Municipal strategies for homelessness prevention — early care, inclusion and housing support (Q3758522)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3758522 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Municipal strategies for homelessness prevention — early care, inclusion and housing support |
Project Q3758522 in Finland |
Statements
779,715.5 Euro
0 references
1,949,292.0 Euro
0 references
40.0 percent
0 references
1 March 2016
0 references
31 December 2019
0 references
Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus
0 references
Nykyinen sektoroitunut asunto-, sosiaali-, terveys- ja työvoimapalveluiden järjestäminen ei tue riittävästi asunnottomuuden varhaista tunnistamista ja ennaltaehkäisemistä, vaan aiheuttaa asunnottomuuden uusiutumista ja hidastaa siirtymistä itsenäiseen asumiseen. Tämä hanke keskittyy erityisesti ennaltaehkäisevän asunnottomuustyön kehittämiseen ja juurruttamiseen kunnissa. Hanke on osa hallituksen 2016 käynnistyvää Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn toimenpideohjelmaa (AUNE).Hankkeessa toteutetaan kehittämisprosessi, jossa kunnissa laaditaan ja jalkautetaan asunnottomuuden ennaltaehkäisyn strategiat. Samalla vahvistetaan kokemusasiantuntijuuden ja asiakasosallistumisen rakenteita sekä kokeillaan uusia asunnottomuustyön toimintatapoja. Käytännössä tämä tarkoittaa kaupungeissa:- Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn kannalta paikallisesti olennaisten tahojen muodostaman monialaisen verkoston kokoamista- Asunnottomuuteen johtavien polkujen ja riskiryhmien sekä yhteisasiakkuuksien tunnistamista - Ennaltaehkäisevän toimenpidekokonaisuuden laatimista ja jalkauttamista- Kokemusasiantuntijuuden hyödyntämistä prosessin eri vaiheissa.Valtakunnallisella tasolla hankkeessa kehitetään ja levitetään asunnottomuustyön käytäntöjä laajassa verkostoyhteistyössä sekä edistetään innovatiivisten toimintamallien kokeiluja. Yhteiskehittämisessä huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet minimoimalla matkustaminen ja luomalla pysyviä verkkokokoustamisen ja -kouluttamisen käytäntöjä. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli nojaa Asunto ensin -periaatteeseen, jossa asumisen turvaaminen nähdään edellytyksenä yksilön kokonaisvaltaisen kuntoutusprosessin käynnistymiselle, osallisuuden ja elämänhallinnan vahvistumiselle sekä tätä kautta etenemiselle kohti työelämää. Koko hankkeen keskeinen vaikutus lyhyellä aikavälillä on asunnottomuuden väheneminen. Kun tästä saavutettavat säästöt kohdennetaan ennaltaehkäiseviin investointeihin, tarve korjaavaan asunnottomuustyöhön vähenee. Yhden pitkäaikaisasunnottoman asuttamisella saavutetaan yhteiskunnalle noin 15 000 euron vuotuiset kustannussäästöt, joten asunnottomuuden ehkäisytyöllä saavutetaan kaiken kaikkiaan merkittäviä taloudellisia ja inhimillisiä hyötyjä.Koska asunnottomista suuri osa on miehiä, asunnottomien palvelut on perinteisesti rakennettu tästä näkökulmasta. Koti ympäristönä hahmottuu kuitenkin usein eri tavoin naisten ja miesten kokemuksissa. Hankkeessa sukupuoleen liittyvät erityisyydet huomioidaan kuntien ennaltaehkäisystrategioiden laadinnassa kohderyhmien tunnistamisesta aina toimenpidetasolle saakka. Hankkeen päätoteuttajana ja koordinoijana toimii Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus ARA. Osatoteuttajina on kuusi kuntaa: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä ja Lahti. Hankkeella on yhteistyökumppaneina muita kuntia sekä paikallisia ja kansallisia järjestöjä sekä hankkeita. (Finnish)
0 references
The current sectorial organisation of housing, social, health and employment services does not sufficiently support the early identification and prevention of homelessness, but causes homelessness to recur and slows down the transition to independent living. This project focuses in particular on the development and establishment of preventive homelessness work in municipalities. The project is part of the Government’s 2016 programme of measures to prevent homelessness (AUNE).The project implements a development process in which homelessness prevention strategies are developed and implemented in municipalities. At the same time, the structures of experience expertise and customer participation will be strengthened and new methods of homelessness will be tested. In practice, this means in cities:- gathering a multidisciplinary network of locally relevant actors for the prevention of homelessness- identifying paths and risk groups leading to homelessness, as well as co-customers — drawing up and implementing a preventive package of measures- Utilising expertise at different stages of the process. At national level, the project develops and disseminates homelessness practices in extensive network cooperation and promotes experimentation with innovative operating models. Co-development takes into account the principles of sustainable development by minimising travel and creating permanent online meeting and training practices. The operating model developed in the project is based on the Housing First principle, where housing security is seen as a prerequisite for starting the comprehensive rehabilitation process of the individual, strengthening inclusion and life management, and thus making progress towards working life. The main impact of the project as a whole in the short term is the reduction in homelessness. By allocating savings from this to preventive investments, the need for remedial homeless work will be reduced. Living in one long-term homeless will bring about EUR 15,000 a year in cost savings for society, so that homelessness prevention work brings overall significant economic and human benefits. Since the homeless are a large number of men, the services of the homeless have traditionally been built from this point of view. However, home as an environment is often seen in different ways in women’s and men’s experiences. In the project, the specificities of gender will be taken into account in the preparation of municipal prevention strategies, from the identification of target groups to the intervention level. The main implementation and co-ordinator of the project is the ARA Centre for the Financing and Development of Housing. Six municipalities are involved: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä and Lahti. The project has partners with other municipalities, local and national associations and projects. (English)
23 November 2021
0.863379661281454
0 references
L’organisation sectorielle actuelle des services de logement, de services sociaux, de services de santé et de services de l’emploi ne soutient pas suffisamment l’identification et la prévention précoces des sans-abri, mais provoque la réapparition des sans-abri et ralentit la transition vers une vie autonome. Ce projet se concentre en particulier sur le développement et la mise en place d’un travail préventif de lutte contre le sans-abrisme dans les municipalités. Ce projet s’inscrit dans le cadre du programme gouvernemental 2016 de mesures de prévention du sans-abrisme (AUNE). Le projet met en œuvre un processus de développement dans le cadre duquel des stratégies de prévention des sans-abri sont élaborées et mises en œuvre dans les municipalités. Dans le même temps, les structures d’expertise et de participation des clients seront renforcées et de nouvelles méthodes de sans-abri seront testées. Dans la pratique, cela signifie dans les villes:- la constitution d’un réseau pluridisciplinaire d’acteurs locaux pour la prévention du sans-abrisme- l’identification des parcours et des groupes à risque conduisant au sans-abrisme, ainsi que des coclients — élaboration et mise en œuvre d’un ensemble de mesures préventives- Utiliser l’expertise à différents stades du processus. Au niveau national, le projet développe et diffuse des pratiques de lutte contre le sans-abrisme dans le cadre d’une vaste coopération en réseau et favorise l’expérimentation avec des modèles opérationnels innovants. Le codéveloppement tient compte des principes du développement durable en réduisant au minimum les déplacements et en créant des pratiques permanentes de réunion et de formation en ligne. Le modèle opérationnel mis au point dans le cadre du projet repose sur le principe du logement d’abord, selon lequel la sécurité du logement est considérée comme une condition préalable au démarrage du processus global de réhabilitation de l’individu, au renforcement de l’inclusion et de la gestion de la vie, et donc à la progression vers la vie professionnelle. L’impact principal du projet dans son ensemble à court terme est la réduction du nombre de sans-abri. En allouant les économies réalisées à des investissements préventifs, la nécessité d’un travail réparateur des sans-abri sera réduite. Vivre dans un seul sans-abri à long terme générera 15 000 EUR par an en économies de coûts pour la société, de sorte que le travail de prévention du sans-abrisme apporte d’importants avantages économiques et humains. Étant donné que les sans-abri sont un grand nombre d’hommes, les services des sans-abri ont traditionnellement été construits de ce point de vue. Cependant, la maison en tant qu’environnement est souvent perçue de différentes manières dans l’expérience des femmes et des hommes. Dans le cadre du projet, les spécificités de genre seront prises en compte dans l’élaboration des stratégies de prévention municipales, depuis l’identification des groupes cibles jusqu’au niveau d’intervention. Le principal responsable de la mise en œuvre et du coordinateur du projet est le Centre ARA pour le financement et le développement du logement. Six municipalités sont concernées: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä et Lahti. Le projet a des partenariats avec d’autres municipalités, des associations locales et nationales et des projets. (French)
29 November 2021
0 references
Die derzeitige sektorielle Organisation von Wohnungs-, Sozial-, Gesundheits- und Arbeitsverwaltungen unterstützt nicht ausreichend die frühzeitige Identifizierung und Prävention von Obdachlosigkeit, sondern führt dazu, dass sich die Obdachlosigkeit wiederholt und der Übergang zu einem unabhängigen Leben verlangsamt. Das Projekt konzentriert sich insbesondere auf die Entwicklung und Etablierung präventiver Obdachlosigkeitsarbeit in Kommunen. Das Projekt ist Teil des Maßnahmenprogramms 2016 der Regierung zur Verhinderung von Obdachlosigkeit (AUNE).Das Projekt führt einen Entwicklungsprozess durch, in dem Strategien zur Verhinderung von Obdachlosigkeit in Kommunen entwickelt und umgesetzt werden. Gleichzeitig werden die Strukturen der Erfahrungskompetenz und der Kundenbeteiligung gestärkt und neue Methoden der Obdachlosigkeit erprobt. In der Praxis bedeutet dies in Städten:- ein multidisziplinäres Netzwerk örtlich relevanter Akteure zur Verhütung von Obdachlosigkeit zu sammeln, Wege und Risikogruppen zu identifizieren, die zur Obdachlosigkeit führen, sowie Mitkunden – Erstellung und Umsetzung eines präventiven Maßnahmenpakets – Nutzung von Fachwissen in verschiedenen Phasen des Prozesses. Auf nationaler Ebene entwickelt und verbreitet das Projekt Obdachlosigkeitspraktiken in umfassender Netzwerkkooperation und fördert Experimente mit innovativen Betriebsmodellen. Die Ko-Entwicklung berücksichtigt die Grundsätze der nachhaltigen Entwicklung durch Minimierung von Reisen und die Schaffung dauerhafter Online-Meeting- und Schulungspraktiken. Das im Projekt entwickelte Betriebsmodell basiert auf dem Housing First-Prinzip, wo die Wohnungssicherheit als Voraussetzung für den Beginn des umfassenden Rehabilitationsprozesses des Individuums, die Stärkung der Inklusion und des Lebensmanagements und damit für Fortschritte in Richtung Arbeitsleben gilt. Die wichtigsten Auswirkungen des Projekts als Ganzes auf kurze Sicht ist die Verringerung der Obdachlosigkeit. Durch die Zuweisung von Einsparungen an vorbeugende Investitionen wird der Bedarf an Abhilfemaßnahmen für Obdachlose verringert. Das Leben in einem Langzeit Obdachlosen wird etwa 15,000 EUR pro Jahr an Kosteneinsparungen für die Gesellschaft bringen, so dass Obdachlosigkeit Präventionsarbeit insgesamt erhebliche wirtschaftliche und menschliche Vorteile bringt. Da die Obdachlosen eine große Zahl von Männern sind, wurden die Dienstleistungen der Obdachlosen traditionell unter diesem Gesichtspunkt aufgebaut. In den Erfahrungen von Frauen und Männern wird das Zuhause als Umgebung jedoch oft auf unterschiedliche Weise gesehen. Im Rahmen des Projekts werden die Besonderheiten des Geschlechts bei der Ausarbeitung kommunaler Präventionsstrategien, von der Ermittlung der Zielgruppen bis zur Interventionsebene, berücksichtigt. Hauptumsetzung und Koordinator des Projekts ist das ARA-Zentrum für die Finanzierung und Entwicklung von Wohnraum. Sechs Gemeinden sind beteiligt: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä und Lahti. Das Projekt hat Partner mit anderen Gemeinden, lokalen und nationalen Verbänden und Projekten. (German)
30 November 2021
0 references
De huidige sectorale organisatie van huisvestings-, sociale, gezondheids- en arbeidsvoorzieningsdiensten ondersteunt de vroegtijdige opsporing en preventie van dakloosheid niet voldoende, maar zorgt ervoor dat dakloosheid zich opnieuw voordoet en de overgang naar zelfstandig wonen vertraagt. Dit project richt zich in het bijzonder op de ontwikkeling en vestiging van preventief dakloosheidswerk in gemeenten. Het project maakt deel uit van het programma 2016 van de regering van maatregelen ter voorkoming van dakloosheid (AUNE).Het project voert een ontwikkelingsproces uit waarin in gemeenten strategieën ter voorkoming van dakloosheid worden ontwikkeld en uitgevoerd. Tegelijkertijd zullen de structuren van ervaringsexpertise en klantparticipatie worden versterkt en zullen nieuwe methoden van dakloosheid worden getest. In de praktijk betekent dit in steden:- het bijeenbrengen van een multidisciplinair netwerk van lokaal relevante actoren voor de preventie van dakloosheid- het identificeren van paden en risicogroepen die leiden tot dakloosheid, evenals co-klanten — het opstellen en uitvoeren van een preventief pakket maatregelen- Het gebruik van expertise in verschillende stadia van het proces. Op nationaal niveau ontwikkelt en verspreidt het project dakloosheidspraktijken in uitgebreide netwerksamenwerking en bevordert het experimenten met innovatieve operationele modellen. Bij gezamenlijke ontwikkeling wordt rekening gehouden met de beginselen van duurzame ontwikkeling door reizen tot een minimum te beperken en permanente onlinebijeenkomsts- en opleidingspraktijken te creëren. Het in het project ontwikkelde operationele model is gebaseerd op het beginsel Housing First, waarbij huisvestingszekerheid wordt beschouwd als een voorwaarde voor het starten van het alomvattende rehabilitatieproces van het individu, het versterken van inclusie en levensbeheer, en dus het maken van vooruitgang in de richting van het beroepsleven. Het belangrijkste effect van het project als geheel op korte termijn is de vermindering van dakloosheid. Door deze besparingen toe te wijzen aan preventieve investeringen, zal de behoefte aan herstel van daklozen worden verminderd. Het leven in een daklozen op de lange termijn zal EUR 15.000 per jaar kostenbesparingen opleveren voor de samenleving, zodat dakloosheidspreventie in het algemeen aanzienlijke economische en menselijke voordelen oplevert. Aangezien daklozen een groot aantal mannen zijn, zijn de diensten van daklozen traditioneel vanuit dit oogpunt opgebouwd. Echter, thuis als een omgeving wordt vaak op verschillende manieren gezien in de ervaringen van vrouwen en mannen. In het project zal rekening worden gehouden met de specifieke kenmerken van gender bij de voorbereiding van gemeentelijke preventiestrategieën, van de identificatie van doelgroepen tot het interventieniveau. De belangrijkste uitvoering en coördinator van het project is het ARA-centrum voor de financiering en ontwikkeling van huisvesting. Er zijn zes gemeenten bij betrokken: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä en Lahti. Het project heeft partners met andere gemeenten, lokale en nationale verenigingen en projecten. (Dutch)
5 December 2021
0 references
L'attuale organizzazione settoriale dei servizi abitativi, sociali, sanitari e per l'impiego non sostiene sufficientemente l'individuazione precoce e la prevenzione dei senzatetto, ma provoca il ripetersi dei senzatetto e rallenta la transizione verso una vita indipendente. Il progetto si concentra in particolare sullo sviluppo e l'istituzione di un lavoro preventivo per i senzatetto nei comuni. Il progetto fa parte del programma di misure del governo 2016 per prevenire i senzatetto (AUNE). Il progetto attua un processo di sviluppo in cui vengono sviluppate e attuate strategie di prevenzione dei senzatetto nei comuni. Allo stesso tempo, si rafforzeranno le strutture di esperienza e di partecipazione dei clienti e saranno testati nuovi metodi di senzatetto. In pratica, questo significa nelle città:- riunire una rete multidisciplinare di attori locali rilevanti per la prevenzione dei senzatetto- individuare percorsi e gruppi di rischio che portano a senzatetto, nonché co-clienti — elaborazione e attuazione di un pacchetto preventivo di misure- Utilizzare competenze in diverse fasi del processo. A livello nazionale, il progetto sviluppa e diffonde le pratiche di senzatetto in un'ampia cooperazione in rete e promuove la sperimentazione con modelli operativi innovativi. Il co-sviluppo tiene conto dei principi dello sviluppo sostenibile riducendo al minimo i viaggi e creando pratiche permanenti di riunione e formazione online. Il modello operativo sviluppato nel progetto si basa sul principio Housing First, in base al quale la sicurezza degli alloggi è considerata una condizione preliminare per avviare un processo globale di riabilitazione dell'individuo, rafforzare l'inclusione e la gestione della vita e quindi compiere progressi verso la vita lavorativa. L'impatto principale del progetto nel suo complesso a breve termine è la riduzione dei senzatetto. Con l'assegnazione dei risparmi agli investimenti preventivi, si ridurrà la necessità di interventi correttivi per i senzatetto. Vivere in un senzatetto a lungo termine porterà a circa 15,000 EUR l'anno in risparmi sui costi per la società, in modo che il lavoro di prevenzione dei senzatetto porti benefici economici e umani nel complesso significativi. Poiché i senzatetto sono un gran numero di uomini, i servizi dei senzatetto sono tradizionalmente stati costruiti da questo punto di vista. Tuttavia, la casa come ambiente è spesso vista in modi diversi nelle esperienze delle donne e degli uomini. Nel progetto, le specificità di genere saranno prese in considerazione nella preparazione delle strategie di prevenzione municipali, dall'individuazione dei gruppi destinatari al livello di intervento. La principale attuazione e coordinatore del progetto è il Centro ARA per il finanziamento e lo sviluppo dell'edilizia abitativa. Sono coinvolti sei comuni: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä e Lahti. Il progetto ha partner con altri comuni, associazioni e progetti locali e nazionali. (Italian)
12 January 2022
0 references
La actual organización sectorial de los servicios de vivienda, sociales, sanitarios y de empleo no apoya suficientemente la identificación y prevención tempranas de las personas sin hogar, sino que hace que vuelvan a aparecer las personas sin hogar y ralentiza la transición a una vida independiente. Este proyecto se centra en particular en el desarrollo y el establecimiento de trabajos preventivos sin hogar en los municipios. El proyecto forma parte del programa gubernamental de medidas para prevenir las personas sin hogar (AUNE, 2016). El proyecto implementa un proceso de desarrollo en el que se desarrollan y aplican estrategias de prevención de las personas sin hogar en los municipios. Al mismo tiempo, se reforzarán las estructuras de experiencia y participación de los clientes y se pondrán a prueba nuevos métodos de carencia de hogar. En la práctica, esto significa en las ciudades:- reunir una red multidisciplinaria de actores locales relevantes para la prevención de las personas sin hogar- identificar caminos y grupos de riesgo que conducen a la carencia de hogar, así como co-clientes — elaborar e implementar un paquete de medidas preventivas- Utilizar conocimientos especializados en diferentes etapas del proceso. A nivel nacional, el proyecto desarrolla y difunde prácticas de carencia de hogar en amplia cooperación en red y promueve la experimentación con modelos operativos innovadores. El desarrollo conjunto tiene en cuenta los principios del desarrollo sostenible minimizando los viajes y creando reuniones permanentes en línea y prácticas de capacitación. El modelo operativo desarrollado en el proyecto se basa en el principio Vivienda Primero, donde la seguridad de la vivienda se considera un requisito previo para iniciar el proceso integral de rehabilitación de la persona, fortalecer la inclusión y la gestión de la vida, y así avanzar hacia la vida laboral. El principal impacto del proyecto en su conjunto a corto plazo es la reducción de las personas sin hogar. Al asignar ahorros a las inversiones preventivas, se reducirá la necesidad de un trabajo reparador para las personas sin hogar. Vivir en una persona sin hogar a largo plazo generará unos 15,000 EUR al año en ahorro de costes para la sociedad, de modo que el trabajo de prevención de las personas sin hogar aporte beneficios económicos y humanos significativos en general. Dado que las personas sin hogar son un gran número de hombres, los servicios de las personas sin hogar se han construido tradicionalmente desde este punto de vista. Sin embargo, el hogar como medio se ve a menudo de diferentes maneras en las experiencias de mujeres y hombres. En el proyecto se tendrán en cuenta las especificidades de género en la preparación de las estrategias municipales de prevención, desde la identificación de los grupos destinatarios hasta el nivel de intervención. El principal ejecutor y coordinador del proyecto es el Centro ARA para la Financiación y el Desarrollo de la Vivienda. Participan seis municipios: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä y Lahti. El proyecto cuenta con socios con otros municipios, asociaciones y proyectos locales y nacionales. (Spanish)
13 January 2022
0 references
Den nuværende sektorspecifikke organisering af bolig-, social-, sundheds- og arbejdsformidlingerne støtter ikke i tilstrækkelig grad en tidlig identifikation og forebyggelse af hjemløshed, men får hjemløshed til at gentage sig og bremse overgangen til en selvstændig tilværelse. Projektet fokuserer især på udvikling og etablering af forebyggende hjemløshedsarbejde i kommunerne. Projektet er en del af regeringens 2016-program for foranstaltninger til forebyggelse af hjemløshed (AUNE). Projektet gennemfører en udviklingsproces, hvor strategier til forebyggelse af hjemløshed udvikles og implementeres i kommunerne. Samtidig vil strukturerne for erfaringsekspertise og kundedeltagelse blive styrket, og nye metoder til hjemløshed vil blive afprøvet. I praksis betyder dette i byerne:- at samle et tværfagligt netværk af lokalt relevante aktører til forebyggelse af hjemløshed — identifikation af veje og risikogrupper, der fører til hjemløshed, samt medkunder — udarbejdelse og gennemførelse af en forebyggende pakke af foranstaltninger — udnyttelse af ekspertise på forskellige stadier af processen. På nationalt plan udvikler og udbreder projektet praksis for hjemløshed i et omfattende netværkssamarbejde og fremmer eksperimenter med innovative driftsmodeller. Fælles udvikling tager hensyn til principperne om bæredygtig udvikling ved at minimere rejser og skabe permanente onlinemøder og uddannelsespraksis. Den driftsmodel, der er udviklet i projektet, er baseret på Housing First-princippet, hvor boligsikring ses som en forudsætning for at starte den omfattende rehabiliteringsproces for den enkelte, styrke inklusion og livsledelse og dermed gøre fremskridt i retning af arbejdslivet. Den vigtigste virkning af projektet som helhed på kort sigt er reduktionen af hjemløshed. Ved at tildele besparelser fra dette til forebyggende investeringer vil behovet for afhjælpende hjemløse arbejde blive reduceret. At bo i én langtidshjemløs vil medføre ca. 15 000 EUR om året i omkostningsbesparelser for samfundet, således at hjemløshedsforebyggende arbejde generelt medfører betydelige økonomiske og menneskelige fordele. Da de hjemløse er et stort antal mænd, er de hjemløses tjenester traditionelt blevet bygget ud fra dette synspunkt. Men hjem som et miljø ses ofte på forskellige måder i kvinders og mænds erfaringer. I projektet vil der blive taget hensyn til kønsspecifikke forhold i forbindelse med udarbejdelsen af kommunale forebyggelsesstrategier, fra identifikation af målgrupper til interventionsniveau. Den vigtigste gennemførelse og koordinator af projektet er ARA-centret for finansiering og udvikling af boliger. Seks kommuner er involveret: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä og Lahti. Projektet har samarbejdspartnere med andre kommuner, lokale og nationale foreninger og projekter. (Danish)
5 November 2022
0 references
Praegune eluaseme-, sotsiaal-, tervishoiu- ja tööhõiveteenuste valdkondlik korraldus ei toeta piisavalt kodutuse varajast tuvastamist ja ennetamist, vaid põhjustab kodutuse kordumist ja aeglustab üleminekut iseseisvale elule. See projekt keskendub eelkõige ennetava kodutuse töö arendamisele ja loomisele omavalitsustes. Projekt on osa valitsuse 2016. aasta kodutuse ennetamise meetmete programmist (AUNE). Projektiga rakendatakse arendusprotsessi, milles töötatakse välja ja rakendatakse kohalikes omavalitsustes kodutuse ennetamise strateegiaid. Samal ajal tugevdatakse kogemuste ja klientide osaluse struktuure ning katsetatakse uusi kodutuse meetodeid. Praktikas tähendab see linnades: – kohaliku tasandi asjaomaste osalejate multidistsiplinaarse võrgustiku koondamine kodutuse ennetamiseks – kodutuseni viivate teekondade ja riskirühmade ning kaasklientide väljaselgitamine – ennetusmeetmete paketi koostamine ja rakendamine – eksperditeadmiste kasutamine protsessi eri etappides. Riiklikul tasandil arendatakse ja levitatakse projektiga kodutuse tavasid ulatuslikus võrgustikukoostöös ning edendatakse katsetamist uuenduslike tegevusmudelitega. Ühisarendamisel võetakse arvesse säästva arengu põhimõtteid, minimeerides reisimist ning luues püsivaid veebikoosolekuid ja koolitustavasid. Projektis välja töötatud tegevusmudel põhineb eluaseme esikohale seadmise põhimõttel, kus eluasemete turvalisust peetakse eeltingimuseks isiku tervikliku rehabilitatsiooniprotsessi alustamiseks, kaasatuse ja elukorralduse tugevdamiseks ning seega tööelu suunas liikumiseks. Projekti kui terviku peamine mõju lühiajalises perspektiivis on kodutuse vähenemine. Eraldades sellest säästud ennetuslikele investeeringutele, väheneb vajadus kodutute töö parandamise järele. Ühes pikaajalises kodutuses elamine toob ühiskonnale kaasa umbes 15 000 eurot aastas kulude kokkuhoiu, nii et kodutuse ennetamisega seotud töö toob üldiselt märkimisväärset majanduslikku ja inimkasu. Kuna kodutud on suur hulk mehi, on kodutute teenused sellest vaatenurgast traditsiooniliselt üles ehitatud. Kuid kodu kui keskkond on naiste ja meeste kogemustes sageli erinevalt näha. Projektis võetakse kohalike ennetusstrateegiate ettevalmistamisel arvesse soo eripärasid alates sihtrühmade kindlaksmääramisest kuni sekkumistasandini. Projekti peamine elluviija ja koordinaator on ARA elamumajanduse rahastamise ja arendamise keskus. Kaasatud on kuus omavalitsust: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä ja Lahti. Projektil on partnerid teiste omavalitsuste, kohalike ja riiklike ühenduste ja projektidega. (Estonian)
5 November 2022
0 references
Sedanja sektorska organizacija stanovanjskih, socialnih, zdravstvenih in zaposlitvenih služb ne podpira dovolj zgodnjega odkrivanja in preprečevanja brezdomstva, temveč povzroča ponovno brezdomstvo in upočasnjuje prehod na samostojno življenje. Ta projekt se osredotoča zlasti na razvoj in vzpostavitev preventivnega dela brezdomstva v občinah. Projekt je del vladnega programa ukrepov za preprečevanje brezdomstva (AUNE) za leto 2016. Projekt izvaja razvojni proces, v katerem se v občinah razvijajo in izvajajo strategije preprečevanja brezdomstva. Hkrati se bodo okrepile strukture strokovnega znanja in sodelovanja strank ter preizkusile nove metode brezdomstva. V praksi to pomeni v mestih:- zbiranje multidisciplinarne mreže lokalnih akterjev za preprečevanje brezdomstva, prepoznavanje poti in rizičnih skupin, ki vodijo v brezdomstvo, pa tudi sostranke – priprava in izvajanje preventivnega svežnja ukrepov – uporaba strokovnega znanja na različnih stopnjah procesa. Na nacionalni ravni projekt razvija in razširja prakse brezdomstva v obsežnem mrežnem sodelovanju in spodbuja eksperimentiranje z inovativnimi operativnimi modeli. Sorazvoj upošteva načela trajnostnega razvoja z zmanjševanjem potovanj in ustvarjanjem stalnih spletnih srečanj in praks usposabljanja. Model delovanja, ki je bil razvit v okviru projekta, temelji na principu Stanovanjska prva, kjer je stanovanjska varnost predpogoj za začetek celovitega procesa rehabilitacije posameznika, krepitev vključevanja in upravljanja življenja ter s tem napredek v smeri poklicnega življenja. Glavni kratkoročni učinek projekta kot celote je zmanjšanje brezdomstva. Z dodelitvijo prihrankov za preventivne naložbe se bo zmanjšala potreba po sanacijskem delu brezdomcev. Življenje v dolgoročnem brezdomcu bo družbi prihranilo približno 15 000 EUR na leto, tako da bo preprečevanje brezdomstva na splošno prineslo znatne gospodarske in človeške koristi. Ker so brezdomci veliko število moških, so storitve brezdomcev tradicionalno zgrajene s tega vidika. Vendar pa je dom kot okolje pogosto viden na različne načine v izkušnjah žensk in moških. Pri projektu se bodo pri pripravi občinskih preventivnih strategij upoštevale posebnosti spola, od opredelitve ciljnih skupin do intervencijske ravni. Glavna izvedba in koordinator projekta je ARA Center za financiranje in razvoj stanovanj. Vključenih je šest občin: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä in Lahti. Projekt ima partnerje z drugimi občinami, lokalnimi in nacionalnimi združenji ter projekti. (Slovenian)
5 November 2022
0 references
Ní thacaíonn eagrú earnála reatha na seirbhísí tithíochta, sóisialta, sláinte agus fostaíochta go leordhóthanach le heaspa dídine a shainaithint agus a chosc go luath, ach is é is cúis leis an easpa dídine a bheith ann arís agus moilliú ar an aistriú chuig maireachtáil neamhspleách. Díríonn an tionscadal seo go háirithe ar obair choisctheach easpa dídine a fhorbairt agus a bhunú i mbardais. Tá an tionscadal mar chuid de chlár beart 2016 an Rialtais chun easpa dídine a chosc (Aune). Cuireann an tionscadal próiseas forbartha i bhfeidhm ina ndéantar straitéisí coiscthe easpa dídine a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm i mbardais. Ag an am céanna, neartófar struchtúir an tsaineolais taithí agus rannpháirtíocht na gcustaiméirí agus déanfar modhanna nua easpa dídine a thástáil. Go praiticiúil, ciallaíonn sé sin i gcathracha:- líonra ildisciplíneach gníomhaithe atá ábhartha go háitiúil a bhailiú chun easpa dídine a chosc — conairí agus grúpaí riosca a shainaithint a mbíonn easpa dídine mar thoradh orthu, chomh maith le comhchustaiméirí — pacáiste coisctheach beart a tharraingt suas agus a chur chun feidhme — Saineolas a úsáid ag céimeanna éagsúla den phróiseas. Ar an leibhéal náisiúnta, forbraíonn agus scaipeann an tionscadal cleachtais easpa dídine i gcomhar líonra fairsing agus cuireann sé turgnamh le samhlacha oibriúcháin nuálacha chun cinn. Cuirtear san áireamh sa chomhfhorbairt prionsabail na forbartha inbhuanaithe trí thaisteal a íoslaghdú agus trí bhuanchleachtais cruinnithe agus oiliúna ar líne a chruthú. Tá an tsamhail oibriúcháin a forbraíodh sa tionscadal bunaithe ar an bprionsabal ‘Tith ar dTús’, ina meastar go bhfuil slándáil tithíochta ina réamhriachtanas chun tús a chur le próiseas cuimsitheach athshlánaithe an duine aonair, chun cuimsiú agus bainistiú saoil a neartú, agus dul chun cinn a dhéanamh ar an gcaoi sin i dtreo an tsaoil oibre. Is é príomhthionchar an tionscadail ina iomláine sa ghearrthéarma ná an laghdú ar easpa dídine. Trí choigilteas ón méid sin a leithdháileadh ar infheistíochtaí coisctheacha, laghdófar an gá atá le hobair feabhais gan dídean. Má mhaireachtáiltear in aon duine gan dídean amháin san fhadtéarma, tiocfaidh laghdú EUR 15,000 in aghaidh na bliana ar chostais don tsochaí, ionas go mbeidh tairbhí suntasacha eacnamaíocha agus daonna ag baint le hobair choisc easpa dídine ar an iomlán. Ós rud é go bhfuil líon mór fear gan dídean, tá seirbhísí na ndaoine gan dídean tógtha go traidisiúnta ón bpointe seo. Mar sin féin, is minic a fheictear an baile mar thimpeallacht ar bhealaí éagsúla in eispéiris na mban agus na bhfear. Sa tionscadal, cuirfear sainiúlachtaí inscne san áireamh agus straitéisí coiscthe bardasacha á n-ullmhú, ó spriocghrúpaí a shainaithint go dtí an leibhéal idirghabhála. Is é an Lárionad ARA um Mhaoiniú agus Forbairt Tithíochta príomhfheidhmiú agus comhordaitheoir an tionscadail. Tá sé bhardas páirteach ann: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä agus Lahti. Tá comhpháirtithe ag an tionscadal le bardais eile, le cumainn áitiúla agus náisiúnta agus le tionscadail eile. (Irish)
5 November 2022
0 references
Actuala organizare sectorială a serviciilor de locuințe, sociale, de sănătate și de ocupare a forței de muncă nu sprijină suficient identificarea timpurie și prevenirea lipsei de adăpost, ci determină reapariția persoanelor fără adăpost și încetinește tranziția către o viață independentă. Acest proiect se concentrează în special pe dezvoltarea și stabilirea unor activități preventive fără adăpost în municipalități. Proiectul face parte din programul Guvernului 2016 de măsuri de prevenire a lipsei de adăpost (AUNE).Proiectul implementează un proces de dezvoltare în care strategiile de prevenire a lipsei de adăpost sunt elaborate și implementate în municipii. În același timp, structurile de expertiză a experienței și participarea clienților vor fi consolidate și vor fi testate noi metode de persoane fără adăpost. În practică, acest lucru înseamnă în orașe: – reunirea unei rețele multidisciplinare de actori relevanți la nivel local pentru prevenirea lipsei de adăpost – identificarea căilor și a grupurilor de risc care duc la lipsa de adăpost, precum și co-clienții – elaborarea și punerea în aplicare a unui pachet preventiv de măsuri – Utilizarea expertizei în diferite etape ale procesului. La nivel național, proiectul dezvoltă și difuzează practici privind persoanele fără adăpost în cadrul cooperării extinse în rețea și promovează experimentarea cu modele operaționale inovatoare. Co-dezvoltarea ține seama de principiile dezvoltării durabile prin reducerea la minimum a călătoriilor și crearea de practici permanente de întâlnire și formare online. Modelul de operare dezvoltat în cadrul proiectului se bazează pe principiul Locuinței pe primul loc, în care securitatea locuințelor este văzută ca o condiție prealabilă pentru începerea procesului cuprinzător de reabilitare a individului, consolidarea incluziunii și managementul vieții și, astfel, realizarea de progrese către viața profesională. Principalul impact al proiectului în ansamblu pe termen scurt este reducerea numărului de persoane fără adăpost. Prin alocarea de economii pentru investiții preventive, se va reduce nevoia de lucrări de remediere a persoanelor fără adăpost. A trăi într-o persoană fără adăpost pe termen lung va aduce aproximativ 15.000 de euro pe an în economii de costuri pentru societate, astfel încât munca de prevenire a lipsei de adăpost aduce beneficii economice și umane semnificative în general. Deoarece persoanele fără adăpost sunt un număr mare de bărbați, serviciile persoanelor fără adăpost au fost construite în mod tradițional din acest punct de vedere. Cu toate acestea, casa ca mediu este adesea văzută în moduri diferite în experiențele femeilor și bărbaților. În cadrul proiectului, particularitățile genului vor fi luate în considerare la pregătirea strategiilor municipale de prevenire, de la identificarea grupurilor țintă până la nivelul de intervenție. Principala implementare și coordonator al proiectului este Centrul ARA pentru Finanțarea și Dezvoltarea Locuințelor. Sunt implicate șase municipalități: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä și Lahti. Proiectul are parteneri cu alte municipalități, asociații și proiecte locale și naționale. (Romanian)
5 November 2022
0 references
Η τρέχουσα τομεακή οργάνωση των υπηρεσιών στέγασης, κοινωνικών υπηρεσιών, υπηρεσιών υγείας και απασχόλησης δεν στηρίζει επαρκώς τον έγκαιρο εντοπισμό και την πρόληψη της έλλειψης στέγης, αλλά προκαλεί την επανάληψη της έλλειψης στέγης και επιβραδύνει τη μετάβαση σε ανεξάρτητη διαβίωση. Το έργο αυτό επικεντρώνεται ιδίως στην ανάπτυξη και την καθιέρωση προληπτικών εργασιών αστέγων στους δήμους. Το έργο εντάσσεται στο πρόγραμμα μέτρων της κυβέρνησης για το 2016 για την πρόληψη της έλλειψης στέγης (Το έργο υλοποιεί μια διαδικασία ανάπτυξης στην οποία αναπτύσσονται και υλοποιούνται στρατηγικές πρόληψης αστέγων σε δήμους. Παράλληλα, θα ενισχυθούν οι δομές εμπειρίας και συμμετοχής των πελατών και θα δοκιμαστούν νέες μέθοδοι έλλειψης στέγης. Στην πράξη, αυτό σημαίνει στις πόλεις: — συγκέντρωση ενός πολυτομεακού δικτύου τοπικών παραγόντων για την πρόληψη της έλλειψης στέγης — εντοπισμός μονοπατιών και ομάδων κινδύνου που οδηγούν στην έλλειψη στέγης, καθώς και συν-πελάτες — κατάρτιση και εφαρμογή μιας προληπτικής δέσμης μέτρων- Αξιοποίηση της εμπειρογνωμοσύνης σε διάφορα στάδια της διαδικασίας. Σε εθνικό επίπεδο, το έργο αναπτύσσει και διαδίδει πρακτικές έλλειψης στέγης σε εκτεταμένη δικτυακή συνεργασία και προωθεί τον πειραματισμό με καινοτόμα λειτουργικά μοντέλα. Η από κοινού ανάπτυξη λαμβάνει υπόψη τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης, ελαχιστοποιώντας τα ταξίδια και δημιουργώντας μόνιμες διαδικτυακές πρακτικές συναντήσεων και κατάρτισης. Το λειτουργικό μοντέλο που αναπτύχθηκε στο έργο βασίζεται στην αρχή «Πρώτη στέγαση», όπου η στεγαστική ασφάλεια θεωρείται προϋπόθεση για την έναρξη της συνολικής διαδικασίας αποκατάστασης του ατόμου, την ενίσχυση της ένταξης και της διαχείρισης της ζωής και την επίτευξη προόδου προς την επαγγελματική ζωή. Ο κύριος αντίκτυπος του έργου στο σύνολό του βραχυπρόθεσμα είναι η μείωση της έλλειψης στέγης. Με τη διάθεση εξοικονομήσεων από αυτό σε προληπτικές επενδύσεις, θα μειωθεί η ανάγκη για επανορθωτική εργασία αστέγων. Η διαβίωση σε έναν μακροπρόθεσμο άστεγο θα αποφέρει περίπου 15,000 EUR ετησίως σε εξοικονόμηση κόστους για την κοινωνία, έτσι ώστε οι εργασίες πρόληψης των αστέγων να αποφέρουν συνολικά σημαντικά οικονομικά και ανθρώπινα οφέλη. Δεδομένου ότι οι άστεγοι είναι ένας μεγάλος αριθμός ανδρών, οι υπηρεσίες των αστέγων έχουν παραδοσιακά χτιστεί από αυτή την άποψη. Ωστόσο, το σπίτι ως περιβάλλον παρατηρείται συχνά με διαφορετικούς τρόπους στις εμπειρίες των γυναικών και των ανδρών. Στο έργο, οι ιδιαιτερότητες του φύλου θα ληφθούν υπόψη κατά την προετοιμασία των δημοτικών στρατηγικών πρόληψης, από τον προσδιορισμό των ομάδων-στόχων έως το επίπεδο παρέμβασης. Η κύρια υλοποίηση και συντονιστής του έργου είναι το Κέντρο για τη Χρηματοδότηση και Ανάπτυξη της Στέγασης. Συμμετέχουν έξι δήμοι: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä και Lahti. Το έργο έχει εταίρους με άλλους δήμους, τοπικές και εθνικές ενώσεις και έργα. (Greek)
5 November 2022
0 references
Den nuvarande sektorsorganisationen av bostäder, sociala tjänster, hälso- och sjukvårdstjänster och arbetsförmedlingar stöder inte tillräckligt tidigt identifiering och förebyggande av hemlöshet, utan leder till att hemlösheten återkommer och bromsar övergången till självständigt boende. Detta projekt fokuserar särskilt på utveckling och etablering av förebyggande hemlöshetsarbete i kommuner. Projektet är en del av regeringens åtgärdsprogram för 2016 för att förebygga hemlöshet (AUNE). Projektet genomför en utvecklingsprocess där strategier för att förebygga hemlöshet utvecklas och implementeras i kommunerna. Samtidigt stärks strukturerna för erfarenhetskompetens och kunddeltagande och nya metoder för hemlöshet testas. I praktiken innebär detta i städerna att man samlar ett tvärvetenskapligt nätverk av lokalt relevanta aktörer för att förebygga hemlöshet – identifiera vägar och riskgrupper som leder till hemlöshet, samt medkunder – utarbeta och genomföra ett förebyggande åtgärdspaket – utnyttja expertis i olika skeden av processen. På nationell nivå utvecklar och sprider projektet hemlöshetspraxis i ett omfattande nätverkssamarbete och främjar experiment med innovativa verksamhetsmodeller. Gemensam utveckling tar hänsyn till principerna om hållbar utveckling genom att minimera resor och skapa permanenta onlinemöten och utbildningsmetoder. Den verksamhetsmodell som utvecklats i projektet bygger på Housing First-principen, där bostadstrygghet ses som en förutsättning för att starta en övergripande rehabiliteringsprocess för individen, stärka inkludering och livshantering och därmed göra framsteg mot arbetslivet. Den största effekten av projektet som helhet på kort sikt är minskningen av hemlösheten. Genom att fördela besparingar från detta till förebyggande investeringar kommer behovet av avhjälpande hemlösa arbete att minskas. Att bo i en långsiktig hemlös kommer att medföra cirka 15 000 EUR per år i kostnadsbesparingar för samhället, så att hemlöshetsförebyggande arbete generellt ger betydande ekonomiska och mänskliga fördelar. Eftersom de hemlösa är ett stort antal män, har de hemlösas tjänster traditionellt byggts ur denna synvinkel. Hem som miljö ses dock ofta på olika sätt i kvinnors och mäns erfarenheter. I projektet kommer könsspecifika särdrag att beaktas vid utarbetandet av kommunala förebyggande strategier, från identifieringen av målgrupper till insatsnivån. Projektets huvudsakliga genomförande och samordnare är ARA:s centrum för bostadsfinansiering och bostadsutveckling. Sex kommuner är inblandade: Esbo, Vanda, Tammerfors, Kuopio, Jyväskylä och Lahtis. Projektet har partners med andra kommuner, lokala och nationella föreningar och projekt. (Swedish)
5 November 2022
0 references
Настоящата секторна организация на службите за жилищно настаняване, социални услуги, здравеопазване и заетост не подкрепя в достатъчна степен ранното идентифициране и предотвратяване на бездомничеството, а води до повторно възникване на бездомничеството и забавя прехода към независим живот. Този проект е насочен по-специално към развитието и установяването на превантивна бездомност в общините. Проектът е част от правителствената програма от мерки за предотвратяване на бездомността (AUNE). Проектът осъществява процес на развитие, при който в общините се разработват и изпълняват стратегии за превенция на бездомничеството. В същото време ще бъдат укрепени структурите на опит и участието на клиентите и ще бъдат тествани нови методи за бездомност. На практика това означава в градовете: — събиране на мултидисциплинарна мрежа от местни заинтересовани участници за предотвратяване на бездомността — идентифициране на пътища и рискови групи, водещи до бездомност, както и съвместни клиенти — изготвяне и прилагане на превантивен пакет от мерки — използване на експертен опит на различни етапи от процеса. На национално ниво проектът разработва и разпространява практики за бездомност в широко мрежово сътрудничество и насърчава експериментирането с иновативни оперативни модели. Съвместното развитие отчита принципите на устойчивото развитие чрез свеждане до минимум на пътуванията и създаване на постоянни онлайн срещи и практики за обучение. Оперативният модел, разработен в рамките на проекта, се основава на принципа „Жилище на първо място“, при който сигурността на жилищата се разглежда като предпоставка за започване на цялостен процес на рехабилитация на индивида, укрепване на приобщаването и управлението на живота, като по този начин се постига напредък към трудовия живот. Основното въздействие на проекта като цяло в краткосрочен план е намаляването на бездомността. Чрез разпределяне на спестяванията от това за превантивни инвестиции ще бъде намалена необходимостта от коригираща бездомна работа. Животът в едно дългосрочно бездомни ще донесе около 15 000 EUR годишно за икономии на разходи за обществото, така че работата по превенция на бездомничеството носи като цяло значителни икономически и човешки ползи. Тъй като бездомните са голям брой мъже, услугите на бездомните традиционно се изграждат от тази гледна точка. Въпреки това, домът като среда често се разглежда по различен начин в опита на жените и мъжете. В проекта ще бъдат взети предвид особеностите на пола при изготвянето на общински стратегии за превенция — от идентифицирането на целевите групи до нивото на интервенция. Основното изпълнение и координатор на проекта е Центърът за финансиране и развитие на жилищния фонд „АРА“. Участват шест общини: Еспоо, Вантаа, Тампере, Куопио, Ювяскиля и Лахти. Проектът има партньори с други общини, местни и национални сдружения и проекти. (Bulgarian)
5 November 2022
0 references
Súčasná odvetvová organizácia služieb v oblasti bývania, sociálnych služieb, služieb zdravotnej starostlivosti a zamestnanosti dostatočne nepodporuje včasnú identifikáciu a prevenciu bezdomovectva, ale spôsobuje opakovanie bezdomovectva a spomaľuje prechod na nezávislý život. Tento projekt sa zameriava najmä na rozvoj a vytvorenie preventívnej práce v oblasti bezdomovstva v obciach. Projekt je súčasťou vládneho programu opatrení na predchádzanie bezdomovstvu (AUNE) na rok 2016. Projekt realizuje vývojový proces, v ktorom sa vypracúvajú a realizujú stratégie prevencie bezdomovectva v obciach. Zároveň sa posilnia štruktúry skúseností a účasti zákazníkov a budú sa testovať nové metódy bezdomovectva. V praxi to znamená v mestách: – zhromažďovanie multidisciplinárnej siete aktérov relevantných na miestnej úrovni na prevenciu bezdomovectva – identifikovanie ciest a rizikových skupín vedúcich k bezdomovstvu, ako aj spoluzákazníkov – vypracovanie a vykonávanie preventívneho balíka opatrení – využívanie odborných znalostí v rôznych fázach procesu. Na vnútroštátnej úrovni projekt rozvíja a šíri postupy v oblasti bezdomovstva v rámci rozsiahlej sieťovej spolupráce a podporuje experimentovanie s inovatívnymi prevádzkovými modelmi. Spoločný rozvoj zohľadňuje zásady trvalo udržateľného rozvoja minimalizovaním cestovania a vytváraním trvalých online stretnutí a postupov odbornej prípravy. Prevádzkový model vyvinutý v rámci projektu je založený na princípe „Housing First“, kde je bezpečnosť bývania považovaná za predpoklad pre začatie komplexného procesu rehabilitácie jednotlivca, posilnenie inklúzie a riadenia života, čím sa dosiahne pokrok smerom k pracovnému životu. Hlavným vplyvom projektu ako celku v krátkodobom horizonte je zníženie bezdomovectva. Pridelením úspor na preventívne investície sa zníži potreba nápravnej práce bezdomovcov. Život v jednom dlhodobom bezdomovci prinesie spoločnosti úsporu nákladov vo výške 15 000 EUR ročne, takže práca v oblasti prevencie bezdomovectva prinesie celkovo významné hospodárske a ľudské výhody. Vzhľadom k tomu, bezdomovci sú veľké množstvo mužov, služby bezdomovcov boli tradične postavené z tohto hľadiska. Avšak, domov ako prostredie je často videný rôznymi spôsobmi v zážitkoch žien a mužov. V projekte sa pri príprave stratégií mestskej prevencie, od identifikácie cieľových skupín až po intervenčnú úroveň, zohľadnia špecifiká rodovej rovnosti. Hlavnou realizáciou a koordinátorom projektu je Centrum ARA pre financovanie a rozvoj bývania. Zapojených je šesť obcí: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä a Lahti. Projekt má partnerov s inými samosprávami, miestnymi a národnými združeniami a projektmi. (Slovak)
5 November 2022
0 references
Dabartinis sektorinis būsto, socialinių, sveikatos ir užimtumo tarnybų organizavimas nepakankamai padeda anksti nustatyti benamystę ir užkirsti jai kelią, bet sukelia benamystės pasikartojimą ir lėtina perėjimą prie savarankiško gyvenimo. Šiuo projektu visų pirma siekiama plėtoti ir įdiegti prevencinį benamystės darbą savivaldybėse. Projektas yra Vyriausybės 2016 m. benamystės prevencijos priemonių programos (AUNE) dalis. Projekte įgyvendinamas plėtros procesas, kurio metu savivaldybėse rengiamos ir įgyvendinamos benamystės prevencijos strategijos. Tuo pačiu metu bus stiprinamos patirties ir klientų dalyvavimo struktūros ir išbandomi nauji benamystės metodai. Praktiškai tai reiškia miestuose: – suburti daugiadalykį vietos lygmeniu svarbių subjektų tinklą, skirtą benamystės prevencijai, nustatyti kelius ir rizikos grupes, dėl kurių atsiranda benamystė, taip pat bendrus klientus – parengti ir įgyvendinti prevencinių priemonių paketą – panaudoti ekspertines žinias įvairiais proceso etapais. Nacionaliniu lygmeniu vykdant projektą plėtojama ir skleidžiama benamystės praktika, glaudžiai bendradarbiaujant tinkle, taip pat skatinama eksperimentuoti su novatoriškais veiklos modeliais. Bendrame vystyme atsižvelgiama į darnaus vystymosi principus kuo labiau sumažinant kelionių skaičių ir sukuriant nuolatinę internetinę susitikimų ir mokymo praktiką. Projekte sukurtas veiklos modelis grindžiamas principu „Pirmiausia būstas“, pagal kurį būsto saugumas laikomas būtina sąlyga norint pradėti visapusišką asmens reabilitacijos procesą, stiprinti įtrauktį ir gyvenimo valdymą ir taip siekti darbingo gyvenimo. Pagrindinis viso projekto poveikis trumpuoju laikotarpiu yra benamystės mažinimas. Dėl to sutaupytas lėšas paskirstant prevencinėms investicijoms, sumažės benamių taisomųjų darbų poreikis. Gyvenimas vienoje ilgalaikio benamio šeimoje padės visuomenei sutaupyti apie 15 000 EUR per metus, todėl benamystės prevencijos darbas duos didelės ekonominės ir žmogiškosios naudos. Kadangi benamiai yra daug vyrų, benamių paslaugos tradiciškai buvo pastatytos šiuo požiūriu. Tačiau namuose kaip aplinka dažnai skirtingai vertinamas moterų ir vyrų patirtis. Projekte bus atsižvelgiama į lyčių ypatumus rengiant savivaldybių prevencijos strategijas, pradedant tikslinių grupių nustatymu ir baigiant intervencijos lygiu. Pagrindinis projekto įgyvendinimas ir koordinatorius yra ARA būsto finansavimo ir plėtros centras. Projekte dalyvauja šešios savivaldybės: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä ir Lahti. Projektas turi partnerių su kitomis savivaldybėmis, vietos ir nacionalinėmis asociacijomis ir projektais. (Lithuanian)
5 November 2022
0 references
L-organizzazzjoni settorjali attwali tas-servizzi tal-akkomodazzjoni, soċjali, tas-saħħa u tal-impjiegi ma tappoġġax biżżejjed l-identifikazzjoni u l-prevenzjoni bikrija tal-problema ta’ persuni mingħajr dar, iżda tikkawża li l-persuni mingħajr dar jerġgħu jitfaċċaw u jnaqqsu r-ritmu tat-tranżizzjoni għal għajxien indipendenti. Dan il-proġett jiffoka b’mod partikolari fuq l-iżvilupp u l-istabbiliment ta’ xogħol preventiv għall-persuni mingħajr dar fil-muniċipalitajiet. Il-proġett huwa parti mill-programm ta’ miżuri tal-Gvern tal-2016 għall-prevenzjoni tal-problema ta’ persuni mingħajr dar (AUNE). Il-proġett jimplimenta proċess ta’ żvilupp li fih jiġu żviluppati u implimentati strateġiji ta’ prevenzjoni tal-persuni mingħajr dar fil-muniċipalitajiet. Fl-istess ħin, l-istrutturi tal-esperjenza esperta u l-parteċipazzjoni tal-klijenti se jissaħħu u se jiġu ttestjati metodi ġodda ta’ persuni mingħajr dar. Fil-prattika, dan ifisser fil-bliet:- il-ġbir ta’ netwerk multidixxiplinari ta’ atturi rilevanti lokalment għall-prevenzjoni ta’ persuni mingħajr dar — l-identifikazzjoni ta’ mogħdijiet u gruppi ta’ riskju li jwasslu għall-problema ta’ persuni mingħajr dar, kif ukoll il-koklijenti — it-tfassil u l-implimentazzjoni ta’ pakkett preventiv ta’ miżuri — L-użu ta’ għarfien espert fi stadji differenti tal-proċess. Fil-livell nazzjonali, il-proġett jiżviluppa u jxerred prattiki ta’ persuni mingħajr dar f’kooperazzjoni estensiva fin-netwerk u jippromwovi l-esperimentazzjoni b’mudelli operattivi innovattivi. Il-kożvilupp iqis il-prinċipji tal-iżvilupp sostenibbli billi jimminimizza l-ivvjaġġar u joħloq prattiki permanenti ta’ laqgħat u taħriġ online. Il-mudell operattiv żviluppat fil-proġett huwa bbażat fuq il-prinċipju “Abitation First”, fejn is-sigurtà tal-akkomodazzjoni hija meqjusa bħala prerekwiżit biex jinbeda l-proċess komprensiv ta’ riabilitazzjoni tal-individwu, tissaħħaħ l-inklużjoni u l-ġestjoni tal-ħajja, u b’hekk isir progress lejn il-ħajja tax-xogħol. L-impatt ewlieni tal-proġett kollu kemm hu fuq medda qasira ta’ żmien huwa t-tnaqqis fil-problema ta’ persuni mingħajr dar. Bl-allokazzjoni tat-tfaddil minn dan għal investimenti preventivi, se titnaqqas il-ħtieġa għal xogħol ta’ rimedju għall-persuni mingħajr dar. L-għajxien f’wieħed mingħajr dar fit-tul se jġib madwar EUR 15,000 fis-sena f’iffrankar ta’ spejjeż għas-soċjetà, sabiex ix-xogħol ta’ prevenzjoni tal-persuni mingħajr dar iġib miegħu benefiċċji ekonomiċi u umani sinifikanti b’mod ġenerali. Peress li l-persuni mingħajr dar huma numru kbir ta ‘rġiel, is-servizzi tal-persuni mingħajr dar tradizzjonalment inbnew minn din il-perspettiva. Madankollu, id-dar bħala ambjent ta ‘spiss jidher b’modi differenti fl-esperjenzi tan-nisa u l-irġiel. Fil-proġett, l-ispeċifiċitajiet tal-ġeneru se jitqiesu fit-tħejjija tal-istrateġiji ta’ prevenzjoni muniċipali, mill-identifikazzjoni tal-gruppi fil-mira sal-livell ta’ intervent. L-implimentazzjoni u l-koordinatur prinċipali tal-proġett huwa ċ-Ċentru ARA għall-Finanzjament u l-Iżvilupp tad-Djar. Sitt muniċipalitajiet huma involuti: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä u Lahti. Il-proġett għandu msieħba ma’ muniċipalitajiet oħra, assoċjazzjonijiet u proġetti lokali u nazzjonali. (Maltese)
5 November 2022
0 references
A lakhatási, szociális, egészségügyi és foglalkoztatási szolgálatok jelenlegi ágazati szervezése nem támogatja kellőképpen a hajléktalanság korai azonosítását és megelőzését, hanem a hajléktalanság megismétlődéséhez vezet, és lassítja az önálló életvitelre való átállást. Ez a projekt különösen a hajléktalanság megelőzését célzó munka fejlesztésére és létrehozására összpontosít az önkormányzatokban. A projekt része a kormány 2016-os intézkedési programjának a hajléktalanság megelőzésére (AUNE). A projekt olyan fejlesztési folyamatot valósít meg, amelyben a hajléktalanság megelőzésére irányuló stratégiákat dolgoznak ki és hajtanak végre az önkormányzatokban. Ugyanakkor megerősödik a tapasztalati szakértelem és a vevői részvétel struktúrája, és új hajléktalansági módszerek kerülnek tesztelésre. A gyakorlatban ez azt jelenti a városokban: – a hajléktalanság megelőzését szolgáló helyi szereplők multidiszciplináris hálózatának összegyűjtése, a hajléktalansághoz vezető utak és kockázati csoportok, valamint a társvevők azonosítása – megelőző intézkedéscsomag kidolgozása és végrehajtása – szakértelem felhasználása a folyamat különböző szakaszaiban. Nemzeti szinten a projekt széles körű hálózati együttműködés keretében fejleszti és terjeszti a hajléktalanság gyakorlatait, és elősegíti az innovatív működési modellekkel való kísérletezést. A társfejlesztés figyelembe veszi a fenntartható fejlődés elveit azáltal, hogy minimalizálja az utazást, valamint állandó online találkozó- és képzési gyakorlatokat hoz létre. A projektben kidolgozott működési modell a Housing First elvén alapul, ahol a lakásbiztonságot az egyén átfogó rehabilitációs folyamatának megkezdésének előfeltételeként tekintjük, megerősítve a befogadást és az élet menedzselését, és ezáltal előrelépést a munkával töltött élet felé. A projekt egészének fő hatása rövid távon a hajléktalanság csökkenése. Azáltal, hogy az ebből származó megtakarításokat megelőző beruházásokra fordítják, csökken a hajléktalanok helyreállításának szükségessége. Egy hosszú távú hajléktalanban élni évente 15 000 euró költségmegtakarítást eredményez a társadalom számára, így a hajléktalanság megelőzésével kapcsolatos munka összességében jelentős gazdasági és emberi előnyökkel jár. Mivel a hajléktalanok nagyszámú ember, a hajléktalanok szolgáltatásait hagyományosan ebből a szempontból építették. Azonban az otthon, mint környezet gyakran különböző módon látható a nők és a férfiak tapasztalataiban. A projekt során figyelembe veszik a nem sajátosságait az önkormányzati megelőzési stratégiák kidolgozása során, a célcsoportok azonosításától a beavatkozási szintig. A projekt fő végrehajtója és koordinátora az ARA Lakásfinanszírozási és -fejlesztési Központ. Hat önkormányzat vesz részt: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä és Lahti. A projekt partnerei más önkormányzatokkal, helyi és nemzeti szövetségekkel és projektekkel. (Hungarian)
5 November 2022
0 references
Trenutačnom sektorskom organizacijom stambenih, socijalnih i zdravstvenih službi te službi za zapošljavanje ne podupire se u dovoljnoj mjeri rano utvrđivanje i sprečavanje beskućništva, ali dolazi do ponovnog pojavljivanja beskućništva i usporava prelazak na samostalan život. Ovaj je projekt posebno usmjeren na razvoj i uspostavu preventivnog rada u području beskućništva u općinama. Projekt je dio Vladinog programa mjera za sprječavanje beskućništva 2016. godine (AUNE). Projekt provodi razvojni proces u kojem se strategije prevencije beskućništva razvijaju i provode u općinama. Istodobno će se ojačati strukture stručnosti i sudjelovanja klijenata te testirati nove metode beskućništva. U praksi to znači u gradovima: okupljanje multidisciplinarne mreže lokalno relevantnih aktera za sprečavanje beskućništva- utvrđivanje putova i rizičnih skupina koje vode do beskućništva, kao i sukorisnici – izrada i provedba preventivnog paketa mjera – Korištenje stručnog znanja u različitim fazama procesa. Na nacionalnoj razini projekt razvija i širi prakse beskućništva u opsežnoj mrežnoj suradnji i promiče eksperimentiranje s inovativnim operativnim modelima. Zajedničkim razvojem uzimaju se u obzir načela održivog razvoja smanjenjem putovanja na najmanju moguću mjeru i stvaranjem trajnih internetskih praksi sastanaka i osposobljavanja. Operativni model razvijen u projektu temelji se na principu stanovanja na prvom mjestu, gdje se sigurnost stanovanja smatra preduvjetom za pokretanje sveobuhvatnog procesa rehabilitacije pojedinca, jačanje uključenosti i upravljanja životom, a time i napredak prema radnom životu. Glavni učinak projekta u cjelini kratkoročno je smanjenje beskućništva. Dodjeljivanjem ušteda od toga preventivnim ulaganjima smanjit će se potreba za korektivnim radom beskućnika. Živjeti u jednom dugoročnom beskućniku donijet će oko 15 000 EUR godišnje u uštedi troškova za društvo, tako da rad na prevenciji beskućništva donosi ukupne znatne gospodarske i ljudske koristi. Budući da su beskućnici veliki broj muškaraca, službe beskućnika tradicionalno su izgrađene s ove točke gledišta. Međutim, dom kao okruženje često se vidi na različite načine u iskustvima žena i muškaraca. U projektu će se u pripremi općinskih strategija prevencije uzeti u obzir specifičnosti roda, od utvrđivanja ciljnih skupina do intervencijske razine. Glavna implementacija i koordinator projekta je ARA Centar za financiranje i razvoj stanovanja. Uključeno je šest općina: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä i Lahti. Projekt ima partnere s drugim općinama, lokalnim i nacionalnim udrugama i projektima. (Croatian)
5 November 2022
0 references
Současná odvětvová organizace služeb v oblasti bydlení, sociálních služeb, zdravotnictví a zaměstnanosti dostatečně nepodporuje včasnou identifikaci a prevenci bezdomovectví, ale způsobuje opakování bezdomovectví a zpomaluje přechod k nezávislému životu. Tento projekt se zaměřuje zejména na rozvoj a zavádění preventivní práce v oblasti bezdomovectví v obcích. Projekt je součástí vládního programu opatření k prevenci bezdomovectví z roku 2016 (AUNE).Projekt realizuje proces rozvoje, ve kterém jsou v obcích vyvíjeny a realizovány strategie prevence bezdomovectví. Zároveň budou posíleny struktury zkušeností a zapojení zákazníků a budou testovány nové metody bezdomovectví. V praxi to ve městech znamená: – shromažďování multidisciplinární sítě lokálně relevantních aktérů pro prevenci bezdomovectví – určení cest a rizikových skupin vedoucích k bezdomovectví, jakož i spoluzákazníků – vypracování a provádění preventivního balíčku opatření – využití odborných znalostí v různých fázích procesu. Na vnitrostátní úrovni projekt rozvíjí a šíří postupy bezdomovectví v rámci rozsáhlé spolupráce sítí a podporuje experimentování s inovativními provozními modely. Společný rozvoj zohledňuje zásady udržitelného rozvoje tím, že minimalizuje cestování a vytváří stálé on-line setkávání a vzdělávací postupy. Provozní model vyvinutý v projektu je založen na principu bydlení na prvním místě, kde je bezpečnost bydlení považována za předpoklad pro zahájení komplexního procesu rehabilitace jednotlivce, posílení inkluze a řízení života, a tím i pokrok směrem k pracovnímu životu. Hlavním dopadem projektu jako celku v krátkodobém horizontu je snížení bezdomovectví. Vyčleněním úspor z toho na preventivní investice se sníží potřeba nápravné práce bezdomovců. Život v jednom dlouhodobě bezdomovci přinese společnosti úspory ve výši 15 000 EUR ročně, takže práce v oblasti prevence bezdomovectví přinese celkově významné ekonomické a lidské přínosy. Vzhledem k tomu, bezdomovci jsou velké množství mužů, služby bezdomovců byly tradičně postaveny z tohoto hlediska. Nicméně, domov jako prostředí je často vnímán různými způsoby v zážitcích žen a mužů. V projektu budou zohledněny specifika pohlaví při přípravě strategií městské prevence, od určení cílových skupin až po úroveň intervence. Hlavním realizací a koordinátorem projektu je Centrum pro financování a rozvoj bydlení ARA. Jedná se o šest obcí: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä a Lahti. Projekt má partnery s dalšími obcemi, místními a národními sdruženími a projekty. (Czech)
5 November 2022
0 references
Pašreizējā mājokļu, sociālo, veselības un nodarbinātības pakalpojumu nozares organizācija nepietiekami atbalsta bezpajumtniecības agrīnu identificēšanu un novēršanu, bet liek bezpajumtniecībai atkārtoties un palēnina pāreju uz neatkarīgu dzīvi. Šajā projektā īpaša uzmanība pievērsta profilaktiska bezpajumtniecības darba izstrādei un izveidei pašvaldībās. Projekts ir daļa no valdības 2016. gada bezpajumtniecības novēršanas pasākumu programmas (AUNE). Projekts īsteno attīstības procesu, kurā pašvaldībās tiek izstrādātas un īstenotas bezpajumtniecības novēršanas stratēģijas. Tajā pašā laikā tiks stiprinātas pieredzes un klientu līdzdalības struktūras un pārbaudītas jaunas bezpajumtniecības metodes. Praksē tas nozīmē, ka pilsētās tiek izveidots daudznozaru tīkls, kurā apvienoti vietējie dalībnieki, lai novērstu bezpajumtniecību, noteiktu ceļus un riska grupas, kas noved pie bezpajumtniecības, kā arī līdzklienti — preventīvu pasākumu kopuma izstrāde un īstenošana — lietpratības izmantošana dažādos procesa posmos. Valsts līmenī projekts attīsta un izplata bezpajumtniecības praksi plašā tīkla sadarbībā un veicina eksperimentus ar inovatīviem darbības modeļiem. Līdzattīstībā tiek ņemti vērā ilgtspējīgas attīstības principi, samazinot ceļošanu un izveidojot pastāvīgu tiešsaistes sanāksmju un apmācības praksi. Projektā izstrādātais darbības modelis balstās uz principu “Mājoklis pirmais”, saskaņā ar kuru mājokļu drošība tiek uzskatīta par priekšnoteikumu, lai uzsāktu visaptverošu indivīda rehabilitācijas procesu, stiprinātu iekļaušanu un dzīves vadību, tādējādi virzoties uz darba dzīvi. Projekta kopumā galvenā ietekme īstermiņā ir bezpajumtniecības samazināšana. Piešķirot ietaupījumus preventīviem ieguldījumiem, tiks samazināta vajadzība pēc bezpajumtnieku darba. Dzīvojot vienā ilgtermiņa bezpajumtniekā, sabiedrībai ik gadu tiks ietaupīti EUR 15 000, lai bezpajumtniecības novēršanas darbs sniegtu vispārējus būtiskus ekonomiskus un cilvēka ieguvumus. Tā kā bezpajumtnieki ir liels skaits vīriešu, bezpajumtnieku pakalpojumi tradicionāli ir būvēti no šāda viedokļa. Tomēr mājvieta kā vide bieži tiek uztverta dažādos veidos sieviešu un vīriešu pieredzē. Projektā dzimumu īpatnības tiks ņemtas vērā, sagatavojot pašvaldību profilakses stratēģijas, sākot no mērķa grupu noteikšanas līdz intervences līmenim. Projekta galvenā īstenošana un koordinators ir ARA Mājokļu finansēšanas un attīstības centrs. Ir iesaistītas sešas pašvaldības: Espo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä un Lahti. Projektā ir partneri ar citām pašvaldībām, vietējām un nacionālajām apvienībām un projektiem. (Latvian)
5 November 2022
0 references
A atual organização setorial dos serviços de habitação, sociais, de saúde e de emprego não apoia suficientemente a identificação precoce e a prevenção dos sem-abrigo, mas faz com que os sem-abrigo recorram e atrasa a transição para uma vida independente. Este projeto centra-se, em especial, no desenvolvimento e no estabelecimento de um trabalho preventivo para os sem-abrigo nos municípios. O projeto faz parte do programa de medidas de prevenção dos sem-abrigo do Governo de 2016 (AUNE). O projeto implementa um processo de desenvolvimento em que as estratégias de prevenção dos sem-abrigo são desenvolvidas e implementadas nos municípios. Ao mesmo tempo, as estruturas de experiência especializada e participação dos clientes serão reforçadas e novos métodos de sem-abrigo serão testados. Na prática, isto significa nas cidades:- reunir uma rede multidisciplinar de atores localmente relevantes para a prevenção dos sem-abrigo — identificar caminhos e grupos de risco que conduzem ao sem-abrigo, bem como coclientes — elaborar e implementar um pacote preventivo de medidas — Utilizar conhecimentos especializados em diferentes fases do processo. A nível nacional, o projeto desenvolve e divulga práticas de sem-abrigo em ampla cooperação em rede e promove a experimentação de modelos operacionais inovadores. O codesenvolvimento tem em conta os princípios do desenvolvimento sustentável, minimizando as viagens e criando práticas permanentes de reunião e formação em linha. O modelo operacional desenvolvido no projeto baseia-se no princípio Habitação First, onde a segurança habitacional é vista como um pré-requisito para iniciar o processo abrangente de reabilitação do indivíduo, fortalecendo a inclusão e a gestão da vida, e, assim, fazendo progressos para a vida profissional. O principal impacto do projeto no seu conjunto a curto prazo é a redução dos sem-abrigo. Ao atribuir poupanças a investimentos preventivos, reduzir-se-á a necessidade de remediar os sem-abrigo. Viver num sem-abrigo a longo prazo proporcionará 15 000 EUR por ano em poupanças de custos para a sociedade, de modo a que o trabalho de prevenção dos sem-abrigo traga benefícios económicos e humanos significativos em termos globais. Uma vez que os sem-abrigo são um grande número de homens, os serviços dos sem-abrigo têm sido tradicionalmente construídos deste ponto de vista. No entanto, o lar como um ambiente é muitas vezes visto de maneiras diferentes nas experiências das raparigas e dos homens. No projeto, as especificidades de gênero serão tidas em conta na elaboração de estratégias de prevenção municipais, desde a identificação de grupos-alvo até o nível de intervenção. A principal execução e coordenador do projeto é o Centro ARA para o Financiamento e o Desenvolvimento da Habitação. Estão envolvidos seis municípios: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä e Lahti. O projeto tem parceiros com outros municípios, associações e projetos locais e nacionais. (Portuguese)
5 November 2022
0 references
Obecna sektorowa organizacja usług mieszkaniowych, socjalnych, zdrowotnych i zatrudnienia nie wspiera w wystarczającym stopniu wczesnej identyfikacji bezdomności i zapobiegania jej, ale powoduje nawrót bezdomności i spowalnia przejście do samodzielnego życia. Projekt ten koncentruje się w szczególności na rozwoju i tworzeniu profilaktycznej pracy nad bezdomnością w gminach. Projekt jest częścią rządowego programu działań na rzecz zapobiegania bezdomności (AUNE). Projekt realizuje proces rozwoju, w którym opracowywane i wdrażane są strategie zapobiegania bezdomności w gminach. Jednocześnie wzmocnione zostaną struktury wiedzy eksperckiej i udziału klientów oraz przetestowane zostaną nowe metody bezdomności. W praktyce oznacza to w miastach: – zebranie multidyscyplinarnej sieci podmiotów o znaczeniu lokalnym w celu zapobiegania bezdomności – określenie ścieżek i grup ryzyka prowadzących do bezdomności, a także współklientów – opracowanie i wdrożenie pakietu zapobiegawczego środków – Wykorzystanie wiedzy fachowej na różnych etapach procesu. Na poziomie krajowym projekt rozwija i rozpowszechnia praktyki bezdomności w ramach szeroko zakrojonej współpracy sieciowej oraz promuje eksperymenty z innowacyjnymi modelami operacyjnymi. Współrozwój uwzględnia zasady zrównoważonego rozwoju poprzez minimalizację podróży i tworzenie stałych praktyk w zakresie spotkań i szkoleń online. Opracowany w projekcie model operacyjny opiera się na zasadzie „Housing First”, w której bezpieczeństwo mieszkaniowe jest postrzegane jako warunek wstępny rozpoczęcia kompleksowego procesu rehabilitacji jednostki, wzmocnienia integracji i zarządzania życiem, a tym samym poczynienia postępów w kierunku życia zawodowego. Głównym efektem projektu jako całości w perspektywie krótkoterminowej jest zmniejszenie bezdomności. Przeznaczając oszczędności na inwestycje zapobiegawcze, zmniejszy się zapotrzebowanie na pracę bezdomną. Życie w jednym długoterminowym bezdomnym przyniesie około 15 000 EUR rocznie oszczędności dla społeczeństwa, tak aby praca w zakresie zapobiegania bezdomności przynosiła ogólnie znaczne korzyści gospodarcze i korzyści dla ludzi. Ponieważ bezdomni to duża liczba mężczyzn, usługi bezdomnych są tradycyjnie budowane z tego punktu widzenia. Jednak dom jako środowisko jest często postrzegany na różne sposoby w doświadczeniach kobiet i mężczyzn. W projekcie, specyfika płci będzie brana pod uwagę przy opracowywaniu miejskich strategii prewencyjnych, od identyfikacji grup docelowych do poziomu interwencji. Główną realizacją i koordynatorem projektu jest Centrum Finansowania i Rozwoju Mieszkalnictwa ARA. Zaangażowanych jest sześć gmin: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä i Lahti. Projekt ma partnerów z innymi gminami, lokalnymi i krajowymi stowarzyszeniami i projektami. (Polish)
5 November 2022
0 references
0 references
Identifiers
5040
0 references