Introduction of flexible, family-friendly employment methods at KOLIKEN Kft. (Q3941310)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3941310 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Introduction of flexible, family-friendly employment methods at KOLIKEN Kft.
Project Q3941310 in Hungary

    Statements

    0 references
    12,900,000.0 forint
    0 references
    36,468.3 Euro
    0.002827 Euro
    15 February 2022
    0 references
    15,000,000.0 forint
    0 references
    42,405.0 Euro
    0.002827 Euro
    15 February 2022
    0 references
    86.0 percent
    0 references
    1 March 2017
    0 references
    31 August 2017
    0 references
    KOLIKEN MAGYAR-CSEH és SZLOVÁK Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság
    0 references
    0 references
    0 references

    46°25'40.26"N, 19°28'59.92"E
    0 references
    Cégünk 1991-ben alakult, fő tevékenysége az alapítás óta 4649’08 Egyéb háztartási cikk nagykereskedelme. Vállalkozásunk a megalapítás óta dinamikusan fejlődik, az árbevétel és az eredmény folyamatosan növekvő tendenciát mutat. Az alkalmazottak száma nő. A szervezet foglalkoztatási helyzete: foglalkoztatotti létszám: 63 fő, ebből hátrányos helyzetű: 25 fő. A cég jövőbeni fenntartására és a humánerőforrás biztosítására, külső tanácsadók segítségével szeretnénk egy jövőbe mutató erőforrás stratégiát és az utánpótlás biztosítására egy személyügyi politikát kidolgoztatni, valamint a rugalmas foglalkoztatás kapcsolódó rendszereket kialakítani. A projekt közvetlen célja a rugalmas foglalkoztatási formák adaptálása a vállalkozás vállalati kultúrájába és ezáltal hatékonyabb munkavégzés és munkavállaló teljesítménynövekedés elérése. A projekt keretében megvalósuló azon lépések, melyekhez költségek kerülnek elszámolásra. A költség tételek részletes leírásait és kapcsolódásait a szakmai programhoz a költségvetés szöveges indoklása tartalmazza. Munkakör átszervezéséhez, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez kapcsolódó munkajogi, pénzügyi, szervezetfejlesztési és humán erőforrás-fejlesztési tanácsadás, -szervezeti szabályzatok kialakítása, átalakítása; -HR dokumentumok kialakítása, átalakítása; -HR-tevékenységhez, szervezeti fejlesztéshez alátámasztottan indokolt IT fejlesztésekhez tanácsadás; -munka-magánélet összehangolását segítő és a rugalmas átszervezés feltételeként megjelenő egyéb jogi, pénzügyi, munkaügyi tanácsadás, -munkakörök átalakításához, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez kapcsolódó vezetői képzés, valamint műhelymunkák (workshop), -Munkavállalói műhelymunkák, workshop, -munkahelyi mentor foglalkoztatása, -rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez szükséges eszközök, immateriális javak beszerzése, -a rugalmas foglalkoztatás bevezetését támogató kisebb infrastrukturális és ingatlan beruházás A vállalkozásnál jelenleg főként hagyományos foglalkoztatási formában történik a munkavégzés. A munkaidő hétfőtől péntekig reggel 8 órától délután 16.30-ig tart, fél órás ebédszünettel. A családbarát munkahely kialakítása hozzájárulna a munkaerő megtartásához. A munkavállalók a kötött munkarend miatt nehezen tudják megoldani a váratlan családi- és élethelyzeteket. A cég vezetése a rugalmas és kötetlenebb munkarend bevezetése mellett döntött. A munkaügyi és személyügyi feladatok és dokumentációk a jelenlegi jogszabályi környezetben egy átlátható és könnyen kezelhető rendszert kívánnak meg. A munkaköröket költséghatékonyabbá és jobban kihasználhatóvá próbáljuk tenni. A projekt keretében bevezetni tervezett rugalmas foglalkoztatási formák a következők: -heti vagy havi munkaidőkeret betartásával, -csúsztatható munkavégzés. A mentori feladatot ellátó alkalmazott Bartucz Kálmán Péter telephelyvezető, aki vadgazdálkodási szakmérnök szakon végzett a Szent István Egyetemen. A vállalkozásnál 8 éve dolgozik, de 13 éves releváns szakmai gyakorlattal rendelkezik. Tapasztalatai és szakmai végzettsége alkalmassá teszik a mentori feladatok ellátására, a rugalmas foglalkoztatási forma szervezésének a vállalkozás működésébe való beillesztésének elősegítésére. Jó szervezőkészséggel, koordinálási és HR gyakorlattal rendelkezik. A projekt keretében informatikai eszközök és szoftverek beszerzése történik az átszervezett, rugalmas foglalkoztatási formát támogató távmunka végzéséhez és a kötetlen munkarendbe átszervezésre kerülő munkavállalók távelérésének érdekében. Informatikai hálózat kerül kiépítésre, fejlesztésre a távelérés biztosításához. A beszerzések hozzájárulnak a rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez, mivel általuk lehetővé válik az otthonról történő munkavégzés, illetve otthonról elérhetővé válik a vállalati hálózat. A beszerzésre kerülő eszközöket és immateriális javakat a csatolt árajánlatok tartalmazzák, figyelembe véve a mellékletben meghatározott TESZOR listát. Az infrastrukturális beruházás részeként világítás korszerűsítés történik, ami hozzájárul az átalakított munkarendben résztvevő munkavállalók munkaállomásának javításához, illetve távmunka- állomás kiépítése az új típusú munkaforma igényeinek megfelelően. A fejlesztés hatására lehetővé válik a rugalmas munkavégzés keretében az otthoni munkavégzés, ami motiváltabbá teszi a dolgozókat és csökkentheti a munkahelyi stresszt. Meghatározó tényező a családos és hátrányos helyzetűek számára a biztos megélhetés biztosítása és az életviteli sajátosságok figyelembevétele. A nők, kiemelten a kisgyermekes anyák a rugalmas foglalkoztatási formák alkalmazásával könnyebben meg tudnak felelni a munka és a családi élet elvárásainak. A projekt eredményeképpen a munka és magánélet összehangolását segítő programban részvevők száma 15 (vállalt indikátor) A munkafolyamatok hatékonyabb működése, a munkaköri specifikációk és a munkaköri leírások megfelelő elkészítése. Egy jövőbe mutató Munkaerőgazdálkodási-és személyügyi politika kidolgozása. (Hungarian)
    0 references
    Our company was established in 1991, its main activity since its foundation is 4649'08 Wholesale of other household goods. Our company has been developing dynamically since its foundation, and sales and earnings are on an ever-increasing trend. The number of employees is growing. Employment situation of the organization: number of employees: 63, of which disadvantaged: 25. In order to maintain the company in the future and provide human resources, we want to develop a forward-looking resource strategy with the help of external consultants and a personnel policy to ensure the supply, as well as flexible employment-related systems. The immediate goal of the project is to adapt flexible forms of employment to the corporate culture of the company and thus achieve more efficient work and employee performance growth. The steps within the project for which costs are charged. Detailed descriptions of the cost items and their links to the professional program are provided in the text justification of the budget. Development and transformation of labor law, financial, organizational development and human resource development consulting and organizational regulations related to the reorganization of the job and the introduction of a flexible form of employment; -Development and transformation of HR documents; - Consulting for IT developments that are justified for HR activities and organizational development; -management training and workshops related to the reconciliation of work-private life and other legal, financial and labor counseling, which are a condition for flexible reorganization, and the introduction of a flexible form of employment (workshop), acquisition of tools and intangible assets required for the introduction of flexible employment, - smaller infrastructure and real estate investment supporting the introduction of flexible employment The company currently works mainly in the traditional form of employment. Hours are Monday through Friday from 8 a.m. to 4:30 p.m., with a half-hour lunch break. Creating a family-friendly workplace would help retain the workforce. Employees find it difficult to deal with unexpected family and life situations due to fixed work schedules. The management of the company decided to introduce a flexible and more casual work schedule. Labor and personnel tasks and documentation in the current regulatory environment require a transparent and easy-to-use system. We try to make jobs more cost-effective and more usable. The flexible forms of employment planned to be introduced within the framework of the project are the following: -without a weekly or monthly working time frame, -placeable work. The employee performing the mentoring task is Péter Bartál Kálmán, site manager, who graduated from Szent István University with a degree in game management engineering. He has been with the company for 8 years but has 13 years of relevant work experience. His experience and professional qualifications make him suitable for mentoring, helping to integrate the organization of flexible employment into the operation of the business. He has good organizational skills, coordination and HR experience. The project will provide IT equipment and software for remote access to reorganized, flexible working and remote access to workers who will be reorganized into casual work. An IT network will be set up and developed to provide remote access. Procurement contributes to the introduction of a flexible form of employment, as it makes it possible to work from home and access the corporate network from home. The assets and intangible assets to be acquired are included in the attached quotations, taking into account the TESOR list set out in the Annex. As part of the infrastructure investment, lighting will be modernized, which will contribute to the improvement of the workstation of the employees participating in the redesigned work schedule, as well as the construction of a teleworking station in accordance with the needs of the new type of work. As a result of the development, flexible working will make it possible to work from home, which will make workers more motivated and reduce stress at work. Ensuring a secure livelihood and taking into account the specificities of life are key factors for families and the disadvantaged. Women, especially mothers with small children, are better able to meet the demands of work and family life through flexible forms of employment. As a result of the project, the number of participants in the work-life balance program is 15 (undertaken indicator) More efficient operation of work processes, proper preparation of job specifications and job descriptions. Develop a forward-looking workforce and personnel policy. (English)
    9 February 2022
    0.226227291562717
    0 references
    Notre société a été fondée en 1991, son activité principale depuis sa fondation est 4649'08 Commerce de gros d'autres articles ménagers. Notre entreprise s'est développée de manière dynamique depuis sa fondation, et les ventes et les bénéfices sont en constante augmentation. Le nombre d'employés augmente. Situation de l'emploi de l'organisation : nombre d'employés : 63, dont défavorisés : 25. Afin de maintenir l'entreprise à l'avenir et de fournir des ressources humaines, nous souhaitons développer une stratégie de ressources tournée vers l'avenir avec l'aide de consultants externes et une politique du personnel pour assurer l'approvisionnement, ainsi que des systèmes flexibles liés à l'emploi. L'objectif immédiat du projet est d'adapter les formes d'emploi flexibles à la culture d'entreprise de l'entreprise et d'obtenir ainsi un travail plus efficace et une croissance des performances des employés. Les étapes du projet pour lesquelles des coûts sont facturés. Des descriptions détaillées des éléments de coût et de leurs liens avec le programme professionnel sont fournies dans le texte justificatif du budget. Élaboration et transformation du droit du travail, du conseil financier, du développement organisationnel et du développement des ressources humaines et des réglementations organisationnelles liées à la réorganisation du travail et à l'introduction d'une forme d'emploi flexible; -Élaboration et transformation de documents RH; - Conseil pour les développements informatiques justifiés pour les activités RH et le développement organisationnel ; -formation en gestion et ateliers liés à la conciliation travail-vie privée et autres conseils juridiques, financiers et du travail, qui sont une condition pour une réorganisation flexible, et l'introduction d'une forme flexible d'emploi (atelier), l'acquisition d'outils et d'actifs incorporels nécessaires à l'introduction de l'emploi flexible, - des infrastructures plus petites et des investissements immobiliers soutenant l'introduction de l'emploi flexible L'entreprise travaille actuellement principalement sous la forme traditionnelle de l'emploi. Les horaires sont du lundi au vendredi de 8h à 16h30, avec une demi-heure de pause déjeuner. La création d'un lieu de travail favorable à la famille aiderait à retenir la main-d'œuvre. Les employés ont du mal à faire face à des situations familiales et de vie inattendues en raison d'horaires de travail fixes. La direction de l'entreprise a décidé d'introduire un horaire de travail flexible et plus décontracté. Les tâches et la documentation de la main-d'œuvre et du personnel dans l'environnement réglementaire actuel nécessitent un système transparent et facile à utiliser. Nous essayons de rendre les emplois plus rentables et plus utilisables. Les formes flexibles d'emploi qu'il est prévu d'introduire dans le cadre du projet sont les suivantes : -sans durée de travail hebdomadaire ou mensuelle, -travail placable. L'employé chargé de la tâche de mentorat est Péter Bartál Kálmán, responsable du site, diplômé de l'Université Szent István avec un diplôme en ingénierie de gestion de jeux. Il est dans l'entreprise depuis 8 ans mais possède 13 ans d'expérience de travail pertinente. Son expérience et ses qualifications professionnelles le rendent apte au mentorat, contribuant à intégrer l'organisation de l'emploi flexible dans le fonctionnement de l'entreprise. Il a de bonnes capacités d'organisation, de coordination et d'expérience en RH. Le projet fournira des outils informatiques et des logiciels pour l'accès à distance à la forme réorganisée et flexible de l'emploi et pour l'accès à distance aux travailleurs qui seront réorganisés en travail occasionnel. Un réseau informatique sera mis en place et développé pour fournir un accès à distance. L'approvisionnement contribue à l'introduction d'une forme d'emploi flexible, car il permet de travailler à domicile et d'accéder au réseau de l'entreprise à domicile. Les biens et immobilisations incorporelles à acquérir sont repris dans les devis joints en tenant compte de la liste TESOR figurant en annexe. Dans le cadre de l'investissement en infrastructure, l'éclairage sera modernisé, ce qui contribuera à l'amélioration du poste de travail des salariés participant à l'horaire de travail repensé, ainsi qu'à la construction d'un poste de télétravail conforme aux besoins du nouveau type de travail. Grâce au développement, le travail flexible permettra de travailler à domicile, ce qui rendra les travailleurs plus motivés et réduira le stress au travail. Assurer la sécurité des moyens d'existence et tenir compte des spécificités de la vie sont des facteurs clés pour les familles et les personnes défavorisées. Les fe... (French)
    10 February 2022
    0 references
    Meie ettevõte asutati 1991. aastal, selle põhitegevus on alates asutamisest 4649'08 Muude kodutarvete hulgimüük. Meie ettevõte on arenenud dünaamiliselt alates selle loomisest ning müük ja tulu on üha kasvav trend. Töötajate arv kasvab. Organisatsiooni tööhõiveolukord: töötajate arv: 63, millest ebasoodsas olukorras on: 25. Ettevõtte säilitamiseks tulevikus ja inimressursside tagamiseks soovime väliskonsultantide abiga välja töötada tulevikku suunatud ressursistrateegia ja personalipoliitika, et tagada pakkumine, samuti paindlikud tööhõivega seotud süsteemid. Projekti otsene eesmärk on kohandada paindlikud tööhõivevormid ettevõtte ettevõtluskultuuriga ning saavutada seeläbi tõhusam töö ja töötajate tulemuslikkuse kasv. Projekti etapid, mille eest tasutakse. Üksikasjalikud kirjeldused kuluartiklid ja nende lingid professionaalne programm on esitatud teksti põhjendus eelarve. Tööõiguse, finants-, organisatsioonilise arengu ja inimressursside arendamisega seotud konsultatsioonide ja organisatsiooniliste eeskirjade arendamine ja ümberkujundamine, mis on seotud töö ümberkorraldamisega ja paindliku tööhõive kehtestamisega; Personalidokumentide väljatöötamine ja ümberkujundamine; – Konsulteerimine IT-arenduste osas, mis on põhjendatud personali- ja organisatsioonilise arenguga; –juhtimiskoolitus ja töötoad, mis on seotud töö- ja eraelu ühitamisega ning muu õigus-, finants- ja töönõustamisega, mis on paindliku ümberkorraldamise tingimus, ning paindliku tööhõive vormi (töökoda), paindliku tööhõive loomiseks vajalike vahendite ja immateriaalse vara soetamine, – paindliku tööhõive kasutuselevõttu toetavad väiksemad infrastruktuuri- ja kinnisvarainvesteeringud Ettevõte töötab praegu peamiselt traditsioonilises tööhõive vormis. Tunnid on esmaspäevast reedeni kell 8,00–16,30 koos pooltunnise lõunapausiga. Peresõbraliku töökoha loomine aitaks tööjõudu säilitada. Töötajatel on raske lahendada ootamatuid pere- ja eluolukordi, mis tulenevad kindlast töögraafikust. Ettevõtte juhtkond otsustas kehtestada paindliku ja juhuslikuma töögraafiku. Tööjõu ja personali ülesanded ja dokumentatsioon praeguses regulatiivses keskkonnas nõuavad läbipaistvat ja hõlpsasti kasutatavat süsteemi. Püüame muuta töökohad kulutõhusamaks ja kasutatavamaks. Projekti raames kavandatud paindlikud tööhõivevormid on järgmised: –ilma iganädalase või igakuise tööajata, -paigutatav töö. Juhendamist teostav töötaja on Péter Bartál Kálmán, kes lõpetas Szent Istváni ülikooli mängukorralduse erialal. Ta on olnud ettevõttes 8 aastat, kuid tal on 13 aastat asjakohast töökogemust. Tema kogemused ja kutsekvalifikatsioon muudavad ta sobivaks mentorluseks, aidates integreerida paindliku töökorralduse ettevõtte tegevusse. Tal on head organisatsioonilised oskused, koordineerimine ja personalikogemus. Projektiga pakutakse IT-seadmeid ja tarkvara kaugjuurdepääsuks ümberkorraldatud, paindlikuks tööks ja kaugjuurdepääsuks töötajatele, kes korraldatakse ümber juhutööks. Kaugjuurdepääsu pakkumiseks luuakse ja arendatakse IT-võrgustikku. Hanked aitavad kaasa paindliku tööhõivevormi loomisele, kuna see võimaldab töötada kodus ja pääseda kodust korporatiivsele võrgustikule. Omandatavad varad ja immateriaalne vara sisalduvad lisatud noteeringutes, võttes arvesse lisas esitatud TESORi nimekirja. Infrastruktuuriinvesteeringute osana ajakohastatakse valgustust, mis aitab parandada ümberkujundatud töögraafikus osalevate töötajate tööjaama, samuti kaugtööjaama ehitamist vastavalt uut liiki tööde vajadustele. Arengu tulemusena võimaldab paindlik töötamine töötada kodus, mis muudab töötajad motiveeritumaks ja vähendab tööstressi. Kindla elatise tagamine ja elu iseärasustega arvestamine on perekondade ja ebasoodsas olukorras olevate inimeste jaoks olulised tegurid. Naised, eriti väikeste lastega emad, suudavad paindlike töövormide kaudu paremini rahuldada töö- ja pereelu vajadusi. Projekti tulemusena on töö- ja eraelu tasakaalustamise programmis osalejate arv 15 (aluseks võetud näitaja) Tööprotsesside tõhusam toimimine, töökirjelduste ja ametijuhendite nõuetekohane ettevalmistamine. Töötada välja tulevikku suunatud tööjõu- ja personalipoliitika. (Estonian)
    13 August 2022
    0 references
    Mūsų įmonė įkurta 1991 metais, jos pagrindinė veikla nuo jos įkūrimo yra 4649'08 Kitų namų apyvokos reikmenų didmeninė prekyba. Mūsų įmonė dinamiškai vystosi nuo pat jos įkūrimo, o pardavimai ir pajamos yra vis didėjančios tendencijos. Darbuotojų skaičius auga. Organizacijos užimtumo padėtis: darbuotojų skaičius: 63, iš kurių nepalankioje padėtyje: 25. Siekdami išlaikyti įmonę ateityje ir suteikti žmogiškųjų išteklių, norime sukurti į ateitį orientuotą išteklių strategiją, pasitelkdami išorės konsultantus ir personalo politiką, kuri užtikrintų pasiūlą, taip pat lanksčias su užimtumu susijusias sistemas. Neatidėliotinas projekto tikslas – pritaikyti lanksčias užimtumo formas prie įmonės verslo kultūros ir taip pasiekti efektyvesnį darbo ir darbuotojų našumo augimą. Projekto etapai, už kuriuos padengiamos išlaidos. Išsamūs išlaidų punktų aprašymai ir jų sąsajos su profesine programa pateikiami biudžeto pagrindime. Darbo teisės, finansinės, organizacinės plėtros ir žmogiškųjų išteklių vystymo konsultacijų ir organizacinių taisyklių, susijusių su darbo reorganizavimu ir lanksčios užimtumo formos įvedimu, plėtra ir transformacija; Žmogiškųjų išteklių dokumentų rengimas ir pakeitimas; – Konsultavimas dėl informacinių technologijų plėtros, kuri yra pateisinama žmogiškųjų išteklių veiklai ir organizacinei plėtrai; – vadybos mokymas ir praktiniai seminarai, susiję su profesinio ir privataus gyvenimo derinimu bei kitomis teisinėmis, finansinėmis ir darbo konsultacijomis, kurios yra lanksčios reorganizacijos sąlyga, ir lanksčios užimtumo formos (seminarų), priemonių ir nematerialiojo turto, reikalingo lankstaus užimtumo įvedimui, įgijimas, – mažesnės investicijos į infrastruktūrą ir nekilnojamąjį turtą, remiančios lanksčių darbo vietų įvedimą. Šiuo metu bendrovė daugiausia dirba tradicine užimtumo forma. Valandos yra nuo pirmadienio iki penktadienio 8,00–16,30 val., su pusvalandine pietų pertrauka. Šeimai palankios darbo vietos sukūrimas padėtų išlaikyti darbo jėgą. Darbuotojams sunku susidoroti su netikėtomis šeimos ir gyvenimo situacijomis dėl fiksuotų darbo grafikų. Įmonės vadovybė nusprendė įvesti lankstų ir paprastesnį darbo grafiką. Darbo ir personalo užduotys ir dokumentacija dabartinėje reguliavimo aplinkoje reikalauja skaidrios ir lengvai naudojamos sistemos. Mes stengiamės, kad darbo vietos būtų ekonomiškai efektyvesnės ir tinkamesnės naudoti. Įgyvendinant projektą planuojamos šios lanksčios užimtumo formos: – be savaitinio ar mėnesinio darbo laiko, -tinkamas darbas. Mentorystės užduotį atliekantis darbuotojas yra Péter Bartįl Kįlmįn, statybvietės vadovas, baigęs Szent Istvįn universiteto žaidimų valdymo inžinerijos laipsnį. Jis buvo su bendrove 8 metus, bet turi 13 metų atitinkamą darbo patirtį. Dėl savo patirties ir profesinės kvalifikacijos jis yra tinkamas mentorystei, padėdamas į verslo veiklą integruoti lankstaus darbo organizavimą. Jis turi gerus organizacinius įgūdžius, koordinavimą ir žmogiškųjų išteklių patirtį. Projektas suteiks IT įrangą ir programinę įrangą, skirtą nuotolinei prieigai prie reorganizuotos, lanksčios darbo ir nuotolinės prieigos darbuotojams, kurie bus reorganizuoti į atsitiktinį darbą. Nuotolinei prieigai užtikrinti bus sukurtas ir kuriamas IT tinklas. Viešieji pirkimai padeda sukurti lanksčią užimtumo formą, nes jie suteikia galimybę dirbti iš namų ir patekti į įmonių tinklą iš namų. Įsigyjamas turtas ir nematerialusis turtas yra įtraukti į pridedamas kotiruotes, atsižvelgiant į priede pateiktą TESOR sąrašą. Investuojant į infrastruktūrą, modernizuojamas apšvietimas, kuris prisidės prie darbuotojų, dalyvaujančių pertvarkytame darbo grafike, darbo vietos tobulinimo, taip pat prie nuotolinio darbo stoties statybos pagal naujo tipo darbo poreikius. Dėl plėtros lankstus darbas leis dirbti iš namų, o tai padidins darbuotojų motyvaciją ir sumažins stresą darbe. Užtikrinti saugų pragyvenimo šaltinį ir atsižvelgti į gyvenimo ypatumus yra pagrindiniai veiksniai šeimoms ir nepalankioje padėtyje esantiems asmenims. Moterys, ypač motinos su mažais vaikais, gali geriau patenkinti darbo ir šeimos gyvenimo poreikius, pasitelkdamos lanksčias užimtumo formas. Įgyvendinant projektą, profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros programos dalyvių skaičius yra 15 (pažeistas rodiklis) Efektyvesnis darbo procesų veikimas, tinkamas darbo specifikacijų ir pareigybių aprašymų rengimas. Plėtoti į ateitį orientuotą darbo jėgos ir personalo politiką. (Lithuanian)
    13 August 2022
    0 references
    La nostra azienda è stata fondata nel 1991, la sua attività principale fin dalla sua fondazione è 4649'08 Commercio all'ingrosso di altri beni per la casa. La nostra azienda si sta sviluppando dinamicamente fin dalla sua fondazione, e le vendite e gli utili sono in continua crescita. Il numero di dipendenti è in crescita. Situazione occupazionale dell'organizzazione: numero di dipendenti: 63, di cui svantaggiate: 25. Al fine di mantenere l'azienda in futuro e fornire risorse umane, vogliamo sviluppare una strategia lungimirante in materia di risorse con l'aiuto di consulenti esterni e una politica del personale per garantire l'offerta, nonché sistemi occupazionali flessibili. L'obiettivo immediato del progetto è quello di adattare le forme flessibili di occupazione alla cultura aziendale dell'azienda e raggiungere così una crescita più efficiente del lavoro e delle prestazioni dei dipendenti. Le fasi del progetto per le quali vengono addebitati i costi. Descrizioni dettagliate delle voci di costo e dei loro link al programma professionale sono fornite nel testo giustificazione del bilancio. Sviluppo e trasformazione del diritto del lavoro, dello sviluppo finanziario, organizzativo e della consulenza per lo sviluppo delle risorse umane e dei regolamenti organizzativi relativi alla riorganizzazione del lavoro e all'introduzione di una forma flessibile di occupazione; —Sviluppo e trasformazione dei documenti relativi alle risorse umane; — Consulenza per sviluppi informatici giustificati per attività HR e sviluppo organizzativo; — formazione manageriale e workshop relativi alla conciliazione tra vita professionale e privata e altre consulenze legali, finanziarie e lavorative, che sono una condizione per una riorganizzazione flessibile, e l'introduzione di una forma flessibile di occupazione (workshop), l'acquisizione di strumenti e beni immateriali necessari per l'introduzione di un'occupazione flessibile, — minori infrastrutture e investimenti immobiliari a sostegno dell'introduzione di un'occupazione flessibile L'azienda attualmente lavora principalmente nella forma tradizionale di occupazione. Le ore sono dal lunedì al venerdì dalle 8 alle 16:30, con una pausa pranzo di mezz'ora. La creazione di un luogo di lavoro adatto alle famiglie contribuirebbe a mantenere la forza lavoro. I dipendenti hanno difficoltà ad affrontare situazioni familiari e di vita impreviste a causa di orari di lavoro fissi. La direzione aziendale ha deciso di introdurre un programma di lavoro flessibile e informale. I compiti del lavoro e del personale e la documentazione nell'attuale contesto normativo richiedono un sistema trasparente e facile da usare. Cerchiamo di rendere i posti di lavoro più efficienti sotto il profilo dei costi e più fruibili. Le forme flessibili di occupazione che si prevede di introdurre nel quadro del progetto sono le seguenti: —senza un periodo di tempo di lavoro settimanale o mensile, — lavoro collocabile. Il dipendente che svolge il compito di mentoring è Péter Bartál Kálmán, responsabile del sito, che si è laureato presso l'Università di Szent István con una laurea in ingegneria della gestione del gioco. È con l'azienda da 8 anni ma ha 13 anni di esperienza lavorativa rilevante. La sua esperienza e le sue qualifiche professionali lo rendono idoneo al tutoraggio, contribuendo a integrare l'organizzazione del lavoro flessibile nel funzionamento dell'impresa. Ha buone capacità organizzative, coordinamento ed esperienza HR. Il progetto fornirà attrezzature informatiche e software per l'accesso remoto al lavoro riorganizzato e flessibile e all'accesso remoto ai lavoratori che saranno riorganizzati in lavoro occasionale. Sarà istituita e sviluppata una rete informatica per fornire un accesso remoto. Gli appalti contribuiscono all'introduzione di una forma di occupazione flessibile, in quanto consente di lavorare da casa e di accedere alla rete aziendale da casa. Le attività e le attività immateriali da acquisire sono incluse nelle quotazioni allegate, tenendo conto dell'elenco TESOR di cui all'allegato. Nell'ambito dell'investimento infrastrutturale, l'illuminazione sarà modernizzata, che contribuirà al miglioramento della postazione di lavoro dei dipendenti che partecipano al programma di lavoro ridisegnato, nonché alla costruzione di una stazione di telelavoro in funzione delle esigenze del nuovo tipo di lavoro. Grazie allo sviluppo, il lavoro flessibile consentirà di lavorare da casa, il che renderà i lavoratori più motivati e ridurrà lo stress sul lavoro. Garantire un sostentamento sicuro e tenere conto delle specificità della vita sono fattori chiave per le famiglie e le persone svantaggiate. Le donne, in particolare le madri con figli piccoli, sono in grado di soddisfare meglio le esigenze del lavoro e della vita familiare attraverso forme di lavoro flessibili. Come risultato del progetto, il numero di partecipanti al programma di equilibrio tra lavoro e vita privata è di 15 (indicatore sottovalutat... (Italian)
    13 August 2022
    0 references
    Naša tvrtka osnovana je 1991. godine, a glavna djelatnost od osnutka je 4649'08 Trgovina na veliko ostalim kućanskim potrepštinama. Naša tvrtka se razvija dinamički od svog osnutka, a prodaja i zarada su na sve veći trend. Broj zaposlenika raste. Zaposlenost organizacije: broj zaposlenika: 63, od čega u nepovoljnom položaju: 25. Kako bismo održali tvrtku u budućnosti i osigurali ljudske resurse, želimo razviti strategiju resursa okrenutu budućnosti uz pomoć vanjskih savjetnika i kadrovske politike kako bi se osigurala opskrba, kao i fleksibilni sustavi povezani sa zapošljavanjem. Neposredni cilj projekta je prilagoditi fleksibilne oblike zapošljavanja korporativnoj kulturi tvrtke i na taj način postići učinkovitiji rast rada i uspješnosti zaposlenika. Korake unutar projekta za koje se naplaćuju troškovi. Detaljni opisi stavki troškova i njihove poveznice na profesionalni program nalaze se u tekstu obrazloženja proračuna. Razvoj i transformacija radnog prava, financijskog, organizacijskog razvoja i savjetovanja o razvoju ljudskih resursa i organizacijskih propisa vezanih uz reorganizaciju posla i uvođenje fleksibilnog oblika zapošljavanja; Razvoj i transformacija dokumenata u području ljudskih resursa; — Savjetovanje za razvoj IT-a koji su opravdani za ljudske aktivnosti i organizacijski razvoj; menadžment trening i radionice vezane uz usklađivanje poslovnog i privatnog života i druge pravne, financijske i radne savjete, koji su uvjet za fleksibilnu reorganizaciju, te uvođenje fleksibilnog oblika zapošljavanja (radionica), stjecanje alata i nematerijalne imovine potrebne za uvođenje fleksibilnog zapošljavanja, – manja infrastruktura i ulaganje u nekretnine koje podržavaju uvođenje fleksibilnog zapošljavanja Tvrtka trenutno radi uglavnom u tradicionalnom obliku zapošljavanja. Radno vrijeme je od ponedjeljka do petka od 8 do 16:30, uz polusatnu pauzu za ručak. Stvaranje radnog mjesta prilagođenog obitelji pomoglo bi zadržati radnu snagu. Zaposlenicima je teško nositi se s neočekivanim obiteljskim i životnim situacijama zbog fiksnih rasporeda rada. Uprava tvrtke odlučila je uvesti fleksibilan i povremeni raspored rada. Radni i kadrovski zadaci i dokumentacija u trenutnom regulatornom okruženju zahtijevaju transparentan i jednostavan sustav. Nastojimo radna mjesta učiniti ekonomičnijima i korisnijima. Fleksibilni oblici zapošljavanja koji se planiraju uvesti u okviru projekta su sljedeći: —bez tjednog ili mjesečnog radnog vremena, -zamjenjiv rad. Zaposlenik koji obavlja mentorstvo je Péter Bartál Kálmán, voditelj gradilišta, koji je diplomirao na Sveučilištu Szent István s diplomom iz inženjerstva za upravljanje igrama. U tvrtki je već 8 godina, ali ima 13 godina relevantnog radnog iskustva. Njegovo iskustvo i stručne kvalifikacije čine ga pogodnim za mentorstvo, pomažući integraciji organizacije fleksibilnog zapošljavanja u poslovanje poduzeća. Ima dobre organizacijske vještine, koordinaciju i HR iskustvo. Projektom će se osigurati informatička oprema i softver za daljinski pristup reorganiziranom, fleksibilnom radnom i daljinskom pristupu radnicima koji će se reorganizirati u povremeni rad. Uspostavit će se i razviti IT mreža za pružanje daljinskog pristupa. Javna nabava pridonosi uvođenju fleksibilnog oblika zapošljavanja jer omogućuje rad od kuće i pristup korporativnoj mreži od kuće. Imovina i nematerijalna imovina koja će se steći uključeni su u priložene kotacije, uzimajući u obzir popis TESOR-a iz Priloga. Kao dio infrastrukturne investicije, rasvjeta će biti modernizirana, što će doprinijeti poboljšanju radne stanice zaposlenika koji sudjeluju u redizajniranom rasporedu rada, kao i izgradnji radne stanice na daljinu u skladu s potrebama nove vrste radova. Zahvaljujući razvoju fleksibilnog rada omogućit će se rad od kuće, što će radnike učiniti motiviranijima i smanjiti stres na radu. Osiguravanje sigurnih sredstava za život i uzimanje u obzir posebnosti života ključni su čimbenici za obitelji i osobe u nepovoljnom položaju. Žene, posebno majke s malom djecom, mogu bolje zadovoljiti zahtjeve poslovnog i obiteljskog života fleksibilnim oblicima zaposlenja. Kao rezultat projekta, broj sudionika u programu ravnoteže između poslovnog i privatnog života je 15 (poduzeti pokazatelj) Učinkovitiji rad radnih procesa, pravilna priprema specifikacija radnih mjesta i opis poslova. Razviti politiku radne snage i kadrovske politike okrenutu budućnosti. (Croatian)
    13 August 2022
    0 references
    Η εταιρεία μας ιδρύθηκε το 1991, η κύρια δραστηριότητά της από την ίδρυσή της είναι 4649'08 Χονδρικό εμπόριο άλλων ειδών οικιακής χρήσης. Η εταιρεία μας αναπτύσσεται δυναμικά από την ίδρυσή της, και οι πωλήσεις και τα κέρδη βρίσκονται σε μια συνεχώς αυξανόμενη τάση. Ο αριθμός των εργαζομένων αυξάνεται. Κατάσταση απασχόλησης του οργανισμού: αριθμός εργαζομένων: 63, εκ των οποίων σε μειονεκτική θέση: 25. Για να διατηρήσουμε την εταιρεία στο μέλλον και να παράσχουμε ανθρώπινους πόρους, θέλουμε να αναπτύξουμε μια μακρόπνοη στρατηγική πόρων με τη βοήθεια εξωτερικών συμβούλων και μια πολιτική προσωπικού για τη διασφάλιση της προσφοράς, καθώς και ευέλικτα συστήματα που σχετίζονται με την απασχόληση. Άμεσος στόχος του έργου είναι η προσαρμογή των ευέλικτων μορφών απασχόλησης στην εταιρική κουλτούρα της εταιρείας και έτσι η αύξηση της απόδοσης των εργαζομένων. Τα στάδια του έργου για τα οποία χρεώνονται οι δαπάνες. Λεπτομερείς περιγραφές των στοιχείων κόστους και των συνδέσμων τους με το επαγγελματικό πρόγραμμα παρέχονται στην αιτιολόγηση του προϋπολογισμού. Ανάπτυξη και μετασχηματισμός του εργατικού δικαίου, της οικονομικής, οργανωτικής ανάπτυξης και της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού συμβουλευτικές και οργανωτικές ρυθμίσεις που σχετίζονται με την αναδιοργάνωση της εργασίας και την εισαγωγή μιας ευέλικτης μορφής απασχόλησης. — Ανάπτυξη και μετατροπή εγγράφων για τους ανθρώπινους πόρους· — Διαβούλευση για τις εξελίξεις ΤΠ που αιτιολογούνται για τις δραστηριότητες του ανθρώπινου δυναμικού και την οργανωτική ανάπτυξη· —διαχειριστική κατάρτιση και εργαστήρια σχετικά με τον συνδυασμό επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής με άλλες νομικές, οικονομικές και εργασιακές συμβουλές, που αποτελούν προϋπόθεση για την ευέλικτη αναδιοργάνωση, καθώς και την καθιέρωση μιας ευέλικτης μορφής απασχόλησης (εργαστήριο), την απόκτηση εργαλείων και άυλων περιουσιακών στοιχείων που απαιτούνται για την εισαγωγή ευέλικτης απασχόλησης, — μικρότερες υποδομές και επενδύσεις σε ακίνητα που υποστηρίζουν την καθιέρωση ευέλικτης απασχόλησης Η εταιρία εργάζεται επί του παρόντος κυρίως με την παραδοσιακή μορφή απασχόλησης. Οι ώρες είναι Δευτέρα έως Παρασκευή από τις 8 π.μ. έως τις 4:30 μ.μ., με διάλειμμα μισής ώρας. Η δημιουργία ενός φιλικού προς την οικογένεια χώρου εργασίας θα βοηθούσε στη διατήρηση του εργατικού δυναμικού. Οι εργαζόμενοι δυσκολεύονται να αντιμετωπίσουν απροσδόκητες οικογενειακές καταστάσεις και καταστάσεις ζωής λόγω σταθερών ωραρίων εργασίας. Η διοίκηση της εταιρείας αποφάσισε να εισαγάγει ένα ευέλικτο και πιο περιστασιακό πρόγραμμα εργασίας. Τα εργασιακά και εργασιακά καθήκοντα και η τεκμηρίωση στο τρέχον ρυθμιστικό περιβάλλον απαιτούν ένα διαφανές και εύχρηστο σύστημα. Προσπαθούμε να καταστήσουμε τις θέσεις εργασίας πιο αποδοτικές από πλευράς κόστους και πιο εύχρηστες. Οι ευέλικτες μορφές απασχόλησης που προγραμματίζονται να εισαχθούν στο πλαίσιο του σχεδίου είναι οι εξής: —χωρίς εβδομαδιαίο ή μηνιαίο χρονικό πλαίσιο εργασίας, -θέση εργασίας. Ο υπάλληλος που εκτελεί το έργο καθοδήγησης είναι ο Péter Bartál Kálmán, διαχειριστής ιστοσελίδας, ο οποίος αποφοίτησε από το Πανεπιστήμιο Szent István με πτυχίο μηχανικής διαχείρισης παιχνιδιών. Είναι στην εταιρεία για 8 χρόνια, αλλά έχει 13 χρόνια σχετικής εργασιακής εμπειρίας. Η πείρα και τα επαγγελματικά προσόντα του τον καθιστούν κατάλληλο για καθοδήγηση, συμβάλλοντας στην ένταξη της οργάνωσης της ευέλικτης απασχόλησης στη λειτουργία της επιχείρησης. Έχει καλές οργανωτικές δεξιότητες, συντονισμό και εμπειρία ανθρώπινου δυναμικού. Το σχέδιο θα παράσχει εξοπλισμό ΤΠ και λογισμικό για την εξ αποστάσεως πρόσβαση σε αναδιοργανωμένη, ευέλικτη εργασία και εξ αποστάσεως πρόσβαση σε εργαζομένους που θα αναδιοργανωθούν σε περιστασιακή εργασία. Θα δημιουργηθεί και θα αναπτυχθεί δίκτυο ΤΠ για την παροχή εξ αποστάσεως πρόσβασης. Οι δημόσιες συμβάσεις συμβάλλουν στην καθιέρωση μιας ευέλικτης μορφής απασχόλησης, καθώς καθιστούν δυνατή την εργασία από το σπίτι και την πρόσβαση στο εταιρικό δίκτυο από το σπίτι. Τα στοιχεία ενεργητικού και τα άυλα στοιχεία ενεργητικού που πρόκειται να αποκτηθούν περιλαμβάνονται στις συνημμένες προσφορές, λαμβανομένου υπόψη του καταλόγου TESOR που παρατίθεται στο παράρτημα. Στο πλαίσιο της επένδυσης υποδομής, ο φωτισμός θα εκσυγχρονιστεί, ο οποίος θα συμβάλει στη βελτίωση του σταθμού εργασίας των εργαζομένων που συμμετέχουν στο ανασχεδιασμένο πρόγραμμα εργασίας, καθώς και στην κατασκευή σταθμού τηλεργασίας σύμφωνα με τις ανάγκες του νέου τύπου εργασίας. Ως αποτέλεσμα της ανάπτυξης, η ευέλικτη εργασία θα καταστήσει δυνατή την εργασία από το σπίτι, γεγονός που θα καταστήσει τους εργαζομένους πιο κινητοποιημένους και θα μειώσει το άγχος στην εργασία. Η εξασφάλιση ασφαλών μέσων διαβίωσης και η συνεκτίμηση των ιδιαιτεροτήτων της ζωής αποτελούν βασικούς παράγοντες για τις οικογένειες και τα μειονεκτούντα άτομα. Οι γυναίκες, ιδίως οι μητέρες με μικρά παιδιά, είναι σε θέση να ανταποκριθούν καλύτερα στις απαιτήσεις της επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής μέσω ευέλικτων μο... (Greek)
    13 August 2022
    0 references
    Naša spoločnosť bola založená v roku 1991, jej hlavnou činnosťou od jej založenia je 4649'08 Veľkoobchod s inými domácimi potrebami. Naša spoločnosť sa dynamicky rozvíja od svojho založenia a tržby a zárobky sú stále rastúcim trendom. Počet zamestnancov rastie. Situácia organizácie v oblasti zamestnanosti: počet zamestnancov: 63, z toho znevýhodnené: 25. S cieľom udržať spoločnosť v budúcnosti a poskytnúť ľudské zdroje, chceme vytvoriť výhľadovú stratégiu zdrojov s pomocou externých konzultantov a personálnej politiky na zabezpečenie dodávok, ako aj flexibilných systémov súvisiacich so zamestnaním. Bezprostredným cieľom projektu je prispôsobiť flexibilné formy zamestnania firemnej kultúre spoločnosti a dosiahnuť tak efektívnejší rast práce a výkonnosti zamestnancov. Kroky v rámci projektu, za ktoré sa účtujú náklady. Podrobný opis nákladových položiek a ich odkazy na profesionálny program sú uvedené v texte odôvodnenia rozpočtu. Rozvoj a transformácia pracovného práva, finančného, organizačného rozvoja a rozvoja ľudských zdrojov, poradenstvo a organizačné predpisy súvisiace s reorganizáciou práce a zavedením flexibilnej formy zamestnania; Rozvoj a transformácia dokumentov v oblasti ľudských zdrojov; — Konzultácie o vývoji v oblasti IT, ktorý je odôvodnený pre činnosti v oblasti ľudských zdrojov a organizačný rozvoj; — školenia a workshopy v oblasti riadenia týkajúce sa zosúladenia pracovného a súkromného života a iného právneho, finančného a pracovného poradenstva, ktoré sú podmienkou flexibilnej reorganizácie, a zavedenie flexibilnej formy zamestnania (workshop), nadobúdanie nástrojov a nehmotných aktív potrebných na zavedenie pružného zamestnania, – menšie investície do infraštruktúry a nehnuteľností podporujúce zavedenie pružného zamestnania Spoločnosť v súčasnosti pracuje hlavne v tradičnej forme zamestnania. Hodiny sú od pondelka do piatku od 8:00 do 16:30, s polhodinovou prestávkou na obed. Vytvorenie pracoviska priaznivého pre rodinu by pomohlo udržať pracovnú silu. Zamestnanci majú ťažkosti s nečakanými rodinnými a životnými situáciami v dôsledku pevne stanovených pracovných plánov. Vedenie spoločnosti sa rozhodlo zaviesť flexibilnejší a príležitostnejší pracovný plán. Pracovné a personálne úlohy a dokumentácia v súčasnom regulačnom prostredí vyžadujú transparentný a ľahko použiteľný systém. Snažíme sa, aby pracovné miesta boli nákladovo efektívnejšie a využiteľnejšie. Flexibilné formy zamestnania, ktoré sa plánujú zaviesť v rámci projektu, sú tieto: —bez týždenného alebo mesačného pracovného času, -miestna práca. Zamestnancom vykonávajúcim mentorskú úlohu je Péter Bartál Kálmán, manažér webu, ktorý vyštudoval Univerzitu Szent István s titulom v odbore inžinierstvo v oblasti riadenia hier. Je v spoločnosti 8 rokov, ale má 13 rokov relevantných pracovných skúseností. Jeho skúsenosti a odborné kvalifikácie ho robia vhodnými pre mentorstvo a pomáhajú integrovať organizáciu pružného zamestnania do prevádzky podniku. Má dobré organizačné zručnosti, koordináciu a skúsenosti v oblasti ľudských zdrojov. Projekt poskytne IT vybavenie a softvér na vzdialený prístup k reorganizovanému, flexibilnému pracovnému a vzdialenému prístupu pre pracovníkov, ktorí budú reorganizovaní na príležitostnú prácu. Vytvorí sa a vyvinie sa IT sieť na zabezpečenie vzdialeného prístupu. Obstarávanie prispieva k zavedeniu flexibilnej formy zamestnania, pretože umožňuje prácu z domu a prístup k firemnej sieti z domu. Aktíva a nehmotné aktíva, ktoré sa majú nadobudnúť, sú zahrnuté v priložených kotáciách, pričom sa zohľadňuje zoznam TESOR uvedený v prílohe. V rámci investícií do infraštruktúry sa zmodernizuje osvetlenie, čo prispeje k zlepšeniu pracovného miesta zamestnancov, ktorí sa zúčastňujú na prepracovanom pracovnom pláne, ako aj k výstavbe stanice na diaľku v súlade s potrebami nového typu práce. Vďaka tomuto vývoju flexibilná práca umožní pracovať z domu, čo zvýši motiváciu pracovníkov a zníži stres pri práci. Zabezpečenie bezpečného živobytia a zohľadnenie osobitostí života sú kľúčovými faktormi pre rodiny a znevýhodnené osoby. Ženy, najmä matky s malými deťmi, sú schopné lepšie uspokojiť požiadavky pracovného a rodinného života prostredníctvom pružných foriem zamestnania. Výsledkom projektu je počet účastníkov programu na zosúladenie pracovného a súkromného života 15 (nedostatočný ukazovateľ) Efektívnejšia prevádzka pracovných procesov, správna príprava pracovných špecifikácií a popisov práce. Vypracovať výhľadovú pracovnú a personálnu politiku. (Slovak)
    13 August 2022
    0 references
    Yrityksemme perustettiin vuonna 1991, sen pääasiallinen toiminta sen perustamisesta lähtien on 4649'08 Muiden kotitaloustavaroiden tukkukauppa. Yrityksemme on kehittynyt dynaamisesti perustamisestaan lähtien, ja myynti ja tulos ovat alati kasvavassa trendissä. Työntekijöiden määrä kasvaa. Organisaation työllisyystilanne: työntekijöiden lukumäärä: 63, josta epäedullisessa asemassa olevat: 25. Yrityksen ylläpitämiseksi tulevaisuudessa ja henkilöstöresurssien tarjoamiseksi haluamme kehittää tulevaisuuteen suuntautuvan resurssistrategian ulkoisten konsulttien ja henkilöstöpolitiikan avulla tarjonnan varmistamiseksi sekä joustavien työllisyysjärjestelmien avulla. Hankkeen välittömänä tavoitteena on mukauttaa joustavat työllistymismuodot yrityksen yrityskulttuuriin ja siten tehostaa työn ja työntekijöiden suorituskyvyn kasvua. Hankkeen vaiheet, joista veloitetaan kustannukset. Yksityiskohtaiset kuvaukset kustannuseristä ja niiden yhteyksistä ammattilaisohjelmaan esitetään talousarvion tekstiperustelussa. Työlainsäädännön, taloudellisen, organisatorisen kehityksen ja henkilöresurssien kehittämisen kehittäminen ja muuttaminen sekä työn uudelleenorganisointiin ja joustavan työmuodon käyttöönottoon liittyvät organisaatiomääräykset; Henkilöstöhallinnon asiakirjojen kehittäminen ja muuntaminen; — Konsultointi henkilöstötoiminnan ja organisaation kehittämisen kannalta perustelluissa tietoteknisissä kehittämisissä; —Johtokoulutus ja työpajat, jotka liittyvät työ- ja yksityiselämän sekä muun oikeudellisen, taloudellisen ja työvoimaneuvonnan yhteensovittamiseen, jotka ovat edellytys joustaville uudelleenjärjestelyille, ja joustavan työmuodon käyttöönotto (työpaja), joustavien työpaikkojen luomiseen tarvittavien välineiden ja aineettomien hyödykkeiden hankinta, – pienempi infrastruktuuri ja kiinteistöinvestoinnit, jotka tukevat joustavien työpaikkojen käyttöönottoa. Yhtiö työskentelee tällä hetkellä pääasiassa perinteisessä työsuhteessa. Tuntia on maanantaista perjantaihin klo 8,00–16,30, ja lounastauolla on puoli tuntia. Perheystävällisen työpaikan luominen auttaisi säilyttämään työvoiman. Työntekijöiden on vaikea käsitellä odottamattomia perhe- ja elämäntilanteita kiinteiden työaikojen vuoksi. Yrityksen johto päätti ottaa käyttöön joustavan ja satunnaisemman työaikataulun. Työ- ja henkilöstötehtävät ja dokumentointi nykyisessä sääntely-ympäristössä edellyttävät avointa ja helppokäyttöistä järjestelmää. Pyrimme tekemään työpaikoista kustannustehokkaampia ja käyttökelpoisempia. Hankkeen puitteissa käyttöön otettavat joustavat työmuodot ovat seuraavat: — ilman viikoittaista tai kuukausittaista työaikaa, -tarvittavaa työtä. Mentorointitehtävää suorittava työntekijä on Péter Bartál Kálmán, työmaapäällikkö, joka valmistui Szent Istvánin yliopistosta riistanhallinnan insinööritutkinnon suorittaneena. Hän on ollut yrityksessä 8 vuotta, mutta hänellä on 13 vuoden työkokemus. Hänen kokemuksensa ja ammattipätevyytensä tekevät hänestä sopivan mentorointiin, mikä auttaa integroimaan joustavan työn organisoinnin yrityksen toimintaan. Hänellä on hyvät organisatoriset taidot, koordinointi ja henkilöstökokemus. Hankkeessa tarjotaan tietotekniikkalaitteita ja -ohjelmistoja, jotka mahdollistavat uudelleenorganisoidun ja joustavan työskentelyn ja etäkäytön etäyhteyden työntekijöille, jotka organisoidaan uudelleen satunnaiseksi työksi. Etäyhteyden tarjoamiseksi perustetaan ja kehitetään tietotekniikkaverkko. Hankinnalla edistetään joustavan työmuodon käyttöönottoa, sillä se mahdollistaa työskentelyn kotoa käsin ja pääsyn yritysverkostoon kotoa käsin. Hankittavat hyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet sisältyvät liitteenä oleviin noteerauksiin ottaen huomioon liitteessä oleva TESOR-luettelo. Osana infrastruktuuri-investointia valaistus uudistetaan, mikä osaltaan parantaa uudelleen suunniteltuun työaikatauluun osallistuvien työntekijöiden työasemaa sekä etätyöaseman rakentamista uudentyyppisen työn tarpeiden mukaisesti. Kehityksen myötä joustava työ mahdollistaa työnteon kotoa käsin, mikä tekee työntekijöistä motivoituneempia ja vähentää työstressiä. Toimeentulon turvaaminen ja elämän erityispiirteiden huomioon ottaminen ovat perheiden ja muita heikommassa asemassa olevien kannalta keskeisiä tekijöitä. Naiset, erityisesti äidit, joilla on pieniä lapsia, pystyvät paremmin vastaamaan työ- ja perhe-elämän vaatimuksiin joustavien työmuotojen avulla. Hankkeen tuloksena työ- ja yksityiselämän tasapaino-ohjelmaan osallistuvien määrä on 15 (toteutettu indikaattori). Työprosessien tehokkaampi toiminta, tehtävien määrittelyjen ja työn kuvausten asianmukainen valmistelu. Kehitetään tulevaisuuteen suuntautuvaa työvoima- ja henkilöstöpolitiikkaa. (Finnish)
    13 August 2022
    0 references
    Nasza firma powstała w 1991 roku, jej główna działalność od jej założenia to 4649& # #39;08 Hurtownia innych artykułów gospodarstwa domowego. Od momentu powstania nasza firma dynamicznie się rozwija, a sprzedaż i zarobki stale rosną. Rośnie liczba pracowników. Sytuacja w zakresie zatrudnienia w organizacji: liczba pracowników: 63, w tym w niekorzystnej sytuacji: 25. W celu utrzymania firmy w przyszłości i zapewnienia zasobów ludzkich, chcemy opracować przyszłościową strategię zasobów z pomocą zewnętrznych konsultantów i polityki kadrowej w celu zapewnienia podaży, a także elastycznych systemów związanych z zatrudnieniem. Bezpośrednim celem projektu jest dostosowanie elastycznych form zatrudnienia do kultury korporacyjnej firmy, a tym samym osiągnięcie bardziej wydajnej pracy i wzrostu wydajności pracowników. Etapy projektu, za które pobierane są koszty. Szczegółowe opisy pozycji kosztów i ich linków do programu zawodowego znajdują się w tekście uzasadnienia budżetu. Rozwój i transformacja prawa pracy, doradztwo finansowe, rozwój organizacyjny i rozwój zasobów ludzkich oraz regulacje organizacyjne związane z reorganizacją pracy i wprowadzeniem elastycznej formy zatrudnienia; Opracowywanie i przekształcanie dokumentów HR; — Doradztwo w zakresie rozwoju informatycznego uzasadnionego działalnością kadrową i rozwojem organizacyjnym; —szkolenia i warsztaty zarządzania związane z godzeniem życia zawodowego z prywatnym i innym doradztwem prawnym, finansowym i pracowniczym, które są warunkiem elastycznej reorganizacji, oraz wprowadzenie elastycznej formy zatrudnienia (warsztat), pozyskiwanie narzędzi i aktywów niematerialnych niezbędnych do wprowadzenia elastycznego zatrudnienia, – mniejsze inwestycje infrastrukturalne i nieruchomości wspierające wprowadzenie elastycznego zatrudnienia Spółka obecnie działa głównie w tradycyjnej formie zatrudnienia. Godziny są od poniedziałku do piątku od 8:00 do 16:30, z półgodzinną przerwą na lunch. Stworzenie miejsca pracy przyjaznego rodzinie pomogłoby utrzymać siłę roboczą. Pracownikom trudno jest radzić sobie z nieoczekiwanymi sytuacjami rodzinnymi i życiowymi ze względu na stałe harmonogramy pracy. Kierownictwo firmy postanowiło wprowadzić elastyczny i bardziej dorywczy harmonogram pracy. Zadania związane z pracą i personelem oraz dokumentacja w obecnym środowisku regulacyjnym wymagają przejrzystego i łatwego w użyciu systemu. Staramy się, aby miejsca pracy były bardziej opłacalne i bardziej użyteczne. Elastyczne formy zatrudnienia planowane do wprowadzenia w ramach projektu to: —bez tygodniowego lub miesięcznego czasu pracy, -praca w miejscu pracy. Pracownikiem, który wykonuje zadania mentorskie jest Péter Bartál Kálmán, kierownik serwisu, który ukończył Uniwersytet Szent István z dyplomem inżynierii zarządzania grą. Jest w firmie od 8 lat, ale ma 13 lat odpowiedniego doświadczenia zawodowego. Jego doświadczenie i kwalifikacje zawodowe sprawiają, że nadaje się do mentoringu, pomagając w integracji organizacji elastycznego zatrudnienia z prowadzeniem działalności gospodarczej. Posiada dobre umiejętności organizacyjne, koordynację i doświadczenie kadrowe. Projekt zapewni sprzęt informatyczny i oprogramowanie umożliwiające zdalny dostęp do zreorganizowanej, elastycznej pracy i zdalnego dostępu dla pracowników, którzy zostaną zreorganizowani do pracy dorywczej. Zostanie utworzona i opracowana sieć informatyczna w celu zapewnienia zdalnego dostępu. Zamówienia publiczne przyczyniają się do wprowadzenia elastycznej formy zatrudnienia, ponieważ umożliwiają pracę z domu i dostęp do sieci korporacyjnej z domu. Aktywa i wartości niematerialne i prawne, które mają zostać nabyte, są ujęte w załączonych notowaniach, z uwzględnieniem wykazu TESOR określonego w załączniku. W ramach inwestycji infrastrukturalnej zostanie zmodernizowane oświetlenie, co przyczyni się do poprawy stanowiska pracy pracowników uczestniczących w przeprojektowanym harmonogramie pracy, a także do budowy stacji telepracy zgodnie z potrzebami nowego rodzaju pracy. W wyniku rozwoju elastyczna praca umożliwi pracę z domu, co sprawi, że pracownicy będą bardziej zmotywowani i ograniczą stres w pracy. Zapewnienie bezpiecznego źródła utrzymania i uwzględnienie specyfiki życia są kluczowymi czynnikami dla rodzin i osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. Kobiety, zwłaszcza matki z małymi dziećmi, są w stanie lepiej sprostać wymaganiom związanym z życiem zawodowym i rodzinnym dzięki elastycznym formom zatrudnienia. W wyniku realizacji projektu liczba uczestników programu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym wynosi 15 (podjęty wskaźnik) Bardziej wydajne funkcjonowanie procesów pracy, właściwe przygotowanie specyfikacji pracy i opisów stanowisk pracy. Opracowanie przyszłościowej polityki kadrowej i kadrowej. (Polish)
    13 August 2022
    0 references
    Ons bedrijf werd opgericht in 1991, zijn belangrijkste activiteit sinds de oprichting is 4649'08 Groothandel van andere huishoudelijke goederen. Ons bedrijf heeft zich dynamisch ontwikkeld sinds de oprichting ervan, en de verkoop en de winst zijn op een steeds toenemende trend. Het aantal werknemers neemt toe. Werkgelegenheidssituatie van de organisatie: aantal werknemers: 63, waarvan benadeeld: 25. Om het bedrijf in de toekomst in stand te houden en personeel te leveren, willen we een toekomstgerichte resourcestrategie ontwikkelen met behulp van externe consultants en een personeelsbeleid om het aanbod te waarborgen, evenals flexibele arbeidsgerelateerde systemen. Het directe doel van het project is flexibele vormen van werkgelegenheid aan te passen aan de bedrijfscultuur van het bedrijf en zo een efficiëntere groei van het werk en de prestaties van de werknemers te bewerkstelligen. De stappen binnen het project waarvoor kosten in rekening worden gebracht. Gedetailleerde beschrijvingen van de kostenposten en hun links naar het professionele programma zijn opgenomen in de motivering van de tekst van het budget. Ontwikkeling en transformatie van arbeidsrecht, financiële, organisatorische ontwikkeling en human resources development consulting en organisatorische regelgeving in verband met de reorganisatie van de baan en de invoering van een flexibele vorm van werkgelegenheid; —Ontwikkeling en transformatie van HR-documenten; — Advies voor IT-ontwikkelingen die gerechtvaardigd zijn voor HR-activiteiten en organisatorische ontwikkeling; —managementtraining en workshops met betrekking tot het combineren van werk-privaat leven en andere juridische, financiële en arbeidsbegeleiding, die een voorwaarde zijn voor flexibele reorganisatie, en de invoering van een flexibele vorm van werkgelegenheid (workshop), verwerving van instrumenten en immateriële activa die nodig zijn voor de invoering van flexibele werkgelegenheid, — kleinere infrastructuur en investeringen in onroerend goed ter ondersteuning van de invoering van flexibele werkgelegenheid Het bedrijf werkt momenteel voornamelijk in de traditionele vorm van werkgelegenheid. De openingstijden zijn van maandag t/m vrijdag van 8 tot 16.30 uur, met een half uur lunchpauze. Het creëren van een gezinsvriendelijke werkplek zou de beroepsbevolking helpen behouden. Werknemers vinden het moeilijk om te gaan met onverwachte gezins- en levenssituaties als gevolg van vaste werkschema’s. Het management van het bedrijf besloot om een flexibel en meer casual werkschema in te voeren. Arbeids- en personeelstaken en documentatie in de huidige regelgeving vereisen een transparant en gebruiksvriendelijk systeem. We proberen banen kosteneffectiever en bruikbaarder te maken. De in het kader van het project in te voeren flexibele vormen van werkgelegenheid zijn de volgende: —zonder een wekelijkse of maandelijkse arbeidstijd, -verplaatsbaar werk. De medewerker die de mentorfunctie uitvoert is Péter Bartál Kálmán, site manager, die afstudeerde aan de universiteit van Szent István met een diploma in game management engineering. Hij is al 8 jaar bij het bedrijf, maar heeft 13 jaar relevante werkervaring. Zijn ervaring en beroepskwalificaties maken hem geschikt voor mentorschap en helpen de organisatie van flexibele werkgelegenheid in de bedrijfsvoering te integreren. Hij heeft goede organisatorische vaardigheden, coördinatie en HR-ervaring. Het project zal voorzien in IT-apparatuur en software voor toegang op afstand tot gereorganiseerde, flexibele werken en toegang op afstand voor werknemers die zullen worden gereorganiseerd in ongedwongen werk. Er zal een IT-netwerk worden opgezet en ontwikkeld om toegang op afstand te bieden. Overheidsopdrachten dragen bij tot de invoering van een flexibele vorm van werkgelegenheid, omdat het mogelijk is om thuis te werken en vanuit huis toegang te krijgen tot het bedrijfsnetwerk. De te verwerven activa en immateriële activa zijn opgenomen in de bijgevoegde noteringen, rekening houdend met de in de bijlage opgenomen TESOR-lijst. In het kader van de infrastructuurinvesteringen zal de verlichting worden gemoderniseerd, hetgeen zal bijdragen tot de verbetering van de werkplek van de werknemers die deelnemen aan het herontworpen werkschema en tot de bouw van een telewerkstation overeenkomstig de behoeften van het nieuwe type werk. Als gevolg van de ontwikkeling zal flexibel werken het mogelijk maken om vanuit huis te werken, waardoor werknemers gemotiveerder worden en stress op het werk wordt verminderd. Het waarborgen van een veilig levensonderhoud en het in aanmerking nemen van de specifieke kenmerken van het leven zijn sleutelfactoren voor gezinnen en kansarmen. Vrouwen, met name moeders met kleine kinderen, zijn beter in staat om te voldoen aan de eisen van werk en gezinsleven door middel van flexibele vormen van werk. Als gevolg van het project is het aantal deelnemers aan het programma voor de balans tussen werk en privéleven 15 (ondernomen indi... (Dutch)
    13 August 2022
    0 references
    Naše společnost byla založena v roce 1991, její hlavní činností je od svého založení 4649'08 Velkoobchod s ostatními výrobky pro domácnost. Naše společnost se od svého založení dynamicky rozvíjí a prodej a výdělky jsou na stále rostoucím trendu. Počet zaměstnanců roste. Situace v oblasti zaměstnanosti v organizaci: počet zaměstnanců: 63, z toho znevýhodněné: 25. Abychom udrželi společnost v budoucnu a poskytovali lidské zdroje, chceme s pomocí externích poradců a personální politiky pro zajištění dodávek, jakož i flexibilních systémů souvisejících se zaměstnáním vypracovat strategii pro budoucnost. Bezprostředním cílem projektu je přizpůsobit flexibilní formy zaměstnání firemní kultuře společnosti a dosáhnout tak efektivnějšího růstu práce a výkonnosti zaměstnanců. Kroky v rámci projektu, za něž jsou účtovány náklady. Podrobné popisy nákladových položek a jejich odkazy na profesní program jsou uvedeny v textovém odůvodnění rozpočtu. Rozvoj a transformace pracovního práva, finanční, organizační rozvoj a rozvoj lidských zdrojů poradenství a organizační předpisy týkající se reorganizace práce a zavedení flexibilní formy zaměstnání; —Rozvoj a přeměna dokumentů v oblasti lidských zdrojů; — Poradenství pro vývoj IT, který je opodstatněný pro činnosti v oblasti lidských zdrojů a organizační rozvoj; školení managementu a workshopy týkající se sladění pracovního a soukromého života s jiným právním, finančním a pracovním poradenstvím, které jsou podmínkou pro flexibilní reorganizaci, a zavedení flexibilní formy zaměstnání (workshop), získávání nástrojů a nehmotných aktiv potřebných pro zavedení flexibilního zaměstnání, – menší infrastruktury a investice do nemovitostí podporující zavedení flexibilního zaměstnání Společnost v současné době pracuje především v tradiční formě zaměstnání. Hodiny jsou od pondělí do pátku od 8 do 16:30 s půlhodinovou přestávkou na oběd. Vytvoření pracoviště vstřícného k rodině by pomohlo udržet si pracovní sílu. Pro zaměstnance je obtížné vypořádat se s neočekávanými rodinnými a životními situacemi kvůli pevně stanovenému rozvrhu práce. Vedení společnosti se rozhodlo zavést flexibilní a více příležitostný pracovní rozvrh. Pracovní a personální úkoly a dokumentace v současném regulačním prostředí vyžadují transparentní a snadno použitelný systém. Snažíme se, aby byla pracovní místa nákladově efektivnější a využitelnější. Pružné formy zaměstnání, které mají být zavedeny v rámci projektu, jsou tyto: — bez týdenní nebo měsíční pracovní doby, -zaměnitelné práce. Zaměstnancem provádějícím mentoring je Péter Bartál Kálmán, site manager, který absolvoval univerzitu Szent István s titulem v oboru herního managementu. Ve společnosti je 8 let, ale má 13 let relevantních pracovních zkušeností. Díky jeho zkušenostem a odborným kvalifikacím je vhodný pro mentoring a pomáhá integrovat organizaci pružného zaměstnání do provozu podniku. Má dobré organizační schopnosti, koordinaci a personální zkušenosti. Projekt poskytne IT vybavení a software pro vzdálený přístup k reorganizovanému, flexibilnímu pracovnímu a vzdálenému přístupu pro pracovníky, kteří budou reorganizováni na příležitostnou práci. Bude zřízena a vyvinuta síť IT pro zajištění vzdáleného přístupu. Zadávání veřejných zakázek přispívá k zavedení flexibilní formy zaměstnání, neboť umožňuje pracovat z domova a přístup k podnikové síti z domova. Aktiva a nehmotná aktiva, která mají být pořízena, jsou zahrnuta do připojených kotací s přihlédnutím k seznamu TESOR uvedenému v příloze. V rámci investice do infrastruktury bude modernizováno osvětlení, což přispěje ke zlepšení pracoviště zaměstnanců účastnících se přepracovaného pracovního řádu, jakož i k výstavbě pracoviště na dálku v souladu s potřebami nového typu práce. V důsledku vývoje umožní flexibilní práce pracovat z domova, což zvýší motivaci pracovníků a sníží stres v práci. Zajištění bezpečného živobytí a zohlednění zvláštností života jsou klíčovými faktory pro rodiny a znevýhodněné osoby. Ženy, zejména matky s malými dětmi, jsou lépe schopny uspokojit požadavky pracovního a rodinného života prostřednictvím flexibilních forem zaměstnání. V důsledku projektu je počet účastníků programu rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem 15 (přijatý ukazatel) Účinnější provoz pracovních procesů, řádná příprava pracovních specifikací a popisů práce. Vypracovat do budoucna orientovanou pracovní a personální politiku. (Czech)
    13 August 2022
    0 references
    Mūsu kompānija tika dibināta 1991, tās galvenā darbība kopš tās dibināšanas ir 4649& #39;08 Citu mājsaimniecības preču vairumtirdzniecība. Mūsu kompānija ir attīstās dinamiski kopš tās dibināšanas, un pārdošanas un peļņa ir uz arvien pieaugošo tendenci. Darbinieku skaits pieaug. Organizācijas nodarbinātības situācija: darbinieku skaits: 63, no kuriem nelabvēlīgā situācijā: 25. Lai saglabātu uzņēmumu nākotnē un nodrošinātu cilvēkresursus, mēs vēlamies izstrādāt tālredzīgu resursu stratēģiju ar ārējo konsultantu palīdzību un personāla politiku, lai nodrošinātu piedāvājumu, kā arī elastīgas ar nodarbinātību saistītas sistēmas. Projekta tiešais mērķis ir pielāgot elastīgas nodarbinātības formas uzņēmuma korporatīvajai kultūrai un tādējādi panākt efektīvāku darba un darbinieku snieguma pieaugumu. Projekta posmi, par kuriem tiek iekasētas izmaksas. Detalizēti izmaksu posteņu apraksti un to saites uz profesionālo programmu ir sniegtas budžeta pamatojumā. Darba tiesību, finanšu, organizatoriskās attīstības un cilvēkresursu attīstības konsultāciju un organizatorisko noteikumu izstrāde un pārveidošana, kas saistīti ar darba reorganizāciju un elastīgas nodarbinātības formas ieviešanu; Cilvēkresursu dokumentu izstrāde un pārveidošana; — Konsultācijas par IT attīstību, kas ir pamatota cilvēkresursu darbībām un organizatoriskai attīstībai; —vadības apmācība un semināri, kas saistīti ar darba un privātās dzīves saskaņošanu un citām juridiskām, finanšu un darba konsultācijām, kas ir elastīgas reorganizācijas priekšnoteikums, un elastīgas nodarbinātības formas (darbsemināra) ieviešana, tādu instrumentu un nemateriālo aktīvu iegāde, kas nepieciešami elastīgas nodarbinātības ieviešanai, — mazāka infrastruktūra un ieguldījumi nekustamajā īpašumā, kas atbalsta elastīgas nodarbinātības ieviešanu. Šobrīd uzņēmums darbojas galvenokārt tradicionālajā nodarbinātības veidā. Stundas ir no pirmdienas līdz piektdienai no plkst. 8.00 līdz plkst. 16.30 ar pusstundu pusdienu pārtraukumu. Ģimenei draudzīgas darba vietas izveide palīdzētu saglabāt darbaspēku. Darbiniekiem ir grūti tikt galā ar negaidītām ģimenes un dzīves situācijām fiksētu darba grafiku dēļ. Uzņēmuma vadība nolēma ieviest elastīgu un gadījuma darba grafiku. Darba un personāla uzdevumiem un dokumentācijai pašreizējā normatīvajā vidē ir nepieciešama pārredzama un viegli lietojama sistēma. Mēs cenšamies padarīt darbavietas rentablākas un vairāk izmantojamas. Elastīgās nodarbinātības formas, ko plānots ieviest projekta ietvaros, ir šādas: — bez nedēļas vai mēneša darba laika, -novietojams darbs. Darbinieks, kas veic mentoringu, ir Péter Bartál Kálmán, vietnes vadītājs, kurš absolvējis Szent István Universitāti ar grādu spēļu vadības inženierijā. Viņš ir bijis uzņēmumā 8 gadus, bet viņam ir 13 gadu atbilstoša darba pieredze. Viņa pieredze un profesionālā kvalifikācija padara viņu piemērotu mentorēšanai, palīdzot integrēt elastīgas nodarbinātības organizāciju uzņēmuma darbībā. Viņam ir labas organizatoriskās prasmes, koordinācija un cilvēkresursu pieredze. Projekts nodrošinās IT aprīkojumu un programmatūru attālinātai piekļuvei reorganizētai, elastīgai un attālinātai piekļuvei darba ņēmējiem, kuri tiks reorganizēti gadījuma darbā. Tiks izveidots un attīstīts IT tīkls, lai nodrošinātu attālinātu piekļuvi. Iepirkums veicina elastīga nodarbinātības veida ieviešanu, jo tas ļauj strādāt no mājām un piekļūt korporatīvajam tīklam no mājām. Iepērkamie aktīvi un nemateriālie aktīvi ir iekļauti pievienotajās kotācijās, ņemot vērā pielikumā iekļauto TESOR sarakstu. Kā daļu no ieguldījumiem infrastruktūrā tiks modernizēts apgaismojums, kas palīdzēs uzlabot to darbinieku darbstaciju, kuri piedalās pārveidotajā darba grafikā, kā arī tāldarba stacijas būvniecību atbilstoši jaunā darba veida vajadzībām. Pateicoties attīstībai, elastīgs darbs ļaus strādāt no mājām, kas padarīs darba ņēmējus motivētākus un samazinās stresu darbā. Nodrošināt drošus iztikas līdzekļus un ņemt vērā dzīves īpatnības ir galvenie faktori ģimenēm un nelabvēlīgā situācijā esošiem cilvēkiem. Sievietes, jo īpaši mātes ar maziem bērniem, spēj labāk apmierināt darba un ģimenes dzīves prasības, izmantojot elastīgus nodarbinātības veidus. Projekta rezultātā darba un privātās dzīves līdzsvara programmas dalībnieku skaits ir 15 (paredzēts rādītājs) Efektīvāka darba procesu darbība, darba specifikāciju un darba aprakstu pareiza sagatavošana. Izstrādāt uz nākotni vērstu darbaspēka un personāla politiku. (Latvian)
    13 August 2022
    0 references
    Bunaíodh ár gcuideachta i 1991, is é a phríomhghníomhaíocht ó bunaíodh é 4649 & # #39;08 Mórdhíol earraí tí eile. Tá ár gcuideachta ag forbairt go dinimiciúil ó bunaíodh é, agus tá díolacháin agus tuilleamh ar threocht atá ag méadú i gcónaí. Tá líon na bhfostaithe ag fás. Staid fostaíochta na heagraíochta: líon na bhfostaithe: 63, lena n-áirítear faoi mhíbhuntáiste: 25. D’fhonn an chuideachta a chothabháil sa todhchaí agus acmhainní daonna a sholáthar, ba mhaith linn straitéis acmhainne réamhbhreathnaitheach a fhorbairt le cabhair ó chomhairleoirí seachtracha agus beartas pearsanra chun an soláthar a chinntiú, chomh maith le córais sholúbtha a bhaineann le fostaíocht. Is é sprioc láithreach an tionscadail foirmeacha solúbtha fostaíochta a chur in oiriúint do chultúr corparáideach na cuideachta agus dá bhrí sin obair níos éifeachtaí agus fás feidhmíochta fostaithe a bhaint amach. Na céimeanna laistigh den tionscadal a ngearrtar costais ina leith. Cur síos mionsonraithe ar na míreanna costais agus a naisc leis an gclár gairmiúil ar fáil i réasúnú téacs an bhuiséid. Forbairt agus claochlú dlí saothair, forbairt airgeadais, eagrúcháin agus forbairt acmhainní daonna dul i gcomhairle agus rialacháin eagrúcháin a bhaineann le hatheagrú an phoist agus tabhairt isteach foirm solúbtha fostaíochta; — Doiciméid AD a fhorbairt agus a chlaochlú; — Comhairliúchán le haghaidh forbairtí TF a bhfuil údar leo le haghaidh gníomhaíochtaí acmhainní daonna agus forbairt eagraíochtúil; oiliúint agus ceardlanna bainistíochta a bhaineann leis an réiteach ar an saol oibre-príobháideach agus eile dlí, airgeadais agus comhairleoireacht saothair, atá ina coinníoll le haghaidh atheagrú solúbtha, agus tabhairt isteach foirm solúbtha fostaíochta (ceardlann), fáil uirlisí agus sócmhainní doláimhsithe is gá chun fostaíocht solúbtha a thabhairt isteach, — bonneagar níos lú agus infheistíocht eastát réadach tacú le tabhairt isteach fostaíochta solúbtha Oibríonn an chuideachta faoi láthair den chuid is mó i bhfoirm traidisiúnta na fostaíochta. Uaireanta Dé Luain tríd an Aoine ó 8 a.m. go 4:30 p.m., le sos lón leathuair an chloig. Chuideodh ionad oibre atá fabhrach do theaghlaigh leis an lucht saothair a choinneáil. Bíonn sé deacair d’fhostaithe déileáil le cásanna teaghlaigh agus saoil gan choinne mar gheall ar sceidil oibre sheasta. Chinn bainistíocht na cuideachta sceideal oibre solúbtha agus níos ócáideacha a thabhairt isteach. Éilíonn tascanna saothair agus pearsanra agus doiciméadú sa timpeallacht rialála atá ann faoi láthair córas trédhearcach agus éasca le húsáid. Déanaimid iarracht poist a dhéanamh níos costéifeachtaí agus níos inúsáidte. Is iad seo a leanas na cineálacha solúbtha fostaíochta atá beartaithe a thabhairt isteach faoi chuimsiú an tionscadail: —gan amchlár oibre seachtainiúil nó míosúil, -obair ináitithe. Is é Péter Bartál Kálmán, bainisteoir suímh, a fuair céim in innealtóireacht bainistíochta cluiche in Ollscoil Szent István, an fostaí a rinne an tasc meantóireachta. Tá sé leis an gcuideachta ar feadh 8 mbliana ach tá 13 bliain de thaithí oibre ábhartha aige. Fágann a thaithí agus a cháilíochtaí gairmiúla go bhfuil sé oiriúnach do mheantóireacht, rud a chabhraíonn le heagrú fostaíochta solúbtha a chomhtháthú i bhfeidhmiú an ghnó. Tá dea-scileanna eagrúcháin, comhordú agus taithí AD aige. Cuirfidh an tionscadal trealamh agus bogearraí TF ar fáil do chianrochtain ar obair atheagraithe, sholúbtha agus ar chianrochtain d’oibrithe a atheagrófar chun obair ócáideach a dhéanamh. Bunófar agus forbrófar líonra TF chun cianrochtain a chur ar fáil. Cuidíonn soláthar le cineál solúbtha fostaíochta a thabhairt isteach, mar go bhfágann sé gur féidir oibriú ón mbaile agus rochtain a fháil ar an líonra corparáideach ón mbaile. Tá na sócmhainní agus na sócmhainní doláimhsithe atá le fáil san áireamh sna meastacháin atá i gceangal leis seo, agus an liosta TESOR a leagtar amach san Iarscríbhinn á chur san áireamh. Mar chuid den infheistíocht bonneagair, déanfar soilsiú a nuachóiriú, rud a chuirfidh le feabhas a chur ar stáisiún oibre na bhfostaithe atá rannpháirteach sa sceideal oibre athdheartha, chomh maith le stáisiún teilea-oibre a thógáil de réir riachtanais an chineáil nua oibre. Mar thoradh ar an bhforbairt, fágfaidh obair sholúbtha gur féidir oibriú ón mbaile, rud a fhágfaidh go mbeidh oibrithe níos spreagtha agus go laghdófar strus ag an obair. Is príomhthosca do theaghlaigh agus do dhaoine faoi mhíbhuntáiste iad slí bheatha shlán a áirithiú agus sainiúlachtaí an tsaoil a chur san áireamh. Is fearr is féidir le mná, go háirithe máithreacha a bhfuil leanaí beaga acu, freastal ar éilimh shaol na hoibre agus an teaghlaigh trí chineálacha solúbtha fostaíochta. Mar thoradh ar an tionscadal, is é líon na rannpháirtithe sa chlár cothromaíocht oibre is saoil 15 (táscaire faoi deara) Oibriú níos éifeachtaí próisis oibre, ullmhú cuí sonraíochtaí poist agus cur síos ar phoist. Beartas lucht saothair agus pearsanra réamhbhreathnaitheach a f... (Irish)
    13 August 2022
    0 references
    Naše podjetje je bilo ustanovljeno leta 1991, njegova glavna dejavnost od ustanovitve je 4649'08 Trgovina na debelo z drugimi gospodinjskimi pripomočki. Naše podjetje se razvija dinamično od svoje ustanovitve, prodaja in zaslužek pa sta na čedalje večjem trendu. Število zaposlenih narašča. Zaposlitveni položaj organizacije: število zaposlenih: 63, od tega v slabšem položaju: 25. Da bi podjetje ohranili v prihodnosti in zagotovili človeške vire, želimo razviti v prihodnost usmerjeno strategijo virov s pomočjo zunanjih svetovalcev in kadrovsko politiko za zagotavljanje ponudbe ter prožne sisteme, povezane z zaposlovanjem. Neposredni cilj projekta je prilagoditi fleksibilne oblike zaposlovanja korporativni kulturi podjetja in tako doseči učinkovitejšo rast dela in uspešnosti zaposlenih. Faze v okviru projekta, za katere se zaračunajo stroški. Podrobni opisi stroškovnih postavk in njihove povezave do strokovnega programa so navedeni v utemeljitvi proračuna. Razvoj in preoblikovanje delovnega prava, finančnega, organizacijskega razvoja in svetovanja na področju razvoja človeških virov ter organizacijskih predpisov, povezanih z reorganizacijo delovnega mesta in uvajanjem prilagodljive oblike zaposlitve; Razvoj in preoblikovanje kadrovskih dokumentov; — Svetovanje za razvoj informacijske tehnologije, ki je upravičen za kadrovske dejavnosti in organizacijski razvoj; —usposabljanje in delavnice v zvezi z usklajevanjem poklicnega in zasebnega življenja ter drugim pravnim, finančnim in delovnim svetovanjem, ki so pogoj za prožno reorganizacijo in uvedbo fleksibilne oblike zaposlitve (delavnica), pridobivanje orodij in neopredmetenih sredstev, potrebnih za uvedbo fleksibilnega zaposlovanja, – manjše infrastrukturne in nepremičninske naložbe, ki podpirajo uvajanje fleksibilnega zaposlovanja. Podjetje trenutno deluje predvsem v tradicionalni obliki zaposlitve. Ure so od ponedeljka do petka od 8.00 do 16.30, s polurnim odmorom za kosilo. Ustvarjanje družini prijaznega delovnega mesta bi pomagalo ohraniti delovno silo. Zaposleni se težko spopadajo z nepričakovanimi družinskimi in življenjskimi situacijami zaradi fiksnih urnikov dela. Vodstvo podjetja se je odločilo uvesti fleksibilen in bolj priložnosten urnik dela. Delovne in kadrovske naloge ter dokumentacija v sedanjem regulativnem okolju zahtevajo pregleden in enostaven sistem. Prizadevamo si, da bi bila delovna mesta stroškovno učinkovitejša in bolj uporabna. Prožne oblike zaposlovanja, ki naj bi bile uvedene v okviru projekta, so naslednje: —brez tedenskega ali mesečnega delovnega časa, -nadomestljivega dela. Zaposleni, ki opravlja mentorsko nalogo, je Péter Bartál Kálmán, vodja lokacij, ki je diplomiral na Univerzi Szent István z diplomo iz inženirstva za upravljanje iger. V podjetju je že 8 let, vendar ima 13 let ustreznih delovnih izkušenj. Zaradi svojih izkušenj in poklicnih kvalifikacij je primeren za mentorstvo, ki pomaga pri vključevanju organizacije prožnega zaposlovanja v poslovanje podjetja. Ima dobre organizacijske sposobnosti, koordinacijo in kadrovske izkušnje. Projekt bo zagotovil računalniško opremo in programsko opremo za oddaljeni dostop do reorganiziranega, prožnega dela in dostopa na daljavo za delavce, ki se bodo preoblikovali v priložnostno delo. Za zagotavljanje oddaljenega dostopa bo vzpostavljeno in razvito omrežje IT. Javno naročanje prispeva k uvedbi prožne oblike zaposlitve, saj omogoča delo od doma in dostop do podjetniške mreže od doma. Sredstva in neopredmetena sredstva, ki jih je treba pridobiti, so vključena v priložene kotacije ob upoštevanju seznama TESOR iz Priloge. V okviru investicije v infrastrukturo bo razsvetljava posodobljena, kar bo prispevalo k izboljšanju delovne postaje zaposlenih, ki sodelujejo pri preoblikovanem urniku dela, ter gradnji delovne postaje na daljavo v skladu s potrebami nove vrste dela. Zaradi razvoja bo prožno delo omogočilo delo od doma, kar bo povečalo motivacijo delavcev in zmanjšalo stres pri delu. Zagotavljanje varnega preživljanja in upoštevanje posebnosti življenja sta ključna dejavnika za družine in prikrajšane. Ženske, zlasti matere z majhnimi otroki, lahko bolje izpolnijo zahteve poklicnega in družinskega življenja s prožnimi oblikami zaposlitve. Kot rezultat projekta je število udeležencev v programu za usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja 15 (sprejeti kazalnik) Učinkovitejše delovanje delovnih procesov, pravilna priprava specifikacij delovnih mest in opisov delovnih mest. Razviti v prihodnost usmerjeno delovno in kadrovsko politiko. (Slovenian)
    13 August 2022
    0 references
    Nuestra empresa se estableció en 1991, su actividad principal desde su fundación es 4649'08 Venta al por mayor de otros enseres domésticos. Nuestra empresa se ha desarrollado dinámicamente desde su fundación, y las ventas y las ganancias están en una tendencia cada vez mayor. El número de empleados está creciendo. Situación laboral de la organización: número de empleados: 63, de los cuales: 25. Con el fin de mantener la empresa en el futuro y proporcionar recursos humanos, queremos desarrollar una estrategia de recursos con visión de futuro con la ayuda de consultores externos y una política de personal para garantizar la oferta, así como sistemas flexibles relacionados con el empleo. El objetivo inmediato del proyecto es adaptar formas flexibles de empleo a la cultura corporativa de la empresa y así lograr un trabajo más eficiente y un crecimiento del rendimiento de los empleados. Las etapas del proyecto por las que se cobran costes. Las descripciones detalladas de las partidas de costo y sus enlaces al programa profesional se proporcionan en la justificación del texto del presupuesto. Desarrollo y transformación del derecho laboral, desarrollo financiero, organizacional y consultoría de desarrollo de recursos humanos y reglamentos organizativos relacionados con la reorganización del trabajo y la introducción de una forma flexible de empleo; Desarrollo y transformación de documentos de recursos humanos; — Consultoría para los desarrollos informáticos que estén justificados para las actividades de recursos humanos y el desarrollo organizativo; —formación en gestión y talleres relacionados con la conciliación de la vida laboral-privada y otro asesoramiento jurídico, financiero y laboral, que son una condición para una reorganización flexible, y la introducción de una forma flexible de empleo (taller), adquisición de herramientas y activos intangibles necesarios para la introducción de empleo flexible, — menor infraestructura e inversión inmobiliaria apoyando la introducción de empleo flexible La empresa actualmente trabaja principalmente en la forma tradicional de empleo. El horario es de lunes a viernes de 8 a.m. a 4:30 p.m., con media hora de descanso para el almuerzo. La creación de un lugar de trabajo favorable a la familia ayudaría a retener a la fuerza de trabajo. A los empleados les resulta difícil lidiar con situaciones familiares y de vida inesperadas debido a horarios de trabajo fijos. La dirección de la empresa decidió introducir un horario de trabajo flexible y más informal. Las tareas laborales y de personal y la documentación en el actual entorno regulatorio requieren un sistema transparente y fácil de usar. Tratamos de hacer que los empleos sean más rentables y más utilizables. Las formas flexibles de empleo que se prevé introducir en el marco del proyecto son las siguientes: —sin un período de tiempo de trabajo semanal o mensual, trabajo colocable. El empleado que realiza la tarea de tutoría es Péter Bartál Kálmán, gerente del sitio, que se graduó en la Universidad Szent István con una licenciatura en ingeniería de gestión de juegos. Ha estado con la empresa durante 8 años, pero tiene 13 años de experiencia laboral relevante. Su experiencia y cualificaciones profesionales lo hacen adecuado para la tutoría, ayudando a integrar la organización del empleo flexible en el funcionamiento de la empresa. Tiene buenas habilidades organizativas, coordinación y experiencia en recursos humanos. El proyecto proporcionará equipos y programas informáticos para el acceso remoto al trabajo reorganizado, flexible y a distancia a los trabajadores que se reorganizarán en trabajos ocasionales. Se creará y desarrollará una red informática para proporcionar acceso remoto. La contratación pública contribuye a la introducción de una forma flexible de empleo, ya que permite trabajar desde casa y acceder a la red corporativa desde el hogar. Los activos y activos intangibles que se vayan a adquirir se incluirán en las cotizaciones adjuntas, teniendo en cuenta la lista TESOR que figura en el anexo. Como parte de la inversión en infraestructuras, se modernizará la iluminación, lo que contribuirá a la mejora del puesto de trabajo de los empleados que participan en el programa de trabajo rediseñado, así como a la construcción de una estación de teletrabajo de acuerdo con las necesidades del nuevo tipo de trabajo. Como resultado del desarrollo, el trabajo flexible permitirá trabajar desde casa, lo que hará que los trabajadores estén más motivados y reduzcan el estrés en el trabajo. Garantizar un medio de vida seguro y tener en cuenta las especificidades de la vida son factores clave para las familias y los desfavorecidos. Las mujeres, especialmente las madres con hijos pequeños, están en mejores condiciones de satisfacer las demandas de la vida laboral y familiar mediante formas flexibles de empleo. Como resultado del proyecto, el número de participantes en el programa de conciliación de la vida profesional y la vida ... (Spanish)
    13 August 2022
    0 references
    Фирмата ни е създадена през 1991 г., като основната ѝ дейност е 4649'08 Търговия на едро с други стоки за бита. Нашата компания се развива динамично от основаването си, а продажбите и приходите са на все по-нарастваща тенденция. Броят на служителите нараства. Състояние на заетостта в организацията: брой служители: 63, от които в неравностойно положение: 25. За да поддържаме компанията в бъдеще и да осигурим човешки ресурси, искаме да разработим ориентирана към бъдещето стратегия за ресурсите с помощта на външни консултанти и политика по отношение на персонала, за да осигурим предлагането, както и гъвкави системи, свързани със заетостта. Непосредствената цел на проекта е да адаптира гъвкавите форми на заетост към корпоративната култура на компанията и по този начин да постигне по-ефективна работа и растеж на производителността на служителите. Стъпките в рамките на проекта, за които се начисляват разходи. Подробни описания на разходните пера и техните връзки към професионалната програма са представени в текстовата обосновка на бюджета. Развитие и трансформация на трудовото право, финансово, организационно развитие и консултиране и организационно развитие на човешките ресурси, свързани с реорганизацията на работата и въвеждането на гъвкава форма на заетост; —Разработване и преобразуване на документи в областта на ЧР; — Консултации за ИТ разработки, които са оправдани за дейности в областта на човешките ресурси и организационно развитие; управленско обучение и семинари, свързани с съвместяването на професионалния и личния живот с други правни, финансови и трудови консултации, които са условие за гъвкава реорганизация, и въвеждането на гъвкава форма на заетост (семинар), придобиване на инструменти и нематериални активи, необходими за въвеждането на гъвкава заетост, по-малка инфраструктура и инвестиции в недвижими имоти, подпомагащи въвеждането на гъвкава заетост. Компанията понастоящем работи основно в традиционната форма на заетост. Часовете са от понеделник до петък от 8 ч. до 16:30 ч., с половин часова обедна почивка. Създаването на работно място, съобразено със семейството, би спомогнало за задържането на работната сила. За служителите е трудно да се справят с неочаквани семейни и житейски ситуации, дължащи се на фиксирани работни графици. Ръководството на компанията реши да въведе гъвкав и по-небрежен работен график. Задачите и документацията на труда и персонала в настоящата регулаторна среда изискват прозрачна и лесна за използване система. Опитваме се да направим работните места по-рентабилни и по-използваеми. Гъвкавите форми на заетост, които се планира да бъдат въведени в рамките на проекта, са следните: без седмична или месечна продължителност на работното време, -заменима работа. Служителят, който изпълнява задачата за наставничество, е Петер Бартал Калман, ръководител на обекта, който е завършил университета Сент Ищван със степен по инженерство за управление на игри. Работи в компанията от 8 години, но има 13 години подходящ професионален опит. Неговият опит и професионална квалификация го правят подходящ за менторство, като спомагат за интегрирането на организацията на гъвкавата заетост в дейността на предприятието. Той има добри организационни умения, координация и опит в областта на човешките ресурси. Проектът ще осигури ИТ оборудване и софтуер за дистанционен достъп до реорганизиран, гъвкав достъп до работа и дистанционен достъп на работници, които ще бъдат реорганизирани в непостоянна работа. Ще бъде създадена и разработена ИТ мрежа за предоставяне на достъп от разстояние. Обществените поръчки допринасят за въвеждането на гъвкава форма на заетост, тъй като дават възможност за работа от дома и достъп до корпоративната мрежа от дома. Активите и нематериалните активи, които ще бъдат придобити, са включени в приложените котировки, като се взема предвид списъкът на TESOR, съдържащ се в приложението. Като част от инфраструктурната инвестиция, осветлението ще бъде модернизирано, което ще допринесе за подобряване на работното място на служителите, участващи в преработения работен график, както и за изграждането на станция за дистанционна работа в съответствие с нуждите на новия тип работа. В резултат на развитието гъвкавата работа ще даде възможност за работа от дома, което ще направи работниците по-мотивирани и ще намали стреса на работното място. Осигуряването на сигурен поминък и отчитането на особеностите на живота са ключови фактори за семействата и хората в неравностойно положение. Жените, особено майките с малки деца, могат по-добре да отговорят на изискванията на професионалния и семейния живот чрез гъвкави форми на заетост. В резултат на проекта, броят на участниците в програмата за равновесие между професионалния и личния живот е 15 (поети показател) По-ефективно функциониране на работните процеси, правилно изготвяне на работни спецификации и длъжностни характеристики. Разработване на ориентирана към бъдещето политика по отношение на работната сила и персонала. (Bulgarian)
    13 August 2022
    0 references
    Kumpanija tagħna ġie stabbilit fl-1991, l-attività ewlenija tagħha mill-fondazzjoni tagħha hija 4649& #39;08 Bejgħ bl-ingrossa ta ‘oġġetti oħra tad-dar. Kumpanija tagħna kienet qed tiżviluppa dinamikament mill-fondazzjoni tagħha, u l-bejgħ u l-qligħ huma fuq xejra dejjem tiżdied. In-numru ta’ impjegati qed jikber. Is-sitwazzjoni tal-impjiegi tal-organizzazzjoni: numru ta’ impjegati: 63, li minnhom żvantaġġati: 25. Sabiex inżommu l-kumpanija fil-futur u nipprovdu riżorsi umani, irridu niżviluppaw strateġija ta’ riżorsi li tħares’il quddiem bl-għajnuna ta’ konsulenti esterni u politika tal-persunal biex tiġi żgurata l-provvista, kif ukoll sistemi flessibbli relatati mal-impjiegi. L-għan immedjat tal-proġett huwa li jiġu adattati forom flessibbli ta’ impjieg għall-kultura korporattiva tal-kumpanija u b’hekk jinkiseb xogħol aktar effiċjenti u tkabbir fil-prestazzjoni tal-impjegati. Il-passi fi ħdan il-proġett li għalihom jiġu imposti l-ispejjeż. Deskrizzjonijiet dettaljati tal-partiti tal-ispejjeż u r-rabtiet tagħhom mal-programm professjonali huma pprovduti fil-ġustifikazzjoni tat-test tal-baġit. L-iżvilupp u t-trasformazzjoni tal-liġi tax-xogħol, finanzjarja, żvilupp organizzattiv u konsulenza dwar l-iżvilupp tar-riżorsi umani u regolamenti organizzattivi relatati mar-riorganizzazzjoni tax-xogħol u l-introduzzjoni ta’ forma flessibbli ta’ impjieg; —L-iżvilupp u t-trasformazzjoni tad-dokumenti tar-riżorsi umani; — Konsultazzjoni għall-iżviluppi tal-IT li huma ġġustifikati għall-attivitajiet tal-HR u l-iżvilupp organizzattiv; —taħriġ fil-ġestjoni u workshops relatati mar-rikonċiljazzjoni tal-ħajja tax-xogħol-privata u konsulenza legali, finanzjarja u tax-xogħol oħra, li huma kundizzjoni għal riorganizzazzjoni flessibbli, u l-introduzzjoni ta’ forma flessibbli ta’ impjieg (workshop), l-akkwist ta’ għodod u assi intanġibbli meħtieġa għall-introduzzjoni ta’ impjiegi flessibbli, — investiment iżgħar fl-infrastruttura u fil-proprjetà immobbli li jappoġġja l-introduzzjoni ta’ impjiegi flessibbli Il-kumpanija bħalissa taħdem prinċipalment fil-forma tradizzjonali ta’ impjieg. Sigħat huma mit-Tnejn sal-Ġimgħa mit-8 a.m. sal-4:30 p.m., bi pawża għall-ikla ta’ nofs siegħa. Il-ħolqien ta’ post tax-xogħol favur il-familja jgħin biex tinżamm il-forza tax-xogħol. L-impjegati jsibuha diffiċli biex jittrattaw sitwazzjonijiet tal-familja u tal-ħajja mhux mistennija minħabba skedi ta’ xogħol fissi. Il-maniġment tal-kumpanija ddeċieda li jintroduċi skeda tax-xogħol flessibbli u aktar każwali. Xogħol u persunal kompiti u dokumentazzjoni fl-ambjent regolatorju attwali jeħtieġu sistema trasparenti u faċli għall-użu. Nippruvaw nagħmlu l-impjiegi aktar kost-effettivi u aktar utilizzabbli. Il-forom flessibbli ta’ impjieg ippjanati li jiġu introdotti fil-qafas tal-proġett huma dawn li ġejjin: — mingħajr perjodu ta’ żmien tax-xogħol ta’ kull ġimgħa jew ta’ kull xahar, — xogħol li jista’ jitqiegħed. L-impjegat li jwettaq il-kompitu ta’ mentoring huwa Péter Bartál Kálmán, maniġer tas-sit, li ggradwa mill-Università ta’ Szent István bi grad fl-inġinerija tal-ġestjoni tal-kaċċa. Huwa ilu mal-kumpanija għal 8 snin iżda għandu 13-il sena ta’ esperjenza ta’ xogħol rilevanti. L-esperjenza u l-kwalifiki professjonali tiegħu jagħmluh adattat għall-mentoring, u b’hekk jgħin fl-integrazzjoni tal-organizzazzjoni ta’ impjieg flessibbli fl-operat tan-negozju. Huwa għandu ħiliet organizzattivi tajbin, koordinazzjoni u esperjenza tar-riżorsi umani. Il-proġett se jipprovdi tagħmir u softwer tal-IT għal aċċess mill-bogħod għal xogħol riorganizzat, flessibbli u aċċess mill-bogħod għall-ħaddiema li se jiġu riorganizzati f’xogħol każwali. Se jiġi stabbilit u żviluppat netwerk tal-IT biex jipprovdi aċċess mill-bogħod. L-akkwist jikkontribwixxi għall-introduzzjoni ta’ forma flessibbli ta’ impjieg, peress li jagħmilha possibbli li wieħed jaħdem mid-dar u jaċċessa n-netwerk korporattiv mid-dar. L-assi u l-assi intanġibbli li għandhom jiġu akkwistati huma inklużi fil-kwotazzjonijiet mehmuża, b’kont meħud tal-lista TESOR li tinsab fl-Anness. Bħala parti mill-investiment fl-infrastruttura, it-tidwil se jiġi mmodernizzat, u dan se jikkontribwixxi għat-titjib tal-istazzjon tax-xogħol tal-impjegati li jipparteċipaw fl-iskeda tax-xogħol imfassla mill-ġdid, kif ukoll għall-bini ta’ stazzjon tat-telexogħol skont il-ħtiġijiet tat-tip il-ġdid ta’ xogħol. B’riżultat tal-iżvilupp, ix-xogħol flessibbli se jagħmilha possibbli li wieħed jaħdem mid-dar, li se jagħmel lill-ħaddiema aktar motivati u jnaqqas l-istress fuq il-post tax-xogħol. L-iżgurar ta’ għajxien sikur u l-kunsiderazzjoni tal-ispeċifiċitajiet tal-ħajja huma fatturi ewlenin għall-familji u l-iżvantaġġati. In-nisa, speċjalment ommijiet bi tfal żgħar, huma aktar kapaċi jissodisfaw id-domandi tax-xogħol u l-ħajja tal-familja permezz ta’ forom flessibbli ta’ impjieg. Bħala riżultat tal-proġett, in-numru ta ‘parteċipanti fil-programm ta’ bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata huwa 15 (skont indikatur) operazzjoni akta... (Maltese)
    13 August 2022
    0 references
    Nossa empresa foi criada em 1991, sua atividade principal desde sua fundação é 4649'08 Atacado de outros haveres domésticos. Nossa empresa vem se desenvolvendo dinamicamente desde sua fundação, e vendas e ganhos estão em uma tendência cada vez maior. O número de empregados está a aumentar. Situação do emprego da organização: número de trabalhadores: 63, dos quais desfavorecidos: 25. A fim de manter a empresa no futuro e fornecer recursos humanos, queremos desenvolver uma estratégia de recursos voltada para o futuro com a ajuda de consultores externos e uma política de pessoal para garantir o fornecimento, bem como sistemas flexíveis relacionados ao emprego. O objetivo imediato do projeto é adaptar formas flexíveis de emprego à cultura corporativa da empresa e, assim, alcançar um crescimento mais eficiente do trabalho e do desempenho dos funcionários. As etapas do projeto relativamente às quais os custos são imputados. Descrições detalhadas dos itens de custo e seus links para o programa profissional são fornecidas no texto justificativo do orçamento. Desenvolvimento e transformação do direito trabalhista, desenvolvimento financeiro, organizacional e consultoria de desenvolvimento de recursos humanos e regulamentos organizacionais relacionados à reorganização do trabalho e à introdução de uma forma flexível de emprego; Desenvolvimento e transformação de documentos de RH; — Consultoria para desenvolvimentos de TI que se justifiquem para atividades de RH e desenvolvimento organizacional; —formação de gestão e oficinas relacionadas com a conciliação da vida profissional-privada e outros aconselhamento jurídico, financeiro e trabalhista, que são uma condição para uma reorganização flexível, e a introdução de uma forma flexível de emprego (oficina), aquisição de ferramentas e ativos intangíveis necessários para a introdução de emprego flexível, — mais pequeno infraestrutura e investimento imobiliário apoiando a introdução do emprego flexível A empresa atualmente trabalha principalmente na forma tradicional de emprego. O horário é de segunda a sexta-feira das 8h às 16h30, com uma pausa de meia hora para o almoço. A criação de um local de trabalho favorável à família ajudaria a manter a mão de obra. Os funcionários têm dificuldade em lidar com situações inesperadas de família e vida devido a horários de trabalho fixos. A gestão da empresa decidiu introduzir um horário de trabalho flexível e mais casual. Tarefas trabalhistas e de pessoal e documentação no ambiente regulatório atual exigem um sistema transparente e fácil de usar. Tentamos tornar os trabalhos mais eficazes em termos de custos e mais utilizáveis. As formas flexíveis de emprego previstas no âmbito do projeto são as seguintes: sem um período de tempo de trabalho semanal ou mensal, -trabalho substituível. O funcionário que realiza a tarefa de mentoria é Péter Bartál Kálmán, gerente do site, que se formou na Universidade Szent István com uma licenciatura em engenharia de gestão de jogos. Ele está com a empresa há 8 anos, mas tem 13 anos de experiência profissional relevante. A sua experiência e as suas qualificações profissionais tornam-no adequado para a orientação, contribuindo para integrar a organização do emprego flexível no funcionamento da empresa. Ele tem boas habilidades organizacionais, coordenação e experiência em RH. O projeto fornecerá equipamento e software informáticos para o acesso remoto ao trabalho reorganizado e flexível e ao acesso remoto aos trabalhadores que serão reorganizados em trabalho ocasional. Será criada e desenvolvida uma rede informática para fornecer acesso remoto. A contratação pública contribui para a introdução de uma forma flexível de emprego, uma vez que permite trabalhar a partir de casa e aceder à rede empresarial a partir de casa. Os ativos e ativos incorpóreos a adquirir são incluídos nas cotações em anexo, tendo em conta a lista TESOR constante do anexo. Como parte do investimento em infraestrutura, a iluminação será modernizada, o que contribuirá para a melhoria do posto de trabalho dos funcionários participantes no cronograma de trabalho redesenhado, bem como para a construção de uma estação de teletrabalho de acordo com as necessidades do novo tipo de trabalho. Como resultado do desenvolvimento, o trabalho flexível permitirá trabalhar a partir de casa, o que tornará os trabalhadores mais motivados e reduzirá o estresse no trabalho. Garantir uma subsistência segura e ter em conta as especificidades da vida são fatores fundamentais para as famílias e os desfavorecidos. As mulheres, especialmente as mães com filhos pequenos, são mais capazes de satisfazer as exigências do trabalho e da vida familiar através de formas flexíveis de emprego. Como resultado do projeto, o número de participantes no programa de conciliação entre a vida profissional e a vida familiar é de 15 (indicador descoberto) Operação mais eficiente dos processos de trabalho, preparação adequada de especificações de trabalho e descrições de f... (Portuguese)
    13 August 2022
    0 references
    Vores virksomhed blev etableret i 1991, dens vigtigste aktivitet siden dens stiftelse er 4649'08 Engroshandel med andre husholdningsartikler. Vores virksomhed har udviklet sig dynamisk siden grundlæggelsen, og salg og indtjening er på en stadig stigende tendens. Antallet af ansatte vokser. Organisationens beskæftigelsessituation: antal ansatte: 63, heraf ugunstigt stillede: 25. For at opretholde virksomheden i fremtiden og tilvejebringe menneskelige ressourcer, ønsker vi at udvikle en fremadrettet ressourcestrategi med hjælp fra eksterne konsulenter og en personalepolitik for at sikre forsyningen samt fleksible beskæftigelsesrelaterede systemer. Det umiddelbare mål med projektet er at tilpasse fleksible beskæftigelsesformer til virksomhedens virksomhedskultur og dermed opnå en mere effektiv vækst i arbejdet og medarbejdernes præstationer. De trin inden for projektet, for hvilke der opkræves omkostninger. Detaljerede beskrivelser af udgiftsposterne og deres links til det faglige program findes i tekstens begrundelse for budgettet. Udvikling og omdannelse af arbejdsret, finansiel, organisatorisk udvikling og udvikling af menneskelige ressourcer rådgivning og organisatoriske regler i forbindelse med reorganisering af jobbet og indførelse af en fleksibel form for beskæftigelse; Udvikling og omdannelse af HR-dokumenter — Rådgivning i forbindelse med IT-udviklinger, der er berettigede til HR-aktiviteter og organisationsudvikling —ledelsesuddannelse og workshops vedrørende forening af arbejdsliv og privatliv og anden juridisk, finansiel og arbejdsmæssig rådgivning, som er en forudsætning for fleksibel omstrukturering, og indførelse af en fleksibel form for beskæftigelse (workshop), erhvervelse af værktøjer og immaterielle aktiver, der er nødvendige for indførelse af fleksibel beskæftigelse, — mindre infrastruktur- og ejendomsinvesteringer, der støtter indførelsen af fleksibel beskæftigelse Virksomheden arbejder i øjeblikket hovedsagelig i den traditionelle form for beskæftigelse. Timerne er mandag til fredag fra kl. 8-16, med en halv times frokostpause. Oprettelse af en familievenlig arbejdsplads ville bidrage til at fastholde arbejdsstyrken. Medarbejderne har svært ved at håndtere uventede familie- og livssituationer på grund af faste arbejdstider. Virksomhedens ledelse besluttede at indføre en fleksibel og mere afslappet arbejdstid. Arbejds- og personaleopgaver og dokumentation i de nuværende lovgivningsmæssige rammer kræver et gennemsigtigt og brugervenligt system. Vi forsøger at gøre job mere omkostningseffektive og mere anvendelige. De fleksible beskæftigelsesformer, der planlægges indført inden for rammerne af projektet, er følgende: —uden en ugentlig eller månedlig arbejdstid, -placerende arbejde. Den medarbejder, der udfører mentoropgaven, er Péter Bartál Kálmán, site manager, der dimitterede fra Szent István Universitet med en grad i spil management engineering. Han har været i virksomheden i 8 år, men har 13 års relevant erhvervserfaring. Hans erfaring og faglige kvalifikationer gør ham egnet til mentorordninger og bidrager til at integrere tilrettelæggelsen af fleksibel beskæftigelse i virksomhedens drift. Han har gode organisatoriske færdigheder, koordination og HR erfaring. Projektet vil levere IT-udstyr og software til fjernadgang til reorganiseret, fleksibelt arbejde og fjernadgang til arbejdstagere, der vil blive omorganiseret til løsarbejde. Der vil blive oprettet et IT-netværk, som skal give fjernadgang. Indkøb bidrager til indførelsen af en fleksibel form for beskæftigelse, da det gør det muligt at arbejde hjemmefra og få adgang til virksomhedsnetværket hjemmefra. De aktiver og immaterielle aktiver, der skal erhverves, indgår i de vedhæftede noteringer under hensyntagen til TESOR-listen i bilaget. Som led i infrastrukturinvesteringerne vil belysningen blive moderniseret, hvilket vil bidrage til at forbedre arbejdsstationen for de medarbejdere, der deltager i den ændrede arbejdsplan, samt til opførelsen af en telearbejdsstation i overensstemmelse med den nye type arbejdes behov. Som følge af udviklingen vil fleksibelt arbejde gøre det muligt at arbejde hjemmefra, hvilket vil gøre arbejdstagerne mere motiverede og mindske stress på arbejdspladsen. Sikring af et sikkert levebrød og hensyntagen til de særlige forhold i livet er nøglefaktorer for familier og ugunstigt stillede. Kvinder, især mødre med små børn, er bedre i stand til at opfylde arbejds- og familielivets krav gennem fleksible former for beskæftigelse. Som et resultat af projektet er antallet af deltagere i programmet for balance mellem arbejdsliv og privatliv 15 (undertaget indikator) Mere effektiv drift af arbejdsprocesser, korrekt forberedelse af jobspecifikationer og jobbeskrivelser. Udvikle en fremadskuende arbejdsstyrke og personalepolitik. (Danish)
    13 August 2022
    0 references
    Compania noastră a fost înființată în 1991, activitatea sa principală de la înființarea sa este 4649'08 Comerț cu ridicata al altor bunuri de uz casnic. Compania noastră se dezvoltă dinamic de la înființarea sa, iar vânzările și câștigurile sunt pe o tendință din ce în ce mai mare. Numărul de angajați este în creștere. Situația ocupării forței de muncă în cadrul organizației: numărul de angajați: 63, din care dezavantajați: 25. Pentru a menține compania în viitor și pentru a oferi resurse umane, dorim să dezvoltăm o strategie de resurse orientată spre viitor, cu ajutorul consultanților externi și o politică de personal pentru a asigura aprovizionarea, precum și sisteme flexibile legate de ocuparea forței de muncă. Scopul imediat al proiectului este de a adapta formele flexibile de ocupare a forței de muncă la cultura corporativă a companiei și, astfel, de a realiza o creștere mai eficientă a muncii și a performanței angajaților. Etapele din cadrul proiectului pentru care se percep costuri. Descrieri detaliate ale elementelor de cost și link-urile acestora către programul profesional sunt furnizate în justificarea textului bugetului. Dezvoltarea și transformarea dreptului muncii, a dezvoltării financiare, organizaționale și a dezvoltării resurselor umane și a reglementărilor organizaționale legate de reorganizarea locului de muncă și introducerea unei forme flexibile de angajare; Dezvoltarea și transformarea documentelor de resurse umane; — Consultanta pentru dezvoltari IT care sunt justificate pentru activitati de HR si dezvoltare organizationala; formarea și atelierele de management legate de concilierea vieții profesionale cu viața privată și alte servicii de consiliere juridică, financiară și de muncă, care sunt o condiție pentru o reorganizare flexibilă, precum și introducerea unei forme flexibile de angajare (atelier), achiziționarea de instrumente și active necorporale necesare pentru introducerea unui loc de muncă flexibil, – investiții în infrastructură și imobiliare mai mici care sprijină introducerea unui loc de muncă flexibil. În prezent, compania lucrează în principal în forma tradițională de angajare. Orele sunt de luni până vineri între orele 8:00 și 16:30, cu o pauză de prânz de jumătate de oră. Crearea unui loc de muncă favorabil familiei ar contribui la menținerea forței de muncă. Angajații consideră că este dificil să se ocupe de situații de familie și de viață neașteptate din cauza programelor de lucru fixe. Conducerea companiei a decis să introducă un program de lucru flexibil și mai ocazional. Sarcinile și documentația muncii și personalului în mediul de reglementare actual necesită un sistem transparent și ușor de utilizat. Încercăm să facem locurile de muncă mai rentabile și mai utilizabile. Formele flexibile de ocupare a forței de muncă prevăzute a fi introduse în cadrul proiectului sunt următoarele: fără un interval de timp de lucru săptămânal sau lunar, – locul de muncă plasabil. Angajatul care îndeplinește sarcina de mentorat este Péter Bartál Kálmán, manager de site, care a absolvit Universitatea Szent István cu o diplomă în inginerie de management al jocurilor. El a fost în cadrul companiei timp de 8 ani, dar are 13 ani de experiență profesională relevantă. Experiența și calificările sale profesionale îl fac adecvat pentru mentorat, contribuind la integrarea organizării de locuri de muncă flexibile în funcționarea întreprinderii. Are bune abilități organizaționale, coordonare și experiență în domeniul resurselor umane. Proiectul va furniza echipamente și software IT pentru accesul de la distanță la muncă reorganizată, flexibilă și acces la distanță pentru lucrătorii care vor fi reorganizați în muncă ocazională. Va fi creată și dezvoltată o rețea informatică pentru a oferi acces la distanță. Achizițiile publice contribuie la introducerea unei forme flexibile de ocupare a forței de muncă, deoarece face posibilă munca de acasă și accesul la rețeaua corporativă de la domiciliu. Activele și imobilizările necorporale care urmează să fie achiziționate sunt incluse în cotațiile anexate, ținând seama de lista TESOR prevăzută în anexă. Ca parte a investiției în infrastructură, iluminatul va fi modernizat, ceea ce va contribui la îmbunătățirea postului de lucru al angajaților care participă la programul de lucru reproiectat, precum și la construirea unei stații de telemuncă în conformitate cu nevoile noului tip de muncă. Ca urmare a dezvoltării, munca flexibilă va face posibilă munca de acasă, ceea ce va spori motivația lucrătorilor și va reduce stresul la locul de muncă. Asigurarea unui trai sigur și luarea în considerare a particularităților vieții sunt factori-cheie pentru familii și pentru persoanele defavorizate. Femeile, în special mamele cu copii mici, sunt mai capabile să satisfacă cerințele vieții profesionale și de familie prin forme flexibile de ocupare a forței de muncă. Ca urmare a proiectului, numărul de participanți la programul de echilibru între viața profesională ș... (Romanian)
    13 August 2022
    0 references
    Unsere Firma wurde 1991 gegründet, seine Haupttätigkeit seit seiner Gründung ist 4649'08 Großhandel mit anderen Haushaltswaren. Unser Unternehmen entwickelt sich seit seiner Gründung dynamisch und Umsatz und Ergebnis sind in einem stetig wachsenden Trend. Die Zahl der Mitarbeiter steigt. Beschäftigungssituation der Organisation: Anzahl der Beschäftigten: 63 davon benachteiligt: 25. Um das Unternehmen in Zukunft zu erhalten und Personal zur Verfügung zu stellen, wollen wir eine zukunftsorientierte Ressourcenstrategie mit Hilfe externer Berater und einer Personalpolitik entwickeln, um die Versorgung zu gewährleisten, sowie flexible beschäftigungsbezogene Systeme. Das unmittelbare Ziel des Projekts ist es, flexible Beschäftigungsformen an die Unternehmenskultur anzupassen und damit effizienteres Arbeits- und Leistungswachstum zu erzielen. Die Schritte innerhalb des Projekts, für die Kosten in Rechnung gestellt werden. Detaillierte Beschreibungen der Kostenelemente und deren Links zum professionellen Programm sind in der Textbegründung des Budgets enthalten. Entwicklung und Transformation von Arbeitsrecht, Finanz-, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung Beratung und organisatorische Regelungen im Zusammenhang mit der Neuorganisation der Arbeit und der Einführung einer flexiblen Beschäftigungsform; Entwicklung und Umwandlung von Personaldokumenten; — Beratung für IT-Entwicklungen, die für HR-Aktivitäten und organisatorische Entwicklung gerechtfertigt sind; —Management-Schulungen und Workshops zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und anderen Rechts-, Finanz- und Arbeitsberatungen, die eine Voraussetzung für eine flexible Neuorganisation sind, und die Einführung einer flexiblen Beschäftigungsform (Workshop), den Erwerb von Werkzeugen und immateriellen Vermögenswerten, die für die Einführung einer flexiblen Beschäftigung erforderlich sind, – kleinere Infrastruktur- und Immobilieninvestitionen, die die Einführung einer flexiblen Beschäftigung unterstützen Das Unternehmen arbeitet derzeit hauptsächlich in der traditionellen Form der Beschäftigung. Die Öffnungszeiten sind Montag bis Freitag von 8 bis 16:30 Uhr, mit einer halbstündigen Mittagspause. Die Schaffung eines familienfreundlichen Arbeitsplatzes würde dazu beitragen, die Belegschaft zu halten. Mitarbeiter finden es schwierig, mit unerwarteten Familien- und Lebenssituationen durch feste Arbeitszeiten umzugehen. Das Management des Unternehmens hat beschlossen, einen flexiblen und lässigeren Arbeitsplan einzuführen. Arbeits- und Personalaufgaben und Dokumentation im aktuellen regulatorischen Umfeld erfordern ein transparentes und einfach zu bedienendes System. Wir versuchen, Arbeitsplätze kostengünstiger und brauchbarer zu machen. Die im Rahmen des Projekts geplanten flexiblen Beschäftigungsformen sollen wie folgt eingeführt werden: — ohne wöchentliche oder monatliche Arbeitszeit, -platzierbare Arbeit. Der Mitarbeiter, der die Mentoring-Aufgabe wahrnimmt, ist Péter Bartál Kálmán, Standortmanager, der an der Szent István Universität einen Abschluss in Game Management Engineering absolviert hat. Er ist seit 8 Jahren im Unternehmen, verfügt aber über 13 Jahre einschlägige Berufserfahrung. Seine Erfahrung und seine beruflichen Qualifikationen machen ihn für Mentoring geeignet, um die Organisation der flexiblen Beschäftigung in den Betrieb des Unternehmens zu integrieren. Er verfügt über gute organisatorische Fähigkeiten, Koordination und HR-Erfahrung. Das Projekt wird IT-Ausrüstung und Software für den Fernzugriff zu reorganisierten, flexiblen Arbeiten und Fernzugriffen für Arbeitnehmer bereitstellen, die in Gelegenheitsarbeit umgestaltet werden. Es wird ein IT-Netzwerk eingerichtet und entwickelt, um den Fernzugriff zu ermöglichen. Das Beschaffungswesen trägt zur Einführung einer flexiblen Beschäftigung bei, da sie es ermöglicht, von zu Hause aus zu arbeiten und von zu Hause aus auf das Unternehmensnetzwerk zuzugreifen. Die zu erwerbenden Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte werden unter Berücksichtigung der im Anhang aufgeführten TESOR-Liste in die beigefügten Notierungen aufgenommen. Im Rahmen der Infrastrukturinvestitionen wird die Beleuchtung modernisiert, was zur Verbesserung des Arbeitsplatzes der am neu gestalteten Arbeitsplan teilnehmenden Mitarbeiter sowie zum Bau einer Telearbeitsstation entsprechend den Anforderungen der neuen Arbeitsart beitragen wird. Als Ergebnis der Entwicklung wird flexibles Arbeiten ermöglichen, von zu Hause aus zu arbeiten, wodurch die Arbeitnehmer motivierter werden und Stress am Arbeitsplatz verringert wird. Die Gewährleistung eines sicheren Lebensunterhalts und die Berücksichtigung der Besonderheiten des Lebens sind Schlüsselfaktoren für Familien und Benachteiligte. Frauen, insbesondere Mütter mit kleinen Kindern, sind besser in der Lage, die Anforderungen des Berufs- und Familienlebens durch flexible Beschäftigungsformen zu erfüllen. Als Ergebnis des Projekts, die Anzahl der Teilnehmer des Wor... (German)
    13 August 2022
    0 references
    Vårt företag grundades 1991, dess huvudsakliga verksamhet sedan dess grundande är 4649'08 Partihandel med andra hushållsartiklar. Vårt företag har utvecklats dynamiskt sedan starten, och försäljning och resultat är på en ständigt ökande trend. Antalet anställda ökar. Organisationens sysselsättningssituation: antal anställda: 63, varav missgynnade: 25. För att upprätthålla företaget i framtiden och tillhandahålla personal, vill vi utveckla en framåtblickande resursstrategi med hjälp av externa konsulter och en personalpolitik för att säkerställa utbudet samt flexibla anställningsrelaterade system. Det omedelbara målet med projektet är att anpassa flexibla anställningsformer till företagets företagskultur och därmed uppnå effektivare arbets- och prestationstillväxt. De steg inom projektet för vilka kostnader debiteras. Detaljerade beskrivningar av kostnadsposterna och deras länkar till det professionella programmet finns i motiveringen till budgeten. Utveckling och omvandling av arbetsrätt, finansiell, organisatorisk utveckling och utveckling av mänskliga resurser konsultation och organisatoriska bestämmelser i samband med omorganisation av arbetet och införandet av en flexibel anställningsform; —Utveckling och omvandling av personaldokument. — Rådgivning om IT-utveckling som är motiverad för personalverksamhet och organisationsutveckling. ledarskapsutbildning och workshoppar relaterade till att förena arbetsliv och privatliv och annan juridisk, ekonomisk och arbetsrådgivning, som är en förutsättning för flexibel omorganisation, och införandet av en flexibel anställningsform (workshop), förvärv av verktyg och immateriella tillgångar som krävs för att införa flexibel anställning, – mindre infrastruktur och fastighetsinvesteringar som stöder införandet av flexibel anställning Företaget arbetar för närvarande främst i den traditionella anställningsformen. Timmarna är måndag till fredag kl. 8,00–16,30, med en halvtimmes lunchpaus. Att skapa en familjevänlig arbetsplats skulle bidra till att behålla arbetskraften. Anställda har svårt att hantera oväntade familje- och livssituationer på grund av fasta arbetsscheman. Företagets ledning beslutade att införa ett flexibelt och mer tidsbegränsat arbetsschema. Arbets- och personaluppgifter och dokumentation i den nuvarande lagstiftningen kräver ett öppet och lättanvändt system. Vi försöker göra jobben mer kostnadseffektiva och mer användbara. De flexibla anställningsformer som planeras införas inom ramen för projektet är följande: —utan en vecko- eller månadsarbetsram, -placerbart arbete. Den anställde som utför mentorskapet är Péter Bartál Kálmán, platschef, som tog examen från Szent István-universitetet med en examen i spelhanteringsteknik. Han har varit på företaget i 8 år men har 13 års relevant arbetslivserfarenhet. Hans erfarenhet och yrkeskvalifikationer gör honom lämplig för mentorskap, vilket bidrar till att integrera organisationen av flexibel anställning i verksamheten. Han har goda organisatoriska färdigheter, koordination och HR-erfarenhet. Projektet kommer att tillhandahålla IT-utrustning och programvara för fjärråtkomst för omorganiserat, flexibelt arbete och fjärråtkomst till arbetstagare som kommer att omorganiseras till tillfälligt arbete. Ett IT-nätverk kommer att inrättas och utvecklas för att ge fjärråtkomst. Upphandling bidrar till införandet av en flexibel anställningsform, eftersom den gör det möjligt att arbeta hemifrån och få tillgång till företagsnätverket hemifrån. De tillgångar och immateriella tillgångar som ska förvärvas ingår i bifogade noteringar, med beaktande av TESOR-förteckningen i bilagan. Som en del av infrastrukturinvesteringen kommer belysningen att moderniseras, vilket kommer att bidra till att förbättra arbetsstationen för de anställda som deltar i det omformade arbetsschemat, samt till byggandet av en distansarbetsstation i enlighet med behoven i den nya typen av arbete. Som ett resultat av utvecklingen kommer flexibelt arbete att göra det möjligt att arbeta hemifrån, vilket kommer att göra arbetstagarna mer motiverade och minska stressen på arbetsplatsen. Att trygga försörjningen och ta hänsyn till livets särdrag är nyckelfaktorer för familjer och missgynnade grupper. Kvinnor, särskilt mödrar med små barn, kan bättre tillgodose kraven i arbetslivet och familjelivet genom flexibla anställningsformer. Som ett resultat av projektet är antalet deltagare i programmet för balans mellan arbete och privatliv 15 (genomförd indikator) Effektivare arbetsprocesser, korrekt förberedelse av arbetsspecifikationer och arbetsbeskrivningar. Utveckla en framåtblickande personal- och personalpolitik. (Swedish)
    13 August 2022
    0 references
    Kiskunhalas, Bács-Kiskun
    0 references

    Identifiers

    GINOP-5.3.2-16-2016-00059
    0 references