Promotion of Internet and Internet services by Pannon Novum Nonprofit Kft. (Q3924654)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3924654 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Promotion of Internet and Internet services by Pannon Novum Nonprofit Kft. |
Project Q3924654 in Hungary |
Statements
17,624,160.0 forint
0 references
19,582,400.0 forint
0 references
90.0 percent
0 references
12 July 2019
0 references
9 October 2020
0 references
Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°13'44.83"N, 16°37'7.54"E
0 references
Projektünk célja, hogy a megnevezett 7 településen (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamási) a célcsoportunkat alkotó digitális lemaradásban levő réteg és a munkaerő-piacon emiatt hátrányos helyzetbe került csoport számára olyan programokat és képzést biztosítsunk, melynek segítségével képessé válnak a digitális világ által nyújtott szolgáltatások igénybevételére és elsajátítsák a digitális eszközök használatát, melyek megkönnyítenék a mindennapi életüket, hiszen online tudnák elintézni a banki,közigazgatási és egészségügyi tranzakcióikat. Emellett a munkaerő-piacon is jelentősen javulna a helyzetük, hiszen a mai digitális világban szinte már mindenhol elvárt a digitális eszközök ismerete, használata, az online A projekt hatóköre 3 megyére (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) terjed ki és 7 településen szerveznénk kitelepüléseket, fórumokat és rendezvényeket, valamint digitális képzést nyújtanánk a célcsoportunk számára. Célcsoportunk tehát a 6 bevont 5000 fő alatti település 18 év feletti felnőtt lakossága, illetve Szombathely 45 év feletti lakossága- Az alábbi költségeket terveztük a projektünkkel kapcsolatosan: -Projektmenedzsment személyi jellegű ráfordítása: a projektmenedzser által a projektre fordított munkaidővel arányos bérköltsége és járulékainak költsége. A pojektmenedzser felelős a projekt útmutató szerinti lebonyolításáért, koordinálásáért, és a beszámoló elkészítésért. -Szakmai megvalósításhoz kapcsolódó személyi jellegű ráfordítások- A projektidő (12 hónap) alatt alkalmazott szakmai megvalósító bérköltsége és járulékainak költsége: a szakmai megvalósító felel a projektbe tervezett szakmai program megvalósításért, a programelemek lebonyolításának koordinálásáért -Szakmai megvalósításhoz kapcsolódó útiköltség- Mivel a projekt megvalósítása 3 megyére is kiterjed és összesen 7 települést érint, így a felmerülő útiköltségek, mint például üzemanyagköltség, autópálya matrica, parkolási díj elszámolása szükséges. -Marketing, kommunikációs szolgáltatások költségei -A célcsoport számára kiadványok és egyéb promóciós tárgyak készítése, valamint PR tevékenység a rendezvények, programok jobb nyilvánossága, publikálása érdekében -Médiakampány megvalósításához kapcsolódó marketing költségek- Manapság a legjobb információforrás a közösségi média, hiszen kortól, nemtől, lakóhelytől függetlenül mindenki használja, így a rendezvényeket ott kívánjuk meghirdetni, az betervezett összeg a közösségi média használata során felmerülő költség -Rendezvények szervezésével kapcsolatos költségek 13.250.000 Ft értékben. Az említett településekre összesen 20 alkalommal tervezünk kitelepülni rendezvényekre (falunap, Idősek napja, egyéb fesztivál) és ott a helyi önkormányzattal, szervező civil szereplőkkel együttműködéseket alakítunk ki. Ezen kívül 15 alkalommal szerveznénk tematikus előadásokat a célközönség számára a 7 településen. Valamint 13 alkalommal tartanánk képzést a digitális eszközök bemutatásáról és használatáról, 2 képzés lenne (egyenként 5 alkalmas) az 5000 fő alatti településeken, míg 1 db 3 alkalmas képzés Szombathelyen. A külső rendezvéynszervező által adott árajánlat minden felmerülő költséget tartalmaz. -Honlapfejlesztés 350.000 Ft értékben. A már meglévő honlapunk (www.pannonovum.hu) fejlesztése szükséges a projekt miatt, hogy a célközönséget időben tudjuk értesíteni a leendő eseményekről és feltüntessük számukra a programtervet, elérhetőséget. -Egyéb általános (rezsi) költségek 150.000 Ft értékben. A 3 darab irodánkban a projekt által generált plusz rezsiköltség, amely főként közüzemi számlák projektarányos elszámolását jelenti. -Eszközbeszerzés költségei 800.000 Ft értékben. A projekt megvalósításához a projektmenedzser és a szakmai megvalósító részére IT eszközök beszerzése szükséges. 1 darab laptop és 1 darab telefont terveztünk be a projektmenedzsernek és a szakmai megvalósítónak szintén 1 darab laptop, valamint 1 darab tablet és 1 darab okostelefon lett előirányozva. Az alábbi eszközök szükségesnek bizonyulnak a kitelepülések, képzések és rendezvények lebonyolításához, valamint a folyamatosan kapcsolattartást biztosítják mind egymás között, mind pedig a célcsoporttal. (Hungarian)
0 references
The aim of our project is to provide programmes and training for the identified 7 settlements (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), which are part of our target group and the disadvantaged group on the labour market, which will enable them to use the services provided by the digital world and to acquire the use of digital tools, which would facilitate their daily lives, as they could manage their banking, public administration and health transactions online. In addition, their situation on the labour market would be significantly improved, as in today’s digital world, knowledge and use of digital tools are expected almost everywhere, the scope of the online project A covers 3 counties (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) and we would organise e-locations, forums and events in 7 settlements, as well as providing digital training for our target group. So our target group is the adult population of the 6 involved settlements below the age of 18 and the population of Szombathely over the age of 45 — We planned the following costs in connection with our project: —Project management staff expenditure: the salary costs and the cost of contributions of the project manager in proportion to the working time spent on the project. The Pojekt Manager is responsible for the implementation, coordination and reporting of the project in accordance with the guidelines. — Staff costs related to professional implementation — The salary costs and the cost of contributions of the professional installer employed during the project period (12 months): the professional developer is responsible for the implementation of the professional programme planned for the project and for the coordination of the implementation of the programme elements — Travel costs related to professional implementation — Since the implementation of the project covers 3 counties and covers a total of 7 settlements, it is necessary to pay for the incurred travel costs, such as fuel costs, vignettes and parking charges. —Marketing, communication services -Preparation of publications and other promotional items for the target group, as well as public relations activities in order to improve the publicity and publication of events and programmes — Marketing costs related to the implementation of the Media Campaign — Nowadays the best source of information is social media, as everyone uses it regardless of age, gender, place of residence, so we wish to advertise the events there, the planned amount is the cost of using social media — Costs related to organising events in the amount of HUF 13.250.000. In total, we plan to relocate to these settlements 20 times (village day, Older’s Day, other festivals) and establish cooperation with the local government and organised civil society. In addition, we would organise 15 thematic lectures for the target audience in the 7 settlements. As well as 13 training sessions on the presentation and use of digital tools, there would be 2 training courses (5 each suitable) in settlements below 5000 people and 1 3 training sessions in Szombathely. The price quoted by the external organiser includes all costs incurred. —Home development with a value of HUF 350,000. Due to the project, the development of our existing website (www.pannonovum.hu) is necessary in order to inform the target audience about future events in a timely manner and to provide them with the programme plan and contact details. —Other general (overhead) costs amounting to HUF 150,000. In our 3 offices, the additional overhead costs generated by the project are mainly the pro rata accounting of utility bills. —Procurement costs of 800.000 HUF. To complete the project, the project manager and the professional implementer need to acquire IT equipment. We designed one laptop and one phone for the project manager and the professional developer, as well as one laptop, one tablet and one smartphone. The following tools are necessary for the organisation of relocations, trainings and events, as well as continuous communication between themselves and with the target group. (English)
8 February 2022
0.7218085302013341
0 references
L’objectif de notre projet est de fournir des programmes et des formations aux 7 établissements identifiés (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), qui font partie de notre groupe cible et du groupe défavorisé sur le marché du travail, qui leur permettront d’utiliser les services fournis par le monde numérique et d’acquérir l’utilisation d’outils numériques, qui faciliteraient leur vie quotidienne, car ils pourraient gérer leurs transactions bancaires, administratives publiques et de santé en ligne. En outre, leur situation sur le marché du travail serait sensiblement améliorée, car dans le monde numérique d’aujourd’hui, la connaissance et l’utilisation des outils numériques sont attendues presque partout, la portée du projet en ligne A couvre 3 comtés (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) et nous organiserons des sites électroniques, des forums et des événements dans 7 établissements, ainsi que des formations numériques pour notre groupe cible. Notre groupe cible est donc la population adulte des 6 établissements concernés de moins de 18 ans et la population de Szombathely de plus de 45 ans — Nous avons planifié les coûts suivants dans le cadre de notre projet: —Dépenses de personnel de gestion de projet: les coûts salariaux et le coût des contributions du chef de projet proportionnellement au temps de travail consacré au projet. Le gestionnaire de Pojekt est responsable de la mise en œuvre, de la coordination et de l’établissement de rapports sur le projet conformément aux lignes directrices. — Frais de personnel liés à la mise en œuvre professionnelle — Les coûts salariaux et le coût des contributions de l’installateur professionnel employé pendant la période du projet (12 mois): le développeur professionnel est responsable de la mise en œuvre du programme professionnel prévu pour le projet et de la coordination de la mise en œuvre des éléments du programme — Frais de voyage liés à la mise en œuvre professionnelle — Étant donné que la mise en œuvre du projet couvre 3 comtés et couvre un total de 7 règlements, il est nécessaire de prendre en charge les frais de voyage encourus, tels que les frais de carburant, les vignettes et les frais de stationnement. —Marketing, services de communication — Préparation de publications et d’autres articles promotionnels pour le groupe cible, ainsi que des activités de relations publiques afin d’améliorer la publicité et la publication des événements et des programmes — Coûts de marketing liés à la mise en œuvre de la campagne médiatique — Aujourd’hui, la meilleure source d’information est les médias sociaux, car tout le monde l’utilise indépendamment de l’âge, du sexe, du lieu de résidence, donc nous souhaitons annoncer les événements là-bas, le montant prévu est le coût de l’utilisation des médias sociaux — Coûts liés à l’organisation d’événements d’un montant de 13 250 000 HUF. Au total, nous prévoyons de déménager dans ces établissements 20 fois (jour du village, Jour de l’Ancienne, d’autres festivals) et d’établir une coopération avec le gouvernement local et la société civile organisée. En outre, nous organiserions 15 conférences thématiques à l’intention du public cible dans les 7 établissements. Outre 13 sessions de formation sur la présentation et l’utilisation d’outils numériques, il y aurait 2 cours de formation (5 chacun) dans des établissements de moins de 5000 personnes et 1 3 sessions de formation à Szombathely. Le prix proposé par l’organisateur externe comprend tous les coûts encourus. —Développement résidentiel d’une valeur de 350 000 HUF. En raison du projet, le développement de notre site web existant (www.pannonovum.hu) est nécessaire pour informer le public cible des événements futurs en temps utile et pour lui fournir le plan du programme et ses coordonnées. Autres frais généraux (frais généraux) d’un montant de 150 000 HUF. Dans nos 3 bureaux, les frais généraux supplémentaires générés par le projet sont principalement la comptabilisation au prorata des factures de services publics. —Coûts de marchés publics de 800 000 HUF. Pour mener à bien le projet, le gestionnaire de projet et le professionnel de la mise en œuvre doivent acquérir de l’équipement informatique. Nous avons conçu un ordinateur portable et un téléphone pour le chef de projet et le développeur professionnel, ainsi qu’un ordinateur portable, une tablette et un smartphone. Les outils suivants sont nécessaires à l’organisation de relocalisations, de formations et d’événements, ainsi qu’à une communication continue entre eux et avec le groupe cible. (French)
10 February 2022
0 references
Meie projekti eesmärk on pakkuda programme ja koolitust meie sihtrühma kuuluvatele ja tööturul ebasoodsas olukorras olevatele rühmadele (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), mis võimaldavad neil kasutada digitaalmaailma pakutavaid teenuseid ja kasutada digitaalseid vahendeid, mis hõlbustaksid nende igapäevaelu, kuna nad saaksid hallata oma pangandust, avalikku haldust ja tervishoiutehinguid internetis. Lisaks paraneks märkimisväärselt nende olukord tööturul, kuna tänapäeva digitaalmaailmas oodatakse peaaegu kõikjal teadmisi ja digitaalsete vahendite kasutamist, veebiprojekti A ulatus hõlmab kolme maakonda (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) ning me korraldame e-asukohti, foorumeid ja üritusi seitsmes asulas ning pakume sihtrühmale digikoolitust. Seega on meie sihtrühm kuuest alla 18-aastasest asulast koosnev täiskasvanud elanikkond ja Szombathely üle 45-aastased elanikud – Meie projektiga seoses kavandasime järgmised kulud: Projektijuhtimisega seotud personalikulud: palgakulud ja projektijuhi sissemaksed proportsionaalselt projektile kulutatud tööajaga. Pojekti juht vastutab projekti elluviimise, koordineerimise ja aruandluse eest vastavalt juhistele. – Professionaalse rakendamisega seotud personalikulud – Projektiperioodil (12 kuud) töötava professionaalse paigaldaja palgakulud ja sissemaksetega seotud kulud: professionaalne arendaja vastutab projektile kavandatud kutseprogrammi rakendamise ja programmi elementide rakendamise koordineerimise eest – professionaalse rakendamisega seotud reisikulud – Kuna projekti rakendamine hõlmab 3 maakonda ja katab kokku 7 asulat, on vaja tasuda tekkinud reisikulud, nagu kütusekulu, teemaksukleebised ja parkimistasud. Turundus-, kommunikatsiooniteenused – Publikatsioonide ja muude reklaammaterjalide ettevalmistamine sihtrühmale, samuti avalike suhete alane tegevus ürituste ja programmide reklaamimise ja avaldamise parandamiseks – Meediakampaania rakendamisega seotud turunduskulud – Tänapäeval on parim teabeallikas sotsiaalmeedia, sest kõik kasutavad seda sõltumata vanusest, soost, elukohast, seega soovime üritusi reklaamida, kavandatud summa on sotsiaalmeedia kasutamise kulu – ürituste korraldamisega seotud kulud summas 13 250 000 Ungari forintit. Kokku plaanime kolida nendesse asulatesse 20 korda (külapäev, eakate päev, muud festivalid) ning luua koostöö kohaliku omavalitsuse ja organiseeritud kodanikuühiskonnaga. Lisaks korraldaksime 7 asulas sihtrühmale 15 temaatilist loengut. Lisaks 13 koolituskursusele digitaalsete vahendite esitlemise ja kasutamise kohta korraldatakse Szombathelys 2 koolituskursust (5 sobivat) alla 5000 inimese asulates ja 1 3 koolituskursust Szombathelys. Välise korraldaja pakutud hind sisaldab kõiki tekkinud kulusid. Koduareng väärtusega 350 000 Ungari forintit. Projekti tõttu on vaja välja töötada meie olemasolev veebisait (www.pannonovum.hu), et teavitada sihtrühma õigeaegselt tulevastest üritustest ning esitada neile programmikava ja kontaktandmed. –Muud üldkulud summas 150 000 Ungari forintit. Meie kolmes kontoris on projektist tulenevad täiendavad üldkulud peamiselt kommunaalteenuste arvete proportsionaalne arvestus. Hankekulud summas 800 000 Ungari forintit. Projekti lõpuleviimiseks peavad projektijuht ja professionaalne rakendaja hankima IT-seadmed. Projekteerisime projektijuhile ja professionaalsele arendajale ühe sülearvuti ja ühe telefoni, samuti ühe sülearvuti, ühe tahvelarvuti ja ühe nutitelefoni. Ümberpaigutamiste, koolituste ja ürituste korraldamiseks ning pidevaks suhtlemiseks omavahel ja sihtrühmaga on vaja järgmisi vahendeid. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Mūsų projekto tikslas – teikti programas ir mokymus nustatytoms 7 gyvenvietėms (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rįbapaty, Rįbatamįs), kurios yra mūsų tikslinės grupės ir nepalankioje padėtyje esančios darbo rinkos grupės dalis, kurios leis jiems naudotis skaitmeninio pasaulio teikiamomis paslaugomis ir įsigyti skaitmeninių priemonių, kurios palengvintų jų kasdienį gyvenimą, nes jos galėtų valdyti savo bankininkystę, viešąjį administravimą ir sveikatos sandorius internetu. Be to, jų padėtis darbo rinkoje gerokai pagerėtų, nes šiandieniniame skaitmeniniame pasaulyje beveik visur tikimasi žinių ir skaitmeninių priemonių naudojimo, internetinio projekto A aprėptis apima 3 apskritis (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala), o mes organizuosime e. vietas, forumus ir renginius 7 gyvenvietėse, taip pat rengsime skaitmeninį mokymą mūsų tikslinei grupei. Taigi mūsų tikslinė grupė yra suaugusių gyventojų iš 6 dalyvaujančių gyvenviečių iki 18 metų amžiaus ir Szombathely gyventojų vyresni nei 45 metų – Mes planuojame šias išlaidas, susijusias su mūsų projektu: –Projektų valdymo personalo išlaidos: darbo užmokesčio išlaidos ir projekto vadovo įmokų išlaidos, proporcingos projektui skirtam darbo laikui. „Pojekt“ vadovas yra atsakingas už projekto įgyvendinimą, koordinavimą ir ataskaitų teikimą pagal gaires. – Personalo išlaidos, susijusios su profesiniu įgyvendinimu. Projekto laikotarpiu įdarbinto profesionalaus montuotojo darbo užmokesčio ir įmokų išlaidos (12 mėnesių): profesionalus užsakovas yra atsakingas už projektui numatytos profesionalios programos įgyvendinimą ir programos elementų įgyvendinimo koordinavimą – su profesionaliu įgyvendinimu susijusios kelionės išlaidos. Kadangi projekto įgyvendinimas apima 3 apskritis ir iš viso apima 7 gyvenvietes, būtina padengti patirtas kelionės išlaidas, pavyzdžiui, kuro, vinječių ir automobilių stovėjimo aikštelių išlaidas. –Rinkodara, komunikacijos paslaugos – Leidinių ir kitų reklaminių priemonių rengimas tikslinei grupei, taip pat viešųjų ryšių veikla, siekiant pagerinti renginių ir programų viešumą ir skelbimą – Rinkodaros išlaidos, susijusios su žiniasklaidos kampanijos įgyvendinimu – Šiandien geriausias informacijos šaltinis yra socialinė žiniasklaida, nes visi ją naudoja nepriklausomai nuo amžiaus, lyties, gyvenamosios vietos, todėl norime reklamuoti renginius ten, planuojama suma yra socialinės žiniasklaidos naudojimo išlaidos – 13 250 000 HUF išlaidos. Iš viso planuojame persikelti į šias gyvenvietes 20 kartų (kaimo diena, Senesnio amžiaus diena, kiti festivaliai) ir užmegzti bendradarbiavimą su vietos valdžia ir organizuota pilietine visuomene. Be to, 7 gyvenvietėse surengsime 15 teminių paskaitų tikslinei auditorijai. Be 13 mokymų apie skaitmeninių priemonių pristatymą ir naudojimą, būtų surengti 2 mokymo kursai (po 5 tinkamus) gyvenvietėse, kuriose gyvena mažiau nei 5000 žmonių, ir 1 3 mokymai Szombately. Išorės organizatoriaus nurodyta kaina apima visas patirtas išlaidas. Namų plėtra, kurios vertė – 350 000 HUF. Siekiant laiku informuoti tikslinę auditoriją apie būsimus renginius ir pateikti jai programos planą bei kontaktinius duomenis, būtina sukurti esamą mūsų interneto svetainę (www.pannonovum.hu). Kitos bendrosios (papildomos) išlaidos, sudarančios 150 000 HUF. Mūsų trijuose biuruose papildomos su projektu susijusios pridėtinės išlaidos iš esmės yra pro rata komunalinių paslaugų sąskaitų apskaita. Pirkimo išlaidos – 800 000 HUF. Norėdami užbaigti projektą, projekto vadovas ir profesionalus įgyvendintojas turi įsigyti IT įrangą. Mes sukūrėme vieną nešiojamąjį kompiuterį ir vieną telefoną projekto vadovui ir profesionaliam kūrėjui, taip pat vieną nešiojamąjį kompiuterį, vieną planšetinį kompiuterį ir vieną išmanųjį telefoną. Toliau nurodytos priemonės yra būtinos organizuojant perkėlimus, mokymus ir renginius, taip pat nuolat bendraujant tarpusavyje ir su tiksline grupe. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
L'obiettivo del nostro progetto è quello di fornire programmi e formazione per i 7 insediamenti individuati (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), che fanno parte del nostro gruppo target e del gruppo svantaggiato sul mercato del lavoro, che consentirà loro di utilizzare i servizi forniti dal mondo digitale e di acquisire l'uso di strumenti digitali, che faciliterebbero la loro vita quotidiana, in quanto potrebbero gestire le loro transazioni bancarie, pubbliche e sanitarie online. Inoltre, la loro situazione sul mercato del lavoro sarebbe notevolmente migliorata, poiché nel mondo digitale odierno la conoscenza e l'uso degli strumenti digitali sono attesi quasi ovunque, l'ambito del progetto online A copre 3 contee (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) e organizzeremo e-location, forum ed eventi in 7 insediamenti, oltre a fornire una formazione digitale per il nostro gruppo target. Quindi il nostro gruppo target è la popolazione adulta dei 6 insediamenti coinvolti al di sotto dei 18 anni e la popolazione di Szombathely sopra i 45 anni — Abbiamo pianificato i seguenti costi in relazione al nostro progetto: —Spese per il personale di gestione del progetto: i costi salariali e i costi dei contributi del responsabile del progetto in proporzione all'orario di lavoro trascorso per il progetto. Il responsabile di Pojekt è responsabile dell'attuazione, del coordinamento e della rendicontazione del progetto in conformità con le linee guida. — Costi del personale relativi all'attuazione professionale — I costi salariali e i costi dei contributi dell'installatore professionista impiegato durante il periodo del progetto (12 mesi): lo sviluppatore professionale è responsabile dell'attuazione del programma professionale previsto per il progetto e del coordinamento dell'attuazione degli elementi del programma — Spese di viaggio relative all'attuazione professionale — Poiché l'attuazione del progetto copre 3 contee e copre un totale di 7 insediamenti, è necessario pagare le spese di viaggio sostenute, come le spese di carburante, le vignette e le spese di parcheggio. —Marketing, servizi di comunicazione -Preparazione di pubblicazioni e altri articoli promozionali per il gruppo destinatario, nonché attività di pubbliche relazioni al fine di migliorare la pubblicità e la pubblicazione di eventi e programmi — Costi di marketing relativi all'attuazione della campagna mediatica — Oggi la migliore fonte di informazione sono i social media, in quanto tutti le utilizzano indipendentemente dall'età, dal sesso, dal luogo di residenza, quindi vogliamo pubblicizzare gli eventi lì, l'importo previsto è il costo dell'utilizzo dei social media — Costi relativi all'organizzazione di eventi per un importo di 13 250 000 HUF. In totale, pianifichiamo di trasferirci in questi insediamenti 20 volte (giorno del villaggio, Festa degli anziani, altri festival) e stabilire una cooperazione con il governo locale e la società civile organizzata. Inoltre, organizzeremmo 15 conferenze tematiche per il pubblico destinatario nei 7 insediamenti. Oltre a 13 sessioni di formazione sulla presentazione e l'uso di strumenti digitali, ci sarebbero 2 corsi di formazione (5 ciascuno adatto) in insediamenti al di sotto di 5000 persone e 1 3 sessioni di formazione a Szombathely. Il prezzo indicato dall'organizzatore esterno include tutti i costi sostenuti. —Sviluppo domestico con un valore di HUF 350.000. A causa del progetto, lo sviluppo del nostro sito web esistente (www.pannonovum.hu) è necessario per informare tempestivamente il pubblico destinatario sugli eventi futuri e per fornire loro il piano del programma e i dettagli di contatto. —Altri costi generali (spese generali) pari a HUF 150.000. Nei nostri 3 uffici, le spese generali supplementari generate dal progetto sono principalmente la contabilità pro rata delle bollette delle utenze. —Costi di appalto di 800,000 HUF. Per completare il progetto, il project manager e l'implementazione professionale devono acquisire attrezzature informatiche. Abbiamo progettato un computer portatile e un telefono per il project manager e lo sviluppatore professionale, così come un computer portatile, un tablet e uno smartphone. I seguenti strumenti sono necessari per l'organizzazione di ricollocazioni, corsi di formazione ed eventi, nonché una comunicazione continua tra di loro e con il gruppo destinatario. (Italian)
12 August 2022
0 references
Cilj je našeg projekta osigurati programe i obuku za sedam naselja (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), koja su dio naše ciljne skupine i skupine u nepovoljnom položaju na tržištu rada, što će im omogućiti da se koriste uslugama digitalnog svijeta i da se koriste digitalnim alatima koji bi im olakšali svakodnevni život jer bi mogli upravljati svojim bankovnim, javnim i zdravstvenim transakcijama na internetu. Osim toga, njihova situacija na tržištu rada znatno bi se poboljšala jer se u današnjem digitalnom svijetu znanje i upotreba digitalnih alata očekuju gotovo svugdje, opseg mrežnog projekta A obuhvaća 3 županije (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala), a organizirali bismo e-lokacije, forume i događanja u sedam naselja, kao i pružanje digitalne obuke za našu ciljnu skupinu. Dakle, naša ciljna skupina je odrasla populacija 6 uključenih naselja mlađih od 18 godina i populacija Szombathely starijih od 45 godina – Planirali smo sljedeće troškove u vezi s našim projektom: —Rashodi za upravljanje projektima za osoblje: troškovi plaća i troškovi doprinosa voditelja projekta razmjerno radnom vremenu provedenom na projektu. Pojekt Manager odgovoran je za provedbu, koordinaciju i izvještavanje projekta u skladu sa smjernicama. — Troškovi osoblja povezani s profesionalnom provedbom – Troškovi plaća i troškovi doprinosa profesionalnog instalatera zaposlenog tijekom projektnog razdoblja (12 mjeseci): profesionalni nositelj projekta odgovoran je za provedbu stručnog programa planiranog za projekt i za koordinaciju provedbe elemenata programa – Putni troškovi povezani s profesionalnom provedbom – Budući da provedba projekta pokriva 3 županije i pokriva ukupno 7 naselja, potrebno je platiti nastale putne troškove, kao što su troškovi goriva, vinjete i troškovi parkiranja. —Marketing, komunikacijske usluge – Priprema publikacija i drugih promotivnih artikala za ciljnu skupinu, kao i aktivnosti odnosa s javnošću u cilju poboljšanja promidžbe i objavljivanja događanja i programa – Troškovi marketinga vezani uz provedbu medijske kampanje – Danas su najbolji izvor informacija društveni mediji, jer ga svatko koristi bez obzira na dob, spol, mjesto stanovanja, tako da želimo oglašavati događanja tamo, planirani iznos je trošak korištenja društvenih medija – Troškovi povezani s organizacijom događanja u iznosu od 13 250 000 HUF. Ukupno planiramo premjestiti u ta naselja 20 puta (dan sela, Stariji dan, drugi festivali) i uspostaviti suradnju s lokalnom upravom i organiziranim civilnim društvom. Osim toga, organizirali bismo 15 tematskih predavanja za ciljanu publiku u 7 naselja. Osim 13 tečajeva osposobljavanja o prezentaciji i upotrebi digitalnih alata, organizirala bi se dva tečaja osposobljavanja (po 5 prikladnih) u naseljima ispod 5000 ljudi i 1 3 tečaja osposobljavanja u Szombathelyju. Cijena koju je naveo vanjski organizator uključuje sve nastale troškove. —Domaći razvoj vrijednosti od 350,000 HUF. Zbog projekta je potrebno izraditi postojeću internetsku stranicu (www.pannonovum.hu) kako bi se ciljana publika pravovremeno informirala o budućim događajima te kako bi im se pružio plan programa i podaci za kontakt. —Ostali opći troškovi (režijski troškovi) u iznosu od 150 000 HUF. U našim trima uredima dodatni režijski troškovi nastali projektom uglavnom su razmjerno računovodstvo komunalnih računa. —Troškovi nabave od 800 000 HUF. Da bi dovršili projekt, voditelj projekta i profesionalni provoditelj trebaju nabaviti informatičku opremu. Dizajnirali smo jedno prijenosno računalo i jedan telefon za voditelja projekta i profesionalnog programera, kao i jedan laptop, jedan tablet i jedan pametni telefon. Sljedeći alati potrebni su za organizaciju premještanja, osposobljavanja i događanja, kao i kontinuiranu komunikaciju među sobom i s ciljnom skupinom. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Στόχος του έργου μας είναι η παροχή προγραμμάτων και κατάρτισης για τους 7 εντοπισθέντες οικισμούς (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), οι οποίοι αποτελούν μέρος της ομάδας-στόχου μας και της μειονεκτούσας ομάδας στην αγορά εργασίας, η οποία θα τους επιτρέψει να χρησιμοποιήσουν τις υπηρεσίες που παρέχονται από τον ψηφιακό κόσμο και να αποκτήσουν τη χρήση ψηφιακών εργαλείων, τα οποία θα διευκολύνουν την καθημερινή τους ζωή, καθώς θα μπορούσαν να διαχειρίζονται τις τραπεζικές συναλλαγές, τη δημόσια διοίκηση και τις συναλλαγές τους στον τομέα της υγείας στο διαδίκτυο. Επιπλέον, η κατάστασή τους στην αγορά εργασίας θα βελτιωθεί σημαντικά, καθώς στον σημερινό ψηφιακό κόσμο, η γνώση και η χρήση ψηφιακών εργαλείων αναμένονται σχεδόν παντού, το πεδίο εφαρμογής του επιγραμμικού έργου Α καλύπτει 3 κομητείες (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) και θα διοργανώσουμε ηλεκτρονικές τοποθεσίες, φόρουμ και εκδηλώσεις σε 7 οικισμούς, καθώς και την παροχή ψηφιακής κατάρτισης στην ομάδα-στόχο μας. Έτσι, η ομάδα-στόχος μας είναι ο ενήλικος πληθυσμός των 6 εμπλεκόμενων οικισμών κάτω των 18 ετών και ο πληθυσμός του Szombathely άνω των 45 ετών — Προγραμματίσαμε τις ακόλουθες δαπάνες σε σχέση με το έργο μας: —Δαπάνες προσωπικού διαχείρισης έργων: το μισθολογικό κόστος και το κόστος των εισφορών του διαχειριστή του έργου ανάλογα με τον χρόνο εργασίας που δαπανάται για το έργο. Ο διαχειριστής του Pojekt είναι υπεύθυνος για την υλοποίηση, τον συντονισμό και την υποβολή εκθέσεων σχετικά με το έργο σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές. — Δαπάνες προσωπικού συνδεόμενες με την επαγγελματική εκτέλεση — Οι μισθολογικές δαπάνες και το κόστος των εισφορών του επαγγελματία εγκαταστάτη που απασχολείται κατά την περίοδο του έργου (12 μήνες): ο επαγγελματίας εργολάβος είναι υπεύθυνος για την υλοποίηση του επαγγελματικού προγράμματος που έχει προγραμματιστεί για το έργο και για το συντονισμό της υλοποίησης των στοιχείων του προγράμματος — Ταξίδια που σχετίζονται με την επαγγελματική υλοποίηση — Δεδομένου ότι η υλοποίηση του έργου καλύπτει 3 κομητείες και καλύπτει συνολικά 7 οικισμούς, είναι απαραίτητο να πληρωθούν τα έξοδα ταξιδίου, όπως τα έξοδα καυσίμων, βινιέτες και τέλη στάθμευσης. —Μάρκετινγκ, υπηρεσίες επικοινωνίας — Προετοιμασία δημοσιεύσεων και άλλων διαφημιστικών αντικειμένων για την ομάδα-στόχο, καθώς και δραστηριότητες δημοσίων σχέσεων με σκοπό τη βελτίωση της δημοσιότητας και της δημοσίευσης εκδηλώσεων και προγραμμάτων — Κόστος μάρκετινγκ που σχετίζεται με την υλοποίηση της Εκστρατείας Μέσων Ενημέρωσης — Σήμερα η καλύτερη πηγή πληροφόρησης είναι τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, καθώς όλοι τα χρησιμοποιούν ανεξάρτητα από την ηλικία, το φύλο, τον τόπο διαμονής, οπότε θέλουμε να διαφημίσουμε τις εκδηλώσεις εκεί, το προβλεπόμενο ποσό είναι το κόστος χρήσης των μέσων κοινωνικής δικτύωσης — Δαπάνες που σχετίζονται με τη διοργάνωση εκδηλώσεων ύψους 13 250,000 HUF. Συνολικά, σχεδιάζουμε να μετεγκατασταθούμε σε αυτούς τους οικισμούς 20 φορές (ημέρα του χωριού, Ημέρα των Ηλικιών, άλλα φεστιβάλ) και να εγκαθιδρύσουμε συνεργασία με την τοπική αυτοδιοίκηση και την οργανωμένη κοινωνία των πολιτών. Επιπλέον, θα διοργανώσουμε 15 θεματικές διαλέξεις για το κοινό-στόχο στους 7 οικισμούς. Εκτός από 13 εκπαιδευτικές συνεδρίες σχετικά με την παρουσίαση και τη χρήση ψηφιακών εργαλείων, θα υπάρχουν 2 μαθήματα κατάρτισης (5 το καθένα κατάλληλο) σε οικισμούς κάτω των 5000 ατόμων και 1 3 εκπαιδευτικές συνεδρίες στο Szombathely. Η τιμή που προτείνει ο εξωτερικός διοργανωτής περιλαμβάνει όλες τις δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν. —Εγχώρια ανάπτυξη αξίας 350,000 HUF. Λόγω του έργου, η ανάπτυξη της υπάρχουσας ιστοσελίδας μας (www.pannonovum.hu) είναι απαραίτητη για την έγκαιρη ενημέρωση του κοινού-στόχου σχετικά με μελλοντικές εκδηλώσεις και για την παροχή του σχεδίου του προγράμματος και των στοιχείων επικοινωνίας του. —Λοιπές γενικές δαπάνες ύψους 150,000 HUF. Στα 3 γραφεία μας, τα πρόσθετα γενικά έξοδα που προκύπτουν από το έργο είναι κυρίως η αναλογική λογιστική των λογαριασμών κοινής ωφελείας. —Κόστος δημόσιων συμβάσεων ύψους 800,000 HUF. Για την ολοκλήρωση του έργου, ο διαχειριστής του έργου και ο επαγγελματίας υπεύθυνος υλοποίησης πρέπει να αποκτήσουν εξοπλισμό ΤΠ. Σχεδιάσαμε ένα φορητό υπολογιστή και ένα τηλέφωνο για τον διαχειριστή του έργου και τον επαγγελματία προγραμματιστή, καθώς και έναν φορητό υπολογιστή, ένα tablet και ένα smartphone. Τα ακόλουθα εργαλεία είναι απαραίτητα για τη διοργάνωση μετεγκαταστάσεων, κατάρτισης και εκδηλώσεων, καθώς και για τη συνεχή επικοινωνία μεταξύ τους και με την ομάδα-στόχο. (Greek)
12 August 2022
0 references
Cieľom nášho projektu je poskytnúť programy a školenia pre určených 7 osád (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), ktoré sú súčasťou našej cieľovej skupiny a znevýhodnenej skupiny na trhu práce, čo im umožní využívať služby poskytované digitálnym svetom a získavať digitálne nástroje, ktoré by uľahčili ich každodenný život, pretože by mohli spravovať svoje bankové, verejné správy a zdravotné transakcie online. Okrem toho by sa ich situácia na trhu práce výrazne zlepšila, keďže v dnešnom digitálnom svete sa takmer všade očakávajú znalosti a používanie digitálnych nástrojov, rozsah online projektu A zahŕňa 3 okresy (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) a organizujeme elektronické umiestnenia, fóra a podujatia v 7 osadách, ako aj poskytovanie digitálnej odbornej prípravy pre našu cieľovú skupinu. Takže naša cieľová skupina je dospelá populácia 6 zúčastnených osád mladších ako 18 rokov a populácia Szombathely nad 45 rokov – Naplánovali sme nasledujúce náklady v súvislosti s naším projektom: —Výdavky na zamestnancov na riadenie projektu: mzdové náklady a náklady na príspevky projektového manažéra v pomere k pracovnému času strávenému na projekte. Manažér Pojektu je zodpovedný za realizáciu, koordináciu a podávanie správ o projekte v súlade s usmerneniami. — Náklady na zamestnancov súvisiace s profesionálnou realizáciou – mzdové náklady a náklady na príspevky profesionálneho inštalatéra zamestnaného počas obdobia projektu (12 mesiacov): profesionálny developer je zodpovedný za realizáciu profesionálneho programu plánovaného pre projekt a za koordináciu implementácie programových prvkov – Cestovné náklady súvisiace s profesionálnou implementáciou – Keďže realizácia projektu pokrýva 3 kraje a pokrýva celkovo 7 vysporiadaní, je potrebné uhradiť vzniknuté cestovné náklady, ako sú náklady na palivo, diaľničné známky a poplatky za parkovanie. —Marketing, komunikačné služby – Príprava publikácií a iných propagačných predmetov pre cieľovú skupinu, ako aj aktivity v oblasti vzťahov s verejnosťou s cieľom zlepšiť publicitu a uverejňovanie podujatí a programov – Marketingové náklady súvisiace s realizáciou mediálnej kampane – V súčasnosti sú najlepším zdrojom informácií sociálne médiá, pretože každý ich používa bez ohľadu na vek, pohlavie, miesto bydliska, takže chceme propagovať podujatia tam, plánovanou sumou sú náklady na používanie sociálnych médií – Náklady súvisiace s organizovaním podujatí vo výške 13 250 000 HUF. Celkovo plánujeme presťahovať sa do týchto osád 20-krát (obce, Starší deň, iné festivaly) a nadviazať spoluprácu s miestnou samosprávou a organizovanou občianskou spoločnosťou. Okrem toho by sme zorganizovali 15 tematických prednášok pre cieľovú skupinu v 7 osadách. Okrem 13 školení o prezentácii a používaní digitálnych nástrojov by sa v Szombathely uskutočnili 2 kurzy odbornej prípravy (5 vhodných) v osadách pod 5000 osôb a 1 3 školenia. Cena uvedená externým organizátorom zahŕňa všetky vzniknuté náklady. —Domáci vývoj s hodnotou 350 000 HUF. Vzhľadom na projekt je potrebné vytvoriť našu existujúcu webovú stránku (www.pannonovum.hu) s cieľom včas informovať cieľovú skupinu o budúcich podujatiach a poskytnúť jej programový plán a kontaktné údaje. Ostatné všeobecné (režijné) náklady vo výške 150 000 HUF. V našich 3 kanceláriách sú dodatočné režijné náklady vytvorené projektom hlavne pomerným účtovaním účtov za energie. Náklady na verejné obstarávanie vo výške 800 000 HUF. Na dokončenie projektu je potrebné, aby projektový manažér a profesionálny implementátor získali IT vybavenie. Navrhli sme jeden notebook a jeden telefón pre projektového manažéra a profesionálneho vývojára, rovnako ako jeden notebook, jeden tablet a jeden smartphone. Nasledujúce nástroje sú potrebné na organizáciu relokácií, školení a podujatí, ako aj na nepretržitú komunikáciu medzi sebou a s cieľovou skupinou. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Hankkeemme tavoitteena on tarjota ohjelmia ja koulutusta yksilöidyille seitsemälle asutusalueelle (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), jotka ovat osa kohderyhmäämme ja epäedullisessa asemassa olevaa ryhmää työmarkkinoilla. Näin ne voivat käyttää digitaalisen maailman tarjoamia palveluja ja hankkia digitaalisia välineitä, jotka helpottaisivat heidän jokapäiväistä elämäänsä, sillä ne voisivat hoitaa pankki-, julkishallinto- ja terveystapahtumiaan verkossa. Lisäksi niiden työmarkkinatilanne paranisi merkittävästi, sillä nykypäivän digitaalisessa maailmassa digitaalisten välineiden tuntemusta ja käyttöä odotetaan lähes kaikkialla, verkkohankkeen A soveltamisala kattaa kolme maakuntaa (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala). Järjestämme sähköisiä paikannuksia, foorumeita ja tapahtumia seitsemässä asutuksessa sekä tarjoamme digitaalista koulutusta kohderyhmällemme. Kohderyhmämme on siis alle 18-vuotiaiden kuuden asutuksen aikuisväestö ja Szombathelyn yli 45-vuotias väestö – Suunnittelemme projektin yhteydessä seuraavat kustannukset: —Hankkeen hallintohenkilöstömenot: projektipäällikön palkkakustannukset ja osallistumiskustannukset suhteessa hankkeeseen käytettyyn työaikaan. Pojektin johtaja vastaa hankkeen toteutuksesta, koordinoinnista ja raportoinnista ohjeiden mukaisesti. — Ammatilliseen toteutukseen liittyvät henkilöstökustannukset – Hankkeen aikana palvelukseen otetun asentajan palkkakustannukset ja vakuutusmaksut (12 kuukautta): ammattimainen rakennuttaja vastaa hanketta varten suunnitellun ammatillisen ohjelman täytäntöönpanosta ja ohjelman osien täytäntöönpanon koordinoinnista – Ammatilliseen toteutukseen liittyvät matkakustannukset – Koska hankkeen täytäntöönpano kattaa kolme maakuntaa ja se kattaa yhteensä seitsemän asutusta, aiheutuneet matkakustannukset, kuten polttoaine-, vinjetti- ja pysäköintimaksut, on maksettava. —Markkinointi, viestintäpalvelut – Julkaisujen ja muiden mainosmateriaalien valmistelu kohderyhmälle sekä PR-toiminta tapahtumien ja ohjelmien julkisuuden ja julkaisemisen parantamiseksi – Mediakampanjan toteuttamiseen liittyvät markkinointikustannukset – Nykyään paras tietolähde on sosiaalinen media, koska kaikki käyttävät sitä iästä, sukupuolesta ja asuinpaikasta riippumatta, joten haluamme mainostaa tapahtumia siellä, ja suunniteltu summa on sosiaalisen median käytöstä aiheutuvat kustannukset – tapahtumien järjestämiseen liittyvät kustannukset 13 250 000 forinttia. Kaiken kaikkiaan aiomme siirtyä näihin siirtokuntiin 20 kertaa (kyläpäivä, Older’s Day, muut festivaalit) ja luoda yhteistyötä paikallishallinnon ja järjestäytyneen kansalaisyhteiskunnan kanssa. Lisäksi järjestämme 15 temaattista luentoa kohdeyleisölle seitsemässä asutuksessa. Digitaalisten välineiden esittelyä ja käyttöä käsittelevien 13 koulutustilaisuuden lisäksi Szombathelyssa järjestetään kaksi koulutuskurssia (5 sopivaa) alle 5000 hengen asutuskeskuksissa ja 1 3 koulutustilaisuutta Szombathelyssa. Ulkopuolisen järjestäjän ilmoittama hinta sisältää kaikki aiheutuneet kustannukset. —Kotimainen kehitys, jonka arvo on 350 000 Unkarin forinttia. Hankkeen vuoksi olemassa olevan verkkosivustomme (www.pannonovum.hu) kehittäminen on tarpeen, jotta kohdeyleisölle voidaan tiedottaa ajoissa tulevista tapahtumista ja antaa heille ohjelmasuunnitelma ja yhteystiedot. —Muut yleiset (yleiset) kustannukset, joiden määrä on 150 000 Unkarin forinttia. Kolmessa toimistossamme hankkeen aiheuttamat ylimääräiset yleiskustannukset ovat pääasiassa sähkö- ja vesilaskujen suhteellista laskentaa. Hankintakustannukset 800 000 Unkarin forinttia. Projektin loppuunsaattamiseksi projektipäällikön ja ammattimaisen toteuttajan on hankittava tietotekniset laitteet. Suunnittelimme yhden kannettavan tietokoneen ja yhden puhelimen projektipäällikölle ja ammattimaiselle kehittäjälle sekä yhden kannettavan tietokoneen, yhden tabletin ja yhden älypuhelimen. Seuraavat välineet ovat tarpeen sisäisten siirtojen, koulutusten ja tapahtumien järjestämiseksi sekä jatkuvassa viestinnässä keskenään ja kohderyhmän kanssa. (Finnish)
12 August 2022
0 references
Celem naszego projektu jest zapewnienie programów i szkoleń dla zidentyfikowanych 7 osiedli (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), które należą do naszej grupy docelowej i grupy znajdującej się w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy, co umożliwi im korzystanie z usług świadczonych przez świat cyfrowy i korzystanie z narzędzi cyfrowych, które ułatwiłyby ich codzienne życie, ponieważ mogłyby zarządzać transakcjami bankowymi, publicznymi i zdrowotnymi w internecie. Ponadto ich sytuacja na rynku pracy uległaby znacznej poprawie, ponieważ w dzisiejszym cyfrowym świecie wiedza i korzystanie z narzędzi cyfrowych są spodziewane prawie wszędzie, zakres projektu internetowego A obejmuje 3 hrabstwa (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala), a my zorganizujemy e-lokalizacja, fora i wydarzenia w 7 osiedlach, a także zapewnimy szkolenia cyfrowe dla naszej grupy docelowej. Więc naszą grupą docelową jest dorosła populacja 6 zaangażowanych osad poniżej 18 roku życia i populacja Szombathely w wieku powyżej 45 lat – w związku z naszym projektem zaplanowaliśmy następujące koszty: —Wydatki na personel zarządzający projektem: koszty wynagrodzenia i koszty wkładu kierownika projektu proporcjonalnie do czasu pracy poświęconego projektowi. Kierownik Pojekt odpowiada za realizację, koordynację i sprawozdawczość projektu zgodnie z wytycznymi. — Koszty personelu związane z realizacją zawodową – Koszty wynagrodzeń i koszty składek profesjonalnego instalatora zatrudnionego w okresie realizacji projektu (12 miesięcy): profesjonalny deweloper jest odpowiedzialny za realizację planowanego dla projektu profesjonalnego programu oraz za koordynację realizacji elementów programu – Koszty podróży związane z profesjonalną realizacją – Ponieważ realizacja projektu obejmuje 3 powiaty i obejmuje łącznie 7 osiedli, konieczne jest pokrycie poniesionych kosztów podróży, takich jak koszty paliwa, winiety i opłaty parkingowe. —Marketing, usługi komunikacyjne – Przygotowanie publikacji i innych artykułów promocyjnych dla grupy docelowej, a także działania public relations w celu poprawy promocji i publikacji wydarzeń i programów – Koszty marketingowe związane z realizacją kampanii medialnej – Obecnie najlepszym źródłem informacji są media społecznościowe, ponieważ każdy korzysta z nich bez względu na wiek, płeć, miejsce zamieszkania, dlatego chcemy reklamować tam wydarzenia, planowaną kwotą jest koszt korzystania z mediów społecznościowych – Koszty związane z organizacją wydarzeń w wysokości 13 250 000 HUF. W sumie planujemy przenieść się do tych osiedli 20 razy (dzień wsi, Dzień Starszego, inne festiwale) i nawiązać współpracę z samorządem lokalnym i zorganizowanym społeczeństwem obywatelskim. Ponadto zorganizowaliśmy 15 wykładów tematycznych dla grupy docelowej w 7 osadach. Oprócz 13 sesji szkoleniowych na temat prezentacji i wykorzystania narzędzi cyfrowych, odbyłyby się 2 kursy szkoleniowe (po 5 odpowiednich) w osadach poniżej 5000 osób i 1 3 sesje szkoleniowe w Szombathely. Cena podana przez organizatora zewnętrznego obejmuje wszystkie poniesione koszty. —Rozwój domu o wartości 350 000 HUF. Ze względu na projekt konieczny jest rozwój naszej istniejącej strony internetowej (www.pannonovum.hu) w celu terminowego informowania odbiorców docelowych o przyszłych wydarzeniach oraz dostarczenia im planu programu i danych kontaktowych. —Pozostałe koszty ogólne (koszty ogólne) wynoszące 150 000 HUF. W naszych 3 biurach dodatkowe koszty ogólne generowane przez projekt to przede wszystkim proporcjonalne rozliczanie rachunków za media. —Koszty zamówień w wysokości 800 000 HUF. Aby ukończyć projekt, kierownik projektu i profesjonalny wykonawca muszą nabyć sprzęt informatyczny. Zaprojektowaliśmy jeden laptop i jeden telefon dla kierownika projektu i profesjonalnego dewelopera, a także jeden laptop, jeden tablet i jeden smartfon. Następujące narzędzia są niezbędne do organizacji relokacji, szkoleń i wydarzeń, a także do ciągłej komunikacji między sobą a grupą docelową. (Polish)
12 August 2022
0 references
Het doel van ons project is het aanbieden van programma’s en opleidingen voor de geïdentificeerde 7 nederzettingen (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), die deel uitmaken van onze doelgroep en de kansarme groep op de arbeidsmarkt, die hen in staat zal stellen gebruik te maken van de diensten die door de digitale wereld worden geleverd en het gebruik van digitale instrumenten te verwerven die hun dagelijks leven zouden vergemakkelijken, aangezien zij hun bank-, overheids- en gezondheidstransacties online zouden kunnen beheren. Bovendien zou hun situatie op de arbeidsmarkt aanzienlijk worden verbeterd, aangezien in de digitale wereld van vandaag bijna overal kennis en gebruik van digitale instrumenten wordt verwacht, de reikwijdte van het online project A betrekking heeft op 3 provincies (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) en we zouden e-locaties, fora en evenementen in 7 nederzettingen organiseren en digitale opleidingen voor onze doelgroep aanbieden. Dus onze doelgroep is de volwassen bevolking van de 6 betrokken nederzettingen onder de 18 jaar en de bevolking van Szombathely ouder dan 45 — We hebben in verband met ons project de volgende kosten gepland: —Personeelsuitgaven voor projectbeheer: de salariskosten en de kosten van de bijdragen van de projectmanager in verhouding tot de arbeidstijd die aan het project wordt besteed. De Pojekt Manager is verantwoordelijk voor de uitvoering, coördinatie en rapportage van het project in overeenstemming met de richtlijnen. — Personeelskosten in verband met de professionele uitvoering — De salariskosten en de kosten van de bijdragen van de professionele installateur die tijdens de projectperiode in dienst was (12 maanden): de professionele ontwikkelaar is verantwoordelijk voor de uitvoering van het voor het project geplande professionele programma en voor de coördinatie van de uitvoering van de programma-onderdelen — Reiskosten in verband met de professionele uitvoering — Aangezien de uitvoering van het project 3 provincies dekt en in totaal 7 betalingen dekt, is het noodzakelijk om de gemaakte reiskosten te betalen, zoals brandstofkosten, vignetten en parkeerkosten. —Marketing, communicatiediensten — Voorbereiding van publicaties en andere promotieartikelen voor de doelgroep, evenals public relations-activiteiten om de publiciteit en publicatie van evenementen en programma’s te verbeteren — Marketingkosten in verband met de uitvoering van de Mediacampagne — Tegenwoordig is de beste bron van informatie sociale media, omdat iedereen deze gebruikt, ongeacht leeftijd, geslacht, woonplaats, dus we willen de evenementen daar adverteren, het geplande bedrag is de kosten van het gebruik van sociale media — Kosten in verband met het organiseren van evenementen voor een bedrag van 13 250 000 HUF. In totaal zijn we van plan om 20 keer naar deze nederzettingen te verhuizen (dorpsdag, Oudere dag, andere festivals) en samenwerking aan te gaan met de lokale overheid en het maatschappelijk middenveld. Daarnaast organiseren we 15 thematische lezingen voor de doelgroep in de 7 nederzettingen. Naast 13 trainingssessies over de presentatie en het gebruik van digitale tools, zouden er 2 opleidingscursussen (5 elk geschikt) zijn in nederzettingen van minder dan 5000 personen en 1 3 opleidingssessies in Szombathely. De door de externe organisator opgegeven prijs omvat alle gemaakte kosten. —Huisontwikkeling met een waarde van 350,000 HUF. Vanwege het project is de ontwikkeling van onze bestaande website (www.pannonovum.hu) noodzakelijk om de doelgroep tijdig te informeren over toekomstige evenementen en om hen het programmaplan en contactgegevens te verstrekken. —Andere algemene (overheadkosten) ten bedrage van 150,000 HUF. In onze 3 kantoren zijn de extra overheadkosten die door het project worden gegenereerd voornamelijk de pro rata boekhouding van energierekeningen. —Aanbestedingskosten van 800,000 HUF. Om het project te voltooien, moeten de projectmanager en de professionele uitvoerder IT-apparatuur aanschaffen. We ontwierpen één laptop en één telefoon voor de projectmanager en de professionele ontwikkelaar, evenals één laptop, één tablet en één smartphone. De volgende instrumenten zijn noodzakelijk voor de organisatie van verhuizingen, trainingen en evenementen, alsook voor continue communicatie tussen henzelf en met de doelgroep. (Dutch)
12 August 2022
0 references
Cílem našeho projektu je poskytnout programy a školení pro určených 7 osad (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), které jsou součástí naší cílové skupiny a znevýhodněné skupiny na trhu práce, což jim umožní využívat služeb digitálního světa a využívat digitální nástroje, které by jim usnadnily každodenní život, neboť by mohly řídit své bankovní, veřejné správy a zdravotní transakce online. Kromě toho by se jejich situace na trhu práce výrazně zlepšila, neboť v dnešním digitálním světě se téměř všude očekávají znalosti a využívání digitálních nástrojů, rozsah online projektu A zahrnuje tři kraje (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) a budeme organizovat elektronická místa, fóra a akce v 7 osadách a poskytovat digitální školení pro naši cílovou skupinu. Takže naší cílovou skupinou je dospělá populace 6 dotčených osad mladších 18 let a populace Szombathely starší 45 let – v souvislosti s naším projektem jsme plánovali následující náklady: —Výdaje na zaměstnance v oblasti řízení projektů: mzdové náklady a náklady na příspěvky projektového manažera v poměru k pracovní době strávené na projektu. Manažer Pojekt odpovídá za realizaci, koordinaci a podávání zpráv o projektu v souladu s pokyny. — Náklady na zaměstnance související s profesionálním prováděním – mzdové náklady a náklady na příspěvky odborného instalátora zaměstnaného v průběhu projektového období (12 měsíců): profesionální developer odpovídá za realizaci odborného programu plánovaného pro projekt a za koordinaci realizace programových prvků – Cestovní náklady spojené s profesionální realizací – Vzhledem k tomu, že realizace projektu pokrývá 3 kraje a pokrývá celkem 7 osad, je nutné uhradit vzniklé cestovní náklady, jako jsou náklady na pohonné hmoty, známky a poplatky za parkování. —Marketing, komunikační služby – Příprava publikací a dalších propagačních předmětů pro cílovou skupinu, jakož i činnosti v oblasti vztahů s veřejností s cílem zlepšit publicitu a publikaci akcí a programů – marketingové náklady spojené s realizací mediální kampaně – V současné době nejlepším zdrojem informací jsou sociální média, protože každý je používá bez ohledu na věk, pohlaví, místo pobytu, takže chceme propagovat akce tam, plánovaná částka jsou náklady na využívání sociálních médií – Náklady spojené s pořádáním akcí ve výši 13 250 000 HUF. Celkem plánujeme dvacetkrát přestěhovat se do těchto osad (den obce, Starší den, další festivaly) a navázat spolupráci s místní vládou a organizovanou občanskou společností. Kromě toho jsme uspořádali 15 tematických přednášek pro cílové publikum v 7 osadách. Kromě 13 školení o prezentaci a používání digitálních nástrojů by se uskutečnily 2 školicí kurzy (5 vhodných) v osadách pod 5000 osob a 1 3 školení v Szombathely. Cena uvedená externím pořadatelem zahrnuje veškeré vzniklé náklady. —Domácí vývoj v hodnotě 350 000 HUF. Vzhledem k projektu je nezbytné vytvořit naše stávající internetové stránky (www.pannonovum.hu), abychom mohli včas informovat cílovou skupinu o budoucích akcích a poskytnout jim programový plán a kontaktní údaje. —Ostatní obecné (režimové) náklady ve výši 150 000 HUF. V našich 3 kancelářích jsou dodatečné režijní náklady generované projektem především poměrným účetnictvím účtů za veřejné služby. Náklady na zadávání veřejných zakázek ve výši 800 000 HUF. Pro dokončení projektu musí projektový manažer a profesionální realizátor pořídit IT vybavení. Navrhli jsme jeden notebook a jeden telefon pro projektového manažera a profesionálního vývojáře, stejně jako jeden notebook, jeden tablet a jeden smartphone. Následující nástroje jsou nezbytné pro organizaci relokací, školení a akcí, jakož i pro průběžnou komunikaci mezi nimi a cílovou skupinou. (Czech)
12 August 2022
0 references
Mūsu projekta mērķis ir nodrošināt programmas un apmācību 7 identificētajām apmetnēm (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), kas ir daļa no mūsu mērķa grupas un nelabvēlīgā situācijā esošas grupas darba tirgū, kas viņiem ļaus izmantot digitālās pasaules sniegtos pakalpojumus un iegūt digitālo rīku izmantošanu, kas atvieglotu viņu ikdienas dzīvi, jo tie varētu pārvaldīt savus banku, valsts pārvaldes un veselības aprūpes darījumus tiešsaistē. Turklāt viņu situācija darba tirgū tiktu ievērojami uzlabota, jo mūsdienu digitālajā pasaulē zināšanas un digitālo rīku izmantošana ir sagaidāma gandrīz visur, tiešsaistes projekta A darbības joma aptver 3 apgabalus (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) un mēs organizēsim e-vietas, forumus un pasākumus septiņās apmetnēs, kā arī nodrošināsim digitālo apmācību mūsu mērķa grupai. Tātad mūsu mērķa grupa ir pieaugušie no 6 iesaistītajām apdzīvotajām vietām, kas jaunākas par 18 gadiem, un Szombathely iedzīvotāji, kas vecāki par 45 gadiem — saistībā ar mūsu projektu mēs plānojām šādas izmaksas: —Projektu vadības personāla izdevumi: algu izmaksas un projekta vadītāja iemaksu izmaksas proporcionāli projektā pavadītajam darba laikam. Pojekt vadītājs ir atbildīgs par projekta īstenošanu, koordinēšanu un ziņošanu saskaņā ar vadlīnijām. — Personāla izmaksas, kas saistītas ar profesionālo ieviešanu — Projekta periodā nodarbinātā profesionālā uzstādītāja algu izmaksas un iemaksu izmaksas (12 mēneši): profesionālais izstrādātājs ir atbildīgs par projektam plānotās profesionālās programmas īstenošanu un programmas elementu — ar profesionālo īstenošanu saistīto ceļa izdevumu — īstenošanas koordināciju. Tā kā projekta īstenošana aptver 3 apgabalus un kopumā aptver 7 apdzīvotas vietas, ir jāsedz radušās ceļa izmaksas, piemēram, degvielas izmaksas, vinjetes un stāvvietas izmaksas. —Mārketings, komunikācijas pakalpojumi — Publikāciju un citu reklāmas materiālu sagatavošana mērķa grupai, kā arī sabiedrisko attiecību pasākumi, lai uzlabotu pasākumu un programmu publicitāti un publicēšanu — Mārketinga izmaksas, kas saistītas ar Mediju kampaņas īstenošanu — Mūsdienās labākais informācijas avots ir sociālie mediji, jo ikviens to izmanto neatkarīgi no vecuma, dzimuma, dzīvesvietas, tāpēc mēs vēlamies reklamēt notikumus tur, plānotā summa ir sociālo mediju izmantošanas izmaksas — Izmaksas, kas saistītas ar pasākumu organizēšanu HUF 13 2500.000 apmērā. Kopumā mēs plānojam pārcelties uz šīm apdzīvotajām vietām 20 reizes (ciema diena, Vecākā diena, citi festivāli) un veidot sadarbību ar pašvaldību un organizētu pilsonisko sabiedrību. Turklāt 7 apmetnēs organizējam 15 tematiskās lekcijas mērķauditorijai. Papildus 13 mācību nodarbībām par digitālo rīku prezentāciju un izmantošanu būtu divi mācību kursi (5 katram piemērots) apdzīvotās vietās, kurās ir mazāk nekā 5000 cilvēku, un 1 3 mācību nodarbības Szombathely. Ārējā organizatora norādītā cena ietver visas radušās izmaksas. Mājas attīstība ar vērtību HUF 350 000. Projekta dēļ ir nepieciešams izstrādāt mūsu esošo tīmekļa vietni (www.pannonovum.hu), lai savlaicīgi informētu mērķauditoriju par turpmākajiem pasākumiem un sniegtu tai programmas plānu un kontaktinformāciju. Citas vispārējās (pieskaitāmās) izmaksas HUF 150 000 apmērā. Mūsu 3 birojos papildu pieskaitāmās izmaksas, ko rada projekts, galvenokārt ir komunālo pakalpojumu rēķinu pro rata uzskaite. —Iepirkuma izmaksas 800 000 HUF apmērā. Lai pabeigtu projektu, projekta vadītājam un profesionālajam ieviesējam ir jāiegādājas IT aprīkojums. Mēs izstrādājām vienu klēpjdatoru un vienu tālruni projekta vadītājam un profesionālajam izstrādātājam, kā arī vienu klēpjdatoru, vienu planšetdatoru un vienu viedtālruni. Pārcelšanas, apmācības un pasākumu organizēšanai, kā arī pastāvīgai saziņai savā starpā un ar mērķgrupu ir nepieciešami šādi instrumenti. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Is é aidhm ár dtionscadail ná cláir agus oiliúint a chur ar fáil do na 7 lonnaíocht aitheanta (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), atá mar chuid dár spriocghrúpa agus den ghrúpa faoi mhíbhuntáiste ar mhargadh an tsaothair, rud a chuirfidh ar a gcumas úsáid a bhaint as na seirbhísí a chuireann an domhan digiteach ar fáil agus úsáid a bhaint as uirlisí digiteacha, rud a d’éascódh a saol laethúil, toisc go bhféadfaidís a n-idirbheart baincéireachta, riaracháin phoiblí agus sláinte a bhainistiú ar líne. Ina theannta sin, chuirfí feabhas suntasach ar a staid sa mhargadh saothair, ós rud é go bhfuiltear ag súil i saol digiteach an lae inniu, go bhfuiltear ag súil le heolas agus úsáid uirlisí digiteacha beagnach i ngach áit, cumhdaítear le raon feidhme thionscadal A ar líne 3 chontae (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) agus d’eagróimid ríomhshuíomhanna, fóraim agus imeachtaí in 7 lonnaíocht, chomh maith le hoiliúint dhigiteach a chur ar fáil dár spriocghrúpa. Mar sin, is é ár spriocghrúpa daonra fásta na 6 lonnaíochtaí faoi bhun 18 mbliana d’aois agus daonra Szombathely os cionn 45 bliana d’aois — phleanáil muid na costais seo a leanas maidir lenár dtionscadal: —Caiteachas ar fhoireann bainistíochta tionscadail: costais tuarastail agus costas ranníocaíochtaí an bhainisteora tionscadail i gcomhréir leis an am oibre a chaitear ar an tionscadal. Tá Bainisteoir Pojekt freagrach as cur i bhfeidhm, comhordú agus tuairisciú an tionscadail i gcomhréir leis na treoirlínte. — Costais foirne a bhaineann le cur chun feidhme gairmiúil — Costais tuarastail agus costais ranníocaíochtaí an suiteálaí ghairmiúil a bhí fostaithe le linn thréimhse an tionscadail (12 mhí): tá an forbróir gairmiúil freagrach as cur i bhfeidhm an chláir ghairmiúil atá beartaithe don tionscadal agus as comhordú chur i bhfeidhm ghnéithe an chláir — Costais taistil a bhaineann le cur chun feidhme gairmiúil — Ós rud é go gclúdaíonn cur chun feidhme an tionscadail 3 chontae agus go gcumhdaíonn sé 7 lonnaíocht san iomlán, is gá íoc as na costais taistil a thabhaítear, amhail costais bhreosla, greamáin agus muirir pháirceála. — Margaíocht, seirbhísí cumarsáide — Foilseacháin agus míreanna poiblíochta eile a ullmhú don spriocghrúpa, chomh maith le gníomhaíochtaí caidrimh phoiblí d’fhonn poiblíocht agus foilsiú imeachtaí agus cláir a fheabhsú — Costais mhargaíochta a bhaineann le Feachtas na Meán a chur chun feidhme — Is é an lá atá inniu ann an fhoinse is fearr faisnéise ná na meáin shóisialta, mar a úsáideann gach duine é beag beann ar aois, inscne, áit chónaithe, mar sin is mian linn na himeachtaí a fhógairt ansin, is é an méid atá beartaithe an costas a bhaineann leis na meáin shóisialta a úsáid — Costais a bhaineann le himeachtaí a eagrú i méid HUF 13.250.000. Ar an iomlán, tá sé i gceist againn athlonnú go dtí na lonnaíochtaí sin 20 uair (lá an tsráidbhaile, Lá na Seanóirí, féilte eile) agus comhar a bhunú leis an rialtas áitiúil agus leis an tsochaí shibhialta eagraithe. Ina theannta sin, ba mhaith linn 15 léacht théamacha a eagrú don spriocphobal sna 7 lonnaíocht. Chomh maith le 13 sheisiún oiliúna maidir le huirlisí digiteacha a chur i láthair agus a úsáid, bheadh 2 chúrsa oiliúna (5 gach ceann oiriúnach) i lonnaíochtaí faoi bhun 5000 duine agus 1 3 sheisiún oiliúna i Szombathely. Áirítear leis an bpraghas a luaigh an t-eagraí seachtrach na costais go léir a thabhaítear. —Forbairt bhaile le luach HUF 350,000. Mar gheall ar an tionscadal, is gá ár suíomh gréasáin reatha (www.pannonovum.hu) a fhorbairt chun an spriocphobal a chur ar an eolas go tráthúil faoi imeachtaí a bheidh ann amach anseo agus chun plean an chláir agus sonraí teagmhála a chur ar fáil dóibh. —Costais ghinearálta eile (forchostais) arb ionann iad agus HUF 150,000. Sna trí oifig atá againn, is iad na forchostais bhreise a ghineann an tionscadal cuntasaíocht pro rata billí fóntais den chuid is mó. —Costais soláthair 800.000 HUF. Chun an tionscadal a chríochnú, ní mór don bhainisteoir tionscadail agus don lucht feidhme gairmiúil trealamh TF a fháil. Dhearamar ríomhaire glúine amháin agus fón amháin don bhainisteoir tionscadail agus don fhorbróir gairmiúil, chomh maith le ríomhaire glúine amháin, táibléad amháin agus fón cliste amháin. Tá na huirlisí seo a leanas riachtanach chun athlonnú, oiliúint agus imeachtaí a eagrú, chomh maith le cumarsáid leanúnach eatarthu féin agus leis an spriocghrúpa. (Irish)
12 August 2022
0 references
Cilj našega projekta je zagotoviti programe in usposabljanje za opredeljenih 7 naselij (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), ki so del naše ciljne skupine in prikrajšane skupine na trgu dela, kar jim bo omogočilo uporabo storitev, ki jih zagotavlja digitalni svet, in uporabo digitalnih orodij, ki bi jim olajšala vsakodnevno življenje, saj bi lahko upravljali svoje bančne, javne uprave in zdravstvene transakcije na spletu. Poleg tega bi se njihov položaj na trgu dela znatno izboljšal, saj se v današnjem digitalnem svetu skoraj povsod pričakujeta znanje in uporaba digitalnih orodij, obseg spletnega projekta A zajema tri okrožja (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala), v sedmih naseljih pa bi organizirali e-lokacije, forume in dogodke ter zagotovili digitalno usposabljanje za našo ciljno skupino. Torej je naša ciljna skupina odrasla populacija 6 vključenih naselij, mlajših od 18 let, in prebivalstvo Szombathely, starejše od 45 let – v zvezi z našim projektom smo načrtovali naslednje stroške: Odhodki za osebje za vodenje projektov: stroški plač in stroški prispevkov vodje projekta v sorazmerju z delovnim časom, porabljenim za projekt. Vodja Pojekt je odgovoren za izvedbo, koordinacijo in poročanje o projektu v skladu s smernicami. — Stroški osebja, povezani s strokovno izvedbo – Stroški plač in stroški prispevkov strokovnega monterja, zaposlenega v projektnem obdobju (12 mesecev): strokovni razvijalec je odgovoren za izvedbo strokovnega programa, načrtovanega za projekt, in za usklajevanje izvajanja elementov programa – Potni stroški, povezani s strokovno izvedbo – Ker izvajanje projekta pokriva 3 okrožja in pokriva skupno 7 naselij, je potrebno plačati nastale potne stroške, kot so stroški goriva, vinjete in parkirnine. —Trženje, komunikacijske storitve – Priprava publikacij in drugih promocijskih artiklov za ciljno skupino ter dejavnosti odnosov z javnostmi za izboljšanje obveščanja in objavljanja dogodkov in programov – Stroški trženja, povezani z izvajanjem medijske kampanje – Danes so najboljši vir informacij družbeni mediji, saj jih vsakdo uporablja ne glede na starost, spol, kraj bivanja, zato želimo tam oglaševati dogodke, načrtovani znesek pa je strošek uporabe družbenih medijev – Stroški, povezani z organizacijo dogodkov v višini 13 250 000 HUF. Skupaj se nameravamo preseliti v ta naselja 20-krat (vasov dan, starejši dan, drugi festivali) ter vzpostaviti sodelovanje z lokalno vlado in organizirano civilno družbo. Poleg tega bi organizirali 15 tematskih predavanj za ciljno občinstvo v sedmih naseljih. Poleg 13 usposabljanj o predstavitvi in uporabi digitalnih orodij bi bila v naseljih z manj kot 5000 osebami opravljena dva tečaja usposabljanja (5 primernih) in 13 usposabljanj v Szombathelyju. Cena, ki jo navede zunanji organizator, vključuje vse nastale stroške. Razvoj doma v vrednosti 350 000 HUF. Zaradi projekta je razvoj naše obstoječe spletne strani (www.pannonovum.hu) potreben, da se ciljno občinstvo pravočasno obvesti o prihodnjih dogodkih in jim posreduje programski načrt in kontaktne podatke. Drugi splošni (splošni) stroški v višini 150,000 HUF. V naših treh pisarnah so dodatni režijski stroški, ki jih ustvari projekt, predvsem sorazmerno obračunavanje računov za komunalne storitve. Stroški javnega naročanja v višini 800,000 HUF. Za dokončanje projekta morata vodja projekta in strokovni izvajalec pridobiti opremo IT. Zasnovali smo en prenosni računalnik in en telefon za vodjo projekta in strokovnega razvijalca, kot tudi en prenosni računalnik, eno tablični računalnik in en pametni telefon. Za organizacijo premestitev, usposabljanja in dogodkov ter stalno komunikacijo med seboj in s ciljno skupino so potrebna naslednja orodja. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
El objetivo de nuestro proyecto es ofrecer programas y formación a los 7 asentamientos identificados (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), que forman parte de nuestro grupo objetivo y del grupo desfavorecido en el mercado laboral, lo que les permitirá utilizar los servicios prestados por el mundo digital y adquirir herramientas digitales que faciliten su vida cotidiana, ya que podrían gestionar sus transacciones bancarias, de administración pública y sanitarias en línea. Además, su situación en el mercado laboral mejoraría significativamente, ya que en el mundo digital actual se espera que el conocimiento y el uso de las herramientas digitales casi en todas partes, el alcance del proyecto en línea A abarca tres condados (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) y organicemos ubicaciones electrónicas, foros y eventos en 7 asentamientos, además de proporcionar formación digital a nuestro grupo destinatario. Así que nuestro grupo objetivo es la población adulta de los 6 asentamientos involucrados menores de 18 años y la población de Szombathely mayor de 45 años — Planificamos los siguientes costos en relación con nuestro proyecto: —Gastos de personal de gestión de proyectos: los costes salariales y el coste de las contribuciones del director del proyecto en proporción al tiempo de trabajo dedicado al proyecto. El Gerente de Pojekt es responsable de la ejecución, coordinación y presentación de informes del proyecto de acuerdo con las directrices. — Gastos de personal relacionados con la ejecución profesional — Los costes salariales y el coste de las contribuciones del instalador profesional empleado durante el período del proyecto (12 meses): el promotor profesional es responsable de la ejecución del programa profesional previsto para el proyecto y de la coordinación de la aplicación de los elementos del programa — Gastos de viaje relacionados con la ejecución profesional — Dado que la ejecución del proyecto abarca tres condados y abarca un total de 7 asentamientos, es necesario pagar los gastos de viaje incurridos, como los gastos de combustible, viñetas y estacionamientos. —Marketing, servicios de comunicación -Preparación de publicaciones y otros elementos promocionales para el grupo destinatario, así como actividades de relaciones públicas con el fin de mejorar la publicidad y publicación de eventos y programas — Costos de marketing relacionados con la implementación de la Campaña de Medios de Comunicación — Hoy en día la mejor fuente de información son las redes sociales, ya que todos la utilizan independientemente de la edad, género, lugar de residencia, por lo que deseamos anunciar los eventos allí, el importe previsto es el costo de uso de las redes sociales — Costos relacionados con la organización de eventos por un importe de 13 250 000 HUF. En total, planeamos trasladarnos a estos asentamientos 20 veces (día del pueblo, Día del Viejo, otros festivales) y establecer la cooperación con el gobierno local y la sociedad civil organizada. Además, organizaríamos 15 conferencias temáticas para el público destinatario en los 7 asentamientos. Además de 13 sesiones de capacitación sobre la presentación y el uso de herramientas digitales, habría 2 cursos de capacitación (5 cada uno adecuados) en asentamientos de menos de 5000 personas y 1 3 sesiones de capacitación en Szombathely. El precio cotizado por el organizador externo incluye todos los costes incurridos. —Desarrollo domiciliario con un valor de 350,000 HUF. Debido al proyecto, el desarrollo de nuestro sitio web existente (www.pannonovum.hu) es necesario para informar al público destinatario de los acontecimientos futuros de manera oportuna y proporcionarles el plan del programa y los datos de contacto. —Otros gastos generales (gastos generales) por un importe de 150,000 HUF. En nuestras 3 oficinas, los gastos generales adicionales generados por el proyecto son principalmente la contabilidad proporcional de las facturas de servicios públicos. —Gastos de adquisición de 800,000 HUF. Para completar el proyecto, el director del proyecto y el implementador profesional necesitan adquirir equipos de TI. Diseñamos un ordenador portátil y un teléfono para el gestor de proyecto y el desarrollador profesional, así como un ordenador portátil, una tableta y un teléfono inteligente. Las siguientes herramientas son necesarias para la organización de reubicaciones, formaciones y eventos, así como para la comunicación continua entre ellos y con el grupo destinatario. (Spanish)
12 August 2022
0 references
Целта на нашия проект е да осигури програми и обучение за идентифицираните 7 населени места (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), които са част от нашата целева група и групата в неравностойно положение на пазара на труда, което ще им даде възможност да използват услугите, предоставяни от цифровия свят, и да се възползват от цифрови инструменти, които биха улеснили ежедневието им, тъй като те биха могли да управляват своите банкови, публични администрации и здравни операции онлайн. Освен това тяхното положение на пазара на труда ще бъде значително подобрено, тъй като в днешния цифров свят се очакват знания и използване на цифрови инструменти почти навсякъде, обхватът на онлайн проект А обхваща 3 окръга (Гьор-Мосън-Сопран, Вас, Зала) и ще организираме електронни локации, форуми и събития в 7 населени места, както и ще осигурим цифрово обучение за нашата целева група. Така че нашата целева група е възрастното население на 6-те участващи населени места на възраст под 18 години и населението на Сомбатхей над 45-годишна възраст — Планирахме следните разходи във връзка с нашия проект: —Разходи за персонал за управление на проекти: разходите за заплати и разходите за вноски на ръководителя на проекта пропорционално на работното време, прекарано по проекта. Ръководителят на Pojekt отговаря за изпълнението, координацията и докладването на проекта в съответствие с насоките. — Разходи за персонал, свързани с професионално изпълнение — Разходите за заплати и разходите за вноски на професионалния монтажник, нает през периода на проекта (12 месеца): професионалният разработчик отговаря за изпълнението на планираната за проекта професионална програма и за координирането на изпълнението на програмните елементи — пътни разходи, свързани с професионално изпълнение — Тъй като изпълнението на проекта обхваща 3 окръга и обхваща общо 7 населени места, е необходимо да се заплатят направените пътни разходи, като разходи за гориво, винетки и такси за паркиране. —Маркетинг, комуникационни услуги — Подготовка на публикации и други рекламни материали за целевата група, както и дейности за връзки с обществеността с цел подобряване на публичността и публикуването на събития и програми — Разходи за маркетинг, свързани с осъществяването на Медийната кампания — Днес най-добрият източник на информация са социалните медии, тъй като всеки я използва независимо от възрастта, пола, мястото на пребиваване, затова искаме да рекламираме събитията там, планираната сума е цената за използване на социалните медии — Разходи, свързани с организирането на събития в размер на 13 250 000 HUF. Като цяло планираме да се преместим в тези населени места 20 пъти (ден на селото, Ден на възрастните хора, други фестивали) и да установим сътрудничество с местните власти и организираното гражданско общество. Освен това ще организираме 15 тематични лекции за целевата аудитория в 7-те населени места. Освен 13 сесии за обучение относно представянето и използването на цифрови инструменти, ще има 2 курса за обучение (5 подходящи) в населени места под 5000 души и 1 3 обучения в Сомбатхей. Цената, посочена от външния организатор, включва всички направени разходи. —Домашно развитие на стойност 350 000 HUF. Поради проекта, разработването на нашия съществуващ уебсайт (www.pannonovum.hu) е необходимо, за да информира целевата аудитория своевременно за бъдещи събития и да им предостави програмния план и координатите за връзка. Други общи (административни) разходи в размер на 150 000 HUF. В нашите 3 офиса допълнителните режийни разходи, генерирани от проекта, са главно пропорционалното отчитане на сметките за комунални услуги. Разходи за обществени поръчки в размер на 800 000 HUF. За да завършите проекта, ръководителят на проекта и професионалният изпълнител трябва да придобият ИТ оборудване. Проектирахме един лаптоп и един телефон за мениджъра на проекта и професионалния разработчик, както и един лаптоп, един таблет и един смартфон. Следните инструменти са необходими за организирането на премествания, обучения и събития, както и за непрекъсната комуникация между тях и с целевата група. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-għan tal-proġett tagħna huwa li nipprovdu programmi u taħriġ għas-7 insedjamenti identifikati (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), li huma parti mill-grupp fil-mira tagħna u l-grupp żvantaġġat fis-suq tax-xogħol, li se jippermettilhom jużaw is-servizzi pprovduti mid-dinja diġitali u jiksbu l-użu ta’ għodod diġitali, li jiffaċilitaw il-ħajja tagħhom ta’ kuljum, peress li jistgħu jimmaniġġjaw it-tranżazzjonijiet bankarji, tal-amministrazzjoni pubblika u tas-saħħa tagħhom online. Barra minn hekk, is-sitwazzjoni tagħhom fis-suq tax-xogħol titjieb b’mod sinifikanti, peress li fid-dinja diġitali tal-lum, l-għarfien u l-użu tal-għodod diġitali huma mistennija kważi kullimkien, l-ambitu tal-proġett online A jkopri 3 kontej (Gyġr-Moson-Sopron, Vas, Zala) u aħna norganizzaw postijiet elettroniċi, forums u avvenimenti f’7 insedjamenti, kif ukoll nipprovdu taħriġ diġitali għall-grupp fil-mira tagħna. Għalhekk, il-grupp fil-mira tagħna huwa l-popolazzjoni adulta tas-6 insedjamenti involuti taħt l-età ta’ 18-il sena u l-popolazzjoni ta’ Szombathely li għandha ‘l fuq minn 45 sena — aħna ppjanajna l-ispejjeż li ġejjin b’rabta mal-proġett tagħna: —Nefqa tal-persunal għall-ġestjoni tal-proġett: l-ispejjeż tas-salarji u l-ispiża tal-kontribuzzjonijiet tal-maniġer tal-proġett fi proporzjon mal-ħin tax-xogħol fuq il-proġett. Il-Maniġer ta’ Pojekt huwa responsabbli għall-implimentazzjoni, il-koordinazzjoni u r-rappurtar tal-proġett skont il-linji gwida. — Spejjeż tal-persunal relatati mal-implimentazzjoni professjonali — L-ispejjeż tas-salarji u l-ispiża tal-kontribuzzjonijiet tal-installatur professjonali impjegat matul il-perjodu tal-proġett (12-il xahar): l-iżviluppatur professjonali huwa responsabbli għall-implimentazzjoni tal-programm professjonali ppjanat għall-proġett u għall-koordinazzjoni tal-implimentazzjoni tal-elementi tal-programm — Spejjeż tal-ivvjaġġar relatati mal-implimentazzjoni professjonali — Peress li l-implimentazzjoni tal-proġett tkopri 3 kontej u tkopri total ta’ 7 insedjamenti, huwa meħtieġ li jitħallsu l-ispejjeż tal-ivvjaġġar imġarrba, bħall-ispejjeż tal-fjuwil, il-vinjetti u l-imposti tal-parkeġġ. —Kummerċjalizzazzjoni, servizzi ta’ komunikazzjoni — Tħejjija ta’ pubblikazzjonijiet u oġġetti promozzjonali oħra għall-grupp fil-mira, kif ukoll attivitajiet ta’ relazzjonijiet pubbliċi sabiex jittejbu l-pubbliċità u l-pubblikazzjoni ta’ avvenimenti u programmi — Spejjeż tal-kummerċjalizzazzjoni relatati mal-implimentazzjoni tal-Kampanja tal-Midja — Nowadays l-aħjar sors ta’ informazzjoni huwa l-midja soċjali, peress li kulħadd jużaha irrispettivament mill-età, is-sess, il-post ta’ residenza, u għalhekk nixtiequ nirreklamaw l-avvenimenti hemmhekk, l-ammont ippjanat huwa l-ispiża tal-użu tal-midja soċjali — Spejjeż relatati mal-organizzazzjoni ta’ avvenimenti fl-ammont ta’ HUF 13.250.000. B’kollox, qed nippjanaw li nirrilokaw għal dawn l-insedjamenti 20 darba (jum l-irħula, Jum l-Anzjan, festivals oħra) u nistabbilixxu kooperazzjoni mal-gvern lokali u s-soċjetà ċivili organizzata. Barra minn hekk, aħna se torganizza 15 lectures tematiċi għall-udjenza fil-mira fis-7 insedjamenti. Minbarra 13-il sessjoni ta’ taħriġ dwar il-preżentazzjoni u l-użu ta’ għodod diġitali, ikun hemm 2 korsijiet ta’ taħriġ (5 kull wieħed xieraq) f’insedjamenti ta’ inqas minn 5000 persuna u 1 3 sessjonijiet ta’ taħriġ f’Szombathely. Il-prezz ikkwotat mill-organizzatur estern jinkludi l-ispejjeż kollha mġarrba. —Żvilupp domestiku b’valur ta’ HUF 350 000. Minħabba l-proġett, l-iżvilupp tas-sit web eżistenti tagħna (www.pannonovum.hu) huwa meħtieġ sabiex jinforma lill-udjenza fil-mira dwar avvenimenti futuri fil-ħin u biex jipprovdiha bil-pjan tal-programm u d-dettalji ta’ kuntatt. —Spejjeż ġenerali oħra (spejjeż ġenerali) li jammontaw għal HUF 150 000. Fit-3 uffiċċji tagħna, l-ispejjeż ġenerali addizzjonali ġġenerati mill-proġett huma prinċipalment il-kontabilità pro rata tal-kontijiet tal-utilitajiet. —Spejjeż tal-akkwist ta’ 800.000 HUF. Biex jitlesta l-proġett, il-maniġer tal-proġett u l-implimentatur professjonali jridu jakkwistaw tagħmir tal-IT. Aħna ddisinjati laptop wieħed u telefon wieħed għall-maniġer tal-proġett u l-iżviluppatur professjonali, kif ukoll laptop wieħed, pillola waħda u smartphone wieħed. L-għodod li ġejjin huma meħtieġa għall-organizzazzjoni ta’ rilokazzjonijiet, taħriġ u avvenimenti, kif ukoll komunikazzjoni kontinwa bejniethom u mal-grupp fil-mira. (Maltese)
12 August 2022
0 references
O objetivo do nosso projeto é proporcionar programas e formação para os 7 assentamentos identificados (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), que fazem parte do nosso grupo-alvo e do grupo desfavorecido no mercado de trabalho, o que lhes permitirá utilizar os serviços prestados pelo mundo digital e adquirir a utilização de ferramentas digitais, o que facilitaria a sua vida quotidiana, uma vez que poderiam gerir as suas transações bancárias, públicas e de saúde em linha. Além disso, a sua situação no mercado de trabalho seria significativamente melhorada, uma vez que, no mundo digital de hoje, o conhecimento e a utilização de ferramentas digitais são esperados em quase todo o lado, o âmbito do projeto em linha A abrange 3 condados (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) e organizaríamos locais eletrónicos, fóruns e eventos em 7 povoações, bem como proporcionaríamos formação digital ao nosso grupo-alvo. Assim, nosso grupo-alvo é a população adulta dos 6 assentamentos envolvidos abaixo da idade de 18 anos e a população de Szombathely com mais de 45 anos — Planejamos os seguintes custos em relação ao nosso projeto: —Despesas com pessoal de gestão de projetos: os custos salariais e o custo das contribuições do gestor do projeto proporcionalmente ao tempo de trabalho gasto no projeto. O Gestor Pojekt é responsável pela execução, coordenação e elaboração de relatórios do projeto em conformidade com as orientações. — Custos de pessoal relacionados com a execução profissional — Custos salariais e custos das contribuições do instalador profissional empregado durante o período do projeto (12 meses): o promotor profissional é responsável pela execução do programa profissional previsto para o projeto e pela coordenação da execução dos elementos do programa — Custos de viagem relacionados com a execução profissional — Uma vez que a execução do projeto abrange 3 condados e abrange um total de 7 assentamentos, é necessário pagar as despesas de viagem incorridas, tais como custos de combustível, vinhetas e taxas de estacionamento. —Marketing, serviços de comunicação -Preparação de publicações e outros itens promocionais para o grupo-alvo, bem como atividades de relações públicas com o objetivo de melhorar a publicidade e publicação de eventos e programas — Custos de marketing relacionados com a implementação da Campanha de Mídia — Hoje em dia, a melhor fonte de informação é a mídia social, já que todos as usam independentemente da idade, sexo, local de residência, por isso queremos anunciar os eventos lá, o valor planejado é o custo da utilização das mídias sociais — Custos relacionados com a organização de eventos no valor de 13 250,000 HUF. No total, planejamos mudar para esses assentamentos 20 vezes (dia da aldeia, Dia do Velho, outros festivais) e estabelecer cooperação com o governo local e a sociedade civil organizada. Além disso, organizaríamos 15 palestras temáticas para o público-alvo nos 7 assentamentos. Além de 13 sessões de formação sobre a apresentação e utilização de ferramentas digitais, haveria 2 cursos de formação (5 cada um adequado) em assentamentos com menos de 5000 pessoas e 1 3 sessões de formação em Szombathely. O preço indicado pelo organizador externo inclui todos os custos incorridos. —Desenvolvimento doméstico com um valor de 350,000 HUF. Devido ao projeto, o desenvolvimento do nosso sítio Web existente (www.pannonovum.hu) é necessário para informar o público-alvo sobre futuros eventos em tempo útil e fornecer-lhes o plano do programa e os dados de contacto. —Outras despesas gerais (despesas gerais) no montante de 150 000 HUF. Em nossos 3 escritórios, os custos gerais adicionais gerados pelo projeto são principalmente a contabilização proporcional das contas de serviços públicos. —Custos de contratação de 800,000 HUF. Para concluir o projeto, o gerente do projeto e o implementador profissional precisam adquirir equipamentos de TI. Nós projetamos um laptop e um telefone para o gerente de projeto e o desenvolvedor profissional, bem como um laptop, um tablet e um smartphone. São necessários os seguintes instrumentos para a organização de recolocações, formações e eventos, bem como para a comunicação contínua entre si e com o grupo-alvo. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Formålet med vores projekt er at tilbyde programmer og uddannelse for de udvalgte 7 bosættelser (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), som er en del af vores målgruppe og den ugunstigt stillede gruppe på arbejdsmarkedet, hvilket vil gøre det muligt for dem at bruge de tjenester, der leveres af den digitale verden, og at erhverve brug af digitale værktøjer, som vil lette deres dagligdag, da de kan forvalte deres bank-, offentlig forvaltning og sundhedstransaktioner online. Desuden vil deres situation på arbejdsmarkedet blive væsentligt forbedret, da der i dagens digitale verden forventes viden om og brug af digitale værktøjer næsten overalt, anvendelsesområdet for onlineprojekt A omfatter 3 amter (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala), og vi vil organisere e-lokaliteter, fora og arrangementer i 7 bosættelser samt tilbyde digital uddannelse til vores målgruppe. Så vores målgruppe er den voksne befolkning i de 6 involverede bosættelser under 18 år og befolkningen i Szombathely over 45 år — Vi planlagde følgende omkostninger i forbindelse med vores projekt: —Udgifter til projektstyringspersonale: lønomkostningerne og omkostningerne ved projektlederens bidrag i forhold til den arbejdstid, der er brugt på projektet. Pojekt Manager er ansvarlig for implementeringen, koordineringen og rapporteringen af projektet i overensstemmelse med retningslinjerne. — Personaleomkostninger i forbindelse med den professionelle gennemførelse — lønomkostninger og udgifter til bidrag fra den professionelle installatør, der er ansat i projektperioden (12 måneder): den professionelle udvikler er ansvarlig for gennemførelsen af det faglige program, der er planlagt for projektet, og for koordineringen af gennemførelsen af programelementerne — Rejseomkostninger i forbindelse med professionel gennemførelse — Da gennemførelsen af projektet dækker 3 amter og dækker i alt 7 bosættelser, er det nødvendigt at betale for de afholdte rejseudgifter, såsom brændstofomkostninger, vignetter og parkeringsafgifter. —Marketing, kommunikationstjenester -Forberedelse af publikationer og andre reklameartikler til målgruppen samt PR-aktiviteter med henblik på at forbedre offentliggørelsen og offentliggørelsen af arrangementer og programmer — Markedsføringsomkostninger i forbindelse med gennemførelsen af mediekampagnen — I dag er den bedste informationskilde sociale medier, da alle bruger dem uanset alder, køn, bopæl, så vi ønsker at annoncere begivenhederne der, det planlagte beløb er omkostningerne ved at bruge sociale medier — Omkostninger i forbindelse med tilrettelæggelse af arrangementer i et beløb på 13 250,000 HUF. I alt planlægger vi at flytte til disse bosættelser 20 gange (landsbydag, ældredag, andre festivaler) og etablere et samarbejde med den lokale regering og det organiserede civilsamfund. Derudover arrangerer vi 15 tematiske foredrag for målgruppen i de 7 bosættelser. Ud over 13 kurser om præsentation og brug af digitale værktøjer vil der være 2 uddannelseskurser (5 egnede) i bosættelser under 5000 personer og 1 3 uddannelseskurser i Szombathely. Den pris, som den eksterne arrangør har angivet, omfatter alle afholdte omkostninger. —Hjemmeudvikling til en værdi af 350,000 HUF. På grund af projektet er udviklingen af vores eksisterende websted (www.pannonovum.hu) nødvendig for rettidigt at informere målgruppen om fremtidige arrangementer og give dem programplan og kontaktoplysninger. —Andre generalomkostninger (generalomkostninger) på 150 000 HUF. På vores 3 kontorer er de ekstra generalomkostninger, der genereres af projektet, hovedsagelig pro rata-regnskab af forsyningsregninger. Udgifter til offentlige indkøb på 800 000 HUF. For at gennemføre projektet skal projektlederen og den professionelle iværksætter erhverve IT-udstyr. Vi designede en bærbar computer og en telefon til projektlederen og den professionelle udvikler, samt en bærbar computer, en tablet og en smartphone. Følgende værktøjer er nødvendige for tilrettelæggelsen af omfordelinger, uddannelse og arrangementer samt løbende kommunikation mellem dem indbyrdes og med målgruppen. (Danish)
12 August 2022
0 references
Scopul proiectului nostru este de a oferi programe și formare pentru cele 7 așezări identificate (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), care fac parte din grupul nostru țintă și din grupul dezavantajat de pe piața muncii, ceea ce le va permite să utilizeze serviciile oferite de lumea digitală și să achiziționeze instrumente digitale, care le-ar facilita viața de zi cu zi, deoarece ar putea gestiona online tranzacțiile bancare, de administrație publică și de sănătate. În plus, situația lor pe piața forței de muncă ar fi îmbunătățită în mod semnificativ, deoarece în lumea digitală de astăzi se așteaptă cunoașterea și utilizarea instrumentelor digitale aproape peste tot, domeniul de aplicare al proiectului online A acoperă 3 județe (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) și vom organiza e-locații, forumuri și evenimente în 7 localități, precum și cursuri de formare digitală pentru grupul nostru țintă. Deci, grupul nostru țintă este populația adultă din cele 6 localități implicate sub vârsta de 18 ani și populația din Szombathely peste 45 de ani – Am planificat următoarele costuri în legătură cu proiectul nostru: —Cheltuieli cu personalul pentru gestionarea proiectelor: costurile salariale și costul contribuțiilor managerului de proiect proporțional cu timpul de lucru alocat proiectului. Managerul Pojekt este responsabil de implementarea, coordonarea și raportarea proiectului în conformitate cu orientările. Cheltuieli cu personalul legate de punerea în aplicare profesională – Costurile salariale și costul contribuțiilor instalatorului profesionist angajat în perioada proiectului (12 luni): dezvoltatorul profesionist este responsabil pentru punerea în aplicare a programului profesional planificat pentru proiect și pentru coordonarea implementării elementelor programului – Costuri de călătorie legate de punerea în aplicare profesională – Deoarece implementarea proiectului acoperă 3 județe și acoperă un total de 7 localități, este necesar să se plătească costurile de deplasare suportate, cum ar fi costurile cu combustibilul, vinietele și taxele de parcare. —Marketing, servicii de comunicare – Pregătirea publicațiilor și a altor articole promoționale pentru grupul țintă, precum și activități de relații publice pentru a îmbunătăți publicitatea și publicarea evenimentelor și programelor – Costuri de marketing legate de implementarea Campaniei Media – În prezent, cea mai bună sursă de informare este social media, deoarece toată lumea o folosește indiferent de vârstă, sex, loc de reședință, astfel încât dorim să facem publicitate evenimentelor acolo, suma planificată este costul utilizării platformelor de comunicare socială – Costuri legate de organizarea de evenimente în valoare de 13 250 000 HUF. În total, intenționăm să ne mutăm în aceste așezări de 20 de ori (ziua satului, Ziua Vârstei, alte festivaluri) și să stabilim cooperarea cu administrația locală și cu societatea civilă organizată. În plus, vom organiza 15 prelegeri tematice pentru publicul țintă în cele 7 așezări. Pe lângă 13 sesiuni de formare privind prezentarea și utilizarea instrumentelor digitale, vor exista 2 cursuri de formare (câte 5 pentru fiecare) în localitățile sub 5000 de persoane și 1 3 sesiuni de formare în Szombathely. Prețul cotat de organizatorul extern include toate costurile suportate. —Dezvoltarea casei cu o valoare de 350 000 HUF. Datorită proiectului, dezvoltarea site-ului nostru existent (www.pannonovum.hu) este necesară pentru a informa publicul țintă cu privire la evenimentele viitoare în timp util și pentru a-i pune la dispoziție planul de program și datele de contact. Alte costuri generale (de regie) în valoare de 150 000 HUF. În cele 3 birouri ale noastre, cheltuielile de regie suplimentare generate de proiect sunt, în principal, contabilizarea proporțională a facturilor la utilități. Costuri de achiziție în valoare de 800 000 HUF. Pentru a finaliza proiectul, managerul de proiect și implementatorul profesionist trebuie să achiziționeze echipamente IT. Am proiectat un laptop și un telefon pentru managerul de proiect și dezvoltatorul profesionist, precum și un laptop, o tabletă și un smartphone. Următoarele instrumente sunt necesare pentru organizarea de transferuri, cursuri de formare și evenimente, precum și pentru comunicarea continuă între ele și cu grupul țintă. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Ziel unseres Projekts ist es, Programme und Schulungen für die identifizierten 7 Siedlungen (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), die Teil unserer Zielgruppe und der benachteiligten Gruppe auf dem Arbeitsmarkt sind, anzubieten, die es ihnen ermöglichen, die von der digitalen Welt angebotenen Dienste zu nutzen und die Nutzung digitaler Instrumente zu erwerben, die ihr tägliches Leben erleichtern würden, da sie ihre Bank-, Verwaltungs- und Gesundheitstransaktionen online verwalten könnten. Darüber hinaus würde ihre Situation auf dem Arbeitsmarkt deutlich verbessert, da in der heutigen digitalen Welt fast überall mit Wissen und Einsatz digitaler Werkzeuge zu rechnen ist, der Umfang des Online-Projekts A umfasst 3 Landkreise (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) und wir würden E-Locations, Foren und Veranstaltungen in 7 Siedlungen organisieren und digitale Schulungen für unsere Zielgruppe anbieten. Unsere Zielgruppe ist also die erwachsene Bevölkerung der 6 beteiligten Siedlungen unter 18 Jahren und die Bevölkerung von Szombathely über 45 Jahre – Wir haben folgende Kosten im Zusammenhang mit unserem Projekt geplant: Personalausgaben für das Projektmanagement: die Gehaltskosten und die Kosten der Beiträge des Projektleiters im Verhältnis zur für das Projekt aufgewendeten Arbeitszeit. Der Pojekt-Manager ist für die Durchführung, Koordinierung und Berichterstattung des Projekts gemäß den Richtlinien zuständig. — Personalkosten im Zusammenhang mit der beruflichen Umsetzung – Die Gehaltskosten und die Kosten der Beiträge des im Projektzeitraum beschäftigten professionellen Installateurs (12 Monate): der professionelle Entwickler ist verantwortlich für die Durchführung des für das Projekt geplanten professionellen Programms und für die Koordinierung der Umsetzung der Programmelemente – Reisekosten im Zusammenhang mit der beruflichen Umsetzung – Da die Durchführung des Projekts 3 Landkreise umfasst und insgesamt 7 Siedlungen abdeckt, sind die anfallenden Reisekosten wie Treibstoffkosten, Vignetten und Parkgebühren zu tragen. —Marketing, Kommunikationsdienste – Vorbereitung von Veröffentlichungen und anderen Werbeartikeln für die Zielgruppe sowie Öffentlichkeitsarbeit zur Verbesserung der Publizität und Veröffentlichung von Veranstaltungen und Programmen – Marketingkosten im Zusammenhang mit der Umsetzung der Medienkampagne – Die beste Informationsquelle sind heute die sozialen Medien, da jeder sie unabhängig von Alter, Geschlecht, Wohnort, so dass wir die Veranstaltungen dort bewerben möchten, der geplante Betrag die Kosten für die Nutzung sozialer Medien ist – Kosten für die Organisation von Veranstaltungen in Höhe von 13 250 000 HUF. Insgesamt planen wir, 20 Mal in diese Siedlungen umzusiedeln (Dorftag, Alterstag, andere Festivals) und die Zusammenarbeit mit der lokalen Regierung und der organisierten Zivilgesellschaft aufzubauen. Darüber hinaus würden wir 15 thematische Vorträge für die Zielgruppe in den 7 Siedlungen organisieren. Neben 13 Schulungen zur Präsentation und Nutzung digitaler Tools würden in Szombathely zwei Schulungen (jeweils 5 geeignet) in Siedlungen unter 5000 Personen und 1 3 Trainingseinheiten durchgeführt. Der vom externen Veranstalter angegebene Preis beinhaltet alle angefallenen Kosten. —Heimatentwicklung mit einem Wert von 350,000 HUF. Aufgrund des Projekts ist die Entwicklung unserer bestehenden Website (www.pannonovum.hu) notwendig, um die Zielgruppe rechtzeitig über zukünftige Veranstaltungen zu informieren und ihnen den Programmplan und die Kontaktdaten zur Verfügung zu stellen. —Sonstige allgemeine Kosten in Höhe von 150,000 HUF. In unseren 3 Büros sind die zusätzlichen Gemeinkosten, die durch das Projekt entstehen, in erster Linie die anteilige Abrechnung von Versorgungsrechnungen. —Vergabekosten in Höhe von 800,000 HUF. Um das Projekt abzuschließen, müssen der Projektleiter und der professionelle Anwender IT-Geräte erwerben. Wir haben einen Laptop und ein Telefon für den Projektmanager und den professionellen Entwickler sowie einen Laptop, ein Tablet und ein Smartphone entwickelt. Folgende Instrumente sind für die Organisation von Umsiedlungen, Schulungen und Veranstaltungen sowie für die kontinuierliche Kommunikation zwischen ihnen und der Zielgruppe erforderlich. (German)
12 August 2022
0 references
Syftet med vårt projekt är att tillhandahålla program och utbildning för de identifierade sju bosättningarna (Csörnyeföld, Gyöngyösfalu, Letenye, Nyúl, Szombathely, Rábapaty, Rábatamás), som är en del av vår målgrupp och den missgynnade gruppen på arbetsmarknaden, vilket kommer att göra det möjligt för dem att använda de tjänster som tillhandahålls av den digitala världen och att förvärva digitala verktyg som skulle underlätta deras dagliga liv, eftersom de skulle kunna hantera sina banktjänster, offentliga förvaltningar och hälsotransaktioner online. Dessutom skulle deras situation på arbetsmarknaden förbättras avsevärt, eftersom kunskap och användning av digitala verktyg i dagens digitala värld förväntas nästan överallt, omfattningen av onlineprojektet A omfattar tre län (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala) och vi skulle organisera e-lokaliseringar, forum och evenemang i sju bosättningar samt tillhandahålla digital utbildning för vår målgrupp. Så vår målgrupp är den vuxna befolkningen i de 6 inblandade bosättningarna under 18 år och befolkningen i Szombathely över 45 år – Vi planerade följande kostnader i samband med vårt projekt: —Utgifter för projektförvaltning: lönekostnader och kostnader för bidrag till projektledaren i proportion till den arbetstid som spenderas på projektet. Pojekt-chefen ansvarar för genomförandet, samordningen och rapporteringen av projektet i enlighet med riktlinjerna. — Personalkostnader i samband med yrkesmässigt genomförande – lönekostnader och kostnader för avgifter för den professionella installatören under projektperioden (12 månader): den professionella utvecklaren ansvarar för genomförandet av det yrkesprogram som planeras för projektet och för samordningen av genomförandet av programdelarna – Resekostnader i samband med professionellt genomförande – Eftersom genomförandet av projektet omfattar 3 län och omfattar totalt 7 bosättningar, är det nödvändigt att betala för de uppkomna resekostnaderna, såsom bränslekostnader, vinjetter och parkeringsavgifter. —Marknadsföring, kommunikationstjänster – Utarbetande av publikationer och andra reklamartiklar för målgruppen, samt PR-verksamhet för att förbättra publiciteten och publiceringen av evenemang och program – Marknadsföringskostnader i samband med genomförandet av mediekampanjen – Numera är den bästa källan till information sociala medier, eftersom alla använder den oavsett ålder, kön, bostadsort, så vi vill annonsera evenemangen där, det planerade beloppet är kostnaden för att använda sociala medier – Kostnader relaterade till anordnande av evenemang till ett belopp av 13 250 000 HUF. Totalt planerar vi att flytta till dessa bosättningar 20 gånger (bydag, äldredagen, andra festivaler) och etablera samarbete med den lokala regeringen och det organiserade civila samhället. Dessutom skulle vi anordna 15 tematiska föreläsningar för målgruppen i de 7 bosättningarna. Förutom 13 utbildningstillfällen om presentation och användning av digitala verktyg skulle det finnas 2 utbildningskurser (5 vardera lämpliga) i bosättningar under 5000 personer och 1 3 utbildningstillfällen i Szombathely. Det pris som anges av den externa arrangören inkluderar alla kostnader som uppstått. Hemutveckling till ett värde av 350 000 HUF. På grund av projektet är det nödvändigt att utveckla vår befintliga webbplats (www.pannonovum.hu) för att informera målgruppen om framtida evenemang i god tid och förse dem med programplanen och kontaktuppgifter. —Andra allmänna kostnader (overhead) på 150 000 HUF. På våra tre kontor är de extra omkostnader som genereras av projektet främst den proportionella redovisningen av elräkningar. —Upphandlingskostnader på 800 000 forint. För att slutföra projektet behöver projektledaren och den professionella implementatören skaffa IT-utrustning. Vi designade en bärbar dator och en telefon för projektledaren och den professionella utvecklaren, samt en bärbar dator, en surfplatta och en smartphone. Följande verktyg behövs för att organisera omlokaliseringar, utbildningar och evenemang, samt kontinuerlig kommunikation mellan sig och med målgruppen. (Swedish)
12 August 2022
0 references
Szombathely, Vas
0 references
Identifiers
GINOP-3.3.3-17-2019-00119
0 references