Introduction of flexible employment at SYGNUS Trading Ltd. (Q3941737)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3941737 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Introduction of flexible employment at SYGNUS Trading Ltd. |
Project Q3941737 in Hungary |
Statements
12,822,627.52 forint
0 references
14,910,032.0 forint
0 references
86.0 percent
0 references
1 August 2017
0 references
31 July 2018
0 references
SYGNUS Kereskedelmi Kft
0 references
46°37'22.62"N, 18°51'32.18"E
0 references
A SYGNUS Kft. 1993-ban jött létre a jelenlegi két ügyvezető alapításával, mely azóta gabona és olajos magvak kereskedelmével, terményszárítással foglalkozik, emellett számos logisztikai szolgáltatást nyújt, mint raktározás, hajórakodás, vasúti rakodás, valamint közúti szállítás. Paksi kikötőjükben egy 2015-ben megvalósított partfal-fejlesztésnek köszönhetően már nemcsak hajók berakodására, de kirakodásukra is lehetőség van. A SYGNUS Kft. az utóbbi években meghatározó gabonakereskedővé és térségi logisztikai szolgáltatóvá vált, saját kereskedelmi tevékenysége mellett bérrakodást, bértárolást is végez. A logisztikai folyamatok irányítására pedig a paksi kikötőjében iroda működik, ahol a vízen, vasúton és szárazföldön érkező áruk áramlásának tervezése, vezérlése és ellenőrzése zajlik. A cég saját fejlesztéseivel évről évre növekedő árbevételt ér el, mely 2015-ben meghaladta a 20 milliárd forintot, emellett átlagos statisztikai létszáma 2010-ben 38 főt tett ki, mely a vállalkozás fejlődésének köszönhetően a 2015-ös üzleti évben 52 főre emelkedett. A SYGNUS Kft. esetében az átvilágítási jegyzőkönyv és átszervezési terv adatfelvételi időpontjában (2016.03.08.) az 54 munkavállaló közül (1 fő passzív állományban) 27-en dolgoznak munkaidőkeretben, 9-en kötetlen munkarendben végzik munkájukat. Emellett egy főt foglalkoztatnak határozott idejű szerződéssel, minden további munkavállaló hagyományos foglalkoztatási formában, heti 40 órában általános munkarendben dolgozik. A támogatási kérelem beadását megelőző hónapban (2016 december dec. 31.) a munkavállalók létszáma szintén 54 fő volt, ám ebből 2-en találhatóak passzív állományban. A vállalkozást felsővezetői szinten a két tulajdonos irányítják ügyvezetőként. A középvezetői szintet a főkönyvelő (külső erőforrásként), valamint a kikötővezető alkotják. A középvezetői szint alatt pedig a funkcionális területek vezetői dolgoznak pénzügyi, logisztikai, valamint kereskedelmi területen. A funkcionális területek vezetői alatt közvetlenül szellemi és a fizikai munkavállalók végzik munkájukat. A HR-ügyekkel kapcsolatos feladatokat elsősorban vezetői szinten látják el, erre a feladatra nincs külön HR-szervezet. A cég humánerőforrása stabilnak mondható, a fluktuáció alacsony. A SYGNUS Kft. számára a munkaszervezéssel kapcsolatos alapvető probléma, hogy a munkaerőpiacon található jelentős számú munkanélküli ellenére nehéz megfelelő, képzett és szakmailag is elhivatott munkaerőt találniuk. Ennek köszönhetően a motiváció növelése, a munkatársak készségeinek fejlesztése és a munkahatékonyság szintjének emelése a vállalkozás legnagyobb kihívásai és célkitűzései közé tartoznak. A SYGNUS Kft. vezetői jelentős fejlődési lehetőséget látnak a rugalmas foglalkoztatási formák bevezetésében a fent említett humán erőforrással összefüggő célkitűzéseik megvalósítására. A SYGNUS Kft-nél dolgozó 54 fő munkavállalóból (2016. dec. 31-i adatok) 9 fő munkakörét alakítják át rugalmas foglalkoztatási formára a projekt keretében: -Egy adminisztrátor, egy könyvelő, három logisztikai asszisztens (ebből 2 részmunkaidős), egy logisztikai ügyintéző, egy számviteli ügyintéző, valamint egy ügyintéző munkakörének átalakítása hagyományos foglalkoztatási formáról rugalmas munkaidőre(flexi-time). -Egy logisztikai vezető munkakörének átalakítása hagyományos foglalkoztatásról kötetlen munkarendre. Az új formák bevezetésével összefüggésben az alábbi fejlesztéseket hajtják végre: Szervezeti szabályzatok kialakítása:320 000 Ft HR-dokumentumok kialakítása:880 000 Ft Munkajogi/ jogi tanácsadás:160 000 Ft IT-fejlesztésekhez tanácsadás:400 000 Ft Képzések:368 500 Ft Műhelymunkák munkavállalóknak:3 413 000 Ft Műhelymunkák vezetőknek:1 975 500 Ft Coaching:1 350 000 Ft Eszközök és immateriális javak beszerzése:2 030 000 Ft Három új munkavállaló felvétele rugalmas foglalkoztatási formába(bértámogatás):4 011 882 Ft A felhívás kötelező tevékenységekre vonatkozó követelményeinek a SYGNUS Kft. teljes mértékben eleget tesz, így a munkahelyi mentor alkalmazását és a kötelező nyilvánosság teljesítését is megvalósítja, ám ezen jogcímeken támogatást nem szeretne igényelni, így a költségvetésben ezen tételeknél technikai jelleggel egy minimális összeg került beállításra. A felsoroltak alapján a szervezetfejlesztési, jogi, valamint IT témakörben igényelt tanácsadás mellett a vállalkozás valamennyi munkatársa részt vesz képzésen, műhelymunkán, valamint a vezetők egy része coaching-on is a projekt keretében a rugalmas foglalkoztatás bevezetésének elősegítésére, valamint a bevezetést támogató eszközök beszerzésére is sor kerül (5 db mobiltelefon és 6 db laptop). A munkahelyi mentor feladatainak ellátására Haiszer Zita kikötővezető munkaköre és személye alkalmas, aki felsőfokú IT végzettségét Ausztráliában szerezte. 2006 óta dolgozik a SYGNUS Kft-nél, vezetői pozíciójából adódóan irányítási, szervezési és adminisztratív feladatokban is van tapasztalata, a cég munkatársait jól ismeri, kiváló problémamegoldó (Hungarian)
0 references
SYGNUS Ltd. It was established in 1993 with the establishment of the current two directors, which since then deals with the trade of grains and oilseeds, crop drying, as well as a wide range of logistical services such as warehousing, loading, rail and road transport. Thanks to the development of a coastal wall in the port of Paks in 2015, it is now possible not only to load ships, but also to land them. In recent years, SYGNUS Ltd. has become a dominant grain trader and regional logistics service provider. In addition to its own commercial activity, SYGNUS Kft. also carries out wage loading and storage. For the management of logistics processes there is an office in the port of Paks, where the flow of goods arriving on water, rail and land is planned, controlled and controlled. With its own developments, the company’s turnover is increasing year after year, which exceeded HUF 20 billion in 2015, and its average statistical headcount in 2010 was 38, which increased to 52 persons in the 2015 financial year due to the company’s development. In the case of SYGNUS Kft., at the time of the interview of the due diligence report and the restructuring plan (08.03.2016), 27 of the 54 employees (1 passive staff) work in working time frames and 9 work schedules. In addition, one person is employed on a fixed-term contract, with each additional employee working in a standard form of employment 40 hours a week. In the month preceding the submission of the aid application (31 December 2016), the number of employees was also 54, of which 2 were passive. The company is managed at senior management level by the two owners as managing directors. The middle management level consists of the chief accountant (external resource) and the port manager. Below the middle management level, managers of functional areas work in the financial, logistical and commercial fields. Under the leadership of functional areas, intellectual and physical workers work directly. The tasks related to HR matters are primarily carried out at management level, and there is no separate HR organisation for this task. The company’s human resources are stable and fluctuations are low. The fundamental problem for SYGNUS Kft. regarding the organisation of work is that despite the large number of unemployed people on the labour market, it is difficult to find a suitable, qualified and professionally dedicated workforce. As a result, increasing motivation, improving staff skills and raising the level of work efficiency are among the biggest challenges and objectives of the enterprise. The managers of SYGNUS Kft. see a significant development opportunity in introducing flexible forms of employment in order to achieve their objectives related to the above-mentioned human resources. Out of 54 employees working at SYGNUS Kft (data as of 31 December 2016), 9 jobs will be transformed into flexible forms of employment within the framework of the project: —Administrator, one accountant, three logistics assistants (of which 2 part-time), one logistics administrator, one accounting officer and one administrator from a traditional form of employment to flexible working hours (flexi-time). —Transforming the job of a logistics manager from traditional employment to informal work. In the context of the introduction of new forms, the following improvements will be made: Organizational regulations kialakítása:320 000 HUF HR documents kialakítása:880 000 HUF Labour law/legal tanácsadás:160 000 HUF for IT developments -000 HUF 500 HUF Workshop works for employees:3 413 000 HUF Workshops for managers:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Acquisition of assets and intangible assets:2 030 000 Ft Admission of three new employees into flexible forms of employment (wage subsidy):4 011 882 Ft SYGNUS Kft. fully complies with the requirements of the call for mandatory activities, thus, it also implements the employment of a mentor at the workplace and the fulfilment of the mandatory publicity, but does not wish to apply for funding under these headings, so a minimum amount has been set out in the budget for these items on a technical basis. On the basis of the above, in addition to the consultancy required in the fields of organisation development, legal and IT topics, all the employees of the company participate in training, workshops and some of the managers in coaching to facilitate the introduction of flexible employment as well as the acquisition of tools to support the introduction (5 mobile phones and 6 laptops). Zita Haiszer is a port manager who has obtained a higher level of IT education in Australia. He has been working at SYGNUS Kft. since 2006, due to his managerial position, he has experience in management, organizational and administrative tasks, he knows the company’s staff well, he is an excellent problem solver (English)
9 February 2022
0.1868157589087424
0 references
Sygnus Ltd. Il a été créé en 1993 avec la création des deux directeurs actuels, qui s’occupent depuis lors du commerce des céréales et des oléagineux, du séchage des cultures, ainsi que d’un large éventail de services logistiques tels que l’entreposage, le chargement, le transport ferroviaire et routier. Grâce au développement d’un mur côtier dans le port de Paks en 2015, il est maintenant possible non seulement de charger des navires, mais aussi de les débarquer. Au cours des dernières années, Sygnus Ltd. est devenue un négociant en grains dominant et fournisseur de services logistiques régionaux. En plus de sa propre activité commerciale, Sygnus Kft. effectue également le chargement et le stockage des salaires. Pour la gestion des processus logistiques il y a un bureau dans le port de Paks, où le flux de marchandises arrivant sur l’eau, le rail et la terre est planifié, contrôlé et contrôlé. Avec ses propres développements, le chiffre d’affaires de l’entreprise augmente d’année en année, dépassant 20 milliards de HUF en 2015, et son effectif statistique moyen en 2010 est de 38, ce qui est passé à 52 personnes au cours de l’exercice 2015 en raison du développement de l’entreprise. Dans le cas de Sygnus Kft., au moment de l’entretien du rapport de diligence raisonnable et du plan de restructuration (08.03.2016), 27 des 54 employés (1 personnel passif) travaillent dans des périodes de travail et 9 horaires de travail. En outre, une personne est employée dans le cadre d’un contrat à durée déterminée, chaque employé supplémentaire travaillant dans une forme standard d’emploi 40 heures par semaine. Au cours du mois précédant l’introduction de la demande d’aide (31 décembre 2016), le nombre de salariés était également de 54, dont 2 étaient passifs. La société est gérée au niveau de la haute direction par les deux propriétaires en tant que gérants. L’encadrement intermédiaire se compose du comptable en chef (ressource externe) et du gestionnaire du port. En dessous du niveau intermédiaire, les gestionnaires des domaines fonctionnels travaillent dans les domaines financier, logistique et commercial. Sous la direction de domaines fonctionnels, les travailleurs intellectuels et physiques travaillent directement. Les tâches liées aux RH sont principalement exécutées au niveau de la direction, et il n’existe pas d’organisation RH distincte pour cette tâche. Les ressources humaines de l’entreprise sont stables et les fluctuations sont faibles. Le problème fondamental pour Sygnus Kft. en ce qui concerne l’organisation du travail est qu’en dépit du grand nombre de chômeurs sur le marché du travail, il est difficile de trouver une main-d’œuvre appropriée, qualifiée et professionnellement dédiée. En conséquence, l’accroissement de la motivation, l’amélioration des compétences du personnel et l’amélioration du niveau d’efficacité du travail figurent parmi les principaux défis et objectifs de l’entreprise. Les dirigeants de Sygnus Kft. voient une opportunité importante de développement en introduisant des formes d’emploi flexibles afin d’atteindre leurs objectifs liés aux ressources humaines susmentionnées. Sur les 54 employés travaillant chez Sygnus Kft (données au 31 décembre 2016), 9 emplois seront transformés en formes d’emploi flexibles dans le cadre du projet: —Administrateur, un comptable, trois assistants logistiques (dont 2 à temps partiel), un administrateur logistique, un comptable et un administrateur d’une forme traditionnelle d’emploi à des horaires de travail flexibles (flexi-time). —Transformer le travail d’un gestionnaire logistique d’un emploi traditionnel à un travail informel. Dans le cadre de l’introduction de nouveaux formulaires, les améliorations suivantes seront apportées: Règlement d’organisation kialakítása:320 000 HUF HR documents kialakítása:880 000 HUF Droit du travail/juridique tanácsadás:160 000 HUF pour le développement des technologies de l’information -000 HUF ″500 HUF Ateliers pour les employés:3 413 000 HUF Ateliers pour les gestionnaires:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Acquisition d’actifs et d’actifs incorporels:2 030 000 Ft Admission de trois nouveaux employés dans des formes flexibles d’emploi (subvention salariale):4 011 882 Ft Sygnus Kft. entièrement conforme aux exigences de l’appel à activités obligatoires, ainsi, il met également en œuvre l’emploi d’un mentor sur le lieu de travail et le respect de la publicité obligatoire, mais ne souhaite pas demander de financement sous ces rubriques, de sorte qu’un montant minimum a été inscrit dans le budget de ces postes sur une base technique. Sur la base de ce qui précède, en plus des conseils requis dans les domaines du développement organisationnel, juridique et informatique, tous les employés de l’entreprise participent à des formations, des ateliers et certains des managers en coaching pour faciliter l’introduction d’emplois flexibles ainsi que l’acquisition d’outils pour soutenir l’introduction (5 téléphones portables... (French)
10 February 2022
0 references
Sygnus Ltd. Se estableció en 1993 con la creación de los dos directores actuales, que desde entonces se ocupa del comercio de granos y semillas oleaginosas, secado de cultivos, así como una amplia gama de servicios logísticos como almacenamiento, carga, ferrocarril y transporte por carretera. Gracias al desarrollo de un muro costero en el puerto de Paks en 2015, ahora es posible no solo cargar barcos, sino también aterrizarlos. En los últimos años, SYGNUS Ltd. se ha convertido en un comerciante de granos dominante y proveedor de servicios logísticos regionales. Además de su propia actividad comercial, SYGNUS Kft. también lleva a cabo la carga y almacenamiento salarial. Para la gestión de los procesos logísticos hay una oficina en el puerto de Paks, donde se planifica, controla y controla el flujo de mercancías que llegan al agua, ferrocarril y tierra. Con desarrollos propios, el volumen de negocios de la compañía aumenta año tras año, superando los 20.000 millones de HUF en 2015, y su plantilla estadística media en 2010 fue de 38, lo que aumentó a 52 personas en el ejercicio 2015 debido al desarrollo de la compañía. En el caso de SYGNUS Kft., en el momento de la entrevista del informe de diligencia debida y del plan de reestructuración (08.03.2016), 27 de los 54 empleados (1 personal pasivo) trabajan en plazos de trabajo y 9 horarios de trabajo. Además, una persona está empleada en un contrato de duración determinada, con cada empleado adicional trabajando en una forma estándar de empleo 40 horas a la semana. En el mes anterior a la presentación de la solicitud de ayuda (31 de diciembre de 2016), el número de empleados también fue de 54, de los cuales 2 eran pasivos. La empresa es gestionada a nivel de alta dirección por los dos propietarios como directores generales. El nivel medio de gestión consiste en el contador jefe (recurso externo) y el gestor del puerto. Por debajo del nivel medio de gestión, los gerentes de áreas funcionales trabajan en los campos financiero, logístico y comercial. Bajo el liderazgo de las áreas funcionales, los trabajadores intelectuales y físicos trabajan directamente. Las tareas relacionadas con los asuntos de recursos humanos se llevan a cabo principalmente a nivel de gestión, y no hay una organización de recursos humanos separada para esta tarea. Los recursos humanos de la empresa son estables y las fluctuaciones son bajas. El problema fundamental de SYGNUS Kft. en cuanto a la organización del trabajo es que, a pesar del gran número de desempleados en el mercado laboral, es difícil encontrar una mano de obra adecuada, cualificada y profesionalmente dedicada. Como resultado, el aumento de la motivación, la mejora de las habilidades del personal y el aumento del nivel de eficiencia laboral se encuentran entre los mayores desafíos y objetivos de la empresa. Los gerentes de SYGNUS Kft. ven una importante oportunidad de desarrollo en la introducción de formas flexibles de empleo con el fin de lograr sus objetivos relacionados con los recursos humanos antes mencionados. De los 54 empleados que trabajan en SYGNUS Kft (datos a 31 de diciembre de 2016), 9 puestos de trabajo se transformarán en formas flexibles de empleo en el marco del proyecto: —Administrador, un contable, tres asistentes logísticos (de los cuales 2 a tiempo parcial), un administrador de logística, un contable y un administrador desde una forma tradicional de empleo hasta una jornada laboral flexible (flexi-time). —Transformar el trabajo de un gerente de logística del empleo tradicional al trabajo informal. En el contexto de la introducción de nuevos formularios, se introducirán las siguientes mejoras: Normas organizativas kialakítása:320 000 HUF HR document kialakítása:880 000 HUF Derecho laboral/legal tanácsadás:160 000 HUF para desarrollos de TI -000 HUF 500 HUF Talleres para empleados:3 413 000 HUF Talleres para gerentes: 1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Adquisición de activos y activos intangibles:2 030 000 Ft Admisión de tres nuevos empleados en formas flexibles de empleo (subvención salarial):4 011 882 Ft SYGNUS Kft. cumple plenamente con los requisitos de la convocatoria de actividades obligatorias, así, también implementa el empleo de un mentor en el lugar de trabajo y el cumplimiento de la publicidad obligatoria, pero no desea solicitar financiación en estas rúbricas, por lo que se ha establecido un importe mínimo en el presupuesto de estas partidas sobre una base técnica. Sobre la base de lo anterior, además de la consultoría requerida en los campos de desarrollo organizativo, legal e IT, todos los empleados de la empresa participan en la formación, talleres y algunos de los gerentes en coaching para facilitar la introducción de empleo flexible, así como la adquisición de herramientas para apoyar la introducción (5 teléfonos móviles y 6 portátiles). Zita Haiszer es una gestora portuaria que ha obtenido un mayor nivel de educación en TI en Australia. Ha estado trabajando en SYGNUS Kft. desde 2006, de... (Spanish)
3 November 2022
0 references
Sygnus Ltd. wurde 1993 mit der Gründung der beiden derzeitigen Direktoren gegründet, die sich seitdem mit dem Handel mit Getreide und Ölsaaten, der Erntetrocknung sowie einer breiten Palette von logistischen Dienstleistungen wie Lagerung, Verladung, Schiene und Straßentransport befassen. Dank der Entwicklung einer Küstenmauer im Hafen von Paks im Jahr 2015 ist es nun möglich, nicht nur Schiffe zu laden, sondern auch zu landen. In den letzten Jahren hat sich die SYGNUS Ltd. zu einem dominanten Getreidehändler und regionalen Logistikdienstleister entwickelt. Neben der eigenen gewerblichen Tätigkeit führt die SYGNUS Kft. auch Lohnbeladung und -lagerung durch. Für das Management von Logistikprozessen gibt es ein Büro im Hafen von Paks, wo der Warenfluss auf Wasser, Schiene und Land geplant, kontrolliert und kontrolliert wird. Mit eigenen Entwicklungen steigt der Umsatz des Unternehmens Jahr für Jahr, der 2015 über 20 Milliarden HUF lag, und die durchschnittliche statistische Mitarbeiterzahl im Jahr 2010 betrug 38, die aufgrund der Unternehmensentwicklung im Geschäftsjahr 2015 auf 52 Personen anstieg. Im Fall der SYGNUS Kft. arbeiten zum Zeitpunkt der Befragung des Due-Diligence-Berichts und des Umstrukturierungsplans (08.03.2016) 27 der 54 Mitarbeiter (1 passive Mitarbeiter) in Arbeitszeitrahmen und 9 Arbeitszeitpläne. Darüber hinaus wird eine Person auf einem befristeten Arbeitsvertrag beschäftigt, wobei jeder weitere Arbeitnehmer in einer Standardbeschäftigungsform 40 Stunden pro Woche arbeitet. Im Monat vor der Einreichung des Beihilfeantrags (31. Dezember 2016) belief sich auch die Zahl der Beschäftigten auf 54, von denen 2 passiv waren. Das Unternehmen wird in der Geschäftsleitung von den beiden Eigentümern als Geschäftsführer geführt. Die mittlere Führungsebene besteht aus dem Hauptbuchhalter (externe Ressource) und dem Hafenmanager. Unterhalb der mittleren Führungsebene arbeiten Manager von Funktionsbereichen im Finanz-, Logistik- und Handelsbereich. Unter der Leitung von Funktionsbereichen arbeiten intellektuelle und physische Arbeiter direkt. Die Aufgaben im Zusammenhang mit HR-Angelegenheiten werden in erster Linie auf Managementebene ausgeführt, und es gibt keine separate HR-Organisation für diese Aufgabe. Die Personalressourcen des Unternehmens sind stabil und die Fluktuationen sind gering. Das grundlegende Problem für die SYGNUS Kft. in Bezug auf die Arbeitsorganisation besteht darin, dass es trotz der großen Zahl von Arbeitslosen auf dem Arbeitsmarkt schwierig ist, geeignete, qualifizierte und fachlich engagierte Arbeitskräfte zu finden. Infolgedessen gehören die Steigerung der Motivation, die Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter und die Steigerung der Arbeitseffizienz zu den größten Herausforderungen und Zielen des Unternehmens. Die Führungskräfte der SYGNUS Kft. sehen eine bedeutende Entwicklungschancen bei der Einführung flexibler Beschäftigungsformen, um ihre Ziele im Zusammenhang mit den oben genannten Humanressourcen zu erreichen. Von 54 Mitarbeitern, die bei der SYGNUS Kft arbeiten (Daten zum 31. Dezember 2016), werden im Rahmen des Projekts 9 Arbeitsplätze in flexible Beschäftigungsformen umgewandelt: —Administrator, ein Buchhalter, drei Logistikassistenten (davon 2 Teilzeit), ein Logistikverwalter, ein Rechnungsführer und ein Verwalter von einer traditionellen Beschäftigungsform bis hin zu flexiblen Arbeitszeiten (Flexi-Zeit). —Transformation der Arbeit eines Logistikmanagers von der traditionellen Beschäftigung in informelle Arbeit. Im Zusammenhang mit der Einführung neuer Formulare werden folgende Verbesserungen vorgenommen: Kialakítása:320 000 HUF HR Dokumente kialakítása:880 000 HUF Arbeitsrecht/Recht tanácsadás:160 000 HUF für IT-Entwicklungen -000 HUF 500 HUF Werkstätten für Mitarbeiter:3 413 000 HUF Workshops für Führungskräfte:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Erwerb von Vermögenswerten und immateriellen Vermögenswerten:2 030 000 Ft Aufnahme von drei neuen Arbeitnehmern in flexible Beschäftigungsformen (Lohnzuschuss): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. erfüllt in vollem Umfang die Anforderungen des Aufrufs für obligatorische Tätigkeiten, so dass es auch die Beschäftigung eines Mentors am Arbeitsplatz und die Erfüllung der obligatorischen Publizität umsetzt, möchte aber keine Förderung unter diesen Rubriken beantragen, so dass im Haushalt für diese Posten auf technischer Basis ein Mindestbetrag festgelegt wurde. Auf dieser Grundlage nehmen neben der Beratung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Rechts- und IT-Themen alle Mitarbeiter des Unternehmens an Schulungen, Workshops und einigen Führungskräften im Coaching teil, um die Einführung einer flexiblen Beschäftigung sowie den Erwerb von Werkzeugen zur Unterstützung der Einführung zu erleichtern (5 Mobiltelefone und 6 Laptops). Zita Haiszer ist eine Hafenmanagerin, die in Australien eine höhere IT-Ausbildung erworben hat. Er ist seit 2006 bei der SYGNUS Kft. tätig, hat aufgrund seiner Führungsposition Erfahrung in Manageme... (German)
3 November 2022
0 references
Sygnus Sp. z o.o. powstała w 1993 r. wraz z utworzeniem dwóch obecnych dyrektorów, którzy od tego czasu zajmują się handlem zbożem i nasionami oleistymi, suszeniem upraw, a także szerokim zakresem usług logistycznych, takich jak magazynowanie, załadunek, transport kolejowy i drogowy. Dzięki rozwojowi muru przybrzeżnego w porcie Paks w 2015 roku możliwe jest nie tylko załadunek statków, ale także ich lądowanie. W ostatnich latach SYGNUS Ltd. stała się dominującym sprzedawcą zbóż i regionalnym dostawcą usług logistycznych. Oprócz własnej działalności handlowej, SYGNUS Kft. prowadzi również załadunek i składowanie płac. Do zarządzania procesami logistycznymi w porcie Paks znajduje się biuro, w którym przepływ towarów przybywających na wodę, kolej i grunt jest planowany, kontrolowany i kontrolowany. Wraz z własnym rozwojem, obroty spółki rosną z roku na rok, które przekroczyły 20 mld HUF w 2015 r., a średnia statystyczna liczba zatrudnionych w 2010 r. wyniosła 38, co w roku obrotowym 2015 zwiększyło się do 52 osób ze względu na rozwój spółki. W przypadku SYGNUS Kft., w czasie rozmowy z raportem due diligence i planem restrukturyzacji (08.03.2016), 27 z 54 pracowników (1 pasywny personel) pracuje w ramach czasu pracy i 9 harmonogramów pracy. Ponadto jedna osoba jest zatrudniona na podstawie umowy na czas określony, a każdy dodatkowy pracownik pracuje w standardowej formie zatrudnienia 40 godzin tygodniowo. W miesiącu poprzedzającym złożenie wniosku o przyznanie pomocy (31 grudnia 2016 r.) liczba pracowników wynosiła również 54, z czego 2 były bierne. Firma jest zarządzana na poziomie kadry kierowniczej wyższego szczebla przez dwóch właścicieli jako dyrektorów zarządzających. Szczebel średniego kierownictwa składa się z głównego księgowego (zasobów zewnętrznych) i zarządzającego portem. Poniżej średniego szczebla kierowniczego menedżerowie obszarów funkcjonalnych pracują w dziedzinach finansowych, logistycznych i komercyjnych. Pod kierownictwem obszarów funkcjonalnych pracownicy intelektualni i fizyczny pracują bezpośrednio. Zadania związane z kwestiami HR realizowane są przede wszystkim na poziomie zarządzania, a do tego zadania nie ma odrębnej organizacji HR. Zasoby ludzkie firmy są stabilne, a wahania są niskie. Podstawowym problemem SYGNUS Kft. w zakresie organizacji pracy jest to, że pomimo dużej liczby bezrobotnych na rynku pracy trudno jest znaleźć odpowiednią, wykwalifikowaną i profesjonalnie oddaną siłę roboczą. W rezultacie do największych wyzwań i celów przedsiębiorstwa należą zwiększenie motywacji, podnoszenie umiejętności kadrowych i podnoszenie poziomu efektywności pracy. Menedżerowie SYGNUS Kft. widzą znaczącą szansę rozwoju we wprowadzaniu elastycznych form zatrudnienia w celu osiągnięcia swoich celów związanych z wyżej wymienionymi zasobami ludzkimi. Spośród 54 pracowników zatrudnionych w SYGNUS Kft (dane na dzień 31 grudnia 2016 r.) 9 miejsc pracy zostanie przekształconych w elastyczne formy zatrudnienia w ramach projektu: —Administrator, jeden księgowy, trzech asystentów logistycznych (w tym 2 w niepełnym wymiarze godzin), jeden administrator logistyki, jeden księgowy i jeden administrator od tradycyjnej formy zatrudnienia do elastycznego czasu pracy (flexi-time). Przekształcenie pracy menedżera logistyki z tradycyjnego zatrudnienia na pracę nieformalną. W kontekście wprowadzania nowych formularzy wprowadzone zostaną następujące ulepszenia: Regulamin organizacyjny kialakítása:320 000 HUF Dokumenty HR kialakítása:880 000 HUF Prawo pracy/prawne tanácsadás:160 000 HUF dla rozwoju IT -000 HUF 500 HUF Warsztaty dla pracowników:3 413 000 HUF Warsztaty dla menedżerów:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Nabycie aktywów i wartości niematerialnych:2 030 000 Ft Przyjęcie trzech nowych pracowników do elastycznych form zatrudnienia (dotacja płacowa): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. w pełni spełnia wymogi wezwania do podjęcia działań obowiązkowych, tym samym realizuje również zatrudnienie mentora w miejscu pracy i wypełnia obowiązek reklamy, ale nie chce ubiegać się o finansowanie w ramach tych działów, więc w budżecie dla tych pozycji określono minimalną kwotę na podstawie technicznej. Na podstawie powyższego, oprócz doradztwa wymaganego w zakresie rozwoju organizacji, zagadnień prawnych i informatycznych, wszyscy pracownicy firmy uczestniczą w szkoleniach, warsztatach i niektórych menedżerach w coachingu w celu ułatwienia wprowadzenia elastycznego zatrudnienia oraz pozyskania narzędzi wspierających wprowadzenie (5 telefonów komórkowych i 6 laptopów). Zita Haiszer jest menedżerem portowym, który uzyskał wyższy poziom edukacji IT w Australii. Pracuje w SYGNUS Kft. od 2006 roku, ze względu na swoje stanowisko kierownicze, posiada doświadczenie w zarządzaniu, zadaniach organizacyjnych i administracyjnych, dobrze zna personel firmy, jest doskonałym rozwiązaniem problemów (Polish)
3 November 2022
0 references
SYGNUS Ltd. Bunaíodh é i 1993 le bunú an dá stiúrthóirí atá ann faoi láthair, a dhéileálann ó shin le trádáil gráin agus olashíolta, a thriomú barr, chomh maith le raon leathan seirbhísí lóistíochta cosúil le trádstóráil, luchtú, iompar iarnróid agus bóthair. A bhuíochas le forbairt balla cósta i gcalafort Paks i 2015, is féidir anois, ní hamháin longa a lódáil, ach freisin iad a thabhairt i dtír. Le blianta beaga anuas, tá SYGNUS Ltd. ina thrádálaí gráin ceannasach agus ina sholáthraí seirbhíse lóistíochta réigiúnaí. Chomh maith lena ghníomhaíocht tráchtála féin, déanann SYGNUS Kft. luchtú agus stóráil pá freisin. Chun próisis lóistíochta a bhainistiú tá oifig i gcalafort Paks, áit a bhfuil sreabhadh na n-earraí a thagann isteach ar uisce, ar iarnród agus ar thalamh pleanáilte, rialaithe agus rialaithe. Lena forbairtí féin, tá láimhdeachas na cuideachta ag méadú bliain i ndiaidh bliana, a sháraigh HUF 20 billiún i 2015, agus ba é 38 líon a mheán-staidrimh in 2010, a mhéadaigh go 52 duine sa bhliain airgeadais 2015 mar gheall ar fhorbairt na cuideachta. I gcás SYGNUS Kft., tráth an agallaimh ar an tuarascáil díchill chuí agus ar an bplean athstruchtúraithe (08.03.2016), oibríonn 27 de na 54 fhostaí (foireann éighníomhach) in amchláir oibre agus 9 sceideal oibre. Ina theannta sin, fostaítear duine amháin ar chonradh ar théarma seasta, le gach fostaí breise ag obair i bhfoirm chaighdeánach fostaíochta 40 uair sa tseachtain. Sa mhí roimh chur isteach an iarratais ar chabhair (31 Nollaig 2016), bhí 54 fostaí ann freisin, agus bhí beirt acu éighníomhach. Bainistíonn an bheirt úinéirí an chuideachta ag leibhéal na bainistíochta sinsearaí mar stiúrthóirí bainistíochta. Is éard atá sa leibhéal lárbhainistíochta an príomhchuntasóir (acmhainn sheachtrach) agus an bainisteoir calafoirt. Faoi bhun an leibhéal lárbhainistíochta, tá bainisteoirí réimsí feidhme ag obair sna réimsí airgeadais, lóistíochta agus tráchtála. Faoi cheannaireacht na réimsí feidhme, oibríonn oibrithe intleachtúla agus fisiciúla go díreach. Is ar leibhéal bainistíochta go príomha a dhéantar na cúraimí a bhaineann le cúrsaí AD, agus níl aon eagraíocht AD ar leith ann don tasc seo. Tá acmhainní daonna na cuideachta cobhsaí agus tá luaineachtaí íseal. Is í an fhadhb bhunúsach do SYGNUS Kft. maidir le heagrú na hoibre, in ainneoin líon mór daoine dífhostaithe ar an margadh saothair, go bhfuil sé deacair lucht saothair atá oiriúnach, cáilithe agus tiomnaithe go gairmiúil a aimsiú. Mar thoradh air sin, tá spreagadh méadaithe, scileanna foirne a fheabhsú agus leibhéal na héifeachtúlachta oibre a ardú i measc na ndúshlán agus na gcuspóirí is mó atá ag an bhfiontar. Feiceann bainisteoirí SYGNUS Kft deis forbartha suntasach chun foirmeacha solúbtha fostaíochta a thabhairt isteach d’fhonn a gcuspóirí a bhaineann leis na hacmhainní daonna thuasluaite a bhaint amach. As 54 fostaí atá ag obair in SYGNUS Kft (sonraí ón 31 Nollaig 2016), déanfar foirmeacha solúbtha fostaíochta de 9 bpost faoi chuimsiú an tionscadail: —Riarthóir, cuntasóir amháin, triúr cúntóirí lóistíochta (a bhfuil 2 chúntóirí páirtaimseartha díobh), riarthóir lóistíochta amháin, oifigeach cuntasaíochta amháin agus riarthóir amháin ó chineál fostaíochta traidisiúnta go huaireanta oibre solúbtha (flexi-time). —Obair bhainisteoir lóistíochta a chlaochlú ó fhostaíocht thraidisiúnta go hobair neamhfhoirmiúil. I gcomhthéacs foirmeacha nua a thabhairt isteach, déanfar na feabhsuithe seo a leanas: Rialacháin eagraíochtúla kialakítása:320 000 HUF HR Doiciméid kialakítása:880 000 HUF Dlí saothair/dlí dlíthiúil tanácsadás:160 000 HUF le haghaidh forbairtí TF -000 HUF 500 HUF Ceardlann d’fhostaithe: 3 413 000 HUF Ceardlanna do bhainisteoirí: 1 975 500 HUF Cóitseáil: 1 350 000 HUF Éadáil sócmhainní agus sócmhainní doláimhsithe: 2 030 000 Ft Iontrála de thriúr fostaithe nua i bhfoirmeacha solúbtha fostaíochta (fóirdheontas pá): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. cloíonn sé go hiomlán le ceanglais an ghlao ar ghníomhaíochtaí éigeantacha agus, dá bhrí sin, cuireann sé chun feidhme freisin ceapadh meantóra san ionad oibre agus comhlíonadh na poiblíochta éigeantaí, ach ní mian leis iarratas a dhéanamh ar chistiú faoi na ceannteidil sin, agus mar sin tá íosmhéid leagtha amach sa bhuiséad le haghaidh na n-ítimí sin ar bhonn teicniúil. Ar bhonn an méid thuas, chomh maith leis an gcomhairleacht a theastaíonn i réimsí na forbartha eagraíochta, na n-ábhar dlí agus TF, glacann fostaithe uile na cuideachta páirt in oiliúint, ceardlanna agus cuid de na bainisteoirí i gcóitseáil chun tabhairt isteach fostaíochta solúbtha a éascú chomh maith le huirlisí a fháil chun tacú leis an tabhairt isteach (5 fón póca agus 6 ríomhaire glúine). Is Zita Haiszer bainisteoir calafoirt a fuair leibhéal níos airde oideachais TF san Astráil. Tá sé ag obair ag SYGNUS Kft. ó 2006, mar gheall ar a phost bainistíochta, tá taithí aige ar thascanna bainistíochta, eagrúcháin agus riaracháin, tá a fhios aige go maith foireann na cuideachta, is fadhb den s... (Irish)
3 November 2022
0 references
Sygnus Ltd. Ustanovljena je bila leta 1993 z ustanovitvijo sedanjih dveh direktorjev, ki se od takrat ukvarjata s trgovino z žiti in oljnicami, sušenjem pridelkov ter široko paleto logističnih storitev, kot so skladiščenje, nakladanje, železniški in cestni prevoz. Zahvaljujoč razvoju obalne stene v pristanišču Paks leta 2015 je zdaj mogoče ne le naložiti ladje, ampak tudi iztovarjati. V zadnjih letih je SYGNUS Ltd. postal prevladujoč trgovec z žitom in regionalni ponudnik logističnih storitev. Poleg lastne gospodarske dejavnosti družba SYGNUS Kft. opravlja tudi nakladanje in skladiščenje plač. Za vodenje logističnih procesov je pisarna v pristanišču Paks, kjer se načrtuje, nadzoruje in nadzoruje pretok blaga, ki prihaja po vodi, železnici in kopnem. Z lastnim razvojem se promet podjetja iz leta v leto povečuje, kar je v letu 2015 preseglo 20 milijard HUF, v letu 2010 pa je bilo povprečno število zaposlenih v statistiki 38, kar se je zaradi razvoja podjetja v poslovnem letu 2015 povečalo na 52 oseb. V primeru podjetja SYGNUS Kft. v času razgovora o poročilu o potrebni skrbnosti in načrtu prestrukturiranja (08.03.2016) 27 od 54 zaposlenih (1 pasivno osebje) dela v okviru delovnega časa in 9 urnikov dela. Poleg tega je ena oseba zaposlena s pogodbo za določen čas, pri čemer vsak dodatni delavec dela v standardni obliki 40 ur na teden. V mesecu pred vložitvijo vloge za pomoč (31. december 2016) je bilo zaposlenih tudi 54, od katerih sta bila dva pasivna. Podjetje vodita na višji vodstveni ravni oba lastnika kot poslovodja. Raven srednjega vodstva je sestavljena iz glavnega računovodje (zunanji vir) in upravljavca pristanišča. Pod srednjo vodstveno raven vodje funkcionalnih področij delujejo na finančnem, logističnem in komercialnem področju. Pod vodstvom funkcionalnih področij, intelektualni in fizični delavci delajo neposredno. Naloge, povezane s kadrovskimi zadevami, se izvajajo predvsem na vodstveni ravni in za to nalogo ni ločene kadrovske organizacije. Človeški viri podjetja so stabilni in nihanja so nizka. Temeljni problem SYGNUS Kft. pri organizaciji dela je, da je kljub velikemu številu brezposelnih na trgu dela težko najti ustrezno, kvalificirano in strokovno predano delovno silo. Posledično so med največjimi izzivi in cilji podjetja povečanje motivacije, izboljšanje usposobljenosti osebja in dvig ravni učinkovitosti dela. Menedžerji podjetja SYGNUS Kft. vidijo pomembno razvojno priložnost pri uvajanju fleksibilnih oblik zaposlitve, da bi dosegli svoje cilje, povezane z zgoraj omenjenimi človeškimi viri. Od 54 zaposlenih, ki delajo v SYGNUS Kft (podatki z dne 31. decembra 2016), bo 9 delovnih mest preoblikovanih v prožne oblike zaposlitve v okviru projekta: —Administrator, en računovodja, trije logistični pomočniki (od tega 2 s krajšim delovnim časom), en administrator logistike, en računovodja in en administrator od tradicionalne oblike zaposlitve do fleksibilnega delovnega časa (prožni delovni čas). Preoblikovanje delovnega mesta vodje logistike iz tradicionalne zaposlitve v neformalno delo. V okviru uvedbe novih obrazcev bodo uvedene naslednje izboljšave: Organizacijski predpisi kialakítása:320 000 HUF HR dokumenti kialakítása:880 000 HUF Delovno pravo/pravni tanácsadás:160 000 HUF za razvoj IT -000 HUF 500 HUF Delavnica za zaposlene:3 413 000 HUF Delavnice za vodstvene delavce:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Pridobivanje sredstev in neopredmetenih sredstev:2 030 000 Ft Sprejem treh novih zaposlenih v prožne oblike zaposlitve (subvencija plače): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. v celoti izpolnjuje zahteve razpisa za obvezne dejavnosti, tako da izvaja tudi zaposlitev mentorja na delovnem mestu in izpolnjevanje obvezne objave, vendar ne želi zaprositi za financiranje iz teh postavk, zato je v proračunu za te postavke na tehnični podlagi določen minimalni znesek. Na podlagi zgoraj navedenega, poleg svetovanja na področju razvoja organizacije, pravnih in IT tem, vsi zaposleni v podjetju sodelujejo na usposabljanjih, delavnicah in nekaterih vodstvenih delavcih v coachingu za lažje uvajanje fleksibilnega zaposlovanja ter pridobivanje orodij za podporo uvajanju (5 mobilnih telefonov in 6 prenosnih računalnikov). Zita Haiszer je vodja pristanišča, ki je pridobil višjo stopnjo IT izobraževanja v Avstraliji. Od leta 2006 dela na SYGNUS Kft., zaradi svojega vodstvenega položaja, ima izkušnje z vodenjem, organizacijskimi in upravnimi nalogami, dobro pozna osebje podjetja, je odličen reševalec problemov. (Slovenian)
3 November 2022
0 references
Sygnus Ltd. See asutati 1993. aastal kahe praeguse direktori asutamisega, mis alates sellest ajast tegeleb teravilja ja õliseemnete kaubandusega, põllukultuuride kuivatamisega, samuti mitmesuguste logistikateenustega, nagu ladustamine, laadimine, raudtee- ja maanteetransport. Tänu rannikumüüri arendamisele Paksi sadamas 2015. aastal on nüüd võimalik mitte ainult laevu laadida, vaid ka neid lossida. Viimastel aastatel on SYGNUS Ltd. muutunud domineerivaks teraviljamüüjaks ja piirkondliku logistikateenuse pakkujaks. Lisaks oma äritegevusele tegeleb SYGNUS Kft. ka palkade laadimise ja ladustamisega. Logistikaprotsesside juhtimiseks on Paksi sadamas kontor, kus vee-, raudtee- ja maismaale saabuvate kaupade vool on planeeritud, kontrollitud ja kontrollitud. Ettevõtte enda arengu tõttu kasvab aasta-aastalt käive, mis ületas 2015. aastal 20 miljardit Ungari forintit ja 2010. aastal oli keskmine statistiline töötajate arv 38, mis kasvas 2015. majandusaastal 52 inimeseni ettevõtte arengu tõttu. SYGNUS Kft. puhul töötas hoolsuskohustuse aruande ja ümberkorralduskava küsitlemise ajal (08.03.2016) 54 töötajast 27 (1 passiivne töötaja) tööajaraamistikus ja 9 töögraafikus. Lisaks töötab üks isik tähtajalise lepingu alusel, kusjuures iga täiendav töötaja töötab standardtöö vormis 40 tundi nädalas. Abitaotluse esitamisele eelnenud kuul (31. detsember 2016) oli töötajate arv samuti 54, kellest 2 olid passiivsed. Äriühingut juhivad kõrgema juhtkonna tasandil kaks omanikku tegevjuhtidena. Keskastme juhtkond koosneb pearaamatupidajast (välisressurss) ja sadamahaldurist. Allpool keskastme juhtkonna tasandit töötavad funktsionaalsete valdkondade juhid finants-, logistika- ja kaubandusvaldkonnas. Funktsionaalsete valdkondade juhtimisel töötavad intellektuaal- ja füüsilised töötajad otseselt. Personaliküsimustega seotud ülesandeid täidetakse peamiselt juhtkonna tasandil ning selleks ei ole eraldi personaliorganisatsiooni. Ettevõtte inimressursid on stabiilsed ja kõikumised on väikesed. SYGNUS Kft. peamine probleem seoses töökorraldusega on see, et vaatamata töötute suurele arvule tööturul on raske leida sobivat, kvalifitseeritud ja professionaalselt pühendunud tööjõudu. Selle tulemusena on ettevõtte suurimateks väljakutseteks ja eesmärkideks motivatsiooni suurendamine, töötajate oskuste parandamine ja töö efektiivsuse tõstmine. SYGNUS Kft. juhid näevad märkimisväärset arenguvõimalust paindlike tööhõivevormide juurutamisel, et saavutada eespool nimetatud inimressurssidega seotud eesmärgid. SYGNUS Kftis töötavast 54 töötajast (andmed seisuga 31. detsember 2016) muudetakse projekti raames 9 töökohta paindlikeks tööhõivevormideks: –Administraator, üks raamatupidaja, kolm logistikaassistenti (kellest 2 osalise tööajaga), üks logistikaadministraator, üks peaarvepidaja ja üks administraator tavapärasest tööhõivevormist paindliku tööajani (paindlik tööaeg). Logistikajuhi töö muutmine traditsiooniliselt töölt mitteametlikule tööle. Seoses uute vormide kasutuselevõtuga tehakse järgmised parandused: Organisatsioonilised eeskirjad kialakítása:320 000 HUF HR dokumendid kialakítása:880 000 HUF tööseadus/õiguslik tanácsadás:160 000 HUF IT arenduseks -000 HUF 500 HUF Töötuba töötajatele: 3 413 000 HUF Töötuba juhtidele:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Vara ja immateriaalse vara soetamine:2 030 000 Ft kolme uue töötaja vastuvõtmine paindlikele tööhõivevormidele (palgatoetus): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. vastab täielikult kohustuslike tegevuste kutse nõuetele, seega rakendab ta ka mentori töölevõtmist töökohal ja kohustusliku reklaami täitmist, kuid ei soovi taotleda rahastamist nende rubriikide raames, seega on nende punktide eelarves tehnilisel alusel kindlaks määratud miinimumsumma. Eeltoodust lähtuvalt osalevad kõik ettevõtte töötajad lisaks organisatsiooni arendamise, õigus- ja IT-teemade valdkonnas vajalikule nõustamisele koolitusel, seminaridel ja mõnedel juhtidel juhendamisel, et hõlbustada paindliku töö juurutamist ja juurutamist toetavate vahendite hankimist (5 mobiiltelefoni ja 6 sülearvutit). Zita Haiszer on sadama haldur, kes on omandanud kõrgema IT-hariduse Austraalias. Ta on töötanud SYGNUS Kft. alates 2006. aastast tänu oma juhtivale ametikohale, tal on juhtimis-, organisatsiooni- ja haldusalased kogemused, ta tunneb ettevõtte töötajaid hästi, ta on suurepärane probleemide lahendaja. (Estonian)
3 November 2022
0 references
Sygnus Oy perustettiin vuonna 1993 perustamalla nykyiset kaksi johtajaa, jotka sen jälkeen käsittelevät viljan ja öljykasvien kauppaa, sadonkuivausta sekä monenlaisia logistiikkapalveluja, kuten varastointia, lastausta, rautatie- ja maantiekuljetuksia. Paksin satamaan vuonna 2015 kehitetyn rannikkomuurin ansiosta on nyt mahdollista paitsi lastata aluksia myös purkaa ne. Viime vuosina SYGNUS on tullut hallitseva viljakauppias ja alueellinen logistiikkapalvelujen tarjoaja. Oman liiketoimintansa lisäksi SYGNUS Kft. hoitaa myös palkkakuormituksen ja -varastoinnin. Logistiikkaprosessien hallintaa varten Paksin satamassa on toimisto, jossa vesille, rautateille ja maalle saapuvia tavaravirtoja suunnitellaan, valvotaan ja valvotaan. Oman kehityksen myötä yhtiön liikevaihto kasvaa vuodesta toiseen, mikä ylitti 20 miljardia forinttia vuonna 2015, ja sen keskimääräinen tilastollinen henkilöstömäärä vuonna 2010 oli 38, mikä kasvoi 52 henkilöön tilikaudella 2015 yhtiön kehityksen vuoksi. SYGNUS Kft.:n tapauksessa due diligence -raportin ja rakenneuudistussuunnitelman haastattelun yhteydessä (08.03.2016) 27:stä 54 työntekijästä (1 passiivinen henkilöstö) työskentelee työaikana ja 9 työaikataulua. Lisäksi yksi henkilö työskentelee määräaikaisella työsopimuksella, ja jokainen ylimääräinen työntekijä työskentelee vakiomuotoisena työsuhteena 40 tuntia viikossa. Tukihakemuksen jättämistä edeltäneellä kuukaudella (31.12.2016) työntekijöitä oli myös 54 henkilöä, joista kaksi oli passiivisia. Yhtiötä johtavat ylimmän johdon tasolla kaksi omistajaa toimitusjohtajana. Keskijohtoon kuuluvat pääkirjanpitäjä (ulkoinen resurssi) ja satamanhoitaja. Keskijohdon alapuolella toiminnallisten alueiden johtajat työskentelevät talous-, logistiikka- ja kaupallisilla aloilla. Toiminnallisten alueiden johdolla henkiset ja fyysiset työntekijät työskentelevät suoraan. Henkilöstöasioihin liittyvät tehtävät suoritetaan ensisijaisesti johdon tasolla, eikä tehtävää varten ole erillistä HR-organisaatiota. Yhtiön henkilöstöresurssit ovat vakaita ja vaihtelut vähäisiä. SYGNUS Kft:n työn organisoinnin perusongelma on se, että vaikka työmarkkinoilla on paljon työttömiä, on vaikea löytää sopivaa, pätevää ja ammattitaitoista työvoimaa. Tämän seurauksena motivaation lisääminen, henkilöstön taitojen parantaminen ja työn tehokkuuden lisääminen ovat yrityksen suurimpia haasteita ja tavoitteita. SYGNUS Kft:n johtajat näkevät merkittävän kehitysmahdollisuuden joustavien työsuhteiden käyttöönotossa edellä mainittuihin henkilöstöresursseihin liittyvien tavoitteiden saavuttamiseksi. SYGNUS Kft:n 54 työntekijästä (tiedot 31.12.2016 alkaen) yhdeksän työpaikkaa muutetaan hankkeen puitteissa joustaviksi työsuhteiksi: —Hallintovirkamies, yksi kirjanpitäjä, kolme logistiikka-avustajaa (joista kaksi osa-aikaista), yksi logistiikan hallintovirkamies, yksi tilinpitäjä ja yksi hallintovirkamies perinteisestä työsuhteesta joustavaan työaikaan (joustava työaika). —Logistiikkapäällikön työn muuttaminen perinteisestä työpaikasta epäviralliseen työhön. Uusien lomakkeiden käyttöönoton yhteydessä tehdään seuraavat parannukset: Organisaatiomääräykset kialakítása:320 000 HUF HR-asiakirjat kialakítása:880 000 HUF Työoikeus/laki tanácsadás:160 000 HUF IT-kehitykseen -000 HUF 500 HUF Workshop -työpajaa työntekijöille: 3 413 000 HUF-työpaja johtajille: 1 975 500 HUF Valmennus: 1 350 000 HUF Kiinteistöjen ja aineettomien hyödykkeiden hankinta:2 030 000 Ft Pääsy kolme uutta työntekijää joustaviin työsuhteen muotoihin (palkkatuki): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. täyttää täysin pakollisia toimia koskevan ehdotuspyynnön vaatimukset, joten se toteuttaa myös mentorin palkkaamisen työpaikalla ja pakollisen julkisuuden täyttämisen, mutta ei halua hakea rahoitusta näistä otsakkeista, joten näiden alakohtien talousarviossa on tekniseltä pohjalta vahvistettu vähimmäismäärä. Edellä esitetyn perusteella organisaation kehittämisen, oikeudellisen ja IT-alan tarvittavan konsultoinnin lisäksi kaikki yrityksen työntekijät osallistuvat koulutukseen, työpajoihin ja joihinkin valmennuksen esimiehiin joustavan työllisyyden käyttöönoton helpottamiseksi sekä käyttöönottoon tarvittavien työkalujen hankkimiseksi (5 matkapuhelinta ja 6 kannettavaa tietokonetta). Zita Haiszer on satamapäällikkö, joka on saanut korkeamman IT-koulutuksen Australiassa. Hän on työskennellyt SYGNUS Kft: llä vuodesta 2006 lähtien, hänellä on johtamis-, organisaatio- ja hallintotehtävistä kokemusta, hän tuntee yrityksen henkilöstön hyvin, hän on erinomainen ongelmanratkaisija (Finnish)
3 November 2022
0 references
Sygnus Ltd. A fost înființată în 1993 cu înființarea celor doi directori actuali, care de atunci se ocupă de comerțul cu cereale și semințe oleaginoase, uscarea culturilor, precum și o gamă largă de servicii logistice, cum ar fi depozitarea, încărcarea, transportul feroviar și rutier. Datorită dezvoltării unui zid de coastă în portul Paks în 2015, este acum posibilă nu numai încărcarea navelor, ci și debarcarea acestora. În ultimii ani, SYGNUS Ltd. a devenit un comerciant de cereale dominant și furnizor de servicii logistice regionale. În plus față de propria activitate comercială, SYGNUS Kft. efectuează, de asemenea, încărcarea și depozitarea salariilor. Pentru gestionarea proceselor logistice există un birou în portul Paks, unde fluxul de mărfuri care sosesc pe apă, pe calea ferată și pe uscat este planificat, controlat și controlat. Cu propriile sale evoluții, cifra de afaceri a companiei este în creștere de la an la an, care a depășit 20 de miliarde HUF în 2015, iar numărul mediu de angajați în 2010 a fost de 38, care a crescut la 52 de persoane în anul financiar 2015, datorită dezvoltării companiei. În cazul SYGNUS Kft., la momentul interviului raportului privind obligația de diligență și al planului de restructurare (08.03.2016), 27 din cei 54 de angajați (1 personal pasiv) lucrează în intervale de timp de lucru și 9 programe de lucru. În plus, o persoană este angajată pe bază de contract pe durată determinată, fiecare angajat suplimentar lucrând într-o formă standard de muncă 40 de ore pe săptămână. În luna anterioară depunerii cererii de ajutor (31 decembrie 2016), numărul angajaților era de asemenea 54, dintre care 2 erau pasivi. Compania este administrată la nivel de conducere de către cei doi proprietari în calitate de directori generali. Nivelul de management mediu este format din contabilul-șef (resursa externă) și managerul portului. Sub nivelul conducerii medii, managerii de zone funcționale lucrează în domeniile financiar, logistic și comercial. Sub conducerea domeniilor funcționale, lucrătorii intelectuali și fizici lucrează direct. Sarcinile legate de aspectele legate de resurse umane sunt îndeplinite în primul rând la nivel de conducere și nu există o organizație de resurse umane separată pentru această sarcină. Resursele umane ale companiei sunt stabile, iar fluctuațiile sunt scăzute. Problema fundamentală pentru SYGNUS Kft. în ceea ce privește organizarea muncii este că, în ciuda numărului mare de șomeri de pe piața muncii, este dificil să se găsească o forță de muncă adecvată, calificată și dedicată profesional. Ca urmare, creșterea motivației, îmbunătățirea competențelor personalului și creșterea nivelului de eficiență a muncii sunt printre cele mai mari provocări și obiective ale întreprinderii. Managerii SYGNUS Kft. văd o oportunitate semnificativă de dezvoltare în introducerea unor forme flexibile de ocupare a forței de muncă pentru a-și atinge obiectivele legate de resursele umane menționate mai sus. Din cei 54 de angajați care lucrează la SYGNUS Kft (date de la 31 decembrie 2016), 9 locuri de muncă vor fi transformate în forme flexibile de angajare în cadrul proiectului: —Administrator, un contabil, trei asistenți logistici (din care 2 cu fracțiune de normă), un administrator logistic, un contabil și un administrator de la o formă tradițională de angajare la un program de lucru flexibil (flexi-time). Transformarea postului de manager de logistică de la locul de muncă tradițional la munca informală. În contextul introducerii de noi formulare, se vor aduce următoarele îmbunătățiri: Reglementări organizaționale kialakítása:320 000 HUF HR Documente kialakítása:880 000 HUF Drept muncii/juridice tanácsadás:160 000 HUF pentru dezvoltări IT -000 HUF 500 HUF Lucrări de atelier pentru angajați: 3 413 000 HUF Ateliere pentru manageri: 1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Achiziționare de active și active necorporale:2 030 000 Ft Admiterea a trei noi angajați în forme flexibile de ocupare a forței de muncă (subvenție salarială): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. respectă pe deplin cerințele cererii de activități obligatorii, astfel că pune în aplicare și angajarea unui mentor la locul de muncă și realizarea publicității obligatorii, dar nu dorește să solicite finanțare în cadrul acestor rubrici, astfel încât o sumă minimă a fost stabilită în bugetul acestor posturi pe bază tehnică. Pe baza celor de mai sus, pe lângă consultanța necesară în domeniile dezvoltării organizaționale, juridice și IT, toți angajații companiei participă la training, ateliere și unii dintre managerii în coaching pentru a facilita introducerea unui loc de muncă flexibil, precum și achiziționarea de instrumente de susținere a introducerii (5 telefoane mobile și 6 laptopuri). Zita Haiszer este un manager de port care a obținut un nivel mai ridicat de educație IT în Australia. Lucrează la SYGNUS Kft. din 2006, datorită funcției sale de conducere, are experiență în management, sarcini organizatorice și administrative, cunoaște b... (Romanian)
3 November 2022
0 references
Tvrtka Sygnus d.o.o. osnovana je 1993. godine osnivanjem dvojice direktora koji se od tada bave trgovinom žitaricama i uljaricama, sušenjem usjeva, kao i širokim rasponom logističkih usluga kao što su skladištenje, utovar, željeznički i cestovni prijevoz. Zahvaljujući razvoju obalnog zida u luci Paks 2015. godine, sada je moguće ne samo utovariti brodove, već i iskrcati ih. Posljednjih godina tvrtka SYGNUS d.o.o. postala je dominantan trgovac žitaricama i regionalni pružatelj logističkih usluga. Osim vlastite komercijalne djelatnosti, društvo SYGNUS Kft. također obavlja utovar i skladištenje plaća. Za upravljanje logističkim procesima nalazi se ured u luci Paks, gdje se planira, kontrolira i kontrolira protok robe koja dolazi na vodu, željeznicu i kopno. S vlastitim razvojem, promet tvrtke raste iz godine u godinu, koji je u 2015. godini premašio 20 milijardi HUF, a prosjek statističkog broja u 2010. godini iznosio je 38, što se povećalo na 52 osobe u financijskoj godini 2015. zbog razvoja tvrtke. U slučaju društva SYGNUS Kft., u trenutku razgovora s izvješćem o dubinskoj analizi i planom restrukturiranja (08.03.2016.), 27 od 54 zaposlenika (1 pasivno osoblje) radi u radnom vremenu i 9 rasporeda rada. Osim toga, jedna osoba zaposlena je na temelju ugovora na određeno vrijeme, pri čemu svaki dodatni zaposlenik radi u standardnom obliku zaposlenja 40 sati tjedno. U mjesecu koji je prethodio podnošenju zahtjeva za potporu (31. prosinca 2016.) broj zaposlenika također je bio 54, od čega su dva bila pasivna. Poduzećem upravljaju na višoj upravljačkoj razini dva vlasnika kao direktori. Srednja razina upravljanja sastoji se od glavnog računovođe (vanjski resurs) i upravitelja luke. Ispod razine srednjeg rukovodstva, rukovoditelji funkcionalnih područja rade u financijskom, logističkom i komercijalnom području. Pod vodstvom funkcionalnih područja, intelektualni i fizički radnici rade izravno. Zadaće povezane s ljudskim resursima prvenstveno se obavljaju na upravljačkoj razini, a za tu zadaću ne postoji zasebna organizacija ljudskih resursa. Ljudski resursi tvrtke su stabilni, a fluktuacije su niske. Temeljni problem za tvrtku SYGNUS Kft u pogledu organizacije rada jest da je unatoč velikom broju nezaposlenih na tržištu rada teško pronaći prikladnu, kvalificiranu i stručno posvećenu radnu snagu. Kao rezultat toga, povećanje motivacije, poboljšanje vještina osoblja i podizanje razine radne učinkovitosti među najvećim su izazovima i ciljevima poduzeća. Menadžeri tvrtke SYGNUS Kft. vide značajnu razvojnu priliku u uvođenju fleksibilnih oblika zapošljavanja kako bi ostvarili svoje ciljeve vezane uz gore navedene ljudske resurse. Od 54 zaposlenika koji rade u tvrtki SYGNUS Kft (podaci od 31. prosinca 2016.) 9 radnih mjesta bit će pretvoreno u fleksibilne oblike zapošljavanja u okviru projekta: —Administrator, jedan računovođa, tri logistička asistenta (od čega dva na nepuno radno vrijeme), jedan logistički administrator, jedan računovodstveni službenik i jedan administrator od tradicionalnog oblika zaposlenja do fleksibilnog radnog vremena (fleksibilno radno vrijeme). —Preobrazba posla upravitelja logistike iz tradicionalnog zapošljavanja u neformalni rad. U kontekstu uvođenja novih oblika ostvarit će se sljedeća poboljšanja: Organizacijski propisi kialakítása:320 000 HUF HR dokumenti kialakítása:880 000 HUF Zakon o radu/pravno tanácsadás:160 000 HUF za IT razvoj -000 HUF 500 HUF Radionice za zaposlenike: 3 413 000 HUF Radionice za menadžere:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Stjecanje imovine i nematerijalne imovine: 2 030 000 Ft Prihvaćanje triju novih zaposlenika u fleksibilne oblike zapošljavanja (subvencija plaća): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. u potpunosti je u skladu sa zahtjevima poziva na obvezne aktivnosti, tako da provodi i zapošljavanje mentora na radnom mjestu i ispunjavanje obveznog publiciteta, ali ne želi podnijeti zahtjev za financiranje u okviru tih naslova, tako da je minimalni iznos utvrđen u proračunu za te stavke na tehničkoj osnovi. Na temelju navedenog, osim savjetovanja potrebnih u području razvoja organizacije, pravnih i informatičkih tema, svi zaposlenici tvrtke sudjeluju u obuci, radionicama i nekim menadžerima u treniranju kako bi se olakšalo uvođenje fleksibilnog zapošljavanja, kao i nabavka alata za podršku uvodu (5 mobilnih telefona i 6 prijenosnih računala). Zita Haiszer je lučka menadžerica koja je stekla višu razinu informatičkog obrazovanja u Australiji. Radi u tvrtki SYGNUS Kft. od 2006. godine zbog svog menadžerskog položaja, ima iskustva u upravljanju, organizacijskim i administrativnim zadacima, dobro poznaje osoblje tvrtke, odličan je rješavač problema. (Croatian)
3 November 2022
0 references
Сигнус ООД е създадена през 1993 г. със създаването на настоящите двама директори, които оттогава се занимават с търговия със зърно и маслодайни семена, сушене на култури, както и широк спектър от логистични услуги като складиране, товарене, железопътен и автомобилен транспорт. Благодарение на развитието на крайбрежна стена в пристанището на Пакс през 2015 г. вече е възможно не само да се натоварват кораби, но и да се разтоварват. През последните години SYGNUS Ltd. се превърна в доминиращ търговец на зърно и регионален доставчик на логистични услуги. В допълнение към собствената си търговска дейност, SYGNUS Kft. извършва и товарене и съхранение на заплатите. За управлението на логистичните процеси има офис в пристанище Пакс, където се планира, контролира и контролира потокът от стоки, пристигащи по вода, железопътен и сухопътен транспорт. Със собствената си динамика оборотът на компанията нараства година след година, което надхвърля 20 милиарда HUF през 2015 г., а средният статистически брой на служителите през 2010 г. е 38, което се увеличава до 52 души през финансовата 2015 година поради развитието на дружеството. В случая на SYGNUS Kft., по време на интервюто за доклада за надлежна проверка и плана за преструктуриране (08.03.2016 г.), 27 от 54-те служители (1 пасивен персонал) работят в рамките на работното време и 9 работни графици. Освен това едно лице е наето на срочен договор, като всеки допълнителен служител работи в стандартна форма на заетост 40 часа седмично. През месеца, предхождащ подаването на заявлението за помощ (31 декември 2016 г.), броят на служителите също е 54, от които 2 са пасивни. Дружеството се управлява на висше управленско ниво от двамата собственици като управляващи директори. Средното управленско ниво се състои от главния счетоводител (външен ресурс) и управителя на пристанището. Под средното управленско ниво мениджърите на функционални области работят във финансовата, логистичната и търговската област. Под ръководството на функционалните области, интелектуалните и физическите работници работят директно. Задачите, свързани с въпросите, свързани с човешките ресурси, се изпълняват предимно на управленско равнище и за тази задача няма отделна организация по човешките ресурси. Човешките ресурси на компанията са стабилни и колебанията са ниски. Основният проблем за SYGNUS Kft. по отношение на организацията на труда е, че въпреки големия брой безработни на пазара на труда е трудно да се намери подходяща, квалифицирана и професионално посветена работна сила. В резултат на това повишаването на мотивацията, подобряването на уменията на персонала и повишаването на ефективността на работата са сред най-големите предизвикателства и цели на предприятието. Управителите на SYGNUS Kft. виждат значителна възможност за развитие при въвеждането на гъвкави форми на заетост, за да постигнат целите си, свързани с горепосочените човешки ресурси. От 54 служители, работещи в SYGNUS Kft (данни към 31 декември 2016 г.), 9 работни места ще бъдат трансформирани в гъвкави форми на заетост в рамките на проекта: —Администратор, един счетоводител, трима логистични асистенти (от които 2 на непълно работно време), един администратор по логистика, един счетоводител и един администратор от традиционна форма на заетост до гъвкаво работно време (гъвкаво работно време). —Преобразяване на работата на мениджър по логистика от традиционна работа в неформална работа. В контекста на въвеждането на нови формуляри ще бъдат направени следните подобрения: Организационни регламенти kialakítása:320 000 HUF HR документи kialakítása:880 000 HUF Трудово право/правно tanácsadás:160 000 HUF за ИТ разработки -000 HUF 500 HUF Работилница за служители:3 413 000 HUF Работилници за мениджъри:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Придобиване на активи и нематериални активи:2 030 000 Ft Приемане на трима нови служители в гъвкави форми на заетост (субсидия за заплати): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. напълно отговаря на изискванията на поканата за задължителни дейности, като по този начин изпълнява и наемането на наставник на работното място и изпълнението на задължителната публичност, но не желае да кандидатства за финансиране по тези функции, така че в бюджета за тези позиции е определена минимална сума на техническа основа. Въз основа на гореизложеното, в допълнение към консултациите, необходими в областта на организационното развитие, правните и ИТ теми, всички служители на компанията участват в обучения, семинари и някои от мениджърите в коучинга, за да улеснят въвеждането на гъвкава заетост, както и придобиването на инструменти в подкрепа на въвеждането (5 мобилни телефона и 6 лаптопа). Zita Haiszer е пристанищен мениджър, който е получил по-високо ниво на ИТ образование в Австралия. Работи в SYGNUS Kft. от 2006 г., поради ръководната си позиция, има опит в управлението, организационните и административни задачи, познава добре персонала на компанията, той е отличен решаване на проблеми. (Bulgarian)
3 November 2022
0 references
Sygnus Ltd. įkurta 1993 m. įsteigus du dabartinius direktorius, kurie nuo to laiko užsiima grūdų ir aliejinių augalų sėklų prekyba, pasėlių džiovinimu, taip pat įvairiomis logistikos paslaugomis, tokiomis kaip sandėliavimas, pakrovimas, geležinkelių ir kelių transportas. 2015 m. Pakso uoste sukūrus pakrantės sieną, dabar galima ne tik pakrauti laivus, bet ir juos iškrauti. Pastaraisiais metais „SYGNUS Ltd.“ tapo dominuojančia grūdų prekiautoja ir regionine logistikos paslaugų teikėja. Be savo komercinės veiklos, SYGNUS Kft. taip pat vykdo darbo užmokesčio pakrovimą ir saugojimą. Logistikos procesų valdymui Pakso uoste yra biuras, kuriame planuojamas, kontroliuojamas ir kontroliuojamas į vandenį, geležinkelius ir sausumą atvykstančių prekių srautas. Dėl savo raidos bendrovės apyvarta kasmet didėja, 2015 m. ji viršijo 20 mlrd. HUF, o vidutinis statistinis darbuotojų skaičius 2010 m. buvo 38, o 2015 finansiniais metais dėl bendrovės plėtros padidėjo iki 52 asmenų. Bendrovės „SYGNUS Kft.“ atveju išsamaus patikrinimo ataskaitos ir restruktūrizavimo plano pokalbio metu (2016 m. kovo 8 d.) 27 iš 54 darbuotojų (1 pasyvusis darbuotojas) dirba pagal darbo laiko terminus ir 9 darbo grafikus. Be to, vienas asmuo dirba pagal terminuotą darbo sutartį su kiekvienu papildomu darbuotoju, dirbančiu standartinėje darbo formoje 40 valandų per savaitę. Per mėnesį iki pagalbos paraiškos pateikimo (2016 m. gruodžio 31 d.) taip pat buvo 54 darbuotojai, iš kurių 2 buvo pasyvūs. Įmonę vyresniosios vadovybės lygmeniu valdo abu savininkai, kaip generaliniai direktoriai. Viduriniosios vadovybės lygmuo susideda iš vyriausiojo buhalterio (išorės išteklių) ir uosto valdytojo. Žemiau viduriniosios vadovybės lygio, funkcinių sričių vadovai dirba finansų, logistikos ir prekybos srityse. Vadovaujant funkcinėms sritims, intelektualūs ir fiziniai darbuotojai dirba tiesiogiai. Su žmogiškųjų išteklių klausimais susijusios užduotys visų pirma vykdomos vadovybės lygmeniu ir šiai užduočiai atlikti nėra atskiros žmogiškųjų išteklių organizacijos. Įmonės žmogiškieji ištekliai yra stabilūs, o svyravimai nedideli. Pagrindinė „SYGNUS Kft.“ problema, susijusi su darbo organizavimu, yra ta, kad, nepaisant didelio bedarbių skaičiaus darbo rinkoje, sunku rasti tinkamą, kvalifikuotą ir profesionaliai paskirtą darbo jėgą. Todėl vienas didžiausių įmonės uždavinių ir tikslų yra didesnė motyvacija, darbuotojų įgūdžių gerinimas ir darbo efektyvumo didinimas. „SYGNUS Kft.“ vadovai mato didelę vystymosi galimybę diegiant lanksčias užimtumo formas, kad būtų pasiekti jų tikslai, susiję su minėtais žmogiškaisiais ištekliais. Iš 54 darbuotojų, dirbančių SYGNUS Kft (2016 m. gruodžio 31 d. duomenys), 9 darbo vietos pagal projektą bus pertvarkytos į lanksčias užimtumo formas: –Administratorius, vienas buhalteris, trys logistikos padėjėjai (iš jų 2 ne visą darbo dieną), vienas logistikos administratorius, vienas apskaitos pareigūnas ir vienas administratorius nuo tradicinės įdarbinimo formos iki lankstaus darbo laiko (lankstus darbo laikas). –Pertvarkyti logistikos vadybininko darbą iš tradicinio užimtumo į neoficialų darbą. Įvedus naujas formas, bus atlikti šie patobulinimai: Organizacinės taisyklės kialakítása:320 000 HUF Žmogiškųjų išteklių dokumentai kialakítása:880 000 HUF Darbo teisė/teisinis tanácsadás:160 000 HUF IT plėtrai -000 HUF 500 HUF Dirbtuvės darbuotojams: 3 413 000 HUF Dirbtuvės vadovams: 1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Turto ir nematerialiojo turto įsigijimas: 2 030 000 Ft trijų naujų darbuotojų priėmimas į lanksčias darbo formas (darbo subsidija): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. visiškai atitinka kvietime vykdyti privalomą veiklą nustatytus reikalavimus, todėl jis taip pat įgyvendina mentoriaus įdarbinimą darbo vietoje ir privalomo viešinimo vykdymą, tačiau nenori kreiptis dėl finansavimo pagal šias išlaidų kategorijas, todėl šiems punktams techniniu pagrindu biudžete nustatyta minimali suma. Remiantis tuo, kas išdėstyta pirmiau, be konsultacijų, reikalingų organizacijos plėtros, teisinių ir IT temų srityse, visi įmonės darbuotojai dalyvauja mokymuose, seminaruose ir kai kuriuose instruktavimo vadovuose, kad palengvintų lankstaus darbo įvedimą, taip pat įsigytų priemonių įdiegimui paremti (5 mobilieji telefonai ir 6 nešiojamieji kompiuteriai). Zita Haiszer yra uosto vadybininkas, kuris įgijo aukštesnį IT išsilavinimą Australijoje. Jis dirba SYGNUS Kft. nuo 2006 m. dėl savo vadovaujamų pareigų turi patirties valdymo, organizacinių ir administracinių užduočių srityje, gerai pažįsta įmonės darbuotojus, yra puikus problemų sprendimas. (Lithuanian)
3 November 2022
0 references
Sygnus s.r.o. bola založená v roku 1993 zriadením dvoch súčasných riaditeľov, ktorí sa odvtedy zaoberajú obchodom s obilninami a olejnatými semenami, sušením plodín, ako aj širokou škálou logistických služieb, ako je skladovanie, nakladanie, železničná a cestná doprava. Vďaka rozvoju pobrežnej steny v prístave Paks v roku 2015 je teraz možné nielen naložiť lode, ale aj ich vylodiť. V posledných rokoch sa spoločnosť SYGNUS s.r.o. stala dominantným obchodníkom s obilím a regionálnym poskytovateľom logistických služieb. Okrem vlastnej obchodnej činnosti vykonáva SYGNUS Kft. aj mzdové zaťaženie a skladovanie. Pre riadenie logistických procesov je kancelária v prístave Paks, kde je plánovaný, kontrolovaný a kontrolovaný tok tovaru prichádzajúceho po vode, železnici a na pevnine. S vlastným vývojom sa obrat spoločnosti z roka na rok zvyšuje, ktorý v roku 2015 prekročil 20 miliárd HUF, a jej priemerný štatistický počet v roku 2010 bol 38, čo sa v dôsledku vývoja spoločnosti zvýšilo na 52 osôb v roku 2015. V prípade spoločnosti SYGNUS Kft. v čase rozhovoru so správou o náležitej starostlivosti a plánom reštrukturalizácie (08.03.2016) 27 z 54 zamestnancov (1 pasívny zamestnanec) pracuje v pracovnom čase a 9 rozvrhov práce. Okrem toho jedna osoba je zamestnaná na dobu určitú, pričom každý ďalší zamestnanec pracuje v štandardnej forme zamestnania 40 hodín týždenne. V mesiaci pred podaním žiadosti o pomoc (31. decembra 2016) bol počet zamestnancov 54, z toho 2 boli pasívne. Spoločnosť je riadená na úrovni vyššieho manažmentu dvoma vlastníkmi ako konateľmi. Stredná úroveň riadenia pozostáva z hlavného účtovníka (externého zdroja) a správcu prístavu. Pod úrovňou stredného manažmentu pracujú manažéri funkčných oblastí vo finančnej, logistickej a obchodnej oblasti. Pod vedením funkčných oblastí pracujú intelektuálni a fyzickí pracovníci priamo. Úlohy súvisiace s otázkami ľudských zdrojov sa vykonávajú predovšetkým na úrovni riadenia a pre túto úlohu neexistuje samostatná organizácia ľudských zdrojov. Ľudské zdroje spoločnosti sú stabilné a fluktuácie sú nízke. Základným problémom organizácie práce pre spoločnosť SYGNUS Kft. je to, že napriek veľkému počtu nezamestnaných na trhu práce je ťažké nájsť vhodnú, kvalifikovanú a odborne oddanú pracovnú silu. V dôsledku toho patrí zvyšovanie motivácie, zlepšovanie zručností zamestnancov a zvyšovanie úrovne efektívnosti práce medzi najväčšie výzvy a ciele podniku. Manažéri spoločnosti SYGNUS Kft. vidia významnú príležitosť na rozvoj pri zavádzaní flexibilných foriem zamestnania s cieľom dosiahnuť ich ciele súvisiace s vyššie uvedenými ľudskými zdrojmi. Z 54 zamestnancov pracujúcich v SYGNUS Kft (údaje k 31. decembru 2016) sa 9 pracovných miest zmení na flexibilné formy zamestnania v rámci projektu: —Administrátor, jeden účtovník, traja logistickí asistenti (z toho 2 osoby na čiastočný úväzok), jeden správca logistiky, jeden účtovník a jeden správca od tradičnej formy zamestnania až po flexibilný pracovný čas (flexi-time). —Transformovanie práce manažéra logistiky z tradičného zamestnania na neformálnu prácu. V súvislosti so zavádzaním nových formulárov sa vykonajú tieto zlepšenia: Organizačná úprava kialakítása:320 000 HUF HR dokumentov kialakítása:880 000 HUF Pracovné právo/právna tanácsadás:160 000 HUF pre vývoj IT -000 HUF 500 HUF Workshop pre zamestnancov: 3 413 000 HUF Workshop pre manažérov: 1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Akvizícia majetku a nehmotného majetku: 2 030 000 Ft Prijatie troch nových zamestnancov do flexibilných foriem zamestnania (dotácia na mzdy): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. plne spĺňa požiadavky výzvy na povinné činnosti, a tak realizuje aj zamestnávanie mentora na pracovisku a plnenie povinnej propagácie, ale nechce žiadať o financovanie v rámci týchto okruhov, takže v rozpočte na tieto položky sa na technickej báze stanovila minimálna suma. Na základe vyššie uvedeného sa okrem poradenstva požadovaného v oblasti organizačného rozvoja, právnych a IT tém zúčastňujú všetci zamestnanci spoločnosti na školeniach, workshopoch a niektorých manažéroch v koučingu s cieľom uľahčiť zavedenie flexibilného zamestnania, ako aj získavanie nástrojov na podporu zavádzania (5 mobilných telefónov a 6 notebookov). Zita Haiszer je prístavná manažérka, ktorá získala vyššie vzdelanie v oblasti IT v Austrálii. Pracuje v spoločnosti SYGNUS Kft. od roku 2006 vďaka svojej manažérskej pozícii, má skúsenosti s riadením, organizačnými a administratívnymi úlohami, dobre pozná zamestnancov spoločnosti, je vynikajúcim riešiteľom problémov. (Slovak)
3 November 2022
0 references
Společnost Sygnus s.r.o. byla založena v roce 1993 založením současných dvou ředitelů, kteří se od té doby zabývají obchodem s obilovinami a olejninami, sušením plodin, jakož i širokou škálou logistických služeb, jako je skladování, nakládka, železniční a silniční doprava. Díky výstavbě pobřežní zdi v přístavu Paks v roce 2015 je nyní možné nejen naložit lodě, ale také je přistát. V posledních letech se společnost SYGNUS s.r.o. stala dominantním obchodníkem s obilím a regionálním poskytovatelem logistických služeb. Kromě vlastní obchodní činnosti provádí SYGNUS Kft. také mzdové nakládky a skladování. Pro řízení logistických procesů je v přístavu Paks kancelář, kde je plánováno, kontrolováno a kontrolováno tok zboží přicházejícího na vodu, železnici a půdu. S vlastním vývojem se obrat společnosti rok co rok zvyšuje, který v roce 2015 překročil 20 miliard HUF, a její průměrný statistický počet v roce 2010 činil 38, což se v důsledku vývoje společnosti zvýšilo na 52 osob v účetním roce 2015. V případě společnosti SYGNUS Kft. v době pohovoru se zprávou o náležité péči a plánem restrukturalizace (08.03.2016) pracuje 27 z 54 zaměstnanců (1 pasivní zaměstnanci) v rámci pracovní doby a 9 pracovních řádů. Kromě toho je jedna osoba zaměstnána na základě smlouvy na dobu určitou, přičemž každý další zaměstnanec pracuje ve standardní formě zaměstnání 40 hodin týdně. V měsíci předcházejícím podání žádosti o podporu (31. prosince 2016) činil počet zaměstnanců rovněž 54, z nichž 2 byly pasivní. Společnost je na úrovni vrcholového managementu řízena dvěma vlastníky jako generální ředitelé. Střední úroveň řízení se skládá z hlavního účetního (externí zdroj) a správce portů. Pod úrovní středního managementu pracují manažeři funkčních oblastí ve finančních, logistických a komerčních oblastech. Pod vedením funkčních oblastí pracují intelektuální a fyzické pracovníci přímo. Úkoly související s personálními záležitostmi se provádějí především na úrovni managementu a pro tento úkol neexistuje žádná samostatná personální organizace. Lidské zdroje společnosti jsou stabilní a výkyvy jsou nízké. Základním problémem organizace SYGNUS Kft. je, že navzdory velkému počtu nezaměstnaných na trhu práce je obtížné najít vhodnou, kvalifikovanou a odborně specializovanou pracovní sílu. V důsledku toho patří zvyšování motivace, zlepšování dovedností zaměstnanců a zvyšování efektivity práce mezi největší výzvy a cíle podniku. Manažeři společnosti SYGNUS Kft. vidí významnou příležitost k rozvoji při zavádění flexibilních forem zaměstnání s cílem dosáhnout svých cílů souvisejících s výše uvedenými lidskými zdroji. Z 54 zaměstnanců pracujících v SYGNUS Kft (údaje k 31. prosinci 2016) bude 9 pracovních míst v rámci projektu transformováno na flexibilní formy zaměstnání: —Administrátor, jeden účetní, tři logističtí asistenti (z toho 2 na částečný úvazek), jeden správce logistiky, jeden účetní a jeden správce z tradiční formy zaměstnání po flexibilní pracovní dobu (flexi-time). Přeměna práce manažera logistiky z tradičního zaměstnání na informální práci. V souvislosti se zaváděním nových formulářů budou provedena tato zlepšení: Organizační předpisy kialakítása:320 000 HUF HR dokumenty kialakítása:880 000 HUF Pracovní právo/právní tanácsadás:160 000 HUF pro vývoj IT -000 HUF 500 HUF Workshop pro zaměstnance: 3 413 000 HUF Workshopy pro manažery:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Nabývání majetku a nehmotného majetku:2 030 000 Ft Přijímání tří nových zaměstnanců do flexibilních forem zaměstnání (mzdové dotace): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. plně splňuje požadavky výzvy k povinným činnostem, a proto také realizuje zaměstnávání mentora na pracovišti a plnění povinné publicity, ale nechce žádat o financování v rámci těchto okruhů, takže v rozpočtu na tyto položky byla stanovena minimální částka na technickém základě. Na základě výše uvedeného se kromě poradenství požadovaného v oblasti rozvoje organizace, právních a IT témat účastní všichni zaměstnanci společnosti školení, workshopů a některých manažerů v oblasti koučování, aby se usnadnilo zavedení flexibilního zaměstnání, jakož i získávání nástrojů na podporu zavádění (5 mobilních telefonů a 6 notebooků). Zita Haiszer je přístavní manažerka, která získala vyšší úroveň IT vzdělání v Austrálii. Pracuje ve společnosti SYGNUS Kft. od roku 2006 díky své manažerské pozici, má zkušenosti s řízením, organizačními a administrativními úkoly, dobře zná zaměstnance společnosti, je vynikajícím řešitelem problémů (Czech)
3 November 2022
0 references
Sygnus Ltd. Foi criada em 1993 com a criação dos dois atuais diretores, que desde então lidam com o comércio de grãos e oleaginosas, secagem de culturas, bem como uma ampla gama de serviços logísticos, como armazenagem, carregamento, transporte ferroviário e rodoviário. Graças ao desenvolvimento de um muro costeiro no porto de Paks em 2015, agora é possível não só carregar navios, mas também pousá-los. Nos últimos anos, Sygnus Ltd. tornou-se um comerciante de grãos dominante e provedor de serviços de logística regional. Além da sua própria atividade comercial, a Sygnus Kft. também realiza carregamentos e armazenamento de salários. Para a gestão de processos logísticos existe um escritório no porto de Paks, onde o fluxo de mercadorias que chegam em água, ferrovia e terra é planejado, controlado e controlado. Com os seus próprios desenvolvimentos, o volume de negócios da empresa está a aumentar ano após ano, que ultrapassou os 20 mil milhões de HUF em 2015, e o seu número médio de efetivos estatísticos em 2010 foi de 38, o que aumentou para 52 pessoas no exercício financeiro de 2015, devido ao desenvolvimento da empresa. No caso da Sygnus Kft., aquando da entrevista do relatório de diligência devida e do plano de reestruturação (08.03.2016), 27 dos 54 trabalhadores (1 pessoal passivo) trabalham em períodos de tempo de trabalho e 9 horários de trabalho. Além disso, uma pessoa trabalha com um contrato de trabalho a termo, com cada trabalhador adicional a trabalhar sob uma forma normal de trabalho 40 horas por semana. No mês anterior à apresentação do pedido de auxílio (31 de dezembro de 2016), o número de trabalhadores era também de 54, dos quais 2 eram passivos. A empresa é gerida a nível de gestão sénior pelos dois proprietários como diretores executivos. O nível de gestão média consiste no contabilista principal (recurso externo) e no gestor do porto. Abaixo do nível médio de gestão, os gestores de áreas funcionais trabalham nos campos financeiro, logístico e comercial. Sob a liderança de áreas funcionais, os trabalhadores intelectuais e físicos trabalham diretamente. As tarefas relacionadas com as questões de RH são principalmente realizadas a nível de gestão, não existindo uma organização de RH separada para esta tarefa. Os recursos humanos da empresa são estáveis e as flutuações são baixas. O problema fundamental para Sygnus Kft. no que diz respeito à organização do trabalho é que, apesar do grande número de desempregados no mercado de trabalho, é difícil encontrar uma mão de obra adequada, qualificada e profissionalmente dedicada. Consequentemente, o aumento da motivação, a melhoria das competências do pessoal e o aumento do nível de eficiência no trabalho estão entre os maiores desafios e objetivos da empresa. Os gestores da Sygnus Kft. veem uma oportunidade de desenvolvimento significativa na introdução de formas flexíveis de emprego, a fim de alcançar seus objetivos relacionados com os recursos humanos acima mencionados. Dos 54 trabalhadores que trabalham na Sygnus Kft (dados em 31 de dezembro de 2016), 9 postos de trabalho serão transformados em formas flexíveis de emprego no âmbito do projeto: —Administrador, um contabilista, três assistentes logísticos (dos quais 2 a tempo parcial), um gestor de logística, um contabilista e um administrador de uma forma tradicional de emprego a horários de trabalho flexíveis (tempo flexível). —Transformar o trabalho de um gerente de logística do emprego tradicional para o trabalho informal. No contexto da introdução de novos formulários, serão introduzidas as seguintes melhorias: Regulamentos organizacionais kialakítása:320 000 HUF HR documents kialakítása:880 000 HUF Direito do trabalho/jurídico ☐ 000 HUF para desenvolvimentos informáticos -000 HUF 500 HUF Workshops para empregados:3 413 000 HUF Workshops para gestores:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Aquisição de ativos e ativos incorpóreos:2 030 000 Ft Admissão de três novos trabalhadores em formas flexíveis de emprego (subsídio salarial): 4 011 882 Ft Sygnus Kft. cumpre integralmente os requisitos do convite à realização de atividades obrigatórias, implementando assim também o emprego de um mentor no local de trabalho e o cumprimento da publicidade obrigatória, mas não pretende candidatar-se a financiamento ao abrigo destas rubricas, pelo que foi fixado um montante mínimo no orçamento para estas rubricas numa base técnica. Com base no exposto, além da consultoria necessária nas áreas de desenvolvimento da organização, assuntos jurídicos e de TI, todos os funcionários da empresa participam de treinamentos, workshops e alguns dos gerentes de coaching para facilitar a introdução de emprego flexível, bem como a aquisição de ferramentas para apoiar a introdução (5 telefones telemóveis e 6 laptops). Zita Haiszer é um gerente portuário que obteve um nível mais elevado de educação em TI na Austrália. Trabalha no Sygnus Kft. Desde 2006, devido à sua posição de gestão, tem experiência em tarefas administrativas, o... (Portuguese)
3 November 2022
0 references
Sygnus Ltd. Ġie stabbilit fl-1993 bit-twaqqif taż-żewġ diretturi attwali, li minn dak iż-żmien ‘l hawn jittrattaw il-kummerċ tal-qmuħ u ż-żrieragħ taż-żejt, it-tnixxif tal-uċuħ tar-raba’, kif ukoll firxa wiesgħa ta’ servizzi loġistiċi bħall-magazzinaġġ, it-tagħbija, it-trasport bil-ferrovija u bit-triq. Bis-saħħa tal-iżvilupp ta’ ħajt kostali fil-port ta’ Paks fl-2015, issa huwa possibbli mhux biss li jitgħabbew il-bastimenti, iżda wkoll li jiġu żbarkati. F’dawn l-aħħar snin, SYGNUS Ltd. saret negozjant tal-qamħ dominanti u fornitur ta’ servizz ta’ loġistika reġjonali. Minbarra l-attività kummerċjali tagħha stess, SYGNUS Kft. twettaq ukoll it-tagħbija u l-ħżin tal-pagi. Għall-ġestjoni tal-proċessi loġistiċi hemm uffiċċju fil-port ta’ Paks, fejn il-fluss tal-merkanzija li tasal fuq l-ilma, il-ferrovija u l-art huwa ppjanat, ikkontrollat u kkontrollat. Bl-iżviluppi tagħha stess, il-fatturat tal-kumpanija qed jiżdied sena wara sena, li qabeż HUF 20 biljun fl-2015, u l-għadd medju ta’ persunal statistiku tagħha fl-2010 kien ta’ 38, li żdied għal 52 persuna fis-sena finanzjarja 2015 minħabba l-iżvilupp tal-kumpanija. Fil-każ ta’ SYGNUS Kft., fiż-żmien tal-intervista tar-rapport ta’ diliġenza dovuta u l-pjan ta’ ristrutturar (08.03.2016), 27 mill-54 impjegat (1 persunal passiv) jaħdmu f’perjodi ta’ ħin tax-xogħol u 9 skedi ta’ xogħol. Barra minn hekk, persuna waħda hija impjegata b’kuntratt għal żmien determinat, b’kull impjegat addizzjonali jaħdem f’forma standard ta’ impjieg 40 siegħa fil-ġimgħa. Fix-xahar ta’ qabel is-sottomissjoni tal-applikazzjoni għall-għajnuna (31 ta’ Diċembru 2016), in-numru ta’ impjegati kien ukoll 54, li minnhom 2 kienu passivi. Il-kumpanija hija ġestita fil-livell tal-maniġment superjuri miż-żewġ sidien bħala diretturi maniġerjali. Il-livell tal-ġestjoni tan-nofs jikkonsisti mill-accountant ewlieni (riżorsa esterna) u l-maniġer tal-port. Taħt il-livell tal-maniġment intermedju, il-maniġers tal-oqsma funzjonali jaħdmu fl-oqsma finanzjarji, loġistiċi u kummerċjali. Taħt it-tmexxija tal-oqsma funzjonali, ħaddiema intellettwali u fiżiċi jaħdmu direttament. Il-kompiti relatati ma’ kwistjonijiet tad-Drittijiet tal-Bniedem jitwettqu primarjament fil-livell ta’ ġestjoni, u ma hemm l-ebda organizzazzjoni separata tar-Riżorsi Umani għal dan il-kompitu. Ir-riżorsi umani tal-kumpanija huma stabbli u l-varjazzjonijiet huma baxxi. Il-problema fundamentali għas-SYGNUS Kft. fir-rigward tal-organizzazzjoni tax-xogħol hija li minkejja n-numru kbir ta’ persuni qiegħda fis-suq tax-xogħol, huwa diffiċli li tinstab forza tax-xogħol xierqa, kwalifikata u ddedikata professjonalment. B’riżultat ta’ dan, iż-żieda fil-motivazzjoni, it-titjib tal-ħiliet tal-persunal u ż-żieda fil-livell tal-effiċjenza tax-xogħol huma fost l-akbar sfidi u objettivi tal-intrapriża. Il-maniġers tas-SYGNUS Kft. jaraw opportunità ta’ żvilupp sinifikanti fl-introduzzjoni ta’ forom flessibbli ta’ impjieg sabiex jilħqu l-objettivi tagħhom relatati mar-riżorsi umani msemmija hawn fuq. Minn 54 impjegat li jaħdmu f’SYGNUS Kft (data mill-31 ta’ Diċembru 2016), 9 impjiegi se jiġu ttrasformati f’forom flessibbli ta’ impjieg fil-qafas tal-proġett: —Amministratur, kontabilist wieħed, tliet assistenti tal-loġistika (li minnhom 2 part-time), amministratur tal-loġistika, uffiċjal tal-kontabilità wieħed u amministratur wieħed minn forma tradizzjonali ta’ impjieg għal sigħat tax-xogħol flessibbli (flexi-time). —It-trasformazzjoni tal-impjieg ta’ maniġer tal-loġistika mill-impjieg tradizzjonali għal xogħol informali. Fil-kuntest tal-introduzzjoni ta’ forom ġodda, se jsir it-titjib li ġej: Regolamenti organizzattivi kialakítása:320 000 HUF HR dokumenti kialakítása:880 000 HUF Liġi tax-xogħol/legali tanácsadás:160 000 HUF għall-iżviluppi fl-IT -000 HUF 500 HUF Workshop xogħlijiet għall-impjegati: 3 413 000 Workshops HUF għall-maniġers:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Akkwist ta ‘assi u assi intanġibbli:2 030 000 Dħul ta’ tliet impjegati ġodda f’forom flessibbli ta ‘impjieg (sussidju għall-pagi): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. tikkonforma bis-sħiħ mar-rekwiżiti tas-sejħa għal attivitajiet obbligatorji, u b’hekk timplimenta wkoll l-impjieg ta’ mentor fuq il-post tax-xogħol u t-twettiq tal-pubbliċità obbligatorja, iżda ma tixtieqx tapplika għal finanzjament taħt dawn l-intestaturi, għalhekk ġie stabbilit ammont minimu fil-baġit għal dawn il-partiti fuq bażi teknika. Fuq il-bażi ta’ dan ta’ hawn fuq, minbarra l-konsulenza meħtieġa fl-oqsma tal-iżvilupp tal-organizzazzjoni, suġġetti legali u tal-IT, l-impjegati kollha tal-kumpanija jipparteċipaw f’taħriġ, sessjonijiet ta’ ħidma u xi wħud mill-maniġers fl-ikkowċjar biex jiffaċilitaw l-introduzzjoni ta’ impjiegi flessibbli kif ukoll l-akkwist ta’ għodod li jappoġġjaw l-introduzzjoni (5 mowbajls u 6 laptops). Zita Haiszer huwa maniġer tal-port li kiseb livell ogħla ta ‘edukazzjoni tal-IT fl-Awstralja. Huwa ilu jaħdem fil-SYGNUS Kft. mill-2006, minħabba l-pożizzjoni maniġerjali tiegħu, huwa għandu esperjenza fi... (Maltese)
3 November 2022
0 references
Sygnus Ltd. Det blev etableret i 1993 med oprettelsen af de nuværende to direktører, som siden da beskæftiger sig med handel med korn og oliefrø, afgrødetørring, samt en bred vifte af logistiske tjenester såsom oplagring, lastning, jernbane- og vejtransport. Takket være udviklingen af en kystmur i Paks havn i 2015 er det nu muligt ikke kun at laste skibe, men også at lande dem. I de senere år er SYGNUS Ltd. blevet en dominerende kornhandler og regional logistikudbyder. Ud over sin egen kommercielle aktivitet udfører SYGNUS Kft. også lønpålæsning og -oplagring. Til håndtering af logistikprocesser er der et kontor i Paks havn, hvor strømmen af varer, der ankommer til vand, jernbane og jord, planlægges, kontrolleres og kontrolleres. Med sin egen udvikling stiger virksomhedens omsætning år efter år, hvilket oversteg 20 milliarder HUF i 2015, og dens gennemsnitlige statistiske antal i 2010 var 38, som steg til 52 personer i regnskabsåret 2015 på grund af virksomhedens udvikling. For SYGNUS Kft. arbejder 27 af de 54 ansatte (1 passivt personale) på tidspunktet for interviewet i due diligence-rapporten og omstruktureringsplanen (08.03.2016) inden for arbejdstider og 9 arbejdsplaner. Desuden er en person ansat på en tidsbegrænset kontrakt, hvor hver ekstra medarbejder arbejder i en standardform 40 timer om ugen. I måneden forud for indgivelsen af støtteansøgningen (31. december 2016) var antallet af ansatte også 54, hvoraf 2 var passive. Virksomheden ledes på øverste ledelsesniveau af de to ejere som administrerende direktører. Det mellemste ledelsesniveau består af chefrevisoren (ekstern ressource) og havneforvalteren. Under mellemlederniveau arbejder ledere af funktionelle områder inden for de finansielle, logistiske og kommercielle områder. Under ledelse af funktionelle områder arbejder intellektuelle og fysiske arbejdere direkte. Opgaverne i forbindelse med HR-spørgsmål udføres primært på ledelsesniveau, og der er ingen særskilt HR-organisation til denne opgave. Virksomhedens menneskelige ressourcer er stabile, og udsvingene er lave. Det grundlæggende problem for SYGNUS Kft. med hensyn til tilrettelæggelsen af arbejdet er, at det på trods af det store antal arbejdsløse på arbejdsmarkedet er vanskeligt at finde en passende, kvalificeret og fagligt engageret arbejdsstyrke. Som følge heraf er øget motivation, forbedring af personalets færdigheder og forbedring af arbejdseffektiviteten blandt virksomhedens største udfordringer og mål. Lederne af SYGNUS Kft. ser en betydelig udvikling mulighed for at indføre fleksible former for beskæftigelse for at nå deres mål i forbindelse med ovennævnte menneskelige ressourcer. Ud af 54 medarbejdere, der arbejder hos SYGNUS Kft (data pr. 31. december 2016), vil 9 job blive omdannet til fleksible ansættelsesformer inden for rammerne af projektet: Administrator, en revisor, tre logistikassistenter (heraf 2 deltidsansatte), en logistikadministrator, en regnskabsfører og en administrator fra en traditionel ansættelsesform til fleksibel arbejdstid (flexi-time). —Omdannelse af en logistikchefs job fra traditionel beskæftigelse til uformelt arbejde. I forbindelse med indførelsen af nye formularer vil der blive foretaget følgende forbedringer: Organisationsforskrifter kialakítása:320 000 HUF HR-dokumenter kialakítása:880 000 HUF Arbejdsret/juridisk tanácsadás:160 000 HUF for IT-udvikling -000 HUF 500 HUF Workshop arbejder for medarbejdere:3 413 000 HUF Workshops for ledere:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF erhvervelse af aktiver og immaterielle aktiver:2 030 000 Ft Indtagelse af tre nye medarbejdere i fleksible ansættelsesformer (løntilskud): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. opfylder fuldt ud kravene i indkaldelsen af obligatoriske aktiviteter og gennemfører således også ansættelsen af en mentor på arbejdspladsen og opfyldelsen af den obligatoriske reklame, men ønsker ikke at ansøge om finansiering under disse udgiftsområder, så der er fastsat et minimumsbeløb i budgettet for disse konti på et teknisk grundlag. På baggrund af ovenstående deltager alle medarbejdere i virksomheden ud over den rådgivning, der kræves inden for organisationsudvikling, juridiske og IT-emner, i uddannelse, workshops og nogle af lederne i coaching for at lette indførelsen af fleksibel beskæftigelse samt erhvervelse af værktøjer til støtte for introduktionen (5 mobiltelefoner og 6 bærbare computere). Zita Haiszer er en havnechef, der har opnået et højere niveau af it-uddannelse i Australien. Han har arbejdet i SYGNUS Kft. siden 2006 på grund af sin ledende stilling, han har erfaring med ledelse, organisatoriske og administrative opgaver, han kender virksomhedens medarbejdere godt, han er en fremragende problemløser (Danish)
3 November 2022
0 references
Ιδρύθηκε το 1993 με την ίδρυση των σημερινών δύο διευθυντών, οι οποίοι έκτοτε ασχολούνται με το εμπόριο σιτηρών και ελαιούχων σπόρων, την ξήρανση των καλλιεργειών, καθώς και ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών υλικοτεχνικής υποστήριξης, όπως η αποθήκευση, η φόρτωση, οι σιδηροδρομικές και οδικές μεταφορές. Χάρη στην ανάπτυξη ενός παράκτιου τείχους στο λιμάνι του Paks το 2015, είναι πλέον δυνατή όχι μόνο η φόρτωση πλοίων, αλλά και η αποβίβασή τους. Τα τελευταία χρόνια, η SYGNUS Ltd. έχει γίνει κυρίαρχος έμπορος σιτηρών και περιφερειακός πάροχος υπηρεσιών logistics. Εκτός από τη δική της εμπορική δραστηριότητα, η SYGNUS Kft. πραγματοποιεί επίσης φόρτωση και αποθήκευση μισθών. Για τη διαχείριση των διαδικασιών εφοδιαστικής υπάρχει ένα γραφείο στο λιμάνι του Paks, όπου προγραμματίζεται, ελέγχεται και ελέγχεται η ροή των εμπορευμάτων που φθάνουν στο νερό, το σιδηρόδρομο και την ξηρά. Με τις δικές της εξελίξεις, ο κύκλος εργασιών της εταιρείας αυξάνεται χρόνο με το χρόνο, ο οποίος ξεπέρασε τα 20 δισ. HUF το 2015 και ο μέσος στατιστικός της αριθμός το 2010 ήταν 38, ο οποίος αυξήθηκε σε 52 άτομα το οικονομικό έτος 2015 λόγω της ανάπτυξης της εταιρείας. Στην περίπτωση της SYGNUS Kft., κατά τον χρόνο της συνέντευξης της έκθεσης δέουσας επιμέλειας και του σχεδίου αναδιάρθρωσης (08.03.2016), 27 από τους 54 εργαζομένους (1 παθητικό προσωπικό) εργάζονται σε χρονικά πλαίσια εργασίας και 9 ωράρια εργασίας. Επιπλέον, ένα άτομο απασχολείται με σύμβαση ορισμένου χρόνου, με κάθε πρόσθετο εργαζόμενο να εργάζεται με τυποποιημένη μορφή απασχόλησης 40 ώρες την εβδομάδα. Κατά τον μήνα που προηγήθηκε της υποβολής της αίτησης ενίσχυσης (31 Δεκεμβρίου 2016), ο αριθμός των εργαζομένων ήταν επίσης 54, εκ των οποίων 2 ήταν παθητικοί. Η διοίκηση της εταιρείας γίνεται σε επίπεδο ανώτερων διοικητικών στελεχών από τους δύο ιδιοκτήτες ως διευθύνοντες σύμβουλοι. Το μεσαίο επίπεδο διαχείρισης αποτελείται από τον κύριο λογιστή (εξωτερικός πόρος) και τον διαχειριστή λιμένα. Κάτω από το μεσαίο επίπεδο διοίκησης, οι διαχειριστές των λειτουργικών περιοχών εργάζονται στον οικονομικό, υλικοτεχνικό και εμπορικό τομέα. Υπό την ηγεσία λειτουργικών περιοχών, οι πνευματικοί και φυσικοί εργαζόμενοι εργάζονται άμεσα. Τα καθήκοντα που σχετίζονται με θέματα ανθρώπινου δυναμικού εκτελούνται κατά κύριο λόγο σε επίπεδο διοίκησης και δεν υπάρχει ξεχωριστός οργανισμός ανθρώπινου δυναμικού για το έργο αυτό. Το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας είναι σταθερό και οι διακυμάνσεις είναι χαμηλές. Το βασικό πρόβλημα για το SYGNUS Kft. σχετικά με την οργάνωση της εργασίας είναι ότι παρά τον μεγάλο αριθμό ανέργων στην αγορά εργασίας, είναι δύσκολο να βρεθεί ένα κατάλληλο, εξειδικευμένο και επαγγελματικά αφοσιωμένο εργατικό δυναμικό. Ως εκ τούτου, η αύξηση των κινήτρων, η βελτίωση των δεξιοτήτων του προσωπικού και η αύξηση του επιπέδου αποδοτικότητας της εργασίας συγκαταλέγονται μεταξύ των μεγαλύτερων προκλήσεων και στόχων της επιχείρησης. Οι διαχειριστές της SYGNUS Kft. βλέπουν μια σημαντική ευκαιρία ανάπτυξης στην εισαγωγή ευέλικτων μορφών απασχόλησης προκειμένου να επιτύχουν τους στόχους τους που σχετίζονται με τους προαναφερθέντες ανθρώπινους πόρους. Από τους 54 υπαλλήλους που εργάζονται στο SYGNUS Kft (στοιχεία της 31ης Δεκεμβρίου 2016), 9 θέσεις εργασίας θα μετατραπούν σε ευέλικτες μορφές απασχόλησης στο πλαίσιο του έργου: —Διαχειριστής, ένας λογιστής, τρεις βοηθοί εφοδιαστικής (εκ των οποίων 2 μερική απασχόληση), ένας διαχειριστής εφοδιαστικής, ένας υπόλογος και ένας διαχειριστής από παραδοσιακή μορφή απασχόλησης έως ευέλικτο ωράριο εργασίας (flexi-time). —Μετασχηματισμός της εργασίας ενός διευθυντή εφοδιαστικής από την παραδοσιακή απασχόληση στην άτυπη εργασία. Στο πλαίσιο της εισαγωγής νέων εντύπων, θα γίνουν οι ακόλουθες βελτιώσεις: Οργανωτικοί κανονισμοί kialakítása:320 000 HUF HR έγγραφα kialakítása:880 000 HUF Εργατικό δίκαιο/νομική tanácsadás:160 000 HUF για τις εξελίξεις της πληροφορικής -000 HUF 500 HUF Εργαστήρια για τους εργαζομένους:3 413 000 HUF Εργαστήρια για διευθυντικά στελέχη:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Απόκτηση περιουσιακών στοιχείων και άυλων περιουσιακών στοιχείων:2 030 000 Ft Εισαγωγή τριών νέων εργαζομένων σε ευέλικτες μορφές απασχόλησης (επιδότηση μισθών): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. συμμορφώνεται πλήρως με τις απαιτήσεις της πρόσκλησης για υποχρεωτικές δραστηριότητες, ως εκ τούτου, υλοποιεί επίσης την απασχόληση ενός μέντορα στο χώρο εργασίας και την εκπλήρωση της υποχρεωτικής δημοσιότητας, αλλά δεν επιθυμεί να υποβάλει αίτηση για χρηματοδότηση στο πλαίσιο αυτών των τομέων, οπότε έχει καθοριστεί ένα ελάχιστο ποσό στον προϋπολογισμό για τις θέσεις αυτές σε τεχνική βάση. Με βάση τα παραπάνω, εκτός από τις συμβουλευτικές υπηρεσίες που απαιτούνται στους τομείς της οργανωτικής ανάπτυξης, νομικών θεμάτων και θεμάτων πληροφορικής, όλοι οι εργαζόμενοι της εταιρείας συμμετέχουν σε κατάρτιση, εργαστήρια και μερικά από τα διευθυντικά στελέχη στην καθοδήγηση για τη διευκόλυνση της εισαγωγής ευέλικτης απασχόλησης καθώς και την απόκτηση εργαλείων για την υποστήρ... (Greek)
3 November 2022
0 references
Sygnus Ltd. È stata fondata nel 1993 con la costituzione degli attuali due direttori, che da allora si occupa del commercio di cereali e semi oleosi, essiccazione delle colture, nonché una vasta gamma di servizi logistici come magazzinaggio, carico, trasporto ferroviario e su strada. Grazie allo sviluppo di un muro costiero nel porto di Paks nel 2015, è ora possibile non solo caricare le navi, ma anche sbarcarle. Negli ultimi anni, SYGNUS Ltd. è diventata un commerciante di grano dominante e fornitore di servizi logistici regionali. Oltre alla propria attività commerciale, SYGNUS Kft. svolge anche il carico salariale e lo stoccaggio. Per la gestione dei processi logistici c'è un ufficio nel porto di Paks, dove il flusso delle merci in arrivo su acqua, ferrovia e terra è pianificato, controllato e controllato. Con i propri sviluppi, il fatturato dell'azienda è in aumento anno dopo anno, che ha superato i 20 miliardi di HUF nel 2015, e il suo organico statistico medio nel 2010 è stato di 38, che è aumentato a 52 persone nell'esercizio 2015 a causa dello sviluppo della società. Nel caso di SYGNUS Kft., al momento dell'intervista del rapporto di due diligence e del piano di ristrutturazione (08.03.2016), 27 dei 54 dipendenti (1 personale passivo) lavorano in tempi di lavoro e 9 orari di lavoro. Inoltre, una persona è impiegata con un contratto a tempo determinato, con ogni dipendente aggiuntivo che lavora in una forma standard di occupazione 40 ore alla settimana. Nel mese precedente la presentazione della domanda di aiuto (31 dicembre 2016), il numero di dipendenti era pari a 54, di cui 2 passivi. La società è gestita a livello di senior management dai due proprietari in qualità di amministratori delegati. Il livello di gestione medio è costituito dal capo contabile (risorsa esterna) e dal gestore della porta. Al di sotto del livello di gestione medio, i responsabili delle aree funzionali lavorano in campo finanziario, logistico e commerciale. Sotto la guida di aree funzionali, i lavoratori intellettuali e fisici lavorano direttamente. I compiti relativi alle questioni relative alle risorse umane sono svolti principalmente a livello di gestione e non esiste un'organizzazione HR separata per questo compito. Le risorse umane dell'azienda sono stabili e le fluttuazioni sono basse. Il problema fondamentale per SYGNUS Kft. per quanto riguarda l'organizzazione del lavoro è che, nonostante l'elevato numero di disoccupati sul mercato del lavoro, è difficile trovare una forza lavoro adeguata, qualificata e professionale. Di conseguenza, aumentare la motivazione, migliorare le competenze del personale e aumentare il livello di efficienza del lavoro sono tra le maggiori sfide e obiettivi dell'impresa. I dirigenti di SYGNUS Kft. vedono una significativa opportunità di sviluppo nell'introdurre forme flessibili di occupazione al fine di raggiungere i loro obiettivi relativi alle risorse umane di cui sopra. Su 54 dipendenti che lavorano presso SYGNUS Kft (dati al 31 dicembre 2016), 9 posti di lavoro saranno trasformati in forme di lavoro flessibili nell'ambito del progetto: —Amministratore, un contabile, tre assistenti logistici (di cui 2 part-time), un amministratore logistico, un contabile e un amministratore da una forma tradizionale di occupazione a orari di lavoro flessibili (flexi-time). —Trasformare il lavoro di un responsabile della logistica dal lavoro tradizionale al lavoro informale. Nell'ambito dell'introduzione di nuove forme, saranno apportati i seguenti miglioramenti: Regolamentazione organizzativa kialakítása:320 000 HUF HR documenti kialakítása:880 000 HUF Diritto del lavoro/legale tanácsadás:160 000 HUF per gli sviluppi IT -000 HUF 500 HUF Workshop lavori per dipendenti:3 413 000 HUF Workshop per manager:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Acquisizione di beni e beni immateriali:2 030 000 Ft Ammissione di tre nuovi dipendenti in forme di lavoro flessibili (sovvenzioni salariali): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. soddisfa pienamente i requisiti dell'invito ad attività obbligatorie, quindi attua anche l'impiego di un mentore sul posto di lavoro e l'adempimento della pubblicità obbligatoria, ma non desidera richiedere finanziamenti a titolo di queste rubriche, quindi un importo minimo è stato stabilito nel bilancio per queste voci su base tecnica. Sulla base di quanto sopra, oltre alla consulenza richiesta nei settori dello sviluppo organizzativo, legale e informatico, tutti i dipendenti dell'azienda partecipano a corsi di formazione, workshop e alcuni manager in coaching per facilitare l'introduzione di un impiego flessibile nonché l'acquisizione di strumenti a supporto dell'introduzione (5 telefoni cellulari e 6 laptop). Zita Haiszer è un port manager che ha ottenuto un livello superiore di formazione IT in Australia. Lavora in SYGNUS Kft. dal 2006, grazie alla sua posizione manageriale, ha esperienza in compiti gestionali, organizzativi e amministrativi, conosce bene il personale dell'azienda, è un ottimo risol... (Italian)
3 November 2022
0 references
Sygnus Ltd. werd opgericht in 1993 met de oprichting van de huidige twee directeuren, die zich sindsdien bezighouden met de handel in granen en oliehoudende zaden, gewassen drogen, evenals een breed scala aan logistieke diensten zoals opslag, laden, spoor en wegvervoer. Dankzij de ontwikkeling van een kustmuur in de haven van Paks in 2015 is het nu niet alleen mogelijk om schepen te laden, maar ook om ze aan te landen. In de afgelopen jaren is SYGNUS Ltd. uitgegroeid tot een dominante graanhandelaar en regionale logistieke dienstverlener. Naast haar eigen commerciële activiteit verricht SYGNUS Kft. ook loonbelasting en -opslag. Voor het beheer van logistieke processen is er een kantoor in de haven van Paks, waar de stroom van goederen die aankomen op water, spoor en land wordt gepland, gecontroleerd en gecontroleerd. Met haar eigen ontwikkelingen stijgt de omzet van de onderneming jaar na jaar, die in 2015 meer dan 20 miljard HUF bedroeg en haar gemiddelde statistische personeelsbestand in 2010 was 38, wat steeg tot 52 personen in het boekjaar 2015 als gevolg van de ontwikkeling van het bedrijf. In het geval van SYGNUS Kft. werken ten tijde van het interview met het due diligence-verslag en het herstructureringsplan (08.03.2016) 27 van de 54 werknemers (1 passief personeel) in werktijden en 9 werkschema’s. Daarnaast is één persoon in dienst met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, waarbij elke extra werknemer 40 uur per week in een standaardvorm werkt. In de maand voorafgaand aan de indiening van de steunaanvraag (31 december 2016) bedroeg het aantal werknemers ook 54, waarvan er 2 passief waren. Het bedrijf wordt beheerd op het niveau van het senior management door de twee eigenaren als algemeen directeur. Het middenmanagementniveau bestaat uit de chief accountant (externe bron) en de havenbeheerder. Onder het middenmanagementniveau werken managers van functionele gebieden op financieel, logistiek en commercieel gebied. Onder leiding van functionele gebieden werken intellectuele en fysieke werknemers direct. De taken in verband met HR-aangelegenheden worden voornamelijk uitgevoerd op managementniveau en er is geen aparte HR-organisatie voor deze taak. De personele middelen van het bedrijf zijn stabiel en de schommelingen zijn laag. Het fundamentele probleem voor SYGNUS Kft. met betrekking tot de organisatie van het werk is dat ondanks het grote aantal werklozen op de arbeidsmarkt, het moeilijk is om een geschikte, gekwalificeerde en professioneel toegewijde beroepsbevolking te vinden. Als gevolg hiervan behoren het verhogen van de motivatie, het verbeteren van de vaardigheden van het personeel en het verhogen van het niveau van werkefficiëntie tot de grootste uitdagingen en doelstellingen van de onderneming. De managers van SYGNUS Kft. zien een belangrijke ontwikkelingskans bij de invoering van flexibele vormen van werkgelegenheid om hun doelstellingen in verband met de bovengenoemde personele middelen te bereiken. Van de 54 werknemers die werkzaam zijn bij SYGNUS Kft (gegevens per 31 december 2016) zullen 9 banen worden omgezet in flexibele vormen van werkgelegenheid in het kader van het project: —Administrator, één boekhouder, drie logistieke assistenten (waarvan 2 deeltijds), één logistiek beheerder, een rekenplichtige en één administrateur van een traditionele vorm van tewerkstelling tot flexibele werktijden (flexi-time). Het transformeren van de baan van een logistiek manager van traditionele werkgelegenheid naar informeel werk. In het kader van de invoering van nieuwe formulieren zullen de volgende verbeteringen worden aangebracht: Organisatievoorschriften kialakítása:320 000 HUF HR-documenten kialakítása:880 000 HUF Arbeidsrecht/wettelijk tanácsadás:160 000 HUF voor IT-ontwikkelingen -000 HUF 500 HUF Workshops voor werknemers:3 413 000 HUF Workshops voor managers:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Verwerving van activa en immateriële activa:2 030 000 Ft Toelating van drie nieuwe werknemers in flexibele vormen van werkgelegenheid (loonsubsidie):4 011 882 Ft SYGNUS Kft. voldoet volledig aan de eisen van de oproep tot verplichte activiteiten, dus voert het ook de tewerkstelling van een mentor op de werkplek en de uitvoering van de verplichte publiciteit uit, maar wenst geen financiering aan te vragen onder deze rubrieken, zodat er op technische basis een minimumbedrag voor deze posten is opgenomen. Op basis van het bovenstaande nemen naast het advies op het gebied van organisatieontwikkeling, juridische en IT-onderwerpen, alle werknemers van het bedrijf deel aan trainingen, workshops en enkele managers in coaching om de invoering van flexibele werkgelegenheid te vergemakkelijken en de aanschaf van hulpmiddelen ter ondersteuning van de introductie (5 mobiele telefoons en 6 laptops). Zita Haiszer is een havenmanager die een hoger niveau van IT-onderwijs in Australië heeft behaald. Hij werkt sinds 2006 bij SYGNUS Kft. door zijn leidinggevende functie heeft hij ervaring in management, organisat... (Dutch)
3 November 2022
0 references
Sygnus Ltd. grundades 1993 genom inrättandet av de nuvarande två direktörerna, som sedan dess handlar om handel med spannmål och oljeväxter, torkning av grödor samt ett brett utbud av logistiktjänster såsom lagring, lastning, järnväg och vägtransport. Tack vare utvecklingen av en kustmur i hamnen Paks 2015 är det nu möjligt att inte bara lasta fartyg utan också att landa dem. Under de senaste åren har SYGNUS Ltd. blivit en dominerande spannmålshandlare och regional logistikleverantör. Utöver sin egen kommersiella verksamhet bedriver SYGNUS Kft. även lönelastning och lagerhållning. För hantering av logistikprocesser finns ett kontor i Paks hamn där godsflödet som anländer till vatten, järnväg och land planeras, kontrolleras och kontrolleras. Med sin egen utveckling ökar företagets omsättning år efter år, vilket översteg 20 miljarder forint 2015, och dess genomsnittliga statistiska personalstyrka år 2010 var 38, vilket ökade till 52 personer under räkenskapsåret 2015 på grund av bolagets utveckling. När det gäller SYGNUS Kft. arbetar 27 av de 54 anställda (1 passiv personal) inom arbetstider och 9 arbetsscheman vid tidpunkten för intervjun av rapporten om tillbörlig aktsamhet och omstruktureringsplanen (08.03.2016). Dessutom är en person anställd med ett tidsbegränsat avtal, där varje ytterligare anställd arbetar i en standardform av anställning 40 timmar i veckan. Under den månad som föregick inlämnandet av stödansökan (den 31 december 2016) var antalet anställda också 54, varav 2 var passiva. Bolaget leds på högsta ledningsnivå av de två ägarna som verkställande direktörer. Mellanchefsnivå består av chefsrevisorn (extern resurs) och hamnförvaltaren. Under mellanchefsnivå arbetar chefer för funktionella områden inom de finansiella, logistiska och kommersiella områdena. Under ledning av funktionella områden arbetar intellektuella och fysiska arbetare direkt. Arbetsuppgifterna i HR-frågor utförs främst på ledningsnivå och det finns ingen separat HR-organisation för denna uppgift. Företagets personalresurser är stabila och fluktuationerna är låga. Det grundläggande problemet för SYGNUS Kft. när det gäller arbetsorganisationen är att det trots det stora antalet arbetslösa på arbetsmarknaden är svårt att hitta en lämplig, kvalificerad och professionellt engagerad arbetskraft. Som ett resultat är ökad motivation, förbättring av personalens kompetens och ökad arbetseffektivitet bland företagets största utmaningar och mål. Cheferna för SYGNUS Kft. ser en betydande utvecklingsmöjligheter när det gäller att införa flexibla anställningsformer för att uppnå sina mål relaterade till ovannämnda personalresurser. Av 54 anställda som arbetar på SYGNUS Kft (uppgifter per den 31 december 2016) kommer nio arbetstillfällen att omvandlas till flexibla anställningsformer inom ramen för projektet: —Administratör, en revisor, tre logistikassistenter (varav två deltidsanställda), en logistikadministratör, en räkenskapsförare och en handläggare från en traditionell anställningsform till flexibel arbetstid (flexi-time). —Omvandla jobbet som logistikchef från traditionell anställning till informellt arbete. I samband med införandet av nya formulär kommer följande förbättringar att göras: Organisationsbestämmelser kialakítása:320 000 HUF HR-dokument kialakítása:880 000 HUF Arbetsrätt/juridisk tanácsadás:160 000 HUF för IT-utveckling -000 HUF 500 HUF Verkstadsarbeten för anställda:3 413 000 HUF Workshops för chefer:1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF Förvärv av tillgångar och immateriella tillgångar:2 030 000 Ft Antagande av tre nya anställda till flexibla anställningsformer (lönebidrag): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. uppfyller till fullo kraven i ansökningsomgången för obligatorisk verksamhet och genomför därför även anställning av en mentor på arbetsplatsen och genomförande av obligatorisk publicitet, men vill inte ansöka om finansiering under dessa rubriker, så ett minimibelopp har fastställts i budgeten för dessa poster på teknisk basis. På grundval av ovanstående, förutom den rådgivning som krävs inom områdena organisationsutveckling, juridiska frågor och IT-frågor, deltar alla anställda i företaget i utbildning, workshops och några av cheferna i coaching för att underlätta införandet av flexibel anställning samt förvärv av verktyg för att stödja introduktionen (5 mobiltelefoner och 6 bärbara datorer). Zita Haiszer är en hamnchef som har fått en högre nivå av IT-utbildning i Australien. Han har arbetat på SYGNUS Kft. sedan 2006, på grund av sin ledande befattning, har han erfarenhet av ledning, organisatoriska och administrativa uppgifter, han känner företagets personal väl, han är en utmärkt problemlösare (Swedish)
3 November 2022
0 references
Sygnus Ltd. Tā tika dibināta 1993. gadā, izveidojot divus pašreizējos direktorus, kas kopš tā laika nodarbojas ar graudu un eļļas sēklu tirdzniecību, kultūraugu žāvēšanu, kā arī plašu loģistikas pakalpojumu klāstu, piemēram, noliktavas, iekraušanas, dzelzceļa un autotransporta pakalpojumus. Pateicoties piekrastes sienas attīstībai Paks ostā 2015. gadā, tagad ir iespējams ne tikai iekraut kuģus, bet arī izkraut tos. Pēdējos gados SIA “SYGNUS” ir kļuvis par dominējošo graudu tirgotāju un reģionālo loģistikas pakalpojumu sniedzēju. Papildus savai komercdarbībai SYGNUS Kft. veic arī algu iekraušanu un uzglabāšanu. Loģistikas procesu pārvaldībai Pakas ostā ir birojs, kurā tiek plānota, kontrolēta un kontrolēta pa ūdeni, dzelzceļu un zemi ienākošo preču plūsma. Ar savu attīstību uzņēmuma apgrozījums gadu no gada pieaug, kas 2015. gadā pārsniedza 20 miljardus HUF, un tā vidējais statistiskais darbinieku skaits 2010. gadā bija 38, kas 2015. finanšu gadā palielinājās līdz 52 personām uzņēmuma attīstības dēļ. SYGNUS Kft. gadījumā pienācīgas pārbaudes ziņojuma un pārstrukturēšanas plāna intervijas laikā (08.03.2016.) 27 no 54 darbiniekiem (1 pasīvais personāls) strādā darba laikposmos un 9 darba grafiki. Turklāt viena persona ir nodarbināta uz noteiktu laiku, un katrs papildu darbinieks strādā standarta nodarbinātības veidā 40 stundas nedēļā. Mēnesī pirms atbalsta pieteikuma iesniegšanas (2016. gada 31. decembrī) darbinieku skaits bija 54, no kuriem 2 bija pasīvi. Uzņēmumu augstākās vadības līmenī pārvalda abi īpašnieki kā rīkotājdirektori. Vidējā līmeņa vadību veido galvenais grāmatvedis (ārējais resurss) un ostas pārvaldnieks. Zem vidējā vadības līmeņa funkcionālo jomu vadītāji strādā finanšu, loģistikas un komerciālās jomās. Funkcionālo jomu vadībā intelektuālie un fiziskie darbinieki strādā tieši. Ar cilvēkresursu jautājumiem saistītos uzdevumus galvenokārt veic vadības līmenī, un šim uzdevumam nav atsevišķas cilvēkresursu organizācijas. Uzņēmuma cilvēkresursi ir stabili un svārstības ir zemas. SYGNUS Kft. galvenā problēma saistībā ar darba organizāciju ir tā, ka, neraugoties uz lielo bezdarbnieku skaitu darba tirgū, ir grūti atrast piemērotu, kvalificētu un profesionāli specializētu darbaspēku. Tā rezultātā viens no lielākajiem uzņēmuma uzdevumiem un mērķiem ir palielināt motivāciju, uzlabot personāla prasmes un paaugstināt darba efektivitāti. SYGNUS Kft. vadītāji saskata ievērojamu attīstības iespēju, ieviešot elastīgus nodarbinātības veidus, lai sasniegtu savus mērķus, kas saistīti ar iepriekš minētajiem cilvēkresursiem. No 54 SYGNUS Kft darbiniekiem (dati par 2016. gada 31. decembri) 9 darbavietas tiks pārveidotas par elastīgiem nodarbinātības veidiem projekta ietvaros: —Administrators, viens grāmatvedis, trīs loģistikas asistenti (no tiem 2 nepilnas slodzes darbinieki), viens loģistikas administrators, viens grāmatvedis un viens administrators no tradicionālās nodarbinātības formas līdz elastīgam darba laikam (elastīgs darba laiks). Loģistikas vadītāja amata pārveidošana no tradicionālās nodarbinātības uz neoficiālu darbu. Saistībā ar jaunu veidlapu ieviešanu tiks veikti šādi uzlabojumi: Organizatoriskie noteikumi kialakítása:320 000 HUF HR dokumenti kialakítása:880 000 HUF Darba tiesības/juridiskās tiesības tanácsadás:160 000 HUF IT attīstībai -000 HUF 500 HUF Darbnīcas darbiniekiem: 3 413 000 HUF Darbnīcas vadītājiem: 1 975 500 HUF Coaching:1 350 000 HUF aktīvu un nemateriālo aktīvu iegāde: 2 030 000 Ft Trīs jaunu darbinieku uzņemšana elastīgās nodarbinātības formās (algu subsīdija): 4 011 882 Ft SYGNUS Kft. pilnībā atbilst aicinājuma veikt obligātas darbības prasībām, tādējādi īstenojot arī mentora nodarbināšanu darba vietā un obligātās publicitātes nodrošināšanu, bet nevēlas pieteikties finansējumam šajās pozīcijās, tāpēc šo posteņu budžetā tehniskajam pamatam ir noteikta minimālā summa. Pamatojoties uz iepriekš minēto, papildus konsultācijām, kas nepieciešamas organizācijas attīstības, juridisko un IT tēmu jomā, visi uzņēmuma darbinieki piedalās apmācībās, semināros un daži vadītāji koučingā, lai veicinātu elastīgas nodarbinātības ieviešanu, kā arī rīku iegādi ieviešanas atbalstam (5 mobilie tālruņi un 6 klēpjdatori). Zita Haiszer ir ostas menedžere, kas ir ieguvusi augstāku IT izglītības līmeni Austrālijā. Viņš strādā SYGNUS Kft. kopš 2006. gada, pateicoties savam vadošajam amatam, viņam ir pieredze vadības, organizatorisko un administratīvo uzdevumu veikšanā, viņš labi zina uzņēmuma personālu, viņš ir lielisks problēmu risinātājs. (Latvian)
3 November 2022
0 references
Paks, Tolna
0 references
Identifiers
GINOP-5.3.2-16-2017-00593
0 references