Integrated regional programmes for children in Heves district (Q3889544)

A projektben megfogalmazott célok és az azok megvalósítását elősegítő tervezett tevékenységek közösségi tervezéssel kerültek kialakításra, így a helyi szükségletekhez, igényekhez és lehetőségekhez igazodnak a helyzetelemzés során feltárt problémák kezelésére koncentrálva. A program stratégiai célja, hogy hozzájáruljon a gyermekszegénység visszaszorításához és megelőzéséhez, valamint a szegény családban élő gyermekek, továbbá a tartós rászorultságban élők számának, a társadalmi kirekesztődés veszélyének csökkentéséhez. A helyi igényekre és szükségletekre reagálva a projekt keretében megvalósuló fejlesztések átfogó célja az elődprojekt továbbfejlesztése, újabb célterületekre való kiterjesztése. A program közvetlen célcsoportja a Hevesi járásban élő gyermekek és fiatalok, közülük is különösen a rászoruló – rendszeres gyermekvédelmi kedvezményben részesülő – gyerekek és családjaik. A projekt közvetett célcsoportját a járás területén működő, a gyermekekkel és családjukkal foglalkozó intézmények, szolgáltatások vezetői, munkatársai, civil és egyházi szervezetek, a helyi közösségek vezetői és tagjai alkotják. Tervezett tevékenységek: 1/a Családterápia, 1/b Utazó pszichológus, 2/a Gyerekesély Iroda működtetése, 2/b Gyerekesély Bizottság működése, 4 Módszertani Alap létrehozása, 5 Krízis Alap létrehozása, 6/a Települési és térségi szintű alap és szakellátást nyújtó szakemberek együttműködésének erősítése, 6/b Gyerekesély Szakmai Nap, 6/c Gyermekek, Fiatalok és Családjaik érdekében működő kiegészítő szolgáltatások szinergiájának megteremtése és erősítése, 7 Családmentorok foglalkoztatása, 8/a Ártalomcsökkentő drogcsoport, 8/b Lakhatási tanácsadás, 9/a Közösségi Ház tovább működtetése – Heves, 9/b Zaránki Ifjúsági Ponton programok működtetése, 9/c Új Közösségi Ház kialakítása és működtetése Erdőtelken, 10/a Iskolamentor program, 10/b Prevenciós programok, 11/a Nyári tábor, 11/b Családi hétvégi programok, 12 Pályaválasztási tanácsadás, 13/a Hogyan érvényesüljünk civilként? Program, 13/b Önkéntesek bevonása, 14 Szakmai műhelyek, 15/aa Csoportos szupervízió, 15/ab Vezetői coach, 15/ba Csapatépítő tréning, 15/bb Projekt új szolgáltatásait és az alapellátást nyújtó szakemberek feladatainak összehangolás, 15/c Akkreditált konfliktuskezelő tréningek, 16 Baba-mama klub, 17 Biztos Kezdet szemléletet elősegítő szülői csoportfoglalkozás, 18/a Utazó orvosi szolgálat, 18/b Utazó fejlesztőpedagógus, 18/c Utazó logopédus,19 Szakemberek részvétele a Kiemelt projekt programjain, 20 Monitoring adatok szolgáltatása a Kiemelt projekt által meghatározott rendben, 21 Együttműködés a kiemelt projekt szakértőivel, munkatársaival, 22/a Program népszerűsítését és a Program disszeminációját szolgáló szakmai napok, 22/b Tájékoztató anyagok a programokról. A tervezett tevékenységek ütemezése térben is erősítik egymás hatásfokát, a komplexitás szemléletét tükrözik. Tekintettel arra, hogy a Hevesi járás 14 magas szegénységi kockázatú településeinek gazdasági és társadalmi mutatói között is vannak különbségek – amelyeket a helyi adatszolgáltatás, interjúk és műhelymunkák is megerősítettek – tervezzük a szolgáltatási helyek összekapcsolását. A már kialakított és kialakítandó közösségi tereken kívül (Heves, Erdőtelek, Zaránk, más projekt keretében Kisköre) tervezzük olyan szolgáltatással feltöltött terek kialakítását, ahol a családmentorok és az iskolamentorok ügyfélfogadásával biztosított lenne egyfajta állandó jelenlét. Ezek közé a települések közé tartozna Erdőtelek – amíg nem kerül kialakításra az új közösségi ház – továbbá Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány és Tarnaörs. A települések vonzáskörzete természetesen szintén a szolgáltatások és programok célcsoportját jelentik. A közösségi és szolgáltató terekbe tudnak bekapcsolódni a szükséglet alapúan szervezett utazó szolgáltatások (családterápia, pszichológus, lakhatási tanácsadás, pályaválasztási tanácsadás, fejlesztő pedagógus, logopédus, orvos), minden települést érintő programok (baba-mama klubok, családi és prevenciós programok), valamint a települések problémáihoz igazított időszakos vagy rotáló szolgáltatások és programok (szülői csoportfoglalkozások, ártalomcsökkentő drogcsoport, ifjúsági klubok) is. A projekt előkészítése és megvalósítása során kiemelt figyelmet fordítunk az egyenlő bánásmód elveinek betartására, a hátrányos megkülönböztetés tilalmára, a nők és férfiak közti esélyegyenlőségre. A projekt előkészítése és megvalósítása során folyamatosan biztosítjuk a környezet minőségének megóvását, védelmét, állapotának javítását és az erőforrások hatékony felhasználását.A tevékenységeket a „KTK 2020“ Arculati kézikönyvben meghatározott tartalommal valósítjuk meg. Részletesen a módszertani megvalósítást, a célokhoz és felhíváshoz való igazodást, a célokat szolgáló tevékenységek és az azokhoz kapcsolódó mutatók koherenciáját, kidolgozottságát a felhívás szerinti, Megvalósíthatósági Tanulmányban és a Tanulmány mellékletét képező tevékenység adatlapokon fejtjük ki. (Hungarian)

0 references

The objectives set out in the project and the planned activities to help achieve them have been developed through community planning, thus adapting them to local needs, needs and opportunities, focusing on addressing the problems identified during the analysis of the situation. The strategic objective of the programme is to contribute to the reduction and prevention of child poverty and to reducing the number of children living in poor families and those in long-term need and the risk of social exclusion. In response to local needs and needs, the overall aim of the developments under the project is to further develop the predecessor project and extend it to new target areas. The direct target group of the programme is children and young people living in the district of Heves, especially children in need — who benefit from regular child protection benefits — and their families. The indirect target group of the project is the heads of institutions, service managers, staff, civil and ecclesiastical organisations, leaders and members of local communities active in the area of the district, which deal with children and their families. Planned activities: 1/a Family Therapy, 1/b Traveling Psychologist, 2/a Operation of the Children’s Bottom Office, 2/b Operation of the Children’s Endowment Committee, 4 Establishment of a Methodological Fund, 5 Crisis Funds, 6/b Strengthening the cooperation of 6/a Fund and professionals providing specialised care, 6/b Creating and strengthening synergies of complementary services for children, young people and their families, 6/b Children’s Day, 6/c 7 Employment of family mentors, 8/a Harm reduction drug group, 8/b Housing counselling, 9/b Maintenance of the Community House — Heves, 9/b Operation of programs at the Zaránki Youth Point, 9/c Establishment and operation of a New Community House in Erdőtels, 10/a Schoolment Programme, 10/b Prevention programs, 11/a Summer camp, 11/b Family weekend programs, 12 Career Choice counselling, 13/a Program, 13/b Volunteer involvement, 14 Professional workshops, 15/aa Group Supervision, 15/ab Leadership Coach, 15/ba Team Building Training, 15/bb Project new services and primary care professionals coordination tasks, 15/c Accredited conflict management trainings, 16 Baby-mama clubs, 17 Secure parent group activities, 18/a Traveling medical service, 18/b Traveler development teacher, 18/c Traveller speech therapist,19 Participation of specialists in the programmes of the Featured Project, 20 Monitoring data in the order defined by the Featured Project, 21 Cooperation with the experts of the priority project, staff, 22/a Professional days for the promotion of the Programme and the dissemination of the Programme, 22/b Information material on the programmes. The scheduling of planned activities also strengthens each other’s efficiency in space and reflects the approach to complexity. Given that there are also differences between the economic and social indicators of 14 high-risk-of-poverty settlements in the district of Heves, which have been confirmed by local data provision, interviews and workshops, we plan to link the places of service. In addition to the community spaces already developed and to be developed (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) we plan to create spaces filled with services where a kind of permanent presence would be ensured by the reception of family mentors and school mentors. These settlements would include Erdőtelek — until the new community house is established — as well as Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány and Tarnaörs. Of course, the catchment area of the municipalities is also the target group for services and programmes. Community and service spaces can also include travel services organised on a needs-based basis (family therapy, psychologist, housing counselling, career counseling, development teacher, speech therapist, doctor), programs affecting all settlements (baba-mama clubs, family and prevention programs), as well as periodic or rotating services and programmes adapted to the problems of the settlements (parental group activities, harm reduction drug group, youth clubs). During the preparation and implementation of the project, special attention will be paid to compliance with the principles of equal treatment, non-discrimination and equal opportunities between women and men. During the preparation and implementation of the project, we continuously ensure the preservation, protection, improvement of the state of the environment and the efficient use of resources. The activities are carried out with the content specified in the “KTK 2020”Arculati Handbook. In detail, methodological implementation, alignment with objectives and calls, coherence and development of the activities and related indicators are explained in the Feasibility Study and in the activity factsheets annexed to the study. (English)

point in time

8 February 2022

readability score

0.5199497377389821

0 references

Les objectifs définis dans le projet et les activités prévues pour les aider à les atteindre ont été développés par la planification communautaire, les adaptant ainsi aux besoins, besoins et opportunités locaux, en mettant l’accent sur la résolution des problèmes identifiés lors de l’analyse de la situation. L’objectif stratégique du programme est de contribuer à la réduction et à la prévention de la pauvreté des enfants et à réduire le nombre d’enfants vivant dans des familles pauvres et ceux qui en ont besoin à long terme et le risque d’exclusion sociale. En réponse aux besoins et aux besoins locaux, l’objectif général des développements dans le cadre du projet est de poursuivre le développement du projet précédent et de l’étendre à de nouvelles zones cibles. Le groupe cible direct du programme est les enfants et les jeunes vivant dans le district de Heves, en particulier les enfants dans le besoin — qui bénéficient de prestations régulières de protection de l’enfance — et leurs familles. Le groupe cible indirect du projet est constitué par les chefs d’établissement, les gestionnaires de services, le personnel, les organisations civiles et ecclésiastiques, les dirigeants et les membres des communautés locales actives dans la région du district, qui s’occupent des enfants et de leur famille. Activités prévues: 1/a Thérapie familiale, 1/b Psychologue itinérant, 2/a Fonctionnement du Bureau du fond de l’enfance, 2/b Fonctionnement du Comité de dotation pour l’enfance, 4 Création d’un fonds méthodologique, 5 Fonds de crise, 6/b Renforcement de la coopération du Fonds 6/a et des professionnels fournissant des soins spécialisés 6/b Créer et renforcer les synergies de services complémentaires pour les enfants, les jeunes et leurs familles, 6/b Journée de l’enfance, 6/c 7 Emploi de mentors familiaux, 8/a Groupe de la réduction des méfaits, 8/b Conseils en matière de logement, 9/b Maintien de la maison communautaire — Heves, 9/b Mise en œuvre de programmes au point jeunesse Zaránki, 9/c Création et exploitation d’une nouvelle maison communautaire à Erdőtels, 10/a Programmes de scolarisation, 10/b Programmes de prévention, 11/a Camp d’été, 11/b Programmes de week-end familial, 12 Conseils pour le choix de la carrière, 13/a Programme, 13/b Participation des bénévoles, 14 ateliers professionnels, 15/aa Supervision de groupe, 15/ab Entraîneur en leadership, 15/ba Formation sur le renforcement de l’équipe, 15/bb Nouveaux services du projet et tâches de coordination des professionnels des soins primaires, 15/c Formations accréditées en gestion des conflits, 16 clubs baby-mama, 17 activités de groupe de parents sécurisés, 18/a Service médical itinérant, 18/b Professeur de développement des voyageurs, 18/c participation de spécialistes aux programmes du projet en vedette, 20 données de suivi dans l’ordre défini par le projet en vedette, 21 coopération avec les experts du projet prioritaire, personnel, 22/a Journées professionnelles pour la promotion du programme et diffusion du programme 22/b Matériel d’information sur les programmes. Le calendrier des activités planifiées renforce également l’efficacité des uns et des autres dans l’espace et reflète l’approche de la complexité. Étant donné qu’il existe également des différences entre les indicateurs économiques et sociaux de 14 établissements à haut risque de pauvreté dans le district de Heves, qui ont été confirmés par la fourniture de données locales, des entretiens et des ateliers, nous prévoyons de relier les lieux de service. En plus des espaces communautaires déjà développés et à développer (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre), nous prévoyons de créer des espaces remplis de services où une sorte de présence permanente serait assurée par l’accueil de mentors familiaux et de mentors scolaires. Ces colonies incluraient Erdőtelek — jusqu’à la création de la nouvelle maison communautaire — ainsi que Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány et Tarnaörs. Bien entendu, la zone d’attraction des municipalités est également le groupe cible pour les services et les programmes. Les espaces communautaires et de services peuvent également comprendre des services de voyage organisés selon les besoins (thérapie familiale, psychologue, conseils en matière de logement, orientation professionnelle, professeur de développement, orthophoniste, médecin), des programmes touchant tous les établissements (clubs de baby-mama, programmes de prévention et de famille), ainsi que des services et programmes périodiques ou tournants adaptés aux problèmes des établissements (activités de groupe parental, groupe de réduction des méfaits, clubs de jeunes). Lors de la préparation et de la mise en œuvre du projet, une attention particulière sera accordée au respect des principes d’égalité de traitement, de non-discrimination et d’égalité des chances entre les femmes et les hommes. Lors de la préparation et de la mise en œuvre du projet, nous assurons en permanence la préservation, la protection... (French)

point in time

9 February 2022

0 references

Die im Projekt festgelegten Ziele und die geplanten Maßnahmen zu ihrer Verwirklichung wurden im Rahmen der Gemeinschaftsplanung entwickelt und so an die lokalen Bedürfnisse, Bedürfnisse und Chancen angepasst, wobei der Schwerpunkt auf der Bewältigung der bei der Analyse der Situation festgestellten Probleme liegt. Das strategische Ziel des Programms besteht darin, einen Beitrag zur Verringerung und Verhütung der Kinderarmut sowie zur Verringerung der Zahl der in armen Familien lebenden Kinder und Langzeitbedürftigen und der Gefahr sozialer Ausgrenzung zu leisten. Das übergeordnete Ziel der Projektentwicklung ist es, das Vorgängerprojekt weiter auszubauen und auf neue Zielgebiete auszudehnen. Die direkte Zielgruppe des Programms sind Kinder und Jugendliche, die im Bezirk Heves leben, insbesondere Kinder in Not – die von regelmäßigen Kinderschutzleistungen profitieren – und ihre Familien. Die indirekte Zielgruppe des Projekts sind die Leiter von Institutionen, Servicemanagern, Personal, zivilen und kirchlichen Organisationen, Führungskräfte und Mitglieder lokaler Gemeinschaften, die sich mit Kindern und ihren Familien befassen. Geplante Tätigkeiten: 1/a Familientherapie, 1/b Reisepsychologe, 2/a Betrieb des Kinderbodenbüros, 2/b Betrieb des Kinderspendenausschusses, 4 Einrichtung eines methodologischen Fonds, 5 Krisenfonds, 6/b Stärkung der Zusammenarbeit von 6/a Fonds und Fachleuten, die spezialisierte Betreuung anbieten, 6/b Schaffung und Stärkung von Synergien von ergänzenden Dienstleistungen für Kinder, Jugendliche und ihre Familien, 6/b Kindertag, 6/c 7 Beschäftigung von Familien-Mentoren, 8/a Harmreduzierung Drogengruppe, 8/b Wohnungsberatung, 9/b Instandhaltung des Gemeinschaftshauses – Heves, 9/b Durchführung von Programmen am Zaránki Youth Point, 9/c Einrichtung und Betrieb eines neuen Gemeindehauses in Erdőtels, 10/a Schulprogramm, 10/b Präventionsprogramme, 11/a Sommercamp, 11/b Familienwochenendeprogramme, 12 Karrierewahlberatung, 13/a Programm, 13/b Freiwilligenbeteiligung, 14 Professional Workshops, 15/aa Group Supervision, 15/ab Leadership Coach, 15/ba Team Building Training, 15/bb Projekt neue Dienstleistungen und primäre Pflegekräfte Koordinationsaufgaben, 15/c akkreditierte Konfliktmanagement-Trainings, 16 Baby-Mama-Clubs, 17 sichere Elterngruppenaktivitäten, 18/a Reisemediziner, 18/b Traveler Development Teacher, 18/c Vortragstherapeutin für Reisende,19 Teilnahme von Fachleuten an den Programmen des Featured Projekts, 20 Überwachungsdaten in der vom Featured Project definierten Reihenfolge, 21 Zusammenarbeit mit den Experten des vorrangigen Projekts, Mitarbeiter, 22/a Berufstage für die Förderung des Programms und die Verbreitung des Programms, 22/b Informationsmaterial zu den Programmen. Die Planung der geplanten Aktivitäten stärkt auch die Effizienz im Weltraum und spiegelt den Ansatz der Komplexität wider. Angesichts der Tatsache, dass es auch Unterschiede zwischen den wirtschaftlichen und sozialen Indikatoren für 14 hochgefährdete Siedlungen im Bezirk Heves gibt, die durch lokale Datenbereitstellung, Interviews und Workshops bestätigt wurden, planen wir, die Dienstorte miteinander zu verknüpfen. Neben den bereits entwickelten und zu entwickelnden Gemeinschaftsräumen (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) planen wir, Räume zu schaffen, die mit Dienstleistungen gefüllt sind, in denen eine Art permanente Präsenz durch den Empfang von Familien-Mentoren und Schulbetreuern gewährleistet wird. Zu diesen Siedlungen gehörten Erdőtelek – bis zur Gründung des neuen Gemeindehauses – sowie Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány und Tarnaörs. Natürlich ist das Einzugsgebiet der Gemeinden auch die Zielgruppe für Dienstleistungen und Programme. Gemeinschafts- und Diensträume können auch Reisedienste umfassen, die nach Bedarf organisiert werden (Familientherapie, Psychologe, Wohnungsberatung, Berufsberatung, Entwicklungslehrer, Sprachtherapeutin, Arzt), Programme für alle Siedlungen (baba-mama-Clubs, Familien- und Präventionsprogramme) sowie regelmäßige oder rotierende Dienstleistungen und Programme, die auf die Probleme der Siedlungen zugeschnitten sind (Kindergruppenaktivitäten, Schadensminderungsgruppe, Jugendvereine). Bei der Vorbereitung und Durchführung des Projekts wird besonderes Augenmerk auf die Einhaltung der Grundsätze der Gleichbehandlung, der Nichtdiskriminierung und der Chancengleichheit von Frauen und Männern gelegt. Während der Vorbereitung und Durchführung des Projekts sorgen wir kontinuierlich für die Erhaltung, den Schutz, die Verbesserung des Zustands der Umwelt und den effizienten Einsatz von Ressourcen. Die Aktivitäten werden mit den im „KTK 2020“ Arculati-Handbuch angegebenen Inhalten durchgeführt. Die methodische Umsetzung, die Angleichung an die Ziele und Aufforderungen, die Kohärenz und Entwicklung der Tätigkeiten und die damit zusammenhängenden Indikatoren werden in der Machbarkeitsstudie und in den der Studie beigefügten Factsheets erläutert. (German)

point in time

11 February 2022

0 references

Projektis seatud eesmärgid ja nende saavutamiseks kavandatud tegevused on välja töötatud kogukonna planeerimise kaudu, kohandades neid kohalike vajaduste, vajaduste ja võimalustega, keskendudes olukorra analüüsi käigus tuvastatud probleemide lahendamisele. Programmi strateegiline eesmärk on aidata kaasa laste vaesuse vähendamisele ja ennetamisele, vaestes peredes elavate laste ja pikaajalist abi vajavate laste arvu vähendamisele ning sotsiaalse tõrjutuse ohu vähendamisele. Arvestades kohalikke vajadusi ja vajadusi, on projekti raames tehtavate arengute üldine eesmärk arendada edasi eelmist projekti ja laiendada seda uutele sihtvaldkondadele. Programmi otsene sihtrühm on Hevesi piirkonnas elavad lapsed ja noored, eriti abivajavad lapsed – kes saavad regulaarseid lastekaitsehüvitisi – ja nende pered. Projekti kaudne sihtrühm on institutsioonide juhid, teenindusjuhid, töötajad, tsiviil- ja kiriklikud organisatsioonid, piirkonna kohalike kogukondade juhid ja liikmed, kes tegelevad laste ja nende perekondadega. Kavandatud tegevused: 1/a Pereteraapia, 1/b Reisiv psühholoog, 2/a Lastetoetuse büroo operatsioon, 2/b Lastekapitali komitee tegevus, 4 Metoodikafondi loomine, 5 kriisifondi, 6/b Fondi ja erihooldust pakkuvate spetsialistide koostöö tugevdamine, 6/b Lastele suunatud lisateenuste koostoime loomine ja tugevdamine, noored ja nende perekonnad, 6/b Lastepäev, 6/c 7 Pere mentorite tööhõive, 8/a Harmi vähendamise uimastirühm, 8/b Eluasemenõustamine, 9/b Ühenduse maja hooldamine – Heves, 9/b Programmite läbiviimine Zaránki noortepunktis, 9/c Uue kogukonnamaja loomine ja käitamine Erdőtelsis, 10/a Kooliprogramm; 10/b Ennetusprogrammid, 11/a Suvelaager, 11/b Perenädalavahetuse programmid, 12 Karjäärivaliku nõustamine, 13/a Program, 13/b Vabatahtlike kaasamine, 14 Professionaalne töötuba, 15/aa Grupi järelevalve, 15/ab Leadership Coach, 15/ba Team Building Training, 15/bb Projekti uued teenused ja esmatasandi arstiabi spetsialistide koordineerimisülesanded, 15/a akrediteeritud konfliktijuhtimise koolitused, 16 Baby-mama klubi, 17 Turvaline lapsevanemate rühma tegevus, 18/a Reisiv meditsiiniteenus, 18/b Reisijate arendamise õpetaja, 18/c Reisija kõneterapeut,19 Spetsialiseerunud projekti programmides osalemine, 20 järelevalveandmed projektis määratletud järjekorras, 21 Koostöö prioriteetse projekti ekspertidega, personal, 22/a Professional päeva programmi edendamiseks ja programmi levitamiseks, 22/b Programmi teabematerjal. Kavandatud tegevuste kavandamine suurendab ka üksteise tõhusust kosmoses ja kajastab keerukust. Arvestades, et Hevesi maakonna 14 suure vaesusriskiga asula majanduslike ja sotsiaalsete näitajate vahel on erinevusi, mida on kinnitanud kohalik andmete esitamine, intervjuud ja õpikojad, kavatseme teeninduskohad omavahel siduda. Lisaks juba väljatöötatavatele ja arendatavatele ühiskondlikele ruumidele (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) plaanime luua teenindusega täidetud ruumid, kus pere- ja kooliõpilaste vastuvõtuga oleks tagatud mingi püsiv kohalolek. Nende asunduste hulka kuuluvad Erdőtelek – kuni uue kogukonnamaja loomiseni – ning Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány ja Tarnaörs. Loomulikult on ka omavalitsuste teeninduspiirkond teenuste ja programmide sihtrühm. Kogukonna- ja teenindusruumid võivad hõlmata ka vajadustel põhinevaid reisiteenuseid (pereteraapia, psühholoog, eluasemenõustamine, karjäärinõustamine, arenguõpetaja, kõneterapeut, arst), kõiki asulaid mõjutavaid programme (baba-ma klubid, pere- ja ennetusprogrammid), samuti perioodilisi või roteeruvaid teenuseid ja programme, mis on kohandatud asulate probleemidele (vanemate rühma tegevus, kahju vähendamise uimastirühm, noorteklubid). Projekti ettevalmistamisel ja rakendamisel pööratakse erilist tähelepanu võrdse kohtlemise, mittediskrimineerimise ning naiste ja meeste võrdsete võimaluste põhimõtete järgimisele. Projekti ettevalmistamisel ja elluviimisel tagame pidevalt keskkonna säilimise, kaitse, seisundi parandamise ja ressursside tõhusa kasutamise. Tegevused viiakse läbi vastavalt „KTK 2020“Arculati käsiraamatus täpsustatud sisule. Metoodilist rakendamist, eesmärkide ja konkursikutsetega vastavusse viimist, tegevuste ja nendega seotud näitajate sidusust ja arengut on selgitatud teostatavusuuringus ja uuringule lisatud teabelehtedes. (Estonian)

point in time

12 August 2022

0 references

Projekte nustatyti tikslai ir planuojama veikla, kuriais siekiama padėti jiems pasiekti, buvo nustatyti bendruomenės planavimo būdu, tokiu būdu juos pritaikant prie vietos poreikių, poreikių ir galimybių, daugiausia dėmesio skiriant problemų, nustatytų analizuojant padėtį, sprendimui. Strateginis programos tikslas – prisidėti prie vaikų skurdo mažinimo ir prevencijos, taip pat prie vaikų, gyvenančių skurdžiose šeimose ir vaikų, kuriems reikia ilgalaikių poreikių, skaičiaus mažinimo ir socialinės atskirties rizikos mažinimo. Atsižvelgiant į vietos poreikius ir poreikius, bendras projekto plėtros tikslas – toliau plėtoti ankstesnį projektą ir jį išplėsti įtraukiant naujas tikslines sritis. Tiesioginė programos tikslinė grupė yra Heveso rajone gyvenantys vaikai ir jaunimas, ypač vaikai, kuriems reikia pagalbos, kurie gauna reguliarias vaiko apsaugos išmokas, ir jų šeimos. Netiesioginė projekto tikslinė grupė yra institucijų vadovai, paslaugų vadovai, darbuotojai, pilietinės ir bažnytinės organizacijos, rajono teritorijoje veikiančių vietos bendruomenių vadovai ir nariai, dirbantys su vaikais ir jų šeimomis. Planuojama veikla: 1/a Šeimos terapija, 1/b Kelionės psichologas, 2/a Vaikų apatinio biuro operacija, 2/b Vaikų fondo komiteto veikla, 4 metodinio fondo įsteigimas, 5 krizių fondai, 6/b Fondo ir specialistų, teikiančių specializuotą priežiūrą, bendradarbiavimo stiprinimas, 6/b Papildomų paslaugų vaikams kūrimas ir stiprinimas, jaunimas ir jų šeimos, 6/b Vaikų diena, 6/c 7 Šeimos kuratorių įdarbinimas, 8/a Žalos mažinimo narkotikų grupė, 8/b konsultavimas būsto klausimais, 9/b Bendruomenės namų priežiūra – Heves, 9/b programų vykdymas Zarįnki jaunimo centre, 9/c Naujo bendruomenės namų steigimas ir veikimas Erdőtels, 10/a Mokyklos programa, 10/b Prevencijos programos, 11/a Vasaros stovykla, 11/b Šeimos savaitgalio programos, 12 Karjeros pasirinkimas konsultavimas, 13/a Programa, 13/b Savanorių dalyvavimas, 14 Profesiniai seminarai, 15/aa Grupė priežiūra, 15/ab Lyderystės treneris, 15/ba Komandos formavimo mokymas, 15/bb Projekto naujų paslaugų ir pirminės priežiūros specialistų koordinavimo užduotys, 15/c Akredituoti konfliktų valdymo mokymai, 16 Kūdikių mamos klubai, 17 Saugios tėvų grupės veiklos, 18/a Kelionės medicinos tarnyba, 18/b Keliautojų ugdymo mokytojas, 18/c Keliautojų kalbos terapeutas,19 Specialistų dalyvavimas teminio projekto programose, 20 stebėsenos duomenų Teminio projekto nustatyta tvarka, 21 Bendradarbiavimas su prioritetinio projekto ekspertais, darbuotojai, 22/a Profesinės dienos Programos propagavimui ir Programos sklaidai, 22/b Informacinė medžiaga apie programas. Planuojamos veiklos planavimas taip pat stiprina viena kitos veiksmingumą kosmoso srityje ir atspindi požiūrį į sudėtingumą. Atsižvelgdami į tai, kad taip pat yra skirtumų tarp 14 didelės skurdo rizikos gyvenviečių Heveso rajone ekonominių ir socialinių rodiklių, kuriuos patvirtino vietos duomenų teikimas, pokalbiai ir seminarai, planuojame susieti paslaugų teikimo vietas. Be jau sukurtų ir kuriamų bendruomenių erdvių (Heves, Erdőtelek, Zarįnk, Kisköre), planuojame kurti erdves, kuriose būtų teikiamos paslaugos, kuriose būtų užtikrintas tam tikras nuolatinis buvimas priimant šeimos mentorius ir mokyklų mentorius. Šios gyvenvietės apimtų Erdőtelek – kol bus įkurtas naujas bendruomenės namas – taip pat Įtįny, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadįny ir Tarnaörs. Žinoma, savivaldybių baseinas taip pat yra paslaugų ir programų tikslinė grupė. Bendruomenės ir paslaugų erdvės taip pat gali apimti kelionių paslaugas, organizuojamas pagal poreikius (šeimos terapija, psichologas, konsultavimas būsto klausimais, karjeros konsultavimas, tobulėjimo mokytojas, logopedas, gydytojas), programas, turinčias įtakos visoms gyvenvietėms (baba-mama klubai, šeimos ir prevencijos programos), taip pat periodines ar rotacijos paslaugas ir programas, pritaikytas prie gyvenviečių problemų (tėvų grupinė veikla, žalos mažinimo narkotikų grupė, jaunimo klubai). Rengiant ir įgyvendinant projektą ypatingas dėmesys bus skiriamas vienodo požiūrio, nediskriminavimo ir moterų bei vyrų lygių galimybių principų laikymuisi. Projekto rengimo ir įgyvendinimo metu nuolat užtikriname aplinkos išsaugojimą, apsaugą, aplinkos būklės gerinimą ir efektyvų išteklių naudojimą. Veikla vykdoma pagal turinį, nurodytą „KTK 2020“Arculati vadove. Metodologinis įgyvendinimas, derinimas su tikslais ir kvietimais teikti pasiūlymus, veiklos nuoseklumas ir plėtra bei susiję rodikliai paaiškinti galimybių studijoje ir prie tyrimo pridėtose veiklos duomenų suvestinėse. (Lithuanian)

point in time

12 August 2022

0 references

Gli obiettivi stabiliti nel progetto e le attività pianificate per contribuire alla loro realizzazione sono stati sviluppati attraverso la pianificazione comunitaria, adattandoli in tal modo alle esigenze, alle esigenze e alle opportunità locali, concentrandosi sulla soluzione dei problemi individuati durante l'analisi della situazione. L'obiettivo strategico del programma è contribuire alla riduzione e alla prevenzione della povertà infantile e alla riduzione del numero di bambini che vivono in famiglie povere e di coloro che hanno bisogno a lungo termine e il rischio di esclusione sociale. In risposta alle esigenze e alle esigenze locali, l'obiettivo generale degli sviluppi nell'ambito del progetto è quello di sviluppare ulteriormente il progetto precedente e di estenderlo a nuove aree target. I destinatari diretti del programma sono i bambini e i giovani che vivono nel distretto di Heves, in particolare i bambini bisognosi — che beneficiano di prestazioni regolari per la protezione dei minori — e le loro famiglie. Il target indiretto del progetto è costituito dai responsabili delle istituzioni, dei responsabili dei servizi, del personale, delle organizzazioni civili ed ecclesiastiche, dei dirigenti e delle comunità locali attive nel territorio del distretto, che si occupano dei bambini e delle loro famiglie. Attività previste: 1/a terapia familiare, 1/b psicologo viaggiante, 2/un funzionamento dell'ufficio inferiore per i bambini, 2/b funzionamento del comitato di dotazione per i bambini, 4 istituzione di un fondo metodologico, 5 fondi di crisi, 6/b rafforzamento della cooperazione di 6/a Fondo e professionisti che forniscono cure specialistiche, 6/b creazione e rafforzamento delle sinergie di servizi complementari per i bambini, i giovani e le loro famiglie, 6/b Giornata dei bambini, 6/c 7 Occupazione di mentori familiari, 8/a gruppo antidroga per la riduzione del danno, 8/b Consulenza abitativa, 9/b Manutenzione della Casa della Comunità — Heves, 9/b Operazione di programmi presso lo Zaránki Youth Point, 9/c Istituzione e funzionamento di una nuova casa comunitaria a Erdőtels, 10/un programma scolastico, 10/b Programmi di prevenzione, 11/a campo estivo, 11/b Programmi di fine settimana per la famiglia, 12 consigli per la carriera, 13/a programma, 13/b coinvolgimento di volontari, 14 workshop professionali, 15/aa Group Supervision, 15/ab Leadership Coach, 15/ba Team Building Training, 15/bb Progetto nuovi servizi e compiti di coordinamento dei professionisti dell'assistenza primaria, 15/c Formazione per la gestione dei conflitti accreditati, 16 club Baby-mama, 17 Attività del gruppo di genitori sicuri, 18/a Servizio medico di viaggio, 18/b insegnante di sviluppo dei viaggiatori, 18/c terapista del discorso dei viaggiatori, 19 Partecipazione di specialisti ai programmi del Progetto In evidenza, 20 Dati di monitoraggio nell'ordine definito dal Progetto In evidenza, 21 Cooperazione con gli esperti del progetto prioritario, personale, 22/a Giorni professionali per la promozione del Programma e la diffusione del Programma, 22/b Materiale informativo sui programmi. La programmazione delle attività pianificate rafforza anche l'efficienza reciproca nello spazio e riflette l'approccio alla complessità. Dato che vi sono anche differenze tra gli indicatori economici e sociali di 14 insediamenti ad alto rischio di povertà nel distretto di Heves, che sono stati confermati dalla fornitura di dati locali, interviste e workshop, intendiamo collegare i luoghi di servizio. Oltre agli spazi comunitari già sviluppati e da sviluppare (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) abbiamo in programma di creare spazi pieni di servizi in cui una sorta di presenza permanente sarebbe assicurata dall'accoglienza di mentori familiari e mentori scolastici. Questi insediamenti includerebbero Erdőtelek — fino alla creazione della nuova casa comunitaria — così come Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány e Tarnaörs. Naturalmente, il bacino di utenza dei comuni è anche il gruppo destinatario dei servizi e dei programmi. Gli spazi comunitari e di servizio possono includere anche servizi di viaggio organizzati in base alle esigenze (terapia familiare, psicologo, consulenza abitativa, consulenza professionale, insegnante di sviluppo, logopedista, medico), programmi che interessano tutti gli insediamenti (club di baba-mama, programmi familiari e programmi di prevenzione), nonché servizi e programmi periodici o a rotazione adattati ai problemi degli insediamenti (attività di gruppo genitoriale, gruppo antidroga per la riduzione dei danni, club giovanili). Durante la preparazione e l'attuazione del progetto sarà prestata particolare attenzione al rispetto dei principi di parità di trattamento, non discriminazione e pari opportunità tra donne e uomini. Durante la preparazione e l'attuazione del progetto, garantiamo continuamente la conservazione, la protezione, il miglioramento dello stato dell'ambiente e l'uso efficiente delle risorse. Le attivi... (Italian)

point in time

12 August 2022

0 references

Ciljevi utvrđeni u projektu i planirane aktivnosti za njihovo postizanje razvijeni su planiranjem zajednice, čime ih se prilagođava lokalnim potrebama, potrebama i mogućnostima, s naglaskom na rješavanje problema utvrđenih tijekom analize situacije. Strateški je cilj programa doprinijeti smanjenju i sprečavanju siromaštva djece i smanjenju broja djece koja žive u siromašnim obiteljima i onih kojima je potrebna dugoročna pomoć te riziku od socijalne isključenosti. Kao odgovor na lokalne potrebe i potrebe, opći je cilj razvoja u okviru projekta dodatno razviti prethodni projekt i proširiti ga na nova ciljna područja. Izravna ciljna skupina programa su djeca i mladi koji žive u okrugu Heves, posebno djeca kojima je potrebna pomoć – koja imaju koristi od redovite naknade za zaštitu djece – i njihove obitelji. Neizravna ciljna skupina projekta su voditelji institucija, rukovoditelji službi, osoblje, civilne i crkvene organizacije, vođe i članovi lokalnih zajednica aktivnih na području okruga, koji se bave djecom i njihovim obiteljima. Planirane aktivnosti: 1/a Obiteljska terapija, 1/b Putujući psiholog, 2/a Operacija Ureda za dno djece, 2/b Rad Odbora za dječje zaklade, 4 Uspostava metodološkog fonda, 5 kriznih fondova, 6/b Jačanje suradnje 6/a Fonda i stručnjaka koji pružaju specijaliziranu skrb, 6/b Stvaranje i jačanje sinergija komplementarnih usluga za djecu, mladi ljudi i njihove obitelji, 6/b Dječji dan, 6/c 7 Zapošljavanje obiteljskih mentora, 8/a Skupina lijekova za smanjenje štete, 8/b Savjetovanje stanovanja, 9/b Održavanje doma zajednice – Heves, 9/b Rad programa u Zaránki Youth Pointu, 9/c Uspostava i rad nove zajednice u Erdőtelsu, 10/a Školski program, 10/b Prevencijski programi, 11/a Ljetni kamp, 11/b Obiteljski vikend programi, 12 Savjetovanje za odabir karijere, 13/a Program, 13/b Sudjelovanje volontera, 14 Stručne radionice, 15/aa Group Supervision, 15/ab Voditeljski trener, 15/ba Team Building Training, 15/bb Projekt nove usluge i koordinacija stručnjaka primarne skrbi, 15/c Akreditirani treninzi za upravljanje sukobima, 16 Baby-mama klubova, 17 aktivnosti Sigurne roditeljske grupe, 18/a Putnička medicinska služba, 18/b nastavnik za razvoj putnika, 18/c Govorni terapeut Putnika,19 Sudjelovanje stručnjaka u programima Istaknutog projekta, 20 Podaci o praćenju prema redoslijedu definiranom u Izdvojenom projektu, 21 Suradnja sa stručnjacima prioritetnog projekta, osoblje, 22/a Stručni dani za promicanje Programa i širenje Programa, 22/b Informativni materijal o programima. Planiranje planiranih aktivnosti također jača međusobnu učinkovitost u svemiru i odražava pristup složenosti. S obzirom na to da postoje razlike između gospodarskih i socijalnih pokazatelja 14 naselja visokog rizika od siromaštva u okrugu Heves, što je potvrđeno pružanjem lokalnih podataka, intervjuima i radionicama, planiramo povezati mjesta pružanja usluga. Osim već razvijenih i razvijenih prostora u zajednici (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) planiramo stvoriti prostore ispunjene uslugama u kojima će se osigurati neka vrsta trajne prisutnosti uz prijem obiteljskih mentora i školskih mentora. Ta naselja uključuju Erdőtelek – dok se ne uspostavi nova zajednica – kao i Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány i Tarnaörs. Naravno, područje obuhvata općina također je ciljna skupina za usluge i programe. Društveni i servisni prostori također mogu uključivati usluge putovanja organizirane na temelju potreba (obiteljska terapija, psiholog, stambeno savjetovanje, profesionalno savjetovanje, nastavnik razvoja, logoped, liječnik), programe koji utječu na sva naselja (baba-mama klubovi, obiteljski i preventivni programi), kao i periodične ili rotirajuće usluge i programe prilagođene problemima naselja (aktivnosti roditeljske skupine, skupina za smanjenje štete, klubovi za mlade). Tijekom pripreme i provedbe projekta posebna će se pozornost posvetiti poštovanju načela jednakog postupanja, nediskriminacije i jednakih mogućnosti za žene i muškarce. Tijekom pripreme i provedbe projekta kontinuirano osiguravamo očuvanje, zaštitu, poboljšanje stanja okoliša i učinkovito korištenje resursa. Aktivnosti se provode sa sadržajem navedenim u Priručniku „KTK 2020”Arculati. Detaljno, metodološka provedba, usklađivanje s ciljevima i pozivima na podnošenje prijedloga, usklađenost i razvoj aktivnosti i povezanih pokazatelja objašnjeni su u Studiji izvedivosti i u informativnim člancima o aktivnostima priloženima studiji. (Croatian)

point in time

12 August 2022

0 references

Οι στόχοι που καθορίζονται στο έργο και οι προγραμματισμένες δραστηριότητες για την επίτευξή τους έχουν αναπτυχθεί μέσω του κοινοτικού σχεδιασμού, προσαρμόζοντάς τους στις τοπικές ανάγκες, ανάγκες και ευκαιρίες, εστιάζοντας στην αντιμετώπιση των προβλημάτων που εντοπίστηκαν κατά την ανάλυση της κατάστασης. Ο στρατηγικός στόχος του προγράμματος είναι να συμβάλει στη μείωση και την πρόληψη της παιδικής φτώχειας και στη μείωση του αριθμού των παιδιών που ζουν σε φτωχές οικογένειες και εκείνων που έχουν μακροχρόνια ανάγκη και του κινδύνου κοινωνικού αποκλεισμού. Ως ανταπόκριση στις τοπικές ανάγκες και ανάγκες, ο γενικός στόχος των εξελίξεων στο πλαίσιο του έργου είναι η περαιτέρω ανάπτυξη του προηγούμενου έργου και η επέκτασή του σε νέες περιοχές-στόχους. Η άμεση ομάδα-στόχος του προγράμματος είναι τα παιδιά και οι νέοι που ζουν στην περιφέρεια Heves, ιδίως τα παιδιά που έχουν ανάγκη — τα οποία λαμβάνουν τακτικά επιδόματα προστασίας των παιδιών — και οι οικογένειές τους. Η έμμεση ομάδα-στόχος του έργου είναι οι επικεφαλής των ιδρυμάτων, οι διευθυντές υπηρεσιών, το προσωπικό, οι αστικές και εκκλησιαστικές οργανώσεις, οι ηγέτες και τα μέλη των τοπικών κοινοτήτων που δραστηριοποιούνται στην περιοχή της επαρχίας, οι οποίες ασχολούνται με τα παιδιά και τις οικογένειές τους. Προγραμματισμένες δραστηριότητες: 1/A Family Therapy, 1/b Traveling Psychologist, 2/a Operation of the Children’s Bottom Office, 2/b Operation of the Children’s Endowment Committee, 4 Ίδρυση Μεθοδολογικού Ταμείου, 5 Ταμεία Κρίσεων, 6/β Ενίσχυση της συνεργασίας 6/A Fund και επαγγελματιών που παρέχουν εξειδικευμένη φροντίδα, 6/b Δημιουργία και ενίσχυση συνεργειών συμπληρωματικών υπηρεσιών για παιδιά, νέοι και οι οικογένειές τους, 6/β «Ημέρα του Παιδιού», 6/γ 7 Απασχόληση οικογενειακών μέντορες, 8/a ομάδα μείωσης των βλαβών, 8/β παροχή συμβουλών στέγασης, 9/β Συντήρηση του Κοινοτικού Οίκου — Heves, 9/b Λειτουργία προγραμμάτων στο Zaránki Youth Point, 9/c Ίδρυση και λειτουργία νέου Κοινοτικού Σπιτιού στο Erdőtels, 10/a Schoolment Programme, 10/b Προγράμματα Πρόληψης, 11/a Summer camp, 11/b Οικογενειακά Σαββατοκύριακα, 12 Career Choice Advisoryling, 13/a Program, 13/b Εθελοντική Συμμετοχή, 14 Επαγγελματικά εργαστήρια, 15/a Group Supervision, 15/ab Leadership Coach, 15/ba Team Building Training, 15/bb Project Νέες υπηρεσίες και εργασίες συντονισμού επαγγελματιών πρωτοβάθμιας φροντίδας, 15/c Διαπιστευμένες εκπαιδεύσεις διαχείρισης συγκρούσεων, 16 Baby-mama clubs, 17 Secure parent group activities, 18/a Traveling medical service, 18/b Traveler development teacher, 18/c Traveller speechrapist,19 Συμμετοχή ειδικών στα προγράμματα του Προτεινόμενου Έργου, 20 Δεδομένα Παρακολούθησης με τη σειρά που καθορίζεται από το Προτεινόμενο Έργο, 21 Συνεργασία με τους ειδικούς του έργου προτεραιότητας, προσωπικό, 22/a Επαγγελματικές ημέρες για την προώθηση του Προγράμματος και τη διάδοση του Προγράμματος, 22/β Πληροφοριακό υλικό για τα προγράμματα. Ο προγραμματισμός των προγραμματισμένων δραστηριοτήτων ενισχύει επίσης την αποτελεσματικότητα του άλλου στο διάστημα και αντικατοπτρίζει την προσέγγιση της πολυπλοκότητας. Δεδομένου ότι υπάρχουν επίσης διαφορές μεταξύ των οικονομικών και κοινωνικών δεικτών 14 οικισμών υψηλού κινδύνου φτώχειας στην περιοχή Heves, οι οποίες έχουν επιβεβαιωθεί από την παροχή τοπικών δεδομένων, τις συνεντεύξεις και τα εργαστήρια, σχεδιάζουμε να συνδέσουμε τους τόπους υπηρεσίας. Εκτός από τους κοινοτικούς χώρους που έχουν ήδη αναπτυχθεί και πρόκειται να αναπτυχθούν (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) σχεδιάζουμε να δημιουργήσουμε χώρους γεμάτους με υπηρεσίες όπου ένα είδος μόνιμης παρουσίας θα εξασφαλίζεται με την υποδοχή οικογενειακών μέντορες και σχολικών μέντορες. Οι οικισμοί αυτοί θα περιελάμβαναν τον Ερντοτέλεκ — μέχρι να δημιουργηθεί το νέο κοινοτικό σπίτι — καθώς και τους Ατάνυ, Κομελό, Πελύ, Ταρναμπόντ, Ταρναζσαντάνι και Τάρναορς. Φυσικά, η υδρολογική λεκάνη των δήμων είναι επίσης η ομάδα-στόχος για τις υπηρεσίες και τα προγράμματα. Οι χώροι της κοινότητας και των υπηρεσιών μπορούν επίσης να περιλαμβάνουν ταξιδιωτικές υπηρεσίες οργανωμένες με βάση τις ανάγκες (οικογενειακή θεραπεία, ψυχολόγος, παροχή συμβουλών στέγασης, συμβουλευτική σταδιοδρομίας, καθηγητής ανάπτυξης, λογοθεραπευτής, γιατρός), προγράμματα που επηρεάζουν όλους τους οικισμούς (ομάδες Baba-mama, οικογενειακά προγράμματα και προγράμματα πρόληψης), καθώς και περιοδικές ή εκ περιτροπής υπηρεσίες και προγράμματα προσαρμοσμένα στα προβλήματα των οικισμών (γονικές ομάδες, ομάδα μείωσης των βλαβών, ομάδες νέων). Κατά την προετοιμασία και την υλοποίηση του σχεδίου, θα δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στην τήρηση των αρχών της ίσης μεταχείρισης, της απαγόρευσης των διακρίσεων και των ίσων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών. Κατά την προετοιμασία και υλοποίηση του έργου, διασφαλίζουμε συνεχώς τη διατήρηση, την προστασία, τη βελτίωση της κατάστασης του περιβάλλοντος και την αποδοτική χρήση των πόρων. Οι δραστηριότητες διεξάγονται με το περιεχόμενο που ορίζεται στο εγχειρίδιο «KTK 2020»Arc... (Greek)

point in time

12 August 2022

0 references

Ciele stanovené v projekte a plánované činnosti na ich dosiahnutie boli vypracované prostredníctvom komunitného plánovania, čím sa prispôsobili miestnym potrebám, potrebám a príležitostiam, pričom sa zamerali na riešenie problémov zistených počas analýzy situácie. Strategickým cieľom programu je prispieť k zníženiu a prevencii chudoby detí a k zníženiu počtu detí žijúcich v chudobných rodinách a detí v dlhodobej núdzi a k zníženiu rizika sociálneho vylúčenia. V reakcii na miestne potreby a potreby je celkovým cieľom vývoja v rámci projektu ďalej rozvíjať predchádzajúci projekt a rozšíriť ho na nové cieľové oblasti. Priamou cieľovou skupinou programu sú deti a mladí ľudia žijúci v okrese Heves, najmä deti v núdzi – ktoré využívajú pravidelné dávky na ochranu detí – a ich rodiny. Nepriamou cieľovou skupinou projektu sú vedúci inštitúcií, správcovia, zamestnanci, občianske a cirkevné organizácie, vodcovia a členovia miestnych komunít pôsobiacich v oblasti okresu, ktoré sa zaoberajú deťmi a ich rodinami. Plánované činnosti: 1/a Rodinná terapia, 1/b Cestovný psychológ, 2/operácia detského úradu, 2/b Prevádzka výboru pre detskú nadáciu, 4 Zriadenie metodického fondu, 5 krízových fondov, 6/b Posilnenie spolupráce 6/fondu a odborníkov poskytujúcich špecializovanú starostlivosť, 6/b Vytváranie a posilňovanie synergií doplnkových služieb pre deti, mladí ľudia a ich rodiny, 6/b Deň detí, 6/c 7 Zamestnanie rodinných mentorov, 8/a drogová skupina na zníženie škôd, 8/b Poradenstvo pre bývanie, 9/b Výživa Komunitného domu – Heves, 9/b Prevádzkovanie programov v stredisku mládeže Zaránki, 9/c Zriadenie a prevádzka nového komunitného domu v Erdőtels, 10/a školský program, 10/b Prevencia programov, 11/a Letný tábor, 11/b Rodinné víkendové programy, 12 Kariérové poradenstvo, 13/a Program, 13/b zapojenie dobrovoľníkov, 14 odborných workshopov, 15/aa skupinový dozor, 15/ab Leadership tréner, 15/ba školenia v oblasti budovania tímu, 15/bb Projektové nové služby a koordinačné úlohy primárnej starostlivosti, 15/c akreditované školenia v oblasti riadenia konfliktov, 16 klubov Baby-mama, 17 Bezpečné aktivity rodičovskej skupiny, 18/a Cestovná lekárska služba, 18/b učiteľ rozvoja cestovateľov, 18/c cestovateľský rečový terapeut,19 Účasť špecialistov na programoch hodnoteného projektu, 20 monitorovacích údajov v poradí vymedzenom v rámci najlepšieho projektu, 21 Spolupráca s odborníkmi na prioritný projekt, personál, 22/profesijné dni na propagáciu programu a šírenie programu, 22/b Informačný materiál o programoch. Plánovanie plánovaných činností tiež posilňuje vzájomnú efektívnosť v kozmickom priestore a odráža prístup ku komplexnosti. Vzhľadom na to, že existujú aj rozdiely medzi hospodárskymi a sociálnymi ukazovateľmi 14 osád s vysokým rizikom chudoby v okrese Heves, ktoré potvrdili miestne poskytovanie údajov, rozhovory a semináre, plánujeme prepojiť miesta poskytovania služieb. Okrem už vyvinutých a pripravovaných komunitných priestorov (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) plánujeme vytvoriť priestory naplnené službami, kde by sa určitý druh trvalej prítomnosti zabezpečil prijímaním rodinných mentorov a školských mentorov. Tieto osady by zahŕňali Erdőtelek – kým sa nezaloží nový komunitný dom – ako aj Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány a Tarnaörs. Spádová oblasť obcí je samozrejme aj cieľovou skupinou pre služby a programy. Komunitné a servisné priestory môžu zahŕňať aj cestovné služby organizované na základe potrieb (rodinná terapia, psychológ, bytové poradenstvo, kariérne poradenstvo, rozvojový učiteľ, rečový terapeut, lekár), programy ovplyvňujúce všetky osady (baba-mama kluby, rodinné a preventívne programy), ako aj pravidelné alebo rotujúce služby a programy prispôsobené problémom osád (činnosti rodičovských skupín, drogová skupina na zníženie škôd, mládežnícke kluby). Počas prípravy a realizácie projektu sa bude venovať osobitná pozornosť dodržiavaniu zásad rovnakého zaobchádzania, nediskriminácie a rovnakých príležitostí pre ženy a mužov. Počas prípravy a realizácie projektu neustále zabezpečujeme zachovanie, ochranu, zlepšovanie stavu životného prostredia a efektívne využívanie zdrojov. Činnosti sa vykonávajú s obsahom špecifikovaným v príručke „KTK 2020“Arculati. Metodické vykonávanie, zosúladenie s cieľmi a výzvami, súdržnosť a rozvoj činností a súvisiacich ukazovateľov sú podrobne vysvetlené v štúdii uskutočniteľnosti a v prehľadoch o činnosti pripojených k štúdii. (Slovak)

point in time

12 August 2022

0 references

Hankkeessa asetetut tavoitteet ja niiden saavuttamiseksi suunnitellut toimet on kehitetty yhteisösuunnittelun avulla ja mukautettu siten paikallisiin tarpeisiin, tarpeisiin ja mahdollisuuksiin keskittyen tilanteen analysoinnin yhteydessä havaittujen ongelmien ratkaisemiseen. Ohjelman strategisena tavoitteena on auttaa vähentämään ja ehkäisemään lapsiköyhyyttä sekä vähentämään köyhissä perheissä elävien ja pitkäaikaista apua tarvitsevien lasten määrää sekä sosiaalisen syrjäytymisen riskiä. Paikallisten tarpeiden ja tarpeiden huomioon ottamiseksi hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää edeltäjään liittyvää hanketta edelleen ja laajentaa sitä uusille kohdealueille. Ohjelman suorana kohderyhmänä ovat Hevesin alueella asuvat lapset ja nuoret, erityisesti sitä tarvitsevat lapset – jotka saavat säännöllisiä lastensuojeluetuuksia – ja heidän perheensä. Hankkeen epäsuora kohderyhmä ovat oppilaitosten, palvelujohtajien, henkilöstön, siviili- ja kirkollisten organisaatioiden johtajat, piirin alueella toimivien paikallisyhteisöjen johtajat ja jäsenet, jotka käsittelevät lapsia ja heidän perheitään. Suunnitellut toimet: 1/a Perheterapia, 1/b Matkapsykologi, 2/a Lastenpohjatoimiston toiminta, 2/b Lastenlahjoituskomitean toiminta, 4 Menettelyrahaston perustaminen, 5 kriisirahastoa, 6/b Rahaston ja erikoishoitoa tarjoavien ammattilaisten yhteistyön vahvistaminen, 6/b Lapsille tarkoitettujen täydentävien palvelujen synergian luominen ja vahvistaminen, nuoret ja heidän perheensä, 6/b Lastenpäivä, 6/c 7 Perheohjaajien työllistäminen, 8/a Haitanvähentämishuumeiden ryhmä, 8/b Asuntoneuvonta, 9/b Yhteisötalon ylläpito – Heves, 9/b Ohjelmat Zaránki-nuorisopisteessä, 9/c Erdőtelsin uuden yhteisötalon perustaminen ja toiminta, 10/a Kouluohjelma, 10/b Ennaltaehkäisyohjelmat, 11/a Kesäleiri, 11/b Perheviikonloppuohjelmat, 12 Uran valintaneuvonta, 13/a Ohjelma, 13/b Vapaaehtoisosallistuminen, 14 Ammattityöpajat, 15/aa Ryhmävalvonta, 15/a Johtamisvalmentaja, 15/ba Team Building Training, 15/bb Projektin uudet palvelut ja perusterveydenhuollon ammattilaisten koordinointitehtävät, 15/c Hyväksytyt konfliktinhallintakoulutukset, 16 Vauva-äitikerhoa, 17 Turvallista emoryhmän toimintaa, 18/a Traveling Medical Service, 18/b Matkustajakehitysopettaja, 18/c Traveller-puheterapeutti,19 Asiantuntijoiden osallistuminen Featured-hankkeen ohjelmiin, 20 seurantatietoa Featured-hankkeen mukaisessa järjestyksessä, 21 Yhteistyö ensisijaisen hankkeen asiantuntijoiden kanssa, henkilöstö, 22/a Ammattipäivä ohjelman edistämiseksi ja ohjelman levittämiseksi, 22/b Ohjelmaa koskeva tiedotusmateriaali. Suunniteltujen toimien aikataulutus vahvistaa myös toistensa tehokkuutta avaruudessa ja heijastaa monimutkaisuutta koskevaa lähestymistapaa. Ottaen huomioon, että Hevesin alueella sijaitsevien 14 suuririskisen siirtokunnan taloudellisten ja sosiaalisten indikaattorien välillä on eroja, jotka on vahvistettu paikallisessa tietojen toimittamisessa, haastatteluissa ja työpajoissa, aiomme yhdistää palvelupaikat toisiinsa. Jo kehitettyjen ja kehitteillä olevien yhteisötilojen (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) lisäksi aiomme luoda palveluja täynnä olevia tiloja, joissa perheohjaajien ja koulujen mentorien vastaanotto varmistaisi eräänlaisen pysyvän läsnäolon. Näihin siirtokuntiin kuuluisivat Erdőtelek – kunnes uusi yhdyskuntatalo perustetaan – sekä Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány ja Tarnaörs. Kuntien vaikutusalue on tietenkin myös palvelujen ja ohjelmien kohderyhmä. Yhteisö- ja palvelutiloihin voivat kuulua myös tarpeisiin perustuvat matkapalvelut (perheterapia, psykologi, asumisneuvonta, uraneuvonta, kehitysopettaja, puheterapeutti, lääkäri), kaikkiin asutuksiin vaikuttavat ohjelmat (baba-mama-kerhot, perhe- ja ennaltaehkäisyohjelmat) sekä siirtokuntien ongelmiin mukautetut säännölliset tai kiertävät palvelut ja ohjelmat (vanhempien ryhmien toiminta, haittojen vähentäminen huumeryhmät, nuorisokerhot). Hankkeen valmistelun ja toteutuksen aikana kiinnitetään erityistä huomiota naisten ja miesten yhdenvertaisen kohtelun, syrjimättömyyden sekä tasa-arvoisten mahdollisuuksien periaatteiden noudattamiseen. Hankkeen valmistelun ja toteutuksen aikana huolehdimme jatkuvasti ympäristön tilan säilyttämisestä, suojelusta, parantamisesta ja resurssien tehokkaasta käytöstä. Toimet toteutetaan ”KTK 2020”Arculatin käsikirjassa määritetyn sisällön mukaisesti. Yksityiskohtaisesti menetelmien täytäntöönpanoa, tavoitteiden ja ehdotuspyyntöjen yhteensovittamista, toimien ja niihin liittyvien indikaattoreiden johdonmukaisuutta ja kehittämistä selostetaan toteutettavuustutkimuksessa ja tutkimuksen liitteenä olevissa toimintotietosivuissa. (Finnish)

point in time

12 August 2022

0 references

Cele określone w projekcie oraz planowane działania mające na celu ich osiągnięcie zostały opracowane poprzez planowanie wspólnotowe, dostosowując je w ten sposób do lokalnych potrzeb, potrzeb i możliwości, koncentrując się na rozwiązywaniu problemów zidentyfikowanych podczas analizy sytuacji. Strategicznym celem programu jest przyczynienie się do zmniejszenia ubóstwa dzieci i zapobiegania mu oraz do zmniejszenia liczby dzieci żyjących w ubogich rodzinach i osób długotrwale potrzebujących oraz zagrożenia wykluczeniem społecznym. W odpowiedzi na lokalne potrzeby i potrzeby, ogólnym celem rozwoju projektu jest dalszy rozwój poprzedniego projektu i rozszerzenie go na nowe obszary docelowe. Bezpośrednią grupą docelową programu są dzieci i młodzież mieszkające w dzielnicy Heves, zwłaszcza dzieci w potrzebie – które korzystają z regularnych świadczeń z tytułu ochrony dzieci – oraz ich rodziny. Pośrednią grupą docelową projektu są szefowie instytucji, kierowników usług, pracowników, organizacji obywatelskich i kościelnych, liderów i członków społeczności lokalnych działających na obszarze powiatu, które zajmują się dziećmi i ich rodzinami. Planowane działania: 1/terapia rodzinna, 1/b Psycholog podróży, 2/a Operacja Dół Dziecka, 2/b Operacja Komitetu ds. Dzieci, 4 Ustanowienie Funduszu Metodologicznego, 5 Funduszy Kryzysowych, 6/b Wzmocnienie współpracy 6/a Funduszu i specjalistów świadczących opiekę specjalistyczną, 6/b Tworzenie i wzmacnianie synergii usług uzupełniających dla dzieci, młodzież i ich rodziny, 6/b Dzień Dziecka, 6/c 7 Zatrudnienie mentorów rodzinnych, 8/a Grupa narkotykowa zmniejszająca szkody, 8/b Doradztwo mieszkaniowe, 9/b Konserwacja Domu Społeczności – Heves, 9/b Operacja programów w Punktie Młodzieżowym Zaránki, 9/c Ustanowienie i funkcjonowanie nowego domu społecznościowego w Erdőtels, 10/program szkolny, 10/b programy profilaktyczne, 11/a Letni obóz, 11/b programy weekendowe dla rodzin, 12 poradnictwa zawodowego, 13/a Program, 13/b zaangażowanie wolontariuszy, 14 profesjonalnych warsztatów, 15/aa Nadzór grupowy, 15/ab Leadership Coach, 15/ba Szkolenie budowania zespołu, 15/bb Projekt nowe usługi i zadania koordynacyjne specjalistów podstawowej opieki zdrowotnej, 15/c Akredytowane szkolenia w zakresie zarządzania konfliktami, 16 Klubów Baby-mama, 17 Bezpieczne działania grupy rodzicielskiej, 18/a Traveling Medical Service, 18/b Traveler development teacher, 18/c Traveller speech terapeuta,19 Udział specjalistów w programach Projektu Zafakturowanego, 20 danych monitoringu w kolejności określonej w Projekcie Promocyjnym, 21 Współpraca z ekspertami projektu priorytetowego, personel, 22/a dni zawodowych na promocję programu i rozpowszechnianie Programu, 22/b Materiały informacyjne na temat programów. Planowanie planowanych działań zwiększa również swoją efektywność w przestrzeni kosmicznej i odzwierciedla podejście do złożoności. Biorąc pod uwagę, że istnieją również różnice między wskaźnikami gospodarczymi i społecznymi 14 osiedli wysokiego ryzyka ubóstwa w powiecie Heves, co zostało potwierdzone przez lokalne dostarczanie danych, wywiady i warsztaty, planujemy połączyć miejsca świadczenia usług. Oprócz już opracowanych i planowanych do rozwoju przestrzeni społecznych (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) planujemy stworzyć przestrzenie wypełnione usługami, w których pewna stała obecność byłaby zapewniona przez przyjmowanie mentorów rodzinnych i mentorów szkolnych. Osady te obejmowałyby Erdőtelek – do czasu założenia nowego domu – jak również Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány i Tarnaörs. Oczywiście obszar zlewiska gmin jest również grupą docelową usług i programów. Przestrzenie społecznościowe i usługi mogą również obejmować usługi turystyczne organizowane na podstawie potrzeb (terapia rodzinna, psycholog, doradztwo mieszkaniowe, doradztwo zawodowe, nauczyciel rozwoju, logopeda, lekarz), programy dotyczące wszystkich osiedli (kluby baba-mama, programy rodzinne i prewencyjne), a także okresowe lub rotacyjne usługi i programy dostosowane do problemów osiedli (działalność grupy rodzicielskiej, zmniejszanie szkód grupy narkotykowej, kluby młodzieżowe). Podczas przygotowywania i realizacji projektu szczególna uwaga zostanie poświęcona przestrzeganiu zasad równego traktowania, niedyskryminacji oraz równych szans kobiet i mężczyzn. Podczas przygotowywania i realizacji projektu stale zapewniamy zachowanie, ochronę, poprawę stanu środowiska oraz efektywne wykorzystanie zasobów. Działania prowadzone są z treścią określoną w „KTK 2020”Arculati Handbook. Szczegółowe informacje na temat wdrażania metodologicznego, dostosowania do celów i zaproszeń do składania wniosków, spójności i rozwoju działań oraz związanych z nimi wskaźników wyjaśniono w studium wykonalności oraz w arkuszach informacyjnych działań załączonych do badania. (Polish)

point in time

12 August 2022

0 references

De doelstellingen van het project en de geplande activiteiten om deze te helpen verwezenlijken, zijn ontwikkeld door middel van gemeenschapsplanning, zodat ze worden aangepast aan de lokale behoeften, behoeften en kansen, waarbij de nadruk ligt op het aanpakken van de problemen die tijdens de analyse van de situatie zijn vastgesteld. De strategische doelstelling van het programma is bij te dragen aan de vermindering en preventie van kinderarmoede en aan het verminderen van het aantal kinderen dat in arme gezinnen en mensen in langdurige nood leeft en het risico op sociale uitsluiting. In antwoord op de lokale behoeften en behoeften is het algemene doel van de ontwikkelingen in het kader van het project het vorige project verder te ontwikkelen en uit te breiden tot nieuwe doelgebieden. De directe doelgroep van het programma is kinderen en jongeren die in de wijk Heves wonen, met name kinderen in nood — die regelmatig kinderbeschermingsuitkeringen genieten — en hun gezinnen. De indirecte doelgroep van het project is de hoofden van instellingen, servicemanagers, personeel, burgerlijke en kerkelijke organisaties, leiders en leden van lokale gemeenschappen die actief zijn op het gebied van het district, die zich bezighouden met kinderen en hun gezinnen. Geplande activiteiten: 1/a Familietherapie, 1/b Reizende psycholoog, 2/a Operatie van het Bureau voor Kinderbodem, 2/b Werking van het Kinderfonds, 4 Oprichting van een methodologisch fonds, 5 crisisfondsen, 6/b Versterking van de samenwerking van 6/a Fonds en professionals die gespecialiseerde zorg verlenen, 6/b Het creëren en versterken van synergieën tussen aanvullende diensten voor kinderen, jongeren en hun gezinnen; 6/b Kinderdag, 6/c 7 Tewerkstelling van gezinsbegeleiders, 8/a Harm reduction druggroep, 8/b Huisvesting counseling, 9/b Onderhoud van het Gemeenschapshuis — Heves, 9/b Operation van programma’s op het Zaránki Jeugdpunt, 9/c Oprichting en exploitatie van een nieuw gemeenschapshuis in Erdőtels, 10/a Schoolment Programme, 10/b Preventieprogramma, 11/een zomerkamp, 11/b Familieweekendprogramma’s, 12 Career Choice counselling, 13/a Programma, 13/b Vrijwilligersbetrokkenheid, 14 professionele workshops, 15/aa Groepstoezicht, 15/ab Leadership Coach, 15/ba Team Building Training, 15/bb Project nieuwe diensten en eerstelijnszorg professionals coördinatietaken, 15/c Geaccrediteerde conflict management trainingen, 16 Baby-mama clubs, 17 Beveiligde oudergroepsactiviteiten, 18/a Reisgeneeskundige dienst, 18/b Reizigersontwikkelingsleraar, 18/c Adrestherapeut,19 Deelname van specialisten aan de programma’s van het Aanbevolen project, 20 Monitoringgegevens in de volgorde die door het Aanbevolen project is vastgesteld, 21 Samenwerking met de deskundigen van het prioritaire project, personeel, 22/a Beroepsdagen voor de promotie van het programma en de verspreiding van het programma, 22/b Informatiemateriaal over de programma’s. De planning van geplande activiteiten versterkt ook de efficiëntie van elkaar in de ruimte en weerspiegelt de aanpak van complexiteit. Aangezien er ook verschillen zijn tussen de economische en sociale indicatoren van 14 hoog-risico-armoede nederzettingen in het district Heves, die zijn bevestigd door lokale gegevensverstrekking, interviews en workshops, zijn we van plan om de plaatsen van dienstverlening met elkaar te verbinden. Naast de reeds ontwikkelde en te ontwikkelen gemeenschapsruimtes (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) zijn we van plan om ruimtes te creëren die gevuld zijn met diensten waar een soort permanente aanwezigheid wordt gewaarborgd door de opvang van familiebegeleiders en schoolbegeleiders. Deze nederzettingen omvatten Erdőtelek — tot het nieuwe gemeenschapshuis is gevestigd — evenals Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány en Tarnaörs. Natuurlijk is het stroomgebied van de gemeenten ook de doelgroep voor diensten en programma’s. Gemeenschaps- en dienstruimten kunnen ook reisdiensten omvatten die worden georganiseerd op basis van behoeften (familietherapie, psycholoog, huisvestingsadvies, loopbaanbegeleiding, ontwikkelingsleraar, logopedist, arts), programma’s die van invloed zijn op alle nederzettingen (baba-mamaclubs, familie- en preventieprogramma’s), alsook periodieke of roterende diensten en programma’s die zijn aangepast aan de problemen van de nederzettingen (ouderlijke groepsactiviteiten, schadebeperkingsgroep, jeugdclubs). Bij de voorbereiding en uitvoering van het project zal bijzondere aandacht worden besteed aan de naleving van de beginselen van gelijke behandeling, non-discriminatie en gelijke kansen voor vrouwen en mannen. Tijdens de voorbereiding en uitvoering van het project zorgen we continu voor behoud, bescherming, verbetering van de toestand van het milieu en een efficiënt gebruik van hulpbronnen. De activiteiten worden uitgevoerd met de inhoud die is gespecificeerd in het „KTK 2020”Arculati Handbook. In detail worden methodologische uitvoering, afstemming op doelstellingen en oproepen, samenh... (Dutch)

point in time

12 August 2022

0 references

Cíle stanovené v projektu a plánované činnosti, které mají přispět k jejich dosažení, byly vypracovány prostřednictvím komunitního plánování, čímž se přizpůsobily místním potřebám, potřebám a příležitostem a zaměřily se na řešení problémů zjištěných během analýzy situace. Strategickým cílem programu je přispět ke snížení a prevenci dětské chudoby a ke snížení počtu dětí žijících v chudých rodinách a osob v dlouhodobé nouzi a ke snížení rizika sociálního vyloučení. V reakci na místní potřeby a potřeby je celkovým cílem vývoje v rámci projektu dále rozvíjet předcházející projekt a rozšířit jej na nové cílové oblasti. Přímou cílovou skupinou programu jsou děti a mladí lidé žijící v okrese Heves, zejména děti v nouzi – které požívají pravidelných dávek na ochranu dětí – a jejich rodiny. Nepřímou cílovou skupinou projektu jsou vedoucí institucí, servisní manažeři, zaměstnanci, občanské a církevní organizace, vedoucí představitelé a členové místních komunit působících v oblasti okresu, které se zabývají dětmi a jejich rodinami. Plánované činnosti: 1/a Rodinná terapie, 1/b Cestovní psycholog, 2/a Operation of the Children’s Bottom Office, 2/b Operace Nadačního výboru pro děti, 4 Zřízení metodického fondu, 5 krizových fondů, 6/b Posílení spolupráce 6/a Fond a odborníci poskytující specializovanou péči, 6/b Vytváření a posílení synergií doplňkových služeb pro děti, mladí lidé a jejich rodiny, 6/b Den dětí, 6/c 7 Zaměstnávání rodinných mentorů, 8/a proti škodlivým účinkům drogová skupina, 8/b Bytové poradenství, 9/b Údržba komunitního domu – Heves, 9/b Provoz programů v Zaránki Youth Point, 9/c Zřízení a provoz nového komunitního domu v Erdőtels, 10/a Školský program, 10/b Prevenční programy, 11/a Letní tábor, 11/b Rodinné víkendové programy, 12 Kariérové poradenství, 13/a Program, 13/b Zapojení dobrovolníků, 14 odborných workshopů, 15/aa Group Supervision, 15/ab trenér vedení, 15/ba Team Building Training, 15/bb Projektové nové služby a koordinační úkoly odborníků v oblasti primární péče, 15/c Akreditované školení pro zvládání konfliktů, 16 Baby-mama kluby, 17 Bezpečné aktivity mateřské skupiny, 18/a Cestovní lékařská služba, 18/b Učitel rozvoje cestovatelů, 18/c Cestovní řečový terapeut,19 Účast specialistů na programech Doporučeného projektu, 20 monitorovacích údajů v pořadí definovaném Nejlepším projektem, 21 Spolupráce s odborníky prioritního projektu, zaměstnanci, 22/a Odborné dny pro propagaci programu a šíření programu, 22/b Informační materiál o programech. Plánování plánovaných činností rovněž posiluje efektivitu ve vesmíru a odráží přístup ke složitosti. Vzhledem k tomu, že existují také rozdíly mezi ekonomickými a sociálními ukazateli 14 vysoce rizikových osídlení v okrese Heves, které byly potvrzeny poskytováním místních údajů, rozhovory a workshopy, plánujeme propojit místa poskytování služeb. Kromě již vyvinutých a rozvíjených komunitních prostor (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) plánujeme vytvořit prostory plné služeb, kde by byl určitý druh trvalé přítomnosti zajištěn přijetím rodinných mentorů a školních mentorů. Tyto osady by zahrnovaly Erdőtelek – až do založení nového společného domu – stejně jako Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány a Tarnaörs. Spádová oblast obcí je samozřejmě také cílovou skupinou služeb a programů. Komunitní a servisní prostory mohou rovněž zahrnovat cestovní služby organizované na základě potřeb (rodinná terapie, psycholog, poradenství v oblasti bydlení, kariérní poradenství, učitel rozvoje, řečový terapeut, lékař), programy týkající se všech osad (baba-mama kluby, rodinné a preventivní programy), jakož i pravidelné nebo rotační služby a programy přizpůsobené problémům osad (činnosti rodičovských skupin, drogová skupina pro snížení škod, mládežnické kluby). Při přípravě a provádění projektu bude zvláštní pozornost věnována dodržování zásad rovného zacházení, nediskriminace a rovných příležitostí pro ženy a muže. Při přípravě a realizaci projektu neustále zajišťujeme zachování, ochranu, zlepšování stavu životního prostředí a efektivní využívání zdrojů. Činnosti jsou prováděny s obsahem uvedeným v příručce „KTK 2020“Arculati. Metodické provádění, soulad s cíli a výzvami, soudržnost a rozvoj činností a souvisejících ukazatelů jsou podrobně vysvětleny ve studii proveditelnosti a v informačních přehledech o činnosti, které jsou přílohou studie. (Czech)

point in time

12 August 2022

0 references

Projektā izvirzītie mērķi un plānotie pasākumi to sasniegšanai ir izstrādāti, izmantojot kopienas plānošanu, tādējādi pielāgojot tos vietējām vajadzībām, vajadzībām un iespējām, koncentrējoties uz situācijas analīzē konstatēto problēmu risināšanu. Programmas stratēģiskais mērķis ir palīdzēt mazināt un novērst bērnu nabadzību un samazināt to bērnu skaitu, kuri dzīvo nabadzīgās ģimenēs, kā arī to bērnu skaitu, kuriem ir ilgtermiņa vajadzības, un sociālās atstumtības risku. Reaģējot uz vietējām vajadzībām un vajadzībām, projekta īstenošanas vispārējais mērķis ir turpināt attīstīt priekšgājēju projektu un paplašināt to, iekļaujot jaunas mērķa jomas. Programmas tiešā mērķa grupa ir Heves rajonā dzīvojošie bērni un jaunieši, jo īpaši bērni, kuriem ir nepieciešama palīdzība un kuri saņem regulārus bērnu aizsardzības pabalstus, un viņu ģimenes. Projekta netiešā mērķa grupa ir iestāžu vadītāji, pakalpojumu vadītāji, personāls, pilsoniskās un garīdzniecības organizācijas, vietējo kopienu vadītāji un locekļi, kas darbojas rajona teritorijā, kas nodarbojas ar bērniem un viņu ģimenēm. Plānotās darbības: 1/a Ģimenes terapija, 1/b ceļojošais psihologs, 2/a Bērnu apakšpalātas darbība, 2/b Bērnu fonda komitejas darbība, 4 Metodoloģiskā fonda izveide, 5 krīzes fondi, 6/b Fonda un speciālistu, kas sniedz specializētu aprūpi, sadarbības stiprināšana, 6/b Bērnu atbalsta pakalpojumu sinerģijas veidošana un stiprināšana, jaunieši un viņu ģimenes, 6/b Bērnu diena, 6/c 7 Ģimenes mentoru nodarbinātība, 8/a Kaitējuma samazināšanas narkotiku grupa, 8/b Mājokļu konsultācijas, 9/b Kopienas mājas uzturēšana — Heves, 9/b programmu darbība Zaránki Jaunatnes punktā, 9/c Jaunas kopienas mājas izveide un darbība Erdőtelsā, 10/skolu programma, 10/b Profilakses programmas, 11/a Vasaras nometne, 11/b Ģimenes nedēļas nogales programmas, 12 Karjeras izvēles konsultācijas, 13/a programma, 13/b Brīvprātīgo iesaistīšana, 14 Profesionāli semināri, 15/aa Grupas uzraudzība, 15/ab Vadības treneris, 15/ba Team Building Training, 15/bb Projekta jauni pakalpojumi un primārās aprūpes speciālistu koordinēšanas uzdevumi, 15/c akreditētas konfliktu vadības apmācības, 16 Baby-mama klubi, 17 Drošas vecāku grupas aktivitātes, 18/a Ceļojumu medicīnas dienests, 18/b Ceļotāju attīstības skolotājs, 18/c Ceļotājs logopēds,19 Speciālistu piedalīšanās Featured projekta programmās, 20 Uzraudzības dati Featured projekta noteiktajā kārtībā, 21 Sadarbība ar prioritārā projekta ekspertiem, personāls, 22/a Profesionālas dienas Programmas popularizēšanai un programmas izplatīšanai, 22/b Informatīvie materiāli par programmām. Plānoto darbību plānošana arī stiprina viena otras efektivitāti kosmosā un atspoguļo pieeju sarežģītībai. Ņemot vērā, ka pastāv arī atšķirības starp 14 augsta nabadzības riska apmetņu ekonomiskajiem un sociālajiem rādītājiem Heves rajonā, ko apstiprina vietējā datu sniegšana, intervijas un darbsemināri, mēs plānojam sasaistīt pakalpojuma sniegšanas vietas. Papildus jau izveidotajām un attīstāmajām kopienas telpām (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) mēs plānojam radīt telpas, kas ir piepildītas ar pakalpojumiem, kur sava veida pastāvīgu klātbūtni nodrošinātu ģimenes mentoru un skolu mentoru uzņemšana. Šīs apmetnes ietvertu Erdőtelek — līdz jaunās kopienas nama izveidei -, kā arī Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány un Tarnaörs. Protams, pašvaldību sateces baseins ir arī pakalpojumu un programmu mērķa grupa. Sabiedriskās un dienesta telpas var ietvert arī ceļojumu pakalpojumus, kas tiek organizēti, pamatojoties uz vajadzībām (ģimenes terapija, psihologs, mājokļu konsultācijas, karjeras konsultācijas, attīstības pasniedzējs, logopēds, ārsts), programmas, kas skar visas apmetnes (baba-mama klubi, ģimenes un profilakses programmas), kā arī periodiski vai rotējoši pakalpojumi un programmas, kas pielāgotas apmetņu problēmām (vecāku grupas pasākumi, kaitējuma mazināšanas narkotiku grupa, jauniešu klubi). Projekta sagatavošanas un īstenošanas laikā īpaša uzmanība tiks pievērsta vienlīdzīgas attieksmes, nediskriminācijas un vienlīdzīgu iespēju principa ievērošanai starp sievietēm un vīriešiem. Projekta sagatavošanas un īstenošanas laikā mēs nepārtraukti nodrošinām vides stāvokļa saglabāšanu, aizsardzību, uzlabošanu un resursu efektīvu izmantošanu. Darbības tiek veiktas ar saturu, kas norādīts rokasgrāmatā “KTK 2020”Arculati. Sīkāk metodiskā īstenošana, saskaņošana ar mērķiem un uzaicinājumiem, darbību un saistīto rādītāju saskaņotība un attīstība ir izskaidrota priekšizpētē un pētījumam pievienotajās darbības faktu lapās. (Latvian)

point in time

12 August 2022

0 references

Forbraíodh na cuspóirí atá leagtha amach sa tionscadal agus na gníomhaíochtaí atá beartaithe chun iad a bhaint amach trí phleanáil pobail, agus ar an gcaoi sin cuirtear iad in oiriúint do riachtanais, do riachtanais agus do dheiseanna áitiúla, ag díriú ar aghaidh a thabhairt ar na fadhbanna a sainaithníodh le linn anailís a dhéanamh ar an gcás. Is é cuspóir straitéiseach an chláir rannchuidiú le bochtaineacht leanaí a laghdú agus a chosc agus le laghdú a dhéanamh ar líon na leanaí atá ina gcónaí i dteaghlaigh bhochta agus orthu siúd atá i ngátar fadtéarmach agus ar bhaol an eisiaimh shóisialta. Mar fhreagra ar riachtanais agus riachtanais áitiúla, is é aidhm fhoriomlán na bhforbairtí faoin tionscadal an tionscadal a tháinig roimhe a fhorbairt tuilleadh agus é a leathnú chuig spriocréimsí nua. Is é spriocghrúpa díreach an chláir ná leanaí agus daoine óga atá ina gcónaí i gceantar Heves, go háirithe leanaí atá i ngátar — a bhaineann tairbhe as sochair rialta maidir le cosaint leanaí — agus a dteaghlaigh. Is é spriocghrúpa indíreach an tionscadail ná ceannairí institiúidí, bainisteoirí seirbhíse, foireann, eagraíochtaí sibhialta agus eaglasta, ceannairí agus baill de phobail áitiúla atá gníomhach i réimse an cheantair, a dhéileálann le leanaí agus a dteaghlaigh. Gníomhaíochtaí atá beartaithe: 1/a Teiripe Teaghlaigh, 1/b Síceolaí Taistil, 2/a Oibriú Bunoifig na Leanaí, 2/b Oibriú an Choiste Dearlaice Leanaí, 4 Ciste Modheolaíochta a bhunú, 5 Chiste Géarchéime, 6/b An comhar idir 6/a Ciste agus gairmithe a chuireann cúram speisialaithe ar fáil a neartú, 6/b sineirgí seirbhísí comhlántacha do leanaí, do dhaoine óga agus dá dteaghlaigh a chruthú agus a neartú, 6/b Lá na Leanaí, 6/c 7 Meantóirí teaghlaigh a fhostú, 8/grúpa drugaí laghdaithe dochair, 8/b Comhairleoireacht tithíochta, 9/b Cothabháil Theach an Phobail — Heves, 9/b Oibriú clár ag Pointe Óige Zaránki, 9/c Bunú agus oibriú Teach Pobail Nua in Erdőtels, 10/a Clár Scoile, 10/b Cláir Cosc, 10/b 11/campa Samhraidh, 11/b Cláir deireadh seachtaine teaghlaigh, 12 comhairleoireacht Rogha Gairme, 13/a Clár, 13/b Rannpháirtíocht oibrithe deonacha, 14 ceardlanna gairmiúla, 15/aa Grúpa Maoirseacht, 15/ab Cóitseálaí Ceannaireachta, 15/ba Oiliúint Foirgníochta Foireann, 15/bb Tionscadal nua agus cúraimí comhordaithe gairmithe cúraim phríomhúil, 15/c Oiliúint creidiúnaithe bainistíochta coimhlinte, 16 club leanbh-mama, 17 gníomhaíochtaí grúpa tuismitheoirí Slán, 18/a Traveling medical service, 18/b Múinteoir forbartha Taistealaí, 18/c teiripeoir urlabhra an Lucht Siúil,19 Rannpháirtíocht speisialtóirí i gcláir an Tionscadail Réadmhaoine, 20 sonraí monatóireachta san ord atá sainithe ag an Tionscadal Réadmhaoin, 21 Comhar le saineolaithe an tionscadail tosaíochta, foireann, 22/a Professional days for the promotion of the Programme agus scaipeadh an Chláir, 22/b Ábhar faisnéise ar na cláir. Neartaíonn sceidealú na ngníomhaíochtaí atá beartaithe éifeachtúlacht a chéile sa spás agus léiríonn sé an cur chuige maidir le castacht. Ós rud é go bhfuil difríochtaí idir na táscairí eacnamaíocha agus sóisialta de 14 lonnaíochtaí ardriosca bochtaineachta i gceantar Heves, atá deimhnithe ag soláthar sonraí áitiúla, ag agallaimh agus ag ceardlanna, tá sé beartaithe againn na háiteanna seirbhíse a nascadh. Chomh maith leis na spásanna pobail atá forbartha cheana féin agus atá le forbairt (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) tá sé beartaithe againn spásanna a chruthú le seirbhísí ina n-áiritheofaí cineál láithreachta buan trí mheantóirí teaghlaigh agus meantóirí scoile a fháil. I measc na lonnaíochtaí seo bheadh Erdőtelek — go dtí go mbunófar an teach pobail nua — chomh maith le Átány, Kömlő, Pély, TARNABOD, Tarnazsadány agus Tarnaörs. Ar ndóigh, is é dobharcheantar na mbardas an spriocghrúpa le haghaidh seirbhísí agus clár freisin. Is féidir spásanna pobail agus seirbhíse san áireamh freisin seirbhísí taistil eagraithe ar bhonn riachtanais-bhunaithe (teiripe teaghlaigh, síceolaí, comhairleoireacht tithíochta, comhairleoireacht gairme, múinteoir forbartha, teiripeoir urlabhra, dochtúir), cláir a théann i bhfeidhm ar gach lonnaíochtaí (clubanna baba-mama, teaghlaigh agus cláir a chosc), chomh maith le seirbhísí tréimhsiúla nó rothlach agus cláir in oiriúint do na fadhbanna na lonnaíochtaí (gníomhaíochtaí grúpa tuismitheoirí, grúpa drugaí a laghdú dochar, clubanna óige). Agus an tionscadal á ullmhú agus á chur chun feidhme, tabharfar aird ar leith ar chomhlíonadh phrionsabail na córa comhionainne, an neamh-idirdhealaithe agus na gcomhdheiseanna idir mná agus fir. Le linn ullmhú agus chur i bhfeidhm an tionscadail, cinnteoimid go leanúnach caomhnú, cosaint, feabhsú staid an chomhshaoil agus úsáid éifeachtach acmhainní. Déantar na gníomhaíochtaí leis an ábhar a shonraítear i Lámhleabhar “KTK 2020”Arculati. Go mion, mínítear cur chun feidhme modheolaíochta, ailíniú le cuspóirí agus glaonna, comhleanúnachas agus forbairt na ngníomhaíochtaí agus táscairí gaolmhara sa Staidéar Féidearthachta... (Irish)

point in time

12 August 2022

0 references

Cilji, določeni v projektu, in načrtovane dejavnosti za njihovo doseganje so bili razviti z načrtovanjem skupnosti, s čimer so se prilagodili lokalnim potrebam, potrebam in priložnostim ter se osredotočili na reševanje težav, ugotovljenih med analizo razmer. Strateški cilj programa je prispevati k zmanjšanju in preprečevanju revščine otrok ter k zmanjšanju števila otrok, ki živijo v revnih družinah in tistih, ki jih dolgoročno potrebujejo, ter k tveganju socialne izključenosti. Kot odziv na lokalne potrebe in potrebe je splošni cilj razvoja v okviru projekta nadaljnji razvoj predhodnega projekta in njegova razširitev na nova ciljna področja. Neposredna ciljna skupina programa so otroci in mladi, ki živijo v okrožju Heves, zlasti otroci v stiski, ki prejemajo redne dajatve za zaščito otrok, in njihove družine. Posredna ciljna skupina projekta so vodje institucij, vodje služb, osebje, civilne in cerkvene organizacije, vodje in člani lokalnih skupnosti, dejavni na območju okrožja, ki se ukvarjajo z otroki in njihovimi družinami. Načrtovane dejavnosti: 1/a Družinska terapija, 1/b Potovalni psiholog, 2/a Operacija otroškega spodnjega urada, 2/b Delovanje odbora za otroško dotacijo, 4 ustanovitev metodološkega sklada, 5 kriznih skladov, 6/b Krepitev sodelovanja 6/a sklada in strokovnjakov, ki zagotavljajo specialistično oskrbo, 6/b Ustvarjanje in krepitev sinergij dopolnilnih storitev za otroke, mladi in njihove družine, 6/b Otroški dan, 6/c 7 Zaposlovanje družinskih mentorjev, 8/a Skupina za zmanjševanje škode, 8/b Stanovanjsko svetovanje, 9/b Vzdrževanje hiše skupnosti – Heves, 9/b Operacija programov na Mladinski točki Zaránki, 9/c Ustanovitev in delovanje nove hiše skupnosti v Erdőtelsu, 10/a Šolski program, 10/b Preprečevanje programov, 11/a Poletni tabor, 11/b Družinski vikend programi, 12 Karierna izbira svetovanje, 13/a Program, 13/b Prostovoljec sodelovanje, 14 Strokovne delavnice, 15/aa Group nadzor, 15/ab Leadership trener, 15/ba Team Building usposabljanje, 15/bb Projekt nove storitve in primarne oskrbe strokovnjakov usklajevanje naloge, 15/c Akreditirana usposabljanja za obvladovanje konfliktov, 16 Baby-mama klubi, 17 Varne aktivnosti skupine staršev, 18/a Potovalna medicinska služba, 18/b Učitelj razvoja potnikov, 18/c Govorni terapevt potujočih skupin,19 Sodelovanje strokovnjakov v programih Izrazitega projekta, 20 Spremljanje podatkov v vrstnem redu, ki ga je določil Izrazit projekt, 21 Sodelovanje s strokovnjaki prednostnega projekta, osebje, 22/a Strokovni dnevi za promocijo programa in razširjanje programa, 22/b Informacijsko gradivo o programih. Načrtovanje načrtovanih dejavnosti prav tako krepi učinkovitost drug drugega v vesolju in odraža pristop k kompleksnosti. Glede na to, da obstajajo tudi razlike med gospodarskimi in socialnimi kazalniki 14 naselij z visokim tveganjem revščine v okrožju Heves, ki so jih potrdili lokalni podatki, razgovori in delavnice, nameravamo povezati kraje storitev. Poleg že razvitih in že razvitih prostorov skupnosti (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) načrtujemo ustvarjanje prostorov, polnih storitev, kjer bi s sprejemom družinskih mentorjev in šolskih mentorjev zagotovili stalno prisotnost. Ta naselja bi vključevala Erdőtelek – dokler se ne vzpostavi nova skupnostna hiša – kot tudi Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány in Tarnaörs. Seveda je ciljno območje občin tudi ciljna skupina za storitve in programe. Skupnostni in storitveni prostori lahko vključujejo tudi potovalne storitve, organizirane na podlagi potreb (družinska terapija, psiholog, stanovanjsko svetovanje, poklicno svetovanje, učitelj razvoja, govorni terapevt, zdravnik), programe, ki vplivajo na vsa naselja (baba-mama klubi, družinski in preventivni programi), ter periodične ali rotacijske storitve in programe, prilagojene problemom naselij (dejavnosti starševskih skupin, skupina za zmanjševanje škode, mladinski klubi). Med pripravo in izvajanjem projekta bo posebna pozornost namenjena spoštovanju načel enakega obravnavanja, nediskriminacije in enakih možnosti žensk in moških. Med pripravo in izvajanjem projekta nenehno zagotavljamo ohranjanje, varstvo, izboljšanje stanja okolja in učinkovito rabo virov. Aktivnosti se izvajajo z vsebino, določeno v priročniku „KTK 2020“Arculati. Metodološko izvajanje, uskladitev s cilji in razpisi, skladnost in razvoj dejavnosti ter s tem povezani kazalniki so podrobno pojasnjeni v študiji izvedljivosti in v informativnih listih o dejavnostih, priloženih študiji. (Slovenian)

point in time

12 August 2022

0 references

Los objetivos establecidos en el proyecto y las actividades previstas para ayudar a alcanzarlos se han desarrollado a través de la planificación comunitaria, adaptándolos a las necesidades, necesidades y oportunidades locales, centrándose en abordar los problemas identificados durante el análisis de la situación. El objetivo estratégico del programa es contribuir a la reducción y prevención de la pobreza infantil y a reducir el número de niños que viven en familias pobres y los que tienen necesidades a largo plazo y el riesgo de exclusión social. En respuesta a las necesidades y necesidades locales, el objetivo general de la evolución del proyecto es seguir desarrollando el proyecto anterior y ampliarlo a nuevas zonas objetivo. El grupo destinatario directo del programa son los niños y los jóvenes que viven en el distrito de Heves, especialmente los niños necesitados -que se benefician de prestaciones regulares de protección de la infancia- y sus familias. El grupo destinatario indirecto del proyecto son los jefes de instituciones, administradores de servicios, personal, organizaciones civiles y eclesiásticas, dirigentes y miembros de las comunidades locales activas en la zona del distrito, que se ocupan de los niños y sus familias. Actividades previstas: 1/a Terapia familiar 1/b Psicólogo itinerante, 2/a Operación de la Oficina de la Infancia, 2/b Funcionamiento del Comité de Dotación de la Infancia, 4 Establecimiento de un Fondo Metodológico, 5 Fondos de Crisis 6/b Fortalecimiento de la cooperación de 6/a Fondo y profesionales que prestan atención especializada 6/b Creación y fortalecimiento de sinergias de servicios complementarios para niños, jóvenes y sus familias, 6/b Día del Niño, 6/c 7 Empleo de mentores familiares, 8/a Grupo de drogas para la reducción de daños, 8/b Asesoramiento en materia de vivienda, 9/b Mantenimiento de la casa comunitaria — Heves, 9/b Operación de programas en el Punto Juvenil de Zaránki 9/c Establecimiento y funcionamiento de una nueva casa comunitaria en Erdőtels, 10/a Programa de enseñanza, 10/b Programas de prevención, 11/a Campamento de verano, 11/b Programas de fin de semana familiar, 12 asesoramiento sobre elección de carrera, 13/a Programa, 13/b Participación de voluntarios, 14 talleres profesionales, 15/aa Group Supervision, 15/ab Entrenador de Liderazgo, 15/b Formación en Team Building, 15/b Proyecto nuevos servicios y tareas de coordinación de profesionales de atención primaria, 15/c Capacitacións acreditadas en gestión de conflictos, 16 clubes de bebés y madres, 17 actividades de grupos de padres seguros, 18/a Servicio médico itinerante, 18/b Profesor de desarrollo de viajeros, 18/c Terapeutas de habla nómada19 Participación de especialistas en los programas del Proyecto Destacado, 20 Datos de seguimiento en el orden definido por el Proyecto Destacado, 21 Cooperación con los expertos del proyecto prioritario, personal 22/a Jornadas profesionales para la promoción del Programa y la difusión del Programa 22/b Material informativo sobre los programas. La programación de las actividades planificadas también refuerza la eficiencia de cada uno en el espacio y refleja el enfoque de la complejidad. Dado que también existen diferencias entre los indicadores económicos y sociales de 14 asentamientos de alto riesgo de pobreza en el distrito de Heves, que han sido confirmados por el suministro de datos locales, entrevistas y talleres, tenemos previsto vincular los lugares de servicio. Además de los espacios comunitarios ya desarrollados y por desarrollar (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) planeamos crear espacios llenos de servicios donde una especie de presencia permanente estaría asegurada por la recepción de mentores familiares y mentores escolares. Estos asentamientos incluirían Erdőtelek — hasta que se establezca la nueva casa comunitaria — así como Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány y Tarnaörs. Por supuesto, la zona de influencia de los municipios es también el grupo destinatario de servicios y programas. Los espacios comunitarios y de servicios también pueden incluir servicios de viaje organizados sobre la base de las necesidades (terapia familiar, psicólogo, asesoramiento en materia de vivienda, orientación profesional, profesor de desarrollo, logopeda, médico), programas que afectan a todos los asentamientos (clubes de baba-mama, programas familiares y de prevención), así como servicios periódicos o rotatorios y programas adaptados a los problemas de los asentamientos (actividades de los grupos parentales, grupo de drogas para la reducción de daños, clubes juveniles). Durante la preparación y ejecución del proyecto, se prestará especial atención al cumplimiento de los principios de igualdad de trato, no discriminación e igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Durante la preparación e implementación del proyecto, aseguramos continuamente la preservación, protección, mejora del estado del medio ambiente y el uso eficiente de los recursos. Las acti... (Spanish)

point in time

12 August 2022

0 references

Заложените в проекта цели и планираните дейности за тяхното постигане са разработени чрез планиране на общността, като по този начин се адаптират към местните нужди, нужди и възможности, като вниманието е насочено към решаване на проблемите, установени при анализа на ситуацията. Стратегическата цел на програмата е да допринесе за намаляване и предотвратяване на детската бедност и за намаляване на броя на децата, живеещи в бедни семейства, на тези в дългосрочна нужда и на риска от социално изключване. В отговор на местните нужди и нужди общата цел на разработките по проекта е да се доразвие предшестващият проект и той да се разшири, така че да обхване нови целеви области. Пряката целева група на програмата са деца и младежи, живеещи в област Heves, особено деца в нужда — които се ползват от редовни обезщетения за закрила на детето — и техните семейства. Индиректната целева група на проекта са ръководителите на институции, мениджъри на услуги, персонал, граждански и църковни организации, лидери и членове на местни общности, работещи в района, които се занимават с деца и техните семейства. Планирани дейности: 1/а Семейна терапия, 1/б Пътнически психолог, 2/A Операция на детския долен офис, 2/б Операция на Комитета за детски дарения, 4 Създаване на методологичен фонд, 5 кризисни фондове, 6/б Засилване на сътрудничеството на фонд 6/а и специалисти, предоставящи специализирани грижи, 6/б Създаване и укрепване на синергиите на допълващите се услуги за деца, млади хора и техните семейства, 6/б Ден на детето, 6/c 7 Заетост на семейни наставници, 8/група за намаляване на вредите, 8/б консултации в областта на жилищното настаняване, 9/б Поддръжка на общинския дом — Heves, 9/б Операция на програми в Младежкия център Zaránki, 9/c Учредяване и експлоатация на нова общностна къща в Erdőtels, 10/а Училищна програма, 10/б програми за превенция, 11/а Летен лагер, 11/б програми за Семеен уикенд, 12 кариерно консултиране, 13/а програма, 13/б Участие на доброволци, 14 професионални семинара, 15/аа Групов надзор, 15/ab Leadership Coach, 15/ba Team Building Training, 15/bb Проектни нови услуги и координационни задачи за професионалисти в областта на първичната грижа, 15/c Акредитирани обучения за управление на конфликти, 16 Бебешко-мамашки клуба, 17 дейности на сигурна родителска група, 18/а Пътуващи медицински услуги, 18/б Пътнически учител по развитие, 18/с Пътнически логопед, 19 Участие на специалисти в програмите на Специализирания проект, 20 Мониторингови данни по реда, определен от Препоръчения проект, 21 Сътрудничество с експерти по приоритетния проект, персонал, 22/а Професионални дни за популяризиране на Програмата и разпространение на програмата, 22/б Информационни материали по програмите. Планирането на планираните дейности също така укрепва ефективността на другите дейности в космическото пространство и отразява подхода към сложността. Като се има предвид, че съществуват и различия между икономическите и социалните показатели на 14 населени места с висок риск от бедност в област Heves, които са потвърдени от предоставянето на местни данни, интервюта и семинари, планираме да свържем местата на обслужване. В допълнение към вече разработените и предстоящи обществени пространства (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) планираме да създадем пространства, пълни с услуги, където един вид постоянно присъствие ще бъде осигурено чрез приемането на семейни наставници и училищни наставници. Тези населени места ще включват Erdőtelek — до създаването на новата общинска къща — както и Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány и Tarnaörs. Разбира се, районът на обслужване на общините е и целевата група за услуги и програми. Общинските и сервизните пространства могат да включват и пътнически услуги, организирани въз основа на нуждите (семейна терапия, психолог, жилищно консултиране, кариерно консултиране, учител по развитие, логопед, лекар), програми, засягащи всички населени места (баба-мама, семейни и превантивни програми), както и периодични или ротационни услуги и програми, адаптирани към проблемите на населените места (дейности на родителски групи, групи за намаляване на вредите, младежки клубове). По време на подготовката и изпълнението на проекта ще се обърне специално внимание на спазването на принципите на равно третиране, недискриминация и равни възможности между жените и мъжете. По време на подготовката и изпълнението на проекта непрекъснато гарантираме опазването, опазването, подобряването на състоянието на околната среда и ефективното използване на ресурсите. Дейностите се извършват със съдържанието, посочено в Наръчника „КТК 2020“ Аркулати. Подробно методологичното изпълнение, привеждането в съответствие с целите и поканите за представяне на предложения, съгласуваността и развитието на дейностите и свързаните с тях показатели са обяснени в проучването за осъществимост и в информационните документи за дейността, приложени към проучването. (Bulgarian)

point in time

12 August 2022

0 references

L-objettivi stabbiliti fil-proġett u l-attivitajiet ippjanati biex jgħinuhom jintlaħqu ġew żviluppati permezz tal-ippjanar tal-komunità, u b’hekk ġew adattati għall-ħtiġijiet, il-ħtiġijiet u l-opportunitajiet lokali, b’enfasi fuq l-indirizzar tal-problemi identifikati matul l-analiżi tas-sitwazzjoni. L-għan strateġiku tal-programm huwa li jikkontribwixxi għat-tnaqqis u l-prevenzjoni tal-faqar fost it-tfal u għat-tnaqqis tan-numru ta’ tfal li jgħixu f’familji foqra u dawk fi bżonn fit-tul u r-riskju ta’ esklużjoni soċjali. Bi tweġiba għall-ħtiġijiet u l-ħtiġijiet lokali, l-għan ġenerali tal-iżviluppi taħt il-proġett huwa li jkompli jiġi żviluppat il-proġett preċedenti u jiġi estiż għal żoni fil-mira ġodda. Il-grupp dirett fil-mira tal-programm huwa t-tfal u ż-żgħażagħ li jgħixu fid-distrett ta’ Heves, speċjalment tfal fil-bżonn — li jibbenefikaw minn benefiċċji regolari għall-protezzjoni tat-tfal — u l-familji tagħhom. Il-grupp fil-mira indirett tal-proġett huwa l-kapijiet tal-istituzzjonijiet, il-maniġers tas-servizzi, il-persunal, l-organizzazzjonijiet ċivili u ekkleżjastiċi, il-mexxejja u l-membri tal-komunitajiet lokali attivi fil-qasam tad-distrett, li jittrattaw it-tfal u l-familji tagħhom. Attivitajiet ippjanati: 1/a Terapija tal-Familja, 1/b Psikologu li jivvjaġġa, 2/a Operazzjoni tal-Uffiċċju tal-Qiegħ tat-Tfal, 2/b Operazzjoni tal-Kumitat tad-Dotazzjoni tat-Tfal, 4 Stabbiliment ta’ Fond Metodoloġiku, 5 Fondi għall-Kriżi, 6/b Tisħiħ tal-kooperazzjoni ta’ 6/Fond u professjonisti li jipprovdu kura speċjalizzata, 6/b Ħolqien u tisħiħ tas-sinerġiji ta’ servizzi komplementari għat-tfal, iż-żgħażagħ u l-familji tagħhom, 6/b Jum it-Tfal, 6/c 7 Impjieg ta’ mentors tal-familja, 8/a Grupp tad-droga għat-tnaqqis tal-ħsara, 8/b Pariri għad-djar, 9/b Manutenzjoni tad-Dar tal-Komunità — Heves, 9/b Operazzjoni ta’ programmi fil-Punt taż-Żgħażagħ Zaránki, 9/c Stabbiliment u operazzjoni ta’ Dar Komunitarja Ġdida f’Erdġtels, 10/Programm ta’ Skola, 10/b Programmi ta ‘prevenzjoni, 11/a kamp Sajf, 11/b Programmi weekend Familja, 12 Pariri Choice karriera, 13/a Programm, 13/b Parteċipazzjoni Voluntiera, 14 workshops professjonali, 15/aa Superviżjoni Grupp, 15/ab Leadership Coach, 15/ba Tim Bini Taħriġ, 15/bb Proġett servizzi ġodda u kompiti ta ‘koordinazzjoni professjonisti tal-kura primarja, 15/c Taħriġ ta’ ġestjoni ta ‘konflitt akkreditati, 16 klabbs Baby-mamama, 17 Attivitajiet ta’ gruppi prinċipali siguri, 18/a Servizz mediku li jivvjaġġa, 18/b Għalliem tal-iżvilupp tal-vjaġġaturi, 18/c Terapista tad-diskors tal-vjaġġatur,19 Parteċipazzjoni ta’ speċjalisti fil-programmi tal-Proġett Dehru, 20 Data ta’ monitoraġġ fl-ordni definit mill-Proġett Dehru, 21 Kooperazzjoni mal-esperti tal-proġett prijoritarju, persunal, 22/a Ġranet professjonali għall-promozzjoni tal-Programm u t-tixrid tal-Programm, 22/b Materjal ta’ informazzjoni dwar il-programmi. L-iskedar tal-attivitajiet ippjanati jsaħħaħ ukoll l-effiċjenza ta’ xulxin fl-ispazju u jirrifletti l-approċċ għall-kumplessità. Minħabba li hemm ukoll differenzi bejn l-indikaturi ekonomiċi u soċjali ta’ 14-il insedjament ta’ riskju għoli ta’ faqar fid-distrett ta’ Heves, li ġew ikkonfermati mill-provvista ta’ data lokali, l-intervisti u l-workshops, qed nippjanaw li ngħaqqdu l-postijiet ta’ servizz. Minbarra l-ispazji tal-komunità diġà żviluppati u li għandhom jiġu żviluppati (Heves, Erdġtelek, Zaránk, Kisköre) qed nippjanaw li noħolqu spazji mimlija b’servizzi fejn tip ta’ preżenza permanenti tkun żgurata mill-akkoljenza ta’ mentors tal-familja u mentors tal-iskola. Dawn l-insedjamenti se jinkludu Erdġtelek — sakemm il-dar komunità ġdida hija stabbilita — kif ukoll Átány, Kömlġ, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány u Tarnaörs. Naturalment, iż-żona tal-ġbir tal-muniċipalitajiet hija wkoll il-grupp fil-mira għas-servizzi u l-programmi. L-ispazji tal-komunità u tas-servizzi jistgħu jinkludu wkoll servizzi tal-ivvjaġġar organizzati fuq bażi ta’ ħtiġijiet (terapija tal-familja, psikologa, konsulenza dwar l-akkomodazzjoni, konsulenza dwar il-karriera, għalliem tal-iżvilupp, terapista tad-diskors, tabib), programmi li jaffettwaw l-insedjamenti kollha (klabbs tal-baba-mama, programmi tal-familja u ta’ prevenzjoni), kif ukoll servizzi u programmi perjodiċi jew ta’ rotazzjoni adattati għall-problemi tal-insedjamenti (attivitajiet tal-grupp tal-ġenituri, grupp tad-droga għat-tnaqqis tal-ħsara, klabbs taż-żgħażagħ). Matul it-tħejjija u l-implimentazzjoni tal-proġett, ser tingħata attenzjoni speċjali lill-konformità mal-prinċipji ta’ trattament ugwali, nondiskriminazzjoni u opportunitajiet indaqs bejn in-nisa u l-irġiel. Matul it-tħejjija u l-implimentazzjoni tal-proġett, aħna kontinwament niżguraw il-preservazzjoni, il-protezzjoni, it-titjib tal-istat tal-ambjent u l-użu effiċjenti tar-riżorsi. L-attivitajiet jitwettqu bil-kontenut speċifikat fil-Manwal tal-Arculati “KTK 2020”. Fid-dettall, l-implimentazzjoni metodoloġika, l-allinjament mal-objettivi u s-sejħiet, il-koerenza u l-iżvilupp tal-a... (Maltese)

point in time

12 August 2022

0 references

Os objetivos definidos no projeto e as atividades previstas para os ajudar a alcançar foram desenvolvidos através do planeamento comunitário, adaptando-os assim às necessidades, necessidades e oportunidades locais, centrando-se na resolução dos problemas identificados durante a análise da situação. O objetivo estratégico do programa é contribuir para a redução e a prevenção da pobreza infantil e para a redução do número de crianças que vivem em famílias pobres e das que necessitam de longo prazo e do risco de exclusão social. Em resposta às necessidades e necessidades locais, o objetivo geral dos desenvolvimentos no âmbito do projeto é continuar a desenvolver o projeto anterior e alargá-lo a novas áreas-alvo. O grupo-alvo direto do programa são as crianças e os jovens que vivem no distrito de Heves, especialmente as crianças necessitadas — que beneficiam de prestações regulares de proteção de crianças — e as suas famílias. O grupo-alvo indireto do projeto é o chefe de instituições, gestores de serviços, pessoal, organizações civis e eclesiásticas, líderes e membros de comunidades locais ativas na área do distrito, que lidam com crianças e suas famílias. Atividades previstas: 1/a Terapia Familiar, 1/b Psicólogo Viajante, 2/a Operação do Escritório Inferior da Criança, 2/b Operação do Comitê de Dotação Infantil, 4 Estabelecimento de um Fundo Metodológico, 5 Fundos de Crise, 6/b Reforço da cooperação de 6/a Fundo e profissionais que prestam cuidados especializados, 6/b Criação e fortalecimento de sinergias de serviços complementares para crianças, jovens e suas famílias, 6/b Dia da Infância, 6/c 7 Emprego de mentores familiares, 8/a Grupo de Redução de Danos, 8/b Aconselhamento à habitação, 9/b Manutenção da Casa Comunitária — Heves, 9/b Operação de programas no Ponto Jovem Zaránki, 9/c Estabelecimento e funcionamento de uma Nova Casa Comunitária em Erdőtels, 10/a Programa Escolar, 10/b Programa de Prevenção, 11/a Campo de verão, 11/b Programas de fim de semana em família, 12 aconselhamento de escolha de carreira, 13/a Programa, 13/b envolvimento voluntário, 14 workshops profissionais, 15/aa supervisão do grupo, 15/ab Treinador de Liderança, 15/ba Team Building Training, 15/bb Projeto novos serviços e tarefas de coordenação de profissionais de cuidados primários, 15/c Treinamentos de gestão de conflitos credenciados, 16 clubes Baby-mama, 17 atividades de grupo de pais seguros, 18/a Serviço Médico Viajante, 18/b Professor de Desenvolvimento de Viajantes, 18/c Fonoaudiólogo Viajante,19 Participação de especialistas nos programas do Projeto Destaque, 20 Dados de Monitoramento na ordem definida pelo Projeto Destaque, 21 Cooperação com os especialistas do projeto prioritário, pessoal, 22/a Dias profissionais para a promoção do Programa e divulgação do Programa, 22/b Material informativo sobre os programas. A programação das atividades planeadas também reforça a eficiência uns dos outros no espaço e reflete a abordagem da complexidade. Como também existem diferenças entre os indicadores econômicos e sociais de 14 assentamentos de alto risco de pobreza no distrito de Heves, que foram confirmados pela disponibilização de dados locais, entrevistas e workshops, planejamos vincular os locais de serviço. Além dos espaços comunitários já desenvolvidos e a desenvolver (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) planejamos criar espaços cheios de serviços onde uma espécie de presença permanente seria assegurada pela receção de mentores familiares e mentores escolares. Estes assentamentos incluiriam Erdőtelek — até à criação da nova casa comunitária — bem como Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány e Tarnaörs. Naturalmente, a zona de influência dos municípios é também o grupo-alvo dos serviços e programas. Os espaços comunitários e de serviços também podem incluir serviços de viagens organizados com base nas necessidades (terapia familiar, psicólogo, aconselhamento habitacional, aconselhamento profissional, professor de desenvolvimento, fonoaudiólogo, médico), programas que afetam todos os assentamentos (baba-mama clubes, programas familiares e de prevenção), bem como serviços periódicos ou rotativos e programas adaptados aos problemas dos assentamentos (atividades em grupo parental, grupo de drogas de redução de danos, clubes juvenis). Durante a preparação e execução do projeto, será dada especial atenção ao respeito dos princípios da igualdade de tratamento, da não discriminação e da igualdade de oportunidades entre homens e mulheres. Durante a preparação e implementação do projeto, garantimos continuamente a preservação, proteção, melhoria do estado do meio ambiente e uso eficiente dos recursos. As atividades são realizadas com o conteúdo especificado no Manual Arculati «KTK 2020». Em pormenor, a execução metodológica, o alinhamento com os objetivos e os convites à apresentação de propostas, a coerência e o desenvolvimento das atividades e dos indicadores conexos são explicados no estudo de viabilidade e nas fichas informat... (Portuguese)

point in time

12 August 2022

0 references

De mål, der er fastsat i projektet, og de planlagte aktiviteter, der skal bidrage til at nå dem, er blevet udviklet gennem lokalplanlægning, hvorved de tilpasses de lokale behov, behov og muligheder med fokus på at løse de problemer, der er identificeret i forbindelse med analysen af situationen. Programmets strategiske mål er at bidrage til nedbringelse og forebyggelse af børnefattigdom og til at reducere antallet af børn, der lever i fattige familier, og dem, der har langsigtede behov, og risikoen for social udstødelse. For at imødekomme lokale behov og behov er det overordnede mål for udviklingen under projektet at videreudvikle det foregående projekt og udvide det til nye målområder. Programmets direkte målgruppe er børn og unge, der bor i Heves-distriktet, især børn i nød — som modtager regelmæssige børnebeskyttelsesydelser — og deres familier. Den indirekte målgruppe for projektet er lederne af institutioner, serviceledere, personale, civile og kirkelige organisationer, ledere og medlemmer af lokalsamfund, der er aktive på området i distriktet, og som beskæftiger sig med børn og deres familier. Planlagte aktiviteter: 1/a Familieterapi, 1/b Rejsepsykolog, 2/a Operation of the Children's Bottom Office, 2/b Operation of the Children's Endowment Committee, 4 Oprettelse af en metodikfond, 5 krisefonde, 6/b Styrkelse af samarbejdet mellem 6/a fond og fagfolk, der yder specialiseret pleje, 6/b Oprettelse og styrkelse af synergier mellem supplerende tjenester for børn unge og deres familier, 6/b Børnedag, 6/c 7 Beskæftigelse af familie mentorer, 8/a skadereduktionsnarkotikagruppe, 8/b Boligrådgivning, 9/b Vedligeholdelse af fællesskabshuset — Heves, 9/b Drift af programmer på Zaránki Youth Point, 9/c Oprettelse og drift af et nyt fællesskabshus i Erdőtels, 10/a skoleprogram 10/b Forebyggelsesprogrammer, 11/a Sommerlejr, 11/b Familie weekendprogrammer, 12 Karrierevalgrådgivning, 13/a Program, 13/b Frivillig involvering, 14 Professionelle workshops, 15/aa Gruppetilsyn, 15/ab Lederskab Coach, 15/ba Team Building Training, 15/bb Projektnye tjenester og primære plejepersonale koordineringsopgaver, 15/c Akkrediteret konflikthåndteringstræning, 16 Baby-mama klubber, 17 Sikre forældregruppeaktiviteter, 18/a Traveling Lægetjeneste, 18/b Rejsende udviklingslærer, 18/c Rejsende Taleterapeut19 Deltagelse af specialister i programmerne under det udvalgte projekt, 20 Overvågningsdata i den rækkefølge, der er defineret af det udvalgte projekt, 21 Samarbejde med eksperter i det prioriterede projekt, personale, 22/a Professionelle dage til fremme af programmet og formidling af programmet, 22/b Informationsmateriale om programmerne. Planlægningen af planlagte aktiviteter styrker også hinandens effektivitet i rummet og afspejler tilgangen til kompleksitet. Da der også er forskelle mellem de økonomiske og sociale indikatorer for 14 fattigdomsrisikobebyggelser i Heves-distriktet, som er blevet bekræftet af lokale data, interviews og workshops, planlægger vi at forbinde servicestederne. Ud over de lokale rum, der allerede er udviklet og skal udvikles (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre), planlægger vi at skabe rum fyldt med tjenester, hvor en slags permanent tilstedeværelse sikres ved modtagelse af familiementorer og skolevejledere. Disse bosættelser omfatter Erdőtelek — indtil det nye fælleshus er etableret — samt Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány og Tarnaörs. Kommunernes afvandingsområde er naturligvis også målgruppen for tjenesteydelser og programmer. Fællesskabet og tjenesterne kan også omfatte rejsetjenester, der organiseres på et behovsbaseret grundlag (familieterapi, psykolog, boligrådgivning, karriererådgivning, udviklingslærer, taleterapeut, læge), programmer, der påvirker alle bosættelser (baba-mamaklubber, familie- og forebyggelsesprogrammer), samt periodiske eller roterende tjenester og programmer, der er tilpasset bosættelsernes problemer (forældregruppeaktiviteter, skadesreduktionsnarkotikagruppe, ungdomsklubber). Under forberedelsen og gennemførelsen af projektet vil der blive lagt særlig vægt på overholdelse af principperne om ligebehandling, ikkeforskelsbehandling og lige muligheder for kvinder og mænd. Under forberedelsen og gennemførelsen af projektet sikrer vi løbende bevarelse, beskyttelse, forbedring af miljøets tilstand og effektiv udnyttelse af ressourcerne. Aktiviteterne udføres med det indhold, der er angivet i "KTK 2020"Arculati-håndbogen. Der redegøres nærmere for metodologisk gennemførelse, tilpasning til mål og indkaldelser, sammenhæng og udvikling af aktiviteterne og relaterede indikatorer i gennemførlighedsundersøgelsen og i de aktivitetsfaktablade, der er vedlagt undersøgelsen. (Danish)

point in time

12 August 2022

0 references

Obiectivele stabilite în proiect și activitățile planificate pentru a contribui la realizarea acestora au fost dezvoltate prin planificarea comunității, adaptându-le astfel la nevoile, nevoile și oportunitățile locale, axându-se pe abordarea problemelor identificate în cadrul analizei situației. Obiectivul strategic al programului este de a contribui la reducerea și prevenirea sărăciei în rândul copiilor și la reducerea numărului de copii care trăiesc în familii sărace și a celor care au nevoie pe termen lung, precum și a riscului de excluziune socială. Ca răspuns la nevoile și nevoile locale, obiectivul general al evoluțiilor din cadrul proiectului este de a dezvolta în continuare proiectul anterior și de a-l extinde la noi domenii-țintă. Grupul țintă direct al programului este reprezentat de copiii și tinerii care locuiesc în districtul Heves, în special copiii aflați în dificultate – care beneficiază de prestații regulate de protecție a copilului – și familiile acestora. Grupul țintă indirect al proiectului este reprezentat de șefii instituțiilor, managerilor de servicii, personalului, organizațiilor civile și ecleziastice, liderilor și membrilor comunităților locale active în zona districtului, care se ocupă de copii și familiile acestora. Activități planificate: 1/o terapie familială, 1/b Psiholog călător, 2/o Funcționare a Biroului de fund pentru copii, 2/b Funcționarea Comitetului de Fond pentru Copii, 4 Crearea unui fond metodologic, 5 fonduri de criză, 6/b Consolidarea cooperării dintre 6/un fond și profesioniști care oferă asistență specializată, 6/b Crearea și consolidarea sinergiilor de servicii complementare pentru copii, tineri și familiile acestora; 6/b Ziua copiilor, 6/c 7 Angajarea mentorilor de familie, 8/a grup de droguri pentru reducerea efectelor nocive, 8/b consiliere pentru locuințe, 9/b Întreținerea Casei Comunitare – Heves, 9/b Funcționarea programelor la punctul de tineret Zaránki, 9/c Înființarea și funcționarea unei noi Case comunitare în Erdőtels, 10/un program școlar, 10/b Programe de prevenire, 11/o tabără de vară, 11/b Programe de weekend pentru familie, 12 consiliere în alegerea carierei, 13/a Program, 13/b Implicare voluntari, 14 workshop-uri profesionale, 15/aa Supraveghere a grupului, 15/a Ab Leadership Coach, 15/ba Team Building Training, 15/bb Servicii noi de proiect și sarcini de coordonare a profesioniștilor din domeniul asistenței primare, 15/c Formări acreditate de gestionare a conflictelor, 16 cluburi Baby-mama, 17 activități sigure ale grupului parental, 18/a Servicii medicale de călătorie, 18/b Profesor de dezvoltare a călătorilor, 18/c Terapeut logoped călător,19 Participarea specialiștilor la programele Proiectului Recomandat, 20 Date de monitorizare în ordinea definită de Proiectul Recomandat, 21 Cooperarea cu experții proiectului prioritar, personalul, 22/o zi profesională pentru promovarea programului și diseminarea programului, 22/b Materiale informative privind programele. Programarea activităților planificate consolidează, de asemenea, eficiența reciprocă în spațiu și reflectă abordarea complexității. Având în vedere că există, de asemenea, diferențe între indicatorii economici și sociali ai 14 așezări cu risc ridicat de sărăcie din districtul Heves, care au fost confirmați prin furnizarea de date locale, interviuri și ateliere, intenționăm să corelăm locurile de prestare a serviciilor. Pe lângă spațiile comunitare deja dezvoltate și care urmează să fie dezvoltate (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre), intenționăm să creăm spații pline de servicii unde un fel de prezență permanentă ar fi asigurată de primirea mentorilor familiei și a mentorilor școlari. Aceste așezări ar include Erdőtelek – până la înființarea noii case comunitare – precum și Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány și Tarnaörs. Desigur, bazinul hidrografic al municipalităților este, de asemenea, grupul țintă pentru servicii și programe. Spațiile comunitare și de serviciu pot include, de asemenea, servicii de călătorie organizate în funcție de necesități (terapie familială, psiholog, consiliere imobiliară, consiliere profesională, profesor de dezvoltare, logoped, medic), programe care afectează toate așezările (cluburi de baba-mama, programe familiale și de prevenire), precum și servicii periodice sau rotative și programe adaptate la problemele așezărilor (activități ale grupului parental, grup de droguri de reducere a efectelor nocive, cluburi de tineret). În timpul pregătirii și punerii în aplicare a proiectului, se va acorda o atenție deosebită respectării principiilor egalității de tratament, nediscriminării și egalității de șanse între femei și bărbați. În timpul pregătirii și implementării proiectului, asigurăm în permanență conservarea, protecția, îmbunătățirea stării mediului și utilizarea eficientă a resurselor. Activitățile se desfășoară cu conținutul specificat în Manualul „KTK 2020”Arculati. În detaliu, punerea în aplicare metodologică, alinierea la obiectivele și cererile ... (Romanian)

point in time

12 August 2022

0 references

De mål som anges i projektet och den planerade verksamheten för att bidra till att uppnå dem har utvecklats genom samhällsplanering och på så sätt anpassats till lokala behov, behov och möjligheter, med fokus på att ta itu med de problem som identifierats vid analysen av situationen. Programmets strategiska mål är att bidra till att minska och förebygga barnfattigdom och minska antalet barn som lever i fattiga familjer och barn i långvarigt behov och risken för social utestängning. Som svar på lokala behov och behov är det övergripande syftet med utvecklingen inom projektet att vidareutveckla det föregående projektet och utvidga det till nya målområden. Programmets direkta målgrupp är barn och ungdomar som bor i distriktet Heves, särskilt behövande barn – som får regelbundna barnbidrag – och deras familjer. Den indirekta målgruppen för projektet är chefer för institutioner, servicechefer, personal, civil- och kyrkliga organisationer, ledare och medlemmar av lokala samhällen som är verksamma inom området och som arbetar med barn och deras familjer. Planerad verksamhet: 1/a Familjeterapi, 1/b Resepsykolog, 2/a Verksamhet vid Barnens Bottom Office, 2/b Verksamhet inom barnbidragskommittén, 4 Inrättande av en metodisk fond, 5 krisfonder, 6/b Stärka samarbetet mellan 6/a fond och yrkesverksamma som tillhandahåller specialiserad vård, 6/b Skapa och stärka synergier mellan kompletterande tjänster för barn. ungdomar och deras familjer, 6/b Barndagen, 6/c 7 Anställning av familje mentorer, 8/a grupp för skademinskning, 8/b Bostadsrådgivning, 9/b Underhåll av gemenskapshuset – Heves, 9/b Verksamhet av program vid Zaránki Youth Point, 9/c Inrättande och drift av ett nytt gemenskapshus i Erdőtels, 10/a Schoolment Programme, 10/b Förebyggande program, 11/a Sommarläger, 11/b Familjehelgprogram, 12 Karriärvalsrådgivning, 13/a Program, 13/b Volontärengagemang, 14 Professionella workshops, 15/aa Group Supervision, 15/ab Ledarskapscoach, 15/ba Team Building Training, 15/bb Projekt nya tjänster och primärvårdspersonal samordningsuppgifter, 15/c Ackrediterad konflikthanteringsutbildning, 16 Baby-mamaklubbar, 17 Säkra föräldragruppsaktiviteter, 18/a Resemedicinsk service, 18/b resenärsutvecklingslärare, 18/c resenärtalsterapeut,19 Deltagande av specialister i program inom ramen för det planerade projektet, 20 Övervakningsdata i den ordning som fastställs av det utvalda projektet, 21 Samarbete med experterna i det prioriterade projektet, personal, 22/a Professionella dagar för främjande av programmet och spridning av programmet, 22/b Informationsmaterial om programmen. Planeringen av planerade aktiviteter stärker också varandras effektivitet i rymden och återspeglar förhållningssättet till komplexitet. Med tanke på att det också finns skillnader mellan de ekonomiska och sociala indikatorerna på 14 hög fattigdomsrisk i distriktet Heves, vilka har bekräftats av lokala data, intervjuer och workshoppar, planerar vi att koppla samman tjänsteorterna. Utöver de gemensamma utrymmen som redan utvecklats och som ska utvecklas (Heves, Erdőtelek, Zaránk, Kisköre) planerar vi att skapa utrymmen fyllda med tjänster där ett slags permanent närvaro skulle säkerställas genom mottagning av familjementorer och skolledare. Dessa bosättningar skulle omfatta Erdőtelek – tills det nya gemensamma huset är etablerat – samt Átány, Kömlő, Pély, Tarnabod, Tarnazsadány och Tarnaörs. Kommunernas upptagningsområde är naturligtvis också målgruppen för tjänster och program. Samhälls- och arbetsutrymmen kan också omfatta resetjänster som organiseras på behovsbasis (familjeterapi, psykolog, bostadsrådgivning, karriärrådgivning, utvecklingslärare, talterapeut, läkare), program som påverkar alla bosättningar (baba-mamaklubbar, familje- och förebyggande program) samt periodiska eller roterande tjänster och program som är anpassade till bosättningarnas problem (föräldragruppsverksamhet, skademinskningsdroggrupp, ungdomsklubbar). Under utarbetandet och genomförandet av projektet kommer särskild uppmärksamhet att ägnas åt att respektera principerna om likabehandling, icke-diskriminering och lika möjligheter för kvinnor och män. Under förberedelsen och genomförandet av projektet säkerställer vi kontinuerligt bevarande, skydd, förbättring av miljöns tillstånd och effektiv resursanvändning. Verksamheten genomförs med det innehåll som anges i ”KTK 2020”Arculati Handbook. I detalj förklaras metodgenomförandet, anpassningen till mål och ansökningsomgångar, verksamhetens samstämmighet och utveckling och tillhörande indikatorer i genomförbarhetsstudien och i de faktablad om verksamheten som bifogas studien. (Swedish)

point in time

12 August 2022

0 references

location (string)

Heves, Heves

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

EFOP-1.4.2-16-2016-00030

0 references

Integrated regional programmes for children in Heves district (Q3889544)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search