It’s a chance for Women! Complex professional program in Hajdúsámson area (Q3887201)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3887201 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | It’s a chance for Women! Complex professional program in Hajdúsámson area |
Project Q3887201 in Hungary |
Statements
170,000,000.0 forint
0 references
200,000,000.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 March 2021
0 references
PETŐFI SÁNDOR VÁROSI KÖNYVTÁR, MŰVELŐDÉSI HÁZ ÉS KIÁLLÍTÓHELY
0 references
A konzorciumvezető PS Városi Könyvtár, Közművelődési és Muzeális Intézmény és Sámsonkerti Lakosokért Egyesület konzorciumi tag, partner konzorciumi együttműködése keretében kívánjuk megvalósítani a projektünket. Célunk a Hajdúsámson térségében egy Női Információs és Szolgáltató Központ (Nő-Köz-Pont) létrehozása, működtetése a konzorciumvezető székhelyén, saját tulajdonú helyszínen. A 200 millió Ft összköltségvetésű projektünkkel hozzá kívánunk járulni a nők atipikus foglalkoztathatóságának javításához, az atipikus foglalkoztatási formák népszerűsítéséhez és elterjesztéséhez, a munkáltatók és a munkavállalók együttműködésének növeléséhez a család és a munka összeegyeztethetőségének érdekében, a magánélet és a munka összehangolását segítő támogató szolgáltatásokat nyújtó szolgáltatók és a velük együttműködő közösségek működési feltételeinek megteremtéséhez. A kapott támogatáson felül önkéntes munkákkal és az ahhoz szükséges költségeket önerőből finanszírozzák a projekt és a fenntartási időszak során. Projektünk célcsoportja: Hajdúsámson térségében, a megvalósítási helyszín és környékén élő lakosságból kiemelten a konstrukcióhoz illeszkedően a következők: – Az aktív korú női munkavállalók, akiknek nehézséget okoz a munka és a magánélet összehangolása, különös tekintettel a munkaerő-piaci szempontból hátrányos helyzetűekre (pl.: pályakezdő fiatal, kisgyermekes, fogyatékos gyermeket nevelő vagy fogyatékossággal élő, gyermekét egyedül nevelő, nagycsaládos, idős hozzátartozót gondozó stb – A munkaadók és szakmai szervezeteik, akik különféle tevékenységek révén tájékozódnak a munka és család összeegyeztetésének fontosságáról, a nők atipikus foglalkoztatásának lehetőségeiről, annak előnyeiről és alkalmazzák a megismert módszereket – A magánélet és a munka összehangolását segítő egyéb társadalmi csoportok (időskorúak, apák, stb.) tagjai és támogató szolgáltatásokat nyújtó szolgáltatók Jelenleg a nők foglalkoztatási helyzetét negatívan befolyásoló állapotok kedvező változását a szakmai tervünkben részletezettek szerint, az alábbi pontokban összefoglalva kívánjuk elérni: 1.Menedzsment: 1 fő projektmenedzser és 1 fő pénzügyi vezető heti 20 órában megbízási díjjal a felhívásban előírt végzettséggel és szakmai tapasztalatokkal rendelkeznek. Szakmai teamben 1 fő szakmai vezető heti 40 órában (HR végzettséggel), 1-1 fő szakmai munkatárs heti 20 órában megbízási díjjal szociális, mentálhigiéniai és marketing rendezvényszervezői végzettséggel és az előírt szakmai tapasztalattal rendelkeznek. Minden munkatárs rugalmas foglalkoztatási formában kerül alkalmazásra. 2.Folyamatos igényfelmérést, állapotvizsgálatot végzünk kutatási módszertan alapján az adott térségben 3. A gyűjtött adatok eredményeit folyamatosan felhasználjuk és beépítjük a szakmai stratégiába 4. Ezzel párhuzamosan folyamatos kommunikációs és szemléletformáló tevékenységet folytatunk a célcsoport elérése, tájékoztatása, toborzása, valamint a közvetett célcsoport megszólítása informálása érdekében 5. A közvetlen célcsoportot fejlesztésbe, képzésbe vonjuk – képzések, támogató, segítő szolgáltatások, tanácsadások, mentorlás, felkészítő, fejlesztő, esetmegbeszélő, informáló, ismeretterjesztő workshopok, valamint mindezen szolgáltatások szakmai hatékonyságát támogató rendezvények kerülnek megszervezésre a projekt során a szakmai tervben részletezett operatív stratégia szerint. A projekt során az alábbi tevékenységek kerülnek megvalósításra az atipikus foglalkoztatás elterjesztése érdekében a célcsoport számára: 1. Kommunikációs aktivitások, szemléletformáló tevékenységek 2. Együttműködés az EFOP-1.2.6 Családbarát ország kiemelt projekttel az alábbiak szerint: 2.1 A Nő-Köz-Pontot eljárásrend szerinti létrehozása, működtetése. 2.2. A kidolgozott módszertani ajánlások, standardok, képzési, fejlesztési anyagok alkalmazása 2.3. A szakmai eseményeken, képzéseken munkatársaink részt vesznek 2.4. Havi rendszerességgel beszámolunk a projekt előrehaladásáról 3. Célcsoport fejlesztéséhez és a Nő-Köz-Pont létrehozásához, működtetéséhez szükséges eszközök beszerzése. A célcsoport számára biztosított és a szakmai tevékenységek, a pm és a szakmai team ktg-e mellett az előkészítés során a Szakmai terv elkészítését (igény és helyzetfelméréssel), valamint a közbeszerzések lefolytatását terveztük. A horizontális szempontok szerinti működést, valamint a Széchenyi 2020 KTK előírásainak biztosításával és könyvvizsgálattal zárul a projekt. Háromnál több együttműködési megállapodással rendelkezünk a környező települési önkormányzatok, helyi civil szervezetek és munkáltatók vonatkozásában. A humán közszolgáltatások körében hiányszakma fejlesztését célzó tevékenységet kívánunk megvalósítani. A konzorciumi partnereknél az atipikusan foglalkoztatott személyek aránya meghaladja a 30%-ot. Vállaljuk, hogy a projekt keretében a képzéseket, fejlesztéseket, felkészítéseket és/vagy a segítő szolgáltatásokat igénybevevő nők legalább 10%-a roma származású lesz. (Hungarian)
0 references
The consortium leader of the PS City Library, Public Education and Muzeal Institute and Sámsonkerti Lakosokért Association is a consortium member and partner in the consortium. Our goal is to establish and operate a Women’s Information and Service Centre (Women-Central-Pont) in the area of Hajdúsámson at the seat of the consortium leader, on a site owned by the owner. With a total budget of 200 million HUF, we intend to contribute to improving the atypical employability of women, promoting and promoting atypical forms of employment, increasing the cooperation of employers and workers in order to reconcile family and work, and creating the conditions for the operation of service providers and communities working with them to support the reconciliation of private life and work. In addition to the support received, voluntary work and the necessary costs will be financed on its own during the project and the maintenance period. Target group of our project: In Hajdúsámson’s area, from the population living in the implementation site and its surroundings, the following are especially suited to the construction: — Female workers of working age who have difficulties in reconciling work and private life, especially those who are disadvantaged from a labour market perspective (e.g.: young starters, young children, children with disabilities or disabled children, single-education, large families, elderly relatives etc. — Employers and their professional organisations who, through various activities, learn about the importance of reconciling work and family, the opportunities for atypical employment of women, its benefits and the methods they learn — Members of other social groups (aged, fathers, etc.) helping to reconcile private life and work, and service providers providing support services. Currently, we wish to achieve a positive change in conditions that have a negative impact on women’s employment, as detailed in our professional plan, summarised in the following points: 1.Management: 1 project manager and 1 financial manager have an assignment fee 20 hours a week with the qualifications and professional experience required by the call. In a professional team, 1 professional manager has 40 hours per week (HR degree), 1 to 1 professional staff member has 20 hours per week commissioning fee with a social, mental health and marketing event organiser degree and the required professional experience. All staff shall be employed in a flexible form of employment. 2.Continuous needs assessment and health assessment are carried out on the basis of research methodology 3. The results of the collected data are continuously used and integrated into the professional strategy 4. At the same time, we carry out continuous communication and awareness-raising activities in order to reach, inform and recruit the target group and inform the indirect target group 5. The direct target group will be involved in development and training — training, support, support services, counselling, mentoring, preparation, developer, case discussion, informative and educational workshops, as well as events supporting the professional effectiveness of all these services, according to the operational strategy detailed in the professional plan. During the project, the following activities will be implemented to promote atypical employment for the target group: 1. Communication activities, awareness-raising activities 2. Cooperation with the priority project EFOP-1.2.6 Family-friendly country as follows: 2.1 Establishing and operating Female-Central-Pontot according to procedure. 2.2. Use of methodology recommendations, standards, training and development materials 2.3. Our staff participates in professional events and trainings 2.4. We report on the progress of the project on a monthly basis 3. Purchase of equipment necessary for the development of the target group and for the establishment and operation of the Women-Central Point. In addition to the professional activities provided to the target group, the pm and the professional team, during the preparation we planned to prepare the Professional Plan (with needs and situation assessment) and to carry out public procurements. The project ends with horizontal aspects, as well as with the provisions of the Széchenyi 2020 JTK and an audit. We have more than three cooperation agreements for neighbouring municipalities, local NGOs and employers. We intend to carry out activities aimed at developing shortages in human public services. The proportion of atypical employees in consortium partners exceeds 30 %. We undertake that at least 10 % of women using training, development, training and/or assistance services will be of Roma origin. (English)
8 February 2022
0.320734137498247
0 references
Le chef de consortium de la PS City Library, de l’éducation publique et de l’Institut Muzeal et de l’association Sámsonkerti Lakosokért est membre du consortium et partenaire du consortium. Notre objectif est d’établir et d’exploiter un centre d’information et de services pour les femmes (Women-Central-Pont) dans la région de Hajdúsámson, au siège du chef du consortium, sur un site appartenant au propriétaire. Avec un budget total de 200 millions de HUF, nous avons l’intention de contribuer à l’amélioration de l’employabilité atypique des femmes, à la promotion et à la promotion de formes d’emploi atypiques, à l’accroissement de la coopération entre employeurs et travailleurs afin de concilier vie familiale et travail, et à créer les conditions de fonctionnement des prestataires de services et des communautés qui travaillent avec eux pour favoriser la conciliation de la vie privée et du travail. Outre l’aide reçue, le travail bénévole et les coûts nécessaires seront financés seuls pendant le projet et la période de maintenance. Groupe cible de notre projet: Dans la région de Hajdúsámson, de la population vivant sur le site de mise en œuvre et ses environs, sont particulièrement adaptés à la construction: — Les travailleuses en âge de travailler qui ont des difficultés à concilier vie professionnelle et vie privée, en particulier celles qui sont défavorisées du point de vue du marché du travail (par exemple: jeunes débutants, jeunes enfants, enfants handicapés ou handicapés, enseignement unique, familles nombreuses, parents âgés, etc. — Employeurs et leurs organisations professionnelles qui, par diverses activités, apprennent l’importance de concilier travail et famille, les possibilités d’emploi atypique des femmes, ses avantages et les méthodes qu’ils apprennent — Les membres d’autres groupes sociaux (âgés, pères, etc.) qui contribuent à concilier vie privée et travail, et les prestataires de services fournissant des services de soutien. Actuellement, nous souhaitons parvenir à un changement positif des conditions qui ont un impact négatif sur l’emploi des femmes, tel que détaillé dans notre plan professionnel, résumé dans les points suivants: 1.Gestion: 1 gestionnaire de projet et 1 gestionnaire financier ont des frais d’affectation 20 heures par semaine avec les qualifications et l’expérience professionnelle requises par l’appel. Dans une équipe professionnelle, 1 gestionnaire professionnel a 40 heures par semaine (diplôme RH), 1 à 1 membre du personnel professionnel a 20 heures par semaine commissionnaire avec un diplôme d’organisateur d’événements sociaux, de santé mentale et de marketing et l’expérience professionnelle requise. Tout le personnel est employé dans une forme d’emploi flexible. 2.L’évaluation continue des besoins et l’évaluation de la santé sont effectuées sur la base de la méthodologie de recherche 3. Les résultats des données recueillies sont constamment utilisés et intégrés dans la stratégie professionnelle 4. Dans le même temps, nous menons des activités continues de communication et de sensibilisation afin d’atteindre, d’informer et de recruter le groupe cible et d’informer le groupe cible indirect 5. Le groupe cible direct sera impliqué dans le développement et la formation — formation, soutien, services de soutien, conseil, mentorat, préparation, développeur, discussion de cas, ateliers d’information et d’éducation, ainsi que des événements soutenant l’efficacité professionnelle de tous ces services, conformément à la stratégie opérationnelle détaillée dans le plan professionnel. Au cours du projet, les activités suivantes seront mises en œuvre pour promouvoir l’emploi atypique pour le groupe cible: 1. Activités de communication, activités de sensibilisation 2. Coopération avec le projet prioritaire EFOP-1.2.6 Pays favorables à la famille, comme suit: 2.1 Établissement et fonctionnement de la femelle centrale-Pontot selon la procédure. 2.2. Utilisation de recommandations méthodologiques, de normes, de matériel de formation et de développement 2.3. Notre personnel participe à des événements professionnels et à des formations 2.4. Nous rendons compte de l’état d’avancement du projet sur une base mensuelle 3. Achat du matériel nécessaire au développement du groupe cible et à la création et au fonctionnement du point central des femmes. Outre les activités professionnelles fournies au groupe cible, au PM et à l’équipe professionnelle, nous avons prévu de préparer le plan professionnel (avec évaluation des besoins et de la situation) et de réaliser des marchés publics. Le projet se termine par des aspects horizontaux, ainsi que par les dispositions du JTK Széchenyi 2020 et un audit. Nous avons plus de trois accords de coopération pour les municipalités voisines, les ONG locales et les employeurs. Nous avons l’intention de mener des activités visant à développer les pénuries de services publics humains. La proportion de salariés atypiques dans les partenaires du consortium dépasse ... (French)
9 February 2022
0 references
Der Konsortiumsleiter der PS City Library, Public Education and Muzeal Institute und Sámsonkerti Lakosokért Association ist ein Konsortiumsmitglied und Partner des Konsortiums. Unser Ziel ist es, ein Fraueninformations- und Servicezentrum (Frauen-Central-Pont) im Bereich Hajdúsámson am Sitz des Konsortialführers auf einem dem Eigentümer gehörenden Standort einzurichten und zu betreiben. Mit einem Gesamtbudget von 200 Millionen HUF wollen wir dazu beitragen, die atypische Beschäftigungsfähigkeit von Frauen zu verbessern, atypische Beschäftigungsformen zu fördern und zu fördern, die Zusammenarbeit von Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu verstärken, um Familie und Arbeit miteinander in Einklang zu bringen und die Bedingungen für den Betrieb von Dienstleistern und Gemeinschaften zu schaffen, die mit ihnen zusammenarbeiten, um die Vereinbarkeit von Privatleben und Arbeit zu fördern. Zusätzlich zu der erhaltenen Unterstützung werden Freiwilligenarbeit und die erforderlichen Kosten während des Projekts und der Wartungsperiode allein finanziert. Zielgruppe unseres Projektes: In der Gegend von Hajdúsámson, von der Bevölkerung in der Umsetzungsstätte und seiner Umgebung, sind die folgenden besonders für den Bau geeignet: — Weibliche Arbeitnehmer im erwerbsfähigen Alter, die Schwierigkeiten bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben haben, insbesondere diejenigen, die aus arbeitsmarktpolitischer Sicht benachteiligt sind (z. B.: junge Starter, Kleinkinder, Kinder mit Behinderungen oder behinderte Kinder, Alleinerziehung, große Familien, ältere Verwandte usw. – Arbeitgeber und ihre Berufsverbände, die durch verschiedene Aktivitäten die Bedeutung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, die Möglichkeiten für atypische Beschäftigung von Frauen, ihre Vorteile und die Methoden, die sie lernen, kennen lernen – Mitglieder anderer sozialer Gruppen (Alter, Väter usw.), die zur Vereinbarkeit von Privatleben und Arbeit beitragen, sowie Dienstleistungserbringer, die Unterstützungsdienste anbieten. 1.Management: 1 Projektleiter und 1 Finanzmanager haben eine Zuweisungsgebühr 20 Stunden pro Woche mit den Qualifikationen und Berufserfahrung, die durch den Aufruf erforderlich sind. In einem professionellen Team, 1 professioneller Manager hat 40 Stunden pro Woche (HR-Abschluss), 1 bis 1 professionelle Mitarbeiter hat 20 Stunden pro Woche Inbetriebnahmegebühr mit einem sozialen, psychischen Gesundheit und Marketing Veranstaltung Organisator Grad und die erforderliche Berufserfahrung. Das gesamte Personal muss in einer flexiblen Beschäftigungsform beschäftigt sein. 2. Kontinuierliche Bedarfsbewertung und Gesundheitsbewertung werden auf der Grundlage der Forschungsmethodik durchgeführt 3. Die Ergebnisse der gesammelten Daten werden kontinuierlich genutzt und in die professionelle Strategie 4 integriert. Gleichzeitig führen wir kontinuierliche Kommunikations- und Sensibilisierungsmaßnahmen durch, um die Zielgruppe zu erreichen, zu informieren und zu rekrutieren und die indirekte Zielgruppe 5 zu informieren. Die direkte Zielgruppe wird in die Entwicklung und Ausbildung einbezogen werden – Schulung, Unterstützung, Unterstützung, Beratung, Mentoring, Vorbereitung, Entwickler, Falldiskussion, informative und pädagogische Workshops, sowie Veranstaltungen, die die berufliche Wirksamkeit all dieser Dienstleistungen unterstützen, entsprechend der im Berufsplan dargelegten operativen Strategie. Während des Projekts werden folgende Maßnahmen zur Förderung atypischer Beschäftigung für die Zielgruppe durchgeführt: 1. Kommunikationsmaßnahmen, Sensibilisierungsmaßnahmen 2. Zusammenarbeit mit dem vorrangigen Projekt EFOP-1.2.6 Familienfreundliches Land wie folgt: 2.1 Einrichtung und Betrieb weiblicher Zentral-Pontot nach dem Verfahren. 2.2. Verwendung von methodischen Empfehlungen, Normen, Schulungs- und Entwicklungsmaterialien 2.3. Unsere Mitarbeiter nehmen an professionellen Veranstaltungen und Schulungen 2.4 teil. Wir berichten monatlich über den Projektfortschritt. Erwerb von Ausrüstung, die für die Entwicklung der Zielgruppe sowie für die Einrichtung und den Betrieb der Zentralstelle für Frauen erforderlich ist. Neben den beruflichen Aktivitäten, die der Zielgruppe, dem pm und dem professionellen Team zur Verfügung gestellt werden, planten wir bei der Vorbereitung des Professional Plans (mit Bedarfs- und Situationsbewertung) und der Durchführung öffentlicher Aufträge. Das Projekt endet mit horizontalen Aspekten sowie mit den Bestimmungen der JTK Széchenyi 2020 und einer Prüfung. Wir haben mehr als drei Kooperationsvereinbarungen für benachbarte Gemeinden, lokale NRO und Arbeitgeber. Wir beabsichtigen, Maßnahmen durchzuführen, die darauf abzielen, einen Mangel an menschlichen öffentlichen Dienstleistungen zu entwickeln. Der Anteil atypischer Mitarbeiter in Konsortialpartnern übersteigt 30 %. Wir verpflichten uns, dass mindestens 10 % der Frauen, die Ausbildungs-, Entwicklungs-, Ausbildungs- und/oder Hilfsdienste in Anspruch nehmen, von Roma ... (German)
10 February 2022
0 references
Voditelj konzorcija PS City Library, Public Education and Muzeal Institute i Sámsonkerti Lakosokért Association član je konzorcija i partner u konzorciju. Naš je cilj osnovati i voditi Centar za informiranje i usluge žena (Žene-Central-Pont) na području Hajdúsámson u sjedištu voditelja konzorcija, na mjestu u vlasništvu vlasnika. S ukupnim proračunom od 200 milijuna HUF namjeravamo doprinijeti poboljšanju netipične zapošljivosti žena, promicanju i promicanju netipičnih oblika zapošljavanja, povećanju suradnje poslodavaca i radnika u cilju usklađivanja obitelji i rada te stvaranju uvjeta za rad pružatelja usluga i zajednica koje s njima rade na podupiranju usklađivanja privatnog života i rada. Osim primljene potpore, volonterski rad i potrebni troškovi financirat će se samostalno tijekom projekta i razdoblja održavanja. Ciljna skupina našeg projekta: U području Hajdúsámsona, od stanovništva koje živi na mjestu provedbe i okolici, posebno su prikladni za izgradnju: Radnice u radnoj dobi koje imaju poteškoća u usklađivanju poslovnog i privatnog života, posebno one koje su u nepovoljnom položaju sa stajališta tržišta rada (npr.: mladi početnici, mala djeca, djeca s teškoćama u razvoju ili djeca s invaliditetom, jednoobrazovanje, velike obitelji, starija rodbina itd. – Poslodavci i njihove profesionalne organizacije koji kroz različite aktivnosti uče o važnosti usklađivanja posla i obitelji, mogućnostima za netipično zapošljavanje žena, njegovim prednostima i metodama koje uče – Članovi drugih društvenih skupina (starih, očeva itd.) pomažu u usklađivanju privatnog života i rada te pružatelji usluga koji pružaju usluge podrške. Trenutno želimo postići pozitivnu promjenu uvjeta koji negativno utječu na zapošljavanje žena, kao što je detaljno opisano u našem stručnom planu, sažeto u sljedećim točkama: 1.Upravljanje: Jedan voditelj projekta i jedan financijski voditelj imaju naknadu za dodjelu 20 sati tjedno s kvalifikacijama i stručnim iskustvom koje zahtijeva poziv. U profesionalnom timu 1 profesionalni menadžer ima 40 sati tjedno (HR stupanj), 1 do 1 profesionalni djelatnik ima 20 sati tjedno puštanja u rad s diplomom organizatora društvenih, mentalnih i marketinških događaja i potrebnim profesionalnim iskustvom. Sve osoblje mora biti zaposleno u fleksibilnom obliku zaposlenja. 2.Nastavna procjena potreba i procjena zdravlja provode se na temelju metodologije istraživanja 3. Rezultati prikupljenih podataka kontinuirano se koriste i integriraju u stručnu strategiju 4. Istodobno provodimo kontinuirane komunikacijske aktivnosti i aktivnosti podizanja svijesti kako bismo doprli do ciljne skupine, informirali je i zaposlili je te informirali neizravnu ciljnu skupinu 5. Izravna ciljna skupina bit će uključena u razvoj i obuku – obuku, podršku, usluge podrške, savjetovanje, mentorstvo, pripremu, razvojni programer, raspravu o slučaju, informativne i edukativne radionice, kao i događaje koji podržavaju profesionalnu učinkovitost svih tih usluga, u skladu s operativnom strategijom detaljno opisanom u stručnom planu. Tijekom projekta provest će se sljedeće aktivnosti za promicanje netipičnog zapošljavanja za ciljnu skupinu: 1. Komunikacijske aktivnosti, aktivnosti podizanja svijesti 2. Suradnja s prioritetnim projektom EFOP-1.2.6. Obiteljska zemlja kako slijedi: 2.1 Uspostava i rad žena-središnje-Pontot u skladu s postupkom. 2.2. Korištenje metodoloških preporuka, standarda, materijala za osposobljavanje i razvoj 2.3. Naše osoblje sudjeluje u stručnim događanjima i treninzima 2.4. O napretku projekta izvješćujemo na mjesečnoj osnovi 3. Kupnja opreme potrebne za razvoj ciljne skupine te za uspostavu i rad središnje točke za žene. Uz stručne aktivnosti koje se pružaju ciljnoj skupini, pm i stručnom timu, tijekom pripreme planirali smo izraditi Stručni plan (uz procjenu potreba i situacije) i provesti javne nabave. Projekt završava horizontalnim aspektima, kao i odredbama JTK-a Széchenyi 2020 i revizijom. Imamo više od tri sporazuma o suradnji za susjedne općine, lokalne nevladine organizacije i poslodavce. Namjeravamo provoditi aktivnosti usmjerene na razvoj manjka ljudskih javnih službi. Udio atipičnih zaposlenika u konzorcijskim partnerima premašuje 30 %. Obvezujemo se da će najmanje 10 % žena koje se koriste uslugama osposobljavanja, razvoja, osposobljavanja i/ili pomoći biti romskog podrijetla. (Croatian)
5 September 2022
0 references
Ръководителят на консорциума на PS City Library, Public Education and Muzeal Institute и Sámsonkerti Lakosokért Association е член на консорциума и партньор в консорциума. Нашата цел е да създадем и управляваме Център за информация и обслужване на жените (жени-Централен-Понт) в района на Хайдусамсон в седалището на ръководителя на консорциума, на място, собственост на собственика. С общ бюджет от 200 милиона HUF възнамеряваме да допринесем за подобряване на нетипичната пригодност за заетост на жените, насърчаване и насърчаване на нетипични форми на заетост, увеличаване на сътрудничеството между работодателите и работниците с цел съвместяване на семейството и труда и създаване на условия за работа на доставчиците на услуги и общностите, работещи с тях, за да се подпомогне съвместяването на личния и професионалния живот. В допълнение към получената подкрепа, доброволческият труд и необходимите разходи ще бъдат финансирани самостоятелно по време на проекта и периода на поддръжка. Целева група на нашия проект: В района на Hajdúsámson, от населението, живеещо в обекта на изпълнение и околностите му, следните са особено подходящи за строителството: — Работнички в трудоспособна възраст, които срещат трудности при съвместяването на професионалния и личния живот, особено тези, които са в неравностойно положение от гледна точка на пазара на труда (напр.: млади начинаещи, малки деца, деца с увреждания или деца с увреждания, самотно образование, големи семейства, възрастни роднини и т.н. — Работодатели и техните професионални организации, които чрез различни дейности научават за значението на съвместяването на работата и семейството, възможностите за нетипична заетост на жените, ползите от нея и методите, които те научават — членове на други социални групи (възраст, бащи и т.н.), които спомагат за съвместяването на личния живот и работата, и доставчиците на услуги, предоставящи услуги за подкрепа. В момента искаме да постигнем положителна промяна в условията, които оказват отрицателно въздействие върху заетостта на жените, както е описано в нашия професионален план, обобщен в следните точки: 1.Управление: 1 ръководител на проекта и 1 финансов мениджър имат такса за възлагане 20 часа седмично с квалификация и професионален опит, изисквани от поканата. В професионален екип 1 професионален мениджър има 40 часа седмично (HR степен), 1 до 1 професионален член на персонала има 20 часа седмично комисиона за възлагане със степен организатор на социални, психични и маркетингови събития и необходимия професионален опит. Целият персонал се наема при гъвкава форма на заетост. 2.Непрекъснатата оценка на нуждите и оценката на здравето се извършват въз основа на методология за изследване 3. Резултатите от събраните данни се използват непрекъснато и се интегрират в професионалната стратегия 4. В същото време извършваме непрекъснати дейности за комуникация и повишаване на осведомеността, за да достигнем, информираме и наемем целевата група и да информираме непряката целева група 5. Пряката целева група ще бъде включена в развитието и обучението — обучение, подкрепа, помощни услуги, консултиране, наставничество, подготовка, разработчик, казуси, информационни и образователни семинари, както и събития, подкрепящи професионалната ефективност на всички тези услуги, съгласно оперативната стратегия, описана в професионалния план. По време на проекта ще бъдат осъществени следните дейности за насърчаване на нетипичната заетост за целевата група: 1. Комуникационни дейности, дейности за повишаване на осведомеността 2. Сътрудничество с приоритетния проект EFOP-1.2.6 Страна, благоприятна за семейството, както следва: 2.1 Създаване и функциониране на Жена-Централен-Понтот по процедура. 2.2. Използване на методологични препоръки, стандарти, обучение и материали за развитие 2.3. Нашите служители участват в професионални събития и обучения 2.4. Сметната палата докладва за напредъка на проекта на месечна база 3. Закупуване на оборудване, необходимо за развитието на целевата група и за създаването и функционирането на Централния център за жените. В допълнение към професионалните дейности, предоставени на целевата група, pm и професионалния екип, по време на подготовката планирахме изготвяне на професионален план (с необходимост и оценка на ситуацията) и провеждане на обществени поръчки. Проектът завършва с хоризонтални аспекти, както и с разпоредбите на JTK Széchenyi 2020 и одит. Имаме повече от три споразумения за сътрудничество за съседни общини, местни НПО и работодатели. Възнамеряваме да извършваме дейности, насочени към развитие на недостиг на човешки обществени услуги. Делът на нетипичните служители в партньорите в консорциума надхвърля 30 %. Ние се ангажираме поне 10 % от жените, които използват услуги за обучение, развитие, обучение и/или подпомагане, да бъдат от ромски произход. (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
Is comhalta cuibhreannais agus comhpháirtí sa chuibhreannas é ceannaire cuibhreannais Leabharlann Chathair PS, Institiúid Oideachais Phoiblí agus Muzeal agus Sámsonkerti Cumann Lakosokért. Is é an sprioc atá againn Ionad Faisnéise agus Seirbhíse na mBan (Mná-Lárphont) a bhunú agus a oibriú i gceantar Hajdúsámson ag suíomh cheannaire an chuibhreannais, ar shuíomh atá faoi úinéireacht an úinéara. Agus buiséad iomlán 200 milliún HUF againn, tá sé beartaithe againn rannchuidiú le hinfhostaitheacht neamhthipiciúil na mban a fheabhsú, cineálacha neamhthipiciúla fostaíochta a chur chun cinn agus a chur chun cinn, comhar fostóirí agus oibrithe a mhéadú chun réiteach a fháil idir teaghlaigh agus obair, agus na dálaí a chruthú le haghaidh oibriú na soláthraithe seirbhíse agus na bpobal atá ag obair leo chun tacú leis an saol príobháideach agus leis an obair a thabhairt chun réitigh. Chomh maith leis an tacaíocht a fuarthas, maoineofar obair dheonach agus na costais riachtanacha as a stuaim féin le linn an tionscadail agus le linn na tréimhse cothabhála. Spriocghrúpa dár dtionscadal: I gceantar Hajdúsámson, ón daonra a bhfuil cónaí orthu ar an láithreán feidhmiúcháin agus ar a thimpeallacht, tá na nithe seo a leanas oiriúnach go háirithe don tógáil: — Oibrithe baineanna in aois oibre a bhfuil deacrachtaí acu an saol oibre agus an saol príobháideach a thabhairt chun réitigh, go háirithe iad siúd atá faoi mhíbhuntáiste ó thaobh mhargadh an tsaothair de (e.g.: dúisithe óga, leanaí óga, leanaí faoi mhíchumas nó leanaí faoi mhíchumas, oideachas aonair, teaghlaigh mhóra, gaolta scothaosta etc. — Fostóirí agus a n-eagraíochtaí gairmiúla a fhoghlaimíonn, trí ghníomhaíochtaí éagsúla, faoin tábhacht a bhaineann le hobair agus teaghlach a thabhairt chun réitigh, na deiseanna chun mná a fhostú go neamhthipiciúil, na sochair a bhaineann leis agus na modhanna a fhoghlaimíonn siad — Feisirí de ghrúpaí sóisialta eile (aoisithe, aithreacha, etc.) a chabhraíonn leis an saol príobháideach agus an obair a réiteach, agus soláthraithe seirbhíse a chuireann seirbhísí tacaíochta ar fáil. Faoi láthair, is mian linn athrú dearfach a bhaint amach sna coinníollacha a bhfuil tionchar diúltach acu ar fhostaíocht na mban, mar a shonraítear inár bplean gairmiúil, a ndéantar achoimre air sna pointí seo a leanas: 1.Bainistíocht: Tá táille sannta ag bainisteoir tionscadail amháin agus ag bainisteoir airgeadais amháin 20 uair an chloig sa tseachtain leis na cáilíochtaí agus an taithí ghairmiúil a éilítear leis an nglao. I bhfoireann ghairmiúil, bíonn 40 uair an chloig in aghaidh na seachtaine (céim AD) ag aon bhainisteoir gairmiúil amháin, bíonn táille choimisiúnaithe 20 uair in aghaidh na seachtaine ag 1 go 1 bhall foirne gairmiúil le céim eagraí sóisialta, meabhairshláinte agus margaíochta agus an taithí ghairmiúil is gá. Beidh an fhoireann uile fostaithe i bhfoirm sholúbtha fostaíochta. 2.Déantar measúnú leanúnach ar riachtanais agus measúnú sláinte ar bhonn mhodheolaíocht taighde 3. Go n-úsáidtear torthaí na sonraí a bhailítear ar bhonn leanúnach agus go gcomhtháthaítear iad sa straitéis ghairmiúil 4. Ag an am céanna, déanaimid gníomhaíochtaí leanúnacha cumarsáide agus múscailte feasachta chun an spriocghrúpa a shroicheadh, a chur ar an eolas agus a earcú agus chun bonn eolais a chur faoin spriocghrúpa indíreach 5. Beidh an spriocghrúpa díreach páirteach i bhforbairt agus oiliúint — oiliúint, tacaíocht, seirbhísí tacaíochta, comhairleoireacht, meantóireacht, ullmhúchán, forbróir, plé cásanna, ceardlanna faisnéiseacha agus oideachais, chomh maith le himeachtaí a thacaíonn le héifeachtacht ghairmiúil na seirbhísí sin go léir, de réir na straitéise oibríochtúla atá sonraithe sa phlean gairmiúil. Le linn an tionscadail, cuirfear na gníomhaíochtaí seo a leanas chun feidhme chun fostaíocht neamhthipiciúil a chur chun cinn don spriocghrúpa: 1. Gníomhaíochtaí cumarsáide, gníomhaíochtaí múscailte feasachta 2. Comhar leis an tionscadal tosaíochta EFOP-1.2.6 tír atá neamhdhíobhálach don teaghlach mar seo a leanas: 2.1 Mná-Lár-Pontot a bhunú agus a oibriú de réir an nós imeachta. 2.2. Úsáid a bhaint as moltaí modheolaíochta, caighdeáin, oiliúint agus ábhair forbartha 2.3. Glacann ár bhfoireann páirt in imeachtaí gairmiúla agus in oiliúint ghairmiúil 2.4. Déanaimid tuairisciú ar dhul chun cinn an tionscadail ar bhonn míosúil 3. Ceannach trealaimh is gá chun an spriocghrúpa a fhorbairt agus chun an Lárphointe Mná a bhunú agus a oibriú. Chomh maith leis na gníomhaíochtaí gairmiúla a cuireadh ar fáil don spriocghrúpa, don pm agus don fhoireann ghairmiúil, le linn an ullmhúcháin atá beartaithe againn chun an Plean Gairmiúil a ullmhú (le riachtanais agus measúnú staide) agus chun soláthar poiblí a chur i gcrích. Críochnaíonn an tionscadal le gnéithe cothrománacha, chomh maith le forálacha JTK Széchenyi 2020 agus iniúchadh. Tá níos mó ná trí chomhaontú comhair againn do bhardais chomharsanachta, d’eagraíochtaí neamhrialtasacha áitiúla agus d’fhostóirí. Tá sé i gcei... (Irish)
5 September 2022
0 references
Il leader del consorzio della PS City Library, Public Education and Muzeal Institute e Sámsonkerti Lakosokért Association è membro del consorzio e partner del consorzio. Il nostro obiettivo è quello di creare e gestire un Women's Information and Service Centre (Donne-Central-Pont) nella zona di Hajdúsámson presso la sede del leader del consorzio, su un sito di proprietà del proprietario. Con un bilancio complessivo di 200 milioni di HUF, intendiamo contribuire a migliorare l'occupabilità atipica delle donne, promuovendo e promuovendo forme di lavoro atipiche, aumentando la cooperazione dei datori di lavoro e dei lavoratori al fine di conciliare la famiglia e il lavoro e creando le condizioni per il funzionamento dei prestatori di servizi e delle comunità che lavorano con loro per sostenere la conciliazione tra vita privata e lavoro. Oltre al sostegno ricevuto, il volontariato e i costi necessari saranno finanziati autonomamente durante il progetto e il periodo di manutenzione. Gruppo target del nostro progetto: Nella zona di Hajdúsámson, dalla popolazione che vive nel sito di implementazione e dintorni, sono particolarmente adatti alla costruzione: — Lavoratrici in età lavorativa che hanno difficoltà a conciliare lavoro e vita privata, in particolare quelle svantaggiate dal punto di vista del mercato del lavoro (ad esempio: giovani principianti, bambini piccoli, bambini con disabilità o bambini disabili, istruzione singola, famiglie numerose, parenti anziani, ecc. — Datori di lavoro e loro organizzazioni professionali che, attraverso varie attività, apprendono l'importanza di conciliare lavoro e famiglia, le opportunità di occupazione atipica delle donne, i suoi benefici e i loro metodi — Membri di altri gruppi sociali (età, padri, ecc.) contribuendo a conciliare vita privata e lavoro e fornitori di servizi che forniscono servizi di sostegno. Attualmente, desideriamo ottenere un cambiamento positivo delle condizioni che hanno un impatto negativo sull'occupazione femminile, come illustrato nel nostro piano professionale, sintetizzato nei seguenti punti: 1.Management: 1 project manager e 1 gestore finanziario hanno una commissione di assegnazione 20 ore alla settimana con le qualifiche e l'esperienza professionale richieste dalla chiamata. In un team di professionisti, 1 manager professionista ha 40 ore a settimana (laurea HR), da 1 a 1 membro dello staff professionale ha 20 ore a settimana di commissione con un grado di organizzazione di eventi sociali, mentale e marketing e l'esperienza professionale richiesta. Tutto il personale è impiegato in una forma flessibile di impiego. 2.La valutazione continua dei bisogni e la valutazione della salute sono effettuate sulla base della metodologia di ricerca 3. I risultati dei dati raccolti sono continuamente utilizzati e integrati nella strategia professionale 4. Allo stesso tempo, svolgiamo continue attività di comunicazione e sensibilizzazione al fine di raggiungere, informare e reclutare il gruppo target e informare il target indiretto 5. Il gruppo target diretto sarà coinvolto nello sviluppo e nella formazione — formazione, supporto, servizi di supporto, consulenza, mentoring, preparazione, sviluppatore, discussione di casi, workshop informativi ed educativi, nonché eventi a supporto dell'efficacia professionale di tutti questi servizi, secondo la strategia operativa dettagliata nel piano professionale. Nel corso del progetto saranno realizzate le seguenti attività per promuovere l'occupazione atipica per il gruppo target: 1. Attività di comunicazione, attività di sensibilizzazione 2. Cooperazione con il progetto prioritario EFOP-1.2.6 Paese favorevole alle famiglie come segue: 2.1 Stabilire e operare Femmina-Central-Pontot secondo la procedura. 2.2. Utilizzo di raccomandazioni metodologiche, standard, materiali di formazione e sviluppo 2.3. Il nostro staff partecipa ad eventi professionali e formazioni 2.4. Rendiamo conto dello stato di avanzamento del progetto su base mensile 3. Acquisto di attrezzature necessarie per lo sviluppo del gruppo target e per l'istituzione e il funzionamento del punto centrale femminile. Oltre alle attività professionali fornite al gruppo target, alle pm e al team di professionisti, durante la preparazione abbiamo pianificato di preparare il Piano Professionale (con valutazione delle esigenze e della situazione) e di effettuare appalti pubblici. Il progetto si conclude con aspetti orizzontali, nonché con le disposizioni del JTK Széchenyi 2020 e un audit. Abbiamo più di tre accordi di cooperazione per i comuni limitrofi, le ONG locali e i datori di lavoro. Intendiamo svolgere attività volte a sviluppare la carenza di servizi pubblici umani. La percentuale di dipendenti atipici nei partner del consorzio supera il 30 %. Ci impegniamo che almeno il 10 % delle donne che utilizzano servizi di formazione, sviluppo, formazione e/o assistenza saranno di origine rom. (Italian)
5 September 2022
0 references
Vedúci konzorcia Mestskej knižnice PS, Public Education and Muzeal Institute a Sámsonkerti Lakosokért Association je členom konzorcia a partnerom konzorcia. Naším cieľom je zriadiť a prevádzkovať informačné a servisné centrum žien (Ženy-Central-Pont) v oblasti Hajdúsámson v sídle vedúceho konzorcia, na mieste vlastnenom vlastníkom. S celkovým rozpočtom 200 miliónov HUF máme v úmysle prispieť k zlepšeniu atypickej zamestnateľnosti žien, podpore a podpore atypických foriem zamestnania, zvýšeniu spolupráce zamestnávateľov a pracovníkov s cieľom zosúladiť rodinu a prácu a vytvoriť podmienky pre fungovanie poskytovateľov služieb a komunít, ktoré s nimi pracujú na podpore zosúladenia súkromného života a práce. Okrem prijatej podpory sa dobrovoľná práca a potrebné náklady budú financovať samostatne počas projektu a udržiavacieho obdobia. Cieľová skupina nášho projektu: V Hajdúsámsonovej oblasti, od obyvateľstva žijúceho v realizačnom mieste a jeho okolí, sú pre stavbu obzvlášť vhodné: — Pracovníčky v produktívnom veku, ktoré majú ťažkosti so zosúladením pracovného a súkromného života, najmä tie, ktoré sú znevýhodnené z hľadiska trhu práce (napr.: mladí začínajúci, malé deti, deti so zdravotným postihnutím alebo deti so zdravotným postihnutím, slobodné vzdelávanie, veľké rodiny, starší príbuzní atď. – Zamestnávatelia a ich profesijné organizácie, ktoré sa prostredníctvom rôznych činností dozvedia o význame zosúladenia práce a rodiny, o možnostiach atypického zamestnávania žien, o ich výhodách a metódach, ktoré sa učia – členovia iných sociálnych skupín (vek, otcovia atď.) pomáhajú zosúladiť súkromný život a prácu a poskytovatelia služieb poskytujúci podporné služby. V súčasnosti chceme dosiahnuť pozitívnu zmenu podmienok, ktoré majú negatívny vplyv na zamestnanosť žien, ako sa podrobne uvádza v našom profesijnom pláne, ktorý je zhrnutý v nasledujúcich bodoch: 1.Management: 1 projektový manažér a 1 finančný manažér majú poplatok za pridelenie 20 hodín týždenne s kvalifikáciou a odbornou praxou požadovanou výzvou. V profesionálnom tíme má 1 profesionálny manažér 40 hodín týždenne (kurz HR), 1 až 1 profesionálny zamestnanec má 20 hodín týždenne provízny poplatok s diplomom organizátora spoločenského, duševného zdravia a marketingu a požadovanou odbornou praxou. Všetci zamestnanci sú zamestnaní v flexibilnej forme zamestnania. 2.Trvalé hodnotenie potrieb a hodnotenie zdravia sa vykonáva na základe výskumnej metodiky 3. Výsledky zhromaždených údajov sa nepretržite používajú a začleňujú do profesionálnej stratégie 4. Zároveň vykonávame nepretržitú komunikáciu a činnosti na zvyšovanie povedomia s cieľom osloviť, informovať a prijať cieľovú skupinu a informovať nepriamu cieľovú skupinu 5. Priama cieľová skupina bude zapojená do rozvoja a odbornej prípravy – odbornej prípravy, podpory, podporných služieb, poradenstva, mentorstva, prípravy, developera, prípadovej diskusie, informatívnych a vzdelávacích workshopov, ako aj do podujatí podporujúcich profesionálnu efektívnosť všetkých týchto služieb podľa operačnej stratégie podrobne uvedenej v profesijnom pláne. Počas projektu sa budú realizovať tieto činnosti na podporu atypických pracovných miest pre cieľovú skupinu: 1. Komunikačné činnosti, činnosti zamerané na zvyšovanie informovanosti 2. Spolupráca s prioritným projektom EFOP-1.2.6 Rodinná krajina: 2.1 Zriaďovanie a prevádzka ženského-centrálneho pontota podľa postupu. 2.2. Použitie metodických odporúčaní, noriem, školiacich a vývojových materiálov 2.3. Naši zamestnanci sa zúčastňujú na odborných podujatiach a školeniach 2.4. Predkladáme správu o pokroku projektu na mesačnej báze 3. Nákup vybavenia potrebného na rozvoj cieľovej skupiny a na zriadenie a prevádzku centra pre ženy. Okrem odborných aktivít poskytovaných cieľovej skupine, PM a profesionálnemu tímu sme počas prípravy plánovali pripraviť profesionálny plán (s posúdením potrieb a situácie) a uskutočniť verejné obstarávanie. Projekt sa končí horizontálnymi aspektmi, ako aj ustanoveniami JTK Széchenyi 2020 a auditom. Máme viac ako tri dohody o spolupráci pre susedné obce, miestne mimovládne organizácie a zamestnávateľov. Máme v úmysle vykonávať činnosti zamerané na rozvoj nedostatku ľudských verejných služieb. Podiel atypických zamestnancov partnerov konzorcia presahuje 30 %. Zaväzujeme sa, že aspoň 10 % žien, ktoré využívajú služby odbornej prípravy, rozvoja, odbornej prípravy a/alebo pomoci, bude rómskeho pôvodu. (Slovak)
5 September 2022
0 references
Konsortsiumi juht PS City Library, Public Education and Muzeal Institute ja Sámsonkerti Lakosokért Association on konsortsiumi liige ja partner konsortsiumis. Meie eesmärk on luua ja hallata naiste teabe- ja teeninduskeskust (Naised-Kesk-Pont) Hajdúsámsoni piirkonnas konsortsiumi juhi asukohas, omanikule kuuluval alal. 200 miljoni Ungari forinti suuruse kogueelarvega kavatseme aidata parandada naiste ebatüüpilist tööalast konkurentsivõimet, edendada ja edendada ebatüüpilisi tööhõivevorme, suurendada tööandjate ja töötajate koostööd, et ühitada perekondi ja tööd, ning luua tingimused teenuseosutajate ja nendega koostööd tegevate kogukondade toimimiseks, et toetada eraelu ja töö ühitamist. Lisaks saadud toetusele rahastatakse projekti ja hooldusperioodi jooksul iseseisvalt vabatahtlikku tööd ja vajalikke kulusid. Meie projekti sihtrühm: Hajdúsámsoni piirkonnas, mis pärineb rakendusobjektil ja selle ümbruses elavatest elanikest, sobivad ehituseks eriti järgmised: – Tööealised naistöötajad, kellel on raskusi töö- ja eraelu ühitamisega, eriti need, kes on tööturu seisukohast ebasoodsas olukorras (nt noored alustajad, väikelapsed, puuetega lapsed või puudega lapsed, üksikharidus, suured pered, eakad sugulased jne – Tööandjad ja nende kutseorganisatsioonid, kes erinevate tegevuste kaudu õpivad töö ja pere ühitamise tähtsusest, naiste ebatüüpilise tööhõive võimalustest, selle eelistest ja meetoditest, mida nad õpivad – teiste sotsiaalsete rühmade liikmed (vanuses, isad jne), mis aitavad ühitada eraelu ja tööd, ning teenuseosutajad, kes pakuvad tugiteenuseid. Praegu soovime saavutada positiivset muutust tingimustes, millel on negatiivne mõju naiste tööhõivele, nagu on üksikasjalikult kirjeldatud meie ametiplaanis, mis on kokkuvõtlikult esitatud järgmistes punktides: 1. Juhtimine: 1 projektijuhil ja 1 finantsjuhil on lähetustasu 20 tundi nädalas koos kutses nõutud kvalifikatsiooni ja töökogemusega. Professionaalses meeskonnas on 1 professionaalne juht 40 tundi nädalas (HR kraadi), 1 kuni 1 professionaalne töötaja on 20 tundi nädalas tellimistasu sotsiaalse, vaimse tervise ja turunduse ürituste korraldaja kraad ja nõutav töökogemus. Kõik töötajad võetakse tööle paindlikul viisil. 2.Pidev vajaduste hindamine ja tervise hindamine toimub uurimismetoodika alusel 3. Kogutud andmete tulemusi kasutatakse pidevalt ja integreeritakse kutsestrateegiasse 4. Samal ajal viime läbi pidevaid teavitus- ja teadlikkuse suurendamise tegevusi, et jõuda sihtrühmani, teavitada ja värvata seda ning teavitada kaudset sihtgruppi 5. Otsene sihtrühm kaasatakse arendamisse ja koolitusse – koolitusse, tugiteenustesse, nõustamisse, mentorlusse, ettevalmistusse, arendajatesse, juhtumiaruteludesse, informatiivsetesse ja hariduslikesse töötubadesse, samuti üritustesse, mis toetavad kõigi nende teenuste professionaalset tõhusust vastavalt kutseplaanis üksikasjalikult kirjeldatud tegevusstrateegiale. Projekti käigus viiakse sihtrühma ebatüüpilise tööhõive edendamiseks ellu järgmised tegevused: 1. Teavitustegevus, teadlikkuse suurendamise meetmed 2. Koostöö prioriteetse projektiga EFOP-1.2.6 Peresõbralik riik: 2.1 Nais-kesk-Pontot’ loomine ja käitamine vastavalt protseduurile. 2.2. Metoodikasoovituste, standardite, koolitus- ja arendusmaterjalide 2.3 kasutamine. Meie töötajad osalevad professionaalsetel üritustel ja koolitustel 2.4. Anname igakuiselt aru projekti edenemisest 3. Sihtrühma arendamiseks ning naiste keskpunkti loomiseks ja toimimiseks vajalike seadmete ostmine. Lisaks sihtrühmale, pm-le ja professionaalsele meeskonnale pakutavatele kutsetegevustele plaanisime ettevalmistuste käigus koostada kutseplaani (vajaduste ja olukorra hindamisega) ning korraldada riigihankeid. Projekt lõpeb horisontaalsete aspektidega, samuti Széchenyi 2020 JTK sätetega ja auditiga. Meil on rohkem kui kolm koostöölepingut naaberomavalitsuste, kohalike vabaühenduste ja tööandjatega. Me kavatseme viia ellu tegevusi, mille eesmärk on arendada puudujääke inimeste avalikes teenustes. Ebatüüpiliste töötajate osakaal konsortsiumipartnerites ületab 30 %. Kohustume, et vähemalt 10 % koolitus-, arendus-, koolitus- ja/või abiteenuseid kasutavatest naistest on roma päritolu. (Estonian)
5 September 2022
0 references
Lider konsorcjum PS City Library, Public Education and Muzeal Institute oraz Sámsonkerti Lakosokért Association jest członkiem konsorcjum i partnerem konsorcjum. Naszym celem jest utworzenie i prowadzenie Centrum Informacji i Usług Kobiet (Kobiety-Central-Pont) w rejonie Hajdúsámson w siedzibie lidera konsorcjum, na terenie należącym do właściciela. Mając łączny budżet w wysokości 200 mln HUF, zamierzamy przyczynić się do poprawy nietypowych szans kobiet na zatrudnienie, promowania i promowania nietypowych form zatrudnienia, zacieśniania współpracy pracodawców i pracowników w celu godzenia rodziny z pracą oraz tworzenia warunków funkcjonowania usługodawców i społeczności pracujących z nimi w celu wspierania godzenia życia prywatnego z pracą. Oprócz otrzymanego wsparcia, praca wolontariacka i niezbędne koszty będą finansowane samodzielnie w trakcie projektu i okresu utrzymania. Grupa docelowa naszego projektu: Na obszarze Hajdúsámson, od ludności mieszkającej w miejscu realizacji i jego otoczeniu, szczególnie nadaje się do budowy: Pracownice w wieku produkcyjnym, które mają trudności z godzeniem życia zawodowego i prywatnego, zwłaszcza te, które znajdują się w niekorzystnej sytuacji z punktu widzenia rynku pracy (np.: młodzi początkujący, małe dzieci, dzieci niepełnosprawne lub niepełnosprawne, samokształcenie, rodziny wielodzietne, starsi krewni itp. – Pracodawcy i ich organizacje zawodowe, które dzięki różnym działaniom poznają znaczenie godzenia pracy z rodziną, możliwości nietypowego zatrudnienia kobiet, jego korzyści i metod, których się uczą – Członkowie innych grup społecznych (wiek, ojcowie itp.) pomagają pogodzić życie prywatne z pracą oraz usługodawcy świadczący usługi wsparcia. Obecnie chcemy osiągnąć pozytywną zmianę warunków, które mają negatywny wpływ na zatrudnienie kobiet, jak opisano szczegółowo w naszym planie zawodowym, podsumowując w następujących punktach: 1. Zarządzanie: 1 kierownik projektu i 1 kierownik finansowy mają opłatę za przydział 20 godzin tygodniowo z kwalifikacjami i doświadczeniem zawodowym wymaganymi przez zaproszenie. W profesjonalnym zespole, 1 profesjonalny menedżer ma 40 godzin tygodniowo (stopień HR), 1 do 1 profesjonalny pracownik ma 20 godzin tygodniowo opłata za uruchomienie z tytułem organizatora wydarzeń społecznych, zdrowia psychicznego i marketingu oraz wymagane doświadczenie zawodowe. Wszyscy pracownicy są zatrudnieni w elastycznej formie zatrudnienia. 2. Ciągła ocena potrzeb i ocena stanu zdrowia są przeprowadzane na podstawie metodologii badawczej 3. Wyniki zebranych danych są stale wykorzystywane i zintegrowane z profesjonalną strategią 4. Jednocześnie prowadzimy ciągłą komunikację i działania uświadamiające, aby dotrzeć do grupy docelowej, informować ją i rekrutować oraz informować o tym pośrednią grupę docelową 5. Bezpośrednia grupa docelowa będzie zaangażowana w rozwój i szkolenia – szkolenia, wsparcie, usługi wsparcia, doradztwo, mentoring, przygotowanie, developer, dyskusja przypadku, warsztaty informacyjne i edukacyjne, a także wydarzenia wspierające profesjonalną skuteczność wszystkich tych usług, zgodnie ze strategią operacyjną wyszczególnioną w profesjonalnym planie. W trakcie realizacji projektu realizowane będą następujące działania promujące nietypowe zatrudnienie dla grupy docelowej: 1. Działania komunikacyjne, działania podnoszące świadomość 2. Współpraca z priorytetowym projektem EFOP-1.2.6 Kraj przyjazny rodzinie w następujący sposób: 2.1 Ustanowienie i obsługa żeńskiego-środkowego pontota zgodnie z procedurą. 2.2. Wykorzystanie zaleceń metodycznych, standardów, materiałów szkoleniowych i rozwojowych 2.3. Nasz personel uczestniczy w profesjonalnych wydarzeniach i szkoleniach 2.4. Co miesiąc informujemy o postępach projektu 3. Zakup sprzętu niezbędnego do rozwoju grupy docelowej oraz do utworzenia i funkcjonowania Punktu Kobiet-Centralnych. Oprócz działalności zawodowej świadczonej grupie docelowej, pm i profesjonalnemu zespołowi, w trakcie przygotowań planowaliśmy przygotować Plan Profesjonalny (z oceną potrzeb i sytuacji) oraz przeprowadzić zamówienia publiczne. Projekt kończy się aspektami horyzontalnymi, a także zapisami JTK Széchenyi 2020 oraz audytem. Mamy ponad trzy umowy o współpracy dla sąsiednich gmin, lokalnych organizacji pozarządowych i pracodawców. Zamierzamy prowadzić działania mające na celu rozwój niedoborów w ludzkich służbach publicznych. Odsetek nietypowych pracowników w partnerach konsorcjum przekracza 30 %. Zobowiązujemy się, że co najmniej 10 % kobiet korzystających z usług szkoleniowych, rozwojowych, szkoleniowych lub pomocniczych będzie pochodzić z Romów. (Polish)
5 September 2022
0 references
O consórcio líder da PS City Library, Educação Pública e Instituto Muzeal e Sámsonkerti Lakosokért Association é membro do consórcio e parceiro do consórcio. Nosso objetivo é estabelecer e operar um Centro de Informação e Serviço para Raparigas (Women-Central-Pont) na área de Hajdúsámson na sede do líder do consórcio, em um local de propriedade do proprietário. Com um orçamento total de 200 milhões de HUF, pretendemos contribuir para melhorar a empregabilidade atípica das raparigas, promover e promover formas atípicas de emprego, aumentar a cooperação entre empregadores e trabalhadores, a fim de conciliar a família e o trabalho, e criar as condições de funcionamento dos prestadores de serviços e das comunidades que com elas trabalham para apoiar a conciliação da vida privada e do trabalho. Para além do apoio recebido, o trabalho voluntário e os custos necessários serão financiados isoladamente durante o projeto e o período de manutenção. Grupo-alvo do nosso projeto: Na área de Hajdúsámson, da população que vive no local de implementação e seus arredores, os seguintes são especialmente adequados para a construção: — Trabalhadoras em idade ativa que têm dificuldades em conciliar a vida profissional e a vida privada, especialmente as que são desfavorecidas do ponto de vista do mercado de trabalho (por exemplo: jovens iniciantes, crianças pequenas, crianças com deficiência ou crianças com deficiência, educação única, famílias numerosas, familiares idosos, etc. — Empregadores e respetivas organizações profissionais que, através de diversas atividades, aprendem sobre a importância da conciliação entre o trabalho e a família, as oportunidades de emprego atípico das mulheres, os seus benefícios e os métodos que aprendem — Membros de outros grupos sociais (idade, pais, etc.) que contribuem para conciliar a vida privada e o trabalho e os prestadores de serviços que prestam serviços de apoio. Atualmente, desejamos alcançar uma mudança positiva de condições que tenham um impacto negativo no emprego das raparigas, conforme detalhado em nosso plano profissional, resumida nos seguintes pontos: 1.Management: 1 gestor de projeto e 1 gestor financeiro têm uma taxa de atribuição 20 horas por semana com as qualificações e experiência profissional exigidas pela chamada. Em uma equipa profissional, 1 gerente profissional tem 40 horas por semana (grau de HR), 1 a 1 membro da equipa profissional tem 20 horas por semana taxa de comissionamento com um grau de organizador de eventos sociais, de saúde mental e marketing e a experiência profissional necessária. Todo o pessoal deve ser contratado de forma flexível. 2.A avaliação contínua das necessidades e a avaliação da saúde são realizadas com base na metodologia de investigação 3. Os resultados dos dados coletados são continuamente utilizados e integrados na estratégia profissional 4. Ao mesmo tempo, realizamos atividades contínuas de comunicação e sensibilização para chegar, informar e recrutar o grupo-alvo e informar o grupo-alvo indireto 5. O grupo-alvo direto participará no desenvolvimento e na formação — formação, apoio, serviços de apoio, aconselhamento, mentoria, preparação, desenvolvimento, discussão de casos, workshops informativos e educativos, bem como eventos de apoio à eficácia profissional de todos estes serviços, de acordo com a estratégia operacional descrita no plano profissional. Durante o projeto, serão implementadas as seguintes atividades para promover o emprego atípico para o grupo-alvo: 1. Atividades de comunicação, ações de sensibilização 2. Cooperação com o projeto prioritário EFOP-1.2.6 País amigo da família, do seguinte modo: 2.1 Estabelecendo e operando Fêmea-Central-Pontot de acordo com o procedimento. 2.2. Utilização de recomendações metodológicas, normas, materiais de formação e desenvolvimento 2.3. Nossa equipa participa de eventos profissionais e treinamentos 2.4. O Tribunal informa mensalmente sobre os progressos do projeto 3. Aquisição do equipamento necessário para o desenvolvimento do grupo-alvo e para a criação e o funcionamento do ponto central «Mulheres». Além das atividades profissionais fornecidas ao grupo-alvo, à PM e à equipa profissional, durante a preparação planejamos preparar o Plano Profissional (com avaliação de necessidades e situação) e realizar contratos públicos. O projeto termina com aspetos horizontais, bem como com as disposições da JTK Széchenyi 2020 e com uma auditoria. Temos mais de três acordos de cooperação para municípios vizinhos, ONG locais e empregadores. Pretendemos levar a cabo atividades destinadas a desenvolver a escassez de serviços públicos humanos. A proporção de trabalhadores atípicos em parceiros do consórcio excede 30 %. Comprometemo-nos a que pelo menos 10 % das raparigas que utilizam serviços de formação, desenvolvimento, formação e/ou assistência sejam de origem cigana. (Portuguese)
5 September 2022
0 references
Vedoucí konsorcia PS City Library, Public Education and Muzeal Institute a Sámsonkerti Lakosokért Association je členem konsorcia a partnerem v konsorciu. Naším cílem je zřídit a provozovat Women’s Information and Service Centre (Women-Central-Pont) v oblasti Hajdúsámson v sídle vedoucího konsorcia, na místě vlastněném majitelem. S celkovým rozpočtem 200 milionů HUF máme v úmyslu přispět ke zlepšení atypické zaměstnatelnosti žen, podpoře a podpoře atypických forem zaměstnání, posílení spolupráce zaměstnavatelů a pracovníků za účelem sladění rodiny a práce a vytvoření podmínek pro fungování poskytovatelů služeb a komunit, které s nimi pracují na podpoře sladění soukromého života a práce. Kromě obdržené podpory bude dobrovolná práce a nezbytné náklady financovány samostatně během projektu a udržovacího období. Cílová skupina našeho projektu: V oblasti Hajdúsámson, z obyvatelstva žijícího v realizačním místě a jeho okolí, jsou pro stavbu obzvláště vhodné: — Pracovnice v produktivním věku, které mají potíže se sladěním pracovního a soukromého života, zejména ty, které jsou znevýhodněny z hlediska trhu práce (např.: mladí začátečníci, malé děti, děti se zdravotním postižením nebo zdravotně postižené děti, samostatné vzdělávání, velké rodiny, starší příbuzní atd. – Zaměstnavatelé a jejich profesní organizace, kteří se prostřednictvím různých činností dozví o významu sladění práce a rodiny, o možnostech atypickém zaměstnávání žen, o jeho přínosech a o způsobech, které se učí – členové jiných sociálních skupin (ve věku, otcové atd.) pomáhají sladit soukromý a pracovní život a poskytovatelé služeb poskytující podpůrné služby. V současné době chceme dosáhnout pozitivní změny v podmínkách, které mají negativní dopad na zaměstnanost žen, jak je podrobně popsáno v našem profesním plánu, shrnuto v následujících bodech: 1.Management: 1 projektový manažer a 1 finanční manažer mají poplatek za přidělení 20 hodin týdně s kvalifikací a odbornou praxí požadovanou výzvou. V profesionálním týmu má 1 profesionální manažer 40 hodin týdně (HR stupeň), 1 až 1 profesionální zaměstnanec má 20 hodin týdně poplatek za uvedení do provozu se sociálním, duševním zdravím a marketingovým pořadatelem a požadovanou odbornou praxí. Všichni zaměstnanci musí být zaměstnáni v pružné formě zaměstnání. 2.Souvislé posuzování potřeb a hodnocení zdraví se provádí na základě výzkumné metodiky 3. Výsledky shromážděných údajů jsou průběžně využívány a integrovány do odborné strategie 4. Zároveň provádíme nepřetržitou komunikaci a zvyšování povědomí, abychom oslovili cílovou skupinu, informovali ji a najali ji a informovali o nepřímé cílové skupině 5. Přímá cílová skupina bude zapojena do rozvoje a odborné přípravy – školení, podpory, podpůrných služeb, poradenství, mentoringu, přípravy, vývojáře, případových diskusí, informativních a vzdělávacích workshopů, jakož i akcí podporujících profesionální efektivitu všech těchto služeb, podle operační strategie podrobně popsané v profesionálním plánu. Během projektu budou realizovány následující činnosti na podporu atypického zaměstnávání cílové skupiny: 1. Komunikační činnosti, osvětové činnosti 2. Spolupráce s prioritním projektem EFOP-1.2.6 Země vstřícná k rodině: 2.1 Zřízení a provoz Žena-Central-Pontot podle postupu. 2.2. Použití metodických doporučení, norem, školení a vývojových materiálů 2.3. Naši zaměstnanci se účastní odborných akcí a školení 2.4. O vývoji projektu podáváme každý měsíc zprávu 3. Nákup vybavení nezbytného pro rozvoj cílové skupiny a pro zřízení a provoz ženského centra. Kromě odborné činnosti poskytované cílové skupině, pm a profesionálnímu týmu jsme během přípravy plánovali připravit profesionální plán (s hodnocením potřeb a situace) a provádět zadávání veřejných zakázek. Projekt končí horizontálními aspekty, jakož i ustanoveními JTK Széchenyi 2020 a auditem. Máme více než tři dohody o spolupráci pro sousední obce, místní nevládní organizace a zaměstnavatele. Máme v úmyslu provádět činnosti zaměřené na rozvoj nedostatku lidských veřejných služeb. Podíl atypických zaměstnanců partnerů konsorcia přesahuje 30 %. Zavazujeme se, že nejméně 10 % žen využívajících školení, rozvoj, odbornou přípravu a/nebo asistenční služby bude romského původu. (Czech)
5 September 2022
0 references
Konsortiets leder af PS City Library, Public Education and Muzeal Institute og Sámsonkerti Lakosokért Association er konsortiemedlem og partner i konsortiet. Vores mål er at etablere og drive et informations- og servicecenter for kvinder (kvinder-central-Pont) i Hajdúsámson-området ved konsortielederens sæde på et sted, der ejes af ejeren. Med et samlet budget på 200 mio. HUF har vi til hensigt at bidrage til at forbedre kvinders atypiske beskæftigelsesegnethed, fremme og fremme atypiske beskæftigelsesformer, øge samarbejdet mellem arbejdsgivere og arbejdstagere for at forene familie og arbejde og skabe betingelser for driften af tjenesteydere og lokalsamfund, der arbejder med dem for at støtte forsoningen mellem privatliv og arbejde. Ud over den modtagne støtte vil frivilligt arbejde og de nødvendige omkostninger blive finansieret alene i løbet af projektet og i vedligeholdelsesperioden. Målgruppe for vores projekt: I Hajdúsámsons område, fra den befolkning, der bor på implementeringsstedet og dets omgivelser, er følgende særligt velegnede til byggeriet: — Kvindelige arbejdstagere i den arbejdsdygtige alder, som har vanskeligt ved at forene arbejde og privatliv, navnlig dem, der er dårligt stillet ud fra et arbejdsmarkedsperspektiv (f.eks.: unge startere, små børn, børn med handicap eller handicappede børn, enlig uddannelse, store familier, ældre slægtninge osv. — Arbejdsgivere og deres faglige organisationer, der gennem forskellige aktiviteter lærer om betydningen af at forene arbejde og familie, mulighederne for atypisk beskæftigelse af kvinder, dens fordele og de metoder, de lærer — Medlemmer af andre sociale grupper (ældre, fædre osv.), der bidrager til at forene privatliv og arbejde og tjenesteudbydere, der yder støttetjenester. I øjeblikket ønsker vi at opnå en positiv ændring i forholdene, der har en negativ indvirkning på kvinders beskæftigelse, som beskrevet i vores faglige plan, opsummeret i følgende punkter: 1.Administrering: 1 projektleder og 1 økonomichef har et tildelingsgebyr 20 timer om ugen med de kvalifikationer og erhvervserfaring, der kræves i indkaldelsen. I et professionelt team har 1 professionel leder 40 timer om ugen (HR-grad), 1 til 1 professionel medarbejder har 20 timer om ugen idriftsættelsesgebyr med en social, mental sundhed og marketing begivenhed arrangør grad og den nødvendige erhvervserfaring. Alt personale skal ansættes i en fleksibel form for ansættelse. 2. Kontinuerlig behovsvurdering og sundhedsvurdering foretages på grundlag af forskningsmetodologi 3. Resultaterne af de indsamlede data bliver løbende brugt og integreret i den faglige strategi 4. Samtidig udfører vi løbende kommunikations- og bevidstgørelsesaktiviteter for at nå, informere og rekruttere målgruppen og informere den indirekte målgruppe 5. Den direkte målgruppe vil blive inddraget i udvikling og uddannelse — uddannelse, støtte, støttetjenester, rådgivning, mentorordninger, forberedelse, udvikler, casediskussion, informative og uddannelsesmæssige workshops samt arrangementer, der støtter den faglige effektivitet af alle disse tjenester, i overensstemmelse med den operationelle strategi, der er beskrevet i den faglige plan. I løbet af projektet vil følgende aktiviteter blive gennemført for at fremme atypisk beskæftigelse for målgruppen: 1. Kommunikationsaktiviteter, oplysningsaktiviteter 2. Samarbejde med det prioriterede projekt EFOP-1.2.6 Familievenligt land som følger: 2.1 Oprettelse og drift af Kvinde-Central-Pontot i overensstemmelse med proceduren. 2.2. Anvendelse af metodologianbefalinger, standarder, uddannelses- og udviklingsmaterialer 2.3. Vores medarbejdere deltager i faglige arrangementer og kurser 2.4. Vi rapporterer månedligt om projektets forløb 3. Indkøb af udstyr, der er nødvendigt for udviklingen af målgruppen og til etablering og drift af Women-Central Point. Ud over de faglige aktiviteter, der leveres til målgruppen, pm og det faglige team, planlagde vi under forberedelsen at udarbejde erhvervsplanen (med behov og situationsvurdering) og gennemføre offentlige indkøb. Projektet afsluttes med horisontale aspekter samt bestemmelserne i Széchenyi 2020 JTK og en revision. Vi har mere end tre samarbejdsaftaler for nabokommuner, lokale ngo'er og arbejdsgivere. Vi har til hensigt at gennemføre aktiviteter, der har til formål at udvikle mangel på menneskelige offentlige tjenester. Andelen af atypiske medarbejdere i konsortiepartnere overstiger 30 %. Vi forpligter os til, at mindst 10 % af de kvinder, der anvender uddannelses-, udviklings-, uddannelses- og/eller bistandstjenester, vil være af romaoprindelse. (Danish)
5 September 2022
0 references
Konsortieledaren för PS City Library, Public Education and Muzeal Institute och Sámsonkerti Lakosokért Association är en konsortiemedlem och partner i konsortiet. Vårt mål är att etablera och driva ett kvinnoinformations- och servicecenter (Women-Central-Pont) i Hajdúsámson vid konsortieledarens säte, på en plats som ägs av ägaren. Med en total budget på 200 miljoner HUF har vi för avsikt att bidra till att förbättra kvinnors atypiska anställbarhet, främja och främja atypiska anställningsformer, öka samarbetet mellan arbetsgivare och arbetstagare för att förena familj och arbete och skapa förutsättningar för att tjänsteleverantörer och samhällen som arbetar med dem ska fungera för att främja möjligheten att förena privatliv och arbete. Utöver det mottagna stödet kommer volontärarbete och nödvändiga kostnader att finansieras på egen hand under projektet och under uppfyllandeperioden. Målgrupp för vårt projekt: I Hajdúsámsons område, från den befolkning som bor på genomförandeplatsen och dess omgivning, är följande särskilt lämpade för byggandet: — Kvinnliga arbetstagare i arbetsför ålder som har svårt att förena arbete och privatliv, särskilt de som är missgynnade ur ett arbetsmarknadsperspektiv (t.ex. unga nybörjare, små barn, barn med funktionsnedsättning eller barn med funktionsnedsättning, enutbildning, stora familjer, äldre släktingar etc. – Arbetsgivare och deras yrkesorganisationer som genom olika aktiviteter lär sig om vikten av att förena arbete och familj, möjligheterna till atypisk anställning för kvinnor, dess fördelar och de metoder de lär sig – Medlemmar i andra sociala grupper (åldrade, fäder etc.) som bidrar till att förena privatliv och arbete, och tjänsteleverantörer som tillhandahåller stödtjänster. För närvarande vill vi uppnå en positiv förändring i förhållanden som har en negativ inverkan på kvinnors sysselsättning, som beskrivs i vår yrkesplan, sammanfattad i följande punkter: 1.Förvaltning: 1 projektledare och 1 ekonomichef har en uppdragsavgift 20 timmar i veckan med de kvalifikationer och yrkeserfarenhet som krävs i utlysningen. I ett professionellt team har 1 professionell chef 40 timmar per vecka (HR-examen), 1 till 1 professionell anställd har 20 timmar per vecka i driftsättningsavgift med en social, psykisk hälsa och marknadsföring evenemang arrangör grad och nödvändig yrkeserfarenhet. All personal ska vara anställd i en flexibel anställningsform. 2.Kontinuerlig behovsbedömning och hälsobedömning utförs på grundval av forskningsmetodik 3. Resultaten av de insamlade uppgifterna används kontinuerligt och integreras i den professionella strategin 4. Samtidigt bedriver vi kontinuerlig kommunikation och medvetandehöjande aktiviteter för att nå, informera och rekrytera målgruppen och informera den indirekta målgruppen 5. Den direkta målgruppen kommer att involveras i utveckling och utbildning – utbildning, stöd, stödtjänster, rådgivning, mentorskap, förberedelse, utvecklare, falldiskussion, informativa och pedagogiska workshops samt evenemang som stöder den professionella effektiviteten hos alla dessa tjänster, enligt den operativa strategi som beskrivs i den professionella planen. Under projektet kommer följande aktiviteter att genomföras för att främja atypisk sysselsättning för målgruppen: 1. Kommunikationsverksamhet, medvetandehöjande verksamhet 2. Samarbete med det prioriterade projektet EFOP-1.2.6 Familjevänligt land enligt följande: 2.1 Upprättande och drift av Female-Central-Pontot enligt procedur. 2.2. Användning av metodrekommendationer, standarder, utbildnings- och utvecklingsmaterial 2.3. Vår personal deltar i professionella evenemang och utbildningar 2.4. Vi rapporterar om projektets framsteg varje månad 3. Inköp av utrustning som är nödvändig för utvecklingen av målgruppen och för inrättandet och driften av kvinnocentralpunkten. Förutom de professionella aktiviteter som erbjuds målgruppen, PM och det professionella teamet, under förberedelsen vi planerade att förbereda den professionella planen (med behov och situation bedömning) och för att genomföra offentliga upphandlingar. Projektet avslutas med övergripande aspekter, samt med bestämmelserna i Széchenyi 2020 JTK och en revision. Vi har mer än tre samarbetsavtal för grannkommuner, lokala icke-statliga organisationer och arbetsgivare. Vi har för avsikt att bedriva verksamhet som syftar till att utveckla bristen på mänskliga offentliga tjänster. Andelen atypiska medarbetare i konsortiepartner överstiger 30 %. Vi åtar oss att minst 10 % av kvinnorna som använder utbildning, utveckling, utbildning och/eller stödtjänster kommer att ha romskt ursprung. (Swedish)
5 September 2022
0 references
Vodja konzorcija PS City Library, Public Education in Muzeal Institute in Sámsonkerti Lakosokért Association je član konzorcija in partner v konzorciju. Naš cilj je ustanoviti in upravljati ženski informacijski in storitveni center (Women-Central-Pont) na območju Hajdúsámson na sedežu vodje konzorcija, na mestu, ki je v lasti lastnika. S skupnim proračunom 200 milijonov HUF nameravamo prispevati k izboljšanju netipične zaposljivosti žensk, spodbujanju in spodbujanju netipičnih oblik zaposlovanja, povečanju sodelovanja delodajalcev in delavcev, da bi uskladili družino in delo, ter ustvarjanju pogojev za delovanje ponudnikov storitev in skupnosti, ki z njimi sodelujejo v podporo usklajevanju zasebnega in poklicnega življenja. Poleg prejete podpore se bodo prostovoljno delo in potrebni stroški financirali samostojno med projektom in obdobjem vzdrževanja. Ciljna skupina našega projekta: Na območju Hajdúsámsona so od prebivalstva, ki živi na mestu izvajanja, in njegove okolice za gradnjo še posebej primerni: — Delovno sposobne delavke, ki imajo težave pri usklajevanju poklicnega in zasebnega življenja, zlasti tiste, ki so prikrajšane z vidika trga dela (npr. mladi začetniki, majhni otroci, invalidni otroci ali invalidni otroci, enoizobraževanje, velike družine, starejši sorodniki itd. – Delodajalci in njihove poklicne organizacije, ki se z različnimi dejavnostmi seznanijo s pomenom usklajevanja dela in družine, možnostmi za netipično zaposlitev žensk, njihovimi koristmi in načini učenja – člani drugih družbenih skupin (stari, očetje itd.), ki pomagajo pri usklajevanju zasebnega življenja in dela, ter ponudniki storitev, ki zagotavljajo podporne storitve. Trenutno želimo doseči pozitivno spremembo razmer, ki negativno vplivajo na zaposlovanje žensk, kot je podrobno opisano v našem strokovnem načrtu, povzeto v naslednjih točkah: 1. Upravljanje: 1 vodja projekta in 1 finančni vodja imata pristojbino za dodelitev 20 ur na teden s kvalifikacijami in strokovnimi izkušnjami, ki jih zahteva razpis. V strokovni ekipi ima 1 strokovni vodja 40 ur na teden (stopnja HR), 1 do 1 strokovni uslužbenec ima 20 ur na teden naročnino z diplomo organizatorja socialnih, duševnih in trženjskih dogodkov ter zahtevanimi strokovnimi izkušnjami. Vse osebje je zaposleno v fleksibilni obliki zaposlitve. 2.Nenehna ocena potreb in zdravstvena ocena se izvajata na podlagi raziskovalne metodologije 3. Rezultati zbranih podatkov se stalno uporabljajo in vključujejo v strokovno strategijo 4. Hkrati izvajamo stalne aktivnosti komuniciranja in ozaveščanja, da bi dosegli, obveščali in zaposlili ciljno skupino ter obveščali posredno ciljno skupino 5. Neposredna ciljna skupina bo vključena v razvoj in usposabljanje – usposabljanje, podpora, podporne storitve, svetovanje, mentorstvo, priprava, razvijalec, razprava o primerih, informativne in izobraževalne delavnice ter dogodki, ki podpirajo strokovno učinkovitost vseh teh storitev, v skladu z operativno strategijo, podrobno opisano v strokovnem načrtu. Med projektom se bodo izvajale naslednje aktivnosti za spodbujanje netipičnega zaposlovanja v ciljni skupini: 1. Komunikacijske dejavnosti, dejavnosti ozaveščanja 2. Sodelovanje s prednostnim projektom EFOP-1.2.6 Družinam prijazna država: 2.1 Ustanovitev in delovanje ženske-osrednje-Pontot po postopku. 2.2. Uporaba metodoloških priporočil, standardov, gradiva za usposabljanje in razvoj 2.3. Naše osebje sodeluje na strokovnih dogodkih in usposabljanjih 2.4. O napredku projekta poročamo mesečno 3. Nakup opreme, potrebne za razvoj ciljne skupine ter za vzpostavitev in delovanje ženske-osrednje točke. Poleg strokovnih aktivnosti, ki jih izvaja ciljna skupina, pm in strokovna ekipa, smo med pripravami načrtovali pripravo Strokovnega načrta (z oceno potreb in razmer) in izvedbo javnih naročil. Projekt se konča s horizontalnimi vidiki, pa tudi z določbami JTK Széchenyi 2020 in revizijo. Imamo več kot tri sporazume o sodelovanju s sosednjimi občinami, lokalnimi nevladnimi organizacijami in delodajalci. Izvajamo dejavnosti, usmerjene v razvoj pomanjkanja človeških javnih storitev. Delež netipičnih zaposlenih v konzorcijskih partnerjih presega 30 %. Zavezujemo se, da bo vsaj 10 % žensk, ki uporabljajo storitve usposabljanja, razvoja, usposabljanja in/ali pomoči, romskega izvora. (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Konsortion johtaja PS City Library, Public Education ja Muzeal Institute ja Sámsonkerti Lakosokért Association on konsortion jäsen ja kumppani konsortion. Tavoitteenamme on perustaa ja ylläpitää Hajdúsámsonin alueelle naisten tiedotus- ja palvelukeskus (Naiset-Central-Pont) konsortion johtajan toimipaikassa omistajan omistamalle sivustolle. Yhteensä 200 miljoonan Unkarin forintin budjetilla aiomme auttaa parantamaan naisten epätyypillistä työllistettävyyttä, edistämään ja edistämään epätyypillisiä työmuotoja, lisäämään työnantajien ja työntekijöiden yhteistyötä perheen ja työn yhteensovittamiseksi sekä luomaan edellytykset palveluntarjoajien ja heidän kanssaan työskentelevien yhteisöjen toiminnalle, jotta voidaan tukea yksityiselämän ja työn yhteensovittamista. Saadun tuen lisäksi vapaaehtoistyö ja tarvittavat kustannukset rahoitetaan itse hankkeen ja pitoajanjakson aikana. Hankkeen kohderyhmä: Hajdúsámsonin alueella toteutuspaikalla ja sen ympäristössä asuvasta väestöstä erityisesti seuraavat soveltuvat rakentamiseen: — Työikäiset naispuoliset työntekijät, joilla on vaikeuksia sovittaa yhteen työ- ja yksityiselämä, erityisesti ne, jotka ovat työmarkkinoiden kannalta epäedullisessa asemassa (esim. nuoret aloittelijat, pienet lapset, vammaiset tai vammaiset lapset, yksinkoulutus, suuret perheet, iäkkäät sukulaiset jne. – Työnantajat ja heidän ammattialajärjestönsä, jotka eri toiminnoissa oppivat työn ja perheen yhteensovittamisen tärkeydestä, naisten epätyypillisistä työllistymismahdollisuuksista, sen eduista ja heidän oppimistaan menetelmistä – muiden yhteiskuntaryhmien (vanhat, isät jne.) jäsenet, jotka auttavat sovittamaan yhteen yksityiselämän ja työn, sekä tukipalveluja tarjoavat palveluntarjoajat. Tällä hetkellä haluamme saada aikaan myönteisen muutoksen olosuhteissa, joilla on kielteinen vaikutus naisten työllisyyteen, kuten ammatillisessa suunnitelmassamme on esitetty tiivistetysti seuraavissa kohdissa: 1.Management: Yhdellä projektipäälliköllä ja yhdellä talouspäälliköllä on toimeksiantomaksu 20 tuntia viikossa ehdotuspyynnön edellyttämällä pätevyydellä ja työkokemuksella. Ammattimaisessa tiimissä yhdellä ammattimaisella johtajalla on 40 tuntia viikossa (HR-tutkinto), 1–1 ammattihenkilöstön jäsenellä on 20 tuntia viikossa tilausmaksu, jolla on sosiaali-, mielenterveys- ja markkinointitapahtuman järjestäjän tutkinto ja vaadittu ammatillinen kokemus. Koko henkilöstön on työskenneltävä joustavasti. 2.Jatkuva tarvearviointi ja terveysarviointi tehdään tutkimusmenetelmän 3 perusteella. Kerättyjen tietojen tuloksia käytetään jatkuvasti ja integroidaan ammatilliseen strategiaan 4. Samalla teemme jatkuvaa tiedotus- ja valistustoimintaa kohderyhmän tavoittamiseksi, informoimiseksi ja rekrytoimiseksi sekä epäsuoran kohderyhmän 5 tiedottamiseksi. Suora kohderyhmä osallistuu kehittämiseen ja koulutukseen – koulutukseen, tukeen, tukipalveluihin, neuvontaan, mentorointiin, valmisteluun, kehittäjään, tapauskeskusteluun, informatiivisiin ja koulutuksellisiin työpajoihin sekä tapahtumiin, jotka tukevat kaikkien näiden palvelujen ammatillista tehokkuutta ammatillisessa suunnitelmassa esitetyn toimintastrategian mukaisesti. Hankkeen aikana toteutetaan seuraavat toimet kohderyhmän epätyypillisen työllisyyden edistämiseksi: 1. Viestintätoimet, tiedotustoimet 2. Yhteistyö ensisijaisen hankkeen EFOP-1.2.6 Perheystävällisen maan kanssa seuraavasti: 2.1 Naisten ja Keski-Pontotin perustaminen ja käyttö menettelyn mukaisesti. 2.2. Menetelmäsuositusten, standardien, koulutus- ja kehittämismateriaalien käyttö 2.3. Henkilökuntamme osallistuu ammatillisiin tapahtumiin ja koulutuksiin 2.4. Raportoimme hankkeen edistymisestä kuukausittain 3. Kohderyhmän kehittämiseen sekä naisten ja naisten keskuspisteen perustamiseen ja toimintaan tarvittavien laitteiden hankinta. Kohderyhmälle, pm: lle ja ammatilliselle tiimille tarjotun ammatillisen toiminnan lisäksi suunnittelimme valmistelevamme ammattisuunnitelmaa (tarpeineen ja tilannearvioineen) ja toteuttamaan julkisia hankintoja. Hanke päättyy horisontaalisiin näkökohtiin sekä Széchenyi 2020 JTK:n säännöksiin ja auditointiin. Meillä on yli kolme yhteistyösopimusta naapurikuntien, paikallisten kansalaisjärjestöjen ja työnantajien kanssa. Aiomme toteuttaa toimia, joilla pyritään kehittämään pulaa julkisista palveluista. Epätyypillisten työntekijöiden osuus konsortiokumppaneista on yli 30 prosenttia. Sitoudumme siihen, että vähintään 10 prosenttia koulutus-, kehitys-, koulutus- ja/tai avustuspalveluja käyttävistä naisista on romaneja. (Finnish)
5 September 2022
0 references
Il-mexxej tal-konsorzju tal-Librerija tal-Belt tal-PS, l-Istitut tal-Edukazzjoni Pubblika u Muzeal u l-Assoċjazzjoni Sámsonkerti Lakosokért huwa membru tal-konsorzju u sieħeb fil-konsorzju. L-għan tagħna huwa li nistabbilixxu u nħaddmu Ċentru ta’ Informazzjoni u Servizz tan-Nisa (Nisa-Central-Pont) fiż-żona ta’ Hajdúsámson fis-sede tal-mexxej tal-konsorzju, fuq sit proprjetà tas-sid. B’baġit totali ta’ 200 miljun HUF, beħsiebna nikkontribwixxu għat-titjib tal-impjegabbiltà atipika tan-nisa, nippromwovu u nippromwovu forom atipiċi ta’ impjieg, inżidu l-kooperazzjoni ta’ min iħaddem u tal-ħaddiema sabiex nirrikonċiljaw il-familja u x-xogħol, u noħolqu l-kundizzjonijiet għall-operat tal-fornituri tas-servizzi u l-komunitajiet li jaħdmu magħhom biex jappoġġaw ir-rikonċiljazzjoni tal-ħajja privata u tax-xogħol. Minbarra l-appoġġ riċevut, ix-xogħol volontarju u l-ispejjeż meħtieġa se jiġu ffinanzjati waħdu matul il-proġett u l-perjodu ta’ manutenzjoni. Grupp fil-mira tal-proġett tagħna: Fiż-żona ta’ Hajdúsámson, mill-popolazzjoni li tgħix fis-sit ta’ implimentazzjoni u l-madwar tiegħu, dawn li ġejjin huma partikolarment adattati għall-kostruzzjoni: — Ħaddiema nisa fl-età tax-xogħol li għandhom diffikultajiet biex jirrikonċiljaw ix-xogħol u l-ħajja privata, speċjalment dawk li huma żvantaġġati mill-perspettiva tas-suq tax-xogħol (eż.: żgħażagħ li għadhom jibdew, tfal żgħar, tfal b’diżabilità jew tfal b’diżabilità, edukazzjoni singola, familji kbar, qraba anzjani, eċċ. — Min iħaddem u l-organizzazzjonijiet professjonali tagħhom li, permezz ta’ diversi attivitajiet, jitgħallmu dwar l-importanza tar-rikonċiljazzjoni bejn ix-xogħol u l-familja, l-opportunitajiet għal impjieg atipiku tan-nisa, il-benefiċċji tiegħu u l-metodi li jitgħallmu — Membri ta’ gruppi soċjali oħra (ta’ età, missirijiet, eċċ.) li jgħinu biex jirrikonċiljaw il-ħajja privata u x-xogħol, u fornituri ta’ servizzi li jipprovdu servizzi ta’ appoġġ. Bħalissa, nixtiequ niksbu bidla pożittiva fil-kundizzjonijiet li għandhom impatt negattiv fuq l-impjieg tan-nisa, kif dettaljat fil-pjan professjonali tagħna, miġbur fil-qosor fil-punti li ġejjin: 1.Management: 1 maniġer tal-proġett u maniġer finanzjarju wieħed għandhom miżata ta ‘assenjazzjoni 20 siegħa fil-ġimgħa bil-kwalifiki u l-esperjenza professjonali meħtieġa mis-sejħa. F’tim professjonali, 1 maniġer professjonali għandu 40 siegħa fil-ġimgħa (grad HR), 1 sa 1 membru tal-persunal professjonali għandu 20 siegħa fil-ġimgħa kummissjonar miżata bil-grad organizzatur avveniment soċjali, saħħa mentali u kummerċjalizzazzjoni u l-esperjenza professjonali meħtieġa. Il-persunal kollu għandu jiġi impjegat f’forma flessibbli ta’ impjieg. 2.Il-valutazzjoni kontinwa tal-ħtiġijiet u l-valutazzjoni tas-saħħa jitwettqu fuq il-bażi tal-metodoloġija tar-riċerka 3. Ir-riżultati tad-data miġbura huma kontinwament użati u integrati fl-istrateġija professjonali 4. Fl-istess ħin, aħna nwettqu attivitajiet kontinwi ta’ komunikazzjoni u sensibilizzazzjoni sabiex nilħqu, ninfurmaw u nirreklutaw il-grupp fil-mira u ninfurmaw lill-grupp fil-mira indirett 5. Il-grupp dirett fil-mira se jkun involut fl-iżvilupp u t-taħriġ — it-taħriġ, l-appoġġ, is-servizzi ta’ appoġġ, il-konsulenza, il-mentoring, it-tħejjija, l-iżviluppatur, id-diskussjoni tal-każijiet, is-sessjonijiet ta’ ħidma informattivi u edukattivi, kif ukoll avvenimenti li jappoġġaw l-effettività professjonali ta’ dawn is-servizzi kollha, skont l-istrateġija operazzjonali dettaljata fil-pjan professjonali. Matul il-proġett, l-attivitajiet li ġejjin se jiġu implimentati biex jippromwovu impjiegi atipiċi għall-grupp fil-mira: 1. Attivitajiet ta’ komunikazzjoni, attivitajiet ta’ sensibilizzazzjoni 2. Kooperazzjoni mal-proġett prijoritarju EFOP-1.2.6 Pajjiż favur il-familja kif ġej: 2.1 L-istabbiliment u t-tħaddim tal-Pontot Ċentrali tan-Nisa skont il-proċedura. 2.2. L-użu ta’ rakkomandazzjonijiet, standards, taħriġ u materjali ta’ żvilupp tal-metodoloġija 2.3. L-istaff tagħna jipparteċipa f’avvenimenti u taħriġ professjonali 2.4. Aħna nirrappurtaw dwar il-progress tal-proġett fuq bażi ta’ kull xahar 3. Ix-xiri ta’ tagħmir meħtieġ għall-iżvilupp tal-grupp fil-mira u għall-istabbiliment u t-tħaddim tal-Punt Ċentrali tan-Nisa. Minbarra l-attivitajiet professjonali pprovduti lill-grupp fil-mira, lill-PM u lit-tim professjonali, matul it-tħejjija aħna ppjanajna li nħejju l-Pjan Professjonali (b’valutazzjoni tal-ħtiġijiet u tas-sitwazzjoni) u li nwettqu akkwisti pubbliċi. Il-proġett jintemm b’aspetti orizzontali, kif ukoll bid-dispożizzjonijiet tal-JTK 2020 ta’ Széchenyi u b’awditu. Għandna aktar minn tliet ftehimiet ta’ kooperazzjoni għall-muniċipalitajiet ġirien, l-NGOs lokali u l-impjegaturi. Għandna l-intenzjoni li nwettqu attivitajiet immirati lejn l-iżvilupp ta’ nuqqasijiet fis-servizzi pubbliċi tal-bniedem. Il-proporzjon ta’ impjegati atipiċi fis-sħab tal-konsorzju jaqbeż it-30 %. Aħna nimpenjaw ruħna li mill-inqas 10 % tan-nisa li jużaw servizzi ta’ taħriġ, żvilupp, taħriġ ... (Maltese)
5 September 2022
0 references
De consortiumleider van de PS City Library, Public Education and Muzeal Institute en Sámsonkerti Lakosokért Association is een consortiumlid en partner in het consortium. Ons doel is het opzetten en exploiteren van een Women’s Information and Service Centre (Women-Central-Pont) in het gebied Hajdúsámson op de zetel van de consortiumleider, op een site die eigendom is van de eigenaar. Met een totaal budget van 200 miljoen HUF willen we bijdragen aan de verbetering van de atypische inzetbaarheid van vrouwen, het bevorderen en bevorderen van atypische vormen van werkgelegenheid, het vergroten van de samenwerking tussen werkgevers en werknemers om gezin en werk te combineren en de voorwaarden te scheppen voor het functioneren van dienstverleners en gemeenschappen die met hen samenwerken om de verzoening van privéleven en werk te ondersteunen. Naast de ontvangen steun worden vrijwilligerswerk en de nodige kosten tijdens het project en de onderhoudsperiode op zichzelf gefinancierd. Doelgroep van ons project: In het gebied van Hajdúsámson, van de bevolking die in de implementatieplaats en de omgeving woont, zijn de volgende bijzonder geschikt voor de bouw: — Vrouwelijke werknemers in de werkende leeftijd die moeite hebben om werk en privéleven te combineren, met name degenen die benadeeld zijn vanuit het perspectief van de arbeidsmarkt (bv.: jonge starters, jonge kinderen, kinderen met een handicap of gehandicapte kinderen, eenmanszaken, grote gezinnen, oudere familieleden, enz. — Werkgevers en hun beroepsorganisaties die via verschillende activiteiten leren over het belang van het combineren van werk en gezin, de mogelijkheden voor atypische tewerkstelling van vrouwen, de voordelen en de methoden die zij leren — Leden van andere sociale groepen (leeftijd, vaders, enz.) helpen bij het combineren van privéleven en werk, en dienstverleners die ondersteunende diensten verlenen. Momenteel willen we een positieve verandering bewerkstelligen in de omstandigheden die een negatieve invloed hebben op de werkgelegenheid van vrouwen, zoals uiteengezet in ons professionele plan, samengevat in de volgende punten: 1.Management: 1 projectmanager en 1 financieel manager hebben 20 uur per week een opdrachtvergoeding met de kwalificaties en beroepservaring die de oproep vereist. In een professioneel team, 1 professionele manager heeft 40 uur per week (HR graad), 1 tot 1 professioneel personeelslid heeft 20 uur per week inbedrijfstellingskosten met een sociale, geestelijke gezondheid en marketing evenement organisator diploma en de vereiste professionele ervaring. Alle personeelsleden worden in een flexibele vorm van tewerkstelling in dienst genomen. 2.Continu behoeftenbeoordeling en gezondheidsbeoordeling worden uitgevoerd op basis van onderzoeksmethodologie 3. De resultaten van de verzamelde gegevens worden continu gebruikt en geïntegreerd in de professionele strategie 4. Tegelijkertijd voeren we continue communicatie- en bewustmakingsactiviteiten uit om de doelgroep te bereiken, te informeren en te werven en de indirecte doelgroep 5 te informeren. De directe doelgroep zal worden betrokken bij ontwikkeling en opleiding — opleiding, ondersteuning, ondersteunende diensten, begeleiding, mentoring, voorbereiding, ontwikkelaar, casediscussie, informatieve en educatieve workshops, evenals evenementen ter ondersteuning van de professionele effectiviteit van al deze diensten, volgens de operationele strategie die in het professionele plan wordt beschreven. Tijdens het project worden de volgende activiteiten uitgevoerd om atypische werkgelegenheid voor de doelgroep te bevorderen: 1. Communicatieactiviteiten, bewustmakingsactiviteiten 2. Samenwerking met het prioritaire project EFOP-1.2.6 Gezinsvriendelijk land als volgt: 2.1 Oprichting en werking van Vrouw-Centraal-Pontot volgens de procedure. 2.2. Gebruik van methodologieaanbevelingen, normen, opleidings- en ontwikkelingsmateriaal 2.3. Onze medewerkers nemen deel aan professionele evenementen en trainingen 2.4. We rapporteren maandelijks over de voortgang van het project 3. Aankoop van apparatuur die nodig is voor de ontwikkeling van de doelgroep en voor de oprichting en werking van het Vrouwen-Centraal Punt. Naast de professionele activiteiten die worden geleverd aan de doelgroep, de pm en het professionele team, tijdens de voorbereiding van het Professional Plan (met behoefte- en situatiebeoordeling) en het uitvoeren van overheidsopdrachten. Het project eindigt met horizontale aspecten, evenals de bepalingen van het JTK Széchenyi 2020 en een audit. We hebben meer dan drie samenwerkingsovereenkomsten voor naburige gemeenten, lokale NGO’s en werkgevers. We zijn van plan activiteiten uit te voeren die gericht zijn op het ontwikkelen van tekorten in menselijke overheidsdiensten. Het aandeel atypische werknemers in consortiumpartners bedraagt meer dan 30 %. Wij verbinden ons ertoe dat ten minste 10 % van de vrouwen die gebruik maken van opleidings-, ontwikkelings-, opleidings- en/of bijst... (Dutch)
5 September 2022
0 references
Ο επικεφαλής της κοινοπραξίας του PS City Library, Public Education and Muzeal Institute και Sámsonkerti Lakosokért Association είναι μέλος της κοινοπραξίας και εταίρος στην κοινοπραξία. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε και να λειτουργήσουμε ένα Κέντρο Πληροφόρησης και Εξυπηρέτησης Γυναικών (Γυναίκες-Κεντρική-Ποντίδα) στην περιοχή του Hajdúsámson στην έδρα του επικεφαλής της κοινοπραξίας, σε μια τοποθεσία που ανήκει στον ιδιοκτήτη. Με συνολικό προϋπολογισμό 200 εκατομμυρίων HUF, σκοπεύουμε να συμβάλουμε στη βελτίωση της άτυπης απασχολησιμότητας των γυναικών, στην προώθηση και προώθηση άτυπων μορφών απασχόλησης, στην αύξηση της συνεργασίας εργοδοτών και εργαζομένων προκειμένου να συμφιλιώσουμε την οικογένεια και την εργασία και στη δημιουργία των συνθηκών λειτουργίας των παρόχων υπηρεσιών και των κοινοτήτων που συνεργάζονται μαζί τους για τη στήριξη του συνδυασμού ιδιωτικής ζωής και εργασίας. Εκτός από τη στήριξη που θα λάβει, η εθελοντική εργασία και οι αναγκαίες δαπάνες θα χρηματοδοτηθούν από μόνη της κατά τη διάρκεια του έργου και της περιόδου τήρησης. Ομάδα-στόχος του έργου μας: Στην περιοχή του Hajdúsámson, από τον πληθυσμό που ζει στον τόπο υλοποίησης και στα περίχωρά του, τα ακόλουθα είναι ιδιαίτερα κατάλληλα για την κατασκευή: Γυναίκες εργαζόμενες σε ηλικία εργασίας που αντιμετωπίζουν δυσκολίες συνδυασμού επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής, ιδίως εκείνες που βρίσκονται σε μειονεκτική θέση από την άποψη της αγοράς εργασίας (π.χ.: νέοι αρχηγοί, μικρά παιδιά, παιδιά με αναπηρία ή παιδιά με αναπηρία, μονοπαίδευση, πολυμελείς οικογένειες, ηλικιωμένοι συγγενείς κ.λπ. — Εργοδότες και οι επαγγελματικές τους οργανώσεις που, μέσω διαφόρων δραστηριοτήτων, μαθαίνουν για τη σημασία του συνδυασμού εργασίας και οικογένειας, τις ευκαιρίες άτυπης απασχόλησης των γυναικών, τις παροχές και τις μεθόδους που μαθαίνουν — Μέλη άλλων κοινωνικών ομάδων (ηλικίας, πατέρες κ.λπ.) που συμβάλλουν στο συνδυασμό ιδιωτικής ζωής και εργασίας, καθώς και παρόχων υπηρεσιών που παρέχουν υπηρεσίες υποστήριξης. Επί του παρόντος, επιθυμούμε να επιτύχουμε μια θετική αλλαγή των συνθηκών που έχουν αρνητικό αντίκτυπο στην απασχόληση των γυναικών, όπως περιγράφεται λεπτομερώς στο επαγγελματικό μας σχέδιο, το οποίο συνοψίζεται στα ακόλουθα σημεία: 1.Management: 1 διαχειριστής έργου και 1 οικονομικός διαχειριστής έχουν αμοιβή ανάθεσης 20 ώρες την εβδομάδα με τα προσόντα και την επαγγελματική εμπειρία που απαιτούνται από την πρόσκληση. Σε μια επαγγελματική ομάδα, 1 επαγγελματίας διευθυντής έχει 40 ώρες την εβδομάδα (πτυχίο HR), 1 έως 1 επαγγελματικό μέλος του προσωπικού έχει 20 ώρες την εβδομάδα αμοιβή ανάθεσης με ένα πτυχίο διοργανωτή εκδήλωση κοινωνικής, ψυχικής υγείας και μάρκετινγκ και την απαιτούμενη επαγγελματική εμπειρία. Το σύνολο του προσωπικού απασχολείται με ευέλικτη μορφή απασχόλησης. 2.Η συνεχής αξιολόγηση των αναγκών και η αξιολόγηση της υγείας πραγματοποιούνται με βάση τη μεθοδολογία έρευνας 3. Τα αποτελέσματα των συλλεγόμενων δεδομένων χρησιμοποιούνται συνεχώς και ενσωματώνονται στην επαγγελματική στρατηγική 4. Παράλληλα, διεξάγουμε συνεχείς δραστηριότητες επικοινωνίας και ευαισθητοποίησης με σκοπό την προσέγγιση, ενημέρωση και πρόσληψη της ομάδας-στόχου και την ενημέρωση της έμμεσης ομάδας-στόχου 5. Η ομάδα-στόχος θα συμμετέχει στην ανάπτυξη και την κατάρτιση — κατάρτιση, υποστήριξη, υπηρεσίες υποστήριξης, συμβουλευτική, καθοδήγηση, προετοιμασία, προγραμματιστές, συζήτηση περιπτώσεων, ενημερωτικά και εκπαιδευτικά εργαστήρια, καθώς και εκδηλώσεις που υποστηρίζουν την επαγγελματική αποτελεσματικότητα όλων αυτών των υπηρεσιών, σύμφωνα με την επιχειρησιακή στρατηγική που περιγράφεται λεπτομερώς στο επαγγελματικό σχέδιο. Κατά τη διάρκεια του έργου, θα υλοποιηθούν οι ακόλουθες δραστηριότητες για την προώθηση της άτυπης απασχόλησης για την ομάδα-στόχο: 1. Επικοινωνιακές δραστηριότητες, δραστηριότητες ευαισθητοποίησης 2. Συνεργασία με το έργο προτεραιότητας EFOP-1.2.6 Φιλική προς την οικογένεια χώρα ως εξής: 2.1 Ίδρυση και λειτουργία θηλυκού-κεντρικού-Pontot σύμφωνα με τη διαδικασία. 2.2. Χρήση μεθοδολογικών συστάσεων, προτύπων, κατάρτισης και αναπτυξιακού υλικού 2.3. Το προσωπικό μας συμμετέχει σε επαγγελματικές εκδηλώσεις και εκπαιδεύσεις 2.4. Αναφέρουμε την πρόοδο του έργου σε μηνιαία βάση 3. Αγορά εξοπλισμού απαραίτητου για την ανάπτυξη της ομάδας-στόχου και για τη δημιουργία και λειτουργία του Κέντρου Γυναικών. Εκτός από τις επαγγελματικές δραστηριότητες που παρέχονται στην ομάδα-στόχο, το pm και την επαγγελματική ομάδα, κατά τη διάρκεια της προετοιμασίας σχεδιάσαμε την προετοιμασία του Επαγγελματικού Σχεδίου (με αξιολόγηση αναγκών και καταστάσεων) και τη διεξαγωγή δημόσιων συμβάσεων. Το έργο ολοκληρώνεται με οριζόντιες πτυχές, καθώς και με τις διατάξεις του Széchenyi 2020 JTK και με έλεγχο. Έχουμε περισσότερες από τρεις συμφωνίες συνεργασίας για τους γειτονικούς δήμους, τις τοπικές ΜΚΟ και τους εργοδότες. Σκοπεύουμε να πραγματοποιήσουμε δραστηριότητες που αποσκοπούν στην ανάπτυξη ελλείψεων σε ανθρώπινες δημόσιες υπηρεσίες. Το ποσ... (Greek)
5 September 2022
0 references
PS City Library, Public Education and Muzeal Institute ir Sįmsonkerti Lakosokért asociacijos konsorciumo vadovas yra konsorciumo narys ir partneris konsorciume. Mūsų tikslas yra įsteigti ir valdyti Moterų informacijos ir paslaugų centrą (Moterys-Central-Pont) Hajdúsįmson srityje konsorciumo vadovo būstinėje, savininkui priklausančioje vietoje. Turėdami 200 mln. HUF biudžetą, ketiname prisidėti prie netipinių moterų įsidarbinimo galimybių gerinimo, skatinti ir skatinti netipines užimtumo formas, didinti darbdavių ir darbuotojų bendradarbiavimą siekiant suderinti šeimą ir darbą, taip pat sudaryti sąlygas paslaugų teikėjams ir bendruomenėms, dirbančioms su jomis, padėti derinti asmeninį gyvenimą ir darbą. Be gautos paramos, savanoriškas darbas ir būtinos išlaidos bus finansuojamos atskirai projekto ir techninės priežiūros laikotarpiu. Mūsų projekto tikslinė grupė: Hajdúsįmson vietovėje, iš įgyvendinimo vietoje ir jos apylinkėse gyvenančių gyventojų, statybai ypač tinka: Darbingo amžiaus darbuotojos, kurioms sunku suderinti profesinį ir asmeninį gyvenimą, ypač tos, kurios yra nepalankioje padėtyje darbo rinkos požiūriu (pvz., jauni starteriai, maži vaikai, neįgalūs ar neįgalūs vaikai, vienišas išsilavinimas, didelės šeimos, vyresnio amžiaus giminaičiai ir kt. – Darbdaviai ir jų profesinės organizacijos, kurie vykdydami įvairią veiklą sužino apie darbo ir šeimos derinimo svarbą, netipinio moterų užimtumo galimybes, jo naudą ir mokymosi metodus – kitų socialinių grupių (amžiaus, tėvų ir kt.) nariai, padedantys derinti asmeninį gyvenimą ir darbą, ir paslaugų teikėjai, teikiantys paramos paslaugas. Šiuo metu norime pasiekti teigiamus sąlygų, darančių neigiamą poveikį moterų užimtumui, pokyčius, kaip nurodyta mūsų profesiniame plane, kuris apibendrintas šiuose punktuose: 1. Valdymas: 1 projekto vadovas ir 1 finansų vadybininkas turi užduoties mokestį 20 valandų per savaitę su kvietime reikalaujama kvalifikacija ir profesine patirtimi. Profesionalioje komandoje 1 profesionalus vadovas turi 40 valandų per savaitę (HR laipsnis), nuo 1 iki 1 profesionalus darbuotojas turi 20 valandų per savaitę užsakymo mokestį su socialinės, psichinės sveikatos ir rinkodaros renginių organizatoriaus laipsniu ir reikiama profesine patirtimi. Visi darbuotojai įdarbinami lanksčia darbo forma. 2.Nuolatinis poreikių vertinimas ir sveikatos vertinimas atliekami remiantis tyrimo metodika 3. Surinktų duomenų rezultatai nuolat naudojami ir integruojami į profesinę strategiją 4. Tuo pačiu metu vykdome nuolatinę komunikacijos ir informuotumo didinimo veiklą, kad pasiektume, informuotume ir įdarbintume tikslinę grupę ir informuotume netiesioginę tikslinę grupę 5. Tiesioginė tikslinė grupė dalyvaus vystyme ir mokyme – mokymuose, paramos, paramos paslaugų, konsultavimo, mentorystės, pasirengimo, kūrėjo, atvejų aptarimo, informaciniuose ir edukaciniuose seminaruose, taip pat renginiuose, kuriais remiamas visų šių paslaugų profesinis veiksmingumas, vadovaujantis profesiniame plane išdėstyta veiklos strategija. Projekto metu bus vykdoma ši veikla, skirta skatinti netipinį užimtumą tikslinėje grupėje: 1. Komunikacijos veikla, informuotumo didinimo veikla 2. Bendradarbiavimas su prioritetiniu projektu EFOP-1.2.6 Šeimai palanki šalis: 2.1 Female-Central-Pontot įsteigimas ir eksploatavimas pagal tvarką. 2.2. Metodologijos rekomendacijų, standartų, mokymo ir kūrimo medžiagos naudojimas 2.3. Mūsų darbuotojai dalyvauja profesiniuose renginiuose ir mokymuose 2.4. Kas mėnesį pranešame apie projekto eigą 3. Įrangos, reikalingos tikslinei grupei plėtoti ir Moterų centriniam punktui įsteigti bei veikti, pirkimas. Be profesinės veiklos, teikiamos tikslinei grupei, pm ir profesionaliai komandai, rengimo metu planavome parengti Profesinį planą (su poreikių ir padėties vertinimu) ir vykdyti viešuosius pirkimus. Projektas baigiamas horizontaliaisiais aspektais, taip pat Széchenyi 2020 JTK nuostatomis ir auditu. Turime daugiau nei tris bendradarbiavimo susitarimus su kaimyninėmis savivaldybėmis, vietos NVO ir darbdaviais. Ketiname vykdyti veiklą, kurios tikslas – didinti žmogiškųjų paslaugų trūkumą. Netipinių darbuotojų dalis konsorciumo partnerėse viršija 30 %. Mes įsipareigojame, kad bent 10 % moterų, besinaudojančių mokymo, ugdymo, mokymo ir (arba) pagalbos paslaugomis, bus romų kilmės. (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
Liderul consorțiului al PS City Library, Public Education and Muzeal Institute și Sámsonkerti Lakosokért Association este membru și partener al consorțiului. Scopul nostru este să înființăm și să operăm un Centru de Informare și Servicii pentru Femei (Women-Central-Pont) în zona Hajdúsámson, la sediul liderului consorțiului, pe un amplasament deținut de proprietar. Cu un buget total de 200 de milioane HUF, intenționăm să contribuim la îmbunătățirea capacității de inserție profesională a femeilor, la promovarea și promovarea formelor atipice de ocupare a forței de muncă, la creșterea cooperării dintre angajatori și lucrători în vederea reconcilierii familiei cu munca și la crearea condițiilor pentru funcționarea prestatorilor de servicii și a comunităților care lucrează cu aceștia pentru a sprijini reconcilierea vieții private cu munca. Pe lângă sprijinul primit, activitatea voluntară și costurile necesare vor fi finanțate pe cont propriu pe parcursul proiectului și al perioadei de întreținere. Grupul țintă al proiectului nostru: În zona Hajdúsámson, de la populația care locuiește în șantierul de implementare și în împrejurimile sale, următoarele sunt deosebit de potrivite pentru construcție: — Lucrătoare de vârstă activă care întâmpină dificultăți în concilierea vieții profesionale cu viața privată, în special a celor care sunt dezavantajați din perspectiva pieței forței de muncă (de exemplu: tineri începători, copii mici, copii cu handicap sau copii cu handicap, educație unică, familii numeroase, rude în vârstă etc. – Angajatori și organizațiile lor profesionale care, prin diverse activități, învață despre importanța reconcilierii muncii cu familia, despre oportunitățile de angajare atipică a femeilor, despre beneficiile și metodele pe care le învață – Membrii altor grupuri sociale (vârstă, tați etc.) care contribuie la reconcilierea vieții private cu munca, precum și furnizorii de servicii care oferă servicii de sprijin. În prezent, dorim să realizăm o schimbare pozitivă a condițiilor care au un impact negativ asupra ocupării forței de muncă în rândul femeilor, astfel cum este detaliat în planul nostru profesional, rezumat în următoarele puncte: 1.Management: 1 manager de proiect și 1 manager financiar au o taxă de atribuire 20 de ore pe săptămână cu calificările și experiența profesională cerute de apel. Într-o echipă profesională, 1 manager profesionist are 40 de ore pe săptămână (grad HR), 1 până la 1 membru al personalului profesionist are 20 de ore pe săptămână comisionare cu o diplomă de organizator de evenimente sociale, de sănătate mintală și de marketing și experiența profesională necesară. Toți membrii personalului sunt angajați într-o formă flexibilă de ocupare a forței de muncă. 2.Evaluarea nevoilor continue și evaluarea sănătății se efectuează pe baza metodologiei de cercetare 3. Rezultatele datelor colectate sunt utilizate continuu și integrate în strategia profesională 4. În același timp, desfășurăm activități de comunicare continuă și de sensibilizare pentru a atinge, informa și recruta grupul țintă și pentru a informa grupul țintă indirect 5. Grupul țintă direct va fi implicat în dezvoltare și formare – instruire, suport, servicii de suport, consiliere, mentorat, pregătire, dezvoltator, discuții de caz, ateliere informative și educaționale, precum și evenimente care sprijină eficacitatea profesională a tuturor acestor servicii, conform strategiei operaționale detaliate în planul profesional. Pe parcursul proiectului vor fi implementate următoarele activități pentru promovarea ocupării atipice a forței de muncă pentru grupul țintă: 1. Activități de comunicare, activități de sensibilizare 2. Cooperarea cu proiectul prioritar EFOP-1.2.6 Țară favorabilă familiei, după cum urmează: 2.1 Stabilirea și funcționarea Feminin-Central-Pontot în conformitate cu procedura. 2.2. Utilizarea recomandărilor metodologice, a standardelor, a materialelor de formare și dezvoltare 2.3. Personalul nostru participă la evenimente profesionale și traininguri 2.4. Raportăm lunar progresul proiectului 3. Achiziționarea de echipamente necesare pentru dezvoltarea grupului țintă și pentru înființarea și funcționarea Punctului central pentru femei. Pe lângă activitățile profesionale oferite grupului țintă, PM și echipei profesionale, în timpul pregătirii am planificat pregătirea Planului Profesionist (cu evaluarea nevoilor și a situației) și realizarea achizițiilor publice. Proiectul se încheie cu aspecte orizontale, precum și cu dispozițiile JTK Széchenyi 2020 și cu un audit. Avem mai mult de trei acorduri de cooperare pentru municipalitățile învecinate, ONG-uri locale și angajatori. Intenționăm să desfășurăm activități menite să dezvolte deficite în serviciile publice umane. Proporția angajaților atipici în partenerii de consorțiu depășește 30 %. Ne angajăm ca cel puțin 10 % dintre femeile care utilizează servicii de formare, dezvoltare, formare și/sau asistență să fie de origine romă. (Romanian)
5 September 2022
0 references
El líder del consorcio de PS City Library, Public Education and Muzeal Institute y Sámsonkerti Lakosokért Association es miembro del consorcio y socio del consorcio. Nuestro objetivo es establecer y operar un Centro de Información y Servicio de Mujeres (Women-Central-Pont) en el área de Hajdúsámson, en la sede del líder del consorcio, en un sitio propiedad del propietario. Con un presupuesto total de 200 millones de HUF, tenemos la intención de contribuir a mejorar la empleabilidad atípica de las mujeres, promover y promover formas de empleo atípicas, aumentar la cooperación de empleadores y trabajadores para conciliar la familia y el trabajo, y crear las condiciones para el funcionamiento de los proveedores de servicios y las comunidades que trabajan con ellos para apoyar la conciliación de la vida privada y el trabajo. Además del apoyo recibido, el trabajo voluntario y los gastos necesarios se financiarán por sí solos durante el proyecto y el período de mantenimiento. Grupo objetivo de nuestro proyecto: En el área de Hajdúsámson, de la población que vive en el sitio de implementación y sus alrededores, los siguientes son especialmente adecuados para la construcción: — Trabajadoras en edad de trabajar que tienen dificultades para conciliar el trabajo y la vida privada, especialmente las que se encuentran en desventaja desde el punto de vista del mercado de trabajo (por ejemplo: jóvenes principiantes, niños pequeños, niños con discapacidad o niños discapacitados, educación única, familias numerosas, parientes ancianos, etc. — Empresarios y sus organizaciones profesionales que, a través de diversas actividades, aprenden sobre la importancia de conciliar el trabajo y la familia, las oportunidades de empleo atípico de las mujeres, sus beneficios y los métodos que aprenden — Los miembros de otros grupos sociales (edad, padres, etc.) que ayudan a conciliar la vida privada y el trabajo, y los proveedores de servicios que prestan servicios de apoyo. Actualmente, queremos lograr un cambio positivo en las condiciones que tienen un impacto negativo en el empleo de las mujeres, como se detalla en nuestro plan profesional, resumido en los siguientes puntos: 1.Gestión: 1 gerente de proyecto y 1 gerente financiero tienen una tarifa de asignación 20 horas a la semana con las calificaciones y la experiencia profesional requeridas por la llamada. En un equipo profesional, 1 gerente profesional tiene 40 horas por semana (grado en RH), 1 a 1 miembro del personal profesional tiene 20 horas por semana por comisión con un título de organizador de eventos sociales, de salud mental y de marketing y la experiencia profesional requerida. Todo el personal estará empleado en una forma flexible de empleo. 2.La evaluación continua de las necesidades y la evaluación de la salud se llevan a cabo sobre la base de la metodología de investigación 3. Los resultados de los datos recopilados se utilizan e integran continuamente en la estrategia profesional 4. Al mismo tiempo, llevamos a cabo actividades continuas de comunicación y sensibilización con el fin de llegar, informar y reclutar al grupo objetivo e informar al grupo objetivo indirecto 5. El grupo objetivo directo participará en el desarrollo y la formación: formación, apoyo, servicios de apoyo, asesoramiento, tutoría, preparación, desarrollador, debate de casos, talleres informativos y educativos, así como eventos que apoyen la eficacia profesional de todos estos servicios, de acuerdo con la estrategia operativa detallada en el plan profesional. Durante el proyecto, se llevarán a cabo las siguientes actividades para promover el empleo atípico para el grupo destinatario: 1. Actividades de comunicación, actividades de sensibilización 2. Cooperación con el proyecto prioritario EFOP-1.2.6 País favorable a la familia: 2.1 Establecer y operar Femenino-Central-Pontot según el procedimiento. 2.2. Utilización de recomendaciones metodológicas, normas, capacitación y materiales de desarrollo 2.3. Nuestro personal participa en eventos profesionales y capacitaciones 2.4. Informamos mensualmente sobre el progreso del proyecto 3. Adquisición del equipo necesario para el desarrollo del grupo destinatario y para el establecimiento y funcionamiento del Punto Central de la Mujer. Además de las actividades profesionales proporcionadas al grupo objetivo, el pm y el equipo profesional, durante la preparación planeamos preparar el Plan Profesional (con evaluación de necesidades y situación) y realizar contrataciones públicas. El proyecto termina con aspectos horizontales, así como con las disposiciones del Széchenyi 2020 JTK y una auditoría. Tenemos más de tres acuerdos de cooperación para municipios vecinos, ONG locales y empleadores. Tenemos la intención de llevar a cabo actividades destinadas a desarrollar la escasez de servicios públicos humanos. La proporción de empleados atípicos en los socios del consorcio supera el 30 %. Nos comprometemos a que al menos el 10 % de las mujeres que utilicen servicio... (Spanish)
5 September 2022
0 references
PS City Library, Public Education un Muzeal Institute un Sámsonkerti Lakosokért Association konsorcija vadītājs ir konsorcija dalībnieks un partneris konsorcijā. Mūsu mērķis ir izveidot un vadīt Sieviešu informācijas un pakalpojumu centru (sieviešu-centrālā-Pont) Hajdúsámson rajonā konsorcija vadītāja mītnes vietā, kas pieder īpašniekam. Ar 200 miljonu HUF kopējo budžetu mēs plānojam palīdzēt uzlabot sieviešu netipisko nodarbināmību, veicinot un veicinot netipiskus nodarbinātības veidus, palielinot darba devēju un darba ņēmēju sadarbību, lai saskaņotu ģimeni un darbu, un radot apstākļus pakalpojumu sniedzēju un ar viņām strādājošo kopienu darbībai, lai atbalstītu privātās dzīves un darba saskaņošanu. Papildus saņemtajam atbalstam brīvprātīgais darbs un nepieciešamās izmaksas tiks finansētas atsevišķi projekta un izpildes perioda laikā. Mūsu projekta mērķa grupa: Hajdúsámson teritorijā no iedzīvotājiem, kas dzīvo īstenošanas vietā un tās apkārtnē, būvniecībai ir īpaši piemērotas: Darbspējīgā vecumā strādājošām sievietēm, kurām ir grūtības saskaņot darbu un privāto dzīvi, jo īpaši tām, kuras ir nelabvēlīgākā situācijā no darba tirgus perspektīvas (piemēram, jauni starteri, mazi bērni, bērni ar invaliditāti vai bērni ar invaliditāti, viena izglītība, daudzbērnu ģimenes, vecāka gadagājuma radinieki u. c. — darba devēji un viņu profesionālās organizācijas, kas ar dažādu aktivitāšu palīdzību apgūst darba un ģimenes saskaņošanas nozīmi, sieviešu netipiskas nodarbinātības iespējas, tās priekšrocības un apgūtās metodes — citu sociālo grupu (vecumā, tēvi u. c.) locekļi, kas palīdz saskaņot privāto dzīvi un darbu, un pakalpojumu sniedzēji, kas sniedz atbalsta pakalpojumus. Pašlaik mēs vēlamies panākt pozitīvas izmaiņas apstākļos, kas negatīvi ietekmē sieviešu nodarbinātību, kā sīki izklāstīts mūsu profesionālajā plānā, kas apkopots šādos punktos: 1.Pārvaldība: 1 projekta vadītājam un 1 finanšu vadītājam ir norīkojuma maksa 20 stundas nedēļā ar uzaicinājumā prasīto kvalifikāciju un profesionālo pieredzi. Profesionālā komandā 1 profesionālajam vadītājam ir 40 stundas nedēļā (HR grāds), 1 līdz 1 profesionālajam darbiniekam ir 20 stundas nedēļā komisijas maksa ar sociālās, garīgās veselības un mārketinga pasākumu organizatora grādu un nepieciešamo profesionālo pieredzi. Visi darbinieki ir nodarbināti elastīgā nodarbinātības veidā. 2.Nepārtraukta vajadzību novērtēšana un veselības stāvokļa novērtēšana tiek veikta, pamatojoties uz pētījumu metodoloģiju 3. Savākto datu rezultāti tiek nepārtraukti izmantoti un integrēti profesionālajā stratēģijā 4. Tajā pašā laikā mēs veicam pastāvīgus komunikācijas un izpratnes veidošanas pasākumus, lai sasniegtu, informētu un pieņemtu darbā mērķa grupu un informētu netiešo mērķgrupu 5. Tiešā mērķa grupa tiks iesaistīta izstrādē un apmācībā — apmācībā, atbalstā, atbalsta pakalpojumos, konsultācijās, mentoringā, sagatavošanā, izstrādē, gadījumu apspriešanā, informatīvos un izglītojošajos semināros, kā arī pasākumos, kas atbalsta visu šo pakalpojumu profesionālo efektivitāti, saskaņā ar profesionālajā plānā noteikto darbības stratēģiju. Projekta laikā tiks īstenotas šādas aktivitātes, lai veicinātu netipisku nodarbinātību mērķa grupā: 1. Komunikācijas pasākumi, izpratnes veicināšanas pasākumi 2. Sadarbība ar prioritāro projektu EFOP-1.2.6 Ģimenei draudzīga valsts: 2.1 Nodibinot un darbojoties sieviešu-centrālā-Pontot saskaņā ar procedūru. 2.2. Metodikas ieteikumu, standartu, mācību un izstrādes materiālu izmantošana 2.3. Mūsu darbinieki piedalās profesionālos pasākumos un apmācībās 2.4. Mēs katru mēnesi ziņojam par projekta progresu 3. Tāda aprīkojuma iegāde, kas vajadzīgs mērķgrupas attīstībai un sieviešu un centrālā punkta izveidei un darbībai. Papildus profesionālajai darbībai, kas sniegta mērķa grupai, pm un profesionālajai komandai, sagatavošanas laikā plānojām sagatavot profesionālo plānu (ar vajadzību un situācijas novērtējumu) un veikt publiskos iepirkumus. Projekts beidzas ar horizontāliem aspektiem, kā arī ar Széchenyi 2020 JTK noteikumiem un revīziju. Mums ir vairāk nekā trīs sadarbības līgumi ar kaimiņu pašvaldībām, vietējām NVO un darba devējiem. Mēs plānojam veikt pasākumus, kuru mērķis ir attīstīt cilvēku sabiedrisko pakalpojumu trūkumu. Netipisko darbinieku īpatsvars konsorcija partneru vidū pārsniedz 30 %. Mēs apņemamies, ka vismaz 10 % sieviešu, kas izmanto apmācības, attīstības, apmācības un/vai palīdzības pakalpojumus, būs romu izcelsmes. (Latvian)
5 September 2022
0 references
Hajdúsámson, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
EFOP-1.2.9-17-2017-00070
0 references