Expansion of Gast-Food Bt production capacity (Q3918806)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3918806 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Expansion of Gast-Food Bt production capacity
Project Q3918806 in Hungary

    Statements

    0 references
    19,786,666.2 forint
    0 references
    55,936.91 Euro
    0.002827 Euro
    14 February 2022
    0 references
    28,266,666.0 forint
    0 references
    79,909.86 Euro
    0.002827 Euro
    14 February 2022
    0 references
    70.0 percent
    0 references
    9 August 2016
    0 references
    20 May 2017
    0 references
    Gast-Food Kereskedelmi és Szolgáltató Betéti Társaság
    0 references
    0 references

    46°58'42.74"N, 20°15'53.93"E
    0 references
    A projektben a gyártáshoz kapcsolódó instant kakaó italpor gyártósor beszerzésén kívül csomagoló eszköz beszerzése tervezett az előző pontban és a költségek adatlapon bemutatott tartalommal és kapcsolódással, egyéb célterület nincs. A berendezések beüzemelésével instant kakaó italpor gyártása fog megvalósulni. A szakmai tartalom vonatkozásában az előkészítés során meghatároztuk azokat a paramétereket, amelyek a tervezett növekedést feltételező kapacitásbővítés meghatározásához alapvető fontosságúak (teljesítmény; műszaki gazdasági összevetés; járulékos költségek, fenntarthatóság, műszaki szabványok, élelmiszer-biztonsági előírások, hatósági előírások). Ezek alapján kerültek kiválasztásra a berendezések és műszaki paramétereik, ami a tervezett termékszám legyártásához szükséges termelési kapacitás bővítést eredményezik. Az árajánlatok begyűjtése során az ár-érték arány figyelembe vételével a legkedvezőbb ajánlatot választottuk. Projekt megvalósítás lépései: árajánlatok bekérése; kiválasztás; gépek megrendelése; szerződéskötés; gépek leszállítása; üzembe helyezés. A projekt kapcsán hozzáadott érték növekedési potenciált jelent: Vevőink igényeit felmértük az eddigi együttműködés során, illetve megismertük a piacon elérhető külföldi és belföldi termékek széles körét, amelyek kapcsán felfedeztük, hol lehetne fejleszteni a termékeken és így piaci előnyhöz jutni. Ezek a tapasztalatok szavatolják, hogy olyan fejlesztéseket tudjunk megvalósítani, amelyek a piacon hozzáadott értéket fognak teremteni. Rendelkezünk termelési tapasztalattal is, amelyet fel tudunk használni a megvalósítás során. Termelési értékláncban előrelépő KKV vagy a projekt megvalósítás hozzáadott érték növekedést eredményez: Az alábbi vevői igényekre reagálva jön létre vállalkozásunknál a beruházás eredményeként hozzáadott érték növekedés, amiért a vevőink hajlandóak fizetni: -hazai és természetes alapanyagok nagyobb arányú felhasználása, -gyermek-, felnőtt élelmezésben, lakosság számára is értékesíthető formában jelentkező termékkör, -egészséges alapanyagok, - napi tápanyag- és energia bevitelt biztosító összetevők, -elegendő mennyiség nagyobb intézmények és kiskereskedelmi egységek kiszolgálására. A fentiek alapján kidolgoztunk saját receptúrákat, amelyek hazai és természetes alapanyagokból, vitaminok, étrend kiegészítők hozzáadásával teljes értékű, de egészséges élelmiszereket képviselhetnek a piacon és ennek legyártására terveztük a bemutatott gyártósort. A gyártósor kapacitása révén (évi 5500-6000 csomag) képesek leszünk a vevők számára hozzáadott értéket képviselő termékeket megfelelő mennyiségben legyártani. Ezzel a projektben bemutatott fejlesztéssel hozzáadott értéket hozunk létre mind vállalkozásunkhoz képest (mivel eddig kakaó alapú instant italt nem gyártottunk), mind a versenytársakhoz képest, mivel a termékeink az egyedi recept révén egyedülállóak lesznek.Ezért részben egységárban, részben fajlagosan magasabb áron tudjuk értékesíteni majd ezeket a termékeket. (Hungarian)
    0 references
    In addition to the purchase of the instant cocoa powder production line in the project, it is planned to purchase packaging equipment with the content and connection described in the previous point and in the cost sheet, there is no other target area. The installation of the equipment will lead to the production of instant cocoa beverage powder. In terms of professional content, in the course of the preparation, we defined the parameters that are essential for determining the capacity increase based on the planned growth (performance; technical economic comparison; additional costs, sustainability, technical standards, food safety regulations, regulatory requirements). On this basis, the equipment and their technical parameters were selected, leading to an increase in the production capacity needed to produce the planned number of products. When collecting the quotes, we chose the most advantageous offer taking into account the value for money. Project implementation steps: request quotations; selection; ordering machines; contracting; delivery of machinery; putting into service. The added value of the project represents a potential for growth: We have assessed the needs of our customers in the course of the cooperation so far, and we have become familiar with the wide range of foreign and domestic products available on the market, in connection with which we have discovered where the products could be developed and thus gain market advantage. These experiences ensure that we can make improvements that will bring added value to the market. We also have production experience, which we can use in the implementation process. An SME moving forward in the production value chain or the implementation of the project leads to an increase in added value: In response to the following customer needs, we create an increase in value added as a result of the investment, which our customers are willing to pay for: —increased use of domestic and natural raw materials, -children’s, adult food, product range, healthy raw materials, — ingredients that supply daily nutrients and energy, — sufficient quantity to serve larger institutions and retail outlets. Based on the above, we have developed our own recipes that can represent full-fledged but healthy foods on the market from domestic and natural ingredients, with the addition of vitamins and dietary supplements, and we designed the production line to produce this. Thanks to the capacity of the production line (5500-6000 packages per year), we will be able to produce products with added value for customers in sufficient quantities. With this development presented in the project, we create added value both in relation to our company (because we have not produced cocoa-based instant drinks so far) and compared to competitors, as our products will be unique through the unique recipe. Therefore, we will be able to sell these products partly at unit price and partly at a higher price. (English)
    8 February 2022
    0.2054968083203729
    0 references
    Outre l’achat de la ligne de production instantanée de poudre de cacao dans le cadre du projet, il est prévu d’acheter du matériel d’emballage avec le contenu et la connexion décrits au point précédent et dans la feuille de coûts, il n’y a pas d’autre zone cible. L’installation de l’équipement conduira à la production de poudre instantanée de boisson au cacao. En termes de contenu professionnel, au cours de la préparation, nous avons défini les paramètres essentiels pour déterminer l’augmentation de capacité en fonction de la croissance prévue (performance; comparaison technique économique; coûts supplémentaires, durabilité, normes techniques, règlements sur la salubrité des aliments, exigences réglementaires). Sur cette base, les équipements et leurs paramètres techniques ont été sélectionnés, ce qui a entraîné une augmentation de la capacité de production nécessaire à la production du nombre prévu de produits. Lors de la collecte des devis, nous avons choisi l’offre la plus avantageuse en tenant compte du rapport qualité/prix. Étapes de mise en œuvre du projet: demander des devis; sélection; les machines de commande; la passation de marchés; livraison de machines; mise en service. La valeur ajoutée du projet représente un potentiel de croissance: Nous avons évalué les besoins de nos clients dans le cadre de la coopération jusqu’à présent, et nous sommes devenus familiers avec la large gamme de produits étrangers et nationaux disponibles sur le marché, en relation avec lequel nous avons découvert où les produits pourraient être développés et ainsi obtenir un avantage sur le marché. Ces expériences nous permettent d’apporter des améliorations qui apporteront une valeur ajoutée au marché. Nous avons également une expérience de production, que nous pouvons utiliser dans le processus de mise en œuvre. Une PME qui progresse dans la chaîne de valeur de la production ou la mise en œuvre du projet entraîne une augmentation de la valeur ajoutée: En réponse aux besoins des clients suivants, nous créons une augmentation de la valeur ajoutée grâce à l’investissement que nos clients sont prêts à payer: —augmentation de l’utilisation des matières premières domestiques et naturelles, des aliments pour enfants, de la gamme de produits, des matières premières saines, — des ingrédients qui fournissent quotidiennement des nutriments et de l’énergie, — une quantité suffisante pour desservir les grandes institutions et les points de vente au détail. Sur la base de ce qui précède, nous avons développé nos propres recettes qui peuvent représenter des aliments à part entière mais sains sur le marché à partir d’ingrédients domestiques et naturels, avec l’ajout de vitamines et de compléments alimentaires, et nous avons conçu la chaîne de production pour produire cela. Grâce à la capacité de la ligne de production (5500-6000 paquets par an), nous serons en mesure de produire des produits à valeur ajoutée pour les clients en quantités suffisantes. Avec ce développement présenté dans le projet, nous créons une valeur ajoutée tant par rapport à notre entreprise (parce que nous n’avons pas produit de boissons instantanées à base de cacao jusqu’à présent) et par rapport aux concurrents, car nos produits seront uniques grâce à la recette unique. Par conséquent, nous serons en mesure de vendre ces produits en partie à prix unitaire et en partie à un prix plus élevé. (French)
    10 February 2022
    0 references
    Neben dem Kauf der Instant-Kakaopulver-Produktionslinie im Projekt ist geplant, Verpackungsgeräte mit Inhalt und Verbindung zu erwerben, die im vorherigen Punkt und im Kostenblatt beschrieben sind, es gibt kein anderes Zielgebiet. Die Installation der Ausrüstung wird zur Herstellung von sofortigem Kakaogetränkpulver führen. In Bezug auf den professionellen Inhalt haben wir im Laufe der Vorbereitung die Parameter definiert, die für die Bestimmung der Kapazitätssteigerung auf der Grundlage des geplanten Wachstums unerlässlich sind (Leistung; technischer wirtschaftlicher Vergleich; zusätzliche Kosten, Nachhaltigkeit, technische Standards, Lebensmittelsicherheitsvorschriften, regulatorische Anforderungen). Auf dieser Grundlage wurden die Geräte und ihre technischen Parameter ausgewählt, was zu einer Erhöhung der Produktionskapazität für die geplante Produktanzahl führte. Beim Sammeln der Zitate haben wir das günstigste Angebot unter Berücksichtigung des Preis-Leistungs-Verhältnisses gewählt. Projektdurchführungsschritte: Angebote anfordern; Auswahl; Bestellmaschinen; Vergabe von Aufträgen; Lieferung von Maschinen; Inbetriebnahme. Der Mehrwert des Projekts stellt ein Wachstumspotenzial dar: Wir haben die Bedürfnisse unserer Kunden im Rahmen der Zusammenarbeit bisher bewertet, und wir haben uns mit dem breiten Angebot an auf dem Markt verfügbaren ausländischen und inländischen Produkten vertraut gemacht, in denen wir entdeckt haben, wo die Produkte entwickelt werden konnten und damit Marktvorteile gewinnen. Diese Erfahrungen sorgen dafür, dass wir Verbesserungen vornehmen können, die einen Mehrwert für den Markt bringen. Wir verfügen auch über Produktionserfahrung, die wir im Implementierungsprozess nutzen können. Ein KMU, das in der Produktionswertschöpfungskette oder bei der Umsetzung des Projekts vorankommt, führt zu einer Steigerung des Mehrwerts: Als Reaktion auf die folgenden Kundenbedürfnisse schaffen wir eine Steigerung der Wertschöpfung durch die Investition, die unsere Kunden zu zahlen bereit sind: erhöhte Verwendung von heimischen und natürlichen Rohstoffen, -Kinder, erwachsene Lebensmittel, Produktpalette, gesunde Rohstoffe, – Zutaten, die täglich Nährstoffe und Energie liefern – ausreichende Menge, um größere Institutionen und Einzelhandelsgeschäfte zu bedienen. Auf der Grundlage der obigen, wir haben unsere eigenen Rezepte entwickelt, die vollwertige, aber gesunde Lebensmittel auf dem Markt aus heimischen und natürlichen Zutaten darstellen können, mit dem Zusatz von Vitaminen und Nahrungsergänzungsmitteln, und wir haben die Produktionslinie entwickelt, um dies zu produzieren. Dank der Kapazität der Produktionslinie (5500-6000 Pakete pro Jahr) können wir Produkte mit Mehrwert für Kunden in ausreichender Menge produzieren. Mit dieser im Projekt vorgestellten Entwicklung schaffen wir einen Mehrwert sowohl in Bezug auf unser Unternehmen (da wir bisher keine Kakao-basierten Instantdrinks produziert haben) als auch im Vergleich zu Wettbewerbern, da unsere Produkte durch das einzigartige Rezept einzigartig sein werden. Daher können wir diese Produkte teilweise zum Stückpreis und teilweise zu einem höheren Preis verkaufen. (German)
    11 February 2022
    0 references
    Lisaks kiire kakaopulbri tootmisliini ostmisele projektis on kavas osta pakendiseadmeid, mille sisu ja ühendus on kirjeldatud eelmises punktis ja kulutabelis, ei ole muud sihtpiirkonda. Seadmete paigaldamine toob kaasa kohese kakaojoogipulbri tootmise. Kutsealase sisu osas määratlesime ettevalmistamise käigus parameetrid, mis on olulised võimsuse suurendamise kindlaksmääramisel kavandatud kasvu alusel (tulemuslikkus; tehniline majanduslik võrdlus; lisakulud, jätkusuutlikkus, tehnilised standardid, toiduohutuseeskirjad, regulatiivsed nõuded). Selle põhjal valiti välja seadmed ja nende tehnilised parameetrid, mis tõi kaasa kavandatud arvu toodete tootmiseks vajaliku tootmisvõimsuse suurenemise. Hinnapakkumisi kogudes valisime soodsaima pakkumise, võttes arvesse hinna ja kvaliteedi suhet. Projekti rakendamise etapid: nõuda tsitaatide esitamist; valik; tellimismasinad; lepingute sõlmimine; masinate kohaletoimetamine; kasutuselevõtmine. Projekti lisaväärtus kujutab endast kasvupotentsiaali: Oleme koostöö käigus hinnanud oma klientide vajadusi ning oleme tutvunud laia valikuga turul pakutavatest välismaistest ja kodumaistest toodetest, millega seoses oleme avastanud, kus tooteid saaks arendada ja seeläbi saada turueelis. Need kogemused tagavad, et saame teha parandusi, mis toovad turule lisaväärtust. Meil on ka tootmiskogemus, mida saame rakendusprotsessis kasutada. Tootmise väärtusahelas või projekti rakendamises edasiliikuv VKE suurendab lisandväärtust: Vastuseks järgmistele kliendivajadustele loome tänu investeeringule lisandväärtuse kasvu, mille eest meie kliendid on valmis maksma: kodumaiste ja looduslike toorainete, -laste, täiskasvanud toidu, tootevaliku, tervislike toorainete, – igapäevaste toitainete ja energiaga varustavate koostisosade, – piisav kogus suuremate institutsioonide ja jaemüügipunktide teenindamiseks. Ülaltoodu põhjal oleme välja töötanud oma retseptid, mis võivad esindada täieõiguslikke, kuid tervislikke toiduaineid turul kodumaistest ja looduslikest koostisosadest, lisades vitamiine ja toidulisandeid, ning kujundasime selle tootmiseks tootmisliini. Tänu tootmisliini võimsusele (5500–6000 pakendit aastas) suudame piisavas koguses toota klientidele lisandväärtusega tooteid. Projektis esitatud arendusega loome lisandväärtust nii meie ettevõttega (kuna me ei ole siiani kakaopõhiseid koheseid jooke tootnud) kui ka konkurentidega võrreldes, sest meie tooted on ainulaadse retsepti kaudu ainulaadsed. Seetõttu saame neid tooteid müüa osaliselt ühikuhinnaga ja osaliselt kõrgema hinnaga. (Estonian)
    12 August 2022
    0 references
    Be greito kakavos miltelių gamybos linijos pirkimo projekte, planuojama įsigyti pakavimo įrangą, kurios turinys ir ryšys aprašytas ankstesniame punkte ir sąnaudų lape, nėra jokios kitos tikslinės srities. Įrengus įrangą bus gaminami momentiniai kakavos gėrimų milteliai. Kalbant apie profesionalų turinį, pasirengimo metu mes nustatėme parametrus, kurie yra būtini nustatant pajėgumų padidėjimą remiantis planuojamu augimu (veikla; techninis ekonominis palyginimas; papildomos išlaidos, tvarumas, techniniai standartai, maisto saugos taisyklės, norminiai reikalavimai). Tuo remiantis buvo pasirinkta įranga ir jos techniniai parametrai, todėl padidėjo gamybos pajėgumai, kurių reikia numatytam produktų skaičiui pagaminti. Rinkdami citatas, pasirinkome naudingiausią pasiūlymą, atsižvelgdami į kainos ir kokybės santykį. Projekto įgyvendinimo etapai: prašyti citatos; atranka; užsakymų mašinos; sutarčių sudarymas; mašinų pristatymas; pradėjimas eksploatuoti. Projekto pridėtinė vertė turi augimo potencialą: Mes įvertinome savo klientų poreikius iki šiol bendradarbiaudami, ir mes susipažinome su platų užsienio ir vidaus produktų asortimentą rinkoje, dėl kurio mes nustatėme, kur produktai gali būti vystomi ir taip įgyti rinkos pranašumą. Ši patirtis užtikrina, kad mes galime padaryti patobulinimus, kurie suteiks pridėtinės vertės rinkai. Mes taip pat turime gamybos patirties, kurią galime naudoti įgyvendinimo procese. Dėl to, kad MVĮ žengia į priekį gamybos vertės grandinėje arba įgyvendina projektą, pridėtinė vertė padidėja: Atsižvelgdami į šiuos klientų poreikius, mes sukuriame pridėtinę vertę dėl investicijų, už kurias mūsų klientai nori mokėti: –didesnis buitinių ir natūralių žaliavų naudojimas, – vaikų, suaugusiųjų maisto, produktų asortimento, sveikų žaliavų, – sudedamųjų dalių, kurios tiekia kasdienes maistines medžiagas ir energiją, – pakankamas kiekis, kad būtų galima aptarnauti didesnes įstaigas ir mažmeninės prekybos vietas. Remiantis tuo, kas išdėstyta pirmiau, mes sukūrėme savo receptus, kurie gali atstovauti visavertį, bet sveiką maistą rinkoje iš vidaus ir natūralių ingredientų, pridedant vitaminų ir maisto papildų, ir mes sukūrėme gamybos liniją tam gaminti. Dėl gamybos linijos pajėgumų (5500–6000 pakuočių per metus), mes galėsime gaminti produktus su pridėtine verte klientams pakankamais kiekiais. Su šia projekto raida, mes sukuriame pridėtinę vertę tiek mūsų įmonės atžvilgiu (nes iki šiol mes negaminame kakavos pagrindu pagamintų momentinių gėrimų), tiek palyginti su konkurentais, nes mūsų produktai bus unikalūs dėl unikalaus recepto. Todėl šiuos produktus galėsime parduoti iš dalies už vieneto kainą ir iš dalies už didesnę kainą. (Lithuanian)
    12 August 2022
    0 references
    Oltre all'acquisto della linea istantanea di produzione di cacao in polvere nel progetto, è previsto l'acquisto di attrezzature di imballaggio con il contenuto e la connessione descritti nel punto precedente e nel foglio di costo, non vi è altra area di destinazione. L'installazione dell'attrezzatura porterà alla produzione di polvere istantanea di bevande di cacao. In termini di contenuto professionale, nel corso della preparazione, abbiamo definito i parametri essenziali per determinare l'aumento di capacità in base alla crescita pianificata (performance; confronto tecnico economico; costi aggiuntivi, sostenibilità, norme tecniche, norme in materia di sicurezza alimentare, requisiti normativi). Su questa base sono state selezionate le attrezzature e i relativi parametri tecnici, il che ha comportato un aumento della capacità produttiva necessaria per produrre il numero di prodotti previsto. Quando raccogliamo le quotazioni, abbiamo scelto l'offerta più vantaggiosa tenendo conto del rapporto qualità/prezzo. Fasi di attuazione del progetto: richiedere preventivi; selezione; macchine ordinatrici; stipulazione di contratti; fornitura di macchinari; messa in servizio. Il valore aggiunto del progetto rappresenta un potenziale di crescita: Abbiamo valutato le esigenze dei nostri clienti nel corso della cooperazione finora e abbiamo acquisito familiarità con l'ampia gamma di prodotti esteri e nazionali disponibili sul mercato, in relazione ai quali abbiamo scoperto dove i prodotti potrebbero essere sviluppati e quindi ottenere vantaggi sul mercato. Queste esperienze ci permettono di apportare miglioramenti che apporteranno valore aggiunto al mercato. Abbiamo anche esperienza di produzione, che possiamo utilizzare nel processo di implementazione. Una PMI che avanza nella catena del valore della produzione o nell'attuazione del progetto comporta un aumento del valore aggiunto: In risposta alle seguenti esigenze del cliente, creiamo un aumento del valore aggiunto a seguito dell'investimento, che i nostri clienti sono disposti a pagare: —aumento dell'uso di materie prime domestiche e naturali, -bambini, alimenti per adulti, gamma di prodotti, materie prime sane, — ingredienti che forniscono nutrienti quotidiani ed energia, — quantità sufficiente per servire le istituzioni più grandi e i punti vendita al dettaglio. Sulla base di quanto sopra, abbiamo sviluppato le nostre ricette che possono rappresentare alimenti a tutti gli efetti ma sani sul mercato da ingredienti domestici e naturali, con l'aggiunta di vitamine e integratori alimentari, e abbiamo progettato la linea di produzione per produrre questo. Grazie alla capacità della linea di produzione (5500-6000 confezioni all'anno), saremo in grado di produrre prodotti con valore aggiunto per i clienti in quantità sufficienti. Con questo sviluppo presentato nel progetto, creiamo valore aggiunto sia in relazione alla nostra azienda (perché finora non abbiamo prodotto bevande istantanee a base di cacao) che rispetto ai concorrenti, in quanto i nostri prodotti saranno unici attraverso la ricetta unica. Pertanto, saremo in grado di vendere questi prodotti in parte a prezzo unitario e in parte ad un prezzo più elevato. (Italian)
    12 August 2022
    0 references
    Osim kupnje instant linije za proizvodnju kakao praha u projektu, planira se kupnja opreme za pakiranje sa sadržajem i vezom opisanim u prethodnoj točki i u troškovnom listu, nema drugog ciljanog područja. Instalacija opreme će dovesti do proizvodnje instant kakao napitaka u prahu. Kad je riječ o profesionalnom sadržaju, tijekom pripreme definirali smo parametre koji su bitni za određivanje povećanja kapaciteta na temelju planiranog rasta (izvedba; tehnička gospodarska usporedba; dodatni troškovi, održivost, tehnički standardi, propisi o sigurnosti hrane, regulatorni zahtjevi). Na temelju toga odabrani su oprema i njezini tehnički parametri, što je dovelo do povećanja proizvodnog kapaciteta potrebnog za proizvodnju planiranog broja proizvoda. Prilikom prikupljanja citata odabrali smo najpovoljniju ponudu uzimajući u obzir vrijednost za novac. Koraci provedbe projekta: kotacije zahtjeva; odabir; strojevi za naručivanje; ugovaranje; isporuka strojeva; puštanje u rad. Dodana vrijednost projekta predstavlja potencijal za rast: Tijekom dosadašnje suradnje procijenili smo potrebe naših kupaca te smo se upoznali sa širokim rasponom stranih i domaćih proizvoda dostupnih na tržištu, a u vezi s kojima smo otkrili gdje se proizvodi mogu razvijati i time steći tržišnu prednost. Ta iskustva osiguravaju da možemo ostvariti poboljšanja koja će donijeti dodanu vrijednost tržištu. Također imamo iskustvo u proizvodnji, koje možemo koristiti u procesu implementacije. Napredak MSP-ova u proizvodnom vrijednosnom lancu ili provedbi projekta dovodi do povećanja dodane vrijednosti: Kao odgovor na sljedeće potrebe kupaca, stvaramo povećanje dodane vrijednosti kao rezultat ulaganja, koje su naši kupci spremni platiti: —povećana uporaba domaćih i prirodnih sirovina, -dječje hrane, hrane za odrasle, asortimana proizvoda, zdravih sirovina, – sastojaka koji opskrbljuju dnevne hranjive tvari i energiju, – dovoljna količina za posluživanje većih institucija i maloprodajnih mjesta. Na temelju navedenog, razvili smo vlastite recepte koji mogu predstavljati punopravnu, ali zdravu hranu na tržištu od domaćih i prirodnih sastojaka, uz dodatak vitamina i dodataka prehrani, te smo dizajnirali proizvodnu liniju kako bi to proizveli. Zahvaljujući kapacitetu proizvodne linije (5500 – 6000 paketa godišnje), moći ćemo proizvesti proizvode s dodanom vrijednošću za kupce u dovoljnim količinama. Ovim razvojem predstavljenim u projektu stvaramo dodanu vrijednost kako u odnosu na našu tvrtku (jer do sada nismo proizveli instant pića na bazi kakaa) i u usporedbi s konkurentima, jer će naši proizvodi biti jedinstveni po jedinstvenom receptu. Stoga ćemo te proizvode moći prodavati djelomično po jediničnoj cijeni, a dijelom po višoj cijeni. (Croatian)
    12 August 2022
    0 references
    Εκτός από την αγορά της γραμμής στιγμιαίας παραγωγής σκόνης κακάου στο έργο, προβλέπεται η αγορά εξοπλισμού συσκευασίας με το περιεχόμενο και τη σύνδεση που περιγράφεται στο προηγούμενο σημείο και στο φύλλο κόστους, δεν υπάρχει άλλη περιοχή-στόχος. Η εγκατάσταση του εξοπλισμού θα οδηγήσει στην παραγωγή στιγμιαίας σκόνης ποτών κακάο. Όσον αφορά το επαγγελματικό περιεχόμενο, κατά τη διάρκεια της προετοιμασίας, ορίσαμε τις παραμέτρους που είναι απαραίτητες για τον προσδιορισμό της αύξησης της παραγωγικής ικανότητας με βάση την προγραμματισμένη αύξηση (απόδοση· τεχνική οικονομική σύγκριση· πρόσθετο κόστος, βιωσιμότητα, τεχνικά πρότυπα, κανονισμοί για την ασφάλεια των τροφίμων, κανονιστικές απαιτήσεις). Σε αυτή τη βάση, επιλέχθηκε ο εξοπλισμός και οι τεχνικές παράμετροι του, με αποτέλεσμα την αύξηση της παραγωγικής ικανότητας που απαιτείται για την παραγωγή του προγραμματισμένου αριθμού προϊόντων. Κατά τη συλλογή των προσφορών, επιλέξαμε την πιο συμφέρουσα προσφορά λαμβάνοντας υπόψη την σχέση ποιότητας/τιμής. Στάδια υλοποίησης του έργου: να ζητηθούν αποσπάσματα· επιλογή· συσκευές παραγγελίας· σύναψη συμβάσεων· παράδοση μηχανημάτων· θέση σε λειτουργία. Η προστιθέμενη αξία του έργου αντιπροσωπεύει δυναμικό ανάπτυξης: Έχουμε αξιολογήσει τις ανάγκες των πελατών μας στο πλαίσιο της συνεργασίας μέχρι στιγμής, και έχουμε εξοικειωθεί με το ευρύ φάσμα των ξένων και εγχώριων προϊόντων που διατίθενται στην αγορά, σε συνδυασμό με τα οποία έχουμε ανακαλύψει πού θα μπορούσαν να αναπτυχθούν τα προϊόντα και έτσι να αποκτήσουν πλεονέκτημα στην αγορά. Οι εμπειρίες αυτές διασφαλίζουν ότι μπορούμε να πραγματοποιήσουμε βελτιώσεις που θα αποφέρουν προστιθέμενη αξία στην αγορά. Έχουμε επίσης εμπειρία παραγωγής, την οποία μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε στη διαδικασία εφαρμογής. Μια ΜΜΕ που προχωρά στην αλυσίδα αξίας της παραγωγής ή η υλοποίηση του έργου οδηγεί σε αύξηση της προστιθέμενης αξίας: Ανταποκρινόμενοι στις παρακάτω ανάγκες των πελατών, δημιουργούμε αύξηση της προστιθέμενης αξίας ως αποτέλεσμα της επένδυσης, την οποία οι πελάτες μας είναι πρόθυμοι να πληρώσουν: —αυξημένη χρήση οικιακών και φυσικών πρώτων υλών, -παιδιά, ενήλικα τρόφιμα, φάσμα προϊόντων, υγιεινές πρώτες ύλες, — συστατικά που παρέχουν καθημερινά θρεπτικά συστατικά και ενέργεια, — επαρκή ποσότητα για την εξυπηρέτηση μεγαλύτερων ιδρυμάτων και καταστημάτων λιανικής πώλησης. Με βάση τα παραπάνω, έχουμε αναπτύξει τις δικές μας συνταγές που μπορούν να αντιπροσωπεύουν πλήρη αλλά υγιεινά τρόφιμα στην αγορά από εγχώρια και φυσικά συστατικά, με την προσθήκη βιταμινών και συμπληρωμάτων διατροφής, και σχεδιάσαμε τη γραμμή παραγωγής για να το παράγουμε. Χάρη στην παραγωγική ικανότητα της γραμμής παραγωγής (5500-6000 συσκευασίες ετησίως), θα είμαστε σε θέση να παράγουμε προϊόντα με προστιθέμενη αξία για τους πελάτες σε επαρκείς ποσότητες. Με αυτή την εξέλιξη που παρουσιάζεται στο έργο, δημιουργούμε προστιθέμενη αξία τόσο σε σχέση με την εταιρεία μας (επειδή δεν έχουμε παραγάγει στιγμιαία ποτά με βάση το κακάο μέχρι στιγμής) όσο και σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές, καθώς τα προϊόντα μας θα είναι μοναδικά μέσα από τη μοναδική συνταγή. Ως εκ τούτου, θα είμαστε σε θέση να πωλήσουμε αυτά τα προϊόντα εν μέρει σε τιμή μονάδας και εν μέρει σε υψηλότερη τιμή. (Greek)
    12 August 2022
    0 references
    Okrem nákupu okamžitej výrobnej linky kakaového prášku v projekte sa plánuje nákup baliaceho zariadenia s obsahom a pripojením opísaným v predchádzajúcom bode a v nákladovom liste, neexistuje žiadna iná cieľová oblasť. Inštalácia zariadenia povedie k výrobe instantných kakaových nápojov prášku. Pokiaľ ide o profesionálny obsah, v priebehu prípravy sme definovali parametre, ktoré sú nevyhnutné na určenie zvýšenia kapacity na základe plánovaného rastu (výkonnosť; technické ekonomické porovnanie; dodatočné náklady, udržateľnosť, technické normy, predpisy o bezpečnosti potravín, regulačné požiadavky). Na tomto základe boli vybrané zariadenia a ich technické parametre, čo viedlo k zvýšeniu výrobnej kapacity potrebnej na výrobu plánovaného počtu výrobkov. Pri zhromažďovaní kotácií sme si vybrali najvýhodnejšiu ponuku s prihliadnutím na pomer medzi kvalitou a cenou. Kroky realizácie projektu: požiadať o cenovú ponuku; výber; objednávacie stroje; uzatváranie zmlúv; dodávka strojových zariadení; uvedenie do prevádzky. Pridaná hodnota projektu predstavuje potenciál rastu: V priebehu spolupráce sme posúdili potreby našich zákazníkov a zoznámili sme sa so širokou škálou zahraničných a domácich produktov dostupných na trhu, v súvislosti s ktorými sme zistili, kde by sa výrobky mohli vyvíjať, a tým získať výhodu na trhu. Tieto skúsenosti zabezpečujú, že môžeme urobiť zlepšenia, ktoré prinesú trhu pridanú hodnotu. Máme tiež výrobné skúsenosti, ktoré môžeme využiť v procese implementácie. Postup MSP v hodnotovom reťazci výroby alebo realizácia projektu vedú k zvýšeniu pridanej hodnoty: V reakcii na nasledujúce potreby zákazníka vytvárame zvýšenie pridanej hodnoty v dôsledku investície, za ktorú sú naši zákazníci ochotní zaplatiť: —zvýšené používanie domácich a prírodných surovín, detských, dospelých potravín, sortimentu výrobkov, zdravých surovín, – zložiek, ktoré dodávajú denné živiny a energiu, – dostatočné množstvo na to, aby slúžilo väčším inštitúciám a maloobchodným predajniam. Na základe vyššie uvedeného sme vyvinuli vlastné recepty, ktoré môžu predstavovať plnohodnotné, ale zdravé potraviny na trhu z domácich a prírodných zložiek, s prídavkom vitamínov a výživových doplnkov, a navrhli sme výrobnú linku na výrobu tohto. Vďaka kapacite výrobnej linky (5500 – 6000 balení ročne) budeme schopní vyrábať výrobky s pridanou hodnotou pre zákazníkov v dostatočnom množstve. S týmto vývojom prezentovaným v projekte vytvárame pridanú hodnotu tak vo vzťahu k našej spoločnosti (pretože sme doteraz nevyrábali instantné nápoje na báze kakaa), ako aj v porovnaní s konkurentmi, pretože naše produkty budú jedinečné jedinečným receptom. Preto budeme môcť predávať tieto výrobky čiastočne za jednotkovú cenu a čiastočne za vyššiu cenu. (Slovak)
    12 August 2022
    0 references
    Sen lisäksi, että hankitaan välittömästi kaakaojauheen tuotantolinja hankkeessa, on tarkoitus ostaa pakkauslaitteita, joiden sisältö ja yhteys on kuvattu edellisessä kohdassa ja kustannustaulukossa, ei ole muuta kohdealuetta. Laitteiston asennus johtaa välittömän kaakaojuomajauheen tuotantoon. Ammatillisen sisällön osalta määriteltiin valmistelun aikana parametrit, jotka ovat välttämättömiä kapasiteetin lisäyksen määrittämiseksi suunnitellun kasvun perusteella (suorituskyky; tekninen taloudellinen vertailu; lisäkustannukset, kestävyys, tekniset standardit, elintarvikkeiden turvallisuutta koskevat määräykset, sääntelyvaatimukset). Tämän perusteella valittiin laitteet ja niiden tekniset parametrit, mikä lisäsi tuotantokapasiteettia, jota tarvitaan suunnitellun tuotemäärän tuottamiseen. Kun keräämme lainauksia, valitsimme edullisimman tarjouksen ottaen huomioon vastineen rahalle. Hankkeen toteutusvaiheet: pyytää lainauksia; valinta; tilauskoneet; sopimusten tekeminen; koneiden toimitus; otetaan käyttöön. Hankkeen lisäarvo tarjoaa kasvupotentiaalia: Olemme arvioineet asiakkaidemme tarpeita tähänastisen yhteistyön aikana ja olemme perehtyneet laajaan valikoimaan markkinoilla saatavilla olevia ulkomaisia ja kotimaisia tuotteita, joiden yhteydessä olemme havainneet, missä tuotteita voitaisiin kehittää ja siten saada markkinaetua. Näillä kokemuksilla varmistetaan, että voimme tehdä parannuksia, jotka tuovat lisäarvoa markkinoille. Meillä on myös tuotantokokemusta, jota voimme hyödyntää täytäntöönpanoprosessissa. Tuotannon arvoketjussa eteenpäin etenevä pk-yritys tai hankkeen toteuttaminen lisää lisäarvoa: Vastauksena seuraaviin asiakkaiden tarpeisiin luomme lisäarvon kasvun investoinnin tuloksena, josta asiakkaamme ovat valmiita maksamaan: —koti- ja luonnonraaka-aineiden, -lasten, aikuisten elintarvikkeiden, tuotevalikoiman, terveellisten raaka-aineiden – päivittäisiä ravintoaineita ja energiaa tuottavien raaka-aineiden käytön lisääntyminen – riittävä määrä palvelemaan suurempia laitoksia ja vähittäismyymälöitä. Edellä esitetyn perusteella olemme kehittäneet omia reseptejä, jotka voivat edustaa täysimittaisia mutta terveellisiä elintarvikkeita markkinoilla kotimaisista ja luonnollisista ainesosista lisäämällä vitamiineja ja ravintolisiä, ja suunnittelimme tuotantolinjan tämän tuottamiseksi. Tuotantolinjan kapasiteetin (5500–6000 pakkausta vuodessa) ansiosta pystymme tuottamaan asiakkaille lisäarvoa tuottavia tuotteita riittävissä määrin. Tällä projektissa esitellyllä kehityksellä luomme lisäarvoa sekä yrityksellemme (koska emme ole vielä tuottaneet kaakaopohjaisia pikajuomia) että kilpailijoihin verrattuna, sillä tuotteemme ovat ainutlaatuisia ainutlaatuisen reseptin kautta. Sen vuoksi pystymme myymään näitä tuotteita osittain yksikköhintaan ja osittain korkeampaan hintaan. (Finnish)
    12 August 2022
    0 references
    Oprócz zakupu linii do produkcji proszku kakaowego w projekcie, planuje się zakup sprzętu do pakowania z zawartością i połączeniem opisanym w poprzednim punkcie i w arkuszu kosztów, nie ma innego obszaru docelowego. Instalacja sprzętu doprowadzi do produkcji proszku napoju kakaowego instant. Pod względem treści zawodowych w trakcie przygotowania zdefiniowaliśmy parametry, które są niezbędne do określenia wzrostu zdolności w oparciu o planowany wzrost (wydajność; techniczne porównanie ekonomiczne; dodatkowe koszty, zrównoważony rozwój, normy techniczne, przepisy dotyczące bezpieczeństwa żywności, wymogi regulacyjne). Na tej podstawie wybrano urządzenia i ich parametry techniczne, co doprowadziło do zwiększenia mocy produkcyjnych niezbędnych do wytworzenia planowanej liczby produktów. Zbierając cytaty, wybraliśmy najkorzystniejszą ofertę, biorąc pod uwagę stosunek jakości do ceny. Etapy realizacji projektu: prośba o wycenę; wybór; maszyny do zamawiania; zawieranie umów; dostawa maszyn; oddanie do użytku. Wartość dodana projektu stanowi potencjał wzrostu: W ramach dotychczasowej współpracy oceniliśmy potrzeby naszych klientów i zapoznaliśmy się z szeroką gamą dostępnych na rynku produktów zagranicznych i krajowych, w związku z którymi odkryliśmy, gdzie produkty mogą być rozwijane, a tym samym zyskujemy przewagę rynkową. Dzięki tym doświadczeniom możemy wprowadzić ulepszenia, które przyniosą wartość dodaną na rynku. Posiadamy również doświadczenie produkcyjne, które możemy wykorzystać w procesie wdrażania. Postęp MŚP w łańcuchu wartości produkcji lub realizacja projektu prowadzi do wzrostu wartości dodanej: W odpowiedzi na następujące potrzeby klientów tworzymy wzrost wartości dodanej w wyniku inwestycji, za którą nasi klienci są gotowi zapłacić: zwiększone wykorzystanie surowców krajowych i naturalnych, – dla dzieci, żywności dla dorosłych, asortymentu produktów, zdrowych surowców, – składników dostarczających codziennie składniki odżywcze i energię – ilości wystarczającej do obsługi większych instytucji i punktów sprzedaży detalicznej. Na podstawie powyższego opracowaliśmy własne przepisy, które mogą reprezentować pełnoprawną, ale zdrową żywność na rynku z krajowych i naturalnych składników, z dodatkiem witamin i suplementów diety, i zaprojektowaliśmy linię produkcyjną, aby to wyprodukować. Dzięki zdolności produkcyjnej linii produkcyjnej (5500-6000 opakowań rocznie) będziemy w stanie produkować produkty o wartości dodanej dla klientów w wystarczającej ilości. Dzięki temu rozwojowi przedstawionemu w projekcie tworzymy wartość dodaną zarówno w stosunku do naszej firmy (ponieważ do tej pory nie produkowaliśmy napojów instant na bazie kakao), jak i w porównaniu z konkurentami, ponieważ nasze produkty będą wyjątkowe dzięki unikalnej recepturze. W związku z tym będziemy mogli sprzedawać te produkty częściowo po cenie jednostkowej, a częściowo po wyższej cenie. (Polish)
    12 August 2022
    0 references
    Naast de aankoop van de instant cacaopoeder productielijn in het project, is het de bedoeling om verpakkingsapparatuur te kopen met de inhoud en aansluiting zoals beschreven in het vorige punt en in het kostenblad, er is geen ander doelgebied. De installatie van de apparatuur zal leiden tot de productie van instant cacaodrankpoeder. In termen van professionele inhoud hebben we tijdens de voorbereiding de parameters gedefinieerd die essentieel zijn voor het bepalen van de capaciteitstoename op basis van de geplande groei (prestatie; technische economische vergelijking; extra kosten, duurzaamheid, technische normen, voedselveiligheidsvoorschriften, regelgeving). Op basis hiervan werden de apparatuur en hun technische parameters geselecteerd, wat leidde tot een verhoging van de productiecapaciteit die nodig was om het geplande aantal producten te produceren. Bij het verzamelen van de offertes hebben we gekozen voor de meest voordelige aanbieding, rekening houdend met de prijs-kwaliteitverhouding. Stappen voor de tenuitvoerlegging van het project: offerte aanvragen; selectie; bestelmachines; het sluiten van contracten; levering van machines; in gebruik nemen. De toegevoegde waarde van het project vertegenwoordigt een groeipotentieel: We hebben de behoeften van onze klanten in de loop van de samenwerking tot nu toe beoordeeld en we zijn vertrouwd geworden met het brede scala aan buitenlandse en binnenlandse producten die op de markt verkrijgbaar zijn, in verband waarmee we hebben ontdekt waar de producten ontwikkeld kunnen worden en zo marktvoordeel kunnen behalen. Deze ervaringen zorgen ervoor dat we verbeteringen kunnen aanbrengen die toegevoegde waarde voor de markt opleveren. We hebben ook productie-ervaring, die we kunnen gebruiken in het implementatieproces. Een kmo die vooruitgaat in de productiewaardeketen of de uitvoering van het project leidt tot een toename van de toegevoegde waarde: In antwoord op de volgende klantbehoeften creëren we een toename van de toegevoegde waarde als gevolg van de investering, waarvoor onze klanten bereid zijn te betalen: —meer gebruik van binnenlandse en natuurlijke grondstoffen, -kinderen, volwassenenvoeding, productassortiment, gezonde grondstoffen, — ingrediënten die dagelijkse voedingsstoffen en energie leveren — voldoende hoeveelheid om grotere instellingen en detailhandelszaken te bedienen. Op basis van het bovenstaande hebben we onze eigen recepten ontwikkeld die volwaardige maar gezonde voedingsmiddelen op de markt kunnen vertegenwoordigen van binnenlandse en natuurlijke ingrediënten, met de toevoeging van vitaminen en voedingssupplementen, en we hebben de productielijn ontworpen om dit te produceren. Dankzij de capaciteit van de productielijn (5500-6000 pakketten per jaar) kunnen we in voldoende hoeveelheden producten met toegevoegde waarde voor klanten produceren. Met deze ontwikkeling die in het project wordt gepresenteerd, creëren we toegevoegde waarde, zowel ten opzichte van ons bedrijf (omdat we tot nu toe geen op cacao gebaseerde instantdranken hebben geproduceerd) als in vergelijking met concurrenten, omdat onze producten uniek zullen zijn door het unieke recept. Daarom kunnen we deze producten gedeeltelijk tegen eenheidsprijs en deels tegen een hogere prijs verkopen. (Dutch)
    12 August 2022
    0 references
    Kromě nákupu okamžité linky na výrobu kakaového prášku v projektu se plánuje nákup balicího zařízení s obsahem a připojením popsanými v předchozím bodě a v nákladovém listu, neexistuje žádná jiná cílová oblast. Instalace zařízení povede k výrobě instantní kakaové nápoje prášku. Pokud jde o profesionální obsah, v průběhu přípravy jsme definovali parametry, které jsou nezbytné pro stanovení zvýšení kapacity na základě plánovaného růstu (výkon; technické ekonomické srovnání; dodatečné náklady, udržitelnost, technické normy, předpisy týkající se bezpečnosti potravin, regulační požadavky). Na tomto základě bylo vybráno zařízení a jejich technické parametry, což vedlo ke zvýšení výrobní kapacity potřebné k výrobě plánovaného počtu výrobků. Při sběru nabídek jsme vybrali nejvýhodnější nabídku s přihlédnutím k hodnotě za peníze. Kroky provádění projektu: požádat o citace; výběr; objednávání strojů; uzavírání smluv; dodání strojního zařízení; uvedení do provozu. Přidaná hodnota projektu představuje potenciál růstu: V rámci spolupráce jsme zatím hodnotili potřeby našich zákazníků a seznámili jsme se s širokou škálou zahraničních i tuzemských produktů dostupných na trhu, v souvislosti s nimiž jsme zjistili, kde by se výrobky mohly vyvíjet, a získat tak tržní výhodu. Tyto zkušenosti zajišťují, že můžeme dosáhnout zlepšení, která přinesou přidanou hodnotu na trhu. Máme také výrobní zkušenosti, které můžeme využít v procesu implementace. Pokrok malých a středních podniků ve výrobním hodnotovém řetězci nebo provádění projektu vede ke zvýšení přidané hodnoty: V reakci na následující potřeby zákazníků vytváříme zvýšení přidané hodnoty v důsledku investice, za kterou jsou naši zákazníci ochotni zaplatit: —zvýšené využívání domácích a přírodních surovin, -děti, dospělé potraviny, sortiment produktů, zdravé suroviny, – složky, které dodávají denní živiny a energii, – dostatečné množství, aby sloužilo větším institucím a maloobchodním prodejnám. Na základě výše uvedeného jsme vyvinuli vlastní recepty, které mohou představovat plnohodnotné, ale zdravé potraviny na trhu z domácích a přírodních složek, s přídavkem vitamínů a doplňků stravy, a navrhli jsme výrobní linku, aby to produkovala. Díky kapacitě výrobní linky (5500–6000 balení ročně) budeme schopni vyrábět výrobky s přidanou hodnotou pro zákazníky v dostatečném množství. S tímto vývojem prezentovaným v projektu vytváříme přidanou hodnotu jak ve vztahu k naší společnosti (protože jsme dosud nevyráběli instantní nápoje na bázi kakaa), tak ve srovnání s konkurenty, protože naše výrobky budou jedinečné díky jedinečné receptuře. Proto budeme schopni tyto výrobky prodávat částečně za jednotkovou cenu a částečně za vyšší cenu. (Czech)
    12 August 2022
    0 references
    Papildus tūlītējas kakao pulvera ražošanas līnijas iegādei projektā plānots iegādāties iepakošanas iekārtas ar saturu un savienojumu, kas aprakstīts iepriekšējā punktā un izmaksu lapā, nav citas mērķa zonas. Iekārtas uzstādīšana novedīs pie tūlītēja kakao dzēriena pulvera ražošanas. Attiecībā uz profesionālo saturu, sagatavošanas gaitā mēs definējām parametrus, kas ir būtiski, lai noteiktu jaudas palielinājumu, pamatojoties uz plānoto izaugsmi (sniegums; tehniskais ekonomiskais salīdzinājums; papildu izmaksas, ilgtspēja, tehniskie standarti, pārtikas nekaitīguma noteikumi, normatīvās prasības). Pamatojoties uz to, tika izvēlēts aprīkojums un to tehniskie parametri, kā rezultātā palielinājās ražošanas jauda, kas vajadzīga, lai ražotu plānoto ražojumu skaitu. Vācot cenas, mēs izvēlējāmies visizdevīgāko piedāvājumu, ņemot vērā cenas un vērtības attiecību. Projekta īstenošanas posmi: pieprasīt citātus; atlase; pasūtīšanas iekārtas; līgumu slēgšana; iekārtu piegāde; nodošana ekspluatācijā. Projekta pievienotā vērtība ir izaugsmes potenciāls: Līdz šim sadarbības gaitā esam novērtējuši mūsu klientu vajadzības, un esam iepazinušies ar plašo ārvalstu un vietējo produktu klāstu, kas pieejami tirgū, saistībā ar kuru esam atklājuši, kur produktus varētu attīstīt un tādējādi iegūt tirgus priekšrocības. Šī pieredze nodrošina, ka mēs varam veikt uzlabojumus, kas radīs pievienoto vērtību tirgū. Mums ir arī ražošanas pieredze, ko mēs varam izmantot ieviešanas procesā. MVU, kas virzās uz priekšu ražošanas vērtību ķēdē vai projekta īstenošanā, palielina pievienoto vērtību: Reaģējot uz šādām klientu vajadzībām, mēs radām pievienotās vērtības pieaugumu ieguldījumu rezultātā, par kuriem mūsu klienti ir gatavi maksāt: —palielināta vietējo un dabisko izejvielu, bērnu, pieaugušo pārtikas, produktu klāsta, veselīgu izejvielu — sastāvdaļu, kas nodrošina ikdienas uzturvielas un enerģiju, izmantošana, — pietiekams daudzums, lai kalpotu lielākām iestādēm un mazumtirdzniecības vietām. Pamatojoties uz iepriekš minēto, mēs esam izstrādājuši savas receptes, kas var pārstāvēt pilnvērtīgu, bet veselīgu pārtiku tirgū no vietējām un dabīgām sastāvdaļām, pievienojot vitamīnus un uztura bagātinātājus, un mēs izstrādājām ražošanas līniju, lai to ražotu. Pateicoties ražošanas līnijas jaudai (5500–6000 iepakojumi gadā), mēs spēsim ražot produktus ar pievienoto vērtību klientiem pietiekamā daudzumā. Ar šo projekta attīstību mēs radām pievienoto vērtību gan attiecībā uz mūsu uzņēmumu (jo mēs līdz šim neesam ražojuši šķīstošos dzērienus uz kakao bāzes), gan salīdzinājumā ar konkurentiem, jo mūsu produkti būs unikāli, pateicoties unikālajai receptei. Tāpēc mēs spēsim pārdot šos produktus daļēji par vienības cenu un daļēji par augstāku cenu. (Latvian)
    12 August 2022
    0 references
    Chomh maith le ceannach an líne táirgthe púdar cócó láithreach sa tionscadal, tá sé beartaithe trealamh pacáistithe a cheannach leis an ábhar agus an nasc a thuairiscítear sa phointe roimhe seo agus sa bhileog costais, níl aon sprioc-réimse eile ann. Beidh táirgeadh púdar dí cócó láithreach mar thoradh ar shuiteáil an trealaimh. Ó thaobh ábhar gairmiúil de, le linn an ullmhúcháin, shainíomar na paraiméadair atá riachtanach chun an méadú acmhainneachta a chinneadh bunaithe ar an bhfás atá beartaithe (feidhmíocht; comparáid theicniúil eacnamaíoch; costais bhreise, inbhuanaitheacht, caighdeáin theicniúla, rialacháin sábháilteachta bia, ceanglais rialála). Ar an mbonn sin, roghnaíodh an trealamh agus a pharaiméadair theicniúla, rud a d’fhág go raibh méadú ar an acmhainneacht táirgeachta is gá chun an líon táirgí atá beartaithe a tháirgeadh. Nuair a bhailiú na Sleachta, roghnaigh muid an tairiscint is buntáistí ag cur san áireamh an luach ar airgead. Céimeanna cur chun feidhme an tionscadail: iarr luachana; roghnú; meaisíní ordaithe; conarthaí a dhéanamh; seachadadh innealra; cur i seirbhís. Is ionann breisluach an tionscadail agus acmhainneacht fáis: Táimid tar éis measúnú a dhéanamh ar riachtanais ár gcustaiméirí le linn an chomhair go dtí seo, agus táimid tar éis éirí eolach ar an raon leathan táirgí eachtracha agus intíre atá ar fáil ar an margadh, i ndáil leis an áit a bhféadfaí na táirgí a fhorbairt agus buntáiste a bhaint as an margadh dá bhrí sin. Cinntíonn an taithí sin gur féidir linn feabhsuithe a dhéanamh a thabharfaidh breisluach don mhargadh. Tá taithí táirgeachta againn freisin, ar féidir linn a úsáid sa phróiseas cur chun feidhme. Tá méadú ar bhreisluach mar thoradh ar FBM a théann chun cinn sa slabhra luacha táirgeachta nó i gcur chun feidhme an tionscadail: Mar fhreagra ar riachtanais na gcustaiméirí seo a leanas, cruthaímid méadú ar bhreisluach mar thoradh ar an infheistíocht, a bhfuil ár gcustaiméirí sásta íoc as: —úsáid mhéadaithe amhábhar baile agus nádúrtha, — bia do leanaí, do dhaoine fásta, réimse táirgí, amhábhair shláintiúla, — comhábhair a sholáthraíonn cothaithigh laethúla agus fuinneamh, — cainníocht leordhóthanach chun freastal ar institiúidí agus asraonta miondíola níos mó. Bunaithe ar an méid thuas, tá ár n-oidis féin forbartha againn a d’fhéadfadh bianna lán-chuimsitheacha ach sláintiúla a léiriú ar an margadh ó chomhábhair intíre agus nádúrtha, le vitimíní agus forlíontaí cothaithe a chur leis, agus rinneamar an líne táirgeachta a dhearadh chun seo a tháirgeadh. Buíochas le cumas na líne táirgthe (5500-6000 pacáistí in aghaidh na bliana), beimid in ann táirgí a bhfuil breisluach acu do chustaiméirí a tháirgeadh i gcainníochtaí leordhóthanacha. Leis an bhforbairt seo i láthair sa tionscadal, cruthaímid breisluach i ndáil lenár gcuideachta (toisc nach bhfuil deochanna toirt bunaithe ar chócó againn go dtí seo) agus i gcomparáid le hiomaitheoirí, mar go mbeidh ár gcuid táirgí uathúil tríd an oideas uathúil. Dá bhrí sin, beimid in ann na táirgí seo a dhíol go páirteach ar phraghas an aonaid agus go páirteach ar phraghas níos airde. (Irish)
    12 August 2022
    0 references
    Poleg nakupa instant proizvodne linije kakava v prahu v projektu se načrtuje nakup opreme za pakiranje z vsebino in povezavo, opisano v prejšnji točki, v stroškovnem listu pa ni drugega ciljnega območja. Namestitev opreme bo privedla do proizvodnje instant kakavovih pijač v prahu. V smislu strokovne vsebine smo med pripravo opredelili parametre, ki so bistveni za določanje povečanja zmogljivosti na podlagi načrtovane rasti (uspešnost; tehnična ekonomska primerjava; dodatni stroški, trajnost, tehnični standardi, predpisi o varnosti hrane, regulativne zahteve). Na podlagi tega so bili izbrani oprema in njeni tehnični parametri, kar je privedlo do povečanja proizvodne zmogljivosti, potrebne za proizvodnjo načrtovanega števila izdelkov. Pri zbiranju ponudb smo izbrali najugodnejšo ponudbo ob upoštevanju stroškovne učinkovitosti. Koraki izvajanja projekta: zahteva kotacije; izbor; stroji za naročanje; sklepanje pogodb; dobava strojev; začetek delovanja. Dodana vrednost projekta predstavlja potencial za rast: V okviru dosedanjega sodelovanja smo ocenili potrebe naših kupcev in spoznali široko paleto tujih in domačih izdelkov, ki so na voljo na trgu, v povezavi s katerimi smo odkrili, kje bi se izdelki lahko razvijali in tako pridobili tržno prednost. Te izkušnje zagotavljajo, da lahko dosežemo izboljšave, ki bodo zagotovile dodano vrednost na trgu. Imamo tudi proizvodne izkušnje, ki jih lahko uporabimo v procesu izvajanja. Če MSP napredujejo v proizvodni vrednostni verigi ali z izvajanjem projekta, se poveča dodana vrednost: Kot odgovor na naslednje potrebe kupcev ustvarjamo povečanje dodane vrednosti zaradi naložbe, ki so jo naši kupci pripravljeni plačati: povečana uporaba domačih in naravnih surovin, – otrok, hrane za odrasle, palete izdelkov, zdravih surovin, – sestavin, ki dnevno oskrbujejo hranila in energijo, – zadostne količine, da služijo večjim ustanovam in maloprodajnim mestom. Na podlagi zgoraj navedenega smo razvili lastne recepte, ki lahko predstavljajo polnopravno, a zdravo hrano na trgu iz domačih in naravnih sestavin, z dodatkom vitaminov in prehranskih dopolnil ter smo oblikovali proizvodno linijo za proizvodnjo tega. Zahvaljujoč zmogljivosti proizvodne linije (5500–6000 paketov na leto) bomo lahko v zadostnih količinah proizvajali izdelke z dodano vrednostjo za kupce. S tem razvojem, predstavljenim v projektu, ustvarjamo dodano vrednost tako v odnosu do našega podjetja (ker do sedaj nismo proizvajali instant pijač na osnovi kakava) kot tudi v primerjavi s konkurenti, saj bodo naši izdelki edinstveni po edinstvenem receptu. Zato bomo lahko te izdelke prodajali delno po ceni na enoto in deloma po višji ceni. (Slovenian)
    12 August 2022
    0 references
    Además de la compra de la línea de producción instantánea de cacao en polvo en el proyecto, está previsto adquirir equipos de envasado con el contenido y conexión descritos en el punto anterior y en la hoja de costes, no hay otra área objetivo. La instalación del equipo conducirá a la producción de polvo instantáneo de bebidas de cacao. En términos de contenido profesional, en el curso de la preparación, definimos los parámetros que son esenciales para determinar el aumento de capacidad basado en el crecimiento previsto (rendimiento; comparación técnica económica; costes adicionales, sostenibilidad, normas técnicas, reglamentos de seguridad alimentaria, requisitos reglamentarios). Sobre esta base, se seleccionaron los equipos y sus parámetros técnicos, lo que dio lugar a un aumento de la capacidad de producción necesaria para producir el número previsto de productos. Al recoger las cotizaciones, elegimos la oferta más ventajosa teniendo en cuenta la relación calidad-precio. Etapas de ejecución del proyecto: solicitar cotizaciones; selección; máquinas de pedido; contratación; entrega de maquinaria; puesta en servicio. El valor añadido del proyecto representa un potencial de crecimiento: Hemos evaluado las necesidades de nuestros clientes en el curso de la cooperación hasta ahora, y nos hemos familiarizado con la amplia gama de productos extranjeros y nacionales disponibles en el mercado, en relación con los cuales hemos descubierto dónde se podrían desarrollar los productos y así ganar ventaja en el mercado. Estas experiencias garantizan que podamos hacer mejoras que aporten valor añadido al mercado. También tenemos experiencia en producción, que podemos utilizar en el proceso de implementación. Una PYME que avanza en la cadena de valor de la producción o la ejecución del proyecto conduce a un aumento del valor añadido: En respuesta a las siguientes necesidades del cliente, creamos un aumento en el valor añadido como resultado de la inversión, que nuestros clientes están dispuestos a pagar: —aumento del uso de materias primas domésticas y naturales, -niños, alimentos para adultos, gama de productos, materias primas saludables, — ingredientes que suministran nutrientes y energía diarias, cantidad suficiente para servir a instituciones más grandes y puntos de venta al por menor. En base a lo anterior, hemos desarrollado nuestras propias recetas que pueden representar alimentos integrales pero saludables en el mercado a partir de ingredientes domésticos y naturales, con la adición de vitaminas y suplementos dietéticos, y diseñamos la línea de producción para producir esto. Gracias a la capacidad de la línea de producción (5500-6000 paquetes por año), podremos producir productos con valor añadido para los clientes en cantidades suficientes. Con este desarrollo presentado en el proyecto, creamos valor añadido tanto en relación a nuestra empresa (porque hasta ahora no hemos producido bebidas instantáneas a base de cacao) como en comparación con los competidores, ya que nuestros productos serán únicos a través de la receta única. Por lo tanto, podremos vender estos productos en parte a precio unitario y en parte a un precio más alto. (Spanish)
    12 August 2022
    0 references
    В допълнение към закупуването в проекта на линия за производство на мигновена какао на прах се планира закупуването на опаковъчно оборудване със съдържанието и връзката, описани в предходната точка и в разходната листа, няма друга целева област. Инсталирането на оборудването ще доведе до производството на мигновени какаови напитки на прах. По отношение на професионалното съдържание, в хода на подготовката определихме параметрите, които са от съществено значение за определяне на увеличаването на капацитета въз основа на планирания растеж (производителност; техническо икономическо сравнение; допълнителни разходи, устойчивост, технически стандарти, разпоредби за безопасност на храните, регулаторни изисквания). На тази основа бяха избрани оборудването и техните технически параметри, което доведе до увеличаване на производствения капацитет, необходим за производството на планирания брой продукти. При събирането на котировките избрахме най-изгодната оферта, като взехме предвид съотношението качество/цена. Етапи на изпълнение на проекта: заявки за котировки; подбор; машини за поръчка; сключване на договори; доставка на машини; пускане в експлоатация. Добавената стойност на проекта представлява потенциал за растеж: Ние сме оценили нуждите на нашите клиенти в хода на сътрудничеството досега и сме се запознали с широката гама от чуждестранни и местни продукти, предлагани на пазара, във връзка с които сме открили къде могат да бъдат разработени продуктите и по този начин да спечелим пазарно предимство. Този опит гарантира, че можем да направим подобрения, които ще донесат добавена стойност на пазара. Имаме и производствен опит, който можем да използваме в процеса на изпълнение. Едно МСП, което напредва в производствената верига за създаване на стойност или изпълнението на проекта води до увеличаване на добавената стойност: В отговор на следните нужди на клиента, ние създаваме увеличение на добавената стойност в резултат на инвестицията, за която нашите клиенти са готови да платят: увеличено използване на битови и естествени суровини, -детски, възрастни храни, продуктова гама, здравословни суровини, — съставки, които доставят ежедневно хранителни вещества и енергия, — достатъчно количество, за да обслужват по-големи институции и търговски обекти. Въз основа на горното, ние сме разработили свои собствени рецепти, които могат да представляват пълноценни, но здравословни храни на пазара от домашни и естествени съставки, с добавянето на витамини и хранителни добавки, и ние проектирахме производствената линия за производство на това. Благодарение на капацитета на производствената линия (5500—6000 опаковки годишно), ние ще можем да произвеждаме продукти с добавена стойност за клиентите в достатъчни количества. С това развитие, представено в проекта, ние създаваме добавена стойност както по отношение на нашата компания (тъй като досега не сме произвеждали незабавни напитки на какаова основа), така и в сравнение с конкурентите, тъй като нашите продукти ще бъдат уникални по уникалната рецепта. Ето защо ще можем да продаваме тези продукти отчасти на единична цена и отчасти на по-висока цена. (Bulgarian)
    12 August 2022
    0 references
    Minbarra x-xiri tal-linja ta’ produzzjoni tat-trab instantanju tal-kawkaw fil-proġett, huwa ppjanat li jinxtara tagħmir tal-imballaġġ bil-kontenut u l-konnessjoni deskritti fil-punt preċedenti u fil-karta tal-ispejjeż, ma hemm l-ebda żona fil-mira oħra. L-installazzjoni tat-tagħmir se twassal għall-produzzjoni ta’ trab instantanju tax-xorb tal-kawkaw. F’termini ta’ kontenut professjonali, matul it-tħejjija, iddefinejna l-parametri li huma essenzjali għad-determinazzjoni taż-żieda fil-kapaċità bbażata fuq it-tkabbir ippjanat (prestazzjoni; tqabbil ekonomiku tekniku; spejjeż addizzjonali, sostenibbiltà, standards tekniċi, regolamenti dwar is-sikurezza tal-ikel, rekwiżiti regolatorji). Fuq din il-bażi, intgħażlu t-tagħmir u l-parametri tekniċi tiegħu, li wassal għal żieda fil-kapaċità ta’ produzzjoni meħtieġa biex jiġi prodott l-għadd ippjanat ta’ prodotti. Meta jiġbru l-kwotazzjonijiet, aħna għażilna l-offerta l-aktar vantaġġuża filwaqt li jitqies il-valur għall-flus. Il-passi tal-implimentazzjoni tal-proġett: jitolbu kwotazzjonijiet; l-għażla; magni tal-ordnijiet; l-għoti ta’ kuntratti; il-kunsinna ta’ makkinarju; tqegħid fis-servizz. Il-valur miżjud tal-proġett jirrappreżenta potenzjal għat-tkabbir: Aħna vvalutajna l-ħtiġijiet tal-klijenti tagħna fil-kors tal-kooperazzjoni s’issa, u sirna familjari mal-firxa wiesgħa ta ‘prodotti barranin u domestiċi disponibbli fis-suq, li b’rabta magħhom skoprejna fejn il-prodotti jistgħu jiġu żviluppati u b’hekk niksbu vantaġġ fis-suq. Dawn l-esperjenzi jiżguraw li nistgħu nagħmlu titjib li se jġib valur miżjud għas-suq. Għandna wkoll esperjenza ta ‘produzzjoni, li nistgħu nużaw fil-proċess ta’ implimentazzjoni. SME li timxi ‘l quddiem fil-katina tal-valur tal-produzzjoni jew l-implimentazzjoni tal-proġett twassal għal żieda fil-valur miżjud: Bi tweġiba għall-ħtiġijiet tal-klijent li ġejjin, noħolqu żieda fil-valur miżjud bħala riżultat tal-investiment, li l-klijenti tagħna huma lesti li jħallsu għal: —użu akbar ta ‘materja prima domestika u naturali, -tfal, ikel għall-adulti, firxa ta ‘prodotti, materja prima b’saħħithom, — ingredjenti li jipprovdu nutrijenti ta ‘kuljum u l-enerġija, — kwantità suffiċjenti biex iservu istituzzjonijiet akbar u ħwienet tal-bejgħ bl-imnut. Abbażi ta ‘dan ta’ hawn fuq, aħna żviluppaw riċetti tagħna stess li jistgħu jirrappreżentaw ikel sħiħ iżda b ' saħħithom fis-suq minn ingredjenti domestiċi u naturali, biż-żieda ta ' vitamini u supplimenti tad-dieta, u aħna mfassla l-linja ta ' produzzjoni biex jipproduċu dan. Bis-saħħa tal-kapaċità tal-linja tal-produzzjoni (5500–6000 pakkett fis-sena), se nkunu nistgħu nipproduċu prodotti b’valur miżjud għall-klijenti fi kwantitajiet suffiċjenti. B’dan l-iżvilupp ippreżentat fil-proġett, noħolqu valur miżjud kemm fir-rigward tal-kumpanija tagħna (minħabba li s’issa għadna ma pproduċewx xarbiet istantanji bbażati fuq il-kawkaw) kif ukoll meta mqabbla mal-kompetituri, peress li l-prodotti tagħna se jkunu uniċi permezz tar-riċetta unika. Għalhekk, se nkunu nistgħu nbiegħu dawn il-prodotti parzjalment bi prezz ta’ unità u parzjalment bi prezz ogħla. (Maltese)
    12 August 2022
    0 references
    Além da compra da linha de produção instantânea de cacau em pó no projeto, está prevista a compra de equipamentos de embalagem com o conteúdo e conexão descritos no ponto anterior e na folha de custos, não há outra área-alvo. A instalação do equipamento levará à produção de bebidas instantâneas de cacau em pó. Em termos de conteúdo profissional, no decorrer da preparação, definimos os parâmetros que são essenciais para determinar o aumento de capacidade com base no crescimento planejado (desempenho; comparação económica técnica; custos adicionais, sustentabilidade, normas técnicas, regulamentos de segurança alimentar, requisitos regulamentares). Nesta base, foram selecionados os equipamentos e os respetivos parâmetros técnicos, o que levou a um aumento da capacidade de produção necessária para produzir o número previsto de produtos. Ao coletar as cotações, escolhemos a oferta mais vantajosa levando em conta a relação custo-benefício. Etapas de execução do projeto: solicitar cotações; seleção; máquinas de encomendar; adjudicação de contratos; entrega de máquinas; entrada em serviço. O valor acrescentado do projeto representa um potencial de crescimento: Avaliamos as necessidades de nossos clientes no curso da cooperação até agora, e nos familiarizamos com a ampla gama de produtos estrangeiros e nacionais disponíveis no mercado, em conexão com o qual descobrimos onde os produtos poderiam ser desenvolvidos e, assim, ganhar vantagem de mercado. Estas experiências garantem que podemos fazer melhorias que trarão valor acrescentado ao mercado. Também temos experiência em produção, que podemos usar no processo de implementação. Uma PME que avança na cadeia de valor da produção ou na execução do projeto conduz a um aumento do valor acrescentado: Em resposta às seguintes necessidades dos clientes, criamos um aumento de valor acrescentado como resultado do investimento, que os nossos clientes estão dispostos a pagar: —aumento da utilização de matérias-primas domésticas e naturais, -crianças, alimentos para adultos, gama de produtos, matérias-primas saudáveis, — ingredientes que fornecem nutrientes e energia diários, — quantidade suficiente para servir instituições de maior dimensão e pontos de venda a retalho. Com base no exposto, desenvolvemos nossas próprias receitas que podem representar alimentos de pleno direito, mas saudáveis no mercado, a partir de ingredientes domésticos e naturais, com a adição de vitaminas e suplementos dietéticos, e projetamos a linha de produção para produzir isso. Graças à capacidade da linha de produção (5500-6000 embalagens por ano), poderemos produzir produtos com valor acrescentado para os clientes em quantidades suficientes. Com este desenvolvimento apresentado no projeto, criamos valor acrescentado tanto em relação à nossa empresa (porque até agora não produzimos bebidas instantâneas à base de cacau) como em comparação com os concorrentes, uma vez que os nossos produtos serão únicos através da receita única. Por conseguinte, poderemos vender estes produtos, em parte, a preços unitários e, em parte, a um preço mais elevado. (Portuguese)
    12 August 2022
    0 references
    Ud over købet af den øjeblikkelige kakaopulverproduktionslinje i projektet er det planlagt at købe emballageudstyr med det indhold og den forbindelse, der er beskrevet i det foregående punkt, og i omkostningsskemaet er der ikke noget andet målområde. Installationen af udstyret vil føre til produktion af instant kakaodrikkevarepulver. Med hensyn til professionelt indhold definerede vi i løbet af forberedelsen de parametre, der er afgørende for at bestemme kapacitetsforøgelsen på grundlag af den planlagte vækst (præstation, teknisk økonomisk sammenligning yderligere omkostninger, bæredygtighed, tekniske standarder, fødevaresikkerhedsbestemmelser, forskriftsmæssige krav). På dette grundlag blev udstyret og deres tekniske parametre udvalgt, hvilket førte til en forøgelse af den produktionskapacitet, der var nødvendig for at producere det planlagte antal produkter. Ved indsamling af tilbud, valgte vi det mest fordelagtige tilbud under hensyntagen til værdi for pengene. Projektgennemførelsestrin: anmode om citater udvælgelse bestilling af maskiner indgåelse af kontrakter levering af maskiner idriftsættelse. Projektets merværdi udgør et vækstpotentiale: Vi har vurderet vores kunders behov i løbet af samarbejdet indtil videre, og vi er blevet bekendt med den brede vifte af udenlandske og indenlandske produkter, der findes på markedet, i forbindelse med hvilke vi har opdaget, hvor produkterne kunne udvikles og dermed opnå markedsfordel. Disse erfaringer sikrer, at vi kan foretage forbedringer, der vil tilføre markedet merværdi. Vi har også produktionserfaring, som vi kan bruge i implementeringsprocessen. En SMV, der bevæger sig fremad i produktionsværdikæden eller gennemførelsen af projektet, fører til en stigning i merværdien: Som svar på følgende kundebehov skaber vi en stigning i værditilvæksten som følge af den investering, som vores kunder er villige til at betale for: —øget brug af indenlandske og naturlige råvarer, -børn, voksne fødevarer, produktsortiment, sunde råvarer, — ingredienser, der leverer daglige næringsstoffer og energi, — tilstrækkelig mængde til at betjene større institutioner og detailforretninger. På baggrund af ovenstående har vi udviklet vores egne opskrifter, der kan repræsentere fuldgyldige men sunde fødevarer på markedet fra indenlandske og naturlige ingredienser, med tilsætning af vitaminer og kosttilskud, og vi har designet produktionslinjen til at producere dette. Takket være produktionslinjens kapacitet (5500-6000 pakker om året) vil vi kunne producere produkter med merværdi for kunderne i tilstrækkelige mængder. Med denne udvikling, der præsenteres i projektet, skaber vi merværdi både i forhold til vores virksomhed (fordi vi hidtil ikke har produceret kakaobaserede instant drinks) og sammenlignet med konkurrenter, da vores produkter vil være unikke gennem den unikke opskrift. Derfor vil vi være i stand til at sælge disse produkter dels til enhedspris og dels til en højere pris. (Danish)
    12 August 2022
    0 references
    În plus față de achiziționarea liniei de producție instantanee de pudră de cacao în cadrul proiectului, este planificată achiziționarea de echipamente de ambalare cu conținutul și conexiunea descrise la punctul anterior și în foaia de cost, nu există o altă zonă țintă. Instalarea echipamentului va duce la producerea de pulbere de băuturi de cacao instant. În ceea ce privește conținutul profesional, în cursul pregătirii, am definit parametrii care sunt esențiali pentru determinarea creșterii capacității pe baza creșterii planificate (performanță; comparație economică tehnică; costuri suplimentare, durabilitate, standarde tehnice, reglementări privind siguranța alimentară, cerințe de reglementare). Pe această bază, au fost selectate echipamentele și parametrii lor tehnici, ceea ce a condus la o creștere a capacității de producție necesare pentru a produce numărul planificat de produse. La colectarea cotațiilor, am ales oferta cea mai avantajoasă, ținând cont de raportul calitate-preț. Etapele de implementare a proiectului: solicită cotații; selecție; mașini de comandat; contractarea; livrarea utilajelor; punerea în funcțiune. Valoarea adăugată a proiectului reprezintă un potențial de creștere: Am evaluat nevoile clienților noștri în cursul cooperării până în prezent, și ne-am familiarizat cu gama largă de produse străine și interne disponibile pe piață, în legătură cu care am descoperit unde produsele ar putea fi dezvoltate și, astfel, să câștige avantaj de piață. Aceste experiențe asigură faptul că putem aduce îmbunătățiri care vor aduce valoare adăugată pieței. Avem, de asemenea, experiență de producție, pe care o putem folosi în procesul de implementare. O IMM care avansează în lanțul valoric al producției sau punerea în aplicare a proiectului conduce la o creștere a valorii adăugate: Ca răspuns la următoarele nevoi ale clienților, creăm o creștere a valorii adăugate ca urmare a investiției, pe care clienții noștri sunt dispuși să o plătească: —utilizarea sporită a materiilor prime interne și naturale, – alimentele pentru copii, adulți, gama de produse, materiile prime sănătoase, – ingrediente care furnizează nutrienți și energie zilnică – cantitate suficientă pentru a deservi instituțiile mai mari și punctele de vânzare cu amănuntul. Pe baza celor de mai sus, ne-am dezvoltat propriile rețete care pot reprezenta alimente complete, dar sănătoase pe piață din ingrediente interne și naturale, cu adaos de vitamine și suplimente alimentare, și am proiectat linia de producție pentru a produce acest lucru. Datorită capacității liniei de producție (5500-6000 pachete pe an), vom putea produce produse cu valoare adăugată pentru clienți în cantități suficiente. Cu această evoluție prezentată în cadrul proiectului, creăm valoare adăugată atât în raport cu compania noastră (deoarece până acum nu am produs băuturi instant pe bază de cacao), cât și în comparație cu concurenții, deoarece produsele noastre vor fi unice prin rețeta unică. Prin urmare, vom putea vinde aceste produse parțial la preț unitar și parțial la un preț mai mare. (Romanian)
    12 August 2022
    0 references
    Förutom inköp av omedelbar kakaopulver produktionslinje i projektet, är det planerat att köpa förpackningsutrustning med det innehåll och anslutning som beskrivs i föregående punkt och i kostnadsbladet, det finns inget annat målområde. Installationen av utrustningen kommer att leda till produktion av omedelbar kakaodryckspulver. När det gäller yrkesmässigt innehåll, under förberedelsen, definierade vi de parametrar som är nödvändiga för att bestämma kapacitetsökningen baserat på den planerade tillväxten (prestanda; teknisk ekonomisk jämförelse. ytterligare kostnader, hållbarhet, tekniska standarder, bestämmelser om livsmedelssäkerhet, lagstadgade krav). På grundval av detta valdes utrustningen och deras tekniska parametrar ut, vilket ledde till en ökning av den produktionskapacitet som krävs för att producera det planerade antalet produkter. Vid insamling av offerter valde vi det mest fördelaktiga erbjudandet med hänsyn till valuta för pengarna. Projektgenomförandet: begär offerter; urval. beställningsmaskiner; kontraktstilldelning. leverans av maskiner. ta i bruk. Projektets mervärde utgör en tillväxtpotential: Vi har utvärderat våra kunders behov i samarbetet hittills, och vi har blivit bekanta med det breda utbudet av utländska och inhemska produkter som finns på marknaden, i samband med vilka vi har upptäckt var produkterna kunde utvecklas och därmed vinna marknadsfördelar. Dessa erfarenheter säkerställer att vi kan göra förbättringar som kommer att ge mervärde för marknaden. Vi har också produktionserfarenhet som vi kan använda i implementeringsprocessen. Ett litet eller medelstort företag som går vidare i produktionsvärdekedjan eller genomförandet av projektet leder till ett ökat mervärde: Som svar på följande kundbehov skapar vi en ökning av mervärdet till följd av investeringen, som våra kunder är villiga att betala för: ökad användning av inhemska och naturliga råvaror, barn, vuxna livsmedel, produktsortiment, hälsosamma råvaror, – ingredienser som levererar dagliga näringsämnen och energi – tillräcklig mängd för att betjäna större institutioner och butiker. Baserat på ovanstående har vi utvecklat våra egna recept som kan representera fullfjädrade men hälsosamma livsmedel på marknaden från inhemska och naturliga ingredienser, med tillsats av vitaminer och kosttillskott, och vi utformade produktionslinjen för att producera detta. Tack vare produktionskapaciteten (5500–6000 paket per år) kommer vi att kunna producera produkter med mervärde för kunderna i tillräckliga mängder. Med denna utveckling som presenteras i projektet skapar vi mervärde både i förhållande till vårt företag (eftersom vi hittills inte har producerat kakaobaserade snabbdrycker) och jämfört med konkurrenter, eftersom våra produkter kommer att vara unika genom det unika receptet. Därför kommer vi att kunna sälja dessa produkter delvis till enhetspris och delvis till ett högre pris. (Swedish)
    12 August 2022
    0 references
    Tiszaföldvár, Jász-Nagykun-Szolnok
    0 references

    Identifiers

    GINOP-1.2.2-15-2015-01023
    0 references