Introduction of corporate complex infocommunication developments and cloud-based online business services at Kulcsár Vetőmag Kft. (Q3923405)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3923405 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Introduction of corporate complex infocommunication developments and cloud-based online business services at Kulcsár Vetőmag Kft. |
Project Q3923405 in Hungary |
Statements
14,733,760.0 forint
0 references
36,834,400.0 forint
0 references
40.0 percent
0 references
1 March 2018
0 references
15 September 2019
0 references
Kulcsár Vetőmag Termeltető és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°26'35.27"N, 21°23'25.08"E
0 references
A meglévő Partner ügyviteli rendszerrel jelenleg a számlázás és alap raktárkezelés menedzselése történik, de az előző pontban részletezett igények miatt szükséges a jelenlegi szoftver teljes cseréje a Dyntell.ERP integrált vállalatirányítási rendszerre. A régi rendszer egyetlen modulja sem marad használatban, minden adat importálásra kerül az új rendszerbe. A Kulcsár Vetőmag Kft. jelenlegi félig integrált, ügyviteli és logisztikai rendszere elavult illetve nem fedi le a cég teljes ügymenetét. A projekt keretében megtörténik a teljes integráció. Az új rendszer bevezetésével nagyobb pontosság, sebesség, adatok gyorsabb elérhetősége fog megvalósulni, valamint szélesebb körű adatok, struktúrák lekérdezése, napi riportok automatikus generálódását teszi lehetővé. A korábbi vállalatirányítási rendszer nem marad alkalmazásban. A cég jelenlegi hardver erőforrása nem megfelelő, ezért az új vállalatirányítási rendszeren felül, új szerver is beszerzésre kerül. Továbbá az új naprakész vállalatirányítási rendszer megfelelő működéséhez/működtetéséhez az alábbi hardvereszközök beszerzése szükséges: 1 db Dell PowerEdge T130 szerver, 2 db M3 Orange OX10 1D mobil vonalkódolvasó PDA; 3 db AG NEOVO X-22” Full HD monitor, valamint 1 db Kyocera FS-4200DN mono A4 duplex hálózatos lézernyomtató. A kialakítandó rendszer biztosítsa a modern 21. századi rugalmas munkavégzési igényeket (távoli elérés, távmunka, „home office”, felhőalapú szolgáltatások, stb). Rendszer bevezetés fázisai: A megvalósítása alatt folyamatos és szigorú projekt-monitoringot tartunk fenn, így heti projektjelentés szinten követhetőek a már elvégzett és tervezett munkák ráfordításai. Az implementáció az egyes feladatok felelőseinek megtervezésével és a határidők kijelölésével kezdődik, majd az igények felmérésével és megismerésével folytatódik. Az igényspecifikáció és helyzetfel-mérés összeállítása után, munkatársaink a rendszertervezés keretein belül folyamati és működési tanácsadást is végeznek. A projekt során általában több alkalommal kell adatokat áttölteni. Az igényspecifikáció, a rendszerterv és a migrációs tapasztalatok alapján folyamatosan történnek meg a rendszerbeállítások. A projektben ekkora készül el az a prototípus példány, amelyen a rendszer és a folyamati működés ellenőrizhető. Ennek eredményeként a végfelhasználók már egy „kulcsrakész” programon tanulhatnak és gyakorolhatnak. A rendszer implementációjának egyik legfontosabb része az átfogó felhasználói oktatás. Elsődlegesen a kijelölt kulcsfelhasználók kerülnek beoktatásra és ők adhatják tovább a már megszerzett tudást az érintett munkatársak felé. A projekt legfontosabb dátuma az éles indulás időpontja. (Hungarian)
0 references
The existing Partner management system is currently managed by invoicing and basic warehouse management, but due to the needs detailed in the previous section, it is necessary to fully replace the current software for the Dyntell.ERP integrated enterprise management system. No module of the old system remains in use, all data will be imported into the new system. The current semi-integrated management and logistics system of Kulcsár Vetőmag Kft. is outdated and does not cover the entire business of the company. The project will be fully integrated. With the introduction of the new system, greater accuracy, speed, faster availability of data will be achieved, as well as more extensive data, structures and automatic generation of daily reports. The previous corporate governance system will not remain applicable. The company’s current hardware resource is not adequate, so in addition to the new corporate governance system, a new server will be purchased. Furthermore, to ensure the proper functioning/operation of the new up-to-date corporate governance system, it is necessary to purchase the following hardware equipment: 1 Pcs Dell PowerEdge T130 Server, 2 Pcs M3 Orange OX10 1D Mobile Barcode Reader PDA; 3 pcs AG neovo X-22" Full HD monitor and 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 duplex network laser printer. The system to be developed will ensure the flexible working needs of the modern 21st century (remote access, teleworking, “home office”, cloud-based services, etc.). Phases of system implementation: During its implementation, we maintain continuous and rigorous project monitoring, so that the costs of the work already carried out and planned can be followed at weekly project report level. Implementation starts with the planning of the responsibility for each task and the deadlines set, and then continues with the assessment and understanding of the needs. After the preparation of the specification and situation assessment, our staff also provide process and operational consulting within the framework of the system design. The project usually has to transfer data several times. On the basis of demand specification, system design and migration experience, the system set-up is ongoing. In the project, this is the type of prototype on which the system and process operation can be checked. As a result, end-users can already learn and practice on a turnkey programme. One of the most important aspects of the implementation of the system is comprehensive user education. The designated key users are primarily trained and can pass on the knowledge already acquired to the relevant staff. The most important date of the project is the live start date. (English)
8 February 2022
0.2253851641179447
0 references
Le système de gestion des partenaires existant est actuellement géré par facturation et gestion d’entrepôt de base, mais en raison des besoins détaillés dans la section précédente, il est nécessaire de remplacer complètement le logiciel actuel du système intégré de gestion d’entreprise Dyntell.ERP. Aucun module de l’ancien système ne reste en service, toutes les données seront importées dans le nouveau système. Le système de gestion et de logistique semi-intégré de Kulcsár Vetőmag Kft. est obsolète et ne couvre pas l’ensemble des activités de l’entreprise. Le projet sera pleinement intégré. Avec l’introduction du nouveau système, une plus grande précision, une rapidité, une disponibilité plus rapide des données, ainsi que des données, des structures et la production automatique de rapports quotidiens seront plus étendues. Le précédent système de gouvernance d’entreprise ne restera pas applicable. La ressource matérielle actuelle de l’entreprise n’est pas adéquate, de sorte qu’en plus du nouveau système de gouvernance d’entreprise, un nouveau serveur sera acheté. En outre, afin d’assurer le bon fonctionnement/le bon fonctionnement du nouveau système de gouvernance d’entreprise à jour, il est nécessaire d’acheter l’équipement matériel suivant: 1 PC Dell PowerEdge T130 Server, 2 Pcs M3 Orange OX10 1D Mobile Barcode Reader PDA; 3 PCs AG Neovo X-22" moniteur Full HD et 1 imprimante laser réseau duplex mono A4 Kyocera FS-4200DN. Le système à développer permettra de répondre aux besoins de travail flexibles du XXIe siècle moderne (accès à distance, télétravail, «bureau à domicile», services en nuage, etc.). Phases de mise en œuvre du système: Au cours de sa mise en œuvre, nous maintenons un suivi continu et rigoureux des projets, de sorte que les coûts des travaux déjà réalisés et planifiés puissent être suivis au niveau des rapports de projet hebdomadaires. La mise en œuvre commence par la planification de la responsabilité de chaque tâche et des délais fixés, puis se poursuit par l’évaluation et la compréhension des besoins. Après la préparation de la spécification et de l’évaluation de la situation, notre personnel fournit également des conseils de processus et d’exploitation dans le cadre de la conception du système. Le projet doit généralement transférer des données plusieurs fois. Sur la base de la spécification de la demande, de la conception du système et de l’expérience en matière de migration, la mise en place du système est en cours. Dans le projet, il s’agit du type de prototype sur lequel le fonctionnement du système et du processus peut être vérifié. En conséquence, les utilisateurs finaux peuvent déjà apprendre et pratiquer un programme clé en main. L’un des aspects les plus importants de la mise en œuvre du système est l’éducation complète des utilisateurs. Les principaux utilisateurs désignés sont principalement formés et peuvent transmettre les connaissances déjà acquises au personnel concerné. La date la plus importante du projet est la date de début en direct. (French)
10 February 2022
0 references
Das bestehende Partner-Management-System wird derzeit durch Rechnungsstellung und grundlegendes Lagermanagement verwaltet, aber aufgrund der im vorherigen Abschnitt beschriebenen Bedürfnisse ist es notwendig, die aktuelle Software für das integrierte Unternehmensmanagementsystem Dyntell.ERP vollständig zu ersetzen. Kein Modul des alten Systems bleibt im Einsatz, alle Daten werden in das neue System importiert. Das derzeitige halbintegrierte Management- und Logistiksystem von Kulcsár Vetőmag Kft. ist veraltet und deckt nicht das gesamte Geschäft des Unternehmens ab. Das Projekt wird vollständig integriert. Mit der Einführung des neuen Systems werden mehr Genauigkeit, Geschwindigkeit, schnellere Datenverfügbarkeit sowie umfangreichere Daten, Strukturen und automatische Erstellung von Tagesberichten erreicht. Das bisherige Corporate-Governance-System bleibt nicht anwendbar. Die aktuelle Hardware-Ressource des Unternehmens ist nicht ausreichend, daher wird neben dem neuen Corporate Governance-System ein neuer Server gekauft. Um das reibungslose Funktionieren/die Funktionsweise des neuen aktuellen Corporate Governance-Systems zu gewährleisten, müssen außerdem folgende Hardware-Ausrüstungen erworben werden: 1 Stück Dell PowerEdge T130 Server, 2 Stück M3 Orange OX10 1D Mobile Barcode Reader PDA; 3 Stück AG Neovo X-22" Full HD Monitor und 1 Kyocera FS-4200DN Mono A4 Duplex Netzwerk Laserdrucker. Das zu entwickelnde System wird den flexiblen Arbeitsbedarf des modernen 21. Jahrhunderts (Fernzugriff, Telearbeit, „Heimatbüro“, Cloud-basierte Dienste usw.) gewährleisten. Phasen der Systemimplementierung: Während der Umsetzung halten wir ein kontinuierliches und rigoroses Projektmonitoring, damit die Kosten der bereits durchgeführten und geplanten Arbeiten auf der Ebene der wöchentlichen Projektberichte befolgt werden können. Die Umsetzung beginnt mit der Planung der Verantwortung für jede Aufgabe und den gesetzten Fristen und setzt sich dann mit der Bewertung und dem Verständnis des Bedarfs fort. Nach der Vorbereitung der Spezifikation und Situationsbewertung bieten unsere Mitarbeiter auch Prozess- und Betriebsberatung im Rahmen des Systemdesigns an. Das Projekt muss in der Regel mehrmals Daten übertragen. Auf der Grundlage von Bedarfsspezifikationen, Systemdesign und Migrationserfahrung läuft der Systemaufbau. Im Projekt ist dies die Art des Prototyps, auf dem das System und der Prozessbetrieb überprüft werden können. Daher können Endnutzer bereits auf einem schlüsselfertigen Programm lernen und üben. Einer der wichtigsten Aspekte der Umsetzung des Systems ist die umfassende Nutzererziehung. Die benannten Schlüsselanwender sind in erster Linie geschult und können das bereits erworbene Wissen an die zuständigen Mitarbeiter weitergeben. Das wichtigste Datum des Projekts ist das Live-Startdatum. (German)
11 February 2022
0 references
Olemasolevat partnerite haldussüsteemi hallatakse praegu arvete esitamise ja laonduse põhihalduse kaudu, kuid eelmises punktis kirjeldatud vajaduste tõttu on vaja täielikult asendada praegune Dyntell.ERP integreeritud ettevõtte juhtimissüsteemi tarkvara. Vana süsteemi moodulit ei kasutata, kõik andmed imporditakse uude süsteemi. Kulcsár Vetőmag Kft. praegune poolintegreeritud juhtimis- ja logistikasüsteem on aegunud ega hõlma kogu ettevõtte tegevust. Projekt integreeritakse täielikult. Uue süsteemi kasutuselevõtuga saavutatakse suurem täpsus, kiirus ja kiirem andmete kättesaadavus, samuti ulatuslikumad andmed, struktuurid ja igapäevaste aruannete automaatne koostamine. Varasemat äriühingu üldjuhtimise süsteemi ei kohaldata. Ettevõtte praegune riistvara ressurss ei ole piisav, nii et lisaks uuele üldjuhtimise süsteemile ostetakse uus server. Lisaks on uue ajakohastatud äriühingu üldjuhtimise süsteemi nõuetekohase toimimise ja toimimise tagamiseks vaja osta järgmised riistvaraseadmed: 1 tk Dell PowerEdge T130 Server, 2 tk M3 oranž OX10 1D Mobiilne vöötkoodi lugeja PDA; 3 tk AG Neovo X-22" Full HD monitor ja 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 dupleksvõrgu laserprinter. Väljatöötatav süsteem tagab tänapäeva 21. sajandi paindlikud töövajadused (kaugjuurdepääs, kaugtöö, kodukontor, pilvepõhised teenused jne). Süsteemi rakendamise etapid: Selle rakendamise ajal jätkame pidevat ja ranget järelevalvet projektide üle, nii et juba tehtud ja kavandatud tööde kulusid oleks võimalik jälgida iganädalase projektiaruande tasandil. Rakendamine algab iga ülesande eest vastutuse kavandamisest ja määratud tähtaegadest ning seejärel jätkub vajaduste hindamine ja mõistmine. Pärast spetsifikatsiooni ja olukorra hindamise ettevalmistamist pakuvad meie töötajad süsteemi ülesehituse raames ka protsessi ja operatiivkonsultatsioone. Projekt peab tavaliselt edastama andmeid mitu korda. Tuginedes nõudluse spetsifikatsioonile, süsteemi ülesehitusele ja üleminekukogemusele, on süsteemi loomine käimas. Projektis on see prototüübi tüüp, mille abil saab süsteemi ja protsessi toimimist kontrollida. Selle tulemusena saavad lõppkasutajad juba õppida ja harjutada programmi „võtmed kätte“raames. Süsteemi rakendamise üks olulisemaid aspekte on põhjalik kasutajakoolitus. Määratud põhikasutajad on eelkõige koolitatud ja nad võivad juba omandatud teadmisi asjaomastele töötajatele edasi anda. Projekti kõige olulisem kuupäev on tegelik alguskuupäev. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Dabartinė partnerių valdymo sistema šiuo metu valdoma sąskaitų faktūrų išrašymo ir pagrindinio sandėlio valdymo būdu, tačiau dėl ankstesniame skirsnyje nurodytų poreikių būtina visiškai pakeisti dabartinę „Dyntell.ERP“ integruotos įmonių valdymo sistemos programinę įrangą. Senosios sistemos modulis nebenaudojamas, visi duomenys bus importuojami į naująją sistemą. Dabartinė pusiau integruota Kulcsįr Vetőmag Kft. valdymo ir logistikos sistema yra pasenusi ir neapima visos bendrovės veiklos. Projektas bus visiškai integruotas. Įdiegus naują sistemą, bus pasiektas didesnis tikslumas, greitis, greitesnis duomenų prieinamumas, taip pat išsamesni duomenys, struktūros ir automatinis kasdienių ataskaitų generavimas. Ankstesnė įmonių valdymo sistema nebus taikoma. Dabartinis bendrovės aparatinės įrangos šaltinis nėra tinkamas, todėl, be naujos įmonės valdymo sistemos, bus įsigytas naujas serveris. Be to, siekiant užtikrinti tinkamą naujos naujausios įmonių valdymo sistemos veikimą ir (arba) veikimą, būtina įsigyti šią aparatinę įrangą: 1 vnt Dell PowerEdge T130 serveris, 2 vnt M3 oranžinė OX10 1D Mobilus brūkšninių kodų skaitytuvas PDA; 3 vnt AG Neovo X-22" Full HD monitorius ir 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 dvipusio tinklo lazerinis spausdintuvas. Sistema, kuri bus sukurta, užtikrins lanksčius darbo poreikius šiuolaikiniame XXI amžiuje (nuotolinė prieiga, nuotolinis darbas, „namų biuras“, debesijos paslaugos ir kt.). Sistemos įgyvendinimo etapai: Jos įgyvendinimo metu mes nuolat ir griežtai stebime projektus, kad jau atlikto ir planuojamo darbo išlaidas būtų galima stebėti savaitinių projektų ataskaitų lygmeniu. Įgyvendinimas pradedamas nuo atsakomybės už kiekvieną užduotį planavimo ir nustatytų terminų, o po to tęsiamas poreikių vertinimas ir supratimas. Parengę specifikaciją ir padėties įvertinimą, mūsų darbuotojai taip pat teikia proceso ir operacines konsultacijas sistemos projektavimo sistemoje. Projektas paprastai turi perduoti duomenis kelis kartus. Remiantis paklausos specifikacijomis, sistemos projektavimu ir perėjimo patirtimi, sistema kuriama. Projekte tai yra prototipo tipas, kuriuo galima patikrinti sistemos ir proceso veikimą. Todėl galutiniai vartotojai jau gali mokytis ir praktiškai įgyvendinti programą „iki raktų“. Vienas iš svarbiausių sistemos įgyvendinimo aspektų yra visapusiškas vartotojų švietimas. Paskirti pagrindiniai naudotojai visų pirma yra apmokyti ir jau įgytas žinias gali perduoti atitinkamiems darbuotojams. Svarbiausia projekto data yra gyva pradžios data. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
L'attuale sistema di gestione dei partner è attualmente gestito mediante fatturazione e gestione di magazzino di base, ma a causa delle esigenze dettagliate nella sezione precedente, è necessario sostituire completamente l'attuale software per il sistema integrato di gestione aziendale Dyntell.ERP. Nessun modulo del vecchio sistema rimane in uso, tutti i dati saranno importati nel nuovo sistema. L'attuale sistema di gestione e logistica semi-integrato di Kulcsár Vetőmag Kft. è obsoleto e non copre l'intera attività dell'azienda. Il progetto sarà pienamente integrato. Con l'introduzione del nuovo sistema si otterranno maggiore precisione, velocità, disponibilità più rapida dei dati, nonché dati, strutture e generazione automatica di report giornalieri più ampi. Il precedente sistema di governo societario non rimarrà applicabile. L'attuale risorsa hardware dell'azienda non è adeguata, quindi oltre al nuovo sistema di corporate governance verrà acquistato un nuovo server. Inoltre, per garantire il corretto funzionamento/funzionamento del nuovo sistema di governo societario aggiornato, è necessario acquistare le seguenti apparecchiature hardware: 1 Pcs Dell PowerEdge T130 Server, 2 Pcs M3 Orange OX10 1D Lettore di codici a barre mobile PDA; Monitor Full HD da 3 pezzi AG Neovo X-22" e 1 stampante laser di rete duplex Kyocera FS-4200DN mono A4. Il sistema da sviluppare garantirà le esigenze di lavoro flessibili del XXI secolo moderno (accesso a distanza, telelavoro, "home office", servizi basati sul cloud, ecc.). Fasi di attuazione del sistema: Durante la sua attuazione, manteniamo un monitoraggio continuo e rigoroso dei progetti, in modo che i costi del lavoro già svolto e pianificato possano essere seguiti a livello di report di progetto settimanali. L'attuazione inizia con la pianificazione della responsabilità per ogni compito e le scadenze fissate, per poi proseguire con la valutazione e la comprensione delle esigenze. Dopo la preparazione della specifica e della valutazione della situazione, il nostro staff fornisce anche consulenza di processo e operativa nell'ambito della progettazione del sistema. Il progetto di solito deve trasferire i dati più volte. Sulla base delle specifiche della domanda, della progettazione del sistema e dell'esperienza in materia di migrazione, la configurazione del sistema è in corso. Nel progetto, questo è il tipo di prototipo su cui il sistema e il funzionamento del processo possono essere controllati. Di conseguenza, gli utenti finali possono già imparare e praticare un programma chiavi in mano. Uno degli aspetti più importanti dell'attuazione del sistema è l'educazione completa agli utenti. Gli utenti chiave designati sono principalmente formati e possono trasmettere le conoscenze già acquisite al personale competente. La data più importante del progetto è la data di inizio dal vivo. (Italian)
12 August 2022
0 references
Postojećim sustavom upravljanja partnerima trenutačno se upravlja izdavanjem računa i osnovnim upravljanjem skladištima, no zbog potreba opisanih u prethodnom odjeljku potrebno je u potpunosti zamijeniti postojeći softver za integrirani sustav upravljanja poduzećima Dyntell.ERP. Nema modula starog sustava ostaje u upotrebi, svi podaci će biti uvezeni u novi sustav. Trenutačni poluintegrirani sustav upravljanja i logistike društva Kulcsár Vetőmag Kft. zastario je i ne obuhvaća cjelokupno poslovanje društva. Projekt će biti u potpunosti integriran. Uvođenjem novog sustava postići će se veća točnost, brzina, brža dostupnost podataka, kao i opsežniji podaci, strukture i automatsko generiranje dnevnih izvješća. Prethodni sustav korporativnog upravljanja neće se i dalje primjenjivati. Trenutni hardverski resurs tvrtke nije adekvatan, pa će uz novi sustav korporativnog upravljanja biti kupljen novi poslužitelj. Nadalje, kako bi se osiguralo pravilno funkcioniranje/rad novog ažuriranog sustava korporativnog upravljanja, potrebno je kupiti sljedeću hardversku opremu: 1 PC Dell PowerEdge T130 poslužitelj, 2 računala M3 narančasta OX10 1D mobilni barkod čitač PDA; 3 kom AG Neovo X-22" Full HD monitor i 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 duplex mrežni laserski pisač. Sustav koji treba razviti osigurat će fleksibilne radne potrebe modernog 21. stoljeća (pristup na daljinu, rad na daljinu, „kućni ured”, usluge koje se temelje na oblaku itd.). Faze implementacije sustava: Tijekom njegove provedbe održavamo kontinuirano i strogo praćenje projekata kako bi se troškovi već obavljenog i planiranog rada mogli pratiti na razini tjednog projektnog izvješća. Provedba započinje planiranjem odgovornosti za svaki zadatak i postavljenim rokovima, a zatim nastavlja s procjenom i razumijevanjem potreba. Nakon pripreme specifikacije i procjene situacije, naše osoblje pruža i procesno i operativno savjetovanje u okviru dizajna sustava. Projekt obično mora prenositi podatke nekoliko puta. Na temelju specifikacije potražnje, dizajna sustava i iskustva u migraciji, sustav je u tijeku. U projektu je riječ o vrsti prototipa na kojem se može provjeriti rad sustava i procesa. Kao rezultat toga, krajnji korisnici već mogu učiti i vježbati u okviru programa „ključ u ruke”. Jedan od najvažnijih aspekata implementacije sustava je sveobuhvatno obrazovanje korisnika. Imenovani ključni korisnici prvenstveno su osposobljeni i mogu prenijeti već stečeno znanje relevantnom osoblju. Najvažniji datum projekta je datum početka uživo. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η διαχείριση του υφιστάμενου συστήματος διαχείρισης συνεργατών γίνεται επί του παρόντος με τιμολόγηση και βασική διαχείριση αποθήκης, αλλά λόγω των αναγκών που αναλύονται στην προηγούμενη ενότητα, είναι απαραίτητο να αντικατασταθεί πλήρως το τρέχον λογισμικό για το ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης επιχειρήσεων Dyntell.ERP. Καμία μονάδα του παλαιού συστήματος δεν παραμένει σε χρήση, όλα τα δεδομένα θα εισαχθούν στο νέο σύστημα. Το τρέχον ημιολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης και εφοδιαστικής της Kulcsár Vetőmag Kft. είναι παρωχημένο και δεν καλύπτει το σύνολο των δραστηριοτήτων της εταιρείας. Το έργο θα ενσωματωθεί πλήρως. Με την εισαγωγή του νέου συστήματος, θα επιτευχθεί μεγαλύτερη ακρίβεια, ταχύτητα, ταχύτερη διαθεσιμότητα δεδομένων, καθώς και εκτενέστερα δεδομένα, δομές και αυτόματη παραγωγή ημερήσιων αναφορών. Το προηγούμενο σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης δεν θα εξακολουθήσει να εφαρμόζεται. Ο σημερινός πόρος υλικού της εταιρείας δεν είναι επαρκής, οπότε εκτός από το νέο σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης, θα αγοραστεί ένας νέος διακομιστής. Επιπλέον, για να εξασφαλιστεί η ορθή λειτουργία/λειτουργία του νέου επικαιροποιημένου συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης, είναι αναγκαίο να αγοραστεί ο ακόλουθος εξοπλισμός υλικού: 1 κεντρικός υπολογιστής PowerEdge T130 PC της Dell, 2 PC M3 πορτοκαλί OX10 1D κινητός αναγνώστης PDA γραμμωτών κωδίκων 3 PC AG Neovo Χ-22" πλήρες HD όργανο ελέγχου και 1 διπλός εκτυπωτής λέιζερ δικτύων Kyocera FS-4200DN μονο A4. Το προς ανάπτυξη σύστημα θα εξασφαλίσει τις ευέλικτες ανάγκες εργασίας του σύγχρονου 21ου αιώνα (εξ αποστάσεως πρόσβαση, τηλεργασία, «home office», υπηρεσίες υπολογιστικού νέφους κ.λπ.). Φάσεις εφαρμογής του συστήματος: Κατά τη διάρκεια της υλοποίησής του, διατηρούμε συνεχή και αυστηρή παρακολούθηση των έργων, έτσι ώστε το κόστος των εργασιών που έχουν ήδη εκτελεστεί και προγραμματιστεί να παρακολουθείται σε επίπεδο εβδομαδιαίας έκθεσης έργου. Η υλοποίηση ξεκινά με τον προγραμματισμό της ευθύνης για κάθε καθήκον και τις προθεσμίες που έχουν οριστεί, και στη συνέχεια συνεχίζεται με την αξιολόγηση και την κατανόηση των αναγκών. Μετά την προετοιμασία των προδιαγραφών και της αξιολόγησης της κατάστασης, το προσωπικό μας παρέχει επίσης διαδικασίες και επιχειρησιακές συμβουλές στο πλαίσιο του σχεδιασμού του συστήματος. Το έργο πρέπει συνήθως να μεταφέρει δεδομένα αρκετές φορές. Με βάση τις προδιαγραφές της ζήτησης, τον σχεδιασμό του συστήματος και την εμπειρία μετάβασης, η εγκατάσταση του συστήματος βρίσκεται σε εξέλιξη. Στο έργο, αυτός είναι ο τύπος του πρωτοτύπου επί του οποίου μπορεί να ελεγχθεί η λειτουργία του συστήματος και της διαδικασίας. Ως εκ τούτου, οι τελικοί χρήστες μπορούν ήδη να μάθουν και να εξασκηθούν σε ένα πρόγραμμα με το κλειδί στο χέρι. Μία από τις σημαντικότερες πτυχές της εφαρμογής του συστήματος είναι η ολοκληρωμένη εκπαίδευση των χρηστών. Οι ορισθέντες βασικοί χρήστες είναι κατά κύριο λόγο εκπαιδευμένοι και μπορούν να μεταδώσουν τις γνώσεις που έχουν ήδη αποκτηθεί στο σχετικό προσωπικό. Η σημαντικότερη ημερομηνία του έργου είναι η ημερομηνία έναρξης του έργου. (Greek)
12 August 2022
0 references
Existujúci systém riadenia partnerov je v súčasnosti riadený fakturáciou a základným riadením skladu, ale vzhľadom na potreby podrobne opísané v predchádzajúcej časti je potrebné plne nahradiť súčasný softvér pre integrovaný systém riadenia podniku Dyntell.ERP. Žiadny modul starého systému zostáva v prevádzke, všetky dáta budú importované do nového systému. Súčasný polointegrovaný riadiaci a logistický systém spoločnosti Kulcsár Vetőmag Kft. je zastaraný a nepokrýva celú činnosť spoločnosti. Projekt bude plne integrovaný. Zavedením nového systému sa dosiahne väčšia presnosť, rýchlosť, rýchlejšia dostupnosť údajov, ako aj rozsiahlejšie údaje, štruktúry a automatická tvorba denných správ. Predchádzajúci systém správy a riadenia spoločností sa nebude uplatňovať. Súčasný hardvérový zdroj spoločnosti nie je primeraný, takže okrem nového systému správy a riadenia spoločnosti bude zakúpený nový server. Okrem toho, aby sa zabezpečilo riadne fungovanie/prevádzkovanie nového aktualizovaného systému správy a riadenia spoločností, je potrebné zakúpiť si toto hardvérové zariadenie: 1 ks Dell PowerEdge T130 Server, 2 ks M3 Orange OX10 1D mobilný čítač čiarových kódov PDA; 3 ks AG Neovo X-22" Full HD monitor a 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 duplexná sieťová tlačiareň. Systém, ktorý sa má vyvinúť, zabezpečí flexibilné pracovné potreby moderného 21. storočia (diaľkový prístup, práca na diaľku, „domáca kancelária“, cloudové služby atď.). Fázy implementácie systému: Počas jeho realizácie udržiavame nepretržité a dôsledné monitorovanie projektov, aby sa náklady na už vykonanú a plánovanú prácu mohli sledovať na úrovni týždenných správ o projekte. Vykonávanie sa začína plánovaním zodpovednosti za každú úlohu a stanovenými termínmi a potom pokračuje posúdením a pochopením potrieb. Po príprave špecifikácie a hodnotenia situácie naši zamestnanci poskytujú aj procesné a prevádzkové konzultácie v rámci návrhu systému. Projekt zvyčajne musí prenášať údaje niekoľkokrát. Na základe špecifikácie dopytu, návrhu systému a skúseností s migráciou prebieha nastavenie systému. V projekte je to typ prototypu, na ktorom je možné skontrolovať prevádzku systému a procesu. V dôsledku toho sa koncoví používatelia už môžu učiť a praktizovať na programe na kľúč. Jedným z najdôležitejších aspektov implementácie systému je komplexné vzdelávanie používateľov. Určení kľúčoví používatelia sú primárne vyškolení a môžu odovzdávať získané vedomosti príslušným zamestnancom. Najdôležitejším dátumom projektu je živý dátum začiatku. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Nykyistä Kumppaninhallintajärjestelmää hallinnoidaan tällä hetkellä laskutuksella ja varaston perushallinnalla, mutta edellisessä jaksossa esitettyjen tarpeiden vuoksi Dyntell.ERP-integroidun yritysjohtamisjärjestelmän nykyinen ohjelmisto on tarpeen korvata kokonaan. Vanhan järjestelmän moduuli ei ole käytössä, kaikki tiedot tuodaan uuteen järjestelmään. Kulcsár Vetőmag Kft:n nykyinen puoliintegroitu hallinta- ja logistiikkajärjestelmä on vanhentunut eikä kata yrityksen koko liiketoimintaa. Hanke integroidaan täysimääräisesti. Uuden järjestelmän käyttöönoton myötä saavutetaan parempi tarkkuus, nopeus ja nopeampi tietojen saatavuus sekä laajemmat tiedot, rakenteet ja päivittäisten raporttien automaattinen tuottaminen. Aiempaa hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää ei sovelleta edelleen. Yrityksen nykyinen laitteistoresurssi ei ole riittävä, joten uuden hallinnointi- ja ohjausjärjestelmän lisäksi hankitaan uusi palvelin. Lisäksi uuden ajantasaisen hallinnointi- ja ohjausjärjestelmän moitteettoman toiminnan/toiminnan varmistamiseksi on hankittava seuraavat laitteistot: 1 kpl Dell PowerEdge T130 Server, 2 kpl M3 Orange OX10 1D Mobile viivakoodilukija PDA; 3 kpl AG Neovo X-22” Full HD -näyttö ja 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 duplex -verkkolasertulostin. Kehitettävällä järjestelmällä varmistetaan nykyaikaisen 2000-luvun joustavat työtarpeet (etäkäyttö, etätyö, ”kotitoimisto”, pilvipalvelut jne.). Järjestelmän toteutusvaiheet: Hankkeen toteutuksen aikana ylläpidämme jatkuvaa ja tiukkaa projektiseurantaa, jotta jo tehdyn ja suunnitellun työn kustannuksia voidaan seurata viikoittaisella hankeraportilla. Toteutus alkaa kunkin tehtävän vastuusta ja asetetuista määräajoista, ja sitä jatketaan tarpeiden arvioinnilla ja ymmärtämisellä. Eritelmän ja tilannearvioinnin valmistelun jälkeen henkilöstömme tarjoaa myös prosessi- ja toimintakonsultointia järjestelmän suunnittelun puitteissa. Hankkeessa on yleensä siirrettävä tietoja useita kertoja. Kysyntäerittelyn, järjestelmän suunnittelun ja siirtymäkokemuksen perusteella järjestelmärakenne on käynnissä. Hankkeessa tämä on prototyyppi, jolla järjestelmän ja prosessin toiminta voidaan tarkastaa. Tämän seurauksena loppukäyttäjät voivat jo oppia ja harjoitella avaimet käteen -ohjelmassa. Yksi järjestelmän täytäntöönpanon tärkeimmistä näkökohdista on kattava käyttäjäkoulutus. Nimetyt avainkäyttäjät ovat ensisijaisesti koulutettuja, ja he voivat välittää jo hankitut tiedot asiaankuuluvalle henkilöstölle. Hankkeen tärkein päivämäärä on suora aloituspäivä. (Finnish)
12 August 2022
0 references
Istniejący system zarządzania Partnerami jest obecnie zarządzany przez fakturowanie i podstawowe zarządzanie magazynem, ale ze względu na potrzeby wyszczególnione w poprzedniej sekcji, konieczna jest pełna wymiana aktualnego oprogramowania dla zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem Dyntell.ERP. Żaden moduł starego systemu nie jest w użyciu, wszystkie dane zostaną zaimportowane do nowego systemu. Obecny półzintegrowany system zarządzania i logistyki Kulcsár Vetőmag Kft. jest przestarzały i nie obejmuje całej działalności firmy. Projekt będzie w pełni zintegrowany. Wraz z wprowadzeniem nowego systemu osiągnięta zostanie większa dokładność, szybkość, szybsza dostępność danych, a także obszerniejsze dane, struktury i automatyczne generowanie raportów dziennych. Poprzedni system ładu korporacyjnego nie będzie miał zastosowania. Obecny zasób sprzętowy firmy nie jest odpowiedni, więc oprócz nowego systemu ładu korporacyjnego zakupiony zostanie nowy serwer. Ponadto w celu zapewnienia właściwego funkcjonowania/operacji nowego aktualnego systemu ładu korporacyjnego konieczne jest zakup następującego sprzętu sprzętowego: 1 szt. Dell PowerEdge T130 Server, 2 szt. M3 Orange OX10 1D Mobile Barcode Reader PDA; 3 szt. monitor AG Neovo X-22 " Full HD i 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 dupleksowa drukarka laserowa. Opracowany system zapewni elastyczne potrzeby w zakresie pracy nowoczesnego XXI wieku (dostęp zdalny, telepraca, biuro domowe, usługi oparte na chmurze itp.). Etapy wdrażania systemu: Podczas jego realizacji utrzymujemy ciągłe i rygorystyczne monitorowanie projektów, dzięki czemu koszty już przeprowadzonych i zaplanowanych prac będą mogły być monitorowane na poziomie cotygodniowych sprawozdań z projektu. Realizacja rozpoczyna się od planowania odpowiedzialności za każde zadanie i ustalonych terminów, a następnie kontynuuje ocenę i zrozumienie potrzeb. Po przygotowaniu specyfikacji i oceny sytuacji nasi pracownicy zapewniają również doradztwo procesowe i operacyjne w ramach projektu systemu. Projekt zazwyczaj musi przesyłać dane kilka razy. Na podstawie specyfikacji popytu, projektowania systemu i doświadczenia w zakresie migracji, system jest w toku. W projekcie jest to typ prototypu, na którym można sprawdzić działanie systemu i procesu. W rezultacie użytkownicy końcowi mogą już uczyć się i praktykować w ramach programu „pod klucz”. Jednym z najważniejszych aspektów wdrożenia systemu jest kompleksowa edukacja użytkowników. Wyznaczeni kluczowi użytkownicy są przede wszystkim przeszkoleni i mogą przekazać zdobytą wiedzę odpowiedniemu personelowi. Najważniejszą datą realizacji projektu jest data rozpoczęcia projektu. (Polish)
12 August 2022
0 references
Het bestaande partnermanagementsysteem wordt momenteel beheerd door facturatie en basismagazijnbeheer, maar vanwege de behoeften die in het vorige deel zijn beschreven, is het noodzakelijk om de huidige software voor het geïntegreerde bedrijfsbeheersysteem van Dyntell.ERP volledig te vervangen. Er blijft geen module van het oude systeem in gebruik, alle gegevens zullen in het nieuwe systeem worden ingevoerd. Het huidige semi-geïntegreerde management- en logistieke systeem van Kulcsár Vetőmag Kft. is verouderd en bestrijkt niet de volledige activiteiten van het bedrijf. Het project zal volledig worden geïntegreerd. Met de invoering van het nieuwe systeem zal meer nauwkeurigheid, snelheid, snellere beschikbaarheid van gegevens worden bereikt, evenals uitgebreidere gegevens, structuren en automatische productie van dagelijkse rapportages. Het vorige corporate-governancesysteem blijft niet van toepassing. De huidige hardwarebron van het bedrijf is niet toereikend, dus naast het nieuwe corporate governance systeem, zal een nieuwe server worden gekocht. Om de goede werking/het functioneren van het nieuwe, actuele systeem voor corporate governance te waarborgen, is het bovendien noodzakelijk de volgende hardwareapparatuur aan te schaffen: 1 PCs Dell PowerEdge T130 Server, 2 PCs M3 Oranje OX10 1D Mobiele Barcodelezer PDA; 3 PCs AG Neovo X-22" Full HD monitor en 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 duplex netwerk laserprinter. Het te ontwikkelen systeem zal zorgen voor de flexibele werkbehoeften van de moderne 21e eeuw (toegang op afstand, telewerken, „thuiskantoor”, clouddiensten, enz.). Fasen van de tenuitvoerlegging van het systeem: Tijdens de uitvoering van het project houden wij voortdurend en nauwgezet toezicht op het project, zodat de kosten van de reeds uitgevoerde en geplande werkzaamheden op wekelijks niveau van de projectrapportage kunnen worden gevolgd. De uitvoering begint met de planning van de verantwoordelijkheid voor elke taak en de vastgestelde termijnen, en gaat vervolgens door met de beoordeling en het inzicht in de behoeften. Na de voorbereiding van de specificatie en situatiebeoordeling verzorgen onze medewerkers ook proces- en operationele adviesverlening in het kader van het systeemontwerp. Het project moet meestal meerdere keren gegevens overdragen. Op basis van de specificatie van de vraag, het systeemontwerp en de migratieervaring is de opzet van het systeem aan de gang. In het project is dit het type prototype waarop het systeem en procesverrichting kunnen worden gecontroleerd. Daardoor kunnen eindgebruikers al leren en oefenen op een turnkey programma. Een van de belangrijkste aspecten van de implementatie van het systeem is uitgebreide gebruikerseducatie. De aangewezen sleutelgebruikers zijn in de eerste plaats opgeleid en kunnen de reeds verworven kennis doorgeven aan het betrokken personeel. De belangrijkste datum van het project is de live startdatum. (Dutch)
12 August 2022
0 references
Stávající systém řízení Partner je v současné době řízen fakturací a základním řízením skladů, ale vzhledem k potřebám uvedeným v předchozí části je nutné plně nahradit stávající software pro integrovaný podnikový systém Dyntell.ERP. Žádný modul starého systému zůstává v provozu, všechna data budou importována do nového systému. Současný částečně integrovaný systém řízení a logistiky Kulcsár Vetőmag Kft. je zastaralý a nepokrývá celou činnost společnosti. Projekt bude plně integrován. Se zavedením nového systému bude dosaženo větší přesnosti, rychlosti, rychlejší dostupnosti dat, rozsáhlejších dat, struktur a automatického generování denních zpráv. Předchozí systém správy a řízení společnosti nezůstane použitelný. Stávající hardwarový zdroj společnosti není adekvátní, takže kromě nového systému správy a řízení společnosti bude zakoupen nový server. Pro zajištění řádného fungování/provozu nového aktualizovaného systému správy a řízení společnosti je dále nutné zakoupit následující hardwarové vybavení: 1 ks Dell PowerEdge T130 Server, 2 ks M3 Orange OX10 1D Mobilní čtečka čárových kódů PDA; 3 ks AG Neovo X-22" Full HD monitor a 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 duplexní síťová laserová tiskárna. Systém, který má být vyvinut, zajistí flexibilní pracovní potřeby moderního 21. století (dálkový přístup, práce na dálku, „domácí kancelář“, cloudové služby atd.). Fáze zavádění systému: Během jeho realizace udržujeme nepřetržitou a přísnou kontrolu projektů, aby náklady na již vykonanou a plánovanou práci bylo možné sledovat na úrovni týdenních projektových zpráv. Provádění začíná plánováním odpovědnosti za každý úkol a stanovenými termíny a poté pokračuje v posuzování a pochopení potřeb. Po přípravě specifikace a posouzení situace, naši zaměstnanci také poskytují procesní a provozní poradenství v rámci návrhu systému. Projekt musí obvykle několikrát přenášet data. Na základě specifikace poptávky, návrhu systému a zkušeností s migrací probíhá nastavení systému. V projektu se jedná o typ prototypu, na kterém lze kontrolovat provoz systému a procesu. V důsledku toho se koncoví uživatelé již mohou učit a praktikovat v programu na klíč. Jedním z nejdůležitějších aspektů implementace systému je komplexní vzdělávání uživatelů. Určení klíčoví uživatelé jsou primárně vyškoleni a mohou již získané znalosti předat příslušným pracovníkům. Nejdůležitějším datem projektu je aktuální datum zahájení projektu. (Czech)
12 August 2022
0 references
Esošā partneru vadības sistēma pašlaik tiek pārvaldīta ar rēķinu izrakstīšanu un noliktavu pamata pārvaldību, bet iepriekšējā sadaļā aprakstīto vajadzību dēļ ir pilnībā jāaizstāj pašreizējā programmatūra Dyntell.ERP integrētajai uzņēmumu vadības sistēmai. Netiek izmantots neviens vecās sistēmas modulis, visi dati tiks importēti jaunajā sistēmā. Pašreizējā daļēji integrētā Kulcsár Vetőmag Kft. vadības un loģistikas sistēma ir novecojusi un neaptver visu uzņēmuma darbību. Projekts tiks pilnībā integrēts. Ieviešot jauno sistēmu, tiks panākta lielāka precizitāte, ātrums, ātrāka datu pieejamība, kā arī plašāki dati, struktūras un automātiska ikdienas pārskatu ģenerēšana. Iepriekšējā korporatīvās pārvaldības sistēma arī turpmāk nebūs piemērojama. Uzņēmuma pašreizējais aparatūras resurss nav adekvāts, tāpēc papildus jaunajai korporatīvās vadības sistēmai tiks iegādāts jauns serveris. Turklāt, lai nodrošinātu jaunās atjauninātās korporatīvās pārvaldības sistēmas pienācīgu darbību/darbību, ir jāiegādājas šādas aparatūras iekārtas: 1 PC Dell PowerEdge T130 Server, 2 PC M3 Orange OX10 1D mobilais svītrkodu lasītājs PDA; 3 gab AG Neovo X-22" Full HD monitors un 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 dupleksais tīkla lāzerprinteris. Izstrādājamā sistēma nodrošinās mūsdienu 21. gadsimta elastīgas darba vajadzības (attālināta piekļuve, tāldarbs, “mājas birojs”, mākoņdatošanas pakalpojumi utt.). Sistēmas ieviešanas posmi: Tās īstenošanas laikā mēs pastāvīgi veicam stingru projektu uzraudzību, lai jau paveiktā un plānotā darba izmaksas varētu sekot iknedēļas projekta pārskata līmenī. Īstenošana sākas ar atbildības plānošanu par katru uzdevumu un noteiktajiem termiņiem, un pēc tam turpinās ar vajadzību novērtēšanu un izpratni. Pēc specifikācijas un situācijas novērtējuma sagatavošanas mūsu darbinieki nodrošina arī procesu un darbības konsultācijas sistēmas izstrādes ietvaros. Projektam parasti ir jāpārsūta dati vairākas reizes. Pamatojoties uz pieprasījuma specifikāciju, sistēmas izstrādi un migrācijas pieredzi, sistēmas izveide turpinās. Projektā tas ir prototipa veids, uz kura var pārbaudīt sistēmas un procesa darbību. Tā rezultātā galalietotāji jau var mācīties un praktizēt programmā “gatavības atslēgas”. Viens no svarīgākajiem sistēmas ieviešanas aspektiem ir visaptveroša lietotāju izglītošana. Izraudzītie galvenie lietotāji ir galvenokārt apmācīti, un tie var nodot jau iegūtās zināšanas attiecīgajam personālam. Vissvarīgākais projekta datums ir tiešraides sākuma datums. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Tá an córas bainistíochta Comhpháirtí atá ann faoi láthair á bhainistiú ag sonrascú agus bainistíocht trádstórais bhunúsach, ach mar gheall ar na riachtanais a shonraítear sa roinn roimhe seo, is gá na bogearraí reatha don chóras bainistíochta fiontair comhtháite Dyntell.ERP a athsholáthar go hiomlán. Níl aon mhodúl den seanchóras fós in úsáid, déanfar na sonraí go léir a allmhairiú isteach sa chóras nua. Tá an córas bainistíochta agus lóistíochta leath-chomhtháite reatha Kulcsár Vetőmag Kft as dáta agus ní chlúdaíonn sé gnó iomlán na cuideachta. Déanfar an tionscadal a chomhtháthú go hiomlán. Le tabhairt isteach an chórais nua, beidh cruinneas níos mó, luas, infhaighteacht níos tapúla sonraí a bhaint amach, chomh maith le sonraí níos fairsinge, struchtúir agus giniúint uathoibríoch tuarascálacha laethúla. Ní bheidh feidhm fós ag an gcóras rialachais chorparáidigh a bhí ann roimhe seo. Níl acmhainn crua-earraí reatha na cuideachta leordhóthanach, mar sin chomh maith leis an gcóras rialachais chorparáidigh nua, ceannófar freastalaí nua. Thairis sin, chun feidhmiú/oibriú cuí an chórais nua rialachais chorparáidigh atá cothrom le dáta a áirithiú, is gá an trealamh crua-earraí seo a leanas a cheannach: 1 Pcs Dell PowerEdge T130 Freastalaí, 2 Pcs M3 Orange OX10 1D Reader Barcode Soghluaiste PDA; 3 ríomhaire AG neovo X-22 "Monatóireacht iomlán HD agus printéir léasair líonra déphléacsach 1 Kyocera FS-4200DN. Cinnteoidh an córas atá le forbairt riachtanais oibre sholúbtha an 21d haois nua-aimseartha (cianrochtain, teilea-obair, “oifig bhaile”, seirbhísí néalbhunaithe, etc.). Céimeanna chur chun feidhme an chórais: Le linn a chur chun feidhme, déanaimid monatóireacht leanúnach agus dian ar an tionscadal, ionas gur féidir na costais a bhaineann leis an obair atá déanta cheana féin agus atá beartaithe a leanúint ar leibhéal na tuarascála seachtainiúla ar an tionscadal. Tosaíonn an cur i bhfeidhm le pleanáil na freagrachta as gach tasc agus na spriocdhátaí a leagtar síos, agus ansin leanann an measúnú agus an tuiscint ar na riachtanais. Tar éis ullmhú na sonraíochta agus an mheasúnaithe staide, soláthraíonn ár bhfoireann freisin próiseas agus comhairliúchán oibríochtúil laistigh de chreat dhearadh an chórais. De ghnáth, ní mór don tionscadal sonraí a aistriú arís agus arís eile. Bunaithe ar shonraíocht éilimh, ar dhearadh córais agus ar thaithí imirce, tá leagan amach an chórais ar bun faoi láthair. Sa tionscadal, is é seo an cineál fhréamhshamhail ar féidir an córas agus oibriú an phróisis a sheiceáil. Mar thoradh air sin, is féidir le húsáideoirí deiridh foghlaim agus cleachtadh ar chlár turnkey cheana féin. Ceann de na gnéithe is tábhachtaí de chur i bhfeidhm an chórais ná oideachas cuimsitheach úsáideoirí. Tá na príomhúsáideoirí ainmnithe oilte go príomha agus is féidir leo an t-eolas a fuarthas cheana féin a chur ar aghaidh chuig an bhfoireann ábhartha. Is é an dáta is tábhachtaí den tionscadal ná an dáta tosaithe beo. (Irish)
12 August 2022
0 references
Obstoječi sistem upravljanja partnerjev se trenutno upravlja z izdajanjem računov in osnovnim upravljanjem skladišč, vendar je treba zaradi potreb, opisanih v prejšnjem oddelku, v celoti nadomestiti sedanjo programsko opremo za integriran sistem upravljanja podjetij Dyntell.ERP. Noben modul starega sistema ne ostane v uporabi, vsi podatki bodo uvoženi v novi sistem. Sedanji polintegrirani sistem upravljanja in logistike Kulcsár Vetőmag Kft. je zastarel in ne zajema celotnega poslovanja podjetja. Projekt bo v celoti integriran. Z uvedbo novega sistema bomo dosegli večjo natančnost, hitrost, hitrejšo razpoložljivost podatkov ter obsežnejše podatke, strukture in samodejno ustvarjanje dnevnih poročil. Prejšnji sistem korporativnega upravljanja se ne bo več uporabljal. Trenutni vir strojne opreme podjetja ni ustrezen, zato bo poleg novega sistema upravljanja podjetja kupljen nov strežnik. Poleg tega je treba za zagotovitev pravilnega delovanja/delovanja novega posodobljenega sistema korporativnega upravljanja kupiti naslednjo strojno opremo: 1 Pcs Dell PowerEdge T130 Server, 2 Pcs M3 Orange OX10 1D Mobile Barcode Reader PDA; 3 kos AG Neovo X-22" Full HD monitor in 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 duplex omrežje laserski tiskalnik. Sistem, ki ga je treba razviti, bo zagotovil prilagodljive delovne potrebe sodobnega 21. stoletja (dostop na daljavo, delo na daljavo, „domači urad“, storitve v oblaku itd.). Faze izvajanja sistema: Med izvajanjem izvajamo stalno in strogo spremljanje projektov, tako da lahko stroške že opravljenega in načrtovanega dela spremljamo na ravni tedenskega projektnega poročila. Izvajanje se začne z načrtovanjem odgovornosti za vsako nalogo in določenimi roki, nato pa se nadaljuje z ocenjevanjem in razumevanjem potreb. Po pripravi specifikacije in ocene stanja naše osebje zagotavlja tudi procesno in operativno svetovanje v okviru zasnove sistema. Projekt mora običajno večkrat prenašati podatke. Na podlagi specifikacije povpraševanja, zasnove sistema in izkušenj s prehodom se sistem vzpostavlja. V projektu je to vrsta prototipa, na katerem je mogoče preveriti delovanje sistema in procesa. Zato se lahko končni uporabniki že učijo in vadijo o programu na ključ. Eden najpomembnejših vidikov izvajanja sistema je celovito izobraževanje uporabnikov. Imenovani ključni uporabniki so predvsem usposobljeni in lahko že pridobljeno znanje posredujejo ustreznemu osebju. Najpomembnejši datum projekta je datum začetka v živo. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
El sistema de gestión de socios existente se gestiona actualmente mediante facturación y gestión básica de almacenes, pero debido a las necesidades detalladas en la sección anterior, es necesario sustituir completamente el software actual para el sistema integrado de gestión empresarial Dyntell.ERP. Ningún módulo del sistema antiguo permanece en uso, todos los datos serán importados en el nuevo sistema. El actual sistema semiintegrado de gestión y logística de Kulcsár Vetőmag Kft. está anticuado y no cubre todo el negocio de la empresa. El proyecto estará plenamente integrado. Con la introducción del nuevo sistema, se logrará una mayor precisión, velocidad, disponibilidad más rápida de datos, así como datos, estructuras y generación automática de informes diarios más amplios. El anterior sistema de gobernanza empresarial no seguirá siendo aplicable. El recurso de hardware actual de la compañía no es adecuado, por lo que además del nuevo sistema de gobierno corporativo, se comprará un nuevo servidor. Además, para garantizar el correcto funcionamiento/funcionamiento del nuevo sistema actualizado de gobernanza empresarial, es necesario adquirir los siguientes equipos de hardware: 1 PC Dell Servidor PowerEdge T130, 2 Pcs M3 Naranja OX10 1D lector de códigos de barras móviles PDA; 3 PC AG Neovo X-22" monitor Full HD y 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 impresora láser de red dúplex. El sistema que se desarrollará garantizará las necesidades de trabajo flexibles del siglo XXI moderno (acceso remoto, teletrabajo, «oficina doméstica», servicios basados en la nube, etc.). Fases de aplicación del sistema: Durante su implementación, mantenemos un seguimiento continuo y riguroso de los proyectos, para que los costos del trabajo ya realizado y planificado puedan ser seguidos a nivel de informe semanal del proyecto. La implementación comienza con la planificación de la responsabilidad de cada tarea y los plazos fijados, y luego continúa con la evaluación y comprensión de las necesidades. Después de la preparación de la especificación y evaluación de la situación, nuestro personal también proporciona asesoramiento de procesos y operaciones en el marco del diseño del sistema. El proyecto generalmente tiene que transferir datos varias veces. Sobre la base de la especificación de la demanda, el diseño del sistema y la experiencia de migración, la configuración del sistema está en curso. En el proyecto, este es el tipo de prototipo en el que se puede comprobar el funcionamiento del sistema y del proceso. Como resultado, los usuarios finales ya pueden aprender y practicar en un programa llave en mano. Uno de los aspectos más importantes de la implementación del sistema es la educación integral de los usuarios. Los usuarios clave designados están formados principalmente y pueden transmitir los conocimientos ya adquiridos al personal pertinente. La fecha más importante del proyecto es la fecha de inicio en vivo. (Spanish)
12 August 2022
0 references
Съществуващата система за управление на партньорите в момента се управлява от фактуриране и основно управление на склада, но поради нуждите, описани подробно в предходния раздел, е необходимо да се замени изцяло текущият софтуер за интегрираната система за управление на предприятието Dyntell.ERP. Никой модул от старата система не остава в употреба, всички данни ще бъдат въведени в новата система. Настоящата полуинтегрирана система за управление и логистика на Kulcsár Vetőmag Kft. е остаряла и не обхваща цялата дейност на дружеството. Проектът ще бъде напълно интегриран. С въвеждането на новата система ще се постигне по-голяма точност, бързина, по-бързо наличие на данни, както и по-обширни данни, структури и автоматично генериране на ежедневни отчети. Предишната система за корпоративно управление няма да остане приложима. Настоящият хардуерен ресурс на компанията не е адекватен, така че в допълнение към новата система за корпоративно управление, ще бъде закупен нов сървър. Освен това, за да се гарантира правилното функциониране/функциониране на новата модерна система за корпоративно управление, е необходимо да се закупи следното хардуерно оборудване: 1 бр. Dell PowerEdge T130 сървър, 2 бр. M3 Orange OX10 1D Mobile Barcode Reader PDA; 3 бр AG Neovo X-22" Full HD монитор и 1 Kyocera FS-4200DN моно A4 дуплексен мрежов лазерен принтер. Системата, която предстои да бъде разработена, ще гарантира гъвкавите работни нужди на съвременния 21-ви век (дистанционен достъп, дистанционна работа, „домашен офис“, услуги в облак и т.н.). Етапи на внедряване на системата: По време на нейното изпълнение ние поддържаме постоянен и строг мониторинг на проектите, така че разходите за вече извършената и планираната работа да могат да бъдат проследявани на равнището на седмичния доклад за проекта. Изпълнението започва с планирането на отговорността за всяка задача и определените срокове и след това продължава с оценката и разбирането на нуждите. След изготвянето на спецификацията и оценката на ситуацията, нашите служители също така осигуряват процес и оперативно консултиране в рамките на проектирането на системата. Проектът обикновено трябва да прехвърля данни няколко пъти. Въз основа на спецификацията на търсенето, проектирането на системата и опита в областта на миграцията, създаването на системата е в ход. В проекта това е типът прототип, на който може да се проверява работата на системата и процеса. В резултат на това крайните потребители вече могат да се учат и да практикуват по програма „до ключ“. Един от най-важните аспекти на прилагането на системата е всеобхватното обучение на потребителите. Определените ключови потребители са основно обучени и могат да предават вече придобитите знания на съответния персонал. Най-важната дата на проекта е началната дата на живо. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Is-sistema ta’ ġestjoni tal-Imsieħba eżistenti bħalissa hija ġestita mill-fatturazzjoni u l-ġestjoni tal-maħżen bażiku, iżda minħabba l-ħtiġijiet dettaljati fit-taqsima preċedenti, huwa meħtieġ li jiġi sostitwit bis-sħiħ is-softwer attwali għas-sistema integrata ta’ ġestjoni tal-intrapriżi Dyntell.ERP. L-ebda modulu tas-sistema l-qadima ma jibqa’ jintuża, id-data kollha se tiġi importata fis-sistema l-ġdida. Is-sistema ta’ ġestjoni u loġistika semiintegrata attwali ta’ Kulcsár Vetġmag Kft. hija skaduta u ma tkoprix in-negozju kollu tal-kumpanija. Il-proġett se jkun integrat bis-sħiħ. Bl-introduzzjoni tas-sistema l-ġdida, se jinkisbu aktar preċiżjoni, veloċità, disponibbiltà aktar mgħaġġla tad-data, kif ukoll data, strutturi u ġenerazzjoni awtomatika ta’ rapporti ta’ kuljum aktar estensivi. Is-sistema ta’ governanza korporattiva preċedenti mhux se tibqa’ applikabbli. Ir-riżorsa attwali tal-ħardwer tal-kumpanija mhijiex adegwata, u għalhekk minbarra s-sistema l-ġdida ta’ governanza korporattiva, se jinxtara server ġdid. Barra minn hekk, biex jiġi żgurat il-funzjonament tajjeb/l-operat tas-sistema l-ġdida aġġornata ta’ governanza korporattiva, jeħtieġ li jinxtara t-tagħmir tal-ħardwer li ġej: 1 Pcs Dell PowerEdge T130 Server, 2 Pcs M3 oranġjo Orange OX10 1D Mobile Barcode Reader PDA; 3 pcs AG Neovo X-22" monitor HD sħiħ u 1 Kyocera FS-4200DN printer tal-laser tan-netwerk duplex mono A4. Is-sistema li għandha tiġi żviluppata se tiżgura l-ħtiġijiet flessibbli tax-xogħol tas-seklu 21 modern (aċċess mill-bogħod, telexogħol, “uffiċċju tad-dar”, servizzi bbażati fuq il-cloud, eċċ.). Fażijiet tal-implimentazzjoni tas-sistema: Matul l-implimentazzjoni tiegħu, inżommu monitoraġġ kontinwu u rigoruż tal-proġetti, sabiex l-ispejjeż tax-xogħol li diġà twettaq u dak ippjanat ikunu jistgħu jiġu segwiti fil-livell tar-rapport tal-proġett ta’ kull ġimgħa. L-implimentazzjoni tibda bl-ippjanar tar-responsabbiltà għal kull kompitu u l-iskadenzi stabbiliti, u mbagħad tkompli bil-valutazzjoni u l-fehim tal-ħtiġijiet. Wara t-tħejjija tal-ispeċifikazzjoni u l-valutazzjoni tas-sitwazzjoni, il-persunal tagħna jipprovdi wkoll konsultazzjoni dwar il-proċess u l-operat fil-qafas tad-disinn tas-sistema. Il-proġett normalment ikollu jittrasferixxi d-data diversi drabi. Fuq il-bażi tal-ispeċifikazzjoni tad-domanda, id-disinn tas-sistema u l-esperjenza tal-migrazzjoni, l-istruttura tas-sistema għadha għaddejja. Fil-proġett, dan huwa t-tip ta ‘prototip li fuqu l-operazzjoni tas-sistema u tal-proċess tista’ tiġi ċċekkjata. B’riżultat ta’ dan, l-utenti aħħarin diġà jistgħu jitgħallmu u jipprattikaw fuq programm turnkey. Wieħed mill-aktar aspetti importanti tal-implimentazzjoni tas-sistema huwa l-edukazzjoni komprensiva tal-utenti. L-utenti ewlenin magħżula huma primarjament imħarrġa u jistgħu jgħaddu l-għarfien diġà miksub lill-persunal rilevanti. L-aktar data importanti tal-proġett hija d-data diretta tal-bidu. (Maltese)
12 August 2022
0 references
O sistema de gestão de parceiros existente é atualmente gerido por faturação e gestão básica de armazéns, mas devido às necessidades detalhadas na secção anterior, é necessário substituir totalmente o software atual para o sistema integrado de gestão empresarial Dyntell.ERP. Nenhum módulo do sistema antigo permanece em uso, todos os dados serão importados para o novo sistema. O atual sistema semiintegrado de gestão e logística da Kulcsár Vetőmag Kft. está desatualizado e não abrange todo o negócio da empresa. O projeto será plenamente integrado. Com a introdução do novo sistema, maior precisão, velocidade, disponibilidade mais rápida de dados, bem como dados mais extensos, estruturas e geração automática de relatórios diários. O anterior sistema de governo das sociedades não continuará a ser aplicável. O atual recurso de hardware da empresa não é adequado, portanto, além do novo sistema de governança corporativa, um novo servidor será comprado. Além disso, a fim de assegurar o bom funcionamento/operação do novo sistema atualizado de governo das sociedades, é necessário adquirir os seguintes equipamentos de hardware: 1 Pcs Dell PowerEdge T130 Server, 2 PCes M3 Orange OX10 1D Mobile Barcode Reader PDA; 3 PCes AG Neovo X-22" Full HD monitor e 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 impressora a laser de rede duplex. O sistema a desenvolver assegurará as necessidades de trabalho flexíveis do século XXI moderno (acesso à distância, teletrabalho, «home office», serviços baseados na nuvem, etc.). Fases de implementação do sistema: Durante a sua implementação, mantemos um acompanhamento contínuo e rigoroso dos projetos, de modo a que os custos do trabalho já realizado e planeado possam ser acompanhados ao nível do relatório semanal do projeto. A implementação começa com o planejamento da responsabilidade por cada tarefa e os prazos estabelecidos e, em seguida, continua com a avaliação e compreensão das necessidades. Após a preparação da especificação e avaliação da situação, nossa equipa também fornece processo e consultoria operacional no âmbito do projeto do sistema. O projeto geralmente tem que transferir dados várias vezes. Com base na especificação da procura, conceção do sistema e experiência de migração, a configuração do sistema está em curso. No projeto, este é o tipo de protótipo em que o sistema e a operação do processo podem ser verificados. Como resultado, os utentes finais já podem aprender e praticar em um programa chave na mão. Um dos aspetos mais importantes da implementação do sistema é a educação abrangente dos utentes. Os utilizadores-chave designados são essencialmente formados e podem transmitir os conhecimentos já adquiridos ao pessoal competente. A data mais importante do projeto é a data de início ao vivo. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Det eksisterende partnerstyringssystem styres i øjeblikket af fakturering og grundlæggende lagerstyring, men på grund af de behov, der er beskrevet i det foregående afsnit, er det nødvendigt fuldt ud at erstatte den nuværende software til Dyntell.ERP's integrerede virksomhedsledelsessystem. Intet modul af det gamle system forbliver i brug, alle data vil blive importeret til det nye system. Kulcsár Vetőmag Kft.'s nuværende semi-integrerede ledelses- og logistiksystem er forældet og dækker ikke hele virksomheden. Projektet vil blive fuldt integreret. Med indførelsen af det nye system vil der blive opnået større nøjagtighed, hastighed, hurtigere datatilgængelighed samt mere omfattende data, strukturer og automatisk generering af daglige rapporter. Det tidligere corporate governance-system vil ikke fortsat finde anvendelse. Virksomhedens nuværende hardware ressource er ikke tilstrækkelig, så ud over det nye corporate governance system, en ny server vil blive købt. For at sikre, at det nye ajourførte corporate governance-system fungerer efter hensigten, er det desuden nødvendigt at købe følgende hardwareudstyr: 1 stk Dell PowerEdge T130 Server, 2 stk M3 Orange OX10 1D Mobile Barcode Reader PDA; 3 stk AG Neovo X-22" Fuld HD-skærm og 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 duplex netværk laserprinter. Det system, der skal udvikles, vil sikre det moderne 21. århundredes fleksible arbejdsbehov (fjernadgang, telearbejde, hjemmekontor, cloud-baserede tjenester osv.). Faser af systemets gennemførelse: Under gennemførelsen opretholder vi løbende og streng projektovervågning, så omkostningerne ved det arbejde, der allerede er udført og planlagt, kan følges på ugentlig projektrapportniveau. Gennemførelsen starter med planlægningen af ansvaret for hver opgave og de fastsatte frister og fortsætter derefter med vurderingen og forståelsen af behovene. Efter udarbejdelsen af specifikationen og situationsvurderingen leverer vores medarbejdere også proces- og operationel rådgivning inden for rammerne af systemdesignet. Projektet skal normalt overføre data flere gange. På grundlag af efterspørgselsspecifikationer, systemdesign og migrationserfaringer er systemopbygningen i gang. I projektet er dette den type prototype, som systemet og procesdriften kan kontrolleres på. Som følge heraf kan slutbrugerne allerede lære og øve sig på et nøglefærdigt program. Et af de vigtigste aspekter af gennemførelsen af systemet er omfattende brugeruddannelse. De udpegede nøglebrugere er primært uddannet og kan videregive den viden, der allerede er erhvervet, til det relevante personale. Den vigtigste dato for projektet er startdatoen. (Danish)
12 August 2022
0 references
Sistemul existent de management al partenerilor este gestionat în prezent prin facturare și management de bază al depozitelor, dar datorită nevoilor detaliate în secțiunea anterioară, este necesar să se înlocuiască integral software-ul actual pentru sistemul integrat de management al întreprinderilor Dyntell.ERP. Nici un modul al vechiului sistem nu rămâne în uz, toate datele vor fi importate în noul sistem. Actualul sistem semiintegrat de management și logistică al Kulcsár Vetőmag Kft. este depășit și nu acoperă întreaga activitate a companiei. Proiectul va fi complet integrat. Odată cu introducerea noului sistem, se vor obține o mai mare precizie, viteză, disponibilitate mai rapidă a datelor, precum și date mai extinse, structuri și generarea automată de rapoarte zilnice. Sistemul anterior de guvernanță corporativă nu va rămâne aplicabil. Resursa hardware actuală a companiei nu este adecvată, astfel încât, pe lângă noul sistem de guvernanță corporativă, va fi achiziționat un nou server. În plus, pentru a asigura buna funcționare/funcționare a noului sistem actualizat de guvernanță corporativă, este necesar să se achiziționeze următoarele echipamente hardware: 1 Pcs Dell PowerEdge T130 Server, 2 buc M3 Orange OX10 1D cititor de coduri de bare mobile PDA; 3 buc AG Neovo X-22" Monitor Full HD și 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 imprimantă laser de rețea duplex. Sistemul care urmează să fie dezvoltat va asigura nevoile flexibile de lucru ale secolului XXI modern (acces de la distanță, telemuncă, „biro la domiciliu”, servicii bazate pe cloud etc.). Etapele punerii în aplicare a sistemului: Pe parcursul punerii sale în aplicare, menținem o monitorizare continuă și riguroasă a proiectelor, astfel încât costurile lucrărilor deja efectuate și planificate să poată fi urmărite la nivel săptămânal de rapoarte de proiect. Punerea în aplicare începe cu planificarea responsabilității pentru fiecare sarcină și termenele stabilite și apoi continuă evaluarea și înțelegerea nevoilor. După pregătirea caietului de sarcini și a evaluării situației, personalul nostru oferă, de asemenea, consultanță de proces și operațională în cadrul proiectării sistemului. De obicei, proiectul trebuie să transfere date de mai multe ori. Pe baza specificației cererii, a proiectării sistemului și a experienței de migrare, sistemul este în curs de desfășurare. În proiect, acesta este tipul de prototip pe care se poate verifica funcționarea sistemului și a procesului. Prin urmare, utilizatorii finali pot deja să învețe și să practice un program la cheie. Unul dintre cele mai importante aspecte ale punerii în aplicare a sistemului este educația cuprinzătoare a utilizatorilor. Utilizatorii-cheie desemnați sunt în principal formați și pot transmite personalului relevant cunoștințele deja dobândite. Cea mai importantă dată a proiectului este data de începere în direct. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Det befintliga partnerhanteringssystemet förvaltas för närvarande av fakturering och grundläggande lagerhantering, men på grund av de behov som beskrivs i föregående avsnitt är det nödvändigt att helt ersätta den nuvarande programvaran för Dyntell.ERP integrerade företagsledningssystem. Ingen modul av det gamla systemet används, alla data kommer att importeras till det nya systemet. Kulcsár Vetőmag Kfts nuvarande halvintegrerade lednings- och logistiksystem är föråldrat och täcker inte företagets hela verksamhet. Projektet kommer att vara helt integrerat. Med införandet av det nya systemet kommer större noggrannhet, hastighet, snabbare tillgång till data att uppnås, samt mer omfattande data, strukturer och automatisk generering av dagliga rapporter. Det tidigare systemet för företagsstyrning kommer inte att vara tillämpligt. Företagets nuvarande hårdvaruresurs är inte tillräcklig, så förutom det nya företagsstyrningssystemet kommer en ny server att köpas. För att säkerställa att det nya uppdaterade systemet för företagsstyrning fungerar väl är det dessutom nödvändigt att köpa följande hårdvara: 1 st Dell PowerEdge T130 Server, 2 st M3 Orange OX10 1D Mobile Barcode Reader PDA; 3 st AG Neovo X-22” Full HD-monitor och 1 Kyocera FS-4200DN mono A4 duplex nätverkslaserskrivare. Det system som ska utvecklas kommer att säkerställa det moderna 2000-talets flexibla arbetsbehov (distanstillträde, distansarbete, ”hemkontor”, molnbaserade tjänster osv.). Faser i systemets genomförande: Under genomförandet upprätthåller vi kontinuerlig och rigorös projektövervakning, så att kostnaderna för det arbete som redan utförts och planerat kan följas upp på veckonivå för projektrapporter. Genomförandet börjar med planeringen av ansvaret för varje uppgift och de fastställda tidsfristerna, och fortsätter sedan med bedömning och förståelse av behoven. Efter utarbetandet av specifikations- och lägesbedömningen tillhandahåller vår personal även process- och operativ konsultation inom ramen för systemdesignen. Projektet brukar behöva överföra data flera gånger. På grundval av efterfrågespecifikation, systemdesign och erfarenhet av migrering pågår systeminställningen. I projektet är detta den typ av prototyp på vilken systemet och processdriften kan kontrolleras. Som ett resultat av detta kan slutanvändarna redan lära sig och öva på ett nyckelfärdigt program. En av de viktigaste aspekterna av genomförandet av systemet är omfattande användarutbildning. De utsedda nyckelanvändarna är i första hand utbildade och kan förmedla den kunskap som redan förvärvats till den berörda personalen. Det viktigaste datumet för projektet är startdatumet. (Swedish)
12 August 2022
0 references
Hajdúszoboszló, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
GINOP-3.2.2-8-2-4-16-2017-00302
0 references