Expansion of flexible employment at Bakony Elektronika Kft. (Q3941395)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3941395 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Expansion of flexible employment at Bakony Elektronika Kft. |
Project Q3941395 in Hungary |
Statements
8,263,729.68 forint
0 references
9,608,988.0 forint
0 references
86.0 percent
0 references
1 March 2017
0 references
28 February 2018
0 references
"Bakony Elektronika" Villamosipari Gyártó, Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°15'15.88"N, 17°52'15.74"E
0 references
A Zirc városában található Bakony Elektronika Kft. egy több mint 26 éve működő családi kisvállalkozás, mely energiaoptimalizálással, ipari automatizálással foglalkozik. A cég székhelye a megalakuláskor 8420 Zirc, Árpád u. 18., később 2014-ben megépült a cég telephelye a 8420 Zirc, Vasút sor 4 szám alatt. Főtevékenysége villamos berendezés gyártása. A cég másik speciális területe a műanyag fröccsöntött, fém és egyéb alapanyagú termékek gyártás utáni megmunkálása, előkészítése a termelésben történő felhasználásra. A Bakony Elektronika Kft. termékeit egyrészt autóipari beszállítóknak, másrészt áruházláncoknak, és közintézményeknek értékesíti Átlagos statisztikai létszám alakulása: 2011- 15fő, 2012-15 fő, 2013-16 fő, 2014-17 fő, 2015-22 fő. Árbevétel alakulása: 2011 - 119.626.000 Ft, 2012 - 135.293.000 Ft, 2013 - 135.310.000 Ft, 2014 - 215.133.000 Ft, 2015 - 165.598.000 Ft. Eredmény alakulása: 2014 – 31.429.000 Ft, 2015 – 10.085.000 Ft. . A Bakony Elektronika Kft. célja a vonzó munkáltatói imázs kialakítása és a feladatközpontú, hatékony munkavégzési kultúra fejlesztése. Ehhez szükséges a szakképzett munkavállalók hosszú távú megtartása, emellett a munkahelyi légkör és a lojalitás fejlesztése. Ennek érdekében a vállalkozás felismerte, hogy a jövőben szükségessé válhat rugalmas foglalkoztatási formák bevezetése. A rugalmasság növelésének igénye mind a munkáltatói, mind a munkavállalói oldalon megjelenik: előbbiek a termelési igényekhez, illetve az üzleti ciklusaikhoz való alkalmazkodást célozzák, utóbbiak munkavállalási hajlandóságát pedig magánéleti szükségleteik határozzák meg. A munkahelyi és a magánéletbeli kötelezettségek összeegyeztetése a kisgyermeket nevelők esetében, a beteg vagy idős családtagot ápolók, a munka mellett tanulók számára sem jelent könnyű feladatot. A rugalmas foglalkoztatás hatására a munkavállalói motiváció, munkáltató iránti lojalitás erősödik. Munkahelyi mentor bértámogatása: 1 548 000 Ft Rezsi költség: 96 089 Ft Kötelezően előírt nyilvánosság költség: 48 044 Ft Eszközök és immateriális javak beszerzése: 2 373 575 Ft Tanácsadás, képzés, műhelymunka: 5 543 280 Ft A Bakony Elektronika Kft. esetében a munkakörök átszervezése kapcsán szükséges a munkakör átszervezéséhez, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez humán-erőforrásfejlesztési és szervezetfejlesztési tanácsadás, a HR-tevékenységhez, szervezeti fejlesztéshez alátámasztottan indokolt IT-fejlesztésekhez tanácsadás, valamint a munka-magánélet összehangolását segítő és a rugalmas átszervezés feltételeként megjelenő egyéb jogi, pénzügyi és munkaügyi tanácsadás. Szükségesek kommunikációs és együttműködési műhelymunkák, valamint szükségesek konfliktuskezelési és érzékenyítő képzések a vezetők és a munkavállalók számára, melyek a munkakörük átalakításához és a rugalmas foglalkoztatás bevezetéséhez kapcsolódnak. Jelenleg 24 fő kötött munkarendben foglalkoztatott, hagyományos foglalkoztatásban, határozatlan idejű szerződéssel; 1 fő részmunkaidős foglalkoztatásban, határozatlan idejű szerződéssel; 1 fő munkaidőkeretben, határozatlan idejű szerződéssel foglalkoztatott. Átalakítandó munkakörökben dolgozó munkatársak közül 1 fő hátrányos helyzetűnek minősül. A munkahelyi mentori feladatok ellátására a villamosmérnök munkakörben dolgozó munkatársat, Hédl Attilát javasoljuk. Hédl Attila felsőfokú végzettséggel rendelkezik, amelyet a Budapesti Műszaki Egyetem Villamosmérnöki Karán szerzett meg 1998-ban. 14 éve dolgozik a cégnél, középvezetői státuszban, mint műszaki igazgató. A mentori feladatok ellátására 14 éves középvezetői tapasztalata, a cégnél betöltött központi és bizalmi szerepköre, ezen kívül középiskolai óraadó tanári tapasztalata teszi alkalmassá. A projekt keretében beszerzendő eszközök részletes bemutatása: JTC számítógép, KINGMAX memória, Asus monitor, LOGITECH bill. és egér, Asus notebook, Lenovo notebook, Acer notebook, Gembird tápegység, HP nyomtató, HP szerver, Kingston memória, NEC projektor, Gigabyte grafikus kártya, pendrive. Szoftverek: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. A projekt keretében beszerzett eszközök a távoli munkavégzést és elérést segítik, a szoftverek pedig a felhőalapú szolgáltatások igénybevételét és a csoportmunkát támogatják. Az átszervezések eredményeképp a munkavállalóknak lehetőségük lesz arra, hogy munkaidejük egy részét maguk alakítsák a cég telephelyén kívül is, így a munka-magánélet egyensúlyának megvalósítása könnyebbé válik számukra. A projekt számszerűsíthető eredményei: Átalakított munkakörök száma: 7 db Átalakítandó munkakörökben dolgozó munkatársak száma: 9 fő Átalakítandó munkakörökben dolgozó munkatársak közül hátrányos helyzetűnek minősül: 1 fő Szervezeti szabályzatok kialakítása: 12 nap HR-dokumentumok kialakítása: 12 nap Munkajogi/ jogi tanácsadás: 12 nap, IT-tanácsadás: 16 nap Mentor foglalkoztatása: 1 fő Képzések száma. 1 db 2 napos Műhelymunkák száma: 2 db 2 napos (Hungarian)
0 references
Bakony Elektronika Ltd., located in Zirc, is a family-run small business that has been operating for more than 26 years and is active in energy optimisation and industrial automation. The company’s headquarters at the time of its establishment 8420 Zirc, Árpád u. 18, later in 2014 the company’s site was built under No. 8420 Zirc, Railway line 4. Its main activity is the manufacture of electrical equipment. Another special area of the company is the processing and preparation of plastic injection moulded, metal and other material products for use in production. Bakony Elektronika Kft. sells its products to automotive suppliers on the one hand and to supermarket chains and public institutions on the other hand: 2011-15, 2012-15, 2013-16, 2014-17, 2015-22. Turnover evolution: 2011-119 626 000 HUF, 2012-135 293 000 HUF, 2013-135 310 000 HUF, 2014-215.133000 HUF, 2015-165 598.000 HUF. Evolution of the result: 2014-31 429.000 HUF, 2015-10 085 000 HUF. . The aim of Bakony Elektronika Ltd. is to develop an attractive employer image and to develop a task-oriented and efficient working culture. This requires the long-term retention of skilled workers, as well as the development of the working atmosphere and loyalty. To this end, entrepreneurship has recognised the need to introduce flexible forms of employment in the future. The need to increase flexibility is reflected on both the employers‘and employees’ side: the former aim to adapt to production needs and to their business cycles, whose willingness to work is determined by their private life needs. Reconciling work and private obligations in the case of young children, caring for sick or elderly family members, and for pupils in addition to work, is not an easy task. As a result of flexible employment, employee motivation and loyalty to the employer is strengthened. Wage support for work mentors: HUF 1 548 000 Overhead costs: 96 089 Ft Mandatory publicity cost: HUF 48 044 Acquisition of assets and intangible assets: 2 373 575 Ft Consulting, training, workshop: HUF 5 543 280 In the case of Bakony Elektronika Kft., in connection with the reorganisation of the jobs, human resource development and organizational development consultancy is necessary for the reorganisation of the job, the introduction of a flexible form of employment, consulting for IT development supported by HR activities and organizational development, as well as other legal, financial and labour consultancy that help to reconcile work-private life and appear as a condition for flexible reorganisation. Communication and cooperation workshops, conflict management and sensitisation training are needed for managers and employees, linked to the transformation of their jobs and the introduction of flexible employment. There are currently 24 employees in traditional employment with open-ended contracts; 1 person in part-time employment with an open-ended contract; 1 person employed on a fixed-term basis. 1 of the staff working in jobs to be transformed is considered to be disadvantaged. We recommend Attila Hédl in the field of electrical engineer to perform the job mentoring duties. Attila Hédl graduated from the Faculty of Electrical Engineering of the Budapest University of Technology in 1998. He’s been working for the company for 14 years with middle management status as technical manager. Her 14 years of experience as a middle manager, her central and trustful role in the company, and her secondary school lecturer experience make it suitable for the performance of mentoring duties. Detailed description of the assets to be procured under the project: JTC computer, KINGMAX memory, Asus monitor, Logitech bill. and mouse, Asus notebook, Lenovo notebook, Acer notebook, Gembird power supply, HP printer, HP server, Kingston memory, NEC projector, Gigabyte graphics card, flash drive. Software: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. The tools purchased under the project support remote working and access, and software supports cloud services and group work. As a result of the restructuring, employees will be able to adjust part of their working time outside the company’s premises, making it easier for them to achieve a work-life balance. Quantifiable results of the project: Number of restructured jobs: Number of staff working in 7 jobs to be transformed: 9 staff members working in restructured jobs are considered disadvantaged: 1 main Organisational Codes: Development of 12 days HR documents: 12 days Labour law/legal advice: 12 days, IT advice: 16 days Mentor employment: 1 person Number of trainings. Number of 1 2-day Workshops: 2 pcs 2 days (English)
9 February 2022
0.331146833957167
0 references
Bakony Elektronika Ltd., située à Zirc, est une petite entreprise familiale qui opère depuis plus de 26 ans et est active dans l’optimisation énergétique et l’automatisation industrielle. Le siège social de la société au moment de sa création 8420 Zirc, Árpád u. 18, plus tard en 2014, le site de la société a été construit sous le no 8420 Zirc, ligne de chemin de fer 4. Son activité principale est la fabrication d’équipements électriques. Un autre domaine spécial de l’entreprise est le traitement et la préparation de matières plastiques moulées par injection, de métaux et d’autres matériaux destinés à être utilisés dans la production. Bakony Elektronika Kft. vend ses produits aux fournisseurs automobiles d’une part et aux chaînes de supermarchés et aux institutions publiques d’autre part: 2011-15, 2012-15, 2013-16, 2014-17, 2015-22. Évolution du chiffre d’affaires: 2011-119 626 000 HUF, 2012-135 293 000 HUF, 2013-135 310 000 HUF, 2014-215,133000 HUF, 2015-165 598,000 HUF. Évolution du résultat: 2014-31 429,000 HUF, 2015-10 085 000 HUF. . L’objectif de Bakony Elektronika Ltd. est de développer une image attrayante de l’employeur et de développer une culture de travail axée sur les tâches et efficace. Cela exige le maintien à long terme des travailleurs qualifiés, ainsi que le développement de l’atmosphère de travail et la loyauté. À cette fin, l’esprit d’entreprise a reconnu la nécessité d’introduire des formes d’emploi flexibles à l’avenir. La nécessité d’accroître la flexibilité se reflète tant du côté des employeurs que des travailleurs: les premiers visent à s’adapter aux besoins de la production et à leurs cycles d’activité, dont la volonté de travailler est déterminée par leurs besoins de vie privée. Il n’est pas facile de concilier travail et obligations privées dans le cas des jeunes enfants, de la prise en charge de membres de la famille malades ou âgés et des élèves en plus du travail. Grâce à la flexibilité de l’emploi, la motivation et la loyauté des employés envers l’employeur sont renforcées. Soutien salarial pour les mentors au travail: 1 548 000 HUF Frais généraux: 96 089 Ft Coût de publicité obligatoire: HUF 48 044 Acquisition d’actifs et d’immobilisations incorporelles: 2 373 575 Ft Consulting, formation, atelier: HUF 5 543 280 Dans le cas de Bakony Elektronika Kft., dans le cadre de la réorganisation des emplois, le développement des ressources humaines et le conseil en développement organisationnel est nécessaire pour la réorganisation de l’emploi, l’introduction d’une forme flexible d’emploi, le conseil pour le développement informatique soutenu par les activités RH et le développement organisationnel, ainsi que d’autres conseils juridiques, financiers et du travail qui aident à concilier vie professionnelle et privée et apparaissent comme une condition pour une réorganisation flexible. Des ateliers de communication et de coopération, une formation à la gestion des conflits et à la sensibilisation sont nécessaires à l’intention des gestionnaires et des employés, liés à la transformation de leur emploi et à l’introduction d’emplois flexibles. À l’heure actuelle, 24 employés occupent un emploi traditionnel avec des contrats à durée indéterminée; 1 personne travaillant à temps partiel avec contrat à durée indéterminée; 1 personne occupée à durée déterminée. 1 du personnel travaillant dans des emplois à transformer est considéré comme défavorisé. Nous recommandons Attila Hédl dans le domaine de l’électrotechnique pour effectuer les tâches de mentorat. Attila Hédl est diplômée de la Faculté de génie électrique de l’Université de technologie de Budapest en 1998. Il travaille pour l’entreprise depuis 14 ans avec un statut d’encadrement intermédiaire en tant que directeur technique. Ses 14 années d’expérience en tant que gestionnaire intermédiaire, son rôle central et confiant dans l’entreprise et son expérience de maître de conférences à l’école secondaire le rendent adapté à l’exercice de fonctions de mentorat. Description détaillée des actifs à acquérir dans le cadre du projet: Ordinateur JTC, mémoire KINGMAX, moniteur Asus, facture et souris Logitech, ordinateur portable Asus, ordinateur portable Lenovo, ordinateur portable Acer, alimentation Gembird, imprimante HP, serveur HP, mémoire Kingston, projecteur NEC, carte graphique Gigaoctet, lecteur flash. Logiciel: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Les outils achetés dans le cadre du projet soutiennent le travail à distance et l’accès, et les logiciels prennent en charge les services cloud et le travail de groupe. Grâce à cette restructuration, les salariés pourront ajuster une partie de leur temps de travail en dehors des locaux de l’entreprise, ce qui leur permettra de parvenir plus facilement à un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Résultats quantifiables du projet: Nombre d’emplois restructurés: Nombre d’employés travaillant dans 7 emplois à transf... (French)
10 February 2022
0 references
Zircis asuv Bakony Elektronika OÜ on pereettevõte, mis on tegutsenud üle 26 aasta ning tegutseb energia optimeerimise ja tööstusautomaatika valdkonnas. Ettevõtte peakorter asutamise ajal 8420 Zirc, Árpád u. 18, hiljem 2014. aastal ehitati ettevõtte asukoht nr 8420 Zirc, Raudteeliin 4. Tema põhitegevus on elektriseadmete tootmine. Teine ettevõtte eriline valdkond on plastist valatud, metalli ja muude materjalide töötlemine ja ettevalmistamine, mida kasutatakse tootmises. Bakony Elektronika Kft. müüb oma tooteid ühelt poolt autotööstuse tarnijatele ning teiselt poolt supermarketikettidele ja avalik-õiguslikele asutustele: 2011–15, 2012–15, 2013–16, 2014–17, 2015–22. Käibe muutumine: 2011–119 626 000 HUF, 2012–135 293 000 HUF, 2013–135 310 000 HUF, 2014–215,133000 HUF, 2015–165 598 000 HUF. Tulemuse areng: 2014–31 429,000 HUF, 2015–10 085 000 HUF. . Bakony Elektronika OÜ eesmärk on arendada atraktiivset tööandja kuvandit ning arendada ülesandepõhist ja tõhusat töökultuuri. See nõuab kvalifitseeritud töötajate pikaajalist säilitamist ning töökeskkonna ja lojaalsuse arendamist. Sel eesmärgil on ettevõtlus tunnistanud vajadust võtta tulevikus kasutusele paindlikud tööhõivevormid. Paindlikkuse suurendamise vajadus kajastub nii tööandjate kui ka töötajate poolt: esimese eesmärk on kohaneda tootmisvajaduste ja oma majandustsüklitega, mille töövalmidus sõltub nende eraelu vajadustest. Töö- ja erakohustuste ühitamine väikelaste puhul, haigete või eakate pereliikmete eest hoolitsemine ning lisaks tööle õpilastele ei ole lihtne ülesanne. Tänu paindlikule tööhõivele tugevneb töötajate motivatsioon ja lojaalsus tööandjale. Tööjuhendajate palgatoetus: 1 548 000 Ungari forintit üldkulud: 96 089 Ft Kohustuslik avalikustamiskulu: 48 044 Ungari forintit vara ja immateriaalse vara omandamine: 2 373 575 Ft Consulting, koolitus, seminar: 5 543 280 Ungari forintit Bakony Elektronika Kft. puhul on töökohtade ümberkorraldamise, inimressursside arendamise ja organisatsioonilise arendamisega seotud konsultatsioonid vajalikud töö ümberkorraldamiseks, paindliku tööhõivevormi loomiseks, personali- ja organisatsioonilise arengu toel IT-arendusega seotud nõustamiseks, samuti muude õigus-, finants- ja tööalaste konsultatsioonide jaoks, mis aitavad ühitada töö- ja eraelu ning on paindliku ümberkorraldamise eeltingimus. Juhtidele ja töötajatele on vaja kommunikatsiooni- ja koostööseminare, konfliktide ohjamist ja sensibiliseerimist, mis on seotud nende töökohtade ümberkujundamise ja paindliku tööhõive loomisega. Praegu on 24 töötajat, kes töötavad tähtajatute töölepingutega; Üks isik, kes töötab osalise tööajaga tähtajatu lepinguga; Üks tähtajaliselt töötav isik. Ühte ümberkujundatavatel töökohtadel töötavat töötajat peetakse ebasoodsas olukorras olevaks. Soovitame Attila Hédl valdkonnas elektriinsener täita töö juhendamise ülesandeid. Attila Hédl lõpetas Budapesti Tehnikaülikooli elektrotehnika teaduskonna 1998. aastal. Ta on töötanud firmas 14 aastat keskastme juhina. Tema 14-aastane kogemus keskastme juhina, tema keskne ja usaldusväärne roll ettevõttes ning tema keskkooli õppejõu kogemus muudavad selle sobivaks juhendamisülesannete täitmiseks. Projekti raames hangitavate varade üksikasjalik kirjeldus: JTC arvuti, KINGMAX mälu, Asus monitor, Logitech arve. ja hiir, Asus sülearvuti, Lenovo sülearvuti, Acer sülearvuti, Gembird toiteallikas, HP printer, HP server, Kingston mälu, NEC projektor, Gigabyte graafikakaart, mälupulk. Tarkvara: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Projekti raames ostetud vahendid toetavad kaugtööd ja juurdepääsu ning tarkvara toetab pilveteenuseid ja rühmatööd. Ümberkorraldamise tulemusena on töötajatel võimalik kohandada osa oma tööajast väljaspool ettevõtte ruume, mis muudab töö- ja eraelu tasakaalu saavutamise lihtsamaks. Projekti mõõdetavad tulemused: Ümberkorraldatud töökohtade arv: 7 ümberkujundataval ametikohal töötavate töötajate arv: 9 töötajat, kes töötavad ümberkorraldatud töökohtadel, loetakse ebasoodsas olukorras olevaks: 1 peamine organisatsiooniline kood: 12-päevaste personalidokumentide väljatöötamine: 12 päeva tööõigus/õigusnõustamine: 12 päeva, IT nõuanded: 16 päeva Mentor töötamine: 1 inimene Koolituste arv. 1 2-päevaste seminaride arv: 2 tk 2 päeva (Estonian)
13 August 2022
0 references
UAB „Bakony Elektronika“, įsikūrusi Circ, yra šeimos valdomas smulkusis verslas, veikiantis jau daugiau nei 26 metus ir veikiantis energijos optimizavimo ir pramonės automatizavimo srityse. Bendrovės būstinė tuo metu, kai ji buvo įsteigta 8420 Circ, Įrpįd u. 18, vėliau 2014 m. bendrovės sklypas buvo pastatytas pagal Nr. 8420 Circ, geležinkelio linija 4. Jos pagrindinė veikla yra elektros įrangos gamyba. Kita ypatinga įmonės sritis yra plastiko įpurškimo, metalo ir kitų medžiagų gaminių, skirtų naudoti gamyboje, apdorojimas ir paruošimas. Bakony Elektronika Kft. parduoda savo produktus automobilių tiekėjams ir prekybos centrų tinklams bei valstybinėms institucijoms: 2011–15, 2012–15, 2013–16, 2014–17, 2015–22. Apyvartos raida: 2011–119 626 000 HUF, 2012–135 293 000 HUF, 2013–135 310 000 HUF, 2014–215,133000 HUF, 2015–165 598,000 HUF. Rezultato raida: 2014–31 429,000 HUF, 2015–10 085 000 HUF. . UAB „Bakony Elektronika“ tikslas – ugdyti patrauklų darbdavio įvaizdį ir plėtoti į užduotį orientuotą ir efektyvią darbo kultūrą. Tam reikia ilgą laiką išlaikyti kvalifikuotus darbuotojus, taip pat plėtoti darbo atmosferą ir lojalumą. Šiuo tikslu verslumas pripažino, kad ateityje reikia nustatyti lanksčias užimtumo formas. Poreikis didinti lankstumą atsispindi ir darbdavių, ir darbuotojų atžvilgiu: pirmasis tikslas – prisitaikyti prie gamybos poreikių ir jų verslo ciklų, kurių norą dirbti lemia jų asmeninio gyvenimo poreikiai. Darbo ir privačių įsipareigojimų derinimas mažų vaikų atveju, rūpinimasis sergančiais ar vyresnio amžiaus šeimos nariais ir moksleiviais, taip pat su darbu, nėra lengva užduotis. Dėl lankstaus užimtumo, darbuotojų motyvacijos ir lojalumo darbdaviui sustiprėja. Parama darbo užmokesčiui darbo mentorių: 1 548 000 HUF pridėtinės išlaidos: 96 089 Ft Privalomas viešinimo išlaidos: 48 044 HUF turto ir nematerialiojo turto įsigijimas: 2 373 575 Ft Consulting, mokymai, seminarai: 5 543 280 HUF „Bakony Elektronika Kft.“ atveju darbo vietų reorganizavimo, žmogiškųjų išteklių plėtros ir organizacinės plėtros konsultacinės konsultacijos yra būtinos darbo reorganizavimui, lanksčios užimtumo formos įdiegimui, konsultavimas IT plėtrai, remiant žmogiškųjų išteklių veiklai ir organizacinei plėtrai, taip pat kitos teisinės, finansinės ir darbo konsultacijos, kurios padeda suderinti profesinį ir asmeninį gyvenimą ir atrodo kaip lanksčios reorganizacijos sąlyga. Vadovams ir darbuotojams reikalingi komunikacijos ir bendradarbiavimo seminarai, konfliktų valdymo ir jautrinimo mokymai, susiję su jų darbo vietų pertvarkymu ir lankstaus užimtumo įvedimu. Šiuo metu pagal neterminuotas darbo sutartis dirba 24 darbuotojai; 1 asmuo, dirbantis ne visą darbo dieną pagal neterminuotą darbo sutartį; 1 pagal terminuotą darbo sutartį dirbantis asmuo. Laikoma, kad 1 iš darbuotojų, dirbančių darbą, kuris turi būti pertvarkytas, yra nepalankioje padėtyje. Mes rekomenduojame Attila Hédl elektros inžinieriaus srityje atlikti darbo kuravimo pareigas. 1998 m. Attila Hédl baigė Budapešto technologijos universiteto Elektros inžinerijos fakultetą. Jis dirba įmonėje 14 metų, turintis vidurinės grandies vadovo statusą kaip techninis vadovas. Jos 14 metų vidurinės vadybininkės patirtis, jos pagrindinis ir patikimas vaidmuo įmonėje ir jos vidurinės mokyklos dėstytojo patirtis leidžia atlikti mentorystės pareigas. Išsamus turto, kurį ketinama įsigyti pagal projektą, aprašymas: JTC kompiuteris, KINGMAX atmintis, Asus monitorius, Logitech sąskaita. ir pele, Asus nešiojamasis kompiuteris, Lenovo nešiojamasis kompiuteris, „Acer“ nešiojamasis kompiuteris, „Gembird“ maitinimo šaltinis, HP spausdintuvas, HP serveris, „Kingston“ atmintis, NEC projektorius, „Gigabyte“ grafikos plokštė, „flash“ įrenginys. Programinė įranga: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Pagal projektą įsigytos priemonės palaiko nuotolinį darbą ir prieigą, o programinė įranga palaiko debesijos paslaugas ir grupinį darbą. Dėl restruktūrizavimo darbuotojai galės dalį savo darbo laiko pritaikyti ne įmonės patalpose, kad jiems būtų lengviau suderinti profesinį ir asmeninį gyvenimą. Kiekybiškai įvertinami projekto rezultatai: Restruktūrizuotų darbo vietų skaičius: Darbuotojų, dirbančių 7 darbo vietose, kurios turi būti pertvarkytos, skaičius: 9 darbuotojai, dirbantys restruktūrizuotose darbo vietose, laikomi nepalankiomis sąlygomis: 1 pagrindiniai organizacijos kodai: 12 dienų žmogiškųjų išteklių dokumentų rengimas: 12 dienų darbo teisė/teisinė konsultacija: 12 dienų, IT patarimai: 16 dienų mentorių įdarbinimas: 1 asmuo Mokymų skaičius. 1 2 dienų seminarų skaičius: 2 vnt. 2 dienos (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika Ltd., con sede a Zirc, è una piccola impresa a conduzione familiare che opera da più di 26 anni ed è attiva nell'ottimizzazione energetica e nell'automazione industriale. La sede della società al momento della sua costituzione 8420 Zirc, Árpád u. 18, più tardi nel 2014 il sito della società è stato costruito sotto il n. 8420 Zirc, linea ferroviaria 4. La sua attività principale è la produzione di apparecchiature elettriche. Un'altra area speciale dell'azienda è la lavorazione e la preparazione di materie plastiche stampate, metallo e altri prodotti materiali per l'uso nella produzione. Bakony Elektronika Kft. vende i suoi prodotti ai fornitori di automobili da un lato e alle catene di supermercati e alle istituzioni pubbliche dall'altro: 2011-15, 2012-15, 2013-16, 2014-17, 2015-22. Evoluzione del fatturato: 2011-119 626 000 HUF, 2012-135 293 000 HUF, 2013-135 310 000 HUF, 2014-215,133000 HUF, 2015-165 598,000 HUF. Evoluzione del risultato: 2014-31 429,000 HUF, 2015-10 085 000 HUF. . L'obiettivo di Bakony Elektronika Ltd. è quello di sviluppare un'immagine attraente del datore di lavoro e di sviluppare una cultura del lavoro orientata al compito ed efficiente. Ciò richiede il mantenimento a lungo termine di lavoratori qualificati, nonché lo sviluppo dell'atmosfera di lavoro e la lealtà. A tal fine, l'imprenditorialità ha riconosciuto la necessità di introdurre forme di occupazione flessibili in futuro. La necessità di aumentare la flessibilità si riflette sia da parte dei datori di lavoro che dei lavoratori: i primi mirano ad adattarsi alle esigenze di produzione e ai loro cicli economici, la cui volontà di lavorare è determinata dalle loro esigenze di vita privata. Conciliare il lavoro e gli obblighi privati nel caso dei bambini in tenera età, della cura dei familiari malati o anziani, e degli alunni oltre al lavoro, non è un compito facile. Come risultato di un lavoro flessibile, la motivazione dei dipendenti e la lealtà verso il datore di lavoro sono rafforzate. Sostegno salariale per i tutori di lavoro: HUF 1 548 000 Spese generali: 96 089 Ft Costo pubblicitario obbligatorio: HUF 48 044 Acquisizione di attivi e beni immateriali: 2 373 575 Ft Consulting, formazione, workshop: HUF 5 543 280 Nel caso di Bakony Elektronika Kft., in relazione alla riorganizzazione dei posti di lavoro, lo sviluppo delle risorse umane e la consulenza per lo sviluppo organizzativo sono necessari per la riorganizzazione del lavoro, l'introduzione di una forma flessibile di occupazione, la consulenza per lo sviluppo informatico sostenuta da attività HR e lo sviluppo organizzativo, nonché altre consulenze legali, finanziarie e del lavoro che contribuiscono a conciliare la vita professionale-privato e appaiono come condizione per una ristrutturazione flessibile. I seminari di comunicazione e cooperazione, la gestione dei conflitti e la formazione di sensibilizzazione sono necessari per dirigenti e dipendenti, legati alla trasformazione del loro posto di lavoro e all'introduzione di un'occupazione flessibile. Attualmente ci sono 24 dipendenti con contratti a tempo indeterminato; 1 persona occupata a tempo parziale con contratto a tempo indeterminato; 1 persona occupata a tempo determinato. 1 del personale che lavora in posti di lavoro da trasformare è considerato svantaggiato. Consigliamo Attila Hédl nel campo dell'ingegnere elettrico per svolgere le mansioni di mentoring. Attila Hédl si è laureata presso la Facoltà di Ingegneria Elettrica dell'Università di Tecnologia di Budapest nel 1998. Ha lavorato per l'azienda per 14 anni con lo status di direttore tecnico. I suoi 14 anni di esperienza come manager intermedio, il suo ruolo centrale e fiducioso in azienda e la sua esperienza di docente della scuola secondaria lo rendono adatto all'esercizio di funzioni di mentoring. Descrizione dettagliata degli attivi da acquisire nell'ambito del progetto: Computer JTC, memoria KINGMAX, monitor Asus, bolletta Logitech. e mouse, notebook Asus, notebook Lenovo, notebook Acer, alimentatore Gembird, stampante HP, server HP, memoria Kingston, proiettore NEC, scheda grafica Gigabyte, unità flash. Software: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Gli strumenti acquistati nell'ambito del progetto supportano il lavoro e l'accesso a distanza, e il software supporta i servizi cloud e il lavoro di gruppo. A seguito della ristrutturazione, i lavoratori potranno adeguare parte del loro orario di lavoro al di fuori dei locali dell'impresa, facilitando così l'equilibrio tra vita professionale e vita privata. Risultati quantificabili del progetto: Numero di posti di lavoro ristrutturati: Numero di membri del personale che lavorano in 7 posti di lavoro da trasformare: 9 membri del personale che lavorano in lavori ristrutturati sono considerati svantaggiati: 1 principali codici organizzativi: Sviluppo di documenti HR di 12 giorni: 12 giorni Diritto del lavoro/consulenza legale: 12 giorn... (Italian)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika d.o.o., sa sjedištem u Zircu, obiteljsko je poduzeće koje posluje već više od 26 godina i bavi se optimizacijom energije i industrijskom automatizacijom. Sjedište tvrtke u trenutku njegova osnivanja 8420 Zirc, Árpád u. 18, kasnije u 2014-u, gradi se pod brojem 8420 Zirc, željeznička linija 4. Njegova glavna djelatnost je proizvodnja električne opreme. Još jedno posebno područje tvrtke je obrada i priprema plastičnih injekcijskih kalupa, metalnih i drugih materijalnih proizvoda za uporabu u proizvodnji. Bakony Elektronika Kft. prodaje svoje proizvode dobavljačima automobila s jedne strane te lancima supermarketa i javnim institucijama s druge strane: 2011 – 15, 2012 – 15, 2013 – 16, 2014 – 17, 2015 – 22. Kretanje prometa: 2011 – 119 626 000 HUF, 2012 – 135 293 000 HUF, 2013 – 135 310 000 HUF, 2014 – 215,133000 HUF, 2015 – 165 598,000 HUF. Razvoj rezultata: 2014 – 31 429,000 HUF, 2015 – 10 085 000 HUF. . Cilj tvrtke Bakony Elektronika d.o.o. je razviti atraktivan imidž poslodavca te razviti radnu kulturu orijentiranu na zadatke i učinkovitu radnu kulturu. To zahtijeva dugoročno zadržavanje kvalificiranih radnika, kao i razvoj radne atmosfere i lojalnosti. U tu je svrhu poduzetništvo prepoznalo potrebu za uvođenjem fleksibilnih oblika zapošljavanja u budućnosti. Potreba za povećanjem fleksibilnosti odražava se i na strani poslodavaca i na strani zaposlenika: prvi je cilj prilagoditi se proizvodnim potrebama i njihovim poslovnim ciklusima, čija spremnost na rad ovisi o njihovim potrebama privatnog života. Usklađivanje radnih i privatnih obveza u slučaju male djece, skrb o bolesnim ili starijim članovima obitelji te za učenike uz rad nije lak zadatak. Zbog fleksibilnog zapošljavanja jačaju se motivacija i lojalnost zaposlenika prema poslodavcu. Potpora za plaće mentora rada: 1 548 000 HUF režijski troškovi: 96 089 Ft Obvezni troškovi objave: 48 044 HUF stjecanje imovine i nematerijalne imovine: 2 373 575 Ft Consulting, trening, radionica: 5 543 280 HUF U slučaju Bakony Elektronika Kft., u vezi s reorganizacijom radnih mjesta, razvojem ljudskih potencijala i savjetovanjem o organizacijskom razvoju potrebno je za reorganizaciju posla, uvođenje fleksibilnog oblika zapošljavanja, savjetovanje za razvoj IT-a uz potporu HR aktivnosti i organizacijski razvoj, kao i druge pravne, financijske i radne konzultantske usluge koje pomažu u pomirenju poslovnog i privatnog života i predstavljaju uvjet za fleksibilnu reorganizaciju. Za rukovoditelje i zaposlenike potrebne su komunikacijske i suradničke radionice, upravljanje sukobima i osposobljavanje za senzibilizaciju, povezano s preobrazbom njihovih radnih mjesta i uvođenjem fleksibilnog zapošljavanja. Trenutačno su 24 zaposlenika u tradicionalnom radnom odnosu s ugovorima na neodređeno vrijeme; 1 osoba zaposlena u nepunom radnom vremenu s ugovorom na neodređeno vrijeme; 1 osoba zaposlena na određeno vrijeme. Jedno osoblje zaposleno na radnim mjestima koja će se preobraziti smatra se nepovoljnim. Preporučujemo Attili Hédl u području elektrotehnike da obavlja poslove mentorstva. Attila Hédl diplomirala je 1998. na Fakultetu elektrotehnike Tehničkog sveučilišta u Budimpešti. Radi za tvrtku 14 godina sa statusom srednjeg rukovodstva kao tehnički menadžer. Njezino 14-godišnje iskustvo srednjeg menadžera, njezina središnja i pouzdana uloga u društvu te iskustvo predavača srednjih škola čine ga pogodnim za obavljanje mentorskih dužnosti. Detaljan opis imovine koja će se nabavljati u okviru projekta: JTC računalo, KINGMAX memorija, Asus monitor, Logitech račun. i miš, Asus prijenosno računalo, Lenovo prijenosno računalo, Acer prijenosno računalo, Gembird napajanje, HP pisač, HP poslužitelj, Kingston memorija, NEC projektor, Gigabyte grafička kartica, bljesak voziti. Softver: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Alati kupljeni u okviru projekta podupiru rad i pristup na daljinu, a softver podržava usluge računalstva u oblaku i grupni rad. Zahvaljujući restrukturiranju zaposlenici će moći prilagoditi dio svojeg radnog vremena izvan poslovnih prostora poduzeća, čime će im se olakšati postizanje ravnoteže između poslovnog i privatnog života. Mjerljivi rezultati projekta: Broj restrukturiranih radnih mjesta: Broj zaposlenika koji rade na 7 radnih mjesta koje treba preobraziti: Devet članova osoblja koji rade na restrukturiranim radnim mjestima smatra se u nepovoljnom položaju: 1 Glavni organizacijski kodovi: Izrada 12-dnevnih HR dokumenata: 12 dana radno pravo/pravno savjetovanje: 12 dana, informatički savjeti: 16 dana Zapošljavanje mentora: 1 osoba Broj treninga. Broj 1 dvodnevnih radionica: 2 kom 2 dana (Croatian)
13 August 2022
0 references
Η Bakony Elektronika Ltd., με έδρα το Zirc, είναι μια οικογενειακή επιχείρηση που λειτουργεί για περισσότερα από 26 χρόνια και δραστηριοποιείται στον τομέα της βελτιστοποίησης της ενέργειας και του βιομηχανικού αυτοματισμού. Η έδρα της εταιρείας κατά τη στιγμή της ίδρυσής της 8420 Zirc, Árpád u. 18, αργότερα το 2014 η εγκατάσταση της εταιρείας χτίστηκε κάτω από τον αριθμό 8420 Zirc, Σιδηροδρομική γραμμή 4. Κύρια δραστηριότητά της είναι η κατασκευή ηλεκτρικού εξοπλισμού. Ένας άλλος ειδικός τομέας της εταιρείας είναι η επεξεργασία και προετοιμασία πλαστικών εγχύσεων, μεταλλικών και άλλων υλικών προϊόντων για χρήση στην παραγωγή. Η Bakony Elektronika Kft. πωλεί τα προϊόντα της σε προμηθευτές αυτοκινήτων αφενός και σε αλυσίδες σούπερ μάρκετ και δημόσιους οργανισμούς αφετέρου: 2011-15, 2012-15, 2013-16, 2014-17, 2015-22. Εξέλιξη του κύκλου εργασιών: 2011-119 626 000 HUF, 2012-135 293 000 HUF, 2013-135 310 000 HUF, 2014-215,133000 HUF, 2015-165 598,000 HUF. Εξέλιξη του αποτελέσματος: 2014-31 429,000 HUF, 2015-10 085 000 HUF. . Στόχος της Bakony Elektronika Ltd. είναι να αναπτύξει μια ελκυστική εικόνα του εργοδότη και να αναπτύξει μια προσανατολισμένη στα καθήκοντα και αποτελεσματική εργασιακή κουλτούρα. Αυτό απαιτεί τη μακροπρόθεσμη διατήρηση ειδικευμένων εργαζομένων, καθώς και την ανάπτυξη της εργασιακής ατμόσφαιρας και της αφοσίωσης. Για τον σκοπό αυτό, η επιχειρηματικότητα έχει αναγνωρίσει την ανάγκη εισαγωγής ευέλικτων μορφών απασχόλησης στο μέλλον. Η ανάγκη αύξησης της ευελιξίας αντικατοπτρίζεται τόσο από την πλευρά των εργοδοτών όσο και από την πλευρά των εργαζομένων: οι πρώτες αποσκοπούν στην προσαρμογή στις ανάγκες παραγωγής και στους επιχειρηματικούς κύκλους τους, των οποίων η προθυμία για εργασία καθορίζεται από τις ανάγκες της ιδιωτικής ζωής τους. Ο συνδυασμός των επαγγελματικών και ιδιωτικών υποχρεώσεων στην περίπτωση των μικρών παιδιών, της φροντίδας ασθενών ή ηλικιωμένων μελών της οικογένειας, καθώς και των μαθητών εκτός από την εργασία, δεν είναι εύκολο έργο. Ως αποτέλεσμα της ευέλικτης απασχόλησης, ενισχύονται τα κίνητρα των εργαζομένων και η αφοσίωση στον εργοδότη. Στήριξη των μισθών για συμβούλους εργασίας: 1 548 000 HUF γενικά έξοδα: 96 089 Ft Υποχρεωτικό κόστος δημοσιότητας: HUF 48 044 Απόκτηση περιουσιακών στοιχείων και άυλων στοιχείων ενεργητικού: 2 373 575 FT Συμβουλευτική Επιτροπή, κατάρτιση, εργαστήριο: 5 543 280 HUF Στην περίπτωση της Bakony Elektronika Kft., σε σχέση με την αναδιοργάνωση των θέσεων εργασίας, την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και την οργανωτική ανάπτυξη, είναι απαραίτητη για την αναδιοργάνωση της εργασίας, η καθιέρωση μιας ευέλικτης μορφής απασχόλησης, η παροχή συμβουλών για την ανάπτυξη ΤΠ που υποστηρίζονται από δραστηριότητες ανθρώπινου δυναμικού και οργανωτικής ανάπτυξης, καθώς και άλλες νομικές, οικονομικές και εργασιακές συμβουλευτικές υπηρεσίες που συμβάλλουν στο συνδυασμό επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής και εμφανίζονται ως προϋπόθεση για ευέλικτη αναδιοργάνωση. Τα εργαστήρια επικοινωνίας και συνεργασίας, η διαχείριση των συγκρούσεων και η ευαισθητοποίηση είναι απαραίτητα για τα διευθυντικά στελέχη και τους εργαζομένους, τα οποία συνδέονται με τον μετασχηματισμό των θέσεων εργασίας τους και την καθιέρωση ευέλικτης απασχόλησης. Επί του παρόντος, υπάρχουν 24 εργαζόμενοι σε παραδοσιακή απασχόληση με συμβάσεις αορίστου χρόνου· 1 άτομο με μερική απασχόληση με σύμβαση αορίστου χρόνου· 1 άτομο που απασχολείται σε βάση ορισμένου χρόνου. 1 από το προσωπικό που εργάζεται σε θέσεις εργασίας που πρόκειται να μετασχηματιστούν θεωρείται ότι βρίσκεται σε μειονεκτική θέση. Συνιστούμε Attila Hédl στον τομέα του ηλεκτρολόγου μηχανικού να εκτελέσει τα καθήκοντα καθοδήγησης εργασίας. Ο Attila Hédl αποφοίτησε από τη Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου της Βουδαπέστης το 1998. Δουλεύει για την εταιρεία εδώ και 14 χρόνια με μεσαία διευθυντική θέση ως τεχνικός διευθυντής. Η 14ετής εμπειρία της ως μεσαίας διευθύντριας, ο κεντρικός και αξιόπιστος ρόλος της στην εταιρεία, καθώς και η εμπειρία του λέκτορα δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, το καθιστούν κατάλληλο για την εκτέλεση καθηκόντων καθοδήγησης. Λεπτομερής περιγραφή των περιουσιακών στοιχείων που πρόκειται να αγοραστούν στο πλαίσιο του έργου: Υπολογιστής JTC, μνήμη KINGMAX, οθόνη Asus, λογαριασμός Logitech. και ποντίκι, σημειωματάριο Asus, σημειωματάριο Lenovo, σημειωματάριο Acer, παροχή ηλεκτρικού ρεύματος Gembird, εκτυπωτής HP, διακομιστής HP, μνήμη Kingston, προβολέας NEC, κάρτα γραφικών Gigabyte, μονάδα flash. Λογισμικό: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, κεντρικός υπολογιστής 2012, σταθμός εργασίας VMware του Microsoft Windows. Τα εργαλεία που αγοράζονται στο πλαίσιο του έργου υποστηρίζουν τη τηλεεργασία και την πρόσβαση, και το λογισμικό υποστηρίζει υπηρεσίες υπολογιστικού νέφους και ομαδική εργασία. Ως αποτέλεσμα της αναδιάρθρωσης, οι εργαζόμενοι θα είναι σε θέση να προσαρμόσουν μέρος του χρόνου εργασίας τους εκτός των εγκαταστάσεων της εταιρείας, διευκολύνοντας την επίτευξη ισορροπίας μεταξύ ... (Greek)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika s.r.o., so sídlom v Zircu, je rodinný malý podnik, ktorý pôsobí už viac ako 26 rokov a pôsobí v oblasti energetickej optimalizácie a priemyselnej automatizácie. Sídlo spoločnosti v čase jej založenia 8420 Zirc, Árpád u. 18, neskôr v roku 2014 bola spoločnosť postavená pod č. 8420 Zirc, železničná trať 4. Jeho hlavnou činnosťou je výroba elektrických zariadení. Ďalšou zvláštnou oblasťou spoločnosti je spracovanie a príprava plastových vstrekovacích, kovových a iných materiálových výrobkov na použitie vo výrobe. Spoločnosť Bakony Elektronika Kft. predáva svoje výrobky dodávateľom automobilov na jednej strane a reťazcom supermarketov a verejným inštitúciám na strane druhej: 2011 – 15, 2012 – 15, 2013 – 16, 2014 – 17, 2015 – 22. Vývoj obratu: 2011 – 119 626 000 HUF, 2012 – 135 293 000 HUF, 2013 – 135 310 000 HUF, 2014 – 215,133000 HUF, 2015 – 165 598,000 HUF. Vývoj výsledku: 2014 – 31 429,000 HUF, 2015 – 10 085 000 HUF. . Cieľom spoločnosti Bakony Elektronika s.r.o. je rozvíjať atraktívny imidž zamestnávateľa a rozvíjať efektívnu pracovnú kultúru zameranú na úlohy. To si vyžaduje dlhodobé udržanie kvalifikovaných pracovníkov, ako aj rozvoj pracovnej atmosféry a lojality. Podnikanie na tento účel uznalo potrebu zaviesť v budúcnosti pružné formy zamestnania. Potreba zvýšiť flexibilitu sa odráža na strane zamestnávateľov aj zamestnancov: prvý cieľ je prispôsobiť sa výrobným potrebám a ich obchodným cyklom, ktorých ochota pracovať závisí od ich potrieb súkromného života. Zosúladenie pracovných a súkromných povinností v prípade malých detí, starostlivosť o chorých alebo starších členov rodiny a pre žiakov okrem práce, nie je ľahká úloha. V dôsledku pružného zamestnania sa posilňuje motivácia zamestnancov a lojalita voči zamestnávateľovi. Mzdová podpora pre mentorov práce: 1 548 000 HUF Režijné náklady: 96 089 Ft Povinné náklady na propagáciu: 48 044 HUF Nadobudnutie majetku a nehmotného majetku: 2 373 575 Ft Consulting, školenie, workshop: 5 543 080 HUF V prípade Bakony Elektronika Kft., v súvislosti s reorganizáciou pracovných miest, rozvojom ľudských zdrojov a poradenstvom v oblasti organizačného rozvoja je potrebné pre reorganizáciu pracovného miesta, zavedenie flexibilnej formy zamestnania, poradenstvo pre rozvoj IT podporované HR činnosťami a organizačným rozvojom, ako aj ďalšie právne, finančné a pracovné poradenstvo, ktoré pomáhajú zosúladiť pracovný a súkromný život a ktoré sa javia ako podmienka flexibilnej reorganizácie. Pre manažérov a zamestnancov sú potrebné semináre v oblasti komunikácie a spolupráce, riadenie konfliktov a senzibilizácia, ktoré sú spojené s transformáciou ich pracovných miest a zavádzaním pružného zamestnania. V súčasnosti je v tradičnom zamestnaní 24 zamestnancov s pracovnými zmluvami na dobu neurčitú; 1 osoba zamestnaná na čiastočný úväzok so zmluvou na dobu neurčitú; 1 osoba zamestnaná na dobu určitú. 1 zo zamestnancov pracujúcich na pracovných miestach, ktoré sa majú transformovať, sa považuje za znevýhodnených. Odporúčame Attila Hédl v oblasti elektrotechniky vykonávať pracovné mentorské povinnosti. Attila Hédl vyštudovala v roku 1998 Elektrotechnickú fakultu Technickej univerzity v Budapešti. Pracuje pre spoločnosť 14 rokov so stredným manažmentom ako technický manažér. Jej 14-ročná prax stredného manažéra, jej ústredná a dôveryhodná úloha v spoločnosti a jej stredoškolská prednášajúca je vhodná na výkon mentorských povinností. Podrobný opis aktív, ktoré sa majú obstarať v rámci projektu: JTC počítač, pamäť KINGMAX, monitor Asus, účet Logitech a myš, notebook Asus, notebook Lenovo, notebook Acer, napájací zdroj Gembird, HP tlačiareň, HP server, Kingston pamäť, NEC projektor, grafická karta Gigabyte, flash disk. Softvér: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Nástroje zakúpené v rámci projektu podporujú prácu a prístup na diaľku a softvér podporuje cloudové služby a skupinovú prácu. V dôsledku reštrukturalizácie budú môcť zamestnanci upraviť časť svojho pracovného času mimo priestorov podniku, čo im uľahčí dosiahnutie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom. Kvantifikovateľné výsledky projektu: Počet reštrukturalizovaných pracovných miest: Počet zamestnancov pracujúcich na 7 pracovných miestach, ktoré sa majú transformovať: 9 zamestnancov pracujúcich na reštrukturalizovaných pracovných miestach sa považuje za znevýhodnených: 1 hlavné organizačné kódexy: Vypracovanie 12-dňových dokumentov v oblasti ľudských zdrojov: 12 dní Pracovné právo/právne poradenstvo: 12 dní, IT poradenstvo: 16 dní Mentor zamestnanie: 1 osoba Počet školení. Počet 1 2-dňových workshopov: 2 ks 2 dni (Slovak)
13 August 2022
0 references
Zircissä sijaitseva Bakony Elektronika Oy on yli 26 vuotta toiminut perheyritys, joka toimii energian optimoinnissa ja teollisuuden automaatiossa. Yhtiön pääkonttori perustamishetkellä 8420 Zirc, Árpád u. 18, myöhemmin vuonna 2014 yhtiön toimipaikka rakennettiin numerolla 8420 Zirc, Rautatielinja 4. Sen päätoimiala on sähkölaitteiden valmistus. Toinen yrityksen erityisalue on muovin ruiskuvalun, metallin ja muiden materiaalien valmistus ja valmistus käytettäväksi tuotannossa. Bakony Elektronika Kft. myy tuotteitaan yhtäältä autoalan toimittajille ja toisaalta supermarketketjuille ja julkisille laitoksille: 2011–15, 2012–15, 2013–16, 2014–17, 2015–22. Liikevaihdon kehitys: 2011–119 626 000 HUF, 2012–135 293 000 HUF, 2013–135 310 000 HUF, 2014–215,133000 HUF, 2015–165 598,000 HUF. Tuloksen kehitys: 2014–31 429,000 HUF, 2015–10 085 000 HUF. . Bakony Elektronika Oy:n tavoitteena on kehittää houkuttelevaa työnantajakuvaa sekä kehittää tehtävälähtöistä ja tehokasta työkulttuuria. Tämä edellyttää ammattitaitoisten työntekijöiden pitkäaikaista säilyttämistä sekä työilmapiirin ja uskollisuuden kehittämistä. Tätä varten yrittäjyys on tunnustanut tarpeen ottaa tulevaisuudessa käyttöön joustavia työmuotoja. Joustavuuden lisäämisen tarve näkyy sekä työnantajien että työntekijöiden kannalta: ensiksi mainittu pyrkii mukautumaan tuotantotarpeisiin ja suhdannevaihteluihin, joiden halukkuus työskennellä riippuu niiden yksityiselämän tarpeista. Työ- ja yksityisvelvoitteiden yhteensovittaminen pienten lasten osalta, sairaiden tai iäkkäiden perheenjäsenten hoitaminen ja oppilaille työn lisäksi ei ole helppo tehtävä. Joustavan työn ansiosta työntekijöiden motivaatio ja uskollisuus työnantajalle vahvistuvat. Palkkatuki työnohjaajille: 1 548 000 Unkarin forinttia yleiskustannukset: 96 089 Ft Pakolliset julkisuuskustannukset: 48 044 Unkarin forintti omaisuuden ja aineettomien hyödykkeiden hankinta: 2 373 575 Ft Konsultointi, koulutus, työpaja: 5 543 280 HUF Bakony Elektronika Kft:n tapauksessa työpaikkojen uudelleenorganisointiin, henkilöresurssien kehittämiseen ja organisatoriseen kehittämiseen liittyvä konsultointi on tarpeen työn uudelleenorganisoimiseksi, joustavan työmuodon käyttöönottamiseksi, henkilöstötoiminnan ja organisaatiokehityksen tukeman tietotekniikan kehittämisen konsultointiin sekä muuhun oikeudelliseen, taloudelliseen ja työvoimaan liittyvään konsultointiin, joka auttaa sovittamaan yhteen työ- ja yksityiselämän ja vaikuttaa joustavan uudelleenjärjestelyn edellytykseksi. Viestintä- ja yhteistyötyöpajoja, konfliktinhallintaa ja tietoisuuden lisäämistä koskevaa koulutusta tarvitaan johtajille ja työntekijöille, jotka liittyvät heidän työtehtäviensä muuttamiseen ja joustavien työpaikkojen käyttöönottoon. Perinteisissä työsuhteissa on tällä hetkellä 24 työntekijää, joilla on toistaiseksi voimassa oleva työsopimus. 1 henkilö osa-aikatyössä, jolla on toistaiseksi voimassa oleva työsopimus; 1 määräaikainen työntekijä. Yhden muunnettavissa työpaikoissa työskentelevän henkilöstön katsotaan olevan epäedullisessa asemassa. Suosittelemme, että Attila Hédl sähköinsinöörin alalla suorittaa työnohjaustehtävät. Attila Hédl valmistui Budapestin teknillisen yliopiston sähkötekniikan tiedekunnasta 1998. Hän on työskennellyt yhtiössä 14 vuotta keskijohdon asemassa teknisenä johtajana. Hänen 14 vuoden kokemus keskijohdosta, keskeinen ja luotettava rooli yrityksessä sekä hänen keskiasteen opettajan kokemuksensa tekevät siitä sopivan mentorointitehtävien suorittamiseen. Yksityiskohtainen kuvaus hankkeessa hankittavista omaisuuseristä: JTC-tietokone, KINGMAX-muisti, Asus-näyttö, Logitech-laskutus. ja hiiri, Asus-muistikirja, Lenovo-muistikirja, Acer-muistikirja, Gembird-virtalähde, HP-tulostin, HP-palvelin, Kingston-muisti, NEC-projektori, Gigabyte-näyttökortti, flash-asema. Ohjelmistot: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Projektin kautta ostetut työkalut tukevat etätyöskentelyä ja etäkäyttöä, ja ohjelmistot tukevat pilvipalveluja ja ryhmätyötä. Rakenneuudistuksen tuloksena työntekijät voivat mukauttaa osan työajastaan yrityksen tilojen ulkopuolella, mikä helpottaa työ- ja yksityiselämän yhteensovittamista. Hankkeen kvantitatiiviset tulokset: Uudelleenjärjesteltyjen työpaikkojen määrä: Seitsemässä työpaikassa työskentelevän henkilöstön määrä muunnettavaksi: Yhdeksän henkilöstön jäsentä, jotka työskentelevät uudelleenjärjestelyissä, katsotaan epäedullisessa asemassa: 1 tärkeimmät organisaatiokoodit: 12 päivän henkilöstöasiakirjojen kehittäminen: 12 päivää työlainsäädäntö/oikeudellinen neuvonta: 12 päivää, IT-neuvonta: 16 päivää Mentor työsuhde: 1 henkilö Koulutusten lukumäärä. 1 2-päiväisen työpajan lukumäärä: 2 kpl 2 päivää (Finnish)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika Sp. z o.o., z siedzibą w Zirc, jest rodzinną małą firmą, która działa od ponad 26 lat i prowadzi działalność w zakresie optymalizacji energii i automatyki przemysłowej. Siedziba firmy w momencie założenia 8420 Zirc, Árpád u. 18, później w 2014 roku firma została wybudowana pod numerem 8420 Zirc, linia kolejowa 4. Jego główną działalnością jest produkcja sprzętu elektrycznego. Innym specjalnym obszarem firmy jest przetwarzanie i przygotowanie tworzyw sztucznych formowanych wtryskowo, metalowych i innych materiałów do wykorzystania w produkcji. Bakony Elektronika Kft. sprzedaje swoje produkty dostawcom motoryzacyjnym z jednej strony, a sieciom supermarketów i instytucjom publicznym z drugiej strony: 2011-15, 2012-15, 2013-16, 2014-17, 2015-22. Zmiany obrotów: 2011-119 626 000 HUF, 2012-135 293 000 HUF, 2013-135 310 000 HUF, 2014-215,133000 HUF, 2015-165 598,000 HUF. Ewolucja wyniku: 2014-31 429,000 HUF, 2015-10 085 000 HUF. . Celem Bakony Elektronika Sp. z o.o. jest stworzenie atrakcyjnego wizerunku pracodawcy oraz rozwój ukierunkowanej na zadania i efektywnej kultury pracy. Wymaga to długotrwałego utrzymania wykwalifikowanych pracowników, a także rozwoju atmosfery pracy i lojalności. W tym celu przedsiębiorczość uznała potrzebę wprowadzenia elastycznych form zatrudnienia w przyszłości. Potrzeba zwiększenia elastyczności znajduje odzwierciedlenie zarówno po stronie pracodawców, jak i pracowników: pierwszy z nich ma na celu dostosowanie się do potrzeb produkcyjnych i cykli koniunkturalnych, których gotowość do pracy zależy od ich potrzeb życiowych. Pogodzenie obowiązków zawodowych i prywatnych w przypadku małych dzieci, opieki nad chorymi lub starszymi członkami rodziny oraz uczniami poza pracą, nie jest łatwym zadaniem. Dzięki elastycznemu zatrudnieniu, motywacji pracowników i lojalności wobec pracodawcy zostaje wzmocniona. Wsparcie płacowe dla mentorów pracy: 1 548 000 HUF Koszty ogólne: 96 089 Ft Obowiązkowy koszt reklamy: 48 044 HUF Nabycie aktywów i wartości niematerialnych i prawnych: 2 373 575 Ft Consulting, szkolenia, warsztaty: 5 543 280 HUF W przypadku Bakony Elektronika Kft., w związku z reorganizacją miejsc pracy, rozwój zasobów ludzkich i doradztwo w zakresie rozwoju organizacyjnego jest niezbędne do reorganizacji pracy, wprowadzenia elastycznej formy zatrudnienia, doradztwa dla rozwoju IT wspieranego przez działania kadrowe i rozwój organizacyjny, a także innych doradztwa prawnego, finansowego i pracowniczego, które pomagają pogodzić życie zawodowe z prywatnym i stanowią warunek elastycznej reorganizacji. Dla kadry kierowniczej i pracowników potrzebne są warsztaty w zakresie komunikacji i współpracy, zarządzanie konfliktami i szkolenia w zakresie uwrażliwiania, związane z przekształceniem ich miejsc pracy i wprowadzeniem elastycznego zatrudnienia. Obecnie zatrudnia się 24 pracowników na podstawie umów na czas nieokreślony; 1 osoba zatrudniona w niepełnym wymiarze godzin na podstawie umowy na czas nieokreślony; 1 osoba zatrudniona na czas określony. 1 z pracowników zatrudnionych na stanowiskach, które mają zostać przekształcone, uważa się za znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. Zalecamy Attila Hédl w dziedzinie inżyniera elektrycznego do wykonywania obowiązków mentorskich. Attila Hédl ukończyła studia na Wydziale Inżynierii Elektrycznej Uniwersytetu Technicznego w Budapeszcie w 1998 r. Pracuje dla firmy od 14 lat z kierownictwem średniego szczebla jako kierownik techniczny. Jej 14-letnie doświadczenie jako menadżer średniego szczebla, jej centralna i ufna rola w firmie oraz jej doświadczenie w szkole średniej sprawiają, że nadaje się do wykonywania obowiązków mentorskich. Szczegółowy opis aktywów, które mają zostać nabyte w ramach projektu: Komputer JTC, pamięć KINGMAX, monitor Asus, rachunek Logitech i mysz, notebook Asus, notebook Lenovo, notebook Acer, zasilacz Gembird, drukarka HP, serwer HP, pamięć Kingston, projektor NEC, karta graficzna Gigabyte, dysk flash. Oprogramowanie: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Narzędzia zakupione w ramach projektu wspierają zdalną pracę i dostęp, a oprogramowanie obsługuje usługi w chmurze i pracę grupową. W wyniku restrukturyzacji pracownicy będą mogli dostosować część swojego czasu pracy poza lokalem przedsiębiorstwa, ułatwiając im osiągnięcie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Wymierne wyniki projektu: Liczba restrukturyzacji miejsc pracy: Liczba pracowników zatrudnionych w 7 miejscach pracy, które mają zostać przekształcone: Uważa się, że 9 pracowników zatrudnionych na zrestrukturyzowanych stanowiskach pracy znajduje się w niekorzystnej sytuacji: 1 główne kody organizacyjne: Opracowanie 12-dniowych dokumentów HR: 12 dni Prawo pracy/doradztwo prawne: 12 dni, doradztwo IT: 16 dni zatrudnienia Mentora: 1 osoba Liczba szkoleń. Liczba 1 2-dniowych warsztatów: 2 szt. 2 dni (Polish)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika Ltd., gevestigd in Zirc, is een familiebedrijf dat al meer dan 26 jaar actief is en actief is in energie-optimalisatie en industriële automatisering. Het hoofdkantoor van het bedrijf ten tijde van de oprichting 8420 Zirc, Árpád u. 18, later in 2014 werd de site van het bedrijf gebouwd onder nummer 8420 Zirc, spoorlijn 4. De hoofdactiviteit is de vervaardiging van elektrische apparatuur. Een ander speciaal gebied van het bedrijf is de verwerking en bereiding van kunststof spuitgiet, metaal en andere materiële producten voor gebruik in de productie. Bakony Elektronika Kft. verkoopt haar producten enerzijds aan autoleveranciers en anderzijds aan supermarktketens en overheidsinstellingen: 2011-15, 2012-15, 2013-16, 2014-17, 2015-22. Evolutie van de omzet: 2011-119 626 000 HUF, 2012-135 293 000 HUF, 2013-135 310 000 HUF, 2014-215,133000 HUF, 2015-165 598,000 HUF. Evolutie van het resultaat: 2014-31 429,000 HUF, 2015-10 085 000 HUF. . Het doel van Bakony Elektronika Ltd. is om een aantrekkelijk werkgeversimago te ontwikkelen en een taakgerichte en efficiënte werkcultuur te ontwikkelen. Dit vereist het behoud op lange termijn van geschoolde werknemers en de ontwikkeling van de werksfeer en loyaliteit. Daartoe heeft ondernemerschap erkend dat er in de toekomst flexibele vormen van werk moeten worden ingevoerd. De noodzaak om de flexibiliteit te vergroten komt tot uiting in zowel de werkgevers als de werknemers: de eerste zijn gericht op aanpassing aan de productiebehoeften en aan hun bedrijfscycli, waarvan de bereidheid om te werken wordt bepaald door de behoeften van hun privéleven. Het combineren van werk en privéverplichtingen in het geval van jonge kinderen, de zorg voor zieke of oudere familieleden en voor leerlingen naast het werk is geen gemakkelijke taak. Als gevolg van flexibele werkgelegenheid wordt de motivatie van de werknemer en de loyaliteit ten opzichte van de werkgever versterkt. Loonondersteuning voor werkbegeleiders: 1 548 000 HUF Overheadkosten: 96 089 Ft Verplichte publiciteitskosten: 48 044 HUF Verwerving van activa en immateriële activa: 2 373 575 Ft Consulting, opleiding, workshop: 5 543 280 HUF In het geval van Bakony Elektronika Kft. is, in verband met de reorganisatie van de banen, human resource development consultancy noodzakelijk voor de reorganisatie van de baan, de invoering van een flexibele vorm van werkgelegenheid, advies voor IT-ontwikkeling ondersteund door HR-activiteiten en organisatorische ontwikkeling, evenals andere juridische, financiële en arbeidsadviezen die bijdragen tot het combineren van het werk-privéleven en lijken een voorwaarde voor flexibele reorganisatie. Voor managers en werknemers zijn communicatie- en samenwerkingsworkshops, conflictbeheersing en sensibilisering nodig, die verband houden met de transformatie van hun banen en de invoering van flexibele werkgelegenheid. Er zijn momenteel 24 werknemers met traditionele arbeidsovereenkomsten voor onbepaalde tijd; 1 persoon in deeltijdwerk met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd; 1 werknemer voor bepaalde tijd. 1 van het personeel dat werkzaam is in banen die moeten worden omgewisseld, wordt als benadeeld beschouwd. Wij adviseren Attila Hédl op het gebied van elektrotechnisch ingenieur om de functie mentoring taken uit te voeren. Attila Hédl studeerde in 1998 af aan de Faculteit Elektrotechniek van de Technische Universiteit Boedapest. Hij werkt al 14 jaar voor het bedrijf met de status van technisch manager. Haar 14 jaar ervaring als middle manager, haar centrale en betrouwbare rol in het bedrijf, en haar ervaring als docent maken het geschikt voor het uitvoeren van mentortaken. Gedetailleerde beschrijving van de in het kader van het project aan te schaffen activa: JTC computer, KINGMAX geheugen, Asus monitor, Logitech bill. en muis, Asus notebook, Lenovo notebook, Acer notebook, Gembird voeding, HP printer, HP server, Kingston geheugen, NEC projector, Gigabyte grafische kaart, flash drive. Software: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. De in het kader van het project aangekochte tools ondersteunen werken op afstand en toegang, en software ondersteunt clouddiensten en groepswerk. Als gevolg van de herstructurering zullen werknemers een deel van hun arbeidstijd buiten de bedrijfsruimten kunnen aanpassen, waardoor het voor hen gemakkelijker wordt om een evenwicht tussen werk en privéleven te bereiken. Kwantificeerbare resultaten van het project: Aantal geherstructureerde banen: Aantal personeelsleden dat in 7 banen werkt om te worden getransformeerd: 9 personeelsleden die in geherstructureerde banen werken, worden als benadeeld beschouwd: 1 belangrijkste organisatiecodes: Ontwikkeling van 12 dagen HR-documenten: 12 dagen Arbeidsrecht/juridisch advies: 12 dagen, IT-advies: 16 dagen Mentorwerk: 1 persoon Aantal trainingen. Aantal 1 2-daagse workshops: 2 PCs 2 dagen (Dutch)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika s.r.o., se sídlem v Zircu, je rodinný malý podnik, který působí již více než 26 let a působí v oblasti energetické optimalizace a průmyslové automatizace. Sídlo společnosti v době jejího založení 8420 Zirc, Árpád u. 18, později v roce 2014 byla budova společnosti postavena pod číslem 8420 Zirc, železniční trať 4. Jeho hlavní činností je výroba elektrických zařízení. Další speciální oblastí společnosti je zpracování a příprava vstřikovaných plastů, kovových a dalších materiálových výrobků pro použití ve výrobě. Bakony Elektronika Kft. prodává své výrobky dodavatelům automobilů na jedné straně a řetězcům supermarketů a veřejným institucím na straně druhé: 2011–15, 2012–15, 2013–16, 2014–17, 2015–22. Vývoj obratu: 2011–119 626 000 HUF, 2012–135 293 000 HUF, 2013–135 310 000 HUF, 2014–215,133000 HUF, 2015–165 598,000 HUF. Vývoj výsledku: 2014–31 429,000 HUF, 2015–10 085 000 HUF. . Cílem společnosti Bakony Elektronika s.r.o. je rozvíjet atraktivní image zaměstnavatele a rozvíjet efektivní pracovní kulturu zaměřenou na úkoly. To vyžaduje dlouhodobé udržení kvalifikovaných pracovníků, jakož i rozvoj pracovní atmosféry a loajality. Za tímto účelem podnikavost uznala potřebu zavedení flexibilních forem zaměstnání v budoucnosti. Potřeba zvýšit flexibilitu se odráží jak na straně zaměstnavatelů, tak na straně zaměstnanců: první z nich se snaží přizpůsobit se potřebám výroby a jejich obchodním cyklům, jejichž ochotu pracovat závisí na potřebách jejich soukromého života. Sladění pracovních a soukromých povinností v případě malých dětí, péče o nemocné nebo starší členy rodiny a pro žáky kromě práce není snadný úkol. V důsledku flexibilního zaměstnání je posílena motivace zaměstnanců a loajalita vůči zaměstnavateli. Mzdová podpora pro pracovní mentory: 1 548 000 HUF režijní náklady: 96 089 Ft Povinné náklady na propagaci: 48 044 HUF nabývání aktiv a nehmotných aktiv: 2 373 575 Ft Consulting, školení, workshop: 5 543 280 HUF V případě Bakony Elektronika Kft. je v souvislosti s reorganizací pracovních míst nezbytné poradenství v oblasti rozvoje lidských zdrojů a organizačního rozvoje pro reorganizaci práce, zavedení flexibilní formy zaměstnání, poradenství pro rozvoj IT podporované personálními aktivitami a organizační rozvoj, jakož i další právní, finanční a pracovní poradenství, které pomáhají sladit pracovní a soukromý život a jeví se jako podmínka flexibilní reorganizace. Pro vedoucí pracovníky a zaměstnance jsou zapotřebí pracovní semináře v oblasti komunikace a spolupráce, zvládání konfliktů a senzibilizace, které souvisejí s transformací jejich pracovních míst a se zavedením flexibilního zaměstnání. V současné době existuje 24 zaměstnanců v tradičním zaměstnání s pracovní smlouvou na dobu neurčitou; 1 osoba v zaměstnání na částečný úvazek s pracovní smlouvou na dobu neurčitou; 1 osoba zaměstnaná na dobu určitou. 1 z pracovníků, kteří pracují na přeměně pracovních míst, je považován za znevýhodněný. Doporučujeme Attila Hédl v oboru elektrotechnika vykonávat pracovní mentorské povinnosti. Attila Hédl vystudovala elektrotechnickou fakultu Budapešťské technické univerzity v roce 1998. Pracuje pro firmu 14 let se statusem středního managementu jako technický manažer. Její 14 let praxe jako střední manažerka, její ústřední a důvěryhodná role ve společnosti, a její středoškolské pedagogické zkušenosti jsou vhodné pro výkon mentoringových povinností. Podrobný popis aktiv, která mají být pořízena v rámci projektu: Počítač JTC, paměť KINGMAX, monitor Asus, účet Logitech a myš, notebook Asus, notebook Lenovo, notebook Acer, napájecí zdroj Gembird, tiskárna HP, HP server, paměť Kingston, projektor NEC, grafická karta Gigabyte, flash disk. Programové vybavení: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Nástroje zakoupené v rámci projektu podporují vzdálenou práci a přístup a software podporuje cloudové služby a skupinové práce. V důsledku restrukturalizace budou moci zaměstnanci upravit část své pracovní doby mimo prostory podniku, což jim usnadní dosažení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Kvantifikovatelné výsledky projektu: Počet restrukturalizovaných pracovních míst: Počet zaměstnanců pracujících v 7 pracovních místech, která mají být přeměněna: 9 zaměstnanců, kteří pracují na restrukturalizovaných pracovních místech, je považováno za znevýhodněné: 1 hlavní organizační kódy: Vypracování 12denních dokumentů týkajících se lidských zdrojů: 12 dní Pracovní právo/právní poradenství: 12 dní, IT poradenství: 16 dní Zaměstnání Mentor: 1 osoba Počet tréninků. Počet 1 2-denních seminářů: 2 ks 2 dny (Czech)
13 August 2022
0 references
SIA Bakony Elektronika, kas atrodas Circā, ir ģimenes vadīts mazais uzņēmums, kas darbojas jau vairāk nekā 26 gadus un nodarbojas ar enerģijas optimizāciju un rūpniecisko automatizāciju. Uzņēmuma galvenā mītne tās dibināšanas laikā 8420 Circ, Árpád u. 18, vēlāk 2014. gadā tika uzcelta ar Nr. 8420 Circ, dzelzceļa līnija 4. Tās galvenā darbība ir elektrisko iekārtu ražošana. Vēl viena īpaša uzņēmuma joma ir plastmasas iesmidzināšanas veidņu, metāla un citu materiālu izstrādājumu apstrāde un sagatavošana izmantošanai ražošanā. Bakony Elektronika Kft. pārdod savus produktus automobiļu piegādātājiem, no vienas puses, un lielveikalu ķēdēm un valsts iestādēm, no otras puses: 2011–15, 2012–15, 2013–16, 2014–17, 2015–22. Apgrozījuma attīstība: 2011–119 626 000 HUF, 2012–135 293 000 HUF, 2013–135 310 000 HUF, 2014–215,133000 HUF, 2015–165 598,000 HUF. Rezultātu attīstība: 2014–31 429,000 HUF, 2015–10 085 000 HUF. . SIA Bakony Elektronika mērķis ir attīstīt pievilcīgu darba devēja tēlu un attīstīt uz uzdevumiem orientētu un efektīvu darba kultūru. Lai to panāktu, ilgtermiņā ir jāsaglabā kvalificēti darbinieki, kā arī jāattīsta darba atmosfēra un lojalitāte. Šajā nolūkā uzņēmējdarbība ir atzinusi vajadzību nākotnē ieviest elastīgus nodarbinātības veidus. Nepieciešamība palielināt elastību ir atspoguļota gan darba devēju, gan darba ņēmēju pusē: pirmais mērķis ir pielāgoties ražošanas vajadzībām un to uzņēmējdarbības cikliem, kuru vēlmi strādāt nosaka viņu privātās dzīves vajadzības. Darba un privāto pienākumu saskaņošana attiecībā uz maziem bērniem, slimu vai vecu ģimenes locekļu aprūpi un skolēniem papildus darbam nav viegls uzdevums. Elastīgas nodarbinātības rezultātā tiek stiprināta darbinieku motivācija un lojalitāte pret darba devēju. Algu atbalsts darbaudzinātājiem: HUF 1 548 000 pieskaitāmās izmaksas: 96 089 Ft Obligātās publicitātes izmaksas: HUF 48 044 Aktīvu un nemateriālo aktīvu iegāde: 2 373 575 Ft Consulting, apmācība, seminārs: HUF 5 543 280 Bakony Elektronika Kft. gadījumā saistībā ar darba vietu reorganizāciju ir nepieciešamas cilvēkresursu attīstības un organizatoriskās attīstības konsultācijas, lai reorganizētu darbu, ieviestu elastīgu nodarbinātības formu, konsultētu personāla darbības un organizatoriskās attīstības atbalstīto IT attīstību, kā arī citas juridiskās, finanšu un darba konsultācijas, kas palīdz saskaņot darba un privāto dzīvi un šķiet kā elastīgas reorganizācijas nosacījumu. Vadītājiem un darbiniekiem ir vajadzīgi komunikācijas un sadarbības semināri, konfliktu pārvaldības un izpratnes veidošanas apmācība, kas saistīta ar viņu darba vietu pārveidošanu un elastīgas nodarbinātības ieviešanu. Pašlaik tradicionālajā nodarbinātībā ir 24 darbinieki ar beztermiņa darba līgumiem; 1 persona strādā nepilnu darba laiku ar beztermiņa līgumu; 1 persona, kas nodarbināta uz noteiktu laiku. Tiek uzskatīts, ka viens no pārveidojamajiem darbiniekiem ir nelabvēlīgākā situācijā. Mēs iesakām Attila Hédl elektroinženiera jomā veikt darbaudzināšanas pienākumus. Attila Hédl 1998. gadā absolvējusi Budapeštas Tehnoloģiju universitātes Elektrotehnikas fakultāti. Viņš strādā uzņēmumā 14 gadus ar vidējā līmeņa vadības statusu kā tehniskais vadītājs. Viņas 14 gadu pieredze kā vidējā vadītāja, centrālā un uzticamā loma uzņēmumā, kā arī vidusskolas pasniedzēja pieredze padara to piemērotu mentorēšanas pienākumu veikšanai. Projekta ietvaros iepērkamo aktīvu sīks apraksts: JTC dators, KINGMAX atmiņa, Asus monitors, Logitech rēķins. un pele, Asus piezīmjdators, Lenovo piezīmjdators, Acer piezīmjdators, Gembird barošanas avots, HP printeris, HP serveris, Kingston atmiņa, NEC projektors, Gigabyte grafikas karte, flash drive. Programmatūra: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware darbstacija. Projekta ietvaros iegādātie rīki atbalsta attālinātu darbu un piekļuvi, un programmatūra atbalsta mākoņpakalpojumus un grupu darbu. Pārstrukturēšanas rezultātā darbinieki varēs pielāgot daļu sava darba laika ārpus uzņēmuma telpām, atvieglojot darba un privātās dzīves līdzsvara panākšanu. Projekta kvantitatīvi nosakāmie rezultāti: Pārstrukturēto darbavietu skaits: To darbinieku skaits, kuri strādā septiņās pārveidojamās darbvietās: 9 darbinieki, kas strādā pārstrukturētās darbavietās, tiek uzskatīti par nelabvēlīgā situācijā esošiem darbiniekiem: 1 galvenie organizācijas kodi: 12 dienu cilvēkresursu dokumentu izstrāde: 12 dienas Darba tiesības/juridiskās konsultācijas: 12 dienas, IT konsultācijas: 16 dienas mentoru nodarbinātība: 1 persona Apmācību skaits. 1 2 dienu darbsemināru skaits: 2 gab 2 dienas (Latvian)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika Ltd., atá lonnaithe i Zirc, Is gnó beag teaghlaigh-reáchtáil atá ag feidhmiú ar feadh níos mó ná 26 bliain agus tá sé gníomhach i leas iomlán a bhaint fuinnimh agus uathoibriú tionsclaíoch. Ceanncheathrú na cuideachta tráth a bhunaithe 8420 Zirc, Árpád u. 18, níos déanaí i 2014 tógadh suíomh na cuideachta faoi Uimh. 8420 Zirc, Líne Iarnróid 4. Is é a phríomhghníomhaíocht trealamh leictreach a mhonarú. Tá réimse speisialta eile de chuid na cuideachta a phróiseáil agus a ullmhú instealladh plaisteach múnlaithe, miotail agus táirgí ábhar eile lena n-úsáid i dtáirgeadh. Díolann Bakony Elektronika Kft a tháirgí le soláthróirí gluaisteán ar thaobh amháin agus le slabhraí ollmhargaí agus institiúidí poiblí ar an taobh eile: 2011-15, 2012-15, 2013-16, 2014-17, 2015-22. Éabhlóid láimhdeachais: 2011-119 626 000 HUF, 2012-135 293 000 HUF, 2013-135 310 000 HUF, 2014-215.133000 HUF, 2015-165 598.000 HUF. Éabhlóid an toradh: 2014-31 429.000 HUF, 2015-10 085 000 HUF. . Is é aidhm Bakony Elektronika Ltd. íomhá fostóra tharraingteach a fhorbairt agus cultúr oibre éifeachtach atá dírithe ar thascanna a fhorbairt. Chuige sin, ní mór oibrithe oilte a choinneáil go fadtéarmach, chomh maith le forbairt an atmaisféir oibre agus dílseachta. Chuige sin, aithnítear leis an bhfiontraíocht gur gá cineálacha solúbtha fostaíochta a thabhairt isteach amach anseo. Léirítear an gá atá le solúbthacht a mhéadú ar thaobh na bhfostóirí agus na bhfostaithe araon: is é is aidhm don chéad aidhm dul in oiriúint do riachtanais táirgthe agus dá dtimthriallta gnó, a gcinntear a dtoilteanas chun oibre de réir riachtanais a saoil phríobháidigh. Ní tasc éasca é oibleagáidí oibre agus príobháideacha a thabhairt chun réitigh i gcás leanaí óga, cúram a thabhairt do bhaill teaghlaigh atá breoite nó scothaosta, agus do dhaltaí sa bhreis ar an obair. Mar thoradh ar fhostaíocht sholúbtha, neartaítear spreagadh agus dílseacht an fhostaí don fhostóir. Tacaíocht pá do mheantóirí oibre: HUF 1 548 000 Forchostais: 96 089 Costas poiblíochta éigeantach: HUF 48 044 Éadáil sócmhainní agus sócmhainní doláimhsithe: 2 373 575 Ft Consulting, oiliúint, ceardlann: HUF 5 543 280 I gcás Bakony Elektronika Kft., maidir le hatheagrú na bpost, tá forbairt acmhainní daonna agus comhairleoireacht forbartha eagrúcháin riachtanach chun an post a atheagrú, foirm sholúbtha fostaíochta a thabhairt isteach, dul i gcomhairle le haghaidh forbairt TF le tacaíocht ó ghníomhaíochtaí acmhainní daonna agus forbairt eagrúcháin, chomh maith le comhairleoireacht dlí, airgeadais agus saothair eile a chabhraíonn leis an saol oibre-príobháideach a réiteach agus a bheith mar choinníoll le haghaidh atheagrú solúbtha. Tá gá le ceardlanna cumarsáide agus comhoibrithe, le bainistiú coinbhleachtaí agus le hoiliúint íograithe do bhainisteoirí agus d’fhostaithe, a bhaineann le claochlú a bpost agus le fostaíocht sholúbtha a thabhairt isteach. Faoi láthair tá 24 fostaí i bhfostaíocht thraidisiúnta le conarthaí neamhiata; Duine amháin atá i bhfostaíocht pháirtaimseartha le conradh neamhiata; Duine amháin atá fostaithe ar bhonn téarma shocraithe. Meastar go bhfuil duine amháin den fhoireann atá ag obair i bpoist atá le hathrú ó bhonn faoi mhíbhuntáiste. Molaimid do Attila Hédl i réimse an innealtóra leictrigh dualgais mheantóireachta poist a dhéanamh. Bhain Attila Hédl céim amach ó Dhámh na hInnealtóireachta Leictrí in Ollscoil Teicneolaíochta Bhúdaipeist i 1998. Tá sé ag obair don chuideachta ar feadh 14 bliana le stádas lárbhainistíochta mar bhainisteoir teicniúil. Mar gheall ar a taithí 14 bliana mar mheánbhainisteoir, a ról lárnach agus iontaofa sa chomhlacht, agus a taithí mar léachtóir meánscoile, tá sé oiriúnach do dhualgais mheantóireachta a dhéanamh. Tuairisc mhionsonraithe ar na sócmhainní atá le soláthar faoin tionscadal: JTC ríomhaire, KINGMAX cuimhne, Asus monatóireacht a dhéanamh, bill Logitech. agus luch, Leabhar nótaí Asus, leabhar nótaí Lenovo, leabhar nótaí Acer, soláthar cumhachta Gembird, printéir HP, freastalaí HP, cuimhne Kingston, Teilgeoir NEC, cárta grafaicí Gigabyte, flash tiomáint. Bogearraí: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Stáisiún Oibre. Tacaíonn na huirlisí a ceannaíodh faoin tionscadal le cianobair agus le rochtain, agus tacaíonn bogearraí le seirbhísí scamall agus obair ghrúpa. Mar thoradh ar an athstruchtúrú, beidh fostaithe in ann cuid dá gcuid ama oibre a choigeartú lasmuigh d’áitreabh na cuideachta, rud a fhágfaidh go mbeidh sé níos éasca dóibh cothromaíocht oibre is saoil a bhaint amach. Torthaí inchainníochtaithe an tionscadail: Líon na bpost athstruchtúraithe: Líon na mball foirne atá ag obair i 7 bpost le hathrú ó bhonn: Meastar go bhfuil naonúr ball foirne atá ag obair i bpoist athstruchtúraithe faoi mhíbhuntáiste: 1 Príomhchóid Eagrúcháin: Doiciméid AD 12 lá a fhorbairt: 12 lá Dlí saothair/comhairle dlí: 12 lá, comhairle TF: 16 lá Fostaíocht meantóra: 1 duine Líon na n-oiliúint. Líon na gCeardlann ... (Irish)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika d.o.o. s sedežem v Zircu je družinsko podjetje, ki posluje že več kot 26 let in je dejavno na področju optimizacije energije in industrijske avtomatizacije. Sedež družbe v času ustanovitve 8420 Zirc, Árpád u. 18, kasneje leta 2014 je bila lokacija družbe zgrajena pod št. 8420 Zirc, železniška proga 4. Njegova glavna dejavnost je proizvodnja električne opreme. Še eno posebno področje podjetja je predelava in priprava brizganih plastičnih izdelkov, kovinskih in drugih materialnih izdelkov za uporabo v proizvodnji. Družba Bakony Elektronika Kft. prodaja svoje izdelke dobaviteljem avtomobilov na eni strani ter verigam supermarketov in javnim ustanovam na drugi strani: 2011–15, 2012–15, 2013–16, 2014–17, 2015–22. Razvoj prometa: 2011–119 626 000 HUF, 2012–135 293 000 HUF, 2013–135 310 000 HUF, 2014–215,133000 HUF, 2015–165 598 000 HUF. Razvoj rezultatov: 2014–31 429,000 HUF, 2015–10 085 000 HUF. . Cilj podjetja Bakony Elektronika d.o.o. je razviti privlačno podobo delodajalca ter razviti delovno kulturo, usmerjeno v naloge in učinkovito. To zahteva dolgoročno zadržanje kvalificiranih delavcev ter razvoj delovnega ozračja in lojalnosti. V ta namen je podjetništvo priznalo potrebo po uvedbi prožnih oblik zaposlovanja v prihodnosti. Potreba po povečanju prožnosti se kaže na strani delodajalcev in delojemalcev: prvi je namenjen prilagajanju proizvodnim potrebam in njihovim poslovnim ciklom, katerih pripravljenost za delo je odvisna od njihovih zasebnih življenjskih potreb. Usklajevanje delovnih in zasebnih obveznosti v primeru majhnih otrok, skrb za bolne ali starejše družinske člane in za učence poleg dela ni lahka naloga. Zaradi fleksibilnega zaposlovanja se krepita motivacija zaposlenih in zvestoba delodajalcu. Plačna podpora za delovne mentorje: 1 548 000 HUF splošnih stroškov: 96 089 Ft Obvezni stroški oglaševanja: Pridobitev sredstev in neopredmetenih sredstev v višini 48 044 HUF: 2 373 575 Ft Consulting, usposabljanje, delavnica: V primeru Bakony Elektronika Kft. je v zvezi z reorganizacijo delovnih mest potrebno kadrovsko in organizacijsko svetovanje za reorganizacijo delovnega mesta, uvedbo fleksibilne oblike zaposlitve, svetovanje za razvoj informacijske tehnologije, ki ga podpirajo HR dejavnosti in organizacijski razvoj, ter drugo pravno, finančno in delovno svetovanje, ki pomaga pri usklajevanju poklicnega in zasebnega življenja ter se zdi pogoj za prožno reorganizacijo. Za vodstvene delavce in zaposlene so potrebne delavnice za komuniciranje in sodelovanje, obvladovanje konfliktov in senzibilizacija, povezano s preoblikovanjem njihovih delovnih mest in uvajanjem prožnih zaposlitev. Trenutno je 24 zaposlenih v tradicionalnih zaposlitvah s pogodbami za nedoločen čas; 1 oseba, zaposlena s krajšim delovnim časom s pogodbo za nedoločen čas; 1 oseba, zaposlena za določen čas. 1 od zaposlenih, ki delajo na delovnih mestih, ki jih je treba preoblikovati, se šteje za prikrajšanega. Attili Hédl na področju elektroinženirja priporočamo, da opravlja naloge mentorstva. Attila Hédl je leta 1998 diplomirala na Fakulteti za elektrotehniko Univerze za tehnologijo v Budimpešti. 14 let dela za podjetje s statusom tehničnega menedžerja. Njena 14 let izkušenj kot srednji menedžer, njena osrednja in zaupljiva vloga v podjetju in njene srednješolske predavateljske izkušnje so primerne za opravljanje mentorskih dolžnosti. Podroben opis sredstev, ki bodo nabavljena v okviru projekta: JTC računalnik, KINGMAX pomnilnik, Asus monitor, Logitech račun. in miško, Asus notebook, Lenovo notesnik, Acer notesbook, Gembird napajalnik, HP tiskalnik, HP strežnik, Kingston pomnilnik, NEC projektor, Gigabyte grafična kartica, flash drive. Programska oprema: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Orodja, kupljena v okviru projekta, podpirajo delo na daljavo in dostop, programska oprema pa podpira storitve v oblaku in skupinsko delo. Zaradi prestrukturiranja bodo zaposleni lahko prilagodili del svojega delovnega časa zunaj prostorov podjetja, kar jim bo olajšalo usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja. Količinsko opredeljivi rezultati projekta: Število prestrukturiranih delovnih mest: Število zaposlenih na 7 delovnih mestih, ki jih je treba preoblikovati: 9 uslužbencev, ki delajo na prestrukturiranih delovnih mestih, velja za prikrajšane: 1 glavni organizacijski kodeksi: Priprava 12-dnevnih kadrovskih dokumentov: 12 dni delovno pravo/pravno svetovanje: 12 dni, IT svetovanje: 16 dni Zaposlitev mentorja: 1 oseba Število usposabljanj. Število 1 dvodnevnih delavnic: 2 kosa 2 dni (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika Ltd., ubicada en Zirc, es una pequeña empresa familiar que ha estado operando desde hace más de 26 años y es activa en optimización de energía y automatización industrial. La sede de la compañía en el momento de su creación 8420 Zirc, Árpád u. 18, más tarde en 2014, el emplazamiento de la compañía fue construido bajo el número 8420 Zirc, línea ferroviaria 4. Su actividad principal es la fabricación de equipos eléctricos. Otra área especial de la empresa es el procesamiento y preparación de plástico moldeado por inyección, metal y otros productos materiales para su uso en la producción. Bakony Elektronika Kft. vende sus productos a proveedores de automóviles por un lado y a cadenas de supermercados e instituciones públicas por otro: 2011-15, 2012-15, 2013-16, 2014-17, 2015-22. Evolución del volumen de negocios: 2011-119 626 000 HUF, 2012-135 293 000 HUF, 2013-135 310 000 HUF, 2014-215,133000 HUF, 2015-165 598,000 HUF. Evolución del resultado: 2014-31 429,000 HUF, 2015-10 085 000 HUF. . El objetivo de Bakony Elektronika Ltd. es desarrollar una imagen atractiva del empleador y desarrollar una cultura de trabajo orientada a las tareas y eficiente. Esto requiere la retención a largo plazo de los trabajadores cualificados, así como el desarrollo de la atmósfera de trabajo y la lealtad. Con este fin, el espíritu empresarial ha reconocido la necesidad de introducir formas flexibles de empleo en el futuro. La necesidad de aumentar la flexibilidad se refleja tanto por parte de los empresarios como de los trabajadores: el primer objetivo es adaptarse a las necesidades de producción y a sus ciclos económicos, cuya voluntad de trabajar está determinada por sus necesidades de vida privada. No es una tarea fácil conciliar el trabajo y las obligaciones privadas en el caso de los niños pequeños, el cuidado de familiares enfermos o ancianos y los alumnos además del trabajo. Como resultado de un empleo flexible, se refuerza la motivación de los empleados y la lealtad al empleador. Apoyo salarial a los mentores del trabajo: HUF 1 548 000 Gastos generales: 96 089 Ft Costo obligatorio de publicidad: HUF 48 044 Adquisición de activos e inmateriales: 2 373 575 Ft Consultoría, formación, taller: HUF 5 543 280 En el caso de Bakony Elektronika Kft., en relación con la reorganización de los puestos de trabajo, el desarrollo de los recursos humanos y la consultoría de desarrollo organizacional es necesaria para la reorganización del puesto de trabajo, la introducción de una forma flexible de empleo, la consultoría para el desarrollo de tecnologías de la información apoyadas por actividades de recursos humanos y desarrollo organizativo, así como otras consultorías jurídicas, financieras y laborales que ayudan a conciliar la vida laboral y privada y parecen una condición para una reorganización flexible. Los talleres de comunicación y cooperación, la gestión de conflictos y la sensibilización son necesarios para los directivos y los empleados, vinculados a la transformación de sus puestos de trabajo y a la introducción de un empleo flexible. En la actualidad hay 24 empleados con un empleo tradicional con contratos indefinidos; 1 persona que trabaja a tiempo parcial con un contrato indefinido; 1 persona empleada con contrato de duración determinada. 1 del personal que trabaja en puestos de trabajo que se van a transformar se considera en situación de desventaja. Recomendamos Attila Hédl en el campo de la ingeniería eléctrica para llevar a cabo las tareas de tutoría del trabajo. Atila Hédl se graduó de la Facultad de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Tecnológica de Budapest en 1998. Ha estado trabajando para la compañía durante 14 años con el estatus de gerente medio como gerente técnico. Sus 14 años de experiencia como gerente medio, su papel central y de confianza en la empresa, y su experiencia como profesor de secundaria lo hacen adecuado para el desempeño de tareas de tutoría. Descripción detallada de los activos que deben adquirirse en el marco del proyecto: Ordenador JTC, memoria KINGMAX, monitor Asus, cuenta Logitech. y ratón, portátil Asus, portátil Lenovo, portátil Acer, fuente de alimentación Gembird, impresora HP, servidor HP, memoria Kingston, proyector NEC, tarjeta gráfica Gigabyte, unidad flash. Software: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Las herramientas adquiridas en el marco del proyecto admiten el trabajo y el acceso remotos, y el software admite servicios en la nube y trabajo en grupo. Como resultado de la reestructuración, los empleados podrán ajustar parte de su tiempo de trabajo fuera de las instalaciones de la empresa, lo que les facilitará el equilibrio entre la vida profesional y la vida privada. Resultados cuantificables del proyecto: Número de puestos de trabajo reestructurados: Número de empleados que trabajan en 7 puestos que se van a transformar: 9 funcionarios que trabajan en trabajos reestructurados se consideran desfav... (Spanish)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika Ltd., намираща се в Цирк, е семеен малък бизнес, който работи повече от 26 години и развива дейност в областта на енергийната оптимизация и индустриалната автоматизация. Седалището на дружеството към момента на създаването му 8420 Zirc, Árpád u. 18, по-късно през 2014 г. е построено под № 8420 Zirc, жп линия 4. Основната му дейност е производство на електрическо оборудване. Друга специална област на фирмата е преработката и приготвянето на пластмасови шприцовани изделия, метални и други материали за употреба в производството. Bakony Elektronika Kft. продава продуктите си на доставчици на автомобили, от една страна, и на вериги супермаркети и публични институции, от друга страна: 2011—15, 2012—15, 2013—16, 2014—17, 2015—22. Развитие на оборота: 2011—119626000 HUF, 2012—135293000 HUF, 2013—135310000 HUF, 2014—215,133000 HUF, 2015—165598,000 HUF. Еволюция на резултата: 2014—31429,000 HUF, 2015—10085000 HUF. . Целта на „Бакони Електроника“ ООД е да развие атрактивен имидж на работодателя и да развие ориентирана към задачите и ефективна работна култура. Това изисква дългосрочно задържане на квалифицирани работници, както и развитие на работната атмосфера и лоялност. За тази цел предприемачеството призна необходимостта от въвеждане на гъвкави форми на заетост в бъдеще. Необходимостта от увеличаване на гъвкавостта е отразена както от страна на работодателите, така и от страна на работниците и служителите: първата цел е да се приспособят към нуждите на производството и към техните бизнес цикли, чиято готовност за работа се определя от нуждите на личния им живот. Съвместяването на трудовите и частните задължения в случай на малки деца, грижата за болни или възрастни членове на семейството, както и за учениците в допълнение към работата, не е лесна задача. В резултат на гъвкавата заетост се засилва мотивацията и лоялността на служителите към работодателя. Подкрепа за заплатите на наставниците в работата: 1 548 000 HUF режийни разходи: 96 089 Ft Задължителни разходи за публичност: 48 044 HUF Придобиване на активи и нематериални активи: 2 373 575 Ft Consulting, обучение, уъркшоп: 5 543 280 HUF В случая на Bakony Elektronika Kft., във връзка с реорганизацията на работните места, развитието на човешките ресурси и организационното развитие са необходими консултации за реорганизация на работата, въвеждане на гъвкава форма на заетост, консултиране за ИТ развитие, подпомагано от ЧР дейности и организационно развитие, както и други правни, финансови и трудови консултации, които спомагат за съвместяване на професионалния и личния живот и се явяват условие за гъвкава реорганизация. За ръководителите и служителите са необходими семинари за комуникация и сътрудничество, обучение за управление на конфликти и сенсибилизация, свързани с преобразуването на техните работни места и въвеждането на гъвкава заетост. Понастоящем има 24 служители на традиционна заетост с безсрочни трудови договори; 1 лице на непълно работно време с безсрочен договор; Едно лице, заето на срочен трудов договор. Счита се, че 1 от персонала, работещ на работни места, които подлежат на преобразуване, е в неравностойно положение. Ние препоръчваме Attila Hédl в областта на електроинженерите да изпълнява задълженията за наставничество. Атила Хедл завършва Факултета по електротехника на Университета по технологии в Будапеща през 1998 г. Работи за компанията от 14 години със среден управленски статус като технически мениджър. 14-годишният ѝ опит като среден мениджър, нейната централна и достоверна роля в компанията, както и нейният преподавателски опит в средното училище го правят подходящ за изпълнение на менторски задължения. Подробно описание на активите, които ще бъдат закупени по проекта: JTC компютър, KINGMAX памет, Asus монитор, Logitech законопроект. и мишка, Asus преносим компютър, Lenovo тетрадка, Acer тетрадка, Gembird захранване, HP принтер, HP сървър, Kingston памет, NEC проектор, Gigabyte графична карта, флаш устройство. Софтуер: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Инструментите, закупени по проекта, поддържат дистанционна работа и достъп, а софтуерът поддържа облачни услуги и групова работа. В резултат на преструктурирането служителите ще могат да адаптират част от работното си време извън помещенията на дружеството, което ще улесни постигането на равновесие между професионалния и личния живот. Количествено измерими резултати от проекта: Брой на преструктурираните работни места: Брой служители, работещи на 7 работни места, които трябва да бъдат преобразувани: Счита се, че 9 служители, работещи на преструктурирани работни места, са в неравностойно положение: 1 основни организационни кодове: Разработване на 12-дневни документи за ЧР: 12 дни Работно право/правни съвети: 12 дни, съвети в областта на информационните технологии: 16 дни заетост на ментор: 1 човек Брой обучения. Брой на 1 2-дневните работни ателиета: 2 бр. 2 дни (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika Ltd., li tinsab f’Zirc, hija negozju żgħir immexxi mill-familja li ilu jopera għal aktar minn 26 sena u huwa attiv fl-ottimizzazzjoni tal-enerġija u l-awtomatizzazzjoni industrijali. Il-kwartieri ġenerali tal-kumpanija fiż-żmien tal-istabbiliment tagħha 8420 Zirc, Árpád u. 18, aktar tard fl-2014 is-sit tal-kumpanija nbena taħt in-Nru 8420 Zirc, linja ferrovjarja 4. L-attività ewlenija tiegħu hija l-manifattura ta’ tagħmir elettriku. Qasam speċjali ieħor tal-kumpanija huwa l-ipproċessar u l-preparazzjoni tal-plastik injezzjoni iffurmat, metall u prodotti materjali oħra għall-użu fil-produzzjoni. Bakony Elektronika Kft. tbigħ il-prodotti tagħha lill-fornituri tal-karozzi minn naħa u lill-ktajjen tas-supermarkets u lill-istituzzjonijiet pubbliċi min-naħa l-oħra: 2011–15, 2012–15, 2013–16, 2014–17, 2015–22. Evoluzzjoni tal-fatturat: 2011–119 626 000 HUF, 2012–135 293 000 HUF, 2013–135 310 000 HUF, 2014–215.133000 HUF, 2015–165 598.000 HUF. Evoluzzjoni tar-riżultat: 2014–31 429.000 HUF, 2015–10 085 000 HUF. . L-għan ta’ Bakony Elektronika Ltd. huwa li tiġi żviluppata immaġni attraenti ta’ min iħaddem u li tiġi żviluppata kultura tax-xogħol orjentata lejn il-kompitu u effiċjenti. Dan jeħtieġ iż-żamma fit-tul ta’ ħaddiema tas-sengħa, kif ukoll l-iżvilupp tal-atmosfera tax-xogħol u l-lealtà. Għal dan il-għan, l-intraprenditorija rrikonoxxiet il-ħtieġa li jiġu introdotti forom flessibbli ta’ impjieg fil-futur. Il-ħtieġa li tiżdied il-flessibbiltà hija riflessa kemm fuq in-naħa ta’ min iħaddem kif ukoll fuq in-naħa tal-impjegati: tal-ewwel għandhom l-għan li jadattaw għall-ħtiġijiet tal-produzzjoni u għaċ-ċikli tan-negozju tagħhom, li r-rieda tagħhom li jaħdmu hija determinata mill-ħtiġijiet tal-ħajja privata tagħhom. Ir-rikonċiljazzjoni tax-xogħol u l-obbligi privati fil-każ ta’ tfal żgħar, il-kura ta’ membri tal-familja morda jew anzjani, u għall-istudenti flimkien max-xogħol, mhijiex biċċa xogħol faċli. Bħala riżultat ta’ impjieg flessibbli, il-motivazzjoni tal-impjegati u l-lealtà lejn min iħaddem huma msaħħa. Appoġġ għall-pagi għall-mentors tax-xogħol: HUF 1 548 000 Spejjeż ġenerali: 96 089 Spiża obbligatorja għall-pubbliċità Ft: HUF 48 044 Akkwist ta’ assi u assi intanġibbli: 2 373 575 Ft Consulting, taħriġ, workshop: HUF 5 543 280 Fil-każ ta’ Bakony Elektronika Kft., b’rabta mar-riorganizzazzjoni tal-impjiegi, l-iżvilupp tar-riżorsi umani u l-konsulenza dwar l-iżvilupp organizzattiv huma meħtieġa għar-riorganizzazzjoni tal-impjieg, l-introduzzjoni ta’ forma flessibbli ta’ impjieg, il-konsultazzjoni għall-iżvilupp tal-IT appoġġjat minn attivitajiet tal-HR u l-iżvilupp organizzattiv, kif ukoll konsulenza legali, finanzjarja u tax-xogħol oħra li jgħinu biex jirrikonċiljaw il-ħajja tax-xogħol privata u jidhru bħala kundizzjoni għal riorganizzazzjoni flessibbli. Is-sessjonijiet ta’ ħidma ta’ komunikazzjoni u kooperazzjoni, il-ġestjoni tal-kunflitti u t-taħriġ ta’ sensitizzazzjoni huma meħtieġa għall-maniġers u l-impjegati, marbuta mat-trasformazzjoni tal-impjiegi tagħhom u l-introduzzjoni ta’ impjiegi flessibbli. Bħalissa hemm 24 impjegat f’impjieg tradizzjonali b’kuntratti indefiniti; Persuna waħda f’impjieg part-time b’kuntratt indefinit; Persuna waħda impjegata fuq bażi ta’ terminu fiss. 1 mill-persunal li jaħdem f’impjieg li se jiġi trasformat huwa meqjus bħala żvantaġġat. Nirrakkomandaw Attila Hédl fil-qasam ta ‘inġinier elettriku biex iwettaq id-dmirijiet mentoring xogħol. Attila Hédl gradwat mill-Fakultà tal-Inġinerija Elettrika tal-Università tat-Teknoloġija ta’ Budapest fl-1998. Hu ilu jaħdem għall-kumpanija għal 14-il sena bi status ta’ maniġment intermedju bħala maniġer tekniku. L-14-il sena ta’ esperjenza tagħha bħala maniġer intermedju, ir-rwol ċentrali u ta’ fiduċja tagħha fil-kumpanija, u l-esperjenza tal-lettur tal-iskola sekondarja tagħha jagħmluha xierqa għat-twettiq ta’ dmirijiet ta’ mentoring. Deskrizzjoni dettaljata tal-assi li għandhom jiġu akkwistati taħt il-proġett: Kompjuter JTC, memorja KINGMAX, Asus monitor, il-kont Logitech. u l-maws, Asus notebook, notebook Lenovo, notebook Acer, provvista tal-enerġija Gembird, printer HP, server HP, memorja Kingston, projettur NEC, karta grafika Gigabyte, flash drive. Softwer: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. L-għodod mixtrija taħt il-proġett jappoġġaw ix-xogħol mill-bogħod u l-aċċess, u s-softwer jappoġġa s-servizzi tal-cloud u l-ħidma fi grupp. Bħala riżultat tar-ristrutturar, l-impjegati se jkunu jistgħu jaġġustaw parti mill-ħin tax-xogħol tagħhom barra mill-bini tal-kumpanija, biex b’hekk ikun aktar faċli għalihom li jiksbu bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata. Riżultati kwantifikabbli tal-proġett: Numru ta’ impjiegi ristrutturati: L-għadd ta’ persunal li jaħdem f’7 impjiegi li se jiġu trasformati: 9 membri tal-persunal li jaħdmu f’impjiegi ristrutturati huma kkunsidrati żvantaġġati: 1 Kodiċijiet organizzattivi ewlenin: Żvilupp ta’ dokumenti tal-HR ta’ 12-il jum... (Maltese)
13 August 2022
0 references
A Bakony Elektronika Ltd., localizada em Zirc, é uma pequena empresa familiar que opera há mais de 26 anos e atua na otimização de energia e automação industrial. A sede da empresa no momento da sua criação 8420 Zirc, Árpád u. 18, mais tarde em 2014 o local da empresa foi construído sob o n.º 8420 Zirc, Linha Ferroviária 4. Sua principal atividade é o fabrico de equipamentos elétricos. Outra área especial da empresa é o processamento e preparação de produtos plásticos moldados por injeção, metal e outros materiais para uso na produção. A Bakony Elektronika Kft. vende os seus produtos a fornecedores de automóveis, por um lado, e a cadeias de supermercados e instituições públicas, por outro: 2011-15, 2012-15, 2013-16, 2014-17, 2015-22. Evolução do volume de negócios: 2011-119 626 000 HUF, 2012-135 293 000 HUF, 2013-135 310 000 HUF, 2014-215,133000 HUF, 2015-165 598,000 HUF. Evolução do resultado: 2014-31 429,000 HUF, 2015-10 085 000 HUF. . O objetivo da Bakony Elektronika Ltd. é desenvolver uma imagem atraente do empregador e desenvolver uma cultura de trabalho eficiente e orientada para tarefas. Tal exige a retenção a longo prazo de trabalhadores qualificados, bem como o desenvolvimento do ambiente de trabalho e a lealdade. Para o efeito, o espírito empresarial reconheceu a necessidade de introduzir formas de emprego flexíveis no futuro. A necessidade de aumentar a flexibilidade reflete-se tanto do lado dos empregadores como dos trabalhadores: os primeiros visam adaptar-se às necessidades de produção e aos seus ciclos empresariais, cuja vontade de trabalhar é determinada pelas suas necessidades de vida privada. Conciliar o trabalho e as obrigações privadas no caso de crianças pequenas, cuidar de familiares doentes ou idosos e de alunos, além do trabalho, não é uma tarefa fácil. Como resultado do emprego flexível, a motivação dos empregados e a lealdade para com o empregador são reforçadas. Apoio salarial aos mentores do trabalho: 1 548 000 HUF Despesas gerais: 96 089 Ft Custo obrigatório de publicidade: 48 044 HUF Aquisição de ativos e ativos incorpóreos: 2 373 575 Ft Consultoria, formação, workshop: HUF 5 543 280 No caso de Bakony Elektronika Kft., em conexão com a reorganização dos empregos, desenvolvimento de recursos humanos e consultoria de desenvolvimento organizacional é necessária para a reorganização do trabalho, a introdução de uma forma flexível de emprego, consultoria para desenvolvimento de TI apoiado por atividades de RH e desenvolvimento organizacional, bem como outras consultoria jurídica, financeira e laboral que ajudam a conciliar a vida profissional-privada e aparecem como uma condição para uma reorganização flexível. São necessários seminários de comunicação e cooperação, gestão de conflitos e formação de sensibilização para os gestores e os trabalhadores, ligados à transformação dos seus postos de trabalho e à introdução de um emprego flexível. Existem atualmente 24 trabalhadores em empregos tradicionais com contratos de duração indeterminada; 1 pessoa em trabalho a tempo parcial com contrato de duração indeterminada; 1 pessoa empregada a termo. 1 do pessoal que trabalha em postos de trabalho a transformar é considerado desfavorecido. Recomendamos Attila Hédl na área de engenheiro elétrico para desempenhar as funções de mentoria do trabalho. Attila Hédl formou-se na Faculdade de Engenharia Elétrica da Universidade de Tecnologia de Budapeste em 1998. Trabalha para a empresa há 14 anos, com o estatuto de gerente técnico. Seus 14 anos de experiência como gerente médio, seu papel central e fiável na empresa, e sua experiência docente do ensino secundário torná-lo adequado para o desempenho de funções de mentoria. Descrição pormenorizada dos ativos a adquirir no âmbito do projeto: Computador JTC, memória KINGMAX, monitor Asus, conta Logitech. e ratinho, notebook Asus, notebook Lenovo, notebook Acer, fonte de alimentação Gembird, impressora HP, servidor HP, memória Kingston, projetor NEC, placa gráfica Gigabyte, unidade flash. Software: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. As ferramentas adquiridas no âmbito do projeto suportam o trabalho e o acesso remotos, e o software suporta serviços em nuvem e trabalho em grupo. Em resultado da reestruturação, os trabalhadores poderão ajustar uma parte do seu tempo de trabalho fora das instalações da empresa, facilitando-lhes o equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada. Resultados quantificáveis do projeto: Número de postos de trabalho reestruturados: Número de efetivos que trabalham em 7 postos de trabalho a transformar: 9 membros do pessoal que trabalham em postos de trabalho reestruturados são considerados desfavorecidos: 1 Códigos Organizacionais principais: Elaboração de documentos RH de 12 dias: 12 dias Direito do trabalho/consultoria jurídica: 12 dias, aconselhamento informático: 16 dias de emprego Mentor: 1 pessoa Número de formações. Número de 1 Workshops de 2 dias: 2 PCes ... (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika Ltd., beliggende i Zirc, er en familiedrevet lille virksomhed, der har været aktiv i mere end 26 år og er aktiv inden for energioptimering og industriel automatisering. Selskabets hovedkvarter på tidspunktet for dets etablering 8420 Zirc, Árpád u. 18, senere i 2014 selskabets grund blev bygget under No. 8420 Zirc, Railway line 4. Dens hovedaktivitet er fremstilling af elektrisk udstyr. Et andet særligt område af virksomheden er forarbejdning og fremstilling af plast sprøjtestøbte, metal og andre materialeprodukter til brug i produktionen. Bakony Elektronika Kft. sælger sine produkter til billeverandører på den ene side og til supermarkedskæder og offentlige institutioner på den anden side: 2011-15, 2012-15, 2013-16, 2014-17, 2015-22. Omsætningsudvikling: 2011-119 626 000 HUF, 2012-135 293 000 HUF, 2013-135 310 000 HUF, 2014-215,133000 HUF, 2015-165 598,000 HUF. Udvikling af resultatet: 2014-31 429,000 HUF, 2015-10 085 000 HUF. . Formålet med Bakony Elektronika Ltd. er at udvikle et attraktivt arbejdsgiverbillede og at udvikle en opgaveorienteret og effektiv arbejdskultur. Dette kræver langsigtet fastholdelse af faglærte arbejdstagere samt udvikling af arbejdsklimaet og loyaliteten. Med henblik herpå har iværksætterkulturen erkendt behovet for at indføre fleksible former for beskæftigelse i fremtiden. Behovet for at øge fleksibiliteten afspejles både på arbejdsgivernes og arbejdstagernes side: førstnævnte har til formål at tilpasse sig produktionsbehovene og til deres forretningscyklusser, hvis vilje til at arbejde afhænger af deres behov for privatliv. Det er ikke nogen let opgave at forene arbejde og private forpligtelser i forbindelse med små børn, pleje af syge eller ældre familiemedlemmer og for elever ud over arbejde. Som følge af fleksibel beskæftigelse styrkes medarbejdernes motivation og loyalitet over for arbejdsgiveren. Lønstøtte til arbejdsvejledere: 1 548 000 HUF generalomkostninger: 96 089 Ft Obligatoriske reklameomkostninger: 48 044 HUF erhvervelse af aktiver og immaterielle aktiver: 2 373 575 Ft Consulting, uddannelse, workshop: I Bakony Elektronika Kft.'s tilfælde er der i forbindelse med omorganiseringen af arbejdspladserne behov for personaleudvikling og organisationsudviklingsrådgivning for at kunne omorganisere jobbet, indføre en fleksibel form for ansættelse, rådgivning til IT-udvikling understøttet af HR-aktiviteter og organisationsudvikling samt anden juridisk, finansiel og arbejdsmæssig rådgivning, der bidrager til at forene arbejdslivet og privatlivet og fremstår som en forudsætning for fleksibel reorganisering. Der er behov for kommunikations- og samarbejdsworkshopper, konflikthåndterings- og sensibiliseringskurser for ledere og medarbejdere i forbindelse med omlægningen af deres job og indførelsen af fleksibel beskæftigelse. Der er i øjeblikket 24 arbejdstagere i traditionel beskæftigelse med tidsubegrænsede kontrakter. 1 person, der er deltidsbeskæftiget med en tidsubegrænset kontrakt 1 tidsbegrænset ansat. 1 af det personale, der arbejder i job, der skal omdannes, anses for at være dårligt stillet. Vi anbefaler Attila Hédl inden for elektroingeniør til at udføre jobbet mentoropgaver. Attila Hédl er uddannet fra fakultetet for elektroteknik ved det teknologiske universitet i Budapest i 1998. Han har arbejdet for virksomheden i 14 år med mellemlederstatus som teknisk leder. Hendes 14 års erfaring som mellemleder, hendes centrale og tillidsfulde rolle i virksomheden og hendes lærererfaring på sekundærtrinnet gør den velegnet til udførelse af mentoropgaver. Detaljeret beskrivelse af de aktiver, der skal indkøbes under projektet: JTC computer, KINGMAX hukommelse, Asus skærm, Logitech regning. og mus, Asus notebook, Lenovo notebook, Acer notebook, Gembird strømforsyning, HP printer, HP server, Kingston hukommelse, NEC projektor, Gigabyte grafikkort, flashdrev. Software: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. De værktøjer, der købes under projektet, understøtter fjernarbejde og -adgang, og software understøtter cloud-tjenester og gruppearbejde. Som følge af omstruktureringen vil arbejdstagerne kunne tilpasse en del af deres arbejdstid uden for virksomhedens lokaler, hvilket gør det lettere for dem at opnå en balance mellem arbejdsliv og privatliv. Kvantificerbare resultater af projektet: Antal omstrukturerede job: Antal ansatte, der arbejder i 7 job, der skal omdannes: 9 ansatte, der arbejder med omstrukturerede job, betragtes som dårligt stillede: 1 vigtigste organisationskoder: Udvikling af 12 dages HR-dokumenter: 12 dage Arbejdsret/juridisk rådgivning: 12 dage, IT-rådgivning: 16 dage Mentor beskæftigelse: 1 person Antal træninger. Antal 1 2-dages workshopper: 2 stk. 2 dage (Danish)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika Ltd., cu sediul în Zirc, este o mică afacere de familie care funcționează de peste 26 de ani și este activă în optimizarea energiei și automatizarea industrială. Sediul companiei la momentul înființării sale 8420 Zirc, Árpád u. 18, mai târziu, în 2014, amplasamentul companiei a fost construit sub nr. 8420 Zirc, linia de cale ferată 4. Activitatea sa principală este fabricarea de echipamente electrice. O altă zonă specială a companiei este prelucrarea și prepararea de preparate din plastic turnate prin injecție, metal și alte produse materiale pentru utilizare în producție. Bakony Elektronika Kft. își vinde produsele furnizorilor de automobile, pe de o parte, și lanțurilor de supermarketuri și instituțiilor publice, pe de altă parte: 2011-15, 2012-15, 2013-16, 2014-17, 2015-22. Evoluția cifrei de afaceri: 2011-119 626 000 HUF, 2012-135 293 000 HUF, 2013-135 310 000 HUF, 2014-215,133000 HUF, 2015-165 598,000 HUF. Evoluția rezultatului: 2014-31 429,000 HUF, 2015-10 085 000 HUF. . Scopul Bakony Elektronika Ltd. este de a dezvolta o imagine atractivă a angajatorului și de a dezvolta o cultură de lucru orientată spre sarcini și eficientă. Acest lucru necesită păstrarea pe termen lung a lucrătorilor calificați, precum și dezvoltarea atmosferei de lucru și a loialității. În acest scop, antreprenoriatul a recunoscut necesitatea introducerii unor forme flexibile de ocupare a forței de muncă în viitor. Necesitatea de a spori flexibilitatea se reflectă atât în ceea ce privește angajatorii, cât și angajații: prima vizează adaptarea la nevoile de producție și la ciclurile lor de afaceri, a căror disponibilitate de a lucra este determinată de nevoile vieții lor private. Reconcilierea obligațiilor profesionale cu cele private în cazul copiilor de vârstă mică, al îngrijirii membrilor de familie bolnavi sau în vârstă și al elevilor în plus față de locul de muncă nu este o sarcină ușoară. Ca urmare a flexibilității ocupării forței de muncă, a motivației angajaților și a loialității față de angajator este consolidată. Sprijin salarial pentru mentorii muncii: 1 548 000 HUF costuri generale: 96 089 Ft Costul publicității obligatorii: 48 044 HUF Achiziționarea de active și imobilizări necorporale: 2 373 575 Ft Consulting, training, workshop: 5 543 280 HUF În cazul Bakony Elektronika Kft., în legătură cu reorganizarea locurilor de muncă, dezvoltarea resurselor umane și consultanță în dezvoltarea organizațională este necesară pentru reorganizarea locului de muncă, introducerea unei forme flexibile de angajare, consultanță pentru dezvoltarea IT susținută de activități de resurse umane și dezvoltare organizațională, precum și alte consultanță juridică, financiară și de muncă care ajută la reconcilierea vieții profesionale cu viața privată și apar ca o condiție pentru o reorganizare flexibilă. Sunt necesare ateliere de comunicare și cooperare, de gestionare a conflictelor și de sensibilizare pentru manageri și angajați, legate de transformarea locurilor lor de muncă și de introducerea unor locuri de muncă flexibile. În prezent, există 24 de angajați angajați tradiționali cu contracte pe durată nedeterminată; 1 persoană angajată cu fracțiune de normă cu contract pe durată nedeterminată; 1 persoană angajată pe durată determinată. Unul dintre membrii personalului care lucrează în locuri de muncă care urmează să fie transformate este considerat a fi dezavantajat. Recomandăm Attila Hédl în domeniul inginerului electric să îndeplinească sarcinile de mentorat de locuri de muncă. Attila Hédl a absolvit Facultatea de Inginerie Electrică a Universității de Tehnologie din Budapesta în 1998. Lucrează pentru companie timp de 14 ani cu statutul de manager tehnic. Cei 14 ani de experiență ca manager de mijloc, rolul ei central și de încredere în companie, precum și experiența de lector din învățământul secundar o fac potrivită pentru îndeplinirea sarcinilor de mentorat. Descrierea detaliată a activelor care urmează să fie achiziționate în cadrul proiectului: Computer JTC, memorie KINGMAX, monitor Asus, factura Logitech. și mouse-ul, notebook-ul Asus, notebook-ul Lenovo, notebook-ul Acer, sursa de alimentare Gembird, imprimanta HP, serverul HP, memoria Kingston, proiectorul NEC, placa grafică Gigabyte, unitatea flash. Software: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Instrumentele achiziționate în cadrul proiectului sprijină munca și accesul la distanță, iar software-ul sprijină serviciile de cloud și munca de grup. Ca urmare a restructurării, angajații vor putea să își adapteze o parte din timpul de lucru în afara sediului întreprinderii, facilitând astfel realizarea unui echilibru între viața profesională și cea privată. Rezultate cuantificabile ale proiectului: Numărul de locuri de muncă restructurate: Numărul de angajați care lucrează în 7 locuri de muncă care urmează să fie transformate: 9 membri ai personalului care lucrează în locuri de muncă restructurate sunt consi... (Romanian)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika Ltd. mit Sitz in Zirc ist ein familiengeführtes Kleinunternehmen, das seit mehr als 26 Jahren in Energieoptimierung und Industrieautomation tätig ist. Der Hauptsitz des Unternehmens zum Zeitpunkt der Gründung 8420 Zirc, Árpád u. 18, später im Jahr 2014 wurde der Standort des Unternehmens unter Nr. 8420 Zirc, Bahnlinie 4 gebaut. Seine Haupttätigkeit ist die Herstellung von elektrischen Geräten. Ein weiterer besonderer Bereich des Unternehmens ist die Verarbeitung und Herstellung von Kunststoffspritzguss, Metall und anderen Materialprodukten für den Einsatz in der Produktion. Bakony Elektronika Kft. verkauft seine Produkte einerseits an Automobilzulieferer und an Supermarktketten und öffentliche Institutionen andererseits: 2011-15, 2012-15, 2013-16, 2014-17, 2015-22. Umsatzentwicklung: 2011-119 626 000 HUF, 2012-135 293 000 HUF, 2013-135 310 000 HUF, 2014-215,133000 HUF, 2015-165 598,000 HUF. Entwicklung des Ergebnisses: 2014-31 429,000 HUF, 2015-10 085 000 HUF. . Ziel der Bakony Elektronika AG ist es, ein attraktives Arbeitgeberimage zu entwickeln und eine aufgabenorientierte und effiziente Arbeitskultur zu entwickeln. Dies erfordert die langfristige Bindung von Fachkräften sowie die Entwicklung der Arbeitsatmosphäre und Loyalität. Zu diesem Zweck hat das Unternehmertum anerkannt, dass künftig flexible Beschäftigungsformen eingeführt werden müssen. Die Notwendigkeit, die Flexibilität zu erhöhen, spiegelt sich sowohl auf Arbeitgeber- als auch auf Arbeitnehmerseite wider: erstere zielen darauf ab, sich an den Produktionsbedarf und an ihre Geschäftszyklen anzupassen, deren Arbeitsbereitschaft durch ihre privaten Bedürfnisse bestimmt wird. Die Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatpflichten bei Kleinkindern, Pflege kranker oder älterer Familienangehöriger und für Schüler zusätzlich zur Arbeit ist keine leichte Aufgabe. Durch flexible Beschäftigung wird die Motivation der Mitarbeiter und die Loyalität gegenüber dem Arbeitgeber gestärkt. Lohnunterstützung für Arbeit Mentoren: 1 548 000 HUF Gemeinkosten: 96 089 Ft obligatorische Publizitätskosten: HUF 48 044 Erwerb von Vermögenswerten und immateriellen Vermögenswerten: 2 373 575 Ft Consulting, Ausbildung, Workshop: HUF 5 543 280 Im Fall von Bakony Elektronika Kft. ist im Zusammenhang mit der Neuorganisation der Arbeitsplätze, der Personalentwicklung und der Organisationsentwicklung für die Neuorganisation des Arbeitsplatzes, die Einführung einer flexiblen Beschäftigungsform, die Beratung für die IT-Entwicklung durch HR-Aktivitäten und Organisationsentwicklung sowie andere Rechts-, Finanz- und Arbeitsberatungen erforderlich, die zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben beitragen und als Voraussetzung für eine flexible Umstrukturierung erscheinen. Kommunikations- und Kooperationsworkshops, Konfliktmanagement- und Sensibilisierungsschulungen sind für Führungskräfte und Mitarbeiter erforderlich, die mit dem Wandel ihrer Arbeitsplätze und der Einführung flexibler Arbeitsplätze verbunden sind. Derzeit gibt es 24 Beschäftigte, die mit unbefristeten Arbeitsverträgen traditionell beschäftigt sind; 1 Teilzeitbeschäftigte mit unbefristetem Vertrag; 1 befristet beschäftigte Person. 1 der zu verändernden Arbeitsplätze wird als benachteiligt angesehen. Wir empfehlen Attila Hédl auf dem Gebiet des Elektroingenieurs, die Job-Mentoring-Aufgaben wahrzunehmen. Attila Hédl studierte 1998 an der Fakultät für Elektrotechnik der Technischen Universität Budapest. Er arbeitet seit 14 Jahren für das Unternehmen mit mittlerem Führungsstatus als technischer Manager. Ihre 14-jährige Erfahrung als Mittelmanagerin, ihre zentrale und vertrauensvolle Rolle im Unternehmen und ihre Erfahrung in der Sekundarschule machen es für die Wahrnehmung von Mentoring-Aufgaben geeignet. Detaillierte Beschreibung der im Rahmen des Projekts zu beschaffenden Vermögenswerte: JTC Computer, KINGMAX Speicher, Asus Monitor, Logitech Rechnung. und Maus, Asus Notebook, Lenovo Notebook, Acer Notebook, Gembird Netzteil, HP Drucker, HP Server, Kingston Speicher, NEC Projektor, Gigabyte Grafikkarte, Flash-Laufwerk. Software: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. Die im Rahmen des Projekts erworbenen Tools unterstützen Fernarbeit und Zugriff, und Software unterstützt Cloud-Dienste und Gruppenarbeit. Durch die Umstrukturierung können die Mitarbeiter einen Teil ihrer Arbeitszeit außerhalb des Betriebsgeländes anpassen, um ihnen eine Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu erleichtern. Quantifizierbare Ergebnisse des Projekts: Anzahl der umstrukturierten Jobs: Zahl der Mitarbeiter, die in 7 zu ändernden Arbeitsplätzen tätig sind: 9 Mitarbeiter, die in restrukturierten Arbeitsplätzen tätig sind, gelten als benachteiligt: 1 wichtigste Organisationscodes: Entwicklung von 12-tägigen Personaldokumenten: 12 Tage Arbeitsrecht/Rechtsberatung: 12 Tage, IT-Beratung: 16 Tage Mentorenbeschäftigung: 1 Person Anzahl der Schulungen. Anzahl von 1 2-tägigen Work... (German)
13 August 2022
0 references
Bakony Elektronika Ltd., beläget i Zirc, är ett familjeägt småföretag som har varit verksamt i mer än 26 år och är verksamt inom energioptimering och industriell automation. Företagets huvudkontor vid tidpunkten för etableringen 8420 Zirc, Árpád u. 18, senare 2014 byggdes företagets anläggning under nr 8420 Zirc, järnvägslinje 4. Dess huvudsakliga verksamhet är tillverkning av elektrisk utrustning. Ett annat specialområde inom företaget är bearbetning och beredning av formsprutad plast, metall och andra materialprodukter för användning i produktionen. Bakony Elektronika Kft. säljer sina produkter till fordonsleverantörer å ena sidan och till snabbköpskedjor och offentliga institutioner å andra sidan: 2011–15, 2012–15, 2013–16, 2014–17, 2015–22. Omsättningsutveckling: 2011–119 626 000 HUF, 2012–135 293 000 HUF, 2013–135 310 000 HUF, 2014–215,133000 HUF, 2015–165 598,000 HUF. Resultatets utveckling: 2014–31 429,000 HUF, 2015–10 085 000 HUF. . Syftet med Bakony Elektronika Ltd. är att utveckla en attraktiv arbetsgivarbild och att utveckla en uppgiftsorienterad och effektiv arbetskultur. Detta kräver att kvalificerad arbetskraft stannar kvar på lång sikt och att arbetsklimatet och lojaliteten utvecklas. I detta syfte har entreprenörskap erkänt behovet av att införa flexibla anställningsformer i framtiden. Behovet av att öka flexibiliteten återspeglas både på arbetsgivar- och arbetstagarsidan: de förstnämnda syftar till att anpassa sig till produktionsbehoven och till deras konjunkturcykler, vars arbetsvilja avgörs av deras behov av privatliv. Det är inte lätt att förena arbete och privata skyldigheter när det gäller småbarn, vård av sjuka eller äldre familjemedlemmar och för elever utöver arbete. Som ett resultat av flexibel anställning stärks de anställdas motivation och lojalitet gentemot arbetsgivaren. Lönestöd för mentorer på arbetsplatsen: 1 548 000 HUF:s allmänna kostnader: 96 089 Ft Obligatoriska reklamkostnader: 48 044 HUF Förvärv av tillgångar och immateriella tillgångar: 2 373 575 Ft Consulting, utbildning, workshop: 5 543 280 HUF När det gäller Bakony Elektronika Kft., i samband med omorganisationen av arbetstillfällena, är personalutveckling och organisatorisk utvecklingskonsultation nödvändig för omorganisationen av arbetet, införandet av en flexibel anställningsform, rådgivning för IT-utveckling som stöds av HR-verksamhet och organisationsutveckling samt annan juridisk, finansiell och arbetskraftskonsultation som bidrar till att förena arbetsliv och privatliv och framstår som ett villkor för en flexibel omorganisation. Kommunikations- och samarbetsseminarier, konflikthanterings- och sensibiliseringsutbildning behövs för chefer och anställda i samband med omvandlingen av deras jobb och införandet av flexibel sysselsättning. Det finns för närvarande 24 anställda med traditionella anställningar med tillsvidareanställning. 1 deltidsanställd med tillsvidareanställning. 1 visstidsanställd. 1 av de anställda som arbetar med arbeten som ska omvandlas anses vara missgynnade. Vi rekommenderar Attila Hédl inom elingenjör för att utföra arbetsuppgifterna mentorskap. Attila Hédl tog examen från fakulteten för elektroteknik vid Budapests tekniska universitet 1998. Han har jobbat för företaget i 14 år med mellanchefsstatus som teknisk chef. Hennes 14 års erfarenhet som mellanchef, hennes centrala och förtroendefulla roll i företaget och hennes erfarenhet av föreläsare på gymnasienivå gör det lämpligt för att utföra mentorsuppdrag. Detaljerad beskrivning av de tillgångar som ska upphandlas inom ramen för projektet: JTC dator, KINGMAX minne, Asus monitor, Logitech räkning. och mus, Asus anteckningsbok, Lenovo anteckningsbok, Acer anteckningsbok, Gembird strömförsörjning, HP-skrivare, HP-server, Kingston minne, NEC projektor, Gigabyte grafikkort, flash-enhet. Programvara: Microsoft Windows 10, Microsoft Office 2016, Microsoft Windows Server 2012, VMware Workstation. De verktyg som köps in under projektet stöder distansarbete och fjärråtkomst, och programvara stöder molntjänster och grupparbete. Som ett resultat av omstruktureringen kommer de anställda att kunna anpassa en del av sin arbetstid utanför företagets lokaler, vilket gör det lättare för dem att uppnå balans mellan arbete och privatliv. Kvantifierbara projektresultat: Antal omstrukturerade arbetstillfällen: Antal anställda som arbetar med sju jobb som ska omvandlas: 9 anställda som arbetar med omstrukturerade arbeten anses vara missgynnade: 1 huvudsakliga organisationskoder: Utveckling av 12 dagars personaldokument: 12 dagar Arbetsrätt/juridisk rådgivning: 12 dagar, IT-rådgivning: 16 dagar Mentoranställning: 1 person Antal utbildningar. Antal 1 2-dagarsverkstäder: 2 st 2 dagar (Swedish)
13 August 2022
0 references
Zirc, Veszprém
0 references
Identifiers
GINOP-5.3.2-16-2016-00158
0 references