On premise implementation of the business information communication system at Optimit Hungária Kft. in Derecsken (Q3923284)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3923284 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | On premise implementation of the business information communication system at Optimit Hungária Kft. in Derecsken |
Project Q3923284 in Hungary |
Statements
7,863,280.0 forint
0 references
19,658,200.0 forint
0 references
40.0 percent
0 references
10 March 2017
0 references
24 January 2019
0 references
OPTIMIT HUNGÁRIA Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°20'10.68"N, 21°32'3.91"E
0 references
A pályázó vállalatirányítási rendszer bevezetését tervezi az alábbi funkcionális célterületek beépítésével: 1.vállalati CRM, értékesítési terület, 2.gyártási terület, 4.kontrolling és döntéstámogatás, 5.beszerzési, logisztikai terület, 6.táv- és csoportmunka támogatás, 7.pénzügyi, számviteli terület, 8.internetes értékesítés (vállalati webáruház), 10.munkafolyamat-irányítási rendszer (WF), 13.mobil technikát használó rendszer. A vállalkozás jelenleg nem rendelkezik integrált vállalatirányítási rendszerrel, de mára elérte azt a nagyságrendet, ahol a vezetők már nem tudják fejben átlátni a vállalat működését. Az ERP rendszer hiánya a termelés, az árbevétel, a költséghatékonyság rovására megy. Az ERP rendszerrel kihasználhatóak azok a tartalékok, amelyek jelenleg az egyes területeken a vállalatirányítási rendszer hiánya miatt akár 10-15 %-os nagyságrendben is megvannak. A Kft rendelkezik vállalati webáruházzal, azonban meglévő webáruház rendszere nem megfelelően kapcsolható minden tevékenységéhez és a bevezetendő ERP rendszer minden moduljához, ezért indokolt az új vállalati webáruház kialakítása is a többi modul bevezetése mellett, mely egészen más technológiára épül, mint a meglévő rendszere, s ennek következtében az új rendszerrel hatékonyabb, specifikusabb értékesítés és marketing tevékenységek valósíthatóak meg az ügyfél nagyobb mértékű elégedettsége érdekében. A fejlesztés keretében bevezetendő ERP rendszerről: A vevő és termék törzsadatok oly módon strukturálhatók cikkcsoportokba, tetszőlegesen megadható tulajdonságokba melyek megalapozzák a kontrolling és döntéstámogató funkciókat, a kereskedelmi és gyártási tevékenység teljes körű áttekintését. A vevő és cikkek mátrixában olyan kedvezmény rendszer alakítható ki, ami nagymértékben elősegíti az értékesítés hatékonyságának növelését a személyre szabott árképzéssel. A kedvezményrendszer lehetőséget biztosít több árlista egyidejű használatára, engedménycsoportok és partnerhez kapcsolt egyedi árak megadásához és mennyiségtől függő kedvezmények kialakításhoz cikkcsoportokra, cikk tulajdonságokra és egyedi cikkekre egyaránt. A telephelyeken a távmunkában vagy mobil eszközről dolgozó munkatársak által rögzített vevő ajánlatok, rendelések on-line rögzítésre kerülnek, ezért azonnal megkezdődnek a vevő igények teljesítéséhez kapcsolódó egymással összefüggő folyamatok. Az ajánlatból további adatrögzítés nélkül elkészíthető vevő rendelés, az áru raktári összekészítése (komissió lista), a vevő szállítólevél és számla. A vevői igények alapján indítható a gyártás, gyártási utasítással. Szintén a vevői igényekhez kapcsolódóan indíthatók és optimalizálhatók a beszerzési folyamatok melynek eredményeként a készlet minimalizálása ellenére javul a termékek rendelkezésre állása. A fejlesztés hatására a cég nagyobb kapacitással, jobb minőségű termékeket tud költséghatékonyabban előállítani, magasabb színvonalú szolgáltatást tud nyújtani, ami hozzájárul a piaci pozíció erősödéséhez és az árbevétel növekedéséhez. (Hungarian)
0 references
The applicant plans to introduce a corporate governance system by incorporating the following functional target areas: 1.corporate CRM, Sales Area, 2nd Production Area, 4.Controling and Decision Support, 5.Procurement, Logistics Area, 6th Distance and Group Work Support, 7.Financial, Accounting Area, 8.Internet Sales (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobile System. The company does not currently have an integrated corporate governance system, but it has now reached the scale where managers are no longer able to understand the company’s operations in their head. The lack of an ERP system is at the expense of production, turnover and cost-effectiveness. The ERP system can take advantage of reserves currently in the order of 10-15 % due to the lack of a corporate governance system in each area. The Kft has a corporate webshop, but the system of the existing webshop cannot be connected properly to all its activities and to all modules of the ERP system to be introduced, therefore it is also justified to create a new corporate webshop besides the introduction of other modules, which is based on a completely different technology than its existing system, and as a result, more efficient, more specific sales and marketing activities can be carried out with the new system to ensure greater customer satisfaction. On the ERP system to be introduced in the framework of the development: Customer and product master data can be structured into groups of items, optionally specified properties that underpin control and decision support functions, complete overview of commercial and manufacturing activities. In the customer and articles matrix, a discount system can be developed that greatly helps to increase sales efficiency through personalised pricing. The discount scheme provides the possibility to use several price lists at the same time, to provide discount groups and individual prices linked to a partner and to create discounts depending on quantity for groups of articles, article properties and individual items. Customer offers and orders recorded by the employees working in teleworking or mobile devices are recorded on-line at the premises, therefore the related processes related to the fulfillment of the customer’s needs begin immediately. Orders can be made from the offer without further data recording, preparation of the goods in the warehouse (comissio list), the buyer’s delivery note and invoice. Based on customer requirements, production can be started with manufacturing instructions. The procurement processes can also be started and optimised in relation to customer needs, resulting in an improvement in the availability of products despite the minimisation of stocks. As a result of the development, the company can produce better quality products more cost-effectively with higher capacity and provide higher quality services, which contributes to the strengthening of the market position and the growth of turnover. (English)
8 February 2022
0.0930591860183677
0 references
Le demandeur prévoit d’introduire un système de gouvernance d’entreprise en intégrant les domaines cibles fonctionnels suivants: 1.Corporate CRM, secteur de vente, 2e zone de production, 4.Contrôle et soutien à la décision, 5.Approvisionnement, secteur logistique, 6e distance et soutien de travail de groupe, 7.Financial, domaine comptable, 8. Ventes Internet (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobile System. L’entreprise ne dispose pas actuellement d’un système intégré de gouvernance d’entreprise, mais elle a maintenant atteint l’échelle où les dirigeants ne sont plus en mesure de comprendre les activités de l’entreprise dans leur tête. L’absence d’un PGI se fait au détriment de la production, du chiffre d’affaires et du rapport coût-efficacité. Le système ERP peut tirer parti des réserves actuellement de l’ordre de 10 à 15 % en raison de l’absence d’un système de gouvernance d’entreprise dans chaque domaine. Le Kft a une boutique en ligne d’entreprise, mais le système de la boutique en ligne existante ne peut pas être correctement connecté à toutes ses activités et à tous les modules du système ERP à introduire, il est donc également justifié de créer une nouvelle boutique en ligne d’entreprise en plus de l’introduction d’autres modules, qui est basé sur une technologie complètement différente de son système existant, et par conséquent, des activités de vente et de marketing plus efficaces et plus spécifiques peuvent être réalisées avec le nouveau système pour assurer une plus grande satisfaction client. En ce qui concerne le système ERP à introduire dans le cadre du développement: Les données maîtresses des clients et des produits peuvent être structurées en groupes d’articles, des propriétés éventuellement spécifiées qui sous-tendent les fonctions de contrôle et de prise de décision, un aperçu complet des activités commerciales et de fabrication. Dans la matrice client et articles, un système de rabais peut être développé qui contribue grandement à augmenter l’efficacité des ventes grâce à des prix personnalisés. Le système de remises offre la possibilité d’utiliser plusieurs listes de prix en même temps, de fournir des groupes de réduction et des prix individuels liés à un partenaire et de créer des remises en fonction de la quantité pour les groupes d’articles, les propriétés d’articles et les articles individuels. Les offres client et les commandes enregistrées par les employés travaillant dans le télétravail ou les appareils mobiles sont enregistrées en ligne dans les locaux, donc les processus connexes liés à la satisfaction des besoins du client commencent immédiatement. Les commandes peuvent être effectuées à partir de l’offre sans enregistrement de données supplémentaires, préparation des marchandises dans l’entrepôt (liste comissio), bordereau de livraison et facture de l’acheteur. En fonction des exigences du client, la production peut être commencée avec des instructions de fabrication. Les procédures d’approvisionnement peuvent également être lancées et optimisées en fonction des besoins des clients, ce qui se traduit par une amélioration de la disponibilité des produits malgré la minimisation des stocks. Grâce au développement, l’entreprise peut produire des produits de meilleure qualité plus rentables avec une capacité supérieure et fournir des services de meilleure qualité, ce qui contribue au renforcement de la position sur le marché et à la croissance du chiffre d’affaires. (French)
10 February 2022
0 references
Der Antragsteller plant die Einführung eines Corporate-Governance-Systems unter Einbeziehung der folgenden funktionalen Zielbereiche: 1.corporate CRM, Verkaufsbereich, 2. Produktionsbereich, 4.Steuerung und Entscheidungsunterstützung, 5. Beschaffung, Logistikbereich, 6. Entfernungs- und Gruppenarbeitsunterstützung, 7. Finanzielle, Rechnungswesen, 8.Internet-Verkauf (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobile System. Das Unternehmen verfügt derzeit nicht über ein integriertes Corporate-Governance-System, aber es hat jetzt die Skala erreicht, wo Manager nicht mehr in der Lage sind, die Geschäftstätigkeit des Unternehmens in ihrem Kopf zu verstehen. Das Fehlen eines ERP-Systems liegt auf Kosten von Produktion, Umsatz und Wirtschaftlichkeit. Das ERP-System kann aufgrund des Fehlens eines Corporate-Governance-Systems in jedem Bereich die Reserven in der Größenordnung von 10-15 % nutzen. Die Kft verfügt über einen Corporate Webshop, aber das System des bestehenden Webshops kann nicht richtig an alle seine Aktivitäten und an alle zu einführenden Module des ERP-Systems angeschlossen werden, daher ist es auch gerechtfertigt, neben der Einführung anderer Module, die auf einer völlig anderen Technologie als dem bestehenden System basieren, einen neuen Corporate Webshop zu schaffen, und dadurch können effizientere, spezifischere Vertriebs- und Marketingaktivitäten mit dem neuen System durchgeführt werden, um eine größere Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Über das ERP-System, das im Rahmen der Entwicklung eingeführt werden soll: Kunden- und Produktstammdaten können in Gruppen von Einzelteilen, optional spezifizierte Eigenschaften, die Steuerungs- und Entscheidungsunterstützungsfunktionen unterstützen, gegliedert werden, vollständige Übersicht über kommerzielle und Fertigungsaktivitäten. In der Kunden- und Artikelmatrix kann ein Rabattsystem entwickelt werden, das die Umsatzeffizienz durch personalisierte Preisgestaltung erheblich erhöht. Das Rabattsystem bietet die Möglichkeit, mehrere Preislisten gleichzeitig zu verwenden, Rabattgruppen und individuelle Preise in Verbindung mit einem Partner anzubieten und je nach Menge Rabatte für Gruppen von Artikeln, Artikeleigenschaften und Einzelartikeln zu schaffen. Kundenangebote und Bestellungen, die von den Mitarbeitern, die in Telearbeit oder Mobilgeräten tätig sind, erfasst werden, werden vor Ort online erfasst, so dass die damit verbundenen Prozesse im Zusammenhang mit der Erfüllung der Bedürfnisse des Kunden sofort beginnen. Bestellungen können aus dem Angebot ohne weitere Datenerfassung, Vorbereitung der Ware im Lager (comissio Liste), Lieferschein und Rechnung des Käufers erfolgen. Basierend auf Kundenanforderungen kann die Produktion mit Herstellungsanweisungen gestartet werden. Die Beschaffungsprozesse können auch in Abhängigkeit vom Kundenbedarf gestartet und optimiert werden, was zu einer Verbesserung der Verfügbarkeit von Produkten trotz der Minimierung der Lagerbestände führt. Durch die Entwicklung kann das Unternehmen kostengünstigere Produkte mit höherer Kapazität produzieren und qualitativ hochwertige Dienstleistungen erbringen, was zur Stärkung der Marktposition und zur Steigerung des Umsatzes beiträgt. (German)
11 February 2022
0 references
Podnositelj zahtjeva planira uvesti sustav korporativnog upravljanja uključivanjem sljedećih funkcionalnih ciljnih područja: 1.korporativni CRM, prodajno područje, 2. proizvodno područje, 4. Kontrola i podrška odlučivanju, 5. Nabava, područje logistike, 6. udaljenost i grupna radna podrška, 7.Financijski, računovodstveni prostor, 8.Internet prodaja (Business Webshop), 10. Sustav upravljanja radnim procesima (WF), 13.mobilni sustav. Tvrtka trenutno nema integrirani sustav korporativnog upravljanja, ali sada je dosegla razmjere u kojima menadžeri više ne mogu razumjeti poslovanje tvrtke u svojoj glavi. Nedostatak ERP sustava je na štetu proizvodnje, prometa i isplativosti. ERP sustav može iskoristiti rezerve u iznosu od 10 – 15 % zbog nedostatka sustava korporativnog upravljanja u svakom području. Kft ima korporativnu webshop, ali sustav postojeće web trgovine ne može se pravilno povezati sa svim svojim aktivnostima i sa svim modulima ERP sustava koji će se uvesti, stoga je opravdano stvoriti i novu korporativnu webshop osim uvođenja drugih modula, koji se temelje na potpuno drugačijoj tehnologiji od postojećeg sustava, a kao rezultat toga, učinkovitije, specifičnije prodajne i marketinške aktivnosti mogu se provoditi novim sustavom kako bi se osiguralo veće zadovoljstvo kupaca. O sustavu ERP koji će se uvesti u okviru razvoja: Podaci o kupcima i proizvodima mogu se strukturirati u skupine stavki, fakultativno određena svojstva na kojima se temelje funkcije kontrole i podrške odlučivanju, potpuni pregled komercijalnih i proizvodnih aktivnosti. U matrici kupaca i članaka može se razviti sustav popusta koji uvelike pomaže povećati učinkovitost prodaje kroz personalizirane cijene. Programom popusta pruža se mogućnost istodobnog korištenja nekoliko cjenika, pružanja diskontnih grupa i pojedinačnih cijena povezanih s partnerom te stvaranja popusta ovisno o količini za skupine proizvoda, svojstva proizvoda i pojedinačne artikle. Ponude kupaca i narudžbe koje su zabilježili zaposlenici koji rade na radu na daljinu ili mobilnim uređajima bilježe se na internetu u prostorijama objekta, stoga s time povezani procesi vezani uz ispunjavanje potreba kupca počinju odmah. Narudžbe se mogu izvršiti iz ponude bez daljnjeg evidentiranja podataka, pripreme robe u skladištu (COmissio list), dostavnice i računa kupca. Na temelju zahtjeva kupaca, proizvodnja se može započeti s uputama za proizvodnju. Postupci nabave mogu se pokrenuti i optimizirati u odnosu na potrebe kupaca, što dovodi do poboljšanja dostupnosti proizvoda unatoč minimiziranju zaliha. Kao rezultat razvoja, tvrtka može proizvoditi kvalitetnije proizvode isplativije s većim kapacitetom i pružiti kvalitetnije usluge, što doprinosi jačanju tržišne pozicije i rastu prometa. (Croatian)
5 September 2022
0 references
Заявителят планира да въведе система за корпоративно управление, като включи следните функционални целеви области: 1. Корпоративна CRM, зона за продажби, 2-ра производствена зона, 4.Контрол и поддръжка на решения, 5. Обществени поръчки, Логистична област, 6-та дистанционна и групова работна подкрепа, 7.Финансови, Счетоводна област, 8.Интернет продажби (бизнес Уебшоп), 10.Система за управление на работния процес (WF), 13.мобилна система. В момента компанията не разполага с интегрирана система за корпоративно управление, но вече е достигнала мащаба, в който мениджърите вече не са в състояние да разберат операциите на компанията в главата си. Липсата на ERP система е за сметка на производството, оборота и разходната ефективност. ERP системата може да се възползва от резервите в момента от порядъка на 10—15 % поради липсата на система за корпоративно управление във всяка област. Kft има корпоративен уеб магазин, но системата на съществуващия уеб магазин не може да бъде свързана правилно с всички негови дейности и с всички модули на ERP системата, поради което е оправдано да се създаде и нов корпоративен уеб магазин, освен въвеждането на други модули, който се основава на напълно различна технология от съществуващата система, и в резултат на това с новата система могат да се извършват по-ефективни, по-специфични продажби и маркетингови дейности, за да се осигури по-голяма удовлетвореност на клиентите. Относно ERP системата, която ще бъде въведена в рамките на разработката: Данните за клиента и продукта могат да бъдат структурирани в групи от елементи, незадължително определени свойства, които са в основата на функциите за контрол и поддръжка на решения, пълен преглед на търговските и производствените дейности. В матрицата на клиентите и статиите може да се разработи система за отстъпки, която значително помага да се увеличи ефективността на продажбите чрез персонализирано ценообразуване. Схемата за отстъпки дава възможност да се използват едновременно няколко ценови листи, да се предоставят групи с отстъпки и индивидуални цени, свързани с партньор, както и да се създават отстъпки в зависимост от количеството за групи артикули, имоти на статии и отделни артикули. Клиентските оферти и поръчки, записани от служителите, работещи в дистанционна работа или мобилни устройства, се записват онлайн в помещенията, поради което свързаните с това процеси, свързани с удовлетворяването на нуждите на клиента, започват незабавно. Поръчките могат да бъдат направени от офертата без допълнително записване на данни, подготовка на стоките в склада (списък на comissio), известие за доставка на купувача и фактура. Въз основа на изискванията на клиента, производството може да започне с инструкции за производство. Процедурите за възлагане на обществени поръчки могат също така да бъдат започнати и оптимизирани по отношение на нуждите на клиентите, което води до подобряване на наличността на продуктите въпреки свеждането до минимум на складовите наличности. В резултат на развитието, компанията може да произвежда по-качествени продукти по-рентабилно с по-висок капацитет и да предоставя по-качествени услуги, което допринася за укрепването на пазарната позиция и растежа на оборота. (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
Tá sé beartaithe ag an iarratasóir córas rialachais chorparáidigh a thabhairt isteach trí na spriocréimsí feidhme seo a leanas a ionchorprú: 1.corparáid CRM, Limistéar Díolacháin, 2a Limistéar Táirgthe, 4.Tacaíocht agus Cinneadh, 5.Soláthar, Limistéar Lóistíochta, 6ú Tacaíocht Fada agus Grúpa Oibre, 7.Financial, Limistéar Cuntasaíochta, 8. Díolacháin Idirlín (Webshop Gnó), 10. Córas Bainistíochta Próiseas Oibre (WF), 13. Córas soghluaiste. Níl córas comhtháite rialachais chorparáidigh ag an gcuideachta faoi láthair, ach tá an scála bainte amach aici anois nuair nach féidir le bainisteoirí tuiscint a fháil ar oibríochtaí na cuideachta ina gceann. Is é an easpa córas ERP ar chostas a tháirgeadh, láimhdeachas agus cost-éifeachtúlacht. Is féidir leis an gcóras ERP leas a bhaint as cúlchistí faoi láthair in ord 10-15 % mar gheall ar an easpa córas rialachais chorparáidigh i ngach réimse. Tá an Kft webshop corparáideach, ach ní féidir leis an gcóras an webshop atá ann cheana féin a bheith ag baint i gceart chun a chuid gníomhaíochtaí go léir agus do gach modúil den chóras ERP a thabhairt isteach, dá bhrí sin tá sé údar freisin a chruthú webshop nua corparáideach sa bhreis ar thabhairt isteach modúil eile, atá bunaithe ar theicneolaíocht go hiomlán difriúil ná a chóras atá ann cheana, agus mar thoradh air sin, is féidir níos éifeachtaí, gníomhaíochtaí díolacháin agus margaíochta níos sainiúla a chur i gcrích leis an gcóras nua chun a chinntiú sástacht chustaiméirí níos mó. Maidir leis an gcóras ERP atá le tabhairt isteach faoi chuimsiú na forbartha: Is féidir le Custaiméirí agus sonraí máistir táirge a struchtúrú i ngrúpaí na n-ítimí, airíonna roghnacha sonraithe a thacaíonn le rialú agus feidhmeanna tacaíochta cinneadh, forbhreathnú iomlán ar ghníomhaíochtaí tráchtála agus déantúsaíochta. Sa mhaitrís do chustaiméirí agus earraí, is féidir córas lascaine a fhorbairt a chabhraíonn go mór le héifeachtúlacht díolacháin a mhéadú trí phraghsáil phearsantaithe. Soláthraíonn an scéim lascaine an deis chun roinnt liostaí praghsanna a úsáid ag an am céanna, chun grúpaí lascaine agus praghsanna aonair atá nasctha le comhpháirtí a sholáthar agus chun lascainí a chruthú ag brath ar chainníocht le haghaidh grúpaí earraí, airíonna earraí agus earraí aonair. Déantar tairiscintí agus orduithe do chustaiméirí arna dtaifeadadh ag na fostaithe atá ag obair i dteilea-obair nó i ngléasanna soghluaiste a thaifeadadh ar líne ag an áitreabh, dá bhrí sin, tosaíonn na próisis ghaolmhara a bhaineann le comhlíonadh riachtanais an chustaiméara láithreach. Is féidir orduithe a dhéanamh as an tairiscint gan tuilleadh sonraí a thaifeadadh, na hearraí a ullmhú sa stóras (liosta comissio), nóta seachadta agus sonrasc an cheannaitheora. Bunaithe ar riachtanais an chustaiméara, is féidir tús a chur le táirgeadh le treoracha déantúsaíochta. Is féidir tús a chur leis na próisis soláthair agus iad a bharrfheabhsú i ndáil le riachtanais na gcustaiméirí, rud a fhágann go gcuirtear feabhas ar infhaighteacht táirgí in ainneoin íoslaghdú na stoc. Mar thoradh ar an bhforbairt, is féidir leis an gcuideachta táirgí ar chaighdeán níos fearr a tháirgeadh níos éifeachtaí ó thaobh costais de le cumas níos airde agus seirbhísí ar chaighdeán níos airde a sholáthar, rud a chuireann le neartú staid an mhargaidh agus fás an láimhdeachais. (Irish)
5 September 2022
0 references
Il richiedente prevede di introdurre un sistema di governo societario incorporando le seguenti aree target funzionali: 1. Corporate CRM, Area Vendite, 2a Area di Produzione, 4.Controllo e Supporto Decisione, 5.Procurement, Area Logistica, 6º Distanza e Supporto di Lavoro di Gruppo, 7.Financial, Area Contabilità, 8.Vendite Internet (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobile System. L'azienda non dispone attualmente di un sistema integrato di corporate governance, ma ora ha raggiunto la scala in cui i manager non sono più in grado di comprendere le operazioni dell'azienda nella loro testa. La mancanza di un sistema ERP è a scapito della produzione, del fatturato e dell'efficacia in termini di costi. Il sistema ERP può usufruire delle riserve attualmente nell'ordine del 10-15 % a causa della mancanza di un sistema di corporate governance in ogni area. Il Kft ha un webshop aziendale, ma il sistema del webshop esistente non può essere collegato correttamente a tutte le sue attività e a tutti i moduli del sistema ERP da introdurre, quindi è anche giustificato creare un nuovo webshop aziendale oltre all'introduzione di altri moduli, che si basa su una tecnologia completamente diversa rispetto al suo sistema esistente, e di conseguenza, più efficienti, più specifiche attività di vendita e marketing possono essere svolte con il nuovo sistema per garantire una maggiore soddisfazione del cliente. Sul sistema ERP da introdurre nel quadro dello sviluppo: I dati master dei clienti e dei prodotti possono essere strutturati in gruppi di articoli, proprietà specificate facoltativamente che supportano le funzioni di controllo e supporto decisionale, panoramica completa delle attività commerciali e di produzione. Nella matrice del cliente e degli articoli, è possibile sviluppare un sistema di sconto che aiuta notevolmente ad aumentare l'efficienza delle vendite attraverso prezzi personalizzati. Lo schema di sconto offre la possibilità di utilizzare più listini contemporaneamente, di fornire gruppi di sconto e prezzi individuali legati ad un partner e di creare sconti a seconda della quantità per gruppi di articoli, proprietà di articoli e singoli articoli. Le offerte e gli ordini dei clienti registrati dai dipendenti che lavorano nel telelavoro o nei dispositivi mobili vengono registrati on-line presso la sede, pertanto i relativi processi relativi all'adempimento delle esigenze del cliente iniziano immediatamente. Gli ordini possono essere effettuati dall'offerta senza ulteriore registrazione dei dati, preparazione della merce in magazzino (elenco Comissio), bolla di consegna dell'acquirente e fattura. Sulla base delle esigenze del cliente, la produzione può essere avviata con le istruzioni di produzione. I processi di approvvigionamento possono anche essere avviati e ottimizzati in relazione alle esigenze dei clienti, con conseguente miglioramento della disponibilità dei prodotti nonostante la minimizzazione delle scorte. Come risultato dello sviluppo, l'azienda può produrre prodotti di migliore qualità in modo più conveniente con maggiore capacità e fornire servizi di qualità superiore, il che contribuisce al rafforzamento della posizione sul mercato e alla crescita del fatturato. (Italian)
5 September 2022
0 references
Žiadateľ plánuje zaviesť systém správy a riadenia spoločností začlenením týchto funkčných cieľových oblastí: 1.corporate CRM, predajná plocha, 2. výrobný priestor, 4.Ovládanie a podpora rozhodovania, 5.Obstarávanie, logistický priestor, 6. podpora na diaľku a skupinovú prácu, 7.Finančná oblasť, účtovná oblasť, 8.Internetový predaj (obchodný internetový obchod), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobilný systém. Spoločnosť v súčasnosti nemá integrovaný systém správy a riadenia spoločností, ale teraz dosiahla rozsah, v ktorom manažéri už nie sú schopní porozumieť činnostiam spoločnosti vo svojom čele. Chýbajúci systém ERP je na úkor výroby, obratu a nákladovej efektívnosti. Systém ERP môže využiť rezervy v súčasnosti rádovo vo výške 10 – 15 % z dôvodu chýbajúceho systému správy a riadenia spoločností v každej oblasti. Kft má firemný internetový obchod, ale systém existujúceho internetového obchodu nie je možné správne prepojiť so všetkými jeho aktivitami a so všetkými modulmi systému ERP, ktoré sa majú zaviesť, preto je odôvodnené vytvoriť nový firemný internetový obchod okrem zavedenia iných modulov, ktorý je založený na úplne inej technológii ako jeho existujúci systém, a v dôsledku toho je možné s novým systémom vykonávať efektívnejšie, špecifickejšie predajné a marketingové aktivity, aby sa zabezpečila väčšia spokojnosť zákazníkov. O systéme ERP, ktorý sa má zaviesť v rámci vývoja: Zákaznícke a produktové údaje môžu byť štruktúrované do skupín položiek, voliteľne špecifikovaných vlastností, ktoré sú základom funkcií riadenia a podpory rozhodovania, úplný prehľad obchodných a výrobných činností. V matici zákazníka a článkov je možné vyvinúť systém zliav, ktorý výrazne pomáha zvyšovať efektivitu predaja prostredníctvom personalizovaných cien. Systém zliav poskytuje možnosť využívať súčasne niekoľko cenníkov, poskytovať zľavové skupiny a individuálne ceny spojené s partnerom a vytvárať zľavy v závislosti od množstva pre skupiny výrobkov, vlastnosti výrobkov a jednotlivé položky. Zákaznícke ponuky a objednávky zaznamenané zamestnancami pracujúcimi v oblasti telepráce alebo mobilných zariadení sú zaznamenávané on-line v priestoroch, preto s tým súvisiace procesy súvisiace s plnením potrieb zákazníka začínajú okamžite. Objednávky je možné vykonať z ponuky bez ďalšieho zaznamenávania údajov, prípravy tovaru v sklade (komissio list), dodacieho listu kupujúceho a faktúry. Na základe požiadaviek zákazníka je možné začať výrobu s výrobnými pokynmi. Postupy obstarávania sa môžu začať a optimalizovať aj vo vzťahu k potrebám zákazníkov, čo vedie k zlepšeniu dostupnosti výrobkov napriek minimalizácii zásob. V dôsledku vývoja môže spoločnosť vyrábať kvalitnejšie výrobky nákladovo efektívnejšie s vyššou kapacitou a poskytovať kvalitnejšie služby, čo prispieva k posilneniu postavenia na trhu a rastu obratu. (Slovak)
5 September 2022
0 references
Taotleja kavatseb kehtestada äriühingu üldjuhtimise süsteemi, mis hõlmab järgmisi funktsionaalseid sihtvaldkondi: 1.korporatiivne CRM, müügipiirkond, 2. tootmispiirkond, 4. Kontrollimine ja otsuste toetamine, 5. Hanked, logistikapiirkond, 6. vahemaa ja rühma töötoetus, 7.Finants-, raamatupidamispiirkond, 8.Interneti müük (Business Webshop), 10.Tööprotsessi juhtimise süsteem (WF), 13. mobiilsüsteem. Ettevõttel ei ole praegu integreeritud üldjuhtimise süsteemi, kuid nüüd on ta jõudnud sellise mastaabini, kus juhid ei suuda enam aru saada ettevõtte tegevusest nende peas. ERP süsteemi puudumine toimub tootmise, käibe ja kulutõhususe arvelt. ERP-süsteem võib praegu kasutada reservi 10–15 %, kuna igas valdkonnas puudub äriühingu üldjuhtimise süsteem. Kft-l on korporatiivne veebipood, kuid olemasoleva veebipoe süsteemi ei saa korralikult ühendada kogu selle tegevusega ja kõigi ERP süsteemi moodulitega, mistõttu on õigustatud ka uue ettevõtte veebipoe loomine lisaks teiste moodulite kasutuselevõtule, mis põhineb täiesti teistsugusel tehnoloogial kui tema olemasolev süsteem, ning selle tulemusena saab uue süsteemiga läbi viia tõhusamaid, konkreetsemaid müügi- ja turundustegevusi, et tagada suurem klientide rahulolu. Arengu raames kasutusele võetava ERP süsteemi kohta: Kliendi ja toote põhiandmeid saab jagada üksuste rühmadeks, valikuliselt määratletud omadusteks, mis toetavad kontrolli ja otsuste tegemise tugifunktsioone, täieliku ülevaate kaubandus- ja tootmistegevusest. Kliendi ja artiklite maatriksis saab välja töötada allahindluse süsteemi, mis aitab oluliselt suurendada müügi efektiivsust personaalse hinnakujunduse kaudu. Allahindluskava annab võimaluse kasutada korraga mitut hinnakirja, pakkuda partneriga seotud allahindlusgruppe ja individuaalseid hindu ning luua allahindlusi sõltuvalt artiklite rühmade, artiklite omaduste ja üksikute esemete kogusest. Kaugtöös või mobiilseadmetes töötavate töötajate poolt salvestatud kliendipakkumised ja tellimused salvestatakse kohapeal, mistõttu sellega seotud protsessid, mis on seotud kliendi vajaduste täitmisega, algavad kohe. Tellimusi saab teha pakkumisest ilma täiendava andmesalvestuseta, laos oleva kauba ettevalmistamiseta (comissio list), ostja saatelehest ja arvest. Vastavalt kliendi nõudmistele saab tootmist alustada tootmisjuhistega. Hankeprotsesse saab samuti alustada ja optimeerida vastavalt klientide vajadustele, mille tulemusena paraneb toodete kättesaadavus varude minimeerimisest hoolimata. Arengu tulemusena saab ettevõte toota parema kvaliteediga tooteid kulutõhusamalt suurema võimsusega ja pakkuda kõrgema kvaliteediga teenuseid, mis aitab kaasa turupositsiooni tugevdamisele ja käibe kasvule. (Estonian)
5 September 2022
0 references
Wnioskodawca planuje wprowadzić system ładu korporacyjnego poprzez włączenie następujących obszarów funkcjonalnych: 1.corporate CRM, obszar sprzedaży, 2. obszar produkcji, 4. Controling and Decision Support, 5.Zamówienia, obszar logistyczny, 6th Distance and Group Work Support, 7.Financial, Accounting Area, 8.Internet Sales (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.System mobilny. Firma nie posiada obecnie zintegrowanego systemu ładu korporacyjnego, ale obecnie osiągnęła skalę, w której menedżerowie nie są już w stanie zrozumieć działalności firmy w swojej głowie. Brak systemu ERP odbywa się kosztem produkcji, obrotu i opłacalności. System ERP może wykorzystać obecnie rezerwy rzędu 10-15 % ze względu na brak systemu ładu korporacyjnego w każdym obszarze. Kft posiada korporacyjny sklep internetowy, ale system istniejącego sklepu internetowego nie może być prawidłowo podłączony do wszystkich jego działań i do wszystkich modułów systemu ERP, które mają zostać wprowadzone, dlatego uzasadnione jest również stworzenie nowego korporacyjnego sklepu internetowego poza wprowadzeniem innych modułów, który opiera się na zupełnie innej technologii niż istniejący system, a w rezultacie bardziej wydajne, bardziej szczegółowe działania sprzedażowe i marketingowe mogą być realizowane z nowym systemem, aby zapewnić większą satysfakcję klienta. W sprawie systemu ERP, który ma zostać wprowadzony w ramach rozwoju: Podstawowe dane klientów i produktów mogą być podzielone na grupy elementów, opcjonalnie określone właściwości, które leżą u podstaw funkcji sterowania i wspomagania decyzji, pełny przegląd działalności handlowej i produkcyjnej. W matrycy klienta i artykułów można opracować system rabatowy, który znacznie pomaga zwiększyć wydajność sprzedaży poprzez spersonalizowane ceny. System rabatowy daje możliwość jednoczesnego korzystania z kilku cenników, zapewnienia grup dyskontowych i indywidualnych cen powiązanych z partnerem oraz tworzenia rabatów w zależności od ilości dla grup artykułów, właściwości artykułów i poszczególnych przedmiotów. Oferty Klienta i zamówienia rejestrowane przez pracowników pracujących w telepracy lub urządzeniach mobilnych są rejestrowane on-line w lokalu, dlatego powiązane procesy związane z realizacją potrzeb klienta rozpoczynają się natychmiast. Zamówienia mogą być składane z oferty bez dalszej rejestracji danych, przygotowania towaru w magazynie (lista comissio), dowodu dostawy kupującego i faktury. W oparciu o wymagania klienta, produkcję można rozpocząć z instrukcjami produkcyjnymi. Procesy zakupowe mogą być również uruchamiane i optymalizowane pod kątem potrzeb klientów, co skutkuje poprawą dostępności produktów pomimo minimalizacji zapasów. W wyniku rozwoju firma może produkować produkty lepszej jakości w bardziej opłacalny sposób, przy większej wydajności i świadczyć usługi wyższej jakości, co przyczynia się do wzmocnienia pozycji rynkowej i wzrostu obrotów. (Polish)
5 September 2022
0 references
O requerente tenciona introduzir um sistema de governo das sociedades, incorporando as seguintes áreas-alvo funcionais: 1.Corporate CRM, Área de Vendas, 2.a Área de Produção, 4.Controling and Decision Support, 5.Procurement, Área Logística, 6.a Distância e Apoio ao Trabalho em Grupo, 7.Financial, Área de Contabilidade, 8.Internet Sales (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.Mobile System. A empresa não dispõe atualmente de um sistema integrado de governo das sociedades, mas atingiu agora uma escala em que os gestores já não são capazes de compreender as operações da empresa na sua cabeça. A falta de um sistema ERP é à custa da produção, do volume de negócios e da relação custo-eficácia. O sistema ERP pode tirar partido de reservas atualmente na ordem dos 10-15 % devido à falta de um sistema de governo das sociedades em cada domínio. A Kft tem uma webshop corporativa, mas o sistema da webshop existente não pode ser ligado corretamente a todas as suas atividades e a todos os módulos do sistema ERP a serem introduzidos, portanto, justifica-se também criar uma nova webshop corporativa além da introdução de outros módulos, que se baseia em uma tecnologia completamente diferente do seu sistema existente e, como resultado, atividades de vendas e marketing mais eficientes e específicas podem ser realizadas com o novo sistema para garantir uma maior satisfação do cliente. Sobre o sistema ERP a introduzir no âmbito do desenvolvimento: Os dados mestre do cliente e do produto podem ser estruturados em grupos de itens, propriedades opcionalmente especificadas que sustentam as funções de controlo e apoio à decisão, visão geral completa das atividades comerciais e de fabrico. Na matriz de clientes e artigos, pode ser desenvolvido um sistema de descontos que ajuda muito a aumentar a eficiência das vendas através de preços personalizados. O regime de descontos prevê a possibilidade de utilizar várias listas de preços ao mesmo tempo, de fornecer grupos de descontos e preços individuais associados a um parceiro e de criar descontos em função da quantidade para grupos de artigos, propriedades de artigos e artigos individuais. As ofertas e encomendas dos clientes registadas pelos trabalhadores que trabalham em teletrabalho ou dispositivos móveis são registadas em linha nas instalações, pelo que os processos relacionados com a satisfação das necessidades do cliente começam imediatamente. As encomendas podem ser feitas a partir da oferta sem registo de dados adicionais, preparação das mercadorias no armazém (lista Comissio), nota de entrega do comprador e fatura. Com base nas necessidades dos clientes, a produção pode ser iniciada com as instruções de fabricação. Os processos de aquisição também podem ser iniciados e otimizados em relação às necessidades dos clientes, resultando numa melhoria da disponibilidade dos produtos, apesar da minimização das existências. Como resultado do desenvolvimento, a empresa pode produzir produtos de melhor qualidade de forma mais rentável com maior capacidade e fornecer serviços de maior qualidade, o que contribui para o fortalecimento da posição no mercado e o crescimento do volume de negócios. (Portuguese)
5 September 2022
0 references
Žadatel plánuje zavést systém správy a řízení společností začleněním těchto funkčních cílových oblastí: 1.corporate CRM, prodejní oblast, 2. výrobní oblast, 4.Kontrola a podpora rozhodování, 5. zadávání zakázek, logistická oblast, 6. vzdálenost a podpora skupinové práce, 7.Finanční, účetní oblast, 8.Internetový prodej (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobilní systém. Společnost v současné době nemá integrovaný systém správy a řízení společnosti, ale nyní dosáhla rozsahu, kdy manažeři již nejsou schopni pochopit fungování společnosti v jejich čele. Absence ERP systému je na úkor výroby, obratu a nákladové efektivnosti. Systém ERP může v současné době využívat rezervy v řádu 10–15 % z důvodu chybějícího systému správy a řízení společnosti v každé oblasti. Kft má firemní webshop, ale systém stávajícího internetového obchodu nemůže být správně připojen ke všem jeho aktivitám a ke všem modulům ERP systému, které mají být zavedeny, a proto je také oprávněné vytvořit nový firemní webshop kromě zavedení dalších modulů, který je založen na zcela odlišné technologii, než je stávající systém, a v důsledku toho lze s novým systémem provádět efektivnější, konkrétnější prodejní a marketingové aktivity, aby byla zajištěna větší spokojenost zákazníků. O systému ERP, který má být zaveden v rámci vývoje: Data o zákaznících a produktech mohou být strukturována do skupin položek, volitelně specifikovaných vlastností, které jsou základem funkcí řízení a podpory rozhodování, kompletního přehledu obchodních a výrobních činností. V matici zákazníků a článků lze vyvinout systém slev, který výrazně pomáhá zvýšit efektivitu prodeje prostřednictvím personalizovaných cen. Režim slev poskytuje možnost použít několik ceníků současně, poskytovat slevové skupiny a individuální ceny spojené s partnerem a vytvářet slevy v závislosti na množství pro skupiny předmětů, vlastnosti zboží a jednotlivé položky. Nabídky zákazníků a objednávky zaznamenané zaměstnanci pracujícími v práci na dálku nebo v mobilních zařízeních jsou zaznamenávány on-line v prostorách, a proto související procesy související s plněním potřeb zákazníka okamžitě začínají. Objednávky lze provést z nabídky bez dalšího záznamu dat, přípravy zboží ve skladu (seznam comissio), dodacího listu a faktury kupujícího. Na základě požadavků zákazníka může být výroba zahájena výrobními pokyny. Procesy zadávání zakázek mohou být také zahájeny a optimalizovány ve vztahu k potřebám zákazníků, což vede ke zlepšení dostupnosti produktů i přes minimalizaci zásob. V důsledku vývoje může společnost vyrábět kvalitnější výrobky nákladově efektivněji s vyšší kapacitou a poskytovat kvalitnější služby, což přispívá k posílení postavení na trhu a růstu obratu. (Czech)
5 September 2022
0 references
Ansøgeren planlægger at indføre et corporate governance-system ved at indarbejde følgende funktionelle målområder: 1.corporate CRM, Salgsområde, 2. produktionsområde, 4.Kontrol og beslutningsstøtte, 5.Procurement, Logistikområde, 6. distance og gruppearbejdsstøtte, 7.Finansiel, Regnskabsområde, 8.Internetsalg (Business Webshop), 10.Arbejdsprocesstyringssystem (WF), 13.mobile System. Virksomheden har i øjeblikket ikke et integreret corporate governance system, men det har nu nået en skala, hvor ledere ikke længere er i stand til at forstå virksomhedens drift i deres hoved. Manglen på et ERP-system er på bekostning af produktion, omsætning og omkostningseffektivitet. ERP-systemet kan drage fordel af reserver i øjeblikket i størrelsesordenen 10-15 % på grund af manglen på et corporate governance system på hvert område. Kft har en corporate webshop, men systemet i den eksisterende webshop kan ikke forbindes ordentligt til alle dens aktiviteter og til alle moduler i ERP-systemet, der skal indføres, derfor er det også berettiget at oprette en ny virksomhedswebshop ud over indførelsen af andre moduler, der er baseret på en helt anden teknologi end det eksisterende system, og som følge heraf kan der gennemføres mere effektive, mere specifikke salgs- og markedsføringsaktiviteter med det nye system for at sikre større kundetilfredshed. Om ERP-systemet, der skal indføres inden for rammerne af udviklingen: Kunde- og produktmasterdata kan struktureres i grupper af elementer, valgfrit specificerede egenskaber, der understøtter kontrol- og beslutningsstøttefunktioner, komplet overblik over kommercielle og produktionsmæssige aktiviteter. I kunden og artikler matrix, kan der udvikles et rabatsystem, der i høj grad hjælper med at øge salgseffektiviteten gennem personlig prissætning. Rabatordningen giver mulighed for at anvende flere prislister på samme tid, at tilbyde rabatgrupper og individuelle priser knyttet til en partner og at oprette rabatter afhængigt af mængden for grupper af artikler, vareegenskaber og individuelle varer. Kundetilbud og ordrer, der registreres af medarbejdere, der arbejder med telearbejde eller mobile enheder, registreres online i lokalerne, og derfor begynder de relaterede processer i forbindelse med opfyldelsen af kundens behov straks. Ordrer kan foretages fra tilbuddet uden yderligere dataregistrering, forberedelse af varerne på lageret (comissio liste), købers følgeseddel og faktura. Baseret på kundernes krav kan produktionen startes med produktionsinstruktioner. Indkøbsprocesserne kan også startes og optimeres i forhold til kundernes behov, hvilket resulterer i en forbedring af tilgængeligheden af produkter på trods af minimering af lagrene. Som et resultat af udviklingen kan virksomheden producere produkter af bedre kvalitet mere omkostningseffektivt med højere kapacitet og levere tjenester af højere kvalitet, hvilket bidrager til at styrke markedspositionen og væksten i omsætningen. (Danish)
5 September 2022
0 references
Sökanden planerar att införa ett system för företagsstyrning genom att införliva följande funktionella målområden: 1.corporate CRM, försäljningsområde, 2: a produktionsområdet, 4.Controling and Decision Support, 5.Procurement, Logistics Area, 6th Distance and Group Work Support, 7.Financial, Accounting Area, 8.Internet Sales (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobile System. Bolaget har för närvarande inget integrerat bolagsstyrningssystem, men det har nu nått den skala där cheferna inte längre kan förstå företagets verksamhet i huvudet. Avsaknaden av ett affärssystem sker på bekostnad av produktion, omsättning och kostnadseffektivitet. ERP-systemet kan dra nytta av reserver för närvarande i storleksordningen 10–15 % på grund av bristen på ett företagsstyrningssystem inom varje område. Kft har en företagswebbshop, men systemet i den befintliga webbutiken kan inte kopplas korrekt till all dess verksamhet och till alla moduler i ERP-systemet som ska införas, därför är det också motiverat att skapa en ny företagswebbshop förutom införandet av andra moduler, som bygger på en helt annan teknik än dess befintliga system, och som ett resultat kan effektivare, mer specifika försäljnings- och marknadsföringsaktiviteter utföras med det nya systemet för att säkerställa större kundnöjdhet. Om det ERP-system som ska införas inom ramen för utvecklingen: Kund- och produktmasterdata kan struktureras in i grupper av objekt, valfrit specificerade egenskaper som ligger till grund för kontroll- och beslutsstödfunktioner, fullständig översikt över kommersiella och tillverkningsaktiviteter. I kund- och artikelmatrisen kan ett rabattsystem utvecklas som i hög grad bidrar till att öka försäljningseffektiviteten genom personlig prissättning. Rabattsystemet ger möjlighet att använda flera prislistor samtidigt, för att tillhandahålla rabattgrupper och individuella priser kopplade till en partner och att skapa rabatter beroende på kvantitet för grupper av artiklar, artikelegenskaper och enskilda artiklar. Kunderbjudanden och beställningar som registrerats av de anställda som arbetar med distansarbete eller mobila enheter registreras online i lokalerna, därför börjar de relaterade processerna i samband med uppfyllandet av kundens behov omedelbart. Beställningar kan göras från erbjudandet utan ytterligare dataregistrering, beredning av varorna i lagret (comissio-lista), köparens följesedel och faktura. Baserat på kundens krav kan produktionen startas med tillverkningsinstruktioner. Upphandlingsprocesserna kan också startas och optimeras i förhållande till kundernas behov, vilket resulterar i en förbättring av tillgången på produkter trots att lagren minimeras. Som ett resultat av utvecklingen kan företaget producera produkter av bättre kvalitet mer kostnadseffektivt med högre kapacitet och tillhandahålla tjänster av högre kvalitet, vilket bidrar till att stärka marknadspositionen och öka omsättningen. (Swedish)
5 September 2022
0 references
Vložnik namerava uvesti sistem upravljanja podjetij z vključitvijo naslednjih funkcionalnih ciljnih področij: 1. Podjetje CRM, Prodajno območje, 2. območje proizvodnje, 4. Nadzor in podpora odločanju, 5. Javna naročila, Logistično območje, 6. razdalja in skupinska delovna podpora, 7.Finančno, računovodsko območje, 8. Spletna prodaja (Business Webshop), 10. Sistem za upravljanje delovnih procesov (WF), 13.mobilni sistem. Podjetje trenutno nima integriranega sistema korporativnega upravljanja, vendar je zdaj doseglo lestvico, kjer menedžerji ne morejo več razumeti poslovanja podjetja na čelu. Pomanjkanje ERP sistema je na račun proizvodnje, prometa in stroškovne učinkovitosti. Sistem ERP lahko izkoristi rezerve, ki trenutno znašajo 10–15 % zaradi pomanjkanja sistema korporativnega upravljanja na vsakem področju. Kft ima korporativno spletno trgovino, vendar sistema obstoječe spletne trgovine ni mogoče ustrezno povezati z vsemi svojimi dejavnostmi in z vsemi moduli ERP sistema, zato je upravičeno, da se poleg uvajanja drugih modulov, ki temeljijo na popolnoma drugačni tehnologiji od obstoječega sistema, ustvari tudi nova korporativna spletna trgovina, zato se lahko z novim sistemom izvajajo učinkovitejše, bolj specifične prodajne in trženjske dejavnosti, da se zagotovi večje zadovoljstvo strank. O sistemu ERP, ki ga je treba uvesti v okviru razvoja: Glavni podatki o strankah in izdelkih so lahko strukturirani v skupine elementov, neobvezno določene lastnosti, ki podpirajo funkcije nadzora in podpore pri odločanju, popoln pregled nad komercialnimi in proizvodnimi dejavnostmi. V matriki strank in člankov se lahko razvije sistem popustov, ki močno pomaga povečati prodajno učinkovitost s prilagojenim oblikovanjem cen. Shema popustov omogoča uporabo več cenikov hkrati, zagotavljanje skupin popustov in individualnih cen, povezanih s partnerjem, ter ustvarjanje popustov glede na količino za skupine izdelkov, lastnosti izdelkov in posamezne predmete. Ponudbe in naročila strank, ki jih zabeležijo zaposleni, ki delajo v napravah za delo na daljavo ali mobilnih napravah, se beležijo na spletu v prostorih, zato se s tem povezani procesi, povezani z izpolnjevanjem potreb stranke, začnejo takoj. Naročila se lahko oddajo iz ponudbe brez dodatnega evidentiranja podatkov, priprave blaga v skladišču (komissio list), kupčeve dobavnice in računa. Na podlagi zahtev kupcev se lahko proizvodnja začne z navodili za proizvodnjo. Postopki javnega naročanja se lahko začnejo in optimizirajo tudi glede na potrebe strank, kar pomeni izboljšanje razpoložljivosti proizvodov kljub zmanjšanju zalog. Kot rezultat razvoja lahko podjetje z večjo zmogljivostjo proizvaja bolj kakovostne izdelke in zagotavlja kakovostnejše storitve, kar prispeva h krepitvi tržnega položaja in rasti prometa. (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Hakija aikoo ottaa käyttöön hallinnointi- ja ohjausjärjestelmän ottamalla käyttöön seuraavat toiminnalliset kohdealueet: 1.corporate CRM, myyntialue, 2. tuotantoalue, 4. Kontrolli- ja päätöksentekotuki, 5. Hankinta, logistiikka-alue, 6. etäisyys ja ryhmätyötuki, 7.Financial, Accounting Area, 8.Internet Sales (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobile System. Yhtiöllä ei ole tällä hetkellä integroitua hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää, mutta se on nyt saavuttanut mittakaavan, jossa johtajat eivät enää pysty ymmärtämään yhtiön toimintaa johdossaan. Toiminnanohjausjärjestelmän puuttuminen tapahtuu tuotannon, liikevaihdon ja kustannustehokkuuden kustannuksella. ERP-järjestelmä voi hyödyntää tällä hetkellä 10–15 prosentin varantoja, koska kullakin osa-alueella ei ole hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää. Kft: llä on yritysverkkokauppa, mutta nykyisen verkkokaupan järjestelmää ei voida yhdistää asianmukaisesti kaikkiin sen toimintoihin ja kaikkiin käyttöön otettavan toiminnanohjausjärjestelmän moduuleihin, joten on myös perusteltua perustaa uusi yritysverkkokauppa muiden moduulien käyttöönoton lisäksi, jotka perustuvat täysin eri teknologiaan kuin sen nykyinen järjestelmä, minkä seurauksena uuden järjestelmän kanssa voidaan toteuttaa tehokkaampia ja täsmällisempiä myynti- ja markkinointitoimia asiakastyytyväisyyden varmistamiseksi. Kehittämisen yhteydessä käyttöön otettavasta toiminnanohjausjärjestelmästä: Asiakkaan ja tuotteen päätiedot voidaan jäsentää erien ryhmiin, valinnaisesti määriteltyihin ominaisuuksiin, jotka tukevat valvonta- ja päätöksentekotoimintoja, täydellinen yleiskatsaus kaupallisiin ja valmistustoimintoihin. Asiakas- ja artikkelimatriisissa voidaan kehittää alennusjärjestelmä, joka auttaa merkittävästi lisäämään myynnin tehokkuutta yksilöllisen hinnoittelun avulla. Alennusjärjestelmä tarjoaa mahdollisuuden käyttää samanaikaisesti useita hinnastoja, tarjota alennusryhmiä ja yksittäisiä kumppaniin liittyviä hintoja ja luoda alennuksia määrästä riippuen esineryhmille, esineominaisuuksille ja yksittäisille tavaroille. Etätyöskentelyssä tai mobiililaitteissa työskentelevien työntekijöiden tekemät asiakastarjoukset ja -tilaukset tallennetaan tiloissa verkossa, joten asiakkaan tarpeiden täyttämiseen liittyvät prosessit alkavat välittömästi. Tilaukset voidaan tehdä tarjouksesta ilman lisätietojen kirjaamista, tavaroiden valmistelua varastossa (comissio-lista), ostajan lähetysluetteloa ja laskua. Asiakkaan tarpeiden mukaan tuotanto voidaan aloittaa valmistusohjeilla. Hankintaprosessit voidaan myös käynnistää ja optimoida asiakkaan tarpeiden mukaan, mikä parantaa tuotteiden saatavuutta varastojen minimoinnista huolimatta. Kehityksen tuloksena yritys voi tuottaa laadukkaampia tuotteita kustannustehokkaammin suuremmalla kapasiteetilla ja tarjota laadukkaampia palveluja, mikä osaltaan vahvistaa markkina-asemaa ja kasvattaa liikevaihtoa. (Finnish)
5 September 2022
0 references
L-applikant jippjana li jintroduċi sistema ta’ governanza korporattiva billi jinkorpora l-oqsma fil-mira funzjonali li ġejjin: 1.CRM Korporattiva, Żona Bejgħ, 2 Żona ta ‘Produzzjoni, 4. Kontroll u l-Appoġġ Deċiżjoni, 5.Akkwist, Żona Loġistika, 6 Distanza u Grupp Appoġġ Ħidma, 7. Finanzjarju, Żona Kontabilistika, 8. Bejgħ Internet (Webshop Negozju), 10.Work Process Management System (WF), 13.Sistema mobbli. Il-kumpanija bħalissa m’għandhiex sistema integrata ta’ governanza korporattiva, iżda issa laħqet l-iskala fejn il-maniġers m’għadhomx kapaċi jifhmu l-operazzjonijiet tal-kumpanija fil-kap tagħhom. In-nuqqas ta’ sistema ERP huwa għad-detriment tal-produzzjoni, il-fatturat u l-kosteffettività. Is-sistema ERP tista ‘tieħu vantaġġ ta’ riżervi bħalissa fl-ordni ta '10–15 % minħabba n-nuqqas ta’ sistema ta ‘governanza korporattiva f’kull qasam. Il-Kft għandha webshop korporattiva, iżda s-sistema tal-webshop eżistenti ma tistax tiġi konnessa kif suppost mal-attivitajiet kollha tagħha u mal-moduli kollha tas-sistema ERP li għandhom jiġu introdotti, għalhekk huwa wkoll ġustifikat li jinħoloq webshop korporattiv ġdid minbarra l-introduzzjoni ta ‘moduli oħra, li hija bbażata fuq teknoloġija kompletament differenti mis-sistema eżistenti tagħha, u b’riżultat ta’ dan, jistgħu jitwettqu attivitajiet ta ‘bejgħ u kummerċjalizzazzjoni aktar effiċjenti u aktar speċifiċi mas-sistema l-ġdida biex jiġi żgurat sodisfazzjon akbar tal-klijent. Dwar is-sistema ERP li għandha tiġi introdotta fil-qafas tal-iżvilupp: Id-data prinċipali tal-klijent u tal-prodott tista’ tiġi strutturata fi gruppi ta’ oġġetti, proprjetajiet speċifikati b’mod fakultattiv li jirfdu l-funzjonijiet ta’ kontroll u ta’ appoġġ għad-deċiżjonijiet, ħarsa ġenerali sħiħa lejn l-attivitajiet kummerċjali u ta’ manifattura. Fil-matriċi klijent u artikoli, tista ‘tiġi żviluppata sistema ta’ skont li tgħin ħafna biex tiżdied l-effiċjenza tal-bejgħ permezz ta ‘prezzijiet personalizzati. L-iskema ta’ skont tipprovdi l-possibbiltà li jintużaw diversi listi ta’ prezzijiet fl-istess ħin, biex jiġu pprovduti gruppi ta’ skont u prezzijiet individwali marbuta ma’ sieħeb u biex jinħolqu skontijiet skont il-kwantità għal gruppi ta’ oġġetti, proprjetajiet ta’ oġġetti u oġġetti individwali. L-offerti u l-ordnijiet tal-klijenti rreġistrati mill-impjegati li jaħdmu fit-telexogħol jew f’apparat mobbli jiġu rreġistrati online fil-bini, għalhekk il-proċessi relatati mat-twettiq tal-ħtiġijiet tal-klijent jibdew immedjatament. L-ordnijiet jistgħu jsiru mill-offerta mingħajr reġistrazzjoni ulterjuri tad-data, il-preparazzjoni tal-merkanzija fil-maħżen (il-lista tal-comissio), in-nota tal-konsenja u l-fattura tax-xerrej. Abbażi tar-rekwiżiti tal-klijent, il-produzzjoni tista ‘tinbeda bl-istruzzjonijiet tal-manifattura. Il-proċessi ta’ akkwist jistgħu wkoll jinbdew u jiġu ottimizzati fir-rigward tal-ħtiġijiet tal-klijenti, li jirriżultaw f’titjib fid-disponibbiltà tal-prodotti minkejja l-minimizzazzjoni tal-ħażniet. Bħala riżultat tal-iżvilupp, il-kumpanija tista’ tipproduċi prodotti ta’ kwalità aħjar b’mod aktar kosteffettiv b’kapaċità ogħla u tipprovdi servizzi ta’ kwalità ogħla, li jikkontribwixxi għat-tisħiħ tal-pożizzjoni fis-suq u t-tkabbir tal-fatturat. (Maltese)
5 September 2022
0 references
De aanvrager is van plan een corporate governancesysteem in te voeren door de volgende functionele doelgebieden op te nemen: 1.corporate CRM, Sales Area, 2nd Production Area, 4.Controling en Decision Support, 5.Procurement, Logistics Area, 6th Distance and Group Work Support, 7.Financial, Accounting Area, 8.Internet Sales (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobile System. Het bedrijf heeft momenteel geen geïntegreerd corporate governance-systeem, maar het heeft nu de schaal bereikt waar managers niet langer in staat zijn om de activiteiten van het bedrijf in hun hoofd te begrijpen. Het ontbreken van een ERP-systeem gaat ten koste van productie, omzet en kosteneffectiviteit. Het ERP-systeem kan profiteren van reserves in de orde van 10-15 % vanwege het ontbreken van een corporate governance systeem op elk gebied. De Kft heeft een corporate webshop, maar het systeem van de bestaande webshop kan niet goed worden aangesloten op al haar activiteiten en met alle modules van het te introduceren ERP-systeem, daarom is het ook gerechtvaardigd om naast de introductie van andere modules een nieuwe corporate webshop te creëren, die gebaseerd is op een totaal andere technologie dan het bestaande systeem, waardoor efficiëntere, meer specifieke verkoop- en marketingactiviteiten kunnen worden uitgevoerd met het nieuwe systeem om een grotere klanttevredenheid te garanderen. Over het in het kader van de ontwikkeling in te voeren ERP-systeem: Klant- en productmastergegevens kunnen worden gestructureerd in groepen items, optioneel gespecificeerde eigenschappen die de controle ondersteunen en beslissingsondersteunende functies, een volledig overzicht van commerciële en productieactiviteiten. In de klant- en artikelenmatrix kan een kortingssysteem worden ontwikkeld dat sterk helpt om de verkoopefficiëntie te verhogen door middel van gepersonaliseerde prijzen. De kortingsregeling biedt de mogelijkheid om meerdere prijslijsten tegelijkertijd te gebruiken, kortingsgroepen en individuele prijzen aan een partner te verstrekken en kortingen te creëren afhankelijk van de hoeveelheid voor groepen artikelen, artikeleigenschappen en individuele artikelen. Klantaanbiedingen en bestellingen die worden geregistreerd door de werknemers die werkzaam zijn in telewerken of mobiele apparaten worden online geregistreerd bij de lokalen, zodat de gerelateerde processen met betrekking tot de vervulling van de behoeften van de klant onmiddellijk beginnen. Bestellingen kunnen worden gedaan uit het aanbod zonder verdere gegevensregistratie, voorbereiding van de goederen in het magazijn (comissio lijst), de leveringsbon van de koper en factuur. Op basis van klantvereisten, kan de productie worden gestart met productie-instructies. De inkoopprocessen kunnen ook worden gestart en geoptimaliseerd ten opzichte van de behoeften van de klant, wat resulteert in een verbetering van de beschikbaarheid van producten ondanks het minimaliseren van voorraden. Als gevolg van de ontwikkeling kan het bedrijf producten van betere kwaliteit rendabeler produceren met een hogere capaciteit en diensten van hogere kwaliteit bieden, wat bijdraagt aan de versterking van de marktpositie en de groei van de omzet. (Dutch)
5 September 2022
0 references
Ο αιτών σχεδιάζει να εισαγάγει ένα σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης ενσωματώνοντας τους ακόλουθους λειτουργικούς τομείς στόχους: 1.corporate CRM, Περιοχή Πωλήσεων, 2ος Χώρος Παραγωγής, 4.Controling and Decision Support, 5.Procurement, Logistics Area, 6th Distance and Group Work Support, 7.Financial, Λογιστική Περιοχή, 8.Internet Sales (Business Webshop), 10.Work Process Management System (WF), 13.mobile System. Η εταιρεία δεν διαθέτει επί του παρόντος ένα ολοκληρωμένο σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης, αλλά τώρα έχει φτάσει στην κλίμακα όπου οι διευθυντές δεν είναι πλέον σε θέση να κατανοήσουν τις λειτουργίες της εταιρείας στο κεφάλι τους. Η έλλειψη ενός συστήματος ERP είναι εις βάρος της παραγωγής, του κύκλου εργασιών και της σχέσης κόστους-αποτελεσματικότητας. Το σύστημα ERP μπορεί να επωφεληθεί από τα αποθέματα της τάξης του 10-15 % λόγω της έλλειψης συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης σε κάθε τομέα. Το Kft διαθέτει εταιρικό webshop, αλλά το σύστημα του υπάρχοντος webshop δεν μπορεί να συνδεθεί σωστά με όλες τις δραστηριότητές του και με όλες τις ενότητες του συστήματος ERP που πρόκειται να εισαχθούν, γι’ αυτό και δικαιολογείται η δημιουργία ενός νέου εταιρικού webshop εκτός από την εισαγωγή άλλων ενοτήτων, το οποίο βασίζεται σε μια εντελώς διαφορετική τεχνολογία από το υπάρχον σύστημα, και ως εκ τούτου, πιο αποτελεσματικές, πιο συγκεκριμένες δραστηριότητες πωλήσεων και μάρκετινγκ μπορούν να πραγματοποιηθούν με το νέο σύστημα για να εξασφαλιστεί μεγαλύτερη ικανοποίηση των πελατών. Σχετικά με το σύστημα ERP που θα εισαχθεί στο πλαίσιο της ανάπτυξης: Τα κύρια δεδομένα πελατών και προϊόντων μπορούν να διαρθρωθούν σε ομάδες στοιχείων, προαιρετικά καθορισμένες ιδιότητες που υποστηρίζουν λειτουργίες ελέγχου και υποστήριξης αποφάσεων, πλήρη επισκόπηση των εμπορικών και κατασκευαστικών δραστηριοτήτων. Στον πίνακα πελατών και άρθρων, μπορεί να αναπτυχθεί ένα σύστημα εκπτώσεων που βοηθά σε μεγάλο βαθμό στην αύξηση της αποδοτικότητας των πωλήσεων μέσω της εξατομικευμένης τιμολόγησης. Το σύστημα εκπτώσεων παρέχει τη δυνατότητα ταυτόχρονης χρήσης διαφόρων τιμοκαταλόγων, για την παροχή εκπτωτικών ομάδων και μεμονωμένων τιμών που συνδέονται με έναν εταίρο και για τη δημιουργία εκπτώσεων ανάλογα με την ποσότητα για ομάδες άρθρων, ιδιότητες άρθρου και μεμονωμένα στοιχεία. Οι προσφορές και οι παραγγελίες πελατών που καταγράφονται από τους υπαλλήλους που εργάζονται στην τηλεργασία ή τις κινητές συσκευές καταγράφονται on-line στις εγκαταστάσεις, επομένως οι σχετικές διαδικασίες που σχετίζονται με την ικανοποίηση των αναγκών του πελάτη αρχίζουν αμέσως. Οι παραγγελίες μπορούν να γίνουν από την προσφορά χωρίς περαιτέρω καταγραφή στοιχείων, προετοιμασία των εμπορευμάτων στην αποθήκη (κατάλογος comissio), δελτίο παράδοσης του αγοραστή και τιμολόγιο. Με βάση τις απαιτήσεις των πελατών, η παραγωγή μπορεί να ξεκινήσει με τις οδηγίες κατασκευής. Οι διαδικασίες προμήθειας μπορούν επίσης να ξεκινήσουν και να βελτιστοποιηθούν σε σχέση με τις ανάγκες των πελατών, με αποτέλεσμα τη βελτίωση της διαθεσιμότητας των προϊόντων παρά την ελαχιστοποίηση των αποθεμάτων. Ως αποτέλεσμα της ανάπτυξης, η εταιρεία μπορεί να παράγει προϊόντα καλύτερης ποιότητας με μεγαλύτερη απόδοση και να παρέχει υπηρεσίες υψηλότερης ποιότητας, γεγονός που συμβάλλει στην ενίσχυση της θέσης στην αγορά και στην αύξηση του κύκλου εργασιών. (Greek)
5 September 2022
0 references
Pareiškėjas planuoja įdiegti įmonių valdymo sistemą, įtraukdamas šias funkcines tikslines sritis: 1. Įmonė CRM, pardavimo sritis, 2-oji gamybos sritis, 4. Kontrolė ir sprendimų palaikymas, 5.Viešieji pirkimai, logistikos sritis, 6 distancijos ir grupės darbo palaikymas, 7.Finansinė, apskaitos sritis, 8.Internet Sales (Verslo internetinė parduotuvė), 10.Darbo procesų valdymo sistema (WF), 13.mobile sistema. Bendrovė šiuo metu neturi integruotos įmonių valdymo sistemos, tačiau dabar pasiekė tokį mastą, kuriame vadovai nebegali suprasti įmonės veiklos. ERP sistemos trūkumas yra gamybos, apyvartos ir ekonominio efektyvumo sąskaita. ERP sistema šiuo metu gali pasinaudoti 10–15 % rezervais, nes kiekvienoje srityje nėra įmonių valdymo sistemos. „Kft“ turi korporacinę internetinę parduotuvę, tačiau esamos internetinės parduotuvės sistema negali būti tinkamai prijungta prie visos jos veiklos ir visų diegiamų ERP sistemos modulių, todėl taip pat pagrįsta sukurti naują korporatyvinę internetinę parduotuvę, be kitų modulių, kurie yra pagrįsti visiškai kitokia technologija nei esama sistema, ir todėl su naująja sistema galima vykdyti efektyvesnę, konkretesnę pardavimo ir rinkodaros veiklą, kad būtų užtikrintas didesnis klientų pasitenkinimas. Dėl ERP sistemos, kuri turi būti įdiegta vystant: Klientų ir produktų pagrindiniai duomenys gali būti suskirstyti į elementų grupes, pasirinktinai nurodytas savybes, kuriomis grindžiamos kontrolės ir sprendimų palaikymo funkcijos, išsami komercinės ir gamybinės veiklos apžvalga. Kliento ir straipsnių matricoje gali būti sukurta nuolaidų sistema, kuri labai padeda padidinti pardavimų efektyvumą per individualizuotą kainodarą. Nuolaidų schema suteikia galimybę vienu metu naudoti kelis kainoraščius, pateikti nuolaidų grupes ir individualias kainas, susietas su partneriu, ir nustatyti nuolaidas, priklausomai nuo prekių grupių, prekių savybių ir atskirų daiktų kiekio. Nuotolinio darbo ar mobiliųjų įrenginių darbuotojų užregistruoti klientų pasiūlymai ir užsakymai registruojami internetu patalpose, todėl susiję procesai, susiję su kliento poreikių patenkinimu, prasideda nedelsiant. Užsakymai gali būti atliekami iš pasiūlymo be papildomų duomenų įrašymo, prekių paruošimo sandėlyje (comissio sąrašas), pirkėjo važtaraščio ir sąskaitos faktūros. Remiantis klientų reikalavimais, gamyba gali būti pradėta gamybos instrukcijomis. Viešųjų pirkimų procesai taip pat gali būti pradėti ir optimizuoti atsižvelgiant į klientų poreikius, dėl to pagerės produktų prieinamumas, nepaisant to, kad atsargų kiekis sumažėjo. Dėl plėtros įmonė gali gaminti kokybiškesnius produktus ekonomiškai efektyviau su didesniais pajėgumais ir teikti aukštesnės kokybės paslaugas, o tai prisideda prie padėties rinkoje stiprinimo ir apyvartos augimo. (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
Solicitantul intenționează să introducă un sistem de guvernanță corporativă prin includerea următoarelor domenii-țintă funcționale: 1.corporate CRM, zona de vânzare, a doua zonă de producție, 4.Controling și asistență decizională, 5. Achiziții publice, zona logistică, a 6-a distanță și asistență la nivel de grup, 7.Financial, zona contabilă, 8.Vânzări pe internet (Business Webshop), 10. Sistemul de gestionare a proceselor de lucru (WF), 13.mobile System. Compania nu are în prezent un sistem integrat de guvernanță corporativă, dar acum a ajuns la nivelul în care managerii nu mai sunt capabili să înțeleagă operațiunile companiei în capul lor. Lipsa unui sistem ERP este în detrimentul producției, al cifrei de afaceri și al rentabilității. Sistemul ERP poate profita de rezerve în prezent de ordinul a 10-15 % din cauza lipsei unui sistem de guvernanță corporativă în fiecare domeniu. Kft are un webshop corporativ, dar sistemul magazinului web existent nu poate fi conectat în mod corespunzător la toate activitățile sale și la toate modulele sistemului ERP care urmează să fie introdus, prin urmare se justifică și crearea unui nou magazin corporatist pe lângă introducerea altor module, care se bazează pe o tehnologie complet diferită de sistemul său existent și, prin urmare, se pot desfășura activități de vânzări și marketing mai eficiente și mai specifice cu noul sistem pentru a asigura o mai mare satisfacție a clienților. În ceea ce privește sistemul ERP care urmează să fie introdus în cadrul dezvoltării: Datele de bază ale clienților și produselor pot fi structurate în grupuri de elemente, proprietăți specificate opțional care stau la baza funcțiilor de control și suport decizional, o imagine de ansamblu completă a activităților comerciale și de fabricație. În matricea clientului și a articolelor, se poate dezvolta un sistem de reduceri care ajută foarte mult la creșterea eficienței vânzărilor prin prețuri personalizate. Schema de reduceri oferă posibilitatea de a utiliza mai multe liste de prețuri în același timp, pentru a oferi grupuri de reduceri și prețuri individuale legate de un partener și de a crea reduceri în funcție de cantitate pentru grupuri de articole, articole și articole individuale. Ofertele clienților și comenzile înregistrate de angajații care lucrează în telemuncă sau dispozitive mobile sunt înregistrate on-line la sediu, astfel încât procesele aferente legate de îndeplinirea nevoilor clientului încep imediat. Comenzile se pot face din oferta fara inregistrarea datelor suplimentare, pregatirea marfurilor in depozit (lista de birouri), nota de livrare si factura cumparatorului. În funcție de cerințele clienților, producția poate fi începută cu instrucțiuni de fabricație. Procesele de achiziție pot fi, de asemenea, inițiate și optimizate în raport cu nevoile clienților, ceea ce duce la o îmbunătățire a disponibilității produselor, în ciuda reducerii la minimum a stocurilor. Ca urmare a dezvoltării, compania poate produce produse de calitate mai bună, mai rentabile, cu o capacitate mai mare și poate oferi servicii de calitate superioară, ceea ce contribuie la consolidarea poziției pe piață și la creșterea cifrei de afaceri. (Romanian)
5 September 2022
0 references
El solicitante tiene previsto introducir un sistema de gobierno corporativo incorporando las siguientes áreas funcionales objetivo: 1.Corporate CRM, Área de Ventas, 2.º Área de Producción, 4.Control y Apoyo a la Decisión, 5.Procurement, Área Logística, 6.a Distancia y Apoyo de Trabajo en Grupo, 7.Financial, Área de Contabilidad, 8. Ventas de Internet (Business Webshop), 10.Sistema de Gestión de Procesos de Trabajo (WF), 13.Sistema móvil. La compañía no tiene actualmente un sistema de gobierno corporativo integrado, pero ahora ha alcanzado la escala en la que los gerentes ya no pueden entender las operaciones de la compañía en su cabeza. La falta de un sistema ERP es a expensas de la producción, el volumen de negocios y la rentabilidad. El sistema ERP puede aprovechar las reservas actualmente en el orden del 10-15 % debido a la falta de un sistema de gobierno corporativo en cada área. El Kft tiene una tienda web corporativa, pero el sistema de la tienda web existente no puede conectarse adecuadamente a todas sus actividades y a todos los módulos del sistema ERP a introducir, por lo que también está justificado crear una nueva tienda web corporativa además de la introducción de otros módulos, que se basa en una tecnología completamente diferente a su sistema existente, y como resultado, se pueden llevar a cabo actividades de ventas y marketing más eficientes y específicas con el nuevo sistema para garantizar una mayor satisfacción del cliente. Sobre el sistema ERP que se introducirá en el marco del desarrollo: Los datos maestros de clientes y productos se pueden estructurar en grupos de artículos, propiedades especificadas opcionalmente que sustentan las funciones de control y soporte de decisiones, una visión general completa de las actividades comerciales y de fabricación. En la matriz de clientes y artículos, se puede desarrollar un sistema de descuento que ayuda en gran medida a aumentar la eficiencia de las ventas a través de precios personalizados. El sistema de descuentos ofrece la posibilidad de utilizar varias listas de precios al mismo tiempo, proporcionar grupos de descuento y precios individuales vinculados a un socio y crear descuentos en función de la cantidad para grupos de artículos, propiedades del artículo y artículos individuales. Las ofertas y pedidos de los clientes registrados por los empleados que trabajan en teletrabajo o dispositivos móviles se registran en línea en las instalaciones, por lo que los procesos relacionados con el cumplimiento de las necesidades del cliente comienzan de inmediato. Los pedidos se pueden realizar a partir de la oferta sin más registro de datos, preparación de las mercancías en el almacén (lista de comissio), el albarán de entrega del comprador y la factura. Según los requisitos del cliente, la producción se puede iniciar con instrucciones de fabricación. Los procesos de adquisición también se pueden iniciar y optimizar en relación con las necesidades de los clientes, lo que resulta en una mejora en la disponibilidad de productos a pesar de la minimización de existencias. Como resultado del desarrollo, la empresa puede producir productos de mejor calidad de manera más rentable con mayor capacidad y proporcionar servicios de mayor calidad, lo que contribuye al fortalecimiento de la posición en el mercado y al crecimiento de la facturación. (Spanish)
5 September 2022
0 references
Pieteikuma iesniedzējs plāno ieviest korporatīvās pārvaldības sistēmu, iekļaujot šādas funkcionālās mērķa jomas: 1. Corporate CRM, Sales Area, 2nd Production Area, 4.Controling and Decision Support, 5.Iepirkumi, loģistikas zona, 6.attālums un grupas darba atbalsts, 7.Finanšu, grāmatvedības joma, 8.Internet Sales (Business Webshop), 10.Darba procesu vadības sistēma (WF), 13.mobilā sistēma. Uzņēmumam šobrīd nav integrētas korporatīvās vadības sistēmas, bet tagad tas ir sasniedzis mērogu, kurā vadītāji vairs nespēj izprast uzņēmuma darbību savā vadībā. ERP sistēmas trūkums ir uz ražošanas, apgrozījuma un izmaksu lietderības rēķina. ERP sistēma var izmantot pašreizējās rezerves 10–15 % apmērā, jo katrā jomā trūkst korporatīvās pārvaldības sistēmas. Kft ir korporatīvais interneta veikals, bet esošā interneta veikala sistēmu nevar pienācīgi savienot ar visām tā darbībām un visiem ieviešamās ERP sistēmas moduļiem, tāpēc ir pamatoti izveidot arī jaunu korporatīvo interneta veikalu papildus citu moduļu ieviešanai, kura pamatā ir pilnīgi cita tehnoloģija nekā esošā sistēma, kā rezultātā ar jauno sistēmu var veikt efektīvākus, konkrētākus pārdošanas un mārketinga pasākumus, lai nodrošinātu lielāku klientu apmierinātību. Par ERP sistēmu, kas jāievieš saistībā ar izstrādi: Klientu un produktu pamatdatus var strukturēt vienību grupās, pēc izvēles norādot rekvizītus, kas ir kontroles un lēmumu pieņemšanas atbalsta funkciju pamatā, pilnīgu pārskatu par komerciālajām un ražošanas darbībām. Klientu un rakstu matricā var izstrādāt atlaižu sistēmu, kas ievērojami palīdz palielināt pārdošanas efektivitāti, izmantojot personalizētas cenas. Atlaižu shēma sniedz iespēju vienlaikus izmantot vairākus cenrāžus, nodrošināt ar partneri saistītas atlaižu grupas un individuālas cenas, kā arī radīt atlaides atkarībā no preču grupu, rakstu īpašību un atsevišķu priekšmetu daudzuma. Klientu piedāvājumi un pasūtījumi, ko reģistrē tāldarbā vai mobilajās ierīcēs strādājošie darbinieki, tiek ierakstīti tiešsaistē telpās, tāpēc saistītie procesi, kas saistīti ar klienta vajadzību apmierināšanu, sākas nekavējoties. Pasūtījumus var veikt no piedāvājuma bez papildu datu reģistrēšanas, preču sagatavošanas noliktavā (comissio saraksts), pircēja piegādes pavadzīmes un rēķina. Pamatojoties uz klientu prasībām, ražošanu var sākt ar ražošanas instrukcijām. Iepirkuma procesus var arī sākt un optimizēt, ņemot vērā klientu vajadzības, tādējādi uzlabojot produktu pieejamību, neraugoties uz krājumu samazināšanu. Attīstības rezultātā uzņēmums var ražot labākas kvalitātes produktus rentablāk ar lielāku jaudu un sniegt augstākas kvalitātes pakalpojumus, kas veicina tirgus stāvokļa nostiprināšanos un apgrozījuma pieaugumu. (Latvian)
5 September 2022
0 references
Derecske, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
GINOP-3.2.2-8-2-4-16-2017-00027
0 references