Community power a parallel project (Q3758578)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3758578 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Community power a parallel project |
Project Q3758578 in Finland |
Statements
54,000.0 Euro
0 references
132,000.0 Euro
0 references
40.91 percent
0 references
14 March 2016
0 references
30 November 2019
0 references
ELY-keskusten sekä TE-toimistojen KEHA-keskus
0 references
64°15'23.65"N, 23°55'20.89"E
0 references
85100
0 references
Tämä hanke sisältää Yhteisöstä voimaa -kehittämishankkeen (S20602) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen tarkoituksena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen sekä sosiaalisen osallisuuden lisääminen. Hankkeen tavoitteena on edistää erisukupolvien ja erilaisessa sosiaalisessa asemassa olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä. Aiemmassa "Askel-askeleita kohti työelämää" -hankkeessa on kehitetty toimintamalleja pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työttömien aktivoimiseksi työmarkkinoille. Hankkeessa on ollut vahva orientoituminen kohti työmarkkinoita ja toimintamallit on kehitetty työkykyisille työttömille. Työttömien joukossa on aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea mm. arjen hallinnassa, mielenterveys- ja päihdeasioissa sekä toimintakyvyssä. Nyt on tarvetta kehittää ja soveltaa hankkeen toimintamalleja myös vaikeammin työelämästä syrjäytyneille henkilöille.Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön uudistamisen myötä uusien sosiaalisuutta ja työelämäosallisuutta tukevien toimintamallien kehittäminen on ajankohtaista. Tavoitteena on luoda selkeät, tehokkaat ja tulokselliset toimintamallit työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi. Tarvitaan myös moniammatillista verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä yritysyhteistyön tiivistämistä.Yhtenä tavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva monialainen ja moniammatillinen, matalan kynnyksen toimintamalli osaksi työllisyydenhoitoa. Toimintamallin avulla lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden yhteisöllisyyttä, työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta sekä työelämäosallisuutta. Yksi toimintamallin sisällöstä on luoda yksilöllinen ja oikea-aikainen palvelupolku työ- ja toimintakyvyn arvioinnin tueksi asiakkaan omat vahvuudet huomioiden. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnin kehittämisen tukena käytetään THL:n kehittämää Kykyviisaria. Tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön sekä paikallisten työllisyyspalveluiden vahvistaminen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusjakson ja kuntouttavan työelämävalmennuksen, joihin kehitetään uusia toimintamalleja.Hankkeen uutuusarvona on sosiaalista osallisuutta lisäävän sekä yhteisöllisyyttä ja voimaantumista vahvistavan Kyläpajamallin kehittäminen. Malli antaa työllistymismahdollisuuden palkkatuetun työn avulla heikossa työmarkkinatilanteessa oleville henkilöille. Kylille kehitetään toimintaa joka lisää yhteisöllisyyttä ja hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta omat vahvuudet ja oma osaaminen huomioiden.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, nuoret työttömät (alle 29-vuotiaat), osatyökykyiset henkilöt, sekä henkilöt joilla on ongelmia mielenterveydessä ja päihteiden käytössä, vammaiset, pitkäaikaissairaat sekä ikääntyneet, työelämän ulkopuolelle jääneet henkilöt. Välillisen kohderyhmän muodostavat TE-toimisto, Kela, MYP, sosiaali- ja terveyspalvelut, kuntoutuspalvelut, kolmas sektori sekä eri yhteistyötahot kuten oppilaitokset ja asiakkaan lähiverkosto.Hanke mahdollistaa pitkään työttömänä olleelle ja työelämästä syrjäytyneelle henkilölle työllistymisjakson. Työllistymistä tuetaan yksilöllisellä palvelupolulla sekä työllistymisen esteitä vähentävillä toimenpiteillä kuten jatkuvalla tuella ja ohjauksella, lyhytkoulutuksilla ja työvalmennuksella.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2016-31.08.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Kalajoen kaupunki. Rinnakkaishanke toteutetaan 14.03.2016-30.11.2019 välisenä aikana. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.8.2019 mennessä. (Finnish)
0 references
This project includes a Community for Strength development project (S20602) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extracts from the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen are aimed at improving the working and functional capacity of those in a weak labour market position and increasing social inclusion. The aim of the project is to promote the social inclusion of different generations and people in different social situations and to prevent exclusion. The previous “Step Steps towards Working Life” project has developed policies to activate the long-term unemployed and young unemployed into the labour market. The project has had a strong orientation towards the labour market and operating models have been developed for workable unemployed people. Among the unemployed, there are more people who need support in everyday management, mental health and substance abuse matters, as well as functional ability. It is now necessary to develop and apply the project’s operating models also for those who are more severely excluded from work.With the reform of the legislation supporting social inclusion in social care, the development of new models supporting social inclusion and participation in the workplace is timely. The aim is to create clear, effective and effective policies to improve the working and functional capacity of inactive people and to promote employment. Multi-professional network cooperation between different actors is also needed, as well as closer business cooperation. A single objective is to develop a multidisciplinary and multiprofessional, low-threshold approach to employment support as part of employment management. The operating model will increase the community, working and functioning capacity, social inclusion and participation in the labour market of people in disadvantaged labour market positions. One of the contents of the operating model is to create an individual and timely service path to support the assessment of work and functional ability, taking into account the customer’s own strengths. The development of work and functional capacity assessment will be supported by the Kykyviisari developed by THL. The aim is also to strengthen cross-sectoral cooperation and local employment services. The project’s measures include a mapping period and rehabilitative work life coaching for which new operating models are developed. The new value of the project is to develop a village workshop model that enhances social inclusion and strengthens community and empowerment. The model provides employment opportunities for people in a weak labour market situation through paid subsidised work. Activities will be developed for the villages that increase community spirit and the social inclusion of the project’s target groups, taking into account their own strengths and expertise. The target group of the project is people with a weak labour market position, young unemployed people (under 29 years of age), people with partial work ability, as well as persons with mental health and drug use problems, people with disabilities, long-term illnesses and elderly people who have not worked. The indirect target group consists of the TE Office, Kela, MYP, social and health services, rehabilitation services, the third sector, as well as various partners such as educational institutions and the customer’s local network. The project enables people who have been unemployed for a long time and who have been excluded from work for a period of employment. Employment is supported by an individual service path and measures to reduce barriers to employment such as continuous support and guidance, short-term training and work coaching.The development project will be carried out between 01.03.2016-31.08.2019. The project is managed and implemented by the City of Kalajoki. The parallel project will take place between 14 March 2016 and 30 November 2019. The pay subsidy periods must end by 31 August 2019 at the latest. (English)
23 November 2021
0.878355884967152
0 references
Ce projet comprend un projet de développement de la Communauté pour la force (S20602) mesures de politique du travail (budget pour les subventions salariales).Les extraits du projet de développement tiivistelmästä:Kehittämishankkeen visent à améliorer la capacité de travail et fonctionnelle des personnes qui se trouvent dans une position faible sur le marché du travail et à accroître l’inclusion sociale. L’objectif du projet est de promouvoir l’inclusion sociale des différentes générations et des personnes dans des situations sociales différentes et de prévenir l’exclusion. Le précédent projet «Étapes vers la vie active» a élaboré des politiques visant à activer les chômeurs de longue durée et les jeunes chômeurs sur le marché du travail. Le projet s’est fortement orienté vers le marché du travail et des modèles d’exploitation ont été élaborés pour les chômeurs aptes à travailler. Parmi les chômeurs, il y a plus de personnes qui ont besoin de soutien en matière de gestion quotidienne, de santé mentale et de toxicomanie, ainsi que de capacités fonctionnelles. Il est désormais nécessaire de développer et d’appliquer les modèles de fonctionnement du projet également pour ceux qui sont plus gravement exclus du travail.Avec la réforme de la législation soutenant l’inclusion sociale dans l’assistance sociale, l’élaboration de nouveaux modèles favorisant l’inclusion sociale et la participation au travail est opportune. L’objectif est de mettre en place des politiques claires, efficaces et efficaces afin d’améliorer la capacité de travail et de fonctionnement des personnes inactives et de promouvoir l’emploi. Une coopération en réseau multiprofessionnelle entre différents acteurs est également nécessaire, ainsi qu’une coopération commerciale plus étroite, un objectif unique étant de développer une approche multidisciplinaire et multiprofessionnelle, à faible seuil, du soutien à l’emploi dans le cadre de la gestion de l’emploi. Le modèle opérationnel permettra d’accroître la communauté, la capacité de travail et de fonctionnement, l’inclusion sociale et la participation au marché du travail des personnes occupant des postes défavorisés sur le marché du travail. L’un des contenus du modèle d’exploitation est de créer un parcours de service individuel et opportun pour soutenir l’évaluation du travail et de la capacité fonctionnelle, en tenant compte des atouts du client. Le développement des travaux et l’évaluation des capacités fonctionnelles seront soutenus par le Kykyviisari mis au point par THL. L’objectif est également de renforcer la coopération intersectorielle et les services locaux de l’emploi. Les mesures du projet comprennent une période de cartographie et un encadrement de la vie professionnelle réhabilité pour lesquels de nouveaux modèles d’exploitation sont élaborés. La nouvelle valeur du projet est d’élaborer un modèle d’atelier de village qui favorise l’inclusion sociale et renforce la communauté et l’autonomisation. Le modèle offre des possibilités d’emploi aux personnes qui se trouvent dans une situation précaire sur le marché du travail grâce à un travail rémunéré subventionné. Des activités seront développées pour les villages qui renforcent l’esprit communautaire et l’inclusion sociale des groupes cibles du projet, en tenant compte de leurs propres atouts et de leur expertise: les personnes ayant une position faible sur le marché du travail, les jeunes sans emploi (moins de 29 ans), les personnes ayant une capacité de travail partielle, ainsi que les personnes ayant des problèmes de santé mentale et de toxicomanie, les personnes handicapées, les maladies de longue durée et les personnes âgées qui n’ont pas travaillé. Le groupe cible indirect se compose du bureau TE, Kela, MYP, des services sociaux et de santé, des services de réadaptation, du troisième secteur, ainsi que de divers partenaires tels que les établissements d’enseignement et le réseau local du client. L’emploi est soutenu par un parcours de service individuel et des mesures visant à réduire les obstacles à l’emploi tels que le soutien et l’orientation continus, la formation à court terme et le coaching professionnel.Le projet de développement sera réalisé entre le 01.03.2016-31.08.2019. Le projet est géré et mis en œuvre par la ville de Kalajoki. Le projet parallèle aura lieu entre le 14 mars 2016 et le 30 novembre 2019. Les périodes de subvention salariale doivent prendre fin au plus tard le 31 août 2019. (French)
29 November 2021
0 references
Dieses Projekt umfasst ein Projekt „Community for Strength Development Project“ (S20602) arbeitspolitische Maßnahmen (Budget für Lohnsubventionen).Ausnahmen aus dem Entwicklungsprojekt tiivistelmästä:Kehittämishankkeen zielen darauf ab, die Arbeits- und Funktionsfähigkeit von Personen in einer schwachen Arbeitsmarktposition zu verbessern und die soziale Inklusion zu erhöhen. Ziel des Projekts ist es, die soziale Eingliederung verschiedener Generationen und Menschen in unterschiedlichen sozialen Situationen zu fördern und Ausgrenzung zu verhindern. Im Rahmen des früheren Projekts „Step Steps to Working Life“ wurden Maßnahmen entwickelt, um Langzeitarbeitslose und junge Arbeitslose in den Arbeitsmarkt zu aktivieren. Das Projekt hatte eine starke Ausrichtung auf den Arbeitsmarkt, und es wurden Betriebsmodelle für arbeitsfähige Arbeitslose entwickelt. Unter den Arbeitslosen gibt es mehr Menschen, die Unterstützung in Fragen des täglichen Managements, der psychischen Gesundheit und des Drogenmissbrauchs sowie der Funktionsfähigkeit benötigen. Mit der Reform der Rechtsvorschriften zur Förderung der sozialen Inklusion in der Sozialfürsorge ist die Entwicklung neuer Modelle zur Förderung der sozialen Eingliederung und der Teilhabe am Arbeitsplatz zeitgerecht. Ziel ist es, klare, wirksame und wirksame Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeits- und Funktionsfähigkeit von Nichterwerbspersonen und zur Förderung der Beschäftigung zu schaffen. Ein einziges Ziel ist die Entwicklung eines multidisziplinären und multiprofessionellen Ansatzes für die Unterstützung der Beschäftigung im Rahmen des Beschäftigungsmanagements. Das operationelle Modell wird die Gemeinschaft, die Arbeits- und Funktionsfähigkeit, die soziale Eingliederung und die Beteiligung von Menschen in benachteiligten Arbeitsmarktpositionen am Arbeitsmarkt erhöhen. Einer der Inhalte des Betriebsmodells ist es, einen individuellen und zeitnahen Serviceweg zu schaffen, um die Beurteilung von Arbeit und Funktionsfähigkeit unter Berücksichtigung der eigenen Stärken des Kunden zu unterstützen. Die Entwicklung der Arbeit und die Bewertung der Funktionsfähigkeit werden von dem von THL entwickelten Kykyviisari unterstützt. Ziel ist auch die Stärkung der sektorübergreifenden Zusammenarbeit und der lokalen Arbeitsverwaltungen. Zu den Maßnahmen des Projekts gehören eine Kartierungszeit und ein rehabilitatives Work Life Coaching, für das neue Betriebsmodelle entwickelt werden. Der neue Wert des Projekts besteht darin, ein Dorfwerkstattmodell zu entwickeln, das die soziale Inklusion fördert und die Gemeinschaft und die Stärkung der Eigenverantwortung stärkt. Das Modell bietet durch bezahlte subventionierte Arbeit Beschäftigungsmöglichkeiten für Menschen in einer schwachen Arbeitsmarktsituation. Die Zielgruppe des Projekts ist Menschen mit schwacher Arbeitsmarktlage, junge Arbeitslose (unter 29 Jahren), Personen mit partieller Arbeitsfähigkeit sowie Personen mit psychischer Gesundheit und Drogenkonsumproblemen, Menschen mit Behinderungen, Langzeiterkrankungen und ältere Menschen, die nicht gearbeitet haben. Die indirekte Zielgruppe besteht aus dem TE Office, Kela, MYP, Sozial- und Gesundheitsdiensten, Rehabilitationsdiensten, dem dritten Sektor, sowie verschiedenen Partnern wie Bildungseinrichtungen und dem lokalen Netzwerk des Kunden. Das Projekt ermöglicht Menschen, die seit langem arbeitslos sind und während einer Beschäftigungsdauer von der Arbeit ausgeschlossen sind. Die Beschäftigung wird durch einen individuellen Dienstleistungspfad und Maßnahmen zur Verringerung von Beschäftigungshindernissen wie kontinuierliche Unterstützung und Beratung, kurzfristige Ausbildung und Arbeitscoaching unterstützt.Das Entwicklungsprojekt wird vom 01.03.2016-31.08.2019 durchgeführt. Das Projekt wird von der Stadt Kalajoki verwaltet und umgesetzt. Das parallele Projekt findet vom 14. März 2016 bis zum 30. November 2019 statt. Die Lohnzuschussfristen müssen bis spätestens 31. August 2019 enden. (German)
30 November 2021
0 references
Dit project omvat een project „Community for Strength Development” (S20602) arbeidsbeleidsmaatregelen (budget voor loonsubsidies).Uittreksels uit het ontwikkelingsproject tiivistelmästä:Kehittämishankkeen zijn gericht op het verbeteren van de arbeids- en functionele capaciteit van mensen in een zwakke arbeidsmarktpositie en het vergroten van de sociale inclusie. Het doel van het project is de sociale inclusie van verschillende generaties en mensen in verschillende sociale situaties te bevorderen en uitsluiting te voorkomen. In het vorige project „Stapstappen in de richting van het beroepsleven” zijn beleidsmaatregelen ontwikkeld om langdurig werklozen en jonge werklozen op de arbeidsmarkt te activeren. Het project is sterk gericht op de arbeidsmarkt en er zijn operationele modellen ontwikkeld voor werkbare werklozen. Onder de werklozen zijn er meer mensen die ondersteuning nodig hebben bij het dagelijks beheer, geestelijke gezondheid en drugsmisbruik, evenals functionele vaardigheden. Het is nu noodzakelijk om de operationele modellen van het project ook te ontwikkelen en toe te passen voor degenen die meer van werk zijn uitgesloten.Met de hervorming van de wetgeving ter ondersteuning van sociale inclusie in de sociale zorg, is de ontwikkeling van nieuwe modellen ter ondersteuning van sociale inclusie en participatie op de werkplek op het juiste moment. Het doel is een duidelijk, doeltreffend en doeltreffend beleid tot stand te brengen om de arbeids- en functionele capaciteit van inactieven te verbeteren en de werkgelegenheid te bevorderen. Multiprofessionele netwerksamenwerking tussen verschillende actoren is ook nodig, evenals nauwere samenwerking tussen bedrijven. Een enkele doelstelling is het ontwikkelen van een multidisciplinaire en multiprofessionele, laagdrempelige benadering van werkgelegenheidsondersteuning als onderdeel van werkgelegenheidsmanagement. Het operationele model zal de gemeenschap, de werk- en werkingscapaciteit, de sociale inclusie en de participatie op de arbeidsmarkt van mensen in een achterstandspositie op de arbeidsmarkt vergroten. Een van de inhoud van het operationele model is het creëren van een individueel en tijdig servicepad ter ondersteuning van de beoordeling van werk en functionele vaardigheden, rekening houdend met de eigen sterke punten van de klant. De ontwikkeling van de beoordeling van de werk- en functionele capaciteit zal worden ondersteund door de Kykyviisari die door THL is ontwikkeld. Het doel is ook de sectoroverschrijdende samenwerking en de plaatselijke diensten voor arbeidsvoorziening te versterken. De maatregelen van het project omvatten een karteringsperiode en revalidatieve work life coaching waarvoor nieuwe operationele modellen worden ontwikkeld. De nieuwe waarde van het project is het ontwikkelen van een dorpsworkshopmodel dat sociale inclusie verbetert en de gemeenschap en empowerment versterkt. Het model biedt mensen die in een zwakke arbeidsmarkt verkeren kansen op werk door middel van betaald gesubsidieerd werk. Er zullen activiteiten worden ontwikkeld voor de dorpen die de gemeenschapsgeest en de sociale inclusie van de doelgroepen van het project vergroten, rekening houdend met hun eigen sterke punten en expertise. De doelgroep van het project is mensen met een zwakke arbeidsmarktpositie, jonge werklozen (jonger dan 29 jaar), mensen met een gedeeltelijk arbeidsvermogen, evenals personen met geestelijke gezondheid en drugsgebruik, mensen met een handicap, langdurige ziekten en ouderen die niet hebben gewerkt. De indirecte doelgroep bestaat uit het TE Office, Kela, MYP, sociale en gezondheidsdiensten, revalidatiediensten, de derde sector, evenals verschillende partners zoals onderwijsinstellingen en het lokale netwerk van de klant. Het project biedt mensen die al lange tijd werkloos zijn en voor een periode van werk zijn uitgesloten van het werk. Werkgelegenheid wordt ondersteund door een individueel dienstverleningstraject en maatregelen om belemmeringen voor werkgelegenheid weg te nemen, zoals permanente ondersteuning en begeleiding, korte-termijnopleiding en werkcoaching. Het ontwikkelingsproject zal worden uitgevoerd tussen 1.3.2016-31.08.2019. Het project wordt beheerd en uitgevoerd door de stad Kalajoki. Het parallelle project zal plaatsvinden tussen 14 maart 2016 en 30 november 2019. De subsidieperioden moeten uiterlijk op 31 augustus 2019 aflopen. (Dutch)
5 December 2021
0 references
Questo progetto comprende un progetto comunitario per lo sviluppo della forza lavoro (S20602) misure di politica del lavoro (bilancio per le sovvenzioni salariali). Gli estratti del progetto di sviluppo tiivistelmästä:Kehittämishankkeen sono volti a migliorare la capacità lavorativa e funzionale di coloro che si trovano in una posizione debole sul mercato del lavoro e ad aumentare l'inclusione sociale. L'obiettivo del progetto è quello di promuovere l'inclusione sociale di diverse generazioni e persone in diverse situazioni sociali e di prevenire l'esclusione. Il precedente progetto "Step Steps to Working Life" ha sviluppato politiche per attivare i disoccupati di lungo periodo e i giovani disoccupati nel mercato del lavoro. Il progetto ha avuto un forte orientamento verso il mercato del lavoro e sono stati sviluppati modelli operativi per i disoccupati lavorabili. Tra i disoccupati, ci sono più persone che hanno bisogno di sostegno nella gestione quotidiana, la salute mentale e l'abuso di sostanze, così come le capacità funzionali. È ora necessario sviluppare e applicare i modelli operativi del progetto anche per coloro che sono più gravemente esclusi dal lavoro. Con la riforma della legislazione a sostegno dell'inclusione sociale nell'assistenza sociale, lo sviluppo di nuovi modelli a sostegno dell'inclusione sociale e della partecipazione sul luogo di lavoro è tempestivo. L'obiettivo è creare politiche chiare, efficaci ed efficaci per migliorare la capacità lavorativa e funzionale delle persone inattive e promuovere l'occupazione. Un unico obiettivo è quello di sviluppare un approccio multidisciplinare e multiprofessionale al sostegno all'occupazione nell'ambito della gestione dell'occupazione. Il modello operativo rafforzerà la comunità, la capacità di lavoro e di funzionamento, l'inclusione sociale e la partecipazione al mercato del lavoro delle persone che occupano posizioni svantaggiate sul mercato del lavoro. Uno dei contenuti del modello operativo è quello di creare un percorso di servizio individuale e tempestivo per supportare la valutazione del lavoro e della capacità funzionale, tenendo conto dei punti di forza del cliente. Lo sviluppo del lavoro e la valutazione della capacità funzionale saranno sostenuti dal Kykyviisari sviluppato da THL. L'obiettivo è anche quello di rafforzare la cooperazione intersettoriale e i servizi locali per l'impiego. Le misure del progetto comprendono un periodo di mappatura e un life coaching riabilitativo per il quale vengono sviluppati nuovi modelli operativi. Il nuovo valore del progetto è quello di sviluppare un modello di workshop di villaggio che migliori l'inclusione sociale e rafforzi la comunità e l'empowerment. Il modello offre opportunità di lavoro alle persone che si trovano in una situazione debole del mercato del lavoro attraverso il lavoro sovvenzionato retribuito. Saranno sviluppate attività per i villaggi che aumentano lo spirito di comunità e l'inclusione sociale dei gruppi destinatari del progetto, tenendo conto dei loro punti di forza e delle loro competenze. Il gruppo target del progetto sono le persone con una posizione debole sul mercato del lavoro, i giovani disoccupati (al di sotto dei 29 anni di età), le persone con capacità lavorativa parziale, le persone con problemi di salute mentale e di consumo di droga, le persone con disabilità, le malattie di lunga durata e gli anziani che non hanno lavorato. Il gruppo target indiretto è costituito dall'ufficio TE, Kela, MYP, servizi sociali e sanitari, servizi di riabilitazione, terzo settore, nonché vari partner come gli istituti di istruzione e la rete locale del cliente. Il progetto consente alle persone che sono state disoccupate da molto tempo e che sono state escluse dal lavoro per un periodo di lavoro. L'occupazione è sostenuta da un percorso di servizio individuale e da misure volte a ridurre gli ostacoli all'occupazione, quali il sostegno e l'orientamento continui, la formazione a breve termine e il coaching del lavoro.Il progetto di sviluppo sarà realizzato tra l'1.3.2016-31.08.2019. Il progetto è gestito e realizzato dalla città di Kalajoki. Il progetto parallelo si svolgerà tra il 14 marzo 2016 e il 30 novembre 2019. I periodi di sovvenzione retributiva devono terminare entro e non oltre il 31 agosto 2019. (Italian)
12 January 2022
0 references
Este proyecto incluye un proyecto comunitario de desarrollo de la fuerza (S20602) medidas de política laboral (presupuesto para subvenciones salariales).Los extractos del proyecto de desarrollo tiivistelmästä:Kehittämishankkeen están destinados a mejorar la capacidad laboral y funcional de las personas que se encuentran en una posición débil en el mercado laboral y a aumentar la inclusión social. El objetivo del proyecto es promover la inclusión social de diferentes generaciones y personas en diferentes situaciones sociales y prevenir la exclusión. El anterior proyecto «Pasos hacia la vida laboral» ha desarrollado políticas para activar a los desempleados de larga duración y los jóvenes desempleados en el mercado laboral. El proyecto ha tenido una fuerte orientación hacia el mercado laboral y se han desarrollado modelos operativos para los desempleados que trabajan. Entre los desempleados, hay más personas que necesitan apoyo en la gestión cotidiana, la salud mental y el abuso de sustancias, así como la capacidad funcional. Ahora es necesario desarrollar y aplicar los modelos operativos del proyecto también para aquellos que están más severamente excluidos del trabajo. Con la reforma de la legislación que apoya la inclusión social en la asistencia social, el desarrollo de nuevos modelos de apoyo a la inclusión social y la participación en el lugar de trabajo es oportuno. El objetivo es crear políticas claras, eficaces y eficaces para mejorar la capacidad de trabajo y funcional de las personas inactivas y promover el empleo. También es necesaria la cooperación de redes multiprofesionales entre diferentes actores, así como una cooperación empresarial más estrecha. Un objetivo único es desarrollar un enfoque multidisciplinario y multiprofesional y de bajo umbral de apoyo al empleo como parte de la gestión del empleo. El modelo operativo aumentará la capacidad comunitaria, laboral y operativa, la inclusión social y la participación en el mercado laboral de las personas que ocupan puestos de trabajo desfavorecidos. Uno de los contenidos del modelo operativo es crear una ruta de servicio individual y oportuna para apoyar la evaluación del trabajo y la capacidad funcional, teniendo en cuenta las fortalezas propias del cliente. El desarrollo del trabajo y la evaluación de la capacidad funcional contarán con el apoyo del Kykyviisari desarrollado por THL. El objetivo es también reforzar la cooperación intersectorial y los servicios locales de empleo. Las medidas del proyecto incluyen un período de mapeo y un coaching de rehabilitación para la vida laboral para el que se desarrollan nuevos modelos operativos. El nuevo valor del proyecto es desarrollar un modelo de taller de aldea que potencie la inclusión social y fortalezca la comunidad y el empoderamiento. El modelo ofrece oportunidades de empleo a las personas que se encuentran en una situación débil del mercado laboral a través de un trabajo subvencionado remunerado. Se desarrollarán actividades para las aldeas que aumenten el espíritu comunitario y la inclusión social de los grupos destinatarios del proyecto, teniendo en cuenta sus propios puntos fuertes y conocimientos especializados. El grupo destinatario del proyecto son las personas con una posición débil en el mercado laboral, los jóvenes desempleados (menores de 29 años de edad), las personas con capacidad laboral parcial, así como las personas con problemas de salud mental y consumo de drogas, las personas con discapacidad, las enfermedades de larga duración y las personas mayores que no han trabajado. El grupo destinatario indirecto está formado por la Oficina de TE, Kela, el PAI, los servicios sociales y sanitarios, los servicios de rehabilitación, el tercer sector, así como varios socios como las instituciones educativas y la red local de clientes. El proyecto permite a las personas que han estado desempleadas durante mucho tiempo y que han sido excluidas del trabajo durante un período de empleo. El empleo se apoya mediante una trayectoria de servicios individuales y medidas para reducir los obstáculos al empleo, como el apoyo y la orientación continuos, la formación a corto plazo y la orientación laboral. El proyecto de desarrollo se llevará a cabo entre el 1.3.2016 y el 31.8.2019. El proyecto es gestionado e implementado por la ciudad de Kalajoki. El proyecto paralelo tendrá lugar entre el 14 de marzo de 2016 y el 30 de noviembre de 2019. Los períodos de subvención salarial deben finalizar a más tardar el 31 de agosto de 2019. (Spanish)
13 January 2022
0 references
See projekt hõlmab ühenduse tugeva arengu projekti (S20602) tööjõupoliitika meetmeid (palgatoetuste eelarve).Väljavõtted arendusprojektist tiivistelmästä:Kehittämishankkeen on suunatud nõrga tööturupositsiooniga inimeste töö- ja funktsionaalse suutlikkuse parandamisele ning sotsiaalse kaasatuse suurendamisele. Projekti eesmärk on edendada eri põlvkondade ja erinevas sotsiaalses olukorras olevate inimeste sotsiaalset kaasatust ning vältida tõrjutust. Eelmise projektiga „Step Steps towards working Life“ töötati välja poliitika pikaajaliste töötute ja noorte töötute aktiveerimiseks tööturule. Projektil on olnud tugev suunitlus tööturule ning töövõimeliste töötute jaoks on välja töötatud tegevusmudelid. Töötute hulgas on rohkem inimesi, kes vajavad tuge igapäevases juhtimises, vaimse tervise ja uimastite kuritarvitamisega seotud küsimustes ning funktsionaalsetes võimetes. Nüüd on vaja välja töötada ja rakendada projekti toimimismudeleid ka nende suhtes, kes on töölt rohkem tõrjutud. Sotsiaalhoolekande sotsiaalset kaasatust toetavate õigusaktide reformiga on õigeaegne välja töötatud uued mudelid, mis toetavad sotsiaalset kaasatust ja osalemist töökohal. Eesmärk on luua selge, tõhus ja tõhus poliitika, et parandada mitteaktiivsete inimeste töö- ja töövõimet ning edendada tööhõivet. Vaja on ka mitme kutseala võrgustikku hõlmavat koostööd eri osalejate vahel ning tihedamat ärikoostööd. Üks eesmärk on töötada välja multidistsiplinaarne ja mitut kutseala hõlmav madala lävega lähenemisviis tööhõive toetamisele osana tööhõive haldamisest. Tegevusmudel suurendab ebasoodsas olukorras olevate inimeste kogukonda, töö- ja toimimisvõimet, sotsiaalset kaasatust ja tööturul osalemist. Üks tegevusmudeli sisu on luua individuaalne ja õigeaegne teenindustee, et toetada töö ja funktsionaalse võimekuse hindamist, võttes arvesse kliendi enda tugevaid külgi. Töö ja funktsionaalse suutlikkuse hindamist toetab THLi poolt välja töötatud Kykyviisari. Eesmärk on ka tugevdada valdkondadevahelist koostööd ja kohalikke tööturuasutusi. Projekti meetmed hõlmavad kaardistamisperioodi ja rehabilitatiivset tööelu juhendamist, mille jaoks töötatakse välja uued tegevusmudelid. Projekti uus väärtus on arendada külade töökoja mudelit, mis suurendab sotsiaalset kaasatust ning tugevdab kogukonda ja mõjuvõimu. Mudel pakub madalas tööturuolukorras olevatele inimestele töövõimalusi tasustatud subsideeritud töö kaudu. Külade jaoks töötatakse välja meetmed, mis suurendavad kogukonnavaimu ja projekti sihtrühmade sotsiaalset kaasatust, võttes arvesse nende endi tugevaid külgi ja oskusteavet. Projekti sihtrühmaks on nõrga tööturupositsiooniga inimesed, noored töötud (alla 29-aastased), osalise töövõimega inimesed, samuti vaimse tervise ja uimastitarbimise probleemidega inimesed, puuetega inimesed, pikaajalised haigused ja eakad, kes ei ole töötanud. Kaudne sihtrühm on TE Office, Kela, MYP, sotsiaal- ja tervishoiuteenused, rehabilitatsiooniteenused, kolmas sektor, samuti mitmesugused partnerid, nagu haridusasutused ja kliendi kohalik võrgustik. Projekt võimaldab inimestel, kes on olnud pikka aega töötud ja kes on töölt kõrvaldatud. Tööhõivet toetavad individuaalsed teenused ja meetmed tööhõive takistuste vähendamiseks, nagu pidev tugi ja juhendamine, lühiajaline koolitus ja tööalane juhendamine. Arenguprojekt viiakse ellu ajavahemikus 01.03.2016–31.08.2019. Projekti juhib ja viib ellu Kalajoki linn. Paralleelne projekt toimub 14. märtsist 2016 kuni 30. novembrini 2019. Palgatoetuse perioodid peavad lõppema hiljemalt 31. augustil 2019. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Šis projektas apima Bendrijos stiprinimo plėtros projektą (S20602) darbo politikos priemonių (darbo užmokesčio subsidijų biudžetas).Ištraukos iš plėtros projekto tiivistelmästä:Kehittämishankkeen yra skirtos gerinti silpną padėtį darbo rinkoje turinčių asmenų darbo ir funkcinius gebėjimus ir didinti socialinę įtrauktį. Projekto tikslas – skatinti skirtingų kartų ir skirtingų socialinių situacijų žmonių socialinę įtrauktį ir užkirsti kelią atskirčiai. Pagal ankstesnį projektą „Step Steps towards Working Life“ parengta politika, kuria siekiama į darbo rinką įtraukti ilgalaikius bedarbius ir jaunus bedarbius. Projektas buvo labai orientuotas į darbo rinką, o darbo neturintiems asmenims buvo sukurti veiklos modeliai. Tarp bedarbių yra daugiau žmonių, kuriems reikia paramos kasdienio valdymo, psichikos sveikatos ir piktnaudžiavimo medžiagomis klausimais, taip pat funkciniais gebėjimais. Dabar būtina sukurti ir taikyti projekto veiklos modelius tiems, kurie yra labiau atskirti nuo darbo. Pertvarkius teisės aktus, kuriais remiama socialinė įtrauktis į socialinę rūpybą, laiku kuriami nauji modeliai, kuriais remiama socialinė įtrauktis ir dalyvavimas darbo vietoje. Siekiama sukurti aiškią, veiksmingą ir veiksmingą politiką, kuria būtų gerinami neaktyvių žmonių darbo ir funkciniai gebėjimai ir skatinamas užimtumas. Taip pat reikalingas įvairių subjektų bendradarbiavimas tinkle, taip pat glaudesnis verslo bendradarbiavimas. Vienas tikslas – plėtoti daugiadalykį ir daugiaprofesinį, žemo slenksčio požiūrį į paramą užimtumui, kuris yra užimtumo valdymo dalis. Veiklos modelis padidins nepalankioje padėtyje esančių asmenų bendruomenę, darbinius ir funkcionavimo gebėjimus, socialinę įtrauktį ir dalyvavimą darbo rinkoje. Vienas iš operacinio modelio turinio yra sukurti individualų ir savalaikį paslaugų kelią, kuris padėtų įvertinti darbą ir funkcinius gebėjimus, atsižvelgiant į paties kliento stipriąsias puses. Darbo ir funkcinių pajėgumų vertinimą rems THL parengtas Kykyviisari. Taip pat siekiama stiprinti tarpsektorinį bendradarbiavimą ir vietos užimtumo tarnybas. Projekto priemonės apima kartografavimo laikotarpį ir reabilitacinį profesinį instruktavimą, kuriam sukurti nauji veiklos modeliai. Nauja projekto vertė – sukurti kaimo dirbtuvių modelį, kuriuo būtų didinama socialinė įtrauktis ir stiprinama bendruomenė bei įgalėjimas. Šis modelis suteikia užimtumo galimybių žmonėms, kurių padėtis darbo rinkoje yra silpna, pasitelkiant apmokamą subsidijuojamą darbą. Bus plėtojama veikla, skirta kaimams, kurie didina bendruomenės dvasią ir projekto tikslinių grupių socialinę įtrauktį, atsižvelgiant į jų pačių stipriąsias puses ir kompetenciją. Projekto tikslinė grupė – silpną padėtį darbo rinkoje turintys asmenys, jauni bedarbiai (iki 29 metų), asmenys, turintys dalinį darbingumą, taip pat psichikos sveikatos ir narkotikų vartojimo problemų turintys asmenys, neįgalieji, ilgalaikės ligos ir nedirbantys vyresnio amžiaus žmonės. Netiesioginę tikslinę grupę sudaro TE biuras, Kela, MYP, socialinės ir sveikatos paslaugos, reabilitacijos paslaugos, trečiasis sektorius, taip pat įvairūs partneriai, pavyzdžiui, švietimo įstaigos ir klientų vietinis tinklas. Projektas suteikia galimybę žmonėms, kurie ilgą laiką buvo bedarbiai ir kurie buvo pašalinti iš darbo tam tikrą laikotarpį. Užimtumas remiamas taikant individualias paslaugas ir priemones, kuriomis siekiama mažinti kliūtis užimtumui, pavyzdžiui, nuolatinę paramą ir orientavimą, trumpalaikį mokymą ir profesinį konsultavimą. Vystymosi projektas bus vykdomas nuo 2016 m. kovo 1 d. iki 2019 m. rugpjūčio 31 d. Projektą valdo ir įgyvendina Kalajoki miestas. Lygiagretus projektas bus vykdomas nuo 2016 m. kovo 14 d. iki 2019 m. lapkričio 30 d. Darbo užmokesčio subsidijų laikotarpiai turi baigtis ne vėliau kaip 2019 m. rugpjūčio 31 d. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Ovaj projekt uključuje projekt Zajednice za jačanje razvoja (S20602) mjere politike rada (proračun za subvencije za plaće).Izvaci iz razvojnog projekta tiivistelmästä:Kehittämishankkeen usmjereni su na poboljšanje radnih i funkcionalnih kapaciteta onih u slabom položaju na tržištu rada i povećanje socijalne uključenosti. Cilj projekta je promicanje socijalne uključenosti različitih generacija i ljudi u različitim društvenim situacijama te sprečavanje isključenosti. U prethodnom projektu „Korak prema radnom životu” razvijene su politike za uključivanje dugotrajno nezaposlenih i mladih nezaposlenih na tržište rada. Projekt je snažno usmjeren na tržište rada, a razvijeni su operativni modeli za zaposlene nezaposlene osobe. Među nezaposlenima postoji više osoba kojima je potrebna potpora u svakodnevnom upravljanju, pitanjima mentalnog zdravlja i zlouporabe droga te funkcionalnim sposobnostima. Sada je potrebno razviti i primijeniti operativne modele projekta i za one koji su teže isključeni iz rada. S reformom zakonodavstva kojim se podupire socijalna uključenost u socijalnu skrb, razvoj novih modela koji podržavaju socijalnu uključenost i sudjelovanje na radnom mjestu je pravodoban. Cilj je stvoriti jasne, učinkovite i učinkovite politike za poboljšanje radnih i funkcionalnih kapaciteta neaktivnih osoba i promicanje zapošljavanja. Potrebna je i multiprofesionalna suradnja različitih dionika, kao i bliža poslovna suradnja. Jedan je cilj razviti multidisciplinarni i multiprofesionalni pristup potpori za zapošljavanje s niskim pragom u okviru upravljanja zapošljavanjem. Operativnim modelom povećat će se kapacitet zajednice, rada i funkcioniranja, socijalna uključenost i sudjelovanje na tržištu rada osoba u nepovoljnom položaju na tržištu rada. Jedan od sadržaja operativnog modela je stvaranje individualnog i pravodobnog puta za pružanje podrške procjeni rada i funkcionalne sposobnosti, uzimajući u obzir vlastite prednosti korisnika. Razvoj rada i procjenu funkcionalnih kapaciteta podupirat će Kykyviisari koji je razvio THL. Cilj je također ojačati međusektorsku suradnju i lokalne službe za zapošljavanje. Mjere projekta uključuju razdoblje mapiranja i rehabilitativno savjetovanje o životnom vijeku za koje su razvijeni novi operativni modeli. Nova vrijednost projekta je razvoj modela seoskih radionica koji poboljšava socijalnu uključenost i jača zajednicu i osnaživanje. Model pruža mogućnosti zapošljavanja osobama koje se nalaze u slaboj situaciji na tržištu rada putem subvencioniranog plaćenog rada. Razvit će se aktivnosti za sela koja jačaju duh zajednice i socijalnu uključenost ciljnih skupina projekta, uzimajući u obzir vlastite prednosti i stručnost. Ciljna skupina projekta su osobe sa slabim položajem na tržištu rada, mladi nezaposleni (mlađi od 29 godina), osobe s djelomičnim radnim sposobnostima, kao i osobe s mentalnim zdravljem i problemima s uporabom droga, osobe s invaliditetom, dugotrajne bolesti i starije osobe koje nisu radile. Neizravna ciljna skupina sastoji se od ureda TE, Kela, MYP, socijalnih i zdravstvenih usluga, usluga rehabilitacije, trećeg sektora, kao i raznih partnera kao što su obrazovne ustanove i lokalna mreža korisnika. Projekt omogućuje osobama koje su dugo nezaposlene i koje su isključene iz rada tijekom razdoblja zaposlenja. Zapošljavanje se podupire individualnim putem usluga i mjerama za smanjenje prepreka zapošljavanju, kao što su stalna potpora i usmjeravanje, kratkotrajno osposobljavanje i profesionalno podučavanje. Projekt razvoja provodit će se u razdoblju od 1.1.2016. do 31.8.2019. Projektom upravlja i provodi Grad Kalajoki. Paralelni projekt održat će se od 14. ožujka 2016. do 30. studenoga 2019. Razdoblja subvencija za plaćanje moraju završiti najkasnije do 31. kolovoza 2019. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Το έργο αυτό περιλαμβάνει ένα σχέδιο ανάπτυξης της κοινότητας για την ενίσχυση (S20602) μέτρα πολιτικής για την εργασία (προϋπολογισμός για επιδοτήσεις μισθών).Αποσπάσματα από το αναπτυξιακό σχέδιο tiivistelmästä:Kehittämishankkeen αποσκοπούν στη βελτίωση της εργασιακής και λειτουργικής ικανότητας των ατόμων που βρίσκονται σε μειονεκτική θέση στην αγορά εργασίας και στην αύξηση της κοινωνικής ένταξης. Στόχος του έργου είναι η προώθηση της κοινωνικής ένταξης διαφορετικών γενεών και ατόμων που βρίσκονται σε διαφορετικές κοινωνικές καταστάσεις και η πρόληψη του αποκλεισμού. Το προηγούμενο σχέδιο «Βήματα προς την επαγγελματική ζωή» ανέπτυξε πολιτικές για την ενεργοποίηση των μακροχρόνια ανέργων και των νέων ανέργων στην αγορά εργασίας. Το έργο είχε ισχυρό προσανατολισμό προς την αγορά εργασίας και έχουν αναπτυχθεί λειτουργικά μοντέλα για τους εργαζόμενους ανέργους. Μεταξύ των ανέργων, υπάρχουν περισσότεροι άνθρωποι που χρειάζονται υποστήριξη στην καθημερινή διαχείριση, την ψυχική υγεία και την κατάχρηση ουσιών, καθώς και λειτουργική ικανότητα. Είναι πλέον απαραίτητο να αναπτυχθούν και να εφαρμοστούν τα μοντέλα λειτουργίας του έργου και για όσους είναι πιο σοβαρά αποκλεισμένοι από την εργασία. Με τη μεταρρύθμιση της νομοθεσίας για τη στήριξη της κοινωνικής ένταξης στην κοινωνική περίθαλψη, η ανάπτυξη νέων μοντέλων για τη στήριξη της κοινωνικής ένταξης και της συμμετοχής στον χώρο εργασίας είναι επίκαιρη. Στόχος είναι η δημιουργία σαφών, αποτελεσματικών και αποτελεσματικών πολιτικών για τη βελτίωση της εργασιακής και λειτουργικής ικανότητας των μη ενεργών ατόμων και την προώθηση της απασχόλησης. Απαιτείται επίσης πολυεπαγγελματική συνεργασία μεταξύ των διαφόρων φορέων, καθώς και στενότερη επιχειρηματική συνεργασία. Ένας ενιαίος στόχος είναι η ανάπτυξη μιας πολυεπιστημονικής και πολυεπαγγελματικής προσέγγισης χαμηλού ορίου για τη στήριξη της απασχόλησης στο πλαίσιο της διαχείρισης της απασχόλησης. Το λειτουργικό μοντέλο θα αυξήσει την κοινότητα, την ικανότητα εργασίας και λειτουργίας, την κοινωνική ένταξη και τη συμμετοχή στην αγορά εργασίας των ατόμων που βρίσκονται σε μειονεκτική θέση στην αγορά εργασίας. Ένα από τα περιεχόμενα του λειτουργικού μοντέλου είναι η δημιουργία μιας εξατομικευμένης και έγκαιρης διαδρομής εξυπηρέτησης για την υποστήριξη της αξιολόγησης της εργασίας και της λειτουργικής ικανότητας, λαμβάνοντας υπόψη τα πλεονεκτήματα του πελάτη. Η ανάπτυξη της εργασίας και η αξιολόγηση της λειτουργικής ικανότητας θα υποστηριχθούν από το Κυκυβιάρι που αναπτύχθηκε από την THL. Στόχος είναι επίσης η ενίσχυση της διατομεακής συνεργασίας και των τοπικών υπηρεσιών απασχόλησης. Τα μέτρα του έργου περιλαμβάνουν μια περίοδο χαρτογράφησης και την αποκατάσταση της επαγγελματικής ζωής για την οποία αναπτύσσονται νέα λειτουργικά μοντέλα. Η νέα αξία του έργου είναι η ανάπτυξη ενός μοντέλου εργαστηρίου του χωριού που ενισχύει την κοινωνική ένταξη και ενισχύει την κοινότητα και την ενδυνάμωση. Το μοντέλο παρέχει ευκαιρίες απασχόλησης σε άτομα που βρίσκονται σε αδύναμη κατάσταση στην αγορά εργασίας μέσω αμειβόμενης επιδοτούμενης εργασίας. Θα αναπτυχθούν δραστηριότητες για τα χωριά που αυξάνουν το κοινοτικό πνεύμα και την κοινωνική ένταξη των ομάδων-στόχων του έργου, λαμβάνοντας υπόψη τα πλεονεκτήματα και την τεχνογνωσία τους. Η ομάδα-στόχος του σχεδίου είναι άτομα με αδύναμη θέση στην αγορά εργασίας, νέοι άνεργοι (κάτω των 29 ετών), άτομα με μερική επαγγελματική ικανότητα, καθώς και άτομα με προβλήματα ψυχικής υγείας και χρήσης ναρκωτικών, άτομα με αναπηρία, μακροχρόνιες ασθένειες και ηλικιωμένοι που δεν έχουν εργαστεί. Η έμμεση ομάδα-στόχος αποτελείται από το Γραφείο ΤΕ, Κέλα, ΜΥΠ, κοινωνικές και υγειονομικές υπηρεσίες, υπηρεσίες αποκατάστασης, τον τρίτο τομέα, καθώς και διάφορους συνεργάτες όπως εκπαιδευτικά ιδρύματα και το τοπικό δίκτυο του πελάτη. Το σχέδιο δίνει τη δυνατότητα σε άτομα που είναι άνεργα για μεγάλο χρονικό διάστημα και τα οποία έχουν αποκλειστεί από την εργασία για μια περίοδο απασχόλησης. Η απασχόληση υποστηρίζεται από μια ατομική πορεία παροχής υπηρεσιών και από μέτρα για τη μείωση των φραγμών στην απασχόληση, όπως η συνεχής υποστήριξη και καθοδήγηση, η βραχυπρόθεσμη κατάρτιση και η καθοδήγηση στην εργασία. Το αναπτυξιακό έργο θα υλοποιηθεί μεταξύ 01.03.2016-31.08.2019. Τη διαχείριση και την υλοποίηση του έργου αναλαμβάνει ο Δήμος Kalajoki. Το παράλληλο έργο θα πραγματοποιηθεί από τις 14 Μαρτίου 2016 έως τις 30 Νοεμβρίου 2019. Οι περίοδοι επιδότησης πρέπει να λήξουν το αργότερο έως τις 31 Αυγούστου 2019. (Greek)
12 August 2022
0 references
Tento projekt zahŕňa projekt Spoločenstva pre rozvoj sily (S20602), opatrenia politiky práce (rozpočet na mzdové dotácie). Výňatky z rozvojového projektu tiivistelmästä:Kehittämishankkeen sú zamerané na zlepšenie pracovnej a funkčnej kapacity ľudí so slabou pozíciou na trhu práce a zvýšenie sociálneho začlenenia. Cieľom projektu je podporovať sociálne začlenenie rôznych generácií a ľudí v rôznych sociálnych situáciách a predchádzať vylúčeniu. Predchádzajúci projekt „Kroky smerom k pracovnému životu“ vypracoval politiky na aktiváciu dlhodobo nezamestnaných a mladých nezamestnaných na trhu práce. Projekt mal silnú orientáciu na trh práce a vytvorili sa prevádzkové modely pre nezamestnaných, ktorí sú schopní pracovať. Medzi nezamestnanými je viac ľudí, ktorí potrebujú podporu pri každodennom riadení, duševnom zdraví a zneužívaní návykových látok, ako aj funkčné schopnosti. Teraz je potrebné rozvíjať a uplatňovať operačné modely projektu aj pre tých, ktorí sú výrazne vylúčení z práce.S reformou právnych predpisov na podporu sociálneho začlenenia v sociálnej starostlivosti je vývoj nových modelov podporujúcich sociálne začlenenie a účasť na pracovisku včasný. Cieľom je vytvoriť jasné, účinné a účinné politiky na zlepšenie pracovnej a funkčnej kapacity neaktívnych ľudí a na podporu zamestnanosti. Potrebná je aj multiprofesionálna sieťová spolupráca medzi rôznymi aktérmi, ako aj užšia obchodná spolupráca. Jediným cieľom je vytvoriť multidisciplinárny a multiprofesionálny nízkoprahový prístup k podpore zamestnanosti ako súčasť riadenia zamestnanosti. Operačný model zvýši komunitné, pracovné a funkčné kapacity, sociálne začlenenie a účasť ľudí v znevýhodnenom postavení na trhu práce na trhu práce. Jedným z obsahov prevádzkového modelu je vytvoriť individuálnu a včasnú servisnú cestu na podporu hodnotenia práce a funkčnej schopnosti, berúc do úvahy vlastné silné stránky zákazníka. Rozvoj práce a hodnotenie funkčných kapacít bude podporovať Kykyviisari, ktorý vyvinula THL. Cieľom je tiež posilniť medziodvetvovú spoluprácu a miestne služby zamestnanosti. Opatrenia projektu zahŕňajú obdobie mapovania a rehabilitačné koučovanie pracovného života, pre ktoré sa vyvíjajú nové prevádzkové modely. Novou hodnotou projektu je vytvoriť model dedinského workshopu, ktorý posilní sociálne začlenenie a posilní komunitu a posilnenie postavenia. Tento model poskytuje pracovné príležitosti ľuďom v slabej situácii na trhu práce prostredníctvom platenej dotovanej práce. Vyvinú sa aktivity pre dediny, ktoré zvyšujú ducha komunity a sociálne začlenenie cieľových skupín projektu, pričom sa zohľadnia ich silné stránky a odborné znalosti. Cieľovou skupinou projektu sú ľudia so slabou pozíciou na trhu práce, mladí nezamestnaní (do 29 rokov), ľudia s čiastočnými pracovnými schopnosťami, ako aj osoby s duševným zdravím a problémami s užívaním drog, osoby so zdravotným postihnutím, dlhodobé choroby a starší ľudia, ktorí nepracovali. Nepriama cieľová skupina pozostáva z TE Office, Kela, MYP, sociálnych a zdravotníckych služieb, rehabilitačných služieb, tretieho sektora, ako aj z rôznych partnerov, ako sú vzdelávacie inštitúcie a miestna sieť zákazníkov. Projekt umožňuje ľuďom, ktorí sú dlhodobo nezamestnaní a ktorí boli vylúčení z práce počas obdobia zamestnania. Zamestnanosť je podporovaná individuálnymi službami a opatreniami na zníženie prekážok zamestnanosti, ako je nepretržitá podpora a poradenstvo, krátkodobá odborná príprava a pracovný koučing. Rozvojový projekt sa uskutoční v období od 1. 3. 2016 do 31. 8. 2019. Projekt riadi a realizuje mesto Kalajoki. Paralelný projekt sa uskutoční od 14. marca 2016 do 30. novembra 2019. Obdobia vyplácania dotácií sa musia skončiť najneskôr do 31. augusta 2019. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Projekt ten obejmuje projekt rozwoju Wspólnoty na rzecz siły roboczej (S20602) dotyczący polityki zatrudnienia (budżet na dopłaty do wynagrodzeń).Wyciągi z projektu rozwojowego tiivistelmästä:Kehittämishankkeen mają na celu poprawę zdolności do pracy i funkcjonalności osób o słabej pozycji na rynku pracy oraz zwiększenie włączenia społecznego. Celem projektu jest promowanie włączenia społecznego różnych pokoleń i osób znajdujących się w różnych sytuacjach społecznych oraz zapobieganie wykluczeniu. W poprzednim projekcie „Kolejne kroki w kierunku życia zawodowego” opracowano politykę aktywizacji osób długotrwale bezrobotnych i młodych bezrobotnych na rynku pracy. Projekt był silnie ukierunkowany na rynek pracy i opracowano modele operacyjne dla bezrobotnych zdolnych do pracy. Wśród bezrobotnych jest więcej osób, które potrzebują wsparcia w codziennym zarządzaniu, zdrowia psychicznego i nadużywania środków odurzających, a także zdolności funkcjonalnej. Obecnie konieczne jest opracowanie i stosowanie modeli operacyjnych projektu również w odniesieniu do tych, którzy są poważniej wykluczeni z pracy. Wraz z reformą ustawodawstwa wspierającego włączenie społeczne w opiekę społeczną rozwój nowych modeli wspierających włączenie społeczne i uczestnictwo w miejscu pracy odbywa się w odpowiednim czasie. Celem jest stworzenie jasnej, skutecznej i skutecznej polityki mającej na celu poprawę zdolności do pracy i funkcjonalności osób nieaktywnych zawodowo oraz promowanie zatrudnienia. Potrzebna jest również wielozawodowa współpraca sieciowa między różnymi podmiotami, a także ściślejsza współpraca biznesowa. Jednym celem jest opracowanie multidyscyplinarnego i wielozawodowego, niskoprogowego podejścia do wspierania zatrudnienia w ramach zarządzania zatrudnieniem. Model operacyjny zwiększy potencjał społeczności, zdolności do pracy i funkcjonowania, włączenie społeczne i udział w rynku pracy osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy. Jedną z treści modelu operacyjnego jest stworzenie indywidualnej i terminowej ścieżki obsługi wspierającej ocenę pracy i zdolności funkcjonalnych, z uwzględnieniem własnych mocnych stron klienta. Opracowanie oceny pracy i zdolności funkcjonalnej będzie wspierane przez Kykyviisari opracowane przez THL. Celem jest również wzmocnienie współpracy międzysektorowej i lokalnych służb zatrudnienia. Środki w ramach projektu obejmują okres mapowania i rehabilitacyjny coaching życia zawodowego, dla którego opracowywane są nowe modele operacyjne. Nową wartością projektu jest opracowanie modelu warsztatów wsi, który zwiększa włączenie społeczne oraz wzmacnia społeczność i wzmocnienie pozycji. Model ten zapewnia możliwości zatrudnienia osobom znajdującym się w trudnej sytuacji na rynku pracy poprzez pracę dotowaną za wynagrodzeniem. Prowadzone będą działania na rzecz wsi, które zwiększają ducha społeczności i włączenie społeczne grup docelowych projektu, z uwzględnieniem ich własnych mocnych stron i wiedzy fachowej. Grupą docelową projektu są osoby o słabej pozycji na rynku pracy, młodzi bezrobotni (poniżej 29. roku życia), osoby z częściowymi zdolnościami zawodowymi, a także osoby ze zdrowiem psychicznym i problemami z zażywaniem narkotyków, osoby niepełnosprawne, choroby długotrwałe i osoby starsze, które nie pracowały. Pośrednia grupa docelowa składa się z TE Office, Kela, MYP, usług socjalnych i zdrowotnych, usług rehabilitacyjnych, trzeciego sektora, a także różnych partnerów, takich jak instytucje edukacyjne i sieć lokalna klienta. Projekt umożliwia osobom, które były bezrobotne od dłuższego czasu i które zostały wykluczone z pracy na okres zatrudnienia. Zatrudnienie jest wspierane indywidualną ścieżką usług i środkami mającymi na celu zmniejszenie barier w zatrudnieniu, takimi jak stałe wsparcie i doradztwo, szkolenia krótkoterminowe i coaching pracy. Projekt rozwojowy będzie realizowany w dniach 01.03.2016-31.08.2019. Projekt jest zarządzany i realizowany przez Miasto Kalajoki. Równoległy projekt będzie realizowany między 14 marca 2016 r. a 30 listopada 2019 r. Okresy subsydiowania wynagrodzeń muszą zakończyć się najpóźniej do dnia 31 sierpnia 2019 r. (Polish)
12 August 2022
0 references
Ez a projekt magában foglal egy Közösség a Strength fejlesztési projekt (S20602) munkaerő-politikai intézkedések (költségvetés bértámogatások).Kivonatok a fejlesztési projekt tiivistelmästä:Kehittämishankkeen célja a munka- és funkcionális kapacitás javítása a gyenge munkaerő-piaci helyzetben lévők, valamint a társadalmi befogadás növelése. A projekt célja a különböző generációk és a különböző társadalmi helyzetben lévő emberek társadalmi befogadásának előmozdítása, valamint a kirekesztés megelőzése. A korábbi „Step Steps towards Working Life” projekt olyan politikákat dolgozott ki, amelyek a tartósan munkanélküliek és a fiatal munkanélküliek munkaerőpiacra való belépését célozzák. A projekt határozottan a munkaerőpiac felé irányult, és működési modelleket dolgoztak ki a munkaképes munkanélküliek számára. A munkanélküliek között egyre több ember szorul támogatásra a mindennapi irányítás, a mentális egészség és a kábítószer-használat, valamint a funkcionális képesség terén. Most ki kell dolgozni és alkalmazni kell a projekt működési modelljeit azok számára is, akik súlyosabban kirekesztettek a munkából.A szociális ellátás társadalmi befogadását támogató jogszabályok reformjával időszerű a társadalmi befogadást és a munkahelyi részvételt támogató új modellek kidolgozása. A cél egyértelmű, hatékony és eredményes politikák kialakítása az inaktív személyek munka- és funkcionális kapacitásának javítása, valamint a foglalkoztatás előmozdítása érdekében. Szükség van továbbá a különböző szereplők közötti több szakmabeli hálózati együttműködésre, valamint szorosabb üzleti együttműködésre. Az egyetlen cél egy multidiszciplináris és több szakmát átfogó, alacsony küszöbértékű megközelítés kidolgozása a foglalkoztatásmenedzsment részeként nyújtott foglalkoztatási támogatás tekintetében. A működési modell növelni fogja a hátrányos helyzetű munkaerő-piaci helyzetben lévők közösségét, munka- és működési kapacitását, társadalmi befogadását és munkaerő-piaci részvételét. A működési modell egyik tartalma az, hogy egyéni és időszerű szolgáltatási útvonalat hozzon létre a munka és a funkcionális képesség értékelésének támogatására, figyelembe véve az ügyfél saját erősségeit. A munka és a funkcionális kapacitás felmérését a THL által kidolgozott Kykyviisari támogatja. A cél az ágazatközi együttműködés és a helyi foglalkoztatási szolgálatok megerősítése is. A projekt intézkedései közé tartozik a feltérképezési időszak és a rehabilitatív munkahelyi életviteli tanácsadás, amelyre új működési modelleket dolgoznak ki. A projekt új értéke egy olyan falusi műhelymodell kidolgozása, amely fokozza a társadalmi befogadást, valamint erősíti a közösséget és a társadalmi szerepvállalást. A modell fizetett támogatott munka révén foglalkoztatási lehetőségeket biztosít a gyenge munkaerőpiaci helyzetben lévők számára. Olyan tevékenységeket fognak kidolgozni a falvak számára, amelyek növelik a közösségi szellemet és a projekt célcsoportjainak társadalmi befogadását, figyelembe véve saját erősségeiket és szakértelmüket. A projekt célcsoportja a gyenge munkaerő-piaci helyzetben lévők, a fiatal munkanélküliek (29 év alattiak), a részleges munkaképességűek, valamint a mentális egészséggel és a kábítószer-használattal kapcsolatos problémákkal küzdők, a fogyatékkal élők, a tartós betegségben szenvedők és a nem dolgozó idősek. A közvetett célcsoport a TE Office, a Kela, a MYP, a szociális és egészségügyi szolgáltatások, a rehabilitációs szolgáltatások, a harmadik szektor, valamint különböző partnerek, például oktatási intézmények és az ügyfél helyi hálózata. A projekt lehetővé teszi az olyan személyek számára, akik hosszú ideje munkanélküliek, és akiket munkaviszonyuk ideje alatt kirekesztettek a munkából. A foglalkoztatást egyéni szolgáltatási pálya és a foglalkoztatás előtt álló akadályok csökkentését célzó intézkedések támogatják, mint például a folyamatos támogatás és iránymutatás, a rövid távú képzés és a munkahelyi tanácsadás. A fejlesztési projekt végrehajtására 2016. március 1. és 2019. augusztus 31. között kerül sor. A projektet Kalajoki város irányítja és hajtja végre. A párhuzamos projektre 2016. március 14. és 2019. november 30. között kerül sor. A fizetési támogatási időszakoknak legkésőbb 2019. augusztus 31-ig le kell zárulniuk. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Tento projekt zahrnuje projekt Společenství pro rozvoj síly (S20602) opatření politiky zaměstnanosti (rozpočet na mzdové dotace).Výňatky z rozvojového projektu tiivistelmästä:Kehittämishankkeen jsou zaměřeny na zlepšení pracovní a funkční kapacity osob ve slabém postavení na trhu práce a zvýšení sociálního začlenění. Cílem projektu je podporovat sociální začleňování různých generací a lidí v různých sociálních situacích a předcházet vyloučení. V rámci předchozího projektu „Step Steps towards working Life“ byly vypracovány politiky, jejichž cílem je aktivovat dlouhodobě nezaměstnané a nezaměstnané mladé lidi na trh práce. Projekt se výrazně orientoval na trh práce a pro pracující nezaměstnané byly vyvinuty provozní modely. Mezi nezaměstnanými je více lidí, kteří potřebují podporu v každodenním řízení, otázkách duševního zdraví a zneužívání návykových látek, jakož i funkčních schopností. Nyní je nutné rozvíjet a uplatňovat provozní modely projektu i pro ty, kteří jsou závažněji vyloučeni z práce. S reformou právních předpisů podporujících sociální začlenění do sociální péče je vývoj nových modelů podporujících sociální začlenění a účast na pracovišti včasný. Cílem je vytvořit jasné, účinné a účinné politiky ke zlepšení pracovní a funkční kapacity neaktivních osob a k podpoře zaměstnanosti. Je rovněž zapotřebí spolupráce mezi různými subjekty v rámci víceprofesních sítí, jakož i užší obchodní spolupráce. Jediným cílem je vytvořit multidisciplinární a víceoborový, nízkoprahový přístup k podpoře zaměstnanosti v rámci řízení zaměstnanosti. Provozní model zvýší komunitu, pracovní a funkční kapacitu, sociální začlenění a účast osob ve znevýhodněných pozicích na trhu práce na trhu práce. Jedním z obsahu provozního modelu je vytvoření individuální a včasné servisní cesty na podporu hodnocení práce a funkční schopnosti, s přihlédnutím k vlastním silným stránkám zákazníka. Vypracování hodnocení pracovních a funkčních kapacit podpoří Kykyviisari vyvinuté společností THL. Cílem je rovněž posílit meziodvětvovou spolupráci a místní služby zaměstnanosti. Opatření projektu zahrnují mapovací období a rehabilitační koučování pracovního života, pro které jsou vyvíjeny nové provozní modely. Novou hodnotou projektu je vytvořit vesnický model workshopu, který posílí sociální začlenění a posílí komunitu a posílení postavení. Model poskytuje pracovní příležitosti lidem ve slabé situaci na trhu práce prostřednictvím placené dotované práce. Budou rozvíjeny činnosti pro vesnice, které zvyšují ducha komunity a sociální začlenění cílových skupin projektu, a to s přihlédnutím k jejich silným stránkám a odborným znalostem. Cílovou skupinou projektu jsou lidé se slabou pozicí na trhu práce, mladí nezaměstnaní (do 29 let), osoby s částečnými pracovními schopnostmi, osoby s duševním zdravím a problémy s užíváním drog, osoby se zdravotním postižením, dlouhodobé nemoci a starší lidé, kteří nepracovali. Nepřímou cílovou skupinou tvoří TE Office, Kela, MYP, sociální a zdravotní služby, rehabilitační služby, třetí sektor, jakož i různé partnery, jako jsou vzdělávací instituce a místní síť zákazníků. Projekt umožňuje lidem, kteří byli dlouhodobě nezaměstnaní a kteří byli po dobu zaměstnání vyloučeni z práce. Zaměstnanost je podporována individuální cestou služeb a opatřeními ke snížení překážek zaměstnanosti, jako je nepřetržitá podpora a poradenství, krátkodobá odborná příprava a koučování práce. Projekt rozvoje se bude provádět od 1. března 2016 do 31. srpna 2019. Projekt řídí a realizuje město Kalajoki. Souběžný projekt se bude konat od 14. března 2016 do 30. listopadu 2019. Dotační období musí skončit nejpozději do 31. srpna 2019. (Czech)
12 August 2022
0 references
Šis projekts ietver Kopienas Stiprinājuma attīstības projektu (S20602) darba politikas pasākumus (budžets algu subsīdijām). Izvilkumi no attīstības projekta tiivistelmästä:Kehittämishankkeen ir paredzēti, lai uzlabotu darba un funkcionālās spējas tiem, kuriem ir vāja situācija darba tirgū, un palielināt sociālo iekļaušanu. Projekta mērķis ir veicināt dažādu paaudžu un dažādās sociālās situācijās esošu cilvēku sociālo iekļaušanu un novērst atstumtību. Iepriekšējā projektā “Soļi ceļā uz darba dzīvi” ir izstrādāta politika, lai ilgtermiņa bezdarbniekus un gados jaunus bezdarbniekus iesaistītu darba tirgū. Projekts ir stingri orientējies uz darba tirgu, un ir izstrādāti darbības modeļi strādājošiem bezdarbniekiem. Bezdarbnieku vidū ir vairāk cilvēku, kuriem nepieciešams atbalsts ikdienas pārvaldībā, garīgās veselības un vielu lietošanas jautājumos, kā arī funkcionālās spējas. Tagad ir nepieciešams izstrādāt un piemērot projekta darbības modeļus arī tiem, kuri ir vairāk atstumti no darba. Ar to tiesību aktu reformu, kas atbalsta sociālo iekļaušanu sociālajā aprūpē, savlaicīgi tiek izstrādāti jauni modeļi, kas atbalsta sociālo iekļaušanu un līdzdalību darba vietā. Mērķis ir izveidot skaidru, efektīvu un efektīvu politiku, lai uzlabotu neaktīvo cilvēku darba un funkcionālās spējas un veicinātu nodarbinātību. Ir vajadzīga arī daudzprofesionāla tīklu sadarbība starp dažādiem dalībniekiem, kā arī ciešāka sadarbība uzņēmējdarbības jomā. Viens mērķis ir nodarbinātības pārvaldības ietvaros izstrādāt daudznozaru un daudzprofesionālu, zema sliekšņa pieeju nodarbinātības atbalstam. Darbības modelis palielinās to cilvēku kopienas, darba un darbības spējas, sociālo iekļaušanu un līdzdalību darba tirgū, kuri atrodas nelabvēlīgākā situācijā. Viens no darbības modeļa satura ir izveidot individuālu un savlaicīgu pakalpojumu ceļu, lai atbalstītu darba un funkcionālo spēju novērtēšanu, ņemot vērā klienta paša stiprās puses. Darba un funkcionālo spēju novērtējuma izstrādi atbalstīs THL izstrādātais Kykyviisari. Mērķis ir arī stiprināt starpnozaru sadarbību un vietējos nodarbinātības dienestus. Projekta pasākumi ietver kartēšanas periodu un rehabilitatīvu darba dzīves apmācību, kurai tiek izstrādāti jauni darbības modeļi. Projekta jaunā vērtība ir izstrādāt ciemata darbnīcu modeli, kas veicina sociālo iekļaušanu un stiprina kopienu un iespējas. Modelis sniedz nodarbinātības iespējas cilvēkiem, kuri ir vājā darba tirgus situācijā, pateicoties apmaksātam subsidētam darbam. Ciematiem tiks izstrādāti pasākumi, kas vairo kopienas garu un projekta mērķa grupu sociālo iekļaušanu, ņemot vērā to stiprās puses un zināšanas. Projekta mērķa grupa ir cilvēki ar vāju stāvokli darba tirgū, jauni bezdarbnieki (līdz 29 gadu vecumam), cilvēki ar daļēju darba spēju, kā arī personas ar garīgās veselības un narkotiku lietošanas problēmām, cilvēki ar invaliditāti, ilgstošas slimības un vecāka gadagājuma cilvēki, kas nav strādājuši. Netiešo mērķa grupu veido TE birojs, Kela, MYP, sociālie un veselības aprūpes pakalpojumi, rehabilitācijas pakalpojumi, trešais sektors, kā arī dažādi partneri, piemēram, izglītības iestādes un klienta vietējais tīkls. Projekts dod iespēju cilvēkiem, kuri ilgstoši bijuši bezdarbnieki un kuri ir izslēgti no darba uz nodarbinātības laiku. Nodarbinātība tiek atbalstīta ar individuālu pakalpojumu un pasākumiem, lai samazinātu šķēršļus nodarbinātībai, piemēram, pastāvīgu atbalstu un orientāciju, īstermiņa apmācību un darbaudzināšanu. Izstrādes projekts tiks īstenots no 01.03.2016–31.08.2019. Projektu vada un īsteno Kalajoki pilsēta. Paralēlais projekts notiks no 2016. gada 14. marta līdz 2019. gada 30. novembrim. Maksājumu subsīdiju periodiem jābeidzas vēlākais līdz 2019. gada 31. augustam. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Áirítear leis an tionscadal seo tionscadal forbartha Comhphobail le haghaidh Neart (S20602) bearta beartais saothair (buiséad d’fhóirdheontais phá). Tá sé mar aidhm ag asbhaintí ón tionscadal forbartha tiivistelmästä:Kehittämishankkeen feabhas a chur ar chumas oibre agus feidhmiúil na ndaoine sin atá i staid lag sa mhargadh saothair agus cuimsiú sóisialta a mhéadú. Is é is aidhm don tionscadal cuimsiú sóisialta na nglún éagsúil agus na ndaoine i staideanna sóisialta éagsúla a chur chun cinn agus eisiamh a chosc. Tá beartais forbartha ag an tionscadal “Céimeanna i dtreo na Saoil Oibre” a bhí ann roimhe seo chun daoine atá dífhostaithe go fadtéarmach agus daoine óga atá dífhostaithe sa mhargadh saothair a ghníomhachtú. Dhírigh an tionscadal go láidir ar an margadh saothair agus forbraíodh samhlacha oibriúcháin do dhaoine dífhostaithe inoibrithe. I measc na ndaoine dífhostaithe, tá níos mó daoine a dteastaíonn tacaíocht uathu maidir le cúrsaí bainistíochta laethúla, meabhairshláinte agus mí-úsáid substaintí, chomh maith le cumas feidhmiúil. Is gá anois samhlacha oibriúcháin an tionscadail a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm dóibh siúd atá eisiata go mór ón obair. Le hathchóiriú na reachtaíochta a thacaíonn le cuimsiú sóisialta i gcúram sóisialta, tá sé tráthúil samhlacha nua a fhorbairt a thacaíonn le cuimsiú sóisialta agus rannpháirtíocht san ionad oibre. Is é an aidhm atá ann beartais shoiléire, éifeachtacha agus éifeachtacha a chruthú chun feabhas a chur ar chumas oibre agus feidhmiúil daoine neamhghníomhacha agus chun fostaíocht a chur chun cinn. Tá gá freisin le comhar líonra ilghairmiúil idir gníomhaithe éagsúla, chomh maith le comhar gnó níos dlúithe. Cuspóir amháin is ea cur chuige ildisciplíneach agus ilghairmiúil, ísealtairseach a fhorbairt maidir le tacaíocht fostaíochta mar chuid de bhainistiú fostaíochta. Cuirfidh an tsamhail oibriúcháin le cumas pobail, oibre agus feidhmiúil, le cuimsiú sóisialta agus le rannpháirtíocht daoine i bpoist faoi mhíbhuntáiste sa mhargadh saothair i margadh an tsaothair. Ceann d’ábhar na samhla oibriúcháin is ea cosán seirbhíse aonair agus tráthúil a chruthú chun tacú le measúnú na hoibre agus an chumais fheidhmiúil, agus láidreachtaí an chustaiméara féin á gcur san áireamh. Tacóidh an Kykyviisari a d’fhorbair THL le forbairt na hoibre agus an mheasúnaithe acmhainneachta feidhmiúla. Tá sé mar aidhm freisin comhar trasearnála agus seirbhísí fostaíochta áitiúla a neartú. Áirítear le bearta an tionscadail tréimhse mhapála agus cóitseáil athshlánúcháin saoil oibre dá bhforbraítear samhlacha oibriúcháin nua. Is é luach nua an tionscadail ná múnla ceardlainne sráidbhaile a fhorbairt a fheabhsaíonn cuimsiú sóisialta agus a neartaíonn an pobal agus cumhachtú. Cuireann an tsamhail deiseanna fostaíochta ar fáil do dhaoine atá i staid lag sa mhargadh saothair trí obair fhóirdheonaithe íoctha. Forbrófar gníomhaíochtaí do na sráidbhailte a mhéadaíonn spiorad an phobail agus cuimsiú sóisialta spriocghrúpaí an tionscadail, agus a gcuid láidreachtaí agus saineolais féin á gcur san áireamh. Is é spriocghrúpa an tionscadail daoine a bhfuil staid lag sa mhargadh saothair acu, daoine óga dífhostaithe (faoi 29 mbliana d’aois), daoine a bhfuil cumas páirt-oibre acu, chomh maith le daoine a bhfuil fadhbanna meabhairshláinte agus úsáid drugaí acu, daoine faoi mhíchumas, tinnis fhadtéarmacha agus daoine scothaosta nár oibrigh. Tá an spriocghrúpa indíreach comhdhéanta den Oifig TE, Kela, MYP, seirbhísí sóisialta agus sláinte, seirbhísí athshlánaithe, an tríú hearnáil, chomh maith le comhpháirtithe éagsúla ar nós institiúidí oideachais agus líonra áitiúil an chustaiméara. Cuireann an tionscadal ar chumas daoine a bhí dífhostaithe le tamall fada agus atá eisiata ón obair ar feadh tréimhse fostaíochta. Tacaítear leis an bhfostaíocht le conair seirbhíse aonair agus bearta chun bacainní ar fhostaíocht a laghdú, amhail tacaíocht agus treoir leanúnach, oiliúint ghearrthéarmach agus cóitseáil oibre. Cuirfear an tionscadal forbartha i gcrích idir 01.03.2016-31.08.2019. Tá an tionscadal á bhainistiú agus á chur i bhfeidhm ag Cathair Kalajoki. Beidh an tionscadal comhthreomhar ar siúl idir an 14 Márta 2016 agus an 30 Samhain 2019. Ní mór deireadh a chur leis na tréimhsí fóirdheontais pá faoin 31 Lúnasa 2019 ar a dhéanaí. (Irish)
12 August 2022
0 references
Ta projekt vključuje projekt Skupnosti za krepitev razvoja (S20602) ukrepe politike zaposlovanja (proračun za subvencije plač).Izvlečeki iz razvojnega projekta tiivistelmästä:Kehittämishankkeen so namenjeni izboljšanju delovne in funkcionalne zmogljivosti oseb v šibkem položaju na trgu dela in povečanju socialne vključenosti. Cilj projekta je spodbujanje socialne vključenosti različnih generacij in ljudi v različnih socialnih situacijah ter preprečevanje izključenosti. Prejšnji projekt „Koraki v smeri delovnega življenja“ je razvil politike za aktiviranje dolgotrajno brezposelnih in mladih brezposelnih na trg dela. Projekt je bil močno usmerjen v trg dela, razviti pa so bili tudi operativni modeli za delovno sposobne brezposelne osebe. Med brezposelnimi je več ljudi, ki potrebujejo podporo pri vsakodnevnem upravljanju, duševnem zdravju in zlorabi snovi ter funkcionalni sposobnosti. Zdaj je treba razviti in uporabljati operativne modele projekta tudi za tiste, ki so bolj izključeni iz dela. Z reformo zakonodaje, ki podpira socialno vključenost v socialno varstvo, je razvoj novih modelov, ki podpirajo socialno vključenost in udeležbo na delovnem mestu, pravočasen. Cilj je oblikovati jasne, učinkovite in učinkovite politike za izboljšanje delovne in funkcionalne zmogljivosti neaktivnih oseb ter spodbujanje zaposlovanja. Potrebno je tudi večstrokovno mrežno sodelovanje med različnimi akterji in tesnejše poslovno sodelovanje. En sam cilj je razviti multidisciplinaren in večpoklicen, nizkopražni pristop k podpori zaposlovanju v okviru upravljanja zaposlovanja. Model delovanja bo povečal zmogljivost skupnosti, delo in delovanje, socialno vključenost in udeležbo na trgu dela za ljudi na prikrajšanih položajih na trgu dela. Ena od vsebin operativnega modela je ustvariti individualno in pravočasno servisno pot, ki bo podpirala ocenjevanje dela in funkcionalne sposobnosti, ob upoštevanju lastnih prednosti kupca. Razvoj dela in oceno funkcionalnih zmogljivosti bo podprl Kykyviisari, ki ga je razvila THL. Cilj je tudi okrepiti medsektorsko sodelovanje in lokalne službe za zaposlovanje. Ukrepi projekta vključujejo obdobje kartiranja in rehabilitativno usposabljanje za poklicno življenje, za katerega se razvijajo novi operativni modeli. Nova vrednost projekta je razviti model delavnice vasi, ki krepi socialno vključenost ter krepi skupnost in opolnomočenje. Model zagotavlja zaposlitvene možnosti za ljudi v šibkem položaju na trgu dela prek plačanega subvencioniranega dela. Za vasi bodo razvite dejavnosti, ki bodo okrepile duh skupnosti in socialno vključevanje ciljnih skupin projekta, pri čemer bodo upoštevale njihove lastne prednosti in strokovno znanje. Ciljna skupina projekta so ljudje s šibkim položajem na trgu dela, mladi brezposelni (mlajši od 29 let), osebe z delno delovno sposobnostjo, osebe s težavami z duševnim zdravjem in uživanjem drog, invalidi, dolgotrajne bolezni in starejši, ki niso delali. Posredno ciljno skupino sestavljajo Urad TE, Kela, MYP, socialne in zdravstvene storitve, rehabilitacijske storitve, tretji sektor ter različni partnerji, kot so izobraževalne ustanove in lokalna mreža strank. Projekt omogoča ljudem, ki so že dolgo brezposelni in so bili v obdobju zaposlitve izključeni iz dela. Zaposlovanje podpirajo individualna služba in ukrepi za zmanjšanje ovir za zaposlovanje, kot so stalna podpora in usmerjanje, kratkoročno usposabljanje in mentorstvo. Razvojni projekt se bo izvajal med 1. 3. 2016–31.08.2019. Projekt upravlja in izvaja mesto Kalajoki. Vzporedni projekt bo potekal med 14. marcem 2016 in 30. novembrom 2019. Obdobje subvencije za plačilo se mora končati najpozneje do 31. avgusta 2019. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Този проект включва проект на Общността за развитие на силата (S20602) мерки в областта на трудовата политика (бюджет за субсидии за заплати). Откъсите от проекта за развитие tiivistelmästä:Kehittämishankkeen са насочени към подобряване на работоспособността и функционалния капацитет на хората в слаба позиция на пазара на труда и увеличаване на социалното приобщаване. Целта на проекта е да насърчи социалното приобщаване на различни поколения и хора в различни социални ситуации и да предотврати изключването. Предишният проект „Стъпки към трудовия живот“ разработи политики за активизиране на трайно безработните и безработните млади хора на пазара на труда. Проектът е силно ориентиран към пазара на труда и са разработени оперативни модели за работещи безработни лица. Сред безработните има повече хора, които се нуждаят от подкрепа в ежедневното управление, психичното здраве и злоупотребата с наркотични вещества, както и функционалните способности. Сега е необходимо да се разработят и приложат оперативните модели на проекта и за тези, които са по-тежко изключени от работа.С реформата на законодателството в подкрепа на социалното приобщаване в социалните грижи, разработването на нови модели в подкрепа на социалното приобщаване и участието на работното място е навременно. Целта е да се създадат ясни, ефективни и ефективни политики за подобряване на работния и функционалния капацитет на неактивните лица и за насърчаване на заетостта. Необходимо е също така мултипрофесионално мрежово сътрудничество между различните участници, както и по-тясно бизнес сътрудничество. Една-единствена цел е да се разработи мултидисциплинарен и мултипрофесионален подход с нисък праг за подкрепа на заетостта като част от управлението на заетостта. Оперативният модел ще увеличи общностния, трудовия и функциониращ капацитет, социалното приобщаване и участието на пазара на труда на хора в неравностойно положение на пазара на труда. Едно от съдържанието на оперативния модел е да се създаде индивидуален и навременен сервизен път, който да подпомага оценката на работата и функционалните възможности, като се вземат предвид собствените силни страни на клиента. Разработването на оценка на работата и функционалния капацитет ще бъде подкрепено от Kykyviisari, разработен от THL. Целта е също така да се засили междусекторното сътрудничество и местните служби по заетостта. Мерките по проекта включват картографиране и рехабилитационен наставничество в професионалния живот, за които се разработват нови оперативни модели. Новата стойност на проекта е разработването на модел на семинар в селата, който засилва социалното приобщаване и укрепва общността и овластяването. Моделът предоставя възможности за заетост на хора в слабо положение на пазара на труда чрез платена субсидирана работа. Ще бъдат разработени дейности за селата, които повишават общностния дух и социалното приобщаване на целевите групи по проекта, като се вземат предвид техните собствени силни страни и експертен опит. Целевата група на проекта са хора със слаба позиция на пазара на труда, млади безработни (под 29 години), хора с частична работоспособност, както и лица с психическо здраве и проблеми с употребата на наркотици, хора с увреждания, дългосрочни заболявания и възрастни хора, които не са работили. Индиректната целева група се състои от TE Office, Kela, MYP, социални и здравни услуги, рехабилитационни услуги, трети сектор, както и различни партньори като образователни институции и локалната мрежа на клиентите. Проектът дава възможност на хората, които са били безработни от дълго време и които са били изключени от работа за определен период на заетост. Заетостта се подпомага от индивидуален маршрут за предоставяне на услуги и мерки за намаляване на пречките пред заетостта, като непрекъсната подкрепа и ориентиране, краткосрочно обучение и професионално наставничество. Проектът за развитие ще се осъществи в периода 01.03.2016—31.08.2019 г. Проектът се управлява и изпълнява от град Калайоки. Паралелният проект ще се проведе между 14 март 2016 г. и 30 ноември 2019 г. Периодите на субсидиране на плащанията трябва да приключат най-късно до 31 август 2019 г. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Dan il-proġett jinkludi proġett ta’ żvilupp tal-Komunità għas-Saħħa (S20602) miżuri tal-politika tax-xogħol (baġit għas-sussidji tal-pagi). Estratti mill-proġett ta’ żvilupp tiivistelmästä:Kehittämishankkeen huma mmirati lejn it-titjib tal-kapaċità operattiva u funzjonali ta’ dawk li jinsabu f’pożizzjoni dgħajfa fis-suq tax-xogħol u ż-żieda fl-inklużjoni soċjali. L-għan tal-proġett huwa li jippromwovi l-inklużjoni soċjali ta’ ġenerazzjonijiet u persuni differenti f’sitwazzjonijiet soċjali differenti u li jipprevjeni l-esklużjoni. Il-proġett preċedenti “Passi Passi lejn il-Ħajja tax-Xogħol” żviluppa politiki biex jattivaw lill-qiegħda fit-tul u liż-żgħażagħ qiegħda fis-suq tax-xogħol. Il-proġett kellu orjentazzjoni qawwija lejn is-suq tax-xogħol u ġew żviluppati mudelli operattivi għal persuni qiegħda li jaħdmu. Fost il-persuni qiegħda, hemm aktar nies li jeħtieġu appoġġ fil-ġestjoni ta’ kuljum, is-saħħa mentali u kwistjonijiet ta’ abbuż ta’ sustanzi, kif ukoll il-kapaċità funzjonali. Issa huwa meħtieġ li jiġu żviluppati u applikati l-mudelli operattivi tal-proġett anke għal dawk li huma esklużi mix-xogħol b’mod aktar sever. Bir-riforma tal-leġiżlazzjoni li tappoġġja l-inklużjoni soċjali fil-kura soċjali, l-iżvilupp ta’ mudelli ġodda li jappoġġjaw l-inklużjoni soċjali u l-parteċipazzjoni fil-post tax-xogħol huwa f’waqtu. L-għan huwa li jinħolqu politiki ċari, effettivi u effettivi li jtejbu l-kapaċità tax-xogħol u funzjonali tal-persuni inattivi u li jippromwovu l-impjiegi. Hija meħtieġa wkoll kooperazzjoni ta’ netwerk multiprofessjonali bejn atturi differenti, kif ukoll kooperazzjoni aktar mill-qrib fin-negozju. Għan wieħed huwa li jiġi żviluppat approċċ multidixxiplinari u multiprofessjonali, b’limitu baxx għall-appoġġ għall-impjiegi bħala parti mill-ġestjoni tal-impjiegi. Il-mudell operattiv se jżid il-komunità, il-kapaċità tax-xogħol u tal-funzjonament, l-inklużjoni soċjali u l-parteċipazzjoni fis-suq tax-xogħol ta’ persuni f’pożizzjonijiet żvantaġġati fis-suq tax-xogħol. Wieħed mill-kontenuti tal-mudell operattiv huwa li joħloq perkors ta’ servizz individwali u f’waqtu biex jappoġġa l-valutazzjoni tax-xogħol u l-kapaċità funzjonali, filwaqt li jitqiesu l-punti b’saħħithom tal-klijent stess. L-iżvilupp tax-xogħol u l-valutazzjoni tal-kapaċità funzjonali se jkunu appoġġati mill-Kykyviisari żviluppat mit-THL. L-għan huwa wkoll li jissaħħu l-kooperazzjoni transsettorjali u s-servizzi tal-impjiegi lokali. Il-miżuri tal-proġett jinkludu perjodu ta’ mmappjar u taħriġ rijabilitattiv għall-ħajja tax-xogħol li għalih jiġu żviluppati mudelli operattivi ġodda. Il-valur il-ġdid tal-proġett huwa li jiġi żviluppat mudell ta’ workshop tar-raħal li jtejjeb l-inklużjoni soċjali u jsaħħaħ il-komunità u l-għoti tas-setgħa. Il-mudell jipprovdi opportunitajiet ta’ impjieg għal persuni f’sitwazzjoni dgħajfa tas-suq tax-xogħol permezz ta’ xogħol sussidjat bi ħlas. Se jiġu żviluppati attivitajiet għall-irħula li jżidu l-ispirtu tal-komunità u l-inklużjoni soċjali tal-gruppi fil-mira tal-proġett, filwaqt li jitqiesu l-punti b’saħħithom u l-għarfien espert tagħhom stess. Il-grupp fil-mira tal-proġett huwa l-persuni b’pożizzjoni dgħajfa fis-suq tax-xogħol, iż-żgħażagħ qiegħda (taħt id-29 sena), il-persuni b’kapaċità parzjali għax-xogħol, kif ukoll il-persuni bi problemi ta’ saħħa mentali u tal-użu tad-droga, il-persuni b’diżabbiltà, il-mard fit-tul u l-anzjani li ma ħadmux. Il-grupp fil-mira indirett jikkonsisti mill-Uffiċċju tat-TE, Kela, MYP, servizzi soċjali u tas-saħħa, servizzi ta’ riabilitazzjoni, it-tielet settur, kif ukoll diversi msieħba bħall-istituzzjonijiet edukattivi u n-netwerk lokali tal-klijenti. Il-proġett jippermetti persuni li ilhom qiegħda għal żmien twil u li ġew esklużi mix-xogħol għal perjodu ta’ impjieg. L-impjiegi huma appoġġati minn perkors ta’ servizz individwali u miżuri biex jitnaqqsu l-ostakli għall-impjiegi bħall-appoġġ u l-gwida kontinwi, it-taħriġ għal żmien qasir u l-ikkowċjar tax-xogħol. Il-proġett ta’ żvilupp se jitwettaq bejn l-01.03.2016–31.08.2019. Il-proġett huwa ġestit u implimentat mill-Belt ta’ Kalajoki. Il-proġett parallel se jsir bejn l-14 ta’ Marzu 2016 u t-30 ta’ Novembru 2019. Il-perjodi ta’ sussidju tal-pagi jridu jintemmu sa mhux aktar tard mill-31 ta’ Awwissu 2019. (Maltese)
12 August 2022
0 references
Este projeto inclui um projeto de desenvolvimento da Comunidade para a Força (S20602), medidas de política laboral (orçamento para subvenções salariais).Extratos do projeto de desenvolvimento tiivistelmästä:Kehittämishankkeen destinam-se a melhorar a capacidade de trabalho e funcional das pessoas em situação de fragilidade no mercado de trabalho e a aumentar a inclusão social. O objetivo do projeto é promover a inclusão social de diferentes gerações e pessoas em diferentes situações sociais e prevenir a exclusão. O anterior projeto «Passos para a vida ativa» desenvolveu políticas para ativar os desempregados de longa duração e os jovens desempregados no mercado de trabalho. O projeto tem tido uma forte orientação para o mercado de trabalho e foram desenvolvidos modelos operacionais para desempregados que trabalham. Entre os desempregados, há mais pessoas que precisam de apoio em questões de gestão quotidiana, saúde mental e abuso de substâncias, bem como capacidade funcional. É agora necessário desenvolver e aplicar os modelos de funcionamento do projeto também para as pessoas mais gravemente excluídas do trabalho. Com a reforma da legislação de apoio à inclusão social na assistência social, é oportuno desenvolver novos modelos de apoio à inclusão social e à participação no local de trabalho. O objetivo é criar políticas claras, eficazes e efetivas para melhorar a capacidade de trabalho e funcional das pessoas inativas e promover o emprego. É igualmente necessária uma cooperação em rede multiprofissional entre os diferentes intervenientes, bem como uma cooperação empresarial mais estreita. Um único objetivo consiste em desenvolver uma abordagem multidisciplinar, multiprofissional e de baixo limiar para o apoio ao emprego como parte da gestão do emprego. O modelo operacional aumentará a comunidade, a capacidade de trabalho e de funcionamento, a inclusão social e a participação no mercado de trabalho de pessoas em posições desfavorecidas no mercado de trabalho. Um dos conteúdos do modelo operacional consiste em criar um percurso de serviço individual e atempado para apoiar a avaliação do trabalho e da capacidade funcional, tendo em conta os pontos fortes do próprio cliente. O desenvolvimento do trabalho e a avaliação da capacidade funcional serão apoiados pelo Kykyviisari desenvolvido pela THL. O objetivo é também reforçar a cooperação intersetorial e os serviços locais de emprego. As medidas do projeto incluem um período de mapeamento e acompanhamento reabilitativo da vida profissional, para os quais são desenvolvidos novos modelos operacionais. O novo valor do projeto é desenvolver um modelo de oficina de aldeia que aumente a inclusão social e fortaleça a comunidade e o empoderamento. O modelo proporciona oportunidades de emprego às pessoas em situação precária no mercado de trabalho através de trabalho subsidiado remunerado. Serão desenvolvidas atividades para as aldeias que aumentem o espírito comunitário e a inclusão social dos grupos-alvo do projeto, tendo em conta os seus próprios pontos fortes e conhecimentos especializados. O grupo-alvo do projeto são as pessoas com uma posição fraca no mercado de trabalho, os jovens desempregados (com menos de 29 anos de idade), as pessoas com capacidade de trabalho parcial, bem como as pessoas com problemas de saúde mental e de consumo de droga, as pessoas com deficiência, as doenças prolongadas e os idosos que não trabalharam. O grupo-alvo indireto é constituído pelo Gabinete TE, Kela, MYP, serviços sociais e de saúde, serviços de reabilitação, o terceiro setor, bem como vários parceiros, como instituições de ensino e a rede local do cliente. O projecto permite que as pessoas que estão desempregadas há muito tempo e que foram excluídas do trabalho por um período de emprego. O emprego é apoiado por uma trajetória de serviço individual e por medidas destinadas a reduzir os obstáculos ao emprego, como o apoio e a orientação contínuos, a formação de curta duração e a orientação profissional. O projeto de desenvolvimento será realizado entre 1.3.2016 e 31.8.2019. O projeto é gerido e executado pela cidade de Kalajoki. O projeto paralelo terá lugar entre 14 de março de 2016 e 30 de novembro de 2019. Os períodos de subsídio salarial devem terminar, o mais tardar, em 31 de agosto de 2019. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Dette projekt omfatter et fællesskabsprojekt for styrkelse af udvikling (S20602) arbejdsmarkedspolitiske foranstaltninger (budget for løntilskud).Uddrag af udviklingsprojektet tiivistelmästä:Kehittämishankkeen har til formål at forbedre arbejds- og funktionsevnen hos dem, der befinder sig i en svag arbejdsmarkedsposition, og øge den sociale inklusion. Formålet med projektet er at fremme social inklusion af forskellige generationer og mennesker i forskellige sociale situationer og at forebygge udstødelse. Det tidligere projekt "Step Steps towards Working Life" har udviklet politikker til aktivering af langtidsledige og unge arbejdsløse på arbejdsmarkedet. Projektet har haft en stærk orientering mod arbejdsmarkedet, og der er udviklet driftsmodeller for arbejdsdygtige arbejdsløse. Blandt de arbejdsløse er der flere mennesker, der har brug for støtte til daglig ledelse, mental sundhed og stofmisbrug samt funktionelle evner. Det er nu nødvendigt at udvikle og anvende projektets driftsmodeller også for dem, der i højere grad er udelukket fra arbejde. Med reformen af lovgivningen til støtte for social inklusion inden for social pleje er udviklingen af nye modeller til støtte for social inklusion og deltagelse på arbejdspladsen rettidig. Målet er at skabe klare, effektive og effektive politikker, der kan forbedre inaktive personers arbejds- og funktionsevne og fremme beskæftigelsen. Der er også behov for et multiprofessionelt netværkssamarbejde mellem forskellige aktører samt et tættere samarbejde mellem erhvervslivet. Et enkelt mål er at udvikle en tværfaglig og multiprofessionel lavtærskeltilgang til beskæftigelsesstøtte som led i forvaltningen af beskæftigelsen. Driftsmodellen vil øge lokalsamfundet, arbejds- og funktionskapaciteten, den sociale inklusion og deltagelsen på arbejdsmarkedet for personer i dårligt stillede stillinger på arbejdsmarkedet. Et af indholdet i driftsmodellen er at skabe en individuel og rettidig servicevej, der understøtter vurderingen af arbejde og funktionelle evner, under hensyntagen til kundens egne styrker. Udviklingen af arbejde og vurdering af funktionel kapacitet vil blive støttet af Kykyviisari, der er udviklet af THL. Målet er også at styrke det tværsektorielle samarbejde og de lokale arbejdsformidlinger. Projektets foranstaltninger omfatter en kortlægningsperiode og rehabilitativ arbejdslivscoaching, hvor der udvikles nye driftsmodeller. Den nye værdi af projektet er at udvikle en landsbyværkstedsmodel, der fremmer social inklusion og styrker lokalsamfundet og indflydelsen. Modellen giver beskæftigelsesmuligheder for personer i en svag arbejdsmarkedssituation gennem lønnet, subsidieret arbejde. Der vil blive udviklet aktiviteter for de landsbyer, der øger lokalsamfundets ånd og den sociale inklusion af projektets målgrupper under hensyntagen til deres egne styrker og ekspertise. Projektets målgruppe er personer med en svag stilling på arbejdsmarkedet, unge arbejdsløse (under 29 år), personer med delvis arbejdsevne samt personer med mental sundhed og narkotikamisbrugsproblemer, personer med handicap, langtidssygdomme og ældre, der ikke har arbejdet. Den indirekte målgruppe består af TE Office, Kela, MYP, social- og sundhedstjenester, rehabilitering, den tredje sektor samt forskellige partnere såsom uddannelsesinstitutioner og kundens lokale netværk. Projektet gør det muligt for personer, der har været arbejdsløse i lang tid, og som har været udelukket fra at arbejde i en periode med beskæftigelse. Beskæftigelsen understøttes af en individuel servicevej og foranstaltninger til at mindske hindringerne for beskæftigelse, såsom løbende støtte og vejledning, kortvarig uddannelse og arbejdscoaching. Udviklingsprojektet vil blive gennemført mellem 1.3.2016-31.08.2019. Projektet forvaltes og gennemføres af byen Kalajoki. Det parallelle projekt vil finde sted mellem den 14. marts 2016 og den 30. november 2019. Løntilskudsperioderne skal udløbe senest den 31. august 2019. (Danish)
12 August 2022
0 references
Acest proiect include un proiect de dezvoltare a comunității pentru forță de muncă (S20602) măsuri de politică a muncii (buget pentru subvenții salariale).Extrase din proiectul de dezvoltare tiivistelmästä:Kehittämishankkeen au scopul de a îmbunătăți capacitatea de lucru și funcțională a persoanelor aflate într-o poziție slabă pe piața forței de muncă și de a spori incluziunea socială. Scopul proiectului este de a promova incluziunea socială a diferitelor generații și persoane aflate în situații sociale diferite și de a preveni excluziunea. Proiectul anterior „Pași pași către viața activă” a elaborat politici de activare a șomerilor de lungă durată și a tinerilor șomeri pe piața forței de muncă. Proiectul a avut o orientare puternică către piața forței de muncă și au fost elaborate modele operaționale pentru șomerii încadrați în muncă. Printre șomeri, există mai multe persoane care au nevoie de sprijin în gestionarea cotidiană, sănătatea mintală și abuzul de substanțe, precum și capacitatea funcțională. În prezent, este necesar să se dezvolte și să se aplice modelele operaționale ale proiectului și pentru cei care sunt mai grav excluși de la locul de muncă. Prin reforma legislației care sprijină incluziunea socială în asistența socială, dezvoltarea de noi modele care să sprijine incluziunea socială și participarea la locul de muncă este oportună. Scopul este de a crea politici clare, eficace și eficace pentru a îmbunătăți capacitatea de lucru și funcțională a persoanelor inactive și de a promova ocuparea forței de muncă. Este necesară, de asemenea, cooperarea în rețea multiprofesională între diferiți actori, precum și o cooperare mai strânsă între întreprinderi. Un obiectiv unic este dezvoltarea unei abordări multidisciplinare și multiprofesionale, cu prag scăzut, a sprijinului pentru ocuparea forței de muncă, ca parte a gestionării ocupării forței de muncă. Modelul operațional va spori capacitatea comunității, de lucru și de funcționare, incluziunea socială și participarea pe piața muncii a persoanelor aflate în poziții dezavantajate pe piața forței de muncă. Unul dintre conținutul modelului de operare este de a crea o cale individuală și în timp util de servicii pentru a sprijini evaluarea de lucru și capacitatea funcțională, luând în considerare propriile puncte forte ale clientului. Dezvoltarea activității și evaluarea capacității funcționale vor fi sprijinite de Kykyviisari dezvoltat de THL. Scopul este, de asemenea, consolidarea cooperării transsectoriale și a serviciilor locale de ocupare a forței de muncă. Măsurile proiectului includ o perioadă de cartografiere și reabilitarea vieții profesionale, pentru care sunt dezvoltate noi modele operaționale. Noua valoare a proiectului este de a dezvolta un model de atelier local care să consolideze incluziunea socială și să consolideze comunitatea și capacitarea. Modelul oferă oportunități de angajare pentru persoanele aflate într-o situație precară pe piața forței de muncă prin intermediul muncii subvenționate remunerate. Vor fi dezvoltate activități pentru satele care sporesc spiritul comunitar și incluziunea socială a grupurilor țintă ale proiectului, ținând cont de propriile puncte forte și expertiză. Grupul țintă al proiectului este reprezentat de persoanele cu o poziție slabă pe piața forței de muncă, tinerii șomeri (cu vârsta sub 29 de ani), persoanele cu capacitate parțială de muncă, precum și persoanele cu probleme de sănătate mintală și de consum de droguri, persoanele cu handicap, bolile de lungă durată și persoanele în vârstă care nu au lucrat. Grupul țintă indirect este format din Biroul TE, Kela, MYP, servicii sociale și de sănătate, servicii de reabilitare, sectorul terțiar, precum și diverși parteneri, cum ar fi instituțiile de învățământ și rețeaua locală a clienților. Proiectul permite persoanelor care au fost șomere de mult timp și care au fost excluse de la locul de muncă pentru o perioadă de angajare. Ocuparea forței de muncă este susținută de o traiectorie individuală de servicii și de măsuri de reducere a barierelor din calea ocupării forței de muncă, cum ar fi sprijinul și orientarea continuă, formarea pe termen scurt și îndrumarea profesională. Proiectul de dezvoltare va fi derulat în perioada 1.3.2016-31.8.2019. Proiectul este gestionat și implementat de orașul Kalajoki. Proiectul paralel va avea loc între 14 martie 2016 și 30 noiembrie 2019. Perioadele de subvenționare a salariilor trebuie să se încheie cel târziu la 31 august 2019. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Detta projekt omfattar ett projekt för utveckling av gemenskapens styrka (S20602) arbetsmarknadspolitiska åtgärder (budget för lönesubventioner).Utdrag från utvecklingsprojektet tiivistelmästä:Kehittämishankkeen syftar till att förbättra arbetsförmågan och funktionsförmågan hos dem som har en svag arbetsmarknadsposition och öka den sociala integrationen. Syftet med projektet är att främja social integration av olika generationer och människor i olika sociala situationer och att förhindra utslagning. Det tidigare projektet ”Steg mot arbetsliv” har utvecklat strategier för att aktivera långtidsarbetslösa och unga arbetslösa på arbetsmarknaden. Projektet har haft en stark inriktning mot arbetsmarknaden och verksamhetsmodeller har utvecklats för arbetsföra arbetslösa. Bland de arbetslösa finns det fler som behöver stöd i vardagen, psykisk hälsa och drogmissbruk samt funktionell förmåga. Det är nu nödvändigt att utveckla och tillämpa projektets verksamhetsmodeller även för dem som är mer utestängda från arbete.Med reformen av lagstiftningen till stöd för social integration inom social omsorg kommer utvecklingen av nya modeller till stöd för social integration och deltagande på arbetsplatsen att ske i rätt tid. Syftet är att skapa tydliga, effektiva och effektiva strategier för att förbättra de inaktiva personernas arbetsförmåga och funktionsförmåga samt främja sysselsättningen. Det behövs också ett flerprofessionellt nätverkssamarbete mellan olika aktörer, liksom ett närmare samarbete mellan företag. Ett enda mål är att utveckla en tvärvetenskaplig och multiprofessionell, låg tröskelstrategi för sysselsättningsstöd som en del av sysselsättningshanteringen. Verksamhetsmodellen kommer att öka lokalsamhället, arbetsförmågan och den fungerande kapaciteten, den sociala delaktigheten och deltagandet på arbetsmarknaden för personer med missgynnade arbetsmarknadspositioner. Ett av innehållet i verksamhetsmodellen är att skapa en individuell och snabb serviceväg för att stödja bedömningen av arbete och funktionsförmåga, med beaktande av kundens egna styrkor. Utvecklingen av arbets- och funktionskapacitetsbedömningen kommer att stödjas av Kykyviisari som utvecklats av THL. Syftet är också att stärka det sektorsövergripande samarbetet och de lokala arbetsförmedlingarna. Projektets åtgärder omfattar en kartläggningsperiod och rehabiliterande arbetslivscoaching för vilken nya verksamhetsmodeller utvecklas. Det nya värdet med projektet är att utveckla en byverkstadsmodell som stärker social delaktighet och stärker gemenskap och egenmakt. Modellen ger sysselsättningsmöjligheter för personer i en svag arbetsmarknadssituation genom avlönat subventionerat arbete. Aktiviteter kommer att utvecklas för de byar som ökar samhällsandan och den sociala integrationen av projektets målgrupper, med beaktande av deras egna styrkor och expertis. Målgruppen för projektet är personer med svag ställning på arbetsmarknaden, unga arbetslösa (under 29 år), personer med partiell arbetsförmåga samt personer med psykisk hälsa och narkotikaproblem, personer med funktionsnedsättning, långtidssjukdomar och äldre som inte har arbetat. Den indirekta målgruppen består av TE-byrån, FPA, MYP, social- och hälsovårdstjänster, rehabiliteringstjänster, den tredje sektorn samt olika samarbetspartner såsom utbildningsinstitutioner och kundens lokala nätverk. Projektet gör det möjligt för personer som varit arbetslösa under lång tid och som varit utestängda från arbete under en anställningsperiod. Sysselsättningen stöds av en individuell serviceväg och åtgärder för att minska hindren för sysselsättning, t.ex. fortlöpande stöd och vägledning, korttidsutbildning och arbetscoaching.Utvecklingsprojektet kommer att genomföras mellan 01.03.2016–31.08.2019. Projektet förvaltas och genomförs av Kalajoki stad. Det parallella projektet kommer att äga rum mellan den 14 mars 2016 och den 30 november 2019. Lönesubventionsperioderna ska löpa ut senast den 31 augusti 2019. (Swedish)
12 August 2022
0 references