Human Resources Development in Health at Markusovszky University Teaching Hospital (Q3883009)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3883009 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Human Resources Development in Health at Markusovszky University Teaching Hospital |
Project Q3883009 in Hungary |
Statements
115,714,404.05 forint
0 references
136,134,593.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 March 2018
0 references
29 February 2020
0 references
MARKUSOVSZKY EGYETEMI OKTATÓKÓRHÁZ
0 references
Jelenleg az egészségügyben dolgozók bér viszonyai nem nyújtanak kellő hátteret és biztonságot ahhoz, hogy még a családalapítás megfelelő biológiai életkorában (35-40 éves kor között) megteremtsék maguknak, családjuknak a saját, élhető otthon feltételeit. A 2008-as pénzügyi válság óta kialakult hitelezési feltételrendszer, bár jóval biztonságosabb a pénzintézetek számára, az mindenképpen elmondható hogy az átlagos keresetű egészségügyi alkalmazottak egy része relatíve hitelképtelen. Az osztrák határ közelsége, a képzés hiánya miatt kialakult szakdolgozói létszámhiány kompenzálásának egyik legfontosabb megoldásra váró feladata a lakhatás biztosítása, mely rövidtávon s munkaerő toborzás egyik vonzó lehetősége, hosszú távon munkaerő megtartó, és létszám növelő lehetőséget jelenthet. Az ápolás szakma önállósága, presztízsének növelése felé tett nagy lépés lenne, ha a dolgozókra háruló többlet feladatok teljesítését anyagilag is megfelelően ellensúlyozni, támogatni tudnánk. A létszámhiány miatt egyre növekvő többlet feladatok anyagi elismerésével a szakdolgozói(ápolói) pálya presztisének emelkedését, és vonzóbbá tételét remélhetjük. A minőségi betegellátás érdekében előrelépést jelentene a szakmaspecifikus mobil teamek létrehozása, jelenleg még csak egyetlen decubitus team működik, de mérhetően költséghatékonyabbá vált a kötszer felhasználásunk. További új teamek létrehozását tervezzük, melyek létrehozásával is hatékonyabb együttműködést képzelünk el a szakmák között, szakmai fejlődést, hosszú távon jobb nyomon követhetőséget, gazdasági és szakmai hatékonyságot érhetünk el. Jelen projektben tehát pályázni kívánunk az újonnan alkalmazandó egészségügyi szakdolgozók lakhatásának támogatására mely a projekt megvalósulás 24 hónapja alatt 36 fő egészségügyi szakdolgozó lakhatási támogatását tenné lehetővé. Ugyanebben a konstrukcióban az orvosi hiányszakmák (pszichiátria, traumatológia, sürgősségi szakorvos, aneszteziológus, sebész) utánpótlásának lakhatási támogatása valósulna meg 20 orvossal számolva, szintén 24 hónap időtartamig. Emellett 3 mobil team működtetésének beindítását tervezzük: Újraélesztő team: 4/ eset/hónap/mobilteam Diabétes team: 50/ eset/hónap/mobilteam Klinikai tápláló team: 50/ eset/hónap/mobilteam (Hungarian)
0 references
At present, the wage conditions of healthcare workers do not provide the necessary background and security to create the conditions for their own, liveable homes even at the appropriate biological age (between 35-40 years) of the establishment of the family. The credit conditions that have emerged since the 2008 financial crisis, although much safer for financial institutions, can be said in any case that some of the average earning medical staff are relatively uncreditworthy. One of the most important tasks to be addressed in compensating for the shortage of staff due to the proximity of the Austrian border and the lack of training is the provision of housing, which can be an attractive option for recruiting workers in the short term, as well as an opportunity to retain and increase the number of workers in the long term. It would be a big step towards increasing the autonomy and prestige of the care profession if we could adequately compensate and support the fulfilment of the additional tasks assigned to the workers. With the financial recognition of the increasing number of additional tasks due to the lack of staff, we hope to increase the prestige of the career of the specialists and to make it more attractive. For the sake of quality patient care, the creation of professional-specific mobile teams would be a step forward. Currently, there is only one decubital team in place, but our use of bandages has become measurablely more cost-effective. We plan to create further new teams, with the creation of more effective cooperation between the professions, professional development, better traceability, economic and professional efficiency in the long term. In the present project, we therefore wish to apply for the support of housing for newly applicable medical workers, which would allow the housing support of 36 healthcare professionals during the 24 months of the project. In the same construction, housing support for medical shortages (psychiatric, traumatology, emergency specialist, anesthesiologist, surgeon) would be provided with 20 doctors for a period of 24 months. In addition, we plan to start the operation of 3 mobile teams: Resuscitation team: 4/case/month/mobilteam Diabétes team: 50/case/month/mobilteam Clinical nutritious team: 50/case/month/mobile (English)
8 February 2022
0.1798434429951212
0 references
À l’heure actuelle, les conditions salariales des travailleurs de la santé n’offrent pas les bases et la sécurité nécessaires pour créer les conditions de leur propre foyer habitable, même à l’âge biologique approprié (entre 35 et 40 ans) de l’établissement de la famille. Les conditions de crédit qui sont apparues depuis la crise financière de 2008, bien qu’elles soient beaucoup plus sûres pour les institutions financières, peuvent en tout état de cause être dites que certains membres du personnel médical qui gagnent en moyenne sont relativement peu solvables. L’une des tâches les plus importantes à accomplir pour compenser la pénurie de personnel due à la proximité de la frontière autrichienne et au manque de formation est la fourniture de logements, qui peut être une option attrayante pour le recrutement de travailleurs à court terme, ainsi qu’une possibilité de conserver et d’augmenter le nombre de travailleurs à long terme. Ce serait un grand pas vers le renforcement de l’autonomie et du prestige de la profession de garde d’enfants si nous pouvions compenser et soutenir de manière adéquate l’accomplissement des tâches supplémentaires confiées aux travailleurs. Avec la reconnaissance financière du nombre croissant de tâches supplémentaires dues au manque de personnel, nous espérons accroître le prestige de la carrière des spécialistes et la rendre plus attrayante. Pour des soins de qualité aux patients, la création d’équipes mobiles professionnelles spécifiques serait un pas en avant. Actuellement, il n’y a qu’une seule équipe décubitale en place, mais notre utilisation de pansements est devenue mesurablement plus rentable. Nous prévoyons de créer de nouvelles équipes, avec la création d’une coopération plus efficace entre les professions, le développement professionnel, une meilleure traçabilité, l’efficacité économique et professionnelle à long terme. Dans le cadre du présent projet, nous souhaitons donc demander un soutien au logement pour les nouveaux travailleurs médicaux, ce qui permettrait l’aide au logement de 36 professionnels de la santé au cours des 24 mois du projet. Dans la même construction, l’aide au logement pour les pénuries médicales (psychiatrie, traumatologie, urgentiste, anesthésiste, chirurgien) bénéficierait de 20 médecins pour une période de 24 mois. En outre, nous prévoyons de commencer le fonctionnement de 3 équipes mobiles: Équipe de réanimation: 4/cas/mois/équipe mobilière Diabétes: 50/cas/mois/équipe nutritive clinique: 50/cas/mois/mobile (French)
9 February 2022
0 references
Derzeit bieten die Lohnbedingungen der Beschäftigten im Gesundheitswesen nicht den notwendigen Hintergrund und die notwendige Sicherheit, um die Bedingungen für ihre eigenen, lebensfähigen Wohnungen auch im angemessenen biologischen Alter (zwischen 35-40 Jahren) der Familiengründung zu schaffen. Die Kreditbedingungen, die seit der Finanzkrise 2008 entstanden sind, obwohl sie für Finanzinstitute viel sicherer sind, lassen sich jedenfalls sagen, dass einige der durchschnittlichen medizinischen Mitarbeiter relativ unkreditwürdig sind. Eine der wichtigsten Aufgaben, die aufgrund der Nähe der österreichischen Grenze und der fehlenden Ausbildung bei der Beseitigung des Personalmangels angegangen werden müssen, ist die Bereitstellung von Wohnraum, die kurzfristig eine attraktive Option für die Einstellung von Arbeitskräften sein kann, sowie die Möglichkeit, die Zahl der Arbeitnehmer langfristig zu halten und zu erhöhen. Es wäre ein großer Schritt zur Erhöhung der Autonomie und des Ansehens des Pflegeberufs, wenn wir die Erfüllung der zusätzlichen Aufgaben, die den Arbeitnehmern übertragen werden, angemessen entschädigen und unterstützen könnten. Mit der finanziellen Anerkennung der wachsenden Zahl zusätzlicher Aufgaben aufgrund des Personalmangels hoffen wir, das Ansehen der Karriere der Spezialisten zu erhöhen und attraktiver zu machen. Für eine hochwertige Patientenversorgung wäre die Schaffung von professionellen mobilen Teams ein Schritt nach vorn. Derzeit gibt es nur ein dekubitales Team, aber unser Einsatz von Bandagen ist messbar kostengünstiger geworden. Wir planen, weitere neue Teams zu schaffen, mit der Schaffung einer effektiveren Zusammenarbeit zwischen den Berufen, berufliche Entwicklung, bessere Rückverfolgbarkeit, wirtschaftliche und berufliche Effizienz auf lange Sicht. Im vorliegenden Projekt möchten wir daher die Unterstützung von Wohnraum für neu anwendbare medizinische Fachkräfte beantragen, die die Unterbringung von 36 Angehörigen der Gesundheitsberufe in den 24 Monaten des Projekts ermöglichen würde. Im selben Bau würden für einen Zeitraum von 24 Monaten 20 Ärzte (psychiatrische, Traumatologie, Notarzt, Anästhesiologe, Chirurg) mit 20 Ärzten versorgt werden. Darüber hinaus planen wir den Betrieb von 3 mobilen Teams zu starten: Wiederbelebungsteam: 4/Fall/Monat/Mobilteam Diabétes Team: 50/case/Monat/mobilteam Klinisches nahrhaftes Team: 50/Fall/Monat/mobil (German)
10 February 2022
0 references
Trenutačno uvjeti plaća zdravstvenih radnika ne pružaju potrebnu pozadinu i sigurnost za stvaranje uvjeta za vlastite domove za život, čak ni u odgovarajućoj biološkoj dobi (između 35 – 40 godina) osnivanja obitelji. Uvjeti kreditiranja koji su se pojavili od financijske krize 2008. godine, iako su znatno sigurniji za financijske institucije, u svakom se slučaju mogu reći da su neki od prosječnih zarada medicinskog osoblja relativno nevjerodostojni. Jedna od najvažnijih zadaća koje treba riješiti kako bi se nadoknadio manjak osoblja zbog blizine austrijske granice i nedostatka osposobljavanja jest osiguravanje smještaja, što može biti privlačna opcija za kratkoročno zapošljavanje radnika, kao i mogućnost dugoročnog zadržavanja i povećanja broja radnika. Bio bi to veliki korak prema povećanju autonomije i prestiža profesije u području skrbi ako bismo mogli adekvatno nadoknaditi i poduprijeti ispunjavanje dodatnih zadaća dodijeljenih radnicima. S financijskim priznanjem sve većeg broja dodatnih zadataka zbog nedostatka osoblja, nadamo se da ćemo povećati ugled karijere stručnjaka i učiniti ga privlačnijim. Radi kvalitetne skrbi za pacijente, stvaranje profesionalnih mobilnih timova bilo bi korak naprijed. Trenutno postoji samo jedan dekubitalni tim, ali naša upotreba zavoja postala je mjerljivo isplativija. Planiramo stvoriti nove timove, stvaranjem učinkovitije suradnje među profesijama, profesionalnim razvojem, boljom sljedivošću, ekonomskom i profesionalnom učinkovitošću u dugoročnom razdoblju. U ovom projektu stoga se želimo prijaviti za potporu stanovanju novoprimjenjivih medicinskih radnika, čime bi se tijekom 24 mjeseca projekta omogućila stambena potpora 36 zdravstvenih djelatnika. U istoj konstrukciji, stambena potpora za medicinske nestašice (psihijatrijska, traumatologija, specijalist hitne pomoći, anesteziolog, kirurg) pružala bi se s 20 liječnika u razdoblju od 24 mjeseca. Osim toga, planiramo započeti rad 3 mobilna tima: Reanimacijski tim: 4/slučaj/mjesec/mobilteam Dijabetes tim: 50/slučaj/mjesec/mobilteam Klinički hranjivi tim: 50/slučaj/mjesec/mobilni (Croatian)
5 September 2022
0 references
Понастоящем условията на заплащане на здравните работници не осигуряват необходимия опит и сигурност, за да създадат условия за техните собствени, годни за живеене домове дори на подходящата биологична възраст (между 35—40 години) от създаването на семейството. Кредитните условия, които се появиха след финансовата криза от 2008 г., макар и много по-безопасни за финансовите институции, във всеки случай може да се каже, че някои от средните доходи на медицинския персонал са относително недостойни за кредитиране. Една от най-важните задачи, на които трябва да се обърне внимание при компенсирането на недостига на персонал поради близостта на австрийската граница и липсата на обучение, е осигуряването на жилища, които могат да бъдат привлекателна възможност за набиране на работници в краткосрочен план, както и възможност за задържане и увеличаване на броя на работниците в дългосрочен план. Би било голяма стъпка към повишаване на автономността и престижа на професията по полагане на грижи, ако можем адекватно да компенсираме и подкрепяме изпълнението на допълнителните задачи, възложени на работниците. С финансовото признаване на нарастващия брой допълнителни задачи поради липсата на персонал се надяваме да повишим престижа на кариерата на специалистите и да я направим по-привлекателна. В името на качествената грижа за пациентите създаването на специализирани мобилни екипи ще бъде стъпка напред. В момента има само един декубитален екип, но използването на превръзки става измеримо по-рентабилно. Планираме да създадем нови екипи със създаването на по-ефективно сътрудничество между професиите, професионално развитие, по-добра проследимост, икономическа и професионална ефективност в дългосрочен план. Ето защо в настоящия проект желаем да кандидатстваме за подпомагане на жилищното настаняване на новоприетите медицински работници, което би позволило жилищното подпомагане на 36 здравни специалисти през 24-те месеца на проекта. В същото строителство жилищната подкрепа за медицински недостиг (психиатрия, травматология, специалист по спешна помощ, анестезиолог, хирург) ще бъде предоставена с 20 лекари за период от 24 месеца. Освен това планираме да започнем работата на 3 мобилни екипа: Екип за реанимация: 4/случай/месец/Екип за мобилния екип на Diabétes: 50/случаен/месец/мобилен екип Клиничен хранителен екип: 50/случай/месец/мобилен (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
Faoi láthair, ní sholáthraíonn coinníollacha pá oibrithe cúraim sláinte an cúlra agus an tslándáil is gá chun na dálaí a chruthú dá dtithe féin, ar féidir maireachtáil iontu fiú ag an aois bhitheolaíoch chuí (idir 35-40 bliain) de bhunú an teaghlaigh. Is féidir na coinníollacha creidmheasa a tháinig chun cinn ó ghéarchéim airgeadais 2008, cé go bhfuil siad i bhfad níos sábháilte d’institiúidí airgeadais, a rá in aon chás go bhfuil cuid den mheánfhoireann leighis a thuilleann go leor neamhchreidmheasa. Ceann de na cúraimí is tábhachtaí ar gá aghaidh a thabhairt air agus cúiteamh á thabhairt as an nganntanas foirne mar gheall ar a chóngaraí atá teorainn na hOstaire agus mar gheall ar an easpa oiliúna is ea soláthar tithíochta, rud a d’fhéadfadh a bheith ina rogha tharraingteach chun oibrithe a earcú sa ghearrthéarma, chomh maith le deis chun líon na n-oibrithe a choinneáil agus a mhéadú san fhadtéarma. Céim mhór a bheadh ann i dtreo neamhspleáchas agus gradam ghairm an chúraim a mhéadú dá bhféadfaimis na cúraimí breise a shanntar do na hoibrithe a chúiteamh go leordhóthanach agus tacú leo. Leis an aitheantas airgeadais ar líon méadaitheach na dtascanna breise mar gheall ar easpa foirne, tá súil againn gradam ghairm na speisialtóirí a mhéadú agus é a dhéanamh níos tarraingtí. Ar mhaithe le cúram d’othair ar ardchaighdeán, bheadh sé ina chéim chun tosaigh foirne soghluaiste gairmiúla-sonracha a chruthú. Faoi láthair, níl ach foireann decubital amháin i bhfeidhm, ach tá ár n-úsáid de bindealáin a bheith intomhaiste níos éifeachtaí ó thaobh costais. Tá sé beartaithe againn tuilleadh foirne nua a chruthú, trí chomhar níos éifeachtaí a chruthú idir na gairmeacha, forbairt ghairmiúil, inrianaitheacht níos fearr, éifeachtúlacht eacnamaíoch agus ghairmiúil san fhadtéarma. Sa tionscadal reatha, dá bhrí sin, is mian linn iarratas a dhéanamh ar thacaíocht tithíochta d’oibrithe leighis nua-infheidhme, rud a cheadódh tacaíocht tithíochta do 36 gairmí cúram sláinte le linn 24 mhí an tionscadail. Sa tógáil chéanna, thabharfaí tacaíocht tithíochta do ghanntanais leighis (síciatrach, trámamaiteolaíocht, speisialtóir éigeandála, ainéistéiseolaí, máinlia) le 20 dochtúir ar feadh tréimhse 24 mí. Ina theannta sin, tá sé beartaithe againn oibriú foirne soghluaiste 3 a thosú: Foireann athbheochana: 4/cás/mí/mí/gaile soghluaiste foireann Diabétes: 50/cás/mí/mí/gaile soghluaiste Foireann chothaitheach chliniciúil: 50/cás/mí/soghluaiste (Irish)
5 September 2022
0 references
Allo stato attuale, le condizioni salariali degli operatori sanitari non forniscono il background e la sicurezza necessari per creare le condizioni per le proprie case vivibili anche all'età biologica appropriata (tra 35-40 anni) dello stabilimento della famiglia. Le condizioni di credito emerse dalla crisi finanziaria del 2008, anche se molto più sicure per le istituzioni finanziarie, si può dire in ogni caso che parte del personale medico medio guadagnante è relativamente poco accreditato. Uno dei compiti più importanti da affrontare per compensare la carenza di personale dovuta alla vicinanza della frontiera austriaca e la mancanza di formazione è l'offerta di alloggi, che può essere un'opzione interessante per l'assunzione di lavoratori a breve termine, nonché l'opportunità di mantenere e aumentare il numero di lavoratori a lungo termine. Sarebbe un grande passo verso l'aumento dell'autonomia e del prestigio della professione di cura se potessimo compensare e sostenere adeguatamente l'adempimento dei compiti aggiuntivi assegnati ai lavoratori. Con il riconoscimento finanziario del crescente numero di compiti aggiuntivi dovuti alla mancanza di personale, speriamo di aumentare il prestigio della carriera degli specialisti e di renderlo più attraente. Ai fini di una cura del paziente di qualità, la creazione di team mobili professionali specifici sarebbe un passo avanti. Attualmente, c'è solo un team decubitale in atto, ma il nostro uso di bende è diventato misurabilmente più economico. Abbiamo in programma di creare ulteriori nuovi team, con la creazione di una cooperazione più efficace tra le professioni, lo sviluppo professionale, una migliore tracciabilità, efficienza economica e professionale a lungo termine. Nel presente progetto, pertanto, desideriamo richiedere il sostegno di alloggi per gli operatori sanitari di nuova applicazione, che consentirebbe il sostegno abitativo di 36 operatori sanitari durante i 24 mesi del progetto. Nella stessa costruzione, il supporto abitativo per le carenze mediche (psichiatrica, traumatologia, specialista di emergenza, anestesista, chirurgo) sarebbe stato fornito con 20 medici per un periodo di 24 mesi. Inoltre, abbiamo in programma di avviare il funzionamento di 3 team mobili: Squadra di rianimazione: 4/caso/mese/mobilteam Diabétes team: 50/caso/mese/mobilteam Squadra nutriente clinica: 50/caso/mese/mobile (Italian)
5 September 2022
0 references
V súčasnosti mzdové podmienky zdravotníckych pracovníkov neposkytujú potrebné zázemie a istotu na vytvorenie podmienok pre ich vlastné obývateľné domy, a to ani vo vhodnom biologickom veku (35 – 40 rokov) založenia rodiny. Úverové podmienky, ktoré vznikli od finančnej krízy v roku 2008, hoci sú pre finančné inštitúcie oveľa bezpečnejšie, možno v každom prípade povedať, že niektorí z priemerných zarábajúcich zdravotníckych pracovníkov sú relatívne neúverní. Jednou z najdôležitejších úloh, ktorú treba riešiť pri kompenzácii nedostatku zamestnancov v dôsledku blízkosti rakúskej hranice a nedostatočnej odbornej prípravy, je poskytovanie bývania, ktoré môže byť v krátkodobom horizonte atraktívnou možnosťou náboru pracovníkov, ako aj príležitosťou na dlhodobé udržanie a zvýšenie počtu pracovníkov. Bolo by to veľký krok smerom k zvýšeniu autonómie a prestíže opatrovateľskej profesie, ak by sme mohli primerane kompenzovať a podporiť plnenie dodatočných úloh pridelených pracovníkom. S finančným uznaním rastúceho počtu dodatočných úloh v dôsledku nedostatku zamestnancov dúfame, že zvýšime prestíž kariéry špecialistov a zatraktívnime ju. V záujme kvalitnej starostlivosti o pacientov by vytvorenie špecializovaných mobilných tímov bolo krokom vpred. V súčasnosti existuje len jeden dekubitálny tím, ale naše používanie obväzov sa stalo merateľne nákladovo efektívnejším. Plánujeme vytvoriť ďalšie nové tímy s vytvorením účinnejšej spolupráce medzi profesiami, profesijným rozvojom, lepšou sledovateľnosťou, ekonomickou a profesionálnou efektívnosťou z dlhodobého hľadiska. V rámci tohto projektu by sme preto chceli požiadať o podporu bývania pre novopoužitých zdravotníckych pracovníkov, čo by umožnilo podporu bývania 36 zdravotníckych pracovníkov počas 24 mesiacov projektu. V tej istej stavbe by sa podpora bývania pre zdravotné nedostatky (psychiatrická, traumatológia, pohotovostný špecialista, anestéziológ, chirurg) poskytovala 20 lekárom na obdobie 24 mesiacov. Okrem toho plánujeme začať prevádzku 3 mobilných tímov: Resuscitačný tím: 4/prípad/mesiac/mobilný tím Diabétes: 50/prípad/mesiac/mobilný tím Klinické výživné: 50/prípad/mesiac/mobilný (Slovak)
5 September 2022
0 references
Praegu ei taga tervishoiutöötajate palgatingimused vajalikku tausta ja kindlust, et luua tingimused oma elamiskõlblikele kodudele isegi perekonna loomise sobivas bioloogilises vanuses (35–40 aastat). Krediiditingimused, mis on tekkinud pärast 2008. aasta finantskriisi, kuigi finantsasutuste jaoks on palju ohutumad, võib igal juhul öelda, et mõned keskmise palgaga meditsiinitöötajad on suhteliselt krediidivõimelised. Üks olulisemaid ülesandeid, millega tuleb tegeleda Austria piiri lähedusest ja koolituse puudumisest tingitud personalipuuduse kompenseerimisel, on eluaseme pakkumine, mis võib olla atraktiivne võimalus töötajate värbamiseks lühikeses perspektiivis, samuti võimalus säilitada ja suurendada töötajate arvu pikas perspektiivis. See oleks suur samm hooldusvaldkonna autonoomia ja prestiiži suurendamise suunas, kui saaksime piisavalt kompenseerida ja toetada töötajatele antud lisaülesannete täitmist. Töötajate puuduse tõttu suureneva arvu lisaülesannete rahalise tunnustamisega loodame suurendada spetsialistide karjääri mainet ja muuta see atraktiivsemaks. Kvaliteetse patsiendihoolduse huvides oleks professionaalsete mobiilsete meeskondade loomine samm edasi. Praegu on olemas ainult üks dekubitaalne meeskond, kuid meie sidemete kasutamine on muutunud mõõdetavalt kulutõhusamaks. Meil on kavas luua uusi meeskondi, luues tõhusama koostöö kutsealade vahel, professionaalse arengu, parema jälgitavuse, majandusliku ja ametialase tõhususe pikas perspektiivis. Seetõttu soovime käesolevas projektis taotleda uute meditsiinitöötajate eluasemetoetust, mis võimaldaks projekti 24 kuu jooksul eluasemetoetust 36 tervishoiutöötajale. Samal ehitusel pakutaks 24 kuu jooksul 20 arstiga (psühhiaatriline, traumatoloogia, erakorraline spetsialist, anestesioloog, kirurg) eluasemetoetust. Lisaks plaanime alustada kolme mobiilse meeskonna tööd: Elustamismeeskond: 4/juhtum/kuu/mobilteam Diabétes meeskond: 50/juhtum/kuu/mobilteam Kliiniline toitev meeskond: 50/juhtum/kuu/mobiil (Estonian)
5 September 2022
0 references
Obecnie warunki płacowe pracowników służby zdrowia nie zapewniają niezbędnego tła i bezpieczeństwa, aby stworzyć warunki dla ich własnych domów, nawet w odpowiednim wieku biologicznym (między 35-40 lat) założenia rodziny. Warunki kredytowe, które pojawiły się od kryzysu finansowego w 2008 r., choć znacznie bezpieczniejsze dla instytucji finansowych, można powiedzieć w każdym razie, że część przeciętnego zarobku personelu medycznego jest stosunkowo niegodna kredytowania. Jednym z najważniejszych zadań, którym należy się zająć w zakresie zrekompensowania niedoboru personelu ze względu na bliskość granicy austriackiej i brak szkoleń, jest zapewnienie mieszkań, które mogą być atrakcyjną opcją rekrutacji pracowników w perspektywie krótkoterminowej, a także szansą na utrzymanie i zwiększenie liczby pracowników w perspektywie długoterminowej. Byłby to duży krok w kierunku zwiększenia autonomii i prestiżu zawodu opiekuńczego, gdybyśmy mogli odpowiednio zrekompensować i wspierać wypełnianie dodatkowych zadań powierzonych pracownikom. Dzięki finansowemu uznaniu rosnącej liczby dodatkowych zadań ze względu na brak personelu, mamy nadzieję zwiększyć prestiż kariery specjalistów i uczynić ją bardziej atrakcyjną. W trosce o jakość opieki nad pacjentem tworzenie profesjonalnych zespołów mobilnych byłoby krokiem naprzód. Obecnie istnieje tylko jeden zespół dekubitalny, ale nasze użycie bandaży stało się mierzalnie bardziej opłacalne. Planujemy tworzyć kolejne nowe zespoły, tworząc bardziej efektywną współpracę między zawodami, rozwój zawodowy, lepszą identyfikowalność, efektywność ekonomiczną i zawodową w perspektywie długoterminowej. W ramach niniejszego projektu chcemy zatem ubiegać się o wsparcie mieszkaniowe dla nowo mających zastosowanie pracowników medycznych, co pozwoliłoby na wsparcie mieszkaniowe 36 pracowników służby zdrowia w ciągu 24 miesięcy realizacji projektu. W tej samej konstrukcji wsparcie mieszkaniowe dla niedoborów medycznych (psychiatrycznej, traumatologicznej, ratownictwa, anestezjologa, chirurga) otrzyma 20 lekarzy na okres 24 miesięcy. Ponadto planujemy rozpocząć pracę 3 mobilnych zespołów: Zespół reanimacyjny: 4/sprawa/miesiąc/mobilna drużyna Diabétes: 50/przypadek/miesiąc/mobilny zespół pożywnego zespołu: 50/przypadek/miesiąc/mobilny (Polish)
5 September 2022
0 references
Atualmente, as condições salariais dos profissionais de saúde não proporcionam a base e a segurança necessárias para criar as condições para as suas próprias casas habitáveis, mesmo na idade biológica adequada (entre 35 e 40 anos) do estabelecimento da família. As condições de crédito que surgiram desde a crise financeira de 2008, embora muito mais seguras para as instituições financeiras, podem ser ditas, em qualquer caso, que parte do pessoal médico com rendimentos médios é relativamente indigno de crédito. Uma das tarefas mais importantes a abordar para compensar a escassez de pessoal devido à proximidade da fronteira austríaca e à falta de formação é a disponibilização de habitação, que pode ser uma opção atrativa para recrutar trabalhadores a curto prazo, bem como uma oportunidade para manter e aumentar o número de trabalhadores a longo prazo. Seria um grande passo para aumentar a autonomia e o prestígio da profissão de prestação de cuidados se pudéssemos compensar e apoiar adequadamente o cumprimento das tarefas adicionais atribuídas aos trabalhadores. Com o reconhecimento financeiro do crescente número de tarefas adicionais devido à falta de pessoal, esperamos aumentar o prestígio da carreira dos especialistas e torná-la mais atraente. Por uma questão de qualidade dos cuidados prestados aos doentes, a criação de equipas móveis específicas para profissionais constituiria um passo em frente. Atualmente, existe apenas uma equipa de decubital no local, mas o nosso uso de ligaduras tornou-se mensuravelmente mais rentável. Pretendemos criar novas equipas, com a criação de uma cooperação mais eficaz entre as profissões, desenvolvimento profissional, melhor rastreabilidade, eficiência económica e profissional a longo prazo. Por conseguinte, no presente projeto, pretendemos candidatar-nos ao apoio à habitação para trabalhadores médicos recém-aplicados, o que permitiria o apoio à habitação de 36 profissionais de saúde durante os 24 meses do projeto. Na mesma construção, o apoio habitacional para a escassez médica (psiquiátrica, traumatologia, especialista em emergências, anestesista, cirurgião) seria fornecido com 20 médicos por um período de 24 meses. Além disso, planeamos iniciar a operação de 3 equipas móveis: Equipa de reanimação: 4/caso/mês/equipa móvel da Diabétes: 50/caso/mês/equipa móvel Equipa clínica nutritiva: 50/caso/mês/móvel (Portuguese)
5 September 2022
0 references
V současné době mzdové podmínky zdravotnických pracovníků neposkytují nezbytné zázemí a bezpečnost, aby vytvořily podmínky pro jejich vlastní obydlí, a to ani v přiměřeném biologickém věku (mezi 35–40 lety) založení rodiny. Úvěrové podmínky, které se objevily od finanční krize v roce 2008, i když mnohem bezpečnější pro finanční instituce, lze v každém případě říci, že někteří z průměrných výdělečných zdravotnických pracovníků jsou relativně neúvěrní. Jedním z nejdůležitějších úkolů, které je třeba řešit při kompenzaci nedostatku zaměstnanců v důsledku blízkosti rakouských hranic a nedostatečné odborné přípravy, je poskytování bydlení, které může být atraktivní možností pro přijímání pracovníků v krátkodobém horizontu, jakož i příležitost k dlouhodobému udržení a zvýšení počtu pracovníků. Bylo by velkým krokem ke zvýšení autonomie a prestiže pečovatelského povolání, kdybychom mohli odpovídajícím způsobem kompenzovat a podporovat plnění dodatečných úkolů svěřených pracovníkům. S finančním uznáním rostoucího počtu dodatečných úkolů v důsledku nedostatku zaměstnanců doufáme, že zvýšíme prestiž kariéry odborníků a zvýšíme její atraktivitu. V zájmu kvalitní péče o pacienty by bylo vytvoření profesionálních mobilních týmů krokem vpřed. V současné době existuje pouze jeden dekubitální tým, ale naše používání obvazů se stalo měřitelně nákladově efektivnější. Plánujeme vytvořit další nové týmy s vytvořením efektivnější spolupráce mezi profesemi, profesním rozvojem, lepší sledovatelností, ekonomickou a profesionální efektivitou v dlouhodobém horizontu. V současném projektu si proto přejeme požádat o podporu bydlení pro nově použitelné zdravotnické pracovníky, což by umožnilo podporu bydlení 36 zdravotnických pracovníků během 24 měsíců projektu. Ve stejné konstrukci by podpora bydlení pro nedostatek zdravotní péče (psychiatrické, traumatologie, pohotovostní specialista, anesteziolog, chirurg) byla poskytnuta 20 lékařů po dobu 24 měsíců. Kromě toho plánujeme zahájit provoz 3 mobilních týmů: Resuscitační tým: 4/případ/měsíc/mobilní tým Diabétes: 50/případ/měsíc/mobilní tým Klinický výživný tým: 50/případ/měsíc/mobilní (Czech)
5 September 2022
0 references
På nuværende tidspunkt giver sundhedspersonalets lønforhold ikke den nødvendige baggrund og sikkerhed for at skabe betingelserne for deres egne, beboelige hjem, selv i den passende biologiske alder (mellem 35-40 år) for familiens etablering. De kreditvilkår, der er opstået siden finanskrisen i 2008, selv om de er meget sikrere for finansielle institutioner, kan under alle omstændigheder siges, at nogle af de gennemsnitlige indtjeningsmedarbejdere er relativt ukreditværdige. En af de vigtigste opgaver, der skal løses med hensyn til at kompensere for manglen på personale på grund af den østrigske grænses nærhed og manglen på uddannelse, er tilvejebringelsen af boliger, som kan være en attraktiv mulighed for at ansætte arbejdstagere på kort sigt, samt en mulighed for at fastholde og øge antallet af arbejdstagere på lang sigt. Det ville være et stort skridt i retning af at øge plejeerhvervets autonomi og prestige, hvis vi i tilstrækkelig grad kunne kompensere og støtte udførelsen af de ekstra opgaver, der er pålagt arbejdstagerne. Med den økonomiske anerkendelse af det stigende antal ekstra opgaver på grund af manglen på personale, håber vi at øge prestigen i karrieren for specialisterne og gøre det mere attraktivt. Af hensyn til patientpleje af høj kvalitet vil oprettelsen af professionelle, specifikke mobile teams være et skridt fremad. I øjeblikket er der kun ét decubital team på plads, men vores brug af bandager er blevet målbart mere omkostningseffektivt. Vi planlægger at skabe yderligere nye teams med skabelsen af et mere effektivt samarbejde mellem fagene, faglig udvikling, bedre sporbarhed, økonomisk og faglig effektivitet på lang sigt. I det nuværende projekt ønsker vi derfor at søge om boligstøtte til nyanvendte sundhedspersonale, hvilket vil give mulighed for boligstøtte til 36 sundhedspersonale i projektets 24 måneder. I samme konstruktion, boligstøtte til medicinsk mangel (psykiatrisk, traumatologi, akut specialist, anæstesiolog, kirurg) ville blive forsynet med 20 læger i en periode på 24 måneder. Derudover planlægger vi at starte driften af 3 mobile teams: Genoplivningsteam: 4/sag/måned/mobilteam Diabétes-team: 50/case/måned/mobilteam Klinisk ernæringsteam: 50/tilfælde/måned/mobil (Danish)
5 September 2022
0 references
För närvarande ger lönevillkoren för hälso- och sjukvårdspersonal inte den nödvändiga bakgrunden och tryggheten för att skapa förutsättningar för sina egna, beboeliga hem även vid lämplig biologisk ålder (mellan 35–40 år) för etableringen av familjen. De kreditvillkor som har uppstått sedan finanskrisen 2008, även om de är mycket säkrare för finansinstitut, kan sägas i vilket fall som helst att en del av den genomsnittliga intjänande vårdpersonalen är relativt okreditvärdig. En av de viktigaste uppgifterna för att kompensera för personalbristen på grund av närheten till den österrikiska gränsen och bristen på utbildning är tillhandahållandet av bostäder, vilket kan vara ett attraktivt alternativ för att rekrytera arbetstagare på kort sikt, samt en möjlighet att behålla och öka antalet arbetstagare på lång sikt. Det skulle vara ett stort steg mot att öka vårdyrkets självständighet och prestige om vi på lämpligt sätt kunde kompensera och stödja fullgörandet av de ytterligare uppgifter som tilldelats arbetstagarna. Med det ekonomiska erkännandet av det ökande antalet ytterligare uppgifter på grund av bristen på personal hoppas vi öka prestigen i specialisternas karriär och göra det mer attraktivt. För patientvårdens kvalitets skull skulle skapandet av professionella mobila team vara ett steg framåt. För närvarande finns det bara ett decubital team på plats, men vår användning av bandage har blivit mätbart mer kostnadseffektivt. Vi planerar att skapa ytterligare nya team, med skapandet av effektivare samarbete mellan yrkena, professionell utveckling, bättre spårbarhet, ekonomisk och professionell effektivitet på lång sikt. I det aktuella projektet vill vi därför ansöka om bostadsstöd för nytillämpad sjukvårdspersonal, vilket skulle möjliggöra bostadsstöd för 36 hälso- och sjukvårdspersonal under projektets 24 månader. I samma konstruktion skulle bostadsstöd för medicinsk brist (psykiatri, traumatologi, akut specialist, anestesiolog, kirurg) ges 20 läkare under en period av 24 månader. Dessutom planerar vi att starta driften av tre mobila team: Återupplivningsteam: 4/case/månad/mobilteam Diabétes team: 50/case/månad/mobilteam Kliniskt näringsrikt team: 50/fall/månad/mobil (Swedish)
5 September 2022
0 references
Plačni pogoji zdravstvenih delavcev trenutno ne zagotavljajo potrebnega ozadja in varnosti, da bi ustvarili pogoje za lastne domove, primerne za življenje, tudi pri ustrezni biološki starosti (med 35–40 let) ustanovitve družine. Kreditni pogoji, ki so se pojavili od finančne krize leta 2008, čeprav so za finančne institucije veliko varnejši, lahko v vsakem primeru rečemo, da je nekaj povprečnega zaslužka zdravstvenega osebja razmeroma nesposobno. Ena najpomembnejših nalog, ki jih je treba obravnavati pri izravnavi pomanjkanja osebja zaradi bližine avstrijske meje in pomanjkanja usposabljanja, je zagotavljanje stanovanj, ki je lahko privlačna možnost za kratkoročno zaposlovanje delavcev, ter priložnost za dolgoročno ohranitev in povečanje števila delavcev. To bi bil velik korak k povečanju avtonomije in ugleda negovalnega poklica, če bi lahko ustrezno nadomestili in podprli izpolnjevanje dodatnih nalog, dodeljenih delavcem. S finančnim priznanjem vse večjega števila dodatnih nalog zaradi pomanjkanja osebja upamo, da bomo povečali ugled kariere strokovnjakov in jo naredili privlačnejšo. Zaradi kakovostne oskrbe pacientov bi bila ustanovitev strokovnih mobilnih ekip korak naprej. Trenutno obstaja samo ena dekubitalna ekipa, vendar je naša uporaba povojov postala merljivo bolj stroškovno učinkovita. Načrtujemo oblikovanje novih ekip z ustvarjanjem učinkovitejšega sodelovanja med poklici, strokovnim razvojem, boljšo sledljivostjo, gospodarsko in strokovno učinkovitostjo na dolgi rok. V tem projektu želimo zato zaprositi za podporo stanovanj za nove zdravstvene delavce, kar bi omogočilo stanovanjsko podporo 36 zdravstvenim delavcem v 24 mesecih projekta. V isti gradnji bi bila stanovanjska podpora za pomanjkanje zdravil (psihiatrika, travmatologija, specialist za nujne primere, anesteziolog, kirurg) zagotovljena z 20 zdravniki za obdobje 24 mesecev. Poleg tega načrtujemo začetek delovanja treh mobilnih ekip: Ekipa za oživljanje: 4/primer/mesec/mobilna ekipa Diabétes: 50/primer/mesec/mobilna ekipa Klinična hranljiva ekipa: 50/primer/mesec/mobilno (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Tällä hetkellä terveydenhuollon työntekijöiden palkkaehdot eivät tarjoa tarvittavaa taustaa ja turvaa, jotta heidän omalle, asuinkelpoiselle kodilleen voitaisiin luoda olosuhteet edes perheen perustamisen asianmukaisessa biologisessa iässä (35–40 vuotta). Luottoehdot, jotka ovat syntyneet vuoden 2008 finanssikriisin jälkeen, vaikkakin rahoituslaitosten kannalta paljon turvallisempia, voidaan joka tapauksessa sanoa, että jotkut keskimääräiset ansaitsevat lääkintähenkilöstöä ovat suhteellisen luottokelvottomia. Yksi tärkeimmistä tehtävistä, joihin on puututtava Itävallan rajan läheisyydestä ja koulutuksen puutteesta johtuvan henkilöstöpulan korvaamisessa, on asuntojen tarjoaminen, joka voi olla houkutteleva vaihtoehto palkata työntekijöitä lyhyellä aikavälillä, sekä mahdollisuus säilyttää ja lisätä työntekijöiden määrää pitkällä aikavälillä. Olisi suuri askel kohti hoitoalan itsenäisyyden ja arvovallan lisäämistä, jos voisimme asianmukaisesti kompensoida ja tukea työntekijöille osoitettujen lisätehtävien suorittamista. Kun otetaan huomioon henkilöstön puutteesta johtuva yhä suurempi määrä lisätehtäviä, toivomme, että asiantuntijoiden uran arvovaltaa lisätään ja siitä tehdään houkuttelevampi. Laadukkaan potilashoidon vuoksi ammattimaisten mobiilitiimien perustaminen olisi askel eteenpäin. Tällä hetkellä käytössä on vain yksi decubitaalitiimi, mutta sidosten käytöstä on tullut mitattavasti kustannustehokkaampaa. Aiomme luoda uusia tiimejä tehostamalla ammattien välistä yhteistyötä, ammatillista kehitystä, parempaa jäljitettävyyttä, taloudellista ja ammatillista tehokkuutta pitkällä aikavälillä. Siksi tässä hankkeessa haluamme hakea tukea uusille terveydenhuollon työntekijöille, mikä mahdollistaisi 36 terveydenhuollon ammattilaisen asumistuen hankkeen 24 kuukauden aikana. Samassa rakentamisessa lääketieteellisen pulan (psykiatrisen, traumatologian, hätäasiantuntijan, anestesiologin, kirurgin) asumistukea annetaan 20 lääkärille 24 kuukauden ajaksi. Lisäksi aiomme aloittaa kolmen liikkuvan tiimin toiminnan: Elvytystiimi: 4/tapaus/kuukausi/mobilteam Diabétes -tiimi: 50/tapaus/kuukausi/mobilteam Kliininen ravitseva ryhmä: 50/tapaus/kuukausi/mobiili (Finnish)
5 September 2022
0 references
Fil-preżent, il-kundizzjonijiet tal-pagi tal-ħaddiema tal-kura tas-saħħa ma jipprovdux l-isfond u s-sigurtà meħtieġa biex jinħolqu l-kundizzjonijiet għad-djar tagħhom stess li jgħixu fihom anke fl-età bijoloġika xierqa (bejn 35–40 sena) tal-istabbiliment tal-familja. Il-kundizzjonijiet ta’ kreditu li tfaċċaw mill-kriżi finanzjarja tal-2008, għalkemm ħafna aktar sikuri għall-istituzzjonijiet finanzjarji, jistgħu jingħad fi kwalunkwe każ li wħud mill-persunal mediku medju li jaqilgħu l-flus huma relattivament mhux affidabbli għall-kreditu. Wieħed mill-aktar kompiti importanti li għandhom jiġu indirizzati biex jiġi kkumpensat in-nuqqas ta’ persunal minħabba l-prossimità tal-fruntiera Awstrijaka u n-nuqqas ta’ taħriġ huwa l-provvista ta’ akkomodazzjoni, li tista’ tkun għażla attraenti għar-reklutaġġ ta’ ħaddiema fi żmien qasir, kif ukoll opportunità biex jinżamm u jiżdied l-għadd ta’ ħaddiema fit-tul. Ikun pass kbir lejn iż-żieda tal-awtonomija u l-prestiġju tal-professjoni tal-kura jekk inkunu nistgħu nikkumpensaw u nappoġġaw b’mod adegwat it-twettiq tal-kompiti addizzjonali assenjati lill-ħaddiema. Bir-rikonoxximent finanzjarju tal-għadd dejjem jikber ta’ kompiti addizzjonali minħabba n-nuqqas ta’ persunal, nittamaw li nżidu l-prestiġju tal-karriera tal-ispeċjalisti u nagħmluha aktar attraenti. Għal raġunijiet ta’ kura ta’ kwalità tal-pazjenti, il-ħolqien ta’ timijiet mobbli speċifiċi għall-professjonisti jkun pass’il quddiem. Bħalissa, hemm tim wieħed biss decubital fis-seħħ, iżda l-użu tagħna ta ‘faxex sar miżurabbli aktar kost-effettiv. Qed nippjanaw li noħolqu aktar timijiet ġodda, bil-ħolqien ta’ kooperazzjoni aktar effettiva bejn il-professjonijiet, żvilupp professjonali, traċċabbiltà aħjar, effiċjenza ekonomika u professjonali fit-tul. Għalhekk, f’dan il-proġett, nixtiequ napplikaw għall-appoġġ tal-akkomodazzjoni għall-ħaddiema mediċi li jkunu għadhom kif ġew applikati, li jippermetti l-appoġġ għall-akkomodazzjoni ta’ 36 professjonist tal-kura tas-saħħa matul l-24 xahar tal-proġett. Fl-istess kostruzzjoni, appoġġ għall-akkomodazzjoni għal nuqqasijiet mediċi (psikjatriċi, trawmatoloġija, speċjalista ta’ emerġenza, anestesjologu, kirurgu) se jiġi pprovdut b’20 tabib għal perjodu ta’ 24 xahar. Barra minn hekk, qed nippjanaw li nibdew l-operat ta’ 3 timijiet mobbli: Tim ta’ risuxxitazzjoni: 4/każ/xahar/tim tal-mobilteam Diabétes: 50/każ/xahar/mobilteam Tim nutrittiv kliniku: 50/każ/xahar/mobbli (Maltese)
5 September 2022
0 references
Op dit moment bieden de loonvoorwaarden van gezondheidswerkers niet de nodige achtergrond en zekerheid om de voorwaarden te scheppen voor hun eigen, leefbare woning, zelfs op de passende biologische leeftijd (tussen 35-40 jaar) van de oprichting van het gezin. De kredietvoorwaarden die sinds de financiële crisis van 2008 zijn ontstaan, hoewel veel veiliger voor financiële instellingen, kunnen in ieder geval worden gezegd dat een deel van de gemiddelde verdienende medische staf relatief onkredietwaardig is. Een van de belangrijkste taken die moeten worden aangepakt bij het compenseren van het personeelstekort als gevolg van de nabijheid van de Oostenrijkse grens en het gebrek aan opleiding, is het bieden van huisvesting, wat een aantrekkelijke optie kan zijn voor het aantrekken van werknemers op korte termijn, evenals een mogelijkheid om het aantal werknemers op de lange termijn te behouden en te verhogen. Het zou een grote stap zijn in de richting van het vergroten van de autonomie en het prestige van het zorgberoep als we de vervulling van de extra taken die aan de werknemers zijn toegewezen adequaat zouden kunnen compenseren en ondersteunen. Met de financiële erkenning van het toenemende aantal extra taken als gevolg van het gebrek aan personeel, hopen we het prestige van de carrière van de specialisten te vergroten en aantrekkelijker te maken. Omwille van de kwaliteit van de patiëntenzorg zou de oprichting van professionele mobiele teams een stap voorwaarts zijn. Momenteel is er slechts één decubital team aanwezig, maar ons gebruik van verbanden is meetbaar kosteneffectiever geworden. We zijn van plan om verdere nieuwe teams te creëren, met het creëren van effectievere samenwerking tussen de beroepen, professionele ontwikkeling, betere traceerbaarheid, economische en professionele efficiëntie op de lange termijn. In het huidige project willen we daarom steun aanvragen voor huisvesting voor nieuw toepasbare medische werknemers, die de huisvestingsondersteuning van 36 zorgprofessionals tijdens de 24 maanden van het project mogelijk zou maken. In dezelfde constructie zou huisvestingsondersteuning voor medische tekorten (psychiatrische, traumatologie, noodspecialist, anesthesioloog, chirurg) gedurende een periode van 24 maanden worden voorzien van 20 artsen. Daarnaast zijn we van plan om de exploitatie van 3 mobiele teams te starten: Reanimatieteam: 4/case/maand/mobilteam Diabétes team: 50/case/maand/mobilteam Klinisch voedzaam team: 50/geval/maand/mobiel (Dutch)
5 September 2022
0 references
Επί του παρόντος, οι μισθολογικές συνθήκες των εργαζομένων στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης δεν παρέχουν το απαραίτητο υπόβαθρο και ασφάλεια για τη δημιουργία των συνθηκών για τις δικές τους κατοικίες, ακόμη και στην κατάλληλη βιολογική ηλικία (μεταξύ 35-40 ετών) της ίδρυσης της οικογένειας. Οι πιστωτικές συνθήκες που έχουν προκύψει μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση του 2008, αν και πολύ ασφαλέστερες για τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, μπορεί να ειπωθεί σε κάθε περίπτωση ότι μέρος του μέσου αμειβόμενου ιατρικού προσωπικού είναι σχετικά αναξιόπιστο. Ένα από τα σημαντικότερα καθήκοντα που πρέπει να αντιμετωπιστούν για την αντιστάθμιση της έλλειψης προσωπικού λόγω της εγγύτητας των αυστριακών συνόρων και της έλλειψης κατάρτισης είναι η παροχή στέγασης, η οποία μπορεί να αποτελέσει ελκυστική επιλογή για την πρόσληψη εργαζομένων βραχυπρόθεσμα, καθώς και η δυνατότητα διατήρησης και αύξησης του αριθμού των εργαζομένων μακροπρόθεσμα. Θα ήταν ένα μεγάλο βήμα προς την αύξηση της αυτονομίας και του κύρους του επαγγέλματος της φροντίδας εάν μπορούσαμε να αντισταθμίσουμε επαρκώς και να στηρίξουμε την εκπλήρωση των πρόσθετων καθηκόντων που ανατίθενται στους εργαζομένους. Με την οικονομική αναγνώριση του αυξανόμενου αριθμού πρόσθετων καθηκόντων λόγω έλλειψης προσωπικού, ελπίζουμε να αυξήσουμε το κύρος της σταδιοδρομίας των ειδικών και να την κάνουμε πιο ελκυστική. Για λόγους ποιοτικής φροντίδας των ασθενών, η δημιουργία ειδικών επαγγελματικών ομάδων κινητής τηλεφωνίας θα ήταν ένα βήμα προόδου. Επί του παρόντος, υπάρχει μόνο μία ομάδα decubital, αλλά η χρήση των επιδέσμων μας έχει γίνει μετρήσιμα πιο αποδοτική από άποψη κόστους. Σχεδιάζουμε να δημιουργήσουμε περαιτέρω νέες ομάδες, με τη δημιουργία αποτελεσματικότερης συνεργασίας μεταξύ των επαγγελμάτων, της επαγγελματικής εξέλιξης, της καλύτερης ιχνηλασιμότητας, της οικονομικής και επαγγελματικής αποδοτικότητας μακροπρόθεσμα. Ως εκ τούτου, στο παρόν έργο, επιθυμούμε να ζητήσουμε τη στήριξη της στέγασης των νέων ιατρών, η οποία θα επιτρέψει τη στεγαστική υποστήριξη 36 επαγγελματιών του τομέα της υγείας κατά τη διάρκεια των 24 μηνών του έργου. Στην ίδια κατασκευή, θα παρέχεται στήριξη στέγασης για ιατρικές ελλείψεις (ψυχιατρική, τραυματολογία, ειδικός έκτακτης ανάγκης, αναισθησιολόγος, χειρουργός) με 20 γιατρούς για περίοδο 24 μηνών. Επιπλέον, σχεδιάζουμε να ξεκινήσουμε τη λειτουργία 3 κινητών ομάδων: Ομάδα ανάνηψης: 4/υπόθεση/μήνα/κινητή ομάδα Diabétes: 50/περίπτωση/μήνα/κινητή ομάδα Κλινική θρεπτική ομάδα: 50/περίπτωση/μήνα/κινητό (Greek)
5 September 2022
0 references
Šiuo metu sveikatos priežiūros darbuotojų darbo užmokesčio sąlygos nesuteikia reikiamo pagrindo ir saugumo, kad būtų sudarytos sąlygos jų pačių gyvenamiems namams net ir atitinkamu biologiniu amžiumi (35–40 metų) nuo šeimos sukūrimo. Kredito sąlygos, atsiradusios po 2008 m. finansų krizės, nors ir daug saugesnės finansų įstaigoms, bet kuriuo atveju gali būti teigiamos, kad kai kurie vidutiniškai uždirbantys medicinos darbuotojai yra santykinai nekreditingi. Viena iš svarbiausių užduočių, kurias reikia spręsti kompensuojant darbuotojų trūkumą dėl Austrijos sienos artumo ir mokymo stokos, yra aprūpinimas būstu, kuris gali būti patraukli galimybė įdarbinti darbuotojus trumpuoju laikotarpiu, taip pat galimybė išlaikyti ir padidinti darbuotojų skaičių ilguoju laikotarpiu. Tai būtų didelis žingsnis didinant slaugos profesijos savarankiškumą ir prestižą, jei galėtume tinkamai kompensuoti ir remti darbuotojams pavestų papildomų užduočių vykdymą. Finansiškai pripažindami, kad dėl darbuotojų trūkumo didėja papildomų užduočių skaičius, tikimės padidinti specialistų karjeros prestižą ir padaryti ją patrauklesnę. Siekiant kokybiškos pacientų priežiūros, profesionalių mobiliųjų komandų kūrimas būtų žingsnis į priekį. Šiuo metu yra tik viena dekubitinė komanda, tačiau mūsų tvarsčių naudojimas tapo išmatuojamas ekonomiškesnis. Planuojame kurti tolesnes naujas komandas, kurdami veiksmingesnį profesijų bendradarbiavimą, profesinį tobulėjimą, geresnį atsekamumą, ekonominį ir profesinį efektyvumą ilguoju laikotarpiu. Todėl šiame projekte norime kreiptis dėl paramos būstui naujiems medicinos darbuotojams, kuri leistų 36 sveikatos priežiūros specialistams paramą būstui per 24 projekto mėnesius. Toje pačioje statyboje būsto parama medicinos trūkumui (psichiatrinei, traumatologijai, skubios pagalbos specialistui, anesteziologui, chirurgui) būtų teikiama 20 gydytojų 24 mėnesių laikotarpiui. Be to, planuojame pradėti 3 mobiliųjų komandų veiklą: Reanimacijos komanda: 4/atveju/mėnesiu/mobileam Diabétes komanda: 50/atveju/mėn./mobilteam Klinikinė maistinga komanda: 50/atveju/mėn./mobilus (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
În prezent, condițiile salariale ale lucrătorilor din domeniul sănătății nu oferă contextul și securitatea necesare pentru a crea condițiile pentru locuințele proprii, locuibile, chiar și la vârsta biologică adecvată (între 35-40 de ani) de la înființarea familiei. Condițiile de creditare care au apărut după criza financiară din 2008, deși mult mai sigure pentru instituțiile financiare, pot fi spuse în orice caz că o parte din personalul medical cu venituri medii este relativ nedemn de credit. Una dintre cele mai importante sarcini care trebuie abordate în compensarea lipsei de personal din cauza apropierii frontierei austriece și a lipsei de formare este asigurarea de locuințe, care poate fi o opțiune atractivă pentru recrutarea de lucrători pe termen scurt, precum și posibilitatea de a păstra și de a crește numărul de lucrători pe termen lung. Ar fi un pas important spre creșterea autonomiei și a prestigiului profesiei de îngrijire dacă am putea compensa și sprijini în mod adecvat îndeplinirea sarcinilor suplimentare atribuite lucrătorilor. Odată cu recunoașterea financiară a numărului tot mai mare de sarcini suplimentare din cauza lipsei de personal, sperăm să creștem prestigiul carierei specialiștilor și să o facem mai atractivă. De dragul îngrijirii de calitate a pacienților, crearea unor echipe mobile profesionale specifice ar fi un pas înainte. În prezent, există o singură echipă de decubit, dar utilizarea bandajelor a devenit măsurabil mai eficientă din punct de vedere al costurilor. Intenționăm să creăm noi echipe, prin crearea unei cooperări mai eficiente între profesii, dezvoltarea profesională, o mai bună trasabilitate, eficiență economică și profesională pe termen lung. Prin urmare, în proiectul de față dorim să solicităm sprijin pentru locuințe pentru lucrătorii medicali nou aplicabili, ceea ce ar permite susținerea locuințelor a 36 de profesioniști din domeniul sănătății pe parcursul celor 24 de luni ale proiectului. În aceeași construcție, sprijinul pentru locuințe pentru penuria medicală (psihiatrică, traumatologie, specialist în urgențe, anestezist, chirurg) va fi asigurat cu 20 de medici pentru o perioadă de 24 de luni. În plus, intenționăm să începem operarea a 3 echipe mobile: Echipa de resuscitare: 4/caz/lună/echipă mobilă Diabétes: 50/caz/lună/echipă mobilă Echipa clinică nutritivă: 50/caz/lună/mobil (Romanian)
5 September 2022
0 references
En la actualidad, las condiciones salariales de los trabajadores de la salud no proporcionan los antecedentes y la seguridad necesarios para crear las condiciones para sus propios hogares habitables, incluso a la edad biológica adecuada (entre 35-40 años) del establecimiento de la familia. Las condiciones crediticias que han surgido desde la crisis financiera de 2008, aunque mucho más seguras para las instituciones financieras, se puede decir en cualquier caso que parte del personal médico que gana promedio es relativamente poco digno de crédito. Una de las tareas más importantes que deben abordarse para compensar la escasez de personal debido a la proximidad de la frontera austriaca y la falta de formación es la provisión de vivienda, que puede ser una opción atractiva para contratar trabajadores a corto plazo, así como una oportunidad de retener y aumentar el número de trabajadores a largo plazo. Sería un gran paso hacia el aumento de la autonomía y el prestigio de la profesión asistencial si pudiéramos compensar y apoyar adecuadamente el cumplimiento de las tareas adicionales asignadas a los trabajadores. Con el reconocimiento financiero del creciente número de tareas adicionales debido a la falta de personal, esperamos aumentar el prestigio de la carrera de los especialistas y hacerla más atractiva. En aras de la atención al paciente de calidad, la creación de equipos móviles específicos para profesionales sería un paso adelante. Actualmente, solo hay un equipo decubital en su lugar, pero nuestro uso de vendajes se ha vuelto mensurablemente más rentable. Planeamos crear nuevos equipos, con la creación de una cooperación más efectiva entre las profesiones, el desarrollo profesional, una mejor trazabilidad, la eficiencia económica y profesional a largo plazo. En el presente proyecto, por lo tanto, deseamos solicitar el apoyo de viviendas para los trabajadores médicos de reciente aplicación, lo que permitiría el apoyo a la vivienda de 36 profesionales de la salud durante los 24 meses del proyecto. En la misma construcción, el apoyo a la vivienda por escasez médica (psiquiátrica, traumatología, especialista en emergencias, anestesiólogo, cirujano) recibiría 20 médicos durante un período de 24 meses. Además, planeamos iniciar la operación de 3 equipos móviles: Equipo de resucitación: 4/caso/mes/equipo móvil Diabétes: 50/caso/mes/mobilteam Equipo nutritivo clínico: 50/caso/mes/móvil (Spanish)
5 September 2022
0 references
Pašlaik veselības aprūpes darbinieku atalgojuma nosacījumi nenodrošina nepieciešamo pieredzi un drošību, lai radītu apstākļus viņu pašu dzīvojamiem mājokļiem pat atbilstošā bioloģiskā vecumā (no 35 līdz 40 gadiem) pēc ģimenes izveidošanas. Kredītu nosacījumi, kas radušies kopš 2008. gada finanšu krīzes, lai gan finanšu iestādēm ir daudz drošāki, jebkurā gadījumā var teikt, ka daļa no vidējā pelnošā medicīniskā personāla ir salīdzinoši nekredītspējīga. Viens no svarīgākajiem uzdevumiem, kas jārisina, lai kompensētu personāla trūkumu Austrijas robežas tuvuma un apmācības trūkuma dēļ, ir mājokļu nodrošināšana, kas var būt pievilcīga iespēja īstermiņā pieņemt darbā darba ņēmējus, kā arī iespēja ilgtermiņā saglabāt un palielināt darba ņēmēju skaitu. Tas būtu liels solis ceļā uz aprūpes profesijas autonomijas un prestiža palielināšanu, ja mēs varētu pienācīgi kompensēt un atbalstīt darbiniekiem uzticēto papildu uzdevumu izpildi. Ar finansiālu atzīšanu par pieaugošo papildu uzdevumu skaitu personāla trūkuma dēļ mēs ceram palielināt speciālistu karjeras prestižu un padarīt to pievilcīgāku. Lai nodrošinātu kvalitatīvu pacientu aprūpi, solis uz priekšu būtu profesionālu mobilu komandu izveide. Pašlaik ir tikai viena decubitāla komanda, bet mūsu pārsēju izmantošana ir kļuvusi rentablāka. Mēs plānojam izveidot jaunas komandas, veidojot efektīvāku sadarbību starp profesijām, profesionālo attīstību, labāku izsekojamību, ekonomisko un profesionālo efektivitāti ilgtermiņā. Tāpēc šajā projektā vēlamies pieteikties jaunu medicīnas darbinieku mājokļu atbalstam, kas ļautu projekta 24 mēnešu laikā atbalstīt 36 veselības aprūpes speciālistu mājokļus. Tajā pašā būvniecībā mājokļa atbalsts medicīniskajam trūkumam (psihiatrijas, traumatoloģijas, neatliekamās palīdzības speciālists, anesteziologs, ķirurgs) 24 mēnešus tiks nodrošināts ar 20 ārstiem. Turklāt, mēs plānojam sākt darbību 3 mobilās komandas: Reanimācijas komanda: 4/gadījumā/mēnesī/mobilteam Diabétes komanda: 50/gadījumā/mēnesī/mobilteam Klīniskā barojošā komanda: 50/gadījums/mēnesis/mobilais (Latvian)
5 September 2022
0 references
Szombathely, Vas
0 references
Identifiers
EFOP-1.10.2-17-2017-00048
0 references