Sins Office (Q3937011)

Indulás tőkeigénye: Előlegként lekérhető 50%-os támogatási összeg (1.498.447 Ft), melyet a következő költség tételekre fordítok: Széchenyi 2020 tábla költség fedezete, "flat rate" rezsi költség fedezete, az előleg folyósításakor már realizált (és későbbi) bérkifizetések, járulékok fedezete, laptop beszerzésének fedezete, szakmai tanácsadás igénybevételének fedezete. Várható nyereség: Első lezárt üzleti évben körülbelül 5-6 millió HUF árbevétellel kalkulálok. Várható nyereség 3 millió HUF. Éves működés eredményeként elérendő célok: Vállalkozásom első évében elsődleges cél a stabil működés megteremtése, illetve a további fejlődés megalapozása. Fő tevékenységi köröm a könyvelés és a pályázatírás. Az értékesítési piacon betöltött pozíciómat szeretném minél előbb megerősíteni. Stabil, profitábilis működés fenntartása. Fenntartható, folyamatos fejlődés biztosítása. Stabil ügyfélkör kialakítása. Ügyfélkör bővítésének opciója. Stabil, megbízható működés. Jelenlegi szolgáltatások: könyvelés, bérszámfejtés, szakmai tanácsadás Szolgáltatásaim piaci pozíciója: Szolgáltatásunk előnye a sokrétűségben rejlik. A 25 éves könyvelői rutinnal rendelkező, regisztrált mérlegképes könyvelő édesanyám (alkalmazotti jogviszony) tapasztalata, kompetenciái és tudása rendkívül biztos alapokat biztosítanak. Mellette az Én fiatalos lendületem, menedzsment ismereteim, idegen nyelv tudásom és rugalmasságom adják a szükséges pluszt. Ez a koncepció, kiegészítve a családi együttműködéssel egy különösen erős kezdő vállalkozás lehetőségét eredményezi. Fő versenyelőnyünk ezekben a tényezőkben rejlik. Mindemellett az eltelt egy üzleti év alatt olyan szakmai tapasztalatokra tettem szert, melyek segítségével még hatékonyabban végzem a munkámat. A környező konkurensek vagy megkérdőjelezhető minőséget mutatnak fel, vagy árpolitikájuk kellemetlen a partnerek számára. Célunk az optimális, arany középút biztosítása. Vállalkozás céljai 3-5 éven belül: Célom, hogy vállalkozásom 3, de legkésőbb 5 éven belül maximalizálja a kezdésként megadott kereteit (árbevétel). Gazdálkodó társasággá átalakulást tervezek, ÁFA körbe csatlakozással együtt. Munkahelyeket szeretnék teremteni. Célom a fenntartható növekedés. Tervezett plusz szolgáltatások: adótanácsadás, könyvvizsgálat, szakfordítás Szolgáltatások piaci pozíciója: Mind az adótanácsadás, mind a könyvvizsgálat kiemelkedően keresett szolgáltatások a régióban. Különösen érezhető a jelen lévő multinacionális cégek hatása, illetve a középvállalkozások igényei is növekednek. A szakfordítói piac óriási potenciállal bír, különösen a műszaki dokumentációk területén. Ennek megfelelően folyamatosan fejlesztem, szinten tartom az idegennyelv tudásom (angol), illetve 2018-tól német nyelvet is tanulok. Tapasztalataim szerint Magyarországon rendkívül keresett szakemberek a szakfordítók, tolmácsok. Abszolút potens fejlesztési irány. Költségtételek indoklása: 1.Rezsi költség: Mobiltelefon előfizetés, "flat rate" alapú rezsi elszámolás. Kapcsolattartás ügyfelekkel, illetve a székhely internet kapcsolatát is biztosítja. 2.Eszközbeszerzés - laptop vásárlás: Munkaállomás létrehozása, mely egyben mobilizációt is támogat. 250.000 Ft-ot meghaladó beszerzés indoklását külön dokumentumon csatolom. 3.Szakmai megval. kapcs. személyes ráf.: Vétek Csaba bér -12x180.500 Ft személyes közreműködési díj, melyből fedezni tudom a vállalkozással kapcsolatban felmerül összes költséget 4.Szakmai megval. kapcs. személyes ráf.: Fesszer Mária bér -12x45.125 Ft alkalmazott részére kifizetett bruttó bér, mely a vállalkozás működtetéséhez elengedhetetlen tényező. Vállalkozói mérlegképes tanfolyamot végeztem, a regisztrált mérlegképes könyvelő státusz eléréséhez minimum 3 év igazolt szakmai tapasztalattal kell rendelkeznem. 5. Bérjárulékok: Fesszer Mária alkalmazott havi bérének járulékai - 12x9.476 Ft (1,5% szakkep. + 19,5% szocho) 6. Szakmai tanácsadás igénybevétele: Az ÜT leadásának időszakában úgy véltem, hogy vállalkozásom számára nem szükséges tanácsadás igénybevétele. A vállalkozás indítása óta viszont olyan szakmai kihívásokkal kell folyamatosan szembenéznem, melynek leküzdésére egy szakmai tanácsadó, mentor igénybe vétele a megoldás. 7. Nyilvánosság biztosítása: Kötelezően előírt Széchenyi 2020 projekt tábla költsége. Szakmai tanácsadás igénybevétele: Az ÜT leadásának időszakában úgy véltem, hogy vállalkozásom számára nem szükséges tanácsadás igénybevétele. A vállalkozás indítása óta viszont olyan szakmai kihívásokkal kell folyamatosan szembenéznem, melynek leküzdésére egy szakmai tanácsadó, mentor igénybe vétele a megoldás. Induláshoz szükséges eszközök: Önerő: irodaszerek, nyomtató, berendezett iroda használata (alvállalkozói státusz), immateriális javak, berendezett székhely (irodaasztal, székek, szekrények, asztali lámpa) Támogatott eszközök, beruházások: laptop (DELL 5580), személyes közreműködésért kifizetett bérek, nyilvánosság biztosítása, tanácsadás, "flat rate" rezsi elszámolás. (Hungarian)

0 references

Start-up capital requirement: A 50 % grant amount (HUF 1.498 447), which can be requested as an advance, which will be spent on the following cost items: Széchenyi 2020 table covering costs, “flat rate” overhead costs, wage payments already realised (and later) at the time of payment of the advance, coverage of contributions, the purchase of laptops, and the use of professional advice. Expected profit: In the first closed business year, I calculate a turnover of approximately HUF 5-6 million. Expected profit of HUF 3 million. Objectives to be achieved as a result of annual operations: In the first year of my business, the primary objective is to create a stable operation and to lay the foundations for further development. My main activity is accounting and tender writing. I would like to confirm my position in the sales market as soon as possible. Maintaining a stable, profitable operation. Ensure sustainable, continuous development. Develop a stable customer base. Option to expand the customer base. Stable, reliable operation. Current services: accounting, payroll, professional consulting The market position of my services: The advantage of our service lies in the multifacetedness. The experience, competence and knowledge of my registered accountant accountant mother (employee status) with a 25-year-old accountant routine provide extremely solid foundations. Besides it, my youthful momentum, management skills, foreign language skills and flexibility give me the extra. This concept, complemented by family cooperation, leads to the possibility of a particularly strong start-up. Our main competitive advantage lies in these factors. In addition, during a financial year, I gained professional experience with the help of which I can do my job even more efficiently. The surrounding competitors either show questionable quality or their pricing policy is inconvenient for partners. Our goal is to ensure the optimal, golden middleway. Enterprise’s goals in 3-5 years: My aim is to maximise the start-up framework of my business within 3 years, but no later than 5 years (turnover). I'm planning a transformation into a business company, including joining the company. I want to create jobs. My goal is sustainable growth. Planned additional services: tax consultancy, auditing, professional translation Market position of services: Both tax consultancy and auditing are highly sought-after services in the region. In particular, the impact of multinationals present and the needs of medium-sized enterprises are increasing. The translation market has enormous potential, especially in the field of technical documentation. Accordingly, I am constantly developing and maintaining my foreign language knowledge (English) and from 2018 onwards I will also learn German. In my experience, specialist translators and interpreters are highly sought-after professionals in Hungary. Absolutely potent development direction. Justification for cost items: 1.Overage cost: Mobile phone subscription, “flat rate” overhead billing. Contact with customers, as well as the internet connection of the headquarters. 2.Public Procurement — laptop purchase: The creation of a workstation, which also supports mobilisation. Please find attached the justification for the purchase in excess of HUF 250,000 in a separate document. 3.Professionals with. stat. personal raf.: Sin Csaba salary — 12x180.500 HUF personal contribution fee, from which I can cover all costs incurred in connection with the business 4. Maria Fesszer’s salary — gross salary paid to employees of HUF 12x45.125, which is an essential factor for the operation of the business. I have completed an entrepreneur balance sheet training course, in order to be a registered accountant, I must have at least 3 years of proven professional experience. 5. Wage contributions: Contributions of Mária Fesszer’s employee’s monthly salary — 12x9.476 HUF (1.5 % specialty. + 19.5 % socho) 6. Access to professional advice: During the period in which the GCC was handed down, I considered that it was not necessary for my business to seek advice. Since the start of the business, however, I have been confronted with professional challenges that can be overcome by the use of a professional advisor and mentor. 7. Publicity: Mandatory cost of the Széchenyi 2020 project table. Access to professional advice: During the period in which the GCC was handed down, I considered that it was not necessary for my business to seek advice. Since the start of the business, however, I have been confronted with professional challenges that can be overcome by the use of a professional advisor and mentor. Start-up tools: Self-sufficiency: use of office supplies, printers, furnished offices (subcontractor status), intangible assets, furnished headquarters (office tables, chairs, cabinets, table lamps) Supported assets, investments: laptop (DELL 5580), salaries paid for personal assistance, publicity, advice, “flat rate” overheads. (English)

point in time

9 February 2022

readability score

0.0414590399001455

0 references

Exigence de capital de démarrage: Un montant de subvention de 50 % (HUF 1.498 447), qui peut être demandé à titre d’avance, qui sera dépensé sur les postes de coûts suivants: Tableau Széchenyi 2020 couvrant les coûts, les frais généraux «à taux forfaitaire», les paiements salariaux déjà réalisés (et ultérieurement) au moment du paiement de l’avance, la couverture des cotisations, l’achat d’ordinateurs portables et l’utilisation de conseils professionnels. Bénéfice escompté: Au cours du premier exercice clos, je calcule un chiffre d’affaires d’environ 5-6 millions de HUF. Bénéfice escompté de 3 millions de HUF. Objectifs à atteindre grâce aux opérations annuelles: Au cours de la première année de mon activité, l’objectif premier est de créer une opération stable et de jeter les bases d’un développement ultérieur. Mon activité principale est la comptabilité et la rédaction d’appels d’offres. Je tiens à confirmer dès que possible ma position sur le marché des ventes. Maintien d’une exploitation stable et rentable. Assurer un développement durable et continu. Développer une base de clients stable. Possibilité d’élargir la base de clients. Fonctionnement stable et fiable. Services actuels: comptabilité, paie, conseil professionnel La position sur le marché de mes services: L’avantage de notre service réside dans les multiples facettes. L’expérience, la compétence et les connaissances de ma mère comptable enregistrée (statut d’employé) avec une routine comptable de 25 ans fournissent des bases extrêmement solides. En plus de cela, mon élan jeune, mes compétences en gestion, mes compétences en langues étrangères et ma flexibilité me donnent le supplément. Ce concept, complété par la coopération familiale, conduit à la possibilité d’une start-up particulièrement forte. Notre principal avantage concurrentiel réside dans ces facteurs. En outre, au cours d’un exercice, j’ai acquis une expérience professionnelle avec l’aide de laquelle je peux faire mon travail encore plus efficacement. Les concurrents environnants sont soit de qualité douteuse, soit leur politique de tarification est inconvenante pour les partenaires. Notre objectif est d’assurer la Middleway optimale et dorée. Objectifs de l’entreprise en 3-5 ans: Mon objectif est de maximiser le cadre de démarrage de mon entreprise dans un délai de 3 ans, mais au plus tard 5 ans (chiffre d’affaires). Je prévois une transformation en entreprise, y compris pour rejoindre l’entreprise. Je veux créer des emplois. Mon objectif est une croissance durable. Services supplémentaires prévus: conseil fiscal, audit, traduction professionnelle Position sur le marché des services: Tant le conseil fiscal que l’audit sont très recherchés dans la région. En particulier, l’impact des multinationales présentes et les besoins des moyennes entreprises augmentent. Le marché de la traduction a un énorme potentiel, en particulier dans le domaine de la documentation technique. En conséquence, je développe et maintient constamment mes connaissances en langues étrangères (anglais) et à partir de 2018, j’apprendrai également l’allemand. D’après mon expérience, les traducteurs et interprètes spécialisés sont des professionnels très recherchés en Hongrie. Direction du développement absolument puissante. Justification des postes de coûts: 1.Coût moyen: Abonnement au téléphone mobile, frais généraux à taux fixe. Contact avec les clients, ainsi que la connexion internet du siège. 2.Approvisionnement public — achat d’ordinateur portable: La création d’un poste de travail, qui soutient également la mobilisation. Veuillez trouver ci-joint la justification de l’achat d’un montant supérieur à 250 000 HUF dans un document distinct. 3.Professionals avec. stat. personnel raf.: Salaire de Sin Csaba — 12x180,500 HUF frais de contribution personnelle, à partir de laquelle je peux couvrir tous les coûts encourus dans le cadre de l’entreprise 4. Le salaire de Maria Fesszer — salaire brut versé aux employés de HUF 12x45.125, ce qui est un facteur essentiel pour le fonctionnement de l’entreprise. J’ai suivi une formation de bilan d’entrepreneur, afin d’être comptable inscrit, je dois avoir au moins 3 ans d’expérience professionnelle prouvée. 5. Cotisations salariales: Cotisations du salaire mensuel de l’employé de Mária Fesszer — 12x9,476 HUF (1,5 % de spécialité. + 19,5 % Socho) 6. Accès aux conseils professionnels: Au cours de la période au cours de laquelle le CCG a été transmis, j’ai considéré qu’il n’était pas nécessaire que mon entreprise demande conseil. Depuis le début de l’entreprise, cependant, j’ai été confronté à des défis professionnels qui peuvent être surmontés par l’utilisation d’un conseiller professionnel et d’un mentor. 7. Publicité: Coût obligatoire du tableau du projet Széchenyi 2020. Accès aux conseils professionnels: Au cours de la période au cours de laquelle le CCG a été transmis, j’ai considéré qu’il n’était pas nécessaire que mon entreprise demande conseil. Depuis le début ... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Potrebni kapital za novoosnovana poduzeća: 50 % iznosa bespovratnih sredstava (HUF 1.498 447), koji se može zatražiti kao predujam, koji će se potrošiti na sljedeće stavke troškova: Tablica Széchenyi 2020 koja obuhvaća troškove, „paušalne” režijske troškove, isplate plaća koje su već ostvarene (i kasnije) u trenutku plaćanja predujma, pokrivanje doprinosa, kupnju prijenosnih računala i korištenje profesionalnih savjeta. Očekivana dobit: U prvoj zaključenoj poslovnoj godini izračunao sam promet od približno 5 – 6 milijuna HUF. Očekivana dobit od 3 milijuna HUF. Ciljevi koje treba ostvariti kao rezultat godišnjih operacija: U prvoj godini mog poslovanja primarni cilj je stvaranje stabilnog poslovanja i postavljanje temelja za daljnji razvoj. Moja glavna djelatnost je računovodstvo i pisanje natječaja. Želio bih što prije potvrditi svoj položaj na prodajnom tržištu. Održavanje stabilne, profitabilne operacije. Osigurati održiv i kontinuiran razvoj. Razviti stabilnu bazu klijenata. Mogućnost proširenja baze kupaca. Stabilan, pouzdan rad. Aktualne usluge: računovodstvo, obračun plaća, profesionalno savjetovanje Tržišni položaj mojih usluga: Prednost naše službe leži u višedimenzionalnosti. Iskustvo, stručnost i znanje moje registrirane knjigovođe knjigovođe (status zaposlenika) s 25-godišnjom knjigovođom rutinom pružaju iznimno čvrste temelje. Osim toga, moj mladenački zamah, vještine upravljanja, vještine stranog jezika i fleksibilnost daju mi dodatnu. Taj koncept, dopunjen obiteljskim suradnjom, dovodi do mogućnosti posebno snažnog osnivanja poduzeća. Naša glavna konkurentska prednost leži u tim čimbenicima. Osim toga, tijekom financijske godine stekao sam profesionalno iskustvo uz pomoć kojeg mogu još učinkovitije obavljati svoj posao. Okolni konkurenti pokazuju upitnu kvalitetu ili je njihova cjenovna politika nezgodna za partnere. Naš cilj je osigurati optimalan, zlatni srednji put. Ciljevi poduzeća u 3 – 5 godina: Moj je cilj maksimizirati početni okvir mog poslovanja u roku od 3 godine, ali ne kasnije od 5 godina (promet). Planiram transformaciju u poslovnu tvrtku, uključujući ulazak u tvrtku. Želim stvarati radna mjesta. Moj cilj je održivi rast. Planirane dodatne usluge: porezno savjetovanje, revizija, profesionalno prevođenje Tržišni položaj usluga: I porezno savjetovanje i revizija vrlo su tražene usluge u regiji. Posebno se povećava učinak prisutnih multinacionalnih poduzeća i potreba srednjih poduzeća. Tržište prevođenja ima ogroman potencijal, posebno u području tehničke dokumentacije. U skladu s tim, stalno razvijam i održavam svoje znanje stranog jezika (engleski), a od 2018. nadalje naučit ću i njemački. Prema mojem iskustvu, specijalizirani prevoditelji i usmeni prevoditelji vrlo su traženi stručnjaci u Mađarskoj. Apsolutno moćan smjer razvoja. Obrazloženje troškovnih stavki: 1. Prosječni trošak: Pretplata na mobilni telefon, „flat rate” nadzemna naplata. Kontakt s kupcima, kao i internet priključak sjedišta. 2.Javna nabava – kupnja prijenosnog računala: Stvaranje radne stanice, koja također podupire mobilizaciju. U zasebnom dokumentu u prilogu se nalazi obrazloženje kupnje veće od 250 000 HUF. 3.Profesionalci sa. stat. osobni raf.: Sin Csaba plaća – 12x180,500 HUF osobni doprinos, od čega mogu pokriti sve troškove nastale u vezi s poslovanjem 4. Plaća Maria Fesszer – bruto plaća koja se isplaćuje zaposlenicima 12x45,125 HUF, što je bitan čimbenik za poslovanje poduzeća. Završio sam tečaj za poslovnu bilancu, kako bih bio registrirani računovođa, moram imati najmanje 3 godine dokazanog profesionalnog iskustva. 5. Doprinosi za plaće: Doprinosi mjesečne plaće zaposlenika Márije Fesszer – 12x9,476 HUF (1,5 % specijalnost. + 19,5 % socho) 6. Pristup stručnim savjetima: Tijekom razdoblja u kojem je donesen GCC smatrao sam da nije potrebno da moje poduzeće traži savjet. Međutim, od početka poslovanja suočavam se s profesionalnim izazovima koji se mogu prevladati korištenjem profesionalnog savjetnika i mentora. 7. Publicitet: Obvezni troškovi projektne tablice Széchenyi 2020. Pristup stručnim savjetima: Tijekom razdoblja u kojem je donesen GCC smatrao sam da nije potrebno da moje poduzeće traži savjet. Međutim, od početka poslovanja suočavam se s profesionalnim izazovima koji se mogu prevladati korištenjem profesionalnog savjetnika i mentora. Alati za pokretanje: Samodostatnost: korištenje uredskog materijala, pisača, namještenih ureda (status podizvođača), nematerijalne imovine, namještenog sjedišta (uredski stolovi, stolice, ormarići, stolne svjetiljke) Podržana imovina, ulaganja: laptop (DELL 5580), plaće plaćene za osobnu pomoć, promidžbu, savjete, „paušalne” troškove. (Croatian)

point in time

5 September 2022

0 references

Изискване за начален капитал: Сума на безвъзмездните средства от 50 % (1.498 447), която може да бъде поискана като авансово плащане, която ще бъде изразходвана за следните разходни позиции: Таблица Széchenyi 2020, обхващаща разходите, „плоската ставка“ на режийните разходи, плащанията на заплати, които вече са реализирани (и по-късно) към момента на плащането на аванса, покритието на вноските, закупуването на лаптопи и използването на професионални съвети. Очаквана печалба: През първата приключена стопанска година изчислявам оборот от приблизително 5—6 милиона HUF. Очаквана печалба от 3 млн. HUF. Цели, които трябва да бъдат постигнати в резултат на годишните операции: През първата година от моя бизнес основната цел е да се създаде стабилна операция и да се положат основите за по-нататъшно развитие. Основната ми дейност е счетоводството и писането на оферти. Бих искал да затвърдя позицията си на пазара на продажби възможно най-скоро. Поддържане на стабилна и доходоносна дейност. Осигуряване на устойчиво и непрекъснато развитие. Създаване на стабилна клиентска база. Възможност за разширяване на клиентската база. Стабилна, надеждна работа. Текущи услуги: счетоводство, ТРЗ, професионално консултиране Пазарната позиция на моите услуги: Предимството на нашата услуга се крие в многостранността. Опитът, компетентността и знанията на моята регистрирана майка счетоводител счетоводител (статут на служител) с 25-годишен счетоводител рутинни осигуряват изключително солидни основи. Освен това младежкият ми импулс, управленските умения, чуждоезиковите умения и гъвкавостта ми дават допълнителното. Тази концепция, допълнена от семейно сътрудничество, води до възможността за особено силно започване на дейност. Основното ни конкурентно предимство се крие в тези фактори. Освен това през финансовата година натрупах професионален опит, с помощта на който мога да си върша работата още по-ефективно. Околните конкуренти или показват съмнително качество, или ценовата им политика е неудобна за партньорите. Нашата цел е да осигурим оптималната златна среда. Цели на предприятието в рамките на 3—5 години: Моята цел е да максимизирам стартиращата рамка на моя бизнес в рамките на 3 години, но не по-късно от 5 години (оборот). Планирам да се превърна в бизнес компания, включително да се присъединя към нея. Искам да създавам работни места. Моята цел е устойчив растеж. Планирани допълнителни услуги: данъчни консултации, одит, професионален превод Пазарно положение на услугите: Както данъчните консултации, така и одитът са високо търсени услуги в региона. По-специално се увеличава въздействието на мултинационалните дружества и нуждите на средните предприятия. Пазарът на преводи има огромен потенциал, особено в областта на техническата документация. Съответно непрекъснато развивам и поддържам познанията си по чужди езици (английски), а от 2018 г. нататък ще уча и немски език. Според моя опит специализираните писмени и устни преводачи са високо търсени специалисти в Унгария. Абсолютно мощна посока на развитие. Обосновка на разходните позиции: 1.Средни разходи: Абонамент за мобилен телефон, „плоска цена“ режийни сметки. Контакт с клиенти, както и интернет връзка на централата. 2.Обществени поръчки — покупка на лаптоп: Създаване на работна станция, която също подкрепя мобилизацията. Приложено Ви изпращам обосновката за покупката, надвишаваща 250 000 HUF, в отделен документ. 3.Професионалисти с. Стат. личен раф.: Sin Csaba заплата — 12x180,500 HUF лична вноска такса, от която мога да покрива всички разходи, направени във връзка с бизнеса 4. Заплатата на Мария Фесцер — брутна заплата, изплащана на служители в размер на 12x45,125 HUF, което е основен фактор за функционирането на бизнеса. Завършил съм курс за обучение по баланс на предприемача, за да бъда регистриран счетоводител, трябва да имам най-малко 3 години доказан професионален опит. 5. Вноски за заплати: Вноски от месечната заплата на Мариа Фесцер — 12x9,476 HUF (1,5 % специалност). + 19,5 % сохо) 6. Достъп до професионални съвети: През периода на предаване на ССПЗ считам, че не е необходимо бизнесът ми да търси съвет. От самото начало на бизнеса обаче съм изправен пред професионални предизвикателства, които могат да бъдат преодолени чрез използването на професионален съветник и ментор. 7. Публичност: Задължителни разходи за таблицата на проекта Széchenyi 2020. Достъп до професионални съвети: През периода на предаване на ССПЗ считам, че не е необходимо бизнесът ми да търси съвет. От самото начало на бизнеса обаче съм изправен пред професионални предизвикателства, които могат да бъдат преодолени чрез използването на професионален съветник и ментор. Инструменти за стартиране: Самодостатъчност: използване на канцеларски материали, принтери, обзаведени офиси (статут на подизпълнители), нематериални активи, обзаведени щабове (офис маси, столове, шкафове, лампи за маса) Поддържани активи, инвестиции: лаптоп (DELL 5580), заплати за лична помощ, публичност, съвети, „плоска ставка“ режийни разходи. (Bulgarian)

point in time

5 September 2022

0 references

Ceanglas caipitil do ghnólachtaí nuathionscanta: Méid deontais 50 % (HUF 1.498 447), ar féidir a iarraidh mar airleacan, a chaithfear ar na míreanna costais seo a leanas: Tábla Széchenyi 2020 lena gcumhdaítear costais, forchostais ‘ráta comhréidh’, íocaíochtaí pá a réadaíodh cheana (agus níos déanaí) tráth a íoctar an t-airleacan, cumhdach na ranníocaíochtaí, ceannach ríomhairí glúine, agus úsáid comhairle gairmiúla. Brabús a bhfuiltear ag súil leis: Sa chéad bhliain ghnó dúnta, ríomh mé láimhdeachas de thart ar HUF 5-6 milliún. Brabús a bhfuiltear ag súil leis ó HUF 3 milliún. Na cuspóirí atá le baint amach mar thoradh ar oibríochtaí bliantúla: Sa chéad bhliain de mo ghnó, is é an príomhchuspóir oibriú cobhsaí a chruthú agus an dúshraith a leagan le haghaidh tuilleadh forbartha. Is í mo phríomhghníomhaíocht ná cuntasaíocht agus scríbhneoireacht tairisceana. Ba mhaith liom mo sheasamh sa mhargadh díolacháin a dheimhniú chomh luath agus is féidir. Oibriú cobhsaí, brabúsach a choinneáil. Forbairt inbhuanaithe leanúnach a áirithiú. Bonn custaiméirí cobhsaí a fhorbairt. Rogha chun an bonn custaiméirí a leathnú. Cobhsaí, oibriú iontaofa. Seirbhísí reatha: cuntasaíocht, párolla, dul i gcomhairle ghairmiúil Tá seasamh margaidh mo sheirbhísí: Tá an buntáiste a bhaineann lenár seirbhís ar an ilghnéitheacht. Soláthraíonn an taithí, an inniúlacht agus an t-eolas ar mo mháthair chuntasóra cláraithe (stádas fostaí) le gnáthamh cuntasóra 25 bliain d’aois fondúireachtaí thar a bheith soladach. Chomh maith leis sin, tugann mo mhóiminteam óige, scileanna bainistíochta, scileanna teanga iasachta agus solúbthacht dom an breise. Is é an toradh a bhíonn ar an gcoincheap sin, arna chomhlánú le comhar teaghlaigh, go bhféadfadh gnólacht nuathionscanta an-láidir a bheith ann. Tá ár bpríomhbhuntáiste iomaíoch sna fachtóirí seo. Ina theannta sin, le linn bliana airgeadais, fuair mé taithí ghairmiúil agus mé in ann mo phost a dhéanamh níos éifeachtúla fós. Léiríonn na hiomaitheoirí máguaird cáilíocht amhrasach nó tá a mbeartas praghsála mí-oiriúnach do chomhpháirtithe. Is é an sprioc atá againn ná an lárbhealach órga is fearr is féidir a chinntiú. Spriocanna an fhiontair i 3-5 bliana: Is é an aidhm atá agam creat nua-thionscanta mo ghnó a uasmhéadú laistigh de 3 bliana, ach tráth nach déanaí ná 5 bliana (láimhdeachas). Tá mé ag pleanáil claochlú isteach i gcuideachta ghnó, lena n-áirítear dul isteach sa chuideachta. Ba mhaith liom poist a chruthú. Is é an fás inbhuanaithe an sprioc atá agam. Seirbhísí breise pleanáilte: comhairleoireacht chánach, iniúchóireacht, post gairmiúil aistriúcháin Margadh na seirbhísí: Tá seirbhísí comhairliúcháin cánach agus iniúchóireachta araon ag lorg go mór i ndiaidh seirbhísí sa réigiún. Go háirithe, tá méadú ag teacht ar thionchar na gcuideachtaí ilnáisiúnta atá ann faoi láthair agus ar riachtanais na bhfiontar meánmhéide. Tá acmhainneacht ollmhór ag margadh an aistriúcháin, go háirithe i réimse na doiciméadachta teicniúla. Dá réir sin, táim i gcónaí ag forbairt agus ag cothabháil mo chuid eolais ar theangacha iasachta (Béarla) agus ó 2018 ar aghaidh foghlaimeoidh mé an Ghearmáinis freisin. I mo thaithí féin, tá an-iarracht á déanamh ar aistritheoirí agus ar ateangairí speisialaithe san Ungáir. Treo forbartha fíor potent. Bonn cirt le míreanna costais: 1. Costas meán: Síntiús fón póca, “ráta cothrom” billeála forchostais. Teagmháil le custaiméirí, chomh maith le nasc idirlín na ceanncheathrún. 2.Soláthar Poiblí — ceannach ríomhaire glúine: Stáisiún oibre a chruthú, a thacaíonn le slógadh freisin. I gceangal leis seo, tá an t-údar atá leis an gceannach os cionn HUF 250,000 i ndoiciméad ar leith. 3.Professionals le. sta. raf pearsanta.: Sin tuarastal Csaba — 12x180.500 HUF táille ranníocaíochta pearsanta, as ar féidir liom a chlúdach na costais go léir a thabhaítear i ndáil leis an ngnó 4. Tuarastal Maria Fesszer — tuarastal comhlán a íoctar le fostaithe HUF 12x45.125, ar fachtóir riachtanach é d’oibriú an ghnó. Tá cúrsa oiliúna clár comhardaithe d’fhiontraithe críochnaithe agam, chun bheith i mo chuntasóir cláraithe, caithfidh taithí ghairmiúil chruthaithe 3 bliana ar a laghad a bheith agam. 5. Ranníocaíochtaí pá: Ranníocaíochtaí de thuarastal míosúil fostaí Mária Fesszer — 12x9.476 HUF (speisialtóireacht 1.5 %. + 19.5 % socho) 6. Rochtain ar chomhairle ghairmiúil: Le linn na tréimhse inar tugadh an GCC síos, mheas mé nach raibh sé riachtanach do mo ghnó comhairle a lorg. Ó thús an ghnó, áfach, bhí mé ag tabhairt aghaidh ar dhúshláin ghairmiúla is féidir a shárú trí chomhairleoir gairmiúil agus meantóir a úsáid. 7. Poiblíocht: Costas éigeantach thábla tionscadail Széchenyi 2020. Rochtain ar chomhairle ghairmiúil: Le linn na tréimhse inar tugadh an GCC síos, mheas mé nach raibh sé riachtanach do mo ghnó comhairle a lorg. Ó thús an ghnó, áfach, bhí mé ag tabhairt aghaidh ar dhúshláin ghairmiúla is féidir a shárú trí chomhairleoir gairmiúil agus meantóir a úsáid. Uirlisí nuathionscanta: Neamhthuilleamaí... (Irish)

point in time

5 September 2022

0 references

Requisito patrimoniale di avviamento: Un importo della sovvenzione del 50 % (HUF 1.498 447), che può essere richiesto come anticipo, che sarà speso per le seguenti voci di costo: Tabella Széchenyi 2020 che copre i costi, le spese generali "flat rate", i pagamenti salariali già realizzati (e successivi) al momento del pagamento dell'anticipo, la copertura dei contributi, l'acquisto di computer portatili e l'uso di consulenza professionale. Profitto atteso: Nel primo esercizio chiuso, calcolo un fatturato di circa 5-6 milioni di HUF. Utile atteso di 3 milioni di HUF. Obiettivi da raggiungere a seguito delle operazioni annuali: Nel primo anno della mia attività, l'obiettivo primario è quello di creare un'operazione stabile e gettare le basi per un ulteriore sviluppo. La mia attività principale è la contabilità e la scrittura di offerte. Vorrei confermare al più presto la mia posizione nel mercato delle vendite. Mantenere un'operazione stabile e redditizia. Garantire uno sviluppo sostenibile e continuo. Sviluppare una base di clienti stabile. Opzione per espandere la base di clienti. Funzionamento stabile e affidabile. Servizi attuali: contabilità, busta paga, consulenza professionale La posizione di mercato dei miei servizi: Il vantaggio del nostro servizio sta nella molteplicità. L'esperienza, la competenza e la conoscenza della mia madre contabile contabile registrata (status di dipendente) con una routine contabile di 25 anni forniscono basi estremamente solide. Inoltre, il mio slancio giovanile, le competenze gestionali, le competenze linguistiche straniere e la flessibilità mi danno l'extra. Questo concetto, integrato dalla cooperazione familiare, porta alla possibilità di una start-up particolarmente forte. Il nostro principale vantaggio competitivo risiede in questi fattori. Inoltre, durante un esercizio finanziario, ho maturato un'esperienza professionale con l'aiuto del quale posso svolgere il mio lavoro in modo ancora più efficiente. I concorrenti circostanti o mostrano qualità discutibile o la loro politica dei prezzi è scomodo per i partner. Il nostro obiettivo è quello di garantire l'ottimale e dorata via di mezzo. Obiettivi aziendali in 3-5 anni: Il mio obiettivo è quello di massimizzare il quadro di avvio della mia attività entro 3 anni, ma non oltre 5 anni (fatturato). Sto pianificando una trasformazione in una società aziendale, compresa l'adesione all'azienda. Voglio creare posti di lavoro. Il mio obiettivo è una crescita sostenibile. Servizi aggiuntivi previsti: consulenza fiscale, revisione contabile, traduzione professionale Posizione di mercato dei servizi: Sia la consulenza fiscale che la revisione contabile sono servizi molto ricercati nella regione. In particolare, l'impatto delle multinazionali presenti e le esigenze delle medie imprese sono in aumento. Il mercato della traduzione ha un enorme potenziale, soprattutto nel campo della documentazione tecnica. Di conseguenza, sto costantemente sviluppando e mantenendo le mie conoscenze linguistiche straniere (inglese) e dal 2018 in poi imparerò anche il tedesco. Nella mia esperienza, traduttori e interpreti specializzati sono professionisti molto ricercati in Ungheria. Direzione di sviluppo assolutamente potente. Giustificazione delle voci di costo: Costo medio 1.Overage: Abbonamento di telefonia mobile, "flat rate" di fatturazione aerea. Contatto con i clienti, così come la connessione internet della sede centrale. 2.Public Procurement — acquisto di laptop: La creazione di una postazione di lavoro, che supporta anche la mobilitazione. Si allega la motivazione per l'acquisto superiore a 250,000 HUF in un documento separato. 3.Professionals con. stat. personale raf.: Sin Csaba stipendio — 12x180,500 HUF contributo personale, da cui posso coprire tutti i costi sostenuti in relazione all'attività 4. Lo stipendio di Maria Fesszer — stipendio lordo pagato ai dipendenti di HUF 12x45,125, che è un fattore essenziale per il funzionamento dell'azienda. Ho completato un corso di formazione sul bilancio dell'imprenditore, per essere un contabile registrato, devo avere almeno 3 anni di comprovata esperienza professionale. 5. Contributi salariali: Contributi dello stipendio mensile del dipendente di Mária Fesszer — 12x9,476 HUF (specialità dell'1,5 %. + 19,5 % socho) 6. Accesso alla consulenza professionale: Durante il periodo in cui è stato tramandato il CCG, ho ritenuto che non fosse necessario per la mia attività chiedere consulenza. Dall'inizio dell'attività, però, mi sono confrontato con sfide professionali che possono essere superate dall'uso di un consulente professionale e mentore. 7. Pubblicità: Costo obbligatorio della tabella del progetto Széchenyi 2020. Accesso alla consulenza professionale: Durante il periodo in cui è stato tramandato il CCG, ho ritenuto che non fosse necessario per la mia attività chiedere consulenza. Dall'inizio dell'attività, però, mi sono confrontato con sfide professionali che possono essere superate dall'uso di u... (Italian)

point in time

5 September 2022

0 references

Kapitálová požiadavka pre začínajúce podniky: Výška grantu vo výške 50 % (1 498 447 HUF), ktorú možno požadovať ako zálohu, ktorá sa vynaloží na tieto nákladové položky: Tabuľka Széchenyi 2020 zahŕňajúca náklady, „paušálne“ režijné náklady, mzdové platby už realizované (a neskôr) v čase platby zálohy, pokrytie príspevkov, nákup notebookov a využívanie odborného poradenstva. Očakávaný zisk: V prvom uzavretom obchodnom roku vypočítam obrat vo výške približne 5 – 6 miliónov HUF. Očakávaný zisk vo výške 3 milióny HUF. Ciele, ktoré sa majú dosiahnuť v dôsledku ročných operácií: V prvom roku môjho podnikania je hlavným cieľom vytvoriť stabilnú prevádzku a položiť základy pre ďalší rozvoj. Mojou hlavnou činnosťou je účtovníctvo a písanie verejných súťaží. Chcel by som čo najskôr potvrdiť svoju pozíciu na trhu predaja. Udržiavanie stabilnej, ziskovej prevádzky. Zabezpečiť trvalo udržateľný a nepretržitý rozvoj. Vytvorte stabilnú zákaznícku základňu. Možnosť rozšírenia zákazníckej základne. Stabilná, spoľahlivá prevádzka. Aktuálne služby: účtovníctvo, mzdy, odborné poradenstvo Postavenie mojich služieb na trhu: Výhodou našej služby je mnohostrannosť. Skúsenosti, kompetencie a znalosti mojej registrovanej účtovnej účtovnej matky (postavenie zamestnanca) s 25-ročnou účtovníckou rutinou poskytujú mimoriadne pevné základy. Okrem toho, moja mladá hybnosť, manažérske zručnosti, znalosti cudzích jazykov a flexibilita mi dávajú extra. Táto koncepcia, doplnená o rodinnú spoluprácu, vedie k možnosti mimoriadne silného startupu. Naša hlavná konkurenčná výhoda spočíva v týchto faktoroch. Okrem toho som počas finančného roka získal odborné skúsenosti, pomocou ktorých môžem vykonávať svoju prácu ešte efektívnejšie. Okolití konkurenti buď vykazujú pochybnú kvalitu, alebo ich cenová politika je pre partnerov nepohodlná. Naším cieľom je zabezpečiť optimálnu, zlatú strednú cestu. Ciele podniku za 3 – 5 rokov: Mojím cieľom je maximalizovať počiatočný rámec môjho podnikania do 3 rokov, najneskôr však do 5 rokov (obrat). Plánujem transformáciu na obchodnú spoločnosť, vrátane vstupu do spoločnosti. Chcem vytvárať pracovné miesta. Mojím cieľom je trvalo udržateľný rast. Plánované doplnkové služby: daňové poradenstvo, audit, odborné preklady Trhová pozícia služieb: Daňové poradenstvo a audit sú vysoko vyhľadávané služby v regióne. Zvyšuje sa najmä vplyv existujúcich nadnárodných spoločností a potreby stredných podnikov. Prekladateľský trh má obrovský potenciál, najmä v oblasti technickej dokumentácie. Preto neustále rozvíjam a udržiavam svoje znalosti cudzích jazykov (angličtina) a od roku 2018 sa budem učiť aj nemčinu. Podľa mojich skúseností sú špecializovaní prekladatelia a tlmočníci v Maďarsku veľmi vyhľadávaní profesionáli. Absolútne silný smer rozvoja. Odôvodnenie nákladových položiek: 1.Predĺžené náklady: Predplatné mobilného telefónu, „paušálna“ režijná fakturácia. Kontakt so zákazníkmi, ako aj internetové pripojenie ústredia. 2.Verejné obstarávanie – nákup notebooku: Vytvorenie pracovnej stanice, ktorá podporuje aj mobilizáciu. V prílohe nájdete odôvodnenie nákupu nad 250 000 HUF v samostatnom dokumente. 3. Profesionáli s. stat. osobné raf.: Plat sin Csaba – 12x180,500 HUF osobný príspevok, z ktorého môžem pokryť všetky náklady vzniknuté v súvislosti s podnikaním 4. Mzda Maria Fesszer – hrubá mzda vyplácaná zamestnancom vo výške 12x45,125 HUF, čo je podstatný faktor pre prevádzku podniku. Absolvoval som kurz súvahy podnikateľa, aby som mohol byť registrovaným účtovníkom, musím mať aspoň 3 roky preukázanej odbornej praxe. 5. Mzdové príspevky: Príspevky mesačnej mzdy zamestnanca Márie Fesszerovej – 12x9,476 HUF (1,5 % špecialita. + 19,5 % socho) 6. Prístup k odbornému poradenstvu: Počas obdobia, v ktorom bol vydaný GCC, som sa domnieval, že nie je potrebné, aby moja firma hľadala poradenstvo. Od začiatku podnikania som však konfrontovaný s profesionálnymi výzvami, ktoré možno prekonať použitím profesionálneho poradcu a mentora. 7. Publicita: Povinné náklady na projektovú tabuľku Széchenyi 2020. Prístup k odbornému poradenstvu: Počas obdobia, v ktorom bol vydaný GCC, som sa domnieval, že nie je potrebné, aby moja firma hľadala poradenstvo. Od začiatku podnikania som však konfrontovaný s profesionálnymi výzvami, ktoré možno prekonať použitím profesionálneho poradcu a mentora. Start-up nástroje: Sebestačnosť: používanie kancelárskych potrieb, tlačiarní, zariadených kancelárií (postavenie subdodávateľa), nehmotného majetku, zariadenej centrály (kancelárske stoly, stoličky, skrine, stolové lampy) Podporované aktíva, investície: laptop (DELL 5580), platy vyplácané za osobnú asistenciu, publicitu, poradenstvo, „paušálne“ režijné náklady. (Slovak)

point in time

5 September 2022

0 references

Stardikapitalinõue: 50 % toetussumma (1 498 447 Ungari forintit), mida saab taotleda ettemaksena ja mis kulutatakse järgmistele kuluartiklitele: Széchenyi 2020 tabel, mis hõlmab kulusid, kindlamääralisi üldkulusid, ettemakse tegemise ajal (ja hiljem) juba tehtud palgamakseid, sissemaksete katmist, sülearvutite ostmist ja professionaalse nõustamise kasutamist. Oodatav kasum: Esimesel suletud majandusaastal arvutasin käibeks ligikaudu 5–6 miljonit Ungari forintit. Oodatav kasum 3 miljonit Ungari forintit. Iga-aastase tegevuse tulemusena saavutatavad eesmärgid: Minu äri esimesel aastal on peamine eesmärk luua stabiilne tegevus ja panna alus edasiseks arenguks. Minu põhitegevus on raamatupidamine ja pakkumine kirjutamine. Soovin kinnitada oma positsiooni müügiturul nii kiiresti kui võimalik. Stabiilse ja kasumliku tegevuse säilitamine. Tagada jätkusuutlik ja pidev areng. Arendage stabiilset kliendibaasi. Võimalus laiendada kliendibaasi. Stabiilne ja usaldusväärne töö. Praegused teenused: raamatupidamine, palgaarvestus, professionaalne nõustamine Minu teenuste turupositsioon: Meie teenuse eeliseks on mitmetahulisus. Minu registreeritud raamatupidaja ema (töötaja staatuse) kogemus, pädevus ja teadmised 25-aastase raamatupidaja rutiiniga annavad väga tugeva aluse. Lisaks sellele annavad minu nooruslik impulss, juhtimisoskused, võõrkeeleoskused ja paindlikkus mulle lisa. See kontseptsioon, mida täiendab perekoostöö, annab võimaluse eriti tugevaks idufirmaks. Meie peamine konkurentsieelis seisneb nendes tegurites. Lisaks omandasin majandusaasta jooksul töökogemuse, mille abil saan oma tööd veelgi tõhusamalt teha. Ümbritsevatel konkurentidel on küsitav kvaliteet või nende hinnapoliitika on partneritele ebamugav. Meie eesmärk on tagada optimaalne kuldne kesktee. Ettevõtte eesmärgid 3–5 aasta jooksul: Minu eesmärk on maksimeerida oma ettevõtte käivitamise raamistikku kolme aasta jooksul, kuid mitte hiljem kui 5 aasta jooksul (käive). Ma plaanin ümberkujundamist äriettevõtteks, kaasa arvatud ettevõttega liitumist. Ma tahan luua töökohti. Minu eesmärk on jätkusuutlik majanduskasv. Planeeritud lisateenused: maksunõustamine, auditeerimine, professionaalne tõlge Teenuste turupositsioon: Nii maksunõustamine kui ka auditeerimine on regioonis väga ihaldatud teenused. Eelkõige suureneb olemasolevate hargmaiste ettevõtete mõju ja keskmise suurusega ettevõtete vajadused. Tõlketurul on tohutu potentsiaal, eriti tehnilise dokumentatsiooni valdkonnas. Seetõttu arendan ja säilitan pidevalt oma võõrkeeleoskust (inglise keeles) ning alates 2018. aastast õpin ka saksa keelt. Minu kogemuse kohaselt on spetsialiseerunud tõlkijad ja tõlgid Ungaris kõrgelt hinnatud professionaalid. Väga tugev arengusuund. Kuluartiklite põhjendus: 1.Üle keskmised kulud: Mobiiltelefoni tellimus, „kindlasummaline“ üldkulude arveldamine. Kontakt klientidega, samuti peakontori internetiühendus. 2.Riigihanked – sülearvuti ostmine: Tööjaama loomine, mis toetab ka mobilisatsiooni. Käesolevale kirjale on lisatud 250 000 Ungari forintit ületava ostu põhjendus eraldi dokumendis. 3.Professionals with. stat. isiklik raf.: Sin Csaba palk – 12x180,500 HUF isikliku sissemakse tasu, millest ma saan katta kõik ettevõttega seotud kulud 4. Maria Fesszeri palk – brutopalk, mida makstakse töötajatele summas 12x45.125 Ungari forintit, mis on ettevõtte toimimiseks oluline tegur. Olen läbinud ettevõtja bilansikoolituse, et olla registreeritud raamatupidaja, kellel peab olema vähemalt kolmeaastane tõendatud erialane töökogemus. 5. Palgamaksed: Mária Fesszeri töötaja kuupalga sissemaksed – 12x9.476 Ungari forintit (1,5 % eriala. + 19,5 % socho) 6. Juurdepääs professionaalsele nõustamisele: Pärsia lahe koostöönõukogu üleandmise ajal leidsin, et minu ettevõttel ei ole vaja nõu küsida. Alates ettevõtte loomisest olen aga seisnud silmitsi professionaalsete väljakutsetega, mida on võimalik ületada professionaalse nõustaja ja mentori kasutamisega. 7. Reklaam: Széchenyi 2020 projekti tabeli kohustuslik maksumus. Juurdepääs professionaalsele nõustamisele: Pärsia lahe koostöönõukogu üleandmise ajal leidsin, et minu ettevõttel ei ole vaja nõu küsida. Alates ettevõtte loomisest olen aga seisnud silmitsi professionaalsete väljakutsetega, mida on võimalik ületada professionaalse nõustaja ja mentori kasutamisega. Käivitusvahendid: Iseseisvus: kontoritarvete, printerite, möbleeritud kontorite (alltöövõtja staatus), immateriaalne vara, möbleeritud peakorter (kontorilauad, toolid, kapid, laualambid) Toetusvara, investeeringud: sülearvuti (DELL 5580), isikliku abi eest makstavad palgad, reklaam, nõustamine, „kindla määraga“ üldkulud. (Estonian)

point in time

5 September 2022

0 references

Wymóg kapitałowy na rozpoczęcie działalności: 50 % kwoty dotacji (1,498 447), o którą można wnioskować jako zaliczkę, która zostanie wydana na następujące pozycje kosztów: Tabela Széchenyi 2020 obejmująca koszty, „zryczałtowane” koszty ogólne, wypłaty wynagrodzeń już zrealizowane (i później) w momencie wypłaty zaliczki, pokrycie składek, zakup laptopów i korzystanie z profesjonalnego doradztwa. Oczekiwany zysk: W pierwszym zamkniętym roku obrotowym obliczam obrót w wysokości około 5-6 mln HUF. Oczekiwany zysk w wysokości 3 mln HUF. Cele, które należy osiągnąć w wyniku rocznych operacji: W pierwszym roku mojej działalności głównym celem jest stworzenie stabilnej działalności i stworzenie podstaw dla dalszego rozwoju. Moją główną działalnością jest księgowość i pisanie ofert. Chciałbym jak najszybciej potwierdzić swoją pozycję na rynku sprzedaży. Utrzymanie stabilnej, rentownej operacji. Zapewnienie zrównoważonego, ciągłego rozwoju. Stworzenie stabilnej bazy klientów. Możliwość rozszerzenia bazy klientów. Stabilna, niezawodna obsługa. Aktualne usługi: księgowość, płace, profesjonalne doradztwo Pozycja rynkowa moich usług: Zaletą naszej usługi jest wieloaspektowość. Doświadczenie, kompetencje i wiedza mojej zarejestrowanej księgowej matki (status pracownika) z 25-letnią rutyną księgową stanowią niezwykle solidne podstawy. Poza tym moja młodzieńcza dynamika, umiejętności zarządzania, znajomość języków obcych i elastyczność dają mi więcej. Koncepcja ta, uzupełniona współpracą rodzinną, prowadzi do szczególnie silnego start-upu. Nasza główna przewaga konkurencyjna leży w tych czynnikach. Dodatkowo w ciągu roku obrotowego zdobywałem doświadczenie zawodowe, z pomocą którego mogę jeszcze efektywniej wykonywać swoją pracę. Sąsiedni konkurenci wykazują wątpliwą jakość lub ich polityka cenowa jest niewygodna dla partnerów. Naszym celem jest zapewnienie optymalnego, złotego środka. Cele przedsiębiorstwa za 3-5 lat: Moim celem jest zmaksymalizowanie ram start-up mojej firmy w ciągu 3 lat, ale nie później niż 5 lat (obrót). Planuję przekształcenie w firmę biznesową, włącznie z dołączeniem do firmy. Chcę tworzyć miejsca pracy. Moim celem jest zrównoważony wzrost. Planowane usługi dodatkowe: doradztwo podatkowe, audyt, profesjonalne tłumaczenia Pozycja rynkowa usług: Zarówno doradztwo podatkowe, jak i audyt są bardzo poszukiwanymi usługami w regionie. W szczególności rośnie wpływ obecnych przedsiębiorstw wielonarodowych oraz potrzeby średnich przedsiębiorstw. Rynek tłumaczeń ma ogromny potencjał, zwłaszcza w zakresie dokumentacji technicznej. W związku z tym stale rozwijam i podtrzymuję swoją znajomość języka obcego (angielski), a od 2018 roku będę również uczyć się niemieckiego. Z mojego doświadczenia wynika, że wyspecjalizowani tłumacze i tłumacze są bardzo poszukiwanymi profesjonalistami na Węgrzech. Absolutnie silny kierunek rozwoju. Uzasadnienie pozycji kosztów: 1. Średni koszt: Subskrypcja telefonu komórkowego, „zryczałtowana stawka” rozliczeń ogólnych. Kontakt z klientami, a także połączenie internetowe siedziby głównej. 2. Zamówienia publiczne – zakup laptopa: Stworzenie stacji roboczej, która również wspiera mobilizację. W załączeniu znajduje się uzasadnienie zakupu przekraczające 250 000 HUF w oddzielnym dokumencie. 3. Profesjonaliści z. stat. osobisty raf.: Sin Csaba pensja – 12x180,500 HUF osobiste składki, z której mogę pokryć wszystkie koszty poniesione w związku z działalnością 4. Wynagrodzenie Marii Fesszer – wynagrodzenie brutto wypłacane pracownikom w wysokości 12x45,125 HUF, co jest istotnym czynnikiem funkcjonowania przedsiębiorstwa. Ukończyłem szkolenie bilansowe przedsiębiorcy, aby być zarejestrowanym księgowym, muszę mieć co najmniej 3 lata udokumentowanego doświadczenia zawodowego. 5. Składka płacowa: Składki miesięcznego wynagrodzenia pracownika Márii Fesszer – 12x9,476 HUF (1,5 % specjalności. +19,5 % socho) 6. Dostęp do profesjonalnych porad: W okresie, w którym GCC została przekazana, uznałem, że nie jest konieczne, aby moja firma zasięgnęła porady. Jednak od początku działalności staję przed wyzwaniami zawodowymi, które można pokonać za pomocą profesjonalnego doradcy i mentora. 7. Reklama: Obowiązkowy koszt tabeli projektu Széchenyi 2020. Dostęp do profesjonalnych porad: W okresie, w którym GCC została przekazana, uznałem, że nie jest konieczne, aby moja firma zasięgnęła porady. Jednak od początku działalności staję przed wyzwaniami zawodowymi, które można pokonać za pomocą profesjonalnego doradcy i mentora. Narzędzia startowe: Samowystarczalność: korzystanie z materiałów biurowych, drukarek, umeblowanych biur (status podwykonawcy), wartości niematerialnych, umeblowanej siedziby (stoły biurowe, krzesła, szafki, lampy stołowe) Aktywa wspomagane, inwestycje: laptop (DELL 5580), wynagrodzenia wypłacane za pomoc osobistą, reklamę, porady, „zryczałtowaną stawkę” kosztów ogólnych. (Polish)

point in time

5 September 2022

0 references

Requisito de capital de arranque: Um montante de subvenção de 50 % (1 498 447) HUF, que pode ser solicitado a título de adiantamento, que será gasto nos seguintes elementos de custo: Quadro Széchenyi 2020 que cobre os custos, as despesas gerais de «taxa fixa», os pagamentos salariais já realizados (e posteriormente) no momento do pagamento do adiantamento, a cobertura das contribuições, a compra de computadores portáteis e a utilização de aconselhamento profissional. Lucro esperado: No primeiro exercício encerrado, calculo um volume de negócios de cerca de 5-6 milhões de HUF. Lucro previsto de 3 milhões de HUF. Objetivos a alcançar em resultado das operações anuais: No primeiro ano da minha atividade, o principal objetivo é criar uma operação estável e lançar as bases para um maior desenvolvimento. Minha principal atividade é contabilidade e escrita de concurso. Gostaria de confirmar a minha posição no mercado de vendas o mais rapidamente possível. Manter uma operação estável e rentável. Assegurar um desenvolvimento sustentável e contínuo. Desenvolver uma base de clientes estável. Opção para expandir a base de clientes. Operação estável e fiável. Serviços atuais: contabilidade, folha de pagamento, consultoria profissional A posição de mercado dos meus serviços: A vantagem do nosso serviço reside na multifacetadaidade. A experiência, a competência e o conhecimento do meu contabilista de contas (estado de empregado) com uma rotina de contabilista de 25 anos fornecem bases extremamente sólidas. Além disso, meu impulso jovem, habilidades de gestão, habilidades em línguas estrangeiras e flexibilidade me dão o extra. Este conceito, complementado pela cooperação familiar, conduz à possibilidade de um arranque particularmente forte. A nossa principal vantagem competitiva reside nestes fatores. Além disso, durante um exercício, ganhei experiência profissional com a ajuda da qual posso fazer o meu trabalho de forma ainda mais eficiente. Os concorrentes circundantes mostram qualidade questionável ou a sua política de preços é inconveniente para os parceiros. Nosso objetivo é garantir a melhor, dourada Middleway. Objetivos da empresa em 3-5 anos: O meu objetivo é maximizar o quadro de arranque da minha empresa no prazo de 3 anos, mas o mais tardar 5 anos (volume de negócios). Estou planejando uma transformação em uma empresa de negócios, incluindo ingressar na empresa. Quero criar empregos. O meu objetivo é o crescimento sustentável. Serviços adicionais previstos: consultoria fiscal, auditoria, tradução profissional Posição dos serviços no mercado: Tanto a consultoria fiscal como a auditoria são serviços muito procurados na região. Em especial, o impacto das multinacionais presentes e as necessidades das médias empresas estão a aumentar. O mercado da tradução tem um enorme potencial, especialmente no domínio da documentação técnica. Assim, estou constantemente desenvolvendo e mantendo meu conhecimento de língua estrangeira (inglês) e a partir de 2018 eu também vou aprender alemão. Na minha experiência, tradutores e intérpretes especializados são profissionais altamente procurados na Hungria. Direção de desenvolvimento absolutamente potente. Justificação das rubricas de custos: Custo 1.Overage: Assinatura de telefone móvel, «taxa fixa» faturamento de despesas gerais. Contacto com os clientes, bem como a ligação à Internet da sede. 2.Public Procurement — compra de laptop: A criação de uma estação de trabalho, que também apoia a mobilização. Junto se envia a justificação da compra superior a 250 000 HUF num documento separado. 3.Professionals com. stat. pessoal raf.: Sin Csaba salário — 12x180,500 HUF taxa de contribuição pessoal, a partir do qual eu posso cobrir todos os custos incorridos em conexão com o negócio 4. O salário de Maria Fesszer — salário bruto pago aos empregados de 12x45,125 HUF, fator essencial para o funcionamento da empresa. Eu completei um curso de formação de balanço de empreendedores, para ser um contabilista registrado, devo ter pelo menos 3 anos de experiência profissional comprovada. 5. Contribuições salariais: Contribuições do salário mensal do funcionário Mária Fesszer — 12x9,476 HUF (especialidade de 1,5 %. +19,5 % Socho) 6. Acesso a aconselhamento profissional: Durante o período em que o CCG foi emitido, considerei que não era necessário que a minha empresa procurasse aconselhamento. Desde o início do negócio, no entanto, tenho sido confrontado com desafios profissionais que podem ser superados pelo uso de um conselheiro profissional e mentor. 7. Publicidade: Custo obrigatório do quadro do projeto Széchenyi 2020. Acesso a aconselhamento profissional: Durante o período em que o CCG foi emitido, considerei que não era necessário que a minha empresa procurasse aconselhamento. Desde o início do negócio, no entanto, tenho sido confrontado com desafios profissionais que podem ser superados pelo uso de um conselheiro profissional e mentor. Ferramentas de arranque: Autossuficiência: utilização de ... (Portuguese)

point in time

5 September 2022

0 references

Kapitálový požadavek pro zahájení činnosti: 50 % výše grantu (1 498 447 HUF), o kterou lze požádat jako zálohu, která bude vynaložena na tyto nákladové položky: Tabulka Széchenyi 2020 pokrývající náklady, „paušální“ režijní náklady, mzdové platby již realizované (a později) v době vyplacení zálohy, pokrytí příspěvků, nákup notebooků a používání odborného poradenství. Očekávaný zisk: V prvním uzavřeném obchodním roce vypočítávám obrat ve výši přibližně 5–6 milionů HUF. Očekávaný zisk ve výši 3 milionů HUF. Cíle, jichž má být dosaženo v důsledku ročních operací: V prvním roce mého podnikání je hlavním cílem vytvořit stabilní provoz a položit základy pro další rozvoj. Mojí hlavní činností je účetnictví a psaní nabídek. Rád bych co nejdříve potvrdil svou pozici na prodejním trhu. Udržení stabilního a ziskového provozu. Zajistit udržitelný a trvalý rozvoj. Vytvořit stabilní zákaznickou základnu. Možnost rozšířit zákaznickou základnu. Stabilní, spolehlivý provoz. Aktuální služby: účetnictví, mzdy, odborné poradenství Postavení mých služeb na trhu: Výhoda naší služby spočívá v mnohostrannosti. Zkušenosti, kompetence a znalosti mé registrované účetní účetní matky (stav zaměstnance) s 25-ti letou účetní rutinou poskytují mimořádně pevné základy. Kromě toho mi moje mladá dynamika, manažerské dovednosti, znalosti cizího jazyka a flexibilita poskytují extra. Tento koncept, doplněný rodinnou spoluprací, vede k možnosti obzvláště silného start-upu. Naše hlavní konkurenční výhoda spočívá v těchto faktorech. Kromě toho jsem během finančního roku získal odborné zkušenosti, s jejichž pomocí mohu dělat svou práci ještě efektivněji. Okolní konkurenti buď vykazují pochybnou kvalitu, nebo jejich cenová politika je pro partnery nepohodlná. Naším cílem je zajistit optimální, zlatou střední cestu. Cíle podniku za 3–5 let: Mým cílem je maximalizovat počáteční rámec mého podnikání do 3 let, nejpozději však do 5 let (obrat). Plánuji přeměnu na obchodní společnost, včetně nástupu do společnosti. Chci vytvářet pracovní místa. Mým cílem je udržitelný růst. Plánované doplňkové služby: daňové poradenství, audit, odborné překlady Tržní pozice služeb: Daňové poradenství i audit jsou v regionu velmi vyhledávanými službami. Zejména se zvyšuje dopad přítomných nadnárodních společností a potřeby středních podniků. Trh s překlady má obrovský potenciál, zejména v oblasti technické dokumentace. Proto neustále rozvíjím a udržuji své znalosti cizího jazyka (angličtina) a od roku 2018 se budu učit také německy. Podle mých zkušeností jsou specialisté překladatelé a tlumočníci v Maďarsku velmi vyhledávanými profesionály. Absolutně silný směr vývoje. Odůvodnění nákladových položek: 1. Průměrné náklady: Předplatné mobilního telefonu, „flat rate“ režijní fakturace. Kontakt se zákazníky, jakož i internetové připojení centrály. 2. Veřejné zakázky – nákup notebooku: Vytvoření pracovní stanice, která také podporuje mobilizaci. V příloze naleznete odůvodnění nákupu přesahujícího 250 000 HUF v samostatném dokumentu. 3.Profesionálové s. stat. osobní raf.: Sin Csaba plat – 12x180,500 HUF osobní příspěvek, z něhož mohu pokrýt všechny náklady vzniklé v souvislosti s podnikáním 4. Plat Maria Fesszer – hrubý plat vyplácený zaměstnancům ve výši 12x45,125 HUF, který je nezbytným faktorem pro fungování podniku. Abych mohl být registrovaným účetním, musím mít alespoň 3 roky prokázané odborné praxe. 5. Mzdové příspěvky: Příspěvky zaměstnankyně Mária Fesszerové – 12x9,476 HUF (1,5 % specialita). +19,5 % socho) 6. Přístup k odbornému poradenství: V době, kdy byl GCC vydán, jsem měl za to, že není nutné, aby moje firma hledala radu. Od začátku podnikání jsem však konfrontován s profesionálními výzvami, které lze překonat pomocí profesionálního poradce a mentora. 7. Publicita: Povinné náklady na tabulku projektu Széchenyi 2020. Přístup k odbornému poradenství: V době, kdy byl GCC vydán, jsem měl za to, že není nutné, aby moje firma hledala radu. Od začátku podnikání jsem však konfrontován s profesionálními výzvami, které lze překonat pomocí profesionálního poradce a mentora. Start-up nástroje: Soběstačnost: používání kancelářských potřeb, tiskáren, zařízených kanceláří (stav subdodavatelů), nehmotných aktiv, zařízených ústředí (kancelářské stoly, židle, skříně, stolní lampy) Podpůrný majetek, investice: laptop (DELL 5580), platy za osobní asistenci, publicitu, poradenství, „paušální“ režijní náklady. (Czech)

point in time

5 September 2022

0 references

Kapitalkrav i opstartsvirksomheder: Et tilskudsbeløb på 50 % (1 498 447), der kan anmodes om som forskud, og som vil blive brugt på følgende udgiftsposter: Széchenyi 2020-tabel, der dækker omkostninger, faste omkostninger, lønbetalinger, der allerede er realiseret (og senere) på tidspunktet for udbetaling af forskuddet, dækning af bidrag, køb af bærbare computere og brug af professionel rådgivning. Forventet fortjeneste: I det første afsluttede regnskabsår beregner jeg en omsætning på ca. 5-6 millioner HUF. Forventet overskud på 3 mio. HUF. Mål, der skal nås som følge af årlige operationer: I det første år af min virksomhed er det primære mål at skabe en stabil drift og at lægge fundamentet for den videre udvikling. Min hovedaktivitet er regnskabs- og udbudsskrivning. Jeg vil gerne bekræfte min position på salgsmarkedet så hurtigt som muligt. Opretholdelse af en stabil og rentabel drift. Sikre en bæredygtig og kontinuerlig udvikling. Udvikle en stabil kundebase. Mulighed for at udvide kundegrundlaget. Stabil, pålidelig drift. Nuværende tjenester: regnskab, løn, professionel rådgivning Markedspositionen af mine tjenester: Fordelen ved vores service ligger i mange facetterethed. Erfaringen, kompetencen og kendskabet hos min registrerede revisormor (medarbejderstatus) med en 25-årig revisorrutine giver et særdeles solidt fundament. Udover det, mine ungdommelige momentum, ledelsesevner, fremmedsprog færdigheder og fleksibilitet giver mig det ekstra. Dette koncept, suppleret med familiesamarbejde, giver mulighed for en særlig stærk opstartsvirksomhed. Vores største konkurrencefordel ligger i disse faktorer. Derudover har jeg i løbet af et regnskabsår opnået erhvervserfaring ved hjælp af hvilket jeg kan gøre mit arbejde endnu mere effektivt. De omkringliggende konkurrenter viser enten tvivlsom kvalitet, eller deres prispolitik er ubelejligt for partnerne. Vores mål er at sikre den optimale, gyldne mellemvej. Virksomhedens mål om 3-5 år: Mit mål er at maksimere opstartsrammen for min virksomhed inden for 3 år, men ikke senere end 5 år (omsætning). Jeg planlægger en transformation til en virksomhed, herunder at blive en del af virksomheden. Jeg vil gerne skabe arbejdspladser. Mit mål er bæredygtig vækst. Planlagte supplerende tjenester: skatterådgivning, revision, professionel oversættelse Markedsstilling for tjenesteydelser: Både skatterådgivning og revision er meget efterspurgte ydelser i regionen. Især virkningerne af de multinationale selskaber, der er til stede, og de mellemstore virksomheders behov er stigende. Oversættelsesmarkedet har et enormt potentiale, især inden for teknisk dokumentation. Derfor udvikler og vedligeholder jeg hele tiden mine fremmedsprogskundskaber (engelsk), og fra 2018 og frem vil jeg også lære tysk. Efter min erfaring er specialiserede oversættere og tolke meget efterspurgte fagfolk i Ungarn. Absolut potent udviklingsretning. Begrundelse for omkostningsposter: 1.Overage omkostninger: Mobiltelefon abonnement, "flat rate" overhead fakturering. Kontakt med kunder, samt internetforbindelsen i hovedkvarteret. 2.Offentlig indkøb — laptop køb: Oprettelse af en arbejdsstation, som også støtter mobilisering. Vedlagt fremsendes en begrundelse for købet på over 250,000 HUF i et særskilt dokument. 3.Professionals med. stat. personlig raf.: Sin Csaba løn — 12x180,500 HUF personligt bidragsgebyr, hvorfra jeg kan dække alle omkostninger i forbindelse med virksomheden 4. Maria Fesszers løn — bruttoløn til ansatte på 12x45,125 HUF, hvilket er en væsentlig faktor for driften af virksomheden. Jeg har gennemført en iværksætter balance kursus, for at være en registreret revisor, skal jeg have mindst 3 års dokumenteret erhvervserfaring. 5. Lønbidrag: Bidrag af Mária Fesszers medarbejders månedsløn — 12x9,476 HUF (1,5 % speciale. + 19,5 % socho) 6. Adgang til professionel rådgivning: I den periode, hvor GCC blev afsagt, mente jeg, at det ikke var nødvendigt for min virksomhed at søge rådgivning. Siden starten af virksomheden, har jeg været konfronteret med faglige udfordringer, der kan overvindes ved hjælp af en professionel rådgiver og mentor. 7. Reklame: Obligatoriske udgifter til projekttabellen Széchenyi 2020. Adgang til professionel rådgivning: I den periode, hvor GCC blev afsagt, mente jeg, at det ikke var nødvendigt for min virksomhed at søge rådgivning. Siden starten af virksomheden, har jeg været konfronteret med faglige udfordringer, der kan overvindes ved hjælp af en professionel rådgiver og mentor. Opstartsværktøjer: Selvforsyning: anvendelse af kontorartikler, printere, møblerede kontorer (underleverandørstatus), immaterielle aktiver, møbleret hovedsæde (kontorborde, stole, skabe, bordlamper) Understøttede aktiver, investeringer: laptop (DELL 5580), løn betalt for personlig assistance, reklame, rådgivning, "fast sats" generalomkostninger. (Danish)

point in time

5 September 2022

0 references

Kapitalkrav för uppstartsföretag: Ett bidragsbelopp på 50 % (1 498 447), som kan begäras i förskott, som kommer att användas till följande kostnadsposter: Tabell Széchenyi 2020 som täcker kostnader, fasta omkostnader, löneutbetalningar som redan realiserats (och senare) vid tidpunkten för förskottsutbetalning, täckning av bidrag, inköp av bärbara datorer och användning av professionell rådgivning. Förväntad vinst: Under det första avslutade räkenskapsåret beräknar jag en omsättning på cirka 5–6 miljoner HUF. Förväntad vinst på 3 miljoner HUF. Mål som ska uppnås till följd av den årliga verksamheten: Under det första året av min verksamhet är det primära målet att skapa en stabil verksamhet och lägga grunden för vidareutveckling. Min huvudsakliga verksamhet är redovisning och anbudsskrivning. Jag vill bekräfta min position på försäljningsmarknaden så snart som möjligt. Upprätthålla en stabil och lönsam verksamhet. Säkerställa en hållbar och kontinuerlig utveckling. Utveckla en stabil kundbas. Möjlighet att utöka kundbasen. Stabil, pålitlig drift. Nuvarande tjänster: redovisning, lön, professionell rådgivning Marknadsställningen för mina tjänster: Fördelen med vår tjänst ligger i mångfasettering. Erfarenheten, kompetensen och kunskapen hos min registrerade revisors mor (anställd status) med en 25-årig revisor rutin ger extremt solid grund. Förutom det, min ungdomliga momentum, ledarskap, främmande språkkunskaper och flexibilitet ger mig det extra. Detta koncept, kompletterat med familjesamarbete, leder till möjligheten till ett särskilt starkt nystartat företag. Vår främsta konkurrensfördel ligger i dessa faktorer. Dessutom fick jag under ett räkenskapsår yrkeserfarenhet med hjälp av vilken jag kan göra mitt jobb ännu mer effektivt. De omgivande konkurrenterna visar antingen tvivelaktig kvalitet eller deras prispolitik är obekväm för partnerna. Vårt mål är att säkerställa den optimala, gyllene medelvägen. Företagets mål om 3–5 år: Mitt mål är att maximera startramen för min verksamhet inom tre år, men senast 5 år (omsättning). Jag planerar en omvandling till ett företag, inklusive att gå med i företaget. Jag vill skapa jobb. Mitt mål är hållbar tillväxt. Planerade tilläggstjänster: skatterådgivning, revision, professionell översättning Marknadsställning för tjänster: Både skatterådgivning och revision är eftertraktade tjänster i regionen. Framför allt ökar effekterna av multinationella företag och de medelstora företagens behov. Översättningsmarknaden har en enorm potential, särskilt när det gäller teknisk dokumentation. Därför utvecklar och upprätthåller jag ständigt mina kunskaper i främmande språk (engelska) och från och med 2018 kommer jag också att lära mig tyska. Enligt min erfarenhet är specialiserade översättare och tolkar mycket eftertraktade yrkesverksamma i Ungern. Helt potent utvecklingsriktning. Motivering av kostnadsposter: 1.Översättningskostnad: Mobiltelefonabonnemang, ”flat rate” overhead billing. Kontakt med kunder, samt internetuppkoppling av huvudkontoret. 2.Offentlig upphandling – köp av bärbara datorer: Skapandet av en arbetsstation, som också stöder mobilisering. Härmed bifogas en motivering till köpet som överstiger 250 000 forinter i ett separat dokument. 3.Professionals med. stat. personlig raf.: Sin Csaba lön – 12x180,500 HUF personlig avgift, från vilken jag kan täcka alla kostnader i samband med verksamheten 4. Maria Fesszers lön – bruttolön till anställda på 12x45,125 HUF, vilket är en väsentlig faktor för verksamhetens drift. För att vara registrerad revisor måste jag ha minst tre års dokumenterad yrkeserfarenhet. 5. Löneavgifter: Bidrag från Mária Fesszers månadslön – 12x9,476 HUF (1,5 % specialitet. + 19,5 % socho) 6. Tillgång till professionell rådgivning: Under den period då GCC avkunnades ansåg jag att det inte var nödvändigt för min verksamhet att söka råd. Sedan starten av verksamheten har jag dock ställts inför professionella utmaningar som kan övervinnas med hjälp av en professionell rådgivare och mentor. 7. Reklam: Obligatorisk kostnad för projekttabellen Széchenyi 2020. Tillgång till professionell rådgivning: Under den period då GCC avkunnades ansåg jag att det inte var nödvändigt för min verksamhet att söka råd. Sedan starten av verksamheten har jag dock ställts inför professionella utmaningar som kan övervinnas med hjälp av en professionell rådgivare och mentor. Startverktyg: Självförsörjning: användning av kontorsmateriel, tryckerier, möblerade kontor (underleverantörsstatus), immateriella tillgångar, möblerade huvudkontor (kontorsbord, stolar, skåp, bordslampor) Understödda tillgångar, investeringar: bärbar dator (DELL 5580), löner som betalas för personlig assistans, publicitet, rådgivning, fasta kostnader. (Swedish)

point in time

5 September 2022

0 references

Zahtevani zagonski kapital: 50 % zneska nepovratnih sredstev (1 498 447 HUF), ki se lahko zahteva kot predplačilo, ki se porabi za naslednje stroškovne postavke: Tabela Széchenyi 2020, ki zajema stroške, „pavšalne“ režijske stroške, plačila plač, ki so že bila izvedena (in pozneje) ob plačilu predplačila, kritje prispevkov, nakup prenosnih računalnikov in uporabo strokovnega svetovanja. Pričakovani dobiček: V prvem zaključenem poslovnem letu izračunam promet v višini približno 5–6 milijonov HUF. Pričakovani dobiček v višini 3 milijonov HUF. Cilji, ki jih je treba doseči z letnimi operacijami: V prvem letu mojega poslovanja je glavni cilj ustvariti stabilno poslovanje in postaviti temelje za nadaljnji razvoj. Moja glavna dejavnost je računovodstvo in pisanje ponudb. V najkrajšem možnem času bi rad potrdil svoj položaj na prodajnem trgu. Vzdrževanje stabilnega in dobičkonosnega delovanja. Zagotoviti trajnosten in stalen razvoj. Razviti stabilno bazo strank. Možnost razširitve baze strank. Stabilno, zanesljivo delovanje. Trenutne storitve: računovodstvo, plače, strokovno svetovanje Tržni položaj mojih storitev: Prednost naše storitve je v večplastnosti. Izkušnje, usposobljenost in znanje moje registrirane računovodje matere (status zaposlenega) s 25-letno računovodsko rutino zagotavljajo izjemno trdne temelje. Poleg tega mi moj mladostni zagon, vodstvene sposobnosti, znanje tujih jezikov in prilagodljivost mi dajejo dodatno. Ta koncept, dopolnjen z družinskim sodelovanjem, vodi v možnost posebej močnega zagona. Naša glavna konkurenčna prednost je v teh dejavnikih. Poleg tega sem v proračunskem letu pridobil poklicne izkušnje, s pomočjo katerih lahko še učinkoviteje opravljam svoje delo. Okoliški konkurenti kažejo vprašljivo kakovost ali pa je njihova cenovna politika za partnerje neprimerna. Naš cilj je zagotoviti optimalno, zlato srednjo pot. Cilji podjetja v 3–5 letih: Moj cilj je maksimirati zagonski okvir mojega podjetja v treh letih, vendar najpozneje v petih letih (promet). Načrtujem preoblikovanje v poslovno podjetje, vključno z vstopom v podjetje. Hočem ustvarjati delovna mesta. Moj cilj je trajnostna rast. Načrtovane dodatne storitve: davčno svetovanje, revizija, strokovno prevajanje Tržni položaj storitev: Tako davčno svetovanje kot revizija sta v regiji zelo iskana storitev. Zlasti se povečuje vpliv prisotnih multinacionalk in potrebe srednje velikih podjetij. Prevajalski trg ima ogromen potencial, zlasti na področju tehnične dokumentacije. V skladu s tem nenehno razvijam in vzdržujem svoje znanje tujega jezika (angleščino), od leta 2018 pa se bom učil tudi nemščine. Po mojih izkušnjah so specializirani prevajalci in tolmači na Madžarskem zelo iskani strokovnjaki. Absolutno močna razvojna smer. Utemeljitev stroškovnih postavk: 1. Povprečni stroški: Naročnina na mobilni telefon, „pavšalno“ zaračunavanje. Stik s strankami, kot tudi internetno povezavo sedeža. 2.Javna naročila – nakup prenosnega računalnika: Ustvarjanje delovne postaje, ki podpira tudi mobilizacijo. V prilogi vam pošiljamo utemeljitev nakupa, ki presega 250 000 HUF, v ločenem dokumentu. 3.Profesionalci z. stat. osebni raf.: Plača Sin Csaba – 12x180,500 HUF osebni prispevek, iz katerega lahko pokrijem vse stroške, nastale v zvezi s poslovanjem 4. Plača Marie Fesszer – bruto plača zaposlenim v višini 12x45,125 HUF, kar je bistven dejavnik za poslovanje podjetja. Za registracijo računovodje moram imeti vsaj tri leta dokazanih delovnih izkušenj. 5. Prispevki za plače: Prispevki za mesečno plačo zaposlenega Márie Fesszer – 12x9,476 HUF (1,5 % specialitete. +19,5 % socho) 6. Dostop do strokovnega svetovanja: V obdobju, v katerem je bil GCC predan, sem menil, da ni potrebno, da moje podjetje poišče nasvet. Od začetka poslovanja pa se soočam s strokovnimi izzivi, ki jih je mogoče premagati z uporabo strokovnega svetovalca in mentorja. 7. Oglaševanje: Obvezni stroški preglednice projekta Széchenyi 2020. Dostop do strokovnega svetovanja: V obdobju, v katerem je bil GCC predan, sem menil, da ni potrebno, da moje podjetje poišče nasvet. Od začetka poslovanja pa se soočam s strokovnimi izzivi, ki jih je mogoče premagati z uporabo strokovnega svetovalca in mentorja. Orodja za zagon: Samozadostnost: uporaba pisarniških potrebščin, tiskalnikov, opremljenih pisarn (status podizvajalca), neopredmetenih sredstev, opremljenega sedeža (pisarne mize, stoli, omare, namizne svetilke) prenosni računalnik (DELL 5580), plačane plače za osebno pomoč, oglaševanje, svetovanje, „pavšalno“ režijske stroške. (Slovenian)

point in time

5 September 2022

0 references

Käynnistyspääomavaatimus: 50 prosentin avustus (HUF 1.498 447), jota voidaan pyytää ennakkona ja joka käytetään seuraaviin kustannuseriin: Széchenyi 2020 -taulukko, joka kattaa kustannukset, kiinteämääräiset yleiskustannukset, ennakon maksuhetkellä jo toteutuneet (ja myöhemmin) palkkamaksut, maksujen kattamisen, kannettavien tietokoneiden hankinnan ja ammatillisen neuvonnan käytön. Odotettu voitto: Ensimmäisen suljetun tilikauden aikana lasken noin 5–6 miljoonan Unkarin forintin liikevaihdon. Odotettu 3 miljoonan Unkarin forintin voitto. Vuosittaisilla toimilla saavutettavat tavoitteet: Ensimmäisenä toimintavuotenani päätavoitteena on luoda vakaa toiminta ja luoda perusta jatkokehitykselle. Pääasiallisena toimintanani on kirjanpito ja tarjouskirjoittaminen. Haluan vahvistaa asemani myyntimarkkinoilla mahdollisimman pian. Vakaan ja kannattavan toiminnan ylläpitäminen. Varmistetaan kestävä ja jatkuva kehitys. Kehitä vakaa asiakaskunta. Mahdollisuus laajentaa asiakaskuntaa. Vakaa ja luotettava toiminta. Nykyiset palvelut: kirjanpito, palkanlaskenta, ammatillinen konsultointi Palveluideni markkina-asema: Palvelumme etuna on monitahoisuus. 25-vuotiaan kirjanpitäjän äidin kokemus, pätevyys ja tuntemus luovat erittäin vankan perustan. Sen lisäksi nuorekas vauhti, johtamistaidot, vieraiden kielten taito ja joustavuus antavat minulle ylimääräistä. Tämä perheyhteistyöllä täydennetty käsite johtaa erityisen vahvan start-up-yrityksen mahdollisuuteen. Tärkein kilpailuetumme on näissä tekijöissä. Lisäksi sain tilikauden aikana työkokemusta, jonka avulla pystyn tekemään työni entistä tehokkaammin. Ympäröivät kilpailijat osoittavat joko kyseenalaisen laadun tai niiden hinnoittelupolitiikka on hankalaa kumppaneille. Tavoitteenamme on varmistaa optimaalinen, kultainen keskitie. Yrityksen tavoitteet 3–5 vuodessa: Tavoitteenani on maksimoida yritykseni käynnistyskehys kolmen vuoden kuluessa, mutta viimeistään 5 vuoden kuluessa (liikevaihto). Suunnittelen muutosta liikeyritykseksi, mukaan lukien liittyminen yhtiöön. Haluan luoda työpaikkoja. Tavoitteenani on kestävä kasvu. Suunnitellut lisäpalvelut: veroneuvonta, tilintarkastus, ammattimainen kääntäminen Palvelujen markkina-asema: Sekä veroneuvonta että tilintarkastus ovat alueella erittäin haluttuja palveluja. Erityisesti monikansallisten yritysten vaikutus ja keskisuurten yritysten tarpeet kasvavat. Käännösmarkkinoilla on valtavasti potentiaalia erityisesti teknisen dokumentoinnin alalla. Siksi kehitän jatkuvasti vieraiden kielten taitoani (englanti) ja vuodesta 2018 lähtien opin myös saksaa. Kokemukseni mukaan erikoiskääntäjät ja tulkit ovat erittäin kysyttyjä ammattilaisia Unkarissa. Ehdottomasti voimakas kehityssuunta. Kustannuserien perustelut: 1.Keskimääräiset kustannukset: Matkapuhelinliittymä, ”kiinteä” yleislaskutus. Yhteydenotot asiakkaisiin sekä pääkonttorin internet-yhteys. 2.Julkinen hankinta – kannettavan tietokoneen osto: Työaseman luominen, joka tukee myös mobilisointia. Liitteenä on perustelut 250 000 Unkarin forintin suuruiselle ostolle erillisessä asiakirjassa. 3.Professionals with. stat. personal raf.: Sin Csaba -palkka – 12x180,500 HUF henkilökohtaista maksua, josta voin kattaa kaikki liiketoimintaan liittyvät kustannukset 4. Maria Fesszerin palkka – 12x45,125 HUF:n työntekijöille maksettu bruttopalkka, joka on liiketoiminnan kannalta olennainen tekijä. Olen suorittanut yrittäjän tasekurssin, jotta olen rekisteröitynyt kirjanpitäjäksi, ja minulla on oltava vähintään kolmen vuoden todistettu työkokemus. 5. Palkkamaksut: Mária Fesszerin työntekijän kuukausipalkan maksut – 12x9,476 HUF (1,5 % erikoisuus. + 19,5 % socho) 6. Pääsy ammatilliseen neuvontaan: Aikana, jona Persianlahden yhteistyöneuvosto annettiin, katson, että yritykseni ei ollut tarpeen pyytää neuvoa. Liiketoiminnan alusta lähtien olen kuitenkin kohdannut ammatillisia haasteita, jotka voidaan ratkaista käyttämällä ammattimaista neuvonantajaa ja mentoria. 7. Julkisuus: Széchenyi 2020 -hanketaulukon pakolliset kustannukset. Pääsy ammatilliseen neuvontaan: Aikana, jona Persianlahden yhteistyöneuvosto annettiin, katson, että yritykseni ei ollut tarpeen pyytää neuvoa. Liiketoiminnan alusta lähtien olen kuitenkin kohdannut ammatillisia haasteita, jotka voidaan ratkaista käyttämällä ammattimaista neuvonantajaa ja mentoria. Käynnistystyökalut: Omavaraisuus: toimistotarvikkeiden käyttö, tulostimet, kalustetut toimistot (alihankkijan asema), aineeton omaisuus, kalustettu päätoimipaikka (toimistopöydät, tuolit, kaapit, pöytävalaisimet) Tuetut varat, investoinnit: kannettava tietokone (DELL 5580), henkilökohtaisesta avusta maksetut palkat, julkisuus, neuvonta, kiinteämääräiset yleiskustannukset. (Finnish)

point in time

5 September 2022

0 references

Rekwiżit tal-kapital tal-bidu: Ammont tal-għotja ta’ 50 % (HUF 1.498 447), li jista’ jintalab bħala ħlas bil-quddiem, li se jintefaq fuq l-oġġetti tal-ispejjeż li ġejjin: It-tabella Széchenyi 2020 li tkopri l-kostijiet, l-ispejjeż ġenerali tar-“rata fissa”, il-pagamenti tal-pagi li diġà saru (u aktar tard) fiż-żmien tal-pagament bil-quddiem, il-kopertura tal-kontribuzzjonijiet, ix-xiri ta’ laptops, u l-użu ta’ pariri professjonali. Profitt mistenni: Fl-ewwel sena ta’ negozju magħluqa, nikkalkula fatturat ta’ madwar HUF 5–6 miljun. Profitt mistenni ta’ HUF 3 miljun. Għanijiet li għandhom jintlaħqu bħala riżultat ta’ operazzjonijiet annwali: Fl-ewwel sena tan-negozju tiegħi, l-għan primarju huwa li tinħoloq operazzjoni stabbli u li jiġu stabbiliti l-pedamenti għal aktar żvilupp. L-attività ewlenija tiegħi hija l-kontabbiltà u l-kitba tal-offerti. Nixtieq nikkonferma l-pożizzjoni tiegħi fis-suq tal-bejgħ mill-aktar fis possibbli. Iż-żamma ta’ operazzjoni stabbli u profittabbli. L-iżgurar ta’ żvilupp sostenibbli u kontinwu. Tiżviluppa bażi ta’ klijenti stabbli. Għażla li tespandi l-bażi tal-klijenti. Operazzjoni stabbli, affidabbli. Servizzi kurrenti: kontabilità, pagi, konsultazzjoni professjonali Il-pożizzjoni tas-suq tas-servizzi tiegħi: Il-vantaġġ tas-servizz tagħna jinsab fil-multifacetedness. L-esperjenza, il-kompetenza u l-għarfien tal-omm kontabilista rreġistrata tiegħi (status ta’ impjegat) b’rutina ta’ accountant ta’ 25 sena jipprovdu pedamenti estremament sodi. Barra minn hekk, il-momentum żagħżugħ tiegħi, il-ħiliet maniġerjali, il-ħiliet fil-lingwi barranin u l-flessibbiltà jagħtuni ż-żejjed. Dan il-kunċett, ikkomplementat mill-kooperazzjoni tal-familja, iwassal għall-possibbiltà ta’ bidu partikolarment b’saħħtu. Il-vantaġġ kompetittiv ewlieni tagħna jinsab f’dawn il-fatturi. Barra minn hekk, matul sena finanzjarja, ksibt esperjenza professjonali bl-għajnuna ta’ liema nista’ nagħmel ix-xogħol tiegħi b’mod aktar effiċjenti. Il-kompetituri tal-madwar jew juru kwalità dubjuża jew il-politika tal-ipprezzar tagħhom hija inkonvenjenti għall-imsieħba. L-għan tagħna huwa li niżguraw l-aħjar, tan-nofs tad-deheb. L-għanijiet tal-intrapriża fi 3–5 snin: L-għan tiegħi huwa li nimmassimizza l-qafas tal-bidu tan-negozju tiegħi fi żmien 3 snin, iżda mhux aktar tard minn 5 snin (fatturat). Qed nippjana trasformazzjoni f’kumpanija tan-negozju, inkluża s-sħubija fil-kumpanija. Irrid noħloq l-impjiegi. L-għan tiegħi huwa t-tkabbir sostenibbli. Servizzi addizzjonali ppjanati: konsulenza dwar it-taxxa, verifika, traduzzjoni professjonali Pożizzjoni tas-suq tas-servizzi: Kemm il-konsulenza dwar it-taxxa kif ukoll il-verifika huma servizzi mfittxija ħafna fir-reġjun. B’mod partikolari, l-impatt tal-kumpaniji multinazzjonali preżenti u l-ħtiġijiet tal-intrapriżi ta’ daqs medju qed jiżdiedu. Is-suq tat-traduzzjoni għandu potenzjal enormi, speċjalment fil-qasam tad-dokumentazzjoni teknika. Għaldaqstant, qed niżviluppa u nżomm b’mod kostanti l-għarfien tal-lingwa barranija tiegħi (Ingliż) u mill-2018’il quddiem se nitgħallem ukoll il-Ġermaniż. Fl-esperjenza tiegħi, it-tradutturi u l-interpreti speċjalizzati huma professjonisti mfittxija ħafna fl-Ungerija. Direzzjoni ta ‘żvilupp assolutament potenti. Ġustifikazzjoni għall-oġġetti tal-ispejjeż: 1.Spiża medja: Abbonament tal-mowbajl, kontijiet “b’rata fissa” fl-għoli. Kuntatt mal-klijenti, kif ukoll il-konnessjoni bl-internet tal-kwartieri ġenerali. 2.Akkwist Pubbliku — xiri ta’ laptop: Il-ħolqien ta’ stazzjon tax-xogħol, li jappoġġa wkoll il-mobilizzazzjoni. Jekk jogħġbok sib mehmuża l-ġustifikazzjoni għax-xiri li jaqbeż HUF 250,000 f’dokument separat. 3.Professionals ma. stat. raf personali.: Salarju ta’ sin Csaba — 12x180.500 HUF miżata tal-kontribuzzjoni personali, li minnha nista’ nkopri l-ispejjeż kollha mġarrba b’rabta man-negozju 4. Is-salarju ta’ Maria Fesszer — is-salarju gross imħallas lill-impjegati ta’ HUF 12x45.125, li huwa fattur essenzjali għall-operat tan-negozju. Lestejt kors ta’ taħriġ fil-karta tal-bilanċ tal-intraprenditur, sabiex inkun kontabilist irreġistrat, għandu jkolli mill-inqas 3 snin esperjenza professjonali ppruvata. 5. Kontribuzzjonijiet tal-pagi: Kontribuzzjonijiet tas-salarju ta’ kull xahar tal-impjegat ta’ Mária Fesszer — 12x9.476 HUF (speċjalità ta’ 1.5 %. + 19.5 % socho) 6. Aċċess għal pariri professjonali: Matul il-perjodu li fih ingħata l-GCC, jien ikkunsidrajt li ma kienx meħtieġ li n-negozju tiegħi jfittex parir. Mill-bidu tan-negozju, madankollu, kont ikkonfrontat bi sfidi professjonali li jistgħu jingħelbu bl-użu ta’ konsulent professjonali u mentor. 7. Pubbliċità: L-ispiża obbligatorja tat-tabella tal-proġett Széchenyi 2020. Aċċess għal pariri professjonali: Matul il-perjodu li fih ingħata l-GCC, jien ikkunsidrajt li ma kienx meħtieġ li n-negozju tiegħi jfittex parir. Mill-bidu tan-negozju, madankollu, kont ikkonfrontat bi sfidi professjonali li jistgħu jingħelbu bl-użu ta’ konsulent professjonali u mentor. Għodod għall-istartjar: A... (Maltese)

point in time

5 September 2022

0 references

Aanloopkapitaalvereiste: Een subsidiebedrag van 50 % (HUF 1.498 447), dat als voorschot kan worden aangevraagd, dat zal worden besteed aan de volgende kostenposten: Széchenyi 2020-tabel voor de kosten, „forfaitair” overheadkosten, reeds gerealiseerde loonbetalingen (en later) op het moment van betaling van het voorschot, dekking van bijdragen, de aankoop van laptops en het gebruik van professioneel advies. Verwachte winst: In het eerste afgesloten boekjaar bereken ik een omzet van ongeveer 5-6 miljoen HUF. Verwachte winst van 3 miljoen HUF. Doelstellingen die moeten worden bereikt als gevolg van jaarlijkse concrete acties: In het eerste jaar van mijn bedrijf is het primaire doel om een stabiele operatie te creëren en de basis te leggen voor verdere ontwikkeling. Mijn belangrijkste activiteit is boekhouding en tender schrijven. Ik wil mijn positie op de verkoopmarkt zo snel mogelijk bevestigen. Het onderhouden van een stabiele, winstgevende operatie. Zorg voor een duurzame, continue ontwikkeling. Ontwikkel een stabiel klantenbestand. Optie om het klantenbestand uit te breiden. Stabiele, betrouwbare verrichting. Huidige diensten: boekhouding, payroll, professioneel advies De marktpositie van mijn diensten: Het voordeel van onze service ligt in de veelzijdigheid. De ervaring, competentie en kennis van mijn geregistreerde accountantsmoeder (werknemerstatus) met een 25-jarige accountantsroutine vormen een zeer solide basis. Daarnaast geven mijn jeugdige momentum, managementvaardigheden, vreemde taalvaardigheden en flexibiliteit me het extra. Dit concept, aangevuld met familiesamenwerking, leidt tot de mogelijkheid van een bijzonder sterke start-up. Ons belangrijkste concurrentievoordeel ligt in deze factoren. Daarnaast heb ik tijdens een boekjaar professionele ervaring opgedaan met de hulp waarvan ik mijn werk nog efficiënter kan doen. De omringende concurrenten tonen twijfelachtige kwaliteit of hun prijsbeleid is lastig voor partners. Ons doel is om de optimale, gouden middenweg te verzekeren. De doelstellingen van Enterprise in 3-5 jaar: Mijn doel is om het start-up framework van mijn bedrijf binnen 3 jaar te maximaliseren, maar niet later dan 5 jaar (omzet). Ik ben van plan een transformatie naar een bedrijf te maken, inclusief toetreding tot het bedrijf. Ik wil banen creëren. Mijn doel is duurzame groei. Geplande aanvullende diensten: fiscaal advies, auditing, professionele vertaling Marktpositie van diensten: Zowel belastingadvies als auditing zijn zeer gewilde diensten in de regio. Met name de impact van multinationals en de behoeften van middelgrote ondernemingen nemen toe. De vertaalmarkt heeft een enorm potentieel, vooral op het gebied van technische documentatie. Dienovereenkomstig ben ik voortdurend bezig met het ontwikkelen en onderhouden van mijn kennis van vreemde talen (Engels) en vanaf 2018 zal ik ook Duits leren. In mijn ervaring zijn gespecialiseerde vertalers en tolken zeer gewilde professionals in Hongarije. Absoluut krachtige ontwikkelingsrichting. Motivering van kostenposten: 1.Overage kosten: Mobiele telefoon abonnement, „flat rate” overhead facturering. Contact met klanten, evenals de internetverbinding van het hoofdkantoor. 2.Overheidsopdrachten — laptop aankoop: De oprichting van een werkstation, dat ook mobilisatie ondersteunt. In de bijlage vindt u de motivering voor de aankoop van meer dan 250,000 HUF in een afzonderlijk document. 3.Professionals met. stat. persoonlijke raf.: Sin Csaba salaris — 12x180,500 HUF persoonlijke bijdrage vergoeding, waaruit ik alle gemaakte kosten in verband met het bedrijf 4 kan dekken. Het salaris van Maria Fesszer — brutosalaris betaald aan werknemers van 12x45,125 HUF, wat een essentiële factor is voor de bedrijfsvoering. Ik heb een ondernemersbalansopleiding gevolgd, om een geregistreerde accountant te zijn, moet ik minimaal 3 jaar bewezen beroepservaring hebben. 5. Loonbijdragen: Bijdragen van Mária Fesszer’s maandelijkse salaris — 12x9,476 HUF (1,5 % specialiteit. + 19,5 % socho) 6. Toegang tot professioneel advies: In de periode waarin de GCC werd overhandigd, vond ik het niet nodig dat mijn bedrijf advies inwinnen. Sinds de start van het bedrijf ben ik echter geconfronteerd met professionele uitdagingen die kunnen worden overwonnen door het gebruik van een professionele adviseur en mentor. 7. Publiciteit: Verplichte kosten van de projecttabel Széchenyi 2020. Toegang tot professioneel advies: In de periode waarin de GCC werd overhandigd, vond ik het niet nodig dat mijn bedrijf advies inwinnen. Sinds de start van het bedrijf ben ik echter geconfronteerd met professionele uitdagingen die kunnen worden overwonnen door het gebruik van een professionele adviseur en mentor. Start-up tools: Zelfvoorziening: gebruik van kantoorbenodigdheden, printers, gemeubileerde kantoren (status van onderaannemer), immateriële activa, gemeubileerd hoofdkantoor (bureautafels, stoelen, kasten, tafellampen) Ondersteunde activa, investeringen: laptop (DELL 5580), salaris... (Dutch)

point in time

5 September 2022

0 references

Κεφαλαιακές απαιτήσεις εκκίνησης: Ποσό επιχορήγησης 50 % (1,498447 HUF), το οποίο μπορεί να ζητηθεί ως προκαταβολή, το οποίο θα δαπανηθεί στα ακόλουθα στοιχεία δαπανών: Πίνακας Széchenyi 2020 που καλύπτει τα έξοδα, τα γενικά έξοδα «κατ’ αποκοπήν», τις πληρωμές μισθών που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί (και αργότερα) κατά τη στιγμή της πληρωμής της προκαταβολής, την κάλυψη των εισφορών, την αγορά φορητών υπολογιστών και τη χρήση επαγγελματικών συμβουλών. Αναμενόμενο κέρδος: Κατά το πρώτο κλειστό οικονομικό έτος, υπολογίζω κύκλο εργασιών περίπου 5-6 εκατ. HUF. Αναμενόμενο κέρδος 3 εκατ. HUF. Στόχοι που πρέπει να επιτευχθούν ως αποτέλεσμα των ετήσιων ενεργειών: Κατά τον πρώτο χρόνο της επιχείρησής μου, πρωταρχικός στόχος είναι να δημιουργηθεί μια σταθερή λειτουργία και να τεθούν τα θεμέλια για περαιτέρω ανάπτυξη. Η κύρια δραστηριότητά μου είναι η λογιστική και η συγγραφή προσφορών. Θα ήθελα να επιβεβαιώσω τη θέση μου στην αγορά πωλήσεων το συντομότερο δυνατό. Διατήρηση μιας σταθερής, κερδοφόρας λειτουργίας. Εξασφάλιση βιώσιμης, συνεχούς ανάπτυξης. Ανάπτυξη σταθερής πελατειακής βάσης. Δυνατότητα επέκτασης της πελατειακής βάσης. Σταθερή, αξιόπιστη λειτουργία. Οι τρέχουσες υπηρεσίες: λογιστική, μισθοδοσία, επαγγελματική συμβουλευτική Η θέση των υπηρεσιών μου στην αγορά: Το πλεονέκτημα της υπηρεσίας μας έγκειται στην πολυδιάστατη. Η εμπειρία, η ικανότητα και οι γνώσεις της εγγεγραμμένης λογίστριας μητέρας μου (καθεστώς υπαλλήλου) με 25χρονο λογιστή ρουτίνα παρέχουν εξαιρετικά στέρεες βάσεις. Εκτός από αυτό, η νεανική μου δυναμική, οι δεξιότητες διαχείρισης, οι δεξιότητες ξένων γλωσσών και η ευελιξία μου δίνουν το επιπλέον πλεονέκτημα. Η έννοια αυτή, η οποία συμπληρώνεται από την οικογενειακή συνεργασία, οδηγεί στη δυνατότητα μιας ιδιαίτερα ισχυρής νεοσύστατης επιχείρησης. Το κύριο ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα έγκειται σε αυτούς τους παράγοντες. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια ενός οικονομικού έτους, αποκτώ επαγγελματική εμπειρία με τη βοήθεια της οποίας μπορώ να κάνω τη δουλειά μου ακόμη πιο αποτελεσματικά. Οι γύρω ανταγωνιστές είτε παρουσιάζουν αμφισβητήσιμη ποιότητα είτε η τιμολογιακή πολιτική τους είναι ενοχλητική για τους εταίρους. Στόχος μας είναι να εξασφαλίσουμε τη βέλτιστη, χρυσή μέση. Οι στόχοι της επιχείρησης σε 3-5 χρόνια: Στόχος μου είναι να μεγιστοποιήσω το πλαίσιο εκκίνησης της επιχείρησής μου μέσα σε 3 χρόνια, αλλά όχι αργότερα από 5 χρόνια (κύκλος εργασιών). Σχεδιάζω μια μετατροπή σε μια επιχειρηματική εταιρεία, συμπεριλαμβανομένης της ένταξης στην εταιρεία. Θέλω να δημιουργήσω θέσεις εργασίας. Στόχος μου είναι η βιώσιμη ανάπτυξη. Προγραμματισμένες πρόσθετες υπηρεσίες: φορολογική συμβουλευτική, λογιστικός έλεγχος, επαγγελματική μετάφραση Θέση υπηρεσιών στην αγορά: Τόσο η παροχή φορολογικών συμβουλών όσο και ο έλεγχος είναι ιδιαίτερα περιζήτητες υπηρεσίες στην περιοχή. Ειδικότερα, ο αντίκτυπος των σημερινών πολυεθνικών και οι ανάγκες των μεσαίων επιχειρήσεων αυξάνονται. Η μεταφραστική αγορά έχει τεράστιες δυνατότητες, ιδίως στον τομέα της τεχνικής τεκμηρίωσης. Ως εκ τούτου, αναπτύσσω και διατηρώ συνεχώς τις γνώσεις μου σε ξένες γλώσσες (αγγλικά) και από το 2018 και μετά θα μάθω και γερμανικά. Από την εμπειρία μου, ειδικευμένοι μεταφραστές και διερμηνείς είναι ιδιαίτερα περιζήτητοι επαγγελματίες στην Ουγγαρία. Απολύτως ισχυρή κατεύθυνση ανάπτυξης. Αιτιολόγηση των στοιχείων κόστους: 1. Μέσο κόστος: Συνδρομή κινητού τηλεφώνου, χρέωση «επίπεδου επιτοκίου». Επικοινωνία με τους πελάτες, καθώς και σύνδεση στο διαδίκτυο της έδρας. 2.Δημόσιες συμβάσεις — αγορά lap-top: Η δημιουργία ενός σταθμού εργασίας, ο οποίος υποστηρίζει επίσης την κινητοποίηση. Σας αποστέλλουμε συνημμένα την αιτιολόγηση της αγοράς άνω των 250,000 HUF σε ξεχωριστό έγγραφο. 3.Professionals με. stat. προσωπικό raf.: Sin Csaba μισθός — 12x180,500 HUF προσωπική εισφορά, από την οποία μπορώ να καλύψω όλα τα έξοδα που προκύπτουν σε σχέση με την επιχείρηση 4. Ο μισθός της Maria Fesszer — ακαθάριστος μισθός που καταβάλλεται στους εργαζομένους ύψους 12x45,125 HUF, ο οποίος αποτελεί βασικό παράγοντα για τη λειτουργία της επιχείρησης. Για να είμαι εγγεγραμμένος λογιστής, πρέπει να έχω τουλάχιστον 3 έτη αποδεδειγμένης επαγγελματικής πείρας. 5. Μισθολογικές εισφορές: Εισφορές του μηνιαίου μισθού της Mária Fesszer — 12x9,476 HUF (1,5 % ειδικότητα. + 19,5 % socho) 6. Πρόσβαση σε επαγγελματικές συμβουλές: Κατά την περίοδο κατά την οποία εκδόθηκε το ΣΣΚ, θεώρησα ότι δεν ήταν απαραίτητο για την επιχείρησή μου να αναζητήσει συμβουλές. Από την έναρξη της επιχείρησης, ωστόσο, έχω αντιμετωπίσει επαγγελματικές προκλήσεις που μπορούν να ξεπεραστούν με τη χρήση ενός επαγγελματία συμβούλου και μέντορα. 7. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ: Υποχρεωτικό κόστος του πίνακα του έργου Széchenyi 2020. Πρόσβαση σε επαγγελματικές συμβουλές: Κατά την περίοδο κατά την οποία εκδόθηκε το ΣΣΚ, θεώρησα ότι δεν ήταν απαραίτητο για την επιχείρησή μου να αναζητήσει συμβουλές. Από την έναρξη της επιχείρησης, ωστόσο, έχω αντιμετωπίσει επαγγελματικές προκλήσεις που μπορούν να ξεπεραστούν με τη χρήση ενός επαγγελμ... (Greek)

point in time

5 September 2022

0 references

Pradinio kapitalo reikalavimas: 50 % dotacijos suma (1 498 447 HUF), kurios gali būti prašoma kaip avansas ir kuri bus išleista šiems išlaidų punktams: Széchenyi 2020 lentelė, kurioje nurodytos išlaidos, fiksuoto dydžio pridėtinės išlaidos, avanso mokėjimo metu jau atlikti (ir vėliau) darbo užmokesčio mokėjimai, įmokų padengimas, nešiojamųjų kompiuterių pirkimas ir profesionalių konsultacijų naudojimas. Tikėtinas pelnas: Pirmaisiais pasibaigusiais ūkiniais metais apskaičiuosiu maždaug 5–6 mln. HUF apyvartą. Numatomas 3 mln. HUF pelnas. Tikslai, kurie turi būti pasiekti vykdant metinę veiklą: Pirmaisiais mano veiklos metais pagrindinis tikslas yra sukurti stabilią veiklą ir padėti pagrindus tolesnei plėtrai. Mano pagrindinė veikla yra buhalterinė apskaita ir pasiūlymų rašymas. Norėčiau kuo greičiau patvirtinti savo poziciją pardavimo rinkoje. Išlaikyti stabilią, pelningą veiklą. Užtikrinti tvarų, nuolatinį vystymąsi. Sukurti stabilią klientų bazę. Galimybė išplėsti klientų bazę. Stabilus, patikimas veikimas. Dabartinės paslaugos: buhalterinė apskaita, darbo užmokestis, profesinės konsultacijos Mano paslaugų padėtis rinkoje: Mūsų paslaugos privalumas yra daugialypis. Mano apskaitininko motinos (darbuotojo statusas) su 25 metų buhalterio rutina patirtis, kompetencija ir žinios suteikia itin tvirtą pagrindą. Be to, mano jaunatviškas postūmis, valdymo įgūdžiai, užsienio kalbos įgūdžiai ir lankstumas suteikia man papildomų. Ši koncepcija, kurią papildo šeimos bendradarbiavimas, suteikia galimybę pradėti itin stiprią veiklą. Mūsų pagrindinis konkurencinis pranašumas yra šie veiksniai. Be to, per finansinius metus įgijau profesinės patirties, kurios pagalba galiu dirbti dar efektyviau. Aplinkiniai konkurentai arba parodo abejotiną kokybę, arba jų kainų politika partneriams yra nepatogu. Mūsų tikslas – užtikrinti optimalų, aukso vidurį. Įmonės tikslai per 3–5 metus: Mano tikslas – maksimaliai padidinti mano verslo pradžios sistemą per 3 metus, bet ne vėliau kaip per 5 metus (apyvarta). Aš planuoju transformaciją į verslo įmonę, įskaitant prisijungimą prie įmonės. Noriu kurti darbo vietas. Mano tikslas – tvarus augimas. Planuojamos papildomos paslaugos: konsultacijos mokesčių klausimais, auditas, profesionalus vertimas paslaugų rinkoje: Tiek konsultacijos mokesčių klausimais, tiek auditas yra labai pageidaujamos paslaugos regione. Visų pirma didėja esamų tarptautinių įmonių poveikis ir vidutinių įmonių poreikiai. Vertimo rinka turi didžiulį potencialą, ypač techninės dokumentacijos srityje. Todėl nuolat tobulinau ir išlaikau užsienio kalbos (anglų) žinias, o nuo 2018 m. taip pat mokysiuosi vokiečių kalbos. Mano patirtis rodo, kad specializuoti vertėjai raštu ir žodžiu Vengrijoje yra labai pageidaujami specialistai. Labai stipri vystymosi kryptis. Išlaidų elementų pagrindimas: 1.Vidutinės išlaidos: Mobiliųjų telefonų prenumerata, „vienodo tarifo“ pridėtinės išlaidos. Kontaktas su klientais, taip pat interneto ryšys būstinėje. 2.Viešieji pirkimai – nešiojamojo kompiuterio pirkimas: Darbo vietos sukūrimas, kuris taip pat remia mobilizaciją. Pridedame atskirame dokumente pateiktą pirkimo, viršijančio 250 000 HUF, pagrindimą. 3.Profesionalai su. stat. asmeninis raf.: SIN Csaba atlyginimas – 12x180,500 HUF asmeninės įmokos mokestis, iš kurio galiu padengti visas išlaidas, susijusias su verslu 4. Maria Fesszer alga – atlyginimas neatskaičius mokesčių, mokamas darbuotojams 12x45,125 HUF, kuris yra esminis įmonės veiklos veiksnys. Esu baigęs verslininko balanso rengimo kursą, kad būčiau registruotas buhalteris, todėl turiu turėti bent 3 metų patvirtintą profesinę patirtį. 5. Darbo užmokesčio įmokos: Mįria Fesszer darbuotojo mėnesinio darbo užmokesčio įmokos – 12x9,476 HUF (1,5 % specialybė. + 19,5 % socho) 6. Galimybė gauti profesionalias konsultacijas: Per tą laikotarpį, kai buvo išduotas Persijos įlankos bendradarbiavimo taryba, manau, kad mano įmonei nebuvo būtina kreiptis patarimo. Tačiau nuo verslo pradžios man teko susidurti su profesiniais iššūkiais, kuriuos galima įveikti naudojantis profesionaliu patarėju ir mentoriumi. 7. Reklama: Privalomos Széchenyi 2020 projekto lentelės išlaidos. Galimybė gauti profesionalias konsultacijas: Per tą laikotarpį, kai buvo išduotas Persijos įlankos bendradarbiavimo taryba, manau, kad mano įmonei nebuvo būtina kreiptis patarimo. Tačiau nuo verslo pradžios man teko susidurti su profesiniais iššūkiais, kuriuos galima įveikti naudojantis profesionaliu patarėju ir mentoriumi. Paleidimo įrankiai: Savarankiškumas: biuro reikmenų, spausdintuvų, biurų su baldais naudojimas (subrangovo statusas), nematerialusis turtas, būstinė su baldais (biuro stalai, kėdės, spintos, stalai) Palaikomas turtas, investicijos: nešiojamasis kompiuteris (DELL 5580), atlyginimai už asmeninę pagalbą, reklama, patarimai, „vienodo dydžio“ pridėtinės išlaidos. (Lithuanian)

point in time

5 September 2022

0 references

Cerința de capital la înființare: O valoare a grantului de 50 % (1 498 447 HUF), care poate fi solicitată sub formă de avans, care va fi cheltuită pentru următoarele elemente de cost: Tabelul Széchenyi 2020 care acoperă costurile, costurile generale „platforme”, plățile salariale deja realizate (și ulterior) la momentul plății avansului, acoperirea contribuțiilor, achiziționarea de laptopuri și utilizarea consultanței profesionale. Profitul preconizat: În primul exercițiu financiar închis, calculez o cifră de afaceri de aproximativ 5-6 milioane HUF. Profitul preconizat de 3 milioane HUF. Obiective care trebuie atinse ca urmare a operațiunilor anuale: În primul an de activitate, obiectivul principal este de a crea o operațiune stabilă și de a pune bazele unei dezvoltări ulterioare. Activitatea mea principală este contabilitatea și scrierea de oferte. Aș dori să confirm cât mai curând posibil poziția mea pe piața de vânzări. Menținerea unei operațiuni stabile și profitabile. Asigurarea unei dezvoltări durabile și continue. Dezvoltarea unei baze de clienți stabile. Opțiunea de a extinde baza de clienți. Funcționare stabilă și fiabilă. Servicii curente: contabilitate, salarizare, consultanță profesională Poziția pe piață a serviciilor mele: Avantajul serviciului nostru constă în multiplele fațete. Experiența, competența și cunoștințele mamei mele contabile înregistrate (statutul de angajat) cu o rutină contabilă în vârstă de 25 de ani oferă fundații extrem de solide. În afară de asta, impulsul meu tineresc, abilitățile manageriale, abilitățile de limbi străine și flexibilitatea îmi dau un plus. Acest concept, completat de cooperarea familială, conduce la posibilitatea unei întreprinderi nou-înființate deosebit de puternice. Principalul nostru avantaj competitiv constă în acești factori. În plus, în cursul unui exercițiu financiar, am dobândit experiență profesională cu ajutorul căreia îmi pot face treaba și mai eficient. Concurenții din jur fie prezintă o calitate discutabilă, fie politica lor de prețuri este incomodă pentru parteneri. Scopul nostru este de a asigura mijlocul optim, de aur. Obiectivele întreprinderii în 3-5 ani: Scopul meu este de a maximiza cadrul de start-up al afacerii mele în termen de 3 ani, dar nu mai târziu de 5 ani (cifra de afaceri). Plănuiesc o transformare într-o companie de afaceri, inclusiv să mă alătur companiei. Vreau să creez locuri de muncă. Scopul meu este creșterea durabilă. Servicii suplimentare planificate: consultanță fiscală, audit, traducere profesională Poziția pe piață a serviciilor: Atât consultanța fiscală, cât și auditul sunt servicii foarte căutate în regiune. În special, impactul multinaționalelor prezente și nevoile întreprinderilor mijlocii sunt în creștere. Piața traducerilor are un potențial enorm, în special în domeniul documentației tehnice. În consecință, îmi dezvolt și îmi mențin constant cunoștințele de limbă străină (engleză), iar începând cu 2018 voi învăța și limba germană. Din experiența mea, traducătorii și interpreții specializați sunt profesioniști foarte căutați în Ungaria. Direcție de dezvoltare absolut puternică. Justificarea elementelor de cost: 1. Costul mediu: Abonament la telefonul mobil, facturare aeriană „platformă”. Contactul cu clienții, precum și conexiunea la internet a sediului central. 2. Achiziții publice – achiziționarea de laptopuri: Crearea unei stații de lucru, care să sprijine, de asemenea, mobilizarea. Vă transmitem în anexă justificarea achiziției care depășește 250 000 HUF într-un document separat. 3. Profesionali cu. stat. raf personal.: Sin Csaba salariu – 12x180,500 HUF cotizație personală, din care pot acoperi toate costurile suportate în legătură cu afacerea 4. Salariul Mariei Fesszer – salariu brut plătit angajaților de 12x45,125 HUF, care este un factor esențial pentru funcționarea afacerii. Am absolvit un curs de formare a bilanțului antreprenorilor, pentru a fi contabil înregistrat, trebuie să am cel puțin 3 ani de experiență profesională dovedită. 5. Contribuții salariale: Contribuțiile salariului lunar al angajatului Mária Fesszer – 12x9,476 HUF (specialitate de 1,5 %. + 19,5 % socho) 6. Acces la consiliere profesională: În perioada în care a fost emis CCG, am considerat că nu era necesar ca întreprinderea mea să solicite consiliere. Cu toate acestea, de la începutul afacerii, m-am confruntat cu provocări profesionale care pot fi depășite prin utilizarea unui consilier și mentor profesionist. 7. Publicitate: Costul obligatoriu al tabelului proiectului Széchenyi 2020. Acces la consiliere profesională: În perioada în care a fost emis CCG, am considerat că nu era necesar ca întreprinderea mea să solicite consiliere. Cu toate acestea, de la începutul afacerii, m-am confruntat cu provocări profesionale care pot fi depășite prin utilizarea unui consilier și mentor profesionist. Instrumente de pornire: Autosuficiența: utilizarea materialelor de birou, a imprimantelor, a birourilor mobilate (statutul de subcontractant)... (Romanian)

point in time

5 September 2022

0 references

Startkapitalanforderung: Ein Zuschussbetrag von 50 % (HUF 1.498 447), der als Vorschuss beantragt werden kann, der für folgende Kostenposten ausgegeben wird: Tabelle Széchenyi 2020 für Kosten, „Pauschale“ Gemeinkosten, Lohnzahlungen bereits (und später) zum Zeitpunkt der Vorauszahlung, Deckung von Beiträgen, Kauf von Laptops und die Inanspruchnahme professioneller Beratung. Erwarteter Gewinn: Im ersten abgeschlossenen Geschäftsjahr errechnete ich einen Umsatz von ca. 5-6 Millionen HUF. Erwarteter Gewinn von 3 Millionen HUF. Ziele, die im Rahmen der jährlichen Maßnahmen zu erreichen sind: Im ersten Jahr meines Geschäfts besteht das primäre Ziel darin, einen stabilen Betrieb zu schaffen und die Grundlagen für die weitere Entwicklung zu legen. Meine Haupttätigkeit ist Buchhaltung und Ausschreibungsschreiben. Ich möchte meine Position im Absatzmarkt so schnell wie möglich bestätigen. Aufrechterhaltung eines stabilen, profitablen Betriebs. Gewährleistung einer nachhaltigen, kontinuierlichen Entwicklung. Entwickeln Sie einen stabilen Kundenstamm. Option zur Erweiterung des Kundenstamms. Stabiler, zuverlässiger Betrieb. Aktuelle Dienstleistungen: Buchhaltung, Gehaltsabrechnung, professionelle Beratung Die Marktposition meiner Dienstleistungen: Der Vorteil unseres Service liegt in der Vielseitigkeit. Die Erfahrung, Kompetenz und das Wissen meiner registrierten Buchhalterin (Mitarbeiterstatus) mit einer 25-jährigen Buchhalter-Routine bilden extrem solide Grundlagen. Außerdem geben mir meine jugendlichen Impulse, Managementfähigkeiten, Fremdsprachenkenntnisse und Flexibilität das Extra. Dieses Konzept, ergänzt durch die familiäre Zusammenarbeit, führt zu der Möglichkeit eines besonders starken Start-ups. Unser größter Wettbewerbsvorteil liegt in diesen Faktoren. Darüber hinaus habe ich während eines Geschäftsjahres Berufserfahrung gesammelt, mit deren Hilfe ich meine Arbeit noch effizienter erledigen kann. Die umliegenden Wettbewerber zeigen entweder fragwürdige Qualität oder ihre Preispolitik ist für Partner ungünstig. Unser Ziel ist es, den optimalen, goldenen Mittelweg zu gewährleisten. Die Ziele des Unternehmens in 3-5 Jahren: Mein Ziel ist es, den Gründungsrahmen meines Unternehmens innerhalb von 3 Jahren, spätestens jedoch 5 Jahren (Umsatz) zu maximieren. Ich plane eine Transformation in ein Unternehmen, einschließlich des Eintritts in das Unternehmen. Ich möchte Arbeitsplätze schaffen. Mein Ziel ist nachhaltiges Wachstum. Geplante Zusatzleistungen: Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, professionelle Übersetzung Marktposition der Dienstleistungen: Sowohl Steuerberatung als auch Wirtschaftsprüfung sind in der Region sehr gefragte Dienstleistungen. Insbesondere die Auswirkungen multinationaler Unternehmen und die Bedürfnisse mittlerer Unternehmen nehmen zu. Der Übersetzungsmarkt hat ein enormes Potenzial, insbesondere im Bereich der technischen Dokumentation. Dementsprechend werde ich meine Fremdsprachenkenntnisse (Englisch) ständig weiterentwickeln und pflegen und ab 2018 auch Deutsch lernen. Nach meiner Erfahrung sind Fachübersetzer und Dolmetscher in Ungarn sehr gefragte Fachkräfte. Absolut potente Entwicklungsrichtung. Begründung der Kostenpositionen: 1.Overage Kosten: Handy-Abonnement, „Flat Rate“ Overhead-Abrechnung. Kontakt mit Kunden, sowie die Internetverbindung der Zentrale. 2.Public Procurement – Laptop-Kauf: Die Schaffung eines Arbeitsplatzes, der auch die Mobilisierung unterstützt. In der Anlage erhalten Sie die Begründung für den Kauf von mehr als 250,000 HUF in einem gesonderten Dokument. 3.Professionals mit. stat. persönliche raf.: Sin Csaba Gehalt – 12x180,500 HUF persönliche Beitragsgebühr, von der ich alle Kosten im Zusammenhang mit dem Geschäft 4 decken kann. Das Gehalt von Maria Fesszer – Bruttogehalt an Arbeitnehmer in Höhe von 12x45,125 HUF, was ein wesentlicher Faktor für den Betrieb des Unternehmens ist. Ich habe eine Unternehmerbilanzausbildung absolviert, um ein registrierter Buchhalter zu sein, muss ich mindestens 3 Jahre nachgewiesene Berufserfahrung haben. 5. Lohnbeiträge: Beiträge des monatlichen Gehalts von Mária Fesszer – 12x9,476 HUF (1,5 % Spezialität. + 19,5 % Socho) 6. Zugang zu professioneller Beratung: Während der Zeit, in der die GCC übergeben wurde, hielt ich es für nicht notwendig, dass mein Unternehmen Rat einholt. Seit Gründung des Unternehmens bin ich jedoch mit beruflichen Herausforderungen konfrontiert, die durch den Einsatz eines professionellen Beraters und Mentors bewältigt werden können. 7. Werbung: Obligatorische Kosten für die Projekttabelle Széchenyi 2020. Zugang zu professioneller Beratung: Während der Zeit, in der die GCC übergeben wurde, hielt ich es für nicht notwendig, dass mein Unternehmen Rat einholt. Seit Gründung des Unternehmens bin ich jedoch mit beruflichen Herausforderungen konfrontiert, die durch den Einsatz eines professionellen Beraters und Mentors bewältigt werden können. Start-up-Tools: Selbstversorgung: Verwendung von Bürobedarf, Druckern,... (German)

point in time

5 September 2022

0 references

Capital obligatorio de puesta en marcha: Un importe de subvención del 50 % (1 498 447 HUF), que puede solicitarse como anticipo, que se gastará en las siguientes partidas de costes: Cuadro Széchenyi 2020 que cubre los costes, los gastos generales «a tanto alzado», los pagos salariales ya realizados (y posteriormente) en el momento del pago del anticipo, la cobertura de las contribuciones, la compra de ordenadores portátiles y el uso de asesoramiento profesional. Beneficio esperado: En el primer ejercicio cerrado, calculo una facturación de aproximadamente 5-6 millones HUF. Beneficio esperado de 3 millones HUF. Objetivos que deben alcanzarse como resultado de las operaciones anuales: En el primer año de mi negocio, el objetivo principal es crear una operación estable y sentar las bases para un mayor desarrollo. Mi actividad principal es contabilidad y redacción de licitaciones. Me gustaría confirmar mi posición en el mercado de ventas lo antes posible. Mantener una operación estable y rentable. Garantizar un desarrollo sostenible y continuo. Desarrollar una base de clientes estable. Opción para ampliar la base de clientes. Operación estable y confiable. Servicios actuales: contabilidad, nómina, consultoría profesional La posición de mercado de mis servicios: La ventaja de nuestro servicio radica en la multifacética. La experiencia, la competencia y el conocimiento de mi madre contable registrada (estado de empleado) con una rutina contable de 25 años proporcionan bases extremadamente sólidas. Además, mi impulso juvenil, mis habilidades de gestión, las habilidades de idiomas extranjeros y la flexibilidad me dan el extra. Este concepto, complementado por la cooperación familiar, da lugar a la posibilidad de una puesta en marcha especialmente fuerte. Nuestra principal ventaja competitiva radica en estos factores. Además, durante un ejercicio económico, adquirí experiencia profesional con la ayuda de la cual puedo hacer mi trabajo de manera aún más eficiente. Los competidores circundantes muestran una calidad cuestionable o su política de precios es inconveniente para los socios. Nuestro objetivo es garantizar la vía intermedia óptima y dorada. Objetivos de la empresa en 3-5 años: Mi objetivo es maximizar el marco de puesta en marcha de mi negocio dentro de 3 años, pero no más tarde de 5 años (volumen de negocios). Estoy planeando una transformación en una empresa de negocios, incluyendo unirme a la compañía. Quiero crear puestos de trabajo. Mi objetivo es el crecimiento sostenible. Servicios adicionales previstos: asesoría fiscal, auditoría, traducción profesional Puesto de servicios en el mercado: Tanto la consultoría fiscal como la auditoría son servicios muy solicitados en la región. En particular, el impacto de las multinacionales presentes y las necesidades de las medianas empresas están aumentando. El mercado de la traducción tiene un enorme potencial, especialmente en el campo de la documentación técnica. En consecuencia, estoy constantemente desarrollando y manteniendo mis conocimientos de idiomas extranjeros (inglés) y a partir de 2018 también aprenderé alemán. En mi experiencia, los traductores e intérpretes especializados son profesionales muy solicitados en Hungría. Dirección de desarrollo absolutamente potente. Justificación de las partidas de costes: 1. Costo promedio: Suscripción al teléfono móvil, «tarifa plana» facturación general. Contacto con los clientes, así como la conexión a Internet de la sede. 2.Public Procurement — compra de computadoras portátiles: La creación de una estación de trabajo, que también apoya la movilización. Adjunto se adjunta la justificación de la compra superior a 250,000 HUF en un documento separado. 3.Profesionales con. stat. raf personal.: Sin Csaba salario — 12x180,500 HUF cuota de contribución personal, a partir de la cual puedo cubrir todos los gastos incurridos en relación con el negocio 4. Salario de Maria Fesszer — salario bruto pagado a los empleados de HUF 12x45.125, que es un factor esencial para el funcionamiento del negocio. He completado un curso de formación en balance de empresarios, para ser contable registrado, debo tener al menos 3 años de experiencia profesional comprobada. 5. Cotizaciones salariales: Aportaciones del salario mensual de Mária Fesszer — 12x9,476 HUF (1,5 % de especialidad. + 19,5 % de socho) 6. Acceso al asesoramiento profesional: Durante el período de transmisión del CCG, consideré que no era necesario que mi empresa buscara asesoramiento. Desde el inicio del negocio, sin embargo, me he enfrentado a desafíos profesionales que se pueden superar mediante el uso de un asesor y mentor profesional. 7. Publicidad: Coste obligatorio del cuadro del proyecto Széchenyi 2020. Acceso al asesoramiento profesional: Durante el período de transmisión del CCG, consideré que no era necesario que mi empresa buscara asesoramiento. Desde el inicio del negocio, sin embargo, me he enfrentado a desafíos profesionales que se pueden superar mediante el ... (Spanish)

point in time

5 September 2022

0 references

Sākumkapitāla prasība: Dotācijas summa 50 % apmērā (HUF 1.498 447), ko var pieprasīt kā avansu un kas tiks izlietota šādiem izmaksu posteņiem: Széchenyi 2020 tabula, kurā iekļautas izmaksas, “vienotas likmes” pieskaitāmās izmaksas, algu maksājumi, kas jau veikti (un vēlāk) avansa maksājuma veikšanas laikā, iemaksu segšana, klēpjdatoru iegāde un profesionālu konsultāciju izmantošana. Paredzamā peļņa: Pirmajā noslēgtajā uzņēmējdarbības gadā es aprēķināju apgrozījumu aptuveni HUF 5–6 miljonu apmērā. Paredzamā peļņa HUF 3 miljonu apmērā. Gada darbību rezultātā sasniedzamie mērķi: Manas uzņēmējdarbības pirmajā gadā galvenais mērķis ir izveidot stabilu darbību un likt pamatus turpmākai attīstībai. Mana galvenā darbība ir grāmatvedības un piedāvājumu sagatavošana. ES vēlētos pēc iespējas ātrāk apstiprināt savu pozīciju pārdošanas tirgū. Stabilas, rentablas darbības uzturēšana. Nodrošināt ilgtspējīgu un nepārtrauktu attīstību. Attīstīt stabilu klientu bāzi. Iespēja paplašināt klientu bāzi. Stabila, uzticama darbība. Pašreizējie pakalpojumi: grāmatvedība, algas, profesionāla konsultācija Manu pakalpojumu tirgus stāvoklis: Mūsu pakalpojuma priekšrocība ir daudzšķautņainība. Manas reģistrētās grāmatveža mātes pieredze, kompetence un zināšanas (darbinieka statuss) ar 25 gadus vecu grāmatveža rutīnu nodrošina ārkārtīgi stabilus pamatus. Turklāt mana jaunības impulss, vadības prasmes, svešvalodu prasmes un elastīgums man dod papildus. Šī koncepcija, ko papildina ģimenes sadarbība, rada īpaši spēcīgu jaunuzņēmumu iespēju. Mūsu galvenā konkurences priekšrocība ir šie faktori. Turklāt finanšu gada laikā es uzkrāju profesionālo pieredzi, ar kuras palīdzību varu strādāt vēl efektīvāk. Apkārtējie konkurenti vai nu izrāda apšaubāmu kvalitāti, vai arī to cenu politika ir neērta partneriem. Mūsu mērķis ir nodrošināt optimālu, zelta vidusceļu. Uzņēmuma mērķi 3–5 gadu laikā: Mans mērķis ir maksimāli palielināt mana uzņēmuma darbības uzsākšanas sistēmu 3 gadu laikā, bet ne vēlāk kā 5 gadu laikā (apgrozījums). ES plānoju pārveidi par biznesa uzņēmumu, ieskaitot pievienošanos uzņēmumam. ES vēlos radīt darbavietas. Mans mērķis ir ilgtspējīga izaugsme. Plānotie papildu pakalpojumi: nodokļu konsultācijas, audits, profesionāla tulkošana Pakalpojumu tirgus stāvoklis: Gan nodokļu konsultācijas, gan revīzijas ir ļoti pieprasīti pakalpojumi reģionā. Jo īpaši pieaug starptautisko uzņēmumu ietekme un vidējo uzņēmumu vajadzības. Tulkošanas tirgum ir milzīgs potenciāls, jo īpaši tehniskās dokumentācijas jomā. Līdz ar to es pastāvīgi attīstīšu un uzturēšu savas svešvalodu zināšanas (angļu valodā), un no 2018. gada es mācīšos arī vācu valodu. Pēc manas pieredzes speciālisti tulkotāji un tulki ir ļoti pieprasīti speciālisti Ungārijā. Pilnīgi spēcīgs attīstības virziens. Izmaksu posteņu pamatojums: 1.Vidējās izmaksas: Mobilā tālruņa abonements, “vienotas likmes” pieskaitāmie rēķini. Kontakts ar klientiem, kā arī interneta pieslēgums galvenajā birojā. 2.Publiskais iepirkums — klēpjdatoru iegāde: Darba stacijas izveide, kas atbalsta arī mobilizāciju. Pielikumā pievienots pamatojums pirkumam, kas pārsniedz HUF 250 000, atsevišķā dokumentā. 3.Professionals with. stat. personīgā raf.: Sin Csaba alga — 12x180,500 HUF personīgās iemaksas maksa, no kuras es varu segt visas izmaksas, kas radušās saistībā ar biznesu 4. Maria Fesszer alga — bruto alga, ko maksā darbiniekiem HUF 12x45.125 apmērā, kas ir būtisks faktors uzņēmuma darbībai. Esmu apguvis uzņēmēja bilances mācību kursu, lai būtu reģistrēts grāmatvedis, man ir jābūt vismaz 3 gadu pierādītai profesionālajai pieredzei. 5. Iemaksas algās: Mária Fesszer darbinieka mēnešalgas iemaksas — 12x9,476 HUF (1,5 % specialitāte. + 19,5 % socho) 6. Piekļuve profesionālām konsultācijām: PLSP nodošanas laikā es uzskatīju, ka manam uzņēmumam nav nepieciešams lūgt padomu. Tomēr kopš uzņēmējdarbības uzsākšanas esmu saskārusies ar profesionāliem izaicinājumiem, kurus var pārvarēt, izmantojot profesionālu konsultantu un mentoru. 7. Publicitāte: Széchenyi 2020 projekta tabulas obligātās izmaksas. Piekļuve profesionālām konsultācijām: PLSP nodošanas laikā es uzskatīju, ka manam uzņēmumam nav nepieciešams lūgt padomu. Tomēr kopš uzņēmējdarbības uzsākšanas esmu saskārusies ar profesionāliem izaicinājumiem, kurus var pārvarēt, izmantojot profesionālu konsultantu un mentoru. Startēšanas rīki: Pašpietiekamība: biroja piederumu, printeru, mēbelētu biroju izmantošana (apakšuzņēmēja statuss), nemateriālie aktīvi, mēbelēts galvenais birojs (biroju galdi, krēsli, skapji, galda lampas) Atbalstāmie aktīvi, ieguldījumi: klēpjdators (DELL 5580), algas, ko maksā par personīgo palīdzību, publicitāte, konsultācijas, “vienotas likmes” pieskaitāmās izmaksas. (Latvian)

point in time

5 September 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Baj

0 references

location (string)

Baj, Komárom-Esztergom

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

GINOP-5.2.3-16-2017-00407

0 references

Sins Office (Q3937011)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search