem Projekt für Touristen verbunden ist, werden kann. Um dies zu erreichen, müssen die Anzahl der Besucher und Einnahmen erreicht werden. Der beste Weg, um dies zu erreichen, ist, die Zielgruppen zu identifizieren und mit den geeigneten Marketing-Kommunikationstools zu adressieren. Konsortium: Als Konsortiumsmitglied beteiligt das Forster Centre Budavári Real Estate Development und Operator Nonprofit Kft. als Partner bei der Umsetzung und Wartung des Projekts. Der Konsortialführer ist Forster Centre. Bei der Durchführung des Projekts werden die Aufgaben von den Teilnehmern des Konsortiums wie folgt geteilt: Das Forster-Zentrum bereitet und arrangiert Pläne, Hintergrundstudien, führt Projektmanagement während der Umsetzung durch, verwaltet den Projektfortschritt mit Hilfe professioneller Kollegen und beteiligt sich an der Umsetzung der beruflichen Aufgaben des Projekts. Budavári Real Estate Entwickler implementiert das öffentliche Beschaffungswesen, alle Investitions- und professionellen Serviceaufgaben, erforderlichenfalls unter Verwendung der Reserve. Gleichzeitig übernimmt sie die Betriebsaufgaben der Burg vom Forster Zentrum. Das Forster Zentrum verbucht die Projektkosten brutto und den Budavári Immobilienentwickler auf Nettobasis. Die Beihilfeintensität des Vorhabens beträgt 100 % und die beantragte Beihilfe 1,5 Mrd. HUF, wovon 7,5 Mio. HUF in die „De-minimis“-Kategorie, d. h. Geringfügigkeit, fallen. Verbesserungen: Die Gesamtsanierung des Gebäudekomplexes ist unter der Fördersumme nicht möglich, so dass das Projekt auf die hochkarätigen Denkmalwerte abzielt. Der Entwicklungsbereich erstreckt sich auf beide Ebenen des Hauptgebäudes, die fast alle mit barocken oder klassizistischen dekorativen Wandmalereien ausgestattet sind, von renommierten ausländischen Meistern. Im südöstlichen Flügel des Verwaltungsgerichts werden wir die Operationsbereiche einrichten, und das Orangenhaus kann noch mehr Aufmerksamkeit erhalten, wo wir planen, einen Ausstellungs- und Veranstaltungsraum zu schaffen. Der Rest des Komplexes wird verfallen, so dass die Besucher ohne Unfälle herumlaufen können. Bei der Entwicklung des Schlossgartens konzentrieren wir uns auf die Restaurierung des Innenhofs, den Ziergarten vor dem Orangenhaus und die unmittelbare Umgebung des Schlosses. Der Rest des Schlossgartens wird den Besuchern durch die Schaffung kleiner Wege sicher zugänglich gemacht, und an mehreren Orten werden touristische Attraktionselemente entwickelt. Zu den Kosten für die Projektvorbereitung gehört die Durchführung einer Machbarkeitsstudie, die ein obligatorisches Element des Antrags ist. Zusätzliche Kosten, z. B. Erstellung von Lizenznehmern und Bauplänen unter Einbeziehung eines externen Designers, Restaurierungsplans und Ausstellungsplan. Die Tätigkeiten, die unter das Gesetz über das öffentliche Auftragswesen fallen, erfordern die Beteiligung eines öffentlichen Beschaffungsberaters an der Durchführung des Projekts. Die Flächenvorbereitungskosten umfassen die Kosten für die Vorbereitung des ELER und die erforderlichen Erdarbeiten. Im Rahmen der Baukosten beabsichtigen wir, eine Reihe von Aktivitäten durchzuführen, wie z. B.: Gebäuderenovierung, Restaurierung von eingebauten Elementen, Bau von Attraktionselementen für die Anzeigebarkeit/Verdolmetschung, Parkplatz und Renovierung des Schlossgartens, Parkplatzbau. Im Rahmen des Kaufs von Ausrüstung, der Anschaffung der Betriebsmittel, der Ausstattung des Ausstellungsraums, der Anschaffung der Ausrüstung der Attraktionselemente für die Interpretation und die Kunstwerke, die in der Ausstellung platziert werden, sind für den Betrieb der Burg oder für die Wiederherstellung als Nachbau unerlässlich. Immaterielle Vermögenswerte umfassten immaterielle Kosten von Tradability Traktionselementen. Anziehungskraft: Dank der Entwicklung der Burg Sandor-Metternich in Bajna, der früher verlorenen Funktion und geschlossenen Anlage, wetterunabhängige kulturelle Attraktion, die das ga... (German)
13 August 2022
0 references
Sökande: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (nedan kallat Forster Gyula) Forster Centre) är ett centralt budgetorgan och en rättslig enhet med nationell behörighet, som fungerar självständigt och förvaltar det. I detta projekt syftar slottet Sándor-Metternich i Bajna, Komárom-Esztergom, till att renovera utbudet av tjänster som erbjuds av turistattraktioner. Projektets lokalisering: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Mål: Syftet med utvecklingen är att skapa en konkurrenskraftig, multifunktionell kultur- och turistattraktion som kan bli den dominerande turistattraktionen i regionen genom att främja dess ekonomiska återhämtning, framväxten av entreprenörskapital, genomförandet av rehabilitering och infrastrukturutveckling som är nära kopplad till projektet för att betjäna turister och säkerställa en lönsam drift. För att detta ska kunna ske måste antalet besökare och intäkter täckas. Det bästa sättet att uppnå detta är att identifiera målgrupperna och ta itu med dem med lämpliga marknadsföringsverktyg. Konsortium: Som medlem i konsortiet involverar Forster Centre Budavári Real Estate Development och Operator Nonprofit Kft. som partner i genomförandet och underhållet av projektet. Konsortialledaren är Forster Centre. Vid genomförandet av projektet kommer uppgifterna att delas av deltagarna i konsortiet enligt följande: Forster Centre förbereder och ordnar planer, tillhörande bakgrundsstudier, utför projektledning under genomförandet, hanterar projektets utveckling med hjälp av professionella kollegor och deltar i genomförandet av projektets yrkesmässiga uppgifter. Budavári Fastighetsutvecklare genomför offentlig upphandling, alla investerings- och professionella serviceuppgifter, vid behov med hjälp av reserven. Samtidigt kommer det att ta över driften av slottet från Forster Centre. Forster Centre står för projektets bruttokostnader och fastighetsutvecklaren Budavári netto. Stödnivån för projektet är 100 % och det begärda stödet är 1,5 miljarder HUF, varav 7,5 miljoner HUF tillhör kategorin ”de minimis”, dvs. stöd av mindre betydelse. Förbättringar: Totalrenovering av byggnadskomplexet är inte möjligt inom finansieringsramen, så projektet är inriktat på de högprofilerade monumentvärdena. Utvecklingsområdet sträcker sig till båda nivåerna i huvudbyggnaden, som nästan alla är utrustade med barock eller klassicistiska dekorativa väggmålningar, av kända utländska mästare. I förvaltningsrättens sydöstra flygel kommer vi att etablera verksamhetsområdena, och det orangea huset kan få ännu mer uppmärksamhet, där vi planerar att skapa en utställnings- och evenemangslokal. Resten av komplexet kommer att förfalla så att besökarna kan gå runt utan olyckor. Under utvecklingen av slottsträdgården fokuserar vi på restaurering av innergården, prydnadsträdgården framför det orangea huset och slottets omedelbara omgivningar. Resten av slottsträdgården kommer att göras säkert tillgänglig för besökare genom skapandet av små stigar, och turistattraktion element kommer att utvecklas på flera platser. Kostnaderna för projektförberedelser omfattar en genomförbarhetsstudie, som är en obligatorisk del av ansökan. Ytterligare kostnadsposter, t.ex. utarbetande av licenstagare och byggplaner med deltagande av en extern designer, restaureringsplan och utställningsplan. Den verksamhet som omfattas av lagen om offentlig upphandling kräver att en offentlig upphandlingskonsult deltar i genomförandet av projektet. Kostnaden för förberedelse av området inkluderar kostnaden för att förbereda ERD och nödvändiga markarbeten. Inom byggkostnaderna har vi för avsikt att utföra ett antal aktiviteter, till exempel: byggnadsrenovering, restaurering av inbyggda element, byggande av attraktionselement för visning/tolkning, parkering och renovering av slottsträdgården, parkeringskonstruktion. Inom ramen för inköp av utrustning är inköp av operationsutrustning, utställningsutrymmets utrustning, inköp av utrustning för tolkning och de konstverk som ska placeras i utställningen avgörande för slottets drift eller för att återtillverka det som kopia. Immateriella tillgångar inkluderade immateriella kostnader för dragkraftsfaktorer för handel med utsläppsrätter. Attraktion: Tack vare utvecklingen av slottet Sándor-Metternich i Bajna, den tidigare förlorade funktionen och stängd anläggning, väderoberoende kulturattraktion som kan besökas året runt. Å ena sidan kan platsen uppträda som en oberoende, framträdande del i utbudet av regionen Central Transdanubia, men det kommer också att fungera i synergi med andra turistprodukter i regionen (aktiv, ekoturism, vinturism), vilket också har en positiv inverkan på den breda... (Swedish)
13 August 2022
0 references
Bajna, Komárom-Esztergom
0 references
Identifiers
GINOP-7.1.1-15-2015-00004
0 references