Support for on-the-job training courses for workers in micro, small and medium-sized enterprises and large enterprises (Q3942743)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3942743 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Support for on-the-job training courses for workers in micro, small and medium-sized enterprises and large enterprises
Project Q3942743 in Hungary

    Statements

    country
    Hungary
    0 references
    budget
    1,981,223,097.0 forint
    0 references
    5,415,922.18 Euro
    0 references
    start time
    1 February 2018
    0 references
    end time
    30 June 2021
    0 references
    beneficiary name (string)
    NEMZETI SZAKKÉPZÉSI ÉS FELNŐTTKÉPZÉSI HIVATAL
    0 references
    beneficiary
    Q3976598
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    coordinate location

    47°29'30.62"N, 18°58'44.15"E
    0 references
    summary
    A Felhívás céljainak megvalósulását olyan fejlesztések biztosítják, amelyek a gazdálkodó szervezetek képzési igényeinek fejlődését támogatják, a szektor sajátosságainak figyelembevételével, biztosítva a vállalkozások által megszervezett, megvalósított képzések megfelelő minőségét és nyomon követését. Tanácsadó szolgáltatás nyújtása hozzájárul a képzésben résztvevők előmenetelének támogatása érdekében a folyamat minden szakaszához. Növeli a munkaadók tudatosságát, különös tekintettel a szakmai környezetben alkalmazott digitális készségekre. A projekt hosszú távú célkitűzése a munkaerőpiacon hátrányos helyzetű álláskeresők és inaktívak munkaerőpiacra való be- illetve visszasegítése is. A fejlesztést indukáló problémák közül kiemelten fontos, hogy a KKV-knál dolgozók képzésben való részvételi esélye elmarad a nagyvállalatok munkatársainak részvételi esélyeitől. A projekt közvetlen célcsoportja a mikro-, kis- és középvállalkozások, valamint a nagyvállalatok, akik a GINOP-6.1.5-17; GINOP-6.1.6—17 és a GINOP-6.1.8-17 projektek felhívásai alapján támogatási kérelmük megvalósítására jogosultak. A közvetett célcsoport azon személyek köre, akik nem a támogatási kérelem eredményeinek közvetlen használói, de összetett mechanizmusokon keresztül a támogatási kérelem eredményei és hatásai a helyzetüket befolyásolják. A támogatást igénylő szervezet konzorciumi formában dolgozik. Ez azt jelenti, hogy az NSZFH, amely rendelkezik a felhívás céljainak eléréséhez szükséges szakmai tapasztalatokkal a monitoring, a minősítés, a készségfeltárás, a felnőtt képzések értékelése terén, a konzorcium vezetője. A konzorcium tagjai a MKIK és az NGM PMMF. Az MKIK szakmai szervezete, felkészültsége és a területi kamarai hálózata révén képes bevonni a megcélzott munkaerő fejlesztésbe bevonható vállalkozókat. A működő szakmai szervezetben végzi a szakmai folyamatok minőségbiztosítását az NGM PMMF. A projekt eredményes és magas színvonalú megvalósítása érdekében a humán erőforrások tervezése annak megfelelően történik, hogy a tervezéshez és lebonyolításhoz szükséges know-how hiánytalanul, minden terület vonatkozásában rendelkezésre álljon. A projekt megvalósításához szükséges releváns szakmai tapasztalattal bíró humán erőforrás biztosított azáltal, hogy a projekt előkészítésében és megvalósításában résztvevő munkatársak, a projekt vezetése és szakmai megvalósítók egy része korábban több kiemelt projekt, valamint nemzetközi projekt előkészítésében és sikeres megvalósításában is részt vett. A tevékenységek szakmai megvalósításában részben intézményi munkavállalók is bevonásra kerülnek. Magyar Kereskedelmi és Iparkamara esetében a tapasztalt belső munkatársak mellett megfelelő tapasztalattal és felkészültséggel rendelkező külső munkatársak is bevonásra kerülnek. A projektvezető egyaránt rendelkezik projektmenedzseri, gazdasági, általános menedzsmenti, beszerzési végzettséggel és tapasztalattal. Az elmúlt 15 évben közép és felsővezetőként irányított különböző felnőttképzési és Európai Uniós projekteket, kiemelkedő nagyságrendű beszerzéseket. Koordinációs és szervezési készséggel, továbbá irányító, problémamegoldó és döntéshozói tapasztalattal rendelkezik. Szabálykövető, kreatív, rugalmas vezető, aki minőségirányítási tapasztalata révén auditálási, monitoring gyakorlattal rendelkezik. Versenyszférában szerzett tapasztalata alapján kiválóan alkalmas mind a KKV, mind a multinacionális vállalkozások vezetőivel közös gondolkodás, előremutató együttműködések kialakítására. A pénzügyi vezető közel 10 éves pénzügyi vezetői gyakorlattal rendelkezik EU-s projektek terén. Gazdasági, jogi ismeretei kiemelkedőek, kiváló problémamegoldó, koordináló, irányító képességekkel rendelkezik. Elemzéshez, értékeléshez ért, képes módosítási javaslatokat tenni, a problémás helyzeteket képes kezelni. Rendszerszemlélet, együttműködési készség, szervező készség, precizitás jellemzi. Szervező, és ellenőrző tevékenységének része a projekt pénzügyi vezetése, pénzügyi tervezése, pénzügyi kockázatok kezelése,. A szakmai vezető 9 éves szakmai vezetői gyakorlattal rendelkezik Európai Uniós projektek terén is. Szakképzés terén elméleti és gyakorlati tudása, valamint a vállalkozásokkal való kapcsolattartás területén tapasztalatai kiemelkedőek. A projektek szakmai tevékenységeinek teljes körű koordinációjában több éves gyakorlata van. Kompetenciái közé tartozik: vezetői tapasztalat, koordinációs, szervezési, irányító, problémamegoldó és döntési készség, logikus gondolkodás, ellenőrző képesség, kreativitás, rugalmasság, előadói képesség, magabiztosság, projektmenedzsment módszertani ismeretek. Tevékenységvezető A tevékenység ellátásához követelmény a felsőfokú végzettség, koordinációs, szervezési, szakmai problémamegoldó készség, döntési készség, logikus gondolkodás, ellenőrző képesség, rugalmasság. Előny a felnőttképzésben szerzett tapasztalat, nemzetközi projektben vagy kutatásban. A projekt részletes szakmai tartalma, tevékenységei a Megvalósítási tanulmányban kerülnek bemutatásr (Hungarian)
    0 references
    The objectives of the call are achieved by improvements that support the development of the training needs of business organisations, taking into account the specificities of the sector, ensuring the appropriate quality and follow-up of the courses provided by businesses. The provision of advisory services contributes to all stages of the process to support trainees’ advancement. Raise employers’ awareness, in particular with regard to digital skills in a professional environment. The long-term objective of the project is also to support disadvantaged jobseekers and inactive people in the labour market. Among the problems that inducing development, it is of utmost importance that the chances of employees working in SMEs to participate in training fall short of those of the employees of large companies. The direct target group of the project is micro, small and medium-sized enterprises and large enterprises, who are GINOP-6.1.5-17; GINOP-6.1.6-17 and GINOP-6.1.8-17 are eligible for funding on the basis of calls for funding. The indirect target group is the group of persons who are not direct users of the results of the grant application but who, through complex mechanisms, influence their situation by the results and effects of the grant application. The organisation applying for the grant works in the form of a consortium. This means that the NRA, which has the necessary professional experience to achieve the objectives of the call in the fields of monitoring, qualification, skills detection, evaluation of adult training, is the leader of the consortium. The members of the consortium are MKIK and NGM PMMf. MKIK’s professional organisation, competence and regional chamber network can involve entrepreneurs who can be involved in the development of the targeted workforce. The working professional organisation performs quality assurance of professional processes by NGM PMMf. In order to ensure an effective and high-quality implementation of the project, human resources are planned in accordance with the complete availability of know-how for planning and implementation in all areas. Human resources with relevant professional experience required for the implementation of the project are provided by the staff involved in the preparation and implementation of the project, the project management and some of the professional implementers involved in the preparation and successful implementation of several priority projects, as well as international projects. Some institutional workers are involved in the professional implementation of the activities. In the case of the Hungarian Chamber of Commerce and Industry, in addition to experienced internal staff, external staff with appropriate experience and competence will be involved. The project manager has both project management, economics, general management, procurement qualifications and experience. Over the past 15 years, he has managed various adult education and European Union projects as middle and senior management, procurement of outstanding scales. It has coordination and organisational skills, as well as management, problem-solving and decision-making experience. He is a rule-compliant, creative, flexible manager with quality management experience in auditing and monitoring. Based on his experience in the competitive sphere, he is well suited to developing joint thinking and forward-looking cooperation with the leaders of both SMEs and multinational enterprises. The financial manager has nearly 10 years of experience in financial management in EU projects. Economic and legal knowledge is outstanding, has excellent problem-solving, coordinating and management skills. It is capable of analysis, evaluation, ability to propose amendments and to deal with problematic situations. It is characterised by system approach, cooperation skills, organising skills, precision. The financial management, financial planning and financial risk management of the project are part of its organising and monitoring activities. The professional manager also has 9 years of professional experience in European Union projects. Her theoretical and practical knowledge of vocational education and training and her experience in dealing with businesses are outstanding. There are years of experience in the full coordination of the professional activities of the projects. His competences include: management experience, coordination, organizational, managerial, problem-solving and decision-making skills, logical thinking, controlling ability, creativity, flexibility, lecturer ability, confidence, project management methodological knowledge. Higher education, coordination, organizational, professional problem-solving skills, decision-making skills, logical thinking, control skills, flexibility are required to perform the activity. An advantage is experience in adult education, international project or research. The detailed professional content and activities of the project will be presented... (English)
    point in time
    9 February 2022
    readability score
    0.2440888446298443
    0 references
    Les objectifs de l’appel sont atteints par des améliorations qui soutiennent le développement des besoins de formation des organisations professionnelles, en tenant compte des spécificités du secteur, en assurant la qualité et le suivi appropriés des cours dispensés par les entreprises. La prestation de services consultatifs contribue à toutes les étapes du processus pour soutenir l’avancement des stagiaires. Sensibiliser les employeurs, notamment en ce qui concerne les compétences numériques dans un environnement professionnel. L’objectif à long terme du projet est également de soutenir les demandeurs d’emploi défavorisés et les personnes inactives sur le marché du travail. Parmi les problèmes qui induisent le développement, il est de la plus haute importance que les chances des salariés travaillant dans les PME de participer à la formation soient inférieures à celles des salariés des grandes entreprises. Le groupe cible direct du projet est les micro, petites et moyennes entreprises et les grandes entreprises, qui sont GINOP-6,1.5-17; Les GINOP-6.1.6-17 et GINOP-6.1.8-17 sont admissibles à un financement sur la base d’appels de financement. Le groupe cible indirect est le groupe de personnes qui ne sont pas des utilisateurs directs des résultats de la demande de subvention mais qui, par des mécanismes complexes, influencent leur situation par les résultats et les effets de la demande de subvention. L’organisation sollicitant les travaux de subvention sous la forme d’un consortium. Cela signifie que l’ARN, qui possède l’expérience professionnelle nécessaire pour atteindre les objectifs de l’appel dans les domaines du suivi, de la qualification, de la détection des compétences, de l’évaluation de la formation des adultes, est le chef de file du consortium. Les membres du consortium sont MKIK et NGM PMMF. L’organisation professionnelle, les compétences et le réseau régional des chambres de MKIK peuvent impliquer des entrepreneurs qui peuvent participer au développement de la main-d’œuvre ciblée. L’organisation professionnelle de travail assure la qualité des processus professionnels par NGM PMMF. Afin d’assurer une mise en œuvre efficace et de qualité du projet, les ressources humaines sont planifiées en fonction de la disponibilité totale de savoir-faire pour la planification et la mise en œuvre dans tous les domaines. Les ressources humaines possédant l’expérience professionnelle requise pour la mise en œuvre du projet sont fournies par le personnel participant à la préparation et à la mise en œuvre du projet, la direction du projet et certains des professionnels chargés de la mise en œuvre de plusieurs projets prioritaires, ainsi que de projets internationaux. Certains travailleurs institutionnels participent à la mise en œuvre professionnelle des activités. Dans le cas de la Chambre de commerce et d’industrie hongroise, outre le personnel interne expérimenté, le personnel externe ayant l’expérience et les compétences appropriées sera associé. Le gestionnaire de projet possède à la fois la gestion de projet, l’économie, la gestion générale, les qualifications et l’expérience en matière d’approvisionnement. Au cours des 15 dernières années, il a géré divers projets d’éducation des adultes et de l’Union européenne en tant qu’encadrement intermédiaire et supérieur, des achats d’échelles exceptionnelles. Il possède des compétences en matière de coordination et d’organisation, ainsi qu’une expérience en matière de gestion, de résolution de problèmes et de prise de décision. Il est un gestionnaire qui respecte les règles, créatif et flexible et qui possède une expérience en gestion de la qualité dans le domaine de l’audit et du suivi. Fort de son expérience dans le domaine de la concurrence, il est bien placé pour développer une réflexion commune et une coopération tournée vers l’avenir avec les dirigeants des PME et des entreprises multinationales. Le gestionnaire financier possède près de 10 ans d’expérience dans la gestion financière de projets de l’UE. Les connaissances économiques et juridiques sont exceptionnelles, possèdent d’excellentes compétences en matière de résolution de problèmes, de coordination et de gestion. Il est capable d’analyser, d’évaluer, de proposer des modifications et de faire face à des situations problématiques. Il se caractérise par l’approche systémique, les compétences de coopération, l’organisation des compétences, la précision. La gestion financière, la planification financière et la gestion des risques financiers du projet font partie de ses activités d’organisation et de suivi. Le gestionnaire professionnel possède également 9 ans d’expérience professionnelle dans des projets de l’Union européenne. Sa connaissance théorique et pratique de l’enseignement et de la formation professionnels et son expérience dans les affaires sont remarquables. Il y a des années d’expérience dans la pleine coordination des activités professionnelles des projets. Ses compétences comprennent: ... (French)
    point in time
    10 February 2022
    0 references
    Konkursikutse eesmärgid saavutatakse parandustega, mis toetavad ettevõtlusorganisatsioonide koolitusvajaduste arengut, võttes arvesse sektori eripära, tagades ettevõtete pakutavate kursuste asjakohase kvaliteedi ja järelmeetmed. Nõustamisteenuste osutamine aitab kaasa praktikantide edutamise toetamise protsessi kõikidele etappidele. Tõsta tööandjate teadlikkust, eelkõige seoses digioskustega töökeskkonnas. Projekti pikaajaline eesmärk on toetada ka ebasoodsas olukorras olevaid tööotsijaid ja tööturul mitteaktiivseid inimesi. Arengut soodustavate probleemide hulgas on äärmiselt oluline, et VKEdes töötavate töötajate võimalused koolitusel osalemiseks väheneksid suurte ettevõtete töötajate omadest. Projekti otsene sihtrühm on mikro-, väikesed ja keskmise suurusega ettevõtjad ning suured ettevõtjad, kes on GINOP-6.1.5–17; GINOP-6.1.6–17 ja GINOP-6.1.8–17 on rahastamiskõlblikud projektikonkursside alusel. Kaudne sihtrühm on isikute rühm, kes ei ole toetusetaotluse tulemuste otsesed kasutajad, kuid kes keerukate mehhanismide kaudu mõjutavad nende olukorda toetusetaotluse tulemuste ja mõju kaudu. Organisatsioon, kes taotleb toetust konsortsiumi vormis. See tähendab, et riigi reguleeriv asutus, kellel on vajalik töökogemus konkursi eesmärkide saavutamiseks järelevalve, kvalifikatsiooni, oskuste tuvastamise ja täiskasvanute koolituse hindamise valdkonnas, on konsortsiumi juht. Konsortsiumi liikmed on MKIK ja NGM PMMF. MKIKi kutseorganisatsioon, pädevus ja piirkondlik kodade võrgustik võivad kaasata ettevõtjaid, kes võivad olla kaasatud sihtrühma kuuluva tööjõu arendamisse. Tööalane kutseorganisatsioon teostab NGM PMMF-i professionaalsete protsesside kvaliteedi tagamist. Projekti tõhusa ja kvaliteetse rakendamise tagamiseks kavandatakse inimressursse vastavalt planeerimiseks ja rakendamiseks vajaliku oskusteabe täielikule kättesaadavusele kõigis valdkondades. Projekti elluviimiseks vajaliku erialase kogemusega inimressursse annavad projekti ettevalmistamisse ja rakendamisse kaasatud töötajad, projektijuhtimine ning mõned professionaalsed rakendajad, kes on kaasatud mitme prioriteetse projekti ja rahvusvaheliste projektide ettevalmistamisse ja edukasse rakendamisse. Mõned institutsionaalsed töötajad on kaasatud tegevuste professionaalsesse rakendamisse. Ungari Kaubandus-Tööstuskoja puhul kaasatakse lisaks kogenud sisetöötajatele ka asjakohase kogemuse ja pädevusega koosseisuvälised töötajad. Projektijuhil on nii projektijuhtimine, majandus, üldjuhtimine, hanke kvalifikatsioon kui ka kogemus. Viimase 15 aasta jooksul on ta juhtinud mitmesuguseid täiskasvanuhariduse ja Euroopa Liidu projekte kesk- ja kõrgema juhtkonnana, mis on väljapaistvate astmete hanked. Tal on koordineerimis- ja korraldusoskused ning juhtimis-, probleemide lahendamise ja otsuste tegemise kogemus. Ta on reeglitele vastav, loominguline, paindlik juht, kellel on kvaliteedijuhtimise kogemus auditeerimisel ja järelevalvel. Tuginedes oma kogemustele konkurentsi valdkonnas, sobib ta hästi ühise mõtlemise ja tulevikku suunatud koostöö arendamiseks nii VKEde kui ka hargmaiste ettevõtete juhtidega. Finantsjuhil on peaaegu 10-aastane kogemus ELi projektide finantsjuhtimises. Majandus- ja õigusalased teadmised on silmapaistvad, neil on suurepärased probleemide lahendamise, koordineerimise ja juhtimise oskused. See on võimeline analüüsima, hindama, esitama muudatusettepanekuid ja tegelema probleemsete olukordadega. Seda iseloomustavad süsteemne lähenemine, koostööoskused, organiseerimisoskused, täpsus. Projekti finantsjuhtimine, finantsplaneerimine ja finantsriskide juhtimine on osa projekti organiseerimis- ja järelevalvetegevusest. Professionaalsel juhil on ka 9-aastane erialane töökogemus Euroopa Liidu projektides. Tema teoreetilised ja praktilised teadmised kutseharidusest ja -koolitusest ning kogemused ettevõtetega suhtlemisel on silmapaistvad. Projektide kutsealase tegevuse täielikul koordineerimisel on aastatepikkune kogemus. Tema pädevused on järgmised: juhtimiskogemus, koordineerimine, organisatsiooniline, juhtimis-, probleemide lahendamise ja otsuste tegemise oskused, loogiline mõtlemine, kontrollivõime, loovus, paindlikkus, õppejõu võime, enesekindlus, projektijuhtimise metoodilised teadmised. Tegevuse teostamiseks on vaja kõrgharidust, koordineerimist, organisatsioonilisi, professionaalseid probleemide lahendamise oskusi, otsustusoskusi, loogilist mõtlemist, kontrollioskusi, paindlikkust. Eeliseks on kogemus täiskasvanuhariduses, rahvusvahelises projektis või teadustöös. Projekti üksikasjalik kutsealane sisu ja tegevused esitatakse... (Estonian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Kvietimo tikslai pasiekiami tobulinant verslo organizacijų mokymo poreikius, atsižvelgiant į sektoriaus ypatumus, užtikrinant tinkamą įmonių teikiamų kursų kokybę ir tolesnę su jais susijusią veiklą. Konsultavimo paslaugų teikimas prisideda prie visų proceso etapų siekiant padėti stažuotojams tobulėti. Didinti darbdavių informuotumą, visų pirma apie skaitmeninius įgūdžius profesinėje aplinkoje. Ilgalaikis projekto tikslas – remti nepalankioje padėtyje esančius darbo ieškančius asmenis ir neaktyvius asmenis darbo rinkoje. Tarp problemų, skatinančių vystymąsi, labai svarbu, kad MVĮ dirbančių darbuotojų galimybės dalyvauti mokymuose būtų mažesnės nei didelių įmonių darbuotojų galimybės. Tiesioginė projekto tikslinė grupė yra labai mažos, mažosios ir vidutinės įmonės bei didelės įmonės, kurios yra GINOP-6.1.5–17; GINOP-6.1.6–17 ir GINOP-6.1.8–17 atitinka finansavimo reikalavimus pagal kvietimus teikti finansavimą. Netiesioginė tikslinė grupė – tai asmenų, kurie nėra tiesioginiai dotacijos paraiškos rezultatų naudotojai, tačiau kurie dėl sudėtingų mechanizmų daro įtaką jų padėčiai pagal dotacijos paraiškos rezultatus ir poveikį, grupė. Organizacija, teikianti paraišką dėl dotacijos, kurią sudaro konsorciumas. Tai reiškia, kad NRI, kuri turi reikiamą profesinę patirtį, kad pasiektų kvietimo tikslus stebėsenos, kvalifikacijos, įgūdžių nustatymo, suaugusiųjų mokymo vertinimo srityse, yra konsorciumo vadovas. Konsorciumo nariai yra MKIK ir NGM PMMF. MKIK profesinė organizacija, kompetencijos ir regioninių rūmų tinklas gali įtraukti verslininkus, kurie gali dalyvauti kuriant tikslinę darbo jėgą. Darbo profesinė organizacija atlieka NGM PMMF profesinių procesų kokybės užtikrinimą. Siekiant užtikrinti veiksmingą ir kokybišką projekto įgyvendinimą, planuojami žmogiškieji ištekliai, atsižvelgiant į tai, kad planavimo ir įgyvendinimo visose srityse turima visa praktinė patirtis. Projektui įgyvendinti reikalingus žmogiškuosius išteklius su atitinkama profesine patirtimi teikia personalas, dalyvaujantis rengiant ir įgyvendinant projektą, projekto valdymas ir kai kurie profesionalūs įgyvendintojai, dalyvaujantys rengiant ir sėkmingai įgyvendinant kelis prioritetinius projektus, taip pat tarptautinius projektus. Kai kurie instituciniai darbuotojai dalyvauja profesinėje veikloje. Vengrijos prekybos ir pramonės rūmų atveju, be patyrusių vidaus darbuotojų, dalyvaus atitinkamą patirtį ir kompetenciją turintys išorės darbuotojai. Projekto vadovas turi projektų valdymą, ekonomiką, bendrąjį valdymą, viešųjų pirkimų kvalifikaciją ir patirtį. Per pastaruosius 15 metų jis valdė įvairius suaugusiųjų švietimo ir Europos Sąjungos projektus kaip viduriniosios ir vyresniosios vadovybės, išskirtinio masto viešųjų pirkimų. Ji turi koordinavimo ir organizacinių įgūdžių, taip pat valdymo, problemų sprendimo ir sprendimų priėmimo patirties. Jis yra taisykles atitinkantis, kūrybingas, lankstus vadovas, turintis kokybės valdymo patirties audito ir stebėsenos srityje. Remdamasis savo patirtimi konkurencijos srityje, jis puikiai tinka plėtoti bendrą mąstymą ir į ateitį orientuotą bendradarbiavimą su MVĮ ir tarptautinių įmonių lyderiais. Finansų vadovas turi beveik 10 metų ES projektų finansų valdymo patirtį. Ekonominės ir teisinės žinios yra puikios, turi puikių problemų sprendimo, koordinavimo ir valdymo įgūdžių. Jis gali analizuoti, vertinti, siūlyti pakeitimus ir spręsti problemines situacijas. Jam būdingas sisteminis požiūris, bendradarbiavimo įgūdžiai, įgūdžių organizavimas, tikslumas. Projekto finansų valdymas, finansų planavimas ir finansinės rizikos valdymas yra jo organizavimo ir stebėsenos veiklos dalis. Profesionalus vadovas taip pat turi 9 metų profesinę patirtį Europos Sąjungos projektuose. Jos teorinės ir praktinės žinios apie profesinį rengimą ir mokymą bei patirtis dirbant su įmonėmis yra puikios. Yra ilgametė patirtis visiškai koordinuojant profesinę projektų veiklą. Jo kompetencija apima: valdymo patirtis, koordinavimas, organizaciniai, valdymo, problemų sprendimo ir sprendimų priėmimo įgūdžiai, loginis mąstymas, gebėjimas kontroliuoti, kūrybiškumas, lankstumas, dėstytojo gebėjimai, pasitikėjimas, projektų valdymo metodinės žinios. Norint vykdyti veiklą, reikalingas aukštasis mokslas, koordinavimas, organizaciniai, profesiniai problemų sprendimo įgūdžiai, sprendimų priėmimo įgūdžiai, loginis mąstymas, kontrolės įgūdžiai, lankstumas. Privalumas yra patirtis suaugusiųjų švietimo, tarptautinio projekto ar mokslinių tyrimų. Bus pristatytas išsamus profesionalus projekto turinys ir veikla... (Lithuanian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Gli obiettivi dell'invito sono conseguiti mediante miglioramenti che sostengano lo sviluppo delle esigenze di formazione delle organizzazioni imprenditoriali, tenendo conto delle specificità del settore, garantendo la qualità adeguata e il follow-up dei corsi offerti dalle imprese. La fornitura di servizi di consulenza contribuisce a tutte le fasi del processo di sostegno all'avanzamento dei tirocinanti. Sensibilizzare i datori di lavoro, in particolare per quanto riguarda le competenze digitali in un ambiente professionale. L'obiettivo a lungo termine del progetto è anche quello di sostenere le persone svantaggiate in cerca di lavoro e le persone inattive sul mercato del lavoro. Tra i problemi che inducono lo sviluppo, è della massima importanza che le possibilità per i dipendenti delle PMI di partecipare alla formazione siano inferiori a quelle dei dipendenti delle grandi imprese. I destinatari diretti del progetto sono le microimprese, le piccole e medie imprese e le grandi imprese, che sono GINOP-6,1.5-17; GINOP-6.1.6-17 e GINOP-6.1.8-17 sono ammissibili al finanziamento sulla base delle richieste di finanziamento. Il gruppo destinatario indiretto è il gruppo di persone che non sono utenti diretti dei risultati della domanda di sovvenzione, ma che, attraverso meccanismi complessi, influenzano la loro situazione dai risultati e dagli effetti della domanda di sovvenzione. L'organizzazione che presenta domanda di sovvenzione sotto forma di consorzio. Ciò significa che l'ANR, che possiede l'esperienza professionale necessaria per conseguire gli obiettivi dell'invito nei settori del monitoraggio, delle qualifiche, dell'individuazione delle competenze, della valutazione della formazione degli adulti, è il leader del consorzio. I membri del consorzio sono MKIK e NGM PMMF. L'organizzazione professionale, la competenza e la rete regionale delle camere di MKIK possono coinvolgere imprenditori che possono essere coinvolti nello sviluppo della forza lavoro interessata. L'organizzazione professionale di lavoro esegue la garanzia della qualità dei processi professionali da parte di NGM PMMF. Al fine di garantire un'attuazione efficace e di alta qualità del progetto, le risorse umane sono pianificate in base alla completa disponibilità di know-how per la pianificazione e l'attuazione in tutti i settori. Le risorse umane con la pertinente esperienza professionale necessaria per l'attuazione del progetto sono fornite dal personale coinvolto nella preparazione e nell'attuazione del progetto, dalla gestione del progetto e da alcuni dei professionisti responsabili della preparazione e dell'attuazione di diversi progetti prioritari, nonché da progetti internazionali. Alcuni operatori istituzionali sono coinvolti nella realizzazione professionale delle attività. Nel caso della Camera di commercio e dell'industria ungherese, oltre al personale interno esperto, sarà coinvolto personale esterno con esperienza e competenza adeguate. Il responsabile del progetto ha sia la gestione del progetto, l'economia, la gestione generale, le qualifiche di approvvigionamento e l'esperienza. Nel corso degli ultimi 15 anni, ha gestito vari progetti di educazione degli adulti e dell'Unione Europea come quadri intermedi e alti, approvvigionamento di scale eccezionali. Dispone di capacità di coordinamento e di organizzazione, nonché di esperienza in materia di gestione, risoluzione dei problemi e processo decisionale. È un manager conforme alle regole, creativo, flessibile, con esperienza nella gestione della qualità in materia di audit e monitoraggio. Sulla base della sua esperienza in ambito competitivo, è adatto a sviluppare un pensiero comune e una cooperazione lungimirante con i leader sia delle PMI che delle multinazionali. Il direttore finanziario ha quasi 10 anni di esperienza nella gestione finanziaria nei progetti dell'UE. La conoscenza economica e giuridica è eccezionale, ha eccellenti capacità di risoluzione dei problemi, coordinamento e gestione. È in grado di analizzare, valutare, proporre emendamenti e affrontare situazioni problematiche. È caratterizzato da approccio sistemico, capacità di cooperazione, capacità di organizzazione, precisione. La gestione finanziaria, la pianificazione finanziaria e la gestione del rischio finanziario del progetto fanno parte delle sue attività di organizzazione e monitoraggio. Il responsabile professionale ha anche 9 anni di esperienza professionale in progetti dell'Unione Europea. Le sue conoscenze teoriche e pratiche in materia di istruzione e formazione professionale e la sua esperienza nel trattare con le imprese sono eccezionali. Ci sono anni di esperienza nel pieno coordinamento delle attività professionali dei progetti. Le sue competenze comprendono: esperienza di gestione, coordinamento, organizzazione, manageriale, problem-solving e capacità decisionale, pensiero logico, capacità di controllo, creatività, flessibilità, capacità di docente, fiducia, conoscenza metodologica della gestion... (Italian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Ciljevi poziva postižu se poboljšanjima kojima se podupire razvoj potreba za osposobljavanjem poslovnih organizacija, uzimajući u obzir posebnosti sektora, osiguravajući odgovarajuću kvalitetu i praćenje tečajeva koje pružaju poduzeća. Pružanjem savjetodavnih usluga pridonosi se svim fazama postupka za potporu napredovanju pripravnika. Podizanje svijesti poslodavaca, posebno u pogledu digitalnih vještina u profesionalnom okruženju. Dugoročni je cilj projekta i pružanje potpore tražiteljima zaposlenja u nepovoljnom položaju i neaktivnim osobama na tržištu rada. Među problemima koji potiču razvoj od iznimne je važnosti da šanse zaposlenika koji rade u malim i srednjim poduzećima da sudjeluju u osposobljavanju ne odgovaraju onima zaposlenika velikih poduzeća. Izravna ciljna skupina projekta su mikropoduzeća, mala i srednja poduzeća te velika poduzeća, koji su GINOP-6.1.5 – 17; GINOP-6.1.6 – 17 i GINOP-6.1.8 – 17 ispunjavaju uvjete za financiranje na temelju poziva na financiranje. Neizravna ciljna skupina skupina je osoba koje nisu izravni korisnici rezultata zahtjeva za bespovratna sredstva, ali koje složenim mehanizmima utječu na njihovu situaciju rezultatima i učincima zahtjeva za bespovratna sredstva. Organizacija koja se prijavljuje za dodjelu bespovratnih sredstava radi u obliku konzorcija. To znači da je nacionalno regulatorno tijelo, koje ima potrebno stručno iskustvo za postizanje ciljeva poziva u području praćenja, kvalifikacija, otkrivanja vještina, evaluacije osposobljavanja odraslih, voditelj konzorcija. Članovi konzorcija su MKIK i NGM PMMF. MKIK-ova profesionalna organizacija, stručnost i regionalna komorna mreža mogu uključivati poduzetnike koji mogu biti uključeni u razvoj ciljane radne snage. Radna profesionalna organizacija obavlja osiguranje kvalitete profesionalnih procesa NGM PMMF. Kako bi se osigurala učinkovita i kvalitetna provedba projekta, ljudski resursi se planiraju u skladu s potpunom dostupnošću znanja i iskustva za planiranje i provedbu u svim područjima. Ljudske resurse s relevantnim stručnim iskustvom potrebnim za provedbu projekta osigurava osoblje uključeno u pripremu i provedbu projekta, upravljanje projektom i neki od profesionalnih provoditelja uključenih u pripremu i uspješnu provedbu nekoliko prioritetnih projekata, kao i međunarodnih projekata. Neki institucionalni radnici uključeni su u profesionalnu provedbu aktivnosti. U slučaju Mađarske gospodarske i industrijske komore, uz iskusno unutarnje osoblje, bit će uključeno i vanjsko osoblje s odgovarajućim iskustvom i stručnošću. Voditelj projekta ima i upravljanje projektima, ekonomiju, opće upravljanje, kvalifikacije i iskustvo u nabavi. Tijekom proteklih 15 godina vodio je razne projekte obrazovanja odraslih i Europske unije kao srednjeg i višeg rukovodstva, pri čemu je nabavio iznimne razmjere. Ima koordinacijske i organizacijske vještine, kao i iskustvo u upravljanju, rješavanju problema i donošenju odluka. On je u skladu s pravilima, kreativan, fleksibilan menadžer s iskustvom u upravljanju kvalitetom u reviziji i praćenju. Na temelju svojeg iskustva u području tržišnog natjecanja, dobro je prilagođen razvoju zajedničkog razmišljanja i suradnje usmjerene na budućnost s čelnicima MSP-ova i multinacionalnih poduzeća. Financijski upravitelj ima gotovo 10 godina iskustva u financijskom upravljanju projektima EU-a. Ekonomska i pravna znanja su izvanredna, ima izvrsne vještine rješavanja problema, koordinacije i upravljanja. Sposoban je analizirati, ocijeniti, sposobnost predlaganja izmjena i rješavanja problematičnih situacija. Karakteriziraju ga sustavni pristup, vještine suradnje, organiziranje vještina, preciznost. Financijsko upravljanje, financijsko planiranje i upravljanje financijskim rizicima projekta dio su njegovih aktivnosti organizacije i praćenja. Stručni voditelj također ima devet godina radnog iskustva u projektima Europske unije. Njezino teoretsko i praktično znanje o strukovnom obrazovanju i osposobljavanju te njezino iskustvo u poslovanju s poduzećima su izvanredno. Postoji dugogodišnje iskustvo u potpunoj koordinaciji profesionalnih aktivnosti projekata. Njegove nadležnosti uključuju: iskustvo upravljanja, koordinacija, organizacijske, upravljačke, vještine rješavanja problema i donošenja odluka, logičko razmišljanje, sposobnost kontrole, kreativnost, fleksibilnost, sposobnost predavača, samopouzdanje, metodološko znanje upravljanja projektima. Za obavljanje aktivnosti potrebni su visoko obrazovanje, koordinacija, organizacijske, profesionalne vještine rješavanja problema, vještine donošenja odluka, logičko razmišljanje, vještine kontrole, fleksibilnost. Prednost je iskustvo u obrazovanju odraslih, međunarodnom projektu ili istraživanju. Detaljan stručni sadržaj i aktivnosti projekta bit će predstavljeni... (Croatian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Οι στόχοι της πρόσκλησης επιτυγχάνονται με βελτιώσεις που στηρίζουν την ανάπτυξη των αναγκών κατάρτισης των επιχειρηματικών οργανώσεων, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες του τομέα, διασφαλίζοντας την κατάλληλη ποιότητα και παρακολούθηση των μαθημάτων που παρέχουν οι επιχειρήσεις. Η παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών συμβάλλει σε όλα τα στάδια της διαδικασίας για την υποστήριξη της προαγωγής των ασκουμένων. Αύξηση της ευαισθητοποίησης των εργοδοτών, ιδίως όσον αφορά τις ψηφιακές δεξιότητες σε επαγγελματικό περιβάλλον. Ο μακροπρόθεσμος στόχος του σχεδίου είναι επίσης η στήριξη μειονεκτούντων ατόμων που αναζητούν εργασία και μη ενεργών ατόμων στην αγορά εργασίας. Μεταξύ των προβλημάτων που προκαλούν την ανάπτυξη, είναι εξαιρετικά σημαντικό οι δυνατότητες των εργαζομένων που εργάζονται σε ΜΜΕ να συμμετάσχουν στην κατάρτιση να υπολείπονται εκείνων των εργαζομένων των μεγάλων επιχειρήσεων. Η άμεση ομάδα-στόχος του έργου είναι οι πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις και οι μεγάλες επιχειρήσεις, οι οποίες είναι GINOP-6,1.5-17· Οι GINOP-6.1.6-17 και GINOP-6.1.8-17 είναι επιλέξιμες για χρηματοδότηση βάσει προσκλήσεων για χρηματοδότηση. Η έμμεση ομάδα-στόχος είναι η ομάδα προσώπων που δεν είναι άμεσοι χρήστες των αποτελεσμάτων της αίτησης επιχορήγησης, αλλά τα οποία, μέσω πολύπλοκων μηχανισμών, επηρεάζουν την κατάστασή τους από τα αποτελέσματα και τα αποτελέσματα της αίτησης επιχορήγησης. Ο οργανισμός που υποβάλλει αίτηση για τις εργασίες επιχορήγησης υπό μορφή κοινοπραξίας. Αυτό σημαίνει ότι η ΕΡΑ, η οποία διαθέτει την απαραίτητη επαγγελματική πείρα για την επίτευξη των στόχων της πρόσκλησης στους τομείς της παρακολούθησης, των προσόντων, της ανίχνευσης δεξιοτήτων, της αξιολόγησης της κατάρτισης ενηλίκων, είναι ο επικεφαλής της κοινοπραξίας. Μέλη της κοινοπραξίας είναι η MKIK και η NGM PMMF. Η επαγγελματική οργάνωση, η επάρκεια και το περιφερειακό δίκτυο επιμελητηρίων του MKIK μπορούν να εμπλέκουν επιχειρηματίες που μπορούν να συμμετέχουν στην ανάπτυξη του στοχευόμενου εργατικού δυναμικού. Η επαγγελματική οργάνωση εργάζεται για τη διασφάλιση της ποιότητας των επαγγελματικών διαδικασιών από την NGM PMMF. Για να εξασφαλιστεί η αποτελεσματική και ποιοτική υλοποίηση του έργου, οι ανθρώπινοι πόροι σχεδιάζονται σύμφωνα με την πλήρη διαθεσιμότητα τεχνογνωσίας για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση σε όλους τους τομείς. Ανθρώπινοι πόροι με σχετική επαγγελματική πείρα που απαιτούνται για την υλοποίηση του έργου παρέχονται από το προσωπικό που συμμετέχει στην προετοιμασία και την υλοποίηση του έργου, τη διαχείριση του έργου και ορισμένους από τους επαγγελματίες φορείς υλοποίησης που συμμετέχουν στην προετοιμασία και την επιτυχή υλοποίηση αρκετών έργων προτεραιότητας, καθώς και διεθνών έργων. Ορισμένοι θεσμικοί εργαζόμενοι συμμετέχουν στην επαγγελματική υλοποίηση των δραστηριοτήτων. Στην περίπτωση του ουγγρικού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου, εκτός από το έμπειρο εσωτερικό προσωπικό, θα συμμετέχει και εξωτερικό προσωπικό με κατάλληλη πείρα και ικανότητες. Ο διαχειριστής του έργου διαθέτει τόσο τη διαχείριση του έργου, τα οικονομικά, τη γενική διαχείριση, τα προσόντα σύναψης συμβάσεων και την εμπειρία. Τα τελευταία 15 χρόνια, έχει διαχειριστεί διάφορα προγράμματα εκπαίδευσης ενηλίκων και της Ευρωπαϊκής Ένωσης ως μεσαία και ανώτερα διοικητικά στελέχη, προμήθεια εξαιρετικών κλιμάκων. Διαθέτει συντονιστικές και οργανωτικές δεξιότητες, καθώς και εμπειρία διαχείρισης, επίλυσης προβλημάτων και λήψης αποφάσεων. Είναι ένας σύμφωνος με τους κανόνες, δημιουργικός, ευέλικτος διευθυντής με εμπειρία διαχείρισης ποιότητας στο ώντιτινγκ και την παρακολούθηση. Με βάση την εμπειρία του στον τομέα του ανταγωνισμού, είναι κατάλληλος για την ανάπτυξη κοινής σκέψης και μακρόπνοης συνεργασίας με τους ηγέτες τόσο των ΜΜΕ όσο και των πολυεθνικών επιχειρήσεων. Ο οικονομικός διαχειριστής διαθέτει σχεδόν 10ετή πείρα στη δημοσιονομική διαχείριση έργων της ΕΕ. Οι οικονομικές και νομικές γνώσεις είναι εξαιρετικές, έχει άριστες δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων, συντονισμού και διαχείρισης. Είναι σε θέση να αναλύει, να αξιολογεί, να μπορεί να προτείνει τροποποιήσεις και να αντιμετωπίζει προβληματικές καταστάσεις. Χαρακτηρίζεται από συστημική προσέγγιση, δεξιότητες συνεργασίας, οργάνωση δεξιοτήτων, ακρίβεια. Η δημοσιονομική διαχείριση, ο χρηματοοικονομικός σχεδιασμός και η διαχείριση των οικονομικών κινδύνων του έργου αποτελούν μέρος των δραστηριοτήτων οργάνωσης και παρακολούθησης. Ο επαγγελματίας διευθυντής διαθέτει επίσης 9 έτη επαγγελματικής πείρας σε έργα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οι θεωρητικές και πρακτικές γνώσεις της στον τομέα της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης και η εμπειρία της στην αντιμετώπιση επιχειρήσεων είναι εξαιρετικές. Υπάρχουν χρόνια εμπειρίας στον πλήρη συντονισμό των επαγγελματικών δραστηριοτήτων των σχεδίων. Οι αρμοδιότητές του περιλαμβάνουν: διοικητική εμπειρία, συντονισμός, οργανωτική, διευθυντική, ικανότητα επίλυσης προβλημάτων και λήψης αποφάσεων, λογική σκέψη, ικανότητα ελέγχου, δημιουργικότητα, ευελιξία, ικαν... (Greek)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Ciele výzvy sa dosahujú zlepšeniami, ktoré podporujú rozvoj potrieb odbornej prípravy podnikateľských organizácií, pričom sa zohľadňujú osobitosti odvetvia, pričom sa zabezpečí primeraná kvalita kurzov poskytovaných podnikmi a nadväzné opatrenia. Poskytovanie poradenských služieb prispieva ku všetkým štádiám procesu na podporu postupu stážistov. Zvýšiť informovanosť zamestnávateľov, najmä pokiaľ ide o digitálne zručnosti v profesionálnom prostredí. Dlhodobým cieľom projektu je aj podpora znevýhodnených uchádzačov o zamestnanie a neaktívnych ľudí na trhu práce. Spomedzi problémov, ktoré podnecujú rozvoj, je mimoriadne dôležité, aby šance zamestnancov pracujúcich v MSP na účasť na odbornej príprave nedosahovali šance zamestnancov veľkých spoločností. Priamou cieľovou skupinou projektu sú mikropodniky, malé a stredné podniky a veľké podniky, ktoré sú GINOP-6,1,5 – 17; GINOP-6.1.6 – 17 a GINOP-6.1.8 – 17 sú oprávnené na financovanie na základe výziev na financovanie. Nepriama cieľová skupina je skupina osôb, ktoré nie sú priamymi užívateľmi výsledkov žiadosti o grant, ale ktoré prostredníctvom zložitých mechanizmov ovplyvňujú ich situáciu výsledkami a účinkami žiadosti o grant. Organizácia žiadajúca o grant pracuje vo forme konzorcia. To znamená, že národný regulačný orgán, ktorý má potrebné odborné skúsenosti na dosiahnutie cieľov výzvy v oblasti monitorovania, kvalifikácie, odhaľovania zručností, hodnotenia odbornej prípravy dospelých, je lídrom konzorcia. Členmi konzorcia sú MKIK a NGM PMMF. Profesijná organizácia, kompetencia a regionálna komorná sieť MKIK môžu zahŕňať podnikateľov, ktorí môžu byť zapojení do rozvoja cieľovej pracovnej sily. Pracovná profesionálna organizácia vykonáva zabezpečovanie kvality profesionálnych procesov NGM PMMF. S cieľom zabezpečiť efektívnu a kvalitnú realizáciu projektu sa ľudské zdroje plánujú v súlade s úplnou dostupnosťou know-how pre plánovanie a realizáciu vo všetkých oblastiach. Ľudské zdroje s príslušnými odbornými skúsenosťami potrebnými na realizáciu projektu zabezpečujú zamestnanci zapojení do prípravy a realizácie projektu, riadenie projektu a niektorí profesionálni realizátori zapojení do prípravy a úspešnej realizácie niekoľkých prioritných projektov, ako aj medzinárodných projektov. Niektorí inštitucionálni pracovníci sú zapojení do profesionálnej realizácie činností. V prípade Maďarskej obchodnej a priemyselnej komory sa okrem skúsených interných zamestnancov zapoja aj externí zamestnanci s primeranými skúsenosťami a kompetenciami. Projektový manažér má projektový manažment, ekonómiu, všeobecné riadenie, kvalifikáciu obstarávania a skúsenosti. Za posledných 15 rokov riadil rôzne projekty v oblasti vzdelávania dospelých a Európskej únie ako stredný a vyšší manažment, obstarávanie vynikajúcich mierok. Má koordinačné a organizačné zručnosti, ako aj skúsenosti v oblasti riadenia, riešenia problémov a rozhodovania. Je kreatívnym, flexibilným manažérom, ktorý je v súlade s pravidlami a má skúsenosti s riadením kvality v oblasti auditu a monitorovania. Na základe svojich skúseností v oblasti hospodárskej súťaže je vhodný na rozvoj spoločného myslenia a progresívnej spolupráce s vedúcimi predstaviteľmi MSP a nadnárodných podnikov. Finančný manažér má takmer 10-ročné skúsenosti s finančným riadením projektov EÚ. Ekonomické a právne znalosti sú vynikajúce, má vynikajúce zručnosti v oblasti riešenia problémov, koordinácie a riadenia. Je schopný analyzovať, hodnotiť, navrhovať zmeny a riešiť problematické situácie. Vyznačuje sa systémovým prístupom, schopnosťami spolupráce, organizovaním zručností, precíznosťou. Finančné riadenie, finančné plánovanie a riadenie finančných rizík projektu sú súčasťou jeho organizačných a monitorovacích činností. Profesionálny manažér má tiež 9-ročnú odbornú prax v projektoch Európskej únie. Jej teoretické a praktické znalosti odborného vzdelávania a prípravy a jej skúsenosti s podnikaním sú vynikajúce. Existujú dlhoročné skúsenosti s úplnou koordináciou odborných aktivít projektov. Medzi jeho právomoci patria: skúsenosti s riadením, koordinácia, organizačné, manažérske, riešenie problémov a rozhodovacie zručnosti, logické myslenie, ovládanie schopnosti, kreativita, flexibilita, schopnosť lektora, dôvera, metodické znalosti projektového manažmentu. Na vykonávanie činnosti sú potrebné vyššie vzdelanie, koordinácia, organizačné, profesionálne zručnosti v oblasti riešenia problémov, rozhodovacie zručnosti, logické myslenie, kontrolné zručnosti, flexibilita. Výhodou sú skúsenosti v oblasti vzdelávania dospelých, medzinárodného projektu alebo výskumu. Podrobný odborný obsah a aktivity projektu budú prezentované... (Slovak)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Ehdotuspyynnön tavoitteet saavutetaan parannuksilla, joilla tuetaan elinkeinoelämän järjestöjen koulutustarpeiden kehittämistä ottaen huomioon alan erityispiirteet ja varmistamalla yritysten tarjoamien kurssien asianmukainen laatu ja seuranta. Neuvontapalvelujen tarjoaminen edistää harjoittelijan etenemistä tukevan prosessin kaikkia vaiheita. Lisätään työnantajien tietoisuutta erityisesti digitaalisista taidoista ammatillisessa ympäristössä. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on myös tukea heikommassa asemassa olevia työnhakijoita ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevia. Kehitystä edistävistä ongelmista on erittäin tärkeää, että pk-yrityksissä työskentelevien työntekijöiden mahdollisuudet osallistua koulutukseen eivät vastaa suurten yritysten työntekijöiden mahdollisuuksia osallistua koulutukseen. Hankkeen suorana kohderyhmänä ovat mikroyritykset, pienet ja keskisuuret yritykset sekä suuret yritykset, jotka ovat GINOP-6.1.5–17; GINOP-6.1.6–17 ja GINOP-6.1.8–17 ovat tukikelpoisia rahoituspyyntöjen perusteella. Epäsuora kohderyhmä on niiden henkilöiden ryhmä, jotka eivät ole avustushakemuksen tulosten suoria käyttäjiä, mutta jotka monimutkaisten mekanismien avulla vaikuttavat heidän tilanteeseensa avustushakemuksen tulosten ja vaikutusten avulla. Avustusta hakeva organisaatio työskentelee konsortion muodossa. Tämä tarkoittaa, että kansallinen sääntelyviranomainen, jolla on tarvittava työkokemus ehdotuspyynnön tavoitteiden saavuttamiseksi seurannan, pätevyyden, taitojen havaitsemisen ja aikuiskoulutuksen arvioinnin aloilla, on yhteenliittymän johtaja. Konsortion jäsenet ovat MKIK ja NGM PMMF. MKIK:n ammatillinen organisaatio, osaaminen ja alueellinen kamariverkosto voivat ottaa mukaan yrittäjiä, jotka voivat osallistua kohteena olevan työvoiman kehittämiseen. Työskentelevä ammattijärjestö suorittaa NGM PMMF:n ammatillisten prosessien laadunvarmistuksen. Hankkeen tehokkaan ja laadukkaan toteutuksen varmistamiseksi henkilöresurssit suunnitellaan siten, että suunnittelu- ja toteutustaito on täysin saatavilla kaikilla aloilla. Hankkeen valmisteluun ja toteutukseen osallistuva henkilöstö, projektinhallinta ja eräät ammatilliset toteuttajat, jotka osallistuvat useiden ensisijaisten hankkeiden sekä kansainvälisten hankkeiden valmisteluun ja onnistuneeseen toteuttamiseen, tarjoavat henkilöstöresursseja, joilla on hankkeen toteuttamisen edellyttämä työkokemus. Jotkin institutionaaliset työntekijät osallistuvat toiminnan ammattimaiseen toteuttamiseen. Unkarin kauppa- ja teollisuuskamarin tapauksessa mukana on kokeneen sisäisen henkilöstön lisäksi ulkopuolista henkilöstöä, jolla on asianmukainen kokemus ja pätevyys. Projektipäälliköllä on sekä projektinhallinta, taloustiede, yleinen johto, hankintapätevyys ja kokemus. Viimeisten 15 vuoden aikana hän on hallinnoinut erilaisia aikuiskoulutus- ja Euroopan unionin hankkeita keski- ja ylemmällä johdolla ja hankkinut erinomaisia mittasuhteita. Sillä on koordinointi- ja organisatorisia taitoja sekä johtamis-, ongelmanratkaisu- ja päätöksentekokokemusta. Hän on sääntöjen mukainen, luova ja joustava johtaja, jolla on kokemusta tilintarkastuksesta ja seurannasta. Kilpailualalla saamansa kokemuksen perusteella hän pystyy hyvin kehittämään yhteistä ajattelua ja tulevaisuuteen suuntautuvaa yhteistyötä sekä pk-yritysten että monikansallisten yritysten johtajien kanssa. Varainhoitajalla on lähes kymmenen vuoden kokemus EU-hankkeiden varainhoidosta. Taloudellinen ja oikeudellinen tietämys on erinomaista, sillä on erinomaiset ongelmanratkaisu-, koordinointi- ja johtamistaidot. Se pystyy analysoimaan, arvioimaan, tekemään muutosehdotuksia ja käsittelemään ongelmatilanteita. Sille ovat ominaisia järjestelmälähtöisyys, yhteistyötaidot, organisointitaidot, tarkkuus. Hankkeen taloushallinto, rahoitussuunnittelu ja rahoitusriskien hallinta ovat osa hankkeen organisointia ja seurantaa. Ammattimaisella johtajalla on myös yhdeksän vuoden työkokemus Euroopan unionin hankkeista. Hänen teoreettinen ja käytännön taitonsa ammatillisesta koulutuksesta sekä kokemus yritystoiminnasta ovat erinomaisia. Hankkeiden ammatillisten toimintojen täydellisestä koordinoinnista on vuosien kokemus. Hänen toimivaltaansa kuuluvat: johtamiskokemus, koordinointi, organisaatio-, johtamis-, ongelmanratkaisu- ja päätöksentekotaidot, looginen ajattelu, ohjauskyky, luovuus, joustavuus, luennoitsijakyky, luottamus, projektinhallintamenetelmätieto. Toiminnon suorittaminen edellyttää korkea-asteen koulutusta, koordinointia, organisaatiotaidot, ammatillisia ongelmanratkaisutaitoja, päätöksentekotaitoja, loogista ajattelua, ohjaustaitoja ja joustavuutta. Etuna on kokemus aikuiskoulutuksesta, kansainvälisistä hankkeista tai tutkimuksesta. Hankkeen yksityiskohtainen ammatillinen sisältö ja toiminta esitellään... (Finnish)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Cele zaproszenia do składania wniosków osiągane są dzięki usprawnieniom, które wspierają rozwój potrzeb szkoleniowych organizacji biznesowych, z uwzględnieniem specyfiki sektora, zapewniając odpowiednią jakość i działania następcze w związku z kursami prowadzonymi przez przedsiębiorstwa. Świadczenie usług doradczych przyczynia się do wszystkich etapów procesu wspierania awansu stażystów. Podnoszenie świadomości pracodawców, w szczególności w odniesieniu do umiejętności cyfrowych w środowisku zawodowym. Długoterminowym celem projektu jest również wspieranie osób poszukujących pracy znajdujących się w niekorzystnej sytuacji i osób nieaktywnych zawodowo na rynku pracy. Wśród problemów stymulujących rozwój niezwykle ważne jest, aby szanse pracowników pracujących w MŚP na udział w szkoleniach były mniejsze od szans pracowników dużych przedsiębiorstw. Bezpośrednią grupą docelową projektu są mikroprzedsiębiorstwa, małe i średnie przedsiębiorstwa oraz duże przedsiębiorstwa GINOP-6.1.5-17; GINOP-6.1.6-17 i GINOP-6.1.8-17 kwalifikują się do finansowania na podstawie zaproszeń do finansowania. Pośrednia grupa docelowa to grupa osób, które nie są bezpośrednimi użytkownikami wyników wniosku o dotację, ale które poprzez złożone mechanizmy wpływają na ich sytuację poprzez wyniki i skutki wniosku o dotację. Organizacja ubiegająca się o dotację pracuje w formie konsorcjum. Oznacza to, że krajowy organ regulacyjny, który posiada doświadczenie zawodowe niezbędne do osiągnięcia celów zaproszenia do składania wniosków w dziedzinie monitorowania, kwalifikacji, wykrywania umiejętności, oceny kształcenia dorosłych, jest liderem konsorcjum. Członkami konsorcjum są MKIK i NGM PMMF. Organizacja zawodowa MKIK, kompetencje i sieć izb regionalnych mogą angażować przedsiębiorców, którzy mogą być zaangażowani w rozwój ukierunkowanej siły roboczej. Działająca organizacja profesjonalna wykonuje zapewnienie jakości procesów zawodowych przez NGM PMMF. W celu zapewnienia skutecznej i wysokiej jakości realizacji projektu planuje się zasoby ludzkie zgodnie z pełną dostępnością know-how do planowania i realizacji we wszystkich obszarach. Zasoby ludzkie z odpowiednim doświadczeniem zawodowym wymaganym do realizacji projektu zapewniają pracownicy zaangażowani w przygotowanie i realizację projektu, zarządzanie projektem oraz niektórzy profesjonalni wykonawcy zaangażowani w przygotowanie i pomyślną realizację kilku projektów priorytetowych, a także projektów międzynarodowych. Niektórzy pracownicy instytucjonalni są zaangażowani w profesjonalną realizację działań. W przypadku Węgierskiej Izby Przemysłowo-Handlowej, oprócz doświadczonych pracowników wewnętrznych, zaangażowani będą pracownicy zewnętrzni z odpowiednim doświadczeniem i kompetencjami. Kierownik projektu posiada zarówno zarządzanie projektem, ekonomię, ogólne zarządzanie, kwalifikacje i doświadczenie w zakresie zamówień publicznych. W ciągu ostatnich 15 lat kierował różnymi projektami w dziedzinie kształcenia dorosłych i Unii Europejskiej jako kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla, zamówienia publiczne o wyjątkowej skali. Posiada umiejętności koordynacyjne i organizacyjne oraz doświadczenie w zakresie zarządzania, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji. Jest zgodnym z regułami, kreatywnym, elastycznym menedżerem z doświadczeniem w zakresie zarządzania jakością w zakresie audytu i monitorowania. Bazując na swoim doświadczeniu w dziedzinie konkurencji, doskonale nadaje się do rozwijania wspólnego myślenia i przyszłościowej współpracy z liderami zarówno MŚP, jak i przedsiębiorstw wielonarodowych. Menedżer finansowy ma prawie 10-letnie doświadczenie w zarządzaniu finansami w projektach UE. Wiedza ekonomiczna i prawna jest wybitna, ma doskonałe umiejętności rozwiązywania problemów, koordynacji i zarządzania. Jest w stanie analizować, oceniać, proponować zmiany i radzić sobie z problematycznymi sytuacjami. Charakteryzuje się podejściem systemowym, umiejętnościami współpracy, organizowaniem umiejętności, precyzją. Zarządzanie finansami, planowanie finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym projektu są częścią działań związanych z jego organizacją i monitorowaniem. Profesjonalny menedżer posiada również 9-letnie doświadczenie zawodowe w projektach Unii Europejskiej. Jej teoretyczna i praktyczna wiedza z zakresu kształcenia i szkolenia zawodowego oraz doświadczenie w kontaktach z przedsiębiorstwami są wybitne. Istnieje wieloletnie doświadczenie w pełnej koordynacji działalności zawodowej projektów. Jego kompetencje obejmują: doświadczenie w zarządzaniu, koordynacja, organizacyjna, menedżerska, umiejętność rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji, logiczne myślenie, zdolność kontroli, kreatywność, elastyczność, zdolność wykładowcy, pewność siebie, wiedza metodologiczna zarządzania projektami. Szkolnictwo wyższe, koordynacja, organizacyjne, zawodowe umiejętności rozwiązywania problemów, umiejętności decyzyjne, logiczne myślenie, umiejętności kontroli, elastyczność są wymaga... (Polish)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    De doelstellingen van de oproep worden verwezenlijkt door verbeteringen die de ontwikkeling van de opleidingsbehoeften van bedrijfsorganisaties ondersteunen, rekening houdend met de specifieke kenmerken van de sector, en zorgen voor een passende kwaliteit en follow-up van de cursussen die door bedrijven worden aangeboden. De verlening van adviesdiensten draagt bij tot alle fasen van het proces ter ondersteuning van de ontwikkeling van stagiairs. Het bewustzijn van werkgevers te vergroten, met name met betrekking tot digitale vaardigheden in een professionele omgeving. De langetermijndoelstelling van het project is ook het ondersteunen van kansarme werkzoekenden en inactieven op de arbeidsmarkt. Onder de problemen die de ontwikkeling stimuleren, is het van het allergrootste belang dat de kansen van werknemers die in het MKB werken om aan opleiding deel te nemen, kleiner zijn dan die van de werknemers van grote ondernemingen. De directe doelgroep van het project is micro-, kleine en middelgrote ondernemingen en grote ondernemingen, die GINOP-6,1,5-17 zijn; GINOP-6.1.6-17 en GINOP-6.1.8-17 komen in aanmerking voor financiering op basis van oproepen tot financiering. De indirecte doelgroep is de groep personen die geen directe gebruikers zijn van de resultaten van de subsidieaanvraag, maar die via complexe mechanismen hun situatie beïnvloeden door de resultaten en effecten van de subsidieaanvraag. De organisatie die de subsidiewerkzaamheden aanvraagt in de vorm van een consortium. Dit betekent dat de NRI, die over de nodige beroepservaring beschikt om de doelstellingen van de oproep te verwezenlijken op het gebied van monitoring, kwalificatie, detectie van vaardigheden, evaluatie van volwassenenopleidingen, de leider van het consortium is. De leden van het consortium zijn MKIK en NGM PMMF. De beroepsorganisatie, competentie en regionaal netwerk van MKIK kunnen ondernemers betrekken die betrokken kunnen worden bij de ontwikkeling van de beoogde beroepsbevolking. De werkende beroepsorganisatie zorgt voor kwaliteitsborging van professionele processen door NGM PMMF. Met het oog op een doeltreffende en kwalitatief hoogwaardige uitvoering van het project worden personele middelen gepland in overeenstemming met de volledige beschikbaarheid van knowhow voor planning en uitvoering op alle gebieden. Het personeel dat betrokken is bij de voorbereiding en uitvoering van het project, het projectbeheer en een aantal professionele uitvoerders die betrokken zijn bij de voorbereiding en succesvolle uitvoering van verschillende prioritaire projecten en internationale projecten, met relevante beroepservaring die nodig is voor de uitvoering van het project. Sommige institutionele werknemers zijn betrokken bij de professionele uitvoering van de activiteiten. In het geval van de Hongaarse Kamer van Koophandel en Industrie zal naast ervaren intern personeel ook extern personeel met de nodige ervaring en deskundigheid worden betrokken. De projectmanager heeft zowel projectmanagement, economie, algemeen management, inkoopkwalificaties als ervaring. In de afgelopen 15 jaar heeft hij diverse projecten op het gebied van volwasseneneducatie en de Europese Unie geleid als midden- en hoger management, inkoop van uitmuntende schaal. Het beschikt over coördinerende en organisatorische vaardigheden, evenals ervaring op het gebied van management, probleemoplossing en besluitvorming. Hij is een regel-conforme, creatieve, flexibele manager met kwaliteitsmanagement ervaring in auditing en monitoring. Op basis van zijn ervaring op het gebied van concurrentie is hij zeer geschikt voor de ontwikkeling van gezamenlijk denken en toekomstgerichte samenwerking met de leiders van zowel het MKB als multinationale ondernemingen. De financieel manager heeft bijna 10 jaar ervaring met financieel beheer in EU-projecten. Economische en juridische kennis is uitstekend, heeft uitstekende probleemoplossende, coördinerende en managementvaardigheden. Het is in staat om te analyseren, te evalueren, wijzigingen voor te stellen en problematische situaties aan te pakken. Het wordt gekenmerkt door systeembenadering, samenwerkingsvaardigheden, het organiseren van vaardigheden, precisie. Het financieel beheer, de financiële planning en het financieel risicobeheer van het project maken deel uit van de organisatie- en monitoringactiviteiten. De professionele manager heeft ook 9 jaar beroepservaring in projecten van de Europese Unie. Haar theoretische en praktische kennis van beroepsonderwijs en -opleiding en haar ervaring in de omgang met het bedrijfsleven zijn uitstekend. Er is jarenlange ervaring met de volledige coördinatie van de professionele activiteiten van de projecten. Tot zijn bevoegdheden behoren: management ervaring, coördinatie, organisatie, management, probleemoplossing en besluitvorming vaardigheden, logisch denken, beheersen vermogen, creativiteit, flexibiliteit, docent vermogen, vertrouwen, project management methodologische kennis. Hoger onderwijs, coördi... (Dutch)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Cílů výzvy je dosaženo zlepšením, která podporují rozvoj vzdělávacích potřeb podnikatelských organizací, přičemž se zohlední specifika odvětví, zajistí se odpovídající kvalita a sledování kurzů poskytovaných podniky. Poskytování poradenských služeb přispívá ke všem fázím procesu na podporu postupu stážistů. Zvyšovat povědomí zaměstnavatelů, zejména pokud jde o digitální dovednosti v profesním prostředí. Dlouhodobým cílem projektu je také podpora znevýhodněných uchazečů o zaměstnání a neaktivních osob na trhu práce. Mezi problémy, které vedou k rozvoji, je nanejvýš důležité, aby šance zaměstnanců pracujících v malých a středních podnicích účastnit se odborné přípravy byly nižší než u zaměstnanců velkých společností. Přímou cílovou skupinou projektu jsou mikropodniky, malé a střední podniky a velké podniky, které jsou GINOP-6,1.5–17; GINOP-6.1.6–17 a GINOP-6.1.8–17 jsou způsobilé pro financování na základě výzev k financování. Nepřímo cílovou skupinou je skupina osob, které nejsou přímými uživateli výsledků žádosti o dotaci, ale které prostřednictvím složitých mechanismů ovlivňují jejich situaci výsledky a účinky žádosti o dotaci. Organizace žádající o grant pracuje ve formě konsorcia. To znamená, že VRO, který má nezbytné odborné zkušenosti k dosažení cílů výzvy v oblasti monitorování, kvalifikace, zjišťování dovedností, hodnocení odborné přípravy dospělých, je vedoucím konsorcia. Členy konsorcia jsou MKIK a NGM PMMF. Profesní organizace, kompetence a síť regionálních komor MKIK mohou zahrnovat podnikatele, kteří se mohou zapojit do rozvoje cílové pracovní síly. Pracovní profesní organizace zajišťuje kvalitu profesionálních procesů ze strany NGM PMMF. V zájmu zajištění účinné a kvalitní realizace projektu jsou plánovány lidské zdroje v souladu s úplnou dostupností know-how pro plánování a provádění ve všech oblastech. Lidské zdroje s odpovídajícími odbornými zkušenostmi potřebnými pro realizaci projektu jsou zajišťovány pracovníky podílejícími se na přípravě a realizaci projektu, projektovým řízením a některými profesionálními realizátory zapojenými do přípravy a úspěšné realizace několika prioritních projektů, jakož i mezinárodních projektů. Někteří institucionální pracovníci jsou zapojeni do profesionálního provádění těchto činností. V případě maďarské obchodní a průmyslové komory budou kromě zkušených interních pracovníků zapojeni i externí pracovníci s odpovídajícími zkušenostmi a odbornou způsobilostí. Projektový manažer má jak projektové řízení, ekonomii, obecné řízení, kvalifikaci a zkušenosti v oblasti zadávání zakázek. V uplynulých 15 letech řídil různé projekty v oblasti vzdělávání dospělých a Evropské unie jako střední a vyšší vedení, získávání vynikajících měřítek. Má koordinační a organizační dovednosti, jakož i zkušenosti s řízením, řešením problémů a rozhodováním. Je kreativním a flexibilním manažerem, který dodržuje pravidla a má zkušenosti s řízením kvality v oblasti auditu a monitorování. Na základě svých zkušeností v konkurenční sféře je vhodný pro rozvoj společného myšlení a do budoucna zaměřené spolupráce s vedoucími představiteli malých a středních podniků i nadnárodních podniků. Finanční manažer má téměř 10 let zkušeností s finančním řízením projektů EU. Ekonomické a právní znalosti jsou vynikající, má vynikající dovednosti pro řešení problémů, koordinaci a řízení. Je schopen provádět analýzu, hodnocení, schopnost navrhovat změny a řešit problematické situace. Vyznačuje se systémovým přístupem, schopnostmi spolupráce, organizačními dovednostmi, precizností. Finanční řízení, finanční plánování a řízení finančních rizik projektu jsou součástí jeho organizačních a monitorovacích činností. Profesionální manažer má také 9 let odborné praxe v projektech Evropské unie. Její teoretické a praktické znalosti odborného vzdělávání a přípravy a její zkušenosti s podnikáním jsou vynikající. Existují dlouholeté zkušenosti s plnou koordinací odborných činností projektů. Mezi jeho kompetence patří: zkušenosti s řízením, koordinace, organizační, manažerské, řešení problémů a rozhodovací dovednosti, logické myšlení, schopnost ovládání, kreativita, flexibilita, schopnost lektora, důvěra, metodické znalosti projektového řízení. Vysokoškolské vzdělávání, koordinace, organizační, profesionální dovednosti pro řešení problémů, rozhodovací dovednosti, logické myšlení, kontrolní dovednosti, flexibilita jsou nezbytné pro výkon činnosti. Výhodou jsou zkušenosti se vzděláváním dospělých, mezinárodním projektem nebo výzkumem. Podrobný odborný obsah a aktivity projektu budou prezentovány... (Czech)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Uzaicinājuma mērķi tiek sasniegti ar uzlabojumiem, kas atbalsta uzņēmējdarbības organizāciju apmācības vajadzību attīstību, ņemot vērā nozares specifiku, nodrošinot uzņēmumu nodrošināto kursu pienācīgu kvalitāti un pēcpārbaudi. Konsultāciju pakalpojumu sniegšana veicina visus procesa posmus, lai atbalstītu stažieru virzību. Palielināt darba devēju informētību, jo īpaši attiecībā uz digitālajām prasmēm profesionālajā vidē. Projekta ilgtermiņa mērķis ir arī atbalstīt nelabvēlīgā situācijā esošus darba meklētājus un neaktīvus cilvēkus darba tirgū. Starp problēmām, kas izraisa attīstību, ir ārkārtīgi svarīgi, lai MVU nodarbināto darbinieku iespējas piedalīties apmācībās nepārsniegtu lielo uzņēmumu darbinieku iespējas piedalīties apmācībā. Projekta tiešā mērķa grupa ir mikrouzņēmumi, mazie un vidējie uzņēmumi un lielie uzņēmumi, kas ir GINOP-6.1.5–17; GINOP-6,1.6–17 un GINOP-6.1.8–17 ir tiesīgi saņemt finansējumu, pamatojoties uz uzaicinājumiem uz finansējumu. Netiešā mērķa grupa ir to personu grupa, kuras nav dotāciju pieteikuma rezultātu tiešas izmantotājas, bet, izmantojot sarežģītus mehānismus, ietekmē viņu situāciju ar dotācijas pieteikuma rezultātiem un sekām. Organizācija, kas piesakās uz dotācijas darbiem konsorcija veidā. Tas nozīmē, ka VRI, kurai ir vajadzīgā profesionālā pieredze, lai sasniegtu uzaicinājuma mērķus uzraudzības, kvalifikācijas, prasmju noteikšanas un pieaugušo apmācības novērtēšanas jomā, ir konsorcija vadītājs. Konsorcija dalībnieki ir MKIK un NGM PMMF. MKIK profesionālā organizācija, kompetence un reģionālais kameru tīkls var iesaistīt uzņēmējus, kuri var būt iesaistīti mērķa darbaspēka attīstībā. Darba profesionālā organizācija veic NGM PMMF profesionālo procesu kvalitātes nodrošināšanu. Lai nodrošinātu efektīvu un kvalitatīvu projekta īstenošanu, cilvēkresursi tiek plānoti saskaņā ar pilnīgu zinātības pieejamību plānošanai un īstenošanai visās jomās. Cilvēkresursus ar atbilstošu profesionālo pieredzi, kas nepieciešama projekta īstenošanai, nodrošina projekta sagatavošanā un īstenošanā iesaistītie darbinieki, projekta vadība un daži profesionālie īstenotāji, kas iesaistīti vairāku prioritāro projektu, kā arī starptautisku projektu sagatavošanā un veiksmīgā īstenošanā. Daži iestāžu darbinieki ir iesaistīti profesionālās darbības īstenošanā. Ungārijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras gadījumā papildus pieredzējušiem iekšējiem darbiniekiem tiks iesaistīti ārštata darbinieki ar atbilstošu pieredzi un kompetenci. Projekta vadītājam ir gan projektu vadība, gan ekonomika, vispārējā vadība, iepirkumu kvalifikācija un pieredze. Pēdējo 15 gadu laikā viņš ir vadījis dažādus pieaugušo izglītības un Eiropas Savienības projektus kā vidējā un augstākā līmeņa vadība, izcils iepirkums. Tai ir koordinācijas un organizatoriskās prasmes, kā arī vadības, problēmu risināšanas un lēmumu pieņemšanas pieredze. Viņš ir noteikumiem atbilstošs, radošs, elastīgs menedžeris ar kvalitātes vadības pieredzi revīzijas un uzraudzības jomā. Pamatojoties uz savu pieredzi konkurences jomā, viņš ir labi piemērots, lai attīstītu kopīgu domāšanu un tālredzīgu sadarbību ar MVU un daudznacionālu uzņēmumu vadītājiem. Finanšu vadītājam ir gandrīz 10 gadu pieredze finanšu pārvaldībā ES projektos. Ekonomiskās un juridiskās zināšanas ir izcilas, tām ir izcilas problēmu risināšanas, koordinēšanas un vadības prasmes. Tā spēj analizēt, novērtēt, ierosināt grozījumus un risināt problemātiskas situācijas. To raksturo sistēmiska pieeja, sadarbības prasmes, prasmju organizēšana, precizitāte. Projekta finanšu pārvaldība, finanšu plānošana un finanšu risku pārvaldība ir daļa no tā organizatoriskajiem un uzraudzības pasākumiem. Profesionālajam vadītājam ir arī 9 gadu profesionālā pieredze Eiropas Savienības projektos. Viņas teorētiskās un praktiskās zināšanas par profesionālo izglītību un apmācību, kā arī pieredze darbā ar uzņēmumiem ir izcilas. Ir gadu pieredze projektu profesionālās darbības pilnīgā koordinēšanā. Viņa kompetences ir šādas: vadības pieredze, koordinācija, organizatoriskās, vadības, problēmu risināšanas un lēmumu pieņemšanas prasmes, loģiskā domāšana, spēju kontrole, radošums, elastīgums, lektora spējas, uzticība, projektu vadības metodoloģiskās zināšanas. Lai veiktu darbību, ir nepieciešama augstākā izglītība, koordinācija, organizatoriskās, profesionālās problēmu risināšanas prasmes, lēmumu pieņemšanas prasmes, loģiskā domāšana, kontroles prasmes, elastīgums. Priekšrocība ir pieredze pieaugušo izglītībā, starptautiskā projektā vai pētniecībā. Tiks prezentēts detalizēts projekta profesionālais saturs un aktivitātes... (Latvian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Baintear amach cuspóirí an ghlao trí fheabhsuithe a thacaíonn le riachtanais oiliúna na n-eagraíochtaí gnó a fhorbairt, agus sainiúlachtaí na hearnála á gcur san áireamh, lena n-áirithítear cáilíocht iomchuí agus obair leantach iomchuí na gcúrsaí a chuireann gnólachtaí ar fáil. Rannchuidíonn soláthar seirbhísí comhairleacha le gach céim den phróiseas chun tacú le dul chun cinn na n-oiliúnaithe. Feasacht na bhfostóirí a ardú, go háirithe maidir le scileanna digiteacha i dtimpeallacht ghairmiúil. Is é cuspóir fadtéarmach an tionscadail freisin tacú le cuardaitheoirí poist faoi mhíbhuntáiste agus le daoine neamhghníomhacha sa mhargadh saothair. I measc na bhfadhbanna a spreagann forbairt, tá sé ríthábhachtach nach mbeidh seans na bhfostaithe atá ag obair in FBManna páirt a ghlacadh in oiliúint níos lú ná an seans atá ag fostaithe cuideachtaí móra. Is é spriocghrúpa díreach an tionscadail micrifhiontair, fiontair bheaga agus mheánmhéide agus fiontair mhóra, ar GINOP-6.1.5-17 iad; Tá GINOP-6.1.6-17 agus GINOP-6.1.8-17 incháilithe do mhaoiniú ar bhonn glaonna ar mhaoiniú. Is é an spriocghrúpa indíreach an grúpa daoine nach úsáideoirí díreacha iad de thorthaí an iarratais ar dheontas ach a mbíonn tionchar acu, trí shásraí casta, ar a gcás de bharr thorthaí agus éifeachtaí an iarratais ar dheontas. An eagraíocht atá ag déanamh iarratais ar an deontas i bhfoirm cuibhreannais. Ciallaíonn sé sin gurb é an NRA, a bhfuil an taithí ghairmiúil is gá aige chun cuspóirí an ghlao a bhaint amach sna réimsí seo a leanas: faireachán, cáilíocht, brath scileanna, meastóireacht ar oiliúint aosach, ceannaire an chuibhreannais. Is iad MKIK agus NGM PMMf comhaltaí an chuibhreannais. Is féidir le fiontraithe ar féidir leo a bheith páirteach i bhforbairt an lucht saothair spriocdhírithe páirt a thabhairt d’eagraíocht ghairmiúil, d’inniúlacht agus do líonra réigiúnach comhlachais mKiK. Déanann an eagraíocht ghairmiúil oibre dearbhú cáilíochta ar phróisis ghairmiúla ag PMMf NGM. D’fhonn cur chun feidhme éifeachtach agus ardcháilíochta an tionscadail a áirithiú, tá acmhainní daonna beartaithe i gcomhréir le fáil iomlán ar fhios gnó le haghaidh pleanála agus cur chun feidhme i ngach réimse. Is iad na baill foirne atá páirteach in ullmhú agus i gcur i bhfeidhm an tionscadail, bainistíocht an tionscadail agus cuid de na daoine a bhfuil baint acu le hullmhú agus cur chun feidhme roinnt tionscadal tosaíochta, chomh maith le tionscadail idirnáisiúnta, a sholáthraíonn na hacmhainní daonna a bhfuil taithí ghairmiúil ábhartha acu agus is gá chun an tionscadal a chur chun feidhme. Tá roinnt oibrithe institiúideacha páirteach i gcur chun feidhme gairmiúil na ngníomhaíochtaí. I gcás Chomhlachas Tráchtála agus Tionscail na hUngáire, chomh maith le foireann inmheánach a bhfuil taithí acu, beidh baint ag foireann sheachtrach a bhfuil taithí agus inniúlacht chuí acu. Tá idir bhainistíocht tionscadal, eacnamaíocht, bainistíocht ghinearálta, cáilíochtaí soláthair agus taithí ag an mbainisteoir tionscadail. Le 15 bliana anuas, tá tionscadail éagsúla oideachais aosaigh agus an Aontais Eorpaigh á mbainistiú aige mar mheánbhainistíocht agus mar ardbhainistíocht, mar sholáthar ar scálaí den scoth. Tá scileanna comhordúcháin agus eagrúcháin aici, chomh maith le taithí bhainistíochta, réitigh fadhbanna agus cinnteoireachta. Is bainisteoir cruthaitheach, solúbtha é a chomhlíonann rialacha agus a bhfuil taithí bainistíochta cáilíochta aige san iniúchóireacht agus san fhaireachán. Bunaithe ar a thaithí sa réimse iomaíoch, tá sé an-oiriúnach chun comhsmaointeoireacht agus comhar réamhbhreathnaitheach a fhorbairt le ceannairí FBManna agus fiontair ilnáisiúnta araon. Tá beagnach 10 mbliana de thaithí ag an mbainisteoir airgeadais ar bhainistiú airgeadais i dtionscadail AE. Tá eolas eacnamaíoch agus dlíthiúil den scoth, tá scileanna réitigh fadhbanna, comhordaithe agus bainistíochta den scoth. Tá sé in ann anailís, meastóireacht, cumas leasuithe a mholadh agus déileáil le cásanna achrannacha. Tá sé tréithrithe ag cur chuige córas, scileanna comhair, scileanna a eagrú, beachtas. Tá bainistíocht airgeadais, pleanáil airgeadais agus bainistíocht riosca airgeadais an tionscadail mar chuid de ghníomhaíochtaí eagrúcháin agus monatóireachta an tionscadail. Tá 9 mbliana taithí oibre ag an mbainisteoir gairmiúil freisin ar thionscadail de chuid an Aontais Eorpaigh. Tá an t-eolas teoiriciúil agus praiticiúil atá aici ar an ngairmoideachas agus ar an ngairmoiliúint agus a taithí ar dhéileáil le gnóthaí den scoth. Tá blianta de thaithí i gcomhordú iomlán ghníomhaíochtaí gairmiúla na dtionscadal. I measc na n-inniúlachtaí atá aige tá: taithí bainistíochta, comhordú, eagrúcháin, bainistíochta, scileanna réitigh fadhbanna agus cinnteoireachta, smaointeoireacht loighciúil, cumas rialaithe, cruthaitheacht, solúbthacht, cumas léachtóireachta, muinín, eolas modheolaíochta bainistíochta tionscadail. Tá gá le hardoideachas, comhordú, scileanna eagrúcháin, gairmiúla réitigh fadhbanna, sci... (Irish)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Cilji razpisa se dosežejo z izboljšavami, ki podpirajo razvoj potreb poslovnih organizacij po usposabljanju, ob upoštevanju posebnosti sektorja ter zagotavljanju ustrezne kakovosti in spremljanja tečajev, ki jih zagotavljajo podjetja. Zagotavljanje svetovalnih storitev prispeva k vsem fazam postopka za podporo napredovanju pripravnikov. Povečati ozaveščenost delodajalcev, zlasti v zvezi z digitalnimi znanji in spretnostmi v poklicnem okolju. Dolgoročni cilj projekta je tudi podpora prikrajšanim iskalcem zaposlitve in neaktivnim osebam na trgu dela. Med problemi, ki spodbujajo razvoj, je nadvse pomembno, da so možnosti zaposlenih v MSP, da se udeležijo usposabljanja, manjše od možnosti zaposlenih v velikih podjetjih. Neposredna ciljna skupina projekta so mikro, mala in srednja podjetja ter velika podjetja, ki so GINOP-6.1.5–17; GINOP-6.1.6–17 in GINOP-6.1.8–17 sta upravičena do financiranja na podlagi razpisov za financiranje. Posredna ciljna skupina je skupina oseb, ki niso neposredni uporabniki rezultatov vloge za donacijo, vendar prek zapletenih mehanizmov vplivajo na njihov položaj z rezultati in učinki vloge za donacijo. Organizacija, ki zaprosi za nepovratna sredstva, dela v obliki konzorcija. To pomeni, da je NRO, ki ima potrebne delovne izkušnje za doseganje ciljev razpisa na področju spremljanja, kvalifikacij, odkrivanja spretnosti in ocenjevanja usposabljanja odraslih, vodja konzorcija. Člana konzorcija sta MKIK in NGM PMMF. Poklicna organizacija, usposobljenost in regionalna komorna mreža MKIK lahko vključujejo podjetnike, ki so lahko vključeni v razvoj ciljne delovne sile. Delovna strokovna organizacija izvaja zagotavljanje kakovosti strokovnih procesov s strani NGM PMMF. Da bi zagotovili učinkovito in kakovostno izvedbo projekta, so človeški viri načrtovani v skladu s popolno razpoložljivostjo strokovnega znanja za načrtovanje in izvajanje na vseh področjih. Človeške vire z ustreznimi strokovnimi izkušnjami, ki so potrebne za izvedbo projekta, zagotavljajo osebje, ki sodeluje pri pripravi in izvedbi projekta, vodenje projekta in nekateri strokovni izvajalci, ki sodelujejo pri pripravi in uspešni izvedbi več prednostnih projektov ter mednarodnih projektov. Nekateri institucionalni delavci so vključeni v poklicno izvajanje dejavnosti. V primeru madžarske gospodarske zbornice bo poleg izkušenega notranjega osebja vključeno tudi zunanje osebje z ustreznimi izkušnjami in usposobljenostjo. Vodja projekta ima tako projektno vodenje, ekonomiko, splošno upravljanje, kvalifikacije in izkušnje na področju javnega naročanja. V zadnjih 15 letih je vodil različne projekte izobraževanja odraslih in Evropske unije kot srednje in višje vodstvo, javna naročila izjemnih lestvic. Ima koordinacijske in organizacijske sposobnosti ter izkušnje z upravljanjem, reševanjem problemov in odločanjem. Je v skladu s pravili, kreativen, fleksibilen manager z izkušnjami vodenja kakovosti na področju revidiranja in spremljanja. Na podlagi svojih izkušenj na konkurenčnem področju je primeren za razvoj skupnega razmišljanja in v prihodnost usmerjenega sodelovanja z vodilnimi v MSP in multinacionalnimi podjetji. Finančni vodja ima skoraj 10 let izkušenj s finančnim poslovodenjem v projektih EU. Gospodarsko in pravno znanje je izjemno, ima odlične sposobnosti reševanja problemov, usklajevanja in upravljanja. Zmožna je analizirati, ovrednotiti, predlagati spremembe in obravnavati problematične situacije. Zanj so značilni sistemski pristop, veščine sodelovanja, organizacija spretnosti, natančnost. Finančno poslovodenje, finančno načrtovanje in obvladovanje finančnih tveganj projekta so del dejavnosti organizacije in spremljanja projekta. Strokovni vodja ima tudi 9 let delovnih izkušenj s projekti Evropske unije. Njena teoretična in praktična znanja o poklicnem izobraževanju in usposabljanju ter njene izkušnje pri poslovanju s podjetji so izjemna. Obstajajo dolgoletne izkušnje s popolnim usklajevanjem strokovnih dejavnosti projektov. Njegove kompetence vključujejo: vodstvene izkušnje, koordinacija, organizacijska, menedžerska, sposobnost reševanja problemov in odločanja, logično razmišljanje, nadzor sposobnosti, ustvarjalnost, fleksibilnost, sposobnost predavateljev, zaupanje, metodološko znanje projektnega vodenja. Za opravljanje dejavnosti so potrebne visokošolsko izobraževanje, koordinacija, organizacijske spretnosti, strokovne spretnosti za reševanje problemov, sposobnosti odločanja, logično razmišljanje, veščine nadzora, prilagodljivost. Prednost so izkušnje na področju izobraževanja odraslih, mednarodnih projektov ali raziskav. Podrobne strokovne vsebine in aktivnosti projekta bodo predstavljene... (Slovenian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Los objetivos de la convocatoria se logran mediante mejoras que apoyen el desarrollo de las necesidades de formación de las organizaciones empresariales, teniendo en cuenta las especificidades del sector, garantizando la calidad adecuada y el seguimiento de los cursos impartidos por las empresas. La prestación de servicios de asesoramiento contribuye a todas las etapas del proceso de apoyo al progreso de los alumnos. Sensibilizar a los empresarios, en particular en lo que respecta a las competencias digitales en un entorno profesional. El objetivo a largo plazo del proyecto es también apoyar a los solicitantes de empleo desfavorecidos y a las personas inactivas en el mercado laboral. Entre los problemas que incitan al desarrollo, es de suma importancia que las posibilidades de que los trabajadores de las PYME participen en la formación sean inferiores a las de los empleados de las grandes empresas. El grupo destinatario directo del proyecto son las microempresas, las pequeñas y medianas empresas y las grandes empresas, que son GINOP-6,1,5-17; GINOP-6.1.6-17 y GINOP-6.1.8-17 son elegibles para financiamiento sobre la base de las convocatorias de financiación. El grupo destinatario indirecto es el grupo de personas que no son usuarios directos de los resultados de la solicitud de subvención pero que, a través de mecanismos complejos, influyen en su situación por los resultados y efectos de la solicitud de subvención. La organización que solicita la subvención trabaja en forma de consorcio. Esto significa que la ANR, que cuenta con la experiencia profesional necesaria para alcanzar los objetivos de la convocatoria en los ámbitos del seguimiento, la cualificación, la detección de competencias y la evaluación de la formación de adultos, es el líder del consorcio. Los miembros del consorcio son MKIK y NGM PMMF. La organización profesional, la competencia y la red de cámaras regionales de MKIK pueden implicar a empresarios que pueden participar en el desarrollo de la mano de obra específica. La organización profesional de trabajo realiza la garantía de calidad de los procesos profesionales por parte de NGM PMMF. A fin de garantizar una ejecución eficaz y de alta calidad del proyecto, los recursos humanos se planifican de acuerdo con la disponibilidad completa de conocimientos técnicos para la planificación y ejecución en todos los ámbitos. Los recursos humanos con la experiencia profesional necesaria para la ejecución del proyecto son proporcionados por el personal que participa en la preparación y ejecución del proyecto, la dirección del proyecto y algunos de los ejecutores profesionales que participan en la preparación y ejecución satisfactoria de varios proyectos prioritarios, así como proyectos internacionales. Algunos trabajadores institucionales participan en la ejecución profesional de las actividades. En el caso de la Cámara de Comercio e Industria húngara, además de personal interno experimentado, participará personal externo con la experiencia y la competencia adecuadas. El director del proyecto tiene tanto gestión de proyectos, economía, gestión general, cualificaciones de adquisición y experiencia. A lo largo de los últimos 15 años, ha gestionado diversos proyectos de educación de adultos y de la Unión Europea como directivos intermedios y superiores, adquisiciones de escalas excepcionales. Cuenta con competencias de coordinación y organización, así como experiencia en gestión, resolución de problemas y toma de decisiones. Es un gerente flexible, creativo y conforme a las reglas con experiencia en gestión de calidad en auditoría y monitoreo. Sobre la base de su experiencia en el ámbito competitivo, es muy adecuado para desarrollar un pensamiento conjunto y una cooperación prospectiva con los líderes de las PYME y de las empresas multinacionales. El gestor financiero tiene casi diez años de experiencia en gestión financiera en proyectos de la UE. El conocimiento económico y jurídico es sobresaliente, tiene excelentes habilidades de resolución de problemas, coordinación y gestión. Es capaz de analizar, evaluar, proponer enmiendas y hacer frente a situaciones problemáticas. Se caracteriza por el enfoque del sistema, las habilidades de cooperación, las habilidades de organización y la precisión. La gestión financiera, la planificación financiera y la gestión del riesgo financiero del proyecto forman parte de sus actividades de organización y seguimiento. El gerente profesional también tiene 9 años de experiencia profesional en proyectos de la Unión Europea. Sus conocimientos teóricos y prácticos sobre la formación profesional y su experiencia en el trato con las empresas son sobresalientes. Hay años de experiencia en la plena coordinación de las actividades profesionales de los proyectos. Sus competencias incluyen: experiencia de gestión, coordinación, organización, gestión, capacidad de resolución de problemas y toma de decisiones, pensamiento lógico, capacidad de control, creatividad, flexibilidad, ca... (Spanish)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Целите на поканата се постигат чрез подобрения, които подпомагат развитието на нуждите от обучение на бизнес организациите, като се вземат предвид особеностите на сектора, като се гарантира подходящо качество и проследяване на курсовете, предоставяни от предприятията. Предоставянето на консултантски услуги допринася за всички етапи от процеса в подкрепа на напредъка на стажантите. Повишаване на осведомеността на работодателите, по-специално по отношение на цифровите умения в професионална среда. Дългосрочната цел на проекта е също така да се окаже подкрепа на търсещите работа и неактивните лица в неравностойно положение на пазара на труда. Сред проблемите, които предизвикват развитие, е от изключително значение шансовете на служителите, работещи в МСП, да участват в обучение не отговарят на тези на служителите на големите предприятия. Пряката целева група на проекта са микро-, малки и средни предприятия и големи предприятия, които са GINOP-6.1.5—17; GINOP-6.1.6—17 и GINOP-6.1.8—17 са допустими за финансиране въз основа на покани за финансиране. Индиректна целева група е групата лица, които не са преки ползватели на резултатите от заявлението за отпускане на безвъзмездни средства, но които чрез сложни механизми влияят върху тяхното положение чрез резултатите и последиците от заявлението за отпускане на безвъзмездни средства. Организацията, която кандидатства за работа с безвъзмездни средства под формата на консорциум. Това означава, че НРО, който има необходимия професионален опит за постигане на целите на поканата в областта на мониторинга, квалификацията, установяването на умения, оценката на обучението за възрастни, е ръководител на консорциума. Членове на консорциума са MKIK и NGM PMMF. Професионалната организация, компетентността и регионалната мрежа на MKIK могат да включват предприемачи, които могат да участват в развитието на целевата работна сила. Работната професионална организация извършва осигуряване на качеството на професионалните процеси от НГМ ПФМ. За да се осигури ефективно и висококачествено изпълнение на проекта, човешките ресурси се планират в съответствие с пълната наличност на ноу-хау за планиране и изпълнение във всички области. Човешки ресурси с подходящ професионален опит, необходим за изпълнението на проекта, се осигуряват от персонала, участващ в подготовката и изпълнението на проекта, управлението на проекта и някои от професионалните изпълнители, участващи в подготовката и успешното изпълнение на няколко приоритетни проекта, както и международни проекти. Някои институционални работници участват в професионалното изпълнение на дейностите. В случая на Унгарската търговско-промишлена палата, освен опитен вътрешен персонал, ще участва и външен персонал с подходящ опит и компетентност. Ръководителят на проекта има както управление на проекти, икономика, общо управление, квалификация и опит в областта на обществените поръчки. През последните 15 години той ръководи различни проекти в областта на образованието за възрастни и Европейския съюз като средно и висше ръководство, като обществени поръчки за изключителни мащаби. Той има координационни и организационни умения, както и управленски, решаване на проблеми и опит в процеса на вземане на решения. Той е спазващ правилата, креативен, гъвкав мениджър с опит в управлението на качеството в областта на одита и мониторинга. Въз основа на опита си в конкурентната сфера, той е много подходящ за развиване на съвместно мислене и ориентирано към бъдещето сътрудничество с лидерите както на МСП, така и на мултинационалните предприятия. Финансовият мениджър има почти 10 години опит във финансовото управление на проекти на ЕС. Икономическите и правните познания са изключителни, имат отлични умения за решаване на проблеми, координиране и управление. Той е в състояние да анализира, оценява, може да предлага изменения и да се справя с проблемни ситуации. Тя се характеризира със системен подход, умения за сътрудничество, организиране на умения, прецизност. Финансовото управление, финансовото планиране и управлението на финансовия риск на проекта са част от неговите дейности по организиране и мониторинг. Професионалният ръководител също така има 9 години професионален опит в проекти на Европейския съюз. Нейните теоретични и практически познания в областта на професионалното образование и обучение и опитът ѝ в областта на бизнеса са изключителни. Натрупан е дългогодишен опит в пълната координация на професионалните дейности по проектите. Неговите компетенции включват: управленски опит, координация, организационна, управленска, решаване на проблеми и умения за вземане на решения, логическо мислене, контролиране на способността, креативност, гъвкавост, способност за лектор, увереност, методологически знания за управление на проекти. За извършване на дейността са необходими висше образование, координация, организационни, професионални умения за решаване на проблеми, умения за вземане на решения, логическо мислене, умения за контрол, гъвкавост. Предимство е ... (Bulgarian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    L-objettivi tas-sejħa jinkisbu permezz ta’ titjib li jappoġġa l-iżvilupp tal-ħtiġijiet ta’ taħriġ tal-organizzazzjonijiet tan-negozju, filwaqt li jitqiesu l-ispeċifiċitajiet tas-settur, filwaqt li jiġu żgurati l-kwalità xierqa u s-segwitu tal-korsijiet ipprovduti min-negozji. Il-forniment ta’ servizzi ta’ konsulenza jikkontribwixxi għall-istadji kollha tal-proċess biex jappoġġa l-avvanz tal-apprendisti. Tiżdied is-sensibilizzazzjoni tal-impjegaturi, b’mod partikolari fir-rigward tal-ħiliet diġitali f’ambjent professjonali. L-objettiv fit-tul tal-proġett huwa wkoll li jappoġġa persuni żvantaġġati li qed ifittxu impjieg u persuni inattivi fis-suq tax-xogħol. Fost il-problemi li jwasslu għall-iżvilupp, huwa ta’ importanza kbira li l-opportunitajiet tal-impjegati li jaħdmu fl-SMEs biex jipparteċipaw fit-taħriġ ma jilħqux dawk tal-impjegati ta’ kumpaniji kbar. Il-grupp dirett fil-mira tal-proġett huwa intrapriżi mikro, żgħar u ta’ daqs medju u intrapriżi kbar, li huma GINOP-6.1.5–17; GINOP-6.1.6–17 u GINOP-6.1.8–17 huma eliġibbli għal finanzjament fuq il-bażi ta’ sejħiet għal finanzjament. Il-grupp fil-mira indirett huwa l-grupp ta’ persuni li mhumiex utenti diretti tar-riżultati tal-applikazzjoni għall-għotja iżda li, permezz ta’ mekkaniżmi kumplessi, jinfluwenzaw is-sitwazzjoni tagħhom bir-riżultati u l-effetti tal-applikazzjoni għall-għotja. L-organizzazzjoni li tapplika għall-għotja taħdem fil-forma ta’ konsorzju. Dan ifisser li l-NRA, li għandha l-esperjenza professjonali meħtieġa biex tilħaq l-għanijiet tas-sejħa fl-oqsma tal-monitoraġġ, il-kwalifiki, is-sejbien tal-ħiliet, l-evalwazzjoni tat-taħriġ għall-adulti, hija l-mexxej tal-konsorzju. Il-membri tal-konsorzju huma MKIK u NGM PMMF. L-organizzazzjoni professjonali, il-kompetenza u n-netwerk tal-kmamar reġjonali ta’ MKIK jistgħu jinvolvu intraprendituri li jistgħu jkunu involuti fl-iżvilupp tal-forza tax-xogħol immirata. L-organizzazzjoni professjonali tax-xogħol twettaq assigurazzjoni tal-kwalità tal-proċessi professjonali mill-PMMF NGM. Sabiex tiġi żgurata implimentazzjoni effettiva u ta’ kwalità għolja tal-proġett, ir-riżorsi umani huma ppjanati skont id-disponibbiltà sħiħa tal-għarfien għall-ippjanar u l-implimentazzjoni fl-oqsma kollha. Ir-riżorsi umani b’esperjenza professjonali rilevanti meħtieġa għall-implimentazzjoni tal-proġett huma pprovduti mill-persunal involut fit-tħejjija u l-implimentazzjoni tal-proġett, il-ġestjoni tal-proġett u wħud mill-implimentaturi professjonali involuti fit-tħejjija u l-implimentazzjoni b’suċċess ta’ diversi proġetti prijoritarji, kif ukoll proġetti internazzjonali. Xi ħaddiema istituzzjonali huma involuti fl-implimentazzjoni professjonali tal-attivitajiet. Fil-każ tal-Kamra tal-Kummerċ u l-Industrija Ungeriża, minbarra persunal intern b’esperjenza, se jkun involut persunal estern b’esperjenza u kompetenza xierqa. Il-maniġer tal-proġett għandu kemm il-ġestjoni tal-proġett, l-ekonomija, il-ġestjoni ġenerali, il-kwalifiki tal-akkwist u l-esperjenza. Matul dawn l-aħħar 15-il sena, huwa mexxa diversi proġetti tal-edukazzjoni għall-adulti u tal-Unjoni Ewropea bħala maniġment medju u superjuri, l-akkwist ta’ skali eċċellenti. Għandu ħiliet ta’ koordinazzjoni u organizzazzjoni, kif ukoll esperjenza fil-ġestjoni, fis-soluzzjoni tal-problemi u fit-teħid ta’ deċiżjonijiet. Huwa maniġer konformi mar-regoli, kreattiv, flessibbli b’esperjenza fil-ġestjoni tal-kwalità fl-awditjar u l-monitoraġġ. Abbażi tal-esperjenza tiegħu fl-isfera kompetittiva, huwa adattat sew għall-iżvilupp ta’ ħsieb konġunt u kooperazzjoni li tħares’il quddiem mal-mexxejja kemm tal-SMEs kif ukoll tal-intrapriżi multinazzjonali. Il-maniġer finanzjarju għandu kważi 10 snin esperjenza fil-ġestjoni finanzjarja fil-proġetti tal-UE. L-għarfien ekonomiku u legali huwa pendenti, għandu ħiliet eċċellenti għas-soluzzjoni tal-problemi, il-koordinazzjoni u l-ġestjoni. Hija kapaċi ta’ analiżi, evalwazzjoni, kapaċità li tipproponi emendi u li tittratta sitwazzjonijiet problematiċi. Hija kkaratterizzata minn approċċ tas-sistema, ħiliet ta’ kooperazzjoni, organizzazzjoni tal-ħiliet, preċiżjoni. Il-ġestjoni finanzjarja, l-ippjanar finanzjarju u l-ġestjoni tar-riskju finanzjarju tal-proġett huma parti mill-attivitajiet ta’ organizzazzjoni u monitoraġġ tiegħu. Il-maniġer professjonali għandu wkoll 9 snin ta’ esperjenza professjonali fil-proġetti tal-Unjoni Ewropea. L-għarfien teoretiku u prattiku tagħha tal-edukazzjoni u t-taħriġ vokazzjonali u l-esperjenza tagħha fit-trattament man-negozji huma eċċellenti. Hemm snin ta’ esperjenza fil-koordinazzjoni sħiħa tal-attivitajiet professjonali tal-proġetti. Il-kompetenzi tiegħu jinkludu: esperjenza ta ‘Ġestjoni, koordinazzjoni, organizzattiva, maniġerjali, ħiliet soluzzjoni tal-problemi u teħid ta’ deċiżjonijiet, ħsieb loġiku, kapaċità ta ‘kontroll, kreattività, flessibilità, kapaċità lettur, kunfidenza, ġestjoni tal-proġett għarfien metodoloġiku. Edukazzjoni ogħla, koordinazzjoni, organizzattivi, ħiliet professjonali soluzzjon... (Maltese)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Os objetivos do convite são alcançados através de melhorias que apoiem o desenvolvimento das necessidades de formação das organizações empresariais, tendo em conta as especificidades do setor, garantindo a qualidade adequada e o acompanhamento dos cursos ministrados pelas empresas. A prestação de serviços de aconselhamento contribui para todas as fases do processo de apoio ao progresso dos formandos. Sensibilizar os empregadores, em especial para as competências digitais num ambiente profissional. O objetivo a longo prazo do projeto é também apoiar os candidatos a emprego desfavorecidos e as pessoas inativas no mercado de trabalho. Entre os problemas que induzem o desenvolvimento, é da maior importância que as possibilidades de os trabalhadores que trabalham nas PME participem na formação sejam inferiores às dos trabalhadores das grandes empresas. O grupo-alvo direto do projeto são as micro, pequenas e médias empresas e as grandes empresas, que são GINOP-6.1.5-17; O GINOP-6.1.6-17 e o GINOP-6.1.8-17 são elegíveis para financiamento com base em convites à apresentação de propostas. O grupo-alvo indireto é o grupo de pessoas que não são utilizadores diretos dos resultados do pedido de subvenção, mas que, através de mecanismos complexos, influenciam a sua situação pelos resultados e efeitos do pedido de subvenção. A organização que se candidata aos trabalhos de subvenção sob a forma de consórcio. Isto significa que a ARN, que possui a experiência profissional necessária para atingir os objetivos do convite nos domínios da monitorização, qualificação, deteção de competências, avaliação da formação de adultos, é o líder do consórcio. Os membros do consórcio são a MKIK e a NGM PMMF. A organização profissional, a competência e a rede de câmaras regionais da MKIK podem envolver empresários que podem participar no desenvolvimento da mão de obra visada. A organização profissional de trabalho realiza a garantia de qualidade dos processos profissionais pela NGM PMMF. A fim de assegurar uma execução eficaz e de elevada qualidade do projeto, os recursos humanos são planeados de acordo com a disponibilidade total de know-how para o planeamento e a execução em todos os domínios. Os recursos humanos com experiência profissional relevante necessária para a execução do projeto são fornecidos pelo pessoal envolvido na preparação e execução do projeto, pela gestão do projeto e por alguns dos executantes profissionais envolvidos na preparação e execução bem sucedida de vários projetos prioritários, bem como de projetos internacionais. Alguns trabalhadores institucionais estão envolvidos na implementação profissional das atividades. No caso da Câmara de Comércio e Indústria húngara, além de pessoal interno experiente, será envolvido pessoal externo com experiência e competência adequadas. O gestor do projeto tem simultaneamente gestão de projetos, economia, gestão geral, qualificações e experiência em matéria de contratos públicos. Ao longo dos últimos 15 anos, geriu vários projetos de educação de adultos e da União Europeia como quadros médios e superiores, aquisição de escalas excecionais. Possui competências de coordenação e organização, bem como experiência em matéria de gestão, resolução de problemas e tomada de decisões. Ele é um gerente compatível com regras, criativo e flexível, com experiência em gerenciamento de qualidade em auditoria e monitoramento. Com base na sua experiência no domínio da concorrência, ele é bem adequado para desenvolver um pensamento conjunto e uma cooperação virada para o futuro com os líderes das PME e das empresas multinacionais. O gestor financeiro tem quase 10 anos de experiência em gestão financeira em projetos da UE. Conhecimento econômico e jurídico é excelente, tem excelentes habilidades de resolução de problemas, coordenação e gestão. É capaz de analisar, avaliar, propor alterações e lidar com situações problemáticas. Caracteriza-se pela abordagem do sistema, habilidades de cooperação, habilidades de organização, precisão. A gestão financeira, o planeamento financeiro e a gestão dos riscos financeiros do projeto fazem parte das suas atividades de organização e acompanhamento. O gerente profissional também tem 9 anos de experiência profissional em projetos da União Europeia. Os seus conhecimentos teóricos e práticos em matéria de ensino e formação profissionais e a sua experiência em lidar com as empresas são excelentes. Há anos de experiência na coordenação total das atividades profissionais dos projetos. As suas competências incluem: experiência de gestão, coordenação, organizacional, gerencial, habilidades de resolução de problemas e tomada de decisão, pensamento lógico, capacidade de controle, criatividade, flexibilidade, capacidade do professor, confiança, conhecimento metodológico de gerenciamento de projetos. Educação superior, coordenação, habilidades organizacionais, profissionais de resolução de problemas, habilidades de tomada de decisão, pensamento lógico, habilidades de con... (Portuguese)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Målene for indkaldelsen nås gennem forbedringer, der støtter udviklingen af erhvervsorganisationernes uddannelsesbehov, idet der tages hensyn til sektorens særlige forhold, og der sikres en passende kvalitet og opfølgning af de kurser, der udbydes af virksomhederne. Leveringen af rådgivningstjenester bidrager til alle faser af processen for at støtte praktikanternes udvikling. Øge arbejdsgivernes bevidsthed, navnlig med hensyn til digitale færdigheder i et fagligt miljø. Projektets langsigtede mål er også at støtte dårligt stillede jobsøgende og ikke-erhvervsaktive på arbejdsmarkedet. Blandt de problemer, der fremkalder udvikling, er det af allerstørste betydning, at de ansatte, der arbejder i små og mellemstore virksomheder, ikke har nogen chance for at deltage i uddannelsesforløbet. Projektets direkte målgruppe er mikrovirksomheder, små og mellemstore virksomheder og store virksomheder, som er GINOP-6,1.5-17. GINOP-6.1.6-17 og GINOP-6.1.8-17 er berettiget til finansiering på grundlag af indkaldelser af midler. Den indirekte målgruppe er den gruppe af personer, der ikke er direkte brugere af resultaterne af ansøgningen om tilskud, men som gennem komplekse mekanismer påvirker deres situation på grund af resultaterne og virkningerne af tilskudsansøgningen. Den organisation, der ansøger om tilskud, arbejder i form af et konsortium. Det betyder, at den nationale tilsynsmyndighed, som har den nødvendige erhvervserfaring til at opfylde målene for indkaldelsen inden for overvågning, kvalifikationer, opdagelse af færdigheder og evaluering af voksenuddannelse, er leder af konsortiet. Konsortiets medlemmer er MKIK og NGM PMMF. MKIK's faglige organisation, kompetence og regionale kammernetværk kan involvere iværksættere, der kan inddrages i udviklingen af den målrettede arbejdsstyrke. Den arbejdende professionelle organisation udfører kvalitetssikring af professionelle processer ved NGM PMMF. For at sikre en effektiv gennemførelse af projektet af høj kvalitet planlægges der menneskelige ressourcer i overensstemmelse med den fuldstændige adgang til knowhow til planlægning og gennemførelse på alle områder. Personale med relevant erhvervserfaring, der er nødvendig for gennemførelsen af projektet, stilles til rådighed af det personale, der er involveret i forberedelsen og gennemførelsen af projektet, projektstyringen og nogle af de professionelle gennemførelsesaktører, der er involveret i forberedelsen og en vellykket gennemførelse af flere prioriterede projekter samt internationale projekter. Nogle institutionelle arbejdstagere er involveret i den professionelle gennemførelse af aktiviteterne. For så vidt angår det ungarske handels- og industrikammer vil der ud over erfarne interne medarbejdere blive inddraget eksternt personale med passende erfaring og kompetence. Projektlederen har både projektledelse, økonomi, generel ledelse, indkøbskvalifikationer og erfaring. I løbet af de sidste 15 år har han ledet forskellige voksenuddannelsesprojekter og EU-projekter som mellem- og øverste ledelse, indkøb af fremragende skalaer. Det har koordinerings- og organisatoriske færdigheder samt erfaring med ledelse, problemløsning og beslutningstagning. Han er en regeloverensstemmende, kreativ, fleksibel leder med kvalitetsstyringserfaring inden for revision og overvågning. På grundlag af sine erfaringer på konkurrenceområdet er han velegnet til at udvikle fælles tænkning og fremadrettet samarbejde med lederne af både SMV'er og multinationale virksomheder. Finansforvalteren har næsten 10 års erfaring med finansiel forvaltning i EU-projekter. Økonomisk og juridisk viden er enestående, har fremragende problemløsnings-, koordinerings- og ledelseskompetencer. Den er i stand til at analysere, evaluere, kunne foreslå ændringer og håndtere problematiske situationer. Det er kendetegnet ved systemtilgang, samarbejdsfærdigheder, organisering af færdigheder, præcision. Den finansielle forvaltning, den finansielle planlægning og den finansielle risikostyring i forbindelse med projektet indgår i dets tilrettelæggelses- og overvågningsaktiviteter. Den professionelle leder har også 9 års erhvervserfaring med EU-projekter. Hendes teoretiske og praktiske kendskab til erhvervsuddannelse og hendes erfaring med at beskæftige sig med virksomheder er fremragende. Der er mange års erfaring med fuld koordinering af projekternes faglige aktiviteter. Hans kompetencer omfatter: ledelseserfaring, koordinering, organisations-, ledelses-, problemløsnings- og beslutningskompetencer, logisk tænkning, kontrollerende evne, kreativitet, fleksibilitet, lærerevne, selvtillid, projektledelsesmetodologi viden. Videregående uddannelse, koordinering, organisatoriske, faglige problemløsning færdigheder, beslutningsfærdigheder, logisk tænkning, kontrol færdigheder, fleksibilitet er nødvendig for at udføre aktiviteten. En fordel er erfaring inden for voksenuddannelse, internationalt projekt eller forskning. Projektets detaljerede faglige indhold og aktiviteter vil blive præse... (Danish)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Obiectivele cererii de propuneri sunt realizate prin îmbunătățiri care sprijină dezvoltarea nevoilor de formare ale organizațiilor de afaceri, ținând seama de particularitățile sectorului, asigurând calitatea adecvată și monitorizarea cursurilor oferite de întreprinderi. Furnizarea de servicii de consiliere contribuie la toate etapele procesului de sprijinire a avansării stagiarilor. Sensibilizarea angajatorilor, în special în ceea ce privește competențele digitale într-un mediu profesional. Obiectivul pe termen lung al proiectului este, de asemenea, de a sprijini persoanele defavorizate aflate în căutarea unui loc de muncă și persoanele inactive de pe piața forței de muncă. Printre problemele care determină dezvoltarea, este extrem de important ca șansele angajaților care lucrează în IMM-uri de a participa la formare să fie inferioare celor ale angajaților marilor întreprinderi. Grupul țintă direct al proiectului este microîntreprinderile, întreprinderile mici și mijlocii și întreprinderile mari, care sunt GINOP-6.1.5-17; GINOP-6.1.6-17 și GINOP-6.1.8-17 sunt eligibile pentru finanțare pe baza cererilor de finanțare. Grupul țintă indirect este grupul de persoane care nu sunt utilizatori direcți ai rezultatelor cererii de grant, dar care, prin mecanisme complexe, influențează situația acestora prin rezultatele și efectele cererii de finanțare. Organizația care solicită grantul lucrează sub forma unui consorțiu. Aceasta înseamnă că ANR, care are experiența profesională necesară pentru a atinge obiectivele cererii de propuneri în domeniile monitorizării, calificării, detectării competențelor, evaluării formării adulților, este liderul consorțiului. Membrii consorțiului sunt MKIK și NGM PMMF. Organizarea profesională, competența și rețeaua regională de camere a MKIK pot implica antreprenori care pot fi implicați în dezvoltarea forței de muncă vizate. Organizația profesională de lucru efectuează asigurarea calității proceselor profesionale de către NGM PMMF. Pentru a asigura o punere în aplicare eficientă și de înaltă calitate a proiectului, resursele umane sunt planificate în conformitate cu disponibilitatea deplină a know-how-ului pentru planificare și punere în aplicare în toate domeniile. Resursele umane cu experiență profesională relevantă necesare pentru implementarea proiectului sunt asigurate de personalul implicat în pregătirea și punerea în aplicare a proiectului, de managementul proiectului și de unii dintre implementatorii profesioniști implicați în pregătirea și implementarea cu succes a mai multor proiecte prioritare, precum și a proiectelor internaționale. Unii lucrători instituționali sunt implicați în punerea în aplicare profesională a activităților. În cazul Camerei de Comerț și Industrie a Ungariei, pe lângă personalul intern cu experiență, va fi implicat personal extern cu experiență și competență corespunzătoare. Managerul de proiect are atât management de proiect, economie, management general, calificări de achiziții și experiență. În ultimii 15 ani, a gestionat diverse proiecte în domeniul educației adulților și al Uniunii Europene, în calitate de conducere de nivel mediu și superior, achiziții publice de scări remarcabile. Acesta dispune de competențe de coordonare și organizare, precum și de experiență în materie de gestionare, soluționare a problemelor și luare a deciziilor. El este un manager conform regulilor, creativ, flexibil, cu experiență de management al calității în audit și monitorizare. Pe baza experienței sale în domeniul concurenței, el este foarte potrivit pentru dezvoltarea gândirii comune și a cooperării orientate spre viitor cu liderii IMM-urilor și ai întreprinderilor multinaționale. Managerul financiar are aproape 10 ani de experiență în gestiunea financiară în cadrul proiectelor UE. Cunoștințele economice și juridice sunt remarcabile, au excelente abilități de rezolvare, coordonare și gestionare a problemelor. Acesta este capabil de analiză, evaluare, capacitatea de a propune amendamente și de a face față situațiilor problematice. Acesta se caracterizează prin abordare sistemică, abilități de cooperare, abilități de organizare, precizie. Managementul financiar, planificarea financiară și gestionarea riscurilor financiare ale proiectului fac parte din activitățile sale de organizare și monitorizare. Managerul profesionist are, de asemenea, 9 ani de experiență profesională în proiecte ale Uniunii Europene. Cunoștințele sale teoretice și practice în domeniul educației și formării profesionale, precum și experiența sa în afaceri sunt remarcabile. Există ani de experiență în coordonarea deplină a activităților profesionale ale proiectelor. Printre competențele sale se numără: experiență de management, coordonare, organizare, management, abilități de soluționare a problemelor și de luare a deciziilor, gândire logică, capacitate de control, creativitate, flexibilitate, capacitate de lector, încredere, cunoștințe metodologice de management de proiect. Învățământul superio... (Romanian)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Die Ziele der Aufforderung werden durch Verbesserungen erreicht, die die Entwicklung des Ausbildungsbedarfs von Unternehmensverbänden unterstützen, wobei den Besonderheiten des Sektors Rechnung zu tragen ist, um die angemessene Qualität und die Weiterverfolgung der von den Unternehmen angebotenen Kurse sicherzustellen. Die Bereitstellung von Beratungsdiensten trägt zu allen Phasen des Prozesses bei, um die Fortschritte der Praktikanten zu unterstützen. Sensibilisierung der Arbeitgeber, insbesondere im Hinblick auf digitale Kompetenzen in einem beruflichen Umfeld. Das langfristige Ziel des Projekts besteht auch darin, benachteiligte Arbeitsuchende und Nichterwerbstätige auf dem Arbeitsmarkt zu unterstützen. Unter den Problemen, die die Entwicklung fördern, ist es von größter Bedeutung, dass die Chancen der Arbeitnehmer, die in KMU arbeiten, an der Ausbildung teilnehmen, denen der Arbeitnehmer großer Unternehmen nicht entspricht. Die direkte Zielgruppe des Projekts sind Kleinstunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen und große Unternehmen, die GINOP-6,1.5-17 sind; GINOP-6.1.6-17 und GINOP-6.1,8-17 können auf der Grundlage von Förderanträgen gefördert werden. Die indirekte Zielgruppe ist die Gruppe von Personen, die nicht direkte Nutzer der Ergebnisse des Zuschussantrags sind, sondern durch komplexe Mechanismen ihre Situation durch die Ergebnisse und Auswirkungen des Zuschussantrags beeinflussen. Die Einrichtung, die die Finanzhilfe beantragt, arbeitet in Form eines Konsortiums. Dies bedeutet, dass die NRB, die über die erforderliche Berufserfahrung verfügt, um die Ziele der Aufforderung in den Bereichen Überwachung, Qualifikation, Kompetenzerkennung, Bewertung der Erwachsenenbildung zu erreichen, die Leitung des Konsortiums ist. Mitglieder des Konsortiums sind MKIK und NGM PMMF. Die Berufsorganisation, die Kompetenz und das regionale Kammernetzwerk von MKIK können Unternehmer einbeziehen, die an der Entwicklung der gezielten Belegschaft mitwirken können. Die berufstätige Organisation führt die Qualitätssicherung professioneller Prozesse durch NGM PMMF durch. Um eine effektive und qualitativ hochwertige Umsetzung des Projekts zu gewährleisten, werden Personalressourcen entsprechend der vollständigen Verfügbarkeit von Know-how für Planung und Umsetzung in allen Bereichen geplant. Personal mit einschlägiger Berufserfahrung, die für die Durchführung des Projekts erforderlich sind, werden von den an der Vorbereitung und Durchführung des Projekts beteiligten Mitarbeitern, dem Projektmanagement und einigen der an der Vorbereitung und erfolgreichen Durchführung mehrerer vorrangigen Projekte beteiligten professionellen Projektträger sowie internationalen Projekten zur Verfügung gestellt. Einige institutionelle Arbeitnehmer sind an der beruflichen Durchführung der Tätigkeiten beteiligt. Im Falle der Ungarischen Industrie- und Handelskammer werden neben erfahrenen internen Mitarbeitern externes Personal mit entsprechender Erfahrung und Kompetenz einbezogen. Der Projektleiter verfügt sowohl über Projektmanagement, Wirtschaft, allgemeines Management, Beschaffungsqualifikationen und Erfahrung. In den letzten 15 Jahren leitete er verschiedene Projekte der Erwachsenenbildung und der Europäischen Union als Mittel- und Führungskräfte, Beschaffung herausragender Skalen. Sie verfügt über Koordinations- und Organisationskompetenzen sowie Management-, Problemlösungs- und Entscheidungserfahrungen. Er ist ein regelkonformer, kreativer, flexibler Manager mit Erfahrung im Qualitätsmanagement in Auditing und Monitoring. Aufgrund seiner Erfahrungen im Wettbewerbsbereich ist er gut geeignet, gemeinsames Denken und vorausschauende Zusammenarbeit mit den Führungskräften von KMU und multinationalen Unternehmen zu entwickeln. Der Finanzmanager verfügt über fast 10 Jahre Erfahrung im Finanzmanagement in EU-Projekten. Wirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse sind hervorragend, verfügen über ausgezeichnete Problemlösungs-, Koordinations- und Managementkompetenzen. Es ist in der Lage, zu analysieren, zu bewerten, Änderungen vorzuschlagen und problematische Situationen zu bewältigen. Sie zeichnet sich durch Systemansätze, Kooperationskompetenzen, Organisationskompetenzen, Präzision aus. Das Finanzmanagement, die Finanzplanung und das Finanzrisikomanagement des Projekts sind Teil seiner Organisations- und Überwachungstätigkeiten. Der professionelle Manager verfügt außerdem über 9 Jahre Berufserfahrung in Projekten der Europäischen Union. Ihre theoretischen und praktischen Kenntnisse in der beruflichen Aus- und Weiterbildung und ihre Erfahrung im Umgang mit Unternehmen sind hervorragend. Es gibt jahrelange Erfahrung in der vollständigen Koordinierung der beruflichen Tätigkeiten der Projekte. Seine Kompetenzen umfassen: Managementerfahrung, Koordination, Organisation, Management, Problemlösung und Entscheidungskompetenz, logisches Denken, Steuerungsfähigkeit, Kreativität, Flexibilität, Dozentenfähigkeit, Vertrauen, Projektmanagement methodis... (German)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    Målen för ansökningsomgången uppnås genom förbättringar som stöder utvecklingen av företagsorganisationernas utbildningsbehov, med beaktande av sektorns särdrag, för att säkerställa lämplig kvalitet och uppföljning av de kurser som företagen tillhandahåller. Tillhandahållandet av rådgivningstjänster bidrar till alla skeden av processen för att stödja praktikanters befordran. Öka arbetsgivarnas medvetenhet, särskilt när det gäller digitala färdigheter i en yrkesmiljö. Projektets långsiktiga mål är också att stödja missgynnade arbetssökande och personer utanför arbetskraften på arbetsmarknaden. Bland de problem som leder till utveckling är det av yttersta vikt att möjligheterna för anställda som arbetar i små och medelstora företag att delta i utbildning är otillräckliga för de anställda i stora företag. Projektets direkta målgrupp är mikroföretag, små och medelstora företag och stora företag, som är GINOP-6.1.5–17. GINOP-6.1.6–17 och GINOP-6.1.8–17 är berättigade till finansiering på grundval av ansökningsomgångar. Den indirekta målgruppen är den grupp av personer som inte är direkta användare av bidragsansökans resultat men som genom komplexa mekanismer påverkar deras situation genom bidragsansökans resultat och effekter. Den organisation som ansöker om bidraget arbetar i form av ett konsortium. Detta innebär att den nationella regleringsmyndigheten, som har den yrkeserfarenhet som krävs för att uppnå målen för ansökningsomgången inom områdena övervakning, kvalifikationer, upptäckt av färdigheter och utvärdering av vuxenutbildning, är ledare för konsortiet. Konsortiets medlemmar är MKIK och NGM PMMF. MKIK:s professionella organisation, kompetens och regionala kammarnätverk kan involvera entreprenörer som kan vara delaktiga i utvecklingen av målgruppen. Den arbetande professionella organisationen utför kvalitetssäkring av professionella processer av NGM PMMF. För att säkerställa ett effektivt och högkvalitativt genomförande av projektet planeras personalresurser i enlighet med den fullständiga tillgången till know-how för planering och genomförande inom alla områden. Personal med relevant yrkeserfarenhet som krävs för att genomföra projektet tillhandahålls av den personal som deltar i förberedelserna och genomförandet av projektet, projektledningen och några av de professionella genomförandeorgan som deltar i utarbetandet och det framgångsrika genomförandet av flera prioriterade projekt samt internationella projekt. Vissa institutionella arbetstagare deltar i det yrkesmässiga genomförandet av verksamheten. När det gäller den ungerska handels- och industrikammaren kommer, utöver erfaren intern personal, extern personal med lämplig erfarenhet och kompetens att delta. Projektledaren har både projektledning, ekonomi, allmän ledning, upphandlingskvalifikationer och erfarenhet. Under de senaste 15 åren har han lett olika vuxenutbildnings- och EU-projekt som mellanchef och högre ledning, upphandling av enastående skalor. Den har samordnings- och organisationskompetens samt erfarenhet av ledning, problemlösning och beslutsfattande. Han är en regelöverensstämmande, kreativ, flexibel chef med kvalitetsledningserfarenhet inom revision och övervakning. På grundval av sina erfarenheter på konkurrensområdet är han väl lämpad att utveckla ett gemensamt tänkande och ett framåtblickande samarbete med ledare för både små och medelstora företag och multinationella företag. Ekonomichefen har nästan tio års erfarenhet av ekonomisk förvaltning av EU-projekt. Ekonomiska och juridiska kunskaper är enastående, har utmärkta problemlösnings-, samordnings- och ledningsfärdigheter. Den kan analysera, utvärdera, föreslå ändringar och hantera problematiska situationer. Det kännetecknas av systemstrategi, samarbetsförmåga, organisationsförmåga, precision. Den ekonomiska förvaltningen, den ekonomiska planeringen och hanteringen av finansiella risker ingår i projektets organiserings- och övervakningsverksamhet. Den professionella chefen har också nio års yrkeserfarenhet av EU-projekt. Hennes teoretiska och praktiska kunskaper om yrkesutbildning och hennes erfarenhet av att hantera företag är enastående. Det finns många års erfarenhet av fullständig samordning av projektens yrkesverksamhet. Han har bland annat följande befogenheter: ledningserfarenhet, samordning, organisations-, lednings-, problemlösnings- och beslutsfattande färdigheter, logiskt tänkande, kontrollförmåga, kreativitet, flexibilitet, föreläsare förmåga, förtroende, projektledning metodisk kunskap. Högre utbildning, samordning, organisatorisk, professionell problemlösningsförmåga, beslutsfattande färdigheter, logiskt tänkande, kontroll färdigheter, flexibilitet krävs för att utföra verksamheten. En fördel är erfarenhet inom vuxenutbildning, internationellt projekt eller forskning. Det detaljerade professionella innehållet och verksamheten i projektet kommer att presenteras... (Swedish)
    point in time
    13 August 2022
    0 references
    location (string)
    Budapest, Budapest
    0 references
    date of last update
    5 March 2024
    0 references

    Identifiers

    Hungarian Kohesio ID
    GINOP-6.1.7-17-2018-00001
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q3942743&oldid=41760840"