Founding of Dávid Velez E.V. (Q3937071)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3937071 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Founding of Dávid Velez E.V. |
Project Q3937071 in Hungary |
Statements
2,579,878.08 forint
0 references
3,339,648.0 forint
0 references
77.25 percent
0 references
8 February 2018
0 references
7 February 2019
0 references
Velez Dávid Egyéni vállalkozó
0 references
46°44'48.30"N, 17°32'58.06"E
0 references
Velez Dávid vagyok, 29 éves, Fonyódi lakos. Légcsavarok gyártásával foglalkozó egyéni vállalkozást szeretnék létrehozni. A lajstromozásra nem kötelezett repülő eszközökre, motoros sárkányokra, ultra könnyű repülőkre készítek légcsavarokat. Édesapám megtanította nekem a légcsavarok gyártási technológiáját, ami minden gyártó legféltettebb üzleti titka. Gyermekkorom óta figyelemmel kísérem a munkáját, ebben nőttem fel. Részese voltam a technológiai fejlesztések minden szakaszának, amibe rendszerint engem is bevont. Autodidakta módon tanulta ezt a szakmát amit iskolában nem lehet eljasátítani. A hosszú évek alatt megismerkedtem a pilótákkal, az üzletfelekkel és a beszállítókkal egyaránt. Ismernek engem, bíznak bennem, tudják, hogy igényes, precíz munkát végzek. Napjainkban a repülő sport a tehetős üzletemberek és vállalkozók hobbyja. Nem okoz gondot nekik egy új légcsavar megvásárlása. Komoly üzleti előnyt jelent, hogy ma Magyarországon nincs más a légcsavarok gyártására szakosodott konkurencia. A légcsvarokon kívül orrkúpokat és légcsavar tokokat is készíteni fogok. A megrendelők egyedi színű légcsavart is kérhetnek tőlünk RAL színskála szerint. Állítható légcsavarokat is gyártunk, melyek állásszögét a pilóta menet közben állítani tudja. A vállalkozás hatóköre jelenleg országos szintű, elsősorban a hazai pilótákat céloztuk meg. Hosszútávú terveink között szerepel a nemzetközi piacon való értékesítés. Az ügyfeleim pilóták és UL repülőgép gyártók, akik az által használ vagy épp gyártott kisrepülőgépekhez rendelnek légcsavarokat, orrkúpokat, illetve vesznek igénybe karbantartási, javítási és egyéb tanácsadást. A pilóták között a profi sportolók, versenyzők is nagy számban megfordulnak, de ugyanez jellemző a hobbiból a repülést választó magánszemélyek esetében is. Egy éves működési célok: Az első évben szeretném megvalósítani a pályázati projektet, szeretém az ügyfélkört jelentősen megnövelni marketing eszközök segítségével. Raktárkészletet szeretnék létrehozni, annak érdekében hogy az ügyfeleket hamarabb ki tudjam szolgálni. A három éves célom egy webshop létrehozása. Négy év múlva egy Kft-t szeretnék alapítani és élni szeretnék az európai uniós pályázati lehetőségekkel. Öt éves tervem a nemzetközi piacon egy jó pozícióba kerülni a termékeimmel. Rövid és középtávú céljaim: Első évben az ügyfélkört szeretném megnövelni, ezt marketing eszközök segítségével kívánom megvalósítani. Szeretnék javítani a gyártás hatékonyságán. Középtávon raktárkészletet szeretnék létrehozni, hogy a vásárlóimat hamarabb ki tudjam szolgálni. Személyes tulajdonságaim, amik sikeres vállalkozóvá tehetnek: Alapvetően céltudatos, kitartó, aggilis egyéniség vagyok. Kiváló a kézügyességem és a térlátásom. Amit eltervezek, rendszerint meg is szoktam valósítani. Hatékony problémamegoldó képességgel rendelkezem. A bevételeim 3 fő részből adódnak össze: 1. légcsavar értékesítés (167.000 Ft/db); 2. orrkú és egyéb értékesítés (15.000 Ft/db); 3. javítási, karbantartási szolgáltatás (20.000 Ft/alkalom). Erősen szezonális tevékenységről van szó, a kisrepülőgépek használata tavasztól késő őszig jellemző, így a bevételeket is ennek függvényében terveztem meg. Télen nagyon alacsony az értékesítés, tavasztől őszig erős, nyáron a legerősebb. Figyelembe vettem az Áfa bevételi értékhatárok várható változásait is a jövő év elejétől. A várható nyereség évente 10-15 % között mozog. Az idei évben 8 M Ft, jövőre 11,4 M Ft, 2020-ban 13,27 M Ft, 2021-ben pedig 20,32 M Ft árbevételt szeretnék elérni. A vállalkozásom tőkeigénye a szükséges eszközök és az első éves működés költségei, ami 3-4 millió Ft között mozog. A pályázati támogatás felhasználása: 12 havi munkabérre 2.166.000 Ft (havi 180.500 Ft bruttó). Kötelező kommunikáció 5.333 Ft. Pénzügyi tanácsadás az eredményesség érdekében 300.000 Ft. Könyvelés 12 hónapon át összesen 120.000 Ft (havi 10.000 Ft). A fennmaradó 742.000 Ft-ot eszközbeszerzésre fordítanám (elszívó 153.619 Ft, szemcseszóró 67.208 Ft, festékszóró 42.628 Ft - ennek egy része magasabb önerővel kerül elszámolásra, forgóasztal 484.860 Ft). A projekt számszerűsíthető eredményei: legalább 5 piaci kapcsolatot kialakítok és legalább nettó 500.000 Ft árbevételt elérek az első évben. (Hungarian)
0 references
I'm David Velez, 29 years old, resident of Fonyód. I want to create a sole business in the production of propellers. I make propellers for non-registered flying devices, motor dragons, ultra-light planes. My father taught me the technology of propeller manufacturing, which is the most fearsome business secret of any manufacturer. I've been following his work since childhood, and I grew up in it. I was part of every phase of technological development that I was usually involved in. He learned this profession in an autodidact way that can't be compromised in school. Over the years, I've met pilots, business partners and suppliers alike. They know me, they trust me, they know I'm doing demanding, precise work. Today, flying sport is a hobby of wealthy businessmen and entrepreneurs. They won't mind buying a new propeller. Today there is no other competition specialising in the production of propellers in Hungary. In addition to the airstrips, I will also make nose cones and propeller cases. Customers can also ask us for a custom-colored propeller according to RAL color scale. We also produce adjustable propellers, the angle of which can be adjusted by the pilot while running. The scope of the company is currently at national level, mainly targeting domestic pilots. Our long-term plans include sales on the international market. My clients are pilots and UL aircraft manufacturers who assign propellers, nose tips, maintenance, repair and other advice to small aircraft used or currently manufactured by them. Among the pilots, professional athletes and competitors also turn around in large numbers, but the same is true for private individuals who choose to fly as a hobby. One year operational objectives: In the first year I would like to implement the project, I like to significantly increase the customer base with the help of marketing tools. I'd like to create a stock to help my customers earlier. My three-year goal is to create an online shop. In four years, I would like to set up a company and take advantage of the European Union’s tender opportunities. My five-year plan is to get into a good position on the international market with my products. My short and medium-term objectives are: In the first year I would like to increase the customer base, and I intend to do so by means of marketing tools. I want to improve production efficiency. In the medium term, I would like to create stocks so that I can serve my customers sooner. My personal qualities that can make me a successful entrepreneur: I'm basically a purposeful, persistent, agile person. I have excellent craftsmanship and spatial vision. What I plan to do, I usually do. I have an effective problem-solving ability. My income consists of 3 main parts: 1. propeller sales (167.000 HUF/piece); 2. nose and other sales (15.000 HUF/piece); 3. Repair and maintenance service (20.000 HUF/occasion). This is a highly seasonal activity, the use of small aircraft is typical from spring to late autumn, so I have planned the revenues depending on this. Sales are very low in winter, strong from spring to autumn, the strongest in summer. I also took into account the expected changes in the VAT revenue thresholds from the beginning of next year. The expected profit ranges between 10 % and 15 % per year. I would like to reach 8 M HUF, 11,4 M HUF next year, 13.27 M HUF in 2020 and 20.32 M HUF in 2021. My company’s capital needs are the necessary assets and the cost of the first year of operation, which ranges between HUF 3-4 million. Use of the grant: HUF 2.166.000 per 12 months’ salary (HUF 180 500 gross per month). Mandatory communication HUF 5.333. Financial advice for the sake of effectiveness 300.000 HUF. For 12 months, a total of HUF 120,000 (HUF 10.000 per month). I would use the remaining HUF 742,000 for the purchase of equipment (e.g. hood 153.619 HUF, particle spraying 67.208 HUF, paint spraying HUF 42.628 — part of which is accounted for with higher self-sufficiency, rotating table 484.860 HUF). Quantifiable results of the project: I establish at least 5 market links and reach a net turnover of at least HUF 500,000 in the first year. (English)
9 February 2022
0.037821583875263
0 references
Je suis David Velez, 29 ans, résidant à Fonyód. Je veux créer une entreprise unique dans la production d’hélices. Je fabrique des hélices pour appareils volants non enregistrés, dragons moteurs, avions ultra-légers. Mon père m’a appris la technologie de la fabrication d’hélices, qui est le secret d’affaires le plus redoutable de n’importe quel fabricant. J’ai suivi son travail depuis l’enfance, et j’y ai grandi. Je faisais partie de chaque phase de développement technologique dans laquelle j’étais habituellement impliquée. Il a appris cette profession d’une manière autodidacte qui ne peut pas être compromise à l’école. Au fil des ans, j’ai rencontré des pilotes, des partenaires commerciaux et des fournisseurs. Ils me connaissent, ils me font confiance, ils savent que je fais du travail exigeant et précis. Aujourd’hui, le sport volant est un passe-temps d’hommes d’affaires et d’entrepreneurs riches. Ça ne leur dérangera pas d’acheter une nouvelle hélice. Aujourd’hui, il n’y a pas d’autre concurrence spécialisée dans la production d’hélices en Hongrie. En plus des pistes d’atterrissage, je vais aussi faire des cônes de nez et des étuis d’hélice. Les clients peuvent également nous demander une hélice de couleur personnalisée selon l’échelle de couleur RAL. Nous produisons également des hélices réglables, dont l’angle peut être réglé par le pilote en cours d’exécution. Le champ d’application de l’entreprise est actuellement au niveau national, principalement pour les pilotes nationaux. Nos plans à long terme comprennent les ventes sur le marché international. Mes clients sont des pilotes et des fabricants d’avions UL qui attribuent des hélices, des embouts de nez, de l’entretien, de la réparation et d’autres conseils aux petits aéronefs qu’ils utilisent ou qui sont actuellement fabriqués par eux. Parmi les pilotes, les athlètes professionnels et les concurrents se tournent également en grand nombre, mais il en va de même pour les particuliers qui choisissent de voler comme passe-temps. Objectifs opérationnels d’un an: Dans la première année, je voudrais mettre en œuvre le projet, j’aime augmenter considérablement la clientèle avec l’aide d’outils marketing. J’aimerais créer un stock pour aider mes clients plus tôt. Mon objectif de trois ans est de créer une boutique en ligne. Dans quatre ans, je voudrais créer une entreprise et profiter des offres de l’Union européenne. Mon plan quinquennal est d’obtenir une bonne position sur le marché international avec mes produits. Mes objectifs à court et moyen terme sont les suivants: Dans la première année, je voudrais augmenter la clientèle, et j’ai l’intention de le faire au moyen d’outils de marketing. Je veux améliorer l’efficacité de la production. À moyen terme, je voudrais créer des stocks afin que je puisse servir mes clients plus tôt. Mes qualités personnelles qui peuvent faire de moi un entrepreneur réussi: Je suis une personne déterminée, persistante, agile. J’ai un excellent savoir-faire et une vision spatiale. Ce que j’ai l’intention de faire, d’habitude. J’ai une capacité efficace de résoudre des problèmes. Mes revenus se composent de 3 parties principales: 1. ventes d’hélice (167,000 HUF/pièce); 2. nez et autres ventes (15,000 HUF/pièce); 3. Service de réparation et d’entretien (20 000 HUF/occasion). Il s’agit d’une activité très saisonnière, l’utilisation de petits aéronefs est typique du printemps à la fin de l’automne, donc j’ai prévu les revenus en fonction de cela. Les ventes sont très faibles en hiver, fortes du printemps à l’automne, les plus fortes en été. J’ai également tenu compte des modifications attendues des seuils de recettes TVA à partir du début de l’année prochaine. Le bénéfice escompté se situe entre 10 % et 15 % par an. J’aimerais atteindre 8 M HUF, 11,4 M HUF l’année prochaine, 13,27 M HUF en 2020 et 20,32 M HUF en 2021. Les besoins en capital de ma société sont les actifs nécessaires et le coût de la première année d’exploitation, qui se situe entre 3 et 4 millions de HUF. Utilisation de la subvention: HUF 2 166 000 HUF par 12 mois de salaire (HUF 180 500 HUF brut par mois). Communication obligatoire HUF 5.333. Conseils financiers pour l’efficacité 300,000 HUF. Pendant 12 mois, un total de 120,000 HUF (10 000 HUF par mois). J ' utiliserais les 742 000 HUF restants pour l ' achat d ' équipements (par exemple, hotte 153,619 HUF, pulvérisation de particules 67,208 HUF, pulvérisation de peinture HUF 42,628 — dont une partie est comptabilisée avec une plus grande autosuffisance, tableau rotatif 484,860 HUF). Résultats quantifiables du projet: J’établis au moins 5 liens de marché et j’atteins un chiffre d’affaires net d’au moins 500 000 HUF la première année. (French)
10 February 2022
0 references
Ma olen David Velez, 29-aastane, resident Fonyód. Ma tahan luua ainsa äri propellerite tootmiseks. Ma teen propellereid registreerimata lennuseadmetele, motodraakonitele, ülikergetele lennukitele. Mu isa õpetas mulle propellerite tootmise tehnoloogiat, mis on iga tootja kõige hirmuäratavam ärisaladus. Ma olen tema tööd lapsepõlvest saadik jälginud ja ma kasvasin selles üles. Ma olin osa igast tehnoloogilise arengu faasist, millega ma tavaliselt tegelesin. Ta õppis seda elukutset autodaktsel moel, mida koolis ei saa ohtu seada. Aastate jooksul olen kohanud piloote, äripartnereid ja tarnijaid. Nad tunnevad mind, nad usaldavad mind, nad teavad, et ma teen nõudlikku ja täpset tööd. Tänapäeval on lendav sport jõukate ärimeeste ja ettevõtjate hobi. Nad ei pane pahaks uue propelleri ostmist. Praegu ei ole ühtegi teist konkurentsi, mis oleks spetsialiseerunud propellerite tootmisele Ungaris. Lisaks lennuteedele teen ka ninakäbid ja sõukruvi juhtumid. Kliendid võivad meilt küsida ka kohandatud värvi propellerit vastavalt RAL värviskaalale. Samuti toodame reguleeritavaid propellereid, mille nurka saab reguleerida piloot sõidu ajal. Äriühingu tegevusvaldkond on praegu riiklikul tasandil, mis on suunatud peamiselt riigisisestele pilootidele. Meie pikaajalised plaanid hõlmavad müüki rahvusvahelisel turul. Minu kliendid on piloodid ja UL õhusõidukite tootjad, kes määravad propellerid, nina näpunäiteid, hooldust, remonti ja muid nõuandeid väikestele õhusõidukitele, mida nad kasutavad või praegu toodavad. Pilootide seas pööravad ka professionaalsed sportlased ja konkurendid suure hulga ringi, kuid sama kehtib ka eraisikute kohta, kes otsustavad hobilennuna lennata. Ühe aasta tegevuseesmärgid: Esimesel aastal tahaksin projekti ellu viia, kuid soovin turundusvahendite abil märkimisväärselt suurendada kliendibaasi. Ma tahaksin luua lao, et oma kliente varem aidata. Minu kolmeaastane eesmärk on luua veebipood. Nelja aasta pärast tahaksin asutada ettevõtte ja kasutada ära Euroopa Liidu pakkumisvõimalusi. Minu viieaastane plaan on saada hea positsioon rahvusvahelisel turul minu toodetega. Minu lühiajalised ja keskmise tähtajaga eesmärgid on järgmised: Esimesel aastal tahaksin suurendada kliendibaasi ja kavatsen seda teha turundusvahendite abil. Ma tahan parandada tootmise tõhusust. Keskpikas perspektiivis tahaksin luua varusid, et saaksin oma kliente varem teenindada. Minu isiklikud omadused, mis võivad minust teha eduka ettevõtja: Ma olen põhimõtteliselt sihikindel, püsiv, vilgas inimene. Mul on suurepärane meisterlikkus ja ruumiline visioon. Mida ma kavatsen teha, ma tavaliselt teen. Mul on tõhus probleemide lahendamise võime. Minu sissetulek koosneb kolmest peamisest osast: 1. propelleri müük (167,000 HUF/tk); 2. nina ja muu müük (15,000 HUF/tk); 3. Remondi- ja hooldusteenused (20 000 Ungari forintit/koht). See on väga hooajaline tegevus, väikeste õhusõidukite kasutamine on tüüpiline kevadest hilissügiseni, seega olen kavandanud tulu sõltuvalt sellest. Müük on talvel väga madal, tugev kevadest sügiseni, tugevaim suvel. Võtsin arvesse ka käibemaksutulu künniste eeldatavaid muutusi alates järgmise aasta algusest. Eeldatav kasum jääb vahemikku 10–15 % aastas. Soovin jõuda järgmisel aastal 8 miljoni Ungari forintini, 11,4 miljoni Ungari forintini, 2020. aastal 13,27 miljoni Ungari forintini ja 2021. aastal 20,32 miljoni Ungari forintini. Minu ettevõtte kapitalivajadused on vajalikud varad ja esimese tegevusaasta kulud, mis jäävad vahemikku 3–4 miljonit Ungari forintit. Toetuse kasutamine: 2,166 000 Ungari forintit 12 kuupalga kohta (180 500 Ungari forintit brutokuus). Kohustuslik side 5,33 HUF. Finantsnõustamine tõhususe huvides 300 000 Ungari forintit. 12 kuu jooksul kokku 120 000 Ungari forintit (10 000 Ungari forintit kuus). Kasutaksin ülejäänud 742 000 Ungari forintit seadmete ostmiseks (nt kapuuts 153,619 Ungari forintit, tahkete osakeste pihustamine 67,208 Ungari forintit, värvipihustus 42,628 Ungari forintit, millest osa on arvestatud suurema isemajandamisega, pöörlev tabel 484 860 HUF). Projekti mõõdetavad tulemused: Teen kindlaks vähemalt viis turusidet ja saavutan esimesel aastal vähemalt 500 000 Ungari forintit netokäibe. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Aš Deividas Velezas, 29 metai, Fonyód gyventojas. Noriu sukurti vienintelį oro sraigtų gamybos verslą. Aš oro sraigtai neregistruoti skraidymo prietaisai, motoriniai drakonai, itin lengvi lėktuvai. Mano tėvas išmokė propelerių gamybos technologiją, kuri yra baisiausia bet kurio gamintojo verslo paslaptis. Aš sekiau jo darbą nuo vaikystės, ir aš užaugau jame. Buvau kiekvieno technologinio vystymosi etapo, kuriame paprastai dalyvavau, dalis. Jis išmoko šią profesiją autodidact būdu, kuris negali būti pažeistas mokykloje. Per daugelį metų susitikau su pilotais, verslo partneriais ir tiekėjais. Jie mane pažįsta, jie manimi pasitiki, žino, kad aš darau reiklų, tikslų darbą. Šiandien plaukioja sportas yra turtingų verslininkų ir verslininkų hobis. Jie neprieštaraus pirkti naują sraigtą. Šiuo metu Vengrijoje nėra jokio kito konkurso, kurio specializacija būtų oro sraigtų gamyba. Be airstrips, aš taip pat padarysiu nosies spurgų ir sraigtų dėžutes. Klientai taip pat gali paprašyti mūsų pasirinktinio spalvoto sraigto pagal RAL spalvų skalę. Mes taip pat gaminame reguliuojamus oro sraigtus, kurių kampą pilotas gali reguliuoti važiuodamas. Šiuo metu bendrovės veiklos sritis yra nacionalinio lygmens, daugiausia skirta vietiniams pilotams. Mūsų ilgalaikiai planai apima pardavimus tarptautinėje rinkoje. Mano klientai yra pilotai ir UL orlaivių gamintojai, kurie skiria oro sraigtus, nosies antgalius, techninę priežiūrą, remontą ir kitus patarimus mažiems orlaiviams, naudojamiems ar šiuo metu gaminamiems jų. Tarp pilotų, profesionalūs sportininkai ir konkurentai taip pat apsisukti dideliais kiekiais, bet tas pats pasakytina ir privatiems asmenims, kurie pasirenka skristi kaip hobis. Vienerių metų veiklos tikslai: Pirmaisiais metais aš norėčiau įgyvendinti projektą, norėčiau žymiai padidinti klientų bazę su rinkodaros įrankiais. Norėčiau sukurti akcijų, kad padėtų savo klientams anksčiau. Mano trejų metų tikslas yra sukurti internetinę parduotuvę. Per ketverius metus norėčiau įsteigti įmonę ir pasinaudoti Europos Sąjungos konkursų galimybėmis. Mano penkerių metų planas – su savo produktais užimti gerą poziciją tarptautinėje rinkoje. Mano trumpalaikiai ir vidutinės trukmės tikslai yra šie: Pirmaisiais metais norėčiau padidinti klientų bazę, ir ketinu tai padaryti naudojant rinkodaros priemones. Noriu pagerinti gamybos efektyvumą. Vidutinės trukmės laikotarpiu, Norėčiau sukurti atsargas, kad galėčiau aptarnauti savo klientus anksčiau. Mano asmeninės savybės, kurios gali padaryti mane sėkmingu verslininku: Aš iš esmės kryptingas, atkaklus, judrus žmogus. Turiu puikų meistriškumą ir erdvinę viziją. Ką aš planuoju daryti, paprastai darau. Turiu veiksmingą problemų sprendimo sugebėjimą. Mano pajamas sudaro 3 pagrindinės dalys: 1. sraigto pardavimas (167,000 HUF/gabalas); 2. nosis ir kiti pardavimai (15,000 HUF/gabalas); 3. Remonto ir techninės priežiūros paslaugos (20,000 HUF per metus). Tai labai sezoninė veikla, mažų orlaivių naudojimas yra tipiškas nuo pavasario iki vėlyvo rudens, todėl suplanavau pajamas, priklausomai nuo to. Žiemą pardavimai yra labai maži, stiprūs nuo pavasario iki rudens, stipriausi vasarą. Taip pat atsižvelgiau į numatomus PVM pajamų ribų pokyčius nuo kitų metų pradžios. Numatomas pelnas svyruoja nuo 10 % iki 15 % per metus. Kitais metais norėčiau pasiekti 8 mln. HUF, 11,4 mln. HUF, 2020 m. – 13,27 mln. HUF, o 2021 m. – 20,32 mln. HUF. Mano įmonės kapitalo poreikiai yra būtinas turtas ir pirmųjų veiklos metų sąnaudos, kurios svyruoja nuo 3–4 mln. HUF. Dotacijos naudojimas: 2,166000 HUF už 12 mėnesių darbo užmokestį (180 500 HUF bruto per mėnesį). Privalomas pranešimas 5,333 HUF. Finansinės konsultacijos veiksmingumo sumetimais 300 000 HUF. 12 mėnesių – iš viso 120 000 HUF (10 000 HUF per mėnesį). Likusią 742 000 HUF sumą panaudočiau įrangai įsigyti (pvz., gaubtas 153,619 HUF, dalelių purškimas 67,208 HUF, dažų purškimas 42,628 HUF; dalis jų sudaro didesnį savarankiškumą, besisukanti lentelė 484,860 HUF). Kiekybiškai įvertinami projekto rezultatai: Užmezgau ne mažiau kaip 5 rinkos ryšius ir pasiekiu ne mažiau kaip 500 000 HUF grynąją apyvartą pirmaisiais metais. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Sono David Velez, 29 anni, residente a Fonyód. Voglio creare un'unica attività nella produzione di eliche. Faccio eliche per dispositivi volanti non registrati, draghi motori, aerei ultraleggeri. Mio padre mi ha insegnato la tecnologia della produzione di eliche, che è il segreto commerciale più temibile di qualsiasi produttore. Seguo il suo lavoro fin dall'infanzia, e ci sono cresciuto. Facevo parte di ogni fase di sviluppo tecnologico in cui ero solitamente coinvolto. Ha imparato questa professione in maniera autodidatta che non può essere compromessa a scuola. Nel corso degli anni, ho incontrato piloti, partner commerciali e fornitori. Mi conoscono, si fidano di me, sanno che sto facendo un lavoro esigente e preciso. Oggi, lo sport volante è un hobby di ricchi uomini d'affari e imprenditori. Non gli dispiacerà comprare una nuova elica. Oggi non c'è altra competizione specializzata nella produzione di eliche in Ungheria. Oltre alle piste d'aria, farò anche coni di naso e casse eliche. I clienti possono anche chiederci un'elica colorata personalizzata secondo la scala di colore RAL. Produciamo anche eliche regolabili, il cui angolo può essere regolato dal pilota durante la corsa. L'ambito di applicazione dell'impresa è attualmente a livello nazionale e si rivolge principalmente a progetti pilota nazionali. I nostri piani a lungo termine includono le vendite sul mercato internazionale. I miei clienti sono piloti e produttori di aeromobili UL che assegnano eliche, punte di naso, manutenzione, riparazione e altri consigli a piccoli aeromobili utilizzati o attualmente fabbricati da loro. Tra i piloti, atleti professionisti e concorrenti si girano anche in gran numero, ma lo stesso vale per i privati che scelgono di volare come hobby. Obiettivi operativi di un anno: Nel primo anno vorrei implementare il progetto, mi piace aumentare significativamente la base di clienti con l'aiuto di strumenti di marketing. Vorrei creare un magazzino per aiutare i miei clienti prima. Il mio obiettivo di tre anni è quello di creare un negozio online. Tra quattro anni, vorrei creare un'impresa e sfruttare le opportunità offerte dall'Unione europea. Il mio piano quinquennale è quello di entrare in una buona posizione sul mercato internazionale con i miei prodotti. I miei obiettivi a breve e medio termine sono: Nel primo anno vorrei aumentare la base di clienti, e intendo farlo attraverso strumenti di marketing. Voglio migliorare l'efficienza produttiva. A medio termine, vorrei creare scorte in modo da poter servire i miei clienti prima. Le mie qualità personali che possono rendermi un imprenditore di successo: In pratica sono una persona decisa, persistente, agile. Ho un'eccellente artigianato e una visione spaziale. Quello che ho intenzione di fare, di solito lo faccio. Ho un'efficace capacità di risoluzione dei problemi. Il mio reddito è composto da 3 parti principali: 1. vendite di eliche (167,000 HUF/pezzo); 2. naso e altre vendite (15,000 HUF/pezzo); 3. Servizio di riparazione e manutenzione (20,000 HUF/occasione). Si tratta di un'attività altamente stagionale, l'uso di aerei di piccole dimensioni è tipico dalla primavera alla fine dell'autunno, quindi ho pianificato i ricavi a seconda di questo. Le vendite sono molto basse in inverno, forti dalla primavera all'autunno, le più forti d'estate. Ho anche tenuto conto dei cambiamenti attesi nelle soglie di gettito IVA a partire dall'inizio del prossimo anno. L'utile previsto varia tra il 10 % e il 15 % all'anno. Vorrei raggiungere 8 milioni di HUF, 11,4 milioni di HUF l'anno prossimo, 13,27 milioni di HUF nel 2020 e 20,32 milioni di HUF nel 2021. Il fabbisogno di capitale della mia società è il patrimonio necessario e il costo del primo anno di attività, che varia da HUF 3-4 milioni. Utilizzo della sovvenzione: 2 166 000 HUF per 12 mesi di stipendio (HUF 180 500 lordi al mese). Comunicazione obbligatoria HUF 5.333. Consulenza finanziaria ai fini dell'efficacia 300,000 HUF. Per 12 mesi, un totale di HUF 120.000 (HUF 10.000 al mese). Userei il restante HUF 742,000 per l'acquisto di attrezzature (ad esempio cappa 153,619 HUF, polverizzazione 67,208 HUF, verniciatura a spruzzo HUF 42.628 — parte della quale è responsabile con maggiore autosufficienza, tavola rotante 484,860 HUF). Risultati quantificabili del progetto: Stabilisco almeno 5 collegamenti di mercato e raggiungo un fatturato netto di almeno 500 000 HUF nel primo anno. (Italian)
13 August 2022
0 references
Ja sam David Velez, 29 godina, stanovnik Fonyód. Želim stvoriti jedini posao u proizvodnji propelera. Pravim propelere za neregistrirane leteće uređaje, motorne zmajeve, ultra-lake avione. Otac me naučio tehnologiji proizvodnje propelera, što je najstrašnija poslovna tajna svakog proizvođača. Pratim njegov rad još od djetinjstva, i odrastao sam u njemu. Bio sam dio svake faze tehnološkog razvoja u koju sam obično bio uključen. Naučio je ovu profesiju na autodidact način koji ne može biti kompromitiran u školi. Tijekom godina upoznao sam pilote, poslovne partnere i dobavljače. Poznaju me, vjeruju mi, znaju da radim zahtjevan, precizan posao. Danas je leteći sport hobi bogatih gospodarstvenika i poduzetnika. Neće im smetati kupovina novog propelera. Danas ne postoji drugo natjecanje specijalizirano za proizvodnju propelera u Mađarskoj. Osim zračnih izleta, napravit ću i čunjeve nosa i sanduke propelera. Kupci nas također mogu pitati za prilagođeni propeler u boji prema RAL ljestvici boja. Također proizvodimo podesive propelere, čiji kut može podesiti pilot tijekom vožnje. Područje primjene poduzeća trenutačno je na nacionalnoj razini, uglavnom usmjereno na domaće pilote. Naši dugoročni planovi uključuju prodaju na međunarodnom tržištu. Moji klijenti su piloti i proizvođači UL zrakoplova koji dodjeljuju propelere, savjete za nos, održavanje, popravak i druge savjete malim zrakoplovima koji se koriste ili trenutačno proizvode. Među pilotima, profesionalni sportaši i natjecatelji također se okreću u velikom broju, ali isto vrijedi i za privatne pojedince koji se odluče letjeti kao hobi. Jednogodišnji operativni ciljevi: U prvoj godini želim provesti projekt, želim značajno povećati bazu kupaca uz pomoć marketinških alata. Htio bih stvoriti dionice da pomognem svojim klijentima ranije. Moj trogodišnji cilj je stvoriti online trgovinu. U četiri godine želio bih osnovati poduzeće i iskoristiti prilike za podnošenje ponuda Europske unije. Moj petogodišnji plan je doći u dobru poziciju na međunarodnom tržištu sa svojim proizvodima. Moji su kratkoročni i srednjoročni ciljevi sljedeći: U prvoj godini želim povećati bazu kupaca, a to namjeravam učiniti putem marketinških alata. Želim poboljšati učinkovitost proizvodnje. Srednjoročno, želio bih stvoriti dionice kako bih prije mogao služiti svojim klijentima. Moje osobne osobine koje me mogu učiniti uspješnim poduzetnikom: Ja sam u osnovi svrhovita, uporna, okretna osoba. Imam odličnu izradu i prostorni vid. Ono što namjeravam učiniti, obično radim. Imam učinkovitu sposobnost rješavanja problema. Moj prihod se sastoji od 3 glavna dijela: 1. prodaja propelera (167,000 HUF/komad); 2. nos i ostale prodaje (15,000 HUF/komad); 3. Servis za popravak i održavanje (20,000 HUF/prilika). Ovo je vrlo sezonska aktivnost, korištenje malih zrakoplova tipično je od proljeća do kasne jeseni, pa sam planirao prihode ovisno o tome. Prodaja je vrlo niska zimi, jaka od proljeća do jeseni, najjača ljeti. Uzeo sam u obzir i očekivane promjene pragova prihoda od PDV-a od početka sljedeće godine. Očekivana dobit kreće se između 10 % i 15 % godišnje. Želio bih dosegnuti 8 milijuna HUF, 11,4 milijuna HUF sljedeće godine, 13,27 milijuna HUF 2020. i 20,32 milijuna HUF 2021. Kapitalne potrebe moje tvrtke su potrebna imovina i trošak prve godine rada, koja se kreće između 3 – 4 milijuna HUF. Korištenje bespovratnih sredstava: 2 166 000 HUF na 12 mjesečnih plaća (1 800 HUF bruto mjesečno). Obavezna komunikacija HUF 5.333. Financijski savjeti radi učinkovitosti 300,000 HUF. Tijekom 12 mjeseci ukupno 120,000 HUF (10 000 HUF mjesečno). Za kupnju opreme upotrijebio bih preostalih 742,000 HUF (npr. napa 153,619 HUF, prskanje čestica 67,208 HUF, raspršivanje boje 42,628 HUF – dio koji se odnosi na veću samodostatnost, rotirajuća tablica 484,860 HUF). Mjerljivi rezultati projekta: Uspostavljam najmanje 5 tržišnih veza i ostvarujem neto promet od najmanje 500 000 HUF u prvoj godini. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Είμαι ο Ντέιβιντ Βέλεζ, 29 ετών, κάτοικος Φονιοντ. Θέλω να δημιουργήσω μια μοναδική επιχείρηση στην παραγωγή ελίκων. Φτιάχνω έλικες για μη εγγεγραμμένες ιπτάμενες συσκευές, δράκους, υπερελαφρά αεροπλάνα. Ο πατέρας μου μου έμαθε την τεχνολογία της κατασκευής προπέλας, η οποία είναι το πιο τρομακτικό επιχειρηματικό μυστικό κάθε κατασκευαστή. Παρακολουθώ τη δουλειά του από την παιδική του ηλικία, και μεγάλωσα σε αυτό. Συμμετείχα σε κάθε φάση τεχνολογικής ανάπτυξης στην οποία συμμετείχα συνήθως. Έμαθε αυτό το επάγγελμα με έναν αυτόματο τρόπο που δεν μπορεί να εκτεθεί στο σχολείο. Όλα αυτά τα χρόνια, έχω συναντήσει πιλότους, επιχειρηματικούς συνεργάτες και προμηθευτές. Με ξέρουν, με εμπιστεύονται, ξέρουν ότι κάνω απαιτητική, ακριβή δουλειά. Σήμερα, το ιπτάμενο άθλημα είναι ένα χόμπι πλούσιων επιχειρηματιών και επιχειρηματιών. Δεν θα τους πειράξει να αγοράσουν μια νέα προπέλα. Σήμερα δεν υπάρχει άλλος ανταγωνισμός που ειδικεύεται στην παραγωγή ελίκων στην Ουγγαρία. Εκτός από τα airstrips, θα κάνω επίσης ρινικούς κώνους και θήκες έλικας. Οι πελάτες μπορούν επίσης να μας ζητήσουν μια προσαρμοσμένη προπέλα σύμφωνα με την κλίμακα χρώματος RAL. Παράγουμε επίσης ρυθμιζόμενες έλικες, η γωνία των οποίων μπορεί να ρυθμιστεί από τον πιλότο ενώ τρέχει. Το πεδίο εφαρμογής της εταιρείας βρίσκεται επί του παρόντος σε εθνικό επίπεδο και απευθύνεται κυρίως σε εγχώριους πιλότους. Τα μακροπρόθεσμα σχέδιά μας περιλαμβάνουν πωλήσεις στη διεθνή αγορά. Οι πελάτες μου είναι πιλότοι και κατασκευαστές αεροσκαφών UL που εκχωρούν έλικες, ρύγχη, συντήρηση, επισκευή και άλλες συμβουλές σε μικρά αεροσκάφη που χρησιμοποιούνται ή κατασκευάζονται επί του παρόντος από αυτούς. Μεταξύ των πιλότων, επαγγελματίες αθλητές και ανταγωνιστές στρέφονται επίσης σε μεγάλους αριθμούς, αλλά το ίδιο ισχύει για τους ιδιώτες που επιλέγουν να πετάξουν ως χόμπι. Επιχειρησιακοί στόχοι ενός έτους: Τον πρώτο χρόνο θα ήθελα να υλοποιήσω το έργο, θα ήθελα να αυξήσω σημαντικά την πελατειακή βάση με τη βοήθεια εργαλείων μάρκετινγκ. Θα ήθελα να δημιουργήσω μια μετοχή για να βοηθήσω τους πελάτες μου νωρίτερα. Ο τριετής στόχος μου είναι να δημιουργήσω ένα ηλεκτρονικό κατάστημα. Σε τέσσερα χρόνια, θα ήθελα να ιδρύσω μια εταιρεία και να εκμεταλλευτώ τις ευκαιρίες υποβολής προσφορών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το πενταετές σχέδιό μου είναι να καταλήξω σε καλή θέση στη διεθνή αγορά με τα προϊόντα μου. Οι βραχυπρόθεσμοι και μεσοπρόθεσμοι στόχοι μου είναι: Τον πρώτο χρόνο θα ήθελα να αυξήσω την πελατειακή βάση, και σκοπεύω να το κάνω με εργαλεία μάρκετινγκ. Θέλω να βελτιώσω την αποδοτικότητα της παραγωγής. Μεσοπρόθεσμα, θα ήθελα να δημιουργήσω αποθέματα έτσι ώστε να μπορώ να εξυπηρετώ τους πελάτες μου νωρίτερα. Οι προσωπικές μου ιδιότητες που μπορούν να με κάνουν επιτυχημένο επιχειρηματία: Βασικά είμαι ένα σκόπιμο, επίμονο, ευκίνητο άτομο. Έχω εξαιρετική δεξιοτεχνία και χωρική όραση. Αυτό που σκοπεύω να κάνω, συνήθως το κάνω. Έχω μια αποτελεσματική ικανότητα επίλυσης προβλημάτων. Το εισόδημά μου αποτελείται από 3 κύρια μέρη: 1. πωλήσεις έλικα (167,000 HUF/τεμάχιο) 2. μύτη και άλλες πωλήσεις (15,000 HUF/κομμάτι) 3. Επισκευή και συντήρηση (20,000 HUF/περικοπή). Πρόκειται για μια εξαιρετικά εποχιακή δραστηριότητα, η χρήση μικρών αεροσκαφών είναι τυπική από την άνοιξη έως τα τέλη του φθινοπώρου, οπότε έχω προγραμματίσει τα έσοδα ανάλογα με αυτό. Οι πωλήσεις είναι πολύ χαμηλές το χειμώνα, ισχυρές από την άνοιξη έως το φθινόπωρο, οι ισχυρότερες το καλοκαίρι. Έλαβα επίσης υπόψη τις αναμενόμενες αλλαγές στα κατώτατα όρια των εσόδων από τον ΦΠΑ από την αρχή του επόμενου έτους. Το αναμενόμενο κέρδος κυμαίνεται μεταξύ 10 % και 15 % ετησίως. Θα ήθελα να φτάσω 8 εκατ. HUF, 11,4 εκατ. HUF το επόμενο έτος, 13,27 εκατ. HUF το 2020 και 20,32 εκατ. HUF το 2021. Οι κεφαλαιακές ανάγκες της εταιρείας μου είναι τα απαραίτητα στοιχεία ενεργητικού και το κόστος του πρώτου έτους λειτουργίας, το οποίο κυμαίνεται μεταξύ 3-4 εκατ. HUF. Χρήση της επιχορήγησης: 2 166 000 HUF ανά μισθό 12 μηνών (HUF μικτό ανά μήνα) 180 500 HUF ανά μήνα. Υποχρεωτική κοινοποίηση HUF 5.333. Οικονομικές συμβουλές για λόγους αποτελεσματικότητας 300,000 HUF. Για 12 μήνες, συνολικά 120,000 HUF (10,000 HUF μηνιαίως). Θα χρησιμοποιούσα τα υπόλοιπα 742,000 HUF για την αγορά εξοπλισμού (π.χ. κουκούλα 153,619 HUF, ψεκασμός σωματιδίων 67,208 HUF, ψεκασμός χρωμάτων 42,628 HUF — μέρος του οποίου υπολογίζεται με υψηλότερη αυτάρκεια, περιστρεφόμενος πίνακας 484,860 HUF). Ποσοτικώς προσδιορίσιμα αποτελέσματα του σχεδίου: Καθιερώνω τουλάχιστον 5 δεσμούς με την αγορά και φτάνω σε καθαρό κύκλο εργασιών τουλάχιστον 500,000 HUF κατά το πρώτο έτος. (Greek)
13 August 2022
0 references
Som David Velez, 29 rokov, bydlisko vo Fonyóde. Chcem vytvoriť jediný podnik vo výrobe vrtúľ. Vyrábam vrtule pre neregistrované lietajúce zariadenia, motorové draky, ultraľahké lietadlá. Môj otec ma naučil technológiu výroby vrtule, ktorá je najstrašnejším obchodným tajomstvom každého výrobcu. Sledujem jeho prácu už od detstva a vyrastal som v nej. Bol som súčasťou každej fázy technologického vývoja, do ktorej som sa zvyčajne zapájal. Naučil sa túto profesiu autodidact spôsobom, ktorý nemôže byť ohrozený v škole. V priebehu rokov som sa stretol s pilotmi, obchodnými partnermi aj dodávateľmi. Poznajú ma, veria mi, vedia, že robím náročnú, precíznu prácu. Dnes je lietajúci šport koníčkom bohatých podnikateľov a podnikateľov. Nevadí im kúpiť novú vrtuľu. V súčasnosti neexistuje žiadna iná konkurencia špecializujúca sa na výrobu vrtúľ v Maďarsku. Okrem pristávacích pásov budem tiež robiť nosové kužele a prípady vrtule. Zákazníci nás môžu tiež požiadať o vlastnú vrtuľu podľa farebnej stupnice RAL. Vyrábame tiež nastaviteľné vrtule, ktorých uhol je možné nastaviť pilotom počas chodu. Rozsah pôsobnosti spoločnosti je v súčasnosti na vnútroštátnej úrovni, pričom sa zameriava najmä na domáce pilotné projekty. Naše dlhodobé plány zahŕňajú predaj na medzinárodnom trhu. Moji klienti sú piloti a výrobcovia UL lietadiel, ktorí priraďujú vrtule, špičky nosa, údržbu, opravy a iné rady malým lietadlám, ktoré používajú alebo v súčasnosti vyrábajú. Medzi pilotmi, profesionálni športovci a konkurenti tiež otočiť vo veľkom počte, ale to isté platí pre súkromné osoby, ktoré sa rozhodnú lietať ako hobby. Jednoročné operačné ciele: V prvom roku by som chcel realizovať projekt, rád by som výrazne zvýšil zákaznícku základňu pomocou marketingových nástrojov. Rád by som vytvoril akcie, ktoré pomôžu svojim zákazníkom skôr. Mojím trojročným cieľom je vytvoriť internetový obchod. O štyri roky by som chcel založiť spoločnosť a využiť možnosti Európskej únie v oblasti verejného obstarávania. Môj päťročný plán je dostať sa do dobrej pozície na medzinárodnom trhu s mojimi produktmi. Moje krátkodobé a strednodobé ciele sú: V prvom roku by som chcel zvýšiť zákaznícku základňu a mám v úmysle tak urobiť prostredníctvom marketingových nástrojov. Chcem zlepšiť efektivitu výroby. V strednodobom horizonte by som chcel vytvoriť zásoby, aby som mohol slúžiť svojim zákazníkom skôr. Moje osobné vlastnosti, ktoré ma môžu urobiť úspešným podnikateľom: Som v podstate cieľavedomá, vytrvalá, agilná osoba. Mám vynikajúcu remeselnú a priestorovú víziu. Čo mám v pláne robiť, zvyčajne robím. Mám efektívnu schopnosť riešiť problémy. Môj príjem sa skladá z 3 hlavných častí: 1. predaj vrtule (167,000 HUF/kus); 2. nos a iný predaj (15 000 HUF/kus); 3. Oprava a údržba (20,000 HUF/príležitosť). Ide o vysoko sezónnu činnosť, používanie malých lietadiel je typické od jari do neskorej jesene, takže v závislosti od toho som naplánoval príjmy. Predaj je veľmi nízky v zime, silný od jari do jesene, najsilnejší v lete. Zohľadnila som aj očakávané zmeny prahových hodnôt príjmov z DPH od začiatku budúceho roka. Očakávaný zisk sa pohybuje od 10 % do 15 % ročne. Chcel by som dosiahnuť 8 miliónov HUF, 11,4 milióna HUF na budúci rok, 13,27 milióna HUF v roku 2020 a 20,32 milióna HUF v roku 2021. Kapitálové potreby mojej spoločnosti sú potrebné aktíva a náklady na prvý rok prevádzky, ktorý sa pohybuje od 3 – 4 miliónov HUF. Použitie grantu: 2 166 000 HUF za 12 mesačný plat (180 500 HUF brutto mesačne). Povinné oznámenie 5,33 HUF. Finančné poradenstvo v záujme účinnosti 300 000 HUF. Za 12 mesiacov spolu 120 000 HUF (10 000 HUF mesačne). Zvyšných 742 000 HUF by som použil na nákup zariadení (napr. kapucňa 153,619 HUF, postrek častíc 67,208 HUF, striekanie farbou 42,628 HUF – časť ktorej je započítaná s vyššou sebestačnosťou, otočná tabuľka 484,860 HUF). Kvantifikovateľné výsledky projektu: Vytvorím aspoň 5 trhových prepojení a v prvom roku dosiahnem čistý obrat najmenej 500 000 HUF. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Olen David Velez, 29-vuotias, Fonyódin asukas. Haluan luoda ainoan yrityksen potkureiden tuotantoon. Teen potkureita rekisteröimättömille lentäville laitteille, moottorilohikäärmeille, ultrakevyille koneille. Isäni opetti minulle potkurin valmistuksen teknologian, joka on valmistajan pelottavin liikesalaisuus. Olen seurannut hänen työtään lapsuudesta asti, ja vartuin siinä. Olin osa jokaista teknologisen kehityksen vaihetta, johon yleensä osallistuin. Hän oppi tämän ammatin autodidact tavalla, jota ei voi vaarantaa koulussa. Olen tavannut vuosien varrella lentäjiä, liikekumppaneita ja toimittajia. He tuntevat minut, luottavat minuun. He tietävät, että teen vaativaa ja tarkkaa työtä. Nykyään lentävä urheilu on varakkaiden liikemiesten ja yrittäjien harrastus. He eivät pahastu ostamasta uutta potkuria. Tällä hetkellä Unkarissa ei ole muuta potkurien tuotantoon erikoistunutta kilpailua. Airstrippien lisäksi teen myös nenäkartioita ja potkurikoteloita. Asiakkaat voivat myös pyytää meiltä räätälöityä potkuria RAL-väriasteikon mukaan. Valmistamme myös säädettävät potkurit, joiden kulmaa ohjaaja voi säätää juoksun aikana. Yrityksen toimiala on tällä hetkellä kansallisella tasolla, ja sen kohteena ovat pääasiassa kotimaiset lentäjät. Pitkän aikavälin suunnitelmissamme on myynti kansainvälisillä markkinoilla. Asiakkaani ovat lentäjiä ja UL-koneiden valmistajia, jotka antavat potkureita, kärkivinkkejä, huolto-, korjaus- ja muita neuvoja pienille ilma-aluksille, joita he käyttävät tai valmistavat tällä hetkellä. Lentäjien joukossa ammattiurheilijoita ja kilpailijoita kääntyvät myös suuria määriä, mutta sama pätee yksityishenkilöihin, jotka päättävät lentää harrastuksena. Yhden vuoden toiminnalliset tavoitteet: Ensimmäisenä vuonna haluan toteuttaa projektin, haluan kasvattaa merkittävästi asiakaskuntaa markkinointityökalujen avulla. Haluaisin luoda varaston auttaakseni asiakkaitani aiemmin. Kolmen vuoden tavoitteenani on luoda verkkokauppa. Neljän vuoden kuluttua haluaisin perustaa yrityksen ja hyödyntää Euroopan unionin tarjouskilpailumahdollisuuksia. Viisivuotisen suunnitelmani on päästä tuotteideni kanssa hyvään asemaan kansainvälisillä markkinoilla. Lyhyen ja keskipitkän aikavälin tavoitteeni ovat seuraavat: Ensimmäisenä vuonna haluaisin lisätä asiakaskuntaa, ja aion tehdä sen markkinointivälineiden avulla. Haluan parantaa tuotannon tehokkuutta. Keskipitkällä aikavälillä haluaisin luoda varastoja, jotta voin palvella asiakkaitani aikaisemmin. Henkilökohtaiset ominaisuuteni, jotka voivat tehdä minusta menestyvän yrittäjän: Olen tarkoituksellinen, sitkeä ja ketterä ihminen. Minulla on erinomainen ammattitaito ja tilavisio. Mitä aion tehdä, yleensä teen. Minulla on tehokas ongelmanratkaisukyky. Tuloni koostuu kolmesta pääosasta: 1. potkurin myynti (167,000 HUF/kappale); 2. nenä ja muu myynti (15,000 HUF/kappale); 3. Korjaus- ja huoltopalvelu (20 000 HUF/ominaisuus). Tämä on erittäin kausiluonteista toimintaa, pienten lentokoneiden käyttö on tyypillistä keväästä myöhäiseen syksyyn, joten olen suunnitellut tulot tästä riippuen. Myynti on talvella hyvin vähäistä, vahvaa keväästä syksyyn, kesän vahvin. Otin huomioon myös alv-tulojen raja-arvojen odotetut muutokset ensi vuoden alusta alkaen. Odotettu voitto vaihtelee 10–15 prosenttiin vuodessa. Haluan saavuttaa 8 M HUF, 11,4 miljoonaa Unkarin forinttia ensi vuonna, 13,27 miljoonaa Unkarin forinttia vuonna 2020 ja 20,32 miljoonaa Unkarin forinttia vuonna 2021. Yritykseni pääomatarpeet ovat tarvittavat varat ja ensimmäisen toimintavuoden kustannukset, jotka vaihtelevat 3–4 miljoonan Unkarin forintin välillä. Avustuksen käyttö: 2 166 000 Unkarin forinttia 12 kuukauden palkkaa kohti (180 500 HUF kuukaudessa). Pakollinen ilmoitus HUF 5.333. Rahoitusneuvonta tehokkuuden vuoksi 300 000 Unkarin forinttia. 12 kuukauden ajan yhteensä 120 000 Unkarin forinttia (10 000 HUF kuukaudessa). Käytän jäljellä olevaa 742 000 Unkarin forinttia laitteiden hankintaan (esim. huppu 153,619 HUF, hiukkasruiskutus 67,208 HUF, maaliruiskutus 42 628 Unkarin forinttia – josta osa johtuu suuremmasta omavaraisuudesta, pyörivä taulukko 484 860 HUF). Hankkeen kvantitatiiviset tulokset: Muodostan vähintään viisi markkinayhteyttä ja saavutan ensimmäisenä vuonna vähintään 500 000 Unkarin forintin nettoliikevaihdon. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Jestem David Velez, 29 lat, rezydent Fonyodu. Chcę stworzyć jedyny biznes w produkcji śmigieł. Robię śmigła do niezarejestrowanych urządzeń latających, smoków silnikowych, ultralekkich samolotów. Mój ojciec nauczył mnie technologii produkcji śmigła, która jest najbardziej przerażającą tajemnicą handlową każdego producenta. Śledziłam jego pracę od dzieciństwa i dorastałam w niej. Byłem częścią każdej fazy rozwoju technologicznego, w którą zwykle byłem zaangażowany. Nauczył się tego zawodu w sposób automatyczny, którego nie można narazić na szwank w szkole. Przez lata spotkałem pilotów, partnerów biznesowych i dostawców. Znają mnie, ufają mi, wiedzą, że wykonuję wymagającą, precyzyjną pracę. Dziś latający sport to hobby bogatych biznesmenów i przedsiębiorców. Nie będą mieli nic przeciwko kupowaniu nowego śmigła. Obecnie nie ma innej konkurencji specjalizującej się w produkcji śmigieł na Węgrzech. Oprócz pasów powietrznych wykonam również szyszki nosowe i śmigła. Klienci mogą również poprosić nas o niestandardowe kolorowe śmigła zgodnie ze skalą kolorów RAL. Produkujemy również regulowane śmigła, których kąt może być regulowany przez pilota podczas jazdy. Zakres działalności przedsiębiorstwa znajduje się obecnie na szczeblu krajowym i dotyczy głównie pilotów krajowych. Nasze długoterminowe plany obejmują sprzedaż na rynku międzynarodowym. Moimi klientami są piloci i producenci samolotów UL, którzy przydzielają śruby, końcówki nosowe, konserwację, naprawy i inne porady małym statkom powietrznym używanym lub obecnie produkowanym przez nich. Wśród pilotów zawodowi sportowcy i zawodnicy również odwracają się w dużej liczbie, ale to samo dotyczy osób prywatnych, które decydują się latać jako hobby. Roczne cele operacyjne: W pierwszym roku chciałbym zrealizować projekt, chciałbym znacznie zwiększyć bazę klientów za pomocą narzędzi marketingowych. Chciałbym stworzyć akcje, które pomogą moim klientom wcześniej. Moim trzyletnim celem jest stworzenie sklepu internetowego. Za cztery lata chciałbym założyć firmę i skorzystać z możliwości przetargowych Unii Europejskiej. Moim pięcioletnim planem jest uzyskanie dobrej pozycji na rynku międzynarodowym z moimi produktami. Moje cele krótko- i średnioterminowe to: W pierwszym roku chciałbym zwiększyć bazę klientów i zamierzam to zrobić za pomocą narzędzi marketingowych. Chcę poprawić wydajność produkcji. W perspektywie średnioterminowej chciałbym stworzyć akcje, aby móc szybciej obsługiwać moich klientów. Moje osobiste cechy, które mogą uczynić mnie odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą: W zasadzie jestem celową, uporczywą, zwinną osobą. Mam doskonałą rzemiosło i wizję przestrzenną. To, co planuję, zwykle robię. Mam skuteczną zdolność rozwiązywania problemów. Mój dochód składa się z 3 głównych części: 1. sprzedaż śmigła (167,000 HUF/szt.); 2. nos i inne sprzedaż (15,000 HUF/szt.); 3. Serwis napraw i konserwacji (20,000 HUF/okazja). Jest to działalność bardzo sezonowa, wykorzystanie małych samolotów jest typowe od wiosny do późnej jesieni, więc w zależności od tego zaplanowałem przychody. Sprzedaż jest bardzo niska w zimie, silna od wiosny do jesieni, najsilniejsza latem. Wziąłem również pod uwagę oczekiwane zmiany progów dochodów z VAT od początku przyszłego roku. Spodziewany zysk waha się od 10 % do 15 % rocznie. Chciałbym osiągnąć 8 mln HUF, 11,4 mln HUF w przyszłym roku, 13,27 mln HUF w 2020 r. i 20,32 mln HUF w 2021 r. Potrzeby kapitałowe mojej firmy to niezbędne aktywa i koszt pierwszego roku działalności, który waha się od 3-4 mln HUF. Wykorzystanie dotacji: 2,166000 HUF na 12-miesięczną pensję (180 500 HUF brutto miesięcznie). Obowiązkowa komunikacja HUF 5.333. Doradztwo finansowe w celu zapewnienia skuteczności 300,000 HUF. Przez 12 miesięcy łącznie 120 000 HUF (10,000 HUF miesięcznie). Pozostałe 742,000 HUF wykorzystałbym na zakup sprzętu (np. okap 153,619 HUF, rozpylanie cząstek 67,208 HUF, natryskiwanie farbą 42,6228 HUF – część z nich jest związana z wyższą samowystarczalnością, obrotowa tabela 484,860 HUF). Wymierne wyniki projektu: Ustanawiam co najmniej 5 powiązań rynkowych i osiągam obrót netto w wysokości co najmniej 500 000 HUF w pierwszym roku. (Polish)
13 August 2022
0 references
Ik ben David Velez, 29 jaar oud, inwoner van Fonyód. Ik wil een bedrijf oprichten in de productie van propellers. Ik maak propellers voor niet-geregistreerde vliegende apparaten, motordraken, ultra-lichte vliegtuigen. Mijn vader leerde me de technologie van propeller productie, dat is het meest angstaanjagende zakengeheim van elke fabrikant. Ik volg zijn werk al sinds zijn jeugd, en ik ben erin opgegroeid. Ik maakte deel uit van elke fase van technologische ontwikkeling waar ik meestal bij betrokken was. Hij leerde dit beroep op een autodidacte manier die niet in gevaar kan worden gebracht op school. In de loop der jaren heb ik piloten, zakenpartners en leveranciers ontmoet. Ze kennen me, ze vertrouwen me, ze weten dat ik veeleisend werk doe. Tegenwoordig is vliegende sport een hobby van rijke zakenlieden en ondernemers. Ze zullen het niet erg vinden om een nieuwe propeller te kopen. Vandaag de dag is er geen andere concurrentie die gespecialiseerd is in de productie van propellers in Hongarije. Naast de airstrips zal ik ook neuskegels en propellers maken. Klanten kunnen ons ook vragen om een op maat gemaakte propeller volgens RAL-kleurenschaal. We produceren ook instelbare propellers, waarvan de hoek door de piloot kan worden aangepast tijdens het draaien. Het toepassingsgebied van het bedrijf is momenteel op nationaal niveau, voornamelijk gericht op binnenlandse piloten. Onze langetermijnplannen omvatten verkoop op de internationale markt. Mijn klanten zijn piloten en UL-vliegtuigfabrikanten die propellers, neustoppen, onderhoud, reparatie en ander advies toewijzen aan kleine vliegtuigen die door hen worden gebruikt of momenteel worden vervaardigd. Onder de piloten, professionele atleten en concurrenten ook draaien rond in grote aantallen, maar hetzelfde geldt voor particulieren die ervoor kiezen om te vliegen als een hobby. Operationele doelstellingen van één jaar: In het eerste jaar zou ik het project willen implementeren, ik wil het klantenbestand met behulp van marketingtools aanzienlijk vergroten. Ik wil graag een voorraad maken om mijn klanten eerder te helpen. Mijn driejarige doel is om een online winkel te creëren. Over vier jaar wil ik een bedrijf oprichten en gebruik maken van de aanbestedingsmogelijkheden van de Europese Unie. Mijn vijfjarenplan is om met mijn producten in een goede positie te komen op de internationale markt. Mijn doelstellingen op korte en middellange termijn zijn: In het eerste jaar zou ik het klantenbestand willen vergroten, en ik ben van plan dat te doen door middel van marketingtools. Ik wil de productie-efficiëntie verbeteren. Op middellange termijn wil ik voorraden creëren zodat ik mijn klanten sneller van dienst kan zijn. Mijn persoonlijke kwaliteiten die mij tot een succesvolle ondernemer kunnen maken: Ik ben eigenlijk een doelbewust, volhardend, wendbaar persoon. Ik heb uitstekend vakmanschap en ruimtelijke visie. Wat ik van plan ben te doen, doe ik meestal. Ik heb een effectief probleemoplossend vermogen. Mijn inkomen bestaat uit 3 hoofdonderdelen: 1. propellerverkoop (167,000 HUF/stuk); 2. neus en andere verkoop (15,000 HUF/stuk); 3. Reparatie en onderhoud (20,000 HUF/occasion). Dit is een zeer seizoensgebonden activiteit, het gebruik van kleine vliegtuigen is typisch van het voorjaar tot het late najaar, dus ik heb de inkomsten afhankelijk van dit gepland. De verkoop is zeer laag in de winter, sterk van het voorjaar tot de herfst, de sterkste in de zomer. Ik heb ook rekening gehouden met de verwachte wijzigingen in de drempels voor btw-inkomsten vanaf het begin van volgend jaar. De verwachte winst varieert van 10 % tot 15 % per jaar. Ik wil volgend jaar 8 miljoen HUF bereiken, 11,4 miljoen HUF, 13,27 miljoen HUF in 2020 en 20,32 miljoen HUF in 2021. De kapitaalbehoeften van mijn bedrijf zijn de noodzakelijke activa en de kosten van het eerste exploitatiejaar, die tussen 3-4 miljoen HUF liggen. Gebruik van de subsidie: 2 166 000 HUF per 12 maanden salaris (HUF 180 500 bruto per maand). Verplichte mededeling HUF 5.333. Financieel advies met het oog op de doeltreffendheid 300,000 HUF. Gedurende 12 maanden, een totaal van 120,000 HUF (1 000 HUF per maand). Ik zou de resterende 742,000 HUF gebruiken voor de aankoop van apparatuur (bv. afzuigkap 153,619 HUF, deeltjesspuiten 67,208 HUF, verfspuiten van 42,628 HUF — waarvan een deel wordt verantwoord met een grotere zelfvoorziening, roterende tabel 484,860 HUF). Kwantificeerbare resultaten van het project: Ik vestig ten minste vijf marktverbindingen en bereik een netto-omzet van ten minste 500,000 HUF in het eerste jaar. (Dutch)
13 August 2022
0 references
Jsem David Velez, 29 let, bydlím ve Fonyódu. Chci vytvořit jediný podnik ve výrobě vrtulí. Vyrábím vrtule pro neregistrovaná létající zařízení, motorové draky, ultralehká letadla. Můj otec mě naučil technologii výroby vrtulí, což je nejděsivější obchodní tajemství každého výrobce. Sledoval jsem jeho práci už od dětství a vyrůstal jsem v ní. Byl jsem součástí každé fáze technologického vývoje, do které jsem byl obvykle zapojen. Naučil se tuto profesi autodidaktem, který nemůže být ve škole ohrožen. V průběhu let jsem se setkal s piloty, obchodními partnery i dodavateli. Znají mě, věří mi, vědí, že dělám náročnou, přesnou práci. Létání sport je dnes koníček bohatých podnikatelů a podnikatelů. Nebude jim vadit koupit novou vrtuli. V současnosti neexistuje žádná jiná soutěž specializující se na výrobu vrtulí v Maďarsku. Kromě airstrips, budu také dělat nosní kužely a vrtule případy. Zákazníci nás mohou také požádat o vlastní vrtule podle barevné stupnice RAL. Vyrábíme také nastavitelné vrtule, jejichž úhel může nastavit pilot při běhu. Oblast působnosti společnosti je v současné době na vnitrostátní úrovni a zaměřuje se především na domácí piloty. Naše dlouhodobé plány zahrnují prodej na mezinárodním trhu. Mými klienty jsou piloti a výrobci letadel UL, kteří přiřazují vrtule, nosní špičky, údržbu, opravy a další poradenství malým letadlům používaným nebo jimi vyráběným v současné době. Mezi piloty se profesionální sportovci a závodníci také obrací ve velkém počtu, ale totéž platí pro soukromé osoby, které se rozhodnou létat jako koníček. Roční operační cíle: V prvním roce bych chtěl projekt realizovat, rád bych výrazně zvýšil zákaznickou základnu pomocí marketingových nástrojů. Chtěl bych vytvořit akcie, které pomohou svým zákazníkům dříve. Mým tříletým cílem je vytvořit internetový obchod. Za čtyři roky bych ráda založila společnost a využila příležitostí Evropské unie v oblasti nabídkových řízení. Můj pětiletý plán je dostat se do dobré pozice na mezinárodním trhu s mými výrobky. Mé krátkodobé a střednědobé cíle jsou: V prvním roce bych chtěl zvýšit zákaznickou základnu a hodlám tak učinit prostřednictvím marketingových nástrojů. Chci zlepšit efektivitu výroby. Ve střednědobém horizontu bych chtěl vytvořit akcie, abych mohl sloužit svým zákazníkům dříve. Moje osobní vlastnosti, které ze mě mohou udělat úspěšného podnikatele: Jsem v podstatě účelný, vytrvalý, agilní člověk. Mám vynikající řemeslnou práci a prostorovou vizi. To, co mám v plánu, obvykle dělám. Mám efektivní schopnost řešit problémy. Můj příjem se skládá ze 3 hlavních částí: 1. prodej vrtulí (167 000 HUF/kus); 2. prodej nosu a ostatní prodeje (15 000 HUF/kus); 3. Servis oprav a údržby (20,000 HUF/příležitosti). Jedná se o vysoce sezónní činnost, používání malých letadel je typické od jara do pozdního podzimu, takže jsem na to naplánoval příjmy. Prodej je v zimě velmi nízký, silný od jara do podzimu, nejsilnější v létě. Zohlednil jsem také očekávané změny prahových hodnot příjmů z DPH od začátku příštího roku. Očekávaný zisk se pohybuje mezi 10 % a 15 % ročně. Rád bych dosáhl 8 milionů HUF, 11,4 milionu HUF příští rok, 13,27 milionu HUF v roce 2020 a 20,32 milionu HUF v roce 2021. Kapitálové potřeby mé společnosti jsou nezbytnými aktivy a náklady na první rok provozu, které se pohybují mezi 3–4 miliony HUF. Využití grantu: 2,166000 HUF na 12 měsíčních platů (180 500 HUF v hrubé výši měsíčně). Povinná komunikace HUF 5.333. Finanční poradenství v zájmu účinnosti 300 000 HUF. Po dobu 12 měsíců celkem 120 000 HUF (10 000 HUF měsíčně). Zbývající 742 000 HUF bych použil k nákupu zařízení (např. kapuce 153,619 HUF, stříkání částic 67,208 HUF, stříkání barev 42,628 HUF – část je spojena s vyšší soběstačností, rotující stůl 484,860 HUF). Kvantifikovatelné výsledky projektu: Vytvořím alespoň 5 tržních vazeb a v prvním roce dosáhnem čistého obratu ve výši nejméně 500 000 HUF. (Czech)
13 August 2022
0 references
ES esmu Deivids Velezs, 29 gadus vecs, Fonyód rezidents. ES vēlos izveidot vienīgo uzņēmumu dzenskrūvju ražošanā. ES veicu dzenskrūves nereģistrētām lidojošām ierīcēm, motoru pūķiem, īpaši vieglām lidmašīnām. Mans tēvs man mācīja propelleru ražošanas tehnoloģiju, kas ir jebkura ražotāja visvairāk baismīgs biznesa noslēpums. ES sekoju viņa darbam kopš bērnības, un es tajā uzaugu. ES biju daļa no visiem tehnoloģiskās attīstības posmiem, kuros es parasti biju iesaistīts. Viņš uzzināja šo profesiju autodidact veidā, ko nevar apdraudēt skolā. Gadu gaitā esmu satikusi gan pilotus, gan biznesa partnerus, gan piegādātājus. Viņi mani pazīst, uzticas man, viņi zina, ka daru prasīgu, precīzu darbu. Šodien lidojošais sports ir bagātu uzņēmēju un uzņēmēju hobijs. Viņi neaizmirsīs iegādāties jaunu dzenskrūvi. Pašlaik Ungārijā nav citas konkurences, kas specializējas propelleru ražošanā. Papildus airstrips, es arī veikt deguna konusus un propelleru gadījumos. Klienti var arī lūgt mums pēc pasūtījuma krāsas dzenskrūve saskaņā ar RAL krāsu skalu. Mēs ražojam arī regulējamus dzenskrūves, kuru leņķi var regulēt pilots braukšanas laikā. Uzņēmuma darbības joma pašlaik ir valsts līmenī, galvenokārt pievēršoties vietējiem pilotiem. Mūsu ilgtermiņa plāni ietver pārdošanu starptautiskajā tirgū. Mani klienti ir piloti un UL lidmašīnu ražotāji, kas piešķir propellerus, deguna padomus, apkopi, remontu un citas konsultācijas maziem gaisa kuģiem, ko tie izmanto vai pašlaik ražo. Starp pilotiem, profesionāli sportisti un konkurenti arī apgriezties lielā skaitā, bet tas pats attiecas uz privātpersonām, kas izvēlas lidot kā hobijs. Viena gada darbības mērķi: Pirmajā gadā es vēlētos īstenot projektu, es vēlos ievērojami palielināt klientu bāzi ar mārketinga instrumentu palīdzību. ES gribētu izveidot krājumu, lai palīdzētu saviem klientiem agrāk. Mans trīs gadu mērķis ir izveidot interneta veikalu. Četru gadu laikā es vēlos izveidot uzņēmumu un izmantot Eiropas Savienības piedāvātās konkursa iespējas. Mans piecu gadu plāns ir iegūt labu pozīciju starptautiskajā tirgū ar maniem produktiem. Mani īstermiņa un vidēja termiņa mērķi ir šādi: Pirmajā gadā es vēlētos palielināt klientu bāzi, un es plānoju to darīt, izmantojot mārketinga instrumentus. ES vēlos uzlabot ražošanas efektivitāti. Vidējā termiņā es vēlētos izveidot krājumus, lai es varētu ātrāk apkalpot savus klientus. Manas personīgās īpašības, kas var padarīt mani par veiksmīgu uzņēmēju: ES būtībā esmu mērķtiecīgs, noturīgs, veikls cilvēks. Man ir lieliska meistarība un telpiskā vīzija. Ko es plānoju darīt, es parasti daru. Man ir efektīva problēmu risināšanas spēja. Mani ienākumi sastāv no 3 galvenajām daļām: 1. propelleru pārdošana (167,000 HUF/gab.); 2. deguna un citi pārdošanas apjomi (15 000 HUF/gab.); 3. Remonta un tehniskās apkopes pakalpojumi (20 000 HUF/okkasija). Tā ir ļoti sezonāla aktivitāte, mazu lidmašīnu izmantošana ir tipiska no pavasara līdz vēlam rudenim, tāpēc esmu plānojis ieņēmumus atkarībā no tā. Pārdošana ziemā ir ļoti zema, spēcīga no pavasara līdz rudenim, visspēcīgākā vasarā. ES arī ņēmu vērā gaidāmās izmaiņas PVN ieņēmumu robežvērtībās no nākamā gada sākuma. Paredzamā peļņa svārstās no 10 % līdz 15 % gadā. ES vēlētos sasniegt 8 miljonus HUF, 11,4 miljonus HUF nākamgad, 13,27 miljonus HUF 2020. gadā un 20,32 miljonus HUF 2021. gadā. Mana uzņēmuma kapitāla vajadzības ir nepieciešamie aktīvi un pirmā darbības gada izmaksas, kas svārstās no 3–4 miljoniem HUF. Dotācijas izmantošana: HUF 2 166 000 par 12 mēnešu algu (HUF 180 500 bruto mēnesī). Obligāts paziņojums HUF 5.333. Finanšu konsultācijas efektivitātes labad 300 000 HUF. 12 mēnešus kopā HUF 120 000 (HUF 10 000 mēnesī). Atlikušie HUF 742 000 tiktu izmantoti iekārtu iegādei (piemēram, pārsegs 153,619 HUF, daļiņu izsmidzināšana 67,208 HUF, krāsas izsmidzināšana HUF 42 628, no kuras daļa ir saistīta ar lielāku pašpietiekamību, rotējošā tabula 484,860 HUF). Projekta kvantitatīvi nosakāmie rezultāti: ES izveidoju vismaz 5 tirgus saiknes un pirmajā gadā sasniedzu vismaz HUF 500 000 neto apgrozījumu. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Tá mé David Velez, 29 bliain d’aois, ina gcónaí i Fonyód. Ba mhaith liom gnó aonair a chruthú i dtáirgeadh liáin. Déanaim liáin le haghaidh feistí eitilte neamhchláraithe, dragain mótair, plánaí ultra-éadrom. Mhúin m’athair teicneolaíocht déantúsaíochta lián dom, arb é an rún gnó is fearsome d’aon mhonaróir. Tá mé ag leanúint a chuid oibre ó óige, agus d’fhás mé suas ann. Bhí mé mar chuid de gach céim den fhorbairt theicneolaíoch a raibh baint agam léi de ghnáth. D’fhoghlaim sé an ghairm seo ar bhealach autodidact nach féidir a chur i mbaol ar scoil. Thar na blianta, bhuail mé píolótaí, comhpháirtithe gnó agus soláthróirí araon. Tá a fhios acu dom, tá muinín acu orm, tá a fhios acu go bhfuil mé ag déanamh éilitheach, obair bheacht. Sa lá atá inniu ann, tá spórt ag eitilt Caitheamh aimsire de lucht gnó saibhir agus fiontraithe. Ní bheidh siad aigne a cheannach lián nua. Sa lá atá inniu ann níl aon chomórtas eile ann a dhéanann speisialtóireacht i dtáirgeadh lián san Ungáir. Chomh maith leis na haerstráicí, déanfaidh mé cóin srón agus cásanna lián freisin. Is féidir le custaiméirí a iarraidh orainn freisin le haghaidh lián saincheaptha-daite de réir scála dath RAL. Déanaimid liáin inchoigeartaithe freisin, agus is féidir leis an píolótach an uillinn a choigeartú agus é ag rith. Tá raon feidhme na cuideachta ar an leibhéal náisiúnta faoi láthair, ag díriú go príomha ar phíolótaí baile. I measc ár bpleananna fadtéarmacha díolacháin ar an margadh idirnáisiúnta. Is iad mo chliaint píolótaí agus monaróirí aerárthaí OL a shannadh liáin, leideanna srón, cothabháil, deisiú agus comhairle eile d’aerárthaí beaga a úsáidtear nó faoi láthair a mhonaraítear acu. I measc na píolótaí, téann lúthchleasaithe gairmiúla agus iomaitheoirí timpeall i líon mór freisin, ach tá an rud céanna fíor do dhaoine aonair príobháideacha a roghnaíonn eitilt mar chaitheamh aimsire. Cuspóirí oibríochtúla bliana amháin: Sa chéad bhliain ba mhaith liom an tionscadal a chur i bhfeidhm, ba mhaith liom an bonn custaiméirí a mhéadú go suntasach le cabhair ó uirlisí margaíochta. Ba mhaith liom stoc a chruthú chun cabhrú le mo chustaiméirí níos luaithe. Is é mo sprioc trí bliana siopa ar líne a chruthú. Laistigh de cheithre bliana, ba mhaith liom cuideachta a bhunú agus leas a bhaint as deiseanna tairisceana an Aontais Eorpaigh. Is é mo phlean cúig bliana a fháil i riocht maith ar an margadh idirnáisiúnta le mo tháirgí. Is iad seo a leanas na cuspóirí gearrthéarmacha agus meántéarmacha atá agam: Sa chéad bhliain ba mhaith liom an bonn custaiméirí a mhéadú, agus tá sé ar intinn agam é sin a dhéanamh trí uirlisí margaíochta. Ba mhaith liom éifeachtúlacht táirgeachta a fheabhsú. Sa mheántéarma, ba mhaith liom stoic a chruthú ionas gur féidir liom freastal ar mo chustaiméirí níos luaithe. Mo chuid cáilíochtaí pearsanta a d’fhéadfadh fiontraí rathúil a dhéanamh orm: Tá mé go bunúsach le cuspóir, leanúnach, duine lúfar. Tá mé cheardaíocht den scoth agus fís spásúil. Cad atá beartaithe agam a dhéanamh, is gnách liom. Tá mé cumas éifeachtach fadhbanna a réiteach. Tá 3 phríomhchuid i m’ioncam: 1. díolacháin lián (167.000 HUF/píosa); 2. díolacháin srón agus díolacháin eile (15.000 HUF/píosa); 3. Seirbhís deisithe agus cothabhála (20.000 HUF/occasion). Is gníomhaíocht an-séasúrach é seo, is gnách go n-úsáidtear aerárthaí beaga ón earrach go dtí deireadh an fhómhair, agus mar sin tá an t-ioncam pleanáilte agam ag brath ar seo. Tá díolacháin an-íseal sa gheimhreadh, láidir ón earrach go dtí an fhómhar, an ceann is láidre sa samhradh. Chuir mé san áireamh freisin na hathruithe a bhfuiltear ag súil leo sna tairseacha ioncaim CBL ó thús na bliana seo chugainn. Tá an brabús a bhfuiltear ag súil leis idir 10 % agus 15 % in aghaidh na bliana. Ba mhaith liom 8 M HUF, 11,4 M HUF a shroicheadh an bhliain seo chugainn, 13.27 M HUF in 2020 agus 20.32 M HUF in 2021. Is iad riachtanais chaipitil mo chuideachta na sócmhainní riachtanacha agus costas na chéad bhliana oibríochta, atá idir HUF 3-4 milliún. Úsáid an deontais: HUF 2.166.000 in aghaidh tuarastal 12 mhí (IOF 180 500 comhlán in aghaidh na míosa). Teachtaireacht éigeantach HUF 5.333. Comhairle airgeadais ar mhaithe le héifeachtacht 300.000 HUF. Ar feadh 12 mhí, iomlán HUF 120,000 (HUF 10.000 in aghaidh na míosa). Ba mhaith liom úsáid a bhaint as an HUF 742,000 atá fágtha chun trealamh a cheannach (e.g. cochall 153.619 HUF, spraeáil cáithníní 67.208 HUF, péint spraeáil HUF 42.628 — cuid díobh a bhfuil neamhthuilleamaíocht níos airde ann, tábla rothlach 484.860 HUF). Torthaí inchainníochtaithe an tionscadail: Bunaím 5 nasc margaidh ar a laghad agus sroichim glanláimhdeachas HUF 500,000 ar a laghad sa chéad bhliain. (Irish)
13 August 2022
0 references
Sem David Velez, 29 let, prebivalec Fonyóda. Želim ustvariti edini posel v proizvodnji propelerjev. Izdelujem propelerje za neregistrirane leteče naprave, motorne zmaje, ultra lahka letala. Moj oče me je naučil tehnologijo proizvodnje propelerjev, ki je najbolj strašna poslovna skrivnost vsakega proizvajalca. Njegovo delo spremljam že od otroštva in sem odraščal v njem. Bil sem del vseh faz tehnološkega razvoja, v katere sem bil običajno vključen. Ta poklic se je naučil na samodejen način, ki ga v šoli ni mogoče ogroziti. Skozi leta sem se srečal s piloti, poslovnimi partnerji in dobavitelji. Poznajo me, zaupajo mi, vedo, da opravljam zahtevno, natančno delo. Danes je leteči šport hobi bogatih poslovnežev in podjetnikov. Ne bodo imeli nič proti nakupu novega propelerja. Danes na Madžarskem ni nobenega drugega natečaja, specializiranega za proizvodnjo propelerjev. Poleg zračnikov, bom tudi nosne stožce in propelerske primere. Stranke nas lahko tudi prosijo za po meri obarvan propeler v skladu z RAL barvno lestvico. Izdelujemo tudi nastavljive propelerje, katerih kot lahko med vožnjo prilagodi pilot. Obseg podjetja je trenutno na nacionalni ravni in je namenjen predvsem domačim pilotnim projektom. Naši dolgoročni načrti vključujejo prodajo na mednarodnem trgu. Moje stranke so piloti in proizvajalci letal UL, ki dodeljujejo propelerje, konice nosu, vzdrževanje, popravila in druge nasvete majhnim zrakoplovom, ki jih uporabljajo ali jih trenutno izdelujejo. Med piloti se tudi profesionalni športniki in tekmovalci v velikem številu obrnejo, vendar enako velja za posameznike, ki se odločijo za letenje kot hobi. Enoletni operativni cilji: V prvem letu bi rad izvedel projekt, rad bi znatno povečal bazo strank s pomočjo marketinških orodij. Rad bi ustvaril zalogo, ki bi pomagala svojim strankam prej. Moj triletni cilj je ustvariti spletno trgovino. V štirih letih bi rad ustanovil podjetje in izkoristil priložnosti Evropske unije za zbiranje ponudb. Moj petletni načrt je, da pridem v dober položaj na mednarodnem trgu z mojimi izdelki. Moji kratkoročni in srednjeročni cilji so: V prvem letu bi rad povečal bazo strank in to nameravam storiti s pomočjo marketinških orodij. Rad bi izboljšal učinkovitost proizvodnje. Srednjeročno bi rad ustvaril zaloge, da bom lahko prej služil svojim strankam. Moje osebne lastnosti, ki me lahko naredijo uspešnega podjetnika: V bistvu sem namenska, vztrajna, agilna oseba. Imam odlično izdelavo in prostorsko vizijo. Kar nameravam storiti, ponavadi počnem. Imam učinkovito sposobnost reševanja problemov. Moj dohodek je sestavljen iz treh glavnih delov: 1. prodaja propelerjev (167,000 HUF/kos); 2. nos in druge prodaje (15,000 HUF/kos); 3. Storitev popravila in vzdrževanja (20,000 HUF/občasih). To je zelo sezonska dejavnost, uporaba majhnih letal je značilna od pomladi do pozne jeseni, zato sem načrtoval prihodke, odvisno od tega. Prodaja je pozimi zelo nizka, močna od pomladi do jeseni, najmočnejša poleti. Upošteval sem tudi pričakovane spremembe pragov prihodkov iz DDV od začetka naslednjega leta. Pričakovani dobiček se giblje med 10 % in 15 % na leto. Želim doseči 8 milijonov HUF, 11,4 milijona HUF naslednje leto, 13,27 M HUF leta 2020 in 20,32 M HUF v letu 2021. Kapitalske potrebe mojega podjetja so potrebna sredstva in stroški prvega leta delovanja, ki se gibljejo med 3–4 milijoni HUF. Uporaba nepovratnih sredstev: 2 166 000 HUF na 12-mesečno plačo (180 500 HUF bruto na mesec). Obvezna komunikacija v HUF 5.333. Finančno svetovanje zaradi učinkovitosti 300 000 HUF. 12 mesecev skupaj 120,000 HUF (100,000 HUF na mesec). Preostalih 742 000 HUF bi uporabil za nakup opreme (npr. napa 153,619 HUF, škropljenje delcev 67,208 HUF, škropljenje barv 42,628 HUF – del katerega je upoštevan z večjo samozadostnostjo, vrteča se tabela 484,860 HUF). Količinsko opredeljivi rezultati projekta: Vzpostavim vsaj 5 tržnih povezav in v prvem letu dosežem čisti promet v višini vsaj 500 000 HUF. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Soy David Vélez, 29 años, residente de Fonyód. Quiero crear un negocio único en la producción de hélices. Hago hélices para dispositivos voladores no registrados, dragones de motor, aviones ultraligeros. Mi padre me enseñó la tecnología de fabricación de hélices, que es el secreto comercial más temible de cualquier fabricante. He estado siguiendo su trabajo desde la infancia, y crecí en él. Yo era parte de cada fase del desarrollo tecnológico en la que normalmente estaba involucrado. Aprendió esta profesión de una manera autodidacta que no puede ser comprometida en la escuela. A lo largo de los años, he conocido a pilotos, socios comerciales y proveedores por igual. Ellos me conocen, confían en mí, saben que estoy haciendo un trabajo exigente y preciso. Hoy en día, el deporte volador es un pasatiempo de ricos empresarios y empresarios. No les importará comprar una nueva hélice. Hoy en día no hay otra competencia especializada en la producción de hélices en Hungría. Además de las pistas de aterrizaje, también haré conos nasales y estuches de hélice. Los clientes también pueden pedirnos una hélice de color personalizado según la escala de color RAL. También producimos hélices ajustables, cuyo ángulo puede ser ajustado por el piloto mientras se ejecuta. El ámbito de aplicación de la empresa se encuentra actualmente a nivel nacional, principalmente dirigido a los pilotos nacionales. Nuestros planes a largo plazo incluyen ventas en el mercado internacional. Mis clientes son pilotos y fabricantes de aviones UL que asignan hélices, puntas de nariz, mantenimiento, reparación y otros consejos a aeronaves pequeñas utilizadas o actualmente fabricadas por ellos. Entre los pilotos, los atletas profesionales y los competidores también dan vuelta en grandes números, pero lo mismo es cierto para los particulares que optan por volar como un hobby. Objetivos operativos de un año: En el primer año me gustaría implementar el proyecto, me gusta aumentar significativamente la base de clientes con la ayuda de herramientas de marketing. Me gustaría crear un stock para ayudar a mis clientes antes. Mi objetivo de tres años es crear una tienda online. Dentro de cuatro años, me gustaría crear una empresa y aprovechar las oportunidades de licitación de la Unión Europea. Mi plan quinquenal es entrar en una buena posición en el mercado internacional con mis productos. Mis objetivos a corto y medio plazo son: En el primer año me gustaría aumentar la base de clientes, y tengo la intención de hacerlo a través de herramientas de marketing. Quiero mejorar la eficiencia de la producción. A medio plazo, me gustaría crear acciones para que pueda servir a mis clientes antes. Mis cualidades personales que pueden convertirme en un empresario exitoso: Básicamente soy una persona a propósito, persistente y ágil. Tengo una excelente artesanía y visión espacial. Lo que planeo hacer, normalmente lo hago. Tengo una capacidad efectiva de resolución de problemas. Mis ingresos consisten en 3 partes principales: 1. ventas de hélice (167,000 HUF/pieza); 2. nariz y otras ventas (15,000 HUF/pieza); 3. Servicio de reparación y mantenimiento (20,000 HUF/ocasión). Esta es una actividad altamente estacional, el uso de aviones pequeños es típico de primavera a finales de otoño, por lo que he planeado los ingresos dependiendo de esto. Las ventas son muy bajas en invierno, fuertes de primavera a otoño, las más fuertes en verano. También he tenido en cuenta los cambios previstos en los umbrales de ingresos por IVA a partir de principios del próximo año. Los beneficios esperados oscilan entre el 10 % y el 15 % anual. Me gustaría llegar a 8 M HUF, 11,4 M HUF el próximo año, 13,27 M HUF en 2020 y 20,32 M HUF en 2021. Las necesidades de capital de mi empresa son los activos necesarios y el costo del primer año de operación, que oscila entre 3-4 millones HUF. Utilización de la subvención: 2 166 000 HUF por 12 meses de salario (HUF 180500 brutos al mes). Comunicación obligatoria HUF 5.333. Asesoramiento financiero en aras de la eficacia 300,000 HUF. Durante 12 meses, un total de 120,000 HUF (10 000 HUF al mes). Utilizaría los 742,000 HUF restantes para la compra de equipo (por ejemplo, campana 153,619 HUF, pulverización de partículas 67,208 HUF, pulverización de pintura HUF 42.628 — parte de la cual se contabiliza con mayor autosuficiencia, cuadro giratorio 484,860 HUF). Resultados cuantificables del proyecto: Establezco al menos 5 vínculos de mercado y alcanza un volumen de negocios neto de al menos 500,000 HUF en el primer año. (Spanish)
13 August 2022
0 references
Аз съм Дейвид Велес, 29 годишен, жител на Фониод. Искам да създам единствен бизнес в производството на витла. Правя витла за нерегистрирани летящи устройства, моторни дракони, свръхлеки самолети. Баща ми ме научи на технологията на производството на витла, което е най-страшната търговска тайна на всеки производител. Следя работата му от детството и израснах в нея. Бях част от всяка фаза на технологичното развитие, в която обикновено участвах. Научил е тази професия по автоматичен начин, който не може да бъде компрометиран в училище. През годините съм срещал пилоти, бизнес партньори и доставчици. Те ме познават, вярват ми, знаят, че върша взискателна и точна работа. Днес летящият спорт е хоби на богати бизнесмени и предприемачи. Нямат нищо против да си купят нов витло. Днес няма друга конкуренция, специализирана в производството на витла в Унгария. В допълнение към въздушната лента, аз също ще направя шишарки на носа и витла. Клиентите също могат да ни попитат за персонализиран витло в съответствие с RAL цветова гама. Също така произвеждаме регулируеми витла, чийто ъгъл може да се регулира от пилота по време на движение. Понастоящем обхватът на компанията е на национално равнище, като е насочен главно към местните пилоти. Нашите дългосрочни планове включват продажби на международния пазар. Моите клиенти са пилоти и UL производители на въздухоплавателни средства, които възлагат витла, носови връхчета, поддръжка, ремонт и други съвети на малки въздухоплавателни средства, използвани или произвеждани понастоящем от тях. Сред пилотите, професионалните спортисти и състезателите също се обръщат в голям брой, но същото важи и за частни лица, които избират да летят като хоби. Едногодишни оперативни цели: През първата година бих искал да реализирам проекта, искам значително да увелича клиентската база с помощта на маркетингови инструменти. Бих искал да създам акции, за да помогна на клиентите си по-рано. Тригодишната ми цел е да създам онлайн магазин. След четири години бих искал да учредя дружество и да се възползвам от възможностите на Европейския съюз за възлагане на обществени поръчки. Петгодишният ми план е да заема добра позиция на международния пазар с моите продукти. Моите краткосрочни и средносрочни цели са: През първата година бих искал да увелича клиентската база и възнамерявам да го направя с помощта на маркетингови инструменти. Искам да подобрим ефективността на производството. В средносрочен план бих искал да създам акции, за да мога да обслужвам клиентите си по-рано. Моите лични качества, които могат да ме направят успешен предприемач: Аз съм целенасочен, упорит, пъргав човек. Имам отлична изработка и пространствена визия. Това, което планирам, обикновено го правя. Имам ефективна способност за решаване на проблеми. Моят доход се състои от 3 основни части: 1. Продажби на витла (167,000 HUF/парче); 2. нос и други продажби (15,000 HUF/парче); 3. Услуги по ремонт и поддръжка (20 000 HUF/случай). Това е силно сезонна дейност, използването на малки самолети е типично от пролетта до края на есента, така че планирах приходите в зависимост от това. Продажбите са много ниски през зимата, силни от пролетта до есента, най-силните през лятото. Взех предвид и очакваните промени в праговете на приходите от ДДС от началото на следващата година. Очакваната печалба варира между 10 % и 15 % годишно. Бих искал да достигна 8 млн. HUF, 11,4 млн. HUF догодина, 13,27 млн. HUF през 2020 г. и 20,32 млн. HUF през 2021 г. Капиталовите нужди на моето дружество са необходимите активи и разходите за първата година от дейността, която варира между 3—4 милиона унгарски форинта. Използване на безвъзмездните средства: 2,166000 HUF за 12 месечна заплата (180 500 HUF бруто на месец). Задължително съобщение 5,333 HUF. Финансови консултации в интерес на ефективността 300 000 HUF. В продължение на 12 месеца общо 120 000 HUF (10 000 HUF на месец). Бих използвал останалите 742 000 HUF за закупуване на оборудване (напр. абсорбатор 153 619 HUF, пръскане на частици 67,208 HUF, пръскане на бои 42 628 HUF — част от която се отчита с по-висока самодостатъчност, въртяща се таблица 484 860 HUF). Количествено измерими резултати от проекта: Установявам най-малко 5 пазарни връзки и достигам нетен оборот от поне 500 000 HUF през първата година. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Jien David Velez, ta’ 29 sena, residenti ta’ Fonyód. Irrid noħloq negozju uniku fil-produzzjoni tal-iskrejjen. I jagħmlu skrejjen għal tagħmir tat-titjir mhux irreġistrat, Dragons bil-mutur, pjani ultra-ħfief. My missier mgħallma me-teknoloġija ta ‘manifattura ta’ skrun, li hija l-aktar sigriet tan-negozju beżgħana ta ‘kull manifattur. Stajt ġiet wara x-xogħol tiegħu mit-tfulija, u I kiber fiha. I kien parti minn kull fażi ta ‘żvilupp teknoloġiku li kont normalment involuti fiha. Huwa tgħallem din il-professjoni b’mod autodidact li ma jistgħux jiġu kompromessi fl-iskola. Matul is-snin, iltqajt mal-piloti, l-imsieħba tan-negozju u l-fornituri bl-istess mod. Huma jafu lili, huma trust me, huma jafu li qed nagħmel xogħol eżiġenti u preċiż. Illum, l-isport li jtir huwa passatemp ta’ negozjanti għonja u intraprendituri. Huma mhux se mind jixtru skrun ġdid. Illum m’hemm l-ebda kompetizzjoni oħra li tispeċjalizza fil-produzzjoni tal-iskrejjen fl-Ungerija. Minbarra l-airstrips, I se tagħmel ukoll koni imnieħer u l-każijiet skrun. Klijenti jistgħu wkoll jistaqsu lilna għal skrun kkulurita apposta skont l-iskala tal-kulur RAL. Aħna wkoll jipproduċu skrejjen aġġustabbli, li l-angolu tagħhom jista ‘jiġi aġġustat mill-pilota waqt it-tħaddim. L-ambitu tal-kumpanija bħalissa jinsab fil-livell nazzjonali, prinċipalment fil-mira tal-bdoti domestiċi. Pjanijiet fit-tul tagħna jinkludu bejgħ fis-suq internazzjonali. Il-klijenti tiegħi huma piloti u manifatturi tal-inġenji tal-ajru UL li jassenjaw skrejjen, ponot tal-imnieħer, manutenzjoni, tiswija u pariri oħra lil inġenji tal-ajru żgħar użati jew attwalment manifatturati minnhom. Fost il-piloti, atleti professjonali u l-kompetituri jduru wkoll madwar f’numri kbar, iżda l-istess huwa veru għal individwi privati li jagħżlu li jtiru bħala passatemp. Għanijiet operazzjonali ta’ sena: Fl-ewwel sena nixtieq nimplimenta l-proġett, nixtieq inżid b’mod sinifikanti l-bażi tal-klijenti bl-għajnuna tal-għodod tal-kummerċjalizzazzjoni. Nixtieq li jinħoloq stokk biex jgħinu lill-klijenti tiegħi aktar kmieni. L-għan tiegħi ta’ tliet snin huwa li jinħoloq ħanut online. F’erba’ snin, nixtieq inwaqqaf kumpanija u nieħu vantaġġ mill-opportunitajiet ta’ offerti tal-Unjoni Ewropea. Pjan ħames snin tiegħi huwa li tikseb fis-pożizzjoni tajba fis-suq internazzjonali mal-prodotti tiegħi. L-għanijiet tiegħi fuq medda qasira u medja ta’ żmien huma: Fl-ewwel sena nixtieq inżid il-bażi tal-klijenti, u beħsiebni nagħmel dan permezz ta’ għodod tal-kummerċjalizzazzjoni. Irrid intejjeb l-effiċjenza tal-produzzjoni. Fit-terminu medju, nixtieq li jinħolqu ħażniet sabiex I jistgħu jservu lill-klijenti tiegħi aktar kmieni. Il-kwalitajiet personali tiegħi li jistgħu jagħmluni intraprenditur ta’ suċċess: Jien bażikament skop, persistenti, persuna b’aġilità. Għandi sengħa eċċellenti u viżjoni spazjali. Dak li qed nippjana li nagħmel, normalment nagħmel. Għandi kapaċità effettiva ta’ soluzzjoni tal-problemi. Id-dħul tiegħi jikkonsisti fi 3 partijiet ewlenin: 1. bejgħ ta ' skrun (167.000 HUF/biċċa); 2. imnieħer u bejgħ ieħor (15.000 HUF/biċċa); 3. Servizz ta’ tiswija u manutenzjoni (20.000 HUF/okkażjoni). Din hija attività staġjonali ħafna, l-użu ta’ inġenji tal-ajru żgħar huwa tipiku mir-rebbiegħa sal-aħħar tal-ħarifa, u għalhekk ippjanajt id-dħul skont dan. Il-bejgħ huwa baxx ħafna fix-xitwa, b’saħħtu mir-rebbiegħa sal-ħarifa, l-aktar wieħed b’saħħtu fis-sajf. Ikkunsidrajt ukoll il-bidliet mistennija fil-limiti tad-dħul mill-VAT mill-bidu tas-sena d-dieħla. Il-profitt mistenni jvarja bejn 10 % u 15 % fis-sena. Nixtieq nilħaq 8 M HUF, 11,4 M HUF is-sena d-dieħla, 13.27 M HUF fl-2020 u 20.32 M HUF fl-2021. Il-ħtiġijiet kapitali tal-kumpanija tiegħi huma l-assi meħtieġa u l-ispiża tal-ewwel sena tal-operat, li tvarja bejn HUF 3–4 miljun. Użu tal-għotja: HUF 2.166.000 għal kull salarju ta’ 12-il xahar (HUF 180 500 gross fix-xahar). Komunikazzjoni obbligatorja HUF 5.333. Parir finanzjarju f’ġieħ l-effikaċja 300.000 HUF. Għal 12-il xahar, total ta’ HUF 120,000 (HUF 10.000 fix-xahar). Nuża l-HUF 742,000 li jifdal għax-xiri ta’ tagħmir (eż. barnuża 153.619 HUF, sprejjar ta’ partiċelli 67.208 HUF, sprejjar taż-żebgħa HUF 42.628 — li parti minnha hija meqjusa b’aktar awtosuffiċjenza, tabella li ddur 484.860 HUF). Riżultati kwantifikabbli tal-proġett: Nistabbilixxi mill-inqas 5 rabtiet tas-suq u nilħaq fatturat nett ta’ mill-inqas HUF 500,000 fl-ewwel sena. (Maltese)
13 August 2022
0 references
Sou David Velez, 29 anos, residente de Fonyód. Quero criar um único negócio na produção de hélices. Faço hélices para dispositivos voadores não registados, dragões a motor, aviões ultraleves. O meu pai ensinou-me a tecnologia de fabrico de hélices, que é o segredo comercial mais temível de qualquer fabricante. Tenho seguido o trabalho dele desde a infância, e cresci nele. Eu fazia parte de todas as fases do desenvolvimento tecnológico em que geralmente estava envolvido. Ele aprendeu esta profissão de forma autodidata que não pode ser comprometida na escola. Ao longo dos anos, conheci pilotos, parceiros de negócios e fornecedores. Eles conhecem-me, confiam em mim, sabem que estou a fazer um trabalho exigente e preciso. Hoje, o desporto voador é um hobby de empresários e empresários ricos. Não se importam de comprar uma hélice nova. Hoje não há nenhuma outra competição especializada na produção de hélices na Hungria. Além das pistas de pouso, também vou fazer cones de nariz e casos de hélice. Os clientes também podem nos pedir uma hélice de cor personalizada de acordo com a escala de cores RAL. Também produzimos hélices ajustáveis, cujo ângulo pode ser ajustado pelo piloto durante a execução. O âmbito da empresa encontra-se atualmente a nível nacional, visando principalmente os pilotos nacionais. Nossos planos a longo prazo incluem vendas no mercado internacional. Meus clientes são pilotos e fabricantes de aeronaves UL que atribuem hélices, pontas de nariz, manutenção, reparo e outros conselhos para pequenas aeronaves usadas ou atualmente fabricadas por eles. Entre os pilotos, atletas profissionais e competidores também se voltam em grande número, mas o mesmo acontece com indivíduos particulares que optam por voar como um hobby. Objetivos operacionais de um ano: No primeiro ano eu gostaria de implementar o projeto, eu gosto de aumentar significativamente a base de clientes com a ajuda de ferramentas de marketing. Eu gostaria de criar um estoque para ajudar meus clientes mais cedo. O meu objetivo de três anos é criar uma loja online. Em quatro anos, gostaria de criar uma empresa e aproveitar as oportunidades de concurso da União Europeia. Meu plano quinquenal é entrar em uma boa posição no mercado internacional com meus produtos. Os meus objetivos a curto e médio prazo são os seguintes: No primeiro ano eu gostaria de aumentar a base de clientes, e pretendo fazê-lo por meio de ferramentas de marketing. Quero melhorar a eficiência da produção. A médio prazo, eu gostaria de criar estoques para que eu possa atender meus clientes mais cedo. Minhas qualidades pessoais que podem me tornar um empreendedor de sucesso: Sou basicamente uma pessoa proposital, persistente e ágil. Tenho excelente habilidade e visão espacial. O que planeio fazer, costumo fazer. Tenho uma capacidade eficaz de resolução de problemas. Minha renda é composta por 3 partes principais: 1. vendas da hélice (167,000 HUF/peça); 2. nariz e outras vendas (15,000 HUF/peça); 3. Serviço de reparação e manutenção (20,000 HUF/ocasião). Esta é uma atividade altamente sazonal, o uso de pequenas aeronaves é típico da primavera ao final do outono, então eu planejei as receitas dependendo disso. As vendas são muito baixas no inverno, fortes da primavera ao outono, as mais fortes no verão. Tomei igualmente em consideração as alterações esperadas nos limiares de receitas do IVA a partir do início do próximo ano. O lucro esperado varia entre 10 % e 15 % ao ano. Gostaria de chegar a 8 M HUF, 11,4 M HUF no próximo ano, 13,27 M HUF em 2020 e 20,32 M HUF em 2021. As necessidades de capital da minha empresa são os ativos necessários e o custo do primeiro ano de funcionamento, que varia entre 3-4 milhões de HUF. Utilização da subvenção: 2,166000 HUF por 12 meses de salário (1 800 HUF brutos por mês). Comunicação obrigatória HUF 5.333. Aconselhamento financeiro em prol da eficácia 300,000 HUF. Durante 12 meses, um total de 120,000 HUF (10,000 HUF por mês). Eu usaria os restantes 742,000 HUF para a compra de equipamentos (por exemplo, capa 153,619 HUF, pulverização de partículas 67,208 HUF, pintura de pulverização HUF 42,628 — parte do qual é contabilizada com maior autossuficiência, mesa rotativa 484,860 HUF). Resultados quantificáveis do projeto: Estabelecer pelo menos 5 ligações de mercado e atingir um volume de negócios líquido de, pelo menos, 500 000 HUF no primeiro ano. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Jeg er David Velez, 29 år og bor i Fonyód. Jeg ønsker at skabe en eneste forretning i produktionen af propeller. Jeg laver propeller til ikke-registrerede flyveanordninger, motordrager, ultralette fly. Min far lærte mig teknologien til fremstilling af propel, som er den mest frygtindgydende forretningshemmelighed for enhver producent. Jeg har fulgt hans arbejde siden barndommen, og jeg voksede op i det. Jeg var en del af alle faser af den teknologiske udvikling, som jeg normalt var involveret i. Han lærte dette erhverv på en autodidakt måde, der ikke kan kompromitteres i skolen. I årenes løb har jeg mødt piloter, samarbejdspartnere og leverandører. De kender mig, de stoler på mig, de ved, at jeg gør krævende, præcist arbejde. I dag er flyvesport en hobby af velhavende forretningsfolk og iværksættere. De vil ikke have noget imod at købe en ny propel. I dag er der ingen anden konkurrence, der specialiserer sig i produktion af propeller i Ungarn. Ud over airstrips, vil jeg også lave næse kegler og propel tilfælde. Kunderne kan også bede os om en specialfarvet propel i henhold til RAL farveskala. Vi producerer også justerbare propeller, hvis vinkel kan justeres af piloten under kørsel. Virksomhedens anvendelsesområde er i øjeblikket på nationalt plan og er primært rettet mod indenlandske piloter. Vores langsigtede planer omfatter salg på det internationale marked. Mine kunder er piloter og UL flyproducenter, der tildeler propeller, næsespidser, vedligeholdelse, reparation og anden rådgivning til små fly, der anvendes eller i øjeblikket fremstilles af dem. Blandt piloterne vender professionelle atleter og konkurrenter sig også i stort antal, men det samme gælder for privatpersoner, der vælger at flyve som hobby. Et års operationelle mål: I det første år vil jeg gerne gennemføre projektet, jeg vil gerne øge kundebasen betydeligt ved hjælp af marketingværktøjer. Jeg vil gerne oprette en lager til at hjælpe mine kunder tidligere. Mit treårige mål er at skabe en online shop. Om fire år vil jeg gerne oprette en virksomhed og drage fordel af EU's udbudsmuligheder. Min femårsplan er at komme ind i en god position på det internationale marked med mine produkter. Mine målsætninger på kort og mellemlang sigt er: I det første år vil jeg gerne øge kundebasen, og det agter jeg at gøre ved hjælp af marketingværktøjer. Jeg vil forbedre produktionseffektiviteten. På mellemlang sigt vil jeg gerne skabe aktier, så jeg kan betjene mine kunder tidligere. Mine personlige kvaliteter, der kan gøre mig til en succesfuld iværksætter: Jeg er en målbevidst, vedholdende, adræt person. Jeg har fremragende håndværk og rumlig vision. Det, jeg planlægger at gøre, gør jeg normalt. Jeg har en effektiv problemløsningsevne. Min indkomst består af 3 hoveddele: 1. salg af propel (167,000 HUF/stk.); 2. næse og andet salg (15,000 HUF/stk.); 3. Reparation og vedligeholdelse (20,000 HUF/lejlighed). Dette er en meget sæsonbestemt aktivitet, brugen af små fly er typisk fra foråret til det sene efterår, så jeg har planlagt indtægterne afhængigt af dette. Salget er meget lavt om vinteren, stærkt fra forår til efterår, den stærkeste om sommeren. Jeg tog også hensyn til de forventede ændringer i tærsklerne for momsindtægter fra begyndelsen af næste år. Det forventede overskud ligger på mellem 10 % og 15 % om året. Jeg vil gerne nå op på 8 mio. HUF, 11,4 mio. HUF næste år, 13,27 mio. HUF i 2020 og 20,32 mio. HUF i 2021. Min virksomheds kapitalbehov er de nødvendige aktiver og omkostningerne i det første driftsår, som ligger på mellem 3-4 mio. HUF. Anvendelse af tilskuddet: 2,166000 HUF pr. 12 måneders løn (180 500 HUF brutto pr. måned). Obligatorisk meddelelse HUF 5.333. Finansiel rådgivning af effektivitetshensyn 300 000 HUF. I 12 måneder i alt 120 000 HUF (10 000 HUF pr. måned). Jeg vil bruge de resterende 742 000 HUF til køb af udstyr (f.eks. hætte 153,619 HUF, partikelsprøjtning 67,208 HUF, malingssprøjtning HUF 42.628 — hvoraf en del er medregnet med større selvforsyning, roterende tabel 484 860 HUF). Kvantificerbare resultater af projektet: Jeg etablerer mindst 5 markedsforbindelser og opnår en nettoomsætning på mindst 500 000 HUF det første år. (Danish)
13 August 2022
0 references
Sunt David Velez, 29 de ani, rezident al Fonyód. Vreau să creez o singură afacere în producția de elice. Fac elice pentru dispozitive de zbor neînregistrate, dragoni motori, avioane ultra-ușoare. Tatăl meu m-a învățat tehnologia de fabricare a elicei, care este cel mai temut secret de afaceri al oricărui producător. I-am urmărit munca încă din copilărie, și am crescut în ea. Am făcut parte din fiecare fază de dezvoltare tehnologică în care eram de obicei implicată. A învățat această profesie într-un mod autodidact care nu poate fi compromis în școală. De-a lungul anilor, am întâlnit piloți, parteneri de afaceri și furnizori deopotrivă. Ei mă cunosc, au încredere în mine, știu că fac o muncă exigentă și precisă. Astăzi, sportul de zbor este un hobby al oamenilor de afaceri bogați și antreprenori. Nu se vor supăra să cumpere o elice nouă. În prezent, nu există nicio altă competiție specializată în producția de elice în Ungaria. În plus față de pistele de aer, voi face, de asemenea, conuri nas și cazuri de elice. Clienții ne pot cere, de asemenea, o elice de culoare personalizată în funcție de scara de culori RAL. De asemenea, producem elice reglabile, al căror unghi poate fi reglat de pilot în timpul rulării. Domeniul de aplicare al întreprinderii este în prezent la nivel național, vizând în principal piloții interni. Planurile noastre pe termen lung includ vânzări pe piața internațională. Clienții mei sunt piloți și producători de aeronave UL care atribuie elice, vârfuri nazale, întreținere, reparații și alte sfaturi aeronavelor mici utilizate sau fabricate în prezent de aceștia. Printre piloți, sportivii profesioniști și concurenții se întorc, de asemenea, în număr mare, dar același lucru este valabil și pentru persoanele fizice care aleg să zboare ca un hobby. Obiective operaționale de un an: În primul an aș dori să implementez proiectul, îmi place să cresc semnificativ baza de clienți cu ajutorul instrumentelor de marketing. Aș vrea să creez un stoc pentru a-mi ajuta clienții mai devreme. Scopul meu de trei ani este de a crea un magazin online. În patru ani, aș dori să înființez o societate și să profit de oportunitățile de licitație ale Uniunii Europene. Planul meu de cinci ani este de a ajunge într-o poziție bună pe piața internațională cu produsele mele. Obiectivele mele pe termen scurt și mediu sunt: În primul an aș dori să crească baza de clienți, și intenționez să fac acest lucru cu ajutorul instrumentelor de marketing. Vreau să îmbunătățesc eficiența producției. Pe termen mediu, aș dori să creez stocuri pentru a-mi putea servi clienții mai devreme. Calitățile mele personale care mă pot face un antreprenor de succes: Practic sunt o persoană intenționată, persistentă, agilă. Am măiestrie excelentă și viziune spațială. Ceea ce am de gând să fac, de obicei fac. Am o capacitate eficientă de rezolvare a problemelor. Venitul meu este format din 3 părți principale: 1. vanzari de elice (167,000 HUF/bucata); 2. vânzări nazale și alte vânzări (15,000 HUF/bucată); 3. Servicii de reparare și întreținere (20,000 HUF/ocazie). Aceasta este o activitate foarte sezonieră, utilizarea aeronavelor mici este tipică din primăvară până la sfârșitul toamnei, așa că am planificat veniturile în funcție de acest lucru. Vânzările sunt foarte scăzute în timpul iernii, puternice din primăvară până în toamnă, cele mai puternice în timpul verii. De asemenea, am luat în considerare modificările preconizate ale pragurilor veniturilor din TVA de la începutul anului viitor. Profitul preconizat variază între 10 % și 15 % pe an. Aș dori să ajung la 8 M HUF, 11,4 M HUF anul viitor, 13,27 M HUF în 2020 și 20,32 M HUF în 2021. Nevoile de capital ale companiei mele sunt activele necesare și costul primului an de funcționare, care variază între 3-4 milioane HUF. Utilizarea grantului: 2 166,000 HUF per salariu pe 12 luni (180 500 HUF brut pe lună). Comunicare obligatorie 5,33 HUF. Consiliere financiară pentru eficiență 300 000 HUF. Timp de 12 luni, un total de 120 000 HUF (10 000 HUF pe lună). Aș utiliza restul de 742,000 HUF pentru achiziționarea de echipamente (de exemplu, hota 153,619 HUF, pulverizarea cu particule 67,208 HUF, pulverizarea vopselelor 42,628 HUF – o parte din care se înregistrează cu o autosuficiență mai mare, tabelul rotativ 484,860 HUF). Rezultate cuantificabile ale proiectului: Stabilesc cel puțin 5 legături de piață și ating o cifră de afaceri netă de cel puțin 500 000 HUF în primul an. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Ich bin David Velez, 29 Jahre alt, wohnhaft in Fonyód. Ich möchte ein einziges Unternehmen in der Produktion von Propellern gründen. Ich mache Propeller für nicht registrierte Fluggeräte, Motordrachen, ultraleichte Flugzeuge. Mein Vater lehrte mir die Technologie der Propellerherstellung, die das furchtsamste Geschäftsgeheimnis eines jeden Herstellers ist. Ich verfolge seine Arbeit seit Kindheit und bin darin aufgewachsen. Ich war Teil jeder Phase der technologischen Entwicklung, in der ich normalerweise beteiligt war. Er lernte diesen Beruf in autodidakter Weise, die in der Schule nicht kompromittiert werden kann. Im Laufe der Jahre habe ich Piloten, Geschäftspartner und Lieferanten gleichermaßen getroffen. Sie kennen mich, sie vertrauen mir, sie wissen, dass ich anspruchsvolle, präzise Arbeit mache. Heute ist der fliegende Sport ein Hobby von wohlhabenden Geschäftsleuten und Unternehmern. Es wird ihnen nichts ausmachen, einen neuen Propeller zu kaufen. Heute gibt es keinen anderen Wettbewerb, der sich auf die Produktion von Propellern in Ungarn spezialisiert hat. Neben den Airstrips werde ich auch Nasenzapfen und Propellergehäuse herstellen. Kunden können uns auch nach einem benutzerdefinierten Propeller nach RAL Farbskala fragen. Wir produzieren auch verstellbare Propeller, deren Winkel beim Laufen vom Piloten eingestellt werden kann. Der Anwendungsbereich des Unternehmens liegt derzeit auf nationaler Ebene und richtet sich vor allem an inländische Piloten. Unsere langfristigen Pläne umfassen Verkäufe auf dem internationalen Markt. Meine Kunden sind Piloten und UL-Flugzeughersteller, die Propeller, Nasenspitzen, Wartung, Reparatur und andere Beratung an Kleinflugzeuge vergeben, die von ihnen verwendet oder derzeit hergestellt werden. Unter den Piloten, Profisportler und Konkurrenten drehen sich auch in großer Zahl, aber das gleiche gilt für Privatpersonen, die sich entscheiden, als Hobby zu fliegen. Einjährige operationelle Ziele: Im ersten Jahr möchte ich das Projekt umsetzen, ich möchte den Kundenstamm mit Hilfe von Marketing-Tools deutlich ausbauen. Ich möchte eine Aktie erstellen, um meinen Kunden früher zu helfen. Mein dreijähriges Ziel ist es, einen Online-Shop zu erstellen. In vier Jahren möchte ich ein Unternehmen gründen und die Ausschreibungsmöglichkeiten der Europäischen Union nutzen. Mein Fünfjahresplan ist es, mit meinen Produkten auf dem internationalen Markt eine gute Position einzunehmen. Meine kurz- und mittelfristigen Ziele sind: Im ersten Jahr möchte ich den Kundenstamm vergrößern, und ich beabsichtige, dies mit Hilfe von Marketing-Tools zu tun. Ich möchte die Produktionseffizienz verbessern. Mittelfristig möchte ich Aktien erstellen, damit ich meine Kunden früher bedienen kann. Meine persönlichen Eigenschaften, die mich zu einem erfolgreichen Unternehmer machen können: Ich bin im Grunde eine zielgerichtete, beharrliche, agile Person. Ich habe hervorragende Handwerkskunst und räumliche Vision. Was ich vorhabe, mache ich normalerweise. Ich habe eine effektive Problemlösungsfähigkeit. Mein Einkommen besteht aus 3 Hauptteilen: 1. Propellerverkäufe (167,000 HUF/Stück); 2. Nase und andere Verkäufe (15,000 HUF/Stück); 3. Reparatur- und Wartungsservice (20,000 HUF/Gelegenheit). Dies ist eine sehr saisonale Aktivität, die Nutzung von Kleinflugzeugen ist typisch vom Frühjahr bis zum Spätherbst, also habe ich die Einnahmen je nach Fall geplant. Der Umsatz ist im Winter sehr niedrig, stark von Frühling bis Herbst, der stärkste im Sommer. Ich habe auch die erwarteten Änderungen der MwSt-Einnahmenschwellen ab Anfang nächsten Jahres berücksichtigt. Der erwartete Gewinn liegt zwischen 10 % und 15 % pro Jahr. Ich möchte im nächsten Jahr 8 Mio. HUF, 11,4 Mio. HUF, 13,27 Mio. HUF im Jahr 2020 und 20,32 Mio. HUF im Jahr 2021 erreichen. Der Kapitalbedarf meines Unternehmens ist das notwendige Vermögen und die Kosten für das erste Betriebsjahr, das zwischen 3-4 Mio. HUF liegt. Verwendung des Zuschusses: 2 166,000 HUF pro 12-Monatsgehalt (180 500 HUF brutto pro Monat). Obligatorische Mitteilung HUF 5.333. Finanzberatung im Interesse der Wirksamkeit 300,000 HUF. 12 Monate lang insgesamt 120,000 HUF (1 000 HUF pro Monat). Ich würde die restlichen HUF 742.000 für den Kauf von Geräten verwenden (z. B. Haube 153,619 HUF, Partikelsprühen 67,208 HUF, Lackspritzen HUF 42,28 – ein Teil davon ist mit höherer Selbstversorgung, rotierende Tabelle 484,860 HUF). Quantifizierbare Ergebnisse des Projekts: Ich knüpfe mindestens 5 Marktverbindungen an und erreiche im ersten Jahr einen Nettoumsatz von mindestens 500,000 HUF. (German)
13 August 2022
0 references
Jag är David Velez, 29 år, bosatt i Fonyód. Jag vill skapa en enda verksamhet i produktionen av propellrar. Jag tillverkar propellrar för icke-registrerade flygenheter, motordrakar, ultralätta plan. Min far lärde mig tekniken för propellertillverkning, vilket är den mest skrämmande affärshemligheten för någon tillverkare. Jag har följt hans arbete sedan barndomen, och jag växte upp i det. Jag var en del av varje fas av teknisk utveckling som jag vanligtvis var involverad i. Han lärde sig detta yrke på ett autodidakt sätt som inte kan äventyras i skolan. Under årens lopp har jag träffat piloter, affärspartners och leverantörer. De känner mig, de litar på mig, de vet att jag gör krävande, exakta jobb. Idag är flygande sport en hobby av rika affärsmän och entreprenörer. De har inget emot att köpa en ny propeller. I dag finns det ingen annan konkurrens som specialiserat sig på produktion av propellrar i Ungern. Förutom landningsbanorna kommer jag också att göra näskoner och propellerfodral. Kunderna kan också be oss om en skräddarsydd propeller enligt RAL-färgskalan. Vi tillverkar även justerbara propellrar, vars vinkel kan justeras av piloten under körning. Företagets verksamhetsområde är för närvarande på nationell nivå, främst inriktat på inhemska piloter. Våra långsiktiga planer inkluderar försäljning på den internationella marknaden. Mina kunder är piloter och UL flygplanstillverkare som tilldelar propellrar, nosspetsar, underhåll, reparation och andra råd till små flygplan som används eller för närvarande tillverkas av dem. Bland piloterna vänder sig professionella idrottare och tävlande också i stort antal, men detsamma gäller för privatpersoner som väljer att flyga som hobby. Ett års operativa mål: Under det första året vill jag genomföra projektet, jag vill avsevärt öka kundbasen med hjälp av marknadsföringsverktyg. Jag skulle vilja skapa ett lager för att hjälpa mina kunder tidigare. Mitt treåriga mål är att skapa en nätbutik. Om fyra år vill jag starta ett företag och dra nytta av Europeiska unionens anbudsmöjligheter. Min femårsplan är att få en bra position på den internationella marknaden med mina produkter. Mina mål på kort och medellång sikt är följande: Under det första året vill jag öka kundbasen, och jag tänker göra det med hjälp av marknadsföringsverktyg. Jag vill förbättra produktionseffektiviteten. På medellång sikt vill jag skapa aktier så att jag kan betjäna mina kunder tidigare. Mina personliga egenskaper som kan göra mig till en framgångsrik entreprenör: Jag är en målmedveten, ihärdig, smidig person. Jag har utmärkt hantverk och rumslig vision. Det jag planerar att göra brukar jag göra. Jag har en effektiv problemlösningsförmåga. Mina inkomster består av tre huvuddelar: 1. propeller försäljning (167,000 HUF/stycke); 2. näsa och annan försäljning (15,000 HUF/enhet); 3. Reparation och underhåll (20,000 HUF/tillfälle). Detta är en mycket säsongsbunden aktivitet, användningen av små flygplan är typisk från vår till sen höst, så jag har planerat intäkterna beroende på detta. Försäljningen är mycket låg på vintern, stark från vår till höst, den starkaste på sommaren. Jag tog också hänsyn till de förväntade förändringarna av tröskelvärdena för momsintäkter från början av nästa år. Den förväntade vinsten varierar mellan 10 % och 15 % per år. Jag vill nå 8 miljoner ungerska forinter, 11,4 miljoner ungerska forinter nästa år, 13,27 miljoner ungerska forinter 2020 och 20,32 miljoner ungerska forinter 2021. Mitt företags kapitalbehov är de nödvändiga tillgångarna och kostnaderna för det första verksamhetsåret, som varierar mellan 3–4 miljoner HUF. Användning av bidraget: 2,166000 HUF per tolvmånaderslön (180 500 HUF brutto per månad). Obligatoriskt meddelande 5,33 HUF. Finansiell rådgivning för effektivitetens skull 300 000 HUF. För 12 månader, totalt 120 000 HUF (10 000 HUF per månad). Jag skulle använda de återstående 742 000 HUF för inköp av utrustning (t.ex. huva 153,619 HUF, partikelsprutning 67,208 HUF, färgsprutning HUF 42,628 HUF, varav en del står för med högre självförsörjning, roterande tabell 484 860 HUF). Kvantifierbara projektresultat: Jag upprättar minst fem marknadsförbindelser och uppnår en nettoomsättning på minst 500 000 forint under det första året. (Swedish)
13 August 2022
0 references
Fonyód, Somogy
0 references
Identifiers
GINOP-5.2.3-16-2018-00505
0 references