Productivity and competitiveness at work (Q3757340)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3757340 in Finland
Language Label Description Also known as
English
Productivity and competitiveness at work
Project Q3757340 in Finland

    Statements

    country
    Finland
    0 references
    EU contribution
    191,798.5 Euro
    0 references
    budget
    511,465.0 Euro
    0 references
    co-financing rate
    37.5 percent
    0 references
    start time
    1 January 2016
    0 references
    end time
    31 March 2018
    0 references
    beneficiary name (string)
    Tampereen Yliopisto
    0 references
    beneficiary
    Q3760680
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    summary
    Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää siihen osallistuvien mikro-, pienten ja keskisuurten yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja niiden kautta syntyvää kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä. Kehittäminen kohdentuu yrityskohtaisesti (opitaan yrityksessä), alueellisesti (opitaan toisilta) ja valtakunnallisesti (oppimisverkosto) työn, työ- ja palveluprosessien ja johtamisen kehittämiseen, työyhteisön ja tiimien toiminnan uudistamiseen ja yhdessä oppimiseen. Hankkeella haetaan ratkaisuja siihen, miten pienten ja keskisuurten yritysten kiireisen arjen keskelle saadaan luotua pysyvää henkilöstön ja johdon yhteistoimintaa ja sitoutumista, koko henkilöstön työhyvinvointia sekä yritysten tuottavuutta parantavia kehittämisrakenteita, jotka hyödyntävät myös verkkoa ja digitaalisuutta. Yritykset tarvitsevat ulkopuolista tukea näiden rakenteiden luomiseen. Hankkeen tavoitteena on löytää yhdessä toimijoiden kanssa tuottavuuden ja työhyvinvoinnin avaimia, joiden avulla yritysten henkilöstön työhyvinvointi paranee, kasvu mahdollistuu ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Välillisenä tavoitteena ja tuloksena on työpaikkojen säilyttäminen ja työurien pidentäminen sekä kestävä työelämä. Pidemmän ajan tavoitteena on hankkeessa kehitettävän yhteistoiminnallisen kehittämisen toimintamallin edelleen kehittäminen myös muiden toimialojen yritysten ja julkisten organisaatioiden käyttöön. Yksi tavoite on myös omaksua yhteistoiminnallisen kehittämisen periaatteet ja saada työhyvinvoinnin ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen osaksi yrityksen arkipäivää ja johtamiskulttuuria. Kehittämishankkeessa sovelletaan ja edelleen kehitetään kokonaisvaltaista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämismallia. Kehittämistapaan liittyy myös yhteistoiminnallisten, aktivoivien ja luovuutta hyödyntävien kehittämisrakenteiden ja työkalujen soveltaminen ja omaksuminen. Yhteistoiminnallinen ja osallistava kehittämisote lisäävät ja mahdollistavat työntekijöiden vaikutus- ja osallistumismahdollisuuksia yritysten kehittämistyöhön. Osallisuus jo itsessään lisää työhyvinvointia ja työmotivaatiota ja edelleen sitoutumista yritykseen ja sen toiminnan kehittämiseen. Tällöin sekä työnantaja että työntekijät hyötyvät. Kestävä kehitys toteutuu työhyvinvoinnin ja pidempien työurien tukemisen kautta. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat oman toimintansa kehittämiseen asiantuntija-apua konsortion eri alojen asiantuntijoilta. Hanke on valtakunnallinen ja se toteutetaan kolmella maantieteellisellä alueella - Pirkanmaalla, Pohjois-Savossa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa vastataan sekä yrityskohtaisiin että yleisempiin kohdejoukkoa ja niiden toimialoja koskeviin kehittämishaasteisiin ja -tarpeisiin. Kehittämistyön lähtökohtana ovat yritysten itsensä ilmaisemat kehittämistarpeet. Niiden pohjalta kaikille osallistuville yrityksille tehdään räätälöity kehittämissuunnitelma, jonka toteuttamista hankkeen asiantuntijat tukevat. Myös yleisempiä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita paikannetaan, kartoitetaan ja haetaan ratkaisuja eri toimialojen ja yrityskoon, alueellisista ja seudullisista sekä eri toimialojen yrityskohtaisista kehittämistarpeista käsin. Siten kehittämisrakenne muodostuu yrityskohtaisesta, alueellisesta ja kaikkien hankkeeseen osallistuvien yritysten yhteisestä, verkostomaisesta ja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin ilmiöihin yleisemmin liittyvästä temaattisesta kehittämisestä. Hanke on luonteeltaan yhteistoiminnallinen, dialoginen ja tutkimusavusteinen. Tutkimusavusteisuuden kautta yrityksissä, alueilla ja kehittämisverkostossa on mahdollista päästä kiinni niihin tekijöihin ja saada aikaa kehittämiskeskusteluja niistä asioita, tekijöistä ja sisällöistä, joiden on tutkimusten ja hankearviointien mukaan havaittu vaikuttavan sekä tuottavuuteen että työhyvinvointiin.Hankkeessa huomioidaan ne horisontaaliset periaatteet, jotka ovat tarkoituksenmukaisia hankkeen kannalta (mm. sukupuolivaikutukset, hyvinvoinnin kehittyminen, kestävä kehitys). (Finnish)
    0 references
    The aim of the project is to support and promote the productivity, well-being at work and the cost-effectiveness and competitiveness of the participating micro, small and medium-sized enterprises. Development is targeted at company-specific (learning in a company), regional (learning from each other) and national (learning network) development of work, work and service processes and management, reforming the work community and teams and learning together. The project seeks solutions on how to create permanent collaboration and commitment between staff and management, well-being of all personnel, and development structures that improve the productivity of enterprises, which also make use of the network and digitality, in the middle of the busy everyday lives of small and medium-sized enterprises. Companies need external support for the creation of these structures. The aim of the project is to find, together with the operators, keys to productivity and well-being at work, which will help companies’ employees to improve their well-being at work, enable growth and improve employment opportunities. The indirect aim and result is the maintenance of jobs and the extension of working lives, as well as a sustainable working life. For a longer period, the goal is to further develop the collaborative development model developed in the project for the use of companies and public organisations in other sectors. One objective is also to adopt the principles of collaborative development and to make the development of well-being at work and productivity at the same time part of the company’s everyday life and management culture. The development project will apply and further develop a comprehensive model of well-being at work and productivity development. The method of development also involves the application and adoption of collaborative, activating and creative development structures and tools. Collaborative and inclusive development will increase and enable employees to influence and participate in business development. Inclusion in itself increases well-being at work and motivation at work and continues to increase the commitment to the company and to the development of its operations. This will benefit both the employer and the employees. Sustainable development is achieved through well-being at work and support for longer working lives. The companies involved in the project will be assisted by experts in the various fields of the consortium to develop their own activities. The project is national and is implemented in three geographical areas — Pirkanmaa, North Savo and South Ostrobothnia. The project addresses both company-specific and more general development challenges and needs for the target population and their industries. The starting point of the development work is the development needs expressed by the companies themselves. On this basis, a tailor-made development plan will be developed for all participating companies, supported by project experts. More general development needs for productivity and well-being at work are also identified, mapped and searched for solutions based on the development needs of different industries and enterprise sizes, regional and regional as well as enterprise-specific development needs of different industries. Thus, the development structure consists of company-specific, regional and joint, networked, and more generally related to productivity and well-being at work phenomena by all the companies involved in the project. The project is of a cooperative, dialogue and research-assisted nature. Through research assistance in companies, regions and the development network, it is possible to catch up with those factors and to have time for development discussions about the issues, factors and contents that, according to research and project evaluations, have been found to affect both productivity and well-being at work. The project takes into account the horizontal principles that are relevant to the project (e.g. gender impact, development of well-being, sustainable development). (English)
    point in time
    23 November 2021
    readability score
    0.7276184230938368
    0 references
    L’objectif du projet est de soutenir et de promouvoir la productivité, le bien-être au travail ainsi que le rapport coût-efficacité et la compétitivité des micro, petites et moyennes entreprises participantes. Le développement s’adresse à l’entreprise spécifique (apprentissage dans une entreprise), régionale (apprendre les uns des autres) et national (réseau d’apprentissage) développement du travail, du travail et des processus de service et de gestion, la réforme de la communauté de travail et des équipes et l’apprentissage ensemble. Le projet cherche des solutions sur la façon de créer une collaboration et un engagement permanents entre le personnel et la direction, le bien-être de l’ensemble du personnel, et des structures de développement qui améliorent la productivité des entreprises, qui utilisent également le réseau et la digitalité, au milieu de la vie quotidienne occupée des petites et moyennes entreprises. Les entreprises ont besoin d’un soutien externe pour la création de ces structures. L’objectif du projet est de trouver, avec les opérateurs, les clés de la productivité et du bien-être au travail, qui aideront les salariés des entreprises à améliorer leur bien-être au travail, à favoriser la croissance et à améliorer les possibilités d’emploi. L’objectif et le résultat indirects sont le maintien de l’emploi et l’extension de la vie active, ainsi qu’une vie professionnelle durable. Pour une plus longue période, l’objectif est de développer davantage le modèle de développement collaboratif développé dans le projet pour l’utilisation d’entreprises et d’organisations publiques dans d’autres secteurs. L’un des objectifs est également d’adopter les principes du développement collaboratif et de faire du développement du bien-être au travail et de la productivité en même temps une partie de la vie quotidienne et de la culture de gestion de l’entreprise. Le projet de développement appliquera et développera un modèle complet de bien-être au travail et de développement de la productivité. La méthode de développement implique également l’application et l’adoption de structures et d’outils de développement collaboratif, d’activation et de création. Le développement collaboratif et inclusif permettra aux employés d’influencer et de participer au développement des affaires. L’inclusion en elle-même augmente le bien-être au travail et la motivation au travail et continue d’accroître l’engagement envers l’entreprise et le développement de ses activités. Cela profitera à la fois à l’employeur et aux employés. Le développement durable passe par le bien-être au travail et le soutien à l’allongement de la vie professionnelle. Les entreprises impliquées dans le projet seront assistées par des experts dans les différents domaines du consortium pour développer leurs propres activités. Le projet est national et est mis en œuvre dans trois zones géographiques — Pirkanmaa, North Savo et South Ostrobothnia. Le projet aborde à la fois les défis et les besoins en matière de développement propres à l’entreprise et plus généraux à la population cible et à ses industries. Le point de départ des travaux de développement est les besoins de développement exprimés par les entreprises elles-mêmes. Sur cette base, un plan de développement sur mesure sera élaboré pour toutes les entreprises participantes, avec le soutien d’experts du projet. Des besoins de développement plus généraux en matière de productivité et de bien-être au travail sont également recensés, cartographiés et recherchés en fonction des besoins de développement des différentes industries et de la taille des entreprises, ainsi que des besoins régionaux et régionaux de développement propres aux différentes industries. Ainsi, la structure de développement se compose d’entreprises spécifiques, régionales et conjointes, en réseau, et plus généralement liées aux phénomènes de productivité et de bien-être au travail par toutes les entreprises impliquées dans le projet. Il s’agit d’un projet de coopération, de dialogue et d’aide à la recherche. Grâce à l’aide à la recherche dans les entreprises, les régions et le réseau de développement, il est possible de rattraper ces facteurs et d’avoir le temps de discuter des questions, facteurs et contenus qui, selon les recherches et les évaluations de projets, ont une incidence à la fois sur la productivité et le bien-être au travail. Le projet tient compte des principes horizontaux qui sont pertinents pour le projet (par exemple, l’impact sur le genre, le développement du bien-être, le développement durable). (French)
    point in time
    29 November 2021
    0 references
    Ziel des Projekts ist es, die Produktivität, das Wohlergehen am Arbeitsplatz und die Kostenwirksamkeit und Wettbewerbsfähigkeit der teilnehmenden Kleinstunternehmen sowie der kleinen und mittleren Unternehmen zu unterstützen und zu fördern. Die Entwicklung richtet sich an unternehmensspezifische (Lernen in einem Unternehmen), regionale (Lernen voneinander) und nationale (Lernnetzwerk) Entwicklung von Arbeit, Arbeit und Service Prozessen und Management, Reform der Arbeitsgemeinschaft und Teams und Lernen zusammen. Das Projekt sucht Lösungen, wie man permanente Zusammenarbeit und Engagement zwischen Personal und Management, Wohlbefinden aller Mitarbeiter und Entwicklungsstrukturen schafft, die die Produktivität von Unternehmen verbessern, die auch das Netzwerk und die Digitalität nutzen, mitten im geschäftigen Alltag kleiner und mittlerer Unternehmen. Unternehmen benötigen externe Unterstützung für die Schaffung dieser Strukturen. Ziel des Projekts ist es, zusammen mit den Betreibern Schlüssel für Produktivität und Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu finden, die den Mitarbeitern der Unternehmen dabei helfen, ihr Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu verbessern, Wachstum zu ermöglichen und Beschäftigungsmöglichkeiten zu verbessern. Indirektes Ziel und Ergebnis sind die Aufrechterhaltung von Arbeitsplätzen und die Verlängerung des Arbeitslebens sowie ein nachhaltiges Arbeitsleben. Über einen längeren Zeitraum soll das im Projekt entwickelte kollaborative Entwicklungsmodell für den Einsatz von Unternehmen und öffentlichen Organisationen in anderen Bereichen weiterentwickelt werden. Ein Ziel ist es auch, die Prinzipien der kollaborativen Entwicklung zu übernehmen und die Entwicklung von Wohlbefinden am Arbeitsplatz und Produktivität gleichzeitig Teil der Unternehmensalltag- und Managementkultur zu machen. Das Entwicklungsprojekt wird ein umfassendes Modell des Wohlbefindens am Arbeitsplatz und der Produktivitätsentwicklung anwenden und weiterentwickeln. Die Entwicklungsmethode beinhaltet auch die Anwendung und Übernahme von kollaborativen, aktivierenden und kreativen Entwicklungsstrukturen und -instrumenten. Die kollaborative und integrative Entwicklung wird es Mitarbeitern ermöglichen, Einfluss auf die Geschäftsentwicklung zu nehmen und sich daran zu beteiligen. Die Inklusion an sich erhöht das Wohlbefinden am Arbeitsplatz und die Motivation am Arbeitsplatz und erhöht das Engagement für das Unternehmen und die Entwicklung seines Betriebs. Dies wird sowohl dem Arbeitgeber als auch den Arbeitnehmern zugute kommen. Nachhaltige Entwicklung wird durch Wohlbefinden am Arbeitsplatz und Unterstützung für längeres Arbeitsleben erreicht. Die an dem Projekt beteiligten Unternehmen werden von Experten aus den verschiedenen Bereichen des Konsortiums unterstützt, um ihre eigenen Aktivitäten zu entwickeln. Das Projekt ist national und wird in drei geografischen Gebieten durchgeführt: Pirkanmaa, Nord Savo und Südostrobothnia. Das Projekt behandelt sowohl unternehmensspezifische als auch allgemeinere Entwicklungsherausforderungen und -bedürfnisse für die Zielbevölkerung und ihre Industrien. Ausgangspunkt der Entwicklungsarbeit sind die Entwicklungsbedürfnisse der Unternehmen selbst. Auf dieser Grundlage wird ein maßgeschneiderter Entwicklungsplan für alle beteiligten Unternehmen entwickelt, der von Projektexperten unterstützt wird. Darüber hinaus werden allgemeinere Entwicklungsbedürfnisse für Produktivität und Wohlbefinden am Arbeitsplatz ermittelt, erfasst und nach Lösungen gesucht, die auf den Entwicklungsbedürfnissen unterschiedlicher Branchen und Unternehmensgrößen, regionaler und regionaler sowie unternehmensspezifischer Entwicklungsbedürfnisse verschiedener Industriezweige basieren. So besteht die Entwicklungsstruktur aus unternehmensspezifischen, regionalen und gemeinsamen, vernetzten und allgemein mit Produktivität und Wohlbefinden am Arbeitsplatz zusammenhängenden Phänomenen aller am Projekt beteiligten Unternehmen. Das Projekt ist kooperativer, Dialog und forschungsunterstützter Natur. Durch die Forschungsförderung in Unternehmen, Regionen und dem Entwicklungsnetzwerk ist es möglich, diese Faktoren aufzuholen und Zeit für Entwicklungsdiskussionen über die Themen, Faktoren und Inhalte zu haben, die nach Forschungs- und Projektbewertungen sowohl die Produktivität als auch das Wohlbefinden am Arbeitsplatz beeinflussen. Das Projekt berücksichtigt die horizontalen Prinzipien, die für das Projekt relevant sind (z. B. geschlechtsspezifische Auswirkungen, Entwicklung des Wohlbefindens, nachhaltige Entwicklung). (German)
    point in time
    30 November 2021
    0 references
    Het project heeft tot doel de productiviteit, het welzijn op het werk en de kosteneffectiviteit en het concurrentievermogen van de deelnemende micro-, kleine en middelgrote ondernemingen te ondersteunen en te bevorderen. Ontwikkeling is gericht op bedrijfsspecifieke (leren in een bedrijf), regionale (leren van elkaar) en nationaal (leernetwerk) ontwikkeling van werk, werk en service processen en management, hervorming van de werkgemeenschap en teams en leren samen. Het project zoekt oplossingen voor het creëren van permanente samenwerking en betrokkenheid tussen personeel en management, het welzijn van al het personeel, en ontwikkelingsstructuren die de productiviteit van ondernemingen verbeteren, die ook gebruik maken van het netwerk en de digitalisering, in het midden van het drukke dagelijks leven van kleine en middelgrote ondernemingen. Bedrijven hebben externe steun nodig voor de oprichting van deze structuren. Het doel van het project is om samen met de operatoren de sleutels te vinden voor productiviteit en welzijn op het werk, die de werknemers van bedrijven zullen helpen hun welzijn op het werk te verbeteren, groei mogelijk te maken en de werkgelegenheidskansen te verbeteren. Het indirecte doel en resultaat is het behoud van banen en de verlenging van het beroepsleven, alsmede een duurzaam beroepsleven. Voor een langere periode is het doel om het in het project ontwikkelde samenwerkingsmodel verder te ontwikkelen voor het gebruik van bedrijven en publieke organisaties in andere sectoren. Een van de doelstellingen is om de beginselen van collaboratieve ontwikkeling over te nemen en de ontwikkeling van het welzijn op het werk en de productiviteit tegelijkertijd deel te laten uitmaken van het dagelijks leven en de managementcultuur van het bedrijf. Het ontwikkelingsproject zal een uitgebreid model van welzijn op het werk en productiviteitsontwikkeling toepassen en verder ontwikkelen. De methode van ontwikkeling omvat ook de toepassing en goedkeuring van collaboratieve, activerende en creatieve ontwikkelingsstructuren en -instrumenten. Collaboratieve en inclusieve ontwikkeling zal werknemers in staat stellen invloed uit te oefenen op en deel te nemen aan bedrijfsontwikkeling. Integratie op zich verhoogt het welzijn op het werk en motivatie op het werk en blijft de betrokkenheid bij het bedrijf en de ontwikkeling van haar activiteiten vergroten. Dit komt zowel de werkgever als de werknemers ten goede. Duurzame ontwikkeling wordt bereikt door welzijn op het werk en steun voor een langer werkend leven. De bij het project betrokken ondernemingen worden bijgestaan door deskundigen op de verschillende gebieden van het consortium om hun eigen activiteiten te ontwikkelen. Het project is nationaal en wordt uitgevoerd in drie geografische gebieden: Pirkanmaa, Noord-Savo en Zuid-Ostrobothnia. Het project richt zich op zowel bedrijfsspecifieke als meer algemene ontwikkelingsuitdagingen en behoeften voor de doelgroep en hun industrieën. Het uitgangspunt van het ontwikkelingswerk is de ontwikkelingsbehoeften die door de bedrijven zelf tot uitdrukking zijn gebracht. Op basis hiervan zal voor alle deelnemende bedrijven een ontwikkelingsplan op maat worden ontwikkeld, ondersteund door projectdeskundigen. Meer algemene ontwikkelingsbehoeften op het gebied van productiviteit en welzijn op het werk worden ook geïdentificeerd, in kaart gebracht en gezocht naar oplossingen op basis van de ontwikkelingsbehoeften van verschillende bedrijfstakken en grootte van ondernemingen, regionale en regionale en ondernemingsspecifieke ontwikkelingsbehoeften van verschillende bedrijfstakken. De ontwikkelingsstructuur bestaat dus uit bedrijfsspecifiek, regionaal en gezamenlijk, genetwerkt en meer in het algemeen gerelateerd aan productiviteit en welzijn op het werk door alle bij het project betrokken ondernemingen. Het project heeft een samenwerkings-, dialoog- en onderzoeksondersteund karakter. Via onderzoeksbijstand in bedrijven, regio’s en het ontwikkelingsnetwerk is het mogelijk om deze factoren in te halen en tijd te hebben voor ontwikkelingsdiscussies over de kwesties, factoren en inhoud die volgens onderzoek en projectevaluaties van invloed zijn op zowel de productiviteit als het welzijn op het werk. Het project houdt rekening met de horizontale beginselen die relevant zijn voor het project (bv. genderimpact, ontwikkeling van welzijn, duurzame ontwikkeling). (Dutch)
    point in time
    5 December 2021
    0 references
    L'obiettivo del progetto è sostenere e promuovere la produttività, il benessere sul luogo di lavoro e l'efficacia in termini di costi e la competitività delle microimprese, piccole e medie imprese partecipanti. Lo sviluppo è mirato allo sviluppo specifico dell'impresa (apprendimento all'interno di un'impresa), regionale (apprendimento reciproco) e nazionale (rete di apprendimento) sviluppo del lavoro, dei processi di lavoro e dei servizi e della gestione, riformando la comunità di lavoro e i team e imparando insieme. Il progetto cerca soluzioni su come creare una collaborazione e un impegno permanenti tra il personale e la gestione, il benessere di tutto il personale, e strutture di sviluppo che migliorino la produttività delle imprese, che utilizzano anche la rete e la digitalità, nel mezzo della vita quotidiana frenetica delle piccole e medie imprese. Le imprese hanno bisogno di un sostegno esterno per la creazione di queste strutture. L'obiettivo del progetto è quello di trovare, insieme agli operatori, le chiavi per la produttività e il benessere sul lavoro, che aiuteranno i dipendenti delle imprese a migliorare il loro benessere sul lavoro, a consentire la crescita e a migliorare le opportunità di lavoro. L'obiettivo e il risultato indiretti sono il mantenimento dei posti di lavoro e l'estensione della vita lavorativa, nonché una vita lavorativa sostenibile. Per un periodo più lungo, l'obiettivo è quello di sviluppare ulteriormente il modello di sviluppo collaborativo sviluppato nel progetto per l'utilizzo di imprese e organizzazioni pubbliche in altri settori. Un obiettivo è anche quello di adottare i principi dello sviluppo collaborativo e di far sì che lo sviluppo del benessere sul lavoro e della produttività sia al tempo stesso parte della vita quotidiana e della cultura gestionale dell'azienda. Il progetto di sviluppo applicherà e svilupperà ulteriormente un modello globale di benessere sul lavoro e sviluppo della produttività. Il metodo di sviluppo prevede anche l'applicazione e l'adozione di strutture e strumenti di sviluppo collaborativo, attivante e creativo. Lo sviluppo collaborativo e inclusivo aumenterà e consentirà ai dipendenti di influenzare e partecipare allo sviluppo aziendale. L'inclusione in sé aumenta il benessere sul lavoro e la motivazione sul lavoro e continua ad aumentare l'impegno per l'azienda e per lo sviluppo delle sue operazioni. Ciò andrà a vantaggio sia del datore di lavoro che dei dipendenti. Lo sviluppo sostenibile si realizza attraverso il benessere sul lavoro e il sostegno a una vita lavorativa più lunga. Le imprese coinvolte nel progetto saranno assistite da esperti nei vari settori del consorzio per sviluppare le proprie attività. Il progetto è nazionale ed è realizzato in tre aree geografiche: Pirkanmaa, Savo settentrionale e Ostrobothnia meridionale. Il progetto affronta sia le sfide e le esigenze di sviluppo specifiche dell'azienda e più generali per la popolazione destinataria e le loro industrie. Il punto di partenza del lavoro di sviluppo è le esigenze di sviluppo espresse dalle imprese stesse. Su questa base, sarà elaborato un piano di sviluppo su misura per tutte le imprese partecipanti, sostenuto da esperti di progetto. Le esigenze di sviluppo più generali per la produttività e il benessere sul luogo di lavoro sono inoltre individuate, mappate e ricercate in base alle esigenze di sviluppo delle diverse industrie e dimensioni delle imprese, alle esigenze di sviluppo regionale e regionale e alle esigenze di sviluppo specifiche delle diverse industrie. Così, la struttura di sviluppo è costituita da un'azienda-specifica, regionale e congiunta, in rete, e più in generale legata ai fenomeni di produttività e benessere sul lavoro di tutte le aziende coinvolte nel progetto. Il progetto è di natura cooperativa, di dialogo e di ricerca. Attraverso l'assistenza alla ricerca nelle imprese, nelle regioni e nella rete di sviluppo, è possibile recuperare tali fattori e disporre di tempo per discutere le questioni, i fattori e i contenuti che, secondo la ricerca e le valutazioni dei progetti, sono stati riscontrati per influenzare sia la produttività che il benessere sul luogo di lavoro. Il progetto tiene conto dei principi orizzontali pertinenti al progetto (ad esempio, impatto di genere, sviluppo del benessere, sviluppo sostenibile). (Italian)
    point in time
    12 January 2022
    0 references
    El objetivo del proyecto es apoyar y promover la productividad, el bienestar en el trabajo y la rentabilidad y competitividad de las microempresas, pequeñas y medianas empresas participantes. El desarrollo se dirige al desarrollo específico de la empresa (aprendizaje en una empresa), regional (aprendizaje entre sí) y nacional (red de aprendizaje) desarrollo de procesos de trabajo, trabajo y servicios y gestión, reformar la comunidad del trabajo y los equipos y aprender juntos. El proyecto busca soluciones sobre cómo crear una colaboración y compromiso permanentes entre el personal y la dirección, el bienestar de todo el personal, y estructuras de desarrollo que mejoren la productividad de las empresas, que también hacen uso de la red y la digitalización, en medio de la ajetreada vida cotidiana de las pequeñas y medianas empresas. Las empresas necesitan apoyo externo para la creación de estas estructuras. El objetivo del proyecto es encontrar, junto con los operadores, claves para la productividad y el bienestar en el trabajo, lo que ayudará a los empleados de las empresas a mejorar su bienestar en el trabajo, facilitar el crecimiento y mejorar las oportunidades de empleo. El objetivo y el resultado indirectos son el mantenimiento del empleo y la prolongación de la vida laboral, así como una vida laboral sostenible. Durante un período más largo, el objetivo es seguir desarrollando el modelo de desarrollo colaborativo desarrollado en el proyecto para el uso de empresas y organizaciones públicas en otros sectores. Uno de los objetivos es también adoptar los principios del desarrollo colaborativo y hacer que el desarrollo del bienestar en el trabajo y la productividad al mismo tiempo formen parte de la vida cotidiana y de la cultura de gestión de la empresa. El proyecto de desarrollo aplicará y seguirá desarrollando un modelo integral de bienestar en el trabajo y desarrollo de la productividad. El método de desarrollo también implica la aplicación y adopción de estructuras y herramientas de desarrollo colaborativo, activador y creativo. El desarrollo colaborativo e inclusivo aumentará y permitirá a los empleados influir y participar en el desarrollo empresarial. La inclusión en sí misma aumenta el bienestar en el trabajo y la motivación en el trabajo y continúa aumentando el compromiso con la empresa y con el desarrollo de sus operaciones. Esto beneficiará tanto al empleador como a los empleados. El desarrollo sostenible se logra mediante el bienestar en el trabajo y el apoyo a una vida laboral más larga. Las empresas que participan en el proyecto contarán con la asistencia de expertos en los distintos ámbitos del consorcio para desarrollar sus propias actividades. El proyecto es nacional y se ejecuta en tres zonas geográficas: Pirkanmaa, Savo Septentrional y Ostrobotnia meridional. El proyecto aborda tanto los retos y necesidades de desarrollo específicos de la empresa como más generales para la población destinataria y sus industrias. El punto de partida del trabajo de desarrollo son las necesidades de desarrollo expresadas por las propias empresas. Sobre esta base, se elaborará un plan de desarrollo a medida para todas las empresas participantes, apoyado por expertos en proyectos. Las necesidades de desarrollo más generales para la productividad y el bienestar en el trabajo también se identifican, mapean y buscan soluciones basadas en las necesidades de desarrollo de diferentes industrias y tamaños de empresas, regionales y regionales, así como en las necesidades de desarrollo específicas de las distintas industrias. Así, la estructura de desarrollo consiste en empresas específicas, regionales y conjuntas, conectadas en red, y más generalmente relacionadas con los fenómenos de productividad y bienestar en el trabajo por parte de todas las empresas involucradas en el proyecto. El proyecto es de carácter cooperativo, de diálogo y de investigación. A través de la ayuda a la investigación en empresas, regiones y la red de desarrollo, es posible ponerse al día con esos factores y tener tiempo para debatir sobre los temas, factores y contenidos que, según la investigación y las evaluaciones de proyectos, han afectado tanto a la productividad como al bienestar en el trabajo. El proyecto tiene en cuenta los principios horizontales que son relevantes para el proyecto (por ejemplo, impacto de género, desarrollo del bienestar, desarrollo sostenible). (Spanish)
    point in time
    13 January 2022
    0 references
    Projekti eesmärk on toetada ja edendada osalevate mikro-, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete tootlikkust, heaolu töökohal ning kulutõhusust ja konkurentsivõimet. Arendamine on suunatud ettevõttepõhisele (äriühingus õppimine), piirkondlikule (õppimine üksteiselt) ja riiklikule (õppevõrgustikule) töö, töö- ja teenuseprotsesside ning juhtimise arendamisele, töökogukonna ja -meeskondade reformimisele ning koos õppimisele. Projekti raames otsitakse lahendusi selle kohta, kuidas luua pidevat koostööd ja pühendumist töötajate ja juhtkonna vahel, kõigi töötajate heaolu ning arengustruktuure, mis parandavad ettevõtete tootlikkust, kasutades ära ka võrku ja digitaalset tegevust väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete kiire igapäevaelu keskel. Ettevõtted vajavad nende struktuuride loomiseks välist toetust. Projekti eesmärk on leida koos ettevõtjatega tootlikkuse ja tööheaolu võtmed, mis aitavad ettevõtete töötajatel parandada oma tööalast heaolu, võimaldada majanduskasvu ja parandada tööhõivevõimalusi. Kaudne eesmärk ja tulemus on töökohtade säilitamine ja tööea pikendamine ning jätkusuutlik tööelu. Pikema aja jooksul on eesmärk arendada edasi projekti raames välja töötatud koostöö arendamise mudelit ettevõtete ja avaliku sektori organisatsioonide kasutamiseks teistes sektorites. Üks eesmärk on võtta kasutusele ka koostöö arendamise põhimõtted ning muuta tööheaolu ja tootlikkuse areng samal ajal ettevõtte igapäevaelu ja juhtimiskultuuri osaks. Arendusprojektiga rakendatakse ja arendatakse edasi terviklikku tööheaolu ja tootlikkuse arendamise mudelit. Arengumeetod hõlmab ka koostöö-, aktiveerimis- ja loominguliste arendusstruktuuride ja -vahendite rakendamist ja vastuvõtmist. Koostööpõhine ja kaasav areng suurendab ja võimaldab töötajatel mõjutada ettevõtluse arengut ja selles osaleda. Kaasamine iseenesest suurendab tööalast heaolu ja motivatsiooni töökohal ning suurendab jätkuvalt pühendumist ettevõttele ja selle tegevuse arendamisele. Sellest saavad kasu nii tööandja kui ka töötajad. Säästev areng saavutatakse tööheaolu ja pikema tööea toetamise kaudu. Projekti kaasatud ettevõtteid abistavad konsortsiumi eri valdkondade eksperdid oma tegevuse arendamisel. Projekt on riiklik ja seda viiakse ellu kolmes geograafilises piirkonnas – Pirkanmaa, Põhja-Savo ja Lõuna-Ostrohmaa. Projekt käsitleb nii äriühinguspetsiifilisi kui ka üldisemaid arenguprobleeme ning sihtelanikkonna ja nende tööstusharude vajadusi. Arendustöö lähtepunktiks on ettevõtete endi väljendatud arenguvajadused. Selle alusel töötatakse kõigi osalevate ettevõtete jaoks välja kohandatud arengukava, mida toetavad projektieksperdid. Samuti tehakse kindlaks, kaardistatakse ja otsitakse lahendusi, mis põhinevad erinevate tööstusharude ja ettevõtete suuruste arenguvajadustel, piirkondlikel ja piirkondlikel ning eri tööstusharude ettevõttepõhistel arenguvajadustel. Seega koosneb arendusstruktuur ettevõttepõhisest, piirkondlikust ja ühisest võrgustikust, mis on üldisemalt seotud kõigi projektis osalevate ettevõtete tootlikkuse ja heaoluga töökohal. Projekt on koostööl, dialoogil ja teadusuuringute toel. Tänu teadusabile ettevõtetes, piirkondades ja arendusvõrgustikus on võimalik neile teguritele järele jõuda ning aega arengualasteks aruteludeks küsimuste, tegurite ja sisu üle, mis teadusuuringute ja projektide hinnangute kohaselt mõjutavad nii töö tootlikkust kui ka heaolu. Projektis võetakse arvesse projekti jaoks olulisi horisontaalseid põhimõtteid (nt sooline mõju, heaolu arendamine, säästev areng). (Estonian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Projekto tikslas – remti ir skatinti dalyvaujančių labai mažų, mažųjų ir vidutinių įmonių našumą, gerovę darbe ir ekonominį efektyvumą bei konkurencingumą. Plėtra yra orientuota į konkrečią įmonę (mokymasis įmonėje), regioninį (mokymasis vienas iš kitų) ir nacionalinį (mokymosi tinklą) darbo, darbo ir paslaugų procesų bei valdymo vystymą, darbo bendruomenės ir komandų reformą ir mokymąsi kartu. Projektu siekiama sprendimų, kaip sukurti nuolatinį darbuotojų ir vadovų bendradarbiavimą ir įsipareigojimą, visų darbuotojų gerovę ir plėtros struktūras, gerinančias įmonių produktyvumą, kurios taip pat naudojasi tinklu ir skaitmeninimu, įtempto kasdienio mažųjų ir vidutinių įmonių gyvenimo viduryje. Įmonėms reikia išorės paramos šioms struktūroms kurti. Projekto tikslas – kartu su operatoriais rasti darbo našumo ir gerovės raktus, kurie padės įmonių darbuotojams pagerinti savo gerovę darbe, sudaryti sąlygas augimui ir užimtumo galimybėms. Netiesioginis tikslas ir rezultatas yra darbo vietų išsaugojimas ir profesinio gyvenimo ilginimas, taip pat tvarus profesinis gyvenimas. Ilgesniu laikotarpiu siekiama toliau plėtoti projekte sukurtą bendradarbiavimo plėtros modelį, skirtą naudoti kitų sektorių įmonėms ir viešosioms organizacijoms. Vienas iš tikslų taip pat yra priimti bendradarbiavimu grindžiamo vystymosi principus ir užtikrinti, kad gerovės darbe ir produktyvumo plėtra tuo pačiu metu būtų įmonės kasdienio gyvenimo ir valdymo kultūros dalis. Įgyvendinant plėtros projektą bus taikomas ir toliau plėtojamas išsamus gerovės darbe ir našumo didinimo modelis. Vystymosi metodas taip pat apima bendradarbiavimo, aktyvinimo ir kūrybinės plėtros struktūrų ir priemonių taikymą ir priėmimą. Bendradarbiavimu grindžiamas ir integracinis vystymasis padidins ir suteiks darbuotojams galimybę daryti įtaką verslo plėtrai ir joje dalyvauti. Integracija savaime didina gerovę darbe ir motyvaciją darbe ir toliau didina įsipareigojimą įmonei ir jos veiklos plėtrai. Tai bus naudinga ir darbdaviui, ir darbuotojams. Tvarus vystymasis pasiekiamas užtikrinant gerovę darbe ir remiant ilgesnį darbingą amžių. Projekte dalyvaujančioms įmonėms, kad jos galėtų plėtoti savo veiklą, padės įvairių konsorciumo sričių ekspertai. Projektas yra nacionalinis ir įgyvendinamas trijose geografinėse srityse – Pirkanmoje, Šiaurės Savo ir Pietų Ostrobothnia. Projektas skirtas tiek konkrečioms įmonėms, tiek bendresniems plėtros iššūkiams ir tikslinės gyventojų grupės bei jų pramonės poreikiams. Plėtros darbų atspirties taškas yra pačių įmonių išreikšti plėtros poreikiai. Tuo remiantis visoms dalyvaujančioms įmonėms bus parengtas specialiai pritaikytas plėtros planas, kurį rems projektų ekspertai. Be to, nustatomi bendri našumo ir gerovės darbe vystymosi poreikiai, nustatomi jų žemėlapiai ir ieškoma sprendimų, pagrįstų įvairių pramonės šakų ir įmonių, regioninių ir regioninių bei konkrečių įmonių vystymosi poreikiais, vystymosi poreikiais įvairiose pramonės šakose. Taigi plėtros struktūrą sudaro konkrečios įmonės, regioninės ir bendros, sujungtos į tinklą ir apskritai susijusios su visų projekte dalyvaujančių įmonių našumu ir gerove darbe. Projektas yra bendradarbiavimo, dialogo ir mokslinių tyrimų remiamo pobūdžio. Teikiant pagalbą moksliniams tyrimams įmonėse, regionuose ir plėtros tinkle, galima pasivyti šiuos veiksnius ir turėti laiko diskusijoms vystymosi klausimais, veiksniais ir turiniu, kurie, remiantis mokslinių tyrimų ir projektų vertinimais, turėjo įtakos tiek produktyvumui, tiek gerovei darbe. Projekte atsižvelgiama į su projektu susijusius horizontaliuosius principus (pvz., poveikį lyčių lygybei, gerovės plėtojimą, darnų vystymąsi). (Lithuanian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Cilj projekta je podržati i promicati produktivnost, dobrobit na radnom mjestu te isplativost i konkurentnost sudjelujućih mikro, malih i srednjih poduzeća. Razvoj je usmjeren na razvoj specifičnog poduzeća (učenje u poduzeću), regionalni (učenje jedni od drugih) i nacionalnu (mrežu za učenje) razvoj rada, radnih i uslužnih procesa i upravljanja, reformiranje radne zajednice i timova te zajedničko učenje. U okviru projekta traže se rješenja za stvaranje trajne suradnje i predanosti između osoblja i uprave, dobrobiti cjelokupnog osoblja i razvojnih struktura koje poboljšavaju produktivnost poduzeća, koja također koriste mrežu i digitalnost, usred napornog svakodnevnog života malih i srednjih poduzeća. Poduzećima je potrebna vanjska potpora za stvaranje tih struktura. Cilj projekta je, zajedno s operaterima, pronaći ključeve produktivnosti i dobrobiti na radnom mjestu, što će pomoći zaposlenicima poduzeća da poboljšaju svoju dobrobit na radnom mjestu, omoguće rast i poboljšaju mogućnosti zapošljavanja. Neizravan je cilj i rezultat održavanje radnih mjesta i produljenje radnog vijeka, kao i održiv radni vijek. Tijekom duljeg razdoblja cilj je daljnji razvoj modela suradnje razvijenog u okviru projekta za korištenje poduzeća i javnih organizacija u drugim sektorima. Jedan od ciljeva je i usvajanje načela suradničkog razvoja te razvoj dobrobiti na radnom mjestu i produktivnosti u isto vrijeme dio svakodnevnog života i kulture upravljanja tvrtke. Razvojni projekt primjenjivat će se i dalje razvijati sveobuhvatan model dobrobiti na radnom mjestu i razvoja produktivnosti. Metoda razvoja također uključuje primjenu i usvajanje suradničkih, aktivacijskih i kreativnih razvojnih struktura i alata. Suradnički i uključivi razvoj povećat će i omogućiti zaposlenicima da utječu i sudjeluju u razvoju poslovanja. Uključivanje samo po sebi povećava dobrobit na poslu i motivaciju na poslu te nastavlja povećavati predanost tvrtki i razvoju njezina poslovanja. To će koristiti i poslodavcu i zaposlenicima. Održivi razvoj postiže se dobrobiti na radnom mjestu i potporom duljem radnom vijeku. Poduzećima uključenima u projekt pomoći će stručnjaci iz različitih područja konzorcija kako bi razvili vlastite aktivnosti. Projekt je nacionalni i provodi se u tri zemljopisna područja – Pirkanmaa, Sjeverni Savo i Južna Ostrobotnija. Projekt se bavi i specifičnima za poduzeća i općenitijim razvojnim izazovima i potrebama ciljnog stanovništva i njihovih industrija. Početna točka razvojnog rada su razvojne potrebe koje su izrazile same tvrtke. Na temelju toga izradit će se prilagođeni razvojni plan za sva poduzeća koja sudjeluju, uz potporu projektnih stručnjaka. Utvrđuju se i općenitije razvojne potrebe za produktivnošću i dobrobiti na radnom mjestu, mapiraju se i traže rješenja koja se temelje na razvojnim potrebama različitih industrija i veličina poduzeća, regionalnih i regionalnih razvojnih potreba različitih industrija te razvojnih potreba specifičnih za poduzeća. Dakle, razvojna struktura sastoji se od specifične za tvrtku, regionalne i zajedničke, umrežene, i općenitije vezane uz produktivnost i dobrobit na radnom mjestu fenomena svih tvrtki uključenih u projekt. Projekt je kooperativne prirode, dijaloga i potpomaganja istraživanja. Kroz pomoć pri istraživanju u tvrtkama, regijama i razvojnoj mreži moguće je sustići te čimbenike i imati vremena za razvojne rasprave o pitanjima, čimbenicima i sadržajima za koje je, prema istraživanjima i evaluacijama projekata, utvrđeno da utječu i na produktivnost i na dobrobit na radnom mjestu. U projektu se uzimaju u obzir horizontalna načela koja su relevantna za projekt (npr. rodni učinak, razvoj dobrobiti, održivi razvoj). (Croatian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Στόχος του σχεδίου είναι η στήριξη και η προώθηση της παραγωγικότητας, της ευημερίας στην εργασία και της σχέσης κόστους-αποτελεσματικότητας και ανταγωνιστικότητας των συμμετεχουσών πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Η ανάπτυξη στοχεύει στην ανάπτυξη συγκεκριμένων επιχειρήσεων (μάθηση σε μια εταιρεία), σε περιφερειακό (εκμάθηση από την άλλη) και σε εθνικό (δίκτυο μάθησης) ανάπτυξη της εργασίας, των διαδικασιών εργασίας και των υπηρεσιών και της διαχείρισης, αναμορφώνοντας την κοινότητα εργασίας και τις ομάδες και μαθαίνοντας από κοινού. Το έργο αναζητά λύσεις για τον τρόπο δημιουργίας μόνιμης συνεργασίας και δέσμευσης μεταξύ προσωπικού και διοίκησης, ευημερίας όλου του προσωπικού και αναπτυξιακών δομών που βελτιώνουν την παραγωγικότητα των επιχειρήσεων, οι οποίες χρησιμοποιούν επίσης το δίκτυο και την ψηφιοποίηση, στη μέση της πολυάσχολης καθημερινής ζωής των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Οι επιχειρήσεις χρειάζονται εξωτερική στήριξη για τη δημιουργία αυτών των δομών. Στόχος του έργου είναι να βρει, από κοινού με τους φορείς εκμετάλλευσης, κλειδιά για την παραγωγικότητα και την ευημερία στην εργασία, τα οποία θα βοηθήσουν τους εργαζομένους των εταιρειών να βελτιώσουν την ευημερία τους στην εργασία, να διευκολύνουν την ανάπτυξη και να βελτιώσουν τις ευκαιρίες απασχόλησης. Έμμεσος στόχος και αποτέλεσμα είναι η διατήρηση των θέσεων εργασίας και η παράταση του εργασιακού βίου, καθώς και ένας βιώσιμος επαγγελματικός βίος. Για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, στόχος είναι η περαιτέρω ανάπτυξη του μοντέλου συνεργατικής ανάπτυξης που αναπτύχθηκε στο σχέδιο για τη χρήση εταιρειών και δημόσιων οργανισμών σε άλλους τομείς. Ένας στόχος είναι επίσης να υιοθετηθούν οι αρχές της συνεργατικής ανάπτυξης και να καταστεί η ανάπτυξη της ευημερίας στην εργασία και της παραγωγικότητας ταυτόχρονα μέρος της καθημερινής ζωής και της νοοτροπίας διαχείρισης της εταιρείας. Το αναπτυξιακό σχέδιο θα εφαρμόσει και θα αναπτύξει περαιτέρω ένα ολοκληρωμένο μοντέλο ευημερίας στην εργασία και ανάπτυξης της παραγωγικότητας. Η μέθοδος ανάπτυξης περιλαμβάνει επίσης την εφαρμογή και υιοθέτηση συνεργατικών, ενεργοποιητικών και δημιουργικών δομών και εργαλείων ανάπτυξης. Η συνεργατική και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη θα αυξηθεί και θα επιτρέψει στους εργαζομένους να επηρεάσουν και να συμμετάσχουν στην επιχειρηματική ανάπτυξη. Η ένταξη από μόνη της αυξάνει την ευημερία στην εργασία και τα κίνητρα στην εργασία και συνεχίζει να αυξάνει τη δέσμευση έναντι της εταιρείας και την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της. Αυτό θα ωφελήσει τόσο τον εργοδότη όσο και τους εργαζομένους. Η βιώσιμη ανάπτυξη επιτυγχάνεται μέσω της ευημερίας στην εργασία και της υποστήριξης της παράτασης του εργασιακού βίου. Οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο σχέδιο θα επικουρούνται από εμπειρογνώμονες στους διάφορους τομείς της κοινοπραξίας για την ανάπτυξη των δικών τους δραστηριοτήτων. Το έργο είναι εθνικό και υλοποιείται σε τρεις γεωγραφικές περιοχές — Pirkanmaa, North Savo και South Ostrobothnia. Το έργο καλύπτει τόσο τις ειδικές για κάθε εταιρεία όσο και τις γενικότερες αναπτυξιακές προκλήσεις και ανάγκες για τον πληθυσμό-στόχο και τις βιομηχανίες τους. Το σημείο εκκίνησης του αναπτυξιακού έργου είναι οι αναπτυξιακές ανάγκες που εκφράζονται από τις ίδιες τις εταιρείες. Σε αυτή τη βάση, θα αναπτυχθεί ένα εξατομικευμένο αναπτυξιακό σχέδιο για όλες τις συμμετέχουσες εταιρείες, το οποίο θα υποστηρίζεται από εμπειρογνώμονες του έργου. Επίσης, εντοπίζονται, χαρτογραφούνται και αναζητούνται γενικότερες αναπτυξιακές ανάγκες για παραγωγικότητα και ευημερία στην εργασία με βάση τις αναπτυξιακές ανάγκες των διαφόρων κλάδων και μεγεθών επιχειρήσεων, τις περιφερειακές και περιφερειακές αναπτυξιακές ανάγκες των διαφόρων κλάδων. Έτσι, η αναπτυξιακή δομή αποτελείται από ειδικές για κάθε εταιρεία, περιφερειακές και κοινές, δικτυωμένες και γενικότερα σχετιζόμενες με την παραγωγικότητα και την ευημερία στην εργασία φαινόμενα όλων των επιχειρήσεων που συμμετέχουν στο σχέδιο. Το έργο έχει χαρακτήρα συνεργασίας, διαλόγου και υποστήριξης της έρευνας. Μέσω της βοήθειας για την έρευνα στις επιχειρήσεις, τις περιφέρειες και το αναπτυξιακό δίκτυο, είναι δυνατόν να καλυφθούν οι παράγοντες αυτοί και να υπάρξει χρόνος για συζητήσεις για την ανάπτυξη σχετικά με τα ζητήματα, τους παράγοντες και το περιεχόμενο που, σύμφωνα με τις αξιολογήσεις της έρευνας και των έργων, διαπιστώθηκε ότι επηρεάζουν τόσο την παραγωγικότητα όσο και την ευημερία στην εργασία. Το έργο λαμβάνει υπόψη τις οριζόντιες αρχές που σχετίζονται με το έργο (π.χ. αντίκτυπος στο φύλο, ανάπτυξη ευημερίας, βιώσιμη ανάπτυξη). (Greek)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Cieľom projektu je podporovať a podporovať produktivitu, dobré životné podmienky na pracovisku a nákladovú efektívnosť a konkurencieschopnosť zúčastnených mikropodnikov, malých a stredných podnikov. Rozvoj je zameraný na podnikovo špecifické (vzdelávanie v spoločnosti), regionálne (vzdelávanie sa navzájom) a národnú (vzdelávaciu sieť) rozvoj práce, pracovných a servisných procesov a riadenia, reformu pracovnej komunity a tímov a spoločné učenie. Projekt hľadá riešenia, ako vytvoriť stálu spoluprácu a angažovanosť medzi zamestnancami a manažmentom, blaho všetkých zamestnancov a rozvojové štruktúry, ktoré zlepšujú produktivitu podnikov, ktoré využívajú aj sieť a digitalitu, uprostred rušného každodenného života malých a stredných podnikov. Podniky potrebujú externú podporu na vytvorenie týchto štruktúr. Cieľom projektu je nájsť spolu s operátormi kľúče k produktivite a blahobytu na pracovisku, čo pomôže zamestnancom spoločností zlepšiť ich dobré životné podmienky pri práci, umožniť rast a zlepšiť pracovné príležitosti. Nepriamym cieľom a výsledkom je zachovanie pracovných miest a predĺženie pracovného života, ako aj udržateľný pracovný život. Na dlhšie obdobie je cieľom ďalej rozvíjať model spoločného rozvoja vyvinutý v rámci projektu na využitie spoločností a verejných organizácií v iných odvetviach. Jedným z cieľov je tiež prijať zásady kolaboratívneho rozvoja a zároveň začleniť rozvoj blahobytu v práci a produktivity do každodenného života a kultúry riadenia spoločnosti. V rámci rozvojového projektu sa bude uplatňovať a ďalej rozvíjať komplexný model blahobytu pri práci a rozvoja produktivity. Metóda rozvoja zahŕňa aj uplatňovanie a prijatie kolaboratívnych, aktivačných a tvorivých rozvojových štruktúr a nástrojov. Rozvoj založený na spolupráci a inkluzívnom rozvoji zvýši a umožní zamestnancom ovplyvňovať rozvoj podnikania a zúčastňovať sa na ňom. Začlenenie samo o sebe zvyšuje pohodu v práci a motiváciu v práci a naďalej zvyšuje záväzok voči spoločnosti a k rozvoju jej činností. Z toho bude mať prospech tak zamestnávateľ, ako aj zamestnanci. Trvalo udržateľný rozvoj sa dosahuje prostredníctvom dobrých pracovných podmienok a podpory dlhšieho pracovného života. Spoločnostiam zapojeným do projektu budú pomáhať odborníci z rôznych oblastí konzorcia pri rozvoji vlastných činností. Projekt je národný a realizuje sa v troch geografických oblastiach – Pirkanmaa, Severné Savo a Južná Ostrobothnia. Projekt sa zaoberá špecifickými a všeobecnejšími rozvojovými výzvami a potrebami cieľovej populácie a ich priemyslu. Východiskovým bodom rozvojových prác sú rozvojové potreby vyjadrené samotnými spoločnosťami. Na tomto základe sa vypracuje plán rozvoja prispôsobený na mieru pre všetky zúčastnené spoločnosti s podporou projektových expertov. Všeobecnejšie potreby rozvoja produktivity a blahobytu pri práci sa takisto identifikujú, zmapujú a hľadajú riešenia založené na rozvojových potrebách rôznych priemyselných odvetví a veľkostí podnikov, regionálnych a regionálnych, ako aj špecifických rozvojových potrieb jednotlivých odvetví. Rozvojová štruktúra teda pozostáva zo špecifických podnikov, regionálnych a spoločných, prepojených a všeobecnejšie súvisiacich s produktivitou a blahobytom na pracovisku všetkými spoločnosťami zapojenými do projektu. Projekt má kooperatívny, dialóg a výskum podporovaný charakter. Prostredníctvom pomoci pri výskume v podnikoch, regiónoch a rozvojovej sieti je možné tieto faktory dobehnúť a mať čas na diskusie o rozvoji o otázkach, faktoroch a obsahu, o ktorých sa zistilo, že podľa výskumu a hodnotenia projektov ovplyvňujú produktivitu a dobré životné podmienky na pracovisku. Projekt zohľadňuje horizontálne zásady, ktoré sú relevantné pre projekt (napr. rodový vplyv, rozvoj blahobytu, trvalo udržateľný rozvoj). (Slovak)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Celem projektu jest wspieranie i promowanie wydajności, dobrego samopoczucia w pracy oraz opłacalności i konkurencyjności uczestniczących mikroprzedsiębiorstw oraz małych i średnich przedsiębiorstw. Rozwój jest ukierunkowany na specyficzne dla przedsiębiorstwa (uczenie się w przedsiębiorstwie), regionalne (uczenie się od siebie nawzajem) i krajową (sieć edukacyjną) rozwój pracy, procesów pracy i usług oraz zarządzania, reformowanie środowiska pracy i zespołów oraz wspólne uczenie się. Projekt ma na celu znalezienie rozwiązań w zakresie tworzenia stałej współpracy i zaangażowania między personelem a kierownictwem, dobrostanu wszystkich pracowników oraz struktur rozwojowych, które poprawiają wydajność przedsiębiorstw, które również wykorzystują sieć i cyfryzację, w środku pracowitego codziennego życia małych i średnich przedsiębiorstw. Przedsiębiorstwa potrzebują wsparcia zewnętrznego w celu utworzenia tych struktur. Celem projektu jest znalezienie wraz z operatorami kluczy do produktywności i dobrego samopoczucia w pracy, które pomogą pracownikom przedsiębiorstw poprawić ich dobrostan w pracy, umożliwić wzrost i zwiększyć możliwości zatrudnienia. Pośrednim celem i rezultatem jest utrzymanie miejsc pracy i wydłużenie życia zawodowego, a także zrównoważone życie zawodowe. Przez dłuższy okres celem jest dalszy rozwój modelu rozwoju współpracy opracowanego w ramach projektu do wykorzystania przez przedsiębiorstwa i organizacje publiczne w innych sektorach. Jednym z celów jest również przyjęcie zasad wspólnego rozwoju oraz uczynienie rozwoju dobrego samopoczucia w pracy i produktywności jednocześnie częścią codziennego życia i kultury zarządzania przedsiębiorstwem. Projekt rozwojowy będzie stosowany i dalej rozwijany kompleksowy model dobrostanu w miejscu pracy i rozwoju wydajności. Metoda rozwoju obejmuje również zastosowanie i przyjęcie wspólnych, aktywujących i twórczych struktur i narzędzi rozwojowych. Rozwój oparty na współpracy i sprzyjający włączeniu społecznemu zwiększy się i umożliwi pracownikom wywieranie wpływu na rozwój biznesu i uczestnictwo w nim. Integracja sama w sobie zwiększa dobrostan w pracy i motywację w pracy i w dalszym ciągu zwiększa zaangażowanie na rzecz przedsiębiorstwa i rozwoju jego działalności. Przyniesie to korzyści zarówno pracodawcy, jak i pracownikom. Zrównoważony rozwój osiąga się dzięki dobrostanowi w miejscu pracy i wspieraniu dłuższego życia zawodowego. Przedsiębiorstwa uczestniczące w projekcie będą wspierane przez ekspertów z różnych dziedzin konsorcjum w rozwijaniu własnej działalności. Projekt ma charakter krajowy i jest realizowany na trzech obszarach geograficznych – Pirkanmaa, North Savo i South Ostrobothnia. Projekt dotyczy zarówno specyficznych dla danego przedsiębiorstwa, jak i bardziej ogólnych wyzwań rozwojowych oraz potrzeb ludności docelowej i jej gałęzi przemysłu. Punktem wyjścia prac rozwojowych są potrzeby rozwojowe wyrażone przez same przedsiębiorstwa. Na tej podstawie opracowany zostanie dostosowany do potrzeb plan rozwoju dla wszystkich uczestniczących przedsiębiorstw, wspierany przez ekspertów ds. projektów. Bardziej ogólne potrzeby rozwojowe w zakresie wydajności i dobrego samopoczucia w miejscu pracy są również identyfikowane, mapowane i poszukiwane w oparciu o potrzeby rozwojowe różnych gałęzi przemysłu i wielkości przedsiębiorstw, regionalne i regionalne, a także specyficzne dla przedsiębiorstw potrzeby rozwojowe różnych gałęzi przemysłu. W związku z tym struktura rozwoju składa się z specyficznych dla danego przedsiębiorstwa, regionalnych i wspólnych, połączonych w sieć i bardziej ogólnie powiązanych ze zjawiskami wydajności i dobrego samopoczucia w pracy wszystkich przedsiębiorstw uczestniczących w projekcie. Projekt ma charakter współpracy, dialogu i wspomagania badań. Poprzez pomoc badawczą w przedsiębiorstwach, regionach i sieci rozwoju można nadrobić te czynniki i mieć czas na dyskusje rozwojowe na temat kwestii, czynników i treści, które według badań i ocen projektów miały wpływ zarówno na wydajność, jak i dobrostan w pracy. Projekt uwzględnia zasady horyzontalne, które są istotne dla projektu (np. wpływ na płeć, rozwój dobrobytu, zrównoważony rozwój). (Polish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    A projekt célja a részt vevő mikro-, kis- és középvállalkozások termelékenységének, munkahelyi jóllétének és költséghatékonyságának és versenyképességének támogatása és előmozdítása. A fejlesztés célja a vállalatspecifikus (vállalati tanulás), regionális (az egymástól való tanulás) és nemzeti (tanulási hálózat) munkafejlesztés, munka- és szolgáltatási folyamatok és menedzsment, a munkaközösség és a csapatok megreformálása, valamint a közös tanulás. A projekt megoldásokat keres arra, hogy miként lehet állandó együttműködést és elkötelezettséget teremteni a személyzet és a vezetés között, a teljes személyzet jóllétét, valamint a vállalkozások termelékenységét javító fejlesztési struktúrákat, amelyek a kis- és középvállalkozások forgalmas mindennapi életének közepén a hálózatot és a digitalitást is kihasználják. A vállalatoknak külső támogatásra van szükségük e struktúrák létrehozásához. A projekt célja, hogy a gazdasági szereplőkkel együtt megtalálja a termelékenység és a munkahelyi jólét kulcsait, amelyek segítik a vállalatok alkalmazottait a munkahelyi jólét javításában, a növekedés lehetővé tételében és a foglalkoztatási lehetőségek javításában. A közvetett cél és eredmény a munkahelyek fenntartása és a munkával töltött életszakasz meghosszabbítása, valamint a munkával töltött élet fenntarthatósága. A cél hosszabb ideig az együttműködésen alapuló fejlesztési modell továbbfejlesztése, amelyet a projekt keretében más ágazatokban működő vállalatok és állami szervezetek használatára fejlesztettek ki. Az egyik cél az együttműködésen alapuló fejlődés elveinek elfogadása, valamint a munkahelyi jólét és a termelékenység fejlesztése a vállalat mindennapi életének és vezetési kultúrájának egyidejű részévé tétele. A fejlesztési projekt a munkahelyi jólét és a termelékenység fejlesztésének átfogó modelljét fogja alkalmazni és továbbfejleszteni. A fejlesztési módszer magában foglalja az együttműködésen alapuló, aktiváló és kreatív fejlesztési struktúrák és eszközök alkalmazását és elfogadását is. Az együttműködésen alapuló és inkluzív fejlődés növekedni fog, és lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy befolyást gyakoroljanak és részt vegyenek a vállalkozásfejlesztésben. A befogadás önmagában növeli a munkahelyi jólétet és a munkahelyi motivációt, és továbbra is növeli a vállalat és működésének fejlesztése iránti elkötelezettségét. Ez mind a munkáltató, mind a munkavállalók javát szolgálja. A fenntartható fejlődés a munkahelyi jóléten és a munkával töltött életszakasz meghosszabbításának támogatásán keresztül érhető el. A projektben részt vevő vállalatokat a konzorcium különböző területeinek szakértői segítik saját tevékenységeik kidolgozásában. A projekt nemzeti, és három földrajzi területen valósul meg: Pirkanmaa, Észak-savó és Dél-Osztrobothnia. A projekt mind vállalatspecifikus, mind általánosabb fejlesztési kihívásokkal és szükségletekkel foglalkozik a célcsoportok és azok iparágai számára. A fejlesztési munka kiindulópontja a vállalatok által kifejezett fejlesztési igények. Ennek alapján minden részt vevő vállalat számára személyre szabott fejlesztési tervet dolgoznak ki, amelyet projektszakértők támogatnak. A termelékenységgel és a munkahelyi jólléttel kapcsolatos általánosabb fejlesztési igényeket is azonosítják, feltérképezik és keresik a különböző iparágak és vállalkozások fejlesztési igényei, valamint a különböző iparágak regionális és regionális, valamint vállalkozásspecifikus fejlesztési igényei alapján. Így a fejlesztési struktúrát vállalatspecifikus, regionális és közös, hálózatba kötött és általánosabban a projektben részt vevő valamennyi vállalat termelékenységi és munkahelyi jóllétével kapcsolatos jelenségek alkotják. A projekt együttműködési, párbeszéd- és kutatás-segítő jellegű. A vállalatoknak, régióknak és a fejlesztési hálózatnak nyújtott kutatási támogatás révén felzárkózhatunk ezekhez a tényezőkhöz, és időt kaphatunk a fejlesztési vitákra azokról a kérdésekről, tényezőkről és tartalmakról, amelyekről a kutatás és a projektértékelések szerint megállapították, hogy mind a termelékenységet, mind a munkahelyi jólétet befolyásolják. A projekt figyelembe veszi a projekt szempontjából releváns horizontális elveket (pl. a nemek közötti egyenlőségre gyakorolt hatás, a jólét fejlesztése, fenntartható fejlődés). (Hungarian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Cílem projektu je podpora a podpora produktivity, dobrých pracovních podmínek a nákladové efektivnosti a konkurenceschopnosti zúčastněných mikropodniků a malých a středních podniků. Rozvoj je zaměřen na konkrétní společnosti (učení se ve společnosti), regionální (vzdělávání od sebe) a národní (vzdělávací síť), rozvoj práce, pracovních a servisních procesů a řízení, reformu pracovní komunity a týmů a učení se společně. Projekt hledá řešení, jak vytvořit trvalou spolupráci a angažovanost mezi zaměstnanci a managementem, dobré životní podmínky všech zaměstnanců a vývojové struktury, které zvyšují produktivitu podniků, které rovněž využívají síť a digitalitu, uprostřed rušného každodenního života malých a středních podniků. Společnosti potřebují vnější podporu pro vytvoření těchto struktur. Cílem projektu je společně s provozovateli nalézt klíče k produktivitě a dobrému pracovním podmínkám, což pomůže zaměstnancům podniků zlepšit jejich pracovní pohodu, umožnit růst a zlepšit pracovní příležitosti. Nepřímým cílem a výsledkem je zachování pracovních míst a prodloužení pracovního života, jakož i udržitelný pracovní život. Cílem je po delší dobu dále rozvíjet model rozvoje spolupráce vyvinutý v rámci projektu pro využití společností a veřejných organizací v jiných odvětvích. Jedním z cílů je také přijmout zásady společného rozvoje a učinit rozvoj dobrých pracovních podmínek a produktivity zároveň součástí každodenního života a kultury řízení společnosti. Vývojový projekt bude uplatňovat a dále rozvíjet komplexní model dobrých pracovních podmínek a rozvoje produktivity. Metoda vývoje zahrnuje také uplatňování a přijetí společných, aktivačních a tvůrčích vývojových struktur a nástrojů. Rozvoj založený na spolupráci a inkluzivním rozvoji zvýší a umožní zaměstnancům ovlivňovat rozvoj podnikání a podílet se na něm. Začlenění samo o sobě zvyšuje dobré pracovní podmínky a motivaci při práci a nadále zvyšuje závazek vůči společnosti a rozvoji jejích činností. To bude přínosem jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance. Udržitelného rozvoje je dosaženo prostřednictvím dobrých pracovních podmínek a podpory delšího pracovního života. Společnostem zapojeným do projektu budou nápomocni odborníci z různých oblastí konsorcia, aby rozvíjeli své vlastní činnosti. Projekt je národní a je realizován ve třech zeměpisných oblastech – Pirkanmaa, Severní Savo a Jižní Ostrobothnia. Projekt se zaměřuje na specifické i obecnější rozvojové výzvy a potřeby cílové populace a jejich průmyslových odvětví. Výchozím bodem vývojových prací jsou rozvojové potřeby vyjádřené samotnými společnostmi. Na tomto základě bude vypracován individuálně přizpůsobený plán rozvoje pro všechny zúčastněné společnosti za podpory projektových odborníků. Obecnější potřeby rozvoje v oblasti produktivity a dobrých pracovních podmínek jsou rovněž identifikovány, zmapovány a hledány řešení založená na rozvojových potřebách různých průmyslových odvětví a různých velikostí podniků, regionálních a regionálních rozvojových potřebách různých průmyslových odvětví a specifických podnikových potřeb. Vývojová struktura se tedy skládá ze specifických, regionálních a společných podniků, propojených sítí a obecněji souvisejících s produktivitou a dobrými pracovními podmínkami všech společností zapojených do projektu. Projekt má kooperativní charakter, dialog a podporu výzkumu. Prostřednictvím výzkumné pomoci v podnicích, regionech a rozvojové síti je možné tyto faktory dohnat a mít čas na diskuse o rozvoji otázek, faktorů a obsahu, u nichž bylo podle hodnocení výzkumu a projektů zjištěno, že ovlivňují produktivitu i dobré pracovní podmínky. Projekt zohledňuje horizontální zásady, které jsou pro projekt relevantní (např. dopad na rovnost žen a mužů, rozvoj blahobytu, udržitelný rozvoj). (Czech)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Projekta mērķis ir atbalstīt un veicināt iesaistīto mikrouzņēmumu, mazo un vidējo uzņēmumu produktivitāti, labklājību darbā un rentabilitāti un konkurētspēju. Attīstība ir vērsta uz konkrētu uzņēmumu (mācīšanās uzņēmumā), reģionu (mācīšanās viens no otra) un valsts (mācību tīkls) darba, darba un pakalpojumu procesu un vadības attīstību, darba kopienas un komandu reformēšanu un mācīšanos kopā. Projekta mērķis ir rast risinājumus, kā izveidot pastāvīgu sadarbību un apņemšanos starp personālu un vadību, visa personāla labklājību un attīstības struktūrām, kas uzlabo uzņēmumu produktivitāti, kuri arī izmanto tīklu un digitalitāti mazo un vidējo uzņēmumu aizņemtās ikdienas dzīves vidū. Uzņēmumiem ir vajadzīgs ārējs atbalsts šo struktūru izveidei. Projekta mērķis ir kopā ar uzņēmējiem atrast darba ražīguma un labklājības atslēgas, kas palīdzēs uzņēmumu darbiniekiem uzlabot viņu labklājību darbā, veicināt izaugsmi un uzlabot nodarbinātības iespējas. Netiešais mērķis un rezultāts ir darbvietu saglabāšana un darba dzīves pagarināšana, kā arī ilgtspējīga darba dzīve. Ilgākā laika posmā mērķis ir turpināt attīstīt projektā izstrādāto sadarbības attīstības modeli uzņēmumu un sabiedrisko organizāciju izmantošanai citās nozarēs. Viens no mērķiem ir arī pieņemt sadarbības attīstības principus un vienlaikus iekļaut uzņēmuma ikdienas dzīvē un vadības kultūrā labklājības un produktivitātes attīstību. Attīstības projekts piemēros un tālāk attīstīs visaptverošu labklājības modeli darbā un produktivitātes attīstību. Attīstības metode ietver arī sadarbības, aktivizējošu un radošu attīstības struktūru un instrumentu piemērošanu un pieņemšanu. Sadarbības un iekļaujoša attīstība palielinās un ļaus darba ņēmējiem ietekmēt un piedalīties uzņēmējdarbības attīstībā. Iekļaušana pati par sevi palielina labklājību darbā un motivāciju darbā un turpina palielināt saistības pret uzņēmumu un tā darbības attīstību. Tas dos labumu gan darba devējam, gan darbiniekiem. Ilgtspējīga attīstība tiek panākta, nodrošinot labklājību darbā un atbalstu ilgākam darba mūžam. Projektā iesaistītajiem uzņēmumiem palīdzēs dažādu konsorcija nozaru eksperti, lai attīstītu savu darbību. Projekts ir nacionāls un tiek īstenots trīs ģeogrāfiskos apgabalos — Pirkanmā, Ziemeļs Savo un Dienvidostrobotnijā. Projekts pievēršas gan konkrētiem uzņēmumiem, gan vispārīgākiem attīstības izaicinājumiem un vajadzībām mērķa iedzīvotājiem un to nozarēm. Attīstības darba sākumpunkts ir pašu uzņēmumu paustās attīstības vajadzības. Pamatojoties uz to, visiem iesaistītajiem uzņēmumiem tiks izstrādāts īpaši pielāgots attīstības plāns, ko atbalstīs projektu eksperti. Vispārīgākas attīstības vajadzības darba ražīgumam un labklājībai arī tiek apzinātas, apzinātas un meklētas, pamatojoties uz dažādu nozaru un uzņēmumu lieluma attīstības vajadzībām, reģionālām un reģionālām, kā arī dažādu nozaru specifiskām attīstības vajadzībām. Tādējādi attīstības struktūra sastāv no uzņēmuma specifiskām, reģionālām un kopīgām, tīklā savienotām un vispārīgāk saistītām ar produktivitāti un labjutību darbā visiem projektā iesaistītajiem uzņēmumiem. Projekts ir kooperatīvs, dialogs un pētniecības atbalsts. Ar pētniecības palīdzību uzņēmumos, reģionos un attīstības tīklā ir iespējams panākt šos faktorus un dot laiku attīstības diskusijām par jautājumiem, faktoriem un saturu, kas saskaņā ar pētījumu un projektu novērtējumu ir konstatēts, ka tie ietekmē gan produktivitāti, gan labklājību darbā. Projektā ņemti vērā horizontālie principi, kas attiecas uz projektu (piemēram, ietekme uz dzimumu, labklājības attīstība, ilgtspējīga attīstība). (Latvian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Is é is aidhm don tionscadal tacú le táirgiúlacht, dea-bhail ag an obair agus cost-éifeachtúlacht agus iomaíochas na micrifhiontar, na bhfiontar beag agus na bhfiontar meánmhéide atá rannpháirteach agus iad a chur chun cinn. Tá forbairt dírithe ar an gcuideachta ar leith (foghlaim i gcuideachta), réigiúnach (ag foghlaim óna chéile) agus náisiúnta (líonra foghlama) forbairt oibre, oibre agus seirbhíse próisis agus bainistíochta, athchóiriú ar an bpobal oibre agus foirne agus foghlaim le chéile. Lorgaíonn an tionscadal réitigh maidir le conas comhoibriú agus tiomantas buan a chruthú idir an fhoireann agus an bhainistíocht, folláine an phearsanra uile, agus struchtúir forbartha a fheabhsaíonn táirgiúlacht fiontar, a bhaineann úsáid freisin as an líonra agus as an digitiú, i lár ghnáthshaol laethúil na bhfiontar beag agus meánmhéide. Teastaíonn tacaíocht sheachtrach ó chuideachtaí chun na struchtúir sin a chruthú. Is é is aidhm don tionscadal, in éineacht leis na hoibreoirí, eochracha do tháirgiúlacht agus folláine ag an obair a aimsiú, rud a chuideoidh le fostaithe cuideachtaí a bhfolláine ag an obair a fheabhsú, fás a chumasú agus deiseanna fostaíochta a fheabhsú. Is é an aidhm indíreach agus an toradh indíreach poist a choinneáil agus an saol oibre a leathnú, chomh maith le saol oibre inbhuanaithe. Ar feadh tréimhse níos faide, is é an sprioc atá ann forbairt bhreise a dhéanamh ar an tsamhail chomhoibríoch forbartha a forbraíodh sa tionscadal chun cuideachtaí agus eagraíochtaí poiblí a úsáid in earnálacha eile. Cuspóir amháin is ea prionsabail na forbartha comhoibríche a ghlacadh agus forbairt na dea-bhaile ag an obair agus na táirgiúlachta a dhéanamh ag an am céanna mar chuid de ghnáthshaol laethúil agus de chultúr bainistíochta na cuideachta. Beidh feidhm ag an tionscadal forbartha agus forbrófar tuilleadh samhail chuimsitheach den dea-bhail ag an obair agus d’fhorbairt táirgiúlachta. Baineann an modh forbartha freisin le struchtúir agus uirlisí forbartha atá comhoibríoch, gníomhachtaithe agus cruthaitheach a chur i bhfeidhm agus a ghlacadh. Méadóidh forbairt chomhoibríoch agus chuimsitheach fostaithe agus cuirfidh sí ar chumas fostaithe tionchar a imirt ar fhorbairt ghnó agus páirt a ghlacadh inti. Méadaíonn cuimsiú ann féin an dea-bhail ag an obair agus an spreagadh ag an obair agus leanann sé de bheith ag cur leis an tiomantas don chuideachta agus d’fhorbairt a cuid oibríochtaí. Rachaidh sé seo chun tairbhe don fhostóir agus do na fostaithe araon. Baintear forbairt inbhuanaithe amach trí fholláine ag an obair agus trí thacaíocht a thabhairt do shaol oibre níos faide. Tabharfaidh saineolaithe i réimsí éagsúla an chuibhreannais cúnamh do na cuideachtaí atá páirteach sa tionscadal chun a gcuid gníomhaíochtaí féin a fhorbairt. Tá an tionscadal náisiúnta agus cuirtear i bhfeidhm é i dtrí cheantar gheografacha — Pirkanmaa, North Savo agus Ostrobothnia Theas. Tugann an tionscadal aghaidh ar dhúshláin agus riachtanais forbartha a bhaineann go sonrach le cuideachta agus le forbairt níos ginearálta don spriocdhaonra agus dá dtionscail. Is é túsphointe na hoibre forbartha na riachtanais forbartha arna gcur in iúl ag na cuideachtaí féin. Ar an mbonn sin, forbrófar plean forbartha saincheaptha do gach cuideachta rannpháirteach, le tacaíocht ó shaineolaithe tionscadail. Déantar riachtanais forbartha níos ginearálta maidir le táirgiúlacht agus folláine ag an obair a shainaithint, a mhapáil agus a chuardach freisin ar réitigh atá bunaithe ar riachtanais forbartha tionscal éagsúil agus méideanna fiontar, riachtanais forbartha réigiúnacha agus réigiúnacha chomh maith le riachtanais forbartha na dtionscal éagsúil a bhaineann go sonrach le fiontair. Dá bhrí sin, tá an struchtúr forbartha comhdhéanta de chuideachta-sonrach, réigiúnach agus comhpháirteach, líonraithe, agus níos ginearálta a bhaineann le táirgiúlacht agus dea-bhail ag an obair feiniméin ag na cuideachtaí go léir a bhfuil baint acu leis an tionscadal. Tá an tionscadal de chineál comhoibritheach, idirphlé agus taighde-chuidithe. Trí chúnamh taighde i gcuideachtaí, i réigiúin agus sa líonra forbartha, is féidir teacht suas leis na tosca sin agus am a bheith agat le haghaidh plé forbartha faoi na saincheisteanna, na fachtóirí agus na hábhair a bhfuarthas amach go bhfuil tionchar acu, de réir taighde agus meastóireachtaí tionscadail, ar tháirgiúlacht agus ar fholláine ag an obair. Cuirtear san áireamh sa tionscadal na prionsabail chothrománacha atá ábhartha don tionscadal (e.g. tionchar inscne, forbairt folláine, forbairt inbhuanaithe). (Irish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Cilj projekta je podpreti in spodbujati produktivnost, dobro počutje pri delu ter stroškovno učinkovitost in konkurenčnost sodelujočih mikro, malih in srednjih podjetij. Razvoj je usmerjen v podjetja (učenje v podjetju), regionalno (učenje drug od drugega) in nacionalno (učno omrežje) razvoj dela, delovnih in storitvenih procesov in vodenja, reformiranje delovne skupnosti in skupin ter skupno učenje. Projekt išče rešitve o tem, kako ustvariti stalno sodelovanje in predanost med osebjem in vodstvom, dobro počutje vseh zaposlenih in razvojne strukture, ki izboljšujejo produktivnost podjetij, ki uporabljajo tudi omrežje in digitalnost, sredi zasedenega vsakdanjega življenja malih in srednje velikih podjetij. Podjetja potrebujejo zunanjo podporo za vzpostavitev teh struktur. Cilj projekta je skupaj z izvajalci najti ključe za produktivnost in dobro počutje na delovnem mestu, ki bodo zaposlenim v podjetjih pomagali izboljšati njihovo dobro počutje na delovnem mestu, omogočiti rast in izboljšati zaposlitvene možnosti. Posreden cilj in rezultat sta ohranjanje delovnih mest in podaljšanje delovne dobe ter trajnostno delovno življenje. Za daljše obdobje je cilj nadaljnji razvoj sodelovalnega razvojnega modela, razvitega v projektu, za uporabo podjetij in javnih organizacij v drugih sektorjih. Eden od ciljev je tudi sprejeti načela sodelovalnega razvoja ter razvoj dobrega počutja na delovnem mestu in produktivnosti hkrati vključiti v kulturo vsakdanjega življenja in menedžmenta podjetja. Razvojni projekt bo uporabljal in nadalje razvijal celovit model dobrega počutja pri delu in razvoja produktivnosti. Metoda razvoja vključuje tudi uporabo in sprejetje sodelovalnih, aktivacijskih in ustvarjalnih razvojnih struktur in orodij. Sodelovalni in vključujoč razvoj se bo povečal in omogočil zaposlenim, da vplivajo na poslovni razvoj in pri njem sodelujejo. Vključevanje samo po sebi povečuje dobro počutje pri delu in motivacijo pri delu ter še naprej povečuje zavezanost podjetju in razvoju njegovega poslovanja. To bo koristilo delodajalcu in zaposlenim. Trajnostni razvoj se doseže z dobrim počutjem na delovnem mestu in podporo daljšemu delovnemu življenju. Podjetjem, vključenim v projekt, bodo pomagali strokovnjaki z različnih področij konzorcija za razvoj lastnih dejavnosti. Projekt je nacionalni in se izvaja na treh geografskih območjih – Pirkanmaa, Severni Savo in Južna Ostrobothnia. Projekt obravnava tako specifične kot splošnejše razvojne izzive in potrebe ciljne populacije in njihovih industrij. Izhodišče razvojnega dela so razvojne potrebe, ki jih izražajo podjetja sama. Na podlagi tega bo pripravljen prilagojen razvojni načrt za vsa sodelujoča podjetja, ki ga bodo podprli projektni strokovnjaki. Opredeljene so tudi splošnejše razvojne potrebe po produktivnosti in dobrem počutju pri delu ter iščejo rešitve, ki temeljijo na razvojnih potrebah različnih industrij in velikosti podjetij, regionalnih in regionalnih ter podjetniških razvojnih potreb različnih industrij. Tako je razvojna struktura sestavljena iz specifičnih podjetij, regionalnih in skupnih, mrežnih in splošneje povezanih s produktivnostjo in dobrim počutjem na delovnem mestu vseh podjetij, vključenih v projekt. Projekt je kooperativne narave, dialoga in raziskovalne dejavnosti. S pomočjo raziskav v podjetjih, regijah in razvojni mreži je mogoče dohiteti te dejavnike in imeti čas za razvojne razprave o vprašanjih, dejavnikih in vsebini, za katere je bilo glede na raziskave in ocene projektov ugotovljeno, da vplivajo na produktivnost in dobro počutje pri delu. Projekt upošteva horizontalna načela, ki so pomembna za projekt (npr. vpliv na enakost spolov, razvoj blaginje, trajnostni razvoj). (Slovenian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Целта на проекта е да подкрепи и насърчи производителността, благосъстоянието на работното място и разходната ефективност и конкурентоспособността на участващите микро-, малки и средни предприятия. Развитието е насочено към конкретни предприятия (учене в предприятие), регионално (учене едно от друго) и национално (мрежа за обучение) развитие на работата, процесите на работа и услуги и управление, реформиране на работната общност и екипите и съвместно учене. Проектът търси решения за това как да се създаде постоянно сътрудничество и ангажираност между персонала и ръководството, благосъстоянието на целия персонал и структурите за развитие, които подобряват производителността на предприятията, които също използват мрежата и цифровите технологии, в средата на натовареното ежедневие на малките и средните предприятия. Дружествата се нуждаят от външна подкрепа за създаването на тези структури. Целта на проекта е да се намерят, заедно с операторите, ключови фактори за производителността и благосъстоянието на работното място, които ще помогнат на служителите на предприятията да подобрят благосъстоянието си на работното място, да създадат условия за растеж и да подобрят възможностите за заетост. Непряката цел и резултат са запазването на работните места и удължаването на трудовия живот, както и устойчивият трудов живот. За по-дълъг период целта е да се доразвие моделът за съвместно развитие, разработен в рамките на проекта за използване на дружества и публични организации в други сектори. Една от целите е също така да се приемат принципите на съвместното развитие и да се направи развитието на благосъстоянието на работното място и производителността в същото време част от ежедневието и културата на управление на компанията. Проектът за развитие ще приложи и доразвие цялостен модел на благосъстояние на работното място и развитие на производителността. Методът на развитие включва и прилагането и приемането на съвместни, активиращи и творчески структури и инструменти за развитие. Съвместното и приобщаващо развитие ще се увеличи и ще даде възможност на служителите да оказват влияние и да участват в развитието на бизнеса. Приобщаването само по себе си увеличава благосъстоянието на работното място и мотивацията на работното място и продължава да увеличава ангажимента към компанията и към развитието на дейността му. Това ще бъде от полза както за работодателя, така и за служителите. Устойчивото развитие се постига чрез благосъстояние на работното място и подкрепа за по-дълъг трудов живот. Дружествата, участващи в проекта, ще бъдат подпомагани от експерти в различните области на консорциума, за да развият свои собствени дейности. Проектът е национален и се изпълнява в три географски района — Пирканмаа, Северен Саво и Южна Остроботния. Проектът е насочен както към специфичните за дружеството, така и към по-общите предизвикателства и нужди на целевата група и техните промишлени отрасли. Отправната точка на развойната дейност са нуждите от развитие, изразени от самите дружества. На тази основа ще бъде разработен индивидуален план за развитие за всички участващи дружества, подкрепен от експерти по проекта. По-общите нужди от развитие за производителността и благосъстоянието на работното място също се определят, картографират и търсят решения въз основа на нуждите от развитие на различните отрасли и размери на предприятията, регионалните и регионалните, както и специфичните за предприятията потребности от развитие на различните отрасли. По този начин структурата на развитие се състои от специфични за дружеството, регионални и съвместни, свързани в мрежа и по-общо свързани с производителност и благосъстояние на работното място явления от всички дружества, участващи в проекта. Проектът има кооперативен характер, диалог и научноизследователска дейност. Чрез помощта за научни изследвания в предприятията, регионите и мрежата за развитие е възможно да се наваксат с тези фактори и да има време за дискусии в областта на развитието по въпросите, факторите и съдържанието, за които според изследванията и оценките на проектите е установено, че засягат както производителността, така и благосъстоянието на работното място. Проектът взема предвид хоризонталните принципи, които са от значение за проекта (напр. въздействие върху половете, развитие на благосъстоянието, устойчиво развитие). (Bulgarian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    L-għan tal-proġett huwa li jappoġġa u jippromwovi l-produttività, il-benesseri fuq il-post tax-xogħol u l-kosteffettività u l-kompetittività tal-intrapriżi mikro, żgħar u ta’ daqs medju parteċipanti. L-iżvilupp huwa mmirat lejn żvilupp speċifiku għall-kumpanija (tagħlim f’kumpanija), reġjonali (tagħlim minn xulxin) u nazzjonali (netwerk ta’ tagħlim) ta’ xogħol, proċessi ta’ xogħol u servizzi u ġestjoni, riforma tal-komunità tax-xogħol u timijiet u tagħlim flimkien. Il-proġett ifittex soluzzjonijiet dwar kif jistgħu jinħolqu kollaborazzjoni u impenn permanenti bejn il-persunal u l-ġestjoni, il-benesseri tal-persunal kollu, u strutturi ta’ żvilupp li jtejbu l-produttività tal-intrapriżi, li jagħmlu użu wkoll min-netwerk u d-diġitalizzazzjoni, f’nofs il-ħajja ta’ kuljum okkupata tal-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju. Il-kumpaniji jeħtieġu appoġġ estern għall-ħolqien ta’ dawn l-istrutturi. L-għan tal-proġett huwa li, flimkien mal-operaturi, jinstabu ċwievet għall-produttività u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol, li se jgħinu lill-impjegati tal-kumpaniji jtejbu l-benesseri tagħhom fuq il-post tax-xogħol, jippermettu t-tkabbir u jtejbu l-opportunitajiet ta’ impjieg. L-għan u r-riżultat indiretti huma ż-żamma tal-impjiegi u l-estensjoni tal-ħajja tax-xogħol, kif ukoll ħajja tax-xogħol sostenibbli. Għal perjodu itwal, l-għan huwa li jiġi żviluppat aktar il-mudell ta’ żvilupp kollaborattiv żviluppat fil-proġett għall-użu ta’ kumpaniji u organizzazzjonijiet pubbliċi f’setturi oħra. Għan wieħed huwa wkoll li jiġu adottati l-prinċipji ta’ żvilupp kollaborattiv u li l-iżvilupp tal-benesseri fuq il-post tax-xogħol u l-produttività fl-istess ħin jagħmlu parti mill-ħajja ta’ kuljum u l-kultura ta’ ġestjoni tal-kumpanija. Il-proġett ta’ żvilupp se japplika u jkompli jiżviluppa mudell komprensiv tal-benesseri fuq il-post tax-xogħol u l-iżvilupp tal-produttività. Il-metodu ta’ żvilupp jinvolvi wkoll l-applikazzjoni u l-adozzjoni ta’ strutturi u għodod kollaborattivi, ta’ attivazzjoni u ta’ żvilupp kreattiv. L-iżvilupp kollaborattiv u inklużiv se jżid u jippermetti lill-impjegati jinfluwenzaw u jipparteċipaw fl-iżvilupp tan-negozju. L-inklużjoni fiha nnifisha żżid il-benesseri fuq il-post tax-xogħol u l-motivazzjoni fuq il-post tax-xogħol u tkompli żżid l-impenn lejn il-kumpanija u lejn l-iżvilupp tal-operazzjonijiet tagħha. Dan se jkun ta’ benefiċċju kemm għal min iħaddem kif ukoll għall-impjegati. L-iżvilupp sostenibbli jinkiseb permezz tal-benesseri fuq il-post tax-xogħol u l-appoġġ għal ħajja tax-xogħol itwal. Il-kumpaniji involuti fil-proġett se jkunu megħjuna minn esperti fl-oqsma varji tal-konsorzju biex jiżviluppaw l-attivitajiet tagħhom stess. Il-proġett huwa nazzjonali u huwa implimentat fi tliet żoni ġeografiċi — Pirkanmaa, it-Tramuntana ta’ Savo u l-Ostrobothnia tan-Nofsinhar. Il-proġett jindirizza kemm sfidi u ħtiġijiet ta’ żvilupp speċifiċi għall-kumpaniji kif ukoll aktar ġenerali għall-popolazzjoni fil-mira u l-industriji tagħhom. Il-punt tat-tluq tax-xogħol ta’ żvilupp huwa l-ħtiġijiet ta’ żvilupp espressi mill-kumpaniji nfushom. Fuq din il-bażi, se jiġi żviluppat pjan ta’ żvilupp imfassal apposta għall-kumpaniji parteċipanti kollha, appoġġat minn esperti tal-proġetti. Ħtiġijiet ta’ żvilupp aktar ġenerali għall-produttività u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol huma wkoll identifikati, immappjati u mfittxija għal soluzzjonijiet ibbażati fuq il-ħtiġijiet ta’ żvilupp ta’ industriji u daqsijiet ta’ intrapriżi differenti, il-ħtiġijiet ta’ żvilupp reġjonali u reġjonali kif ukoll dawk speċifiċi għall-intrapriża ta’ industriji differenti. Għalhekk, l-istruttura tal-iżvilupp tikkonsisti f’kumpaniji speċifiċi, reġjonali u konġunti, f’netwerk, u b’mod aktar ġenerali relatati mal-produttività u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol mill-kumpaniji kollha involuti fil-proġett. Il-proġett huwa ta’ natura kooperattiva, ta’ djalogu u ta’ assistenza fir-riċerka. Permezz tal-għajnuna għar-riċerka fil-kumpaniji, ir-reġjuni u n-netwerk tal-iżvilupp, huwa possibbli li wieħed ilaħħaq ma’ dawk il-fatturi u li jkun hemm żmien għal diskussjonijiet dwar l-iżvilupp dwar il-kwistjonijiet, il-fatturi u l-kontenut li, skont ir-riċerka u l-evalwazzjonijiet tal-proġetti, instabu li jaffettwaw kemm il-produttività kif ukoll il-benesseri fuq il-post tax-xogħol. Il-proġett iqis il-prinċipji orizzontali li huma rilevanti għall-proġett (eż. l-impatt fuq is-sessi, l-iżvilupp tal-benesseri, l-iżvilupp sostenibbli). (Maltese)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    O objetivo do projeto é apoiar e promover a produtividade, o bem-estar no trabalho e a relação custo-eficácia e a competitividade das micro, pequenas e médias empresas participantes. O desenvolvimento é orientado para o desenvolvimento específico da empresa (aprendizagem numa empresa), regional (aprendizagem mútua) e nacional (rede de aprendizagem) do trabalho, dos processos de trabalho e de serviços e da gestão, reformando a comunidade de trabalho e as equipas e aprendendo em conjunto. O projeto procura soluções sobre como criar colaboração e compromisso permanentes entre o pessoal e a gestão, bem-estar de todo o pessoal e estruturas de desenvolvimento que melhorem a produtividade das empresas, que também fazem uso da rede e da digitalidade, no meio do dia-a-dia ocupado das pequenas e médias empresas. As empresas necessitam de apoio externo para a criação destas estruturas. O objetivo do projeto é encontrar, juntamente com os operadores, as chaves para a produtividade e o bem-estar no trabalho, que ajudarão os trabalhadores das empresas a melhorar o seu bem-estar no trabalho, permitir o crescimento e melhorar as oportunidades de emprego. O objetivo e o resultado indiretos são a manutenção dos postos de trabalho e o prolongamento da vida ativa, bem como uma vida ativa sustentável. Durante um período mais longo, o objetivo é continuar a desenvolver o modelo de desenvolvimento colaborativo desenvolvido no projeto para utilização por empresas e organizações públicas noutros setores. Um dos objetivos é também adotar os princípios do desenvolvimento colaborativo e fazer do desenvolvimento do bem-estar no trabalho e da produtividade, ao mesmo tempo, parte da vida quotidiana e da cultura de gestão da empresa. O projeto de desenvolvimento aplicará e continuará a desenvolver um modelo abrangente de bem-estar no trabalho e de desenvolvimento da produtividade. O método de desenvolvimento também envolve a aplicação e adoção de estruturas e ferramentas de desenvolvimento colaborativo, ativador e criativo. O desenvolvimento colaborativo e inclusivo aumentará e permitirá que os funcionários influenciem e participem no desenvolvimento das empresas. A inclusão por si só aumenta o bem-estar no trabalho e a motivação no trabalho e continua a aumentar o compromisso com a empresa e com o desenvolvimento de suas operações. Isto beneficiará tanto o empregador como os trabalhadores. O desenvolvimento sustentável é alcançado através do bem-estar no trabalho e do apoio ao prolongamento da vida ativa. As empresas envolvidas no projecto serão assistidas por peritos nos vários domínios do consórcio para desenvolverem as suas próprias actividades. O projeto é nacional e é executado em três zonas geográficas — Pirkanmaa, Sabóia do Norte e Ostrobótnia do Sul. O projeto aborda tanto os desafios e necessidades de desenvolvimento específicos das empresas como os mais gerais para a população-alvo e as suas indústrias. O ponto de partida do trabalho de desenvolvimento são as necessidades de desenvolvimento expressas pelas próprias empresas. Nesta base, será desenvolvido um plano de desenvolvimento específico para todas as empresas participantes, apoiado por peritos em projetos. São igualmente identificadas, mapeadas e procuradas soluções mais gerais para as necessidades de desenvolvimento em termos de produtividade e bem-estar no trabalho, com base nas necessidades de desenvolvimento de diferentes indústrias e dimensões de empresas, regionais e regionais, bem como nas necessidades de desenvolvimento específicas das empresas de diferentes indústrias. Assim, a estrutura de desenvolvimento é constituída por empresas específicas, regionais e conjuntas, ligadas em rede e, de um modo mais geral, relacionadas com os fenómenos de produtividade e bem-estar no trabalho por todas as empresas envolvidas no projeto. O projeto é de natureza cooperativa, de diálogo e de investigação assistida. Através da assistência à investigação em empresas, regiões e na rede de desenvolvimento, é possível recuperar o atraso em relação a esses fatores e ter tempo para discussões sobre o desenvolvimento de questões, fatores e conteúdos que, de acordo com a investigação e as avaliações de projetos, se verificou afetarem tanto a produtividade como o bem-estar no trabalho. O projeto tem em conta os princípios horizontais relevantes para o projeto (por exemplo, impacto em termos de género, desenvolvimento do bem-estar, desenvolvimento sustentável). (Portuguese)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Formålet med projektet er at støtte og fremme produktivitet, trivsel på arbejdspladsen og omkostningseffektivitet og konkurrenceevne for de deltagende mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder. Udvikling er målrettet mod virksomhedsspecifik (læring i en virksomhed), regional (læring fra hinanden) og nationalt (læringsnetværk) udvikling af arbejds-, arbejds- og serviceprocesser og -ledelse, reform af arbejdsfællesskabet og teams og læring sammen. Projektet søger løsninger på, hvordan man skaber permanent samarbejde og engagement mellem personale og ledelse, trivsel for alle medarbejdere og udviklingsstrukturer, der forbedrer produktiviteten i virksomheder, som også gør brug af netværket og digitaliseringen, midt i de små og mellemstore virksomheders travle hverdag. Virksomhederne har brug for ekstern støtte til oprettelsen af disse strukturer. Formålet med projektet er sammen med operatørerne at finde nøgler til produktivitet og trivsel på arbejdspladsen, som skal hjælpe virksomhedernes medarbejdere med at forbedre deres trivsel på arbejdspladsen, muliggøre vækst og forbedre beskæftigelsesmulighederne. Det indirekte mål og resultat er bevarelse af arbejdspladser og forlængelse af arbejdslivet samt et bæredygtigt arbejdsliv. I en længere periode er målet at videreudvikle den samarbejdsudviklingsmodel, der er udviklet i projektet, til brug for virksomheder og offentlige organisationer i andre sektorer. Et af målene er også at vedtage principperne for samarbejdsudvikling og at gøre udviklingen af trivsel på arbejdspladsen og produktivitet på samme tid en del af virksomhedens hverdag og ledelseskultur. Udviklingsprojektet vil anvende og videreudvikle en omfattende model for trivsel på arbejdspladsen og produktivitetsudvikling. Metoden til udvikling omfatter også anvendelse og vedtagelse af samarbejdsbaserede, aktiverende og kreative udviklingsstrukturer og -værktøjer. Samarbejdsbaseret og inklusiv udvikling vil øge og sætte medarbejderne i stand til at påvirke og deltage i virksomhedsudvikling. Inklusion i sig selv øger trivsel på arbejdspladsen og motivation på arbejdspladsen og fortsætter med at øge engagementet i virksomheden og udviklingen af dens drift. Dette vil være til gavn for både arbejdsgiveren og de ansatte. Bæredygtig udvikling opnås gennem trivsel på arbejdspladsen og støtte til et længere arbejdsliv. De virksomheder, der deltager i projektet, bistås af eksperter inden for konsortiets forskellige områder med henblik på at udvikle deres egne aktiviteter. Projektet er nationalt og gennemføres i tre geografiske områder — Pirkanmaa, det nordlige Savo og Sydøstbotten. Projektet behandler både virksomhedsspecifikke og mere generelle udviklingsmæssige udfordringer og behov for målgruppen og deres industrier. Udgangspunktet for udviklingsarbejdet er de udviklingsbehov, som virksomhederne selv har givet udtryk for. På dette grundlag vil der blive udarbejdet en skræddersyet udviklingsplan for alle deltagende virksomheder med støtte fra projekteksperter. Mere generelle udviklingsbehov for produktivitet og trivsel på arbejdspladsen identificeres, kortlægges og søges også efter løsninger baseret på udviklingsbehovene i forskellige industrier og virksomhedsstørrelser, regionale og regionale såvel som virksomhedsspecifikke udviklingsbehov i forskellige industrier. Udviklingsstrukturen består således af virksomhedsspecifikke, regionale og fælles, netværksforbundne og mere generelt forbundne produktivitets- og trivselsfænomener i alle de virksomheder, der er involveret i projektet. Projektet er af samarbejds-, dialog- og forskningsstøttet karakter. Gennem forskningsstøtte i virksomheder, regioner og udviklingsnetværket er det muligt at indhente disse faktorer og få tid til udviklingsdrøftelser om de spørgsmål, faktorer og indhold, der ifølge forsknings- og projektevalueringer har vist sig at påvirke både produktiviteten og trivsel på arbejdspladsen. Projektet tager hensyn til de horisontale principper, der er relevante for projektet (f.eks. kønsindvirkning, udvikling af trivsel, bæredygtig udvikling). (Danish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Scopul proiectului este de a sprijini și promova productivitatea, bunăstarea la locul de muncă, precum și rentabilitatea și competitivitatea microîntreprinderilor și a întreprinderilor mici și mijlocii participante. Dezvoltarea are ca scop dezvoltarea de activități specifice întreprinderii (învățarea într-o companie), regională (învățare reciprocă) și națională (rețea de învățare) a proceselor de lucru, a proceselor de lucru și a serviciilor și a managementului, reformarea comunității de lucru și a echipelor și învățarea împreună. Proiectul caută soluții privind modul de creare a unei colaborări permanente și a unui angajament între personal și management, bunăstarea întregului personal și structuri de dezvoltare care îmbunătățesc productivitatea întreprinderilor, care utilizează, de asemenea, rețeaua și digitalitatea, în mijlocul vieții de zi cu zi aglomerate a întreprinderilor mici și mijlocii. Întreprinderile au nevoie de sprijin extern pentru crearea acestor structuri. Scopul proiectului este de a găsi, împreună cu operatorii, cheia productivității și a bunăstării la locul de muncă, ceea ce va ajuta angajații întreprinderilor să își îmbunătățească bunăstarea la locul de muncă, să permită creșterea economică și să îmbunătățească oportunitățile de angajare. Obiectivul și rezultatul indirect sunt menținerea locurilor de muncă și prelungirea vieții profesionale, precum și o viață profesională durabilă. Pentru o perioadă mai lungă, scopul este de a dezvolta în continuare modelul de dezvoltare colaborativă dezvoltat în cadrul proiectului pentru utilizarea companiilor și organizațiilor publice din alte sectoare. Un obiectiv este, de asemenea, de a adopta principiile dezvoltării colaborative și de a face ca dezvoltarea bunăstării la locul de muncă și productivitatea, în același timp, să facă parte din viața de zi cu zi și cultura managerială a companiei. Proiectul de dezvoltare va aplica și va dezvolta în continuare un model cuprinzător de bunăstare la locul de muncă și de dezvoltare a productivității. Metoda de dezvoltare implică, de asemenea, aplicarea și adoptarea unor structuri și instrumente colaborative, de activare și de dezvoltare creativă. Dezvoltarea colaborativă și favorabilă incluziunii va crește și va permite angajaților să influențeze și să participe la dezvoltarea afacerilor. Incluziunea în sine sporește bunăstarea la locul de muncă și motivația la locul de muncă și continuă să crească angajamentul față de companie și față de dezvoltarea operațiunilor acesteia. Acest lucru va aduce beneficii atât angajatorului, cât și angajaților. Dezvoltarea durabilă se realizează prin bunăstarea la locul de muncă și prin sprijinirea prelungirii vieții profesionale. Companiile implicate în proiect vor fi asistate de experți din diferite domenii ale consorțiului pentru a-și dezvolta propriile activități. Proiectul este național și este implementat în trei zone geografice – Pirkanmaa, Savo de Nord și Ostrobotnia de Sud. Proiectul abordează atât provocările de dezvoltare specifice întreprinderilor, cât și pe cele mai generale, precum și nevoile populației țintă și ale industriilor acesteia. Punctul de plecare al lucrărilor de dezvoltare îl reprezintă nevoile de dezvoltare exprimate de întreprinderi. Pe această bază, va fi elaborat un plan de dezvoltare adaptat pentru toate întreprinderile participante, sprijinit de experți în proiecte. Nevoile de dezvoltare mai generale pentru productivitate și bunăstare la locul de muncă sunt, de asemenea, identificate, cartografiate și căutate soluții bazate pe nevoile de dezvoltare ale diferitelor industrii și dimensiuni ale întreprinderilor, precum și pe nevoile de dezvoltare regionale și regionale, precum și pe nevoile de dezvoltare specifice întreprinderilor din diferite industrii. Astfel, structura de dezvoltare constă în specificul companiei, regional și comun, în rețea și, în general, în legătură cu productivitatea și bunăstarea la locul de muncă de către toate companiile implicate în proiect. Proiectul este de natură cooperativă, de dialog și de cercetare asistată. Prin asistența pentru cercetare în întreprinderi, regiuni și rețeaua de dezvoltare, este posibil să se recupereze acești factori și să se aibă timp pentru discuții de dezvoltare cu privire la problemele, factorii și conținutul care, conform evaluărilor de cercetare și de proiect, s-a constatat că afectează atât productivitatea, cât și bunăstarea la locul de muncă. Proiectul ia în considerare principiile orizontale relevante pentru proiect (de exemplu, impactul de gen, dezvoltarea bunăstării, dezvoltarea dezvoltării durabile). (Romanian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Syftet med projektet är att stödja och främja produktiviteten, välbefinnandet i arbetet och kostnadseffektiviteten och konkurrenskraften hos de deltagande mikroföretagen och små och medelstora företagen. Utvecklingen är inriktad på företagsspecifika (lärande i ett företag), regional (lärande från varandra) och nationell (lärande nätverk) utveckling av arbete, arbets- och tjänsteprocesser och förvaltning, reformering av arbetsgemenskapen och arbetslag och lärande tillsammans. Projektet söker lösningar på hur man skapar ett permanent samarbete och engagemang mellan personal och ledning, välbefinnande för all personal och utvecklingsstrukturer som förbättrar produktiviteten i företag, som också använder sig av nätverket och digitaliseringen, mitt i de små och medelstora företagens livliga vardag. Företagen behöver externt stöd för att skapa dessa strukturer. Syftet med projektet är att tillsammans med operatörerna hitta nycklar till produktivitet och välbefinnande i arbetet, vilket kommer att hjälpa företagens anställda att förbättra sitt välbefinnande i arbetet, möjliggöra tillväxt och förbättra sysselsättningsmöjligheterna. Det indirekta målet och resultatet är bibehållandet av arbetstillfällen och förlängningen av arbetslivet samt ett hållbart arbetsliv. Under en längre period är målet att vidareutveckla den samarbetsmodell som utvecklats i projektet för användning av företag och offentliga organisationer inom andra sektorer. Ett mål är också att anta principerna för samverkansutveckling och att samtidigt göra utvecklingen av välbefinnande i arbetet och produktivitet till en del av företagets vardag och ledningskultur. Utvecklingsprojektet kommer att tillämpa och vidareutveckla en omfattande modell för välbefinnande i arbetet och produktivitetsutveckling. Utvecklingsmetoden innefattar också tillämpning och antagande av samarbets-, aktiverande och kreativa utvecklingsstrukturer och verktyg. Samverkande och inkluderande utveckling kommer att öka och göra det möjligt för medarbetare att påverka och delta i affärsutveckling. Inkludering i sig ökar välbefinnandet i arbetet och motivationen i arbetet och fortsätter att öka engagemanget för företaget och för utvecklingen av dess verksamhet. Detta kommer att gynna både arbetsgivaren och arbetstagarna. Hållbar utveckling uppnås genom välbefinnande på arbetsplatsen och stöd för längre arbetsliv. De företag som deltar i projektet kommer att bistås av experter inom konsortiets olika områden för att utveckla sin egen verksamhet. Projektet är nationellt och genomförs i tre geografiska områden – Birkaland, Norra Savolax och Södra Österbotten. Projektet tar upp både företagsspecifika och mer allmänna utvecklingsutmaningar och behov för målgruppen och deras branscher. Utgångspunkten för utvecklingsarbetet är de utvecklingsbehov som uttrycks av företagen själva. På grundval av detta kommer en skräddarsydd utvecklingsplan att utarbetas för alla deltagande företag, med stöd av projektexperter. Mer allmänna utvecklingsbehov för produktivitet och välbefinnande i arbetet identifieras, kartläggs och söks också efter lösningar baserade på utvecklingsbehoven hos olika branscher och företagsstorlekar, regionala och regionala samt företagsspecifika utvecklingsbehov inom olika branscher. Utvecklingsstrukturen består således av företagsspecifika, regionala och gemensamma, nätverksbaserade och mer allmänt relaterade till produktivitet och välbefinnande i arbetet i alla de företag som deltar i projektet. Projektet är av samarbets-, dialog- och forskningsstödd natur. Genom forskningshjälp i företag, regioner och utvecklingsnätverket är det möjligt att komma ikapp dessa faktorer och att ha tid för utvecklingsdiskussioner om de frågor, faktorer och innehåll som enligt forskning och projektutvärderingar har visat sig påverka både produktivitet och välbefinnande i arbetet. Projektet tar hänsyn till de övergripande principer som är relevanta för projektet (t.ex. jämställdhetseffekter, utveckling av välbefinnande, hållbar utveckling). (Swedish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references

    Identifiers

    Finnish Kohesio ID
    S20546
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q3757340&oldid=43363918"