Establishment of the Women’s Information and Service Centre of the City of Eger (Q3887173)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3887173 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Establishment of the Women’s Information and Service Centre of the City of Eger
Project Q3887173 in Hungary

    Statements

    0 references
    170,000,000.0 forint
    0 references
    480,590.0 Euro
    0.002827 Euro
    14 February 2022
    0 references
    200,000,000.0 forint
    0 references
    565,400.0 Euro
    0.002827 Euro
    14 February 2022
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    18 December 2017
    0 references
    11 March 2021
    0 references
    Eger Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal
    0 references
    0 references
    0 references
    A projekt Eger MJV Polgármesteri Hivatalának kezdeményezése abból a célból, hogy a városban és térségében kialakuljon egy olyan központ (Nő-Köz-Pont), amely a helyi megoldásokra és együttműködésekre alapozva megkönnyíti az atipikus munkavállalást és a munkaerő-piaci szempontból hátrányos helyzetű nők munkaerő-piacra való gyorsabb visszatérését. Csakis e célok elérése által javulhat az aktív korú nők munkaerő-piaci helyzete, ezáltal fenntartható módon a családok anyagi helyzete, illetve a kisgyermekes anyák társadalmi presztízse, mentálhigiénés állapota és önbecsülése is. A Kormány célkitűzéseivel összhangban a projekt költségvetési szerv(ek) és nonprofit szervezet(ek) szoros együttműködésében valósul meg. Jelen projekt keretében az Eger Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala által vezetett konzorcium másik tagja a fiatal családosok felkarolására és képviseletére alakult, valamint a nőket, a család központi támaszait aktívan támogató Fiatal Családosok Klubjának Egyesülete (továbbiakban FICsak). A FICsak és Eger kapcsolata több éves múltra tekint vissza. A kezdeti szakaszra a felsővezetői szintű kommunikáció volt a jellemző, amely keretében az egri családok életére befolyással levő döntések meghozatala előtt az előzetes véleményeztetési folyamatba a FICsak szakértői is bevonásra kerültek. A vezetői szintű együttműködés elmélyítését célzó tevékenységek a 2017. évi EFOP éves fejlesztési keret megjelenésével kaptak új lendületet. Az elmúlt 6 hónap során kidolgozásra került a projekt szakmai terve, valamint kiépült az a közös értékeken nyugvó szakmai kapcsolatrendszer a helyi önkormányzatokkal, civil szervezetekkel, atipikus foglalkoztatásban érdekelt munkáltatókkal és egyéb szervezetek szakértőivel, amely biztosítani tudja a projekt sikeres végrehajtását. A projekt közvetlen célcsoportja megegyezik a konstrukció által meghatározott célcsoporttal, azaz: - Az aktív korú női munkavállalók, akiknek nehézséget okoz a munka és a magánélet összehangolása, különös tekintettel a munkaerő-piaci szempontból hátrányos helyzetűekre; - A munkaadók és szakmai szervezeteik, akik különféle tevékenységek révén tájékozódnak a munka és család összeegyeztetésének fontosságáról, a nők atipikus foglalkoztatásának lehetőségeiről, annak előnyeiről és alkalmazzák a megismert módszereket; - A magánélet és a munka összehangolását segítő egyéb társadalmi csoportok tagjai és támogató szolgáltatásokat nyújtó szolgáltató. A projekt társadalmi hasznának a maximalizálása érdekében: - A hátrányos helyzetű személyek, illetve az elmaradott térségekben lakó személyek előnyt élveznek a szolgáltatások igénybe vételekor, valamint a képzésekre való beiratkozáskor; - A segítő szolgáltatások keretében nyújtandó jogi és mentálhigiénés tanácsadás esetében előnyben részesülnek a krízishelyzetben levő családok míg a képzések esetében előnyt élveznek az Eger környéki vidéki térségből érkező fiatalok. A projekt sikerének egyik záloga kétségkívül a megfelelő előkészítés. Jelen projekt esetében az előkészítési tevékenységek részeként sor került a célcsoport helyzet és igényfelmérésére, amely módszertanának és eredményeinek részletes kifejtésére a szakmai terv 2.1.1 alfejezetében kerül sor. Szintén a projekt előkészítése során megkötésre kerültek az együttműködési megállapodások azon önkormányzatokkal, civil szervezetekkel, gazdasági társaságokkal, amelyek aktívan részt kívánnak venni a projekt végrehajtásában. Az aláírt együttműködési megállapodásokat csatoljuk a pályázathoz. A kommunikációs és szemléletformáló tevékenységek esetében a FICsak szakértői által kidolgozott anyagok kerülnek kismértékben módosításra a helyi igényeknek megfelelően. A módosítási javaslatokat a FICsak valamint a PH szakértői közösen dolgozzák ki majd hajtják végre. Az Egri Nő-Köz-Pont megalapításakor a vezető szerep a konzorciumvezető szakértőire hárul. Ők dolgozzák ki a központ részletes működési modelljét, amely túlmutat a jelen szakmai tervben leírtakon. A FICsak ebben a feladatban támogató feladatot lát el, amely a más központok esetében alkalmazott szervezetfejlesztési és rendszerszervetési jó gyakorlatok bemutatására korlátozódik. A Nő-Köz-Pont üzemeltetése során a munka oroszlánrészét a konzorciumvezető szakemberei látják el mivel ők azok, akik átdolgozzák a Családbarát Ország által kidolgozott tananyagokat a helyi igényeknek megfelelően, valamintelvégezik 300 fő oktatását is. A FICsak ebben az esetben támogató szerepet lát el és 200 fő részére központi tananyag szerinti képzést nyújt. A célcsoport részére nyújtandó támogató szolgáltatások nyújtásához szükséges humán erőforrás kapacitást a projekt keretében kialakításra kerülő helyi szintű együttműködési kerekasztal tagjai, valamint a projektet magukénak valló helyi önkéntesek biztosítják. A projekt fizikai zárását követően az Egri Nő-Köz-Pont a FICsak által fenntartott nemzeti szintű Nő-Köz-Pont hálózat részévé válik, fenntartását a FICsak biztosítja. Részletes leírás a Szakmai tervben (Hungarian)
    0 references
    The project is an initiative of the Mayor’s Office of Eger MJV with the aim of creating a centre (Women-Central Point) in the city and its region that facilitates atypical employment and the faster return of disadvantaged women to the labour market based on local solutions and cooperation. It is only by achieving these goals that women of working age can improve the labour market position, thereby sustainably the financial situation of families, and the social prestige, mental health and self-esteem of mothers with young children. In accordance with the Government’s objectives, the project is carried out in close cooperation with the budgetary body(s) and non-profit organisation(s). In the framework of this project, another member of the consortium led by the Mayor’s Office of the City of Eger was formed to support and represent young families, as well as the Association of the Young Family Club (FICsak) which actively supports women and the central support of the family. The relationship between FICsak and Eger has many years of history. The initial phase was characterised by communication at senior management level, in which FICsak experts were involved in the preliminary reflection process before making decisions that influence the lives of Eger families. Activities aimed at deepening cooperation at managerial level have gained new impetus with the emergence of the 2017 EFOP Annual Development Framework. In the last 6 months, the project’s technical plan has been developed and a system of professional relations with local governments, civil society organisations, employers and experts from other organisations involved in atypical employment has been established, based on common values, which can ensure the successful implementation of the project. The direct target group of the project is the same as the target group defined by the scheme, i.e.: — Female workers of working age who have difficulties in reconciling work and private life, especially those who are disadvantaged from a labour market perspective; — Employers and their professional organisations, who, through a variety of activities, learn about the importance of reconciling work and family, the opportunities for atypical employment of women, its benefits and the methods they learn about; — Members of other social groups helping to reconcile private life and work, and support services provider. To maximise the social benefits of the project: — Disadvantaged persons or persons residing in underdeveloped areas shall enjoy priority when using services and enrolling in training; — In the case of legal and mental health counselling as part of assistance services, priority will be given to families in crisis situations, while in the case of training, priority is given to young people from rural areas in the Eger area. The proper preparation is undoubtedly one of the key to the success of the project. For the present project, the situation and needs assessment of the target group has been carried out as part of the preparatory activities, the methodology and results of which will be detailed in sub-chapter 2.1.1 of the technical plan. Also during the preparation of the project, cooperation agreements were concluded with municipalities, NGOs and business associations that wish to participate actively in the implementation of the project. The signed cooperation agreements are attached to the application. For communication and awareness-raising activities, materials developed by FICsak experts will be slightly modified to meet local needs. Proposals for amendments will be developed jointly by experts from FICsak and PH. When establishing the Eger Women-Central-Pont, the leading role lies with the experts of the consortium leader. They will develop a detailed operational model of the Centre, which goes beyond what is described in this technical plan. FICsak performs a supporting function in this task, limited to the presentation of good practices in organizational development and systems engineering for other centres. During the operation of the Nő-Central-Pont, the lion’s share of the work is provided by the experts of the consortium leader, as they are the ones who rework the learning materials developed by the Family Friendly Country to meet local needs and complete the education of 300 people. In this case, FICsak will perform a supportive role and provide training in accordance with central curricula for 200 people. The human resources capacity to provide support services to the target group will be provided by the members of the local cooperation round table set up under the project, as well as by local volunteers who share the project. After the physical closure of the project, Eger Women-Central-Pont will become part of the National Network of Women-Central-Pont, which is maintained by FICsak. Detailed description of the Professional Plan (English)
    8 February 2022
    0.7949321756935663
    0 references
    Le projet est une initiative du bureau du maire d’Eger MJV dans le but de créer un centre (Women-Central Point) dans la ville et sa région qui facilite l’emploi atypique et le retour plus rapide des femmes défavorisées sur le marché du travail, sur la base de solutions et de coopération locales. Ce n’est qu’en réalisant ces objectifs que les femmes en âge de travailler peuvent améliorer la situation sur le marché du travail, de façon durable, la situation financière des familles, ainsi que le prestige social, la santé mentale et l’estime de soi des mères ayant de jeunes enfants. Conformément aux objectifs du gouvernement, le projet est réalisé en étroite collaboration avec les organismes budgétaires et les organisations à but non lucratif. Dans le cadre de ce projet, un autre membre du consortium dirigé par le Bureau du maire de la ville d’Eger a été formé pour soutenir et représenter les jeunes familles, ainsi que l’Association du Club de la Jeune Famille (FICsak) qui soutient activement les femmes et le soutien central de la famille. La relation entre FICsak et Eger a de nombreuses années d’histoire. La phase initiale a été caractérisée par la communication au niveau de la haute direction, au cours de laquelle des experts FICsak ont participé au processus de réflexion préliminaire avant de prendre des décisions qui influencent la vie des familles Eger. Les activités visant à approfondir la coopération au niveau de l’encadrement ont gagné un nouvel élan avec l’émergence du cadre de développement annuel 2017 de l’EFOP. Au cours des six derniers mois, le plan technique du projet a été mis au point et un système de relations professionnelles avec les collectivités locales, les organisations de la société civile, les employeurs et les experts d’autres organisations actives dans des emplois atypiques a été mis en place, sur la base de valeurs communes, ce qui permet d’assurer le succès de la mise en œuvre du projet. Le groupe cible direct du projet est le même que le groupe cible défini par le régime, à savoir: — Les travailleuses en âge de travailler qui ont des difficultés à concilier vie professionnelle et vie privée, en particulier celles qui sont défavorisées du point de vue du marché du travail; — Les employeurs et leurs organisations professionnelles, qui, grâce à diverses activités, apprennent l’importance de concilier travail et famille, les possibilités d’emploi atypique des femmes, ses avantages et les méthodes qu’ils apprennent; — Les membres d’autres groupes sociaux aidant à concilier vie privée et travail, et prestataire de services de soutien. Pour maximiser les avantages sociaux du projet: — Les personnes défavorisées ou les personnes résidant dans des zones sous-développées bénéficient en priorité de l’utilisation des services et de l’inscription à la formation; — Dans le cas des conseils juridiques et de santé mentale dans le cadre des services d’assistance, la priorité sera donnée aux familles en situation de crise, tandis que dans le cas de la formation, la priorité est donnée aux jeunes des zones rurales de la région d’Eger. La bonne préparation est sans aucun doute l’une des clés du succès du projet. Pour le présent projet, l’évaluation de la situation et des besoins du groupe cible a été réalisée dans le cadre des activités préparatoires dont la méthodologie et les résultats seront détaillés au sous-chapitre 2.1.1 du plan technique. Au cours de la préparation du projet, des accords de coopération ont été conclus avec les municipalités, les ONG et les associations d’entreprises qui souhaitent participer activement à la mise en œuvre du projet. Les accords de coopération signés sont joints à la demande. Pour les activités de communication et de sensibilisation, le matériel mis au point par les experts du FICsak sera légèrement modifié pour répondre aux besoins locaux. Les propositions d’amendements seront élaborées conjointement par des experts de FICsak et de PH. Lors de la création de l’Eger Women-Central-Pont, le rôle de premier plan incombe aux experts du chef du consortium. Ils développeront un modèle opérationnel détaillé du Centre, qui va au-delà de ce qui est décrit dans ce plan technique. FICsak exerce une fonction d’appui dans cette tâche, limitée à la présentation de bonnes pratiques en matière de développement organisationnel et d’ingénierie des systèmes pour d’autres centres. Au cours de l’exploitation du N’Central-Pont, la part du lion dans le travail est assurée par les experts du chef du consortium, car ce sont eux qui retravaillent le matériel d’apprentissage développé par le pays ami de la famille pour répondre aux besoins locaux et compléter l’éducation de 300 personnes. Dans ce cas, le FICsak jouera un rôle de soutien et assurera une formation conforme aux programmes d’études centraux à l’intention de 200 personnes. La capacité des ressources humaines à fournir des services d’appui au groupe cible sera assurée par les membres de la table ronde de coopération loca... (French)
    9 February 2022
    0 references
    Das Projekt ist eine Initiative des Bürgermeisteramts von Eger MJV mit dem Ziel, ein Zentrum (Frauen-Zentralstelle) in der Stadt und ihrer Region zu schaffen, das atypische Beschäftigung und die schnellere Rückkehr benachteiligter Frauen auf den Arbeitsmarkt auf der Grundlage lokaler Lösungen und Zusammenarbeit erleichtert. Nur durch die Erreichung dieser Ziele können Frauen im erwerbsfähigen Alter die Arbeitsmarktposition verbessern und damit nachhaltig die finanzielle Situation der Familien sowie das soziale Ansehen, die psychische Gesundheit und das Selbstwertgefühl von Müttern mit Kleinkindern nachhaltig verbessern. Im Einklang mit den Zielen der Regierung wird das Projekt in enger Zusammenarbeit mit der/den Haushaltseinrichtung(en) und den Organisationen ohne Erwerbszweck durchgeführt. Im Rahmen dieses Projekts wurde ein weiteres Mitglied des Konsortiums unter der Leitung des Bürgermeisteramtes der Stadt Eger gegründet, um junge Familien zu unterstützen und zu vertreten, sowie den Verein des Young Family Club (FICsak), der Frauen und die zentrale Unterstützung der Familie aktiv unterstützt. Die Beziehung zwischen FICsak und Eger hat eine langjährige Geschichte. Die erste Phase war geprägt von Kommunikation auf der höheren Führungsebene, in der FICsak-Experten in den vorläufigen Reflexionsprozess einbezogen wurden, bevor Entscheidungen getroffen wurden, die das Leben der Eger-Familien beeinflussen. Mit dem Aufkommen des jährlichen EFOP-Entwicklungsrahmens 2017 haben die Maßnahmen zur Vertiefung der Zusammenarbeit auf Managementebene neue Impulse gewonnen. In den letzten sechs Monaten wurde der technische Plan des Projekts entwickelt und ein System professioneller Beziehungen zu lokalen Regierungen, zivilgesellschaftlichen Organisationen, Arbeitgebern und Sachverständigen anderer Organisationen, die an atypischen Beschäftigungsverhältnissen beteiligt sind, auf der Grundlage gemeinsamer Werte erstellt, die die erfolgreiche Durchführung des Projekts gewährleisten können. Die direkte Zielgruppe des Projekts ist dieselbe wie die durch das Schema definierte Zielgruppe, d. h.: — Weibliche Arbeitnehmer im erwerbsfähigen Alter, die Schwierigkeiten bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben haben, insbesondere diejenigen, die aus arbeitsmarktpolitischer Sicht benachteiligt sind; — Arbeitgeber und ihre Berufsverbände, die durch eine Vielzahl von Tätigkeiten die Bedeutung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, die Möglichkeiten für atypische Beschäftigung von Frauen, ihre Vorteile und die Methoden, die sie kennen, kennen lernen; — Mitglieder anderer sozialer Gruppen, die dazu beitragen, Privatleben und Arbeit miteinander in Einklang zu bringen, und Unterstützungsdienstleister. Um den sozialen Nutzen des Projekts zu maximieren: — Benachteiligte Personen oder Personen, die in unterentwickelten Gebieten wohnen, haben Vorrang bei der Inanspruchnahme von Dienstleistungen und der Einschulung; — Im Bereich der Rechts- und psychischen Gesundheitsberatung im Rahmen von Hilfsdiensten wird Familien in Krisensituationen Vorrang eingeräumt, während bei der Ausbildung junge Menschen aus ländlichen Gebieten im Eger-Gebiet Vorrang erhalten. Die richtige Vorbereitung ist zweifellos einer der Schlüssel zum Erfolg des Projekts. Für das vorliegende Projekt wurden die Situation und die Bedarfsermittlung der Zielgruppe im Rahmen der vorbereitenden Maßnahmen durchgeführt, deren Methodik und Ergebnisse im Unterkapitel 2.1.1 des technischen Plans dargelegt werden. Auch während der Projektvorbereitung wurden Kooperationsvereinbarungen mit Gemeinden, NRO und Wirtschaftsverbänden geschlossen, die sich aktiv an der Projektdurchführung beteiligen möchten. Die unterzeichneten Kooperationsvereinbarungen sind dem Antrag beigefügt. Für Kommunikations- und Sensibilisierungsmaßnahmen werden die von den FICsak-Experten entwickelten Materialien leicht angepasst, um den lokalen Bedürfnissen gerecht zu werden. Änderungsvorschläge werden gemeinsam von Experten der FICsak und der PH erarbeitet. Bei der Gründung des Eger Women-Central-Ponts liegt die führende Rolle bei den Experten des Konsortiumsführers. Sie werden ein detailliertes Betriebsmodell des Zentrums entwickeln, das über das hinausgeht, was in diesem technischen Plan beschrieben ist. FICsak übernimmt dabei eine unterstützende Funktion, die sich auf die Präsentation bewährter Verfahren in der Organisationsentwicklung und Systemtechnik für andere Zentren beschränkt. Während des Betriebs des NÃ1⁄4-Central-Ponts wird der Löwenanteil der Arbeit von den Experten des Konsortialleiters zur Verfügung gestellt, da sie diejenigen sind, die die vom familienfreundlichen Land entwickelten Lernmaterialien nacharbeiten, um den lokalen Bedürfnissen gerecht zu werden und die Ausbildung von 300 Personen abzuschließen. In diesem Fall wird FICsak eine unterstützende Rolle übernehmen und Schulungen entsprechend den zentralen Lehrplänen für 200 Personen anbieten. Die Personalkapazität für die Bereitstell... (German)
    10 February 2022
    0 references
    Projekt on Eger MJV linnapea büroo algatus, mille eesmärk on luua linnas ja selle piirkonnas keskus (naiste keskus), mis hõlbustab ebatüüpilist tööhõivet ja ebasoodsas olukorras olevate naiste kiiremat naasmist tööturule, tuginedes kohalikele lahendustele ja koostööle. Ainult nende eesmärkide saavutamisega saavad tööealised naised parandada olukorda tööturul, seega jätkusuutlikult perekondade rahalist olukorda ning väikelastega emade sotsiaalset prestiiži, vaimset tervist ja enesehinnangut. Kooskõlas valitsuse eesmärkidega viiakse projekt ellu tihedas koostöös eelarvepädeva(te) organi(te) ja mittetulundusorganisatsiooni(de)ga. Selle projekti raames moodustati veel üks Egeri linnapea büroo juhitud konsortsiumi liige, et toetada ja esindada noori perekondi, samuti noorte pereklubi ühendus (FICsak), mis toetab aktiivselt naisi ja perekonna keskset toetust. Suhe FICsak ja Eger on palju aastaid ajalugu. Algetappi iseloomustas teabevahetus kõrgema juhtkonna tasandil, kus FICsaki eksperdid olid kaasatud esialgsesse arutellu enne Egeri perekondade elu mõjutavate otsuste tegemist. Tegevus, mille eesmärk on süvendada koostööd juhtimistasandil, on saanud uue hoo EFOPi 2017. aasta arenguraamistikuga. Viimase kuue kuu jooksul on välja töötatud projekti tehniline kava ning loodud töösuhete süsteem kohalike omavalitsuste, kodanikuühiskonna organisatsioonide, tööandjate ja teiste ebatüüpilise tööhõivega tegelevate organisatsioonide ekspertidega, tuginedes ühistele väärtustele, mis võivad tagada projekti eduka rakendamise. Projekti otsene sihtrühm on sama, mis kavas määratletud sihtrühm, st: – Tööealised naistöötajad, kellel on raskusi töö- ja eraelu ühitamisega, eriti need, kes on tööturu seisukohast ebasoodsas olukorras; – Tööandjad ja nende kutseorganisatsioonid, kes saavad mitmesuguste tegevuste kaudu teada töö- ja pereelu ühitamise tähtsusest, naiste ebatüüpilise tööhõive võimalustest, selle eelistest ja meetoditest, mida nad õpivad; – Teiste sotsiaalsete rühmade liikmed, kes aitavad ühitada eraelu ja tööd, ning tugiteenuste pakkuja. Projekti sotsiaalse kasu maksimeerimiseks: – Ebasoodsas olukorras olevad isikud või vähearenenud piirkondades elavad isikud on teenuste kasutamisel ja koolitusel osalemisel esmatähtsad; – Õigus- ja vaimse tervise alase nõustamise kui abiteenuste puhul eelistatakse peresid kriisiolukorras, koolituse puhul aga eelistatakse Egeri piirkonna maapiirkondade noori. Nõuetekohane ettevalmistamine on kahtlemata üks projekti edu võti. Käesoleva projekti puhul on sihtrühma olukorra ja vajaduste hindamine tehtud ettevalmistava tegevuse osana, mille metoodikat ja tulemusi kirjeldatakse üksikasjalikult tehnilise kava alapeatükis 2.1.1. Projekti ettevalmistamise käigus sõlmiti koostöölepingud kohalike omavalitsuste, valitsusväliste organisatsioonide ja ettevõtjate ühendustega, kes soovivad projekti elluviimises aktiivselt osaleda. Taotlusele on lisatud allkirjastatud koostöölepingud. Teabevahetuseks ja teadlikkuse tõstmiseks muudetakse veidi FICsaki ekspertide väljatöötatud materjale, et need vastaksid kohalikele vajadustele. Muudatusettepanekuid koostavad ühiselt FICsaki ja PH eksperdid. Eger Women-Central-Pont’i loomisel on juhtiv roll konsortsiumi juhi ekspertidel. Nad töötavad välja keskuse üksikasjaliku tegevusmudeli, mis läheb kaugemale käesolevas tehnilises kavas kirjeldatust. FICsak täidab selles ülesandes toetavat funktsiooni, mis piirdub teiste keskuste organisatsioonilise arendamise ja süsteemide projekteerimise heade tavade tutvustamisega. N’Kesk-Pont’i tegevuse ajal annavad lõviosa tööst konsortsiumijuhi eksperdid, kuna just nemad töötavad ümber peresõbraliku riigi väljatöötatud õppematerjalid, et rahuldada kohalikke vajadusi ja viia lõpule 300 inimese haridus. Sellisel juhul täidab FICsak toetavat rolli ja pakub koolitust vastavalt kesksele õppekavale 200 inimesele. Sihtrühmale tugiteenuste pakkumiseks vajalikku personali tagavad projekti raames loodud kohaliku koostöö ümarlaua liikmed ning projekti jagavad kohalikud vabatahtlikud. Pärast projekti füüsilist lõpetamist saab Eger Women-Kesk-Pont riiklikust võrgustikust, mida haldab FICsak. Kutseplaani üksikasjalik kirjeldus (Estonian)
    12 August 2022
    0 references
    Projektas yra Eger MJV mero biuro iniciatyva, kuria siekiama mieste ir jo regione sukurti centrą (Moterų-Centrinis punktas), kuris palengvintų netipinį užimtumą ir greitesnį nepalankioje padėtyje esančių moterų grįžimą į darbo rinką, remiantis vietos sprendimais ir bendradarbiavimu. Tik siekdamos šių tikslų darbingo amžiaus moterys gali pagerinti padėtį darbo rinkoje ir taip tvariai pagerinti šeimų finansinę padėtį, taip pat mažų vaikų turinčių motinų socialinį prestižą, psichinę sveikatą ir savigarbą. Atsižvelgiant į Vyriausybės tikslus, projektas vykdomas glaudžiai bendradarbiaujant su biudžeto įstaiga (-omis) ir ne pelno organizacija (-omis). Įgyvendinant šį projektą, kitas konsorciumo, kuriam vadovavo Egerio miesto meras, narys buvo suformuotas remti ir atstovauti jaunoms šeimoms, taip pat Jaunojo šeimos klubo asociacijai (FICsak), kuri aktyviai remia moteris ir pagrindinę šeimos paramą. Ryšys tarp FICsak ir Eger turi ilgametę istoriją. Pradinis etapas buvo būdingas komunikacijai vyresniosios vadovybės lygmeniu, kuriame FICsak ekspertai dalyvavo preliminariame svarstymų procese prieš priimant sprendimus, turinčius įtakos Egerio šeimų gyvenimui. Su 2017 m. EFOP metine vystymosi programa susijusiai veiklai, kuria siekiama stiprinti bendradarbiavimą valdymo lygmeniu, suteiktas naujas postūmis. Per pastaruosius 6 mėnesius buvo parengtas projekto techninis planas ir sukurta profesinių ryšių su vietos valdžios institucijomis, pilietinės visuomenės organizacijomis, darbdaviais ir ekspertais iš kitų organizacijų, užsiimančių netipiniu darbu, sistema, grindžiama bendromis vertybėmis, kurios gali užtikrinti sėkmingą projekto įgyvendinimą. Tiesioginė projekto tikslinė grupė yra tokia pati kaip pagal schemą apibrėžta tikslinė grupė, t. y.: Darbingo amžiaus darbuotojos, susiduriančios su sunkumais derindamos darbą ir asmeninį gyvenimą, ypač tos, kurios yra nepalankioje padėtyje darbo rinkos požiūriu; Darbdaviai ir jų profesinės organizacijos, kurie, vykdydami įvairią veiklą, sužino apie darbo ir šeimos derinimo svarbą, netipinio moterų užimtumo galimybes, jo naudą ir metodus, apie kuriuos jie sužino; – Kitų socialinių grupių, padedančių derinti asmeninį gyvenimą ir darbą, nariai ir paramos paslaugų teikėjai. Siekiant kuo labiau padidinti projekto socialinę naudą: – Palankių sąlygų neturintys asmenys arba asmenys, gyvenantys nepakankamai išsivysčiusiose vietovėse, naudojasi pirmumo teise, kai naudojasi paslaugomis ir mokosi; – Teikiant pagalbos paslaugas teisinės ir psichinės sveikatos klausimais pirmenybė bus teikiama šeimoms, atsidūrusioms krizinėse situacijose, o mokymo atveju pirmenybė teikiama Egerio regiono kaimo vietovių jaunimui. Tinkamas pasirengimas neabejotinai yra vienas iš svarbiausių projekto sėkmės veiksnių. Šio projekto atveju tikslinės grupės padėtis ir poreikiai įvertinti kaip parengiamosios veiklos dalis, kurios metodika ir rezultatai bus išsamiai aprašyti techninio plano 2.1.1 poskyryje. Taip pat rengiant projektą buvo sudaryti bendradarbiavimo susitarimai su savivaldybėmis, NVO ir verslo asociacijomis, norinčiomis aktyviai dalyvauti įgyvendinant projektą. Pasirašyti bendradarbiavimo susitarimai pridedami prie paraiškos. Komunikacijos ir informuotumo didinimo tikslais FICsak ekspertų parengta medžiaga bus šiek tiek pakeista, kad atitiktų vietos poreikius. Pasiūlymus dėl pakeitimų bendrai rengs FICsak ir PH ekspertai. Steigiant „Eger Women-Central-Pont“, pagrindinį vaidmenį atlieka konsorciumo vadovo ekspertai. Jos parengs išsamų Centro veiklos modelį, kuris viršys tai, kas aprašyta šiame techniniame plane. FICsak atlieka pagalbinę funkciją šioje užduotyje, tik pristatydama gerąją kitų centrų organizacinio vystymo ir sistemų inžinerijos praktiką. „Nacionalinės-Centrinės Pont“ veiklos metu didžiąją darbo dalį teikia konsorciumo vadovo ekspertai, nes jie yra tie, kurie pertvarko „Family Friendly Country“ sukurtą mokymosi medžiagą, kad patenkintų vietos poreikius ir užbaigtų 300 žmonių švietimą. Tokiu atveju FICsak atliks pagalbinį vaidmenį ir rengs mokymus pagal centrines programas 200 žmonių. Žmogiškųjų išteklių pajėgumus teikti paramos paslaugas tikslinei grupei teiks pagal projektą įkurto vietos bendradarbiavimo apskritojo stalo nariai, taip pat projekto dalyviai vietos savanoriai. Fiziškai užbaigus projektą, „Eger Women-Central-Pont“ taps Nacionalinio moterų centro-Pont tinklo, kurį prižiūri FICsak, dalimi. Išsamus profesinio plano aprašymas (Lithuanian)
    12 August 2022
    0 references
    Il progetto è un'iniziativa dell'ufficio del sindaco di Eger MJV con l'obiettivo di creare un centro (Women-Central Point) nella città e nella sua regione che faciliti l'occupazione atipica e il più rapido ritorno delle donne svantaggiate al mercato del lavoro sulla base di soluzioni locali e di cooperazione. Solo attraverso il raggiungimento di questi obiettivi le donne in età lavorativa possono migliorare la posizione del mercato del lavoro, in modo sostenibile la situazione finanziaria delle famiglie, nonché il prestigio sociale, la salute mentale e l'autostima delle madri con figli piccoli. Conformemente agli obiettivi del governo, il progetto è realizzato in stretta collaborazione con gli organismi di bilancio e le organizzazioni senza scopo di lucro. Nel quadro di questo progetto, un altro membro del consorzio guidato dall'Ufficio del Sindaco della Città di Eger è stato costituito per sostenere e rappresentare le giovani famiglie, così come l'Associazione del Young Family Club (FICsak) che sostiene attivamente le donne e il sostegno centrale della famiglia. Il rapporto tra FICsak ed Eger ha molti anni di storia. La fase iniziale è stata caratterizzata dalla comunicazione a livello dirigenziale, in cui esperti FICsak sono stati coinvolti nel processo di riflessione preliminare prima di prendere decisioni che influenzano la vita delle famiglie Eger. Le attività volte ad approfondire la cooperazione a livello manageriale hanno acquisito nuovo slancio con l'emergere del quadro di sviluppo annuale 2017 dell'EFOP. Negli ultimi sei mesi è stato sviluppato il piano tecnico del progetto ed è stato istituito un sistema di relazioni professionali con le amministrazioni locali, le organizzazioni della società civile, i datori di lavoro e gli esperti di altre organizzazioni impegnate in attività lavorative atipiche, sulla base di valori comuni, in grado di garantire il successo dell'attuazione del progetto. Il gruppo target diretto del progetto è lo stesso del gruppo destinatario definito dal regime, vale a dire: — Le lavoratrici in età lavorativa che hanno difficoltà a conciliare vita professionale e vita privata, in particolare quelle svantaggiate dal punto di vista del mercato del lavoro; — I datori di lavoro e le loro organizzazioni professionali, i quali, attraverso una serie di attività, conoscono l'importanza di conciliare lavoro e famiglia, le opportunità di lavoro atipico delle donne, i suoi benefici e i metodi di apprendimento; — Membri di altri gruppi sociali che contribuiscono a conciliare vita privata e lavoro e prestatori di servizi di sostegno. Per massimizzare i benefici sociali del progetto: — Le persone svantaggiate o residenti in zone sottosviluppate godono di priorità quando si avvalgono dei servizi e si iscrivono alla formazione; — Nel caso della consulenza legale e psichica nell'ambito dei servizi di assistenza, la priorità sarà data alle famiglie in situazioni di crisi, mentre nel caso della formazione viene data priorità ai giovani provenienti dalle zone rurali dell'area di Eger. La corretta preparazione è senza dubbio una delle chiavi del successo del progetto. Per il presente progetto, la valutazione della situazione e delle esigenze del gruppo destinatario è stata effettuata nell'ambito delle attività preparatorie, la cui metodologia e i cui risultati saranno descritti nel sottocapitolo 2.1.1 del piano tecnico. Anche durante la preparazione del progetto sono stati conclusi accordi di cooperazione con comuni, ONG e associazioni imprenditoriali che desiderano partecipare attivamente all'attuazione del progetto. Alla domanda sono allegati gli accordi di cooperazione firmati. Per le attività di comunicazione e sensibilizzazione, i materiali sviluppati dagli esperti del FICsak saranno leggermente modificati per soddisfare le esigenze locali. Le proposte di modifica saranno elaborate congiuntamente da esperti di FICsak e PH. Nell'istituire l'Eger Women-Central-Pont, il ruolo principale spetta agli esperti del leader del consorzio. Essi svilupperanno un modello operativo dettagliato del Centro, che va al di là di quanto descritto nel presente piano tecnico. FICsak svolge una funzione di supporto in questo compito, limitatamente alla presentazione di buone pratiche nello sviluppo organizzativo e nell'ingegneria dei sistemi per altri centri. Durante il funzionamento del N.-Central-Pont, la parte leone del lavoro è fornita dagli esperti del leader del consorzio, in quanto sono quelli che rielaborano i materiali didattici sviluppati dal Paese Family Friendly per soddisfare le esigenze locali e completare l'educazione di 300 persone. In questo caso, FICsak svolgerà un ruolo di supporto e fornirà formazione in conformità con i programmi di studio centrali per 200 persone. La capacità in termini di risorse umane di fornire servizi di sostegno al gruppo destinatario sarà fornita dai membri della tavola rotonda di cooperazione locale istituita nell'ambito del progetto, nonché da volontari locali che ... (Italian)
    12 August 2022
    0 references
    Projekt je inicijativa Ureda gradonačelnika Eger MJV s ciljem stvaranja centra (Žene-središnja točka) u gradu i regiji koji olakšava atipično zapošljavanje i brži povratak žena u nepovoljnom položaju na tržište rada na temelju lokalnih rješenja i suradnje. Radno sposobno žene mogu samo postizanjem tih ciljeva poboljšati položaj na tržištu rada, a time i financijski položaj obitelji te društveni ugled, mentalno zdravlje i samopoštovanje majki s malom djecom. U skladu s ciljevima Vlade, projekt se provodi u bliskoj suradnji s proračunskim tijelom ili tijelima i neprofitnim organizacijama. U okviru ovog projekta formiran je još jedan član konzorcija na čelu s Uredom gradonačelnika Grada Egera kako bi podržao i zastupao mlade obitelji, kao i Udruga Mladi obiteljski klub (FICsak) koja aktivno podržava žene i središnju potporu obitelji. Odnos između FICsak i Eger ima mnogo godina povijesti. Početnu fazu karakterizirala je komunikacija na razini višeg rukovodstva, u kojoj su stručnjaci FICsak-a bili uključeni u preliminarni proces promišljanja prije donošenja odluka koje utječu na živote obitelji Eger. Aktivnosti usmjerene na produbljivanje suradnje na upravljačkoj razini dobile su novi zamah pojavom Godišnjeg razvojnog okvira EFOP-a za 2017. U posljednjih 6 mjeseci razvijen je tehnički plan projekta i uspostavljen je sustav profesionalnih odnosa s lokalnim vlastima, organizacijama civilnog društva, poslodavcima i stručnjacima iz drugih organizacija uključenih u netipično zapošljavanje, na temelju zajedničkih vrijednosti, što može osigurati uspješnu provedbu projekta. Izravna ciljna skupina projekta ista je kao i ciljna skupina definirana programom, tj.: Radnice radne dobi koje imaju poteškoće u usklađivanju poslovnog i privatnog života, posebno one koje su u nepovoljnom položaju sa stajališta tržišta rada; Poslodavci i njihove strukovne organizacije, koji kroz razne aktivnosti uče o važnosti usklađivanja posla i obitelji, mogućnostima za netipično zapošljavanje žena, njegovim koristima i metodama o kojima uče; Članovi drugih društvenih skupina koji pomažu u usklađivanju privatnog života i rada te pružatelja usluga podrške. Kako bi se maksimalno povećale socijalne koristi projekta: Osobe u nepovoljnom položaju ili osobe koje borave u nerazvijenim područjima imaju prednost pri korištenju usluga i upisu u osposobljavanje; U slučaju pravnog savjetovanja i savjetovanja o mentalnom zdravlju u okviru službi za pomoć prednost će imati obitelji u kriznim situacijama, dok se u slučaju osposobljavanja prednost daje mladima iz ruralnih područja u području Egera. Pravilna priprema je nesumnjivo jedan od ključa uspjeha projekta. Za ovaj projekt provedena je procjena stanja i potreba ciljne skupine u okviru pripremnih aktivnosti, čija će metodologija i rezultati biti detaljno opisani u potpoglavlju 2.1.1. tehničkog plana. Također, tijekom pripreme projekta sklopljeni su ugovori o suradnji s općinama, nevladinim organizacijama i poslovnim udrugama koje žele aktivno sudjelovati u provedbi projekta. Potpisani sporazumi o suradnji priloženi su zahtjevu. Za komunikacijske aktivnosti i aktivnosti podizanja svijesti materijali koje su izradili stručnjaci FICsaka neznatno će se izmijeniti kako bi se zadovoljile lokalne potrebe. Prijedloge izmjena zajednički će izraditi stručnjaci iz FICska i PH-a. Pri osnivanju Eger Women-Central-Pont, vodeća uloga leži na stručnjacima voditelja konzorcija. Razvit će detaljan operativni model Centra koji nadilazi ono što je opisano u ovom tehničkom planu. FICsak obavlja potpornu funkciju u ovom zadatku, ograničenu na predstavljanje dobrih praksi u organizacijskom razvoju i inženjeringu sustava za druge centre. Tijekom rada N-Central-Pont, najveći dio rada osiguravaju stručnjaci voditelja konzorcija, jer su oni ti koji prerađuju materijale za učenje koje je razvila Obiteljska zemlja kako bi zadovoljile lokalne potrebe i završile edukaciju 300 ljudi. U tom slučaju, FICsak će obavljati potpornu ulogu i osigurati obuku u skladu sa središnjim kurikulumima za 200 ljudi. Kapacitet ljudskih resursa za pružanje usluga potpore ciljnoj skupini osigurat će članovi okruglog stola za lokalnu suradnju koji je uspostavljen u okviru projekta, kao i lokalni volonteri koji dijele projekt. Nakon fizičkog zatvaranja projekta, Eger Women-Central-Pont će postati dio Nacionalne mreže Žena-Central-Pont, koju održava FICsak. Detaljan opis stručnog plana (Croatian)
    12 August 2022
    0 references
    Το έργο είναι μια πρωτοβουλία του Γραφείου του Δημάρχου του Eger MJV με στόχο τη δημιουργία ενός κέντρου (Γυναικείο-Κεντρικό Σημείο) στην πόλη και την περιφέρειά της, το οποίο θα διευκολύνει την άτυπη απασχόληση και την ταχύτερη επιστροφή των μειονεκτουσών γυναικών στην αγορά εργασίας με βάση τοπικές λύσεις και συνεργασία. Μόνο με την επίτευξη αυτών των στόχων οι γυναίκες σε ηλικία εργασίας μπορούν να βελτιώσουν τη θέση στην αγορά εργασίας, με βιώσιμο τρόπο την οικονομική κατάσταση των οικογενειών, καθώς και το κοινωνικό κύρος, την ψυχική υγεία και την αυτοεκτίμηση των μητέρων με μικρά παιδιά. Σύμφωνα με τους στόχους της κυβέρνησης, το σχέδιο υλοποιείται σε στενή συνεργασία με τους δημοσιονομικούς φορείς και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Στο πλαίσιο αυτού του έργου, δημιουργήθηκε ένα άλλο μέλος της κοινοπραξίας υπό την ηγεσία του Δημάρχου του Δήμου του Eger για να υποστηρίξει και να εκπροσωπήσει νεαρές οικογένειες, καθώς και ο Σύνδεσμος της Οικογενειακής Λέσχης Νέων (FICsak) που στηρίζει ενεργά τις γυναίκες και την κεντρική υποστήριξη της οικογένειας. Η σχέση μεταξύ FICsak και Eger έχει πολλά χρόνια ιστορίας. Η αρχική φάση χαρακτηρίστηκε από επικοινωνία σε επίπεδο ανώτερων διοικητικών στελεχών, στην οποία εμπειρογνώμονες της FICsak συμμετείχαν στην προκαταρκτική διαδικασία προβληματισμού πριν λάβουν αποφάσεις που επηρεάζουν τη ζωή των οικογενειών Eger. Οι δραστηριότητες που αποσκοπούν στην εμβάθυνση της συνεργασίας σε διευθυντικό επίπεδο έχουν αποκτήσει νέα ώθηση με τη δημιουργία του ετήσιου πλαισίου ανάπτυξης του EFOP για το 2017. Τους τελευταίους 6 μήνες έχει αναπτυχθεί το τεχνικό σχέδιο του έργου και δημιουργήθηκε ένα σύστημα επαγγελματικών σχέσεων με τις τοπικές κυβερνήσεις, τις οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών, τους εργοδότες και εμπειρογνώμονες από άλλες οργανώσεις που ασχολούνται με την άτυπη απασχόληση, με βάση κοινές αξίες, οι οποίες μπορούν να διασφαλίσουν την επιτυχή υλοποίηση του έργου. Η άμεση ομάδα-στόχος του σχεδίου είναι η ίδια με την ομάδα-στόχο που ορίζεται από το καθεστώς, δηλαδή: — Εργαζόμενες σε ηλικία εργασίας που δυσκολεύονται να συνδυάσουν την επαγγελματική με την ιδιωτική ζωή, ιδίως εκείνες που βρίσκονται σε μειονεκτική θέση από την άποψη της αγοράς εργασίας· — Οι εργοδότες και οι επαγγελματικές οργανώσεις τους, οι οποίοι, μέσω ποικίλων δραστηριοτήτων, μαθαίνουν τη σημασία του συνδυασμού εργασίας και οικογένειας, τις ευκαιρίες άτυπης απασχόλησης των γυναικών, τα οφέλη της και τις μεθόδους για τις οποίες μαθαίνουν· — Μέλη άλλων κοινωνικών ομάδων που συμβάλλουν στη συμφιλίωση της ιδιωτικής ζωής με την εργασία, καθώς και του παρόχου υπηρεσιών υποστήριξης. Μεγιστοποίηση των κοινωνικών οφελών του έργου: — Τα μειονεκτούντα άτομα ή τα άτομα που κατοικούν σε υπανάπτυκτες περιοχές έχουν προτεραιότητα κατά τη χρήση των υπηρεσιών και την εγγραφή τους σε κατάρτιση· — Στην περίπτωση παροχής συμβουλών σε θέματα νομικής και ψυχικής υγείας στο πλαίσιο των υπηρεσιών αρωγής, θα δοθεί προτεραιότητα στις οικογένειες που βρίσκονται σε καταστάσεις κρίσης, ενώ στην περίπτωση της κατάρτισης δίνεται προτεραιότητα στους νέους που προέρχονται από αγροτικές περιοχές της περιοχής Eger. Η σωστή προετοιμασία είναι αναμφίβολα ένα από τα κλειδιά για την επιτυχία του έργου. Για το παρόν έργο, η κατάσταση και η εκτίμηση των αναγκών της ομάδας-στόχου πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο των προπαρασκευαστικών δραστηριοτήτων, η μεθοδολογία και τα αποτελέσματα των οποίων θα αναλυθούν στο υποκεφάλαιο 2.1.1 του τεχνικού σχεδίου. Επίσης κατά την προετοιμασία του έργου συνάφθηκαν συμφωνίες συνεργασίας με δήμους, ΜΚΟ και επιχειρηματικές ενώσεις που επιθυμούν να συμμετάσχουν ενεργά στην υλοποίηση του έργου. Οι υπογεγραμμένες συμφωνίες συνεργασίας επισυνάπτονται στην αίτηση. Για δραστηριότητες επικοινωνίας και ευαισθητοποίησης, το υλικό που αναπτύχθηκε από εμπειρογνώμονες του FICsak θα τροποποιηθεί ελαφρώς ώστε να ανταποκρίνεται στις τοπικές ανάγκες. Οι προτάσεις τροποποιήσεων θα εκπονηθούν από κοινού από εμπειρογνώμονες των FICsak και PH. Κατά την ίδρυση του Eger Women-Central-Pont, ο ηγετικός ρόλος ανήκει στους εμπειρογνώμονες του επικεφαλής της κοινοπραξίας. Θα αναπτύξουν ένα λεπτομερές επιχειρησιακό μοντέλο του Κέντρου, το οποίο θα υπερβαίνει αυτό που περιγράφεται στο παρόν τεχνικό σχέδιο. Η FICsak επιτελεί υποστηρικτική λειτουργία στο έργο αυτό, η οποία περιορίζεται στην παρουσίαση ορθών πρακτικών στον τομέα της οργανωτικής ανάπτυξης και της μηχανικής συστημάτων για άλλα κέντρα. Κατά τη διάρκεια της λειτουργίας του Εθνικού Κέντρου Ποντ, το μερίδιο του λέοντος στο έργο παρέχεται από τους εμπειρογνώμονες του επικεφαλής της κοινοπραξίας, καθώς αυτοί είναι αυτοί που αναπαράγουν το εκπαιδευτικό υλικό που αναπτύχθηκε από τη Φιλική Οικογένεια Χώρα για να καλύψουν τις τοπικές ανάγκες και να ολοκληρώσουν την εκπαίδευση 300 ατόμων. Στην περίπτωση αυτή, το FICsak θα διαδραματίσει υποστηρικτικό ρόλο και θα παρέχει κατάρτιση σύμφωνα με τα κεντρικά προγράμματα σπουδών για 200 άτομα. Το ανθρώπινο δυναμικό για την παροχή υπηρεσιών υποστή... (Greek)
    12 August 2022
    0 references
    Projekt je iniciatívou kancelárie primátora mesta Eger MJV s cieľom vytvoriť centrum (ženy-centrálne miesto) v meste a jeho regióne, ktoré uľahčí atypické zamestnanie a rýchlejší návrat znevýhodnených žien na trh práce na základe miestnych riešení a spolupráce. Len dosiahnutím týchto cieľov môžu ženy v produktívnom veku zlepšiť postavenie na trhu práce, čím udržateľne zlepšia finančnú situáciu rodín a sociálnu prestíž, duševné zdravie a sebaúctu matiek s malými deťmi. V súlade s cieľmi vlády sa projekt vykonáva v úzkej spolupráci s rozpočtovými orgánmi a neziskovými organizáciami. V rámci tohto projektu bol vytvorený ďalší člen konzorcia pod vedením kancelárie primátora mesta Eger na podporu a zastupovanie mladých rodín, ako aj Združenie klubu mladých rodín (FICsak), ktoré aktívne podporuje ženy a ústrednú podporu rodiny. Vzťah medzi FICsak a Egerom má mnoho rokov histórie. Počiatočná fáza sa vyznačovala komunikáciou na úrovni vrcholového manažmentu, v rámci ktorej sa experti FICsak podieľali na procese predbežnej reflexie pred prijatím rozhodnutí, ktoré ovplyvňujú život rodín Eger. Činnosti zamerané na prehĺbenie spolupráce na riadiacej úrovni získali nový impulz v súvislosti so vznikom ročného rozvojového rámca EFOP na rok 2017. Za posledných 6 mesiacov bol vypracovaný technický plán projektu a na základe spoločných hodnôt bol vytvorený systém profesionálnych vzťahov s miestnymi samosprávami, organizáciami občianskej spoločnosti, zamestnávateľmi a odborníkmi z iných organizácií zapojených do atypického zamestnávania, ktorý môže zabezpečiť úspešnú realizáciu projektu. Priama cieľová skupina projektu je rovnaká ako cieľová skupina vymedzená v schéme, t. j.: — Pracovníčky v produktívnom veku, ktoré majú ťažkosti so zosúladením pracovného a súkromného života, najmä tie, ktoré sú znevýhodnené z hľadiska trhu práce; — Zamestnávatelia a ich profesijné organizácie, ktorí sa prostredníctvom rôznych činností dozvedia o dôležitosti zosúladenia práce a rodiny, príležitostiach na atypické zamestnanie žien, jeho výhodách a metódach, o ktorých sa dozvedia; — Členovia iných sociálnych skupín, ktorí pomáhajú zosúladiť súkromný a pracovný život, a poskytovatelia podporných služieb. Na maximalizáciu sociálnych prínosov projektu: — Znevýhodnené osoby alebo osoby s bydliskom v nedostatočne rozvinutých oblastiach majú prednosť pri využívaní služieb a pri zápise do odbornej prípravy; — V prípade poradenstva v oblasti právneho a duševného zdravia ako súčasti asistenčných služieb sa uprednostnia rodiny v krízových situáciách, zatiaľ čo v prípade odbornej prípravy sa uprednostnia mladí ľudia z vidieckych oblastí v oblasti Eger. Správna príprava je nepochybne jedným z kľúčov k úspechu projektu. V prípade tohto projektu sa posúdenie situácie a potrieb cieľovej skupiny vykonalo v rámci prípravných činností, ktorých metodika a výsledky budú podrobne opísané v podkapitole 2.1.1 technického plánu. Aj počas prípravy projektu boli uzavreté dohody o spolupráci s obcami, mimovládnymi organizáciami a podnikateľskými združeniami, ktoré sa chcú aktívne podieľať na realizácii projektu. Podpísané dohody o spolupráci sú pripojené k žiadosti. Pokiaľ ide o komunikačné a osvetové činnosti, materiály vypracované odborníkmi FICsak sa mierne upravia tak, aby zodpovedali miestnym potrebám. Návrhy na zmeny vypracujú spoločne odborníci z FICsak a PH. Pri zriaďovaní Eger Women-Central-Pont zohrávajú vedúcu úlohu odborníci vedúceho konzorcia. Vypracujú podrobný operačný model centra, ktorý presahuje rámec toho, čo je opísané v tomto technickom pláne. FICsak vykonáva podpornú funkciu v rámci tejto úlohy, ktorá sa obmedzuje na prezentáciu osvedčených postupov v oblasti organizačného vývoja a systémového inžinierstva pre iné centrá. Počas prevádzky Centrálneho Pontu poskytujú leví podiel na práci odborníci lídra konzorcia, pretože sú to tí, ktorí prepracúvajú učebné materiály, ktoré vyvinula Rodinná krajina, aby uspokojili miestne potreby a dokončili vzdelávanie 300 ľudí. V tomto prípade bude FICsak vykonávať podpornú úlohu a poskytovať odbornú prípravu v súlade s ústrednými učebnými osnovami pre 200 ľudí. Kapacitu ľudských zdrojov na poskytovanie podporných služieb cieľovej skupine poskytnú členovia okrúhleho stola miestnej spolupráce zriadeného v rámci projektu, ako aj miestni dobrovoľníci, ktorí sa o projekt delia. Po fyzickom ukončení projektu sa Eger Women-Central-Pont stane súčasťou Národnej siete žien-Central-Pont, ktorú spravuje FICsak. Podrobný opis profesijného plánu (Slovak)
    12 August 2022
    0 references
    Hanke on Eger MJV:n kaupunginjohtajan toimiston aloite, jonka tavoitteena on luoda kaupunkiin ja sen alueelle keskuskeskus, joka helpottaa epätyypillistä työllisyyttä ja muita heikommassa asemassa olevien naisten nopeampaa paluuta työmarkkinoille paikallisten ratkaisujen ja yhteistyön pohjalta. Vain näiden tavoitteiden avulla työikäiset naiset voivat parantaa työmarkkina-asemaansa ja siten perheiden taloudellista tilannetta sekä pienten lasten äitien sosiaalista arvostusta, mielenterveyttä ja itsetuntoa. Hallituksen tavoitteiden mukaisesti hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä budjettielinten ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen kanssa. Tämän hankkeen yhteydessä perustettiin Egerin kaupungin pormestarin toimiston johtaman yhteenliittymän toinen jäsen tukemaan ja edustamaan nuoria perheitä sekä nuorten perheklubien yhdistys (FICsak), joka tukee aktiivisesti naisia ja perheen keskeistä tukea. FICsakin ja Egerin suhteella on monia vuosia historiaa. Alkuvaiheelle oli ominaista ylemmän johdon tason viestintä, jossa FICsak-asiantuntijat osallistuivat alustavaan pohdintaprosessiin ennen kuin he tekivät päätöksiä, jotka vaikuttavat Eger-perheiden elämään. Johtamistason yhteistyön syventämiseen tähtäävät toimet ovat saaneet uutta pontta EFOP:n vuoden 2017 vuotuisen kehittämiskehyksen myötä. Viimeisten kuuden kuukauden aikana on kehitetty hankkeen tekninen suunnitelma ja luotu yhteisiin arvoihin perustuva järjestelmä ammatillisista suhteista paikallishallintoon, kansalaisyhteiskunnan järjestöihin, työnantajiin ja muiden epätyypilliseen työhön osallistuvien organisaatioiden asiantuntijoihin. Järjestelmän avulla voidaan varmistaa hankkeen onnistunut toteuttaminen. Hankkeen suora kohderyhmä on sama kuin ohjelmassa määritelty kohderyhmä eli: — Työikäiset naispuoliset työntekijät, joilla on vaikeuksia sovittaa yhteen työ- ja yksityiselämää, erityisesti ne, jotka ovat työmarkkinoiden kannalta epäedullisessa asemassa; — Työnantajat ja niiden ammatilliset järjestöt, jotka erilaisin toimin saavat tietoa työn ja perheen yhteensovittamisen tärkeydestä, naisten epätyypillisistä työllistymismahdollisuuksista, sen eduista ja menetelmistä, joista he oppivat; — Muiden yhteiskuntaryhmien jäsenet, jotka auttavat sovittamaan yhteen yksityiselämän ja työn, sekä tukipalvelujen tarjoaja. Hankkeen sosiaalisten hyötyjen maksimoimiseksi: — Heikommassa asemassa olevat henkilöt tai alikehittyneellä alueella asuvat henkilöt ovat etusijalla palvelujen käytössä ja koulutukseen ilmoittautumisessa; — Oikeus- ja mielenterveysneuvonnan yhteydessä etusija annetaan kriisitilanteissa oleville perheille, kun taas koulutuksessa etusija annetaan Egerin alueen maaseudulla asuville nuorille. Kunnollinen valmistelu on epäilemättä yksi hankkeen onnistumisen avaintekijöistä. Tässä hankkeessa kohderyhmän tilanne ja tarpeet on arvioitu osana valmistelutoimia, joiden menetelmät ja tulokset esitetään yksityiskohtaisesti teknisen suunnitelman kohdassa 2.1.1. Myös hankkeen valmistelun aikana tehtiin yhteistyösopimuksia kuntien, kansalaisjärjestöjen ja elinkeinoelämän järjestöjen kanssa, jotka haluavat osallistua aktiivisesti hankkeen toteuttamiseen. Allekirjoitetut yhteistyösopimukset ovat kannekirjelmän liitteenä. Viestintä- ja tiedotustoimia varten FICsakin asiantuntijoiden kehittämiä materiaaleja muutetaan hieman paikallisten tarpeiden mukaan. FICsakin ja PH:n asiantuntijat laativat muutosehdotuksia yhdessä. Kun perustetaan Eger Women-Central-Pont, johtava rooli on konsortion johtajan asiantuntijoilla. Ne kehittävät keskuksen yksityiskohtaisen toimintamallin, joka menee pidemmälle kuin tässä teknisessä suunnitelmassa kuvataan. FICsak toimii tässä tehtävässä tukitehtävänä, joka rajoittuu muiden keskusten organisaatiokehitykseen ja järjestelmäsuunnitteluun liittyvien hyvien käytäntöjen esittelyyn. N-Central-Pontin toiminnan aikana konsortion johtajan asiantuntijat tarjoavat leijonanosan työstä, sillä he ovat niitä, jotka muokkaavat perheystävällisen maan kehittämää oppimateriaalia paikallisten tarpeiden täyttämiseksi ja 300 henkilön koulutuksen saattamiseksi päätökseen. Tässä tapauksessa FICsak toimii tukitehtävänä ja tarjoaa koulutusta keskusopetussuunnitelmien mukaisesti 200 hengelle. Hankkeen yhteydessä perustetun paikallisen yhteistyön pyöreän pöydän ryhmän jäsenet sekä paikalliset vapaaehtoiset, jotka jakavat hankkeen, tarjoavat henkilöresurssien valmiuksia tarjota tukipalveluja kohderyhmälle. Hankkeen fyysisen sulkemisen jälkeen Eger Women-Central-Pontista tulee osa FICsakin ylläpitämää naisten keskus-Pontin kansallista verkostoa. Ammattisuunnitelman yksityiskohtainen kuvaus (Finnish)
    12 August 2022
    0 references
    Projekt jest inicjatywą Urzędu Burmistrza w Eger MJV, której celem jest utworzenie centrum (Kobiety-Central Point) w mieście i jego regionie, które ułatwi nietypowe zatrudnienie i szybszy powrót na rynek pracy kobiet znajdujących się w niekorzystnej sytuacji w oparciu o lokalne rozwiązania i współpracę. Tylko dzięki osiągnięciu tych celów kobiety w wieku produkcyjnym mogą poprawić pozycję na rynku pracy, a tym samym w zrównoważony sposób poprawić sytuację finansową rodzin oraz prestiż społeczny, zdrowie psychiczne i poczucie własnej wartości matek z małymi dziećmi. Zgodnie z celami rządu projekt jest realizowany w ścisłej współpracy z organem budżetowym (organami budżetowymi) i organizacjami nienastawionymi na zysk. W ramach tego projektu utworzono innego członka konsorcjum kierowanego przez Biuro Burmistrza Miasta Eger w celu wspierania i reprezentowania młodych rodzin, a także Stowarzyszenia Klubu Młodej Rodziny (FICsak), który aktywnie wspiera kobiety i centralne wsparcie rodziny. Relacje między FICsak i Egerem mają wiele lat historii. Etap początkowy charakteryzował się komunikacją na szczeblu kadry kierowniczej wyższego szczebla, w której eksperci FICsak uczestniczyli w procesie wstępnej refleksji przed podjęciem decyzji mających wpływ na życie rodzin Eger. Działania mające na celu pogłębienie współpracy na szczeblu kierowniczym zyskały nowy bodziec wraz z pojawieniem się rocznych ram rozwoju EFOP na 2017 r. W ciągu ostatnich 6 miesięcy opracowano plan techniczny projektu i ustanowiono system stosunków zawodowych z samorządami lokalnymi, organizacjami społeczeństwa obywatelskiego, pracodawcami i ekspertami z innych organizacji zaangażowanych w nietypowe zatrudnienie, w oparciu o wspólne wartości, które mogą zapewnić pomyślną realizację projektu. Bezpośrednia grupa docelowa projektu jest taka sama jak grupa docelowa określona w programie, tj.: — Pracownice w wieku produkcyjnym, które mają trudności z godzeniem życia zawodowego i prywatnego, zwłaszcza te znajdujące się w niekorzystnej sytuacji z perspektywy rynku pracy; — Pracodawcy i ich organizacje zawodowe, którzy poprzez różnorodne działania dowiadują się o znaczeniu godzenia pracy z rodziną, możliwościach nietypowego zatrudnienia kobiet, jej korzyściach i metodach, o których się dowiadują; — Członkowie innych grup społecznych pomagających w godzeniu życia prywatnego z pracą oraz świadczących usługi wsparcia. Aby zmaksymalizować korzyści społeczne projektu: — Osoby znajdujące się w niekorzystnej sytuacji lub osoby mieszkające na obszarach słabo rozwiniętych mają pierwszeństwo przy korzystaniu z usług i zapisaniu się na szkolenia; — W przypadku doradztwa w zakresie zdrowia psychicznego i prawnego w ramach usług wsparcia priorytetowo traktowane będą rodziny w sytuacjach kryzysowych, natomiast w przypadku szkoleń pierwszeństwo mają młodzi ludzie z obszarów wiejskich na obszarze Eger. Właściwe przygotowanie jest niewątpliwie jednym z kluczy do sukcesu projektu. W odniesieniu do niniejszego projektu przeprowadzono ocenę sytuacji i potrzeb grupy docelowej w ramach działań przygotowawczych, których metodologia i wyniki zostaną wyszczególnione w podrozdziale 2.1.1 planu technicznego. Również w trakcie przygotowywania projektu zawarto umowy o współpracy z gminami, organizacjami pozarządowymi i stowarzyszeniami przedsiębiorców, które chcą aktywnie uczestniczyć w realizacji projektu. Do wniosku załączono podpisane umowy o współpracy. Jeśli chodzi o działania komunikacyjne i uświadamiające, materiały opracowane przez ekspertów FICsak zostaną nieznacznie zmienione w celu zaspokojenia lokalnych potrzeb. Propozycje zmian będą opracowywane wspólnie przez ekspertów z FICsak i PH. Ustanawiając Eger Women-Central-Pont, wiodącą rolę odgrywają eksperci lidera konsorcjum. Opracują oni szczegółowy model operacyjny Centrum, który wykracza poza to, co zostało opisane w niniejszym planie technicznym. FICsak pełni funkcję wspierającą w tym zadaniu, ograniczoną do prezentacji dobrych praktyk w zakresie rozwoju organizacyjnego i inżynierii systemów dla innych ośrodków. W czasie pracy N-Central-Pont lwią część pracy zapewniają eksperci lidera konsorcjum, ponieważ to oni przerabiają materiały edukacyjne opracowane przez Kraj Przyjazny Rodzinie, aby zaspokoić lokalne potrzeby i ukończyć edukację 300 osób. W takim przypadku FICsak będzie pełnić rolę wspierającą i zapewnić szkolenia zgodnie z centralnymi programami nauczania dla 200 osób. Zasoby ludzkie do świadczenia usług wsparcia na rzecz grupy docelowej będą zapewniane przez członków okrągłego stołu ds. współpracy lokalnej utworzonego w ramach projektu, a także przez lokalnych wolontariuszy, którzy współuczestniczą w projekcie. Po fizycznym zamknięciu projektu Eger Women-Central-Pont stanie się częścią Krajowej Sieci Kobiet-Central-Pont, która jest utrzymywana przez FICsak. Szczegółowy opis Planu Zawodowego (Polish)
    12 August 2022
    0 references
    Het project is een initiatief van het burgemeestersbureau van Eger MJV met als doel een centrum (Vrouwen-Centraal Point) in de stad en de regio op te richten dat atypische werkgelegenheid en een snellere terugkeer van kansarme vrouwen naar de arbeidsmarkt vergemakkelijkt op basis van lokale oplossingen en samenwerking. Alleen door deze doelstellingen te bereiken, kunnen vrouwen in de werkende leeftijd de arbeidsmarktpositie verbeteren en daarmee de financiële situatie van gezinnen duurzaam verbeteren, evenals het sociale prestige, de geestelijke gezondheid en het gevoel van eigenwaarde van moeders met jonge kinderen. Overeenkomstig de doelstellingen van de regering wordt het project uitgevoerd in nauwe samenwerking met de begrotingsorganen en de non-profitorganisatie(s). In het kader van dit project werd een ander lid van het consortium onder leiding van het burgemeestersbureau van de stad Eger opgericht om jonge gezinnen te ondersteunen en te vertegenwoordigen, evenals de Vereniging van de Jonge Familie Club (FICsak), die actief vrouwen en de centrale steun van het gezin ondersteunt. De relatie tussen FICsak en Eger heeft vele jaren van geschiedenis. De eerste fase werd gekenmerkt door communicatie op het niveau van het hoger management, waarbij FICsak-experts betrokken waren bij het voorbereidende reflectieproces alvorens beslissingen te nemen die het leven van Eger-gezinnen beïnvloeden. Activiteiten die gericht zijn op het verdiepen van de samenwerking op managementniveau hebben een nieuwe impuls gekregen met de opkomst van het EFOP-jaarontwikkelingskader 2017. In de afgelopen zes maanden is het technische plan van het project ontwikkeld en is een systeem van professionele betrekkingen met lokale overheden, maatschappelijke organisaties, werkgevers en deskundigen van andere organisaties die betrokken zijn bij atypische werkgelegenheid opgezet, gebaseerd op gemeenschappelijke waarden, die de succesvolle uitvoering van het project kunnen waarborgen. De directe doelgroep van het project is dezelfde als de door de regeling gedefinieerde doelgroep, d.w.z.: — Vrouwelijke werknemers in de werkende leeftijd die moeite hebben om werk en privéleven te combineren, met name degenen die uit het oogpunt van de arbeidsmarkt benadeeld zijn; — Werkgevers en hun beroepsorganisaties, die door middel van allerlei activiteiten leren over het belang van het combineren van werk en gezin, de mogelijkheden voor atypische tewerkstelling van vrouwen, de voordelen ervan en de methoden die zij leren kennen; — Leden van andere sociale groepen die bijdragen aan het combineren van privéleven en werk, en ondersteunende dienstenaanbieders. Om de sociale voordelen van het project te maximaliseren: — Kansarmen of personen die in onderontwikkelde gebieden wonen, krijgen voorrang bij het gebruik van diensten en het inschrijven voor een opleiding; — In het geval van juridisch en geestelijk gezondheidsadvies als onderdeel van hulpdiensten zal voorrang worden gegeven aan gezinnen in crisissituaties, terwijl in het geval van opleiding voorrang wordt gegeven aan jongeren uit plattelandsgebieden in het Eger-gebied. De juiste voorbereiding is ongetwijfeld een van de sleutel tot het succes van het project. Voor het huidige project is de situatie- en behoeftenbeoordeling van de doelgroep uitgevoerd in het kader van de voorbereidende activiteiten, waarvan de methodologie en de resultaten in subhoofdstuk 2.1.1 van het technisch plan zullen worden beschreven. Ook tijdens de voorbereiding van het project werden samenwerkingsovereenkomsten gesloten met gemeenten, ngo’s en bedrijfsverenigingen die actief willen deelnemen aan de uitvoering van het project. De ondertekende samenwerkingsovereenkomsten zijn bij de aanvraag gevoegd. Voor communicatie- en bewustmakingsactiviteiten zullen de door FICsak-deskundigen ontwikkelde materialen licht worden aangepast om aan de lokale behoeften te voldoen. Wijzigingsvoorstellen zullen gezamenlijk worden opgesteld door deskundigen van FICsak en PH. Bij de oprichting van de Eger Women-Central-Pont ligt de leidende rol bij de experts van de consortiumleider. Zij zullen een gedetailleerd operationeel model van het Centrum ontwikkelen, dat verder gaat dan wat in dit technische plan wordt beschreven. FICsak vervult een ondersteunende functie in deze taak, beperkt tot de presentatie van goede praktijken in organisatorische ontwikkeling en systeemengineering voor andere centra. Tijdens de werking van de N-Central-Pont wordt het leeuwendeel van het werk geleverd door de experts van de consortiumleider, aangezien zij degenen zijn die het door het Family Friendly Country ontwikkelde leermateriaal herwerken om aan de lokale behoeften te voldoen en het onderwijs van 300 mensen te voltooien. In dit geval zal FICsak een ondersteunende rol vervullen en opleidingen aanbieden in overeenstemming met de centrale curricula voor 200 personen. De personele capaciteit voor het verlenen van ondersteunende diensten aan de doelgroep zal worden ... (Dutch)
    12 August 2022
    0 references
    Projekt je iniciativou kanceláře starosty Eger MJV s cílem vytvořit centrum (žensko-centrální bod) ve městě a jeho regionu, které usnadňuje atypické zaměstnání a rychlejší návrat znevýhodněných žen na trh práce na základě místních řešení a spolupráce. Pouze dosažením těchto cílů mohou ženy v produktivním věku zlepšit postavení na trhu práce, a tím udržitelně zlepšit finanční situaci rodin a sociální prestiž, duševní zdraví a sebeúctu matek s malými dětmi. V souladu s cíli vlády je projekt prováděn v úzké spolupráci s rozpočtovým orgánem (rozpočtovými subjekty) a neziskovou organizací (organizacemi). V rámci tohoto projektu byl vytvořen další člen konsorcia vedeného kanceláří starosty města Egeru, aby podporoval a zastupoval mladé rodiny, jakož i Sdružení mladých rodinných klubů (FICsak), které aktivně podporuje ženy a centrální podporu rodiny. Vztah mezi FICsak a Eger má mnoho let historie. Počáteční fáze byla charakterizována komunikací na úrovni vrcholného vedení, do níž byli odborníci FICsak zapojeni do předběžného procesu reflexe před přijetím rozhodnutí, která ovlivňují životy rodin Egerů. Činnosti zaměřené na prohloubení spolupráce na manažerské úrovni získaly nový impuls se vznikem ročního rozvojového rámce EFOP 2017. V posledních šesti měsících byl vypracován technický plán projektu a byl vytvořen systém profesních vztahů s místními samosprávami, organizacemi občanské společnosti, zaměstnavateli a odborníky z jiných organizací zapojených do atypického zaměstnávání, založený na společných hodnotách, které mohou zajistit úspěšné provádění projektu. Přímá cílová skupina projektu je stejná jako cílová skupina definovaná režimem, tj.: Pracovnice v produktivním věku, které mají potíže se sladěním pracovního a soukromého života, zejména ty, které jsou z hlediska trhu práce znevýhodněny; Zaměstnavatelé a jejich profesní organizace, kteří se prostřednictvím různých činností dozvídají o důležitosti sladění práce a rodiny, o možnostech atypického zaměstnávání žen, o jeho přínosech a o metodách, o nichž se učí; — Členové jiných sociálních skupin, které pomáhají sladit soukromý život a práci, a poskytovatele podpůrných služeb. Pro maximalizaci sociálních přínosů projektu: Znevýhodněné osoby nebo osoby s bydlištěm v nedostatečně rozvinutých oblastech mají přednost při využívání služeb a zápisu do odborné přípravy; — V případě právního poradenství a poradenství v oblasti duševního zdraví v rámci asistenčních služeb bude upřednostňováno rodiny v krizových situacích, zatímco v případě odborné přípravy jsou upřednostňováni mladí lidé z venkovských oblastí v oblasti Eger. Správná příprava je nepochybně jedním z klíčů k úspěchu projektu. U tohoto projektu bylo provedeno posouzení situace a potřeb cílové skupiny v rámci přípravných činností, jejichž metodika a výsledky budou podrobně popsány v podkapitole 2.1.1 technického plánu. Také během přípravy projektu byly uzavřeny dohody o spolupráci s obcemi, nevládními organizacemi a podnikatelskými sdruženími, které se chtějí aktivně podílet na realizaci projektu. K žádosti jsou připojeny podepsané dohody o spolupráci. Pro komunikační a osvětové činnosti budou materiály vypracované odborníky FICsak mírně upraveny tak, aby odpovídaly místním potřebám. Návrhy změn vypracují společně odborníci z FICsak a PH. Při zakládání Eger Women-Central-Pont je vedoucí úlohou expertů vedoucího konsorcia. Vypracují podrobný provozní model střediska, který jde nad rámec toho, co je popsáno v tomto technickém plánu. FICsak plní v tomto úkolu podpůrnou funkci, která se omezuje na prezentaci osvědčených postupů v organizačním vývoji a systémovém inženýrství pro ostatní střediska. Během provozu N↑-Central-Pont poskytuje lví podíl na práci odborníci vedoucího konsorcia, neboť právě oni přepracovávají učební materiály vyvinuté v rodině přátelskou zemí tak, aby vyhovovaly místním potřebám a dokončily vzdělávání 300 lidí. V tomto případě bude FICsak plnit podpůrnou úlohu a poskytovat školení v souladu s centrálními osnovami pro 200 osob. Kapacitu lidských zdrojů pro poskytování podpůrných služeb cílové skupině zajistí členové kulatého stolu pro místní spolupráci zřízeného v rámci projektu, jakož i místní dobrovolníci, kteří projekt sdílejí. Po fyzickém uzavření projektu se Eger Women-Central-Pont stane součástí Národní sítě žen-Central-Pont, kterou spravuje FICsak. Podrobný popis profesního plánu (Czech)
    12 August 2022
    0 references
    Projekts ir Eger MJV mēra biroja iniciatīva, kuras mērķis ir pilsētā un tās reģionā izveidot centru (Sievietes-centrālais punkts), kas veicina netipisku nodarbinātību un nelabvēlīgā situācijā esošu sieviešu ātrāku atgriešanos darba tirgū, pamatojoties uz vietējiem risinājumiem un sadarbību. Tikai sasniedzot šos mērķus, sievietes darbspējīgā vecumā var uzlabot stāvokli darba tirgū, tādējādi ilgtspējīgi uzlabojot ģimeņu finansiālo stāvokli un sociālo prestižu, garīgo veselību un pašcieņu mātēm ar maziem bērniem. Saskaņā ar valdības mērķiem projektu īsteno ciešā sadarbībā ar budžeta struktūru(-ām) un bezpeļņas organizāciju(-ām). Šā projekta ietvaros tika izveidots vēl viens Egeres pilsētas mēra biroja vadītā konsorcija loceklis, lai atbalstītu un pārstāvētu jaunās ģimenes, kā arī Jauno ģimeņu kluba asociācija (FICsak), kas aktīvi atbalsta sievietes un ģimenes centrālo atbalstu. Attiecībām starp FICsak un Eger ir daudzu gadu vēsture. Sākotnējo posmu raksturoja komunikācija augstākās vadības līmenī, kurā FICsak eksperti bija iesaistīti sākotnējās pārdomu procesā pirms tādu lēmumu pieņemšanas, kas ietekmē Eger ģimeņu dzīvi. Darbības, kuru mērķis ir padziļināt sadarbību vadības līmenī, ir guvušas jaunu impulsu, līdz ar 2017. gada EFOP attīstības programmas izveidi. Pēdējo 6 mēnešu laikā izstrādāts projekta tehniskais plāns un izveidota profesionālo attiecību sistēma ar pašvaldībām, pilsoniskās sabiedrības organizācijām, darba devējiem un citu netipiskā nodarbinātībā iesaistīto organizāciju ekspertiem, pamatojoties uz kopīgām vērtībām, kas var nodrošināt projekta veiksmīgu īstenošanu. Projekta tiešā mērķa grupa ir tāda pati kā shēmā noteiktā mērķa grupa, t. i.: — Darbspējīgā vecumā strādājošas sievietes, kurām ir grūtības saskaņot darba un privāto dzīvi, jo īpaši tās, kuras ir nelabvēlīgā situācijā no darba tirgus viedokļa; — Darba devēji un viņu profesionālās organizācijas, kas ar dažādu aktivitāšu palīdzību uzzina par to, cik svarīgi ir saskaņot darbu ar ģimeni, par sieviešu netipiskas nodarbinātības iespējām, tās priekšrocībām un metodēm, par kurām viņi uzzina; — Citu sociālo grupu locekļi, kas palīdz saskaņot privāto dzīvi ar darbu un atbalsta pakalpojumu sniedzēju. Lai maksimāli palielinātu projekta sociālos ieguvumus: — Nelabvēlīgā situācijā esošām personām vai personām, kas dzīvo mazāk attīstītos reģionos, priekšroku dod pakalpojumu izmantošanai un dalībai apmācībā; — Juridiskās un garīgās veselības konsultāciju gadījumā, kas ir daļa no palīdzības pakalpojumiem, priekšroka tiks dota ģimenēm krīzes situācijās, savukārt apmācības gadījumā priekšroka tiek dota jauniešiem no Egeras reģiona lauku apvidiem. Pareiza sagatavošanās neapšaubāmi ir viena no projekta panākumu atslēgas. Attiecībā uz šo projektu mērķa grupas situācijas un vajadzību novērtējums ir veikts kā daļa no sagatavošanas pasākumiem, kuru metodoloģija un rezultāti tiks sīki izklāstīti tehniskā plāna 2.1.1. apakšnodaļā. Arī projekta sagatavošanas laikā tika noslēgti sadarbības līgumi ar pašvaldībām, NVO un uzņēmēju apvienībām, kas vēlas aktīvi piedalīties projekta īstenošanā. Parakstītie sadarbības nolīgumi ir pievienoti pieteikumam. Komunikācijas un izpratnes veicināšanas pasākumiem FICsak ekspertu izstrādātie materiāli tiks nedaudz pārveidoti, lai apmierinātu vietējās vajadzības. Priekšlikumus grozījumiem kopīgi izstrādās FICsak un PH eksperti. Izveidojot Eger Women-Central-Pont, vadošā loma ir konsorcija vadītāja ekspertiem. Tās izstrādās detalizētu Centra darbības modeli, kas pārsniedz to, kas aprakstīts šajā tehniskajā plānā. FICSak veic atbalsta funkciju šajā uzdevumā, kas aprobežojas ar labas prakses prezentāciju citu centru organizatoriskās attīstības un sistēmu inženierijas jomā. N-centrālā-Ponta darbības laikā lauvas darba daļu nodrošina konsorcija vadītāja eksperti, jo tie ir tie, kas pārstrādā Ģimenes draudzīgās valsts izstrādātos mācību materiālus, lai apmierinātu vietējās vajadzības un pabeigtu 300 cilvēku izglītošanu. Šajā gadījumā FICsak veiks atbalstošu lomu un nodrošinās apmācību saskaņā ar centrālo mācību programmu 200 cilvēkiem. Cilvēkresursu spēju sniegt atbalsta pakalpojumus mērķa grupai nodrošinās projekta ietvaros izveidotās vietējās sadarbības apaļā galda dalībnieki, kā arī vietējie brīvprātīgie, kas piedalās projektā. Pēc projekta fiziskās slēgšanas Eger Women-Central-Pont kļūs par daļu no Nacionālā sieviešu-centrālā-Pont tīkla, ko uztur FICsak. Detalizēts profesionālā plāna apraksts (Latvian)
    12 August 2022
    0 references
    Is tionscnamh de chuid Oifig Eger MJV an Mhéara é an tionscadal agus é mar aidhm leis lárionad (Mná-Lárphointe) a chruthú sa chathair agus sa réigiún a éascaíonn fostaíocht neamhthipiciúil agus filleadh níos tapúla ban atá faoi mhíbhuntáiste ar an margadh saothair bunaithe ar réitigh áitiúla agus ar chomhar áitiúil. Is trí na spriocanna sin a bhaint amach amháin gur féidir le mná atá in aois oibre feabhas a chur ar staid an mhargaidh saothair, agus ar an gcaoi sin staid airgeadais na dteaghlach a fheabhsú ar bhealach inbhuanaithe, agus gradam sóisialta, meabhairshláinte agus féinmheas máithreacha a bhfuil leanaí óga acu a bhaint amach. De réir chuspóirí an Rialtais, cuirtear an tionscadal i gcrích i ndlúthchomhar leis an gcomhlacht/na comhlachtaí buiséadacha agus le heagraíochtaí neamhbhrabúis. Faoi chuimsiú an tionscadail seo, bunaíodh ball eile den chuibhreannas faoi cheannas Oifig an Mhéara i gCathair Eger chun tacú le teaghlaigh óga agus chun ionadaíocht a dhéanamh dóibh, chomh maith le Cumann an Chlub Teaghlaigh Óga (FICsak) a thacaíonn go gníomhach le mná agus le tacaíocht lárnach an teaghlaigh. Tá an caidreamh idir FICsak agus Eger blianta fada de stair. Bhí cumarsáid ar leibhéal na bainistíochta sinsearaí mar shaintréith den chéad chéim, ina raibh saineolaithe FICsak páirteach sa phróiseas machnaimh tosaigh sula ndearna siad cinntí a théann i bhfeidhm ar shaol teaghlaigh Eger. Cuireadh dlús nua leis na gníomhaíochtaí atá dírithe ar chomhar a dhoimhniú ar leibhéal na bainistíochta le teacht chun cinn Chreat Forbartha Bliantúil 2017 de chuid EFOP. Le 6 mhí anuas, forbraíodh plean teicniúil an tionscadail agus bunaíodh córas caidrimh ghairmiúil le rialtais áitiúla, le heagraíochtaí na sochaí sibhialta, le fostóirí agus le saineolaithe ó eagraíochtaí eile a bhfuil baint acu le fostaíocht neamhthipiciúil, bunaithe ar luachanna coiteanna, lenar féidir cur chun feidhme rathúil an tionscadail a áirithiú. Is ionann spriocghrúpa díreach an tionscadail agus an spriocghrúpa arna shainiú ag an scéim, i.e.: — Oibrithe baineanna in aois oibre a bhfuil deacrachtaí acu an saol oibre agus an saol príobháideach a thabhairt chun réitigh, go háirithe iad siúd atá faoi mhíbhuntáiste ó thaobh mhargadh an tsaothair de; — Fostóirí agus a n-eagraíochtaí gairmiúla, a fhoghlaimíonn, trí ghníomhaíochtaí éagsúla, faoin tábhacht a bhaineann le hobair agus teaghlach a thabhairt chun réitigh, na deiseanna d’fhostaíocht neamhthipiciúil do mhná, na tairbhí a bhaineann leis agus na modhanna a bhfoghlaimíonn siad fúthu; — Baill de ghrúpaí sóisialta eile a chabhraíonn le saol príobháideach agus obair, agus soláthraí seirbhísí tacaíochta, a thabhairt chun réitigh. Chun an leas is mó is féidir a bhaint as buntáistí sóisialta an tionscadail: — Beidh tosaíocht ag daoine faoi mhíbhuntáiste nó ag daoine a chónaíonn i limistéir thearcfhorbartha nuair a bheidh siad ag úsáid seirbhísí agus ag clárú faoi oiliúint; — I gcás comhairleoireachta sláinte dlíthiúla agus meabhairshláinte mar chuid de sheirbhísí cúnaimh, tabharfar tús áite do theaghlaigh i gcásanna géarchéime, agus i gcás oiliúna, tugtar tús áite do dhaoine óga ó cheantair thuaithe sa cheantar Eger. Is é an t-ullmhúchán cuí gan amhras ar cheann de na eochair do rath an tionscadail. I gcás an tionscadail seo, rinneadh measúnú ar staid agus ar riachtanais an spriocghrúpa mar chuid de na gníomhaíochtaí ullmhúcháin, agus déanfar an mhodheolaíocht agus na torthaí a mhionsonrú i bhfochaibidil 2.1.1 den phlean teicniúil. Chomh maith leis sin, le linn ullmhú an tionscadail, tugadh comhaontuithe comhair i gcrích le bardais, le heagraíochtaí neamhrialtasacha agus le comhlachais ghnó ar mian leo páirt ghníomhach a ghlacadh i gcur chun feidhme an tionscadail. Tá na comhaontuithe comhair sínithe i gceangal leis an iarratas. Maidir le gníomhaíochtaí cumarsáide agus múscailte feasachta, déanfar mionathrú ar na hábhair a d’fhorbair saineolaithe FICsak chun freastal ar riachtanais áitiúla. Déanfaidh saineolaithe ó FICsak agus PH tograí le haghaidh leasuithe a fhorbairt go comhpháirteach. Agus Eger Women-Pont-Pont á bhunú, is iad saineolaithe cheannaire an chuibhreannais an príomhról atá acu. Forbróidh siad samhail oibríochtúil mhionsonraithe den Lárionad, a théann níos faide ná an méid a ndéantar cur síos air sa phlean teicniúil seo. Feidhmíonn FICsak feidhm tacaíochta sa tasc seo, teoranta do chur i láthair dea-chleachtas i bhforbairt eagrúcháin agus innealtóireacht córas d’ionaid eile. Le linn oibriú an nő-Central-Pont, cuireann saineolaithe an cheannaire cuibhreannais sciar an leon den obair ar fáil, mar is iad siúd a athoibríonn na hábhair foghlama a d’fhorbair an Tír Theaghlach atá neamhdhíobhálach don teaghlach chun freastal ar riachtanais áitiúla agus oideachas 300 duine a chur i gcrích. Sa chás seo, beidh ról tacúil ag FICsak agus cuirfidh sé oiliúint ar fáil i gcomhréir le curaclaim lárnacha do 200 duine. Soláthróidh na baill den chruinniú comhchéime um chomhar áitiúil a cuireadh ar bun faoin... (Irish)
    12 August 2022
    0 references
    Projekt je pobuda urada župana Egerja MJV, katere cilj je ustvariti center (Ženske – osrednja točka) v mestu in regiji, ki bo omogočal netipično zaposlitev in hitrejšo vrnitev prikrajšanih žensk na trg dela na podlagi lokalnih rešitev in sodelovanja. Le z doseganjem teh ciljev lahko ženske v delovni dobi izboljšajo položaj na trgu dela in s tem trajnostno izboljšajo finančni položaj družin ter družbeni ugled, duševno zdravje in samospoštovanje mater z majhnimi otroki. V skladu s cilji vlade se projekt izvaja v tesnem sodelovanju s proračunskimi organi in neprofitnimi organizacijami. V okviru tega projekta je bil ustanovljen še en član konzorcija, ki ga vodi urad župana mesta Eger, da bi podpiral in zastopal mlade družine, pa tudi Združenje mladih družinskih klubov (FICsak), ki aktivno podpira ženske in osrednjo podporo družine. Razmerje med FICsak in Eger ima dolgoletno zgodovino. Za začetno fazo je bila značilna komunikacija na višji vodstveni ravni, v kateri so bili strokovnjaki FICsak vključeni v proces predhodnega razmisleka, preden so sprejemali odločitve, ki vplivajo na življenje družin Eger. Dejavnosti za poglobitev sodelovanja na vodstveni ravni so dobile nov zagon s pojavom letnega razvojnega okvira EFOP za leto 2017. V zadnjih šestih mesecih je bil razvit tehnični načrt projekta in vzpostavljen je bil sistem strokovnih odnosov z lokalnimi vladami, organizacijami civilne družbe, delodajalci in strokovnjaki iz drugih organizacij, ki se ukvarjajo z netipično zaposlitvijo, na podlagi skupnih vrednot, ki lahko zagotovijo uspešno izvedbo projekta. Neposredna ciljna skupina projekta je enaka ciljni skupini, opredeljeni v shemi, tj.: — Delovno sposobne delavke, ki imajo težave pri usklajevanju poklicnega in zasebnega življenja, zlasti tiste, ki so prikrajšane z vidika trga dela; — Delodajalci in njihove poklicne organizacije, ki se z različnimi dejavnostmi seznanijo s pomenom usklajevanja dela in družine, možnostmi za netipično zaposlovanje žensk, njegovimi koristmi in metodami, ki se jih naučijo; — Člani drugih družbenih skupin, ki pomagajo usklajevati zasebno življenje in delo ter podpirajo ponudnike storitev. Da bi čim bolj povečali socialne koristi projekta: — Prikrajšane osebe ali osebe, ki prebivajo na manj razvitih območjih, imajo prednost pri uporabi storitev in vpisu v usposabljanje; — V primeru pravnega svetovanja in svetovanja na področju duševnega zdravja kot dela služb za pomoč bodo imele prednost družine v kriznih razmerah, v primeru usposabljanja pa imajo prednost mladi s podeželja na območju Eger. Pravilna priprava je nedvomno eden od ključev za uspeh projekta. Za ta projekt je bila ocena stanja in potreb ciljne skupine izvedena v okviru pripravljalnih dejavnosti, katerih metodologija in rezultati bodo podrobno opisani v podpoglavju 2.1.1 tehničnega načrta. Tudi med pripravo projekta so bili sklenjeni sporazumi o sodelovanju z občinami, nevladnimi organizacijami in poslovnimi združenji, ki želijo aktivno sodelovati pri izvajanju projekta. K vlogi so priloženi podpisani sporazumi o sodelovanju. Za dejavnosti komuniciranja in ozaveščanja bo gradivo, ki so ga razvili strokovnjaki FICsak, nekoliko spremenjeno, da bo ustrezalo lokalnim potrebam. Predloge sprememb bodo skupaj pripravili strokovnjaki iz FICsak in PH. Pri ustanavljanju podjetja Eger Women-Central-Pont imajo vodilno vlogo strokovnjaki vodje konzorcija. Razvili bodo podroben operativni model Centra, ki presega tisto, kar je opisano v tem tehničnem načrtu. FICsak pri tej nalogi opravlja podporno funkcijo, omejeno na predstavitev dobrih praks na področju organizacijskega razvoja in sistemskega inženiringa za druge centre. Levji delež dela med delovanjem N-Central-Pont zagotavljajo strokovnjaki vodje konzorcija, saj so oni tisti, ki predelujejo učno gradivo, ki ga je razvila Družini prijazna država, da bi zadovoljili lokalne potrebe in zaključili izobraževanje 300 ljudi. V tem primeru bo FICsak opravljal podporno vlogo in zagotavljal usposabljanje v skladu z osrednjimi učnimi načrti za 200 ljudi. Zmogljivost človeških virov za zagotavljanje podpornih storitev ciljni skupini bodo zagotovili člani okrogle mize o lokalnem sodelovanju, ki je bila ustanovljena v okviru projekta, ter lokalni prostovoljci, ki projekt delijo. Po fizičnem zaključku projekta bo Eger Women-Central-Pont postal del nacionalne mreže žensk-osrednje-Pont, ki jo vzdržuje FICsak. Podroben opis poklicnega načrta (Slovenian)
    12 August 2022
    0 references
    El proyecto es una iniciativa de la Alcaldía de Eger MJV con el objetivo de crear un centro (Women-Central Point) en la ciudad y su región que facilite el empleo atípico y el retorno más rápido de las mujeres desfavorecidas al mercado laboral sobre la base de soluciones y cooperación locales. Solo mediante el logro de estos objetivos las mujeres en edad de trabajar pueden mejorar la posición en el mercado de trabajo, de manera sostenible, la situación financiera de las familias y el prestigio social, la salud mental y la autoestima de las madres con hijos pequeños. De conformidad con los objetivos del Gobierno, el proyecto se lleva a cabo en estrecha cooperación con los órganos presupuestarios y las organizaciones sin ánimo de lucro. En el marco de este proyecto, se formó otro miembro del consorcio liderado por la Alcaldía de la Ciudad de Eger para apoyar y representar a las familias jóvenes, así como la Asociación del Club Familiar Joven (FICsak), que apoya activamente a las mujeres y el apoyo central de la familia. La relación entre FICsak y Eger tiene muchos años de historia. La fase inicial se caracterizó por la comunicación a nivel de alta dirección, en la que expertos de FICsak participaron en el proceso de reflexión preliminar antes de tomar decisiones que influyan en la vida de las familias Eger. Las actividades destinadas a profundizar la cooperación a nivel de gestión han cobrado un nuevo impulso con la aparición del Marco de Desarrollo Anual del EFOP 2017. En los últimos seis meses, se ha desarrollado el plan técnico del proyecto y se ha establecido un sistema de relaciones profesionales con los gobiernos locales, organizaciones de la sociedad civil, empleadores y expertos de otras organizaciones que participan en el empleo atípico, basado en valores comunes, que pueden garantizar el éxito de la ejecución del proyecto. El grupo destinatario directo del proyecto es el mismo que el grupo destinatario definido por el régimen, es decir: — Trabajadoras en edad de trabajar que tienen dificultades para conciliar el trabajo y la vida privada, especialmente las que se encuentran en desventaja desde la perspectiva del mercado laboral; — Los empleadores y sus organizaciones profesionales, que, a través de diversas actividades, aprenden sobre la importancia de conciliar el trabajo y la familia, las oportunidades de empleo atípico de las mujeres, sus beneficios y los métodos de los que aprenden; — Miembros de otros grupos sociales que ayudan a conciliar la vida privada y el trabajo, y los proveedores de servicios de apoyo. Para maximizar los beneficios sociales del proyecto: — Las personas desfavorecidas o las personas que residan en zonas subdesarrolladas tendrán prioridad cuando utilicen los servicios y se inscriban en la formación; — En el caso del asesoramiento jurídico y de salud mental como parte de los servicios de asistencia, se dará prioridad a las familias en situaciones de crisis, mientras que en el caso de la formación se da prioridad a los jóvenes de las zonas rurales de la zona Eger. La preparación adecuada es sin duda una de las claves para el éxito del proyecto. Para el presente proyecto, la evaluación de la situación y las necesidades del grupo destinatario se ha llevado a cabo como parte de las actividades preparatorias, cuya metodología y resultados se detallarán en el subcapítulo 2.1.1 del plan técnico. También durante la preparación del proyecto se concertaron acuerdos de cooperación con municipios, ONG y asociaciones empresariales que desean participar activamente en la ejecución del proyecto. Los acuerdos de cooperación firmados se adjuntan a la solicitud. Para las actividades de comunicación y sensibilización, los materiales elaborados por expertos de FICsak se modificarán ligeramente para satisfacer las necesidades locales. Las propuestas de modificación serán elaboradas conjuntamente por expertos de FICsak y PH. Al establecer el Eger Women-Central-Pont, el papel principal recae en los expertos del líder del consorcio. Elaborarán un modelo operativo detallado del Centro, que va más allá de lo descrito en este plan técnico. El FICsak desempeña una función de apoyo en esta tarea, limitada a la presentación de buenas prácticas en el desarrollo institucional y la ingeniería de sistemas para otros centros. Durante el funcionamiento del N-Central-Pont, la mayor parte del trabajo es proporcionada por los expertos del líder del consorcio, ya que son los que reelaboran los materiales de aprendizaje desarrollados por el país familiar para satisfacer las necesidades locales y completar la educación de 300 personas. En este caso, FICsak desempeñará un papel de apoyo y proporcionará capacitación de conformidad con los planes de estudios centrales para 200 personas. La capacidad de recursos humanos para prestar servicios de apoyo al grupo destinatario será proporcionada por los miembros de la mesa redonda de cooperación local establecida en el marco del proyecto, así como por voluntarios locales... (Spanish)
    12 August 2022
    0 references
    Проектът е инициатива на кметския офис на Eger MJV с цел създаване на център (Жените — централен пункт) в града и неговия регион, който улеснява нетипичната заетост и по-бързото връщане на жените в неравностойно положение на пазара на труда въз основа на местни решения и сътрудничество. Само чрез постигането на тези цели жените в трудоспособна възраст могат да подобрят положението на пазара на труда, като по този начин устойчиво финансовото положение на семействата и социалния престиж, психичното здраве и самочувствието на майките с малки деца. В съответствие с целите на правителството проектът се осъществява в тясно сътрудничество с бюджетния(те) орган(и) и организацията(ите) с нестопанска цел. В рамките на този проект беше сформиран друг член на консорциума, ръководен от кметския офис на град Егер, който подкрепя и представлява младите семейства, както и Асоциацията на младежкия семеен клуб (FICsak), която активно подкрепя жените и централната подкрепа на семейството. Връзката между FICsak и Eger има много години история. Първоначалната фаза се характеризира с комуникация на равнище висше ръководство, в която експерти на FICsak са участвали в процеса на предварително обсъждане, преди да вземат решения, които влияят върху живота на семействата на Eger. Дейностите, насочени към задълбочаване на сътрудничеството на управленско равнище, получиха нов тласък с появата на Годишната рамка за развитие на EFOP за 2017 г. През последните 6 месеца е разработен техническият план на проекта и е създадена система за професионални отношения с местните власти, организации на гражданското общество, работодатели и експерти от други организации, ангажирани с нетипична заетост, въз основа на общи ценности, които могат да гарантират успешното изпълнение на проекта. Пряката целева група на проекта е същата като целевата група, определена от схемата, т.е.: — Работнички в трудоспособна възраст, които срещат трудности при съвместяването на професионалния и личния живот, особено тези, които са в неравностойно положение от гледна точка на пазара на труда; — Работодатели и техните професионални организации, които чрез разнообразни дейности научават за значението на съвместяването на работата и семейството, възможностите за нетипична заетост на жените, ползите от нея и методите, за които те научават; — Членове на други социални групи, които помагат за съвместяването на личния и професионалния живот, и доставчик на услуги за подкрепа. За да се увеличат максимално социалните ползи от проекта: Лицата в неравностойно положение или лицата, пребиваващи в слабо развити райони, се ползват с предимство при ползването на услуги и записването в обучение; — В случай на правни консултации и консултации в областта на психичното здраве като част от услугите за подпомагане ще се дава приоритет на семействата в кризисни ситуации, докато при обучението се дава приоритет на младите хора от селските райони в района на Егер. Правилната подготовка несъмнено е един от ключовите за успеха на проекта. За настоящия проект е извършена оценка на ситуацията и нуждите на целевата група като част от подготвителните дейности, методологията и резултатите от които ще бъдат описани подробно в подглава 2.1.1 от техническия план. Също така по време на подготовката на проекта бяха сключени споразумения за сътрудничество с общини, НПО и бизнес асоциации, които желаят да участват активно в изпълнението на проекта. Подписаните споразумения за сътрудничество са приложени към заявлението. За комуникационни дейности и дейности за повишаване на осведомеността материалите, разработени от експерти на FICsak, ще бъдат леко изменени, за да отговорят на местните нужди. Предложенията за изменения ще бъдат разработени съвместно от експерти от FICsak и PH. При създаването на „Eger Women- Central-Pont“ водещата роля е на експертите на ръководителя на консорциума. Те ще разработят подробен оперативен модел на Центъра, който надхвърля описаното в настоящия технически план. FICsak изпълнява поддържаща функция в тази задача, ограничена до представянето на добри практики в организационното развитие и системното инженерство за други центрове. По време на работата на N-централно-Pont, лъвският дял от работата се осигурява от експертите на ръководителя на консорциума, тъй като те са тези, които преработят учебните материали, разработени от Family Friendly Country, за да отговорят на местните нужди и да завършат образованието на 300 души. В този случай FICsak ще изпълнява подпомагаща роля и ще предоставя обучение в съответствие с централните учебни програми за 200 души. Капацитетът на човешките ресурси за предоставяне на помощни услуги на целевата група ще бъде осигурен от членовете на местната кръгла маса за сътрудничество, създадена по проекта, както и от местни доброволци, които споделят проекта. След физическото приключване на проекта Eger Women-Central-Pont ще стане част от Националната мрежа на жените — централен пункт, която се поддържа от FICsak. Подробно описание на професионалния план (Bulgarian)
    12 August 2022
    0 references
    Il-proġett huwa inizjattiva tal-Uffiċċju tas-Sindku ta’ Eger MJV bil-għan li jinħoloq ċentru (Punt Ċentrali-Nisa) fil-belt u r-reġjun tagħha li jiffaċilita l-impjiegi atipiċi u r-ritorn aktar mgħaġġel tan-nisa żvantaġġati lejn is-suq tax-xogħol abbażi ta’ soluzzjonijiet u kooperazzjoni lokali. Huwa biss billi jintlaħqu dawn l-għanijiet li n-nisa fl-età tax-xogħol jistgħu jtejbu l-pożizzjoni fis-suq tax-xogħol, u b’hekk ikunu sostenibbli s-sitwazzjoni finanzjarja tal-familji, u l-prestiġju soċjali, is-saħħa mentali u l-istima personali tal-ommijiet bi tfal żgħar. Skont l-objettivi tal-Gvern, il-proġett jitwettaq f’kooperazzjoni mill-qrib mal-korp(i) baġitarju/i u l-organizzazzjoni(jiet) mingħajr skop ta’ qligħ. Fil-qafas ta’ dan il-proġett, membru ieħor tal-konsorzju mmexxi mill-Uffiċċju tas-Sindku tal-Belt ta’ Eger ġie ffurmat biex jappoġġa u jirrappreżenta familji żgħażagħ, kif ukoll l-Assoċjazzjoni tal-Klabb tal-Familja Żgħażagħ (FICsak) li attivament tappoġġa lin-nisa u l-appoġġ ċentrali tal-familja. Ir-relazzjoni bejn FICsak u Eger għandha ħafna snin ta ‘storja. Il-fażi inizjali kienet ikkaratterizzata minn komunikazzjoni fil-livell maniġerjali superjuri, li fiha esperti tal-FICsak kienu involuti fil-proċess ta’ riflessjoni preliminari qabel ma ħadu deċiżjonijiet li jinfluwenzaw il-ħajja tal-familji ta’ Eger. L-attivitajiet immirati lejn l-approfondiment tal-kooperazzjoni fil-livell maniġerjali kisbu impetu ġdid bil-ħolqien tal-Qafas Annwali għall-Iżvilupp tal-EFOP tal-2017. F’dawn l-aħħar sitt xhur, ġie żviluppat il-pjan tekniku tal-proġett u ġiet stabbilita sistema ta’ relazzjonijiet professjonali mal-gvernijiet lokali, l-organizzazzjonijiet tas-soċjetà ċivili, l-impjegaturi u l-esperti minn organizzazzjonijiet oħra involuti f’impjieg atipiku, abbażi ta’ valuri komuni, li jistgħu jiżguraw l-implimentazzjoni b’suċċess tal-proġett. Il-grupp dirett fil-mira tal-proġett huwa l-istess bħall-grupp fil-mira definit mill-iskema, jiġifieri: — Ħaddiema nisa fl-età tax-xogħol li għandhom diffikultajiet biex jirrikonċiljaw ix-xogħol u l-ħajja privata, speċjalment dawk li huma żvantaġġati mill-perspettiva tas-suq tax-xogħol; — Min iħaddem u l-organizzazzjonijiet professjonali tagħhom, li, permezz ta’ varjetà ta’ attivitajiet, jitgħallmu dwar l-importanza tar-rikonċiljazzjoni bejn ix-xogħol u l-familja, l-opportunitajiet għal impjieg atipiku tan-nisa, il-benefiċċji tiegħu u l-metodi li jitgħallmu dwarhom; — Membri ta’ gruppi soċjali oħra li jgħinu biex jirrikonċiljaw il-ħajja privata u x-xogħol, u l-fornitur tas-servizzi ta’ appoġġ. Biex jiġu massimizzati l-benefiċċji soċjali tal-proġett: — Persuni żvantaġġati jew persuni li jgħixu f’żoni sottożviluppati għandhom igawdu prijorità meta jużaw is-servizzi u jinkitbu fit-taħriġ; — Fil-każ ta’ konsulenza legali u dwar is-saħħa mentali bħala parti mis-servizzi ta’ assistenza, se tingħata prijorità lill-familji f’sitwazzjonijiet ta’ kriżi, filwaqt li fil-każ ta’ taħriġ, tingħata prijorità liż-żgħażagħ minn żoni rurali fiż-żona Eger. It-tħejjija xierqa hija bla dubju waħda miċ-ċavetta għas-suċċess tal-proġett. Għall-proġett preżenti, il-valutazzjoni tas-sitwazzjoni u l-ħtiġijiet tal-grupp fil-mira twettqet bħala parti mill-attivitajiet preparatorji, li l-metodoloġija u r-riżultati tagħhom se jkunu dettaljati fis-sottokapitolu 2.1.1 tal-pjan tekniku. Barra minn hekk, matul it-tħejjija tal-proġett, ġew konklużi ftehimiet ta’ kooperazzjoni mal-muniċipalitajiet, l-NGOs u l-assoċjazzjonijiet tan-negozju li jixtiequ jipparteċipaw b’mod attiv fl-implimentazzjoni tal-proġett. Il-ftehimiet ta’ kooperazzjoni ffirmati huma mehmuża mal-applikazzjoni. Għall-attivitajiet ta’ komunikazzjoni u ta’ sensibilizzazzjoni, il-materjali żviluppati mill-esperti tal-FICsak se jiġu kemxejn modifikati biex jissodisfaw il-ħtiġijiet lokali. Il-proposti għal emendi se jiġu żviluppati b’mod konġunt minn esperti mill-FICsak u ċ-ĊP. Meta jiġi stabbilit l-Eger Women-Pont Ċentrali, ir-rwol ewlieni huwa tal-esperti tal-mexxej tal-konsorzju. Huma se jiżviluppaw mudell operattiv dettaljat taċ-Ċentru, li jmur lil hinn minn dak li huwa deskritt f’dan il-pjan tekniku. FICsak iwettaq funzjoni ta’ appoġġ f’dan il-kompitu, limitata għall-preżentazzjoni ta’ prattiki tajbin fl-iżvilupp organizzattiv u l-inġinerija tas-sistemi għal ċentri oħra. Matul l-operazzjoni tal-Pont-Ċentrali, il-parti l-kbira tax-xogħol huwa pprovdut mill-esperti tal-mexxej tal-konsorzju, peress li huma dawk li jaħdmu mill-ġdid il-materjali tat-tagħlim żviluppati mill-Pajjiż Friendly tal-Familja biex jissodisfaw il-ħtiġijiet lokali u jlestu l-edukazzjoni ta’ 300 persuna. F’dan il-każ, l-FICsak se jwettaq rwol ta’ appoġġ u jipprovdi taħriġ skont il-kurrikuli ċentrali għal 200 persuna. Il-kapaċità tar-riżorsi umani li jipprovdu servizzi ta’ appoġġ lill-grupp fil-mira se tiġi pprovduta mill-membri tar-round table dwar il-kooperazzjoni lokali mwaqqfa taħt il-proġett, kif ukoll minn voluntiera lokali li jaqsmu l-proġett. Wara l-għeluq fiżiku tal-p... (Maltese)
    12 August 2022
    0 references
    O projeto é uma iniciativa do Gabinete do Presidente da Câmara de Eger MJV com o objetivo de criar um centro (Women-Ponto Central) na cidade e na sua região que facilite o emprego atípico e o regresso mais rápido das mulheres desfavorecidas ao mercado de trabalho, com base em soluções e cooperação locais. Só com a realização destes objetivos é que as mulheres em idade ativa podem melhorar a posição no mercado de trabalho, de forma sustentável, a situação financeira das famílias, o prestígio social, a saúde mental e a autoestima das mães com filhos pequenos. Em conformidade com os objetivos do Governo, o projeto é realizado em estreita cooperação com o(s) organismo(s) orçamental(ais) e com a(s) organização(ões) sem fins lucrativos. No âmbito deste projeto, outro membro do consórcio liderado pela Prefeitura da Cidade de Eger foi formado para apoiar e representar famílias jovens, bem como a Associação do Clube Jovem Família (FICsak), que apoia ativamente as raparigas e o apoio central da família. A relação entre FICsak e Eger tem muitos anos de história. A fase inicial caracterizou-se pela comunicação em nível de gestão superior, na qual especialistas da FICsak estiveram envolvidos no processo de reflexão preliminar antes de tomar decisões que influenciam a vida das famílias Eger. As atividades destinadas a aprofundar a cooperação a nível de gestão ganharam um novo ímpeto com a emergência do Quadro de Desenvolvimento Anual EFOP 2017. Nos últimos seis meses, o plano técnico do projeto foi desenvolvido e foi estabelecido um sistema de relações profissionais com governos locais, organizações da sociedade civil, empregadores e especialistas de outras organizações envolvidas no emprego atípico, com base em valores comuns, que podem garantir a implementação bem-sucedida do projeto. O grupo-alvo direto do projeto é o mesmo que o grupo-alvo definido pelo regime, ou seja: — Trabalhadoras em idade ativa que têm dificuldades em conciliar a vida profissional e a vida privada, especialmente as que são desfavorecidas do ponto de vista do mercado de trabalho; — Os empregadores e as suas organizações profissionais que, através de diversas atividades, aprendem sobre a importância da conciliação entre o trabalho e a família, as oportunidades de emprego atípico das mulheres, os seus benefícios e os métodos de que estas aprendem; — Membros de outros grupos sociais que contribuem para conciliar a vida privada e o trabalho e os prestadores de serviços de apoio. Para maximizar os benefícios sociais do projeto: — As pessoas desfavorecidas ou as pessoas que residam em zonas subdesenvolvidas têm prioridade na utilização dos serviços e na inscrição em formação; — No caso do aconselhamento jurídico e de saúde mental no âmbito dos serviços de assistência, será dada prioridade às famílias em situações de crise, enquanto no caso da formação, é dada prioridade aos jovens das zonas rurais da zona de Eger. A preparação adequada é, sem dúvida, uma das chaves para o sucesso do projeto. Para o presente projeto, a avaliação da situação e das necessidades do grupo-alvo foi efetuada no âmbito das atividades preparatórias, cuja metodologia e resultados serão descritos no subcapítulo 2.1.1 do plano técnico. Também durante a preparação do projeto, foram celebrados acordos de cooperação com municípios, ONG e associações empresariais que desejem participar ativamente na execução do projeto. Os acordos de cooperação assinados são anexados à candidatura. Para as atividades de comunicação e sensibilização, os materiais desenvolvidos pelos peritos da FICsak serão ligeiramente modificados para satisfazer as necessidades locais. As propostas de alteração serão elaboradas conjuntamente por peritos da FICsak e da FP. Ao estabelecer o Eger Women-Central-Pont, o papel de liderança cabe aos especialistas do líder do consórcio. Desenvolverão um modelo operacional pormenorizado do Centro, que vai além do que é descrito neste plano técnico. A FICsak desempenha uma função de apoio nesta tarefa, limitada à apresentação de boas práticas em desenvolvimento organizacional e engenharia de sistemas para outros centros. Durante o funcionamento do Centro-Pont, a maior parte do trabalho é fornecida pelos especialistas do líder do consórcio, pois são eles que reformulam os materiais didáticos desenvolvidos pelo País Familiar para atender às necessidades locais e completar a educação de 300 pessoas. Neste caso, a FICsak desempenhará um papel de apoio e proporcionará formação de acordo com os currículos centrais para 200 pessoas. A capacidade de recursos humanos para prestar serviços de apoio ao grupo-alvo será assegurada pelos membros da mesa redonda de cooperação local criada no âmbito do projeto, bem como por voluntários locais que partilham o projeto. Após o encerramento físico do projeto, Eger Women-Central-Pont passará a fazer parte da Rede Nacional de Raparigas Central-Pont, que é mantida pela FICsak. Descrição detalhada do Plano Profissional (Portuguese)
    12 August 2022
    0 references
    Projektet er et initiativ fra borgmesterkontoret i Eger MJV med det formål at skabe et center (Kvinder-Central Point) i byen og dens region, der fremmer atypisk beskæftigelse og en hurtigere tilbagevenden af dårligt stillede kvinder til arbejdsmarkedet baseret på lokale løsninger og samarbejde. Det er kun ved at nå disse mål, at kvinder i den erhvervsaktive alder kan forbedre arbejdsmarkedets stilling og dermed på en bæredygtig måde forbedre familiernes økonomiske situation og den sociale prestige, mentale sundhed og selvværd hos mødre med små børn. I overensstemmelse med regeringens mål gennemføres projektet i tæt samarbejde med budgetorganet/-erne og nonprofitorganisationer. Inden for rammerne af dette projekt blev et andet medlem af konsortiet under ledelse af borgmesterkontoret i byen Eger dannet for at støtte og repræsentere unge familier samt sammenslutningen af Unge Familieklub (FICsak), som aktivt støtter kvinder og den centrale støtte fra familien. Forholdet mellem FICsak og Eger har mange års historie. Den indledende fase var præget af kommunikation på øverste ledelsesniveau, hvor FICsak-eksperter var involveret i den indledende refleksionsproces, inden de traf beslutninger, der påvirker Eger-familiernes liv. Aktiviteter, der har til formål at uddybe samarbejdet på ledelsesniveau, har fået ny fremdrift med oprettelsen af EFOP's årlige udviklingsramme for 2017. I løbet af de sidste 6 måneder er projektets tekniske plan blevet udviklet, og der er etableret et system af faglige forbindelser med lokale myndigheder, civilsamfundsorganisationer, arbejdsgivere og eksperter fra andre organisationer, der er involveret i atypisk beskæftigelse, baseret på fælles værdier, som kan sikre en vellykket gennemførelse af projektet. Projektets direkte målgruppe er den samme som den målgruppe, der er defineret i ordningen, dvs.: — Kvindelige arbejdstagere i den erhvervsaktive alder, som har vanskeligt ved at forene arbejde og privatliv, især dem, der er dårligt stillede ud fra et arbejdsmarkedsperspektiv — Arbejdsgiverne og deres faglige organisationer, som gennem forskellige aktiviteter lærer om betydningen af at forene arbejde og familie, mulighederne for atypisk beskæftigelse af kvinder, dens fordele og de metoder, de lærer om — Medlemmer af andre sociale grupper, der bidrager til at forene privatliv og arbejde, og udbydere af støttetjenester. For at maksimere de sociale fordele ved projektet: — Dårligt stillede personer eller personer, der bor i underudviklede områder, skal have fortrinsret, når de benytter tjenesteydelser og tilmelder sig uddannelse. — I forbindelse med juridisk og mental sundhedsrådgivning som led i hjælpetjenesterne vil familier i krisesituationer blive prioriteret, mens unge fra landdistrikter i Eger-området, når det gælder uddannelse, prioriteres. Den rette forberedelse er uden tvivl en af nøglen til projektets succes. I forbindelse med dette projekt er målgruppens situation og behovsvurdering blevet gennemført som led i de forberedende aktiviteter, hvis metode og resultater vil blive nærmere beskrevet i underkapitel 2.1.1 i den tekniske plan. Under forberedelsen af projektet blev der også indgået samarbejdsaftaler med kommuner, ngo'er og erhvervssammenslutninger, der ønsker at deltage aktivt i gennemførelsen af projektet. De underskrevne samarbejdsaftaler er vedlagt ansøgningen. Med hensyn til kommunikations- og oplysningsaktiviteter vil materiale, der er udviklet af FICsak-eksperter, blive ændret en smule for at opfylde lokale behov. Forslag til ændringer vil blive udarbejdet i fællesskab af eksperter fra FICsak og PH. Ved oprettelsen af Eger Women-Central-Pont ligger den ledende rolle hos konsortielederens eksperter. De vil udvikle en detaljeret operationel model for centret, som går ud over, hvad der er beskrevet i denne tekniske plan. FICsak udfører en støttefunktion i denne opgave, begrænset til præsentation af god praksis inden for organisationsudvikling og systemudvikling for andre centre. Under driften af N-Central-Pont leveres størstedelen af arbejdet af eksperter fra konsortiets leder, da det er dem, der omarbejder de undervisningsmaterialer, der er udviklet af Family Friendly Country for at opfylde lokale behov og fuldføre uddannelsen af 300 personer. I dette tilfælde vil FICsak spille en støttende rolle og tilbyde uddannelse i overensstemmelse med de centrale læseplaner for 200 personer. De menneskelige ressourcers kapacitet til at yde støttetjenester til målgruppen vil blive leveret af medlemmerne af rundbordsdialogen for lokalt samarbejde, der er oprettet under projektet, samt af lokale volontører, der deler projektet. Efter den fysiske afslutning af projektet vil Eger Women-Central-Pont blive en del af det nationale netværk af kvinder-Central-Pont, som vedligeholdes af FICsak. Detaljeret beskrivelse af den faglige plan (Danish)
    12 August 2022
    0 references
    Proiectul este o inițiativă a Primăriei din Eger MJV cu scopul de a crea un centru (Women-Central Point) în oraș și în regiunea sa, care să faciliteze ocuparea atipică a forței de muncă și întoarcerea mai rapidă a femeilor dezavantajate pe piața forței de muncă, pe baza soluțiilor locale și a cooperării. Numai prin atingerea acestor obiective femeile de vârstă activă pot îmbunătăți poziția pe piața forței de muncă, astfel în mod durabil situația financiară a familiilor, precum și prestigiul social, sănătatea mintală și stima de sine a mamelor cu copii mici. În conformitate cu obiectivele Guvernului, proiectul se desfășoară în strânsă cooperare cu organismul (organismele) bugetar(e) și cu organizația (organizațiile) non-profit. În cadrul acestui proiect, un alt membru al consorțiului condus de Primăria orașului Eger a fost format pentru a sprijini și reprezenta familiile tinere, precum și Asociația Clubului pentru Tineri Familie (FICsak) care sprijină în mod activ femeile și sprijinul central al familiei. Relația dintre FICsak și Eger are mulți ani de istorie. Faza inițială a fost caracterizată de comunicare la nivelul conducerii superioare, în care experții FICsak au fost implicați în procesul de reflecție preliminară înainte de a lua decizii care influențează viața familiilor Eger. Activitățile care vizează aprofundarea cooperării la nivel managerial au câștigat un nou impuls odată cu apariția cadrului anual de dezvoltare al EFOP 2017. În ultimele 6 luni, a fost elaborat planul tehnic al proiectului și s-a instituit un sistem de relații profesionale cu administrațiile locale, organizațiile societății civile, angajatorii și experții altor organizații implicate în ocuparea forței de muncă atipice, pe baza unor valori comune, care pot asigura implementarea cu succes a proiectului. Grupul țintă direct al proiectului este același cu grupul-țintă definit de sistem, și anume: Lucrătoarele de vârstă activă care întâmpină dificultăți în concilierea vieții profesionale cu cea privată, în special a celor dezavantajate din perspectiva pieței muncii; Angajatorii și organizațiile profesionale ale acestora, care, printr-o varietate de activități, învață despre importanța concilierii vieții profesionale cu familia, despre oportunitățile de angajare atipică a femeilor, despre beneficiile acesteia și despre metodele pe care le învață; Membrii altor grupuri sociale care contribuie la concilierea vieții private cu viața profesională, precum și a prestatorului de servicii de sprijin. Pentru a maximiza beneficiile sociale ale proiectului: Persoanele defavorizate sau persoanele care locuiesc în zone subdezvoltate beneficiază de prioritate atunci când utilizează serviciile și se înscriu la formare; În cazul consilierii juridice și mentale în cadrul serviciilor de asistență, se va acorda prioritate familiilor aflate în situații de criză, în timp ce, în cazul formării, se acordă prioritate tinerilor din zonele rurale din zona Eger. Pregătirea adecvată este, fără îndoială, una dintre cheia succesului proiectului. Pentru prezentul proiect, evaluarea situației și a nevoilor grupului țintă a fost realizată în cadrul activităților pregătitoare, ale căror metodologie și rezultate vor fi detaliate în subcapitolul 2.1.1 din planul tehnic. De asemenea, în timpul pregătirii proiectului, au fost încheiate acorduri de cooperare cu municipalitățile, ONG-urile și asociațiile de întreprinderi care doresc să participe activ la implementarea proiectului. Acordurile de cooperare semnate sunt anexate la cerere. Pentru activitățile de comunicare și de sensibilizare, materialele elaborate de experții FICsak vor fi ușor modificate pentru a răspunde nevoilor locale. Propunerile de modificare vor fi elaborate în comun de experți din partea FICsak și PH. La stabilirea Eger Women-Central-Pont, rolul principal revine experților liderului consorțiului. Acestea vor elabora un model operațional detaliat al centrului, care depășește ceea ce este descris în prezentul plan tehnic. FICsak îndeplinește o funcție de sprijin în această sarcină, limitată la prezentarea bunelor practici în dezvoltarea organizațională și ingineria sistemelor pentru alte centre. În timpul operării N-Pent-Central-Pont, partea leului din lucrare este asigurată de experții liderului consorțiului, deoarece aceștia sunt cei care relucrează materialele didactice elaborate de Țara Prietenoasă Familiei pentru a satisface nevoile locale și a finaliza educația a 300 de persoane. În acest caz, FICsak va îndeplini un rol de susținere și va oferi formare în conformitate cu programa centrală pentru 200 de persoane. Capacitatea resurselor umane de a furniza servicii de sprijin grupului țintă va fi asigurată de membrii mesei rotunde de cooperare locală instituite în cadrul proiectului, precum și de voluntarii locali care împărtășesc proiectul. După încheierea fizică a proiectului, Eger Women-Central-Pont va face parte din Rețeaua Națională a Femeilor-Central-Pont, care este întreținută de FICsak. Desc... (Romanian)
    12 August 2022
    0 references
    Projektet är ett initiativ från borgmästarens kontor i Eger MJV i syfte att skapa ett centrum (Kvinnor-Central Point) i staden och dess region som underlättar atypisk sysselsättning och snabbare återinträde på arbetsmarknaden för missgynnade kvinnor på grundval av lokala lösningar och samarbete. Det är bara genom att uppnå dessa mål som kvinnor i arbetsför ålder kan förbättra ställningen på arbetsmarknaden, och därmed på ett hållbart sätt familjens ekonomiska situation, sociala prestige, mentala hälsa och självkänsla hos mödrar med små barn. I enlighet med regeringens mål genomförs projektet i nära samarbete med budgetorgan och ideella organisationer. Inom ramen för detta projekt bildades en annan medlem av konsortiet under ledning av borgmästarens kontor i staden Eger för att stödja och företräda unga familjer, samt föreningen för Young Family Club (FICsak) som aktivt stöder kvinnor och familjens centrala stöd. Förhållandet mellan FICsak och Eger har många år av historia. Den inledande fasen kännetecknades av kommunikation på högsta ledningsnivå, där FICsak-experter deltog i den preliminära reflektionsprocessen innan de fattade beslut som påverkar Egerfamiljernas liv. Verksamhet som syftar till att fördjupa samarbetet på ledningsnivå har fått nya impulser i och med framväxten av EFOP:s årliga utvecklingsram 2017. Under de senaste sex månaderna har projektets tekniska plan utarbetats och ett system för yrkesmässiga förbindelser med lokala myndigheter, organisationer i det civila samhället, arbetsgivare och experter från andra organisationer som arbetar med atypiska anställningar har inrättats på grundval av gemensamma värderingar, vilket kan säkerställa ett framgångsrikt genomförande av projektet. Projektets direkta målgrupp är densamma som den målgrupp som anges i programmet, dvs. — Kvinnliga arbetstagare i arbetsför ålder som har svårt att förena arbete och privatliv, särskilt de som är missgynnade ur ett arbetsmarknadsperspektiv. — Arbetsgivare och deras yrkesorganisationer, som genom olika verksamheter får kännedom om vikten av att förena arbete och familj, kvinnors möjligheter till atypisk anställning, dess fördelar och de metoder de lär sig om. — Medlemmar i andra samhällsgrupper som bidrar till att förena privatliv och arbete samt tillhandahållare av stödtjänster. För att maximera projektets sociala fördelar: — Missgynnade personer eller personer som är bosatta i underutvecklade områden ska ha företräde vid användning av tjänster och inskrivning i utbildning. — När det gäller rådgivning om juridisk och psykisk hälsa som en del av biståndstjänsterna kommer familjer i krissituationer att prioriteras, medan ungdomar från landsbygdsområden i Eger-området prioriteras när det gäller utbildning. Den rätta förberedelsen är utan tvekan en av de viktigaste faktorerna för att projektet ska bli framgångsrikt. För det aktuella projektet har målgruppens situation och behovsbedömning genomförts som en del av den förberedande verksamheten, vars metod och resultat kommer att beskrivas i underkapitel 2.1.1 i den tekniska planen. Under förberedelserna av projektet ingicks också samarbetsavtal med kommuner, icke-statliga organisationer och näringslivsorganisationer som vill delta aktivt i genomförandet av projektet. De undertecknade samarbetsavtalen bifogas ansökan. För kommunikation och medvetandehöjande verksamhet kommer material som utarbetats av FICsak-experter att ändras något för att tillgodose lokala behov. Förslag till ändringar kommer att utarbetas gemensamt av experter från FICsak och PH. Vid inrättandet av Eger Women-Central-Pont ligger huvudrollen hos konsortieledarens experter. De kommer att utveckla en detaljerad operativ modell för centrumet, som går utöver vad som beskrivs i denna tekniska plan. FICsak utför en stödjande funktion i denna uppgift, begränsad till presentation av god praxis inom organisationsutveckling och systemteknik för andra centra. Under driften av N-Central-Pont tillhandahålls lejonparten av arbetet av konsortieledarens experter, eftersom det är de som omarbetar läromedel som utvecklats av Familjevänligt land för att möta lokala behov och slutföra utbildningen av 300 personer. I detta fall kommer FICsak att ha en stödjande roll och tillhandahålla utbildning i enlighet med centrala läroplaner för 200 personer. Personalkapaciteten för att tillhandahålla stödtjänster till målgruppen kommer att tillhandahållas av medlemmarna i den rundabordskonferens för lokalt samarbete som inrättats inom ramen för projektet samt av lokala volontärer som delar projektet. Efter den fysiska stängningen av projektet kommer Eger Women-Central-Pont att bli en del av det nationella nätverket för kvinnor i Central-Pont, som upprätthålls av FICsak. Detaljerad beskrivning av yrkesplanen (Swedish)
    12 August 2022
    0 references
    Eger, Heves
    0 references

    Identifiers

    EFOP-1.2.9-17-2017-00042
    0 references