Implementation of the thematic project to improve labour market adaptability by the Free Trade Union of GYSEV Workers (Q3941828)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3941828 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of the thematic project to improve labour market adaptability by the Free Trade Union of GYSEV Workers |
Project Q3941828 in Hungary |
Statements
25,569,554.4 forint
0 references
29,732,040.0 forint
0 references
86.0 percent
0 references
1 May 2021
0 references
30 April 2022
0 references
GYSEV Dolgozók Szabad Szakszervezete
0 references
47°13'44.83"N, 16°37'7.54"E
0 references
1991 j-ben 25 taggal megalakult a VDSZSZ GYSEV Szervezete. Az alapítók között vonatkísérők, kocsirendezők, forgalmi szolgálattevők voltak. 1993 februárjában a GYDSZ és a VDSZSZ GYSEV Szervezete egy néven - GYSEV Dolgozók Szabad Szakszervezete egyesült. Megszervezte és megnyerte az első ÜT választásokat és a következőket is. 1993-ban a vezetéssel folytatott viták során létrehozta a GYSEV első igazi Kollektív Szerződését, amely az eltelt időkben ugyan sokat változott, de azóta is érvényben van. Folyamatosan dolgozunk a munkatársak jóléti, szociális és bérviszonyainak javításán. A GYDSZSZ megalakulása óta önálló jogi személyiséggel rendelkezik. Az 1993 őszén megtartott kongresszuson a VDSZSZ szövetséggé alakult. Alapítói a VDSZSZ MÁV Rt. és a GYDSZSZ. Az évek során a szövetséghez több szakszervezet is csatlakozott. A Szövetség feladata a vasúti ágazattal kapcsolatos kormányszintű érdekérvényesítés és a nemzetközi munka. A GYDSZSZ a VDSZSZ Szövetségen keresztül tagja a LIGA Szakszervezeteknek és az ETF-nek, amely a szállításban dolgozók európai szakszervezeti szövetsége. Az elmúlt csaknem negyed évszázad alatt sok minden változott, de egy valami változatlan maradt, a történetet kezdetektől fogva a tagság írja. A GYDSZSZ a hagyományos érdekvédelmi feladatokon felül: Kollektív Szerződés, Jogsegély, Munkajogi Képviselet stb. egyéb szolgáltatásokat is nyújt tagjai részére. Külön büszkeségünk, hogy a magyar Szakszervezeti mozgalomban talán egyedülálló módon üdülőt vásároltunk, míg mások eladták, eladják ingatlanaikat. A GYDSZSZ szolgáltatásai tagjai számára: • Érdekvédelem • Jogsegély szolgálat működtetése • A LIGA szolgáltatáscsomagban elérhető kedvezményes mobiltelefon előfizetői szerződések /több szolgáltató/ • A LIGA szolgáltatáscsomagban elérhető pénzügyi szolgáltatások • Nőnapi ajándékozás • Rendezvények szervezése (majális, családi nap, nyugdíjas kirándulás...) • Gyermekek mikulásnapi ajándéka • Karácsonyi ajándék • Élet-, baleset- és felelősségbiztosítás • Egyéb kedvezmények: o A Walter Autó Kft kedvezményt ad az általa forgalmazott (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen) márkák alkatrészáraiból és a munkadíjból. o A FOR-TOP Kft soproni Ford szervize kedvezményt ad az alkatrész árakból és a szervízdíjból. o Kedvezmény a soproni Hétpecsét vendéglő és a János pince áraiból. o Kedvezmény a szombathelyi Gól vendéglő áraiból. A projekt szakmai tartalmát tekintve egy problémakör megoldását célozza. A témakör a szervezet működési területét figyelembe véve került kiválasztásra. Az általunk választott tématerület: *Vállalatok társadalmi felelősségvállalásának elősegítése- „a vállalkozásoknak a társadalomra gyakorolt hatásuk iránti felelőssége”. Ennek előfeltétele az alkalmazandó jogszabályok betartása, illetve a szociális partnerek között létrejött kollektív megállapodások tiszteletben tartása Ahhoz, hogy a teljes mértékben eleget tudjunk tenni társadalmi felelősségvállalásnak, az érintett területeket képviselő érdekelt felek szoros bevonása mellett ki kell alakítanunk a társadalmi, környezeti, etikai, emberi jogi és fogyasztói kérdések tevékenységünkbe és alapelveinkbe a való beépítését szolgáló folyamatot a következő céllal: –a érdekeltfelek, valamint tágabb értelemben véve a társadalom számára a lehető legtöbb közös érték előállítása, –a tevékenységünk révén felmerülő lehetséges negatív hatások felismerése, megelőzése és enyhítése. A projekt megvalósítását 12 hónapra tervezzük, amelynek második ütemében kívánjuk bevonni a szakmai gyakornokot is. Megvalósítani kívánt tevékenységek: Projekt előkészítés kapcsán: - Megvalósíthatósági tanulmány - Módszertani fejlesztési terv készítése - Módszertani fejlesztési terv lektorálása Projektmenedzsment kapcsán pénzügyi vezető és projektmenedzser alkalmazása a projekt teljes ideje alatt, heti 10-10 órában Továbbá a projektmenedzsment tagok részére kis összegben anyagot kívánunk beszerezni. A megvalósítás során biztosítjuk az előírt kötelező nyilvánosságot. A szakmai megvalósítás eredményességéért a szakmai vezető és szakmai megvalósító fog felelni, heti 20-20 órában. A munkájuk elvégzéséhez szükséges eszközök beszerzése is megtörténik. Szakmai-módszertani fejlesztések kapcsán elkészül: - Elemző tanulmány, hatásvizsgálat - Adatgyűjtés és –feldolgozás, tanulmány - Módszertan kidolgozása - Tanácsadás, szakértői szolgáltatás Továbbá 2 alkalommal munkaértekezletet tervezünk 10-10 fő részvételével Projekt tartalmának, eredményeinek megosztása céljából a célcsoport számára 4 alkalommal 40-40 fő részére tervezünk rendezvényt A fejlesztés során a Szemléletformáló, információs kampány keretében 5 alkalommal 40-40 fő részére tervezünk rendezvényt, továbbá 2 alkalommal 10 fő részére rendezvényhez kapcsolódó workshopot. Az fejlesztés során elért eredményeket elérhetővé kívánjuk tenni online szakmai felületeken és egyéb kommunikációs csatornákon is. Tisztségviselők, munkavállalók részére (15 fő) 1 képzés megvalósítását tervezzük Szociális partnerek közös programjainak (pl (Hungarian)
0 references
In 1991, the organisation of VDSZSZ GYSEV was established with 25 members. Among the founders were train attendants, coach handlers, traffic assistants. In February 1993, the GYDSZ and VDSZ GYSEV Organisations merged under the same name as the Free Trade Union of GYSEV Workers. He organised and won the first BET elections and the following. In 1993, during discussions with the leadership, he created the first true Collective Treaty of GYSEV, which has changed a lot in the past, but has been in force since then. We are constantly working on improving the welfare, social and wage conditions of employees. Since its establishment, GYDSZSZ has had its own legal personality. At the congress in autumn 1993, the VDSZSZ became an alliance. Its founders are VDSZ MÁV Rt. and GYDSZSZ. Over the years, several trade unions have joined the Alliance. The Alliance is responsible for governmental advocacy in the railway sector and for international work. Through the VDSSZ Association, GYDSZSZ is a member of the LIGA trade unions and the ETF, a European trade union association for transport workers. Over the past almost a quarter of a century, much has changed, but one thing has remained the same, the story has been written from the beginning by membership. In addition to traditional advocacy tasks, GYDSZSZ: Collective agreements, legal aid, Labour Law Representation, etc. also provide other services to its members. Our special pride is that in the Hungarian Trade Union movement we bought a holiday resort in a unique way, while others sold and sold their properties. For members of GYDSZSZ: • Protection of interests • Operation of legal aid services • Special mobile phone subscription contracts/multiple providers/• Financial services available in the LIGA service package • Women’s day gift • Organisation of events (majal, family day, retirement...) • Children’s Santa’s Day gift • Christmas gift • Life, accident and liability insurance • Other discounts: O Walter Autó Kft. gives discounts on spare parts prices and fees of the brands it sells (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o The For-TOP Kft.'s Ford Service in Sopron gives discounts on spare parts prices and service fees. o Discount from the prices of the Hétpecsét restaurant and the János cellar in Sopron. o Discount from the prices of the Gól Restaurant in Szombathely. The project aims to solve a problem in terms of its technical content. The topic was selected taking into account the organisation’s area of operation. The subject area of our choice: *Promoting corporate social responsibility — “responsibility of enterprises for their impact on society”. This requires compliance with applicable legislation and respect for collective agreements between the social partners. In order to be able to fully fulfil social responsibility, we need to develop a process to integrate social, environmental, ethical, human rights and consumer issues into our activities and principles, with the close involvement of relevant stakeholders, with the aim of: —create as much common value as possible for stakeholders and, more broadly, society, — identify, prevent and mitigate the potential negative impacts of our activities. The implementation of the project is planned for 12 months, the second phase of which is to involve the trainee. Activities to be implemented: In connection with project preparation: — Feasibility study — Preparation of a methodological development plan — Revision of a methodological development plan in connection with Project Management using a financial manager and project manager for the entire duration of the project, 10-10 hours a week. Furthermore, we wish to obtain a small amount of material for project management members. During the implementation, we ensure the required mandatory publicity. The professional leader and professional implementer will be responsible for the effectiveness of the professional implementation, 20-20 hours a week. The equipment needed to carry out their work is also purchased. Technical and methodological developments will be completed: — Analytical study, impact assessment — Data collection and processing, study — Development of Methodology — Consultation, expert service In addition, we plan 2 workshops with 10-10 participants to share the content and results of the project for the target group 4 times 40-40 people. During the development, we plan an event for 40-40 people in the framework of the project’s life-forming and information campaign, as well as 2 workshops for 10 people. We intend to make the results of the development available via online professional platforms and other communication channels. For officials and employees (15 persons) We plan to implement 1 training course for social partners’ joint programmes (e.g. (English)
9 February 2022
0.7223459348742942
0 references
En 1991, l’organisation de VDSZSZ GYSEV a été créée avec 25 membres. Parmi les fondateurs, il y avait des préposés aux trains, des autocaristes, des assistants de circulation. En février 1993, les organisations GYDSZ et VDSZ GYSEV ont fusionné sous le même nom que le Syndicat libre des travailleurs de GYSEV. Il a organisé et remporté les premières élections BET et les suivantes. En 1993, lors de discussions avec la direction, il a créé le premier véritable traité collectif de GYSEV, qui a beaucoup changé par le passé, mais qui est en vigueur depuis lors. Nous travaillons constamment à l’amélioration des conditions sociales, sociales et salariales des salariés. Depuis sa création, GYDSZSZ dispose d’une personnalité juridique propre. Au congrès de l’automne 1993, le VDSZSZ est devenu une alliance. Ses fondateurs sont VDSZ MÁV Rt. et GYDSZSZ. Au fil des ans, plusieurs syndicats ont rejoint l’Alliance. L’Alliance est responsable du plaidoyer gouvernemental dans le secteur ferroviaire et du travail international. Par l’intermédiaire de l’association VDSSZ, GYDSZSZ est membre des syndicats LIGA et de l’ETF, une association syndicale européenne pour les travailleurs des transports. Au cours du dernier quart de siècle, beaucoup a changé, mais une chose est restée la même, l’histoire a été écrite dès le début par les membres. Outre les tâches traditionnelles de plaidoyer, GYDSZSZ: Les conventions collectives, l’aide juridique, la représentation en droit du travail, etc. fournissent également d’autres services à ses membres. Notre fierté particulière est que dans le mouvement syndical hongrois, nous avons acheté une station de vacances d’une manière unique, tandis que d’autres vendaient et vendaient leurs propriétés. Pour les membres de GYDSZSZ: • Protection des intérêts • Fonctionnement des services d’aide juridique • Contrats spéciaux d’abonnement à la téléphonie mobile/fournisseurs multiples/• Services financiers disponibles dans le forfait LIGA • Cadeau de jour des femmes • Organisation d’événements (majal, journée familiale, retraite...) • Cadeau de fête du Père Noël • Cadeau de Noël • Assurance vie, accident et responsabilité • Autres réductions: O Walter Autó Kft. offre des réductions sur les prix des pièces de rechange et les honoraires des marques qu’il vend (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o Le service Ford de For-TOP Kft à Sopron offre des réductions sur les prix des pièces de rechange et les frais de service. o Réduction sur les prix du restaurant Hétpecsét et de la cave János à Sopron. o Réduction sur les prix du restaurant Gól à Szombathely. Le projet vise à résoudre un problème en termes de contenu technique. Le sujet a été choisi en tenant compte de la zone d’activité de l’organisation. L’objet de notre choix: *Promouvoir la responsabilité sociale des entreprises — «responsabilité des entreprises pour leur impact sur la société». Pour être en mesure d’assumer pleinement la responsabilité sociale, nous devons développer un processus d’intégration des questions sociales, environnementales, éthiques, des droits de l’homme et des consommateurs dans nos activités et nos principes, avec la participation étroite des parties prenantes concernées, dans le but: —créer autant de valeur commune que possible pour les parties prenantes et, plus généralement, pour la société, — identifier, prévenir et atténuer les effets négatifs potentiels de nos activités. La mise en œuvre du projet est prévue pour 12 mois, dont la deuxième phase consiste à associer le stagiaire. Activités à mettre en œuvre: Dans le cadre de la préparation du projet: — Étude de faisabilité — Préparation d’un plan de développement méthodologique — Révision d’un plan de développement méthodologique dans le cadre de la gestion de projet par l’intermédiaire d’un gestionnaire financier et d’un gestionnaire de projet pendant toute la durée du projet, 10-10 heures par semaine. Au cours de la mise en œuvre, nous assurons la publicité obligatoire requise. Le chef professionnel et l’implémentateur professionnel seront responsables de l’efficacité de la mise en œuvre professionnelle, 20-20 heures par semaine. L’équipement nécessaire à l’exécution de leur travail est également acheté. Les développements techniques et méthodologiques seront achevés: — Étude analytique, analyse d’impact — Collecte et traitement des données, étude — Développement de méthodologie — Consultation, service d’experts En outre, nous planifions 2 ateliers avec 10-10 participants pour partager le contenu et les résultats du projet pour le groupe cible 4 fois 40-40 personnes. Pendant le développement, nous planifions un événement pour 40-40 personnes dans le cadre de la campagne de formation et d’information du projet, ainsi que 2 ateliers pour 10 personnes. Nous avons l’intention de rendre les résultats du développement disponibles via des plateformes professionnelles en ligne et d’autres canaux de communication. Pour les fonctionnaires et les employés (15 person... (French)
10 February 2022
0 references
Godine 1991. osnovana je organizacija VDSZSZ GYSEV s 25 članova. Među osnivačima su bili polaznici vlakova, upravitelji autobusa, prometni asistenti. U veljači 1993. organizacije GYDSZ i VDSZ GYSEV spojile su se pod istim nazivom kao i Slobodni sindikat radnika GYSEV-a. Organizirao je i pobijedio na prvim BET izborima i sljedećim. Godine 1993., tijekom razgovora s rukovodstvom, stvorio je prvi pravi kolektivni ugovor iz GYSEV-a, koji se u prošlosti mnogo promijenio, ali je od tada na snazi. Stalno radimo na poboljšanju socijalnih, socijalnih i uvjeta plaća zaposlenika. Od svog osnutka GYDSZSZ ima vlastitu pravnu osobnost. Na kongresu u jesen 1993., VDSZSZ je postao savez. Njegovi osnivači su VDSZ MÁV Rt. i GYDSZSZ. Tijekom godina nekoliko se sindikata pridružilo Savezu. Savez je odgovoran za vladino zagovaranje u željezničkom sektoru i za međunarodni rad. Kroz Udrugu VDSSZ, GYDSZSZ je član sindikata LIGA i ETF-a, Europske sindikalne udruge radnika u prometu. U prošlosti gotovo četvrt stoljeća, mnogo se promijenilo, ali jedna stvar je ostala ista, priča je napisana od početka članstvom. Osim tradicionalnih zagovaračkih zadataka, GYDSZSZ: Kolektivni ugovori, pravna pomoć, predstavništvo radnog prava itd. također pružaju druge usluge svojim članovima. Naš poseban ponos je što smo u mađarskom sindikalnom pokretu na jedinstven način kupili odmaralište, dok su drugi prodavali i prodavali svoje nekretnine. Za članove GYDSZSZ-a: • Zaštita interesa • pružanje usluga pravne pomoći • Posebni ugovori o pretplati na mobilne telefone/više pružatelja usluga/• Financijske usluge dostupne u paketu usluga LIGA • poklon za žene • organizacija događaja (majal, obiteljski dan, umirovljenje...) • dar za Djeda Božićnjaka • božićni poklon • osiguranje života, nezgode i odgovornosti • Ostali popusti: O Walter Autó Kft. daje popuste na cijene rezervnih dijelova i naknade robnih marki koje prodaje (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o Ford Service For-TOP Kft. u Sopronu daje popuste na cijene rezervnih dijelova i naknade za uslugu. o Popust od cijena restorana Hétpecsét i podruma János u Sopronu. o Popust od cijena restorana Gól u Szombathelyju. Cilj projekta je riješiti problem u smislu njegovog tehničkog sadržaja. Tema je odabrana uzimajući u obzir područje djelovanja organizacije. Tematska područja po našem izboru: *Promicanje korporativne društvene odgovornosti – „odgovornost poduzeća za njihov utjecaj na društvo”. To zahtijeva usklađenost s primjenjivim zakonodavstvom i poštovanje kolektivnih ugovora između socijalnih partnera. Kako bismo mogli u potpunosti ispuniti društvenu odgovornost, moramo razviti postupak za uključivanje socijalnih, ekoloških, etičkih, ljudskih prava i potrošačkih pitanja u naše aktivnosti i načela, uz blisko sudjelovanje relevantnih dionika, s ciljem: —stvoriti što veću zajedničku vrijednost za dionike i, u širem smislu, za društvo, utvrditi, spriječiti i ublažiti potencijalne negativne učinke naših aktivnosti. Provedba projekta planirana je za 12 mjeseci, a druga faza je uključivanje pripravnika. Aktivnosti koje će se provoditi: U vezi s pripremom projekta: — Studija izvedivosti – Priprema metodološkog plana razvoja – Revizija metodološkog plana razvoja u vezi s Projektnim upravljanjem korištenjem financijskog menadžera i voditelja projekta za cijelo vrijeme trajanja projekta, 10 – 10 sati tjedno. Osim toga, želimo dobiti malu količinu materijala za članove projektnog menadžmenta. Tijekom implementacije osiguravamo obaveznu promidžbu. Stručni voditelj i profesionalni implementator bit će odgovoran za učinkovitost profesionalne implementacije, 20 – 20 sati tjedno. Kupljena je i oprema potrebna za obavljanje posla. Tehnički i metodološki razvoj bit će dovršen: — Analitička studija, procjena učinka – prikupljanje i obrada podataka, studija – Razvoj metodologije – savjetovanje, stručna služba Osim toga, planiramo dvije radionice s 10 – 10 sudionika kako bismo podijelili sadržaj i rezultate projekta za ciljnu skupinu 4 puta 40 – 40 osoba. Tijekom razvoja planiramo događaj za 40 – 40 ljudi u okviru projektne kampanje za oblikovanje života i informiranje, kao i dvije radionice za 10 osoba. Namjeravamo rezultate razvoja učiniti dostupnima putem internetskih profesionalnih platformi i drugih komunikacijskih kanala. Za dužnosnike i zaposlenike (15 osoba) planiramo provesti 1 tečaj osposobljavanja za zajedničke programe socijalnih partnera (npr. (Croatian)
5 September 2022
0 references
През 1991 г. е учредена организацията на ВДСЗП ГЮСЕВ с 25 члена. Сред основателите бяха придружители на влакове, треньори, асистенти по движението. През февруари 1993 г. организациите GYDSZ и VDSZ GYSEV се сливат под същото име като Свободния синдикат на работниците от GYSEV. Той организира и спечели първите BET избори и следващите. През 1993 г., по време на разговори с ръководството, той създава първия истински колективен договор от GYSEV, който се е променил много в миналото, но оттогава е в сила. Ние непрекъснато работим за подобряване на благосъстоянието, социалните и трудовите условия на служителите. От създаването си GYDSZZ има собствена правосубектност. На конгреса през есента на 1993 г. ВДСЗ се превръща в съюз. Негови основатели са VDSZ MÁV Rt. и GYDSZZ. През годините няколко профсъюза се присъединиха към Алианса. Алиансът отговаря за застъпничеството на правителството в железопътния сектор и за международната работа. Чрез Асоциацията на ВДСЗ, GYDSZSZ е член на синдикатите LIGA и ETF, Европейска синдикална асоциация за транспортни работници. През последните почти четвърт век много се е променило, но едно нещо си остава същото, историята е написана от самото начало от членството. В допълнение към традиционните застъпнически задачи, GYDSZZ: Колективни трудови договори, правна помощ, представителство в областта на трудовото право и др. предоставят и други услуги на своите членове. Нашата специална гордост е, че в унгарското синдикално движение купихме ваканционен комплекс по уникален начин, докато други продаваха и продаваха имотите си. За членовете на GYDSZSZ: • Защита на интересите • Упражняване на услуги за правна помощ • Специални договори за абонамент за мобилни телефони/множество доставчици/• Финансови услуги, налични в пакета услуги LIGA • Подарък за деня на жената • Организиране на събития (основен, семеен, пенсионен...) • подарък за Деня на детето • Коледен подарък • Живот, застраховка злополука и отговорност • Други отстъпки: O Walter Autó Kft. дава отстъпки от цените на резервните части и таксите на марките, които продава (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o The For-TOP Kft.’s Ford Service in Sopron дава отстъпки от цените на резервните части и таксите за обслужване. o Отстъпка от цените на ресторант Hétpecsét и избата János в Сопрон. Проектът има за цел да реши проблем по отношение на техническото му съдържание. Темата беше избрана, като се вземе предвид областта на дейност на организацията. Тематична област по наш избор: Насърчаване на корпоративната социална отговорност — „отговорност на предприятията за тяхното въздействие върху обществото“. Това изисква спазване на приложимото законодателство и спазване на колективните трудови договори между социалните партньори. За да можем да изпълним изцяло социалната отговорност, трябва да разработим процес за интегриране на социалните, екологичните, етичните, правата на човека и потребителските въпроси в нашите дейности и принципи, с активното участие на съответните заинтересовани страни, с цел: —създаване на възможно най-голяма обща стойност за заинтересованите страни и в по-широк план за обществото — идентифициране, предотвратяване и смекчаване на потенциалните отрицателни въздействия на нашите дейности. Изпълнението на проекта е планирано за 12 месеца, като втората фаза е да се включи стажантът. Дейности, които трябва да бъдат изпълнени: Във връзка с подготовката на проекта: — Проучване за осъществимост — Изготвяне на методологичен план за развитие — Преразглеждане на методологически план за развитие във връзка с управлението на проекти с използване на финансов мениджър и ръководител на проекта за цялата продължителност на проекта, 10—10 часа седмично. Освен това желаем да получим малко количество материали за членовете на ръководството на проекта. По време на изпълнението ние гарантираме необходимата задължителна публичност. Професионалният лидер и професионален изпълнител ще отговаря за ефективността на професионалното изпълнение, 20—20 часа седмично. Оборудването, необходимо за извършване на тяхната работа, също е закупено. Технически и методологически разработки ще бъдат завършени: — Аналитично проучване, оценка на въздействието — събиране и обработка на данни, проучване — Разработване на методология — Консултация, експертно обслужване Освен това планираме 2 семинара с 10—10 участници за споделяне на съдържанието и резултатите от проекта за целевата група 4 пъти по 40—40 души. По време на разработката планираме събитие за 40—40 души в рамките на кампанията за формиране на живота и информация на проекта, както и 2 семинара за 10 души. Възнамеряваме да направим резултатите от разработването достъпни чрез онлайн професионални платформи и други комуникационни канали. За длъжностни лица и служители (15 души) Планираме да проведем 1 курс на обучение за съвместни програми на социалните партньори (напр. (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
I 1991, bunaíodh an eagraíocht VDSZSZ GYSEV le 25 ball. I measc na mbunaitheoirí bhí freastalaithe traenach, láimhseálaithe cóiste, cúntóirí tráchta. I mí Feabhra 1993, rinneadh Eagraíochtaí GYDSZ agus VDSZ GYSEV a chumasc faoin ainm céanna le Saor-Cheardchumann Oibrithe GYSEV. D’eagraigh sé agus bhuaigh sé na chéad toghcháin BET agus an méid seo a leanas. I 1993, le linn plé leis an gceannaireacht, chruthaigh sé an chéad fhíor-Chonradh Comhchoiteann GYSEV, a d’athraigh go leor san am a chuaigh thart, ach atá i bhfeidhm ó shin. Táimid ag obair i gcónaí chun feabhas a chur ar na coinníollacha leasa, sóisialta agus pá na bhfostaithe. Ó bunaíodh é, tá a phearsantacht dhlítheanach féin ag GYDSZSZ. Ag an gcomhdháil i bhfómhar 1993, tháinig an VDSZSZ ina chomhghuaillíocht. Is iad VDSZ MÁV Rt. agus GYDSZSZ a bhunaitheoirí. I gcaitheamh na mblianta, tá roinnt ceardchumann tar éis dul isteach sa Chomhghuaillíocht. Tá an Chomhghuaillíocht freagrach as abhcóideacht an rialtais san earnáil iarnróid agus as obair idirnáisiúnta. Trí Chumann VDSSZ, tá GYDSZSZ ina bhall de cheardchumainn LIGA agus den ETF, comhlachas ceardchumainn Eorpach d’oibrithe iompair. Le beagnach ceathrú céad bliain anuas, tá mórán athraithe, ach d’fhan rud amháin mar an gcéanna, scríobhadh an scéal ón tús de réir ballraíochta. Chomh maith le tascanna traidisiúnta abhcóideachta, GYDSZSZ: Cuireann comhaontuithe comhchoiteanna, cúnamh dlíthiúil, Ionadaíocht Dhlí an tSaothair, etc. seirbhísí eile ar fáil dá chomhaltaí freisin. Is é an bród ar leith atá againn gur cheannaigh muid saoire i ngluaiseacht Cheardchumann na hUngáire ar bhealach uathúil, agus dhíol daoine eile a gcuid maoine agus gur dhíol siad iad. I gcás chomhaltaí GYDSZSZ: • Cosaint leasanna • Seirbhísí cúnaimh dhlíthiúil a oibriú • Conarthaí speisialta síntiúis fón póca/ilsoláthraithe/• Seirbhísí airgeadais atá ar fáil sa phacáiste seirbhíse LIGA • Bronntanas lae na mban • Imeachtaí a eagrú (Majal, lá teaghlaigh, scor...) • Bronntanas Lae na bPáistí Santa • Bronntanas Nollag • Árachas saoil, tionóisce agus dliteanais • lascainí eile: O Walter Autó Kft. Tugann lascainí ar phraghsanna páirteanna breise agus táillí na brandaí a dhíolann sé (Skoda, Suíochán, Audi, Volkswagen). o Tugann Seirbhís Ford Ford For-TOP Kft.’s i Sopron lascainí ar phraghsanna páirteanna breise agus táillí seirbhíse. o Lascaine ó phraghsanna an bhialann Hétpecsét agus an cellar János i Sopron. o Lascaine ó phraghsanna an Bialann Gól i Szombathely. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal fadhb a réiteach ó thaobh ábhar teicniúil de. Roghnaíodh an topaic agus réimse oibríochta na heagraíochta á chur san áireamh. An réimse ábhair dár rogha: *Freagracht shóisialta chorparáideach a chur chun cinn — “freagracht fiontar as a dtionchar ar an tsochaí”. Chuige sin, ní mór an reachtaíocht is infheidhme a chomhlíonadh agus comhaontuithe comhchoiteanna idir na comhpháirtithe sóisialta a urramú. Chun a bheith in ann an fhreagracht shóisialta a chomhlíonadh go hiomlán, ní mór dúinn próiseas a fhorbairt chun saincheisteanna sóisialta, comhshaoil, eiticiúla, cearta an duine agus tomhaltóirí a chomhtháthú inár ngníomhaíochtaí agus inár bprionsabail, le dlúth-rannpháirtíocht na ngeallsealbhóirí ábhartha, d’fhonn: —an oiread comhluach agus is féidir a chruthú do gheallsealbhóirí agus, ar bhonn níos leithne, don tsochaí, — na tionchair dhiúltacha a d’fhéadfadh a bheith ag ár ngníomhaíochtaí a shainaithint, a chosc agus a mhaolú. Tá sé beartaithe an tionscadal a chur chun feidhme ar feadh 12 mhí, agus is é an dara céim de sin go mbeidh an t-oiliúnaí páirteach ann. Gníomhaíochtaí atá le cur chun feidhme: I dtaca le tionscadail a ullmhú: — Staidéar féidearthachta — Plean forbartha modheolaíochta a ullmhú — Athbhreithniú ar phlean forbartha modheolaíochta i dtaca le Bainistiú Tionscadal ag baint úsáide as bainisteoir airgeadais agus bainisteoir tionscadail ar feadh thréimhse iomlán an tionscadail, 10-10 uair sa tseachtain. Ina theannta sin, is mian linn méid beag ábhar a fháil do chomhaltaí bainistíochta tionscadail. Le linn an chur chun feidhme, cinntímid an phoiblíocht éigeantach is gá. Beidh an ceannaire gairmiúil agus an cur chun feidhme gairmiúil freagrach as éifeachtacht an chur chun feidhme ghairmiúil, 20-20 uair sa tseachtain. Ceannaítear an trealamh is gá chun a gcuid oibre a dhéanamh freisin. Cuirfear forbairtí teicniúla agus modheolaíochta i gcrích: — Staidéar anailíseach, measúnú tionchair — Bailiú agus próiseáil sonraí, staidéar — Modheolaíocht a fhorbairt — Comhairliúchán, seirbhís saineolaithe Ina theannta sin, déanaimid pleanáil ar 2 cheardlann le 10-10 rannpháirtí chun ábhar agus torthaí an tionscadail a roinnt don spriocghrúpa 4 huaire 40-40 duine. Le linn na forbartha, pleanálaimid imeacht do 40-40 duine faoi chuimsiú fheachtas foirmithe beatha agus eolais an tionscadail, chomh maith le 2 cheardlann do 10 nduine. Tá sé i gceist againn torthaí na forbartha a chur ar fáil trí ardáin ghairmiúla ar líne agus trí bhealaí cumarsáide e... (Irish)
5 September 2022
0 references
Nel 1991, l'organizzazione di VDSZSZ GYSEV è stata fondata con 25 membri. Tra i fondatori c'erano assistenti di treno, gestori di pullman, assistenti stradali. Nel febbraio 1993, le organizzazioni GYDSZ e VDSZ GYSEV si sono fuse sotto lo stesso nome del sindacato libero dei lavoratori GYSEV. Ha organizzato e vinto le prime elezioni BET e le seguenti. Nel 1993, durante le discussioni con la leadership, ha creato il primo vero Trattato Collettivo di GYSEV, che è cambiato molto in passato, ma è in vigore da allora. Lavoriamo costantemente per migliorare le condizioni sociali, sociali e salariali dei dipendenti. Sin dalla sua fondazione, GYDSZSZ ha una propria personalità giuridica. Al congresso dell'autunno 1993, il VDSZSZ è diventato un'alleanza. I suoi fondatori sono VDSZ MÁV Rt. e GYDSZSZ. Nel corso degli anni, diversi sindacati si sono uniti all'Alleanza. L'Alleanza è responsabile della difesa governativa nel settore ferroviario e del lavoro internazionale. Attraverso l'Associazione VDSSZ, GYDSZSZ è membro dei sindacati LIGA e dell'ETF, un'associazione sindacale europea per i lavoratori dei trasporti. Negli ultimi quasi un quarto di secolo, molto è cambiato, ma una cosa è rimasta la stessa, la storia è stata scritta fin dall'inizio dall'appartenenza. Oltre alle tradizionali attività di advocacy, GYDSZSZ: I contratti collettivi, il patrocinio a spese dello Stato, la rappresentanza del diritto del lavoro, ecc. forniscono anche altri servizi ai suoi membri. Il nostro orgoglio speciale è che nel movimento sindacale ungherese abbiamo acquistato un resort turistico in modo unico, mentre altri hanno venduto e venduto le loro proprietà. Per i membri di GYDSZSZ: • Tutela degli interessi • Funzionamento dei servizi di patrocinio a spese dello Stato • Contratti speciali di abbonamento telefonico/multipla fornitori/• Servizi finanziari disponibili nel pacchetto di servizi LIGA • Regalo per la giornata della donna • Organizzazione di eventi (majal, family day, pensionamento...) • Regalo di Babbo Natale • Regalo di Natale • Assicurazione vita, infortunio e responsabilità civile • Altri sconti: O Walter Autó Kft. concede sconti sui prezzi dei pezzi di ricambio e sulle tariffe dei marchi che vende (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). O Il Ford Service di For-TOP Kft. a Sopron offre sconti sui prezzi dei pezzi di ricambio e sulle tariffe di servizio. o Sconto dai prezzi del ristorante Hétpecsét e della cantina János a Sopron. o Sconto dai prezzi del ristorante Gól a Szombathely. Il progetto mira a risolvere un problema in termini di contenuto tecnico. L'argomento è stato selezionato tenendo conto dell'area operativa dell'organizzazione. L'area tematica di nostra scelta: *Promuovere la responsabilità sociale d'impresa — "responsabilità delle imprese per il loro impatto sulla società". Ciò richiede il rispetto della legislazione applicabile e il rispetto dei contratti collettivi tra le parti sociali. Per poter adempiere pienamente alla responsabilità sociale, è necessario sviluppare un processo per integrare le questioni sociali, ambientali, etiche, dei diritti umani e dei consumatori nelle nostre attività e principi, con lo stretto coinvolgimento delle parti interessate, con l'obiettivo di: creare più valore comune possibile per le parti interessate e, più in generale, per la società, — identificare, prevenire e mitigare i potenziali impatti negativi delle nostre attività. L'attuazione del progetto è prevista per 12 mesi, la cui seconda fase è quella di coinvolgere il tirocinante. Attività da attuare: In relazione alla preparazione del progetto: — Studio di fattibilità — Preparazione di un piano di sviluppo metodologico — Revisione di un piano di sviluppo metodologico in relazione al Project Management utilizzando un gestore finanziario e project manager per l'intera durata del progetto, 10-10 ore settimanali. Inoltre, desideriamo ottenere una piccola quantità di materiale per i membri del project management. Durante l'implementazione, garantiamo la pubblicità obbligatoria richiesta. Il leader professionale e l'esecutore professionale saranno responsabili dell'efficacia dell'implementazione professionale, 20-20 ore alla settimana. Viene inoltre acquistata l'attrezzatura necessaria per svolgere il loro lavoro. Gli sviluppi tecnici e metodologici saranno completati: — Studio analitico, valutazione d'impatto — Raccolta ed elaborazione dei dati, studio — Sviluppo di Metodologia — Consultazione, servizio di esperti Inoltre, pianifichiamo 2 workshop con 10-10 partecipanti per condividere i contenuti e i risultati del progetto per il gruppo target 4 volte 40-40 persone. Durante lo sviluppo, pianifichiamo un evento per 40-40 persone nell'ambito della campagna di formazione e informazione del progetto, così come 2 workshop per 10 persone. Intendiamo rendere disponibili i risultati dello sviluppo tramite piattaforme professionali online e altri canali di comunicazione. Per funzionari e dipendenti (15 persone) Prevediamo di attuare 1 c... (Italian)
5 September 2022
0 references
V roku 1991 bola založená organizácia VDSZSZ GYSEV s 25 členmi. Medzi zakladateľmi boli vlakoví sprievodcovia, tréneri, dopravní asistenti. Vo februári 1993 sa organizácie GYDSZ a VDSZ GYSEV zlúčili pod rovnakým názvom ako Free Trade Union of GYSEV Workers. Usporiadal a vyhral prvé voľby BET a nasledujúce. V roku 1993, počas diskusií s vedením, vytvoril prvú skutočnú kolektívnu zmluvu GYSEV, ktorá sa v minulosti veľa zmenila, ale odvtedy je v platnosti. Neustále pracujeme na zlepšovaní sociálnych, sociálnych a mzdových podmienok zamestnancov. Od svojho založenia má GYDSZZ vlastnú právnu subjektivitu. Na kongrese na jeseň 1993 sa VDSZSZ stala alianciou. Jej zakladateľmi sú VDSZ MÁV Rt. a GYDSZSZ. V priebehu rokov sa k aliancii pripojilo niekoľko odborových zväzov. Aliancia je zodpovedná za vládne presadzovanie v železničnom sektore a za medzinárodnú prácu. Prostredníctvom Združenia VDSSZ je GYDSZSZ členom odborových zväzov LIGA a ETF, Európskeho odborového združenia pre pracovníkov v doprave. Za posledných takmer štvrť storočia sa veľa zmenilo, ale jedna vec zostala rovnaká, príbeh bol napísaný od začiatku členstvom. Okrem tradičných advokačných úloh GYDSZSZ: Kolektívne zmluvy, právna pomoc, zastúpenie pracovného práva atď. poskytujú svojim členom aj iné služby. Našou zvláštnou pýchou je, že v maďarskom odborovom hnutí sme si kúpili dovolenkové stredisko jedinečným spôsobom, zatiaľ čo iní predávali a predávali svoje nehnuteľnosti. Pre členov GYDSZSZ: • Ochrana záujmov • Prevádzka služieb právnej pomoci • Špeciálne zmluvy o predplatení mobilných telefónov/viacerých poskytovateľov/• Finančné služby dostupné v balíku služieb LIGA • darček na Deň žien • Organizácia podujatí (veľký, rodinný deň, odchod do dôchodku...) • darček na Deň detí • vianočný darček • poistenie života, úrazu a zodpovednosti • Iné zľavy: O Walter Autó Kft. poskytuje zľavy na ceny náhradných dielov a poplatky značiek, ktoré predáva (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o Ford Service For-TOP Kft. v Soprone poskytuje zľavy na ceny náhradných dielov a servisné poplatky. o Zľava z cien reštaurácie Hétpecsét a pivnice János v Soprone. o Zľava z cien reštaurácie Gól v Szombathely. Cieľom projektu je vyriešiť problém z hľadiska jeho technického obsahu. Téma bola vybraná s prihliadnutím na oblasť činnosti organizácie. Téma podľa nášho výberu: Podpora sociálnej zodpovednosti podnikov – „zodpovednosť podnikov za ich vplyv na spoločnosť“. To si vyžaduje dodržiavanie platných právnych predpisov a dodržiavanie kolektívnych zmlúv medzi sociálnymi partnermi. Aby sme mohli v plnej miere plniť sociálnu zodpovednosť, musíme vytvoriť proces integrácie sociálnych, environmentálnych, etických, ľudských práv a spotrebiteľských otázok do našich činností a zásad s úzkym zapojením príslušných zainteresovaných strán s cieľom: vytvoriť čo najväčšiu spoločnú hodnotu pre zainteresované strany a všeobecnejšie pre spoločnosť – identifikovať, predchádzať a zmierňovať potenciálne negatívne vplyvy našich činností. Realizácia projektu je naplánovaná na 12 mesiacov, pričom druhou fázou je zapojenie stážistu. Činnosti, ktoré sa majú vykonať: V súvislosti s prípravou projektu: Štúdia uskutočniteľnosti – Príprava metodického plánu rozvoja – Revízia plánu metodického rozvoja v súvislosti s projektovým manažmentom pomocou finančného manažéra a projektového manažéra počas celého trvania projektu, 10 – 10 hodín týždenne. Okrem toho chceme získať malé množstvo materiálu pre členov projektového manažmentu. Počas realizácie zabezpečujeme požadovanú povinnú publicitu. Profesionálny líder a profesionálny realizátor bude zodpovedný za účinnosť profesionálnej implementácie, 20 – 20 hodín týždenne. Kupujú sa aj zariadenia potrebné na vykonávanie ich práce. Dokončí sa technický a metodický vývoj: — Analytická štúdia, hodnotenie vplyvu – Zhromažďovanie a spracovanie údajov, štúdia – Vývoj metodiky – Konzultácia, odborný servis Okrem toho plánujeme 2 workshopy s 10 – 10 účastníkmi na zdieľanie obsahu a výsledkov projektu pre cieľovú skupinu 4 krát 40 – 40 ľudí. Počas vývoja plánujeme podujatie pre 40 – 40 ľudí v rámci projektovej životnej a informačnej kampane, ako aj 2 workshopy pre 10 ľudí. Máme v úmysle sprístupniť výsledky vývoja prostredníctvom online profesionálnych platforiem a iných komunikačných kanálov. Pre úradníkov a zamestnancov (15 osôb) Plánujeme zaviesť 1 kurz odbornej prípravy pre spoločné programy sociálnych partnerov (napr. (Slovak)
5 September 2022
0 references
1991. aastal loodi 25 liikmega VDSZSZ GYSEV organisatsioon. Asutajate hulgas olid rongisaatjad, treenerid, liiklusassistendid. 1993. aasta veebruaris ühinesid GYDSZ ja VDSZ GYSEV organisatsioonid sama nime all kui GYSEV töötajate Vabakaubanduse Liit. Ta korraldas ja võitis esimesed BET valimised ja järgmised. 1993. aastal, juhtidega peetud arutelude käigus, lõi ta esimese tõelise GYSEV kollektiivlepingu, mis on minevikus palju muutunud, kuid on sellest ajast alates jõus olnud. Töötame pidevalt töötajate heaolu, sotsiaalsete ja palgatingimuste parandamise nimel. GYDSZSZ on asutamisest saadik olnud iseseisev juriidiline isik. 1993. aasta sügisel toimunud kongressil sai VDSZSZ-st liit. Selle asutajad on VDSZ MÁV Rt. ja GYDSZSZ. Aastate jooksul on alliansiga liitunud mitmed ametiühingud. Allianss vastutab valitsuse toetamise eest raudteesektoris ja rahvusvahelise töö eest. Läbi VDSSZ Association, GYDSZSZ on liige LIGA ametiühingud ja ETF, Euroopa Ametiühingute Liit transporditöötajatele. Viimase peaaegu veerand sajandi jooksul on palju muutunud, kuid üks asi on jäänud samaks, lugu on kirjutatud algusest peale liikmesuse poolt. Lisaks traditsioonilistele tugiülesannetele, GYDSZSZ: Kollektiivlepingud, õigusabi, tööõiguse esindus jne osutavad oma liikmetele ka muid teenuseid. Meie eriline uhkus on see, et Ungari ametiühingu liikumises ostsime ainulaadsel viisil puhkekeskuse, samas kui teised müüsid ja müüsid oma kinnisvara. GYDSZSZ liikmete puhul: • Huvide kaitse • õigusabiteenuste osutamine • Mobiiltelefonide eritellimuslepingud/mitme teenuse osutajad/• LIGA teenusepaketis pakutavad finantsteenused • Naiste kingitus • ürituste korraldamine (maja, perepäev, pensionile jäämine...) • Laste jõuluvana kingitus • Jõulukingitus • Elu-, õnnetusjuhtumi- ja vastutuskindlustus • Muud allahindlused: O Walter Autó Kft. pakub allahindlusi varuosade hindadele ja tema müüdavate kaubamärkide (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen) tasudele. o For-TOP Kft. Ford Service Sopronis pakub allahindlusi varuosade hindadele ja teenustasudele. o Allahindlus restorani Hétpecsét ja Jánose keldri Sopron. o Allahindlus Szombathely Góli restorani hindadest. Projekti eesmärk on lahendada tehnilise sisuga seotud probleem. Teema valimisel võeti arvesse organisatsiooni tegevusvaldkonda. Meie valitud teemavaldkond: Ettevõtete sotsiaalse vastutuse edendamine – „ettevõtete vastutus nende mõju eest ühiskonnale“. See nõuab kohaldatavate õigusaktide järgimist ja sotsiaalpartnerite vaheliste kollektiivlepingute järgimist. Sotsiaalse vastutuse täielikuks täitmiseks peame välja töötama protsessi sotsiaalsete, keskkonnaalaste, eetiliste, inimõiguste ja tarbijaküsimuste integreerimiseks oma tegevusse ja põhimõtetesse, kaasates tihedalt asjaomaseid sidusrühmi, eesmärgiga: luua võimalikult palju ühist väärtust sidusrühmade ja laiemalt ühiskonna jaoks, teha kindlaks, ennetada ja leevendada meie tegevuse võimalikku negatiivset mõju. Projekti elluviimine on kavandatud 12 kuuks, mille teine etapp on praktikant. Rakendatavad tegevused: Seoses projekti ettevalmistamisega: Teostatavusuuring – metoodilise arengukava koostamine – Projektijuhtimisega seotud metoodilise arengukava läbivaatamine, kasutades finantsjuhti ja projektijuhti kogu projekti kestel, 10–10 tundi nädalas. Lisaks soovime saada projektijuhtidele väikese koguse materjali. Rakendamise ajal tagame nõutava kohustusliku avalikustamise. Professionaalne juht ja professionaalne rakendaja vastutab professionaalse rakendamise tõhususe eest 20–20 tundi nädalas. Samuti ostetakse töö tegemiseks vajalikud seadmed. Viiakse lõpule tehniline ja metoodiline areng: – Analüütiline uuring, mõjuhinnang – Andmete kogumine ja töötlemine, uuring – metoodika väljatöötamine – konsultatsioon, ekspertteenus Lisaks planeerime 2 õpituba 10–10 osalejaga, et jagada projekti sisu ja tulemusi sihtrühmale 4 korda 40–40 inimest. Arenduse käigus planeerime projekti elu- ja teavituskampaania raames 40–40 inimesele mõeldud üritust ning 2 töötuba 10 inimesele. Me kavatseme teha arendustulemused kättesaadavaks professionaalsete veebiplatvormide ja muude suhtluskanalite kaudu. Ametnikele ja töötajatele (15 inimest) plaanime läbi viia 1 koolituskursuse sotsiaalpartnerite ühisprogrammide jaoks (nt. (Estonian)
5 September 2022
0 references
W 1991 roku powstała organizacja VDSZSZ GYSEV z 25 członkami. Wśród założycieli byli asystenci pociągów, trenerzy, asystenci ruchu drogowego. W lutym 1993 roku organizacje GYDSZ i VDSZ GYSEV połączyły się pod tą samą nazwą, co Wolny Związek Zawodowy Pracowników GYSEV. Zorganizował i wygrał pierwsze wybory BET i następujące. W 1993 roku, podczas dyskusji z kierownictwem, stworzył pierwszy prawdziwy traktat zbiorowy GYSEV, który wiele zmienił w przeszłości, ale obowiązuje od tego czasu. Nieustannie pracujemy nad poprawą warunków socjalnych, społecznych i płacowych pracowników. Od momentu powstania GYDSZSZ posiada własną osobowość prawną. Na kongresie jesienią 1993 roku VDSZSZ stał się sojuszem. Jej założycielami są VDSZ MÁV Rt. i GYDSZSZ. Z biegiem lat do Sojuszu dołączyło kilka związków zawodowych. Sojusz jest odpowiedzialny za rzecznictwo rządowe w sektorze kolejowym oraz za pracę międzynarodową. Za pośrednictwem Stowarzyszenia VDSSZ GYDSZSZ jest członkiem związków zawodowych LIGA oraz ETF, Europejskiego Stowarzyszenia Związków Zawodowych dla Pracowników Transportu. W ciągu ostatnich prawie ćwierć wieku wiele się zmieniło, ale jedno pozostało takie samo, historia została napisana od początku przez członkostwo. Oprócz tradycyjnych zadań rzeczniczych, GYDSZSZ: Układy zbiorowe, pomoc prawna, Przedstawicielstwo Prawa Pracy itp. świadczą również inne usługi na rzecz swoich członków. Naszą szczególną dumą jest to, że w węgierskim ruchu Związków Zawodowych kupiliśmy ośrodek wakacyjny w wyjątkowy sposób, podczas gdy inni sprzedawali i sprzedawali swoje nieruchomości. W przypadku członków GYDSZSZ: • Ochrona interesów • Obsługa usług pomocy prawnej • Specjalne umowy abonamentowe na telefon komórkowy/wielu dostawców/• Usługi finansowe dostępne w pakiecie usług LIGA • Prezent na dzień kobiety • Organizacja imprez (majal, dzień rodziny, emerytura...) • Prezent na Dzień Świętego Dziecka • Prezent na Boże Narodzenie • Ubezpieczenie na życie, wypadki i odpowiedzialności cywilnej • Inne zniżki: O Walter Autó Kft. oferuje zniżki na ceny części zamiennych i opłaty od sprzedawanych przez siebie marek (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o Ford Service For-TOP Kft. w Sopron oferuje zniżki na ceny części zamiennych i opłaty serwisowe. o Zniżka od cen restauracji Hétpecsét i piwnicy János w Sopron. o Zniżka od cen restauracji Gól w Szombathely. Projekt ma na celu rozwiązanie problemu pod względem treści technicznej. Temat został wybrany z uwzględnieniem obszaru działania organizacji. Zakres tematyczny naszego wyboru: *Promowanie społecznej odpowiedzialności biznesu – „odpowiedzialność przedsiębiorstw za ich wpływ na społeczeństwo”. Wymaga to przestrzegania obowiązującego prawodawstwa i poszanowania układów zbiorowych między partnerami społecznymi. Aby móc w pełni wypełniać odpowiedzialność społeczną, musimy opracować proces włączania kwestii społecznych, środowiskowych, etycznych, praw człowieka i konsumentów do naszych działań i zasad, przy ścisłym zaangażowaniu odpowiednich zainteresowanych stron, w celu: stworzenie jak największej wspólnej wartości dla interesariuszy i, szerzej, społeczeństwa, identyfikowanie, zapobieganie i łagodzenie potencjalnych negatywnych skutków naszej działalności. Realizacja projektu jest planowana na 12 miesięcy, a drugi etap ma obejmować stażystę. Działania, które mają być realizowane: W związku z przygotowaniem projektu: Studium wykonalności – Przygotowanie planu rozwoju metodologicznego – Przegląd planu rozwoju metodologicznego w związku z zarządzaniem projektem z wykorzystaniem kierownika finansowego i kierownika projektu na cały czas trwania projektu, 10-10 godzin tygodniowo. Ponadto chcemy uzyskać niewielką ilość materiałów dla członków zarządzania projektami. Podczas realizacji zapewniamy wymaganą obowiązkową reklamę. Profesjonalny lider i profesjonalny implementator będzie odpowiedzialny za skuteczność profesjonalnej realizacji, 20-20 godzin tygodniowo. Zakupiony jest również sprzęt potrzebny do wykonania ich pracy. Prace techniczne i metodologiczne zostaną zakończone: — Badanie analityczne, ocena skutków – Zbieranie i przetwarzanie danych, badanie – Rozwój metodologii – Konsultacje, obsługa ekspercka Ponadto planujemy 2 warsztaty z udziałem 10-10 uczestników, aby podzielić się treścią i wynikami projektu dla grupy docelowej 4 razy 40-40 osób. W trakcie realizacji planujemy wydarzenie dla 40-40 osób w ramach kampanii informacyjnej i kształtowania życia projektu, a także 2 warsztaty dla 10 osób. Zamierzamy udostępnić wyniki rozwoju za pośrednictwem profesjonalnych platform internetowych i innych kanałów komunikacji. Dla urzędników i pracowników (15 osób) Planujemy zrealizować 1 kurs szkoleniowy dla wspólnych programów partnerów społecznych (np. (Polish)
5 September 2022
0 references
Em 1991, a organização do VDSZSZ GYSEV foi criada com 25 membros. Entre os fundadores estavam atendentes de treinamento, manipuladores de Autocarros, assistentes de trânsito. Em fevereiro de 1993, as Organizações GYDSZ e VDSZ GYSEV fundiram-se sob o mesmo nome do Sindicato Livre de Trabalhadores GYSEV. Ele organizou e ganhou as primeiras eleições BET e as seguintes. Em 1993, durante discussões com a liderança, ele criou o primeiro verdadeiro Tratado Coletivo de GYSEV, que mudou muito no passado, mas que está em vigor desde então. Estamos constantemente a trabalhar na melhoria das condições sociais, sociais e salariais dos trabalhadores. Desde a sua criação, a GYDSZSZ tem personalidade jurídica própria. No congresso no outono de 1993, o VDSZSZ tornou-se uma aliança. Seus fundadores são VDSZ MÁV Rt. e GYDSZSZ. Ao longo dos anos, vários sindicatos aderiram à Aliança. A Aliança é responsável pela defesa governamental no setor ferroviário e pelo trabalho internacional. Através da Associação VDSSZ, GYDSZSZ é membro dos sindicatos LIGA e da ETF, uma associação sindical europeia para os trabalhadores dos transportes. Ao longo do passado quase um quarto de século, muito mudou, mas uma coisa permaneceu a mesma, a história foi escrita desde o início pela adesão. Além das tarefas tradicionais de defesa, GYDSZSZ: As convenções coletivas, o apoio judiciário, a representação do direito do trabalho, etc., prestam igualmente outros serviços aos seus membros. Nosso orgulho especial é que no movimento sindical húngaro compramos um resort de férias de uma forma única, enquanto outros venderam e venderam suas propriedades. Para membros da GYDSZSZ: • Proteção de interesses • Operação de serviços de assistência jurídica • Contratos especiais de subscrição de telefones móveis/multiplas prestadores/• Serviços financeiros disponíveis no pacote de serviços LIGA • Presentes para o dia das mulheres • Organização de eventos (majal, dia da família, reforma...) • Presente do Dia do Papai Noel das Crianças • Presente de Natal • Seguro de vida, acidente e responsabilidade • Outros descontos: O Walter Autó Kft. dá descontos sobre os preços das peças de reposição e taxas das marcas que vende (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o For-TOP Kft.'s Ford Service in Sopron dá descontos sobre o preço das peças de reposição e taxas de serviço. o Desconto dos preços do restaurante Hétpecsét e da cave János em Sopron. o Desconto dos preços do Restaurante Gól em Szombathely. O projeto visa resolver um problema em termos de conteúdo técnico. O tema foi selecionado tendo em conta a área de atuação da organização. A área temática da nossa escolha: *Promover a responsabilidade social das empresas — «responsabilidade das empresas pelo seu impacto na sociedade». Tal exige o cumprimento da legislação aplicável e o respeito das convenções coletivas entre os parceiros sociais. A fim de podermos cumprir plenamente a responsabilidade social, precisamos de desenvolver um processo de integração das questões sociais, ambientais, éticas, dos direitos humanos e dos consumidores nas nossas atividades e princípios, com a estreita participação das partes interessadas relevantes, com o objetivo de: —criar o maior valor comum possível para as partes interessadas e, de um modo mais geral, para a sociedade, — identificar, prevenir e atenuar os potenciais impactos negativos das nossas atividades. A execução do projeto está prevista para 12 meses, cuja segunda fase é a participação do estagiário. Atividades a executar: No âmbito da preparação do projeto: — Estudo de viabilidade — Preparação de um plano de desenvolvimento metodológico — Revisão de um plano de desenvolvimento metodológico relacionado com a Gestão do Projeto utilizando um gestor financeiro e um gestor de projeto para toda a duração do projeto, 10-10 horas por semana. Além disso, desejamos obter uma pequena quantidade de material para os membros do gerenciamento de projetos. Durante a implementação, asseguramos a necessária publicidade obrigatória. O líder profissional e o implementador profissional serão responsáveis pela eficácia da implementação profissional, 20-20 horas por semana. O equipamento necessário para realizar o seu trabalho também é adquirido. Os desenvolvimentos técnicos e metodológicos serão concluídos: — Estudo analítico, avaliação de impacto — Recolha e processamento de dados, estudo — Desenvolvimento de Metodologia — Consulta, serviço de especialistas Além disso, planejamos 2 workshops com 10-10 participantes para compartilhar o conteúdo e os resultados do projeto para o grupo-alvo 4 vezes 40-40 pessoas. Durante o desenvolvimento, planejamos um evento para 40-40 pessoas no âmbito da campanha de formação de vida e informação do projeto, bem como 2 workshops para 10 pessoas. Pretendemos disponibilizar os resultados do desenvolvimento através de plataformas profissionais online e de outros canais de comunicação. Para funcionários e funcionários (15 pessoas) Estamos a planear a realização de um curso... (Portuguese)
5 September 2022
0 references
V roce 1991 byla založena organizace VDSZSZ GYSEV s 25 členy. Mezi zakladateli byli obsluha vlaků, manipulátoři autobusů, dopravní asistenti. V únoru 1993 se organizace GYDSZ a VDSZ GYSEV spojily pod stejným názvem jako Free Trade Union of GYSEV Workers. Organizoval a vyhrál první volby BET a následující. V roce 1993, během diskusí s vedením, vytvořil první skutečnou kolektivní smlouvu GYSEV, která se v minulosti hodně změnila, ale od té doby je v platnosti. Neustále pracujeme na zlepšování sociálních, sociálních a mzdových podmínek zaměstnanců. Od svého založení má GYDSZSZ vlastní právní subjektivitu. Na kongresu na podzim 1993 se VDSZSZ stala aliancí. Jejími zakladateli jsou VDSZ MÁV Rt. a GYDSZSZ. V průběhu let se k alianci připojilo několik odborových svazů. Aliance je zodpovědná za vládní advokacii v železničním sektoru a za mezinárodní práci. Prostřednictvím sdružení VDSSZ je GYDSZZ členem odborových svazů LIGA a Evropské odborové organizace pro pracovníky v dopravě ETF. Za posledních téměř čtvrt století se hodně změnilo, ale jedna věc zůstala stejná, příběh byl napsán od začátku členstvím. Kromě tradičních úkolů obhajoby, GYDSZSZ: Kolektivní smlouvy, právní pomoc, zastoupení pracovního práva atd. poskytují svým členům také další služby. Naší zvláštní hrdostí je, že jsme v maďarském odborovém hnutí koupili rekreační středisko jedinečným způsobem, zatímco jiní prodávali a prodávali své nemovitosti. Pro členy GYDSZSZ: • Ochrana zájmů • provozování služeb právní pomoci • Speciální smlouvy o předplatném mobilního telefonu/více poskytovatelů/• Finanční služby dostupné v balíčku služeb LIGA • Dárky na den žen • organizování akcí (hlavní, rodinný den, odchod do důchodu...) • Dárky pro děti • vánoční dárek • Život, úrazové pojištění a pojištění odpovědnosti • Ostatní slevy: O Walter Autó Kft. poskytuje slevy na ceny náhradních dílů a poplatky značek, které prodává (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o The For-TOP Kft.’s Ford Service in Sopron poskytuje slevy na ceny náhradních dílů a servisní poplatky. o Sleva z cen restaurace Hétpecsét a sklepa János v Sopron. o Sleva z cen restaurace Gól ve Szombathely. Cílem projektu je vyřešit problém z hlediska technického obsahu. Téma bylo vybráno s ohledem na oblast činnosti organizace. Tematická oblast dle našeho výběru: Podpora sociální odpovědnosti podniků – „odpovědnost podniků za jejich dopad na společnost“. To vyžaduje dodržování platných právních předpisů a dodržování kolektivních smluv mezi sociálními partnery. Abychom byli schopni plně plnit sociální odpovědnost, musíme vyvinout proces integrace sociálních, environmentálních, etických, lidských práv a spotřebitelských otázek do našich činností a zásad s úzkým zapojením příslušných zúčastněných stran s cílem: —vytvářet co nejvíce společné hodnoty pro zúčastněné strany a obecně pro společnost – identifikovat potenciální negativní dopady našich činností, předcházet jim a zmírňovat je. Realizace projektu je plánována na 12 měsíců, přičemž druhou fází je zapojení stážisty. Činnosti, které mají být prováděny: V souvislosti s přípravou projektu: — Studie proveditelnosti – Příprava metodického plánu vývoje – Přezkum metodického plánu rozvoje v souvislosti s projektovým řízením pomocí finančního manažera a projektového manažera po celou dobu trvání projektu, 10–10 hodin týdně. Dále chceme získat malé množství materiálu pro členy projektového managementu. Během realizace zajišťujeme požadovanou povinnou publicitu. Profesionální vedoucí a profesionální implementátor bude zodpovědný za účinnost profesionální implementace, 20–20 hodin týdně. Nakupuje se také vybavení potřebné k výkonu jejich práce. Bude dokončen technický a metodický vývoj: — Analytická studie, posouzení dopadů – Shromažďování a zpracování dat, studie – Vývoj metodiky – Konzultace, odborný servis Kromě toho plánujeme 2 workshopy s 10–10 účastníky sdílet obsah a výsledky projektu pro cílovou skupinu 4 krát 40–40 lidí. Během vývoje plánujeme akci pro 40–40 lidí v rámci projektu pro utváření života a informační kampaň, stejně jako 2 workshopy pro 10 osob. Výsledky vývoje chceme zpřístupnit prostřednictvím online profesionálních platforem a dalších komunikačních kanálů. Pro úředníky a zaměstnance (15 osob) Plánujeme zavést 1 vzdělávací kurz pro společné programy sociálních partnerů (např. (Czech)
5 September 2022
0 references
I 1991 blev organisationen af VDSZSZ GYSEV etableret med 25 medlemmer. Blandt grundlæggerne var togpersonale, trænere, trafikassistenter. I februar 1993 fusionerede GYDSZ og VDSZ GYSEV organisationer under samme navn som Free Trade Union of GYSEV Workers. Han organiserede og vandt det første BET-valg og følgende. I 1993, under diskussioner med ledelsen, skabte han den første sande kollektive traktat GYSEV, som har ændret sig meget i fortiden, men har været i kraft siden da. Vi arbejder hele tiden på at forbedre medarbejdernes velfærd, sociale og lønmæssige forhold. GYDSZSZ har siden sin etablering haft sin egen status som juridisk person. På kongressen i efteråret 1993 blev VDSZSZ en alliance. Dens grundlæggere er VDSZ MÁV Rt. og GYDSZSZ. I årenes løb har flere fagforeninger tilsluttet sig alliancen. Alliancen er ansvarlig for regeringens fortalervirksomhed i jernbanesektoren og for internationalt arbejde. Gennem VDSSZ Association, GYDSZSZ er medlem af LIGA fagforeninger og ETF, en europæisk fagforening for transportarbejdere. I løbet af de sidste næsten et kvart århundrede, meget har ændret sig, men én ting er forblevet den samme, historien er blevet skrevet fra begyndelsen ved medlemskab. Ud over traditionelle fortalervirksomhedsopgaver, GYDSZSZ: Kollektive overenskomster, retshjælp, arbejdsretsrepræsentation m.v. yder også andre ydelser til medlemmerne. Vores særlige stolthed er, at vi i den ungarske fagbevægelse købte et feriested på en unik måde, mens andre solgte og solgte deres ejendomme. For medlemmer af GYDSZSZ: • Beskyttelse af interesser • drift af retshjælpstjenester • Særlige mobiltelefonabonnementskontrakter/flere udbydere/• Finansielle tjenester i LIGA-servicepakken • Kvinders dagsgave • tilrettelæggelse af arrangementer (majal, familiedag, pensionering...) • Børns juledagsgave • Julegave • Livs-, ulykkes- og ansvarsforsikring • Andre rabatter: O Walter Autó Kft. giver rabatter på reservedelspriser og gebyrer for de mærker, virksomheden sælger (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o For-TOP Kft.'s Ford Service i Sopron giver rabatter på reservedelspriser og servicegebyrer. o Rabat fra priserne på restauranten Hétpecsét og János-kælderen i Sopron. o Rabat fra priserne på restauranten Gól i Szombathely. Projektet har til formål at løse et problem i form af teknisk indhold. Emnet blev valgt under hensyntagen til organisationens arbejdsområde. Emneområdet efter vores valg: * Fremme af virksomhedernes sociale ansvar — "virksomhedernes ansvar for deres indvirkning på samfundet". Dette kræver overholdelse af gældende lovgivning og overholdelse af kollektive overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter. For fuldt ud at kunne opfylde det sociale ansvar er vi nødt til at udvikle en proces, der integrerer sociale, miljømæssige, etiske, menneskerettigheds- og forbrugerspørgsmål i vores aktiviteter og principper med tæt inddragelse af relevante interessenter med det formål at: skabe så meget fælles værdi som muligt for interessenter og mere generelt samfundet — identificere, forebygge og afbøde de potentielle negative virkninger af vores aktiviteter. Gennemførelsen af projektet er planlagt til 12 måneder, hvoraf anden fase er at inddrage praktikanten. Aktiviteter, der skal gennemføres: I forbindelse med projektforberedelse: Gennemførlighedsundersøgelse — Udarbejdelse af en metodologisk udviklingsplan — Revision af en metodologisk udviklingsplan i forbindelse med projektledelse ved hjælp af en økonomichef og projektleder for hele projektets varighed, 10-10 timer om ugen. Desuden ønsker vi at få en lille mængde materiale til projektledelsens medlemmer. Under implementeringen sikrer vi den krævede obligatoriske omtale. Den professionelle leder og professionelle implementer vil være ansvarlig for effektiviteten af den professionelle implementering, 20-20 timer om ugen. Det nødvendige udstyr til at udføre deres arbejde er også købt. Den tekniske og metodologiske udvikling vil blive afsluttet: — Analytisk undersøgelse, konsekvensanalyse — Dataindsamling og -behandling, undersøgelse — Metodeudvikling — Konsultation, ekspertservice Desuden planlægger vi 2 workshops med 10-10 deltagere for at dele projektets indhold og resultater for målgruppen 4 gange 40-40 personer. Under udviklingen planlægger vi et arrangement for 40-40 personer inden for rammerne af projektets livsformnings- og informationskampagne samt 2 workshops for 10 personer. Vi har til hensigt at gøre resultaterne af udviklingen tilgængelige via online professionelle platforme og andre kommunikationskanaler. For tjenestemænd og ansatte (15 personer) Vi planlægger at gennemføre 1 kursus for arbejdsmarkedets parters fælles programmer (f.eks. (Danish)
5 September 2022
0 references
1991 bildades VDSZSZ GYSEV med 25 medlemmar. Bland grundarna fanns tågpersonal, coachhanterare, trafikassistenter. I februari 1993 slogs GYDSZ och VDSZ GYSEV-organisationerna samman under samma namn som Free Trade Union of GYSEV Workers. Han organiserade och vann det första BET-valet och följande. 1993, under diskussioner med ledningen, skapade han det första sanna GYSEV-avtalet, som har förändrats mycket tidigare, men som har varit i kraft sedan dess. Vi arbetar ständigt med att förbättra de anställdas välfärds-, social- och lönevillkor. Sedan GYDSZSZ bildades har GYDSZSZ varit en egen juridisk person. På kongressen hösten 1993 blev VDSZSZ en allians. Dess grundare är VDSZ MÁV Rt. och GYDSZSZ. Genom åren har flera fackföreningar anslutit sig till alliansen. Alliansen ansvarar för regeringens opinionsbildning inom järnvägssektorn och för internationellt arbete. Genom VDSSZ Association är GYDSZSZ medlem i fackföreningarna LIGA och ETF, en europeisk fackförening för transportarbetare. Under det senaste nästan ett kvarts sekel har mycket förändrats, men en sak har förblivit densamma, historien har skrivits från början av medlemskap. Förutom traditionella opinionsbildningsuppgifter, GYDSZSZ: Kollektivavtal, rättshjälp, arbetsrättsrepresentation m.m. tillhandahåller också andra tjänster till sina medlemmar. Vår speciella stolthet är att i den ungerska fackföreningsrörelsen köpte vi en semesterort på ett unikt sätt, medan andra sålde och sålde sina fastigheter. För medlemmar i GYDSZSZ: • Intresseskydd • Drift av rättshjälpstjänster • Särskilda mobiltelefonabonnemang/multipelleverantörer/• Finansiella tjänster som finns tillgängliga i LIGA-tjänstepaketet • Kvinnopresent • Evenemangsorganisation (majal, familjedag, pension...) • Julgåva • Julgåva • Livs-, olycksfalls- och ansvarsförsäkring • Övriga rabatter: O Walter Autó Kft. ger rabatter på reservdelar priser och avgifter för de varumärken den säljer (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o The For-TOP Kft.’s Ford Service i Sopron ger rabatter på reservdelar priser och serviceavgifter. o Rabatt från priserna på Hétpecsét restaurang och János källare i Sopron. o Rabatt från priserna på restaurangen Gól i Szombathely. Projektet syftar till att lösa ett problem när det gäller dess tekniska innehåll. Ämnet valdes ut med hänsyn till organisationens verksamhetsområde. Ämnesområdet för vårt val: * Främja företagens sociala ansvar – ”företagens ansvar för deras inverkan på samhället”. Detta kräver efterlevnad av tillämplig lagstiftning och respekt för kollektivavtal mellan arbetsmarknadens parter. För att fullt ut kunna uppfylla det sociala ansvaret måste vi utveckla en process för att integrera sociala, miljömässiga, etiska, mänskliga rättigheter och konsumentfrågor i vår verksamhet och våra principer, med nära deltagande av relevanta intressenter, i syfte att —skapa så mycket gemensamt värde som möjligt för intressenter och, mer allmänt, samhället – identifiera, förebygga och mildra de potentiella negativa effekterna av vår verksamhet. Genomförandet av projektet planeras till 12 månader, varav den andra fasen är att involvera praktikanten. Verksamhet som ska genomföras: I samband med projektförberedelser: — Genomförbarhetsstudie – Utarbetande av en metodutvecklingsplan – Revidering av en metodutvecklingsplan i samband med projektledning med hjälp av en ekonomichef och projektledare för hela projektets varaktighet, 10–10 timmar i veckan. Dessutom vill vi få en liten mängd material för projektledningsmedlemmar. Under genomförandet säkerställer vi den obligatoriska publicitet som krävs. Den professionella ledaren och den professionella implementeraren kommer att ansvara för effektiviteten av den professionella implementeringen, 20–20 timmar i veckan. Den utrustning som behövs för att utföra sitt arbete köps också. Den tekniska och metodologiska utvecklingen kommer att slutföras: — Analytisk studie, konsekvensbedömning – Datainsamling och bearbetning, studie – Utveckling av metodik – Samråd, expertservice Dessutom planerar vi 2 workshops med 10–10 deltagare för att dela projektets innehåll och resultat för målgruppen 4 gånger 40–40 personer. Under utvecklingen planerar vi ett evenemang för 40–40 personer inom ramen för projektets livsbildande och informationskampanj samt 2 workshops för 10 personer. Vi avser att göra resultaten av utvecklingen tillgängliga via professionella onlineplattformar och andra kommunikationskanaler. För tjänstemän och anställda (15 personer) Vi planerar att genomföra en utbildning för arbetsmarknadens parters gemensamma program (t.ex. (Swedish)
5 September 2022
0 references
Leta 1991 je bila ustanovljena organizacija VDSZSZ GYSEV s 25 člani. Med ustanovitelji so bili vlakovni spremljevalci, trenerji, prometni pomočniki. Februarja 1993 sta se organizaciji GYDSZ in VDSZ GYSEV združili pod istim imenom kot sindikat delavcev GYSEV. Organiziral in zmagal je na prvih volitvah BET in naslednjih. Leta 1993, med razpravami z vodstvom, je ustvaril prvo pravo kolektivno pogodbo GYSEV, ki se je v preteklosti zelo spremenila, vendar je od takrat veljala. Nenehno si prizadevamo za izboljšanje socialnih, socialnih in plačnih pogojev zaposlenih. GYDSZSZ je od svoje ustanovitve pravna oseba. Na kongresu jeseni 1993 je VDSZSZ postal zavezništvo. Ustanovitelja sta VDSZ MÁV Rt. in GYDSZSZ. V zadnjih letih se je zavezništvu pridružilo več sindikatov. Zavezništvo je odgovorno za vladno zagovorništvo v železniškem sektorju in za mednarodno delo. Preko Združenja VDSSZ je GYDSZSZ član sindikatov LIGA in ETF, evropskega sindikata delavcev v prometu. V preteklosti se je skoraj četrt stoletja veliko spremenilo, vendar je ena stvar ostala enaka, zgodba je bila napisana od začetka s članstvom. Poleg tradicionalnih zagovorniških nalog, GYDSZSZ: Kolektivne pogodbe, pravna pomoč, zastopanje delovnega prava itd. zagotavljajo tudi druge storitve za svoje člane. Naš poseben ponos je, da smo v madžarskem sindikalnem gibanju kupili počitniško letovišče na edinstven način, medtem ko so drugi prodajali in prodajali svoje nepremičnine. Za člane GYDSZSZ: • Zaščita interesov • delovanje storitev pravne pomoči • posebne naročniške pogodbe za mobilne telefone/več ponudnikov/• Finančne storitve, ki so na voljo v paketu storitev LIGA • darilo za dan žena • organizacija dogodkov (majal, družinski dan, upokojitev...) • darilo za božični dan • božično darilo • življenjsko zavarovanje, nezgodno zavarovanje in zavarovanje odgovornosti • Drugi popusti: O Walter Autó Kft. daje popuste na cene rezervnih delov in pristojbine za blagovne znamke, ki jih prodaja (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o Ford Service For-TOP Kft. v Sopronu daje popuste na cene rezervnih delov in provizije za storitve. o Popust od cen restavracije Hétpecsét in kleti János v Sopronu. o Popust od cen restavracije Gól v Szombathelyju. Cilj projekta je rešiti težavo v smislu tehnične vsebine. Tema je bila izbrana ob upoštevanju področja delovanja organizacije. Področje po naši izbiri: Spodbujanje družbene odgovornosti podjetij – „odgovornost podjetij za njihov vpliv na družbo“. To zahteva skladnost z veljavno zakonodajo in spoštovanje kolektivnih pogodb med socialnimi partnerji. Da bi lahko v celoti izpolnili družbeno odgovornost, moramo razviti proces za vključevanje socialnih, okoljskih, etičnih, človekovih pravic in potrošniških vprašanj v naše dejavnosti in načela s tesnim sodelovanjem ustreznih zainteresiranih strani, da bi: ustvariti čim več skupne vrednosti za deležnike in, širše, družbo – opredeliti, preprečiti in ublažiti morebitne negativne učinke naših dejavnosti. Izvedba projekta je načrtovana za 12 mesecev, druga faza pa je vključitev praktikanta. Dejavnosti, ki jih je treba izvesti: V povezavi s pripravo projekta: — Študija izvedljivosti – Priprava metodološkega razvojnega načrta – Revizija metodološkega razvojnega načrta v povezavi z vodenjem projektov z uporabo finančnega menedžerja in vodje projekta za celotno trajanje projekta, 10–10 ur na teden. Poleg tega želimo pridobiti majhno količino gradiva za člane projektnega vodenja. Med izvajanjem zagotavljamo obvezno obveščanje javnosti. Strokovni vodja in strokovni izvajalec bo odgovoren za učinkovitost strokovnega izvajanja, 20–20 ur na teden. Kupljena je tudi oprema, ki je potrebna za opravljanje njihovega dela. Tehnični in metodološki razvoj bosta zaključena: — Analitična študija, ocena učinka – Zbiranje in obdelava podatkov, študija – Razvoj metodologije – Posvetovanje, strokovna služba Poleg tega načrtujemo 2 delavnici z 10–10 udeleženci, ki bosta delili vsebino in rezultate projekta za ciljno skupino 4 krat 40–40 ljudi. Med razvojem načrtujemo dogodek za 40–40 ljudi v okviru kampanje oblikovanja življenja in informiranja ter 2 delavnici za 10 oseb. Rezultate razvoja nameravamo dati na voljo prek spletnih profesionalnih platform in drugih komunikacijskih kanalov. Za uradnike in zaposlene (15 oseb) Načrtujemo izvedbo 1 tečaja usposabljanja za skupne programe socialnih partnerjev (npr. (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Vuonna 1991 perustettiin VDSZSZ GYSEVin organisaatio, johon kuului 25 jäsentä. Perustajien joukossa olivat junanhoitajat, linja-auton käsittelijät, liikenneavustajat. Helmikuussa 1993 GYDSZ ja VDSZ GYSEV yhdistyivät samalla nimellä kuin GYSEV Workersin vapaa ammattiliitto. Hän järjesti ja voitti ensimmäiset BET-vaalit ja seuraavat. Vuonna 1993, keskusteluissa johdon kanssa, hän loi ensimmäisen todellisen GYSEVin kollektiivisen sopimuksen, joka on muuttunut paljon aiemmin, mutta on ollut voimassa siitä lähtien. Pyrimme jatkuvasti parantamaan työntekijöiden hyvinvointi-, sosiaali- ja palkkaoloja. GYDSZSZ on perustamisestaan lähtien ollut oikeushenkilö. Kongressissa syksyllä 1993 VDSZSZ tuli liittoumaksi. Sen perustajat ovat VDSZ MÁV Rt. ja GYDSZSZ. Liittoon on vuosien saatossa liittynyt useita ammattiliittoja. Liittouma vastaa valtion edunvalvonnasta rautatiealalla ja kansainvälisestä työstä. VDSSZ-yhdistyksen kautta GYDSZSZ on LIGA-ammattiliittojen ja kuljetusalan työntekijöiden eurooppalaisen ammattiliiton ETF:n jäsen. Lähes neljännesvuosisadan aikana paljon on muuttunut, mutta yksi asia on pysynyt samana, tarina on kirjoitettu alusta alkaen jäsenyydellä. Perinteisten edunvalvontatehtävien lisäksi GYDSZSZ: Työehtosopimukset, oikeusapu, työoikeudellinen edustusto jne. tarjoavat jäsenilleen myös muita palveluja. Erityinen ylpeytemme on, että Unkarin ammattiyhdistysliikkeessä ostimme lomakeskuksen ainutlaatuisella tavalla, kun taas toiset myivät ja myivät omaisuuttaan. GYDSZSZ:n jäsenet: • Etujen suojaaminen • Oikeusapupalvelujen toiminta • Erityiset matkapuhelinliittymäsopimukset/useita palveluntarjoajia/• LIGA-palvelupaketissa saatavilla olevat rahoituspalvelut • Naisten päivän lahja • tapahtumien järjestäminen (majal, perhepäivä, eläkkeelle jääminen...) • Lasten Joulupukin lahja • Joululahja • henki-, tapaturma- ja vastuuvakuutus • Muut alennukset: O Walter Autó Kft. antaa alennuksia myymiensä merkkien (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen) varaosien hinnoista ja maksuista. o For-TOP Kft.:n Ford Service Sopronissa tarjoaa alennusta varaosien hinnoista ja palvelumaksuista. o Alennus Hétpecsét-ravintolan ja Sopron János- kellarin hinnoista. o Alennus Gól-ravintolan Szombathelyn hinnoista. Hankkeen tavoitteena on ratkaista ongelma tekniseltä sisällöltään. Aihe valittiin ottaen huomioon organisaation toiminta-alue. Valitsemamme aihealue: * Yritysten yhteiskuntavastuun edistäminen – ”yritysten vastuu niiden yhteiskunnallisesta vaikutuksesta”. Tämä edellyttää sovellettavan lainsäädännön noudattamista ja työmarkkinaosapuolten välisten työehtosopimusten noudattamista. Jotta yhteiskuntavastuu voidaan täyttää täysimääräisesti, meidän on kehitettävä prosessi sosiaalisten, ympäristöön liittyvien, eettisten, ihmisoikeus- ja kuluttajakysymysten sisällyttämiseksi toimintaan ja periaatteisiin siten, että asiaankuuluvat sidosryhmät osallistuvat tiiviisti seuraaviin tavoitteisiin: luoda mahdollisimman paljon yhteistä arvoa sidosryhmille ja laajemmin yhteiskunnalle – tunnistaa, ehkäistä ja lieventää toimintamme mahdollisia kielteisiä vaikutuksia. Hankkeen toteutus on suunniteltu 12 kuukaudeksi, ja toisessa vaiheessa harjoittelija on mukana. Toteutettavat toimet: Hankkeen valmistelun yhteydessä: — Toteutettavuustutkimus – Menettelyn kehittämissuunnitelman laatiminen – Projektinhallintaan liittyvän metodologisen kehittämissuunnitelman tarkistaminen käyttäen talouspäällikköä ja projektipäällikköä hankkeen koko keston ajan, 10–10 tuntia viikossa. Lisäksi haluamme saada pienen määrän materiaalia projektinhallinnan jäsenille. Toteutuksen aikana varmistamme vaaditun pakollisen julkisuuden. Ammattimainen johtaja ja ammatillinen toteuttaja vastaa ammatillisen toteutuksen tehokkuudesta, 20–20 tuntia viikossa. Lisäksi ostetaan työtehtäviin tarvittavat laitteet. Tekninen ja metodologinen kehitys saadaan päätökseen: — Analyyttinen tutkimus, vaikutustenarviointi – Tiedonkeruu ja -käsittely, tutkimus – Menetelmien kehittäminen – Konsultointi, asiantuntijapalvelu Lisäksi suunnittelemme 2 työpajaa, joissa on 10–10 osallistujaa, jotka jakavat hankkeen sisällön ja tulokset kohderyhmälle 4 kertaa 40–40 henkilöä. Hankkeen aikana suunnittelemme 40–40 hengen tapahtumaa hankkeen elämänmuodostus- ja tiedotuskampanjan puitteissa sekä 2 työpajaa 10 henkilölle. Tavoitteenamme on tuoda kehityksen tulokset saataville ammattimaisten verkkoalustojen ja muiden viestintäkanavien kautta. Virkamiehille ja työntekijöille (15 henkilöä) Suunnittelemme toteuttamaan yhden koulutuskurssin työmarkkinaosapuolten yhteisille ohjelmille (esim. (Finnish)
5 September 2022
0 references
Fl-1991, l-organizzazzjoni ta’ VDSZSZ GYSEV ġiet stabbilita b’25 membru. Fost il-fundaturi kien hemm attendants ferrovija, coach handlers, assistenti tat-traffiku. Fi Frar 1993, l-Organizzazzjonijiet GYDSZ u VDSZ GYSEV ingħaqdu taħt l-istess isem tat-Trejdjunjin Ħielsa tal-Ħaddiema tal-GYSEV. Huwa organizza u rebaħ l-ewwel elezzjonijiet BET u dawn li ġejjin. Fl-1993, matul id-diskussjonijiet mat-tmexxija, huwa ħoloq l-ewwel Trattat Kollettiv veru tal-GYSEV, li nbidel ħafna fil-passat, iżda ilu fis-seħħ minn dakinhar. Qegħdin naħdmu b’mod kostanti biex intejbu l-kundizzjonijiet soċjali, soċjali u tal-pagi tal-impjegati. Sa mill-istabbiliment tagħha, GYDSZSZ kellha personalità ġuridika tagħha stess. Fil-Kungress fil-ħarifa tal-1993, il-VDSZSZ saret alleanza. Il-fundaturi tagħha huma VDSZ MÁV Rt. u GYDSZSZ. Matul is-snin, diversi trade unions issieħbu fl-Alleanza. L-Alleanza hija responsabbli għall-promozzjoni governattiva fis-settur ferrovjarju u għall-ħidma internazzjonali. Permezz tal-Assoċjazzjoni VDSSZ, GYDSZSZ huwa membru tat-trejdjunjins LIGA u l-ETF, assoċjazzjoni Ewropea tat-trade unions għall-ħaddiema tat-trasport. Matul l-aħħar kważi kwart ta’ seklu, inbidlet ħafna, iżda ħaġa waħda baqgħet l-istess, l-istorja nkitbet mill-bidu bis-sħubija. Minbarra l-kompiti ta ‘promozzjoni tradizzjonali, GYDSZSZ: Il-ftehimiet kollettivi, l-għajnuna legali, ir-Rappreżentanza tal-Liġi tax-Xogħol, eċċ. jipprovdu wkoll servizzi oħra lill-membri tagħha. Il-kburija speċjali tagħna hija li fil-moviment tat-Trejdjunjin Ungeriża xtrajna villaġġ tal-vaganzi b’mod uniku, filwaqt li oħrajn biegħu u biegħu l-proprjetajiet tagħhom. Għall-membri ta’ GYDSZSZ: • Protezzjoni tal-interessi • Tħaddim ta’ servizzi ta’ għajnuna legali • Kuntratti speċjali ta’ abbonament tal-mowbajl/fornituri multipli/• Servizzi finanzjarji disponibbli fil-pakkett ta’ servizzi LIGA • Rigal għall-jum tan-nisa • Organizzazzjoni ta’ avvenimenti (majal, jum il-familja, irtirar...) • Rigal ta’ Jum it-tfal • Rigal tal-Milied • Assigurazzjoni fuq il-ħajja, l-inċidenti u r-responsabbiltà • Skontijiet oħra: O Walter Autó Kft. jagħti skontijiet fuq il-prezzijiet u l-miżati tal-partijiet tal-bdil tal-marki li jbigħ (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o Is-servizz For-TOP Kft. f’Sopron jagħti skontijiet fuq il-prezzijiet tal-ispare parts u l-miżati tas-servizz. o Skont mill-prezzijiet tar-ristorant Hétpecsét u l-kantina János f’Sopron. o Skont mill-prezzijiet tar-Restaurant Gól fi Szombathely. Il-proġett għandu l-għan li jsolvi problema f’termini tal-kontenut tekniku tiegħu. Is-suġġett intgħażel b’kont meħud taż-żona ta’ operazzjoni tal-organizzazzjoni. Il-qasam tas-suġġett tal-għażla tagħna: *Il-promozzjoni tar-responsabbiltà soċjali korporattiva — “ir-responsabbiltà tal-intrapriżi għall-impatt tagħhom fuq is-soċjetà”. Dan jirrikjedi l-konformità mal-leġiżlazzjoni applikabbli u r-rispett għall-ftehimiet kollettivi bejn l-imsieħba soċjali. Sabiex inkunu nistgħu nissodisfaw bis-sħiħ ir-responsabbiltà soċjali, jeħtieġ li niżviluppaw proċess li jintegra l-kwistjonijiet soċjali, ambjentali, etiċi, tad-drittijiet tal-bniedem u tal-konsumatur fl-attivitajiet u l-prinċipji tagħna, bl-involviment mill-qrib tal-partijiet interessati rilevanti, bil-għan li: —jinħoloq kemm jista’ jkun valur komuni għall-partijiet ikkonċernati u, b’mod aktar wiesa’, għas-soċjetà, — jidentifika, jipprevjeni u jimmitiga l-impatti negattivi potenzjali tal-attivitajiet tagħna. L-implimentazzjoni tal-proġett hija ppjanata għal 12-il xahar, li t-tieni fażi tagħhom hija li jinvolvu lil min jitħarreġ. Attivitajiet li għandhom jiġu implimentati: B’rabta mat-tħejjija tal-proġett: — Studju ta’ fattibbiltà — Tħejjija ta’ pjan ta’ żvilupp metodoloġiku — Reviżjoni ta’ pjan ta’ żvilupp metodoloġiku b’rabta mal-Ġestjoni tal-Proġett bl-użu ta’ maniġer finanzjarju u maniġer tal-proġett għat-tul kollu tal-proġett, 10–10 sigħat fil-ġimgħa. Barra minn hekk, nixtiequ niksbu ammont żgħir ta’ materjal għall-membri tal-ġestjoni tal-proġetti. Matul l-implimentazzjoni, aħna niżguraw il-pubbliċità obbligatorja meħtieġa. Il-mexxej professjonali u l-implimentatur professjonali se jkunu responsabbli għall-effettività tal-implimentazzjoni professjonali, 20–20 siegħa fil-ġimgħa. Jinxtara wkoll it-tagħmir meħtieġ biex iwettqu x-xogħol tagħhom. L-iżviluppi tekniċi u metodoloġiċi se jitlestew: — Studju analitiku, valutazzjoni tal-impatt — Ġbir u pproċessar tad-data, studju — Żvilupp tal-Metodoloġija — Konsultazzjoni, servizz espert Barra minn hekk, aħna nippjanaw 2 workshops b’10–10 parteċipanti biex naqsmu l-kontenut u r-riżultati tal-proġett għall-grupp fil-mira 4 darbiet 40–40 persuna. Matul l-iżvilupp, qed nippjanaw avveniment għal 40–40 persuna fil-qafas tal-kampanja ta’ formazzjoni tal-ħajja u ta’ informazzjoni tal-proġett, kif ukoll żewġ workshops għal 10 persuni. Għandna l-intenzjoni li nagħmlu r-riżultati tal-iżvilupp disponibbli permezz ta’ pjattaformi professjonali online u mezzi oħra ta’ komunikazzjoni. Għall-uffiċjal... (Maltese)
5 September 2022
0 references
In 1991 werd de organisatie van VDSZSZ GYSEV opgericht met 25 leden. Onder de oprichters waren begeleiders, coach handlers, verkeersassistenten. In februari 1993 fuseerden de GYDSZ en VDSZ GYSEV Organisaties onder dezelfde naam als de Free Trade Union van GYSEV Workers. Hij organiseerde en won de eerste BET-verkiezingen en de volgende. In 1993, tijdens gesprekken met het leiderschap, creëerde hij het eerste echte Collectieve Verdrag van GYSEV, dat in het verleden veel is veranderd, maar sindsdien van kracht is. We zijn voortdurend bezig met het verbeteren van de welzijns-, sociale en loonvoorwaarden van werknemers. Sinds haar oprichting heeft GYDSZSZ een eigen rechtspersoonlijkheid. Op het congres in het najaar van 1993 werd de VDSZSZ een alliantie. De oprichters zijn VDSZ MÁV Rt. en GYDSZSZ. In de loop der jaren hebben verschillende vakbonden zich aangesloten bij de Alliantie. De Alliantie is verantwoordelijk voor overheidsbehartiging in de spoorwegsector en voor internationaal werk. Via de VDSSZ Association is GYDSZSZ lid van de LIGA vakbonden en de ETF, een Europese vakbondsorganisatie voor transportmedewerkers. In de afgelopen bijna een kwart eeuw is er veel veranderd, maar één ding is hetzelfde gebleven, het verhaal is vanaf het begin door het lidmaatschap geschreven. Naast traditionele belangenbehartiging taken, GYDSZSZ: Collectieve overeenkomsten, rechtsbijstand, vertegenwoordiging van het arbeidsrecht, enz. verlenen ook andere diensten aan haar leden. Onze bijzondere trots is dat we in de Hongaarse vakbeweging op een unieke manier een vakantieoord kochten, terwijl anderen hun eigendommen verkochten en verkochten. Voor leden van GYDSZSZ: • Bescherming van belangen • Werking van rechtsbijstandsdiensten • Bijzondere contracten voor mobiele telefonie/meerdere aanbieders/• Financiële diensten die beschikbaar zijn in het LIGA-servicepakket • geschenken voor vrouwendag • Organisatie van evenementen (majal, gezinsdag, pensionering...) • Kindercadeau op Kerstdag • Kerstcadeau • Levens-, ongevallen- en aansprakelijkheidsverzekering • Andere kortingen: O Walter Autó Kft. geeft kortingen op de prijzen van onderdelen en vergoedingen van de merken die zij verkoopt (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o De For-TOP Kft.'s Ford Service in Sopron geeft kortingen op reserveonderdelenprijzen en servicekosten. o Korting op de prijzen van het restaurant Hétpecsét en de János-kelder in Sopron. o Korting op de prijzen van het Gól Restaurant in Szombathely. Het project heeft tot doel een probleem op te lossen in termen van technische inhoud. Het onderwerp werd geselecteerd rekening houdend met het werkingsgebied van de organisatie. Het onderwerp van onze keuze: Bevordering van maatschappelijk verantwoord ondernemen — „verantwoordelijkheid van ondernemingen voor hun impact op de samenleving”. Dit vereist naleving van de toepasselijke wetgeving en naleving van collectieve overeenkomsten tussen de sociale partners. Om de maatschappelijke verantwoordelijkheid volledig te kunnen vervullen, moeten we een proces ontwikkelen om sociale, ecologische, ethische, mensenrechten- en consumentenkwesties te integreren in onze activiteiten en beginselen, met de nauwe betrokkenheid van relevante belanghebbenden, met als doel: — zoveel mogelijk gemeenschappelijke waarde creëren voor belanghebbenden en, meer in het algemeen, de samenleving, — de potentiële negatieve gevolgen van onze activiteiten identificeren, voorkomen en beperken. De uitvoering van het project is gepland voor 12 maanden, waarvan de tweede fase bestaat uit het betrekken van de stagiair. Uit te voeren activiteiten: In verband met projectvoorbereiding: — Haalbaarheidsstudie — Voorbereiding van een methodologisch ontwikkelingsplan — Herziening van een methodologisch ontwikkelingsplan in verband met Project Management met behulp van een financieel manager en projectmanager voor de gehele duur van het project, 10-10 uur per week. Bovendien willen we een kleine hoeveelheid materiaal voor projectmanagementleden verkrijgen. Tijdens de implementatie zorgen wij voor de vereiste verplichte publiciteit. De professionele leider en professionele uitvoerder zijn verantwoordelijk voor de effectiviteit van de professionele implementatie, 20-20 uur per week. De apparatuur die nodig is om hun werk uit te voeren, wordt ook gekocht. De technische en methodologische ontwikkelingen zullen worden voltooid: — Analytisch onderzoek, effectbeoordeling — Gegevensverzameling en -verwerking, studie — Ontwikkeling van methodologie — Overleg, deskundige dienst Daarnaast plannen we 2 workshops met 10-10 deelnemers om de inhoud en resultaten van het project voor de doelgroep 4 keer 40-40 personen te delen. Tijdens de ontwikkeling plannen we een evenement voor 40-40 personen in het kader van de life-forming- en informatiecampagne van het project, evenals 2 workshops voor 10 personen. We zijn van plan om de resultaten van de ontwikkeling beschikbaar te stellen via online professionele platforms en andere communi... (Dutch)
5 September 2022
0 references
Το 1991 ιδρύθηκε η οργάνωση της VDSZSZ GYSEV με 25 μέλη. Μεταξύ των ιδρυτών ήταν συνοδοί τρένων, χειριστές προπονητών, βοηθοί κυκλοφορίας. Τον Φεβρουάριο του 1993, οι οργανώσεις GYDSZ και VDSZ GYSEV συγχωνεύθηκαν με το ίδιο όνομα με την Ένωση Ελεύθερων Συνδικάτων των Εργαζομένων της ΓΥΣΕΒ. Οργάνωσε και κέρδισε τις πρώτες εκλογές του BET και τα ακόλουθα. Το 1993, κατά τη διάρκεια συζητήσεων με την ηγεσία, δημιούργησε την πρώτη αληθινή Συλλογική Συνθήκη του ΓΥΣΕΒ, η οποία έχει αλλάξει πολύ στο παρελθόν, αλλά έχει τεθεί σε ισχύ από τότε. Εργαζόμαστε συνεχώς για τη βελτίωση της ευημερίας, των κοινωνικών και μισθολογικών συνθηκών των εργαζομένων. Από την ίδρυσή της, η GYDSZSZ έχει τη δική της νομική προσωπικότητα. Στο συνέδριο το φθινόπωρο του 1993, η VDSZSZ έγινε μια συμμαχία. Ιδρυτές της είναι οι VDSZ MÁV Rt. και GYDSZSZ. Με την πάροδο των ετών, πολλά συνδικάτα προσχώρησαν στη Συμμαχία. Η Συμμαχία είναι υπεύθυνη για την κυβερνητική υπεράσπιση στον τομέα των σιδηροδρόμων και για το διεθνές έργο. Μέσω της ένωσης VDSSZ, η GYDSZSZ είναι μέλος των συνδικαλιστικών οργανώσεων της LIGA και της ETF, μιας ευρωπαϊκής συνδικαλιστικής ένωσης εργαζομένων στον τομέα των μεταφορών. Κατά τη διάρκεια του παρελθόντος σχεδόν ένα τέταρτο του αιώνα, πολλά έχουν αλλάξει, αλλά ένα πράγμα έχει παραμείνει το ίδιο, η ιστορία έχει γραφτεί από την αρχή από την ιδιότητα του μέλους. Εκτός από τα παραδοσιακά καθήκοντα υπεράσπισης, GYDSZSZ: Οι συλλογικές συμβάσεις, η νομική συνδρομή, η εκπροσώπηση του εργατικού δικαίου κ.λπ. παρέχουν και άλλες υπηρεσίες στα μέλη της. Η ιδιαίτερη μας υπερηφάνεια είναι ότι στο κίνημα των Ουγγρικών Συνδικάτων αγοράσαμε ένα θέρετρο διακοπών με μοναδικό τρόπο, ενώ άλλοι πουλούσαν και πουλούσαν τα ακίνητά τους. Για τα μέλη του GYDSZSZ: • Προστασία συμφερόντων • Λειτουργία υπηρεσιών νομικής συνδρομής • Ειδικές συμβάσεις συνδρομής κινητής τηλεφωνίας/πολλαπλοί πάροχοι/• Χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες διαθέσιμες στο πακέτο υπηρεσιών LIGA • Γυναίκες δώρο • Οργάνωση εκδηλώσεων (μαζική, οικογενειακή ημέρα, συνταξιοδότηση...) • Δώρο Ημέρας του Παιδιού • Χριστουγεννιάτικο δώρο • Ασφάλιση ζωής, ατυχήματος και αστικής ευθύνης • Άλλες εκπτώσεις: O Walter Autó Kft. παρέχει εκπτώσεις στις τιμές ανταλλακτικών και τα τέλη των εμπορικών σημάτων που πωλεί (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o Η υπηρεσία Ford της For-TOP Kft. στο Sopron παρέχει εκπτώσεις στις τιμές ανταλλακτικών και στα τέλη παροχής υπηρεσιών. o Έκπτωση από τις τιμές του εστιατορίου Hétpecsét και του κελαριού János στο Sopron. o Έκπτωση από τις τιμές του εστιατορίου Gól στο Szombathely. Το έργο στοχεύει στην επίλυση ενός προβλήματος όσον αφορά το τεχνικό του περιεχόμενο. Το θέμα επιλέχθηκε λαμβάνοντας υπόψη την περιοχή λειτουργίας του οργανισμού. Ο θεματικός τομέας της επιλογής μας: Προώθηση της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης — «ευθύνη των επιχειρήσεων για τον αντίκτυπό τους στην κοινωνία». Αυτό απαιτεί συμμόρφωση με την ισχύουσα νομοθεσία και σεβασμό των συλλογικών συμβάσεων μεταξύ των κοινωνικών εταίρων. Προκειμένου να μπορέσουμε να εκπληρώσουμε πλήρως την κοινωνική ευθύνη, πρέπει να αναπτύξουμε μια διαδικασία για την ενσωμάτωση των κοινωνικών, περιβαλλοντικών, δεοντολογικών, ανθρωπίνων δικαιωμάτων και των καταναλωτών στις δραστηριότητες και τις αρχές μας, με τη στενή συμμετοχή των σχετικών ενδιαφερόμενων μερών, με στόχο: δημιουργία όσο το δυνατόν μεγαλύτερης κοινής αξίας για τα ενδιαφερόμενα μέρη και, γενικότερα, για την κοινωνία, — εντοπισμός, πρόληψη και μετριασμός των δυνητικών αρνητικών επιπτώσεων των δραστηριοτήτων μας. Η υλοποίηση του σχεδίου προγραμματίζεται για 12 μήνες, η δεύτερη φάση του οποίου είναι η συμμετοχή του ασκούμενου. Δραστηριότητες προς υλοποίηση: Σε σχέση με την προετοιμασία του έργου: — Μελέτη σκοπιμότητας — Κατάρτιση μεθοδολογικού σχεδίου ανάπτυξης — Αναθεώρηση μεθοδολογικού σχεδίου ανάπτυξης σε σχέση με τη διαχείριση έργου με τη χρήση οικονομικού διαχειριστή και διαχειριστή έργου για όλη τη διάρκεια του έργου, 10-10 ώρες την εβδομάδα. Επιπλέον, επιθυμούμε να αποκτήσουμε ένα μικρό ποσό υλικού για τα μέλη της διαχείρισης του έργου. Κατά τη διάρκεια της υλοποίησης, εξασφαλίζουμε την απαιτούμενη υποχρεωτική δημοσιότητα. Ο επαγγελματίας ηγέτης και ο επαγγελματίας υλοποίησης θα είναι υπεύθυνοι για την αποτελεσματικότητα της επαγγελματικής εφαρμογής, 20-20 ώρες την εβδομάδα. Αγοράζεται επίσης ο εξοπλισμός που απαιτείται για την εκτέλεση των εργασιών τους. Οι τεχνικές και μεθοδολογικές εξελίξεις θα ολοκληρωθούν: — Αναλυτική μελέτη, εκτίμηση επιπτώσεων — Συλλογή και επεξεργασία δεδομένων, μελέτη — Ανάπτυξη Μεθοδολογίας — Διαβούλευση, υπηρεσία εμπειρογνωμόνων Επιπλέον, σχεδιάζουμε 2 εργαστήρια με 10-10 συμμετέχοντες για να μοιραστούμε το περιεχόμενο και τα αποτελέσματα του έργου για την ομάδα-στόχο 4 φορές 40-40 άτομα. Κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης, σχεδιάζουμε μια εκδήλωση για 40-40 άτομα στο πλαίσιο της ενημερωτικής εκστρατείας του έργου, καθώς και 2 εργαστήρια για 10 άτομα. Σκοπεύουμε να κάνουμε τα αποτελέσματα της ανάπτυξης διαθέσιμα μέσω διαδικτυακ... (Greek)
5 September 2022
0 references
1991 m. įkurta VDSZSZ GYSEV organizacija, kurią sudarė 25 nariai. Tarp steigėjų buvo traukinių palydovai, autobusų tvarkytojai, eismo asistentai. 1993 m. vasario mėn. GYDSZ ir VDSZ GYSEV organizacijos susijungė tuo pačiu pavadinimu kaip GYSEV darbuotojų laisva profesinė sąjunga. Jis organizavo ir laimėjo pirmuosius BET rinkimus ir kitus. 1993 m., diskutuodamas su vadovybe, jis sukūrė pirmąją tikrą GYSEV kolektyvinę sutartį, kuri praeityje labai pasikeitė, tačiau nuo to laiko galioja. Nuolat stengiamės gerinti darbuotojų gerovės, socialines ir darbo užmokesčio sąlygas. Nuo pat įsteigimo GYDSZSZ turėjo savo teisinį subjektiškumą. 1993 m. rudenį vykusiame kongrese VDSZSZ tapo aljansu. Jos steigėjai yra VDSZ MĮV Rt. ir GYDSZSZ. Per daugelį metų prie Aljanso prisijungė kelios profesinės sąjungos. Aljansas yra atsakingas už vyriausybės propagavimą geležinkelių sektoriuje ir už tarptautinį darbą. Per VDSSZ asociaciją GYDSZSZ yra LIGA profesinių sąjungų ir Europos transporto darbuotojų profesinių sąjungų asociacijos ETF narė. Per pastarąjį ketvirtį amžiaus daug kas pasikeitė, tačiau vienas dalykas išliko tas pats, istorija nuo pat pradžių buvo parašyta narystės. Be tradicinių propagavimo užduočių, GYDSZSZ: Kolektyvinėmis sutartimis, teisine pagalba, atstovavimu darbo teisės srityje ir kt. savo nariams taip pat teikiamos kitos paslaugos. Mūsų ypatingas pasididžiavimas yra tai, kad Vengrijos profesinių sąjungų judėjime mes įsigijome poilsiavietę unikaliu būdu, o kiti pardavė ir pardavė savo turtą. GYDSZSZ nariams: • Interesų apsauga • Teisinės pagalbos paslaugų teikimas • Specialios mobiliojo telefono prenumeratos sutartys/keli paslaugų teikėjai/• LIGA paslaugų paketo finansinės paslaugos • Moterų dienos dovana • renginių organizavimas (majal, šeimos diena, išėjimas į pensiją...) • Vaikų Kalėdų dovana • Kalėdų dovana • Gyvybės, nelaimingų atsitikimų ir civilinės atsakomybės draudimas • Kitos nuolaidos: O Walter Autó Kft. suteikia nuolaidas dėl atsarginių dalių kainų ir mokesčių už prekių ženklus, kuriuos ji parduoda (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o For-TOP Kft. „For-TOP Kft.“ Ford Service in Sopron suteikia nuolaidas atsarginių dalių kainoms ir aptarnavimo mokesčiams. o Nuolaida iš „Hétpecsét“ restorano ir Jįnos rūsio kainų Sopron. o Nuolaida nuo „Gól“ restorano kainų Sombatelyje. Projektu siekiama išspręsti problemą, susijusią su jo techniniu turiniu. Tema buvo pasirinkta atsižvelgiant į organizacijos veiklos sritį. Mūsų pasirinktos temos sritis: Įmonių socialinės atsakomybės skatinimas – „įmonių atsakomybė už jų poveikį visuomenei“. Tam reikia laikytis taikytinų teisės aktų ir laikytis socialinių partnerių kolektyvinių sutarčių. Kad galėtume visapusiškai vykdyti socialinę atsakomybę, turime parengti socialinių, aplinkos, etinių, žmogaus teisių ir vartotojų klausimų integravimo į savo veiklą ir principus procesą, glaudžiai dalyvaujant atitinkamiems suinteresuotiesiems subjektams, siekiant: –sukurti kuo daugiau bendros vertės suinteresuotiesiems subjektams ir, platesne prasme, visuomenei, – nustatyti, užkirsti kelią ir sušvelninti galimą neigiamą mūsų veiklos poveikį. Projekto įgyvendinimas planuojamas 12 mėnesių, o antrajame etape dalyvaus stažuotojas. Vykdytina veikla: Dėl projekto rengimo: – Galimybių studija – metodinio plėtros plano parengimas – metodinio plėtros plano, susijusio su projektų valdymu, peržiūra naudojant finansų valdytoją ir projekto vadovą visą projekto trukmę 10–10 valandų per savaitę. Be to, norime gauti nedidelį kiekį medžiagos projekto valdymo nariams. Įgyvendinimo metu užtikriname privalomą viešumą. Profesionalus lyderis ir profesionalus įgyvendintojas bus atsakingas už profesionalaus įgyvendinimo efektyvumą, 20–20 valandų per savaitę. Taip pat perkama įranga, reikalinga jų darbui atlikti. Techniniai ir metodiniai pokyčiai bus užbaigti: – Analitinis tyrimas, poveikio vertinimas – Duomenų rinkimas ir apdorojimas, tyrimas – Metodologijos kūrimas – konsultacijos, ekspertų tarnyba Be to, planuojame 2 seminarus su 10–10 dalyvių, kad pasidalintume projekto turiniu ir rezultatais 4 kartus 40–40 žmonių. Plėtros metu planuojame 40–40 žmonių renginį pagal projekto gyvenimo formavimo ir informavimo kampaniją, taip pat 2 seminarus 10 žmonių. Mes ketiname pateikti plėtros rezultatus per internetines profesionalias platformas ir kitus komunikacijos kanalus. Pareigūnams ir darbuotojams (15 asmenų) planuojame įgyvendinti 1 mokymo kursą socialinių partnerių jungtinėms programoms (pvz. (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
În 1991, organizația VDSZSZ GYSEV a fost înființată cu 25 de membri. Printre fondatori s-au numărat însoțitorii de tren, managerii de autocare, asistenții de trafic. În februarie 1993, organizațiile GYDSZ și VDSZ GYSEV au fuzionat sub același nume ca și sindicatul liber al lucrătorilor GYSEV. A organizat și a câștigat primele alegeri BET și următoarele. În 1993, în timpul discuțiilor cu conducerea, a creat primul adevărat tratat colectiv de la GYSEV, care s-a schimbat foarte mult în trecut, dar a fost în vigoare de atunci. Lucrăm în mod constant la îmbunătățirea condițiilor sociale, sociale și salariale ale angajaților. De la înființarea sa, GYDSZSZ are personalitate juridică proprie. La congresul din toamna anului 1993, VDSZSZ a devenit o alianță. Fondatorii săi sunt VDSZ MÁV Rt. și GYDSZSZ. De-a lungul anilor, mai multe sindicate s-au alăturat Alianței. Alianța este responsabilă pentru susținerea guvernamentală în sectorul feroviar și pentru munca internațională. Prin intermediul Asociației VDSSZ, GYDSZSZ este membru al sindicatelor LIGA și al ETF, o asociație sindicală europeană pentru lucrătorii din transporturi. În ultimii aproape un sfert de secol, multe s-au schimbat, dar un lucru a rămas același: povestea a fost scrisă de la început prin calitatea de membru. În plus față de sarcinile tradiționale de advocacy, GYDSZSZ: Contractele colective de muncă, asistența juridică, reprezentarea dreptului muncii etc. furnizează, de asemenea, alte servicii membrilor săi. Mândria noastră deosebită este că în mișcarea sindicală maghiară am cumpărat o stațiune de vacanță într-un mod unic, în timp ce alții și-au vândut și vândut proprietățile. Pentru membrii GYDSZSZ: • Protecția intereselor • Funcționarea serviciilor de asistență juridică • Contracte speciale de abonament la telefonul mobil/mai mulți furnizori/• Servicii financiare disponibile în pachetul de servicii LIGA • Cadouri pentru ziua femeilor • Organizarea de evenimente (majal, zi de familie, pensionare...) • Cadouri de Crăciun • Asigurare de viață, accident și răspundere civilă • Alte reduceri: O Walter Autó Kft. oferă reduceri la prețurile pieselor de schimb și taxele mărcilor pe care le vinde (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). O Serviciul Ford For-TOP Kft. din Sopron oferă reduceri la prețurile pieselor de schimb și la taxele de service. o Reduceți din prețurile restaurantului Hétpecsét și pivnița János din Sopron. o Reduceți din prețurile Restaurantului Gól din Szombathely. Proiectul își propune să rezolve o problemă în ceea ce privește conținutul său tehnic. Subiectul a fost selectat ținând cont de zona de funcționare a organizației. Subiectul ales de noi: Promovarea responsabilității sociale a întreprinderilor – „responsabilitatea întreprinderilor pentru impactul lor asupra societății”. Acest lucru necesită respectarea legislației aplicabile și respectarea acordurilor colective între partenerii sociali. Pentru a putea îndeplini pe deplin responsabilitatea socială, trebuie să dezvoltăm un proces de integrare a aspectelor sociale, de mediu, etice, legate de drepturile omului și de consumatori în activitățile și principiile noastre, cu implicarea strânsă a părților interesate relevante, cu scopul de a: să creeze cât mai multă valoare comună pentru părțile interesate și, în sens mai larg, pentru societate – să identifice, să prevină și să atenueze potențialele efecte negative ale activităților noastre. Implementarea proiectului este planificată pentru 12 luni, a doua etapă fiind implicarea stagiarului. Activități care urmează să fie puse în aplicare: În legătură cu pregătirea proiectului: — Studiu de fezabilitate – Pregătirea unui plan de dezvoltare metodologică – Revizuirea unui plan de dezvoltare metodologică în legătură cu Managementul Proiectului cu ajutorul unui manager financiar și manager de proiect pe întreaga durată a proiectului, 10-10 ore pe săptămână. În plus, dorim să obținem o cantitate mică de material pentru membrii managementului de proiect. În timpul implementării, asigurăm publicitatea obligatorie necesară. Liderul profesionist și implementatorul profesionist va fi responsabil pentru eficiența implementării profesionale, 20-20 de ore pe săptămână. Echipamentul necesar pentru a-și desfășura activitatea este, de asemenea, achiziționat. Dezvoltările tehnice și metodologice vor fi finalizate: — Studiu analitic, evaluare de impact – Colectarea și prelucrarea datelor, studiu – Dezvoltarea Metodologiei – Consultare, serviciu de experți În plus, planificăm 2 ateliere cu 10-10 participanți pentru a împărtăși conținutul și rezultatele proiectului pentru grupul țintă de 4 ori 40-40 de persoane. Pe parcursul dezvoltării, planificăm un eveniment pentru 40-40 de persoane în cadrul campaniei de formare și informare a proiectului, precum și 2 ateliere pentru 10 persoane. Intenționăm să punem la dispoziție rezultatele dezvoltării prin intermediul platformelor profesionale online și al altor canale de comunicare. Pentru funcționari și angajați (15 perso... (Romanian)
5 September 2022
0 references
1991 wurde die Organisation des VDSZSZ GYSEV mit 25 Mitgliedern gegründet. Zu den Gründern gehörten Zugbegleiter, Busführer, Verkehrsassistenten. Im Februar 1993 fusionierten die GYDSZ und VDSZ GYSEV Organisationen unter dem gleichen Namen wie die Free Trade Union of GYSEV Workers. Er organisierte und gewann die ersten BET-Wahlen und die folgenden. 1993, in Gesprächen mit der Führung, schuf er den ersten wahren Kollektivvertrag von GYSEV, der sich in der Vergangenheit sehr verändert hat, aber seitdem in Kraft ist. Wir arbeiten ständig daran, die Sozial-, Sozial- und Lohnbedingungen der Mitarbeiter zu verbessern. Seit ihrer Gründung verfügt die GYDSZSZ über eine eigene Rechtspersönlichkeit. Auf dem Kongress im Herbst 1993 wurde die VDSZSZ zum Bündnis. Ihre Gründer sind VDSZ MÁV Rt. und GYDSZSZ. Im Laufe der Jahre haben sich mehrere Gewerkschaften der Allianz angeschlossen. Die Allianz ist verantwortlich für die Regierungsvertretung im Eisenbahnsektor und für die internationale Arbeit. Durch den VDSSZ-Verband ist GYDSZSZ Mitglied der Gewerkschaften LIGA und der ETF, einem europäischen Gewerkschaftsverband für Transportarbeiter. In den letzten fast einem Vierteljahrhundert hat sich vieles geändert, aber eines ist die gleiche geblieben, die Geschichte wurde von Anfang an von der Mitgliedschaft geschrieben. Neben traditionellen Advocacy-Aufgaben, GYDSZSZ: Tarifverträge, Prozesskostenhilfe, Vertretung im Arbeitsrecht usw. erbringen auch andere Dienstleistungen für ihre Mitglieder. Unser besonderer Stolz ist, dass wir in der ungarischen Gewerkschaftsbewegung auf einzigartige Weise einen Ferienort gekauft haben, während andere ihre Immobilien verkauften und verkauften. Für Mitglieder der GYDSZSZ: • Interessenschutz • Betrieb von Prozesskostenhilfe • spezielle Handy-Abonnementverträge/multiple Anbieter/• Finanzdienstleistungen, die im LIGA-Servicepaket zur Verfügung stehen • Geschenk zum Frauentag • Organisation von Veranstaltungen (Majal, Familientag, Ruhestand...) • Weihnachtsgeschenk • Weihnachtsgeschenk • Lebens-, Unfall- und Haftpflichtversicherung • Sonstige Rabatte: O Walter Autó Kft. gewährt Rabatte auf Ersatzteilepreise und Gebühren der von ihr verkauften Marken (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o Der Ford Service von For-TOP Kft. in Sopron gewährt Rabatte auf Ersatzteilepreise und Servicegebühren. o Rabatt von den Preisen des Restaurants Hétpecsét und des János Kellers in Sopron. o Rabatt von den Preisen des Restaurants Gól in Szombathely. Das Projekt zielt darauf ab, ein Problem in Bezug auf seinen technischen Inhalt zu lösen. Das Thema wurde unter Berücksichtigung des Tätigkeitsbereichs der Organisation ausgewählt. Der Themenbereich unserer Wahl: *Förderung der sozialen Verantwortung von Unternehmen – „Verantwortung der Unternehmen für ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft“. Dies erfordert die Einhaltung der geltenden Rechtsvorschriften und die Einhaltung von Tarifverträgen zwischen den Sozialpartnern. Um die soziale Verantwortung vollumfänglich erfüllen zu können, müssen wir einen Prozess entwickeln, mit dem soziale, ökologische, ethische, Menschenrechts- und Verbraucherfragen in unsere Aktivitäten und Grundsätze einbezogen werden, wobei die einschlägigen Interessenträger eng einbezogen werden sollen, mit dem Ziel: so viel gemeinsamen Wert wie möglich für die Interessenträger und – im weiteren Sinne – für die Gesellschaft zu schaffen – die potenziellen negativen Auswirkungen unserer Aktivitäten zu ermitteln, zu verhindern und abzumildern. Die Durchführung des Projekts ist für 12 Monate geplant, die zweite Phase soll den Auszubildenden einbeziehen. Durchzuführende Maßnahmen: Im Zusammenhang mit der Projektvorbereitung: — Machbarkeitsstudie – Erstellung eines methodischen Entwicklungsplans – Überarbeitung eines methodischen Entwicklungsplans im Zusammenhang mit dem Projektmanagement unter Verwendung eines Finanzmanagers und Projektleiters für die gesamte Projektlaufzeit, 10-10 Stunden pro Woche. Darüber hinaus möchten wir eine kleine Menge an Material für Projektleitungsmitglieder erhalten. Während der Umsetzung sorgen wir für die vorgeschriebene Publizität. Der professionelle Leiter und professioneller Implementer wird für die Wirksamkeit der professionellen Umsetzung verantwortlich sein, 20-20 Stunden pro Woche. Die Ausrüstung, die für die Ausführung ihrer Arbeit benötigt wird, wird ebenfalls gekauft. Die technischen und methodischen Entwicklungen werden abgeschlossen: — Analytische Studie, Folgenabschätzung – Datenerhebung und -verarbeitung, Studie – Entwicklung der Methodik – Beratung, Expertenservice Außerdem planen wir 2 Workshops mit 10-10 Teilnehmern, um Inhalte und Ergebnisse des Projekts für die Zielgruppe 4 mal 40-40 Personen zu teilen. Während der Entwicklung planen wir im Rahmen der lebensbildenden und Informationskampagne des Projekts eine Veranstaltung für 40-40 Personen sowie 2 Workshops für 10 Personen. Wir beabsichtigen, die Ergebnisse der Entwicklung über professionelle Online-Plattf... (German)
5 September 2022
0 references
En 1991, la organización de VDSZSZ GYSEV se estableció con 25 miembros. Entre los fundadores había asistentes de trenes, entrenadores, asistentes de tráfico. En febrero de 1993, las organizaciones GYDSZ y VDSZ GYSEV se fusionaron bajo el mismo nombre que el Sindicato Libre de Trabajadores de GYSEV. Organizó y ganó las primeras elecciones BET y las siguientes. En 1993, durante las discusiones con los líderes, creó el primer verdadero Tratado Colectivo de GYSEV, que ha cambiado mucho en el pasado, pero que ha estado en vigor desde entonces. Trabajamos constantemente para mejorar las condiciones sociales, sociales y salariales de los empleados. Desde su creación, GYDSZSZ tiene personalidad jurídica propia. En el congreso de otoño de 1993, el VDSZSZ se convirtió en una alianza. Sus fundadores son VDSZ MÁV Rt. y GYDSZSZ. A lo largo de los años, varios sindicatos se han unido a la Alianza. La Alianza es responsable de la defensa gubernamental en el sector ferroviario y del trabajo internacional. A través de la Asociación VDSSZ, GYDSZSZ es miembro de los sindicatos LIGA y de la ETF, una asociación sindical europea para trabajadores del transporte. Durante el pasado casi un cuarto de siglo, mucho ha cambiado, pero una cosa ha seguido siendo la misma, la historia ha sido escrita desde el principio por la membresía. Además de las tareas tradicionales de promoción, GYDSZSZ: Los convenios colectivos, la asistencia jurídica gratuita, la Representación de Derecho Laboral, etc., también prestan otros servicios a sus miembros. Nuestro orgullo especial es que en el movimiento sindical húngaro compramos un complejo vacacional de una manera única, mientras que otros vendieron y vendieron sus propiedades. Para los miembros de GYDSZSZ: • Protección de intereses • Operación de servicios de asistencia legal • Contratos especiales de suscripción de telefonía móvil/múltiples proveedores/• Servicios financieros disponibles en el paquete de servicios LIGA • Regalo para el día de la mujer • Organización de eventos (majal, día familiar, jubilación...) • Regalo para el Día de los Niños • Regalo de Navidad • Seguro de vida, accidentes y responsabilidad civil • Otros descuentos: O Walter Autó Kft. ofrece descuentos en los precios de las piezas de repuesto y las tarifas de las marcas que vende (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o El servicio Ford de For-TOP Kft en Sopron ofrece descuentos en los precios de las piezas de repuesto y las tarifas de servicio. o Descuento de los precios del restaurante Hétpecsét y la bodega János en Sopron. o Descuento de los precios del restaurante Gól en Szombathely. El proyecto tiene como objetivo resolver un problema en términos de su contenido técnico. El tema fue seleccionado teniendo en cuenta el área de operaciones de la organización. El área temática de nuestra elección: *Promover la responsabilidad social corporativa — «responsabilidad de las empresas por su impacto en la sociedad». Esto requiere el cumplimiento de la legislación aplicable y el respeto de los convenios colectivos entre los interlocutores sociales. Para poder cumplir plenamente con la responsabilidad social, necesitamos desarrollar un proceso para integrar las cuestiones sociales, ambientales, éticas, de derechos humanos y de los consumidores en nuestras actividades y principios, con la estrecha participación de las partes interesadas pertinentes, con el objetivo de: —crear tanto valor común como sea posible para las partes interesadas y, en términos más generales, para la sociedad, identificar, prevenir y mitigar los posibles impactos negativos de nuestras actividades. La ejecución del proyecto está prevista para 12 meses, cuya segunda fase implicará al becario. Actividades que se llevarán a cabo: En relación con la preparación del proyecto: — Estudio de viabilidad — Preparación de un plan de desarrollo metodológico — Revisión de un plan de desarrollo metodológico en relación con la gestión de proyectos utilizando un gerente financiero y un gerente de proyecto durante toda la duración del proyecto, 10-10 horas a la semana. Además, deseamos obtener una pequeña cantidad de material para los miembros de la gestión de proyectos. Durante la implementación, aseguramos la publicidad obligatoria requerida. El líder profesional e implementador profesional será responsable de la efectividad de la implementación profesional, 20-20 horas a la semana. También se compra el equipo necesario para llevar a cabo su trabajo. Se completarán los avances técnicos y metodológicos: — Estudio analítico, evaluación de impacto — Recopilación y procesamiento de datos, estudio — Desarrollo de Metodología — Consulta, servicio de expertos Además, planificamos 2 talleres con 10-10 participantes para compartir el contenido y los resultados del proyecto para el grupo objetivo 4 veces 40-40 personas. Durante el desarrollo, planeamos un evento para 40-40 personas en el marco de la campaña de formación de vida e información del proyecto, así como 2 talleres para 10 pers... (Spanish)
5 September 2022
0 references
1991. gadā VDSZSZ GYSEV organizācija tika izveidota ar 25 biedriem. Starp dibinātājiem bija vilcienu pavadoņi, autobusu apkalpotāji, satiksmes asistenti. 1993. gada februārī GYDSZ un VDSZ GYSEV organizācijas apvienojās ar tādu pašu nosaukumu kā GYSEV darba ņēmēju Brīvās arodbiedrības. Viņš organizēja un uzvarēja pirmajās BET vēlēšanās un sekojošajās. 1993. gadā, apspriežoties ar vadību, viņš izveidoja pirmo patieso GYSEV koplīgumu, kas pagātnē ir daudz mainījies, bet kopš tā laika ir spēkā. Mēs pastāvīgi strādājam pie darba ņēmēju labklājības, sociālo un algu apstākļu uzlabošanas. Kopš GYDSZSZ izveidošanas tam ir savas juridiskās personas statuss. Kongresā 1993. gada rudenī VDSZSZ kļuva par aliansi. Tās dibinātāji ir VDSZ MÁV Rt. un GYDSZSZ. Gadu gaitā aliansei ir pievienojušās vairākas arodbiedrības. Alianse ir atbildīga par valdības atbalstu dzelzceļa nozarē un par starptautisko darbu. Ar VDSSZ asociācijas starpniecību GYDSZSZ ir LIGA arodbiedrību un Eiropas transporta darbinieku arodbiedrības ETF biedrs. Pēdējo gandrīz ceturtdaļu gadsimta daudz ir mainījies, bet viena lieta ir palikusi nemainīga, stāsts jau no paša sākuma ir rakstīts ar dalību. Papildus tradicionālajiem aizstāvības uzdevumiem GYDSZSZ: Koplīgumi, juridiskā palīdzība, pārstāvība darba tiesībās u. c. sniedz arī citus pakalpojumus saviem biedriem. Mūsu īpašais lepnums ir tas, ka Ungārijas Arodbiedrību kustībā mēs iegādājāmies brīvdienu kūrortu unikālā veidā, kamēr citi pārdeva un pārdeva savus īpašumus. GYDSZSZ locekļiem: • Interešu aizsardzība • Juridiskās palīdzības pakalpojumu darbība • Īpaši mobilo tālruņu abonēšanas līgumi/vairāki pakalpojumu sniedzēji/• LIGA pakalpojumu paketē pieejamie finanšu pakalpojumi • Sieviešu dienas dāvana • Pasākumu organizēšana (majal, ģimenes diena, pensionēšanās...) • Bērnu Santa dienas dāvana • Ziemassvētku dāvana • Dzīvības, nelaimes gadījumu un atbildības apdrošināšana • Citas atlaides: O Walter Autó Kft. piedāvā atlaides rezerves daļu cenām un maksām zīmoliem, ko tā pārdod (Skoda, Seat, Audi, Volkswagen). o For-TOP Kft.’s Ford Service Sopron piedāvā atlaides rezerves daļu cenām un pakalpojumu maksu. o Atlaide no cenām Hétpecsét restorānā un János pagrabā Sopron. o Atlaide no cenām Gól restorānā Szombathely. Projekta mērķis ir atrisināt problēmu tās tehniskā satura ziņā. Temats tika izvēlēts, ņemot vērā organizācijas darbības jomu. Tēmas joma pēc mūsu izvēles: * Korporatīvās sociālās atbildības veicināšana — “uzņēmumu atbildība par savu ietekmi uz sabiedrību”. Tas nozīmē, ka ir jāievēro piemērojamie tiesību akti un jāievēro koplīgumi starp sociālajiem partneriem. Lai varētu pilnībā izpildīt sociālo atbildību, mums ir jāizstrādā process sociālo, vides, ētikas, cilvēktiesību un patērētāju jautājumu integrēšanai mūsu darbībās un principos, cieši iesaistot attiecīgās ieinteresētās personas, lai: radīt pēc iespējas lielāku kopīgo vērtību ieinteresētajām personām un, plašākā nozīmē, sabiedrībai, — apzināt, novērst un mazināt mūsu darbību iespējamo negatīvo ietekmi. Projekta īstenošana plānota 12 mēnešus, otrajā posmā iesaistot praktikantu. Īstenojamās darbības: Saistībā ar projekta sagatavošanu: Priekšizpēte — Metodoloģiskās attīstības plāna sagatavošana — Metodoloģiskās attīstības plāna pārskatīšana saistībā ar projekta vadību, izmantojot finanšu vadītāju un projekta vadītāju uz visu projekta laiku 10–10 stundas nedēļā. Turklāt mēs vēlamies iegūt nelielu daudzumu materiālu projektu vadības dalībniekiem. Īstenošanas laikā mēs nodrošinām nepieciešamo obligāto publicitāti. Profesionālais līderis un profesionālais īstenotājs būs atbildīgs par profesionālās īstenošanas efektivitāti, 20–20 stundas nedēļā. Tiek iegādāts arī aprīkojums, kas nepieciešams viņu darba veikšanai. Tiks pabeigta tehniskā un metodoloģiskā attīstība: — Analītisks pētījums, ietekmes novērtējums — Datu vākšana un apstrāde, pētījums — Metodoloģijas izstrāde — Konsultācija, ekspertu dienests Turklāt plānojam 2 seminārus ar 10–10 dalībniekiem, lai dalītos ar projekta saturu un rezultātiem mērķgrupai 4 reizes 40–40 cilvēki. Projekta izstrādes gaitā plānojam pasākumu 40–40 cilvēkiem projekta dzīves veidošanas un informācijas kampaņas ietvaros, kā arī 2 seminārus 10 cilvēkiem. Mēs plānojam padarīt izstrādes rezultātus pieejamus, izmantojot tiešsaistes profesionālās platformas un citus saziņas kanālus. Amatpersonām un darbiniekiem (15 personām) Mēs plānojam īstenot 1 mācību kursu sociālo partneru kopīgajām programmām (piemēram, (Latvian)
5 September 2022
0 references
Szombathely, Vas
0 references
Identifiers
GINOP-5.3.5-18-2020-00174
0 references