Copy — Entrepreneurship of young people — Support for business start-up costs (Fireshop Bt. Sára Eisenbart) (Q3937173)

Vállalkozásunk speciális szakmaterületen, egy részben zárt, felosztott piacon tervezi a XXI. században dinamikus fejlődésnek indult és terjedő, ám ezen szakterületen tetemes lemaradásban lévő internet alapú szakkereskedelmi tevékenységét. Az ötlet a szülők már több mint két évtizedes családi vállalkozásának - a szakterület számos szereplőjéhez hasonlóan - elsősorban marketing és értékesítési területen való igen korlátozott fejlődőképessége felismerése nyomán született meg. Szüleink tevékenységüket 1995-től a mai napig folytatják, különböző egyéni és társas vállalkozási formákban. A „Tűzfészek” márkanévnek tekinthető, mely 1999 óta (ld. Tűzfészek-Kandalló Kft.), a cég 2009-ben történt megszűnését követően is használatban maradt. Vállalkozásunk sajátos példája lehet a rendszerváltás környékén megkezdett családi vállalkozásuk közvetett továbbvitelének, fejlesztésének; felhalmozódott és részben kiaknázatlan tapasztalataik értékesítésének. A szakmaterület piacának feltérképezésében - a végfelhasználó szemszögével megegyezően - a teljes építményekből indulunk ki. Árban és esztétikailag meghatározó alaptermék a kályhacsempe és a kandalló tűztér, az utóbbin belül az alap-, közép- és felső (ár)kategória is érdemben elkülöníthető. A füstjáratos nem csempés építmények (téglakályha, kemence), valamint a legalább két funkcióval rendelkező épített kerti sütők nem rendelkeznek ennyire meghatározó alaptermékkel. Az eredendő, mindennapos fűtő- és ételkészítési funkció nagy mértékben háttérbe szorult, de ezzel szinte párhuzamosan növekedett a belsőépítészeti (esztétikai) szerep, az általános építészeti-műszaki megoldások és belsőépítészeti trendek változásait követve. A szakmabeli piaci szereplők vagy a saját gyártású, vagy egy fő import gyártó meghatározó alaptermékeinek forgalmazására koncentrálnak, miközben a számtalan szükséges szakma specifikus építési alkatrész és használati kiegészítő értékesítése, beszerzési lehetősége nagy mértékben „véletlenszerű”. A piac egészére jellemző a széttagoltság, elkülönültség, sok tekintetben a szakmai ismeretek hiánya (új termékek, technológiák, ill. a területen belüli eltérő építmények sajátosságai). Az elmúlt 20 évben a kereslet egészének mérete kisebb, azon belül az igényeket kielégítő változatok skálája nagyobb mértékben nőtt. A lakásépítések számának növekedésével arányosan nő a kereslet, kivéve a cserépkályhákat (magas ár, „régimódi”). A vállalkozás 2-3 éven belüli célja, hogy webszakáruháza kínálata az országban elérhető valamennyi kapcsolódó terméket lefedve mind a végső vásárlók, mind az építők számára megkönnyítse a tájékozódást, választást, vásárlást. Ezáltal a piacképes termékek forgalmát növelje (maximalizálja), a tisztességtelen vállalkozásokat ill. elfogadhatatlan minőségű termékeket kiszorítsa. Indulásként a kályhaajtók, használati kiegészítők, építési anyagok és alkatrészek (aktuális beszerzési források) összegyűjtésével hangsúlyozzuk mind a szakmai szereplők (építők), mind a vásárlók felé az objektív, megbízható és vevőközpontú közvetítői szerepet, ezt egészíti ki a Tűzfészek tűztereinek és széles kivitelezés kínálatának forgalmazása (kapacitásának növelése). További kandalló tűztér gyártók termékeivel fokozatosan bővítjük a kínálatot, kezdettől külön területként kezeljük a kerti sütők - akár házilagos - építéséhez kapcsolódó termékeket és szolgáltatásokat (tervezési, építési technikák). A Tűzfészek gyártási kapacitására építünk további kisebb értékű hiánypótló termék-előállítást, ill. más gyártóknál való gyártatást. Aktív szakmai közösségi részvételt és kialakítást tervezünk, termékkínálatunk vonatkozó szegmenseiben ez kifejezett anyagi érdekeltségünk is. Webáruházunk alapvető és részletekbe menő kialakítását és rugalmas változtathatóságát marketing tevékenységünk döntő alapjának tekintjük, hiszen vállalkozásunkról (a kiállításon kívül) ez az elsődleges és teljes kép. Szakáruházként, ráadásul ezen a szakmaterületen (mivel nagyon hosszú távra szóló építményekre alapul), döntő jelentőségű, hogy minden lehetséges vásárlónk a lehető legkönnyebben érje el a számára szükséges és kapcsolható termékek ésszerűen áttekinthető körét, azon belül a létező alternatívákat (árban, minőségben, stílusban), valamint a döntéséhez egyedileg szükséges információkat mind mélységében, mind formájában. Jelen üzleti tervünket (szüleink segítségével) konzervatív visszafogottsággal és óvatossággal készítettük el; saját lehetőségeinket és várakozásainkat inkább alá-, a kockázatokat inkább felültervezve. Tervezett bevételeinket elsősorban a Tűzfészek piaci ismereteire alapoztuk, pl. szezonális ingadozás, terméktípusok megoszlása. A 15%, 18%, 20% átlag árréseket szándékosan minimalizáltuk. A pályázat keretében elnyerhető 3 millió Ft kezdőtőke lehetővé tenné számunkra, hogy az első évben egyikünk, a második évben már mindketten - legfeljebb minimális alkalmi munkával kiegészítve - biztosítsuk jelenlegi megélhetési színvonalunkat. (Hungarian)

0 references

Our company plans to develop dynamically in the 21st century, in a part-closed, distributed market, in a specialised professional area, but which is significantly lagging behind in this field. The idea emerged as a result of the recognition of the very limited development capacity of parents’ family businesses for more than two decades, like many professionals in the field of marketing and marketing. Our parents continue their activities from 1995 to this day, in various individual and social forms of enterprise. The “Nest of Fire” can be considered a brand name which has been known since 1999 (see also: Fire nest-Kandalló Kft.), which remained in use even after the company was dissolved in 2009. Our business can be a specific example of the indirect continuation and development of a family business started around the change of regime; to sell their accumulated and partially untapped experience. In the mapping of the market in the professional area, we are starting from the perspective of the end-user. In price and aesthetically the basic product is the stove tile and fireplace, within the latter the basic, middle and upper (price) categories can be significantly separated. Smoke-flow non-timber structures (brick stoves, furnaces) and built garden ovens with at least two functions do not have such a predominant basic product. The inherent day-to-day heating and food preparation function was largely reduced, but almost parallel to this, the role of interior design (aesthetics) increased, following changes in general architectural-technical solutions and interior design trends. Professional operators focus on the marketing of the main basic products of a manufacturer of their own production or of a major import producer, while the supply and purchase of the numerous necessary professions of specific construction components and accessories for use is to a large extent ‘random’. The market as a whole is characterised by fragmentation, separation and in many respects a lack of professional knowledge (new products, technologies and the characteristics of different structures within the territory). Over the past 20 years, the size of the overall demand is smaller, and the range of variants that meet the needs has increased more. Demand increases in proportion to the increase in the number of housing constructions, except for tile stoves (high price, ‘old-fashioned’). Within 2-3 years, the aim of the company is to make it easier for end-customers and builders to find out, choose and buy information, choices and purchases, covering all related products available in the country. This will increase (maximising) the turnover of marketable products and crowd out unfair businesses and products of unacceptable quality. Starting with the collection of stove doors, utility accessories, construction materials and components (current sources of supply), we emphasise the objective, reliable and customer-centric mediation role for both professional actors (builders) and customers, complemented by the distribution (increasing capacity) of fireplaces and a wide range of works. With the products of additional fireplace fireplace manufacturers, we are gradually expanding the range of products and services (design and construction techniques) related to the construction of garden ovens, even domestically, as a separate area from the beginning. We build on the production capacity of the Fire Nest further small-value niche production and manufacturing at other manufacturers. We plan an active professional community participation and design, and this is also our express financial interest in the relevant segments of our product range. We consider the basic and detailed design and flexible changeability of our webshop to be the crucial basis of our marketing activities, as this is the primary and complete picture of our business (outside the exhibition). As a specialised store, in this professional area (since it is based on very long-term constructions), it is crucial that all our potential buyers reach as easily as possible the reasonably transparent range of products they need and connect, including the existing alternatives (price, quality, style) and the information individually needed for their decision, both in depth and in form. We have prepared this business plan (with the help of our parents) with conservative restraint and caution; our own options and expectations are undercutting, rather overthinking the risks. Our planned revenues were mainly based on the market knowledge of the Fire Nest, e.g. seasonal fluctuations, distribution of product types. Average margins of 15 %, 18 %, 20 % were deliberately minimised. The start-up capital of HUF 3 million to be awarded under the tender would enable us to ensure our current living standards in the first year, the second year, together with a minimum amount of occasional work. (English)

point in time

8 February 2022

readability score

0.3298897908657829

0 references

Notre entreprise a l’intention de se développer dynamiquement au XXIe siècle, dans un marché partiellement fermé et distribué, dans un domaine professionnel spécialisé, mais qui accuse un retard important dans ce domaine. L’idée est née de la reconnaissance de la capacité de développement très limitée des entreprises familiales des parents depuis plus de deux décennies, comme de nombreux professionnels dans le domaine du marketing et du marketing. Nos parents poursuivent leurs activités de 1995 à aujourd’hui, dans diverses formes individuelles et sociales d’entreprise. Le «Nest of Fire» peut être considéré comme une marque connue depuis 1999 (voir aussi: Fire Nest-Kandalló Kft.), qui est resté en service même après la dissolution de l’entreprise en 2009. Notre entreprise peut être un exemple concret de la poursuite et du développement indirects d’une entreprise familiale créée autour du changement de régime; vendre leur expérience accumulée et partiellement inexploitée. Dans la cartographie du marché dans le domaine professionnel, nous partons du point de vue de l’utilisateur final. Dans le prix et esthétiquement le produit de base est le carrelage de poêle et cheminée, dans ce dernier, les catégories de base, moyenne et supérieure (prix) peuvent être significativement séparées. Les structures non boisées à flux de fumée (fourneaux à briques, fours) et les fours de jardin construits avec au moins deux fonctions n’ont pas un tel produit de base prédominant. La fonction inhérente au chauffage et à la préparation des aliments au quotidien a été largement réduite, mais presque parallèlement, le rôle du design d’intérieur (esthésique) s’est accru, à la suite de changements dans les solutions architecturales et techniques générales et les tendances en matière de design d’intérieur. Les opérateurs professionnels se concentrent sur la commercialisation des principaux produits de base d’un fabricant de leur propre production ou d’un important producteur d’importation, tandis que la fourniture et l’achat des nombreuses professions nécessaires de composants et accessoires de construction spécifiques destinés à être utilisés sont dans une large mesure «aléatoires». Le marché dans son ensemble se caractérise par une fragmentation, une séparation et, à bien des égards, un manque de connaissances professionnelles (nouveaux produits, technologies et caractéristiques des différentes structures sur le territoire). Au cours des 20 dernières années, la demande globale a été plus petite et la gamme de variantes qui répondent aux besoins a augmenté. La demande augmente proportionnellement à l’augmentation du nombre de constructions de logements, à l’exception des poêles à carrelage (prix élevés, «anciens»). Dans les 2-3 ans, l’objectif de l’entreprise est de rendre plus facile pour les clients finaux et les constructeurs de trouver, choisir et acheter des informations, des choix et des achats, couvrant tous les produits connexes disponibles dans le pays. Cela augmentera (maximant) le chiffre d’affaires des produits commercialisables et éliminera les entreprises déloyales et les produits de qualité inacceptable. En commençant par la collecte de portes de poêle, d’accessoires utilitaires, de matériaux de construction et de composants (sources d’approvisionnement actuelles), nous mettons l’accent sur le rôle de médiation objectif, fiable et centré sur le client pour les acteurs professionnels (constructeurs) et les clients, complété par la distribution (augmentation de la capacité) des foyers et une large gamme de travaux. Avec les produits d’autres fabricants de foyers de cheminée, nous élargissons progressivement la gamme de produits et de services (techniques de conception et de construction) liés à la construction de fours de jardin, même à l’échelle nationale, en tant que zone distincte depuis le début. Nous nous appuyons sur la capacité de production du Fire Nest pour la production et la fabrication de niches de petite valeur chez d’autres fabricants. Nous planifions une participation et un design actifs de la communauté professionnelle, et c’est aussi notre intérêt financier exprès pour les segments pertinents de notre gamme de produits. Nous considérons la conception de base et détaillée et la possibilité de changement flexible de notre boutique en ligne comme la base essentielle de nos activités marketing, car c’est le tableau principal et complet de notre entreprise (en dehors de l’exposition). En tant que magasin spécialisé, dans ce domaine professionnel (car il est basé sur des constructions à très long terme), il est essentiel que tous nos acheteurs potentiels atteignent aussi facilement que possible la gamme de produits raisonnablement transparents dont ils ont besoin et se connectent, y compris les alternatives existantes (prix, qualité, style) et les informations nécessaires individuellement à leur décision, aussi bien en profondeur que dans la forme. Nous avons préparé ce plan d’affaires (avec l’aide de nos pare... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Meie ettevõte kavatseb areneda dünaamiliselt 21. sajandil, osaliselt suletud, hajutatud turul, spetsialiseeritud erialal, kuid mis on selles valdkonnas märkimisväärselt maha jäänud. Idee kerkis esile vanemate pereettevõtete väga piiratud arenguvõime tunnustamise tulemusena enam kui kaks aastakümmet, nagu paljud turunduse ja turunduse valdkonna spetsialistid. Meie vanemad jätkavad oma tegevust 1995. aastast tänaseni erinevates individuaalsetes ja sotsiaalsetes ettevõtlusvormides. Toodet „Nest of Fire“ võib pidada kaubamärgiks, mis on tuntud alates 1999. aastast (vt ka: Tulekahju pesa-Kandalló Kft.), mis jäi kasutusse ka pärast ettevõtte tegevuse lõpetamist 2009. aastal. Meie äri võib olla konkreetne näide režiimi muutmisega alanud pereettevõtte kaudsest jätkumisest ja arendamisest; müüa oma kogunenud ja osaliselt kasutamata kogemusi. Professionaalse valdkonna turu kaardistamisel alustame lõppkasutaja vaatepunktist. Hinnas ja esteetilises mõttes on põhitoode pliidiplaat ja kamin, viimase piires saab põhi-, kesk- ja ülemise (hinna) kategooriaid oluliselt eraldada. Suitsuvooluga mittepuitkonstruktsioonidel (tellisahjud, ahjud) ja vähemalt kahe funktsiooniga ehitatud aiaahjudel sellist põhitoodet ei ole. Omane igapäevane kütte- ja toiduvalmistamisfunktsioon vähenes suuresti, kuid peaaegu paralleelselt sellega, sisekujunduse (esteesinduse) roll suurenes pärast muudatusi üldistes arhitektuuri-tehnilistes lahendustes ja sisekujunduse suundumustes. Ettevõtjad keskenduvad oma toodangu tootja või peamise imporditootja peamiste põhitoodete turustamisele, samas kui paljude vajalike konkreetsete ehituskomponentide ja tarvikute tarnimine ja ostmine on suures osas „juhuslik“. Turgu tervikuna iseloomustab killustumine, eraldatus ja paljudes aspektides ametialaste teadmiste puudumine (uued tooted, tehnoloogiad ja territooriumi eri struktuuride omadused). Viimase 20 aasta jooksul on üldine nõudlus väiksem ja vajadustele vastavate variantide valik on suurenenud. Nõudlus suureneb võrdeliselt elamuehituste arvu suurenemisega, välja arvatud plaadiahjud (kõrge hind, vanamoodne). 2–3 aasta jooksul on ettevõtte eesmärk teha lõppklientidele ja ehitajatele lihtsamaks teabe, valikute ja ostude väljaselgitamine, valimine ja ostmine, hõlmates kõiki riigis kättesaadavaid seotud tooteid. See suurendab (maksimaalselt) turustatavate toodete käivet ning tõrjub välja ebaõiglased ettevõtted ja vastuvõetamatu kvaliteediga tooted. Alustades ahjuuste, kommunaaltarvikute, ehitusmaterjalide ja komponentide kogumisest (praegused tarneallikad), rõhutame nii professionaalsete osalejate (ehitajate) kui ka klientide objektiivset, usaldusväärset ja kliendikeskset vahendajarolli, mida täiendab kaminate jaotus (suurem võimsus) ja lai valik töid. Täiendavate kaminate tootjate toodetega laiendame järk-järgult aiaahjude ehitamisega seotud toodete ja teenuste valikut (disaini- ja ehitustehnikad), isegi kodus, eraldi alana algusest peale. Tugineme Fire Nesti tootmisvõimsusele veelgi väiksema väärtusega nišitootmisele ja tootmisele teiste tootjate juures. Planeerime aktiivset professionaalset kogukonna osalust ja disaini ning see on ka meie selge rahaline huvi meie tootevaliku vastavate segmentide vastu. Meie turundustegevuse aluseks on meie veebipoe põhi- ja detailplaneering ning paindlik muutmine, kuna tegemist on esmase ja tervikliku pildiga meie ärist (väljaspool näitust). Spetsialiseerunud kauplusena on selles professionaalses valdkonnas (kuna see põhineb väga pikaajalistel konstruktsioonidel) oluline, et kõik meie potentsiaalsed ostjad jõuaksid võimalikult lihtsalt vajaliku ja omavahel ühendatava mõistlikult läbipaistva tootevalikuni, kaasa arvatud olemasolevad alternatiivid (hind, kvaliteet, stiil) ja individuaalselt vajalik teave nii põhjalikus kui ka vormis. Oleme koostanud selle äriplaani (vanemate abiga) konservatiivse vaoshoitusega ja ettevaatusega; meie enda valikud ja ootused on allalöömine, pigem riskide ülekaalus. Meie kavandatud tulud põhinesid peamiselt Fire Nesti turuteadmistel, nt hooajalised kõikumised, tooteliikide jaotus. Keskmised marginaalid 15 %, 18 % ja 20 % olid tahtlikult minimeeritud. Hanke raames antav stardikapital 3 miljonit Ungari forintit võimaldaks meil tagada oma praeguse elatustaseme esimesel aastal, teisel aastal, koos minimaalse hulga juhutöödega. (Estonian)

point in time

13 August 2022

0 references

Mūsų įmonė planuoja dinamiškai vystytis XXI amžiuje, iš dalies uždaroje, paskirstytoje rinkoje, specializuotoje profesinėje srityje, tačiau kuri šioje srityje gerokai atsilieka. Ši idėja atsirado dėl to, kad jau daugiau nei du dešimtmečius buvo pripažinti labai riboti tėvų šeimos verslo įmonių, kaip ir daugelis rinkodaros ir rinkodaros srities specialistų, vystymosi gebėjimai. Mūsų tėvai tęsia savo veiklą nuo 1995 iki šios dienos, įvairiose individualiose ir socialinėse verslo formose. „Nest of Fire“ gali būti laikomas nuo 1999 m. žinomu prekės ženklu (taip pat žr.: Fire nest-Kandalló Kft.), kuris buvo naudojamas net ir po to, kai 2009 m. buvo likviduota bendrovė. Mūsų verslas gali būti konkretus šeimos verslo, pradėto keičiant režimą, netiesioginio tęsimo ir plėtros pavyzdys; parduoti savo sukauptą ir iš dalies nepanaudotą patirtį. Apibrėžiant rinką profesinėje srityje, mes pradedame nuo galutinio vartotojo perspektyvos. Kainos ir estetiškai pagrindinis produktas yra viryklė plytelių ir židinys, per pastarąjį pagrindinės, vidutinės ir viršutinės (kainos) kategorijos gali būti žymiai atskirti. Dūmų srauto ne medienos konstrukcijos (plytos krosnys, krosnys) ir pastatytos sodo krosnys, turinčios bent dvi funkcijas, neturi tokio pagrindinio produkto. Būdinga kasdienio šildymo ir maisto ruošimo funkcija buvo iš esmės sumažinta, tačiau beveik lygiagrečiai su tuo, interjero dizaino (estetikos) vaidmuo padidėjo, pasikeitus bendriesiems architektūriniams-techniniams sprendimams ir interjero dizaino tendencijoms. Profesionalūs veiklos vykdytojai daugiausia dėmesio skiria savo produkcijos gamintojo arba pagrindinio importo gamintojo pagrindinių pagrindinių produktų pardavimui, o daugelio būtinų profesijų, skirtų naudoti tam tikroms statybos sudedamosioms dalims ir reikmenims, tiekimas ir pirkimas iš esmės yra „atsitiktinis“. Visai rinkai būdingas susiskaidymas, atskyrimas ir daugeliu atžvilgių trūksta profesinių žinių (nauji produktai, technologijos ir skirtingų struktūrų ypatybės teritorijoje). Per pastaruosius 20 metų bendra paklausa yra mažesnė, o poreikius atitinkančių variantų įvairovė padidėjo. Paklausa didėja proporcingai būsto konstrukcijų, išskyrus plytelių krosnis, skaičiaus didėjimui (aukšta kaina, senamadiška). Per 2–3 metus įmonės tikslas – padėti galutiniams klientams ir statybininkams lengviau sužinoti, pasirinkti ir pirkti informaciją, pasirinkimus ir pirkimus, apimančius visus susijusius produktus šalyje. Tai padidins (maksimizuos) parduoti tinkamų produktų apyvartą ir išstums nesąžiningas įmones ir nepriimtinos kokybės produktus. Pradedant nuo krosnies durų, komunalinių reikmenų, statybinių medžiagų ir sudedamųjų dalių (dabartinių tiekimo šaltinių) surinkimo, pabrėžiame objektyvų, patikimą ir į klientą orientuotą tarpininkavimo vaidmenį tiek profesionaliems veikėjams (statybininkams), tiek klientams, taip pat židinių platinimui (didinimui) ir įvairiems darbams. Su papildomų židinys židinys gamintojų produktų, mes palaipsniui plečiame produktų ir paslaugų asortimentą (projektavimo ir statybos metodus), susijusius su sodo krosnių statybos, net vidaus, kaip atskirą plotą nuo pat pradžių. Mes remiasi „Fire Nest“ gamybos pajėgumais toliau mažos vertės nišą ir kitų gamintojų gamybą. Mes planuojame aktyvų profesionalų bendruomenės dalyvavimą ir dizainą, ir tai taip pat yra mūsų aiškus finansinis susidomėjimas atitinkamais mūsų produktų asortimento segmentais. Mes manome, kad pagrindinis ir išsamus mūsų internetinės parduotuvės dizainas ir lankstumas yra esminis mūsų rinkodaros veiklos pagrindas, nes tai yra pagrindinis ir išsamus mūsų verslo vaizdas (už parodos ribų). Kaip specializuota parduotuvė šioje profesinėje srityje (kadangi ji pagrįsta labai ilgalaikėmis konstrukcijomis), labai svarbu, kad visi mūsų potencialūs pirkėjai kuo lengviau pasiektų pakankamai skaidrų reikalingų produktų asortimentą ir prijungtų, įskaitant esamas alternatyvas (kainą, kokybę, stilių) ir informaciją, reikalingą individualiai jų sprendimui priimti, tiek išsamiai, tiek forma. Mes parengėme šį verslo planą (padedant mūsų tėvams) konservatyviai ir atsargiai; mūsų pačių galimybės ir lūkesčiai yra priverstinai mažinami, o per daug galvojama apie riziką. Mūsų planuojamos pajamos daugiausia buvo pagrįstos rinkos žiniomis apie „Fire Nest“, pvz., sezoniniais svyravimais, produktų rūšių pasiskirstymu. Vidutinės 15 %, 18 % ir 20 % maržos buvo sąmoningai sumažintos. 3 mln. HUF pradinis kapitalas, kuris bus skirtas konkurso tvarka, leistų mums užtikrinti dabartinį gyvenimo lygį pirmaisiais metais, antraisiais metais, kartu su minimaliu nereguliaraus darbo kiekiu. (Lithuanian)

point in time

13 August 2022

0 references

La nostra azienda prevede di svilupparsi dinamicamente nel XXI secolo, in un mercato parzialmente chiuso e distribuito, in un settore professionale specializzato, ma che è notevolmente in ritardo in questo campo. L'idea è nata dal riconoscimento della capacità di sviluppo molto limitata delle imprese familiari dei genitori per più di vent'anni, come molti professionisti nel campo del marketing e del marketing. I nostri genitori continuano la loro attività dal 1995 ad oggi, in varie forme individuali e sociali di impresa. Il "Nest of Fire" può essere considerato un marchio conosciuto dal 1999 (vedi anche: Nido di fuoco-Kandalló Kft.), che è rimasto in uso anche dopo lo scioglimento della società nel 2009. La nostra attività può essere un esempio specifico della continuazione indiretta e dello sviluppo di un'impresa familiare avviata attorno al cambiamento di regime; vendere la loro esperienza accumulata e parzialmente inutilizzata. Nella mappatura del mercato nell'area professionale, stiamo partendo dal punto di vista dell'utente finale. Nel prezzo e esteticamente il prodotto di base è la stufa e camino, all'interno di quest'ultimo le categorie di base, medio e superiore (prezzo) possono essere significativamente separate. Le strutture a flusso di fumo non in legno (fornelli a mattoni, forni) e i forni da giardino costruiti con almeno due funzioni non hanno un prodotto di base così predominante. L'intrinseca funzione quotidiana di riscaldamento e preparazione degli alimenti è stata in gran parte ridotta, ma quasi parallelamente a questo, il ruolo dell'interior design (estetica) è aumentato, a seguito dei cambiamenti nelle soluzioni architettoniche-tecniche generali e nelle tendenze dell'interior design. Gli operatori professionali si concentrano sulla commercializzazione dei principali prodotti di base di un fabbricante della propria produzione o di un importante produttore di importazione, mentre la fornitura e l'acquisto delle numerose professioni necessarie di specifici componenti ed accessori per l'edilizia da utilizzare è in larga misura "casuale". Il mercato nel suo complesso è caratterizzato da frammentazione, separazione e, sotto molti aspetti, mancanza di conoscenze professionali (nuovi prodotti, tecnologie e caratteristiche delle diverse strutture all'interno del territorio). Negli ultimi 20 anni, la dimensione della domanda complessiva è più piccola e la gamma di varianti che soddisfano le esigenze è aumentata di più. Aumento della domanda in proporzione all'aumento del numero di costruzioni immobiliari, ad eccezione delle stufe in piastrelle (prezzo elevato, "vecchio stile"). Entro 2-3 anni, l'obiettivo dell'azienda è quello di rendere più facile per i clienti finali e costruttori di scoprire, scegliere e acquistare informazioni, scelte e acquisti, coprendo tutti i prodotti correlati disponibili nel paese. Ciò aumenterà (massimizzando) il fatturato dei prodotti commercializzabili e escluderà le imprese sleali e i prodotti di qualità inaccettabile. A partire dalla raccolta di porte per stufe, accessori di utilità, materiali da costruzione e componenti (correnti fonti di approvvigionamento), sottolineiamo il ruolo di mediazione obiettivo, affidabile e incentrato sul cliente sia per gli attori professionali (costruttori) che per i clienti, completati dalla distribuzione (aumento della capacità) dei caminetti e da un'ampia gamma di opere. Con i prodotti di ulteriori produttori di caminetto, stiamo gradualmente ampliando la gamma di prodotti e servizi (tecniche di progettazione e costruzione) relativi alla costruzione di forni da giardino, anche a livello domestico, come un'area separata dall'inizio. Ci basiamo sulla capacità produttiva del Fire Nest ulteriore produzione e produzione di nicchia di piccolo valore presso altri produttori. Pianifichiamo un'attiva partecipazione e progettazione della comunità professionale, e questo è anche il nostro espresso interesse finanziario per i segmenti rilevanti della nostra gamma di prodotti. Consideriamo il design di base e dettagliato e la variabilità flessibile del nostro webshop come la base fondamentale delle nostre attività di marketing, in quanto questa è l'immagine primaria e completa della nostra attività (al di fuori della mostra). Come negozio specializzato, in questo settore professionale (poiché si basa su costruzioni a lungo termine), è fondamentale che tutti i nostri potenziali acquirenti raggiungano il più facilmente possibile la gamma ragionevolmente trasparente di prodotti di cui hanno bisogno e che collegano, comprese le alternative esistenti (prezzo, qualità, stile) e le informazioni necessarie individualmente per la loro decisione, sia in profondità che nella forma. Abbiamo preparato questo piano aziendale (con l'aiuto dei nostri genitori) con moderazione e cautela conservativa; le nostre opzioni e le nostre aspettative sono sottoquotazione, piuttosto esagerando i rischi. I nostri ricavi programmati si basavano principalmente sulla conos... (Italian)

point in time

13 August 2022

0 references

Naša tvrtka planira se razvijati dinamički u 21. stoljeću, na djelomično zatvorenom, distribuiranom tržištu, u specijaliziranom profesionalnom području, ali koja znatno zaostaje u tom području. Ideja se pojavila kao rezultat prepoznavanja vrlo ograničenog razvojnog kapaciteta obiteljskih poduzeća roditelja za više od dva desetljeća, kao i mnogi stručnjaci u području marketinga i marketinga. Naši roditelji nastavljaju svoje aktivnosti od 1995. do danas, u različitim individualnim i društvenim oblicima poduzetništva. „Nest of Fire” može se smatrati robnom markom koja je poznata od 1999. godine (vidi također: Vatrogasno gnijezdo-Kandalló Kft.), koje je ostalo u uporabi čak i nakon što je tvrtka raspuštena 2009. Naše poslovanje može biti konkretan primjer neizravnog nastavka i razvoja obiteljskog poduzeća započetog promjenom režima; prodati svoje akumulirano i djelomično neiskorišteno iskustvo. U mapiranju tržišta u profesionalnom području krećemo iz perspektive krajnjeg korisnika. U cijeni i estetski osnovni proizvod je peć pločica i kamin, u potonjem se osnovne, srednje i gornje kategorije (cijena) mogu značajno odvojiti. Strukture nedrvenog toka dima (pećnice, peći) i izgrađene vrtne pećnice s najmanje dvije funkcije nemaju takav prevladavajući osnovni proizvod. Svojstvena svakodnevna funkcija grijanja i pripreme hrane uvelike je smanjena, ali gotovo paralelno s tim povećala se uloga dizajna interijera (estetika) nakon promjena u općim arhitektonsko-tehničkim rješenjima i trendovima u dizajnu interijera. Specijalizirani subjekti usredotočuju se na stavljanje na tržište glavnih osnovnih proizvoda proizvođača vlastite proizvodnje ili velikog proizvođača uvoza, dok su opskrba i kupnja brojnih potrebnih zanimanja za određene građevinske komponente i pribor za uporabu u velikoj mjeri „nasumično”. Tržište u cjelini karakterizira fragmentacija, razdvajanje i u mnogim aspektima nedostatak stručnog znanja (novi proizvodi, tehnologije i značajke različitih struktura unutar teritorija). U posljednjih 20 godina veličina ukupne potražnje je manja, a raspon varijanti koje zadovoljavaju potrebe povećao se. Potražnja se povećava razmjerno povećanju broja stambenih zgrada, osim peći za pločice (visoka cijena, „staromodna”). U roku od 2 – 3 godine, cilj tvrtke je olakšati krajnjim kupcima i graditeljima da saznaju, izaberu i kupuju informacije, izbore i kupnje, pokrivajući sve povezane proizvode dostupne u zemlji. Time će se povećati (maksimizirati) promet utrživih proizvoda i istisnuti nepoštena poduzeća i proizvodi neprihvatljive kvalitete. Počevši od prikupljanja vrata peći, komunalnog pribora, građevinskog materijala i komponenti (trenutačni izvori opskrbe), naglašavamo objektivnu, pouzdanu i usmjerenu ulogu posredovanja za profesionalne subjekte (graditelje) i kupce, dopunjenu distribucijom (povećanjem kapaciteta) kamina i širokim rasponom radova. Uz proizvode dodatnih proizvođača kamina, postupno proširujemo asortiman proizvoda i usluga (dizajn i tehnike gradnje) vezane uz izgradnju vrtnih peći, čak i domaće, kao zasebno područje od početka. Nadograđujemo se na proizvodni kapacitet vatrogasnog gnijezda dodatnom proizvodnjom i proizvodnjom malih vrijednosti kod drugih proizvođača. Planiramo aktivno sudjelovanje u profesionalnoj zajednici i dizajn, a to je i naš izričit financijski interes za relevantne segmente našeg asortimana. Smatramo da su osnovni i detaljni dizajn i fleksibilna promjenjivost našeg webshopa ključni temelj naših marketinških aktivnosti, jer je to primarna i cjelovita slika našeg poslovanja (izvan izložbe). Kao specijalizirana trgovina, u ovom profesionalnom području (budući da se temelji na vrlo dugoročnim konstrukcijama), ključno je da svi naši potencijalni kupci što lakše dođu do razumno transparentnog asortimana proizvoda koji su im potrebni i povezani, uključujući postojeće alternative (cijena, kvaliteta, stil) i informacije pojedinačno potrebne za njihovu odluku, kako u dubini tako i u obliku. Pripremili smo ovaj poslovni plan (uz pomoć naših roditelja) s konzervativnom suzdržanošću i oprezom; naše vlastite mogućnosti i očekivanja snižavaju se, već previše razmišljaju o rizicima. Naši planirani prihodi uglavnom su se temeljili na znanju tržišta o vatrogasnom gnijezdu, npr. sezonskim fluktuacijama, distribuciji vrsta proizvoda. Prosječne marže od 15 %, 18 %, 20 % namjerno su smanjene na najmanju moguću mjeru. Početni kapital od 3 milijuna HUF koji će biti dodijeljen u okviru natječaja omogućio bi nam da osiguramo naš sadašnji životni standard u prvoj godini, drugoj godini, zajedno s minimalnim povremenim radom. (Croatian)

point in time

13 August 2022

0 references

Η εταιρεία μας σχεδιάζει να αναπτυχθεί δυναμικά τον 21ο αιώνα, σε μια μερικώς κλειστή, κατανεμημένη αγορά, σε εξειδικευμένο επαγγελματικό χώρο, η οποία όμως υστερεί σημαντικά στον τομέα αυτό. Η ιδέα προέκυψε ως αποτέλεσμα της αναγνώρισης της πολύ περιορισμένης ικανότητας ανάπτυξης των οικογενειακών επιχειρήσεων των γονέων για περισσότερο από δύο δεκαετίες, όπως πολλοί επαγγελματίες στον τομέα του μάρκετινγκ και του μάρκετινγκ. Οι γονείς μας συνεχίζουν τις δραστηριότητές τους από το 1995 έως και σήμερα, σε διάφορες ατομικές και κοινωνικές μορφές επιχειρήσεων. Η «Nest of Fire» μπορεί να θεωρηθεί εμπορική ονομασία η οποία είναι γνωστή από το 1999 (βλ. επίσης: Fire nest-Kandalló Kft.), η οποία παρέμεινε σε χρήση ακόμη και μετά τη διάλυση της εταιρείας το 2009. Η επιχείρησή μας μπορεί να αποτελέσει συγκεκριμένο παράδειγμα έμμεσης συνέχισης και ανάπτυξης μιας οικογενειακής επιχείρησης που ξεκίνησε γύρω από την αλλαγή του καθεστώτος· να πουλήσουν τη συσσωρευμένη και μερικώς ανεκμετάλλευτη εμπειρία τους. Στη χαρτογράφηση της αγοράς στον επαγγελματικό τομέα, ξεκινάμε από την οπτική γωνία του τελικού χρήστη. Στην τιμή και αισθητικά το βασικό προϊόν είναι το κεραμίδι και το τζάκι της σόμπας, μέσα στο τελευταίο οι βασικές, μεσαίες και ανώτερες (τιμές) κατηγορίες μπορούν να διαχωριστούν σημαντικά. Οι μη ξύλινες κατασκευές ροής καπνού (εστίες τούβλων, καμίνους) και οι κλίβανοι κήπων με τουλάχιστον δύο λειτουργίες δεν έχουν ένα τόσο κυρίαρχο βασικό προϊόν. Η εγγενής καθημερινή λειτουργία θέρμανσης και προετοιμασίας τροφίμων μειώθηκε σε μεγάλο βαθμό, αλλά σχεδόν παράλληλα με αυτό, ο ρόλος του εσωτερικού σχεδιασμού (αισθητική) αυξήθηκε, μετά από αλλαγές στις γενικές αρχιτεκτονικές-τεχνικές λύσεις και τις τάσεις του εσωτερικού σχεδιασμού. Οι επαγγελματίες επικεντρώνονται στην εμπορία των κύριων βασικών προϊόντων ενός κατασκευαστή της δικής τους παραγωγής ή ενός μεγάλου παραγωγού εισαγωγών, ενώ η προμήθεια και η αγορά των πολυάριθμων απαραίτητων επαγγελμάτων ειδικών κατασκευαστικών στοιχείων και εξαρτημάτων για χρήση είναι σε μεγάλο βαθμό «τυχαία». Η αγορά στο σύνολό της χαρακτηρίζεται από κατακερματισμό, διαχωρισμό και, από πολλές απόψεις, έλλειψη επαγγελματικών γνώσεων (νέα προϊόντα, τεχνολογίες και χαρακτηριστικά διαφορετικών δομών εντός της επικράτειας). Τα τελευταία 20 χρόνια, το μέγεθος της συνολικής ζήτησης είναι μικρότερο και το φάσμα των παραλλαγών που ανταποκρίνονται στις ανάγκες έχει αυξηθεί περισσότερο. Η ζήτηση αυξάνεται ανάλογα με την αύξηση του αριθμού των κατασκευών κατοικιών, εκτός από τις θερμάστρες πλακιδίων (υψηλή τιμή, «παλαιά μόδα»). Μέσα σε 2-3 χρόνια, στόχος της εταιρείας είναι να διευκολύνει τους τελικούς πελάτες και τους κατασκευαστές να ανακαλύψουν, να επιλέξουν και να αγοράσουν πληροφορίες, επιλογές και αγορές, καλύπτοντας όλα τα σχετικά προϊόντα που διατίθενται στη χώρα. Αυτό θα αυξήσει (μεγιστοποίηση) τον κύκλο εργασιών των εμπορεύσιμων προϊόντων και θα παραγκωνίσει αθέμιτες επιχειρήσεις και προϊόντα απαράδεκτης ποιότητας. Ξεκινώντας από τη συλλογή πορτών κουζίνας, αξεσουάρ χρησιμότητας, κατασκευαστικών υλικών και εξαρτημάτων (τρέχουσες πηγές εφοδιασμού), τονίζουμε τον αντικειμενικό, αξιόπιστο και πελατοκεντρικό ρόλο διαμεσολάβησης τόσο για τους επαγγελματίες φορείς (οικοδόμοι) όσο και για τους πελάτες, σε συνδυασμό με τη διανομή (αυξανόμενη χωρητικότητα) των τζακιών και ένα ευρύ φάσμα έργων. Με τα προϊόντα των επιπλέον κατασκευαστών τζάκι, επεκτείνουμε σταδιακά τη σειρά των προϊόντων και υπηρεσιών (σχεδιασμός και κατασκευαστικές τεχνικές) που σχετίζονται με την κατασκευή φούρνων κήπου, ακόμη και εγχώρια, ως ξεχωριστό χώρο από την αρχή. Αξιοποιούμε την παραγωγική ικανότητα της Fire Nest περαιτέρω μικρής αξίας εξειδικευμένη παραγωγή και κατασκευή σε άλλους κατασκευαστές. Σχεδιάζουμε μια ενεργή συμμετοχή και σχεδιασμό της επαγγελματικής κοινότητας, και αυτό είναι επίσης το εκφρασμένο οικονομικό μας ενδιαφέρον για τα σχετικά τμήματα της γκάμας των προϊόντων μας. Θεωρούμε τον βασικό και λεπτομερή σχεδιασμό και την ευέλικτη αλλαγή του webshop μας ως την κρίσιμη βάση των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ μας, καθώς αυτή είναι η πρωταρχική και ολοκληρωμένη εικόνα της επιχείρησής μας (εκτός της έκθεσης). Ως εξειδικευμένο κατάστημα, σε αυτόν τον επαγγελματικό τομέα (δεδομένου ότι βασίζεται σε πολύ μακροπρόθεσμες κατασκευές), είναι σημαντικό όλοι οι δυνητικοί αγοραστές μας να φτάσουν όσο το δυνατόν πιο εύκολα στο ευλόγως διαφανές φάσμα των προϊόντων που χρειάζονται και να συνδέσουν, συμπεριλαμβανομένων των υφιστάμενων εναλλακτικών λύσεων (τιμή, ποιότητα, στυλ) και των πληροφοριών που απαιτούνται μεμονωμένα για την απόφασή τους, τόσο σε βάθος όσο και σε μορφή. Έχουμε ετοιμάσει αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο (με τη βοήθεια των γονέων μας) με συντηρητική αυτοσυγκράτηση και προσοχή. οι δικές μας επιλογές και προσδοκίες είναι υποτιμολογημένες, μάλλον υπερεκτιμώντας τους κινδύνους. Τα προβλεπόμενα έσοδά μας βασίζονταν κυρίως στη γνώση της αγοράς για την Πυροσβεστική Φωλιά, π.χ. εποχιακές διακυμάνσεις, κατανομή των τύπ... (Greek)

point in time

13 August 2022

0 references

Naša spoločnosť sa plánuje dynamicky rozvíjať v 21. storočí, na čiastočne uzavretom, distribuovanom trhu, v špecializovanej profesionálnej oblasti, ktorá však v tejto oblasti výrazne zaostáva. Myšlienka vznikla v dôsledku uznania veľmi obmedzenej rozvojovej kapacity rodinných podnikov rodičov na viac ako dve desaťročia, ako mnohí odborníci v oblasti marketingu a marketingu. Naši rodičia pokračujú vo svojej činnosti od roku 1995 do dnešného dňa, v rôznych individuálnych a sociálnych formách podnikania. „Nest of Fire“ možno považovať za značku, ktorá je známa od roku 1999 (pozri tiež: Fire nest-Kandalló Kft.), ktorý zostal v prevádzke aj po zrušení spoločnosti v roku 2009. Naše podnikanie môže byť konkrétnym príkladom nepriameho pokračovania a rozvoja rodinného podniku, ktorý sa začal okolo zmeny režimu; predávať svoje nahromadené a čiastočne nevyužité skúsenosti. Pri mapovaní trhu v profesionálnej oblasti začíname z pohľadu koncového používateľa. V cene a esteticky je základným produktom kachle a krb, v rámci druhej základnej, strednej a hornej (cena) kategórie môžu byť výrazne oddelené. Nedrevené konštrukcie dymu (tehlové pece, pece) a vybudované záhradné pece s aspoň dvoma funkciami nemajú taký prevažujúci základný produkt. Vlastná funkcia každodenného vykurovania a prípravy potravín bola do značnej miery znížená, ale takmer paralelne s tým sa zvýšila úloha interiérového dizajnu (estetiky) po zmenách všeobecných architektonicko-technických riešení a trendov interiérového dizajnu. Profesionálni prevádzkovatelia sa zameriavajú na uvádzanie hlavných základných výrobkov výrobcu vlastnej výroby alebo významného dovozcu na trh, zatiaľ čo dodávky a nákup mnohých potrebných povolaní špecifických stavebných komponentov a príslušenstva na použitie je vo veľkej miere „náhodné“. Trh ako celok sa vyznačuje fragmentáciou, oddelením a v mnohých ohľadoch nedostatkom odborných znalostí (nové výrobky, technológie a charakteristiky rôznych štruktúr na území). Za posledných 20 rokov je celkový dopyt menší a rozsah variantov, ktoré spĺňajú potreby, sa zvýšil. Dopyt sa zvyšuje úmerne k nárastu počtu bytových konštrukcií s výnimkou kachlí (vysoká cena, „staromódne“). V priebehu 2 – 3 rokov je cieľom spoločnosti uľahčiť koncovým zákazníkom a staviteľom zistiť, vybrať a kúpiť informácie, voľby a nákupy, ktoré sa vzťahujú na všetky súvisiace produkty dostupné v krajine. Tým sa zvýši (maximizuje) obrat obchodovateľných výrobkov a vytlačí sa nespravodlivé podniky a výrobky neprijateľnej kvality. Počnúc zberom kachľových dverí, úžitkového príslušenstva, stavebných materiálov a komponentov (súčasné zdroje dodávok) kladieme dôraz na objektívnu, spoľahlivú a na zákazníka orientovanú sprostredkovateľskú úlohu pre profesionálnych aktérov (staviteľov) aj zákazníkov, doplnených distribúciou (zvýšenou kapacitou) krbu a širokou škálou prác. S výrobkami ďalších výrobcov krbových krbov postupne rozširujeme sortiment výrobkov a služieb (dizajn a stavebné techniky) súvisiacich s výstavbou záhradných pecí, a to aj doma, ako samostatnú oblasť od začiatku. Staviame na výrobnej kapacite Fire Nest ďalšej malej hodnoty výroby a výroby u iných výrobcov. Plánujeme aktívnu účasť a dizajn profesionálnej komunity, a to je aj náš výslovný finančný záujem o príslušné segmenty nášho sortimentu. Základný a detailný dizajn a flexibilnú premenlivosť nášho internetového obchodu považujeme za rozhodujúci základ našich marketingových aktivít, pretože to je primárny a úplný obraz nášho podnikania (mimo výstavy). Ako špecializovaný obchod v tejto profesionálnej oblasti (keďže je založený na veľmi dlhodobých stavbách) je nevyhnutné, aby všetci naši potenciálni kupujúci čo najľahšie oslovili primerane transparentnú škálu výrobkov, ktoré potrebujú a prepojili, vrátane existujúcich alternatív (cena, kvalita, štýl) a informácií, ktoré sú individuálne potrebné pre svoje rozhodnutie, a to tak do hĺbky, ako aj vo forme. Tento podnikateľský plán sme pripravili (s pomocou našich rodičov) s konzervatívnou zdržanlivosťou a opatrnosťou; naše vlastné možnosti a očakávania podceňujú, skôr premýšľajú o rizikách. Naše plánované príjmy boli založené najmä na znalostiach trhu Fire Nest, napr. sezónnych výkyvoch, distribúcii typov výrobkov. Priemerné rozpätia 15 %, 18 %, 20 % boli zámerne minimalizované. Počiatočný kapitál vo výške 3 miliónov HUF, ktorý sa má zadať v rámci verejnej súťaže, by nám umožnil zabezpečiť našu súčasnú životnú úroveň v prvom roku, druhom roku, spolu s minimálnym množstvom príležitostnej práce. (Slovak)

point in time

13 August 2022

0 references

Yrityksemme aikoo kehittyä dynaamisesti 2000-luvulla, osittain suljetuilla, hajautetuilla markkinoilla, erikoistuneella ammattimaisella alueella, mutta joka on merkittävästi jäljessä tällä alalla. Ajatus syntyi sen myötä, että vanhempien perheyritysten kehityskapasiteetti oli hyvin rajallinen jo yli kahden vuosikymmenen ajan, kuten monet markkinoinnin ja markkinoinnin alan ammattilaiset. Vanhempamme jatkavat toimintaansa vuodesta 1995 tähän päivään, erilaisissa yksilöllisissä ja yhteiskunnallisissa yritysmuodoissa. ”Nest of Fire” -tuotetta voidaan pitää tuotenimenä, joka on ollut tunnettu vuodesta 1999 (ks. myös: Palopesä-Kandalló Kft.), joka pysyi käytössä myös sen jälkeen, kun yhtiö purkautui vuonna 2009. Yrityksemme voi olla erityinen esimerkki perheyrityksen välillisestä jatkumisesta ja kehittämisestä, joka alkoi hallinnon muuttuessa; myydä kertynyt ja osittain hyödyntämätön kokemus. Ammattialan markkinoiden kartoituksessa lähdemme loppukäyttäjän näkökulmasta. Hinta ja esteettisesti perustuote on liesi laatta ja takka, jälkimmäisessä perus-, keski- ja ylempi (hinta) luokat voidaan erottaa merkittävästi. Savuvirtarakenteissa (tiiliuunit, uunit) ja rakennetuissa puutarhauuneissa, joissa on vähintään kaksi toimintoa, ei ole tällaista hallitsevaa perustuotetta. Luontaista päivittäistä lämmitys- ja ruoanvalmistustoimintoa vähennettiin suurelta osin, mutta lähes samaan aikaan sisustussuunnittelun (esteettisen) rooli kasvoi yleisten arkkitehtonisten ja teknisten ratkaisujen muutosten ja sisustussuunnittelun trendien jälkeen. Ammattimaiset toimijat keskittyvät oman tuotantonsa valmistajan tai merkittävän tuontituottajan tärkeimpien perustuotteiden markkinointiin, kun taas käyttöön tarkoitettujen rakennusosien ja lisävarusteiden monien tarvittavien ammattien tarjonta ja ostaminen on suurelta osin ”satunnaista”. Koko markkinoille on ominaista pirstaloituminen, eriyttäminen ja monessa suhteessa ammattitaidon puute (uudet tuotteet, teknologiat ja alueen eri rakenteiden ominaispiirteet). Viimeisten 20 vuoden aikana kokonaiskysyntä on pienempi, ja tarpeita vastaavien vaihtoehtojen valikoima on kasvanut enemmän. Kysynnän kasvu suhteessa asuntorakentamisen määrän kasvuun lukuun ottamatta laattauuneja (korkea hinta, vanhanaikainen). 2–3 vuoden kuluessa yrityksen tavoitteena on helpottaa loppuasiakkaiden ja rakentajien mahdollisuuksia saada, valita ja ostaa tietoa, valintoja ja ostoja, jotka kattavat kaikki maassa saatavilla olevat tuotteet. Tämä lisää (maksimoidaan) markkinakelpoisten tuotteiden liikevaihtoa ja syrjäyttää epäoikeudenmukaiset yritykset ja laadultaan kohtuuttoman laadukkaat tuotteet. Alkaen kiukaan ovien, aputarvikkeiden, rakennusmateriaalien ja komponenttien (nykyiset toimituslähteet) keräämisestä korostamme objektiivista, luotettavaa ja asiakaskeskeistä sovitteluroolia sekä ammattimaisille toimijoille (rakentajille) että asiakkaille, joita täydennetään takkojen ja monenlaisten töiden jakelulla (lisäämällä kapasiteettia). Uusien takkavalmistajien tuotteilla laajennamme vähitellen puutarhauunien rakentamiseen liittyvien tuotteiden ja palvelujen valikoimaa (suunnittelu- ja rakennustekniikat), jopa kotimaassa, erillisenä alueena alusta alkaen. Rakennamme Fire Nestin tuotantokapasiteettiin edelleen pieniarvoisen kapean erikoistuotannon ja -valmistuksen pohjalta muilla valmistajilla. Suunnittelemme aktiivista ammatillista yhteisön osallistumista ja suunnittelua, ja tämä on myös ilmeinen taloudellinen kiinnostus tuotevalikoimamme asiaankuuluviin segmentteihin. Pidämme verkkokaupan perus- ja yksityiskohtaista suunnittelua ja joustavaa vaihdettavuutta markkinointitoimintamme keskeisenä perustana, sillä se on ensisijainen ja täydellinen kuva liiketoiminnastamme (näyttelyn ulkopuolella). Erikoistuneena myymälänä tällä ammattialalla (koska se perustuu erittäin pitkäaikaisiin rakenteisiin) on ratkaisevan tärkeää, että kaikki potentiaaliset ostajat saavuttavat mahdollisimman helposti kohtuullisen läpinäkyvän tuotevalikoiman, jota he tarvitsevat ja yhdistävät, mukaan lukien olemassa olevat vaihtoehdot (hinta, laatu, tyyli) ja tiedot, joita heidän päätöksensä tarvitsee erikseen sekä perusteellisesti että muodossa. Olemme laatineet tämän liiketoimintasuunnitelman (vanhempamme avustuksella) varovaisesti ja varovaisesti; omat vaihtoehtomme ja odotuksemme ovat alihinnoittelua, jossa riskit ylitetään. Suunnitellut tulomme perustuivat pääasiassa palonpesän markkinatuntemukseen, esim. kausivaihteluihin ja tuotelajien jakautumiseen. Keskimääräiset 15, 18 ja 20 prosentin marginaalit oli tarkoituksellisesti minimoitu. Tarjouskilpailun perusteella myönnettävän 3 miljoonan Unkarin forintin aloituspääoman avulla pystymme varmistamaan nykyisen elintasomme ensimmäisenä vuonna, toisena vuonna, sekä vähimmäismäärän satunnaista työtä. (Finnish)

point in time

13 August 2022

0 references

Nasza firma planuje dynamicznie rozwijać się w XXI wieku, na częściowo zamkniętym, rozproszonym rynku, w wyspecjalizowanym obszarze zawodowym, ale który jest znacznie opóźniony w tej dziedzinie. Pomysł pojawił się w wyniku uznania bardzo ograniczonych możliwości rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych rodziców od ponad dwudziestu lat, podobnie jak wielu specjalistów w dziedzinie marketingu i marketingu. Nasi rodzice kontynuują swoją działalność od 1995 r. do dziś, w różnych indywidualnych i społecznych formach przedsiębiorczości. „Nest of Fire” można uznać za markę znaną od 1999 r. (zob. również: Gniazdo pożarowe Kandalló Kft.), które pozostało w użyciu nawet po rozwiązaniu firmy w 2009 roku. Nasza działalność może być konkretnym przykładem pośredniej kontynuacji i rozwoju firmy rodzinnej zapoczątkowanej wokół zmiany reżimu; sprzedawać swoje zgromadzone i częściowo niewykorzystane doświadczenie. W mapowaniu rynku w obszarze zawodowym zaczynamy z perspektywy użytkownika końcowego. W cenie i estetycznie podstawowym produktem jest płytka pieca i kominek, w ramach tego ostatniego kategorie podstawowe, środkowe i górne (cena) mogą być znacząco oddzielone. Konstrukcje niedrzewne (piece ceglane, piece) i wybudowane piece ogrodowe z co najmniej dwiema funkcjami nie mają tak przeważającego produktu podstawowego. Nieodłączna codzienna funkcja ogrzewania i przygotowywania żywności została w dużej mierze zmniejszona, ale prawie równolegle do tego rola aranżacji wnętrz (estetyka) wzrosła w wyniku zmian w ogólnych rozwiązaniach architektoniczno-technicznych i trendach w projektowaniu wnętrz. Podmioty zawodowe koncentrują się na wprowadzaniu do obrotu głównych podstawowych produktów producenta ich własnej produkcji lub głównego producenta importowego, podczas gdy dostawa i zakup licznych niezbędnych zawodów w zakresie określonych elementów konstrukcyjnych i akcesoriów do użytku jest w dużym stopniu „przypadkowy”. Rynek jako całość charakteryzuje się rozdrobnieniem, oddzieleniem i pod wieloma względami brakiem wiedzy zawodowej (nowe produkty, technologie i cechy różnych struktur na danym terytorium). W ciągu ostatnich 20 lat wielkość ogólnego popytu jest mniejsza, a zakres wariantów, które zaspokajają potrzeby, zwiększył się. Popyt wzrasta proporcjonalnie do wzrostu liczby budowli mieszkaniowych, z wyjątkiem pieców do płytek (wysoka cena, „starożytna”). W ciągu 2-3 lat celem firmy jest ułatwienie klientom końcowym i budowniczym poznania, wyboru i zakupu informacji, wyborów i zakupów, obejmujących wszystkie powiązane produkty dostępne w kraju. Zwiększy to (maksymalizując) obrót produktami zbywalnymi i wypiera nieuczciwe przedsiębiorstwa i produkty o niedopuszczalnej jakości. Począwszy od zbierania drzwi piecowych, akcesoriów użytkowych, materiałów budowlanych i komponentów (obecne źródła zaopatrzenia), podkreślamy obiektywną, rzetelną i zorientowaną na klienta rolę mediacji zarówno dla profesjonalnych podmiotów (budowniczych), jak i klientów, uzupełnioną dystrybucją (zwiększeniem pojemności) kominków oraz szeroką gamą prac. Wraz z produktami dodatkowych producentów kominków kominkowych stopniowo poszerzamy asortyment produktów i usług (techniki projektowania i budowy) związanych z budową pieców ogrodowych, nawet w kraju, jako oddzielny obszar od początku. Opieramy się na zdolnościach produkcyjnych Fire Nest dalszej niszowej produkcji i produkcji o małej wartości u innych producentów. Planujemy aktywny udział i projektowanie zawodowej społeczności, a to również nasze wyraźne zainteresowanie finansowe odpowiednimi segmentami naszej oferty produktowej. Za podstawową podstawę naszych działań marketingowych uważamy podstawowy i szczegółowy projekt oraz elastyczną zmienność naszego sklepu internetowego, ponieważ jest to podstawowy i kompletny obraz naszej działalności (poza wystawą). Jako wyspecjalizowany sklep, w tej dziedzinie zawodowej (ponieważ opiera się na bardzo długoterminowych konstrukcjach), ważne jest, aby wszyscy nasi potencjalni nabywcy jak najłatniej docierali do wystarczająco przejrzystej gamy produktów, których potrzebują i łączą, w tym istniejących alternatyw (cena, jakość, styl) oraz informacji indywidualnie potrzebnych do ich decyzji, zarówno w dogłębnym, jak i w formie. Przygotowaliśmy ten biznesplan (z pomocą naszych rodziców) z zachowaniem ostrożności i ostrożności; nasze własne opcje i oczekiwania są podcięte, a raczej przemyślane ryzyko. Nasze planowane przychody opierały się głównie na znajomości rynku Fire Nest, np. sezonowych wahaniach, dystrybucji rodzajów produktów. Średnie marże wynoszące 15 %, 18 %, 20 % zostały celowo zminimalizowane. Kapitał początkowy w wysokości 3 mln HUF, który zostanie przyznany w ramach przetargu, umożliwiłby nam zapewnienie obecnego poziomu życia w pierwszym roku, drugiego roku, a także minimalnej ilości pracy okazjonalnej. (Polish)

point in time

13 August 2022

0 references

Ons bedrijf is van plan om dynamisch te ontwikkelen in de 21e eeuw, in een deel-gesloten, gedistribueerde markt, in een gespecialiseerd professioneel gebied, maar die aanzienlijk achterblijft op dit gebied. Het idee ontstond als gevolg van de erkenning van de zeer beperkte ontwikkelingscapaciteit van familiebedrijven van ouders gedurende meer dan twee decennia, zoals veel professionals op het gebied van marketing en marketing. Onze ouders zetten hun activiteiten van 1995 tot vandaag voort in verschillende individuele en sociale ondernemingsvormen. De „Nest of Fire” kan worden beschouwd als een merknaam die sinds 1999 bekend is (zie ook: Brandnestje-Kandalló Kft.), dat zelfs na de ontbinding van het bedrijf in 2009 in gebruik bleef. Ons bedrijf kan een specifiek voorbeeld zijn van de indirecte voortzetting en ontwikkeling van een familiebedrijf dat is begonnen rond de verandering van het regime; om hun opgebouwde en gedeeltelijk onbenutte ervaring te verkopen. Bij het in kaart brengen van de markt in het professionele gebied beginnen we vanuit het perspectief van de eindgebruiker. In prijs en esthetisch het basisproduct is de kacheltegel en open haard, binnen de laatste kunnen de basis-, midden- en bovenste (prijs)categorieën aanzienlijk worden gescheiden. Rook-flow niet-houtconstructies (steenkachels, ovens) en gebouwde tuinovens met ten minste twee functies hebben niet zo’n overheersend basisproduct. De inherente dagelijkse verwarmings- en voedselbereidingsfunctie werd grotendeels verminderd, maar bijna parallel hieraan nam de rol van interieurontwerp (esthetiek) toe, als gevolg van veranderingen in algemene architectonisch-technische oplossingen en interieurtrends. Professionele marktdeelnemers richten zich op het in de handel brengen van de belangrijkste basisproducten van een fabrikant van hun eigen productie of van een belangrijke importproducent, terwijl de levering en aankoop van de talrijke noodzakelijke beroepen van specifieke bouwonderdelen en toebehoren voor gebruik grotendeels „willekeurig” is. De markt als geheel wordt gekenmerkt door versnippering, scheiding en in veel opzichten een gebrek aan vakkennis (nieuwe producten, technologieën en de kenmerken van verschillende structuren binnen het grondgebied). In de afgelopen 20 jaar is de totale vraag kleiner en is het scala aan varianten die aan de behoeften voldoen, groter. De vraag neemt toe in verhouding tot de toename van het aantal woningbouw, behalve voor tegelkachels (hoge prijs, „oud-mode”). Binnen 2-3 jaar is het doel van het bedrijf om het gemakkelijker te maken voor eindgebruikers en bouwers om informatie, keuzes en aankopen te vinden, te kiezen en te kopen, met betrekking tot alle gerelateerde producten die in het land beschikbaar zijn. Dit zal de omzet van verhandelbare producten verhogen (maximaal) en oneerlijke bedrijven en producten van onaanvaardbare kwaliteit verdringen. Te beginnen met het verzamelen van kacheldeuren, hulpstukken, bouwmaterialen en componenten (stroombronnen) benadrukken we de objectieve, betrouwbare en klantgerichte bemiddelingsrol voor zowel professionele actoren (bouwers) als klanten, aangevuld met de distributie (verhogende capaciteit) van open haarden en een breed scala aan werken. Met de producten van extra open haard fabrikanten, zijn we geleidelijk uitbreiden van het assortiment van producten en diensten (ontwerp en bouwtechnieken) met betrekking tot de bouw van tuinovens, zelfs huishoudelijk, als een apart gebied van het begin. We bouwen voort op de productiecapaciteit van het Fire Nest verdere kleinschalige nicheproductie en -productie bij andere fabrikanten. We plannen een actieve deelname en ontwerp van professionele gemeenschap, en dit is ook onze uitdrukkelijke financiële interesse in de relevante segmenten van ons assortiment. Wij beschouwen het fundamentele en gedetailleerde ontwerp en de flexibele veranderbaarheid van onze webshop als de cruciale basis van onze marketingactiviteiten, aangezien dit het primaire en complete beeld is van ons bedrijf (buiten de tentoonstelling). Als gespecialiseerde winkel, op dit professionele gebied (aangezien het gebaseerd is op zeer lange termijn constructies), is het van cruciaal belang dat al onze potentiële kopers zo gemakkelijk mogelijk het redelijk transparante productassortiment bereiken dat ze nodig hebben en verbinden, inclusief de bestaande alternatieven (prijs, kwaliteit, stijl) en de informatie die individueel nodig is voor hun beslissing, zowel in de diepte als in vorm. We hebben dit businessplan (met de hulp van onze ouders) met conservatieve terughoudendheid en voorzichtigheid voorbereid; onze eigen opties en verwachtingen onderbieden, eerder de risico’s te overdenken. Onze geplande inkomsten waren voornamelijk gebaseerd op de marktkennis van het Fire Nest, bijvoorbeeld seizoenschommelingen, distributie van productsoorten. De gemiddelde marges van 15 %, 18 % en 20 % werden bewust geminimaliseerd. Het startkapitaal van 3 miljoen HUF dat in het ka... (Dutch)

point in time

13 August 2022

0 references

Naše společnost plánuje dynamický rozvoj v 21. století, na částečně uzavřeném, distribuovaném trhu, ve specializované profesionální oblasti, která však v této oblasti výrazně zaostává. Myšlenka vznikla v důsledku uznání velmi omezené kapacity rozvoje rodinných podniků rodičů po více než dvě desetiletí, stejně jako mnoho odborníků v oblasti marketingu a marketingu. Naši rodiče pokračují ve své činnosti od roku 1995 do dnešního dne, v různých individuálních a sociálních formách podnikání. „Nest of Fire“ lze považovat za značku známou od roku 1999 (viz také: Ohnivé hnízdo-Kandalló Kft.), které zůstalo v provozu i po rozpuštění společnosti v roce 2009. Naše podnikání může být konkrétním příkladem nepřímého pokračování a rozvoje rodinného podniku zahájeného v souvislosti se změnou režimu; prodat své nahromaděné a částečně nevyužité zkušenosti. Při mapování trhu v profesionální oblasti začínáme z pohledu koncového uživatele. V ceně a esteticky je základním produktem kamna dlaždice a krb, v rámci druhé základní, střední a horní (cena) kategorie mohou být výrazně odděleny. Nedřevé konstrukce (kachlová kamna, pece) a postavené zahradní pece s nejméně dvěma funkcemi nemají takový převažující základní produkt. Přirozená funkce každodenního vytápění a přípravy potravin byla z velké části snížena, ale téměř paralelně s tím vzrostla role designu interiéru (estetiky) v důsledku změn v obecných architektonických a technických řešeních a trendech v oblasti interiérového designu. Profesionální provozovatelé se zaměřují na uvádění na trh hlavních základních výrobků výrobce vlastní výroby nebo významného dovozního výrobce, zatímco dodávky a nákup četných nezbytných profesí specifických stavebních komponentů a příslušenství pro použití jsou do značné míry „nahodilé“. Trh jako celek se vyznačuje roztříštěností, oddělením a v mnoha ohledech nedostatkem odborných znalostí (nové výrobky, technologie a charakteristiky různých struktur v rámci území). Za posledních 20 let je celková poptávka menší a škála variant, které odpovídají potřebám, se zvýšila. Poptávka se zvyšuje úměrně k nárůstu počtu bytových konstrukcí, s výjimkou kachlových kamen (vysoká cena, „staromódní“). Během 2–3 let je cílem společnosti usnadnit koncovým zákazníkům a stavitelům zjistit, vybrat a koupit informace, volby a nákupy, pokrývající všechny související produkty dostupné v zemi. To zvýší (maximalizuje) obrat obchodovatelných výrobků a vytlačí nespravedlivé podniky a produkty nepřijatelné kvality. Počínaje sběrem kamenových dveří, užitkového příslušenství, stavebních materiálů a komponentů (současné zdroje dodávek) klademe důraz na objektivní, spolehlivou a zákaznickou zprostředkovatelskou roli jak pro profesionální hráče (stavebníky), tak pro zákazníky, doplněnou o distribuci (zvýšení kapacity) krbů a širokou škálu prací. S výrobky dalších výrobců krbových krbů postupně rozšiřujeme sortiment výrobků a služeb (design a stavební techniky) souvisejících s výstavbou zahradních pecí, a to i v tuzemsku, jako samostatná oblast od začátku. Stavíme na výrobní kapacitě Ohnivého hnízda další malohodnotnou výrobu a výrobu u jiných výrobců. Plánujeme aktivní profesionální komunitní účast a design, a to je také náš výslovný finanční zájem o příslušné segmenty našeho sortimentu. Základní a detailní design a flexibilní proměnlivost našeho webového obchodu považujeme za klíčový základ našich marketingových aktivit, protože se jedná o primární a kompletní obraz našeho podnikání (mimo výstavu). Jako specializovaný obchod v této profesionální oblasti (vzhledem k tomu, že je založen na velmi dlouhodobých stavbách), je zásadní, aby všichni naši potenciální kupci co nejsnadněji dosáhli přiměřeně transparentního sortimentu produktů, které potřebují a propojují, včetně stávajících alternativ (cena, kvalita, styl) a informací, které jsou jednotlivě potřebné pro jejich rozhodnutí, a to jak do hloubky, tak ve formě. Tento obchodní plán jsme připravili (s pomocí našich rodičů) s konzervativní zdrženlivostí a opatrností; naše vlastní možnosti a očekávání se podbízejí, spíše přehodnocují rizika. Naše plánované příjmy vycházely především z tržních znalostí Ohnivého hnízda, např. sezónních výkyvů, distribuce typů výrobků. Průměrné marže ve výši 15 %, 18 %, 20 % byly záměrně minimalizovány. Počáteční kapitál ve výši 3 milionů HUF, který má být zadán v rámci nabídkového řízení, by nám umožnil zajistit naši současnou životní úroveň v prvním roce, ve druhém roce, spolu s minimálním množstvím příležitostné práce. (Czech)

point in time

13 August 2022

0 references

Mūsu uzņēmums plāno dinamiski attīstīties 21. gadsimtā, daļēji noslēgtā, izplatītā tirgū, specializētā profesionālā jomā, bet kas ievērojami atpaliek šajā jomā. Ideja radās, atzīstot vecāku ģimenes uzņēmumu ļoti ierobežoto attīstības spēju vairāk nekā divas desmitgades, tāpat kā daudzi profesionāļi mārketinga un mārketinga jomā. Mūsu vecāki turpina savu darbību no 1995. gada līdz šai dienai dažādās individuālās un sociālās uzņēmējdarbības formās. “Nest of Fire” var uzskatīt par zīmolu, kas pazīstams kopš 1999. gada (sk. arī: Uguns ligzda-Kandalló Kft.), kas palika lietošanā pat pēc uzņēmuma darbības izbeigšanas 2009. gadā. Mūsu bizness var būt konkrēts piemērs, kā netieši turpināt un attīstīt ģimenes uzņēmumu, kas uzsākts saistībā ar režīma maiņu; pārdot savu uzkrāto un daļēji neizmantoto pieredzi. Veicot tirgus kartēšanu profesionālajā jomā, mēs sākam no galalietotāja viedokļa. Cenu un estētiski pamatprodukts ir plīts flīzes un kamīns, tā ietvaros pamata, vidējā un augšējā (cena) kategorijas var ievērojami atdalīt. Dūmu plūsmas nekokmateriāliem (ķieģeļiem, krāsnīm) un būvētām dārza cepeškrāsnīm ar vismaz divām funkcijām nav šāda dominējoša pamatprodukta. Raksturīgā ikdienas apkures un pārtikas sagatavošanas funkcija lielā mērā tika samazināta, bet gandrīz paralēli tam palielinājās interjera dizaina (estēzijas) loma pēc izmaiņām vispārējos arhitektūras-tehniskos risinājumos un interjera dizaina tendencēs. Profesionālie operatori koncentrējas uz sava ražotāja vai lielāka importa ražotāja galveno pamatproduktu tirdzniecību, savukārt daudzu nepieciešamo specifisko būvkomponentu un piederumu piegāde un iegāde izmantošanai lielā mērā ir “nejaušība”. Tirgu kopumā raksturo sadrumstalotība, nošķiršana un daudzējādā ziņā profesionālo zināšanu trūkums (jauni produkti, tehnoloģijas un dažādu struktūru īpašības attiecīgajā teritorijā). Pēdējo 20 gadu laikā kopējais pieprasījums ir mazāks, un ir palielinājies vajadzību apmierināšanas variantu klāsts. Pieprasījums pieaug proporcionāli mājokļu konstrukciju skaita pieaugumam, izņemot flīžu krāsnis (augsta cena, “vecmodīgs”). 2–3 gadu laikā uzņēmuma mērķis ir atvieglot gala klientiem un celtniekiem uzzināt, izvēlēties un iegādāties informāciju, izvēli un pirkumus, aptverot visus saistītos produktus, kas pieejami valstī. Tas palielinās (maksimāli) tirgojamo produktu apgrozījumu un izstums negodīgus uzņēmumus un nepieņemamas kvalitātes produktus. Sākot ar krāšņu durvju, palīgierīču, celtniecības materiālu un komponentu (pašreizējie piegādes avoti) kolekciju, mēs uzsveram objektīvu, uzticamu un uz klientu orientētu mediācijas lomu gan profesionāliem dalībniekiem (celtniekiem), gan klientiem, ko papildina kamīnu izplatīšana (ietilpības palielināšana) un plašs darbu klāsts. Ar produktiem papildu kamīna ražotājiem, mēs pakāpeniski paplašinot klāstu produktu un pakalpojumu (projektēšanas un būvniecības metodes), kas saistīti ar būvniecību dārza cepeškrāsns, pat iekšzemē, kā atsevišķu platību no sākuma. Mēs balstāmies uz Fire Nest ražošanas jaudu vēl vairāk mazas vērtības nišas ražošanā un ražošanā citos ražojumos. Mēs plānojam aktīvu profesionālu kopienas līdzdalību un dizainu, un tā ir arī mūsu izteiktā finansiālā interese par mūsu produktu klāsta attiecīgajiem segmentiem. Mēs uzskatām, ka mūsu interneta veikala pamata un detalizētais dizains un elastīgā maināmība ir mūsu mārketinga aktivitāšu būtisks pamats, jo tas ir mūsu biznesa galvenais un pilnīgais priekšstats (ārpus izstādes). Kā specializētam veikalam šajā profesionālajā jomā (jo tas ir balstīts uz ļoti ilgtermiņa konstrukcijām) ir ļoti svarīgi, lai visi mūsu potenciālie pircēji pēc iespējas vieglāk sasniegtu pietiekami pārredzamu nepieciešamo un savienoto produktu klāstu, tostarp esošās alternatīvas (cena, kvalitāte, stils) un informāciju, kas individuāli nepieciešama viņu lēmuma pieņemšanai, gan padziļināti, gan formā. Mēs esam sagatavojuši šo biznesa plānu (ar mūsu vecāku palīdzību) ar konservatīvu savaldību un piesardzību; mūsu pašu iespējas un cerības ir cenu samazinājums, drīzāk pārdomājot riskus. Mūsu plānoto ieņēmumu pamatā galvenokārt bija “Uguns ligzdas” tirgus zināšanas, piemēram, sezonālās svārstības, ražojumu veidu sadalījums. Vidējās starpības 15 %, 18 %, 20 % apmērā tika apzināti samazinātas. Saskaņā ar konkursu piešķiramais sākumkapitāls HUF 3 miljonu apmērā ļaus mums nodrošināt pašreizējo dzīves līmeni pirmajā gadā, otrajā gadā, kā arī minimālo gadījuma darba apjomu. (Latvian)

point in time

13 August 2022

0 references

Tá sé beartaithe ár gcuideachta a fhorbairt go dinimiciúil sa 21d haois, i bpáirt-dúnta, margadh a dháileadh, i réimse gairmiúil speisialaithe, ach atá ag titim go suntasach taobh thiar sa réimse seo. Tháinig an smaoineamh chun cinn mar thoradh ar aitheantas a thabhairt do chumas forbartha an-teoranta gnólachtaí teaghlaigh tuismitheoirí ar feadh níos mó ná fiche bliain, cosúil le go leor gairmithe i réimse na margaíochta agus na margaíochta. Leanann ár dtuismitheoirí ar aghaidh lena ngníomhaíochtaí ó 1995 go dtí an lá seo, i bhfoirmeacha éagsúla fiontair aonair agus sóisialta. Is féidir an “Neast of Fire” a mheas mar ainm branda atá ar eolas ó 1999 (féach freisin: Nead Dóiteáin-Kandalló Kft.), a d’fhan in úsáid fiú tar éis an chuideachta a dhíscaoileadh i 2009. Is féidir lenár ngnó a bheith ina shampla ar leith de leanúint agus d’fhorbairt indíreach gnó teaghlaigh a thosaigh thart ar an athrú ar réimeas; a dhíol a gcuid taithí carntha agus go páirteach neamhshaothraithe. I mapáil an mhargaidh sa réimse gairmiúil, táimid ag tosú ó thaobh an úsáideora deiridh. I bpraghas agus aeistéitiúla is é an táirge bunúsach an tíl sorn agus an teallach, laistigh den dara ceann is féidir na catagóirí bunúsacha, lár agus uachtair (praghas) a dheighilt go suntasach. Ní bhíonn príomhtháirge bunúsach den sórt sin ag struchtúir neamh-adhmaid sreafa deataigh (soirn bríce, foirnéisí) agus oighinn ghairdín tógtha a bhfuil dhá fheidhm ar a laghad acu. Laghdaíodh an fheidhm teasa agus ullmhúcháin bia ó lá go lá den chuid is mó, ach beagnach comhthreomhar leis seo, tháinig méadú ar ról an dearaidh intí (aeistéitic), tar éis athruithe i réitigh ghinearálta ailtireachta-teicniúil agus treochtaí dearaidh intí. Díríonn oibreoirí gairmiúla ar mhargaíocht phríomhtháirgí bunúsacha monaróra dá dtáirgeadh féin nó de chuid mórtháirgeoir allmhairiúcháin, agus tá soláthar agus ceannach na ngairmeacha iomadúla riachtanacha de chomhpháirteanna sonracha foirgníochta agus de ghabhálais shonracha lena n-úsáid, den chuid is mó, ‘randamach’. Tá ilroinnt, deighilt agus easpa eolais ghairmiúil mar shaintréith den mhargadh ina iomláine (táirgí nua, teicneolaíochtaí nua agus saintréithe struchtúr éagsúil laistigh den chríoch). Le 20 bliain anuas, tá méid an éilimh iomláin níos lú, agus tá méadú níos mó tagtha ar raon na n-athraitheach a chomhlíonann na riachtanais. Méadaíonn an t-éileamh i gcomhréir leis an méadú ar líon na bhfoirgneamh tithíochta, seachas soirn tíl (ardphraghas, ‘seanaimseartha’). Laistigh de 2-3 bliana, is é aidhm na cuideachta é a dhéanamh níos éasca do chustaiméirí deiridh agus do thógálaithe faisnéis, roghanna agus ceannacháin a fháil amach, a roghnú agus a cheannach, a chlúdaíonn na táirgí gaolmhara go léir atá ar fáil sa tír. Méadóidh sé sin (uasmhéadú) láimhdeachas táirgí indíolta agus plódóidh sé gnólachtaí agus táirgí éagóracha ar cháilíocht dho-ghlactha. Ag tosú le bailiú doirse sorn, gabhálais fóntais, ábhair thógála agus comhpháirteanna (foinsí soláthair reatha), cuirimid béim ar an ról idirghabhála oibiachtúil, iontaofa agus custaiméir-lárnach do ghníomhaithe gairmiúla (tógálaithe) agus do chustaiméirí, arna chomhlánú ag dáileadh (cumas méadaithe) tinteán agus réimse leathan oibreacha. Le táirgí na monaróirí teallach teallach breise, táimid ag leathnú de réir a chéile ar an raon táirgí agus seirbhísí (teicnící deartha agus tógála) a bhaineann le tógáil oighinn ghairdín, fiú sa bhaile, mar limistéar ar leith ón tús. Táimid ag tógáil ar an cumas táirgthe an Nead Dóiteáin táirgeadh nideoige breise beag-luach agus déantúsaíocht ag monaróirí eile. Plean againn rannpháirtíocht agus dearadh pobail ghairmiúil gníomhach, agus tá sé seo freisin ar ár leas airgeadais in iúl sna codanna ábhartha ar ár raon táirgí. Measaimid gurb é dearadh bunúsach agus mionsonraithe agus inathraitheacht sholúbtha ár siopa gréasáin an bonn ríthábhachtach dár ngníomhaíochtaí margaíochta, toisc gurb é seo an príomhphictiúr agus léargas iomlán ar ár ngnó (lasmuigh den taispeántas). Mar siopa speisialaithe, sa réimse gairmiúil seo (ós rud é go bhfuil sé bunaithe ar thógálacha an-fhadtéarmach), tá sé ríthábhachtach go sroicheann ár gceannaitheoirí féideartha go léir chomh héasca agus is féidir an raon réasúnta trédhearcach táirgí a theastaíonn uathu agus nascann siad leo, lena n-áirítear na roghanna malartacha atá ann cheana (praghas, cáilíocht, stíl) agus an fhaisnéis atá ag teastáil ina n-aonar chun a gcinneadh a dhéanamh, go domhain agus i bhfoirm araon. Tá an plean gnó seo ullmhaithe againn (le cabhair ár dtuismitheoirí) le srianadh coimeádach agus rabhadh; tá sladghearradh á dhéanamh ar ár roghanna agus ar ár n-ionchais féin, rud a dhéanann rómhaoirsiú ar na rioscaí. Bhí ár n-ioncam beartaithe bunaithe den chuid is mó ar eolas an mhargaidh ar an Nead Dóiteáin, e.g. luaineachtaí séasúracha, dáileadh cineálacha táirgí. Íoslaghdaíodh meánchorrlaigh 15 %, 18 %, 20 % d’aon ghnó. Chuirfeadh caipiteal nuathionscanta HUF 3 milliún a bhronnfar faoin tairiscint... (Irish)

point in time

13 August 2022

0 references

Naše podjetje načrtuje dinamični razvoj v 21. stoletju, na delno zaprtem, distribuiranem trgu, na specializiranem strokovnem področju, ki pa na tem področju znatno zaostaja. Zamisel se je pojavila kot posledica priznanja zelo omejene razvojne zmogljivosti družinskih podjetij staršev že več kot dve desetletji, tako kot mnogi strokovnjaki na področju trženja in trženja. Naši starši nadaljujejo svoje dejavnosti od leta 1995 do danes, v različnih individualnih in socialnih oblikah podjetništva. „Nest of Fire“ se lahko šteje za blagovno znamko, ki je znana od leta 1999 (glej tudi: Požarno gnezdo-Kandalló Kft.), ki je ostal v uporabi tudi po prenehanju družbe leta 2009. Naše poslovanje je lahko poseben primer posrednega nadaljevanja in razvoja družinskega podjetja, ki se je začelo s spremembo režima; prodati svoje nakopičene in delno neizkoriščene izkušnje. Pri kartiranju trga na strokovnem področju začenjamo z vidika končnega uporabnika. Po ceni in estetsko je osnovni izdelek štedilnik ploščice in kamin, znotraj slednjega se lahko bistveno ločijo osnovne, srednje in zgornje (cenovne) kategorije. Strukture, ki ne vključujejo lesa (pečne peči, peči) in zgrajene vrtne peči z vsaj dvema funkcijama, nimajo takega prevladujočega osnovnega proizvoda. Lastna funkcija ogrevanja in priprave hrane je bila v veliki meri zmanjšana, vendar skoraj vzporedno s tem, vloga notranje opreme (estetika) se je povečala po spremembah v splošnih arhitekturno-tehničnih rešitvah in trendih notranje opreme. Izvajalci poslovnih dejavnosti se osredotočajo na trženje glavnih osnovnih proizvodov proizvajalca lastne proizvodnje ali večjega proizvajalca uvoza, medtem ko sta dobava in nakup številnih potrebnih poklicev posebnih gradbenih sestavnih delov in dodatkov za uporabo v veliki meri „naključna“. Za trg kot celoto so značilni razdrobljenost, ločevanje in v mnogih pogledih pomanjkanje strokovnega znanja (novi proizvodi, tehnologije in značilnosti različnih struktur na ozemlju). V zadnjih 20 letih je obseg skupnega povpraševanja manjši, obseg različic, ki ustrezajo potrebam, pa se je še povečal. Povpraševanje se povečuje sorazmerno s povečanjem števila stanovanjskih objektov, razen za peči za ploščice (visoka cena, „staro modna“). V 2–3 letih je cilj podjetja, da končnim kupcem in gradbenikom olajša iskanje, izbiro in nakup informacij, izbire in nakupov, ki zajemajo vse povezane izdelke, ki so na voljo v državi. To bo povečalo (največje) promet tržnih proizvodov ter izrinilo nepoštena podjetja in proizvode nesprejemljive kakovosti. Začenši z zbiranjem vrat peči, pripomočkov, gradbenih materialov in komponent (trenutni viri oskrbe), poudarjamo objektivno, zanesljivo in na kupce usmerjeno vlogo mediacije tako za profesionalne akterje (gradbenike) kot za stranke, ki jo dopolnjuje distribucija (povečanje zmogljivosti) kaminov in širok spekter del. Z izdelki dodatnih proizvajalcev kaminov postopoma širimo paleto izdelkov in storitev (gradbene in gradbene tehnike), povezane z gradnjo vrtnih peči, tudi doma, kot ločeno območje od začetka. Gradimo na proizvodni zmogljivosti Fire Nest nadaljnje nišne proizvodnje in proizvodnje majhne vrednosti pri drugih proizvajalcih. Načrtujemo aktivno sodelovanje in oblikovanje strokovne skupnosti, to pa je tudi naš izrecni finančni interes za ustrezne segmente naše ponudbe izdelkov. Osnovno in podrobno oblikovanje ter fleksibilno spremenljivost naše spletne trgovine obravnavamo kot ključno osnovo naših marketinških aktivnosti, saj je to primarna in popolna slika našega poslovanja (zunaj razstave). Kot specializirana trgovina, na tem strokovnem področju (ker temelji na zelo dolgoročnih konstrukcijah), je ključnega pomena, da vsi naši potencialni kupci čim lažje dosežejo razumno pregleden nabor izdelkov, ki jih potrebujejo in se povežejo, vključno z obstoječimi alternativami (cena, kakovost, slog) in informacijami, ki so posamično potrebne za njihovo odločitev, tako v globini kot v obliki. Ta poslovni načrt (s pomočjo staršev) smo pripravili s konzervativno zadržanostjo in previdnostjo; naše lastne možnosti in pričakovanja nelojalno nižajo cene in preveč razmišljajo o tveganjih. Naši načrtovani prihodki so temeljili predvsem na poznavanju požarnega gnezda na trgu, npr. sezonskih nihanjih, distribuciji vrst izdelkov. Povprečne stopnje 15 %, 18 %, 20 % so bile namerno zmanjšane. Začetni kapital v višini 3 milijonov HUF, ki bo dodeljen v okviru razpisa, bi nam omogočil, da zagotovimo sedanji življenjski standard v prvem, drugem letu, skupaj z minimalnim številom občasnih del. (Slovenian)

point in time

13 August 2022

0 references

Nuestra empresa planea desarrollarse dinámicamente en el siglo XXI, en un mercado parcialmente cerrado, distribuido, en un área profesional especializada, pero que se está quedando significativamente rezagado en este campo. La idea surgió como resultado del reconocimiento de la muy limitada capacidad de desarrollo de las empresas familiares de los padres durante más de dos décadas, como muchos profesionales en el campo de la comercialización y el marketing. Nuestros padres continúan sus actividades desde 1995 hasta nuestros días, en diversas formas individuales y sociales de empresa. El «Nest of Fire» puede considerarse una marca conocida desde 1999 (véase también: Nido de fuego-Kandalló Kft.), que permaneció en uso incluso después de la disolución de la empresa en 2009. Nuestro negocio puede ser un ejemplo específico de la continuación indirecta y el desarrollo de una empresa familiar iniciada en torno al cambio de régimen; para vender su experiencia acumulada y parcialmente sin explotar. En el mapeo del mercado en el área profesional, partimos desde la perspectiva del usuario final. En precio y estéticamente el producto básico es la estufa de baldosas y chimenea, dentro de este último las categorías básica, media y superior (precio) se pueden separar significativamente. Las estructuras no maderables de flujo de humo (estufas de ladrillo, hornos) y los hornos de jardín construidos con al menos dos funciones no tienen un producto básico tan predominante. La función de calefacción y preparación de alimentos inherente al día a día se redujo en gran medida, pero casi paralela a esto, el papel del diseño de interiores (estética) aumentó, tras los cambios en las soluciones arquitectónicas y técnicas generales y las tendencias del diseño de interiores. Los operadores profesionales se centran en la comercialización de los principales productos básicos de un fabricante de su propia producción o de un gran productor importador, mientras que el suministro y la compra de las numerosas profesiones necesarias de componentes y accesorios de construcción específicos para su uso es en gran medida «aleatorio». El mercado en su conjunto se caracteriza por la fragmentación, la separación y, en muchos aspectos, la falta de conocimientos profesionales (nuevos productos, tecnologías y características de las diferentes estructuras dentro del territorio). En los últimos 20 años, el tamaño de la demanda global es menor, y la gama de variantes que satisfacen las necesidades ha aumentado más. La demanda aumenta proporcionalmente al aumento del número de construcciones de viviendas, excepto en el caso de las estufas de azulejos (precio alto, «antigua moda»). En el plazo de 2-3 años, el objetivo de la empresa es facilitar a los clientes finales y constructores descubrir, elegir y comprar información, opciones y compras, cubriendo todos los productos relacionados disponibles en el país. Esto aumentará (máximizar) el volumen de negocios de productos comercializables y expulsará a empresas desleales y productos de calidad inaceptable. A partir de la recogida de puertas de estufa, accesorios de utilidad, materiales de construcción y componentes (fuentes actuales de suministro), destacamos el papel de mediación objetivo, fiable y centrado en el cliente tanto para los actores profesionales (constructores) como para los clientes, complementado con la distribución (aumento de la capacidad) de chimeneas y una amplia gama de obras. Con los productos de los fabricantes de chimeneas adicionales, estamos ampliando gradualmente la gama de productos y servicios (diseño y técnicas de construcción) relacionados con la construcción de hornos de jardín, incluso a nivel nacional, como una zona separada desde el principio. Nos basamos en la capacidad de producción del nido de fuego más pequeño nicho de producción y fabricación en otros fabricantes. Planificamos una activa participación y diseño profesional de la comunidad, y este es también nuestro expreso interés financiero en los segmentos relevantes de nuestra gama de productos. Consideramos que el diseño básico y detallado y la capacidad de cambio flexible de nuestra tienda web son la base crucial de nuestras actividades de marketing, ya que esta es la imagen principal y completa de nuestro negocio (fuera de la exposición). Como tienda especializada, en este ámbito profesional (ya que se basa en construcciones a muy largo plazo), es crucial que todos nuestros compradores potenciales alcancen lo más fácilmente posible la gama razonablemente transparente de productos que necesitan y conectan, incluidas las alternativas existentes (precio, calidad, estilo) y la información que se necesita individualmente para su decisión, tanto en profundidad como en forma. Hemos preparado este plan de negocios (con la ayuda de nuestros padres) con moderación y precaución conservadoras; nuestras propias opciones y expectativas están infravalorando, más bien pensando en los riesgos. Nuestros ingresos previstos se basaro... (Spanish)

point in time

13 August 2022

0 references

Нашата компания планира да се развива динамично през 21-ви век, в частично затворен, разпределен пазар, в специализирана професионална област, но която значително изостава в тази област. Идеята се появи в резултат на признаването на много ограничения капацитет за развитие на семейния бизнес на родителите в продължение на повече от две десетилетия, подобно на много професионалисти в областта на маркетинга и маркетинга. Нашите родители продължават дейността си от 1995 г. до днес, в различни индивидуални и социални форми на предприемачество. „Nest of Fire“ може да се счита за търговска марка, която е известна от 1999 г. (вж. също: Fire nest-Kandalló Kft.), което е продължило да се използва и след като дружеството е било прекратено през 2009 г. Нашият бизнес може да бъде конкретен пример за непрякото продължаване и развитие на семеен бизнес, започнал около промяната на режима; да продават натрупания и частично неизползван опит. При картографирането на пазара в професионалната сфера ние започваме от гледна точка на крайния потребител. В цената и естетически основният продукт е плочката и камината на печката, в рамките на която основните, средните и горните (ценови) категории могат да бъдат значително разделени. Недървесни конструкции с дим (тухли, пещи) и изградени градински фурни с най-малко две функции нямат такъв преобладаващ основен продукт. Присъщата функция за ежедневно отопление и приготвяне на храна е до голяма степен намалена, но почти успоредно с това, ролята на интериорния дизайн (естетика) се увеличава след промени в общите архитектурно-технически решения и тенденциите в интериорния дизайн. Професионалните оператори се съсредоточават върху предлагането на пазара на основните основни продукти на производител на собствено производство или на основен производител вносител, докато доставката и закупуването на многобройните необходими професии на специфични строителни компоненти и принадлежности за употреба до голяма степен е „случайно“. Пазарът като цяло се характеризира с разпокъсаност, разделение и в много отношения липса на професионални познания (нови продукти, технологии и характеристики на различните структури в рамките на територията). През последните 20 години размерът на общото търсене е по-малък, а обхватът на вариантите, които отговарят на нуждите, се е увеличил повече. Търсенето се увеличава пропорционално на увеличаването на броя на жилищните конструкции, с изключение на печките с плочки (висока цена, „старомодни“). В рамките на 2—3 години, целта на компанията е да улесни крайните клиенти и строителите да разбират, избират и купуват информация, избор и покупки, обхващащи всички свързани продукти, налични в страната. Това ще увеличи (максимално) оборота на продаваемите продукти и ще изтласка несправедливите предприятия и продукти с неприемливо качество. Като се започне със събирането на печки врати, комунални аксесоари, строителни материали и компоненти (текущи източници на доставка), ние подчертаваме обективната, надеждна и ориентирана към клиента роля на посредничество както за професионалните участници (строители), така и за клиентите, допълнена от разпределението (увеличаване на капацитета) на камини и широка гама от строителни работи. С продуктите на допълнителни производители на камини, ние постепенно разширяваме гамата от продукти и услуги (дизайн и строителни техники), свързани с изграждането на градински фурни, дори вътрешно, като отделен район от самото начало. Ние надграждаме производствения капацитет на Fire Nest допълнително производство и производство на малка стойност в други производители. Планираме активно професионално участие и дизайн, а това е и нашият изричен финансов интерес към съответните сегменти от нашата продуктова гама. Считаме, че основният и подробен дизайн и гъвкавата променливост на нашия уеб магазин са решаващата основа на маркетинговите ни дейности, тъй като това е основната и пълна картина на нашия бизнес (извън изложението). Като специализиран магазин в тази професионална област (тъй като се основава на много дългосрочни конструкции), от решаващо значение е всички наши потенциални купувачи да достигнат възможно най-лесно до разумно прозрачната гама от продукти, от които се нуждаят и свързват, включително съществуващите алтернативи (цена, качество, стил) и информацията, индивидуално необходима за тяхното решение, както в дълбочина, така и по форма. Ние сме подготвили този бизнес план (с помощта на нашите родители) с консервативна сдържаност и предпазливост; нашите собствени варианти и очаквания подбиват, а по-скоро преосмислят рисковете. Нашите планирани приходи се основаваха главно на познаването на пазара на огненото гнездо, напр. сезонни колебания, дистрибуция на видовете продукти. Средните маржове от 15 %, 18 %, 20 % са били умишлено сведени до минимум. Началният капитал от 3 милиона унгарски форинта, който ще бъде възложен в рамките на тръжната процедура, ще ни позволи да гарантираме настоящия си жизнен стандарт през първата година, втората година, з... (Bulgarian)

point in time

13 August 2022

0 references

Kumpanija tagħna tippjana li tiżviluppa dinamikament fis-seklu 21, f’suq parzjalment magħluqa, distribwiti, f’qasam professjonali speċjalizzat, iżda li għadu lura b’mod sinifikanti f’dan il-qasam. L-idea ħarġet bħala riżultat tar-rikonoxximent tal-kapaċità ta’ żvilupp limitata ħafna tan-negozji tal-familja tal-ġenituri għal aktar minn għoxrin sena, bħal ħafna professjonisti fil-qasam tal-kummerċjalizzazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni. Il-ġenituri tagħna jkomplu l-attivitajiet tagħhom mill-1995 sal-lum, f’diversi forom individwali u soċjali ta’ intrapriża. Il-“Bqija tan-Nar” tista’ titqies bħala isem tad-ditta li ilu magħruf mill-1999 (ara wkoll: Fire nest-Kandalló Kft.), li baqa’ jintuża anki wara li l-kumpanija ġiet xolta fl-2009. In-negozju tagħna jista’ jkun eżempju speċifiku tal-kontinwazzjoni u l-iżvilupp indiretti ta’ negozju tal-familja mibdi madwar il-bidla tar-reġim; li jbiegħu l-esperjenza akkumulati u parzjalment mhux sfruttati tagħhom. Fl-immappjar tas-suq fil-qasam professjonali, qed nibdew mill-perspettiva tal-utent aħħari. Fil-prezz u estetikament il-prodott bażiku huwa l-madum stufi u nar, fi ħdan dan tal-aħħar il-kategoriji bażiċi, tan-nofs u ta ‘fuq (prezz) jistgħu jiġu separati b’mod sinifikanti. Strutturi mhux tal-injam bi fluss tad-duħħan (stufi tal-brikks, fran tal-fran) u fran tal-ġnien mibnija b’mill-inqas żewġ funzjonijiet ma għandhomx tali prodott bażiku predominanti. Il-funzjoni inerenti tat-tisħin u l-preparazzjoni tal-ikel minn jum għal jum tnaqqset ħafna, iżda kważi parallela għal dan, ir-rwol tad-disinn intern (estetika) żdied, wara bidliet fis-soluzzjonijiet arkitettoniċi-tekniċi ġenerali u x-xejriet tad-disinn intern. L-operaturi professjonisti jiffukaw fuq il-kummerċjalizzazzjoni tal-prodotti bażiċi ewlenin ta’ manifattur tal-produzzjoni tagħhom stess jew ta’ produttur ewlieni tal-importazzjoni, filwaqt li l-provvista u x-xiri tal-bosta professjonijiet meħtieġa ta’ komponenti u aċċessorji speċifiċi tal-kostruzzjoni għall-użu huma fil-biċċa l-kbira “każwali”. Is-suq kollu kemm hu huwa kkaratterizzat minn frammentazzjoni, separazzjoni u f’ħafna aspetti nuqqas ta’ għarfien professjonali (prodotti ġodda, teknoloġiji u l-karatteristiċi ta’ strutturi differenti fit-territorju). Matul dawn l-aħħar 20 sena, id-daqs tad-domanda ġenerali huwa iżgħar, u l-firxa ta’ varjanti li jissodisfaw il-ħtiġijiet żdiedet aktar. Id-domanda tiżdied b’mod proporzjonali għaż-żieda fin-numru ta’ kostruzzjonijiet tad-djar, ħlief għall-istufi tal-madum (prezz għoli, “old-fashioned”). Fi żmien 2–3 snin, l-għan tal-kumpanija huwa li tagħmilha aktar faċli għall-klijenti finali u l-bennejja biex isibu, jagħżlu u jixtru informazzjoni, għażliet u xiri, li jkopru l-prodotti relatati kollha disponibbli fil-pajjiż. Dan se jżid (jimmassimizza) il-fatturat ta’ prodotti kummerċjabbli u jeskludi negozji inġusti u prodotti ta’ kwalità inaċċettabbli. Nibdew bil-ġbir ta ‘bibien stufi, aċċessorji ta’ utilità, materjali u komponenti tal-kostruzzjoni (sorsi attwali ta ‘provvista), aħna nenfasizzaw ir-rwol ta’ medjazzjoni oġġettiv, affidabbli u ċċentrat fuq il-klijent kemm għall-atturi professjonali (bennejja) kif ukoll għall-klijenti, ikkumplimentat mid-distribuzzjoni (żieda fil-kapaċità) ta ‘fuklar u firxa wiesgħa ta’ xogħlijiet. Bil-prodotti ta ‘manifatturi addizzjonali nar nar, aħna gradwalment qed jespandu l-firxa ta’ prodotti u servizzi (disinn u tekniki ta ‘kostruzzjoni) relatati mal-kostruzzjoni ta’ fran tal-ġnien, anke domestikament, bħala żona separata mill-bidu. Aħna nibnu fuq il-kapaċità tal-produzzjoni tan-Nar Nest aktar produzzjoni u manifattura ta’ niċċa b’valur żgħir f’manifatturi oħra. Aħna nippjanaw parteċipazzjoni attiva tal-komunità professjonali u d-disinn, u dan huwa wkoll interess finanzjarju espress tagħna fis-segmenti rilevanti tal-firxa tal-prodott tagħna. Aħna nikkunsidraw id-disinn bażiku u dettaljat u l-bidla flessibbli tal-webshop tagħna bħala l-bażi kruċjali tal-attivitajiet ta ‘kummerċjalizzazzjoni tagħna, peress li dan huwa l-istampa primarja u kompluta tan-negozju tagħna (barra mill-wirja). Bħala ħanut speċjalizzat, f’dan il-qasam professjonali (peress li huwa bbażat fuq kostruzzjonijiet fit-tul ħafna), huwa kruċjali li x-xerrejja potenzjali kollha tagħna jilħqu kemm jista’ jkun faċilment il-firxa raġonevolment trasparenti ta’ prodotti li jeħtieġu u jgħaqqdu, inklużi l-alternattivi eżistenti (prezz, kwalità, stil) u l-informazzjoni meħtieġa individwalment għad-deċiżjoni tagħhom, kemm fil-fond kif ukoll fil-forma. Aħna ħejjew dan il-pjan ta ‘negozju (bl-għajnuna tal-ġenituri tagħna) bi trażżin konservattiv u l-kawtela; l-għażliet u l-aspettattivi tagħna stess huma t-twaqqigħ tal-prezzijiet, aktar milli naħsbu żżejjed dwar ir-riskji. Id-dħul ippjanat tagħna kien prinċipalment ibbażat fuq l-għarfien tas-suq tan-Nest tan-Nar, eż. varjazzjonijiet staġjonali, distribuzzjoni ta’ tipi ta’ prodotti. Marġnijiet medji ta’ 15 %, 18 %, 20 % ġew imminimizzati deliberatament. Il-kapital tal-bidu ta’ HU... (Maltese)

point in time

13 August 2022

0 references

Nossa empresa pretende desenvolver-se dinamicamente no século XXI, em um mercado parcialmente fechado, distribuído, em uma área profissional especializada, mas que está significativamente atrasado neste campo. A ideia surgiu como resultado do reconhecimento da capacidade de desenvolvimento muito limitada das empresas familiares dos pais por mais de duas décadas, como muitos profissionais da área de marketing e marketing. Nossos pais continuam suas atividades de 1995 até hoje, em várias formas individuais e sociais de empresa. O «Nest of Fire» pode ser considerado uma marca conhecida desde 1999 (ver também: Fire nest-Kandalló Kft.), que permaneceu em uso mesmo após a dissolução da empresa em 2009. Nosso negócio pode ser um exemplo específico da continuação indireta e desenvolvimento de uma empresa familiar iniciada em torno da mudança de regime; vender a sua experiência acumulada e parcialmente inexplorada. No mapeamento do mercado na área profissional, estamos partindo da perspetiva do utente final. Em preço e esteticamente o produto básico é a telha de fogão e lareira, dentro desta última as categorias básica, média e superior (preço) podem ser significativamente separadas. As estruturas não de madeira de fluxo de fumo (fornos de tijolos, fornos) e fornos de jardim construídos com, pelo menos, duas funções não têm um produto básico tão predominante. A função inerente de aquecimento diário e preparação de alimentos foi em grande parte reduzida, mas quase paralela a isso, o papel do design de interiores (estética) aumentou, após mudanças nas soluções arquitetônicas-técnicas gerais e tendências de design de interiores. Os operadores profissionais centram-se na comercialização dos principais produtos de base de um fabricante da sua própria produção ou de um importante produtor importador, ao passo que o fornecimento e a aquisição das numerosas profissões necessárias de componentes e acessórios de construção específicos para utilização são, em grande medida, «aleatórios». O mercado no seu conjunto caracteriza-se pela fragmentação, separação e, em muitos aspetos, pela falta de conhecimentos profissionais (novos produtos, tecnologias e características das diferentes estruturas do território). Nos últimos 20 anos, a dimensão da procura global é menor e a gama de variantes que satisfazem as necessidades aumentou mais. A procura aumenta proporcionalmente ao aumento do número de habitações, com exceção dos fogões de azulejos (preço elevado, «antigo moda»). Dentro de 2-3 anos, o objetivo da empresa é facilitar aos clientes finais e construtores descobrir, escolher e comprar informações, escolhas e compras, cobrindo todos os produtos relacionados disponíveis no país. Tal aumentará (maximizar) o volume de negócios dos produtos comercializáveis e excluirá as empresas desleais e os produtos de qualidade inaceitável. Começando com a coleção de portas de fogão, acessórios utilitários, materiais de construção e componentes (fontes atuais de fornecimento), enfatizamos o papel objetivo, fiável e centrado no cliente de mediação tanto para atores profissionais (construtores) quanto para clientes, complementados pela distribuição (aumento da capacidade) de lareiras e uma ampla gama de obras. Com os produtos de fabricantes de lareira adicional, estamos gradualmente expandindo a gama de produtos e serviços (técnicas de design e construção) relacionados com a construção de fornos de jardim, mesmo internamente, como uma área separada desde o início. Nós desenvolvemos a capacidade de produção do Ninho de Lume ainda mais pequeno valor de produção de nicho e fabrico em outros fabricantes. Planejamos uma participação ativa da comunidade profissional e design, e este é também o nosso interesse financeiro expresso nos segmentos relevantes da nossa gama de produtos. Consideramos o design básico e detalhado e a adaptabilidade flexível da nossa loja virtual como a base crucial das nossas atividades de marketing, uma vez que esta é a imagem principal e completa do nosso negócio (fora da exposição). Como loja especializada, nesta área profissional (uma vez que se baseia em construções de muito longo prazo), é crucial que todos os nossos potenciais compradores alcancem o mais facilmente possível a gama razoavelmente transparente de produtos que necessitam e se conectam, incluindo as alternativas existentes (preço, qualidade, estilo) e as informações individualmente necessárias para a sua decisão, tanto em profundidade como em forma. Preparamos este plano de negócios (com a ajuda de nossos pais) com contenção conservadora e cautela; as nossas próprias opções e expectativas estão a subcotar, em vez de pensar demasiado nos riscos. As nossas receitas previstas basearam-se principalmente no conhecimento do mercado sobre o Ninho de Lume, por exemplo, flutuações sazonais, distribuição de tipos de produto. Margens médias de 15 %, 18 %, 20 % foram deliberadamente minimizadas. O capital de arranque de 3 milhões de HUF a adjudicar no âmbito do concurso ... (Portuguese)

point in time

13 August 2022

0 references

Vores virksomhed planlægger at udvikle sig dynamisk i det 21. århundrede, i et delvist lukket, distribueret marked, i et specialiseret professionelt område, men som er betydeligt bagud på dette område. Idéen opstod som følge af anerkendelsen af forældrenes familievirksomheders meget begrænsede udviklingskapacitet i mere end to årtier, ligesom mange fagfolk inden for markedsføring og markedsføring. Vores forældre fortsætter deres aktiviteter fra 1995 til i dag i forskellige individuelle og sociale virksomhedsformer. "Nest of Fire" kan betragtes som et mærke, der har været kendt siden 1999 (se også: Brandreden-Kandalló Kft.), som forblev i brug selv efter virksomhedens opløsning i 2009. Vores virksomhed kan være et specifikt eksempel på den indirekte fortsættelse og udvikling af en familievirksomhed, der startede omkring ændringen af regimet; at sælge deres akkumulerede og delvist uudnyttede erfaring. I kortlægningen af markedet i det professionelle område starter vi ud fra slutbrugerens perspektiv. I pris og æstetisk er basisproduktet ovnflise og pejs, inden for sidstnævnte kan basis-, middel- og øvre (pris)kategorier adskilles betydeligt. Røgstrømsikke trækonstruktioner (stenkomfurer, ovne) og bygget haveovne med mindst to funktioner har ikke et så fremherskende basisprodukt. Den iboende daglige opvarmnings- og fødevareforberedelsesfunktion blev stort set reduceret, men næsten parallelt med dette blev interiørdesignets rolle (æstetikken) øget som følge af ændringer i generelle arkitektoniske-tekniske løsninger og interiørdesigntendenser. Professionelle operatører fokuserer på markedsføring af de vigtigste basisprodukter fra en producent af egen produktion eller fra en større importproducent, mens levering og køb af de mange nødvendige erhverv af specifikke komponenter og tilbehør til byggeri i vid udstrækning er "tilfældig". Markedet som helhed er kendetegnet ved fragmentering, adskillelse og i mange henseender mangel på faglig viden (nye produkter, teknologier og karakteristika for forskellige strukturer inden for området). I løbet af de seneste 20 år er den samlede efterspørgsel mindre, og antallet af varianter, der opfylder behovene, er steget mere. Efterspørgslen stiger i forhold til stigningen i antallet af boligbyggerier, undtagen for fliser (høj pris, gammeldags). Inden for 2-3 år er formålet med virksomheden at gøre det lettere for slutkunder og bygherrer at finde ud af, vælge og købe oplysninger, valg og køb, der dækker alle relaterede produkter til rådighed i landet. Dette vil øge (maksimering) omsætningen af produkter, der kan markedsføres, og fortrænge illoyale virksomheder og produkter af uacceptabel kvalitet. Fra og med indsamling af ovndøre, tilbehør, byggematerialer og komponenter (nuværende forsyningskilder) understreger vi den objektive, pålidelige og kundecentrerede mæglerrolle for både professionelle aktører (byggere) og kunder, suppleret med distribution (øgende kapacitet) af pejse og en bred vifte af arbejder. Med produkterne fra yderligere pejs producenter, vi gradvist udvide udvalget af produkter og tjenester (design og byggeteknikker) relateret til opførelsen af haveovne, selv indenlandske, som et separat område fra begyndelsen. Vi bygger videre på produktionskapaciteten i Fire Nest yderligere mindre værdi niche produktion og produktion hos andre producenter. Vi planlægger en aktiv faglig deltagelse og design, og dette er også vores udtrykkelige økonomiske interesse i de relevante segmenter af vores produktsortiment. Vi betragter vores webshops grundlæggende og detaljerede design og fleksible omskiftelighed som det afgørende grundlag for vores markedsføringsaktiviteter, da dette er det primære og komplette billede af vores forretning (uden for udstillingen). Som specialbutik, i dette professionelle område (da det er baseret på meget langsigtede konstruktioner), er det afgørende, at alle vores potentielle købere så let som muligt når frem til det rimeligt gennemsigtige udvalg af produkter, de har brug for og forbinder, herunder de eksisterende alternativer (pris, kvalitet, stil) og de oplysninger, der individuelt er nødvendige for deres beslutning, både i dybde og form. Vi har udarbejdet denne forretningsplan (med hjælp fra vores forældre) med konservativ tilbageholdenhed og forsigtighed; vores egne muligheder og forventninger underbyder, snarere overtænker risiciene. Vores planlagte indtægter var hovedsagelig baseret på markedets kendskab til Fire Nest, f.eks. sæsonudsving, distribution af produkttyper. Den gennemsnitlige margen på 15 %, 18 % og 20 % blev bevidst minimeret. Den startkapital på 3 mio. HUF, der skal tildeles i forbindelse med udbuddet, vil gøre det muligt for os at sikre vores nuværende levestandard i det første år, det andet år, sammen med et minimum af lejlighedsvist arbejde. (Danish)

point in time

13 August 2022

0 references

Compania noastră intenționează să se dezvolte dinamic în secolul XXI, într-o piață distribuită parțial, într-un domeniu profesional specializat, dar care este semnificativ în urmă în acest domeniu. Ideea a apărut ca urmare a recunoașterii capacității foarte limitate de dezvoltare a întreprinderilor familiale ale părinților timp de peste două decenii, la fel ca mulți profesioniști din domeniul marketingului și marketingului. Părinții noștri își continuă activitățile din 1995 până în prezent, în diferite forme individuale și sociale de întreprindere. „Nest of Fire” poate fi considerat un nume de marcă care este cunoscut din 1999 (a se vedea, de asemenea: Foc cuib-Kandalló Kft.), care a rămas în uz chiar și după dizolvarea societății în 2009. Afacerea noastră poate fi un exemplu specific de continuare indirectă și dezvoltare a unei întreprinderi familiale începută în jurul schimbării regimului; să-și vândă experiența acumulată și parțial neexploatată. În cartografierea pieței în domeniul profesional, pornim din perspectiva utilizatorului final. În preț și estetic produsul de bază este țiglă de sobă și șemineu, în cadrul acestuia din urmă categoriile de bază, mijloc și superior (preț) pot fi separate în mod semnificativ. Structurile nelemnoase cu flux de fum (cuptoare din cărămidă, cuptoare) și cuptoarele de grădină construite cu cel puțin două funcții nu au un astfel de produs de bază predominant. Funcția inerentă de încălzire și preparare a alimentelor de zi cu zi a fost în mare măsură redusă, dar aproape paralelă cu aceasta, rolul designului interior (estetic) a crescut, ca urmare a schimbărilor în soluțiile arhitecturale-tehnice generale și a tendințelor de design interior. Operatorii profesioniști se concentrează pe comercializarea principalelor produse de bază ale unui producător din propria producție sau ale unui producător important de import, în timp ce furnizarea și achiziționarea numeroaselor profesii necesare de componente de construcții și accesorii specifice pentru utilizare sunt, în mare măsură, „aleatorii”. Piața în ansamblu se caracterizează prin fragmentare, separare și, în multe privințe, o lipsă de cunoștințe profesionale (noi produse, tehnologii și caracteristicile diferitelor structuri din teritoriu). În ultimii 20 de ani, dimensiunea cererii globale este mai mică, iar gama de variante care răspund nevoilor a crescut mai mult. Cererea crește proporțional cu creșterea numărului de construcții de locuințe, cu excepția sobelor pentru țiglă (preț ridicat, „de modă veche”). În termen de 2-3 ani, scopul companiei este de a facilita clienților finali și constructorilor să afle, să aleagă și să cumpere informații, opțiuni și achiziții, acoperind toate produsele conexe disponibile în țară. Acest lucru va crește (maximizarea) cifra de afaceri a produselor comercializabile și va elimina întreprinderile neloiale și produsele de o calitate inacceptabilă. Începând cu colectarea ușilor de sobe, accesorii utilitare, materiale de construcții și componente (surse actuale de aprovizionare), subliniem rolul de mediere obiectivă, fiabilă și centrată pe client atât pentru actorii profesioniști (constructori), cât și pentru clienți, completată de distribuția (creșterea capacității) de șeminee și o gamă largă de lucrări. Cu produsele producătorilor suplimentari de șemineu, extindem treptat gama de produse și servicii (tehnici de proiectare și construcție) legate de construcția cuptoarelor de grădină, chiar și pe plan intern, ca o zonă separată de la început. Ne bazăm pe capacitatea de producție a Fire Nest în continuare producție de nișă de mică valoare și de fabricație la alți producători. Planificăm o participare și design profesional activ al comunității, iar acesta este, de asemenea, interesul nostru financiar expres în segmentele relevante ale gamei noastre de produse. Considerăm designul de bază și detaliat și schimbarea flexibilă a magazinului nostru web ca fiind baza crucială a activităților noastre de marketing, deoarece aceasta este imaginea principală și completă a afacerii noastre (în afara expoziției). În calitate de magazin specializat, în acest domeniu profesional (deoarece se bazează pe construcții pe termen foarte lung), este esențial ca toți potențialii noștri cumpărători să ajungă cât mai ușor la gama de produse de care au nevoie și să se conecteze, inclusiv alternativele existente (preț, calitate, stil) și informațiile necesare individual pentru decizia lor, atât în profunzime, cât și în formă. Am pregătit acest plan de afaceri (cu ajutorul părinților noștri) cu reținere și prudență conservatoare; opțiunile și așteptările noastre sunt subcotate, mai degrabă supraestimând riscurile. Veniturile noastre planificate s-au bazat în principal pe cunoașterea pieței de către Fire Nest, de exemplu fluctuațiile sezoniere, distribuția tipurilor de produse. Marjele medii de 15 %, 18 %, 20 % au fost reduse la minimum în mod deliberat. Capitalul inițial de 3 milioane HUF care urmează să fie atribuit în ca... (Romanian)

point in time

13 August 2022

0 references

Unser Unternehmen plant, sich dynamisch im 21. Jahrhundert, in einem teilweise geschlossenen, verteilten Markt, in einem spezialisierten professionellen Bereich zu entwickeln, der aber in diesem Bereich deutlich hinterherhinkt. Die Idee entstand als Folge der Anerkennung der sehr begrenzten Entwicklungsfähigkeit der Familienunternehmen der Eltern seit mehr als zwei Jahrzehnten, wie viele Fachleute im Bereich Marketing und Marketing. Unsere Eltern setzen ihre Tätigkeit von 1995 bis heute in verschiedenen individuellen und sozialen Formen des Unternehmens fort. Der „Nest of Fire“ kann als Markenname betrachtet werden, der seit 1999 bekannt ist (siehe auch: Feuernest-Kandalló Kft.), das auch nach Auflösung des Unternehmens im Jahr 2009 in Betrieb blieb. Unser Unternehmen kann ein spezifisches Beispiel für die indirekte Fortsetzung und Entwicklung eines Familienunternehmens sein, das mit dem Regimewechsel begonnen hat; um ihre angesammelte und teilweise ungenutzte Erfahrung zu verkaufen. In der Kartierung des Marktes im professionellen Bereich starten wir aus der Perspektive des Endnutzers. Im Preis und ästhetisch ist das Grundprodukt die Ofenfliese und Kamin, innerhalb letzterer können die Grund-, Mittel- und oberen (Preis-)Kategorien deutlich voneinander getrennt werden. Rauch-Flow-Nicht-Holzkonstruktionen (Ziegelöfen, Öfen) und gebaute Gartenöfen mit mindestens zwei Funktionen haben kein so vorherrschendes Grundprodukt. Die inhärente tägliche Heizungs- und Lebensmittelzubereitungsfunktion wurde weitgehend reduziert, aber fast parallel dazu nahm die Rolle der Innenarchitektur (Ästhetik) nach Veränderungen der allgemeinen architektonisch-technischen Lösungen und der Trends der Innenarchitektur zu. Die Unternehmer konzentrieren sich auf die Vermarktung der wichtigsten Grundprodukte eines Herstellers ihrer eigenen Produktion oder eines großen Importherstellers, während die Lieferung und der Erwerb der zahlreichen notwendigen Berufe von spezifischen Bauelementen und Zubehör für den Einsatz weitgehend „zufällig“ sind. Der Markt als Ganzes ist durch Fragmentierung, Trennung und in vielerlei Hinsicht einen Mangel an Fachkenntnissen (neue Produkte, Technologien und die Merkmale unterschiedlicher Strukturen innerhalb des Gebiets) gekennzeichnet. In den letzten 20 Jahren ist die Gesamtnachfrage geringer, und das Angebot an Varianten, die dem Bedarf entsprechen, hat sich erhöht. Die Nachfrage steigt im Verhältnis zum Anstieg der Zahl der Wohnbauten, mit Ausnahme von Fliesenöfen (hohe Preise, „altmodisch“). Innerhalb von 2-3 Jahren ist das Ziel des Unternehmens, es für Endkunden und Bauherren einfacher zu machen, Informationen, Auswahl und Kauf von Informationen, Entscheidungen und Einkäufen zu finden, auszuwählen und zu kaufen, die alle verwandten Produkte im Land abdecken. Dies wird den Umsatz mit marktfähigen Produkten (maximiert) erhöhen und unfaire Unternehmen und Produkte von inakzeptabler Qualität verdrängen. Beginnend mit der Sammlung von Ofentüren, Hilfszubehör, Baumaterialien und Komponenten (aktuelle Versorgungsquellen) betonen wir die objektive, zuverlässige und kundenorientierte Vermittlungsrolle sowohl für professionelle Akteure (Bauer) als auch für Kunden, ergänzt durch den Vertrieb (Erhöhungskapazität) von Kaminen und eine breite Palette von Arbeiten. Mit den Produkten von zusätzlichen Kamin Kaminherstellern erweitern wir schrittweise das Angebot an Produkten und Dienstleistungen (Design- und Konstruktionstechniken) im Zusammenhang mit dem Bau von Gartenöfen, auch im Inland, als separater Bereich von Anfang an. Wir bauen auf die Produktionskapazität des Fire Nests auf, weitere kleine Nischenproduktion und Fertigung bei anderen Herstellern. Wir planen eine aktive professionelle Community Partizipation und Design, und das ist auch unser ausdrückliches finanzielles Interesse an den relevanten Segmenten unserer Produktpalette. Wir betrachten das grundlegende und detaillierte Design und die flexible Veränderbarkeit unseres Webshops als die entscheidende Grundlage unserer Marketingaktivitäten, da dies das primäre und vollständige Bild unseres Geschäfts (außerhalb der Ausstellung) ist. Als Fachgeschäft in diesem professionellen Bereich (da es auf sehr langfristigen Konstruktionen basiert) ist es von entscheidender Bedeutung, dass alle potentiellen Käufer so einfach wie möglich das relativ transparente Sortiment an Produkten erreichen, die sie benötigen und verbinden, einschließlich der bestehenden Alternativen (Preis, Qualität, Stil) und die Informationen, die individuell für ihre Entscheidung benötigt werden, sowohl in der Tiefe als auch in Form. Wir haben diesen Geschäftsplan (mit Hilfe unserer Eltern) mit konservativer Zurückhaltung und Vorsicht ausgearbeitet; unsere eigenen Optionen und Erwartungen unterbieten und überdenken die Risiken. Unsere geplanten Umsätze basierten hauptsächlich auf den Marktkenntnissen des Feuernests, z. B. saisonale Schwankungen, Vertrieb von Produkttypen. Durchschnittliche Marge... (German)

point in time

13 August 2022

0 references

Vårt företag planerar att utvecklas dynamiskt under 2000-talet, på en delvis sluten, distribuerad marknad, i ett specialiserat professionellt område, men som släpar kraftigt efter på detta område. Idén kom fram som ett resultat av erkännandet av den mycket begränsade utvecklingskapaciteten hos föräldrars familjeföretag under mer än två decennier, liksom många yrkesverksamma inom marknadsföring och marknadsföring. Våra föräldrar fortsätter sin verksamhet från 1995 till i dag, i olika individuella och sociala företagsformer. ”Nest of Fire” kan betraktas som ett varumärke som har varit känt sedan 1999 (se även: Brandboet – Kandalló Kft.), som fortsatte att användas även efter det att företaget upplöstes 2009. Vår verksamhet kan vara ett specifikt exempel på en indirekt fortsättning och utveckling av ett familjeföretag som startats kring regimskiftet. att sälja sin ackumulerade och delvis outnyttjade erfarenhet. I kartläggningen av marknaden inom det professionella området utgår vi från slutanvändarens perspektiv. I pris och estetiskt är basprodukten spisplattan och eldstaden, inom den senare kan de grundläggande, mellersta och övre (pris)kategorierna separeras avsevärt. Rökflödes icke-träkonstruktioner (tegelugnar, ugnar) och byggda trädgårdsugnar med minst två funktioner har inte en sådan dominerande basprodukt. Den inneboende dagliga uppvärmnings- och matberedningsfunktionen minskade till stor del, men nästan parallellt med detta ökade inredningens (estetikens) roll till följd av förändringar i de allmänna arkitektoniska-tekniska lösningarna och inredningstrenderna. Professionella aktörer inriktar sig på saluföring av de viktigaste basprodukterna från en tillverkare av egen produktion eller en stor importproducent, medan leverans och inköp av de många nödvändiga yrkena av specifika byggkomponenter och tillbehör för användning i stor utsträckning är ”slumpmässiga”. Marknaden som helhet kännetecknas av fragmentering, separation och i många avseenden brist på yrkeskunskaper (nya produkter, teknik och särdragen hos olika strukturer inom territoriet). Under de senaste 20 åren är den totala efterfrågan mindre och utbudet av varianter som uppfyller behoven har ökat mer. Efterfrågan ökar i proportion till ökningen av antalet bostadsbyggnader, med undantag för kakelugnar (högt pris, ”gammalt”). Inom 2–3 år är syftet med företaget att göra det lättare för slutkunder och byggare att ta reda på, välja och köpa information, val och inköp som täcker alla relaterade produkter som finns i landet. Detta kommer att öka (maximera) omsättningen av säljbara produkter och tränga ut orättvisa företag och produkter av oacceptabel kvalitet. Från och med insamlingen av spisdörrar, brukstillbehör, byggmaterial och komponenter (nuvarande försörjningskällor) betonar vi den objektiva, pålitliga och kundcentrerade medlingsrollen för både professionella aktörer (byggare) och kunder, kompletterad med distribution (ökad kapacitet) av eldstäder och ett brett utbud av arbeten. Med produkterna från ytterligare spis tillverkare, expanderar vi gradvis utbudet av produkter och tjänster (design och byggteknik) relaterade till byggandet av trädgårdsugnar, även inom landet, som ett separat område från början. Vi bygger vidare på produktionskapaciteten hos Fire Nest ytterligare små nischproduktion och tillverkning hos andra tillverkare. Vi planerar en aktiv professionell gemenskap deltagande och design, och detta är också vårt uttryckliga ekonomiska intresse för de relevanta segmenten av vårt produktsortiment. Vi anser att den grundläggande och detaljerade designen och flexibiliteten i vår webshop är den avgörande grunden för vår marknadsföringsverksamhet, eftersom detta är den primära och kompletta bilden av vår verksamhet (utanför utställningen). Som en specialiserad butik, inom detta professionella område (eftersom det är baserat på mycket långsiktiga konstruktioner), är det viktigt att alla våra potentiella köpare når så lätt som möjligt det rimligt transparenta sortiment av produkter som de behöver och ansluter, inklusive befintliga alternativ (pris, kvalitet, stil) och den information som behövs för deras beslut, både djupgående och i form. Vi har förberett denna affärsplan (med hjälp av våra föräldrar) med konservativ återhållsamhet och försiktighet; våra egna alternativ och förväntningar underskrider, snarare övertänker riskerna. Våra planerade intäkter baserades främst på marknadskännedom i Fire Nest, t.ex. säsongsvariationer, distribution av produkttyper. Genomsnittliga marginaler på 15 %, 18 % och 20 % minimerades avsiktligt. Det startkapital på 3 miljoner HUF som ska tilldelas inom ramen för upphandlingen skulle göra det möjligt för oss att säkerställa vår nuvarande levnadsstandard under det första året, det andra året, tillsammans med ett minsta antal tillfälliga arbeten. (Swedish)

point in time

13 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Bajna

0 references

location (string)

Bajna, Komárom-Esztergom

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

GINOP-5.2.3-16-2018-00674

0 references

Copy — Entrepreneurship of young people — Support for business start-up costs (Fireshop Bt. Sára Eisenbart) (Q3937173)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search