Changeable company (Q3759296)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3759296 in Finland
Language Label Description Also known as
English
Changeable company
Project Q3759296 in Finland

    Statements

    0 references
    200,667.0 Euro
    0 references
    498,858.0 Euro
    0 references
    40.23 percent
    0 references
    1 September 2021
    0 references
    31 August 2023
    0 references
    Turun yliopisto
    0 references
    0 references
    0 references
    Muutoskyvykäs yritys -kehityshankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa Länsi-Suomen alueen pk-yritysten ja yrittäjien kykyä selvitä ja menestyä muuttuvassa ja epävarmassa toimintaympäristössä. Yritystoiminnan elinvoimaisuutta, uudistumiskykyä sekä työhyvinvointia kehitetään muutosjoustavuuden (resilienssin) arvioinnin sekä verkkopohjaisten valmennusmoduulien avulla. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tuoreeseen tutkimukseen ja hankkeen yritysesimerkkeihin perustuva verkko-opas, joka tarjoaa avoimesti muillekin työelämän organisaatioille tietoperustaa ja reittikarttoja muutosjoustavuuden kehittämiseen käytännössä.Hankkeessa tuotetaan aiempien tutkimus- ja kehittämishankkeiden tuottaman tiedon sekä palvelumuotoilun avulla käytännönläheinen Muutosjoustavuustutka, jonka tavoitteena on auttaa yrityksiä ja yrittäjiä tunnistamaan muutosjoustavuutensa nykytilan sekä kehittämiskohteet. Muutosjoustavuus-valmennuksen tavoitteena on vahvistaa osaamisen kehittymistä sekä alueen yritysten ja yrittäjien verkostoitumista. Digitaalisia ratkaisuja hyödyntävä, modulaarisesti rakennettu valmennus sisältää uusinta tutkimustietoa muutosjoustavuudesta sekä arjen työhön liittyviä kehittämistehtäviä. Yritys tai yrittäjä osallistuu valmennuksen moduuleihin, jotka tukevat Muutosjoustavuustutkan pohjalta tunnistettuihin toiminnan ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Muutosjoustavuustutkan ja valmennuksen keskeisiä teemoja ovat: 1) liiketoiminnan muutosjoustavuus: ennakointi ja uudistuminen (innovointi), 2) ekosysteemissä toimiminen, 3) rakenne- ja prosessijoustavuus (esim. sujuvat suunnittelu- ja päätöksentekomallit), 4) muutosjoustava johtaminen (valmentava johtaminen, etä- ja monipaikkaisen työn johtaminen ja työhyvinvoinnin johtaminen), 5) työyhteisön/työtiimin muutosjoustavuus (sujuva yhteistyö, työkaveruus ja työhyvinvointi) sekä 6) yrittäjän/yksilön muutosjoustavuus (hyvinvointi, osaaminen, itsensä johtaminen, verkostot, tulevaisuusajattelu ja yrittäjämäinen ajattelutapa). (Finnish)
    0 references
    The project aims to support and improve the ability of SMEs and entrepreneurs in Western Finland to survive and thrive in a changing and uncertain operating environment. The vitality of business operations, their ability to renew themselves and their well-being at work are developed through the assessment of resilience and web-based coaching modules. In addition, the project produces an online guide based on recent research and the project’s business examples, which openly provides other organisations in working life with a knowledge base and route maps for the development of change flexibility in practice. The project produces a practical change flexibility radar with the help of the information provided by previous research and development projects and service design, which aims to help companies and entrepreneurs to identify the current state of change flexibility and development targets. The aim of the training for change flexibility is to strengthen the development of competence and the networking of enterprises and entrepreneurs in the region. Modularly constructed coaching using digital solutions contains the latest research data on flexibility and development tasks related to everyday work. The company or entrepreneur participates in coaching modules that support the needs of operations and competence development identified on the basis of the Change Flexibility Radar. Key themes of the change flexibility radar and coaching are: 1) Business resilience: anticipation and renewal (innovation), 2) functioning in the ecosystem, 3) structural and process flexibility (e.g. smooth planning and decision-making models), 4) Change-responsive management (preparatory management, management of remote and multi-placed work and well-being at work), 5) the flexibility of the work community/work team (e.g. smooth collaboration, co-working and well-being at work) and 6) the resilience of an entrepreneur/individual to change (well-being, skills, self-management, networks, future thinking and entrepreneurial thinking). (English)
    23 November 2021
    0.3584424301802683
    0 references
    Le projet vise à soutenir et à améliorer la capacité des PME et des entrepreneurs de l’ouest de la Finlande à survivre et à prospérer dans un environnement d’exploitation changeant et incertain. La vitalité des opérations commerciales, leur capacité à se renouveler et leur bien-être au travail sont développées à travers l’évaluation de la résilience et des modules de coaching en ligne. En outre, le projet produit un guide en ligne basé sur des recherches récentes et des exemples d’affaires du projet, qui fournit ouvertement à d’autres organisations dans la vie active une base de connaissances et des cartes de parcours pour le développement de la flexibilité du changement dans la pratique. Le projet produit un radar pratique de flexibilité du changement à l’aide des informations fournies par les projets de recherche et de développement antérieurs et la conception de services, qui vise à aider les entreprises et les entrepreneurs à identifier l’état actuel de la flexibilité du changement et les objectifs de développement. L’objectif de la formation à la flexibilité du changement est de renforcer le développement des compétences et la mise en réseau des entreprises et des entrepreneurs dans la région. Le coaching modulaire utilisant des solutions numériques contient les dernières données de recherche sur la flexibilité et les tâches de développement liées au travail quotidien. L’entreprise ou l’entrepreneur participe à des modules de coaching qui répondent aux besoins des opérations et du développement des compétences identifiés sur la base du radar de flexibilité du changement. Les thèmes clés du radar de flexibilité du changement et de l’encadrement sont les suivants: 1) Résilience des entreprises: L’anticipation et le renouvellement (innovation), 2) le fonctionnement de l’écosystème, 3) la flexibilité structurelle et des processus (par exemple, des modèles de planification et de prise de décision fluides), 4) la gestion adaptée au changement (gestion préparatoire, gestion du travail à distance et du bien-être au travail), 5) la flexibilité de la communauté de travail/équipe de travail (par exemple, collaboration harmonieuse, co-travail et bien-être au travail) et 6) la résilience d’un entrepreneur/individu au changement (bien-être, compétences, autogestion, réseaux, réflexion future et esprit d’entreprise). (French)
    29 November 2021
    0 references
    Das Projekt zielt darauf ab, die Fähigkeit von KMU und Unternehmern in Westfinnland zu unterstützen und zu verbessern, in einem sich wandelnden und unsicheren Betriebsumfeld zu überleben und zu gedeihen. Die Vitalität des Geschäftsbetriebs, ihre Fähigkeit, sich selbst zu erneuern, und ihr Wohlbefinden am Arbeitsplatz werden durch die Bewertung von Resilienz und webbasierten Coaching-Modulen entwickelt. Darüber hinaus erstellt das Projekt einen Online-Guide auf der Grundlage neuerer Forschungen und der Geschäftsbeispiele des Projekts, der anderen Organisationen im Arbeitsleben offen eine Wissensbasis und Routenpläne zur Entwicklung von Veränderungsflexibilität in der Praxis zur Verfügung stellt. Das Projekt erzeugt ein praktisches Veränderungsflexibilitätsradar mit Hilfe der Informationen aus früheren Forschungs- und Entwicklungsprojekten und Servicedesign, die Unternehmen und Unternehmer dabei helfen sollen, den aktuellen Stand der Flexibilität und Entwicklungsziele zu identifizieren. Ziel der Schulung für Veränderungsflexibilität ist es, die Kompetenzentwicklung und die Vernetzung von Unternehmen und Unternehmern in der Region zu stärken. Modular aufgebautes Coaching mit digitalen Lösungen enthält aktuelle Forschungsdaten zu Flexibilitäts- und Entwicklungsaufgaben im Zusammenhang mit der täglichen Arbeit. Das Unternehmen oder der Unternehmer beteiligt sich an Coaching-Modulen, die die auf der Grundlage des Change Flexibility Radar ermittelten Betriebs- und Kompetenzentwicklung unterstützen. Schwerpunktthemen des Wandels Flexibilität Radar und Coaching sind: 1) Widerstandsfähigkeit der Unternehmen: Antizipation und Erneuerung (Innovation), 2) Funktionsweise im Ökosystem, 3) strukturelle und Prozessflexibilität (z. B. reibungslose Planung und Entscheidungsmodelle), 4) Veränderungsreaktionsmanagement (Vorbereitendes Management, Management von Remote- und Mehrplatzarbeit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz), 5) Flexibilität der Arbeitsgemeinschaft/Arbeitsteam (z. B. reibungslose Zusammenarbeit, Co-Working und Wohlbefinden am Arbeitsplatz) und 6) die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmers/Individuums gegenüber Veränderungen (Wellness, Kompetenzen, Selbstmanagement, Netzwerke, Zukunftsdenken und unternehmerisches Denken). (German)
    30 November 2021
    0 references
    Het project is gericht op ondersteuning en verbetering van het vermogen van kmo’s en ondernemers in West-Finland om te overleven en te gedijen in een veranderende en onzekere werkomgeving. De vitaliteit van bedrijfsactiviteiten, hun vermogen om zichzelf te vernieuwen en hun welzijn op het werk worden ontwikkeld door middel van de beoordeling van veerkracht en webgebaseerde coachingmodules. Daarnaast stelt het project een online gids op op basis van recent onderzoek en de bedrijfsvoorbeelden van het project, die openlijk andere organisaties in het beroepsleven voorzien van een kennisbasis en routekaarten voor de ontwikkeling van veranderingsflexibiliteit in de praktijk. Het project produceert een praktische veranderingsflexibiliteitradar met behulp van de informatie die werd verstrekt door eerdere onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten en dienstverleningsontwerpen, die bedrijven en ondernemers moeten helpen om de huidige stand van de veranderingsflexibiliteit en ontwikkelingsdoelen te identificeren. Het doel van de opleiding voor veranderingsflexibiliteit is de ontwikkeling van competentie en het netwerken van ondernemingen en ondernemers in de regio te versterken. Modulair opgebouwde coaching met behulp van digitale oplossingen bevat de nieuwste onderzoeksgegevens over flexibiliteit en ontwikkelingstaken met betrekking tot dagelijks werk. Het bedrijf of de ondernemer neemt deel aan coachingmodules die de behoeften van operaties en competentieontwikkeling ondersteunen die zijn vastgesteld op basis van de Change Flexibility Radar. De belangrijkste thema’s van de veranderingsflexibiliteit radar en coaching zijn: 1) Bedrijfsbestendigheid: anticipatie en vernieuwing (innovatie), 2) functioneren in het ecosysteem, 3) structurele en procesflexibiliteit (bv. soepele plannings- en besluitvormingsmodellen), 4) Veranderingsgestuurd beheer (voorbereidend beheer, beheer van werken op afstand en multiplaced werk en welzijn op het werk), 5) de flexibiliteit van de werkgemeenschap/werkgroep (bv. vlotte samenwerking, co-working en welzijn op het werk) en 6) de veerkracht van een ondernemer/persoon tegen verandering (welzijn, vaardigheden, zelfbeheer, netwerken, toekomstdenken en ondernemend denken). (Dutch)
    5 December 2021
    0 references
    Il progetto mira a sostenere e migliorare la capacità delle PMI e degli imprenditori della Finlandia occidentale di sopravvivere e prosperare in un contesto operativo mutevole e incerto. La vitalità delle operazioni aziendali, la loro capacità di rinnovarsi e il loro benessere sul lavoro si sviluppano attraverso la valutazione della resilienza e dei moduli di coaching basati sul web. Inoltre, il progetto produce una guida online basata su ricerche recenti e esempi di business del progetto, che fornisce apertamente ad altre organizzazioni nella vita lavorativa una base di conoscenze e mappe di percorso per lo sviluppo della flessibilità del cambiamento nella pratica. Il progetto produce un radar di flessibilità di cambiamento pratico con l'aiuto delle informazioni fornite da precedenti progetti di ricerca e sviluppo e progettazione dei servizi, che mira ad aiutare le imprese e gli imprenditori a identificare lo stato attuale della flessibilità del cambiamento e degli obiettivi di sviluppo. L'obiettivo della formazione per la flessibilità del cambiamento è quello di rafforzare lo sviluppo delle competenze e la messa in rete di imprese e imprenditori nella regione. Il coaching modulare con soluzioni digitali contiene gli ultimi dati di ricerca sulla flessibilità e le attività di sviluppo legate al lavoro quotidiano. L'azienda o imprenditore partecipa a moduli di coaching che supportano le esigenze delle operazioni e dello sviluppo delle competenze individuate sulla base del Change Flexibility Radar. I temi chiave del radar di flessibilità del cambiamento e del coaching sono: 1) resilienza delle imprese: anticipazione e rinnovamento (innovazione), 2) funzionamento nell'ecosistema, 3) flessibilità strutturale e di processo (ad es. modelli di pianificazione e di decisione fluidi), 4) gestione rispondente al cambiamento (gestione preparatoria, gestione del lavoro a distanza e multiposto e benessere sul luogo di lavoro), 5) flessibilità della comunità di lavoro/del gruppo di lavoro (ad esempio, collaborazione fluida, co-working e benessere sul luogo di lavoro) e 6) resilienza di un imprenditore/individuo al cambiamento (benessere, competenze, autogestione, reti, pensiero futuro e pensiero imprenditoriale). (Italian)
    12 January 2022
    0 references
    El proyecto tiene por objeto apoyar y mejorar la capacidad de las PYME y los empresarios de Finlandia Occidental para sobrevivir y prosperar en un entorno operativo cambiante e incierto. La vitalidad de las operaciones empresariales, su capacidad para renovarse y su bienestar en el trabajo se desarrollan a través de la evaluación de la resiliencia y los módulos de coaching basados en la web. Además, el proyecto elabora una guía en línea basada en investigaciones recientes y ejemplos empresariales del proyecto, que ofrece abiertamente a otras organizaciones de la vida laboral una base de conocimientos y mapas de ruta para el desarrollo de la flexibilidad del cambio en la práctica. El proyecto produce un radar de flexibilidad de cambio práctico con la ayuda de la información proporcionada por proyectos anteriores de investigación y desarrollo y diseño de servicios, que tiene como objetivo ayudar a empresas y emprendedores a identificar el estado actual de flexibilidad y objetivos de desarrollo del cambio. El objetivo de la formación para la flexibilidad del cambio es reforzar el desarrollo de las competencias y la creación de redes de empresas y empresarios en la región. El coaching modular con soluciones digitales contiene los últimos datos de investigación sobre flexibilidad y tareas de desarrollo relacionadas con el trabajo diario. La empresa o empresario participa en módulos de coaching que apoyan las necesidades de operaciones y desarrollo de competencias identificadas sobre la base del Radar de Flexibilidad de Cambio. Los temas clave del radar de flexibilidad del cambio y el coaching son: 1) Resiliencia empresarial: anticipación y renovación (innovación), 2) funcionamiento en el ecosistema, 3) flexibilidad estructural y de proceso (por ejemplo, modelos de planificación y toma de decisiones fluidas), 4) gestión sensible al cambio (gestión preparatoria, gestión del trabajo a distancia y multiplaza y bienestar en el trabajo), 5) flexibilidad de la comunidad laboral/equipo de trabajo (por ejemplo, colaboración fluida, cotrabajo y bienestar en el trabajo) y 6) la resiliencia de un empresario/individuo al cambio (bienestar, capacidades, autogestión, redes, pensamiento futuro y pensamiento empresarial). (Spanish)
    13 January 2022
    0 references
    Projekti eesmärk on toetada ja parandada Lääne-Soome VKEde ja ettevõtjate võimet ellu jääda ja areneda muutuvas ja ebakindlas tegevuskeskkonnas. Äritegevuse elujõulisust, võimet end uuendada ja heaolu töökohal arendatakse vastupidavuse hindamise ja veebipõhiste juhendamismoodulite abil. Lisaks koostatakse projekti raames veebipõhine juhend, mis põhineb hiljutistel uuringutel ja projekti ärinäidetel, mis annab teistele tööelus tegutsevatele organisatsioonidele avatud teadmistebaasi ja marsruudikaardid muutuste paindlikkuse arendamiseks praktikas. Projekt loob praktiliste muutuste paindlikkuse radari, kasutades varasematest teadus- ja arendusprojektidest ning teenuste kavandamisest saadud teavet, mille eesmärk on aidata ettevõtetel ja ettevõtjatel kindlaks teha muutuste praegune paindlikkus ja arengueesmärgid. Muutuste paindlikkuse alase koolituse eesmärk on tugevdada piirkonna ettevõtete ja ettevõtjate pädevuse arendamist ning võrgustike loomist. Digitaalsete lahenduste modulaarselt ehitatud juhendamine sisaldab uusimaid uurimisandmeid igapäevase tööga seotud paindlikkuse ja arendusülesannete kohta. Ettevõte või ettevõtja osaleb juhendamismoodulites, mis toetavad toimingute ja pädevuste arendamise vajadusi, mis on kindlaks määratud muutuste paindlikkusradari alusel. Muudatuste paindlikkuse radari ja juhendamise põhiteemad on järgmised: 1) Ettevõtete vastupanuvõime: prognoosimine ja uuendamine (innovatsioon), 2) ökosüsteemi toimimine, 3) struktuuriline ja protsessipaindlikkus (nt sujuv planeerimine ja otsuste tegemise mudelid), 4) muutustele reageeriv juhtimine (ettevalmistav juhtimine, kaugtöö ja mitmekohalise töö juhtimine ja heaolu töökohal), 5) töökogukonna/töömeeskonna paindlikkus (nt sujuv koostöö, koostöö ja heaolu tööl) ja 6) ettevõtja/individuaalse vastupanuvõime muutustele (heaolu, oskused, isejuhtimine, võrgustikud, tuleviku mõtlemine ja ettevõtlik mõtlemine). (Estonian)
    12 August 2022
    0 references
    Projekto tikslas – remti ir gerinti Vakarų Suomijos MVĮ ir verslininkų gebėjimą išgyventi ir klestėti besikeičiančioje ir neaiškioje veiklos aplinkoje. Verslo operacijų gyvybingumas, gebėjimas atsinaujinti ir jų gerovė darbe plėtojami vertinant atsparumą ir internetinius koučingo modulius. Be to, projektas rengia internetinį vadovą, pagrįstą naujausiais moksliniais tyrimais ir projekto verslo pavyzdžiais, kuris atvirai suteikia kitoms profesinio gyvenimo organizacijoms žinių bazę ir maršrutų žemėlapius, skirtus pokyčių praktiniam lankstumui plėtoti. Projektu sukuriamas praktinis pokyčių lankstumo radaras, naudojantis ankstesnių mokslinių tyrimų ir plėtros projektų bei paslaugų dizaino teikiama informacija, kurios tikslas – padėti įmonėms ir verslininkams nustatyti esamą pokyčių lankstumo ir plėtros tikslų būklę. Mokymų tikslas – stiprinti regiono įmonių ir verslininkų kompetencijos ugdymą ir tinklų kūrimą. Moduliškai pastatytas instruktavimas naudojant skaitmeninius sprendimus apima naujausius mokslinių tyrimų duomenis apie lankstumą ir plėtros užduotis, susijusias su kasdieniu darbu. Įmonė ar verslininkas dalyvauja instruktavimo moduliuose, kurie atitinka operacijų poreikius ir kompetencijos ugdymą, nustatytus remiantis pokyčių lankstumo radaru. Pagrindinės pokyčių lankstumo radaro ir instruktavimo temos yra šios: 1) Verslo atsparumas: prognozavimas ir atnaujinimas (inovacijos), 2) funkcionavimas ekosistemoje, 3) struktūrinis ir procesų lankstumas (pvz., sklandus planavimas ir sprendimų priėmimo modeliai), 4) į pokyčius orientuotas valdymas (parengiamasis valdymas, nuotolinio ir daugiaviečio darbo valdymas ir gerovė darbe), 5) darbo bendruomenės ir (arba) darbo grupės lankstumas (pvz., sklandus bendradarbiavimas, bendradarbiavimas ir gerovė darbe) ir 6) verslininko/asmens atsparumas pokyčiams (gerovė, įgūdžiai, savivalda, tinklai, ateities mąstymas ir verslumas). (Lithuanian)
    12 August 2022
    0 references
    Cilj je projekta poduprijeti i poboljšati sposobnost MSP-ova i poduzetnika u zapadnoj Finskoj da prežive i napreduju u promjenjivom i neizvjesnom operativnom okruženju. Vitalnost poslovanja, njihova sposobnost da se obnove i njihova dobrobit na radnom mjestu razvijaju se ocjenjivanjem modula otpornosti i internetskih trenerskih modula. Osim toga, projekt izrađuje online vodič temeljen na nedavnim istraživanjima i poslovnim primjerima projekta, koji otvoreno pruža drugim organizacijama u poslovnom životu bazu znanja i karte ruta za razvoj fleksibilnosti promjena u praksi. Projekt proizvodi praktičan radar za fleksibilnost promjena uz pomoć informacija dobivenih prethodnim istraživačkim i razvojnim projektima i dizajnom usluga, čiji je cilj pomoći poduzećima i poduzetnicima da utvrde trenutačno stanje fleksibilnosti promjena i razvojnih ciljeva. Cilj osposobljavanja za fleksibilnost promjena je jačanje razvoja kompetencija i umrežavanja poduzeća i poduzetnika u regiji. Modularno izvedeni coaching pomoću digitalnih rješenja sadrži najnovije istraživačke podatke o fleksibilnosti i razvojnim zadacima vezanim uz svakodnevni rad. Tvrtka ili poduzetnik sudjeluje u modulima za treniranje koji podržavaju potrebe poslovanja i razvoja kompetencija utvrđenih na temelju Radara Promjena fleksibilnosti. Ključne teme radara za fleksibilnost promjena i treniranja su: 1) Otpornost poduzeća: predviđanje i obnova (inovacije), 2) funkcioniranje ekosustava, 3) strukturna fleksibilnost i fleksibilnost procesa (npr. modeli neometanog planiranja i donošenja odluka), 4) upravljanje na temelju promjena (pripremno upravljanje, upravljanje radom na daljinu i rad u više mjesta te dobrobit na radnom mjestu), 5. fleksibilnost radne zajednice/radnog tima (npr. neometana suradnja, suradnja i dobrobit na radnom mjestu) i 6. otpornost poduzetnika/pojedinca na promjene (dobrobit, vještine, samoupravljanje, mreže, buduće razmišljanje i poduzetničko razmišljanje). (Croatian)
    12 August 2022
    0 references
    Το σχέδιο αποσκοπεί στη στήριξη και τη βελτίωση της ικανότητας των ΜΜΕ και των επιχειρηματιών στη Δυτική Φινλανδία να επιβιώσουν και να ευδοκιμήσουν σε ένα μεταβαλλόμενο και αβέβαιο περιβάλλον λειτουργίας. Η ζωτικότητα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, η ικανότητά τους να ανανεώνονται και η ευημερία τους στην εργασία αναπτύσσονται μέσω της αξιολόγησης της ανθεκτικότητας και των διαδικτυακών ενοτήτων καθοδήγησης. Επιπλέον, το έργο παράγει έναν διαδικτυακό οδηγό που βασίζεται σε πρόσφατες έρευνες και επιχειρηματικά παραδείγματα του έργου, ο οποίος παρέχει ανοιχτά σε άλλους οργανισμούς στον εργασιακό βίο μια βάση γνώσεων και χάρτες πορείας για την ανάπτυξη της ευελιξίας των αλλαγών στην πράξη. Το έργο παράγει ένα πρακτικό ραντάρ ευελιξίας αλλαγής με τη βοήθεια των πληροφοριών που παρασχέθηκαν από προηγούμενα ερευνητικά και αναπτυξιακά έργα και σχεδιασμό υπηρεσιών, στόχος του οποίου είναι να βοηθήσει τις επιχειρήσεις και τους επιχειρηματίες να εντοπίσουν την τρέχουσα κατάσταση της ευελιξίας και των αναπτυξιακών στόχων αλλαγής. Στόχος της κατάρτισης για την ευελιξία των αλλαγών είναι να ενισχυθεί η ανάπτυξη ικανοτήτων και η δικτύωση των επιχειρήσεων και των επιχειρηματιών στην περιοχή. Η αρθρωτή καθοδήγηση με τη χρήση ψηφιακών λύσεων περιέχει τα πιο πρόσφατα ερευνητικά δεδομένα σχετικά με την ευελιξία και τα αναπτυξιακά καθήκοντα που σχετίζονται με την καθημερινή εργασία. Η εταιρεία ή ο επιχειρηματίας συμμετέχει σε ενότητες καθοδήγησης που υποστηρίζουν τις ανάγκες λειτουργίας και ανάπτυξης ικανοτήτων που προσδιορίζονται με βάση το ραντάρ ευελιξίας αλλαγής. Τα βασικά θέματα της αλλαγής ραντάρ ευελιξίας και καθοδήγησης είναι: 1) Επιχειρηματική ανθεκτικότητα: πρόβλεψη και ανανέωση (καινοτομία), 2) λειτουργία στο οικοσύστημα, 3) διαρθρωτική και διαδικαστική ευελιξία (π.χ. ομαλά μοντέλα σχεδιασμού και λήψης αποφάσεων), 4) διαχείριση ανταποκρινόμενη στην αλλαγή (προπαρασκευαστική διαχείριση, διαχείριση απομακρυσμένης και πολυτοπικής εργασίας και ευημερία στην εργασία), 5) ευελιξία της εργασιακής κοινότητας/ομάδας εργασίας (π.χ. ομαλή συνεργασία, συνεργασία και ευημερία στην εργασία) και 6) ανθεκτικότητα ενός επιχειρηματία/άτομου στην αλλαγή (ευημερία, δεξιότητες, αυτοδιαχείριση, δίκτυα, μελλοντική σκέψη και επιχειρηματική σκέψη). (Greek)
    12 August 2022
    0 references
    Cieľom projektu je podporiť a zlepšiť schopnosť MSP a podnikateľov v západnom Fínsku prežiť a prosperovať v meniacom sa a neistom prevádzkovom prostredí. Životaschopnosť obchodných operácií, ich schopnosť obnoviť sa a ich dobré pracovné podmienky sa rozvíjajú prostredníctvom posúdenia odolnosti a modulov webového koučingu. Okrem toho projekt vytvára online príručku založenú na nedávnom výskume a obchodných príkladoch projektu, ktorá otvorene poskytuje iným organizáciám v pracovnom živote vedomostnú základňu a mapy ciest pre rozvoj flexibility zmien v praxi. Projekt vytvára praktický flexibilný radar zmien s pomocou informácií poskytnutých predchádzajúcimi výskumnými a vývojovými projektmi a navrhovaním služieb, ktorého cieľom je pomôcť spoločnostiam a podnikateľom identifikovať súčasný stav flexibility zmien a cieľov rozvoja. Cieľom vzdelávania zameraného na flexibilitu zmien je posilniť rozvoj kompetencií a vytváranie sietí podnikov a podnikateľov v regióne. Modulárne konštruované koučing s využitím digitálnych riešení obsahuje najnovšie výskumné údaje o flexibilite a vývoj úloh súvisiacich s každodennou prácou. Spoločnosť alebo podnikateľ sa zúčastňuje na koučingových moduloch, ktoré podporujú potreby prevádzky a rozvoja kompetencií určených na základe Radaru flexibility zmien. Kľúčovými témami radaru zmeny flexibility a koučingu sú: 1) odolnosť podnikov: predvídanie a obnova (inovácie), 2) fungovanie v ekosystéme, 3) štrukturálna a procesná flexibilita (napr. hladké modely plánovania a rozhodovania), 4) riadenie reagujúce na zmeny (prípravné riadenie, riadenie práce na diaľku a práce s viacerými miestami a dobré životné podmienky pri práci), 5) flexibilita pracovnej komunity/pracovného tímu (napr. bezproblémová spolupráca, spolupráca a dobré životné podmienky v práci) a 6) odolnosť podnikateľa/jednotlivca voči zmenám (pohoda, zručnosti, samoriadenie, siete, budúce myslenie a podnikateľské myslenie). (Slovak)
    12 August 2022
    0 references
    Projekt ma na celu wsparcie i poprawę zdolności MŚP i przedsiębiorców w zachodniej Finlandii do przetrwania i rozwoju w zmieniającym się i niepewnym środowisku operacyjnym. Żywotność działalności gospodarczej, ich zdolność do odnawiania się i dobre samopoczucie w pracy są rozwijane poprzez ocenę odporności i internetowych modułów coachingowych. Ponadto w ramach projektu opracowano internetowy przewodnik oparty na najnowszych badaniach i przykładach biznesowych projektu, który otwarcie zapewnia innym organizacjom działającym w życiu zawodowym bazę wiedzy i mapy tras rozwoju elastyczności zmian w praktyce. Projekt tworzy praktyczny radar elastyczności zmian dzięki informacjom dostarczanym przez wcześniejsze projekty badawczo-rozwojowe oraz projekt usług, który ma pomóc firmom i przedsiębiorcom w określeniu aktualnego stanu elastyczności zmian i celów rozwojowych. Celem szkolenia na rzecz elastyczności zmian jest wzmocnienie rozwoju kompetencji i tworzenia sieci przedsiębiorstw i przedsiębiorców w regionie. Modułowo zbudowany coaching wykorzystujący rozwiązania cyfrowe zawiera najnowsze dane badawcze dotyczące elastyczności i zadań rozwojowych związanych z codzienną pracą. Firma lub przedsiębiorca uczestniczy w modułach coachingowych, które wspierają potrzeby operacyjne i rozwój kompetencji zidentyfikowanych na podstawie radaru elastyczności zmian. Główne tematy związane z radarem elastyczności zmian i coachingiem to: 1) Odporność przedsiębiorstw: przewidywanie i odnowę (innowacje), 2) funkcjonowanie w ekosystemie, 3) elastyczność strukturalną i procesową (np. płynne planowanie i modele podejmowania decyzji), 4) zarządzanie uwzględniające zmiany (zarządzanie przygotowawcze, zarządzanie pracą na odległość i wielomiejscowym oraz dobrostan w pracy), 5) elastyczność społeczności roboczej/zespołu pracy (np. sprawna współpraca, współpraca i dobrostan w pracy) oraz 6) odporność przedsiębiorcy/osoby na zmiany (dobrobyt, umiejętności, samozarządzanie, sieci, przyszłe myślenie i myślenie przedsiębiorcze). (Polish)
    12 August 2022
    0 references
    A projekt célja, hogy támogassa és javítsa a nyugat-finnországi kkv-k és vállalkozók képességét a változó és bizonytalan működési környezetben való túlélésre és boldogulásra. Az üzleti műveletek vitalitását, az önmegújulás képességét és a munkahelyi jóllétüket a reziliencia és a webalapú coaching modulok értékelése révén fejlesztik ki. Emellett a projekt egy olyan online útmutatót is készít, amely a legújabb kutatásokon és a projekt üzleti példáin alapul, és amely nyíltan biztosítja a munka világában működő más szervezetek számára a tudásbázist és az útvonaltérképeket a változás rugalmasságának gyakorlati fejlesztéséhez. A projekt a korábbi kutatási és fejlesztési projektekből és szolgáltatástervezésből származó információk segítségével gyakorlati változási flexibilitás radart hoz létre, amelynek célja, hogy segítse a vállalatokat és a vállalkozókat a változás rugalmasságának és a fejlesztési céloknak a meghatározásában. A változás rugalmasságát célzó képzés célja, hogy megerősítse a kompetenciafejlesztést, valamint a vállalkozások és vállalkozók hálózatba szervezését a régióban. A digitális megoldásokat alkalmazó modulárisan kialakított coaching tartalmazza a mindennapi munkához kapcsolódó rugalmassági és fejlesztési feladatok legfrissebb kutatási adatait. A vállalat vagy vállalkozó olyan coaching modulokban vesz részt, amelyek támogatják a Változás Rugalmassági Radar alapján azonosított működési és kompetenciafejlesztési igényeket. A változás rugalmasságának legfontosabb témái a következők: 1) Üzleti ellenálló képesség: előrejelzés és megújulás (innováció), 2) az ökoszisztémában való működés, 3) strukturális és folyamatrugalmasság (pl. zökkenőmentes tervezési és döntéshozatali modellek), 4) Változásra reagáló irányítás (előkészítő irányítás, távoli és több helyen végzett munka irányítása és munkahelyi jóllét), 5) a munkaközösség/munkacsoport rugalmassága (pl. zökkenőmentes együttműködés, együttműködés és jóllét a munkahelyen) és 6) a vállalkozó/egyéni változásokkal szembeni ellenálló képessége (jólét, készségek, önvezetés, hálózatok, jövőbeli gondolkodás és vállalkozói gondolkodás). (Hungarian)
    12 August 2022
    0 references
    Cílem projektu je podpořit a zlepšit schopnost malých a středních podniků a podnikatelů v západním Finsku přežít a prosperovat v měnícím se a nejistém provozním prostředí. Vitalita obchodních operací, jejich schopnost obnovit se a dobré pracovní podmínky se rozvíjejí prostřednictvím hodnocení odolnosti a internetových koučinkových modulů. Kromě toho projekt vytváří on-line průvodce založený na nedávném výzkumu a obchodních příkladech projektu, který otevřeně poskytuje ostatním organizacím v pracovním životě znalostní základnu a mapy tras pro rozvoj flexibility změn v praxi. Projekt vytváří praktický radar flexibility změn pomocí informací poskytnutých předchozími výzkumnými a vývojovými projekty a designem služeb, jehož cílem je pomoci firmám a podnikatelům identifikovat současný stav flexibility změn a rozvojových cílů. Cílem školení o flexibilitě změn je posílit rozvoj kompetencí a vytváření sítí podniků a podnikatelů v regionu. Modulárně postavené koučování pomocí digitálních řešení obsahuje nejnovější výzkumná data o flexibilitě a vývojových úkolech souvisejících s každodenní prací. Společnost nebo podnikatel se účastní koučovacích modulů, které podporují potřeby operací a rozvoje kompetencí identifikovaných na základě radaru pružnosti změn. Klíčovými tématy radaru změny flexibility a koučování jsou: 1) Odolnost podnikání: předvídání a obnova (inovace), 2) fungování v ekosystému, 3) strukturální flexibilita a flexibilita procesu (např. modely hladkého plánování a rozhodování), 4) řízení reagující na změny (přípravné řízení, řízení práce na dálku a na více místech a dobré pracovní podmínky), 5) flexibilita pracovní komunity/pracovního týmu (např. bezproblémová spolupráce, spolupráce a dobré životní podmínky v práci) a 6) odolnost podnikatele/individuálního vůči změnám (dobré životní podmínky, dovednosti, sebeřízení, sítě, budoucí myšlení a podnikatelské myšlení). (Czech)
    12 August 2022
    0 references
    Projekta mērķis ir atbalstīt un uzlabot Rietumsomijas MVU un uzņēmēju spēju izdzīvot un attīstīties mainīgā un nenoteiktā darbības vidē. Uzņēmējdarbības dzīvotspēja, spēja atjaunoties un labsajūta darbā tiek attīstīta, novērtējot izturētspēju un tīmeklī balstītus koučinga moduļus. Turklāt projekts sagatavo tiešsaistes rokasgrāmatu, kuras pamatā ir jaunākie pētījumi un projekta uzņēmējdarbības piemēri, kas atklāti sniedz citām organizācijām darba dzīvē zināšanu bāzi un maršrutu kartes, lai praksē attīstītu pārmaiņu elastību. Projekts rada praktisku pārmaiņu elastības radaru, izmantojot iepriekšējo pētniecības un izstrādes projektu un pakalpojumu dizaina sniegto informāciju, kuras mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem un uzņēmējiem noteikt pašreizējo izmaiņu elastības un attīstības mērķus. Pārmaiņu elastīguma apmācības mērķis ir stiprināt reģiona uzņēmumu un uzņēmēju kompetences attīstību un tīklu veidošanu. Modulāri veidots koučings, izmantojot digitālos risinājumus, satur jaunākos pētījumu datus par elastības un attīstības uzdevumiem, kas saistīti ar ikdienas darbu. Uzņēmums vai uzņēmējs piedalās koučinga moduļos, kas atbalsta darbības vajadzības un kompetences attīstību, kuras noteiktas, pamatojoties uz Change Flexibility Radar. Izmaiņu elastīguma radara un koučinga galvenās tēmas ir šādas: 1) Uzņēmējdarbības noturība: prognozēšana un atjaunošana (inovācija), 2) ekosistēmas darbība, 3) strukturāla un procesa elastība (piemēram, raita plānošana un lēmumu pieņemšanas modeļi), 4) uz pārmaiņām balstīta pārvaldība (sagatavošanās vadība, attālināta un daudzvietīga darba pārvaldība un labklājība darbā), 5) darba kopienas/darba grupas elastīgums (piemēram, netraucēta sadarbība, kopdarbs un labklājība darbā) un 6) uzņēmēja/individuāla noturība pret pārmaiņām (labklājība, prasmes, pašpārvalde, tīkli, nākotnes domāšana un uzņēmējdarbības domāšana). (Latvian)
    12 August 2022
    0 references
    Is é is aidhm don tionscadal tacú le cumas FBManna agus fiontraithe in Iarthar na Fionlainne agus feabhas a chur ar an gcumas sin chun maireachtáil agus bláthú i dtimpeallacht oibriúcháin atá ag athrú agus éiginnte. Forbraítear beogacht oibríochtaí gnó, a gcumas iad féin a athnuachan agus a ndea-bhail ag an obair trí mheasúnú a dhéanamh ar athléimneacht agus modúil chóitseála gréasánbhunaithe. Ina theannta sin, cuireann an tionscadal treoir ar líne ar fáil bunaithe ar thaighde a rinneadh le déanaí agus ar shamplaí gnó an tionscadail, a chuireann bonn eolais agus léarscáileanna bealaigh ar fáil go hoscailte d’eagraíochtaí eile sa saol oibre chun solúbthacht athraithe a fhorbairt sa chleachtas. Cuireann an tionscadal radar solúbthachta um athrú praiticiúil ar fáil le cabhair ón bhfaisnéis a sholáthair tionscadail taighde agus forbartha agus dearadh seirbhíse roimhe seo, a bhfuil sé mar aidhm aige cabhrú le cuideachtaí agus fiontraithe staid reatha na solúbthachta agus na spriocanna forbartha a aithint. Is é is aidhm don oiliúint chun solúbthacht a athrú forbairt inniúlachta agus líonrú fiontar agus fiontraithe sa réigiún a neartú. Sa chóitseáil a tógadh go modúlach agus réitigh dhigiteacha á n-úsáid, tá na sonraí taighde is déanaí maidir le tascanna solúbthachta agus forbartha a bhaineann le hobair laethúil. Glacann an chuideachta nó an fiontraí páirt i modúil chóitseála a thacaíonn le riachtanais na n-oibríochtaí agus na forbartha inniúlachta arna sainaithint ar bhonn an Radar Athraithe Solúbthachta. Is iad seo a leanas príomhthéamaí radair solúbthachta agus cóitseála an athraithe: 1) Athléimneacht ghnó: réamhaíocht agus athnuachan (nuálaíocht), 2) feidhmiú san éiceachóras, 3) solúbthacht struchtúrach agus próisis (e.g. samhlacha dea-phleanála agus cinnteoireachta), 4) Bainistiú athraithe-fhreagrúil (bainistiú ullmhúcháin, cianobair agus dea-bhail ag an obair a bhainistiú), 5) solúbthacht an phobail oibre/na foirne oibre (e.g. comhoibriú rianúil, comhobair agus dea-bhail ag an obair) agus 6) athléimneacht fiontraí/duine aonair ar athrú (folláine, scileanna, féinbhainistiú, líonraí, smaointeoireacht amach anseo agus smaointeoireacht fiontraíochta). (Irish)
    12 August 2022
    0 references
    Cilj projekta je podpreti in izboljšati sposobnost MSP in podjetnikov na Zahodnem Finskem, da preživijo in uspevajo v spreminjajočem se in negotovem delovnem okolju. Vitalnost poslovanja, njihova sposobnost prenove in dobro počutje na delovnem mestu se razvijajo z oceno odpornosti in spletnimi moduli coachinga. Poleg tega projekt pripravlja spletni vodnik, ki temelji na nedavnih raziskavah in poslovnih primerih projekta, ki drugim organizacijam v poklicnem življenju odkrito zagotavlja bazo znanja in zemljevide poti za razvoj prilagodljivosti sprememb v praksi. Projekt s pomočjo informacij, ki so jih posredovali prejšnji raziskovalni in razvojni projekti ter zasnova storitev, ustvarja praktični radar za spremembe, katerega cilj je pomagati podjetjem in podjetnikom pri ugotavljanju trenutnega stanja prožnosti in razvojnih ciljev sprememb. Cilj usposabljanja za prožnost sprememb je okrepiti razvoj kompetenc ter povezovanje podjetij in podjetnikov v regiji v mreže. Modularno oblikovano inštruiranje z uporabo digitalnih rešitev vsebuje najnovejše raziskovalne podatke o fleksibilnosti in razvojnih nalogah, povezanih z vsakodnevnim delom. Podjetje ali podjetnik sodeluje v mentorskih modulih, ki podpirajo potrebe poslovanja in razvoj kompetenc, opredeljene na podlagi radarja prilagodljivosti sprememb. Ključni temi radarja prilagodljivosti sprememb in coachinga sta: 1) Odpornost podjetij: predvidevanje in prenova (inovacije), 2) delovanje v ekosistemu, 3) strukturna in procesna prožnost (npr. modeli nemotenega načrtovanja in odločanja), 4) upravljanje z odzivom na spremembe (pripravljalno upravljanje, upravljanje dela na daljavo in več mest ter dobro počutje pri delu), 5) prožnost delovne skupnosti/delovne skupine (npr. nemoteno sodelovanje, sodelodelovanje in dobro počutje pri delu) in 6) odpornost podjetnika/posameznika na spremembe (dobro počutje, spretnosti, samoupravljanje, mreže, prihodnje razmišljanje in podjetniško razmišljanje). (Slovenian)
    12 August 2022
    0 references
    Проектът има за цел да подкрепи и подобри способността на МСП и предприемачите в Западна Финландия да оцелеят и процъфтяват в променяща се и несигурна оперативна среда. Жизнеността на бизнес операциите, способността им да се обновяват и благосъстоянието им на работното място се развиват чрез оценка на устойчивостта и уеб базираните коучинг модули. Освен това проектът изготвя онлайн наръчник въз основа на последните изследвания и бизнес примерите на проекта, който открито предоставя на други организации в професионалния живот база от знания и маршрутни карти за развитието на гъвкавост на промените на практика. Проектът създава практически радар за гъвкавост на промените с помощта на информацията, предоставена от предишни научноизследователски и развойни проекти и проектиране на услуги, който има за цел да помогне на предприятията и предприемачите да определят текущото състояние на гъвкавостта на промените и целите за развитие. Целта на обучението за гъвкавост на промените е да се засили развитието на компетентност и работата в мрежа на предприятията и предприемачите в региона. Модулно конструиран коучинг с помощта на цифрови решения съдържа най-новите научноизследователски данни относно гъвкавостта и развойните задачи, свързани с ежедневната работа. Компанията или предприемачът участва в коучинг модули, които подпомагат нуждите на операциите и развитието на компетентностите, определени въз основа на радара за гъвкавост на промените. Основните теми на радара за гъвкавост на промените и коучинга са: 1) устойчивост на бизнеса: предвиждане и обновяване (иновации), 2) функциониране в екосистемата, 3) структурна гъвкавост и гъвкавост на процесите (напр. гладко планиране и модели за вземане на решения), 4) управление, съобразено с промените (подготвително управление, управление на работата от разстояние и на много места и благосъстояние на работното място), 5) гъвкавост на работната общност/работния екип (напр. гладко сътрудничество, съвместна работа и благосъстояние на работното място) и 6) устойчивост на даден предприемач/индивидуално лице да се променя (благосъстояние, умения, самоуправление, мрежи, бъдещо мислене и предприемаческо мислене). (Bulgarian)
    12 August 2022
    0 references
    Il-proġett għandu l-għan li jappoġġa u jtejjeb il-kapaċità tal-SMEs u l-intraprendituri fil-Finlandja tal-Punent li jissopravivu u jirnexxu f’ambjent operattiv li qed jinbidel u li mhuwiex ċert. Il-vitalità tal-operazzjonijiet tan-negozju, il-kapaċità tagħhom li jġeddu lilhom infushom u l-benesseri tagħhom fuq il-post tax-xogħol huma żviluppati permezz tal-valutazzjoni tar-reżiljenza u l-moduli ta’ kkowċjar ibbażati fuq il-web. Barra minn hekk, il-proġett jipproduċi gwida onlajn ibbażata fuq riċerka riċenti u eżempji tan-negozju tal-proġett, li tipprovdi b’mod miftuħ organizzazzjonijiet oħra fil-ħajja tax-xogħol b’bażi ta’ għarfien u mapep tar-rotot għall-iżvilupp tal-flessibbiltà tal-bidla fil-prattika. Il-proġett jipproduċi radar tal-flessibbiltà tal-bidla prattika bl-għajnuna tal-informazzjoni pprovduta minn proġetti preċedenti ta’ riċerka u żvilupp u d-disinn tas-servizz, li għandu l-għan li jgħin lill-kumpaniji u lill-intraprendituri jidentifikaw l-istat attwali tal-bidla fil-miri tal-flessibbiltà u l-iżvilupp. L-għan tat-taħriġ għall-flessibbiltà tal-bidla huwa li jissaħħaħ l-iżvilupp tal-kompetenza u n-netwerking tal-intrapriżi u l-intraprendituri fir-reġjun. Ikkowċjar mibni b’mod modulari bl-użu ta’ soluzzjonijiet diġitali fih l-aħħar data tar-riċerka dwar il-flessibbiltà u l-kompiti ta’ żvilupp relatati max-xogħol ta’ kuljum. Il-kumpanija jew l-imprenditur jipparteċipa f’moduli ta’ kkowċjar li jappoġġaw il-ħtiġijiet tal-operazzjonijiet u l-iżvilupp tal-kompetenzi identifikati fuq il-bażi tar-Radar tal-Flessibbiltà tal-Bidla. It-temi ewlenin tar-radar u l-ikkowċjar tal-flessibbiltà tal-bidla huma: 1) Ir-reżiljenza tan-negozji: l-antiċipazzjoni u t-tiġdid (innovazzjoni), 2) il-funzjonament fl-ekosistema, 3) il-flessibbiltà strutturali u tal-proċess (eż. l-ippjanar bla xkiel u l-mudelli tat-teħid tad-deċiżjonijiet), 4) Il-ġestjoni tal-bidla (ġestjoni preparatorja, ġestjoni tax-xogħol remot u multi-placed u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol), 5) il-flessibbiltà tal-komunità tax-xogħol/tim ta’ ħidma (eż. kollaborazzjoni bla xkiel, ħidma konġunta u benesseri fuq il-post tax-xogħol) u 6) ir-reżiljenza ta’ intraprenditur/individwu għall-bidla (benesseri, ħiliet, awtoġestjoni, netwerks, ħsieb futur u ħsieb intraprenditorjali). (Maltese)
    12 August 2022
    0 references
    O projeto visa apoiar e melhorar a capacidade das PME e dos empresários da Finlândia Ocidental para sobreviver e prosperar num ambiente operacional em mudança e incerto. A vitalidade das operações empresariais, a sua capacidade de se renovarem e o seu bem-estar no trabalho são desenvolvidos através da avaliação da resiliência e de módulos de coaching baseados na Web. Além disso, o projeto produz um guia em linha baseado em investigações recentes e nos exemplos empresariais do projeto, que proporciona abertamente a outras organizações na vida profissional uma base de conhecimentos e mapas de rotas para o desenvolvimento da flexibilidade de mudança na prática. O projeto produz um radar prático de flexibilidade da mudança com a ajuda das informações fornecidas por projetos anteriores de investigação e desenvolvimento e conceção de serviços, que visa ajudar as empresas e os empresários a identificar o estado atual da flexibilidade da mudança e os objetivos de desenvolvimento. O objetivo da formação para a flexibilidade da mudança é reforçar o desenvolvimento de competências e a ligação em rede das empresas e dos empresários da região. O coaching modularmente construído com recurso a soluções digitais contém os dados de investigação mais recentes sobre a flexibilidade e as tarefas de desenvolvimento relacionadas com o trabalho quotidiano. A empresa ou empresário participa de módulos de coaching que suportam as necessidades de operações e desenvolvimento de competências identificadas com base no Radar de Flexibilidade de Mudança. Os principais temas do radar de flexibilidade de mudança e do coaching são: 1) Resiliência das empresas: antecipação e renovação (inovação), 2) funcionamento no ecossistema, 3) flexibilidade estrutural e dos processos (por exemplo, planeamento harmonioso e modelos de tomada de decisões), 4) gestão responsiva à mudança (gestão preparatória, gestão do trabalho à distância e multilocalizado e bem-estar no trabalho), 5) flexibilidade da comunidade de trabalho/equipa de trabalho (por exemplo, colaboração harmoniosa, cotrabalho e bem-estar no trabalho) e 6) resiliência de um empresário/indivíduo à mudança (bem-estar, competências, autogestão, redes, pensamento futuro e pensamento empresarial). (Portuguese)
    12 August 2022
    0 references
    Projektet har til formål at støtte og forbedre SMV'ers og iværksætteres evne til at overleve og trives i et skiftende og usikkert driftsmiljø. Forretningsaktiviteternes vitalitet, deres evne til at forny sig selv og deres trivsel på arbejdspladsen udvikles gennem vurdering af modstandsdygtighed og webbaserede coachingmoduler. Derudover udarbejder projektet en online guide baseret på nyere forskning og projektets forretningseksempler, som åbent giver andre organisationer i arbejdslivet en videnbase og rutekort til udvikling af forandringsfleksibilitet i praksis. Projektet frembringer en praktisk forandringsfleksibilitetsradar ved hjælp af oplysninger fra tidligere forsknings- og udviklingsprojekter og servicedesign, som har til formål at hjælpe virksomheder og iværksættere med at identificere den aktuelle status for forandringsfleksibilitet og udviklingsmål. Formålet med uddannelse i forandringsfleksibilitet er at styrke udviklingen af kompetencer og netværkssamarbejde mellem virksomheder og iværksættere i regionen. Modulopbygget coaching ved hjælp af digitale løsninger indeholder de nyeste forskningsdata om fleksibilitet og udviklingsopgaver relateret til det daglige arbejde. Virksomheden eller iværksætteren deltager i coaching moduler, der understøtter behovene for drift og kompetenceudvikling identificeret på grundlag af Change Flexibility Radar. Hovedtemaerne for forandringsfleksibilitetsradar og coaching er: 1) Virksomhedernes modstandsdygtighed: foregribelse og fornyelse (innovation), 2) funktion i økosystemet, 3) strukturel og procesmæssig fleksibilitet (f.eks. problemfri planlægning og beslutningstagningsmodeller), 4) forandringsresponsiv styring (forberedende forvaltning, forvaltning af fjernarbejde og flerplaceret arbejde og trivsel på arbejdspladsen), 5) fleksibiliteten i arbejdsfællesskabet/arbejdsgruppen (f.eks. gnidningsløst samarbejde, samarbejde og trivsel på arbejdspladsen) og 6) en iværksætters/individuelles modstandsdygtighed over for forandringer (velfærd, færdigheder, selvforvaltning, netværk, fremtidig tænkning og iværksættertankegang). (Danish)
    12 August 2022
    0 references
    Proiectul își propune să sprijine și să îmbunătățească capacitatea IMM-urilor și a antreprenorilor din vestul Finlandei de a supraviețui și de a prospera într-un mediu de operare în schimbare și nesigur. Vitalitatea operațiunilor comerciale, capacitatea acestora de a se reînnoi și bunăstarea lor la locul de muncă sunt dezvoltate prin evaluarea rezilienței și a modulelor de îndrumare bazate pe web. În plus, proiectul elaborează un ghid online bazat pe cercetări recente și pe exemplele de afaceri ale proiectului, care oferă în mod deschis altor organizații din viața profesională o bază de cunoștințe și hărți ale rutelor pentru dezvoltarea flexibilității schimbării în practică. Proiectul produce un radar de flexibilitate a schimbării practice cu ajutorul informațiilor furnizate de proiectele de cercetare și dezvoltare anterioare și de proiectarea de servicii, care are scopul de a ajuta companiile și antreprenorii să identifice situația actuală a flexibilității schimbării și a obiectivelor de dezvoltare. Scopul formării pentru flexibilitatea schimbării este de a consolida dezvoltarea competențelor și crearea de rețele între întreprinderile și antreprenorii din regiune. Coaching-ul construit modular folosind soluții digitale conține cele mai recente date de cercetare privind flexibilitatea și sarcinile de dezvoltare legate de munca de zi cu zi. Compania sau antreprenorul participă la module de coaching care susțin nevoile de operațiuni și de dezvoltare a competențelor identificate pe baza Radarului de flexibilitate al schimbării. Temele-cheie ale radarului de flexibilitate în schimbare și coaching-ului sunt: 1) Rezistența întreprinderilor: anticiparea și reînnoirea (inovarea), 2) funcționarea ecosistemului, 3) flexibilitatea structurală și a proceselor (de exemplu, modele de planificare și de luare a deciziilor fără probleme), 4) gestionarea care răspunde la schimbări (gestionarea pregătitoare, gestionarea muncii la distanță și a celor cu mai multe locuri și bunăstarea la locul de muncă), 5) flexibilitatea comunității de lucru/echipei de lucru (de exemplu, o colaborare fără probleme, co-working și bunăstarea la locul de muncă) și 6) reziliența unui antreprenor/individ la schimbare (bunăstare, competențe, autogestionare, rețele, gândire viitoare și gândire antreprenorială). (Romanian)
    12 August 2022
    0 references
    Projektet syftar till att stödja och förbättra möjligheterna för små och medelstora företag och entreprenörer i västra Finland att överleva och frodas i en föränderlig och osäker verksamhetsmiljö. Affärsverksamhetens vitalitet, deras förmåga att förnya sig och sitt välbefinnande i arbetet utvecklas genom bedömning av motståndskraft och webbaserade coachingmoduler. Dessutom tar projektet fram en onlineguide baserad på aktuell forskning och projektets affärsexempel, som öppet ger andra organisationer i arbetslivet en kunskapsbas och ruttkartor för utveckling av förändringsflexibilitet i praktiken. Projektet producerar en praktisk förändringsflexibilitetsradar med hjälp av information från tidigare forsknings- och utvecklingsprojekt och tjänsteutformning, som syftar till att hjälpa företag och entreprenörer att identifiera det aktuella läget för förändringsflexibilitet och utvecklingsmål. Syftet med utbildningen för förändringsflexibilitet är att stärka kompetensutvecklingen och nätverksarbetet mellan företag och företagare i regionen. Moduluppbyggd coachning med hjälp av digitala lösningar innehåller de senaste forskningsuppgifterna om flexibilitet och utveckling i samband med det dagliga arbetet. Företaget eller entreprenören deltar i coachingmoduler som stödjer behoven av verksamhet och kompetensutveckling som identifierats på grundval av förändringsflexibilitetsradaren. Huvudteman för förändringsflexibilitet radar och coaching är: 1) Företagens motståndskraft: planering och förnyelse (innovation), 2) funktion i ekosystemet, 3) strukturell flexibilitet och processflexibilitet (t.ex. smidiga planerings- och beslutsmodeller), 4) hantering av förändringar (förberedande förvaltning, hantering av distansarbete och flerplacerat arbete och välbefinnande på arbetsplatsen), 5) flexibilitet i arbetsgemenskapen/arbetsgruppen (t.ex. smidigt samarbete, samarbete och välbefinnande i arbetet) och 6) en entreprenörs/persons motståndskraft mot förändring (välbefinnande, kompetens, självförvaltning, nätverk, framtidstänkande och entreprenörstänkande). (Swedish)
    12 August 2022
    0 references

    Identifiers

    0 references