Service companies from crisis to growth (Q3759262)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3759262 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Service companies from crisis to growth |
Project Q3759262 in Finland |
Statements
149,299.0 Euro
0 references
362,356.0 Euro
0 references
41.2 percent
0 references
1 June 2021
0 references
31 August 2023
0 references
Prizztech Oy
0 references
61°29'21.80"N, 21°47'33.00"E
0 references
28100
0 references
Pienet palveluyritykset ovat ennennäkemättömän haasteen edessä koronapandemian ja muiden toimintaympäristöstä tulevien muutosten kuten digitalisaation ja asiakaskäyttäytymisen aiheuttaessa paineita liiketoiminnan jatkuvuudelle. Yrittäjät ovat tilanteessa, jossa pitäisi uudistua voimakkaasti, kehittää osaamistaan sekä ideoida uudenlaisia palveluita ja liiketoimintamalleja. Yrittäjien jaksaminen on koetuksella ja he tarvitsevat tuekseen palveluita sekä työskentelymalleja, joilla autetaan ideointia ja kehittämistyötä etenemään. Meneillään olevaan koronakriisiin tarvitaan täsmätyökaluja ja uusia menetelmiä yrityksille tilanteen haltuunottamiseksi.Hankkeen tavoitteena on parantaa pienyrittäjien mahdollisuutta kehittää nykyistä liiketoimintaa sekä luoda uusia liiketoiminta-aloja ja toimintamalleja mm. koronakriisin muuttamassa toimintaympäristössä sekä muissa yrityksen toiminnan kannalta kriittisissä tilanteissa, jotka voivat liittyä esim. yrityksen omistajanvaihdokseen, sairauteen tai muuhun erityiseen tilanteeseen. Hankkeen kohdeyrityksiä ovat erityisesti palvelu- ja ravintola-alalla toimivat pienet palveluyritykset.Pienissä palveluyrityksissä toimenpiteet ovat konkreettisia ja ne tuottavat sekä yrityskohtaista että yritysten yhteistä toimintaa ja kerättyä tietoa:- Yrityksen nykytilanteen kartoittaminen ja mystery shopping- Starttipajat- Hihat-ylös –työpajat- Yritysten osaamisen ja kasvun tukeminen- Satakunnan KoronapulssiHankkeessa tunnistetaan palveluyritysten kehittämis- ja osaamistarpeita. Yritykset saavat tukea ja neuvontaa tilannekartoituksissa nousseiden tarpeiden ja työpajoissa nousseiden ideoiden mukaisesti. Yritykset saavat käyttöönsä uusia ideoita ja välineitä muutoksen tekemiseen ja niiden kyvykkyys selviytyä haastavista tilanteista paranee. Yritykset pystyvät näin turvaamaan toiminnan jatkuvuuden ja hakemaan uutta kasvua. Yrittäjien työhyvinvointi ja jaksaminen paranee.Hankkeessa kehitettävät työskentelymallit, työpajat ja koko etenemismalli ovat hankkeen tuloksia. Ne toimivat esimerkkeinä siitä, miten yrittäjien tarpeisiin voidaan vastata ja miten palveluyrityksiä voidaan tukea liiketoimintaympäristön muutoksessa. Hankkeessa edistetään myös yritysten verkostojen kehittymistä. Toimintamalleja voidaan hyödyntää jatkossakin. Lisäksi hankkeen kautta saadaan yrityskehitysorganisaatioille sekä muille yritysten kanssa toimiville tahoille ajantasaista tietoa yritysten haasteista ja tilannekuvista sekä lyhyen aikavälin kehittämistarpeista. Hankkeessa kehitetään Satakunnan Koronapulssin toimintamalli, joka on edelleen kehitettävissä nopean tilannetiedon välineeksi. (Finnish)
0 references
Small service companies are facing an unprecedented challenge as the COVID-19 pandemic and other changes from the operating environment, such as digitalisation and customer behaviour, put pressure on business continuity. Entrepreneurs are in a situation where there is a need to reform strongly, develop their skills and ideas for new kinds of services and business models. Entrepreneurs are under testing and need services and work models to support them, helping ideas and development work to progress. The aim of the project is to improve the ability of small entrepreneurs to develop their current business and to create new business areas and operating models in a changing environment such as the coronavirus crisis, as well as in other situations that are critical to the company’s operations, e.g. related to a change of ownership, illness or other specific situation. The target companies of the project are small service companies operating in the service and restaurant sector in particular. In small service companies, the measures are concrete and produce both company-specific and company-specific activities and data collected:- mapping the company’s current situation and mystery shopping- Starttipajat- Hihat-up- Workshops- Supporting the know-how and growth of companies- The Koronapulssi-Satakunta project recognises the development and skills needs of service companies. Companies will receive support and advice in line with the needs raised in the stocktakings and the ideas that emerged in workshops. Companies will have access to new ideas and tools to make change and improve their ability to cope with challenging situations. This will enable companies to secure business continuity and to seek new growth. The well-being and well-being of entrepreneurs at work will be improved. The working models, workshops and the whole progress model developed in the project are the results of the project. They serve as examples of how to meet the needs of entrepreneurs and how service companies can be supported in changing the business environment. The project also promotes the development of business networks. These approaches can continue to be used. In addition, the project provides up-to-date information for business development organisations and other entities working with companies on the challenges and situational picture of companies and on short-term development needs. The project develops the operating model of Satakunta Koronapulses, which can be further developed as a tool for rapid situational information. (English)
23 November 2021
0.2818497638144546
0 references
Les petites entreprises de services sont confrontées à un défi sans précédent, étant donné que la pandémie de COVID-19 et d’autres changements liés à l’environnement opérationnel, tels que la numérisation et le comportement des clients, exercent une pression sur la continuité des activités. Les entrepreneurs sont dans une situation où il est nécessaire de réformer fortement, de développer leurs compétences et leurs idées pour de nouveaux types de services et de modèles d’entreprise. Les entrepreneurs sont à l’essai et ont besoin de services et de modèles de travail pour les soutenir, ce qui aide les idées et les travaux de développement à progresser. L’objectif du projet est d’améliorer la capacité des petits entrepreneurs à développer leurs activités actuelles et à créer de nouveaux domaines d’activité et de nouveaux modèles d’exploitation dans un environnement en mutation tel que la crise du coronavirus, ainsi que dans d’autres situations critiques pour les opérations de l’entreprise, par exemple en raison d’un changement de propriété, d’une maladie ou d’une autre situation particulière. Les entreprises cibles du projet sont les petites entreprises de services opérant dans le secteur des services et de la restauration en particulier. Dans les petites entreprises de services, les mesures sont concrètes et produisent à la fois des activités et des données spécifiques à l’entreprise et collectées:- cartographier la situation actuelle de l’entreprise et les achats mystères- Starttipajat- Hihat-up- Ateliers- Soutenir le savoir-faire et la croissance des entreprises- Le projet Koronapulssi-Satakunta reconnaît le développement et les besoins en compétences des entreprises de services. Les entreprises recevront un soutien et des conseils en fonction des besoins soulevés dans les bilans et des idées qui sont apparues dans les ateliers. Les entreprises auront accès à de nouvelles idées et à de nouveaux outils pour apporter des changements et améliorer leur capacité à faire face à des situations difficiles. Cela permettra aux entreprises d’assurer la continuité de leurs activités et de rechercher une nouvelle croissance. Le bien-être et le bien-être des entrepreneurs au travail seront améliorés. Les modèles de travail, les ateliers et l’ensemble du modèle d’avancement développé dans le cadre du projet sont les résultats du projet. Ils servent d’exemples de la façon de répondre aux besoins des entrepreneurs et de la façon dont les entreprises de services peuvent être soutenues pour changer l’environnement des entreprises. Le projet favorise également le développement de réseaux d’entreprises. Ces approches peuvent continuer d’être utilisées. En outre, le projet fournit des informations à jour aux organisations de développement des entreprises et autres entités travaillant avec les entreprises sur les défis et la situation des entreprises et sur les besoins de développement à court terme. Le projet développe le modèle d’exploitation de Satakunta Koronapulses, qui peut être développé en tant qu’outil d’information rapide sur la situation. (French)
29 November 2021
0 references
Kleine Dienstleistungsunternehmen stehen vor einer beispiellosen Herausforderung, da die COVID-19-Pandemie und andere Veränderungen im betrieblichen Umfeld, wie Digitalisierung und Kundenverhalten, Druck auf die Kontinuität der Geschäftstätigkeit ausüben. Unternehmer befinden sich in einer Situation, in der es notwendig ist, stark zu reformieren, ihre Fähigkeiten und Ideen für neue Arten von Dienstleistungen und Geschäftsmodellen zu entwickeln. Unternehmer werden derzeit getestet und benötigen Dienstleistungen und Arbeitsmodelle, um sie zu unterstützen, um Ideen und Entwicklungsarbeit voranzubringen. Ziel des Projekts ist es, die Fähigkeit von Kleinunternehmern zu verbessern, ihr aktuelles Geschäft zu entwickeln und neue Geschäftsfelder und Geschäftsmodelle in einem sich verändernden Umfeld wie der Coronavirus-Krise sowie in anderen Situationen zu schaffen, die für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind, z. B. im Zusammenhang mit einem Eigentumswechsel, einer Krankheit oder einer anderen spezifischen Situation. Zielunternehmen des Projekts sind insbesondere kleine Dienstleistungsunternehmen, die im Dienstleistungs- und Restaurantbereich tätig sind. In kleinen Dienstleistungsunternehmen sind die Maßnahmen konkret und produzieren sowohl unternehmensspezifische als auch unternehmensspezifische Aktivitäten und erhobene Daten:- Kartierung der aktuellen Situation und Mystery Shopping- Starttipajat- Hihat-up- Workshops- Unterstützung des Know-hows und des Wachstums von Unternehmen- Das Projekt Koronapulssi-Satakunta erkennt die Entwicklungs- und Kompetenzbedürfnisse von Dienstleistungsunternehmen an. Die Unternehmen erhalten Unterstützung und Beratung entsprechend den in den Bestandsaufnahmen angesprochenen Bedürfnissen und den Ideen, die in Workshops entstanden sind. Unternehmen werden Zugang zu neuen Ideen und Werkzeugen haben, um Veränderungen vorzunehmen und ihre Fähigkeit zur Bewältigung anspruchsvoller Situationen zu verbessern. Dies wird es Unternehmen ermöglichen, die Geschäftskontinuität zu sichern und nach neuem Wachstum zu suchen. Das Wohlbefinden und das Wohlbefinden von Unternehmern am Arbeitsplatz werden verbessert. Die Arbeitsmodelle, Workshops und das gesamte im Projekt entwickelte Fortschrittsmodell sind die Ergebnisse des Projekts. Sie dienen als Beispiele dafür, wie man den Bedürfnissen von Unternehmern gerecht werden kann und wie Dienstleistungsunternehmen bei der Veränderung des Geschäftsumfelds unterstützt werden können. Das Projekt fördert auch die Entwicklung von Unternehmensnetzwerken. Diese Ansätze können weiterhin genutzt werden. Darüber hinaus bietet das Projekt aktuelle Informationen für Unternehmensentwicklungsorganisationen und andere Unternehmen, die mit Unternehmen zu den Herausforderungen und Lagebildern von Unternehmen sowie zu kurzfristigen Entwicklungsbedürfnissen zusammenarbeiten. Das Projekt entwickelt das Betriebsmodell von Satakunta Koronapulses, das als Werkzeug für schnelle Lageinformationen weiterentwickelt werden kann. (German)
30 November 2021
0 references
Kleine dienstverlenende bedrijven staan voor een ongekende uitdaging, aangezien de COVID-19-pandemie en andere veranderingen in de werkomgeving, zoals digitalisering en klantgedrag, de bedrijfscontinuïteit onder druk zetten. Ondernemers bevinden zich in een situatie waarin sterk moet worden hervormd en hun vaardigheden en ideeën voor nieuwe soorten diensten en bedrijfsmodellen moeten worden ontwikkeld. Ondernemers worden momenteel getest en hebben behoefte aan diensten en werkmodellen om hen te ondersteunen, ideeën en ontwikkelingswerk te helpen om vooruitgang te boeken. Het doel van het project is het verbeteren van het vermogen van kleine ondernemers om hun huidige bedrijf te ontwikkelen en om nieuwe bedrijfsgebieden en operationele modellen te creëren in een veranderende omgeving zoals de coronacrisis, alsook in andere situaties die van cruciaal belang zijn voor de bedrijfsvoering van het bedrijf, bijvoorbeeld in verband met een verandering van eigenaar, ziekte of andere specifieke situatie. De doelondernemingen van het project zijn met name kleine servicebedrijven die actief zijn in de service- en restaurantsector. Bij kleine servicebedrijven zijn de maatregelen concreet en produceren ze zowel bedrijfsspecifieke als bedrijfsspecifieke activiteiten en verzamelde gegevens:- het in kaart brengen van de huidige situatie en mysteries winkelen- Starttipajat- Hihat-up- Workshops- Ondersteuning van de knowhow en groei van bedrijven- Het Koronapulssi-Satakunta-project erkent de ontwikkeling en vaardigheidsbehoeften van servicebedrijven. Bedrijven zullen ondersteuning en advies krijgen in overeenstemming met de behoeften die zijn aangekaart in de inventarisaties en de ideeën die tijdens workshops naar voren zijn gekomen. Bedrijven zullen toegang hebben tot nieuwe ideeën en instrumenten om veranderingen aan te brengen en hun vermogen om te gaan met uitdagende situaties te verbeteren. Dit zal bedrijven in staat stellen de bedrijfscontinuïteit te waarborgen en te streven naar nieuwe groei. Het welzijn en het welzijn van ondernemers op het werk zullen worden verbeterd. De werkmodellen, workshops en het hele in het project ontwikkelde voortgangsmodel zijn de resultaten van het project. Ze dienen als voorbeeld van hoe tegemoet te komen aan de behoeften van ondernemers en hoe servicebedrijven kunnen worden ondersteund bij het veranderen van het ondernemingsklimaat. Het project bevordert ook de ontwikkeling van zakelijke netwerken. Deze benaderingen kunnen nog steeds worden gebruikt. Daarnaast biedt het project actuele informatie voor bedrijfsontwikkelingsorganisaties en andere entiteiten die met bedrijven samenwerken over de uitdagingen en het situatiebeeld van bedrijven en over ontwikkelingsbehoeften op korte termijn. Het project ontwikkelt het operationele model van Satakunta Koronapulses, dat verder kan worden ontwikkeld als hulpmiddel voor snelle situationele informatie. (Dutch)
5 December 2021
0 references
Le piccole imprese di servizi si trovano ad affrontare una sfida senza precedenti in quanto la pandemia di COVID-19 e altri cambiamenti dell'ambiente operativo, come la digitalizzazione e il comportamento dei clienti, esercitano pressioni sulla continuità operativa. Gli imprenditori si trovano in una situazione in cui vi è la necessità di riformare fortemente, sviluppare le loro competenze e idee per nuovi tipi di servizi e modelli imprenditoriali. Gli imprenditori sono in fase di sperimentazione e hanno bisogno di servizi e modelli di lavoro per sostenerli, aiutando le idee e i lavori di sviluppo a progredire. L'obiettivo del progetto è migliorare la capacità dei piccoli imprenditori di sviluppare la loro attività attuale e di creare nuove aree di business e nuovi modelli operativi in un contesto in evoluzione come la crisi del coronavirus, nonché in altre situazioni critiche per le operazioni dell'impresa, ad esempio in relazione a un cambiamento di proprietà, malattia o altra situazione specifica. Le aziende destinatarie del progetto sono piccole imprese di servizi che operano nel settore dei servizi e della ristorazione in particolare. Nelle piccole imprese di servizi, le misure sono concrete e producono sia attività e dati specifici per azienda e dati raccolti:- mappatura della situazione attuale e dello shopping misterioso- Starttipajat- Hihat-up- Workshops- Sostenere il know-how e la crescita delle imprese- Il progetto Koronapulssi-Satakunta riconosce le esigenze di sviluppo e competenze delle aziende di servizi. Le imprese riceveranno sostegno e consulenza in linea con le esigenze sollevate nell'inventario e le idee emerse nei workshop. Le imprese avranno accesso a nuove idee e strumenti per apportare cambiamenti e migliorare la loro capacità di far fronte a situazioni difficili. Ciò consentirà alle imprese di garantire la continuità operativa e di ricercare una nuova crescita. Il benessere e il benessere degli imprenditori sul lavoro saranno migliorati. I modelli di lavoro, i workshop e l'intero modello di progresso sviluppato nel progetto sono i risultati del progetto. Esse fungono da esempi di come soddisfare le esigenze degli imprenditori e di come le imprese di servizi possano essere sostenute nel cambiare il contesto imprenditoriale. Il progetto promuove anche lo sviluppo di reti di business. Questi approcci possono continuare ad essere utilizzati. Inoltre, il progetto fornisce informazioni aggiornate per le organizzazioni di sviluppo aziendale e altre entità che collaborano con le imprese sulle sfide e il quadro situazionale delle imprese e sulle esigenze di sviluppo a breve termine. Il progetto sviluppa il modello operativo di Satakunta Koronapulses, che può essere ulteriormente sviluppato come strumento per una rapida informazione situazionale. (Italian)
12 January 2022
0 references
Las pequeñas empresas de servicios se enfrentan a un reto sin precedentes, ya que la pandemia de COVID-19 y otros cambios del entorno operativo, como la digitalización y el comportamiento de los clientes, ejercen presión sobre la continuidad de las actividades. Los empresarios se encuentran en una situación en la que es necesario reformar fuertemente, desarrollar sus capacidades e ideas para nuevos tipos de servicios y modelos de negocio. Los empresarios están probando y necesitan servicios y modelos de trabajo para apoyarlos, ayudando a las ideas y al desarrollo a progresar. El objetivo del proyecto es mejorar la capacidad de los pequeños empresarios para desarrollar su negocio actual y crear nuevos ámbitos de negocio y modelos operativos en un entorno cambiante, como la crisis del coronavirus, así como en otras situaciones que son críticas para las operaciones de la empresa, por ejemplo, relacionadas con un cambio de propiedad, enfermedad u otra situación específica. Las empresas objetivo del proyecto son pequeñas empresas de servicios que operan en el sector de servicios y restaurantes en particular. En las pequeñas empresas de servicios, las medidas son concretas y producen actividades y datos específicos de la empresa y específicos de la empresa:- mapear la situación actual de la empresa y las compras misteriosas- Starttipajat- Hihat-up- Talleres- Apoyando el know-how y el crecimiento de las empresas- El proyecto Koronapulssi-Satakunta reconoce las necesidades de desarrollo y habilidades de las empresas de servicios. Las empresas recibirán apoyo y asesoramiento en consonancia con las necesidades planteadas en los inventarios y las ideas que surgieron en los talleres. Las empresas tendrán acceso a nuevas ideas y herramientas para hacer cambios y mejorar su capacidad para hacer frente a situaciones difíciles. Esto permitirá a las empresas garantizar la continuidad del negocio y buscar un nuevo crecimiento. Se mejorará el bienestar y el bienestar de los empresarios en el trabajo. Los modelos de trabajo, talleres y todo el modelo de progreso desarrollado en el proyecto son los resultados del proyecto. Sirven como ejemplos de cómo satisfacer las necesidades de los empresarios y cómo se puede apoyar a las empresas de servicios para cambiar el entorno empresarial. El proyecto también promueve el desarrollo de redes empresariales. Estos enfoques pueden seguir utilizándose. Además, el proyecto proporciona información actualizada a las organizaciones de desarrollo empresarial y otras entidades que trabajan con las empresas sobre los retos y la situación de las empresas y sobre las necesidades de desarrollo a corto plazo. El proyecto desarrolla el modelo operativo de Satakunta Koronapulses, que puede desarrollarse como una herramienta para una rápida información situacional. (Spanish)
13 January 2022
0 references
Małe przedsiębiorstwa usługowe stoją przed bezprecedensowym wyzwaniem, ponieważ pandemia COVID-19 i inne zmiany zachodzące w środowisku operacyjnym, takie jak cyfryzacja i zachowania klientów, wywierają presję na ciągłość działania. Przedsiębiorcy znajdują się w sytuacji, w której istnieje potrzeba zdecydowanej reformy, rozwijania swoich umiejętności i pomysłów na nowe rodzaje usług i modeli biznesowych. Przedsiębiorcy są w trakcie testowania i potrzebują usług i modeli pracy, aby je wspierać, pomagając w rozwijaniu pomysłów i prac rozwojowych. Celem projektu jest poprawa zdolności małych przedsiębiorców do rozwijania swojej obecnej działalności oraz tworzenia nowych obszarów biznesowych i modeli operacyjnych w zmieniającym się otoczeniu, takim jak kryzys koronawirusowy, a także w innych sytuacjach, które mają kluczowe znaczenie dla działalności firmy, np. związanych ze zmianą własności, chorobą lub inną konkretną sytuacją. Firmami docelowymi projektu są małe firmy usługowe działające w szczególności w sektorze usług i restauracji. W małych firmach usługowych środki są konkretne i prowadzą zarówno działania specyficzne, jak i specyficzne dla firmy, a także gromadzone dane:- mapowanie bieżącej sytuacji firmy i tajemniczych zakupów- Starttipajat- Hihat-up- Warsztaty- Wspieranie know-how i rozwoju firm – Projekt Koronapulssi-Satakunta uznaje potrzeby rozwojowe i umiejętności firm usługowych. Firmy otrzymają wsparcie i doradztwo zgodnie z potrzebami podniesionymi w ocenach i pomysłach, które pojawiły się podczas warsztatów. Firmy będą miały dostęp do nowych pomysłów i narzędzi do wprowadzania zmian i poprawy ich zdolności do radzenia sobie z trudnymi sytuacjami. Umożliwi to przedsiębiorstwom zapewnienie ciągłości działania i poszukiwanie nowego wzrostu. Poprawi się dobrostan i dobrostan przedsiębiorców w miejscu pracy. Wypracowane w projekcie modele robocze, warsztaty i cały model postępu są rezultatem projektu. Służą one jako przykłady tego, jak sprostać potrzebom przedsiębiorców i jak firmy usługowe mogą być wspierane w zmienianiu otoczenia biznesowego. Projekt promuje również rozwój sieci biznesowych. Podejścia te mogą być nadal stosowane. Ponadto projekt dostarcza aktualnych informacji dla organizacji rozwoju biznesu i innych podmiotów pracujących z firmami na temat wyzwań i obrazu sytuacji firm oraz krótkoterminowych potrzeb rozwojowych. Projekt rozwija model operacyjny Satakunta Koronapulses, który może być dalej rozwijany jako narzędzie do szybkiej informacji sytuacyjnej. (Polish)
3 November 2022
0 references
Mala storitvena podjetja se soočajo z izzivom brez primere, saj pandemija COVID-19 in druge spremembe v operativnem okolju, kot sta digitalizacija in vedenje strank, pritiskajo na neprekinjeno poslovanje. Podjetniki so v položaju, ko je treba temeljito reformirati, razviti svoje spretnosti in ideje za nove vrste storitev in poslovne modele. Podjetniki so pod preizkusom in potrebujejo storitve in delovne modele, da bi jih podprli ter pomagali zamislim in razvoju pri napredku. Cilj projekta je izboljšati sposobnost malih podjetnikov za razvoj svojega trenutnega poslovanja in ustvarjanje novih poslovnih področij in poslovnih modelov v spreminjajočem se okolju, kot je koronavirusna kriza, pa tudi v drugih situacijah, ki so ključne za poslovanje podjetja, npr. v zvezi s spremembo lastništva, boleznijo ali drugimi posebnimi razmerami. Ciljna podjetja projekta so mala storitvena podjetja, ki delujejo zlasti v storitvenem in gostinskem sektorju. V malih storitvenih podjetjih so ukrepi konkretni in proizvajajo dejavnosti, specifične za posamezno podjetje in podjetje, ter zbrane podatke:- kartiranje trenutnega stanja podjetja in skrivnostno nakupovanje- Starttipajat- Hihat-up- Delavnice- Podpora znanju in rasti podjetij – Projekt Koronapulssi-Satakunta priznava razvojne potrebe in potrebe po znanju in spretnostih storitvenih podjetij. Podjetja bodo prejela podporo in nasvete v skladu s potrebami, izraženimi v pregledih stanja, in idejami, ki so se pojavile na delavnicah. Podjetja bodo imela dostop do novih idej in orodij za spremembe in izboljšanje njihove sposobnosti za spopadanje z zahtevnimi situacijami. To bo podjetjem omogočilo, da zagotovijo neprekinjeno poslovanje in si prizadevajo za novo rast. Izboljšala se bosta dobro počutje in dobro počutje podjetnikov na delovnem mestu. Delovni modeli, delavnice in celoten model napredka, ki je bil razvit v projektu, so rezultati projekta. Služijo kot primeri, kako zadovoljiti potrebe podjetnikov in kako podpreti storitvena podjetja pri spreminjanju poslovnega okolja. Projekt spodbuja tudi razvoj poslovnih omrežij. Ti pristopi se lahko še naprej uporabljajo. Poleg tega projekt zagotavlja najnovejše informacije za organizacije za razvoj podjetij in druge subjekte, ki sodelujejo s podjetji, o izzivih in situacijski sliki podjetij ter o kratkoročnih razvojnih potrebah. Projekt razvija model delovanja Satakunta Koronapulses, ki ga je mogoče nadalje razviti kot orodje za hitro situacijsko obveščanje. (Slovenian)
3 November 2022
0 references
Tá dúshlán nach bhfacthas a leithéid riamh roimh chuideachtaí beaga seirbhíse ós rud é go gcuireann paindéim COVID-19 agus athruithe eile ón timpeallacht oibriúcháin, amhail digitiú agus iompar custaiméirí, brú ar leanúnachas gnó. Tá fiontraithe i staid inar gá athchóiriú láidir a dhéanamh, a gcuid scileanna agus smaointe a fhorbairt le haghaidh cineálacha nua seirbhísí agus samhlacha gnó. Tá fiontraithe faoi thástáil agus tá gá acu le seirbhísí agus samhlacha oibre chun tacú leo, ag cabhrú le smaointe agus obair forbartha dul chun cinn a dhéanamh. Is é is aidhm don tionscadal feabhas a chur ar chumas fiontraithe beaga a ngnó reatha a fhorbairt agus réimsí nua gnó agus samhlacha oibriúcháin a chruthú i dtimpeallacht atá ag athrú, amhail géarchéim an choróinvíris, agus i gcásanna eile atá ríthábhachtach d’oibríochtaí na cuideachta, e.g. cásanna a bhaineann le hathrú úinéireachta, breoiteachta nó cúinsí sonracha eile. Is iad cuideachtaí seirbhíse beaga atá ag feidhmiú san earnáil seirbhíse agus bialainne ach go háirithe spriocchuideachtaí an tionscadail. I gcuideachtaí seirbhíse beaga, tá na bearta nithiúla agus gníomhaíochtaí agus sonraí a bhaineann go sonrach le cuideachta agus sonraí a bhailítear araon a tháirgeadh:- ag mapáil staid reatha na cuideachta agus rúndiamhair siopadóireachta- Starttipajat- Hihat-up- Workshops- Ag tacú le fios gnó agus fás cuideachtaí — Aithníonn tionscadal Koronapulssi-Satakunta riachtanais forbartha agus scileanna cuideachtaí seirbhíse. Gheobhaidh cuideachtaí tacaíocht agus comhairle i gcomhréir leis na riachtanais a ardaíodh sa stocáireamh agus leis na smaointe a tháinig chun cinn i gceardlanna. Beidh rochtain ag cuideachtaí ar smaointe agus uirlisí nua chun athrú a dhéanamh agus chun feabhas a chur ar a gcumas déileáil le cásanna dúshlánacha. Cuirfidh sé sin ar chumas cuideachtaí leanúnachas gnó a dhaingniú agus fás nua a lorg. Cuirfear feabhas ar fholláine agus ar fholláine na bhfiontraithe ag an obair. Is iad na samhlacha oibre, na ceardlanna agus an tsamhail dul chun cinn iomlán a forbraíodh sa tionscadal torthaí an tionscadail. Feidhmíonn siad mar shamplaí de conas freastal ar riachtanais na bhfiontraithe agus ar an gcaoi ar féidir tacú le cuideachtaí seirbhíse chun an timpeallacht ghnó a athrú. Cuireann an tionscadal forbairt líonraí gnó chun cinn freisin. Is féidir leanúint de na cineálacha cur chuige sin a úsáid. Ina theannta sin, cuireann an tionscadal faisnéis atá cothrom le dáta ar fáil d’eagraíochtaí forbartha gnó agus d’eintitis eile a oibríonn le cuideachtaí maidir le dúshláin agus léargas ar dhálaí na gcuideachtaí agus maidir le riachtanais forbartha gearrthéarmacha. Forbraíonn an tionscadal samhail oibriúcháin Satakunta Koronapulses, ar féidir é a fhorbairt tuilleadh mar uirlis le haghaidh faisnéise staide tapa. (Irish)
3 November 2022
0 references
Οι μικρές εταιρείες παροχής υπηρεσιών αντιμετωπίζουν μια άνευ προηγουμένου πρόκληση, καθώς η πανδημία COVID-19 και άλλες αλλαγές από το λειτουργικό περιβάλλον, όπως η ψηφιοποίηση και η συμπεριφορά των πελατών, ασκούν πίεση στη συνέχεια των δραστηριοτήτων. Οι επιχειρηματίες βρίσκονται σε μια κατάσταση όπου υπάρχει ανάγκη έντονης μεταρρύθμισης, ανάπτυξης των δεξιοτήτων και των ιδεών τους για νέα είδη υπηρεσιών και επιχειρηματικών μοντέλων. Οι επιχειρηματίες βρίσκονται υπό δοκιμή και χρειάζονται υπηρεσίες και μοντέλα εργασίας για να τους υποστηρίξουν, βοηθώντας τις ιδέες και τις αναπτυξιακές εργασίες να προχωρήσουν. Στόχος του έργου είναι να βελτιώσει την ικανότητα των μικρών επιχειρηματιών να αναπτύξουν την τρέχουσα επιχειρηματική τους δραστηριότητα και να δημιουργήσουν νέους επιχειρηματικούς τομείς και λειτουργικά μοντέλα σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον όπως η κρίση του κορονοϊού, καθώς και σε άλλες καταστάσεις που είναι κρίσιμες για τη λειτουργία της εταιρείας, π.χ. σε σχέση με αλλαγή ιδιοκτησίας, ασθένεια ή άλλη ειδική κατάσταση. Οι εταιρείες-στόχοι του έργου είναι οι μικρές εταιρείες παροχής υπηρεσιών που δραστηριοποιούνται ιδίως στον τομέα των υπηρεσιών και των εστιατορίων. Σε μικρές εταιρείες παροχής υπηρεσιών, τα μέτρα είναι συγκεκριμένα και παράγουν τόσο συγκεκριμένες δραστηριότητες όσο και ειδικές για την εταιρεία δραστηριότητες και δεδομένα που συλλέγονται:- χαρτογράφηση της τρέχουσας κατάστασης και των αγορών μυστηρίου της εταιρείας- Starttipajat- Hihat-up- Workshops- Υποστηρίζοντας την τεχνογνωσία και την ανάπτυξη των εταιρειών- Το έργο Koronapulssi-Satakunta αναγνωρίζει τις ανάγκες ανάπτυξης και δεξιοτήτων των εταιρειών παροχής υπηρεσιών. Οι εταιρείες θα λάβουν υποστήριξη και συμβουλές σύμφωνα με τις ανάγκες που εγείρονται στους απολογισμούς και τις ιδέες που προέκυψαν στα εργαστήρια. Οι εταιρείες θα έχουν πρόσβαση σε νέες ιδέες και εργαλεία για να κάνουν αλλαγές και να βελτιώσουν την ικανότητά τους να αντιμετωπίζουν δύσκολες καταστάσεις. Αυτό θα επιτρέψει στις εταιρείες να εξασφαλίσουν τη συνέχιση των δραστηριοτήτων τους και να αναζητήσουν νέα ανάπτυξη. Η ευημερία και η ευημερία των επιχειρηματιών στην εργασία θα βελτιωθούν. Τα μοντέλα εργασίας, τα εργαστήρια και το σύνολο του μοντέλου προόδου που αναπτύχθηκε στο έργο είναι τα αποτελέσματα του έργου. Χρησιμεύουν ως παραδείγματα του τρόπου ικανοποίησης των αναγκών των επιχειρηματιών και του τρόπου με τον οποίο οι εταιρείες παροχής υπηρεσιών μπορούν να υποστηριχθούν στην αλλαγή του επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Το έργο προωθεί επίσης την ανάπτυξη επιχειρηματικών δικτύων. Οι προσεγγίσεις αυτές μπορούν να συνεχίσουν να χρησιμοποιούνται. Επιπλέον, το έργο παρέχει επικαιροποιημένες πληροφορίες για οργανισμούς επιχειρηματικής ανάπτυξης και άλλους φορείς που συνεργάζονται με εταιρείες σχετικά με τις προκλήσεις και την εικόνα της κατάστασης των επιχειρήσεων και για τις βραχυπρόθεσμες αναπτυξιακές ανάγκες. Το έργο αναπτύσσει το λειτουργικό μοντέλο του Satakunta Koronapulses, το οποίο μπορεί να αναπτυχθεί περαιτέρω ως εργαλείο για την ταχεία ενημέρωση της κατάστασης. (Greek)
3 November 2022
0 references
Små tjänsteföretag står inför en aldrig tidigare skådad utmaning eftersom covid-19-pandemin och andra förändringar från verksamhetsmiljön, såsom digitalisering och kundbeteende, sätter press på kontinuiteten i verksamheten. Företagare befinner sig i en situation där det finns ett behov av att reformera starkt, utveckla sina färdigheter och idéer för nya typer av tjänster och affärsmodeller. Entreprenörer är under test och behöver tjänster och arbetsmodeller för att stödja dem, hjälpa idéer och utvecklingsarbete att utvecklas. Syftet med projektet är att förbättra småföretagarnas förmåga att utveckla sin nuvarande verksamhet och att skapa nya affärsområden och verksamhetsmodeller i en föränderlig miljö som coronakrisen samt i andra situationer som är avgörande för företagets verksamhet, t.ex. i samband med ägarbyte, sjukdom eller annan specifik situation. Projektets målföretag är små serviceföretag som är verksamma inom service- och restaurangsektorn i synnerhet. I små serviceföretag är åtgärderna konkreta och producerar både företagsspecifika och företagsspecifika aktiviteter och data som samlas in:- kartläggning av företagets nuvarande situation och mystery shopping- Starttipajat- Hihat-up- Workshops- Stöd till företagens know-how och tillväxt – Koronapulssi-Satakunta-projektet erkänner tjänsteföretagens utveckling och kompetensbehov. Företagen kommer att få stöd och råd i linje med de behov som lyfts fram i inventeringarna och de idéer som framkommit i workshoppar. Företag kommer att ha tillgång till nya idéer och verktyg för att göra förändringar och förbättra sin förmåga att hantera utmanande situationer. Detta kommer att göra det möjligt för företag att säkra kontinuiteten i verksamheten och söka ny tillväxt. Välbefinnandet och välbefinnandet för företagare på arbetsplatsen kommer att förbättras. Arbetsmodellerna, verkstäderna och hela den framstegsmodell som utvecklats i projektet är resultatet av projektet. De fungerar som exempel på hur man kan möta entreprenörers behov och hur tjänsteföretag kan stödjas för att förändra företagsklimatet. Projektet främjar också utvecklingen av företagsnätverk. Dessa metoder kan fortsätta att användas. Dessutom ger projektet aktuell information för affärsutvecklingsorganisationer och andra enheter som arbetar med företag om utmaningar och situationsbild av företag och om kortsiktiga utvecklingsbehov. Projektet utvecklar verksamhetsmodellen för Satakunta Koronapulses, som kan vidareutvecklas som ett verktyg för snabb situationsinformation. (Swedish)
3 November 2022
0 references
Întreprinderile mici de servicii se confruntă cu o provocare fără precedent, deoarece pandemia de COVID-19 și alte schimbări ale mediului de operare, cum ar fi digitalizarea și comportamentul clienților, exercită presiuni asupra continuității activității. Antreprenorii se află într-o situație în care este nevoie de o reformă puternică, de a-și dezvolta abilitățile și ideile pentru noi tipuri de servicii și modele de afaceri. Antreprenorii sunt în curs de testare și au nevoie de servicii și modele de lucru pentru a-i sprijini, ajutând ideile și activitatea de dezvoltare să progreseze. Scopul proiectului este de a îmbunătăți capacitatea micilor antreprenori de a-și dezvolta afacerea actuală și de a crea noi domenii de afaceri și modele operaționale într-un mediu în schimbare, cum ar fi criza provocată de coronavirus, precum și în alte situații care sunt esențiale pentru operațiunile întreprinderii, de exemplu legate de o schimbare a proprietății, de boală sau de altă situație specifică. Întreprinderile țintă ale proiectului sunt întreprinderile mici de servicii care își desfășoară activitatea în special în sectorul serviciilor și al restaurantelor. În companiile mici de servicii, măsurile sunt concrete și produc atât activități specifice companiei, cât și date colectate: – cartografierea situației actuale a companiei și a cumpărăturilor misterioase – Starttipajat- Hihat-up-Ateliere- Sprijinirea know-how-ului și a creșterii companiilor – Proiectul Koronapulssi-Satakunta recunoaște nevoile de dezvoltare și competențe ale companiilor de servicii. Companiile vor primi sprijin și consiliere în conformitate cu nevoile ridicate în bilanțuri și cu ideile care au apărut în cadrul atelierelor. Companiile vor avea acces la noi idei și instrumente pentru a face schimbări și pentru a-și îmbunătăți capacitatea de a face față situațiilor dificile. Acest lucru va permite companiilor să asigure continuitatea activității și să caute o nouă creștere. Bunăstarea și bunăstarea antreprenorilor la locul de muncă vor fi îmbunătățite. Modelele de lucru, atelierele și întregul model de progres dezvoltat în cadrul proiectului sunt rezultatele proiectului. Acestea servesc drept exemple de modalități de a răspunde nevoilor antreprenorilor și de modul în care companiile de servicii pot fi sprijinite în schimbarea mediului de afaceri. Proiectul promovează, de asemenea, dezvoltarea rețelelor de afaceri. Aceste abordări pot fi utilizate în continuare. În plus, proiectul oferă informații actualizate organizațiilor de dezvoltare a afacerilor și altor entități care lucrează cu companii cu privire la provocările și imaginea situațională a companiilor și la nevoile de dezvoltare pe termen scurt. Proiectul dezvoltă modelul operațional al Satakunta Koronapulses, care poate fi dezvoltat în continuare ca un instrument pentru informații situaționale rapide. (Romanian)
3 November 2022
0 references
Små servicevirksomheder står over for en hidtil uset udfordring, da covid-19-pandemien og andre ændringer i driftsmiljøet, såsom digitalisering og kundeadfærd, lægger pres på forretningskontinuiteten. Iværksættere befinder sig i en situation, hvor der er behov for at reformere kraftigt, udvikle deres færdigheder og idéer til nye former for tjenesteydelser og forretningsmodeller. Iværksættere er under afprøvning og har brug for tjenester og arbejdsmodeller til at støtte dem, hjælpe ideer og udviklingsarbejde med at komme videre. Formålet med projektet er at forbedre små iværksætteres evne til at udvikle deres nuværende forretning og skabe nye forretningsområder og driftsmodeller i et skiftende miljø som f.eks. coronaviruskrisen samt i andre situationer, der er kritiske for virksomhedens drift, f.eks. i forbindelse med ejerskifte, sygdom eller anden specifik situation. Projektets målvirksomheder er især små servicevirksomheder, der opererer inden for service- og restaurationsbranchen. I små servicevirksomheder er foranstaltningerne konkrete og producerer både virksomhedsspecifikke og virksomhedsspecifikke aktiviteter og indsamlede data:- kortlægning af virksomhedens nuværende situation og mysterium shopping- Starttipajat- Hihat-up- Workshops- Understøttelse af virksomheders knowhow og vækst — Koronapulssi-Satakunta-projektet anerkender servicevirksomhedernes udviklings- og kompetencebehov. Virksomhederne vil modtage støtte og rådgivning i overensstemmelse med de behov, der er rejst i statusopgørelserne, og de idéer, der opstod på workshopperne. Virksomhederne får adgang til nye ideer og værktøjer til at skabe forandringer og forbedre deres evne til at håndtere udfordrende situationer. Dette vil sætte virksomhederne i stand til at sikre forretningskontinuitet og søge ny vækst. Iværksætternes trivsel og trivsel på arbejdspladsen vil blive forbedret. De arbejdsmodeller, workshops og hele fremdriftsmodellen, der er udviklet i projektet, er resultaterne af projektet. De tjener som eksempler på, hvordan man imødekommer iværksætternes behov, og hvordan servicevirksomheder kan støttes i at ændre erhvervsklimaet. Projektet fremmer også udviklingen af erhvervsnetværk. Disse tilgange kan fortsat anvendes. Derudover giver projektet up-to-date information til erhvervsudviklingsorganisationer og andre enheder, der arbejder med virksomheder om udfordringer og situationsbillede af virksomheder og om kortsigtede udviklingsbehov. Projektet udvikler driftsmodellen for Satakunta Koronapulses, som kan videreudvikles som et redskab til hurtig situationsinformation. (Danish)
3 November 2022
0 references
Mažos paslaugų įmonės susiduria su precedento neturinčiu iššūkiu, nes COVID-19 pandemija ir kiti veiklos aplinkos pokyčiai, pavyzdžiui, skaitmeninimas ir klientų elgesys, daro spaudimą veiklos tęstinumui. Verslininkai yra tokioje padėtyje, kai reikia ryžtingai reformuotis, plėtoti savo įgūdžius ir idėjas naujų rūšių paslaugoms ir verslo modeliams. Verslininkai bandomi ir jiems reikia paslaugų ir darbo modelių, kurie padėtų jiems įgyvendinti idėjas ir vystymosi darbą. Projekto tikslas – pagerinti smulkiųjų verslininkų gebėjimą plėtoti savo dabartinį verslą ir kurti naujas verslo sritis ir veiklos modelius besikeičiančioje aplinkoje, pavyzdžiui, koronaviruso krizėje, taip pat kitose situacijose, kurios yra labai svarbios įmonės veiklai, pvz., dėl nuosavybės pasikeitimo, ligos ar kitos specifinės situacijos. Projekto tikslinės įmonės yra mažos paslaugų įmonės, veikiančios paslaugų ir restoranų sektoriuje. Mažose paslaugų įmonėse priemonės yra konkrečios ir sukuria tiek konkrečiai įmonei būdingą, tiek konkrečiai įmonei būdingą veiklą bei surinktus duomenis: – įmonės dabartinės situacijos ir slapto apsipirkimo žemėlapis- Starttipajat, Hihat-up- Workshops-Parama įmonių praktinės patirties ir augimo rėmimas – Koronapulssi-Satakunta projektas pripažįsta paslaugų įmonių plėtrą ir įgūdžių poreikius. Įmonėms bus teikiama parama ir konsultacijos atsižvelgiant į poreikius, iškeltus atliekant vertinimą, ir praktiniuose seminaruose pateiktas idėjas. Įmonės turės prieigą prie naujų idėjų ir priemonių, kad galėtų atlikti pokyčius ir pagerinti savo gebėjimą susidoroti su sudėtingomis situacijomis. Tai leis įmonėms užtikrinti veiklos tęstinumą ir siekti naujo augimo. Bus pagerinta verslininkų gerovė ir gerovė darbe. Projekto rezultatai yra darbo modeliai, seminarai ir visos pažangos modelis, sukurtas projekte. Jie yra pavyzdžiai, kaip patenkinti verslininkų poreikius ir kaip paslaugų įmonės gali būti remiamos keičiant verslo aplinką. Projektas taip pat skatina verslo tinklų plėtrą. Šiuos metodus galima ir toliau taikyti. Be to, projektas teikia naujausią informaciją verslo plėtros organizacijoms ir kitiems subjektams, dirbantiems su įmonėmis apie įmonių iššūkius ir padėties vaizdą, taip pat apie trumpalaikius plėtros poreikius. Projektu plėtojamas Satakunta Koronapulses veiklos modelis, kurį galima toliau plėtoti kaip greitos padėties informacijos priemonę. (Lithuanian)
3 November 2022
0 references
Väikesed teenindusettevõtted seisavad silmitsi enneolematu probleemiga, kuna COVID-19 pandeemia ja muud tegevuskeskkonna muutused, nagu digiteerimine ja kliendikäitumine, avaldavad survet talitluspidevusele. Ettevõtjad on olukorras, kus on vaja jõuliselt reformida, arendada oma oskusi ja ideid uut liiki teenuste ja ärimudelite jaoks. Ettevõtjad on testimisel ja vajavad nende toetamiseks teenuseid ja töömudeleid, aidates ideedel ja arendustööl edasi liikuda. Projekti eesmärk on parandada väikeettevõtjate suutlikkust arendada oma praegust äritegevust ning luua uusi ärivaldkondi ja tegevusmudeleid muutuvas keskkonnas, nagu koroonaviiruse kriis, samuti muudes olukordades, mis on ettevõtte tegevuse seisukohast kriitilise tähtsusega, näiteks seoses omandisuhte muutumise, haiguse või muu konkreetse olukorraga. Projekti sihtettevõtted on eelkõige teenindus- ja restoranisektoris tegutsevad väikesed teenindusettevõtted. Väikestes teenindusettevõtetes on meetmed konkreetsed ja toodavad nii ettevõtte- kui ka ettevõttepõhiseid tegevusi ja kogutud andmeid:- ettevõtte hetkeolukorra kaardistamine ja kontrollostude tegemine- Starttipajat- Hihat-up- Töötoad- Ettevõtete oskusteabe ja kasvu toetamine- Koronapulssi-Satakunta projekt tunnustab teenindusettevõtete arengu- ja oskustega seotud vajadusi. Ettevõtted saavad tuge ja nõu vastavalt ülevaadetes tõstatatud vajadustele ja seminaridel esile kerkinud ideedele. Ettevõtetel on juurdepääs uutele ideedele ja vahenditele, et muuta ja parandada oma võimet tulla toime keeruliste olukordadega. See võimaldab ettevõtetel tagada talitluspidevuse ja otsida uut kasvu. Parandatakse ettevõtjate heaolu ja heaolu tööl. Projekti tulemused on töömudelid, seminarid ja kogu projekti raames välja töötatud edumudel. Need on näited sellest, kuidas rahuldada ettevõtjate vajadusi ja kuidas toetada teenindusettevõtteid ärikeskkonna muutmisel. Projektiga edendatakse ka ettevõtlusvõrgustike arendamist. Neid lähenemisviise saab jätkuvalt kasutada. Lisaks pakub projekt ajakohast teavet ettevõtluse arendamise organisatsioonidele ja teistele ettevõtetega koostööd tegevatele üksustele ettevõtete väljakutsete ja olukorrapildi ning lühiajaliste arenguvajaduste kohta. Projektiga arendatakse Satakunta Koronapulses’i tegevusmudelit, mida saab edasi arendada kui vahendit olukorra kiireks teavitamiseks. (Estonian)
3 November 2022
0 references
Malé spoločnosti poskytujúce služby čelia bezprecedentnej výzve, keďže pandémia COVID-19 a iné zmeny v prevádzkovom prostredí, ako je digitalizácia a správanie zákazníkov, vyvíjajú tlak na kontinuitu činností. Podnikatelia sa nachádzajú v situácii, keď je potrebné výrazne reformovať, rozvíjať svoje zručnosti a nápady pre nové druhy služieb a obchodné modely. Podnikatelia sú podrobení testovaniu a potrebujú služby a pracovné modely na ich podporu, ktoré pomáhajú myšlienkam a rozvojovým prácam napredovať. Cieľom projektu je zlepšiť schopnosť malých podnikateľov rozvíjať svoje súčasné podnikanie a vytvárať nové obchodné oblasti a prevádzkové modely v meniacom sa prostredí, ako je kríza spôsobená koronavírusom, ako aj v iných situáciách, ktoré sú rozhodujúce pre činnosť spoločnosti, napr. v súvislosti so zmenou vlastníctva, chorobou alebo inou špecifickou situáciou. Cieľovými spoločnosťami projektu sú malé spoločnosti poskytujúce služby, ktoré pôsobia najmä v sektore služieb a reštauráciách. V malých spoločnostiach poskytujúcich služby sú tieto opatrenia konkrétne a produkujú tak činnosti špecifické pre danú spoločnosť, ako aj špecifické činnosti a zozbierané údaje:- mapovanie súčasnej situácie a záhadného nakupovania spoločnosti – Starttipajat- Hihat-up- Workshops-Podpora know-how a rastu spoločností – projekt Koronapulssi-Satakunta uznáva potreby rozvoja a zručností servisných spoločností. Spoločnosti dostanú podporu a poradenstvo v súlade s potrebami nastolenými pri hodnotení a myšlienkami, ktoré sa objavili na seminároch. Spoločnosti budú mať prístup k novým nápadom a nástrojom na zmenu a zlepšenie ich schopnosti vyrovnať sa s náročnými situáciami. To umožní spoločnostiam zabezpečiť kontinuitu podnikania a usilovať sa o nový rast. Zlepší sa blahobyt a dobré životné podmienky podnikateľov na pracovisku. Pracovné modely, workshopy a celý model pokroku vyvinutý v projekte sú výsledkom projektu. Slúžia ako príklady toho, ako uspokojiť potreby podnikateľov a ako môžu byť spoločnosti poskytujúce služby podporované pri zmene podnikateľského prostredia. Projekt tiež podporuje rozvoj obchodných sietí. Tieto prístupy sa môžu naďalej používať. Okrem toho projekt poskytuje aktuálne informácie pre organizácie pre rozvoj podnikania a ďalšie subjekty spolupracujúce so spoločnosťami o výzvach a situačnom prehľade spoločností a o krátkodobých rozvojových potrebách. Projekt vyvíja prevádzkový model Satakunta Koronapulses, ktorý možno ďalej rozvíjať ako nástroj pre rýchle situačné informácie. (Slovak)
3 November 2022
0 references
Malé servisní společnosti čelí bezprecedentní výzvě, neboť pandemie COVID-19 a další změny z provozního prostředí, jako je digitalizace a chování zákazníků, vyvíjejí tlak na kontinuitu podnikání. Podnikatelé se nacházejí v situaci, kdy je třeba výrazně reformovat, rozvíjet své dovednosti a nápady pro nové druhy služeb a obchodních modelů. Podnikatelé jsou podrobováni testování a potřebují služby a pracovní modely, aby je podpořili, a pomáhají jim rozvíjet nápady a rozvoj. Cílem projektu je zlepšit schopnost drobných podnikatelů rozvíjet své současné podnikání a vytvářet nové obchodní oblasti a provozní modely v měnícím se prostředí, jako je koronavirová krize, ale i v jiných situacích, které jsou důležité pro provoz společnosti, např. v souvislosti se změnou vlastnictví, nemocí nebo jinou specifickou situací. Cílovými společnostmi projektu jsou zejména malé servisní společnosti působící v sektoru služeb a restaurací. V malých servisních společnostech jsou opatření konkrétní a produkují jak činnosti specifické pro společnost, tak i shromažďované údaje:- mapování současné situace a záhadných nákupů společnosti- Starttipajat- Hihat-up- Workshops- Podpora know-how a růstu společností – Projekt Koronapulssi-Satakunta uznává vývojové a kvalifikační potřeby servisních společností. Podnikům bude poskytnuta podpora a poradenství v souladu s potřebami vznesenými v inventurách a s myšlenkami, které se objevily v rámci workshopů. Společnosti budou mít přístup k novým nápadům a nástrojům, aby se změnily a zlepšily svou schopnost vyrovnat se s náročnými situacemi. To umožní firmám zajistit kontinuitu podnikání a usilovat o nový růst. Zlepší se dobré životní podmínky a dobré životní podmínky podnikatelů v práci. Pracovní modely, workshopy a celý model pokroku vyvinutý v projektu jsou výsledky projektu. Slouží jako příklad toho, jak uspokojit potřeby podnikatelů a jak mohou být servisní společnosti podporovány při změně podnikatelského prostředí. Projekt také podporuje rozvoj podnikatelských sítí. Tyto přístupy mohou být i nadále používány. Kromě toho projekt poskytuje aktuální informace organizacím pro rozvoj podnikání a dalším subjektům, které pracují se společnostmi na výzvách a situačním obrazu společností a o krátkodobých rozvojových potřebách. Projekt rozvíjí provozní model Satakunta Koronapulses, který lze dále rozvíjet jako nástroj pro rychlé situační informace. (Czech)
3 November 2022
0 references
Малките предприятия за услуги са изправени пред безпрецедентно предизвикателство, тъй като пандемията от COVID-19 и други промени от оперативната среда, като например цифровизацията и поведението на клиентите, оказват натиск върху непрекъснатостта на дейността. Предприемачите са в ситуация, в която е необходимо да се реформират, да развият своите умения и идеи за нови видове услуги и бизнес модели. Предприемачите са в процес на тестване и се нуждаят от услуги и модели на работа, за да ги подкрепят, като помагат на идеите и развитието да напредват. Целта на проекта е да се подобри способността на малките предприемачи да развиват настоящия си бизнес и да създават нови бизнес области и оперативни модели в променяща се среда, като например кризата с коронавируса, както и в други ситуации, които са от решаващо значение за дейността на дружеството, напр. свързани с промяна на собствеността, заболяване или друга специфична ситуация. Целевите компании по проекта са малки компании за услуги, които работят в сектора на услугите и ресторантьорството в частност. В малките фирми за услуги мерките са конкретни и произвеждат както специфични за компанията, така и специфични за компанията дейности и събрани данни:- картографиране на текущото състояние на компанията и мистериозно пазаруване- Starttipajat- Hihat- Up- Workshops- Подкрепа за ноу-хау и растеж на компаниите- Проектът Koronapulssi-Satakunta признава нуждите от развитие и умения на компаниите за услуги. Дружествата ще получат подкрепа и съвети в съответствие с нуждите, възникнали при прегледите и идеите, които се появиха по време на семинарите. Компаниите ще имат достъп до нови идеи и инструменти, за да направят промяна и да подобрят способността си да се справят с трудни ситуации. Това ще позволи на компаниите да осигурят непрекъснатост на дейността и да търсят нов растеж. Ще се подобри благосъстоянието и благосъстоянието на предприемачите на работното място. Работните модели, семинарите и цялостният модел на напредъка, разработен в проекта, са резултатите от проекта. Те служат като примери за това как да се отговори на нуждите на предприемачите и как компаниите за услуги могат да бъдат подкрепени при промяна на бизнес средата. Проектът също така насърчава развитието на бизнес мрежи. Тези подходи могат да продължат да се използват. В допълнение, проектът предоставя актуална информация за организациите за развитие на бизнеса и други организации, работещи с фирми, за предизвикателствата и ситуационната картина на компаниите и за краткосрочните нужди от развитие. Проектът разработва оперативния модел на Satakunta Koronapulses, който може да бъде доразвит като инструмент за бърза ситуационна информация. (Bulgarian)
3 November 2022
0 references
A kis szolgáltató vállalatok példátlan kihívással néznek szembe, mivel a Covid19-világjárvány és a működési környezet egyéb változásai – például a digitalizáció és az ügyfelek magatartása – nyomást gyakorolnak az üzletmenet folytonosságára. A vállalkozók olyan helyzetben vannak, hogy erőteljesen meg kell reformálni, fejleszteni kell készségeiket és ötleteiket az új típusú szolgáltatások és üzleti modellek tekintetében. A vállalkozók tesztelés alatt állnak, és szolgáltatásokra és munkamodellekre van szükségük, hogy támogassák őket, segítve az ötleteket és a fejlesztési munkát a fejlődésben. A projekt célja, hogy javítsa a kisvállalkozások azon képességét, hogy fejlesszék jelenlegi üzleti tevékenységüket, és új üzleti területeket és működési modelleket hozzanak létre egy változó környezetben, például a koronavírus-válságban, valamint a vállalat működése szempontjából kritikus helyzetekben, például tulajdonosváltással, betegséggel vagy más sajátos helyzettel kapcsolatban. A projekt célvállalkozásai különösen a szolgáltatási és éttermi ágazatban működő kis szolgáltató cégek. A kis szolgáltató cégeknél az intézkedések konkrétak, vállalatspecifikus és vállalatspecifikus tevékenységeket és összegyűjtött adatokat is előállítanak:- a vállalat jelenlegi helyzetének és rejtélyes vásárlásának feltérképezése- Starttipajat- Hihat-up-Műhely-A vállalatok know-how-jának és növekedésének támogatása- A Koronapulssi-Satakunta projekt elismeri a szolgáltató cégek fejlesztési és készségigényeit. A vállalatok támogatást és tanácsadást kapnak a leltárban felvetett igényeknek és a műhelytalálkozók során felmerült ötleteknek megfelelően. A vállalatok új ötletekhez és eszközökhöz férhetnek hozzá, hogy változást érjenek el, és javítsák a kihívást jelentő helyzetekkel való megbirkózás képességét. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy biztosítsák az üzletmenet folytonosságát és új növekedésre törekedjenek. Javulni fog a vállalkozók munkahelyi jóléte és jólléte. A projekt eredményei a munkamodellek, a műhelyek és a projektben kidolgozott teljes előrehaladási modell. Példaként szolgálnak arra, hogyan lehet kielégíteni a vállalkozók igényeit, és hogyan lehet támogatni a szolgáltató vállalatokat az üzleti környezet megváltoztatásában. A projekt az üzleti hálózatok fejlesztését is támogatja. Ezeket a megközelítéseket továbbra is alkalmazni lehet. Emellett a projekt naprakész információkkal szolgál az üzletfejlesztési szervezetek és a vállalatokkal együttműködő egyéb szervezetek számára a vállalatok kihívásairól és helyzetképéről, valamint a rövid távú fejlesztési igényekről. A projekt kidolgozza a Satakunta Koronapulses működési modelljét, amely tovább fejleszthető a gyors helyzetinformáció eszközeként. (Hungarian)
3 November 2022
0 references
Mazie pakalpojumu uzņēmumi saskaras ar nepieredzētu izaicinājumu, jo Covid-19 pandēmija un citas darbības vides pārmaiņas, piemēram, digitalizācija un klientu uzvedība, rada spiedienu uz darbības nepārtrauktību. Uzņēmēji ir situācijā, kad ir vajadzīgas spēcīgas reformas, attīstīt savas prasmes un idejas jauna veida pakalpojumiem un uzņēmējdarbības modeļiem. Uzņēmēji tiek pārbaudīti, un viņiem ir vajadzīgi pakalpojumi un darba modeļi viņu atbalstam, palīdzot idejām un attīstības darbam virzīties uz priekšu. Projekta mērķis ir uzlabot mazo uzņēmēju spēju attīstīt savu pašreizējo uzņēmējdarbību un radīt jaunas uzņēmējdarbības jomas un darbības modeļus mainīgā vidē, piemēram, koronavīrusa krīzes apstākļos, kā arī citās situācijās, kas ir būtiskas uzņēmuma darbībai, piemēram, saistībā ar īpašumtiesību maiņu, slimībām vai citu īpašu situāciju. Projekta mērķa uzņēmumi ir mazi pakalpojumu uzņēmumi, kas darbojas jo īpaši pakalpojumu un restorānu nozarē. Mazos pakalpojumu uzņēmumos pasākumi ir konkrēti un rada gan uzņēmuma specifiskās, gan uzņēmuma specifiskās darbības un savāktos datus:- kartējot uzņēmuma pašreizējo situāciju un slepeno iepirkšanos- Starttipajat- Hihat-up- Workshops-Atbalstīt uzņēmumu zinātību un izaugsmi- Projekts Koronapulsi-Satakunta atzīst pakalpojumu uzņēmumu attīstības un prasmju vajadzības. Uzņēmumi saņems atbalstu un konsultācijas atbilstoši vajadzībām, kas izvirzītas izvērtējumos, un idejām, kas radās semināros. Uzņēmumiem būs pieejamas jaunas idejas un instrumenti, lai veiktu pārmaiņas un uzlabotu to spēju tikt galā ar sarežģītām situācijām. Tas ļaus uzņēmumiem nodrošināt darbības nepārtrauktību un meklēt jaunu izaugsmi. Tiks uzlabota uzņēmēju labklājība un labklājība darbā. Projektā izstrādātie darba modeļi, semināri un viss progresa modelis ir projekta rezultāti. Tie ir piemēri tam, kā apmierināt uzņēmēju vajadzības un kā atbalstīt pakalpojumu uzņēmumus uzņēmējdarbības vides mainīšanā. Projekts veicina arī biznesa tīklu attīstību. Šīs pieejas var turpināt izmantot. Turklāt projekts sniedz aktuālu informāciju uzņēmējdarbības attīstības organizācijām un citām struktūrām, kas strādā ar uzņēmumiem par problēmām un situācijas ainu par uzņēmumiem un īstermiņa attīstības vajadzībām. Projekts attīsta Satakunta Koronapulses darbības modeli, ko var pilnveidot kā instrumentu ātrai situācijas informēšanai. (Latvian)
3 November 2022
0 references
Mala uslužna poduzeća suočavaju se s dosad nezabilježenim izazovom jer pandemija bolesti COVID-19 i druge promjene u operativnom okruženju, kao što su digitalizacija i ponašanje korisnika, vrše pritisak na kontinuitet poslovanja. Poduzetnici se nalaze u situaciji u kojoj postoji potreba za snažnim reformama, razvojem vještina i ideja za nove vrste usluga i poslovne modele. Poduzetnici su pod testiranjem i trebaju usluge i radne modele kako bi ih podržali, pomažući idejama i razvojnom radu na napretku. Cilj je projekta poboljšati sposobnost malih poduzetnika da razvijaju svoje trenutačno poslovanje i stvaraju nova poslovna područja i operativne modele u promjenjivom okruženju kao što je kriza uzrokovana koronavirusom, kao i u drugim situacijama koje su ključne za poslovanje poduzeća, npr. u vezi s promjenom vlasništva, bolešću ili drugom specifičnom situacijom. Ciljna poduzeća projekta su mala uslužna poduzeća koja djeluju u uslužnom i restoranskom sektoru. U malim uslužnim poduzećima, mjere su konkretne i proizvode i specifične aktivnosti i podatke specifične za poduzeće:- mapiranje trenutne situacije tvrtke i tajanstvene kupovine- Starttipajat- Hihat- Radionice- Potpora znanju i rastu tvrtki- Projekt Koronapulssi-Satakunta prepoznaje razvoj i potrebe za vještinama uslužnih tvrtki. Poduzeća će dobiti potporu i savjete u skladu s potrebama navedenima u pregledima stanja i idejama koje su se pojavile na radionicama. Poduzeća će imati pristup novim idejama i alatima za promjenu i poboljšanje njihove sposobnosti da se nose s izazovnim situacijama. Time će se poduzećima omogućiti da osiguraju kontinuitet poslovanja i traže novi rast. Poboljšat će se dobrobit i dobrobit poduzetnika na radnom mjestu. Radni modeli, radionice i cijeli model napretka razvijen u projektu su rezultati projekta. Oni služe kao primjeri kako zadovoljiti potrebe poduzetnika i kako se uslužne tvrtke mogu podržati u promjeni poslovnog okruženja. Projekt također potiče razvoj poslovnih mreža. Ti se pristupi mogu i dalje primjenjivati. Osim toga, projekt pruža ažurirane informacije organizacijama za razvoj poslovanja i drugim subjektima koji surađuju s poduzećima o izazovima i situacijskoj slici poduzeća te o kratkoročnim razvojnim potrebama. Projekt razvija operativni model Satakunta Koronapulses, koji se može dalje razvijati kao alat za brze situacijske informacije. (Croatian)
3 November 2022
0 references
As pequenas empresas de serviços enfrentam um desafio sem precedentes, uma vez que a pandemia de COVID-19 e outras alterações do ambiente operacional, como a digitalização e o comportamento dos clientes, exercem pressão sobre a continuidade das atividades. Os empresários encontram-se numa situação em que é necessário reformar fortemente, desenvolver as suas competências e ideias para novos tipos de serviços e modelos empresariais. Os empresários estão a ser testados e necessitam de serviços e modelos de trabalho para os apoiar, ajudando as ideias e o trabalho de desenvolvimento a progredir. O objetivo do projeto é melhorar a capacidade dos pequenos empresários para desenvolverem os seus negócios atuais e criarem novas áreas de negócio e modelos operacionais num ambiente em mutação, como a crise do coronavírus, bem como noutras situações críticas para as operações da empresa, por exemplo, relacionadas com uma mudança de propriedade, doença ou outra situação específica. As empresas-alvo do projeto são as pequenas empresas de serviços que operam no setor dos serviços e da restauração em particular. Em pequenas empresas de serviços, as medidas são concretas e produzem atividades e dados específicos da empresa e coletados:- mapear a situação atual da empresa e as compras misteriosas- Starttipajat- Hihat-up- Workshops- Apoiar o know-how e o crescimento das empresas- O projeto Koronapulssi-Satakunta reconhece as necessidades de desenvolvimento e habilidades das empresas de serviços. As empresas receberão apoio e aconselhamento em função das necessidades levantadas nos balanços e das ideias que surgiram nos workshops. As empresas terão acesso a novas ideias e ferramentas para fazer a mudança e melhorar a sua capacidade de lidar com situações difíceis. Tal permitirá às empresas assegurar a continuidade das atividades e procurar um novo crescimento. O bem-estar e o bem-estar dos empresários no trabalho serão melhorados. Os modelos de trabalho, workshops e todo o modelo de progresso desenvolvido no projeto são os resultados do projeto. Servem de exemplo de como satisfazer as necessidades dos empresários e de como as empresas de serviços podem ser apoiadas na mudança do ambiente empresarial. O projeto também promove o desenvolvimento de redes de negócios. Estas abordagens podem continuar a ser utilizadas. Além disso, o projeto fornece informações atualizadas para as organizações de desenvolvimento empresarial e outras entidades que trabalham com empresas sobre os desafios e a situação das empresas e sobre as necessidades de desenvolvimento a curto prazo. O projeto desenvolve o modelo operacional de Satakunta Koronapulses, que pode ser desenvolvido como uma ferramenta para a rápida informação situacional. (Portuguese)
3 November 2022
0 references
Il-kumpaniji żgħar tas-servizzi qed jiffaċċjaw sfida bla preċedent hekk kif il-pandemija tal-COVID-19 u bidliet oħra mill-ambjent operattiv, bħad-diġitalizzazzjoni u l-imġiba tal-konsumaturi, qed jagħmlu pressjoni fuq il-kontinwità tan-negozju. L-intraprendituri jinsabu f’sitwazzjoni fejn hemm bżonn ta’ riforma qawwija, jiżviluppaw il-ħiliet u l-ideat tagħhom għal tipi ġodda ta’ servizzi u mudelli ta’ negozju. L-intraprendituri qed jiġu ttestjati u jeħtieġu servizzi u mudelli ta’ xogħol biex jappoġġjawhom, jgħinu l-ideat u l-ħidma ta’ żvilupp biex jimxu ‘l quddiem. L-għan tal-proġett huwa li jtejjeb il-kapaċità tal-intraprendituri żgħar li jiżviluppaw in-negozju attwali tagħhom u li joħolqu oqsma tan-negozju ġodda u mudelli operattivi f’ambjent li qed jinbidel bħall-kriżi tal-coronavirus, kif ukoll f’sitwazzjonijiet oħra li huma kritiċi għall-operazzjonijiet tal-kumpanija, eż. relatati ma’ bidla fis-sjieda, mard jew sitwazzjoni speċifika oħra. Il-kumpaniji fil-mira tal-proġett huma kumpaniji żgħar tas-servizzi li joperaw fis-settur tas-servizzi u r-ristoranti b’mod partikolari. F’kumpaniji tas-servizzi żgħar, il-miżuri huma konkreti u jipproduċu kemm attivitajiet speċifiċi għall-kumpanija kif ukoll attivitajiet speċifiċi għall-kumpanija u dejta miġbura:- l-immappjar tas-sitwazzjoni attwali tal-kumpanija u tal-misteru shopping- Starttipajat- Hihat-up-Workshops- Appoġġ għall-għarfien u t-tkabbir tal-kumpaniji — Il-proġett Koronapulssi-Satakunta jirrikonoxxi l-ħtiġijiet tal-iżvilupp u l-ħiliet tal-kumpaniji tas-servizzi. Il-kumpaniji se jirċievu appoġġ u pariri f’konformità mal-ħtiġijiet imqajma fir-rendikonti u l-ideat li ħarġu fil-workshops. Il-kumpaniji se jkollhom aċċess għal ideat u għodod ġodda biex jagħmlu bidla u jtejbu l-kapaċità tagħhom li jlaħħqu ma’ sitwazzjonijiet diffiċli. Dan se jippermetti lill-kumpaniji jiżguraw il-kontinwità tan-negozju u jfittxu tkabbir ġdid. Il-benesseri u l-benesseri tal-intraprendituri fuq il-post tax-xogħol se jitjiebu. Il-mudelli ta’ ħidma, is-sessjonijiet ta’ ħidma u l-mudell kollu tal-progress żviluppat fil-proġett huma r-riżultati tal-proġett. Dawn iservu bħala eżempji ta’ kif jistgħu jiġu ssodisfati l-ħtiġijiet tal-intraprendituri u kif il-kumpaniji tas-servizzi jistgħu jiġu appoġġati fit-tibdil tal-ambjent tan-negozju. Il-proġett jippromwovi wkoll l-iżvilupp ta’ netwerks tan-negozju. Dawn l-approċċi jistgħu jkomplu jintużaw. Barra minn hekk, il-proġett jipprovdi informazzjoni aġġornata għall-organizzazzjonijiet tal-iżvilupp tan-negozju u entitajiet oħra li jaħdmu ma’ kumpaniji dwar l-isfidi u l-istampa tas-sitwazzjoni tal-kumpaniji u dwar il-ħtiġijiet ta’ żvilupp fuq medda qasira ta’ żmien. Il-proġett jiżviluppa l-mudell operattiv ta’ Satakunta Koronapulses, li jista’ jiġi żviluppat aktar bħala għodda għal informazzjoni tas-sitwazzjoni rapida. (Maltese)
3 November 2022
0 references