Family programs at the Maci Foundation (Q3886821)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3886821 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Family programs at the Maci Foundation |
Project Q3886821 in Hungary |
Statements
29,975,932.55 forint
0 references
39,999,910.0 forint
0 references
74.94 percent
0 references
1 March 2017
0 references
1 March 2019
0 references
Maci Alapítvány
0 references
A Maci Alapítvány EFOP-1.2.1-es projektjét Jászberényben, azaz kedvezményezett járásban valósítja meg. Alapítványunk céljai között szerepel mind a nevelés, oktatás, képességfejlesztés, mind pedig a hátrányos helyzetű társadalmi csoportok esélyegyenlőségének erősítése. Jelen projektünk mindkét célt szolgálja. A projekt sikeres megvalósítása érdekében olyan menedzsment és szakmai megvalósító csapatot állítottunk össze, akik az elvárt végzettség és képzettség mellett számos tapasztalattal rendelkeznek. A projektmenedzseri és szakmai vezetői teendőket Zahenszkiné Kókai Ildikó látja el, aki külgazdasági szakos közgazdász, pénzügyi ügyintéző, és jelentős tapasztalatot szerzett különböző EU-s forrásokból származó projektek megvalósításában (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4.2-09; TÁMOP-3.4.2.A/11), valamint az Alapítványnál számos rendezvényt, programot szervezett és valósított meg az évek alatt. Pénzügyi vezetőnk Bánföldiné Törőcsik Henrietta, aki feladatait megbízási szerződés keretein belül látja el. Mérlegképes könyvelői végzettséggel rendelkezik, illetve jelentős a tapasztalata a pályázati pénzügyi vezetés, a civil szervezetek könyvelése és számviteli feladatok ellátása területén. Szakmai megvalósítóként, a projekt támogatójaként további 5 fő részvételére számítunk: Dobó Katalin (óvodapedagógus, pedagógiai szakos tanár, bölcsész), Varga Judit (konduktor) és Takács Lívia (konduktor) munkaviszonyban látják el feladatukat. Mellettük Tölgyesi Klárát (pedagógus, tréner, családterapeuta 28 éves munkatapasztalattal) , Bartha Évát (tanár, pszichológus, videotréner 25 éves tapasztalattal) pedig megbízási jogviszonyban alkalmazzuk a projekt során. A projekt tevékenységei: A projektidőszak kezdetekor közbeszerzési eljárást bonyolítunk le, amihez közbeszerzési szakértő segítségét vesszük igénybe. A program során általános költségek elszámolásával tervezünk (bankszámla kezelése, postai díjak, kommunikációs költségek, közüzemi díjak). A tájékoztatási és nyilvánosság-biztosítási kötelezettségeknek a Kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei című dokumentum szerint teszünk eleget. A projekt szakmai tevékenységei alapvetően 3 tevékenységcsoport köré épülnek, amelyek megfelelnek mind a pályázat elvárásainak, mind alapítványunk céljainak. Meglátásunk szerint a legtöbb segítséget az alábbi programok megvalósításával tudjuk nyújtani: A 2 éves projektidőszakot rendezvény nyitja meg, amelyre 30 főt várunk. Ez megfelelő alkalom lesz arra, hogy a programokat felvezessük, ismertessük, az érdeklődést felkeltsük, illetve további együttműködő partnereket vonjunk be. A gyermekek nevelése és gondozása tématerületen belül összesen 3 típusú tevékenységelemet tervezünk: csoportos foglalkozásokat bonyolítunk le 8 alkalommal, amelyeken 15 fő részvételére számítunk. Együttműködéssel, konfliktuskezeléssel kapcsolatos, 30 órás képzést valósítunk meg a Felnőttképzési tv. előírásainak megfelelően. Ezen 15 fő fog részt venni, és a képzés idejére szállást, ellátást biztosítunk, illetve az utazásra is tervezünk költséggel. A szemléltetés, a gyermekek és a szülők valós és teljes bevonása érdekében rendezvényeket is megvalósítunk 3 alkalommal, alkalmanként 60 fő részvételével. A családi közösségépítés tématerületén kétfajta programelem valósul meg: A közösségek kiépülése és megerősödése érdekében egész napos közösségépítő rendezvényeket szervezünk 4 alkalommal, alkalmanként 60 fő részvételével. Emellett a közösségi erő, az összetartás és a családban rejlő potenciál szemléltetése és kiaknázása érdekében csoportfoglalkozásokat valósítunk meg 8 alkalommal (15 fő / alkalom). A nehéz helyzetben lévő családok segítése érdekében újabb nagyrendezvényeket tervezünk (4 alkalom, 60-60 fő). Emellett az érzékenység erősödését, az empátia növekedését képzés szervezésével érjük el, amelyen 15 fő vesz részt. Ahogy az első képzés esetében, itt is biztosítjuk a szállás, az ellátás és az utazás költségeit. További csoportfoglalkozásokat terveztünk a hátrányos helyzetű szülőknek a munka és a magánélet összehangolása érdekében 8 alkalommal, alkalmankénti 15 fő részvételével. A programot egy információs rendezvény, programelem zárja. Erre szintén 30 főt várunk. A program eredményeképpen erősödhetnek az életviteli kompetenciák, javulhatnak az esélyek az önálló életben, a fiatalok korszerű információkhoz juthatnak a családi élettel kapcsolatban, a családok közötti összetartás nőhet, erősödhet a kommunikáció és az együttműködés a nemzedékek között. Ezen felül támogatjuk a sajátos vagy nehéz helyzetben lévő családokat, helyzetük javulhat, a segítségnyújtás különböző formái markánsabban megjelenhetnek irányukban. Projektünk során a felhívás szerinti horizontális szempontokat teljesítjük, a fenntarthatósággal kapcsolatos elvárásokat vállaljuk. Projektünk fenntartási időszaka 5 év, amely során a kialakított szolgáltatásokat fenntartjuk, továbbá vállaljuk a fenntartási jelentések benyújtását és a kötelező adatszolgáltatást. (Hungarian)
0 references
The project EFOP-1.2.1 of the Maci Foundation is implemented in Jászberény, i.e. the beneficiary district. The aims of our foundation include education, education, skills development and the promotion of equal opportunities for disadvantaged social groups. This project serves both purposes. In order to successfully implement the project, we have set up a management and professional implementation team who have many experience in addition to the required qualifications and qualifications. Ildikó Zahenszkiné Kókai is a project manager and professional manager, who is a foreign economic economist, financial administrator and has gained considerable experience in implementing projects from various EU sources (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2-09; TÁMOP-3.4.2.A/11) as well as at the Foundation organised and implemented a number of events and programmes over the years. Our financial manager is Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, who performs her duties within the framework of a contract of entrustment. Has a qualification as a balance-sheet accountant and has significant experience in the field of tender financial management, accounting for civil organisations and the performance of accounting tasks. As a professional developer and sponsor of the project, we expect 5 additional participants: Katalin dobó (school teacher, teacher of pedagogical, liberal arts), Judit Varga (conductor) and Lívia Takács (conductor) perform their duties in employment. Next to them we employ Klára Tölgyesi (trainer, trainer, family therapist with 28 years of work experience) and Éva Bartha (teacher, psychologist, video trainer with 25 years of experience) in the project. Project activities: At the beginning of the project period, a public procurement procedure is carried out with the help of a public procurement expert. In the course of the programme, we plan to declare overheads (bank account management, postal charges, communication costs, utility charges). Information and publicity insurance obligations are fulfilled in accordance with the Beneficiaries’ Information Obligations. The professional activities of the project are basically structured around 3 activity groups that meet both the requirements of the application and the aims of our foundation. In our view, we can provide the most assistance by implementing the following programmes: The 2-year project period opens an event, for which we expect 30 people. This will be a good opportunity to introduce, present, attract interest and involve other cooperating partners. Within the theme area of child education and care, a total of 3 types of activity elements are planned: we perform group sessions 8 times, where 15 people are expected to participate. We implement 30 hours of training on cooperation and conflict resolution in accordance with the provisions of the Adult Training Act. 15 people will take part in this, and we will provide accommodation, board and travel costs for the duration of the training. In order to demonstrate, to involve children and parents in real and full participation, we also organise 3 events with 60 participants each time. There are two types of programme elements in the theme area of family community building: In order to build up and strengthen communities, we organise all-day community-building events on 4 occasions with 60 participants each time. In addition, in order to demonstrate and exploit community strength, cohesion and the potential of the family, group activities are carried out 8 times (15 people/occasion). In order to help families in difficulty, we plan new major events (4 sessions, 60-60 people). In addition, an increase in sensitivity, an increase in empathy is achieved by organising training, in which 15 people participate. As in the case of the first training, we provide accommodation, board and travel costs here. We planned further group activities for disadvantaged parents in order to reconcile work and private life 8 times, with an occasional participation of 15 people. The program is closed by an information event and a programme element. We also expect 30 people to do this. As a result of the programme, life skills can be strengthened, opportunities in independent life can be improved, young people can have access to up-to-date information on family life, family cohesiveness can increase, communication and cooperation between generations can be strengthened. In addition, we support families in specific or difficult situations, their situation can be improved and the various forms of assistance can be more pronounced in their direction. In the course of our project, we meet the horizontal criteria set out in the call, and we undertake the expectations of sustainability. The maintenance period of our project is 5 years, during which we maintain the established services, and we undertake to submit the maintenance reports and the obligation to provide data. (English)
8 February 2022
0.3394442181055789
0 references
Le projet EFOP-1.2.1 de la Fondation Maci est mis en œuvre à Jászberény, c’est-à-dire le district bénéficiaire. Les objectifs de notre fondation sont l’éducation, l’éducation, le développement des compétences et la promotion de l’égalité des chances pour les groupes sociaux défavorisés. Ce projet répond aux deux objectifs. Afin de mener à bien le projet, nous avons mis en place une équipe de gestion et de mise en œuvre professionnelle qui possède de nombreuses expériences en plus des qualifications et qualifications requises. Ildikó Zahenszkiné Kókai est chef de projet et directeur professionnel, économiste économique étranger, administrateur financier et a acquis une expérience considérable dans la mise en œuvre de projets provenant de diverses sources de l’UE (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4.2-09; TÁMOP-3.4.2.A/11) ainsi qu’à la Fondation ont organisé et mis en œuvre un certain nombre d’événements et de programmes au fil des ans. Notre responsable financier est Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, qui exerce ses fonctions dans le cadre d’un contrat de mandat. Possède une qualification de comptable au bilan et possède une expérience significative dans le domaine de la gestion financière des appels d’offres, de la comptabilité des organisations civiles et de l’exécution des tâches comptables. En tant que développeur professionnel et commanditaire du projet, nous attendons 5 participants supplémentaires: Katalin Dobó (enseignant d’école, professeur d’arts pédagogiques, libéraux), Judit Varga (conducteur) et Lívia Takács (conducteur) exercent leurs fonctions dans le cadre de leur travail. A côté d’eux, nous employons Klára Tölgyesi (formateur, formateur, thérapeute familial avec 28 ans d’expérience professionnelle) et Éva Bartha (enseignant, psychologue, formateur vidéo avec 25 ans d’expérience) dans le projet. Activités du projet: Au début de la période du projet, une procédure de passation de marchés publics est menée avec l’aide d’un expert en passation de marchés publics. Dans le cadre du programme, nous prévoyons de déclarer les frais généraux (gestion de compte bancaire, frais postaux, frais de communication, frais d’utilité publique). Les obligations d’information et d’assurance publicité sont remplies conformément aux obligations d’information des bénéficiaires. Les activités professionnelles du projet sont essentiellement structurées autour de 3 groupes d’activités qui répondent à la fois aux exigences de l’application et aux objectifs de notre fondation. À notre avis, nous pouvons fournir le plus d’assistance possible en mettant en œuvre les programmes suivants: La période de projet de 2 ans ouvre un événement, pour lequel nous attendons 30 personnes. Ce sera une bonne occasion d’introduire, de présenter, d’attirer l’intérêt et d’impliquer d’autres partenaires coopérants. Dans le domaine thématique de l’éducation et de l’accueil des enfants, trois types d’activités sont prévus au total: nous organisons des séances de groupe 8 fois, où 15 personnes sont attendues. Nous mettons en œuvre 30 heures de formation sur la coopération et la résolution des conflits conformément aux dispositions de la loi sur la formation des adultes. 15 personnes y participeront, et nous fournirons des frais d’hébergement, de pension et de voyage pendant toute la durée de la formation. Afin de démontrer, d’impliquer les enfants et les parents dans la participation réelle et complète, nous organisons également 3 événements avec 60 participants à chaque fois. Il existe deux types d’éléments de programme dans le domaine thématique de la création d’une communauté familiale: Afin de bâtir et de renforcer les communautés, nous organisons des événements communautaires de toute la journée à 4 reprises avec 60 participants à chaque fois. En outre, afin de démontrer et d’exploiter la force de la communauté, la cohésion et le potentiel de la famille, des activités de groupe sont menées 8 fois (15 personnes/occasion). Afin d’aider les familles en difficulté, nous planifions de nouveaux événements majeurs (4 séances, 60-60 personnes). En outre, une augmentation de la sensibilité, une augmentation de l’empathie est obtenue par l’organisation d’une formation, à laquelle 15 personnes participent. Comme dans le cas de la première formation, nous fournissons ici les frais d’hébergement, de pension et de voyage. Nous avons planifié d’autres activités de groupe pour les parents défavorisés afin de concilier travail et vie privée 8 fois, avec une participation occasionnelle de 15 personnes. Le programme est clôturé par un événement d’information et un élément de programme. Nous nous attendons également à ce que 30 personnes le fassent. Grâce au programme, les compétences pratiques peuvent être renforcées, les possibilités d’autonomie peuvent être améliorées, les jeunes peuvent avoir accès à des informations actualisées sur la vie familiale, la cohésion familiale peut s’accroître, la communication et la coopération entre les générations peuven... (French)
9 February 2022
0 references
Das Projekt EFOP-1.2.1 der Maci-Stiftung wird in Jászberény, d. h. dem begünstigten Bezirk, durchgeführt. Die Ziele unserer Stiftung sind Bildung, Bildung, Kompetenzentwicklung und die Förderung der Chancengleichheit benachteiligter sozialer Gruppen. Dieses Projekt dient beiden Zwecken. Um das Projekt erfolgreich umzusetzen, haben wir ein Management- und professionelles Umsetzungsteam eingerichtet, das neben den erforderlichen Qualifikationen und Qualifikationen über viele Erfahrung verfügt. Ildikó Zahenszkiné Kókai ist Projektmanager und professioneller Manager, der ein ausländischer Wirtschaftsökonom und Finanzverwalter ist und beträchtliche Erfahrungen mit der Durchführung von Projekten aus verschiedenen EU-Quellen gesammelt hat (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4.2-09; TÁMOP-3.4.2.A/11) sowie bei der Stiftung organisierte und führte im Laufe der Jahre eine Reihe von Veranstaltungen und Programmen durch. Unsere Finanzmanagerin ist Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, die ihre Aufgaben im Rahmen eines Betrauungsvertrags wahrnimmt. Verfügt über eine Qualifikation als Bilanzbuchhalter und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Finanzverwaltung von Ausschreibungen, der Rechnungslegung für zivile Organisationen und der Wahrnehmung von Rechnungslegungsaufgaben. Als professioneller Entwickler und Sponsor des Projekts erwarten wir 5 weitere Teilnehmer: Katalin Dobó (Schullehrerin, Lehrerin für pädagogische, liberale Künste), Judit Varga (Leiter) und Lívia Takács (Leiterin) erfüllen ihre Aufgaben im Dienst. Neben ihnen beschäftigen wir Klára Tölgyesi (Trainer, Trainer, Familientherapeutin mit 28 Jahren Berufserfahrung) und Éva Bartha (Lehrerin, Psychologin, Videotrainerin mit 25 Jahren Erfahrung) im Projekt. Projektaktivitäten: Zu Beginn des Projektzeitraums wird mit Hilfe eines Sachverständigen für die Vergabe öffentlicher Aufträge ein öffentliches Vergabeverfahren durchgeführt. Im Laufe des Programms planen wir, Gemeinkosten (Bankkontoverwaltung, Postgebühren, Kommunikationskosten, Versorgungskosten) zu melden. Die Informations- und Publizitätsversicherungsverpflichtungen werden gemäß den Informationspflichten des Empfängers erfüllt. Die beruflichen Tätigkeiten des Projekts sind im Wesentlichen um 3 Aktivitätsgruppen gegliedert, die sowohl den Anforderungen der Anwendung als auch den Zielen unserer Stiftung entsprechen. Aus unserer Sicht können wir die meisten Unterstützung leisten, indem wir folgende Programme durchführen: Die 2-jährige Projektperiode eröffnet eine Veranstaltung, für die wir 30 Personen erwarten. Dies wird eine gute Gelegenheit sein, um einzuführen, zu präsentieren, Interesse zu wecken und andere kooperierende Partner einzubeziehen. Innerhalb des Themenbereichs Kindererziehung und -betreuung sind insgesamt 3 Arten von Aktivitätselementen geplant: wir führen Gruppensitzungen 8 Mal durch, an denen 15 Personen erwartet werden. Wir führen 30 Stunden Schulung zur Zusammenarbeit und Konfliktlösung gemäß den Bestimmungen des Erwachsenenbildungsgesetzes durch. 15 Personen werden daran teilnehmen, und wir werden Unterkunft, Verpflegung und Reisekosten für die Dauer der Ausbildung zur Verfügung stellen. Um Kinder und Eltern in eine echte und vollständige Teilnahme einzubeziehen, organisieren wir auch 3 Veranstaltungen mit 60 Teilnehmern jedes Mal. Es gibt zwei Arten von Programmelementen im Themenbereich Familiengemeinschaftsbau: Um Gemeinschaften aufzubauen und zu stärken, organisieren wir ganztägige Community-Building-Veranstaltungen bei 4 Gelegenheiten mit 60 Teilnehmern jedes Mal. Um die Stärke der Gemeinschaft, den Zusammenhalt und das Potenzial der Familie zu demonstrieren und zu nutzen, werden die Gruppenaktivitäten achtmal durchgeführt (15 Personen/Gelegenheit). Um Familien in Schwierigkeiten zu helfen, planen wir neue Großveranstaltungen (4 Sitzungen, 60-60 Personen). Darüber hinaus wird eine erhöhte Sensibilität, eine Zunahme der Empathie durch die Organisation von Schulungen erreicht, an denen 15 Personen teilnehmen. Wie bei der ersten Ausbildung stellen wir hier Unterkunfts-, Verpflegungs- und Reisekosten zur Verfügung. Wir haben weitere Gruppenaktivitäten für benachteiligte Eltern geplant, um Beruf und Privatleben 8 Mal mit einer gelegentlichen Beteiligung von 15 Personen in Einklang zu bringen. Das Programm wird durch eine Informationsveranstaltung und ein Programmelement geschlossen. Wir erwarten auch, dass 30 Menschen dies tun. Als Ergebnis des Programms können die Lebenskompetenzen gestärkt, die Möglichkeiten im unabhängigen Leben verbessert werden, junge Menschen können Zugang zu aktuellen Informationen über das Familienleben haben, die Familienkohärenz kann zunehmen, die Kommunikation und die Zusammenarbeit zwischen den Generationen können gestärkt werden. Darüber hinaus unterstützen wir Familien in bestimmten oder schwierigen Situationen, ihre Situation kann verbessert werden und die verschiedenen Formen der Unterstützung können in ihre Richtung deutlicher werden. Im R... (German)
9 February 2022
0 references
Projekt EFOP-1.2.1 Zaklade Maci provodi se u Jászberényju, tj. okrugu korisnici. Ciljevi naše zaklade uključuju obrazovanje, obrazovanje, razvoj vještina i promicanje jednakih mogućnosti za društvene skupine u nepovoljnom položaju. Ovaj projekt služi obje svrhe. Kako bismo uspješno realizirali projekt, uspostavili smo menadžerski i stručni provedbeni tim koji osim potrebnih kvalifikacija i kvalifikacija ima mnogo iskustva. Ildikó Zahenszkiné Kókai voditelj je projekta i profesionalni voditelj, strani gospodarski ekonomist, financijski administrator te je stekao znatno iskustvo u provedbi projekata iz različitih izvora EU-a (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4.,2 – 09; TÁMOP-3.4.2.A/11) kao i u Zakladi organizirali su i provodili niz događanja i programa tijekom godina. Naša financijska menadžerica je Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, koja svoje dužnosti obavlja u okviru ugovora o povjeravanju. Ima kvalifikaciju kao računovođa bilance i ima značajno iskustvo u području upravljanja javnim financijama, računovodstva za civilne organizacije i izvršavanja računovodstvenih zadataka. Kao profesionalni developer i sponzor projekta očekujemo još 5 sudionika: Katalin Dobó (školska učiteljica, učiteljica pedagoške, liberalne umjetnosti), Judit Varga (vodičica) i Lívia Takács (vodičica) obavljaju svoje dužnosti u službi. Pored njih zapošljavamo Klára Tölgyesi (trenerica, trenerica, obiteljska terapeutkinja s 28 godina radnog iskustva) i Éva Bartha (učiteljica, psihologinja, video trenerica s 25 godina iskustva) u projektu. Projektne aktivnosti: Na početku projektnog razdoblja provodi se postupak javne nabave uz pomoć stručnjaka za javnu nabavu. Tijekom programa planiramo prijaviti režijske troškove (upravljanje bankovnim računima, poštanske naknade, troškove komunikacije, komunalne naknade). Obveze informiranja i osiguranja javnosti ispunjene su u skladu s obvezama informiranja korisnika. Stručne aktivnosti projekta u osnovi su strukturirane oko 3 grupe aktivnosti koje zadovoljavaju i zahtjeve prijave i ciljeve našeg osnutka. Smatramo da najviše pomoći možemo pružiti provedbom sljedećih programa: Dvogodišnji projektni period otvara događaj za koji očekujemo 30 ljudi. To će biti dobra prilika za predstavljanje, predstavljanje, privlačenje interesa i uključivanje drugih partnera koji surađuju. U okviru tematskog područja odgoja i obrazovanja djece planira se ukupno 3 vrste elemenata aktivnosti: organiziramo grupne sesije 8 puta, gdje se očekuje sudjelovanje 15 ljudi. Provodimo 30 sati obuke o suradnji i rješavanju sukoba u skladu s odredbama Zakona o osposobljavanju odraslih. U tome će sudjelovati 15 osoba, a za vrijeme trajanja treninga osigurat ćemo troškove smještaja, ukrcaja i putovanja. Kako bismo demonstrirali, uključili djecu i roditelje u stvarno i potpuno sudjelovanje, svaki put organiziramo 3 događaja sa 60 sudionika. Postoje dvije vrste programskih elemenata u tematskom području izgradnje obiteljske zajednice: Kako bismo izgradili i osnažili zajednice, organiziramo cjelodnevna događanja za izgradnju zajednice u 4 navrata sa 60 sudionika svaki put. Osim toga, kako bi se pokazala i iskoristila snaga zajednice, kohezija i potencijal obitelji, grupne aktivnosti provode se 8 puta (15 osoba/prigoda). Kako bismo pomogli obiteljima u teškoćama, planiramo nova velika događanja (4 sesije, 60 – 60 osoba). Osim toga, povećanje osjetljivosti, povećanje empatije postiže se organiziranjem treninga u kojem sudjeluje 15 osoba. Kao i u slučaju prvog treninga, ovdje osiguravamo troškove smještaja, pansiona i putnih troškova. Planirali smo daljnje grupne aktivnosti za roditelje u nepovoljnom položaju s ciljem usklađivanja poslovnog i privatnog života 8 puta, uz povremeno sudjelovanje 15 osoba. Program je zatvoren informativnim događajem i elementom programa. Također očekujemo da će to učiniti 30 ljudi. Kao rezultat programa moguće je ojačati životne vještine, poboljšati mogućnosti u neovisnom životu, mladima omogućiti pristup ažuriranim informacijama o obiteljskom životu, povećati povezanost obitelji, ojačati komunikaciju i međugeneracijsku suradnju. Osim toga, podupiremo obitelji u specifičnim ili teškim situacijama, njihova se situacija može poboljšati, a različiti oblici pomoći mogu biti izraženiji u njihovu smjeru. Tijekom našeg projekta ispunjavamo horizontalne kriterije postavljene u pozivu i preuzimamo očekivanja održivosti. Razdoblje održavanja našeg projekta je 5 godina, tijekom kojeg održavamo uspostavljene usluge, te se obvezujemo da ćemo dostaviti izvješća o održavanju i obvezu pružanja podataka. (Croatian)
5 September 2022
0 references
Проектът EFOP-1.2.1 на фондация „Мачи“ се изпълнява в Яшбери, т.е. област бенефициер. Целите на фондацията включват образование, образование, развитие на умения и насърчаване на равни възможности за социални групи в неравностойно положение. Този проект обслужва и двете цели. За успешното изпълнение на проекта сме създали екип за управление и професионално изпълнение, който има много опит в допълнение към изискваните квалификации и квалификации. Ildikó Zahenszkiné Kókai е ръководител на проекти и професионален мениджър, който е чуждестранен икономист, финансов администратор и има значителен опит в изпълнението на проекти от различни източници на ЕС (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2—09; TÁMOP-3.4.2.A/11), както и във Фондацията организираха и осъществиха редица събития и програми през годините. Наш финансов мениджър е Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, която изпълнява задълженията си в рамките на договор за възлагане. Има квалификация като счетоводител и има значителен опит в областта на финансовото управление на търговете, счетоводството на гражданските организации и изпълнението на счетоводни задачи. Като професионален разработчик и спонсор на проекта очакваме още 5 участници: Katalin Dobó (училищен учител, учител по педагогически, либерални изкуства), Judit Varga (проводник) и Lívia Takács (проводник) изпълняват служебните си задължения. До тях наемаме Klára Tölgyesi (треньор, треньор, семеен терапевт с 28 години трудов стаж) и Ева Барта (учител, психолог, видео треньор с 25-годишен опит) в проекта. Дейности по проекта: В началото на периода на проекта се провежда процедура за възлагане на обществена поръчка с помощта на експерт по обществени поръчки. В хода на програмата планираме да декларираме режийни разходи (управление на банкови сметки, пощенски такси, комуникационни разходи, такси за комунални услуги). Задълженията за предоставяне на информация и публичност се изпълняват в съответствие със задълженията за предоставяне на информация на бенефициерите. Професионалните дейности на проекта са основно структурирани около 3 групи дейности, които отговарят както на изискванията на приложението, така и на целите на нашата фондация. По наше мнение можем да окажем най-голяма помощ чрез изпълнение на следните програми: Двугодишният проектен период открива събитие, за което очакваме 30 души. Това ще бъде добра възможност за въвеждане, представяне, привличане на интерес и включване на други сътрудничещи си партньори. В рамките на тематичната област „Образование и грижи за децата“ са планирани общо 3 вида дейности: провеждаме групови сесии 8 пъти, където се очаква да участват 15 души. Провеждаме 30 часа обучение по сътрудничество и разрешаване на конфликти в съответствие с разпоредбите на Закона за обучение на възрастни. 15 души ще вземат участие в това, а ние ще осигурим настаняване, храна и пътни разходи за продължителността на обучението. За да демонстрираме, да включим децата и родителите в реално и пълноценно участие, организираме и 3 събития с 60 участници всеки път. Има два вида програмни елементи в тематичната област на изграждането на семейна общност: За да изградим и укрепим общностите, организираме целодневни събития за изграждане на общности на 4 пъти с 60 участници всеки път. Освен това, за да се демонстрира и използва силата на общността, сплотеността и потенциала на семейството, груповите дейности се извършват 8 пъти (15 души/професия). За да помогнем на семейства в затруднено положение, планираме нови големи събития (4 сесии, 60—60 души). В допълнение, повишаване на чувствителността, повишаване на съпричастността се постига чрез организиране на обучение, в което участват 15 души. Както и при първото обучение, ние предлагаме настаняване, храна и пътни разходи тук. Планирахме допълнителни групови дейности за родители в неравностойно положение, за да съвместяваме професионалния и личния живот 8 пъти, като от време на време участваха 15 души. Програмата е затворена от информационно събитие и програмен елемент. Очакваме и 30 души да направят това. В резултат на програмата житейските умения могат да бъдат засилени, възможностите в независимия живот могат да бъдат подобрени, младите хора могат да имат достъп до актуална информация за семейния живот, може да се увеличи сплотеността в семейството, да се засили комуникацията и сътрудничеството между поколенията. Освен това подкрепяме семействата в специфични или трудни ситуации, положението им може да бъде подобрено и различните форми на помощ могат да бъдат по-изразени в тяхната посока. В хода на нашия проект отговаряме на хоризонталните критерии, посочени в поканата, и поемаме очакванията за устойчивост. Периодът на поддръжка на нашия проект е 5 години, през който поддържаме установените услуги и се задължаваме да представим отчетите за поддръжката и задължението за предоставяне на данни. (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
Cuirtear tionscadal EFOP-1.2.1 d’Fhondúireacht Maci i bhfeidhm in Jászberény, i.e. an ceantar tairbhíoch. I measc aidhmeanna na fondúireachta tá oideachas, oideachas, forbairt scileanna agus cur chun cinn comhdheiseanna do ghrúpaí sóisialta faoi mhíbhuntáiste. Tá an dá chuspóir leis an tionscadal seo. Chun an tionscadal a chur i bhfeidhm go rathúil, tá foireann bhainistíochta agus ghairmiúil curtha ar bun againn a bhfuil go leor taithí acu sa bhreis ar na cáilíochtaí agus na cáilíochtaí riachtanacha. Is bainisteoir tionscadail agus bainisteoir gairmiúil í Ildikó Zahenszkiné Kókai, ar eacnamaí eacnamaíoch eachtrach, riarthóir airgeadais é agus tá taithí shuntasach aige ar thionscadail ó fhoinsí éagsúla de chuid an Aontais a chur chun feidhme (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2-09; TÁMOP-3.4.2.A/11) agus ag an bhForas, d’eagraigh agus chuir siad roinnt imeachtaí agus clár i bhfeidhm thar na blianta. Is é Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik ár mbainisteoir airgeadais, a chomhlíonann a cuid dualgas faoi chuimsiú conartha cúraim. Cáilíocht mar chuntasóir cláir chomhardaithe agus taithí shuntasach aige/aici i réimse na bainistíochta airgeadais tairisceana, i réimse na cuntasaíochta d’eagraíochtaí sibhialta agus i bhfeidhmiú cúraimí cuntasaíochta. Mar fhorbróir gairmiúil agus mar urraitheoir ar an tionscadal, táimid ag súil le 5 rannpháirtí breise: Déanann Katalin Dobó (múinteoir scoile, múinteoir oideolaíoch, na n-ealaíon liobrálacha), Judit Varga (seoltóir) agus Lívia Takács (seoltóir) a gcuid dualgas i bhfostaíocht. Ina theannta sin, fostaímid Klára Tölgyesi (oiliúnóir, oiliúnóir, teiripeoir teaghlaigh le 28 mbliana de thaithí oibre) agus Éva Bartha (múinteoir, síceolaí, oiliúnóir físe le 25 bliain de thaithí) sa tionscadal. Gníomhaíochtaí tionscadail: Ag tús thréimhse an tionscadail, cuirtear nós imeachta soláthair phoiblí i gcrích le cabhair ó shaineolaí soláthair phoiblí. Le linn an chláir, tá sé beartaithe againn forchostais a dhearbhú (bainistíocht cuntas bainc, táillí poist, costais chumarsáide, táillí fóntais). Comhlíontar oibleagáidí árachais faisnéise agus poiblíochta i gcomhréir le hOibleagáidí Faisnéise na dTairbhithe. Tá gníomhaíochtaí gairmiúla an tionscadail struchtúrtha go bunúsach thart ar 3 ghrúpa gníomhaíochta a chomhlíonann riachtanais an iarratais agus aidhmeanna ár mbunús. Is é ár dtuairim gur féidir linn an cúnamh is mó a chur ar fáil trí na cláir seo a leanas a chur i bhfeidhm: Osclaíonn an tréimhse tionscadail 2 bhliain imeacht, agus táimid ag súil le 30 duine ina leith. Deis mhaith a bheidh anseo chun comhpháirtithe comhoibríocha eile a thabhairt isteach, a chur i láthair, a mhealladh agus páirt a ghlacadh iontu. Laistigh de réimse an oideachais agus an chúraim leanaí, tá 3 chineál eilimintí gníomhaíochta beartaithe: déanaimid seisiúin do ghrúpaí 8 n-uaire, áit a bhfuiltear ag súil go nglacfaidh 15 dhuine páirt ann. Cuirimid 30 uair an chloig oiliúna i bhfeidhm maidir le comhoibriú agus réiteach coimhlinte de réir fhorálacha an Achta um Oiliúint Aosach. Glacfaidh 15 duine páirt ann, agus cuirfimid costais lóistín, lóistín agus taistil ar fáil ar feadh thréimhse na hoiliúna. Chun a léiriú, chun páirt a thabhairt do leanaí agus do thuismitheoirí i bhfíor-rannpháirtíocht iomlán, eagraímid 3 imeacht le 60 rannpháirtí gach uair. Tá dhá chineál gnéithe cláir i réimse na dtéama d’fhoirgneamh pobail teaghlaigh: Chun pobail a fhorbairt agus a neartú, eagraímid imeachtaí tógála pobail an lae inniu 4 ócáid le 60 rannpháirtí gach uair. Ina theannta sin, d’fhonn neart an phobail, comhtháthú agus acmhainneacht an teaghlaigh a léiriú agus a shaothrú, déantar gníomhaíochtaí grúpa 8 n-uaire (15 duine/caiteachas). Chun cabhrú le teaghlaigh atá i gcruachás, déanaimid mórimeachtaí nua a phleanáil (4 sheisiún, 60-60 duine). Ina theannta sin, méadú ar íogaireacht, méadú ar ionbhá a bhaint amach trí oiliúint a eagrú, ina nglacann 15 duine páirt. Mar atá i gcás na chéad oiliúna, cuirimid costais lóistín, boird agus taistil ar fáil anseo. Bheartaíomar gníomhaíochtaí breise a ghrúpáil do thuismitheoirí faoi mhíbhuntáiste chun an saol oibre agus an saol príobháideach a thabhairt chun réitigh 8 n-uaire, le rannpháirtíocht 15 dhuine ó am go chéile. Tá an clár dúnta ag imeacht faisnéise agus eilimint chláir. Táimid ag súil freisin le 30 duine é seo a dhéanamh. Mar thoradh ar an gclár, is féidir scileanna saoil a neartú, is féidir deiseanna sa saol neamhspleách a fheabhsú, is féidir rochtain a bheith ag daoine óga ar fhaisnéis atá cothrom le dáta maidir le saol an teaghlaigh, is féidir comhtháthú teaghlaigh a mhéadú, is féidir cumarsáid agus comhar idir glúine a neartú. Ina theannta sin, tacaímid le teaghlaigh i gcásanna sonracha nó deacra, is féidir feabhas a chur ar a staid agus d’fhéadfadh na cineálacha éagsúla cúnaimh a bheith níos suntasaí ina dtreo. Le linn ár dtionscadail, comhlíonaimid na critéir chothrománacha a leagtar amach sa ghlao, agus táimid ag súil leis an inbhuanaitheacht. Is é tréimhse chothabhála ... (Irish)
5 September 2022
0 references
Il progetto EFOP-1.2.1 della Fondazione Maci è attuato a Jászberény, cioè nel distretto beneficiario. Gli obiettivi della nostra fondazione comprendono l'istruzione, l'istruzione, lo sviluppo delle competenze e la promozione delle pari opportunità per i gruppi sociali svantaggiati. Questo progetto serve a entrambi gli scopi. Al fine di implementare con successo il progetto, abbiamo creato un team di gestione e implementazione professionale che ha molte esperienze oltre alle qualifiche e qualifiche richieste. Ildikó Zahenszkiné Kókai è un project manager e manager professionale, economista economico straniero, amministratore finanziario e ha maturato una notevole esperienza nella realizzazione di progetti provenienti da varie fonti dell'UE (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2-09; TÁMOP-3.4.2.A/11) e presso la Fondazione hanno organizzato e attuato una serie di eventi e programmi nel corso degli anni. Il nostro gestore finanziario è Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, che svolge le sue funzioni nell'ambito di un contratto di incarico. Ha una qualifica di contabile di bilancio e ha una significativa esperienza nel campo della gestione finanziaria delle gare d'appalto, della contabilità per le organizzazioni civili e dell'esecuzione dei compiti contabili. Come sviluppatore professionista e sponsor del progetto, ci aspettiamo 5 partecipanti aggiuntivi: Katalin Dobó (insegnante di scuola, insegnante di arti pedagogiche, liberali), Judit Varga (conduttore) e Lívia Takács (conduttore) svolgono le loro funzioni di lavoro. Accanto a loro impieghiamo Klára Tölgyesi (formatore, formatore, terapeuta familiare con 28 anni di esperienza lavorativa) e Éva Bartha (insegnante, psicologa, video trainer con 25 anni di esperienza) nel progetto. Attività del progetto: All'inizio del periodo del progetto viene eseguita una procedura di appalto pubblico con l'aiuto di un esperto in materia di appalti pubblici. Nel corso del programma, si prevede di dichiarare spese generali (gestione del conto bancario, spese postali, costi di comunicazione, spese di utenza). Gli obblighi di informazione e pubblicità in materia di assicurazione sono adempiuti conformemente agli obblighi di informazione dei beneficiari. Le attività professionali del progetto sono fondamentalmente strutturate attorno a 3 gruppi di attività che soddisfano sia le esigenze dell'applicazione che gli obiettivi della nostra fondazione. A nostro avviso, possiamo fornire la maggior parte dell'assistenza attuando i seguenti programmi: Il periodo di 2 anni del progetto apre un evento, per il quale ci aspettiamo 30 persone. Questa sarà una buona occasione per introdurre, presentare, attirare interesse e coinvolgere altri partner cooperanti. Nell'ambito dell'area tematica dell'educazione e della cura dell'infanzia, sono previsti in totale 3 tipi di elementi di attività: eseguiamo sessioni di gruppo 8 volte, in cui sono previste 15 persone. Implementiamo 30 ore di formazione sulla cooperazione e la risoluzione dei conflitti in conformità con le disposizioni della legge sulla formazione degli adulti. 15 persone prenderanno parte a questo, e forniremo le spese di alloggio, vitto e viaggio per tutta la durata della formazione. Per dimostrare, per coinvolgere bambini e genitori in una partecipazione reale e piena, organizziamo anche 3 eventi con 60 partecipanti ogni volta. Ci sono due tipi di elementi del programma nell'area tematica della costruzione della comunità familiare: Al fine di costruire e rafforzare le comunità, organizziamo eventi di community building per tutto il giorno in 4 occasioni con 60 partecipanti ogni volta. Inoltre, al fine di dimostrare e sfruttare la forza della comunità, la coesione e le potenzialità della famiglia, le attività di gruppo sono svolte 8 volte (15 persone/occasione). Per aiutare le famiglie in difficoltà, pianifichiamo nuovi eventi importanti (4 sessioni, 60-60 persone). Inoltre, un aumento della sensibilità, un aumento dell'empatia si ottiene organizzando la formazione, a cui partecipano 15 persone. Come nel caso della prima formazione, forniamo qui le spese di alloggio, vitto e viaggio. Abbiamo pianificato altre attività di gruppo per genitori svantaggiati al fine di conciliare lavoro e vita privata 8 volte, con una partecipazione occasionale di 15 persone. Il programma è chiuso da un evento informativo e da un elemento programmatico. Ci aspettiamo anche 30 persone che lo facciano. Come risultato del programma, le competenze di vita possono essere rafforzate, le opportunità nella vita indipendente possono essere migliorate, i giovani possono avere accesso a informazioni aggiornate sulla vita familiare, la coesione familiare può aumentare, la comunicazione e la cooperazione tra le generazioni possono essere rafforzate. Inoltre, sosteniamo le famiglie in situazioni specifiche o difficili, la loro situazione può essere migliorata e le varie forme di assistenza possono essere più pronunciate nella loro direzione. Nel corso del nostro progetto, ... (Italian)
5 September 2022
0 references
Projekt EFOP-1.2.1 Nadácie Maci sa realizuje v Jászberény, t. j. v prijímateľskom okrese. Medzi ciele našej nadácie patrí vzdelávanie, vzdelávanie, rozvoj zručností a podpora rovnakých príležitostí pre znevýhodnené sociálne skupiny. Tento projekt slúži oba účely. Pre úspešnú realizáciu projektu sme vytvorili manažérsky a profesionálny realizačný tím, ktorý má okrem požadovanej kvalifikácie a kvalifikácie mnoho skúseností. Ildikó Zahenszkiné Kókai je projektový manažér a profesionálny manažér, ktorý je zahraničným ekonomickým ekonómom, finančným správcom a získal značné skúsenosti s realizáciou projektov z rôznych zdrojov EÚ (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2 – 09; TÁMOP-3.4.2.A/11), ako aj v nadácii zorganizovali a realizovali v priebehu rokov niekoľko podujatí a programov. Našou finančnou manažérkou je Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, ktorá vykonáva svoje povinnosti v rámci poverovacej zmluvy. Má kvalifikáciu ako súvahový účtovník a má významné skúsenosti v oblasti finančného riadenia verejnej súťaže, účtovníctva pre občianske organizácie a plnenia účtovných úloh. Ako profesionálny developer a sponzor projektu očakávame ďalších 5 účastníkov: Katalin Dobó (školský učiteľ, učiteľ pedagogického, liberálneho umenia), Judit Varga (vodič) a Lívia Takács (vodič) vykonávajú svoje pracovné povinnosti. Vedľa nich zamestnávame Kláru Tölgyesi (školiteľka, trénerka, rodinná terapeutka s 28-ročnými pracovnými skúsenosťami) a Éva Bartha (učiteľka, psychológka, video tréner s 25-ročnými skúsenosťami) v projekte. Projektové aktivity: Na začiatku obdobia projektu sa za pomoci odborníka na verejné obstarávanie vykonáva postup verejného obstarávania. V priebehu programu plánujeme deklarovať režijné náklady (správa bankových účtov, poštové poplatky, náklady na komunikáciu, poplatky za služby). Informačné a propagačné poistenie sú splnené v súlade s informačnými povinnosťami príjemcov. Odborné aktivity projektu sú v podstate štruktúrované okolo 3 skupín aktivít, ktoré spĺňajú požiadavky aplikácie aj ciele našej nadácie. Podľa nášho názoru môžeme poskytnúť najväčšiu pomoc realizáciou týchto programov: Dvojročné obdobie projektu otvára podujatie, na ktoré očakávame 30 ľudí. Bude to dobrá príležitosť na predstavenie, prezentáciu, prilákanie záujmu a zapojenie ďalších spolupracujúcich partnerov. V rámci tematickej oblasti vzdelávania a starostlivosti o deti sa plánujú spolu 3 typy prvkov činnosti: skupinové stretnutia vykonávame 8 krát, na ktorých sa očakáva účasť 15 ľudí. Realizujeme 30 hodín školenia o spolupráci a riešení konfliktov v súlade s ustanoveniami zákona o odbornej príprave dospelých. Zúčastní sa na tom 15 osôb a počas trvania školenia zabezpečíme ubytovanie, stravu a cestovné náklady. S cieľom demonštrovať, zapojiť deti a rodičov do skutočnej a plnej účasti, organizujeme tiež 3 podujatia so 60 účastníkmi zakaždým. V tematickej oblasti budovania rodinných spoločenstiev existujú dva typy programových prvkov: Aby sme vybudovali a posilnili komunity, organizujeme celodenné podujatia na budovanie komunity pri 4 príležitostiach so 60 účastníkmi zakaždým. Okrem toho sa s cieľom demonštrovať a využiť silu komunity, súdržnosť a potenciál rodiny vykonávajú skupinové činnosti 8-krát (15 osôb/príležitosť). Aby sme pomohli rodinám v ťažkostiach, plánujeme nové významné podujatia (4 sedenia, 60 – 60 ľudí). Okrem toho, zvýšenie citlivosti, zvýšenie empatie sa dosiahne organizovaním tréningu, na ktorom sa zúčastňuje 15 ľudí. Rovnako ako v prípade prvého školenia tu poskytujeme ubytovanie, stravovanie a cestovné náklady. Naplánovali sme ďalšie skupinové aktivity pre znevýhodnených rodičov s cieľom zosúladiť pracovný a súkromný život 8-krát s príležitostnou účasťou 15 osôb. Program je uzavretý informačnou udalosťou a programovým prvkom. Očakávame, že to urobí aj 30 ľudí. V dôsledku programu sa môžu posilniť životné zručnosti, zlepšiť príležitosti v nezávislom živote, mladí ľudia môžu mať prístup k aktuálnym informáciám o rodinnom živote, zvýšiť súdržnosť rodiny, posilniť komunikáciu a spoluprácu medzi generáciami. Okrem toho podporujeme rodiny v špecifických alebo ťažkých situáciách, ich situáciu možno zlepšiť a rôzne formy pomoci môžu byť výraznejšie v ich smere. V priebehu nášho projektu spĺňame horizontálne kritériá stanovené vo výzve a plníme očakávania udržateľnosti. Doba údržby nášho projektu je 5 rokov, počas ktorej udržiavame zavedené služby a zaväzujeme sa predkladať správy o údržbe a povinnosť poskytovať údaje. (Slovak)
5 September 2022
0 references
Maci sihtasutuse EFOP-1.2.1 projekti rakendatakse Jászberénys, st abisaajas piirkonnas. Meie sihtasutuse eesmärgid on haridus, haridus, oskuste arendamine ja võrdsete võimaluste edendamine ebasoodsas olukorras olevatele sotsiaalsetele rühmadele. See projekt teenib mõlemat eesmärki. Projekti edukaks elluviimiseks oleme loonud juhtimis- ja professionaalse rakendusmeeskonna, kellel on lisaks nõutavale kvalifikatsioonile ja kvalifikatsioonile palju kogemusi. Ildikó Zahenszkiné Kókai on projektijuht ja professionaalne juht, kes on välisriigi majandusteadlane ja finantsadministraator ning kes on omandanud märkimisväärseid kogemusi ELi eri allikatest pärit projektide rakendamisel (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2–09; TÁMOP-3.4.2.A/11) ja sihtasutuse juures korraldasid ja viisid läbi aastate jooksul mitmeid üritusi ja programme. Meie finantsjuht on Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, kes täidab oma ülesandeid ülesande andmise lepingu raames. Omab kvalifikatsiooni bilansilise raamatupidajana ja omab märkimisväärseid kogemusi hangete finantsjuhtimise, tsiviilorganisatsioonide raamatupidamise ja raamatupidamisülesannete täitmise valdkonnas. Projekti professionaalse arendaja ja sponsorina ootame veel 5 osalejat: Katalin Dobó (kooliõpetaja, pedagoogilise ja vabade kunstide õpetaja), Judit Varga (juht) ja Lívia Takács (juht) täidavad oma tööülesandeid. Nende kõrval töötab projektis Klára Tölgyesi (koolitaja, koolitaja, pereterapeut 28-aastase töökogemusega) ja Éva Bartha (õpetaja, psühholoog, 25-aastase kogemusega videotreener). Projekti tegevused: Projektiperioodi alguses viiakse riigihankemenetlus läbi riigihankeeksperdi abiga. Programmi käigus plaanime deklareerida üldkulud (pangakonto haldamine, postikulud, sidekulud, kommunaalkulud). Teavitus- ja avalikustamiskindlustusega seotud kohustused täidetakse vastavalt abisaajate teavitamiskohustustele. Projekti kutsetegevus on põhimõtteliselt üles ehitatud kolme tegevusgrupi ümber, mis vastavad nii taotluse nõuetele kui ka meie sihtasutuse eesmärkidele. Meie arvates saame pakkuda kõige rohkem abi, rakendades järgmisi programme: Kaheaastane projektiperiood avab ürituse, millele ootame 30 inimest. See on hea võimalus tutvustada, esitleda, äratada huvi ja kaasata teisi koostööpartnereid. Laste hariduse ja hoolduse valdkonnas on kavandatud kokku kolme liiki tegevuselemente: me korraldame grupiistungeid 8 korda, kus oodatakse 15 inimese osalemist. Rakendame 30 tundi koostööd ja konfliktide lahendamist käsitlevat koolitust vastavalt täiskasvanute koolituse seaduse sätetele. Sellest võtab osa 15 inimest ning koolituse kestuse ajaks pakume majutus-, laud- ja reisikulusid. Et näidata, kaasata lapsi ja vanemaid reaalsesse ja täielikusse osalemisse, korraldame iga kord 3 üritust 60 osalejaga. Perekonna kogukonna ülesehitamise teemavaldkonnas on kahte tüüpi programmielemente: Kogukondade ülesehitamiseks ja tugevdamiseks korraldame iga päev kogukonna ülesehitamise üritusi neljal korral 60 osalejaga. Et näidata ja kasutada kogukonna tugevust, ühtekuuluvust ja perekonna potentsiaali, viiakse grupitegevust läbi 8 korda (15 inimest/vaheaeg). Raskustes perede aitamiseks planeerime uusi suurüritusi (4 seanssi, 60–60 inimest). Lisaks suureneb tundlikkus, empaatia suurenemine saavutatakse koolituse korraldamisega, kus osaleb 15 inimest. Nagu ka esimese koolituse puhul, pakume siin majutus-, laud- ja reisikulusid. Kavandasime ebasoodsas olukorras olevatele vanematele täiendavaid rühmategevusi, et ühitada töö- ja eraelu 8 korda, kus osaleb aeg-ajalt 15 inimest. Programm on suletud infoürituse ja programmielemendiga. Me eeldame, et seda teeb ka 30 inimest. Programmi tulemusena on võimalik parandada eluks vajalikke oskusi, parandada iseseisva elu võimalusi, noortel on juurdepääs ajakohastatud teabele pereelu kohta, perekonna ühtsus võib suureneda ning põlvkondadevahelist suhtlust ja koostööd saab tugevdada. Lisaks toetame perekondi konkreetsetes või keerulistes olukordades, nende olukorda saab parandada ja erinevaid abivorme saab nende suunas paremini väljendada. Projekti käigus täidame konkursil esitatud horisontaalseid kriteeriume ja järgime jätkusuutlikkuse ootusi. Meie projekti hooldusperiood on 5 aastat, mille jooksul me säilitame väljakujunenud teenused ning kohustume esitama hooldusaruandeid ja andmete esitamise kohustust. (Estonian)
5 September 2022
0 references
Projekt EFOP-1.2.1 Fundacji Maci realizowany jest w Jászberény, czyli dzielnicy beneficjenta. Cele naszej fundacji obejmują edukację, edukację, rozwój umiejętności oraz promowanie równych szans dla grup społecznych znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. Projekt ten służy obydwóm celom. W celu pomyślnej realizacji projektu utworzyliśmy zespół zarządzający i profesjonalny wdrożeniowy, który oprócz wymaganych kwalifikacji i kwalifikacji posiada wieloletnie doświadczenie. Ildikó Zahenszkiné Kókai jest kierownikiem projektów i profesjonalnym menedżerem, który jest zagranicznym ekonomistą, administratorem finansowym i zdobył duże doświadczenie w realizacji projektów z różnych źródeł UE (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2-09; TÁMOP-3.4.2.A/11) oraz w Fundacji organizowały i realizowały szereg wydarzeń i programów na przestrzeni lat. Naszym menedżerem finansowym jest Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, która wykonuje swoje obowiązki w ramach umowy powierzenia. Posiada kwalifikacje księgowego bilansowego i posiada znaczące doświadczenie w zakresie zarządzania finansami przetargowymi, rachunkowości organizacji cywilnych i wykonywania zadań księgowych. Jako profesjonalny deweloper i sponsor projektu oczekujemy 5 dodatkowych uczestników: Katalin Dobó (nauczycielka szkoły, nauczycielka sztuk pedagogicznych, wyzwolonych), Judit Varga (dyrektor) i Lívia Takács (dyrektor) wykonują swoje obowiązki w zatrudnieniu. Obok nich zatrudniamy Klárę Tölgyesi (trenerkę, trenerkę, terapeutę rodzinną z 28-letnim doświadczeniem zawodowym) oraz Évę Barthę (nauczyciela, psychologa, trenera wideo z 25-letnim doświadczeniem) w projekcie. Działania w ramach projektu: Na początku okresu realizacji projektu prowadzone jest postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego z pomocą eksperta ds. zamówień publicznych. W trakcie realizacji programu planujemy deklarować koszty ogólne (zarządzanie rachunkiem bankowym, opłaty pocztowe, koszty komunikacji, opłaty komunalne). Obowiązki związane z ubezpieczeniem informacyjnym i reklamowym są wypełniane zgodnie z obowiązkiem informacyjnym Beneficjentów. Działalność zawodowa projektu opiera się zasadniczo na 3 grupach działania, które spełniają zarówno wymagania aplikacji, jak i cele naszej fundacji. Naszym zdaniem możemy udzielić jak największej pomocy poprzez realizację następujących programów: Dwuletni okres projektu otwiera wydarzenie, na które oczekujemy 30 osób. Będzie to dobra okazja do przedstawienia, zaprezentowania, przyciągnięcia zainteresowania i zaangażowania innych współpracujących partnerów. W ramach tematu edukacji i opieki nad dziećmi planowane są łącznie 3 rodzaje działań: wykonujemy sesje grupowe 8 razy, w których oczekuje się udziału 15 osób. Realizujemy 30 godzin szkoleń z zakresu współpracy i rozwiązywania konfliktów zgodnie z przepisami Ustawy o Kształceniu Dorosłym. Weźmie w tym udział 15 osób, a my zapewnimy koszty zakwaterowania, wyżywienia i podróży na czas trwania szkolenia. Aby zademonstrować, zaangażować dzieci i rodziców w rzeczywiste i pełne uczestnictwo, organizujemy również 3 wydarzenia z udziałem 60 uczestników. Istnieją dwa rodzaje elementów programu w obszarze tematycznym budowania społeczności rodzinnej: Aby budować i wzmacniać społeczności, organizujemy całodniowe imprezy budowania społeczności 4 razy z 60 uczestnikami za każdym razem. Ponadto, aby zademonstrować i wykorzystać siłę społeczności, spójność i potencjał rodziny, zajęcia grupowe są prowadzone 8 razy (15 osób/okazja). Aby pomóc rodzinom znajdującym się w trudnej sytuacji, planujemy nowe ważne wydarzenia (4 sesje, 60-60 osób). Ponadto wzrost wrażliwości, wzrost empatii osiąga się poprzez organizowanie szkoleń, w których uczestniczy 15 osób. Podobnie jak w przypadku pierwszego szkolenia zapewniamy tutaj koszty zakwaterowania, wyżywienia i podróży. Zaplanowaliśmy dalsze zajęcia grupowe dla rodziców znajdujących się w niekorzystnej sytuacji w celu pogodzenia życia zawodowego i prywatnego 8 razy, przy okazjonalnym udziale 15 osób. Program jest zamknięty przez wydarzenie informacyjne i element programu. Oczekujemy również, że 30 osób to zrobi. Dzięki programowi można wzmocnić umiejętności życiowe, poprawić możliwości samodzielnego życia, młodzi ludzie mogą mieć dostęp do aktualnych informacji na temat życia rodzinnego, zwiększyć spójność rodziny, wzmocnić komunikację i współpracę międzypokoleniową. Ponadto wspieramy rodziny w konkretnych lub trudnych sytuacjach, ich sytuację można poprawić, a różne formy pomocy mogą być bardziej wyraźne w ich kierunku. W trakcie realizacji naszego projektu spełniamy kryteria horyzontalne określone w naborze i podejmujemy się oczekiwań zrównoważonego rozwoju. Okres utrzymania naszego projektu wynosi 5 lat, podczas których utrzymujemy ustalone usługi, a my zobowiązujemy się do składania raportów serwisowych i obowiązku dostarczania danych. (Polish)
5 September 2022
0 references
O projeto EFOP-1.2.1 da Fundação Maci é executado em Jászberény, ou seja, no distrito beneficiário. Os objetivos da nossa fundação incluem a educação, a educação, o desenvolvimento de competências e a promoção da igualdade de oportunidades para os grupos sociais desfavorecidos. Este projeto serve ambas as finalidades. A fim de implementar com sucesso o projeto, criamos uma equipa de gestão e implementação profissional que tem muita experiência além das qualificações e qualificações necessárias. Ildikó Zahenszkiné Kókai é gestor de projetos e gestor profissional, economista económico estrangeiro, administrador financeiro e adquiriu uma experiência considerável na execução de projetos de várias fontes da UE (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4.2-09; TÁMOP-3.4.2.A/11), bem como na Fundação, organizaram e executaram uma série de eventos e programas ao longo dos anos. A nossa gestora financeira é Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, que desempenha as suas funções no âmbito de um contrato de atribuição. Possuir uma qualificação como contabilista de balanço e possuir uma experiência significativa no domínio da gestão financeira dos concursos, da contabilidade das organizações civis e da execução de tarefas contabilísticas. Como desenvolvedor profissional e patrocinador do projeto, esperamos 5 participantes adicionais: Katalin Dobó (professora escolar, professora de artes pedagógicas, liberais), Judit Varga (condutor) e Lívia Takács (condutora) desempenham suas funções no trabalho. Ao lado deles, empregamos Klára Tölgyesi (treinador, treinador, terapeuta familiar com 28 anos de experiência de trabalho) e Éva Bartha (professora, psicólogo, treinador de vídeo com 25 anos de experiência) no projeto. Atividades do projeto: No início do período do projeto, é realizado um procedimento de contratação pública com a ajuda de um perito em contratos públicos. No decurso do programa, tencionamos declarar despesas gerais (gestão de contas bancárias, encargos postais, custos de comunicação, taxas de serviços públicos). As obrigações de seguro de informação e publicidade são cumpridas em conformidade com as obrigações de informação dos beneficiários. As atividades profissionais do projeto são basicamente estruturadas em torno de 3 grupos de atividade que atendem tanto aos requisitos da aplicação quanto aos objetivos da nossa fundação. Na nossa opinião, podemos prestar a maior assistência através da execução dos seguintes programas: O período de dois anos do projeto abre um evento, para o qual esperamos 30 pessoas. Esta será uma boa oportunidade para introduzir, apresentar, atrair interesse e envolver outros parceiros cooperantes. Na área temática da educação e acolhimento de crianças, estão previstos um total de 3 tipos de elementos de atividade: realizamos sessões em grupo 8 vezes, onde se espera que 15 pessoas participem. Implementamos 30 horas de treinamento em cooperação e resolução de conflitos de acordo com as disposições da Lei de Formação de Adultos. 15 pessoas participarão nisto, e nós forneceremos alojamento, pensão e despesas de viagem durante a duração do treinamento. A fim de demonstrar, para envolver crianças e pais em participação real e plena, também organizamos 3 eventos com 60 participantes de cada vez. Existem dois tipos de elementos do programa na área temática da construção de comunidades familiares: A fim de construir e fortalecer comunidades, organizamos eventos de construção de comunidades durante todo o dia em 4 ocasiões com 60 participantes de cada vez. Além disso, para demonstrar e explorar a força da comunidade, a coesão e o potencial da família, as atividades em grupo são realizadas 8 vezes (15 pessoas/ocasião). Para ajudar as famílias em dificuldade, planejamos novos eventos importantes (4 sessões, 60-60 pessoas). Além disso, um aumento na sensibilidade, um aumento na empatia é alcançado pela organização de treinamentos, em que participam 15 pessoas. Como no caso do primeiro treinamento, nós fornecemos alojamento, pensão e despesas de viagem aqui. Planeámos novas atividades de grupo para os pais desfavorecidos, a fim de conciliar a vida profissional e a vida privada 8 vezes, com uma participação ocasional de 15 pessoas. O programa é fechado por um evento de informação e um elemento do programa. Também esperamos que 30 pessoas façam isso. Em resultado do programa, as competências para a vida podem ser reforçadas, as oportunidades numa vida independente podem ser melhoradas, os jovens podem ter acesso a informações atualizadas sobre a vida familiar, a coesão familiar pode aumentar, a comunicação e a cooperação entre gerações podem ser reforçadas. Além disso, apoiamos as famílias em situações específicas ou difíceis, a sua situação pode ser melhorada e as várias formas de assistência podem ser mais pronunciadas na sua direção. No decorrer do nosso projeto, atendemos aos critérios horizontais estabelecidos no convite e realizamos as expectativas de sustentabilidade. O período de manutenção do nosso projeto... (Portuguese)
5 September 2022
0 references
Projekt EFOP-1.2.1 nadace Maci je realizován v Jászberény, tj. okresu příjemce. Mezi cíle naší nadace patří vzdělávání, vzdělávání, rozvoj dovedností a podpora rovných příležitostí pro znevýhodněné sociální skupiny. Tento projekt slouží oběma účelům. Abychom mohli projekt úspěšně realizovat, zřídili jsme manažerský a profesionální realizační tým, který má kromě požadovaných kvalifikací a kvalifikací mnoho zkušeností. Ildikó Zahenszkiné Kókai je projektový manažer a profesionální manažer, který je zahraničním ekonomickým ekonomem, finančním správcem a získal značné zkušenosti s realizací projektů z různých zdrojů EU (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2–09; TÁMOP-3.4.2.A/11), jakož i v nadaci organizovali a realizovali řadu akcí a programů v průběhu let. Naší finanční ředitelkou je Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, která vykonává své povinnosti v rámci smlouvy o pověření. Má kvalifikaci jako účetní rozvahy a má významné zkušenosti v oblasti finančního řízení nabídkových řízení, účetnictví občanských organizací a plnění účetních úkolů. Jako profesionální vývojář a sponzor projektu očekáváme dalších 5 účastníků: Katalin Dobó (školní učitelka, pedagogika, liberální umění), Judit Varga (vodič) a Lívia Takács (vedoucí) vykonávají své povinnosti v zaměstnání. Vedle nich zaměstnáváme Kláru Tölgyesi (školačku, trenérku, rodinného terapeuta s 28letou pracovní zkušeností) a Évu Barthu (učitelku, psychologa, video trenéra s 25letou praxí) v projektu. Projektové aktivity: Na začátku projektového období se provádí zadávací řízení s pomocí odborníka na zadávání veřejných zakázek. V průběhu programu plánujeme vykázat režijní náklady (správa bankovních účtů, poštovní poplatky, náklady na komunikaci, poplatky za služby). Informační a propagační povinnosti jsou plněny v souladu s informačními povinnostmi příjemců. Odborná činnost projektu je v podstatě strukturována kolem 3 aktivních skupin, které splňují jak požadavky aplikace, tak cíle naší nadace. Podle našeho názoru můžeme poskytnout největší pomoc prováděním následujících programů: Dvouleté období projektu otevírá akci, pro kterou očekáváme 30 lidí. To bude dobrá příležitost představit, prezentovat, přilákat zájem a zapojit další spolupracující partnery. V rámci tematické oblasti vzdělávání a péče o děti jsou plánovány celkem 3 typy aktivit: provádíme skupinové sezení 8krát, kde se očekává účast 15 lidí. Provádíme 30 hodin školení o spolupráci a řešení konfliktů v souladu s ustanoveními zákona o vzdělávání dospělých. Zúčastní se toho 15 osob a my zajistíme ubytování, stravu a cestovní náklady po dobu trvání školení. Abychom mohli demonstrovat, zapojit děti a rodiče do skutečné a plné účasti, pořádáme také 3 akce s 60 účastníky pokaždé. Existují dva typy programových prvků v tematické oblasti budování rodinné komunity: Za účelem budování a posílení komunit organizujeme celodenní komunitní akce při 4 příležitostech s 60 účastníky pokaždé. Kromě toho, aby se prokázala a využila síla komunity, soudržnost a potenciál rodiny, jsou skupinové činnosti prováděny 8krát (15 osob/příležitostí). Abychom pomohli rodinám v nesnázích, plánujeme nové velké akce (4 sezení, 60–60 osob). Kromě toho, zvýšení citlivosti, zvýšení empatie je dosaženo organizováním školení, kterého se účastní 15 lidí. Stejně jako v případě prvního školení zde zajišťujeme ubytování, stravu a cestovní náklady. Pro znevýhodněné rodiče jsme plánovali další skupinové aktivity za účelem sladění pracovního a soukromého života 8krát s příležitostnou účastí 15 osob. Program je uzavřen informační událostí a programovým prvkem. Očekáváme, že to udělá i 30 lidí. V důsledku programu lze posílit životní dovednosti, zlepšit příležitosti v nezávislém životě, mladým lidem získat přístup k aktuálním informacím o rodinném životě, zvýšit soudržnost rodiny, posílit komunikaci a spolupráci mezi generacemi. Kromě toho podporujeme rodiny ve specifických nebo obtížných situacích, jejich situaci lze zlepšit a různé formy pomoci mohou být výraznější v jejich směru. V průběhu našeho projektu splňujeme horizontální kritéria stanovená ve výzvě a plníme očekávání udržitelnosti. Udržovací doba našeho projektu je 5 let, během které udržujeme zavedené služby, a zavazujeme se předkládat zprávy o údržbě a povinnost poskytovat údaje. (Czech)
5 September 2022
0 references
Maci-fondens projekt EFOP-1.2.1 gennemføres i Jászberény, dvs. modtagerdistriktet. Formålet med vores fundament omfatter uddannelse, uddannelse, kompetenceudvikling og fremme af lige muligheder for dårligt stillede sociale grupper. Projektet tjener begge formål. For at kunne gennemføre projektet har vi oprettet et ledelses- og fagligt implementeringsteam, der har stor erfaring ud over de krævede kvalifikationer og kvalifikationer. Ildikó Zahenszkiné Kókai er projektleder og professionel leder, der er en udenlandsk økonomisk økonom, finansiel administrator og har opnået betydelig erfaring med at gennemføre projekter fra forskellige EU-kilder (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2-09; TÁMOP-3.4.2.A/11) samt på Instituttet organiserede og gennemførte en række arrangementer og programmer i årenes løb. Vores økonomichef er Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, der udfører sine opgaver inden for rammerne af en overdragelseskontrakt. Har en kvalifikation som balancebogholder og har betydelig erfaring inden for forvaltning af udbud, regnskab for civile organisationer og udførelse af regnskabsmæssige opgaver. Som professionel udvikler og sponsor af projektet forventer vi yderligere 5 deltagere: Katalin Dobó (skolelærer, lærer i pædagogisk, liberal kunst), Judit Varga (leder) og Lívia Takács (leder) udfører deres opgaver i beskæftigelse. Ved siden af dem beskæftiger vi Klára Tölgyesi (træner, træner, familieterapeut med 28 års erhvervserfaring) og Éva Bartha (lærer, psykolog, videotræner med 25 års erfaring) i projektet. Projektaktiviteter: I begyndelsen af projektperioden gennemføres en offentlig udbudsprocedure med hjælp fra en ekspert i offentlige indkøb. I løbet af programmet planlægger vi at angive generalomkostninger (bankkontostyring, postgebyrer, kommunikationsomkostninger, forbrugsafgifter). Oplysnings- og reklameforsikringsforpligtelser er opfyldt i overensstemmelse med støttemodtagernes oplysningsforpligtelser. De faglige aktiviteter i projektet er dybest set struktureret omkring 3 aktivitetsgrupper, der opfylder både kravene i ansøgningen og formålet med vores fundament. Efter vores mening kan vi yde mest bistand ved at gennemføre følgende programmer: Den 2-årige projektperiode åbner en begivenhed, som vi forventer 30 personer til. Dette vil være en god lejlighed til at introducere, præsentere, tiltrække interesse og inddrage andre samarbejdspartnere. Inden for temaområdet børneuddannelse og børnepasning planlægges der i alt 3 typer aktivitetselementer: vi udfører gruppesessioner 8 gange, hvor 15 personer forventes at deltage. Vi gennemfører 30 timers træning i samarbejde og konfliktløsning i overensstemmelse med bestemmelserne i voksenuddannelsesloven. 15 personer vil deltage i dette, og vi vil sørge for indkvartering, kost og rejseudgifter i løbet af uddannelsen. For at demonstrere, for at involvere børn og forældre i reel og fuld deltagelse, arrangerer vi også 3 arrangementer med 60 deltagere hver gang. Der er to typer af programelementer inden for temaområdet familiefællesskabsopbygning: For at opbygge og styrke fællesskaber, arrangerer vi hele dagen community-building events ved 4 lejligheder med 60 deltagere hver gang. For at demonstrere og udnytte fællesskabets styrke, samhørighed og familiens potentiale udføres gruppeaktiviteter desuden 8 gange (15 personer/lejligheder). For at hjælpe familier i vanskeligheder planlægger vi nye store begivenheder (4 sessioner, 60-60 personer). Hertil kommer en stigning i følsomhed, en stigning i empati opnås ved at organisere uddannelse, hvor 15 personer deltager. Som det er tilfældet med den første uddannelse, tilbyder vi indkvartering, kost og rejseudgifter her. Vi planlagde yderligere gruppeaktiviteter for dårligt stillede forældre for at forene arbejde og privatliv 8 gange, med lejlighedsvis deltagelse af 15 personer. Programmet lukkes af en informationsbegivenhed og et programelement. Det forventer vi også, at 30 personer gør. Som følge af programmet kan livsfærdighederne styrkes, mulighederne i et selvstændigt liv kan forbedres, unge kan få adgang til ajourførte oplysninger om familielivet, familiens sammenhængskraft kan øges, kommunikationen og samarbejdet mellem generationerne kan styrkes. Desuden støtter vi familier i særlige eller vanskelige situationer, deres situation kan forbedres, og de forskellige former for bistand kan være mere udtalt i deres retning. I løbet af vores projekt opfylder vi de horisontale kriterier, der er fastsat i indkaldelsen, og vi lever op til forventningerne til bæredygtighed. Vedligeholdelsesperioden for vores projekt er 5 år, hvor vi opretholder de etablerede tjenester, og vi forpligter os til at indsende vedligeholdelsesrapporter og forpligtelsen til at levere data. (Danish)
5 September 2022
0 references
Maci-stiftelsens projekt EFOP-1.2.1 genomförs i Jászberény, dvs. det stödmottagande distriktet. Syftet med vår stiftelse är utbildning, kompetensutveckling och främjande av lika möjligheter för missgynnade samhällsgrupper. Detta projekt tjänar båda syftena. För att framgångsrikt genomföra projektet har vi inrättat ett lednings- och professionellt implementeringsteam som har många erfarenheter utöver de nödvändiga kvalifikationerna och kvalifikationerna. Ildikó Zahenszkiné Kókai är projektledare och professionell chef, som är utländsk ekonomisk ekonom, finansiell administratör och har stor erfarenhet av att genomföra projekt från olika EU-källor (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2–09. TÁMOP-3.4.2.A/11) samt vid stiftelsen organiserade och genomförde ett antal evenemang och program under årens lopp. Vår ekonomichef är Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, som utför sina uppgifter inom ramen för ett uppdragsavtal. Har en kvalifikation som balansräkningsrevisor och har betydande erfarenhet inom området ekonomisk förvaltning av anbud, redovisning av civila organisationer och utförandet av redovisningsuppgifter. Som professionell utvecklare och sponsor av projektet förväntar vi oss ytterligare 5 deltagare: Katalin Dobó (skollärare, lärare i pedagogisk, liberal konst), Judit Varga (ledare) och Lívia Takács (ledare) utför sina arbetsuppgifter i arbetslivet. Bredvid dem anställer vi Klára Tölgyesi (tränare, tränare, familjeterapeut med 28 års arbetslivserfarenhet) och Éva Bartha (lärare, psykolog, videotränare med 25 års erfarenhet) i projektet. Projektverksamhet: I början av projektperioden genomförs ett offentligt upphandlingsförfarande med hjälp av en expert på offentlig upphandling. Under programmets gång planerar vi att redovisa omkostnader (bankkontohantering, postavgifter, kommunikationskostnader, avgifter för allmännyttiga tjänster). Informations- och publicitetsförsäkringsskyldigheterna fullgörs i enlighet med mottagarnas informationsskyldigheter. Den professionella verksamheten i projektet är i grunden strukturerad kring 3 aktivitetsgrupper som uppfyller både kraven i ansökan och syftet med vår stiftelse. Vi anser att vi kan ge största möjliga hjälp genom att genomföra följande program: Den tvååriga projektperioden öppnar ett evenemang, för vilket vi förväntar oss 30 personer. Detta kommer att vara ett bra tillfälle att introducera, presentera, locka till sig intresse och involvera andra samarbetspartner. Inom temaområdet barnutbildning och barnomsorg planeras totalt tre typer av aktiviteter: vi utför gruppmöten 8 gånger, där 15 personer förväntas delta. Vi genomför 30 timmars utbildning om samarbete och konfliktlösning i enlighet med bestämmelserna i vuxenutbildningslagen. 15 personer kommer att delta i detta, och vi kommer att tillhandahålla logi, kost och resekostnader under hela utbildningen. För att demonstrera, för att involvera barn och föräldrar i verkligt och fullt deltagande, anordnar vi också 3 evenemang med 60 deltagare varje gång. Det finns två typer av programelement inom temaområdet familjesamhällesbyggnad: För att bygga upp och stärka samhällen organiserar vi hela dagen samhällsbyggande evenemang vid 4 tillfällen med 60 deltagare varje gång. För att visa och utnyttja samhällets styrka, sammanhållning och familjens potential genomförs dessutom gruppaktiviteter 8 gånger (15 personer/tillfälle). För att hjälpa familjer i svårigheter planerar vi nya större evenemang (4 sessioner, 60–60 personer). Dessutom uppnås en ökad känslighet, en ökning av empati genom att organisera utbildning, där 15 personer deltar. Som vid den första utbildningen erbjuder vi boende-, ombord- och resekostnader här. Vi planerade ytterligare gruppaktiviteter för missgynnade föräldrar för att förena arbete och privatliv 8 gånger, med ett tillfälligt deltagande på 15 personer. Programmet stängs av ett informationsevenemang och ett programelement. Vi förväntar oss också att 30 personer ska göra detta. Som ett resultat av programmet kan livsfärdigheter stärkas, möjligheterna i ett självständigt liv förbättras, ungdomar kan få tillgång till aktuell information om familjelivet, familjesammanhållningen kan öka, kommunikationen och samarbetet mellan generationerna stärkas. Dessutom stöder vi familjer i specifika eller svåra situationer, deras situation kan förbättras och de olika stödformerna kan vara mer uttalade i deras riktning. Under projektets gång uppfyller vi de övergripande kriterier som anges i utlysningen och vi åtar oss hållbarhetsförväntningarna. Underhållsperioden för vårt projekt är 5 år, under vilken vi underhåller de etablerade tjänsterna, och vi åtar oss att lämna in underhållsrapporter och skyldighet att tillhandahålla data. (Swedish)
5 September 2022
0 references
Projekt EFOP-1.2.1 fundacije Maci se izvaja v Jászberényju, tj. okraju upravičenki. Cilji naše fundacije vključujejo izobraževanje, izobraževanje, razvoj znanj in spretnosti ter spodbujanje enakih možnosti za prikrajšane družbene skupine. Ta projekt služi obema namenoma. Za uspešno izvedbo projekta smo ustanovili vodstveno in strokovno izvajalsko ekipo, ki ima poleg zahtevanih kvalifikacij in kvalifikacij še veliko izkušenj. Ildikó Zahenszkiné Kókai je vodja projektov in strokovni vodja, ki je tuji ekonomski ekonomist, finančni administrator in je pridobil veliko izkušenj z izvajanjem projektov iz različnih virov EU (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2–09; TÁMOP-3.4.2.A/11) ter fundacija sta v preteklih letih organizirala in izvedla številne dogodke in programe. Naša finančna direktorica je Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, ki opravlja svoje naloge v okviru pogodbe o pooblastitvi. Je usposobljen za računovodjo bilance stanja in ima pomembne izkušnje na področju finančnega poslovodenja javnih razpisov, računovodstva za civilne organizacije in opravljanja računovodskih nalog. Kot strokovni razvijalec in sponzor projekta pričakujemo 5 dodatnih udeležencev: Katalin Dobó (šolska učiteljica, učiteljica pedagoške in liberalne umetnosti), Judit Varga (prevodnik) in Lívia Takács (prevodnik) opravljajo svoje naloge v službi. Poleg njih zaposlujemo Kláro Tölgyesi (vlagateljica, trenerka, družinska terapevtka z 28-letnimi delovnimi izkušnjami) in Éva Bartha (učitelj, psiholog, video trener s 25-letnimi izkušnjami) v projektu. Projektne aktivnosti: Na začetku projektnega obdobja se s pomočjo strokovnjaka za javno naročanje izvede postopek javnega naročanja. V okviru programa načrtujemo prijavo režijskih stroškov (upravljanje bančnih računov, poštni stroški, stroški komunikacije, komunalni stroški). Obveznosti v zvezi z obveščanjem in obveščanjem javnosti so izpolnjene v skladu z obveznostmi upravičencev glede obveščanja. Strokovne aktivnosti projekta so v osnovi strukturirane okoli 3 skupine aktivnosti, ki izpolnjujejo tako zahteve prijave kot cilje naše fundacije. Po našem mnenju lahko največ pomoči zagotovimo z izvajanjem naslednjih programov: Dvoletno projektno obdobje odpira dogodek, za katerega pričakujemo 30 ljudi. To bo dobra priložnost za predstavitev, predstavitev, privabljanje zanimanja in vključevanje drugih sodelujočih partnerjev. V okviru tematskega področja izobraževanja in varstva otrok so načrtovane tri vrste dejavnosti: organiziramo skupinske seje 8-krat, kjer se pričakuje, da se bo udeležilo 15 ljudi. Izvajamo 30 ur usposabljanja o sodelovanju in reševanju konfliktov v skladu z določbami Zakona o izobraževanju odraslih. Pri tem bo sodelovalo 15 ljudi, za čas trajanja usposabljanja pa bomo poskrbeli za nastanitev, penzion in potne stroške. Da bi pokazali, vključili otroke in starše v resnično in polno udeležbo, organiziramo tudi 3 dogodke z vsakokrat 60 udeleženci. Na področju izgradnje družinskih skupnosti obstajata dve vrsti programskih elementov: Da bi zgradili in okrepili skupnosti, organiziramo celodnevne dogodke za izgradnjo skupnosti ob 4-ih priložnostih s 60 udeleženci vsakič. Poleg tega se zaradi prikaza in izkoriščanja moči skupnosti, kohezije in potenciala družine skupinske dejavnosti izvajajo 8-krat (15 ljudi/obsežnost). Da bi pomagali družinam v težavah, načrtujemo nove pomembne dogodke (4 seje, 60–60 oseb). Poleg tega se poveča občutljivost, povečanje empatije dosežemo z organizacijo usposabljanja, v katerem sodeluje 15 ljudi. Kot v primeru prvega usposabljanja, tukaj nudimo nastanitev, penzion in potne stroške. Načrtovali smo nadaljnje skupinske aktivnosti za prikrajšane starše, da bi uskladili delo in zasebno življenje 8-krat, z občasno udeležbo 15 oseb. Program se zaključi z informativnim dogodkom in programskim elementom. Pričakujemo tudi, da bo to storilo 30 ljudi. Zaradi programa je mogoče okrepiti življenjske spretnosti, izboljšati priložnosti v samostojnem življenju, mladim omogočiti dostop do najnovejših informacij o družinskem življenju, povečati povezanost družine, okrepiti komunikacijo in sodelovanje med generacijami. Poleg tega podpiramo družine v posebnih ali težkih razmerah, njihov položaj je mogoče izboljšati in različne oblike pomoči so lahko bolj izrazite v njihovi smeri. V okviru projekta izpolnjujemo horizontalne kriterije, določene v razpisu, in sprejemamo pričakovanja glede trajnosti. Obdobje vzdrževanja našega projekta je 5 let, v katerem vzdržujemo uveljavljene storitve in se zavezujemo, da bomo predložili poročila o vzdrževanju in obveznost zagotavljanja podatkov. (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Maci-säätiön EFOP-1.2.1-hanke toteutetaan Jászberényssä eli edunsaajapiirissä. Säätiömme tavoitteita ovat koulutus, koulutus, taitojen kehittäminen ja epäsuotuisassa asemassa olevien yhteiskuntaryhmien yhtäläisten mahdollisuuksien edistäminen. Tämä hanke palvelee molempia tarkoituksia. Hankkeen toteuttamiseksi olemme perustaneet johtamis- ja toteutustiimin, jolla on paljon kokemusta vaaditun pätevyyden ja pätevyyden lisäksi. Ildikó Zahenszkiné Kókai on projektipäällikkö ja ammattimainen johtaja, joka on ulkomainen taloustieteilijä ja taloushallinnon johtaja ja jolla on huomattava kokemus hankkeiden toteuttamisesta EU:n eri lähteistä (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2–09; TÁMOP-3.4.2.A/11) sekä säätiö järjesti ja toteutti useita tapahtumia ja ohjelmia vuosien varrella. Talouspäällikkömme on Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, joka hoitaa tehtäviään toimeksiantosopimuksen puitteissa. Hänellä on tasekirjanpitäjän pätevyys ja hänellä on merkittävää kokemusta tarjouskilpailujen varainhoidosta, siviilijärjestöjen kirjanpidosta ja kirjanpitotehtävien suorittamisesta. Projektin ammattimaisena kehittäjänä ja sponsorina odotamme 5 lisäosallistujaa: Katalin Dobó (koulunopettaja, pedagogisten, vapaiden taiteiden opettaja), Judit Varga (johtava) ja Lívia Takács (johtaja) hoitavat tehtäviään työssä. Heidän vieressään työllistävät projektissa Klára Tölgyesi (kouluttaja, kouluttaja, perheterapeutti, jolla on 28 vuoden työkokemus) ja Éva Bartha (opettaja, psykologi, videovalmentaja, jolla on 25 vuoden kokemus). Hanketoiminta: Hankejakson alussa julkinen hankintamenettely toteutetaan julkisten hankintojen asiantuntijan avustuksella. Ohjelman aikana aiomme ilmoittaa yleiskustannukset (pankkitilien hallinta, postimaksut, viestintäkustannukset, palvelumaksut). Tiedotus- ja julkisuusvakuutusvelvoitteet täytetään tuensaajien tiedonantovelvoitteiden mukaisesti. Hankkeen ammatillinen toiminta rakentuu periaatteessa kolmen toimintaryhmän ympärille, jotka täyttävät sekä hakemuksen vaatimukset että säätiömme tavoitteet. Mielestämme voimme tarjota eniten apua toteuttamalla seuraavia ohjelmia: Kaksivuotinen projekti avaa tapahtuman, johon odotetaan 30 henkilöä. Tämä tarjoaa hyvän tilaisuuden esitellä, esitellä, houkutella kiinnostusta ja ottaa mukaan muita yhteistyökumppaneita. Lastenkasvatuksen ja -hoidon aihealueella suunnitellaan yhteensä kolmea toimintatyyppiä: järjestämme ryhmäkokouksia 8 kertaa, joihin odotetaan osallistuvan 15 henkilöä. Toteutamme 30 tuntia yhteistyötä ja konfliktinratkaisua koskevaa koulutusta aikuiskoulutuslain säännösten mukaisesti. 15 henkilöä osallistuu tähän, ja tarjoamme majoitus-, lauta- ja matkakuluja koulutuksen keston ajan. Osoittaaksemme, saadaksemme lapset ja vanhemmat mukaan todelliseen ja täysimääräiseen osallistumiseen, järjestämme myös 3 tapahtumaa, joissa on 60 osallistujaa joka kerta. Perheyhteisöjen rakentamisen aihealueella on kahdenlaisia ohjelmaelementtejä: Yhteisöjen rakentamiseksi ja vahvistamiseksi järjestämme kokopäiväisiä yhteisörakentamistapahtumia neljässä tapauksessa, joissa on 60 osallistujaa joka kerta. Lisäksi yhteisön vahvuuden, yhteenkuuluvuuden ja perheen potentiaalin osoittamiseksi ja hyödyntämiseksi ryhmätoimintaa harjoitetaan 8 kertaa (15 henkilöä/paikkakunta). Vaikeuksissa olevien perheiden auttamiseksi suunnittelemme uusia suuria tapahtumia (4 istuntoa, 60–60 henkilöä). Lisäksi herkkyyden lisääntyminen, empatian lisääntyminen saavutetaan järjestämällä koulutusta, johon osallistuu 15 henkilöä. Kuten ensimmäisen koulutuksen tapauksessa, tarjoamme majoitus-, lauta- ja matkakulut täällä. Suunnittelimme lisää ryhmätoimintaa heikossa asemassa oleville vanhemmille, jotta työ- ja yksityiselämä voidaan sovittaa yhteen 8 kertaa, ja siihen osallistui satunnaisesti 15 henkilöä. Ohjelma on suljettu tiedotustapahtumalla ja ohjelmaelementillä. Odotamme myös, että 30 ihmistä tekee tämän. Ohjelman ansiosta elämäntaitoja voidaan vahvistaa, itsenäisen elämän mahdollisuuksia voidaan parantaa, nuorilla on mahdollisuus saada ajantasaista tietoa perhe-elämästä, perheen yhteenkuuluvuus voi lisääntyä, kommunikaatio ja sukupolvien välinen yhteistyö vahvistuvat. Lisäksi tuemme perheitä erityisissä tai vaikeissa tilanteissa, heidän tilannettaan voidaan parantaa ja erilaisia avun muotoja voi ilmetä heidän suuntaansa. Hankkeen aikana täytämme ehdotuspyynnössä esitetyt horisontaaliset kriteerit ja sitoudumme kestävän kehityksen odotuksiin. Projektimme ylläpitoaika on 5 vuotta, jonka aikana ylläpidämme vakiintuneita palveluita ja sitoudumme toimittamaan huoltoraportit ja tietojen toimittamista koskevan velvoitteen. (Finnish)
5 September 2022
0 references
Il-proġett EFOP-1.2.1 tal-Fondazzjoni Maci huwa implimentat f’Jászberény, jiġifieri d-distrett benefiċjarju. L-għanijiet tal-fondazzjoni tagħna jinkludu l-edukazzjoni, l-edukazzjoni, l-iżvilupp tal-ħiliet u l-promozzjoni ta’ opportunitajiet indaqs għal gruppi soċjali żvantaġġati. Dan il-proġett iservi ż-żewġ skopijiet. Sabiex il-proġett jiġi implimentat b’suċċess, waqqafna tim ta’ ġestjoni u implimentazzjoni professjonali li għandhom ħafna esperjenza minbarra l-kwalifiki u l-kwalifiki meħtieġa. Ildikó Zahenszkiné Kókai huwa maniġer tal-proġett u maniġer professjonali, li huwa ekonomista ekonomiku barrani, amministratur finanzjarju u kiseb esperjenza konsiderevoli fl-implimentazzjoni ta’ proġetti minn diversi sorsi tal-UE (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2–09; TÁMOP-3.4.2.A/11) kif ukoll fil-Fondazzjoni organizzaw u implimentaw għadd ta’ avvenimenti u programmi matul is-snin. Il-maniġer finanzjarju tagħna huwa Henrietta Törġcsik Bánföldiné Törġcsik, li twettaq id-dmirijiet tagħha fil-qafas ta’ kuntratt ta’ inkarigu. Għandu kwalifika bħala kontabilist tal-karta tal-bilanċ u għandu esperjenza sinifikanti fil-qasam tal-ġestjoni finanzjarja tal-offerti, il-kontabilità għall-organizzazzjonijiet ċivili u t-twettiq tal-kompiti tal-kontabilità. Bħala żviluppatur professjonali u sponsor tal-proġett, nistennew 5 parteċipanti addizzjonali: Katalin Dobó (għalliem tal-iskola, għalliem tal-arti pedagoġika u liberali), Judit Varga (konduttur) u Lívia Takács (konduttur) iwettqu d-dmirijiet tagħhom fl-impjieg. Magħhom nimpjegaw lil Klára Tölgyesi (ħarrieġa, ħarrieġ, terapista tal-familja bi 28 sena esperjenza ta’ xogħol) u Éva Bartha (għalliem, psikologu, ħarrieġ b’vidjo b’25 sena ta’ esperjenza) fil-proġett. Attivitajiet ta’ proġetti: Fil-bidu tal-perjodu tal-proġett, titwettaq proċedura ta’ akkwist pubbliku bl-għajnuna ta’ espert fl-akkwist pubbliku. Matul il-programm, qed nippjanaw li niddikjaraw l-ispejjeż ġenerali (il-ġestjoni tal-kontijiet bankarji, it-tariffi postali, l-ispejjeż tal-komunikazzjoni, l-ispejjeż tal-utilitajiet). L-obbligi tal-assigurazzjoni tal-informazzjoni u tal-pubbliċità jiġu ssodisfati skont l-Obbligi ta’ Informazzjoni tal-Benefiċjarji. L-attivitajiet professjonali tal-proġett huma bażikament strutturati madwar 3 gruppi ta ‘attività li jissodisfaw kemm ir-rekwiżiti tal-applikazzjoni u l-għanijiet tal-fondazzjoni tagħna. Fil-fehma tagħna, nistgħu nipprovdu l-aktar assistenza billi nimplimentaw il-programmi li ġejjin: Il-perjodu tal-proġett ta’ sentejn jiftaħ avveniment, li għalih nistennew 30 persuna. Din se tkun opportunità tajba għall-introduzzjoni, il-preżentazzjoni, l-attrazzjoni ta’ interess u l-involviment ta’ sħab oħra li jikkooperaw. Fil-qasam tat-tema tal-edukazzjoni u l-kura tat-tfal, huma ppjanati total ta’ 3 tipi ta’ elementi ta’ attività: aħna nwettqu sessjonijiet tal-grupp 8 darbiet, fejn 15-il persuna huma mistennija li jipparteċipaw. Nimplimentaw 30 siegħa ta’ taħriġ dwar il-kooperazzjoni u r-riżoluzzjoni tal-kunflitti skont id-dispożizzjonijiet tal-Att dwar it-Taħriġ għall-Adulti. 15-il persuna se jieħdu sehem f’dan, u aħna se nipprovdu l-ispejjeż tal-akkomodazzjoni, tal-bord u tal-ivvjaġġar għat-tul tat-taħriġ. Sabiex nuru, biex ninvolvu lit-tfal u lill-ġenituri f’parteċipazzjoni reali u sħiħa, norganizzaw ukoll 3 avvenimenti b’60 parteċipant kull darba. Hemm żewġ tipi ta’ elementi tal-programm fil-qasam tat-tema tal-bini tal-komunità tal-familja: Sabiex nibnu u nsaħħu l-komunitajiet, norganizzaw avvenimenti ta’ kuljum għall-bini tal-komunità f’4 okkażjonijiet b’60 parteċipant kull darba. Barra minn hekk, sabiex tintwera u tiġi sfruttata s-saħħa tal-komunità, il-koeżjoni u l-potenzjal tal-familja, l-attivitajiet tal-grupp jitwettqu 8 darbiet (15-il persuna/okkażjoni). Sabiex ngħinu lill-familji f’diffikultà, qed nippjanaw avvenimenti ewlenin ġodda (4 sessjonijiet, 60–60 persuna). Barra minn hekk, żieda fis-sensittività, żieda fl-empatija tinkiseb billi jiġi organizzat taħriġ, li fih jipparteċipaw 15-il persuna. Bħal fil-każ tal-ewwel taħriġ, aħna nipprovdu l-ispejjeż tal-akkomodazzjoni, tal-bord u tal-ivvjaġġar hawnhekk. Aħna ppjanajna aktar attivitajiet fi gruppi għal ġenituri żvantaġġati sabiex nirrikonċiljaw ix-xogħol u l-ħajja privata 8 darbiet, bil-parteċipazzjoni okkażjonali ta’ 15-il persuna. Il-programm huwa magħluq b’avveniment ta’ informazzjoni u element ta’ programm. Nistennew ukoll li 30 persuna jagħmlu dan. Bħala riżultat tal-programm, il-ħiliet għall-ħajja jistgħu jissaħħu, l-opportunitajiet fil-ħajja indipendenti jistgħu jittejbu, iż-żgħażagħ jista’ jkollhom aċċess għal informazzjoni aġġornata dwar il-ħajja tal-familja, il-koeżjoni tal-familja tista’ tiżdied, il-komunikazzjoni u l-kooperazzjoni bejn il-ġenerazzjonijiet jistgħu jissaħħu. Barra minn hekk, aħna nappoġġjaw familji f’sitwazzjonijiet speċifiċi jew diffiċli, is-sitwazzjoni tagħhom tista’ tittejjeb u d-diversi forom ta’ assistenza jistgħu jinħassu aktar fid-direzzjoni tagħhom. Matul il-proġett tagħna, aħna ni... (Maltese)
5 September 2022
0 references
Het project EFOP-1.2.1 van de Maci Foundation wordt uitgevoerd in Jászberény, d.w.z. het begunstigde district. De doelstellingen van onze stichting zijn onderwijs, onderwijs, ontwikkeling van vaardigheden en de bevordering van gelijke kansen voor kansarme sociale groepen. Dit project dient voor beide doeleinden. Om het project succesvol uit te voeren, hebben we een management- en professioneel implementatieteam opgezet dat naast de vereiste kwalificaties en kwalificaties veel ervaring heeft. Ildikó Zahenszkiné Kókai is projectmanager en professioneel manager, die een buitenlandse economische econoom, financieel administrateur is en aanzienlijke ervaring heeft opgedaan met de uitvoering van projecten uit verschillende EU-bronnen (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2-09; TÁMOP-3.4.2.A/11) en bij de Stichting hebben in de loop der jaren een aantal evenementen en programma’s georganiseerd en uitgevoerd. Onze financieel manager is Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, die haar taken vervult in het kader van een opdracht. Heeft een kwalificatie als balansaccountant en heeft aanzienlijke ervaring op het gebied van tender financieel beheer, boekhouding voor maatschappelijke organisaties en het uitvoeren van boekhoudkundige taken. Als professionele ontwikkelaar en sponsor van het project verwachten we 5 extra deelnemers: Katalin Dobó (schoolleraar, leraar pedagogische, vrije kunsten), Judit Varga (dirigent) en Lívia Takács (dirigent) vervullen hun functie in dienstverband. Daarnaast werken we Klára Tölgyesi (trainer, trainer, familietherapeut met 28 jaar werkervaring) en Éva Bartha (leraar, psycholoog, videotrainer met 25 jaar ervaring) in het project. Projectactiviteiten: Aan het begin van de projectperiode wordt een openbare aanbestedingsprocedure uitgevoerd met behulp van een deskundige op het gebied van overheidsopdrachten. In de loop van het programma zijn we van plan om overheadkosten te declareren (bankrekeningbeheer, postkosten, communicatiekosten, nutskosten). Informatie- en publiciteitsverzekeringsverplichtingen worden nagekomen in overeenstemming met de informatieverplichtingen van de begunstigde. De professionele activiteiten van het project zijn in principe opgebouwd rond 3 activiteitengroepen die voldoen aan zowel de eisen van de toepassing als de doelstellingen van onze stichting. Naar onze mening kunnen wij de meeste bijstand verlenen door de volgende programma’s uit te voeren: De tweejarige projectperiode opent een evenement, waarvoor we 30 personen verwachten. Dit zal een goede gelegenheid zijn om andere samenwerkende partners te introduceren, te presenteren, interesse aan te trekken en andere samenwerkende partners te betrekken. Binnen het themagebied van kinderopvoeding en -zorg zijn in totaal 3 soorten activiteitselementen gepland: we voeren 8 keer groepssessies uit, waarbij 15 personen worden verwacht om deel te nemen. We implementeren 30 uur training over samenwerking en conflictoplossing in overeenstemming met de bepalingen van de Wet volwassenenopleiding. 15 personen zullen hieraan deelnemen, en wij zorgen voor accommodatie, instap- en reiskosten voor de duur van de training. Om te demonstreren, kinderen en ouders te betrekken bij echte en volledige deelname, organiseren we ook 3 evenementen met 60 deelnemers per keer. Er zijn twee soorten programma-elementen in het themagebied van familiegemeenschapsopbouw: Om gemeenschappen op te bouwen en te versterken, organiseren we 4 keer de hele dag communitybuilding evenementen met 60 deelnemers per keer. Om de kracht van de gemeenschap, de cohesie en het potentieel van het gezin aan te tonen en te benutten, worden ook groepsactiviteiten 8 keer uitgevoerd (15 personen/gebeurtenissen). Om gezinnen in moeilijkheden te helpen, plannen we nieuwe grote evenementen (4 sessies, 60-60 personen). Daarnaast wordt een toename van de gevoeligheid, een toename van empathie bereikt door het organiseren van trainingen, waaraan 15 mensen deelnemen. Net als in het geval van de eerste training, bieden we hier accommodatie-, board- en reiskosten. We planden verdere groepsactiviteiten voor kansarme ouders om 8 keer werk en privéleven te verzoenen, met een incidentele deelname van 15 personen. Het programma wordt afgesloten door een informatie-evenement en een programma-element. We verwachten ook dat 30 mensen dit doen. Dankzij het programma kunnen de levensvaardigheden worden versterkt, kunnen de kansen in het zelfstandig leven worden verbeterd, kunnen jongeren toegang hebben tot actuele informatie over het gezinsleven, de samenhang van het gezin kan worden vergroot, de communicatie en de samenwerking tussen generaties kunnen worden versterkt. Daarnaast ondersteunen we gezinnen in specifieke of moeilijke situaties, hun situatie kan worden verbeterd en de verschillende vormen van hulp kunnen meer uitgesproken worden in hun richting. In de loop van ons project voldoen we aan de horizontale criteria die in de oproep zijn vastgelegd en nemen we de verwachtingen van duurzaamhe... (Dutch)
5 September 2022
0 references
Το έργο EFOP-1.2.1 του Ιδρύματος Maci υλοποιείται στο Jászberény, δηλαδή στην περιφέρεια δικαιούχου. Οι στόχοι του ιδρύματος μας περιλαμβάνουν την εκπαίδευση, την εκπαίδευση, την ανάπτυξη δεξιοτήτων και την προώθηση ίσων ευκαιριών για τις μειονεκτούσες κοινωνικές ομάδες. Το έργο αυτό εξυπηρετεί και τους δύο σκοπούς. Για την επιτυχή υλοποίηση του έργου, έχουμε δημιουργήσει μια ομάδα διαχείρισης και επαγγελματικής υλοποίησης που έχει μεγάλη εμπειρία εκτός από τα απαιτούμενα προσόντα και προσόντα. Ο Ildikó Zahenszkiné Kókai είναι διαχειριστής έργου και επαγγελματίας διαχειριστής, ο οποίος είναι ξένος οικονομικός οικονομολόγος, οικονομικός διαχειριστής και έχει αποκτήσει σημαντική εμπειρία στην υλοποίηση έργων από διάφορες πηγές της ΕΕ (TÁMOP-6.1.2/11/1· TÁMOP-3.4,2-09· TÁMOP-3.4.2.A/11) καθώς και στο Ίδρυμα διοργάνωσαν και υλοποίησαν σειρά εκδηλώσεων και προγραμμάτων με την πάροδο των ετών. Η οικονομική διευθύντρια μας είναι η Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, η οποία ασκεί τα καθήκοντά της στο πλαίσιο σύμβασης ανάθεσης. Έχει προσόντα ως λογιστής ισολογισμού και διαθέτει σημαντική εμπειρία στον τομέα της οικονομικής διαχείρισης των προσφορών, της λογιστικής των οργανώσεων πολιτών και της εκτέλεσης λογιστικών καθηκόντων. Ως επαγγελματίας προγραμματιστής και χορηγός του έργου, αναμένουμε 5 επιπλέον συμμετέχοντες: Η Katalin Dobó (δασκάλα σχολείου, καθηγήτρια παιδαγωγικών, φιλελεύθερων τεχνών), η Judit Varga (αγωγός) και η Lívia Takács (αγωγός) ασκούν τα καθήκοντά τους στην απασχόληση. Δίπλα τους απασχολούμε την Klára Tölgyesi (εκπαιδευτή, εκπαιδευτή, οικογενειακό θεραπευτή με 28 χρόνια εργασιακής εμπειρίας) και την Éva Bartha (δασκάλα, ψυχολόγο, εκπαιδευτή βίντεο με 25 χρόνια εμπειρίας) στο έργο. ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ του ΣΧΕΔΙΟΥ: Στην αρχή της περιόδου του έργου, διεξάγεται διαδικασία σύναψης δημόσιων συμβάσεων με τη βοήθεια εμπειρογνώμονα στον τομέα των δημόσιων συμβάσεων. Κατά τη διάρκεια του προγράμματος, σχεδιάζουμε να δηλώσουμε γενικά έξοδα (διαχείριση τραπεζικού λογαριασμού, ταχυδρομικά τέλη, έξοδα επικοινωνίας, τέλη κοινής ωφέλειας). Οι υποχρεώσεις ασφάλισης πληροφόρησης και δημοσιότητας εκπληρώνονται σύμφωνα με τις υποχρεώσεις ενημέρωσης των δικαιούχων. Οι επαγγελματικές δραστηριότητες του έργου είναι βασικά δομημένες γύρω από 3 ομάδες δραστηριοτήτων που πληρούν τόσο τις απαιτήσεις της εφαρμογής όσο και τους στόχους του ιδρύματος μας. Κατά την άποψή μας, μπορούμε να παράσχουμε τη μεγαλύτερη βοήθεια με την εφαρμογή των ακόλουθων προγραμμάτων: Η διετής περίοδος του έργου ανοίγει μια εκδήλωση, για την οποία αναμένουμε 30 άτομα. Αυτή θα είναι μια καλή ευκαιρία για την εισαγωγή, την παρουσίαση, την προσέλκυση ενδιαφέροντος και τη συμμετοχή άλλων συνεργαζόμενων εταίρων. Στο πλαίσιο του θεματικού τομέα της εκπαίδευσης και της φροντίδας των παιδιών, σχεδιάζονται συνολικά 3 είδη στοιχείων δραστηριότητας: πραγματοποιούμε ομαδικές συνεδρίες 8 φορές, όπου αναμένεται να συμμετάσχουν 15 άτομα. Εφαρμόζουμε 30 ώρες εκπαίδευσης για τη συνεργασία και την επίλυση συγκρούσεων σύμφωνα με τις διατάξεις του Νόμου για την Εκπαίδευση Ενηλίκων. 15 άτομα θα λάβουν μέρος σε αυτό, και θα παρέχουμε διαμονή, διατροφή και έξοδα ταξιδιού κατά τη διάρκεια της κατάρτισης. Για να επιδείξουμε, να εμπλέξουμε παιδιά και γονείς σε πραγματική και πλήρη συμμετοχή, διοργανώνουμε επίσης 3 εκδηλώσεις με 60 συμμετέχοντες κάθε φορά. Υπάρχουν δύο είδη στοιχείων του προγράμματος στον θεματικό τομέα της οικοδόμησης οικογενειακών κοινοτήτων: Προκειμένου να δημιουργήσουμε και να ενισχύσουμε τις κοινότητες, διοργανώνουμε ολοήμερες εκδηλώσεις οικοδόμησης κοινοτήτων σε 4 περιπτώσεις με 60 συμμετέχοντες κάθε φορά. Επιπλέον, προκειμένου να καταδειχθεί και να αξιοποιηθεί η κοινοτική δύναμη, η συνοχή και οι δυνατότητες της οικογένειας, πραγματοποιούνται ομαδικές δραστηριότητες 8 φορές (15 άτομα/περιπτώσεις). Για να βοηθήσουμε τις οικογένειες που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, σχεδιάζουμε νέες μεγάλες εκδηλώσεις (4 συνεδρίες, 60-60 άτομα). Επιπλέον, η αύξηση της ευαισθησίας, η αύξηση της ενσυναίσθησης επιτυγχάνεται με την οργάνωση της κατάρτισης, στην οποία συμμετέχουν 15 άτομα. Όπως και στην περίπτωση της πρώτης εκπαίδευσης, παρέχουμε εδώ έξοδα διαμονής, διατροφής και ταξιδιού. Σχεδιάσαμε περαιτέρω ομαδικές δραστηριότητες για μειονεκτούντες γονείς προκειμένου να συνδυάσουμε την εργασία με την ιδιωτική ζωή 8 φορές, με περιστασιακή συμμετοχή 15 ατόμων. Το πρόγραμμα κλείνει με μια ενημερωτική εκδήλωση και ένα στοιχείο του προγράμματος. Περιμένουμε επίσης 30 άτομα να το κάνουν αυτό. Ως αποτέλεσμα του προγράμματος, οι δεξιότητες ζωής μπορούν να ενισχυθούν, οι ευκαιρίες στην ανεξάρτητη ζωή μπορούν να βελτιωθούν, οι νέοι μπορούν να έχουν πρόσβαση σε επικαιροποιημένες πληροφορίες σχετικά με την οικογενειακή ζωή, η συνοχή της οικογένειας μπορεί να αυξηθεί, η επικοινωνία και η συνεργασία μεταξύ των γενεών μπορούν να ενισχυθούν. Επιπλέον, υποστηρίζουμε οικογένειες σε συγκεκριμένες ή δύσκολες καταστάσεις, η κατάστασή τους μπορεί να βελτιωθεί και οι διάφορες μορφές βοήθειας να ... (Greek)
5 September 2022
0 references
Maci fondo EFOP-1.2.1 projektas įgyvendinamas Jįszberény, t. y. paramos gavėjo rajone. Mūsų fondo tikslai yra švietimas, švietimas, įgūdžių ugdymas ir lygių galimybių palankių sąlygų neturinčioms socialinėms grupėms skatinimas. Šis projektas tarnauja abiem tikslams. Siekdami sėkmingai įgyvendinti projektą, įsteigėme valdymo ir profesionalaus įgyvendinimo komandą, kuri, be reikalaujamos kvalifikacijos ir kvalifikacijos, turi daug patirties. Ildikó Zahenszkiné Kókai yra projektų vadovas ir profesionalus vadovas, užsienio ekonomikos ekonomistas, finansų administratorius, sukaupęs didelę patirtį įgyvendinant projektus iš įvairių ES šaltinių (TĮMOP-6.1.2/11/1; TĮMOP-3.4,2–09; TĮMOP-3.4.2.A/11), taip pat Fonde per daugelį metų organizavo ir įgyvendino keletą renginių ir programų. Mūsų finansų valdytoja yra Henrietta Törőcsik Bįnföldiné Törőcsik, kuri vykdo savo pareigas pagal pavedimo sutartį. Turi balanso buhalterio kvalifikaciją ir turi didelę patirtį konkursų finansų valdymo, civilinių organizacijų apskaitos ir apskaitos užduočių vykdymo srityje. Kaip profesionalus projekto vystytojas ir rėmėjas, laukiame 5 papildomų dalyvių: Katalin Dobó (mokyklos mokytoja, pedagogikos, laisvųjų menų mokytoja), Judit Varga (vadovė) ir Lívia Takįcs (vadovė) atlieka savo pareigas užimtumo srityje. Šalia jų projekte dirba Klįra Tölgyesi (mokytoja, instruktorė, šeimos terapeutė su 28 metų darbo patirtimi) ir Éva Bartha (mokytoja, psichologė, 25 metų patirtį turinti vaizdo trenerė). Projekto veikla: Projekto laikotarpio pradžioje viešųjų pirkimų procedūra vykdoma padedant viešųjų pirkimų ekspertui. Programos metu planuojame deklaruoti pridėtines išlaidas (banko sąskaitų valdymas, pašto mokesčiai, komunikacijos išlaidos, komunalinės paslaugos). Informavimo ir viešumo draudimo įsipareigojimai vykdomi pagal paramos gavėjų informavimo prievoles. Projekto profesinė veikla iš esmės susideda iš 3 veiklos grupių, kurios atitinka tiek paraiškos reikalavimus, tiek mūsų fondo tikslus. Mūsų nuomone, didžiausią pagalbą galime suteikti įgyvendindami šias programas: 2 metų projekto laikotarpis atidaro renginį, kuriam laukiame 30 žmonių. Tai bus puiki galimybė pristatyti, pristatyti, pritraukti susidomėjimą ir įtraukti kitus bendradarbiaujančius partnerius. Vaikų ugdymo ir priežiūros teminėje srityje iš viso planuojami 3 veiklos rūšių elementai: mes atliekame grupines sesijas 8 kartus, kur tikimasi, kad dalyvaus 15 žmonių. Vykdome 30 valandų trukmės mokymus bendradarbiavimo ir konfliktų sprendimo klausimais pagal Suaugusiųjų mokymo įstatymo nuostatas. Šiame renginyje dalyvaus 15 žmonių, ir mes suteiksime apgyvendinimo, maitinimo ir kelionės išlaidas už treniruočių trukmę. Norėdami parodyti, įtraukti vaikus ir tėvus į realų ir visapusišką dalyvavimą, mes taip pat organizuojame 3 renginius su 60 dalyvių kiekvieną kartą. Šeimos bendruomenės kūrimo teminėje srityje yra dviejų tipų programos elementai: Siekdami kurti ir stiprinti bendruomenes, kiekvieną kartą organizuojame kasdienius bendruomenės kūrimo renginius, kuriuose kiekvieną kartą dalyvauja 60 dalyvių. Be to, siekiant parodyti ir išnaudoti bendruomenės stiprybę, sanglaudą ir šeimos potencialą, grupinė veikla vykdoma 8 kartus (15 žmonių/okazija). Siekdami padėti sunkumų patiriančioms šeimoms, planuojame naujus svarbius renginius (4 sesijų, 60–60 žmonių). Be to, jautrumo padidėjimas, empatijos padidėjimas pasiekiamas organizuojant mokymus, kuriuose dalyvauja 15 žmonių. Kaip ir pirmojo mokymo atveju, čia mes teikiame apgyvendinimo, maitinimo ir kelionės išlaidas. Planavome tolesnę grupinę veiklą nepalankioje padėtyje esantiems tėvams, kad 8 kartus būtų suderintas darbas ir asmeninis gyvenimas, retkarčiais dalyvaujant 15 žmonių. Programą uždaro informacinis renginys ir programos elementas. Mes taip pat tikimės, kad tai padarys 30 žmonių. Įgyvendinant programą galima sustiprinti gyvenimo įgūdžius, pagerinti savarankiško gyvenimo galimybes, jaunimui gauti naujausią informaciją apie šeimos gyvenimą, padidinti šeimos sanglaudą, stiprinti kartų bendravimą ir bendradarbiavimą. Be to, mes remiame šeimas specifinėse ar sudėtingose situacijose, jų padėtį galima pagerinti, o įvairios pagalbos formos gali būti ryškesnės jų kryptimi. Vykdydami projektą, atitinkame kvietime nurodytus horizontaliuosius kriterijus ir prisiimame tvarumo lūkesčius. Mūsų projekto techninės priežiūros laikotarpis yra 5 metai, per kurį mes palaikome nustatytas paslaugas ir įsipareigojame pateikti techninės priežiūros ataskaitas bei pareigą teikti duomenis. (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
Proiectul EFOP-1.2.1 al Fundației Maci este implementat în Jászberény, adică districtul beneficiar. Printre obiectivele fundației noastre se numără educația, educația, dezvoltarea competențelor și promovarea egalității de șanse pentru grupurile sociale defavorizate. Acest proiect servește ambelor scopuri. Pentru a implementa cu succes proiectul, am înființat o echipă de management și implementare profesională, care are multă experiență în plus față de calificările și calificările necesare. Ildikó Zahenszkiné Kókai este manager de proiect și manager profesionist, care este economist economic străin, administrator financiar și a dobândit o experiență considerabilă în punerea în aplicare a proiectelor din diverse surse ale UE (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2-09; TÁMOP-3.4.2.A/11), precum și în cadrul Fundației au organizat și au implementat o serie de evenimente și programe de-a lungul anilor. Managerul nostru financiar este Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, care își îndeplinește atribuțiile în cadrul unui contract de atribuire. Are o calificare de contabil contabil și are o experiență semnificativă în domeniul gestionării financiare a licitațiilor, al contabilității organizațiilor civile și al îndeplinirii sarcinilor contabile. În calitate de dezvoltator profesionist și sponsor al proiectului, ne așteptăm la alți 5 participanți: Katalin Dobó (profesor de școală, profesor de arte pedagogice, liberale), Judit Varga (conductor) și Lívia Takács (conductor) își îndeplinesc sarcinile în câmpul muncii. Alături de ei angajăm Klára Tölgyesi (antrenor, trainer, terapeut de familie cu 28 de ani de experiență de lucru) și Éva Bartha (profesor, psiholog, trainer video cu 25 de ani de experiență) în proiect. Activități de proiect: La începutul perioadei de proiect, se desfășoară o procedură de achiziții publice cu ajutorul unui expert în achiziții publice. Pe parcursul programului, intenționăm să declarăm cheltuielile generale (gestionarea conturilor bancare, taxe poștale, costuri de comunicare, costuri de utilități). Obligațiile de asigurare a informațiilor și a publicității sunt îndeplinite în conformitate cu obligațiile de informare ale beneficiarilor. Activitățile profesionale ale proiectului sunt structurate în principal în jurul a 3 grupuri de activitate care îndeplinesc atât cerințele aplicației, cât și obiectivele fundației noastre. În opinia noastră, putem oferi cea mai mare asistență prin implementarea următoarelor programe: Perioada de doi ani de proiect deschide un eveniment, pentru care așteptăm 30 de persoane. Aceasta va fi o bună oportunitate de a introduce, de a prezenta, de a atrage interes și de a implica alți parteneri cooperanți. În cadrul domeniului tematic al educației și îngrijirii copilului, sunt planificate în total 3 tipuri de elemente de activitate: organizăm sesiuni de grup de 8 ori, la care se așteaptă participarea a 15 persoane. Implementăm 30 de ore de formare privind cooperarea și soluționarea conflictelor, în conformitate cu prevederile Legii privind formarea adulților. 15 persoane vor lua parte la aceasta, iar noi vă vom oferi cazare, pensiune și costuri de călătorie pe durata formării. Pentru a demonstra, pentru a implica copiii și părinții în participarea reală și deplină, organizăm, de asemenea, 3 evenimente cu 60 de participanți de fiecare dată. Există două tipuri de elemente de program în domeniul tematic al construirii comunității familiale: Pentru a construi și consolida comunitățile, organizăm evenimente de construire a comunității pe tot parcursul zilei, de 4 ori, cu 60 de participanți de fiecare dată. În plus, pentru a demonstra și a exploata forța comunității, coeziunea și potențialul familiei, activitățile de grup se desfășoară de 8 ori (15 persoane/ocazie). Pentru a ajuta familiile aflate în dificultate, planificăm noi evenimente majore (4 sesiuni, 60-60 de persoane). În plus, o creștere a sensibilității, o creștere a empatiei se realizează prin organizarea instruirii, la care participă 15 persoane. Ca și în cazul primei formări, oferim cazare, pensiune și costuri de călătorie aici. Am planificat activități de grup suplimentare pentru părinții defavorizați în vederea reconcilierii vieții profesionale cu viața privată de 8 ori, cu participarea ocazională a 15 persoane. Programul este închis de un eveniment de informare și un element de program. De asemenea, ne așteptăm ca 30 de persoane să facă acest lucru. Ca urmare a programului, competențele de viață pot fi consolidate, oportunitățile în viața independentă pot fi îmbunătățite, tinerii pot avea acces la informații actualizate privind viața de familie, coeziunea familială poate crește, comunicarea și cooperarea între generații pot fi consolidate. În plus, sprijinim familiile în situații specifice sau dificile, situația lor poate fi îmbunătățită și diferitele forme de asistență pot fi mai pronunțate în direcția lor. În cursul proiectului nostru, îndeplinim criteriile orizontale stabilite în cererea de propuneri și ne asu... (Romanian)
5 September 2022
0 references
El proyecto EFOP-1.2.1 de la Fundación Maci se ejecuta en Jászberény, es decir, el distrito beneficiario. Los objetivos de nuestra fundación incluyen la educación, la educación, el desarrollo de habilidades y la promoción de la igualdad de oportunidades para los grupos sociales desfavorecidos. Este proyecto sirve para ambos propósitos. Con el fin de implementar con éxito el proyecto, hemos establecido un equipo de gestión e implementación profesional que tiene mucha experiencia además de las calificaciones y calificaciones requeridas. Ildikó Zahenszkiné Kókai es director de proyectos y gerente profesional, economista económico extranjero, administrador financiero y ha adquirido una considerable experiencia en la ejecución de proyectos de diversas fuentes de la UE (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2-09; TÁMOP-3.4.2.A/11) así como en la Fundación organizaron y ejecutaron una serie de eventos y programas a lo largo de los años. Nuestra gestora financiera es Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, que desempeña sus funciones en el marco de un contrato de atribución. Tiene una calificación como contable de balance y tiene una experiencia significativa en el ámbito de la gestión financiera de las licitaciones, la contabilidad de las organizaciones civiles y el desempeño de las tareas contables. Como desarrollador profesional y patrocinador del proyecto, esperamos 5 participantes adicionales: Katalin Dobó (profesora de escuela, profesora de artes pedagógicas, liberales), Judit Varga (conductora) y Lívia Takács (conductora) desempeñan sus funciones en el empleo. Junto a ellos empleamos a Klára Tölgyesi (formadora, entrenadora, terapeuta familiar con 28 años de experiencia laboral) y Éva Bartha (maestra, psicóloga, videoentrenadora con 25 años de experiencia) en el proyecto. Actividades del proyecto: Al comienzo del período del proyecto, se lleva a cabo un procedimiento de contratación pública con la ayuda de un experto en contratación pública. En el transcurso del programa, planeamos declarar gastos generales (gestión de cuentas bancarias, cargos postales, costos de comunicación, cargos de servicios públicos). Las obligaciones de seguro de información y publicidad se cumplen de conformidad con las obligaciones de información de los beneficiarios. Las actividades profesionales del proyecto se estructuran básicamente en torno a 3 grupos de actividad que cumplen tanto los requisitos de la aplicación como los objetivos de nuestra fundación. En nuestra opinión, podemos prestar la mayor ayuda mediante la aplicación de los siguientes programas: El período de dos años del proyecto abre un evento, para el cual esperamos 30 personas. Esta será una buena oportunidad para introducir, presentar, atraer interés e involucrar a otros socios cooperantes. Dentro de la esfera temática de la educación y el cuidado de los niños, se prevé un total de 3 tipos de elementos de actividad: realizamos sesiones grupales 8 veces, donde se espera que participen 15 personas. Implementamos 30 horas de capacitación en cooperación y resolución de conflictos de acuerdo con las disposiciones de la Ley de Capacitación de Adultos. 15 personas participarán en esto, y proporcionaremos alojamiento, alojamiento y gastos de viaje durante la duración de la capacitación. Con el fin de demostrar, involucrar a los niños y padres en la participación real y plena, también organizamos 3 eventos con 60 participantes cada vez. Hay dos tipos de elementos del programa en el área temática de la construcción de comunidades familiares: Con el fin de construir y fortalecer comunidades, organizamos eventos de construcción comunitaria durante todo el día en 4 ocasiones con 60 participantes cada vez. Además, con el fin de demostrar y explotar la fuerza comunitaria, la cohesión y el potencial de la familia, las actividades grupales se llevan a cabo 8 veces (15 personas/ocasión). Para ayudar a las familias en dificultades, planeamos nuevos eventos importantes (4 sesiones, 60-60 personas). Además, se logra un aumento de la sensibilidad, un aumento de la empatía mediante la organización de la formación, en la que participan 15 personas. Como en el caso de la primera formación, ofrecemos alojamiento, alojamiento y gastos de viaje aquí. Planificamos otras actividades grupales para padres desfavorecidos con el fin de conciliar el trabajo y la vida privada 8 veces, con una participación ocasional de 15 personas. El programa está cerrado por un evento de información y un elemento de programa. También esperamos que 30 personas hagan esto. Como resultado del programa, se pueden reforzar las capacidades para la vida cotidiana, mejorar las oportunidades en la vida independiente, los jóvenes pueden tener acceso a información actualizada sobre la vida familiar, aumentar la cohesión familiar, reforzar la comunicación y la cooperación entre generaciones. Además, apoyamos a las familias en situaciones específicas o difíciles, su situación puede mejorarse y las diversas formas de asistencia puede... (Spanish)
5 September 2022
0 references
Maci fonda EFOP-1.2.1. projekts tiek īstenots Jászberény, t. i., atbalsta saņēmēja rajonā. Mūsu fonda mērķi ir izglītība, izglītība, prasmju attīstīšana un vienlīdzīgu iespēju veicināšana nelabvēlīgā situācijā esošām sociālajām grupām. Šis projekts kalpo abiem mērķiem. Lai veiksmīgi īstenotu projektu, esam izveidojuši vadības un profesionālu īstenošanas komandu, kurai papildus nepieciešamajai kvalifikācijai un kvalifikācijai ir daudz pieredzes. Ildikó Zahenszkiné Kókai ir projektu vadītājs un profesionāls vadītājs, kurš ir ārvalstu ekonomists, finanšu administrators un guvis ievērojamu pieredzi projektu īstenošanā no dažādiem ES avotiem (TÁMOP-6.1.2/11/1; TÁMOP-3.4,2–09; TÁMOP-3.4.2.A/11), kā arī Fondā gadu gaitā organizēja un īstenoja vairākus pasākumus un programmas. Mūsu finanšu menedžere ir Henrietta Törőcsik Bánföldiné Törőcsik, kas pilda savus pienākumus saskaņā ar pilnvarojuma līgumu. Viņam ir bilances grāmatveža kvalifikācija un ievērojama pieredze iepirkumu finanšu pārvaldības, civilo organizāciju grāmatvedības un grāmatvedības uzdevumu izpildes jomā. Kā profesionāls projekta attīstītājs un sponsors mēs sagaidām 5 papildu dalībniekus: Katalin Dobó (skolotājs, pedagoģiskās, liberālās mākslas skolotājs), Judit Varga (vadītājs) un Lívia Takács (vadītāja) veic savus pienākumus nodarbinātībā. Blakus viņiem mēs nodarbinām Klára Tölgyesi (trenere, treneris, ģimenes terapeite ar 28 gadu darba pieredzi) un Éva Bartha (skolotāja, psihologs, video treneris ar 25 gadu pieredzi). Projekta aktivitātes: Projekta perioda sākumā ar publiskā iepirkuma eksperta palīdzību tiek veikta publiskā iepirkuma procedūra. Programmas gaitā mēs plānojam deklarēt pieskaitāmās izmaksas (bankas kontu pārvaldību, pasta izdevumus, sakaru izmaksas, komunālo pakalpojumu izmaksas). Informācijas un publicitātes apdrošināšanas saistības tiek izpildītas saskaņā ar Saņēmēja informēšanas pienākumiem. Projekta profesionālā darbība būtībā ir strukturēta ap 3 aktivitāšu grupām, kas atbilst gan pieteikuma prasībām, gan mūsu fonda mērķiem. Mēs uzskatām, ka mēs varam sniegt vislielāko palīdzību, īstenojot šādas programmas: 2 gadu projekta periods sākas pasākums, kuram mēs sagaidām 30 cilvēkus. Tā būs laba iespēja iepazīstināt, prezentēt, piesaistīt interesi un iesaistīt citus sadarbības partnerus. Bērnu izglītības un aprūpes tematiskajā jomā kopumā plānoti 3 darbības veidi: mēs veicam grupu sesijas 8 reizes, kurās paredzēts piedalīties 15 cilvēkiem. Mēs īstenojam 30 stundu apmācību par sadarbību un konfliktu risināšanu saskaņā ar Pieaugušo apmācības likuma noteikumiem. Tajā piedalīsies 15 cilvēki, un mēs nodrošināsim izmitināšanas, ēdināšanas un ceļa izdevumus visā apmācības laikā. Lai demonstrētu, iesaistītu bērnus un vecākus reālā un pilnīgā līdzdalībā, mēs organizējam arī 3 pasākumus ar 60 dalībniekiem katru reizi. Ģimenes kopienas veidošanas tematiskajā jomā ir divu veidu programmas elementi: Lai veidotu un stiprinātu kopienas, mēs organizējam visu dienu kopienas veidošanas pasākumus 4 reizes ar 60 dalībniekiem katru reizi. Turklāt, lai demonstrētu un izmantotu kopienas spēkus, kohēziju un ģimenes potenciālu, grupu aktivitātes tiek veiktas 8 reizes (15 cilvēki/oktobris). Lai palīdzētu grūtībās nonākušām ģimenēm, mēs plānojam jaunus nozīmīgus pasākumus (4 sesijas, 60–60 cilvēki). Turklāt jutīguma palielināšanās, empātijas palielināšanās tiek panākta, organizējot apmācību, kurā piedalās 15 cilvēki. Tāpat kā pirmās apmācības gadījumā, mēs šeit nodrošinām izmitināšanas, ēdināšanas un ceļa izdevumus. Mēs plānojām turpmākas grupu aktivitātes nelabvēlīgā situācijā esošiem vecākiem, lai 8 reizes saskaņotu darbu un privāto dzīvi, ar neregulāru 15 cilvēku līdzdalību. Programma tiek slēgta ar informatīvu pasākumu un programmas elementu. Mēs arī sagaidām, ka to izdarīs 30 cilvēki. Programmas rezultātā var stiprināt dzīves prasmes, uzlabot iespējas neatkarīgai dzīvei, jauniešiem var būt pieejama atjaunināta informācija par ģimenes dzīvi, var palielināt ģimenes saliedētību, stiprināt saziņu un sadarbību starp paaudzēm. Turklāt mēs atbalstām ģimenes īpašās vai sarežģītās situācijās, viņu situāciju var uzlabot, un dažādas palīdzības formas var būt izteiktākas viņu virzienā. Projekta gaitā mēs izpildām uzaicinājumā noteiktos horizontālos kritērijus, un mēs uzņemamies ilgtspējas cerības. Mūsu projekta uzturēšanas periods ir 5 gadi, kuru laikā mēs uzturam jau izveidotos pakalpojumus, un mēs apņemamies iesniegt tehniskās apkopes pārskatus un pienākumu sniegt datus. (Latvian)
5 September 2022
0 references
Jászberény, Jász-Nagykun-Szolnok
0 references
Identifiers
EFOP-1.2.1-15-2016-00851
0 references