Capacity-enhancing investment in the baking plant of Teréz Kalmár (Q3922078)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3922078 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Capacity-enhancing investment in the baking plant of Teréz Kalmár
Project Q3922078 in Hungary

    Statements

    0 references
    12,885,656.1 forint
    0 references
    36,427.75 Euro
    0.002827 Euro
    14 February 2022
    0 references
    42,952,187.0 forint
    0 references
    121,425.83 Euro
    0.002827 Euro
    14 February 2022
    0 references
    30.0 percent
    0 references
    29 January 2018
    0 references
    25 September 2018
    0 references
    Kalmár Teréz egyéni vállalkozó
    0 references
    0 references

    46°25'40.26"N, 19°28'59.92"E
    0 references
    A projekthez kapcsolódóan az alábbi előkészítendő tevékenységeket végeztük el: - Jelenlegi géppark állapotának felmérése, - Beszerzendő eszközök listájának összeállítása, - Üzemterület fejlesztési lehetőségeinek felmérése és realizálása, - Árajánlatok bekérése és pályázati anyag összeállítása. Megvalósítási lépések: A projekt során az infrastrukturális fejlesztések megvalósítását tervezzük elsőként megvalósítani, természetesen az eszközök beszerzése és eközött átfedés lehetséges. A projekt során az alábbi célterületeket jelöltük meg: új eszköz beszerzése, meglévő épület fejlesztése és megújuló energiaforrást alkalmazó technológiák alkalmazása. A tartalmi értékelési szempontoknál az alábbi tényezők igazak vállalkozásunkra: 1. Nagy növekedési potenciállal rendelkező vállalkozás - Az egyéni vállalkozás árbevétele az elmúlt években az alábbiak szerint alakult: 2013 – 131.625.771 forint, 2014 – 123.846.289 forint, 2015 – 137.404.643 forint, 2016 – 149.822.682 forint. 2. Alulreprezentált vállalkozás – Az egyéni vállalkozásban a 100%-os tulajondlás van (Kalmár Teréz) és az ügyvezetést is én látom el. 3. A fejlesztés feldolgozóiparban valósul meg - A projekt fejlesztendő tevékenysége: 1071 – Kenyér és friss pékáru gyártása, mely nem minősül mezőgazdasági terméknek. 4. Termelési értékláncban előrelépő vállalkozás – A beruházás a jelenlegi feldolgozóipari tevékenységünknek megfelelő feldolgozóipari ágazatban valósul meg, és az eddiginél magasabb feldolgozottsági szintű termékek vagy termékcsoport(ok) előállítását, a hozzáadott érték növekedését eredményezi. Jelen projektben az eddig gyártott termékeink minőségi tulajdonsága változik meg. (Pl. tészták lágysága, töltelékek krémessége, kenyerek puhasága). Illetve a termékpaletta is könnyebben bővíthetőbbé válik a modern eszközöknek köszönhetően. A jelenlegi gyártási technológia néhány eszköze modernizációra, fejlesztésre szorul. Ennek indoka, hogy 1-2 eszköz teljesítménye, korából fakadóan már nem megfelelő a mai elvárásokhoz. Eszközbeszerzés keretén belül 1 db Karcher HD 8/18-4CX melegvizes mosó, 1 db Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 típusú nyújtógép és 1 db AR30 bolygókeverő és 1 db Automata tésztaosztó-gömbölyítő gép megvásárlásával számolunk. (Hungarian)
    0 references
    We carried out the following preparatory activities related to the project: — To assess the state of the current machinery fleet, — to compile a list of assets to be procured, — to assess and realise the possibilities for the development of the plant area, — to request quotations and to compile tender material. Implementation steps: In the course of the project, we plan to implement the infrastructure development first, of course the acquisition of the assets and the overlap between them is possible. During the project, the following target areas were identified: the purchase of new equipment, the development of an existing building and the use of renewable energy technologies. The following factors apply to our company in the assessment criteria of content: 1. Enterprise with high growth potential — The turnover of the sole proprietorship in recent years has been as follows: 2013-131 625 771 HUF, 2014-123 846 289 HUF, 2015-137 404 643 HUF, 2016-149.822.682. 2. Under-represented enterprise — In the sole proprietorship there is 100 % ownership (Teréz Kalmár) and I am also managing the business. 3. The development takes place in the manufacturing industry — The project’s activities to be developed: 1071 — Manufacture of bread and fresh bakery products which are not agricultural products. 4. Enterprise moving forward in the production value chain — The investment takes place in the manufacturing sector corresponding to our current manufacturing activity and results in the production of products or product group(s) with a higher level of processing and an increase in value added. In the present project, the quality of the products produced so far will change. (E.g. softness of pasta, creaminess of fillings, softness of bread). And the product range will also be easier to expand thanks to modern devices. Some of the tools of the current manufacturing technology need to be modernised and improved. The reason for this is that the performance of 1-2 devices, due to their age, is no longer adequate for today’s expectations. We expect the purchase of 1 Karcher HD 8/18-4CX hot water washer, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 type stretcher and 1 AR30 planet mixer and 1 pcs Automatic dough splitting and rounding machine. (English)
    8 February 2022
    0.3114241595774356
    0 references
    Nous avons mené les activités préparatoires suivantes liées au projet: — Évaluer l’état du parc actuel de machines, — établir une liste des actifs à acquérir, — évaluer et réaliser les possibilités de développement de la zone de l’usine, — demander des devis et compiler le matériel d’appel d’offres. Étapes de mise en œuvre: Au cours du projet, nous prévoyons de mettre en œuvre le développement de l’infrastructure d’abord, bien sûr l’acquisition des actifs et le chevauchement entre eux est possible. Au cours du projet, les secteurs cibles suivants ont été identifiés: l’achat de nouveaux équipements, le développement d’un bâtiment existant et l’utilisation de technologies d’énergie renouvelable. Les facteurs suivants s’appliquent à notre société dans les critères d’évaluation du contenu: 1. Entreprise à fort potentiel de croissance — Le chiffre d’affaires de l’entreprise individuelle au cours des dernières années a été le suivant: 2013-131 625 771 HUF, 2014-123 846 289 HUF, 2015-137 404 643 HUF, 2016-149.822,682. 2. Entreprise sous-représentée — Dans l’entreprise individuelle, il y a 100 % de propriété (Teréz Kalmár) et je dirige également l’entreprise. 3. Le développement a lieu dans l’industrie manufacturière — Les activités du projet à développer: 1071 — Fabrication de pain et de produits de boulangerie frais qui ne sont pas des produits agricoles. 4. Les entreprises progressent dans la chaîne de valeur de la production — L’investissement se fait dans le secteur manufacturier correspondant à notre activité manufacturière actuelle et se traduit par la production de produits ou de groupes de produits avec un niveau de transformation plus élevé et une augmentation de la valeur ajoutée. Dans le cadre du présent projet, la qualité des produits produits jusqu’à présent changera. (Par exemple, douceur des pâtes, crémosité des garnitures, douceur du pain). Et la gamme de produits sera également plus facile à développer grâce à des appareils modernes. Certains des outils de la technologie de fabrication actuelle doivent être modernisés et améliorés. La raison en est que la performance de 1-2 appareils, en raison de leur âge, n’est plus adaptée aux attentes d’aujourd’hui. Nous prévoyons l’achat de 1 Karcher HD 8/18-4CX laveuse d’eau chaude, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 type civière et 1 mélangeur de planète AR30 et 1 pcs Machine automatique de fractionnement et d’arrosage de pâte. (French)
    10 February 2022
    0 references
    Wir haben folgende vorbereitende Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Projekt durchgeführt: — Den Zustand der derzeitigen Maschinenflotte zu beurteilen, – eine Liste der zu beschaffenden Vermögenswerte zu erstellen, – die Möglichkeiten für die Entwicklung der Anlagefläche zu bewerten und zu verwirklichen, – Angebote anzufordern und Ausschreibungsmaterial zu erstellen. Umsetzungsschritte: Im Rahmen des Projekts planen wir, die Infrastrukturentwicklung zunächst umzusetzen, natürlich ist der Erwerb der Vermögenswerte und die Überschneidungen zwischen ihnen möglich. Während des Projekts wurden folgende Zielbereiche ermittelt: die Anschaffung neuer Anlagen, die Entwicklung eines bestehenden Gebäudes und die Nutzung erneuerbarer Energien. Bei den Bewertungskriterien des Inhalts gelten für unser Unternehmen folgende Faktoren: 1. Unternehmen mit hohem Wachstumspotenzial – Der Umsatz des Einzelunternehmens in den letzten Jahren war wie folgt: 2013-131 625 771 HUF, 2014-123 846 289 HUF, 2015-137 404 643 HUF, 2016-149.822.682. 2. Unterrepräsentiertes Unternehmen – Im Einzelunternehmen befindet sich eine 100 %ige Beteiligung (Teréz Kalmár) und ich betreibe das Geschäft. 3. Die Entwicklung findet in der verarbeitenden Industrie statt – Die zu entwickelnden Aktivitäten des Projekts: 1071 – Herstellung von Brot und frischen Backwaren, die keine landwirtschaftlichen Erzeugnisse sind. 4. Unternehmen vorwärts in der Produktionswertschöpfungskette – Die Investition erfolgt im verarbeitenden Gewerbe entsprechend unserer aktuellen Fertigungstätigkeit und führt zur Produktion von Produkten oder Produktgruppen mit einem höheren Verarbeitungsniveau und einer Steigerung der Wertschöpfung. Im vorliegenden Projekt wird sich die Qualität der bisher produzierten Produkte ändern. (Z. B. Weichheit der Pasta, cremigkeit der Füllungen, Weichheit des Brotes). Und die Produktpalette wird dank moderner Geräte auch einfacher zu erweitern sein. Einige der Werkzeuge der aktuellen Fertigungstechnologie müssen modernisiert und verbessert werden. Der Grund dafür ist, dass die Leistung von 1-2 Geräten aufgrund ihres Alters für die heutigen Erwartungen nicht mehr angemessen ist. Wir erwarten den Kauf von 1 Karcher HD 8/18-4CX Heißwasserreiniger, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 Trage- und 1 AR30 Planetenmischer und 1 Stück Automatische Teigspalt- und Rundungsmaschine. (German)
    11 February 2022
    0 references
    Proveli smo sljedeće pripremne aktivnosti povezane s projektom: — Kako bi se procijenilo stanje postojećeg voznog parka strojeva, kako bi se sastavio popis imovine koja će se nabaviti, kako bi se procijenile i ostvarile mogućnosti za razvoj područja postrojenja, zatražile ponude i sastavili natječajni materijal. Provedbeni koraci: Tijekom projekta planiramo najprije implementirati razvoj infrastrukture, naravno, stjecanje imovine i preklapanje između njih je moguće. Tijekom projekta utvrđena su sljedeća ciljna područja: kupnja nove opreme, razvoj postojeće zgrade i korištenje tehnologija obnovljive energije. Sljedeći čimbenici primjenjuju se na našu tvrtku u kriterijima procjene sadržaja: 1. Poduzeće s visokim potencijalom rasta – Promet trgovačkog društva pojedinca posljednjih godina bio je sljedeći: 2013 – 131 625 771 HUF, 2014 – 123 846 289 HUF, 2015 – 137 404 643 HUF, 2016. – 149.822.682. 2. Nedovoljno zastupljeno poduzeće – U poduzeću s jednim vlasnikom u 100 %-tnom vlasništvu (Teréz Kalmár) i ja upravljam poduzećem. 3. Razvoj se odvija u proizvodnoj industriji – aktivnosti projekta koje treba razviti: 1071 – Proizvodnja kruha i svježih pekarskih proizvoda koji nisu poljoprivredni proizvodi. 4. Poduzeće kreće naprijed u proizvodnom vrijednosnom lancu – Ulaganje se odvija u proizvodnom sektoru koji odgovara našoj trenutnoj proizvodnoj aktivnosti i rezultira proizvodnjom proizvoda ili skupina proizvoda s višom razinom prerade i povećanjem dodane vrijednosti. U ovom projektu promijenit će se kvaliteta do sada proizvedenih proizvoda. (Npr. mekoća tjestenine, kremastost nadjeva, mekoća kruha). A asortiman proizvoda također će biti lakše proširiti zahvaljujući modernim uređajima. Neke alate postojeće proizvodne tehnologije treba modernizirati i poboljšati. Razlog za to je da performanse 1 – 2 uređaja, zbog svoje dobi, više nisu adekvatne za današnja očekivanja. Očekujemo kupnju 1 Karcher HD 8/18 – 4CX perilica tople vode, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 nosila tipa i 1 AR30 planet mikser i 1 kom Automatsko cijepanje tijesta i stroj za zaokruživanje. (Croatian)
    5 September 2022
    0 references
    Извършихме следните подготвителни дейности, свързани с проекта: — За да се оцени състоянието на настоящия машинен парк, — да се състави списък на активите, които трябва да бъдат придобити, — да се оценят и реализират възможностите за развитие на района на завода, да се поискат котировки и да се съставят тръжни материали. Стъпки за изпълнение: В хода на проекта планираме първо да осъществим развитието на инфраструктурата, разбира се, придобиването на активите и припокриването им е възможно. По време на проекта бяха определени следните целеви области: закупуване на ново оборудване, разработване на съществуваща сграда и използване на технологии за възобновяема енергия. Следните фактори важат за нашата компания в критериите за оценка на съдържанието: 1. Предприятие с висок потенциал за растеж — оборотът на едноличния търговец през последните години е както следва: 2013—131 625 771 HUF, 2014—123 846 289 HUF, 2015—137 404 643 HUF, 2016—149.822.682. 2. По-слабо представено предприятие — В едноличното предприятие има 100 % собственост (Teréz Kalmár) и аз също управлявам бизнеса. 3. Разработката се осъществява в производствената индустрия — дейностите по проекта ще бъдат разработени: 1071 — Производство на хляб и пресни хлебни изделия, които не са селскостопански продукти. 4. Предприятие, което се движи напред по производствената верига за създаване на стойност — Инвестицията се осъществява в производствения сектор, отговарящ на настоящата ни производствена дейност и води до производство на продукти или продуктови групи с по-високо ниво на преработка и увеличаване на добавената стойност. В настоящия проект качеството на произвежданите до момента продукти ще се промени. (Напр. мекота на макаронени изделия, мекота на пълнежите, мекота на хляба). Продуктовата гама също ще бъде по-лесна за разширяване благодарение на съвременните устройства. Някои от инструментите на настоящата производствена технология трябва да бъдат модернизирани и подобрени. Причината за това е, че производителността на 1—2 устройства, поради възрастта им, вече не е адекватна за днешните очаквания. Очакваме закупуването на 1 Karcher HD 8/18—4CX машина за гореща вода, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 тип носилка и 1 AR30 планетарен миксер и 1 бр автоматична машина за разделяне и закръгляване на тестото. (Bulgarian)
    5 September 2022
    0 references
    Rinneamar na gníomhaíochtaí ullmhúcháin seo a leanas a bhaineann leis an tionscadal: — Chun measúnú a dhéanamh ar staid an fhlít innealra reatha, — liosta sócmhainní atá le soláthar a thiomsú, — chun na féidearthachtaí maidir le forbairt limistéar an ghléasra a mheas agus a bhaint amach, — luachanna a iarraidh agus ábhar tairisceana a thiomsú. Céimeanna cur chun feidhme: Le linn an tionscadail, tá sé beartaithe againn an fhorbairt bonneagair a chur i bhfeidhm ar dtús, ar ndóigh, is féidir na sócmhainní a fháil agus an forluí eatarthu. Le linn an tionscadail, sainaithníodh na spriocréimsí seo a leanas: trealamh nua a cheannach, foirgneamh atá ann cheana a fhorbairt agus teicneolaíochtaí fuinnimh in-athnuaite a úsáid. Baineann na fachtóirí seo a leanas lenár gcuideachta i gcritéir mheasúnaithe an ábhair: 1. Fiontar a bhfuil acmhainneacht mhór fáis aici — Is é seo a leanas láimhdeachas na dílseánachta aonair le blianta beaga anuas: 2013-131 625 771 HUF, 2014-123 846 289 HUF, 2015-137 404 643 HUF, 2016-149.822.682. 2. Fiontar faoi ghannionadaíocht — Sa dílseánacht aonair tá úinéireacht 100 % (Teréz Kalmár) agus tá mé ag bainistiú an ghnó freisin. 3. Tarlaíonn an fhorbairt sa tionscal déantúsaíochta — Gníomhaíochtaí an tionscadail atá le forbairt: 1071 — Monarú aráin agus táirgí bácála úra nach táirgí talmhaíochta iad. 4. Fiontar ag bogadh ar aghaidh sa slabhra luacha táirgthe — Tarlaíonn an infheistíocht san earnáil déantúsaíochta a chomhfhreagraíonn dár ngníomhaíocht déantúsaíochta reatha agus is é an toradh a bhíonn air ná táirgeadh táirgí nó grúpaí táirgí le leibhéal níos airde próiseála agus méadú ar bhreisluach. Sa tionscadal reatha, athróidh cáilíocht na dtáirgí a tháirgtear go dtí seo. (E.g. softness pasta, creaminess líonadh, softness an aráin). Agus beidh an raon táirgí a bheith níos éasca a bhuíochas a leathnú le feistí nua-aimseartha. Ní mór cuid d’uirlisí na teicneolaíochta monaraíochta atá ann faoi láthair a nuachóiriú agus a fheabhsú. Is é an chúis atá leis seo ná nach bhfuil feidhmíocht feistí 1-2, mar gheall ar a n-aois, leordhóthanach a thuilleadh le haghaidh ionchais an lae inniu. Táimid ag súil le ceannach 1 Karcher HD 8/18-4CX washer uisce te, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 síntí cineál agus 1 AR30 meascthóir phláinéid agus 1 ríomhaire scoilteadh taos uathoibríoch agus meaisín slánú. (Irish)
    5 September 2022
    0 references
    Abbiamo svolto le seguenti attività preparatorie relative al progetto: — Per valutare lo stato dell'attuale parco macchine, — compilare un elenco dei beni da acquistare, — valutare e realizzare le possibilità per lo sviluppo dell'area dell'impianto, — richiedere preventivi e compilare materiale di gara. Fasi di attuazione: Nel corso del progetto, abbiamo in programma di implementare prima lo sviluppo dell'infrastruttura, naturalmente l'acquisizione degli asset e la sovrapposizione tra di essi è possibile. Nel corso del progetto sono state individuate le seguenti aree target: L'acquisto di nuove attrezzature, lo sviluppo di un edificio esistente e l'uso di tecnologie energetiche rinnovabili. I seguenti fattori si applicano alla nostra azienda nei criteri di valutazione dei contenuti: 1. Impresa con un elevato potenziale di crescita — Il fatturato della ditta individuale negli ultimi anni è stato il seguente: 2013-131 625 771 HUF, 2014-123 846 289 HUF, 2015-137 404 643 HUF, 2016-149.822.682. 2. Impresa sottorappresentata — Nella ditta individuale c'è il 100 % di proprietà (Teréz Kalmár) e sto anche gestendo l'attività. 3. Lo sviluppo avviene nell'industria manifatturiera — Le attività del progetto da sviluppare: 1071 — Fabbricazione di pane e prodotti da forno freschi che non sono prodotti agricoli. 4. L'investimento avviene nel settore manifatturiero corrispondente alla nostra attuale attività manifatturiera e si traduce nella produzione di prodotti o gruppi di prodotti con un livello più elevato di lavorazione e un aumento del valore aggiunto. Nel presente progetto, la qualità dei prodotti finora prodotti cambierà. (Ad esempio morbidezza di pasta, cremosità di ripieni, morbidezza del pane). E la gamma di prodotti sarà anche più facile da espandere grazie ai dispositivi moderni. Alcuni degli strumenti dell'attuale tecnologia di produzione devono essere modernizzati e migliorati. La ragione di ciò è che le prestazioni di 1-2 dispositivi, a causa della loro età, non sono più adeguate alle aspettative di oggi. Ci aspettiamo l'acquisto di 1 rondella per acqua calda Karcher HD 8/18-4CX, 1 barella Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 e 1 miscelatore pianeta AR30 e 1 pz Macchina automatica per la spaccatura e l'arrotondamento dell'impasto. (Italian)
    5 September 2022
    0 references
    Uskutočnili sme nasledujúce prípravné činnosti súvisiace s projektom: — Posúdiť stav súčasného strojného parku, – zostaviť zoznam aktív, ktoré sa majú obstarať, – posúdiť a realizovať možnosti rozvoja plochy závodu, – vyžiadať si cenovú ponuku a zostaviť súťažný materiál. Vykonávacie kroky: V priebehu projektu plánujeme najprv realizovať rozvoj infraštruktúry, samozrejme je možná akvizícia majetku a ich prekrývanie. Počas projektu boli identifikované tieto cieľové oblasti: nákup nového vybavenia, rozvoj existujúcej budovy a využívanie technológií obnoviteľnej energie. Nasledujúce faktory platia pre našu spoločnosť v hodnotiacich kritériách obsahu: 1. Podnik s vysokým potenciálom rastu – obrat jediného vlastníka v posledných rokoch bol takýto: 2013 – 131 625 771 HUF, 2014 – 123 846 289 HUF, 2015 – 137 404 643 HUF, 2016 – 149,822.682. 2. Nedostatočne zastúpený podnik – V výhradnom vlastníctve je 100 % vlastníctvo (Teréz Kalmár) a ja tiež riadim podnik. 3. Vývoj prebieha vo výrobnom priemysle – aktivity projektu, ktoré sa majú rozvíjať: 1071 – Výroba chleba a čerstvých pekárenských výrobkov, ktoré nie sú poľnohospodárskymi výrobkami. 4. Podnik napreduje vo výrobnom hodnotovom reťazci – investícia sa uskutočňuje vo výrobnom sektore zodpovedajúcom našej súčasnej výrobnej činnosti a vedie k výrobe výrobkov alebo skupín výrobkov s vyššou úrovňou spracovania a zvýšením pridanej hodnoty. V súčasnom projekte sa kvalita doteraz vyrobených výrobkov zmení. (Napr. mäkkosť cestovín, krémovosť náplní, mäkkosť chleba). Vďaka moderným zariadeniam sa bude tiež ľahšie rozširovať produktový rad. Niektoré nástroje súčasnej výrobnej technológie je potrebné modernizovať a vylepšiť. Dôvodom je, že výkon 1 – 2 zariadení, vzhľadom na ich vek, už nezodpovedá dnešným očakávaniam. Očakávame nákup 1 Karcher HD 8/18 – 4CX teplej vody podložky, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 typ nosidlá a 1 AR30 planéta mixér a 1 ks Automatické štiepenie a zaokrúhľovací stroj. (Slovak)
    5 September 2022
    0 references
    Teostasime järgmisi projektiga seotud ettevalmistavaid tegevusi: – Hinnata praeguse masinapargi olukorda, koostada hangitavate varade loetelu, hinnata ja realiseerida tehasepiirkonna arenguvõimalusi, nõuda noteeringuid ja koostada hankematerjale. Rakendamise etapid: Projekti käigus plaanime esmalt ellu viia infrastruktuuri arendamise, loomulikult on võimalik vara omandamine ja nende kattumine. Projekti käigus määrati kindlaks järgmised sihtvaldkonnad: uute seadmete ostmine, olemasoleva hoone arendamine ja taastuvenergia tehnoloogiate kasutamine. Meie ettevõttele kehtivad sisu hindamise kriteeriumides järgmised tegurid: 1. Suure kasvupotentsiaaliga ettevõte – FIE käive viimastel aastatel on olnud järgmine: 2013–131 625 771 UNGARI FORINTIT, 2014–123 846 289 UNGARI FORINTIT, 2015–137 404 643 UNGARI FORINTIT, 2016–149.822.682. 2. Alaesindatud ettevõte – füüsilisest isikust ettevõtjas on 100 % osalus (Teréz Kalmár) ja mina juhin ka ettevõtet. 3. Arendus toimub töötlevas tööstuses – projekti arendatav tegevus: 1071 – Leiva ja värskete pagaritoodete tootmine, mis ei ole põllumajandustooted. 4. Ettevõte liigub edasi tootmise väärtusahelas – investeering toimub tootmissektorisse vastavalt meie praegusele tootmistegevusele ning selle tulemuseks on toodete või tooterühmade tootmine, millel on kõrgem töötlemistase ja lisandväärtuse kasv. Käesolevas projektis muutub seni toodetud toodete kvaliteet. (Nt makarontoodete pehmus, täidiste kreemsus, leiva pehmus). Ja tootevalikut on lihtsam laiendada tänu kaasaegsetele seadmetele. Mõningaid praeguse tootmistehnoloogia vahendeid tuleb ajakohastada ja täiustada. Selle põhjuseks on see, et 1–2 seadme jõudlus nende vanuse tõttu ei vasta enam tänapäeva ootustele. Ootame osta 1 Karcher HD 8/18–4CX kuuma vee pesumasin, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 tüüpi kanderaam ja 1 AR30 planeedi mikser ja 1 tk Automaatne taina lõhestamise ja ümardamise masin. (Estonian)
    5 September 2022
    0 references
    Przeprowadziliśmy następujące działania przygotowawcze związane z projektem: — Ocena stanu aktualnej floty maszynowej, – sporządzenie listy aktywów, które mają być pozyskane, – ocena i realizacja możliwości rozwoju obszaru zakładu, – zażądanie notowań i opracowanie materiałów przetargowych. Kroki wdrożeniowe: W trakcie realizacji projektu planujemy najpierw wdrożyć rozwój infrastruktury, oczywiście możliwe jest nabycie aktywów i ich pokrywanie się. W trakcie realizacji projektu zidentyfikowano następujące obszary docelowe: zakup nowego sprzętu, rozwój istniejącego budynku i wykorzystanie technologii energii odnawialnej. Następujące czynniki mają zastosowanie do naszej firmy w kryteriach oceny treści: 1. Przedsiębiorstwo o wysokim potencjale wzrostu – obroty jednoosobowej działalności gospodarczej w ostatnich latach były następujące: 2013-131 625 771 HUF, 2014-123 846 289 HUF, 2015-137 404 643 HUF, 2016-149.822.682. 2. Niedostatecznie reprezentowane przedsiębiorstwo – W przedsiębiorstwie jednoosobowym istnieje 100 % własności (Teréz Kalmár), a ja również zarządzam działalnością. 3. Rozwój odbywa się w przemyśle wytwórczym – Działania projektu, które mają być rozwijane: 1071 – Produkcja chleba i świeżych produktów piekarniczych, które nie są produktami rolnymi. 4. Przedsiębiorstwo rozwija się w łańcuchu wartości produkcji – Inwestycja odbywa się w sektorze wytwórczym odpowiadającym naszej bieżącej działalności produkcyjnej i skutkuje wytwarzaniem produktów lub grup produktów o wyższym poziomie przetwarzania i wzrostem wartości dodanej. W obecnym projekcie jakość produkowanych do tej pory produktów ulegnie zmianie. (Np. miękkość makaronu, kremowość nadzienia, miękkość chleba). A gama produktów będzie również łatwiejsza do rozszerzenia dzięki nowoczesnym urządzeniom. Niektóre narzędzia obecnej technologii produkcji muszą zostać zmodernizowane i ulepszone. Powodem tego jest to, że wydajność 1-2 urządzeń, ze względu na ich wiek, nie jest już adekwatna do dzisiejszych oczekiwań. Spodziewamy się zakupu 1 podkładki do gorącej wody Karcher HD 8/18-4CX, 1 noszy typu Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 i 1 miksera planetarnego AR30 oraz 1 szt. (Polish)
    5 September 2022
    0 references
    Realizámos as seguintes atividades preparatórias relacionadas com o projeto: — avaliar o estado da atual frota de máquinas, — compilar uma lista dos ativos a adquirir, — avaliar e concretizar as possibilidades de desenvolvimento da área da fábrica, — solicitar cotações e compilar o material do concurso. Etapas de execução: No decorrer do projeto, planeamos implementar primeiro o desenvolvimento da infraestrutura, é claro que a aquisição dos ativos e a sobreposição entre eles é possível. Durante o projeto, foram identificadas as seguintes áreas-alvo: a aquisição de novos equipamentos, o desenvolvimento de um edifício existente e a utilização de tecnologias de energias renováveis. Os seguintes fatores aplicam-se à nossa empresa nos critérios de avaliação de conteúdo: 1. Empresa com elevado potencial de crescimento — O volume de negócios da empresa em nome individual nos últimos anos foi o seguinte: 2013-131 625 771 HUF, 2014-123 846 289 HUF, 2015-137 404 643 HUF, 2016-149.822.682. 2. Empresa sub-representada — Na empresa em nome individual, a propriedade é de 100 % (Teréz Kalmár) e também sou responsável pela gestão da empresa. 3. O desenvolvimento tem lugar na indústria transformadora — As atividades do projeto a desenvolver: 1071 — Fabricação de pão e de produtos de panificação frescos que não sejam produtos agrícolas. 4. Empresa que avança na cadeia de valor da produção — O investimento tem lugar no setor da indústria transformadora correspondente à nossa atividade industrial atual e resulta na produção de produtos ou grupo(s) de produtos com um nível mais elevado de transformação e um aumento do valor acrescentado. No presente projecto, a qualidade dos produtos produzidos até agora irá mudar. (por exemplo, maciez das massas alimentícias, cremosidade dos recheios, maciez do pão). E a gama de produtos também será mais fácil de expandir graças aos dispositivos modernos. Alguns dos instrumentos da atual tecnologia de fabrico têm de ser modernizados e melhorados. Tal deve-se ao facto de o desempenho de 1 a 2 dispositivos, devido à sua idade, já não ser adequado às expectativas atuais. Esperamos a compra de 1 lavadora de água quente Karcher HD 8/18-4CX, 1 maca tipo Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 e 1 misturadora de planetas AR30 e 1 máquina automática de divisão e arredondamento de massa. (Portuguese)
    5 September 2022
    0 references
    Realizovali jsme následující přípravné činnosti související s projektem: — Posoudit stav stávajícího strojního parku, – sestavit seznam aktiv, která mají být pořízena, – posoudit a realizovat možnosti rozvoje plochy zařízení – požádat o cenovou nabídku a sestavit materiál nabídkového řízení. Prováděcí opatření: V průběhu projektu plánujeme nejprve realizovat rozvoj infrastruktury, samozřejmě pořízení majetku a jejich překrývání je možné. Během projektu byly určeny tyto cílové oblasti: nákup nového zařízení, rozvoj stávající budovy a využívání technologií obnovitelné energie. Následující faktory platí pro naši společnost v hodnotících kritériích obsahu: 1. Podnik s vysokým růstovým potenciálem – obrat jediného vlastníka v posledních letech byl následující: 2013–131 625 771 HUF, 2014–123 846 289 HUF, 2015–137 404 643 HUF, 2016–149.822.682. 2. Nedostatečně zastoupený podnik – V jediném vlastnictví je 100 % vlastnictví (Teréz Kalmár) a já také řídím podnik. 3. Vývoj probíhá ve zpracovatelském průmyslu – činnosti projektu, které mají být rozvíjeny: 1071 – Výroba chleba a čerstvých pekařských výrobků, které nejsou zemědělskými produkty. 4. Podnik postupuje vpřed v hodnotovém řetězci výroby – investice probíhá ve výrobním sektoru odpovídající naší současné výrobní činnosti a vede k výrobě výrobků nebo skupin výrobků s vyšší úrovní zpracování a zvýšením přidané hodnoty. V současném projektu se kvalita dosud vyráběných produktů změní. (Např. měkkost těstovin, krémová výplně, měkkost chleba). Díky moderním zařízením se bude také snadněji rozšiřovat sortiment výrobků. Některé nástroje současné výrobní technologie je třeba modernizovat a zdokonalit. Důvodem je to, že výkon 1–2 zařízení, vzhledem k jejich věku, již neodpovídá dnešním očekáváním. Očekáváme nákup 1 Karcher HD 8/18–4CX podložky teplé vody, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 typ nosítka a 1 AR30 planetový mixér a 1 ks Automatické dělení těsta a zaokrouhlovací stroj. (Czech)
    5 September 2022
    0 references
    Vi gennemførte følgende forberedende aktiviteter i forbindelse med projektet: — At vurdere den nuværende maskinparks tilstand, at udarbejde en liste over de aktiver, der skal indkøbes, at vurdere og udnytte mulighederne for udvikling af anlægsområdet, at anmode om tilbud og at udarbejde udbudsmateriale. Gennemførelsestrin: I løbet af projektet planlægger vi først at gennemføre infrastrukturudviklingen, selvfølgelig er erhvervelsen af aktiverne og overlapningen mellem dem mulig. I løbet af projektet blev der identificeret følgende målområder: indkøb af nyt udstyr, udvikling af en eksisterende bygning og anvendelse af vedvarende energiteknologier. Følgende faktorer gælder for vores virksomhed i vurderingskriterierne for indhold: 1. Virksomhed med stort vækstpotentiale — Enkeltmandsvirksomhedens omsætning i de senere år har været som følger: 2013-131 625 771 HUF, 2014-123 846 289 HUF, 2015-137 404 643 HUF, 2016-149.822.682. 2. Underrepræsenteret virksomhed — I enkeltmandsvirksomheden er der 100 % ejerskab (Teréz Kalmár), og jeg leder også virksomheden. 3. Udviklingen foregår i fremstillingsindustrien — Projektets aktiviteter skal udvikles: 1071 — Fremstilling af brød og friske bagværk, som ikke er landbrugsprodukter. 4. Virksomheden bevæger sig fremad i produktionsværdikæden — Investeringen finder sted i fremstillingssektoren svarende til vores nuværende fremstillingsaktivitet og resulterer i produktion af produkter eller produktgrupper med et højere forarbejdningsniveau og en stigning i værditilvæksten. I det nuværende projekt vil kvaliteten af de produkter, der er produceret indtil nu, ændre sig. (F.eks. blødhed af pasta, cremet fyld, blødhed af brød). Og produktsortimentet vil også være lettere at udvide takket være moderne enheder. Nogle af værktøjerne i den nuværende fremstillingsteknologi skal moderniseres og forbedres. Grunden til dette er, at ydeevnen af 1-2 enheder, på grund af deres alder, ikke længere er tilstrækkelig til nutidens forventninger. Vi forventer køb af 1 Karcher HD 8/18-4CX varmtvandsrenser, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 båre og 1 AR30 planet mixer og 1 stk Automatisk dej opdeling og afrunding maskine. (Danish)
    5 September 2022
    0 references
    Vi genomförde följande förberedande aktiviteter med anknytning till projektet: — Att bedöma tillståndet för den nuvarande maskinparken, – att sammanställa en förteckning över tillgångar som ska upphandlas, – att bedöma och förverkliga möjligheterna till utveckling av anläggningsområdet, – att begära offerter och sammanställa anbudsmaterial. Genomförandesteg: Under projektets gång planerar vi att genomföra infrastrukturutvecklingen först, naturligtvis är det möjligt att förvärva tillgångarna och överlappa dem. Under projektet identifierades följande målområden: inköp av ny utrustning, utveckling av en befintlig byggnad och användning av teknik för förnybar energi. Följande faktorer gäller för vårt företag i bedömningskriterierna för innehåll: 1. Företag med hög tillväxtpotential – Enmansföretags omsättning under de senaste åren har varit följande: 2013–131 625 771 HUF, 2014–123 846 289 HUF, 2015–137 404 643 HUF, 2016–149.822.682. 2. Underrepresenterat företag – I enmansföretag finns det 100 % ägande (Teréz Kalmár) och jag driver också verksamheten. 3. Utvecklingen sker inom tillverkningsindustrin – Projektets verksamhet ska utvecklas: 1071 – Tillverkning av bröd och färska bageriprodukter som inte är jordbruksprodukter. 4. Företag framåt i produktionsvärdekedjan – Investeringen sker inom tillverkningssektorn som motsvarar vår nuvarande tillverkningsverksamhet och resulterar i produktion av produkter eller produktgrupper med en högre bearbetningsnivå och en ökning av förädlingsvärdet. I det aktuella projektet kommer kvaliteten på de produkter som producerats hittills att förändras. (T.ex. mjukhet av pasta, krämighet av fyllningar, mjukhet av bröd). Och produktsortimentet kommer också att bli lättare att expandera tack vare moderna enheter. Några av verktygen i den nuvarande tillverkningstekniken behöver moderniseras och förbättras. Anledningen till detta är att prestandan hos 1–2 enheter, på grund av deras ålder, inte längre är tillräcklig för dagens förväntningar. Vi förväntar oss inköp av 1 Karcher HD 8/18–4CX varmvattenbricka, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 typ bår och 1 AR30 planet mixer och 1 st Automatisk degdelning och avrundning maskin. (Swedish)
    5 September 2022
    0 references
    Izvedli smo naslednje pripravljalne aktivnosti, povezane s projektom: — Oceniti stanje trenutnega voznega parka strojev, sestaviti seznam sredstev, ki jih je treba nabaviti, oceniti in uresničiti možnosti za razvoj območja obrata, zahtevati kotacije in sestaviti razpisni material. Izvedbeni koraki: V okviru projekta najprej načrtujemo izvedbo razvoja infrastrukture, seveda je možna pridobitev sredstev in prekrivanje med njimi. Med projektom so bila opredeljena naslednja ciljna področja: nakup nove opreme, razvoj obstoječe stavbe in uporaba tehnologij obnovljive energije. Za naše podjetje v kriterijih ocenjevanja vsebine veljajo naslednji dejavniki: 1. Podjetje z visokim potencialom rasti – Promet samostojnih podjetnikov v zadnjih letih je bil naslednji: 2013–131 625 771 HUF, 2014–123 846 289 HUF, 2015–137 404 643 HUF, 2016–149.822.682. 2. Nezadostno zastopano podjetje – v samostojnem podjetju je 100-odstotno lastništvo (Teréz Kalmár) in tudi jaz upravljam podjetje. 3. Razvoj poteka v predelovalni industriji – Dejavnosti projekta, ki jih je treba razviti: 1071 – Proizvodnja kruha in svežih pekovskih izdelkov, ki niso kmetijski proizvodi. 4. Podjetje napreduje v proizvodni vrednostni verigi – Naložbe potekajo v proizvodnem sektorju, ki ustreza naši trenutni proizvodni dejavnosti, rezultat pa je proizvodnja izdelkov ali skupin izdelkov z višjo stopnjo predelave in povečanjem dodane vrednosti. V sedanjem projektu se bo kakovost doslej proizvedenih izdelkov spremenila. (Npr. mehkoba testenin, kremast naliv, mehkoba kruha). In paleta izdelkov bo tudi lažje razširiti zahvaljujoč sodobnim napravam. Nekatera orodja sedanje proizvodne tehnologije je treba posodobiti in izboljšati. Razlog za to je, da učinkovitost 1–2 naprav zaradi njihove starosti ni več primerna za današnja pričakovanja. Pričakujemo nakup 1 Karcher HD 8/18–4CX pranje tople vode, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 nosila in 1 AR30 planet mešalnik in 1 kos Samodejna delitev testa in zaokroževanje stroj. (Slovenian)
    5 September 2022
    0 references
    Toteutimme seuraavat hankkeeseen liittyvät valmistelutoimet: — Nykyisen konekannan tilan arvioimiseksi – hankittavien omaisuuserien luettelon laatimiseksi – laitosalueen kehittämismahdollisuuksien arvioimiseksi ja toteuttamiseksi – tarjouspyyntöjen pyytämiseksi ja tarjouspyyntöaineiston kokoamiseksi. Täytäntöönpanovaiheet: Hankkeen aikana aiomme toteuttaa infrastruktuurin kehittämisen ensin, tietenkin omaisuuden hankinta ja päällekkäisyys niiden välillä on mahdollista. Hankkeen aikana määritettiin seuraavat kohdealueet: uusien laitteiden hankinta, olemassa olevan rakennuksen kehittäminen ja uusiutuvan energian teknologioiden käyttö. Seuraavat tekijät koskevat yritystämme sisällön arviointikriteereissä: 1. Yritys, jolla on suuri kasvupotentiaali – Yksityisyrittäjän liikevaihto on viime vuosina ollut seuraava: 2013–131 625 771 HUF, 2014–123 846 289 HUF, 2015–137 404 643 HUF, 2016–149.822.682. 2. Aliedustettu yritys – Yksityisyrityksessä on 100 % omistus (Teréz Kalmár) ja minä hoidan myös liiketoimintaa. 3. Kehitys tapahtuu valmistusteollisuudessa – Kehitettävät projektit: 1071 – Leivän ja tuoreiden leipomotuotteiden, jotka eivät ole maataloustuotteita, valmistus. 4. Yritys etenee tuotannon arvoketjussa – Investointi tapahtuu valmistussektorilla, joka vastaa nykyistä valmistustoimintaamme ja johtaa tuotteiden tai tuoteryhmien tuotantoon, jossa jalostusaste on korkeampi ja arvonlisäys kasvaa. Tässä hankkeessa tähän mennessä tuotettujen tuotteiden laatu muuttuu. (Esim. pastan pehmeys, täytteiden kermaisuus, leivän pehmeys). Tuotevalikoimaa on myös helpompi laajentaa modernien laitteiden ansiosta. Joitakin nykyisen valmistustekniikan työkaluja on nykyaikaistettava ja parannettava. Syynä tähän on se, että 1–2 laitteen suorituskyky ikänsä vuoksi ei enää riitä nykypäivän odotuksiin. Odotamme ostavamme 1 Kärcher HD 8/18–4CX kuumavesipesuri, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 tyyppi paarit ja 1 AR30 planeettasekoitin ja 1 kpl Automaattinen taikinan halkaisu- ja pyöristyskone. (Finnish)
    5 September 2022
    0 references
    Aħna wettaqna l-attivitajiet preparatorji li ġejjin relatati mal-proġett: — Biex jiġi vvalutat l-istat tal-flotta attwali tal-makkinarju, — biex tiġi kkompilata lista ta’ assi li għandhom jiġu akkwistati, — biex jiġu vvalutati u realizzati l-possibbiltajiet għall-iżvilupp taż-żona tal-impjant, — biex jintalbu kwotazzjonijiet u biex jiġi kkompilat materjal għall-offerti. Passi ta’ implimentazzjoni: Matul il-proġett, aħna qed nippjanaw li nimplimentaw l-iżvilupp tal-infrastruttura l-ewwel, naturalment l-akkwist tal-assi u t-trikkib bejniethom huwa possibbli. Matul il-proġett, ġew identifikati l-oqsma fil-mira li ġejjin: ix-xiri ta’ tagħmir ġdid, l-iżvilupp ta’ bini eżistenti u l-użu ta’ teknoloġiji tal-enerġija rinnovabbli. Il-fatturi li ġejjin japplikaw għall-kumpanija tagħna fil-kriterji ta ‘valutazzjoni tal-kontenut: 1. Intrapriża b’potenzjal għoli ta’ tkabbir — Il-fatturat tal-proprjetà unika f’dawn l-aħħar snin kien kif ġej: 2013–131 625 771 HUF, 2014–123 846 289 HUF, 2015–137 404 643 HUF, 2016–149.822.682. 2. Intrapriża sottorappreżentata — Fil-proprjetà unika hemm sjieda ta’ 100 % (Teréz Kalmár) u qed niġġestixxi wkoll in-negozju. 3. L-iżvilupp iseħħ fl-industrija tal-manifattura — L-attivitajiet tal-proġett li għandhom jiġu żviluppati: 1071 — Manifattura ta’ ħobż u prodotti friski tal-forn li mhumiex prodotti agrikoli. 4. Intrapriża miexja ‘l quddiem fil-katina tal-valur tal-produzzjoni — L-investiment iseħħ fis-settur tal-manifattura li jikkorrispondi għall-attività ta’ manifattura attwali tagħna u jirriżulta fil-produzzjoni ta’ prodotti jew grupp(i) ta’ prodotti b’livell ogħla ta’ pproċessar u żieda fil-valur miżjud. Fil-proġett preżenti, il-kwalità tal-prodotti prodotti s’issa se tinbidel. (Pereżempju l-irtubija tal-għaġin, il-krema tal-mili, l-irtubija tal-ħobż). U l-firxa tal-prodotti se tkun ukoll aktar faċli biex tespandi bis-saħħa ta ‘tagħmir modern. Uħud mill-għodod tat-teknoloġija attwali tal-manifattura jeħtieġ li jiġu mmodernizzati u mtejba. Ir-raġuni għal dan hija li l-prestazzjoni ta’ apparat ta’ 1–2, minħabba l-età tagħhom, m’għadhiex adegwata għall-aspettattivi tal-lum. Nistennew li x-xiri ta '1 Karcher HD 8/18–4CX sħun tal-washer tal-ilma, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 tip streċer u 1 AR30 mixer pjaneta u 1 pcs awtomatiku għaġina qsim u tqarrib magna. (Maltese)
    5 September 2022
    0 references
    We hebben de volgende voorbereidende activiteiten in verband met het project uitgevoerd: — De toestand van de huidige machinepark te beoordelen, — een lijst op te stellen van de aan te kopen activa, — de mogelijkheden voor de ontwikkeling van het installatiegebied te beoordelen en te benutten, — offertes op te vragen en aanbestedingsmateriaal samen te stellen. Implementatiestappen: In de loop van het project zijn we van plan om eerst de infrastructuurontwikkeling uit te voeren, natuurlijk is de verwerving van de activa en de overlap ertussen mogelijk. Tijdens het project werden de volgende doelgebieden vastgesteld: de aankoop van nieuwe apparatuur, de ontwikkeling van een bestaand gebouw en het gebruik van hernieuwbare energietechnologieën. De volgende factoren zijn van toepassing op ons bedrijf in de beoordelingscriteria van de inhoud: 1. Onderneming met een hoog groeipotentieel — De omzet van de eenmanszaak in de afgelopen jaren was als volgt: 2013-131 625 771 HUF, 2014-123 846 289 HUF, 2015-137 404 643 HUF, 2016-149.822.682. 2. Ondervertegenwoordigde onderneming — In de eenmanszaak is er 100 % eigendom (Teréz Kalmár) en ik beheer ook het bedrijf. 3. De ontwikkeling vindt plaats in de maakindustrie — de te ontwikkelen activiteiten van het project: 1071 — Vervaardiging van brood en verse bakkerijproducten die geen landbouwproducten zijn. 4. Onderneming die vooruitgaat in de productiewaardeketen — De investering vindt plaats in de productiesector die overeenkomt met onze huidige productieactiviteit en resulteert in de productie van producten of productgroep(en) met een hoger verwerkingsniveau en een toename van de toegevoegde waarde. In het huidige project zal de kwaliteit van de tot nu toe geproduceerde producten veranderen. (Bv. zachtheid van pasta, romigheid van vullingen, zachtheid van brood). En het productassortiment zal ook gemakkelijker uit te breiden dankzij moderne apparaten. Sommige instrumenten van de huidige productietechnologie moeten worden gemoderniseerd en verbeterd. De reden hiervoor is dat de prestaties van 1-2 apparaten, vanwege hun leeftijd, niet langer toereikend zijn voor de verwachtingen van vandaag. We verwachten de aankoop van 1 Karcher HD 8/18-4CX warmwater wasmachine, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 type brancard en 1 AR30 planet mixer en 1 PCs Automatische deeg splitsen en afronding machine. (Dutch)
    5 September 2022
    0 references
    Πραγματοποιήσαμε τις ακόλουθες προπαρασκευαστικές δραστηριότητες που σχετίζονται με το έργο: — Να εκτιμηθεί η κατάσταση του σημερινού στόλου μηχανημάτων, — να καταρτιστεί κατάλογος των προς προμήθεια περιουσιακών στοιχείων — να αξιολογηθούν και να αξιοποιηθούν οι δυνατότητες ανάπτυξης της περιοχής παραγωγής — να ζητηθούν προσφορές και να καταρτισθεί υλικό υποβολής προσφορών. Στάδια εφαρμογής: Κατά τη διάρκεια του έργου, σχεδιάζουμε να υλοποιήσουμε πρώτα την ανάπτυξη των υποδομών, φυσικά η απόκτηση των περιουσιακών στοιχείων και η αλληλεπικάλυψη μεταξύ τους είναι δυνατή. Κατά τη διάρκεια του έργου, εντοπίστηκαν οι ακόλουθοι τομείς-στόχοι: την αγορά νέου εξοπλισμού, την ανάπτυξη υφιστάμενου κτιρίου και τη χρήση τεχνολογιών ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Οι ακόλουθοι παράγοντες ισχύουν για την εταιρεία μας στα κριτήρια αξιολόγησης του περιεχομένου: 1. Επιχείρηση με υψηλό αναπτυξιακό δυναμικό — Ο κύκλος εργασιών της ατομικής επιχείρησης τα τελευταία χρόνια έχει ως εξής: 2013-131 625 771 HUF, 2014-123 846 289 HUF, 2015-137 404 643 HUF, 2016-149.822.682. 2. Υποεκπροσωπούμενη επιχείρηση — Στην ατομική επιχείρηση υπάρχει 100 % ιδιοκτησία (Teréz Kalmár) και διαχειρίζομαι επίσης την επιχείρηση. 3. Η ανάπτυξη πραγματοποιείται στη μεταποιητική βιομηχανία — Οι δραστηριότητες του έργου που θα αναπτυχθούν: 1071 — Παραγωγή ψωμιού και νωπών προϊόντων αρτοποιίας που δεν είναι γεωργικά προϊόντα. 4. Η επένδυση πραγματοποιείται στον μεταποιητικό τομέα που αντιστοιχεί στην τρέχουσα μεταποιητική μας δραστηριότητα και έχει ως αποτέλεσμα την παραγωγή προϊόντων ή ομάδων προϊόντων με υψηλότερο επίπεδο μεταποίησης και αύξηση της προστιθέμενης αξίας. Στο παρόν έργο, η ποιότητα των προϊόντων που παράγονται μέχρι στιγμής θα αλλάξει. (Π.χ. απαλότητα ζυμαρικών, κρεμώδης γέμιση, απαλότητα ψωμιού). Και η γκάμα των προϊόντων θα είναι επίσης πιο εύκολο να επεκταθεί χάρη στις σύγχρονες συσκευές. Ορισμένα από τα εργαλεία της τρέχουσας τεχνολογίας κατασκευής πρέπει να εκσυγχρονιστούν και να βελτιωθούν. Ο λόγος για αυτό είναι ότι η απόδοση 1-2 συσκευών, λόγω της ηλικίας τους, δεν είναι πλέον επαρκής για τις σημερινές προσδοκίες. Αναμένουμε την αγορά 1 Karcher HD 8/18-4CX πλυντήριο ζεστού νερού, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 φορείο τύπου και 1 AR30 πλανήτη μίξερ και 1 τεμ Αυτόματη διάσπαση ζύμης και στρογγυλοποίηση μηχανή. (Greek)
    5 September 2022
    0 references
    Atlikome su projektu susijusią parengiamąją veiklą: – Įvertinti dabartinio mašinų parko būklę, – sudaryti įsigyjamo turto sąrašą, – įvertinti ir realizuoti galimybes plėtoti augalo plotą, – prašyti kainų ir surinkti konkurso medžiagą. Įgyvendinimo etapai: Projekto eigoje pirmiausia planuojame įgyvendinti infrastruktūros plėtrą, žinoma, turto įsigijimas ir jų sutapimas yra įmanomas. Projekto metu buvo nustatytos šios tikslinės sritys: naujos įrangos pirkimas, esamo pastato plėtra ir atsinaujinančios energijos technologijų naudojimas. Mūsų įmonei taikomi šie turinio vertinimo kriterijai: 1. Įmonė, turinti didelį augimo potencialą. Pastaraisiais metais individualiosios įmonės apyvarta buvo tokia: 2013–131 625 771 HUF, 2014–123 846 289 HUF, 2015–137 404 643 HUF, 2016–149.822.682. 2. Nepakankamai atstovaujama įmonė – individualiojoje įmonėje yra 100 % nuosavybės (Teréz Kalmįr) ir aš taip pat vadovauju verslui. 3. Plėtra vyksta gamybos pramonėje – Projekto veikla turi būti plėtojama: 1071 – Duonos ir šviežių kepinių, kurie nėra žemės ūkio produktai, gamyba. 4. Įmonė žengia į priekį gamybos vertės grandinėje – investuojama į gamybos sektorių, atitinkantį mūsų dabartinę gamybinę veiklą, ir dėl to gaminami produktai arba produktų grupė (-os) su didesniu perdirbimo lygiu ir pridėtinės vertės didėjimu. Šiame projekte iki šiol gaminamų produktų kokybė pasikeis. (Pvz., makaronų minkštumas, įdarų kremiškumas, duonos minkštumas). Ir produktų asortimentą taip pat bus lengviau išplėsti dėl šiuolaikinių prietaisų. Kai kurias dabartinių gamybos technologijų priemones reikia modernizuoti ir tobulinti. Taip yra dėl to, kad 1–2 prietaisų veikimas dėl jų amžiaus nebėra tinkamas šiandienos lūkesčiams. Mes tikimės įsigyti 1 Karcher HD 8/18–4CX karšto vandens plovimo, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 tipo neštuvų ir 1 AR30 planetų maišytuvas ir 1 vnt Automatinis tešlos skaldymo ir apvalinimo mašina. (Lithuanian)
    5 September 2022
    0 references
    Am desfășurat următoarele activități pregătitoare legate de proiect: Evaluarea stării actualei flote de mașini, întocmirea unei liste de active care urmează să fie achiziționate, evaluarea și valorificarea posibilităților de dezvoltare a suprafeței instalației, solicitarea de cotații și compilarea materialului de licitație. Etapele de implementare: Pe parcursul proiectului, intenționăm să implementăm în primul rând dezvoltarea infrastructurii, desigur achiziționarea activelor și suprapunerea acestora este posibilă. Pe parcursul proiectului au fost identificate următoarele domenii țintă: achiziționarea de echipamente noi, dezvoltarea unei clădiri existente și utilizarea tehnologiilor în domeniul energiei din surse regenerabile. Următorii factori se aplică companiei noastre în criteriile de evaluare a conținutului: 1. Întreprindere cu potențial de creștere ridicat – Cifra de afaceri a întreprinderii individuale în ultimii ani a fost după cum urmează: 2013-131 625 771 HUF, 2014-123 846 289 HUF, 2015-137 404 643 HUF, 2016-149.822.682. 2. Întreprindere subreprezentată – În proprietatea exclusivă există 100 % proprietate (Teréz Kalmár), iar eu administrez, de asemenea, afacerea. 3. Dezvoltarea are loc în industria prelucrătoare – activitățile proiectului care urmează să fie dezvoltate: 1071 – Fabricarea pâinii și a produselor de panificație proaspete care nu sunt produse agricole. 4. Întreprinderea avansează în lanțul valoric de producție – Investiția are loc în sectorul prelucrător corespunzător activității noastre actuale de producție și are ca rezultat producția de produse sau grupe de produse cu un nivel mai ridicat de prelucrare și o creștere a valorii adăugate. În cadrul proiectului de față, calitatea produselor fabricate până în prezent se va schimba. (De exemplu, catifelarea pastelor, cremozitatea plombelor, moliciunea pâinii). Iar gama de produse va fi, de asemenea, mai ușor de extins datorită dispozitivelor moderne. Unele dintre instrumentele actualei tehnologii de fabricație trebuie modernizate și îmbunătățite. Motivul pentru aceasta este că performanța a 1-2 dispozitive, din cauza vârstei lor, nu mai este adecvată pentru așteptările de astăzi. Ne așteptăm la achiziționarea unei mașini de spălat cu apă caldă 1 Karcher HD 8/18-4CX, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 și 1 AR30 planet mixer și 1 buc Mașină automată de despicare și rotunjire a aluatului. (Romanian)
    5 September 2022
    0 references
    Realizamos las siguientes actividades preparatorias relacionadas con el proyecto: — Evaluar el estado de la flota de maquinaria actual, — elaborar una lista de los activos a adquirir, — evaluar y realizar las posibilidades de desarrollo de la zona de la planta, — solicitar cotizaciones y compilar el material de licitación. Pasos de implementación: En el transcurso del proyecto, planeamos implementar primero el desarrollo de la infraestructura, por supuesto, la adquisición de los activos y la superposición entre ellos es posible. Durante el proyecto, se identificaron las siguientes áreas objetivo: la compra de nuevos equipos, el desarrollo de un edificio existente y el uso de tecnologías de energía renovable. Los siguientes factores se aplican a nuestra empresa en los criterios de evaluación de contenido: 1. Empresa con alto potencial de crecimiento — El volumen de negocios de la empresa unipersonal en los últimos años ha sido el siguiente: 2013-131 625 771 HUF, 2014-123 846 289 HUF, 2015-137 404 643 HUF, 2016-149.822.682. 2. Empresa subrepresentada — En la propiedad única hay 100 % de propiedad (Teréz Kalmár) y también estoy gestionando el negocio. 3. El desarrollo tiene lugar en la industria manufacturera — Las actividades del proyecto a desarrollar: 1071 — Fabricación de pan y productos frescos de panadería que no sean productos agrícolas. 4. Empresa avanzando en la cadena de valor de la producción — La inversión se realiza en el sector manufacturero correspondiente a nuestra actividad manufacturera actual y da como resultado la producción de productos o grupos de productos con un mayor nivel de procesamiento y un aumento en el valor añadido. En el presente proyecto, la calidad de los productos producidos hasta ahora cambiará. (Por ejemplo, suavidad de la pasta, cremosidad de los rellenos, suavidad del pan). Y la gama de productos también será más fácil de ampliar gracias a los dispositivos modernos. Algunas de las herramientas de la tecnología de fabricación actual deben modernizarse y mejorarse. La razón de esto es que el rendimiento de 1-2 dispositivos, debido a su edad, ya no es adecuado para las expectativas de hoy. Esperamos la compra de 1 lavadora de agua caliente Karcher HD 8/18-4CX, 1 camilla tipo Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 y 1 mezcladora planetaria AR30 y 1 máquina de división y redondeo automática de masa. (Spanish)
    5 September 2022
    0 references
    Saistībā ar projektu mēs veicām šādas sagatavošanas darbības: — Novērtēt pašreizējās tehnikas parka stāvokli, — sastādīt iepērkamo aktīvu sarakstu, — novērtēt un realizēt ražotnes teritorijas attīstības iespējas, — pieprasīt kotācijas un apkopot konkursa materiālus. Īstenošanas pasākumi: Projekta gaitā mēs plānojam īstenot infrastruktūras attīstību vispirms, protams, aktīvu iegāde un to pārklāšanās ir iespējama. Projekta laikā tika noteiktas šādas mērķa jomas: jauna aprīkojuma iegāde, esošas ēkas izstrāde un atjaunojamās enerģijas tehnoloģiju izmantošana. Satura vērtēšanas kritērijos uz mūsu uzņēmumu attiecas šādi faktori: 1. Uzņēmums ar augstu izaugsmes potenciālu — Individuālā uzņēmuma apgrozījums pēdējos gados ir bijis šāds: 2013–131 625 771 HUF, 2014–123 846 289 HUF, 2015–137 404 643 HUF, 2016–149.822.682. 2. Nepietiekami pārstāvēts uzņēmums — individuālajā uzņēmumā ir 100 % īpašumtiesības (Teréz Kalmár), un es arī pārvaldu uzņēmumu. 3. Attīstība notiek apstrādes rūpniecībā — attīstāmās projekta aktivitātes: 1071 — Maizes un svaigu maizes izstrādājumu ražošana, kas nav lauksaimniecības produkti. 4. Uzņēmums virzās uz priekšu ražošanas vērtības ķēdē — investīcijas notiek ražošanas nozarē, kas atbilst mūsu pašreizējai ražošanas darbībai, un rezultātā tiek ražoti produkti vai produktu grupa(-as) ar augstāku pārstrādes līmeni un pievienotās vērtības pieaugumu. Šajā projektā līdz šim saražoto produktu kvalitāte mainīsies. (Piemēram, makaronu maigums, pildījumu krēmīgums, maigums). Un produktu klāstu būs vieglāk paplašināt, pateicoties modernām ierīcēm. Daži no pašreizējās ražošanas tehnoloģijas instrumentiem ir jāmodernizē un jāuzlabo. Iemesls tam ir tas, ka 1–2 ierīču veiktspēja to vecuma dēļ vairs neatbilst mūsdienu prasībām. Mēs sagaidām 1 Karcher HD 8/18–4CX karstā ūdens mazgātāja iegādi, 1 Rondostar 4000 SFS 6607 H.E0 tipa nestuves un 1 AR30 planētu maisītāju un 1 gab. (Latvian)
    5 September 2022
    0 references
    Kiskunhalas, Bács-Kiskun
    0 references

    Identifiers

    GINOP-1.2.3-8-3-4-16-2017-00814
    0 references