Production, development and performance of live music productions at the Mission for Culture Association (Q3936723)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3936723 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Production, development and performance of live music productions at the Mission for Culture Association |
Project Q3936723 in Hungary |
Statements
21,790,937.25 forint
0 references
26,175,300.0 forint
0 references
83.25 percent
0 references
16 September 2020
0 references
31 August 2022
0 references
Misszió A Kultúráért Egyesület
0 references
47°35'1.64"N, 21°6'44.86"E
0 references
Az Egyesület 2015-ban alakult azzal a céllal, hogy a kultúra és a (magyar) zeneművészeti értékeket terjessze és megismertesse a társadalom széles rétegeivel, így tevékenységünk legfontosabb irányvonalait is ez alapján jelöljük ki. Egyesületünk székhelye: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4.. A szervezet hivatalos képviselője Banai Szilárd. Éves árbevétel alakulás: 2018:0 Ft, 2017: 0 Ft, 2016: 71 eFt, Eredmény alakulás: 2018: -8 eFt, 2017: - 7 eFt, 2016: 65 eFt Végzett tevékenységeink a következő elemekre épül (Főtevékenység: 9003 – Alkotóművészet): zeneművészet, koncertszervezés, kiadványok készítése és kiadása, zeneoktatás, előadások, mesterkurzusok megtartása, oktatás/tehetséggondozás (felkészítés konzervatóriumba), közreműködés hazai és nemzetközi koprodukciók előállításában. Az Egyesületnek az elmúlt években nem volt alkalmazottja. Főbb fejlődési lehetőségek, fejlesztési stratégia: pénzügyileg fenntartható működés kialakítása, amely biztosítja a folyamatos működést; zenei produkciók készítése és értékesítése; Színvonalas élőzenei programok, kiadványok, előadások szervezése megvalósítása; a hátrányos helyzetben lévő munkavállalók számára a megfelelő munkafeltételek megteremtése, kiszámítható jövedelmen keresztül hozzájárulás a szociális helyzetük javításához; munkahelyek teremtése, a foglalkoztatottság növelése egy hátrányos helyzetű településen (Hortobágy szabad vállalkozási zóna) ÜZLETI TERV ÖSSZEFOGLALÓ: Fejlesztés: 2 új élőzenei produkció készítése, fejlesztése és előadása: - 1 produkció összeállítása kisebb koncertekre (csak zenekarral): heti 2-3 koncert (főképp hétvégén) - 1 produkció összeállítása nagykoncertekre (zenekar + énekes): kb. másfél havonta CÉLCSOPORT: közvetlen: kulturális létesítmények, intézmények; Közvetett: eltérő indíttatásból hagyományos értelemben vett művészetkedvelők, jellemzően fizetőképes 30+-os korosztály; fiatalok: kultúra megismertetésére; PIACI IGÉNY: élőzenei programok eljuttatása a vidéken élők számára; folyamatosan növekvő fesztiválok száma, látogatottsága, továbbá a vendéglátóegységben is egyre nagyobb igény van a kikapcsolódás során élőzenei koncertekre. Átfogó marketing kampány (online + offline), pl. személyes értékesítés, újságcikk, Facebook. Üzleti értelemben vett lényeg: Munkahelyteremtés, bevételtermelő szolgáltatás. fejlesztés, mely segítségével működési költségek finanszírozása mellett társadalmi tevékenységünk finanszírozási bázisa biztosítottá válik. Versenyelőny: magas színvonal, szakmai tapasztalat Erőforrás: humán-erőforrás: tulajdonos, aki releváns kulturális-művészeti tapasztalattal; eszközök egy részének rendelkezésre állása; piacismeret (művészeti miliő), kapcsolati tőke MEGVALÓSÍTÁSHOZ SZÜKSÉGES KÖLTSÉGEK: 3 fő hátrányos helyzetű munkavállaló alkalmazása: foglalkoztatás ideje projekt időszakban: 6 hónap, bérezés: 240.000 Ft + járulék / fő, foglalkoztatás: teljes munkaidőben/ távmunkában, munkakörök: hangtechnikus (1 fő); zenész (2 fő) Piacra jutás támogatása: összesen: B: 8.736 eFt: Marketing tevékenységek: 1 nagy nemzetközi vásáron való részvétel: B 230 eFt; 10 hónapos Facebook kampány + meglévő FB profil alakítása, kampány optimalizálás: B 400 eFt; 5 db Internetes banner B 300 eFt; 2 db videoklip: B 600 eFt). Szakmai megvalósító alkalmazása: 12 hónap, bérezés: 345.000 Ft + járulék, teljes munkaidőben. Kötelező tájékoztatás és nyilvánosság: B 64 eFt Termék/szolgáltatásbővítés: Szakmai tanácsadás: B 2.222.500 Ft (Tanácsadás); Eszközbeszerzés: B 8.382.00 Ft, támogatás: B 7.543.800 Ft Projektmenedzsment feladatok ellátása: B 1.588 eFt (igénybe vett szolgáltatás: Projektmenedzser: Zavadil Petra (heti 5 óra), Pénzügyi vezető: Kasza Sándor (heti 5 óra) Honlapfejlesztés: B 190 e Ft. A meglévő honlap fejlesztése, modernizálása, a koncertek és a tevékenység nagyobb fokú népszerűsítésére (Hungarian)
0 references
The Association was founded in 2015 with the aim of spreading and disseminating the values of culture and (Hungarian) music arts to the broad sections of society, so we define the most important directions of our activities based on this. The seat of our association: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. The official representative of the organisation is Szilárd Banai. Annual turnover: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Result evolution: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Our activities are based on the following elements (main activity: 9003 — Creative arts): music art, concert organisation, production and publishing of publications, music education, performances, master classes, education/talent maintenance (preparation for a conservatory), contribution to the production of Hungarian and international co-productions. The Association has not had any employees in recent years. Main development opportunities, development strategy: the development of a financially sustainable operation to ensure continuity of operation; production and sale of musical productions; The organisation of quality live music programmes, publications and lectures; creating adequate working conditions for disadvantaged workers and contributing to improving their social situation through a predictable income; job creation and employment in a disadvantaged settlement (free business zone in Hortobágy) BUSINESS: Development: Creating, developing and performing 2 new live music productions: — 1 production for smaller concerts (with orchestra only): 2-3 concerts per week (mainly on weekends) — 1 production for major concerts (Orchestra + singer): about one-and-a-half months: direct: cultural establishments, institutions; Indirect: art lovers in the traditional sense of different motives, typically a solvent age group of 30+; young people: to raise awareness of culture; MARKET DEMAND: the provision of live music programmes to people living in the countryside; there is an increasing number of festivals, attendance and a growing demand for live music concerts during the recreation. Comprehensive marketing campaign (online + offline), e.g. personal sales, newspaper articles, Facebook. Commercially speaking: Job creation, revenue-generating service. Development, which, in addition to financing operating costs, provides the funding base of our social activities. Competitive advantage: high quality, professional experience Resource: human resources: owner with relevant cultural and artistic experience; the availability of some assets; market knowledge (art milieu), contact capital implementation COSTS: Employment of 3 disadvantaged workers: period of employment in project period: 6 months, salary: HUF 240.000 + contribution/person, employment: full-time/distance work, jobs: sound technician (1 person); musician (2 persons) Support for market access: total: B: 8.736 eFt: Marketing activities: Participation in 1 major international fair: B 230 eFt; 10-month Facebook campaign + existing FB profile, campaign optimisation: B 400 eFt; 5 pcs Internet banner B 300 eFt; 2 video clips: B 600 eFt). Professional implementation: 12 months, salary: 345.000 HUF + contribution, full-time. Mandatory information and publicity: B 64 eFt Product/service expansion: Professional advice: B HUF 2.222.500 (Consultation); Purchase of equipment: B 8.382.00 HUF, aid: B 7 543 800 HUF Project management tasks: B 1.588 eFt (service requested: Project Manager: ZAVADIL Petra (5 hours a week), Head of Finance: Sándor kasza (5 hours a week) website development: B 190 e HUF. Developing, modernising the existing website, promoting concerts and activities to a greater extent (English)
9 February 2022
0.1166051017535085
0 references
L’Association a été fondée en 2015 dans le but de diffuser et de diffuser les valeurs de la culture et des arts musicaux (hongrois) dans les grandes couches de la société, de sorte que nous définissons les orientations les plus importantes de nos activités sur cette base. Le siège de notre association: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Le représentant officiel de l’organisation est Szilárd Banai. Chiffre d’affaires annuel: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Evolution des résultats: 2018: —8 TÉLÉVIREMENTS, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Nos activités sont basées sur les éléments suivants (activité principale: 9003 — Arts créatifs): art musical, organisation de concerts, production et publication de publications, éducation musicale, performances, master classes, éducation/entretien des talents (préparation d’un conservatoire), contribution à la production de coproductions hongroises et internationales. L’Association n’a pas eu d’employés au cours des dernières années. Principales possibilités de développement, stratégie de développement: le développement d’une opération financièrement viable pour assurer la continuité de l’opération; production et vente de productions musicales; L’organisation de programmes de musique live de qualité, de publications et de conférences; créer des conditions de travail adéquates pour les travailleurs défavorisés et contribuer à améliorer leur situation sociale grâce à un revenu prévisible; création d’emplois et emploi dans un établissement défavorisé (zone libre d’affaires à Hortobágy) BUSINESS: Développement: Création, développement et exécution de 2 nouvelles productions musicales en direct: — 1 production pour petits concerts (avec orchestre uniquement): 2-3 concerts par semaine (principalement les week-ends) — 1 production pour les grands concerts (Orchestra + chanteur): environ un mois et demi: direct: les établissements culturels, les institutions; Indirecte: les amateurs d’art au sens traditionnel de différents motifs, généralement un groupe d’âge solvant de 30+; jeunes: sensibiliser la population à la culture; DEMANDE DU MARCHÉ: la fourniture de programmes de musique en direct aux personnes vivant à la campagne; il y a un nombre croissant de festivals, la fréquentation et une demande croissante de concerts de musique en direct pendant les loisirs. Campagne marketing complète (en ligne + hors ligne), par exemple, ventes personnelles, articles de journaux, Facebook. Commercialement parlant: Création d’emplois, service générateur de revenus. Développement, qui, en plus du financement des coûts d’exploitation, fournit la base de financement de nos activités sociales. Avantage concurrentiel: haute qualité, expérience professionnelle Ressources: ressources humaines: propriétaire ayant une expérience culturelle et artistique pertinente; la disponibilité de certains actifs; connaissance du marché (environnement de l’art), contacter la mise en œuvre du capital COSTS: Emploi de 3 travailleurs défavorisés: période d’emploi pendant la période du projet: 6 mois, salaire: 240,000 HUF + contribution/personne, emploi: travail à temps plein/à distance, emplois: technicien du son (1 personne); musicien (2 personnes) Soutien à l’accès au marché: total: B: 8.736 eFt: Activités de marketing: Participation à une grande foire internationale: B 230 eFt; Campagne Facebook de 10 mois + profil FB existant, optimisation de la campagne: B 400 eFt; 5 pcs bannière Internet B 300 eFt; 2 clips vidéo: B 600 eFt). Mise en œuvre professionnelle: 12 mois, salaire: 345,000 HUF + contribution, temps plein. Information et publicité obligatoires: B 64 eFt Extension de produit/service: Conseils professionnels: B HUF 2.222.500 (consultation); Achat de matériel: B 8.382,00 HUF, aide: B 7 543 800 HUF Tâches de gestion de projet: B 1.588 eFt (service demandé: Chef de projet: ZAVADIL Petra (5 heures par semaine), responsable des finances: Sándor kasza (5 heures par semaine) développement de site web: B 190 e HUF. Développer, moderniser le site Web existant, promouvoir davantage les concerts et les activités (French)
10 February 2022
0 references
Ühing asutati 2015. aastal eesmärgiga levitada ja levitada kultuuri ja (Ungari) muusikakunsti väärtusi ühiskonna laiadele osadele, nii et määratleme sellest lähtuvalt oma tegevuse kõige olulisemad suunad. Meie ühenduse asukoht: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Organisatsiooni ametlik esindaja on Szilárd Banai. Aastakäive: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, tulemuste areng: 2018: –8 EFT, 2017: – 7 eFt, 2016: 65 eFt Meie tegevus põhineb järgmistel elementidel (põhitegevus: 9003 – Loomekunstid): muusikakunst, kontsertide korraldamine, väljaannete tootmine ja kirjastamine, muusikaharidus, etendused, meistriklassid, haridus/talendi hooldus (konservatooriumi ettevalmistamine), panus Ungari ja rahvusvaheliste ühistoodangu tootmisse. Ühingul ei ole viimastel aastatel töötajaid olnud. Peamised arenguvõimalused, arengustrateegia: rahaliselt jätkusuutliku tegevuse arendamine, et tagada tegevuse järjepidevus; muusikateoste tootmine ja müük; Kvaliteetsete elava muusika programmide, väljaannete ja loengute korraldamine; ebasoodsas olukorras olevatele töötajatele sobivate töötingimuste loomine ja nende sotsiaalse olukorra parandamisele kaasaaitamine prognoositava sissetuleku kaudu; töökohtade loomine ja tööhõive ebasoodsas olukorras (vaba äripiirkond Hortobágys) BUSINESS: Areng: Kahe uue elava muusika lavastuse loomine, arendamine ja esitamine: – 1 lavastus väiksematele kontsertidele (ainult orkestriga): 2–3 kontserti nädalas (peamiselt nädalavahetustel) – 1 suurkontserdid (orkester + laulja): umbes poolteist kuud: otse: kultuuriasutused, -asutused; Kaudne: kunstihuvilised traditsioonilises mõttes erinevad motiivid, tavaliselt lahusti vanuserühm 30+; noored: suurendada kultuurialast teadlikkust; TURUNÕUDLUS: elusate muusikasaadete pakkumine maapiirkondades elavatele inimestele; üha rohkem festivale, osavõttu ja kasvavat nõudlust elava muusika kontsertide järele puhkuse ajal. Laiahaardeline turunduskampaania (online + offline), nt isiklikud müügid, ajaleheartiklid, Facebook. Ärilises mõttes: Töökohtade loomine, tulutoov teenus. Areng, mis lisaks tegevuskulude rahastamisele moodustab meie sotsiaalse tegevuse rahastamisbaasi. Konkurentsieelis: kvaliteetne töökogemus Ressurss: inimressursid: omanik, kellel on asjakohane kultuuri- ja kunstiline kogemus; mõne vara kättesaadavus; turuteadmised (art milieu), kontaktkapitali rakendamine COSTS: Kolme ebasoodsas olukorras oleva töötaja tööhõive: töötamisperiood projektiperioodil: 6 kuud, palk: 240 000 Ungari forintit + sissemakse/isik, töökoht: täistööajaga/kaugtöö, töökohad: helitehnik (1 inimene); muusik (2 inimest) Turulepääsu toetamine: kokku: B: 8.736 eFt: Turundustegevus: Osalemine ühel suurel rahvusvahelisel messil: B 230 eFt; 10-kuuline Facebooki kampaania + olemasolev FB profiil, kampaania optimeerimine: B 400 eFt; 5 tk Interneti bänner B 300 eFt; 2 videoklippi: B 600 eFt). Professionaalne rakendamine: 12 kuud, palk: 345 000 Ungari forintit + sissemakse, täiskohaga. Kohustuslik teavitamine ja avalikustamine: B 64 eFt Toote/teenuse laiendamine: Erialane nõustamine: 222 500 Ungari forintit (konsultatsioon); Seadmete ostmine: B 8.382,00 HUF, abi: B 7 543 800 HUF Projektijuhtimisülesanded: B 1.588 eFt (soovitud kättetoimetamine: Projektijuht: ZAVADIL Petra (5 tundi nädalas), finantsosakonna juhataja: Sándor kasza (5 tundi nädalas) veebilehe arendamine: B 190 e HUF. Olemasoleva veebisaidi arendamine, ajakohastamine, kontsertide ja tegevuste ulatuslikum edendamine (Estonian)
13 August 2022
0 references
Asociacija įkurta 2015 m., kurios tikslas – skleisti ir skleisti kultūros ir (Vengrijos) muzikos menų vertybes plačioms visuomenės grupėms, todėl tuo remdamiesi nustatome svarbiausias veiklos kryptis. Mūsų asociacijos būstinė: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Oficialus organizacijos atstovas yra Szilįrd Banai. Metinė apyvarta: 2018 M.:0 HUF, 2017 M.: 0 HUF, 2016 M.: 71 eFt, Rezultatų raida: 2018: –8 EFT, 2017 M.: – 7 eFt, 2016 m.: 65 eFt Mūsų veikla grindžiama šiais elementais (pagrindinė veikla: 9003 – Kūrybos menas): muzikos menas, koncertų organizavimas, leidinių gamyba ir leidyba, muzikos švietimas, pasirodymai, meistriškumo kursai, švietimas ir (arba) talentų priežiūra (pasirengimas konservatorijai), indėlis į Vengrijos ir tarptautinės bendros kūrybos kūrimą. Pastaraisiais metais asociacija neturėjo darbuotojų. Pagrindinės plėtros galimybės, plėtros strategija: plėtoti finansiškai tvarią operaciją, kad būtų užtikrintas veiklos tęstinumas; muzikos kūrinių gamyba ir pardavimas; Kokybiškos gyvos muzikos programų, leidinių ir paskaitų organizavimas; sudaryti tinkamas darbo sąlygas palankių sąlygų neturintiems darbuotojams ir padėti gerinti jų socialinę padėtį gaunant nuspėjamas pajamas; darbo vietų kūrimas ir užimtumas nepalankioje padėtyje esančioje gyvenvietėje (laisvos verslo zona Hortobįgy) VERSLO: Plėtra: 2 naujų gyvos muzikos kūrinių kūrimas, kūrimas ir atlikimas: – 1 spektaklis mažesniems koncertams (tik su orkestru): 2–3 koncertai per savaitę (daugiausia savaitgaliais) – 1 spektaklis pagrindiniams koncertams (Orchestra + dainininkas): apie pusantro mėnesio: tiesioginis: kultūros įstaigos, įstaigos; Netiesioginis: meno mėgėjai tradicine skirtingų motyvų prasme, paprastai tirpiklio amžiaus grupė 30+; jaunimas: didinti informuotumą apie kultūrą; RINKOS PAKLAUSA: gyvos muzikos programų teikimas kaimo gyventojams; poilsio metu vis daugiau festivalių, lankomumas ir didėja gyvų muzikos koncertų paklausa. Išsami rinkodaros kampanija (internete + realiame gyvenime), pvz., asmeniniai pardavimai, laikraščių straipsniai, „Facebook“. Komerciniu požiūriu: Darbo vietų kūrimas, pajamų duodanti paslauga. Plėtra, kuri, be veiklos išlaidų finansavimo, suteikia mūsų socialinės veiklos finansavimo pagrindą. Konkurencinis pranašumas: aukštos kokybės, profesinė patirtis Ištekliai: žmogiškieji ištekliai: atitinkamos kultūrinės ir meninės patirties turintis savininkas; tam tikro turto prieinamumas; rinkos žinios (meno milieu), kontaktinio kapitalo įgyvendinimas COSTS: 3 palankių sąlygų neturinčių darbuotojų įdarbinimas: darbo laikotarpis projekto laikotarpiu: 6 mėnesiai, atlyginimas: 240 000 HUF + įnašas/asmuo, užimtumas: darbas visą darbo dieną/nuotolinis darbas, darbas: garso technikas (1 asmuo); muzikantas (2 asmenys) Parama patekimui į rinką: iš viso: B: 8.736 eFt: Rinkodaros veikla: Dalyvavimas 1 svarbioje tarptautinėje mugėje: B 230 eFt; 10 mėnesių kampanija „Facebook“ + esamas FB profilis, kampanijos optimizavimas: B 400 eFt; 5 vnt. Interneto reklama B 300 eFt; 2 vaizdo klipai: B 600 eFt). Profesionalus įgyvendinimas: 12 mėnesių, atlyginimas: 345 000 HUF + įnašas, visą darbo dieną. Privaloma informacija ir viešinimas: B 64 eFt Produktų/paslaugų plėtra: Profesionalūs patarimai: 2 222 500 HUF (Konsultacijos); Įrangos pirkimas: B 8.382,00 HUF, pagalba: B 7 543 800 HUF Projektų valdymo užduotys: B 1.588 eFt (užsakyta paslauga: Projektų vadovas: ZAVADIL Petra (5 val. per savaitę), Finansų skyriaus vadovas: Sįndor Kasza (5 val. per savaitę) interneto svetainės kūrimas: B 190 e HUF. Esamos interneto svetainės kūrimas, modernizavimas, koncertų ir veiklos populiarinimas (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
L'Associazione è stata fondata nel 2015 con l'obiettivo di diffondere e diffondere i valori della cultura e delle arti musicali (ungheresi) alle ampie fasce della società, quindi definiamo le direzioni più importanti delle nostre attività basate su questo. La sede della nostra associazione: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Il rappresentante ufficiale dell'organizzazione è Szilárd Banai. Fatturato annuo: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Evoluzione dei risultati: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Le nostre attività si basano sui seguenti elementi (attività principale: 9003 — Arti creative): arte musicale, organizzazione concertistica, produzione e pubblicazione di pubblicazioni, educazione musicale, spettacoli, masterclass, educazione/manutenzione dei talenti (preparazione per un conservatorio), contributo alla produzione di coproduzioni ungheresi e internazionali. L'Associazione non ha avuto dipendenti negli ultimi anni. Principali opportunità di sviluppo, strategia di sviluppo: lo sviluppo di un'operazione finanziariamente sostenibile per garantire la continuità dell'operazione; produzione e vendita di produzioni musicali; L'organizzazione di programmi di musica dal vivo di qualità, pubblicazioni e conferenze; creare condizioni di lavoro adeguate per i lavoratori svantaggiati e contribuire a migliorare la loro situazione sociale attraverso un reddito prevedibile; creazione di posti di lavoro e occupazione in un insediamento svantaggiato (libero business zone di Hortobágy) BUSINESS: Sviluppo: Creazione, sviluppo ed esecuzione di 2 nuove produzioni musicali dal vivo: — 1 produzione per concerti più piccoli (solo con orchestra): 2-3 concerti settimanali (principalmente nei fine settimana) — 1 produzione per grandi concerti (Orchestra + cantante): circa un mese e mezzo: diretto: istituti culturali, istituzioni; Indiretta: amanti dell'arte nel senso tradizionale di motivi diversi, tipicamente un gruppo di età solvente di 30+; giovani: sensibilizzare in merito alla cultura; DOMANDA DEL MERCATO: la fornitura di programmi di musica dal vivo alle persone che vivono in campagna; C'è un numero crescente di festival, presenze e una crescente domanda di concerti di musica dal vivo durante la ricreazione. Campagna di marketing completa (online + offline), ad esempio vendite personali, articoli di giornale, Facebook. Commercialmente parlando: Creazione di posti di lavoro, servizio che genera entrate. Sviluppo, che, oltre al finanziamento dei costi operativi, fornisce la base di finanziamento delle nostre attività sociali. Vantaggio competitivo: alta qualità, esperienza professionale Risorsa: risorse umane: titolare con esperienza culturale e artistica pertinente; la disponibilità di alcune attività; conoscenze di mercato (art milieu), messa a disposizione del capitale di contatto COSTS: Occupazione di 3 lavoratori svantaggiati: periodo di occupazione nel periodo del progetto: 6 mesi, stipendio: 240,000 HUF + contributo/persona, occupazione: lavoro a tempo pieno/a distanza, posti di lavoro: tecnico del suono (1 persona); musicista (2 persone) Sostegno all'accesso al mercato: totale: B: 8.736 eFt: Attività di marketing: Partecipazione a 1 importante fiera internazionale: B 230 eFt; Campagna Facebook 10 mesi + profilo FB esistente, ottimizzazione della campagna: B 400 eFt; 5 pc Internet banner B 300 eFt; 2 video clip: B 600 eFt). Implementazione professionale: 12 mesi, stipendio: 345,000 HUF + contributo, a tempo pieno. Informazione obbligatoria e pubblicità: B 64 eFt espansione del prodotto/servizio: Consulenza professionale: B HUF 2.222.500 (consultazione); Acquisto di attrezzature: B 8.382,00 HUF, aiuti: B 7 543 800 HUF Compiti di gestione del progetto: B 1.588 eFt (servizio richiesto: Responsabile del progetto: ZAVADIL Petra (5 ore alla settimana), responsabile delle finanze: Sándor kasza (5 ore alla settimana) sviluppo sito web: B 190 e HUF. Sviluppare, modernizzare il sito esistente, promuovere in misura maggiore concerti e attività (Italian)
13 August 2022
0 references
Udruga je osnovana 2015. godine s ciljem širenja i širenja vrijednosti kulture i (mađarske) glazbene umjetnosti na šire dijelove društva, tako da na temelju toga definiramo najvažnije smjerove naših aktivnosti. Sjedište naše udruge: 2700 Cegléd, Dózsa György u 4. Službeni predstavnik organizacije je Szilárd Banai. Godišnji promet: 2018.:0 HUF, 2017.: 0 HUF, 2016.: 71 eFt, Rezultat evolucije: 2018: —8 EFT, 2017.: 7 eFt, 2016.: 65 eFt Naše aktivnosti temelje se na sljedećim elementima (glavna aktivnost: 9003 – Kreativna umjetnost): glazbena umjetnost, organizacija koncerata, produkcija i izdavaštvo publikacija, glazbeno obrazovanje, predstava, diplomski tečajevi, edukacija/održavanje talenata (priprema konzervatorija), doprinos produkciji mađarskih i međunarodnih koprodukcija. Udruga posljednjih godina nije imala zaposlenika. Glavne razvojne mogućnosti, razvojna strategija: razvoj financijski održive operacije kako bi se osigurao kontinuitet poslovanja; proizvodnja i prodaja glazbenih produkcija; Organizacija kvalitetnih glazbenih programa, publikacija i predavanja uživo; stvaranje odgovarajućih radnih uvjeta za radnike u nepovoljnom položaju i doprinos poboljšanju njihove socijalne situacije predvidivim prihodima; otvaranje radnih mjesta i zapošljavanje u naselju u nepovoljnom položaju (slobodna poslovna zona Hortobágy) POSLOVNO: Razvoj: Stvaranje, razvoj i izvođenje 2 nove glazbene produkcije uživo: — 1 produkcija za manje koncerte (samo s orkestrom): 2 – 3 koncerta tjedno (uglavnom vikendom) – 1 produkcija za velike koncerte (Orchestra + pjevač): oko jednog i pol mjeseca: izravna: kulturne ustanove, ustanove; Neizravna: ljubitelji umjetnosti u tradicionalnom smislu različitih motiva, obično solventna dobna skupina od 30+; mladi: podizanje svijesti o kulturi; TRŽIŠNA POTRAŽNJA: pružanje glazbenih programa uživo osobama koje žive na selu; sve je veći broj festivala, posjećenost i sve veća potražnja za koncertima glazbe uživo tijekom rekreacije. Sveobuhvatna marketinška kampanja (online + offline), npr. osobna prodaja, novinski članci, Facebook. U komercijalnom smislu: Otvaranje radnih mjesta, usluge kojima se ostvaruju prihodi. Razvoj, koji, uz financiranje operativnih troškova, osigurava i bazu financiranja naših društvenih aktivnosti. Konkurentska prednost: visokokvalitetno radno iskustvo Resurs: ljudski resursi: vlasnik s relevantnim kulturnim i umjetničkim iskustvom; dostupnost neke imovine; znanje o tržištu (art milieu), kontakt kapital implementacija COSTS: Zapošljavanje triju radnika u nepovoljnom položaju: razdoblje zaposlenja u projektnom razdoblju: 6 mjeseci, plaća: HUF + doprinos/osoba, zaposlenje: rad na puno radno vrijeme/udaljenost, poslovi: tehničar zvuka (1 osoba); glazbenik (2 osobe) Potpora za pristup tržištu: ukupno: B: 8.736 eFt: Marketinške aktivnosti: Sudjelovanje na jednom velikom međunarodnom sajmu: B 230 eFt; 10-mjesečna Facebook kampanja + postojeći FB profil, optimizacija kampanje: B 400 eFt; 5 kom Internet banner B 300 eFt; 2 videoisječka: B 600 eFt). Profesionalna implementacija: 12 mjeseci, plaća: 345,000 HUF + doprinos, puno radno vrijeme. Obvezne informacije i promidžba: B 64 eFt Proširenje proizvoda/usluga: Stručni savjeti: B HUF 2.222.500 (savjetovanje); Kupnja opreme: B 8 382,00 HUF, potpora: B 7 543 800 HUF Zadaci upravljanja projektima: B 1.588 eFt (zahtjevna usluga: Voditelj projekta: ZAVADIL Petra (5 sati tjedno), voditelj financija: Sándor kasza (5 sati tjedno) izrada web stranica: B 190 i HUF. Razvoj, modernizacija postojećih internetskih stranica, promicanje koncerata i aktivnosti u većoj mjeri (Croatian)
13 August 2022
0 references
Ο Σύλλογος ιδρύθηκε το 2015 με στόχο τη διάδοση και διάδοση των αξιών του πολιτισμού και των (ουγγρικών) μουσικών τεχνών στα ευρύτερα τμήματα της κοινωνίας, έτσι καθορίζουμε τις σημαντικότερες κατευθύνσεις των δραστηριοτήτων μας που βασίζονται σε αυτό. Η έδρα του σωματείου μας: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Ο επίσημος εκπρόσωπος της οργάνωσης είναι ο Szilárd Banai. Ετήσιος κύκλος εργασιών: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Εξέλιξη αποτελεσμάτων: 2018: —8 ΕΤΜ, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Οι δραστηριότητές μας βασίζονται στα ακόλουθα στοιχεία (κύρια δραστηριότητα: 9003 — Δημιουργικές τέχνες): μουσική τέχνη, οργάνωση συναυλιών, παραγωγή και έκδοση εκδόσεων, μουσική εκπαίδευση, παραστάσεις, μεταπτυχιακά μαθήματα, εκπαίδευση/συντήρηση ταλέντων (προετοιμασία για ωδείο), συμβολή στην παραγωγή ουγγρικών και διεθνών συμπαραγωγών. Ο Σύλλογος δεν είχε υπαλλήλους τα τελευταία χρόνια. Κύριες ευκαιρίες ανάπτυξης, αναπτυξιακή στρατηγική: την ανάπτυξη οικονομικά βιώσιμης λειτουργίας για τη διασφάλιση της συνέχειας της λειτουργίας· παραγωγή και πώληση μουσικών παραγωγών· Τη διοργάνωση ποιοτικών προγραμμάτων ζωντανής μουσικής, δημοσιεύσεων και διαλέξεων· δημιουργία κατάλληλων συνθηκών εργασίας για τους εργαζόμενους σε μειονεκτική θέση και συμβολή στη βελτίωση της κοινωνικής τους κατάστασης μέσω προβλέψιμου εισοδήματος· δημιουργία θέσεων εργασίας και απασχόληση σε μειονεκτική εγκατάσταση (ελεύθερη επιχειρηματική ζώνη στο Hortobágy) BUSINESS: Ανάπτυξη: Δημιουργία, ανάπτυξη και εκτέλεση 2 νέων live μουσικών παραγωγών: — 1 παραγωγή για μικρότερες συναυλίες (μόνο με ορχήστρα): 2-3 συναυλίες την εβδομάδα (κυρίως τα Σαββατοκύριακα) — 1 παραγωγή για μεγάλες συναυλίες (Ορχήστρα + τραγουδιστής): περίπου ενάμιση μήνα: απευθείας: πολιτιστικά ιδρύματα, ιδρύματα· Έμμεσα: λάτρεις της τέχνης με την παραδοσιακή έννοια των διαφορετικών κινήτρων, συνήθως μια ηλικιακή ομάδα διαλυτών 30+? νέοι: αύξηση της ευαισθητοποίησης σχετικά με τον πολιτισμό· ΖΉΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ: την παροχή ζωντανών μουσικών προγραμμάτων σε ανθρώπους που ζουν στην ύπαιθρο· υπάρχει ένας αυξανόμενος αριθμός φεστιβάλ, η συμμετοχή και η αυξανόμενη ζήτηση για συναυλίες ζωντανής μουσικής κατά τη διάρκεια της αναψυχής. Ολοκληρωμένη εκστρατεία μάρκετινγκ (online + offline), π.χ. προσωπικές πωλήσεις, άρθρα εφημερίδων, Facebook. Από εμπορική άποψη: Δημιουργία θέσεων εργασίας, υπηρεσία δημιουργίας εσόδων. Ανάπτυξη, η οποία, εκτός από τη χρηματοδότηση των λειτουργικών δαπανών, παρέχει τη βάση χρηματοδότησης των κοινωνικών μας δραστηριοτήτων. Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα: υψηλής ποιότητας, επαγγελματική εμπειρία Πόρος: ανθρώπινοι πόροι: ιδιοκτήτης με σχετική πολιτιστική και καλλιτεχνική εμπειρία· τη διαθεσιμότητα ορισμένων περιουσιακών στοιχείων· γνώση της αγοράς (art milieu), εφαρμογή κεφαλαίου επαφής COSTS: Απασχόληση 3 εργαζομένων σε μειονεκτική θέση: περίοδος απασχόλησης κατά την περίοδο του έργου: 6 μήνες, μισθός: 240,000 HUF + συνεισφορά/άτομο, απασχόληση: εργασία πλήρους απασχόλησης/εξ αποστάσεως, θέσεις εργασίας: τεχνικός ήχου (1 άτομο)· μουσικός (2 άτομα) Υποστήριξη για την πρόσβαση στην αγορά: σύνολο: Β: 8.736 eFt: Δραστηριότητες μάρκετινγκ: Συμμετοχή σε 1 μεγάλη διεθνή έκθεση: B 230 eFt· 10μηνη καμπάνια Facebook + υφιστάμενο προφίλ FB, βελτιστοποίηση καμπάνιας: B 400 eFt· 5 PC Internet banner B 300 eFt? 2 βιντεοκλίπ: B 600 eFt). Επαγγελματική εφαρμογή: 12 μήνες, μισθός: 345,000 HUF + συνεισφορά, πλήρους απασχόλησης. Υποχρεωτική ενημέρωση και δημοσιότητα: B 64 eFt επέκταση προϊόντων/υπηρεσιών: Επαγγελματικές συμβουλές: B HUF 2.222.500 (Διαβούλευση)· Αγορά εξοπλισμού: B 8.382,00 HUF, ενίσχυση: B 7 543 800 HUF Καθήκοντα διαχείρισης έργου: B 1.588 eFt (ζητήθηκε υπηρεσία: Διαχειριστής έργου: ZAVADIL Petra (5 ώρες την εβδομάδα), Προϊστάμενος Οικονομικών: Sándor kasza (5 ώρες την εβδομάδα) ανάπτυξη ιστοσελίδας: B 190 e HUF. Ανάπτυξη, εκσυγχρονισμός της υπάρχουσας ιστοσελίδας, προώθηση συναυλιών και δραστηριοτήτων σε μεγαλύτερο βαθμό (Greek)
13 August 2022
0 references
Združenie bolo založené v roku 2015 s cieľom šíriť a šíriť hodnoty kultúry a (maďarského) hudobného umenia do širokého spektra spoločnosti, takže na základe toho definujeme najdôležitejšie smery našich aktivít. Sídlo nášho združenia: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Oficiálnym zástupcom organizácie je Szilárd Banai. Ročný obrat: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Výsledok vývoja: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Naše aktivity sú založené na nasledujúcich prvkoch (hlavná činnosť: 9003 – Kreatívne umenie): hudobné umenie, koncertná organizácia, produkcia a vydávanie publikácií, hudobná výchova, predstavenia, magisterské kurzy, vzdelávanie/údržba talentov (príprava na konzervatórium), príspevok k produkcii maďarských a medzinárodných koprodukcií. Združenie v posledných rokoch nemalo žiadnych zamestnancov. Hlavné príležitosti rozvoja, stratégia rozvoja: rozvoj finančne udržateľnej operácie s cieľom zabezpečiť kontinuitu prevádzky; výroba a predaj hudobných produkcií; Organizovanie kvalitných živých hudobných programov, publikácií a prednášok; vytváranie primeraných pracovných podmienok pre znevýhodnených pracovníkov a prispievanie k zlepšeniu ich sociálnej situácie prostredníctvom predvídateľného príjmu; tvorba pracovných miest a zamestnanosť v znevýhodnenom prostredí (voľná obchodná zóna v Hortobágy) BUSINESS: Rozvoj: Vytváranie, vývoj a vykonávanie 2 nových živých hudobných inscenácií: — 1 produkcia pre menšie koncerty (len s orchestrom): 2 – 3 koncerty týždenne (hlavne cez víkendy) – 1 inscenácia pre veľké koncerty (Orchestra + spevák): približne jeden a pol mesiaca: priame: kultúrne zariadenia, inštitúcie; Nepriame: milovníci umenia v tradičnom zmysle rôznych motívov, typicky solventná veková skupina 30+; mladí ľudia: zvyšovať povedomie o kultúre; DOPYT NA TRHU: poskytovanie živých hudobných programov ľuďom žijúcim na vidieku; počas rekreácie sa zvyšuje počet festivalov, návštevnosť a rastúci dopyt po koncertoch živej hudby. Komplexná marketingová kampaň (online + offline), napr. osobný predaj, novinové články, Facebook. Komerčne povedané: Vytváranie pracovných miest, služby generujúce príjmy. Rozvoj, ktorý okrem financovania prevádzkových nákladov poskytuje základ financovania našich sociálnych aktivít. Konkurenčná výhoda: vysoká kvalita, odborná prax Zdroj: ľudské zdroje: vlastník s príslušnými kultúrnymi a umeleckými skúsenosťami; dostupnosť niektorých aktív; znalosť trhu (art milieu), realizácia kontaktného kapitálu COSTS: Zamestnávanie troch znevýhodnených pracovníkov: obdobie zamestnania v projektovom období: 6 mesiacov, plat: 240 000 HUF + príspevok/osoba, zamestnanosť: práca na plný úväzok/vzdialenosť, pracovné miesta: zvukový technik (1 osoba); hudobník (2 osoby) Podpora prístupu na trh: spolu: B: 8.736 eFt: Marketingové aktivity: Účasť na 1 veľkom medzinárodnom veľtrhu: B 230 eFt; 10-mesačná Facebooková kampaň + existujúci FB profil, optimalizácia kampane: B 400 eFt; 5 ks Internet banner B 300 eFt; 2 videoklipy: B 600 eFt). Profesionálna implementácia: 12 mesiacov, plat: 345 000 HUF + príspevok na plný úväzok. Povinné informácie a propagácia: B 64 eFt Rozšírenie produktu/služieb: Odborné poradenstvo: B 2,222500 HUF (konzultácia); Nákup vybavenia: B 8.382,00 HUF, pomoc: B 7 543 800 HUF Úlohy riadenia projektov: B 1.588 eFt (požadovaná služba: Projektový manažér: ZAVADIL Petra (5 hodín týždenne), vedúci oddelenia financií: Vývoj webových stránok Sándor kasza (5 hodín týždenne): B 190 e HUF. Rozvoj, modernizácia existujúcich webových stránok, podpora koncertov a aktivít vo väčšej miere (Slovak)
13 August 2022
0 references
Yhdistys perustettiin vuonna 2015 ja sen tavoitteena on levittää ja levittää kulttuurin ja (Unkarin) musiikkitaiteen arvoja yhteiskunnan laajoille osa-alueille, joten määrittelemme tämän pohjalta toimintamme tärkeimmät suunnat. Yhdistyksen kotipaikka: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Järjestön virallinen edustaja on Szilárd Banai. Vuotuinen liikevaihto: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Tuloskehitys: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Toimintamme perustuu seuraaviin osatekijöihin (päätoiminta: 9003 – Luova taide: musiikkitaide, konserttiorganisaatio, julkaisujen tuottaminen ja julkaiseminen, musiikkikasvatus, esitykset, mestarikurssit, koulutus/lahjakunnon ylläpito (konservatorion valmistelu), osallistuminen unkarilaisten ja kansainvälisten yhteistuotantojen tuotantoon. Yhdistyksellä ei ole ollut työntekijöitä viime vuosina. Tärkeimmät kehitysmahdollisuudet, kehitysstrategia: taloudellisesti kestävän toiminnan kehittäminen toiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi; musiikkituotantojen tuotanto ja myynti; Laadukkaiden elävää musiikkia koskevien ohjelmien, julkaisujen ja luentojen järjestäminen; riittävien työolojen luominen epäedullisessa asemassa oleville työntekijöille ja heidän sosiaalisen tilanteensa parantaminen ennakoitavien tulojen avulla; työpaikkojen luominen ja työpaikkojen luominen epäedullisessa asemassa olevalla asutusalueella (vapaa liiketoiminta-alue Hortobágyssa) YRITYS: Kehitys: Kahden uuden elävän musiikin tuotannon luominen, kehittäminen ja suorittaminen: — 1 tuotanto pienempiin konsertteihin (vain orkesterin kanssa): 2–3 konserttia viikossa (lähinnä viikonloppuisin) – yksi tuotanto suurille konserteille (orkesteri + laulaja): noin puolitoista kuukautta: suora: kulttuurilaitokset ja -laitokset; Välillinen: taiteen ystäville perinteisessä merkityksessä eri motiiveja, tyypillisesti liuotin ikäryhmä 30+; nuoret: lisätä tietoisuutta kulttuurista; MARKKINOIDEN KYSYNTÄ: elävän musiikin ohjelmien tarjoaminen maaseudulla asuville; vapaa-ajan aikana on yhä enemmän festivaaleja, osallistujia ja kasvavaa kysyntää elävän musiikin konserteille. Kattava markkinointikampanja (online + offline), esim. henkilökohtainen myynti, sanomalehtiartikkelit, Facebook. Kaupallisesti: Työpaikkojen luominen, tuloja tuottava palvelu. Kehitys, joka toimintakustannusten rahoittamisen lisäksi muodostaa sosiaalisen toimintamme rahoituspohjan. Kilpailuetu: korkea laatu, työkokemus Resurssi: henkilöresurssit: omistaja, jolla on asiaankuuluva kulttuurinen ja taiteellinen kokemus; joidenkin varojen saatavuus; markkinatuntemus (art milieu), yhteydenotot pääoman täytäntöönpanoon KOSKEVAT TIEDOT: Kolmen epäedullisessa asemassa olevan työntekijän työllistäminen: työskentelyaika hankkeen aikana: 6 kuukautta, palkka: 240 000 Unkarin forinttia + maksu/henkilö, työllisyys: kokopäivätyö/etätyö, työpaikat: ääniteknikko (1 henkilö); muusikko (2 henkilöä) Markkinoille pääsyn tukeminen: yhteensä: B: 8.736 eFt: Markkinointitoimet: Osallistuminen yhdelle suurelle kansainväliselle messulle: B 230 eFt; 10 kuukauden Facebook-kampanja + nykyinen FB-profiili, kampanjan optimointi: B 400 eFt; 5 kpl Internet banneri B 300 eFt; 2 videoleikkeitä: B 600 eFt). Ammatillinen toteutus: 12 kuukautta, palkka: 345 000 Unkarin forinttia + rahoitusosuus, kokopäivätoiminen. Pakolliset tiedot ja julkisuus: B 64 eFt Tuotteen/palvelun laajentaminen: Ammatillinen neuvonta: B 2.222 500 Unkarin forinttia (kuuleminen) Laitteiden hankinta: B 8.382,00 HUF, tuki: B 7 543 800 HUF Projektinhallintatehtävät: B 1.588 eFt (pyydetty palvelu: Projektipäällikkö: ZAVADIL Petra (5 tuntia viikossa), valtiovarainpäällikkö: Sándor kasza (5 tuntia viikossa) verkkosivujen kehittäminen: B 190 e HUF. Olemassa olevan verkkosivuston kehittäminen ja nykyaikaistaminen sekä konserttien ja toiminnan edistäminen (Finnish)
13 August 2022
0 references
Stowarzyszenie powstało w 2015 roku w celu rozpowszechniania i rozpowszechniania wartości kultury i (węgierskich) sztuk muzycznych szerokim grupom społeczeństwa, dlatego na tej podstawie określamy najważniejsze kierunki naszych działań. Siedziba naszego stowarzyszenia: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Oficjalnym przedstawicielem organizacji jest Szilárd Banai. Roczny obrót: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016 R.: 71 eFt, Wynik ewolucji: 2018: —8 EFT, 2017 R.: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Nasze działania opierają się na następujących elementach (główna działalność: 9003 – Sztuka twórcza): sztuka muzyczna, organizacja koncertów, produkcja i wydawanie publikacji, edukacja muzyczna, spektakle, lekcje mistrzowskie, edukacja/utrzymanie talentów (przygotowanie do konserwatorium), wkład w produkcję koprodukcji węgierskich i międzynarodowych. Stowarzyszenie w ostatnich latach nie zatrudniało żadnych pracowników. Główne możliwości rozwoju, strategia rozwoju: rozwój zrównoważonej pod względem finansowym operacji w celu zapewnienia ciągłości działania; produkcja i sprzedaż produkcji muzycznych; Organizowanie wysokiej jakości programów muzycznych, publikacji i wykładów na żywo; tworzenie odpowiednich warunków pracy dla pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji i przyczynianie się do poprawy ich sytuacji społecznej poprzez przewidywalne dochody; tworzenie miejsc pracy i zatrudnienie w osiedlu znajdującym się w niekorzystnej sytuacji (strefa wolnego biznesu w Hortobágy) BUSINESS: Rozwój: Tworzenie, opracowywanie i wykonywanie 2 nowych produkcji muzyki na żywo: — 1 produkcja na mniejsze koncerty (tylko z orkiestrą): 2-3 koncerty tygodniowo (głównie w weekendy) – 1 produkcja na koncerty główne (Orchestra + piosenkarka): około półtora miesiąca: bezpośrednie: instytucje kulturalne, instytucje; Pośrednie: miłośnicy sztuki w tradycyjnym znaczeniu różnych motywów, zazwyczaj rozpuszczalnikowej grupy wiekowej 30+; młodzi ludzie: podnoszenie świadomości na temat kultury; POPYT RYNKOWY: dostarczanie programów muzycznych na żywo osobom mieszkającym na wsi; rośnie liczba festiwali, frekwencja i rosnące zapotrzebowanie na koncerty muzyki na żywo podczas rekreacji. Kompleksowa kampania marketingowa (online + offline), np. sprzedaż osobista, artykuły prasowe, Facebook. Komercyjnie mówiąc: Tworzenie miejsc pracy, usługi generujące dochody. Rozwój, który oprócz finansowania kosztów operacyjnych zapewnia podstawę finansowania naszej działalności społecznej. Przewaga konkurencyjna: wysoka jakość, doświadczenie zawodowe Zasób: zasoby ludzkie: właściciel posiadający odpowiednie doświadczenie kulturowe i artystyczne; dostępność niektórych aktywów; wiedza rynkowa (art milieu), realizacja kapitału kontaktowego COSTS: Zatrudnienie 3 pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji: okres zatrudnienia w okresie realizacji projektu: 6 miesięcy, wynagrodzenie: 240,000 HUF + wkład/osoba, zatrudnienie: praca w pełnym wymiarze godzin/praca na odległość, praca: technik dźwięku (1 osoba); muzyk (2 osoby) Wsparcie dostępu do rynku: ogółem: B: 8.736 eFt: Działania marketingowe: Udział w 1 głównych targach międzynarodowych: B 230 eFt; 10-miesięczna kampania na Facebooku + istniejący profil FB, optymalizacja kampanii: B 400 eFt; 5 szt. banera internetowego B 300 eFt; 2 klipy wideo: B 600 eFt). Profesjonalna realizacja: 12 miesięcy, wynagrodzenie: 345,000 HUF + wkład, pełny etat. Obowiązkowe informacje i reklama: B 64 eFt Rozszerzenie produktu/usługi: Profesjonalne doradztwo: 222 500 HUF (konsultacja); Zakup sprzętu: B 8.382,00 HUF, pomoc: B 7 543 800 HUF Zadania związane z zarządzaniem projektem: B 1.588 eFt (wymagana usługa: Kierownik projektu: ZAVADIL Petra (5 godzin tygodniowo), kierownik działu finansów: Sándor kasza (5 godzin tygodniowo) rozwój strony internetowej: B 190 e HUF. Rozwój, modernizacja istniejącej strony internetowej, promowanie koncertów i działań w większym stopniu (Polish)
13 August 2022
0 references
De Vereniging werd opgericht in 2015 met als doel de waarden van cultuur en (Hongaarse) muziekkunsten te verspreiden en te verspreiden naar de brede geledingen van de samenleving, dus bepalen we op basis daarvan de belangrijkste richtingen van onze activiteiten. De zetel van onze vereniging: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. De officiële vertegenwoordiger van de organisatie is Szilárd Banai. Jaaromzet: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Resultaatontwikkeling: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Onze activiteiten zijn gebaseerd op de volgende elementen (hoofdactiviteit: 9003 — Creatieve kunsten): muziekkunst, concertorganisatie, productie en publicatie van publicaties, muziekonderwijs, optredens, masterclasses, onderwijs/talentonderhoud (voorbereiding voor een conservatorium), bijdrage aan de productie van Hongaarse en internationale coproducties. De vereniging heeft de afgelopen jaren geen werknemers gehad. Belangrijkste ontwikkelingsmogelijkheden, ontwikkelingsstrategie: de ontwikkeling van een financieel duurzame operatie om de continuïteit van de werking te waarborgen; productie en verkoop van muziekproducties; De organisatie van hoogwaardige livemuziekprogramma’s, publicaties en lezingen; het scheppen van adequate arbeidsvoorwaarden voor kwetsbare werknemers en bijdragen aan de verbetering van hun sociale situatie door middel van een voorspelbaar inkomen; werkgelegenheid en werkgelegenheid in een achtergestelde nederzetting (vrije bedrijfszone in Hortobágy) BUSINESS: Ontwikkeling: Het creëren, ontwikkelen en uitvoeren van 2 nieuwe live muziekproducties: — 1 productie voor kleinere concerten (alleen met orkest): 2-3 concerten per week (voornamelijk in het weekend) — 1 productie voor grote concerten (Orchestra + zanger): ongeveer anderhalve maand: rechtstreeks: culturele instellingen, instellingen; Indirect: kunstliefhebbers in de traditionele zin van verschillende motieven, typisch een oplosmiddel leeftijdsgroep van 30+; jongeren: het bewustzijn van cultuur te vergroten; VRAAG OP DE MARKT: het aanbieden van livemuziekprogramma’s aan mensen die op het platteland wonen; er is een toenemend aantal festivals, aanwezigheid en een groeiende vraag naar live muziekconcerten tijdens de recreatie. Uitgebreide marketingcampagne (online + offline), bv. persoonlijke verkoop, krantenartikelen, Facebook. Commercieel gezien: Werkgelegenheid, inkomstengenererende diensten. Ontwikkeling, die, naast de financiering van de exploitatiekosten, de financieringsbasis van onze sociale activiteiten vormt. Concurrentievoordeel: hoge kwaliteit, professionele ervaring Resource: personele middelen: eigenaar met relevante culturele en artistieke ervaring; de beschikbaarheid van bepaalde activa; marktkennis (art milieu), contact kapitaal implementatie COSTS: Indienstneming van 3 kwetsbare werknemers: periode van tewerkstelling in de projectperiode: 6 maanden, salaris: 240,000 HUF + bijdrage/persoon, werkgelegenheid: voltijds/afstandswerk, banen: geluidstechnicus (1 persoon); muzikant (2 personen) Steun voor markttoegang: totaal: B: 8.736 eFt: Marketingactiviteiten: Deelname aan 1 grote internationale beurs: B 230 eFt; 10 maanden Facebook campagne + bestaand FB profiel, campagne optimalisatie: B 400 eFt; 5 PCs Internet banner B 300 eFt; 2 videoclips: B 600 eFt). Professionele implementatie: 12 maanden, salaris: 345,000 HUF + bijdrage, voltijds. Verplichte voorlichting en publiciteit: B 64 eFt Product-/dienstuitbreiding: Professioneel advies: B 2 222 500 HUF (raadpleging); Aankoop van apparatuur: B 8.382,00 HUF, steun: B 7 543 800 HUF Projectbeheertaken: B 1.588 eFt (aangevraagde dienst: Projectmanager: ZAVADIL Petra (5 uur per week), hoofd Financiën: Sándor kasza (5 uur per week) website ontwikkeling: B 190 e HUF. Ontwikkeling, modernisering van de bestaande website, bevordering van concerten en activiteiten (Dutch)
13 August 2022
0 references
Sdružení bylo založeno v roce 2015 s cílem šířit a šířit hodnoty kultury a (maďarského) hudebního umění do široké části společnosti, a proto na základě toho definujeme nejdůležitější směry naší činnosti. Sídlo našeho sdružení: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Oficiálním zástupcem organizace je Szilárd Banai. Roční obrat: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Výsledek evoluce: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Naše aktivity jsou založeny na následujících prvcích (hlavní činnost: 9003 – Tvůrčí umění): hudební umění, organizace koncertů, produkce a vydávání publikací, hudební výchova, představení, mistrovské kurzy, vzdělávání/údržba talentů (příprava na konzervatoř), příspěvek k produkci maďarské a mezinárodní koprodukce. Sdružení nemá v posledních letech žádné zaměstnance. Hlavní možnosti rozvoje, rozvojová strategie: rozvoj finančně udržitelné operace k zajištění kontinuity provozu; výroba a prodej hudebních produkcí; Organizace kvalitních hudebních programů, publikací a přednášek; vytvoření přiměřených pracovních podmínek pro znevýhodněné pracovníky a přispění ke zlepšení jejich sociální situace prostřednictvím předvídatelného příjmu; vytváření pracovních míst a zaměstnanost ve znevýhodněné osadě (svobodná obchodní zóna v Hortobágy) Vývoj: Tvorba, rozvoj a provádění 2 nových živých hudebních produkcí: — 1 inscenace pro menší koncerty (pouze s orchestrem): 2–3 koncerty týdně (hlavně o víkendech) – 1 inscenace pro významné koncerty (Orchestra + zpěvačka): asi jeden a půl měsíce: přímé: kulturní zařízení, instituce; Nepřímé: milovníci umění v tradičním smyslu různých motivů, obvykle solventní věková skupina 30+; mladí lidé: zvyšovat povědomí o kultuře; TRŽNÍ POPTÁVKA: poskytování živých hudebních pořadů lidem žijícím na venkově; stále více festivalů, návštěvnost a rostoucí poptávka po živých hudebních koncertech během rekreace. Komplexní marketingová kampaň (online + offline), např. osobní prodej, novinové články, Facebook. Komerčně řečeno: Tvorba pracovních míst, služby vytvářející příjmy. Rozvoj, který kromě financování provozních nákladů poskytuje základ pro financování našich sociálních aktivit. Konkurenční výhoda: vysoce kvalitní, profesionální zkušenosti Zdroj: lidské zdroje: vlastník s příslušnými kulturními a uměleckými zkušenostmi; dostupnost některých aktiv; znalosti trhu (art milieu), kontakt na implementaci kapitálu COSTS: Zaměstnávání 3 znevýhodněných pracovníků: doba zaměstnání v období projektu: 6 měsíců, plat: 240 000 HUF + příspěvek na osobu, zaměstnání: práce na plný úvazek/vzdálenost, Nabídka zaměstnání: zvukový technik (1 osoba); hudebník (2 osoby) Podpora přístupu na trh: celkem: B: 8.736 eFt: Marketingové činnosti: Účast na 1 velkém mezinárodním veletrhu: B 230 eFt; 10měsíční Facebook kampaň + stávající profil FB, optimalizace kampaně: B 400 eFt; 5 ks Internetový banner B 300 eFt; 2 videoklipy: B 600 eFt). Profesionální provádění: 12 měsíců, plat: 345 000 HUF + příspěvek na plný úvazek. Povinné informace a publicita: B 64 eFt Rozšíření produktu/služby: Odborné poradenství: 222,500 HUF (konzultace); Nákup vybavení: B 8 382,00 HUF, podpora: B 7 543 800 HUF Úkoly v oblasti řízení projektů: B 1.588 eFt (vyžádaná služba: Projektový manažer: ZAVADIL Petra (5 hodin týdně), vedoucí oddělení financí: Sándor kasza (5 hodin týdně) tvorba webových stránek: B 190 e HUF. Rozvoj, modernizace stávajících internetových stránek, podpora koncertů a aktivit ve větší míře (Czech)
13 August 2022
0 references
Biedrība tika dibināta 2015. gadā ar mērķi izplatīt un izplatīt kultūras un (Ungārijas) mūzikas mākslas vērtības plašām sabiedrības grupām, tāpēc, pamatojoties uz to, mēs definējam svarīgākos mūsu darbības virzienus. Mūsu asociācijas mītne: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Organizācijas oficiālais pārstāvis ir Szilárd Banai. Gada apgrozījums: 2018:0 HUF, 2017. GADS: 0 HUF, 2016. GADS: 71 eFt, Rezultātu attīstība: 2018: —8 EPAF, 2017. GADS: 7 eFt, 2016. gads: 65 eFt Mūsu darbības pamatā ir šādi elementi (pamatdarbība: 9003 — Radošā māksla): mūzikas māksla, koncertu organizēšana, publikāciju izgatavošana un izdošana, mūzikas izglītība, izrādes, meistarklases, izglītība/talantu uzturēšana (sagatavošana konservatorijai), ieguldījums Ungārijas un starptautisko kopražojumu veidošanā. Asociācijai pēdējos gados nav bijis darbinieku. Galvenās attīstības iespējas, attīstības stratēģija: finansiāli ilgtspējīgas darbības attīstību, lai nodrošinātu darbības nepārtrauktību; muzikālo darbu producēšana un pārdošana; Kvalitatīvu dzīvās mūzikas programmu, publikāciju un lekciju organizēšana; radīt pienācīgus darba apstākļus nelabvēlīgākā situācijā esošiem darba ņēmējiem un palīdzēt uzlabot viņu sociālo stāvokli, izmantojot paredzamus ienākumus; darba vietu radīšana un nodarbinātība nelabvēlīgā situācijā esošā apdzīvotā vietā (brīvā uzņēmējdarbības zona Hortobágy) BUSINESS: Attīstība: Divu jaunu dzīvās mūzikas iestudējumu radīšana, izstrāde un izpildīšana: — 1 izrāde mazākiem koncertiem (tikai ar orķestri): 2–3 koncerti nedēļā (galvenokārt nedēļas nogalēs) — 1 izrāde lieliem koncertiem (orķestris + dziedātājs): apmēram pusotru mēnesi: tiešais: kultūras iestādes, iestādes; Netieši: mākslas mīļotājiem tradicionālajā nozīmē dažādu motīvu, parasti šķīdinātāja vecuma grupā 30+; jaunieši: veicināt izpratni par kultūru; TIRGUS PIEPRASĪJUMS: dzīvās mūzikas programmu nodrošināšana cilvēkiem, kas dzīvo laukos; atpūtas laikā ir arvien vairāk festivālu, apmeklējumu un pieaug pieprasījums pēc dzīvās mūzikas koncertiem. Visaptveroša mārketinga kampaņa (tiešsaistē + bezsaistē), piemēram, personīga pārdošana, laikrakstu raksti, Facebook. Komerciāli runājot: Darba vietu radīšana, ienākumus nesošs pakalpojums. Attīstība, kas papildus darbības izmaksu finansēšanai nodrošina mūsu sociālo darbību finansējuma bāzi. Konkurences priekšrocības: augstas kvalitātes, profesionālā pieredze Resurss: cilvēkresursi: īpašnieks ar attiecīgu kultūras un mākslas pieredzi; dažu aktīvu pieejamību; zināšanas par tirgu (art milieu), kontaktkapitāla īstenošana 3 nelabvēlīgākā situācijā esošu darba ņēmēju nodarbinātība: nodarbinātības periods projekta periodā: 6 mēneši, alga: HUF 240 000 + ieguldījums/persona, nodarbinātība: pilna laika/tāldarbs, darbs: skaņas tehniķis (1 persona); mūziķis (2 personas) Atbalsts piekļuvei tirgum: kopā: B: 8.736 eFt: Tirgvedības pasākumi: Dalība vienā nozīmīgā starptautiskajā izstādē: B 230 eFt; 10 mēnešu Facebook kampaņa + esošais FB profils, kampaņas optimizācija: B 400 eFt; 5 gab. Interneta reklāmkarogs B 300 eFt; 2 videoklipi: B 600 eFt). Profesionālā īstenošana: 12 mēneši, alga: 345,000 HUF + ieguldījums, pilna laika. Obligātā informācija un publicitāte: B 64 eFt Produkta/pakalpojumu paplašināšana: Profesionālas konsultācijas: B HUF 2.222 500 (apspriešanās); Aprīkojuma iegāde: B 8.382,00 HUF, atbalsts: B 7 543 800 HUF Projekta vadības uzdevumi: B 1.588 eFt (pieprasītais pakalpojums: Projekta vadītājs: ZAVADIL Petra (5 stundas nedēļā), Finanšu vadītājs: Sándor kasza (5 stundas nedēļā) mājas lapas izstrāde: B 190 e HUF. Esošās tīmekļa vietnes izstrāde, modernizēšana, koncertu un pasākumu plašāka popularizēšana (Latvian)
13 August 2022
0 references
Bunaíodh an Cumann in 2015 chun luachanna an chultúir agus na n-ealaíon ceoil (Ungárach) a scaipeadh agus a scaipeadh ar na codanna leathana den tsochaí, mar sin sainímid na treonna is tábhachtaí dár ngníomhaíochtaí bunaithe air sin. Suíomh ár gcomhlachais: 2700 Cegléd, Dózsa György agus 4. Is é Szilárd Banai ionadaí oifigiúil na heagraíochta. Láimhdeachas bliantúil: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 EFT, Toradh éabhlóid: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 EFT, 2016: 65 EFT Tá ár ngníomhaíochtaí bunaithe ar na gnéithe seo a leanas (príomhghníomhaíocht: 9003 — Na healaíona cruthaitheacha): ealaín an cheoil, eagrú ceolchoirme, léiriú agus foilsiú foilseachán, oideachas ceoil, taibhithe, máistir-ranganna, cothabháil oideachais/béil (ullmhú do choimeádlann), rannchuidiú le comhléiriúcháin Ungáracha agus idirnáisiúnta a léiriú. Níl aon fhostaithe ag an gCumann le blianta beaga anuas. Príomhdheiseanna forbartha, straitéis forbartha: oibríocht atá inbhuanaithe ó thaobh airgeadais de a fhorbairt chun leanúnachas na hoibríochta a áirithiú; léiriúcháin cheoil a tháirgeadh agus a dhíol; Cláir, foilseacháin agus léachtaí ceoil beo d’ardchaighdeán a eagrú; dálaí oibre leordhóthanacha a chruthú d’oibrithe faoi mhíbhuntáiste agus rannchuidiú lena staid shóisialta a fheabhsú trí ioncam intuartha; cruthú post agus fostaíocht i lonnaíocht faoi mhíbhuntáiste (saorchrios gnó in Hortobágy) BUSINESS: Forbairt: 2 léiriú ceoil bheo nua a chruthú, a fhorbairt agus a léiriú: — 1 léiriú do cheolchoirmeacha níos lú (le ceolfhoireann amháin): 2-3 cheolchoirm in aghaidh na seachtaine (go príomha ar an deireadh seachtaine) — léiriú 1 do mhórchoirmeacha (Orchestra + amhránaí): thart ar mhí go leith: díreach: bunaíochtaí agus forais chultúrtha; Indíreach: lovers ealaíne sa chiall thraidisiúnta de chúiseanna éagsúla, de ghnáth aoisghrúpa tuaslagóir de 30+; daoine óga: feasacht a mhúscailt maidir leis an gcultúr; ÉILEAMH AN MHARGAIDH: cláir cheoil bheo a chur ar fáil do dhaoine faoin tuath; tá méadú ar líon na bhféilte, freastal agus éileamh méadaitheach ar cheolchoirmeacha beo le linn an caitheamh aimsire. Feachtas cuimsitheach margaíochta (ar líne + as líne), e.g. díolacháin phearsanta, ailt nuachtáin, Facebook. Ag labhairt go tráchtála: Cruthú post, seirbhís a ghineann ioncam. Forbairt, a sholáthraíonn, chomh maith le costais oibriúcháin a mhaoiniú, bonn maoinithe ár ngníomhaíochtaí sóisialta. Buntáiste iomaíoch: ardchaighdeán, taithí ghairmiúil Acmhainn: acmhainní daonna: úinéir a bhfuil taithí ábhartha chultúrtha agus ealaíonta aige; roinnt sócmhainní a bheith ar fáil; eolas ar an margadh (art milieu), déan teagmháil le COSTS chun caipiteal a chur chun feidhme: 3 oibrí faoi mhíbhuntáiste a fhostú: tréimhse fostaíochta i dtréimhse an tionscadail: 6 mhí, tuarastal: HUF 240.000 + ranníocaíocht/duine, fostaíocht: obair lánaimseartha/cianobair, poist: teicneoir fuaime (duine amháin); ceoltóir (2 dhuine) Tacaíocht do rochtain ar an margadh: iomlán: B: 8.736 EFT: Gníomhaíochtaí margaíochta: Rannpháirtíocht in aon mhór-aonach idirnáisiúnta amháin: B 230 EFT; Feachtas Facebook 10-mí + próifíl FB atá ann cheana féin, leas iomlán a bhaint as feachtas: B 400 EFT; 5 ríomhaire meirge Idirlín B 300 EFT; 2 gearrthóga físe: 2 Jur: Réamhaithrisím (fíorais). Cur i bhfeidhm gairmiúil: 12 mhí, tuarastal: 345.000 HUF + ranníocaíocht, lánaimseartha. Faisnéis agus poiblíocht éigeantach: B 64 Leathnú EFT Táirge/seirbhís: Comhairle ghairmiúil: B HUF 2.222.500 (Comhairliúchán); Ceannach trealaimh: B 8.382.00 HUF, cabhair: B 7 543 800 HUF tascanna bainistíochta tionscadail: B 1.588 EFT (an tseirbhís a iarrtar: Bainisteoir Tionscadail: Zavadil Petra (5 uair sa tseachtain), Ceann Airgeadais: Sándor kasza (5 uair sa tseachtain) forbairt ar an suíomh gréasáin: Tá sé 190 e HUF. An suíomh gréasáin atá ann cheana a fhorbairt, a nuachóiriú, ceolchoirmeacha agus gníomhaíochtaí a chur chun cinn níos mó (Irish)
13 August 2022
0 references
Društvo je bilo ustanovljeno leta 2015 z namenom širjenja in širjenja vrednot kulture in (madžarske) glasbene umetnosti v širši del družbe, zato na podlagi tega opredeljujemo najpomembnejše usmeritve našega delovanja. Sedež našega združenja: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Uradni predstavnik organizacije je Szilárd Banai. Letni promet: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Razvoj rezultatov: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Naše dejavnosti temeljijo na naslednjih elementih (glavna dejavnost: 9003 – Ustvarjalna umetnost): glasbena umetnost, koncertna organizacija, produkcija in izdajanje publikacij, glasbeno izobraževanje, predstave, mojstrski tečaji, izobraževanje/vzdrževanje talentov (priprava na konservatorij), prispevek k produkciji madžarskih in mednarodnih koprodukcij. Združenje v zadnjih letih ni imelo nobenih zaposlenih. Glavne razvojne priložnosti, razvojna strategija: razvoj finančno vzdržne dejavnosti za zagotovitev kontinuitete delovanja; produkcija in prodaja glasbenih produkcij; Organizacijo kakovostnih glasbenih programov, publikacij in predavanj v živo; ustvarjanje ustreznih delovnih pogojev za prikrajšane delavce in prispevanje k izboljšanju njihovega socialnega položaja s predvidljivim dohodkom; ustvarjanje delovnih mest in zaposlovanje v prikrajšanem naselju (prosto poslovno območje v Hortobágyju) BUSINESS: Razvoj: Ustvarjanje, razvoj in izvedba 2 novih glasbenih produkcij v živo: 1 produkcija za manjše koncerte (samo z orkestrom): 2–3 koncerti na teden (predvsem ob vikendih) – 1 produkcija za velike koncerte (Orchestra + pevec): približno mesec in pol: neposredno: kulturne ustanove, ustanove; Posredno: ljubitelji umetnosti v tradicionalnem pomenu različnih motivov, običajno topila starostna skupina 30+; mladi: ozaveščati o kulturi; POVPRAŠEVANJE NA TRGU: zagotavljanje glasbenih programov v živo za ljudi, ki živijo na podeželju; med rekreacijo je vedno več festivalov, prisotnosti in naraščajočega povpraševanja po koncertih v živo. Celovita marketinška kampanja (spletna + nespletna), npr. osebna prodaja, časopisni članki, Facebook. Komercialno gledano: Ustvarjanje delovnih mest, storitve, ki ustvarjajo prihodek. Razvoj, ki poleg financiranja stroškov poslovanja zagotavlja tudi osnovo za financiranje naših socialnih dejavnosti. Konkurenčna prednost: visoka kakovost, poklicne izkušnje Vir: človeški viri: lastnik z ustreznimi kulturnimi in umetniškimi izkušnjami; razpoložljivost nekaterih sredstev; tržno znanje (art milieu), implementacija kontaktnega kapitala COSTS: Zaposlovanje treh prikrajšanih delavcev: obdobje zaposlitve v projektnem obdobju: 6 mesecev, plača: 240,000 HUF + prispevek/oseba, zaposlitev: zaposlitev s polnim delovnim časom/delo na daljavo: tehnik za zvok (1 oseba); glasbenik (2 osebi) Podpora za dostop do trga: skupaj: B: 8.736 eFt: Marketinške dejavnosti: Udeležba na enem velikem mednarodnem sejmu: B 230 eFt; 10-mesečna kampanja Facebook + obstoječi profil FB, optimizacija kampanje: B 400 eFt; 5 kosov Internet banner B 300 eFt; 2 videoposnetka: B 600 eFt). Strokovno izvajanje: 12 mesecev, plača: 345 000 HUF + prispevek s polnim delovnim časom. Obvezne informacije in obveščanje javnosti: B 64 Širitev produktov/storitev eFt: Strokovno svetovanje: B 2 222 500 HUF (Posvetovanje); Nakup opreme: B 8.382,00 HUF, pomoč: B 7 543 800 HUF Naloge vodenja projektov: B 1.588 eFt (zahtevana storitev: Vodja projekta: ZAVADIL Petra (5 ur na teden), vodja oddelka za finance: Razvoj spletne strani Sándor kasza (5 ur na teden): B 190 e HUF. Razvoj, posodobitev obstoječe spletne strani, spodbujanje koncertov in dejavnosti v večji meri (Slovenian)
13 August 2022
0 references
La Asociación fue fundada en 2015 con el objetivo de difundir y difundir los valores de la cultura y las artes musicales (húngaras) a los amplios sectores de la sociedad, por lo que definimos las direcciones más importantes de nuestras actividades basadas en esto. La sede de nuestra asociación: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. El representante oficial de la organización es Szilárd Banai. Volumen de negocios anual: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, evolución del resultado: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Nuestras actividades se basan en los siguientes elementos (actividad principal: 9003 — Artes creativas): arte musical, organización de conciertos, producción y publicación de publicaciones, educación musical, actuaciones, clases magistrales, educación/mantenimiento de talentos (preparación de un conservatorio), contribución a la producción de coproducciones húngaras e internacionales. La Asociación no ha tenido empleados en los últimos años. Principales oportunidades de desarrollo, estrategia de desarrollo: el desarrollo de una operación financieramente sostenible para garantizar la continuidad de la operación; producción y venta de producciones musicales; La organización de programas, publicaciones y conferencias de música en vivo de calidad; crear condiciones de trabajo adecuadas para los trabajadores desfavorecidos y contribuir a mejorar su situación social mediante unos ingresos previsibles; creación de empleo y empleo en un asentamiento desfavorecido (zona franca de Hortobágy) Desarrollo: Crear, desarrollar e interpretar 2 nuevas producciones de música en vivo: — 1 producción para conciertos más pequeños (solo con orquesta): 2-3 conciertos por semana (principalmente los fines de semana) — 1 producción para grandes conciertos (Orchestra + cantante): alrededor de un mes y medio: directo: establecimientos e instituciones culturales; Indirecto: amantes del arte en el sentido tradicional de diferentes motivos, típicamente un grupo de edad solvente de 30+; jóvenes: concienciar sobre la cultura; DEMANDA DEL MERCADO: la prestación de programas de música en vivo a las personas que viven en el campo; hay un número creciente de festivales, asistencia y una creciente demanda de conciertos de música en vivo durante la recreación. Campaña de marketing integral (online + offline), por ejemplo, ventas personales, artículos de prensa, Facebook. Comercialmente hablando: Creación de empleo, servicio generador de ingresos. Desarrollo, que, además de financiar los costos operativos, proporciona la base de financiación de nuestras actividades sociales. Ventaja competitiva: alta calidad, experiencia profesional Recursos: recursos humanos: propietario con experiencia cultural y artística pertinente; la disponibilidad de algunos activos; conocimiento del mercado (art milieu), contacto con la implementación de capital COSTS: Empleo de tres trabajadores desfavorecidos: período de empleo en el período del proyecto: 6 meses, salario: 240,000 HUF + contribución/persona, empleo: trabajo a tiempo completo/distancia, trabajos: técnico de sonido (1 persona); músico (2 personas) Apoyo al acceso al mercado: total: B: 8.736 eFt: Actividades de marketing: Participación en 1 gran feria internacional: B 230 eFt; Campaña de Facebook de 10 meses + perfil de FB existente, optimización de la campaña: B 400 eFt; 5 PC pancarta de Internet B 300 eFt; 2 clips de vídeo: B 600 eFt). Implementación profesional: 12 meses, salario: 345,000 HUF + contribución, a tiempo completo. Información obligatoria y publicidad: B 64 eFt Ampliación del producto/servicio: Asesoramiento profesional: B 2 222 500 HUF (consulta); Adquisición de equipo: B 8 382,00 HUF, ayuda: B 7 543 800 HUF Tareas de gestión de proyectos: B 1.588 eFt (servicio solicitado: Director del proyecto: ZAVADIL Petra (5 horas a la semana), Jefe de Finanzas: Sándor kasza (5 horas a la semana) desarrollo del sitio web: B 190 e HUF. Desarrollo, modernización del sitio web existente, promoción de conciertos y actividades en mayor medida (Spanish)
13 August 2022
0 references
Асоциацията е основана през 2015 г. с цел разпространяване и разпространение на ценностите на културата и (унгарските) музикални изкуства сред широките слоеве на обществото, така че определяме най-важните направления на нашата дейност въз основа на това. Седалището на нашето сдружение: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Официалният представител на организацията е Szilárd Banai. Годишен оборот: 2018:0 HUF, 2017 Г.: 0 HUF, 2016 Г.: 71 eFt, еволюция на резултатите: 2018: —8 ЕФП, 2017 Г.: — 7 eFt, 2016 г.: 65 eFt Нашите дейности се основават на следните елементи (основна дейност: 9003 — Творчески изкуства): музикално изкуство, организиране на концерти, изготвяне и публикуване на публикации, музикално образование, изпълнения, майсторски класове, образование/талантическа поддръжка (подготовка за консерватория), принос към създаването на унгарски и международни копродукции. Асоциацията не е имала никакви служители през последните години. Основни възможности за развитие, стратегия за развитие: разработване на финансово устойчива операция, за да се осигури непрекъснатост на дейността; производство и продажба на музикални продукции; Организиране на качествени музикални програми, публикации и лекции; създаване на подходящи условия на труд за работниците в неравностойно положение и допринасяне за подобряване на тяхното социално положение чрез предвидим доход; създаване на работни места и заетост в селище в неравностойно положение (свободна бизнес зона в Hortobágy) БИЗНЕС: Развитие: Създаване, разработване и изпълнение на 2 нови музикални продукции на живо: — 1 продукция за по-малки концерти (само с оркестър): 2—3 концерта седмично (главно през почивните дни) — 1 продукция за големи концерти (Оркестър + певец): около един месец и половина: пряко: културни институции, институции; Непреки: любителите на изкуството в традиционния смисъл на различни мотиви, обикновено възрастова група от 30+; младите хора: повишаване на осведомеността за културата; ПАЗАРНО ТЪРСЕНЕ: предоставяне на музикални програми на живо на хора, живеещи в провинцията; има все по-голям брой фестивали, посещаемост и нарастващо търсене на концерти на живо по време на отдиха. Цялостна маркетингова кампания (онлайн + офлайн), напр. лични продажби, статии във вестници, Facebook. От търговска гледна точка: Създаване на работни места, услуги, генериращи приходи. Развитие, което, в допълнение към финансирането на оперативните разходи, осигурява основата за финансиране на нашите социални дейности. Конкурентно предимство: високо качество, професионален опит Ресурс: човешки ресурси: собственик със съответен културен и художествен опит; наличието на някои активи; познаване на пазара (art milieu), осъществяване на контакт с капитала COSTS: Заетост на трима работници в неравностойно положение: период на заетост през периода на проекта: 6 месеца, заплата: 240 000 HUF + вноска/човек, заетост: работа на пълно работно време/работа от разстояние, работни места: звукотехник (1 човек); музикант (2 души) Подкрепа за достъп до пазара: общо: Б: 8.736 eFt: Маркетингови дейности: Участие в 1 основен международен панаир: B 230 eFt; 10-месечна Facebook кампания + съществуващ FB профил, оптимизация на кампанията: B 400 eFt; 5 бр. Интернет банер B 300 eFt; 2 видеоклипа: B 600 eFt). Професионално изпълнение: 12 месеца, заплата: 345 000 HUF + вноска, на пълно работно време. Задължителна информация и публичност: B 64 eFt Разширяване на продукта/услугата: Професионални съвети: B 2 222 500 HUF (консултация); Закупуване на оборудване: Б 8.382,00 HUF, помощ: B 7 543 800 HUF Задачи по управление на проекти: B 1.588 eFt (заявена услуга: Ръководител на проекта: ZAVADIL Petra (5 часа седмично), ръководител на отдел „Финанси“: Изработка на уебсайт на Sándor kasza (5 часа седмично): B 190 e HUF. Разработване, модернизиране на съществуващия уебсайт, популяризиране на концерти и дейности в по-голяма степен (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
L-Assoċjazzjoni twaqqfet fl-2015 bil-għan li jinxterdu u jinxterdu l-valuri tal-kultura u l-arti tal-mużika (Ungeriża) lis-sezzjonijiet wiesgħa tas-soċjetà, u għalhekk niddefinixxu l-aktar direzzjonijiet importanti tal-attivitajiet tagħna bbażati fuq dan. Is-sede tal-assoċjazzjoni tagħna: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Ir-rappreżentant uffiċjali tal-organizzazzjoni huwa Szilárd Banai. Il-fatturat annwali: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Evoluzzjoni tar-riżultat: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Attivitajiet tagħna huma bbażati fuq l-elementi li ġejjin (attività ewlenija: 9003 — Arti kreattiva): l-arti tal-mużika, l-organizzazzjoni tal-kunċerti, il-produzzjoni u l-pubblikazzjoni ta’ pubblikazzjonijiet, l-edukazzjoni tal-mużika, il-prestazzjonijiet, il-klassijiet tal-masters, il-manutenzjoni tal-edukazzjoni/tat-talent (preparazzjoni għal konservatorju), il-kontribut għall-produzzjoni tal-koproduzzjonijiet Ungeriżi u internazzjonali. L-Assoċjazzjoni ma kellha l-ebda impjegat f’dawn l-aħħar snin. L-opportunitajiet ewlenin ta’ żvilupp, l-istrateġija għall-iżvilupp: l-iżvilupp ta’ operazzjoni finanzjarjament sostenibbli biex tiġi żgurata l-kontinwità tal-operat; il-produzzjoni u l-bejgħ ta’ produzzjonijiet mużikali; L-organizzazzjoni ta’ programmi ta’ mużika diretta ta’ kwalità, pubblikazzjonijiet u lekċers; il-ħolqien ta’ kundizzjonijiet tax-xogħol adegwati għall-ħaddiema żvantaġġati u l-kontribut għat-titjib tas-sitwazzjoni soċjali tagħhom permezz ta’ dħul prevedibbli; il-ħolqien tal-impjiegi u l-impjiegi f’insedjament żvantaġġat (żona ta’ negozju ħieles f’Hortobágy) Żvilupp: Il-ħolqien, l-iżvilupp u t-twettiq ta’ 2 produzzjonijiet ġodda ta’ mużika live: — 1 produzzjoni għal kunċerti iżgħar (bl-orkestra biss): 2–3 kunċerti fil-ġimgħa (prinċipalment fi tmiem il-ġimgħa) — 1 produzzjoni għall-kunċerti ewlenin (Orchestra + kantanta): madwar xahar u nofs: dirett: stabbilimenti kulturali, istituzzjonijiet; Indirett: min iħobb l-arti fis-sens tradizzjonali ta’ motivi differenti, tipikament grupp ta’ età solventi ta’ 30+; iż-żgħażagħ: li titqajjem kuxjenza dwar il-kultura; DOMANDA TAS-SUQ: il-forniment ta’ programmi mużikali live lil persuni li jgħixu fil-kampanja; hemm għadd dejjem jikber ta’ festivals, attendenza u domanda dejjem tikber għal kunċerti tal-mużika live matul ir-rikreazzjoni. Kampanja komprensiva ta’ kummerċjalizzazzjoni (onlajn + offline), eż. bejgħ personali, artikli ta’ gazzetta, Facebook. Taħdit kummerċjali: Il-ħolqien tal-impjiegi, servizz li jiġġenera d-dħul. L-iżvilupp, li, minbarra l-finanzjament tal-ispejjeż operattivi, jipprovdi l-bażi ta’ finanzjament tal-attivitajiet soċjali tagħna. Vantaġġ kompetittiv: kwalità għolja, esperjenza professjonali Riżorsa: riżorsi umani: sid b’esperjenza kulturali u artistika rilevanti; id-disponibbiltà ta’ xi assi; għarfien dwar is-suq (art milieu), implimentazzjoni tal-kapital ta’ kuntatt COSTS: L-impjieg ta’ 3 ħaddiema żvantaġġati: perjodu ta’ impjieg fil-perjodu tal-proġett: 6 xhur, salarju: HUF 240.000 + kontribuzzjoni/persuna, impjieg: xogħol full-time/mill-bogħod, impjiegi: tekniku tal-ħoss (persuna waħda); mużiċist (2 persuni) Appoġġ għall-aċċess għas-suq: total: B: 8.736 eFt: Attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni: Parteċipazzjoni f’fiera internazzjonali waħda ewlenija: B 230 eFt; Kampanja fuq Facebook ta’ 10 xhur + profil FB eżistenti, ottimizzazzjoni tal-kampanja: B 400 eFt; 5 pcs strixxun tal-Internet B 300 eFt; 2 filmati: B 600 eFt). Implimentazzjoni professjonali: 12-il xahar, salarju: 345.000 HUF + kontribuzzjoni, full-time. Informazzjoni obbligatorja u pubbliċità: B 64 eFt espansjoni tal-Prodott/servizz: Parir professjonali: B HUF 2.222.500 (Konsultazzjoni); Xiri ta’ tagħmir: B 8.382.00 HUF, għajnuna: B 7543800 Ħidmiet ta’ ġestjoni tal-proġett HUF: B 1.588 eFt (servizz mitlub: Maniġer tal-Proġett: ZAVADIL Petra (5 sigħat fil-ġimgħa), Kap tal-Finanzi: Sándor kasza (5 sigħat fil-ġimgħa) żvilupp tal-websajt: B 190 e HUF. L-iżvilupp, l-immodernizzar tas-sit web eżistenti, il-promozzjoni tal-kunċerti u l-attivitajiet b’mod aktar estensiv (Maltese)
13 August 2022
0 references
A Associação foi fundada em 2015 com o objetivo de difundir e divulgar os valores da cultura e das artes musicais (húngaras) para as amplas camadas da sociedade, por isso definimos as direções mais importantes de nossas atividades com base nisso. A sede da nossa associação: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. O representante oficial da organização é Szilárd Banai. Volume de negócios anual: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, evolução dos resultados: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt As nossas atividades baseiam-se nos seguintes elementos (atividade principal: 9003 — Artes criativas): arte musical, organização de concertos, produção e publicação de publicações, educação musical, performances, master classes, educação/manutenção de talentos (preparação para um conservatório), contribuição para a produção de coproduções húngaras e internacionais. A Associação não tem tido quaisquer empregados nos últimos anos. Principais oportunidades de desenvolvimento, estratégia de desenvolvimento: o desenvolvimento de uma operação financeiramente sustentável para assegurar a continuidade do funcionamento; produção e venda de produções musicais; A organização de programas de música ao vivo de qualidade, publicações e palestras; criar condições de trabalho adequadas para os trabalhadores desfavorecidos e contribuir para melhorar a sua situação social através de um rendimento previsível; criação de emprego e emprego num acordo desfavorecido (zona livre de negócios em Hortobágy) BUSINESS: Desenvolvimento: Criação, desenvolvimento e realização de 2 novas produções musicais ao vivo: — 1 produção para concertos menores (apenas com orquestra): 2-3 concertos por semana (principalmente nos fins de semana) — 1 produção para grandes concertos (Orchestra + cantor): cerca de um mês e meio: direto: estabelecimentos culturais, instituições; Indireta: amantes da arte no sentido tradicional de diferentes motivos, normalmente uma faixa etária solvente de 30+; jovens: sensibilizar para a cultura; PROCURA DO MERCADO: a disponibilização de programas de música ao vivo às pessoas que vivem no espaço rural; há um número crescente de festivais, presença e uma crescente necessidade por concertos de música ao vivo durante a recreação. Campanha de marketing abrangente (online + offline), por exemplo, vendas pessoais, artigos de jornal, Facebook. Comercialmente falando: Criação de emprego, serviço gerador de receitas. Desenvolvimento, que, além de financiar custos operacionais, fornece a base de financiamento de nossas atividades sociais. Vantagem competitiva: recurso de alta qualidade e experiência profissional: recursos humanos: proprietário com experiência cultural e artística relevante; a disponibilidade de alguns ativos; conhecimento de mercado (art milieu), contato de implementação de capital COSTS: Emprego de 3 trabalhadores desfavorecidos: período de emprego no período do projeto: 6 meses, salário: 240 000 HUF + contribuição/pessoa, emprego: trabalho a tempo inteiro/à distância, empregos: técnico de som (1 pessoa); músico (2 pessoas) Apoio ao acesso ao mercado: total: B: 8.736 eFt: Atividades de marketing: Participação em 1 grande feira internacional: B 230 eFt; Campanha Facebook de 10 meses + perfil FB existente, otimização da campanha: B 400 eFt; 5 pcs Internet banner B 300 eFt; 2 videoclipes: B 600 eFt). Implementação profissional: 12 meses, salário: 345,000 HUF + contribuição, a tempo inteiro. Informação e publicidade obrigatórias: B 64 eFt expansão do produto/serviço: Aconselhamento profissional: B HUF 2.222 500 (Consultação); Aquisição de equipamento: B 8 382,00 HUF, auxílio: B 7 543 800 HUF tarefas de gestão de projetos: B 1.588 eFt (serviço solicitado: Gestor do projeto: ZAVADIL Petra (5 horas por semana), Chefe de Finanças: Desenvolvimento do site Sándor kasza (5 horas por semana): B 190 e HUF. Desenvolver, modernizar o sítio Web existente, promover mais concertos e atividades (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Foreningen blev grundlagt i 2015 med det formål at sprede og formidle kulturens og (ungarsk) musikkunsts værdier til de brede dele af samfundet, så vi definerer de vigtigste retninger for vores aktiviteter baseret på dette. Hjemstedet for vores forening: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Organisationens officielle repræsentant er Szilárd Banai. Årlig omsætning: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Resultatudvikling: 2018: 8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Vores aktiviteter er baseret på følgende elementer (hovedaktivitet: 9003 — Kreativ kunst): musikkunst, koncertorganisation, produktion og udgivelse af publikationer, musikundervisning, forestillinger, masterclasss, uddannelse/talentvedligeholdelse (forberedelse af et konservatorium), bidrag til produktion af ungarske og internationale samproduktioner. Foreningen har ikke haft nogen ansatte i de seneste år. Vigtigste udviklingsmuligheder, udviklingsstrategi: udvikling af en økonomisk bæredygtig operation for at sikre kontinuitet i driften produktion og salg af musikproduktioner Tilrettelæggelse af programmer, publikationer og foredrag af høj kvalitet at skabe passende arbejdsvilkår for dårligt stillede arbejdstagere og bidrage til at forbedre deres sociale situation gennem en forudsigelig indkomst jobskabelse og beskæftigelse i dårligt stillede bebyggelser (fri forretningsområde i Hortobágy) BUSINESS: Udvikling: Oprettelse, udvikling og udførelse af 2 nye live musikproduktioner: — 1 produktion til mindre koncerter (kun med orkestre): 2-3 koncerter om ugen (primært i weekenden) — 1 produktion til større koncerter (Orkestre + sanger): omkring halvanden måned: direkte: kulturinstitutioner og -institutioner Indirekte: kunstelskere i traditionel forstand af forskellige motiver, typisk en opløsningsmidler aldersgruppe på 30+; unge: at øge bevidstheden om kultur MARKEDSEFTERSPØRGSEL: levering af levende musikprogrammer til folk, der bor på landet der er et stigende antal festivaler, fremmøde og en stigende efterspørgsel efter live musikkoncerter under rekreationen. Omfattende markedsføringskampagne (online + offline), f.eks. personligt salg, avisartikler, Facebook. Kommercielt set: Jobskabelse, indtægtsskabende service. Udvikling, som ud over at finansiere driftsomkostninger udgør finansieringsgrundlaget for vores sociale aktiviteter. Konkurrencefordel: høj kvalitet, erhvervserfaring Ressourcer: menneskelige ressourcer: ejer med relevant kulturel og kunstnerisk erfaring tilgængeligheden af visse aktiver markedskendskab (kunstmiljø), kontakt kapitalgennemførelse KOSTER: Beskæftigelse af 3 dårligt stillede arbejdstagere: beskæftigelsesperiode i projektperioden: 6 måneder, løn: 240,000 HUF + bidrag/person, beskæftigelse: fuldtidsarbejde/fjernarbejde, job: lydtekniker (1 person) musiker (2 personer) Støtte til markedsadgang: i alt: B: 8.736 eFt: Markedsføringsaktiviteter: Deltagelse i 1 stor international messe: B 230 eFt 10-måneders Facebook-kampagne + eksisterende FB-profil, kampagneoptimering: B 400 eFt 5 stk Internet banner B 300 eFt; 2 videoklip: B 600 eFt). Faglig gennemførelse: 12 måneder, løn: 345,000 HUF + bidrag på fuld tid. Obligatorisk information og offentlig omtale: B 64 eFt Produkt-/serviceudvidelse: Professionel rådgivning: B 2,222500 HUF (høring) Indkøb af udstyr: B 8.382,00 HUF, støtte: B 7 543 800 HUF Projektledelsesopgaver: B 1.588 eFt (anmodning om tjeneste: Projektleder: ZAVADIL Petra (5 timer om ugen), økonomichef: Sándor kasza (5 timer om ugen) hjemmeside udvikling: B 190 e HUF. Udvikling, modernisering af det eksisterende websted, fremme af koncerter og aktiviteter i højere grad (Danish)
13 August 2022
0 references
Asociația a fost înființată în 2015 cu scopul de a răspândi și disemina valorile culturii și artelor muzicale (maghiare) în marile secțiuni ale societății, astfel încât definim cele mai importante direcții ale activităților noastre pe baza acestora. Sediul asociației noastre: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Reprezentantul oficial al organizației este Szilárd Banai. Cifra de afaceri anuală: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Evoluția rezultatului: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Activitățile noastre se bazează pe următoarele elemente (activitate principală: 9003 – Arte creative): artă muzicală, organizare de concerte, producție și publicare de publicații, educație muzicală, spectacole, cursuri de masterat, educație/întreținere a talentelor (pregătire pentru un conservator), contribuție la producția de coproducții maghiare și internaționale. Asociația nu a avut niciun angajat în ultimii ani. Principalele oportunități de dezvoltare, strategia de dezvoltare: dezvoltarea unei operațiuni sustenabile din punct de vedere financiar pentru a asigura continuitatea operațiunilor; producția și vânzarea de producții muzicale; Organizarea de programe muzicale live de calitate, publicații și prelegeri; crearea unor condiții de muncă adecvate pentru lucrătorii defavorizați și contribuția la îmbunătățirea situației lor sociale printr-un venit previzibil; crearea de locuri de muncă și ocuparea forței de muncă într-o localitate dezavantajată (zona de afaceri liberă din Hortobágy) BUSINESS: Dezvoltare: Crearea, dezvoltarea și efectuarea a 2 noi producții muzicale live: — 1 producție pentru concerte mai mici (numai cu orchestră): 2-3 concerte pe săptămână (în principal la sfârșit de săptămână)-1 producție pentru concerte majore (Orchestra + cântăreață): aproximativ o lună și jumătate: directă: instituții, instituții culturale; Indirectă: iubitorii de artă în sensul tradițional al diferitelor motive, de obicei un grup de vârstă solvent de peste 30; tineri: sensibilizarea cu privire la cultură; CEREREA DE PE PIAȚĂ: furnizarea de programe de muzică live persoanelor care locuiesc în mediul rural; există un număr tot mai mare de festivaluri, prezență și o cerere tot mai mare de concerte de muzică live în timpul recreerii. Campanie de marketing cuprinzătoare (online + offline), de exemplu vânzări personale, articole din ziare, Facebook. Din punct de vedere comercial: Crearea de locuri de muncă, servicii generatoare de venituri. Dezvoltarea, care, pe lângă finanțarea costurilor de funcționare, oferă baza de finanțare a activităților noastre sociale. Avantaj competitiv: de înaltă calitate, experiență profesională Resursă: resurse umane: proprietar cu experiență culturală și artistică relevantă; disponibilitatea anumitor active; cunoașterea pieței (art milieu), contactează implementarea capitalului COSTS: Încadrarea în muncă a 3 lucrători defavorizați: perioada de angajare în perioada proiectului: 6 luni, salariu: 240 000 HUF + contribuție/persoană, ocuparea forței de muncă: muncă cu normă întreagă/la distanță, locuri de muncă: tehnician de sunet (1 persoană); muzician (2 persoane) Sprijin pentru accesul pe piață: total: B: 8.736 eFt: Activități de marketing: Participarea la un târg internațional major: B 230 eFt; 10 luni de campanie Facebook + profilul FB existent, optimizarea campaniei: B 400 eFt; 5 buc banner internet B 300 eFt; 2 clipuri video: B 600 eFt). Punerea în aplicare profesională: 12 luni, salariu: 345,000 HUF + contribuție, cu normă întreagă. Informații obligatorii și publicitate: B 64 eFt Extinderea produsului/serviciului: Consiliere profesională: B 2 222 500 HUF (Consultare); Achiziționarea de echipamente: B 8 382,00 HUF, ajutor: B 7 543 800 HUF sarcini de gestionare a proiectului: B 1.588 eFt (serviciu solicitat: Manager de proiect: ZAVADIL Petra (5 ore pe săptămână), șeful departamentului Finanțe: Dezvoltarea site-ului Sándor kasza (5 ore pe săptămână): B 190 e HUF. Dezvoltarea, modernizarea site-ului existent, promovarea într-o mai mare măsură a concertelor și activităților (Romanian)
13 August 2022
0 references
Der Verein wurde 2015 mit dem Ziel gegründet, die Werte der Kultur und der (ungarischen) Musikkunst in die breiten Teile der Gesellschaft zu verbreiten und zu verbreiten, so dass wir die wichtigsten Richtungen unserer Aktivitäten auf dieser Grundlage definieren. Der Sitz unseres Vereins: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Der offizielle Vertreter der Organisation ist Szilárd Banai. Jahresumsatz: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Ergebnisentwicklung: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Unsere Aktivitäten basieren auf folgenden Elementen (Haupttätigkeit: 9003 – Kreative Kunst): Musikkunst, Konzertorganisation, Produktion und Veröffentlichung von Publikationen, Musikpädagogik, Performances, Meisterklassen, Bildung/Talent Maintenance (Vorbereitung eines Konservatoriums), Beitrag zur Produktion ungarischer und internationaler Koproduktionen. Der Verein hatte in den letzten Jahren keine Mitarbeiter. Wichtigste Entwicklungsmöglichkeiten, Entwicklungsstrategie: die Entwicklung einer finanziell nachhaltigen Operation zur Gewährleistung der Kontinuität des Betriebs; Produktion und Verkauf von Musikproduktionen; Organisation hochwertiger Live-Musikprogramme, Veröffentlichungen und Vorträge; Schaffung angemessener Arbeitsbedingungen für benachteiligte Arbeitnehmer und Beitrag zur Verbesserung ihrer sozialen Lage durch ein vorhersehbares Einkommen; Schaffung von Arbeitsplätzen und Beschäftigung in einer benachteiligten Siedlung (freie Geschäftszone in Hortobágy) BUSINESS: Entwicklung: Erstellen, Entwickeln und Darstellen von 2 neuen Live-Musikproduktionen: — 1 Produktion für kleinere Konzerte (nur mit Orchester): 2-3 Konzerte pro Woche (hauptsächlich am Wochenende) – 1 Produktion für große Konzerte (Orchestra + Sänger): etwa eineinhalb Monate: direkt: Kultureinrichtungen, Einrichtungen; Indirekt: Kunstliebhaber im traditionellen Sinne unterschiedlicher Motive, typischerweise eine lösemittelalterliche Altersgruppe von 30+; junge Menschen: Sensibilisierung für die Kultur; MARKTNACHFRAGE: die Bereitstellung von Programmen für Live-Musik für Menschen, die auf dem Land leben; es gibt immer mehr Festivals, Besucher und eine wachsende Nachfrage nach Live-Musikkonzerten während der Erholung. Umfassende Marketingkampagne (online + offline), z. B. persönliche Verkäufe, Zeitungsartikel, Facebook. Kommerziell gesprochen: Schaffung von Arbeitsplätzen, einkommensschaffender Dienst. Entwicklung, die neben der Finanzierung der Betriebskosten die Finanzierungsgrundlage unserer sozialen Aktivitäten bildet. Wettbewerbsvorteil: hohe Qualität, Berufserfahrung Ressourcen: Humanressourcen: Eigentümer mit einschlägiger kultureller und künstlerischer Erfahrung; die Verfügbarkeit einiger Vermögenswerte; Marktwissen (Art Milieu), Contact Capital Implementation COSTS: Beschäftigung von 3 benachteiligten Arbeitnehmern: Beschäftigungszeit im Projektzeitraum: 6 Monate, Gehalt: 240,000 HUF + Beitrag/Person, Beschäftigung: Vollzeit- und Fernarbeit, Arbeitsplätze: Tontechniker (1 Person); Musiker (2 Personen) Unterstützung für den Marktzugang: insgesamt: B: 8.736 eFt: Marketingaktivitäten: Teilnahme an einer großen internationalen Messe: B 230 eFt; 10-monatige Facebook-Kampagne + bestehendes FB-Profil, Kampagnenoptimierung: B 400 eFt; 5 Stück Internet Banner B 300 eFt; 2 Videoclips: B 600 eFt). Professionelle Umsetzung: 12 Monate, Gehalt: 345,000 HUF + Beitrag, Vollzeit. Obligatorische Information und Publizität: B 64 eFt Produkt-/Serviceerweiterung: Professionelle Beratung: B HUF 2.222.500 (Konsultation); Kauf von Ausrüstung: B 8.382,00 HUF, Beihilfe: B 7 543 800 HUF Projektmanagement: B 1.588 eFt (gefragter Dienst: Projektleiter: ZAVADIL Petra (5 Stunden pro Woche), Leiter Finanzen: Sándor kasza (5 Stunden pro Woche) Website-Entwicklung: B 190 e HUF. Entwicklung, Modernisierung der bestehenden Website, Förderung von Konzerten und Aktivitäten in stärkerem Maße (German)
13 August 2022
0 references
Föreningen grundades 2015 i syfte att sprida och sprida kultur- och (ungerska) musikkonstens värderingar till de breda samhällsskikten, så vi definierar de viktigaste inriktningarna i vår verksamhet utifrån detta. Sätet för vår förening: 2700 Cegléd, Dózsa György u. 4. Organisationens officiella företrädare är Szilárd Banai. Årsomsättning: 2018:0 HUF, 2017: 0 HUF, 2016: 71 eFt, Resultatutveckling: 2018: —8 EFT, 2017: — 7 eFt, 2016: 65 eFt Vår verksamhet bygger på följande delar (huvudsaklig verksamhet: 9003 – Kreativ konst): musikkonst, konsertorganisation, produktion och publicering av publikationer, musikutbildning, föreställningar, masterkurser, utbildning/talentunderhåll (förberedelse inför ett konservatorium), bidrag till produktion av ungerska och internationella samproduktioner. Föreningen har inte haft några anställda under de senaste åren. Huvudsakliga utvecklingsmöjligheter, utvecklingsstrategi: utveckling av en ekonomiskt hållbar verksamhet för att säkerställa kontinuitet i verksamheten. produktion och försäljning av musikaliska produktioner. Anordnande av levande musik av hög kvalitet, publikationer och föreläsningar. skapa lämpliga arbetsvillkor för arbetstagare med sämre förutsättningar och bidra till att förbättra deras sociala situation genom en förutsägbar inkomst. skapande av arbetstillfällen och sysselsättning i en missgynnad bosättning (fri affärszon i Hortobágy) FÖRETAG: Utveckling: Skapa, utveckla och framföra två nya levande musikproduktioner: — 1 produktion för mindre konserter (endast med orkester): 2–3 konserter per vecka (främst helger) – 1 produktion för större konserter (Orchestra + sångare): ungefär en och en halv månad: direkt: kulturinrättningar, kulturinstitutioner, Indirekt: konstälskare i traditionell bemärkelse av olika motiv, typiskt en lösningsmedelsålder på 30+; ungdomar: att öka medvetenheten om kultur. EFTERFRÅGAN PÅ MARKNADEN: tillhandahållande av program för levande musik till människor som bor på landsbygden. det finns ett ökande antal festivaler, närvaro och en växande efterfrågan på levande musikkonserter under rekreation. Omfattande marknadsföringskampanj (online + offline), t.ex. personlig försäljning, tidningsartiklar, Facebook. Kommersiellt sett: Skapande av arbetstillfällen, inkomstgenererande tjänster. Utveckling, som, förutom att finansiera driftskostnader, utgör finansieringsbasen för vår sociala verksamhet. Konkurrensfördel: hög kvalitet, yrkeserfarenhet Resurs: personalresurser: ägare med relevant kulturell och konstnärlig erfarenhet. tillgången till vissa tillgångar. marknadskunskap (art milieu), genomförande av kontaktkapital KOSTNADER: Anställning av tre arbetstagare med sämre förutsättningar: anställningsperiod under projektperioden: 6 månader, lön: 240 000 HUF + avgift/person, sysselsättning: heltidsarbete/distansarbete, jobb: ljudtekniker (1 person). musiker (2 personer) Stöd för marknadstillträde: totalt: B: 8,736 eFt: Marknadsföringsverksamhet: Deltagande i en större internationell mässa: B 230 eFt, 10-månaders Facebook-kampanj + befintlig FB-profil, kampanjoptimering: B 400 eFt, 5 st Internet banner B 300 eFt; 2 videoklipp: B 600 eFt). Yrkesmässigt genomförande: 12 månader, lön: 345,000 HUF + bidrag, heltid. Obligatorisk information och offentlighet: B 64 eFt Produkt-/tjänstexpansion: Professionell rådgivning: B 2,222500 HUF (samråd). Inköp av utrustning: B 8.382,00 HUF, stöd: B 7 543 800 HUF Projektledningsuppgifter: B 1.588 eFt (begärand tjänst: Projektledare: ZAVADIL Petra (5 timmar i veckan), finanschef: Sándor kasza (5 timmar i veckan) webbplatsutveckling: B 190 e HUF. Utveckling, modernisering av den befintliga webbplatsen, främjande av konserter och aktiviteter i större utsträckning (Swedish)
13 August 2022
0 references
Hortobágy, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
GINOP-5.1.7-17-2020-00454
0 references