Innovation product and organisation development in modelling-based technology services (Q3911471)

Vállalat által meghatározott projekt célok: • Low-code platformok alkalmazása a szoftverfejlesztésben, piaci pozícionálás és iparspecifikus hangsúllyal • Egy integráns, alacsonyabb fluktuációjú, motivált munkaerővel és döntésképes, a cég életében aktívan részt vevő középvezetői réteggel rendelkező szervezet. Szolgáltatás fejlesztési célok Cég alapelve, hogy folyamatos innovatív megoldásokat nyújtson az ügyfelei részére és keresi az újabb lehetőségeket. Működése során a vállalat szándéka, hogy az innovációs folyamatokat elmélyítse, ami magas hozzáadott érték mellet hozzájárul a vállalat eredményességéhez úgy idehaza, mint külföldön. A low-code platformok alkalmazása az ügyfél számára csökkenti a fejlesztéshez szükséges munkaerő szükségletet mind a ráfordított idő és mind tudásszint oldaláról nézve, illetve gyorsítja a termék/megoldás piacra vitelét és prototipizálását. A terméknek köszönhetően viszonylag alacsony programozási tudással rendelkező személyi állománnyal is képes fejleszteni a vevő saját maga céljaira. Szolgáltatás-fejlesztési tanácsadási cél: a low-code megoldások sikeres pozícionálása a külföldi piacokon, megtalálni azokat az iparágakat, ahol az alacsony kódolási igényű megoldások valós igényeket szolgálnak ki, majd ezek után az iparspeficikus megoldások katalogizálása. Vállalati cél: az árbevétel (hangsúlyosan export oldali ) és ezáltal eredményesség növelés. Az igénybe venni kívánt tanácsadási alkategóriák: Alkalmazott tudástranszfer és termék/szolgáltatás fejlesztéstervezés Szervezetfejlesztési célok A szervezet jelenleg erősen küzd a munkaerőhiánnyal, a magas fluktuációval és jelentősen növekvő bérekkel. Szervezetfejlesztés során olyan magas hozzáadott értékű folyamatokat szeretnének kiépíteni mint pl. belső karrierlépcső képzéssel egybekötve, a középvezetői réteg fókuszba helyezése. Cél: Egy integráns, alacsonyabb fluktuációjú, motivált munkaerővel és döntésképes, a cég életében aktívan részt vevő középvezetői réteggel rendelkező szervezet. Az igénybe venni kívánt tanácsadási alkategóriák: • Vezetői és menedzsment tanácsadás/fejlesztés • Vállalkozás számára releváns képzési, személyiség-készségfejlesztő programok kialakítása Márka és arculatépítési célok A cég rendelkezik marketinggel és arculati kultúrával, ahhoz, hogy a nemzetközi piacon nyomot tudjanak hagyni, szükséges komolyabb erőforrást fordítani a területre. Piaci pozíciójuk újabb célterületeken való megalapozásához és meglévő piacokon való megerősítéséhez erőteljesebb marketing tevékenységre való igény mutatkozik, azon belül is a sales tevékenyég marketinggel történő megerősítése, illetve szoftvereik felhasználói élményének a fejlesztése a fő feladat. Marketing tanácsadás és márkaépítés A sales és marketing tevékenység támogatása a következő eszközökkel: - sales és marketing tanácsadás - Direkt Marketing eszközök fejlesztése - virtuális irodák létrehozása - imageépítés Felhasználói élmény értékelés illetve tervezés - a jelenleg piacon lévő termékeik ezirányú értékelése és eredmények alapján felmerülő korszerűsítés - fejlesztések ezirányú vizsgálata és aktuális trendek beépítésére javaslat A célok elérésével A fentiek végrehajtása által megrendelés és ügyfélállományuk növekedne, ezáltal erősödne a cég piaci pozíciója. Az eredmény javítás működési mechanizmusával iparspecifikus és sikeresen pozícionált termék valamint hatékony, együttműködő, alacsony fluktuációval rendelkező szervezet érhető el. Tanácsadásnak köszönhetően árbevétel és eredmény növekedés A tevékenységek eredményeként a cég célkitűzése, hogy legalább 3 új nemzetközi "nearshore" ügyfelet szerezzen, melyek összesen évi 100 MFt árbevétel növekedést eredményeznének. Ehhez jönne hozzá a low-code platformból MRR (Monthly Recurring Revenue) származó bevétel. A vállalatunk küldetése, hogy olyan alkalmazások megalkotása, amelyek akár végfelhasználói szinten is szerkeszthetőek. Az ügyfelekkel történő együttgondolkodás kulcsa, hogy programozás élménye a megrendelőnek is elérhetővé válik. Modellezés alapú technológiai innovációkkal minőségi szolgáltatást szeretnének nyújtani. A BlackBelt Technology Kft. fő tevékenységi köre a nagyvállalati informatikai megoldások szállítása, egyedi alkalmazások fejlesztése és vezetői szintű informatikai tanácsadás, valamint informatikai projektek minőségbiztosítása, IT erőforrások biztosítása. On-site és off-site fejlesztést is végeznek, elsősorban az úgynevezett „nearshore” fejlesztésre koncentrálnak. Számos cég végeztet „offshore” fejlesztést a költséghatékonyság jegyében, ami azt jelenti, hogy egy távoli országban lévő cégre bízzák a fejlesztést. Ez persze kockázatot is jelent. Egyebek mellet a fizikai távolságból adódó akadályokkal, kulturális különbségekkel, nyelvi nehézségekkel kell számolni offshore fejlesztés esetében. Mindezek a minőségi munkavégzés rovására mehetnek, illetve kezelésük további költségeket jelent. (Hungarian)

0 references

Project objectives defined by the company: • Use of low-code platforms in software development, market positioning and industry-specific emphasis • An integrated, less fluctuated, motivated workforce and decision-making, with a middle management layer actively involved in the company’s life. Service Development Goals The basic principle of the Company is to provide continuous innovative solutions for its customers and to look for new opportunities. In the course of its operations, the company intends to deepen the innovation processes, which contributes to the company’s success both at home and abroad, with a high added value. The use of low-code platforms reduces the need for the customer to develop the workforce in terms of time and knowledge, and accelerates the market and prototyping of the product/solution. Thanks to the product, the customer can also develop staff with relatively low programming skills for his own purposes. Service development advisory objective: successful positioning of low-code solutions in foreign markets, finding industries where low coding solutions serve real needs, and then cataloging industrial spacing solutions. Corporate objective: increasing turnover (strongly on the export side) and thus efficiency. The advisory sub-categories to be used: Applied knowledge transfer and product/service development planning Organisation Development objectives The organisation is currently struggling strongly with labour shortages, high fluctuations and significantly increasing wages. In the course of organizational development, they would like to build high value-added processes such as internal career step training, focusing on the middle management layer. Objective 1: An integrative organisation with a lower turnover, motivated workforce and decision-making, active in the company’s life. The advisory sub-categories to be used: • Management and management consulting/development • Development of training and personality development programmes relevant to the enterprise Brand and image building goals The company has marketing and image culture, in order to be able to leave a trace on the international market, it is necessary to devote more resources to the field. There is a need to strengthen their market position in new target areas and strengthen them in existing markets. In particular, strengthening sales activity through marketing and improving the user experience of their software is the main task. Marketing consultancy and branding Support for sales and marketing activities through the following tools: — Sales and marketing consultancy — Development of direct marketing tools — creation of virtual offices — image building User experience assessment and design — modernisation based on the assessment of their products currently on the market and results — examination of developments in this direction and the proposal to incorporate current trends. By achieving the objectives The implementation of the above would increase the order and their customer base, thereby strengthening the position of the company in the market. An industry-specific and successfully positioned product as well as an efficient, cooperative, low turnover organisation can be achieved with the operational mechanism of the result correction. As a result of the activities, the company’s objective is to acquire at least 3 new international “nearshore” customers, which would generate a total annual turnover of 100 MFt. The revenue from the low-code platform MRR (Monthly Recurring Revenue) would be added. Our mission is to create applications that can be edited even at end-user level. The key to thinking with customers is that the experience of programming becomes available to the client as well. They want to provide quality service through modelling-based technological innovations. The main activity of BlackBelt Technology Ltd. is the delivery of large enterprise IT solutions, the development of individual applications and management-level IT consulting, as well as the quality assurance of IT projects and the provision of IT resources. On-site and off-site development are also carried out, focusing primarily on the so-called “nearshore” development. Many companies have developed offshore development in the spirit of cost-effectiveness, which means entrusting the development to a company located in a remote country. That’s a risk, of course. Among other things, barriers due to physical distance, cultural differences and language difficulties are faced with offshore development. All of these may be at the expense of quality work and additional costs for their treatment. (English)

point in time

8 February 2022

readability score

0.1472178581414724

0 references

Objectifs du projet définis par l’entreprise: • Utilisation de plates-formes à bas code dans le développement de logiciels, le positionnement du marché et l’accent mis sur l’industrie • Une main-d’œuvre et une prise de décision intégrées, moins fluctuées et motivées, avec une couche d’encadrement intermédiaire activement impliquée dans la vie de l’entreprise. Objectifs de développement des services Le principe de base de la Société est de fournir des solutions innovantes et continues à ses clients et de rechercher de nouvelles opportunités. Dans le cadre de ses activités, l’entreprise a l’intention d’approfondir les processus d’innovation, ce qui contribue au succès de l’entreprise tant au pays qu’à l’étranger, à forte valeur ajoutée. L’utilisation de plateformes low-code réduit la nécessité pour le client de développer la main-d’œuvre en termes de temps et de connaissances, et accélère le marché et le prototypage du produit/solution. Grâce au produit, le client peut également développer du personnel avec des compétences de programmation relativement faibles pour ses propres fins. Objectif de conseil en matière de développement de services: positionnement réussi des solutions low-code sur les marchés étrangers, recherche d’industries où les solutions de codage bas répondent aux besoins réels, puis catalogage des solutions d’espacement industriel. Objectif de l’entreprise: augmentation du chiffre d’affaires (fortement du côté des exportations) et donc de l’efficacité. Les sous-catégories consultatives à utiliser: Transfert des connaissances appliquées et planification du développement des produits et des services Organisme Objectifs de développement L’organisation est actuellement aux prises avec des pénuries de main-d’œuvre, des fluctuations élevées et une augmentation significative des salaires. Au cours du développement organisationnel, ils souhaitent mettre en place des processus à forte valeur ajoutée tels que la formation à l’étape de carrière interne, en mettant l’accent sur la couche d’encadrement intermédiaire. Objectif 1: Une organisation intégratrice avec un chiffre d’affaires plus faible, une main-d’œuvre motivée et une prise de décision active dans la vie de l’entreprise. Les sous-catégories consultatives à utiliser: • Gestion et management conseil/développement • Développement de programmes de formation et de développement de la personnalité pertinents à l’entreprise Objectifs de création de marque et d’image L’entreprise a une culture marketing et image, afin de pouvoir laisser une trace sur le marché international, il est nécessaire de consacrer plus de ressources au domaine. Il est nécessaire de renforcer leur position sur le marché dans de nouveaux domaines cibles et de les renforcer sur les marchés existants. En particulier, le renforcement de l’activité commerciale par le marketing et l’amélioration de l’expérience utilisateur de leurs logiciels est la tâche principale. Conseils en marketing et branding Soutien aux activités de vente et de marketing au moyen des outils suivants: — Conseil en vente et marketing — Développement d’outils de marketing direct — création de bureaux virtuels — bâtiment d’image Évaluation et conception de l’expérience utilisateur — modernisation basée sur l’évaluation de leurs produits actuellement sur le marché et les résultats — examen des développements dans cette direction et la proposition d’intégrer les tendances actuelles. En réalisant les objectifs La mise en œuvre de ce qui précède augmenterait la commande et leur clientèle, renforçant ainsi la position de l’entreprise sur le marché. Un produit spécifique à l’industrie et bien positionné ainsi qu’une organisation efficace, coopérative et à faible chiffre d’affaires peuvent être obtenus grâce au mécanisme opérationnel de correction des résultats. À la suite de ces activités, l’objectif de l’entreprise est d’acquérir au moins trois nouveaux clients internationaux «à proximité du littoral», ce qui générerait un chiffre d’affaires annuel total de 100 MFt. Les revenus de la plate-forme à code bas MRR (Monthly Recurring Revenue) seraient ajoutés. Notre mission est de créer des applications qui peuvent être éditées même au niveau de l’utilisateur final. La clé de la réflexion avec les clients est que l’expérience de la programmation devient également disponible pour le client. Ils veulent offrir un service de qualité grâce à des innovations technologiques fondées sur la modélisation. L’activité principale de Blackbelt Technology Ltd. est la fourniture de solutions informatiques de grande envergure, le développement d’applications individuelles et le conseil informatique au niveau de la gestion, ainsi que l’assurance de la qualité des projets informatiques et la mise à disposition de ressources informatiques. Le développement sur place et hors site est également réalisé, en se concentrant principalement sur ce que l’on appelle le développement «à proximité du littoral». De nombreuses entrepri... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Vom Unternehmen festgelegte Projektziele: • Einsatz von Low-Code-Plattformen in Softwareentwicklung, Marktpositionierung und branchenspezifischem Schwerpunkt • Eine integrierte, weniger schwankende, motivierte Belegschaft und Entscheidungsfindung mit einer mittleren Managementschicht, die aktiv am Leben des Unternehmens beteiligt ist. Das Grundprinzip des Unternehmens besteht darin, kontinuierlich innovative Lösungen für seine Kunden anzubieten und nach neuen Möglichkeiten zu suchen. Im Rahmen seiner Geschäftstätigkeit beabsichtigt das Unternehmen, die Innovationsprozesse zu vertiefen, die sowohl im In- als auch im Ausland zum Erfolg des Unternehmens beitragen, mit einem hohen Mehrwert. Der Einsatz von Low-Code-Plattformen verringert den Bedarf für den Kunden, die Belegschaft in Bezug auf Zeit und Wissen zu entwickeln, und beschleunigt den Markt und Prototyping des Produkts/Lösungs. Dank des Produkts kann der Kunde auch Mitarbeiter mit relativ geringen Programmierkenntnissen für seine eigenen Zwecke entwickeln. Beratungsziel der Dienstleistungsentwicklung: erfolgreiche Positionierung von Low-Code-Lösungen in ausländischen Märkten, Suche nach Branchen, in denen niedrige Codierungslösungen echte Bedürfnisse erfüllen, und katalogisieren dann Industrieabstandslösungen. Unternehmensziel: Steigerung des Umsatzes (stark auf der Exportseite) und damit Effizienz. Die zu verwendenden beratenden Unterkategorien: Angewandter Wissenstransfer und Produkt-/Dienstleistungsplanung Organisation Entwicklungsziele Die Organisation kämpft derzeit stark mit Arbeitskräftemangel, hohen Schwankungen und deutlich steigenden Löhnen. Im Zuge der organisatorischen Entwicklung möchten sie hohe Wertschöpfungsprozesse wie interne Karriereschritte aufbauen, die sich auf die mittlere Managementschicht konzentrieren. Ziel 1: Eine integrative Organisation mit geringerem Umsatz, motivierter Belegschaft und Entscheidungsfindung, die im Leben des Unternehmens aktiv ist. Die zu verwendenden beratenden Unterkategorien: • Management- und Managementberatung/Entwicklung • Entwicklung von Schulungs- und Persönlichkeitsentwicklungsprogrammen, die für das Unternehmen relevant sind Marken- und Imagebildungsziele Das Unternehmen verfügt über Marketing- und Imagekultur, um eine Spur auf dem internationalen Markt hinterlassen zu können, ist es notwendig, mehr Ressourcen dem Feld zu widmen. Es besteht die Notwendigkeit, ihre Marktposition in neuen Zielbereichen zu stärken und sie auf bestehenden Märkten zu stärken. Insbesondere ist die Stärkung der Vertriebsaktivitäten durch Marketing und die Verbesserung der Benutzererfahrung ihrer Software die Hauptaufgabe. Marketingberatung und Branding Unterstützung für Vertriebs- und Marketingaktivitäten durch folgende Tools: — Vertriebs- und Marketingberatung – Entwicklung von Direktmarketing-Tools – Schaffung virtueller Büros – Image Building User Experience Assessment und Design – Modernisierung auf Basis der Bewertung ihrer Produkte auf dem Markt und Ergebnisse – Prüfung der Entwicklungen in dieser Richtung und des Vorschlags, aktuelle Trends zu berücksichtigen. Mit dem operativen Mechanismus der Ergebniskorrektur kann ein branchenspezifisches und erfolgreich positioniertes Produkt sowie eine effiziente, kooperative, niedrige Umsatzorganisation erreicht werden. Durch die Aktivitäten soll das Unternehmen mindestens 3 neue internationale „Nearshore“-Kunden erwerben, die einen Gesamtjahresumsatz von 100 MFt erzielen würden. Die Einnahmen aus der Low-Code-Plattform MRR (Monthly Recurring Revenue) würden hinzugerechnet. Unsere Mission ist es, Anwendungen zu erstellen, die auch auf Endbenutzerebene bearbeitet werden können. Der Schlüssel zum Denken mit Kunden ist, dass die Erfahrung der Programmierung auch dem Kunden zur Verfügung steht. Sie wollen qualitativ hochwertige Dienstleistungen durch modellbasierte technologische Innovationen erbringen. Die Haupttätigkeit von Blackbelt Technology Ltd. ist die Bereitstellung von IT-Lösungen für Großunternehmen, die Entwicklung individueller Anwendungen und IT-Beratung auf Managementebene sowie die Qualitätssicherung von IT-Projekten und die Bereitstellung von IT-Ressourcen. Darüber hinaus werden vor- und außerhalb der Baustellenentwicklungen durchgeführt, die sich vor allem auf die so genannte „Nearshore“-Entwicklung konzentrieren. Viele Unternehmen haben Offshore-Entwicklung im Geiste der Wirtschaftlichkeit entwickelt, was bedeutet, die Entwicklung einem Unternehmen in einem abgelegenen Land zu betrauen. Das ist natürlich ein Risiko. Hindernisse aufgrund physischer Distanz, kultureller Unterschiede und Sprachschwierigkeiten sind unter anderem mit der Offshore-Entwicklung konfrontiert. All diese Kosten können auf Kosten von Qualitätsarbeit und zusätzlichen Kosten für ihre Behandlung liegen. (German)

point in time

11 February 2022

0 references

Äriühingu määratletud projekti eesmärgid: • Madala koodiga platvormide kasutamine tarkvaraarenduses, turu positsioneerimises ja tööstusespetsiifilises rõhuasetuses • Integreeritud, vähem kõikuv, motiveeritud tööjõud ja otsuste tegemine, kusjuures keskastme juhtkond osaleb aktiivselt ettevõtte elus. Teenuse arengu eesmärgid Ettevõtte aluspõhimõte on pakkuda klientidele pidevalt uuenduslikke lahendusi ja otsida uusi võimalusi. Oma tegevuse käigus kavatseb ettevõte süvendada innovatsiooniprotsesse, mis aitavad kaasa ettevõtte edule nii kodu- kui ka välismaal, pakkudes suurt lisaväärtust. Madala koodiga platvormide kasutamine vähendab kliendi vajadust arendada tööjõudu aja ja teadmiste osas ning kiirendab toote/lahenduse turgu ja prototüüpimist. Tänu tootele saab klient arendada ka suhteliselt madala programmeerimisoskusega töötajaid oma tarbeks. Teenuste arendamise nõustamise eesmärk: madala koodiga lahenduste edukas positsioneerimine välisturgudel, selliste tööstusharude leidmine, kus madala kodeerimise lahendused teenivad tegelikke vajadusi, ja seejärel tööstuslike vahekauguste kataloogimine. Ettevõtte eesmärk: käibe suurenemine (tugev ekspordi poolel) ja seega ka tõhusus. Kasutatavad nõuandvad alamkategooriad: Rakenduslik teadmussiire ja toodete/teenuste arendamise planeerimine Organisatsiooni arengueesmärgid Organisatsioonil on praegu tugevaid raskusi tööjõupuuduse, suurte kõikumiste ja palkade märkimisväärse suurenemisega. Organisatsiooni arengu käigus sooviksid nad luua kõrge lisandväärtusega protsesse, näiteks sisemist karjäärikoolitust, keskendudes keskastme juhtimistasandile. Eesmärk 1: Integreeriv organisatsioon, millel on väiksem käive, motiveeritud tööjõud ja otsuste tegemine, mis tegutseb ettevõtte elus. Kasutatavad nõuandvad alamkategooriad: • Juhtimise ja juhtimise nõustamine/arendamine • Ettevõtte Brändi ja maine loomise eesmärkidega seotud koolitus- ja isiksuse arendamise programmide arendamine Ettevõttel on turundus- ja mainekultuur, et oleks võimalik jätta jälgi rahvusvahelisel turul, on vaja pühendada rohkem ressursse valdkonnale. On vaja tugevdada nende turupositsiooni uutes sihtvaldkondades ja tugevdada neid olemasolevatel turgudel. Eelkõige on peamine ülesanne müügitegevuse tugevdamine turunduse kaudu ja tarkvara kasutajakogemuse parandamine. Turunduskonsultatsioonid ja brändimine Toetamine Müügi- ja turundustegevuseks järgmiste vahendite abil: – Müügi- ja turunduskonsultatsioonid – Otseturundusvahendite arendamine – virtuaalsete kontorite loomine – Kujutise loomine Kasutajakogemuse hindamine ja kavandamine – moderniseerimine, mis põhineb praegu turul olevate toodete hindamisel ja tulemustel – selles suunas toimuvate arengute uurimine ja ettepanek võtta arvesse praeguseid suundumusi. Eesmärkide saavutamisega suurendaks eespool nimetatu rakendamine tellimust ja nende kliendibaasi, tugevdades seeläbi ettevõtte positsiooni turul. Tulemuskorrektsiooni toimimise mehhanismi abil on võimalik saavutada tööstusharuspetsiifiline ja edukalt positsioneeritud toode ning tõhus, koostööpõhine ja väikese käibega organisatsioon. Tegevuse tulemusena on äriühingu eesmärk omandada vähemalt kolm uut rahvusvahelist klienti, kelle aastane kogukäive oleks 100 MFt. Lisatakse tulu madala koodiga platvormi seire-, aruandlus- ja aruandlussüsteemist (igakuine tulu). Meie ülesanne on luua rakendusi, mida saab redigeerida ka lõppkasutaja tasandil. Klientidega mõtlemise võti on see, et programmeerimise kogemus muutub kättesaadavaks ka kliendile. Nad soovivad pakkuda kvaliteetset teenust modelleerimispõhiste tehnoloogiliste uuenduste kaudu. Blackbelt Technology Ltd põhitegevus on suurte ettevõtete IT-lahenduste tarnimine, individuaalsete rakenduste ja juhtimistasandi IT-konsultatsioonide arendamine, IT-projektide kvaliteedi tagamine ja IT-ressursside pakkumine. Samuti viiakse läbi kohapealset ja -välist arengut, keskendudes eelkõige nn rannalähedasele arengule. Paljud ettevõtted on arendanud offshore-arendust kulutõhususe vaimus, mis tähendab, et arendamine usaldatakse kauges riigis asuvale ettevõttele. See on muidugi risk. Muu hulgas seisavad avamerearendusega silmitsi füüsilisest kaugusest, kultuurilistest erinevustest ja keelelistest raskustest tulenevad tõkked. Kõik need võivad olla kvaliteetse töö ja nende raviga seotud lisakulude arvelt. (Estonian)

point in time

12 August 2022

0 references

Įmonės nustatyti projekto tikslai: • Naudoti žemo kodo platformas programinės įrangos kūrimo, padėties rinkoje ir pramonės dėmesio • Integruota, mažiau svyruojanti, motyvuota darbo jėga ir sprendimų priėmimas, o viduriniosios grandies vadovybė aktyviai dalyvauja įmonės gyvenime. Paslaugų plėtros tikslai Pagrindinis Bendrovės principas – nuolat teikti inovatyvius sprendimus savo klientams ir ieškoti naujų galimybių. Savo veiklos metu bendrovė ketina gilinti inovacijų procesus, kurie prisideda prie įmonės sėkmės tiek namuose, tiek užsienyje, su didele pridėtine verte. Žemo kodo platformų naudojimas sumažina kliento poreikį plėtoti darbo jėgą laiko ir žinių požiūriu, taip pat pagreitina produkto/sprendimo rinką ir prototipų kūrimą. Produkto dėka klientas taip pat gali plėtoti darbuotojus, turinčius palyginti žemų programavimo įgūdžių savo reikmėms. Paslaugų plėtojimo konsultacinis tikslas: sėkmingas žemo kodo sprendimų pozicionavimas užsienio rinkose, ieškant pramonės šakų, kuriose mažai kodavimo sprendimai tenkina realius poreikius, ir tada kataloguoja pramoninius tarpus. Įmonės tikslas: didėjanti apyvarta (labai susijusi su eksportu), taigi ir veiksmingumas. Naudotinos patariamosios subkategorijos: Taikomųjų žinių perdavimas ir produktų/paslaugų plėtros planavimas Organizacijos plėtros tikslai Šiuo metu organizacija stipriai kovoja su darbo jėgos trūkumu, dideliais svyravimais ir žymiai didėjančiu darbo užmokesčiu. Organizacinio vystymosi metu jie norėtų sukurti didelės pridėtinės vertės procesus, tokius kaip vidinis karjeros pakopos mokymas, sutelkiant dėmesį į vidurinės grandies valdymo lygmenį. 1 tikslas. Integruojanti organizacija, kurios apyvarta mažesnė, motyvuota darbo jėga ir sprendimų priėmimas, veikianti įmonės gyvenime. Naudotinos patariamosios subkategorijos: • Vadybos ir valdymo konsultacijos/plėtra • Mokymo ir asmenybės ugdymo programų, susijusių su įmonės prekės ženklo ir įvaizdžio kūrimo tikslais, kūrimas Įmonė turi rinkodaros ir įvaizdžio kultūrą, kad galėtų palikti pėdsaką tarptautinėje rinkoje, būtina skirti daugiau išteklių šiai sričiai. Reikia stiprinti jų padėtį naujose tikslinėse srityse ir stiprinti jas esamose rinkose. Visų pirma, pagrindinė užduotis yra pardavimo veiklos stiprinimas per rinkodarą ir jų programinės įrangos naudotojų patirties gerinimas. Rinkodaros konsultacijos ir prekės ženklo kūrimas Parama pardavimo ir rinkodaros veiklai naudojant šias priemones: Pardavimo ir rinkodaros konsultacijos – Tiesioginės rinkodaros priemonių kūrimas – virtualių biurų kūrimas – Įvaizdžio kūrimas Naudotojų patirties vertinimas ir projektavimas – modernizavimas, grindžiamas šiuo metu rinkoje esančių produktų vertinimu ir rezultatais, pokyčių šioje srityje nagrinėjimas ir pasiūlymas įtraukti dabartines tendencijas. Įgyvendinus minėtus tikslus padidėtų užsakymų ir klientų skaičius, taip sustiprėtų bendrovės padėtis rinkoje. Taikant rezultatų koregavimo operacinį mechanizmą, galima sukurti konkrečiai pramonei skirtą ir sėkmingai įkurtą produktą, taip pat veiksmingą, kooperatinę ir mažos apyvartos organizaciją. Dėl šios veiklos įmonė siekia įsigyti bent 3 naujus tarptautinius „artaus kranto“ klientus, kurių bendra metinė apyvarta būtų 100 MFt. Būtų pridėtos pajamos iš žemo kodo platformos MRR (mėnesio pasikartojančių pajamų). Mūsų misija yra sukurti programas, kurios gali būti redaguojamos net galutinio vartotojo lygiu. Raktas į mąstymą su klientais yra tai, kad programavimo patirtis tampa prieinama ir klientui. Jie nori teikti kokybiškas paslaugas modeliavimu grindžiamomis technologinėmis naujovėmis. Pagrindinė „Blackbelt Technology Ltd.“ veikla – didelių įmonių IT sprendimų pristatymas, individualių taikomųjų programų kūrimas ir valdymo lygmens IT konsultacijos, taip pat IT projektų kokybės užtikrinimas ir IT išteklių teikimas. Taip pat vykdoma plėtra vietoje ir už jos ribų, daugiausia dėmesio skiriant vadinamajai netoli kranto vykdomai plėtrai. Daugelis įmonių sukūrė ofšorinę plėtrą ekonomiškumo dvasia, o tai reiškia, kad plėtra patikėta atokioje šalyje esančiai įmonei. Žinoma, tai rizika. Be kita ko, dėl fizinio atstumo, kultūrinių skirtumų ir kalbos sunkumų kyla kliūčių atviroje jūroje. Visa tai gali būti kokybiško darbo ir papildomų jų gydymo išlaidų sąskaita. (Lithuanian)

point in time

12 August 2022

0 references

Obiettivi del progetto definiti dalla società: • Utilizzo di piattaforme low-code nello sviluppo di software, posizionamento sul mercato e enfasi specifica per il settore • Una forza lavoro integrata, meno fluttuata, motivata e decisionale, con un livello dirigenziale intermedio attivamente coinvolto nella vita dell'azienda. Obiettivi di sviluppo del servizio Il principio di base dell'azienda è quello di fornire soluzioni innovative continue per i propri clienti e di cercare nuove opportunità. Nel corso delle sue attività, l'azienda intende approfondire i processi di innovazione, che contribuiscono al successo dell'azienda sia in patria che all'estero, con un alto valore aggiunto. L'utilizzo di piattaforme low-code riduce la necessità per il cliente di sviluppare la forza lavoro in termini di tempo e conoscenza e accelera il mercato e la prototipazione del prodotto/soluzione. Grazie al prodotto, il cliente può anche sviluppare personale con competenze di programmazione relativamente basse per i propri scopi. Obiettivo di consulenza per lo sviluppo dei servizi: posizionamento di successo di soluzioni low-code nei mercati esteri, ricerca di settori in cui le soluzioni a bassa codifica rispondono alle esigenze reali e quindi catalogazione di soluzioni di spaziatura industriale. Obiettivo aziendale: aumento del fatturato (fortemente sul versante delle esportazioni) e quindi dell'efficienza. Le sottocategorie consultive da utilizzare: Trasferimento di conoscenze applicate e pianificazione dello sviluppo di prodotti/servizi Obiettivi di sviluppo L'organizzazione sta attualmente lottando fortemente con la carenza di manodopera, le forti fluttuazioni e l'aumento significativo dei salari. Nel corso dello sviluppo organizzativo, vorrebbero costruire processi ad alto valore aggiunto, come la formazione interna di carriera, concentrandosi sul livello di gestione intermedia. Obiettivo 1: Un'organizzazione integrativa con un fatturato più basso, una forza lavoro motivata e un processo decisionale, attivo nella vita dell'azienda. Le sottocategorie consultive da utilizzare: • Consulenza/sviluppo gestionale • Sviluppo di programmi di formazione e sviluppo della personalità rilevanti per l'impresa Obiettivo di costruzione del marchio e dell'immagine L'azienda ha una cultura del marketing e dell'immagine, al fine di poter lasciare traccia sul mercato internazionale, è necessario dedicare maggiori risorse al settore. È necessario rafforzare la loro posizione di mercato in nuovi settori di riferimento e rafforzarli sui mercati esistenti. In particolare, il compito principale è rafforzare l'attività di vendita attraverso il marketing e migliorare l'esperienza utente del loro software. Consulenza marketing e branding Supporto per le attività di vendita e marketing attraverso i seguenti strumenti: — Consulenza commerciale e di marketing — Sviluppo di strumenti di marketing diretto — creazione di uffici virtuali — costruzione di immagini Valutazione e progettazione dell'esperienza degli utenti — modernizzazione basata sulla valutazione dei loro prodotti attualmente sul mercato e sui risultati — esame degli sviluppi in questa direzione e proposta di integrare le tendenze attuali. Con il raggiungimento degli obiettivi L'implementazione di quanto sopra aumenterebbe l'ordine e la loro clientela, rafforzando così la posizione dell'azienda sul mercato. Un prodotto specifico per il settore e posizionato con successo, nonché un'organizzazione efficiente, cooperativa e a basso fatturato possono essere raggiunti con il meccanismo operativo della correzione del risultato. Grazie alle attività, l'obiettivo della società è quello di acquisire almeno 3 nuovi clienti internazionali "vicino a terra", che genererebbero un fatturato totale annuo di 100 MFt. Si aggiungerebbero le entrate provenienti dalla piattaforma low-code MRR (Monthly Recurring Revenue). La nostra missione è quella di creare applicazioni che possano essere modificate anche a livello di utente finale. La chiave per pensare con i clienti è che l'esperienza di programmazione diventa disponibile anche per il cliente. Vogliono fornire un servizio di qualità attraverso innovazioni tecnologiche basate sulla modellizzazione. L'attività principale di Blackbelt Technology Ltd. è la fornitura di soluzioni IT di grandi dimensioni, lo sviluppo di singole applicazioni e la consulenza IT a livello gestionale, nonché la garanzia della qualità dei progetti IT e la fornitura di risorse IT. Vengono inoltre realizzate attività di sviluppo in loco e fuori sito, concentrandosi principalmente sul cosiddetto sviluppo "vicino". Molte aziende hanno sviluppato lo sviluppo offshore in uno spirito di economicità, il che significa affidare lo sviluppo a una società situata in un paese remoto. È un rischio, ovviamente. Tra le altre cose, le barriere dovute alla distanza fisica, alle differenze culturali e alle difficoltà linguistiche si trovano ad affrontare lo sviluppo offshore. Tutti questi possono essere... (Italian)

point in time

12 August 2022

0 references

Ciljevi projekta koje je definirala tvrtka: • Korištenje niskokodnih platformi u razvoju softvera, pozicioniranju na tržištu i specifičnom za industriju • integrirana, manje promjenjiva, motivirana radna snaga i donošenje odluka, s slojem srednjeg rukovodstva koji je aktivno uključen u život tvrtke. Ciljevi razvoja usluga Osnovno načelo tvrtke je pružanje kontinuiranih inovativnih rješenja za svoje klijente i traženje novih mogućnosti. Tijekom svog poslovanja, tvrtka namjerava produbiti inovacijske procese, što doprinosi uspjehu tvrtke i u zemlji i u inozemstvu, s visokom dodanom vrijednošću. Upotrebom platformi s niskim kodom smanjuje se potreba da korisnik razvije radnu snagu u smislu vremena i znanja te ubrzava tržište i izradu prototipa proizvoda/rješenja. Zahvaljujući proizvodu, kupac također može razviti osoblje s relativno niskim programskim vještinama za vlastite potrebe. Savjetodavni cilj razvoja usluga: uspješno pozicioniranje niskokodnih rješenja na stranim tržištima, pronalaženje industrija u kojima rješenja za nisko kodiranje služe stvarnim potrebama, a zatim katalogiziranje industrijskih rješenja razmaka. Korporativni cilj: povećanje prometa (u velikoj mjeri na strani izvoza), a time i učinkovitosti. Savjetodavne potkategorije koje će se upotrebljavati: Primijenjeni prijenos znanja i planiranje razvoja proizvoda/usluga Organizacija razvojnih ciljeva Organizacija se trenutno bori s manjkom radne snage, visokim fluktuacijama i znatno povećanjem plaća. Tijekom organizacijskog razvoja željeli bi izgraditi procese s visokom dodanom vrijednošću kao što je interna obuka za stupanj karijere, s naglaskom na sloj srednjeg menadžmenta. Cilj 1.: Integracijska organizacija s manjim prometom, motiviranom radnom snagom i donošenjem odluka, aktivna u životu poduzeća. Savjetodavne potkategorije koje će se upotrebljavati: • Savjetovanje/razvoj upravljanja i upravljanja • Razvoj programa obuke i razvoja osobnosti koji se odnose na poduzeće Brand i ciljeve izgradnje slika Tvrtka ima marketinšku i imidž kulturu, kako bi mogla ostaviti trag na međunarodnom tržištu, potrebno je posvetiti više resursa na terenu. Potrebno je ojačati njihov tržišni položaj u novim ciljnim područjima i ojačati ih na postojećim tržištima. Posebno je glavni zadatak jačanje prodajne aktivnosti putem marketinga i poboljšanje korisničkog iskustva njihovog softvera. Marketinško savjetovanje i brendiranje Potpora za prodajne i marketinške aktivnosti putem sljedećih alata: Savjetovanje o prodaji i marketingu – Razvoj alata za izravni marketing – stvaranje virtualnih ureda – procjena i dizajn korisničkog iskustva – modernizacija na temelju procjene njihovih proizvoda koji se trenutačno nalaze na tržištu i rezultata – ispitivanje razvoja u tom smjeru i prijedlog za uključivanje trenutačnih trendova. Postizanjem ciljeva Provedba gore navedenog povećala bi narudžbu i bazu kupaca, čime bi se ojačao položaj tvrtke na tržištu. Uz operativni mehanizam korekcije rezultata može se postići proizvod specifičan za industriju i uspješno pozicioniran proizvod, kao i učinkovita, kooperativna organizacija s niskim prometom. Kao rezultat aktivnosti, cilj je društva steći najmanje tri nova međunarodna „prirodna” klijenta, koji bi ostvarili ukupni godišnji promet od 100 MFt. Dodali bi se prihodi od Uredbe o praćenju i izvješćivanju s niskim kodom (Mjesečni prihodi koji se ponavljaju). Naša misija je stvaranje aplikacija koje se mogu uređivati čak i na razini krajnjeg korisnika. Ključ za razmišljanje s kupcima je da iskustvo programiranja postaje dostupno i klijentu. Žele pružati kvalitetnu uslugu s pomoću tehnoloških inovacija koje se temelje na modeliranju. Glavna djelatnost tvrtke Blackbelt Technology d.o.o. je isporuka IT rješenja velikih poduzeća, razvoj individualnih aplikacija i menadžmenta IT konzaltinga, kao i osiguranje kvalitete IT projekata i pružanje IT resursa. Također se provodi i razvoj na licu mjesta i izvan njega, s naglaskom prvenstveno na tzv. „na kopnu” razvoj. Mnoge tvrtke razvile su offshore razvoj u duhu isplativosti, što znači povjeravanje razvoja poduzeću koje se nalazi u udaljenoj zemlji. To je rizik, naravno. Među ostalim, prepreke zbog fizičke udaljenosti, kulturnih razlika i jezičnih poteškoća suočene su s razvojem na moru. Sve to može biti na štetu kvalitetnog rada i dodatnih troškova za njihovo liječenje. (Croatian)

point in time

12 August 2022

0 references

Στόχοι του έργου που καθορίζονται από την εταιρεία: • Χρήση πλατφορμών χαμηλού κώδικα για την ανάπτυξη λογισμικού, τη θέση στην αγορά και ειδική έμφαση στη βιομηχανία • Ένα ολοκληρωμένο, λιγότερο κυμαινόμενο, κινητήριο εργατικό δυναμικό και λήψη αποφάσεων, με ένα ενδιάμεσο διοικητικό επίπεδο να συμμετέχει ενεργά στη ζωή της εταιρείας. Η βασική αρχή της Εταιρείας είναι η παροχή συνεχών καινοτόμων λύσεων για τους πελάτες της και η αναζήτηση νέων ευκαιριών. Κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων της, η εταιρεία προτίθεται να εμβαθύνει τις διαδικασίες καινοτομίας, οι οποίες συμβάλλουν στην επιτυχία της εταιρείας τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό, με υψηλή προστιθέμενη αξία. Η χρήση πλατφορμών χαμηλού κώδικα μειώνει την ανάγκη για τον πελάτη να αναπτύξει το εργατικό δυναμικό από άποψη χρόνου και γνώσης και επιταχύνει την αγορά και την πρωτοτυποποίηση του προϊόντος/λύματος. Χάρη στο προϊόν, ο πελάτης μπορεί επίσης να αναπτύξει προσωπικό με σχετικά χαμηλές δεξιότητες προγραμματισμού για τους δικούς του σκοπούς. Συμβουλευτικός στόχος ανάπτυξης υπηρεσιών: επιτυχής τοποθέτηση λύσεων χαμηλού κώδικα σε ξένες αγορές, εξεύρεση βιομηχανιών όπου οι λύσεις χαμηλής κωδικοποίησης εξυπηρετούν πραγματικές ανάγκες και στη συνέχεια καταλογογράφηση βιομηχανικών λύσεων απόστασης. Εταιρικός στόχος: αύξηση του κύκλου εργασιών (σε μεγάλο βαθμό από την πλευρά των εξαγωγών) και, ως εκ τούτου, της αποδοτικότητας. Οι συμβουλευτικές υποκατηγορίες που πρέπει να χρησιμοποιούνται: Εφαρμοσμένη μεταφορά γνώσεων και προγραμματισμός ανάπτυξης προϊόντων/υπηρεσιών Οργάνωση Ανάπτυξης Στόχοι Ο οργανισμός αντιμετωπίζει επί του παρόντος έντονα προβλήματα με ελλείψεις εργατικού δυναμικού, υψηλές διακυμάνσεις και σημαντική αύξηση των μισθών. Κατά τη διάρκεια της οργανωτικής ανάπτυξης, θα ήθελαν να οικοδομήσουν διαδικασίες υψηλής προστιθέμενης αξίας, όπως η εσωτερική κατάρτιση στα στάδια της σταδιοδρομίας, εστιάζοντας στο μέσο επίπεδο διοίκησης. Στόχος 1: Μια ολοκληρωμένη οργάνωση με χαμηλότερο κύκλο εργασιών, με κίνητρο το εργατικό δυναμικό και τη λήψη αποφάσεων, που δραστηριοποιείται στη ζωή της εταιρείας. Οι συμβουλευτικές υποκατηγορίες που πρέπει να χρησιμοποιούνται: • Παροχή συμβουλών/ανάπτυξης διαχείρισης και διαχείρισης • Ανάπτυξη προγραμμάτων κατάρτισης και ανάπτυξης προσωπικότητας που σχετίζονται με τους στόχους της επιχείρησης Brand and image building Η εταιρεία έχει κουλτούρα μάρκετινγκ και εικόνας, προκειμένου να είναι σε θέση να αφήσει ίχνη στη διεθνή αγορά, είναι απαραίτητο να αφιερώσει περισσότερους πόρους στο πεδίο. Είναι αναγκαίο να ενισχυθεί η θέση τους στην αγορά σε νέους τομείς-στόχους και να ενισχυθούν στις υφιστάμενες αγορές. Ειδικότερα, η ενίσχυση της δραστηριότητας των πωλήσεων μέσω του μάρκετινγκ και η βελτίωση της εμπειρίας των χρηστών του λογισμικού τους είναι το κύριο καθήκον. Υποστήριξη πωλήσεων και δραστηριοτήτων μάρκετινγκ μέσω των ακόλουθων εργαλείων: — Παροχή συμβουλών σε θέματα πωλήσεων και εμπορίας — Ανάπτυξη εργαλείων άμεσης εμπορικής προώθησης — δημιουργία εικονικών γραφείων — δημιουργία εικονικών γραφείων — αξιολόγηση και σχεδιασμός της εμπειρίας των χρηστών — εκσυγχρονισμός βάσει της αξιολόγησης των προϊόντων τους που κυκλοφορούν σήμερα στην αγορά και των αποτελεσμάτων — εξέταση των εξελίξεων προς την κατεύθυνση αυτή και της πρότασης ενσωμάτωσης των τρεχουσών τάσεων. Με την επίτευξη των στόχων Η υλοποίηση των ανωτέρω θα αυξήσει την παραγγελία και την πελατειακή τους βάση, ενισχύοντας έτσι τη θέση της εταιρείας στην αγορά. Με τον λειτουργικό μηχανισμό διόρθωσης των αποτελεσμάτων μπορεί να επιτευχθεί ένα συγκεκριμένο και επιτυχημένο προϊόν, καθώς και ένας αποτελεσματικός, συνεργατικός και χαμηλός κύκλος εργασιών. Ως αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων, στόχος της εταιρείας είναι η απόκτηση τουλάχιστον 3 νέων διεθνών «εγγύων» πελατών, οι οποίοι θα παρήγαγαν συνολικό ετήσιο κύκλο εργασιών 100 MFt. Θα προστεθούν τα έσοδα από τον ΚΠΥΕ της πλατφόρμας χαμηλού κωδικού (μήνια επαναλαμβανόμενα έσοδα). Αποστολή μας είναι να δημιουργούμε εφαρμογές που μπορούν να επεξεργαστούν ακόμη και σε επίπεδο τελικού χρήστη. Το κλειδί για τη σκέψη με τους πελάτες είναι ότι η εμπειρία του προγραμματισμού γίνεται διαθέσιμη και στον πελάτη. Επιθυμούν να παρέχουν ποιοτικές υπηρεσίες μέσω τεχνολογικών καινοτομιών βασισμένων στη μοντελοποίηση. Η κύρια δραστηριότητα της Blackbelt Technology Ltd. είναι η παροχή λύσεων ΤΠ μεγάλων επιχειρήσεων, η ανάπτυξη μεμονωμένων εφαρμογών και η παροχή συμβουλών ΤΠ σε επίπεδο διοίκησης, καθώς και η διασφάλιση της ποιότητας των έργων πληροφορικής και η παροχή πόρων ΤΠ. Πραγματοποιούνται επίσης επιτόπια και μη επιτόπια ανάπτυξη, εστιάζοντας κυρίως στη λεγόμενη «σχεδόν» ανάπτυξη. Πολλές εταιρείες έχουν αναπτύξει υπεράκτια ανάπτυξη στο πνεύμα της σχέσης κόστους-αποτελεσματικότητας, πράγμα που σημαίνει ανάθεση της ανάπτυξης σε μια εταιρεία που βρίσκεται σε μια απομακρυσμένη χώρα. Αυτό είναι ρίσκο, φυσικά. Μεταξύ άλλων, τα εμπόδια λόγω της φυσικής απόστασης, οι πολιτισμικές διαφορές και οι γλωσσικές δυσκολίες αντιμετωπί... (Greek)

point in time

12 August 2022

0 references

Ciele projektu definované spoločnosťou: • Používanie platforiem s nízkym kódom pri vývoji softvéru, pozícii na trhu a dôraze na priemysel • Integrovaná, menej fluktuovaná, motivovaná pracovná sila a rozhodovanie, pričom do života spoločnosti sa aktívne zapája stredná riadiaca vrstva. Rozvoj služieb Ciele Základným princípom spoločnosti je poskytovať svojim zákazníkom neustále inovatívne riešenia a hľadať nové príležitosti. V priebehu svojej činnosti má spoločnosť v úmysle prehĺbiť inovačné procesy, ktoré prispievajú k úspechu spoločnosti doma aj v zahraničí, s vysokou pridanou hodnotou. Používanie platforiem s nízkym kódom znižuje potrebu, aby zákazník rozvíjal pracovnú silu z hľadiska času a znalostí, a urýchľuje trh a vytváranie prototypov výrobku/riešenia. Vďaka produktu môže zákazník rozvíjať aj personál s relatívne nízkou programovou schopnosťou pre svoje vlastné účely. Cieľ poradenstva v oblasti rozvoja služieb: úspešné umiestnenie riešení s nízkym kódom na zahraničných trhoch, hľadanie odvetví, v ktorých riešenia nízkeho kódovania slúžia skutočným potrebám, a potom katalogizácia riešení priemyselných rozstupov. Firemný cieľ: zvyšujúci sa obrat (výrazne na strane vývozu) a tým aj efektívnosť. Podkategórie poradenstva, ktoré sa majú použiť: Aplikovaný prenos znalostí a plánovanie rozvoja produktov/služieb Organizácie Rozvojové ciele Organizácia v súčasnosti výrazne bojuje s nedostatkom pracovných síl, vysokými výkyvmi a výrazným zvyšovaním miezd. V priebehu organizačného rozvoja by chceli vybudovať procesy s vysokou pridanou hodnotou, ako je interná odborná príprava v kariére so zameraním na strednú riadiacu vrstvu. Cieľ 1: Integračná organizácia s nižším obratom, motivovanou pracovnou silou a rozhodovaním, ktorá pôsobí v živote spoločnosti. Podkategórie poradenstva, ktoré sa majú použiť: • Manažérske a manažérske poradenstvo/vývoj • Vývoj vzdelávacích a osobnostných rozvojových programov relevantných pre ciele spoločnosti Brand a image building Spoločnosť má marketingovú a imidžovú kultúru, aby mohla zanechať stopy na medzinárodnom trhu, je potrebné venovať viac zdrojov na túto oblasť. Je potrebné posilniť ich postavenie na trhu v nových cieľových oblastiach a posilniť ich na existujúcich trhoch. Hlavnou úlohou je najmä posilnenie predajnej činnosti prostredníctvom marketingu a zlepšenie používateľskej skúsenosti s ich softvérom. Marketingové poradenstvo a branding Podpora predajných a marketingových aktivít prostredníctvom nasledujúcich nástrojov: — Poradenstvo v oblasti predaja a marketingu – Vývoj nástrojov priameho marketingu – vytvorenie virtuálnych kancelárií – image building Hodnotenie a dizajn používateľských skúseností – modernizácia na základe posúdenia ich výrobkov, ktoré sú v súčasnosti na trhu, a výsledkov – preskúmanie vývoja v tomto smere a návrh na zohľadnenie súčasných trendov. Dosiahnutím cieľov Vykonávanie vyššie uvedeného by zvýšilo objednávku a ich zákaznícku základňu, čím by sa posilnila pozícia spoločnosti na trhu. Pomocou prevádzkového mechanizmu korekcie výsledku je možné dosiahnuť špecifický a úspešne umiestnený výrobok, ako aj efektívnu, družstevnú organizáciu s nízkym obratom. V dôsledku týchto činností je cieľom spoločnosti získať aspoň 3 nových medzinárodných „pobrežných“ zákazníkov, ktorí by dosiahli celkový ročný obrat vo výške 100 MFt. Pripočítali by sa príjmy z platformy s nízkym kódom MRR (Mesiac opakujúce sa príjmy). Naším poslaním je vytvárať aplikácie, ktoré možno upravovať aj na úrovni koncového používateľa. Kľúčom k mysleniu so zákazníkmi je, že skúsenosti s programovaním sú k dispozícii aj pre klienta. Chcú poskytovať kvalitné služby prostredníctvom modelových technologických inovácií. Hlavnou činnosťou spoločnosti Blackbelt Technology s.r.o. je dodávka veľkých podnikových IT riešení, vývoj individuálnych aplikácií a poradenstvo v oblasti IT na úrovni riadenia, ako aj zabezpečovanie kvality IT projektov a poskytovanie IT zdrojov. Realizuje sa aj rozvoj na mieste a mimo neho, pričom sa zameriava predovšetkým na takzvaný „príbrežný“ rozvoj. Mnohé spoločnosti vyvinuli rozvoj na mori v duchu nákladovej efektívnosti, čo znamená zveriť rozvoj spoločnosti so sídlom v odľahlej krajine. To je samozrejme riziko. Okrem iného prekážky spôsobené fyzickou vzdialenosťou, kultúrnymi rozdielmi a jazykovými ťažkosťami čelia rozvoju na mori. Všetky tieto náklady môžu byť na úkor kvalitnej práce a dodatočných nákladov na ich liečbu. (Slovak)

point in time

12 August 2022

0 references

Yrityksen määrittelemät hankkeen tavoitteet: • Matalakoodialustojen käyttö ohjelmistokehityksessä, markkina-asemassa ja alakohtaisessa painotuksessa • Integroitu, vähemmän vaihteleva, motivoitunut työvoima ja päätöksenteko, jossa keskijohdon taso osallistuu aktiivisesti yrityksen elämään. Palvelun kehittämistavoitteet Yhtiön perusperiaatteena on tarjota asiakkailleen jatkuvia innovatiivisia ratkaisuja ja etsiä uusia mahdollisuuksia. Liiketoimintansa aikana yhtiö aikoo syventää innovaatioprosesseja, mikä edistää yrityksen menestystä sekä kotimaassa että ulkomailla ja tuottaa korkeaa lisäarvoa. Matalan koodin alustojen käyttö vähentää asiakkaan tarvetta kehittää työvoimaa ajan ja osaamisen osalta sekä nopeuttaa markkinoita ja tuotteen/ratkaisun prototyyppien luomista. Tuotteen ansiosta asiakas voi myös kehittää henkilökuntaa, jolla on suhteellisen vähän ohjelmointitaitoja omiin tarkoituksiinsa. Palvelujen kehittämisen neuvontatavoite: matalakoodiratkaisujen onnistunut sijoittaminen ulkomaisille markkinoille, sellaisten toimialojen löytäminen, joilla pienet koodausratkaisut palvelevat todellisia tarpeita, ja sitten teollisuusväliratkaisujen luettelointi. Yrityksen tavoite: liikevaihdon kasvu (voimakkaasti vientipuolella) ja siten tehokkuus. Käytettävät neuvoa-antavat alaluokat: Soveltava tietämyksen siirto ja tuote-/palvelukehitys Organisaatio Kehitystavoitteet Organisaatio kamppailee tällä hetkellä voimakkaasti työvoimapulan, suurten vaihtelujen ja palkkojen merkittävän nousun kanssa. Organisaatiokehityksen aikana he haluaisivat rakentaa korkean lisäarvon prosesseja, kuten sisäistä urakehitystä koskevaa koulutusta keskijohdon tasolla. Tavoite 1: Integroiva organisaatio, jonka liikevaihto on pienempi, motivoitunutta työvoimaa ja päätöksentekoa ja joka toimii yrityksen elämässä. Käytettävät neuvoa-antavat alaluokat: • Johtamisen ja johtamisen konsultointi/kehitys • Yrityksen kannalta merkityksellisten koulutus- ja persoonallisuusohjelmien kehittäminen Yhtiöllä on markkinointi- ja kuvakulttuuri, jotta voidaan jättää jälki kansainvälisille markkinoille, on tarpeen osoittaa enemmän resursseja kenttään. Niiden markkina-asemaa uusilla kohdealueilla on vahvistettava ja niitä on vahvistettava nykyisillä markkinoilla. Päätehtävänä on erityisesti vahvistaa myyntiä markkinoinnin avulla ja parantaa ohjelmistojen käyttökokemusta. Markkinointikonsultointi ja brändäys Tuki myyntiin ja markkinointiin seuraavien välineiden avulla: — Myynti- ja markkinointikonsultointi – Suoramarkkinointivälineiden kehittäminen – virtuaalisten toimistojen perustaminen – Kuvan rakentaminen Käyttäjäkokemusten arviointi ja suunnittelu, nykyaikaistaminen tällä hetkellä markkinoilla olevien tuotteiden ja tulosten arvioinnin perusteella – tähän suuntaan tapahtuneen kehityksen tarkastelu ja nykyisten kehityssuuntausten huomioon ottamista koskeva ehdotus. Tavoitteiden saavuttamisen myötä edellä mainitun toteuttaminen lisäisi tilausta ja asiakaskuntaa ja vahvistaisi siten yrityksen asemaa markkinoilla. Tuloskorjauksen operatiivisella mekanismilla voidaan saavuttaa toimialakohtainen ja onnistuneesti sijoitettu tuote sekä tehokas, osuustoiminnallinen ja pieni vaihtuvuusorganisaatio. Toiminnan tuloksena yhtiön tavoitteena on hankkia vähintään kolme uutta kansainvälistä lähimaaasiakasta, joiden vuotuinen kokonaisliikevaihto olisi 100 MFt. Lowcode-alustan MRR:stä (kuukausittaiset toistuvat tulot) saatavat tulot lisätään. Tehtävämme on luoda sovelluksia, joita voidaan muokata myös loppukäyttäjien tasolla. Asiakkaiden kanssa ajattelun avain on se, että myös asiakas saa ohjelmointikokemuksen. Ne haluavat tarjota laadukasta palvelua mallintamiseen perustuvien teknologisten innovaatioiden avulla. Blackbelt Technology Oy:n päätoiminta on suurten yritysten IT-ratkaisujen toimittaminen, yksittäisten sovellusten kehittäminen ja johtamistason IT-konsultointi sekä IT-hankkeiden laadunvarmistus ja tietoteknisten resurssien tarjoaminen. Myös paikan päällä ja sen ulkopuolella tapahtuvaa kehittämistä toteutetaan keskittyen ensisijaisesti ns. lähimeren kehittämiseen. Monet yritykset ovat kehittäneet offshore-kehitystä kustannustehokkuuden hengessä, mikä tarkoittaa, että kehitys annetaan syrjäisessä maassa sijaitsevan yrityksen tehtäväksi. Se on tietysti riski. Muun muassa fyysisestä etäisyydestä, kulttuurieroista ja kielivaikeuksista johtuvat esteet kohtaavat avomerellä tapahtuvaa kehitystä. Kaikki nämä voivat tapahtua laadukkaan työn ja hoitokustannusten kustannuksella. (Finnish)

point in time

12 August 2022

0 references

Cele projektu określone przez firmę: • Korzystanie z platform niskokodowych w rozwoju oprogramowania, pozycjonowaniu rynku i szczególnym nacisku na branżę • Zintegrowana, mniej zmodyfikowana, zmotywowana siła robocza i podejmowanie decyzji, z udziałem średniego szczebla kierowniczego aktywnie zaangażowanego w życie firmy. Cele rozwoju usług Podstawową zasadą Spółki jest dostarczanie ciągłych innowacyjnych rozwiązań dla swoich klientów i poszukiwanie nowych możliwości. W trakcie swojej działalności firma zamierza pogłębić procesy innowacyjne, co przyczynia się do sukcesu firmy zarówno w kraju, jak i za granicą, o wysokiej wartości dodanej. Korzystanie z platform niskokodowych zmniejsza potrzebę rozwoju siły roboczej przez klienta pod względem czasu i wiedzy oraz przyspiesza rynek i prototypowanie produktu/rozwiązania. Dzięki produktowi klient może również rozwijać personel o stosunkowo niskich umiejętnościach programistycznych do własnych celów. Cel doradczy w zakresie rozwoju usług: udane pozycjonowanie rozwiązań niskokodowych na rynkach zagranicznych, znalezienie branż, w których rozwiązania niskokodowe służą realnym potrzebom, a następnie katalogowanie rozwiązań w zakresie odstępów przemysłowych. Cel korporacyjny: wzrost obrotów (znacznie po stronie eksportu), a tym samym zwiększenie wydajności. Podkategorie doradcze, które należy stosować: Transfer wiedzy stosowanej i planowanie rozwoju produktów/usług Cele organizacji Rozwój Organizacja obecnie boryka się z niedoborami siły roboczej, wysokimi wahaniami i znacznym wzrostem płac. W trakcie rozwoju organizacyjnego pragną oni budować procesy o wysokiej wartości dodanej, takie jak wewnętrzne szkolenie zawodowe, koncentrujące się na poziomie średniego szczebla zarządzania. Cel 1: Organizacja integracyjna o niższych obrotach, zmotywowana siła robocza i podejmowanie decyzji, działająca w życiu przedsiębiorstwa. Podkategorie doradcze, które należy stosować: • Doradztwo/rozwój zarządzania i zarządzania • Rozwój szkoleń i programów rozwoju osobowości istotnych dla celów przedsiębiorstwa Marka i budowanie wizerunku Firma posiada kulturę marketingową i wizerunkową, aby móc pozostawić ślad na rynku międzynarodowym, konieczne jest przeznaczenie większej ilości zasobów na tę dziedzinę. Istnieje potrzeba wzmocnienia ich pozycji rynkowej w nowych obszarach docelowych i wzmocnienia ich na istniejących rynkach. W szczególności głównym zadaniem jest wzmocnienie działalności sprzedażowej poprzez marketing i poprawa doświadczenia użytkownika oprogramowania. Doradztwo marketingowe i branding Wsparcie dla działań sprzedażowych i marketingowych za pomocą następujących narzędzi: — Doradztwo w zakresie sprzedaży i marketingu – Rozwój narzędzi marketingu bezpośredniego – tworzenie wirtualnych biur – budowanie wizerunku Ocena i projektowanie doświadczeń użytkowników – modernizacja oparta na ocenie ich produktów znajdujących się obecnie na rynku i wynikach – analiza rozwoju w tym kierunku oraz propozycja uwzględnienia aktualnych trendów. Poprzez osiągnięcie celów Wdrożenie powyższego zwiększyłoby zamówienie i ich bazę klientów, wzmacniając tym samym pozycję firmy na rynku. Specyficzny dla branży i z powodzeniem pozycjonowany produkt, a także wydajna, współpracująca, niskoobrotowa organizacja może zostać osiągnięta dzięki mechanizmowi operacyjnemu korekty wyniku. W wyniku tej działalności celem spółki jest pozyskanie co najmniej 3 nowych międzynarodowych klientów „przybrzeżnych”, co wygenerowałoby całkowity roczny obrót w wysokości 100 MFt. Dochody z platformy niskokodowej MRR (Monthly Recurring Revenue) zostałyby dodane. Naszą misją jest tworzenie aplikacji, które mogą być edytowane nawet na poziomie użytkownika końcowego. Kluczem do myślenia z klientami jest to, że doświadczenie programowania staje się dostępne również dla klienta. Chcą one świadczyć usługi wysokiej jakości poprzez innowacje technologiczne oparte na modelowaniu. Główną działalnością Blackbelt Technology Sp. z o.o. jest dostarczanie rozwiązań informatycznych dla dużych przedsiębiorstw, rozwój indywidualnych aplikacji i doradztwa informatycznego na poziomie zarządzania, a także zapewnienie jakości projektów IT i zapewnienie zasobów IT. Prowadzi się również rozwój na miejscu i poza nim, koncentrując się przede wszystkim na tzw. rozwoju bliskim brzegu. Wiele firm rozwinęło rozwój offshore w duchu opłacalności, co oznacza powierzenie rozwoju przedsiębiorstwu zlokalizowanemu w odległym kraju. To ryzyko, oczywiście. M.in. bariery związane z odległością fizyczną, różnicami kulturowymi i trudnościami językowymi napotykają na rozwój obszarów morskich. Wszystko to może odbywać się kosztem wysokiej jakości pracy i dodatkowych kosztów ich leczenia. (Polish)

point in time

12 August 2022

0 references

Door de onderneming vastgestelde projectdoelstellingen: • Gebruik van low-code platforms in software ontwikkeling, marktpositionering en industrie-specifieke nadruk • Een geïntegreerde, minder fluctueerde, gemotiveerde werknemers en besluitvorming, met een middenmanagement laag actief betrokken bij het leven van het bedrijf. Service Development Goals Het basisprincipe van het bedrijf is het leveren van continue innovatieve oplossingen voor haar klanten en het zoeken naar nieuwe kansen. In de loop van haar activiteiten wil het bedrijf de innovatieprocessen verdiepen, die bijdragen aan het succes van de onderneming, zowel in binnen- als buitenland, met een hoge toegevoegde waarde. Het gebruik van low-code platforms vermindert de noodzaak voor de klant om het personeel te ontwikkelen in termen van tijd en kennis, en versnelt de markt en prototyping van het product/de oplossing. Dankzij het product kan de klant ook personeel met relatief lage programmeervaardigheden ontwikkelen voor zijn eigen doeleinden. Advies over de ontwikkeling van diensten: succesvolle positionering van low-code oplossingen in buitenlandse markten, het vinden van industrieën waar lage codering oplossingen dienen echte behoeften, en vervolgens catalogiseren industriële spacing oplossingen. Bedrijfsdoelstelling: stijging van de omzet (sterk aan de uitvoerzijde) en dus efficiëntie. De te gebruiken subcategorieën van advies: Toegepaste kennisoverdracht en product/dienstontwikkelingsplanning Organisatie Ontwikkelingsdoelstellingen De organisatie worstelt momenteel sterk met tekorten aan arbeidskrachten, hoge fluctuaties en aanzienlijk stijgende lonen. In de loop van de organisatorische ontwikkeling willen ze processen met een hoge toegevoegde waarde opbouwen, zoals interne loopbaanstagetraining, gericht op de middenmanagementlaag. Doelstelling 1: Een integratieve organisatie met een lagere omzet, gemotiveerd personeel en besluitvorming, actief in het leven van de onderneming. De te gebruiken subcategorieën van advies: • Management en management consulting/ontwikkeling • Ontwikkeling van trainings- en persoonlijkheidsontwikkelingsprogramma’s die relevant zijn voor de onderneming Merk- en beeldopbouwdoelstellingen Het bedrijf heeft marketing- en beeldcultuur, om een spoor op de internationale markt te kunnen achterlaten, is het noodzakelijk om meer middelen aan het veld te besteden. Hun marktpositie op nieuwe doelgebieden moet worden versterkt en op bestaande markten moet worden versterkt. Met name het versterken van de verkoopactiviteit door middel van marketing en het verbeteren van de gebruikerservaring van hun software is de belangrijkste taak. Marketingadvies en branding Ondersteuning voor verkoop- en marketingactiviteiten door middel van de volgende tools: — Verkoop- en marketingadvies — Ontwikkeling van instrumenten voor direct marketing — oprichting van virtuele kantoren — beeldvorming Beoordeling en ontwerp van gebruikerservaringen — modernisering op basis van de beoordeling van hun producten die momenteel op de markt zijn en de resultaten ervan — onderzoek van de ontwikkelingen in deze richting en het voorstel om de huidige trends te integreren. Door de doelstellingen te bereiken De implementatie van het bovenstaande zou de order en hun klantenbestand vergroten, waardoor de positie van de onderneming op de markt wordt versterkt. Een industriespecifiek en succesvol gepositioneerd product en een efficiënte, coöperatieve, lage omzet organisatie kunnen worden bereikt met het operationele mechanisme van de resultaatcorrectie. Als gevolg van de activiteiten is het doel van de onderneming om ten minste drie nieuwe internationale „nearshore”-klanten te verwerven, wat een totale jaaromzet van 100 MFt zou opleveren. De inkomsten uit het low-code platform MRR (Monthly Recurring Revenue) worden toegevoegd. Onze missie is om applicaties te maken die zelfs op eindgebruikersniveau kunnen worden bewerkt. De sleutel tot denken met klanten is dat de ervaring van programmeren beschikbaar komt voor de klant. Zij willen hoogwaardige dienstverlening bieden door middel van op modellering gebaseerde technologische innovaties. De hoofdactiviteit van Blackbelt Technology Ltd. is de levering van IT-oplossingen voor grote ondernemingen, de ontwikkeling van individuele applicaties en IT-advies op managementniveau, evenals de kwaliteitsborging van IT-projecten en het leveren van IT-middelen. Ook on-site en off-site ontwikkeling worden uitgevoerd, waarbij vooral aandacht wordt besteed aan de zogenaamde „nearshore” ontwikkeling. Veel bedrijven hebben offshore-ontwikkeling ontwikkeld in de geest van kosteneffectiviteit, wat betekent dat de ontwikkeling wordt toevertrouwd aan een bedrijf dat in een afgelegen land is gevestigd. Dat is natuurlijk een risico. Belemmeringen als gevolg van fysieke afstand, culturele verschillen en taalmoeilijkheden worden onder meer geconfronteerd met offshore-ontwikkeling. Al deze kosten kunnen ten koste gaan van kwaliteitswerk en extra... (Dutch)

point in time

12 August 2022

0 references

Cíle projektu definované společností: • Využití platforem s nízkým kódem při vývoji softwaru, postavení na trhu a důrazu specifického pro průmysl • integrovaná, méně kolísající a motivovaná pracovní síla a rozhodování, se střední úrovní řízení aktivně zapojenou do života společnosti. Cíle rozvoje služeb Základním principem společnosti je poskytovat kontinuální inovativní řešení pro své zákazníky a hledat nové příležitosti. V průběhu své činnosti má společnost v úmyslu prohloubit inovační procesy, které přispívají k úspěchu společnosti doma i v zahraničí, s vysokou přidanou hodnotou. Používání platforem s nízkým kódem snižuje potřebu zákazníka rozvíjet pracovní sílu, pokud jde o čas a znalosti, a urychluje trh a prototypování výrobku/řešení. Díky produktu může zákazník také rozvíjet pracovníky s relativně nízkými programovacími dovednostmi pro své vlastní účely. Poradenský cíl v oblasti rozvoje služeb: úspěšné umístění nízkokódových řešení na zahraničních trzích, hledání odvětví, kde řešení s nízkým kódováním slouží skutečným potřebám, a poté katalogizace řešení průmyslových rozestupů. Cíl podniku: zvýšení obratu (silně na straně vývozu), a tím i efektivnosti. Poradní podkategorie, které mají být použity: Aplikovaný přenos znalostí a plánování vývoje produktů/služeb Organizace Rozvojové cíle Organizace v současné době silně bojuje s nedostatkem pracovních sil, vysokými výkyvy a výrazně rostoucími mzdami. V průběhu organizačního rozvoje by chtěli budovat procesy s vysokou přidanou hodnotou, jako je interní kariérní vzdělávání, se zaměřením na střední úroveň řízení. Cíl 1: Integrační organizace s nižším obratem, motivovanou pracovní silou a rozhodováním, která působí v životě společnosti. Poradní podkategorie, které mají být použity: • Management a management poradenství/rozvoj • Rozvoj vzdělávacích a osobnostních rozvojových programů týkajících se podnikání Značky a imagebuildingové cíle Společnost má marketingovou a obrazovou kulturu, aby bylo možné zanechat stopu na mezinárodním trhu, je nutné věnovat více zdrojů do oboru. Je třeba posílit jejich postavení na trhu v nových cílových oblastech a posílit je na stávajících trzích. Hlavním úkolem je zejména posílení prodejní činnosti prostřednictvím marketingu a zlepšení uživatelské zkušenosti s jejich softwarem. Marketingové poradenství a branding Podpora prodejních a marketingových aktivit prostřednictvím následujících nástrojů: — Poradenství v oblasti prodeje a marketingu – Vývoj nástrojů přímého marketingu – tvorba virtuálních kanceláří – image building Hodnocení a návrh zkušeností uživatelů – modernizace na základě hodnocení jejich produktů v současné době na trhu a výsledků – zkoumání vývoje v tomto směru a návrh na začlenění současných trendů. Dosažením cílů Provedení výše uvedeného by zvýšilo pořadí a jejich zákaznickou základnu, čímž by se posílilo postavení společnosti na trhu. S operačním mechanismem korekce výsledků lze dosáhnout specifického a úspěšně umístěného produktu a efektivní kooperativní organizace s nízkým obratem. V důsledku těchto činností je cílem společnosti získat alespoň 3 nové mezinárodní „nearshore“ zákazníky, kteří by generovali celkový roční obrat 100 MFt. Příjmy z platformy s nízkým kódem MRR (Měsíční opakující se příjmy) by byly přidány. Naším posláním je vytvářet aplikace, které lze upravovat i na úrovni koncových uživatelů. Klíčem k myšlení se zákazníky je, že zkušenosti s programováním jsou dostupné i klientovi. Chtějí poskytovat kvalitní služby prostřednictvím technologických inovací založených na modelování. Hlavní činností společnosti Blackbelt Technology s.r.o. je dodávka rozsáhlých podnikových IT řešení, vývoj jednotlivých aplikací a poradenství na úrovni managementu, zajištění kvality IT projektů a poskytování IT zdrojů. Rovněž se provádí rozvoj na místě i mimo areál, přičemž se zaměřuje především na tzv. rozvoj „nearshore“. Mnoho společností vyvinulo offshore rozvoj v duchu nákladové efektivnosti, což znamená svěřit rozvoj společnosti se sídlem v odlehlé zemi. To je samozřejmě riziko. Mimo jiné překážky způsobené fyzickou vzdáleností, kulturními rozdíly a jazykovými obtížemi čelí rozvoji v pobřežních vodách. To vše může být na úkor kvalitní práce a dodatečných nákladů na jejich léčbu. (Czech)

point in time

12 August 2022

0 references

Uzņēmuma noteiktie projekta mērķi: • Zema koda platformu izmantošana programmatūras izstrādē, tirgus pozicionēšanā un nozares uzmanības lokā • Integrēts, mazāk svārstīgs, motivēts darbaspēks un lēmumu pieņemšana, uzņēmuma dzīvē aktīvi iesaistot vidējā līmeņa vadību. Pakalpojumu attīstības mērķi Uzņēmuma pamatprincips ir nodrošināt saviem klientiem nepārtrauktus inovatīvus risinājumus un meklēt jaunas iespējas. Savas darbības gaitā uzņēmums plāno padziļināt inovācijas procesus, kas veicina uzņēmuma panākumus gan mājās, gan ārvalstīs ar augstu pievienoto vērtību. Zema koda platformu izmantošana samazina nepieciešamību klientam attīstīt darbaspēku laika un zināšanu ziņā un paātrina produkta/risinājuma tirgu un prototipu izstrādi. Pateicoties produktam, klients var arī attīstīt personālu ar salīdzinoši zemu programmēšanas prasmi saviem mērķiem. Pakalpojumu attīstības konsultāciju mērķis: veiksmīga zemu kodu risinājumu pozicionēšana ārvalstu tirgos, meklējot nozares, kurās zemas kodēšanas risinājumi kalpo reālām vajadzībām, un pēc tam kataloģizējot rūpnieciskos atstarpes risinājumus. Korporatīvais mērķis: palielināt apgrozījumu (stingri eksporta jomā) un līdz ar to arī efektivitāti. Izmantojamās konsultatīvās apakškategorijas: Lietišķo zināšanu pārneses un produktu/pakalpojumu attīstības plānošanas organizācijas attīstības mērķi Organizācija šobrīd spēcīgi cīnās ar darbaspēka trūkumu, augstām svārstībām un ievērojami pieaugošu atalgojumu. Organizatoriskās attīstības gaitā viņi vēlētos veidot procesus ar augstu pievienoto vērtību, piemēram, iekšējo karjeras posmu apmācību, koncentrējoties uz vidējā līmeņa vadību. Mērķis: Integrējoša organizācija ar mazāku apgrozījumu, motivētu darbaspēku un lēmumu pieņemšanu, kas darbojas uzņēmuma dzīvē. Izmantojamās konsultatīvās apakškategorijas: • Vadības un vadības konsultācijas/attīstība • Apmācības un personības attīstības programmu izstrāde atbilstoši uzņēmuma zīmola un tēla veidošanas mērķiem Uzņēmumam ir mārketinga un tēla veidošanas kultūra, lai varētu atstāt pēdas starptautiskajā tirgū, ir nepieciešams veltīt vairāk resursu šai jomai. Ir jāstiprina to tirgus pozīcija jaunās mērķa jomās un jāstiprina tās esošajos tirgos. Jo īpaši pārdošanas aktivitātes stiprināšana, izmantojot mārketingu un viņu programmatūras lietotāju pieredzes uzlabošanu, ir galvenais uzdevums. Mārketinga konsultācijas un zīmolvedība Atbalsts pārdošanas un mārketinga darbībām, izmantojot šādus instrumentus: — Pārdošanas un tirgvedības konsultācijas — Tiešās tirgvedības rīku izstrāde — virtuālo biroju izveide, tēla veidošana Lietotāju pieredzes novērtēšana un projektēšana — modernizācija, pamatojoties uz tirgū esošo produktu novērtējumu un rezultātiem, attīstības izpēte šajā virzienā un priekšlikums ņemt vērā pašreizējās tendences. Sasniedzot mērķus, iepriekš minētā īstenošana palielinātu pasūtījumu un to klientu bāzi, tādējādi stiprinot uzņēmuma pozīciju tirgū. Ar rezultātu korekcijas darbības mehānismu var panākt nozarei specifisku un veiksmīgi pozicionētu produktu, kā arī efektīvu, kooperatīvu, zema apgrozījuma organizāciju. Darbības rezultātā uzņēmuma mērķis ir iegūt vismaz 3 jaunus starptautiskus “piekrastes” klientus, kuru kopējais gada apgrozījums būtu 100 MFt. Tiktu pieskaitīti ieņēmumi no zema koda platformas MZR (Mēneša atkārtošanās ieņēmumi). Mūsu misija ir izveidot lietojumprogrammas, kuras var rediģēt pat galalietotāja līmenī. Galvenais, domājot ar klientiem, ir tas, ka programmēšanas pieredze kļūst pieejama arī klientam. Viņi vēlas sniegt kvalitatīvus pakalpojumus, izmantojot uz modelēšanu balstītus tehnoloģiskos jauninājumus. Blackbelt Technology SIA galvenā darbība ir lielo uzņēmumu IT risinājumu piegāde, individuālu lietojumprogrammu izstrāde un vadības līmeņa IT konsultācijas, kā arī IT projektu kvalitātes nodrošināšana un IT resursu nodrošināšana. Tiek veikta arī izstrāde uz vietas un ārpus tās, galveno uzmanību pievēršot tā sauktajai “piekrastes” attīstībai. Daudzi uzņēmumi ir attīstījuši ārzonas attīstību izmaksu lietderības garā, kas nozīmē, ka izstrāde ir uzticēta uzņēmumam, kas atrodas attālā valstī. Tas, protams, ir risks. Cita starpā ar atkrastes attīstību saskaras šķēršļi, ko rada fiziskais attālums, kultūras atšķirības un valodas grūtības. Tie visi var būt uz kvalitatīvu darbu rēķina un papildu izmaksas par to ārstēšanu. (Latvian)

point in time

12 August 2022

0 references

Cuspóirí tionscadail sainithe ag an gcuideachta: • Úsáid a bhaint as ardáin ísealchód i bhforbairt bogearraí, i suíomh margaidh agus i mbéim a bhaineann go sonrach leis an tionscal • Lucht saothair agus cinnteoireacht atá comhtháite, nach bhfuil chomh luaineach sin, spreagtha agus a bhfuil ciseal meánbhainistíochta páirteach go gníomhach i saol na cuideachta. Is é bunphrionsabal na Cuideachta ná réitigh nuálacha leanúnacha a sholáthar dá gcustaiméirí agus deiseanna nua a lorg. Le linn a cuid oibríochtaí, tá sé ar intinn ag an gcuideachta na próisis nuálaíochta a dhoimhniú, rud a chuireann le rath na cuideachta sa bhaile agus thar lear, le breisluach ard. Laghdaíonn úsáid ardáin ísealchód an gá atá ag an gcustaiméir an lucht saothair a fhorbairt ó thaobh ama agus eolais de, agus cuireann sé dlús leis an margadh agus le fréamhshamhaltú an táirge/taifigh. A bhuíochas leis an táirge, is féidir leis an gcustaiméir a fhorbairt chomh maith le foireann le scileanna cláir réasúnta íseal chun a chríocha féin. Cuspóir comhairleach maidir le forbairt seirbhíse: suíomh rathúil na réiteach íseal-chód i margaí eachtracha, a aimsiú tionscail ina bhfreastalaíonn réitigh códaithe íseal-riachtanais fíor, agus ansin catalógú réitigh spásáil tionsclaíoch. Cuspóir Corparáideach: láimhdeachas a mhéadú (go láidir ar thaobh an onnmhairithe) agus dá bhrí sin éifeachtúlacht. Na fochatagóirí comhairleacha atá le húsáid: Faoi láthair tá an eagraíocht ag streachailt go láidir le ganntanas lucht saothair, luaineachtaí arda agus pá atá ag méadú go mór. Le linn na forbartha eagrúcháin, ba mhaith leo próisis ard-bhreisluacha a thógáil, mar shampla oiliúint chéim gairme inmheánach, ag díriú ar an tsraith lárbhainistíochta. Cuspóir 1: Eagraíocht chomhtháite a bhfuil láimhdeachas níos ísle aici, lucht saothair spreagtha agus cinnteoireacht, atá gníomhach i saol na cuideachta. Na fochatagóirí comhairleacha atá le húsáid: • Comhairliúchán/forbairt bainistíochta agus bainistíochta • Forbairt clár oiliúna agus forbartha pearsantachta a bhaineann leis an bhfiontar spriocanna forbartha Branda agus íomhá Tá cultúr margaíochta agus íomhá ag an gcuideachta, d’fhonn a bheith in ann rian a fhágáil ar an margadh idirnáisiúnta, is gá níos mó acmhainní a chaitheamh ar an réimse. Is gá a seasamh sa mhargadh a neartú i spriocréimsí nua agus iad a neartú sna margaí atá ann cheana. Go háirithe, is é an tasc is mó ná gníomhaíocht díolacháin a neartú trí mhargaíocht agus feabhas a chur ar thaithí úsáideora a gcuid bogearraí. Comhairleoireacht mhargaíochta agus brandáil Tacaíocht do ghníomhaíochtaí díolacháin agus margaíochta trí na huirlisí seo a leanas: — Díolacháin agus comhairleacht margaíochta — Uirlisí margaíochta dírí a fhorbairt — oifigí fíorúla a chruthú — Forbairt íomhánna Measúnú agus dearadh taithí úsáideora — nuachóiriú bunaithe ar mheasúnú ar a dtáirgí atá ar an margadh faoi láthair agus ar thorthaí — scrúdú ar fhorbairtí sa treo seo agus an togra chun treochtaí reatha a ionchorprú. Trí na cuspóirí a bhaint amach Mhéadódh cur i bhfeidhm an mhéid thuas an t-ordú agus a mbonn custaiméirí, rud a neartódh seasamh na cuideachta sa mhargadh. Is féidir táirge atá sonrach don tionscal agus atá suite go rathúil chomh maith le heagraíocht éifeachtach, comharchumainn, ísealláimhdeachais a bhaint amach le sásra oibríochtúil an cheartaithe torthaí. Mar thoradh ar na gníomhaíochtaí, is é cuspóir na cuideachta 3 chustaiméir idirnáisiúnta nua “i ngar don tír” a fháil, rud a ghinfeadh láimhdeachas bliantúil iomlán de 100 MFt. Chuirfí an t-ioncam ón ardán ísealchód MRR (Ioncam Athfhillteach Mhíosúil) leis. Is é ár misean a chruthú iarratais is féidir a chur in eagar fiú ag leibhéal úsáideora deiridh. Is é an eochair do smaoineamh le custaiméirí go dtiocfaidh an taithí na gclár ar fáil don chliant chomh maith. Is mian leo seirbhís ardcháilíochta a chur ar fáil trí nuálaíochtaí teicneolaíochta atá bunaithe ar shamhaltú. Is é príomhghníomhaíocht BlackBelt Technology Ltd. réitigh mhóra TF fiontair a sheachadadh, forbairt feidhmchlár aonair agus comhairliúchán TF ar leibhéal bainistíochta, chomh maith le dearbhú cáilíochta tionscadal TF agus soláthar acmhainní TF. Déantar forbairt ar an láthair agus lasmuigh den láthair freisin, ag díriú go príomha ar fhorbairt “an chósta” mar a thugtar air. Tá go leor cuideachtaí tar éis forbairt amach ón gcósta a fhorbairt i spiorad na héifeachtúlachta costais, rud a chiallaíonn an fhorbairt a chur de chúram ar chuideachta atá lonnaithe i dtír iargúlta. Sin riosca, ar ndóigh. I measc nithe eile, tá bacainní mar gheall ar achar fisiciúil, difríochtaí cultúrtha agus deacrachtaí teanga ag dul i ngleic le forbairt amach ón gcósta. D’fhéadfadh siad seo go léir a bheith ar chostas obair ardchaighdeáin agus costais bhreise a bhaineann lena gcóireáil. (Irish)

point in time

12 August 2022

0 references

Cilji projekta, ki jih določi podjetje: • Uporaba nizkokodnih platform pri razvoju programske opreme, pozicioniranju trga in poudarjanju industrije • integrirana, manj spremenljiva, motivirana delovna sila in odločanje, pri čemer je srednji vodstveni sloj dejavno vključen v življenje podjetja. Cilji razvoja storitev Osnovno načelo podjetja je zagotavljanje stalnih inovativnih rešitev za svoje stranke in iskanje novih priložnosti. V okviru svojega poslovanja namerava podjetje poglobiti inovacijske procese, ki prispevajo k uspehu podjetja doma in v tujini, z visoko dodano vrednostjo. Uporaba nizkokodnih platform zmanjšuje potrebo po razvoju delovne sile v smislu časa in znanja ter pospešuje trg in izdelavo prototipov izdelka/rešitve. Zahvaljujoč izdelku lahko kupec razvije tudi osebje z relativno nizkimi programskimi spretnostmi za lastne namene. Svetovalni cilj za razvoj storitev: uspešno pozicioniranje nizkokodnih rešitev na tujih trgih, iskanje industrij, kjer rešitve z nizkim kodiranjem služijo resničnim potrebam, nato pa katalogizacija rešitev za industrijske razmike. Cilj podjetja: povečanje prihodkov od prodaje (močno na strani izvoza) in s tem učinkovitost. Svetovalne podkategorije, ki se uporabljajo: Uporaba prenosa znanja in načrtovanje razvoja izdelkov/storitev Organizacija Razvojni cilji Organizacija se trenutno močno bori s pomanjkanjem delovne sile, visokimi nihanji in znatno rastjo plač. V okviru organizacijskega razvoja želijo graditi procese z visoko dodano vrednostjo, kot je interno poklicno usposabljanje, s poudarkom na srednji vodstveni ravni. Cilj 1: Integrativna organizacija z manjšim prometom, motivirana delovna sila in odločanje, dejavna v življenju podjetja. Svetovalne podkategorije, ki se uporabljajo: • Svetovanje/razvoj managementa • Razvoj programov usposabljanja in osebnostnega razvoja, ki so pomembni za doseganje ciljev blagovne znamke in ustvarjanja podobe. Podjetje ima marketinško in slikovno kulturo, da bi lahko pustilo sled na mednarodnem trgu, je treba nameniti več sredstev na tem področju. Treba je okrepiti njihov tržni položaj na novih ciljnih področjih in jih okrepiti na obstoječih trgih. Glavna naloga je zlasti krepitev prodajne dejavnosti s trženjem in izboljšanje uporabniške izkušnje njihove programske opreme. Marketinško svetovanje in trženje Podpora prodajnim in marketinškim aktivnostim z naslednjimi orodji: — Svetovanje pri prodaji in trženju – Razvoj orodij za neposredno trženje – ustvarjanje virtualnih pisarn – ocena in oblikovanje uporabniške izkušnje – posodobitev na podlagi ocene proizvodov, ki so trenutno na trgu, in rezultatov – preučitev razvoja v tej smeri in predlog za vključitev sedanjih trendov. Z doseganjem ciljev Izvajanje zgoraj navedenega bi povečalo naročilo in njihovo bazo strank, s čimer bi se okrepil položaj podjetja na trgu. Z operativnim mehanizmom popravka rezultatov je mogoče doseči industrijski in uspešen proizvod ter učinkovito, zadružno organizacijo z nizkim prometom. Kot rezultat dejavnosti je cilj družbe pridobiti vsaj tri nove mednarodne „priobalne“ stranke, ki bi ustvarile skupni letni promet v višini 100 MFt. Dodani bi bili prihodki iz nizkokodne platforme MRR (mesečno ponavljajoči se prihodki). Naša naloga je ustvariti aplikacije, ki jih je mogoče urejati tudi na ravni končnih uporabnikov. Ključ do razmišljanja s strankami je, da izkušnje programiranja postanejo na voljo tudi naročniku. S tehnološkimi inovacijami, ki temeljijo na modeliranju, želijo zagotoviti kakovostne storitve. Glavna dejavnost podjetja Blackbelt Technology d.o.o. je zagotavljanje rešitev IT za velika podjetja, razvoj posameznih aplikacij in svetovanje na ravni upravljanja ter zagotavljanje kakovosti projektov IT in zagotavljanje informacijskih virov. Izvaja se tudi razvoj na kraju samem in zunaj njega, ki se osredotoča predvsem na t. i. „priobalni“ razvoj. Mnoga podjetja so razvila razvoj na morju v duhu stroškovne učinkovitosti, kar pomeni, da se razvoj zaupa podjetju s sedežem v oddaljeni državi. To je seveda tveganje. Med drugim se ovire zaradi fizične razdalje, kulturnih razlik in jezikovnih težav soočajo z razvojem na morju. Vse to je lahko na račun kakovostnega dela in dodatnih stroškov za njihovo zdravljenje. (Slovenian)

point in time

12 August 2022

0 references

Objetivos del proyecto definidos por la empresa: • Uso de plataformas de bajo código en el desarrollo de software, posicionamiento en el mercado y énfasis específico de la industria • Una mano de obra integrada, menos fluctuada y motivada y la toma de decisiones, con una capa media de gestión involucrada activamente en la vida de la empresa. Objetivos de Desarrollo de Servicios El principio básico de la empresa es proporcionar soluciones innovadoras continuas a sus clientes y buscar nuevas oportunidades. En el transcurso de sus operaciones, la empresa pretende profundizar en los procesos de innovación, lo que contribuye al éxito de la empresa tanto en el país como en el extranjero, con un alto valor añadido. El uso de plataformas de bajo código reduce la necesidad de que el cliente desarrolle la fuerza laboral en términos de tiempo y conocimiento, y acelera el mercado y la creación de prototipos del producto/solución. Gracias al producto, el cliente también puede desarrollar personal con habilidades de programación relativamente bajas para sus propios fines. Objetivo de asesoramiento para el desarrollo de servicios: posicionamiento exitoso de soluciones de bajo código en mercados extranjeros, encontrar industrias en las que las soluciones de codificación baja satisfacen necesidades reales, y luego catalogar soluciones de espaciado industrial. Objetivo corporativo: aumento del volumen de negocios (fuerte en lo que respecta a la exportación) y, por tanto, eficiencia. Las subcategorías de asesoramiento que se utilizarán: Objetivos de desarrollo de la Organización La organización está luchando fuertemente con la escasez de mano de obra, las altas fluctuaciones y el aumento significativo de los salarios. En el curso del desarrollo organizativo, les gustaría construir procesos de alto valor añadido, como la capacitación interna de la carrera, centrándose en el nivel de gestión intermedia. Objetivo n.º 1: Una organización integradora con menor volumen de negocios, mano de obra motivada y toma de decisiones, activa en la vida de la empresa. Las subcategorías de asesoramiento que se utilizarán: • Gestión y gestión de consultoría/desarrollo • Desarrollo de programas de formación y desarrollo de personalidad relevantes para la empresa Objetivos de construcción de marca e imagen La empresa tiene cultura de marketing e imagen, para poder dejar un rastro en el mercado internacional, es necesario dedicar más recursos al campo. Es necesario reforzar su posición en el mercado en nuevos ámbitos objetivo y reforzarlos en los mercados existentes. En particular, la tarea principal es reforzar la actividad de ventas a través del marketing y mejorar la experiencia del usuario de su software. Asesoría en marketing y branding Soporte para actividades de ventas y marketing a través de las siguientes herramientas: — Consultoría de ventas y marketing — Desarrollo de herramientas de marketing directo — creación de oficinas virtuales — construcción de imágenes Evaluación y diseño de la experiencia del usuario — modernización basada en la evaluación de sus productos actualmente en el mercado y resultados — examen de la evolución en esta dirección y la propuesta de incorporar las tendencias actuales. Al alcanzar los objetivos La implementación de lo anterior aumentaría el pedido y su base de clientes, reforzando así la posición de la empresa en el mercado. Un producto específico de la industria y posicionado con éxito, así como una organización eficiente, cooperativa y de baja rotación pueden lograrse con el mecanismo operativo de la corrección de resultados. Como resultado de las actividades, el objetivo de la empresa es adquirir al menos 3 nuevos clientes internacionales «cerrados», lo que generaría un volumen de negocios anual total de 100 MFt. Se añadirían los ingresos de la plataforma de bajo código MRR (Monthly Recurrent Revenue). Nuestra misión es crear aplicaciones que se puedan editar incluso a nivel del usuario final. La clave para pensar con los clientes es que la experiencia de programación también está disponible para el cliente. Quieren prestar un servicio de calidad a través de innovaciones tecnológicas basadas en la modelización. La actividad principal de Blackbelt Technology Ltd. es la entrega de soluciones de TI de grandes empresas, el desarrollo de aplicaciones individuales y consultoría de TI a nivel de gestión, así como la garantía de calidad de los proyectos de TI y la provisión de recursos informáticos. También se llevan a cabo actividades de desarrollo in situ y fuera de las instalaciones, centrándose principalmente en el denominado desarrollo «cerca de la costa». Muchas empresas han desarrollado un desarrollo offshore con un espíritu de rentabilidad, lo que significa confiar el desarrollo a una empresa ubicada en un país remoto. Eso es un riesgo, por supuesto. Entre otras cosas, las barreras debidas a la distancia física, las diferencias culturales y las dificultades lingüísticas se enfrentan al desarrollo en a... (Spanish)

point in time

12 August 2022

0 references

Цели на проекта, определени от дружеството: • Използване на нискокодиращи платформи в разработването на софтуер, позиционирането на пазара и специфичния за индустрията акцент • Интегрирана, по-малко колебана, мотивирана работна сила и вземане на решения, с активно участие в живота на компанията. Цели за развитие на услугите Основният принцип на компанията е да предоставя непрекъснати иновативни решения за своите клиенти и да търси нови възможности. В хода на дейността си дружеството възнамерява да задълбочи иновационните процеси, което допринася за успеха на компанията както в страната, така и в чужбина, с висока добавена стойност. Използването на платформи с нисък код намалява необходимостта клиентът да развие работната сила по отношение на времето и знанията и ускорява пазара и създаването на прототипи на продукта/решението. Благодарение на продукта, клиентът може също така да развие персонал с относително ниски умения за програмиране за собствените си цели. Консултативна цел за развитие на услугите: успешно позициониране на нискокодирани решения на чужди пазари, намиране на индустрии, в които ниско кодиращите решения обслужват реалните нужди, и след това каталогизиране на промишлени решения за разстояние. Корпоративна цел: увеличаване на оборота (силно по отношение на износа) и по този начин на ефективността. Консултативните подкатегории, които следва да се използват: Приложни трансфер на знания и планиране на разработването на продукти/услуги Организацията в момента се бори силно с недостига на работна ръка, големите колебания и значителното увеличаване на заплатите. В хода на организационното развитие те биха искали да изградят процеси с висока добавена стойност, като например вътрешно професионално обучение, фокусирано върху средния управленски слой. Цел 1: Интегративна организация с по-малък оборот, мотивирана работна сила и вземане на решения, активна в живота на компанията. Консултативните подкатегории, които следва да се използват: • Управленско и управленско консултиране/развитие • Разработване на програми за обучение и развитие на личността, свързани с целите на марката и имиджа на предприятието. Компанията има маркетингова и имиджова култура, за да може да остави следа на международния пазар, е необходимо да се отделят повече ресурси в тази област. Необходимо е да се засили пазарната им позиция в нови целеви области и те да бъдат укрепени на съществуващите пазари. По-специално, основната задача е засилването на търговската дейност чрез маркетинг и подобряване на потребителския опит на техния софтуер. Маркетинг консултиране и брандиране Подкрепа за продажби и маркетингови дейности чрез следните инструменти: — Консултации по продажби и маркетинг — Разработване на инструменти за директен маркетинг — създаване на виртуални офиси — изграждане на изображения Оценка и проектиране на потребителския опит — модернизация въз основа на оценката на техните продукти, които понастоящем се предлагат на пазара, и резултатите — проучване на развитието в тази посока и на предложението за включване на актуални тенденции. Чрез постигане на целите Изпълнението на горното ще увеличи поръчката и тяхната клиентска база, като по този начин ще укрепи позицията на компанията на пазара. Чрез оперативния механизъм на корекцията на резултатите могат да бъдат постигнати специфичен за отрасъла и успешно позициониран продукт, както и ефективна кооперативна организация с нисък оборот. В резултат на дейността си, целта на дружеството е да придобие най-малко 3 нови международни „крайбрежни“ клиенти, които биха генерирали общ годишен оборот от 100 MFt. Ще бъдат добавени приходите от платформата за мониторинг и докладване с нисък код (MRR) (месечни периодични приходи). Нашата мисия е да създаваме приложения, които могат да бъдат редактирани дори на ниво краен потребител. Ключът към мисленето с клиентите е, че опитът от програмирането става достъпен и за клиента. Те искат да предоставят качествени услуги чрез технологични иновации, основани на моделиране. Основната дейност на Блекбелт Технолоджи ООД е доставка на големи корпоративни ИТ решения, разработване на индивидуални приложения и ИТ консултации на управленско ниво, както и осигуряване на качеството на ИТ проекти и предоставяне на ИТ ресурси. Извършва се и разработване на място и извън него, като вниманието е съсредоточено основно върху т.нар. „крайбрежно“ развитие. Много компании са развили офшорно развитие в духа на разходната ефективност, което означава поверяване на развитието на дружество, намиращо се в отдалечена страна. Това е риск, разбира се. Наред с другото, пречките, дължащи се на физическото разстояние, културните различия и езиковите трудности, са изправени пред развитието в морето. Всички те могат да бъдат за сметка на качествена работа и допълнителни разходи за тяхното лечение. (Bulgarian)

point in time

12 August 2022

0 references

Għanijiet tal-proġett definiti mill-kumpanija: • Użu ta ‘pjattaformi ta’ kodiċi baxx fl-iżvilupp ta ‘softwer, pożizzjonament fis-suq u enfasi speċifika għall-industrija • Forza tax-xogħol integrata, inqas varjata, motivata u teħid ta’ deċiżjonijiet, b’saff ta ‘ġestjoni tan-nofs involut b’mod attiv fil-ħajja tal-kumpanija. Għanijiet ta ‘Żvilupp Servizz Il-prinċipju bażiku tal-Kumpanija huwa li jipprovdu soluzzjonijiet innovattivi kontinwi għall-klijenti tagħha u jfittxu opportunitajiet ġodda. Matul l-operazzjonijiet tagħha, il-kumpanija bi ħsiebha tapprofondixxi l-proċessi ta’ innovazzjoni, li jikkontribwixxu għas-suċċess tal-kumpanija kemm f’pajjiżha kif ukoll barra, b’valur miżjud għoli. L-użu ta’ pjattaformi b’kodiċi baxx inaqqas il-ħtieġa li l-klijent jiżviluppa l-forza tax-xogħol f’termini ta’ ħin u għarfien, u jaċċellera s-suq u l-ħolqien ta’ prototipi tal-prodott/soluzzjoni. Grazzi għall-prodott, il-klijent jista ‘wkoll jiżviluppa persunal b’ħiliet ta’ programmazzjoni relattivament baxxi għall-iskopijiet tiegħu stess. Għan ta’ konsulenza dwar l-iżvilupp tas-servizzi: il-pożizzjonament b’suċċess ta’ soluzzjonijiet ta’ kodiċi baxx fis-swieq barranin, is-sejba ta’ industriji fejn soluzzjonijiet ta’ kodifikazzjoni baxxa jservu ħtiġijiet reali, u mbagħad jikkatalogaw soluzzjonijiet ta’ spazjar industrijali. Għan korporattiv: żieda fil-fatturat (b’saħħtu min-naħa tal-esportazzjoni) u b’hekk effiċjenza. Is-subkategoriji konsultattivi li għandhom jintużaw: It-trasferiment tal-għarfien applikat u l-ippjanar tal-iżvilupp tal-prodott/servizz Organizzazzjoni għall-Iżvilupp għanijiet L-organizzazzjoni bħalissa qed tissielet b’mod qawwi ma ‘nuqqas ta’ ħaddiema, varjazzjonijiet għolja u pagi jiżdiedu b’mod sinifikanti. Matul l-iżvilupp organizzattiv, jixtiequ jibnu proċessi ta’ valur miżjud għoli bħat-taħriġ intern fil-pass tal-karriera, b’enfasi fuq is-saff ta’ ġestjoni tan-nofs. Għan 1: Organizzazzjoni integrattiva b’fatturat aktar baxx, forza tax-xogħol motivata u teħid ta’ deċiżjonijiet, attiva fil-ħajja tal-kumpanija. Is-subkategoriji konsultattivi li għandhom jintużaw: • Ġestjoni u ġestjoni ta ‘konsulenza/żvilupp • Żvilupp ta’ programmi ta ‘taħriġ u ta’ żvilupp tal-personalità rilevanti għall-għanijiet tal-Marka tal-intrapriża u tal-bini tal-immaġni Il-kumpanija għandha kultura ta ‘marketing u immaġni, sabiex tkun tista’ tħalli traċċa fis-suq internazzjonali, huwa meħtieġ li tiddedika aktar riżorsi għall-qasam. Hemm bżonn li tissaħħaħ il-pożizzjoni tagħhom fis-suq f’oqsma fil-mira ġodda u jissaħħu fis-swieq eżistenti. B’mod partikolari, it-tisħiħ tal-attività tal-bejgħ permezz tal-kummerċjalizzazzjoni u t-titjib tal-esperjenza tal-utent tas-softwer tagħhom huwa l-kompitu ewlieni. Konsulenza dwar il-kummerċjalizzazzjoni u appoġġ għall-marki kummerċjali għall-attivitajiet ta’ bejgħ u kummerċjalizzazzjoni permezz tal-għodod li ġejjin: — Konsulenza dwar il-bejgħ u l-kummerċjalizzazzjoni — Żvilupp ta’ għodod ta’ kummerċjalizzazzjoni diretta — ħolqien ta’ uffiċċji virtwali — Evalwazzjoni u disinn tal-esperjenza tal-utent fil-bini tal-immaġni — modernizzazzjoni bbażata fuq l-evalwazzjoni tal-prodotti tagħhom attwalment fis-suq u r-riżultati — eżami tal-iżviluppi f’din id-direzzjoni u l-proposta li jiġu inkorporati t-tendenzi attwali. Billi jintlaħqu l-għanijiet L-implimentazzjoni ta’ dan ta’ hawn fuq iżżid l-ordni u l-bażi tal-klijenti tagħhom, u b’hekk issaħħaħ il-pożizzjoni tal-kumpanija fis-suq. Prodott speċifiku għall-industrija u mqiegħed b’suċċess kif ukoll organizzazzjoni effiċjenti, kooperattiva u b’fatturat baxx jistgħu jinkisbu bil-mekkaniżmu operattiv tal-korrezzjoni tar-riżultat. B’riżultat tal-attivitajiet, l-għan tal-kumpanija huwa li takkwista mill-inqas 3 klijenti internazzjonali ġodda “mix-xtut”, li jiġġeneraw fatturat annwali totali ta’ 100 MFt. Jiżdied id-dħul mill-pjattaforma b’kodiċi baxx tal-MRR (Dħul Rekorrenti ta’ Kull Xahar). Il-missjoni tagħna hija li noħolqu applikazzjonijiet li jistgħu jiġu editjati anke fil-livell tal-utent finali. Il-muftieħ għall-ħsieb mal-klijenti huwa li l-esperjenza ta ‘programmazzjoni ssir disponibbli għall-klijent kif ukoll. Huma jridu jipprovdu servizz ta’ kwalità permezz ta’ innovazzjonijiet teknoloġiċi bbażati fuq l-immudellar. L-attività ewlenija ta ‘Blackbelt Technology Ltd. hija t-twassil ta’ soluzzjonijiet tal-IT tal-intrapriżi kbar, l-iżvilupp ta ‘applikazzjonijiet individwali u konsulenza tal-IT fil-livell ta’ ġestjoni, kif ukoll l-assigurazzjoni tal-kwalità ta ‘proġetti tal-IT u l-provvista ta’ riżorsi tal-IT. L-iżvilupp fuq il-post u lil hinn mis-sit jitwettaq ukoll, b’enfasi ewlenija fuq l-hekk imsejjaħ żvilupp “qrib ix-xatt”. Ħafna kumpaniji żviluppaw żvilupp offshore fl-ispirtu tal-kosteffettività, li jfisser li l-iżvilupp jiġi fdat f’idejn kumpanija li tinsab f’pajjiż remot. Dak huwa ta ‘riskju, naturalment. Fost affarijiet oħra, l-ostakli minħabba d-distanza fiżika, id-differenzi kulturali u d-diffikultajiet lingwistiċi qed jiffaċċjaw l-iżvilupp ... (Maltese)

point in time

12 August 2022

0 references

Objetivos do projeto definidos pela empresa: • Uso de plataformas de baixo código no desenvolvimento de software, posicionamento no mercado e ênfase específica do setor • Uma força de trabalho integrada, menos flutuante, motivada e tomada de decisões, com uma camada de gestão média ativamente envolvida na vida da empresa. Objetivos de Desenvolvimento do Serviço O princípio básico da Empresa é fornecer soluções inovadoras contínuas para seus clientes e buscar novas oportunidades. No decorrer de suas operações, a empresa pretende aprofundar os processos de inovação, o que contribui para o sucesso da empresa tanto no país como no exterior, com um alto valor agregado. O uso de plataformas de baixo código reduz a necessidade de o cliente desenvolver a força de trabalho em termos de tempo e conhecimento, e acelera o mercado e a prototipagem do produto/solução. Graças ao produto, o cliente também pode desenvolver funcionários com habilidades de programação relativamente baixas para seus próprios fins. Objetivo consultivo para o desenvolvimento de serviços: posicionamento bem sucedido de soluções de baixo código em mercados estrangeiros, encontrando indústrias onde as soluções de baixa codificação atendem a necessidades reais e, em seguida, catalogando soluções de espaçamento industrial. Objetivo empresarial: aumento do volume de negócios (fortemente do lado da exportação) e, por conseguinte, eficiência. As subcategorias consultivas a utilizar: Transferência de conhecimento aplicada e planejamento de desenvolvimento de produtos/serviços Objetivos de desenvolvimento da organização A organização está atualmente lutando fortemente com a escassez de mão de obra, altas flutuações e aumento significativo dos salários. No decorrer do desenvolvimento organizacional, eles gostariam de construir processos de alto valor agregado, como treinamento interno de carreira, com foco na camada de gestão média. Objetivo 1: Uma organização integrativa com mais pequeno rotatividade, força de trabalho motivada e tomada de decisão, ativa na vida da empresa. As subcategorias consultivas a utilizar: • Gestão e gestão de consultoria/desenvolvimento • Desenvolvimento de programas de formação e desenvolvimento de personalidade relevantes para a empresa Marca e objetivos de construção de imagem A empresa tem cultura de marketing e imagem, a fim de ser capaz de deixar um rastro no mercado internacional, é necessário dedicar mais recursos ao campo. É necessário reforçar a sua posição no mercado em novas áreas-alvo e reforçá-las nos mercados existentes. Em particular, reforçar a atividade de vendas através do marketing e melhorar a experiência do utilizador do seu software é a principal tarefa. Consultoria de marketing e branding Apoio para atividades de vendas e marketing através das seguintes ferramentas: — Consultoria em vendas e marketing — Desenvolvimento de ferramentas de marketing direto — criação de escritórios virtuais — construção de imagens Avaliação e conceção da experiência do utilizador — modernização baseada na avaliação dos seus produtos atualmente no mercado e nos resultados — análise dos desenvolvimentos neste sentido e da proposta de incorporação das tendências atuais. Ao atingir os objetivos, a implementação do que precede aumentaria a ordem e a sua base de clientes, reforçando assim a posição da empresa no mercado. Um produto específico do setor e posicionado com sucesso, bem como uma organização eficiente, cooperativa e de baixa rotatividade podem ser alcançados com o mecanismo operacional da correção de resultados. Como resultado das atividades, o objetivo da empresa é adquirir pelo menos 3 novos clientes internacionais «perto da costa», o que geraria um volume de negócios anual total de 100 MFt. Seriam acrescentadas as receitas provenientes da plataforma de baixo código RRM (receitas recorrentes mensais). Nossa missão é criar aplicativos que possam ser editados mesmo a nível do utente final. A chave para pensar com os clientes é que a experiência de programação fica disponível para o cliente também. Querem prestar um serviço de qualidade através de inovações tecnológicas baseadas na modelização. A principal atividade da Blackbelt Technology Ltd. é a entrega de soluções de TI de grandes empresas, o desenvolvimento de aplicações individuais e consultoria de TI em nível de gestão, bem como a garantia de qualidade de projetos de TI e o fornecimento de recursos de TI. O desenvolvimento no local e fora do local também é realizado, centrando-se principalmente no chamado desenvolvimento «perto da costa». Muitas empresas desenvolveram o desenvolvimento offshore no espírito da relação custo-eficácia, o que significa confiar o desenvolvimento a uma empresa localizada em um país remoto. Isso é um risco, claro. Entre outras coisas, as barreiras devidas à distância física, às diferenças culturais e às dificuldades linguísticas são confrontadas com o desenvolvimento offshore. Tudo isso pode ser à custa de trabalho de qualidade e custos... (Portuguese)

point in time

12 August 2022

0 references

Projektmål defineret af virksomheden: • Brug af lavkode-platforme i softwareudvikling, markedspositionering og branchespecifik vægt • En integreret, mindre svingende, motiveret arbejdsstyrke og beslutningstagning med et mellemlederlag, der er aktivt involveret i virksomhedens liv. Serviceudviklingsmål Virksomhedens grundlæggende princip er at levere kontinuerlige innovative løsninger til sine kunder og at søge efter nye muligheder. I løbet af driften har virksomheden til hensigt at uddybe innovationsprocesserne, som bidrager til virksomhedens succes både hjemme og i udlandet, med en høj merværdi. Brugen af lavkodeplatforme reducerer kundens behov for at udvikle arbejdsstyrken med hensyn til tid og viden og fremskynder markedet og prototypen af produktet/løsningen. Takket være produktet kan kunden også udvikle medarbejdere med relativt lave programmeringsevner til egne formål. Rådgivning om udvikling af tjenesteydelser: vellykket positionering af lavkode-løsninger på udenlandske markeder, at finde industrier, hvor lave kodningsløsninger tjener reelle behov, og derefter katalogisere industrielle afstandsløsninger. Virksomhedsformål: øget omsætning (stærkt på eksportsiden) og dermed effektivitet. De rådgivende underkategorier, der skal anvendes: Anvendt videnoverførsel og produkt-/serviceudviklingsplanlægning Organisationsudviklingsmål Organisationen kæmper i øjeblikket stærkt med mangel på arbejdskraft, store udsving og betydeligt stigende lønninger. I løbet af den organisatoriske udvikling ønsker de at opbygge processer med høj merværdi, f.eks. intern karrieretrinstræning med fokus på mellemlederlaget. Målsætning 1: En integreret organisation med en lavere omsætning, motiveret arbejdsstyrke og beslutningstagning, der er aktiv i virksomhedens liv. De rådgivende underkategorier, der skal anvendes: • Ledelse og ledelsesrådgivning/udvikling • Udvikling af uddannelses- og personlighedsudviklingsprogrammer, der er relevante for virksomhedens Brand- og billedopbygningsmål Virksomheden har markedsførings- og billedkultur, for at kunne efterlade et spor på det internationale marked, er det nødvendigt at afsætte flere ressourcer til området. Der er behov for at styrke deres markedsposition på nye målområder og styrke dem på eksisterende markeder. Det er især den vigtigste opgave at styrke salgsaktiviteten gennem markedsføring og forbedre brugeroplevelsen af deres software. Marketingrådgivning og branding Støtte til salgs- og markedsføringsaktiviteter ved hjælp af følgende værktøjer: — Salgs- og marketingrådgivning — udvikling af værktøjer til direkte markedsføring — oprettelse af virtuelle kontorer — billedopbygning Brugeroplevelsesvurdering og -design — modernisering baseret på en vurdering af deres produkter på markedet og resultater — undersøgelse af udviklingen i denne retning og forslaget om at indarbejde de aktuelle tendenser. Ved at nå målene ville gennemførelsen af ovenstående øge ordren og deres kundegrundlag og dermed styrke virksomhedens position på markedet. Der kan opnås et branchespecifikt produkt med succes samt en effektiv, samarbejdsvillig, lav omsætningsorganisation med den operationelle mekanisme for resultatkorrektionen. Som følge af aktiviteterne har virksomheden til formål at erhverve mindst tre nye internationale "nearshore"-kunder, som vil generere en samlet årlig omsætning på 100 MFt. Indtægterne fra lavkodeplatformen MRR (Monthly Recurring Revenue) vil blive tilføjet. Vores mission er at skabe applikationer, der kan redigeres selv på slutbrugerniveau. Nøglen til at tænke med kunderne er, at oplevelsen af programmering bliver tilgængelig for kunden så godt. De ønsker at levere kvalitetsservice gennem modelbaserede teknologiske innovationer. Blackbelt Technology Ltd.'s hovedaktivitet er levering af store virksomheders IT-løsninger, udvikling af individuelle applikationer og IT-rådgivning på ledelsesniveau samt kvalitetssikring af IT-projekter og levering af IT-ressourcer. Der gennemføres også udvikling på stedet og uden for anlægsområdet, idet der primært fokuseres på den såkaldte "nearshore"-udvikling. Mange virksomheder har udviklet offshore-udvikling i en ånd af omkostningseffektivitet, hvilket betyder, at udviklingen overlades til en virksomhed beliggende i et fjerntliggende land. Det er en risiko, selvfølgelig. Blandt andet står barrierer på grund af fysisk afstand, kulturelle forskelle og sprogvanskeligheder over for offshore-udvikling. Alle disse kan være på bekostning af kvalitetsarbejde og ekstra omkostninger til deres behandling. (Danish)

point in time

12 August 2022

0 references

Obiectivele proiectului definite de companie: • Utilizarea platformelor low-code în dezvoltarea de software, poziționarea pe piață și accentul pe industrie • O forță de muncă integrată, mai puțin fluctuată, motivată și decizională, cu un nivel de conducere mijlociu implicat activ în viața companiei. Obiectivele de dezvoltare a serviciilor Principiul de bază al Companiei este de a oferi soluții inovatoare continue clienților săi și de a căuta noi oportunități. În cursul operațiunilor sale, compania intenționează să aprofundeze procesele de inovare, care contribuie la succesul companiei atât acasă, cât și în străinătate, cu o valoare adăugată ridicată. Utilizarea platformelor low-code reduce nevoia clientului de a dezvolta forța de muncă în ceea ce privește timpul și cunoștințele și accelerează piața și crearea de prototipuri ale produsului/soluției. Datorită produsului, clientul poate dezvolta, de asemenea, personal cu abilități de programare relativ scăzute pentru propriile sale scopuri. Obiectivul consultativ pentru dezvoltarea serviciilor: poziționarea cu succes a soluțiilor low-code pe piețele străine, găsirea industriilor în care soluțiile de codificare scăzută servesc nevoilor reale și apoi catalogarea soluțiilor de spațiere industrială. Obiectiv corporativ: creșterea cifrei de afaceri (foarte puternică în ceea ce privește exporturile) și, prin urmare, creșterea eficienței. Subcategoriile consultative care trebuie utilizate: Transferul de cunoștințe aplicate și planificarea dezvoltării produselor/serviciilor Obiectivele de dezvoltare ale organizației Organizația se luptă în prezent puternic cu penuria de forță de muncă, fluctuațiile ridicate și creșterea semnificativă a salariilor. În cursul dezvoltării organizaționale, ei ar dori să construiască procese cu valoare adăugată ridicată, cum ar fi formarea internă a treptelor de carieră, concentrându-se pe stratul de management mediu. Obiectivul 1: O organizație integratoare cu o cifră de afaceri mai mică, forță de muncă motivată și luarea deciziilor, activă în viața companiei. Subcategoriile consultative care trebuie utilizate: • Consultanță/dezvoltare în management și management • Dezvoltarea programelor de formare și dezvoltare a personalității relevante pentru obiectivele întreprinderii Brand și construirea de imagini Compania are cultura de marketing și imagine, pentru a putea lăsa o urmă pe piața internațională, este necesar să se aloce mai multe resurse domeniului. Este necesară consolidarea poziției lor pe piață în noile domenii țintă și consolidarea acestora pe piețele existente. În special, consolidarea activității de vânzare prin marketing și îmbunătățirea experienței utilizatorilor software-ului lor este principala sarcină. Consultanta de marketing si branding Suport pentru activitati de vanzari si marketing prin urmatoarele instrumente: — Consultanță în vânzări și marketing – Dezvoltarea de instrumente de marketing direct – crearea de birouri virtuale – crearea de birouri virtuale – evaluarea și proiectarea experienței utilizatorilor – modernizare bazată pe evaluarea produselor lor aflate în prezent pe piață și pe rezultate – examinarea evoluțiilor în această direcție și propunerea de încorporare a tendințelor actuale. Prin atingerea obiectivelor Implementarea celor de mai sus ar spori comanda și baza lor de clienți, consolidând astfel poziția companiei pe piață. Un produs specific industriei și poziționat cu succes, precum și o organizare eficientă, cooperativă și cu o cifră de afaceri scăzută pot fi realizate cu mecanismul operațional al corecției rezultatului. Ca urmare a activităților, obiectivul societății este de a achiziționa cel puțin 3 noi clienți internaționali „apropiați”, ceea ce ar genera o cifră de afaceri anuală totală de 100 MFt. Veniturile provenite din MRR (venituri lunare recurente) ale platformei cu cod scăzut ar fi adăugate. Misiunea noastră este de a crea aplicații care pot fi editate chiar și la nivelul utilizatorului final. Cheia gândirii cu clienții este că experiența programării devine disponibilă și pentru client. Aceștia doresc să ofere servicii de calitate prin inovații tehnologice bazate pe modelare. Activitatea principală a Blackbelt Technology Ltd. este livrarea de soluții IT pentru întreprinderi mari, dezvoltarea de aplicații individuale și consultanță IT la nivel de management, precum și asigurarea calității proiectelor IT și furnizarea de resurse IT. Se realizează, de asemenea, dezvoltarea la fața locului și în afara amplasamentului, concentrându-se în principal pe așa-numita dezvoltare „în apropierea țărmului”. Multe companii au dezvoltat dezvoltarea offshore în spiritul rentabilității, ceea ce înseamnă încredințarea dezvoltării unei societăți situate într-o țară îndepărtată. Acesta este un risc, desigur. Printre altele, barierele cauzate de distanța fizică, diferențele culturale și dificultățile lingvistice se confruntă cu dezvoltarea offshore. Toate acestea pot fi în detrimentul muncii de calitate și al... (Romanian)

point in time

12 August 2022

0 references

Projektmål som fastställts av företaget: • Användning av lågkodsplattformar inom programvaruutveckling, marknadspositionering och branschspecifik betoning • En integrerad, mindre fluktuerad, motiverad arbetskraft och beslutsfattande, med ett mellanledsskikt som är aktivt involverat i företagets liv. Tjänsteutvecklingsmål Bolagets grundprincip är att tillhandahålla kontinuerliga innovativa lösningar för sina kunder och att leta efter nya möjligheter. I sin verksamhet avser bolaget att fördjupa innovationsprocesserna, vilket bidrar till företagets framgång både hemma och utomlands, med ett högt mervärde. Användningen av lågkodsplattformar minskar kundens behov av att utveckla arbetskraften när det gäller tid och kunskap, och påskyndar marknaden och prototyptillverkningen av produkten/lösningen. Tack vare produkten kan kunden också utveckla personal med relativt låg programmeringsförmåga för sina egna ändamål. Rådgivning om tjänsteutveckling: framgångsrik positionering av lågkodslösningar på utländska marknader, hitta industrier där lågkodningslösningar tillgodoser verkliga behov, och sedan katalogisera industriella avståndslösningar. Företagets mål: ökande omsättning (stark på exportsidan) och därmed effektivitet. De rådgivande underkategorier som ska användas: Tillämpad kunskapsöverföring och planering av produkt- och tjänsteutveckling Organisationens utvecklingsmål Organisationen kämpar för närvarande hårt med brist på arbetskraft, höga fluktuationer och kraftigt ökande löner. Inom ramen för organisationsutvecklingen skulle de vilja bygga processer med högt mervärde som intern karriärstegsutbildning, med fokus på mellanledarskiktet. Mål 1: En integrerad organisation med lägre omsättning, motiverad arbetskraft och beslutsfattande, aktiv i företagets liv. De rådgivande underkategorier som ska användas: • Management och management consulting/utveckling • Utveckling av utbildning och personlighetsutvecklingsprogram som är relevanta för företaget Brand- och bildbyggande Mål Företaget har marknadsförings- och bildkultur, för att kunna lämna spår på den internationella marknaden är det nödvändigt att ägna mer resurser åt fältet. Det finns ett behov av att stärka deras marknadsposition inom nya målområden och stärka dem på befintliga marknader. I synnerhet, att stärka säljaktivitet genom marknadsföring och förbättra användarupplevelsen av deras programvara är den viktigaste uppgiften. Marknadsföringsrådgivning och varumärke Stöd för försäljnings- och marknadsföringsverksamhet genom följande verktyg: — Försäljnings- och marknadsföringsrådgivning – Utveckling av verktyg för direktmarknadsföring – skapande av virtuella kontor, bildbyggande, bedömning och utformning av användarupplevelser – modernisering på grundval av bedömning av de produkter som för närvarande finns på marknaden och resultat – undersökning av utvecklingen i denna riktning och förslaget att införliva aktuella trender. Genom att uppnå målen Genomförandet av ovanstående skulle öka ordern och deras kundbas, vilket skulle stärka företagets ställning på marknaden. En branschspecifik och framgångsrikt positionerad produkt samt en effektiv, kooperativ organisation med låg omsättning kan uppnås med den operativa mekanismen för resultatkorrigering. Som ett resultat av verksamheten är företagets mål att förvärva minst tre nya internationella ”nära” kunder, vilket skulle generera en total årsomsättning på 100 MFt. Intäkterna från lågkodsplattformen MRR (månligt återkommande intäkter) skulle läggas till. Vårt uppdrag är att skapa applikationer som kan redigeras även på slutanvändarnivå. Nyckeln till att tänka med kunderna är att upplevelsen av programmering blir tillgänglig för kunden också. De vill tillhandahålla tjänster av hög kvalitet genom modellbaserade tekniska innovationer. Blackbelt Technology Ltd:s huvudsakliga verksamhet är leverans av stora företags IT-lösningar, utveckling av individuella applikationer och IT-konsulttjänster på ledningsnivå samt kvalitetssäkring av IT-projekt och tillhandahållande av IT-resurser. Utveckling på plats och utanför anläggningen genomförs också, med fokus främst på den s.k. ”nära” utvecklingen. Många företag har utvecklat offshore-utveckling i en anda av kostnadseffektivitet, vilket innebär att man anförtror utvecklingen till ett företag som är beläget i ett avlägset land. Det är en risk, förstås. Hinder på grund av fysiskt avstånd, kulturella skillnader och språksvårigheter ställs bland annat inför offshore-utveckling. Alla dessa kan ske på bekostnad av kvalitetsarbete och merkostnader för deras behandling. (Swedish)

point in time

12 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Székesfehérvár

0 references

location (string)

Székesfehérvár, Fejér

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

GINOP-1.1.8-19-2020-00002

0 references

Innovation product and organisation development in modelling-based technology services (Q3911471)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search