Renovation of the Végh mansion to support lifelong learning (Q3903783)

A Halasi Média és Kultúra Nonprofit Kft. (röviden HMK) 2013. júniusában több, Kiskunhalas Város Önkormányzatának 100 %-os tulajdonában álló intézményekből létrejött gazdasági társaság. A HMK 24 főállású és változó számú külsős munkatárssal hajtja végre feladatait. Vezetési központja, ügyfélfogadó irodája Kiskunhalason a Városháza épületkomplexumában, a Bethlen Gábor tér 7/D. szám alatt található. A HMK munkáját a város önkormányzatával évente megújításra kerülő közművelődési megállapodás alapján végzi. Integrált feladat rendszerünkben társaságunk tervezi, szervezi Kiskunhalas Város kulturális életét, amelyet városi ünnepségek, szórakoztató programok útján valósítja meg, valamint kiemelt feladata a HMK-nak a helyi, és tágabb értelemben vett térségi lakosság készségeinek fejlesztése, hozzájárulván az egész életen át tartó tanuláshoz előadások, szakkörök és táborok keretein belül. Társaságunk a közfeladatait a Civil tv. VII. fejezetének rendelkezései szerint közhasznúsági fokozatú szervezetként látjuk el. Társaságunk működési időtartama határozatlan időre szól, törzstőkénk 21.620.000 Ft, így biztosítva van társaságunk szervezeti, pénzügyi stabilitása. Humán feltételeink is biztosítva vannak, jelenleg 24 főállású és változó számú külsős munkatárssal hajtjuk végre közhasznú feladatainkat. Ügyvezetőnk Nagy-Apáti Ivett 2015. óta ügyvezetője a társaságunknak, pedagógus és több éves vezetői, programszervezői, oktatói tapasztalattal rendelkezik. Célunk a fent felsorolt tevékenységeink minél hatékonyabb, korszerűbb ellátásához a Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. sz. alatti Végh-Kúria épületünk korszerűsítése, felújítása. A Végh-Kúria jelenleg is helyszíne non-formális, és informális képzések megtartásának, civil szervezetek klubtevékenységeinek. Sajnos, belső méreteit tekintve, jelenleg 2 helyiség alkalmas jelenleg csak képzések, tanfolyamok, klubtevékenységek megtartására: 1. helyiség 10-15 fő befogadására alkalmas, 2. helyiségben 40-50 fő együttes fogadását tudjuk csak megoldani. Célunk jelen fejlesztéssel a Végh-Kúria infrastrukturális fejlesztése, mely fejlesztés réven megfelelő teret tudnánk biztosítani a helyi és térségi lakosság egész életen át tartó tanulást támogató nem formális és informális tanulásra alkalmas alkotóművészeti szakköri helyiségek, előadó művészeti csoportok próbahelyiségeinek (pl. táncpróbaterem, színjátszó köri próbaterem), táncházak kialakítására, a meglévő helyiségek korszerűsítésével, valamint a Végh-Kúria épületbővítésével. Korszerű helyszínt biztosítanánk Kiskunhalas, és a térség köznevelésben résztvevő személyek, valamint minden olyan személy részére, akik részt vesznek az egész életen át tartó tanulásban. A Végh-Kúria korszerűsítésével, bővítésével lehetőséget adnák ezen célcsoportjaink tanulási folyamataik elsajátítására, attitűdformálás kívánunk véghezvinni a lakosság körében, mivel Bács-Kiskun Megye tanulási területen is leszakadó tendenciát mutat a magyarországi átlaghoz képest is. Kiskunhalasra és a térségre jellemző, hogy nagyon alacsony a foglalkoztatási szint, lakosság munkaerőpiaci részvétele magyarországi összehasonlításban nagyon alacsony, különösen a kiszolgáltatott csoportok, a kisgyermekes anyák, a pályakezdők, az idősebb munkavállalók foglalkoztatási szintje. A szegénység és az ahhoz kapcsolódó tényezők (munkanélküliség, alacsony képzettségi szint, rossz lakáskörülmények stb.) nagymértékben sújtanak néhány hátrányos helyzetű területet és csoportot, különösen a romákat a térségben és kiemelten Kiskunhalason. Célunk tehát, az alacsony képzettségű és hátrányos helyzetű csoportok, a fiatalok, kisgyermekes nők és idősek, romák foglalkoztathatóságának növelése. Számukra kulcskompetenciáik fejlesztést célzó tanulási formákat biztosítani. A projektünk megvalósítása 13 hónapot vesz igénybe, ezen időszak alatt lebonyolódik az építési engedélyezési eljárás, megvalósulnak az épületünk belső felújítás, korszerűsítési munkálatai, valamint meglévő épületünk 89 m2-el kibővül mely lehetővé teszi számunkra, hogy oktatási, képzési folyamatainkba nagyobb számú lakosságot is be tudjunk vonni, akár 100 fő együttes foglalkoztatását is lehetővé téve. Projektünk célcsoportja a Dél-Alföldi régióban, azon belül is a kistérségben élő köznevelési intézményekben tanuló fiatalok, a munkanélküliek, hiszen ők azok akik az egész életen át tartó tanulásban résztvevő társadalmi csoportok. Valamint a megyében élő helyi 60 év feletti személyek is kiemelt célcsoportjaink. Projektünkben a társadalomban hátrányos helyzetben élő olyan emberek felkarolását tűztük ki célul, akik jelenlegi helyzetükben egyedül nem képesek életvitelükben, szociális helyzetükön pozitív irányba javítani. Célcsoportjaink: - a köznevelési intézményekben tanulók, dolgozók: 20.000 fő - az egész életen át tartó tanulásban részt vevők: 50.000 fő (Hungarian)

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (shortly HMK) in June 2013 a company formed from several institutions wholly owned by the Municipality of Kiskunhalas. HMK carries out its tasks with 24 full-time and variable numbers of external staff. Its management centre, customer reception office in Kiskunhalas is located in the building complex of the Town Hall, at Bethlen Gábor Square 7/D. HMK carries out its work on the basis of an annual public education agreement with the municipality of the city. In our integrated system our company plans and organises the cultural life of Kiskunhalas City, which it implements through urban celebrations, entertainment programs, and the priority task of HMK is to develop the skills of the local and wider local population, contributing to lifelong learning within the framework of lectures, professional circles and camps. Our company has the public tasks of Civil tv. In accordance with the provisions of Chapter VII, it shall be treated as a public benefit organisation. Our company’s operating period is indefinite, our registered capital is HUF 21.620.000, so the organisational and financial stability of our company is ensured. Our human conditions are also guaranteed. We currently carry out our tasks in the public interest with 24 full-time and varying numbers of external staff. Our managing director Ivett Nagy-Apáti has been the managing director of our company since 2015, she has been a educator and several years of management, programme organiser and trainer experience. Our goal is to modernise and renovate our building at Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. The Végh-Kúria is currently a venue for non-formal and informal training, club activities of NGOs. Unfortunately, in terms of internal dimensions, there are currently 2 rooms suitable only for trainings, courses and club activities: 1st room is suitable for 10-15 people. In room 2 we can only accommodate 40-50 people together. With the present development, our goal is to develop the infrastructure of the Végh-Kúria, which could provide the right space for the development of the local and regional population suitable for non-formal and informal learning for lifelong learning, the trial rooms of performing art groups (e.g. dance rehearsal room, stage rehearsal room), dance houses, the modernisation of existing premises and the expansion of the Végh-Kúria building. We would provide a modern location for Kiskunhalas and people involved in public education in the region, as well as for all those involved in lifelong learning. With the modernisation and expansion of the Végh-Kúria, these target groups would give the opportunity to learn their learning processes, we wish to develop attitudes among the population, as Bács-Kiskun County also shows a downward trend in the learning area compared to the Hungarian average. Kiskunhalas and the region are characterised by the very low level of employment, the participation of the population in the labour market in Hungary is very low, especially the employment level of vulnerable groups, mothers with young children, start-ups and older workers. Poverty and related factors (unemployment, low levels of education, poor housing, etc.) have a high impact on some disadvantaged areas and groups, especially Roma in the region and especially in Kiskunhalas. Our goal is therefore to increase the employability of low-skilled and disadvantaged groups, young people, women with young children and the elderly and Roma. Provide them with forms of learning aimed at improving their key competences. The implementation of our project takes 13 months, during this period the building permit procedure will be carried out, the interior renovation and renovation works of our building will be completed, and our existing building will be expanded by 89 m², which allows us to involve a larger number of people in our educational and training processes, allowing up to 100 people to be employed together. The target group of our project is the young people studying in the Southern Great Plain region, the public education institutions living in the small region, and the unemployed, as they are the social groups involved in lifelong learning. And local people over the age of 60 living in the county are also our priority target groups. The aim of our project was to embrace people living in a disadvantaged situation in society who, in their current situation, are not able to improve their lifestyle or social situation on their own. Our target groups: — pupils and employees in public education institutions: 20,000 participants in lifelong learning: 50,000 people (English)

point in time

8 February 2022

readability score

0.4232458491198379

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (kurz HMK) im Juni 2013 ein Unternehmen, das aus mehreren Institutionen gegründet wurde, die vollständig im Besitz der Gemeinde Kiskunhalas sind. HMK nimmt seine Aufgaben mit 24 Vollzeit- und variablen externen Mitarbeitern wahr. Das Managementzentrum, das Kundenempfangsbüro in Kiskunhalas befindet sich im Gebäudekomplex des Rathauses, am Bethlen Gábor Platz 7/D. Die HMK führt ihre Arbeit auf der Grundlage eines jährlichen öffentlichen Bildungsvertrages mit der Gemeinde der Stadt durch. In unserem integrierten System plant und organisiert unser Unternehmen das kulturelle Leben von Kiskunhalas City, das es durch urbane Feiern, Unterhaltungsprogramme und die vorrangige Aufgabe von HMK implementiert, ist es, die Fähigkeiten der lokalen und breiteren lokalen Bevölkerung zu entwickeln und im Rahmen von Vorträgen, Berufskreisen und Lagern zum lebenslangen Lernen beizutragen. Unser Unternehmen hat die öffentlichen Aufgaben von Civil tv. Gemäß den Bestimmungen des Kapitels VII wird sie als gemeinnützige Einrichtung behandelt. Die Betriebsdauer unseres Unternehmens ist unbestimmt, unser Stammkapital beträgt 21 620 000 HUF, so dass die organisatorische und finanzielle Stabilität unseres Unternehmens gewährleistet ist. Auch unsere menschlichen Verhältnisse sind garantiert. Wir erfüllen unsere Aufgaben derzeit im öffentlichen Interesse mit 24 Vollzeitkräften und unterschiedlichen externen Mitarbeitern. Unsere Geschäftsführerin Ivett Nagy-Apáti ist seit 2015 Geschäftsführerin unseres Unternehmens. Seit 2015 ist sie Pädagogin und langjährige Erfahrung im Management, Programmveranstalter und Trainer. Unser Ziel ist es, unser Gebäude in Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. zu modernisieren und zu renovieren. Die Végh-Kúria ist derzeit Veranstaltungsort für nichtformale und informelle Schulungen, Vereinsaktivitäten von NRO. Leider gibt es in Bezug auf interne Dimensionen derzeit 2 Räume, die nur für Schulungen, Kurse und Clubaktivitäten geeignet sind: 1. Zimmer ist für 10-15 Personen geeignet. Im Zimmer 2 können wir nur 40-50 Personen zusammen aufnehmen. Mit der gegenwärtigen Entwicklung ist es unser Ziel, die Infrastruktur der Végh-Kúria zu entwickeln, die den richtigen Raum für die Entwicklung der lokalen und regionalen Bevölkerung bieten könnte, die für nichtformales und informelles Lernen für lebenslanges Lernen geeignet sind, die Versuchsräume für darstellende Kunstgruppen (z. B. Tanzprobenraum, Bühnenprobenraum), Tanzhäuser, die Modernisierung bestehender Räumlichkeiten und die Erweiterung des Végh-Kúria-Gebäudes. Wir würden einen modernen Standort für Kiskunhalas und Menschen schaffen, die an der öffentlichen Bildung in der Region beteiligt sind, sowie für alle, die am lebenslangen Lernen beteiligt sind. Mit der Modernisierung und Erweiterung der Végh-Kúria würden diese Zielgruppen die Möglichkeit geben, ihre Lernprozesse zu erlernen, wir wollen Einstellungen in der Bevölkerung entwickeln, da Bács-Kiskun-Gespanschaft auch einen Abwärtstrend im Lernbereich im Vergleich zum ungarischen Durchschnitt zeigt. Kiskunhalas und die Region zeichnen sich durch das sehr niedrige Beschäftigungsniveau aus, die Beteiligung der Bevölkerung am Arbeitsmarkt in Ungarn ist sehr gering, insbesondere das Beschäftigungsniveau gefährdeter Gruppen, Mütter mit Kleinkindern, Start-ups und älteren Arbeitnehmern. Armut und damit zusammenhängende Faktoren (Arbeitslosigkeit, niedrige Bildungsniveaus, schlechtes Wohnen usw.) haben erhebliche Auswirkungen auf einige benachteiligte Gebiete und Gruppen, insbesondere die Roma in der Region und insbesondere in Kiskunhalas. Unser Ziel ist es daher, die Beschäftigungsfähigkeit von gering qualifizierten und benachteiligten Gruppen, jungen Menschen, Frauen mit Kleinkindern und älteren Menschen und Roma zu verbessern. Bereitstellung von Lernformen, die darauf abzielen, ihre Schlüsselkompetenzen zu verbessern. Die Umsetzung unseres Projekts dauert 13 Monate, während dieser Zeit wird das Baugenehmigungsverfahren durchgeführt, die Innenrenovierung und Renovierung unseres Gebäudes abgeschlossen, und unser bestehendes Gebäude wird um 89 m² erweitert, wodurch wir eine größere Anzahl von Menschen in unsere Ausbildungsprozesse einbeziehen können, so dass bis zu 100 Mitarbeiter zusammen beschäftigt werden können. Die Zielgruppe unseres Projekts sind die jungen Menschen, die in der Region Süd-Großebene studieren, die öffentlichen Bildungseinrichtungen in der kleinen Region und die Arbeitslosen, da sie die sozialen Gruppen sind, die am lebenslangen Lernen beteiligt sind. Und lokale Menschen über 60 Jahre, die in der Grafschaft leben, sind auch unsere vorrangigen Zielgruppen. Ziel unseres Projekts war es, Menschen, die in einer benachteiligten Situation in der Gesellschaft leben, aufzunehmen, die in ihrer derzeitigen Situation nicht in der Lage sind, ihren Lebensstil oder ihre soziale Situation allein zu verbessern. Unsere Zielgruppen: — Schüler und Mitarbeiter in öffentliche... (German)

point in time

9 February 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (à peine HMK) en juin 2013, une société formée de plusieurs institutions détenues à 100 % par la municipalité de Kiskunhalas. HMK s’acquitte de ses tâches avec 24 employés externes à temps plein et en nombre variable. Son centre de gestion, bureau d’accueil de la clientèle à Kiskunhalas est situé dans le complexe immobilier de l’hôtel de ville, à Bethlen Gábor Square 7/D. HMK effectue son travail sur la base d’un accord annuel d’éducation publique avec la municipalité de la ville. Dans notre système intégré, notre entreprise planifie et organise la vie culturelle de la ville de Kiskunhalas, qu’elle met en œuvre à travers des célébrations urbaines, des programmes de divertissement, et la tâche prioritaire de HMK est de développer les compétences de la population locale et plus large, contribuant à l’apprentissage tout au long de la vie dans le cadre de conférences, cercles professionnels et camps. Notre société a les missions publiques de la télévision civile. Conformément aux dispositions du chapitre VII, elle est traitée comme un organisme d’intérêt public. La période d’exploitation de notre société est indéfinie, notre capital social est de 21 620,000 HUF, de sorte que la stabilité organisationnelle et financière de notre société est garantie. Nos conditions humaines sont également garanties. Nous effectuons actuellement nos tâches dans l’intérêt public avec 24 employés externes à temps plein et en nombre variable. Notre directeur général Ivett Nagy-Apáti est le directeur général de notre société depuis 2015, elle est éducatrice et plusieurs années d’expérience en management, organisateur de programmes et formateur. Notre objectif est de moderniser et de rénover notre bâtiment à Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Le Végh-Kúria est actuellement un lieu de formation non formelle et informelle, d’activités de clubs d’ONG. Malheureusement, en termes de dimensions internes, il existe actuellement 2 salles adaptées uniquement pour les formations, les cours et les activités du club: 1ère chambre convient pour 10-15 personnes. Dans la chambre 2, nous ne pouvons accueillir que 40-50 personnes ensemble. Avec le développement actuel, notre objectif est de développer l’infrastructure de la Végh-Kúria, qui pourrait fournir l’espace adéquat pour le développement de la population locale et régionale adaptée à l’apprentissage non formel et informel pour l’apprentissage tout au long de la vie, les salles d’essai des groupes d’art performant (par exemple salle de répétition de danse, salle de répétition de scène), les maisons de danse, la modernisation des locaux existants et l’agrandissement du bâtiment Végh-Kúria. Nous fournirions un lieu moderne pour les Kiskunhalas et les personnes impliquées dans l’éducation publique dans la région, ainsi que pour tous ceux qui participent à l’apprentissage tout au long de la vie. Avec la modernisation et l’expansion de la Végh-Kúria, ces groupes cibles donneraient l’occasion d’apprendre leurs processus d’apprentissage, nous souhaitons développer des attitudes au sein de la population, car le comté de Bács-Kiskun montre également une tendance à la baisse dans la zone d’apprentissage par rapport à la moyenne hongroise. Kiskunhalas et la région se caractérisent par le très faible niveau d’emploi, la participation de la population au marché du travail en Hongrie est très faible, en particulier le niveau d’emploi des groupes vulnérables, des mères ayant de jeunes enfants, des jeunes pousses et des travailleurs âgés. La pauvreté et les facteurs connexes (chômage, faible niveau d’éducation, mauvais logement, etc.) ont un impact important sur certaines zones et certains groupes défavorisés, en particulier les Roms dans la région et en particulier à Kiskunhalas. Notre objectif est donc d’accroître l’employabilité des groupes peu qualifiés et défavorisés, des jeunes, des femmes avec de jeunes enfants, des personnes âgées et des Roms. Leur fournir des formes d’apprentissage visant à améliorer leurs compétences clés. La mise en œuvre de notre projet prend 13 mois, pendant cette période, la procédure de permis de construire sera réalisée, les travaux de rénovation intérieure et de rénovation de notre bâtiment seront achevés, et notre bâtiment existant sera agrandi de 89 m², ce qui nous permettra d’impliquer un plus grand nombre de personnes dans nos processus d’éducation et de formation, permettant d’employer jusqu’à 100 personnes ensemble. Le groupe cible de notre projet est les jeunes qui étudient dans la région de la Grande Plaine méridionale, les établissements d’enseignement public vivant dans la petite région et les chômeurs, car ils sont les groupes sociaux impliqués dans l’apprentissage tout au long de la vie. Et les populations locales de plus de 60 ans vivant dans le comté sont également nos groupes cibles prioritaires. L’objectif de notre projet était d’accueillir les personnes vivant dans une situation défavorisée dans la société qui, dans... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (lühidalt HMK) 2013. aasta juunis mitmest institutsioonist moodustatud äriühing, mis kuulub täielikult Kiskunhalase omavalitsusele. HMK täidab oma ülesandeid 24 täistööajaga ja muutuva arvu koosseisuväliste töötajatega. Selle juhtimiskeskus, kliendi vastuvõtubüroo Kiskunhalas asub raekoja hoonekompleksis Bethlen Gábor Square 7/D. HMK teeb oma tööd linna vallaga sõlmitud iga-aastase riikliku hariduslepingu alusel. Meie integreeritud süsteemis planeerib ja korraldab meie ettevõte Kiskunhalase linna kultuurielu, mida ta rakendab läbi linnade pidustuste, meelelahutusprogrammide ja HMK prioriteetse ülesande on arendada kohaliku ja laiema kohaliku elanikkonna oskusi, aidates kaasa elukestvale õppele loengute, kutseringkondade ja laagrite raames. Meie firma on avalikud ülesanded Civil tv. VII peatüki sätete kohaselt käsitatakse seda avalikes huvides tegutseva organisatsioonina. Meie ettevõtte tegevusperiood on määramata, meie osakapital on 21 620 000 Ungari forintit, seega on meie ettevõtte organisatsiooniline ja finantsstabiilsus tagatud. Meie inimtingimused on samuti tagatud. Praegu täidame oma ülesandeid avalikes huvides 24 täistööajaga ja erineva arvu koosseisuväliste töötajatega. Meie tegevdirektor Ivett Nagy-Apáti on olnud meie ettevõtte tegevdirektor alates 2015. aastast, ta on olnud pedagoog ning mitmeaastane juhtimis-, programmikorraldaja ja koolitaja kogemus. Meie eesmärk on moderniseerida ja renoveerida meie hoone Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Végh-Kúria on praegu koht mitteformaalseks ja informaalseks koolituseks, valitsusväliste organisatsioonide klubitegevusteks. Kahjuks on sisemõõtmete osas praegu 2 ruumi, mis sobivad ainult treeninguteks, kursusteks ja klubitegevusteks: 1. tuba sobib 10–15 inimesele. Ruumis 2 saame majutada ainult 40–50 inimest. Praeguse arenguga on meie eesmärk arendada välja Végh-Kúria infrastruktuur, mis võiks anda õige ruumi kohaliku ja piirkondliku elanikkonna arenguks, mis sobib mitteformaalseks ja informaalseks õppeks elukestvaks õppeks, etenduskunsti rühmade katseruumid (nt tantsuprooviruum, lavaprooviruum), tantsumajad, olemasolevate ruumide moderniseerimine ja Végh-Kúria hoone laiendamine. Anname kaasaegse asukoha Kiskunhalasele ja piirkonna riikliku haridusega seotud inimestele, samuti kõigile elukestvas õppes osalejatele. Végh-Kúria moderniseerimise ja laiendamisega annaksid need sihtrühmad võimaluse õppida oma õppeprotsesse, soovime arendada elanikkonna suhtumist, sest Bács-Kiskuni maakond näitab ka langustrendi õppevaldkonnas võrreldes Ungari keskmisega. Kiskunhalasi ja piirkonda iseloomustab väga madal tööhõive tase, elanikkonna osalemine Ungari tööturul on väga madal, eriti haavatavate rühmade, väikelastega emade, idufirmade ja eakamate töötajate tööhõive tase. Vaesusel ja sellega seotud teguritel (töötus, madal haridustase, halb eluase jne) on suur mõju mõnedele ebasoodsas olukorras olevatele piirkondadele ja rühmadele, eelkõige romadele piirkonnas ja eriti Kiskunhalases. Seetõttu on meie eesmärk suurendada madala kvalifikatsiooniga ja ebasoodsas olukorras olevate rühmade, noorte, väikelastega naiste, eakate ja romade tööalast konkurentsivõimet. Pakkuda neile õppevorme, mille eesmärk on parandada nende põhipädevusi. Meie projekti elluviimine võtab aega 13 kuud, selle aja jooksul viiakse läbi ehitusloa menetlus, viiakse lõpule meie hoone sisemine rekonstrueerimine ja renoveerimine ning meie olemasolevat hoonet laiendatakse 89 m² võrra, mis võimaldab meil kaasata rohkem inimesi meie haridus- ja koolitusprotsessidesse, võimaldades kuni 100 inimesel koos töötada. Meie projekti sihtrühmaks on noored, kes õpivad Lõuna-Aafrikas, väikeses piirkonnas elavad riiklikud haridusasutused ja töötud, kuna nad on elukestvas õppes osalevad sotsiaalsed rühmad. Samuti on meie prioriteetsed sihtrühmad üle 60-aastased kohalikud elanikud, kes elavad maakonnas. Meie projekti eesmärk oli kaasata ühiskonna ebasoodsas olukorras elavaid inimesi, kes oma praeguses olukorras ei suuda üksi oma elustiili või sotsiaalset olukorda parandada. Meie sihtrühmad: – riiklike haridusasutuste õpilased ja töötajad: 20 000 elukestvas õppes osalejat: 50 000 inimest (Estonian)

point in time

12 August 2022

0 references

2013 m. birželio mėn. Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (trumpai HMK) įsteigta iš kelių institucijų, kurios visiškai priklauso Kiskunhalo savivaldybei. HMK vykdo savo užduotis su 24 visą darbo dieną dirbančiu ir kintamu išorės darbuotojų skaičiumi. Jo valdymo centras, klientų priėmimo biuras Kiskunhalas įsikūręs Rotušės pastatų komplekse, Bethlen Gįbor aikštėje 7/D. HMK savo darbą vykdo pagal metinę viešojo švietimo sutartį su miesto savivaldybe. Mūsų integruotoje sistemoje mūsų įmonė planuoja ir organizuoja Kiškūnhalo miesto kultūrinį gyvenimą, kurį ji įgyvendina per miesto šventes, pramogų programas, o prioritetinis HMK uždavinys – ugdyti vietos ir kitų vietos gyventojų įgūdžius, prisidedant prie mokymosi visą gyvenimą per paskaitas, profesinius ratus ir stovyklas. Mūsų įmonė turi viešąsias užduotis Civil TV. Pagal VII skyriaus nuostatas ji laikoma visuomenei naudinga organizacija. Mūsų įmonės veiklos laikotarpis yra neribotas, mūsų registruotas kapitalas yra 21 620 000 HUF, todėl užtikrinamas mūsų įmonės organizacinis ir finansinis stabilumas. Mūsų žmogaus sąlygos taip pat garantuojamos. Šiuo metu vykdome savo užduotis viešojo intereso labui 24 visą darbo dieną dirbančio ir įvairaus išorės personalo. Mūsų generalinis direktorius Ivett Nagy-Apįti yra mūsų įmonės generalinis direktorius nuo 2015 m. Ji buvo pedagogė ir kelerių metų valdymo, programų organizatorės ir instruktorių patirtis. Mūsų tikslas – modernizuoti ir renovuoti mūsų pastatą Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Šiuo metu Végh-Kúria yra neformaliojo ir savaiminio mokymo vieta, NVO klubinė veikla. Deja, kalbant apie vidaus matmenis, šiuo metu yra 2 kambariai, tinkami tik mokymams, kursams ir klubo veiklai: 1-as kambarys tinka 10–15 žmonių. 2 kambaryje galime apgyvendinti tik 40–50 žmonių kartu. Šiuo metu mūsų tikslas – plėtoti Végh-Kúria infrastruktūrą, kuri suteiktų tinkamą erdvę vietos ir regionų gyventojų, tinkamų neformaliajam ir savaiminiam mokymuisi visą gyvenimą, vystymuisi, scenos meno grupių (pvz., šokių repeticijų salės, scenos repeticijų salės), šokių namų, esamų patalpų modernizavimo ir Végh-Kúria pastato plėtros. Mes suteiksime šiuolaikišką vietą Kiskunhalas ir žmonėms, dalyvaujantiems visuomeniniame švietime regione, taip pat visiems asmenims, dalyvaujantiems visą gyvenimą trunkančiame mokymesi. Modernizavus ir plečiant Végh-Kúria, šios tikslinės grupės suteiktų galimybę mokytis savo mokymosi procesų, mes norime plėtoti gyventojų požiūrį, nes Bačo-Kiškūno apskritis taip pat rodo mažėjimo tendenciją mokymosi srityje, palyginti su Vengrijos vidurkiu. Kiskunhalas ir regionas pasižymi labai žemu užimtumo lygiu, gyventojų dalyvavimas Vengrijos darbo rinkoje yra labai žemas, ypač pažeidžiamų grupių, mažų vaikų turinčių motinų, pradedančiųjų įmonių ir vyresnio amžiaus darbuotojų užimtumo lygis. Skurdas ir susiję veiksniai (nedarbo lygis, žemas išsilavinimo lygis, prastas būstas ir kt.) daro didelį poveikį kai kurioms nepalankioje padėtyje esančioms vietovėms ir grupėms, ypač romams regione, ypač Kiskunhalas. Todėl mūsų tikslas – didinti žemos kvalifikacijos ir nepalankioje padėtyje esančių grupių, jaunimo, mažų vaikų turinčių moterų, pagyvenusių žmonių ir romų įsidarbinimo galimybes. Suteikti jiems mokymosi formų, kuriomis siekiama tobulinti jų bendruosius gebėjimus. Projekto įgyvendinimas užtrunka 13 mėnesių, per šį laikotarpį bus atlikta statybos leidimų išdavimo procedūra, bus užbaigti mūsų pastato vidaus renovacijos ir renovacijos darbai, o esamas pastatas bus išplėstas 89 m², o tai leidžia mums įtraukti daugiau žmonių į švietimo ir mokymo procesus, leidžiančius dirbti kartu iki 100 žmonių. Mūsų projekto tikslinė grupė yra jaunimas, studijuojantis Pietų Didžiosios lygumos regione, mažame regione gyvenančios valstybinės švietimo įstaigos ir bedarbiai, nes jie yra visą gyvenimą trunkančio mokymosi socialinės grupės. Ir vietos gyventojai, vyresni nei 60 metų amžiaus, gyvenantys apskrityje taip pat yra mūsų prioritetinės tikslinės grupės. Mūsų projekto tikslas buvo įtraukti žmones, gyvenančius nepalankioje padėtyje visuomenėje, kurie, esant dabartinei padėčiai, patys negali pagerinti savo gyvenimo būdo ar socialinės padėties. Mūsų tikslinės grupės: – moksleiviai ir darbuotojai valstybinėse švietimo įstaigose: 20 000 mokymosi visą gyvenimą dalyvių: 50 000 žmonių (Lithuanian)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (in breve HMK) nel giugno 2013 una società costituita da diverse istituzioni interamente di proprietà del Comune di Kiskunhalas. HMK svolge i suoi compiti con 24 dipendenti esterni a tempo pieno e variabili. Il suo centro di gestione, ufficio di accoglienza clienti a Kiskunhalas si trova nel complesso edilizio del Municipio, in Bethlen Gábor Square 7/D. HMK svolge il suo lavoro sulla base di un accordo annuale di educazione pubblica con il comune della città. Nel nostro sistema integrato la nostra azienda pianifica e organizza la vita culturale di Kiskunhalas City, che implementa attraverso celebrazioni urbane, programmi di intrattenimento e il compito prioritario di HMK è quello di sviluppare le competenze della popolazione locale e più ampia, contribuendo all'apprendimento lungo tutto l'arco della vita nel quadro di conferenze, ambienti professionali e campi. La nostra azienda ha i compiti pubblici della TV Civile. Conformemente alle disposizioni del capo VII, esso è considerato un organismo di pubblica utilità. Il periodo di funzionamento della nostra azienda è indefinito, il nostro capitale sociale è di 21 620 000 HUF, quindi la stabilità organizzativa e finanziaria della nostra azienda è garantita. Anche le nostre condizioni umane sono garantite. Attualmente assumiamo i nostri compiti nell'interesse pubblico con 24 dipendenti esterni a tempo pieno e diversificati. La nostra amministratore delegato Ivett Nagy-Apáti è l'amministratore delegato della nostra azienda dal 2015, è educatrice e diversi anni di esperienza manageriale, organizzatrice di programmi e formatore. Il nostro obiettivo è quello di modernizzare e rinnovare il nostro edificio a Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. La Végh-Kúria è attualmente una sede di formazione non formale e informale, attività di club delle ONG. Purtroppo, in termini di dimensioni interne, attualmente ci sono 2 sale adatte solo per allenamenti, corsi e attività club: La prima camera è adatta per 10-15 persone. Nella stanza 2 possiamo ospitare solo 40-50 persone insieme. Con l'attuale sviluppo, il nostro obiettivo è quello di sviluppare l'infrastruttura della Végh-Kúria, che potrebbe fornire lo spazio giusto per lo sviluppo della popolazione locale e regionale, adatto per l'apprendimento non formale e informale per l'apprendimento permanente, le sale di prova di gruppi d'arte performanti (ad esempio sala prove di danza, sala prove di palcoscenico), case di ballo, la modernizzazione dei locali esistenti e l'ampliamento dell'edificio Végh-Kúria. Forniremmo una posizione moderna per Kiskunhalas e le persone coinvolte nell'istruzione pubblica nella regione, nonché per tutti coloro che partecipano all'apprendimento permanente. Con la modernizzazione e l'espansione della Végh-Kúria, questi gruppi target darebbero l'opportunità di apprendere i loro processi di apprendimento, vogliamo sviluppare atteggiamenti tra la popolazione, poiché anche la contea di Bács-Kiskun mostra una tendenza al ribasso nell'area di apprendimento rispetto alla media ungherese. Kiskunhalas e la regione sono caratterizzati dal basso livello di occupazione, la partecipazione della popolazione al mercato del lavoro in Ungheria è molto bassa, in particolare il livello di occupazione dei gruppi vulnerabili, delle madri con figli piccoli, delle start-up e dei lavoratori anziani. La povertà e i fattori correlati (disoccupazione, basso livello di istruzione, alloggi poveri, ecc.) hanno un forte impatto su alcune zone e gruppi svantaggiati, in particolare i Rom nella regione e soprattutto a Kiskunhalas. Il nostro obiettivo è quindi quello di aumentare l'occupabilità dei gruppi scarsamente qualificati e svantaggiati, dei giovani, delle donne con bambini piccoli e degli anziani e dei Rom. Fornire loro forme di apprendimento volte a migliorare le loro competenze chiave. L'attuazione del nostro progetto richiede 13 mesi, durante questo periodo la procedura di autorizzazione di costruzione sarà effettuata, i lavori di ristrutturazione e ristrutturazione interna del nostro edificio saranno completati e il nostro edificio esistente sarà ampliato di 89 m², che ci permette di coinvolgere un maggior numero di persone nei nostri processi educativi e formativi, consentendo fino a 100 persone di essere impiegati insieme. Il nostro progetto si rivolge ai giovani che studiano nella regione meridionale della Grande Pianura, agli istituti di istruzione pubblica che vivono nella piccola regione e ai disoccupati, in quanto sono i gruppi sociali coinvolti nell'apprendimento permanente. E le persone locali di età superiore ai 60 anni che vivono nella contea sono anche i nostri gruppi bersaglio prioritari. L'obiettivo del nostro progetto era quello di abbracciare le persone che vivono in una situazione svantaggiata nella società che, nella loro situazione attuale, non sono in grado di migliorare il loro stile di vita o la situazione sociale da soli. I nostri gruppi target: — alunni e dipe... (Italian)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit d.o.o. (kratko HMK) u lipnju 2013. osnovalo je nekoliko institucija u stopostotnom vlasništvu općine Kiskunhalas. HMK obavlja svoje zadaće s 24 stalno radno vrijeme i promjenjivim brojem vanjskog osoblja. Njegov upravljački centar, ured za prijem kupaca u Kiskunhalasu nalazi se u građevinskom kompleksu Gradske vijećnice, na trgu Bethlen Gábor 7/D. HMK obavlja svoj rad na temelju godišnjeg ugovora o javnom obrazovanju s općinom grada. U našem integriranom sustavu naša tvrtka planira i organizira kulturni život Kiskunhalas Cityja, koji provodi kroz urbane proslave, zabavne programe, a prioritetni zadatak HMK-a je razvoj vještina lokalnog i šireg lokalnog stanovništva, doprinoseći cjeloživotnom učenju u okviru predavanja, stručnih krugova i kampova. Naša tvrtka ima javne zadatke Građanske televizije. U skladu s odredbama poglavlja VII., ona se smatra organizacijom za javnu korist. Razdoblje poslovanja naše tvrtke je neograničeno, naš registrirani kapital je 21 620 000 HUF, tako da je osigurana organizacijska i financijska stabilnost naše tvrtke. Naši ljudski uvjeti su također zajamčeni. Trenutačno obavljamo svoje zadaće u javnom interesu s 24 zaposlenika na puno radno vrijeme i različitim brojem vanjskog osoblja. Naša glavna direktorica Ivett Nagy-Apáti glavna je direktorica naše tvrtke od 2015. godine, edukatorica je i nekoliko godina iskustva u upravljanju, organizatorima programa i predavačima. Naš cilj je modernizirati i obnoviti našu zgradu u Kiskunhalasu, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Végh-Kúria trenutačno je mjesto neformalnog i informalnog osposobljavanja, klupskih aktivnosti nevladinih organizacija. Nažalost, u smislu unutarnjih dimenzija, trenutačno postoje dvije sobe prikladne samo za treninge, tečajeve i aktivnosti kluba: 1. soba je pogodna za 10 – 15 osoba. U sobi 2 možemo smjestiti samo 40 – 50 osoba zajedno. S obzirom na sadašnji razvoj, naš je cilj razviti infrastrukturu Végh-Kúria, koja bi mogla osigurati pravi prostor za razvoj lokalnog i regionalnog stanovništva pogodnog za neformalno i informalno učenje za cjeloživotno učenje, probne prostorije izvedbenih umjetničkih skupina (npr. plesna soba za probe, dvorana za probe), plesne kuće, modernizacija postojećih prostora i proširenje zgrade Végh-Kúria. Pružili bismo modernu lokaciju za Kiskunhalas i osobe uključene u javno obrazovanje u regiji, kao i za sve one koji sudjeluju u cjeloživotnom učenju. Modernizacijom i širenjem Végh-Kúrije, te ciljne skupine pružile bi priliku da uče svoje procese učenja, želimo razviti stavove među stanovništvom, s obzirom na to da okrug Bács-Kiskun pokazuje silazni trend u području učenja u usporedbi s mađarskim prosjekom. Kiskunhalas i regija karakterizira vrlo niska razina zaposlenosti, sudjelovanje stanovništva na tržištu rada u Mađarskoj vrlo je nisko, posebno razina zaposlenosti ranjivih skupina, majki s malom djecom, novoosnovanih poduzeća i starijih radnika. Siromaštvo i povezani čimbenici (nezaposlenost, niska razina obrazovanja, loše stanovanje itd.) imaju velik utjecaj na neka područja i skupine u nepovoljnom položaju, posebno na Rome u regiji, a posebno na Kiskunhalas. Stoga je naš cilj povećati zapošljivost niskokvalificiranih skupina i skupina u nepovoljnom položaju, mladih, žena s malom djecom i starijih osoba te Roma. Osigurati im oblike učenja s ciljem poboljšanja njihovih ključnih kompetencija. Provedba našeg projekta traje 13 mjeseci, tijekom tog razdoblja provest će se postupak izdavanja građevinske dozvole, biti će dovršeni radovi unutarnje obnove i obnove naše zgrade, a naša postojeća zgrada proširit će se za 89 m², što nam omogućuje uključivanje većeg broja ljudi u naše edukativne i edukativne procese, čime se omogućuje zajedničko zapošljavanje do 100 osoba. Ciljna skupina našeg projekta su mladi ljudi koji studiraju u regiji južne Velike ravnice, javne obrazovne ustanove koje žive u malom području i nezaposleni, jer su to društvene skupine uključene u cjeloživotno učenje. A lokalni ljudi stariji od 60 godina koji žive u županiji također su naše prioritetne ciljne skupine. Cilj našeg projekta bio je obuhvatiti osobe koje žive u nepovoljnom položaju u društvu koje, u svojoj trenutačnoj situaciji, ne mogu samostalno poboljšati svoj način života ili socijalnu situaciju. Naše ciljne skupine: — učenici i zaposlenici u javnim obrazovnim ustanovama: 20 000 sudionika u cjeloživotnom učenju: 50.000 ljudi (Croatian)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (λίγο HMK) τον Ιούνιο του 2013 εταιρεία που συστάθηκε από διάφορα ιδρύματα που ανήκουν εξ ολοκλήρου στον δήμο Kiskunhalas. Η HMK εκτελεί τα καθήκοντά της με 24 θέσεις πλήρους απασχόλησης και μεταβλητό αριθμό εξωτερικού προσωπικού. Το διοικητικό της κέντρο, γραφείο υποδοχής πελατών στο Kiskunhalas βρίσκεται στο κτιριακό συγκρότημα του Δημαρχείου, στην πλατεία Bethlen Gábor 7/D. Η HMK εκτελεί τις εργασίες της βάσει ετήσιας σύμβασης δημόσιας εκπαίδευσης με τον δήμο της πόλης. Στο ολοκληρωμένο μας σύστημα, η εταιρεία μας σχεδιάζει και οργανώνει την πολιτιστική ζωή της πόλης του Κισκουνχάλα, την οποία υλοποιεί μέσα από αστικούς εορτασμούς, ψυχαγωγικά προγράμματα και πρωταρχικό καθήκον της HMK είναι η ανάπτυξη των δεξιοτήτων του τοπικού και ευρύτερου τοπικού πληθυσμού, συμβάλλοντας στη διά βίου μάθηση στο πλαίσιο διαλέξεων, επαγγελματικών κύκλων και κατασκηνώσεων. Η εταιρεία μας έχει τα δημόσια καθήκοντα της Civil TV. Σύμφωνα με τις διατάξεις του κεφαλαίου VII, θεωρείται κοινωφελής οργανισμός. Η διάρκεια λειτουργίας της εταιρείας μας είναι αόριστη, το εγγεγραμμένο κεφάλαιο μας είναι 21 620 000 HUF, ώστε να διασφαλίζεται η οργανωτική και οικονομική σταθερότητα της εταιρείας μας. Οι ανθρώπινες συνθήκες μας είναι επίσης εγγυημένες. Επί του παρόντος εκτελούμε τα καθήκοντά μας προς το δημόσιο συμφέρον με 24 θέσεις πλήρους απασχόλησης και διαφορετικό αριθμό εξωτερικού προσωπικού. Ο Διευθύνων Σύμβουλος μας Ivett Nagy-Apáti είναι ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας μας από το 2015, έχει διατελέσει εκπαιδευτικός και πολυετής εμπειρία διαχείρισης, διοργάνωσης προγραμμάτων και εκπαιδευτών. Στόχος μας είναι ο εκσυγχρονισμός και η ανακαίνιση του κτιρίου μας στο Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Το Végh-Kúria αποτελεί επί του παρόντος χώρο μη τυπικής και άτυπης κατάρτισης, καθώς και δραστηριοτήτων ομάδων ΜΚΟ. Δυστυχώς, όσον αφορά τις εσωτερικές διαστάσεις, υπάρχουν επί του παρόντος 2 χώροι κατάλληλοι μόνο για κατάρτιση, μαθήματα και δραστηριότητες σε συλλόγους: Το 1ο δωμάτιο είναι κατάλληλο για 10-15 άτομα. Στο δωμάτιο 2 μπορούμε να φιλοξενήσουμε μόνο 40-50 άτομα μαζί. Με την παρούσα εξέλιξη, στόχος μας είναι να αναπτύξουμε την υποδομή της Végh-Kúria, η οποία θα μπορούσε να παράσχει τον κατάλληλο χώρο για την ανάπτυξη του τοπικού και περιφερειακού πληθυσμού που είναι κατάλληλος για μη τυπική και άτυπη μάθηση για τη διά βίου μάθηση, τις αίθουσες δοκιμών των παραστατικών τεχνών (π.χ. αίθουσα πρόβας χορού, αίθουσα πρόβας), χορευτικές κατοικίες, τον εκσυγχρονισμό των υφιστάμενων χώρων και την επέκταση του κτιρίου Végh-Kúria. Θα παράσχουμε μια σύγχρονη τοποθεσία για τον Kiskunhalas και τους ανθρώπους που ασχολούνται με τη δημόσια εκπαίδευση στην περιοχή, καθώς και για όλους όσους συμμετέχουν στη διά βίου μάθηση. Με τον εκσυγχρονισμό και την επέκταση της Végh-Kúria, αυτές οι ομάδες-στόχοι θα έδιναν την ευκαιρία να μάθουν τις μαθησιακές τους διαδικασίες, θέλουμε να αναπτύξουμε στάσεις μεταξύ του πληθυσμού, καθώς η κομητεία Bács-Kiskun δείχνει επίσης πτωτική τάση στον τομέα της μάθησης σε σύγκριση με τον ουγγρικό μέσο όρο. Ο Kiskunhalas και η περιφέρεια χαρακτηρίζονται από το πολύ χαμηλό επίπεδο απασχόλησης, η συμμετοχή του πληθυσμού στην αγορά εργασίας στην Ουγγαρία είναι πολύ χαμηλή, ιδίως το επίπεδο απασχόλησης των ευάλωτων ομάδων, των μητέρων με μικρά παιδιά, των νεοφυών επιχειρήσεων και των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας. Η φτώχεια και οι σχετικοί παράγοντες (ανεργία, χαμηλά επίπεδα εκπαίδευσης, κακή στέγαση κ.λπ.) έχουν υψηλό αντίκτυπο σε ορισμένες μειονεκτούσες περιοχές και ομάδες, ιδίως στους Ρομά στην περιοχή και ιδίως στον Κισκουνχάλας. Ως εκ τούτου, στόχος μας είναι να αυξήσουμε την απασχολησιμότητα των ομάδων χαμηλής ειδίκευσης και των μειονεκτουσών ομάδων, των νέων, των γυναικών με μικρά παιδιά και των ηλικιωμένων και των Ρομά. Να τους παρέχει μορφές μάθησης με στόχο τη βελτίωση των βασικών ικανοτήτων τους. Η υλοποίηση του έργου μας διαρκεί 13 μήνες, κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου θα πραγματοποιηθεί η διαδικασία έκδοσης οικοδομικής άδειας, θα ολοκληρωθούν οι εργασίες εσωτερικής ανακαίνισης και ανακαίνισης του κτιρίου μας και το υπάρχον κτίσμα θα επεκταθεί κατά 89 τ.μ., γεγονός που μας επιτρέπει να εμπλέκουμε μεγαλύτερο αριθμό ατόμων στις εκπαιδευτικές και εκπαιδευτικές μας διαδικασίες, επιτρέποντας έως και 100 άτομα να απασχολούνται από κοινού. Η ομάδα-στόχος του σχεδίου μας είναι οι νέοι που σπουδάζουν στην περιοχή της Νότιας Μεγάλης Πεδιάδας, τα δημόσια εκπαιδευτικά ιδρύματα που ζουν στη μικρή περιοχή, και οι άνεργοι, καθώς είναι οι κοινωνικές ομάδες που συμμετέχουν στη διά βίου μάθηση. Και οι ντόπιοι άνω των 60 ετών που ζουν στην κομητεία είναι επίσης οι ομάδες-στόχοι προτεραιότητας. Στόχος του σχεδίου μας ήταν να αγκαλιάσουμε τους ανθρώπους που ζουν σε μειονεκτική θέση στην κοινωνία, οι οποίοι, στην τρέχουσα κατάστασή τους, δεν είναι σε θέση να βελτιώσουν τον τρόπο ζωής τους ή την κοινωνική τους κατάσταση από μόνοι τους. Οι ομάδες-στόχοι μας: — μαθητές και εργαζόμενο... (Greek)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (krátko HMK) v júni 2013 založila spoločnosť z viacerých inštitúcií, ktoré sú v úplnom vlastníctve obce Kiskunhalas. HMK vykonáva svoje úlohy s 24 plnými a variabilnými počtami externých zamestnancov. Jej manažérske centrum, recepcia zákazníkov v Kiskunhalas sa nachádza v stavebnom komplexe radnice, na námestí Bethlen Gábor 7/D. HMK vykonáva svoju prácu na základe ročnej zmluvy o verejnom vzdelávaní s obcou mesta. V našom integrovanom systéme naša spoločnosť plánuje a organizuje kultúrny život Kiskunhalas City, ktorý realizuje prostredníctvom mestských osláv, zábavných programov a prioritnou úlohou HMK je rozvíjať zručnosti miestneho a širšieho miestneho obyvateľstva a prispievať k celoživotnému vzdelávaniu v rámci prednášok, odborných kruhov a táborov. Naša spoločnosť má verejné úlohy civilnej televízie. V súlade s ustanoveniami kapitoly VII sa považuje za verejnoprospešnú organizáciu. Prevádzková doba našej spoločnosti je neobmedzená, naše základné imanie je 21 620,000 HUF, takže je zabezpečená organizačná a finančná stabilita našej spoločnosti. Naše ľudské podmienky sú tiež zaručené. V súčasnosti vykonávame naše úlohy vo verejnom záujme s 24 zamestnancami na plný úväzok a rôznym počtom externých zamestnancov. Naša konateľka Ivett Nagy-Apáti je konateľkou našej spoločnosti od roku 2015, je pedagógkou a dlhoročnou manažérkou, organizátorkou programu a školiteľkou. Naším cieľom je modernizovať a renovovať našu budovu v Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Végh-Kúria je v súčasnosti miestom neformálneho a informálneho vzdelávania, klubových aktivít mimovládnych organizácií. Bohužiaľ, pokiaľ ide o vnútorné rozmery, v súčasnosti sú k dispozícii 2 izby vhodné len pre tréningy, kurzy a klubové aktivity: 1. izba je vhodná pre 10 – 15 osôb. V izbe 2 môžeme ubytovať len 40 – 50 osôb spolu. V rámci súčasného vývoja je naším cieľom rozvoj infraštruktúry Végh-Kúria, ktorá by mohla poskytnúť správny priestor pre rozvoj miestneho a regionálneho obyvateľstva vhodného na neformálne a informálne vzdelávanie pre celoživotné vzdelávanie, skúšobné miestnosti divadelných skupín (napr. tanečná skúšobná miestnosť, reprezentačná miestnosť), tanečné domy, modernizáciu existujúcich priestorov a rozšírenie budovy Végh-Kúria. Poskytli by sme moderné miesto pre Kiskunhalas a ľudí zapojených do verejného vzdelávania v regióne, ako aj pre všetkých, ktorí sa podieľajú na celoživotnom vzdelávaní. S modernizáciou a rozšírením Végh-Kúria by tieto cieľové skupiny poskytli príležitosť naučiť sa svoje vzdelávacie procesy, chceme rozvíjať postoje medzi obyvateľstvom, keďže Bács-Kiskunská župa tiež vykazuje klesajúci trend v oblasti vzdelávania v porovnaní s maďarským priemerom. Kiskunhalas a región sa vyznačujú veľmi nízkou úrovňou zamestnanosti, účasť obyvateľstva na trhu práce v Maďarsku je veľmi nízka, najmä úroveň zamestnanosti zraniteľných skupín, matiek s malými deťmi, začínajúcich podnikov a starších pracovníkov. Chudoba a súvisiace faktory (nezamestnanosť, nízka úroveň vzdelania, zlé bývanie atď.) majú veľký vplyv na niektoré znevýhodnené oblasti a skupiny, najmä Rómov v regióne a najmä v Kiskunhalase. Naším cieľom je preto zvýšiť zamestnateľnosť nízkokvalifikovaných a znevýhodnených skupín, mladých ľudí, žien s malými deťmi a starších ľudí a Rómov. Poskytovať im formy vzdelávania zamerané na zlepšenie ich kľúčových kompetencií. Realizácia nášho projektu trvá 13 mesiacov, počas tohto obdobia sa vykoná postup stavebného povolenia, dokončí sa rekonštrukcia a renovácia našej budovy a naša existujúca budova sa rozšíri o 89 m², čo nám umožní zapojiť do našich vzdelávacích a školiacich procesov väčší počet ľudí, čo umožní spolu zamestnávať až 100 ľudí. Cieľovou skupinou nášho projektu sú mladí ľudia študujúci v regióne južnej veľkej nížiny, verejné vzdelávacie inštitúcie žijúce v malom regióne a nezamestnaní, pretože sú sociálnymi skupinami zapojenými do celoživotného vzdelávania. A miestni ľudia starší ako 60 rokov žijúci v kraji sú tiež našimi prioritnými cieľovými skupinami. Cieľom nášho projektu bolo prijať ľudí žijúcich v znevýhodnenej situácii v spoločnosti, ktorí vo svojej súčasnej situácii nie sú schopní zlepšiť svoj životný štýl alebo sociálnu situáciu sami. Naše cieľové skupiny: — žiaci a zamestnanci vo verejných vzdelávacích inštitúciách: 20 000 účastníkov celoživotného vzdelávania: 50 000 ľudí (Slovak)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd (lyhyesti HMK) perustettiin kesäkuussa 2013 useista Kiskunhalasin kunnan kokonaan omistamista laitoksista. HMK hoitaa tehtäviään 24 kokopäiväistä ja vaihtelevaa määrää ulkopuolista henkilöstöä. Kiskunhalasin hallintokeskus, asiakasvastaanottotoimisto sijaitsee kaupungintalon rakennuskompleksissa Bethlen Gábor Square 7/D:ssä. HMK tekee työnsä kaupungin kanssa vuosittain tehtävän julkisen koulutussopimuksen pohjalta. Integroidussa järjestelmässämme yrityksemme suunnittelee ja järjestää Kiskunhalas Cityn kulttuurielämää, jota se toteuttaa kaupunkijuhlien, viihdeohjelmien ja HMK:n ensisijaisena tehtävänä on kehittää paikallisen ja laajemman paikallisen väestön taitoja ja edistää elinikäistä oppimista luentojen, ammattipiirien ja leirien puitteissa. Yhtiöllämme on siviili-tv:n julkiset tehtävät. VII luvun säännösten mukaisesti sitä on kohdeltava yleishyödyllisenä järjestönä. Yrityksemme toiminta-aika on määrittelemätön, rekisteröity pääoma on 21 620 000 forinttia, joten yrityksemme organisatorinen ja taloudellinen vakaus on varmistettu. Myös inhimilliset olomme ovat taatut. Suoritamme tällä hetkellä tehtäviämme yleisen edun mukaisesti 24 kokopäiväistä ja vaihtelevaa ulkopuolista henkilöstöä. Toimitusjohtajamme Ivett Nagy-Apáti on toiminut yrityksemme toimitusjohtajana vuodesta 2015 lähtien. Hän on toiminut kouluttajana ja useiden vuosien johtamis-, ohjelmajärjestäjä- ja kouluttajakokemuksena. Tavoitteenamme on nykyaikaistaa ja kunnostaa talomme Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Végh-Kúria on tällä hetkellä kansalaisjärjestöjen epävirallisen ja arkioppimisen sekä klubitoiminnan paikka. Valitettavasti sisäisten ulottuvuuksien osalta tällä hetkellä on kaksi huonetta, jotka soveltuvat vain koulutukseen, kursseille ja klubitoimintaan: 1. huone sopii 10–15 hengelle. Huoneessa 2 voimme majoittaa vain 40–50 henkilöä yhdessä. Nykyisen kehityksen myötä tavoitteenamme on kehittää Végh-Kúrian infrastruktuuria, joka voisi tarjota oikean tilan sellaisen paikallisen ja alueellisen väestön kehittämiselle, joka soveltuu epäviralliseen ja arkioppimiseen elinikäiseen oppimiseen, esittävien taideryhmien koehuoneisiin (esim. tanssiharjoitushuone, lavaharjoitushuone), tanssitaloihin, olemassa olevien tilojen nykyaikaistamiseen ja Végh-Kúria-rakennuksen laajentamiseen. Tarjoamme nykyaikaisen paikan Kiskunhalasille ja alueen julkiseen koulutukseen osallistuville sekä kaikille elinikäiseen oppimiseen osallistuville. Végh-Kúrian uudenaikaistamisen ja laajentamisen myötä nämä kohderyhmät antaisivat mahdollisuuden oppia oppimisprosessejaan, haluamme kehittää asenteita väestön keskuudessa, sillä myös Bács-Kiskunin läänin oppimisalueella on laskusuuntaus Unkarin keskiarvoon verrattuna. Kiskunhalasille ja alueelle on ominaista erittäin alhainen työllisyysaste, väestön osallistuminen työmarkkinoille on Unkarissa hyvin vähäistä, erityisesti heikossa asemassa olevien ryhmien, pienten lasten äitien, startup-yritysten ja ikääntyneiden työntekijöiden työllisyysaste. Köyhyydellä ja siihen liittyvillä tekijöillä (työttömyys, alhainen koulutustaso, huono asuminen jne.) on suuri vaikutus joihinkin epäsuotuisiin alueisiin ja ryhmiin, erityisesti romaneihin alueella ja erityisesti Kiskunhalasissa. Tavoitteenamme on näin ollen parantaa heikosti koulutettujen ja muita heikommassa asemassa olevien ryhmien, nuorten, pienten lasten naisten, vanhusten ja romanien työllistettävyyttä. Tarjota heille oppimismuotoja, joiden tarkoituksena on parantaa heidän avaintaitojaan. Projektimme toteutus kestää 13 kuukautta, tänä aikana rakennuslupamenettely toteutetaan, rakennuksen sisustus- ja korjaustyöt saatetaan päätökseen ja nykyistä rakennustamme laajennetaan 89 m²: llä, mikä antaa meille mahdollisuuden ottaa enemmän ihmisiä mukaan koulutusprosesseihin, jolloin jopa 100 henkilöä voidaan palkata yhdessä. Hankkeen kohderyhmänä ovat eteläisen Suuren tasangon alueella opiskelevat nuoret, pienellä alueella asuvat julkiset oppilaitokset ja työttömät, sillä he ovat elinikäiseen oppimiseen osallistuvia yhteiskuntaryhmiä. Maakunnassa asuvat yli 60-vuotiaat paikalliset ihmiset ovat myös ensisijaisia kohderyhmiämme. Hankkeemme tavoitteena oli ottaa mukaan yhteiskunnan heikossa asemassa olevat ihmiset, jotka nykyisessä tilanteessaan eivät pysty yksin parantamaan elämäntapaansa tai sosiaalista tilannettaan. Kohderyhmämme: — oppilaat ja työntekijät julkisissa oppilaitoksissa: 20 000 elinikäiseen oppimiseen osallistuvaa: 50 000 ihmistä (Finnish)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (krótko HMK) w czerwcu 2013 r. została utworzona z kilku instytucji należących w całości do gminy Kiskunhalas. HMK wykonuje swoje zadania przy 24 pełnych etatach i zmiennej liczbie pracowników zewnętrznych. Jego centrum zarządzania, biuro obsługi klienta w Kiskunhalas znajduje się w kompleksie budowlanym ratusza, przy placu Bethlen Gábor 7/D. HMK prowadzi swoje prace na podstawie corocznej umowy oświaty publicznej z gminą miasta. W naszym zintegrowanym systemie nasza firma planuje i organizuje życie kulturalne miasta Kiskunhalas, które realizuje poprzez miejskie uroczystości, programy rozrywkowe, a priorytetem HMK jest rozwijanie umiejętności lokalnej i szerszej społeczności lokalnej, przyczyniając się do uczenia się przez całe życie w ramach wykładów, środowisk zawodowych i obozów. Nasza firma ma publiczne zadania telewizji cywilnej. Zgodnie z przepisami rozdziału VII jest ona traktowana jako organizacja pożytku publicznego. Okres działalności naszej firmy jest nieokreślony, nasz kapitał zakładowy wynosi 21 620,000 HUF, dzięki czemu zapewniona jest stabilność organizacyjna i finansowa naszej firmy. Nasze ludzkie warunki są również gwarantowane. Obecnie wykonujemy swoje zadania w interesie publicznym, zatrudniając 24 etaty i różną liczbę pracowników zewnętrznych. Nasz dyrektor zarządzający Ivett Nagy-Apáti jest dyrektorem zarządzającym naszej firmy od 2015 roku, jest pedagogiem i wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu, organizatorze programów i szkoleniowcach. Naszym celem jest modernizacja i remont naszego budynku w Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Végh-Kúria jest obecnie miejscem pozaformalnych i nieformalnych szkoleń, działalności klubowej organizacji pozarządowych. Niestety pod względem wymiarów wewnętrznych obecnie dostępne są 2 sale przeznaczone tylko na szkolenia, kursy i zajęcia klubowe: 1 pokój jest odpowiedni dla 10-15 osób. W pokoju 2 możemy pomieścić tylko 40-50 osób razem. Wraz z obecnym rozwojem, naszym celem jest rozwój infrastruktury Végh-Kúria, która mogłaby zapewnić odpowiednią przestrzeń dla rozwoju lokalnej i regionalnej ludności nadającej się do uczenia się pozaformalnego i nieformalnego do uczenia się przez całe życie, sal próbnych grup artystycznych (np. sali prób tanecznych, sali prób scenicznych), domów tanecznych, modernizacji istniejących pomieszczeń i rozbudowy budynku Végh-Kúria. Zapewnimy nowoczesną lokalizację dla Kiskunhalas i osób zaangażowanych w edukację publiczną w regionie, a także dla wszystkich osób zaangażowanych w uczenie się przez całe życie. Dzięki modernizacji i rozbudowie Végh-Kúria te grupy docelowe dałyby możliwość uczenia się swoich procesów uczenia się, pragniemy rozwinąć postawy wśród ludności, ponieważ hrabstwo Bács-Kiskun wykazuje również tendencję spadkową w obszarze nauki w porównaniu ze średnią węgierską. Kiskunhalas i region charakteryzują się bardzo niskim poziomem zatrudnienia, udział ludności w rynku pracy na Węgrzech jest bardzo niski, zwłaszcza poziom zatrudnienia słabszych grup społecznych, matek z małymi dziećmi, przedsiębiorstw typu start-up i starszych pracowników. Ubóstwo i związane z tym czynniki (bezrobocie, niski poziom wykształcenia, słabe warunki mieszkaniowe itp.) mają duży wpływ na niektóre obszary i grupy znajdujące się w niekorzystnej sytuacji, zwłaszcza Romów w regionie, a zwłaszcza w Kiskunhalas. Naszym celem jest zatem zwiększenie szans na zatrudnienie grup o niskich kwalifikacjach i defaworyzowanych, młodych ludzi, kobiet z małymi dziećmi, osób starszych i Romów. Zapewnienie im form uczenia się mających na celu poprawę ich kompetencji kluczowych. Realizacja naszego projektu trwa 13 miesięcy, w tym okresie zostanie przeprowadzona procedura pozwolenia na budowę, ukończone zostaną prace remontowe i remontowe naszego budynku, a nasz istniejący budynek zostanie powiększony o 89 m², co pozwoli nam zaangażować większą liczbę osób w nasze procesy edukacyjne i szkoleniowe, co pozwoli na wspólne zatrudnienie do 100 osób. Grupą docelową naszego projektu są młodzi ludzie studiujący w regionie Wielkiej Równiny Południowej, publiczne instytucje edukacyjne żyjące w małym regionie oraz bezrobotni, ponieważ są to grupy społeczne zaangażowane w uczenie się przez całe życie. A miejscowi ludzie w wieku powyżej 60 lat mieszkający w hrabstwie są również naszymi priorytetowymi grupami docelowymi. Celem naszego projektu było objęcie osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji społecznej, które w obecnej sytuacji nie są w stanie samodzielnie poprawić swojego stylu życia lub sytuacji społecznej. Nasze grupy docelowe: — uczniowie i pracownicy publicznych instytucji edukacyjnych: 20 000 uczestników uczenia się przez całe życie: 50 000 osób (Polish)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (kortweg HMK) in juni 2013 een onderneming die is opgericht uit verschillende instellingen die volledig in handen zijn van de gemeente Kiskunhalas. HMK voert haar taken uit met 24 voltijds en variabel aantal extern personeel. Het managementcentrum, het klantenreceptiekantoor in Kiskunhalas, bevindt zich in het gebouwcomplex van het stadhuis, aan Bethlen Gábor Square 7/D. HMK voert haar werkzaamheden uit op basis van een jaarlijkse openbare onderwijsovereenkomst met de gemeente van de stad. In ons geïntegreerde systeem plant en organiseert ons bedrijf het culturele leven van Kiskunhalas City, dat het implementeert door stedelijke vieringen, entertainmentprogramma’s, en de prioritaire taak van HMK is om de vaardigheden van de lokale en bredere lokale bevolking te ontwikkelen en bij te dragen aan een leven lang leren in het kader van lezingen, professionele kringen en kampen. Ons bedrijf heeft de publieke taken van Civil TV. Overeenkomstig de bepalingen van hoofdstuk VII wordt zij behandeld als een organisatie van algemeen nut. De bedrijfsperiode van ons bedrijf is onbepaald, ons maatschappelijk kapitaal is 21 620 000 HUF, dus de organisatorische en financiële stabiliteit van ons bedrijf is gewaarborgd. Onze menselijke condities zijn ook gegarandeerd. Momenteel voeren wij onze taken uit in het algemeen belang met 24 voltijdse en wisselende externe medewerkers. Onze directeur Ivett Nagy-Apáti is sinds 2015 algemeen directeur van ons bedrijf. Zij is opvoeder en jarenlang ervaring op het gebied van management, programmaorganisator en trainer. Ons doel is om ons gebouw te moderniseren en te renoveren in Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. De Végh-Kúria is momenteel een locatie voor niet-formele en informele opleiding, clubactiviteiten van ngo’s. Helaas zijn er op het gebied van interne dimensies momenteel 2 kamers die alleen geschikt zijn voor trainingen, cursussen en clubactiviteiten: 1e kamer is geschikt voor 10-15 personen. In kamer 2 kunnen we slechts 40-50 personen samen. Met de huidige ontwikkeling is ons doel de ontwikkeling van de infrastructuur van de Végh-Kúria, die de juiste ruimte zou kunnen bieden voor de ontwikkeling van de lokale en regionale bevolking die geschikt is voor niet-formeel en informeel leren voor een leven lang leren, de proefzalen van uitvoerende kunstgroepen (bv. dansrepetitiezaal, podiumrepetitiezaal), danshuizen, de modernisering van bestaande gebouwen en de uitbreiding van het Végh-Kúria-gebouw. We zouden een moderne locatie bieden voor Kiskunhalas en mensen die betrokken zijn bij het openbaar onderwijs in de regio, en voor iedereen die betrokken is bij een leven lang leren. Met de modernisering en uitbreiding van de Végh-Kúria zouden deze doelgroepen de mogelijkheid bieden om hun leerprocessen te leren kennen, willen we attitudes onder de bevolking ontwikkelen, aangezien het district Bács-Kiskun ook een neerwaartse trend vertoont in het leergebied ten opzichte van het Hongaarse gemiddelde. Kiskunhalas en de regio worden gekenmerkt door de zeer lage werkgelegenheid, de participatie van de bevolking op de arbeidsmarkt in Hongarije is zeer laag, met name het werkgelegenheidsniveau van kwetsbare groepen, moeders met jonge kinderen, start-ups en oudere werknemers. Armoede en aanverwante factoren (werkloosheid, laag opleidingsniveau, slechte huisvesting, enz.) hebben grote gevolgen voor sommige achtergestelde gebieden en groepen, met name Roma in de regio en met name in Kiskunhalas. Ons doel is dan ook de inzetbaarheid van laaggeschoolde en kansarme groepen, jongeren, vrouwen met jonge kinderen, ouderen en Roma te vergroten. Hen te voorzien van leervormen die erop gericht zijn hun sleutelcompetenties te verbeteren. De uitvoering van ons project duurt 13 maanden, gedurende deze periode zal de bouwvergunningsprocedure worden uitgevoerd, zullen de interieurrenovatie- en renovatiewerkzaamheden van ons gebouw worden voltooid en ons bestaande gebouw zal worden uitgebreid met 89 m², waardoor we een groter aantal mensen kunnen betrekken bij onze onderwijs- en opleidingsprocessen, waardoor tot 100 mensen samen kunnen werken. De doelgroep van ons project is de jongeren die studeren in de Zuidelijke Grote Vlakte, de openbare onderwijsinstellingen die in de kleine regio wonen, en de werklozen, aangezien zij de sociale groepen zijn die betrokken zijn bij een leven lang leren. En lokale mensen ouder dan 60 jaar die in de provincie wonen, zijn ook onze prioritaire doelgroepen. Het doel van ons project was om mensen te omarmen die in een achterstandssituatie in de samenleving leven en die in hun huidige situatie hun levensstijl of sociale situatie niet alleen kunnen verbeteren. Onze doelgroepen: — leerlingen en werknemers van openbare onderwijsinstellingen: 20 000 deelnemers aan een leven lang leren: 50.000 mensen (Dutch)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (krátce HMK) v červnu 2013 společnost založená z několika institucí ve 100 % vlastnictví obce Kiskunhalas. HMK plní své úkoly s 24 zaměstnanci na plný úvazek a proměnlivým počtem externích pracovníků. Její management centrum, zákaznická recepce v Kiskunhalas se nachází v areálu radnice, na Bethlen Gábor náměstí 7/D. HMK provádí svou práci na základě každoroční smlouvy o veřejném vzdělávání s obcí města. V našem integrovaném systému naše společnost plánuje a organizuje kulturní život města Kiskunhalas, který realizuje prostřednictvím městských oslav, zábavních programů a prioritním úkolem HMK je rozvíjet dovednosti místního a širšího místního obyvatelstva a přispívat k celoživotnímu učení v rámci přednášek, odborných kruhů a táborů. Naše společnost má veřejné úkoly civilní televize. V souladu s ustanoveními kapitoly VII se s ním zachází jako s veřejně prospěšnou organizací. Provozní doba naší společnosti je neurčitá, náš základní kapitál je 21 620 000 HUF, takže je zajištěna organizační a finanční stabilita naší společnosti. Naše lidské podmínky jsou také zaručeny. V současné době plníme své úkoly ve veřejném zájmu s 24 plným pracovním úvazkem a různým počtem externích pracovníků. Naše generální ředitelka Ivett Nagy-Apáti je jednatelkou naší společnosti od roku 2015, je pedagogkou a několikaletým manažerem, organizátorem programu a školitelem. Naším cílem je modernizovat a renovovat naši budovu v Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Végh-Kúria je v současné době místem neformálního a informálního vzdělávání, klubové aktivity nevládních organizací. Bohužel, pokud jde o vnitřní rozměry, v současné době existují 2 místnosti vhodné pouze pro školení, kurzy a klubové aktivity: 1. místnost je vhodná pro 10–15 osob. V pokoji 2 můžeme ubytovat pouze 40–50 osob společně. S tímto vývojem je naším cílem rozvíjet infrastrukturu Végh-Kúria, která by mohla poskytnout vhodný prostor pro rozvoj místního a regionálního obyvatelstva vhodného pro neformální a informální učení pro celoživotní učení, zkušební místnosti divadelních uměleckých skupin (např. taneční zkušebna, jevištní zkušebna), taneční domy, modernizace stávajících prostor a rozšíření budovy Végh-Kúria. Zajistíme moderní místo pro Kiskunhalas a osoby zapojené do veřejného vzdělávání v regionu, stejně jako pro všechny, kteří se podílejí na celoživotním učení. S modernizací a rozšířením Végh-Kúria by tyto cílové skupiny daly příležitost naučit se své vzdělávací procesy, chceme rozvíjet postoje mezi obyvatelstvem, neboť kraj Bács-Kiskun vykazuje ve srovnání s maďarským průměrem také klesající trend v oblasti vzdělávání. Kiskunhalas a region se vyznačují velmi nízkou úrovní zaměstnanosti, účast obyvatelstva na trhu práce v Maďarsku je velmi nízká, zejména míra zaměstnanosti zranitelných skupin, matek s malými dětmi, začínajících podniků a starších pracovníků. Chudoba a související faktory (nezaměstnanost, nízká úroveň vzdělání, špatné bydlení atd.) mají velký dopad na některé znevýhodněné oblasti a skupiny, zejména Romy v regionu, a zejména na Kiskunhalas. Naším cílem je proto zvýšit zaměstnatelnost málo kvalifikovaných a znevýhodněných skupin, mladých lidí, žen s malými dětmi, starších osob a Romů. Poskytovat jim formy učení zaměřené na zlepšení jejich klíčových kompetencí. Realizace našeho projektu trvá 13 měsíců, během tohoto období bude proveden postup stavebního povolení, bude dokončena renovace interiérů a renovační práce naší budovy a stávající budova bude rozšířena o 89 m², což nám umožní zapojit větší počet lidí do našich vzdělávacích a vzdělávacích procesů, což nám umožní společně zaměstnávat až 100 osob. Cílovou skupinou našeho projektu jsou mladí lidé, kteří studují v oblasti jižní Velké nížiny, veřejné vzdělávací instituce žijící v malém regionu a nezaměstnaní, protože jsou to sociální skupiny zapojené do celoživotního učení. A místní lidé starší 60 let, kteří žijí v okrese, jsou také našimi prioritními cílovými skupinami. Cílem našeho projektu bylo přijmout lidi žijící ve znevýhodněné situaci ve společnosti, kteří v současné situaci nejsou schopni zlepšit svůj životní styl nebo sociální situaci sami. Naše cílové skupiny: žáci a zaměstnanci ve veřejných vzdělávacích institucích: 20 000 účastníků celoživotního učení: 50 000 lidí (Czech)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (īss HMK) 2013. gada jūnijā ir uzņēmums, kas izveidots no vairākām iestādēm, kuras pilnībā pieder Kiskunhalas pašvaldībai. HMK veic savus uzdevumus ar 24 pilna laika un mainīgu ārštata darbinieku skaitu. Tās vadības centrs, klientu pieņemšanas birojs Kiskunhalās atrodas rātsnama ēku kompleksā, Bethlen Gábor Square 7/D. HMK veic savus darbus, pamatojoties uz ikgadēju valsts izglītības līgumu ar pilsētas pašvaldību. Mūsu integrētajā sistēmā mūsu uzņēmums plāno un organizē Kiskunhalas City kultūras dzīvi, ko tā īsteno caur pilsētas svinībām, izklaides programmām, un HMK prioritārais uzdevums ir attīstīt vietējo un plašāku vietējo iedzīvotāju prasmes, veicinot mūžizglītību lekciju, profesionālo aprindu un nometņu ietvaros. Mūsu uzņēmumam ir publiskie uzdevumi Civil tv. Saskaņā ar VII nodaļas noteikumiem to uzskata par sabiedriskā labuma organizāciju. Mūsu uzņēmuma darbības laiks ir nenoteikts, mūsu statūtkapitāls ir HUF 21,620.000, tāpēc tiek nodrošināta mūsu uzņēmuma organizatoriskā un finansiālā stabilitāte. Tiek garantēti arī mūsu cilvēku apstākļi. Mēs pašlaik veicam savus uzdevumus sabiedrības interesēs ar 24 pilnas slodzes darbiniekiem un dažādu skaitu ārštata darbinieku. Mūsu rīkotājdirektore Ivett Nagy-Apáti ir mūsu uzņēmuma rīkotājdirektore kopš 2015. gada, viņa ir bijusi pedagoģe un vairāku gadu vadības, programmu organizētāja un pasniedzēja pieredze. Mūsu mērķis ir modernizēt un atjaunot mūsu ēku Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Végh-Kúria pašlaik ir vieta neformālai un ikdienējai apmācībai, NVO klubu aktivitātēm. Diemžēl iekšējo dimensiju ziņā šobrīd ir 2 istabas, kas piemērotas tikai treniņiem, kursiem un klubu aktivitātēm: 1. istaba ir piemērota 10–15 cilvēkiem. Telpā 2 mēs varam izmitināt tikai 40–50 cilvēki kopā. Ar pašreizējo attīstību mūsu mērķis ir attīstīt Vegh-Kúria infrastruktūru, kas varētu nodrošināt piemērotu vietu vietējo un reģionālo iedzīvotāju attīstībai, kas būtu piemēroti neformālām un ikdienējām mācībām mūžizglītībai, izpildītājmākslas grupu izmēģinājuma telpas (piemēram, deju mēģinājumu telpa, skatuves mēģinājumu telpa), deju mājas, esošo telpu modernizācija un Végh-Kúria ēkas paplašināšana. Mēs nodrošinātu modernu vietu Kiskunhalas un cilvēkiem, kas iesaistīti sabiedrības izglītībā reģionā, kā arī visiem, kas iesaistīti mūžizglītībā. Līdz ar Végh-Kúria modernizāciju un paplašināšanu šīs mērķgrupas dotu iespēju mācīties savus mācību procesus, mēs vēlamies attīstīt iedzīvotāju attieksmi, jo Bács-Kiskun County arī uzrāda lejupejošu tendenci mācību jomā salīdzinājumā ar Ungārijas vidējo rādītāju. Kiskunhalas un reģionu raksturo ļoti zems nodarbinātības līmenis, iedzīvotāju līdzdalība darba tirgū Ungārijā ir ļoti zema, jo īpaši nodarbinātības līmenis neaizsargātām grupām, mātēm ar maziem bērniem, jaunuzņēmumiem un gados vecākiem darba ņēmējiem. Nabadzībai un ar to saistītiem faktoriem (bezdarbs, zems izglītības līmenis, slikti mājokļi utt.) ir liela ietekme uz dažiem nelabvēlīgā situācijā esošiem reģioniem un grupām, jo īpaši romiem reģionā un jo īpaši Kiskunhalās. Tāpēc mūsu mērķis ir palielināt mazkvalificētu un nelabvēlīgā situācijā esošu grupu, jauniešu, sieviešu ar maziem bērniem, vecāka gadagājuma cilvēku un romu nodarbināmību. Nodrošināt viņiem mācību veidus, kuru mērķis ir uzlabot viņu pamatprasmes. Mūsu projekta īstenošana ilgst 13 mēnešus, šajā laikā tiks veikta būvatļaujas procedūra, tiks pabeigti mūsu ēkas interjera atjaunošanas un renovācijas darbi, un mūsu esošā ēka tiks paplašināta par 89 m², kas ļauj iesaistīt lielāku cilvēku skaitu mūsu izglītības un apmācības procesos, ļaujot kopā nodarbināt līdz pat 100 cilvēku. Mūsu projekta mērķa grupa ir jaunieši, kas mācās Dienvidlielā līdzenuma reģionā, valsts izglītības iestādes, kas dzīvo mazajā reģionā, un bezdarbnieki, jo viņi ir sociālās grupas, kas iesaistītas mūžizglītībā. Un vietējie iedzīvotāji, kas vecāki par 60 gadiem un dzīvo grāfistē, ir arī mūsu prioritārās mērķgrupas. Mūsu projekta mērķis bija iesaistīt nelabvēlīgā situācijā dzīvojošus cilvēkus sabiedrībā, kuri pašreizējā situācijā nespēj uzlabot savu dzīvesveidu vai sociālo situāciju. Mūsu mērķgrupas: valsts izglītības iestāžu skolēni un darbinieki: 20 000 dalībnieku mūžizglītībā: 50 000 cilvēku (Latvian)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (gearrtha HMK) i mí an Mheithimh 2013 cuideachta a bunaíodh ó roinnt institiúidí faoi úinéireacht iomlán Bardas Kiskunhalas. Cuireann HMK a chuid cúraimí i gcrích le 24 líon foirne seachtracha lánaimseartha agus athraitheach. Tá a ionad bainistíochta, oifig fáiltithe do chustaiméirí i Kiskunhalas suite i bhfoirgneamh Halla an Bhaile, ag Bethlen Gábor Square 7/D. Déanann HMK a chuid oibre ar bhonn comhaontú bliantúil oideachais phoiblí le bardas na cathrach. In ár gcóras comhtháite pleananna ár gcuideachta agus eagraíonn an saol cultúrtha na Cathrach Kiskunhalas, a chuireann sé trí cheiliúradh uirbeach, cláir siamsaíochta, agus is é an tasc tosaíochta de HMK chun scileanna an daonra áitiúil agus níos leithne áitiúil a fhorbairt, ag cur le foghlaim ar feadh an tsaoil laistigh de chreat na léachtaí, ciorcail gairmiúla agus campaí. Tá ár gcuideachta na tascanna poiblí tv Sibhialta. I gcomhréir le forálacha Chaibidil VII, déileálfar léi mar eagraíocht leasa phoiblí. Is tréimhse oibriúcháin ár gcuideachta éiginnte, is é ár gcaipiteal cláraithe HUF 21.620.000, mar sin tá cobhsaíocht eagraíochtúil agus airgeadais ár gcuideachta cinntithe. Ráthaítear ár gcoinníollacha daonna freisin. Faoi láthair, déanaimid ár gcuid tascanna ar mhaithe le leas an phobail le 24 ball foirne lánaimseartha agus foirne seachtracha éagsúla. Tá ár stiúrthóir bainistíochta Ivett Nagy-Apáti ina stiúrthóir bainistíochta ar ár gcuideachta ó bhí 2015 ann, is oideachasóir í agus tá roinnt blianta caite aici i mbun bainistíochta, eagraí clár agus oiliúnóirí. Is é ár gcuspóir a nuachóiriú agus a athchóiriú ár bhfoirgneamh ag Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Tá an Végh-Kúria ina ionad faoi láthair le haghaidh oiliúint neamhfhoirmiúil agus neamhfhoirmeálta, gníomhaíochtaí clubanna eagraíochtaí neamhrialtasacha. Ar an drochuair, i dtéarmaí gnéithe inmheánacha, tá dhá sheomra ann faoi láthair nach bhfuil oiriúnach ach do thraenáil, do chúrsaí agus do ghníomhaíochtaí clubanna: Tá seomra 1d oiriúnach do 10-15 duine. I seomra 2 ní féidir linn freastal ach ar 40-50 duine le chéile. Leis an bhforbairt reatha, is é an sprioc atá againn bonneagar Végh-Kúria a fhorbairt, a d’fhéadfadh an spás ceart a chur ar fáil d’fhorbairt an daonra áitiúil agus réigiúnaigh a bheadh oiriúnach d’fhoghlaim neamhfhoirmiúil agus neamhfhoirmiúil don fhoghlaim ar feadh an tsaoil, seomraí trialach grúpaí ealaíne taibhiúcháin (e.g. seomra cleachtaidh damhsa, seomra cleachtaidh stáitse), tithe damhsa, nuachóiriú na n-áitreabh atá ann cheana agus leathnú fhoirgneamh Végh-Kúria. Ba mhaith linn suíomh nua-aimseartha a chur ar fáil do Kiskunhalas agus do dhaoine a bhfuil baint acu le hoideachas poiblí sa réigiún, agus dóibh siúd go léir a bhfuil baint acu le foghlaim ar feadh an tsaoil. Le nuachóiriú agus leathnú an Végh-Kúria, bheadh deis ag na spriocghrúpaí seo a bpróisis foghlama a fhoghlaim, is mian linn dearcthaí a fhorbairt i measc an phobail, mar léiríonn Contae Bács-Kiskun freisin treocht anuas sa réimse foghlama i gcomparáid le meán na hUngáire. Is iad príomhthréithe Kiskunhalas agus an réigiúin an leibhéal an-íseal fostaíochta, tá rannpháirtíocht an daonra i margadh an tsaothair san Ungáir an-íseal, go háirithe leibhéal fostaíochta na ngrúpaí leochaileacha, máithreacha a bhfuil leanaí óga acu, gnólachtaí nuathionscanta agus oibrithe níos sine. Bíonn tionchar mór ag an mbochtaineacht agus ag tosca gaolmhara (dífhostaíocht, leibhéil ísle oideachais, drochthithíocht, etc.) ar roinnt ceantar agus grúpaí atá faoi mhíbhuntáiste, go háirithe na Romaigh sa réigiún agus go háirithe i Kiskunhalas. Is é an sprioc atá againn, dá bhrí sin, cur le hinfhostaitheacht grúpaí ar bheagán oiliúna agus faoi mhíbhuntáiste, daoine óga, mná a bhfuil leanaí óga acu agus daoine scothaosta agus Romaigh. Cineálacha foghlama a chur ar fáil dóibh atá dírithe ar a bpríomhinniúlachtaí a fheabhsú. Tógann sé 13 mhí cur i bhfeidhm ár dtionscadal, le linn na tréimhse seo cuirfear an nós imeachta um chead tógála i gcrích, críochnófar oibreacha athchóirithe agus athchóirithe inmheánacha ár bhfoirgneamh, agus leathnófar ár bhfoirgneamh reatha le 89 m², rud a ligeann dúinn líon níos mó daoine a bheith páirteach inár bpróisis oideachais agus oiliúna, rud a ligeann do suas le 100 duine a bheith fostaithe le chéile. Is é spriocghrúpa ár dtionscadail ná na daoine óga atá ag déanamh staidéir i réigiún Mór an Deiscirt, na hinstitiúidí oideachais phoiblí atá ina gcónaí sa réigiún beag, agus daoine dífhostaithe, toisc gurb iad na grúpaí sóisialta a bhfuil baint acu le foghlaim ar feadh an tsaoil. Agus is iad na daoine áitiúla os cionn 60 bliain d’aois atá ina gcónaí sa chontae ár spriocghrúpaí tosaíochta freisin. Ba é aidhm ár dtionscadail glacadh le daoine atá ag maireachtáil i staid faoi mhíbhuntáiste sa tsochaí nach bhfuil in ann, ina staid reatha, feabhas a chur ar a stíl mhaireachtála nó ar a staid shóisialta ina n-aonar. Ár spriocghrúpaí: — daltaí agus fostaithe in instit... (Irish)

point in time

12 August 2022

0 references

Podjetje Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (kratko HMK) je bilo junija 2013 ustanovljeno iz več institucij, ki so v 100-odstotni lasti občine Kiskunhalas. HMK opravlja svoje naloge s 24 polnim delovnim časom in spremenljivim številom zunanjih sodelavcev. Njen upravni center, sprejemna pisarna za stranke v Kiskunhalasu se nahaja v stavbnem kompleksu mestne hiše, na trgu Bethlen Gábor 7/D. HMK svoje delo opravlja na podlagi letne pogodbe o javnem izobraževanju z občino mesta. V našem integriranem sistemu naše podjetje načrtuje in organizira kulturno življenje mesta Kiskunhalas, ki ga izvaja prek urbanih praznovanj, zabavnih programov, prednostna naloga HMK pa je razvijati spretnosti lokalnega in širšega lokalnega prebivalstva ter prispevati k vseživljenjskemu učenju v okviru predavanj, strokovnih krogov in taborov. Naše podjetje ima javne naloge civilne televizije. V skladu z določbami poglavja VII se obravnava kot javnokoristna organizacija. Čas delovanja našega podjetja je nedoločen, naš delniški kapital je 21 620 000 HUF, tako da je zagotovljena organizacijska in finančna stabilnost našega podjetja. Zajamčeni so tudi naši človeški pogoji. Trenutno opravljamo svoje naloge v javnem interesu s 24 polnim delovnim časom in različnim številom zunanjih sodelavcev. Naša generalna direktorica Ivett Nagy-Apáti je od leta 2015 direktorica našega podjetja, izobraževalka in večletne izkušnje vodstva, organizatorja programov in usposabljanja. Naš cilj je posodobiti in prenoviti našo stavbo v Kiskunhalasu, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Végh-Kúria je trenutno prizorišče neformalnega in priložnostnega usposabljanja, klubskih dejavnosti nevladnih organizacij. Žal sta z vidika notranjih dimenzij trenutno dve sobi primerni le za treninge, tečaje in klubske dejavnosti: 1. soba je primerna za 10–15 oseb. V sobi 2 lahko sprejmemo samo 40–50 oseb skupaj. S sedanjim razvojem je naš cilj razviti infrastrukturo Végh-Kúria, ki bi lahko zagotovila pravi prostor za razvoj lokalnega in regionalnega prebivalstva, primernega za neformalno in priložnostno učenje za vseživljenjsko učenje, poskusne sobe uprizoritvenih umetniških skupin (npr. plesna vaja, soba za vaje), plesne hiše, posodobitev obstoječih prostorov in širitev stavbe Végh-Kúria. Mi bi zagotovili sodobno lokacijo za Kiskunhalas in ljudi, ki se ukvarjajo z javnim izobraževanjem v regiji, kot tudi za vse, ki se ukvarjajo z vseživljenjskim učenjem. S posodobitvijo in širitvijo Végh-Kúria bi te ciljne skupine omogočile, da se naučijo svojih učnih procesov, zato želimo razviti odnos med prebivalstvom, saj tudi okrožje Bács-Kiskun kaže trend upadanja na učnem območju v primerjavi z madžarskim povprečjem. Za Kiskunhalas in regijo je značilna zelo nizka stopnja zaposlenosti, udeležba prebivalstva na trgu dela na Madžarskem je zelo nizka, zlasti stopnja zaposlenosti ranljivih skupin, mater z majhnimi otroki, zagonskih podjetij in starejših delavcev. Revščina in povezani dejavniki (brezposelnost, nizka stopnja izobrazbe, slaba stanovanja itd.) močno vplivajo na nekatera prikrajšana območja in skupine, zlasti na Rome v regiji in zlasti v Kiskunhalasu. Naš cilj je torej povečati zaposljivost nizkokvalificiranih in prikrajšanih skupin, mladih, žensk z majhnimi otroki ter starejših in Romov. Jim zagotoviti oblike učenja, namenjene izboljšanju njihovih ključnih kompetenc. Izvedba našega projekta traja 13 mesecev, v tem obdobju bo izveden postopek za pridobitev gradbenega dovoljenja, dokončana bo notranja prenova in prenova naše stavbe, obstoječa stavba pa se bo razširila za 89 m², kar nam omogoča, da v izobraževalne in izobraževalne procese vključimo večje število ljudi, kar omogoča skupno zaposlitev do 100 ljudi. Ciljna skupina našega projekta so mladi, ki študirajo v regiji južne Velike nižine, javne izobraževalne ustanove, ki živijo v majhni regiji, in brezposelni, saj so družbene skupine, vključene v vseživljenjsko učenje. Lokalni prebivalci, starejši od 60 let, ki živijo v okrožju, so tudi naše prednostne ciljne skupine. Cilj našega projekta je bil sprejeti ljudi, ki živijo v slabšem položaju v družbi, ki v sedanjih razmerah ne morejo sami izboljšati svojega življenjskega sloga ali družbenega položaja. Naše ciljne skupine: — učenci in zaposleni v javnih izobraževalnih ustanovah: 20 000 udeležencev vseživljenjskega učenja: 50 000 oseb (Slovenian)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (brevemente HMK) en junio de 2013 una empresa formada por varias instituciones propiedad al 100 % del municipio de Kiskunhalas. HMK lleva a cabo sus tareas con 24 empleados externos a tiempo completo y variables. Su centro de gestión, oficina de recepción de clientes en Kiskunhalas se encuentra en el complejo inmobiliario del Ayuntamiento, en Bethlen Gábor Square 7/D. HMK lleva a cabo su trabajo sobre la base de un acuerdo anual de educación pública con el municipio de la ciudad. En nuestro sistema integrado nuestra empresa planea y organiza la vida cultural de la ciudad de Kiskunhalas, que implementa a través de celebraciones urbanas, programas de entretenimiento y la tarea prioritaria de HMK es desarrollar las habilidades de la población local y más amplia, contribuyendo al aprendizaje permanente en el marco de conferencias, círculos profesionales y campamentos. Nuestra empresa tiene las tareas públicas de la televisión civil. De conformidad con lo dispuesto en el capítulo VII, se considerará un organismo de utilidad pública. El período de funcionamiento de nuestra empresa es indefinido, nuestro capital registrado es de 21 620 000 HUF, por lo que se garantiza la estabilidad organizativa y financiera de nuestra empresa. Nuestras condiciones humanas también están garantizadas. Actualmente realizamos nuestras tareas en interés público con 24 empleados externos a tiempo completo y variados. Nuestra directora general Ivett Nagy-Apáti es la directora gerente de nuestra empresa desde 2015, ha sido educadora y varios años de gestión, organización de programas y experiencia formadora. Nuestro objetivo es modernizar y renovar nuestro edificio en Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. El Végh-Kúria es actualmente un lugar para la formación no formal e informal, actividades de clubes de ONG. Lamentablemente, en términos de dimensiones internas, en la actualidad hay 2 salas adecuadas solo para entrenamientos, cursos y actividades del club: La 1.a habitación es adecuada para 10-15 personas. En la habitación 2 solo podemos acomodar 40-50 personas juntas. Con el desarrollo actual, nuestro objetivo es desarrollar la infraestructura de la Végh-Kúria, que podría proporcionar el espacio adecuado para el desarrollo de la población local y regional adecuada para el aprendizaje no formal e informal para el aprendizaje permanente, las salas de prueba de grupos de artes escénicas (por ejemplo, sala de ensayo de danza, sala de ensayo escénica), casas de baile, la modernización de las instalaciones existentes y la ampliación del edificio Végh-Kúria. Proporcionaríamos una ubicación moderna para Kiskunhalas y las personas que participan en la educación pública en la región, así como para todos los que participan en el aprendizaje permanente. Con la modernización y expansión del Végh-Kúria, estos grupos destinatarios darían la oportunidad de aprender sus procesos de aprendizaje, queremos desarrollar actitudes entre la población, ya que el condado de Bács-Kiskun también muestra una tendencia a la baja en el área de aprendizaje en comparación con la media húngara. Kiskunhalas y la región se caracterizan por el muy bajo nivel de empleo, la participación de la población en el mercado laboral de Hungría es muy baja, especialmente el nivel de empleo de los grupos vulnerables, las madres con hijos pequeños, las empresas emergentes y los trabajadores de más edad. La pobreza y los factores conexos (desempleo, bajos niveles de educación, vivienda deficiente, etc.) tienen un gran impacto en algunas zonas y grupos desfavorecidos, especialmente los romaníes de la región y especialmente en Kiskunhalas. Por lo tanto, nuestro objetivo es aumentar la empleabilidad de los grupos poco cualificados y desfavorecidos, los jóvenes, las mujeres con niños pequeños y los ancianos y los romaníes. Proporcionarles formas de aprendizaje destinadas a mejorar sus competencias clave. La ejecución de nuestro proyecto dura 13 meses, durante este período se llevará a cabo el procedimiento de permiso de construcción, se completarán las obras de renovación interior y renovación de nuestro edificio, y nuestro edificio existente se ampliará en 89 m², lo que nos permitirá involucrar a un mayor número de personas en nuestros procesos educativos y formativos, permitiendo hasta 100 empleados juntos. El grupo destinatario de nuestro proyecto son los jóvenes que estudian en la región de la Gran Llanura del Sur, las instituciones de educación pública que viven en la pequeña región y los desempleados, ya que son los grupos sociales que participan en el aprendizaje permanente. Y las personas locales mayores de 60 años que viven en el condado también son nuestros grupos prioritarios. El objetivo de nuestro proyecto era acoger a las personas que viven en una situación de desventaja en la sociedad que, en su situación actual, no son capaces de mejorar su estilo de vida o su situación social por sí solas. Nuestros grupos destinatarios: — alumnos ... (Spanish)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (кратко HMK) през юни 2013 г. е дружество, създадено от няколко институции, изцяло притежавани от община Kiskunhalas. HMK изпълнява задачите си с 24 служители на пълно работно време и променлив брой външни служители. Неговият център за управление, офис за приемане на клиенти в Kiskunhalas се намира в комплекса на кметството, на площад Бетлен Габор 7/D. HMK извършва работата си въз основа на годишен договор за обществено образование с общината на града. В нашата интегрирана система нашата компания планира и организира културния живот на град Kiskunhalas, който изпълнява чрез градски тържества, развлекателни програми, а приоритетната задача на HMK е да развива уменията на местното и по-широкото местно население, допринасяйки за ученето през целия живот в рамките на лекции, професионални кръгове и лагери. Нашата компания има обществените задачи на Civil TV. В съответствие с разпоредбите на глава VII тя се третира като общественополезна организация. Периодът на функциониране на нашата компания е неопределен, регистрираният ни капитал е 21 620 000 HUF, така че организационната и финансова стабилност на нашата компания е гарантирана. Човешките ни условия също са гарантирани. Понастоящем изпълняваме задачите си в обществен интерес с 24 служители на пълно работно време и с различен брой външни служители. Нашият изпълнителен директор Ивет Наги-Апати е изпълнителен директор на нашата компания от 2015 г., тя е преподавател и няколко години опит в управлението, организатора на програми и обучителите. Нашата цел е да модернизираме и реновираме нашата сграда в Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Понастоящем Végh-Kúria е място за неформално и самостоятелно обучение, клубни дейности на НПО. За съжаление, по отношение на вътрешните измерения, понастоящем има 2 стаи, подходящи само за обучения, курсове и клубни дейности: 1-ва стая е подходяща за 10—15 човека. В стая 2 можем да настаним само 40—50 души заедно. С настоящото развитие нашата цел е да развием инфраструктурата на Végh-Kúria, която би могла да осигури подходящо пространство за развитие на местното и регионалното население, подходящо за неформално и самостоятелно учене за учене през целия живот, пробни зали на сценични групи (напр. зала за репетиции, зала за сценична репетиция), танцови къщи, модернизация на съществуващите помещения и разширяване на сградата Végh-Kúria. Ще осигурим модерна локация за Kiskunhalas и хората, участващи в общественото образование в региона, както и за всички, които участват в ученето през целия живот. С модернизацията и разширяването на Végh-Kúria тези целеви групи ще дадат възможност да научат своите учебни процеси, искаме да развием нагласи сред населението, тъй като окръг Bács-Kiskun също показва низходяща тенденция в областта на обучението в сравнение с унгарската средна стойност. Kiskunhalas и регионът се характеризират с много ниско равнище на заетост, участието на населението на пазара на труда в Унгария е много ниско, особено равнището на заетост на уязвимите групи, майките с малки деца, стартиращите предприятия и по-възрастните работници. Бедността и свързаните с нея фактори (безработица, ниско равнище на образование, лошо жилищно настаняване и т.н.) оказват силно въздействие върху някои райони и групи в неравностойно положение, особено ромите в региона и особено в Kiskunhalas. Ето защо нашата цел е да увеличим пригодността за заетост на нискоквалифицираните групи и групите в неравностойно положение, младите хора, жените с малки деца и възрастните хора и ромите. Да им се предоставят форми на обучение, насочени към подобряване на ключовите им компетентности. Изпълнението на проекта ни отнема 13 месеца, през този период ще се извърши процедурата за издаване на разрешение за строеж, ще бъдат завършени вътрешните ремонти и ремонтни работи на нашата сграда, а съществуващата ни сграда ще бъде разширена с 89 м2, което ни позволява да включим по-голям брой хора в нашите образователни и обучителни процеси, което ще позволи до 100 души да бъдат наети заедно. Целевата група на нашия проект са младите хора, които учат в региона на Южна Голяма равнина, обществените образователни институции, живеещи в малкия регион, и безработните, тъй като те са социалните групи, участващи в ученето през целия живот. Местните хора на възраст над 60 години, живеещи в окръга, също са наши приоритетни целеви групи. Целта на нашия проект беше да обхване хора, живеещи в неравностойно положение в обществото, които в настоящото си положение не са в състояние сами да подобрят начина си на живот или социалното си положение. Нашите целеви групи: ученици и служители в обществени образователни институции: 20 000 участници в обучението през целия живот: 50 000 души (Bulgarian)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (għal ftit żmien HMK) f’Ġunju 2013 kumpanija ffurmata minn diversi istituzzjonijiet proprjetà sħiħa tal-Muniċipalità ta’ Kiskunhalas. HMK twettaq il-kompiti tagħha b’24 persunal estern full-time u varjabbli. Iċ-ċentru ta’ ġestjoni tagħha, l-uffiċċju tar-riċeviment tal-klijenti f’Kiskunhalas jinsab fil-kumpless tal-bini tas-Sala Muniċipali, f’Bethlen Gábor Square 7/D. HMK twettaq ix-xogħol tagħha fuq il-bażi ta’ ftehim annwali ta’ edukazzjoni pubblika mal-muniċipalità tal-belt. Fis-sistema integrata tagħna kumpanija pjanijiet u torganizza l-ħajja kulturali ta ‘Kiskunhalas City, li timplimenta permezz ta’ ċelebrazzjonijiet urbani, programmi ta ‘divertiment, u l-kompitu ta’ prijorità ta ‘HMK huwa li jiżviluppaw il-ħiliet tal-popolazzjoni lokali lokali u usa’, li jikkontribwixxu għat-tagħlim tul il-ħajja fi ħdan il-qafas ta ‘lezzjonijiet, ċrieki professjonali u kampijiet. Kumpanija tagħna għandha l-kompiti pubbliċi ta ‘Viv Ċivili. Skont id-dispożizzjonijiet tal-Kapitolu VII, għandu jiġi ttrattat bħala organizzazzjoni ta’ benefiċċju pubbliku. Perjodu ta ‘tħaddim tal-kumpanija tagħna hija indefinita, kapital reġistrat tagħna huwa HUF 21.620.000, sabiex l-istabbiltà organizzattiva u finanzjarja tal-kumpanija tagħna hija żgurata. Il — kundizzjonijiet umani tagħna huma garantiti wkoll. Bħalissa qed inwettqu l-kompiti tagħna fl-interess pubbliku b’24 full-time u b’għadd li jvarja ta’ persunal estern. Id-direttur maniġerjali tagħna Ivett Nagy-Apáti kien id-direttur maniġerjali tal-kumpanija tagħna sa mill-2015, hija kienet edukatur u diversi snin ta’ ġestjoni, organizzatur tal-programm u esperjenza ta’ ħarrieġa. L-għan tagħna huwa li nimmodernizzaw u nirrinnovaw il-bini tagħna f’Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Il-Végh-Kúria bħalissa huwa post għal taħriġ mhux formali u informali, attivitajiet tal-klabbs tal-NGOs. Sfortunatament, f’termini ta’ dimensjonijiet interni, bħalissa hemm 2 kmamar adattati biss għal taħriġ, korsijiet u attivitajiet tal-klabbs: L-ewwel kamra hija adattata għal 10–15-il persuna. Fil-kamra 2 nistgħu biss jakkomodaw 40–50 ruħ flimkien. Bl-iżvilupp attwali, l-għan tagħna huwa li niżviluppaw l-infrastruttura tal-Végh-Kúria, li tista’ tipprovdi l-ispazju tajjeb għall-iżvilupp tal-popolazzjoni lokali u reġjonali adattata għat-tagħlim mhux formali u informali għat-tagħlim tul il-ħajja, il-kmamar għall-provi tal-gruppi tal-arti tal-ispettaklu (eż. il-kamra tar-rehearsal taż-żfin, il-kamra tar-rehearsal tal-palk), id-djar taż-żfin, il-modernizzazzjoni tal-bini eżistenti u l-espansjoni tal-bini Végh-Kúria. Aħna nipprovdu post modern għal Kiskunhalas u n-nies involuti fl-edukazzjoni pubblika fir-reġjun, kif ukoll għal dawk kollha involuti fit-tagħlim tul il-ħajja. Bil-modernizzazzjoni u l-espansjoni tal-Végh-Kúria, dawn il-gruppi fil-mira jagħtu l-opportunità li jitgħallmu l-proċessi ta’ tagħlim tagħhom, nixtiequ niżviluppaw attitudnijiet fost il-popolazzjoni, peress li l-Kontea ta’ Bács-Kiskun turi wkoll xejra ‘l isfel fil-qasam tat-tagħlim meta mqabbla mal-medja Ungeriża. Kiskunhalas u r-reġjun huma kkaratterizzati mil-livell baxx ħafna ta’ impjiegi, il-parteċipazzjoni tal-popolazzjoni fis-suq tax-xogħol fl-Ungerija hija baxxa ħafna, speċjalment il-livell ta’ impjieg ta’ gruppi vulnerabbli, ommijiet bi tfal żgħar, negozji ġodda u ħaddiema akbar fl-età. Il-faqar u fatturi relatati (qgħad, livelli baxxi ta’ edukazzjoni, akkomodazzjoni fqira, eċċ.) għandhom impatt kbir fuq xi żoni u gruppi żvantaġġati, speċjalment ir-Rom fir-reġjun u speċjalment f’Kiskunhalas. L-għan tagħna huwa għalhekk li nżidu l-impjegabbiltà ta’ gruppi b’ħiliet baxxi u żvantaġġati, iż-żgħażagħ, in-nisa bi tfal żgħar u l-anzjani u r-Rom. Jipprovdulhom forom ta’ tagħlim immirati lejn it-titjib tal-kompetenzi ewlenin tagħhom. L-implimentazzjoni tal-proġett tagħna tieħu 13-il xahar, matul dan il-perjodu l-proċedura tal-permess tal-bini se titwettaq, ix-xogħlijiet interni ta’ rinnovazzjoni u rinnovazzjoni tal-bini tagħna se jitlestew, u l-bini eżistenti tagħna se jiġi estiż b’89 m², li jippermettilna ninvolvu numru akbar ta’ nies fil-proċessi edukattivi u ta’ taħriġ tagħna, biex b’hekk sa 100 persuna jkunu jistgħu jiġu impjegati flimkien. Il-grupp fil-mira tal-proġett tagħna huwa ż-żgħażagħ li qed jistudjaw fir-reġjun tal-Pjanura l-Kbira tan-Nofsinhar, l-istituzzjonijiet edukattivi pubbliċi li jgħixu fir-reġjun żgħir, u l-persuni qiegħda, peress li huma l-gruppi soċjali involuti fit-tagħlim tul il-ħajja. U n-nies lokali li għandhom aktar minn 60 sena li jgħixu fil-kontea huma wkoll il-gruppi fil-mira ta’ prijorità tagħna. L-għan tal-proġett tagħna kien li nħaddnu nies li jgħixu f’sitwazzjoni żvantaġġata fis-soċjetà li, fis-sitwazzjoni attwali tagħhom, ma jistgħux itejbu l-istil ta’ ħajja jew is-sitwazzjoni soċjali tagħhom waħedhom. Il-gruppi fil-mira tagħna: — studenti u impjegati f’istituzzjonijiet ta’ edukazzjoni pubblika: 20,000 parteċipant fit-tagħlim tul il-ħajja: 50,000 persuna (Maltese)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (em breve HMK) em junho de 2013, uma empresa constituída por várias instituições detida a 100 % pelo município de Kiskunhalas. A HMK desempenha as suas funções com 24 efetivos a tempo inteiro e variáveis de pessoal externo. O seu centro de gestão, escritório de receção de clientes em Kiskunhalas, está localizado no complexo de edifícios da Câmara Municipal, na Praça Bethlen Gábor 7/D. A HMK realiza os seus trabalhos com base num acordo anual de educação pública com o município da cidade. Em nosso sistema integrado nossa empresa planeja e organiza a vida cultural da cidade de Kiskunhalas, que implementa através de celebrações urbanas, programas de entretenimento, e a tarefa prioritária da HMK é desenvolver as habilidades da população local e local mais ampla, contribuindo para a aprendizagem ao longo da vida no âmbito de palestras, círculos profissionais e acampamentos. Nossa empresa tem as tarefas públicas de televisão civil. Em conformidade com o disposto no capítulo VII, deve ser equiparada a uma organização de utilidade pública. O período de funcionamento da nossa empresa é indefinido, o nosso capital social é de 21 620 000 HUF, pelo que a estabilidade organizacional e financeira da nossa empresa é assegurada. As nossas condições humanas também estão garantidas. Atualmente, desempenhamos as nossas tarefas de interesse público com 24 efetivos a tempo inteiro e com um número variável de pessoal externo. Nossa diretora Ivett Nagy-Apáti é a diretora geral da nossa empresa desde 2015, é educadora e há vários anos de gestão, organizadora de programas e formadora. Nosso objetivo é modernizar e renovar nosso edifício em Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. A Végh-Kúria é atualmente um local para treinamento não formal e informal, atividades de clubes de ONGs. Infelizmente, em termos de dimensões internas, existem atualmente 2 salas adequadas apenas para ações de formação, cursos e atividades do clube: O 1.º quarto é adequado para 10-15 pessoas. No quarto 2 só podemos acomodar 40-50 pessoas juntas. Com o presente desenvolvimento, nosso objetivo é desenvolver a infraestrutura da Végh-Kúria, que poderia proporcionar o espaço certo para o desenvolvimento da população local e regional adequada para a aprendizagem não formal e informal para a aprendizagem ao longo da vida, as salas de testes de grupos artísticos performativos (por exemplo, sala de ensaio de dança, sala de ensaio de palco), casas de dança, a modernização das instalações existentes e a expansão do edifício Végh-Kúria. Proporcionaríamos um local moderno para Kiskunhalas e pessoas envolvidas na educação pública na região, bem como para todos os envolvidos na aprendizagem ao longo da vida. Com a modernização e expansão da Végh-Kúria, esses grupos-alvo dariam a oportunidade de aprender seus processos de aprendizagem, queremos desenvolver atitudes entre a população, já que o Condado de Bács-Kiskun também mostra uma tendência decrescente na área de aprendizagem em comparação com a média húngara. Kiskunhalas e a região caracterizam-se pelo nível de emprego muito baixo, a participação da população no mercado de trabalho na Hungria é muito baixa, especialmente o nível de emprego dos grupos vulneráveis, das mães com filhos pequenos, das empresas em fase de arranque e dos trabalhadores mais velhos. A pobreza e os fatores conexos (desemprego, baixos níveis de educação, habitação deficiente, etc.) têm um impacto elevado em algumas zonas e grupos desfavorecidos, especialmente os ciganos na região e, em especial, em Kiskunhalas. Por conseguinte, o nosso objetivo é aumentar a empregabilidade dos grupos pouco qualificados e desfavorecidos, dos jovens, das mulheres com crianças pequenas e dos idosos e dos ciganos. Proporcionar-lhes formas de aprendizagem destinadas a melhorar as suas competências essenciais. A implementação do nosso projeto leva 13 meses, durante este período o procedimento de licença de construção será realizado, as obras de renovação e renovação de interiores do nosso edifício serão concluídas e o nosso edifício existente será ampliado em 89 m², o que nos permite envolver um maior número de pessoas nos nossos processos educativos e de formação, permitindo que até 100 pessoas sejam empregadas em conjunto. O grupo-alvo do nosso projeto são os jovens que estudam na região sul da Grande Planície, as instituições públicas de ensino que vivem na pequena região e os desempregados, uma vez que são os grupos sociais envolvidos na aprendizagem ao longo da vida. E as pessoas locais com mais de 60 anos que vivem no condado são também os nossos grupos-alvo prioritários. O objetivo do nosso projeto era acolher pessoas que vivem numa situação social desfavorecida que, na sua situação atual, não são capazes de melhorar o seu estilo de vida ou a sua situação social por si só. Os nossos grupos-alvo: — alunos e funcionários de instituições públicas de ensino: 20 000 participantes na aprendizagem ao longo da vida: 50.000 pessoas (Portuguese)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (kort HMK) i juni 2013 et selskab dannet af flere institutioner, der ejes 100 % af Kiskunhalas kommune. HMK udfører sine opgaver med 24 fuldtidsansatte og variabelt antal eksterne medarbejdere. Dets ledelsescenter, kundemodtagelseskontor i Kiskunhalas, ligger i rådhusets bygningskompleks på Bethlen Gábor Square 7/D. HMK udfører sit arbejde på grundlag af en årlig offentlig uddannelsesaftale med kommunen. I vores integrerede system planlægger og organiserer vores virksomhed Kiskunhalas Citys kulturliv, som den gennemfører gennem byfester, underholdningsprogrammer og HMK's prioriterede opgave er at udvikle den lokale og bredere lokalbefolknings færdigheder og bidrage til livslang læring inden for rammerne af foredrag, fagkredse og lejre. Vores virksomhed har de offentlige opgaver af Civil tv. I overensstemmelse med bestemmelserne i kapitel VII behandles den som en almennyttig organisation. Vores virksomheds driftsperiode er ubegrænset, vores registrerede kapital er 21 620,000 HUF, så den organisatoriske og finansielle stabilitet i vores virksomhed er sikret. Vores menneskelige forhold er også garanteret. Vi udfører i øjeblikket vores opgaver i offentlighedens interesse med 24 fuldtidsansatte og varierende antal eksterne medarbejdere. Vores administrerende direktør Ivett Nagy-Apáti har været administrerende direktør for vores virksomhed siden 2015, hun har været underviser og flere års ledelses-, programarrangør- og trænererfaring. Vores mål er at modernisere og renovere vores bygning på Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Végh-Kúria er i øjeblikket et forum for ikke-formel og uformel uddannelse, klubaktiviteter for ngo'er. Desværre er der med hensyn til interne dimensioner i øjeblikket 2 værelser, der kun er egnet til træning, kurser og klubaktiviteter: 1. værelse er velegnet til 10-15 personer. I værelse 2 kan vi kun rumme 40-50 personer sammen. Med den nuværende udvikling er vores mål at udvikle infrastrukturen i Végh-Kúria, som kan skabe det rette rum for udvikling af den lokale og regionale befolkning, der er egnet til ikke-formel og uformel læring med henblik på livslang læring, prøvelokaler for scenekunstgrupper (f.eks. danseprøvelokale, sceneprøvelokale), dansehuse, modernisering af eksisterende lokaler og udvidelse af Végh-Kúria-bygningen. Vi vil skabe et moderne sted for Kiskunhalas og personer, der er involveret i offentlig uddannelse i regionen, samt for alle, der er involveret i livslang læring. Med moderniseringen og udvidelsen af Végh-Kúria vil disse målgrupper give mulighed for at lære deres læringsprocesser, vi ønsker at udvikle holdninger blandt befolkningen, da Bács-Kiskun amt også viser en nedadgående tendens på læringsområdet sammenlignet med det ungarske gennemsnit. Kiskunhalas og regionen er kendetegnet ved det meget lave beskæftigelsesniveau, befolkningens deltagelse på arbejdsmarkedet i Ungarn er meget lav, navnlig beskæftigelsesniveauet for sårbare grupper, mødre med små børn, nystartede virksomheder og ældre arbejdstagere. Fattigdom og relaterede faktorer (arbejdsløshed, lavt uddannelsesniveau, dårlige boliger osv.) har stor indvirkning på visse ugunstigt stillede områder og grupper, navnlig romaer i regionen og især i Kiskunhalas. Vores mål er derfor at øge beskæftigelsesegnetheden for lavtuddannede og dårligt stillede grupper, unge, kvinder med små børn og ældre samt romaer. Give dem læringsformer med henblik på at forbedre deres nøglekompetencer. Gennemførelsen af vores projekt tager 13 måneder, i løbet af denne periode vil byggetilladelsesproceduren blive gennemført, indvendig renovering og renovering af vores bygning vil blive afsluttet, og vores eksisterende bygning vil blive udvidet med 89 m², hvilket giver os mulighed for at inddrage et større antal mennesker i vores uddannelses- og uddannelsesprocesser, så op til 100 personer kan ansættes sammen. Målgruppen for vores projekt er de unge, der studerer i Sydsletten, de offentlige uddannelsesinstitutioner, der bor i den lille region, og de arbejdsløse, da de er de sociale grupper, der er involveret i livslang læring. Og lokale over 60 år, der bor i amtet, er også vores prioriterede målgrupper. Formålet med vores projekt var at inddrage personer, der lever i en dårligt stillet situation i samfundet, og som i deres nuværende situation ikke er i stand til at forbedre deres livsstil eller sociale situation alene. Vores målgrupper: — elever og ansatte på offentlige uddannelsesinstitutioner: 20 000 deltagere i livslang læring: 50.000 mennesker (Danish)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (pe scurt HMK) în iunie 2013 o societate formată din mai multe instituții deținute integral de municipalitatea Kiskunhalas. HMK își îndeplinește sarcinile cu 24 de angajați cu normă întreagă și cu un număr variabil de personal extern. Centrul său de administrare, biroul de recepție pentru clienți din Kiskunhalas este situat în complexul imobiliar al primăriei, în Piața Bethlen Gábor 7/D. HMK își desfășoară activitatea pe baza unui acord anual de educație publică cu municipalitatea orașului. În sistemul nostru integrat compania noastră planifică și organizează viața culturală a orașului Kiskunhalas, pe care o implementează prin sărbători urbane, programe de divertisment, iar sarcina prioritară a HMK este de a dezvolta abilitățile populației locale și locale, contribuind la învățarea pe tot parcursul vieții în cadrul prelegerilor, cercurilor profesionale și taberelor. Compania noastră are sarcini publice de televiziune Civil. În conformitate cu dispozițiile capitolului VII, acesta este tratat ca o organizație de interes public. Perioada de funcționare a companiei noastre este nedeterminată, capitalul nostru social este de 21 620 000 HUF, astfel încât este asigurată stabilitatea organizațională și financiară a companiei noastre. Condițiile noastre umane sunt, de asemenea, garantate. În prezent, ne îndeplinim sarcinile în interes public, cu 24 de angajați cu normă întreagă și cu un număr variabil de personal extern. Directorul nostru general Ivett Nagy-Apáti este directorul general al companiei noastre din 2015, a fost educator și câțiva ani de experiență în management, organizator de programe și trainer. Scopul nostru este să modernizăm și să renovăm clădirea din Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Végh-Kúria este în prezent un loc de desfășurare a activităților de formare non-formală și informală ale ONG-urilor. Din păcate, în ceea ce privește dimensiunile interne, în prezent există 2 săli potrivite doar pentru antrenamente, cursuri și activități de club: Camera 1 este potrivita pentru 10-15 persoane. În camera 2 putem găzdui doar 40-50 de persoane împreună. Odată cu dezvoltarea actuală, obiectivul nostru este de a dezvolta infrastructura Végh-Kúria, care ar putea oferi spațiul potrivit pentru dezvoltarea populației locale și regionale adecvate pentru învățarea non-formală și informală pentru învățarea pe tot parcursul vieții, sălile de încercare ale grupurilor de artă performantă (de exemplu, sala de repetiții a dansului, sala de repetiții), casele de dans, modernizarea spațiilor existente și extinderea clădirii Végh-Kúria. Am oferi o locație modernă pentru Kiskunhalas și persoanele implicate în educația publică din regiune, precum și pentru toți cei implicați în învățarea pe tot parcursul vieții. Odată cu modernizarea și extinderea Végh-Kúria, aceste grupuri țintă ar oferi posibilitatea de a învăța procesele lor de învățare, dorim să dezvoltăm atitudini în rândul populației, deoarece județul Bács-Kiskun prezintă, de asemenea, o tendință descendentă în zona de învățare în comparație cu media maghiară. Kiskunhalas și regiunea sunt caracterizate de nivelul foarte scăzut al ocupării forței de muncă, participarea populației pe piața muncii din Ungaria este foarte scăzută, în special nivelul de ocupare a forței de muncă în rândul grupurilor vulnerabile, al mamelor cu copii mici, al întreprinderilor nou-înființate și al lucrătorilor în vârstă. Sărăcia și factorii aferenți (șomajul, nivelurile scăzute de educație, locuințele precare etc.) au un impact puternic asupra anumitor zone și grupuri defavorizate, în special asupra romilor din regiune și, în special, asupra populației din Kiskunhalas. Prin urmare, obiectivul nostru este de a spori capacitatea de inserție profesională a grupurilor slab calificate și defavorizate, a tinerilor, a femeilor cu copii mici și a persoanelor în vârstă și a romilor. Să le ofere acestora forme de învățare menite să-și îmbunătățească competențele-cheie. Implementarea proiectului nostru durează 13 luni, în această perioadă se va desfășura procedura de autorizare a construcției, se vor finaliza lucrările de renovare interioară și renovare a clădirii noastre, iar clădirea noastră existentă va fi extinsă cu 89 m², ceea ce ne permite să implicăm un număr mai mare de persoane în procesele noastre educaționale și de formare, permițând angajarea a până la 100 de persoane împreună. Grupul țintă al proiectului nostru este tinerii care studiază în regiunea Câmpiei de Sud, instituțiile publice de învățământ care locuiesc în regiunea mică și șomerii, deoarece aceștia sunt grupurile sociale implicate în învățarea pe tot parcursul vieții. Iar localnicii cu vârsta de peste 60 de ani care locuiesc în județ sunt, de asemenea, grupurile noastre țintă prioritare. Scopul proiectului nostru a fost de a îmbrățișa persoanele care trăiesc într-o situație dezavantajată în societate și care, în situația lor actuală, nu sunt în măsură să își îmbunătățească stilul de via... (Romanian)

point in time

12 August 2022

0 references

Halasi Media and Culture Nonprofit Ltd. (kort HMK) i juni 2013 ett bolag bildat av flera institutioner helägda av Kiskunhalas kommun. HMK utför sina uppgifter med 24 heltids- och variabelt antal extern personal. Dess ledningscentral, kundmottagning i Kiskunhalas, ligger i stadshusets byggnadskomplex, på Betlen Gábor Square 7/D. HMK utför sitt arbete på grundval av ett årligt offentligt utbildningsavtal med kommunen. I vårt integrerade system planerar och organiserar vårt företag det kulturella livet i Kiskunhalas City, som det genomför genom stadsfiranden, underhållningsprogram, och HMK:s prioriterade uppgift är att utveckla kompetensen hos lokalbefolkningen och den bredare lokalbefolkningen och bidra till livslångt lärande inom ramen för föreläsningar, yrkeskretsar och läger. Vårt företag har offentliga uppgifter Civil TV. I enlighet med bestämmelserna i kapitel VII ska det behandlas som en allmännyttig organisation. Vårt företags verksamhetsperiod är obestämd, vårt registrerade kapital är 21 620 000 HUF, så den organisatoriska och finansiella stabiliteten i vårt företag garanteras. Våra mänskliga förhållanden är också garanterade. Vi utför för närvarande våra uppgifter i allmänhetens intresse med 24 heltidsanställda och varierande antal externa medarbetare. Vår verkställande direktör Ivett Nagy-Apáti har varit verkställande direktör för vårt företag sedan 2015, hon har varit utbildare och flera års erfarenhet av ledning, programarrangör och utbildare. Vårt mål är att modernisera och renovera vår byggnad på Kiskunhalas, Bajcsy-Zsilinszky u. 5. Végh-Kúria är för närvarande en plats för icke-formell och informell utbildning och icke-statliga organisationers klubbverksamhet. Tyvärr, när det gäller inre dimensioner, finns det för närvarande 2 rum som endast lämpar sig för utbildningar, kurser och klubbaktiviteter: 1: a rummet är lämpligt för 10–15 personer. I rum 2 kan vi bara rymma 40–50 personer tillsammans. Med den nuvarande utvecklingen är vårt mål att utveckla infrastrukturen i Végh-Kúria, som skulle kunna ge rätt utrymme för utveckling av den lokala och regionala befolkningen som lämpar sig för icke-formellt och informellt lärande för livslångt lärande, provrum för scenkonstgrupper (t.ex. dansrepetitionsrum, scenrepetitionsrum), danshus, modernisering av befintliga lokaler och utbyggnad av Végh-Kúria-byggnaden. Vi skulle erbjuda en modern plats för Kiskunhalas och personer som arbetar med offentlig utbildning i regionen, liksom för alla som är involverade i livslångt lärande. Med moderniseringen och utbyggnaden av Végh-Kúria skulle dessa målgrupper ge möjlighet att lära sig sina inlärningsprocesser, vi vill utveckla attityder bland befolkningen, eftersom Bács-Kiskun County också visar en nedåtgående trend i inlärningsområdet jämfört med det ungerska genomsnittet. Kiskunhalas och regionen kännetecknas av den mycket låga sysselsättningsnivån, befolkningens deltagande på arbetsmarknaden i Ungern är mycket lågt, särskilt sysselsättningsnivån för utsatta grupper, mödrar med små barn, nystartade företag och äldre arbetstagare. Fattigdom och därmed sammanhängande faktorer (arbetslöshet, låg utbildningsnivå, dåliga bostäder osv.) har stor inverkan på vissa missgynnade områden och grupper, särskilt romer i regionen och särskilt i Kiskunhalas. Vårt mål är därför att öka anställbarheten för lågutbildade och missgynnade grupper, ungdomar, kvinnor med små barn, äldre och romer. Förse dem med former av lärande som syftar till att förbättra deras nyckelkompetenser. Genomförandet av vårt projekt tar 13 månader, under denna period kommer bygglovsförfarandet att genomföras, inredningsrenovering och renovering av vår byggnad kommer att slutföras och vår befintliga byggnad kommer att byggas ut med 89 m², vilket gör det möjligt för oss att involvera ett större antal personer i våra utbildnings- och fortbildningsprocesser, så att upp till 100 personer kan anställas tillsammans. Målgruppen för vårt projekt är de ungdomar som studerar i Södra Storslätten, de offentliga utbildningsinstitutioner som bor i den lilla regionen och arbetslösa, eftersom de är de sociala grupper som deltar i livslångt lärande. Och lokalbefolkning över 60 år som bor i länet är också våra prioriterade målgrupper. Syftet med vårt projekt var att omfatta människor som lever i en missgynnad situation i samhället som i sin nuvarande situation inte kan förbättra sin livsstil eller sociala situation på egen hand. Våra målgrupper: — elever och anställda vid offentliga utbildningsinstitutioner: 20 000 deltagare i livslångt lärande: 50 000 personer (Swedish)

point in time

12 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Kiskunhalas

0 references

location (string)

Kiskunhalas, Bács-Kiskun

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

EFOP-4.1.7-16-2017-00212

0 references

Renovation of the Végh mansion to support lifelong learning (Q3903783)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search