Development of the management capacity in MIM-Bulgaria AD through the introduction of a resource management system (Q3878820)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3878820 in Bulgaria
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of the management capacity in MIM-Bulgaria AD through the introduction of a resource management system |
Project Q3878820 in Bulgaria |
Statements
252,232.4 Bulgarian lev
0 references
128,638.52 Euro
0 references
423,920.0 Bulgarian lev
0 references
216,199.2 Euro
0 references
59.5 percent
0 references
13 March 2017
0 references
2 November 2018
0 references
МИМ - БЪЛГАРИЯ АД
0 references
42°40'11.64"N, 23°39'7.45"E
0 references
42°41'52.30"N, 23°19'19.85"E
0 references
Настоящото проектно предложение на "МИМ - България" АД е резултат от стратегическото управленско решение за усъвършенстване на цялостната организация на работа на дружеството. Изпълнението му ще позволи развитие на управленския капацитет чрез придобиване и въвеждане на информационна система ERP, която да обедини всички дейности във фирмата, свързани с управление на ресурсите, бизнес процесите, работа с клиенти, събиране, обработка и анализ на данни, складове, финанси, отпадъци и маркетинг.За постигане целите на проекта ще се придобие и внедри подходяща ИКТ базирана система за управление на компанията и нейните ресурси. Предлагането на пазара на качествена продукция е съвкупност от множество управленски, административни и технологични процеси, които са важен фактор за повишаване производителността и конкурентоспособността на фирмата, и са предпоставка за насърчаване на износа. Дейностите, посредством които ще се постигнат основната и специфични цели на проекта са:1. Дейност за развитие и укрепване на управленския капацитет, чрез ре-сертификацията на вече въведените от предприятието системи за управление съгласно ISO 14001: 2015 и 9001:2015.2. Дейност за насърчаване използването на IT технологии и услуги, чрез придобиване и въвеждане на ERP система;3. Дейност за насърчаване използването на IT технологии и услуги ,чрез закупуване на ново оборудване, необходимо за функциониране на ERP системата;4. Визуализация на проекта.Тези дейности са необходими, за да се управляват успешно процесите в компанията и трайно да се преодолеят проблемите, свързани с контрола и организацията на производствените и административни дейности, обработката, обмена и съхраняването на информация, създаването на аналитична информация за вземане на ефективни управленски решения, управление отношенията с доставчиците и клиентите, управление на персонала и отпадъците. Очакваните резултати ще се отразят в подобрен капацитет и успешно присъствие на интензивно конкурентни външни пазари. (Bulgarian)
0 references
The present project proposal of MIM-Bulgaria AD is the result of the strategic management decision to improve the overall organisation of the company’s work. Its implementation will allow the development of the management capacity by acquiring and introducing an information system ERP, which will bring together all activities in the company related to resource management, business processes, customer work, data collection, processing and analysis, warehouses, finance, waste and marketing. To achieve the objectives of the project will be acquired and implemented an appropriate ICT-based management system of the company and its resources. The marketing of quality production is a combination of many management, administrative and technological processes, which are an important factor in increasing the productivity and competitiveness of the company, and are a prerequisite for promoting exports. The activities through which the main and specific objectives of the project will be achieved are:1. Activity for the development and strengthening of management capacity through the re-certification of the management systems already in place by the enterprise according to ISO 14001: 2015 and 9001:2015.2. Activity to promote the use of IT technologies and services through the acquisition and implementation of an ERP system;3. Activity to promote the use of IT technologies and services through the purchase of new equipment necessary for the operation of the ERP system;4. Visualisation of the project. These activities are necessary in order to successfully manage the processes in the company and to permanently overcome the problems related to the control and organisation of production and administrative activities, the processing, exchange and storage of information, the creation of analytical information for making effective management decisions, management of relations with suppliers and customers, management of personnel and waste management. The expected results will be reflected in improved capacity and successful presence in highly competitive external markets. (English)
2 December 2021
0.3698141821938702
0 references
La présente proposition de projet de MIM-Bulgarie AD est le résultat de la décision de gestion stratégique visant à améliorer l’organisation globale du travail de l’entreprise. Sa mise en œuvre permettra le développement de la capacité de gestion par l’acquisition et l’introduction d’un système d’information ERP, qui regroupera toutes les activités de l’entreprise liées à la gestion des ressources, aux processus commerciaux, au travail des clients, à la collecte, au traitement et à l’analyse des données, aux entrepôts, aux finances, aux déchets et à la commercialisation. La commercialisation de la production de qualité est une combinaison de nombreux processus de gestion, administratifs et technologiques, qui sont un facteur important pour accroître la productivité et la compétitivité de l’entreprise, et sont une condition préalable à la promotion des exportations. Les activités à travers lesquelles les objectifs principaux et spécifiques du projet seront atteints sont:1. Activité pour le développement et le renforcement de la capacité de gestion par la recertification des systèmes de gestion déjà en place par l’entreprise selon ISO 14001: 2015 et 9001:2015.2. Activité visant à promouvoir l’utilisation des technologies et des services informatiques par l’acquisition et la mise en œuvre d’un PGI;3. Activité visant à promouvoir l’utilisation des technologies et des services informatiques par l’achat de nouveaux équipements nécessaires au fonctionnement du système ERP;4. Visualisation du projet. Ces activités sont nécessaires pour gérer avec succès les processus dans l’entreprise et pour résoudre en permanence les problèmes liés au contrôle et à l’organisation des activités de production et administratives, le traitement, l’échange et le stockage de l’information, la création d’informations analytiques pour prendre des décisions de gestion efficaces, la gestion des relations avec les fournisseurs et les clients, la gestion du personnel et la gestion des déchets. Les résultats escomptés se traduiront par une amélioration des capacités et une présence réussie sur des marchés extérieurs hautement concurrentiels. (French)
3 December 2021
0 references
Der vorliegende Projektvorschlag von MIM-Bulgaria AD ist das Ergebnis der strategischen Managemententscheidung zur Verbesserung der Gesamtorganisation der Arbeit des Unternehmens. Die Umsetzung ermöglicht die Entwicklung der Managementkapazität durch den Erwerb und die Einführung eines ERP-Informationssystems, das alle Aktivitäten im Unternehmen im Zusammenhang mit Ressourcenmanagement, Geschäftsprozessen, Kundenarbeit, Datenerhebung, Verarbeitung und Analyse, Lagern, Finanzen, Abfall und Marketing zusammenbringt. Um die Ziele des Projekts zu erreichen, wird ein geeignetes IKT-basiertes Managementsystem des Unternehmens und seiner Ressourcen realisiert. Die Vermarktung von Qualitätsproduktion ist eine Kombination aus vielen Management-, Verwaltungs- und Technologieprozessen, die ein wichtiger Faktor für die Steigerung der Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sind und eine Voraussetzung für die Exportförderung sind. Die Maßnahmen, mit denen die wichtigsten und spezifischen Ziele des Projekts erreicht werden, sind:1. Tätigkeit zur Entwicklung und Stärkung der Managementkapazität durch die Rezertifizierung der vom Unternehmen bereits bestehenden Managementsysteme nach ISO 14001: 2015 und 9001:2015.2. Maßnahmen zur Förderung des Einsatzes von IT-Technologien und -Diensten durch den Erwerb und die Implementierung eines ERP-Systems3. Maßnahmen zur Förderung des Einsatzes von IT-Technologien und -Diensten durch den Kauf neuer Geräte, die für den Betrieb des ERP-Systems erforderlich sind;4. Visualisierung des Projekts. Diese Aktivitäten sind notwendig, um die Prozesse im Unternehmen erfolgreich zu steuern und die Probleme im Zusammenhang mit der Kontrolle und Organisation von Produktions- und Verwaltungstätigkeiten, der Verarbeitung, dem Austausch und der Speicherung von Informationen, der Erstellung von analytischen Informationen für effektive Managemententscheidungen, der Verwaltung der Beziehungen zu Lieferanten und Kunden, der Personalverwaltung und der Abfallwirtschaft dauerhaft zu überwinden. Die erwarteten Ergebnisse werden sich in einer verbesserten Kapazität und einer erfolgreichen Präsenz in stark wettbewerbsfähigen Außenmärkten niederschlagen. (German)
4 December 2021
0 references
Het huidige projectvoorstel van MIM-Bulgarije AD is het resultaat van de strategische managementbeslissing om de algemene organisatie van de werkzaamheden van het bedrijf te verbeteren. De implementatie ervan zal de ontwikkeling van de managementcapaciteit mogelijk maken door het verwerven en invoeren van een informatiesysteem ERP, dat alle activiteiten in het bedrijf met betrekking tot resource management, bedrijfsprocessen, klantwerk, gegevensverzameling, verwerking en analyse, magazijnen, financiën, afval en marketing samenbrengt. Om de doelstellingen van het project te bereiken, zal een passend ICT-gebaseerd managementsysteem van het bedrijf en zijn middelen worden verworven en geïmplementeerd. Het op de markt brengen van kwaliteitsproductie is een combinatie van vele beheers-, administratieve en technologische processen, die een belangrijke factor zijn voor het verhogen van de productiviteit en het concurrentievermogen van het bedrijf, en een voorwaarde zijn voor de bevordering van de export. De activiteiten waarmee de belangrijkste en specifieke doelstellingen van het project zullen worden verwezenlijkt, zijn:1. Activiteit voor de ontwikkeling en versterking van de beheerscapaciteit door de hercertificering van de reeds door de onderneming bestaande beheersystemen overeenkomstig ISO 14001: 2015 en 9001:2015.2. Activiteiten ter bevordering van het gebruik van IT-technologieën en -diensten door de verwerving en implementatie van een ERP-systeem;3. Activiteiten ter bevordering van het gebruik van IT-technologieën en -diensten door de aankoop van nieuwe apparatuur die nodig is voor de werking van het ERP-systeem;4. Visualisatie van het project. Deze activiteiten zijn noodzakelijk om de processen in het bedrijf succesvol te beheren en om de problemen in verband met de controle en organisatie van productie- en administratieve activiteiten, de verwerking, uitwisseling en opslag van informatie, het creëren van analytische informatie voor het nemen van effectieve managementbeslissingen, het beheer van relaties met leveranciers en klanten, personeelsbeheer en afvalbeheer. De verwachte resultaten zullen tot uiting komen in een verbeterde capaciteit en een succesvolle aanwezigheid op zeer concurrerende externe markten. (Dutch)
12 December 2021
0 references
L'attuale proposta di progetto di MIM-Bulgaria AD è il risultato della decisione di gestione strategica per migliorare l'organizzazione complessiva del lavoro dell'azienda. La sua implementazione consentirà lo sviluppo della capacità gestionale attraverso l'acquisizione e l'introduzione di un sistema informativo ERP, che riunirà tutte le attività in azienda relative alla gestione delle risorse, ai processi aziendali, al lavoro del cliente, alla raccolta dati, all'elaborazione e all'analisi, ai magazzini, alla finanza, ai rifiuti e al marketing. Per raggiungere gli obiettivi del progetto verrà acquisito e implementato un adeguato sistema di gestione ICT dell'azienda e delle sue risorse. La commercializzazione della produzione di qualità è una combinazione di molti processi gestionali, amministrativi e tecnologici, che sono un fattore importante per aumentare la produttività e la competitività dell'azienda, e sono un prerequisito per promuovere l'esportazione. Le attività attraverso le quali saranno raggiunti i principali e specifici obiettivi del progetto sono:1. Attività per lo sviluppo e il rafforzamento della capacità gestionale attraverso la ricertificazione dei sistemi di gestione già in atto dall'impresa secondo la norma ISO 14001: 2015 e 9001:2015.2. Attività volta a promuovere l'uso di tecnologie e servizi informatici attraverso l'acquisizione e l'implementazione di un sistema ERP; Attività volte a promuovere l'uso delle tecnologie e dei servizi informatici mediante l'acquisto di nuove attrezzature necessarie al funzionamento del sistema ERP4; Visualizzazione del progetto. Queste attività sono necessarie per gestire con successo i processi in azienda e per superare in modo permanente le problematiche legate al controllo e all'organizzazione delle attività produttive e amministrative, al trattamento, allo scambio e allo stoccaggio di informazioni, alla creazione di informazioni analitiche per prendere decisioni gestionali efficaci, alla gestione dei rapporti con fornitori e clienti, alla gestione del personale e della gestione dei rifiuti. I risultati attesi si rifletteranno in un miglioramento della capacità e nella presenza di successo in mercati esterni altamente competitivi. (Italian)
13 January 2022
0 references
La presente propuesta de proyecto de MIM-Bulgaria AD es el resultado de la decisión de gestión estratégica para mejorar la organización global del trabajo de la empresa. Su implementación permitirá el desarrollo de la capacidad de gestión mediante la adquisición e introducción de un sistema de información ERP, que reunirá todas las actividades de la empresa relacionadas con la gestión de recursos, procesos empresariales, trabajo del cliente, recopilación de datos, procesamiento y análisis, almacenes, finanzas, residuos y marketing. Para lograr los objetivos del proyecto se adquirirá e implementará un sistema de gestión de la empresa basado en las TIC adecuado y sus recursos. La comercialización de la producción de calidad es una combinación de muchos procesos de gestión, administrativos y tecnológicos, que son un factor importante para aumentar la productividad y competitividad de la empresa, y son un requisito previo para promover las exportaciones. Las actividades a través de las cuales se alcanzarán los objetivos principales y específicos del proyecto son: 1. Actividad para el desarrollo y fortalecimiento de la capacidad de gestión mediante la recertificación de los sistemas de gestión ya implantados por la empresa de acuerdo con la norma ISO 14001: 2015 y 9001:2015.2. Actividad para promover el uso de tecnologías y servicios informáticos mediante la adquisición e implantación de un sistema de planificación de los recursos institucionales3; Actividad para promover el uso de tecnologías y servicios informáticos mediante la compra de nuevos equipos necesarios para el funcionamiento del sistema ERP;4. Visualización del proyecto. Estas actividades son necesarias para gestionar con éxito los procesos en la empresa y superar permanentemente los problemas relacionados con el control y organización de las actividades productivas y administrativas, el procesamiento, intercambio y almacenamiento de información, la creación de información analítica para la toma de decisiones de gestión efectivas, la gestión de las relaciones con proveedores y clientes, la gestión del personal y la gestión de residuos. Los resultados esperados se reflejarán en la mejora de la capacidad y la presencia exitosa en mercados exteriores altamente competitivos. (Spanish)
15 January 2022
0 references
Dette projektforslag fra MIM-Bulgarien AD er resultatet af den strategiske ledelsesbeslutning om at forbedre den overordnede tilrettelæggelse af virksomhedens arbejde. Dens implementering vil gøre det muligt at udvikle ledelseskapaciteten ved at erhverve og indføre et informationssystem ERP, som vil samle alle aktiviteter i virksomheden relateret til ressourcestyring, forretningsprocesser, kundearbejde, dataindsamling, behandling og analyse, lagre, finansiering, affald og markedsføring. For at nå projektets mål vil der blive erhvervet og gennemført et passende ikt-baseret ledelsessystem for virksomheden og dens ressourcer. Markedsføring af kvalitetsproduktion er en kombination af mange ledelsesmæssige, administrative og teknologiske processer, som er en vigtig faktor for at øge virksomhedens produktivitet og konkurrenceevne, og som er en forudsætning for at fremme eksporten. De aktiviteter, hvorigennem projektets vigtigste og specifikke mål vil blive nået, er:1. Aktivitet med henblik på udvikling og styrkelse af ledelseskapaciteten gennem fornyet certificering af de ledelsessystemer, som virksomheden allerede har indført i henhold til ISO 14001: 2015 og 9001:2015.2. Aktiviteter til fremme af anvendelsen af IT-teknologier og -tjenester gennem erhvervelse og implementering af et ERP-system3. Aktiviteter til fremme af anvendelsen af it-teknologier og -tjenester gennem indkøb af nyt udstyr, der er nødvendigt for driften af ERP-systemet4). Visualisering af projektet. Disse aktiviteter er nødvendige for en vellykket styring af virksomhedens processer og for permanent at løse problemerne i forbindelse med kontrol og tilrettelæggelse af produktion og administrative aktiviteter, behandling, udveksling og lagring af oplysninger, udarbejdelse af analytiske oplysninger til at træffe effektive ledelsesbeslutninger, styring af forbindelserne med leverandører og kunder, personaleforvaltning og affaldshåndtering. De forventede resultater vil blive afspejlet i forbedret kapacitet og en vellykket tilstedeværelse på stærkt konkurrenceprægede eksterne markeder. (Danish)
19 July 2022
0 references
Η παρούσα πρόταση έργου του MIM-Bulgaria AD είναι το αποτέλεσμα της απόφασης στρατηγικής διαχείρισης για τη βελτίωση της συνολικής οργάνωσης του έργου της εταιρείας. Η εφαρμογή του θα επιτρέψει την ανάπτυξη της διαχειριστικής ικανότητας με την απόκτηση και την εισαγωγή ενός συστήματος πληροφοριών ERP, το οποίο θα συγκεντρώνει όλες τις δραστηριότητες της εταιρείας που σχετίζονται με τη διαχείριση πόρων, τις επιχειρηματικές διαδικασίες, την εργασία των πελατών, τη συλλογή δεδομένων, την επεξεργασία και την ανάλυση, τις αποθήκες, τη χρηματοδότηση, τα απόβλητα και το μάρκετινγκ. Για την επίτευξη των στόχων του έργου θα αποκτηθεί και θα εφαρμοστεί κατάλληλο σύστημα διαχείρισης της εταιρείας με βάση τις ΤΠΕ και τους πόρους της. Η εμπορία της ποιοτικής παραγωγής είναι ένας συνδυασμός πολλών διαχειριστικών, διοικητικών και τεχνολογικών διαδικασιών, οι οποίες αποτελούν σημαντικό παράγοντα για την αύξηση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας και αποτελούν προϋπόθεση για την προώθηση των εξαγωγών. Οι δραστηριότητες μέσω των οποίων θα επιτευχθούν οι κύριοι και ειδικοί στόχοι του σχεδίου είναι:1. Δραστηριότητα για την ανάπτυξη και ενίσχυση της διαχειριστικής ικανότητας μέσω της επαναπιστοποίησης των συστημάτων διαχείρισης που ήδη εφαρμόζει η επιχείρηση σύμφωνα με το πρότυπο ISO 14001: 2015 και 9001:2015.2. Δραστηριότητα για την προώθηση της χρήσης τεχνολογιών και υπηρεσιών ΤΠ μέσω της απόκτησης και της εφαρμογής ενός συστήματος ERP3. Δραστηριότητες για την προώθηση της χρήσης τεχνολογιών και υπηρεσιών ΤΠ μέσω της αγοράς νέου εξοπλισμού που είναι απαραίτητος για τη λειτουργία του συστήματος ERP4. Οπτικοποίηση του έργου. Οι δραστηριότητες αυτές είναι απαραίτητες για την επιτυχή διαχείριση των διαδικασιών της εταιρείας και τη μόνιμη αντιμετώπιση των προβλημάτων που σχετίζονται με τον έλεγχο και την οργάνωση της παραγωγής και των διοικητικών δραστηριοτήτων, την επεξεργασία, ανταλλαγή και αποθήκευση πληροφοριών, τη δημιουργία αναλυτικών πληροφοριών για τη λήψη αποτελεσματικών διαχειριστικών αποφάσεων, τη διαχείριση των σχέσεων με προμηθευτές και πελάτες, τη διαχείριση του προσωπικού και τη διαχείριση αποβλήτων. Τα αναμενόμενα αποτελέσματα θα αντικατοπτριστούν στη βελτίωση της παραγωγικής ικανότητας και στην επιτυχή παρουσία σε άκρως ανταγωνιστικές εξωτερικές αγορές. (Greek)
19 July 2022
0 references
Sadašnji projektni prijedlog MIM-Bugarske AD rezultat je odluke strateškog upravljanja kojom se poboljšava cjelokupna organizacija rada tvrtke. Njegovom provedbom omogućit će se razvoj upravljačkih kapaciteta stjecanjem i uvođenjem informacijskog sustava ERP, koji će objediniti sve aktivnosti u poduzeću koje se odnose na upravljanje resursima, poslovne procese, rad kupaca, prikupljanje, obradu i analizu podataka, skladišta, financije, otpad i marketing. Kako bi se ostvarili ciljevi projekta, dobit će se i implementirati odgovarajući sustav upravljanja tvrtke koji se temelji na ICT-u i njegovi resursi. Komercijalizacija kvalitetne proizvodnje kombinacija je mnogih upravljačkih, administrativnih i tehnoloških procesa, koji su važan čimbenik u povećanju produktivnosti i konkurentnosti tvrtke, te su preduvjet za promociju izvoza. Aktivnosti kojima će se ostvariti glavni i specifični ciljevi projekta su:1. Djelatnost za razvoj i jačanje upravljačkih kapaciteta kroz ponovnu certifikaciju sustava upravljanja koje poduzeće već primjenjuje u skladu s normom ISO 14001: 2015. i 9001:2015.2. Aktivnost promicanja korištenja IT tehnologija i usluga putem nabave i implementacije sustava ERP;3. Aktivnost promicanja korištenja IT tehnologija i usluga kupnjom nove opreme potrebne za rad ERP sustava;4. Vizualizacija projekta. Te su aktivnosti nužne kako bi se uspješno upravljalo procesima u poduzeću i trajno prevladali problemi vezani uz kontrolu i organizaciju proizvodnih i administrativnih aktivnosti, obradu, razmjenu i pohranu informacija, izradu analitičkih informacija za donošenje učinkovitih odluka o upravljanju, upravljanje odnosima s dobavljačima i kupcima, upravljanje osobljem i gospodarenje otpadom. Očekivani rezultati odrazit će se u poboljšanju kapaciteta i uspješnoj prisutnosti na visoko konkurentnim vanjskim tržištima. (Croatian)
19 July 2022
0 references
Prezenta propunere de proiect a MIM-Bulgaria AD este rezultatul deciziei de management strategic de îmbunătățire a organizării generale a activității companiei. Implementarea sa va permite dezvoltarea capacității de management prin achiziționarea și introducerea unui sistem informatic ERP, care va reuni toate activitățile companiei legate de gestionarea resurselor, procesele de afaceri, activitatea clienților, colectarea, prelucrarea și analiza datelor, depozite, finanțe, deșeuri și marketing. Pentru a atinge obiectivele proiectului va fi achiziționat și implementat un sistem adecvat de management bazat pe TIC a companiei și a resurselor acesteia. Comercializarea producției de calitate este o combinație a multor procese de management, administrative și tehnologice, care reprezintă un factor important în creșterea productivității și competitivității companiei și reprezintă o condiție prealabilă pentru promovarea exporturilor. Activitățile prin care vor fi atinse obiectivele principale și specifice ale proiectului sunt:1. Activitate de dezvoltare și consolidare a capacității de management prin recertificarea sistemelor de management deja instituite de întreprindere în conformitate cu ISO 14001: 2015 și 9001:2015.2. Activitate de promovare a utilizării tehnologiilor și serviciilor IT prin achiziționarea și implementarea unui sistem ERP;3. Activitate de promovare a utilizării tehnologiilor și serviciilor IT prin achiziționarea de echipamente noi necesare funcționării sistemului ERP;4. Vizualizarea proiectului. Aceste activități sunt necesare pentru a gestiona cu succes procesele din cadrul companiei și pentru a depăși permanent problemele legate de controlul și organizarea activităților de producție și administrative, prelucrarea, schimbul și stocarea informațiilor, crearea de informații analitice pentru luarea deciziilor de management eficiente, gestionarea relațiilor cu furnizorii și clienții, gestionarea personalului și gestionarea deșeurilor. Rezultatele scontate se vor reflecta în îmbunătățirea capacității și prezența cu succes pe piețele externe extrem de competitive. (Romanian)
19 July 2022
0 references
Súčasný návrh projektu spoločnosti MIM-Bulgaria AD je výsledkom strategického manažérskeho rozhodnutia o zlepšení celkovej organizácie práce spoločnosti. Jeho realizácia umožní rozvoj manažérskych kapacít získaním a zavedením informačného systému ERP, ktorý spojí všetky činnosti v spoločnosti týkajúce sa riadenia zdrojov, obchodných procesov, zákazníckej práce, zberu údajov, spracovania a analýzy, skladov, financií, odpadu a marketingu. Na dosiahnutie cieľov projektu sa získa a zavedie vhodný systém riadenia spoločnosti a jej zdrojov založený na IKT. Marketing kvalitnej výroby je kombináciou mnohých riadiacich, administratívnych a technologických procesov, ktoré sú dôležitým faktorom pri zvyšovaní produktivity a konkurencieschopnosti spoločnosti a sú predpokladom podpory vývozu. Činnosti, prostredníctvom ktorých sa dosiahnu hlavné a konkrétne ciele projektu, sú:1. Činnosť zameraná na rozvoj a posilnenie riadiacich kapacít prostredníctvom opätovnej certifikácie systémov riadenia, ktoré už podnik zaviedol podľa normy ISO 14001: 2015 a 9001:2015.2. Činnosť na podporu využívania IT technológií a služieb prostredníctvom nadobudnutia a implementácie ERP systému;3. Činnosť na podporu využívania IT technológií a služieb prostredníctvom nákupu nového vybavenia potrebného na prevádzku systému ERP;4. Vizualizácia projektu. Tieto činnosti sú potrebné na úspešné riadenie procesov v spoločnosti a na trvalé prekonanie problémov súvisiacich s kontrolou a organizáciou výrobných a administratívnych činností, spracovaním, výmenou a uchovávaním informácií, vytváraním analytických informácií na prijímanie účinných manažérskych rozhodnutí, riadením vzťahov s dodávateľmi a zákazníkmi, riadením personálneho a odpadového hospodárstva. Očakávané výsledky sa odrazia v zlepšenej kapacite a úspešnej prítomnosti na vysoko konkurenčných vonkajších trhoch. (Slovak)
19 July 2022
0 references
Din il-proposta ta’ proġett ta’ MIM-Bulgarija AD hija r-riżultat tad-deċiżjoni ta’ ġestjoni strateġika biex tittejjeb l-organizzazzjoni ġenerali tax-xogħol tal-kumpanija. L-implimentazzjoni tagħha se tippermetti l-iżvilupp tal-kapaċità ta ‘ġestjoni billi takkwista u tintroduċi ERP sistema ta’ informazzjoni, li se ġġib flimkien l-attivitajiet kollha fil-kumpanija relatati mal-ġestjoni tar-riżorsi, il-proċessi tan-negozju, ix-xogħol tal-klijent, il-ġbir tad-data, l-ipproċessar u l-analiżi, l-imħażen, il-finanzi, l-iskart u l-kummerċjalizzazzjoni. Biex jintlaħqu l-għanijiet tal-proġett se jiġu akkwistati u implimentati sistema xierqa ta’ ġestjoni bbażata fuq l-ICT tal-kumpanija u r-riżorsi tagħha. Il-kummerċjalizzazzjoni ta’ produzzjoni ta’ kwalità hija taħlita ta’ ħafna proċessi ta’ ġestjoni, amministrattivi u teknoloġiċi, li huma fattur importanti biex tiżdied il-produttività u l-kompetittività tal-kumpanija, u huma prerekwiżit għall-promozzjoni tal-esportazzjonijiet. L-attivitajiet li permezz tagħhom se jintlaħqu l-għanijiet ewlenin u speċifiċi tal-proġett huma:1. Attività għall-iżvilupp u t-tisħiħ tal-kapaċità ta’ ġestjoni permezz taċ-ċertifikazzjoni mill-ġdid tas-sistemi ta’ ġestjoni diġà fis-seħħ mill-intrapriża skont l-ISO 14001: 2015 u 9001:2015.2. Attività li tippromwovi l-użu ta’ teknoloġiji u servizzi tal-IT permezz tal-akkwist u l-implimentazzjoni ta’ sistema ERP;3. Attività li tippromwovi l-użu ta’ teknoloġiji u servizzi tal-IT permezz tax-xiri ta’ tagħmir ġdid meħtieġ għat-tħaddim tas-sistema ERP;4. Viżwalizzazzjoni tal-proġett. Dawn l-attivitajiet huma meħtieġa sabiex il-proċessi fil-kumpanija jiġu ġestiti b’suċċess u sabiex jingħelbu b’mod permanenti l-problemi relatati mal-kontroll u l-organizzazzjoni tal-produzzjoni u l-attivitajiet amministrattivi, l-ipproċessar, l-iskambju u l-ħżin tal-informazzjoni, il-ħolqien ta’ informazzjoni analitika biex jittieħdu deċiżjonijiet effettivi dwar il-ġestjoni, il-ġestjoni tar-relazzjonijiet mal-fornituri u l-klijenti, il-ġestjoni tal-persunal u l-ġestjoni tal-iskart. Ir-riżultati mistennija se jkunu riflessi fil-kapaċità mtejba u l-preżenza b’suċċess fi swieq esterni kompetittivi ħafna. (Maltese)
19 July 2022
0 references
A presente proposta de projeto da MIM-Bulgária AD é o resultado da decisão de gestão estratégica para melhorar a organização global do trabalho da empresa. A sua implementação permitirá o desenvolvimento da capacidade de gestão através da aquisição e introdução de um sistema de informação ERP, que reunirá todas as actividades da empresa relacionadas com a gestão de recursos, processos de negócio, trabalho com clientes, recolha, processamento e análise de dados, armazéns, finanças, resíduos e marketing. Para atingir os objectivos do projecto será adquirido e implementado um sistema de gestão adequado baseado nas TIC da empresa e dos seus recursos. A comercialização da produção de qualidade é uma combinação de muitos processos de gestão, administrativos e tecnológicos, que são um factor importante no aumento da produtividade e competitividade da empresa, e são um pré-requisito para a promoção das exportações. As atividades através das quais os objetivos principais e específicos do projeto serão alcançados são: 1. Atividade para o desenvolvimento e fortalecimento da capacidade de gestão através da recertificação dos sistemas de gestão já implementados pela empresa de acordo com a ISO 14001: 2015 e 9001:2015.2. Atividade de promoção da utilização de tecnologias e serviços informáticos através da aquisição e implementação de um sistema ERP;3. Atividade de promoção da utilização de tecnologias e serviços informáticos através da aquisição de novos equipamentos necessários ao funcionamento do sistema ERP;4. Visualização do projecto. Estas atividades são necessárias para gerir com sucesso os processos na empresa e para superar permanentemente os problemas relacionados com o controlo e organização das atividades produtivas e administrativas, o processamento, troca e armazenamento de informações, a criação de informações analíticas para a tomada de decisões de gestão eficazes, gestão das relações com fornecedores e clientes, gestão de pessoal e gestão de resíduos. Os resultados esperados traduzir-se-ão numa melhoria da capacidade e numa presença bem sucedida em mercados externos altamente competitivos. (Portuguese)
19 July 2022
0 references
Tämä MIM-Bulgaria AD:n hanke-ehdotus on tulosta strategisesta johtamisesta, jolla pyritään parantamaan yrityksen toiminnan yleistä organisointia. Sen toteuttaminen mahdollistaa johtamisvalmiuksien kehittämisen hankkimalla ja ottamalla käyttöön ERP-järjestelmän, joka kokoaa yhteen kaikki yrityksen toiminnot, jotka liittyvät resurssien hallintaan, liiketoimintaprosesseihin, asiakastyöhön, tiedonkeruuseen, käsittelyyn ja analysointiin, varastoihin, rahoitukseen, jätteisiin ja markkinointiin. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi hankitaan ja toteutetaan tarkoituksenmukainen tieto- ja viestintätekniikkaan perustuva johtamisjärjestelmä yritykselle ja sen resursseille. Laadukkaan tuotannon markkinointi on yhdistelmä monia johtamis-, hallinto- ja teknologisia prosesseja, jotka ovat tärkeä tekijä yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämisessä ja jotka ovat viennin edistämisen edellytys. Toimet, joilla hankkeen tärkeimmät ja erityiset tavoitteet saavutetaan, ovat seuraavat:1. Johtamisvalmiuksien kehittämis- ja vahvistamistoimet sertifioimalla uudelleen yrityksen jo käytössä olevat johtamisjärjestelmät ISO 14001 -standardin mukaisesti: 2015 ja 9001:2015.2. Tietoteknisten teknologioiden ja palvelujen käytön edistäminen hankkimalla ja ottamalla käyttöön ERP-järjestelmä;3. Tietoteknisten teknologioiden ja palvelujen käytön edistäminen hankkimalla uusia ERP-järjestelmän toiminnan kannalta tarpeellisia laitteita4. Projektin visualisointi. Nämä toimet ovat välttämättömiä yrityksen prosessien menestyksekkään hallinnan varmistamiseksi ja tuotannon ja hallintotoiminnan valvontaan ja organisointiin, tietojen käsittelyyn, vaihtoon ja varastointiin, analyyttisten tietojen luomiseen tehokkaiden johtopäätösten tekemiseksi, suhteiden hallintaan tavarantoimittajiin ja asiakkaisiin, henkilöstöhallintoon ja jätehuoltoon liittyvien ongelmien ratkaisemiseksi pysyvästi. Odotetut tulokset näkyvät kapasiteetin parantumisena ja menestyksekkäänä läsnäolona erittäin kilpailluilla ulkoisilla markkinoilla. (Finnish)
19 July 2022
0 references
Obecna propozycja projektu MIM-Bułgaria AD jest wynikiem strategicznej decyzji zarządczej o poprawie ogólnej organizacji pracy firmy. Jego wdrożenie pozwoli na rozwój zdolności zarządzania poprzez nabycie i wprowadzenie systemu informacyjnego ERP, który połączy wszystkie działania w firmie związane z zarządzaniem zasobami, procesami biznesowymi, pracą klienta, gromadzeniem, przetwarzaniem i analizą danych, magazynami, finansami, odpadami i marketingiem. Aby osiągnąć cele projektu, zostanie nabyty i wdrożony odpowiedni, oparty na ICT system zarządzania przedsiębiorstwem i jego zasobami. Wprowadzanie do obrotu wysokiej jakości produkcji jest połączeniem wielu procesów zarządczych, administracyjnych i technologicznych, które są ważnym czynnikiem wzrostu wydajności i konkurencyjności przedsiębiorstwa i są warunkiem wstępnym promowania eksportu. Działania, za pomocą których zostaną osiągnięte główne i szczegółowe cele projektu, to:1. Działania na rzecz rozwoju i wzmocnienia zdolności zarządzania poprzez ponowną certyfikację systemów zarządzania już wprowadzonych przez przedsiębiorstwo zgodnie z normą ISO 14001: 2015 i 9001:2015.2. Działanie promujące wykorzystanie technologii i usług informatycznych poprzez nabycie i wdrożenie systemu ERP;3. Działanie promujące wykorzystanie technologii i usług informatycznych poprzez zakup nowego sprzętu niezbędnego do funkcjonowania systemu ERP;4. Wizualizacja projektu. Działania te są niezbędne do skutecznego zarządzania procesami w przedsiębiorstwie oraz do trwałego przezwyciężenia problemów związanych z kontrolą i organizacją działalności produkcyjnej i administracyjnej, przetwarzaniem, wymianą i przechowywaniem informacji, tworzeniem informacji analitycznych w celu podejmowania skutecznych decyzji zarządczych, zarządzaniem relacjami z dostawcami i klientami, zarządzaniem personelem i gospodarowaniem odpadami. Oczekiwane wyniki zostaną odzwierciedlone w poprawie zdolności produkcyjnych i udanej obecności na wysoce konkurencyjnych rynkach zewnętrznych. (Polish)
19 July 2022
0 references
Ta predlog projekta MIM-Bolgaria AD je rezultat odločitve strateškega upravljanja za izboljšanje splošne organizacije dela podjetja. Njegovo izvajanje bo omogočilo razvoj sposobnosti upravljanja s pridobivanjem in uvajanjem informacijskega sistema ERP, ki bo združil vse dejavnosti v podjetju, povezane z upravljanjem virov, poslovnimi procesi, delom s strankami, zbiranjem podatkov, obdelavo in analizo, skladišči, financami, odpadki in trženjem. Za doseganje ciljev projekta se bo pridobil in izvajal ustrezen sistem upravljanja podjetja in njegovih virov, ki temelji na IKT. Trženje kakovostne proizvodnje je kombinacija številnih upravljavskih, administrativnih in tehnoloških procesov, ki so pomemben dejavnik za povečanje produktivnosti in konkurenčnosti podjetja ter so predpogoj za spodbujanje izvoza. Dejavnosti, s katerimi bodo doseženi glavni in specifični cilji projekta, so:1. Dejavnost za razvoj in krepitev upravljavskih zmogljivosti s ponovno certifikacijo sistemov upravljanja, ki jih podjetje že izvaja v skladu s standardom ISO 14001: 2015 in 9001:2015.2. Dejavnost spodbujanja uporabe informacijskih tehnologij in storitev s pridobitvijo in izvajanjem sistema ERP;3. Dejavnost spodbujanja uporabe informacijskih tehnologij in storitev z nakupom nove opreme, potrebne za delovanje sistema ERP;4. Vizualizacija projekta. Te dejavnosti so potrebne za uspešno vodenje procesov v podjetju in za trajno premagovanje težav, povezanih z nadzorom in organizacijo proizvodnih in administrativnih dejavnosti, obdelavo, izmenjavo in shranjevanjem podatkov, ustvarjanjem analitičnih informacij za sprejemanje učinkovitih upravljavskih odločitev, vodenjem odnosov z dobavitelji in strankami, ravnanjem z osebjem in ravnanjem z odpadki. Pričakovani rezultati se bodo odražali v izboljšani zmogljivosti in uspešni prisotnosti na zelo konkurenčnih zunanjih trgih. (Slovenian)
19 July 2022
0 references
Současný návrh projektu MIM-Bulgaria AD je výsledkem strategického rozhodnutí o řízení zlepšit celkovou organizaci práce společnosti. Jeho implementace umožní rozvoj řídící kapacity získáním a zavedením informačního systému ERP, který sdruží veškeré činnosti ve společnosti související s řízením zdrojů, obchodními procesy, prací zákazníků, sběrem, zpracováním a analýzou dat, sklady, financováním, odpadem a marketingem. K dosažení cílů projektu bude získán a zaveden odpovídající systém řízení společnosti a jejích zdrojů založený na IKT. Uvádění kvalitní produkce na trh je kombinací mnoha řídících, administrativních a technologických postupů, které jsou důležitým faktorem pro zvýšení produktivity a konkurenceschopnosti společnosti a jsou předpokladem pro podporu vývozu. Činnosti, jejichž prostřednictvím bude dosaženo hlavních a specifických cílů projektu, jsou:1. Činnost pro rozvoj a posílení řídící kapacity prostřednictvím recertifikace systémů řízení již zavedených podnikem podle normy ISO 14001: 2015 a 9001:2015.2. Činnost na podporu využívání informačních technologií a služeb pořízením a zavedením systému ERP;3. Činnost na podporu využívání informačních technologií a služeb nákupem nového vybavení nezbytného pro provoz systému ERP;4. Vizualizace projektu. Tyto činnosti jsou nezbytné k úspěšnému řízení procesů ve společnosti a k trvalému překonání problémů spojených s kontrolou a organizací výrobních a administrativních činností, zpracováním, výměnou a ukládáním informací, vytvářením analytických informací pro efektivní rozhodování o řízení, řízením vztahů s dodavateli a zákazníky, řízením zaměstnanců a nakládáním s odpady. Očekávané výsledky se promítnou do lepší kapacity a úspěšné přítomnosti na vysoce konkurenčních vnějších trzích. (Czech)
19 July 2022
0 references
Dabartinis MIM-Bulgaria AD projekto pasiūlymas yra strateginio valdymo sprendimo pagerinti bendrą įmonės darbo organizavimą rezultatas. Jos įgyvendinimas leis plėtoti valdymo pajėgumus įsigyjant ir diegiant informacinę sistemą ERP, kuri sujungs visas įmonės veiklas, susijusias su išteklių valdymu, verslo procesais, klientų darbu, duomenų rinkimu, apdorojimu ir analize, sandėliais, finansais, atliekomis ir rinkodara. Projekto tikslams pasiekti bus įsigyta ir įgyvendinta tinkama IRT pagrįsta įmonės ir jos išteklių valdymo sistema. Kokybiškos produkcijos pardavimas yra daugelio valdymo, administracinių ir technologinių procesų derinys, kuris yra svarbus veiksnys didinant įmonės našumą ir konkurencingumą ir yra būtina eksporto skatinimo sąlyga. Veikla, kuria bus pasiekti pagrindiniai ir konkretūs projekto tikslai, yra: 1. Valdymo gebėjimų tobulinimo ir stiprinimo veikla pakartotinai sertifikuojant įmonės jau įdiegtas valdymo sistemas pagal ISO 14001: 2015 m. ir 9001:2015.2. Veikla, skatinanti naudoti IT technologijas ir paslaugas įsigyjant ir diegiant ERP sistemą;3. Veikla, skatinanti naudoti IT technologijas ir paslaugas perkant naują įrangą, reikalingą ERP sistemos veikimui;4. Projekto vizualizacija. Ši veikla yra būtina siekiant sėkmingai valdyti įmonės procesus ir visam laikui įveikti problemas, susijusias su gamybos ir administracinės veiklos kontrole ir organizavimu, informacijos apdorojimu, keitimusi ja ir saugojimu, analitinės informacijos kūrimu efektyviems valdymo sprendimams priimti, santykių su tiekėjais ir klientais valdymu, personalo valdymu ir atliekų tvarkymu. Laukiami rezultatai atspindės geresnius pajėgumus ir sėkmingą dalyvavimą labai konkurencingose išorės rinkose. (Lithuanian)
19 July 2022
0 references
Šis MIM-Bulgaria AD projekta priekšlikums ir stratēģiskā vadības lēmuma rezultāts, lai uzlabotu uzņēmuma darba vispārējo organizāciju. Tās ieviešana ļaus attīstīt vadības spējas, iegādājoties un ieviešot informācijas sistēmu ERP, kas apvienos visas uzņēmuma darbības, kas saistītas ar resursu pārvaldību, biznesa procesiem, klientu darbu, datu vākšanu, apstrādi un analīzi, noliktavām, finansēm, atkritumiem un mārketingu. Lai sasniegtu projekta mērķus, tiks iegūta un ieviesta atbilstoša uz IKT balstīta uzņēmuma vadības sistēma un tā resursi. Kvalitatīvas produkcijas tirdzniecība ir daudzu vadības, administratīvo un tehnoloģisko procesu apvienojums, kas ir svarīgs faktors uzņēmuma produktivitātes un konkurētspējas palielināšanā un ir eksporta veicināšanas priekšnoteikums. Darbības, ar kuru palīdzību tiks sasniegti projekta galvenie un konkrētie mērķi, ir:1. Darbība vadības spēju attīstīšanai un stiprināšanai, atkārtoti sertificējot uzņēmuma jau ieviestās vadības sistēmas saskaņā ar ISO 14001: 2015 un 9001:2015.2. Darbības, kuru mērķis ir veicināt IT tehnoloģiju un pakalpojumu izmantošanu, iegādājoties un ieviešot ERP sistēmu;3. Darbības, kuru mērķis ir veicināt IT tehnoloģiju un pakalpojumu izmantošanu, iegādājoties jaunu aprīkojumu, kas nepieciešams ERP sistēmas darbībai;4. Projekta vizualizācija. Šīs darbības ir nepieciešamas, lai veiksmīgi vadītu procesus uzņēmumā un pastāvīgi pārvarētu problēmas, kas saistītas ar ražošanas un administratīvo darbību kontroli un organizēšanu, informācijas apstrādi, apmaiņu un glabāšanu, analītiskās informācijas radīšanu efektīvu vadības lēmumu pieņemšanai, attiecību ar piegādātājiem un klientiem vadību, personāla vadību un atkritumu apsaimniekošanu. Gaidāmie rezultāti izpaudīsies kā uzlabota jauda un veiksmīga klātbūtne ārējos tirgos, kuros valda liela konkurence. (Latvian)
19 July 2022
0 references
A MIM-Bulgária AD projektjavaslata a vállalat munkájának általános szervezését javító stratégiai irányítási döntés eredménye. Végrehajtása lehetővé teszi az irányítási kapacitás fejlesztését egy ERP információs rendszer beszerzésével és bevezetésével, amely összefogja a vállalaton belül az erőforrás-gazdálkodással, az üzleti folyamatokkal, az ügyfélmunkával, az adatgyűjtéssel, a feldolgozással és elemzéssel, a raktárakkal, a pénzügyekkel, a hulladékkal és a marketinggel kapcsolatos összes tevékenységet. A projekt céljainak elérése érdekében megszerzik és végrehajtják a vállalat megfelelő IKT-alapú irányítási rendszerét és erőforrásait. A minőségi termelés forgalmazása számos irányítási, adminisztratív és technológiai folyamat kombinációja, amelyek fontos szerepet játszanak a vállalat termelékenységének és versenyképességének növelésében, és az export előmozdításának előfeltételei. A projekt fő és konkrét célkitűzéseinek eléréséhez szükséges tevékenységek a következők:1. Irányítási kapacitás fejlesztésére és megerősítésére irányuló tevékenység a vállalkozás által már meglévő irányítási rendszerek ISO 14001 szerinti újratanúsítása révén: 2015 és 9001:2015.2. Az informatikai technológiák és szolgáltatások használatának előmozdítására irányuló tevékenység ERP-rendszer beszerzése és megvalósítása révén;3. Az informatikai technológiák és szolgáltatások használatának előmozdítására irányuló tevékenység az ERP-rendszer működéséhez szükséges új berendezések beszerzése révén;4. A projekt vizualizációja. Ezek a tevékenységek szükségesek a vállalaton belüli folyamatok sikeres kezeléséhez, valamint a termelési és adminisztratív tevékenységek ellenőrzésével és szervezésével, az információk feldolgozásával, cseréjével és tárolásával, a hatékony irányítási döntések meghozatalához szükséges analitikus információk létrehozásával, a beszállítókkal és ügyfelekkel való kapcsolattartással, a személyzet kezelésével és a hulladékgazdálkodással kapcsolatos problémák tartós leküzdéséhez. A várt eredmények a kapacitás javulásában és a rendkívül versenyképes külső piacokon való sikeres jelenlétben fognak tükröződni. (Hungarian)
19 July 2022
0 references
Is é an togra tionscadail reatha de MIM-Bulgaria AD toradh an chinnidh bainistíochta straitéisí chun eagrú foriomlán obair na cuideachta a fheabhsú. Ceadóidh a chur chun feidhme forbairt na hacmhainne bainistíochta trí ERP córas faisnéise a fháil agus a thabhairt isteach, a thabharfaidh le chéile na gníomhaíochtaí go léir sa chuideachta a bhaineann le bainistíocht acmhainní, próisis ghnó, obair chustaiméirí, bailiú sonraí, próiseáil agus anailís, trádstórais, airgeadas, dramhaíl agus margaíocht. Chun cuspóirí an tionscadail a bhaint amach, gheofar agus cuirfear i bhfeidhm córas bainistíochta cuí bunaithe ar TFC de chuid na cuideachta agus a cuid acmhainní. Is meascán é margaíocht na táirgeachta cáilíochta de go leor próiseas bainistíochta, riaracháin agus teicneolaíochta, ar gné thábhachtach iad maidir le táirgiúlacht agus iomaíochas na cuideachta a mhéadú, agus is réamhriachtanas iad chun onnmhairí a chur chun cinn. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí trína mbainfear amach príomhchuspóirí agus cuspóirí sonracha an tionscadail:1. Gníomhaíocht chun cumas bainistíochta a fhorbairt agus a neartú trí athdheimhniú na gcóras bainistíochta atá i bhfeidhm cheana ag an bhfiontar de réir ISO 14001: 2015 agus 9001:2015.2. Gníomhaíocht chun úsáid teicneolaíochtaí agus seirbhísí TF a chur chun cinn trí chóras ERP a fháil agus a chur chun feidhme;3. Gníomhaíocht chun úsáid teicneolaíochtaí agus seirbhísí TF a chur chun cinn trí cheannach trealaimh nua is gá chun an córas ERP a oibriú;4. Léirshamhlú an tionscadail. Tá na gníomhaíochtaí seo riachtanach chun na próisis sa chuideachta a bhainistiú go rathúil agus chun na fadhbanna a bhaineann le rialú agus eagrú gníomhaíochtaí táirgthe agus riaracháin a shárú go buan, faisnéis a phróiseáil, a mhalartú agus a stóráil, faisnéis anailíseach a chruthú chun cinntí bainistíochta éifeachtacha a dhéanamh, caidreamh le soláthróirí agus custaiméirí a bhainistiú, pearsanra agus bainistíocht dramhaíola a bhainistiú. Léireofar na torthaí a bhfuiltear ag súil leo i gcumas feabhsaithe agus i láithreacht rathúil i margaí seachtracha atá thar a bheith iomaíoch. (Irish)
19 July 2022
0 references
Detta projektförslag från MIM-Bulgaria AD är resultatet av det strategiska ledningsbeslutet att förbättra den övergripande organisationen av företagets arbete. Dess genomförande kommer att göra det möjligt att utveckla ledningskapaciteten genom att förvärva och införa ett informationssystem ERP, som kommer att samla all verksamhet i företaget som rör resurshantering, affärsprocesser, kundarbete, datainsamling, bearbetning och analys, lager, ekonomi, avfall och marknadsföring. För att uppnå målen för projektet kommer det att förvärvas och genomföras ett lämpligt IKT-baserat ledningssystem för företaget och dess resurser. Saluföringen av kvalitetsproduktion är en kombination av många ledar-, administrativa och tekniska processer, som är en viktig faktor för att öka företagets produktivitet och konkurrenskraft och är en förutsättning för att främja exporten. De verksamheter genom vilka projektets huvudsakliga och specifika mål ska uppnås är:1. Verksamhet för utveckling och förstärkning av ledningskapaciteten genom omcertifiering av de ledningssystem som företaget redan har inrättat i enlighet med ISO 14001: 2015 och 9001:2015.2. Verksamhet för att främja användningen av it-teknik och it-tjänster genom förvärv och genomförande av ett ERP-system. Verksamhet för att främja användningen av it-teknik och it-tjänster genom inköp av ny utrustning som är nödvändig för driften av ERP-systemet. Visualisering av projektet. Denna verksamhet är nödvändig för att framgångsrikt kunna hantera företagets processer och för att permanent lösa problemen i samband med kontroll och organisation av produktions- och administrationsverksamhet, bearbetning, utbyte och lagring av information, skapande av analytisk information för att fatta effektiva förvaltningsbeslut, hantering av relationer med leverantörer och kunder, personalförvaltning och avfallshantering. De förväntade resultaten kommer att återspeglas i förbättrad kapacitet och framgångsrik närvaro på starkt konkurrensutsatta externa marknader. (Swedish)
19 July 2022
0 references
Käesolev MIM-Bulgaaria AD projektiettepanek on strateegilise juhtimisotsuse tulemus, mille eesmärk on parandada ettevõtte üldist töökorraldust. Selle rakendamine võimaldab arendada juhtimissuutlikkust, omandades ja võttes kasutusele infosüsteemi ERP, mis koondab ettevõtte kõik tegevused, mis on seotud ressursside haldamise, äriprotsesside, klienditöö, andmete kogumise, töötlemise ja analüüsi, ladude, rahanduse, jäätmete ja turundusega. Projekti eesmärkide saavutamiseks omandatakse ja rakendatakse ettevõtte ja selle ressursside asjakohane IKT-põhine juhtimissüsteem. Kvaliteetse tootmise turustamine on paljude juhtimis-, haldus- ja tehnoloogiliste protsesside kombinatsioon, mis on oluline tegur ettevõtte tootlikkuse ja konkurentsivõime suurendamisel ning on ekspordi edendamise eeltingimus. Tegevused, mille kaudu saavutatakse projekti peamised ja konkreetsed eesmärgid, on:1. Tegevus juhtimissuutlikkuse arendamiseks ja tugevdamiseks ettevõtte poolt vastavalt standardile ISO 14001 juba kehtestatud juhtimissüsteemide ümbersertifitseerimise kaudu: 2015 ja 9001:2015.2. IT-tehnoloogiate ja -teenuste kasutamise edendamine ERP süsteemi omandamise ja rakendamise kaudu3. IT-tehnoloogiate ja -teenuste kasutamise edendamine ERP süsteemi toimimiseks vajalike uute seadmete ostmise kaudu4. Projekti visualiseerimine. Need tegevused on vajalikud ettevõtte protsesside edukaks juhtimiseks ning tootmis- ja haldustegevuse kontrolli ja korralduse, teabe töötlemise, vahetamise ja säilitamise, tõhusa juhtimisotsuse tegemiseks analüütilise teabe loomise, tarnijate ja klientidega suhtlemise, personalihalduse ja jäätmekäitlusega seotud probleemide püsivaks lahendamiseks. Oodatavad tulemused kajastuvad suuremas tootmisvõimsuses ja edukas kohalolekus väga konkurentsivõimelistel välisturgudel. (Estonian)
19 July 2022
0 references
гр.София
0 references
с.Петково
0 references
Identifiers
BG16RFOP002-2.002-0449
0 references