Development of flexible employment by Lourdes Honey Kft. at her. (Q3941532)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3941532 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of flexible employment by Lourdes Honey Kft. at her. |
Project Q3941532 in Hungary |
Statements
5,558,801.78 forint
0 references
6,463,723.0 forint
0 references
86.0 percent
0 references
17 March 2017
0 references
14 March 2018
0 references
LOURDES HONEY Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
46°56'51.54"N, 20°50'50.71"E
0 references
A rugalmas foglalkoztatási formák elterjedése nem csupán a munkaszervezést, ezáltal a piaci rugalmasságot, alkalmazkodóképességet segíti elő, de lehetőséget ad olyan hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztatására is, amelyek – ilyen formák hiányában – távol maradnának a munkaerő-piactól. A projekt keretében rugalmas munkaidőt (törzsidő-peremidő kialakításával) tervezünk bevezetni, amellyel meg szeretnénk szüntetni a cégünkben jelenleg fennálló problémákat, mint a vevői igények kielégítésének nehézségei, a fejlesztésre szoruló rugalmas hozzáállás, valamint a szervezeti felépítésből fakadó gondok. A projekt keretében a rugalmas foglalkoztatás bevezetéséhez tanácsadást veszünk igénybe az alábbi területeken: - Kapcsolódó jogi, pénzügyi, munkaügyi tanácsadás, - Szervezetfejlesztési szabályzatok kialakítása, - Humán erőforrás-fejlesztési szabályzatok kialakítása, - IT fejlesztésekhez kapcsolódó tanácsadást a belső kommunikáció átalakításához. Képzések, műhelymunkák keretében az alábbi területeken fogjuk a rugalmas foglalkoztatásban részt vevő munkavállalóink kompetenciáit fejleszteni: - team coaching, - időgazdálkodás, - kommunikációs képzés, - teljesítményértékelés. Cégünk vezetői vezetőfejlesztésen, mellyel a rugalmas foglalkoztatás bevezetésébe tekinthetnek be és ezzel növelik kompetenciájukat e területen. Eszközök, immateriális javak beszerzését tervezzük, illetve munkahelyi mentor fogja támogatni a rugalmas foglalkoztatásban résztvevő munkavállalókat a projekt során, 9 hónapon keresztül. Jelenleg a munkavállalóink közül 19 fő teljes munkaidőben, 3 fő részmunkaidőben, 3 fő kötetlen munkarendben van foglalkoztatva. Problémát jelent számunkra a vevői igények rugalmas kielégítése, a fejlesztésre szoruló rugalmas hozzáállása vezetői szintek újragondolása, a szervezeti felépítés átalakítása, melyekre a munkakörök átszervezése, a különböző rugalmas foglalkoztatási típusok bevezetése megoldást jelenthet. Mentorunk több mint egy éves munkaviszonnyal rendelkezik cégünknél, jól ismeri a szervezetünk működését és a munkavállalókat is, így alkalmas személy a rugalmas foglalkoztatási formáknak a vállalkozás működésébe való hosszú távú beilleszkedésének elősegítésére, a munkavállalók általi alkalmazásának és befogadásának támogatására. Eszközbeszerzés keretében 4 darab otthoni munkaállomást és 4 darab okostelefont szerzünk be. A munkaállomások kialakítása beszerzése nagyban hozzájárul a munka és magánélet összeegyeztethetőségéhez, térben is rugalmassá teszi a munkavégzést, lehetőséget teremt az alkalmi távmunkára. Ez kifejezetten azoknál a munkavállalóknál hasznos, akiknél kiskorú gyermek vagy gondozást igénylő személy van a családban. A rugalmas, otthonról való munkavégzés lehetőségével a munkavállaló az állandó felügyeletet igénylő személy mellett is el tudja a végezni a munkáját. Szabadabb időbeosztással, rugalmas munkavégzési helyszínnel könnyebben el tudja intézni és a munkával összeegyeztetni a magánjellegű dolgait, mely a munka-magánéleti feszültségek csökkenését és kevesebb stresszhelyzetet jelent. A fejlesztés keretében az átalakítandó munkakörökhöz nem tervezünk megvalósítani infrastrukturális és ingatlan beruházást. A kötött munkaidő problémát jelent azoknál munkavállalóknál, akiknél kiskorú gyermek gondozása (iskola, óvoda), beteg, gondozást igénylő rokon ápolása, mindennapos ingázás, iskolai elfoglaltság (másoddiploma, továbbképzés) vagy egyéb ügyintézés (posta, bank, okmányiroda) a mindennapok része. A projekt keretében a rugalmas foglalkoztatás több típusának bevezetésével a munkavállalóknak megkönnyítjük a munka és magánélet közti egyensúly kialakítását, amely közvetlenül növeli a munkavállaló elégedettségét. Például abban az esetben, ha a munkavállaló minden nap ingázik (dugó, plusz munkaidő) az utazással megtakarított idejét magánjellegű tevékenységekre fordíthatja. Emellett a munkavégzésre is pozitív hatással van, mivel az elégedett munkavállaló nagyobb motiválsággal, jobb hangulatban végzi a munkáját. Összesen 25 munkavállalónk van, közülük 4 fő vesz részt a rugalmas foglalkoztatásba való átszervezésben, amely a munkavállalók 16%-a. Mind a 4 fő hátrányos helyzetű munkavállaló. (Hungarian)
0 references
The proliferation of flexible forms of employment not only promotes work organisation and thus market flexibility and adaptability, but also provides opportunities for the employment of disadvantaged groups that, in the absence of such forms, would be absent from the labour market. Within the framework of the project, we plan to introduce flexible working hours (by establishing a regular time-permeal time) with which we want to eliminate the problems currently existing in our company, such as the difficulties of satisfying customer needs, the flexible attitude that needs to be improved and the problems arising from the organisational structure. Within the framework of the project, we will provide advice on the introduction of flexible employment in the following areas: — Related legal, financial and labour consultancy, — Establishment of organizational development codes, — establishment of human resource development codes, — advice related to IT developments for the transformation of internal communication. Through training and workshops, we will develop the competences of our employees in flexible employment in the following areas: team coaching, time management, communication training, — benchmarking. Our company’s leadership development, which allows them to look into the introduction of flexible employment and thus increase their competence in this field. We plan to acquire assets, intangible assets, and work mentors will support workers in flexible employment during the project for a period of 9 months. At present, 19 of our employees are employed full-time, 3 part-time, 3 in unbound work schedules. It is a problem for us to meet customer needs in a flexible way, to rethink management levels and to reorganise the organisational structure, to which the reorganisation of jobs and the introduction of different flexible types of employment can be a solution. Our mentor has more than one year’s employment at our company, he is well versed in the operation of our organisation and the employees, so he is a suitable person to facilitate the long-term integration of flexible forms of employment into the operation of the company, to support employees’ employment and inclusion. We purchase 4 home workstations and 4 smartphones. The acquisition of workstations contributes greatly to the reconciliation of work and private life, makes work flexible even in space and creates opportunities for occasional teleworking. This is particularly useful for workers who have a minor child or a person requiring care in the family. With the possibility of flexible working from home, the worker can carry out his/her work alongside the person in need of permanent supervision. With a more free schedule, flexible working place, you can easily manage and reconcile your private work, which means a decrease in work-life tensions and less stress. As part of the development, we do not plan to carry out infrastructure and real estate investments for the jobs to be transformed. Fixed working time is a problem for workers who have the care of a minor child (school, kindergarten), care for a sick relative who needs care, daily commuting, school activities (second degree, further training) or other administration (post, bank, document office) in everyday life. As part of the project, we will facilitate work-life balance for workers by introducing several types of flexible employment, which directly increases the worker’s satisfaction. For example, if the worker commutes every day (plug, plus working time) he/she can devote his/her time saved by travel to private activities. It also has a positive impact on work, as a satisfied worker performs his/her work with greater motivation and a better mood. In total, we have 25 employees, of which 4 are involved in the restructuring into flexible employment, which is 16 % of the workers. All 4 are disadvantaged workers. (English)
9 February 2022
0.371986138250632
0 references
La prolifération des formes flexibles d’emploi non seulement favorise l’organisation du travail et, partant, la flexibilité et l’adaptabilité du marché, mais offre également des possibilités d’emploi pour les groupes défavorisés qui, en l’absence de telles formes, seraient absents du marché du travail. Dans le cadre du projet, nous prévoyons d’introduire des horaires de travail flexibles (en établissant un temps de travail régulier) avec lesquels nous voulons éliminer les problèmes qui existent actuellement dans notre entreprise, tels que les difficultés de satisfaire les besoins des clients, l’attitude flexible qui doit être améliorée et les problèmes découlant de la structure organisationnelle. Dans le cadre du projet, nous fournirons des conseils sur l’introduction d’emplois flexibles dans les domaines suivants: — Conseils juridiques, financiers et de travail connexes, — établissement de codes de développement organisationnel, — établissement de codes de développement des ressources humaines, — conseils relatifs aux développements informatiques pour la transformation de la communication interne. Par des formations et des ateliers, nous développerons les compétences de nos employés en matière d’emploi flexible dans les domaines suivants: coaching d’équipe, gestion du temps, formation à la communication, — benchmarking. Le développement du leadership de notre entreprise, qui leur permet d’envisager l’introduction d’emplois flexibles et donc d’accroître leurs compétences dans ce domaine. Nous prévoyons acquérir des actifs, des actifs incorporels et des mentors de travail pour soutenir les travailleurs occupant un emploi flexible pendant le projet pendant une période de 9 mois. À l’heure actuelle, 19 de nos employés sont employés à temps plein, 3 à temps partiel, 3 dans des horaires de travail non consolidés. C’est un problème pour nous de répondre aux besoins des clients d’une manière flexible, de repenser les niveaux de gestion et de réorganiser la structure organisationnelle, à laquelle la réorganisation des emplois et l’introduction de différents types d’emplois flexibles peuvent être une solution. Notre mentor a plus d’un an d’emploi dans notre entreprise, il est bien renseigné dans le fonctionnement de notre organisation et les employés, il est donc une personne appropriée pour faciliter l’intégration à long terme de formes flexibles d’emploi dans le fonctionnement de l’entreprise, pour soutenir l’emploi et l’inclusion des employés. Nous achetons 4 postes de travail à domicile et 4 smartphones. L’acquisition de postes de travail contribue grandement à la conciliation du travail et de la vie privée, rend le travail flexible même dans l’espace et crée des possibilités de télétravail occasionnel. Cela est particulièrement utile pour les travailleurs qui ont un enfant mineur ou une personne nécessitant des soins dans la famille. Avec la possibilité d’un travail flexible à partir du domicile, le travailleur peut effectuer son travail avec la personne ayant besoin d’une surveillance permanente. Avec un horaire plus libre, un lieu de travail flexible, vous pouvez facilement gérer et réconcilier votre travail privé, ce qui signifie une diminution des tensions entre vie professionnelle et vie privée et moins de stress. Dans le cadre du développement, nous n’avons pas l’intention de réaliser des investissements dans l’infrastructure et l’immobilier pour que les emplois soient transformés. Le temps de travail fixe est un problème pour les travailleurs qui ont la garde d’un enfant mineur (école, maternelle), les soins d’un parent malade qui a besoin de soins, les déplacements quotidiens, les activités scolaires (seconde, formation continue) ou toute autre administration (poste, banque, bureau de documentation) dans la vie quotidienne. Dans le cadre du projet, nous faciliterons l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée des travailleurs en introduisant plusieurs types d’emplois flexibles, ce qui augmente directement la satisfaction du travailleur. Par exemple, si le travailleur commue tous les jours (plug, plus temps de travail), il peut consacrer son temps de déplacement à des activités privées. Elle a également un impact positif sur le travail, car un travailleur satisfait accomplit son travail avec une plus grande motivation et une meilleure humeur. Au total, nous comptons 25 salariés, dont 4 sont impliqués dans la restructuration vers un emploi flexible, soit 16 % des travailleurs, dont 4 sont des travailleurs défavorisés. (French)
10 February 2022
0 references
Paindlike tööhõivevormide levik mitte ainult ei edenda töökorraldust ja seega turu paindlikkust ja kohanemisvõimet, vaid pakub ka võimalusi tööhõiveks ebasoodsas olukorras olevatele rühmadele, kes selliste vormide puudumisel tööturult puuduksid. Projekti raames on meil kavas kasutusele võtta paindlik tööaeg (regulaarse tööaja kehtestamisega), millega soovime kõrvaldada meie ettevõttes praegu esinevad probleemid, nagu raskused klientide vajaduste rahuldamisel, paindlik suhtumine, mida on vaja parandada, ja organisatsioonilisest struktuurist tulenevad probleemid. Projekti raames anname nõu paindliku tööhõive kasutuselevõtuks järgmistes valdkondades: – Seotud õigus-, finants- ja töökonsultatsioonid, – organisatsioonide arenduskoodeksite kehtestamine, – inimressursside arendamise koodeksite kehtestamine, – sisesuhtluse ümberkujundamiseks vajalike IT-arendustega seotud nõustamine. Koolituste ja õpikodade kaudu arendame oma töötajate pädevust paindlikus tööhõives järgmistes valdkondades: meeskonna juhendamine, ajajuhtimine, kommunikatsioonikoolitus, võrdlusuuringud. Meie ettevõtte juhtimise arendamine, mis võimaldab neil uurida paindliku tööhõive kasutuselevõttu ja seega suurendada oma pädevust selles valdkonnas. Plaanime omandada vara, immateriaalset vara ja tööjuhendajaid, kes toetavad projekti ajal paindlikult töötavaid töötajaid 9 kuu jooksul. Praegu töötab 19 meie töötajat täistööajaga, 3 osalise tööajaga, 3 piiranguteta töögraafikuga. Meie jaoks on probleemiks klientide vajaduste paindlik rahuldamine, juhtimistasandite ümbermõtestamine ja organisatsioonilise struktuuri ümberkorraldamine, mille lahenduseks võib olla töökohtade ümberkorraldamine ja erinevate paindlike tööhõiveliikide kasutuselevõtmine. Meie mentoril on meie ettevõttes rohkem kui üks aasta tööd, ta on hästi kursis meie organisatsiooni ja töötajate toimimisega, seega on ta sobiv inimene, kes hõlbustab paindlike tööhõivevormide pikaajalist integreerimist ettevõtte tegevusse, et toetada töötajate tööhõivet ja kaasamist. Ostame 4 kodutööjaama ja 4 nutitelefoni. Töökohtade soetamine aitab suuresti kaasa töö- ja eraelu ühitamisele, muudab töö paindlikuks ka ruumis ja loob võimalusi aeg-ajalt kaugtööks. See on eriti kasulik töötajatele, kellel on alaealine laps või isik, kes vajab hooldust perekonnas. Kodus paindliku töötamise võimaluse korral võib töötaja teha oma tööd koos alalist järelevalvet vajava isikuga. Vabama ajakava ja paindliku töökoha abil saate oma isiklikku tööd hõlpsalt hallata ja ühitada, mis tähendab töö- ja eraelu pingete vähenemist ja vähem stressi. Arengu osana ei kavatse me teha infrastruktuuri ja kinnisvarainvesteeringuid ümberkujundatavate töökohtade jaoks. Fikseeritud tööaeg on probleem töötajatele, kes hoolitsevad alaealise lapse eest (kool, lasteaed), hooldust vajava haige sugulase eest, igapäevane pendelränne, koolitegevus (teine kraad, täiendõpe) või muu haldus (post, pank, dokumendibüroo) igapäevaelus. Projekti raames lihtsustame töötajate töö- ja eraelu tasakaalustamist, võttes kasutusele mitut tüüpi paindlikud töökohad, mis suurendavad otseselt töötaja rahulolu. Näiteks kui töötaja reisib iga päev (pistik, pluss tööaeg), võib ta pühendada oma säästetud aja isiklikele tegevustele reisides. Samuti on sellel positiivne mõju tööle, sest rahulolev töötaja teeb oma tööd suurema motivatsiooni ja parema meeleoluga. Kokku on meil 25 töötajat, kellest 4 on seotud ümberkorraldustega paindlikuks tööhõiveks, mis moodustab 16 % töötajatest. Kõik neli on ebasoodsas olukorras olevad töötajad. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Lanksčių užimtumo formų gausėjimas ne tik skatina darbo organizavimą, taigi ir rinkos lankstumą bei gebėjimą prisitaikyti, bet ir suteikia galimybių įsidarbinti nepalankioje padėtyje esančioms grupėms, kurių, nesant tokių formų, nebūtų darbo rinkoje. Pagal projektą planuojame įvesti lanksčias darbo valandas (nustatydami reguliarų darbo laiką), su kuriomis norime pašalinti šiuo metu mūsų įmonėje esančias problemas, pvz., klientų poreikių patenkinimo sunkumus, lankstų požiūrį, kurį reikia tobulinti, ir problemas, kylančias dėl organizacinės struktūros. Pagal projektą teiksime konsultacijas dėl lankstaus užimtumo įvedimo šiose srityse: – Susijusios teisinės, finansinės ir darbo konsultacijos, – organizacinės plėtros kodeksų nustatymas, – žmogiškųjų išteklių vystymo kodeksų nustatymas, – konsultacijos, susijusios su IT plėtra vidaus komunikacijos transformavimui. Per mokymus ir praktinius seminarus plėtosime savo darbuotojų kompetencijas lanksčiame darbe šiose srityse: komandinis instruktavimas, laiko valdymas, komunikacijos mokymas, – lyginamoji analizė. Mūsų įmonės lyderystės plėtra, kuri leidžia jiems pažvelgti į lankstaus užimtumo įdiegimą ir taip padidinti savo kompetenciją šioje srityje. Mes planuojame įsigyti turtą, nematerialųjį turtą, ir darbo mentoriai rems darbuotojus lankstų darbą projekto metu 9 mėnesius. Šiuo metu 19 mūsų darbuotojų dirba visą darbo dieną, 3 ne visą darbo dieną, 3 – pagal neterminuotus darbo grafikus. Mums sudėtinga lanksčiai patenkinti klientų poreikius, permąstyti valdymo lygmenis ir pertvarkyti organizacinę struktūrą, prie kurios gali būti sprendžiamas darbo vietų reorganizavimas ir įvairių lanksčių užimtumo formų įvedimas. Mūsų mentorius turi daugiau nei vienerių metų darbo mūsų įmonėje, jis yra gerai išmanantis mūsų organizacijos ir darbuotojų veiklos, todėl jis yra tinkamas asmuo palengvinti ilgalaikę integraciją lanksčių darbo formų į įmonės veiklą, remti darbuotojų užimtumą ir įtrauktį. Perkame 4 namų darbo vietas ir 4 išmaniuosius telefonus. Darbo vietų įsigijimas labai prisideda prie darbo ir asmeninio gyvenimo suderinimo, daro darbą lankstų net ir erdvėje ir sukuria galimybes atsitiktiniam nuotoliniam darbui. Tai ypač naudinga darbuotojams, turintiems nepilnametį vaiką arba asmenį, kuriam reikalinga priežiūra šeimoje. Turėdamas galimybę dirbti lanksčiai iš namų, darbuotojas gali dirbti kartu su asmeniu, kuriam reikalinga nuolatinė priežiūra. Turėdami daugiau laisvo grafiko, lanksčią darbo vietą, galite lengvai valdyti ir suderinti savo asmeninį darbą, o tai reiškia, kad sumažėja įtampa darbe ir mažesnis stresas. Kaip plėtros dalis, mes neplanuojame vykdyti infrastruktūros ir nekilnojamojo turto investicijų į darbo vietas, kurios turi būti pertvarkytos. Fiksuotas darbo laikas yra problema darbuotojams, kurie rūpinasi nepilnamečiu vaiku (mokykla, vaikų darželiu), sergančiu giminaičiu, kuriam reikia priežiūros, kasdienės kelionės į darbą, mokyklos veiklos (antrojo laipsnio, tolesnio mokymo) ar kitos administracijos (pašto, banko, dokumentų biuro) kasdieniame gyvenime. Įgyvendindami projektą, palengvinsime darbuotojų profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, įvesdami keletą lanksčių darbo vietų rūšių, kurios tiesiogiai didina darbuotojų pasitenkinimą. Pavyzdžiui, jei darbuotojas kasdien važinėja į darbą (plug, plius darbo laikas), jis gali savo laiką, sutaupytą kelionės metu, skirti privačiai veiklai. Tai taip pat turi teigiamą poveikį darbui, nes patenkintas darbuotojas atlieka savo darbą su didesne motyvacija ir geresne nuotaika. Iš viso turime 25 darbuotojus, iš kurių 4 dalyvauja restruktūrizuojant į lankstų užimtumą, kuris sudaro 16 proc. darbuotojų. Visi 4 yra nepalankioje padėtyje esantys darbuotojai. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
La proliferazione di forme di occupazione flessibili non solo favorisce l'organizzazione del lavoro e quindi la flessibilità e l'adattabilità del mercato, ma offre anche opportunità di occupazione di gruppi svantaggiati che, in assenza di tali forme, sarebbero assenti dal mercato del lavoro. Nell'ambito del progetto, intendiamo introdurre orari di lavoro flessibili (attraverso l'istituzione di un orario di lavoro regolare) con cui vogliamo eliminare i problemi attualmente esistenti nella nostra azienda, quali le difficoltà di soddisfare le esigenze dei clienti, l'atteggiamento flessibile che deve essere migliorato e i problemi derivanti dalla struttura organizzativa. Nell'ambito del progetto, forniremo consulenza sull'introduzione di un'occupazione flessibile nei seguenti settori: — Consulenza legale, finanziaria e del lavoro, — istituzione di codici di sviluppo organizzativo, — istituzione di codici di sviluppo delle risorse umane, — consulenza relativa agli sviluppi informatici per la trasformazione della comunicazione interna. Attraverso la formazione e i workshop, svilupperemo le competenze dei nostri dipendenti in un'occupazione flessibile nei seguenti settori: coaching di squadra, gestione del tempo, formazione di comunicazione, — benchmarking. Lo sviluppo della leadership della nostra azienda, che consente loro di studiare l'introduzione di un'occupazione flessibile e quindi di aumentare la loro competenza in questo campo. Pianifichiamo di acquisire beni, beni immateriali e mentori di lavoro per sostenere i lavoratori in un'occupazione flessibile durante il progetto per un periodo di 9 mesi. Attualmente, 19 dei nostri dipendenti sono impiegati a tempo pieno, 3 part-time e 3 in orari di lavoro senza impegno. È un problema per noi soddisfare le esigenze dei clienti in modo flessibile, ripensare i livelli di gestione e riorganizzare la struttura organizzativa, alla quale la riorganizzazione dei posti di lavoro e l'introduzione di diversi tipi di occupazione flessibili possono essere una soluzione. Il nostro mentore ha più di un anno di lavoro presso la nostra azienda, è ben esperto nel funzionamento della nostra organizzazione e dei dipendenti, quindi è una persona adatta a facilitare l'integrazione a lungo termine di forme di lavoro flessibili nel funzionamento dell'azienda, per sostenere l'occupazione e l'inclusione dei dipendenti. Acquistiamo 4 postazioni di lavoro domestiche e 4 smartphone. L'acquisizione di postazioni di lavoro contribuisce notevolmente alla conciliazione tra lavoro e vita privata, rende il lavoro flessibile anche nello spazio e crea opportunità per il telelavoro occasionale. Ciò è particolarmente utile per i lavoratori che hanno un figlio minore o una persona che necessita di cure familiari. Con la possibilità di lavorare in modo flessibile da casa, il lavoratore può svolgere il proprio lavoro accanto alla persona che necessita di un controllo permanente. Con un programma più libero, un luogo di lavoro flessibile, puoi facilmente gestire e riconciliare il tuo lavoro privato, il che significa una diminuzione delle tensioni tra lavoro e vita privata e meno stress. Nell'ambito dello sviluppo, non intendiamo realizzare investimenti infrastrutturali e immobiliari per i posti di lavoro da trasformare. L'orario di lavoro fisso è un problema per i lavoratori che hanno la cura di un bambino minore (scuola, asilo), l'assistenza a un parente malato che ha bisogno di cure, il pendolarismo quotidiano, le attività scolastiche (seconda laurea, perfezionamento professionale) o altre amministrazioni (post, banca, ufficio documentale) nella vita quotidiana. Nell'ambito del progetto, faciliteremo l'equilibrio tra vita professionale e vita privata per i lavoratori introducendo diversi tipi di lavoro flessibile, il che aumenta direttamente la soddisfazione del lavoratore. Ad esempio, se il lavoratore si sposta ogni giorno (plug, più orario di lavoro) può dedicare il suo tempo risparmiato dal viaggio ad attività private. Ha anche un impatto positivo sul lavoro, in quanto un lavoratore soddisfatto svolge il suo lavoro con una maggiore motivazione e un migliore umore. In totale, abbiamo 25 dipendenti, di cui 4 coinvolti nella ristrutturazione in un'occupazione flessibile, pari al 16 per cento dei lavoratori. Tutti e quattro sono lavoratori svantaggiati. (Italian)
13 August 2022
0 references
Širenje fleksibilnih oblika zapošljavanja ne samo da promiče organizaciju rada, a time i fleksibilnost i prilagodljivost tržišta, već pruža i mogućnosti za zapošljavanje skupina u nepovoljnom položaju koje, u nedostatku takvih oblika, ne bi bile prisutne na tržištu rada. U okviru projekta planiramo uvesti fleksibilno radno vrijeme (utvrđujući redovito radno vrijeme) s kojim želimo ukloniti probleme koji trenutno postoje u našoj tvrtki, kao što su poteškoće u zadovoljavanju potreba kupaca, fleksibilan stav koji treba poboljšati i problemi koji proizlaze iz organizacijske strukture. U okviru projekta pružit ćemo savjete o uvođenju fleksibilnog zapošljavanja u sljedećim područjima: — Povezano pravno, financijsko i radno savjetovanje, – Uspostava kodova za organizacijski razvoj, – uspostava kodova za razvoj ljudskih resursa, – savjeti povezani s razvojem IT-a za transformaciju interne komunikacije. Kroz edukaciju i radionice razvijat ćemo kompetencije naših zaposlenika u fleksibilnom zapošljavanju u sljedećim područjima: timski coaching, upravljanje vremenom, komunikacijski trening, uspoređivanje. Razvoj vodstva naše tvrtke, što im omogućuje da razmotre uvođenje fleksibilnog zapošljavanja i tako povećaju svoje kompetencije u tom području. Planiramo steći imovinu, nematerijalnu imovinu, a mentori rada podupirat će radnike u fleksibilnom zapošljavanju tijekom projekta na razdoblje od 9 mjeseci. Trenutno je 19 naših zaposlenika zaposleno na puno radno vrijeme, 3 nepuno radno vrijeme, 3 u nevezanom rasporedu rada. Problem je za nas da zadovoljimo potrebe klijenata na fleksibilan način, da ponovno razmislimo o razinama upravljanja i reorganiziramo organizacijsku strukturu, kojoj reorganizacija radnih mjesta i uvođenje različitih fleksibilnih oblika zapošljavanja mogu biti rješenje. Naš mentor ima više od godinu dana zaposlenja u našoj tvrtki, dobro je upućen u rad naše organizacije i zaposlenika, tako da je prikladna osoba koja olakšava dugoročnu integraciju fleksibilnih oblika zapošljavanja u rad tvrtke, podržava zapošljavanje i uključivanje zaposlenika. Kupujemo 4 kućne radne stanice i 4 pametne telefone. Stjecanje radnih stanica uvelike doprinosi usklađivanju poslovnog i privatnog života, čini rad fleksibilnim čak i u prostoru i stvara mogućnosti za povremeni rad na daljinu. To je posebno korisno za radnike koji imaju maloljetno dijete ili osobu kojoj je potrebna skrb u obitelji. Uz mogućnost fleksibilnog rada od kuće, radnik može obavljati svoj posao zajedno s osobom kojoj je potreban stalni nadzor. S više slobodnog rasporeda, fleksibilnog radnog mjesta, možete jednostavno upravljati i pomiriti svoj privatni rad, što znači smanjenje napetosti između poslovnog i privatnog života i manje stresa. Kao dio razvoja, ne planiramo provoditi ulaganja u infrastrukturu i nekretnine za preobrazbu radnih mjesta. Fiksno radno vrijeme problem je za radnike koji skrbe o maloljetnom djetetu (školi, vrtiću), skrbi za bolesnog člana obitelji kojem je potrebna skrb, svakodnevnom putovanju na posao, školskim aktivnostima (drugi stupanj, daljnje usavršavanje) ili drugim administracijama (post, banka, ured za isprave) u svakodnevnom životu. U sklopu projekta olakšat ćemo ravnotežu između poslovnog i privatnog života za radnike uvođenjem nekoliko vrsta fleksibilnog zapošljavanja, što izravno povećava zadovoljstvo radnika. Na primjer, ako radnik putuje na posao svaki dan (plug, plus radno vrijeme), može posvetiti svoje vrijeme koje je ušteđeno putovanjem u privatne aktivnosti. Pozitivno utječe i na rad jer zadovoljan radnik obavlja svoj posao s većom motivacijom i boljim raspoloženjem. Ukupno imamo 25 zaposlenika, od kojih su 4 uključeni u restrukturiranje na fleksibilno zapošljavanje, što je 16 % radnika. Sva četiri radnika su radnici u nepovoljnom položaju. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Ο πολλαπλασιασμός των ευέλικτων μορφών απασχόλησης όχι μόνο προωθεί την οργάνωση της εργασίας και, ως εκ τούτου, την ευελιξία και την προσαρμοστικότητα της αγοράς, αλλά παρέχει επίσης ευκαιρίες για την απασχόληση μειονεκτουσών ομάδων οι οποίες, ελλείψει τέτοιων μορφών, θα απουσιάζουν από την αγορά εργασίας. Στο πλαίσιο του έργου σχεδιάζουμε την εισαγωγή ευέλικτου ωραρίου εργασίας (καθιερώνοντας έναν κανονικό χρόνο εργασίας) με το οποίο θέλουμε να εξαλείψουμε τα προβλήματα που υπάρχουν σήμερα στην εταιρεία μας, όπως οι δυσκολίες ικανοποίησης των αναγκών των πελατών, η ευέλικτη στάση που χρήζει βελτίωσης και τα προβλήματα που προκύπτουν από την οργανωτική δομή. Στο πλαίσιο του έργου, θα παράσχουμε συμβουλές για την καθιέρωση ευέλικτης απασχόλησης στους ακόλουθους τομείς: — Σχετικές νομικές, οικονομικές και εργασιακές συμβουλευτικές υπηρεσίες, — θέσπιση κωδίκων οργανωτικής ανάπτυξης, — θέσπιση κωδίκων ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού, — συμβουλές σχετικές με τις εξελίξεις στον τομέα της πληροφορικής για τον μετασχηματισμό της εσωτερικής επικοινωνίας. Μέσω της κατάρτισης και των εργαστηρίων, θα αναπτύξουμε τις ικανότητες των εργαζομένων μας σε ευέλικτη απασχόληση στους ακόλουθους τομείς: ομαδική καθοδήγηση, διαχείριση χρόνου, εκπαίδευση επικοινωνίας, — συγκριτική αξιολόγηση. Η ανάπτυξη της ηγεσίας της εταιρείας μας, η οποία τους επιτρέπει να εξετάσουν την εισαγωγή ευέλικτης απασχόλησης και, ως εκ τούτου, να αυξήσουν τις ικανότητές τους σε αυτόν τον τομέα. Σχεδιάζουμε να αποκτήσουμε περιουσιακά στοιχεία, άυλα περιουσιακά στοιχεία και μέντορες εργασίας θα στηρίξουμε τους εργαζόμενους σε ευέλικτη απασχόληση κατά τη διάρκεια του έργου για μια περίοδο 9 μηνών. Επί του παρόντος, 19 από τους υπαλλήλους μας απασχολούνται με πλήρη απασχόληση, 3 μερικής απασχόλησης, 3 σε μη δεσμευμένα προγράμματα εργασίας. Είναι πρόβλημα για εμάς να ανταποκριθούμε στις ανάγκες των πελατών με ευέλικτο τρόπο, να επανεξετάσουμε τα επίπεδα διαχείρισης και να αναδιοργανώσουμε την οργανωτική δομή, στην οποία η αναδιοργάνωση των θέσεων εργασίας και η εισαγωγή διαφορετικών ευέλικτων τύπων απασχόλησης μπορούν να αποτελέσουν λύση. Ο μέντοράς μας έχει πάνω από ένα χρόνο απασχόλησης στην εταιρεία μας, είναι άρτια έμπειρος στη λειτουργία του οργανισμού μας και των εργαζομένων, έτσι είναι κατάλληλο άτομο για να διευκολύνει τη μακροπρόθεσμη ένταξη ευέλικτων μορφών απασχόλησης στη λειτουργία της εταιρείας, για την υποστήριξη της απασχόλησης και της ένταξης των εργαζομένων. Αγοράζουμε 4 σταθμούς εργασίας στο σπίτι και 4 smartphones. Η απόκτηση θέσεων εργασίας συμβάλλει σημαντικά στον συνδυασμό επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής, καθιστά την εργασία ευέλικτη ακόμη και στο διάστημα και δημιουργεί ευκαιρίες περιστασιακής τηλεργασίας. Αυτό είναι ιδιαίτερα χρήσιμο για τους εργαζομένους που έχουν ανήλικο παιδί ή άτομο που χρήζει φροντίδας στην οικογένεια. Με τη δυνατότητα ευέλικτης εργασίας από το σπίτι, ο εργαζόμενος μπορεί να εκτελεί την εργασία του μαζί με το άτομο που χρειάζεται μόνιμη επίβλεψη. Με ένα πιο δωρεάν πρόγραμμα, ευέλικτο χώρο εργασίας, μπορείτε εύκολα να διαχειριστείτε και να συνδυάσετε την ιδιωτική σας εργασία, πράγμα που σημαίνει μείωση των εντάσεων εργασίας-ζωής και λιγότερο άγχος. Στο πλαίσιο της ανάπτυξης, δεν σχεδιάζουμε να πραγματοποιήσουμε επενδύσεις σε υποδομές και ακίνητα για τις θέσεις εργασίας που πρόκειται να μετασχηματιστούν. Ο σταθερός χρόνος εργασίας αποτελεί πρόβλημα για τους εργαζόμενους που φροντίζουν ανήλικο παιδί (σχολείο, νηπιαγωγείο), φροντίδα ασθενούς συγγενούς που χρειάζεται φροντίδα, καθημερινή μετακίνηση από και προς την εργασία, σχολικές δραστηριότητες (δεύτερο πτυχίο, επιμόρφωση) ή άλλη διοίκηση (ταχυδρομείο, τράπεζα, γραφείο εγγράφων) στην καθημερινή ζωή. Στο πλαίσιο του σχεδίου, θα διευκολύνουμε την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής για τους εργαζομένους, εισάγοντας διάφορα είδη ευέλικτης απασχόλησης, γεγονός που αυξάνει άμεσα την ικανοποίηση του εργαζομένου. Για παράδειγμα, εάν ο εργαζόμενος μετακινείται καθημερινά (δίσκος, συν χρόνος εργασίας) μπορεί να αφιερώσει τον χρόνο που εξοικονομείται από το ταξίδι σε ιδιωτικές δραστηριότητες. Έχει επίσης θετικό αντίκτυπο στην εργασία, καθώς ένας ικανοποιημένος εργαζόμενος εκτελεί τη δουλειά του με μεγαλύτερο κίνητρο και καλύτερη διάθεση. Συνολικά, υπάρχουν 25 εργαζόμενοι, εκ των οποίων οι 4 συμμετέχουν στην αναδιάρθρωση σε ευέλικτη απασχόληση, η οποία αντιστοιχεί στο 16 % των εργαζομένων. Και οι 4 είναι εργαζόμενοι σε μειονεκτική θέση. (Greek)
13 August 2022
0 references
Rozširovanie pružných foriem zamestnania nielen podporuje organizáciu práce, a tým aj flexibilitu a prispôsobivosť trhu, ale poskytuje aj príležitosti na zamestnávanie znevýhodnených skupín, ktoré by v prípade neexistencie takýchto foriem chýbali na trhu práce. V rámci projektu plánujeme zaviesť flexibilný pracovný čas (zavedenie pravidelného časového permeálneho času), s ktorým chceme odstrániť problémy, ktoré v súčasnosti v našej spoločnosti existujú, ako sú ťažkosti s uspokojovaním potrieb zákazníkov, flexibilný prístup, ktorý je potrebné zlepšiť, a problémy vyplývajúce z organizačnej štruktúry. V rámci projektu poskytneme poradenstvo pri zavádzaní flexibilnej zamestnanosti v nasledujúcich oblastiach: — Súvisiace právne, finančné a pracovné poradenstvo, – vypracovanie kódexov organizačného rozvoja, – vypracovanie kódexov rozvoja ľudských zdrojov, – poradenstvo súvisiace s vývojom IT pre transformáciu internej komunikácie. Prostredníctvom školení a workshopov budeme rozvíjať kompetencie našich zamestnancov v flexibilnom zamestnaní v nasledujúcich oblastiach: tímový koučing, časový manažment, tréning komunikácie, – benchmarking. Rozvoj vedenia našej spoločnosti, ktorý im umožňuje preskúmať zavedenie flexibilnej zamestnanosti a tým zvýšiť ich kompetencie v tejto oblasti. Plánujeme získať majetok, nehmotný majetok a pracovní mentori podporia pracovníkov v flexibilnom zamestnaní počas projektu po dobu 9 mesiacov. V súčasnosti je 19 našich zamestnancov zamestnaných na plný úväzok, 3 na čiastočný úväzok, 3 v neviazaných pracovných plánoch. Je pre nás problém flexibilným spôsobom uspokojovať potreby zákazníkov, prehodnotiť úrovne riadenia a reorganizovať organizačnú štruktúru, ktorej riešením môže byť reorganizácia pracovných miest a zavedenie rôznych flexibilných typov pracovných miest. Náš mentor má viac ako jeden rok zamestnania v našej spoločnosti, je dobre oboznámený s fungovaním našej organizácie a zamestnancov, takže je vhodným človekom na uľahčenie dlhodobej integrácie pružných foriem zamestnania do prevádzky spoločnosti, na podporu zamestnanosti a začlenenia zamestnancov. Kupujeme 4 domáce pracovné stanice a 4 smartfóny. Nadobúdanie pracovísk vo veľkej miere prispieva k zosúladeniu pracovného a súkromného života, robí prácu flexibilnou aj vo vesmíre a vytvára príležitosti na príležitostnú prácu na diaľku. Je to obzvlášť užitočné pre pracovníkov, ktorí majú maloleté dieťa alebo osobu, ktorá je opatrovaná v rodine. S možnosťou flexibilnej práce z domu môže pracovník vykonávať svoju prácu spolu s osobou, ktorá potrebuje trvalý dohľad. Vďaka voľnému rozvrhu, flexibilnému pracovnému miestu môžete ľahko zvládnuť a zosúladiť svoju súkromnú prácu, čo znamená zníženie napätia medzi pracovným a súkromným životom a menej stresu. V rámci rozvoja neplánujeme realizovať investície do infraštruktúry a nehnuteľností pre pracovné miesta, ktoré sa majú transformovať. Pevný pracovný čas je problémom pre pracovníkov, ktorí sa starajú o maloleté dieťa (škola, materská škola), starostlivosť o chorého príbuzného, ktorý potrebuje starostlivosť, každodenné dochádzanie do práce, školské aktivity (druhý stupeň, ďalšie vzdelávanie) alebo inú administratívu (poštu, banka, kanceláriu dokumentov) v každodennom živote. V rámci projektu uľahčíme pracovníkom rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom zavedením niekoľkých typov pružného zamestnania, čo priamo zvyšuje spokojnosť pracovníka. Napríklad, ak pracovník dochádza každý deň (plug, plus pracovný čas), môže venovať svoj čas ušetrený cestovaním na súkromné aktivity. Má tiež pozitívny vplyv na prácu, pretože spokojný pracovník vykonáva svoju prácu s väčšou motiváciou a lepšou náladou. Celkovo máme 25 zamestnancov, z ktorých 4 sú zapojení do reštrukturalizácie na flexibilné pracovné miesta, čo predstavuje 16 % pracovníkov. Všetci štyria sú znevýhodnení pracovníci. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Joustavien työmuotojen yleistyminen ei ainoastaan edistä työn organisointia ja siten markkinoiden joustavuutta ja sopeutumiskykyä, vaan tarjoaa myös mahdollisuuksia sellaisten heikommassa asemassa olevien ryhmien työllistämiseen, jotka tällaisten muotojen puuttuessa olisivat poissa työmarkkinoilta. Hankkeen puitteissa aiomme ottaa käyttöön joustavat työajat (perustamalla säännöllisen permeaaliajan), jolla haluamme poistaa yrityksemme nykyiset ongelmat, kuten vaikeudet asiakkaiden tarpeiden tyydyttämisessä, joustava asenne, jota on parannettava, ja organisaatiorakenteesta johtuvat ongelmat. Annamme hankkeen puitteissa neuvoja joustavien työpaikkojen käyttöönotosta seuraavilla aloilla: — Asiaan liittyvä oikeudellinen, taloudellinen ja työvoimaan liittyvä konsultointi, – organisatorisen kehittämisen säännöstöjen laatiminen, – henkilöstöresurssien kehittämistä koskevien sääntöjen laatiminen, – neuvonta, joka liittyy tietotekniikan kehittämiseen sisäisen viestinnän muuttamiseksi. Koulutuksen ja työpajojen avulla kehitämme työntekijöidemme osaamista joustavissa työsuhteissa seuraavilla aloilla: tiimivalmennus, ajanhallinta, viestintäkoulutus, esikuva-analyysi. Yrityksemme johtajuuden kehittäminen, jonka avulla he voivat tarkastella joustavan työllisyyden käyttöönottoa ja siten lisätä osaamistaan tällä alalla. Aiomme hankkia omaisuutta, aineetonta omaisuutta ja työnohjaajia tukemaan työntekijöitä joustavassa työsuhteessa hankkeen aikana 9 kuukauden ajan. Tällä hetkellä 19 työntekijäämme työskentelee kokopäiväisesti, 3 osa-aikaisesti ja 3 sitomattomissa työsuunnitelmissa. Ongelmana on vastata asiakkaiden tarpeisiin joustavasti, pohtia uudelleen johtamistasoja ja organisoida uudelleen organisaatiorakenne, johon työpaikkojen uudelleenorganisointi ja erilaisten joustavien työmuotojen käyttöönotto voivat olla ratkaisu. Mentorillamme on yli vuoden työsuhde yrityksessämme, hän on hyvin perehtynyt organisaatiomme ja työntekijöiden toimintaan, joten hän on sopiva henkilö helpottamaan joustavien työmuotojen pitkäaikaista integroitumista yrityksen toimintaan, tukemaan työntekijöiden työllistymistä ja osallisuutta. Ostamme 4 kotityöasemaa ja 4 älypuhelinta. Työasemien hankinta edistää merkittävästi työ- ja yksityiselämän yhteensovittamista, tekee työstä joustavaa myös avaruudessa ja luo mahdollisuuksia satunnaiseen etätyöhön. Tämä on erityisen hyödyllistä työntekijöille, joilla on alaikäinen lapsi tai perheessä hoitoa tarvitseva henkilö. Jos kotona työskentely on joustavaa, työntekijä voi tehdä työnsä pysyvän valvonnan tarpeessa olevan henkilön rinnalla. Vapaammassa aikataulussa, joustavassa työpaikassa voit helposti hallita ja sovittaa yhteen omaa työtäsi, mikä vähentää työ- ja yksityiselämän jännitteitä ja vähentää stressiä. Osana kehitystä emme aio toteuttaa infrastruktuuri- ja kiinteistöinvestointeja työpaikkojen muuttamiseksi. Kiinteä työaika on ongelma työntekijöille, jotka huolehtivat alaikäisestä lapsesta (koulu, päiväkoti), hoitoa tarvitsevan sairaan sukulaisen hoito, päivittäiset työmatkat, koulutoiminta (toinen tutkinto, jatkokoulutus) tai muu hallinto (posti, pankki, asiakirjatoimisto) jokapäiväisessä elämässä. Osana hanketta edistämme työntekijöiden työ- ja yksityiselämän tasapainoa ottamalla käyttöön useita joustavia työmuotoja, jotka lisäävät suoraan työntekijän tyytyväisyyttä. Esimerkiksi jos työntekijä matkustaa päivittäin (tulppa, plus työaika), hän voi käyttää matkalla säästämänsä aikansa yksityiseen toimintaan. Sillä on myös myönteinen vaikutus työhön, sillä tyytyväinen työntekijä tekee työtään enemmän motivaatiolla ja paremmalla tuulella. Meillä on yhteensä 25 työntekijää, joista neljä osallistuu joustaviin työsuhteisiin, mikä on 16 prosenttia työntekijöistä. Kaikki neljä ovat epäedullisessa asemassa olevia työntekijöitä. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Mnożenie się elastycznych form zatrudnienia nie tylko sprzyja organizacji pracy, a tym samym elastyczności rynku i zdolności adaptacyjnych, ale także stwarza możliwości zatrudnienia grup znajdujących się w niekorzystnej sytuacji, które w przypadku braku takich form byłyby nieobecne na rynku pracy. W ramach projektu planujemy wprowadzić elastyczne godziny pracy (poprzez ustanowienie regularnego czasu pracy), z którym chcemy wyeliminować istniejące obecnie w naszej firmie problemy, takie jak trudności w zaspokojeniu potrzeb klientów, elastyczna postawa, którą należy poprawić oraz problemy wynikające ze struktury organizacyjnej. W ramach projektu zapewnimy doradztwo w zakresie wprowadzania elastycznego zatrudnienia w następujących obszarach: — Powiązane doradztwo prawne, finansowe i pracownicze, – Ustanowienie kodeksów rozwoju organizacyjnego, – ustanowienie kodeksów rozwoju zasobów ludzkich, – doradztwo związane z rozwojem IT w celu przekształcenia komunikacji wewnętrznej. Poprzez szkolenia i warsztaty będziemy rozwijać kompetencje naszych pracowników w elastycznym zatrudnieniu w następujących obszarach: coaching zespołowy, zarządzanie czasem, szkolenie komunikacyjne, – benchmarking. Rozwój przywództwa naszej firmy, który pozwala im przyjrzeć się wprowadzeniu elastycznego zatrudnienia, a tym samym zwiększyć swoje kompetencje w tej dziedzinie. Planujemy nabywać aktywa, wartości niematerialne i prawne oraz mentorzy pracy będą wspierać pracowników w elastycznym zatrudnieniu w trakcie realizacji projektu przez okres 9 miesięcy. Obecnie 19 z naszych pracowników jest zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy, 3 w niepełnym wymiarze godzin, 3 w niezwiązanych harmonogramach pracy. Problemem jest dla nas elastyczne zaspokajanie potrzeb klientów, przemyślanie poziomów zarządzania i reorganizacja struktury organizacyjnej, do której rozwiązaniem może być reorganizacja miejsc pracy i wprowadzenie różnych elastycznych form zatrudnienia. Nasz mentor ma ponad rok zatrudnienia w naszej firmie, jest dobrze zorientowany w działaniu naszej organizacji i pracowników, więc jest odpowiednią osobą, aby ułatwić długoterminową integrację elastycznych form zatrudnienia z funkcjonowaniem firmy, aby wspierać zatrudnienie i integrację pracowników. Kupujemy 4 domowe stacje robocze i 4 smartfony. Nabywanie stanowisk pracy w znacznym stopniu przyczynia się do godzenia życia zawodowego i prywatnego, sprawia, że praca jest elastyczna nawet w przestrzeni kosmicznej i stwarza możliwości okazjonalnej telepracy. Jest to szczególnie przydatne dla pracowników, którzy mają małoletnie dziecko lub osoby wymagające opieki w rodzinie. Z możliwością elastycznej pracy z domu pracownik może wykonywać swoją pracę wraz z osobą potrzebującą stałego nadzoru. Dzięki bardziej darmowemu harmonogramowi, elastycznemu miejscu pracy, możesz łatwo zarządzać i pogodzić swoją prywatną pracę, co oznacza zmniejszenie napięć między życiem zawodowym a prywatnym i zmniejszenie stresu. W ramach rozwoju nie planujemy realizować inwestycji infrastrukturalnych i nieruchomościowych w celu przekształcenia miejsc pracy. Stały czas pracy jest problemem dla pracowników, którzy opiekują się małoletnim dzieckiem (szkołą, przedszkolem), opieką nad chorym krewnym, który potrzebuje opieki, codziennych dojazdów do pracy, zajęć szkolnych (drugi stopień, dalsze szkolenie) lub innej administracji (post, bank, biuro dokumentów) w życiu codziennym. W ramach projektu ułatwimy pracownikom równowagę między życiem zawodowym a prywatnym poprzez wprowadzenie kilku rodzajów elastycznego zatrudnienia, co bezpośrednio zwiększa satysfakcję pracownika. Na przykład, jeśli pracownik codziennie dojeżdża do pracy (wtyczka, plus czas pracy), może poświęcić swój czas zaoszczędzony podczas podróży na działalność prywatną. Ma również pozytywny wpływ na pracę, ponieważ zadowolony pracownik wykonuje swoją pracę z większą motywacją i lepszym nastrojem. Łącznie zatrudniamy 25 pracowników, z czego 4 jest zaangażowanych w restrukturyzację w kierunku elastycznego zatrudnienia, co stanowi 16 % pracowników. Wszystkie 4 to pracownicy znajdujący się w niekorzystnej sytuacji. (Polish)
13 August 2022
0 references
De toename van flexibele vormen van werkgelegenheid bevordert niet alleen de organisatie van het werk en dus de flexibiliteit en het aanpassingsvermogen van de markt, maar biedt ook mogelijkheden voor de werkgelegenheid van kansarme groepen die, zonder dergelijke vormen, afwezig zouden zijn op de arbeidsmarkt. In het kader van het project zijn we van plan om flexibele werktijden in te voeren (door een regelmatige tijdsduur vast te stellen) waarmee we de huidige problemen in ons bedrijf willen oplossen, zoals de moeilijkheden om aan de behoeften van de klant te voldoen, de flexibele houding die verbeterd moet worden en de problemen die voortvloeien uit de organisatiestructuur. In het kader van het project geven wij advies over de invoering van flexibele werkgelegenheid op de volgende gebieden: — Aanverwante juridische, financiële en arbeidsadviezen, — vaststelling van codes voor organisatorische ontwikkeling, — vaststelling van codes voor de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen, — advies met betrekking tot IT-ontwikkelingen voor de transformatie van interne communicatie. Door middel van opleidingen en workshops ontwikkelen we de competenties van onze medewerkers in flexibele banen op de volgende gebieden: teamcoaching, tijdmanagement, communicatietraining, — benchmarking. De leiderschapsontwikkeling van ons bedrijf, die hen in staat stelt om te kijken naar de invoering van flexibele werkgelegenheid en zo hun competentie op dit gebied te vergroten. We zijn van plan om activa, immateriële activa en werk mentoren te verwerven, zullen werknemers gedurende een periode van 9 maanden ondersteunen in flexibele banen tijdens het project. Op dit moment werken 19 van onze medewerkers fulltime, 3 parttime, 3 in ongebonden werkschema’s. Het is voor ons een probleem om flexibel tegemoet te komen aan de behoeften van de klant, de managementniveaus te heroverwegen en de organisatiestructuur te reorganiseren, waaraan de reorganisatie van banen en de invoering van verschillende flexibele vormen van werkgelegenheid een oplossing kunnen zijn. Onze mentor heeft meer dan een jaar dienst bij ons bedrijf, hij is goed op de hoogte van de werking van onze organisatie en de werknemers, dus hij is een geschikt persoon om de integratie op lange termijn van flexibele vormen van werk in de werking van het bedrijf te vergemakkelijken, om de werkgelegenheid en inclusie van werknemers te ondersteunen. Wij kopen 4 thuiswerkstations en 4 smartphones. De overname van werkplekken draagt in grote mate bij tot het combineren van werk en privéleven, maakt werk flexibel zelfs in de ruimte en creëert mogelijkheden voor occasioneel telewerken. Dit is met name nuttig voor werknemers met een minderjarig kind of een persoon die zorg nodig heeft in het gezin. Met de mogelijkheid om vanuit huis flexibel te werken, kan de werknemer zijn/haar werk verrichten naast de persoon die permanent toezicht nodig heeft. Met een meer gratis schema, flexibele werkplek, kunt u gemakkelijk beheren en verzoenen uw privé werk, wat betekent een afname van werk-leven spanningen en minder stress. Als onderdeel van de ontwikkeling zijn we niet van plan om infrastructuur en vastgoedinvesteringen uit te voeren voor de te transformeren banen. Vaste arbeidstijd is een probleem voor werknemers die zorg hebben voor een minderjarig kind (school, kleuterschool), zorg voor een ziek familielid dat zorg nodig heeft, dagelijks woon-werkverkeer, schoolactiviteiten (tweede graad, bijscholing) of een andere administratie (post, bank, kantoor van documenten) in het dagelijks leven. In het kader van het project zullen we het evenwicht tussen werk en privéleven voor werknemers vergemakkelijken door verschillende soorten flexibele banen in te voeren, wat de tevredenheid van de werknemer direct vergroot. Bijvoorbeeld, als de werknemer elke dag pendelt (plug, plus werktijd) kan hij/zij zijn/haar tijd besteden die wordt bespaard door reizen aan privé-activiteiten. Het heeft ook een positieve invloed op het werk, aangezien een tevreden werknemer zijn/haar werk met meer motivatie en een betere stemming uitvoert. In totaal hebben we 25 werknemers, waarvan er 4 betrokken zijn bij de herstructurering naar flexibele werkgelegenheid, dat wil zeggen 16 % van de werknemers. Alle vier zijn kansarme werknemers. (Dutch)
13 August 2022
0 references
Šíření flexibilních forem zaměstnání nejen podporuje organizaci práce, a tím i flexibilitu a přizpůsobivost trhu, ale poskytuje také příležitosti pro zaměstnávání znevýhodněných skupin, které by v případě neexistence těchto forem na trhu práce chyběly. V rámci projektu plánujeme zavést pružnou pracovní dobu (stanovením pravidelné doby trvání), s níž chceme odstranit problémy, které v současné době v naší společnosti existují, jako jsou obtíže s uspokojováním potřeb zákazníků, flexibilní přístup, který je třeba zlepšit a problémy vyplývající z organizační struktury. V rámci projektu poskytneme poradenství při zavádění flexibilních pracovních míst v následujících oblastech: — Související právní, finanční a pracovní poradenství, – Vytvoření kodexů rozvoje organizace, – stanovení kodexů rozvoje lidských zdrojů, – poradenství související s vývojem IT pro transformaci interní komunikace. Prostřednictvím školení a workshopů budeme rozvíjet kompetence našich zaměstnanců v flexibilním zaměstnání v těchto oblastech: týmový koučink, řízení času, komunikační školení, – benchmarking. Vývoj vedení naší společnosti, který jim umožňuje zabývat se zavedením flexibilního zaměstnání a tím zvýšit jejich kompetence v této oblasti. Plánujeme získat aktiva, nehmotná aktiva a pracovní mentory, kteří budou podporovat pracovníky v flexibilním zaměstnání během projektu po dobu 9 měsíců. V současné době je 19 našich zaměstnanců zaměstnáno na plný úvazek, 3 na částečný úvazek, 3 v nevázaných pracovních rozpisech. Je pro nás problém pružně uspokojovat potřeby zákazníků, přehodnotit úroveň řízení a reorganizovat organizační strukturu, pro kterou může být řešením reorganizace pracovních míst a zavedení různých flexibilních typů zaměstnání. Náš mentor má více než jeden rok zaměstnání v naší společnosti, je dobře zručný v provozu naší organizace a zaměstnanců, takže je vhodným člověkem pro usnadnění dlouhodobé integrace flexibilních forem zaměstnání do provozu společnosti, na podporu zaměstnanosti a začlenění zaměstnanců. Nakupujeme 4 domácí pracovní stanice a 4 smartphony. Pořízení pracovních míst významně přispívá ke sladění pracovního a soukromého života, činí práci pružnou i ve vesmíru a vytváří příležitosti pro příležitostnou práci z domova. To je užitečné zejména pro pracovníky, kteří mají nezletilé dítě nebo osobu vyžadující péči v rodině. S možností pružné práce z domova může pracovník vykonávat svou práci společně s osobou, která potřebuje trvalý dohled. S více volným rozvrhem, flexibilním pracovním místem můžete snadno spravovat a sladit svou soukromou práci, což znamená snížení napětí v pracovním životě a menší stres. V rámci rozvoje neplánujeme provádět investice do infrastruktury a nemovitostí pro pracovní místa, která mají být transformována. Fixní pracovní doba je problémem pro pracovníky, kteří mají péči o nezletilé dítě (škola, mateřská škola), péči o nemocného příbuzného, který potřebuje péči, každodenní dojíždění, školní činnost (druhý stupeň, další vzdělávání) nebo jinou správu (poštu, banku, kancelář dokumentů) v každodenním životě. V rámci projektu usnadníme rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem pracovníků zavedením několika typů pružného zaměstnání, což přímo zvyšuje spokojenost pracovníka. Například, pokud pracovník dojíždí každý den (zástrčka, plus pracovní doba), může věnovat svůj čas cestováním soukromé činnosti. Má také pozitivní dopad na práci, protože spokojený pracovník vykonává svou práci s větší motivací a lepší náladou. Celkem máme 25 zaměstnanců, z nichž 4 jsou zapojeni do restrukturalizace do flexibilního zaměstnání, což je 16 % pracovníků. Všichni čtyři jsou znevýhodnění pracovníci. (Czech)
13 August 2022
0 references
Elastīgu nodarbinātības veidu izplatīšanās ne tikai veicina darba organizāciju un tādējādi arī tirgus elastību un pielāgošanās spēju, bet arī sniedz iespējas nodarbināt nelabvēlīgā situācijā esošas grupas, kuras, ja šādu formu nebūtu, darba tirgū nebūtu. Projekta ietvaros mēs plānojam ieviest elastīgu darba laiku (nosakot regulāru laika caurlaidības laiku), ar kuru mēs vēlamies novērst mūsu uzņēmumā esošās problēmas, piemēram, grūtības apmierināt klientu vajadzības, elastīgo attieksmi, kas jāuzlabo, un problēmas, kas izriet no organizatoriskās struktūras. Projekta ietvaros mēs sniegsim konsultācijas par elastīgas nodarbinātības ieviešanu šādās jomās: — Saistītas juridiskās, finanšu un darba konsultācijas, — organizatoriskās attīstības kodeksu izveide, cilvēkresursu attīstības kodeksu izveide, — konsultācijas saistībā ar IT attīstību iekšējās komunikācijas pārveidei. Izmantojot apmācību un seminārus, mēs attīstīsim mūsu darbinieku kompetences elastīgā nodarbinātībā šādās jomās: komandas koučings, laika vadība, komunikācijas apmācība, — salīdzinošā novērtēšana. Mūsu uzņēmuma vadības attīstība, kas ļauj viņiem izpētīt elastīgas nodarbinātības ieviešanu un tādējādi palielināt savu kompetenci šajā jomā. Mēs plānojam iegādāties aktīvus, nemateriālos aktīvus, un darba mentori projekta laikā atbalstīs darba ņēmējus elastīgā nodarbinātībā 9 mēnešus. Šobrīd 19 no mūsu darbiniekiem strādā pilnu slodzi, 3 nepilnu slodzi, 3 nesaistītos darba grafikos. Mums ir problēma elastīgi apmierināt klientu vajadzības, pārdomāt vadības līmeņus un reorganizēt organizatorisko struktūru, kurai darba vietu reorganizācija un dažādu elastīgu nodarbinātības veidu ieviešana var būt risinājums. Mūsu mentoram ir vairāk nekā viena gada darbs mūsu uzņēmumā, viņš ir labi iepazinies ar mūsu organizācijas un darbinieku darbību, tāpēc viņš ir piemērots cilvēks, lai veicinātu elastīgu nodarbinātības formu ilgtermiņa integrāciju uzņēmuma darbībā, lai atbalstītu darbinieku nodarbinātību un iekļaušanu. Mēs iegādājamies 4 mājas darbstacijas un 4 viedtālruņus. Darbstaciju iegāde lielā mērā veicina darba un privātās dzīves saskaņošanu, padara darbu elastīgu pat telpā un rada iespējas gadījuma raksturam tāldarbam. Tas ir īpaši noderīgi darba ņēmējiem, kuriem ir nepilngadīgs bērns vai persona, kurai nepieciešama aprūpe ģimenē. Ar iespēju elastīgi strādāt no mājām darba ņēmējs var veikt savu darbu kopā ar personu, kurai nepieciešama pastāvīga uzraudzība. Ar brīvāku grafiku, elastīgu darba vietu jūs varat viegli pārvaldīt un saskaņot savu privāto darbu, kas nozīmē darba un privātās spriedzes samazināšanos un mazāku stresu. Attīstības ietvaros mēs neplānojam veikt ieguldījumus infrastruktūrā un nekustamajā īpašumā, lai nodrošinātu pārveidojamās darbavietas. Fiksēts darba laiks ir problēma darba ņēmējiem, kuri rūpējas par nepilngadīgu bērnu (skolu, bērnudārzu), slimu radinieku, kam ikdienā nepieciešama aprūpe, ikdienas pārvietošanās, skolas aktivitātes (otrais grāds, tālākizglītība) vai cita administrācija (pasta, bankas, dokumentu birojs) ikdienas dzīvē. Projekta ietvaros mēs veicināsim darba un privātās dzīves līdzsvaru darba ņēmējiem, ieviešot vairākus elastīgas nodarbinātības veidus, kas tieši palielina darba ņēmēju apmierinātību. Piemēram, ja darba ņēmējs pārvietojas katru dienu (plug, plus darba laiks), viņš/viņa var veltīt savu ietaupīto laiku, ceļojot uz privātām aktivitātēm. Tam ir arī pozitīva ietekme uz darbu, jo apmierināts darba ņēmējs veic savu darbu ar lielāku motivāciju un labāku noskaņojumu. Kopumā mums ir 25 darbinieki, no kuriem 4 ir iesaistīti pārstrukturēšanā par elastīgu nodarbinātību, kas ir 16 % no darba ņēmējiem. Visi četri ir nelabvēlīgākā situācijā esoši darba ņēmēji. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Ní hamháin go gcuireann iomadú cineálacha solúbtha fostaíochta eagrú na hoibre chun cinn agus, dá bhrí sin, cuireann sé solúbthacht agus inoiriúnaitheacht an mhargaidh chun cinn, ach cuireann sé deiseanna ar fáil freisin d’fhostaíocht grúpaí faoi mhíbhuntáiste a bheadh in easnamh sa mhargadh saothair in éagmais foirmeacha den sórt sin. Laistigh de chreat an tionscadail, tá sé beartaithe againn uaireanta oibre solúbtha a thabhairt isteach (trí am rialta a bhunú ó am go chéile) agus ba mhaith linn deireadh a chur leis na fadhbanna atá ann faoi láthair inár gcuideachta, mar shampla na deacrachtaí a bhaineann le riachtanais na gcustaiméirí a shásamh, an dearcadh solúbtha nach mór a fheabhsú agus na fadhbanna a eascraíonn as an struchtúr eagraíochtúil. Laistigh de chreat an tionscadail, cuirfimid comhairle ar fáil maidir le fostaíocht sholúbtha a thabhairt isteach sna réimsí seo a leanas: — Sainchomhairliúchán gaolmhar dlíthiúil, airgeadais agus saothair, — Cóid forbartha eagrúcháin a bhunú, — cóid forbartha acmhainní daonna a bhunú, — comhairle a bhaineann le forbairtí TF chun cumarsáid inmheánach a chlaochlú. Trí oiliúint agus ceardlanna, forbróimid inniúlachtaí ár bhfostaithe i bhfostaíocht sholúbtha sna réimsí seo a leanas: oiliúint foirne, bainistiú ama, oiliúint cumarsáide, — tagarmharcáil. Forbairt cheannaireachta ár gcuideachta, rud a ligeann dóibh breathnú ar fhostaíocht sholúbtha a thabhairt isteach agus ar an gcaoi sin a n-inniúlacht sa réimse seo a mhéadú. Tá sé i gceist againn sócmhainní, sócmhainní doláimhsithe, agus meantóirí oibre a fháil chun tacú le hoibrithe i bhfostaíocht sholúbtha le linn an tionscadail ar feadh tréimhse 9 mí. Faoi láthair, tá 19 dár bhfostaithe fostaithe go lánaimseartha, 3 páirtaimseartha, 3 i sceidil oibre neamhcheangailte. Is fadhb dúinn freastal ar riachtanais na gcustaiméirí ar bhealach solúbtha, athmhachnamh a dhéanamh ar leibhéil bhainistíochta agus atheagrú a dhéanamh ar an struchtúr eagraíochtúil, a bhféadfadh atheagrú post agus tabhairt isteach cineálacha éagsúla fostaíochta solúbtha a bheith ina réiteach. Tá fostaíocht níos mó ná bliain amháin ag ár meantóir inár gcuideachta, tá sé go maith i bhfeidhmiú ár n-eagraíochta agus na bhfostaithe, mar sin is duine oiriúnach é chun comhtháthú fadtéarmach foirmeacha solúbtha fostaíochta a éascú i bhfeidhmiú na cuideachta, chun tacú le fostaíocht agus cuimsiú fostaithe. Ceannaímid 4 stáisiúin oibre bhaile agus 4 smartphones. Cuireann fáil na stáisiún oibre go mór le saol na hoibre agus an saol príobháideach a thabhairt chun réitigh, bíonn an obair solúbtha fiú sa spás agus cruthaíonn sé deiseanna teilea-oibre ó am go chéile. Tá sé seo úsáideach go háirithe d’oibrithe a bhfuil leanbh mionaoiseach acu nó duine a dteastaíonn cúram uathu sa teaghlach. Agus an deis ann obair sholúbtha a dhéanamh ón mbaile, is féidir leis an oibrí a c(h)uid oibre a dhéanamh in éineacht leis an duine a bhfuil buanmhaoirseacht de dhíth air. Le sceideal níos saor in aisce, áit oibre solúbtha, is féidir leat a bhainistiú go héasca agus a réiteach do chuid oibre príobháideach, rud a chiallaíonn laghdú ar teannas oibre-saoil agus strus níos lú. Mar chuid den fhorbairt, níl sé beartaithe againn infheistíochtaí infreastruchtúir agus eastáit réadaigh a dhéanamh chun na poist a chlaochlú. Is fadhb é an t-am oibre seasta d’oibrithe a bhfuil cúram linbh mhionaoisigh acu (scoil, naíscoileanna), cúram do ghaol breoite a bhfuil cúram, comaitéireacht laethúil, gníomhaíochtaí scoile (an dara céim, oiliúint bhreise) nó riarachán eile (post, banc, oifig doiciméad) de dhíth orthu sa saol laethúil. Mar chuid den tionscadal, déanfaimid cothromaíocht oibre is saoil d’oibrithe a éascú trí roinnt cineálacha fostaíochta solúbtha a thabhairt isteach, rud a mhéadaíonn go díreach sástacht an oibrí. Mar shampla, má bhíonn an t-oibrí ag taisteal gach lá (breiseán, móide am oibre) is féidir leis/léi a chuid ama a shábháil trí thaisteal chuig gníomhaíochtaí príobháideacha. Tá tionchar dearfach aige freisin ar an obair, de réir mar a dhéanann oibrí sásta a c(h)uid oibre le spreagadh níos mó agus le meon níos fearr. San iomlán, tá 25 fostaí againn, a bhfuil baint ag 4 acu le hathstruchtúrú i bhfostaíocht sholúbtha, is é sin 16 % de na hoibrithe. Is oibrithe faoi mhíbhuntáiste iad gach duine acu. (Irish)
13 August 2022
0 references
Širjenje prožnih oblik zaposlovanja ne spodbuja le organizacije dela ter s tem prožnosti in prilagodljivosti trga, temveč zagotavlja tudi priložnosti za zaposlovanje prikrajšanih skupin, ki jih brez takšnih oblik ne bi bilo na trgu dela. V okviru projekta nameravamo uvesti fleksibilen delovni čas (z vzpostavitvijo rednega delovnega časa), s katerim želimo odpraviti probleme, ki trenutno obstajajo v našem podjetju, kot so težave pri zadovoljevanju potreb strank, fleksibilen odnos, ki ga je treba izboljšati, in težave, ki izhajajo iz organizacijske strukture. V okviru projekta bomo svetovali pri uvajanju fleksibilnega zaposlovanja na naslednjih področjih: — Povezano pravno, finančno in delovno svetovanje, – vzpostavitev organizacijskih razvojnih kodeksov, – vzpostavitev kodeksov za razvoj človeških virov, – svetovanje v zvezi z razvojem informacijske tehnologije za preoblikovanje notranje komunikacije. Z usposabljanjem in delavnicami bomo razvijali kompetence zaposlenih na področju fleksibilnega zaposlovanja na naslednjih področjih: timski coaching, upravljanje s časom, komunikacijsko usposabljanje, – primerjalna analiza. Razvoj vodenja našega podjetja, ki jim omogoča, da preučijo uvedbo prožne zaposlitve in tako povečajo svojo usposobljenost na tem področju. Načrtujemo pridobitev sredstev, neopredmetenih sredstev in delovnih mentorjev, ki bodo pomagali delavcem pri prožni zaposlitvi v času projekta za obdobje 9 mesecev. Trenutno je 19 naših zaposlenih zaposlenih s polnim delovnim časom, 3 s krajšim delovnim časom, 3 v nevezanih urnikih dela. Za nas je težava, da na prožen način zadovoljimo potrebe strank, da ponovno razmislimo o ravneh upravljanja in reorganiziramo organizacijsko strukturo, za katero lahko rešimo reorganizacijo delovnih mest in uvedbo različnih prožnih oblik zaposlovanja. Naš mentor ima več kot enoletno zaposlitev v našem podjetju, dobro je seznanjen z delovanjem naše organizacije in zaposlenih, zato je primerna oseba, ki omogoča dolgoročno vključevanje fleksibilnih oblik zaposlitve v delovanje podjetja, podpira zaposlovanje in vključevanje zaposlenih. Kupujemo 4 domače delovne postaje in 4 pametne telefone. Pridobitev delovnih postaj v veliki meri prispeva k usklajevanju poklicnega in zasebnega življenja, omogoča prožnost dela tudi v prostoru in ustvarja priložnosti za občasno delo na daljavo. To je zlasti koristno za delavce, ki imajo mladoletnega otroka ali osebo, ki potrebuje oskrbo v družini. Z možnostjo prožnega dela od doma lahko delavec opravlja svoje delo skupaj z osebo, ki potrebuje stalni nadzor. Z bolj brezplačnim urnikom, prilagodljivim delovnim mestom lahko enostavno upravljate in usklajujete svoje zasebno delo, kar pomeni zmanjšanje napetosti med poklicnim in zasebnim življenjem ter manj stresa. V okviru razvoja ne načrtujemo izvajanja naložb v infrastrukturo in nepremičnine za preoblikovanje delovnih mest. Fiksni delovni čas je težava za delavce, ki skrbijo za mladoletnega otroka (šolo, vrtec), skrbijo za bolnega sorodnika, ki potrebuje oskrbo, dnevni prevoz na delo, šolske dejavnosti (druga stopnja, nadaljnje usposabljanje) ali drugo upravo (položaj, banka, urad za dokumente) v vsakdanjem življenju. V okviru projekta bomo delavcem olajšali usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja z uvedbo več vrst prožnega zaposlovanja, kar neposredno povečuje zadovoljstvo delavcev. Na primer, če se delavec vsak dan vozi na delo (plug, plus delovni čas), lahko svoj čas, ki ga prihrani s potovanjem, nameni zasebnim dejavnostim. Pozitivno vpliva tudi na delo, saj zadovoljni delavec svoje delo opravlja z večjo motivacijo in boljšim razpoloženjem. Skupaj imamo 25 zaposlenih, od katerih so štirje vključeni v prestrukturiranje v prožno zaposlovanje, kar je 16 % delavcev. Vsi štirje so prikrajšani delavci. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
La proliferación de formas flexibles de empleo no solo fomenta la organización del trabajo y, por tanto, la flexibilidad y la adaptabilidad del mercado, sino que también ofrece oportunidades para el empleo de los grupos desfavorecidos que, de no existir tales formas, estarían ausentes del mercado laboral. En el marco del proyecto, planeamos introducir horarios de trabajo flexibles (mediante el establecimiento de un tiempo de permanencia regular) con el que queremos eliminar los problemas que actualmente existen en nuestra empresa, como las dificultades para satisfacer las necesidades de los clientes, la actitud flexible que hay que mejorar y los problemas derivados de la estructura organizativa. En el marco del proyecto, asesoraremos sobre la introducción del empleo flexible en las siguientes áreas: — Consultoría jurídica, financiera y laboral relacionada, — Establecimiento de códigos de desarrollo organizativo, — establecimiento de códigos de desarrollo de los recursos humanos, — asesoramiento relacionado con la evolución de las tecnologías de la información para la transformación de la comunicación interna. A través de la formación y talleres, desarrollaremos las competencias de nuestros empleados en el empleo flexible en las siguientes áreas: coaching de equipos, gestión del tiempo, formación en comunicación, — benchmarking. El desarrollo del liderazgo de nuestra empresa, que les permite estudiar la introducción de empleos flexibles y así aumentar su competencia en este campo. Planeamos adquirir activos, activos intangibles y mentores de trabajo que apoyarán a los trabajadores en empleo flexible durante el proyecto durante un período de 9 meses. En la actualidad, 19 de nuestros empleados están empleados a tiempo completo, 3 a tiempo parcial, 3 en horarios de trabajo no consolidados. Es un problema para nosotros satisfacer las necesidades de los clientes de manera flexible, repensar los niveles de gestión y reorganizar la estructura organizativa, a la que la reorganización de puestos de trabajo y la introducción de diferentes tipos flexibles de empleo pueden ser una solución. Nuestro mentor tiene más de un año de empleo en nuestra empresa, está bien versado en el funcionamiento de nuestra organización y los empleados, por lo que es una persona adecuada para facilitar la integración a largo plazo de formas flexibles de empleo en el funcionamiento de la empresa, para apoyar el empleo y la inclusión de los empleados. Compramos 4 estaciones de trabajo caseras y 4 teléfonos inteligentes. La adquisición de estaciones de trabajo contribuye en gran medida a la conciliación del trabajo con la vida privada, hace que el trabajo sea flexible incluso en el espacio y crea oportunidades para el teletrabajo ocasional. Esto es especialmente útil para los trabajadores que tienen un hijo menor de edad o una persona que necesita atención en la familia. Con la posibilidad de trabajar de forma flexible desde el hogar, el trabajador puede llevar a cabo su trabajo junto con la persona necesitada de supervisión permanente. Con un horario más gratuito y un lugar de trabajo flexible, puede gestionar y conciliar fácilmente su trabajo privado, lo que significa una disminución de las tensiones entre el trabajo y la vida privada y menos estrés. Como parte del desarrollo, no planeamos llevar a cabo inversiones en infraestructuras e inmobiliarias para que los puestos de trabajo se transformen. El tiempo de trabajo fijo es un problema para los trabajadores que tienen el cuidado de un niño menor (escuela, jardín de infantes), el cuidado de un familiar enfermo que necesita atención, desplazamientos diarios, actividades escolares (segundo grado, formación complementaria) u otra administración (post, banco, oficina de documentos) en la vida cotidiana. Como parte del proyecto, facilitaremos el equilibrio entre la vida laboral y la vida privada de los trabajadores mediante la introducción de varios tipos de empleo flexible, lo que aumenta directamente la satisfacción del trabajador. Por ejemplo, si el trabajador viaja todos los días (plug, más tiempo de trabajo) puede dedicar su tiempo ahorrado por el viaje a actividades privadas. También tiene un impacto positivo en el trabajo, ya que un trabajador satisfecho realiza su trabajo con mayor motivación y mejor estado de ánimo. En total, tenemos 25 empleados, de los cuales 4 participan en la reestructuración hacia un empleo flexible, es decir, el 16 % de los trabajadores. Los cuatro son trabajadores desfavorecidos. (Spanish)
13 August 2022
0 references
Разпространението на гъвкави форми на заетост не само насърчава организацията на труда, а оттам и гъвкавостта на пазара и приспособимостта, но също така предоставя възможности за заетост на групите в неравностойно положение, които при липса на такива форми биха отсъствали от пазара на труда. В рамките на проекта планираме да въведем гъвкаво работно време (чрез установяване на редовно работно време), с което искаме да премахнем съществуващите в момента проблеми в нашата компания, като например трудностите за удовлетворяване на нуждите на клиентите, гъвкавото отношение, което трябва да се подобри, и проблемите, произтичащи от организационната структура. В рамките на проекта ще предоставим съвети за въвеждането на гъвкава заетост в следните области: — Свързани правни, финансови и трудови консултации, — създаване на кодекси за организационно развитие, — създаване на кодекси за развитие на човешките ресурси, — консултации, свързани с развитието на информационните технологии за преобразуване на вътрешната комуникация. Чрез обучение и семинари ще развием компетенциите на нашите служители в гъвкава заетост в следните области: екипно коучинг, управление на времето, комуникационно обучение, сравнителен анализ. Развитието на лидерството на нашата компания, което им позволява да разгледат въвеждането на гъвкава заетост и по този начин да увеличат компетентността си в тази област. Планираме да придобием активи, нематериални активи и работни ментори ще подкрепим работниците в гъвкава заетост по време на проекта за период от 9 месеца. Понастоящем 19 от нашите служители са наети на пълно работно време, 3 на непълно работно време, 3 в необвързани работни графици. За нас е проблем да отговорим на нуждите на клиентите по гъвкав начин, да преосмислим управленските нива и да реорганизираме организационната структура, на която реорганизацията на работните места и въвеждането на различни гъвкави видове заетост могат да бъдат решение. Нашият ментор има повече от една година работа в нашата компания, той е добре запознат с работата на нашата организация и служителите, така че той е подходящ човек за улесняване на дългосрочната интеграция на гъвкави форми на заетост в дейността на компанията, за подкрепа на заетостта и приобщаването на служителите. Ние купуваме 4 домашни работни станции и 4 смартфона. Придобиването на работни места допринася значително за съвместяването на професионалния и личния живот, прави работата гъвкава дори в космоса и създава възможности за случайна дистанционна работа. Това е особено полезно за работниците, които имат непълнолетно дете или лице, което се нуждае от грижи в семейството. С възможност за гъвкава работа от дома работникът може да извършва своята работа заедно с лицето, което се нуждае от постоянен надзор. С по-свободен график, гъвкаво работно място, лесно можете да управлявате и съгласувате личната си работа, което означава намаляване на напрежението между професионалния и личния живот и по-малко стрес. Като част от развитието не планираме да извършваме инвестиции в инфраструктура и недвижими имоти за работните места, които ще бъдат трансформирани. Фиксираното работно време е проблем за работниците, които се грижат за ненавършило пълнолетие дете (училище, детска градина), грижите за болен роднина, който се нуждае от грижи, ежедневно пътуване до работното място, училищни дейности (втора степен, допълнително обучение) или друга администрация (поща, банка, документална служба) в ежедневието. Като част от проекта ще улесним равновесието между професионалния и личния живот на работниците, като въведем няколко вида гъвкава заетост, което пряко повишава удовлетворението на работника. Например, ако работникът пътува всеки ден (плъг, плюс работно време), той/тя може да посвети спестеното си време чрез пътуване за частни дейности. Тя също така оказва положително въздействие върху работата, тъй като доволен работник извършва работата си с по-голяма мотивация и по-добро настроение. Общо имаме 25 служители, от които 4 участват в преструктурирането на гъвкава заетост, което е 16 % от работниците. И четиримата са работници в неравностойно положение. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Il-proliferazzjoni ta’ forom flessibbli ta’ impjieg mhux biss tippromwovi l-organizzazzjoni tax-xogħol u b’hekk il-flessibbiltà u l-adattabbiltà tas-suq, iżda tipprovdi wkoll opportunitajiet għall-impjieg ta’ gruppi żvantaġġati li, fin-nuqqas ta’ forom bħal dawn, ikunu assenti mis-suq tax-xogħol. Fil-qafas tal-proġett, qed nippjanaw li nintroduċu ħinijiet tax-xogħol flessibbli (billi nistabbilixxu ħin permeali regolari) li bih irridu neliminaw il-problemi li jeżistu bħalissa fil-kumpanija tagħna, bħad-diffikultajiet biex jiġu ssodisfati l-ħtiġijiet tal-klijenti, l-attitudni flessibbli li jeħtieġ li tittejjeb u l-problemi li jirriżultaw mill-istruttura organizzattiva. Fil-qafas tal-proġett, se nipprovdu pariri dwar l-introduzzjoni ta’ impjiegi flessibbli fl-oqsma li ġejjin: — Konsulenza legali, finanzjarja u tax-xogħol relatata, — Stabbiliment ta’ kodiċijiet ta’ żvilupp organizzattiv, — stabbiliment ta’ kodiċijiet ta’ żvilupp tar-riżorsi umani, — pariri relatati mal-iżviluppi tal-IT għat-trasformazzjoni tal-komunikazzjoni interna. Permezz tat-taħriġ u l-workshops, se niżviluppaw il-kompetenzi tal-impjegati tagħna f’impjieg flessibbli fl-oqsma li ġejjin: taħriġ f’tim, ġestjoni tal-ħin, taħriġ fil-komunikazzjoni, — valutazzjoni komparattiva. L-iżvilupp tat-tmexxija tal-kumpanija tagħna, li jippermettilhom li jeżaminaw l-introduzzjoni ta ‘impjiegi flessibbli u b’hekk iżidu l-kompetenza tagħhom f’dan il-qasam. Qed nippjanaw li niksbu assi, assi intanġibbli, u mentors tax-xogħol se jappoġġaw lill-ħaddiema f’impjieg flessibbli matul il-proġett għal perjodu ta’ 9 xhur. Fil-preżent, 19 ta ‘impjegati tagħna huma impjegati full-time, 3 part-time, 3 fl-iskedi tax-xogħol mhux marbuta. Hija problema għalina li nissodisfaw il-ħtiġijiet tal-klijenti b’mod flessibbli, li naħsbu mill-ġdid fil-livelli ta’ ġestjoni u norganizzaw mill-ġdid l-istruttura organizzattiva, li għaliha r-riorganizzazzjoni tal-impjiegi u l-introduzzjoni ta’ tipi differenti ta’ impjiegi flessibbli jistgħu jkunu soluzzjoni. Mentor tagħna għandha aktar minn sena impjieg fil-kumpanija tagħna, huwa kapaċi sew fl-operazzjoni tal-organizzazzjoni tagħna u l-impjegati, hekk hu persuna xierqa biex jiffaċilitaw l-integrazzjoni fit-tul ta ‘forom flessibbli ta’ impjieg fl-operazzjoni tal-kumpanija, biex jappoġġjaw l-impjieg u l-inklużjoni impjegati. Aħna jixtru 4 workstations dar u 4 smartphones. L-akkwist ta’ stazzjonijiet tax-xogħol jikkontribwixxi ħafna għar-rikonċiljazzjoni tax-xogħol u l-ħajja privata, jagħmel ix-xogħol flessibbli anke fl-ispazju u joħloq opportunitajiet għal telexogħol okkażjonali. Dan huwa partikolarment utli għall-ħaddiema li għandhom wild minuri jew persuna li teħtieġ kura fil-familja. Bil-possibbiltà ta’ xogħol flessibbli mid-dar, il-ħaddiem jista’ jwettaq ix-xogħol tiegħu flimkien mal-persuna fil-bżonn ta’ superviżjoni permanenti. Bi skeda aktar ħielsa, post tax-xogħol flessibbli, tista ‘faċilment timmaniġġja u tirrikonċilja x-xogħol privat tiegħek, li jfisser tnaqqis fit-tensjonijiet tax-xogħol tal-ħajja u inqas stress. Bħala parti mill-iżvilupp, aħna ma nippjanawx li nwettqu investimenti fl-infrastruttura u fil-proprjetà immobbli biex l-impjiegi jiġu trasformati. Il-ħin tax-xogħol fiss huwa problema għall-ħaddiema li għandhom il-kura ta’ tifel/tifla minuri (skola, kindergarten), il-kura ta’ qarib marid li jeħtieġ il-kura, l-ivvjaġġar ta’ kuljum, l-attivitajiet tal-iskola (it-tieni grad, aktar taħriġ) jew amministrazzjoni oħra (post, bank, uffiċċju tad-dokumenti) fil-ħajja ta’ kuljum. Bħala parti mill-proġett, se niffaċilitaw il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata għall-ħaddiema billi nintroduċu diversi tipi ta’ impjiegi flessibbli, li direttament iżid is-sodisfazzjon tal-ħaddiem. Pereżempju, jekk il-ħaddiem jivvjaġġa kuljum (plug, flimkien mal-ħin tax-xogħol) huwa jista’ jiddedika l-ħin tiegħu/tagħha ffrankat/a billi jivvjaġġa għal attivitajiet privati. Għandu wkoll impatt pożittiv fuq ix-xogħol, peress li ħaddiem sodisfatt iwettaq ix-xogħol tiegħu b’motivazzjoni akbar u burdata aħjar. B’kollox, għandna 25 impjegat, li 4 minnhom huma involuti fir-ristrutturar f’impjieg flessibbli, li huwa 16 % tal-ħaddiema. L-4 huma ħaddiema żvantaġġati. (Maltese)
13 August 2022
0 references
A proliferação de formas flexíveis de emprego não só promove a organização do trabalho e, por conseguinte, a flexibilidade e adaptabilidade do mercado, como também proporciona oportunidades de emprego a grupos desfavorecidos que, na ausência dessas formas, estariam ausentes do mercado de trabalho. No âmbito do projecto, pretendemos introduzir horários de trabalho flexíveis (estabelecendo um horário regular-permeal) com os quais pretendemos eliminar os problemas actualmente existentes na nossa empresa, tais como as dificuldades de satisfação das necessidades dos clientes, a atitude flexível que precisa de ser melhorada e os problemas decorrentes da estrutura organizacional. No âmbito do projecto, prestaremos aconselhamento sobre a introdução do emprego flexível nas seguintes áreas: — Consultoria jurídica, financeira e laboral conexa, — Estabelecimento de códigos de desenvolvimento organizacional, — Estabelecimento de códigos de desenvolvimento de recursos humanos, — Aconselhamento relacionado com desenvolvimentos informáticos para a transformação da comunicação interna. Através de formações e workshops, desenvolveremos as competências dos nossos colaboradores no emprego flexível nas seguintes áreas: coaching em equipa, gestão do tempo, formação em comunicação, — avaliação comparativa. O desenvolvimento da liderança da nossa empresa, que lhes permite analisar a introdução de emprego flexível e, assim, aumentar a sua competência neste domínio. Planeamos adquirir ativos, ativos intangíveis e os mentores de trabalho apoiarão os trabalhadores em empregos flexíveis durante o projeto por um período de 9 meses. Atualmente, 19 dos nossos funcionários estão empregados a tempo inteiro, 3 a tempo parcial, 3 em horários de trabalho não vinculados. É um problema para nós satisfazer as necessidades dos clientes de uma forma flexível, repensar os níveis de gestão e reorganizar a estrutura organizacional, para a qual a reorganização dos postos de trabalho e a introdução de diferentes tipos flexíveis de emprego podem ser uma solução. O nosso mentor tem mais de um ano de emprego na nossa empresa, conhece bem o funcionamento da nossa organização e os trabalhadores, pelo que é uma pessoa adequada para facilitar a integração a longo prazo de formas flexíveis de emprego no funcionamento da empresa, apoiar o emprego e a inclusão dos trabalhadores. Comprámos 4 estações de trabalho em casa e 4 smartphones. A aquisição de postos de trabalho contribui em grande medida para a conciliação do trabalho com a vida privada, torna o trabalho flexível mesmo no espaço e cria oportunidades de teletrabalho ocasional. Isto é particularmente útil para os trabalhadores que têm um filho menor ou uma pessoa que necessita de cuidados na família. Com a possibilidade de trabalho flexível a partir de casa, o trabalhador pode realizar o seu trabalho ao lado da pessoa que necessita de supervisão permanente. Com um horário mais livre e um local de trabalho flexível, pode facilmente gerir e conciliar o seu trabalho privado, o que significa uma diminuição das tensões entre a vida profissional e a vida familiar e menos stress. Como parte do empreendimento, não pretendemos realizar investimentos em infraestrutura e imobiliário para os empregos a serem transformados. O tempo de trabalho fixo é um problema para os trabalhadores que têm a guarda de um filho menor (escola, jardim de infância), a prestação de cuidados a um familiar doente que necessita de cuidados, as deslocações diárias, as atividades escolares (segundo grau, formação contínua) ou outras atividades administrativas (correio, banco, escritório de documentos) na vida quotidiana. No âmbito do projeto, facilitaremos a conciliação entre a vida profissional e a vida familiar dos trabalhadores através da introdução de vários tipos de emprego flexível, o que aumenta diretamente a satisfação do trabalhador. Por exemplo, se o trabalhador se deslocar todos os dias (ligação à rede elétrica, mais tempo de trabalho), pode dedicar o seu tempo poupado em viagens a atividades privadas. Também tem um impacto positivo no trabalho, uma vez que um trabalhador satisfeito realiza o seu trabalho com maior motivação e melhor humor. No total, temos 25 trabalhadores, dos quais 4 estão envolvidos na reestruturação para emprego flexível, o que corresponde a 16 % dos trabalhadores. Os quatro são trabalhadores desfavorecidos. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Udbredelsen af fleksible beskæftigelsesformer fremmer ikke blot arbejdstilrettelæggelsen og dermed markedsfleksibiliteten og tilpasningsevnen, men giver også mulighed for beskæftigelse af dårligt stillede grupper, som i mangel af sådanne former ville være fraværende på arbejdsmarkedet. Inden for rammerne af projektet planlægger vi at indføre fleksible arbejdstider (ved at etablere en regelmæssig tid-permeal tid), som vi ønsker at fjerne de problemer, der i øjeblikket findes i vores virksomhed, såsom vanskelighederne med at opfylde kundernes behov, den fleksible holdning, der skal forbedres, og de problemer, der opstår som følge af den organisatoriske struktur. Inden for rammerne af projektet vil vi rådgive om indførelse af fleksibel beskæftigelse på følgende områder: — Relateret juridisk, finansiel og arbejdsmæssig rådgivning — etablering af organisationsudviklingskodekser — udarbejdelse af regler for udvikling af menneskelige ressourcer — rådgivning vedrørende IT-udvikling med henblik på omdannelse af intern kommunikation. Gennem uddannelse og workshops vil vi udvikle kompetencerne hos vores medarbejdere i fleksibel beskæftigelse på følgende områder: team coaching, tidsstyring, kommunikationstræning, — benchmarking. Vores virksomheds ledelsesudvikling, som giver dem mulighed for at se på indførelsen af fleksibel beskæftigelse og dermed øge deres kompetence på dette område. Vi planlægger at erhverve aktiver, immaterielle aktiver og arbejdsvejledere vil støtte arbejdstagere i fleksibel beskæftigelse i løbet af projektet i en periode på 9 måneder. På nuværende tidspunkt er 19 af vores medarbejdere ansat på fuld tid, 3 på deltid, 3 i ubundne arbejdstider. Det er et problem for os at imødekomme kundernes behov på en fleksibel måde, at genoverveje ledelsesniveauerne og at omorganisere den organisatoriske struktur, som en omorganisering af arbejdspladserne og indførelsen af forskellige fleksible former for beskæftigelse kan være en løsning på. Vores mentor har mere end et års ansættelse i vores virksomhed, han er velbevandret i driften af vores organisation og medarbejderne, så han er en egnet person til at lette den langsigtede integration af fleksible ansættelsesformer i virksomhedens drift, til at støtte medarbejdernes beskæftigelse og inklusion. Vi køber 4 hjemmearbejdsstationer og 4 smartphones. Erhvervelsen af arbejdspladser bidrager i høj grad til at forene arbejde og privatliv, gør arbejdet fleksibelt selv i rummet og skaber muligheder for lejlighedsvis telearbejde. Dette er især nyttigt for arbejdstagere, der har et mindreårigt barn eller en person, der har behov for pleje i familien. Med mulighed for fleksibelt arbejde hjemmefra kan arbejdstageren udføre sit arbejde sammen med den person, der har behov for permanent tilsyn. Med en mere gratis tidsplan, fleksibel arbejdsplads kan du nemt håndtere og forene dit private arbejde, hvilket betyder et fald i arbejds- og privatlivsspændinger og mindre stress. Som en del af udviklingen har vi ikke planer om at gennemføre infrastruktur- og ejendomsinvesteringer for de job, der skal omstilles. Fast arbejdstid er et problem for arbejdstagere, der har pasning af et mindre barn (skole, børnehave), pleje af en syg slægtning, der har brug for pleje, daglig pendling, skoleaktiviteter (anden grad, videreuddannelse) eller anden administration (post, bank, dokumentkontor) i hverdagen. Som en del af projektet vil vi lette balancen mellem arbejdsliv og privatliv for arbejdstagere ved at indføre flere former for fleksibel beskæftigelse, hvilket direkte øger arbejdstagerens tilfredshed. Hvis arbejdstageren f.eks. pendler hver dag (plug, plus arbejdstid), kan han/hun bruge sin tid på at rejse til private aktiviteter. Det har også en positiv indvirkning på arbejdet, da en tilfreds arbejdstager udfører sit arbejde med større motivation og et bedre humør. I alt har vi 25 ansatte, hvoraf 4 er involveret i omstruktureringen til fleksibel beskæftigelse, hvilket svarer til 16 % af arbejdstagerne. Alle 4 er dårligt stillede arbejdstagere. (Danish)
13 August 2022
0 references
Proliferarea formelor flexibile de ocupare a forței de muncă nu numai că promovează organizarea muncii și, prin urmare, flexibilitatea și adaptabilitatea pieței, ci oferă și oportunități de angajare a grupurilor dezavantajate care, în absența unor astfel de forme, ar fi absente de pe piața muncii. În cadrul proiectului, intenționăm să introducem un program de lucru flexibil (prin stabilirea unui timp de lucru regulat) cu care dorim să eliminăm problemele existente în prezent în compania noastră, cum ar fi dificultățile de satisfacere a nevoilor clienților, atitudinea flexibilă care trebuie îmbunătățită și problemele care decurg din structura organizatorică. În cadrul proiectului, vom oferi consiliere cu privire la introducerea unui loc de muncă flexibil în următoarele domenii: Consultanță juridică, financiară și de muncă aferentă, – Stabilirea codurilor de dezvoltare organizațională, – stabilirea codurilor de dezvoltare a resurselor umane, – consultanță privind evoluțiile IT pentru transformarea comunicării interne. Prin training și workshop-uri, vom dezvolta competențele angajaților noștri în locuri de muncă flexibile în următoarele domenii: coaching-ul echipei, managementul timpului, instruirea în comunicare, analiza comparativă. Dezvoltarea conducerii companiei noastre, care le permite să analizeze introducerea unui loc de muncă flexibil și, astfel, să își sporească competența în acest domeniu. Intenționăm să achiziționăm active, active necorporale și mentori de muncă care vor sprijini lucrătorii cu locuri de muncă flexibile în timpul proiectului pentru o perioadă de 9 luni. În prezent, 19 dintre angajații noștri sunt angajați cu normă întreagă, 3 cu fracțiune de normă, 3 în programe de lucru neconsolidate. Este o problemă pentru noi să satisfacem nevoile clienților într-un mod flexibil, să regândim nivelurile de management și să reorganizăm structura organizațională, la care reorganizarea locurilor de muncă și introducerea diferitelor tipuri flexibile de locuri de muncă pot fi o soluție. Mentorul nostru are mai mult de un an de muncă în cadrul companiei noastre, el este bine versat în funcționarea organizației noastre și a angajaților, astfel încât este o persoană potrivită pentru a facilita integrarea pe termen lung a formelor flexibile de angajare în funcționarea companiei, pentru a sprijini angajarea și incluziunea angajaților. Cumpărăm 4 stații de lucru acasă și 4 smartphone-uri. Achiziționarea de stații de lucru contribuie în mare măsură la concilierea vieții profesionale cu cea privată, face munca flexibilă chiar și în spațiu și creează oportunități pentru munca la distanță ocazională. Acest lucru este deosebit de util pentru lucrătorii care au un copil minor sau o persoană care necesită îngrijire în familie. Cu posibilitatea de a lucra flexibil de la domiciliu, lucrătorul își poate desfășura activitatea alături de persoana care are nevoie de supraveghere permanentă. Cu un program mai liber, un loc de muncă flexibil, vă puteți gestiona și reconcilia cu ușurință munca privată, ceea ce înseamnă o scădere a tensiunilor dintre viața profesională și cea privată și mai puțin stres. Ca parte a dezvoltării, nu intenționăm să realizăm investiții în infrastructură și imobiliare pentru ca locurile de muncă să fie transformate. Timpul de lucru fix reprezintă o problemă pentru lucrătorii care au grijă de un copil minor (școală, grădiniță), îngrijirea unei rude bolnave care are nevoie de îngrijire, naveta zilnică, activități școlare (al doilea grad, formare suplimentară) sau altă administrație (post, bancă, birou de documente) în viața de zi cu zi. Ca parte a proiectului, vom facilita echilibrul dintre viața profesională și cea privată a lucrătorilor prin introducerea mai multor tipuri de locuri de muncă flexibile, care sporesc în mod direct satisfacția lucrătorului. De exemplu, în cazul în care lucrătorul face naveta în fiecare zi (plug, plus timp de lucru), acesta își poate dedica timpul economisit prin călătorie activităților private. De asemenea, are un impact pozitiv asupra muncii, deoarece un lucrător mulțumit își desfășoară activitatea cu o mai mare motivație și o stare de spirit mai bună. În total, avem 25 de angajați, dintre care 4 sunt implicați în restructurarea într-un loc de muncă flexibil, ceea ce reprezintă 16 % din lucrători. Toți cei 4 sunt lucrători defavorizați. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Die Verbreitung flexibler Beschäftigungsformen fördert nicht nur die Arbeitsorganisation und damit die Marktflexibilität und Anpassungsfähigkeit, sondern bietet auch Möglichkeiten für die Beschäftigung benachteiligter Gruppen, die ohne solche Formen auf dem Arbeitsmarkt fehlen würden. Im Rahmen des Projekts planen wir, flexible Arbeitszeiten einzuführen (durch regelmäßige Arbeitszeiten), mit denen wir die in unserem Unternehmen bestehenden Probleme beseitigen wollen, wie z. B. die Schwierigkeiten bei der Befriedigung der Kundenbedürfnisse, die flexible Einstellung, die verbessert werden muss, und die Probleme, die sich aus der Organisationsstruktur ergeben. Im Rahmen des Projekts beraten wir bei der Einführung flexibler Arbeitsplätze in folgenden Bereichen: — Verbundene Rechts-, Finanz- und Arbeitsberatung, – Einrichtung von Organisationsentwicklungscodes, – Erstellung von Personalentwicklungscodes, – Beratung im Zusammenhang mit IT-Entwicklungen für die Transformation der internen Kommunikation. Durch Schulungen und Workshops entwickeln wir die Kompetenzen unserer Mitarbeiter in flexibler Beschäftigung in folgenden Bereichen: Teamcoaching, Zeitmanagement, Kommunikationstraining, – Benchmarking. Die Führungsentwicklung unseres Unternehmens, die es ihnen ermöglicht, sich mit der Einführung flexibler Arbeitsplätze zu befassen und damit ihre Kompetenz in diesem Bereich zu erhöhen. Wir planen den Erwerb von Vermögenswerten, immateriellen Vermögenswerten und Arbeitsberatern, die während des Projekts für einen Zeitraum von 9 Monaten in flexiblen Beschäftigungsverhältnissen tätig sind. Derzeit sind 19 unserer Mitarbeiter Vollzeit, 3 Teilzeit, 3 in ungebundenen Arbeitszeiten beschäftigt. Es ist für uns ein Problem, die Bedürfnisse der Kunden flexibel zu erfüllen, Managementebenen zu überdenken und die Organisationsstruktur neu zu organisieren, für die die Neuorganisation von Arbeitsplätzen und die Einführung unterschiedlicher flexibler Beschäftigungsformen eine Lösung sein können. Unser Mentor hat mehr als ein Jahr Beschäftigung in unserem Unternehmen, er ist gut im Betrieb unserer Organisation und der Mitarbeiter versiert, so ist er ein geeigneter Mensch, um die langfristige Integration flexibler Beschäftigungsformen in den Betrieb des Unternehmens zu erleichtern, die Beschäftigung und Inklusion der Mitarbeiter zu unterstützen. Wir kaufen 4 Heimarbeitsplätze und 4 Smartphones. Der Erwerb von Arbeitsplätzen trägt wesentlich zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bei, macht die Arbeit auch im Weltraum flexibel und schafft Möglichkeiten für gelegentliche Telearbeit. Dies ist besonders nützlich für Arbeitnehmer, die ein minderjähriges Kind oder eine Pflegebedürftige in der Familie haben. Mit der Möglichkeit eines flexiblen Arbeitens von zu Hause aus kann der Arbeitnehmer seine Arbeit zusammen mit der Person ausüben, die eine ständige Aufsicht benötigt. Mit einem freieren Zeitplan, einem flexiblen Arbeitsplatz, können Sie Ihre private Arbeit einfach verwalten und miteinander vereinbaren, was einen Rückgang der Spannungen im Arbeitsleben und weniger Stress bedeutet. Im Rahmen der Entwicklung planen wir nicht, Infrastruktur- und Immobilieninvestitionen für die zu verändernden Arbeitsplätze durchzuführen. Die feste Arbeitszeit ist ein Problem für Arbeitnehmer, die die Betreuung eines minderjährigen Kindes (Schule, Kindergarten), Pflege eines kranken Verwandten, der Pflege, tägliches Pendeln, Schulaktivitäten (zweiter Abschluss, Weiterbildung) oder andere Verwaltungen (Post, Bank, Dokumentenbüro) im Alltag hat. Im Rahmen des Projekts werden wir die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben für Arbeitnehmer erleichtern, indem wir verschiedene Arten flexibler Beschäftigung einführen, was die Zufriedenheit der Arbeitnehmer unmittelbar erhöht. Wenn der Arbeitnehmer z. B. jeden Tag pendelt (Plug, plus Arbeitszeit), kann er/sie seine Zeit, die er durch Reisen spart, privaten Tätigkeiten widmen. Sie wirkt sich auch positiv auf die Arbeit aus, da ein zufriedener Arbeitnehmer seine Arbeit mit größerer Motivation und besserer Stimmung ausführt. Insgesamt haben wir 25 Mitarbeiter, von denen 4 an der Umstrukturierung in flexible Beschäftigung beteiligt sind, das sind 16 % der Arbeitnehmer. Alle 4 sind benachteiligte Arbeitnehmer. (German)
13 August 2022
0 references
Ökningen av flexibla anställningsformer främjar inte bara arbetsorganisationen och därmed marknadens flexibilitet och anpassningsförmåga, utan ger också möjligheter till anställning för missgynnade grupper som i avsaknad av sådana former skulle vara borta från arbetsmarknaden. Inom ramen för projektet planerar vi att införa flexibla arbetstider (genom att fastställa en regelbunden tid permeal tid) som vi vill undanröja de problem som finns i vårt företag, såsom svårigheterna att tillfredsställa kundernas behov, den flexibla inställning som behöver förbättras och de problem som uppstår på grund av organisationsstrukturen. Inom ramen för projektet kommer vi att ge råd om införandet av flexibel sysselsättning inom följande områden: — Relaterade juridiska, finansiella och arbetsrelaterade konsulttjänster, – Fastställande av organisatoriska utvecklingskoder, – fastställande av koder för utveckling av mänskliga resurser, – rådgivning avseende IT-utveckling för omvandling av intern kommunikation. Genom utbildning och workshops kommer vi att utveckla kompetensen hos våra anställda i flexibla anställningar inom följande områden: team coaching, tidshantering, kommunikationsutbildning, – benchmarking. Vårt företags ledarskapsutveckling, som gör det möjligt för dem att undersöka införandet av flexibla anställningar och därmed öka sin kompetens inom detta område. Vi planerar att förvärva tillgångar, immateriella tillgångar och arbetsledare kommer att stödja arbetstagare i flexibel anställning under projektet under en period av 9 månader. För närvarande är 19 av våra anställda heltidsanställda, 3 deltidsanställda, 3 i obundna arbetsscheman. Det är ett problem för oss att möta kundernas behov på ett flexibelt sätt, att ompröva ledningsnivåerna och att omorganisera organisationsstrukturen, till vilken omorganisationen av arbetstillfällen och införandet av olika flexibla anställningsformer kan vara en lösning. Vår mentor har mer än ett års anställning på vårt företag, han är väl insatt i verksamheten i vår organisation och de anställda, så han är en lämplig person för att underlätta den långsiktiga integrationen av flexibla anställningsformer i företagets verksamhet, för att stödja anställdas anställning och inkludering. Vi köper 4 hemarbetsstationer och 4 smartphones. Förvärv av arbetsstationer bidrar i hög grad till att förena arbete och privatliv, gör arbetet flexibelt även i rymden och skapar möjligheter till tillfälligt distansarbete. Detta är särskilt användbart för arbetstagare som har ett underårigt barn eller en person som behöver vård i familjen. Med möjlighet till flexibelt arbete hemifrån kan arbetstagaren utföra sitt arbete tillsammans med den person som behöver ständig tillsyn. Med ett mer fritt schema, flexibel arbetsplats kan du enkelt hantera och förena ditt privata arbete, vilket innebär minskade spänningar i arbetslivet och mindre stress. Som en del av utvecklingen planerar vi inte att genomföra infrastruktur- och fastighetsinvesteringar för de arbetstillfällen som ska omvandlas. Fast arbetstid är ett problem för arbetstagare som har hand om ett minderårigt barn (skola, dagis), vård av en sjuk släkting som behöver vård, daglig pendling, skolverksamhet (andra graden, vidareutbildning) eller annan administration (post, bank, dokumentkontor) i vardagen. Som en del av projektet kommer vi att underlätta balansen mellan arbete och privatliv för arbetstagare genom att införa flera typer av flexibel anställning, vilket direkt ökar arbetstagarens tillfredsställelse. Om arbetstagaren till exempel pendlar varje dag (plugg plus arbetstid) kan han eller hon ägna sin tid sparad genom resor till privat verksamhet. Det har också en positiv inverkan på arbetet, eftersom en nöjd arbetstagare utför sitt arbete med större motivation och bättre humör. Totalt har vi 25 anställda, varav 4 är involverade i omstruktureringen till flexibla anställningar, vilket är 16 procent av arbetstagarna. Alla fyra är missgynnade arbetstagare. (Swedish)
13 August 2022
0 references
Gyomaendrőd, Békés
0 references
Identifiers
GINOP-5.3.2-16-2016-00330
0 references