Internship at Lorry GM Kft. (Q3940537)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3940537 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Internship at Lorry GM Kft.
Project Q3940537 in Hungary

    Statements

    0 references
    0 references
    10,330,320.0 forint
    0 references
    29,203.81 Euro
    0.002827 Euro
    15 February 2022
    0 references
    12,012,000.0 forint
    0 references
    33,957.92 Euro
    0.002827 Euro
    15 February 2022
    0 references
    86.0 percent
    0 references
    4 November 2019
    0 references
    5 November 2020
    0 references
    LORRY GM Szállítmányozó, Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
    0 references
    0 references
    0 references

    47°1'5.52"N, 16°35'37.00"E
    0 references
    A pályázó LORRY GM Kft. jogelődje 1990-ben alakult, mint LORRY Fuvarszervező, Bonyolító és Szolgáltató Gazdasági Munkaközösség. Az egykori GMK-t három magánszemély alapította, egyikük a mostani LORRY GM Kft ügyvezetője, Gueth László. 2000. június 26-án alakult át a GMK a másik két magánszemély kiválásával, ezt követően jogutód lett a LORRY GM Kft. Családi vállalkozás,a tulajdonosok Gueth László és két gyermeke, ifj. Gueth László és Elmetenawi Nóra. 1990-től a GMK fuvarozással foglalkozott, a 2000-ben létrejött jogutód addigi tevékenysége kibővült szállítmányozással, raktározással és járműjavítással, illetve kisebb részben fuvarozási tevékenységét is végez. Jelenleg árbevételének kb. 90%-át a fuvarszervezés teszi ki. Szerződéses partnerek részére rendszeres fuvarközvetítést nyújt a vállalkozás, vasvári telephelyén járműjavítást és raktározást folytat. A társaság 20 fő és családja számára biztosít megélhetést. A projekt eredményeként további 4 fővel bővül a foglalkoztatotti létszám. Foglalkoztatásuk az előírásoknak megfelelően min. 9 hónap határozott idejű. A projekt célja kapcsolódik a vállalkozás stratégiai célkitűzéseihez: piaci versenyképesség fokozása, az eredményesség javítása. A versenyképesség fenntartása a fuvarszervezés piacán elképzelhetetlen jól felkészült, ambiciózus logisztikai szakemberek nélkül. A projekt eredményeként javul a pályakezdő fiatalok betanulásának feltételrendszere, megkönnyítjük a szakmai gyakorlati ismeretek, munkatapasztalat szerzését, ezáltal a fiatal gyakornokok szakmai elismertsége, önértékelése növekszik, valamint hozzájárulunk a vállalkozásunk eredményesebb működéséhez. A felmerülő költségek: bér és járulékok 4 gyakornok és 2 vállalati kapcsolattartó esetén, a munkavégzésükhöz kapcsolódó eszközbeszerzés, nyilvánosság biztosítása. A munkavégzésükhöz kapcsolódó eszközbeszerzést általányköltségként építettük be a projektbe, amely az alábbiakat tartalmazza: számítástechnikai eszközök, szoftverek, irodabútor. (Hungarian)
    0 references
    The legal predecessor of the applicant LORRY GM Kft. was founded in 1990 as the LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. The former GMK was founded by three private individuals, one of which is the managing director of LORRY GM Kft., László Gueth. On 26 June 2000, GMK was rebuilt with the separation of the other two private individuals, after which LORRY GM Kft. Family business,owners László Gueth and his two children, Jr. László Gueth and Nóra Elmetenawi. Since 1990, GMK has been engaged in transport, while the successor, established in 2000, has carried out extended freight forwarding, warehousing and repair of vehicles and, to a lesser extent, its transport activities. Freight organisation currently accounts for around 90 % of its turnover. The company provides regular transport services for contractual partners, repairs and warehousing of vehicles at its premises in Vasvár. The company provides a livelihood for 20 people and their families. As a result of the project, a further 4 staff will be added. According to the regulations, their employment is limited to 9 months. The objective of the project is related to the strategic objectives of the enterprise: increase market competitiveness and improve effectiveness. Maintaining competitiveness in the transport market is unthinkable without well-prepared, ambitious logistics professionals. As a result of the project, the conditions for the training of young people are improved, we facilitate the acquisition of internship skills and work experience, thereby increasing the professional recognition and self-assessment of young trainees and contributing to the more effective operation of our business. Costs incurred: wages and contributions for 4 trainees and 2 corporate contact persons, purchase of equipment and publicity related to their work. The purchase of equipment related to their work has been integrated into the project as a flat cost, which includes: computer equipment, software, office furniture. (English)
    9 February 2022
    0.0959167827240014
    0 references
    Le prédécesseur juridique de la requérante LORRY GM Kft. a été fondé en 1990 en tant que gestionnaire des transports LORRY, Complication and Service Economic Works Community. L’ancienne GMK a été fondée par trois particuliers, dont l’un est le directeur général de LORRY GM Kft., László Gueth. Le 26 juin 2000, GMK a été reconstruite avec la séparation des deux autres particuliers, après quoi LORRY GM Kft. Entreprise familiale, propriétaires László Gueth et ses deux enfants, Jr. László Gueth et Nóra Elmetenawi. Depuis 1990, GMK est engagée dans le transport, tandis que le successeur, créé en 2000, a effectué des opérations étendues de transit, d’entreposage et de réparation des véhicules et, dans une moindre mesure, ses activités de transport. L’organisation de fret représente actuellement environ 90 % de son chiffre d’affaires. L’entreprise fournit régulièrement des services de transport pour les partenaires contractuels, la réparation et l’entreposage de véhicules dans ses locaux à Vasvár. L’entreprise fournit un moyen de subsistance à 20 personnes et à leurs familles. À la suite du projet, 4 autres membres du personnel seront ajoutés. Selon la réglementation, leur emploi est limité à 9 mois. L’objectif du projet est lié aux objectifs stratégiques de l’entreprise: accroître la compétitivité du marché et améliorer l’efficacité. Le maintien de la compétitivité sur le marché des transports est impensable sans des professionnels de la logistique bien préparés et ambitieux. Grâce au projet, les conditions de formation des jeunes sont améliorées, nous facilitons l’acquisition de compétences de stage et d’expérience professionnelle, augmentant ainsi la reconnaissance professionnelle et l’auto-évaluation des jeunes stagiaires et contribuant au fonctionnement plus efficace de notre entreprise. Coûts encourus: salaires et contributions pour 4 stagiaires et 2 personnes-ressources d’entreprise, achat d’équipements et publicité liée à leur travail. L’achat d’équipements liés à leurs travaux a été intégré dans le projet à titre forfaitaire, ce qui comprend: matériel informatique, logiciels, mobilier de bureau. (French)
    10 February 2022
    0 references
    Pravni prednik tužitelja LORRY GM Kft. osnovan je 1990. kao LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. Bivši GMK osnovale su tri privatne osobe, od kojih je jedna izvršni direktor tvrtke LORRY GM Kft., László Gueth. Dana 26. lipnja 2000., GMK je obnovljen odvajanjem druge dvije privatne osobe, nakon čega je LORRY GM Kft. Obiteljski posao, vlasnici László Gueth i njegovo dvoje djece, Jr. László Gueth i Nóra Elmetenawi. GMK se od 1990. bavi prijevozom, dok je njegov nasljednik, osnovan 2000. godine, obavljao proširenu špediciju, skladištenje i popravak vozila te, u manjoj mjeri, svoje prijevozne djelatnosti. Organizacija za prijevoz tereta trenutačno čini oko 90 % njezina prometa. Društvo pruža redovite usluge prijevoza ugovornim partnerima, popravke i skladištenje vozila u svojim poslovnim prostorima u Vasváru. Tvrtka osigurava sredstva za život za 20 ljudi i njihove obitelji. Kao rezultat projekta, dodat će se još četiri zaposlenika. Prema propisima, njihova je zaposlenost ograničena na 9 mjeseci. Cilj projekta povezan je sa strateškim ciljevima poduzeća: povećati konkurentnost tržišta i poboljšati učinkovitost. Održavanje konkurentnosti na prometnom tržištu nezamislivo je bez dobro pripremljenih, ambicioznih logističkih stručnjaka. Kao rezultat projekta, poboljšani su uvjeti za obuku mladih ljudi, olakšavamo stjecanje vještina stažiranja i radnog iskustva, čime se povećava profesionalno priznavanje i samoprocjena mladih pripravnika i doprinosi učinkovitijem poslovanju našeg poslovanja. Nastali troškovi: plaće i doprinosi za 4 pripravnika i 2 osobe za kontakt s poduzećima, kupnja opreme i promidžba povezana s njihovim radom. Kupnja opreme koja se odnosi na njihov rad integrirana je u projekt kao paušalni trošak koji uključuje: računalna oprema, softver, uredski namještaj. (Croatian)
    5 September 2022
    0 references
    Юридическият предшественик на жалбоподателя LORRY GM Kft. е основан през 1990 г. като Транспортен мениджър на LORRY, Усложнение и сервизна икономическа общност. Бившата GMK е основана от три частни лица, едно от които е изпълнителният директор на LORRY GM Kft., Ласло Гует. На 26 юни 2000 г. GMK е възстановен с разделянето на другите две частни лица, след което LORRY GM Kft. Семейният бизнес, собствениците Ласло Гет и двете му деца, младши. Ласло Гет и Nóra Elmetenawi. От 1990 г. GMK се занимава с транспорт, докато наследникът, създаден през 2000 г., извършва разширено спедиция, складиране и ремонт на превозни средства и, в по-малка степен, на своите транспортни дейности. В момента организацията на товарни превози представлява около 90 % от оборота си. Фирмата предоставя редовни транспортни услуги за договорни партньори, ремонт и складиране на превозни средства в помещенията си във Васвар. Компанията осигурява поминък на 20 души и техните семейства. В резултат на проекта ще бъдат добавени още 4 служители. Според правилника тяхната заетост е ограничена до 9 месеца. Целта на проекта е свързана със стратегическите цели на предприятието: повишаване на конкурентоспособността на пазара и подобряване на ефективността. Поддържането на конкурентоспособността на транспортния пазар е немислимо без добре подготвени и амбициозни логистични специалисти. В резултат на проекта се подобряват условията за обучение на младите хора, улесняваме придобиването на стажантски умения и професионален опит, като по този начин повишаваме професионалното признание и самооценка на младите стажанти и допринасяме за по-ефективното функциониране на нашия бизнес. Направени разходи: заплати и вноски за 4 стажанти и 2 корпоративни лица за контакт, закупуване на оборудване и публичност, свързани с тяхната работа. Закупуването на оборудване, свързано с тяхната работа, е интегрирано в проекта като фиксирана цена, която включва: компютърно оборудване, софтуер, офис мебели. (Bulgarian)
    5 September 2022
    0 references
    Bunaíodh réamhtheachtaí dlíthiúil an iarratasóra LORRY GM Kft. i 1990 mar Bhainisteoir Iompair LORRY, Complication and Service Economic Works Community. Ba iad triúr daoine príobháideacha a bhunaigh an t-iar-GMK, agus tá stiúrthóir bainistíochta László Gueth ar cheann acu. Ar an 26 Meitheamh 2000, atógadh GMK le scaradh an bheirt daoine príobháideacha eile, agus ina dhiaidh sin bhí LORRY GM Kft. Gnó teaghlaigh, úinéirí László Gueth agus a bheirt leanaí, Jr. László Gueth agus Nóra Elmetenawi. Ó 1990, tá GMK ag gabháil d’iompar, agus tá an comharba, a bunaíodh in 2000, tar éis seoladh lasta leathnaithe, trádstóráil agus deisiú feithiclí a dhéanamh agus, ar bhonn níos lú, a ghníomhaíochtaí iompair. Is ionann an eagraíocht lasta agus thart ar 90 % dá láimhdeachas faoi láthair. Soláthraíonn an chuideachta seirbhísí iompair rialta do chomhpháirtithe conarthacha, deisiúcháin agus trádstóráil feithiclí ag a áitreabh in Vasvár. Cuireann an comhlacht slí bheatha ar fáil do 20 duine agus dá dteaghlaigh. Mar thoradh ar an tionscadal, cuirfear 4 ball foirne eile leis. De réir na rialachán, tá a bhfostaíocht teoranta do 9 mí. Baineann cuspóir an tionscadail le cuspóirí straitéiseacha an fhiontair: iomaíochas margaidh a mhéadú agus éifeachtacht a fheabhsú. Ní féidir iomaíochas a choinneáil sa mhargadh iompair gan gairmithe lóistíochta uaillmhianacha dea-ullmhaithe. Mar thoradh ar an tionscadal, cuirtear feabhas ar na dálaí chun daoine óga a oiliúint, éascaítear sealbhú scileanna intéirneachta agus taithí oibre, rud a mhéadaíonn aitheantas gairmiúil agus féinmheasúnú oiliúnaithe óga agus a chuireann le hoibriú níos éifeachtaí ár ngnó. Costais a tabhaíodh: pá agus ranníocaíochtaí do cheathrar oiliúnaithe agus do 2 dhuine teagmhála corparáideacha, ceannach trealaimh agus poiblíochta a bhaineann lena gcuid oibre. Rinneadh ceannach trealaimh a bhaineann lena gcuid oibre a chomhtháthú sa tionscadal mar chostas comhréidh, lena n-áirítear: trealamh ríomhaireachta, bogearraí, troscán oifige. (Irish)
    5 September 2022
    0 references
    Il predecessore legale della ricorrente LORRY GM Kft. è stato fondato nel 1990 come LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. L'ex GMK è stata fondata da tre privati, uno dei quali è l'amministratore delegato di LORRY GM Kft., László Gueth. Il 26 giugno 2000, GMK è stata ricostruita con la separazione degli altri due privati, dopo di che LORRY GM Kft. Azienda familiare, proprietari László Gueth e i suoi due figli, Jr. László Gueth e Nóra Elmetenawi. Dal 1990, GMK è impegnata nel trasporto, mentre il successore, istituito nel 2000, ha effettuato spedizioni di merci estese, magazzinaggio e riparazione di veicoli e, in misura minore, le sue attività di trasporto. L'organizzazione del trasporto merci rappresenta attualmente circa il 90 % del suo fatturato. L'azienda fornisce servizi di trasporto regolari per partner contrattuali, riparazioni e magazzinaggio di veicoli presso la sua sede a Vasvár. L'azienda fornisce mezzi di sostentamento a 20 persone e alle loro famiglie. Come risultato del progetto, verranno aggiunti altri 4 dipendenti. Secondo la normativa, il loro impiego è limitato a 9 mesi. L'obiettivo del progetto è legato agli obiettivi strategici dell'impresa: aumentare la competitività del mercato e migliorare l'efficacia. Mantenere la competitività nel mercato dei trasporti è impensabile senza professionisti della logistica ben preparati e ambiziosi. Come risultato del progetto, le condizioni per la formazione dei giovani sono migliorate, facilitiamo l'acquisizione di competenze di tirocinio e di esperienza lavorativa, aumentando così il riconoscimento professionale e l'autovalutazione dei giovani tirocinanti e contribuendo al funzionamento più efficace della nostra attività. Costi sostenuti: salari e contributi per 4 tirocinanti e 2 referenti aziendali, acquisto di attrezzature e pubblicità relative al loro lavoro. L'acquisto di attrezzature relative al loro lavoro è stato integrato nel progetto come un costo forfettario, che comprende: apparecchiature informatiche, software, mobili per ufficio. (Italian)
    5 September 2022
    0 references
    Právny predchodca žalobkyne LORRY GM Kft. bol založený v roku 1990 ako LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. Bývalá GMK bola založená tromi súkromnými osobami, z ktorých jedna je konateľom spoločnosti LORRY GM Kft., László Gueth. Dňa 26. júna 2000 bola GMK prestavaná oddelením ďalších dvoch súkromných osôb, po ktorých bola spoločnosť LORRY GM Kft. Rodinný podnik, majitelia László Gueth a jeho dve deti, Jr. László Gueth a Nóra Elmetenawi. Od roku 1990 sa GMK zaoberá dopravou, zatiaľ čo nástupca, založený v roku 2000, vykonáva rozšírené špeditérske služby, skladovanie a opravy vozidiel a v menšej miere aj svoje dopravné činnosti. Organizácia nákladnej dopravy v súčasnosti predstavuje približne 90 % svojho obratu. Spoločnosť poskytuje pravidelné dopravné služby pre zmluvných partnerov, opravy a skladovanie vozidiel vo svojich priestoroch vo Vasváru. Spoločnosť poskytuje živobytie pre 20 ľudí a ich rodiny. V dôsledku projektu budú pridané ďalšie štyria zamestnanci. Podľa nariadenia je ich zamestnanie obmedzené na 9 mesiacov. Cieľ projektu súvisí so strategickými cieľmi podniku: zvýšiť konkurencieschopnosť trhu a zvýšiť účinnosť. Zachovanie konkurencieschopnosti na dopravnom trhu je nemysliteľné bez dobre pripravených a ambicióznych odborníkov v oblasti logistiky. Vďaka projektu sa zlepšujú podmienky na odbornú prípravu mladých ľudí, uľahčujeme získavanie stážových zručností a pracovných skúseností, čím sa zvyšuje odborné uznanie a sebahodnotenie mladých stážistov a prispievame k efektívnejšiemu fungovaniu nášho podnikania. Vzniknuté náklady: mzdy a príspevky pre 4 stážistov a 2 korporátne kontaktné osoby, nákup vybavenia a publicita súvisiaca s ich prácou. Nákup vybavenia súvisiaceho s ich prácou bol začlenený do projektu ako paušálna cena, ktorá zahŕňa: počítačové vybavenie, softvér, kancelársky nábytok. (Slovak)
    5 September 2022
    0 references
    Hageja LORRY GM Kft. õigusjärglane asutati 1990. aastal LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community (LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community). Endise GMK asutasid kolm eraisikut, kellest üks on LORRY GM Kft., László Gueth. tegevdirektor. 26. juunil 2000 ehitati GMK uuesti üles, lahutades ülejäänud kaks eraisikut, pärast mida LORRY GM Kft. Pereettevõte, omanikud László Gueth ja tema kaks last, Jr. László Gueth ja Nóra Elmetenawi. Alates 1990. aastast tegeleb GMK transpordiga, samas kui 2000. aastal asutatud õigusjärglane on teostanud sõidukite ekspedeerimist, ladustamist ja remonti ning vähemal määral vedusid. Praegu moodustab kaubaveoorganisatsioon ligikaudu 90 % tema käibest. Ettevõte osutab lepingulistele partneritele regulaarseid veoteenuseid, remonti ja sõidukite ladustamist oma ruumides Vasváris. Ettevõte pakub elatist 20 inimesele ja nende peredele. Projekti tulemusena lisandub veel 4 töötajat. Eeskirjade kohaselt on nende töötamine piiratud 9 kuuga. Projekti eesmärk on seotud ettevõtte strateegiliste eesmärkidega: suurendada turu konkurentsivõimet ja parandada tõhusust. Konkurentsivõime säilitamine transporditurul on mõeldamatu ilma hästi ettevalmistatud ja ambitsioonikate logistikaspetsialistideta. Projekti tulemusena paranevad tingimused noorte koolitamiseks, hõlbustame praktikaoskuste ja töökogemuse omandamist, suurendades seeläbi noorte praktikantide professionaalset tunnustamist ja enesehindamist ning aidates kaasa meie ettevõtte efektiivsemale toimimisele. Tekkinud kulud: palgad ja sissemaksed neljale praktikandile ja kahele ettevõtte kontaktisikule, seadmete ostmine ja nende tööga seotud reklaam. Nende tööga seotud seadmete ostmine on integreeritud projekti kindla kuluna, mis hõlmab järgmist: arvutiseadmed, tarkvara, kontorimööbel. (Estonian)
    5 September 2022
    0 references
    Poprzednik prawny skarżącej LORRY GM Kft. został założony w 1990 r. jako LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. Były GMK został założony przez trzy osoby prywatne, z których jeden jest dyrektorem zarządzającym LORRY GM Kft., László Gueth. W dniu 26 czerwca 2000 roku GMK został przebudowany wraz z separacją dwóch pozostałych osób prywatnych, po czym LORRY GM Kft. Firma rodzinna, właściciele László Gueth i jego dwójka dzieci, Jr. László Gueth i Nóra Elmetenawi. Od 1990 r. GMK zajmuje się transportem, natomiast następca, ustanowiony w 2000 r., prowadzi rozszerzoną spedycję, magazynowanie i naprawę pojazdów oraz, w mniejszym stopniu, działalność transportową. Organizacja transportu towarowego odpowiada obecnie za około 90 % swoich obrotów. Firma świadczy regularne usługi transportowe dla partnerów kontraktowych, naprawy i magazynowania pojazdów w jej siedzibie w Vasvár. Firma zapewnia środki utrzymania dla 20 osób i ich rodzin. W wyniku realizacji projektu dodanych zostanie kolejnych 4 pracowników. Zgodnie z przepisami ich zatrudnienie jest ograniczone do 9 miesięcy. Cel projektu związany jest ze strategicznymi celami przedsiębiorstwa: zwiększenie konkurencyjności rynku i poprawa efektywności. Utrzymanie konkurencyjności na rynku transportowym jest nie do pomyślenia bez dobrze przygotowanych, ambitnych specjalistów logistycznych. Dzięki projektowi poprawia się warunki szkolenia młodzieży, ułatwiamy zdobywanie umiejętności stażowych i doświadczenia zawodowego, zwiększając tym samym uznanie zawodowe i samoocenę młodych stażystów oraz przyczyniając się do skuteczniejszego funkcjonowania naszej działalności. Koszty poniesione: wynagrodzenia i składki dla 4 stażystów i 2 osób do kontaktów korporacyjnych, zakup sprzętu i reklama związana z ich pracą. Zakup sprzętu związanego z ich pracą został włączony do projektu jako koszt ryczałtowy, który obejmuje: sprzęt komputerowy, oprogramowanie, meble biurowe. (Polish)
    5 September 2022
    0 references
    A antecessora jurídica da recorrente LORRY GM Kft. foi fundada em 1990 como LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. O antigo GMK foi fundado por três particulares, um dos quais é o director-geral da LORRY GM Kft., László Gueth. Em 26 de junho de 2000, a GMK foi reconstruída com a separação dos outros dois particulares, após o que a LORRY GM Kft. Empresa familiar, os proprietários László Gueth e os seus dois filhos, Jr. László Gueth e Nóra Elmetenawi. Desde 1990, a GMK exerce actividades de transporte, ao passo que a sua sucessora, criada em 2000, exerce actividades alargadas de expedição, armazenagem e reparação de veículos e, em menor medida, as suas actividades de transporte. A organização do transporte de mercadorias representa atualmente cerca de 90 % do seu volume de negócios. A empresa presta serviços regulares de transporte para parceiros contratuais, reparações e armazenamento de veículos nas suas instalações em Vasvár. A empresa proporciona meios de subsistência a 20 pessoas e respetivas famílias. Em resultado do projeto, serão acrescentados mais 4 efetivos. De acordo com os regulamentos, o seu emprego é limitado a 9 meses. O objetivo do projeto está relacionado com os objetivos estratégicos da empresa: aumentar a competitividade do mercado e melhorar a eficácia. Manter a competitividade no mercado de transportes é impensável sem profissionais de logística bem preparados e ambiciosos. Como resultado do projeto, as condições para a formação dos jovens são melhoradas, facilitamos a aquisição de competências de estágio e experiência de trabalho, aumentando assim o reconhecimento profissional e a autoavaliação dos jovens estagiários e contribuindo para o funcionamento mais eficaz do nosso negócio. Custos incorridos: salários e contribuições de 4 estagiários e 2 pessoas de contacto institucionais, aquisição de equipamento e publicidade relacionada com o seu trabalho. A aquisição de equipamento relacionado com o seu trabalho foi integrada no projeto como um custo fixo, que inclui: equipamento informático, software, mobiliário de escritório. (Portuguese)
    5 September 2022
    0 references
    Právní předchůdce žalobkyně LORRY GM Kft. byla založena v roce 1990 jako LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. Bývalou GMK založily tři soukromé osoby, z nichž jedna je výkonným ředitelem LORRY GM Kft., László Gueth. Dne 26. června 2000 byl GMK přestavěn s oddělením dalších dvou soukromých osob, po kterém LORRY GM Kft. Rodinný podnik, majitelé László Gueth a jeho dvě děti, Jr. László Gueth a Nóra Elmetenawi. Od roku 1990 se GMK zabývá dopravou, zatímco nástupce, založený v roce 2000, provádí rozšířené spedice, skladování a opravy vozidel a v menší míře i své dopravní činnosti. Organizace nákladní dopravy v současné době představuje přibližně 90 % jejího obratu. Společnost zajišťuje pravidelné dopravní služby pro smluvní partnery, opravy a skladování vozidel ve svých prostorách ve Vasváru. Společnost poskytuje živobytí 20 lidem a jejich rodinám. V důsledku projektu budou přidány další 4 zaměstnanci. Podle předpisů je jejich zaměstnání omezeno na 9 měsíců. Cíl projektu souvisí se strategickými cíli podniku: zvýšit konkurenceschopnost trhu a zvýšit účinnost. Zachování konkurenceschopnosti na dopravním trhu je nemyslitelné bez dobře připravených a ambiciózních odborníků v oblasti logistiky. V důsledku projektu se zlepšují podmínky pro odbornou přípravu mladých lidí, usnadňujeme získávání stáží a pracovních zkušeností, čímž se zvyšuje profesní uznání a sebehodnocení mladých stážistů a přispíváme k efektivnějšímu fungování našeho podnikání. Vzniklé náklady: mzdy a příspěvky pro 4 stážisty a 2 firemní kontaktní osoby, nákup vybavení a publicitu související s jejich prací. Nákup vybavení souvisejícího s jejich prací byl do projektu začleněn jako paušální cena, která zahrnuje: počítačové vybavení, software, kancelářský nábytek. (Czech)
    5 September 2022
    0 references
    Den juridiske forgænger for sagsøgeren LORRY GM Kft. blev grundlagt i 1990 som LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. Den tidligere GMK blev grundlagt af tre privatpersoner, hvoraf den ene er administrerende direktør for LORRY GM Kft., László Gueth. Den 26. juni 2000 blev GMK genopbygget med adskillelsen af de to andre privatpersoner, hvorefter LORRY GM Kft. Familievirksomhed, ejere László Gueth og hans to børn, Jr. László Gueth og Nóra Elmetenawi. Siden 1990 har GMK beskæftiget sig med transport, mens efterfølgeren, der blev etableret i 2000, har gennemført udvidet spedition, oplagring og reparation af køretøjer og i mindre omfang sine transportaktiviteter. Fragtorganisationen tegner sig i øjeblikket for ca. 90 % af sin omsætning. Virksomheden leverer regelmæssig transport til kontraktpartnere, reparationer og oplagring af køretøjer i dets lokaler i Vasvár. Virksomheden giver et levebrød for 20 personer og deres familier. Som følge af projektet vil yderligere 4 medarbejdere blive tilføjet. Ifølge reglerne er deres beskæftigelse begrænset til 9 måneder. Formålet med projektet er relateret til virksomhedens strategiske mål: øge markedets konkurrenceevne og forbedre effektiviteten. Det er utænkeligt at opretholde konkurrenceevnen på transportmarkedet uden velforberedte, ambitiøse logistikfolk. Som et resultat af projektet er betingelserne for uddannelse af unge forbedret, vi letter erhvervelsen af praktikfærdigheder og erhvervserfaring, hvilket øger den faglige anerkendelse og selvevaluering af unge praktikanter og bidrager til en mere effektiv drift af vores virksomhed. Afholdte omkostninger: lønninger og bidrag til 4 praktikanter og 2 virksomhedskontaktpersoner, indkøb af udstyr og reklame i forbindelse med deres arbejde. Indkøb af udstyr i forbindelse med deres arbejde er blevet integreret i projektet som en fast omkostning, der omfatter: computerudstyr, software, kontormøbler. (Danish)
    5 September 2022
    0 references
    Den rättsliga föregångaren till sökanden LORRY GM Kft. grundades år 1990 i egenskap av LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. Den tidigare GMK grundades av tre privatpersoner, varav en är verkställande direktör för LORRY GM Kft., László Gueth. Den 26 juni 2000 återuppbyggdes GMK med separation av de två andra privatpersonerna, varefter LORRY GM Kft. Familjeföretag, ägare László Gueth och hans två barn, Jr. László Gueth och Nóra Elmetenawi. GMK har sedan 1990 bedrivit transporter, medan efterträdaren, som grundades 2000, har genomfört utökad spedition, lagerhållning och reparation av fordon och, i mindre utsträckning, sin transportverksamhet. Fraktorganisationen står för närvarande för cirka 90 % av sin omsättning. Företaget tillhandahåller regelbundna transporttjänster för avtalspartner, reparationer och lagring av fordon i sina lokaler i Vasvár. Företaget erbjuder en försörjning för 20 personer och deras familjer. Som ett resultat av projektet kommer ytterligare fyra anställda att läggas till. Enligt föreskrifterna är deras anställning begränsad till 9 månader. Projektets mål är kopplat till företagets strategiska mål: öka marknadens konkurrenskraft och förbättra effektiviteten. Att upprätthålla konkurrenskraften på transportmarknaden är otänkbart utan väl förberedda och ambitiösa logistikexperter. Som ett resultat av projektet förbättras förutsättningarna för ungdomars utbildning, vi underlättar förvärv av praktik och arbetslivserfarenhet, vilket ökar erkännandet och självbedömningen av unga praktikanter och bidrar till en effektivare drift av vår verksamhet. Kostnader som uppkommit: löner och avgifter för 4 praktikanter och 2 företagskontaktpersoner, inköp av utrustning och publicitet i samband med deras arbete. Inköp av utrustning i samband med deras arbete har integrerats i projektet som en platt kostnad, vilket inkluderar: datorutrustning, programvara, kontorsmöbler. (Swedish)
    5 September 2022
    0 references
    Pravna predhodnica tožeče stranke LORRY GM Kft. je bila ustanovljena leta 1990 kot LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. Nekdanji GMK so ustanovili trije zasebniki, od katerih je eden direktor LORRY GM Kft., László Gueth. Dne 26. junija 2000 je bil GMK obnovljen z ločitvijo drugih dveh fizičnih oseb, nato pa LORRY GM Kft. Družinsko podjetje, lastniki László Gueth in njegova dva otroka ml. László Gueth in Nóra Elmetenawi. Družba GMK se od leta 1990 ukvarja s prevozom, medtem ko je naslednik, ustanovljen leta 2000, izvajal razširjeno špedicijo, skladiščenje in popravilo vozil ter v manjši meri svoje prevozne dejavnosti. Organizacija tovornega prometa trenutno predstavlja približno 90 % prometa. Družba opravlja redne prevozne storitve za pogodbene partnerje, popravila in skladiščenje vozil v svojih prostorih v Vasvárju. Podjetje zagotavlja preživetje 20 ljudem in njihovim družinam. V okviru projekta bodo dodani še štirje zaposleni. V skladu s predpisi je njihova zaposlitev omejena na 9 mesecev. Cilj projekta je povezan s strateškimi cilji podjetja: povečati konkurenčnost trga in izboljšati učinkovitost. Ohranjanje konkurenčnosti na prometnem trgu je nepredstavljivo brez dobro pripravljenih in ambicioznih logističnih strokovnjakov. S projektom se izboljšujejo pogoji za usposabljanje mladih, olajšamo pridobivanje spretnosti pripravništva in delovnih izkušenj, s čimer povečujemo strokovno priznavanje in samoocenjevanje mladih pripravnikov ter prispevamo k učinkovitejšemu poslovanju našega podjetja. Nastali stroški: plače in prispevki za 4 pripravnike in dve osebi za stike s podjetji, nakup opreme in oglaševanje, povezano z njihovim delom. Nakup opreme, povezane z njihovim delom, je bil vključen v projekt kot pavšalni strošek, ki vključuje: računalniška oprema, programska oprema, pisarniško pohištvo. (Slovenian)
    5 September 2022
    0 references
    Kantajana olevan LORRY GM Kft:n oikeudellinen edeltäjä perustettiin vuonna 1990 LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community -yhteisöksi. Entisen GMK:n perusti kolme yksityishenkilöä, joista yksi on LORRY GM Kft., László Guethin toimitusjohtaja. GMK rakennettiin uudelleen 2000 erottamalla kaksi muuta yksityishenkilöä, minkä jälkeen LORRY GM Kft. Perheyritys, omistajat László Gueth ja hänen kaksi lastaan, Jr. László Gueth ja Nóra Elmetenawi. Vuodesta 1990 lähtien GMK on harjoittanut kuljetuksia, kun taas vuonna 2000 perustettu seuraaja on jatkanut ajoneuvojen huolintaa, varastointia ja korjausta ja vähemmässä määrin myös kuljetustoimintaansa. Rahtiorganisaation osuus liikevaihdosta on tällä hetkellä noin 90 prosenttia. Yhtiö tarjoaa säännöllisiä kuljetuspalveluja sopimuskumppaneilleen, korjauksia ja ajoneuvojen varastointia Vasvárin toimitiloissaan. Yhtiö tarjoaa toimeentulon 20 henkilölle ja heidän perheilleen. Hankkeen tuloksena lisätään vielä neljä työntekijää. Sääntöjen mukaan heidän työsuhteensa on rajoitettu yhdeksään kuukauteen. Hankkeen tavoite liittyy yrityksen strategisiin tavoitteisiin: parantaa markkinoiden kilpailukykyä ja parantaa tehokkuutta. Kilpailukyvyn ylläpitäminen liikennemarkkinoilla on mahdotonta ilman hyvin valmistautuneita ja kunnianhimoisia logistiikka-alan ammattilaisia. Hankkeen tuloksena nuorten koulutuksen edellytyksiä parannetaan, helpotetaan harjoittelutaitojen ja työkokemuksen hankkimista, mikä lisää nuorten harjoittelijoiden ammatillista arvostusta ja itsearviointia ja edistää liiketoimintamme tehokkaampaa toimintaa. Aiheutuneet kustannukset: 4 harjoittelijan ja kahden yrityksen yhteyshenkilön palkat ja maksut, laitteiden hankinta ja heidän työhönsä liittyvä julkisuus. Heidän työhönsä liittyvien laitteiden hankinta on sisällytetty hankkeeseen kiinteänä kustannuksena, johon sisältyvät: tietokonelaitteet, ohjelmistot, toimistokalusteet. (Finnish)
    5 September 2022
    0 references
    Il-predeċessur legali tal-applikant LORRY GM Kft. twaqqfet fl-1990 bħala l-Maniġer tat-Trasport ta’ LORRY, Complication and Service Economic Works Community. L-ex GMK twaqqfet minn tliet individwi privati, li wieħed minnhom huwa d-direttur maniġerjali ta’ LORRY GM Kft., László Gueth. Fis-26 ta’ Ġunju 2000, GMK inbniet mill-ġdid bis-separazzjoni taż-żewġ individwi l-oħra, u wara LORRY GM Kft. Negozju tal-familja, sidien László Gueth u ż-żewġt itfal tiegħu, Jr. László Gueth u Nóra Elmetenawi. Mill-1990 ‘l hawn, GMK kienet involuta fit-trasport, filwaqt li s-suċċessur, stabbilit fl-2000, wettaq it-trasport estiż tal-merkanzija, il-ħżin u t-tiswija ta’ vetturi u, sa ċertu punt, l-attivitajiet ta’ trasport tagħha. L-organizzazzjoni tat-trasport tal-merkanzija bħalissa tirrappreżenta madwar 90 % tal-fatturat tagħha. Il-kumpanija tipprovdi servizzi ta’ trasport regolari għal sħab kuntrattwali, tiswijiet u magazzinaġġ ta’ vetturi fil-bini tagħha f’Vasvár. Il-kumpanija tipprovdi għajxien għal 20 persuna u l-familji tagħhom. B’riżultat tal-proġett, se jiżdiedu 4 membri oħra tal-persunal. Skont ir-regolamenti, l-impjieg tagħhom huwa limitat għal 9 xhur. L-objettiv tal-proġett huwa relatat mal-objettivi strateġiċi tal-intrapriża: iżżid il-kompetittività tas-suq u ttejjeb l-effettività. Iż-żamma tal-kompetittività fis-suq tat-trasport hija inkonċepibbli mingħajr professjonisti tal-loġistika mħejjija tajjeb u ambizzjużi. Bħala riżultat tal-proġett, il-kundizzjonijiet għat-taħriġ taż-żgħażagħ huma mtejba, aħna niffaċilitaw il-kisba ta’ ħiliet ta’ internship u esperjenza ta’ xogħol, u b’hekk inżidu r-rikonoxximent professjonali u l-awtovalutazzjoni ta’ apprendisti żgħażagħ u nikkontribwixxu għall-operat aktar effettiv tan-negozju tagħna. Spejjeż imġarrba: pagi u kontribuzzjonijiet għal 4 apprendisti u 2 persuni ta’ kuntatt korporattiv, xiri ta’ tagħmir u pubbliċità relatata ma’ xogħolhom. Ix-xiri ta’ tagħmir relatat max-xogħol tagħhom ġie integrat fil-proġett bħala spiża fissa, li tinkludi: tagħmir tal-kompjuter, softwer, għamara għall-uffiċċju. (Maltese)
    5 September 2022
    0 references
    De rechtsvoorganger van verzoekster LORRY GM Kft. is in 1990 opgericht als LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. De voormalige GMK werd opgericht door drie particulieren, waaronder de directeur van LORRY GM Kft., László Gueth. Op 26 juni 2000 werd GMK herbouwd met de scheiding van de andere twee particulieren, waarna LORRY GM Kft. Familiebedrijf, eigenaars László Gueth en zijn twee kinderen, Jr. László Gueth en Nóra Elmetenawi. Sinds 1990 houdt GMK zich bezig met het vervoer, terwijl de opvolger, opgericht in 2000, uitgebreide vrachtvervoer, opslag en reparatie van voertuigen en, in mindere mate, haar vervoersactiviteiten verricht. De vrachtorganisatie is momenteel goed voor ongeveer 90 % van haar omzet. Het bedrijf verzorgt geregeld vervoer voor contractuele partners, reparaties en opslag van voertuigen op haar locatie in Vasvár. Het bedrijf biedt een levensonderhoud voor 20 mensen en hun families. Als gevolg van het project zullen nog eens 4 medewerkers worden toegevoegd. Volgens de regels is hun tewerkstelling beperkt tot 9 maanden. De doelstelling van het project houdt verband met de strategische doelstellingen van de onderneming: het concurrentievermogen van de markt vergroten en de doeltreffendheid verbeteren. Het behoud van het concurrentievermogen op de transportmarkt is ondenkbaar zonder goed voorbereide, ambitieuze logistieke professionals. Als gevolg van het project worden de voorwaarden voor de opleiding van jongeren verbeterd, vergemakkelijken we het verwerven van stagevaardigheden en werkervaring, waardoor de professionele erkenning en zelfbeoordeling van jonge stagiairs wordt vergroot en bijdraagt aan de effectievere werking van ons bedrijf. Gemaakte kosten: lonen en bijdragen voor 4 stagiairs en 2 zakelijke contactpersonen, aankoop van apparatuur en publiciteit in verband met hun werk. De aankoop van apparatuur in verband met hun werkzaamheden is als vaste kosten in het project geïntegreerd, waaronder: computerapparatuur, software, kantoormeubilair. (Dutch)
    5 September 2022
    0 references
    Ο νομικός προκάτοχος της προσφεύγουσας LORRY GM Kft. ιδρύθηκε το 1990 ως LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. Η πρώην GMK ιδρύθηκε από τρεις ιδιώτες, ένας εκ των οποίων είναι ο διευθύνων σύμβουλος της LORRY GM Kft., László Gueth. Στις 26 Ιουνίου 2000, η GMK ανακατασκευάστηκε με τον διαχωρισμό των άλλων δύο ιδιωτών, μετά την οποία η LORRY GM Kft. Οικογενειακή επιχείρηση, ιδιοκτήτες László Gueth και τα δύο παιδιά του, Jr. László Gueth και Nóra Elmetenawi. Από το 1990, η GMK δραστηριοποιείται στον τομέα των μεταφορών, ενώ ο διάδοχος, ο οποίος ιδρύθηκε το 2000, πραγματοποίησε εκτεταμένες μεταφορές, αποθήκευση και επισκευή οχημάτων και, σε μικρότερο βαθμό, τις δραστηριότητές της στον τομέα των μεταφορών. Επί του παρόντος, η οργάνωση εμπορευματικών μεταφορών αντιπροσωπεύει περίπου το 90 % του κύκλου εργασιών της. Η εταιρεία παρέχει τακτικές υπηρεσίες μεταφοράς για συμβασιούχους συνεργάτες, επισκευές και αποθήκευση οχημάτων στις εγκαταστάσεις της στο Vasvár. Η εταιρεία παρέχει μέσα διαβίωσης για 20 άτομα και τις οικογένειές τους. Ως αποτέλεσμα του έργου, θα προστεθούν επιπλέον 4 άτομα. Σύμφωνα με τους κανονισμούς, η απασχόλησή τους περιορίζεται σε 9 μήνες. Ο στόχος του έργου σχετίζεται με τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης: αύξηση της ανταγωνιστικότητας της αγοράς και βελτίωση της αποτελεσματικότητας. Η διατήρηση της ανταγωνιστικότητας στην αγορά μεταφορών είναι αδιανόητη χωρίς καλά προετοιμασμένους, φιλόδοξους επαγγελματίες εφοδιαστικής. Ως αποτέλεσμα του έργου, βελτιώνονται οι συνθήκες για την κατάρτιση των νέων, διευκολύνουμε την απόκτηση δεξιοτήτων πρακτικής άσκησης και εργασιακής εμπειρίας, αυξάνοντας έτσι την επαγγελματική αναγνώριση και αυτοαξιολόγηση των νέων εκπαιδευομένων και συμβάλλοντας στην αποτελεσματικότερη λειτουργία της επιχείρησής μας. Δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν: μισθοί και εισφορές για 4 ασκούμενους και 2 πρόσωπα εταιρικής επικοινωνίας, αγορά εξοπλισμού και δημοσιότητα που σχετίζεται με την εργασία τους. Η αγορά εξοπλισμού που σχετίζεται με τις εργασίες τους έχει ενσωματωθεί στο έργο ως ενιαίο κόστος, το οποίο περιλαμβάνει: εξοπλισμός υπολογιστών, λογισμικό, έπιπλα γραφείου. (Greek)
    5 September 2022
    0 references
    Pareiškėjos LORRY GM Kft. pirmtakė buvo įsteigta 1990 m. kaip LORRY Transport Manager, Compplication and Service Economic Works Community. Buvusią GMK įkūrė trys privatūs asmenys, iš kurių vienas yra LORRY GM Kft., Lįszló Gueth, generalinis direktorius. 2000 m. birželio 26 d. GMK buvo atstatyta atskyrus kitus du privačius asmenis, po to LORRY GM Kft. Šeimos verslas, savininkai Lįszló Gueth ir jo du vaikai, Jr. Lįszló Gueth ir Nóra Elmetenawi. Nuo 1990 m. GMK vykdo transporto veiklą, o 2000 m. įsteigta teisių perėmėja vykdė išplėstą krovinių ekspedijavimą, sandėliavimą ir remontą, o mažesniu mastu – savo transporto veiklą. Krovinių vežimo organizacija šiuo metu sudaro apie 90 proc. savo apyvartos. Bendrovė teikia reguliarias transporto paslaugas sutartiniams partneriams, transporto priemonių remontą ir sandėliavimą savo patalpose Vasvįr. Bendrovė teikia pragyvenimo šaltinį 20 žmonių ir jų šeimų. Įgyvendinant projektą bus papildomai paskirti dar 4 darbuotojai. Pagal teisės aktus jų darbas ribojamas iki 9 mėnesių. Projekto tikslas yra susijęs su įmonės strateginiais tikslais: didinti rinkos konkurencingumą ir veiksmingumą. Išlaikyti konkurencingumą transporto rinkoje yra neįsivaizduojama be gerai parengtų, ambicingų logistikos specialistų. Įgyvendinus projektą gerinamos jaunimo mokymo sąlygos, sudaromos palankesnės sąlygos įgyti stažuotės įgūdžių ir darbo patirties, taip padidinant jaunų stažuotojų profesinį pripažinimą ir savęs vertinimą bei prisidedant prie efektyvesnio mūsų verslo veikimo. Patirtos išlaidos: 4 stažuotojų ir 2 įmonių kontaktinių asmenų darbo užmokestis ir įmokos, įrangos pirkimas ir viešinimas, susijęs su jų darbu. Su jų darbu susijusios įrangos pirkimas buvo įtrauktas į projektą kaip fiksuotos išlaidos, į kurias įeina: kompiuterinė įranga, programinė įranga, biuro baldai. (Lithuanian)
    5 September 2022
    0 references
    Predecesorul legal al reclamantei LORRY GM Kft. a fost fondat în 1990 ca LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. Fosta GMK a fost fondată de trei persoane fizice, dintre care unul este directorul general al LORRY GM Kft., László Gueth. La 26 iunie 2000, GMK a fost reconstruit prin separarea celorlalte două persoane private, după care LORRY GM Kft. Afaceri de familie, proprietarii László Gueth și cei doi copii ai săi, Jr. László Gueth și Nóra Elmetenawi. Începând din 1990, GMK a fost angajată în transporturi, în timp ce succesoarea, înființată în 2000, a efectuat extinderea transportului de mărfuri, depozitarea și repararea vehiculelor și, într-o mai mică măsură, activitățile sale de transport. Organizația de transport de marfă reprezintă în prezent aproximativ 90 % din cifra sa de afaceri. Compania oferă servicii regulate de transport pentru partenerii contractuali, reparații și depozitare a vehiculelor la sediul său din Vasvár. Compania oferă mijloace de subzistență pentru 20 de persoane și familiile lor. Ca urmare a proiectului, vor fi adăugați încă 4 angajați. În conformitate cu reglementările, angajarea lor este limitată la 9 luni. Obiectivul proiectului este legat de obiectivele strategice ale întreprinderii: creșterea competitivității pieței și îmbunătățirea eficacității. Menținerea competitivității pe piața transporturilor este de neconceput fără profesioniști în logistică bine pregătiți și ambițioși. Ca urmare a proiectului, condițiile de formare a tinerilor sunt îmbunătățite, facilităm dobândirea de competențe de stagiu și experiență de muncă, sporind astfel recunoașterea profesională și autoevaluarea tinerilor stagiari și contribuind la funcționarea mai eficientă a afacerii noastre. Costuri suportate: salariile și contribuțiile pentru 4 stagiari și 2 persoane de contact corporative, achiziționarea de echipamente și publicitatea aferentă muncii lor. Achiziționarea de echipamente aferente activității lor a fost integrată în proiect sub formă de cost fix, care include: echipamente informatice, software, mobilier de birou. (Romanian)
    5 September 2022
    0 references
    Der Rechtsvorgänger der Klägerin LORRY GM Kft. wurde 1990 als LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community gegründet. Die ehemalige GMK wurde von drei Privatpersonen gegründet, von denen einer der Geschäftsführer von LORRY GM Kft., László Gueth ist. Am 26. Juni 2000 wurde GMK mit der Trennung der beiden anderen Privatpersonen wieder aufgebaut, woraufhin LORRY GM Kft. Familienbetrieb, Besitzer László Gueth und seine beiden Kinder Jr. László Gueth und Nóra Elmetenawi. Seit 1990 beschäftigt sich GMK mit dem Transport, während der Nachfolger, der 2000 gegründet wurde, erweiterte Spedition, Lagerung und Reparatur von Fahrzeugen und in geringerem Maße seine Transportaktivitäten durchführt. Die Frachtorganisation macht derzeit rund 90 % des Umsatzes aus. Das Unternehmen erbringt regelmäßige Transportdienstleistungen für Vertragspartner, Reparaturen und Lagerung von Fahrzeugen in seinen Räumlichkeiten in Vasvár. Das Unternehmen bietet einen Lebensunterhalt für 20 Menschen und ihre Familien. Als Ergebnis des Projekts werden weitere 4 Mitarbeiter hinzukommen. Nach den Vorschriften ist ihre Beschäftigung auf 9 Monate begrenzt. Das Ziel des Projekts steht im Zusammenhang mit den strategischen Zielen des Unternehmens: Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Marktes und Verbesserung der Wirksamkeit. Die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Transportmarkt ist ohne gut vorbereitete, ambitionierte Logistiker undenkbar. Durch das Projekt werden die Bedingungen für die Ausbildung junger Menschen verbessert, wir erleichtern den Erwerb von Praktika und Berufserfahrung, erhöhen so die berufliche Anerkennung und Selbsteinschätzung junger Auszubildender und tragen zum effektiveren Betrieb unseres Unternehmens bei. Entstandene Kosten: Löhne und Beiträge für 4 Auszubildende und 2 Ansprechpartner für Unternehmen, Anschaffung von Ausrüstung und Werbung im Zusammenhang mit ihrer Arbeit. Der Erwerb von Ausrüstung im Zusammenhang mit ihrer Arbeit wurde als Pauschalkosten in das Projekt integriert, was Folgendes umfasst: Computerausrüstung, Software, Büromöbel. (German)
    5 September 2022
    0 references
    El predecesor legal de la demandante LORRY GM Kft. fue fundado en 1990 como LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. El ex GMK fue fundado por tres particulares, uno de los cuales es el director gerente de LORRY GM Kft., László Gueth. El 26 de junio de 2000, GMK fue reconstruida con la separación de los otros dos particulares, después de lo cual LORRY GM Kft. Empresa familiar, propietarios László Gueth y sus dos hijos, Jr. László Gueth y Nóra Elmetenawi. Desde 1990, GMK se dedica al transporte, mientras que el sucesor, establecido en 2000, ha llevado a cabo el transporte ampliado, el almacenamiento y la reparación de vehículos y, en menor medida, sus actividades de transporte. La organización de carga representa actualmente alrededor del 90 % de su facturación. La empresa presta servicios regulares de transporte para socios contractuales, reparaciones y almacenamiento de vehículos en sus instalaciones en Vasvár. La compañía proporciona un sustento para 20 personas y sus familias. Como resultado del proyecto, se agregarán otros 4 empleados. Según la normativa, su empleo está limitado a 9 meses. El objetivo del proyecto está relacionado con los objetivos estratégicos de la empresa: aumentar la competitividad del mercado y mejorar la eficacia. Mantener la competitividad en el mercado del transporte es impensable sin profesionales de la logística bien preparados y ambiciosos. Como resultado del proyecto, se mejoran las condiciones para la formación de los jóvenes, facilitamos la adquisición de habilidades de prácticas y experiencia laboral, aumentando así el reconocimiento profesional y la autoevaluación de los jóvenes en prácticas y contribuyendo al funcionamiento más efectivo de nuestro negocio. Gastos incurridos: salarios y contribuciones para 4 becarios y 2 personas de contacto corporativos, compra de equipos y publicidad relacionada con su trabajo. La compra de equipos relacionados con su trabajo se ha integrado en el proyecto como un coste plano, que incluye: equipo informático, software, mobiliario de oficina. (Spanish)
    5 September 2022
    0 references
    Prasītājas LORRY GM Kft. juridiskais priekštecis tika dibināts 1990. gadā kā LORRY Transport Manager, Complication and Service Economic Works Community. Bijušo GMK dibināja trīs privātpersonas, no kurām viena ir LORRY GM Kft. rīkotājdirektors, László Gueth. 2000. gada 26. jūnijā GMK tika pārbūvēta, nodalot divas pārējās privātpersonas, pēc tam LORRY GM Kft. Ģimenes uzņēmums, īpašnieki László Gueth un viņa divi bērni, Jr. László Gueth un Nóra Elmetenawi. Kopš 1990. gada GMK nodarbojas ar transportu, savukārt 2000. gadā dibinātais pēctecis ir veicis transportlīdzekļu paplašinātu ekspedīciju, uzglabāšanu un remontu, kā arī — mazākā mērā — transporta darbības. Kravu pārvadājumu organizācija pašlaik veido aptuveni 90 % no sava apgrozījuma. Uzņēmums sniedz regulārus transporta pakalpojumus līgumpartneriem, transportlīdzekļu remontu un uzglabāšanu tā telpās Vasvarā. Uzņēmums nodrošina iztiku 20 cilvēkiem un viņu ģimenēm. Projekta rezultātā tiks pievienoti vēl 4 darbinieki. Saskaņā ar noteikumiem viņu nodarbinātība ir ierobežota līdz 9 mēnešiem. Projekta mērķis ir saistīts ar uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem: palielināt tirgus konkurētspēju un uzlabot efektivitāti. Konkurētspējas saglabāšana transporta tirgū ir neiedomājama bez labi sagatavotiem, ambicioziem loģistikas speciālistiem. Projekta rezultātā tiek uzlaboti jauniešu apmācības nosacījumi, mēs veicinām prakses prasmju un darba pieredzes apgūšanu, tādējādi palielinot jauno praktikantu profesionālo atzīšanu un pašnovērtējumu un veicinot mūsu biznesa efektīvāku darbību. Izmaksas, kas radušās: algas un iemaksas 4 stažieriem un 2 korporatīvajām kontaktpersonām, aprīkojuma iegāde un reklāma saistībā ar viņu darbu. Ar viņu darbu saistītā aprīkojuma iegāde ir integrēta projektā kā nemainīgas izmaksas, kas ietver: datortehnika, programmatūra, biroja mēbeles. (Latvian)
    5 September 2022
    0 references
    Körmend, Vas
    0 references

    Identifiers

    GINOP-5.2.4-19-2019-00030
    0 references