Procurement agent service for North Ostrobothnia (Q3749284)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3749284 in Finland
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Procurement agent service for North Ostrobothnia |
Project Q3749284 in Finland |
Statements
129,325.0 Euro
0 references
333,544.0 Euro
0 references
38.77 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2018
0 references
Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät ry
0 references
90100
0 references
Suomessa että muualla EU-alueella pk-yritysten tietämys julkisista hankinnoista on puutteellista ja osuus hankinnoista jäänyt marginaaliseksi. Tilaukset ovat siirtyneet kasvavasti suurille, usein kansainvälisille toimijoille. Näin jatkuva kehitys uhkaa synnyttää ”monopoli-yrityksiä” jotka sanelevat ehdot. Samalla paikallinen yritystoiminta kuihtuu, yhteisövero- ja usein myös tuloverotuotto siirtyy toimialueen ulkopuolelle.Hankintojen saaminen kilpailukykyisesti pk-yritysten ulottuville asettaa monia haasteita hankintamenettelylle ja hankintayksiköille sekä yritysten itsensä kehittämiselle. Tarkoitus.•Hankinta-asiamies palvelu tukee hankintayksiköitä ja yrityksiä julkisissa hankinnoissa tuomalla käyttöön testattuja työkaluja ja hyväksi todettuja käytäntöjä. Tavoite kehittää yhteistyön ja valmennuksen keinoin toimintatavat, joiden tuloksena: •Hankintayksiköt tuottavat yksiselitteiset ja tarkoituksenmukaisesti rajatut tarjouspyynnöt, syntyy aitoa, myönteistä kehitystä aikaan saavaa kilpailua•Palvelujen tuottajat löydetään ja niitä kehittyy lähelle kysyntää, alueellinen palvelumarkkina kehittyy•Yritykset ja muodostuvat yritysten yhteenliittymät pystyvät kilpailemaan sekä seutukunnan että laajempien kokonaisuuksien hankinnoistaMyönteisimpinä palvelun käytännön toimintatapoina todetaan1.Yhteistyö hankintayksiköt/ yrittäjät; suunnittelu, valmistelu ja yritysvaikutusten huomiointi, palaute ja raportointi2.Internetpalvelu – yhden luukun periaate; kaikki ilmoitukset ja työvälineet yhdessä paikassa 3.Vahtipalvelu; oikeat ilmoitukset oikeaan osoitteeseen nopeasti avainsanojen perusteella4.Koulutus ja konsultointi; markkinatuntemusta ja tietoa hankintayksiköille, tarjontaosaamista yrityksille, alueellisten tarpeiden huomiointi 5.Verkostojen ja ryhmittymien muodostaminen; pienyritysten voimavarojen yhdistäminen, toimialakohtaiset ja niiden rajat ylittävät tarjontaverkostot Koko maakunnan kattava hankinta-asiamiespalvelu on edullinen tapa kehittää kunnan hankintoja ja seutukunnan elinvoimaa jo muutaman prosentin hankintojen suuntautumisen muutoksella takaisinmaksuaika sijoitetulle panokselle on lyhytTavoite on, että palvelu koetaan tarpeelliseksi ja hankevaiheen jälkeen kattaa kulunsa palvelumaksuin. (Finnish)
0 references
In Finland and elsewhere in the EU, SMEs’ knowledge of public procurement is lacking and the share of procurement remains marginal. Orders have increasingly shifted to large, often international operators. This continuous development threatens to create “monopoly companies” that dictate the conditions. At the same time, local business activity is fading, corporate income tax and often income tax revenue shifts outside the area of activity. Accessing procurement to SMEs in a competitive manner poses a number of challenges for procurement procedures and contracting entities, as well as for the development of companies themselves. Purpose.•The Procurement Ombudsman service supports contracting entities and companies in public procurement by providing proven tools and proven practices. The objective of developing, through co-operation and coaching, operating methods that result in: •Contracting entities produce unambiguous and meaningfully limited invitations to tender, create genuine, positive developmental competition •Service producers are found and develop close to demand, regional service markets develop •Enterprises and formed associations of undertakings are able to compete for procurement of both sub-regional and larger entitiesThe most beneficial way of operating the service is identified1.Cooperation between contracting entities/entrepreneurs; planning, preparation and consideration of business impact, feedback and reporting2.Internet service — the one-stop-shop principle; all notifications and tools in one place 3.Stroke service; correct notifications to the right address quickly based on keywords4.Training and consulting; market knowledge and information for contracting entities, supply expertise for enterprises, attention to regional needs 5.Building networks and groupings; combining the resources of small enterprises, sector-specific and cross-border supply networks The procuring agent service covering the whole region is an advantageous way to develop the municipality’s procurement and the vitality of the region already with a change in the direction of acquisitions of a few per cent. (English)
22 November 2021
0.2140709275502153
0 references
En Finlande et ailleurs dans l’UE, les PME ne connaissent pas les marchés publics et la part des marchés publics reste marginale. Les commandes sont de plus en plus passées à de grands opérateurs, souvent internationaux. Ce développement continu menace de créer des «entreprises monopoles» qui dictent les conditions. Dans le même temps, l’activité des entreprises locales s’effondre, l’impôt sur le revenu des sociétés et souvent les recettes de l’impôt sur le revenu se déplacent en dehors du domaine d’activité. L’accès des PME aux marchés publics de manière concurrentielle pose un certain nombre de défis pour les procédures de passation de marchés et les entités adjudicatrices, ainsi que pour le développement des entreprises elles-mêmes. Objectif.•Le service d’ombudsman des marchés publics soutient les entités adjudicatrices et les entreprises dans le domaine des marchés publics en fournissant des outils et des pratiques éprouvés. L’objectif de développer, par la coopération et l’accompagnement, des méthodes d’exploitation qui aboutissent à: •Les entités adjudicatrices produisent des appels d’offres sans ambiguïté et significativement limités, créent une concurrence réelle et positive sur le plan du développement • Les producteurs de services sont trouvés et se développent près de la demande, les marchés régionaux de services se développent •Les entreprises et les associations d’entreprises formées sont en mesure d’être en mesure d’obtenir des marchés pour des entités tant sous-régionales que plus grandes.La manière la plus avantageuse d’exploiter le service est identifiée1.La coopération entre entités adjudicatrices/entrepreneurs; planification, préparation et examen de l’impact sur les entreprises, des retours d’information et des rapports2.Service Internet — le principe du guichet unique; toutes les notifications et tous les outils en un seul endroit. corriger les notifications à la bonne adresse rapidement sur la base de mots clés4.Formation et consultation; connaissances et informations sur le marché pour les entités adjudicatrices, expertise en matière d’approvisionnement pour les entreprises, attention aux besoins régionaux 5.Construire des réseaux et des groupements; combiner les ressources des petites entreprises, les réseaux d’approvisionnement sectoriels et transfrontaliers Le service d’agent d’achat couvrant l’ensemble de la région est un moyen avantageux de développer les marchés publics de la municipalité et la vitalité de la région déjà avec un changement de direction d’acquisitions de quelques pour cent. (French)
26 November 2021
0 references
In Finnland und anderswo in der EU fehlen die Kenntnisse der KMU über das öffentliche Beschaffungswesen, und der Anteil der Auftragsvergabe ist nach wie vor gering. Die Aufträge haben sich zunehmend zu großen, oft internationalen Betreibern verlagert. Diese kontinuierliche Entwicklung droht, „Monopolunternehmen“ zu gründen, die die Bedingungen diktieren. Gleichzeitig schrumpft die lokale Geschäftstätigkeit, die Körperschaftssteuer und häufig die Einkommenssteuerverlagerungen außerhalb des Tätigkeitsbereichs. Der wettbewerbliche Zugang zu Beschaffungsaufträgen für KMU stellt eine Reihe von Herausforderungen für Vergabeverfahren und Auftraggeber sowie für die Entwicklung von Unternehmen selbst dar. Zweck.•Der öffentliche Auftraggeber unterstützt Auftraggeber und Unternehmen bei der Vergabe öffentlicher Aufträge, indem er bewährte Instrumente und bewährte Verfahren bereitstellt. Das Ziel, durch Zusammenarbeit und Coaching Betriebsmethoden zu entwickeln, die Folgendes zur Folge haben: •Auftraggeber erstellen eindeutige und aussagekräftig begrenzte Ausschreibungen, schaffen einen echten, positiven Entwicklungswettbewerb • Dienstleistungsproduzenten werden gefunden und entwickeln sich nachfragenah, regionale Dienstleistungsmärkte entwickeln sich •Unternehmen und gebildete Unternehmensvereinigungen sind in der Lage, sowohl subregionale als auch größere Unternehmen zu vergeben.Die vorteilhafteste Art der Erbringung der Dienstleistung wird ermittelt1.Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern/Unternehmern; Planung, Vorbereitung und Berücksichtigung von geschäftlichen Auswirkungen, Feedback und Reporting2.Internet-Service – das One-Stop-Shop-Prinzip; alle Benachrichtigungen und Werkzeuge an einem Ort 3.Stroke-Dienst; korrekte Benachrichtigungen an die richtige Adresse auf der Grundlage von keywords4.Training und Beratung; Marktkenntnisse und -informationen für Auftraggeber, Bereitstellung von Fachwissen für Unternehmen, Berücksichtigung regionaler Bedürfnisse 5. Aufbau von Netzen und Gruppierungen; Kombination der Ressourcen kleiner Unternehmen, branchenspezifischer und grenzüberschreitender Versorgungsnetze Die Beschaffungsstelle für die gesamte Region ist ein vorteilhafter Weg, um das Beschaffungswesen der Gemeinde und die Vitalität der Region bereits mit einem Wandel in Richtung der Akquisitionen von wenigen Prozent zu entwickeln. (German)
30 November 2021
0 references
In Finland en elders in de EU ontbreekt de kennis van kmo’s van overheidsopdrachten en blijft het aandeel van overheidsopdrachten marginaal. Bestellingen zijn steeds vaker verschoven naar grote, vaak internationale operatoren. Deze voortdurende ontwikkeling dreigt „monopolie bedrijven” te creëren die de voorwaarden bepalen. Tegelijkertijd vervagen lokale bedrijfsactiviteiten, vennootschapsbelasting en vaak verschuivingen van inkomsten uit de inkomstenbelasting buiten het werkterrein. Door op concurrerende wijze overheidsopdrachten voor kmo’s te komen, zijn aanbestedingsprocedures en aanbestedende instanties een aantal uitdagingen, evenals voor de ontwikkeling van bedrijven zelf. Doel.•De Ombudsman voor overheidsopdrachten ondersteunt aanbestedende instanties en bedrijven bij overheidsopdrachten door bewezen instrumenten en bewezen praktijken aan te bieden. De doelstelling om door middel van samenwerking en coaching operationele methoden te ontwikkelen die resulteren in: •Aanbestedende entiteiten leveren ondubbelzinnige en zinvolle beperkte aanbestedingen, creëren echte, positieve ontwikkelingsconcurrentie •De producenten van diensten worden gevonden en zich dicht bij de vraag ontwikkelen, regionale dienstenmarkten ontwikkelen •Ondernemingen en gevormde ondernemersverenigingen kunnen concurreren voor aanbestedingen van zowel subregionale als grotere entiteiten.De meest gunstige manier om de dienst te exploiteren is vastgesteld1.Samenwerking tussen aanbestedende diensten/ondernemers; planning, voorbereiding en behandeling van bedrijfseffecten, feedback en rapportage2.Internetdienst — het éénloketbeginsel; alle meldingen en tools op één plaats 3.Stroke service; corrigeer meldingen naar het juiste adres snel op basis van trefwoorden4.Training en consulting; marktkennis en -informatie voor aanbestedende diensten, deskundigheid voor ondernemingen, aandacht voor regionale behoeften 5.Bouwen van netwerken en groepen; het combineren van de middelen van kleine ondernemingen, sectorspecifieke en grensoverschrijdende leveringsnetwerken De aanbestedende dienst die de hele regio bestrijkt, is een voordelige manier om de aanbesteding van de gemeente en de vitaliteit van de regio te ontwikkelen met een verandering in de richting van overnames van een paar procent. (Dutch)
4 December 2021
0 references
In Finlandia e in altri paesi dell'UE manca la conoscenza degli appalti pubblici da parte delle PMI e la quota degli appalti resta marginale. Gli ordini si sono spostati sempre più verso grandi operatori, spesso internazionali. Questo continuo sviluppo minaccia di creare "società monopolitiche" che dettano le condizioni. Allo stesso tempo, l'attività imprenditoriale locale si sta dissolvendo, l'imposta sul reddito delle società e spesso il gettito dell'imposta sul reddito si spostano al di fuori dell'area di attività. L'accesso agli appalti alle PMI in modo competitivo pone una serie di sfide per le procedure di appalto e gli enti aggiudicatori, nonché per lo sviluppo delle imprese stesse. Scopo.•Il servizio del mediatore per gli appalti pubblici sostiene gli enti aggiudicatori e le imprese negli appalti pubblici fornendo strumenti collaudati e pratiche comprovate. L'obiettivo di sviluppare, attraverso la cooperazione e il coaching, metodi operativi che portino a: •Gli enti aggiudicatori producono gare d'appalto senza ambiguità e significativamente limitate, creano una vera e propria concorrenza positiva per lo sviluppo •Si trovano e si sviluppano produttori di servizi vicini alla domanda, si sviluppano mercati di servizi regionali •Le imprese e le associazioni formate di imprese sono in grado di competere per gli appalti di enti subregionali e di entità più grandiIl modo più vantaggioso di gestire il servizio è individuato1.La cooperazione tra enti aggiudicatori/imprenditori; pianificazione, preparazione e considerazione dell'impatto delle imprese, feedback e reporting2.Servizio Internet — il principio dello sportello unico; tutte le notifiche e gli strumenti in un unico posto servizio 3.Stroke; correggere rapidamente le notifiche all'indirizzo giusto in base alle parole chiave4.Formazione e consulenza; conoscenze e informazioni di mercato per gli enti aggiudicatori, fornitura di competenze per le imprese, attenzione alle esigenze regionali 5.Costruire reti e raggruppamenti; combinando le risorse delle piccole imprese, le reti di approvvigionamento settoriali e transfrontaliere Il servizio di agente appaltante che copre l'intera regione è un modo vantaggioso per sviluppare l'approvvigionamento del comune e la vitalità della regione già con un cambiamento nella direzione delle acquisizioni di poco per cento. (Italian)
12 January 2022
0 references
En Finlandia y en otros lugares de la UE, las PYME carecen de conocimientos sobre la contratación pública y la proporción de contratación pública sigue siendo marginal. Los pedidos se han desplazado cada vez más a grandes operadores, a menudo internacionales. Este continuo desarrollo amenaza con crear «empresas monopolísticas» que dictan las condiciones. Al mismo tiempo, la actividad empresarial local se está desvaneciendo, el impuesto sobre sociedades y, a menudo, los ingresos procedentes del impuesto sobre la renta se desplazan fuera del ámbito de actividad. El acceso a la contratación pública a las PYME de manera competitiva plantea una serie de desafíos para los procedimientos de contratación pública y las entidades adjudicadoras, así como para el desarrollo de las propias empresas. Propósito.•El servicio del Defensor de la Contratación presta apoyo a las entidades adjudicadoras y a las empresas en la contratación pública proporcionando herramientas probadas y prácticas probadas. El objetivo de desarrollar, a través de la cooperación y el coaching, métodos operativos que resulten en: •Las entidades contratantes producen licitaciones inequívocas y significativamente limitadas, crean una competencia de desarrollo auténtica y positiva •Se encuentran productores de servicios y se desarrollan cerca de la demanda, se desarrollan mercados regionales de servicios •Las empresas y asociaciones formadas de empresas pueden competir por la contratación de entidades tanto subregionales como grandes.La forma más beneficiosa de explotar el servicio se identifica1.Cooperación entre entidades adjudicadoras/empresarios; planificación, preparación y consideración del impacto empresarial, la retroalimentación y la presentación de informes2.El servicio de Internet — principio de ventanilla única; todas las notificaciones y herramientas en un solo lugar servicio 3.Stroke; corregir las notificaciones a la dirección correcta rápidamente en base a palabras clave4.Formación y consultoría; conocimiento e información del mercado para las entidades adjudicadoras, suministro de conocimientos especializados para las empresas, atención a las necesidades regionales 5.Construcción de redes y agrupaciones; combinando los recursos de las pequeñas empresas, las redes de suministro sectoriales y transfronterizas El servicio de agente adquisitivo que abarca toda la región es una forma ventajosa de desarrollar la contratación municipal y la vitalidad de la región ya con un cambio en la dirección de las adquisiciones de un poco por ciento. (Spanish)
13 January 2022
0 references
Soomes ja mujal ELis puuduvad VKEde teadmised riigihangetest ja hangete osakaal on endiselt marginaalne. Tellimused on üha enam nihkunud suurtele, sageli rahvusvahelistele ettevõtjatele. Selline pidev areng ähvardab luua monopoolseid ettevõtteid, mis dikteerivad tingimusi. Samal ajal kahaneb kohalik äritegevus, ettevõtte tulumaks ja sageli kandub tulumaksutulu väljapoole tegevusvaldkonda. VKEde juurdepääs hangetele konkurentsipõhisel viisil tekitab mitmeid probleeme hankemenetluste ja võrgustiku sektori hankijate jaoks ning ettevõtete endi arengu jaoks. Eesmärk.•Hanke Ombudsmani teenus toetab hankijaid ja ettevõtteid riigihangetes, pakkudes tõestatud vahendeid ja tavasid. Eesmärk arendada koostöö ja juhendamise kaudu töömeetodeid, mille tulemuseks on: •Hankijad esitavad ühemõttelisi ja sisuliselt piiratud pakkumiskutseid, loovad tõelist ja positiivset arengukonkurentsi •Teenuste tootjad leitakse ja arenevad nõudluse lähedal, arenevad piirkondlikud teenuseturud •Ettevõtlused ja ettevõtjate ühendused suudavad konkureerida nii allpiirkondlike kui ka suuremate üksuste hangetelKõige kasulikum viis teenuse osutamiseks on määratletud1.Koostöö ostjate/ettevõtjate vahel; äritegevuse mõju kavandamine, ettevalmistamine ja arvessevõtmine, tagasiside ja aruandlus2.Internetiteenus – ühtse kontaktpunkti põhimõte; kõik teated ja vahendid ühes kohas 3.Stroke Service; õiged teated õigele aadressile, mis põhinevad märksõnadel4.Koolitus ja nõustamine; teadmised turust ja teave tellijatele, oskusteave ettevõtetele, piirkondlikele vajadustele tähelepanu pööramine 5.Võrgustikud ja rühmitused; väikeettevõtete ressursside, sektoripõhiste ja piiriüleste tarnevõrkude ühendamine. Kogu piirkonda hõlmav hankeagentide teenus on kasulik viis arendada omavalitsuse hankeid ja piirkonna elujõulisust juba mõne protsendi võrra. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Suomijoje ir kitose ES šalyse MVĮ trūksta žinių apie viešuosius pirkimus, o viešųjų pirkimų dalis tebėra nedidelė. Užsakymai vis dažniau perduodami dideliems, dažnai tarptautiniams operatoriams. Šis nuolatinis vystymasis kelia grėsmę sukurti „monopolines įmones“, kurios diktuoja sąlygas. Tuo pat metu vietos verslo veikla mažėja, pelno mokestis ir dažnai pajamų mokesčio pajamos perkeliamos už veiklos srities ribų. Galimybė MVĮ dalyvauti viešuosiuose pirkimuose konkurenciniu būdu kelia nemažai sunkumų viešųjų pirkimų procedūroms ir perkantiesiems subjektams, taip pat pačioms įmonėms plėtoti. Tikslas•Viešųjų pirkimų ombudsmeno tarnyba padeda perkantiesiems subjektams ir įmonėms dalyvauti viešuosiuose pirkimuose, teikdama įrodytas priemones ir įrodytą praktiką. Tikslas bendradarbiaujant ir konsultuojant kurti veiklos metodus, kurie padėtų: •Perkančiosios organizacijos rengia vienareikšmius ir prasmingai ribotus kvietimus dalyvauti konkurse, sukuria tikrą, teigiamą vystymosi konkurenciją •Paslaugų gamintojai randami ir vystosi arti paklausos, regioninės paslaugų rinkos vystosi •Įmonės ir suformuotos įmonių asociacijos gali konkuruoti tiek dėl subregioninių, tiek dėl didesnių subjektų viešųjų pirkimų. Nustatytas pats naudingiausias paslaugų teikimo būdas1.Perkančiųjų subjektų ir (arba) verslininkų bendradarbiavimas; verslo poveikio planavimas, rengimas ir svarstymas, grįžtamoji informacija ir ataskaitų teikimas2.Interneto paslauga – vieno langelio principas; visi pranešimai ir įrankiai vienoje vietoje 3.Stroke paslauga; teisingi pranešimai tinkamu adresu greitai pagal raktinius žodžius4.Mokymas ir konsultavimas; rinkos išmanymas ir informacija perkantiesiems subjektams, ekspertinių žinių teikimas įmonėms, dėmesys regioniniams poreikiams 5. Tinklų ir grupių kūrimas; mažųjų įmonių, konkretiems sektoriams skirtų ir tarpvalstybinių tiekimo tinklų išteklių derinimas. Visą regioną apimanti perkančiojo agento paslauga yra naudingas būdas plėtoti savivaldybės viešuosius pirkimus ir regiono gyvybingumą, o įsigijimo kryptis jau pasikeitė keliais procentais. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
U Finskoj i drugdje u EU-u nedostaje znanje MSP-ova o javnoj nabavi, a udio nabave i dalje je marginalan. Narudžbe se sve više prebacuju na velike, često međunarodne operatore. Ovaj kontinuirani razvoj prijeti stvaranjem „monopolskih tvrtki” koje diktiraju uvjete. U isto vrijeme, lokalna poslovna aktivnost blijedi, porez na dobit i često se prihodi od poreza na dohodak preusmjeravaju izvan područja djelovanja. Pristup nabavi za MSP-ove na konkurentan način predstavlja niz izazova za postupke nabave i naručitelje, kao i za razvoj samih poduzeća. Svrha.• Služba pučkog pravobranitelja za javnu nabavu podupire naručitelje i poduzeća u javnoj nabavi pružanjem dokazanih alata i dokazanih praksi. Cilj razvoja, putem suradnje i podučavanja, operativnih metoda koje rezultiraju: •Naručitelji izrađuju nedvosmislene i smisleno ograničene pozive na podnošenje ponuda, stvaraju istinsko, pozitivno razvojno tržišno natjecanje • pronalaze se i razvijaju proizvođači usluga blizu potražnje, razvijaju se regionalna tržišta usluga •poduzeća i osnovana udruženja poduzetnika mogu se natjecati za nabavu i podregionalnih i većih subjekataNajkorisniji način pružanja usluge utvrđen je1.Suradnja između naručitelja/poduzetnika; planiranje, priprema i razmatranje poslovnog učinka, povratnih informacija i izvješćivanja2.Internetska usluga – načelo „sve na jednom mjestu”; sve obavijesti i alati na jednom mjestu 3.Stroke usluga; ispravne obavijesti na pravu adresu brzo na temelju ključnih riječi4.Osposobljavanje i savjetovanje; tržišno znanje i informacije za naručitelje, osiguravanje stručnog znanja za poduzeća, pozornost na regionalne potrebe 5.Izgradnja mreža i grupacija; kombiniranje resursa malih poduzeća, sektorskih i prekograničnih mreža opskrbe. Usluga agenta za nabavu koja obuhvaća cijelu regiju povoljan je način za razvoj javne nabave općine i vitalnosti regije već uz promjenu smjera stjecanja nekoliko posto. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Στη Φινλανδία και αλλού στην ΕΕ, οι ΜΜΕ δεν γνωρίζουν τις δημόσιες συμβάσεις και το μερίδιο των δημόσιων συμβάσεων παραμένει περιθωριακό. Οι παραγγελίες μετατοπίζονται όλο και περισσότερο σε μεγάλους, συχνά διεθνείς φορείς εκμετάλλευσης. Αυτή η συνεχής εξέλιξη απειλεί να δημιουργήσει «μονοπωλιακές εταιρείες» που υπαγορεύουν τις συνθήκες. Ταυτόχρονα, η τοπική επιχειρηματική δραστηριότητα εξασθενεί, ο φόρος εισοδήματος εταιρειών και συχνά μετατοπίζει τα έσοδα από τον φόρο εισοδήματος εκτός του τομέα δραστηριότητας. Η πρόσβαση των ΜΜΕ στις δημόσιες συμβάσεις με ανταγωνιστικό τρόπο θέτει ορισμένες προκλήσεις για τις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων και τους αναθέτοντες φορείς, καθώς και για την ανάπτυξη των ίδιων των εταιρειών. Σκοπός.•Η υπηρεσία του Διαμεσολαβητή για τις δημόσιες συμβάσεις στηρίζει τους αναθέτοντες φορείς και τις επιχειρήσεις στις δημόσιες συμβάσεις παρέχοντας αποδεδειγμένα εργαλεία και αποδεδειγμένες πρακτικές. Ο στόχος της ανάπτυξης, μέσω της συνεργασίας και της καθοδήγησης, μεθόδων λειτουργίας που έχουν ως αποτέλεσμα: •Οι αναθέτοντες φορείς παράγουν σαφείς και ουσιαστικά περιορισμένες προσκλήσεις υποβολής προσφορών, δημιουργούν γνήσιο, θετικό αναπτυξιακό ανταγωνισμό •Βρίσκονται παραγωγοί υπηρεσιών και αναπτύσσονται κοντά στη ζήτηση, αναπτύσσονται περιφερειακές αγορές υπηρεσιών •Οι επιχειρήσεις και οι συγκροτημένες ενώσεις επιχειρήσεων είναι σε θέση να ανταγωνίζονται για την προμήθεια τόσο υποπεριφερειακών όσο και μεγαλύτερων φορέωνΟ πλέον επωφελής τρόπος λειτουργίας της υπηρεσίας προσδιορίζεται1.Συνεργασία μεταξύ αναθετόντων φορέων/επιχειρηματιών· σχεδιασμός, προετοιμασία και εξέταση του αντίκτυπου των επιχειρήσεων, της ανατροφοδότησης και της υποβολής εκθέσεων2.Υπηρεσία Διαδικτύου — η αρχή της μονοαπευθυντικής θυρίδας· όλες οι κοινοποιήσεις και τα εργαλεία σε ένα μέρος 3.Stroke υπηρεσία? διόρθωση των κοινοποιήσεων στη σωστή διεύθυνση γρήγορα με βάση τις λέξεις-κλειδιά4.Κατάρτιση και διαβούλευση· γνώση της αγοράς και ενημέρωση των αναθετόντων φορέων, παροχή εμπειρογνωμοσύνης για τις επιχειρήσεις, προσοχή στις περιφερειακές ανάγκες 5. συνδυάζοντας τους πόρους των μικρών επιχειρήσεων, των τομεακών και διασυνοριακών δικτύων εφοδιασμού. Η υπηρεσία των αναθετόντων φορέων που καλύπτουν ολόκληρη την περιοχή είναι ένας συμφέρων τρόπος για την ανάπτυξη των συμβάσεων του δήμου και της ζωτικότητας της περιοχής ήδη με μια αλλαγή στην κατεύθυνση των αγορών της τάξης του λίγων τοις εκατό. (Greek)
12 August 2022
0 references
Vo Fínsku a inde v EÚ chýbajú znalosti MSP o verejnom obstarávaní a podiel obstarávania zostáva okrajový. Objednávky sa čoraz viac presúvajú na veľkých, často medzinárodných prevádzkovateľov. Tento neustály vývoj hrozí, že vytvorí „monopolné spoločnosti“, ktoré určujú podmienky. Miestna podnikateľská činnosť zároveň slabne, daň z príjmu právnických osôb a príjmy z dane z príjmu sa často presúvajú mimo oblasti činnosti. Prístup k verejnému obstarávaniu pre MSP konkurenčným spôsobom predstavuje množstvo výziev pre postupy verejného obstarávania a obstarávateľov, ako aj pre rozvoj samotných spoločností. Účel.•Služba ombudsmana pre verejné obstarávanie podporuje obstarávateľov a spoločnosti vo verejnom obstarávaní tým, že poskytuje osvedčené nástroje a osvedčené postupy. Cieľ rozvíjať prostredníctvom spolupráce a koučingu prevádzkové metódy, ktorých výsledkom je: •Obstarávatelia vypracúvajú jednoznačné a zmysluplne obmedzené výzvy na predkladanie ponúk, vytvárajú skutočnú, pozitívnu rozvojovú hospodársku súťaž •Výrobcovia služieb sa nachádzajú a rozvíjajú sa v blízkosti dopytu, rozvíjajú sa regionálne trhy so službami •Podniky a vytvorené združenia podnikov sú schopné súťažiť o obstarávanie subregionálnych aj väčších subjektov. Najvýhodnejší spôsob poskytovania služby sa identifikuje1. Spolupráca medzi obstarávateľmi/podnikateľmi; plánovanie, príprava a posudzovanie vplyvu na podnikanie, spätná väzba a podávanie správ2.Internetová služba – zásada jednotného kontaktného miesta; všetky oznámenia a nástroje na jednom mieste 3.Stroke služba; správne oznámenia na správnu adresu rýchlo na základe kľúčových slov4.Training a konzultácie; znalosti o trhu a informácie pre obstarávateľov, poskytovanie odborných znalostí pre podniky, pozornosť venovaná regionálnym potrebám 5.Budovné siete a zoskupenia; kombinácia zdrojov malých podnikov, sektorovo špecifických a cezhraničných dodávateľských sietí Služba obstarávateľského agenta pokrývajúca celý región je výhodným spôsobom rozvoja verejného obstarávania obce a vitality regiónu už so zmenou smeru akvizícií o niekoľko percent. (Slovak)
12 August 2022
0 references
W Finlandii i innych częściach UE brakuje wiedzy MŚP na temat zamówień publicznych, a odsetek zamówień pozostaje marginalny. Zamówienia w coraz większym stopniu przenoszone są na duże, często międzynarodowe podmioty gospodarcze. Ten ciągły rozwój grozi stworzeniem „monopolowych firm”, które dyktują warunki. Jednocześnie lokalna działalność gospodarcza zanika, podatek dochodowy od osób prawnych, a dochody z podatku dochodowego często przesuwają się poza obszar działalności. Dostęp MŚP do zamówień publicznych w sposób konkurencyjny stanowi szereg wyzwań dla postępowań o udzielenie zamówienia i podmiotów zamawiających, a także dla rozwoju samych przedsiębiorstw. Cel.•Usługi Rzecznika Zamówień wspierają podmioty zamawiające i przedsiębiorstwa w zamówieniach publicznych poprzez dostarczanie sprawdzonych narzędzi i sprawdzonych praktyk. Cel, jakim jest opracowanie, poprzez współpracę i coaching, metod działania, które prowadzą do: •Podmioty zamawiające produkują jednoznaczne i w znaczący sposób ograniczone zaproszenia do składania ofert, tworzą prawdziwą, pozytywną konkurencję rozwojową •Obecni producenci usług są znajdowani i rozwijają się blisko popytu, rozwijają się regionalne rynki usług •Przedsiębiorstwa i utworzone związki przedsiębiorstw są w stanie konkurować o zamówienia zarówno podmiotów subregionalnych, jak i większych.Najkorzystniejszym sposobem świadczenia usługi jest określenie1.Współpraca między podmiotami zamawiającymi/przedsiębiorcami; planowanie, przygotowanie i rozważenie wpływu biznesowego, informacji zwrotnych i sprawozdawczości2.Usługa internetowa – zasada punktu kompleksowej obsługi; wszystkie powiadomienia i narzędzia w jednym miejscu 3.Stroke service; szybkie korygowanie powiadomień na odpowiedni adres na podstawie słów kluczowych4.Szkolenie i doradztwo; wiedza rynkowa i informacje dla podmiotów zamawiających, wiedza fachowa dla przedsiębiorstw, dbałość o potrzeby regionalne 5.sieci i ugrupowania budowlane; połączenie zasobów małych przedsiębiorstw, sektorowych i transgranicznych sieci dostaw Usługa agenta obejmująca cały region jest korzystną metodą rozwoju zamówień publicznych gminy i żywotności regionu już teraz wraz ze zmianą kierunku zakupu o kilka procent. (Polish)
12 August 2022
0 references
Finnországban és az EU más részein a kkv-k nem ismerik a közbeszerzést, és a közbeszerzések aránya továbbra is elhanyagolható. A megrendelések egyre inkább a nagy, gyakran nemzetközi szolgáltatók felé fordultak. Ez a folyamatos fejlődés azzal fenyeget, hogy „monopólium-vállalatokat” hoznak létre, amelyek diktálják a feltételeket. Ugyanakkor a helyi üzleti tevékenység elhalványul, a társasági adó és gyakran a jövedelemadó a tevékenységi körön kívülre tolódik. A kkv-k versenyen alapuló közbeszerzéshez való hozzáférése számos kihívást jelent a közbeszerzési eljárások és a közszolgáltató ajánlatkérők, valamint maguk a vállalatok fejlődése számára. Cél.•A közbeszerzési ombudsman szolgálata bevált eszközök és bevált gyakorlatok biztosításával támogatja az ajánlatkérőket és a közbeszerzési vállalatokat. Az a cél, hogy együttműködésen és coachingon keresztül olyan működési módszereket fejlesszenek ki, amelyek a következőket eredményezik: • Az ajánlatkérők egyértelmű és érdemlegesen korlátozott ajánlati felhívásokat hoznak létre, valódi, pozitív fejlődési versenyt teremtenek •A szolgáltatásokat előállítók a kereslethez közel találhatók és fejlődnek, a regionális szolgáltatási piacok fejlődnek •A vállalkozások és a vállalkozások létrejött társulásai képesek versenyezni mind a szubregionális, mind a nagyobb szervezetek beszerzéséértA szolgáltatás nyújtásának legkedvezőbb módját azonosították1.Együttműködés az ajánlatkérők/vállalkozók között; az üzleti hatások, visszajelzések és jelentések tervezése, előkészítése és mérlegelése2.Internet szolgáltatás – az egyablakos rendszer elve; minden értesítés és eszköz egy helyen 3.Stroke szolgáltatás; helyes értesítések a megfelelő címre gyorsan, kulcsszavak alapján4.Training és tanácsadás; piaci ismeretek és információk a közszolgáltató ajánlatkérők számára, szakismeretek biztosítása a vállalkozások számára, a regionális igények figyelembevétele 5.Épületek és csoportosulások; a kisvállalkozások, az ágazatspecifikus és a határokon átnyúló ellátási hálózatok erőforrásainak ötvözése Az egész régiót lefedő beszerzési ügynöki szolgáltatás előnyös módja az önkormányzat beszerzésének és a régió életképességének, a beszerzések irányának néhány százalékos változásával. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Ve Finsku i jinde v EU chybí znalosti malých a středních podniků o zadávání veřejných zakázek a podíl veřejných zakázek zůstává okrajový. Objednávky se stále více přesunují na velké, často mezinárodní operátory. Tento nepřetržitý vývoj hrozí vytvořením „monopolních společností“, které diktují podmínky. Zároveň dochází k ústupu místních podnikatelských aktivit, dani z příjmu právnických osob a často dochází k přesunům příjmů z daně z příjmu mimo oblast činnosti. Konkurenční přístup k zadávání veřejných zakázek malým a středním podnikům představuje řadu výzev pro zadávací řízení a zadavatele, jakož i pro rozvoj společností samotných. Účel.•Služba veřejného ochránce práv podporuje zadavatele a společnosti při zadávání veřejných zakázek tím, že poskytuje osvědčené nástroje a osvědčené postupy. Cíl rozvíjet prostřednictvím spolupráce a koučování provozní metody, jejichž výsledkem je: •Zadavatelé vydávají jednoznačné a smysluplně omezené výzvy k podávání nabídek, vytvářejí skutečnou a pozitivní vývojovou soutěž •Výrobci služeb se nacházejí a vyvíjejí se v blízkosti poptávky, rozvíjí se regionální trhy služeb • Podniky a vytvořená sdružení podniků jsou schopny soutěžit o zadávání zakázek jak subregionálním, tak větším subjektům. Nejprospěšnější způsob provozování služby je určen1.Spolupráce mezi zadavateli/podnikately; plánování, příprava a zvážení obchodního dopadu, zpětné vazby a podávání zpráv2.Internetová služba – zásada jediného kontaktního místa; všechna oznámení a nástroje na jednom místě 3.Stroke služby; správná oznámení na správnou adresu rychle na základě keywords4.Vzdělávání a poradenství; znalosti trhu a informace pro zadavatele, odborné znalosti v oblasti dodávek pro podniky, pozornost věnovaná regionálním potřebám 5. kombinace zdrojů malých podniků, odvětvových a přeshraničních dodavatelských sítí. Služba zadavatelů pokrývající celý region je výhodným způsobem, jak rozvíjet veřejné zakázky obce a životaschopnost regionu již se změnou ve směru akvizic ve výši několika procent. (Czech)
12 August 2022
0 references
Somijā un citviet ES MVU trūkst zināšanu par publisko iepirkumu, un iepirkuma daļa joprojām ir nenozīmīga. Pasūtījumi arvien vairāk tiek novirzīti uz lieliem, bieži vien starptautiskiem operatoriem. Šī nepārtrauktā attīstība draud radīt “monopola uzņēmumus”, kas diktē apstākļus. Tajā pašā laikā vietējā uzņēmējdarbība izzūd, uzņēmumu ienākuma nodoklis un bieži vien ienākuma nodokļa ieņēmumu novirzīšana ārpus darbības jomas. Iepirkuma pieejamība MVU konkurences apstākļos rada vairākas problēmas iepirkuma procedūrās un līgumslēdzējiem, kā arī pašu uzņēmumu attīstībā. Mērķis.•Iepirkumu ombuda dienests sniedz atbalstu līgumslēdzējiem un uzņēmumiem publiskajā iepirkumā, nodrošinot pārbaudītus rīkus un pierādītu praksi. Mērķis, izmantojot sadarbību un apmācību, izstrādāt darbības metodes, kuru rezultātā: •Līgumslēdzēji sagatavo nepārprotamus un jēgpilni ierobežotus uzaicinājumus uz konkursu, rada patiesu, pozitīvu attīstības konkurenci •Pakalpojumu ražotāji tiek atrasti un attīstās tuvu pieprasījumam, attīstās reģionālie pakalpojumu tirgi •Uzņēmēji un izveidotas uzņēmumu apvienības spēj konkurēt gan apakšreģionālo, gan lielāko subjektu iepirkuma jomā.Ir identificēts visizdevīgākais pakalpojuma sniegšanas veids1.Sadarbība starp līgumslēdzējiem/uzņēmējiem; uzņēmējdarbības ietekmes plānošana, sagatavošana un izvērtēšana, atgriezeniskā saite un ziņošana2.Interneta pakalpojums — vienas pieturas aģentūras princips; visi paziņojumi un rīki vienā vietā 3.Stroke pakalpojums; pareizi paziņojumi uz pareizo adresi ātri, pamatojoties uz atslēgvārdiem4.Apmācība un konsultācijas; tirgus zināšanas un informācija līgumslēdzējiem, zināšanu sniegšana uzņēmumiem, uzmanība reģionālām vajadzībām 5.Tīklu un grupējumu veidošana; apvienojot mazo uzņēmumu resursus, nozaru un pārrobežu piegādes tīklus. Iepirkuma aģenta pakalpojums, kas aptver visu reģionu, ir izdevīgs veids, kā attīstīt pašvaldības iepirkumu un reģiona dzīvotspēju jau ar izmaiņām iegādes virzienā par dažiem procentiem. (Latvian)
12 August 2022
0 references
San Fhionlainn agus in áiteanna eile san Aontas, tá easpa eolais ag FBManna ar sholáthar poiblí agus tá sciar an tsoláthair fós imeallach. Tá méadú tagtha ar an aistriú orduithe chuig oibreoirí móra, oibreoirí idirnáisiúnta go minic. Bagairt an fhorbairt leanúnach a chruthú “cuideachtaí monaplachta” a dheachtú na coinníollacha. Ag an am céanna, tá gníomhaíocht ghnó áitiúil ag dul i léig, cáin ioncaim chorparáideach agus go minic aistrithe ioncaim ó cháin ioncaim lasmuigh de réimse na gníomhaíochta. Cruthaíonn rochtain ar sholáthar do FBManna ar bhealach iomaíoch roinnt dúshlán do nósanna imeachta soláthair agus d’eintitis chonarthacha, chomh maith le cuideachtaí a fhorbairt iad féin. Cuspóir.• Tacaíonn seirbhís an Ombudsman um Sholáthar le heintitis chonarthacha agus le cuideachtaí i soláthar poiblí trí uirlisí cruthaithe agus cleachtais chruthaithe a sholáthar. An cuspóir maidir le modhanna oibriúcháin a fhorbairt, trí chomhar agus trí chóitseáil, a mbeidh an méid seo a leanas mar thoradh orthu: •Déanann eintitis chonarthacha cuirí chun tairisceana gan débhrí agus atá teoranta go fóinteach, cruthaíonn siad fíoriomaíocht dhearfach forbartha • aimsítear táirgeoirí seirbhíse agus forbraíonn siad gar don éileamh, forbraíonn margaí seirbhísí réigiúnacha •Tá fiontair agus comhlachais bhunaithe gnóthas in ann dul san iomaíocht chun eintitis fhoréigiúnacha agus níos mó araon a sholátharAn bealach is tairbhiúla chun an tseirbhís a oibriú1.Comhar idir eintitis chonarthacha/fiontraithe; pleanáil, ullmhú agus breithniú ar thionchar gnó, aiseolas agus tuairisciú2.Seirbhís idirlín — prionsabal an ionaid ilfhreastail; gach fógra agus uirlisí in aon áit amháin 3.Stroke seirbhíse; fógraí chuig an seoladh ceart a cheartú go tapa bunaithe ar eochairfhocail4.Oiliúint agus comhairliúchán; eolas ar an margadh agus faisnéis d’eintitis chonarthacha, saineolas a sholáthar d’fhiontair, aird a thabhairt ar riachtanais réigiúnacha 5.Líonraí agus grúpálacha a thógáil; le chéile acmhainní na bhfiontar beag, líonraí soláthair earnáilsonrach agus trasteorann Is bealach buntáiste í an tseirbhís gníomhaire soláthair a chlúdaíonn an réigiún ar fad chun soláthar an bhardais agus beogacht an réigiúin a fhorbairt le hathrú ar threo na n-éadálacha de chúpla faoin gcéad. (Irish)
12 August 2022
0 references
Na Finskem in drugod v EU MSP primanjkuje znanja o javnih naročilih, delež javnih naročil pa je še vedno zanemarljiv. Naročila se vse bolj preusmerjajo na velike, pogosto mednarodne operaterje. Ta stalen razvoj grozi z ustanovitvijo „monopolnih podjetij“, ki narekujejo pogoje. Hkrati se lokalna poslovna dejavnost izginja, davek od dohodkov pravnih oseb in pogosto prenos prihodkov od davka na dohodek zunaj področja dejavnosti. Dostop MSP do javnih naročil na konkurenčen način predstavlja številne izzive za postopke javnega naročanja in naročnike, pa tudi za razvoj samih podjetij. Namen.•Storitev varuha javnih naročil podpira naročnike in podjetja pri javnih naročilih z zagotavljanjem dokazanih orodij in dokazanih praks. Cilj, da se s sodelovanjem in inštruiranjem razvijejo načini delovanja, ki imajo za posledico: •Naročniki proizvajajo nedvoumne in smiselno omejene razpise, ustvarjajo resnično in pozitivno razvojno konkurenco • Naši proizvajalci storitev in se razvijajo blizu povpraševanja, razvijajo se regionalni trgi storitev •podjetja in oblikovana združenja podjetij lahko konkurirajo za javna naročila tako podregionalnih kot večjih subjektov. Ugotovljen je najugodnejši način izvajanja storitve1.Sodelovanje med naročniki/podjetniki; načrtovanje, priprava in upoštevanje poslovnega učinka, povratnih informacij in poročanja2.Internetna storitev – načelo „vse na enem mestu“; vsa obvestila in orodja na enem mestu 3.Stroke storitev; hitro popravi obvestila na pravi naslov na podlagi ključnih besed4.Usposabljanje in svetovanje; tržno znanje in informacije za naročnike, zagotavljanje strokovnega znanja za podjetja, pozornost na regionalne potrebe 5.Zgradbena omrežja in združenja; združevanje virov malih podjetij, sektorskih in čezmejnih dobavnih omrežij Storitev javnega zastopnika, ki pokriva celotno regijo, je ugoden način za razvoj javnih naročil občine in vitalnosti regije že s spremembo smeri nakupov za nekaj odstotkov. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Във Финландия и на други места в ЕС липсват познания на МСП за обществените поръчки и делът на обществените поръчки остава незначителен. Поръчките все по-често се прехвърлят към големи, често международни оператори. Това непрекъснато развитие заплашва да създаде „монополни компании“, които диктуват условията. В същото време местната стопанска дейност избледнява, корпоративният подоходен данък и често приходите от подоходния данък се изместват извън сферата на дейност. Достъпът на МСП до обществени поръчки по конкурентен начин поставя редица предизвикателства за процедурите за възлагане на обществени поръчки и възложителите, както и за развитието на самите дружества. Цел.•Услугата на омбудсмана по обществените поръчки подпомага възложителите и дружествата в областта на обществените поръчки, като предоставя доказани инструменти и доказани практики. Целта за разработване, чрез сътрудничество и наставничество, на оперативни методи, които водят до: •Възложителите изготвят недвусмислени и съдържателно ограничени покани за представяне на оферти, създават истинска, положителна конкуренция за развитие •Намират се производители на услуги и се развиват близо до търсенето, развиват се регионални пазари на услуги •Предприятията и създадените сдружения на предприятия са в състояние да се конкурират за обществени поръчки както на подрегионални, така и на по-големи предприятия.Намира се най-благоприятен начин за извършване на услугата1.Сътрудничество между възложители/предприемачи; планиране, подготовка и разглеждане на въздействието върху бизнеса, обратна връзка и докладване2.Интернет услуга — принципът „обслужване на едно гише“; всички уведомления и инструменти на едно място 3.Stroke услуга; коригиране на уведомленията до правилния адрес бързо въз основа на ключови думи4.Обучение и консултиране; познаване на пазара и информация за възложителите, предоставяне на експертен опит за предприятията, внимание към регионалните нужди 5. Изграждане на мрежи и групировки; комбиниране на ресурсите на малките предприятия, специфичните за сектора и трансграничните мрежи за доставка Услугата на възложителите, обхващаща целия регион, е благоприятен начин за развитие на обществените поръчки на общината и жизнеспособността на региона вече с промяна в посоката на придобиванията с няколко процента. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Fil-Finlandja u bnadi oħra fl-UE, l-għarfien tal-SMEs dwar l-akkwist pubbliku huwa nieqes u s-sehem tal-akkwist pubbliku għadu marġinali. L-ordnijiet iċċaqalqu dejjem aktar lejn operaturi kbar, ta’ spiss internazzjonali. Dan l-iżvilupp kontinwu jhedded li joħloq “kumpaniji monopolistiċi” li jiddettaw il-kundizzjonijiet. Fl-istess ħin, l-attività tan-negozju lokali qed tonqos, it-taxxa fuq id-dħul tal-kumpaniji u ħafna drabi t-trasferiment tad-dħul mit-taxxa fuq id-dħul barra mill-qasam tal-attività. L-aċċess għall-akkwist lill-SMEs b’mod kompetittiv joħloq għadd ta’ sfidi għall-proċeduri tal-akkwist u l-entitajiet kontraenti, kif ukoll għall-iżvilupp tal-kumpaniji nfushom. Għan.•Is-servizz tal-Ombudsman tal-Akkwisti jappoġġja lill-entitajiet kontraenti u lill-kumpaniji fl-akkwist pubbliku billi jipprovdi għodod ippruvati u prattiki ppruvati. L-għan li jiġu żviluppati, permezz tal-kooperazzjoni u l-ikkowċjar, metodi operattivi li jirriżultaw fi: •L-entitajiet kontraenti jipproduċu stediniet mhux ambigwi u limitati b’mod sinifikanti għall-offerti, joħolqu kompetizzjoni ġenwina u pożittiva għall-iżvilupp •Il-produtturi tas-servizzi jinstabu u jiżviluppaw qrib id-domanda, is-swieq tas-servizzi reġjonali jiżviluppaw •L-intrapriżi u l-assoċjazzjonijiet ta’ impriżi ffurmati jkunu jistgħu jikkompetu għall-akkwist kemm ta’ entitajiet subreġjonali kif ukoll ta’ entitajiet akbar. l-ippjanar, it-tħejjija u l-konsiderazzjoni ta’ l-impatt fuq in-negozju, il-feedback u r-rappurtar2.Is-servizz ta’ l-internet — il-prinċipju ta’ punt uniku ta’ servizz; in-notifiki u l-għodod kollha f’post wieħed 3.Servizz ta’ puplesija; tikkoreġi n-notifiki fl-indirizz it-tajjeb malajr ibbażati fuq kliem prinċipali4.Taħriġ u konsultazzjoni; l-għarfien tas-suq u l-informazzjoni għall-entitajiet kontraenti, l-għarfien espert fil-provvista għall-intrapriżi, l-attenzjoni għall-ħtiġijiet reġjonali 5.Il-bini ta’ netwerks u gruppi; il-kombinazzjoni tar-riżorsi ta’ intrapriżi żgħar, netwerks ta’ provvista speċifiċi għas-settur u transkonfinali Is-servizz tal-aġent tal-akkwist li jkopri r-reġjun kollu huwa mod vantaġġjuż biex jiġi żviluppat l-akkwist tal-muniċipalità u l-vitalità tar-reġjun diġà b’bidla fid-direzzjoni tal-akkwisti ta’ ftit fil-mija. (Maltese)
12 August 2022
0 references
Na Finlândia e noutros países da UE, as PME não têm conhecimento dos contratos públicos e a percentagem de contratos públicos continua a ser marginal. As encomendas têm sido cada vez mais transferidas para grandes operadores, muitas vezes internacionais. Esta evolução contínua ameaça criar «empresas monopolistas» que ditam as condições. Ao mesmo tempo, a atividade empresarial local está a desvanecer-se, o imposto sobre o rendimento das sociedades e, muitas vezes, as receitas do imposto sobre o rendimento deslocam-se para fora da área de atividade. O acesso concorrencial das PME aos contratos públicos coloca uma série de desafios aos procedimentos de adjudicação de contratos e às entidades adjudicantes, bem como ao desenvolvimento das próprias empresas. Finalidade.•O serviço do Provedor para os Contratos Públicos apoia as entidades adjudicantes e as empresas no domínio dos contratos públicos, fornecendo ferramentas e práticas comprovadas. O objetivo de desenvolver, através da cooperação e do acompanhamento, métodos operacionais que resultem em: •As entidades adjudicantes elaboram convites à apresentação de propostas inequívocos e significativamente limitados, criam uma concorrência genuína e positiva em matéria de desenvolvimento •Os produtores de serviços encontram-se e desenvolvem-se perto da procura, os mercados de serviços regionais desenvolvem-se •As empresas e as associações de empresas formadas podem concorrer a contratos públicos tanto de entidades sub-regionais como de maiores dimensõesA forma mais vantajosa de explorar o serviço é identificada1.Cooperação entre entidades adjudicantes/empresários; planeamento, preparação e consideração do impacto nas empresas, retorno de informação e elaboração de relatórios2.Serviço Internet — o princípio do balcão único; todas as notificações e ferramentas num único local 3.Serviço de curso; corrigir rapidamente as notificações para o endereço certo com base em palavras-chave4.Formação e consultoria; conhecimentos e informações sobre o mercado para as entidades adjudicantes, conhecimentos especializados em matéria de fornecimento para as empresas, atenção às necessidades regionais 5.Construção de redes e agrupamentos; combinar os recursos das pequenas empresas, das redes de abastecimento específicas do setor e transfronteiriças O serviço de agente adquirente que abrange toda a região é uma forma vantajosa de desenvolver os contratos públicos do município e a vitalidade da região, já com uma mudança no sentido das aquisições de alguns por cento. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
I Finland og andre steder i EU mangler SMV'ernes viden om offentlige indkøb, og andelen af offentlige indkøb er fortsat marginal. Ordrerne er i stigende grad gået over til store, ofte internationale operatører. Denne fortsatte udvikling truer med at skabe "monopolvirksomheder", der dikterer betingelserne. Samtidig svinder den lokale erhvervsaktivitet, selskabsskatten og ofte indkomstskatten flyttes uden for aktivitetsområdet. Adgang til udbud for SMV'er på en konkurrencemæssig måde udgør en række udfordringer for udbudsprocedurer og ordregivende enheder samt for udviklingen af virksomhederne selv. Formål.•Ombudsmandens tjeneste støtter ordregivende enheder og virksomheder i forbindelse med offentlige udbud ved at stille dokumenterede værktøjer og dokumenteret praksis til rådighed. Målet om gennem samarbejde og coaching at udvikle driftsmetoder, der resulterer i: •Ordregivere producerer utvetydige og meningsfuldt begrænsede udbud, skaber reel, positiv udviklingsmæssig konkurrence • Serviceproducenter findes og udvikler sig tæt på efterspørgslen, regionale tjenestemarkeder udvikler sig •Virksomheder og dannede sammenslutninger af virksomheder er i stand til at konkurrere om indkøb af både subregionale og større enhederDen mest fordelagtige måde at drive tjenesteydelsen på1.Samarbejde mellem ordregivende enheder/iværksættere planlægning, forberedelse og overvejelse af erhvervslivets indvirkning, feedback og rapportering2.Internettjeneste — one-stop-shop-princippet; alle meddelelser og værktøjer på ét sted 3.Stroke service; rette meddelelser til den rigtige adresse hurtigt baseret på søgeord4.Training og rådgivning; markedskendskab og -information for ordregivere, tilvejebringer ekspertise til virksomheder, opmærksomhed på regionale behov 5.Opbygning af netværk og grupperinger en kombination af små virksomheders ressourcer, sektorspecifikke og grænseoverskridende forsyningsnet Den indkøbsservice, der dækker hele regionen, er en fordelagtig måde at udvikle kommunens indkøb og regionens vitalitet på allerede med en ændring i retningen af erhvervelser på nogle få procent. (Danish)
12 August 2022
0 references
În Finlanda și în alte părți ale UE, IMM-urile nu dispun de cunoștințe privind achizițiile publice, iar ponderea achizițiilor publice rămâne marginală. Comenzile s-au deplasat din ce în ce mai mult către operatori mari, adesea internaționali. Această dezvoltare continuă amenință să creeze „companii monopoliste” care dictează condițiile. În același timp, activitatea economică locală se estompează, impozitul pe profit și, adesea, veniturile din impozitul pe venit sunt transferate în afara domeniului de activitate. Accesul la achiziții publice pentru IMM-uri într-un mod competitiv ridică o serie de provocări pentru procedurile de achiziții publice și entitățile contractante, precum și pentru dezvoltarea întreprinderilor în sine. Scopul.•Serviciul Ombudsmanului pentru achiziții publice sprijină entitățile contractante și întreprinderile în domeniul achizițiilor publice prin furnizarea de instrumente dovedite și de practici dovedite. Obiectivul dezvoltării, prin cooperare și coaching, a metodelor de operare care au ca rezultat: •Entitățile contractante produc invitații neechivoce și limitate în mod semnificativ la licitații, creează o concurență reală și pozitivă în materie de dezvoltare •Se găsesc producători de servicii și se dezvoltă aproape de cerere, se dezvoltă piețele regionale de servicii •Întreprinderile și asociațiile de întreprinderi formate sunt în măsură să concureze pentru achizițiile atât ale entităților subregionale, cât și ale celor mai mari. Modul cel mai benefic de exploatare a serviciului este identificat1.Cooperarea între entitățile contractante/întreprinzători; planificarea, pregătirea și luarea în considerare a impactului în afaceri, feedback și raportare2.Serviciul de internet – principiul ghișeului unic; toate notificările și instrumentele într-un singur loc 3.Stroke serviciu; corectarea notificărilor la adresa corectă rapid, pe baza cuvintelor cheie4.Formare și consultanță; cunoștințe de piață și informații pentru entitățile contractante, furnizarea de expertiză pentru întreprinderi, atenția acordată nevoilor regionale 5.Construirea de rețele și grupări; combinarea resurselor întreprinderilor mici, a rețelelor sectoriale și transfrontaliere de aprovizionare Serviciile de agent achizitor care acoperă întreaga regiune reprezintă o modalitate avantajoasă de a dezvolta achizițiile publice ale municipalității și vitalitatea regiunii, cu o schimbare a direcției de achiziții de câteva procente. (Romanian)
12 August 2022
0 references
I Finland och på andra håll i EU saknas små och medelstora företags kunskaper om offentlig upphandling och andelen upphandling är fortfarande marginell. Beställningarna har i allt högre grad flyttats till stora, ofta internationella operatörer. Denna kontinuerliga utveckling hotar att skapa ”monopolföretag” som dikterar villkoren. Samtidigt håller den lokala affärsverksamheten på att avta, bolagsskatten och skatteintäkterna flyttas ofta utanför verksamhetsområdet. Att få tillgång till upphandling för små och medelstora företag på ett konkurrensutsatt sätt innebär ett antal utmaningar för upphandlingsförfaranden och upphandlande enheter samt för utvecklingen av företagen själva. Syfte.•Handlingsombudsmannen stöder upphandlande enheter och företag vid offentlig upphandling genom att tillhandahålla beprövade verktyg och beprövad praxis. Målet att genom samarbete och handledning utveckla arbetsmetoder som leder till •Upphandlande enheter producerar otvetydiga och meningsfullt begränsade anbudsinfordringar, skapar verklig och positiv utvecklingskonkurrens • Tjänsteproducenter hittas och utvecklas nära efterfrågan, regionala tjänstemarknader utvecklas •Företag och bildade företagssammanslutningar kan konkurrera om upphandling av både subregionala och större enheterDet mest fördelaktiga sättet att driva tjänsten identifieras1.Samarbete mellan upphandlande enheter/entreprenörer. planering, förberedelse och övervägande av verksamhetens inverkan, återkoppling och rapportering2.Internettjänst – principen om en enda kontaktpunkt. alla meddelanden och verktyg på ett ställe 3.Stroke service; rätt meddelanden till rätt adress snabbt baserat på nyckelord4.Utbildning och konsultation; marknadskunskap och marknadsinformation för upphandlande enheter, tillhandahållande av sakkunskap för företag, uppmärksamhet på regionala behov 5.Byggande nätverk och grupperingar. att kombinera resurser från små företag, sektorsspecifika och gränsöverskridande försörjningsnät Den upphandlande agenttjänsten som omfattar hela regionen är ett fördelaktigt sätt att utveckla kommunens upphandling och regionens livskraft redan med en förändring av förvärvsriktningen på några procent. (Swedish)
12 August 2022
0 references