Development of human services by bringing together municipalities (Q3890506)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3890506 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of human services by bringing together municipalities |
Project Q3890506 in Hungary |
Statements
422,823,999.15 forint
0 references
497,439,999.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 June 2018
0 references
30 August 2021
0 references
HAJDÚHADHÁZ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA
0 references
A projekt célja a közszolgáltatások minőségi fejlesztését és hozzáférhetőségének javítása. A cél elérését a kedvezményezett járások besorolásáról szóló 290/2014. (XI. 26.) Korm. rendelet szerint kedvezményezett járásokban érintett települési önkormányzatok (Hajdúhadház Város Önkormányzata, Létavértes Városi Önkormányzat, Téglás Város Önkormányzata, Bocskaikert Község Önkormányzata, Újléta Község Önkormányzata), a Hajdú-Bihar Megyei Önkormányzat együttműködésével tervezi megvalósítani jelen Felhívásban foglalt feltételek mentén. A konzorciumi tag települések lakosságának összlétszáma 30542 fő (Adatok: KSH-Helyiségnévtár 2016.01.01 lakónépesség száma: Hajdúhadház 12724fő, Létavértes 7061fő, Téglás 6406fő, Bocskaikert 3192fő, Újléta 1134fő). A 24-36 hónapra tervezett képzések és programok hozzájárulnak a területi különbségek csökkentéséhez a humán közszolgáltatások tekintetében, a társadalmi felzárkózás folyamatához, a minőségi közszolgáltatásokhoz való hozzáférés javításával, a hátrányos helyzetű társadalmi csoportok felzárkózásához, a hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztathatóságának javításával munkaerőpiaci helyzetük erősítéséhez, a az egyes közszolgáltatások minőségének és hatékonyságának fejlesztéséhez, ágazatközi együttműködések, integrált megoldások kialakításához, az országosan homogén szolgáltatások differenciálásához. A támogatási kérelemben résztvevő települések helyi esélyegyenlőségi programjaikban (HEP), az esélyegyenlőségi célcsoportok helyzetének javítása érdekében tervezett intézkedések megvalósításának végrehajtása, kiegészítve, illetve megerősítve az egyéb humán ágazati fejlesztési programok által megfogalmazott célok elérését is. A támogatási kérelem komplex megközelítése hatékony, a társadalmi felzárkózást erősítő beavatkozásokat teszi lehetővé. Lehetőséget nyújt, a helyi szükségleteken és igényeken alapuló, a helyi közösségek által kialakított, a helyi társadalom fejlődését szolgáló szolgáltatások bevezetésére, fejlesztésére, a közszolgáltatások elérésére. A projekt összeállítása során törekedtünk a következő stratégiákhoz való illeszkedéséhez: a 1709/2015. (X. 5.) Korm. Határozat-ban foglaltakhoz, az Európa 2020 Stratégiához, a Magyar Nemzeti Társadalmi Felzárkózási Stratégiához, az „Egészséges Magyarországért 2014-2020” Egészségügyi Ágazati Stratégiához, az Integrált területi programhoz és a Duna Régió Stratégiához. (DRS). A projekt célcsoportja, a hátrányos helyzetű, aktív korú lakosság, a fiatal korú lakosság, az idősek a helyi közszolgáltatásban dolgozók illetve a potenciális alkalmazottak, továbbá nemzetiségek, etnikumok. A társadalmi együttélés, felzárkózás, közösségfejlesztés tekintetében célcsoportként jelenik meg adott projekt hatóterületén élő teljes lakosság. A projekt során valamennyi a Felhívás 3.1.1 pontjában felsorolt önállóan támogatható tevékenység megvalósítása tervezett: 1. A humán közszolgáltatások szakember-ellátottságának fejlesztését szolgáló ösztönző programok megvalósítása: a) Az igényfelmérés részeként beazonosításra került és megfelelően alátámasztott szakemberhiány, szaktudás hiány enyhítését szolgáló tevékenységek megvalósítása; b) Helyi emberi erőforrás fejlesztési terv megvalósítása. Tevékenységek: A fejlesztendő célcsoport egészségügyi szakdolgozók, szociális szférába kapcsolódó dolgozók, illetve a potenciális alkalmazottak igényfelmérése, a képzési szükséglet meghatározása; A szakemberek munkáját népszerűsítő rendezvény, workshopok a projektidőszak alatt rendszeresen; Szociális asszisztens képzés (3511 Szociális segítő); Alkalmazott számítástechnika (ECDL); Szaktudás hiány enyhítését célzó jelleggel tanácsadások a humán közszolgáltatók részére: Képzések, tanácsadások megvalósítása az alábbi témákban: folyamattervezés, munkafolyamatok, sztenderdizálása, munkakörök sztenderdizálása, új típusú munkakörök tervezése, a szükséges humánerőforrás átképzése, működési folyamattérkép készítése; Család és gyermekjóléti preventív programok pl: szociális válsághelyzetben lévő várandós anyák, deviánsok kezelése, szocializációjának erősítése (1 program legalább 4 foglalkozásból áll); Egyéni fejlesztési tervek elkészítése (legalább 300 db). 2. A hátrányos helyzetű csoportokhoz tartozó aktív korú emberek foglalkoztathatóságának javítását támogató szolgáltatás-csomagok kialakítása, megerősítése: A --- Egyéni kompetenciák felmérése (egyéni kérdőívezés, annak kiértékelése a célcsoport taggal együtt); B -- Munkaszocializáció megszerzését segítő konstruktív és értékteremtő tevékenységek; B -- Diákszövetség működése; C -- Csoportmunkában történő tanácsadás mentorok vezetésével, települési szakemberek bevonásával és a mentorok aktív közreműködésével; C -- Csoportmunkában történő tanácsadás mentorok vezetésével, települési szakemberek bevonásával és a mentorok aktív közreműködésével; 2.A -- Mentorok alkalmazása -minden településen 1 fő; E és F --- Tanácsadások az egyéni fejlesztési tervek alapján: álláskeresési technikái, életvezetési tanácsadás, mentálhigiénés tanácsadás, pá (Hungarian)
0 references
The project aims to improve the quality and accessibility of public services. The achievement of the objective is laid down in Decree No 290/2014 on the classification of the beneficiary districts. (XI. 26.) the municipalities involved in the districts benefiting from the Government Decree (Hajdúhadház Municipality, Létavértes Municipality, City Council of Béglás, Municipality of Bocskaikert Municipality, Municipality of Újléta Municipality), the Municipality of Hajdú-Bihar County, the Municipality of Hajdú-Bihar County, and the Municipality of Hajdú-Bihar County, intend to implement it in accordance with the conditions set out in this call. The total population of the consortia member municipalities is 30542 (Data: HCSO-Location directory 2016.01.01.number of inhabitants: Hajdúhadház 12724 persons, Létavértes 7061 persons, Téglás 6406 persons, Bocskaikert 3192 persons, Újléta 1134 persons). The training and programmes planned for 24 to 36 months contribute to reducing territorial disparities in human public services, to the process of social convergence, improving access to quality public services, catching up with disadvantaged social groups, strengthening their labour market position by improving the employability of disadvantaged groups, improving the quality and efficiency of individual public services, developing cross-sectoral cooperations and integrated solutions, and differentiating nationally homogeneous services. Implement the measures planned to improve the situation of equal opportunities target groups in the local equality programmes (HEP) of the municipalities participating in the grant application, complementing and confirming the achievement of the objectives of other human sector development programmes. The complex approach of the aid application allows for effective interventions that strengthen social convergence. It provides opportunities for the introduction and development of local community-based services for the development of local society, based on local needs and needs, and access to public services. During the project’s preparation, we sought to align it with the following strategies: in accordance with Article 1709/2015 (X. 5.) The resolution, the Europe 2020 Strategy, the Hungarian National Social Inclusion Strategy, the Health Sector Strategy “For Healthy Hungary 2014-2020”, the Integrated Territorial Programme and the Danube Region Strategy. (DRS). The target group of the project, the disadvantaged active population, the young population, the elderly, the local public service and potential employees, as well as nationalities and ethnicities. In terms of social coexistence, catching up and community development, the entire population living in the field of the project is a target group. In the course of the project, it is planned to carry out all the independently eligible activities listed in point 3.1.1 of the Call: 1. Implementation of incentive programmes to improve the professionalisation of human public services: a) Implementation of activities to mitigate shortages of skills and skills identified as part of the needs assessment and adequately substantiated; B) Implementation of a local human resources development plan. Activities: Assessment of the needs of health workers, social workers and potential employees, and identification of training needs for the target group to be developed; Events and workshops to promote the work of professionals on a regular basis during the project period; Social assistant training (3511 Social Assistance); Applied Computing (ECDL); Advice to public service providers in the field of human services in order to alleviate skills shortages: Implementation of trainings and counselling on the following topics: process planning, workflows, standardisation of jobs, job standardisation, design of new types of jobs, retraining of necessary human resources, preparation of operational process maps; Preventive programmes for family and child welfare e.g.: treatment and strengthening of socialisation of pregnant mothers and deviants in social crisis (1 programme consists of at least 4 occupations); Preparation of individual development plans (at least 300). 2. Develop and strengthen packages of services to support the employability of people of working age belonging to disadvantaged groups: A — Assessment of individual competences (individual surveying, evaluation together with the target group); B — constructive and value-creating activities to help achieve socialisation at work; B — Operation of the Student Association; C — counselling in group work under the leadership of mentors, the involvement of municipal experts and the active involvement of mentors; C — counselling in group work under the leadership of mentors, the involvement of municipal experts and the active involvement of mentors; 2.A — Application of Mentors — 1 person in each settlement; E and F — Consultations based on individual development plans: job-searching techniques, life c... (English)
8 February 2022
0.499334664303848
0 references
Ziel des Projekts ist es, die Qualität und Zugänglichkeit öffentlicher Dienstleistungen zu verbessern. Die Verwirklichung des Ziels ist im Dekret Nr. 290/2014 über die Einstufung der begünstigten Bezirke festgelegt. (XI. 26.) die an den Bezirken beteiligten Gemeinden, die von der Regierungsverordnung profitieren (Gemeinde Hajdúhadház, Gemeinde Létavértes, Stadtrat von Béglás, Gemeinde Bocskaikert, Gemeinde Újléta), die Gemeinde Hajdú-Bihar Kreis Hajdú-Bihar, die Gemeinde Hajdú-Bihar und die Gemeinde Hajdú-Bihar Grafschaft Hajdú-Bihar, beabsichtigen, es gemäß den in dieser Aufforderung festgelegten Bedingungen umzusetzen. Die Gesamtbevölkerung der Konsortien-Mitgliedsgemeinden beträgt 30542 (Daten: HCSO-Location Verzeichnis 2016.01.01.Anzahl Einwohner: Hajdúhadház 12724 Personen, Létavértes 7061 Personen, Téglás 6406 Personen, Bocskaikert 3192 Personen, Újléta 1134 Personen). Die für 24 bis 36 Monate geplanten Ausbildungen und Programme tragen zur Verringerung der territorialen Ungleichheiten bei den öffentlichen Diensten des Menschen, zum Prozess der sozialen Konvergenz, zur Verbesserung des Zugangs zu hochwertigen öffentlichen Dienstleistungen, zur Aufholung mit benachteiligten sozialen Gruppen, zur Stärkung ihrer Arbeitsmarktposition durch Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit benachteiligter Gruppen, zur Verbesserung der Qualität und Effizienz der einzelnen öffentlichen Dienste, zur Entwicklung sektorübergreifender Kooperationen und integrierter Lösungen sowie zur Differenzierung nationaler homogener Dienstleistungen bei. Die geplanten Maßnahmen zur Verbesserung der Situation der Chancengleichheit in den lokalen Gleichstellungsprogrammen (HEP) der am Finanzhilfeantrag teilnehmenden Gemeinden umzusetzen und die Verwirklichung der Ziele anderer Entwicklungsprogramme für den menschlichen Sektor zu ergänzen und zu bestätigen. Der komplexe Ansatz des Beihilfeantrags ermöglicht wirksame Maßnahmen zur Stärkung der sozialen Konvergenz. Es bietet Möglichkeiten für die Einführung und Entwicklung lokaler gemeindebasierter Dienste für die Entwicklung der lokalen Gesellschaft auf der Grundlage der lokalen Bedürfnisse und Bedürfnisse und des Zugangs zu öffentlichen Dienstleistungen. Während der Vorbereitung des Projektes haben wir uns bemüht, das Projekt mit folgenden Strategien auszurichten: gemäß Artikel 1709/2015 (X. 5.) Die Entschließung, die Strategie Europa 2020, die ungarische Nationale Strategie zur sozialen Eingliederung, die Gesundheitssektorstrategie „Für gesunde Ungarn 2014-2020“, das integrierte territoriale Programm und die Donauraumstrategie. (DRS). Die Zielgruppe des Projekts, die benachteiligte Erwerbsbevölkerung, die junge Bevölkerung, ältere Menschen, der lokale öffentliche Dienst und potenzielle Arbeitnehmer sowie Nationalitäten und ethnische Zugehörigkeiten. In Bezug auf soziale Koexistenz, Aufhol- und Gemeindeentwicklung ist die gesamte Bevölkerung, die auf dem Gebiet des Projekts lebt, eine Zielgruppe. Im Laufe des Projekts ist geplant, alle in Abschnitt 3.1.1 der Aufforderung genannten unabhängig förderfähigen Tätigkeiten durchzuführen: 1. Durchführung von Anreizprogrammen zur Verbesserung der Professionalisierung der öffentlichen Dienste des Menschen: a) Durchführung von Maßnahmen zur Verringerung des Mangels an Qualifikationen und Kompetenzen, die im Rahmen der Bedarfsermittlung ermittelt und angemessen begründet wurden; B) Umsetzung eines lokalen Personalentwicklungsplans. Tätigkeiten: Bewertung der Bedürfnisse von Gesundheitspersonal, Sozialarbeitern und potenziellen Arbeitnehmern sowie Ermittlung des Schulungsbedarfs für die zu entwickelnde Zielgruppe; Veranstaltungen und Workshops zur regelmäßigen Förderung der Arbeit von Fachleuten während des Projektzeitraums; Ausbildung von Sozialassistenten (3511 Sozialhilfe); Angewandtes Rechnen (ECDL); Beratung von Anbietern öffentlicher Dienstleistungen im Bereich menschlicher Dienstleistungen, um Qualifikationsdefizite abzubauen: Durchführung von Schulungen und Beratung zu folgenden Themen: Prozessplanung, Arbeitsabläufe, Standardisierung von Arbeitsplätzen, Arbeitsplatzstandardisierung, Gestaltung neuer Arten von Arbeitsplätzen, Umschulung der erforderlichen Humanressourcen, Erstellung von operativen Prozesskarten; Präventionsprogramme für Familien- und Kinderwohlfahrt, z. B.: Behandlung und Stärkung der Sozialisierung von schwangeren Müttern und Abweichenden in der sozialen Krise (1 Programm besteht aus mindestens vier Berufen); Erstellung individueller Entwicklungspläne (mindestens 300). 2. Entwicklung und Stärkung von Dienstleistungspaketen zur Förderung der Beschäftigungsfähigkeit von Menschen im erwerbsfähigen Alter, die benachteiligten Gruppen angehören: A – Bewertung der individuellen Kompetenzen (Einzelvermessung, Bewertung zusammen mit der Zielgruppe); B – konstruktive und wertschöpfende Tätigkeiten zur Förderung der Sozialisierung am Arbeitsplatz; B – Betrieb des Studentenverbandes; C – Beratung in Gruppenarbeit unter der Leitung... (German)
9 February 2022
0 references
Le projet vise à améliorer la qualité et l’accessibilité des services publics. La réalisation de l’objectif est définie dans le décret no 290/2014 relatif à la classification des districts bénéficiaires. (XI. 26.) les municipalités impliquées dans les districts bénéficiant du décret gouvernemental (municipalité de Hajdúhadház, municipalité de Létavértes, conseil municipal de Béglás, municipalité de Bocskaikert, municipalité de la municipalité d’Újléta), municipalité du comté de Hajdú-Bihar, municipalité du comté de Hajdú-Bihar et municipalité du comté de Hajdú-Bihar, entendent le mettre en œuvre conformément aux conditions énoncées dans le présent appel. La population totale des municipalités membres des consortiums est de 30542 (Données: HCSO-Répertoire des lieux 2016.01.01.nombre d’habitants: Hajdúhadház 12724 personnes, Létavértes 7061 personnes, Téglás 6406 personnes, Bocskaikert 3192 personnes, Újléta 1134 personnes). Les formations et les programmes prévus pour 24 à 36 mois contribuent à réduire les disparités territoriales dans les services publics humains, au processus de convergence sociale, à améliorer l’accès à des services publics de qualité, à rattraper le rattrapage avec les groupes sociaux défavorisés, à renforcer leur position sur le marché du travail en améliorant l’employabilité des groupes défavorisés, à améliorer la qualité et l’efficacité des services publics individuels, à développer des coopérations intersectorielles et des solutions intégrées, et à différencier les services homogènes au niveau national. Mettre en œuvre les mesures prévues pour améliorer la situation des groupes cibles en matière d’égalité des chances dans les programmes locaux d’égalité des chances des municipalités participant à la demande de subvention, en complétant et en confirmant la réalisation des objectifs d’autres programmes de développement du secteur humain. L’approche complexe de la demande d’aide permet des interventions efficaces qui renforcent la convergence sociale. Il offre la possibilité de mettre en place et de développer des services communautaires locaux pour le développement de la société locale, en fonction des besoins et des besoins locaux, et de l’accès aux services publics. Au cours de la préparation du projet, nous avons cherché à l’aligner sur les stratégies suivantes: conformément à l’article 1709/2015 (X. 5.) La résolution, la stratégie Europe 2020, la stratégie nationale hongroise pour l’inclusion sociale, la stratégie du secteur de la santé «Pour une Hongrie en bonne santé 2014-2020», le programme territorial intégré et la stratégie pour la région du Danube. (DRS). Le groupe cible du projet, la population active défavorisée, la population jeune, les personnes âgées, la fonction publique locale et les employés potentiels, ainsi que les nationalités et les ethnies. En termes de coexistence sociale, de rattrapage et de développement communautaire, l’ensemble de la population vivant dans le domaine du projet est un groupe cible. Dans le cadre du projet, il est prévu de réaliser toutes les activités indépendantes éligibles énumérées au point 3.1.1 de l’appel: 1. Mise en œuvre de programmes incitatifs visant à améliorer la professionnalisation des services publics: a) Mise en œuvre d’activités visant à atténuer les pénuries de compétences et de compétences identifiées dans le cadre de l’évaluation des besoins et dûment étayées; B) Mise en œuvre d’un plan local de mise en valeur des ressources humaines. Activités: Évaluation des besoins des travailleurs de la santé, des travailleurs sociaux et des employés potentiels, et identification des besoins de formation pour le groupe cible à développer; Des événements et des ateliers visant à promouvoir le travail des professionnels sur une base régulière pendant la période du projet; Formation des assistants sociaux (3511 Assistance sociale); Calcul appliqué (ECDL); Conseils aux prestataires de services publics dans le domaine des services humains afin d’atténuer les pénuries de compétences: Mise en œuvre de formations et de conseils sur les sujets suivants: la planification des processus, les flux de travail, la normalisation des emplois, la normalisation des emplois, la conception de nouveaux types d’emplois, le recyclage des ressources humaines nécessaires, la préparation de cartes des processus opérationnels; Programmes de prévention pour la protection de la famille et de l’enfance, par exemple: traitement et renforcement de la socialisation des mères enceintes et des déviantes dans les situations de crise sociale (1 programme comprend au moins 4 professions); Élaboration de plans de développement individuels (au moins 300). 2. Développer et renforcer les ensembles de services destinés à soutenir l’employabilité des personnes en âge de travailler appartenant à des groupes défavorisés: A — Évaluation des compétences individuelles (enquête individuelle, évaluation avec le groupe cible); B — activités constructives et créatrices de valeur pour c... (French)
9 February 2022
0 references
Projekti eesmärk on parandada avalike teenuste kvaliteeti ja kättesaadavust. Eesmärgi saavutamine on sätestatud abi saavate piirkondade liigitust käsitlevas dekreedis nr 290/2014. (XI) 26.) valitsuse dekreedist kasu saavates piirkondades (Hajdúhadházi vald, Létavértesi vald, Béglási linnavolikogu, Bocskaikert’i vald, Újléta vald), Hajdú-Bihari maakonna omavalitsusüksus, Hajdú-Bihari maakonna omavalitsus ja Hajdú-Bihari maakonna omavalitsus kavatsevad seda rakendada vastavalt käesolevas konkursikutses sätestatud tingimustele. Konsortsiumi liikmeks olevate omavalitsuste kogurahvastik on 30542 (andmed: HCSO-asukoha kataloog 2016.01.01.elanike arv: Hajdúhadház 12724 inimest, Létavértes 7061, Téglás 6406, Bocskaikert 3192, Újléta 1134 inimest). 24–36 kuuks kavandatud koolitused ja programmid aitavad vähendada inimeste avalike teenuste territoriaalset ebavõrdsust, edendada sotsiaalset lähenemist, parandada juurdepääsu kvaliteetsetele avalikele teenustele, jõuda järele ebasoodsas olukorras olevatele sotsiaalsetele rühmadele, tugevdada nende positsiooni tööturul, parandades ebasoodsas olukorras olevate rühmade tööalast konkurentsivõimet, parandades üksikute avalike teenuste kvaliteeti ja tõhusust, arendades valdkondadevahelist koostööd ja integreeritud lahendusi ning eristades riigisiseselt homogeenseid teenuseid. Rakendama meetmeid, mis on kavandatud võrdsete võimaluste sihtrühmade olukorra parandamiseks toetustaotluses osalevate omavalitsuste kohalike võrdõiguslikkuse programmide raames, täiendades ja kinnitades muude inimsektori arenguprogrammide eesmärkide saavutamist. Abitaotluse keerukas lähenemisviis võimaldab tõhusaid meetmeid, mis tugevdavad sotsiaalset lähenemist. See pakub võimalusi kohalike kogukonnapõhiste teenuste kasutuselevõtuks ja arendamiseks, et arendada kohalikku ühiskonda, lähtudes kohalikest vajadustest ja vajadustest, ning juurdepääsu avalikele teenustele. Projekti ettevalmistamise käigus püüdsime viia projekti kooskõlla järgmiste strateegiatega: kooskõlas artikliga 1709/2015 (X.5) Resolutsioon, strateegia „Euroopa 2020“, Ungari riiklik sotsiaalse kaasatuse strateegia, tervishoiusektori strateegia „Tervisliku Ungari jaoks 2014–2020“, integreeritud territoriaalne programm ja Doonau piirkonna strateegia. (DRS). Projekti sihtrühm, ebasoodsas olukorras olev aktiivne elanikkond, noored, eakad, kohalikud avalikud teenistused ja potentsiaalsed töötajad, samuti rahvused ja rahvused. Sotsiaalse kooseksisteerimise, järelejõudmise ja kogukonna arengu seisukohast on sihtrühm kogu projekti valdkonnas elav elanikkond. Projekti käigus kavatsetakse ellu viia kõik konkursikutse punktis 3.1.1 loetletud sõltumatult abikõlblikud tegevused: 1. Stimuleerivate programmide rakendamine, et parandada avalike inimteenuste professionaalsust: a) rakendada meetmeid, mille eesmärk on leevendada vajaduste hindamise käigus kindlaks tehtud ja piisavalt põhjendatud oskuste ja oskuste nappust; B) kohaliku personali arengukava rakendamine. Tegevused: Tervishoiutöötajate, sotsiaaltöötajate ja potentsiaalsete töötajate vajaduste hindamine ning väljatöötatava sihtrühma koolitusvajaduste kindlakstegemine; Üritused ja seminarid, et tutvustada regulaarselt spetsialistide tööd projektiperioodi jooksul; Sotsiaalassistendi koolitus (3511 sotsiaalabi); Rakenduslik andmetöötlus (ECDL); Nõustamine avalike teenuste osutajatele inimteenuste valdkonnas, et leevendada oskuste nappust: Koolituste ja nõustamise korraldamine järgmistel teemadel: protsesside kavandamine, töövood, töökohtade standardimine, töökohtade standardimine, uut tüüpi töökohtade kavandamine, vajalike inimressursside ümberõpe, tegevusprotsesside kaartide koostamine; Pere- ja lastekaitse ennetusprogrammid, nt: rasedate emade ja hälvijate sotsialiseerumise ravi ja tugevdamine sotsiaalses kriisis (üks programm koosneb vähemalt neljast ametist); Individuaalsete arengukavade koostamine (vähemalt 300). 2. Töötada välja ja tugevdada teenuste pakette, et toetada ebasoodsas olukorras olevatesse rühmadesse kuuluvate tööealiste inimeste tööalast konkurentsivõimet: A – individuaalsete pädevuste hindamine (individuaalne uuring, hindamine koos sihtrühmaga); B – konstruktiivsed ja väärtust loovad tegevused, mis aitavad saavutada sotsialiseerimist töökohal; B – Üliõpilaste Liidu tegevus; C – nõustamine rühmatöös mentorite juhtimisel, munitsipaalekspertide kaasamine ja mentorite aktiivne kaasamine; C – nõustamine rühmatöös mentorite juhtimisel, munitsipaalekspertide kaasamine ja mentorite aktiivne kaasamine; 2.A – Mentorite rakendamine – 1 inimene igas asulas; E ja F – individuaalsetel arengukavadel põhinevad konsultatsioonid: tööotsingu tehnikad, elu... (Estonian)
12 August 2022
0 references
Projektu siekiama pagerinti viešųjų paslaugų kokybę ir prieinamumą. Šio tikslo įgyvendinimas numatytas Dekrete Nr. 290/2014 dėl pagalbos gavėjų rajonų klasifikavimo. (XI. 26.) savivaldybės, dalyvaujančios apskrityse, kurioms taikomas Vyriausybės dekretas (Hajdúhadhįz savivaldybė, Létavértes savivaldybė, Béglįs miesto taryba, Bocskaikerto savivaldybė, Újléta savivaldybė), Hajdú-Bihar apskrities savivaldybė, Hajdú-Bihar apskrities savivaldybė ir Hajdú-Bihar apskrities savivaldybė, ketina jį įgyvendinti pagal šiame kvietime nurodytas sąlygas. Bendras konsorciumų narių savivaldybių gyventojų skaičius yra 30542 (Duomenys: HCSO-Location katalogas 2016.01.01.gyventojų skaičius: Hajdúhadhįz 12724 asmenys, Létavértes 7061 asmuo, Téglįs 6406 asmenys, Bocskaikert 3192 asmenys, Újléta 1134 asmenys). 24–36 mėnesių trukmės mokymai ir programos padeda mažinti teritorinius skirtumus žmonių viešųjų paslaugų srityje, socialinės konvergencijos procesą, gerinti galimybes gauti kokybiškas viešąsias paslaugas, pasivyti nepalankioje padėtyje esančias socialines grupes, stiprinti jų padėtį darbo rinkoje gerinant nepalankioje padėtyje esančių grupių įsidarbinimo galimybes, gerinti atskirų viešųjų paslaugų kokybę ir veiksmingumą, plėtoti tarpsektorinį bendradarbiavimą ir integruotus sprendimus bei diferencijuoti nacionaliniu lygmeniu vienarūšes paslaugas. Įgyvendinti planuojamas priemones, kuriomis siekiama pagerinti lygių galimybių tikslinių grupių padėtį dotacijų paraiškoje dalyvaujančių savivaldybių vietos lygybės programose (HEP), papildant ir patvirtinant kitų žmogaus sektoriaus vystymosi programų tikslų pasiekimą. Taikant sudėtingą pagalbos paraiškos metodą, galima imtis veiksmingų intervencijų, kuriomis stiprinama socialinė konvergencija. Ji suteikia galimybių diegti ir plėtoti vietos bendruomenės paslaugas, skirtas vietos visuomenės vystymuisi, atsižvelgiant į vietos poreikius ir poreikius, ir galimybę naudotis viešosiomis paslaugomis. Projekto rengimo metu siekėme jį suderinti su šiomis strategijomis: pagal 1709/2015 straipsnį (X. 5.) Rezoliucija, strategija „Europa 2020“, Vengrijos nacionalinė socialinės įtraukties strategija, sveikatos sektoriaus strategija „Sveika Vengrija 2014–2020 m.“, Integruota teritorinė programa ir Dunojaus regiono strategija. (DRS). Projekto tikslinė grupė, nepalankioje padėtyje esantys aktyvūs gyventojai, jaunimas, vyresnio amžiaus žmonės, vietos viešoji tarnyba ir potencialūs darbuotojai, taip pat tautybės ir etninės grupės. Kalbant apie socialinį sambūvį, vejasi ir bendruomenės vystymąsi, visi projekto srityje gyvenantys gyventojai yra tikslinė grupė. Vykdant projektą planuojama vykdyti visą nepriklausomai reikalavimus atitinkančią veiklą, nurodytą kvietimo 3.1.1 punkte: 1. Skatinamųjų programų, kuriomis siekiama gerinti žmonių viešųjų paslaugų profesionalumą, įgyvendinimas: a) veiklos, kuria siekiama sumažinti įgūdžių ir įgūdžių trūkumą, nustatytą atliekant poreikių vertinimą ir tinkamai pagrįstą, įgyvendinimą; B) įgyvendinti vietos žmogiškųjų išteklių plėtros planą. Veikla: Sveikatos priežiūros darbuotojų, socialinių darbuotojų ir potencialių darbuotojų poreikių vertinimas ir tikslinės grupės mokymo poreikių nustatymas; Renginiai ir praktiniai seminarai, skirti skatinti specialistų darbą projekto įgyvendinimo laikotarpiu; Socialinių padėjėjų mokymas (3511 Socialinė parama); Taikomasis skaičiavimas (ECDL); Konsultacijos viešųjų paslaugų teikėjams žmogaus paslaugų srityje, siekiant sumažinti kvalifikuotų darbuotojų trūkumą: Mokymų įgyvendinimas ir konsultavimas šiomis temomis: procesų planavimas, darbo eigos, darbo vietų standartizavimas, darbo standartizavimas, naujų rūšių darbo vietų kūrimas, būtinų žmogiškųjų išteklių perkvalifikavimas, veiklos procesų žemėlapių rengimas; Šeimos ir vaikų gerovės prevencijos programos, pvz.: požiūris į nėščias motinas ir nukrypimus nuo socialinės krizės ir jų socializacijos stiprinimas (1 programa apima ne mažiau kaip 4 profesijas); Individualių plėtros planų rengimas (ne mažiau kaip 300). 2. Kurti ir stiprinti paslaugų paketus, skirtus palankių sąlygų neturinčioms grupėms priklausančių darbingo amžiaus žmonių įsidarbinimo galimybėms remti: A – individualių kompetencijų vertinimas (individualus tyrimas, vertinimas kartu su tiksline grupe); B – konstruktyvi ir vertę kurianti veikla siekiant socializacijos darbe; B – Studentų asociacijos veikla; C – konsultavimas grupiniame darbe vadovaujant mentorių, savivaldybių ekspertų dalyvavimas ir aktyvus mentorių dalyvavimas; C – konsultavimas grupiniame darbe vadovaujant mentorių, savivaldybių ekspertų dalyvavimas ir aktyvus mentorių dalyvavimas; 2.A – Mentorių taikymas – 1 asmuo kiekvienoje gyvenvietėje; E ir F. Konsultacijos, grindžiamos individualiais plėtros planais: darbo paieškos metodai, gyvenimas c... (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Il progetto mira a migliorare la qualità e l'accessibilità dei servizi pubblici. Il raggiungimento dell'obiettivo è previsto dal decreto n. 290/2014 sulla classificazione dei distretti beneficiari. (XI) 26.) i comuni coinvolti nei distretti che beneficiano del decreto governativo (comune di Hajdúhadház, comune di Létavértes, consiglio comunale di Béglás, comune di Bocskaikert, comune del comune di Újléta), del comune di Hajdú-Bihar, del comune di Hajdú-Bihar, e del comune della contea di Hajdú-Bihar, intendono attuarlo conformemente alle condizioni stabilite nel presente invito. La popolazione totale dei comuni membri dei consorzi è di 30542 (dati: HCSO-Location directory 2016.01.01.numero di abitanti: Hajdúhadház 12724 persone, Létavértes 7061 persone, Téglás 6406 persone, Bocskaikert 3192 persone, Újléta 1134 persone). La formazione e i programmi previsti per 24-36 mesi contribuiscono a ridurre le disparità territoriali nei servizi pubblici umani, al processo di convergenza sociale, a migliorare l'accesso a servizi pubblici di qualità, a raggiungere i gruppi sociali svantaggiati, a rafforzare la loro posizione sul mercato del lavoro migliorando l'occupabilità dei gruppi svantaggiati, migliorando la qualità e l'efficienza dei singoli servizi pubblici, sviluppando cooperazioni intersettoriali e soluzioni integrate e differenziando i servizi omogenei a livello nazionale. Attuare le misure previste per migliorare la situazione dei gruppi destinatari delle pari opportunità nei programmi locali per la parità (HEP) dei comuni che partecipano alla domanda di sovvenzione, integrando e confermando il conseguimento degli obiettivi di altri programmi di sviluppo del settore umano. L'approccio complesso della domanda di aiuto consente interventi efficaci che rafforzino la convergenza sociale. Offre opportunità per l'introduzione e lo sviluppo di servizi locali basati sulla comunità per lo sviluppo della società locale, sulla base delle esigenze e delle esigenze locali, e l'accesso ai servizi pubblici. Durante la preparazione del progetto, abbiamo cercato di allinearlo alle seguenti strategie: conformemente all'articolo 1709/2015 (X. 5) La risoluzione, la strategia Europa 2020, la strategia nazionale ungherese per l'inclusione sociale, la strategia per il settore sanitario "Per un'Ungheria sana 2014-2020", il programma territoriale integrato e la strategia per la regione del Danubio. (DRS). Il gruppo destinatario del progetto, la popolazione attiva svantaggiata, la popolazione giovane, gli anziani, il servizio pubblico locale e i potenziali dipendenti, nonché le nazionalità e le etnie. In termini di convivenza sociale, recupero e sviluppo della comunità, l'intera popolazione che vive nel campo del progetto è un gruppo target. Nel corso del progetto, si prevede di svolgere tutte le attività ammissibili indipendentemente di cui al punto 3.1.1 dell'invito: 1. Attuazione di programmi di incentivazione per migliorare la professionalizzazione dei servizi pubblici umani: a) l'attuazione di attività volte a mitigare le carenze di competenze e competenze individuate nell'ambito della valutazione delle esigenze e adeguatamente comprovate; B) Attuazione di un piano locale di sviluppo delle risorse umane. Attività: Valutazione delle esigenze degli operatori sanitari, degli assistenti sociali e dei potenziali dipendenti e individuazione delle esigenze di formazione per il gruppo destinatario da sviluppare; Eventi e workshop per promuovere regolarmente il lavoro dei professionisti durante il periodo di progetto; Formazione degli assistenti sociali (3511 Assistenza sociale); Calcolo applicato (ECDL); Consulenza ai prestatori di servizi pubblici nel settore dei servizi umani al fine di alleviare la carenza di competenze: Realizzazione di corsi di formazione e consulenza sui seguenti temi: pianificazione dei processi, flussi di lavoro, standardizzazione dei posti di lavoro, standardizzazione del lavoro, progettazione di nuovi tipi di posti di lavoro, riqualificazione delle risorse umane necessarie, preparazione di mappe operative dei processi; Programmi di prevenzione per la famiglia e il benessere dei minori, ad esempio: trattamento e rafforzamento della socializzazione delle madri incinte e dei devianti in crisi sociale (1 programma comprende almeno 4 professioni); Preparazione di piani di sviluppo individuali (almeno 300). 2. Sviluppare e rafforzare pacchetti di servizi a sostegno dell'occupabilità delle persone in età lavorativa appartenenti a gruppi svantaggiati: A — Valutazione delle competenze individuali (indagine individuale, valutazione insieme al gruppo destinatario); B — attività costruttive e di creazione di valore per contribuire alla socializzazione sul luogo di lavoro; B — Funzionamento dell'Associazione Studenti; C — consulenza nei lavori di gruppo sotto la guida di mentori, il coinvolgimento di esperti comunali e il coinvolgimento attivo dei mentori; C — consulenza nei lavori di gruppo sotto la guida di mentori, il... (Italian)
12 August 2022
0 references
Cilj je projekta poboljšati kvalitetu i dostupnost javnih usluga. Ostvarenje cilja utvrđeno je Uredbom br. 290/2014 o kvalifikaciji okruga korisnika. (XI. 26.) općine uključene u okruzi na koje se primjenjuje Uredba Vlade (Općina Hajdúhadház, općina Létavértes, Gradsko vijeće Béglása, općina Bocskaikert, općina Újléta), općina Hajdú-Bihar, općina Hajdú-Bihar i općina okrug Hajdú-Bihar namjeravaju je provesti u skladu s uvjetima utvrđenima u ovom pozivu. Ukupna populacija općina članica konzorcija iznosi 30542 (podaci: HCSO-Location katalog 2016.01.01.broj stanovnika: Hajdúhadház 12724 osobe, Létavértes 7061 osoba, Téglás 6406 osoba, Bocskaikert 3192 osobe, Újléta 1134 osobe). Osposobljavanjem i programima planiranima za razdoblje od 24 do 36 mjeseci pridonosi se smanjenju teritorijalnih nejednakosti u ljudskim javnim uslugama, procesu socijalne konvergencije, poboljšanju pristupa kvalitetnim javnim uslugama, sustizanju zapostavljenih društvenih skupina, jačanju njihova položaja na tržištu rada poboljšanjem zapošljivosti skupina u nepovoljnom položaju, poboljšanju kvalitete i učinkovitosti pojedinačnih javnih usluga, razvoju međusektorske suradnje i integriranih rješenja te razlikovanju nacionalnih homogenih usluga. Provesti planirane mjere za poboljšanje stanja ciljnih skupina za jednake mogućnosti u lokalnim programima za ravnopravnost općina koje sudjeluju u zahtjevu za dodjelu bespovratnih sredstava, dopunjujući i potvrđujući postizanje ciljeva drugih razvojnih programa ljudskog sektora. Složeni pristup zahtjeva za potporu omogućuje učinkovite intervencije kojima se jača socijalna konvergencija. Njime se pružaju mogućnosti za uvođenje i razvoj lokalnih usluga u zajednici za razvoj lokalnog društva, na temelju lokalnih potreba i potreba, te za pristup javnim uslugama. Tijekom pripreme projekta nastojali smo ga uskladiti sa sljedećim strategijama: u skladu s člankom 1709/2015 (X. 5.) Rezolucija, strategija Europa 2020., mađarska nacionalna strategija socijalnog uključivanja, strategija zdravstvenog sektora „Za zdravu Mađarsku 2014. – 2020.”, integrirani teritorijalni program i strategija za dunavsku regiju. (DRS). Ciljna skupina projekta, aktivno stanovništvo u nepovoljnom položaju, mlado stanovništvo, starije osobe, lokalna javna služba i potencijalni zaposlenici, kao i nacionalnosti i etničke pripadnosti. Kad je riječ o društvenom suživotu, sustizanju i razvoju zajednice, cjelokupno stanovništvo koje živi na području projekta ciljna je skupina. Tijekom projekta planira se provedba svih samostalno prihvatljivih aktivnosti navedenih u točki 3.1.1. Poziva: 1. Provedba programa poticaja za poboljšanje profesionalizacije javnih službi: a) Provedba aktivnosti za ublažavanje nedostatka vještina i vještina utvrđenih kao dio procjene potreba i odgovarajuće potkrijepljenih; B) Provedba lokalnog plana razvoja ljudskih potencijala. Aktivnosti: Procjena potreba zdravstvenih radnika, socijalnih radnika i potencijalnih zaposlenika te utvrđivanje potreba za osposobljavanjem za ciljnu skupinu koju treba razviti; Događanja i radionice za redovito promicanje rada stručnjaka tijekom projektnog razdoblja; Osposobljavanje socijalnih asistenata (3511 Socijalna pomoć); Primijenjeno računalstvo (ECDL); Savjetovanje pružatelja javnih usluga u području ljudskih usluga kako bi se ublažio nedostatak vještina: Provedba treninga i savjetovanja o sljedećim temama: planiranje procesa, tijekove rada, standardizaciju radnih mjesta, standardizaciju radnih mjesta, osmišljavanje novih vrsta radnih mjesta, prekvalifikaciju potrebnih ljudskih resursa, pripremu karata operativnih procesa; Preventivni programi za dobrobit obitelji i djece, npr.: liječenje i jačanje socijalizacije trudnih majki i devijanata u socijalnoj krizi (1 program se sastoji od najmanje četiri zanimanja); Izrada pojedinačnih razvojnih planova (najmanje 300). 2. Razvoj i jačanje paketa usluga za potporu zapošljivosti radno sposobnih osoba koje pripadaju skupinama u nepovoljnom položaju: A – Procjena pojedinačnih kompetencija (pojedinačna anketa, evaluacija zajedno s ciljnom skupinom); B – konstruktivne aktivnosti kojima se stvara vrijednost kako bi se pridonijelo socijalizaciji na radnom mjestu; B – Rad Studentske udruge; C – savjetovanje u grupnom radu pod vodstvom mentora, uključivanje općinskih stručnjaka i aktivno sudjelovanje mentora; C – savjetovanje u grupnom radu pod vodstvom mentora, uključivanje općinskih stručnjaka i aktivno sudjelovanje mentora; 2.A – Primjena mentora – 1 osoba u svakom nagodbi; E i F – Savjetovanja na temelju pojedinačnih razvojnih planova: tehnike traženja posla, život c... (Croatian)
12 August 2022
0 references
Το έργο αποσκοπεί στη βελτίωση της ποιότητας και της προσβασιμότητας των δημόσιων υπηρεσιών. Η επίτευξη του στόχου ορίζεται στο διάταγμα αριθ. 290/2014 σχετικά με τον χαρακτηρισμό των δικαιούχων περιφερειών. (XI. 26.) οι δήμοι που συμμετέχουν στις περιφέρειες που επωφελούνται από το κυβερνητικό διάταγμα (Δήμος Hajdúhadház, δήμος Létavértes, δημοτικό συμβούλιο Béglás, δήμος Bocskaikert, δήμος Újléta), ο δήμος Hajdú-Bihar, ο δήμος Hajdú-Bihar και ο δήμος Hajdú-Bihar, σκοπεύουν να το εφαρμόσουν σύμφωνα με τους όρους που καθορίζονται στην παρούσα πρόσκληση. Ο συνολικός πληθυσμός των δήμων που είναι μέλη των κοινοπραξιών είναι 30542 (στοιχεία: Κατάλογος HCSO-Τοποθεσία 2016.01.01.αριθμός κατοίκων: Hajdúhadház 12724 άτομα, Létavértes 7061 άτομα, Téglás 6406 πρόσωπα, Bocskaikert 3192 πρόσωπα, Újléta 1134 άτομα). Η κατάρτιση και τα προγράμματα που προβλέπονται για 24 έως 36 μήνες συμβάλλουν στη μείωση των εδαφικών ανισοτήτων στις δημόσιες υπηρεσίες του ανθρώπου, στη διαδικασία κοινωνικής σύγκλισης, στη βελτίωση της πρόσβασης σε ποιοτικές δημόσιες υπηρεσίες, στην κάλυψη της κάλυψης των μειονεκτουσών κοινωνικών ομάδων, στην ενίσχυση της θέσης τους στην αγορά εργασίας μέσω της βελτίωσης της απασχολησιμότητας των μειονεκτουσών ομάδων, στη βελτίωση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας των επιμέρους δημόσιων υπηρεσιών, στην ανάπτυξη διατομεακών συνεργασιών και ολοκληρωμένων λύσεων και στη διαφοροποίηση των εθνικών ομοιογενών υπηρεσιών. Εφαρμογή των μέτρων που προβλέπονται για τη βελτίωση της κατάστασης των ομάδων στόχων ίσων ευκαιριών στα τοπικά προγράμματα ισότητας (HEP) των δήμων που συμμετέχουν στην αίτηση επιχορήγησης, συμπληρώνοντας και επιβεβαιώνοντας την επίτευξη των στόχων άλλων προγραμμάτων ανάπτυξης του ανθρώπινου τομέα. Η σύνθετη προσέγγιση της αίτησης ενίσχυσης επιτρέπει αποτελεσματικές παρεμβάσεις που ενισχύουν την κοινωνική σύγκλιση. Παρέχει ευκαιρίες για την εισαγωγή και την ανάπτυξη τοπικών υπηρεσιών σε επίπεδο τοπικών κοινοτήτων για την ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας, με βάση τις τοπικές ανάγκες και ανάγκες, και για την πρόσβαση σε δημόσιες υπηρεσίες. Κατά την προετοιμασία του έργου επιδιώκαμε να το ευθυγραμμίσουμε με τις ακόλουθες στρατηγικές: σύμφωνα με το άρθρο 1709/2015 (X. 5.) Το ψήφισμα, η στρατηγική «Ευρώπη 2020», η εθνική στρατηγική κοινωνικής ένταξης της Ουγγαρίας, η στρατηγική για τον τομέα της υγείας «Για υγιή Ουγγαρία 2014-2020», το ολοκληρωμένο εδαφικό πρόγραμμα και η στρατηγική για την περιοχή του Δούναβη. (DRS). Η ομάδα-στόχος του σχεδίου, ο μειονεκτούντος ενεργός πληθυσμός, ο πληθυσμός των νέων, οι ηλικιωμένοι, οι τοπικές δημόσιες υπηρεσίες και οι δυνητικοί εργαζόμενοι, καθώς και οι εθνικότητες και οι εθνότητες. Όσον αφορά την κοινωνική συνύπαρξη, την κάλυψη της υστέρησης και την κοινοτική ανάπτυξη, ολόκληρος ο πληθυσμός που ζει στον τομέα του έργου είναι μια ομάδα-στόχος. Κατά τη διάρκεια του σχεδίου, προβλέπεται η εκτέλεση όλων των ανεξάρτητα επιλέξιμων δραστηριοτήτων που αναφέρονται στο σημείο 3.1.1 της πρόσκλησης: 1. Εφαρμογή προγραμμάτων παροχής κινήτρων για τη βελτίωση του επαγγελματισμού των ανθρώπινων δημόσιων υπηρεσιών: α) Εφαρμογή δραστηριοτήτων για τον μετριασμό των ελλείψεων δεξιοτήτων και δεξιοτήτων που προσδιορίζονται στο πλαίσιο της αξιολόγησης των αναγκών και επαρκώς τεκμηριωμένες· Β) Εφαρμογή τοπικού σχεδίου ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού. Δραστηριότητες: Αξιολόγηση των αναγκών των εργαζομένων στον τομέα της υγείας, των κοινωνικών λειτουργών και των δυνητικών εργαζομένων και προσδιορισμός των αναγκών κατάρτισης για την ομάδα-στόχο που πρόκειται να αναπτυχθεί· Εκδηλώσεις και εργαστήρια για την προώθηση του έργου των επαγγελματιών σε τακτική βάση κατά τη διάρκεια της περιόδου του έργου· Κατάρτιση βοηθών κοινωνικών βοηθών (3511 κοινωνική βοήθεια)· Εφαρμοσμένη υπολογιστική (ECDL)· Παροχή συμβουλών σε παρόχους δημόσιων υπηρεσιών στον τομέα των ανθρώπινων υπηρεσιών προκειμένου να αμβλυνθούν οι ελλείψεις δεξιοτήτων: Υλοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης και παροχής συμβουλών σχετικά με τα ακόλουθα θέματα: σχεδιασμός διαδικασιών, ροή εργασιών, τυποποίηση των θέσεων εργασίας, τυποποίηση των θέσεων εργασίας, σχεδιασμός νέων τύπων θέσεων εργασίας, επανακατάρτιση των αναγκαίων ανθρώπινων πόρων, κατάρτιση χαρτών επιχειρησιακών διαδικασιών· Προληπτικά προγράμματα για την προστασία της οικογένειας και των παιδιών, π.χ.: θεραπεία και ενίσχυση της κοινωνικοποίησης των εγκύων μητέρων και των αποκλίσεων κατά την κοινωνική κρίση (1 πρόγραμμα αποτελείται από τουλάχιστον 4 επαγγέλματα)· Κατάρτιση ατομικών αναπτυξιακών σχεδίων (τουλάχιστον 300). 2. Ανάπτυξη και ενίσχυση πακέτων υπηρεσιών για τη στήριξη της απασχολησιμότητας των ατόμων σε ηλικία εργασίας που ανήκουν σε μειονεκτούσες ομάδες: Α — Αξιολόγηση των ατομικών ικανοτήτων (μεμονωμένη επισκόπηση, αξιολόγηση από κοινού με την ομάδα-στόχο)· Β — εποικοδομητικές δραστηριότητες που δημιουργούν αξία για την επίτευξη κοινωνικοποίησης στην εργασία· Β — Λειτουργία του Συλλόγου Φοιτητών· Γ — παροχή συμβουλών σε ομαδικές εργασίες υπό την ηγεσί... (Greek)
12 August 2022
0 references
Cieľom projektu je zlepšiť kvalitu a dostupnosť verejných služieb. Dosiahnutie cieľa je stanovené vo vyhláške č. 290/2014 o klasifikácii prijímajúcich okresov. (XI. 26.) obce zapojené do okresov, na ktoré sa vzťahuje vládna vyhláška (obec Hajdúhadház, obec Létavértes, mestská rada mesta Béglás, obec Bocskaikert, obec Újléta), obec Hajdú-Bihar, okres Hajdú-Bihar a samospráva okresu Hajdú-Bihar, ho majú v úmysle implementovať v súlade s podmienkami stanovenými v tejto výzve. Celkový počet obyvateľov členských obcí konzorcií je 30542 (Údaje: Adresár HCSO 2016.01.01.počet obyvateľov: Hajdúhadház 12724 osôb, Létavértes 7061 osôb, Téglás 6406 osôb, Bocskaikert 3192 osôb, Újléta 1134 osôb). Odborná príprava a programy plánované na 24 až 36 mesiacov prispievajú k znižovaniu územných rozdielov v oblasti ľudských verejných služieb, k procesu sociálnej konvergencie, zlepšeniu prístupu ku kvalitným verejným službám, dobiehaniu znevýhodnených sociálnych skupín, posilneniu ich postavenia na trhu práce zlepšením zamestnateľnosti znevýhodnených skupín, zlepšeniu kvality a efektívnosti jednotlivých verejných služieb, rozvoju medziodvetvovej spolupráce a integrovaných riešení a rozlišovaniu vnútroštátnych homogénnych služieb. Implementovať plánované opatrenia na zlepšenie situácie cieľových skupín rovnakých príležitostí v rámci miestnych programov rovnosti (HEP) obcí, ktoré sa zúčastňujú na žiadosti o grant, a doplniť a potvrdiť dosiahnutie cieľov iných programov rozvoja ľudského sektora. Komplexný prístup k žiadosti o pomoc umožňuje účinné zásahy, ktoré posilňujú sociálnu konvergenciu. Poskytuje príležitosti na zavedenie a rozvoj miestnych komunitných služieb pre rozvoj miestnej spoločnosti na základe miestnych potrieb a potrieb a na prístup k verejným službám. Počas prípravy projektu sme sa snažili zosúladiť ho s nasledujúcimi stratégiami: v súlade s článkom 1709/2015 (X. 5) Uznesenie, stratégia Európa 2020, maďarská národná stratégia sociálneho začlenenia, stratégia pre sektor zdravotníctva „Zdravé Maďarsko 2014 – 2020“, integrovaný územný program a stratégia pre podunajskú oblasť. (DRS). Cieľová skupina projektu, znevýhodnené aktívne obyvateľstvo, mladé obyvateľstvo, starší ľudia, miestna verejná služba a potenciálni zamestnanci, ako aj národnosti a etnické príslušnosti. Pokiaľ ide o sociálnu koexistenciu, dobiehanie a rozvoj komunity, cieľovou skupinou je celé obyvateľstvo žijúce v oblasti projektu. V priebehu projektu sa plánuje vykonanie všetkých nezávisle oprávnených činností uvedených v bode 3.1.1 výzvy: 1. Vykonávanie motivačných programov na zlepšenie profesionalizácie ľudských verejných služieb: a) vykonávanie činností na zmiernenie nedostatku zručností a zručností identifikovaných ako súčasť posúdenia potrieb a primerane podložených; B) Vykonávanie plánu rozvoja miestnych ľudských zdrojov. Činnosti: Posúdenie potrieb zdravotníckych pracovníkov, sociálnych pracovníkov a potenciálnych zamestnancov a určenie potrieb odbornej prípravy pre cieľovú skupinu, ktorá sa má rozvíjať; Podujatia a semináre na podporu pravidelnej práce odborníkov počas obdobia projektu; Odborná príprava sociálneho asistenta (3511 Sociálna pomoc); Aplikovaná výpočtová technika (ECDL); Poradenstvo pre poskytovateľov verejných služieb v oblasti ľudských služieb s cieľom zmierniť nedostatok zručností: Realizácia odbornej prípravy a poradenstva v týchto oblastiach: plánovanie procesov, pracovné postupy, normalizácia pracovných miest, normalizácia pracovných miest, návrh nových typov pracovných miest, rekvalifikácia potrebných ľudských zdrojov, príprava máp prevádzkových procesov; Preventívne programy v oblasti starostlivosti o rodinu a deti, napr.: liečba a posilnenie socializácie tehotných matiek a deviantov v sociálnej kríze (1 program pozostáva z najmenej štyroch povolaní); Príprava individuálnych rozvojových plánov (najmenej 300). 2. Vypracovať a posilniť balíky služieb na podporu zamestnateľnosti ľudí v produktívnom veku patriacich do znevýhodnených skupín: A – Posúdenie individuálnych kompetencií (individuálny prieskum, hodnotenie spolu s cieľovou skupinou); B – konštruktívne a hodnotné činnosti, ktoré pomôžu dosiahnuť socializáciu v práci; B – Prevádzka študentského združenia; C – poradenstvo v skupinovej práci pod vedením mentorov, zapojenie miestnych odborníkov a aktívne zapojenie mentorov; C – poradenstvo v skupinovej práci pod vedením mentorov, zapojenie miestnych odborníkov a aktívne zapojenie mentorov; 2.A – Aplikácia mentorov – 1 osoba v každom vyrovnaní; E a F – Konzultácie založené na individuálnych plánoch rozvoja: hľadanie práce techniky, život c... (Slovak)
12 August 2022
0 references
Hankkeen tavoitteena on parantaa julkisten palvelujen laatua ja saavutettavuutta. Tavoitteen saavuttamisesta säädetään tuensaajapiirien luokittelusta annetussa asetuksessa nro 290/2014. (XI. 26.) asetuksesta hyötyvät kunnat (Hajdúhadházin kunta, Létavértesin kunta, Béglásin kaupunginvaltuusto, Bocskaikertin kunta, Újlétan kunta), Hajdú-Biharin kunta, Hajdú-Biharin kunta ja Hajdú-Biharin läänin kunta aikovat panna sen täytäntöön tässä ehdotuspyynnössä esitettyjen ehtojen mukaisesti. Konsortioiden jäsenkuntien väkiluku on yhteensä 30542 (Tieto: HCSO-Sijaintihakemisto 2016.01.01.asukasmäärä: Hajdúhadház 12724 henkilöä, Létavértes 7061 henkilöä, Téglás 6406 henkilöä, Bocskaikert 3192 henkilöä, Újléta 1134 henkilöä). 24–36 kuukaudeksi suunnitellulla koulutuksella ja ohjelmilla pyritään vähentämään alueellisia eroja julkisissa palveluissa, edistämään sosiaalista lähentymistä, parantamaan laadukkaiden julkisten palvelujen saatavuutta, kuromaan kiinni muita heikommassa asemassa oleviin yhteiskuntaryhmiin, vahvistamaan heidän työmarkkina-asemaansa parantamalla heikommassa asemassa olevien ryhmien työllistettävyyttä, parantamalla yksittäisten julkisten palvelujen laatua ja tehokkuutta, kehittämällä monialaista yhteistyötä ja yhdennettyjä ratkaisuja sekä eriyttämällä kansallisesti yhdenmukaiset palvelut. Toteuttaa toimet, jotka on suunniteltu yhtäläisten mahdollisuuksien kohderyhmien tilanteen parantamiseksi avustushakemukseen osallistuvien kuntien paikallisissa tasa-arvoohjelmissa, joilla täydennetään ja vahvistetaan muiden inhimillisen sektorin kehittämisohjelmien tavoitteiden saavuttamista. Tukihakemuksen monimutkaisuus mahdollistaa tehokkaita toimia, joilla vahvistetaan sosiaalista lähentymistä. Se tarjoaa mahdollisuuksia paikallisten yhteisöpohjaisten palvelujen käyttöönottoon ja kehittämiseen paikallisten yhteiskunnan kehittämiseksi paikallisten tarpeiden ja tarpeiden sekä julkisten palvelujen saatavuuden pohjalta. Hankkeen valmistelun aikana pyrimme sovittamaan sen yhteen seuraavien strategioiden kanssa: 1709/2015 artiklan (X.5) mukaisesti päätöslauselma, Eurooppa 2020 -strategia, Unkarin kansallinen sosiaalista osallisuutta koskeva strategia, terveysalan strategia ”Terve Unkarille 2014–2020”, yhdennetty alueellinen ohjelma ja Tonavan aluetta koskeva strategia. (DRS). Hankkeen kohderyhmä, heikommassa asemassa oleva aktiivinen väestö, nuoret, ikääntyneet, paikalliset julkiset palvelut ja potentiaaliset työntekijät sekä kansallisuudet ja etniset ryhmät. Sosiaalisen rinnakkaiselon, etumatkan umpeen kuromisen ja yhteisön kehityksen kannalta hankkeen koko väestö on kohderyhmä. Hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa kaikki ehdotuspyynnön kohdassa 3.1.1 luetellut itsenäisesti tukikelpoiset toimet: 1. Inhimillisten julkisten palvelujen ammattimaistumisen parantamiseen tähtäävien kannustinohjelmien toteuttaminen: a) sellaisten toimien toteuttaminen, joilla lievennetään tarvearvioinnin yhteydessä yksilöityjä ja asianmukaisesti perusteltuja osaamis- ja osaamisvajeita; B) Paikallisen henkilöresurssien kehittämissuunnitelman täytäntöönpano. Toiminta: Terveydenhuollon työntekijöiden, sosiaalityöntekijöiden ja potentiaalisten työntekijöiden tarpeiden arviointi ja kehitettävän kohderyhmän koulutustarpeiden tunnistaminen; Tapahtumat ja työpajat, joilla edistetään ammattilaisten työtä säännöllisesti hankkeen aikana; Sosiaaliavustajien koulutus (3511 Sosiaaliapu); Sovellettu tietotekniikka (ECDL); Neuvonta julkisten palvelujen tarjoajille henkilöstöpalvelujen alalla osaamisvajeen lieventämiseksi: Koulutuksen ja neuvonnan toteuttaminen seuraavista aiheista: prosessisuunnittelu, työnkulku, työpaikkojen standardointi, työn standardointi, uudentyyppisten työpaikkojen suunnittelu, tarvittavien henkilöresurssien uudelleenkoulutus, operatiivisten prosessikarttojen laatiminen; Perhe- ja lastensuojeluun liittyvät ennaltaehkäisevät ohjelmat, kuten: raskaana olevien äitien ja sosiaalipotilaiden sosiaalistumisen hoito ja vahvistaminen sosiaalisessa kriisissä (1 ohjelma koostuu vähintään neljästä ammatista); Yksittäisten kehityssuunnitelmien laatiminen (vähintään 300). 2. Kehitetään ja vahvistetaan palvelupaketteja, joilla tuetaan muita heikommassa asemassa oleviin ryhmiin kuuluvien työikäisten työllistettävyyttä: A – Yksittäisten taitojen arviointi (yksilöllinen kartoitus, arviointi yhdessä kohderyhmän kanssa) B – rakentava ja lisäarvoa luova toiminta, jolla edistetään sosiaalistamista työssä; B – Opiskelijayhdistyksen toiminta; C – ohjaus ryhmätyössä mentorien johdolla, kunnallisten asiantuntijoiden osallistuminen ja mentorien aktiivinen osallistuminen; C – ohjaus ryhmätyössä mentorien johdolla, kunnallisten asiantuntijoiden osallistuminen ja mentorien aktiivinen osallistuminen; 2.A – Mentorien soveltaminen – 1 henkilö kussakin ratkaisussa; E ja F – Yksittäisiin kehityssuunnitelmiin perustuvat kuulemiset: työnhakutekniikat, elämä c... (Finnish)
12 August 2022
0 references
Celem projektu jest poprawa jakości i dostępności usług publicznych. Osiągnięcie tego celu jest określone w dekrecie nr 290/2014 w sprawie klasyfikacji powiatów będących beneficjentami pomocy. (XI. 26.) gminy uczestniczące w okręgach korzystających z dekretu rządowego (gmina Hajdúhadház, gmina Létavértes, rada miasta Béglás, gmina Bocskaikert, gmina Újléta), gmina hrabstwo Hajdú-Bihar, gmina Hajdú-Bihar oraz gmina Hajdú-Bihar mają zamiar go wdrożyć zgodnie z warunkami określonymi w niniejszym zaproszeniu. Całkowita liczba ludności gmin należących do konsorcjów wynosi 30542 (dane: HCSO-Location directory 2016.01.01.liczba mieszkańców: Hajdúhadház 12724 osoby, Létavértes 7061 osób, Téglás 6406 osób, Bocskaikert 3192 osób, Újléta 1134 osoby). Szkolenia i programy planowane na okres od 24 do 36 miesięcy przyczyniają się do zmniejszenia dysproporcji terytorialnych w zakresie usług użyteczności publicznej, do procesu konwergencji społecznej, poprawy dostępu do wysokiej jakości usług publicznych, nadrabiania zaległości wobec grup społecznych znajdujących się w niekorzystnej sytuacji, wzmocnienia ich pozycji na rynku pracy poprzez poprawę szans na zatrudnienie grup znajdujących się w niekorzystnej sytuacji, poprawy jakości i efektywności poszczególnych usług publicznych, rozwijania współpracy międzysektorowej i zintegrowanych rozwiązań oraz zróżnicowania usług jednorodnych na szczeblu krajowym. Wdrożenie środków planowanych w celu poprawy sytuacji grup docelowych ds. równości szans w lokalnych programach równości gmin uczestniczących we wniosku o dotację, uzupełniających i potwierdzających osiągnięcie celów innych programów rozwoju sektora ludzkiego. Złożone podejście do wniosku o przyznanie pomocy pozwala na skuteczne interwencje wzmacniające konwergencję społeczną. Stwarza on możliwości wprowadzenia i rozwoju lokalnych usług społeczności lokalnych w celu rozwoju lokalnego społeczeństwa, w oparciu o lokalne potrzeby i potrzeby oraz dostęp do usług publicznych. Podczas przygotowywania projektu staraliśmy się dostosować go do następujących strategii: zgodnie z art. 1709/2015 (X. 5.) Rezolucja, strategia „Europa 2020”, węgierska narodowa strategia integracji społecznej, strategia na rzecz sektora zdrowia „Dla zdrowych Węgier na lata 2014-2020”, zintegrowany program terytorialny i strategia na rzecz regionu Dunaju. (DRS) (ANG.). Grupa docelowa projektu, populacja aktywna w niekorzystnej sytuacji, młodzież, osoby starsze, lokalna służba publiczna i potencjalni pracownicy, a także narodowości i narodowości. Jeśli chodzi o współistnienie społeczne, nadrabianie zaległości i rozwój społeczności, cała ludność żyjąca w obszarze projektu jest grupą docelową. W trakcie realizacji projektu planuje się przeprowadzenie wszystkich niezależnie kwalifikujących się działań wymienionych w pkt 3.1.1 zaproszenia do składania wniosków: 1. Wdrażanie programów motywacyjnych w celu poprawy profesjonalizacji usług użyteczności publicznej: a) realizacja działań mających na celu złagodzenie niedoborów umiejętności i umiejętności określonych w ramach oceny potrzeb i odpowiednio uzasadnionych; B) Wdrożenie lokalnego planu rozwoju zasobów ludzkich. Działania: Ocena potrzeb pracowników służby zdrowia, pracowników socjalnych i potencjalnych pracowników oraz określenie potrzeb szkoleniowych dla grupy docelowej, która ma być rozwijana; Imprezy i warsztaty mające na celu regularne promowanie pracy specjalistów w okresie realizacji projektu; Szkolenie asystentów socjalnych (3511 Pomoc społeczna); Obliczenia stosowane (ECDL); Doradztwo dla usługodawców publicznych w dziedzinie usług ludzkich w celu zmniejszenia niedoboru wykwalifikowanej siły roboczej: Realizacja szkoleń i doradztwa w następujących dziedzinach: planowanie procesów, przepływy pracy, standaryzacja miejsc pracy, standaryzacja pracy, projektowanie nowych rodzajów miejsc pracy, przekwalifikowanie niezbędnych zasobów ludzkich, przygotowanie map procesów operacyjnych; Programy profilaktyczne na rzecz dobra rodziny i dzieci, np.: leczenie i wzmocnienie socjalizacji ciężarnych matek i zboczeńców w czasie kryzysu społecznego (1 program składa się z co najmniej 4 zawodów); Przygotowanie indywidualnych planów rozwoju (co najmniej 300). 2. Opracowanie i wzmocnienie pakietów usług wspierających szanse na zatrudnienie osób w wieku produkcyjnym należących do grup defaworyzowanych: A – Ocena kompetencji indywidualnych (indywidualne badanie, ocena wraz z grupą docelową); B – konstruktywne i tworzące wartość działania mające pomóc w osiągnięciu socjalizacji w miejscu pracy; B – Działalność Stowarzyszenia Studentów; C – doradztwo w pracach grupowych pod kierownictwem mentorów, zaangażowanie ekspertów gminnych i aktywne zaangażowanie mentorów; C – doradztwo w pracach grupowych pod kierownictwem mentorów, zaangażowanie ekspertów gminnych i aktywne zaangażowanie mentorów; 2.A – Zastosowanie Mentorów – 1 osoba w każdej ugodzie; E i F – Konsultacje oparte na indywidualnych planach rozwoju: techniki poszukiwa... (Polish)
12 August 2022
0 references
Het project heeft tot doel de kwaliteit en toegankelijkheid van openbare diensten te verbeteren. De verwezenlijking van de doelstelling is vastgelegd in decreet nr. 290/2014 betreffende de indeling van de begunstigde districten. (XI. 26.) de gemeenten die betrokken zijn bij de districten waarop het regeringsbesluit van toepassing is (gemeente Hajdúhadház, gemeente Létavértes, gemeente Béglás, gemeente Bocskaikert, gemeente Újléta), de gemeente Hajdú-Bihar, de gemeente Hajdú-Bihar, en de gemeente Hajdú-Bihar, zijn voornemens deze ten uitvoer te leggen overeenkomstig de voorwaarden van deze oproep. De totale bevolking van de bij de consortia aangesloten gemeenten bedraagt 30542 (gegevens: HCSO-Location directory 2016.01.01.aantal inwoners: Hajdúhadház 12724 personen, Létavértes 7061 personen, Téglás 6406 personen, Bocskaikert 3192 personen, Újléta 1134 personen). De voor 24 tot 36 maanden geplande opleiding en programma’s dragen bij tot het verkleinen van de territoriale verschillen in menselijke overheidsdiensten, het proces van sociale convergentie, het verbeteren van de toegang tot hoogwaardige openbare diensten, het inhalen van achterstandsgroepen, het versterken van hun positie op de arbeidsmarkt door de inzetbaarheid van kansarme groepen te verbeteren, de kwaliteit en efficiëntie van individuele overheidsdiensten te verbeteren, sectoroverschrijdende samenwerkingen en geïntegreerde oplossingen te ontwikkelen en nationale homogene diensten te differentiëren. Uitvoering van de geplande maatregelen ter verbetering van de situatie van doelgroepen voor gelijke kansen in de lokale programma’s voor gelijke kansen (HEP) van de gemeenten die aan de subsidieaanvraag deelnemen, ter aanvulling en bevestiging van de verwezenlijking van de doelstellingen van andere programma’s voor ontwikkeling van de menselijke sector. De complexe aanpak van de steunaanvraag maakt doeltreffende interventies mogelijk die de sociale convergentie versterken. Het biedt mogelijkheden voor de invoering en ontwikkeling van lokale gemeenschapsgerichte diensten voor de ontwikkeling van de lokale samenleving, op basis van lokale behoeften en behoeften, en voor toegang tot openbare diensten. Tijdens de voorbereiding van het project probeerden we het af te stemmen op de volgende strategieën: overeenkomstig artikel 1709/2015 (X.5) De resolutie, de Europa 2020-strategie, de Hongaarse nationale strategie voor sociale integratie, de strategie voor de gezondheidssector „Voor een gezond Hongarije 2014-2020”, het geïntegreerde territoriale programma en de strategie voor het Donaugebied. (DRS). De doelgroep van het project, de kansarme beroepsbevolking, de jongeren, de ouderen, de lokale overheidsdiensten en potentiële werknemers, alsmede nationaliteiten en etniciteiten. Op het gebied van maatschappelijke coëxistentie, inhaalslag en gemeenschapsontwikkeling is de gehele bevolking die op het gebied van het project leeft een doelgroep. In de loop van het project is het de bedoeling dat alle in punt 3.1.1 van de uitnodiging vermelde zelfstandig in aanmerking komende activiteiten worden uitgevoerd: 1. Uitvoering van stimuleringsprogramma’s ter verbetering van de professionalisering van menselijke overheidsdiensten: a) uitvoering van activiteiten om tekorten aan vaardigheden en vaardigheden te beperken die in het kader van de behoeftenanalyse zijn vastgesteld en naar behoren zijn onderbouwd; B) Uitvoering van een lokaal ontwikkelingsplan voor menselijke hulpbronnen. Activiteiten: Beoordeling van de behoeften van gezondheidswerkers, maatschappelijk werkers en potentiële werknemers, en vaststelling van de opleidingsbehoeften van de te ontwikkelen doelgroep; Evenementen en workshops om het werk van professionals tijdens de projectperiode regelmatig te promoten; Opleiding van sociaal assistenten (3511 sociale bijstand); Toegepaste informatica (ECDL); Advies aan openbare dienstverleners op het gebied van menselijke diensten om tekorten aan vaardigheden te verminderen: Uitvoering van opleidingen en advies over de volgende onderwerpen: procesplanning, workflows, standaardisering van banen, standaardisatie van banen, ontwerp van nieuwe soorten banen, omscholing van noodzakelijke personele middelen, voorbereiding van operationele proceskaarten; Preventieve programma’s voor gezins- en kinderwelzijn, bijv.: behandeling en versterking van de socialisatie van zwangere moeders en devianten in een sociale crisis (1 programma bestaat uit ten minste 4 beroepen); Opstelling van individuele ontwikkelingsplannen (ten minste 300). 2. Het ontwikkelen en versterken van dienstenpakketten ter ondersteuning van de inzetbaarheid van mensen in de werkende leeftijd die tot kansarme groepen behoren: A — Beoordeling van de individuele competenties (individuele enquêtes, evaluatie samen met de doelgroep); B — constructieve en waardescheppende activiteiten om socialisatie op het werk te helpen bereiken; B — Werking van de Studentenvereniging; C — advisering in groepswerkzaamheden onder l... (Dutch)
12 August 2022
0 references
Cílem projektu je zlepšit kvalitu a dostupnost veřejných služeb. Dosažení cíle je stanoveno vyhláškou č. 290/2014 Sb., o klasifikaci okresů, které jsou příjemci podpory. (XI. 26.) obce zapojené do okresů, na něž se vztahuje nařízení vlády (město Hajdúhadház, obec Létavértes, rada města Béglás, obec Bocskaikert, obec Újléta), obec Hajdú-Bihar County, obec Hajdú-Bihar a obec Hajdú-Bihar, hodlají provést v souladu s podmínkami stanovenými v této výzvě. Celkový počet obyvatel konsorcií, které jsou členskými obcemi, činí 30542 (údaje: Adresář HCSO-Location 2016.01.počet obyvatel: Hajdúhadház 12724 osob, Létavértes 7061 osob, Téglás 6406 osob, Bocskaikert 3192 osob, Újléta 1134 osob). Odborná příprava a programy plánované na 24 až 36 měsíců přispívají ke snížení územních rozdílů v oblasti lidských veřejných služeb, k procesu sociální konvergence, zlepšení přístupu ke kvalitním veřejným službám, dohánění znevýhodněných sociálních skupin, posílení jejich postavení na trhu práce zlepšením zaměstnatelnosti znevýhodněných skupin, zlepšením kvality a účinnosti jednotlivých veřejných služeb, rozvojem meziodvětvové spolupráce a integrovaných řešení a rozlišením vnitrostátních stejnorodých služeb. Provádět plánovaná opatření ke zlepšení situace cílových skupin pro rovné příležitosti v místních programech rovnosti obcí, které se účastní žádosti o grant, a doplnit a potvrdit dosažení cílů jiných programů rozvoje lidského sektoru. Komplexní přístup žádosti o podporu umožňuje účinné zásahy, které posilují sociální konvergenci. Poskytuje příležitosti pro zavedení a rozvoj místních komunitních služeb pro rozvoj místní společnosti na základě místních potřeb a potřeb a přístup k veřejným službám. Během přípravy projektu jsme se snažili jej sladit s následujícími strategiemi: v souladu s článkem 1709/2015 (X. 5) Usnesení, strategie Evropa 2020, maďarská národní strategie sociálního začleňování, strategie zdravotnictví pro zdravé Maďarsko na období 2014–2020, integrovaný územní program a strategie pro Podunají. (DRS). Cílovou skupinu projektu, znevýhodněnou aktivní populaci, mladou populaci, starší osoby, místní veřejnou službu a potenciální zaměstnance, jakož i státní příslušnost a etnickou příslušnost. Z hlediska společenského soužití, dohánění a komunitního rozvoje je cílovou skupinou celá populace žijící v oblasti projektu. V průběhu projektu se plánuje provádět všechny nezávisle způsobilé činnosti uvedené v bodě 3.1.1 výzvy: 1. Provádění pobídkových programů ke zlepšení profesionalizace lidských veřejných služeb: a) provádění činností ke zmírnění nedostatku dovedností a dovedností, které byly identifikovány v rámci posouzení potřeb a náležitě zdůvodněny; B) Provádění místního plánu rozvoje lidských zdrojů. Činnosti: Posouzení potřeb zdravotnických pracovníků, sociálních pracovníků a potenciálních zaměstnanců a určení potřeb odborné přípravy pro cílovou skupinu, která má být vytvořena; Akce a workshopy na pravidelné propagaci práce odborníků v průběhu projektového období; Odborná příprava sociálních asistentů (3511 Sociální pomoc); Aplikovaná výpočetní technika (ECDL); Poradenství poskytovatelům veřejných služeb v oblasti lidských služeb s cílem zmírnit nedostatek dovedností: Realizace školení a poradenství k následujícím tématům: plánování procesů, pracovní postupy, standardizace pracovních míst, standardizace pracovních míst, navrhování nových typů pracovních míst, rekvalifikace potřebných lidských zdrojů, příprava provozních map procesů; Preventivní programy v oblasti péče o rodinu a děti, např.: léčba a posilování socializace těhotných matek a deviantů v sociální krizi (1 program se skládá z nejméně 4 povolání); Příprava individuálních plánů rozvoje (nejméně 300). 2. Rozvíjet a posilovat balíčky služeb na podporu zaměstnatelnosti osob v produktivním věku, které patří do znevýhodněných skupin: A – Posouzení individuálních kompetencí (individuální průzkum, hodnocení společně s cílovou skupinou); B – konstruktivní činnosti vytvářející hodnotu s cílem pomoci dosáhnout socializace v práci; B – Provoz studentského sdružení; C – poradenství při skupinové práci pod vedením mentorů, zapojení místních odborníků a aktivní zapojení mentorů; C – poradenství při skupinové práci pod vedením mentorů, zapojení místních odborníků a aktivní zapojení mentorů; 2.A – Aplikace Mentors – 1 osoba v každém vypořádání; E a F – Konzultace založené na individuálních rozvojových plánech: techniky hledání zaměstnání, život c... (Czech)
12 August 2022
0 references
Projekta mērķis ir uzlabot sabiedrisko pakalpojumu kvalitāti un pieejamību. Mērķa sasniegšana ir noteikta Dekrētā Nr. 290/2014 par saņēmēju rajonu klasifikāciju. (XI. 26.) pašvaldības, kas iesaistītas apgabalos, kuri gūst labumu no valdības dekrēta (Hajdúhadház pašvaldība, Létavértes pašvaldība, Béglás pilsētas dome, Bocskaikert pašvaldība, Újléta pašvaldība), Hajdú-Bihar grāfistes pašvaldība, Hajdú-Bihar apgabala pašvaldība un Hajdú-Bihar County pašvaldība, plāno to īstenot saskaņā ar šajā uzaicinājumā izklāstītajiem nosacījumiem. Kopējais konsorciju dalībnieku pašvaldību skaits ir 30542 (dati: HCSO-Atrašanās vietu katalogs 2016.01.01.Iedzīvotāju skaits: Hajdúhadház 12724 personas, Létavértes 7061 persona, Téglás 6406 personas, Bocskaikert 3192 personas, Újléta 1134 personas). Apmācība un programmas, kas plānotas 24 līdz 36 mēnešus, palīdz mazināt teritoriālās atšķirības sabiedrisko pakalpojumu jomā, veicināt sociālo konverģenci, uzlabot piekļuvi kvalitatīviem sabiedriskajiem pakalpojumiem, panākt nelabvēlīgākā situācijā esošu sociālo grupu iekļaušanos darba tirgū, uzlabojot nelabvēlīgā situācijā esošu grupu nodarbināmību, uzlabojot atsevišķu sabiedrisko pakalpojumu kvalitāti un efektivitāti, attīstot starpnozaru sadarbību un integrētus risinājumus un diferencējot nacionāli viendabīgus pakalpojumus. Īstenot pasākumus, kas plānoti, lai uzlabotu vienlīdzīgu iespēju mērķa grupu situāciju vietējās līdztiesības programmās (HEP) pašvaldībās, kuras piedalās dotāciju pieteikumā, papildinot un apstiprinot citu cilvēkresursu nozares attīstības programmu mērķu sasniegšanu. Atbalsta pieteikuma sarežģītā pieeja ļauj veikt efektīvus intervences pasākumus, kas stiprina sociālo konverģenci. Tā sniedz iespējas ieviest un attīstīt vietējās kopienas pakalpojumus vietējās sabiedrības attīstībai, pamatojoties uz vietējām vajadzībām un vajadzībām, kā arī piekļuvi sabiedriskajiem pakalpojumiem. Projekta sagatavošanas laikā mēs centāmies to saskaņot ar šādām stratēģijām: saskaņā ar 1709./2015 pantu (X. 5.) Rezolūcija, stratēģija “Eiropa 2020”, Ungārijas sociālās iekļaušanas valsts stratēģija, veselības nozares stratēģija “Veselīgai Ungārijai 2014.–2020. gadam”, Integrētā teritoriālā programma un Donavas reģiona stratēģija. (DRS). Projekta mērķa grupa, nelabvēlīgā situācijā esošie aktīvie iedzīvotāji, jaunieši, vecāka gadagājuma cilvēki, vietējais sabiedriskais dienests un potenciālie darbinieki, kā arī tautības un etniskā piederība. Sociālās līdzāspastāvēšanas, atpalicības un kopienas attīstības ziņā visi projekta jomā dzīvojošie iedzīvotāji ir mērķgrupa. Projekta gaitā ir plānots veikt visas neatkarīgi attiecināmās darbības, kas uzskaitītas uzaicinājuma 3.1.1. punktā: 1. Veicināšanas programmu īstenošana, lai uzlabotu cilvēku sabiedrisko pakalpojumu profesionalizāciju: a) darbību īstenošana, lai mazinātu prasmju un prasmju trūkumu, kas identificēts kā daļa no vajadzību novērtējuma un pienācīgi pamatots; B) vietējā cilvēkresursu attīstības plāna īstenošana. Darbības: Veselības aprūpes darbinieku, sociālo darbinieku un potenciālo darbinieku vajadzību novērtēšana un apmācību vajadzību noteikšana mērķa grupai, kas jāizstrādā; Pasākumi un darbsemināri, lai projekta laikā regulāri veicinātu profesionāļu darbu; Sociālo asistentu apmācība (3511 Sociālā palīdzība); Lietišķā skaitļošana (ECDL); Konsultācijas sabiedrisko pakalpojumu sniedzējiem pakalpojumu jomā, lai mazinātu prasmju trūkumu: Apmācības un konsultāciju īstenošana šādās jomās: procesu plānošana, darbplūsmas, darba vietu standartizācija, darba standartizācija, jaunu darba veidu izstrāde, nepieciešamo cilvēkresursu pārkvalificēšana, operatīvo procesu karšu sagatavošana; Profilaktiskas programmas ģimenes un bērnu labklājībai, piemēram: ārstēšana un socializācijas stiprināšana grūtniecēm un deviantiem sociālās krīzes apstākļos (1 programma sastāv no vismaz 4 profesijām); Atsevišķu attīstības plānu sagatavošana (vismaz 300). 2. Izstrādāt un stiprināt pakalpojumu kopumus, lai atbalstītu nelabvēlīgā situācijā esošu cilvēku darbspējīgā vecumā nodarbināmību: A — individuālo kompetenču novērtēšana (individuāla apsekošana, novērtēšana kopā ar mērķgrupu); B — konstruktīvi un vērtību radoši pasākumi, lai palīdzētu sasniegt socializāciju darbā; B — Studentu asociācijas darbība; C — konsultācijas grupas darbā mentoru vadībā, pašvaldību ekspertu iesaistīšana un mentoru aktīva iesaistīšana; C — konsultācijas grupas darbā mentoru vadībā, pašvaldību ekspertu iesaistīšana un mentoru aktīva iesaistīšana; 2.A — Pielietojums Mentors — 1 persona katrā norēķinu; E un F — konsultācijas, pamatojoties uz individuāliem attīstības plāniem: darba meklēšanas metodes, dzīve c... (Latvian)
12 August 2022
0 references
Is é is aidhm don tionscadal cáilíocht agus inrochtaineacht na seirbhísí poiblí a fheabhsú. Tá baint amach an chuspóra leagtha síos i bhForaithne Uimh. 290/2014 maidir le haicmiú na gceantar tairbhíoch. (XI. 26.) tá sé beartaithe ag na bardais atá páirteach sna ceantair a bhaineann tairbhe as Foraithne an Rialtais (Hajdúhadház Bardas, Létavértes Bardas, Comhairle Cathrach Béglás, Bardas Bardas Bocskaikert, Bardas Újléta Bardas), Bardas Contae Hajdú-Bihar, Bardas Contae Hajdú-Bihar, agus Bardas Contae Hajdú-Bihar, é a chur chun feidhme i gcomhréir leis na coinníollacha a leagtar amach sa ghlao seo. Is é 30542 daonra iomlán na mbardas atá ina mbaill de chuibhreannais (Sonraí: Eolaire HCSO-Location 2016.01.01.líon na n-áitritheoirí: Hajdúhadház 12724 duine, Létavértes 7061 duine, Téglás 6406, Bocskaikert 3192 duine, Újléta 1134 duine). Cuidíonn an oiliúint agus na cláir atá beartaithe ar feadh 24 mhí go 36 mhí le héagothromaíochtaí críochacha i seirbhísí poiblí daonna a laghdú, le próiseas an chóineasaithe shóisialta, le rochtain ar sheirbhísí poiblí ardcháilíochta a fheabhsú, le teacht suas le grúpaí sóisialta faoi mhíbhuntáiste, lena seasamh sa mhargadh saothair a neartú trí infhostaitheacht grúpaí faoi mhíbhuntáiste a fheabhsú, cáilíocht agus éifeachtúlacht seirbhísí poiblí aonair a fheabhsú, comhar trasearnála agus réitigh chomhtháite a fhorbairt, agus seirbhísí aonchineálacha náisiúnta a idirdhealú. Na bearta atá beartaithe chun feabhas a chur ar staid na spriocghrúpaí comhdheiseanna i gcláir áitiúla chomhionannais (CSO) na mbardas atá rannpháirteach san iarratas ar dheontas a chur chun feidhme, lena gcomhlánaítear agus lena ndeimhnítear gur baineadh amach cuspóirí clár forbartha eile don earnáil dhaonna. Le cur chuige casta an iarratais ar chabhair, is féidir idirghabhálacha éifeachtacha a dhéanamh lena neartaítear an cóineasú sóisialta. Cuireann sé deiseanna ar fáil chun seirbhísí áitiúla pobalbhunaithe a thabhairt isteach agus a fhorbairt chun an tsochaí áitiúil a fhorbairt, bunaithe ar riachtanais agus riachtanais áitiúla, agus rochtain ar sheirbhísí poiblí. Le linn ullmhú an tionscadail, rinneamar iarracht é a ailíniú leis na straitéisí seo a leanas: i gcomhréir le hAirteagal 1709/2015 (X. 5.) An rún, Straitéis Eoraip 2020, Straitéis Náisiúnta na hUngáire um Chuimsiú Sóisialta, Straitéis na hEarnála Sláinte “Ar mhaithe leis an Ungáir Shláintiúil 2014-2020”, an Clár Críochach Comhtháite agus Straitéis Réigiún na Danóibe. (DRS). Spriocghrúpa an tionscadail, an daonra gníomhach faoi mhíbhuntáiste, an daonra óg, daoine scothaosta, an tseirbhís phoiblí áitiúil agus fostaithe féideartha, chomh maith le náisiúntachtaí agus eitneachtaí. Maidir le cómhaireachtáil shóisialta, ag teacht suas agus ag forbairt pobail, is spriocghrúpa é an daonra ar fad atá ina chónaí i réimse an tionscadail. Le linn an tionscadail, tá sé beartaithe na gníomhaíochtaí uile atá incháilithe go neamhspleách a liostaítear i bpointe 3.1.1 den Ghlao a dhéanamh: 1. Cláir dreasachta a chur chun feidhme chun gairmiúlacht seirbhísí poiblí daonna a fheabhsú: a) Gníomhaíochtaí a chur chun feidhme chun maolú a dhéanamh ar ghanntanais scileanna agus scileanna a shainaithnítear mar chuid den mheasúnú ar riachtanais agus a bhfuil bunús leordhóthanach leo; Plean forbartha acmhainní daonna áitiúla a chur i ngníomh. Gníomhaíochtaí: Measúnú ar riachtanais na n-oibrithe sláinte, na n-oibrithe sóisialta agus na bhfostaithe ionchasacha, agus sainaithint na riachtanas oiliúna don spriocghrúpa atá le forbairt; Imeachtaí agus ceardlanna chun obair gairmithe a chur chun cinn ar bhonn rialta le linn thréimhse an tionscadail; Oiliúint cúntóirí sóisialta (3511 Cúnamh Sóisialta); An Ríomhaireacht Fheidhmeach (ECDL); Comhairle do sholáthraithe seirbhíse poiblí i réimse na seirbhísí daonna chun ganntanais scileanna a mhaolú: Oiliúint agus comhairleoireacht a chur chun feidhme maidir leis na hábhair seo a leanas: pleanáil próiseas, sreafaí oibre, caighdeánú post, caighdeánú post, dearadh cineálacha nua post, athoiliúint na n-acmhainní daonna riachtanacha, ullmhú léarscáileanna próisis oibríochtúla; Cláir choisctheacha le haghaidh leasa teaghlaigh agus leanaí e.g.: cóir leighis a chur ar mháithreacha torracha agus ar dhiallaigh agus iad a shóisialú le linn géarchéime sóisialta agus iad a neartú (1 tá 4 ghairm bheatha ar a laghad sa chlár); Pleananna forbartha aonair (300 ar a laghad) a ullmhú. 2. Pacáistí seirbhísí a fhorbairt agus a neartú chun tacú le hinfhostaitheacht daoine atá in aois oibre ar de ghrúpaí faoi mhíbhuntáiste iad: A — Measúnú ar inniúlachtaí aonair (suirbhéireacht aonair, meastóireacht in éineacht leis an spriocghrúpa); B — gníomhaíochtaí cuiditheacha a chruthaíonn luach chun an tsóisialú a bhaint amach ag an obair; B — Oibriú Chumann na Mac Léinn; C — comhairleoireacht in obair ghrúpa faoi cheannaireacht meantóirí, rannpháirtíocht saineolaithe bardasacha agus rannpháirtíocht ghníomhach meantóirí; C — comhairleoireacht in obair ghrúpa faoi chea... (Irish)
12 August 2022
0 references
Cilj projekta je izboljšati kakovost in dostopnost javnih storitev. Uresničitev cilja je določena v odloku št. 290/2014 o razvrstitvi upravičenih okrožij. (XI. 26.) občine, vključene v okrožja, za katera velja vladni odlok (občina Hajdúhadház, občina Létavértes, mestni svet Béglás, občina Bocskaikert, občina Újléta), občina Hajdú-Bihar, občina Hajdú-Bihar in občina Hajdú-Bihar, ga nameravajo izvesti v skladu s pogoji iz tega razpisa. V občinah, ki so članice konzorcija, je skupno 30542 prebivalcev (podatki: HCSO-location imenik 2016.01.01.število prebivalcev: Hajdúhadház 12724 oseb, Létavértes 7061 oseb, Téglás 6406 oseb, Bocskaikert 3192 oseb, Újléta 1134 oseb). Usposabljanje in programi, načrtovani za 24 do 36 mesecev, prispevajo k zmanjšanju teritorialnih razlik v javnih storitvah ljudi, procesu socialne konvergence, izboljšanju dostopa do kakovostnih javnih storitev, dohitevanju prikrajšanih družbenih skupin, krepitvi njihovega položaja na trgu dela z izboljšanjem zaposljivosti prikrajšanih skupin, izboljšanju kakovosti in učinkovitosti posameznih javnih storitev, razvoju medsektorskega sodelovanja in celostnih rešitev ter razlikovanju med nacionalnimi homogenimi storitvami. Izvajati načrtovane ukrepe za izboljšanje položaja ciljnih skupin na področju enakih možnosti v lokalnih programih za enakost občin, ki sodelujejo v vlogi za nepovratna sredstva, ter tako dopolniti in potrditi doseganje ciljev drugih programov razvoja človeškega sektorja. Zapleten pristop vloge za pomoč omogoča učinkovite posege, ki krepijo socialno konvergenco. Zagotavlja priložnosti za uvedbo in razvoj storitev, ki temeljijo na lokalni skupnosti, za razvoj lokalne družbe, ki temelji na lokalnih potrebah in potrebah, ter dostop do javnih storitev. Med pripravo projekta smo si prizadevali, da bi ga uskladili z naslednjimi strategijami: v skladu s členom 1709/2015 (X. 5) Resolucija, strategija Evropa 2020, madžarska nacionalna strategija socialnega vključevanja, strategija zdravstvenega sektorja „Za zdravo Madžarsko 2014–2020“, celostni teritorialni program in strategija za Podonavje. (DRS). Ciljna skupina projekta, prikrajšano aktivno prebivalstvo, mlado prebivalstvo, starejši, lokalna javna služba in potencialni zaposleni ter narodnost in etnična pripadnost. V smislu družbenega sobivanja, dohitevanja in razvoja skupnosti je ciljna skupina celotno prebivalstvo, ki živi na področju projekta. V okviru projekta se načrtuje izvedba vseh neodvisno upravičenih dejavnosti iz točke 3.1.1 razpisa: 1. Izvajanje programov spodbud za izboljšanje profesionalizacije javnih storitev ljudi: a) izvajanje dejavnosti za ublažitev pomanjkanja znanj in spretnosti, ki je bilo ugotovljeno v okviru ocene potreb in ustrezno utemeljeno; B) Izvajanje lokalnega načrta za razvoj človeških virov. Dejavnosti: Ocena potreb zdravstvenih delavcev, socialnih delavcev in potencialnih zaposlenih ter opredelitev potreb po usposabljanju za ciljno skupino, ki jo je treba razviti; Dogodke in delavnice za redno spodbujanje dela strokovnjakov v projektnem obdobju; Usposabljanje socialnih pomočnikov (3511 Socialna pomoč); Uporabno računalništvo (ECDL); Svetovanje ponudnikom javnih storitev na področju človeških storitev, da se ublaži pomanjkanje znanj in spretnosti: Izvajanje usposabljanj in svetovanja o naslednjih temah: načrtovanje postopkov, potek dela, standardizacija delovnih mest, standardizacija delovnih mest, oblikovanje novih vrst delovnih mest, preusposabljanje potrebnih človeških virov, priprava zemljevidov operativnih postopkov; Preventivni programi za dobrobit družine in otrok, npr.: obravnavanje in krepitev socializacije nosečnic in deviant v socialni krizi (1 program sestavlja vsaj 4 poklice); Priprava posameznih razvojnih načrtov (vsaj 300). 2. Razvoj in krepitev svežnjev storitev za podporo zaposljivosti delovno sposobnih oseb, ki pripadajo prikrajšanim skupinam: A – Ocena individualnih kompetenc (posamezno raziskovanje, vrednotenje skupaj s ciljno skupino); B – konstruktivne in ustvarjalne dejavnosti za pomoč pri doseganju socializacije na delovnem mestu; B – Delovanje študentskega združenja; C – svetovanje pri skupinskem delu pod vodstvom mentorjev, vključevanje občinskih strokovnjakov in aktivno vključevanje mentorjev; C – svetovanje pri skupinskem delu pod vodstvom mentorjev, vključevanje občinskih strokovnjakov in aktivno vključevanje mentorjev; 2.A – Uporaba mentorjev – 1 oseba v vsaki poravnavi; E in F – Posvetovanja na podlagi individualnih razvojnih načrtov: tehnike iskanja zaposlitve, življenje c... (Slovenian)
12 August 2022
0 references
El proyecto tiene por objeto mejorar la calidad y accesibilidad de los servicios públicos. La consecución del objetivo se establece en el Decreto 290/2014 sobre la clasificación de los distritos beneficiarios. (XI. 26.) los municipios que participan en los distritos que se benefician del Decreto del Gobierno (municipio de Hajdúhadház, municipio de Létavértes, ayuntamiento de Béglás, municipio de Bocskaikert, municipio de Újléta), municipio de Hajdú-Bihar, municipio de Hajdú-Bihar y municipio de Hajdú-Bihar, tienen la intención de aplicarlo de conformidad con las condiciones establecidas en la presente convocatoria. La población total de los municipios miembros de los consorcios es de 30542 (Datos: HCSO-Location Directorio 2016.01.01.número de habitantes: Hajdúhadház 12724 personas, Létavértes 7061 personas, Téglás 6406 personas, Bocskaikert 3192 personas y Újléta 1134 personas). La formación y los programas previstos de 24 a 36 meses contribuyen a reducir las disparidades territoriales en los servicios públicos humanos, al proceso de convergencia social, a mejorar el acceso a unos servicios públicos de calidad, a ponerse al día con los grupos sociales desfavorecidos, a reforzar su posición en el mercado laboral mejorando la empleabilidad de los grupos desfavorecidos, a mejorar la calidad y la eficiencia de los servicios públicos individuales, a desarrollar cooperaciones intersectoriales y soluciones integradas y a diferenciar los servicios nacionales homogéneos. Aplicar las medidas previstas para mejorar la situación de los grupos destinatarios de la igualdad de oportunidades en los programas locales de igualdad de los municipios que participan en la solicitud de subvención, complementando y confirmando la consecución de los objetivos de otros programas de desarrollo del sector humano. El complejo enfoque de la solicitud de ayuda permite intervenciones eficaces que refuercen la convergencia social. Ofrece oportunidades para la introducción y el desarrollo de servicios locales basados en la comunidad para el desarrollo de la sociedad local, basados en las necesidades y necesidades locales, y el acceso a los servicios públicos. Durante la preparación del proyecto, tratamos de alinearlo con las siguientes estrategias: de conformidad con el artículo 1709/2015 (X.5), la Resolución, la Estrategia Europa 2020, la Estrategia Nacional de Inclusión Social de Hungría, la Estrategia para el sector sanitario «Para una Hungría sana 2014-2020», el Programa Territorial Integrado y la Estrategia para la Región del Danubio. (DRS). El grupo destinatario del proyecto, la población activa desfavorecida, la población joven, las personas de edad, la administración pública local y los posibles empleados, así como las nacionalidades y las etnias. En términos de convivencia social, recuperación y desarrollo comunitario, toda la población que vive en el campo del proyecto es un grupo destinatario. En el transcurso del proyecto, está previsto llevar a cabo todas las actividades subvencionables de forma independiente enumeradas en el punto 3.1.1 de la convocatoria: 1. Aplicación de programas de incentivos para mejorar la profesionalización de los servicios públicos humanos: a) Realización de actividades para mitigar la escasez de capacidades y competencias identificadas como parte de la evaluación de las necesidades y debidamente fundamentadas; B) Aplicación de un plan local de desarrollo de los recursos humanos. Actividades: La evaluación de las necesidades de los trabajadores sanitarios, los trabajadores sociales y los posibles empleados, y la determinación de las necesidades de formación para el grupo destinatario que debe desarrollarse; Eventos y talleres para promover el trabajo de los profesionales de forma regular durante el período del proyecto; Formación de asistentes sociales (3511 Asistencia social); Computación aplicada (ECDL); Asesoramiento a los proveedores de servicios públicos en el ámbito de los servicios humanos con el fin de aliviar la escasez de cualificaciones: Realización de cursos de formación y asesoramiento sobre los siguientes temas: planificación de procesos, flujos de trabajo, normalización de puestos de trabajo, normalización de puestos de trabajo, diseño de nuevos tipos de puestos de trabajo, reciclaje de los recursos humanos necesarios, preparación de mapas de procesos operativos; Programas preventivos para el bienestar de la familia y la infancia, por ejemplo: tratamiento y fortalecimiento de la socialización de las madres embarazadas y desviadas en crisis social (1 programa consta de al menos cuatro ocupaciones); Preparación de planes de desarrollo individuales (al menos 300). 2. Desarrollar y reforzar paquetes de servicios para apoyar la empleabilidad de las personas en edad de trabajar pertenecientes a grupos desfavorecidos: A — Evaluación de las competencias individuales (encuesta individual, evaluación junto con el grupo destinatario); B — actividades constructivas y generadoras de valor para ayu... (Spanish)
12 August 2022
0 references
Проектът има за цел да подобри качеството и достъпността на обществените услуги. Постигането на целта е предвидено в Указ № 290/2014 относно класификацията на областите бенефициери. (XI) 26.) общините, участващи в районите, ползващи се от постановлението на правителството (община Hajdúhadház, община Létavértes, градски съвет на Béglás, община Bocskaikert, община Újléta), община Hajdú-Bihar, община Hajdú-Bihar и община Hajdú-Bihar, възнамеряват да го изпълнят в съответствие с условията, посочени в настоящата покана за представяне на предложения. Общото население на общините, членуващи в консорциума, е 30542 (Данни: HCSO-Location Directory 2016.01.01.Брой жители: Hajdúhadház 12724 лица, Létavértes 7061 лица, Téglás 6406 лица, Bocskaikert 3192 лица, Újléta 1134 лица). Обучението и програмите, планирани за 24—36 месеца, допринасят за намаляване на териториалните различия в човешките обществени услуги, за процеса на социално сближаване, за подобряване на достъпа до качествени обществени услуги, за догонване със социалните групи в неравностойно положение, за укрепване на тяхната позиция на пазара на труда чрез подобряване на пригодността за заетост на групите в неравностойно положение, подобряване на качеството и ефективността на отделните обществени услуги, развитие на междусекторно сътрудничество и интегрирани решения и разграничаване на национално хомогенните услуги. Осъществяване на планираните мерки за подобряване на положението на целевите групи за равни възможности в местните програми за равенство (HEP) на общините, участващи в заявлението за отпускане на безвъзмездни средства, като допълват и потвърждават постигането на целите на други програми за развитие на човешкия сектор. Сложният подход на заявлението за помощ дава възможност за ефективни интервенции, които укрепват социалното сближаване. Тя предоставя възможности за въвеждане и развитие на местни общностни услуги за развитието на местното общество въз основа на местните нужди и нужди и достъп до обществени услуги. По време на подготовката на проекта се стремихме да го приведем в съответствие със следните стратегии: в съответствие с член 1709/2015 (X. 5.) резолюцията, стратегията „Европа 2020„, унгарската национална стратегия за социално приобщаване, стратегията за здравния сектор „За здрава Унгария 2014—2020 г.“, интегрираната териториална програма и стратегията за региона на река Дунав. (DRS). Целевата група на проекта, активното население в неравностойно положение, младото население, възрастните хора, местната обществена служба и потенциалните служители, както и националности и етническа принадлежност. По отношение на социалното съвместно съществуване, наваксването и развитието на общността, цялото население, живеещо в областта на проекта, е целева група. В хода на проекта се планира да се извършат всички независимо допустими дейности, изброени в точка 3.1.1 от поканата: 1. Изпълнение на програми за стимулиране с цел подобряване на професионализацията на човешките обществени услуги: а) Изпълнение на дейности за намаляване на недостига на умения и умения, установени като част от оценката на потребностите и надлежно обосновани; Б) Изпълнение на местен план за развитие на човешките ресурси. Дейности: Оценка на нуждите на здравните работници, социалните работници и потенциалните служители и определяне на нуждите от обучение за целевата група, които предстои да бъдат разработени; Събития и семинари за редовно популяризиране на работата на специалистите по време на проектния период; Обучение за социални асистенти (3511 Социално подпомагане); Приложни изчисления (ECDL); Консултации за доставчиците на обществени услуги в областта на човешките услуги с цел облекчаване на недостига на умения: Провеждане на обучения и консултации по следните теми: планиране на процесите, работни процеси, стандартизация на работните места, стандартизация на работните места, проектиране на нови видове работни места, преквалификация на необходимите човешки ресурси, изготвяне на карти на оперативните процеси; Превантивни програми за семейството и благосъстоянието на децата, например: лечение и укрепване на социализацията на бременните майки и лишените от свобода в социална криза (1 програма се състои от най-малко 4 професии); Изготвяне на индивидуални планове за развитие (най-малко 300). 2. Разработване и укрепване на пакети от услуги в подкрепа на пригодността за заетост на хората в трудоспособна възраст, принадлежащи към групи в неравностойно положение: А — Оценка на индивидуалните компетенции (индивидуално проучване, оценка заедно с целевата група); Б — конструктивни и създаващи стойност дейности, които спомагат за постигане на социализация на работното място; Б — Действие на Студентската асоциация; В — консултиране в групова работа под ръководството на ментори, участие на общински експерти и активно участие на ментори; В — консултиране в групова работа под ръководството на ментори, участие на общински експерти и активно участие на ментори; 2.A — Прилагане на ментори — 1 ч... (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Il-proġett għandu l-għan li jtejjeb il-kwalità u l-aċċessibbiltà tas-servizzi pubbliċi. L-ilħuq tal-objettiv huwa stabbilit fid-Digriet Nru 290/2014 dwar il-klassifikazzjoni tad-distretti benefiċjarji. (XI. 26.) il-muniċipalitajiet involuti fid-distretti li jibbenefikaw mid-Digriet tal-Gvern (il-Muniċipalità ta’ Hajdúhadház, il-Muniċipalità ta’ Létavértes, il-Kunsill tal-Belt ta’ Béglás, il-Muniċipalità tal-Muniċipalità ta’ Bocskaikert, il-Muniċipalità tal-Muniċipalità ta’ Újléta), il-Muniċipalità tal-Kontea ta’ Hajdú-Bihar, il-Muniċipalità ta’ Hajdú-Bihar, u l-Muniċipalità tal-Kontea ta’ Hajdú-Bihar, biħsiebhom jimplimentawha skont il-kundizzjonijiet stabbiliti f’din is-sejħa. Il-popolazzjoni totali tal-muniċipalitajiet membri tal-konsorzji hija ta’ 30542 (Data: Direttorju ta’ lokalizzazzjoni tal-HCSO 2016.01.01.numru ta’ abitanti: Hajdúhadház 12724 persuna, Létavértes 7061 persuna, Téglás 6406 persuni, Bocskaikert 3192 persuna, Újléta 1134 persuna). It-taħriġ u l-programmi ppjanati għal 24 sa 36 xahar jikkontribwixxu għat-tnaqqis tad-disparitajiet territorjali fis-servizzi pubbliċi umani, għall-proċess ta’ konverġenza soċjali, għat-titjib tal-aċċess għal servizzi pubbliċi ta’ kwalità, biex ilaħħqu mal-gruppi soċjali żvantaġġati, għat-tisħiħ tal-pożizzjoni tagħhom fis-suq tax-xogħol billi jtejbu l-impjegabbiltà ta’ gruppi żvantaġġati, għat-titjib tal-kwalità u l-effiċjenza tas-servizzi pubbliċi individwali, għall-iżvilupp ta’ kooperazzjonijiet transsettorjali u soluzzjonijiet integrati, u għad-differenzjazzjoni tas-servizzi nazzjonali omoġenji. Jimplimentaw il-miżuri ppjanati biex itejbu s-sitwazzjoni tal-gruppi fil-mira ta’ opportunitajiet indaqs fil-programmi ta’ ugwaljanza lokali (HEP) tal-muniċipalitajiet li jipparteċipaw fl-applikazzjoni għall-għotja, filwaqt li jikkomplementaw u jikkonfermaw il-kisba tal-objettivi ta’ programmi oħra ta’ żvilupp tas-settur tal-bniedem. L-approċċ kumpless tal-applikazzjoni għall-għajnuna jippermetti interventi effettivi li jsaħħu l-konverġenza soċjali. Dan jipprovdi opportunitajiet għall-introduzzjoni u l-iżvilupp ta’ servizzi lokali bbażati fuq il-komunità għall-iżvilupp tas-soċjetà lokali, ibbażati fuq il-ħtiġijiet u l-ħtiġijiet lokali, u l-aċċess għas-servizzi pubbliċi. Matul it-tħejjija tal-proġett, aħna fittixna li nallinjawh mal-istrateġiji li ġejjin: F’konformità mal-Artikolu 1709/2015 (X. 5.) Ir-riżoluzzjoni, l-Istrateġija Ewropa 2020, l-Istrateġija Nazzjonali Ungeriża għall-Inklużjoni Soċjali, l-Istrateġija tas-Settur tas-Saħħa “Għal Ungerija b’Saħħitha 2014–2020”, il-Programm Territorjali Integrat u l-Istrateġija għar-Reġjun tad-Danubju. (DRS). Il-grupp fil-mira tal-proġett, il-popolazzjoni attiva żvantaġġata, il-popolazzjoni żagħżugħa, l-anzjani, is-servizz pubbliku lokali u l-impjegati potenzjali, kif ukoll in-nazzjonalitajiet u l-etniċità. F’termini ta’ koeżistenza soċjali, l-irkupru u l-iżvilupp tal-komunità, il-popolazzjoni kollha li tgħix fil-qasam tal-proġett hija grupp fil-mira. Matul il-proġett, huwa ppjanat li jitwettqu l-attivitajiet kollha eliġibbli indipendentement elenkati fil-punt 3.1.1 tas-Sejħa: 1. L-implimentazzjoni ta’ programmi ta’ inċentivi għat-titjib tal-professjonalizzazzjoni tas-servizzi pubbliċi umani: a) L-implimentazzjoni ta’ attivitajiet biex itaffu n-nuqqas ta’ ħiliet u ħiliet identifikati bħala parti mill-valutazzjoni tal-ħtiġijiet u sostanzjati b’mod adegwat; B) L-implimentazzjoni ta’ pjan ta’ żvilupp tar-riżorsi umani lokali. Attivitajiet: Il-valutazzjoni tal-ħtiġijiet tal-ħaddiema tas-saħħa, il-ħaddiema soċjali u l-impjegati potenzjali, u l-identifikazzjoni tal-ħtiġijiet ta’ taħriġ għall-grupp fil-mira li għandu jiġi żviluppat; Avvenimenti u sessjonijiet ta’ ħidma għall-promozzjoni tal-ħidma tal-professjonisti fuq bażi regolari matul il-perjodu tal-proġett; Taħriġ ta’ assistent soċjali (3511 Għajnuna Soċjali); Informatika applikata (ECDL); Pariri lill-fornituri tas-servizzi pubbliċi fil-qasam tas-servizzi umani sabiex itaffu n-nuqqas ta’ ħiliet: L-implimentazzjoni ta’ taħriġ u konsulenza dwar is-suġġetti li ġejjin: l-ippjanar tal-proċessi, il-flussi tax-xogħol, l-istandardizzazzjoni tal-impjiegi, l-istandardizzazzjoni tal-impjiegi, it-tfassil ta’ tipi ġodda ta’ impjiegi, it-taħriġ mill-ġdid tar-riżorsi umani meħtieġa, it-tħejjija ta’ mapep tal-proċess operazzjonali; Programmi preventivi għall-benesseri tal-familja u tat-tfal eż.: it-trattament u t-tisħiħ tas-soċjalizzazzjoni ta’ ommijiet tqal u persuni devjanti fi kriżi soċjali (programm wieħed jikkonsisti f’mill-inqas 4 okkupazzjonijiet); Tħejjija ta’ pjanijiet ta’ żvilupp individwali (mill-inqas 300). 2. L-iżvilupp u t-tisħiħ ta’ pakketti ta’ servizzi li jappoġġaw l-impjegabbiltà ta’ persuni ta’ età tax-xogħol li jappartjenu għal gruppi żvantaġġati: A — Valutazzjoni tal-kompetenzi individwali (stħarriġ individwali, evalwazzjoni flimkien mal-grupp fil-mira); B — attivitajiet kostruttivi u li joħolqu l-valur biex jgħinu biex tinkiseb is-soċjalizzazzjoni fuq il-post tax-xog... (Maltese)
12 August 2022
0 references
O projeto visa melhorar a qualidade e a acessibilidade dos serviços públicos. A realização do objetivo está prevista no Decreto n.º 290/2014 relativo à classificação dos distritos beneficiários. (XI. 26.) os municípios envolvidos nos distritos beneficiários do decreto governamental (município de Hajdúhadház, município de Létavértes, conselho municipal de Béglás, município de Bocskaikert, município de Újléta), município de Hajdú-Bihar, município de Hajdú-Bihar e município de Hajdú-Bihar, tencionam implementá-lo em conformidade com as condições estabelecidas no presente convite. A população total dos municípios membros dos consórcios é de 30542 (Dados: Diretório HCSO-Location 2016.01.01.número de habitantes: Hajdúhadház 12724 pessoas, Létavértes 7061 pessoas, Téglás 6406 pessoas, Bocskaikert 3192 pessoas, Újléta 1134 pessoas). A formação e os programas previstos para 24 a 36 meses contribuem para reduzir as disparidades territoriais nos serviços públicos humanos, para o processo de convergência social, melhorar o acesso a serviços públicos de qualidade, recuperar o atraso com os grupos sociais desfavorecidos, reforçar a sua posição no mercado de trabalho, melhorando a empregabilidade dos grupos desfavorecidos, melhorando a qualidade e a eficiência dos serviços públicos individuais, desenvolvendo cooperações intersetoriais e soluções integradas e diferenciando serviços homogéneos a nível nacional. Aplicar as medidas previstas para melhorar a situação dos grupos-alvo para a igualdade de oportunidades nos programas locais de igualdade dos municípios que participam no pedido de subvenção, complementando e confirmando a realização dos objetivos de outros programas de desenvolvimento do setor humano. A abordagem complexa do pedido de ajuda permite intervenções eficazes que reforçam a convergência social. Oferece oportunidades para a introdução e o desenvolvimento de serviços locais de base comunitária para o desenvolvimento da sociedade local, com base nas necessidades e necessidades locais, e o acesso aos serviços públicos. Durante a preparação do projeto, procuramos alinhá-lo com as seguintes estratégias: em conformidade com o artigo 1709.º/2015 (X.5), a Resolução, a Estratégia Europa 2020, a Estratégia Nacional de Inclusão Social da Hungria, a Estratégia para o Setor da Saúde «Para a Hungria Saudável 2014-2020», o Programa Territorial Integrado e a Estratégia para a Região do Danúbio. (DRS) O grupo-alvo do projeto, a população ativa desfavorecida, a população jovem, os idosos, o serviço público local e os potenciais trabalhadores, bem como nacionalidades e etnias. Em termos de convivência social, recuperação e desenvolvimento comunitário, toda a população que vive no campo do projeto é um grupo-alvo. No decurso do projeto, está prevista a realização de todas as atividades elegíveis de forma independente enumeradas no ponto 3.1.1 do convite: 1. Implementação de programas de incentivo para melhorar a profissionalização dos serviços públicos humanos: a) Implementação de atividades destinadas a atenuar a escassez de competências e competências identificadas como parte da avaliação das necessidades e devidamente fundamentadas; B) Implementação de um plano local de desenvolvimento de recursos humanos. Atividades: Avaliação das necessidades dos profissionais de saúde, dos assistentes sociais e dos potenciais trabalhadores e identificação das necessidades de formação para o grupo-alvo a desenvolver; Eventos e workshops para promover regularmente o trabalho dos profissionais durante o período do projeto; Formação de assistentes sociais (3511 Assistência Social); Computação Aplicada (ECDL); Aconselhamento aos prestadores de serviços públicos no domínio dos serviços humanos, a fim de atenuar a escassez de competências: Realização de ações de formação e aconselhamento sobre os seguintes temas: planeamento de processos, fluxos de trabalho, normalização dos postos de trabalho, normalização do emprego, conceção de novos tipos de postos de trabalho, reconversão dos recursos humanos necessários, preparação de mapas de processos operacionais; Programas preventivos para a família e o bem-estar das crianças, por exemplo: tratamento e reforço da socialização das mães grávidas e dos desviados em situações de crise social (1 programa composto por, pelo menos, 4 profissões); Preparação de planos de desenvolvimento individuais (pelo menos 300). 2. Desenvolver e reforçar pacotes de serviços para apoiar a empregabilidade das pessoas em idade ativa pertencentes a grupos desfavorecidos: A — Avaliação das competências individuais (inquérito individual, avaliação em conjunto com o grupo-alvo); B — atividades construtivas e geradoras de valor para ajudar a alcançar a socialização no trabalho; B — Operação da Associação de Estudantes; C — aconselhamento no trabalho de grupo sob a liderança de mentores, a participação de peritos municipais e a participação ativa dos mentores; C — aconselhamento no trabalho de grupo sob a liderança de mentores... (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Projektet har til formål at forbedre kvaliteten og tilgængeligheden af offentlige tjenester. Opfyldelsen af målet er fastsat i dekret nr. 290/2014 om klassificering af de støttemodtagende distrikter. (XI. 26.) de kommuner, der er involveret i de distrikter, der er omfattet af regeringsdekretet (Hajdúhadház kommune, Létavértes kommune, byrådet i Béglás, Bocskaikert kommune, Újléta kommune), kommunen Hajdú-Bihar Amt, Hajdú-Bihar Amt og kommunen Hajdú-Bihar, agter at gennemføre det i overensstemmelse med betingelserne i denne indkaldelse. Den samlede befolkning i konsortiets medlemskommuner er 30542 (Data: HCSO-lokaliseringsregister 2016.01.01.antal indbyggere: Hajdúhadház 12724 personer, Létavértes 7061 personer, Téglás 6406 personer, Bocskaikert 3192 personer, Újléta 1134 personer). Den uddannelse og de programmer, der er planlagt for 24-36 måneder, bidrager til at mindske de territoriale forskelle i menneskelige offentlige tjenester, til processen med social konvergens, forbedring af adgangen til offentlige tjenester af høj kvalitet, indhentelse af dårligt stillede sociale grupper, styrkelse af deres stilling på arbejdsmarkedet ved at forbedre beskæftigelsesegnetheden for dårligt stillede grupper, forbedring af kvaliteten og effektiviteten af de enkelte offentlige tjenester, udvikling af tværsektorielle samarbejde og integrerede løsninger og differentiering af nationalt homogene tjenester. Gennemføre de foranstaltninger, der er planlagt for at forbedre situationen for målgrupper for lige muligheder i de lokale ligestillingsprogrammer (HEP) i de kommuner, der deltager i støtteansøgningen, og supplere og bekræfte opfyldelsen af målene for andre programmer for udvikling af den menneskelige sektor. Den komplekse tilgang i støtteansøgningen giver mulighed for effektive interventioner, der styrker den sociale konvergens. Det giver mulighed for indførelse og udvikling af lokalsamfundsbaserede tjenester til udvikling af lokalsamfundet på grundlag af lokale behov og behov og adgang til offentlige tjenester. Under forberedelsen af projektet forsøgte vi at tilpasse det til følgende strategier: i overensstemmelse med artikel 1709/2015 (X.5) Beslutningen, Europa 2020-strategien, den ungarske nationale strategi for social inklusion, strategien for sundhedssektoren "For et sundt Ungarn 2014-2020", det integrerede territoriale program og strategien for Donauområdet. (DRS). Projektets målgruppe, den dårligt stillede erhvervsaktive befolkning, den unge befolkning, ældre, den lokale offentlige sektor og potentielle ansatte samt nationaliteter og etniske grupper. Med hensyn til social sameksistens, indhentning og udvikling af lokalsamfundet er hele den befolkning, der lever inden for projektets område, en målgruppe. I løbet af projektet planlægges det at gennemføre alle de selvstændigt støtteberettigede aktiviteter, der er anført i punkt 3.1.1 i indkaldelsen: 1. Gennemførelse af tilskyndelsesprogrammer til forbedring af professionaliseringen af menneskelige offentlige tjenester: gennemførelse af aktiviteter til afhjælpning af manglen på færdigheder og færdigheder, der er identificeret som en del af behovsvurderingen, og som er tilstrækkeligt underbygget; B) Gennemførelse af en lokal plan for udvikling af menneskelige ressourcer. Aktiviteter: Vurdering af behovene hos sundhedspersonale, socialarbejdere og potentielle ansatte og fastlæggelse af uddannelsesbehov for målgruppen, der skal udvikles Arrangementer og workshopper for regelmæssigt at fremme fagfolks arbejde i projektperioden Uddannelse af socialassistenter (3511 social bistand) Anvendt databehandling (ECDL) Rådgivning til udbydere af offentlige tjenesteydelser inden for menneskelige tjenester med henblik på at afhjælpe manglen på kvalificeret arbejdskraft: Gennemførelse af uddannelse og rådgivning om følgende emner: procesplanlægning, arbejdsgange, standardisering af job, jobstandardisering, udformning af nye jobtyper, omskoling af de nødvendige menneskelige ressourcer, udarbejdelse af operationelle proceskort Forebyggende programmer for familie- og børnevelfærd, f.eks.: behandling og styrkelse af socialisering af gravide mødre og afvigende i social krise (1 program består af mindst fire erhverv); Udarbejdelse af individuelle udviklingsplaner (mindst 300). 2. Udvikle og styrke pakker af tjenester til støtte for beskæftigelsesegnetheden for personer i den arbejdsdygtige alder, der tilhører dårligt stillede grupper: A — Vurdering af individuelle kompetencer (individuel undersøgelse, evaluering sammen med målgruppen) B — konstruktive og værdiskabende aktiviteter for at bidrage til socialisering på arbejdspladsen B — Studenterforeningens drift C — rådgivning i gruppearbejde under ledelse af mentorer, inddragelse af kommunale eksperter og aktiv inddragelse af mentorer C — rådgivning i gruppearbejde under ledelse af mentorer, inddragelse af kommunale eksperter og aktiv inddragelse af mentorer 2.A — Anvendelse af Mentors — 1 person i hver afvikling; E og F — Konsultationer ... (Danish)
12 August 2022
0 references
Proiectul are ca scop îmbunătățirea calității și accesibilității serviciilor publice. Realizarea obiectivului este prevăzută în Decretul nr. 290/2014 privind clasificarea districtelor beneficiare. (XI. 26.) municipalitățile implicate în districtele care beneficiază de decretul guvernamental (municipalitatea Hajdúhadház, municipalitatea Létavértes, Consiliul local Béglás, municipalitatea Bocskaikert, municipalitatea municipalității Újléta), municipalitatea Hajdú-Bihar, municipalitatea județului Hajdú-Bihar și municipalitatea județului Hajdú-Bihar intenționează să îl pună în aplicare în conformitate cu condițiile stabilite în prezenta cerere de propuneri. Populația totală a comunelor membre ale consorțiilor este de 30542 (date: Repertoriul HCSO-Location 2016.01.01.Numărul de locuitori: Hajdúhadház 12724 persoane, Létavértes 7061 persoane, Téglás 6406 persoane, Bocskaikert 3192 persoane, Újléta 1134 persoane). Programele de formare și programele planificate pentru 24-36 de luni contribuie la reducerea disparităților teritoriale în ceea ce privește serviciile publice umane, la procesul de convergență socială, la îmbunătățirea accesului la servicii publice de calitate, la recuperarea decalajului față de grupurile sociale defavorizate, la consolidarea poziției acestora pe piața forței de muncă prin îmbunătățirea capacității de inserție profesională a grupurilor defavorizate, la îmbunătățirea calității și eficienței serviciilor publice individuale, la dezvoltarea cooperării intersectoriale și a soluțiilor integrate și la diferențierea serviciilor omogene la nivel național. Punerea în aplicare a măsurilor planificate pentru îmbunătățirea situației grupurilor-țintă pentru egalitatea de șanse în cadrul programelor locale de egalitate (HEP) ale municipalităților care participă la cererea de grant, completând și confirmând realizarea obiectivelor altor programe de dezvoltare a sectorului uman. Abordarea complexă a cererii de ajutor permite intervenții eficace care consolidează convergența socială. Acesta oferă oportunități pentru introducerea și dezvoltarea de servicii la nivelul comunității locale pentru dezvoltarea societății locale, pe baza nevoilor și nevoilor locale, precum și accesul la serviciile publice. Pe parcursul pregătirii proiectului, am încercat să-l aliniem la următoarele strategii: în conformitate cu articolul 1709/2015 (X. 5.) Rezoluția, Strategia Europa 2020, Strategia națională maghiară de incluziune socială, Strategia pentru sectorul sănătății „Pentru Ungaria sănătoasă 2014-2020”, Programul teritorial integrat și Strategia pentru regiunea Dunării. (DRS). Grupul țintă al proiectului, populația activă dezavantajată, populația tânără, persoanele în vârstă, serviciul public local și potențialii angajați, precum și naționalități și etnii. În ceea ce privește coexistența socială, recuperarea decalajului și dezvoltarea comunității, întreaga populație care trăiește în domeniul proiectului este un grup țintă. În cursul proiectului, se prevede desfășurarea tuturor activităților eligibile în mod independent enumerate la punctul 3.1.1 din cererea de propuneri: 1. Punerea în aplicare a unor programe de stimulare pentru îmbunătățirea profesionalizării serviciilor publice umane: a) punerea în aplicare a activităților de reducere a deficitului de competențe și competențe identificate ca parte a evaluării nevoilor și justificate în mod corespunzător; B) Punerea în aplicare a unui plan local de dezvoltare a resurselor umane. Activități: Evaluarea nevoilor lucrătorilor din domeniul sănătății, ale asistenților sociali și ale potențialilor angajați, precum și identificarea nevoilor de formare pentru grupul țintă care urmează să fie dezvoltat; Evenimente și ateliere de promovare a activității profesioniștilor în mod regulat pe parcursul perioadei proiectului; Formarea asistenților sociali (3511 Asistență socială); Calculul aplicat (ECDL); Consilierea furnizorilor de servicii publice în domeniul serviciilor umane pentru a reduce deficitul de competențe: Punerea în aplicare a cursurilor de formare și consiliere pe următoarele teme: planificarea proceselor, fluxuri de lucru, standardizarea locurilor de muncă, standardizarea locurilor de muncă, proiectarea de noi tipuri de locuri de muncă, reconversia resurselor umane necesare, pregătirea hărților proceselor operaționale; Programe preventive pentru familie și bunăstarea copilului, de exemplu: tratamentul și consolidarea socializării mamelor gravide și a devierilor în contextul crizei sociale (1 program constă în cel puțin 4 ocupații); Elaborarea planurilor individuale de dezvoltare (cel puțin 300). 2. Dezvoltarea și consolidarea pachetelor de servicii pentru a sprijini capacitatea de inserție profesională a persoanelor de vârstă activă care aparțin grupurilor dezavantajate: A – Evaluarea competențelor individuale (supraveghere individuală, evaluare împreună cu grupul țintă); B – activități constructive și generatoare de valoare pentru a contribui la realizarea socializăr... (Romanian)
12 August 2022
0 references
Projektet syftar till att förbättra kvaliteten och tillgängligheten för offentliga tjänster. Uppnåendet av målet fastställs i dekret nr 290/2014 om klassificering av de stödmottagande distrikten. (XI) 26.) De kommuner som är involverade i de distrikt som omfattas av regeringsdekretet (kommunen Hajdúhadház, Létavértes kommun, kommunfullmäktige i Béglás, kommunen Bocskaikert kommun, kommunen Újléta kommun), kommunen Hajdú-Bihar, kommunen Hajdú-Bihar och kommunen Hajdú-Bihar, planerar att genomföra den i enlighet med villkoren i denna inbjudan. Den totala befolkningen i konsortiemedlemmarnas kommuner är 30542 (Uppgifter: HCSO-Location katalog 2016.01.01.antal invånare: Hajdúhadház 12724 personer, Létavértes 7061 personer, Téglás 6406 personer, Bocskaikert 3192 personer, Újléta 1134 personer). Den utbildning och de program som planeras för 24–36 månader bidrar till att minska de territoriella skillnaderna i fråga om offentliga tjänster, till social konvergens, förbättra tillgången till offentliga tjänster av hög kvalitet, komma ikapp missgynnade samhällsgrupper, stärka deras ställning på arbetsmarknaden genom att förbättra missgynnade gruppers anställbarhet, förbättra kvaliteten och effektiviteten i de enskilda offentliga tjänsterna, utveckla sektorsövergripande samarbeten och integrerade lösningar samt differentiera de nationellt homogena tjänsterna. Genomföra de åtgärder som planeras för att förbättra situationen för målgrupperna för lika möjligheter i de lokala jämställdhetsprogrammen i de kommuner som deltar i bidragsansökan, för att komplettera och bekräfta uppnåendet av målen för andra utvecklingsprogram inom den mänskliga sektorn. Det komplexa tillvägagångssättet i stödansökan möjliggör effektiva insatser som stärker den sociala konvergensen. Det ger möjligheter att införa och utveckla lokala samhällsbaserade tjänster för utveckling av det lokala samhället, baserat på lokala behov och behov, och tillgång till offentliga tjänster. Under projektets förberedelse strävade vi efter att anpassa det till följande strategier: i enlighet med artikel 1709/2015 (X. 5.) Resolutionen, Europa 2020-strategin, Ungerns nationella strategi för social integration, strategin för hälso- och sjukvårdssektorn ”För ett hälsosamt Ungern 2014–2020”, det integrerade territoriella programmet och strategin för Donauregionen. (DRS). Projektets målgrupp, den missgynnade aktiva befolkningen, den unga befolkningen, äldre, den lokala offentliga förvaltningen och potentiella anställda samt nationaliteter och etniciteter. När det gäller social samexistens, upphämtning och samhällsutveckling är hela den befolkning som lever inom projektets område en målgrupp. Under projektets gång planerar man att genomföra alla de oberoende stödberättigande verksamheter som anges i punkt 3.1.1 i inbjudan att lämna projektförslag: 1. Genomförande av stimulansprogram för att förbättra professionaliseringen av offentliga tjänster: a) Genomförande av åtgärder för att minska bristen på kompetens och färdigheter som identifierats som en del av behovsbedömningen och som är tillräckligt underbyggda. B) Genomförande av en lokal utvecklingsplan för mänskliga resurser. Verksamhet: Bedömning av behoven hos hälso- och sjukvårdspersonal, socialarbetare och potentiella anställda samt identifiering av utbildningsbehov för den målgrupp som ska utvecklas. Evenemang och workshoppar för att regelbundet främja de yrkesverksammas arbete under projektperioden. Socialassistentutbildning (3511 socialbidrag). Tillämpad beräkning (ECDL). Rådgivning till tillhandahållare av offentliga tjänster på området för mänskliga tjänster för att minska kompetensbristen: Genomförande av utbildning och rådgivning om följande ämnen: processplanering, arbetsflöden, standardisering av arbetstillfällen, arbetsstandardisering, utformning av nya typer av arbetstillfällen, omskolning av nödvändiga mänskliga resurser, utarbetande av operativa processkartor. Förebyggande program för familje- och barnskydd, t.ex. behandling och förstärkning av socialisering av gravida mödrar och avvikande kvinnor i social kris (1 program består av minst fyra yrken). Utarbetande av individuella utvecklingsplaner (minst 300). 2. Utveckla och stärka tjänstepaket för att stödja anställbarheten för personer i arbetsför ålder som tillhör missgynnade grupper: A – Bedömning av individuella kompetenser (individuell undersökning, utvärdering tillsammans med målgruppen). B – konstruktiva och värdeskapande aktiviteter för att bidra till socialisering på arbetsplatsen. B – Studentföreningens verksamhet; C – rådgivning i grupparbete under ledning av mentorer, deltagande av kommunala experter och aktivt deltagande av mentorer. C – rådgivning i grupparbete under ledning av mentorer, deltagande av kommunala experter och aktivt deltagande av mentorer. 2.A – Tillämpning av mentorer – 1 person i varje uppgörelse; E och F – Samråd på grundval av individuella utvecklingsplaner: jobbsökningstekniker, livet c... (Swedish)
12 August 2022
0 references
Hajdúhadház, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
EFOP-1.5.3-16-2017-00121
0 references