Infrastructural development of a community educational institution in Sióagárd (Q3903696)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3903696 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Infrastructural development of a community educational institution in Sióagárd |
Project Q3903696 in Hungary |
Statements
16,970,250.0 forint
0 references
19,965,000.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 March 2018
0 references
31 August 2019
0 references
SIÓAGÁRD KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA
0 references
46°24'46.08"N, 18°40'7.25"E
0 references
A projekt megfelelő előkészítésének tevékenységei: a.) Szakmai egyeztetés a bevont célcsoporttagokkal, az együttműködő partnerekkel a projektelemek specifikálásáról a fejlesztési tartalom ágazati hasznosíthatósága, valamint az ágazati igények mind jobb becsatornázása érdekében; b.) A költséghatékony, piaci árnak való megfelelés alátámasztása céljából, bekérésre kerültek a programok megvalósításához szükséges szolgáltatásokra vonatkozó árajánlatok, előadói díjak. c.)A projekt keretében megvalósításra kerülő programok lebonyolítási ütemezésének megtervezése megtörtént, különös tekintettel a pénzügyi és elszámolási ütemezésre d.)Az előzetes helyzetfelmérésre alapozva, részletes szakmai terv elkészítésére, pályázati anyag összeállítására került sor. A projekt előkészítésé a célcsoport bevonásával történt. Megvalósítási feladatok1. tevékenységtípus: Tanulási, képzési, továbbá szakköri-,csoport- és klubhelyiség kialakítása. Kötelez tevékenységek: 5. tevékenységtípus: Szoftverbeszerzés és IKT eszközök beszerzése, 6. tevékenységtípus: Nagy- és kisértékű tárgyi eszközök, bútorok készíttetése és beszerzése. I. Projekt Előkészítés; II. Projektmenedzsment; III. Horizontális Szempontok Érvényesítése: Az esélyegyenlőségi és környezeti fenntarthatósági szempontok területén végzett tevékenységek; IV. Tájékoztatás és nyilvánosság. A projekt fizikai megvalósításának időszaka 2017.11.01-tól 2019. 04.30-ig tart, időtartama 18 hónap , 4 mérföldkövet terveztünk . Projektmenedzsment felállítása és működtetésé: 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi vezető. A program közvetlen célja a közösségi művelődési intézmény- és szervezetrendszer keretén belül az informális és nem formális tanulás jegyében közösségi képzési és tehetséggondozó helyi és területi szintű szolgáltatást biztosító infrastruktúra kialakítása és fejlesztése. A projektben megjelölt számszerűsíthető eredmények: fejlesztett helységek száma4 db, Nagyterem, Kisterem I. és Kisterem II., Konyha, melyben nem formális oktatás valósul meg. A fejlesztett korszerű helységekben évente 165 személy vesz részt a következő nem formális oktatási tevékenységeken: Hagyományőrző szakkör, Báb és citera szakkör és előadásaik, Szakmai ismeretek továbbképzés (Előadások a továbbtanulásról, szakmákról, visszahelyezkedés a munka világába), Beltéri Sport klub, Nyelv tanfolyam, Továbbképzési lehetőség a helyi vállalkozóknak, Hagyományok átadása, konyhai képzés. A projekt 100% os intenzitású, Összes ktsg: 20 Millió Ft. (Hungarian)
0 references
Activities for the proper preparation of the project: a.) Professional consultation with the target group members involved and the cooperation partners on the specification of project elements in order to make the development content useful in the sector and to better channel the needs of the sector; B.) In order to substantiate cost-effective compliance with the market price, price offers and performance fees for the services necessary for the implementation of the programmes have been requested. c.)The implementation schedule of the programmes to be implemented in the framework of the project has been planned, in particular with regard to the financial and accounting schedule d.) Based on the preliminary assessment of the situation, a detailed technical plan has been drawn up, and tender material has been drawn up. The project was prepared with the involvement of the target group. Implementation tasks1 activity type: Development of learning, training and specialised, group and club rooms. Mandatory activities: Type of activity 5: Acquisition of software and ICT equipment, type 6: Manufacture and purchase of large and low-value tangible goods and furniture. I. Project Preparation; II. Project management; III. Horizontal Criteria Validation: Activities in the field of equal opportunities and environmental sustainability; IV. Information and publicity. The period of physical implementation of the project will start on 01.11.2017 2019. It lasts until 04.30, it lasts 18 months, we have four milestones planned. Setting up and operating project management: 1 main project manager, 1 financial manager. The direct objective of the programme is to develop and develop an infrastructure providing community training and talent management services at local and territorial level within the framework of the community cultural institutions and organisations in the context of informal and non-formal learning. Quantifiable results indicated in the project: number of developed rooms4, Big Hall, Kisterem I. and Kisterem II., Kitchen, in which non-formal education is implemented. Each year 165 people participate in the following non-formal educational activities: Traditional circle, Puppet and Citera and their lectures, Professional skills (Lectures on further education, professions, return to the world of work), Indoor Sport Club, Language course, further training for local entrepreneurs, Transfer of Traditions, Kitchen Training. The project has an intensity of 100 %, total of: 20 Million HUF. (English)
8 February 2022
0.1967969919178897
0 references
Maßnahmen zur ordnungsgemäßen Vorbereitung des Projekts: a.) Berufsberatung mit den beteiligten Zielgruppenmitgliedern und den Kooperationspartnern bei der Festlegung von Projektelementen, um die Entwicklungsinhalte in der Branche nützlich zu machen und die Bedürfnisse des Sektors besser zu lenken; B.) Um die kostenwirksame Einhaltung des Marktpreises zu belegen, wurden Preisangebote und Leistungsgebühren für die für die Durchführung der Programme erforderlichen Dienstleistungen angefordert. c.)Der Zeitplan für die Durchführung der im Rahmen des Projekts durchzuführenden Programme wurde insbesondere in Bezug auf die Finanz- und Rechnungslegungspläne geplant. d.) Auf der Grundlage der vorläufigen Bewertung der Situation wurde ein detaillierter technischer Plan erstellt und Ausschreibungsunterlagen erstellt. Das Projekt wurde unter Einbeziehung der Zielgruppe vorbereitet. Ausführungsaufgaben1 Aktivitätsart: Entwicklung von Lern-, Schulungs- und Fach-, Gruppen- und Clubräumen. Obligatorische Tätigkeiten: Art der Tätigkeit 5: Erwerb von Software und IKT-Ausrüstung, Typ 6: Herstellung und Kauf von großen und minderwertigen Sachgütern und Möbeln. I. Projektvorbereitung; II. Projektmanagement; III. Horizontale Kriterien Validierung: Maßnahmen im Bereich Chancengleichheit und ökologische Nachhaltigkeit; IV. Information und Publizität. Der Zeitraum der physischen Durchführung des Projekts beginnt am 01.11.2017 2019. Es dauert bis 04.30, es dauert 18 Monate, wir haben vier Meilensteine geplant. Aufbau und Betrieb des Projektmanagements: 1 Hauptprojektleiter, 1 Finanzmanager. Das direkte Ziel des Programms besteht darin, eine Infrastruktur zu entwickeln und zu entwickeln, die im Rahmen der gemeinschaftlichen Kultureinrichtungen und -organisationen im Rahmen des informellen und nichtformalen Lernens Dienstleistungen im Bereich der Ausbildung und des Talentmanagements auf lokaler und territorialer Ebene bietet. Im Projekt angegebene quantifizierbare Ergebnisse: Anzahl der entwickelten Räume4, Big Hall, Kisterem I. und Kisterem II., Küche, in denen nicht formale Bildung umgesetzt wird. Jedes Jahr nehmen 165 Personen an folgenden nicht formalen Bildungsaktivitäten teil: Traditioneller Kreis, Puppen und Citera und ihre Vorträge, berufliche Fähigkeiten (Vorlesungen über Weiterbildung, Berufe, Rückkehr in die Arbeitswelt), Indoor Sport Club, Sprachkurs, Weiterbildung für lokale Unternehmer, Transfer von Traditionen, Küchentraining. Das Projekt hat eine Intensität von 100 %, insgesamt: 20 Millionen HUF. (German)
9 February 2022
0 references
Activités visant à la bonne préparation du projet: a) Consultation professionnelle avec les membres du groupe cible concernés et les partenaires de coopération sur la spécification des éléments du projet afin de rendre le contenu du développement utile dans le secteur et de mieux canaliser les besoins du secteur; B.) Afin d’établir un bon rapport coût-efficacité avec le prix du marché, des offres de prix et des frais de performance pour les services nécessaires à la mise en œuvre des programmes ont été demandés. c.)Le calendrier de mise en œuvre des programmes à mettre en œuvre dans le cadre du projet a été planifié, notamment en ce qui concerne le tableau financier et comptable d) Sur la base de l’évaluation préliminaire de la situation, un plan technique détaillé a été établi et des documents d’appel d’offres ont été établis. Le projet a été préparé avec la participation du groupe cible. Tâches de mise en œuvre1 type d’activité: Développement de salles d’apprentissage, de formation et spécialisées, de groupe et de club. Activités obligatoires: Type d’activité 5: Acquisition de logiciels et d’équipements TIC de type 6: Fabrication et achat de biens corporels et mobiliers de grande taille et de faible valeur. I. Préparation du projet; II. Gestion de projet; III. Validation des critères horizontaux: Activités dans le domaine de l’égalité des chances et de la durabilité environnementale; IV. Information et publicité. La période de mise en œuvre physique du projet débutera le 1er novembre 2017. Il dure jusqu’à 04h30, il dure 18 mois, nous avons quatre jalons prévus. Mise en place et gestion de projet: 1 chef de projet principal, 1 gestionnaire financier. L’objectif direct du programme est de développer et de développer une infrastructure fournissant des services de formation communautaire et de gestion des talents aux niveaux local et territorial dans le cadre des institutions et organisations culturelles communautaires dans le cadre de l’apprentissage informel et non formel. Résultats quantifiables indiqués dans le projet: nombre de salles développées4, Big Hall, Kisterem I. et Kisterem II., Cuisine, dans lesquelles l’éducation non formelle est mise en œuvre. Chaque année, 165 personnes participent aux activités éducatives non formelles suivantes: Cercle traditionnel, Marionnettes et Citera et leurs conférences, Compétences professionnelles (Lectures sur la formation continue, professions, retour au monde du travail), Indoor Sport Club, Cours de langue, formation continue pour entrepreneurs locaux, Transfert des traditions, Formation de cuisine. Le projet a une intensité de 100 %, total de: 20 millions de HUF. (French)
10 February 2022
0 references
Aktivnosti za pravilnu pripremu projekta: a.) Stručno savjetovanje s uključenim članovima ciljne skupine i suradničkim partnerima o specifikaciji projektnih elemenata kako bi sadržaj razvoja bio koristan u sektoru i kako bi se bolje usmjerile potrebe sektora; B.) Kako bi se potkrijepila troškovno učinkovita usklađenost s tržišnom cijenom, zatražene su cjenovne ponude i naknade za uspješnost za usluge potrebne za provedbu programa. c.) Plan provedbe programa koji će se provoditi u okviru projekta planiran je, posebno s obzirom na financijski i računovodstveni raspored d.) Na temelju preliminarne procjene situacije izrađen je detaljan tehnički plan i izrađen je natječajni materijal. Projekt je pripremljen uz sudjelovanje ciljne skupine. Provedbeni zadaci1 vrsta aktivnosti: Razvoj učionica, treninga i specijaliziranih, grupnih i klupskih soba. Obvezne aktivnosti: Vrsta aktivnosti 5: Nabava softvera i IKT opreme, vrsta 6: Proizvodnja i kupnja velikih materijalnih dobara i namještaja male vrijednosti. I. Priprema projekta; ŠTO SE DOGAĐA? Upravljanje projektima; ŠTO SE DOGAĐA? Provjera horizontalnih kriterija: Aktivnosti u području jednakih mogućnosti i okolišne održivosti; IV. Informiranje i promidžba. Razdoblje fizičke provedbe projekta započet će 01.11.2017 2019. Traje do 04.30, traje 18 mjeseci, planiramo četiri prekretnice. Uspostava i upravljanje projektima: 1 glavni voditelj projekta, 1 financijski menadžer. Izravni cilj programa je razvoj i razvoj infrastrukture koja pruža usluge osposobljavanja u zajednici i upravljanja talentima na lokalnoj i teritorijalnoj razini u okviru kulturnih institucija i organizacija zajednice u kontekstu informalnog i neformalnog učenja. Mjerljivi rezultati navedeni u projektu: broj razvijenih soba4, Big Hall, Kisterem I. i Kisterem II., Kuhinja, u kojoj se provodi neformalno obrazovanje. Svake godine 165 osoba sudjeluje u sljedećim neformalnim obrazovnim aktivnostima: Tradicionalni krug, Lutka i Citera i njihova predavanja, Profesionalne vještine (predavanja o daljnjem obrazovanju, struci, povratak u svijet rada), Unutarnji sportski klub, tečaj jezika, daljnja obuka za lokalne poduzetnike, transfer tradicija, Kuhinjski trening. Projekt ima intenzitet od 100 %, ukupno: 20 milijuna kuna. (Croatian)
5 September 2022
0 references
Дейности за правилна подготовка на проекта: A.) Професионална консултация с участващите членове на целевата група и партньорите за сътрудничество относно уточняването на елементите на проекта, за да се направи съдържанието на развитието полезно в сектора и да се канализират по-добре нуждите на сектора; Б.) За да се обоснове икономически ефективното спазване на пазарната цена, ценовите оферти и таксите за изпълнение на услугите, необходими за изпълнението на програмите, са били поискани. в) Планът за изпълнение на програмите, които трябва да бъдат изпълнени в рамките на проекта, е планиран, по-специално по отношение на финансовия и счетоводен график г.) Въз основа на предварителната оценка на ситуацията е изготвен подробен технически план и са изготвени тръжни материали. Проектът е изготвен с участието на целевата група. Задачи по изпълнението1 вид дейност: Развитие на учебни, обучителни и специализирани, групови и клубни зали. Задължителни дейности: Вид дейност 5: Придобиване на софтуер и ИКТ оборудване, тип 6: Производство и закупуване на големи материални стоки и мебели с ниска стойност. I. Подготовка на проекта; АЗ СЪМ АЗ. Управление на проекти; НА ТРЕТО МЯСТО. Валидиране на хоризонтални критерии: Дейности в областта на равните възможности и екологичната устойчивост; НА 4-ТИ ПЪТ. Информация и публичност. Периодът на физическо изпълнение на проекта ще започне на 01.11.2017 2019 г. Тя продължава до 04.30, продължава 18 месеца, имаме четири планирани етапни цели. Създаване и управление на проекти: 1 главен ръководител на проекта, 1 финансов мениджър. Пряката цел на програмата е да се разработи и развие инфраструктура, предоставяща общностно обучение и услуги за управление на таланти на местно и териториално равнище в рамките на общностните културни институции и организации в контекста на самостоятелното и неформалното учене. Количествено измерими резултати, посочени в проекта: брой разработени стаи4, Big Hall, Kisterem I. и Kisterem II., Кухня, в която се осъществява неформално образование. Всяка година 165 души участват в следните неформални образователни дейности: Традиционен кръг, Куклен и Цитера и техните лекции, Професионални умения (Лекции за по-нататъшно образование, професии, завръщане в света на труда), Закрит спортен клуб, Езиков курс, допълнително обучение за местни предприемачи, Трансфер на традициите, Кухненско обучение. Проектът е с интензитет 100 %, общо: 20 милиона HUF. (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
Gníomhaíochtaí chun an tionscadal a ullmhú mar is ceart: a.) Comhairliúchán gairmiúil le comhaltaí an spriocghrúpa lena mbaineann agus leis na comhpháirtithe comhair maidir le sonrú eilimintí tionscadail chun go mbeidh an t-ábhar forbartha úsáideach san earnáil agus chun riachtanais na hearnála a threorú ar bhealach níos fearr; B.) D’fhonn bunús a thabhairt le comhlíonadh costéifeachtach phraghas an mhargaidh, tairiscintí praghsanna agus táillí feidhmíochta do na seirbhísí is gá chun na cláir a chur chun feidhme. c.)Tá sceideal cur chun feidhme na gclár atá le cur chun feidhme faoi chuimsiú an tionscadail pleanáilte, go háirithe maidir leis an sceideal airgeadais agus cuntasaíochta d.) Bunaithe ar réamh-mheasúnú an cháis, dréachtaíodh plean teicniúil mionsonraithe agus dréachtaíodh ábhar tairisceana. Ullmhaíodh an tionscadal le rannpháirtíocht an spriocghrúpa. Cúraimí cur chun feidhme1 cineál gníomhaíochta: Seomraí foghlama, oiliúna agus speisialaithe, grúpaí agus clubanna a fhorbairt. Gníomhaíochtaí éigeantacha: Cineál gníomhaíochta 5: Bogearraí agus trealamh TFC a fháil, cineál 6: Monarú agus ceannach earraí inláimhsithe agus troscáin atá mór agus íseal agus ar luach íseal. I. Ullmhúchán tionscadail; II. Bainistiú tionscadal; III. Bailíochtú na gCritéar Cothrománach: Gníomhaíochtaí i réimse an chomhionannais deiseanna agus na hinbhuanaitheachta comhshaoil; IV. Faisnéis agus poiblíocht. Tosóidh tréimhse chur chun feidhme fisiciúil an tionscadail an 01.11.2017 2019. Maireann sé go dtí 04.30, maireann sé 18 mí, tá ceithre gharsprioc phleanáilte againn. Bainistiú tionscadal a bhunú agus a oibriú: 1 phríomhbhainisteoir tionscadail, 1 bhainisteoir airgeadais. Is é cuspóir díreach an chláir bonneagar a fhorbairt agus a fhorbairt a chuireann oiliúint pobail agus seirbhísí bainistíochta tallainne ar fáil ar an leibhéal áitiúil agus críochach laistigh de chreat na n-institiúidí cultúrtha pobail agus na n-eagraíochtaí cultúrtha pobail i gcomhthéacs na foghlama neamhfhoirmiúla agus seachfhoirmiúla. Torthaí inchainníochtaithe a léirítear sa tionscadal: líon na seomraí forbartha4, Big Hall, Kisterem I. agus Kisterem II., Kitchen, ina bhfuil oideachas neamhfhoirmiúil i bhfeidhm. Glacann 165 dhuine páirt sna gníomhaíochtaí oideachais seachfhoirmiúla seo a leanas gach bliain: Ciorcal traidisiúnta, Puppet agus CITERA agus a léachtaí, scileanna gairmiúla (Léachtaí ar bhreisoideachas, gairmeacha, filleadh ar shaol na hoibre), Club Spóirt faoi Dhíon, cúrsa teanga, oiliúint bhreise d’fhiontraithe áitiúla, Aistriú Traidisiún, Oiliúint Chistin. Tá an tionscadal déine de 100 %, iomlán de: 20 Milliún HUF. (Irish)
5 September 2022
0 references
Attività per la corretta preparazione del progetto: a.) Consulenza professionale con i membri del gruppo target coinvolti e i partner di cooperazione sulla specificazione degli elementi di progetto al fine di rendere i contenuti di sviluppo utili nel settore e di incanalare meglio le esigenze del settore; B.) Al fine di comprovare l'effettivo rispetto del prezzo di mercato, sono state richieste offerte di prezzo e commissioni di performance per i servizi necessari per l'attuazione dei programmi. c.) Il calendario di attuazione dei programmi da attuare nell'ambito del progetto è stato pianificato, in particolare per quanto riguarda il calendario finanziario e contabile d.) Sulla base della valutazione preliminare della situazione, è stato elaborato un piano tecnico dettagliato e sono stati elaborati materiali di gara. Il progetto è stato preparato con il coinvolgimento del gruppo target. Attività di implementazione1 tipo di attività: Sviluppo dell'apprendimento, della formazione e delle sale specializzate, di gruppo e di club. Attività obbligatorie: Tipo di attività 5: Acquisizione di software e apparecchiature TIC, tipo 6: Produzione e acquisto di beni materiali e mobili di grandi dimensioni e di basso valore. I. Preparazione del progetto; II. Gestione del progetto; III. Convalida dei criteri orizzontali: Attività nel campo delle pari opportunità e della sostenibilità ambientale; IV. Informazione e pubblicità. Il periodo di attuazione fisica del progetto inizierà il 01.11.2017 2019. Dura fino alle 04.30, dura 18 mesi, abbiamo in programma quattro pietre miliari. Creazione e gestione dei progetti: 1 responsabile principale di progetto, 1 responsabile finanziario. L'obiettivo diretto del programma è sviluppare e sviluppare un'infrastruttura che fornisca servizi di formazione della comunità e di gestione dei talenti a livello locale e territoriale nel quadro delle istituzioni e organizzazioni culturali della comunità nel contesto dell'apprendimento informale e non formale. Risultati quantificabili indicati nel progetto: numero di sale sviluppate4, Big Hall, Kisterem I. e Kisterem II., Cucina, in cui viene implementata l'educazione non formale. Ogni anno 165 persone partecipano alle seguenti attività educative non formali: Circolo tradizionale, Puppet e Citera e le loro lezioni, Competenze professionali (Lezioni di perfezionamento, professioni, ritorno al mondo del lavoro), Indoor Sport Club, Corso di lingua, perfezionamento per imprenditori locali, Trasferimento delle Tradizioni, Formazione Cucina. Il progetto ha un'intensità del 100 %, totale di: 20 milioni di HUF. (Italian)
5 September 2022
0 references
Aktivity na riadnu prípravu projektu: a) odborné konzultácie so zúčastnenými členmi cieľovej skupiny a partnermi spolupráce o špecifikácii prvkov projektu s cieľom zabezpečiť užitočnosť obsahu rozvoja v tomto odvetví a lepšie usmerňovať potreby sektora; B.) Na preukázanie nákladovo efektívneho súladu s trhovou cenou boli vyžiadané cenové ponuky a výkonnostné poplatky za služby potrebné na realizáciu programov. c.) Naplánoval sa harmonogram realizácie programov, ktoré sa majú realizovať v rámci projektu, najmä so zreteľom na finančný a účtovný harmonogram d.) Na základe predbežného posúdenia situácie bol vypracovaný podrobný technický plán a vypracoval sa súťažný materiál. Projekt bol pripravený za účasti cieľovej skupiny. Implementačné úlohy1 typ činnosti: Rozvoj vzdelávacích, školení a špecializovaných, skupinových a klubových miestností. Povinné aktivity: Druh činnosti 5: Nadobudnutie softvéru a vybavenia IKT, typ 6: Výroba a nákup veľkých a nízkohodnotných hmotných tovarov a nábytku. I. Príprava projektu; II. Riadenie projektov; III. Validácia horizontálnych kritérií: Činnosti v oblasti rovnakých príležitostí a environmentálnej udržateľnosti; IV. Informácie a publicita. Obdobie fyzickej realizácie projektu sa začne 1. 11. 01.11.2017 2019. To trvá do 04.30, trvá 18 mesiacov, máme štyri míľniky plánované. Zriadenie a prevádzkovanie riadenia projektov: 1 hlavný projektový manažér, 1 finančný manažér. Priamym cieľom programu je rozvíjať a rozvíjať infraštruktúru zabezpečujúcu komunitnú odbornú prípravu a služby v oblasti riadenia talentov na miestnej a územnej úrovni v rámci komunitných kultúrnych inštitúcií a organizácií v kontexte informálneho a neformálneho vzdelávania. Kvantifikovateľné výsledky uvedené v projekte: počet vyvinutých izieb4, Veľká sála, Kisterem I. a Kisterem II., Kuchyňa, v ktorej sa realizuje neformálne vzdelávanie. Každý rok sa 165 ľudí zúčastňuje na týchto neformálnych vzdelávacích aktivitách: Tradičný kruh, bábka a Citera a ich prednášky, odborné zručnosti (Lektúry o ďalšom vzdelávaní, profesiách, návrat do sveta práce), Indoor Sport Club, Jazykový kurz, ďalšie školenia pre miestnych podnikateľov, Prenos tradícií, Kitchen Training. Intenzita projektu je 100 %, spolu: 20 miliónov HUF. (Slovak)
5 September 2022
0 references
Tegevused projekti nõuetekohaseks ettevalmistamiseks: a.) erialane konsulteerimine asjaomaste sihtrühma liikmete ja koostööpartneritega projekti elementide täpsustamisel, et muuta arendussisu sektoris kasulikuks ja suunata paremini sektori vajadusi; B.) Turuhinna, hinnapakkumiste ja tulemustasude kulutõhusa järgimise põhjendamiseks on taotletud programmide rakendamiseks vajalikke teenuseid. c) Projekti raames rakendatavate programmide rakendamise ajakava on kavandatud, eelkõige seoses finants- ja raamatupidamisgraafikuga; d) olukorra esialgse hindamise põhjal on koostatud üksikasjalik tehniline kava ja koostatud pakkumismaterjalid. Projekt valmistati ette sihtrühma kaasabil. Rakendusülesanded1 tegevuse liik: Õppe-, koolitus- ja spetsialiseeritud, grupi- ja klubiruumide arendamine. Kohustuslikud tegevused: Tegevuse liik 5: Tarkvara ja IKT-seadmete soetamine, tüüp 6: Suurte ja madala väärtusega materiaalsete kaupade ja mööbli tootmine ja ostmine. I. Projekti ettevalmistamine; MA EI TEA. Projektijuhtimine; III. – JAH. Horisontaalsete kriteeriumide valideerimine: Tegevus võrdsete võimaluste ja keskkonnasäästlikkuse valdkonnas; NELJANDAKS. Teavitamine ja avalikustamine. Projekti füüsilise rakendamise periood algab 01.11.2017 2019. See kestab kuni 04.30, see kestab 18 kuud, meil on neli verstaposti planeeritud. Projektijuhtimise loomine ja elluviimine: 1 projektijuht, 1 finantsjuht. Programmi otsene eesmärk on arendada ja arendada infrastruktuuri, mis pakub kogukonna koolitus- ja talendihaldusteenuseid kohalikul ja piirkondlikul tasandil kogukonna kultuuriasutuste ja -organisatsioonide raames informaalse ja mitteformaalse õppe kontekstis. Projektis märgitud mõõdetavad tulemused: välja töötatud ruumide arv4, suur saal, Kisterem I. ja Kisterem II., Köök, kus rakendatakse mitteformaalset haridust. Igal aastal osaleb 165 inimest järgmistes mitteformaalsetes õppetegevustes: Traditsiooniline ring, Nuku ja Citera ja nende loengud, Professionaalsed oskused (loengud täiendhariduse, elukutsed, naasmine töömaailma), Indoor Sport Club, Keelekursus, täiendkoolitus kohalikele ettevõtjatele, Traditsioonide ülekandmine, Köögikoolitus. Projekti intensiivsus on 100 %, kokku: 20 miljonit forintit. (Estonian)
5 September 2022
0 references
Działania na rzecz właściwego przygotowania projektu: a) Profesjonalne konsultacje z zaangażowanymi członkami grupy docelowej i partnerami współpracującymi w sprawie specyfikacji elementów projektu w celu uczynienia treści rozwojowych użytecznymi w sektorze i lepszego ukierunkowania potrzeb sektora; B.) W celu uzasadnienia opłacalnej zgodności z ceną rynkową, ofert cenowych i opłat za wykonanie usług niezbędnych do realizacji programów. c.) Harmonogram realizacji programów, które mają być realizowane w ramach projektu, został zaplanowany, w szczególności w odniesieniu do harmonogramu finansowego i księgowego d.) Na podstawie wstępnej oceny sytuacji sporządzono szczegółowy plan techniczny i sporządzono materiały przetargowe. Projekt został przygotowany z udziałem grupy docelowej. Zadania wdrożeniowe1 rodzaj działania: Rozwój sal edukacyjnych, szkoleniowych i specjalistycznych, grupowych i klubowych. Działalność obowiązkowa: Rodzaj działania 5: Zakup oprogramowania i sprzętu ICT, typ 6: Produkcja i zakup dużych i niskowartościowych dóbr materialnych i mebli. I. Przygotowanie projektu; II. Zarządzanie projektem; III. Walidacja kryteriów horyzontalnych: Działania w dziedzinie równych szans i zrównoważenia środowiskowego; TO JEST IV. Informacja i reklama. Okres fizycznej realizacji projektu rozpocznie się 01.11.2017 2019 r. Trwa do 04.30, trwa 18 miesięcy, mamy zaplanowane cztery kamienie milowe. Tworzenie i obsługa zarządzania projektami: 1 główny kierownik projektu, 1 kierownik finansowy. Bezpośrednim celem programu jest rozwój i rozwój infrastruktury zapewniającej wspólnotowe szkolenia i usługi zarządzania talentami na poziomie lokalnym i terytorialnym w ramach wspólnotowych instytucji i organizacji kulturalnych w kontekście uczenia się nieformalnego i pozaformalnego. Wymierne wyniki wskazane w projekcie: liczba zabudowanych pokoi4, Big Hall, Kisterem I. i Kisterem II., Kuchnia, w których prowadzona jest edukacja pozaformalna. Każdego roku 165 osób uczestniczy w następujących pozaformalnych działaniach edukacyjnych: Tradycyjny krąg, lalka i Citera i ich wykłady, Umiejętności zawodowe (Wykłady o dalszej edukacji, zawody, powrót do świata pracy), Indoor Sport Club, Kurs językowy, dalsze szkolenia dla lokalnych przedsiębiorców, Transfer Tradycji, Szkolenia Kuchenne. Projekt ma intensywność 100 %, łącznie: 20 milionów HUF. (Polish)
5 September 2022
0 references
Atividades para a preparação adequada do projeto: a.) Consulta profissional dos membros do grupo-alvo envolvidos e dos parceiros de cooperação sobre a especificação dos elementos do projeto, a fim de tornar o conteúdo do desenvolvimento útil no setor e canalizar melhor as necessidades do setor; B.) A fim de fundamentar o cumprimento eficaz em termos de custos do preço de mercado, foram solicitadas propostas de preços e comissões de desempenho para os serviços necessários à execução dos programas. c.) O calendário de execução dos programas a executar no âmbito do projeto foi planeado, em especial no que diz respeito ao calendário financeiro e contabilístico. d) Com base na avaliação preliminar da situação, foi elaborado um plano técnico pormenorizado e foi elaborado o material do concurso. O projeto foi elaborado com a participação do grupo-alvo. Tarefas de execução1 tipo de atividade: Desenvolvimento da aprendizagem, formação e salas especializadas, de grupo e de clube. Atividades obrigatórias: Tipo de actividade 5: Aquisição de software e equipamento TIC, tipo 6: Fabrico e aquisição de bens corpóreos e mobiliário de grande dimensão e de baixo valor. I. Preparação do projecto; II. Gestão de projetos; III. Validação de critérios horizontais: Actividades no domínio da igualdade de oportunidades e da sustentabilidade ambiental; IV. Informação e publicidade. O período de execução física do projeto terá início em 01.11.2017 2019. Dura até às 04:30, dura 18 meses, temos quatro marcos planeados. Criação e funcionamento da gestão de projetos: 1 gestor principal de projeto, 1 gestor financeiro. O objetivo direto do programa é desenvolver e desenvolver uma infraestrutura que preste formação comunitária e serviços de gestão de talentos a nível local e territorial no âmbito das instituições e organizações culturais comunitárias no contexto da aprendizagem informal e não formal. Resultados quantificáveis indicados no projeto: número de salas desenvolvidas4, Big Hall, Kisterem I. e Kisterem II., Kitchen, em que a educação não formal é implementada. Todos os anos, 165 pessoas participam nas seguintes atividades educativas não formais: Círculo tradicional, Marioneta e Citera e suas palestras, Competências profissionais (Lições sobre formação contínua, profissões, regresso ao mundo do trabalho), Clube de Desporto Interior, Curso de Línguas, formação contínua para empresários locais, Transferência de Tradições, Formação de Cozinha. O projeto tem uma intensidade de 100 %, totalizando: 20 milhões de HUF. (Portuguese)
5 September 2022
0 references
Činnosti pro řádnou přípravu projektu: a.) odborné konzultace se zúčastněnými členy cílové skupiny a partnery spolupráce o specifikaci prvků projektu s cílem učinit obsah rozvoje užitečným v tomto odvětví a lépe usměrňovat potřeby odvětví; B.) Za účelem doložení nákladově efektivního souladu s tržní cenou byly požadovány cenové nabídky a výkonnostní poplatky za služby nezbytné pro realizaci programů. c.) Byl plánován harmonogram provádění programů, které mají být realizovány v rámci projektu, zejména s ohledem na finanční a účetní harmonogram d.) Na základě předběžného posouzení situace byl vypracován podrobný technický plán a byly vypracovány podklady k nabídkovému řízení. Projekt byl připraven za účasti cílové skupiny. Prováděcí úkoly1 Typ činnosti: Rozvoj učení, školení a specializovaných, skupinových a klubových místností. Povinné činnosti: Druh činnosti 5: Pořízení softwaru a zařízení IKT, typ 6: Výroba a nákup velkého a nízkohodnotného hmotného zboží a nábytku. I. Příprava projektů; II. Projektové řízení; III. Validace horizontálních kritérií: Činnosti v oblasti rovných příležitostí a environmentální udržitelnosti; IV. Informace a publicita. Období fyzické realizace projektu začne dne 01.11.2017 2019. Trvá do 04.30, trvá 18 měsíců, plánujeme čtyři milníky. Zřízení a provozování projektového řízení: 1 hlavní projektový manažer, 1 finanční manažer. Přímým cílem programu je rozvíjet a rozvíjet infrastrukturu poskytující komunitní vzdělávání a služby v oblasti řízení talentů na místní a územní úrovni v rámci komunitních kulturních institucí a organizací v kontextu informálního a neformálního učení. Kvantifikovatelné výsledky uvedené v projektu: počet vyspělých pokojů4, Big Hall, Kisterem I. a Kisterem II., Kuchyně, ve kterých je realizováno neformální vzdělávání. Každý rok se 165 lidí účastní těchto neformálních vzdělávacích aktivit: Tradiční kruh, loutka a Citera a jejich přednášky, Profesionální dovednosti (Předpisy o dalším vzdělávání, profese, návrat do světa práce), Indoor Sport Club, jazykový kurz, další školení pro místní podnikatele, Převod tradic, Kuchyně. Projekt má intenzitu 100 %, celkem: 20 milionů HUF. (Czech)
5 September 2022
0 references
Aktiviteter til korrekt forberedelse af projektet: a) Professionel høring af de involverede målgruppemedlemmer og samarbejdspartnere om specificering af projektelementer med henblik på at gøre udviklingsindholdet nyttigt i sektoren og for bedre at kanalisere sektorens behov B.) For at dokumentere omkostningseffektiv overholdelse af markedsprisen, pristilbuddene og resultatgebyrerne for de tjenester, der er nødvendige for gennemførelsen af programmerne, er der anmodet om en tidsplan for gennemførelsen af de programmer, der skal gennemføres inden for rammerne af projektet, navnlig med hensyn til finansierings- og regnskabsplan d.) På grundlag af den foreløbige vurdering af situationen er der udarbejdet en detaljeret teknisk plan, og der er udarbejdet udbudsmateriale. Projektet blev udarbejdet med inddragelse af målgruppen. Gennemførelsesopgaver1 aktivitetstype: Udvikling af læring, uddannelse og specialiserede, gruppe- og klublokaler. Obligatoriske aktiviteter: Type af aktivitet 5: Anskaffelse af software og IKT-udstyr, type 6: Fremstilling og køb af store og billige materielle varer og møbler. I. Projektforberedelse; II. Projektledelse; III. Validering af horisontale kriterier: Aktiviteter inden for lige muligheder og miljømæssig bæredygtighed IV. Information og reklame. Perioden for den fysiske gennemførelse af projektet begynder den 01.11.2017 2019. Det varer indtil 04.30, det varer 18 måneder, vi har fire milepæle planlagt. Oprettelse og drift af projektstyring: 1 hovedprojektleder, 1 økonomichef. Det direkte mål med programmet er at udvikle og udvikle en infrastruktur, der leverer samfundsuddannelse og talentforvaltningstjenester på lokalt og territorialt plan inden for rammerne af lokalsamfundets kulturelle institutioner og organisationer i forbindelse med uformel og ikke-formel læring. Kvantificerbare resultater angivet i projektet: antal udviklede værelser4, Big Hall, Kisterem I. og Kisterem II., Køkken, hvor ikke-formel uddannelse gennemføres. Hvert år deltager 165 personer i følgende ikke-formelle uddannelsesaktiviteter: Traditionel cirkel, dukke og Citera og deres forelæsninger, Professionelle færdigheder (Forelæsninger om videreuddannelse, erhverv, tilbagevenden til arbejdslivet), Indendørs Sport Club, Sprogkursus, videreuddannelse for lokale iværksættere, Overførsel af traditioner, Køkkentræning. Projektet har en intensitet på 100 %, i alt: 20 millioner HUF. (Danish)
5 September 2022
0 references
Aktiviteter för att förbereda projektet på ett korrekt sätt: a.) Yrkessamråd med berörda målgruppsmedlemmar och samarbetspartner om specificering av projektelement för att göra utvecklingsinnehållet användbart inom sektorn och bättre kanalisera sektorns behov. B.) För att styrka kostnadseffektiv överensstämmelse med marknadspriset har det begärts priserbjudanden och prestationsavgifter för de tjänster som är nödvändiga för genomförandet av programmen. c.)Programmet för genomförandet av de program som ska genomföras inom ramen för projektet har planerats, särskilt när det gäller finansierings- och redovisningsschemat d.) Baserat på den preliminära bedömningen av situationen har en detaljerad teknisk plan upprättats och anbudsmaterial har utarbetats. Projektet förbereddes med medverkan av målgruppen. Genomförandeuppgifter1 aktivitetstyp: Utveckling av lärande, utbildning och specialiserade rum, grupp- och klubbrum. Obligatoriska aktiviteter: Typ av verksamhet 5: Förvärv av programvara och IKT-utrustning, typ 6: Tillverkning och inköp av stora och billiga materiella varor och möbler. I. Projektförberedelser; JAG ÄR HÄR. Projektledning, III. Validering av horisontella kriterier: Verksamhet på området lika möjligheter och miljömässig hållbarhet. IV. Information och publicitet. Perioden för det fysiska genomförandet av projektet inleds den 1 november 2017. Det varar till 04.30, det varar 18 månader, vi har fyra milstolpar planerade. Inrättande och drift av projektledning: 1 huvudprojektledare, 1 ekonomichef. Programmets direkta mål är att utveckla och utveckla en infrastruktur som tillhandahåller samhällsutbildning och talanghanteringstjänster på lokal och territoriell nivå inom ramen för gemenskapens kulturella institutioner och organisationer inom ramen för informellt och icke-formellt lärande. Kvantifierbara resultat som anges i projektet: antal utvecklade rum4, Big Hall, Kisterem I. och Kisterem II., Kök, där icke-formell utbildning genomförs. Varje år deltar 165 personer i följande icke-formella utbildningsverksamhet: Traditionell cirkel, docka och Citera och deras föreläsningar, Professionella färdigheter (föreläsningar om vidareutbildning, yrken, återgång till arbetslivet), Inomhus Sport Club, Språkkurs, vidareutbildning för lokala företagare, Transfer of Traditions, Kitchen Training. Projektet har en intensitet på 100 % totalt: 20 miljoner HUF. (Swedish)
5 September 2022
0 references
Aktivnosti za pravilno pripravo projekta: a.) strokovno posvetovanje z vključenimi člani ciljne skupine in sodelujočimi partnerji o specifikaciji elementov projekta, da bi bila razvojna vsebina koristna v sektorju in da bi bolje usmerjali potrebe sektorja; B.) Za utemeljitev stroškovno učinkovite skladnosti s tržno ceno so bile zahtevane cenovne ponudbe in provizije za izvedbo storitev, potrebnih za izvajanje programov. c)Načrt izvajanja programov, ki se bodo izvajali v okviru projekta, je bil načrtovan, zlasti glede finančnega in računovodskega razporeda d.) Na podlagi predhodne ocene stanja je bil pripravljen podroben tehnični načrt in pripravljeno je bilo gradivo za oddajo javnega naročila. Projekt je bil pripravljen v sodelovanju s ciljno skupino. Izvedbene naloge1 vrsta dejavnosti: Razvoj učenja, usposabljanja in specializiranih, skupinskih in klubskih sob. Obvezne aktivnosti: Vrsta dejavnosti 5: Nakup programske opreme in opreme IKT, tip 6: Proizvodnja in nakup materialnih dobrin in pohištva velike in nizke vrednosti. I. Priprava projekta; II. Vodenje projektov; III. Validacija horizontalnih meril: Dejavnosti na področju enakih možnosti in okoljske trajnosti; IV. Obveščanje in obveščanje javnosti. Obdobje fizičnega izvajanja projekta se bo začelo 01.11.2017 2019. Traja do 04.30, traja 18 mesecev, načrtujemo štiri mejnike. Vzpostavitev in delovanje projektnega vodenja: 1 glavni vodja projekta, 1 finančni vodja. Neposredni cilj programa je razviti in razviti infrastrukturo, ki bo zagotavljala storitve usposabljanja skupnosti in upravljanja talentov na lokalni in teritorialni ravni v okviru kulturnih ustanov in organizacij skupnosti v okviru priložnostnega in neformalnega učenja. Količinsko opredeljivi rezultati, navedeni v projektu: število razvitih sob4, Big Hall, Kisterem I. in Kisterem II., Kuhinja, v kateri se izvaja neformalno izobraževanje. Vsako leto 165 ljudi sodeluje v naslednjih neformalnih izobraževalnih dejavnostih: Tradicionalni krog, lutka in Citera ter njihova predavanja, strokovna znanja (predavanja o nadaljnjem izobraževanju, poklicih, vrnitvi v svet dela), Notranji športni klub, jezikovni tečaj, nadaljnje usposabljanje za lokalne podjetnike, prenos tradicij, usposabljanje kuhinj. Intenzivnost projekta je 100 %, skupaj: 20 milijonov HUF. (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Toimet hankkeen asianmukaiseksi valmistelemiseksi: a.) Ammatillinen kuuleminen asianomaisten kohderyhmän jäsenten ja yhteistyökumppaneiden kanssa hankkeen osatekijöiden määrittelystä, jotta kehityssisällöstä olisi hyötyä alalla ja jotta alan tarpeet voitaisiin kanavoida paremmin; B.) Jotta voidaan osoittaa, että markkinahintaa noudatetaan kustannustehokkaasti, ohjelmien toteuttamiseen tarvittavista palveluista on pyydetty hintatarjouksia ja suoritusmaksuja. c) Hankkeen yhteydessä toteutettavien ohjelmien toteutusaikataulu on suunniteltu erityisesti rahoitus- ja kirjanpitoaikataulun osalta d.) Tilannetta koskevan alustavan arvioinnin perusteella on laadittu yksityiskohtainen tekninen suunnitelma ja tarjouspyyntöaineisto on laadittu. Hanke on valmisteltu kohderyhmän kanssa. Toteutustehtävät1 toimintotyyppi: Oppimisen, koulutuksen ja erikoistuneiden, ryhmä- ja klubihuoneiden kehittäminen. Pakolliset toiminnot: Toiminnan tyyppi 5: Ohjelmistojen ja tieto- ja viestintätekniikan laitteiden hankinta, tyyppi 6: Suurten ja vähäarvoisten aineellisten tavaroiden ja huonekalujen valmistus ja hankinta. I. Hankkeen valmistelu; II. Projektinhallinta; III. Horisontaalisten arviointiperusteiden validointi: Yhdenvertaisten mahdollisuuksien ja ympäristön kestävyyden alalla toteutettavat toimet; IV. Tiedottaminen ja julkisuus. Hankkeen fyysinen toteutuskausi alkaa 01.11.2017 2019. Se kestää kunnes 04.30, se kestää 18 kuukautta, meillä on neljä virstanpylvästä suunniteltu. Projektinhallinnan perustaminen ja käyttö: Yksi pääprojektipäällikkö, yksi talouspäällikkö. Ohjelman suorana tavoitteena on kehittää ja kehittää infrastruktuuria, joka tarjoaa yhteisökoulutusta ja lahjakkuudenhallintapalveluja paikallisella ja alueellisella tasolla yhteisön kulttuurilaitosten ja -organisaatioiden puitteissa arkioppimisen ja epävirallisen oppimisen yhteydessä. Hankkeessa ilmoitetut määrälliset tulokset: kehitettyjen huoneiden määrä4, Big Hall, Kisterem I. ja Kisterem II., Kitchen, joissa epävirallinen koulutus toteutetaan. Joka vuosi 165 henkilöä osallistuu seuraaviin epävirallisiin koulutustoimiin: Perinteinen ympyrä, nukke ja Citera ja niiden luennot, Ammattitaito (Luentoja jatkokoulutuksesta, ammateista, paluu työelämään), Sisäurheiluklubi, Kielikurssi, jatkokoulutus paikallisille yrittäjille, perinteiden siirto, keittiökoulutus. Hankkeen intensiteetti on 100 prosenttia, yhteensä: 20 miljoonaa HUF. (Finnish)
5 September 2022
0 references
Attivitajiet għat-tħejjija xierqa tal-proġett: a.) Konsultazzjoni professjonali mal-membri tal-grupp fil-mira involuti u s-sħab fil-kooperazzjoni dwar l-ispeċifikazzjoni tal-elementi tal-proġetti sabiex il-kontenut tal-iżvilupp ikun utli fis-settur u jiġu indirizzati aħjar il-ħtiġijiet tas-settur; L-iskeda ta’ implimentazzjoni tal-programmi li għandhom jiġu implimentati fil-qafas tal-proġett ġiet ippjanata, b’mod partikolari fir-rigward tal-iskeda finanzjarja u kontabilistika d.) Fuq il-bażi tal-valutazzjoni preliminari tas-sitwazzjoni, tfassal pjan tekniku dettaljat, u tfassal materjal għall-offerti. Il-proġett tħejja bl-involviment tal-grupp fil-mira. It-tip ta’ attività tal-kompiti ta’ implimentazzjoni1: L-iżvilupp ta’ tagħlim, taħriġ u kmamar speċjalizzati, ta’ gruppi u ta’ klabbs. Attivitajiet obbligatorji: Tip ta’ attività 5: Akkwist ta’ softwer u tagħmir tal-ICT, tip 6: Il-manifattura u x-xiri ta’ oġġetti tanġibbli u għamara kbar u ta’ valur baxx. I. Preparazzjoni tal-Proġett; II. Il-ġestjoni tal-proġett; III. Il-Validazzjoni tal-Kriterji Orizzontali: Attivitajiet fil-qasam tal-opportunitajiet indaqs u s-sostenibbiltà ambjentali; IV. Informazzjoni u pubbliċità. Il-perjodu ta’ implimentazzjoni fiżika tal-proġett se jibda fl-01.11.2017 2019. Dan idum sal-04.30, idum 18-il xahar, għandna erba’ stadji importanti ppjanati. It-twaqqif u t-tħaddim tal-ġestjoni tal-proġett: 1 maniġer ewlieni tal-proġett, maniġer finanzjarju wieħed. L-għan dirett tal-programm huwa li jiżviluppa u jiżviluppa infrastruttura li tipprovdi taħriġ fil-komunità u servizzi ta’ ġestjoni tat-talenti fil-livell lokali u territorjali fi ħdan il-qafas ta’ l-istituzzjonijiet u l-organizzazzjonijiet kulturali komunitarji fil-kuntest tat-tagħlim informali u mhux formali. Riżultati kwantifikabbli indikati fil-proġett: numru ta ‘kmamar żviluppati4, Big Hall, Kisterem I. u Kisterem II., Kitchen, fejn l-edukazzjoni mhux formali hija implimentata. Kull sena 165 persuna jipparteċipaw fl-attivitajiet edukattivi mhux formali li ġejjin: Ċirku tradizzjonali, Puppet u Citera u lectures tagħhom, ħiliet professjonali (Lectures dwar l-edukazzjoni ulterjuri, professjonijiet, ritorn lejn id-dinja tax-xogħol), Indoor Sport Club, Lingwa kors, aktar taħriġ għall-intraprendituri lokali, Trasferiment ta ‘Tradizzjonijiet, Taħriġ tal-kċina. Il-proġett għandu intensità ta’ 100 %, total ta’: 20 miljun HUF. (Maltese)
5 September 2022
0 references
Activiteiten voor de goede voorbereiding van het project: A.) professioneel overleg met de betrokken doelgroepleden en de samenwerkingspartners over de specificatie van projectelementen om de ontwikkelingsinhoud in de sector nuttig te maken en de behoeften van de sector beter te kanaliseren; Ter staving van de kostenefficiënte naleving van de marktprijs, prijsaanbiedingen en prestatievergoedingen voor de diensten die nodig zijn voor de uitvoering van de programma’s. c.)Het uitvoeringsschema van de in het kader van het project uit te voeren programma’s is gepland, met name met betrekking tot de financiële en boekhoudkundige planning d.) Op basis van de voorlopige beoordeling van de situatie is een gedetailleerd technisch plan opgesteld en is aanbestedingsmateriaal opgesteld. Het project werd voorbereid met betrokkenheid van de doelgroep. Uitvoeringstaken1 activiteitstype: Ontwikkeling van leer-, trainings- en gespecialiseerde, groeps- en clubzalen. Verplichte activiteiten: Soort activiteit 5: Aankoop van software en ICT-apparatuur, type 6: Vervaardiging en aankoop van grote en goedkope materiële goederen en meubels. I. Voorbereiding van het project; II. Projectmanagement; III. Horizontale criteria validatie: Activiteiten op het gebied van gelijke kansen en milieuduurzaamheid; IV. Voorlichting en publiciteit. De periode van fysieke uitvoering van het project begint op 01.11.2017 2019. Het duurt tot 04.30, het duurt 18 maanden, we hebben vier mijlpalen gepland. Opzetten en beheren van projectmanagement: 1 hoofd projectmanager, 1 financieel manager. De directe doelstelling van het programma is het ontwikkelen en ontwikkelen van een infrastructuur voor gemeenschapsopleiding en talentbeheer op lokaal en territoriaal niveau in het kader van de culturele instellingen en organisaties van de gemeenschap in het kader van informeel en niet-formeel leren. Kwantificeerbare resultaten die in het project zijn aangegeven: aantal ontwikkelde kamers4, Big Hall, Kisterem I. en Kisterem II., Kitchen, waarin niet-formeel onderwijs wordt geïmplementeerd. Elk jaar nemen 165 mensen deel aan de volgende niet-formele educatieve activiteiten: Traditionele cirkel, Puppet en Citera en hun lezingen, Professionele vaardigheden (Lezingen over voortgezet onderwijs, beroepen, terugkeer naar de wereld van het werk), Indoor Sport Club, Taalcursus, bijscholing voor lokale ondernemers, Overdracht van tradities, Keukentraining. Het project heeft een intensiteit van 100 %, totaal van: 20 miljoen HUF. (Dutch)
5 September 2022
0 references
Δραστηριότητες για την ορθή προετοιμασία του έργου: α.) Επαγγελματικές διαβουλεύσεις με τα εμπλεκόμενα μέλη της ομάδας-στόχου και τους εταίρους συνεργασίας σχετικά με τον προσδιορισμό των στοιχείων του έργου, προκειμένου να καταστεί το αναπτυξιακό περιεχόμενο χρήσιμο στον τομέα και να διοχετευτούν καλύτερα οι ανάγκες του τομέα· Β.) Προκειμένου να τεκμηριωθεί η οικονομικά αποδοτική συμμόρφωση με την αγοραία τιμή, έχουν ζητηθεί οι προσφορές τιμών και τα τέλη απόδοσης για τις υπηρεσίες που απαιτούνται για την υλοποίηση των προγραμμάτων. γ. Το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης των προγραμμάτων που θα υλοποιηθούν στο πλαίσιο του έργου έχει προγραμματιστεί, ιδίως όσον αφορά το οικονομικό και λογιστικό χρονοδιάγραμμα δ.) Με βάση την προκαταρκτική αξιολόγηση της κατάστασης, έχει καταρτιστεί λεπτομερές τεχνικό σχέδιο και καταρτίστηκε υλικό διαγωνισμού. Το έργο εκπονήθηκε με τη συμμετοχή της ομάδας-στόχου. Εργασίες υλοποίησης1 τύπος δραστηριότητας: Ανάπτυξη της μάθησης, της κατάρτισης και των εξειδικευμένων, ομαδικών και λεσχών αιθουσών. Υποχρεωτικές δραστηριότητες: Είδος δραστηριότητας 5: Απόκτηση λογισμικού και εξοπλισμού ΤΠΕ, τύπου 6: Κατασκευή και αγορά υλικών αγαθών και επίπλων μεγάλης και χαμηλής αξίας. I. Προετοιμασία του έργου· Ο ΔΕΎΤΕΡΟΣ. Διαχείριση του έργου· Ο ΤΡΊΤΟΣ. Επικύρωση οριζόντιων κριτηρίων: Δραστηριότητες στον τομέα των ίσων ευκαιριών και της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας· Ο IV. Ενημέρωση και δημοσιότητα. Η περίοδος φυσικής υλοποίησης του έργου θα ξεκινήσει την 01.11.2017 2019. Διαρκεί μέχρι τις 04.30, διαρκεί 18 μήνες, έχουμε προγραμματίσει τέσσερα ορόσημα. Δημιουργία και λειτουργία διαχείρισης έργων: 1 κύριος διαχειριστής έργου, 1 οικονομικός διαχειριστής. Ο άμεσος στόχος του προγράμματος είναι να αναπτύξει και να αναπτύξει μια υποδομή που θα παρέχει κοινοτικές υπηρεσίες κατάρτισης και διαχείρισης ταλέντων σε τοπικό και εδαφικό επίπεδο στο πλαίσιο των πολιτιστικών ιδρυμάτων και οργανισμών της κοινότητας στο πλαίσιο της άτυπης και μη τυπικής μάθησης. Ποσοτικοποιήσιμα αποτελέσματα που αναφέρονται στο έργο: αριθμός αναπτυγμένων δωματίων4, Big Hall, Kisterem I. και Kisterem II., Κουζίνα, στην οποία εφαρμόζεται μη τυπική εκπαίδευση. Κάθε χρόνο 165 άτομα συμμετέχουν στις ακόλουθες μη τυπικές εκπαιδευτικές δραστηριότητες: Παραδοσιακός κύκλος, Κουκλέτα και Citera και οι διαλέξεις τους, Επαγγελματικές δεξιότητες (Διαλέξεις για περαιτέρω εκπαίδευση, επαγγέλματα, επιστροφή στον κόσμο της εργασίας), Indoor Sport Club, Γλωσσικό μάθημα, περαιτέρω κατάρτιση για τοπικούς επιχειρηματίες, Μεταφορά Παραδόσεων, Εκπαίδευση Κουζίνας. Το έργο έχει ένταση 100 %, συνολικά: 20 εκατομμύρια HUF. (Greek)
5 September 2022
0 references
Veikla tinkamam projekto rengimui: a) profesionalios konsultacijos su atitinkamais tikslinės grupės nariais ir bendradarbiavimo partneriais dėl projekto elementų nustatymo, siekiant, kad vystymosi turinys būtų naudingas sektoriuje ir geriau atitiktų sektoriaus poreikius; B.) Siekiant pagrįsti ekonomiškai efektyvią atitiktį rinkos kainai, buvo prašoma pateikti kainų pasiūlymus ir mokesčius už paslaugas, būtinas programoms įgyvendinti. c.) Planuotas pagal projektą įgyvendintinų programų įgyvendinimo tvarkaraštis, ypač finansinio ir apskaitos grafiko d.) Remiantis išankstiniu padėties įvertinimu, parengtas išsamus techninis planas ir parengta konkurso medžiaga. Projektas buvo parengtas dalyvaujant tikslinei grupei. Įgyvendinimo užduotys1 veiklos rūšis: Mokymosi, mokymo ir specializuotų, grupinių ir klubų kambarių plėtra. Privaloma veikla: Veiklos rūšis 5: Programinės įrangos ir IRT įrangos įsigijimas, 6 tipas: Didelių ir mažos vertės materialiųjų prekių ir baldų gamyba ir pirkimas. I. Projekto parengimas; II. Projektų valdymas; III. Horizontaliųjų kriterijų patvirtinimas: Veikla lygių galimybių ir aplinkos tvarumo srityje; IV. Informavimas ir viešinimas. Projekto fizinio įgyvendinimo laikotarpis prasidės 2017–11–01 2019. Jis trunka iki 04.30, jis trunka 18 mėnesių, mes planuojame keturis etapus. Projektų valdymo nustatymas ir valdymas: 1 pagrindinis projekto vadovas, 1 finansų vadovas. Tiesioginis programos tikslas – sukurti ir plėtoti infrastruktūrą, teikiančią bendruomenės mokymo ir talentų valdymo paslaugas vietos ir teritoriniu lygiu bendruomenės kultūros institucijose ir organizacijose savišvietos ir neformaliojo mokymosi kontekste. Projekte nurodyti kiekybiniai rezultatai: išplėtotų kambarių skaičius4, Big Hall, Kisterem I. ir Kisterem II., Virtuvė, kurioje įgyvendinamas neformalusis švietimas. Kiekvienais metais 165 žmonės dalyvauja šioje neformalioje švietimo veikloje: Tradicinis ratas, lėlių ir Citera ir jų paskaitos, Profesiniai įgūdžiai (pamokos apie tolesnį išsilavinimą, profesijas, grįžimas į darbo pasaulį), Vidinis sporto klubas, kalbos kursai, tolesni mokymai vietos verslininkams, Tradicijų perdavimas, virtuvės mokymas. Projekto intensyvumas yra 100 %, iš viso: 20 milijonų HUF. (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
Activitati pentru pregatirea corespunzatoare a proiectului: a) consultarea profesională cu membrii grupului țintă implicați și cu partenerii de cooperare cu privire la specificarea elementelor de proiect pentru a face conținutul de dezvoltare util în sector și pentru a canaliza mai bine nevoile sectorului; B.) Pentru a justifica respectarea rentabilă a prețului pieței, au fost solicitate ofertele de preț și comisioanele de performanță pentru serviciile necesare pentru punerea în aplicare a programelor. c.) Programul de punere în aplicare a programelor care urmează să fie puse în aplicare în cadrul proiectului a fost planificat, în special în ceea ce privește calendarul financiar și contabil d.) Pe baza evaluării preliminare a situației, a fost elaborat un plan tehnic detaliat și a fost întocmit un material de licitație. Proiectul a fost pregătit cu implicarea grupului țintă. Sarcini de implementare1 tip de activitate: Dezvoltarea învățării, a formării și a sălilor specializate, de grup și de club. Activități obligatorii: Tipul de activitate 5: Achiziționarea de software și echipamente TIC, tipul 6: Fabricarea și achiziționarea de bunuri corporale mari și cu valoare redusă și mobilier. I. Pregătirea proiectului; ÎN AL DOILEA RÂND. Managementul proiectelor; III. Validarea criteriilor orizontale: Activități în domeniul egalității de șanse și al durabilității mediului; ÎN AL PATRULEA RÂND. Informare și publicitate. Perioada de implementare fizică a proiectului va începe la 01.11.2017 2019. Durează până la 04.30, durează 18 luni, avem patru etape planificate. Configurarea și operarea managementului de proiect: 1 manager principal de proiect, 1 manager financiar. Obiectivul direct al programului este de a dezvolta și dezvolta o infrastructură care oferă servicii de formare comunitară și de gestionare a talentelor la nivel local și teritorial în cadrul instituțiilor și organizațiilor culturale comunitare în contextul învățării informale și non-formale. Rezultate cuantificabile indicate în proiect: numărul de camere dezvoltate4, Sala Mare, Kisterem I. și Kisterem II., Bucătărie, în care se implementează educația non-formală. În fiecare an, 165 de persoane participă la următoarele activități educaționale non-formale: Cercul tradițional, păpușa și Citera și prelegerile lor, Competențe profesionale (Lecturi privind continuarea educației, profesii, revenirea în lumea muncii), Club sportiv interior, curs de limbă, formare suplimentară pentru antreprenorii locali, Transfer de tradiții, formare în bucătărie. Proiectul are o intensitate de 100 %, în total: 20 de milioane HUF. (Romanian)
5 September 2022
0 references
Actividades para la correcta preparación del proyecto: a) Consulta profesional con los miembros del grupo destinatario involucrados y los socios de cooperación sobre la especificación de los elementos del proyecto a fin de hacer que el contenido de desarrollo sea útil en el sector y canalizar mejor las necesidades del sector; B.) Se ha solicitado el cumplimiento rentable del precio de mercado, las ofertas de precios y las tasas de ejecución de los servicios necesarios para la ejecución de los programas. c.) Se ha planificado el calendario de ejecución de los programas que deben ejecutarse en el marco del proyecto, en particular en lo que respecta al calendario financiero y contable d.) Sobre la base de la evaluación preliminar de la situación, se ha elaborado un plan técnico detallado y se ha elaborado material de licitación. El proyecto se preparó con la participación del grupo destinatario. Tareas de implementación1 tipo de actividad: Desarrollo del aprendizaje, formación y salas especializadas, grupales y de club. Actividades obligatorias: Tipo de actividad 5: Adquisición de software y equipo de TIC, tipo 6: Fabricación y compra de bienes tangibles y muebles grandes y de bajo valor. I. Preparación del proyecto; II. Gestión de proyectos; III. Validación de criterios horizontales: Actividades en el ámbito de la igualdad de oportunidades y la sostenibilidad medioambiental; IV. Información y publicidad. El período de ejecución física del proyecto comenzará el 01.11.2017 2019. Dura hasta las 04.30, dura 18 meses, tenemos cuatro hitos planeados. Creación y gestión de proyectos: 1 gerente de proyecto principal, 1 gerente financiero. El objetivo directo del programa es desarrollar y desarrollar una infraestructura que proporcione servicios de capacitación comunitaria y gestión del talento a nivel local y territorial en el marco de las instituciones y organizaciones culturales comunitarias en el contexto del aprendizaje informal y no formal. Resultados cuantificables indicados en el proyecto: número de salas desarrolladas4, Big Hall, Kisterem I. y Kisterem II., Cocina, en las que se implementa la educación no formal. Cada año 165 personas participan en las siguientes actividades educativas no formales: Círculo tradicional, Puppet y Citera y sus conferencias, Competencias profesionales (Lecturas sobre educación superior, profesiones, retorno al mundo del trabajo), Club Deportivo Interior, Curso de idiomas, formación continua para empresarios locales, Transferencia de Tradiciones, Formación en cocina. El proyecto tiene una intensidad del 100 %, total de: 20 millones de HUF. (Spanish)
5 September 2022
0 references
Darbības projekta pienācīgai sagatavošanai: a) profesionālas konsultācijas ar iesaistītajiem mērķa grupas dalībniekiem un sadarbības partneriem par projekta elementu precizēšanu, lai padarītu izstrādes saturu noderīgu nozarē un labāk novirzītu nozares vajadzības; B.) Lai pamatotu izmaksu ziņā efektīvu atbilstību tirgus cenai, ir pieprasīti cenu piedāvājumi un izpildes maksa par pakalpojumiem, kas nepieciešami programmu īstenošanai. c.) Projekta ietvaros īstenojamo programmu īstenošanas grafiks ir plānots, jo īpaši attiecībā uz finanšu un grāmatvedības grafiku d) Pamatojoties uz situācijas sākotnējo novērtējumu, ir izstrādāts detalizēts tehniskais plāns un sagatavots konkursa materiāls. Projekts tika sagatavots, iesaistot mērķa grupu. Īstenošanas uzdevumi1 darbības veids: Mācību, apmācības un specializētu, grupu un klubu telpu attīstība. Obligātās darbības: Darbības veids 5: Programmatūras un IKT iekārtu iegāde, 6. tips: Lielu un zemas vērtības materiālu un mēbeļu ražošana un iegāde. I. Projekta sagatavošana; II. Projektu vadība; III. Horizontālie kritēriji validācija: Darbības vienlīdzīgu iespēju un vides ilgtspējas jomā; IV. Informācija un publicitāte. Projekta fiziskās īstenošanas periods sāksies 01.11.2017. 2019. Tas ilgst līdz 04.30, tas ilgst 18 mēnešus, mums ir plānoti četri atskaites punkti. Projektu vadības izveide un darbība: 1 galvenais projekta vadītājs, 1 finanšu vadītājs. Programmas tiešais mērķis ir attīstīt un attīstīt infrastruktūru, kas nodrošina kopienas apmācību un talantu pārvaldības pakalpojumus vietējā un teritoriālā līmenī kopienas kultūras iestāžu un organizāciju ietvaros ikdienējās un neformālās izglītības kontekstā. Projektā norādītie skaitļos izsakāmie rezultāti: attīstīto telpu skaits4, Big Hall, Kisterem I. un Kisterem II., Virtuve, kurās tiek īstenota neformālā izglītība. Katru gadu 165 cilvēki piedalās šādos neformālās izglītības pasākumos: Tradicionālais loks, leļļu un Citera un viņu lekcijas, Profesionālās prasmes (Lekcijas par tālākizglītību, profesijas, atgriešanās darba pasaulē), Iekštelpu sporta klubs, Valodu kursi, tālākizglītība vietējiem uzņēmējiem, Tradīciju nodošana, Virtuves apmācība. Projekta intensitāte ir 100 %, kopā: 20 miljoni HUF. (Latvian)
5 September 2022
0 references
Sióagárd, Tolna
0 references
Identifiers
EFOP-4.1.7-16-2017-00037
0 references