Capacity-enhancing investment of FORGÁCSMÜVEK LTD (Q3920086)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3920086 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Capacity-enhancing investment of FORGÁCSMÜVEK LTD |
Project Q3920086 in Hungary |
Statements
17,530,082.5 forint
0 references
25,042,975.0 forint
0 references
70.0 percent
0 references
7 June 2016
0 references
17 October 2016
0 references
FORGÁCSMŰVEK Fémműves és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°35'59.57"N, 20°16'28.31"E
0 references
A projekt költségvetésében szereplő tételek szükségessége: A projektben tervezett tevékenység: eszközbeszerzés. Egyéb kapcsolódó célterület/projektelem nincs. A projekt kertében beszerzendő tételek: 1 db motoros lemezolló 1 db fűrésztárcsás daraboló 1 db CNC hidraulikus lemezhajlítógép. Ezek egy technológiai gépsort alkotnak, csak együtt érdemes a beszerzésük. Korszerű termelési képességek megteremtését és bővítését eredményezi a fejlesztés, mert - a beszerzendő eszközök a piacon elérhető legmagasabb technikai színvonalat képviselik. - a fejlesztés megvalósításával a fémmegmunkálásban minőségi javulást érünk el. Hozzáadott érték növekedés jön létra az által, hogy méretben sokkal pontosabb, precízebb termékeket tudunk gyártani. A beszerzendő gépek precizitása messze meghaladja a meglévő 30 éves technológiánk képességeit. - termelési kapacitásunk óriási növekedését érjük el, mert a modern gépekkel a jelenleg fél óra alatt elvégezhető lemezvágás, darabolás, hajlítás munkafolyamata 2 percre lerövidül, így jelentősen növekedik az egységnyi idő alatt legyártható termékek volumene Előkészítő tevékenységek: A projekt keretében eszközbeszerzés történik. A projekt előkészítése során munkatársaink több kiállításon vettek részt, ahonnan nagy mennyiségű adatot gyűjtöttek, annak érdekében, hogy a legjobb ár/érték arányt nyújtó felszerelések kerüljenek kiválasztásra. Az ajánlattevőkkel többszöri személyes találkozás után ártárgyalások zajlottak. A projekt előkészítése tehát alapvetően két fázisból állt: egyrészt a szükségletek reális felméréséből, partnerek felkutatásából; másrészt a konkrét fejlesztési elképzelés kialakításából. Megvalósítás lépései: Árajánlatok bekérése; kiválasztás; eszközök megrendelése; szerződéskötés; szállítás; üzembe helyezés. A projekt során alkalmazott műszaki standardok: Az eszközök kiválasztásakor a jelenlegi eszközparkunk ill. az ahhoz való illeszthetőség alapvető kiinduló pont volt. A feladatra legmegfelelőbb eszközök kiválasztása is igen sok szempont figyelembevételével, körültekintő megfontolások alapján történt. A kiválasztás kritériumai az alábbiak szerint kerültek meghatározásra: 1. Alapvető megfontolások:szakértői döntés előkészítés;referenciák ellenőrzése; élettartamköltség felmérése;igények felmérése 2. Műszaki paraméterek alapján: összehasonlíthatóság;műszaki gazdasági összevetés; többletszolgáltatások feltárása; hatósági megkötések,járulékos beruházási költségek meghatározása;flexibilitás;nemzetközi normatívák 3. Üzemeltetési szempontok figyelembe vétele:üzemeltetési költség,kezelhetőség;csereszabatosság 4. Fenntartási szempontok figyelembe vétele:szerviz és alkatrészellátás;javíthatóság,kopóalkatrészek beszerzési lehetősége,garancia,értéktartás Projekt menedzsment tagjainak jártassága, tapasztalata: A vállalkozást a 30 éves tapasztalattal rendelkező tulajdonos-ügyvezető menedzseli. Minden fejlesztés hozzá köthető így a szakmai színvonal az ő szakértelme és tapasztalatai alapján biztosított. (Hungarian)
0 references
Need for items in the project budget: Activity planned in the project: purchase of equipment. No other related target area/project element. Items to be purchased in the garden of the project: 1 pcs motor plate shears 1 pcs saw disc cutter 1 pcs CNC hydraulic plate bending machine. They form a technological production line, only worth purchasing together. The development results in the creation and expansion of up-to-date production capabilities, because the assets to be procured represent the highest technical standards available on the market. — with the implementation of the development we achieve a qualitative improvement in metalworking. Added value growth comes ladder by the fact that we can produce more accurate and precise products in size. The precision of the machines to be procured is far beyond the capabilities of our existing 30 years of technology. — we achieve a huge increase in our production capacity, because the cutting, cutting and bending workflow of sheet cutting, cutting and bending can be done with modern machines in half an hour, thus significantly increasing the volume of products that can be produced per unit of time Preparatory activities: The project involves the purchase of equipment. During the preparation of the project, our staff participated in several exhibitions, from which a large amount of data was collected, in order to select the equipment offering the best value for money. After several face-to-face meetings with the bidders, price negotiations took place. The preparation of the project therefore consisted essentially of two phases: on the one hand, a realistic assessment of needs and the identification of partners; on the other hand, from the development of a concrete development vision. Implementation steps: Request quotations; selection; ordering equipment; contracting; transport; putting into service. Technical standards applied during the project: When selecting the tools, our current set of tools and the ability to fit them were a fundamental starting point. The most appropriate tools for the task were also chosen on the basis of a wide range of criteria and careful considerations. The selection criteria are defined as follows: 1. Basic megfontolások:szakértői decision preparation;verification of references; lifetime cost assessment; needs assessment 2. Based on technical parameters: comparability;technical economic comparison; exploring additional services; regulatory constraints, determination of additional investment costs;flexibility;international norms 3. Taking into account operational aspects: cost of operation,manageability; interchangeability 4. Maintenance considerations: vétele:szerviz and spare parts supply;reparability, purchase of wear parts, guarantee, evaluation of project management members’ proficiency and experience: The company is managed by the owner-manager with 30 years of experience. All developments can therefore be linked to the professional standards provided on the basis of his expertise and experience. (English)
8 February 2022
0.2429787546734949
0 references
Besoin d’éléments du budget du projet: Activité prévue dans le projet: achat de matériel. Aucun autre domaine cible/élément de projet connexe. Articles à acheter dans le jardin du projet: 1 pcs plaque moteur cisaille 1 pcs scie disque coupe 1 pcs plaque hydraulique CNC machine de pliage. Ils forment une ligne de production technologique, qui vaut la peine d’acheter ensemble. Le développement se traduit par la création et l’expansion de capacités de production à jour, car les atouts à acquérir représentent les normes techniques les plus élevées disponibles sur le marché. — avec la mise en œuvre du développement, nous obtenons une amélioration qualitative du travail des métaux. La croissance de la valeur ajoutée vient de l’échelle du fait que nous pouvons produire des produits plus précis et plus précis en taille. La précision des machines à acquérir est bien au-delà des capacités de nos 30 années de technologie existantes. — nous obtenons une énorme augmentation de notre capacité de production, parce que le flux de travail de coupe, de coupe et de pliage des tôles peut être fait avec des machines modernes en une demi-heure, augmentant ainsi considérablement le volume de produits qui peuvent être produits par unité de temps Activités préparatoires: Le projet implique l’achat d’équipements. Lors de la préparation du projet, notre personnel a participé à plusieurs expositions, à partir desquelles une grande quantité de données a été recueillie, afin de sélectionner les équipements offrant le meilleur rapport qualité-prix. Après plusieurs réunions en personne avec les soumissionnaires, des négociations sur les prix ont eu lieu. La préparation du projet se composait donc essentiellement de deux phases: d’une part, une évaluation réaliste des besoins et l’identification des partenaires; D’autre part, de l’élaboration d’une vision concrète du développement. Étapes de mise en œuvre: Demander des devis; sélection; l’équipement de commande; la passation de marchés; le transport; mise en service. Normes techniques appliquées au cours du projet: Lors de la sélection des outils, notre ensemble actuel d’outils et la capacité de les adapter ont été un point de départ fondamental. Les outils les plus appropriés pour la tâche ont également été choisis sur la base d’un large éventail de critères et de considérations prudentes. Les critères de sélection sont définis comme suit: 1. Base megfontolások:szakértői préparation des décisions; vérification des références; évaluation des coûts à vie; évaluation des besoins 2. Sur la base de paramètres techniques: comparabilité; comparaison économique technique; l’exploration de services supplémentaires; contraintes réglementaires, détermination des coûts d’investissement supplémentaires;flexibilité; normes internationales 3. Prise en compte des aspects opérationnels: coût d’exploitation,gestion; interchangeabilité 4. Considérations d’entretien: vétele:szerviz et fourniture de pièces de rechange;réparabilité, achat de pièces d’usure, garantie, évaluation de la compétence et de l’expérience des membres de la direction de projet: L’entreprise est gérée par le propriétaire-gestionnaire avec 30 ans d’expérience. Toutes les évolutions peuvent donc être liées aux normes professionnelles fournies sur la base de son expertise et de son expérience. (French)
10 February 2022
0 references
Bedarf an Posten im Projektbudget: Im Rahmen des Projekts geplante Tätigkeit: Kauf von Ausrüstung. Kein anderes entsprechendes Zielgebiet/Projektelement. Im Garten des Projekts zu kaufende Gegenstände: 1 Stück Motorplattenschere 1 Stück Sägescheibenschneider 1 Stück CNC hydraulische Plattenbiegemaschine. Sie bilden eine technologische Produktionslinie, die es wert ist, zusammen zu kaufen. Die Entwicklung führt zur Schaffung und Erweiterung aktueller Produktionskapazitäten, da die zu beschaffenden Vermögenswerte die höchsten technischen Standards auf dem Markt darstellen. — mit der Umsetzung der Entwicklung erreichen wir eine qualitative Verbesserung der Metallbearbeitung. Mehrwertwachstum kommt Leiter durch die Tatsache, dass wir genauere und präzisere Produkte in der Größe produzieren können. Die Präzision der zu beschaffenden Maschinen ist weit über die Fähigkeiten unserer bestehenden 30 Jahre Technologie hinaus. — wir erreichen eine enorme Steigerung unserer Produktionskapazität, denn der Schneid-, Schneid- und Biegeablauf von Blechschneiden, Schneiden und Biegen kann mit modernen Maschinen in einer halben Stunde durchgeführt werden, wodurch das Volumen der Produkte, die pro Zeiteinheit produziert werden können, deutlich erhöht wird. Bei dem Projekt handelt es sich um den Kauf von Ausrüstung. Während der Vorbereitung des Projekts nahmen unsere Mitarbeiter an mehreren Ausstellungen teil, bei denen eine große Menge an Daten gesammelt wurde, um die Ausrüstung auszuwählen, die das beste Preis-Leistungs-Verhältnis bietet. Nach mehreren persönlichen Treffen mit den Bietern fanden Preisverhandlungen statt. Die Vorbereitung des Projekts bestand daher im Wesentlichen aus zwei Phasen: einerseits eine realistische Bewertung des Bedarfs und die Identifizierung der Partner; auf der anderen Seite, von der Entwicklung einer konkreten Entwicklungsvision. Umsetzungsschritte: Angebote anfordern; Auswahl; Bestellung von Ausrüstung; Vergabe von Aufträgen; Verkehr; Inbetriebnahme. Während des Projekts angewandte technische Standards: Bei der Auswahl der Tools waren unsere aktuellen Tools und die Fähigkeit, sie zu passen, ein grundlegender Ausgangspunkt. Die für die Aufgabe am besten geeigneten Instrumente wurden auch auf der Grundlage einer Vielzahl von Kriterien und sorgfältigen Überlegungen ausgewählt. Die Auswahlkriterien sind wie folgt definiert: 1. Grundlegende Vorbereitung der Entscheidung megfontolások:szakértői; Überprüfung der Referenzen; Bewertung der Lebenszeitkosten; Bedarfsanalyse 2. Basierend auf technischen Parametern: Vergleichbarkeit;technischer wirtschaftlicher Vergleich; Sondierung zusätzlicher Dienste; regulatorische Zwänge, Ermittlung zusätzlicher Investitionskosten; Flexibilität;internationale Normen 3. Unter Berücksichtigung der betrieblichen Aspekte: Betriebskosten,Verwaltbarkeit; Austauschbarkeit 4. Wartungsaspekte: vétele:szerviz und Ersatzteilversorgung;Reparierbarkeit, Kauf von Verschleißteilen, Garantie, Bewertung der Kenntnisse und Erfahrungen der Projektleitungsmitglieder: Das Unternehmen wird vom Eigentümer-Manager mit 30 Jahren Erfahrung geführt. Alle Entwicklungen können daher mit den fachlichen Standards verknüpft werden, die auf der Grundlage seines Fachwissens und seiner Erfahrung zur Verfügung gestellt werden. (German)
11 February 2022
0 references
Vajadus projekti eelarvepunktide järele: Projektis kavandatud tegevus: seadmete ostmine. Muid seotud sihtvaldkondi/projektielemente ei ole. Projekti aias ostetavad esemed: 1 tk mootori plaat käärid 1 tk saeketta lõikur 1 tk CNC hüdrauliline plaat painutusmasin. Nad moodustavad tehnoloogilise tootmisliini, mida tasub osta ainult koos. Arengu tulemusena luuakse ja laiendatakse ajakohaseid tootmisvõimsusi, sest hangitavad varad vastavad turul kättesaadavatele kõrgeimatele tehnilistele standarditele. – arengu rakendamisega saavutame metallitöötlemise kvalitatiivse paranemise. Lisandväärtuse kasv on tingitud asjaolust, et me suudame toota täpsemaid ja täpsemaid tooteid. Hangitavate masinate täpsus ületab oluliselt meie olemasoleva 30-aastase tehnoloogia võimalusi. – me saavutame oma tootmisvõimsuse tohutu kasvu, sest lehtede lõikamise, lõikamise ja painutamise töövoogu saab poole tunniga teha kaasaegsete masinatega, suurendades seega oluliselt toodete mahtu, mida saab toota ajaühiku kohta Ettevalmistav tegevus: Projekt hõlmab seadmete ostmist. Projekti ettevalmistamisel osalesid meie töötajad mitmel näitusel, millelt koguti palju andmeid, et valida majanduslikult soodsaimad seadmed. Pärast mitut vahetut kohtumist pakkujatega toimusid hinnaläbirääkimised. Projekti ettevalmistamine koosnes seega peamiselt kahest etapist: ühelt poolt vajaduste realistlik hindamine ja partnerite kindlakstegemine; teisest küljest konkreetse arenguvisiooni väljatöötamisest. Rakendusetapid: Nõuda tsitaatide esitamist; valik; seadmete tellimine; lepingute sõlmimine; transport; kasutuselevõtmine. Projekti ajal kohaldatud tehnilised standardid: Tööriistade valimisel olid peamiseks lähtepunktiks meie praegused tööriistad ja võime neid sobitada. Samuti valiti ülesande jaoks kõige sobivamad vahendid mitmesuguste kriteeriumide ja hoolikate kaalutluste alusel. Valikukriteeriumid on määratletud järgmiselt: 1. Põhi megfontolások:szakértői otsuste ettevalmistamine;viitete kontrollimine; kogu kasutusiga hõlmavate kulude hindamine; vajaduste hindamine 2. Põhineb tehnilistel parameetritel: võrreldavus;tehniline majanduslik võrdlus; lisateenuste otsimine; regulatiivsed piirangud, täiendavate investeerimiskulude kindlaksmääramine;paindlikkus;rahvusvahelised normid 3. Võttes arvesse operatiivseid aspekte: tegevuskulud, juhitavus; asendatavus 4. Hooldusega seotud kaalutlused: vétele:szerviz ja varuosade tarnimine;parandatavus, kuluvate osade ostmine, garantii, projektijuhtimise liikmete oskuste ja kogemuste hindamine: Ettevõtet juhib omanik-juht, kellel on 30-aastane kogemus. Kõik arengud võivad seega olla seotud ametialaste standarditega, mis põhinevad tema teadmistel ja kogemustel. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Projekto biudžeto punktų poreikis: Projekte planuojama veikla: įrangos pirkimas. Jokia kita susijusi tikslinė sritis ir (arba) projekto elementas. Prekės, kurias reikia įsigyti projekto sode: 1 vnt variklio plokštės žirklės 1 vnt pjūklo disko pjovimo 1 vnt CNC hidraulinių plokščių lenkimo mašina. Jie sudaro technologinę gamybos liniją, tik verta pirkti kartu. Dėl plėtros kuriamos ir plečiamos naujausios gamybos galimybės, nes perkamas turtas atitinka aukščiausius rinkoje prieinamus techninius standartus. – įgyvendindami plėtrą pasiekiame kokybinį metalo apdirbimo tobulinimą. Pridėtinės vertės augimas ateina kopėčios dėl to, kad mes galime gaminti tikslesnius ir tikslesnius produktus dydžio. Perkamų mašinų tikslumas gerokai viršija mūsų esamų 30 metų technologijos galimybes. – mes pasiekiame didžiulį mūsų gamybos pajėgumų padidėjimą, nes lakštų pjaustymo, pjovimo ir lenkimo procesas gali būti pjaustomas, pjaustomas ir lenkiamas per pusvalandį su šiuolaikinėmis mašinomis, tokiu būdu žymiai padidinant produktų kiekį, kuris gali būti gaminamas per laiko vienetą Parengiamoji veikla: Projektas apima įrangos pirkimą. Projekto rengimo metu mūsų darbuotojai dalyvavo keliose parodose, iš kurių buvo surinkta daug duomenų, siekiant atrinkti ekonomiškai naudingiausią įrangą. Po kelių tiesioginių susitikimų su konkurso dalyviais vyko derybos dėl kainų. Todėl projekto rengimą iš esmės sudarė du etapai: viena vertus, realistiškas poreikių įvertinimas ir partnerių nustatymas; kita vertus, nuo konkrečios vystymosi vizijos kūrimo. Įgyvendinimo etapai: Prašyti citatos; atranka; įrangos užsakymas; sutarčių sudarymas; transportą; pradėjimas eksploatuoti. Projekto metu taikomi techniniai standartai: Renkantis įrankius, mūsų dabartinis įrankių rinkinys ir gebėjimas juos pritaikyti buvo pagrindinis atspirties taškas. Tinkamiausios priemonės šiai užduočiai atlikti taip pat buvo pasirinktos remiantis įvairiais kriterijais ir atidžiais svarstymais. Atrankos kriterijai apibrėžiami taip: 1. Pagrindinis megfontolások:szakértői sprendimo rengimas; nuorodų tikrinimas; gyvavimo ciklo sąnaudų vertinimas; poreikių vertinimas 2. Remiantis techniniais parametrais: palyginamumas; techninis ekonominis palyginimas; tirti papildomas paslaugas; reguliavimo apribojimai, papildomų investicijų sąnaudų nustatymas;lankstumas;tarptautinės normos 3. Atsižvelgiant į veiklos aspektus: eksploatavimo išlaidos, valdymo galimybės; pakeičiamumas 4. Techninės priežiūros aspektai: vétele:szerviz ir atsarginių dalių tiekimas;taisomumas, nusidėvėjimo dalių pirkimas, garantija, projekto valdymo narių kvalifikacijos ir patirties vertinimas: Įmonę valdo savininkas-vadovas, turintis 30 metų patirtį. Todėl visi pokyčiai gali būti susiję su profesiniais standartais, teikiamais remiantis jo kompetencija ir patirtimi. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Necessità di voci nel bilancio del progetto: Attività previste nell'ambito del progetto: acquisto di attrezzature. Nessun altro elemento relativo all'area/progetto interessato. Articoli da acquistare nel giardino del progetto: 1 pezzi cesoie a piastra motore 1 pezzo sega taglia disco 1 pc macchina curvatura piastra idraulica CNC. Essi formano una linea di produzione tecnologica, vale solo la pena acquistare insieme. Lo sviluppo si traduce nella creazione e nell'espansione di capacità produttive aggiornate, in quanto le risorse da acquisire rappresentano i più elevati standard tecnici disponibili sul mercato. — con l'attuazione dello sviluppo otteniamo un miglioramento qualitativo nella lavorazione dei metalli. La crescita del valore aggiunto deriva dal fatto che siamo in grado di produrre prodotti più precisi e precisi in termini di dimensioni. La precisione delle macchine da acquistare è ben al di là delle capacità dei nostri 30 anni di tecnologia. — otteniamo un enorme aumento della nostra capacità produttiva, perché il flusso di lavoro di taglio, taglio e piegatura di lamiere, taglio e piegatura può essere fatto con macchine moderne in mezz'ora, aumentando in modo significativo il volume dei prodotti che possono essere prodotti per unità di tempo Attività preparatorie: Il progetto prevede l'acquisto di attrezzature. Durante la preparazione del progetto, il nostro staff ha partecipato a diverse mostre, da cui sono stati raccolti una grande quantità di dati, al fine di selezionare l'attrezzatura che offre il miglior rapporto qualità-prezzo. Dopo diverse riunioni faccia a faccia con gli offerenti, si sono svolte trattative sui prezzi. La preparazione del progetto consisteva quindi essenzialmente in due fasi: da un lato, una valutazione realistica delle esigenze e l'individuazione dei partner; D'altra parte, dallo sviluppo di una visione concreta dello sviluppo. Fasi di attuazione: Richiedere preventivi; selezione; ordinazione dell'attrezzatura; stipulazione di contratti; trasporti; messa in servizio. Norme tecniche applicate durante il progetto: Quando si selezionano gli strumenti, il nostro attuale set di strumenti e la capacità di adattarli sono stati un punto di partenza fondamentale. Gli strumenti più appropriati per il compito sono stati scelti anche sulla base di un'ampia gamma di criteri e di considerazioni attente. I criteri di selezione sono definiti come segue: 1. Preparazione delle decisioni di base megfontolások:szakértői; verifica dei riferimenti; valutazione dei costi per tutta la vita; valutazione delle esigenze 2. Sulla base di parametri tecnici: comparabilità; confronto economico tecnico; l'esplorazione di servizi aggiuntivi; vincoli normativi, determinazione dei costi di investimento aggiuntivi; flessibilità; norme internazionali 3. Tenendo conto degli aspetti operativi: costo di funzionamento, gestibilità; intercambiabilità 4. Considerazioni relative alla manutenzione: vétele:szerviz e fornitura di pezzi di ricambio; riparabilità, acquisto di parti usura, garanzia, valutazione della competenza e dell'esperienza dei membri del project management: L'azienda è gestita dal proprietario-gestore con 30 anni di esperienza. Tutti gli sviluppi possono quindi essere collegati agli standard professionali forniti sulla base della sua competenza e della sua esperienza. (Italian)
12 August 2022
0 references
Potreba za stavkama u proračunu projekta: Planirana aktivnost u projektu: kupnja opreme. Nema drugog povezanog ciljanog područja/projektnog elementa. Predmeti koji se kupuju u vrtu projekta: 1 kom motorne ploče škare 1 kom pila disk rezač 1 kom CNC hidraulički stroj za savijanje ploča. Oni čine tehnološku proizvodnu liniju, koju vrijedi kupiti samo zajedno. Razvoj rezultira stvaranjem i širenjem suvremenih proizvodnih kapaciteta jer sredstva koja se nabavljaju predstavljaju najviše tehničke standarde dostupne na tržištu. — provedbom razvoja postižemo kvalitativno poboljšanje u obradi metala. Rast dodane vrijednosti dolazi na ljestvici zbog činjenice da možemo proizvesti preciznije i preciznije proizvode u veličini. Preciznost strojeva koje treba nabaviti daleko je izvan mogućnosti naših postojećih 30 godina tehnologije. — postižemo veliko povećanje našeg proizvodnog kapaciteta, jer se rezanje, rezanje i savijanje tijeka rezanja lima, rezanja i savijanja mogu obaviti modernim strojevima za pola sata, čime se znatno povećava količina proizvoda koji se mogu proizvesti po jedinici vremena Pripremne aktivnosti: Projekt uključuje kupnju opreme. Tijekom pripreme projekta naše osoblje sudjelovalo je na nekoliko izložbi, od kojih je prikupljena velika količina podataka, kako bi se odabrala oprema koja nudi najbolju vrijednost za novac. Nakon nekoliko izravnih sastanaka s ponuditeljima održani su pregovori o cijenama. Priprema projekta stoga se u osnovi sastojala od dvije faze: s jedne strane, realističnu procjenu potreba i utvrđivanje partnera; s druge strane, iz razvoja konkretne razvojne vizije. Provedbeni koraci: Kotacije zahtjeva; odabir; oprema za naručivanje; ugovaranje; prijevoz; puštanje u rad. Tehnički standardi primijenjeni tijekom projekta: Pri odabiru alata, naš trenutni skup alata i sposobnost da ih se prilagodi bili su temeljna polazna točka. Najprikladniji alati za tu zadaću također su odabrani na temelju širokog raspona kriterija i pažljivih razmatranja. Kriteriji za odabir definirani su kako slijedi: 1. Osnovna megfontolások:szakértői priprema odluke; provjera upućivanja; procjena troškova životnog vijeka; procjena potreba 2. Na temelju tehničkih parametara: usporedivost; tehnička gospodarska usporedba; istraživanje dodatnih usluga; regulatorna ograničenja, određivanje dodatnih troškova ulaganja; fleksibilnost; međunarodne norme 3. Uzimajući u obzir operativne aspekte: troškovi rada, upravljivost; zamjenjivost 4. Pitanja održavanja: vétele:szerviz i opskrba rezervnim dijelovima;popravljivost, kupnja istrošenih dijelova, jamstvo, procjena stručnosti i iskustva članova u upravljanju projektima: Tvrtkom upravlja vlasnik-upravitelj s 30 godina iskustva. Stoga se svi razvoji događaja mogu povezati s profesionalnim standardima koji se pružaju na temelju njegove stručnosti i iskustva. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Ανάγκη για θέσεις στον προϋπολογισμό του έργου: Σχεδιαζόμενη δραστηριότητα στο πλαίσιο του σχεδίου: αγορά εξοπλισμού. Δεν υπάρχει άλλη σχετική περιοχή-στόχος/στοιχείο έργου. Αντικείμενα που θα αγοραστούν στον κήπο του έργου: 1 ψαλίδι πιάτων μηχανών PC 1 κόπτης δίσκων 1 PC CNC υδραυλική μηχανή κάμψης πιάτων. Αποτελούν μια τεχνολογική γραμμή παραγωγής, αξίζει μόνο να αγοράσουν μαζί. Η ανάπτυξη έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία και την επέκταση επικαιροποιημένων παραγωγικών ικανοτήτων, διότι τα προς προμήθεια περιουσιακά στοιχεία αντιπροσωπεύουν τα υψηλότερα τεχνικά πρότυπα που διατίθενται στην αγορά. — με την υλοποίηση της ανάπτυξης επιτυγχάνουμε ποιοτική βελτίωση στην μεταλλουργία. Η αύξηση της προστιθέμενης αξίας έρχεται από το γεγονός ότι μπορούμε να παράγουμε πιο ακριβή και ακριβή προϊόντα σε μέγεθος. Η ακρίβεια των μηχανών που πρόκειται να προμηθευτούν είναι πολύ πέρα από τις δυνατότητες των υφιστάμενων 30 ετών τεχνολογίας μας. — επιτυγχάνουμε μια τεράστια αύξηση της παραγωγικής μας ικανότητας, διότι η ροή εργασίας κοπής, κοπής και κάμψης των φύλλων κοπής, κοπής και κάμψης μπορεί να γίνει με σύγχρονα μηχανήματα σε μισή ώρα, αυξάνοντας έτσι σημαντικά τον όγκο των προϊόντων που μπορούν να παραχθούν ανά μονάδα χρόνου Προπαρασκευαστικές δραστηριότητες: Το έργο περιλαμβάνει την αγορά εξοπλισμού. Κατά την προετοιμασία του έργου, το προσωπικό μας συμμετείχε σε διάφορες εκθέσεις, από τις οποίες συλλέχτηκε μεγάλος όγκος δεδομένων, προκειμένου να επιλεγεί ο εξοπλισμός που προσφέρει την καλύτερη σχέση ποιότητας/τιμής. Μετά από αρκετές προσωπικές συναντήσεις με τους προσφέροντες, πραγματοποιήθηκαν διαπραγματεύσεις για τις τιμές. Ως εκ τούτου, η προετοιμασία του σχεδίου συνίστατο κυρίως σε δύο φάσεις: αφενός, ρεαλιστική αξιολόγηση των αναγκών και προσδιορισμός των εταίρων· από την άλλη πλευρά, από την ανάπτυξη ενός συγκεκριμένου αναπτυξιακού οράματος. Στάδια εφαρμογής: Να ζητηθούν αποσπάσματα· επιλογή· παραγγελία εξοπλισμού· σύναψη συμβάσεων· μεταφορές· θέση σε λειτουργία. Τεχνικά πρότυπα που εφαρμόζονται κατά τη διάρκεια του έργου: Κατά την επιλογή των εργαλείων, το τρέχον σύνολο εργαλείων μας και η ικανότητα να τα εφαρμόζουμε ήταν ένα θεμελιώδες σημείο εκκίνησης. Τα καταλληλότερα εργαλεία για το έργο επιλέχθηκαν επίσης βάσει ευρέος φάσματος κριτηρίων και προσεκτικής εξέτασης. Τα κριτήρια επιλογής ορίζονται ως εξής: 1. Βασική megfontolások:szakértői προετοιμασία απόφασης· επαλήθευση των στοιχείων αναφοράς· εκτίμηση του κόστους καθ’ όλη τη διάρκεια ζωής· εκτίμηση αναγκών 2. Με βάση τις τεχνικές παραμέτρους: συγκρισιμότητα· τεχνική οικονομική σύγκριση· διερεύνηση πρόσθετων υπηρεσιών· κανονιστικοί περιορισμοί, καθορισμός του πρόσθετου επενδυτικού κόστους, ευελιξία, διεθνείς κανόνες 3. Λαμβάνοντας υπόψη τις επιχειρησιακές πτυχές: κόστος λειτουργίας, δυνατότητα διαχείρισης· εναλλαξιμότητα 4. Θέματα συντήρησης: vétele:szerviz και προμήθεια ανταλλακτικών, δυνατότητα επισκευής, αγορά εξαρτημάτων φθοράς, εγγύηση, αξιολόγηση της επάρκειας και της εμπειρίας των μελών διαχείρισης του έργου: Η εταιρεία διοικείται από τον ιδιοκτήτη-διαχειριστή με 30 χρόνια εμπειρίας. Συνεπώς, όλες οι εξελίξεις μπορούν να συνδεθούν με τα επαγγελματικά πρότυπα που παρέχονται βάσει της εμπειρογνωμοσύνης και της εμπειρίας του. (Greek)
12 August 2022
0 references
Potreba položiek v rozpočte projektu: Činnosť plánovaná v rámci projektu: nákup vybavenia. Žiadna iná súvisiaca cieľová oblasť/prvok projektu. Položky, ktoré sa majú zakúpiť v záhrade projektu: 1 ks nožnice motorovej dosky 1 ks píla kotúč rezačka 1 ks CNC hydraulické dosky ohýbačka. Tvoria technologickú výrobnú linku, ktorá stojí za nákup len spoločne. Výsledkom vývoja je vytvorenie a rozšírenie aktuálnych výrobných kapacít, pretože aktíva, ktoré sa majú obstarať, predstavujú najvyššie technické normy dostupné na trhu. — s realizáciou vývoja dosahujeme kvalitatívne zlepšenie v kovoobrábaní. Rast pridanej hodnoty prichádza rebríček tým, že môžeme vyrobiť presnejšie a presnejšie produkty vo veľkosti. Presnosť strojov, ktoré sa majú obstarať, ďaleko presahuje možnosti našich existujúcich 30-ročných technológií. — dosahujeme obrovský nárast našej výrobnej kapacity, pretože rezanie, rezanie a ohýbanie pracovných postupov rezania, rezania a ohýbania plechov môže byť vykonané s modernými strojmi za pol hodiny, čím sa výrazne zvýši objem výrobkov, ktoré môžu byť vyrobené za jednotku času Prípravné činnosti: Projekt zahŕňa nákup vybavenia. Počas prípravy projektu sa naši zamestnanci zúčastnili na niekoľkých výstavách, z ktorých sa zozbieralo veľké množstvo údajov, s cieľom vybrať zariadenie, ktoré ponúka najvýhodnejší pomer medzi kvalitou a cenou. Po niekoľkých osobných stretnutiach s uchádzačmi sa uskutočnili rokovania o cenách. Príprava projektu preto pozostávala v podstate z dvoch fáz: na jednej strane realistické posúdenie potrieb a určenie partnerov; na druhej strane, z vývoja konkrétnej vízie rozvoja. Vykonávacie kroky: Požiadať o cenovú ponuku; výber; objednávacie zariadenie; uzatváranie zmlúv; doprava; uvedenie do prevádzky. Technické normy uplatňované počas projektu: Pri výbere nástrojov bola naša aktuálna sada nástrojov a schopnosť prispôsobiť sa im základným východiskovým bodom. Najvhodnejšie nástroje pre túto úlohu boli tiež vybrané na základe širokej škály kritérií a starostlivých úvah. Kritériá výberu sú definované takto: 1. Základná príprava rozhodnutia megfontolások:szakértői;overenie odkazov; posúdenie nákladov počas celej životnosti; posúdenie potrieb 2. Na základe technických parametrov: porovnateľnosť; technické ekonomické porovnanie; preskúmanie dodatočných služieb; regulačné obmedzenia, stanovenie dodatočných investičných nákladov;flexibilita;medzinárodné normy 3. Zohľadnenie prevádzkových aspektov: prevádzkové náklady, manažovateľnosť; zameniteľnosť 4. Úvahy o výživnom: vétele:szerviz a dodávka náhradných dielov;opraviteľnosť, nákup opotrebovaných dielov, záruka, hodnotenie spôsobilosti a skúseností členov projektového manažmentu: Spoločnosť je riadená majiteľom-manažérom s 30-ročnými skúsenosťami. Každý vývoj sa preto môže spájať s odbornými normami poskytovanými na základe jeho odborných znalostí a skúseností. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Hankkeen budjetin budjettikohtien tarve: Hankkeessa suunniteltu toiminta: laitteiden hankinta. Ei muuta asiaan liittyvää kohdealuetta/hanketta. Projektin puutarhasta ostettavat tuotteet: 1 kpl moottorilevy leikkauksia 1 kpl saha levy leikkuri 1 kpl CNC hydraulinen levy taivutus kone. Ne muodostavat teknologisen tuotantolinjan, joka kannattaa ostaa vain yhdessä. Kehitys johtaa ajan tasalla olevien tuotantovalmiuksien luomiseen ja laajentamiseen, koska hankittavat omaisuuserät edustavat korkeimpia markkinoilla saatavilla olevia teknisiä standardeja. — kehitystyön toteuttamisen myötä saavutamme laadullisen parannuksen metallintyöstössä. Lisäarvon kasvu tulee tikkaille siitä, että voimme tuottaa tarkempia ja tarkempia tuotteita kooltaan. Hankittavien koneiden tarkkuus on kaukana nykyisen 30-vuotisen teknologiamme kyvyistä. — saavutamme valtavan kasvu tuotantokapasiteetti, koska leikkaus, leikkaus ja taivutus työnkulun levyjen leikkaus, leikkaus ja taivutus voidaan tehdä nykyaikaisilla koneilla puolessa tunnissa, mikä lisää merkittävästi tuotteiden, jotka voidaan tuottaa yksikköä kohti valmistelutoimia: Hankkeeseen kuuluu laitteiden hankinta. Projektin valmistelun aikana henkilökuntamme osallistui useisiin näyttelyihin, joista kerättiin runsaasti tietoa, jotta voitiin valita paras vastine rahalle. Tarjouksentekijöiden kanssa käytiin useita henkilökohtaisia tapaamisia, minkä jälkeen käytiin hintaneuvotteluja. Hankkeen valmistelu koostui siis pääasiassa kahdesta vaiheesta: yhtäältä tarpeiden realistinen arviointi ja kumppanien yksilöinti; toisaalta konkreettisten kehitysnäkymien kehittämisestä. Täytäntöönpanovaiheet: Pyytää lainauksia; valinta; laitteiden tilaaminen; sopimusten tekeminen; kuljetus; otetaan käyttöön. Hankkeen aikana sovelletut tekniset standardit: Kun valitsemme työkaluja, nykyiset työkalut ja kyky sovittaa ne olivat peruslähtökohta. Tehtävään sopivimmat välineet valittiin myös monenlaisten kriteerien ja huolellisten näkökohtien perusteella. Valintaperusteet määritellään seuraavasti: 1. Megfontolások:szakértői päätösten valmistelu, viitetietojen tarkastaminen; elinkaarikustannusten arviointi; tarvearviointi 2. Teknisten parametrien perusteella: vertailtavuus;tekninen taloudellinen vertailu; lisäpalvelujen tutkiminen; sääntelyyn liittyvät rajoitukset, ylimääräisten investointikustannusten määrittäminen;joustavuus;kansainväliset normit 3. Ottaen huomioon toiminnalliset näkökohdat: toimintakustannukset,hallittavuus; vaihdettavuus 4. Huoltoa koskevat näkökohdat: vétele:szerviz ja varaosien toimitukset;korjattavuus, kulutusosien hankinta, takuut, projektinjohdon jäsenten pätevyyden ja kokemuksen arviointi: Yhtiötä johtaa omistaja-johtaja, jolla on 30 vuoden kokemus. Kaikki kehityssuuntaukset voidaan näin ollen yhdistää hänen asiantuntemuksensa ja kokemuksensa perusteella tarjottuihin ammatillisiin normeihin. (Finnish)
12 August 2022
0 references
Potrzeba pozycji w budżecie projektu: Działanie planowane w projekcie: zakup sprzętu. Żaden inny powiązany obszar docelowy/element projektu. Przedmioty do zakupu w ogrodzie projektu: 1 szt nożyce do płyt silnika 1 szt. Przecinarka tarczowa 1 szt. Hydrauliczna maszyna do gięcia płyt CNC. Tworzą technologiczną linię produkcyjną, wartą tylko wspólnego zakupu. Rozwój prowadzi do stworzenia i rozszerzenia aktualnych możliwości produkcyjnych, ponieważ nabywane aktywa stanowią najwyższe standardy techniczne dostępne na rynku. — wraz z realizacją rozwoju osiągamy poprawę jakościową w obróbce metali. Wzrost wartości dodanej wynika z faktu, że możemy produkować dokładniejsze i precyzyjniejsze produkty pod względem wielkości. Precyzja maszyn, które mają być zamówione, znacznie wykracza poza możliwości naszej istniejącej 30-letniej technologii. — osiągamy ogromny wzrost mocy produkcyjnych, ponieważ proces cięcia, cięcia i gięcia blach można wykonać za pomocą nowoczesnych maszyn w ciągu pół godziny, co znacznie zwiększa ilość produktów, które mogą być produkowane na jednostkę czasu Działania przygotowawcze: Projekt obejmuje zakup sprzętu. Podczas przygotowywania projektu nasi pracownicy uczestniczyli w kilku wystawach, z których zebrano dużą ilość danych, aby wybrać sprzęt oferujący najlepszy stosunek jakości do ceny. Po kilku bezpośrednich spotkaniach z oferentami odbyły się negocjacje cenowe. Przygotowanie projektu składało się zatem zasadniczo z dwóch etapów: z jednej strony realistyczna ocena potrzeb i identyfikacja partnerów; z drugiej strony, od opracowania konkretnej wizji rozwoju. Etapy wdrażania: Prośba o wycenę; wybór; zamawianie sprzętu; zawieranie umów; transport; oddanie do użytku. Standardy techniczne stosowane podczas realizacji projektu: Przy wyborze narzędzi podstawowym punktem wyjścia był nasz obecny zestaw narzędzi i zdolność do ich dopasowania. Najodpowiedniejsze narzędzia do realizacji tego zadania zostały również wybrane na podstawie szerokiej gamy kryteriów i uważnych rozważań. Kryteria wyboru są zdefiniowane w następujący sposób: 1. Podstawowe megfontolások:szakértői przygotowanie decyzji;weryfikacja odniesień; ocena kosztów całego cyklu życia; ocena potrzeb 2. W oparciu o parametry techniczne: porównywalność; techniczne porównanie ekonomiczne; badanie dodatkowych usług; ograniczenia regulacyjne, określenie dodatkowych kosztów inwestycji; elastyczność; normy międzynarodowe 3. Biorąc pod uwagę aspekty operacyjne: koszty eksploatacji, możliwość zarządzania; zamienność 4. Kwestie związane z utrzymaniem: vétele:szerviz i dostawa części zamiennych, możliwość naprawy, zakup części zużywających się, gwarancja, ocena biegłości i doświadczenia członków zarządzania projektami: Firmą zarządza właściciel-kierownik z 30-letnim doświadczeniem. Wszelkie zmiany można zatem powiązać ze standardami zawodowymi zapewnianymi na podstawie jego wiedzy fachowej i doświadczenia. (Polish)
12 August 2022
0 references
Behoefte aan posten in de projectbegroting: Geplande activiteit in het kader van het project: aankoop van apparatuur. Geen ander gerelateerd doelgebied/projectelement. Artikelen die moeten worden gekocht in de tuin van het project: 1 de plaatschaar van de PCsmotor 1 PCs zag schijfsnijder 1 PCs CNC hydraulische plaat buigende machine. Ze vormen een technologische productielijn, alleen de moeite waard om samen te kopen. De ontwikkeling leidt tot het creëren en uitbreiden van up-to-date productiecapaciteiten, omdat de aan te schaffen activa de hoogste technische normen op de markt vertegenwoordigen. — met de implementatie van de ontwikkeling bereiken we een kwalitatieve verbetering in de metaalbewerking. Toegevoegde waarde groei komt ladder door het feit dat we nauwkeuriger en nauwkeuriger producten in grootte kunnen produceren. De precisie van de aan te schaffen machines is veel verder dan de mogelijkheden van onze bestaande 30 jaar technologie. — we bereiken een enorme toename van onze productiecapaciteit, omdat het snijden, snijden en buigen van vellen snijden, snijden en buigen in een half uur met moderne machines kan worden gedaan, waardoor het volume producten dat per tijdseenheid kan worden geproduceerd, aanzienlijk wordt verhoogd Voorbereidende activiteiten: Het project omvat de aankoop van apparatuur. Tijdens de voorbereiding van het project hebben onze medewerkers deelgenomen aan verschillende tentoonstellingen, waaruit een grote hoeveelheid gegevens werd verzameld, om de apparatuur te selecteren die de beste prijs-kwaliteitverhouding biedt. Na verschillende face-to-face ontmoetingen met de bieders vonden prijsonderhandelingen plaats. De voorbereiding van het project bestond dus hoofdzakelijk uit twee fasen: enerzijds een realistische beoordeling van de behoeften en de identificatie van partners; aan de andere kant, van de ontwikkeling van een concrete ontwikkelingsvisie. Uitvoeringsstappen: Offerte aanvragen; selectie; het bestellen van apparatuur; het sluiten van contracten; vervoer; in gebruik nemen. Technische normen die tijdens het project worden toegepast: Bij het selecteren van de tools, onze huidige set van tools en de mogelijkheid om ze te passen waren een fundamenteel uitgangspunt. De meest geschikte instrumenten voor de taak werden ook gekozen op basis van een breed scala aan criteria en zorgvuldige overwegingen. De selectiecriteria worden als volgt gedefinieerd: 1. Basisbesluitvoorbereiding megfontolások:szakértői; verificatie van referenties; beoordeling van de levensduurkosten; beoordeling van de behoeften 2. Gebaseerd op technische parameters: vergelijkbaarheid; technische economische vergelijking; het verkennen van aanvullende diensten; regelgevende beperkingen, vaststelling van extra investeringskosten;flexibiliteit;internationale normen 3. Rekening houdend met operationele aspecten: kosten van de operatie, beheersbaarheid; uitwisselbaarheid 4. Overwegingen inzake onderhoud: vétele:szerviz en levering van reserveonderdelen;repareerbaarheid, aankoop van slijtageonderdelen, garantie, evaluatie van de bekwaamheid en ervaring van projectmanagementleden: Het bedrijf wordt beheerd door de eigenaar-manager met 30 jaar ervaring. Alle ontwikkelingen kunnen dus worden gekoppeld aan de professionele normen die op basis van zijn deskundigheid en ervaring worden geboden. (Dutch)
12 August 2022
0 references
Potřeba bodů v rozpočtu projektu: Plánovaná činnost v rámci projektu: nákup vybavení. Žádná jiná související cílová oblast/projekt. Položky, které mají být zakoupeny v zahradě projektu: 1 ks nůžky na motorové desky 1 ks pilová kotoučová fréza 1 ks CNC hydraulický ohýbačka desek. Tvoří technologickou výrobní linku, která stojí za to zakoupit společně. Výsledkem vývoje je vytvoření a rozšíření aktuálních výrobních kapacit, protože aktiva, která mají být pořízena, představují nejvyšší technické normy dostupné na trhu. — s realizací vývoje dosahujeme kvalitativního zlepšení v kovoobrábění. Růst přidané hodnoty přichází žebříkem tím, že dokážeme vyrábět přesnější a přesnější produkty ve velikosti. Přesnost strojů, které mají být pořízeny, je daleko nad rámec možností našich stávajících 30 let technologie. — dosahujeme obrovského zvýšení naší výrobní kapacity, protože řezání, řezání a ohýbání plechů pracovní postup řezání, řezání a ohýbání plechu lze provést s moderními stroji za půl hodiny, čímž se výrazně zvyšuje objem výrobků, které lze vyrobit na jednotku času Přípravné činnosti: Projekt zahrnuje nákup vybavení. Během přípravy projektu se naši pracovníci zúčastnili několika výstav, z nichž bylo shromážděno velké množství dat, za účelem výběru zařízení, které nabízí nejlepší poměr kvality a ceny. Po několika osobních setkáních s uchazeči proběhla jednání o cenách. Příprava projektu tedy spočívala v podstatě ve dvou fázích: na jedné straně realistické posouzení potřeb a určení partnerů; na druhé straně z vývoje konkrétní rozvojové vize. Prováděcí kroky: Požádat o citace; výběr; objednávání zařízení; uzavírání smluv; doprava; uvedení do provozu. Technické normy používané v průběhu projektu: Při výběru nástrojů byla základním výchozím bodem naše současná sada nástrojů a schopnost je přizpůsobit. Nejvhodnější nástroje pro tento úkol byly rovněž vybrány na základě široké škály kritérií a pečlivých úvah. Kritéria výběru jsou definována takto: 1. Základní příprava rozhodnutí megfontolások:szakértői; ověření referencí; posouzení nákladů za dobu životnosti; posouzení potřeb 2. Na základě technických parametrů: srovnatelnost; technické hospodářské srovnání; prozkoumání dodatečných služeb; regulační omezení, stanovení dodatečných investičních nákladů;flexibilita;mezinárodní normy 3. S přihlédnutím k provozním aspektům: provozní náklady, zvládnutelnost; zaměnitelnost 4. Úvahy týkající se údržby: vétele:szerviz a dodávky náhradních dílů;opravitelnost, nákup opotřebovaných dílů, záruka, hodnocení způsobilosti a zkušeností členů projektového managementu: Společnost je řízena vlastníkem-manažerem s 30 lety zkušeností. Veškerý vývoj proto může být spojen s profesními standardy poskytovanými na základě jeho odborných znalostí a zkušeností. (Czech)
12 August 2022
0 references
Nepieciešamība pēc posteņiem projekta budžetā: Projektā plānotā aktivitāte: aprīkojuma iegāde. Nav citu saistītu mērķa jomu/projekta elementu. Preces, kas jāiegādājas projekta dārzā: 1 gab motora plāksnes šķēres 1 gab zāģa diska griezējs 1 gab CNC hidrauliskās plāksnes liekšanas mašīna. Tie veido tehnoloģisko ražošanas līniju, tikai vērts iegādāties kopā. Attīstības rezultātā tiek radītas un paplašinātas mūsdienīgas ražošanas iespējas, jo iepērkamie aktīvi ir visaugstākie tirgū pieejamie tehniskie standarti. — ar attīstības īstenošanu mēs panākam kvalitatīvus uzlabojumus metālapstrādē. Pievienotās vērtības pieaugums ir saistīts ar to, ka mēs varam ražot precīzākus un precīzākus produktus pēc izmēra. Iepērkamo mašīnu precizitāte ievērojami pārsniedz mūsu esošo 30 gadu tehnoloģijas iespējas. — mēs sasniedzam milzīgu mūsu ražošanas jaudas pieaugumu, jo lokšņu griešanas, griešanas un lieces darbplūsmu var veikt ar modernām mašīnām pusstundas laikā, tādējādi ievērojami palielinot produktu apjomu, ko var ražot uz vienu laika vienību Sagatavošanas darbības: Projekts ietver aprīkojuma iegādi. Projekta sagatavošanas laikā mūsu darbinieki piedalījās vairākās izstādēs, no kurām tika savākts liels datu apjoms, lai izvēlētos iekārtas, kas piedāvā vislabāko cenas un vērtības attiecību. Pēc vairākām klātienes sanāksmēm ar pretendentiem notika sarunas par cenām. Līdz ar to projekta sagatavošana būtībā sastāvēja no diviem posmiem: no vienas puses, reālistisks vajadzību novērtējums un partneru noteikšana; no otras puses, no konkrēta attīstības redzējuma izstrādes. Īstenošanas posmi: Pieprasīt citātus; atlase; iekārtu pasūtīšana; līgumu slēgšana; transports; nodošana ekspluatācijā. Projekta laikā piemērotie tehniskie standarti: Izvēloties rīkus, mūsu pašreizējais rīku komplekts un spēja tos pielāgot bija būtisks sākumpunkts. Šim uzdevumam vispiemērotākie instrumenti tika izvēlēti arī, pamatojoties uz dažādiem kritērijiem un rūpīgiem apsvērumiem. Atlases kritēriji ir definēti šādi: 1. Pamata megfontolások:szakértői lēmumu sagatavošana; atsauču pārbaude; kalpošanas laika izmaksu novērtējums; vajadzību novērtējums 2. Pamatojoties uz tehniskajiem parametriem: salīdzināmība; tehniskais ekonomiskais salīdzinājums; izpētīt papildu pakalpojumus; reglamentējošie ierobežojumi, papildu ieguldījumu izmaksu noteikšana, elastība, starptautiskās normas 3. Ņemot vērā operatīvos aspektus: darbības izmaksas, vadības iespējas; savstarpējā aizstājamība 4. Uzturēšanas apsvērumi: vétele:szerviz un rezerves daļu piegāde; remontējamība, nodiluma detaļu iegāde, garantija, projekta vadības dalībnieku kompetences un pieredzes novērtēšana: Uzņēmumu vada īpašnieks-vadītājs ar 30 gadu pieredzi. Tādēļ visas izmaiņas var saistīt ar profesionālajiem standartiem, kas tiek nodrošināti, pamatojoties uz viņa kompetenci un pieredzi. (Latvian)
12 August 2022
0 references
An gá le míreanna i mbuiséad an tionscadail: Gníomhaíocht atá beartaithe sa tionscadal: trealamh a cheannach. Níl aon réimse sprice/eilimint tionscadail gaolmhar ar bith eile. Míreanna atá le ceannach i ngairdín an tionscadail: 1 ríomhaire pláta mótair shears 1 ríomhairí pearsanta chonaic cutter diosca 1 ríomhaire CNC meaisín lúbthachta pláta hiodrálacha. Is líne táirgeachta teicneolaíochta iad, ach is fiú iad a cheannach le chéile. Is é an toradh a bhíonn ar an bhforbairt ná cumas táirgthe atá cothrom le dáta a chruthú agus a leathnú, toisc gurb ionann na sócmhainní atá le soláthar agus na caighdeáin theicniúla is airde atá ar fáil ar an margadh. — le cur i bhfeidhm na forbartha a bhaint amach againn feabhas cáilíochtúil i miotalóireacht. Tagann fás breisluacha dréimire ar an bhfíric gur féidir linn a tháirgeadh táirgí níos cruinne agus beacht i méid. Is é an cruinneas na meaisíní atá le soláthar i bhfad níos faide ná cumais ár 30 bliain de theicneolaíocht atá ann cheana féin. — a bhaint amach againn méadú mór ar ár gcumas táirgthe, toisc gur féidir leis an gearradh, gearradh agus lúbthachta sreabhadh oibre de ghearradh bileog, gearradh agus lúbthachta a dhéanamh le meaisíní nua-aimseartha i leath uair an chloig, rud a mhéadú go suntasach ar an méid na dtáirgí is féidir a tháirgeadh in aghaidh an aonaid ama Gníomhaíochtaí ullmhúcháin: Is éard atá i gceist leis an tionscadal trealamh a cheannach. Le linn ullmhú an tionscadail, ghlac ár bhfoireann páirt i roinnt taispeántas, as ar bailíodh méid mór sonraí, chun an trealamh a thugann an luach is fearr ar airgead a roghnú. Tar éis roinnt cruinnithe duine le duine leis na tairgeoirí, bhí caibidlíocht praghais ar siúl. Dá bhrí sin, bhí dhá chéim i gceist le hullmhú an tionscadail: ar thaobh amháin, measúnú réalaíoch ar riachtanais agus sainaithint na gcomhpháirtithe; ar an láimh eile, ó fhís forbartha nithiúil a fhorbairt. Céimeanna cur chun feidhme: Iarr luachana; roghnú; trealamh a ordú; conarthaí a dhéanamh; iompar; cur i seirbhís. Caighdeáin theicniúla a chuirtear i bhfeidhm le linn an tionscadail: Agus na huirlisí á roghnú againn, bhí an tsraith uirlisí atá againn faoi láthair agus an cumas iad a chur in oiriúint mar thúsphointe bunúsach. Roghnaíodh na huirlisí is oiriúnaí don tasc freisin ar bhonn raon leathan critéar agus breithnithe cúramacha. Sainmhínítear na critéir roghnúcháin mar seo a leanas: 1. Ábhar bunúsach: ullmhúchán cinnteoireachta; fíorú tagairtí; measúnú ar chostais saoil; measúnú ar riachtanais 2. Bunaithe ar pharaiméadair theicniúla: inchomparáideacht; comparáid theicniúil eacnamaíoch; seirbhísí breise a fhiosrú; srianta rialála, costais infheistíochta bhreise a chinneadh;solúbthacht; noirm idirnáisiúnta 3. Gnéithe oibríochtúla a chur san áireamh: costas oibríochta,inbhainistitheacht; idirmhalartaithe 4. Breithnithe cothabhála: cur síos: Soláthar páirteanna agus páirteanna spártha; indeisitheacht, ceannach páirteanna caithimh, ráthaíocht, meastóireacht ar inniúlacht agus taithí na gcomhaltaí bainistíochta tionscadail: Tá an chuideachta á bhainistiú ag an úinéir-bainisteoir le 30 bliain de thaithí. Dá bhrí sin, is féidir gach forbairt a nascadh leis na caighdeáin ghairmiúla a chuirtear ar fáil ar bhonn a shaineolais agus a thaithí. (Irish)
12 August 2022
0 references
Potreba po postavkah v proračunu projekta: Aktivnost, načrtovana v projektu: nakup opreme. Ni drugih povezanih ciljnih območij/elementov projekta. Predmeti, ki jih je treba kupiti na vrtu projekta: 1 kos motorne plošče škarje 1 kos žaga disk rezalnik 1 kos CNC hidravlično ploščo upogibanje stroj. Tvorijo tehnološko proizvodno linijo, ki jo je vredno kupiti le skupaj. Rezultat razvoja je ustvarjanje in širitev najnovejših proizvodnih zmogljivosti, saj sredstva, ki jih je treba naročati, predstavljajo najvišje tehnične standarde, ki so na voljo na trgu. — z izvajanjem razvoja dosegamo kvalitativno izboljšanje v kovinskopredelovalni industriji. Rast dodane vrednosti je lestev z dejstvom, da lahko izdelamo natančnejše in natančnejše izdelke po velikosti. Natančnost strojev, ki jih je treba nabaviti, daleč presega zmogljivosti naše obstoječe 30 let tehnologije. — dosegamo veliko povečanje naše proizvodne zmogljivosti, ker lahko rezanje, rezanje in upogibanje poteka rezanja, rezanja in upogibanja s sodobnimi stroji poteka v pol ure, s čimer se znatno poveča obseg izdelkov, ki jih je mogoče proizvesti na enoto časa Pripravljalne dejavnosti: Projekt vključuje nakup opreme. Med pripravo projekta je naše osebje sodelovalo na več razstavah, iz katerih je bila zbrana velika količina podatkov, da bi izbrali opremo, ki nudi najboljše razmerje med kakovostjo in ceno. Po več osebnih srečanjih s ponudniki so potekala pogajanja o cenah. Priprava projekta je bila torej v glavnem sestavljena iz dveh faz: na eni strani realistično oceno potreb in opredelitev partnerjev; po drugi strani pa iz razvoja konkretne razvojne vizije. Izvedbeni koraki: Zahteva kotacije; izbor; naročanje opreme; sklepanje pogodb; prevoz; začetek delovanja. Tehnični standardi, uporabljeni med projektom: Pri izbiri orodij so bila naša trenutna orodja in sposobnost, da se jim prilegajo, temeljna izhodiščna točka. Najprimernejša orodja za to nalogo so bila izbrana tudi na podlagi širokega nabora meril in skrbnih premislekov. Izbirna merila so opredeljena na naslednji način: 1. Priprava osnovnega sklepa megfontolások:szakértői; preverjanje sklicev; oceno stroškov v življenjski dobi; ocena potreb 2. Na podlagi tehničnih parametrov: primerljivost; tehnična ekonomska primerjava; raziskovanje dodatnih storitev; regulativne omejitve, določitev dodatnih stroškov naložb; prilagodljivost;mednarodne norme 3. Ob upoštevanju operativnih vidikov: stroški delovanja, upravljanje; zamenljivost 4. Preudarki glede vzdrževanja: vétele:szerviz in dobava rezervnih delov; popravljivost, nakup obrabljenih delov, garancija, ocena strokovnosti in izkušenj članov projektnega vodenja: Podjetje upravlja lastnik-direktor z 30 let izkušenj. Vse spremembe je zato mogoče povezati s strokovnimi standardi, ki jih zagotavlja na podlagi njegovega strokovnega znanja in izkušenj. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Necesidad de partidas en el presupuesto del proyecto: Actividad prevista en el proyecto: compra de equipo. Ningún otro elemento relacionado con la zona objetivo o el proyecto. Artículos que se adquirirán en el jardín del proyecto: 1 cizallas de la placa del motor de las PC 1 cortador del disco de la sierra de las PC 1 máquina de flexión de la placa hidráulica del CNC. Forman una línea de producción tecnológica, solo vale la pena comprar juntos. El desarrollo se traduce en la creación y expansión de capacidades de producción actualizadas, ya que los activos a adquirir representan los más altos estándares técnicos disponibles en el mercado. — con la implementación del desarrollo logramos una mejora cualitativa en la metalurgia. El crecimiento del valor añadido viene de la escalera por el hecho de que podemos producir productos más precisos y precisos en tamaño. La precisión de las máquinas que se van a adquirir va mucho más allá de las capacidades de nuestros 30 años de tecnología existentes. — logramos un enorme aumento en nuestra capacidad de producción, ya que el flujo de trabajo de corte, corte y flexión del corte, corte y plegado de chapa se puede hacer con máquinas modernas en media hora, aumentando así significativamente el volumen de productos que se pueden producir por unidad de tiempo Actividades preparatorias: El proyecto implica la compra de equipos. Durante la preparación del proyecto, nuestro personal participó en varias exposiciones, de las que se recogieron una gran cantidad de datos, con el fin de seleccionar el equipo que ofrece la mejor relación calidad-precio. Después de varias reuniones cara a cara con los licitadores, se celebraron negociaciones sobre precios. Por lo tanto, la preparación del proyecto consistió esencialmente en dos fases: por una parte, una evaluación realista de las necesidades y la identificación de los socios; por otro lado, desde el desarrollo de una visión concreta del desarrollo. Etapas de aplicación: Solicitar cotizaciones; selección; equipo de pedido; contratación; transporte; puesta en servicio. Normas técnicas aplicadas durante el proyecto: Al seleccionar las herramientas, nuestro conjunto actual de herramientas y la capacidad de adaptarse a ellas fueron un punto de partida fundamental. Los instrumentos más adecuados para la tarea también se eligieron sobre la base de una amplia gama de criterios y consideraciones cuidadosas. Los criterios de selección se definen como sigue: 1. Preparación de decisiones básicas: preparación de decisiones; verificación de referencias; evaluación de los costes de la vida útil; evaluación de las necesidades 2. Sobre la base de parámetros técnicos: comparabilidad; comparación económica técnica; la exploración de servicios adicionales; restricciones reglamentarias, determinación de costes de inversión adicionales;flexibilidad; normas internacionales 3. Teniendo en cuenta los aspectos operativos: coste de la operación, capacidad de gestión; intercambiabilidad 4. Consideraciones de mantenimiento: vétele:szerviz y suministro de piezas de repuesto; reparabilidad, compra de piezas de desgaste, garantía, evaluación de la competencia y experiencia de los miembros de la gerencia del proyecto: La empresa está gestionada por el propietario-gerente con 30 años de experiencia. Por lo tanto, todos los avances pueden vincularse a las normas profesionales proporcionadas sobre la base de su experiencia y experiencia. (Spanish)
12 August 2022
0 references
Необходимост от позиции в бюджета на проекта: Планирана дейност по проекта: закупуване на оборудване. Няма други свързани целеви области/елементи на проекта. Артикули, които ще бъдат закупени в градината на проекта: 1 бр. ножици за моторни плочи 1 бр. трион за рязане на дискове 1 бр. CNC хидравлична машина за огъване на плочи. Те образуват технологична производствена линия, която си струва да закупите само заедно. Разработването води до създаването и разширяването на съвременни производствени възможности, тъй като активите, които ще бъдат закупени, представляват най-високите налични на пазара технически стандарти. — с осъществяването на разработката постигаме качествено подобрение в металообработването. Растежът на добавената стойност идва стълба от факта, че можем да произвеждаме по-точни и прецизни продукти по размер. Прецизността на машините, които ще бъдат доставени, далеч надхвърля възможностите на съществуващите 30 години технология. — постигаме огромно увеличение на производствения си капацитет, защото рязането, рязането и огъването на работния процес на листово рязане, рязане и огъване може да се извърши със съвременни машини за половин час, като по този начин значително се увеличава обемът на продуктите, които могат да се произвеждат за единица време Подготвителни дейности: Проектът включва закупуване на оборудване. По време на подготовката на проекта нашите служители участваха в няколко изложби, от които бяха събрани голямо количество данни, за да подберат оборудването, предлагащо най-добро съотношение между качество и цена. След няколко преки срещи с оферентите са проведени преговори относно цените. Следователно подготовката на проекта се състои основно от два етапа: от една страна, реалистична оценка на нуждите и идентифициране на партньорите; от друга страна, от разработването на конкретна визия за развитие. Етапи на изпълнение: Заявки за котировки; подбор; оборудване за поръчване; сключване на договори; транспорт; пускане в експлоатация. Технически стандарти, прилагани по време на проекта: При избора на инструментите, нашият настоящ набор от инструменти и способността да се приспособят към тях бяха основна отправна точка. Най-подходящите инструменти за тази задача също бяха избрани въз основа на широк набор от критерии и внимателни съображения. Критериите за подбор са определени, както следва: 1. Основно megfontolások:szakértői изготвяне на решения; Проверка на позоваванията; оценка на разходите през целия жизнен цикъл; оценка на нуждите 2. Въз основа на технически параметри: съпоставимост; техническо икономическо сравнение; проучване на допълнителни услуги; регулаторни ограничения, определяне на допълнителни инвестиционни разходи; гъвкавост; международни норми 3. Като се вземат предвид оперативните аспекти: разходи за експлоатация, възможност за управление; взаимозаменяемост 4. Съображения за поддръжка: vétele:szerviz и доставка на резервни части; ремонт, закупуване на износващи се части, гаранция, оценка на уменията и опита на членовете по управление на проекти: Компанията се управлява от собственика-управител с 30-годишен опит. Следователно всяко развитие може да бъде свързано с професионалните стандарти, предоставени въз основа на неговите експертни познания и опит. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Ħtieġa għal punti fil-baġit tal-proġett: Attività ppjanata fil-proġett: xiri ta’ tagħmir. L-ebda element ieħor relatat ta’ żona/proġett fil-mira. Oġġetti li għandhom jinxtraw fil-ġnien tal-proġett: 1 biċċa pjanċa bil-mutur tqaxxar 1 pcs raw cutter diska 1 biċċa CNC pjanċa idrawliċi liwi magna. Dawn jiffurmaw linja ta’ produzzjoni teknoloġika, ta’ min jixtri biss flimkien. L-iżvilupp jirriżulta fil-ħolqien u l-espansjoni ta’ kapaċitajiet ta’ produzzjoni aġġornati, minħabba li l-assi li għandhom jiġu akkwistati jirrappreżentaw l-ogħla standards tekniċi disponibbli fis-suq. — bl-implimentazzjoni tal-iżvilupp niksbu titjib kwalitattiv fix-xogħol tal-metall. It-tkabbir tal-valur miżjud jiġi mis-sellum mill-fatt li nistgħu nipproduċu prodotti aktar preċiżi u preċiżi fid-daqs. Il-preċiżjoni tal-magni li għandhom jiġu akkwistati hija ferm lil hinn mill-kapaċitajiet ta '30 sena eżistenti tagħna ta’ teknoloġija. — aħna niksbu żieda enormi fil-kapaċità tal-produzzjoni tagħna, minħabba li l-fluss tax-xogħol tat-tqattigħ, it-tqattigħ u l-liwi tal-folji, il-qtugħ u t-tgħawwiġ jista’ jsir b’magni moderni f’nofs siegħa, u b’hekk jiżdied b’mod sinifikanti l-volum ta’ prodotti li jistgħu jiġu prodotti għal kull unità ta’ attivitajiet preparatorji: Il-proġett jinvolvi x-xiri ta’ tagħmir. Matul it-tħejjija tal-proġett, il-persunal tagħna pparteċipa f’diversi wirjiet, li minnhom inġabar ammont kbir ta’ data, sabiex jintgħażel it-tagħmir li joffri l-aħjar valur għall-flus. Wara diversi laqgħat wiċċ imb’wiċċ mal-offerenti, saru negozjati dwar il-prezzijiet. Għalhekk, it-tħejjija tal-proġett kienet tikkonsisti essenzjalment f’żewġ fażijiet: minn naħa waħda, valutazzjoni realistika tal-ħtiġijiet u l-identifikazzjoni tas-sħab; min-naħa l-oħra, mill-iżvilupp ta’ viżjoni ta’ żvilupp konkret. Passi ta’ implimentazzjoni: Jitolbu kwotazzjonijiet; l-għażla; tagħmir tal-ordni; l-għoti ta’ kuntratti; it-trasport; tqegħid fis-servizz. Standards tekniċi applikati matul il-proġett: Meta nagħżlu l-għodod, is-sett attwali tagħna ta’ għodod u l-kapaċità li nadattawhom kienu punt ta’ tluq fundamentali. L-għodod l-aktar xierqa għall-kompitu ntgħażlu wkoll fuq il-bażi ta’ firxa wiesgħa ta’ kriterji u kunsiderazzjonijiet bir-reqqa. Il-kriterji tal-għażla huma definiti kif ġej: 1. Preparazzjoni bażika megfontolások:szakértői tad-deċiżjonijiet; verifikazzjoni tar-referenzi; valutazzjoni tal-ispejjeż tul il-ħajja; valutazzjoni tal-ħtiġijiet 2. Abbażi ta’ parametri tekniċi: komparabilità; tqabbil ekonomiku tekniku; l-esplorazzjoni ta’ servizzi addizzjonali; limitazzjonijiet regolatorji, determinazzjoni ta’ spejjeż addizzjonali ta’ investiment; flessibbiltà; normi internazzjonali 3. B’kont meħud tal-aspetti operazzjonali: l-ispiża tat-tħaddim, il-ġestjoni; interkambjabbiltà 4. Kunsiderazzjonijiet ta’ manutenzjoni: vétele:szerviz u l-provvista tal-ispare parts;il-kapaċità ta’ tiswija, ix-xiri ta’ partijiet li jintużaw, il-garanzija, l-evalwazzjoni tal-profiċjenza u l-esperjenza tal-membri tal-maniġment tal-proġett: Il-kumpanija hija ġestita mis-sid-maniġer bi 30 sena esperjenza. L-iżviluppi kollha jistgħu għalhekk ikunu marbuta mal-istandards professjonali pprovduti fuq il-bażi tal-għarfien espert u l-esperjenza tiegħu. (Maltese)
12 August 2022
0 references
Necessidade de rubricas no orçamento do projeto: Atividade prevista no projeto: aquisição de equipamento. Nenhuma outra área-alvo/elemento de projeto relacionado. Itens a serem comprados no jardim do projeto: 1 tesouras da placa do motor dos PCes 1 cortador de disco dos PCes 1 máquina de dobra hidráulica da placa do CNC dos PCes. Formam uma linha de produção tecnológica, que só vale a pena comprar em conjunto. O desenvolvimento resulta na criação e expansão de capacidades de produção atualizadas, porque os ativos a serem adquiridos representam os mais altos padrões técnicos disponíveis no mercado. — com a implementação do desenvolvimento conseguimos uma melhoria qualitativa na metalomecânica. O crescimento do valor acrescentado advém do facto de podermos produzir produtos mais precisos e precisos em termos de tamanho. A precisão das máquinas a serem adquiridas está muito além das capacidades dos nossos 30 anos de tecnologia existentes. — conseguimos um enorme aumento da nossa capacidade de produção, porque o fluxo de trabalho de corte, corte e flexão de folhas de corte, corte e flexão pode ser feito com máquinas modernas em meia hora, aumentando assim significativamente o volume de produtos que podem ser produzidos por unidade de tempo Atividades preparatórias: O projeto envolve a aquisição de equipamentos. Durante a preparação do projeto, o nosso pessoal participou em várias exposições, das quais foi recolhida uma grande quantidade de dados, a fim de selecionar os equipamentos que ofereciam a melhor relação qualidade/preço. Após várias reuniões presenciais com os proponentes, realizaram-se negociações sobre os preços. Por conseguinte, a preparação do projeto consistiu essencialmente em duas fases: por um lado, uma avaliação realista das necessidades e a identificação dos parceiros; por outro lado, a partir do desenvolvimento de uma visão concreta do desenvolvimento. Etapas de execução: Solicitar orçamentos; seleção; encomendar equipamento; contratação; transportes; entrada em serviço. Normas técnicas aplicadas durante o projeto: Ao selecionar as ferramentas, nosso conjunto atual de ferramentas e a capacidade de encaixá-las foram um ponto de partida fundamental. Os instrumentos mais adequados para a tarefa foram também escolhidos com base numa vasta gama de critérios e considerações cuidadosas. Os critérios de seleção são definidos do seguinte modo: 1. Base megfontolások: preparação da decisão szakértői; verificação das referências; avaliação dos custos ao longo do tempo de vida; avaliação das necessidades 2. Com base em parâmetros técnicos: comparabilidade; comparação técnica económica; exploração de serviços adicionais; restrições regulamentares, determinação dos custos de investimento adicionais, flexibilidade, normas internacionais 3. Tendo em conta os aspetos operacionais: custo de funcionamento, capacidade de gestão; permutabilidade 4. Considerações relativas à manutenção: vétele:szerviz e fornecimento de peças sobresselentes;reparabilidade, compra de peças de desgaste, garantia, avaliação da proficiência e experiência dos membros da gestão de projetos: A empresa é gerida pelo proprietário-gerente com 30 anos de experiência. Todos os desenvolvimentos podem, portanto, ser vinculados às normas profissionais fornecidas com base em sua experiência e experiência. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Behov for poster i projektbudgettet: Planlagte aktiviteter i projektet: indkøb af udstyr. Intet andet relateret målområde/projektelement. Varer, der skal købes i haven af projektet: 1 stk motorpladesakse 1 stk savskiveskærer 1 stk CNC hydraulisk pladebøjningsmaskine. De udgør en teknologisk produktionslinje, der kun er værd at købe sammen. Udviklingen resulterer i skabelse og udvidelse af moderne produktionskapacitet, fordi de aktiver, der skal indkøbes, repræsenterer de højeste tekniske standarder på markedet. — med gennemførelsen af udviklingen opnår vi en kvalitativ forbedring inden for metalbearbejdning. Merværdivækst kommer stigen ved, at vi kan producere mere præcise og præcise produkter i størrelse. Præcisionen af de maskiner, der skal indkøbes, ligger langt ud over mulighederne i vores eksisterende 30 års teknologi. — vi opnår en enorm stigning i vores produktionskapacitet, fordi skæring, skæring og bøjning af arbejdsgange med arkskæring, skæring og bøjning kan ske med moderne maskiner på en halv time og dermed væsentligt øge mængden af produkter, der kan produceres pr. tidsenhed Forberedende aktiviteter: Projektet omfatter indkøb af udstyr. Under forberedelsen af projektet deltog vores medarbejdere i flere udstillinger, hvorfra der blev indsamlet en stor mængde data, for at vælge det udstyr, der giver mest valuta for pengene. Efter flere personlige møder med tilbudsgiverne fandt der prisforhandlinger sted. Forberedelsen af projektet bestod således i det væsentlige af to faser: på den ene side en realistisk behovsvurdering og identifikation af partnere på den anden side fra udviklingen af en konkret udviklingsvision. Gennemførelsestrin: Anmode om citater udvælgelse bestilling af udstyr indgåelse af kontrakter transport idriftsættelse. Tekniske standarder, der blev anvendt under projektet: Ved valg af værktøjer var vores nuværende sæt værktøjer og evnen til at passe dem et grundlæggende udgangspunkt. De mest hensigtsmæssige redskaber til opgaven blev også valgt på grundlag af en lang række kriterier og omhyggelige overvejelser. Udvælgelseskriterierne er defineret som følger: 1. Grundlæggende megfontolások:szakértői beslutningsforberedelse; verificering af referencer; vurdering af levetidsomkostninger behovsvurdering 2. Baseret på tekniske parametre: sammenlignelighed, teknisk økonomisk sammenligning undersøgelse af yderligere tjenester lovgivningsmæssige begrænsninger, fastsættelse af yderligere investeringsomkostninger, fleksibilitet, internationale normer 3. Under hensyntagen til operationelle aspekter: driftsomkostninger, administrationsmuligheder substituerbarhed 4. Vedligeholdelseshensyn: vétele:szerviz og levering af reservedele; reparerbarhed, køb af sliddele, garanti, evaluering af projektledelsens medlemmers færdigheder og erfaring: Virksomheden ledes af ejeren/lederen med 30 års erfaring. Enhver udvikling kan derfor knyttes til de faglige standarder, der stilles til rådighed på grundlag af hans ekspertise og erfaring. (Danish)
12 August 2022
0 references
Necesitatea unor elemente din bugetul proiectului: Activitatea planificată în cadrul proiectului: achiziționarea de echipamente. Nicio altă zonă țintă/element de proiect aferent. Articole care urmează să fie achiziționate în grădina proiectului: 1 buc placă cu motor foarfece 1 buc ferăstrău disc tăietor 1 buc CNC mașină de îndoire placă hidraulică. Ele formează o linie de producție tehnologică, care merită doar să fie achiziționate împreună. Dezvoltarea are ca rezultat crearea și extinderea capacităților de producție actualizate, deoarece activele care urmează să fie achiziționate reprezintă cele mai înalte standarde tehnice disponibile pe piață. — odata cu implementarea dezvoltarii realizam o imbunatatire calitativa a prelucrarii metalelor. Creșterea valorii adăugate vine pe scară largă prin faptul că putem produce produse mai precise și mai precise ca dimensiune. Precizia mașinilor care urmează să fie achiziționate este cu mult peste capacitățile noastre existente 30 de ani de tehnologie. — realizăm o creștere uriașă a capacității noastre de producție, deoarece debitul de tăiere, tăiere și îndoire a foilor de tăiere, tăiere și îndoire se poate face cu mașini moderne în jumătate de oră, crescând astfel în mod semnificativ volumul de produse care pot fi produse pe unitate de timp Activități pregătitoare: Proiectul presupune achiziționarea de echipamente. În timpul pregătirii proiectului, personalul nostru a participat la mai multe expoziții, din care au fost colectate o cantitate mare de date, pentru a selecta echipamentele care oferă cel mai bun raport calitate-preț. După mai multe întâlniri față în față cu ofertanții, au avut loc negocieri privind prețurile. Prin urmare, pregătirea proiectului a constat în principal în două etape: pe de o parte, o evaluare realistă a nevoilor și identificarea partenerilor; pe de altă parte, de la dezvoltarea unei viziuni concrete de dezvoltare. Etape de punere în aplicare: Solicită cotații; selecție; comandarea echipamentelor; contractarea; transportul; punerea în funcțiune. Standardele tehnice aplicate pe parcursul proiectului: La selectarea instrumentelor, setul nostru actual de instrumente și capacitatea de a le potrivi au fost un punct de plecare fundamental. Cele mai adecvate instrumente pentru această sarcină au fost, de asemenea, alese pe baza unei game largi de criterii și a unor considerații atente. Criteriile de selecție sunt definite după cum urmează: 1. Pregătirea deciziei de bază megfontolások:szakértői;verificarea referințelor; evaluarea costurilor pe durata de viață; evaluarea nevoilor 2. Pe baza parametrilor tehnici: comparabilitate; comparație economică tehnică; explorarea serviciilor suplimentare; constrângeri de reglementare, determinarea costurilor de investiții suplimentare; flexibilitate; norme internaționale 3. Luarea în considerare a aspectelor operaționale: costul de funcționare, de gestionare; interschimbabilitate 4. Considerații de întreținere: vétele:szerviz și furnizarea de piese de schimb;reparabilitatea, achiziționarea de piese de uzură, garanție, evaluarea competenței și experienței membrilor managementului de proiect: Compania este administrată de proprietarul-administrator cu 30 de ani de experiență. Prin urmare, toate evoluțiile pot fi legate de standardele profesionale furnizate pe baza expertizei și experienței sale. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Behov av poster i projektbudgeten: Planerad verksamhet i projektet: inköp av utrustning. Inget annat besläktat målområde/projektelement. Objekt som ska köpas i projektets trädgård: 1 st motorplatta skjuvar 1 st sågskivaskärare 1 st CNC hydraulisk plåtböjningsmaskin. De utgör en teknisk produktionslinje, bara värt att köpa tillsammans. Utvecklingen leder till att det skapas och utökas aktuell produktionskapacitet, eftersom de tillgångar som ska upphandlas motsvarar de högsta tekniska standarder som finns tillgängliga på marknaden. — med genomförandet av utvecklingen uppnår vi en kvalitativ förbättring av metallbearbetningen. Mervärdestillväxt kommer stege genom att vi kan producera mer exakta och exakta produkter i storlek. Precisionen hos de maskiner som ska upphandlas är långt bortom kapaciteten hos vår befintliga 30 års teknik. — vi uppnår en enorm ökning av vår produktionskapacitet, eftersom skär-, skär- och böjningsarbetsflödet för arkskärning, kapning och böjning kan göras med moderna maskiner på en halvtimme, vilket avsevärt ökar volymen produkter som kan produceras per tidsenhet Förberedande verksamhet: Projektet omfattar inköp av utrustning. Under förberedelserna av projektet deltog vår personal i flera utställningar, från vilka en stor mängd data samlades in, för att välja ut den utrustning som gav bäst valuta för pengarna. Efter flera personliga möten med anbudsgivarna ägde prisförhandlingar rum. Förberedelsen av projektet bestod därför i huvudsak av två faser: å ena sidan en realistisk behovsbedömning och identifiering av partner, å andra sidan, från utvecklingen av en konkret utvecklingsvision. Genomförandesteg: Begär offerter; urval. beställningsutrustning. kontraktstilldelning. transport, ta i bruk. Tekniska standarder som tillämpas under projektet: Vid valet av verktyg var vår nuvarande uppsättning verktyg och förmågan att passa dem en grundläggande utgångspunkt. De lämpligaste verktygen för uppgiften valdes också på grundval av ett brett spektrum av kriterier och noggranna överväganden. Urvalskriterierna definieras på följande sätt: 1. Grundläggande megfontolások:szakértői beslutsberedning;verifiering av referenser; bedömning av livscykelkostnader. behovsbedömning 2. Baserat på tekniska parametrar: jämförbarhet, teknisk ekonomisk jämförelse, utforska ytterligare tjänster, regleringsbegränsningar, fastställande av ytterligare investeringskostnader, flexibilitet, internationella normer 3. Med beaktande av operativa aspekter: kostnader för verksamheten, hanterbarhet. utbytbarhet 4. Underhållsaspekter: vétele:szerviz och reservdelar;reparabilitet, inköp av slitdelar, garanti, utvärdering av projektledarens kompetens och erfarenhet: Företaget leds av ägaren/chefen med 30 års erfarenhet. All utveckling kan därför kopplas till de yrkesnormer som tillhandahålls på grundval av hans sakkunskap och erfarenhet. (Swedish)
12 August 2022
0 references
Heves, Heves
0 references
Identifiers
GINOP-1.2.2-15-2016-02428
0 references