Able-to-change in the MaRa industry (Q3759670)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3759670 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Able-to-change in the MaRa industry |
Project Q3759670 in Finland |
Statements
157,982.0 Euro
0 references
394,955.0 Euro
0 references
40.0 percent
0 references
1 September 2021
0 references
31 August 2023
0 references
Tampereen ammattikorkeakoulu Oy
0 references
Koronakriisi on vaikuttanut erityisen voimakkaasti matkailu- ja ravitsemisalan toimintaedellytyksiin ja tulevaisuuden näkymiin. KYVYKÄS - muutoskykyiseksi MaRa-alalla -hankkeen tavoitteena on vahvistaa matkailu- ja ravitsemisalojen ammattilaisten sekä pk- ja mikroyritysten muutoskyvykkyyttä lisäämällä (työ)hyvinvointia ja jatkuvan oppimisen taitoja, vahvistamalla vertaistukea sekä edistämällä alan henkilöstön ja yritysten välistä verkostoitumista. Hanke tarjoaa mukaan lähteville MaRa-alan yrittäjille, yrityksille ja niiden henkilöstölle monipuolista tukea ja ohjausta muutoskyvykkyyden vahvistamiseksi työssä kattavan kehittämistoimitarjonnan avulla. Kehittämistarjottimelta osallistuvat yritykset voivat valita juuri heille hyödylliset toimenpiteet. Hanke parantaa alan yritysten ja niiden henkilöstön muutoskykyä nyt ja tulevaisuudessa tukemalla sekä yrittäjien että yritysten henkilöstön kokonaisvaltaista hyvinvointia (fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen) ja lisäämällä muutoskykyosaamista jatkuvan oppimisen ja vertaisoppimisen menetelmin. Hankkeen tuloksena yritysten, niiden työntekijöiden ja esimiesten mahdollisuudet pysyä toimintakykyisinä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ovat parantuneet. Keskeiset toimenpiteet pk- ja mikroyritysten muutoskyvykkyyden, (työ)hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen ovat seuraavat: -Työn ja työtoiminnan reflektointi ja tuunaaminen. Työn tuunauksella tarkoitetaan yrittäjä- ja työntekijälähtöistä työn kehittämistä, jonka avulla säädellään työn voimavarojen ja vaatimusten tasapainoa, edistetään työstä palautumista, tehdään työstä mielekkäämpää, merkityksellisempää ja hyvinvointia edistävää. Hankkeessa työtä tuunataan sekä yksilöllisesti että yhteisöllisesti, keskittyen työntuunausstrategioihin ja reflektiivisen työotteen vahvistamiseen, jotka edistävät resilienssiä eli muutoskyvykkyyttä yksilö-, työyhteisö- ja yritystasolla. Tuunauksessa huomioidaan myös esimiestyön näkökulma. -Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistäminen. Hankkeessa tehdään pitkäkestoisia fysiologisia mittauksia, joiden avulla osallistujat saavat arvokasta tietoa omasta hyvinvoinnistaan usean viikon ajalta sekä monipuolisten kehittämistoimenpiteiden vaikutuksista toimintakykyynsä. Hyvinvoinnin edistämistä tuetaan yksilöllisen ja yhteisöllisen ohjauksen kautta, johon sisältyy esimerkiksi kunto-ohjelman suunnittelu (mm. liikunta- ja ravitsemusneuvontaa, valmennusohjausta). -Jatkuvan oppimisen ja vertaisoppimisen taitojen lisääminen. Yleiset oppimisvalmiudet ovat muutoskyvykkyyden ydinaluetta. Yritysten toimintaympäristön nopeissa muutoksissa on tehokkaaksi osoittautunut vertaisten verkostoissa tapahtuva horisontaalinen oppiminen. Oppiminen perustuu vertaisuuteen ja dialogiin, kokemusten reflektointiin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten (uudelleen)rakentamiseen. -Avoin digitaalinen oppimateriaali muutoskyvykkyyden ja hyvinvoinnin tueksi. Edellisten toimenpiteiden pohjalta rakennetaan digitaalinen muutoskyvykkyyden ja hyvinvoinnin avoin digitaalinen oppimateriaali. Materiaali jää käyttöön hankkeen jälkeenkin ja se sopii käytettäväksi sekä yksilölliseen itseopiskeluun että yrityksen henkilöstön/tiimien yhdessä oppimiseen. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden matkailu- ja ravitsemisalojen ammattilaisten sekä pk- ja mikroyritysten kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita muutoksia on parantunut. Lisäksi hankkeeseen osallistuneiden (työ)hyvinvointi ja jatkuvan oppimisen taidot ovat vahvistuneet sekä alan yritysten välinen verkostoituminen ja vertaistuki muutoskyvykkyyden kehittämisessä on lisääntynyt. (Finnish)
0 references
The COVID-19 crisis has had a particularly strong impact on the operating conditions and prospects of the tourism and food sector. Capable of transforming in the MaRa sector, the aim of the MaRa project is to strengthen the transformative capacity of tourism and food professionals, SMEs and micro-enterprises, by increasing (work) well-being and continuous learning skills, by strengthening peer support and by promoting networking between staff and businesses in the sector. The project offers a wide range of support and guidance to start-up entrepreneurs, companies and their staff in the MaRa sector to strengthen their ability to change at work through a comprehensive range of development activities. The companies participating in the development offer will be able to choose the measures that will be useful to them. The project will improve the transformative capacity of companies and their staff in the sector, now and in the future, by supporting the overall well-being (physical, mental and social) of both entrepreneurs and business staff and by increasing the ability to change through continuous learning and peer-learning methods. As a result of the project, the ability of companies, their employees and managers to remain operational in a rapidly changing environment has improved. Key measures to improve the capacity, (work) wellbeing and skills of SMEs and micro-enterprises are as follows: —Reflection and tuuing of work and work activities. Job support refers to self-employed and employee-oriented work development, which regulates the balance of work resources and requirements, promotes recovery from work, makes work more meaningful, relevant and promotes well-being. The project supports work both individually and collectively, focusing on pushing strategies and strengthening the reflective work approach, which promote resilience, i.e. ability to change at individual, work community and enterprise level. The perspective of supervisor work is also taken into account in Tuunaus. —Promoting global well-being and ability to act. The project will carry out long-term physiological measurements to provide participants with valuable information on their own well-being over several weeks and the impact of diversified development measures on their operational capacity. The promotion of well-being is supported through individual and community guidance, which includes, for example, the planning of a fitness programme (e.g. sports and nutrition counselling, coaching). —Increasing skills for continuous learning and peer learning. General learning capacities are at the core of the ability to change. Horizontal learning through peer-to-peer networks has proven to be effective in rapidly changing the business environment. Learning is based on peer-to-peer dialogue, reflection of experiences and (re)building of future framework conditions. —Open digital learning material to support resilience and well-being. Based on the previous measures, an open digital learning material for digital transformation and well-being will be built. The material remains in use even after the project and is suitable for individual self-learning as well as for learning together with the company’s staff/teams. As a result, the capacity of the participating tourism and catering professionals, SMEs and micro-enterprises to adapt, adapt and take advantage of rapid changes in the environment has been improved. In addition, the (work) well-being and continuous learning skills of the participants in the project have been strengthened, as well as increased networking and peer-to-peer support for the development of capacity for change between enterprises in the sector. (English)
23 November 2021
0.6194566925498826
0 references
La crise de la COVID-19 a eu une incidence particulièrement forte sur les conditions de fonctionnement et les perspectives du secteur du tourisme et de l’alimentation. Capable de se transformer dans le secteur MaRa, l’objectif du projet MaRa est de renforcer la capacité de transformation des professionnels du tourisme et de l’alimentation, des PME et des microentreprises, en augmentant le bien-être (au travail) et les compétences d’apprentissage continu, en renforçant le soutien par les pairs et en favorisant la mise en réseau entre le personnel et les entreprises du secteur. Le projet offre un large éventail de soutien et d’orientation aux entrepreneurs en démarrage, aux entreprises et à leur personnel dans le secteur MaRa afin de renforcer leur capacité à changer au travail grâce à une gamme complète d’activités de développement. Les entreprises participant à l’offre de développement pourront choisir les mesures qui leur seront utiles. Le projet améliorera la capacité de transformation des entreprises et de leur personnel dans le secteur, maintenant et à l’avenir, en soutenant le bien-être général (physique, mental et social) des entrepreneurs et du personnel des entreprises et en augmentant la capacité de changement par l’apprentissage continu et les méthodes d’apprentissage par les pairs. Grâce au projet, la capacité des entreprises, de leurs employés et de leurs gestionnaires à rester opérationnelles dans un environnement en mutation rapide s’est améliorée. Les mesures clés visant à améliorer la capacité, le bien-être (du travail) et les compétences des PME et des microentreprises sont les suivantes: —Réflexion et tuuing du travail et des activités de travail. Le soutien à l’emploi désigne le développement du travail indépendant et axé sur les employés, qui réglemente l’équilibre entre les ressources et les exigences du travail, favorise le rétablissement du travail, rend le travail plus significatif, plus pertinent et favorise le bien-être. Le projet soutient le travail à la fois individuellement et collectivement, en mettant l’accent sur la mise en œuvre de stratégies et le renforcement de l’approche du travail réfléchissante, qui favorise la résilience, c’est-à-dire la capacité de changer au niveau individuel, communautaire et de l’entreprise. La perspective du travail des superviseurs est également prise en compte à Tuunaus. —Promouvoir le bien-être mondial et la capacité d’agir. Le projet réalisera des mesures physiologiques à long terme afin de fournir aux participants des informations précieuses sur leur propre bien-être pendant plusieurs semaines et sur l’impact des mesures de développement diversifiées sur leur capacité opérationnelle. La promotion du bien-être est soutenue par l’orientation individuelle et communautaire, qui comprend, par exemple, la planification d’un programme de conditionnement physique (par exemple, conseils sportifs et nutritionnels, coaching). —Accroître les compétences pour l’apprentissage continu et l’apprentissage par les pairs. Les capacités générales d’apprentissage sont au cœur de la capacité de changement. L’apprentissage horizontal par l’intermédiaire de réseaux de pairs s’est avéré efficace pour changer rapidement l’environnement des entreprises. L’apprentissage repose sur le dialogue entre pairs, la réflexion des expériences et la (re)construction des conditions-cadres futures. —Le matériel d’apprentissage numérique ouvert pour soutenir la résilience et le bien-être. Sur la base des mesures précédentes, un matériel d’apprentissage numérique ouvert pour la transformation et le bien-être numériques sera construit. Le matériel reste utilisé même après le projet et convient à l’auto-apprentissage individuel ainsi qu’à l’apprentissage avec le personnel/équipe de l’entreprise. En conséquence, la capacité des professionnels du tourisme et de la restauration participants, des PME et des microentreprises à s’adapter, à s’adapter et à tirer parti de l’évolution rapide de l’environnement a été améliorée. En outre, le bien-être (au travail) et les compétences d’apprentissage continu des participants au projet ont été renforcés, ainsi qu’un renforcement de la mise en réseau et du soutien entre pairs pour le développement de la capacité de changement entre les entreprises du secteur. (French)
29 November 2021
0 references
Die COVID-19-Krise hat sich besonders stark auf die Betriebsbedingungen und die Aussichten des Tourismus- und Lebensmittelsektors ausgewirkt. Ziel des MaRa-Projekts ist es, die Transformationskapazitäten von Tourismus- und Lebensmittelfachleuten, KMU und Kleinstunternehmen zu stärken, indem das (Arbeits-) Wohlbefinden und kontinuierliche Lernfähigkeiten verbessert werden, die gegenseitige Unterstützung gestärkt und die Vernetzung zwischen Personal und Unternehmen in diesem Sektor gefördert wird. Das Projekt bietet ein breites Spektrum an Unterstützung und Beratung für Start-up-Unternehmer, Unternehmen und ihre Mitarbeiter im MaRa-Sektor, um ihre Fähigkeit, sich am Arbeitsplatz durch ein umfassendes Spektrum von Entwicklungsaktivitäten zu ändern, zu stärken. Die am Entwicklungsangebot beteiligten Unternehmen werden in der Lage sein, die für sie nützlichen Maßnahmen auszuwählen. Das Projekt wird die transformative Kapazität der Unternehmen und ihrer Mitarbeiter in der Branche jetzt und in Zukunft verbessern, indem das allgemeine Wohlbefinden (physisches, mentales und soziales) sowohl von Unternehmern als auch von Unternehmensmitarbeitern unterstützt wird und die Fähigkeit zum Wandel durch kontinuierliche Lern- und Peer-Learning-Methoden erhöht wird. Durch das Projekt hat sich die Fähigkeit von Unternehmen, Mitarbeitern und Führungskräften verbessert, in einem sich rasch verändernden Umfeld einsatzfähig zu bleiben. Die wichtigsten Maßnahmen zur Verbesserung der Kapazitäten, des (Arbeits-) Wohlergehens und der Kompetenzen von KMU und Kleinstunternehmen sind folgende: —Reflexion und Ausnutzung von Arbeits- und Arbeitstätigkeiten. Bei der Arbeitsplatzunterstützung handelt es sich um selbständige und arbeiterorientierte Arbeitsentwicklung, die das Gleichgewicht der Arbeitsressourcen und -anforderungen regelt, die Erholung von der Arbeit fördert, die Arbeit sinnvoller, relevanter macht und das Wohlbefinden fördert. Das Projekt unterstützt die Arbeit sowohl individuell als auch kollektiv und konzentriert sich auf Strategien und die Stärkung des Reflexionsarbeitsansatzes, der die Widerstandsfähigkeit, d. h. die Fähigkeit, sich auf individueller Ebene, auf Ebene der Arbeitsgemeinschaft und auf Unternehmensebene zu verändern, zu fördern. Die Perspektive der Aufsichtsarbeit wird auch in Tuunaus berücksichtigt. Förderung des globalen Wohlbefindens und der Handlungsfähigkeit. Das Projekt wird langfristige physiologische Messungen durchführen, um den Teilnehmern über mehrere Wochen wertvolle Informationen über ihr eigenes Wohlbefinden und die Auswirkungen diversifizierter Entwicklungsmaßnahmen auf ihre operative Leistungsfähigkeit zu liefern. Die Förderung des Wohlbefindens wird durch individuelle und gemeinschaftliche Beratung unterstützt, die beispielsweise die Planung eines Fitnessprogramms (z. B. Sport- und Ernährungsberatung, Coaching) umfasst. Verbesserung der Kompetenzen für kontinuierliches Lernen und Peer-Learning. Allgemeine Lernkapazitäten stehen im Mittelpunkt der Veränderungsfähigkeit. Horizontales Lernen durch Peer-to-Peer-Netzwerke hat sich bei einer raschen Veränderung des Geschäftsumfelds als wirksam erwiesen. Das Lernen basiert auf Peer-to-Peer-Dialog, Reflexion von Erfahrungen und (Wieder-)Aufbau künftiger Rahmenbedingungen. Offenes digitales Lernmaterial zur Unterstützung von Resilienz und Wohlbefinden. Ausgehend von den bisherigen Maßnahmen wird ein offenes digitales Lernmaterial für die digitale Transformation und das Wohlbefinden aufgebaut. Das Material bleibt auch nach dem Projekt im Einsatz und eignet sich sowohl zum individuellen Selbstlernen als auch zum Lernen zusammen mit den Mitarbeitern/Teams des Unternehmens. Infolgedessen wurde die Fähigkeit der teilnehmenden Tourismus- und Gastronomiefachleute, der KMU und der Kleinstunternehmen verbessert, sich rasch verändernde Umweltveränderungen anzupassen, anzupassen und zu nutzen. Darüber hinaus wurden das (Arbeits-) Wohlbefinden und kontinuierliche Lernfähigkeiten der Projektteilnehmer gestärkt sowie eine verstärkte Vernetzung und Peer-to-Peer-Unterstützung für die Entwicklung von Veränderungskapazitäten zwischen Unternehmen in diesem Sektor. (German)
30 November 2021
0 references
De COVID-19-crisis heeft bijzonder grote gevolgen gehad voor de bedrijfsomstandigheden en de vooruitzichten van de toeristische en voedingssector. Het MaRa-project, dat in staat is de MaRa-sector te transformeren, heeft tot doel de transformerende capaciteit van beroepsbeoefenaars in toerisme en voeding, kmo’s en micro-ondernemingen te versterken door het (werk)welzijn en de vaardigheden op het gebied van permanente educatie te vergroten, door collegiale ondersteuning te versterken en door netwerken tussen personeel en bedrijven in de sector te bevorderen. Het project biedt een breed scala aan ondersteuning en begeleiding aan startende ondernemers, bedrijven en hun personeel in de MaRa-sector om hun vermogen om te veranderen op het werk te versterken door middel van een breed scala aan ontwikkelingsactiviteiten. De bedrijven die deelnemen aan het ontwikkelingsaanbod zullen de maatregelen kunnen kiezen die voor hen van nut zullen zijn. Het project zal de transformerende capaciteit van bedrijven en hun personeel in de sector, nu en in de toekomst, verbeteren door het algemene welzijn (fysiek, geestelijk en sociaal) van zowel ondernemers als bedrijfsmedewerkers te ondersteunen en door het vermogen om te veranderen te vergroten door continu leren en peer learning-methoden. Als gevolg van het project is het vermogen van bedrijven, hun werknemers en managers om operationeel te blijven in een snel veranderende omgeving verbeterd. De belangrijkste maatregelen ter verbetering van de capaciteit, het (werk)welzijn en de vaardigheden van kmo’s en micro-ondernemingen zijn: —Reflectie en tuuing van werk- en werkactiviteiten. Ondersteuning van banen verwijst naar de ontwikkeling van zelfstandigen en werknemers, die het evenwicht tussen werkbronnen en -vereisten regelt, herstel van het werk bevordert, werk zinvoller en relevanter maakt en het welzijn bevordert. Het project ondersteunt zowel individueel als collectief werk, waarbij de nadruk ligt op het duwen van strategieën en het versterken van de reflectieve werkaanpak, die veerkracht bevordert, d.w.z. het vermogen om te veranderen op individueel, op het niveau van de werkgemeenschap en op ondernemingsniveau. In Tuunaus wordt ook rekening gehouden met het perspectief van het werk van de toezichthouder. Het bevorderen van het mondiale welzijn en het vermogen om op te treden. Het project zal fysiologische metingen op lange termijn uitvoeren om deelnemers gedurende enkele weken waardevolle informatie te verstrekken over hun eigen welzijn en de impact van gediversifieerde ontwikkelingsmaatregelen op hun operationele capaciteit. De bevordering van welzijn wordt ondersteund door individuele en gemeenschapsbegeleiding, waaronder bijvoorbeeld de planning van een fitnessprogramma (bv. sport- en voedingsadvies, coaching). —Verhogende vaardigheden voor continu leren en intercollegiaal leren. Algemene leercapaciteiten vormen de kern van het vermogen om te veranderen. Horizontaal leren via peer-to-peer-netwerken is doeltreffend gebleken om het ondernemingsklimaat snel te veranderen. Leren is gebaseerd op peer-to-peer dialoog, reflectie van ervaringen en (her)opbouw van toekomstige randvoorwaarden. —Open digitaal leermateriaal ter ondersteuning van veerkracht en welzijn. Op basis van de voorgaande maatregelen zal een open digitaal leermateriaal voor digitale transformatie en welzijn worden gebouwd. Het materiaal blijft ook na het project in gebruik en is geschikt voor individuele zelfleren en om samen met de medewerkers/teams van het bedrijf te leren. Als gevolg daarvan is de capaciteit van de deelnemende beroepsbeoefenaars in de toeristische sector en de horeca, het MKB en micro-ondernemingen om zich aan te passen, aan te passen en te profiteren van snelle veranderingen in het milieu, verbeterd. Daarnaast zijn de (werk)welzijns- en permanente leervaardigheden van de deelnemers aan het project versterkt, evenals meer netwerkvorming en peer-to-peer-ondersteuning voor de ontwikkeling van capaciteit voor verandering tussen ondernemingen in de sector. (Dutch)
5 December 2021
0 references
La crisi della COVID-19 ha avuto un impatto particolarmente forte sulle condizioni operative e sulle prospettive del settore del turismo e dell'alimentazione. Capace di trasformarsi nel settore MaRa, l'obiettivo del progetto MaRa è quello di rafforzare la capacità trasformativa dei professionisti del turismo e dell'alimentazione, delle PMI e delle microimprese, aumentando il benessere (lavoro) e le competenze di apprendimento continuo, rafforzando il supporto tra pari e promuovendo il networking tra personale e imprese del settore. Il progetto offre un'ampia gamma di supporto e orientamento per start-up, aziende e il loro personale nel settore MaRa per rafforzare la loro capacità di cambiare sul lavoro attraverso una vasta gamma di attività di sviluppo. Le imprese che partecipano all'offerta di sviluppo potranno scegliere le misure che saranno loro utili. Il progetto migliorerà la capacità di trasformazione delle imprese e del loro personale nel settore, ora e in futuro, sostenendo il benessere complessivo (fisico, mentale e sociale) degli imprenditori e del personale imprenditoriale e aumentando la capacità di cambiamento attraverso metodi di apprendimento continuo e di apprendimento tra pari. Come risultato del progetto, è migliorata la capacità delle imprese, dei loro dipendenti e dirigenti di rimanere operativi in un contesto in rapida evoluzione. Le misure chiave per migliorare la capacità, il benessere (lavoro) e le competenze delle PMI e delle microimprese sono le seguenti: —Riflessione e tuuing delle attività di lavoro e di lavoro. Il sostegno al lavoro si riferisce allo sviluppo del lavoro autonomo e orientato ai lavoratori dipendenti, che regola l'equilibrio delle risorse e delle esigenze del lavoro, promuove il recupero dal lavoro, rende il lavoro più significativo, pertinente e promuove il benessere. Il progetto sostiene il lavoro sia individualmente che collettivamente, concentrandosi sulla spinta delle strategie e sul rafforzamento dell'approccio del lavoro riflessivo, che promuove la resilienza, vale a dire la capacità di cambiare a livello individuale, della comunità lavorativa e dell'impresa. La prospettiva del lavoro dei supervisori è presa in considerazione anche in Tuunaus. —Promuovere il benessere e la capacità di agire a livello globale. Il progetto effettuerà misurazioni fisiologiche a lungo termine per fornire ai partecipanti informazioni preziose sul proprio benessere nell'arco di diverse settimane e sull'impatto delle misure di sviluppo diversificate sulla loro capacità operativa. La promozione del benessere è sostenuta da un orientamento individuale e comunitario, che comprende, ad esempio, la pianificazione di un programma di fitness (ad esempio consulenza sportiva e nutrizionale, coaching). Aumentare le competenze per l'apprendimento continuo e l'apprendimento tra pari. Le capacità generali di apprendimento sono al centro della capacità di cambiare. L'apprendimento orizzontale attraverso reti peer-to-peer si è dimostrato efficace nel modificare rapidamente il contesto imprenditoriale. L'apprendimento si basa sul dialogo tra pari, sulla riflessione delle esperienze e sulla (ri)creazione delle condizioni quadro future. —Materiale didattico digitale aperto a sostegno della resilienza e del benessere. Sulla base delle misure precedenti, sarà costruito un materiale di apprendimento digitale aperto per la trasformazione e il benessere digitali. Il materiale rimane in uso anche dopo il progetto ed è adatto sia per l'autoapprendimento individuale che per l'apprendimento insieme al personale/alle squadre dell'azienda. Di conseguenza, è stata migliorata la capacità dei professionisti del turismo e della ristorazione partecipanti, delle PMI e delle microimprese di adattarsi, adattare e sfruttare i rapidi cambiamenti dell'ambiente. Inoltre, sono stati rafforzati il benessere (lavoro) e le competenze di apprendimento continuo dei partecipanti al progetto, nonché un maggiore sostegno in rete e inter pares per lo sviluppo di capacità di cambiamento tra imprese del settore. (Italian)
12 January 2022
0 references
La crisis de la COVID-19 ha tenido un impacto especialmente importante en las condiciones de funcionamiento y las perspectivas del sector turístico y alimentario. Capaz de transformarse en el sector MaRa, el objetivo del proyecto MaRa es fortalecer la capacidad transformadora de los profesionales del turismo y la alimentación, las pymes y las microempresas, aumentando el bienestar (trabajo) y las capacidades de aprendizaje continuo, reforzando el apoyo entre pares y promoviendo la creación de redes entre el personal y las empresas del sector. El proyecto ofrece una amplia gama de apoyo y orientación a emprendedores emergentes, empresas y su personal en el sector MaRa para fortalecer su capacidad de cambiar en el trabajo a través de una amplia gama de actividades de desarrollo. Las empresas participantes en la oferta de desarrollo podrán elegir las medidas que les resulten útiles. El proyecto mejorará la capacidad transformadora de las empresas y su personal en el sector, ahora y en el futuro, apoyando el bienestar general (físico, mental y social) tanto de los empresarios como del personal empresarial y aumentando la capacidad de cambio a través de métodos de aprendizaje continuo y aprendizaje entre iguales. Como resultado del proyecto, ha mejorado la capacidad de las empresas, sus empleados y directivos para seguir operando en un entorno que cambia rápidamente. Las medidas clave para mejorar la capacidad, el bienestar (trabajo) y las capacidades de las PYME y las microempresas son las siguientes: —Reflexión y puesta en práctica del trabajo y de las actividades laborales. El apoyo al empleo se refiere al desarrollo del trabajo por cuenta propia y orientado a los empleados, que regula el equilibrio de los recursos y requisitos del trabajo, promueve la recuperación del trabajo, hace que el trabajo sea más significativo, pertinente y promueve el bienestar. El proyecto apoya el trabajo tanto individual como colectivamente, centrándose en impulsar estrategias y reforzar el enfoque del trabajo reflexivo, que promueven la resiliencia, es decir, la capacidad de cambiar a nivel individual, de la comunidad laboral y de la empresa. En Tuunaus también se tiene en cuenta la perspectiva del trabajo de los supervisores. —Promover el bienestar global y la capacidad de actuar. El proyecto llevará a cabo mediciones fisiológicas a largo plazo para proporcionar a los participantes información valiosa sobre su propio bienestar durante varias semanas y el impacto de las medidas de desarrollo diversificadas en su capacidad operativa. La promoción del bienestar se apoya mediante la orientación individual y comunitaria, que incluye, por ejemplo, la planificación de un programa de acondicionamiento físico (por ejemplo, asesoramiento deportivo y nutricional, coaching). —Aumento de las competencias para el aprendizaje continuo y el aprendizaje entre iguales. Las capacidades generales de aprendizaje son el núcleo de la capacidad de cambio. El aprendizaje horizontal a través de redes inter pares ha demostrado ser eficaz para cambiar rápidamente el entorno empresarial. El aprendizaje se basa en el diálogo entre pares, la reflexión de las experiencias y la (re)construcción de las condiciones marco futuras. —Abrir material de aprendizaje digital para apoyar la resiliencia y el bienestar. Sobre la base de las medidas anteriores, se construirá un material de aprendizaje digital abierto para la transformación digital y el bienestar. El material permanece en uso incluso después del proyecto y es adecuado para el autoaprendizaje individual, así como para el aprendizaje junto con el personal/equipos de la empresa. Como resultado, se ha mejorado la capacidad de los profesionales del turismo y la restauración participantes, las pymes y las microempresas para adaptarse, adaptarse y aprovechar los rápidos cambios en el medio ambiente. Además, se han fortalecido las capacidades (de trabajo) de bienestar y aprendizaje continuo de los participantes en el proyecto, así como el aumento de la creación de redes y el apoyo entre pares para el desarrollo de la capacidad de cambio entre las empresas del sector. (Spanish)
13 January 2022
0 references
COVID-19 kriis on eriti tugevalt mõjutanud turismi- ja toidusektori tegutsemistingimusi ja väljavaateid. MaRa projekti eesmärk on tugevdada turismi- ja toiduspetsialistide, VKEde ja mikroettevõtete ümberkujundavat suutlikkust MaRa sektoris, suurendades (töö)heaolu ja pidevõppe oskusi, tugevdades vastastikust toetust ning edendades sektori töötajate ja ettevõtjate vahelisi võrgustikke. Projekt pakub laias valikus toetust ja suuniseid alustavatele ettevõtjatele, ettevõtetele ja nende töötajatele MaRa sektoris, et tugevdada nende võimet tööl muutuda laiahaardeliste arendustegevuste kaudu. Arenduspakkumises osalevad ettevõtted saavad valida neile kasulikud meetmed. Projekt parandab ettevõtete ja nende töötajate ümberkujundavat suutlikkust sektoris praegu ja tulevikus, toetades nii ettevõtjate kui ka ettevõtete töötajate üldist (füüsilist, vaimset ja sotsiaalset) heaolu ning suurendades muutuste võimet pideva õppimise ja vastastikuse õppimise meetodite abil. Projekti tulemusena on paranenud ettevõtete, nende töötajate ja juhtide võime jääda kiiresti muutuvas keskkonnas toimivaks. VKEde ja mikroettevõtjate suutlikkuse, (töö) heaolu ja oskuste parandamise peamised meetmed on järgmised: Töö ja töötegevuse analüüsimine ja juhendamine. Töötoetus viitab füüsilisest isikust ettevõtjatele ja töötajatele suunatud töö arendamisele, mis reguleerib tööressursside ja -nõuete tasakaalu, soodustab taastumist tööst, muudab töö sisukamaks, asjakohasemaks ja edendab heaolu. Projekt toetab tööd nii individuaalselt kui ka kollektiivselt, keskendudes strateegiate elluviimisele ja peegeldava töökäsitluse tugevdamisele, mis edendab vastupanuvõimet, st võimet muutuda üksikisiku, töökogukonna ja ettevõtte tasandil. Tuunause puhul on arvesse võetud ka järelevalvealase töö perspektiivi. Ülemaailmse heaolu ja tegutsemisvõime edendamine. Projekti raames viiakse läbi pikaajalised füsioloogilised mõõtmised, et anda osalejatele väärtuslikku teavet nende endi heaolu kohta mitme nädala jooksul ja erinevate arengumeetmete mõju kohta nende tegevussuutlikkusele. Heaolu edendamist toetavad individuaalsed ja kogukondlikud suunised, mis hõlmavad näiteks spordiprogrammi kavandamist (nt spordi- ja toitumisnõustamine, juhendamine). Täiendõppe ja vastastikuse õppimise oskuste suurendamine. Muutuste võime keskmes on üldine õppimisvõime. Horisontaalne õppimine vastastikuste võrgustike kaudu on osutunud tõhusaks ettevõtluskeskkonna kiirel muutmisel. Õppimine põhineb vastastikusel dialoogil, kogemuste kajastamisel ja tulevaste raamtingimuste (ümber) ülesehitamisel. –Avatud digitaalsed õppematerjalid vastupidavuse ja heaolu toetamiseks. Varasemate meetmete põhjal koostatakse digiüleminekuks ja heaoluks avatud digiõppematerjal. Materjal jääb kasutusse ka pärast projekti lõppu ning sobib nii individuaalseks eneseõppimiseks kui ka ettevõtte töötajate/meeskondadega koos õppimiseks. Selle tulemusena on paranenud osalevate turismi- ja toitlustusspetsialistide, VKEde ja mikroettevõtete suutlikkus kohaneda, kohaneda ja ära kasutada kiireid muutusi keskkonnas. Lisaks on tugevdatud projektis osalejate (töö) heaolu ja pidevõppe oskusi, samuti on suurendatud võrgustike loomist ja vastastikust toetust sektori ettevõtete vahel muutusteks vajaliku suutlikkuse arendamiseks. (Estonian)
12 August 2022
0 references
COVID-19 krizė turėjo ypač didelį poveikį turizmo ir maisto sektoriaus veiklos sąlygoms ir perspektyvoms. Galintis transformuotis MaRa sektoriuje, projekto „MaRa“ tikslas – stiprinti turizmo ir maisto specialistų, MVĮ ir labai mažų įmonių transformacinius gebėjimus didinant (darbo) gerovę ir nuolatinio mokymosi įgūdžius, stiprinant tarpusavio paramą ir skatinant sektoriaus darbuotojų ir įmonių tinklus. Projektas siūlo įvairią paramą ir konsultacijas startuoliams, įmonėms ir jų darbuotojams MaRa sektoriuje, siekiant sustiprinti jų gebėjimą keistis darbe vykdant įvairią plėtros veiklą. Plėtros pasiūlyme dalyvaujančios įmonės galės pasirinkti joms naudingas priemones. Šiuo projektu bus gerinami įmonių ir jų darbuotojų transformacijos pajėgumai dabar ir ateityje, remiant bendrą verslininkų ir verslo darbuotojų gerovę (fizinę, psichinę ir socialinę) ir didinant gebėjimą keistis taikant nuolatinio mokymosi ir tarpusavio mokymosi metodus. Dėl projekto pagerėjo įmonių, jų darbuotojų ir vadovų gebėjimas toliau dirbti sparčiai kintančioje aplinkoje. Pagrindinės priemonės MVĮ ir labai mažų įmonių pajėgumams, (darbo) gerovei ir įgūdžiams gerinti yra šios: –Darbo ir darbo veiklos apmąstymas ir derinimas. Parama darbui reiškia savarankiškai dirbančių asmenų ir į darbuotojus orientuotą darbo tobulinimą, kuris reguliuoja darbo išteklių ir reikalavimų pusiausvyrą, skatina atsigavimą po darbo, daro darbą prasmingesnį, aktualesnį ir skatina gerovę. Projektas remia darbą tiek individualiai, tiek kolektyviai, daugiausia dėmesio skiriant strategijų skatinimui ir mąstančio darbo metodo stiprinimui, kuris skatina atsparumą, t. y. gebėjimą keistis individualiu, darbo bendruomenės ir įmonių lygmeniu. Tuunaus taip pat atsižvelgiama į priežiūros darbo perspektyvą. Skatinti pasaulinę gerovę ir gebėjimą veikti. Įgyvendinant projektą bus atliekami ilgalaikiai fiziologiniai matavimai, kad dalyviai per kelias savaites gautų vertingos informacijos apie savo gerovę ir įvairių plėtros priemonių poveikį jų veiklos pajėgumams. Gerovės skatinimas remiamas individualiu ir bendruomeniniu orientavimu, kuris apima, pavyzdžiui, fitneso programos planavimą (pvz., konsultavimas sporto ir mitybos klausimais, instruktavimas). Gerinti nuolatinio mokymosi ir tarpusavio mokymosi įgūdžius. Gebėjimas keistis yra bendrojo mokymosi gebėjimų pagrindas. Įrodyta, kad horizontalusis mokymasis pasitelkiant tarpusavio tinklus yra veiksmingas sparčiai keičiant verslo aplinką. Mokymasis grindžiamas tarpusavio dialogu, patirties atspindėjimu ir būsimų pagrindinių sąlygų (atkūrimu) kūrimu. Atverti skaitmeninę mokymosi medžiagą atsparumui ir gerovei remti. Remiantis ankstesnėmis priemonėmis bus sukurta atvira skaitmeninė mokymosi medžiaga, skirta skaitmeninei transformacijai ir gerovei. Medžiaga išlieka naudojama net ir po projekto ir yra tinkama individualiam savarankiškam mokymuisi, taip pat mokymuisi kartu su įmonės darbuotojais/komandomis. Todėl padidėjo dalyvaujančių turizmo ir maitinimo specialistų, MVĮ ir labai mažų įmonių gebėjimas prisitaikyti, prisitaikyti ir pasinaudoti sparčių aplinkos pokyčių teikiamais privalumais. Be to, buvo sustiprinta projekto dalyvių (darbo) gerovė ir nuolatinio mokymosi įgūdžiai, taip pat sustiprintas tinklų kūrimas ir tarpusavio parama sektoriaus įmonių gebėjimams keistis. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Kriza uzrokovana bolešću COVID-19 posebno je snažno utjecala na uvjete rada i izglede turističkog i prehrambenog sektora. U stanju preobrazbe u sektoru MaRa, cilj projekta MaRa je jačanje transformativnog kapaciteta stručnjaka u turizmu i hrani, malih i srednjih poduzeća te mikropoduzeća povećanjem dobrobiti (radnog) i kontinuiranog učenja, jačanjem uzajamne potpore i promicanjem umrežavanja između osoblja i poduzeća u tom sektoru. Projekt nudi širok raspon potpore i smjernica za novoosnovana poduzeća, poduzeća i njihovo osoblje u sektoru MaRa kako bi se ojačala njihova sposobnost promjene na radnom mjestu sveobuhvatnim nizom razvojnih aktivnosti. Tvrtke koje sudjeluju u razvojnoj ponudi moći će odabrati mjere koje će im biti korisne. Projektom će se poboljšati transformativni kapaciteti poduzeća i njihova osoblja u sektoru, sada i u budućnosti, podupiranjem opće dobrobiti (fizičke, mentalne i socijalne) poduzetnika i poslovnog osoblja te povećanjem sposobnosti promjene kontinuiranim učenjem i metodama uzajamnog učenja. Kao rezultat projekta poboljšala se sposobnost poduzeća, njihovih zaposlenika i rukovoditelja da ostanu operativni u okruženju koje se brzo mijenja. Ključne mjere za poboljšanje kapaciteta, (radne) dobrobiti i vještina MSP-ova i mikropoduzeća su sljedeće: —Razmatranje i povezivanje rada i radnih aktivnosti. Potpora zapošljavanju odnosi se na samozapošljavanje i razvoj rada usmjeren na zaposlenike, kojim se regulira ravnoteža radnih resursa i zahtjeva, promiče oporavak od rada, čini rad smislenijim, relevantnijim i promiče dobrobit. Projektom se podupire individualni i zajednički rad, s naglaskom na poticanje strategija i jačanje pristupa reflektirajućem radu, kojim se promiče otpornost, tj. sposobnost promjene na razini pojedinca, radne zajednice i poduzeća. Perspektiva rada nadzornika također se uzima u obzir u Tuunausu. —Promicanje globalne dobrobiti i sposobnosti djelovanja. U okviru projekta provest će se dugoročna fiziološka mjerenja kako bi se sudionicima pružile vrijedne informacije o vlastitoj dobrobiti tijekom nekoliko tjedana i o utjecaju diversificiranih razvojnih mjera na njihove operativne kapacitete. Promicanje dobrobiti podupire se usmjeravanjem pojedinaca i zajednice, što uključuje, na primjer, planiranje programa za fitness (npr. savjetovanje o sportu i prehrani, podučavanje). —Povećanje vještina za kontinuirano učenje i uzajamno učenje. Opći kapaciteti za učenje u središtu su sposobnosti promjene. Horizontalno učenje putem peer-to-peer mreža pokazalo se učinkovitim u brzoj promjeni poslovnog okruženja. Učenje se temelji na uzajamnom dijalogu, promišljanju iskustava i (ponovnoj) izgradnji budućih okvirnih uvjeta. —Otvoreni digitalni obrazovni materijali za potporu otpornosti i dobrobiti. Na temelju prethodnih mjera izgradit će se otvoreni digitalni obrazovni materijal za digitalnu transformaciju i dobrobit. Materijal ostaje u upotrebi čak i nakon projekta i pogodan je za individualno samostalno učenje, kao i za učenje zajedno s osobljem/timovima tvrtke. Zbog toga je poboljšana sposobnost uključenih stručnjaka u turizmu i ugostiteljstvu, MSP-ova i mikropoduzeća da se prilagode, prilagode i iskoriste brze promjene u okolišu. Osim toga, ojačani su i vještine (radnog) blagostanja i kontinuiranog učenja sudionika u projektu, kao i veće umrežavanje i uzajamna potpora razvoju kapaciteta za promjene među poduzećima u tom sektoru. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η κρίση COVID-19 είχε ιδιαίτερα ισχυρό αντίκτυπο στις συνθήκες λειτουργίας και τις προοπτικές του τομέα του τουρισμού και των τροφίμων. Ικανό να μεταμορφωθεί στον τομέα MaRa, στόχος του σχεδίου MaRa είναι η ενίσχυση της ικανότητας μετασχηματισμού των επαγγελματιών του τουρισμού και των τροφίμων, των ΜΜΕ και των πολύ μικρών επιχειρήσεων, μέσω της αύξησης της ευημερίας (εργασίας) και των δεξιοτήτων συνεχούς μάθησης, μέσω της ενίσχυσης της υποστήριξης από ομοτίμους και της προώθησης της δικτύωσης μεταξύ προσωπικού και επιχειρήσεων του τομέα. Το έργο προσφέρει ένα ευρύ φάσμα υποστήριξης και καθοδήγησης σε νεοσύστατες επιχειρήσεις, επιχειρήσεις και το προσωπικό τους στον τομέα MaRa, ώστε να ενισχυθεί η ικανότητά τους να αλλάζουν στην εργασία μέσω ενός ολοκληρωμένου φάσματος αναπτυξιακών δραστηριοτήτων. Οι εταιρείες που συμμετέχουν στην προσφορά ανάπτυξης θα είναι σε θέση να επιλέξουν τα μέτρα που θα τους είναι χρήσιμα. Το σχέδιο θα βελτιώσει τη μετασχηματιστική ικανότητα των επιχειρήσεων και του προσωπικού τους στον τομέα, τώρα και στο μέλλον, υποστηρίζοντας τη συνολική ευημερία (φυσική, πνευματική και κοινωνική) τόσο των επιχειρηματιών όσο και του προσωπικού των επιχειρήσεων και αυξάνοντας την ικανότητα αλλαγής μέσω μεθόδων συνεχούς μάθησης και μάθησης από ομοτίμους. Ως αποτέλεσμα του έργου, βελτιώθηκε η ικανότητα των επιχειρήσεων, των εργαζομένων και των διευθυντικών στελεχών τους να παραμείνουν σε ένα ταχέως μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Τα βασικά μέτρα για τη βελτίωση της ικανότητας, της ευημερίας (εργασίας) και των δεξιοτήτων των ΜΜΕ και των πολύ μικρών επιχειρήσεων είναι τα ακόλουθα: —Σχεδιασμός και διάρθρωση των δραστηριοτήτων εργασίας και εργασίας. Η στήριξη της απασχόλησης αναφέρεται στην ανάπτυξη της εργασίας των αυτοαπασχολούμενων και των εργαζομένων, η οποία ρυθμίζει την ισορροπία των εργασιακών πόρων και απαιτήσεων, προωθεί την ανάκαμψη από την εργασία, καθιστά την εργασία πιο ουσιαστική, συναφή και προωθεί την ευημερία. Το έργο στηρίζει την εργασία τόσο μεμονωμένα όσο και συλλογικά, εστιάζοντας στην προώθηση στρατηγικών και στην ενίσχυση της αντανάκλασης της εργασιακής προσέγγισης, οι οποίες προωθούν την ανθεκτικότητα, δηλαδή την ικανότητα αλλαγής σε ατομικό, εργασιακό επίπεδο και σε επίπεδο επιχείρησης. Η προοπτική του έργου των εποπτών λαμβάνεται επίσης υπόψη στο Tuunaus. Προώθηση της παγκόσμιας ευημερίας και ικανότητας δράσης. Το έργο θα πραγματοποιήσει μακροχρόνιες φυσιολογικές μετρήσεις για την παροχή στους συμμετέχοντες πολύτιμων πληροφοριών σχετικά με την ευημερία τους επί αρκετές εβδομάδες και τον αντίκτυπο των διαφοροποιημένων αναπτυξιακών μέτρων στην επιχειρησιακή τους ικανότητα. Η προώθηση της ευημερίας υποστηρίζεται μέσω ατομικής και κοινοτικής καθοδήγησης, η οποία περιλαμβάνει, για παράδειγμα, τον σχεδιασμό ενός προγράμματος γυμναστικής (π.χ. αθλητική και διατροφική συμβουλευτική, καθοδήγηση). Αύξηση των δεξιοτήτων για συνεχή μάθηση και μάθηση από ομοτίμους. Οι ικανότητες γενικής μάθησης βρίσκονται στο επίκεντρο της ικανότητας αλλαγής. Η οριζόντια μάθηση μέσω δικτύων μεταξύ ομοτίμων έχει αποδειχθεί αποτελεσματική για την ταχεία αλλαγή του επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Η μάθηση βασίζεται στον διάλογο μεταξύ ομοτίμων, στην αντανάκλαση των εμπειριών και στην (επαν)δημιουργία μελλοντικών συνθηκών-πλαισίων. —Ανοικτό ψηφιακό μαθησιακό υλικό για τη στήριξη της ανθεκτικότητας και της ευημερίας. Με βάση τα προηγούμενα μέτρα, θα δημιουργηθεί ένα ανοικτό ψηφιακό μαθησιακό υλικό για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ευημερία. Το υλικό παραμένει σε χρήση ακόμη και μετά το έργο και είναι κατάλληλο για ατομική αυτομάθηση καθώς και για μάθηση μαζί με το προσωπικό/ομάδες της εταιρείας. Ως εκ τούτου, βελτιώθηκε η ικανότητα των συμμετεχόντων επαγγελματιών του τουρισμού και της εστίασης, των ΜΜΕ και των πολύ μικρών επιχειρήσεων να προσαρμοστούν, να προσαρμοστούν και να επωφεληθούν από τις ταχείες αλλαγές στο περιβάλλον. Επιπλέον, οι δεξιότητες (εργασίας) ευημερίας και συνεχούς μάθησης των συμμετεχόντων στο σχέδιο έχουν ενισχυθεί, καθώς και η αυξημένη δικτύωση και η στήριξη μεταξύ ομοτίμων για την ανάπτυξη ικανοτήτων αλλαγής μεταξύ επιχειρήσεων του τομέα. (Greek)
12 August 2022
0 references
Kríza spôsobená ochorením COVID-19 mala mimoriadne silný vplyv na prevádzkové podmienky a vyhliadky odvetvia cestovného ruchu a potravinárstva. Cieľom projektu MaRa, ktorý je schopný transformovať sa v sektore MaRa, je posilniť transformačnú kapacitu odborníkov v oblasti cestovného ruchu a potravinárstva, malých a stredných podnikov a mikropodnikov zvýšením (pracovnej) blahobytu a zručností v oblasti kontinuálneho vzdelávania, posilnením partnerskej podpory a podporou vytvárania sietí medzi zamestnancami a podnikmi v tomto odvetví. Projekt ponúka širokú škálu podpory a poradenstva začínajúcim podnikateľom, spoločnostiam a ich zamestnancom v sektore MaRa s cieľom posilniť ich schopnosť meniť sa v práci prostredníctvom komplexnej škály rozvojových činností. Spoločnosti, ktoré sa zúčastňujú na ponuke rozvoja, si budú môcť vybrať opatrenia, ktoré im budú užitočné. Projekt zlepší transformačnú kapacitu podnikov a ich zamestnancov v tomto sektore v súčasnosti aj v budúcnosti tým, že podporí celkovú pohodu (fyzickú, duševnú a sociálnu) podnikateľov aj zamestnancov podnikov a zvýši schopnosť zmeny prostredníctvom kontinuálneho vzdelávania a metód partnerského učenia. V dôsledku projektu sa zlepšila schopnosť spoločností, ich zamestnancov a manažérov zostať v prevádzke v rýchlo sa meniacom prostredí. Kľúčové opatrenia na zlepšenie kapacity, (pracovnej) pohody a zručností MSP a mikropodnikov sú tieto: —Reflexia a doladenie práce a pracovných činností. Podpora pracovných miest sa týka samostatne zárobkovo činných osôb a rozvoja práce orientovaného na zamestnancov, ktorý reguluje rovnováhu medzi pracovnými zdrojmi a požiadavkami, podporuje zotavenie z práce, robí prácu zmysluplnejšou, relevantnejšou a podporuje blahobyt. Projekt podporuje prácu individuálne aj kolektívne, pričom sa zameriava na presadzovanie stratégií a posilnenie prístupu reflexnej práce, ktorý podporuje odolnosť, t. j. schopnosť meniť sa na individuálnej, pracovnej komunite a na úrovni podnikov. Perspektíva práce dozorného orgánu sa berie do úvahy aj v Tuunause. Podporovať celosvetovú pohodu a schopnosť konať. Projekt bude vykonávať dlhodobé fyziologické merania s cieľom poskytnúť účastníkom cenné informácie o ich vlastnom blahobyte počas niekoľkých týždňov a vplyve diverzifikovaných rozvojových opatrení na ich prevádzkovú kapacitu. Podpora blahobytu sa podporuje prostredníctvom individuálneho a komunitného poradenstva, ktoré zahŕňa napríklad plánovanie programu fitness (napr. športové a výživové poradenstvo, koučing). Zvyšovanie zručností pre kontinuálne vzdelávanie a partnerské učenie. Všeobecné vzdelávacie kapacity sú jadrom schopnosti meniť sa. Ukázalo sa, že horizontálne učenie sa prostredníctvom sietí peer-to-peer je účinné pri rýchlo sa meniacom podnikateľskom prostredí. Učenie sa zakladá na partnerskom dialógu, úvahách o skúsenostiach a (opätovnom) budovaní budúcich rámcových podmienok. —Otvoriť digitálny vzdelávací materiál na podporu odolnosti a blahobytu. Na základe predchádzajúcich opatrení sa vytvorí otvorený digitálny vzdelávací materiál pre digitálnu transformáciu a blahobyt. Materiál zostáva v prevádzke aj po ukončení projektu a je vhodný pre individuálne samovzdelávanie, ako aj pre učenie sa spolu so zamestnancami/tímmi spoločnosti. V dôsledku toho sa zlepšila schopnosť zúčastnených odborníkov v oblasti cestovného ruchu a stravovacích služieb, MSP a mikropodnikov prispôsobiť sa, prispôsobiť sa a využiť rýchle zmeny v životnom prostredí. Okrem toho sa posilnili (pracovné) dobré životné podmienky a zručnosti účastníkov projektu v oblasti kontinuálneho vzdelávania, ako aj zvýšená sieťová a partnerská podpora rozvoja kapacít na zmeny medzi podnikmi v tomto odvetví. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Kryzys związany z COVID-19 wywarł szczególnie duży wpływ na warunki funkcjonowania i perspektywy sektora turystyki i sektora spożywczego. Celem projektu MaRa, który jest zdolny do transformacji w sektorze MaRa, jest wzmocnienie potencjału transformacyjnego specjalistów w dziedzinie turystyki i żywności, MŚP i mikroprzedsiębiorstw poprzez zwiększenie dobrostanu (pracy) i umiejętności uczenia się ustawicznego, wzmocnienie wzajemnego wsparcia i promowanie tworzenia sieci kontaktów między pracownikami i przedsiębiorstwami w tym sektorze. Projekt oferuje szeroki zakres wsparcia i wskazówek dla początkujących przedsiębiorców, przedsiębiorstw i ich pracowników w sektorze MaRa, aby wzmocnić ich zdolność do zmiany w pracy poprzez szeroki zakres działań rozwojowych. Firmy uczestniczące w ofercie deweloperskiej będą mogły wybrać środki, które będą dla nich przydatne. Projekt przyczyni się do poprawy zdolności transformacyjnych przedsiębiorstw i ich pracowników w tym sektorze, obecnie i w przyszłości, poprzez wspieranie ogólnego dobrostanu (fizycznego, psychicznego i społecznego) zarówno przedsiębiorców, jak i pracowników przedsiębiorstw, a także poprzez zwiększenie zdolności do zmian poprzez ciągłe uczenie się i metody partnerskiego uczenia się. W wyniku realizacji projektu poprawiła się zdolność przedsiębiorstw, ich pracowników i menedżerów do utrzymania działalności w szybko zmieniającym się środowisku. Kluczowe środki mające na celu poprawę zdolności, (pracy) dobrobytu i umiejętności MŚP i mikroprzedsiębiorstw są następujące: —Refleksja i nadzorowanie pracy i działalności zawodowej. Wsparcie zatrudnienia odnosi się do samozatrudnienia i rozwoju pracy ukierunkowanego na pracowników, który reguluje równowagę zasobów i wymogów pracy, promuje powrót do pracy, sprawia, że praca staje się bardziej znacząca, adekwatna i sprzyja dobremu samopoczuciu. Projekt wspiera prace zarówno indywidualnie, jak i zbiorowo, koncentrując się na propagowaniu strategii i wzmacnianiu refleksyjnego podejścia do pracy, które promują odporność, tj. zdolność do zmiany na poziomie jednostki, społeczności zawodowej i przedsiębiorstw. Perspektywa pracy nadzorczej jest również brana pod uwagę w Tuunaus. —Promowanie globalnego dobrobytu i zdolności do działania. W ramach projektu przeprowadzone zostaną długoterminowe pomiary fizjologiczne w celu dostarczenia uczestnikom cennych informacji na temat ich samopoczucia w ciągu kilku tygodni oraz wpływu zróżnicowanych działań rozwojowych na ich zdolność operacyjną. Promowanie dobrego samopoczucia jest wspierane poprzez indywidualne i wspólnotowe doradztwo, które obejmuje na przykład planowanie programu fitness (np. doradztwo sportowe i żywieniowe, coaching). —Zwiększenie umiejętności w zakresie ciągłego uczenia się i partnerskiego uczenia się. Ogólne zdolności uczenia się stanowią podstawę zdolności do zmiany. Poziome uczenie się za pośrednictwem sieci peer-to-peer okazało się skuteczne w szybkim zmienianiu otoczenia biznesowego. Uczenie się opiera się na dialogu peer-to-peer, odzwierciedleniu doświadczeń i (ponownym) budowaniu przyszłych warunków ramowych. —Otwarte cyfrowe materiały dydaktyczne w celu wspierania odporności i dobrostanu. W oparciu o poprzednie środki powstanie otwarty cyfrowy materiał dydaktyczny na rzecz transformacji cyfrowej i dobrobytu. Materiał pozostaje w użyciu nawet po zakończeniu projektu i nadaje się do indywidualnego samouczenia się, a także do nauki wraz z pracownikami/zespołami firmy. W rezultacie poprawiła się zdolność uczestniczących specjalistów w dziedzinie turystyki i gastronomii, MŚP i mikroprzedsiębiorstw do dostosowywania się, dostosowywania się i wykorzystywania szybkich zmian w środowisku. Ponadto zwiększono dobrostan (pracy) i umiejętności uczenia się ustawicznego uczestników projektu, a także zintensyfikowano tworzenie sieci kontaktów i wsparcie partnerskie na rzecz rozwoju zdolności do zmian między przedsiębiorstwami w tym sektorze. (Polish)
12 August 2022
0 references
A Covid19-válság különösen nagy hatást gyakorolt az idegenforgalmi és élelmiszeripari ágazat működési feltételeire és kilátásaira. A MaRa-ágazat átalakítására képes MaRa projekt célja az idegenforgalmi és élelmiszeripari szakemberek, a kkv-k és a mikrovállalkozások átalakító képességének erősítése, a (munka)jólét és a folyamatos tanulási készségek növelése, a társak támogatásának erősítése, valamint az ágazat munkavállalói és vállalkozásai közötti hálózatépítés előmozdítása révén. A projekt széles körű támogatást és útmutatást nyújt az induló vállalkozóknak, vállalkozásoknak és munkatársaiknak a MaRa ágazatban, hogy a fejlesztési tevékenységek átfogó körén keresztül megerősítsék a munkahelyi változásra való képességüket. A fejlesztési ajánlatban részt vevő vállalatok megválaszthatják a számukra hasznos intézkedéseket. A projekt a vállalkozók és az üzleti személyzet általános (fizikai, szellemi és szociális) jólétének támogatásával, valamint a folyamatos tanulás és az egymástól való tanulás módszereinek növelésével javítani fogja az ágazatban működő vállalatok és alkalmazottaik átalakító képességét. A projekt eredményeként javult a vállalatok, alkalmazottaik és vezetőik azon képessége, hogy gyorsan változó környezetben is működőképesek maradjanak. A kkv-k és a mikrovállalkozások kapacitásának, (munka) jóllétének és készségeinek javítását célzó legfontosabb intézkedések a következők: –A munka és a munka újragondolása és iránya. A munkatámogatás az önfoglalkoztató és a munkavállaló-orientált munkafejlesztést jelenti, amely szabályozza a munkaerőforrások és követelmények egyensúlyát, elősegíti a munkából való kilábalást, a munkát értelmesebbé és relevánsabbá teszi, és elősegíti a jólétet. A projekt mind egyéni, mind kollektív munkát támogat, a stratégiák továbbfejlesztését és a rezilienciát elősegítő munkamegközelítés erősítését, azaz az egyéni, a munkaközösségi és a vállalati szintű változás képességét. A felügyeleti munka perspektíváját Tuunausban is figyelembe veszik. A globális jólét és cselekvési képesség előmozdítása. A projekt hosszú távú fiziológiai méréseket fog végezni annak érdekében, hogy a résztvevők több héten keresztül értékes információkkal rendelkezzenek saját jólétükről, valamint a diverzifikált fejlesztési intézkedéseknek a működési kapacitásukra gyakorolt hatásáról. A jólét előmozdítását egyéni és közösségi tanácsadással támogatják, amely magában foglalja például egy fitneszprogram tervezését (pl. sport- és táplálkozási tanácsadás, coaching). A folyamatos tanuláshoz és a társaktól való tanuláshoz szükséges készségek növelése. Az általános tanulási kapacitások a változási képesség középpontjában állnak. A társak közötti hálózatokon keresztüli horizontális tanulás hatékonynak bizonyult az üzleti környezet gyors megváltoztatásában. A tanulás a társak közötti párbeszéden, a tapasztalatok mérlegelésén és a jövőbeli keretfeltételek (újra)építésén alapul. Nyitott digitális tananyag a reziliencia és a jólét támogatása érdekében. A korábbi intézkedések alapján a digitális átalakulást és jólétet szolgáló nyitott digitális tananyag készül. Az anyag a projekt után is használatban marad, és alkalmas egyéni öntanulásra, valamint a vállalat munkatársaival/csapataival való tanulásra. Ennek eredményeként javult a részt vevő turisztikai és vendéglátóipari szakemberek, a kkv-k és a mikrovállalkozások kapacitása a környezet gyors változásaihoz való alkalmazkodásra, alkalmazkodásra és kihasználásra. Emellett megerősítették a projekt résztvevőinek (munka) jóllétét és folyamatos tanulási készségeit, valamint növelték a hálózatépítést és az ágazat vállalkozásai közötti változási kapacitás fejlesztéséhez nyújtott szakértői támogatást. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Krize COVID-19 měla obzvláště silný dopad na provozní podmínky a vyhlídky odvětví cestovního ruchu a potravinářství. Cílem projektu MaRa, který je schopen transformovat se v odvětví MaRa, je posílit transformační kapacitu odborníků v oblasti cestovního ruchu a potravin, malých a středních podniků a mikropodniků zvyšováním (pracovních) dobrých životních podmínek a trvalým učením, posílením vzájemné podpory a podporou vytváření sítí mezi zaměstnanci a podniky v tomto odvětví. Projekt nabízí širokou škálu podpory a poradenství začínajícím podnikatelům, firmám a jejich zaměstnancům v odvětví MaRa, aby se posílila jejich schopnost měnit se v práci prostřednictvím komplexní škály rozvojových aktivit. Společnosti, které se účastní nabídky rozvoje, si budou moci vybrat opatření, která pro ně budou užitečná. Projekt zlepší transformační kapacitu společností a jejich zaměstnanců v tomto odvětví, a to v současné době i v budoucnu, a to podporou celkového blahobytu (fyzického, duševního a sociálního) podnikatelů i zaměstnanců podniků a zvýšením schopnosti měnit se prostřednictvím metod průběžného učení a vzájemného učení. Díky projektu se zlepšila schopnost společností, jejich zaměstnanců a manažerů zůstat v rychle se měnícím prostředí funkční. Klíčová opatření ke zlepšení kapacity, (práce) dobrých životních podmínek a dovedností malých a středních podniků a mikropodniků jsou tato: Reflexe a narušování pracovních a pracovních činností. Podpora zaměstnanosti se týká samostatně výdělečně činných osob a rozvoje práce zaměřeného na zaměstnance, který reguluje rovnováhu pracovních zdrojů a požadavků, podporuje zotavení z práce, činí práci smysluplnější, relevantnější a podporuje dobré životní podmínky. Projekt podporuje práci jak individuálně, tak kolektivně, přičemž se zaměřuje na prosazování strategií a posílení reflexního pracovního přístupu, které podporují odolnost, tj. schopnost měnit se na úrovni jednotlivců, pracovníků a podniků. Perspektiva dohlížecí práce je rovněž zohledněna v Tuunausu. Podpora globálního blahobytu a schopnosti jednat. Projekt bude provádět dlouhodobá fyziologická měření s cílem poskytnout účastníkům cenné informace o jejich vlastním blahobytu během několika týdnů a dopadu diverzifikovaných rozvojových opatření na jejich provozní kapacitu. Podpora pohody je podporována individuálním a komunitním poradenstvím, které zahrnuje například plánování fitness programu (např. sportovní a výživové poradenství, koučování). Zvyšování dovedností pro průběžné učení a vzájemné učení. Obecné vzdělávací schopnosti jsou jádrem schopnosti měnit se. Horizontální učení prostřednictvím sítí peer-to-peer se ukázalo jako účinné při rychlé změně podnikatelského prostředí. Učení je založeno na vzájemném dialogu, reflexi zkušeností a (opětovném) budování budoucích rámcových podmínek. —Otevřené digitální učební materiály na podporu odolnosti a dobrých životních podmínek. Na základě předchozích opatření bude vytvořen otevřený digitální učební materiál pro digitální transformaci a dobré životní podmínky. Materiál zůstává v provozu i po skončení projektu a je vhodný pro individuální sebeučení i pro učení se společně se zaměstnanci/týmy společnosti. V důsledku toho se zlepšila schopnost zúčastněných pracovníků v oblasti cestovního ruchu a stravovacích služeb, malých a středních podniků a mikropodniků přizpůsobit se, přizpůsobit se a využívat rychlých změn v životním prostředí. Kromě toho byly posíleny (pracovní) dovednosti účastníků projektu v oblasti dobrých životních podmínek a průběžného učení, jakož i intenzivnější vytváření sítí a vzájemná podpora rozvoje kapacit pro změnu mezi podniky v tomto odvětví. (Czech)
12 August 2022
0 references
Covid-19 krīze ir īpaši spēcīgi ietekmējusi tūrisma un pārtikas nozares darbības apstākļus un perspektīvas. MaRa projekta mērķis, kas spēj pārveidoties MaRa nozarē, ir stiprināt tūrisma un pārtikas nozares profesionāļu, MVU un mikrouzņēmumu transformatīvās spējas, palielinot (darba) labklājību un nepārtrauktas mācīšanās prasmes, stiprinot līdzbiedru atbalstu un veicinot sakaru veidošanu starp nozares darbiniekiem un uzņēmumiem. Projekts piedāvā plašu atbalstu un konsultācijas jaunajiem uzņēmējiem, uzņēmumiem un to darbiniekiem MaRa nozarē, lai stiprinātu viņu spēju mainīties darbā, izmantojot plašu attīstības pasākumu klāstu. Uzņēmumi, kas piedalās attīstības piedāvājumā, varēs izvēlēties pasākumus, kas tiem būs noderīgi. Projekts uzlabos nozares uzņēmumu un to darbinieku pārveidojošās spējas gan tagad, gan nākotnē, atbalstot gan uzņēmēju, gan uzņēmumu darbinieku vispārējo labklājību (fizisko, garīgo un sociālo) un palielinot spēju mainīties, izmantojot pastāvīgas mācīšanās un mācīšanās no līdzbiedriem metodes. Projekta rezultātā ir uzlabojusies uzņēmumu, to darbinieku un vadītāju spēja turpināt darbību strauji mainīgajā vidē. Galvenie pasākumi MVU un mikrouzņēmumu spēju, (darba) labklājības un prasmju uzlabošanai ir šādi: —Darba un darba pārvērtēšana un novirzīšana. Atbalsts nodarbinātībai attiecas uz pašnodarbinātu personu un uz darbiniekiem orientētu darba attīstību, kas regulē darba resursu un prasību līdzsvaru, veicina atveseļošanos no darba, padara darbu jēgpilnāku, atbilstošāku un veicina labklājību. Projekts atbalsta darbu gan individuāli, gan kolektīvi, koncentrējoties uz stratēģiju virzīšanu un domājošas darba pieejas stiprināšanu, kas veicina izturētspēju, t. i., spēju mainīties individuālā, darba kopienas un uzņēmuma līmenī. Tuunausā tiek ņemta vērā arī uzraudzības darba perspektīva. —Veicināt globālo labklājību un spēju rīkoties. Projekts veiks ilgtermiņa fizioloģiskos mērījumus, lai sniegtu dalībniekiem vērtīgu informāciju par viņu labklājību vairāku nedēļu laikā un dažādoto attīstības pasākumu ietekmi uz viņu darbības spējām. Labklājības veicināšana tiek atbalstīta, izmantojot individuālus un kopienas norādījumus, kas ietver, piemēram, fitnesa programmas plānošanu (piemēram, sporta un uztura konsultācijas, koučings). —Uzlabot prasmes nepārtrauktai apmācībai un savstarpējai apmācībai. Vispārējās mācīšanās spējas ir pārmaiņu pamatā. Horizontālā mācīšanās, izmantojot vienādranga tīklus, ir izrādījusies efektīva, strauji mainot uzņēmējdarbības vidi. Mācīšanās balstās uz savstarpēju dialogu, pieredzes atspoguļošanu un turpmāko pamatnosacījumu (atkārtotu) veidošanu. —Atvērti digitālie mācību materiāli izturētspējas un labklājības atbalstam. Pamatojoties uz iepriekšējiem pasākumiem, tiks veidots atvērts digitālais mācību materiāls digitālajai pārveidei un labklājībai. Materiāls joprojām tiek izmantots pat pēc projekta un ir piemērots individuālai pašmācībai, kā arī mācībām kopā ar uzņēmuma darbiniekiem/komandas. Rezultātā ir uzlabota iesaistīto tūrisma un ēdināšanas speciālistu, MVU un mikrouzņēmumu spēja pielāgoties, pielāgoties un izmantot straujās pārmaiņas vidē. Turklāt ir nostiprināta projekta dalībnieku (darba) labjutība un nepārtrauktas mācīšanās prasmes, kā arī palielināts sadarbības tīkls un vienādranga atbalsts, lai attīstītu spēju attīstīt pārmaiņas starp nozares uzņēmumiem. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Bhí tionchar an-láidir ag géarchéim COVID-19 ar dhálaí oibriúcháin agus ionchais na hearnála turasóireachta agus bia. In ann athrú ó bhonn a dhéanamh in earnáil MaRa, is é is aidhm don tionscadal MaRa cumas claochlaitheach gairmithe turasóireachta agus bia, FBManna agus micrifhiontar a neartú, trí fholláine (obair) agus scileanna foghlama leanúnacha a mhéadú, trí thacaíocht piaraí a neartú agus trí líonrú idir baill foirne agus gnólachtaí san earnáil a chur chun cinn. Cuireann an tionscadal réimse leathan tacaíochta agus treorach ar fáil d’fhiontraithe nua-thionscanta, do chuideachtaí agus dá bhfoireann in earnáil MaRa chun cur lena gcumas athrú ag an obair trí raon cuimsitheach gníomhaíochtaí forbartha. Beidh na cuideachtaí atá rannpháirteach sa tairiscint forbartha in ann na bearta a bheidh úsáideach dóibh a roghnú. Cuirfidh an tionscadal feabhas ar chumas claochlaitheach na gcuideachtaí agus a bhfoirne san earnáil, anois agus amach anseo, trí thacú le folláine fhoriomlán (fisiceach, meabhrach agus sóisialta) fiontraithe agus foirne gnó araon agus trí chur leis an gcumas chun athrú trí mhodhanna foghlama leanúnaí agus piarfhoghlama. Mar thoradh ar an tionscadal, tá feabhas tagtha ar chumas cuideachtaí, a bhfostaithe agus a mbainisteoirí fanacht ag feidhmiú i dtimpeallacht atá ag athrú go tapa. Is iad seo a leanas na príomhbhearta chun feabhas a chur ar acmhainneacht, ar dhea-bhail (obair) agus ar scileanna FBManna agus micrifhiontar: —Machnamh agus teagasc ar ghníomhaíochtaí oibre agus oibre. Tagraíonn tacaíocht poist d’fhorbairt oibre féinfhostaithe agus fostaithe, a rialaíonn cothromaíocht na n-acmhainní agus na riachtanais oibre, a chuireann téarnamh ón obair chun cinn, a dhéanann obair níos bríoch, níos ábhartha agus a chuireann folláine chun cinn. Tacaíonn an tionscadal le hobair ina n-aonar agus i dteannta a chéile, ag díriú ar straitéisí a bhrú agus an cur chuige oibre machnamhach a neartú, lena gcuirtear an teacht aniar chun cinn, i.e. an cumas chun athrú ag leibhéal an duine aonair, ag leibhéal an phobail oibre agus ag leibhéal na fiontraíochta. Cuirtear dearcadh obair an mhaoirseora san áireamh freisin in Tuunaus. —Folláine dhomhanda agus cumas chun gníomhú a chur chun cinn. Déanfaidh an tionscadal tomhais fhiseolaíocha fhadtéarmacha chun faisnéis luachmhar a chur ar fáil do rannpháirtithe faoina bhfolláine féin thar roinnt seachtainí agus tionchar na mbeart forbartha éagsúlaithe ar a gcumas oibríochtúil. Tacaítear le cur chun cinn na folláine trí threoir aonair agus pobail, lena n-áirítear, mar shampla, clár aclaíochta a phleanáil (e.g. comhairleoireacht spóirt agus cothaithe, cóitseáil). —Scileanna don fhoghlaim leanúnach agus don phiarfhoghlaim a mhéadú. Tá cumais ghinearálta foghlama i gcroílár an chumais chun athrú. Tá sé léirithe go bhfuil an fhoghlaim chothrománach trí líonraí idir piaraí éifeachtach maidir leis an timpeallacht ghnó a athrú go tapa. Tá an fhoghlaim bunaithe ar idirphlé idir piaraí, ar mhachnamh ar thaithí agus ar chreatchoinníollacha amach anseo a fhorbairt. —Ábhar foghlama digití oscailte chun tacú leis an athléimneacht agus leis an bhfolláine. Bunaithe ar na bearta roimhe seo, tógfar ábhar foghlama digití oscailte don chlaochlú digiteach agus don fholláine. Tá an t-ábhar fós in úsáid fiú tar éis an tionscadail agus tá sé oiriúnach d’fhéinfhoghlaim aonair agus d’fhoghlaim in éineacht le foireann/foirne na cuideachta. Mar thoradh air sin, tá feabhas tagtha ar chumas na ngairmithe turasóireachta agus lónadóireachta, FBManna agus micrifhiontar atá rannpháirteach oiriúnú, oiriúnú agus leas a bhaint as athruithe tapa sa timpeallacht. Ina theannta sin, neartaíodh folláine (obair) agus scileanna foghlama leanúnacha na rannpháirtithe sa tionscadal, chomh maith le líonrú méadaithe agus tacaíocht idir piaraí chun cumas athraithe a fhorbairt idir fiontair san earnáil. (Irish)
12 August 2022
0 references
Kriza zaradi COVID-19 je še posebej močno vplivala na pogoje poslovanja in obete turističnega in živilskega sektorja. Cilj projekta MaRa, ki se lahko preoblikuje v sektor MaRa, je okrepiti preobrazbeno zmogljivost turističnih in živilskih strokovnjakov, MSP in mikropodjetij s povečanjem dobrega počutja (delo) in stalnim učenjem, krepitvijo medsebojne podpore in spodbujanjem mrežnega povezovanja med zaposlenimi in podjetji v sektorju. Projekt ponuja široko paleto podpore in smernic za zagonske podjetnike, podjetja in njihovo osebje v sektorju MaRa, da bi okrepili njihovo sposobnost spreminjanja na delovnem mestu s široko paleto razvojnih dejavnosti. Podjetja, ki sodelujejo v razvojni ponudbi, bodo lahko izbrala ukrepe, ki jim bodo koristili. Projekt bo izboljšal preobrazbeno zmogljivost podjetij in njihovega osebja v sektorju zdaj in v prihodnosti s podpiranjem splošne (fizične, duševne in socialne) blaginje podjetnikov in poslovnega osebja ter s povečanjem sposobnosti spreminjanja s pomočjo stalnega učenja in metod vzajemnega učenja. Zaradi projekta se je izboljšala sposobnost podjetij, njihovih zaposlenih in vodstvenih delavcev, da ostanejo operativni v hitro spreminjajočem se okolju. Ključni ukrepi za izboljšanje zmogljivosti, (delo) blaginje ter znanj in spretnosti MSP in mikropodjetij so naslednji: —Odsev in oblikovanje delovnih in delovnih dejavnosti. Podpora pri zaposlovanju se nanaša na razvoj dela, usmerjen k samozaposlenim in zaposlenim, ki ureja ravnovesje med delovnimi viri in zahtevami, spodbuja okrevanje od dela, naredi delo bolj smiselno in relevantno ter spodbuja blaginjo. Projekt podpira delo tako individualno kot kolektivno, pri čemer se osredotoča na spodbujanje strategij in krepitev refleksivnega pristopa dela, ki spodbuja odpornost, tj. sposobnost spreminjanja na ravni posameznika, delovne skupnosti in podjetja. V Tunausu se upošteva tudi vidik dela nadzornikov. Spodbujanje globalne blaginje in sposobnosti ukrepanja. Projekt bo izvajal dolgoročne fiziološke meritve, da bi udeležencem zagotovil dragocene informacije o njihovi blaginji v več tednih in vplivu raznolikih razvojnih ukrepov na njihovo operativno zmogljivost. Spodbujanje dobrega počutja je podprto s svetovanjem posameznikov in skupnosti, ki na primer vključuje načrtovanje fitnesa (npr. športno in prehransko svetovanje, coaching). Povečanje znanj in spretnosti za stalno učenje in vzajemno učenje. Splošne učne zmogljivosti so v središču sposobnosti spreminjanja. Horizontalno učenje prek omrežij peer-to-peer se je izkazalo za učinkovito pri hitrem spreminjanju poslovnega okolja. Učenje temelji na medsebojnem dialogu, razmisleku o izkušnjah in (ponovnem) oblikovanju prihodnjih okvirnih pogojev. —Odprto digitalno učno gradivo za podporo odpornosti in dobremu počutju. Na podlagi prejšnjih ukrepov bo zgrajeno odprto digitalno učno gradivo za digitalno preobrazbo in blaginjo. Gradivo ostane v uporabi tudi po projektu in je primerno za individualno samoučenje ter za učenje skupaj z osebjem/skupinami podjetja. Posledično se je izboljšala sposobnost sodelujočih strokovnjakov s področja turizma in gostinstva, MSP in mikropodjetij, da se prilagodijo, prilagodijo in izkoristijo hitre spremembe v okolju. Poleg tega so bile okrepljene (delovne) sposobnosti za dobro počutje in stalno učenje udeležencev projekta ter večje mreženje in vzajemno podporo za razvoj zmogljivosti za spremembe med podjetji v sektorju. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Кризата, предизвикана от COVID-19, оказа особено силно въздействие върху оперативните условия и перспективите на туризма и хранително-вкусовия сектор. В състояние да се трансформира в сектора MaRa, целта на проекта MaRa е да се укрепи преобразуващият капацитет на специалистите в областта на туризма и храните, МСП и микропредприятията чрез увеличаване на (работното) благосъстояние и непрекъснато учене, чрез засилване на партньорската подкрепа и чрез насърчаване на изграждането на мрежи между персонала и предприятията в сектора. Проектът предлага широк спектър от подкрепа и насоки за стартиращи предприемачи, компании и техния персонал в сектора MaRa, за да се засили способността им да се променят на работното място чрез широк спектър от развойни дейности. Дружествата, участващи в предложението за развитие, ще могат да избират мерките, които ще бъдат полезни за тях. Проектът ще подобри трансформиращия капацитет на предприятията и техния персонал в сектора, сега и в бъдеще, чрез подкрепа за цялостното благосъстояние (физическо, психическо и социално) както на предприемачите, така и на персонала на бизнеса, и чрез увеличаване на способността за промяна чрез непрекъснато учене и методи за партньорско обучение. В резултат на проекта се подобри способността на дружествата, техните служители и мениджъри да продължат да функционират в бързо променяща се среда. Ключовите мерки за подобряване на капацитета, (работното) благосъстояние и уменията на МСП и микропредприятията са следните: —Преглед и настройка на работата и работните дейности. Подпомагането на работата се отнася до самостоятелно заетите лица и развитието на работата, ориентирано към служителите, което регулира баланса между трудовите ресурси и изисквания, насърчава възстановяването от работа, прави работата по-смислена, по-подходяща и насърчава благосъстоянието. Проектът подкрепя работата както поотделно, така и колективно, като се съсредоточава върху прилагането на стратегии и укрепването на отразяващия подход на работа, който насърчава устойчивостта, т.е. способността за промяна на индивидуално равнище, на равнище работна общност и предприятие. Гледната точка на работата на надзорните органи също е взета предвид в Tuunaus. —Насърчаване на глобалното благосъстояние и способност за действие. Проектът ще извърши дългосрочни физиологични измервания, за да предостави на участниците ценна информация за собственото им благосъстояние в продължение на няколко седмици и за въздействието на разнообразните мерки за развитие върху оперативния им капацитет. Насърчаването на благосъстоянието се подпомага чрез индивидуални и общностни насоки, което включва например планиране на фитнес програма (напр. консултации в областта на спорта и храненето, треньорство). Повишаване на уменията за непрекъснато учене и учене между равнопоставени партньори. Способностите за общо учене са в основата на способността за промяна. Хоризонталното обучение чрез партньорски мрежи се оказа ефективно за бързо променящата се бизнес среда. Ученето се основава на партньорски диалог, отразяване на опита и (повторно) изграждане на бъдещи рамкови условия. —Отворени цифрови учебни материали в подкрепа на устойчивостта и благосъстоянието. Въз основа на предходните мерки ще бъде изграден отворен цифров учебен материал за цифровата трансформация и благосъстоянието. Материалът остава в употреба дори и след проекта и е подходящ за индивидуално самообучение, както и за обучение заедно с персонала/екипите на компанията. В резултат на това беше подобрен капацитетът на участващите специалисти в областта на туризма и кетъринга, МСП и микропредприятията да се адаптират, адаптират и да се възползват от бързите промени в околната среда. Освен това бяха засилени (работното) благосъстояние и непрекъснатото учене на участниците в проекта, както и засилената работа в мрежа и партньорската подкрепа за развитието на капацитет за промяна между предприятията в сектора. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Il-kriżi tal-COVID-19 kellha impatt partikolarment qawwi fuq il-kundizzjonijiet operattivi u l-prospettivi tas-settur tat-turiżmu u tal-ikel. Kapaċi jittrasforma s-settur tal-MaRa, l-għan tal-proġett MaRa huwa li jsaħħaħ il-kapaċità trasformattiva tal-professjonisti tat-turiżmu u tal-ikel, l-SMEs u l-mikrointrapriżi, billi jżid il-benesseri (tax-xogħol) u l-ħiliet ta’ tagħlim kontinwu, billi jsaħħaħ l-appoġġ bejn il-pari u billi jippromwovi n-netwerking bejn il-persunal u n-negozji fis-settur. Il-proġett joffri firxa wiesgħa ta’ appoġġ u gwida lill-intraprendituri li għadhom jibdew, lill-kumpaniji u lill-persunal tagħhom fis-settur tal-MaRa biex isaħħu l-kapaċità tagħhom li jinbidlu fuq il-post tax-xogħol permezz ta’ firxa komprensiva ta’ attivitajiet ta’ żvilupp. Il-kumpaniji li jipparteċipaw fl-offerta ta’ żvilupp se jkunu jistgħu jagħżlu l-miżuri li se jkunu utli għalihom. Il-proġett se jtejjeb il-kapaċità trasformattiva tal-kumpaniji u l-persunal tagħhom fis-settur, issa u fil-futur, billi jappoġġa l-benesseri ġenerali (fiżiku, mentali u soċjali) kemm tal-intraprendituri kif ukoll tal-persunal tan-negozju u billi jżid il-kapaċità ta’ bidla permezz ta’ tagħlim kontinwu u metodi ta’ tagħlim bejn il-pari. B’riżultat tal-proġett, tjiebet il-kapaċità tal-kumpaniji, l-impjegati u l-maniġers tagħhom li jibqgħu operattivi f’ambjent li qed jinbidel malajr. Il-miżuri ewlenin għat-titjib tal-kapaċità, il-benesseri (tax-xogħol) u l-ħiliet tal-SMEs u l-mikrointrapriżi huma dawn li ġejjin: —Riflessjoni u tagħlim ta’ xogħol u attivitajiet ta’ xogħol. L-appoġġ għall-impjiegi jirreferi għal dawk li jaħdmu għal rashom u l-iżvilupp tax-xogħol orjentat lejn l-impjegati, li jirregola l-bilanċ tar-riżorsi u r-rekwiżiti tax-xogħol, jippromwovi l-irkupru mix-xogħol, jagħmel ix-xogħol aktar sinifikanti, rilevanti u jippromwovi l-benesseri. Il-proġett jappoġġa l-ħidma kemm individwalment kif ukoll kollettivament, b’enfasi fuq l-ixprunar tal-istrateġiji u t-tisħiħ tal-approċċ ta’ ħidma riflettiv, li jippromwovi r-reżiljenza, jiġifieri l-kapaċità ta’ bidla fil-livell individwali, tal-komunità tax-xogħol u tal-intrapriża. Il-perspettiva tal-ħidma ta’ superviżur titqies ukoll f’Tuunaus. —Il-promozzjoni tal-benesseri globali u l-kapaċità ta’ azzjoni. Il-proġett se jwettaq kejl fiżjoloġiku fit-tul biex jipprovdi lill-parteċipanti b’informazzjoni prezzjuża dwar il-benesseri tagħhom matul diversi ġimgħat u l-impatt ta’ miżuri ta’ żvilupp diversifikati fuq il-kapaċità operattiva tagħhom. Il-promozzjoni tal-benesseri hija appoġġata permezz ta’ gwida individwali u komunitarja, li tinkludi, pereżempju, l-ippjanar ta’ programm tal-fitness (eż. konsulenza dwar l-isport u n-nutrizzjoni, taħriġ). —Żieda fil-ħiliet għat-tagħlim kontinwu u t-tagħlim bejn il-pari. Il-kapaċitajiet ta’ tagħlim ġenerali huma fil-qalba tal-kapaċità ta’ bidla. It-tagħlim orizzontali permezz ta’ netwerks peer-to-peer wera li huwa effettiv fit-tibdil rapidu tal-ambjent tan-negozju. It-tagħlim huwa bbażat fuq djalogu bejn il-pari, riflessjoni tal-esperjenzi u bini (mill-ġdid) ta’ kundizzjonijiet qafas futuri. —Materjal ta’ tagħlim diġitali miftuħ biex jappoġġa r-reżiljenza u l-benesseri. Abbażi tal-miżuri preċedenti, se jinbena materjal ta’ tagħlim diġitali miftuħ għat-trasformazzjoni diġitali u l-benesseri. Il-materjal jibqa’ jintuża anki wara l-proġett u huwa adattat għall-awtotagħlim individwali kif ukoll għat-tagħlim flimkien mal-persunal/timijiet tal-kumpanija. B’riżultat ta’ dan, tjiebet il-kapaċità tal-professjonisti tat-turiżmu u tal-catering parteċipanti, l-SMEs u l-mikrointrapriżi li jadattaw, jadattaw u jieħdu vantaġġ mill-bidliet rapidi fl-ambjent. Barra minn hekk, il-benesseri (tax-xogħol) u l-ħiliet ta’ tagħlim kontinwu tal-parteċipanti fil-proġett issaħħu, kif ukoll żieda fin-netwerking u appoġġ bejn il-pari għall-iżvilupp tal-kapaċità għall-bidla bejn l-intrapriżi fis-settur. (Maltese)
12 August 2022
0 references
A crise da COVID-19 teve um impacto particularmente forte nas condições de funcionamento e nas perspetivas do setor do turismo e da alimentação. Capaz de se transformar no setor MaRa, o objetivo do projeto MaRa é reforçar a capacidade transformadora dos profissionais do turismo e da alimentação, das PME e das microempresas, aumentando o bem-estar (do trabalho) e as competências de aprendizagem contínua, reforçando o apoio dos pares e promovendo a ligação em rede entre o pessoal e as empresas do setor. O projeto oferece uma vasta gama de apoio e orientação aos empresários em fase de arranque, às empresas e ao seu pessoal no setor MaRa, a fim de reforçar a sua capacidade de mudança no trabalho através de uma vasta gama de atividades de desenvolvimento. As empresas que participam na oferta de desenvolvimento poderão escolher as medidas que lhes serão úteis. O projeto melhorará a capacidade transformadora das empresas e do seu pessoal no setor, agora e no futuro, apoiando o bem-estar geral (físico, mental e social) dos empresários e do pessoal empresarial e aumentando a capacidade de mudança através de métodos de aprendizagem contínua e de aprendizagem entre pares. Como resultado do projeto, a capacidade das empresas, seus funcionários e gerentes de manter-se operacional em um ambiente em rápida mudança melhorou. As principais medidas para melhorar a capacidade, o bem-estar (do trabalho) e as competências das PME e das microempresas são as seguintes: —Reflexão e orientação do trabalho e das atividades laborais. O apoio ao emprego refere-se ao desenvolvimento do trabalho por conta própria e orientado para os trabalhadores, que regula o equilíbrio dos recursos e requisitos do trabalho, promove a recuperação do trabalho, torna o trabalho mais significativo, relevante e promove o bem-estar. O projeto apoia o trabalho individual e coletivo, centrando-se na promoção de estratégias e no reforço da abordagem reflexiva do trabalho, que promovem a resiliência, ou seja, a capacidade de mudar a nível individual, da comunidade de trabalho e da empresa. A perspetiva do trabalho dos supervisores também é tida em conta no processo Tuunaus. —Promover o bem-estar e a capacidade de ação a nível mundial. O projeto realizará medições fisiológicas a longo prazo para fornecer aos participantes informações valiosas sobre o seu próprio bem-estar ao longo de várias semanas e o impacto de medidas de desenvolvimento diversificadas na sua capacidade operacional. A promoção do bem-estar é apoiada através de orientações individuais e comunitárias, que incluem, por exemplo, o planeamento de um programa de fitness (por exemplo, aconselhamento desportivo e nutricional, orientação). —Aumentar as competências para a aprendizagem contínua e a aprendizagem interpares. As capacidades gerais de aprendizagem estão no centro da capacidade de mudar. A aprendizagem horizontal através de redes peer-to-peer provou ser eficaz na rápida mudança do ambiente de negócios. A aprendizagem baseia-se no diálogo entre pares, na reflexão de experiências e na (re)construção de condições-quadro futuras. —Material de aprendizagem digital aberto para apoiar a resiliência e o bem-estar. Com base nas medidas anteriores, será construído um material de aprendizagem digital aberto para a transformação digital e o bem-estar. O material continua a ser utilizado mesmo após o projeto e é adequado para a autoaprendizagem individual, bem como para a aprendizagem em conjunto com o pessoal/equipas da empresa. Consequentemente, foi melhorada a capacidade dos profissionais do turismo e da restauração participantes, das PME e das microempresas para se adaptarem, adaptarem e tirarem partido das rápidas mudanças no ambiente. Além disso, o bem-estar (do trabalho) e as competências de aprendizagem contínua dos participantes no projeto foram reforçados, bem como o reforço da ligação em rede e do apoio entre pares para o desenvolvimento da capacidade de mudança entre as empresas do setor. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Covid-19-krisen har haft en særlig stor indvirkning på turist- og fødevaresektorens driftsforhold og fremtidsudsigter. I stand til at ændre sig i MaRa-sektoren er formålet med MaRa-projektet at styrke den transformerende kapacitet hos turisme- og fødevarefagfolk, SMV'er og mikrovirksomheder ved at øge (arbejds)velfærd og løbende læringsevner, ved at styrke peer-støtte og ved at fremme netværkssamarbejde mellem personale og virksomheder i sektoren. Projektet tilbyder en bred vifte af støtte og vejledning til nystartede iværksættere, virksomheder og deres medarbejdere i MaRa-sektoren for at styrke deres evne til at ændre sig på arbejdspladsen gennem en bred vifte af udviklingsaktiviteter. De virksomheder, der deltager i udviklingstilbuddet, vil kunne vælge de foranstaltninger, der vil være nyttige for dem. Projektet vil forbedre den transformerende kapacitet hos virksomheder og deres personale i sektoren, nu og i fremtiden, ved at støtte den generelle trivsel (fysisk, mentalt og socialt) for både iværksættere og virksomhedspersonale og ved at øge evnen til forandring gennem løbende læring og peerlæringsmetoder. Som følge af projektet er virksomhedernes, deres medarbejderes og lederes evne til at forblive operationelle i et miljø under hastig forandring blevet bedre. De vigtigste foranstaltninger til forbedring af SMV'ers og mikrovirksomheders kapacitet, (arbejds-)velfærd og færdigheder er følgende: —Refleksion og tuuing af arbejde og arbejdsaktiviteter. Jobstøtte henviser til selvstændig og medarbejderorienteret arbejdsudvikling, som regulerer balancen mellem arbejdsressourcer og -krav, fremmer genopretning efter arbejde, gør arbejdet mere meningsfuldt, relevant og fremmer trivsel. Projektet støtter arbejde både individuelt og kollektivt med fokus på at fremme strategier og styrke den reflekterende arbejdstilgang, som fremmer modstandsdygtighed, dvs. evnen til at ændre sig på individuelt plan, på lokalt plan og på virksomhedsniveau. Der tages også hensyn til perspektivet for tilsynsførendes arbejde i Tuunaus. Fremme af global trivsel og handleevne. Projektet vil gennemføre langsigtede fysiologiske målinger for at give deltagerne værdifulde oplysninger om deres eget velbefindende over flere uger og indvirkningen af diversificerede udviklingsforanstaltninger på deres operationelle kapacitet. Fremme af trivsel støttes gennem individuel vejledning og samfundsvejledning, som f.eks. omfatter planlægning af et fitnessprogram (f.eks. sports- og ernæringsrådgivning, coaching). —Øge færdigheder med henblik på løbende læring og peerlæring. Generel læringskapacitet er kernen i evnen til at ændre sig. Horisontal læring gennem peer-to-peer-netværk har vist sig at være effektiv til hurtigt at ændre erhvervsklimaet. Læring er baseret på peer-to-peer-dialog, afspejling af erfaringer og (gen)opbygning af fremtidige rammebetingelser. —Åbent digitalt undervisningsmateriale til støtte for modstandsdygtighed og trivsel. På grundlag af de tidligere foranstaltninger vil der blive opbygget et åbent digitalt læringsmateriale med henblik på digital omstilling og trivsel. Materialet forbliver i brug selv efter projektet og er velegnet til individuel selvlæring samt til læring sammen med virksomhedens medarbejdere/teams. Som følge heraf er kapaciteten hos de deltagende turisme- og cateringfagfolk, SMV'er og mikrovirksomheder til at tilpasse sig, tilpasse sig og drage fordel af hurtige ændringer i miljøet blevet forbedret. Desuden er projektdeltagernes (arbejds)velfærd og løbende læringsfærdigheder blevet styrket samt øget netværkssamarbejde og peer-to-peer-støtte til udvikling af kapacitet til forandring mellem virksomheder i sektoren. (Danish)
12 August 2022
0 references
Criza provocată de pandemia de COVID-19 a avut un impact deosebit de puternic asupra condițiilor de funcționare și a perspectivelor sectorului turismului și al sectorului alimentar. Capabil să se transforme în sectorul MaRa, scopul proiectului MaRa este de a consolida capacitatea de transformare a profesioniștilor din turism și din sectorul alimentar, a IMM-urilor și a microîntreprinderilor, prin creșterea bunăstării (muncii) și a competențelor de învățare continuă, prin consolidarea sprijinului inter pares și prin promovarea creării de rețele între personal și întreprinderile din sector. Proiectul oferă o gamă largă de sprijin și îndrumare antreprenorilor nou-înființate, companiilor și personalului acestora din sectorul MaRa, pentru a le consolida capacitatea de a se schimba la locul de muncă printr-o gamă largă de activități de dezvoltare. Companiile participante la oferta de dezvoltare vor putea alege măsurile care le vor fi utile. Proiectul va îmbunătăți capacitatea de transformare a întreprinderilor și a personalului acestora din sector, în prezent și în viitor, prin sprijinirea bunăstării generale (fizice, mentale și sociale) atât a antreprenorilor, cât și a personalului de afaceri și prin creșterea capacității de schimbare prin învățare continuă și metode de învățare reciprocă. Ca urmare a proiectului, s-a îmbunătățit capacitatea companiilor, a angajaților și a managerilor lor de a rămâne operaționale într-un mediu în schimbare rapidă. Principalele măsuri de îmbunătățire a capacității, a bunăstării (la locul de muncă) și a competențelor IMM-urilor și microîntreprinderilor sunt următoarele: —Reflecții și tuuing al activităților de muncă și de lucru. Sprijinul pentru ocuparea forței de muncă se referă la dezvoltarea muncii independente și orientate către angajați, care reglementează echilibrul resurselor și cerințelor de muncă, promovează redresarea după locul de muncă, face munca mai semnificativă, relevantă și promovează bunăstarea. Proiectul sprijină munca atât individual, cât și colectiv, concentrându-se pe promovarea strategiilor și consolidarea abordării muncii reflexive, care promovează reziliența, și anume capacitatea de a schimba la nivel individual, al comunității de lucru și al întreprinderii. Perspectiva activității de supraveghere este, de asemenea, luată în considerare în Tuunaus. —Promovarea bunăstării la nivel mondial și a capacității de a acționa. Proiectul va efectua măsurători fiziologice pe termen lung pentru a oferi participanților informații valoroase cu privire la propria lor bunăstare pe parcursul mai multor săptămâni și la impactul măsurilor de dezvoltare diversificate asupra capacității lor operaționale. Promovarea bunăstării este sprijinită prin îndrumare individuală și comunitară, care include, de exemplu, planificarea unui program de fitness (de exemplu, consiliere sportivă și nutrițională, coaching). Creșterea competențelor pentru învățarea continuă și învățarea reciprocă. Capacitățile generale de învățare se află în centrul capacității de schimbare. Învățarea orizontală prin intermediul rețelelor inter pares s-a dovedit a fi eficace în schimbarea rapidă a mediului de afaceri. Învățarea se bazează pe dialogul inter pares, pe reflecția experiențelor și pe (re)construirea viitoarelor condiții-cadru. Materiale didactice digitale deschise pentru a sprijini reziliența și bunăstarea. Pe baza măsurilor anterioare, se va construi un material educațional digital deschis pentru transformarea digitală și bunăstare. Materialul rămâne în uz chiar și după proiect și este potrivit pentru auto-învățare individuală, precum și pentru învățare împreună cu personalul/echipele companiei. Prin urmare, s-a îmbunătățit capacitatea profesioniștilor din domeniul turismului și al alimentației publice participante, a IMM-urilor și a microîntreprinderilor de a se adapta, adapta și profita de schimbările rapide ale mediului. În plus, au fost consolidate bunăstarea (la locul de muncă) și competențele de învățare continuă ale participanților la proiect, precum și creșterea colaborării în rețea și a sprijinului inter pares pentru dezvoltarea capacității de schimbare între întreprinderile din sector. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Covid-19-krisen har haft en särskilt stor inverkan på turist- och livsmedelssektorns verksamhetsvillkor och framtidsutsikter. MaRa-projektet kan förändras inom MaRa-sektorn och syftar till att stärka omvandlingsförmågan hos yrkesverksamma inom turism och livsmedel, små och medelstora företag och mikroföretag, genom att öka (arbets) välbefinnandet och kontinuerlig inlärningsförmåga, genom att stärka ömsesidigt stöd och genom att främja nätverksarbete mellan personal och företag inom sektorn. Projektet erbjuder ett brett utbud av stöd och vägledning till nystartade entreprenörer, företag och deras personal inom MaRa-sektorn för att stärka deras förmåga att förändra sig i arbetet genom ett omfattande utbud av utvecklingsaktiviteter. De företag som deltar i utvecklingserbjudandet kommer att kunna välja vilka åtgärder som kommer att vara till nytta för dem. Projektet kommer att förbättra företagens och deras personals omvandlingsförmåga inom sektorn, nu och i framtiden, genom att stödja det allmänna välbefinnandet (fysiskt, psykiskt och socialt) hos både företagare och företagspersonal och genom att öka förmågan till förändring genom kontinuerlig inlärning och metoder för ömsesidigt lärande. Som ett resultat av projektet har företagens, deras anställdas och chefers förmåga att fortsätta sin verksamhet i en snabbt föränderlig miljö förbättrats. De viktigaste åtgärderna för att förbättra små och medelstora företags och mikroföretags kapacitet, (arbets) välbefinnande och kompetens är följande: —Reflektion och handledning av arbete och arbete. Med jobbstöd avses egenföretagare och personalorienterad arbetsutveckling, som reglerar balansen mellan arbetsresurser och arbetskrav, främjar återhämtning från arbetet, gör arbetet mer meningsfullt och relevant och främjar välbefinnandet. Projektet stödjer arbete både individuellt och kollektivt, med fokus på att driva strategier och stärka den reflekterande arbetsstrategin, som främjar motståndskraft, dvs förmåga att förändra på individ-, arbetslivs- och företagsnivå. Perspektivet på handledarens arbete beaktas också i Tuunaus. Främjande av globalt välbefinnande och handlingsförmåga. Projektet kommer att genomföra långsiktiga fysiologiska mätningar för att ge deltagarna värdefull information om sitt eget välbefinnande under flera veckor och hur diversifierade utvecklingsåtgärder påverkar deras operativa kapacitet. Främjandet av välbefinnande stöds genom individuell och lokal vägledning, vilket till exempel omfattar planering av ett träningsprogram (t.ex. idrotts- och näringsrådgivning, coachning). Ökad kompetens för kontinuerligt lärande och ömsesidigt lärande. Allmän inlärningsförmåga står i centrum för förmågan att förändras. Horisontellt lärande genom peer-to-peer-nätverk har visat sig vara effektivt när det gäller att snabbt förändra företagsklimatet. Lärandet bygger på peer-to-peer-dialog, reflektioner av erfarenheter och (åter)byggande av framtida ramvillkor. Öppna digitalt lärandematerial för att stödja motståndskraft och välbefinnande. Utifrån de tidigare åtgärderna kommer ett öppet digitalt lärandematerial för digital omvandling och välbefinnande att byggas. Materialet används även efter projektet och lämpar sig för individuell självinlärning samt för lärande tillsammans med företagets personal/team. Detta har lett till att de deltagande turist- och restaurangbranschens, de små och medelstora företagens och mikroföretagens förmåga att anpassa sig till, anpassa sig till och dra nytta av de snabba miljöförändringarna har förbättrats. Dessutom har deltagarnas (arbets) välbefinnande och kontinuerliga inlärningsförmåga stärkts, liksom ökat nätverksarbete och peer-to-peer-stöd för utveckling av kapacitet för förändring mellan företag inom sektorn. (Swedish)
12 August 2022
0 references