Introduction of a flexible employment system at Karosinvest Zrt. (Q3941712)

A Karosinvest Zrt. jogelődjeként 1999. május 20-án alakult a Karosinvest Idegenforgalmi és Szolgáltató Kft. A társaságot a tulajdonosok kizárólag a szálloda megvalósítása céljából hozták létre. A hotel Zalakaros központi részén fekszik, a Termál út nyugati oldalán. A Kft. törzstőkéje az átalakulás előtt 173.040 eFt volt. Az átalakulás során az Rt. tagjaihoz két magyar állampolgárságú magánszemély, valamint két magyar cégbejegyzésű vállalkozás csatlakozott. 2015-ben a szálloda szobáinak kapacitás kihasználtsága 55,4%-os volt, ez 3,8 százalékponttal volt magasabb az előző két évnél. A vendégéjszakák száma 127 892 volt, 2,9 százalékponttal magasabb, mint 2014-ben. A felmérés időpontjában 119 fő munkavállaló hagyományos foglalkoztatási formában, 12 heti, 480 órás munkaidőkeretben, 1 fő vezető beosztású munkavállaló kötetlen munkarendben látja el a feladatát. A problémák másik csoportja a jövőre vonatkozik: az átalakítással járó elkerülhetetlen terhekből adódik, mint például a megnövekedő kezdeti munka- és energiaszükséglet (mind a vezetők, mind a munkavállalók részéről), a változás elfogadásáig és az új formák működéséig vezető sokszor nem konfliktusmentes út. Cégalapítás indoka, kezdeti és jelenlegi tevékenység, a cég jelenlegi helyzete A Karosinvest Zrt. jogelődjeként 1999. május 20-án alakult a Karosinvest Idegenforgalmi és Szolgáltató Kft. A társaságot a tulajdonosok kizárólag a szálloda megvalósítása céljából hozták létre. A hotel Zalakaros központi részén fekszik, a Termál út nyugati oldalán. A Kft. törzstőkéje az átalakulás előtt 173.040 eFt volt. Az átalakulás során az Rt. tagjaihoz két magyar állampolgárságú magánszemély, valamint két magyar cégbejegyzésű vállalkozás csatlakozott. 2015-ben a szálloda szobáinak kapacitás kihasználtsága 55,4%-os volt, ez 3,8 százalékponttal volt magasabb az előző két évnél. A vendégéjszakák száma 127 892 volt, 2,9 százalékponttal magasabb, mint 2014-ben. Látogatói összetételében Németország jelentősen, 16%-kal tudott növekedni úgy, hogy eddig is ez a nemzetiség volt a második legerősebb a szállodában. A növekedés motorja a jellemzően 14 éjszakára érkező gyógy csoportok voltak. A 2015. év másik nagy nyertese 16%-os növekedés elérve az osztrák piac volt. A cseh vendégéjszakák száma egy év alatt megduplázódott, köszönhetően az MLK utazási iroda által hozott 1250 vendégéjnek. Ez az iroda gyógy csoportokat hoz, amely azért egyedülálló, mivel a szálloda életében még Csehországból nem fogadtunk gyógyászati vendégeket. 2016-ban 58,8%-os szállodai kapacitás kihasználtságot ért el a cég, tehát ismét 3,4% százalékpontos volt a növekedés. A vendégszegmenseket vizsgálva újra a gyógyászat teljesített kiemelkedően, míg a konferenciák száma jelentősen csökkent. A szállodában megszállt vendégek nemzetiségi összetételében a külföld tovább erősödött, jelenleg 38%-os a külföldi vendégéjszakák aránya a 2015. évi 33%-hoz képest. A külföldi küldő piacok közül a legjobban teljesítő és legnagyobb emelkedést produkáló országok a vendégszám sorrendjében Németország (+23%), Ausztria (+8%) és Csehország (+217%) volt. 2017-ben a corporate - konferencia szegmens erősödése várható. A nemzetiségi összetétel tekintetében várhatóan növekszik majd a belföldi szobaéjszakák száma továbbá Csehország részaránya is. A Hotel Karos Spa****superior működésének 12 éve alatt Magyarország vidéki négycsillagos szállodapiacának meghatározó szereplőjévé vált. Az elmúlt 7 év bizonyítja, hogy a cég a változó gazdasági viszonyok között képes megújulni, a folyamatos innovációra törekszik. Értékesítésében a szálloda kiemelt hangsúlyt fektet arra, hogy vendégkörét szegmensekre ossza és az egyes vendégtípusokat más-más úton érje el, ezzel maximalizálja az adott szegmensben teljesített vendégéjszaka értékeket. A Hotel Karos Spa****superior kimondott sikerként tartja számon, hogy amellett, hogy 2012-2016. között több, mint 1600 új vidéki négycsillagos szállodai szobát adtak át Magyarországon, éves szobakapacitás kihasználtságát folyamatosan, évek óta emelni tudja. A folyamatos fejlesztéseknek köszönhetően cél a piaci pozíció erősítése mellett a Karos Spa brand megszilárdítása. Személyzeti politika A létszám vonatkozásában az utóbbi évek döntései (létszám optimalizálás) a szálloda ott tart, hogy a szezonalitást is figyelembe véve az egyes hónapokban a megfelelő létszámmal tudunk dolgozni. A fő időszakokban sok kisegítő munkaerő segíti az alaplétszám tevékenységét. Ez azt is jelenti, hogy ha a vendéglétszám a jelenlegi struktúrát meghaladja, akkor szükség van többlet munkaerőre is. A személyzeti politika célja egyrészt az, hogy a jelenlegi szakképzett és gyakorlattal rendelkező munkavállalókat megtartsuk, továbbá pedig a forgalom növekedésével arányosan növeljük a bérszínvonalat, vagyis a bevétel arányában 23,5%-24%-ot megtartva a bértömeg évről évre növekedjen. Árbevétel, eredmény és létszám alakulása Értékesítés árbevétele e Ft Mérleg szerinti eredmény e Ft létszám Fő 2003 0 14 473 2 2004 306 732 -179 454 63 (Hungarian)

0 references

Karosinvest Ltd. was founded on 20 May 1999 as the legal predecessor of Karosinvest Zrt. The company was set up by the owners solely for the purpose of the implementation of the hotel. The hotel is located in the central part of Zalakaros, on the west side of the Thermal Road. Prior to the transformation, the registered capital of the Kft. was HUF 173.040. During the transformation, the members of the Rt. were joined by two private individuals of Hungarian nationality and two companies registered in Hungary. In 2015, the capacity utilisation rate of the hotel rooms was 55.4 %, 3.8 percentage points higher than the previous two years. The number of overnight stays was 127 892, 2.9 percentage points higher than in 2014. At the time of the survey, 119 employees perform their duties in a traditional form of employment, 12 weekly working hours, 480 hours, and 1 managerial employee on an informal basis. Another group of problems relates to the future: it is due to the unavoidable burden of transformation, such as the increasing initial demand for work and energy (both for managers and employees), often a non-conflict path to acceptance of change and the functioning of new forms. The legal predecessor of Karosinvest Zrt. was founded on 20 May 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. The company was set up by the owners solely for the purpose of the implementation of the hotel. The hotel is located in the central part of Zalakaros, on the west side of the Thermal Road. Prior to the transformation, the registered capital of the Kft. was HUF 173.040. During the transformation, the members of the Rt. were joined by two private individuals of Hungarian nationality and two companies registered in Hungary. In 2015, the capacity utilisation rate of the hotel rooms was 55.4 %, 3.8 percentage points higher than the previous two years. The number of overnight stays was 127 892, 2.9 percentage points higher than in 2014. In its visitor composition, Germany was able to grow significantly by 16 %, with this nationality still the second strongest in the hotel. The motor of growth was the medical groups typically arriving for 14 nights. The other big winner in 2015 was the Austrian market, with an increase of 16 %. The number of nights in the Czech Republic doubled in one year, thanks to the 1250 nights brought by the MLK travel agency. This office brings medical groups that are unique because we have not received medical guests from the Czech Republic in the life of the hotel. In 2016, the hotel capacity utilisation rate was 58.8 %, so the increase was again 3.4 percentage points. Looking at the guest segments, medicine performed outstandingly, while the number of conferences decreased significantly. In the nationality composition of the guests staying at the hotel, the rest of the world has continued to grow, with the share of foreign overnight stays currently at 38 % compared to 33 % in 2015. Among the foreign sending markets, the best performing and highest increase countries were Germany (+ 23 %), Austria (+ 8 %) and the Czech Republic (+ 217 %). In 2017, the corporate — conference segment is expected to grow. In terms of nationality composition, the number of domestic room nights is also expected to increase in the Czech Republic’s share. During the 12 years of operation of Hotel Karos Spa****superior, it has become a key player in the rural four-star hotel market in Hungary. The last 7 years prove that the company is able to renew itself in a changing economic context and strive for continuous innovation. In its sales, the hotel places special emphasis on dividing its guests into segments and reaching the different types of guests by different routes, thereby maximising the number of nights spent in the given segment. Hotel Karos Spa****superior considers it a very successful success that in addition to the fact that between 2012-2016 more than 1,600 new rural four-star hotel rooms were handed over in Hungary, it has been able to continuously increase the utilisation of annual room capacity for years. Thanks to the continuous developments, the goal is to strengthen the market position and strengthen the Karos Spa brand. Staff Policy The decisions of the last years (number optimisation) in respect of the number of staff members of the hotel are held there so that we can work with the right number in each month, taking into account the seasonality. During the main periods, a large number of auxiliary staff support the activity of the basic staff. This also means that if the number of guests exceeds the current structure, there is also a need for additional staff. On the one hand, the objective of staff policy is to retain current skilled and experienced workers and to increase wage levels in proportion to the increase in turnover, i.e. to increase the wage bill year by year by keeping 23.5 % to 24 % of revenue. Turnover, profit and headcount Development Sales turnover by balance sheet result e HUF headcount 2003 0 ... (English)

point in time

9 February 2022

readability score

0.2704402566249196

0 references

Karosinvest Ltd. a été fondée le 20 mai 1999 en tant que prédécesseur juridique de Karosinvest Zrt. La société a été créée par les propriétaires uniquement aux fins de la mise en œuvre de l’hôtel. L’hôtel est situé dans la partie centrale de Zalakaros, sur le côté ouest de la route thermique. Avant la transformation, le capital social du Kft. était de 173,040 HUF. Au cours de la transformation, les membres de la Rt ont été rejoints par deux particuliers de nationalité hongroise et deux sociétés enregistrées en Hongrie. En 2015, le taux d’utilisation des capacités des chambres d’hôtel était de 55,4 %, soit 3,8 points de pourcentage de plus que les deux années précédentes. Le nombre de nuitées était de 127 892, 2,9 points de pourcentage de plus qu’en 2014. Au moment de l’enquête, 119 employés exercent leurs fonctions dans une forme traditionnelle d’emploi, 12 heures de travail hebdomadaires, 480 heures et 1 employé de direction sur une base informelle. Un autre groupe de problèmes concerne l’avenir: elle est due à la charge inévitable de transformation, comme la demande initiale croissante de travail et d’énergie (tant pour les gestionnaires que pour les employés), souvent une voie non conflictuelle vers l’acceptation du changement et le fonctionnement de nouvelles formes. Le prédécesseur juridique de Karosinvest Zrt. a été fondé le 20 mai 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. La société a été créée par les propriétaires uniquement aux fins de la mise en œuvre de l’hôtel. L’hôtel est situé dans la partie centrale de Zalakaros, sur le côté ouest de la route thermique. Avant la transformation, le capital social du Kft. était de 173,040 HUF. Au cours de la transformation, les membres de la Rt ont été rejoints par deux particuliers de nationalité hongroise et deux sociétés enregistrées en Hongrie. En 2015, le taux d’utilisation des capacités des chambres d’hôtel était de 55,4 %, soit 3,8 points de pourcentage de plus que les deux années précédentes. Le nombre de nuitées était de 127 892, 2,9 points de pourcentage de plus qu’en 2014. Dans sa composition de visiteurs, l’Allemagne a connu une croissance significative de 16 %, cette nationalité étant toujours la deuxième plus forte de l’hôtel. Le moteur de la croissance était les groupes médicaux qui arrivaient généralement pendant 14 nuits. L’autre grand gagnant en 2015 était le marché autrichien, avec une augmentation de 16 %. Le nombre de nuits en République tchèque a doublé en un an, grâce aux 1250 nuits apportées par l’agence de voyages MLK. Ce bureau apporte des groupes médicaux uniques parce que nous n’avons pas reçu d’invités médicaux de la République tchèque dans la vie de l’hôtel. En 2016, le taux d’utilisation de la capacité hôtelière était de 58,8 %, de sorte que l’augmentation a été de nouveau de 3,4 points de pourcentage. Si l’on examine les segments invités, la médecine a donné des résultats remarquables, tandis que le nombre de conférences a considérablement diminué. Dans la composition de nationalité des clients séjournant à l’hôtel, le reste du monde a continué à croître, avec la part des nuitées étrangères actuellement à 38 % contre 33 % en 2015. Parmi les marchés d’envois étrangers, les pays les plus performants et les plus en croissance étaient l’Allemagne (+ 23 %), l’Autriche (+ 8 %) et la République tchèque (+ 217 %). En 2017, le segment des entreprises et des conférences devrait se développer. En ce qui concerne la composition de la nationalité, le nombre de nuitées dans les chambres domestiques devrait également augmenter dans la part de la République tchèque. Au cours des 12 années d’exploitation de l’Hôtel Karos Spa****superior, il est devenu un acteur clé sur le marché hôtelier rural quatre étoiles en Hongrie. Les 7 dernières années prouvent que l’entreprise est en mesure de se renouveler dans un contexte économique changeant et de s’efforcer d’une innovation continue. Dans ses ventes, l’hôtel met particulièrement l’accent sur la division de ses clients en segments et sur les différents types de clients par des itinéraires différents, maximisant ainsi le nombre de nuitées passées dans le segment donné. L’hôtel Karos Spa****superior estime qu’en plus du fait qu’entre 2012 et 2016, plus de 1 600 nouvelles chambres d’hôtel 4 étoiles rurales ont été remises en Hongrie, il a pu augmenter continuellement l’utilisation de la capacité annuelle des chambres depuis des années. Grâce aux développements continus, l’objectif est de renforcer la position sur le marché et de renforcer la marque Karos Spa. Politique du personnel Les décisions des dernières années (optimisation du nombre) en ce qui concerne le nombre de membres du personnel de l’hôtel y sont prises afin que nous puissions travailler avec le bon numéro chaque mois, en tenant compte de la saisonnalité. Pendant les périodes principales, un grand nombre d’agents auxiliaires soutiennent l’activité du personnel de base. Cela signifie également que si le nombre d’invités dépasse la s... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Karosinvest d.o.o. osnovan je 20. svibnja 1999. godine kao pravni prethodnik tvrtke Karosinvest Zrt. Tvrtka je osnovana od strane vlasnika isključivo u svrhu implementacije hotela. Hotel se nalazi u središnjem dijelu Zalakarosa, na zapadnoj strani Termalne ceste. Prije transformacije, upisani kapital Kft. bio je 173,040 HUF. Tijekom preobrazbe članovima Rt. pridružile su se dvije privatne osobe mađarskog državljanstva i dva društva registrirana u Mađarskoj. U 2015. godini stopa iskorištenosti kapaciteta hotelskih soba bila je 55,4 %, što je 3,8 postotnih bodova više nego prethodne dvije godine. Broj noćenja bio je 127 892, 2,9 postotnih bodova veći nego 2014. U vrijeme anketiranja 119 zaposlenika obavlja svoje dužnosti u tradicionalnom obliku zaposlenja, 12 tjednih radnih sati, 480 sati i jednog rukovodećeg zaposlenika na neformalnoj osnovi. Druga skupina problema odnosi se na budućnost: to je zbog neizbježnog tereta transformacije, kao što je povećanje početne potražnje za radom i energijom (za menadžere i zaposlenike), često nekonfliktnog puta prema prihvaćanju promjena i funkcioniranju novih oblika. Pravni prethodnik Karosinvest Zrt. osnovan je 20. svibnja 1999. godine Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Tvrtka je osnovana od strane vlasnika isključivo u svrhu realizacije hotela. Hotel se nalazi u središnjem dijelu Zalakarosa, na zapadnoj strani Termalne ceste. Prije transformacije, upisani kapital Kft. bio je 173,040 HUF. Tijekom preobrazbe članovima Rt. pridružile su se dvije privatne osobe mađarskog državljanstva i dva društva registrirana u Mađarskoj. U 2015. godini stopa iskorištenosti kapaciteta hotelskih soba bila je 55,4 %, što je 3,8 postotnih bodova više nego prethodne dvije godine. Broj noćenja bio je 127 892, 2,9 postotnih bodova veći nego 2014. U svom sastavu posjetitelja, Njemačka je mogla značajno rasti za 16 %, a ta je nacionalnost još uvijek druga najjača u hotelu. Motor rasta bile su medicinske skupine koje su obično dolazile 14 noći. Drugi veliki pobjednik u 2015. godini bio je austrijsko tržište, s porastom od 16 %. Broj noćenja u Češkoj udvostručio se u jednoj godini zahvaljujući 1250 noćenja koje je donijela putnička agencija MLK. Ovaj ured donosi medicinske grupe koje su jedinstvene jer nismo primili medicinske goste iz Češke u životu hotela. U 2016. godini stopa iskorištenosti hotelskog kapaciteta iznosila je 58,8 %, pa je povećanje ponovno iznosilo 3,4 postotna boda. Gledajući segmenata gosta, medicina je izvela izvanredan učinak, dok se broj konferencija značajno smanjio. U sastavu nacionalnosti gostiju koji borave u hotelu ostatak svijeta i dalje raste, a udio stranih noćenja trenutačno iznosi 38 % u usporedbi s 33 % u 2015. godini. Među inozemnim tržištima pošiljateljica, najuspješnije i najuspješnije zemlje bile su Njemačka (+ 23 %), Austrija (+ 8 %) i Češka (+ 217 %). U 2017. godini očekuje se rast korporativno-konferencijskog segmenta. Kad je riječ o sastavu državljanstva, očekuje se da će se i broj noćenja u kućanstvu povećati u udjelu Češke. Tijekom 12 godina rada Hotela Karos Spa******superior postao je ključni igrač na ruralnom tržištu hotela s četiri zvjezdice u Mađarskoj. Posljednjih 7 godina dokazuju da se tvrtka može obnoviti u promjenjivom ekonomskom kontekstu i težiti kontinuiranoj inovaciji. U svojoj prodaji hotel stavlja poseban naglasak na podjelu gostiju u segmente i dopiranje do različitih tipova gostiju različitim rutama, čime maksimizira broj noćenja u određenom segmentu. Hotel Karos Spa****superior smatra vrlo uspješnim uspjehom da je, osim što je od 2012. do 2016. godine u Mađarskoj predano više od 1600 novih ruralnih hotelskih soba s četiri zvjezdice, bio u mogućnosti kontinuirano povećavati iskorištenost godišnjih kapaciteta sobe već godinama. Zahvaljujući kontinuiranom razvoju, cilj je ojačati tržišnu poziciju i ojačati brend Karos Spa. Ovdje se donose odluke posljednjih godina (optimizacija broja) s obzirom na broj zaposlenika hotela kako bismo mogli raditi s pravim brojem u svakom mjesecu, uzimajući u obzir sezonalnost. Tijekom glavnih razdoblja velik broj pomoćnog osoblja podupire aktivnost osnovnog osoblja. To također znači da ako je broj gostiju veći od trenutne strukture, postoji i potreba za dodatnim osobljem. S jedne strane, cilj je kadrovske politike zadržati postojeće kvalificirane i iskusne radnike i povećati razine plaća razmjerno povećanju prometa, tj. povećati rashode za plaće iz godine u godinu zadržavanjem 23,5 % do 24 % prihoda. Promet, dobit i broj zaposlenika Razvoj Prodaja prometa po bilanci rezultata e HUF broj 2003 0... (Croatian)

point in time

5 September 2022

0 references

Каросинвест ООД е основана на 20 май 1999 г. като правен предшественик на Каросинвест Зрт. Дружеството е създадено от собствениците единствено за целите на реализацията на хотела. Хотелът се намира в централната част на Залакарос, в западната част на Термалния път. Преди преобразуването регистрираният капитал на Kft. е 173,040 HUF. По време на преобразуването към членовете на Rt. се присъединяват две частни лица с унгарско гражданство и две дружества, регистрирани в Унгария. През 2015 г. степента на използване на капацитета на хотелските стаи е била 55,4 %, което е с 3,8 процентни пункта по-високо от предходните две години. Броят на нощувките е 127 892, 2,9 процентни пункта по-висок в сравнение с 2014 г. По време на проучването 119 служители изпълняват задълженията си в традиционна форма на заетост, 12 седмично работно време, 480 часа и 1 мениджърски служител на неформална основа. Друга група проблеми е свързана с бъдещето: това се дължи на неизбежната тежест на трансформацията, като например нарастващото първоначално търсене на работа и енергия (както за мениджърите, така и за служителите), често неконфликтен път към приемане на промените и функционирането на нови форми. Юридическият предшественик на Karosinvest Zrt. е основан на 20 май 1999 г., Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Компанията е създадена от собствениците единствено за целите на реализацията на хотела. Хотелът се намира в централната част на Залакарос, в западната част на Термалния път. Преди преобразуването регистрираният капитал на Kft. е 173,040 HUF. По време на преобразуването към членовете на Rt. се присъединяват две частни лица с унгарско гражданство и две дружества, регистрирани в Унгария. През 2015 г. степента на използване на капацитета на хотелските стаи е била 55,4 %, което е с 3,8 процентни пункта по-високо от предходните две години. Броят на нощувките е 127 892, 2,9 процентни пункта по-висок в сравнение с 2014 г. В състава си за посетители Германия успя да нарасне значително с 16 %, като тази националност все още е на второ място в хотела. Двигател на растежа са медицинските групи, които обикновено пристигат в продължение на 14 нощи. Другият голям победител през 2015 г. е австрийският пазар, с ръст от 16 %. Броят на нощувките в Чешката република се е удвоил за една година, благодарение на 1250 нощувки, донесени от туристическата агенция MLK. Този офис носи медицински групи, които са уникални, защото не сме приемали медицински гости от Чешката република в живота на хотела. През 2016 г. степента на използване на капацитета на хотелите е 58,8 %, така че увеличението отново е 3,4 процентни пункта. Разглеждайки сегментите на гостите, медицината се представя отлично, докато броят на конференциите намалява значително. В състава на националността на гостите, отседнали в хотела, останалата част от света продължава да нараства, като делът на чуждестранните нощувки в момента е 38 % в сравнение с 33 % през 2015 г. Сред чуждестранните изпращащи пазари държавите с най-добри резултати и с най-висок ръст са Германия (+ 23 %), Австрия (+ 8 %) и Чешката република (+ 217 %). През 2017 г. сегментът на корпоративните конференции се очаква да нарасне. Що се отнася до състава на националността, се очаква броят на нощувките в домашни стаи също да се увеличи в дела на Чешката република. По време на 12-годишната експлоатация на хотел Karos Spa****, той се превърна в ключов играч на селския четиризвезден хотелски пазар в Унгария. Последните 7 години доказват, че компанията е в състояние да се обнови в променящ се икономически контекст и да се стреми към непрекъснати иновации. В продажбите си хотелът поставя специален акцент върху разделянето на своите гости на сегменти и достигането до различните видове гости по различни маршрути, като по този начин се увеличава максимално броят на нощувките, прекарани в даден сегмент. Хотел Karos Spa****** смята, че е много успешен успех, че в допълнение към факта, че в периода 2012—2016 г. повече от 1600 нови селски четиризвездни хотелски стаи са били предадени в Унгария, той е в състояние непрекъснато да увеличава използването на годишния капацитет на стаите в продължение на години. Благодарение на непрекъснатото развитие, целта е да се засили пазарната позиция и да се укрепи марката Karos Spa. Решенията от последните години (оптимизиране на броя) по отношение на броя на служителите на хотела се провеждат там, така че да можем да работим с правилния номер всеки месец, като се вземе предвид сезонността. През основните периоди голям брой помощни служители подпомагат дейността на основния персонал. Това също така означава, че ако броят на гостите надвишава настоящата структура, има нужда и от допълнителен персонал. От една страна, целта на политиката по отношение на персонала е да се запазят настоящите квалифицирани и опитни работници и да се увеличат равнищата на заплатите пропорционално на увеличението на текучеството, т.е. да се увеличат разходите за заплати годишно, като се запазят 23,5 % до 24 % от приходите. О... (Bulgarian)

point in time

5 September 2022

0 references

Bunaíodh Karosinvest Ltd. an 20 Bealtaine 1999 mar réamhtheachtaí dlíthiúil Karosinvest Zrt. Bhunaigh na húinéirí an chuideachta d’aon toisc chun an t-óstán a chur i bhfeidhm. Tá an t-óstán suite sa chuid lárnach de Zalakaros, ar an taobh thiar den Bhóthar Teirmeach. Roimh an gclaochlú, ba é HUF 173.040 príomhchathair chláraithe an Kft. Le linn an chlaochlaithe, bhí beirt phríobháideach de náisiúntacht Ungárach agus dhá chuideachta atá cláraithe san Ungáir in éineacht le comhaltaí an Rt. In 2015, bhí ráta úsáide acmhainne na seomraí óstáin 55.4 %, 3.8 pointe céatadáin níos airde ná an dá bhliain roimhe sin. Ba é 127 892, 2.9 pointe céatadáin níos airde an líon fanachta thar oíche ná mar a bhí in 2014. Tráth an tsuirbhé, comhlíonann 119 fostaí a ndualgais i bhfoirm thraidisiúnta fostaíochta, 12 uair an chloig oibre in aghaidh na seachtaine, 480 uair an chloig, agus fostaí bainistíochta amháin ar bhonn neamhfhoirmiúil. Baineann grúpa eile fadhbanna leis an todhchaí: tá sé mar thoradh ar ualach dosheachanta an chlaochlaithe, amhail an t-éileamh tosaigh méadaitheach ar obair agus ar fhuinneamh (do bhainisteoirí agus d’fhostaithe araon), go minic cosán neamhchoinbhleachta i dtreo glacadh le hathrú agus feidhmiú foirmeacha nua. Bunaíodh an réamhtheachtaí dlíthiúil de Karosinvest Zrt. an 20 Bealtaine 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Bunaíodh an chuideachta ag na húinéirí chun an t-óstán a chur i bhfeidhm agus chun na críche sin amháin. Tá an t-óstán suite sa chuid lárnach de Zalakaros, ar an taobh thiar den Bhóthar Teirmeach. Roimh an gclaochlú, ba é HUF 173.040 príomhchathair chláraithe an Kft. Le linn an chlaochlaithe, bhí beirt phríobháideach de náisiúntacht Ungárach agus dhá chuideachta atá cláraithe san Ungáir in éineacht le comhaltaí an Rt. In 2015, bhí ráta úsáide acmhainne na seomraí óstáin 55.4 %, 3.8 pointe céatadáin níos airde ná an dá bhliain roimhe sin. Ba é 127 892, 2.9 pointe céatadáin níos airde an líon fanachta thar oíche ná mar a bhí in 2014. Ina comhdhéanamh cuairteoirí, bhí an Ghearmáin in ann fás suntasach 16 %, agus an náisiúntacht seo fós ar an dara ceann is láidre san óstán. Ba é an mótar fáis na grúpaí leighis ag teacht de ghnáth ar feadh 14 oíche. Ba é margadh na hOstaire an buaiteoir mór eile in 2015, agus tháinig méadú 16 % air. Tháinig méadú faoi dhó ar líon na n-oícheanta i bPoblacht na Seice i mbliain amháin, a bhuíochas do na hoícheanta 1250 a thug gníomhaireacht taistil MLK. Tugann an oifig seo grúpaí leighis atá uathúil toisc nach bhfuair muid aíonna leighis ó Phoblacht na Seice i saol an óstáin. I 2016, ba é 58.8 % an ráta úsáide acmhainne óstáin, mar sin ba é 3.4 pointe céatadáin an méadú arís. Ag féachaint ar na codanna aoi, rinne an leigheas go hiontach, agus tháinig laghdú suntasach ar líon na gcomhdhálacha. I gcomhdhéanamh náisiúntachta na n-aíonna atá ag fanacht san óstán, tá an chuid eile den domhan ag fás, agus an sciar de thréimhsí eachtracha thar oíche ag 38 % faoi láthair i gcomparáid le 33 % i 2015. I measc na margaí eachtracha seolta, ba iad an Ghearmáin (+ 23 %), an Ostair (+ 8 %) agus Poblacht na Seice (+ 217 %) na tíortha is fearr feidhmíochta agus an méadú is airde. In 2017, táthar ag súil go dtiocfaidh fás ar an deighleog chorparáideach — comhdhála. Maidir le comhdhéanamh náisiúntachta, táthar ag súil go dtiocfaidh méadú ar líon na n-oícheanta seomra intíre i sciar Phoblacht na Seice. Le linn na mblianta 12 d’oibriú Óstán Karos Spa **** Superior, tá sé ina imreoir tábhachtach i margadh na n-óstán tuaithe ceithre réalta san Ungáir. Le 7 mbliana anuas, cruthaítear go bhfuil an chuideachta in ann í féin a athnuachan i gcomhthéacs eacnamaíoch atá ag athrú agus iarracht a dhéanamh nuálaíocht leanúnach a bhaint amach. Ina dhíolacháin, cuireann an t-óstán béim ar leith ar a chuid aíonna a roinnt ina dheighleoga agus na cineálacha éagsúla aíonna a bhaint amach ar bhealaí éagsúla, rud a uasmhéadaíonn líon na n-oícheanta a chaitear sa deighleog áirithe. Óstán Karos Spa **** Measann Superior gur éirigh go han-rathúil go bhfuil idir 2012-2016 tugadh níos mó ná 1,600 seomraí óstáin nua tuaithe ceithre-réalta ar láimh san Ungáir, tá sé in ann úsáid cumas seomra bliantúil a mhéadú go leanúnach ar feadh na mblianta. A bhuíochas leis na forbairtí leanúnacha, is é an sprioc ná seasamh an mhargaidh a neartú agus branda Karos Spa a neartú. Beartas Foirne Coimeádtar cinntí na mblianta deireanacha (leasfheabhsú uimhreach) maidir le líon na mball foirne san óstán ansin ionas gur féidir linn oibriú leis an líon ceart gach mí, ag cur san áireamh an séasúracht. Le linn na bpríomhthréimhsí, tacaíonn líon mór foirne cúnta le gníomhaíocht na foirne bunúsaí. Ciallaíonn sé seo freisin má tá líon na n-aíonna níos mó ná an struchtúr reatha, tá gá le foireann bhreise freisin. Ar thaobh amháin, is é cuspóir an bheartais foirne oibrithe oilte reatha a bhfuil taithí acu a choinneáil agus leibhéil phá a mhéadú i gcomhréir leis an méadú ar láimhdeachas, i.e. an bille pá a mhéadú bliain ... (Irish)

point in time

5 September 2022

0 references

Karosinvest Ltd. è stata fondata il 20 maggio 1999 come predecessore legale di Karosinvest Zrt. La società è stata costituita dai proprietari esclusivamente ai fini della realizzazione dell'hotel. L'hotel è situato nella parte centrale di Zalakaros, sul lato ovest della strada termale. Prima della trasformazione, il capitale sociale della Kft. era di 173,040 HUF. Durante la trasformazione, i membri del Rt. sono stati raggiunti da due privati di nazionalità ungherese e due società registrate in Ungheria. Nel 2015, il tasso di utilizzo della capacità delle camere d'albergo è stato del 55,4 %, superiore di 3,8 punti percentuali rispetto ai due anni precedenti. Il numero di pernottamenti è stato di 127 892, 2,9 punti percentuali in più rispetto al 2014. Al momento dell'indagine, 119 dipendenti svolgono le loro funzioni in una forma tradizionale di occupazione, 12 ore lavorative settimanali, 480 ore e 1 dipendente manageriale su base informale. Un altro gruppo di problemi riguarda il futuro: è dovuto all'inevitabile fardello della trasformazione, come la crescente domanda iniziale di lavoro ed energia (sia per i dirigenti che per i dipendenti), spesso un percorso non conflittuale verso l'accettazione del cambiamento e il funzionamento di nuove forme. Il predecessore legale di Karosinvest Zrt. è stato fondato il 20 maggio 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. La società è stata costituita dai proprietari esclusivamente ai fini della realizzazione dell'hotel. L'hotel è situato nella parte centrale di Zalakaros, sul lato ovest della strada termale. Prima della trasformazione, il capitale sociale della Kft. era di 173,040 HUF. Durante la trasformazione, i membri del Rt. sono stati raggiunti da due privati di nazionalità ungherese e due società registrate in Ungheria. Nel 2015, il tasso di utilizzo della capacità delle camere d'albergo è stato del 55,4 %, superiore di 3,8 punti percentuali rispetto ai due anni precedenti. Il numero di pernottamenti è stato di 127 892, 2,9 punti percentuali in più rispetto al 2014. Nella sua composizione di visitatori, la Germania è stata in grado di crescere significativamente del 16 %, con questa nazionalità ancora la seconda più forte dell'hotel. Il motore della crescita è stato il gruppo medico in genere che arrivava per 14 notti. L'altro grande vincitore nel 2015 è stato il mercato austriaco, con un aumento del 16 %. Il numero di notti nella Repubblica Ceca è raddoppiato in un anno, grazie alle 1250 notti portate dall'agenzia di viaggi MLK. Questo ufficio porta gruppi medici unici perché non abbiamo ricevuto ospiti medici dalla Repubblica Ceca nella vita dell'hotel. Nel 2016, il tasso di utilizzo della capacità alberghiera è stato del 58,8 %, quindi l'aumento è stato di nuovo di 3,4 punti percentuali. Guardando i segmenti degli ospiti, la medicina ha funzionato in modo eccezionale, mentre il numero di conferenze è diminuito significativamente. Nella composizione di nazionalità degli ospiti che soggiornano in hotel, il resto del mondo ha continuato a crescere, con la quota di pernottamenti stranieri attualmente al 38 % rispetto al 33 % del 2015. Tra i mercati esteri, i paesi più performanti e in più sono stati la Germania (+ 23 %), l'Austria (+ 8 %) e la Repubblica Ceca (+ 217 %). Nel 2017 si prevede che il segmento corporate — conference crescerà. In termini di composizione della nazionalità, anche il numero di notti domestiche in camera dovrebbe aumentare della quota della Repubblica ceca. Durante i 12 anni di attività dell'Hotel Karos Spa****superior, è diventato un attore chiave nel mercato alberghiero rurale a quattro stelle in Ungheria. Gli ultimi 7 anni dimostrano che l'azienda è in grado di rinnovarsi in un contesto economico mutevole e di puntare all'innovazione continua. Nelle sue vendite, l'hotel pone particolare enfasi sulla divisione dei suoi ospiti in segmenti e sul raggiungimento delle diverse tipologie di ospiti per diversi percorsi, massimizzando così il numero di notti trascorse nel segmento dato. Hotel Karos Spa****superior ritiene un successo di grande successo che oltre al fatto che tra il 2012-2016 più di 1.600 nuove camere d'albergo rurali a quattro stelle sono state consegnate in Ungheria, è stato in grado di aumentare continuamente l'utilizzo della capacità annuale delle camere per anni. Grazie ai continui sviluppi, l'obiettivo è rafforzare la posizione di mercato e rafforzare il marchio Karos Spa. Le decisioni degli ultimi anni (ottimizzazione del numero) in relazione al numero di membri del personale dell'hotel sono tenute lì in modo da poter lavorare con il giusto numero in ogni mese, tenendo conto della stagionalità. Durante i periodi principali, un gran numero di personale ausiliario sostiene l'attività del personale di base. Ciò significa anche che se il numero di ospiti supera l'attuale struttura, c'è anche la necessità di personale aggiuntivo. Da un lato, l'obiettivo della politica del personale è quello di mantenere gli attuali lavoratori... (Italian)

point in time

5 September 2022

0 references

Spoločnosť Karosinvest s.r.o. bola založená 20. mája 1999 ako právny predchodca spoločnosti Karosinvest Zrt. Spoločnosť založili majitelia výhradne za účelom realizácie hotela. Hotel sa nachádza v centrálnej časti Zalakaros, na západnej strane Thermal Road. Pred transformáciou bolo základné imanie Kft. 173,040 HUF. Počas transformácie sa k členom Rt. pripojili dvaja jednotlivci maďarskej štátnej príslušnosti a dve spoločnosti registrované v Maďarsku. V roku 2015 bola miera využitia kapacity hotelových izieb 55,4 %, čo je o 3,8 percentuálneho bodu viac ako v predchádzajúcich dvoch rokoch. Počet prenocovaní bol o 127 892, 2,9 percentuálneho bodu vyšší ako v roku 2014. V čase prieskumu vykonáva 119 zamestnancov svoje povinnosti v tradičnej forme zamestnania, 12 týždenných pracovných hodín, 480 hodín a 1 manažérsky zamestnanec na neformálnom základe. Ďalšia skupina problémov sa týka budúcnosti: je to spôsobené nevyhnutným bremenom transformácie, ako napríklad rastúcim počiatočným dopytom po práci a energetike (pre manažérov aj zamestnancov), často nekonfliktnou cestou k prijatiu zmien a fungovaniu nových foriem. Právny predchodca spoločnosti Karosinvest Zrt. bol založený 20. mája 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Spoločnosť bola založená vlastníkmi výhradne za účelom realizácie hotela. Hotel sa nachádza v centrálnej časti Zalakaros, na západnej strane Thermal Road. Pred transformáciou bolo základné imanie Kft. 173,040 HUF. Počas transformácie sa k členom Rt. pripojili dvaja jednotlivci maďarskej štátnej príslušnosti a dve spoločnosti registrované v Maďarsku. V roku 2015 bola miera využitia kapacity hotelových izieb 55,4 %, čo je o 3,8 percentuálneho bodu viac ako v predchádzajúcich dvoch rokoch. Počet prenocovaní bol o 127 892, 2,9 percentuálneho bodu vyšší ako v roku 2014. Vo svojom zložení návštevníkov sa Nemecku podarilo výrazne vzrásť o 16 %, pričom táto štátna príslušnosť je stále druhou najsilnejšou v hoteli. Motorom rastu boli lekárske skupiny, ktoré zvyčajne prichádzali na 14 nocí. Ďalším veľkým víťazom v roku 2015 bol rakúsky trh s nárastom o 16 %. Počet nocí v Českej republike sa za rok zdvojnásobil vďaka 1250 nociam, ktoré priniesla cestovná kancelária MLK. Táto kancelária prináša lekárske skupiny, ktoré sú jedinečné, pretože sme v živote hotela nedostali zdravotníckych hostí z Českej republiky. V roku 2016 bola miera využitia kapacity hotela 58,8 %, takže nárast bol opäť 3,4 percentuálneho bodu. Pri pohľade na segmenty hostí, medicína vykonávala vynikajúce, zatiaľ čo počet konferencií výrazne klesol. V národnom zložení hostí, ktorí sa zdržiavajú v hoteli, zvyšok sveta naďalej rastie, pričom podiel zahraničných prenocovaní v súčasnosti dosahuje 38 % v porovnaní s 33 % v roku 2015. Spomedzi zahraničných vysielacích trhov boli krajiny s najlepšími výsledkami a najvyšším rastom Nemecko (+ 23 %), Rakúsko (+ 8 %) a Česká republika (+ 217 %). V roku 2017 sa očakáva rast firemného – konferenčného segmentu. Pokiaľ ide o zloženie štátnej príslušnosti, očakáva sa, že počet nocí v domácnosti sa zvýši aj v podiele Českej republiky. Počas 12 rokov prevádzky Hotel Karos Spa**** superior sa stal kľúčovým hráčom na vidieckom štvorhviezdičkovom hotelovom trhu v Maďarsku. Posledných 7 rokov dokazuje, že spoločnosť sa dokáže obnoviť v meniacom sa ekonomickom kontexte a usilovať sa o nepretržitú inováciu. V predaji hotel kladie osobitný dôraz na rozdelenie svojich hostí do segmentov a oslovenie rôznych typov hostí rôznymi trasami, čím sa maximalizuje počet prenocovaní v danom segmente. Hotel Karos Spa****superior považuje za veľmi úspešný úspech, že okrem toho, že v rokoch 2012 – 2016 bolo v Maďarsku odovzdaných viac ako 1600 nových vidieckych štvorhviezdičkových hotelových izieb, dokázalo roky neustále zvyšovať využitie ročnej kapacity izieb. Vďaka neustálemu vývoju je cieľom posilniť pozíciu na trhu a posilniť značku Karos Spa. Personálna politika Rozhodnutia z posledných rokov (optimalizácia počtu) v súvislosti s počtom zamestnancov hotela sa konajú tak, aby sme mohli v každom mesiaci pracovať so správnym číslom, berúc do úvahy sezónnosť. Počas hlavných období podporuje činnosť základných zamestnancov veľký počet pomocných zamestnancov. To tiež znamená, že ak počet hostí prekročí súčasnú štruktúru, je tiež potrebný ďalší personál. Na jednej strane je cieľom personálnej politiky udržať súčasných kvalifikovaných a skúsených pracovníkov a zvýšiť úroveň miezd úmerne k zvýšeniu obratu, t. j. každoročne zvýšiť mzdové náklady o 23,5 % až 24 % príjmov. Obrat, zisk a počet zamestnancov Vývoj Predajné tržby podľa súvahového výsledku v roku 2003 0... (Slovak)

point in time

5 September 2022

0 references

Karosinvest Ltd. asutati 20. mail 1999 Karosinvest Zrt õigusjärglasena. Ettevõtte asutasid omanikud üksnes hotelli rajamiseks. Hotell asub Zalakarose keskosas, Soojusetee lääneküljel. Enne ümberkujundamist oli Kft. registreeritud kapital 173 040 Ungari forintit. Ümberkujundamise käigus ühinesid Rt. liikmetega kaks Ungari kodakondsusega eraisikut ja kaks Ungaris registreeritud äriühingut. 2015. aastal oli hotellitubade tootmisvõimsuse rakendusaste 55,4 %, mis on 3,8 protsendipunkti kõrgem kui kahel eelneval aastal. Ööbimiste arv oli 127 892, 2,9 protsendipunkti rohkem kui 2014. aastal. Uuringu ajal täidab 119 töötajat oma ülesandeid traditsioonilises tööhõivevormis, 12 nädalas, 480 tundi ja 1 juhtivtöötaja mitteametlikult. Veel üks probleemide rühm on seotud tulevikuga: see on tingitud muutuste vältimatust koormast, nagu kasvav esialgne töö- ja energianõudlus (nii juhtide kui ka töötajate jaoks), sageli mittekonfliktideta tee muutuste aktsepteerimiseks ja uute vormide toimimiseks. Karosinvest Zrt. õiguslik eelkäija asutati 20. mail 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd.. Äriühingu asutasid omanikud üksnes hotelli rajamiseks. Hotell asub Zalakarose keskosas, Soojusetee lääneküljel. Enne ümberkujundamist oli Kft. registreeritud kapital 173 040 Ungari forintit. Ümberkujundamise käigus ühinesid Rt. liikmetega kaks Ungari kodakondsusega eraisikut ja kaks Ungaris registreeritud äriühingut. 2015. aastal oli hotellitubade tootmisvõimsuse rakendusaste 55,4 %, mis on 3,8 protsendipunkti kõrgem kui kahel eelneval aastal. Ööbimiste arv oli 127 892, 2,9 protsendipunkti rohkem kui 2014. aastal. Oma külastajate koosseisus suutis Saksamaa märkimisväärselt kasvada 16 %, kusjuures see rahvus on endiselt hotelli suuruselt teine. Kasvumootor oli meditsiinirühmad, kes saabusid tavaliselt 14 ööd. Teine suur võitja 2015. aastal oli Austria turg, kasvades 16 %. Ööde arv Tšehhi Vabariigis kahekordistus ühe aastaga tänu 1250 ööle, mida tõi MLK reisibüroo. See kontor toob meditsiinigruppe, mis on ainulaadsed, sest me ei ole hotelli elu jooksul saanud Tšehhi Vabariigist meditsiinikülalisi. 2016. aastal oli hotelli tootmisvõimsuse rakendusaste 58,8 %, seega oli kasv taas 3,4 protsendipunkti. Vaadates külalissegmente, tegi meditsiin silmapaistvalt, samal ajal kui konverentside arv vähenes märkimisväärselt. Hotellis peatuvate külaliste rahvuse koosseisus on ülejäänud maailm jätkuvalt kasvanud, välis ööbimiste osakaal on praegu 38 %, võrreldes 33 %ga 2015. aastal. Välismaiste saatmisturgude hulgas olid kõige edukamad ja kõige suurema kasvuga riigid Saksamaa (+ 23 %), Austria (+ 8 %) ja Tšehhi Vabariik (+ 217 %). 2017. aastal oodatakse ettevõtete ja konverentside segmendi kasvu. Seoses rahvuse koosseisuga suureneb eeldatavasti ka kodumajutuse ööde arv Tšehhi Vabariigis. Hotel Karos Spa****superior 12 tegutsemisaasta jooksul on sellest saanud Ungari maapiirkondade neljatärni hotelliturul võtmeroll. Viimased 7 aastat tõestavad, et ettevõte on võimeline uuendama end muutuvas majanduslikus kontekstis ja püüdlema pideva innovatsiooni poole. Oma müügis paneb hotell erilist rõhku sellele, et jagada oma külalised segmentideks ja jõuda eri tüüpi külastajateni eri marsruutidel, suurendades sellega antud segmendis veedetud ööde arvu. Hotel Karos Spa****superior leiab, et väga edukas on see, et lisaks asjaolule, et aastatel 2012–2016 anti Ungaris üle 1600 uut neljatärnilist maapiirkondade neljatärnilist hotellituba, on see suutnud aastate jooksul pidevalt suurendada iga-aastase ruumimahu kasutamist. Tänu pidevale arengule on eesmärgiks tugevdada turupositsiooni ja tugevdada Karos Spa kaubamärki. Personalipoliitika Viimaste aastate otsused (arvu optimeerimine) hotelli töötajate arvu kohta toimuvad seal, et saaksime igal kuul töötada õige numbriga, võttes arvesse hooajalisust. Peamistel perioodidel toetab põhipersonali tegevust suur hulk abitöötajaid. See tähendab ka seda, et kui külaliste arv ületab praeguse struktuuri, on vaja ka lisapersonali. Ühest küljest on personalipoliitika eesmärk säilitada praegused kvalifitseeritud ja kogenud töötajad ning tõsta palgataset proportsionaalselt käibe kasvuga, st suurendada palgakulusid aasta-aastalt, säilitades 23,5 % kuni 24 % tuludest. Käive, kasum ja töötajate arv Areng Müügikäive bilansi järgi e HUF töötajate arv 2003 0... (Estonian)

point in time

5 September 2022

0 references

Firma Karosinvest Sp. z o.o. została założona w dniu 20 maja 1999 r. jako poprzednik prawny Karosinvest Zrt. Firma została założona przez właścicieli wyłącznie w celu realizacji hotelu. Hotel położony jest w centralnej części Zalakaros, po zachodniej stronie Drogi Termicznej. Przed przekształceniem kapitał zakładowy Kft. wynosił 173,040 HUF. W trakcie transformacji do członków Rt. dołączyły dwie osoby prywatne posiadające obywatelstwo węgierskie oraz dwie spółki zarejestrowane na Węgrzech. W 2015 r. wskaźnik wykorzystania mocy produkcyjnych pokoi hotelowych wyniósł 55,4 %, czyli o 3,8 punktu procentowego wyższy niż w poprzednich dwóch latach. Liczba noclegów wyniosła 127 892, czyli o 2,9 punktu procentowego więcej niż w 2014 roku. W czasie badania 119 pracowników wykonuje swoje obowiązki w tradycyjnej formie zatrudnienia, 12 tygodniowych godzin pracy, 480 godzin i 1 pracownika kierowniczego w sposób nieformalny. Kolejna grupa problemów dotyczy przyszłości: wynika to z nieuniknionych obciążeń transformacji, takich jak rosnące początkowe zapotrzebowanie na pracę i energię (zarówno dla menedżerów, jak i pracowników), często niekonfliktowa droga do akceptacji zmian i funkcjonowania nowych form. Poprzednik prawny Karosinvest Zrt. został założony 20 maja 1999 roku Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Firma została założona przez właścicieli wyłącznie w celu realizacji hotelu. Hotel położony jest w centralnej części Zalakaros, po zachodniej stronie Drogi Termicznej. Przed przekształceniem kapitał zakładowy Kft. wynosił 173,040 HUF. W trakcie transformacji do członków Rt. dołączyły dwie osoby prywatne posiadające obywatelstwo węgierskie oraz dwie spółki zarejestrowane na Węgrzech. W 2015 r. wskaźnik wykorzystania mocy produkcyjnych pokoi hotelowych wyniósł 55,4 %, czyli o 3,8 punktu procentowego wyższy niż w poprzednich dwóch latach. Liczba noclegów wyniosła 127 892, czyli o 2,9 punktu procentowego więcej niż w 2014 roku. W składzie odwiedzających Niemcy były w stanie znacznie wzrosnąć o 16 %, a ta narodowość nadal jest drugim najsilniejszym w hotelu. Motorem wzrostu były grupy medyczne zwykle przybywające na 14 nocy. Drugim wielkim zwycięzcą w 2015 roku był rynek austriacki, ze wzrostem o 16 %. Liczba noclegów w Czechach podwoiła się w ciągu jednego roku, dzięki 1250 nocy przywiezionych przez biuro podróży MLK. To biuro przynosi grupy medyczne, które są wyjątkowe, ponieważ w życiu hotelu nie przyjmowaliśmy gości medycznych z Czech. W 2016 r. wskaźnik wykorzystania mocy produkcyjnych w hotelach wyniósł 58,8 %, więc wzrost wyniósł ponownie 3,4 punktu procentowego. Patrząc na segmenty gości, medycyna działała znakomicie, a liczba konferencji znacznie spadła. W składzie narodowościowym gości przebywających w hotelu, reszta świata nadal rośnie, a udział zagranicznych noclegów wynosi obecnie 38 % w porównaniu z 33 % w 2015 roku. Wśród zagranicznych rynków wysyłających najlepsze wyniki i najwyższy wzrost znalazły się Niemcy (+23 %), Austria (+8 %) i Republika Czeska (+217 %). W 2017 r. segment korporacyjny – konferencja ma się rozwijać. Jeśli chodzi o skład narodowościowy, oczekuje się, że liczba noclegów w pokoju domowym wzrośnie również w Czechach. W ciągu 12 lat funkcjonowania Hotelu Karos Spa****superior stał się kluczowym graczem na wiejskim czterogwiazdkowym rynku hotelowym na Węgrzech. Ostatnie 7 lat udowadnia, że firma jest w stanie odnowić się w zmieniającym się kontekście gospodarczym i dążyć do ciągłych innowacji. W swojej sprzedaży hotel kładzie szczególny nacisk na podział gości na segmenty i dotarcie do różnych typów gości różnymi trasami, maksymalizując tym samym liczbę nocy spędzonych w danym segmencie. Hotel Karos Spa****superior uważa za bardzo udany sukces, że oprócz faktu, że w latach 2012-2016 ponad 1600 nowych wiejskich pokoi czterogwiazdkowych zostało przekazanych na Węgrzech, od lat jest w stanie stale zwiększać wykorzystanie rocznej pojemności pomieszczeń. Dzięki ciągłym zmianom, celem jest wzmocnienie pozycji rynkowej i wzmocnienie marki Karos Spa. Polityka Pracownicza Decyzje ostatnich lat (optymalizacja liczby) w odniesieniu do liczby pracowników hotelu są tam podejmowane, abyśmy mogli pracować z odpowiednim numerem w każdym miesiącu, biorąc pod uwagę sezonowość. W głównych okresach duża liczba pracowników pomocniczych wspiera działalność personelu podstawowego. Oznacza to również, że jeśli liczba gości przekracza obecną strukturę, istnieje również potrzeba dodatkowego personelu. Z jednej strony celem polityki kadrowej jest utrzymanie obecnych wykwalifikowanych i doświadczonych pracowników oraz podniesienie poziomu płac proporcjonalnie do wzrostu obrotów, tj. zwiększanie rachunków płac z roku na rok poprzez utrzymanie 23,5 % do 24 % przychodów. Obroty, zysk i zatrudnienie Rozwój Obroty ze sprzedaży według wyniku bilansowego e HUF liczba pracowników 2003 0... (Polish)

point in time

5 September 2022

0 references

A Karosinvest Ltd. foi fundada em 20 de maio de 1999 como antecessora legal da Karosinvest Zrt. A empresa foi criada pelos proprietários exclusivamente para fins de implementação do hotel. O hotel está localizado na parte central de Zalakaros, no lado oeste da Estrada Térmica. Antes da transformação, o capital social da Kft. era de 173 040 HUF. Durante a transformação, os membros do Rt. juntaram-se dois particulares de nacionalidade húngara e duas sociedades registadas na Hungria. Em 2015, a taxa de utilização da capacidade dos quartos de hotel foi de 55,4 %, 3,8 pontos percentuais acima dos dois anos anteriores. O número de dormidas foi de 127 892, 2,9 pontos percentuais mais elevado do que em 2014. No momento do inquérito, 119 trabalhadores desempenham as suas funções numa forma tradicional de emprego, 12 horas de trabalho semanal, 480 horas e 1 funcionário de gestão numa base informal. Outro grupo de problemas diz respeito ao futuro: deve-se ao encargo inevitável da transformação, como o aumento da procura inicial de trabalho e energia (tanto para os gestores como para os trabalhadores), muitas vezes um caminho não-conflito para a aceitação da mudança e o funcionamento de novas formas. A antecessora legal da Karosinvest Zrt. foi fundada em 20 de maio de 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. A empresa foi criada pelos proprietários exclusivamente para fins de implementação do hotel. O hotel está localizado na parte central de Zalakaros, no lado oeste da Estrada Térmica. Antes da transformação, o capital social da Kft. era de 173 040 HUF. Durante a transformação, os membros do Rt. juntaram-se dois particulares de nacionalidade húngara e duas sociedades registadas na Hungria. Em 2015, a taxa de utilização da capacidade dos quartos de hotel foi de 55,4 %, 3,8 pontos percentuais acima dos dois anos anteriores. O número de dormidas foi de 127 892, 2,9 pontos percentuais mais elevado do que em 2014. Na sua composição de visitantes, a Alemanha conseguiu crescer significativamente em 16 %, com esta nacionalidade ainda a segunda mais forte do hotel. O motor de crescimento foi o grupo médico que normalmente chega por 14 noites. O outro grande vencedor em 2015 foi o mercado austríaco, com um aumento de 16 %. O número de noites na República Checa duplicou em um ano, graças às 1250 noites trazidas pela agência de viagens MLK. Este escritório traz grupos médicos que são únicos porque não recebemos convidados médicos da República Checa na vida do hotel. Em 2016, a taxa de utilização da capacidade hoteleira foi de 58,8 %, pelo que o aumento foi novamente de 3,4 pontos percentuais. Olhando para os segmentos convidados, a medicina realizou-se de forma excecional, enquanto o número de conferências diminuiu significativamente. Na composição da nacionalidade dos hóspedes hospedados no hotel, o resto do mundo continuou a crescer, com a percentagem de dormidas no estrangeiro atualmente a 38 % em comparação com 33 % em 2015. Entre os mercados de envio estrangeiros, os países com melhores resultados e com maior crescimento foram a Alemanha (+23 %), a Áustria (+8 %) e a República Checa (+217 %). Em 2017, espera-se que o segmento corporativo — conferência cresça. Em termos de composição da nacionalidade, o número de dormidas domésticas deverá também aumentar na percentagem da República Checa. Durante os 12 anos de funcionamento do Hotel Karos Spa****superior, tornou-se um dos principais intervenientes no mercado hoteleiro rural de quatro estrelas na Hungria. Os últimos 7 anos provam que a empresa é capaz de se renovar em um contexto econômico em mudança e se esforçar por inovação contínua. Em suas vendas, o hotel coloca especial ênfase em dividir seus clientes em segmentos e alcançar os diferentes tipos de hóspedes por diferentes rotas, maximizando assim o número de noites passadas no segmento em questão. Hotel Karos Spa******superior considera um sucesso muito bem sucedido que, além do fato de que, entre 2012 e 2016, mais de 1.600 novos quartos de hotel rurais de quatro estrelas foram entregues na Hungria, ele tem sido capaz de aumentar continuamente a utilização da capacidade de quarto anual durante anos. Graças aos desenvolvimentos contínuos, o objetivo é fortalecer a posição do mercado e fortalecer a marca Karos Spa. Política de Pessoal As decisões dos últimos anos (otimização do número) em relação ao número de funcionários do hotel são realizadas lá para que possamos trabalhar com o número certo em cada mês, tendo em conta a sazonalidade. Durante os períodos principais, um grande número de agentes auxiliares apoia a atividade do pessoal de base. Isto também significa que, se o número de hóspedes exceder a estrutura atual, há também a necessidade de pessoal adicional. Por um lado, o objetivo da política de pessoal é manter os atuais trabalhadores qualificados e experientes e aumentar os níveis salariais proporcionalmente ao aumento da rotatividade, ou seja, aumentar a massa salarial ano após ano, mantendo 23,5 % a 24 %... (Portuguese)

point in time

5 September 2022

0 references

Společnost Karosinvest s.r.o. byla založena 20. května 1999 jako právní předchůdce společnosti Karosinvest Zrt. Společnost byla založena vlastníky výhradně za účelem realizace hotelu. Hotel se nachází v centrální části Zalakaros, na západní straně Thermal Road. Před přeměnou činil základní kapitál Kft. 173,040 HUF. Během transformace se k členům Rt. připojily dvě soukromé osoby maďarské státní příslušnosti a dvě společnosti registrované v Maďarsku. V roce 2015 byla míra využití kapacity hotelových pokojů 55,4 %, což je o 3,8 procentního bodu více než v předchozích dvou letech. Počet přenocování byl 127 892, 2,9 procentního bodu vyšší než v roce 2014. V době průzkumu plní své povinnosti 119 zaměstnanců v tradiční formě zaměstnání, 12 týdenní pracovní doby, 480 hodin a 1 manažerský zaměstnanec na neformálním základě. Další skupina problémů se týká budoucnosti: je to způsobeno nevyhnutelnou zátěží transformace, jako je rostoucí počáteční poptávka po práci a energii (jak pro manažery, tak pro zaměstnance), často nekonfliktní cestou k přijetí změny a fungování nových forem. Právní předchůdce společnosti Karosinvest Zrt. byla založena 20. května 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Společnost byla založena vlastníky výhradně za účelem realizace hotelu. Hotel se nachází v centrální části Zalakaros, na západní straně Thermal Road. Před přeměnou činil základní kapitál Kft. 173,040 HUF. Během transformace se k členům Rt. připojily dvě soukromé osoby maďarské státní příslušnosti a dvě společnosti registrované v Maďarsku. V roce 2015 byla míra využití kapacity hotelových pokojů 55,4 %, což je o 3,8 procentního bodu více než v předchozích dvou letech. Počet přenocování byl 127 892, 2,9 procentního bodu vyšší než v roce 2014. Ve svém návštěvnickém složení bylo Německo schopno výrazně růst o 16 %, přičemž tato národnost je stále druhou nejsilnější v hotelu. Motorem růstu byly lékařské skupiny obvykle přijíždějící na 14 nocí. Druhým velkým vítězem v roce 2015 byl rakouský trh s nárůstem o 16 %. Počet nocí v České republice se během jednoho roku zdvojnásobil, a to díky 1250 nocím, které přinesla cestovní kancelář MLK. Tato kancelář přináší lékařské skupiny, které jsou jedinečné, protože jsme v životě hotelu neobdrželi lékařské hosty z České republiky. V roce 2016 činila míra využití kapacity hotelů 58,8 %, takže nárůst činil opět 3,4 procentního bodu. Při pohledu na segmenty hostů, medicína vystupovala výjimečně, zatímco počet konferencí výrazně poklesl. Pokud jde o národní složení hostů ubytovaných v hotelu, zbytek světa nadále roste, přičemž podíl zahraničních přenocování v současné době činí 38 % ve srovnání s 33 % v roce 2015. Mezi zahraničními vysílajícími trhy patří Německo (+23 %), Rakousko (+8 %) a Česká republika (+217 %). V roce 2017 se očekává, že segment firemních konferencí poroste. Pokud jde o složení státní příslušnosti, očekává se, že se zvýší i počet domácích pokojových nocí v České republice. Během 12 let provozu hotelu Karos Spa****** se stal klíčovým hráčem na venkovském trhu čtyřhvězdičkového hotelu v Maďarsku. Posledních 7 let dokazuje, že se společnost dokáže obnovit v měnícím se ekonomickém kontextu a usilovat o neustálé inovace. Ve svém prodeji klade hotel zvláštní důraz na rozdělení svých hostů do segmentů a oslovování různých typů hostů různými trasami, čímž maximalizuje počet nocí strávených v daném segmentu. Hotel Karos Spa****superior považuje za velmi úspěšný úspěch, že kromě skutečnosti, že v letech 2012–2016 bylo v Maďarsku předáno více než 1 600 nových venkovských čtyřhvězdičkových hotelových pokojů, byl schopen nepřetržitě zvyšovat využití roční kapacity pokojů po celá léta. Díky neustálému vývoji je cílem posílit pozici na trhu a posílit značku Karos Spa. Personální politika Rozhodnutí z posledních let (optimalizace počtu) s ohledem na počet zaměstnanců hotelu se konají tam, abychom mohli pracovat se správným počtem v každém měsíci, s přihlédnutím k sezónnosti. V hlavních obdobích podporuje činnost základního personálu velký počet pomocných pracovníků. To také znamená, že pokud počet hostů překročí současnou strukturu, je také potřeba dalších zaměstnanců. Na jedné straně je cílem personální politiky udržet si stávající kvalifikované a zkušené pracovníky a zvýšit úroveň mezd v poměru ke zvýšení obratu, tj. zvýšit mzdové náklady meziročně o 23,5 % až 24 % příjmů. Obrat, zisk a počet zaměstnanců Rozvojový obrat podle výsledku rozvahy e HUF počet zaměstnanců 2003 0... (Czech)

point in time

5 September 2022

0 references

Karosinvest Ltd. blev grundlagt den 20. maj 1999 som den juridiske forgænger for Karosinvest Zrt. Virksomheden blev oprettet af ejerne udelukkende med henblik på gennemførelsen af hotellet. Hotellet ligger i den centrale del af Zalakaros, på vestsiden af Thermal Road. Før omdannelsen var den registrerede kapital i Kft. 173,040 HUF. Under omdannelsen fik medlemmerne af Rt. selskab af to privatpersoner af ungarsk statsborgerskab og to selskaber, der var registreret i Ungarn. I 2015 var kapacitetsudnyttelsesgraden for hotelværelserne 55,4 %, hvilket er 3,8 procentpoint højere end de foregående to år. Antallet af overnatninger var 127 892, 2,9 procentpoint højere end i 2014. På tidspunktet for undersøgelsen udfører 119 medarbejdere deres opgaver i en traditionel form for ansættelse, 12 ugentlige arbejdstimer, 480 timer og 1 ledende medarbejder på uformel basis. En anden gruppe af problemer vedrører fremtiden: det skyldes den uundgåelige forandringsbyrde, f.eks. den stigende indledende efterspørgsel efter arbejde og energi (både for ledere og medarbejdere), ofte en ikkekonfliktvej til accept af forandringer og nye formers funktion. Karosinvest Zrt.'s juridiske forgænger blev grundlagt den 20. maj 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Selskabet blev oprettet af ejerne udelukkende med henblik på gennemførelsen af hotellet. Hotellet ligger i den centrale del af Zalakaros, på vestsiden af Thermal Road. Før omdannelsen var den registrerede kapital i Kft. 173,040 HUF. Under omdannelsen fik medlemmerne af Rt. selskab af to privatpersoner af ungarsk statsborgerskab og to selskaber, der var registreret i Ungarn. I 2015 var kapacitetsudnyttelsesgraden for hotelværelserne 55,4 %, hvilket er 3,8 procentpoint højere end de foregående to år. Antallet af overnatninger var 127 892, 2,9 procentpoint højere end i 2014. I sin besøgssammensætning var Tyskland i stand til at vokse betydeligt med 16 %, med denne nationalitet stadig den næststærkeste på hotellet. Vækstmotoren var de medicinske grupper, der typisk ankom i 14 nætter. Den anden store vinder i 2015 var det østrigske marked med en stigning på 16 %. Antallet af nætter i Tjekkiet blev fordoblet på et år takket være de 1250 nætter, som MLK-rejsebureauet bragte. Dette kontor bringer medicinske grupper, der er unikke, fordi vi ikke har modtaget medicinske gæster fra Tjekkiet i hotellets liv. I 2016 var hotelkapacitetsudnyttelsesgraden på 58,8 %, så stigningen var igen 3,4 procentpoint. Når man ser på gæstesegmenterne, udførte medicin fremragende, mens antallet af konferencer faldt betydeligt. I nationalitetssammensætningen for de gæster, der bor på hotellet, er resten af verden fortsat med at vokse, med andelen af udenlandske overnatninger på nuværende tidspunkt på 38 % sammenlignet med 33 % i 2015. Blandt de udenlandske sendemarkeder var Tyskland (+ 23 %), Østrig (+ 8 %) og Tjekkiet (+ 217 %). I 2017 forventes virksomhedssegmentet — konferencesegmentet at vokse. Hvad angår nationalitetssammensætningen, forventes antallet af huslige overnatninger også at stige i Tjekkiets andel. I løbet af de 12 års drift af Hotel Karos Spa******superior er det blevet en vigtig aktør på det landlige 4-stjernede hotelmarked i Ungarn. De sidste 7 år viser, at virksomheden er i stand til at forny sig i en skiftende økonomisk kontekst og stræbe efter løbende innovation. I salget lægger hotellet særlig vægt på at opdele sine gæster i segmenter og nå de forskellige typer gæster ad forskellige ruter og dermed maksimere antallet af overnatninger i det givne segment. Hotel Karos Spa****superior anser det for en meget vellykket succes, at det ud over det faktum, at der mellem 2012 og 2016 blev overrakt mere end 1.600 nye landlige 4-stjernede hotelværelser i Ungarn, har været i stand til løbende at øge udnyttelsen af den årlige pladskapacitet i årevis. Takket være den fortsatte udvikling er målet at styrke markedspositionen og styrke Karos Spa-mærket. Personalepolitik De seneste års beslutninger (antaloptimering) med hensyn til antallet af ansatte på hotellet holdes der, så vi kan arbejde med det rigtige antal i hver måned under hensyntagen til sæsonudsvingene. I de vigtigste perioder støtter et stort antal hjælpeansatte basispersonalets aktiviteter. Det betyder også, at hvis antallet af gæster overstiger den nuværende struktur, er der også behov for ekstra personale. På den ene side er formålet med personalepolitikken at fastholde nuværende kvalificerede og erfarne arbejdstagere og at øge lønningerne i forhold til stigningen i omsætningen, dvs. at øge lønudgifterne år for år ved at holde 23,5 % til 24 % af indtægterne. Omsætning, overskud og personaleudvikling Salgsomsætning efter balanceresultat e HUF-beskæftigede 2003 0... (Danish)

point in time

5 September 2022

0 references

Karosinvest Ltd. grundades den 20 maj 1999 som den rättsliga föregångaren till Karosinvest Zrt. Företaget bildades av ägarna enbart för genomförandet av hotellet. Hotellet ligger i den centrala delen av Zalakaros, på västra sidan av Thermal Road. Före omvandlingen var det registrerade kapitalet i Kft. 173,040 HUF. Under omvandlingen förenades medlemmarna i Rt. av två privatpersoner med ungerskt medborgarskap och två företag registrerade i Ungern. Under 2015 var kapacitetsutnyttjandet i hotellrummen 55,4 %, vilket var 3,8 procentenheter högre än under de två föregående åren. Antalet övernattningar var 127 892, 2,9 procentenheter högre än år 2014. Vid tidpunkten för undersökningen utför 119 anställda sina arbetsuppgifter i traditionell form, 12 veckoarbetstimmar, 480 timmar och 1 chefsanställd informellt. En annan grupp av problem har att göra med framtiden: det beror på den oundvikliga omvandlingsbördan, såsom den ökande initiala efterfrågan på arbete och energi (både för chefer och anställda), ofta en icke-konfliktväg till acceptans av förändringar och nya formers funktion. Den rättsliga föregångaren till Karosinvest Zrt. grundades den 20 maj 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Företaget bildades av ägarna enbart för genomförandet av hotellet. Hotellet ligger i den centrala delen av Zalakaros, på västra sidan av Thermal Road. Före omvandlingen var det registrerade kapitalet i Kft. 173,040 HUF. Under omvandlingen förenades medlemmarna i Rt. av två privatpersoner med ungerskt medborgarskap och två företag registrerade i Ungern. Under 2015 var kapacitetsutnyttjandet i hotellrummen 55,4 %, vilket var 3,8 procentenheter högre än under de två föregående åren. Antalet övernattningar var 127 892, 2,9 procentenheter högre än år 2014. I sin besökssammansättning kunde Tyskland växa betydligt med 16 %, med denna nationalitet fortfarande den näst starkaste i hotellet. Tillväxtmotorn var de medicinska grupperna som vanligtvis anlände i 14 nätter. Den andra stora vinnaren 2015 var den österrikiska marknaden, med en ökning med 16 %. Antalet nätter i Tjeckien fördubblades på ett år, tack vare de 1250 nätter som resebyrån MLK tog med sig. Detta kontor ger medicinska grupper som är unika eftersom vi inte har tagit emot medicinska gäster från Tjeckien i hotellets liv. År 2016 var kapacitetsutnyttjandegraden för hotell 58,8 %, så ökningen var återigen 3,4 procentenheter. När man tittar på gästsegmenten presterade medicinen enastående, medan antalet konferenser minskade betydligt. I nationalitetssammansättningen av gäster som bor på hotellet har resten av världen fortsatt att växa, med andelen utländska övernattningar för närvarande 38 % jämfört med 33 % 2015. Bland de utländska avsändarmarknaderna var Tyskland (+ 23 %), Österrike (+ 8 %) och Tjeckien (+ 217 %). Under 2017 förväntas företags- och konferenssegmentet växa. När det gäller nationalitetssammansättning förväntas även antalet rumsnätter öka i Tjeckiens andel. Under 12 års drift av Hotel Karos Spa**** superior har det blivit en nyckelaktör på den lantliga fyrstjärniga hotellmarknaden i Ungern. De senaste 7 åren visar att företaget kan förnya sig i ett föränderligt ekonomiskt sammanhang och sträva efter kontinuerlig innovation. I sin försäljning lägger hotellet särskild vikt vid att dela upp sina gäster i segment och nå de olika typerna av gäster på olika rutter, vilket maximerar antalet övernattningar i det givna segmentet. Hotel Karos Spa****superior anser att det är en mycket framgångsrik framgång att utöver det faktum att mellan 2012–2016 mer än 1600 nya lantliga fyrstjärniga hotellrum överlämnades i Ungern, har det kunnat kontinuerligt öka utnyttjandet av den årliga rumskapaciteten i flera år. Tack vare den kontinuerliga utvecklingen är målet att stärka marknadspositionen och stärka Karos Spa-varumärket. De senaste årens beslut (nummeroptimering) avseende antalet anställda på hotellet hålls där så att vi kan arbeta med rätt nummer varje månad, med hänsyn till säsongsvariationen. Under de viktigaste perioderna stöder ett stort antal extraanställda den grundläggande personalens verksamhet. Detta innebär också att om antalet gäster överstiger den nuvarande strukturen, finns det också ett behov av ytterligare personal. Å ena sidan är syftet med personalpolitiken att behålla nuvarande kvalificerade och erfarna arbetstagare och att höja lönenivåerna i proportion till ökningen av omsättningen, dvs. att öka lönekostnaderna år för år genom att hålla 23,5 % till 24 % av intäkterna. Omsättning, vinst och personalutveckling Försäljningsomsättning efter balansräkningsresultat e HUF:s personalstyrka 2003 0... (Swedish)

point in time

5 September 2022

0 references

Podjetje Karosinvest Ltd. je bilo ustanovljeno 20. maja 1999 kot pravna predhodnica podjetja Karosinvest Zrt. Podjetje so lastniki ustanovili izključno za namen izvedbe hotela. Hotel se nahaja v osrednjem delu Zalakarosa, na zahodni strani Termalne ceste. Pred preoblikovanjem je osnovni kapital Kft. znašal 173,040 HUF. Med preoblikovanjem sta se članom Rt. pridružili dve osebi z madžarskim državljanstvom in dve družbi, registrirani na Madžarskem. Leta 2015 je bila stopnja izkoriščenosti zmogljivosti hotelskih sob 55,4 %, kar je 3,8 odstotne točke več kot v prejšnjih dveh letih. Število prenočitev je bilo 127 892, 2,9 odstotne točke več kot leta 2014. V času raziskave 119 zaposlenih opravlja svoje naloge v tradicionalni obliki zaposlitve, 12 tedenskih delovnih ur, 480 ur in 1 vodstveni delavec neformalno. Druga skupina težav se nanaša na prihodnost: to je posledica neizogibnega bremena preoblikovanja, kot je naraščajoče začetno povpraševanje po delu in energiji (tako za vodstvene delavce kot za zaposlene), pogosto nekonfliktna pot do sprejemanja sprememb in delovanja novih oblik. Pravna predhodnica Karosinvest Zrt. je bila ustanovljena 20. maja 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Podjetje so ustanovili lastniki izključno za izvedbo hotela. Hotel se nahaja v osrednjem delu Zalakarosa, na zahodni strani Termalne ceste. Pred preoblikovanjem je osnovni kapital Kft. znašal 173,040 HUF. Med preoblikovanjem sta se članom Rt. pridružili dve osebi z madžarskim državljanstvom in dve družbi, registrirani na Madžarskem. Leta 2015 je bila stopnja izkoriščenosti zmogljivosti hotelskih sob 55,4 %, kar je 3,8 odstotne točke več kot v prejšnjih dveh letih. Število prenočitev je bilo 127 892, 2,9 odstotne točke več kot leta 2014. V svoji sestavi obiskovalcev je Nemčija lahko znatno rasla za 16 %, pri čemer je ta narodnost še vedno druga najmočnejša v hotelu. Motor rasti so bile medicinske skupine, ki so običajno prispele 14 noči. Drugi veliki zmagovalec leta 2015 je bil avstrijski trg, s 16-odstotnim povečanjem. Število nočitev na Češkem se je v enem letu podvojilo, zahvaljujoč 1250 noči, ki jih je prinesla potovalna agencija MLK. Ta pisarna prinaša zdravstvene skupine, ki so edinstvene, ker v življenju hotela nismo sprejeli zdravstvenih gostov iz Češke republike. Leta 2016 je bila stopnja izkoriščenosti hotelskih zmogljivosti 58,8 %, tako da je povečanje ponovno znašalo 3,4 odstotne točke. Glede na segmente gostov se je medicina izjemno izkazala, število konferenc pa se je znatno zmanjšalo. V narodnostni sestavi gostov, ki bivajo v hotelu, se je preostali svet še naprej povečeval, delež tujih prenočitev pa trenutno znaša 38 % v primerjavi s 33 % v letu 2015. Med tujimi trgi pošiljateljic so bile najuspešnejše države z največjim povečanjem Nemčija (+23 %), Avstrija (+8 %) in Češka (+217 %). V letu 2017 se pričakuje rast segmenta korporativnih konferenc. Kar zadeva sestavo državljanstva, se pričakuje, da se bo v deležu Češke republike povečalo tudi število nočitev v gospodinjstvu. V 12 letih delovanja Hotela Karos Spa****superior je postal ključni igralec na podeželskem trgu hotelov s štirimi zvezdicami na Madžarskem. Zadnjih 7 let dokazuje, da se podjetje lahko obnovi v spreminjajočem se gospodarskem kontekstu in si prizadeva za stalne inovacije. V svoji prodaji daje hotel poseben poudarek na delitvi gostov na segmente in doseganju različnih vrst gostov po različnih poteh, s čimer maksimizira število prenočitev v danem segmentu. Hotel Karos Spa****superior meni, da je zelo uspešen uspeh, da je poleg dejstva, da je bilo v obdobju 2012–2016 na Madžarskem predanih več kot 1600 novih podeželskih hotelskih sob s štirimi zvezdicami, že več let lahko stalno povečevalo izkoriščenost letnih sob. Zahvaljujoč nenehnemu razvoju je cilj okrepiti tržni položaj in okrepiti blagovno znamko Karos Spa. Odločitve zadnjih let (optimizacija števila) glede števila zaposlenih v hotelu potekajo tam, tako da lahko vsak mesec delamo z ustrezno številko, pri čemer upoštevamo sezonskost. V glavnih obdobjih veliko pomožnega osebja podpira dejavnost osnovnega osebja. To pomeni tudi, da če število gostov preseže sedanjo strukturo, je potrebno tudi dodatno osebje. Po eni strani je cilj kadrovske politike ohraniti sedanje kvalificirane in izkušene delavce ter povečati ravni plač sorazmerno s povečanjem prometa, tj. vsako leto povečati plače z 23,5 % do 24 % prihodkov. Promet, dobiček in število zaposlenih Razvoj Prodajni promet po bilančnem rezultatu e HUF Število zaposlenih 2003 0... (Slovenian)

point in time

5 September 2022

0 references

Karosinvest Ltd. perustettiin 20. toukokuuta 1999 Karosinvest Zrt:n lailliseksi edeltäjäksi. Omistajat perustivat yrityksen yksinomaan hotellin toteuttamista varten. Hotelli sijaitsee Zalakarosin keskustassa, Thermal Roadin länsipuolella. Ennen muutosta Kft:n rekisteröity pääoma oli 173,040 Unkarin forinttia. Muutoksen aikana Rt.:n jäseniin liittyi kaksi Unkarin kansalaista ja kaksi Unkarissa rekisteröityä yhtiötä. Vuonna 2015 hotellihuoneiden kapasiteetin käyttöaste oli 55,4 prosenttia eli 3,8 prosenttiyksikköä korkeampi kuin kahtena edellisenä vuonna. Yöpymisiä oli 127 892, 2,9 prosenttiyksikköä enemmän kuin vuonna 2014. Kyselyn tekohetkellä 119 työntekijää hoitaa tehtäviään perinteisessä työsuhteessa, 12 viikoittaista työaikaa, 480 tuntia ja yksi esimiesvirkamies epävirallisesti. Toinen ongelma liittyy tulevaisuuteen: se johtuu väistämättömästä muutoksesta aiheutuvasta taakasta, kuten työn ja energian (sekä esimiesten että työntekijöiden) kasvavasta alkuperäisestä kysynnästä, joka on usein kiistaton tie muutoksen hyväksymiseen ja uusien muotojen toimintaan. Karosinvest Zrt.:n oikeudellinen edeltäjä perustettiin 20.5.1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Yhtiön omistajat perustivat yksinomaan hotellin toteuttamista varten. Hotelli sijaitsee Zalakarosin keskustassa, Thermal Roadin länsipuolella. Ennen muutosta Kft:n rekisteröity pääoma oli 173,040 Unkarin forinttia. Muutoksen aikana Rt.:n jäseniin liittyi kaksi Unkarin kansalaista ja kaksi Unkarissa rekisteröityä yhtiötä. Vuonna 2015 hotellihuoneiden kapasiteetin käyttöaste oli 55,4 prosenttia eli 3,8 prosenttiyksikköä korkeampi kuin kahtena edellisenä vuonna. Yöpymisiä oli 127 892, 2,9 prosenttiyksikköä enemmän kuin vuonna 2014. Vierailijakoostumuksessaan Saksa pystyi kasvamaan merkittävästi 16 prosenttia, ja tämä kansallisuus oli edelleen hotellin toiseksi vahvin. Kasvun moottoreina olivat lääketieteelliset ryhmät, jotka saapuivat tyypillisesti 14 yöksi. Toinen suuri voittaja vuonna 2015 oli Itävallan markkinat, joiden kasvu oli 16 prosenttia. Tšekissä yöpymisten määrä kaksinkertaistui yhdessä vuodessa MLK:n matkatoimiston mukanaan tuomien 1250 yöpymisen ansiosta. Tämä toimisto tuo ainutlaatuisia lääketieteellisiä ryhmiä, koska emme ole saaneet Tšekistä vieraita hotellin elämässä. Vuonna 2016 hotellikapasiteetin käyttöaste oli 58,8 prosenttia, joten kasvu oli jälleen 3,4 prosenttiyksikköä. Kun tarkastellaan vierassegmenttejä, lääketiede suoriutui erinomaisesti, kun taas konferenssien määrä väheni merkittävästi. Hotellilla majoittuvien vieraiden kansallisuuskoostumuksessa muu maailma on jatkanut kasvuaan, ja ulkomaisten yöpymisten osuus on tällä hetkellä 38 prosenttia, kun se vuonna 2015 oli 33 prosenttia. Ulkomaisista lähetysmarkkinoista parhaiten suoriutuneet ja eniten kasvumaat olivat Saksa (+ 23 %), Itävalta (+ 8 %) ja Tšekki (+ 217 %). Vuonna 2017 yritys-konferenssisegmentin odotetaan kasvavan. Kansallisuuden osalta myös kotimaan yöpymisten määrän odotetaan kasvavan Tšekin osuudessa. Hotel Karos Spa****superior -hotellin 12 vuoden aikana siitä on tullut keskeinen toimija Unkarin maaseudun neljän tähden hotellimarkkinoilla. Viimeiset seitsemän vuotta osoittavat, että yritys pystyy uudistumaan muuttuvassa taloudellisessa kontekstissa ja pyrkimään jatkuvaan innovointiin. Hotelli korostaa myynnissään erityisesti vieraidensa jakamista segmentteihin ja erityyppisten vieraiden tavoittamista eri reiteillä, mikä maksimoi kyseisellä segmentillä vietettyjen yöpymisten määrän. Hotel Karos Spa****superior pitää erittäin onnistunutta menestystä, että sen lisäksi, että vuosina 2012–2016 Unkarissa luovutettiin yli 1 600 uutta maaseudun neljän tähden hotellihuonetta, se on pystynyt jatkuvasti lisäämään vuotuista huonekapasiteettia vuosien ajan. Jatkuvan kehityksen ansiosta tavoitteena on vahvistaa markkina-asemaa ja vahvistaa Karos Spa -brändiä. Viime vuosien päätökset (lukumäärän optimointi) hotellin henkilöstön lukumäärästä pidetään siellä, jotta voimme työskennellä oikealla numerolla joka kuukausi ottaen huomioon kausiluonteisuuden. Pääjaksojen aikana suuri määrä ylimääräistä henkilöstöä tukee perushenkilöstön toimintaa. Tämä tarkoittaa myös sitä, että jos vieraiden määrä ylittää nykyisen rakenteen, tarvitaan myös lisähenkilöstöä. Henkilöstöpolitiikan tavoitteena on säilyttää nykyiset ammattitaitoiset ja kokeneet työntekijät ja nostaa palkkatasoa suhteessa liikevaihdon kasvuun eli nostaa palkkasummaa vuosittain pitämällä 23,5–24 prosenttia tuloista. Liikevaihto, tulos ja henkilöstömäärä Kehitysliikevaihto taseen tuloksen mukaan e HUF henkilöstömäärä 2003 0... (Finnish)

point in time

5 September 2022

0 references

Karosinvest Ltd. twaqqfet fl-20 ta’ Mejju 1999 bħala l-predeċessur legali ta’ Karosinvest Zrt. Il-kumpanija twaqqfet mis-sidien biss għall-iskop tal-implimentazzjoni tal-lukanda. Il-lukanda tinsab fil-parti ċentrali ta’ Zalakaros, fuq in-naħa tal-Punent tat-Triq Termali. Qabel it-trasformazzjoni, il-kapital irreġistrat ta’ Kft. kien HUF 173.040. Matul it-trasformazzjoni, mal-membri tar-Rt. ingħaqdu żewġ individwi privati ta’ nazzjonalità Ungeriża u żewġ kumpaniji rreġistrati fl-Ungerija. Fl-2015, ir-rata ta’ utilizzazzjoni tal-kapaċità tal-kmamar ta’ lukanda kienet 55.4 %, 3.8 punti perċentwali ogħla mis-sentejn preċedenti. L-għadd ta’ ljieli kien 127 892, 2.9 punti perċentwali ogħla mill-2014. Fiż-żmien tal-istħarriġ, 119-il impjegat iwettqu d-dmirijiet tagħhom f’forma tradizzjonali ta’ impjieg, 12-il siegħa ta’ xogħol fil-ġimgħa, 480 siegħa, u impjegat maniġerjali wieħed fuq bażi informali. Grupp ieħor ta’ problemi għandu x’jaqsam mal-futur: dan huwa dovut għall-piż inevitabbli tat-trasformazzjoni, bħad-domanda inizjali li qed tiżdied għax-xogħol u l-enerġija (kemm għall-maniġers kif ukoll għall-impjegati), ħafna drabi triq mingħajr kunflitt lejn l-aċċettazzjoni tal-bidla u l-funzjonament ta’ forom ġodda. Il-predeċessur legali ta’ Karosinvest Zrt. twaqqfet fl-20 ta’ Mejju 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Il-kumpanija twaqqfet mis-sidien biss għall-iskop tal-implimentazzjoni tal-lukanda. Il-lukanda tinsab fil-parti ċentrali ta’ Zalakaros, fuq in-naħa tal-Punent tat-Triq Termali. Qabel it-trasformazzjoni, il-kapital irreġistrat ta’ Kft. kien HUF 173.040. Matul it-trasformazzjoni, mal-membri tar-Rt. ingħaqdu żewġ individwi privati ta’ nazzjonalità Ungeriża u żewġ kumpaniji rreġistrati fl-Ungerija. Fl-2015, ir-rata ta’ utilizzazzjoni tal-kapaċità tal-kmamar ta’ lukanda kienet 55.4 %, 3.8 punti perċentwali ogħla mis-sentejn preċedenti. L-għadd ta’ ljieli kien 127 892, 2.9 punti perċentwali ogħla mill-2014. Fil-kompożizzjoni tal-viżitaturi tagħha, il-Ġermanja setgħet tikber b’mod sinifikanti b’16 %, b’din in-nazzjonalità għadha t-tieni l-aktar b’saħħitha fil-lukanda. Il-mutur tat-tkabbir kien il-gruppi mediċi tipikament jaslu għal 14 iljieli. Ir-rebbieħ kbir l-ieħor fl-2015 kien is-suq Awstrijak, b’żieda ta’ 16 %. L-għadd ta’ ljieli fir-Repubblika Ċeka rdoppja f’sena, bis-saħħa tal-1250 iljieli miġjuba mill-aġenzija tal-ivvjaġġar tal-MLK. Dan l-uffiċċju jġib gruppi mediċi li huma uniċi għaliex aħna ma rċevejna mistednin mediċi mir-Repubblika Ċeka fil-ħajja tal-lukanda. Fl-2016, ir-rata ta’ użu tal-kapaċità tal-lukandi kienet ta’ 58.8 %, għalhekk iż-żieda reġgħet kienet ta’ 3.4 punti perċentwali. Meta wieħed iħares lejn is-segmenti mistiedna, il-mediċina mwettqa b’mod eċċezzjonali, filwaqt li l-għadd ta’ konferenzi naqas b’mod sinifikanti. Fil-kompożizzjoni tan-nazzjonalità tal-mistednin li joqogħdu fil-lukanda, il-bqija tad-dinja kompliet tikber, u s-sehem ta’ soġġorni ta’ lejl barrani bħalissa huwa ta’ 38 % meta mqabbel ma’ 33 % fl-2015. Fost is-swieq barranin li jibagħtu, il-pajjiżi bl-aħjar prestazzjoni u l-ogħla żieda kienu l-Ġermanja (+ 23 %), l-Awstrija (+ 8 %) u r-Repubblika Ċeka (+ 217 %). Fl-2017, is-segment korporattiv — konferenza huwa mistenni li jikber. F’termini ta’ kompożizzjoni tan-nazzjonalità, l-għadd ta’ ljieli tal-kmamar domestiċi huwa mistenni wkoll li jiżdied fis-sehem tar-Repubblika Ċeka. Matul it-12-il sena ta’ operat tal-Lukanda Karos Spa****, saret attur ewlieni fis-suq rurali tal-lukandi b’erba’ stilel fl-Ungerija. L-aħħar 7 snin juru li l-kumpanija hija kapaċi ġġedded ruħha f’kuntest ekonomiku li qed jinbidel u tistinka għal innovazzjoni kontinwa. Fil-bejgħ tagħha, il-lukanda tagħmel enfasi speċjali fuq id-diviżjoni tal-klijenti tagħha f’segmenti u l-ilħuq tat-tipi differenti ta’ mistednin permezz ta’ rotot differenti, u b’hekk jiġi mmassimizzat in-numru ta’ ljieli mqattgħin fis-segment partikolari. Hotel Karos Spa****superjur iqis bħala suċċess kbir li minbarra l-fatt li bejn l-2012–2016 aktar minn 1,600 kamra ta’ lukanda rurali b’erba’ stilel ġew mgħoddija fl-Ungerija, hija rnexxielha żżid kontinwament l-użu tal-kapaċità annwali tal-kmamar għal snin sħaħ. Grazzi għall-iżviluppi kontinwi, l-għan huwa li tissaħħaħ il-pożizzjoni tas-suq u tissaħħaħ il-marka Karos Spa. Id-deċiżjonijiet tal-aħħar snin (ottimizzazzjoni tan-numru) fir-rigward tal-għadd ta’ membri tal-persunal tal-lukanda jsiru hemmhekk sabiex inkunu nistgħu naħdmu bl-għadd xieraq f’kull xahar, filwaqt li titqies l-istaġjonalità. Matul il-perjodi ewlenin, għadd kbir ta’ persunal awżiljarju jappoġġa l-attività tal-persunal bażiku. Dan ifisser ukoll li jekk in-numru ta’ mistednin jaqbeż l-istruttura attwali, hemm bżonn ukoll ta’ persunal addizzjonali. Min-naħa l-waħda, l-għan tal-politika tal-persunal huwa li żżomm il-ħaddiema attwali tas-sengħa u tal-esperjenza u li żżid il-livelli tal-pagi fi proporzjon maż-żieda fil-fatturat, jiġifieri li żżid il-kont tal-pagi sena b’sena billi żżomm 23.5 % għal 24 % tad-dħu... (Maltese)

point in time

5 September 2022

0 references

Karosinvest Ltd. is opgericht op 20 mei 1999 als rechtsvoorganger van Karosinvest Zrt. Het bedrijf werd opgericht door de eigenaren uitsluitend met het oog op de implementatie van het hotel. Het hotel ligt in het centrale deel van Zalakaros, aan de westkant van de Thermische Weg. Voorafgaand aan de transformatie was het maatschappelijk kapitaal van de Kft. 173,040 HUF. Tijdens de transformatie werden de leden van de Rt. vergezeld door twee particulieren van Hongaarse nationaliteit en twee in Hongarije geregistreerde ondernemingen. In 2015 bedroeg de bezettingsgraad van de hotelkamers 55,4 %, 3,8 procentpunten hoger dan de voorgaande twee jaar. Het aantal overnachtingen was 127 892, 2,9 procentpunten hoger dan in 2014. Op het moment van de enquête voeren 119 werknemers hun taken uit in een traditionele vorm van werk, 12 wekelijkse werkuren, 480 uur en 1 leidinggevende werknemer op informele basis. Een andere groep problemen heeft betrekking op de toekomst: het is te wijten aan de onvermijdelijke last van transformatie, zoals de toenemende initiële vraag naar werk en energie (zowel voor managers als werknemers), vaak een niet-conflictpad naar acceptatie van verandering en het functioneren van nieuwe vormen. De rechtsvoorganger van Karosinvest Zrt. werd opgericht op 20 mei 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Het bedrijf werd opgericht door de eigenaren uitsluitend met het oog op de uitvoering van het hotel. Het hotel ligt in het centrale deel van Zalakaros, aan de westkant van de Thermische Weg. Voorafgaand aan de transformatie was het maatschappelijk kapitaal van de Kft. 173,040 HUF. Tijdens de transformatie werden de leden van de Rt. vergezeld door twee particulieren van Hongaarse nationaliteit en twee in Hongarije geregistreerde ondernemingen. In 2015 bedroeg de bezettingsgraad van de hotelkamers 55,4 %, 3,8 procentpunten hoger dan de voorgaande twee jaar. Het aantal overnachtingen was 127 892, 2,9 procentpunten hoger dan in 2014. In zijn bezoekerssamenstelling kon Duitsland met 16 % aanzienlijk groeien, met deze nationaliteit nog steeds de op één na sterkste in het hotel. De motor van groei was de medische groepen die meestal voor 14 nachten arriveerden. De andere grote winnaar in 2015 was de Oostenrijkse markt, met een stijging van 16 %. Het aantal overnachtingen in Tsjechië verdubbelde in één jaar, dankzij de 1250 nachten die het reisbureau MLK bracht. Dit kantoor brengt medische groepen die uniek zijn omdat we in het leven van het hotel geen medische gasten uit Tsjechië hebben ontvangen. In 2016 bedroeg de bezettingsgraad van het hotel 58,8 %, dus de stijging bedroeg opnieuw 3,4 procentpunten. Kijkend naar de gastsegmenten presteerde de geneeskunde uitstekend, terwijl het aantal conferenties aanzienlijk daalde. In de nationaliteitssamenstelling van de gasten die in het hotel verblijven, is de rest van de wereld blijven groeien, waarbij het aandeel buitenlandse overnachtingen momenteel 38 % bedroeg ten opzichte van 33 % in 2015. Onder de buitenlandse uitzendmarkten waren Duitsland (+ 23 %), Oostenrijk (+ 8 %) en Tsjechië (+ 217 %). In 2017 zal het corporate — conference segment naar verwachting groeien. Wat de samenstelling van de nationaliteit betreft, zal het aantal binnenlandse kamernachten naar verwachting ook toenemen in het aandeel van Tsjechië. Tijdens de 12 jaar van de exploitatie van Hotel Karos Spa**** superieur, is het uitgegroeid tot een belangrijke speler in de landelijke vier-sterren hotelmarkt in Hongarije. De afgelopen 7 jaar bewijzen dat het bedrijf in staat is om zichzelf te vernieuwen in een veranderende economische context en te streven naar continue innovatie. In de verkoop legt het hotel de nadruk op het verdelen van zijn gasten in segmenten en het bereiken van de verschillende soorten gasten via verschillende routes, waardoor het aantal overnachtingen in het betreffende segment wordt gemaximaliseerd. Hotel Karos Spa****superior beschouwt het als een zeer succesvol succes dat naast het feit dat tussen 2012 en 2016 meer dan 1.600 nieuwe landelijke viersterren hotelkamers werden overgedragen in Hongarije, het in staat is geweest om de bezetting van de jaarlijkse ruimtecapaciteit voor jaren voortdurend te verhogen. Dankzij de voortdurende ontwikkelingen is het doel om de marktpositie te versterken en het merk Karos Spa te versterken. Personeelsbeleid De beslissingen van de laatste jaren (aantal optimalisatie) met betrekking tot het aantal personeelsleden van het hotel worden daar gehouden, zodat we met het juiste nummer in elke maand kunnen werken, rekening houdend met de seizoensgebondenheid. Tijdens de belangrijkste perioden ondersteunt een groot aantal hulpfunctionarissen de activiteit van het basispersoneel. Dit betekent ook dat als het aantal gasten de huidige structuur overschrijdt, er ook behoefte is aan extra personeel. Enerzijds heeft het personeelsbeleid tot doel de huidige geschoolde en ervaren werknemers te behouden en het loonniveau in verhouding tot de stijging... (Dutch)

point in time

5 September 2022

0 references

Η Karosinvest Ltd. ιδρύθηκε στις 20 Μαΐου 1999 ως νομικός προκάτοχος της Karosinvest Zrt. Η εταιρεία δημιουργήθηκε από τους ιδιοκτήτες αποκλειστικά για το σκοπό της υλοποίησης του ξενοδοχείου. Το ξενοδοχείο βρίσκεται στο κεντρικό τμήμα της Ζαλακάρου, στη δυτική πλευρά του Θερμικού Δρόμου. Πριν από τη μετατροπή, το εγγεγραμμένο κεφάλαιο του Kft. ήταν 173,040 HUF. Κατά τη διάρκεια της μετατροπής, στα μέλη του Rt. συμμετείχαν δύο ιδιώτες ουγγρικής ιθαγένειας και δύο εταιρείες εγγεγραμμένες στην Ουγγαρία. Το 2015, το ποσοστό χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας των δωματίων ξενοδοχείων ήταν 55,4 %, δηλαδή 3,8 ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερο από τα προηγούμενα δύο έτη. Ο αριθμός των διανυκτερεύσεων ήταν 127 892, 2,9 ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερος από ό,τι το 2014. Κατά τον χρόνο της έρευνας, 119 εργαζόμενοι ασκούν τα καθήκοντά τους με παραδοσιακή μορφή απασχόλησης, 12 εβδομαδιαίες ώρες εργασίας, 480 ώρες και 1 διοικητικός υπάλληλος σε άτυπη βάση. Μια άλλη ομάδα προβλημάτων αφορά το μέλλον: οφείλεται στο αναπόφευκτο βάρος του μετασχηματισμού, όπως η αυξανόμενη αρχική ζήτηση για εργασία και ενέργεια (τόσο για τα διευθυντικά στελέχη όσο και για τους εργαζόμενους), συχνά μια μη σύγκρουση πορείας προς την αποδοχή της αλλαγής και τη λειτουργία νέων μορφών. Ο νόμιμος προκάτοχος της Karosinvest Zrt. ιδρύθηκε στις 20 Μαΐου 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Η εταιρεία ιδρύθηκε από τους ιδιοκτήτες αποκλειστικά για τους σκοπούς της υλοποίησης του ξενοδοχείου. Το ξενοδοχείο βρίσκεται στο κεντρικό τμήμα της Ζαλακάρου, στη δυτική πλευρά του Θερμικού Δρόμου. Πριν από τη μετατροπή, το εγγεγραμμένο κεφάλαιο του Kft. ήταν 173,040 HUF. Κατά τη διάρκεια της μετατροπής, στα μέλη του Rt. συμμετείχαν δύο ιδιώτες ουγγρικής ιθαγένειας και δύο εταιρείες εγγεγραμμένες στην Ουγγαρία. Το 2015, το ποσοστό χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας των δωματίων ξενοδοχείων ήταν 55,4 %, δηλαδή 3,8 ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερο από τα προηγούμενα δύο έτη. Ο αριθμός των διανυκτερεύσεων ήταν 127 892, 2,9 ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερος από ό,τι το 2014. Στη σύνθεση των επισκεπτών της, η Γερμανία ήταν σε θέση να αυξηθεί σημαντικά κατά 16 %, με αυτή την εθνικότητα να είναι η δεύτερη ισχυρότερη στο ξενοδοχείο. Η κινητήρια δύναμη της ανάπτυξης ήταν οι ιατρικές ομάδες που έφταναν συνήθως για 14 νύχτες. Ο άλλος μεγάλος νικητής το 2015 ήταν η αυστριακή αγορά, με αύξηση 16 %. Ο αριθμός των διανυκτερεύσεων στην Τσεχική Δημοκρατία διπλασιάστηκε σε ένα χρόνο, χάρη στις 1250 νύχτες που έφερε το ταξιδιωτικό γραφείο MLK. Αυτό το γραφείο φέρνει ιατρικές ομάδες που είναι μοναδικές επειδή δεν έχουμε δεχτεί ιατρικούς επισκέπτες από την Τσεχία στη ζωή του ξενοδοχείου. Το 2016, το ποσοστό χρησιμοποίησης της ξενοδοχειακής παραγωγικής ικανότητας ήταν 58,8 %, οπότε η αύξηση ήταν και πάλι 3,4 ποσοστιαίες μονάδες. Κοιτάζοντας τα τμήματα επισκεπτών, η ιατρική λειτούργησε εξαιρετικά, ενώ ο αριθμός των συνεδρίων μειώθηκε σημαντικά. Στη σύνθεση εθνικότητας των επισκεπτών που διαμένουν στο ξενοδοχείο, ο υπόλοιπος κόσμος συνέχισε να αυξάνεται, με το ποσοστό των ξένων διανυκτερεύσεων να ανέρχεται σήμερα στο 38 % σε σύγκριση με 33 % το 2015. Μεταξύ των ξένων αγορών αποστολής, οι χώρες με τις καλύτερες επιδόσεις και τη μεγαλύτερη αύξηση ήταν η Γερμανία (+ 23 %), η Αυστρία (+ 8 %) και η Τσεχική Δημοκρατία (+ 217 %). Το 2017, το τμήμα εταιρικών — συνεδρίων αναμένεται να αυξηθεί. Όσον αφορά τη σύνθεση της εθνικότητας, ο αριθμός των διανυκτερεύσεων εσωτερικού δωματίου αναμένεται επίσης να αυξηθεί στο μερίδιο της Τσεχικής Δημοκρατίας. Κατά τη διάρκεια των 12 ετών λειτουργίας του Hotel Karos Spa****, έχει γίνει βασικός παίκτης στην αγροτική αγορά τεσσάρων αστέρων στην Ουγγαρία. Τα τελευταία 7 χρόνια αποδεικνύουν ότι η εταιρεία είναι σε θέση να ανανεωθεί σε ένα μεταβαλλόμενο οικονομικό πλαίσιο και να αγωνιστεί για συνεχή καινοτομία. Στις πωλήσεις του, το ξενοδοχείο δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη διαίρεση των επισκεπτών σε τμήματα και στην προσέγγιση των διαφόρων τύπων επισκεπτών με διαφορετικές διαδρομές, μεγιστοποιώντας έτσι τον αριθμό των διανυκτερεύσεων στο συγκεκριμένο τμήμα. Το Hotel Karos Spa****superior θεωρεί πολύ επιτυχημένη επιτυχία το γεγονός ότι εκτός από το γεγονός ότι μεταξύ 2012-2016 περισσότερα από 1.600 νέα αγροτικά δωμάτια τεσσάρων αστέρων παραδόθηκαν στην Ουγγαρία, ήταν σε θέση να αυξήσει συνεχώς τη χρήση της ετήσιας χωρητικότητας δωματίων εδώ και χρόνια. Χάρη στις συνεχείς εξελίξεις, στόχος είναι η ενίσχυση της θέσης στην αγορά και η ενίσχυση της μάρκας Karos Spa. Οι αποφάσεις των τελευταίων ετών (βελτιστοποίηση αριθμών) σε σχέση με τον αριθμό των υπαλλήλων του ξενοδοχείου πραγματοποιούνται εκεί ώστε να μπορούμε να εργαζόμαστε με τον σωστό αριθμό σε κάθε μήνα, λαμβάνοντας υπόψη την εποχικότητα. Κατά τις κύριες περιόδους, μεγάλος αριθμός επικουρικών υπαλλήλων υποστηρίζουν τη δραστηριότητα του βασικού προσωπικού. Αυτό σημαίνει επίσης ότι εάν ο αριθμός των επισκεπτών υπερβαίνει την τρέχουσα δομή, υπάρχει επίσης ανάγκη για πρόσθετο προσωπικό. Από τη μία πλευρά, ... (Greek)

point in time

5 September 2022

0 references

Karosinvest Ltd. buvo įkurta 1999 m. gegužės 20 d. kaip Karosinvest Zrt. Bendrovė buvo įsteigta savininkų tik viešbučio įgyvendinimo tikslais. Viešbutis įsikūręs centrinėje Zalakaroso dalyje, vakarinėje šiluminio kelio pusėje. Iki reorganizavimo Kft. įstatinis kapitalas buvo 173,040 HUF. Pertvarkymo metu prie RT narių prisijungė du Vengrijos piliečiai ir dvi Vengrijoje registruotos bendrovės. 2015 m. viešbučių kambarių pajėgumų panaudojimo lygis buvo 55,4 %, t. y. 3,8 procentinio punkto didesnis nei ankstesniais dvejais metais. Nakvynių skaičius buvo 127 892, t. y. 2,9 procentinio punkto didesnis nei 2014 m. Tyrimo metu 119 darbuotojų atlieka savo pareigas tradicinėje užimtumo formoje, 12 darbo valandų per savaitę, 480 valandų ir neoficialiai dirba 1 vadovaujamą darbuotoją. Kita problemų grupė yra susijusi su ateitimi: taip yra dėl neišvengiamos transformacijos naštos, pvz., didėjančios pradinės darbo ir energijos paklausos (tiek vadovų, tiek darbuotojų), dažnai nekonfliktinio kelio link pokyčių priėmimo ir naujų formų veikimo. Karosinvest Zrt. teisinis pirmtakas buvo įkurtas 1999 m. gegužės 20 d. Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Viešbutis įsikūręs centrinėje Zalakaroso dalyje, vakarinėje šiluminio kelio pusėje. Iki reorganizavimo Kft. įstatinis kapitalas buvo 173,040 HUF. Pertvarkymo metu prie RT narių prisijungė du Vengrijos piliečiai ir dvi Vengrijoje registruotos bendrovės. 2015 m. viešbučių kambarių pajėgumų panaudojimo lygis buvo 55,4 %, t. y. 3,8 procentinio punkto didesnis nei ankstesniais dvejais metais. Nakvynių skaičius buvo 127 892, t. y. 2,9 procentinio punkto didesnis nei 2014 m. Savo lankytojų kompozicijoje Vokietija sugebėjo gerokai išaugti 16 %, o ši pilietybė vis dar antra pagal dydį viešbutyje. Augimo variklis buvo medicinos grupės, kurios paprastai atvyksta 14 naktų. Kitas didelis laimėtojas 2015 m. buvo Austrijos rinka, kuri padidėjo 16 %. Nakvynių skaičius Čekijoje padvigubėjo per vienerius metus dėl 1250 nakvynių, kurias atnešė MLK kelionių agentūra. Šis biuras siūlo medicinos grupes, kurios yra unikalios, nes mes negavome medicinos svečių iš Čekijos per viešbučio gyvenimą. 2016 m. viešbučių pajėgumų panaudojimo koeficientas buvo 58,8 %, taigi vėl padidėjo 3,4 procentinio punkto. Žiūrint į svečių segmentus, medicina puikiai atliko, o konferencijų skaičius žymiai sumažėjo. Viešbučiuose viešėjusių svečių tautybėje toliau didėjo likusi pasaulio dalis: šiuo metu nakvynių užsienyje dalis siekia 38 proc., palyginti su 33 proc. 2015 m. Tarp užsienio siunčiančiųjų rinkų daugiausia rezultatų pasiekė Vokietija (+ 23 proc.), Austrija (+ 8 proc.) ir Čekija (+ 217 proc.). Tikimasi, kad 2017 m. įmonių – konferencijų segmentas augs. Kalbant apie tautybę, tikimasi, kad nakvynių namuose skaičius Čekijoje taip pat didės. Per 12 metų „Hotel Karos Spa****superior“ veiklą jis tapo pagrindiniu žaidėju kaimiškoje keturių žvaigždučių viešbučių rinkoje Vengrijoje. Pastarieji 7 metai įrodo, kad įmonė gali atsinaujinti besikeičiančiame ekonominiame kontekste ir siekti nuolatinių naujovių. Savo pardavimuose viešbutis ypatingą dėmesį skiria savo svečių padalijimui į segmentus ir skirtingų tipų svečių pasiekimui skirtingais maršrutais, taip maksimaliai padidindamas tam tikrame segmente praleistų nakvynių skaičių. Hotel Karos Spa****superior mano, kad tai labai sėkminga sėkmė, nes 2012–2016 m. Vengrijoje buvo perduota daugiau nei 1 600 naujų kaimo vietovių keturių žvaigždučių viešbučių kambarių, be to, jau daugelį metų jis sugebėjo nuolat didinti metinių kambarių pajėgumų panaudojimą. Dėl nuolatinių pokyčių tikslas yra sustiprinti padėtį rinkoje ir sustiprinti „Karos Spa“ prekės ženklą. Personalo politika Pastarųjų metų sprendimai (skaičių optimizavimas) dėl viešbučio darbuotojų skaičiaus priimami taip, kad kiekvieną mėnesį galėtume dirbti su tinkamu skaičiumi, atsižvelgiant į sezoniškumą. Pagrindiniais laikotarpiais pagrindinio personalo veiklą remia daug pagalbinių darbuotojų. Tai taip pat reiškia, kad jei svečių skaičius viršija dabartinę struktūrą, taip pat reikia papildomų darbuotojų. Viena vertus, personalo politikos tikslas – išlaikyti dabartinius kvalifikuotus ir patyrusius darbuotojus ir didinti darbo užmokestį proporcingai apyvartos didėjimui, t. y. kasmet didinti darbo užmokesčio išlaidas išlaikant 23,5–24 proc. pajamų. Apyvarta, pelnas ir darbuotojų skaičius Plėtros apyvarta pagal balansą e HUF darbuotojų skaičius 2003 0... (Lithuanian)

point in time

5 September 2022

0 references

Karosinvest Ltd. a fost fondată la 20 mai 1999 ca predecesor legal al Karosinvest Zrt. Compania a fost înființată de proprietari exclusiv în scopul implementării hotelului. Hotelul este situat în partea centrală a orașului Zalakaros, pe partea de vest a Drumului Termal. Înainte de transformare, capitalul social al Kft. a fost de 173,040 HUF. În timpul transformării, membrilor Rt. li s-au alăturat două persoane fizice de cetățenie maghiară și două societăți înregistrate în Ungaria. În 2015, rata de utilizare a capacității camerelor de hotel a fost de 55,4 %, cu 3,8 puncte procentuale mai mare decât în ultimii doi ani. Numărul de șederi peste noapte a fost de 127 892, 2,9 puncte procentuale mai mare decât în 2014. La momentul sondajului, 119 angajați își îndeplinesc sarcinile într-o formă tradițională de angajare, 12 ore săptămânale de lucru, 480 de ore și 1 angajat managerial pe bază informală. Un alt grup de probleme se referă la viitor: aceasta se datorează sarcinii inevitabile a transformării, cum ar fi creșterea cererii inițiale de muncă și de energie (atât pentru manageri, cât și pentru angajați), adesea o cale neconflictuală către acceptarea schimbării și funcționarea noilor forme. Predecesorul legal al Karosinvest Zrt. a fost fondat la 20 mai 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Compania a fost înființată de proprietari exclusiv în scopul punerii în aplicare a hotelului. Hotelul este situat în partea centrală a orașului Zalakaros, pe partea de vest a Drumului Termal. Înainte de transformare, capitalul social al Kft. a fost de 173,040 HUF. În timpul transformării, membrilor Rt. li s-au alăturat două persoane fizice de cetățenie maghiară și două societăți înregistrate în Ungaria. În 2015, rata de utilizare a capacității camerelor de hotel a fost de 55,4 %, cu 3,8 puncte procentuale mai mare decât în ultimii doi ani. Numărul de șederi peste noapte a fost de 127 892, 2,9 puncte procentuale mai mare decât în 2014. În componența sa de vizitatori, Germania a reușit să crească semnificativ cu 16 %, această naționalitate fiind încă a doua cea mai puternică din hotel. Motorul creșterii a fost grupurile medicale care sosesc de obicei timp de 14 nopți. Celălalt mare câștigător în 2015 a fost piața austriacă, cu o creștere de 16 %. Numărul de nopți în Republica Cehă s-a dublat într-un an, datorită celor 1250 de nopți aduse de agenția de turism MLK. Acest birou aduce grupuri medicale unice pentru că nu am primit oaspeți medicali din Republica Cehă în viața hotelului. În 2016, rata de utilizare a capacității hoteliere a fost de 58,8 %, astfel încât creșterea a fost din nou de 3,4 puncte procentuale. Privind la segmentele de oaspeți, medicina a avut rezultate remarcabile, în timp ce numărul de conferințe a scăzut semnificativ. În componența naționalității oaspeților cazați la hotel, restul lumii a continuat să crească, ponderea șederilor peste noapte străine fiind în prezent de 38 % față de 33 % în 2015. Printre piețele externe de trimitere, țările cu cele mai bune performanțe și cele mai mari creșteri au fost Germania (+ 23 %), Austria (+ 8 %) și Republica Cehă (+ 217 %). În 2017, segmentul corporate-conferințe este așteptat să crească. În ceea ce privește componența naționalității, se preconizează, de asemenea, o creștere a numărului de nopți de cameră interne în Republica Cehă. Pe parcursul celor 12 ani de funcționare a Hotelului Karos Spa****superior, acesta a devenit un jucător cheie pe piața hotelieră rurală de patru stele din Ungaria. Ultimii 7 ani dovedesc faptul că compania este capabilă să se reînnoiască într-un context economic în schimbare și să depună eforturi pentru inovare continuă. În vânzările sale, hotelul pune un accent deosebit pe împărțirea oaspeților în segmente și pe diferitele tipuri de oaspeți pe rute diferite, maximizând astfel numărul de nopți petrecute în segmentul respectiv. Hotelul Karos Spa****superior consideră că este un succes foarte reușit că, pe lângă faptul că în perioada 2012-2016 au fost predate peste 1.600 de noi camere rurale de patru stele în Ungaria, a fost în măsură să crească continuu utilizarea capacității anuale de camere de ani de zile. Datorită evoluțiilor continue, obiectivul este de a consolida poziția pe piață și de a consolida marca Karos Spa. Deciziile din ultimii ani (optimizarea numerelor) cu privire la numărul de membri ai personalului hotelului sunt ținute acolo, astfel încât să putem lucra cu numărul potrivit în fiecare lună, ținând cont de sezonalitate. În perioadele principale, un număr mare de agenți auxiliari sprijină activitatea personalului de bază. Acest lucru înseamnă, de asemenea, că, în cazul în care numărul de oaspeți depășește structura actuală, există, de asemenea, o nevoie de personal suplimentar. Pe de o parte, obiectivul politicii de personal este de a păstra actualii lucrători calificați și experimentați și de a crește nivelurile salariale proporțional cu creșterea cifrei de afaceri, adică de a crește factura salarială de la an la a... (Romanian)

point in time

5 September 2022

0 references

Karosinvest Ltd. wurde am 20. Mai 1999 als Rechtsvorgänger von Karosinvest Zrt. Die Firma wurde von den Eigentümern ausschließlich zum Zweck der Durchführung des Hotels gegründet. Das Hotel befindet sich im zentralen Teil von Zalakaros, auf der Westseite der Thermalstraße. Vor der Umwandlung betrug das Grundkapital der Kft. 173,040 HUF. Bei der Umwandlung schlossen sich den Mitgliedern der Rt. zwei Privatpersonen ungarischer Staatsangehörigkeit und zwei in Ungarn eingetragene Gesellschaften an. Im Jahr 2015 lag die Kapazitätsauslastung der Hotelzimmer bei 55,4 % und damit um 3,8 Prozentpunkte höher als in den beiden Vorjahren. Die Anzahl der Übernachtungen war 127 892 Prozentpunkte höher als 2014. Zum Zeitpunkt der Erhebung nehmen 119 Mitarbeiter ihre Aufgaben in einer traditionellen Form der Beschäftigung, 12 wöchentliche Arbeitszeiten, 480 Stunden und 1 leitender Angestellter auf informeller Basis wahr. Eine weitere Gruppe von Problemen bezieht sich auf die Zukunft: es ist auf die unvermeidliche Belastung der Transformation zurückzuführen, wie die steigende Anfangsnachfrage nach Arbeit und Energie (sowohl für Führungskräfte als auch Mitarbeiter), oft ein konfliktloser Weg zur Akzeptanz von Wandel und zum Funktionieren neuer Formen. Der Rechtsvorgänger von Karosinvest Zrt. wurde am 20. Mai 1999 gegründet Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Das Unternehmen wurde von den Eigentümern ausschließlich zum Zweck der Durchführung des Hotels gegründet. Das Hotel befindet sich im zentralen Teil von Zalakaros, auf der Westseite der Thermalstraße. Vor der Umwandlung betrug das Grundkapital der Kft. 173,040 HUF. Bei der Umwandlung schlossen sich den Mitgliedern der Rt. zwei Privatpersonen ungarischer Staatsangehörigkeit und zwei in Ungarn eingetragene Gesellschaften an. Im Jahr 2015 lag die Kapazitätsauslastung der Hotelzimmer bei 55,4 % und damit um 3,8 Prozentpunkte höher als in den beiden Vorjahren. Die Anzahl der Übernachtungen war 127 892 Prozentpunkte höher als 2014. In seiner Besucherzusammensetzung konnte Deutschland deutlich um 16 % wachsen, wobei diese Nationalität nach wie vor die zweitstärkste im Hotel ist. Der Wachstumsmotor war die medizinische Gruppe, die in der Regel für 14 Nächte ankam. Der zweite große Gewinner 2015 war der österreichische Markt mit einem Plus von 16 %. Die Anzahl der Übernachtungen in der Tschechischen Republik verdoppelte sich dank der 1250 Übernachtungen des MLK-Reisebüros in einem Jahr. Dieses Büro bringt medizinische Gruppen, die einzigartig sind, weil wir im Leben des Hotels keine medizinischen Gäste aus der Tschechischen Republik empfangen haben. Im Jahr 2016 lag die Auslastungsrate des Hotels bei 58,8 % und damit erneut bei 3,4 Prozentpunkten. Betrachtet man die Gastsegmente, entwickelte sich die Medizin hervorragend, während die Zahl der Konferenzen deutlich zurückging. In der Nationalitätszusammensetzung der Gäste, die im Hotel übernachten, hat der Rest der Welt weiter zugenommen, wobei der Anteil der ausländischen Übernachtungen derzeit bei 38 % liegt, verglichen mit 33 % im Jahr 2015. Unter den ausländischen Versandmärkten waren Deutschland (+ 23 %), Österreich (+ 8 %) und Tschechien (+ 217 %) die leistungsstärkste und wachstumsstärkste Länder. Im Jahr 2017 wird das Segment Corporate – Conference voraussichtlich wachsen. In Bezug auf die Nationalitätszusammensetzung dürfte sich auch die Zahl der Übernachtungen im Inland am Anteil der Tschechischen Republik erhöhen. Während der 12-jährigen Betriebszeit des Hotel Karos Spa****superior ist es zu einem wichtigen Akteur auf dem ländlichen Vier-Sterne-Hotelmarkt in Ungarn geworden. Die letzten 7 Jahre beweisen, dass sich das Unternehmen in einem sich wandelnden wirtschaftlichen Kontext erneuern und nach kontinuierlicher Innovation streben kann. Bei seinen Verkäufen legt das Hotel besonderen Wert darauf, seine Gäste in Segmente zu teilen und die verschiedenen Arten von Gästen durch verschiedene Routen zu erreichen, wodurch die Anzahl der Übernachtungen im jeweiligen Segment maximiert wird. Hotel Karos Spa****superior hält es für einen sehr erfolgreichen Erfolg, dass es neben der Tatsache, dass zwischen 2012 und 2016 mehr als 1.600 neue ländliche Vier-Sterne-Hotelzimmer in Ungarn übergeben wurden, die Auslastung der jährlichen Zimmerkapazität seit Jahren kontinuierlich steigern konnte. Durch die kontinuierlichen Entwicklungen ist es das Ziel, die Marktposition zu stärken und die Marke Karos Spa zu stärken. Die Entscheidungen der letzten Jahre (Zahlenoptimierung) in Bezug auf die Anzahl der Mitarbeiter des Hotels werden dort getroffen, damit wir unter Berücksichtigung der Saisonalität mit der richtigen Anzahl pro Monat arbeiten können. Während der Hauptzeiten unterstützt eine große Anzahl von Hilfskräften die Tätigkeit des Grundpersonals. Dies bedeutet auch, dass, wenn die Anzahl der Gäste die aktuelle Struktur übersteigt, auch Bedarf an zusätzlichem Personal besteht. Einerseits besteht das Ziel der Personalpolitik darin, die... (German)

point in time

5 September 2022

0 references

Karosinvest Ltd. fue fundada el 20 de mayo de 1999 como predecesora legal de Karosinvest Zrt. La empresa fue creada por los propietarios únicamente con el propósito de la implementación del hotel. El hotel está situado en la parte central de Zalakaros, en el lado oeste de la carretera termal. Antes de la transformación, el capital registrado del Kft. era de 173,040 HUF. Durante la transformación, se unieron a los miembros de la Rt. dos particulares de nacionalidad húngara y dos empresas registradas en Hungría. En 2015, la tasa de utilización de la capacidad de las habitaciones de hotel fue de 55,4 %, 3,8 puntos porcentuales superior a los dos años anteriores. El número de pernoctaciones fue de 127 892, 2,9 puntos porcentuales más que en 2014. En el momento de la encuesta, 119 empleados desempeñan sus funciones en una forma tradicional de empleo, 12 horas de trabajo semanales, 480 horas y 1 empleado directivo de forma informal. Otro grupo de problemas se relaciona con el futuro: se debe a la carga inevitable de la transformación, como la creciente demanda inicial de trabajo y energía (tanto para gerentes como para empleados), a menudo un camino no conflictivo hacia la aceptación del cambio y el funcionamiento de nuevas formas. El antecesor legal de Karosinvest Zrt. fue fundado el 20 de mayo de 1999 Karosinvest I Tourism and Service Ltd. La empresa fue creada por los propietarios únicamente con el propósito de la implementación del hotel. El hotel está situado en la parte central de Zalakaros, en el lado oeste de la carretera termal. Antes de la transformación, el capital registrado del Kft. era de 173,040 HUF. Durante la transformación, se unieron a los miembros de la Rt. dos particulares de nacionalidad húngara y dos empresas registradas en Hungría. En 2015, la tasa de utilización de la capacidad de las habitaciones de hotel fue de 55,4 %, 3,8 puntos porcentuales superior a los dos años anteriores. El número de pernoctaciones fue de 127 892, 2,9 puntos porcentuales más que en 2014. En su composición de visitantes, Alemania fue capaz de crecer significativamente en un 16 %, con esta nacionalidad sigue siendo la segunda más fuerte en el hotel. El motor del crecimiento era los grupos médicos que normalmente llegaban durante 14 noches. El otro gran ganador en 2015 fue el mercado austriaco, con un aumento del 16 %. El número de noches en la República Checa se duplicó en un año, gracias a las 1250 noches traídas por la agencia de viajes MLK. Esta oficina trae grupos médicos que son únicos porque no hemos recibido huéspedes médicos de la República Checa en la vida del hotel. En 2016, la tasa de utilización de la capacidad hotelera fue del 58,8 %, por lo que el aumento volvió a ser de 3,4 puntos porcentuales. Mirando los segmentos de invitados, la medicina funcionó de manera excepcional, mientras que el número de conferencias disminuyó significativamente. En la composición de nacionalidad de los huéspedes que se alojan en el hotel, el resto del mundo ha seguido creciendo, con la proporción de pernoctaciones extranjeras actualmente en 38 % frente al 33 % en 2015. Entre los mercados de envío extranjeros, los países con mejor rendimiento y mayor crecimiento fueron Alemania (+ 23 %), Austria (+ 8 %) y la República Checa (+ 217 %). En 2017, se espera que el segmento corporativo — conferencia crezca. En cuanto a la composición de la nacionalidad, también se espera que el número de noches de habitación doméstica aumente en la proporción de la República Checa. Durante los 12 años de funcionamiento del Hotel Karos Spa****superior, se ha convertido en un actor clave en el mercado rural de hoteles de cuatro estrellas en Hungría. Los últimos 7 años demuestran que la empresa es capaz de renovarse en un contexto económico cambiante y esforzarse por la innovación continua. En sus ventas, el hotel pone especial énfasis en dividir a sus huéspedes en segmentos y llegar a los diferentes tipos de huéspedes por diferentes rutas, maximizando así el número de noches que pasan en el segmento dado. Hotel Karos Spa****superior considera un éxito muy exitoso que, además del hecho de que entre 2012 y 2016 más de 1.600 nuevas habitaciones rurales de cuatro estrellas fueron entregadas en Hungría, ha podido aumentar continuamente la utilización de la capacidad anual de habitaciones durante años. Gracias a los continuos desarrollos, el objetivo es fortalecer la posición en el mercado y fortalecer la marca Karos Spa. Las decisiones de los últimos años (optimización numérica) con respecto al número de miembros del personal del hotel se llevan a cabo allí para que podamos trabajar con el número correcto en cada mes, teniendo en cuenta la estacionalidad. Durante los períodos principales, un gran número de personal auxiliar apoya la actividad del personal básico. Esto también significa que si el número de invitados supera la estructura actual, también hay una necesidad de personal adicional. Por un lado, el objetivo de la política de personal es re... (Spanish)

point in time

5 September 2022

0 references

Karosinvest Ltd. tika dibināts 1999. gada 20. maijā kā Karosinvest Zrt juridiskais priekštecis. Uzņēmuma īpašnieki izveidoja uzņēmumu tikai un vienīgi viesnīcas īstenošanai. Viesnīca atrodas Zalakaros centrālajā daļā, Thermal Road rietumu pusē. Pirms pārveidošanas Kft. statūtkapitāls bija 173,040 HUF. Pārveidošanas laikā Rt. dalībniekiem pievienojās divas privātpersonas ar Ungārijas pilsonību un divi Ungārijā reģistrēti uzņēmumi. 2015. gadā viesnīcu numuru jaudas izmantošanas līmenis bija 55,4 %, kas ir par 3,8 procentpunktiem augstāks nekā iepriekšējos divos gados. Nakšņošanu skaits bija 127 892, kas ir par 2,9 procentpunktiem vairāk nekā 2014. gadā. Aptaujas laikā 119 darbinieki veic savus pienākumus tradicionālajā nodarbinātības veidā, 12 nedēļas darba stundas, 480 stundas un 1 vadošais darbinieks neoficiāli. Vēl viena problēmu grupa ir saistīta ar nākotni: tas ir saistīts ar nenovēršamo pārveides slogu, piemēram, pieaugošo sākotnējo pieprasījumu pēc darba un enerģijas (gan vadītājiem, gan darbiniekiem), kas bieži vien ir bezkonflikta ceļš uz pārmaiņu pieņemšanu un jaunu formu darbību. Karosinvest Zrt. juridiskais priekštecis tika dibināts 1999. gada 20. maijā Karosinvest I Tourism and Service Ltd. Uzņēmumu dibināja īpašnieki, lai īstenotu viesnīcu. Viesnīca atrodas Zalakaros centrālajā daļā, Thermal Road rietumu pusē. Pirms pārveidošanas Kft. statūtkapitāls bija 173,040 HUF. Pārveidošanas laikā Rt. dalībniekiem pievienojās divas privātpersonas ar Ungārijas pilsonību un divi Ungārijā reģistrēti uzņēmumi. 2015. gadā viesnīcu numuru jaudas izmantošanas līmenis bija 55,4 %, kas ir par 3,8 procentpunktiem augstāks nekā iepriekšējos divos gados. Nakšņošanu skaits bija 127 892, kas ir par 2,9 procentpunktiem vairāk nekā 2014. gadā. Savā apmeklētāju sastāvā Vācija spēja ievērojami augt par 16 %, un šī valstspiederība joprojām ir otra spēcīgākā viesnīcā. Augšanas motors bija medicīnas grupas, kas parasti ierodas 14 naktis. Otrs lielais uzvarētājs 2015. gadā bija Austrijas tirgus ar pieaugumu par 16 %. Nakts Čehijas Republikā viena gada laikā divkāršojās, pateicoties ceļojumu aģentūras MLK radītajām 1250 naktīm. Šis birojs apvieno medicīnas grupas, kas ir unikālas, jo viesnīcas dzīvē mēs neesam saņēmuši medicīniskos viesus no Čehijas. 2016. gadā viesnīcas jaudas izmantošanas līmenis bija 58,8 %, tāpēc pieaugums atkal bija 3,4 procentpunkti. Apskatot viesu segmentus, medicīna uzstājās izcili, bet konferenču skaits ievērojami samazinājās. Viesu, kas uzturas viesnīcā, valstspiederības sastāvā pārējā pasaule ir turpinājusi pieaugt, un ārvalstu nakšņošanu īpatsvars pašlaik ir 38 % salīdzinājumā ar 33 % 2015. gadā. Starp ārvalstu nosūtītājtirgiem valstis ar labākajiem rādītājiem un vislielāko pieaugumu bija Vācija (+ 23 %), Austrija (+ 8 %) un Čehija (+ 217 %). Paredzams, ka 2017. gadā korporatīvo konferenču segments pieaugs. Runājot par valstspiederību sastāvu, paredzams, ka Čehijas Republikas daļa palielināsies arī vietējo istabu nakšu skaits. Viesnīcas Karos Spa****superior darbības 12 gadu laikā tā ir kļuvusi par galveno spēlētāju četru zvaigžņu viesnīcu tirgū Ungārijā. Pēdējie 7 gadi pierāda, ka uzņēmums spēj atjaunoties mainīgajā ekonomiskajā kontekstā un censties panākt nepārtrauktu inovāciju. Pārdodot, viesnīca liek īpašu uzsvaru uz to, lai savus viesus sadalītu segmentos un sasniegtu dažāda veida viesus ar dažādiem maršrutiem, tādējādi maksimāli palielinot attiecīgajā segmentā pavadīto nakšu skaitu. Hotel Karos Spa****superior uzskata, ka tas ir ļoti veiksmīgs panākums, ka papildus tam, ka laikposmā no 2012. līdz 2016. gadam Ungārijā tika nodoti vairāk nekā 1600 jauni lauku četru zvaigžņu viesnīcu numuri, tā ir spējusi nepārtraukti palielināt ikgadējo telpu jaudas izmantošanu gadiem ilgi. Pateicoties nepārtrauktajai attīstībai, mērķis ir nostiprināt tirgus pozīciju un stiprināt Karos Spa zīmolu. Personāla politika Pēdējo gadu lēmumi (skaitļa optimizācija) attiecībā uz viesnīcas darbinieku skaitu tiek turēti tur, lai mēs varētu strādāt ar pareizo skaitu katrā mēnesī, ņemot vērā sezonalitāti. Galvenajos periodos liels skaits palīgdarbinieku atbalsta pamatdarbinieku darbību. Tas nozīmē arī to, ka, ja viesu skaits pārsniedz pašreizējo struktūru, ir nepieciešams arī papildu personāls. No vienas puses, personāla politikas mērķis ir saglabāt pašreizējos kvalificētus un pieredzējušus darbiniekus un palielināt algu līmeni proporcionāli apgrozījuma pieaugumam, t. i., katru gadu palielināt algu izmaksas, saglabājot 23,5 % līdz 24 % no ieņēmumiem. Apgrozījums, peļņa un darbinieku skaits Attīstība Pārdošanas apgrozījums pēc bilances rezultāta e HUF darbinieku skaits 2003 0... (Latvian)

point in time

5 September 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Zalakaros

0 references

location (string)

Zalakaros, Zala

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

GINOP-5.3.2-16-2016-00566

0 references

Introduction of a flexible employment system at Karosinvest Zrt. (Q3941712)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search