Joint decision, joint development — Community planning and decision making methodological support as a Community development tool (Q3911269)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3911269 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Joint decision, joint development — Community planning and decision making methodological support as a Community development tool |
Project Q3911269 in Hungary |
Statements
47,348,380.0 forint
0 references
49,840,400.0 forint
0 references
95.0 percent
0 references
1 March 2019
0 references
29 May 2021
0 references
Védő Burok Közhasznú Egyesület
0 references
46°38'37.93"N, 21°16'29.14"E
0 references
TANULMÁNYOZNI KÍVÁNT SZOLGÁLTATÁS Jelen projektünkben a helyi döntéshozatalon keresztüli közösségi tervezési jógyakorlatokat kívánjuk tanulmányozni a Duna Stratégia Régióban, illetve a V4 országokban (a felhívás keretében megfogalmazott mindhárom részcél teljesül). Azokat a megoldásokat keressük, amelyekben a helyi közösség valamilyen módon részt vesz a helyi szintű döntéshozásban, függetlenül a részvétel intenzitásától és mélységétől. A tanulmányozás során feltérképezzük az együttműködések típusait, szervezeti működési megoldásait, tartalmi aspektusait, illetve feltárjuk a lehetséges problémákat és akadályozó tényezőket. Különös figyelmet fogunk szentelni a lakosság bevonásának megkezdéséhez szükséges jogi, szervezeti feltételekre és a bevonást facilitáló folyamatokra, személyi és tartalmi feltételeire. Projektünk az alábbi beavatkozási irányokhoz kapcsolódik: 1Közösségfejlesztő szervezetek, egyházak hálózati együttműködése, tapasztalatcserék erősítése. 2A Duna Stratégia megvalósítása keretében kialakítandó hálózati együttműködések támogatása. PROBLÉMA Munkánk során gyakran szembesülünk olyan mikroszintű – helyi szintű – hétköznapi problémákkal, amelyek rengeteg bosszúságot okoznak a helyi lakosság számára, megoldásuk ugyanakkor helyi erőforrásból egyszerűen megoldható lenne. A megoldás menete viszont egy vertikális intézményi struktúrában történik és jelentősen túlbürokratizált. E megoldatlan problémák olyanok, mint a kezeletlen fogfájás: noha a probléma maga rendkívül apró, szinte jelentéktelen és könnyen orvosolható lenne, ám ennek hiányában napunk minden percét meghatározzák és képtelenek vagyunk szabadulni tőlük. Annak biztosítása, hogy a helyi közösségek számára lehetővé tegyük az efféle hétköznapi problémáik hatékony orvoslását, különösen fontos ezért a lakosság jó közérzete és a gazdasági fejlődés szempontjából: ha e problémákat orvosolják, máris úgy fordulhatnak a produktív tevékenységek felé, mint egy fogászati műtéten átesett munkavállaló. Az endogén fejlődés lényege az, hogy a problémára fókuszálva a helyi közösség belülről tud egyről a kettőre lépni. Az alulról felfelé irányuló szemléletmódnak köszönhetően a kiindulási pont nem a fejlesztés maga, hanem a probléma megoldására való törekvés, vagyis, hogy azon, és csak azon változtassunk, amin változtatni kell. A helyi közösségi tervezés jogi és intézményi feltételei mára adottak Magyarországon is, ahogy az EU többi tagállamában, a humán és kulturális feltételek azonban még nem mindig állnak rendelkezésre Az alulról építkező megközelítésmódnak ugyanakkor nagyon kritikus tényezője a helyi humántőke folyamatos fejlesztése. A helyi közösségnek ugyanis rendelkeznie kell azokkal a képességekkel, tudással és kompetenciákkal, amelyre az innováció létrejöttéhez minden esetben feltétlenül szükség van. CÉLCSOPORT A projekt célcsoportjai azok a hazai és külföldi, különféle gazdasági, politikai, társadalmi (civil) aktorokból álló aktuális és potenciális helyi kisközösségek, amelyek egy-egy terület gazdasági-társadalmi-kulturális életének magját alkotják vagy alkothatják. A tanulmányozás során fókuszban lévő célcsoportok: 1aktív hazai lokális döntéshozásban részt vevő közösségek 2aktív külföldi (Duna Stratégia országai, V4 országok), lokális döntéshozásban részt vevő közösségek 3a közösségekhez kapcsolódó közösségfejlesztő szakemberek, facilitátorok A projekt eredményével megszólításra kerülő célcsoportok: 1helyi döntéshozással foglalkozó közösségfejlesztő szakemberek, facilitátorok 2magyarországi és transznacionális helyi civil, gazdasági és politikai szereplők (önkormányzatok) (magánszemélyek és szervezetek; fejlett és fejlődő régiókban elhelyezkedő községekben és városokban) MEGKÖZELÍTÉSMÓDUNK, MEGVALÓSÍTÁSI MÓDSZERTAN A projekt megvalósítása során alkalmazott megközelítésmódunk elemei: 1Részletes igényfelmérés és stakeholder elemzés 2Kvalitatív és kvantitatív kutatási módszertan 3Az együttműködést erősítő tanulmányutak és nemzetközi műhelymunka 4Kutatáson és gyakorlati tudástranszfer tevékenységen (műhelymunka, bevont szakértők) alapuló módszertani ajánlás-csomag 5Transznacionális közösségi döntés konferenciaszervezés 6Hálózatépítés 7Multiplikátor / diffúziós hatás 8Iteratív projektmenedzsment 9Audiovizuális oktatócsomag a hosszútávú disszemináció érdekében 10Honlaptartalom-fejlesztés a hosszú távú disszemináció érdekében PROJEKT EREDMÉNYEI 1Nemzetközi és hazai jó gyakorlatokat feltáró kutatás (összegyűjtött adatokat tartalmazó nyilvánosan elérhető adatbázis) 2Adatok elemzését bemutató kutatási jelentés 3Kutatáson és gyakorlati tudástranszfer tevékenységen alapuló módszertani ajánlás-csomag 4Nemzetközi standardoknak megfelelő kompetenciával rendelkező helyi civil és gazdasági szervezetek (vezetői és önkéntes-menedzsment kompetenciák fejlesztése, mentorálás) 5Interaktív információs portál 6Nemzetközi konferencia 7Gyakorlati tudástranszfert biztosító tanulmányutak 8Hálózatépítő workshopok (Hungarian)
0 references
In our present project we intend to study community planning best practices through local decision-making in the Danube Strategy Region and in the V4 countries (the three milestones set out in the call are met). We are looking for solutions in which the local community participates in decision-making at local level in some way, regardless of the intensity and depth of participation. In the course of the study, we explore the types of cooperation, organizational functionalities, content aspects, and explore possible problems and obstacles. Special attention will be paid to the legal and organisational conditions necessary to start the involvement of the population and to the processes, personal and content conditions necessary to facilitate inclusion. Our project is linked to the following intervention lines: 1Network cooperation of community development organisations, churches, strengthening of exchange of experiences. 2Supporting networking cooperation in the framework of the implementation of the Danube Strategy. Problem During our work, we often face everyday problems at the local level that cause a lot of annoyance to the local population, but their solution could be easily solved through local resources. The solution, on the other hand, takes place in a vertical institutional structure and is significantly over-bureaucratised. These unresolved problems are like untreated toothache: although the problem itself is extremely small, it would be almost insignificant and easy to remedy, but failing that, every minute of our day is determined and we are unable to get rid of them. Ensuring that local communities are able to effectively remedy such everyday problems is therefore particularly important for the well-being of the population and for economic development: if these problems are remedied, they can already turn to productive activities like a worker who has undergone dental surgery. The essence of endogenous development is that the local community can move from one to two by focusing on the problem. Thanks to the bottom-up approach, the starting point is not development itself, but an effort to solve the problem, i.e. to change what needs to be changed. The legal and institutional conditions for local community planning are now in place in Hungary, as in other EU Member States, but human and cultural conditions are not yet available. However, the continuous development of local human capital is a very critical factor in the bottom-up approach. The local community must have the skills, knowledge and competences that are essential for innovation in all cases. Target group The target groups of the project are current and potential small local communities of various economic, political, social (civil) actors, both domestic and foreign, which form or may form the core of the socio-cultural life of each territory. Target groups focused on the study: 1 active local communities involved in local decision-making in Hungary 2 active foreign (Danube Strategy countries, V4 countries), communities involved in local decision-making 3a community development professionals, facilitators The target groups to be addressed with the results of the project are: 1 local decision-making community development experts, facilitators 2 Hungarian and transnational local civil, economic and political actors (municipalities) (individuals and organisations; in municipalities and cities located in developed and developing regions) our approach and implementation MODDIVES The elements of our approach used in the implementation of the project are: 1Detailed needs assessment and stakeholder analysis 2Qualitative and quantitative research methodology 3The collaborative study visits and international workshops 4Audiovisual learning packages based on research and practical knowledge transfer activities (workshop, experts involved) 5Transnational community decision organising conferences 6Networking 7Multiplicator/diffusion impact 8Multiplicator/diffusion effect 8Iterative project management 9Audiovisual educational package for long-term dissemination 10Content development of pages for long-term dissemination PROJEKT RESIDENTS 1International and domestic good practices detection research (amounting to 7 international and domestic good practices) (English)
8 February 2022
0.7213560745354698
0 references
Dans le cadre de notre projet actuel, nous avons l’intention d’étudier les meilleures pratiques en matière de planification communautaire à travers la prise de décisions locales dans la région de la stratégie pour le Danube et dans les pays V4 (les trois étapes définies dans l’appel sont respectées). Nous recherchons des solutions dans lesquelles la communauté locale participe d’une manière ou d’une autre à la prise de décision au niveau local, indépendamment de l’intensité et de la profondeur de la participation. Au cours de l’étude, nous explorons les types de coopération, les fonctionnalités organisationnelles, les aspects de contenu, et nous explorons les problèmes et les obstacles possibles. Une attention particulière sera accordée aux conditions juridiques et organisationnelles nécessaires pour entamer la participation de la population, ainsi qu’aux processus, aux conditions personnelles et au contenu nécessaires pour faciliter l’inclusion. Notre projet est lié aux lignes d’intervention suivantes: 1Coopération réseau entre les organisations de développement communautaire, les églises, le renforcement de l’échange d’expériences. 2Soutenir la coopération en matière de mise en réseau dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie pour le Danube. Problème Pendant notre travail, nous sommes souvent confrontés à des problèmes quotidiens au niveau local qui causent beaucoup d’ennuis à la population locale, mais leur solution pourrait être facilement résolue grâce aux ressources locales. La solution, d’autre part, se déroule dans une structure institutionnelle verticale et est considérablement surbureaucratisée. Ces problèmes non résolus sont comme des maux de dents non traités: bien que le problème lui-même soit extrêmement petit, il serait presque insignifiant et facile à remédier, mais à défaut, chaque minute de notre journée est déterminée et nous ne sommes pas en mesure de nous en débarrasser. Il est donc particulièrement important de veiller à ce que les communautés locales soient en mesure de remédier efficacement à ces problèmes quotidiens pour le bien-être de la population et pour le développement économique: si ces problèmes sont résolus, ils peuvent déjà se tourner vers des activités productives comme un travailleur qui a subi une chirurgie dentaire. L’essence du développement endogène est que la communauté locale peut passer d’un à deux en se concentrant sur le problème. Grâce à l’approche ascendante, le point de départ n’est pas le développement lui-même, mais un effort pour résoudre le problème, c’est-à-dire pour changer ce qui doit être changé. Les conditions juridiques et institutionnelles de la planification communautaire locale sont désormais en place en Hongrie, comme dans d’autres États membres de l’UE, mais les conditions humaines et culturelles ne sont pas encore disponibles. La communauté locale doit posséder dans tous les cas les compétences, les connaissances et les compétences essentielles à l’innovation. Groupe cible Les groupes cibles du projet sont les petites communautés locales actuelles et potentielles de divers acteurs économiques, politiques, sociaux (civils), tant nationaux qu’étrangers, qui forment ou peuvent former le noyau de la vie socioculturelle de chaque territoire. Les groupes cibles se sont concentrés sur l’étude: 1 communautés locales actives impliquées dans la prise de décision locale en Hongrie 2 actives étrangères (pays de la Stratégie Danube, pays V4), communautés impliquées dans la prise de décision locale 3a professionnels du développement communautaire, facilitateurs Les groupes cibles à traiter avec les résultats du projet sont: 1 experts locaux en développement communautaire, facilitateurs 2 acteurs locaux, civils, économiques et politiques (municipalités) hongrois et transnationaux (municipalités) (individus et organisations; dans les municipalités et les villes situées dans des régions développées et en développement), notre approche et notre mise en œuvre MODDIVES Les éléments de notre approche utilisées dans la mise en œuvre du projet sont: 1Évaluation détaillée des besoins et analyse des parties prenantes 2Méthodologie qualitative et quantitative de la recherche 3Les visites d’étude collaboratives et les ateliers internationaux 4Progiciels d’apprentissage audiovisuel fondés sur des activités de recherche et de transfert de connaissances pratiques (atelier, experts impliqués) 5Décision communautaire transnationale organisation de conférences 6Répercussions multiplicatrices/diffusion 8Effet multiplicateur/diffusion 8Gestion de projets interactifs 9Paquet éducatif audiovisuel pour diffusion à long terme 10Développement de pages pour la diffusion à long terme PROJEKT RESIDENTS 1Recherche internationale et nationale de détection des bonnes pratiques (équivalant à 7 bonnes pratiques internationales et nationales) (French)
10 February 2022
0 references
In unserem aktuellen Projekt beabsichtigen wir, durch lokale Entscheidungsfindung im Donau-Strategieraum und in den V4-Ländern bewährte Verfahren der Gemeindeplanung zu untersuchen (die drei in der Aufforderung genannten Meilensteine sind erfüllt). Wir suchen Lösungen, an denen die lokale Gemeinschaft in gewisser Weise an der Entscheidungsfindung auf lokaler Ebene teilnimmt, unabhängig von der Intensität und Tiefe der Beteiligung. Im Laufe der Studie untersuchen wir die Arten der Zusammenarbeit, organisatorische Funktionalitäten, inhaltliche Aspekte und untersuchen mögliche Probleme und Hindernisse. Besonderes Augenmerk wird auf die rechtlichen und organisatorischen Bedingungen gelegt, die erforderlich sind, um mit der Beteiligung der Bevölkerung zu beginnen, sowie den Prozessen, den persönlichen und inhaltlichen Bedingungen, die zur Erleichterung der Inklusion erforderlich sind. Unser Projekt ist mit folgenden Interventionslinien verknüpft: 1Netzwerkkooperation von Gemeinschaftsentwicklungsorganisationen, Kirchen, Stärkung des Erfahrungsaustauschs. 2Förderung der Vernetzungszusammenarbeit im Rahmen der Umsetzung der Donaustrategie. Problem Während unserer Arbeit stehen wir oft vor alltäglichen Problemen auf lokaler Ebene, die eine Menge Ärger für die lokale Bevölkerung verursachen, aber ihre Lösung könnte leicht durch lokale Ressourcen gelöst werden. Die Lösung hingegen findet in einer vertikalen institutionellen Struktur statt und ist deutlich überbürokratisiert. Diese ungelösten Probleme sind wie unbehandelte Zahnschmerzen: obwohl das Problem selbst extrem klein ist, wäre es fast unbedeutend und leicht zu beheben, aber andernfalls ist jede Minute unseres Tages entschlossen, und wir sind nicht in der Lage, sie loszuwerden. Für das Wohlergehen der Bevölkerung und für die wirtschaftliche Entwicklung ist es daher besonders wichtig, dass die lokalen Gemeinschaften in der Lage sind, solche alltäglichen Probleme wirksam zu beheben: wenn diese Probleme behoben werden, können sie sich bereits auf produktive Tätigkeiten wie ein Arbeiter, der Zahnchirurgie durchlaufen hat, wenden. Das Wesen der endogenen Entwicklung ist, dass die lokale Gemeinschaft sich von eins zu zweit bewegen kann, indem sie sich auf das Problem konzentriert. Durch den Bottom-up-Ansatz ist der Ausgangspunkt nicht die Entwicklung selbst, sondern ein Versuch, das Problem zu lösen, d. h. zu ändern, was geändert werden muss. Die rechtlichen und institutionellen Bedingungen für die lokale Gemeinschaftsplanung gibt es in Ungarn, wie in anderen EU-Mitgliedstaaten, doch gibt es noch keine menschlichen und kulturellen Bedingungen. Allerdings ist die kontinuierliche Entwicklung des lokalen Humankapitals ein sehr entscheidender Faktor für den Bottom-up-Ansatz. Die lokale Gemeinschaft muss über die Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen verfügen, die für Innovation in allen Fällen unerlässlich sind. Zielgruppe Die Zielgruppen des Projekts sind aktuelle und potenzielle kleine lokale Gemeinschaften verschiedener wirtschaftlicher, politischer, sozialer (ziviler) Akteure, sowohl im In- als auch im Ausland, die den Kern des soziokulturellen Lebens jedes Gebiets bilden oder bilden können. Die Zielgruppen konzentrierten sich auf die Studie: 1 aktive lokale Gemeinschaften, die an der lokalen Entscheidungsfindung in Ungarn beteiligt sind 2 aktive ausländische (Donau-Strategieländer, V4-Länder), Gemeinden, die an der lokalen Entscheidungsfindung beteiligt sind 3a Community Development Professionals, Moderatoren Die Zielgruppen, die mit den Ergebnissen des Projekts angegangen werden sollen, sind: 1 lokale Beschlussfassungsexperten für die Entwicklung von Gemeinschaften, Vermittler 2 ungarische und transnationale lokale zivile, wirtschaftliche und politische Akteure (Gemeinden) (Einzelpersonen und Organisationen; in Gemeinden und Städten in entwickelten und sich entwickelnden Regionen) unser Ansatz und Umsetzung MODDIVES Die Elemente unseres Ansatzes bei der Umsetzung des Projekts sind: 1Detaillierte Bedarfsanalyse und Analyse der Interessenträger 2Qualitative und quantitative Forschungsmethodik 3Die kollaborativen Studienbesuche und internationalen Workshops 4Audiovisuelle Lernpakete auf der Grundlage von Forschungs- und praktischen Wissenstransferaktivitäten (Workshop, beteiligte Experten) 5Transnationale Gemeinschaftsbeschluss zur Organisation von Konferenzen 6Networking 7Multiplikator/Diffusionswirkung 8Multiplikator/Diffusionseffekt 8Iterative Projektmanagement 9Audiovisuelles Bildungspaket zur langfristigen Verbreitung 10Content Entwicklung von Seiten zur langfristigen Verbreitung PROJEKT RESIDENTS 1Internationale und nationale Ermittlungsforschung (über 7 internationale und nationale bewährte Verfahren) (German)
11 February 2022
0 references
Käesolevas projektis kavatseme uurida kogukonna parimaid tavasid Doonau strateegia piirkonnas ja V4 riikides kohalike otsuste tegemise kaudu (kutses esitatud kolm vahe-eesmärki on täidetud). Otsime lahendusi, milles kohalik kogukond osaleb mingil viisil kohaliku tasandi otsustusprotsessis, sõltumata osalemise intensiivsusest ja sügavusest. Uuringu käigus uurime koostöö liike, organisatsioonilisi funktsioone, sisuaspekte ning võimalikke probleeme ja takistusi. Erilist tähelepanu pööratakse elanikkonna kaasamise alustamiseks vajalikele õiguslikele ja korralduslikele tingimustele ning kaasamise hõlbustamiseks vajalikele protsessidele, isiklikele ja sisulistele tingimustele. Meie projekt on seotud järgmiste sekkumisliinidega: 1 Ühenduse arenguorganisatsioonide ja kirikute võrgustikukoostöö, kogemuste vahetamise tugevdamine. 2 Koostöövõrgustike toetamine Doonau strateegia rakendamise raames. Probleem Meie töö käigus seisame me sageli silmitsi igapäevaste probleemidega kohalikul tasandil, mis põhjustavad kohalikule elanikkonnale palju pahameelt, kuid nende lahendus on kohalike ressursside abil kergesti lahendatav. Teisest küljest leiab lahendus aset vertikaalses institutsioonilises struktuuris ja on märkimisväärselt ülebürokraatlik. Need lahendamata probleemid on nagu ravimata hambavalu: kuigi probleem ise on väga väike, oleks see peaaegu tähtsusetu ja lihtne lahendada, kuid kui see ei õnnestu, on iga minut meie päevast määratud ja me ei suuda neist vabaneda. Seetõttu on elanikkonna heaolu ja majandusarengu seisukohast eriti oluline tagada, et kohalikud kogukonnad suudaksid selliseid igapäevaseid probleeme tõhusalt lahendada: kui need probleemid lahendatakse, võivad nad juba pöörduda tootliku tegevuse poole, nagu hambakirurgia läbinud töötaja. Sisemise arengu olemus seisneb selles, et kohalik kogukond saab probleemile keskendudes liikuda ühest kaheni. Tänu alt-üles lähenemisviisile ei ole lähtepunktiks areng ise, vaid jõupingutused probleemi lahendamiseks, st muuta seda, mida on vaja muuta. Ungaris, nagu ka teistes ELi liikmesriikides, kehtivad nüüd kohaliku kogukonna planeerimise õiguslikud ja institutsioonilised tingimused, kuid inim- ja kultuuritingimused ei ole veel kättesaadavad. Siiski on kohaliku inimkapitali pidev areng väga oluline tegur alt-üles lähenemisviisis. Kohalikul kogukonnal peavad olema oskused, teadmised ja pädevused, mis on igal juhul innovatsiooni jaoks olulised. Sihtrühm Projekti sihtrühmad on praegused ja potentsiaalsed väikesed kohalikud kogukonnad, mis koosnevad erinevatest majanduslikest, poliitilistest, sotsiaalsetest (kodanikest) osalejatest, nii kodu- kui ka välismaistest, mis moodustavad või võivad moodustada iga territooriumi sotsiaal-kultuurilise elu tuumiku. Sihtrühmad keskendusid uuringule: 1 aktiivne kohalik kogukond, kes on kaasatud kohalike otsuste tegemisse Ungaris, 2 aktiivset välismaad (Doonau strateegia riigid, V4 riigid), kohalikus otsustusprotsessis osalevad kogukonnad 3a kogukonna arengu spetsialistid, abistajad. Projekti tulemustega tuleb tegeleda järgmiste sihtrühmadega: 1 kohaliku tasandi kogukonna arenguekspert, 2 Ungari ja riikidevahelised kohalikud kodaniku-, majandus- ja poliitilised osalejad (omavalitsused) (üksikisikud ja organisatsioonid; arenenud ja arenevates piirkondades asuvates omavalitsustes ja linnades) meie lähenemine ja rakendamine MODDIVES Projekti rakendamisel kasutatud lähenemisviisi elemendid on järgmised: 1Üksikasjalik vajaduste hindamine ja sidusrühmade analüüs 2Kvalitatiivne ja kvantitatiivne uurimismetoodika 3Ühesed õppekülastused ja rahvusvahelised õpikojad 4Audivisuaalõppe paketid, mis põhinevad teadusuuringutel ja praktilise teadmussiirdega seotud tegevustel (seminarid, kaasatud eksperdid) 5Rahvusvahelise kogukonna otsus korraldada konverentse 6Network 7Multiplicator/diffusion mõju 8Multiplicator/diffusion mõju 8Iteratiivne projektijuhtimine 9Audivisuaalne hariduspakett pikaajaliseks levitamiseks 10Pikaajalise levitamise lehekülgede väljatöötamine PROJEKT RESIDENTS 1Rahvusvahelised ja riigisisesed heade tavade tuvastamise uuringud (mis vastavad 7 rahvusvahelisele ja riigisisesele heale tavale) (Estonian)
12 August 2022
0 references
Savo dabartiniame projekte mes ketiname ištirti bendruomenės planavimo geriausią praktiką vietos sprendimų priėmimo Dunojaus strategijos regione ir V4 šalyse (atitinkami trys kvietime nurodyti etapai). Ieškome sprendimų, kuriuose vietos bendruomenė tam tikru būdu dalyvautų priimant sprendimus vietos lygmeniu, nepriklausomai nuo dalyvavimo intensyvumo ir intensyvumo. Tyrimo metu tiriame bendradarbiavimo tipus, organizacines funkcijas, turinio aspektus ir tiriame galimas problemas ir kliūtis. Ypatingas dėmesys bus skiriamas teisinėms ir organizacinėms sąlygoms, būtinoms gyventojų įtraukimui pradėti, ir procesams, asmeninėms ir turinio sąlygoms, būtinoms įtraukčiai palengvinti. Mūsų projektas susijęs su šiomis intervencinėmis linijomis: 1Tinklo plėtros organizacijų, bažnyčių bendradarbiavimas, keitimosi patirtimi stiprinimas. 2Bendradarbiavimo tinklų kūrimo srityje rėmimas įgyvendinant Dunojaus strategiją. Problema Per savo darbą mes dažnai susiduriame su kasdienėmis problemomis vietos lygmeniu, kurios sukelia daug erzina vietos gyventojus, tačiau jų sprendimą galima lengvai išspręsti naudojant vietos išteklius. Kita vertus, sprendimas vyksta vertikalioje institucinėje struktūroje ir yra gerokai per didelis. Šios neišspręstos problemos yra kaip negydomas dantų skausmas: nors pati problema yra labai maža, tai būtų beveik nereikšminga ir lengva ištaisyti, bet jei tai nepavyks, kiekviena mūsų dienos minutė yra nustatoma ir mes negalime jų atsikratyti. Todėl užtikrinti, kad vietos bendruomenės galėtų veiksmingai spręsti tokias kasdienes problemas, yra ypač svarbu gyventojų gerovei ir ekonominiam vystymuisi: jei šios problemos bus išspręstos, jos jau gali pradėti gamybinę veiklą, kaip ir darbuotojas, kuriam buvo atlikta dantų chirurgija. Endogeninio vystymosi esmė yra ta, kad vietos bendruomenė gali pereiti nuo vieno prie dviejų, sutelkdama dėmesį į problemą. Taikant principą „iš apačios į viršų“, išeities taškas yra ne pats vystymasis, o pastangos išspręsti problemą, t. y. pakeisti tai, kas turi būti pakeista. Teisinės ir institucinės vietos bendruomenės planavimo sąlygos šiuo metu yra Vengrijoje, kaip ir kitose ES valstybėse narėse, tačiau dar nėra žmogiškųjų ir kultūrinių sąlygų. Tačiau nuolatinis vietos žmogiškojo kapitalo vystymas yra labai svarbus veiksnys taikant principą „iš apačios į viršų“. Vietos bendruomenė turi turėti įgūdžių, žinių ir gebėjimų, kurie visais atvejais yra būtini inovacijoms. Tikslinė grupė Projekto tikslinės grupės yra dabartinės ir potencialios mažos vietos bendruomenės iš įvairių ekonominių, politinių, socialinių (civilinių) veikėjų, tiek vietinių, tiek užsienio šalių, kurios sudaro arba gali būti kiekvienos teritorijos socialinio ir kultūrinio gyvenimo pagrindas. Tikslinės grupės daugiausia dėmesio skyrė tyrimui: 1 aktyvi vietos bendruomenė, dalyvaujanti sprendimų priėmimo procese Vengrijoje 2 aktyvios užsienio šalys (Dunojaus strategijos šalys, V4 šalys), vietos sprendimų priėmimo procese dalyvaujančios bendruomenės 3a bendruomenės plėtros specialistai, tarpininkai Tikslinės grupės, į kurias reikia atkreipti dėmesį į projekto rezultatus: 1 vietos sprendimų priėmimo bendruomenės vystymosi ekspertai, tarpininkai 2 Vengrijos ir tarptautiniai vietos pilietiniai, ekonominiai ir politiniai veikėjai (savivaldybės) (asmenys ir organizacijos; išsivysčiusiuose ir besivystančiuose regionuose esančiose savivaldybėse ir miestuose) mūsų požiūris ir įgyvendinimas MODDIVES Projekto įgyvendinime naudojami šie elementai: 1Išsamus poreikių vertinimas ir suinteresuotųjų šalių analizė 2Kokybinė ir kiekybinė mokslinių tyrimų metodika 3Bendrieji pažintiniai vizitai ir tarptautiniai seminarai 4Audiovizualinio mokymo paketai, pagrįsti moksliniais tyrimais ir praktine žinių perdavimo veikla (praktinis seminaras, dalyvaujantys ekspertai) 5Transnacionalinės bendruomenės sprendimai organizuoti konferencijas 6Networking 7Multiplicator/difuzijos poveikis 8Daugiafunkcinis projektų valdymas 9Ilgalaikiam platinimui skirtas garso ir vaizdo paketas 10Puslapių ilgalaikės sklaidos turinio kūrimas PROJEKT RESIDENTS 1Tarptautiniai ir vidaus gerosios praktikos nustatymo tyrimai (sudaro 7 tarptautinę ir vidaus gerąją praktiką) (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Nell'attuale progetto intendiamo studiare le migliori pratiche di pianificazione della comunità attraverso il processo decisionale locale nella regione della strategia per il Danubio e nei paesi V4 (le tre pietre miliari indicate nell'invito sono soddisfatte). Siamo alla ricerca di soluzioni in cui la comunità locale partecipi in qualche modo al processo decisionale a livello locale, indipendentemente dall'intensità e dalla profondità della partecipazione. Nel corso dello studio, esploriamo i tipi di cooperazione, le funzionalità organizzative, gli aspetti dei contenuti, ed esploriamo possibili problemi e ostacoli. Particolare attenzione sarà prestata alle condizioni giuridiche e organizzative necessarie per avviare il coinvolgimento della popolazione e ai processi, alle condizioni personali e di contenuto necessarie per facilitare l'inclusione. Il nostro progetto è collegato alle seguenti linee di intervento: 1Cooperazione di rete di organizzazioni di sviluppo comunitario, chiese, rafforzamento dello scambio di esperienze. 2Sostenere la cooperazione in rete nel quadro dell'attuazione della strategia per il Danubio. Problema Durante il nostro lavoro, spesso affrontiamo problemi di tutti i giorni a livello locale che causano un sacco di fastidio alla popolazione locale, ma la loro soluzione potrebbe essere facilmente risolta attraverso le risorse locali. La soluzione, invece, si colloca in una struttura istituzionale verticale ed è notevolmente sovra-burocratica. Questi problemi irrisolti sono come mal di denti non trattati: anche se il problema in sé è estremamente piccolo, sarebbe quasi insignificante e facile da risolvere, ma in caso contrario, ogni minuto della nostra giornata è determinato e non siamo in grado di sbarazzarsi di loro. Garantire che le comunità locali siano in grado di risolvere efficacemente tali problemi quotidiani è pertanto particolarmente importante per il benessere della popolazione e per lo sviluppo economico: se questi problemi vengono risolti, possono già rivolgersi ad attività produttive come un lavoratore che ha subito un intervento chirurgico odontoiatrico. L'essenza dello sviluppo endogeno è che la comunità locale può passare da uno a due concentrandosi sul problema. Grazie all'approccio dal basso verso l'alto, il punto di partenza non è lo sviluppo stesso, ma uno sforzo per risolvere il problema, vale a dire per cambiare ciò che deve essere cambiato. Le condizioni giuridiche e istituzionali per la pianificazione delle comunità locali sono attualmente in vigore in Ungheria, come in altri Stati membri dell'UE, ma le condizioni umane e culturali non sono ancora disponibili. Tuttavia, il continuo sviluppo del capitale umano locale è un fattore molto critico nell'approccio dal basso verso l'alto. La comunità locale deve possedere le capacità, le conoscenze e le competenze essenziali per l'innovazione in tutti i casi. Target group I gruppi destinatari del progetto sono piccole comunità locali attuali e potenziali di vari attori economici, politici, sociali (civili), sia nazionali che stranieri, che formano o possono costituire il nucleo della vita socio-culturale di ciascun territorio. I gruppi destinatari si sono concentrati sullo studio: 1 comunità locali attive coinvolte nel processo decisionale locale in Ungheria 2 attivi all'estero (paesi della strategia Danubio, paesi V4), comunità coinvolte nel processo decisionale locale 3a professionisti dello sviluppo della comunità, facilitatori I gruppi destinatari da affrontare con i risultati del progetto sono: 1 esperti locali in materia di sviluppo delle comunità decisionali, facilitatori 2 attori civili, economici e politici locali ungheresi e transnazionali (comuni) (individuali e organizzazioni); nei comuni e nelle città situate in regioni sviluppate e in via di sviluppo) il nostro approccio e l'attuazione MODDIVES Gli elementi del nostro approccio utilizzato nell'attuazione del progetto sono: 1Valutazione dettagliata delle esigenze e analisi delle parti interessate 2Metodo di ricerca qualitativa e quantitativa 3Le visite di studio in collaborazione e i workshop internazionali 4Pacchetti di apprendimento audiovisivo basati su attività di ricerca e trasferimento di conoscenze pratiche (workshop, esperti coinvolti) 5 Decisioni della comunità transnazionale che organizzano conferenze 6Networking 7Multiplicator/diffusion impact 8Multiplicator/diffusion effect 8Gestione di progetti iterativi 9Pacchetto educativo audiovisivo per la diffusione a lungo termine 10Sviluppo di pagine per la diffusione a lungo termine PROJEKT RESIDENTS 1Ricerca internazionale e nazionale di rilevamento delle buone pratiche (pari a 7 buone pratiche internazionali e nazionali) (Italian)
12 August 2022
0 references
U našem sadašnjem projektu namjeravamo proučiti najbolje prakse planiranja zajednice putem lokalnog donošenja odluka u Podunavskoj strategiji i u zemljama V4 (postoje tri ključne etape navedene u pozivu). Tražimo rješenja u kojima lokalna zajednica na neki način sudjeluje u donošenju odluka na lokalnoj razini, bez obzira na intenzitet i dubinu sudjelovanja. Tijekom studija istražujemo vrste suradnje, organizacijske funkcionalnosti, aspekte sadržaja te istražujemo moguće probleme i prepreke. Posebna pozornost posvetit će se pravnim i organizacijskim uvjetima potrebnima za početak uključivanja stanovništva i procesima, osobnim i sadržajnim uvjetima potrebnima za olakšavanje uključivanja. Naš je projekt povezan sa sljedećim intervencijskim linijama: 1Mrežna suradnja organizacija za razvoj zajednice, crkava, jačanje razmjene iskustava. 2Potpora suradnji u umrežavanju u okviru provedbe Dunavske strategije. Problem Tijekom našeg rada često se suočavamo sa svakodnevnim problemima na lokalnoj razini koji uzrokuju mnogo neugodnosti lokalnom stanovništvu, ali se njihovo rješenje može lako riješiti lokalnim resursima. S druge strane, rješenje se odvija u vertikalnoj institucionalnoj strukturi i znatno je pretjerano birokratizirano. Ovi neriješeni problemi su poput neliječene zubobolje: iako je sam problem vrlo malen, to bi bilo gotovo beznačajno i jednostavno za rješavanje, ali u nedostatku toga, svaka minuta našeg dana je odlučna i ne možemo ih se riješiti. Osiguravanje da lokalne zajednice mogu učinkovito riješiti takve svakodnevne probleme stoga je posebno važno za dobrobit stanovništva i za gospodarski razvoj: ako se ti problemi riješe, već se mogu okrenuti produktivnim aktivnostima poput radnika koji je bio podvrgnut stomatološkoj kirurgiji. Suština endogenog razvoja je da se lokalna zajednica može pomaknuti s jednog na dva, usredotočujući se na problem. Zahvaljujući pristupu odozdo prema gore, polazište nije sam razvoj, već nastojanje da se riješi problem, tj. da se promijeni ono što treba promijeniti. Pravni i institucijski uvjeti za planiranje lokalne zajednice sada su uspostavljeni u Mađarskoj, kao i u drugim državama članicama EU-a, ali ljudski i kulturni uvjeti još nisu dostupni. Međutim, kontinuirani razvoj lokalnog ljudskog kapitala vrlo je ključan čimbenik u pristupu odozdo prema gore. Lokalna zajednica mora imati vještine, znanje i kompetencije koje su ključne za inovacije u svim slučajevima. Ciljna skupina Ciljne skupine projekta su aktualne i potencijalne male lokalne zajednice raznih gospodarskih, političkih, socijalnih (civilnih) aktera, domaćih i stranih, koji čine ili mogu činiti jezgru društveno-kulturnog života svakog teritorija. Ciljne skupine bile su usmjerene na studiju: 1 aktivne lokalne zajednice uključene u lokalno donošenje odluka u Mađarskoj 2 aktivna strana (zemlje Dunavske strategije, zemlje V4), zajednice uključene u lokalno donošenje odluka 3a stručnjaci za razvoj zajednice, posrednici Ciljne skupine kojima će se pristupiti s rezultatima projekta su: 1 lokalni stručnjaci za razvoj zajednice koji donose odluke, 2 mađarski i transnacionalni lokalni civilni, gospodarski i politički akteri (općine) (pojedinci i organizacije; u općinama i gradovima koji se nalaze u razvijenim i razvijenim regijama) naš pristup i implementacija MODDIVEA Elementi našeg pristupa koji se koristi u provedbi projekta su: 1Detaljna procjena potreba i analiza dionika 2Kvalitativne i kvantitativne istraživačke metodologije 3Zajednički studijski posjeti i međunarodne radionice 4Audiovizualni paketi za učenje temeljeni na istraživačkim i praktičnim aktivnostima prijenosa znanja (radionica, uključeni stručnjaci) 5Odluka Transnacionalna zajednica organizira konferencije 6Multiplicator/difuzijski učinak 8Multiplicator/učinak difuzije 8Iterativni projektni menadžment 9Audiovizualni edukacijski paket za dugoročno širenje 10Razvoj sadržaja stranica za dugoročno širenje PROJEKT RESIDENTS 1Međunarodna i domaća istraživanja o otkrivanju dobrih praksi (u iznosu od 7 međunarodnih i domaćih dobrih praksi) (Croatian)
12 August 2022
0 references
Στο παρόν μας έργο σκοπεύουμε να μελετήσουμε τις βέλτιστες πρακτικές σχεδιασμού της κοινότητας μέσω της τοπικής λήψης αποφάσεων στην περιοχή της στρατηγικής για τον Δούναβη και στις χώρες V4 (τα τρία ορόσημα που ορίζονται στην πρόσκληση πληρούνται). Αναζητούμε λύσεις στις οποίες η τοπική κοινότητα συμμετέχει στη λήψη αποφάσεων σε τοπικό επίπεδο κατά κάποιο τρόπο, ανεξάρτητα από την ένταση και το βάθος της συμμετοχής. Κατά τη διάρκεια της μελέτης, διερευνούμε τους τύπους συνεργασίας, οργανωτικές λειτουργίες, πτυχές περιεχομένου, και διερευνούμε πιθανά προβλήματα και εμπόδια. Ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί στις νομικές και οργανωτικές συνθήκες που απαιτούνται για την έναρξη της συμμετοχής του πληθυσμού και στις διαδικασίες, τις προσωπικές συνθήκες και τις προϋποθέσεις περιεχομένου που απαιτούνται για τη διευκόλυνση της ένταξης. Το έργο μας συνδέεται με τις ακόλουθες γραμμές παρέμβασης: 1Δίκτυο συνεργασίας των οργανισμών ανάπτυξης της κοινότητας, εκκλησίες, ενίσχυση της ανταλλαγής εμπειριών. 2Στήριξη της συνεργασίας δικτύωσης στο πλαίσιο της εφαρμογής της στρατηγικής για τον Δούναβη. Κατά τη διάρκεια της εργασίας μας, συχνά αντιμετωπίζουμε καθημερινά προβλήματα σε τοπικό επίπεδο που προκαλούν μεγάλη ενόχληση στον τοπικό πληθυσμό, αλλά η λύση τους θα μπορούσε εύκολα να επιλυθεί μέσω τοπικών πόρων. Η λύση, από την άλλη πλευρά, λαμβάνει χώρα σε μια κάθετη θεσμική δομή και είναι σημαντικά υπεργραφειοκρατημένη. Αυτά τα ανεπίλυτα προβλήματα είναι σαν τον πονόδοντο χωρίς θεραπεία: αν και το ίδιο το πρόβλημα είναι εξαιρετικά μικρό, θα ήταν σχεδόν ασήμαντο και εύκολο να διορθωθεί, αλλά ελλείψει αυτού, κάθε λεπτό της ημέρας μας είναι αποφασισμένο και δεν είμαστε σε θέση να απαλλαγούμε από αυτά. Ως εκ τούτου, είναι ιδιαίτερα σημαντικό για την ευημερία του πληθυσμού και για την οικονομική ανάπτυξη να διασφαλιστεί ότι οι τοπικές κοινότητες είναι σε θέση να διορθώσουν αποτελεσματικά αυτά τα καθημερινά προβλήματα: εάν τα προβλήματα αυτά θεραπευθούν, μπορούν ήδη να στραφούν σε παραγωγικές δραστηριότητες όπως ένας εργαζόμενος που έχει υποβληθεί σε οδοντιατρική χειρουργική επέμβαση. Η ουσία της ενδογενούς ανάπτυξης είναι ότι η τοπική κοινότητα μπορεί να κινηθεί από το ένα σε το δύο εστιάζοντας στο πρόβλημα. Χάρη στην προσέγγιση από τη βάση προς την κορυφή, το σημείο εκκίνησης δεν είναι η ίδια η ανάπτυξη, αλλά μια προσπάθεια για την επίλυση του προβλήματος, δηλαδή να αλλάξει αυτό που πρέπει να αλλάξει. Οι νομικές και θεσμικές συνθήκες για τον σχεδιασμό της τοπικής κοινότητας έχουν πλέον δημιουργηθεί στην Ουγγαρία, όπως και σε άλλα κράτη μέλη της ΕΕ, αλλά οι ανθρώπινες και πολιτιστικές συνθήκες δεν είναι ακόμη διαθέσιμες. Ωστόσο, η συνεχής ανάπτυξη του τοπικού ανθρώπινου κεφαλαίου αποτελεί πολύ κρίσιμο παράγοντα για την προσέγγιση από τη βάση προς την κορυφή. Η τοπική κοινότητα πρέπει να διαθέτει σε όλες τις περιπτώσεις τις δεξιότητες, τις γνώσεις και τις ικανότητες που είναι απαραίτητες για την καινοτομία. Ομάδα-στόχος Οι ομάδες-στόχοι του έργου είναι οι τρέχουσες και οι δυνητικές μικρές τοπικές κοινότητες διαφόρων οικονομικών, πολιτικών, κοινωνικών (πολιτικών) παραγόντων, εγχώριων και ξένων, που αποτελούν ή μπορούν να αποτελέσουν τον πυρήνα της κοινωνικοπολιτιστικής ζωής κάθε περιοχής. Οι ομάδες-στόχοι επικεντρώθηκαν στη μελέτη: 1 ενεργές τοπικές κοινότητες που συμμετέχουν στη λήψη τοπικών αποφάσεων στην Ουγγαρία 2 ενεργοί ξένοι (χώρες της στρατηγικής του Δουβλίνου, χώρες V4), κοινότητες που συμμετέχουν στη λήψη τοπικών αποφάσεων 3α επαγγελματίες ανάπτυξης της κοινότητας, διαμεσολαβητές Οι ομάδες-στόχοι που πρέπει να αντιμετωπιστούν με τα αποτελέσματα του έργου είναι: 1 τοπικούς εμπειρογνώμονες για τη λήψη αποφάσεων, διαμεσολαβητές 2 Ούγγροι και διακρατικοί τοπικοί πολιτικοί, οικονομικοί και πολιτικοί παράγοντες (δήμοι) (άτομα και οργανώσεις· στους δήμους και τις πόλεις που βρίσκονται σε αναπτυγμένες και αναπτυσσόμενες περιφέρειες) η προσέγγιση και η εφαρμογή μας ΤΡΟΠΟΙ Τα στοιχεία της προσέγγισής μας που χρησιμοποιούνται για την υλοποίηση του έργου είναι: 1Λεπτομερής εκτίμηση αναγκών και ανάλυση των ενδιαφερόμενων μερών 2Ποιοτική και ποσοτική μεθοδολογία έρευνας 3Οι συνεργατικές επισκέψεις μελέτης και τα διεθνή εργαστήρια 4Πακέτα ακουστικής μάθησης που βασίζονται σε δραστηριότητες έρευνας και μεταφοράς πρακτικών γνώσεων (εργαστήριο, εμπειρογνώμονες που συμμετέχουν) 5Διακρατική κοινοτική απόφαση διοργάνωσης συνεδρίων 6Networking 7Multiplicator/diffusion impact 8Multiplicator/Diffusion effect 8Iterative project management 9Audiovisual educational package for long-term spread 10Content development of pages for long-term spread for long-term dissemination PROJEKT RESIDENTS 1Διεθνής και εγχώρια έρευνα για την ανίχνευση ορθών πρακτικών (που αντιστοιχεί σε 7 διεθνείς και εγχώριες ορθές πρακτικές) (Greek)
12 August 2022
0 references
V našom súčasnom projekte máme v úmysle študovať osvedčené postupy pri plánovaní komunít prostredníctvom miestneho rozhodovania v regióne Podunajskej stratégie a v krajinách V4 (sú splnené tri míľniky stanovené vo výzve). Hľadáme riešenia, v ktorých sa miestna komunita nejakým spôsobom podieľa na rozhodovaní na miestnej úrovni bez ohľadu na intenzitu a hĺbku účasti. V priebehu štúdie skúmame typy spolupráce, organizačné funkcie, obsahové aspekty a skúmame možné problémy a prekážky. Osobitná pozornosť sa bude venovať právnym a organizačným podmienkam potrebným na začatie zapojenia obyvateľstva a procesom, osobným a obsahovým podmienkam potrebným na uľahčenie začlenenia. Náš projekt je prepojený s nasledujúcimi intervenčnými líniami: 1Sieťová spolupráca organizácií pre rozvoj komunít, cirkví, posilnenie výmeny skúseností. 2Podpora spolupráce v oblasti vytvárania sietí v rámci vykonávania stratégie pre podunajskú oblasť. Problém Počas našej práce často čelíme každodenným problémom na miestnej úrovni, ktoré spôsobujú veľké obťažovanie miestnemu obyvateľstvu, ale ich riešenie sa dá ľahko vyriešiť prostredníctvom miestnych zdrojov. Riešenie sa na druhej strane uskutočňuje vo vertikálnej inštitucionálnej štruktúre a je výrazne nadmerne byrokratizované. Tieto nevyriešené problémy sú ako neošetrené bolesti zubov: hoci samotný problém je veľmi malý, bolo by takmer bezvýznamné a ľahko ho napraviť, ale ak sa to nepodarí, každá minúta nášho dňa je určená a my sa ich nedokážeme zbaviť. Zabezpečenie toho, aby miestne spoločenstvá boli schopné účinne riešiť takéto každodenné problémy, je preto obzvlášť dôležité pre blaho obyvateľstva a pre hospodársky rozvoj: ak sa tieto problémy odstránia, už sa môžu obrátiť na produktívne činnosti, ako je pracovník, ktorý podstúpil zubnú chirurgiu. Podstatou endogénneho vývoja je, že miestna komunita sa môže pohybovať z jednej na dve tým, že sa zameria na problém. Vďaka prístupu zdola nahor nie je východiskovým bodom samotný vývoj, ale snaha vyriešiť problém, t. j. zmeniť to, čo je potrebné zmeniť. Právne a inštitucionálne podmienky plánovania miestnych komunít sú v súčasnosti zavedené v Maďarsku, rovnako ako v iných členských štátoch EÚ, ale ľudské a kultúrne podmienky ešte nie sú k dispozícii. Neustály rozvoj miestneho ľudského kapitálu je však veľmi kritickým faktorom prístupu zdola nahor. Miestne spoločenstvo musí mať zručnosti, znalosti a kompetencie, ktoré sú vo všetkých prípadoch nevyhnutné pre inováciu. Cieľová skupina Cieľovými skupinami projektu sú súčasné a potenciálne malé miestne komunity rôznych hospodárskych, politických, sociálnych (civilných) aktérov, domácich aj zahraničných, ktoré tvoria alebo môžu tvoriť jadro sociálno-kultúrneho života každého územia. Cieľové skupiny sa zamerali na štúdiu: 1 aktívne miestne komunity zapojené do miestneho rozhodovania v Maďarsku 2 aktívne zahraničné (krajiny Dunajskej stratégie, krajiny V4), komunity zapojené do miestneho rozhodovania 3a odborníci na rozvoj komunít, sprostredkovatelia Cieľové skupiny, ktoré sa majú riešiť s výsledkami projektu sú: 1 odborníci na rozvoj miestnej komunity s rozhodovacími právomocami, sprostredkovatelia 2 maďarskí a nadnárodní miestni civilní, hospodárski a politickí aktéri (obce) (jednotlivci a organizácie; v obciach a mestách nachádzajúcich sa v rozvinutých a rozvojových regiónoch) náš prístup a implementácia MODDIVES Prvky nášho prístupu použité pri realizácii projektu sú: 1Podrobné posúdenie potrieb a analýza zainteresovaných strán 2Kvalitačná a kvantitatívna metodika výskumu 3Kolaboratívne študijné návštevy a medzinárodné semináre 4Audiovizuálne vzdelávacie balíky založené na výskumných a praktických aktivitách prenosu poznatkov (workshop, zainteresovaní odborníci) 5Rozhodnutie nadnárodného spoločenstva, ktorým sa organizujú konferencie 6Sieťovanie 7Multiplikátor/difúzny vplyv 8Multiplikátor/difúzny efekt 8Iteratívny projektový manažment 9Audiovizuálny vzdelávací balík pre dlhodobé šírenie 10Rozvoj stránok na dlhodobé šírenie PROJEKT RESIDENTS 1Medzinárodný a domáci výskum v oblasti odhaľovania osvedčených postupov (čo predstavuje 7 medzinárodných a domácich osvedčených postupov) (Slovak)
12 August 2022
0 references
Tässä hankkeessa aiomme tutkia yhteisösuunnittelun parhaita käytäntöjä paikallisen päätöksenteon avulla Tonavan strategia-alueella ja V4-maissa (ehdotuspyynnössä esitetyt kolme välitavoitetta saavutetaan). Etsimme ratkaisuja, joissa paikallisyhteisö osallistuu jollakin tavalla paikallistason päätöksentekoon osallistumisen voimakkuudesta ja syvyydestä riippumatta. Tutkimuksen aikana tutkimme yhteistyön tyyppejä, organisatorisia toimintoja, sisältönäkökohtia ja mahdollisia ongelmia ja esteitä. Erityistä huomiota kiinnitetään oikeudellisiin ja organisatorisiin edellytyksiin, jotka ovat tarpeen väestön osallistumisen aloittamiseksi, sekä prosesseihin, henkilö- ja sisältöoloihin, jotka ovat tarpeen osallisuuden helpottamiseksi. Hankkeemme liittyy seuraaviin toimintalinjoihin: 1Yhteisöjen kehittämisorganisaatioiden verkostoyhteistyö, kirkkojen yhteistyö, kokemusten vaihdon vahvistaminen. 2Tuetaan verkostoitumisyhteistyötä Tonavan strategian täytäntöönpanon yhteydessä. Ongelma Työn aikana kohtaamme usein paikallistason jokapäiväisiä ongelmia, jotka aiheuttavat paljon harmia paikalliselle väestölle, mutta niiden ratkaisu voitaisiin ratkaista helposti paikallisten resurssien avulla. Toisaalta ratkaisu toteutetaan vertikaalisessa institutionaalisessa rakenteessa, ja se on huomattavasti liian byrokraattinen. Nämä ratkaisemattomat ongelmat ovat kuin käsittelemätön hammassärky: vaikka ongelma itsessään on erittäin pieni, se olisi lähes merkityksetön ja helppo korjata, mutta muussa tapauksessa jokainen päivämme minuutti on päättäväinen, emmekä pysty pääsemään niistä eroon. Sen varmistaminen, että paikallisyhteisöt pystyvät tehokkaasti korjaamaan tällaisia jokapäiväisiä ongelmia, on siksi erityisen tärkeää väestön hyvinvoinnille ja talouskehitykselle: jos nämä ongelmat korjataan, he voivat jo kääntyä tuottavan toiminnan puoleen, kuten hammaskirurgian kohteena olevan työntekijän. Endogeenisen kehityksen ydin on se, että paikallisyhteisö voi siirtyä yhdestä kahteen keskittymällä ongelmaan. Alhaalta ylöspäin suuntautuvan lähestymistavan ansiosta lähtökohtana ei ole itse kehitys, vaan pyrkimys ratkaista ongelma eli muuttaa sitä, mitä on muutettava. Paikallisen yhteisösuunnittelun oikeudelliset ja institutionaaliset edellytykset ovat nyt käytössä Unkarissa, kuten muissakin EU:n jäsenvaltioissa, mutta inhimilliset ja kulttuuriset olosuhteet eivät vielä ole käytettävissä. Paikallisen inhimillisen pääoman jatkuva kehittäminen on kuitenkin erittäin tärkeä tekijä alhaalta ylöspäin suuntautuvassa lähestymistavassa. Paikallisyhteisöllä on oltava kaikissa tapauksissa innovoinnin kannalta välttämättömät taidot, tiedot ja taidot. Kohderyhmä Hankkeen kohderyhmät ovat erilaisia taloudellisia, poliittisia, yhteiskunnallisia (siviili-) toimijoita, niin kotimaisia kuin ulkomaisiakin, nykyisiä ja mahdollisia pieniä paikallisyhteisöjä, jotka muodostavat tai voivat muodostaa kunkin alueen sosiokulttuurisen elämän ytimen. Kohderyhmät keskittyivät tutkimukseen: 1 aktiivinen paikallisyhteisö, joka osallistuu paikalliseen päätöksentekoon Unkarissa 2 aktiivista ulkomaista (Tanube Strategy -maat, V4-maat), paikalliseen päätöksentekoon osallistuvat yhteisöt 3a yhteisön kehittämisen ammattilaiset, välittäjät Hankkeen tuloksilla käsiteltävät kohderyhmät ovat: 1 paikallinen päätöksentekoyhteisön kehitysasiantuntija, kaksi unkarilaista ja monikansallista paikallista kansalais-, talous- ja poliittista toimijaa (kunnat) (yksilöt ja organisaatiot); kehittyneillä ja kehittyvillä alueilla sijaitsevissa kunnissa ja kaupungeissa) lähestymistapamme ja toteutuksemme MODDIVES Hankkeen toteutuksessa käytetyn lähestymistavan osatekijät ovat: 1 Yksityiskohtainen tarvearviointi ja sidosryhmäanalyysi 2Laadukas ja kvantitatiivinen tutkimusmenetelmä 3Yhteistyövierailut ja kansainväliset työpajat 4Audiovisuaaliset oppimispaketit, jotka perustuvat tutkimukseen ja käytännön tietämyksen siirtoon (työpaja, mukana olevat asiantuntijat) 5Kansainvälinen yhteisön päätös konferenssien järjestämisestä 6Networking 7Multiplicator/diffusion effect 8Multiplicator/diffusion effect 8Iterative project management 9Audiovisuaalinen koulutuspaketti pitkäaikaista levittämistä varten 10Päärätyssivujen kehittäminen pitkäaikaista levittämistä varten PROJEKT RESIDENTS 1Kansainvälinen ja kotimainen hyvien käytäntöjen havaitsemistutkimus (jossa on 7 kansainvälistä ja kotimaista hyvää käytäntöä) (Finnish)
12 August 2022
0 references
W naszym obecnym projekcie zamierzamy zbadać najlepsze praktyki w zakresie planowania przez społeczność poprzez podejmowanie decyzji na szczeblu lokalnym w regionie strategii na rzecz regionu Dunaju i w krajach Grupy Wyszehradzkiej (trzy etapy określone w zaproszeniu zostały zrealizowane). Poszukujemy rozwiązań, w których lokalna społeczność w jakiś sposób uczestniczy w podejmowaniu decyzji na szczeblu lokalnym, niezależnie od intensywności i stopnia uczestnictwa. W trakcie badania badamy rodzaje współpracy, funkcjonalności organizacyjne, aspekty treści oraz badamy możliwe problemy i przeszkody. Szczególna uwaga zostanie zwrócona na warunki prawne i organizacyjne niezbędne do rozpoczęcia zaangażowania ludności oraz na procesy, warunki osobiste i merytoryczne niezbędne do ułatwienia integracji. Nasz projekt jest powiązany z następującymi liniami interwencyjnymi: 1Współpraca sieciowa organizacji rozwoju społeczności, kościołów, wzmocnienie wymiany doświadczeń. 2Wspieranie współpracy w zakresie tworzenia sieci kontaktów w ramach wdrażania strategii na rzecz regionu Dunaju. Problem Podczas naszej pracy często mamy do czynienia z codziennymi problemami na poziomie lokalnym, które powodują wiele irytacji dla lokalnej ludności, ale ich rozwiązanie można łatwo rozwiązać za pomocą lokalnych zasobów. Z drugiej strony rozwiązanie to odbywa się w pionowej strukturze instytucjonalnej i jest znacznie nadmiernie zbiurokratyzowane. Te nierozwiązane problemy są jak nieleczone ból zęba: chociaż sam problem jest niezwykle mały, byłby on prawie nieistotny i łatwy do naprawienia, ale w przeciwnym razie każda minuta naszego dnia jest zdeterminowana i nie jesteśmy w stanie się ich pozbyć. Zapewnienie społecznościom lokalnym możliwości skutecznego rozwiązywania takich codziennych problemów ma zatem szczególne znaczenie dla dobrobytu ludności i rozwoju gospodarczego: jeśli problemy te zostaną rozwiązane, mogą już zwrócić się do działalności produkcyjnej, jak pracownik, który przeszedł chirurgię stomatologiczną. Istotą rozwoju endogenicznego jest to, że społeczność lokalna może przejść z jednego do dwóch, koncentrując się na problemie. Dzięki podejściu oddolnemu punktem wyjścia nie jest sam rozwój, lecz próba rozwiązania problemu, tj. zmiany tego, co należy zmienić. Warunki prawne i instytucjonalne planowania lokalnych społeczności istnieją obecnie na Węgrzech, podobnie jak w innych państwach członkowskich UE, ale warunki ludzkie i kulturowe nie są jeszcze dostępne. Jednak ciągły rozwój lokalnego kapitału ludzkiego jest bardzo istotnym czynnikiem w podejściu oddolnym. Społeczność lokalna musi posiadać umiejętności, wiedzę i kompetencje, które są niezbędne dla innowacji we wszystkich przypadkach. Grupa docelowa Celem projektu są obecne i potencjalne małe społeczności lokalne różnych podmiotów gospodarczych, politycznych, społecznych (cywilnych), zarówno krajowych, jak i zagranicznych, które tworzą lub mogą stanowić trzon życia społeczno-kulturalnego każdego terytorium. Grupy docelowe skupiły się na badaniu: 1 aktywne społeczności lokalne zaangażowane w lokalne procesy decyzyjne na Węgrzech 2 aktywne podmioty zagraniczne (kraje objęte Strategią Dunaju, kraje V4), społeczności zaangażowane w proces podejmowania decyzji na szczeblu lokalnym 3a specjalistów ds. rozwoju społeczności, osoby ułatwiające działania. Docelowymi grupami, którymi należy się zająć wraz z wynikami projektu, są: 1 lokalnych ekspertów ds. rozwoju społeczności podejmujących decyzje, pomocników 2 węgierskich i transnarodowych lokalnych podmiotów obywatelskich, gospodarczych i politycznych (gminy) (osoby fizyczne i organizacje; w gminach i miastach położonych w regionach rozwiniętych i rozwijających się) nasze podejście i realizacja MODDIVES Elementami naszego podejścia stosowanego przy realizacji projektu są: 1Szczegółowa ocena potrzeb i analiza zainteresowanych stron 2Jakościowa i ilościowa metodologia badań 3Współpraca studyjna i warsztaty międzynarodowe 4Pakiety uczenia się audiowizualnego oparte na badaniach i praktycznych działaniach w zakresie transferu wiedzy (warsztaty, zaangażowani eksperci) 5Decyzja społeczności transnarodowej organizująca konferencje 6Sieć 7Wpływ multiplikatora/dyfuzji 8Multiplicator/efekt dyfuzji 8Iteryjne zarządzanie projektami 9Pakiet edukacyjny audiowizualny do długoterminowego rozpowszechniania 10Rozwój treści stron do długoterminowego rozpowszechniania PROJEKT RESIDENTS 1Międzynarodowe i krajowe badania w zakresie wykrywania dobrych praktyk (w granicach 7 dobrych praktyk międzynarodowych i krajowych) (Polish)
12 August 2022
0 references
In ons huidige project willen we best practices voor gemeenschapsplanning bestuderen door middel van lokale besluitvorming in de Donaustrategieregio en in de V4-landen (de drie mijlpalen in de oproep zijn gehaald). We zijn op zoek naar oplossingen waarin de lokale gemeenschap op een of andere manier deelneemt aan de besluitvorming op lokaal niveau, ongeacht de intensiteit en de diepte van de participatie. In de loop van de studie verkennen we de soorten samenwerking, organisatorische functionaliteiten, inhoudelijke aspecten, en onderzoeken we mogelijke problemen en obstakels. Bijzondere aandacht zal worden besteed aan de juridische en organisatorische voorwaarden die nodig zijn om de betrokkenheid van de bevolking op gang te brengen en aan de processen, persoonlijke en inhoudelijke voorwaarden die nodig zijn om inclusie te vergemakkelijken. Ons project is gekoppeld aan de volgende interventielijnen: 1Netwerksamenwerking van gemeenschapsontwikkelingsorganisaties, kerken, versterking van de uitwisseling van ervaringen. 2Ondersteuning van netwerksamenwerking in het kader van de uitvoering van de Donaustrategie. Probleem Tijdens ons werk worden we vaak geconfronteerd met alledaagse problemen op lokaal niveau die veel ergernis veroorzaken voor de lokale bevolking, maar hun oplossing kan gemakkelijk worden opgelost met lokale middelen. De oplossing vindt daarentegen plaats in een verticale institutionele structuur en is aanzienlijk overbureaucratiseerd. Deze onopgeloste problemen zijn als onbehandelde kiespijn: hoewel het probleem zelf zeer klein is, zou het bijna onbeduidend en gemakkelijk te verhelpen zijn, maar als dat niet lukt, is elke minuut van onze dag vastberaden en kunnen we ze niet kwijtraken. Voor het welzijn van de bevolking en voor de economische ontwikkeling is het daarom van bijzonder belang dat lokale gemeenschappen in staat zijn dergelijke dagelijkse problemen doeltreffend op te lossen: als deze problemen worden verholpen, kunnen ze zich al wenden tot productieve activiteiten zoals een werker die tandchirurgie heeft ondergaan. De essentie van endogene ontwikkeling is dat de lokale gemeenschap van één naar twee kan bewegen door zich te concentreren op het probleem. Dankzij de bottom-up aanpak is het uitgangspunt niet de ontwikkeling zelf, maar een poging om het probleem op te lossen, d.w.z. om te veranderen wat moet worden veranderd. De wettelijke en institutionele voorwaarden voor lokale gemeenschapsplanning bestaan nu in Hongarije, net als in andere EU-lidstaten, maar de menselijke en culturele omstandigheden zijn nog niet beschikbaar. De voortdurende ontwikkeling van lokaal menselijk kapitaal is echter een zeer cruciale factor in de bottom-upbenadering. De lokale gemeenschap moet in alle gevallen beschikken over de vaardigheden, kennis en competenties die essentieel zijn voor innovatie. Doelgroep De doelgroepen van het project zijn huidige en potentiële kleine lokale gemeenschappen van verschillende economische, politieke, sociale (civiele) actoren, zowel binnenlands als buitenlands, die de kern vormen of kunnen vormen van het sociaal-culturele leven van elk gebied. Doelgroepen die zich richten op de studie: 1 actieve lokale gemeenschappen die betrokken zijn bij lokale besluitvorming in Hongarije 2 actieve buitenlandse (Donaustrategielanden, V4-landen), gemeenschappen die betrokken zijn bij lokale besluitvorming 3a gemeenschapsontwikkelingsprofessionals, facilitators De doelgroepen die met de resultaten van het project moeten worden aangepakt, zijn: 1 deskundigen op het gebied van ontwikkeling van lokale besluitvormingsgemeenschappen, facilitators 2 Hongaarse en transnationale lokale civiele, economische en politieke actoren (gemeenten) (individuele personen en organisaties; in gemeenten en steden gelegen in ontwikkelde en ontwikkelende regio’s) onze aanpak en implementatie MODDIVES De elementen van onze aanpak die wordt gebruikt bij de uitvoering van het project zijn: 1Gedetailleerde behoeftenanalyse en analyse van belanghebbenden 2Kwantitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethodologie 3De gezamenlijke studiebezoeken en internationale workshops 4Audiovisueel leerpakket op basis van onderzoek en praktische kennisoverdrachtsactiviteiten (workshop, betrokken deskundigen) 5Transnationaal gemeenschapsbesluit organiseren conferenties 6Networking 7Multiplicator/diffusie-impact 8Multiplicator/diffusie-effect 8Iteratief projectbeheer 9Audiovisueel educatief pakket voor verspreiding op lange termijn 10Inhoudontwikkeling van pagina’s voor verspreiding op lange termijn PROJEKT RESIDENTS 1Internationaal en binnenlands onderzoek naar goede praktijken (ten belope van 7 internationale en binnenlandse goede praktijken) (Dutch)
12 August 2022
0 references
V našem současném projektu hodláme studovat osvědčené postupy komunitního plánování prostřednictvím místního rozhodování v regionu strategie Podunají a v zemích V4 (jsou splněny tři milníky stanovené ve výzvě). Hledáme řešení, na kterých se místní komunita nějakým způsobem podílí na rozhodování na místní úrovni, bez ohledu na intenzitu a hloubku účasti. V průběhu studie zkoumáme typy spolupráce, organizační funkce, obsahové aspekty a zkoumáme možné problémy a překážky. Zvláštní pozornost bude věnována právním a organizačním podmínkám nezbytným pro zahájení zapojení obyvatelstva a podmínkám postupů, osobních a obsahových podmínek nezbytných pro usnadnění začleňování. Náš projekt je spojen s následujícími intervenčními liniemi: 1Síťová spolupráce komunitních rozvojových organizací, církví, posilování výměny zkušeností. Podpora spolupráce při vytváření sítí v rámci provádění strategie pro Podunají. Problém Během naší práce často čelíme každodenním problémům na místní úrovni, které místnímu obyvatelstvu způsobují velké potíže, ale jejich řešení lze snadno vyřešit pomocí místních zdrojů. Na druhou stranu řešení probíhá ve vertikální institucionální struktuře a je značně přebyrokratizované. Tyto nevyřešené problémy jsou jako neošetřená bolest zubů: i když je problém sám o sobě extrémně malý, bylo by to téměř bezvýznamné a snadné napravit, ale pokud by tomu tak nebylo, každá minuta našeho dne je rozhodnuta a my se jich nemůžeme zbavit. Zajištění toho, aby místní komunity byly schopny tyto každodenní problémy účinně napravit, je proto obzvláště důležité pro blaho obyvatelstva a pro hospodářský rozvoj: pokud jsou tyto problémy odstraněny, mohou se již obrátit na produktivní činnosti, jako je pracovník, který podstoupil zubní chirurgii. Podstatou endogenního rozvoje je to, že místní společenství se může posunout z jednoho na dva tím, že se zaměří na tento problém. Díky přístupu zdola nahoru není výchozím bodem samotný vývoj, ale snaha vyřešit problém, tj. změnit to, co je třeba změnit. Právní a institucionální podmínky pro plánování místních komunit jsou nyní zavedeny v Maďarsku, stejně jako v jiných členských státech EU, ale lidské a kulturní podmínky ještě nejsou k dispozici. Neustálý rozvoj místního lidského kapitálu je však velmi kritickým faktorem přístupu zdola nahoru. Místní společenství musí mít dovednosti, znalosti a kompetence, které jsou nezbytné pro inovace ve všech případech. Cílová skupina Cílovými skupinami projektu jsou současné a potenciální malé místní komunity různých hospodářských, politických, sociálních (civilních) aktérů, domácích i zahraničních, které tvoří nebo mohou tvořit jádro sociálně-kulturního života každého území. Cílové skupiny se zaměřily na studii: 1 aktivní místní komunity zapojené do místního rozhodování v Maďarsku 2 aktivní zahraniční (země strategie Dunaje, země V4), komunity zapojené do místního rozhodovacího procesu 3a profesionálové v oblasti komunitního rozvoje, zprostředkovatelé Cílové skupiny, které je třeba řešit s výsledky projektu, jsou: 1 místní odborníci na rozvoj komunity s rozhodovacími pravomocemi, zprostředkovatelé 2 maďarští a nadnárodní místní občanské, hospodářské a politické subjekty (obce) (jednotlivci a organizace; v obcích a městech nacházejících se ve vyspělých a rozvíjejících se regionech) náš přístup a realizace MODDIVES Prvky našeho přístupu používaného při realizaci projektu jsou: 1Podrobné posouzení potřeb a analýza zúčastněných stran 2Kvalitní a kvantitativní výzkumná metodika 3Spolupráce studijní návštěvy a mezinárodní workshopy 4Audiovizuální vzdělávací balíčky založené na výzkumu a praktických činnostech předávání znalostí (workshop, zapojeni odborníci) 5Rozhodnutí nadnárodní komunity pořádající konference 6Networking 7Multiplicator/diffusion impact 8Multiplicator/diffusion effect 8Iterativní řízení projektů 9Audiovizuální vzdělávací balíček pro dlouhodobé šíření 10Obsahování stránek pro dlouhodobé šíření PROJEKT RESIDENTS 1Mezinárodní a domácí výzkum osvědčených postupů (ve výši 7 mezinárodních a domácích osvědčených postupů) (Czech)
12 August 2022
0 references
Mūsu pašreizējā projektā mēs plānojam izpētīt kopienas plānošanas paraugpraksi, izmantojot vietējo lēmumu pieņemšanu Donavas stratēģijas reģionā un V4 valstīs (ir izpildīti trīs uzaicinājumā izklāstītie atskaites punkti). Mēs meklējam risinājumus, kuros vietējā sabiedrība kaut kādā veidā piedalās lēmumu pieņemšanā vietējā līmenī neatkarīgi no līdzdalības intensitātes un dziļuma. Pētījuma gaitā mēs pētām sadarbības veidus, organizatoriskās funkcijas, satura aspektus un izpētām iespējamās problēmas un šķēršļus. Īpaša uzmanība tiks pievērsta juridiskajiem un organizatoriskajiem nosacījumiem, kas vajadzīgi, lai sāktu iedzīvotāju iesaistīšanos, un procesiem, personīgajiem un satura nosacījumiem, kas vajadzīgi, lai atvieglotu iekļaušanu. Mūsu projekts ir saistīts ar šādām intervences pozīcijām: 1Tīkla sadarbība starp kopienas attīstības organizācijām, baznīcām, pieredzes apmaiņas stiprināšana. 2Atbalstīt sadarbību sadarbības tīklos Donavas stratēģijas īstenošanas ietvaros. Problēma Savā darbā mēs bieži saskaramies ar ikdienas problēmām vietējā līmenī, kas rada lielu kairinājumu vietējiem iedzīvotājiem, bet to risinājumu var viegli atrisināt, izmantojot vietējos resursus. No otras puses, risinājums notiek vertikālā institucionālā struktūrā un ir ievērojami pārspīlēts. Šīs neatrisinātās problēmas ir kā neapstrādātas zobu sāpes: lai gan pati problēma ir ārkārtīgi maza, tā būtu gandrīz nenozīmīga un viegli novēršama, bet, ja tā nebūtu, katra mūsu dienas minūte ir apņēmīga, un mēs nevaram no tām atbrīvoties. Tāpēc iedzīvotāju labklājībai un ekonomiskajai attīstībai ir īpaši svarīgi nodrošināt, lai vietējās kopienas spētu efektīvi risināt šādas ikdienas problēmas: ja šīs problēmas tiek novērstas, tās jau tagad var pievērsties ražošanas darbībām, piemēram, darba ņēmējam, kuram ir veikta zobārstniecības operācija. Endogēnās attīstības būtība ir tāda, ka vietējā sabiedrība var pāriet no vienas uz otru, koncentrējoties uz šo problēmu. Pateicoties augšupējai pieejai, sākumpunkts nav pati attīstība, bet gan centieni atrisināt problēmu, t. i., mainīt to, kas ir jāmaina. Ungārijā, tāpat kā citās ES dalībvalstīs, tagad ir ieviesti tiesiskie un institucionālie nosacījumi vietējās kopienas plānošanai, taču cilvēku un kultūras apstākļi vēl nav pieejami. Tomēr vietējā cilvēkkapitāla nepārtraukta attīstība ir ļoti svarīgs faktors augšupējā pieejā. Vietējai sabiedrībai ir jābūt prasmēm, zināšanām un kompetencēm, kas visos gadījumos ir būtiskas inovācijai. Mērķa grupa Projekta mērķa grupas ir pašreizējās un potenciālās mazās vietējās kopienas, kurās ir dažādas ekonomiskās, politiskās, sociālās (pilsoniskās) ieinteresētās personas, gan vietējās, gan ārvalstu, kas veido vai var veidot katras teritorijas sociālās un kultūras dzīves pamatu. Mērķgrupas, kas vērstas uz pētījumu: 1 aktīva vietējā kopiena, kas iesaistīta vietējā lēmumu pieņemšanā Ungārijā 2 aktīvi ārzemnieki (Donavas stratēģijas valstis, V4 valstis), kopienas, kas iesaistītas vietējo lēmumu pieņemšanā 3a kopienas attīstības speciālisti, veicinātāji Mērķgrupas, kam jāpievēršas ar projekta rezultātiem: 1 vietējo lēmumu pieņemšanas kopienas attīstības eksperti, veicinātāji 2 Ungārijas un transnacionāli vietējie pilsoniskās, ekonomikas un politikas dalībnieki (pašvaldības) (indivīdi un organizācijas; pašvaldībās un pilsētās, kas atrodas attīstītajos un jaunattīstības reģionos), mūsu pieeja un īstenošana MODDIVES Projekta īstenošanā izmantotās pieejas elementi ir šādi: 1Detalizēta vajadzību novērtēšana un ieinteresēto personu analīze 2Kvalitatīva un kvantitatīva pētniecības metodoloģija 3Sadarbības izpētes vizītes un starptautiskie semināri 4Audiovizuālās mācīšanās paketes, kuru pamatā ir pētniecības un praktisko zināšanu pārneses pasākumi (darbseminārs, iesaistītie eksperti) 5 Starpvalstu kopienas lēmumi, kas organizē konferences 6Networking 7Multiplicator/diffusion impact 8Multiplicator/diffusion effect 8Iteratīva projektu vadība 9Audiovizuālā izglītības pakete ilgtermiņa izplatīšanai 10Satura lapu izstrāde ilgtermiņa izplatīšanai PROJEKT RESIDENTS 1Starptautiskā un iekšzemes labas prakses atklāšanas izpēte (kas ir 7 starptautiska un vietēja laba prakse) (Latvian)
12 August 2022
0 references
Sa tionscadal atá againn faoi láthair, tá sé i gceist againn staidéar a dhéanamh ar dhea-chleachtais pleanála pobail trí chinnteoireacht áitiúil i Réigiún Straitéise na Danóibe agus i dtíortha V4 (tá na trí gharsprioc atá leagtha amach sa ghlao comhlíonta). Táimid ag lorg réitigh ina nglacann an pobal áitiúil páirt i gcinnteoireacht ag leibhéal áitiúil ar bhealach éigin, beag beann ar dhéine agus ar dhoimhneacht na rannpháirtíochta. Le linn an staidéir, déanaimid iniúchadh ar na cineálacha comhair, feidhmiúlachtaí eagrúcháin, gnéithe inneachair, agus iniúchadh a dhéanamh ar fhadhbanna agus ar chonstaicí a d’fhéadfadh a bheith ann. Tabharfar aird ar leith ar na dálaí dlíthiúla agus eagraíochtúla is gá chun tús a chur le rannpháirtíocht an phobail agus ar na próisis, na coinníollacha pearsanta agus ábhair is gá chun cuimsiú a éascú. Tá ár dtionscadal nasctha leis na línte idirghabhála seo a leanas: 1Comhar líonra d’eagraíochtaí forbartha pobail, eaglaisí, malartú taithí a neartú. 2Tacú le comhar líonraithe faoi chuimsiú chur chun feidhme Straitéis na Danóibe. Fadhb Le linn ár gcuid oibre, is minic a bhíonn fadhbanna laethúla againn ag an leibhéal áitiúil a chuireann go leor crá ar an bpobal áitiúil, ach d’fhéadfaí a réiteach a réiteach go héasca trí acmhainní áitiúla. Tarlaíonn an réiteach, ar an láimh eile, i struchtúr institiúideach ingearach agus tá sé ró-mhaorlathaithe go mór. Tá na fadhbanna neamhréitithe seo cosúil le toothache neamhchóireáilte: cé go bhfuil an fhadhb féin an-bheag, bheadh sé beagnach neamhshuntasach agus éasca a leigheas, ach ina éagmais sin, déantar gach nóiméad dár lá a chinneadh agus ní féidir linn fáil réidh leo. Dá bhrí sin, tá tábhacht ar leith ag baint lena áirithiú go mbeidh pobail áitiúla in ann fadhbanna laethúla den sórt sin a leigheas go héifeachtach ar mhaithe le folláine an phobail agus le forbairt eacnamaíoch: má leigheastar na fadhbanna seo, is féidir leo dul i mbun gníomhaíochtaí táirgiúla cheana féin mar oibrí a ndearnadh máinliacht fiaclóireachta air. Is é croílár na forbartha endogenous gur féidir leis an bpobal áitiúil bogadh ó cheann go dhá trí dhíriú ar an bhfadhb. A bhuíochas leis an gcur chuige ón mbun aníos, níl an túsphointe féin á fhorbairt, ach iarracht chun an fhadhb a réiteach, i.e. an méid is gá a athrú a athrú. Tá na coinníollacha dlíthiúla agus institiúideacha don phleanáil pobail áitiúil i bhfeidhm anois san Ungáir, mar atá i mBallstáit eile AE, ach níl dálaí daonna ná cultúrtha ar fáil go fóill. Mar sin féin, tá forbairt leanúnach an chaipitil dhaonna áitiúil ina toisc an-tábhachtach sa chur chuige ón mbun aníos. Ní mór na scileanna, an t-eolas agus na hinniúlachtaí atá riachtanach don nuálaíocht i ngach cás a bheith ag an bpobal áitiúil. Spriocghrúpa Is iad spriocghrúpaí an tionscadail pobail áitiúla bheaga reatha agus ionchasacha de chuid gníomhaithe eacnamaíocha, polaitiúla, sóisialta (sibhialta) éagsúla, idir ghníomhaithe intíre agus eachtracha, atá ina gcroílár de shaol soch-chultúrtha gach críche nó a d’fhéadfadh a bheith mar chroílár den saol sin. Spriocghrúpaí dírithe ar an staidéar: 1 phobal áitiúil gníomhach a bhfuil baint acu le cinnteoireacht áitiúil san Ungáir 2 eagraíocht ghníomhach eachtrach (tíortha Straitéise Danóibe, tíortha V4, pobail a bhfuil baint acu le cinnteoireacht áitiúil 3ú gairmithe forbartha pobail, éascaitheoirí) Is iad seo a leanas na spriocghrúpaí a dtabharfar aghaidh orthu le torthaí an tionscadail: 1 saineolaí áitiúil cinnteoireachta pobail, éascaitheoir 2 ghníomhaí sibhialta, eacnamaíocha agus polaitiúla áitiúla san Ungáir agus ar bhonn trasnáisiúnta (bardais) (daoine aonair agus eagraíochtaí; i mbardais agus i gcathracha atá lonnaithe i réigiúin forbartha agus i réigiúin atá i mbéal forbartha) is iad seo a leanas na gnéithe dár gcur chuige a úsáidtear i gcur chun feidhme an tionscadail: 1Measúnú mionsonraithe riachtanas agus anailís geallsealbhóirí 2 Modheolaíocht taighde cáilíochtúil agus cainníochtúil 3Na cuairteanna staidéir comhoibríocha agus ceardlanna idirnáisiúnta 4Pacáistí foghlama closamhairc bunaithe ar thaighde agus ar ghníomhaíochtaí aistrithe eolais praiticiúla (ceardlann, saineolaithe lena mbaineann) 5Cinneadh pobail trasnáisiúnta lena n-eagraítear comhdhálacha 6Líonadh 7Mplicator/diffusion tionchar 8Multiplicator/diffusion effect 8Bainistíocht tionscadail cheannródaíocha 9Pacáiste oideachais closamhairc le haghaidh scaipeadh fadtéarmach 10Content Forbairt leathanaigh le haghaidh scaipeadh fadtéarmach PROJEKT RESIDENTS 1 Taighde maidir le dea-chleachtais idirnáisiúnta agus intíre a bhrath (ar bhonn 7 dea-chleachtas idirnáisiúnta agus intíre) (Irish)
12 August 2022
0 references
V našem sedanjem projektu nameravamo z lokalnim odločanjem v Podonavju in v državah V4 preučiti najboljše prakse na področju načrtovanja skupnosti (trije mejniki, določeni v razpisu, so izpolnjeni). Iščemo rešitve, pri katerih lokalna skupnost na nek način sodeluje pri odločanju na lokalni ravni, ne glede na intenzivnost in globino sodelovanja. Med študijem raziskujemo vrste sodelovanja, organizacijske funkcionalnosti, vsebinske vidike ter morebitne težave in ovire. Posebna pozornost bo namenjena pravnim in organizacijskim pogojem, potrebnim za začetek vključevanja prebivalstva, ter procesom, osebnim in vsebinskim pogojem, ki so potrebni za olajšanje vključevanja. Naš projekt je povezan z naslednjimi intervencijskimi linijami: 1Network sodelovanje organizacij za razvoj skupnosti, cerkva, krepitev izmenjave izkušenj. 2Podpora mrežnemu sodelovanju v okviru izvajanja strategije za Podonavje. Problem Med delom se pogosto srečujemo z vsakodnevnimi težavami na lokalni ravni, ki povzročajo veliko nadležnosti za lokalno prebivalstvo, vendar je njihovo rešitev mogoče zlahka rešiti z lokalnimi viri. Po drugi strani pa rešitev poteka v vertikalni institucionalni strukturi in je precej preveč birokrirana. Te nerešene težave so kot nezdravljeni zobobol: čeprav je problem zelo majhen, bi ga bilo skoraj nepomembno in enostavno odpraviti, če pa to ne bi bilo, je vsaka minuta našega dneva določena in se jih ne moremo znebiti. Zagotavljanje, da lahko lokalne skupnosti učinkovito rešujejo takšne vsakodnevne probleme, je zato še posebej pomembno za blaginjo prebivalstva in gospodarski razvoj: če se te težave odpravijo, se lahko že obrnejo na produktivne dejavnosti, kot je delavec, ki je opravil zobozdravstveno operacijo. Bistvo endogenega razvoja je, da se lahko lokalna skupnost z osredotočanjem na problem premakne z ene na dve. Zaradi pristopa od spodaj navzgor izhodiščna točka ni razvoj sam, ampak prizadevanje za rešitev problema, tj. spremeniti, kar je treba spremeniti. Pravni in institucionalni pogoji za načrtovanje lokalnih skupnosti so zdaj vzpostavljeni na Madžarskem, tako kot v drugih državah članicah EU, vendar človeški in kulturni pogoji še niso na voljo. Vendar je stalen razvoj lokalnega človeškega kapitala zelo pomemben dejavnik pristopa od spodaj navzgor. Lokalna skupnost mora imeti spretnosti, znanje in kompetence, ki so bistvenega pomena za inovacije v vseh primerih. Ciljna skupina Ciljne skupine projekta so sedanje in potencialne majhne lokalne skupnosti različnih gospodarskih, političnih, družbenih (civilnih) akterjev, domačih in tujih, ki tvorijo ali so lahko jedro družbeno-kulturnega življenja vsakega ozemlja. Ciljne skupine so se osredotočile na študijo: 1 aktivne lokalne skupnosti, ki sodelujejo pri lokalnem odločanju na Madžarskem 2 aktivni tuji (države s strategijo Donave, države V4), skupnosti, vključene v lokalno odločanje 3a strokovnjaki za razvoj skupnosti, spodbujevalci Ciljne skupine, ki jih je treba obravnavati z rezultati projekta so: 1 lokalni strokovnjaki za razvoj skupnosti, posredniki 2 madžarski in nadnacionalni lokalni civilni, gospodarski in politični akterji (občine) (posamezniki in organizacije; v občinah in mestih v razvitih regijah in regijah v razvoju) naš pristop in izvajanje MODDIVES Elementi našega pristopa, ki smo ga uporabili pri izvajanju projekta, so: 1Podrobna ocena potreb in analiza zainteresiranih strani 2Kvalitativna in kvantitativna raziskovalna metodologija 3Skupni študijski obiski in mednarodne delavnice 4Avdiovizualni učni paketi, ki temeljijo na raziskavah in dejavnostih prenosa praktičnega znanja (delavnica, vključeni strokovnjaki) 5 Odločitev mednarodne skupnosti, ki organizira konference 6Networking 7Multiplicator/difuzijski učinek 8Multipator/difuzijski učinek 8Iterativno vodenje projektov 9Avdiovizualni izobraževalni paket za dolgoročno razširjanje 10Vsebni razvoj strani za dolgoročno razširjanje PROJEKT RESIDENTS 1Raziskava za odkrivanje mednarodnih in domačih dobrih praks (v višini 7 mednarodnih in domačih dobrih praks) (Slovenian)
12 August 2022
0 references
En nuestro actual proyecto tenemos la intención de estudiar las mejores prácticas de planificación comunitaria a través de la toma de decisiones locales en la región de la Estrategia del Danubio y en los países V4 (se cumplen los tres hitos establecidos en la convocatoria). Buscamos soluciones en las que la comunidad local participe de alguna manera en la toma de decisiones a nivel local, independientemente de la intensidad y profundidad de la participación. En el curso del estudio, exploramos los tipos de cooperación, funcionalidades organizativas, aspectos de contenido, y exploramos posibles problemas y obstáculos. Se prestará especial atención a las condiciones jurídicas y organizativas necesarias para iniciar la participación de la población y a los procesos, las condiciones personales y de contenido necesarios para facilitar la inclusión. Nuestro proyecto está vinculado a las siguientes líneas de intervención: 1Cooperación en red de organizaciones de desarrollo comunitario, iglesias, fortalecimiento del intercambio de experiencias. 2Apoyar la cooperación en red en el marco de la aplicación de la Estrategia para el Danubio. Problema Durante nuestro trabajo, a menudo nos enfrentamos a problemas cotidianos a nivel local que causan mucha molestia a la población local, pero su solución podría resolverse fácilmente a través de los recursos locales. La solución, por otra parte, tiene lugar en una estructura institucional vertical y está significativamente sobreburocratizada. Estos problemas no resueltos son como dolor de muelas no tratado: aunque el problema en sí es extremadamente pequeño, sería casi insignificante y fácil de remediar, pero en su defecto, cada minuto de nuestro día está determinado y no podemos deshacernos de ellos. Por lo tanto, garantizar que las comunidades locales puedan remediar eficazmente esos problemas cotidianos es especialmente importante para el bienestar de la población y para el desarrollo económico: si estos problemas se solucionan, ya pueden recurrir a actividades productivas como un trabajador que ha sido sometido a cirugía dental. La esencia del desarrollo endógeno es que la comunidad local puede pasar de uno a dos centrándose en el problema. Gracias al enfoque ascendente, el punto de partida no es el desarrollo en sí mismo, sino un esfuerzo para resolver el problema, es decir, para cambiar lo que hay que cambiar. Las condiciones jurídicas e institucionales para la planificación comunitaria local están en vigor en Hungría, como en otros Estados miembros de la UE, pero aún no se dispone de condiciones humanas y culturales. Sin embargo, el desarrollo continuo del capital humano local es un factor muy crítico en el enfoque ascendente. La comunidad local debe tener las habilidades, conocimientos y competencias esenciales para la innovación en todos los casos. Los grupos destinatarios del proyecto son las pequeñas comunidades locales actuales y potenciales de diversos actores económicos, políticos, sociales (civiles), tanto nacionales como extranjeros, que forman o pueden constituir el núcleo de la vida sociocultural de cada territorio. Los grupos destinatarios se centraron en el estudio: 1 comunidades locales activas que participan en la toma de decisiones locales en Hungría 2 países extranjeros activos (países de la Estrategia Danubio, países V4), comunidades que participan en la toma de decisiones locales 3.a profesionales del desarrollo comunitario, facilitadores Los grupos destinatarios que deben abordarse con los resultados del proyecto son: 1 experto local en la toma de decisiones en desarrollo comunitario, facilitadores 2 actores civiles, económicos y políticos (municipios) locales húngaros y transnacionales (municipios) (personas y organizaciones; en municipios y ciudades ubicadas en regiones desarrolladas y en desarrollo) nuestro enfoque e implementación MODDIVES Los elementos de nuestro enfoque utilizados en la implementación del proyecto son: 1Evaluación detallada de las necesidades y análisis de las partes interesadas 2Metodología de investigación cualitativa y cuantitativa 3Las visitas de estudio colaborativas y los talleres internacionales 4Paquetes de aprendizaje audiovisual basados en actividades de investigación y transferencia de conocimientos prácticos (taller, expertos involucrados) 5Decisiones comunitarias transnacionales de organización de conferencias 6Networking 7Multiplicador/difusión impacto 8Multiplicador/efecto de difusión 8Gestión de proyectos iterativos 9Paquete educativo audiovisual para la difusión a largo plazo 10Desarrollo de páginas para la difusión a largo plazo PROJEKT RESIDENTOS 1Investigación internacional y nacional de detección de buenas prácticas (que asciende a 7 buenas prácticas internacionales y nacionales) (Spanish)
12 August 2022
0 references
В настоящия ни проект възнамеряваме да проучим най-добрите практики за планиране на общността чрез вземане на решения на местно равнище в региона на стратегията за региона на река Дунав и в държавите от V4 (трите основни цели, посочени в поканата за представяне на предложения, са изпълнени). Търсим решения, в които местната общност участва във вземането на решения на местно ниво по някакъв начин, независимо от интензивността и дълбочината на участие. В хода на изследването изследваме видовете сътрудничество, организационните функционалности, аспектите на съдържанието и проучваме възможните проблеми и пречки. Специално внимание ще бъде отделено на правните и организационните условия, необходими за започване на участието на населението, както и на процесите, личните условия и условията за съдържание, необходими за улесняване на приобщаването. Нашият проект е свързан със следните линии на интервенция: 1Мрежово сътрудничество между организации за развитие на общността, църкви, укрепване на обмена на опит. 2Подкрепа за сътрудничеството в мрежа в рамките на изпълнението на Дунавската стратегия. Проблем По време на нашата работа ние често се сблъскваме с ежедневни проблеми на местно ниво, които причиняват много раздразнение на местното население, но тяхното решение може лесно да бъде решено чрез местни ресурси. От друга страна, решението се осъществява във вертикална институционална структура и е значително по-бюрократизирано. Тези нерешени проблеми са като нелекувани зъбобол: въпреки че самият проблем е изключително малък, той би бил почти незначителен и лесен за отстраняване, но ако това не е така, всяка минута от деня ни е определена и ние не сме в състояние да се отървем от тях. Ето защо гарантирането на способността на местните общности да се справят ефективно с тези ежедневни проблеми е от особено значение за благосъстоянието на населението и за икономическото развитие: ако тези проблеми бъдат отстранени, те вече могат да се обърнат към продуктивни дейности като работник, който е претърпял стоматологична хирургия. Същността на вътрешното развитие е, че местната общност може да се премести от едно на две, като се съсредоточи върху проблема. Благодарение на подхода „отдолу нагоре“ отправната точка не е самото развитие, а усилие за решаване на проблема, т.е. да се промени това, което трябва да се промени. Правните и институционалните условия за планиране на местните общности вече са налице в Унгария, както и в други държави — членки на ЕС, но човешките и културните условия все още не са налице. Въпреки това непрекъснатото развитие на местния човешки капитал е много важен фактор в подхода „отдолу нагоре“. Местната общност трябва да притежава уменията, знанията и компетентностите, които са от съществено значение за иновациите във всички случаи. Целева група Целевата група на проекта е настоящи и потенциални малки местни общности от различни икономически, политически, социални (граждански) участници, както местни, така и чуждестранни, които формират или могат да формират ядрото на социално-културния живот на всяка територия. Целевите групи се съсредоточиха върху проучването: 1 активни местни общности, участващи в процеса на вземане на решения на местно равнище в Унгария 2 активни чуждестранни (държави от Дунавската стратегия, държави от V4), общности, участващи в процеса на вземане на решения на местно равнище 3а специалисти в областта на развитието на общността, посредници. Целевата група, която ще бъде разгледана с резултатите от проекта, са: 1 местни експерти в областта на развитието на общността, посредници 2 унгарски и транснационални местни граждански, икономически и политически участници (общини) (физически лица и организации; в общините и градовете, разположени в развитите и развиващите се региони) нашият подход и изпълнение MODDIVES Елементите на нашия подход, използван при изпълнението на проекта, са: 1Подробна оценка на нуждите и анализ на заинтересованите страни 2Качествена и количествена изследователска методология 3Съвместни проучвателни посещения и международни семинари 4Аудиовизуални учебни пакети въз основа на научноизследователски и практически дейности за трансфер на знания (семинар, участващи експерти) 5Транснационални решения на общността за организиране на конференции 6Networking 7Multiplicator/diffusion impact 8Multiplicator/Diffusion effect 8Iterative project management 9Audiovisual education package for long-term distribution 10Content of page for long-term distribution RESIDENTS 1International and domestic good practices detection research (възлизащ на 7 международни и вътрешни добри практики) (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Fil-proġett preżenti tagħna beħsiebna nistudjaw l-aħjar prattiki tal-ippjanar tal-komunità permezz tat-teħid ta’ deċiżjonijiet lokali fir-Reġjun tal-Istrateġija għad-Danubju u fil-pajjiżi V4 (it-tliet miri stabbiliti fis-sejħa huma ssodisfati). Qed infittxu soluzzjonijiet li fihom il-komunità lokali tipparteċipa fit-teħid tad-deċiżjonijiet fil-livell lokali b’xi mod, irrispettivament mill-intensità u l-profondità tal-parteċipazzjoni. Matul l-istudju, aħna nesploraw it-tipi ta’ kooperazzjoni, funzjonalitajiet organizzattivi, aspetti tal-kontenut, u nesploraw problemi u ostakli possibbli. Se tingħata attenzjoni speċjali għall-kundizzjonijiet legali u organizzattivi meħtieġa biex jinbeda l-involviment tal-popolazzjoni u għall-proċessi, il-kundizzjonijiet personali u tal-kontenut meħtieġa biex tiġi ffaċilitata l-inklużjoni. Il-proġett tagħna huwa marbut mal-linji ta’ intervent li ġejjin: 1Kooperazzjoni tan-Netwerk ta’ organizzazzjonijiet ta’ żvilupp tal-komunità, knejjes, tisħiħ tal-iskambju ta’ esperjenzi. 2Appoġġ għall-kooperazzjoni fin-netwerking fil-qafas tal-implimentazzjoni tal-Istrateġija tad-Danubju. Problema Matul ix-xogħol tagħna, spiss niffaċċjaw problemi ta’ kuljum fil-livell lokali li jikkawżaw ħafna dwejjaq lill-popolazzjoni lokali, iżda s-soluzzjoni tagħhom tista’ tiġi solvuta faċilment permezz tar-riżorsi lokali. Is-soluzzjoni, min-naħa l-oħra, isseħħ fi struttura istituzzjonali vertikali u hija burokratika żżejjed b’mod sinifikanti. Dawn il-problemi mhux solvuti huma bħal uġigħ fis-snien mhux ittrattat: għalkemm il-problema nnifisha hija estremament żgħira, ikun kważi insinifikanti u faċli biex jinstab rimedju, iżda fin-nuqqas ta’ dan, kull minuta ta’ żmienna hija determinata u ma nistgħux neħilsu minnhom. Għalhekk, l-iżgurar li l-komunitajiet lokali jkunu jistgħu jirrimedjaw b’mod effettiv dawn il-problemi ta’ kuljum huwa partikolarment importanti għall-benesseri tal-popolazzjoni u għall-iżvilupp ekonomiku: jekk dawn il-problemi jiġu rimedjati, dawn jistgħu diġà jduru għal attivitajiet produttivi bħal ħaddiem li jkun saritlu kirurġija dentali. L-essenza tal-iżvilupp endoġenu hija li l-komunità lokali tista’ tiċċaqlaq minn wieħed għal tnejn billi tiffoka fuq il-problema. Bis-saħħa tal-approċċ minn isfel għal fuq, il-punt tat-tluq mhuwiex l-iżvilupp innifsu, iżda sforz biex tissolva l-problema, jiġifieri biex jinbidel dak li jeħtieġ jinbidel. Il-kundizzjonijiet legali u istituzzjonali għall-ippjanar tal-komunità lokali issa huma fis-seħħ fl-Ungerija, bħal fi Stati Membri oħra tal-UE, iżda l-kundizzjonijiet umani u kulturali għadhom mhumiex disponibbli. Madankollu, l-iżvilupp kontinwu tal-kapital uman lokali huwa fattur kritiku ħafna fl-approċċ minn isfel għal fuq. Il-komunità lokali għandu jkollha l-ħiliet, l-għarfien u l-kompetenzi li huma essenzjali għall-innovazzjoni fil-każijiet kollha. Grupp fil-mira Il-gruppi fil-mira tal-proġett huma komunitajiet lokali żgħar attwali u potenzjali ta’ diversi atturi ekonomiċi, politiċi, soċjali (ċivili), kemm domestiċi kif ukoll barranin, li jiffurmaw jew jistgħu jiffurmaw il-qalba tal-ħajja soċjokulturali ta’ kull territorju. Il-gruppi fil-mira ffokaw fuq l-istudju: 1 Komunitajiet lokali attivi involuti fit-teħid ta’ deċiżjonijiet lokali fl-Ungerija 2 barranin attivi (pajjiżi tal-Istrateġija tad-Danubju, pajjiżi V4), komunitajiet involuti fit-teħid ta’ deċiżjonijiet lokali 3a professjonisti tal-iżvilupp tal-komunità, faċilitaturi Il-gruppi fil-mira li għandhom jiġu indirizzati bir-riżultati tal-proġett huma: 1 esperti lokali tal-iżvilupp tal-komunità tat-teħid tad-deċiżjonijiet, faċilitaturi 2 atturi ċivili, ekonomiċi u politiċi lokali Ungeriżi u transnazzjonali (muniċipalitajiet) (individwi u organizzazzjonijiet; fil-muniċipalitajiet u l-bliet li jinsabu f’reġjuni żviluppati u li qed jiżviluppaw) l-approċċ u l-implimentazzjoni tagħna MODDIVES L-elementi tal-approċċ tagħna użat fl-implimentazzjoni tal-proġett huma: 1Valutazzjoni dettaljata tal-ħtiġijiet u analiżi tal-partijiet interessati 2Metodoloġija tar-riċerka kwalitattiva u kwantitattiva 3 Iż-żjarat ta’ studju kollaborattivi u l-workshops internazzjonali 4Pakketti ta’ tagħlim awdjoviżiv ibbażati fuq attivitajiet ta’ riċerka u trasferiment tal-għarfien prattiku (workshop, esperti involuti) 5Id-deċiżjoni tal-komunità transnazzjonali li torganizza konferenzi 6 Netwerking 7Multiplicator/diffusion impact 8Multiplicator/diffusion effect 8Ġestjoni tal-proġettterattiv 9Pakkett edukattiv awdjoviżiv għal tixrid fit-tul 10Żvilupp ta’ paġni għat-tixrid fit-tul PROJEKT RESIDENTS 1Riċerka internazzjonali u domestika dwar l-iskoperta ta’ prattiki tajbin (li tammonta għal 7 prattiki internazzjonali u domestiċi tajba) (Maltese)
12 August 2022
0 references
No nosso presente projeto, pretendemos estudar as melhores práticas de planeamento comunitário através da tomada de decisões locais na região da Estratégia do Danúbio e nos países da V4 (os três marcos estabelecidos no convite são cumpridos). Estamos à procura de soluções em que a comunidade local participa na tomada de decisões a nível local de alguma forma, independentemente da intensidade e profundidade da participação. No decorrer do estudo, exploramos os tipos de cooperação, as funcionalidades organizacionais, os aspectos de conteúdo e exploramos possíveis problemas e obstáculos. Será dada especial atenção às condições jurídicas e organizativas necessárias para iniciar o envolvimento da população e aos processos e condições pessoais e de conteúdo necessários para facilitar a inclusão. O nosso projeto está ligado às seguintes linhas de intervenção: 1Cooperação em rede de organizações de desenvolvimento comunitário, igrejas, reforço da troca de experiências. 2Apoio à cooperação em rede no âmbito da execução da Estratégia para a Região do Danúbio. Problema Durante o nosso trabalho, muitas vezes enfrentamos problemas diários a nível local que causam muito aborrecimento à população local, mas a sua solução pode ser facilmente resolvida através de recursos locais. A solução, por outro lado, desenrola-se numa estrutura institucional vertical e está significativamente sobreburocratizada. Estes problemas não resolvidos são como dor de dente não tratada: Embora o problema em si seja extremamente pequeno, seria quase insignificante e fácil de remediar, mas, na falta disso, cada minuto do nosso dia está determinado e somos incapazes de nos livrarmos deles. Por conseguinte, é particularmente importante para o bem-estar da população e para o desenvolvimento económico assegurar que as comunidades locais são capazes de resolver eficazmente esses problemas quotidianos: se estes problemas forem resolvidos, já podem recorrer a atividades produtivas como um trabalhador que tenha sido submetido a cirurgia dentária. A essência do desenvolvimento endógeno é que a comunidade local pode passar de um para dois, concentrando-se no problema. Graças à abordagem ascendente, o ponto de partida não é o desenvolvimento em si, mas um esforço para resolver o problema, ou seja, para mudar o que precisa ser mudado. As condições jurídicas e institucionais para o planeamento comunitário local estão agora em vigor na Hungria, tal como noutros Estados-Membros da UE, mas as condições humanas e culturais ainda não estão disponíveis. No entanto, o desenvolvimento contínuo do capital humano local é um fator muito crítico na abordagem ascendente. A comunidade local deve possuir as aptidões, os conhecimentos e as competências essenciais para a inovação em todos os casos. Grupo-alvo Os grupos-alvo do projeto são pequenas comunidades locais atuais e potenciais de vários atores económicos, políticos, sociais (civis), nacionais e estrangeiros, que formam ou podem formar o núcleo da vida sociocultural de cada território. Os grupos-alvo centraram-se no estudo: 1 comunidades locais ativas envolvidas na tomada de decisões locais na Hungria 2 estrangeiros ativos (países da Estratégia do Danúbio, países V4), comunidades envolvidas na tomada de decisões locais 3a profissionais de desenvolvimento comunitário, facilitadores Os grupos-alvo a serem abordados com os resultados do projeto são: 1 peritos em desenvolvimento comunitário com poder de decisão local, facilitadores 2 agentes civis, económicos e políticos locais (municípios) húngaros e transnacionais (indivíduos e organizações; nos municípios e cidades localizados em regiões desenvolvidas e em desenvolvimento) a nossa abordagem e implementação MODDIVES Os elementos da nossa abordagem utilizados na implementação do projecto são: 1Avaliação pormenorizada das necessidades e análise das partes interessadas 2Metodologia de investigação qualitativa e quantitativa 3Visitas de estudo colaborativas e seminários internacionais 4Pacotes de aprendizagem audiovisual baseados em atividades de investigação e de transferência prática de conhecimentos (seminário, peritos envolvidos) 5Decisões da comunidade transnacional que organizam conferências 6Funcionamento em rede 7Impacto multiplicador/difusão 8Efeito multiplicador/difusão 8Gestão de projetos interativos 9Pacote educativo audiovisual para divulgação a longo prazo 10Desenvolvimento de conteúdos de páginas para divulgação a longo prazo PROJETO RESIDENTES 1Investigação internacional e nacional em matéria de deteção de boas práticas (equivalente a 7 boas práticas internacionais e nacionais) (Portuguese)
12 August 2022
0 references
I vores nuværende projekt har vi til hensigt at undersøge bedste praksis for lokalsamfundsplanlægning gennem lokal beslutningstagning i Donaustrategiregionen og i V4-landene (de tre milepæle, der er fastsat i indkaldelsen, er nået). Vi søger løsninger, hvor lokalsamfundet på en eller anden måde deltager i beslutningstagningen på lokalt plan, uanset intensiteten og dybden af deltagelsen. I løbet af undersøgelsen udforsker vi samarbejdsformer, organisatoriske funktionaliteter, indholdsaspekter og udforsker mulige problemer og forhindringer. Der vil blive lagt særlig vægt på de retlige og organisatoriske betingelser, der er nødvendige for at indlede inddragelsen af befolkningen, og på de processer, personlige og indholdsmæssige betingelser, der er nødvendige for at lette inklusionen. Vores projekt er knyttet til følgende interventionslinjer: 1Netsamarbejde mellem organisationer for udvikling af lokalsamfundet, kirker, styrkelse af udvekslingen af erfaringer. 2Støtte til netværkssamarbejde inden for rammerne af gennemførelsen af Donaustrategien. Problemer Under vores arbejde står vi ofte over for hverdagsproblemer på lokalt plan, der forårsager stor irritation for lokalbefolkningen, men deres løsning kan let løses ved hjælp af lokale ressourcer. Løsningen finder derimod sted i en vertikal institutionel struktur og er betydeligt overbureaukratisk. Disse uløste problemer er som ubehandlet tandpine: selv om problemet i sig selv er ekstremt lille, ville det være næsten ubetydeligt og let at afhjælpe, men i mangel heraf er hvert minut af vores dag bestemt, og vi er ude af stand til at slippe af med dem. Det er derfor særlig vigtigt for befolkningens velfærd og for den økonomiske udvikling at sikre, at lokalsamfundene er i stand til effektivt at løse sådanne problemer i dagligdagen: hvis disse problemer afhjælpes, kan de allerede henvende sig til produktive aktiviteter som en arbejdstager, der har gennemgået tandkirurgi. Essensen af den endogene udvikling er, at lokalsamfundet kan bevæge sig fra et til to ved at fokusere på problemet. Takket være bottom-up-tilgangen er udgangspunktet ikke selve udviklingen, men en indsats for at løse problemet, dvs. at ændre, hvad der skal ændres. De retlige og institutionelle betingelser for planlægning af lokalsamfundene er nu på plads i Ungarn som i andre EU-medlemsstater, men de menneskelige og kulturelle forhold er endnu ikke til rådighed. Den fortsatte udvikling af lokal menneskelig kapital er imidlertid en meget kritisk faktor i bottom-up-tilgangen. Lokalsamfundet skal have de færdigheder, den viden og de kompetencer, der er afgørende for innovation i alle tilfælde. Målgruppe Projektets målgrupper er aktuelle og potentielle små lokalsamfund med forskellige økonomiske, politiske, sociale (civile) aktører, både indenlandske og udenlandske, som udgør eller kan udgøre kernen i det sociokulturelle liv i hvert område. Målgrupperne fokuserede på undersøgelsen: 1 aktive lokalsamfund involveret i lokal beslutningstagning i Ungarn 2 aktive udenlandske (Donaustrategilande, V4-lande), lokalsamfund involveret i lokal beslutningstagning 3a samfundsudvikling fagfolk, facilitatorer De målgrupper, der skal behandles med resultaterne af projektet er: 1 lokale beslutningstagningseksperter inden for udvikling af lokalsamfund, facilitatorer 2 ungarske og tværnationale lokale civile, økonomiske og politiske aktører (kommuner) (individuelle og organisationer; i kommuner og byer beliggende i udviklede og udviklende regioner) vores tilgang og gennemførelse MODDIVETER De elementer i vores tilgang, der anvendes i gennemførelsen af projektet er: 1Detaljeret behovsvurdering og analyse af interessenter 2Kvalitativ og kvantitativ forskningsmetode 3De kollaborative studiebesøg og internationale workshopper 4Audiovisuelle læringspakker baseret på forskning og praktisk videnoverførsel (workshop, involverede eksperter) 5Transnational fællesskabsbeslutning tilrettelæggelse af konferencer 6Network 7Multiplicator/diffusionseffekt 8Multiplicator/diffusionseffekt 8Iterativ projektstyring 9Audiovisuel uddannelsespakke til langsigtet formidling 10Indholdsudvikling af sider til langsigtet formidling PROJEKT RESIDENTS 1International og indenlandsk forskning i god praksis (svarende til 7 internationale og nationale eksempler på god praksis) (Danish)
12 August 2022
0 references
În cadrul prezentului nostru proiect intenționăm să studiem cele mai bune practici de planificare comunitară prin luarea deciziilor la nivel local în regiunea Strategiei Dunării și în țările V4 (cele trei etape stabilite în cererea de propuneri sunt îndeplinite). Căutăm soluții în care comunitatea locală să participe într-un fel la procesul decizional la nivel local, indiferent de intensitatea și profunzimea participării. În cursul studiului, explorăm tipurile de cooperare, funcționalitățile organizaționale, aspectele legate de conținut și explorăm posibilele probleme și obstacole. Se va acorda o atenție deosebită condițiilor juridice și organizatorice necesare pentru a începe implicarea populației, precum și proceselor, condițiilor personale și de conținut necesare pentru a facilita incluziunea. Proiectul nostru este legat de următoarele linii de intervenție: 1Cooperarea în rețea a organizațiilor de dezvoltare comunitară, a bisericilor, consolidarea schimbului de experiență. 2Sprijinirea cooperării în rețea în cadrul punerii în aplicare a Strategiei pentru regiunea Dunării. Problemă În timpul activității noastre, ne confruntăm adesea cu probleme de zi cu zi la nivel local care provoacă o mulțime de supărare populației locale, dar soluția lor ar putea fi ușor rezolvată prin resurse locale. Soluția, pe de altă parte, are loc într-o structură instituțională verticală și este mult prea exagerată. Aceste probleme nerezolvate sunt ca durerea de dinți netratată: deși problema în sine este extrem de mică, ar fi aproape nesemnificativă și ușor de remediat, dar în lipsa acesteia, fiecare minut al zilei noastre este determinat și nu putem scăpa de ele. Asigurarea faptului că comunitățile locale sunt în măsură să remedieze în mod eficient astfel de probleme cotidiene este, prin urmare, deosebit de importantă pentru bunăstarea populației și pentru dezvoltarea economică: dacă aceste probleme sunt remediate, ele pot apela deja la activități productive, cum ar fi un lucrător care a suferit o intervenție chirurgicală dentară. Esența dezvoltării endogene este că comunitatea locală poate trece de la una la două, concentrându-se asupra problemei. Datorită abordării ascendente, punctul de plecare nu este dezvoltarea în sine, ci efortul de a rezolva problema, adică de a schimba ceea ce trebuie schimbat. Condițiile juridice și instituționale pentru planificarea comunităților locale sunt în prezent în vigoare în Ungaria, ca și în alte state membre ale UE, dar condițiile umane și culturale nu sunt încă disponibile. Cu toate acestea, dezvoltarea continuă a capitalului uman local este un factor foarte important în abordarea ascendentă. Comunitatea locală trebuie să aibă aptitudinile, cunoștințele și competențele care sunt esențiale pentru inovare în toate cazurile. Grup țintă Grupurile țintă ale proiectului sunt actuale și potențiale mici comunități locale de diverși actori economici, politici, sociali (civi), atât interni, cât și străini, care formează sau pot forma nucleul vieții socio-culturale a fiecărui teritoriu. Grupurile țintă s-au axat pe studiu: 1 comunitate locală activă implicată în procesul decizional local din Ungaria 2 țări străine active (țări din Strategia Dunării, țări V4), comunități implicate în procesul decizional local 3a profesioniști în dezvoltare comunitară, facilitatori Grupurile țintă care urmează să fie abordate cu rezultatele proiectului sunt: 1 experți locali în dezvoltarea comunității decizionale, facilitatori 2 actori maghiari și transnaționali civili, economici și politici locali (municipalități) (persoane fizice și organizații; în localitățile și orașele situate în regiuni dezvoltate și în curs de dezvoltare) abordarea și implementarea MODDIVELOR Elementele abordării noastre utilizate în implementarea proiectului sunt: 1Evaluarea detaliată a nevoilor și analiza părților interesate 2Metodologia de cercetare calitativă și cantitativă 3Vizitele de studiu colaborativ și atelierele internaționale 4Pachetele de învățare audiovizuală bazate pe activități de cercetare și de transfer de cunoștințe practice (atelier, experți implicați) 5Transnaționale decizii comunitare de organizare conferințe 6Networking 7Multiplicator/diffusion impact 8Multiplicator/efect de difuzie 8Management de proiectterativ 9Pachet educațional audiovizual pentru diseminare pe termen lung 10 Dezvoltarea conținutului de pagini pentru diseminarea pe termen lung PROJEKT RESIDENTS 1International and domestic good practices detection research (montarea la 7 bune practici internaționale și interne) (Romanian)
12 August 2022
0 references
I vårt nuvarande projekt avser vi att studera samhällsplanering av bästa praxis genom lokalt beslutsfattande i Donaustrategin och i V4-länderna (de tre milstolparna i ansökningsomgången har uppnåtts). Vi söker lösningar där lokalsamhället på något sätt deltar i beslutsfattandet på lokal nivå, oavsett hur intensivt och djupgående deltagandet är. Under studiens gång utforskar vi olika typer av samarbete, organisationsfunktioner, innehållsaspekter och utforskar möjliga problem och hinder. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt de rättsliga och organisatoriska villkor som krävs för att börja involvera befolkningen och åt de processer, personliga förhållanden och innehållsvillkor som krävs för att underlätta inkluderingen. Vårt projekt är kopplat till följande interventionslinjer: 1Nätverkssamarbete mellan organisationer för samhällsutveckling, kyrkor, förstärkning av erfarenhetsutbyte. 2Stöd till nätverkssamarbete inom ramen för genomförandet av Donaustrategin. Problem Under vårt arbete möter vi ofta vardagliga problem på lokal nivå som orsakar stor irritation för lokalbefolkningen, men deras lösning kan lätt lösas med hjälp av lokala resurser. Lösningen äger däremot rum i en vertikal institutionell struktur och är betydligt överbyråkratiserad. Dessa olösta problem är som obehandlad tandvärk: även om problemet i sig är extremt litet skulle det vara nästan obetydligt och lätt att åtgärda, men om så inte sker, är varje minut av vår dag bestämd och vi kan inte göra oss av med dem. Att se till att lokalsamhällena på ett effektivt sätt kan åtgärda sådana vardagliga problem är därför särskilt viktigt för befolkningens välbefinnande och för den ekonomiska utvecklingen. om dessa problem åtgärdas kan de redan övergå till produktiv verksamhet som en arbetstagare som har genomgått tandkirurgi. Kärnan i den endogena utvecklingen är att lokalsamhället kan gå från en till två genom att fokusera på problemet. Tack vare nedifrån och upp-strategin är utgångspunkten inte själva utvecklingen, utan ett försök att lösa problemet, dvs. att ändra på vad som behöver ändras. De rättsliga och institutionella förutsättningarna för lokal samhällsplanering finns nu i Ungern, liksom i andra EU-medlemsstater, men mänskliga och kulturella förhållanden är ännu inte tillgängliga. Den kontinuerliga utvecklingen av lokalt humankapital är emellertid en mycket viktig faktor i nedifrån och upp-strategin. Lokalsamhället måste alltid ha de färdigheter, kunskaper och kompetenser som är nödvändiga för innovation. Målgrupp Projektets målgrupper är nuvarande och potentiella små lokala samhällen av olika ekonomiska, politiska, sociala (civila) aktörer, både inhemska och utländska, som utgör eller kan utgöra kärnan i varje territoriums sociokulturella liv. Målgrupperna fokuserade på studien: 1 aktiva lokalsamhällen som deltar i det lokala beslutsfattandet i Ungern 2 aktiva utländska (Danubestrategiländer, V4-länder), samhällen som deltar i lokalt beslutsfattande 3a samhällsutvecklingspersonal, kontaktpersoner De målgrupper som ska tas upp med resultaten av projektet är: 1 lokalt beslutsfattande samhällsutvecklingsexperter, kontaktpersoner 2 ungerska och transnationella lokala civila, ekonomiska och politiska aktörer (kommuner) (enskilda personer och organisationer, i kommuner och städer i utvecklade och utvecklingsregioner) vår strategi och genomförande MODDIVES Inslagen i vår strategi som används vid genomförandet av projektet är: 1Detaljerad behovsbedömning och analys av berörda parter 2Kvalitativ och kvantitativ forskningsmetodik 3Samarbetsbesök och internationella workshoppar 4Audiovisuella utbildningspaket baserade på forskning och praktisk kunskapsöverföring (workshop, involverade experter) 5Transnationellt samhällsbeslut om anordnande av konferenser 6Nätverk 7Multiplicator/diffusionseffekt 8Multiplicator/diffusionseffekt 8Iterativ projektledning 9Audiovisuellt utbildningspaket för långsiktig spridning 10Innehållsutveckling av sidor för långsiktig spridning PROJEKT RESIDENTS 1Internationell och inhemsk undersökning av god praxis (uppgående till 7 internationella och inhemska goda metoder) (Swedish)
12 August 2022
0 references
Gyula, Békés
0 references
Identifiers
EFOP-5.2.2-17-2017-00112
0 references