Accompaniment 2020 for employees of the ACI Resourcerie (Q3716905)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3716905 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment 2020 for employees of the ACI Resourcerie |
Project Q3716905 in France |
Statements
36,347.22 Euro
0 references
92,392.52 Euro
0 references
39.34 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 December 2020
0 references
Les Ateliers Ligéteriens
0 references
L'action s'adresse à des personnes éloignées de l'emploi et en perte de confiance, qu'il est nécessaire de mobiliser sur des actions concrètes vers le marché du travail. Un premier diagnostic est fait suite à l'entretien d'embauche qui est le premier contact avec la personne : motivations de l'entrée dans l'association, adhésion au parcours d'accompagnement, besoins de qualification, envies et souhaits professionnels... Trois étapes marquantes caractérisent l'accompagnement socioprofessionnel : \- la connaissance du passé professionnel du salarié lors d'un entretien individuel (avec ou sans curriculum vitae), \- l'accompagnement du salarié dans son milieu de travail en évaluant: ses savoir-faire, sa capacité physique, sa capacité d'assimilation et d'appréhension face à un événement, sa capacité de prise d'initiatives, ses aptitudes à une vie en collectif et au travail d'équipe. \- la définition d'un objectif professionnel partant des souhaits et des envies et permettant de décliner les besoins de formation, de qualification et de mise en situation: les difficultés auxquelles les salariés se trouvent confronté relèvent d'acquis scolaires faibles, mais plus encore de facteurs sociaux, économiques et culturels qui sont autant de freins à l'emploi et qui conditionnent implicitement le quotidien. La définition d'un objectif permet de prioriser les actions à mener par les salariés en parcours et de créer des opportunités professionnelles permettant les expériences et les rencontres avec les employeurs du territoire. C'est au cours de ces étapes que seront mises en oeuvre les actions de renforcement de l'accompagnement décrites dans la fiche action. L'association privilégiera donc les mises en relations et les mises en situation. Pour atteindre les objectifs visés, une chargée de transition professionnelle travaille avec les salariés en insertion sur la définition d'un objectif professionnel et la résolution des freins à l'emploi. L'équipe encadrante de l'association (dont la coordinatrice technique, l'encadrante technique, et la directrice) complète ce travail. Un document de suivi sera utilisé tout au long du parcours pour, d'une part, conserver toutes les informations importantes concernant le salarié et, d'autre part, les étapes, évaluations, actions, axes d'engagements, bilans effectués avec le salarié. (French)
0 references
The action is aimed at people away from employment and losing confidence, who need to be mobilised on concrete actions towards the labour market. A first diagnosis is made following the interview, which is the first contact with the person: motivations for joining the association, membership in the accompaniment path, qualification needs, desires and professional wishes... Three milestones characterise socio-professional support: \- knowledge of the employee’s professional past during an individual interview (with or without curriculum vitae), \- accompanying the employee in his/her workplace by assessing: his know-how, physical ability, ability to assimilate and apprehend an event, his ability to take initiatives, his skills for a collective life and teamwork. \- the definition of a professional objective based on desires and desires and allowing the needs of training, qualification and situation to be declined: the difficulties faced by employees relate to low educational attainment, but even more so to social, economic and cultural factors which are all obstacles to employment and which implicitly affect everyday life. The definition of an objective makes it possible to prioritise the actions to be carried out by employees on the journey and to create professional opportunities allowing experiences and meetings with employers in the territory. It is during these stages that the support measures described in the action fiche will be implemented. The association will therefore favour relationships and situations. In order to achieve the desired objectives, a professional transition officer works with the employees in integration on the definition of a professional objective and the resolution of barriers to employment. The management team of the association (including the technical coordinator, the technical manager, and the director) completes this work. A monitoring document will be used throughout the journey to keep all important information about the employee and, on the other hand, the steps, evaluations, actions, lines of commitments, balance sheets carried out with the employee. (English)
22 November 2021
0.0912264088523698
0 references
Die Aktion richtet sich an Menschen, die von der Beschäftigung entfernt sind und das Vertrauen verlieren, die für konkrete Maßnahmen in Richtung auf den Arbeitsmarkt mobilisiert werden müssen. Eine erste Diagnose erfolgt nach dem Vorstellungsgespräch, das der erste Kontakt mit der Person ist: Gründe für den Eintritt in den Verein, Mitgliedschaft in der Begleitung, Qualifikationsbedarf, Wünsche und berufliche Wünsche... Die soziale und berufliche Begleitung zeichnet sich in drei wichtigen Etappen aus: \- Kenntnis der beruflichen Vergangenheit des Arbeitnehmers in einem persönlichen Gespräch (mit oder ohne Lebenslauf), \- Begleitung des Arbeitnehmers in seinem Arbeitsumfeld durch Bewertung: sein Know-how, sein körperliches Können, seine Fähigkeit, ein Ereignis zu assimilieren und zu begreifen, seine Fähigkeit, Initiativen zu ergreifen, seine Fähigkeiten für ein kollektives Leben und Teamarbeit. \- die Festlegung eines beruflichen Ziels, das auf Wünschen und Wünschen beruht und die den Bedarf an Ausbildung, Qualifikation und Situation abschwächt: die Schwierigkeiten, mit denen die Arbeitnehmer konfrontiert sind, ergeben sich aus schwachen schulischen Errungenschaften, aber vor allem aus sozialen, wirtschaftlichen und kulturellen Faktoren, die die Beschäftigung behindern und implizit den Alltag beeinflussen. Die Festlegung eines Ziels ermöglicht es, die Maßnahmen zu priorisieren, die von den in der Laufbahn befindlichen Arbeitnehmern zu ergreifen sind, und Berufsmöglichkeiten zu schaffen, die Erfahrungen und Begegnungen mit den Arbeitgebern in der Region ermöglichen. In diesen Phasen werden die im Aktionsbogen beschriebenen Maßnahmen zur Verstärkung der Begleitung durchgeführt. Der Verein wird sich daher auf Beziehungen und Instandsetzungen konzentrieren. Um die angestrebten Ziele zu erreichen, arbeitet eine Arbeitsübergangsbeauftragte mit den Arbeitnehmern zusammen, um ein berufliches Ziel zu definieren und die Beschäftigungshemmnisse zu lösen. Das Team des Vereins (einschließlich der technischen Koordinatorin, des technischen Beraters und der Direktorin) ergänzt diese Arbeit. Während des gesamten Verlaufs wird ein Begleitdokument verwendet, um zum einen alle wichtigen Informationen über den Arbeitnehmer aufzubewahren und zum anderen die Etappen, Bewertungen, Aktionen, Schwerpunkte von Verpflichtungen, Bilanzen mit dem Arbeitnehmer aufzubewahren. (German)
2 December 2021
0 references
De actie is gericht op mensen die geen baan hebben en het vertrouwen verliezen, die gemobiliseerd moeten worden in concrete acties op het gebied van de arbeidsmarkt. Een eerste diagnose wordt gesteld na het interview, het eerste contact met de persoon: motivaties voor deelname aan de vereniging, lidmaatschap van het begeleidingspad, kwalificatiebehoeften, wensen en professionele wensen... Drie mijlpalen kenmerken sociaal-professionele ondersteuning: \- kennis van het professionele verleden van de werknemer tijdens een individueel gesprek (met of zonder curriculum vitae), \- het begeleiden van de werknemer op zijn/haar werkplek door het beoordelen van: zijn knowhow, fysieke bekwaamheid, vermogen om een evenement te assimileren en aan te houden, zijn vermogen om initiatieven te nemen, zijn vaardigheden voor een collectief leven en teamwork. \- de definitie van een beroepsdoelstelling op basis van verlangens en verlangens en het verminderen van de behoeften aan opleiding, kwalificatie en situatie: de moeilijkheden waarmee de werknemers te kampen hebben, hebben betrekking op een laag opleidingsniveau, maar nog meer op sociale, economische en culturele factoren, die allemaal belemmeringen vormen voor de werkgelegenheid en die impliciet van invloed zijn op het dagelijks leven. De definitie van een doelstelling maakt het mogelijk om prioriteit te geven aan de acties die werknemers tijdens de reis moeten ondernemen en om professionele mogelijkheden te creëren om ervaringen en ontmoetingen met werkgevers op het grondgebied mogelijk te maken. In deze fasen zullen de in de actiefiche beschreven steunmaatregelen ten uitvoer worden gelegd. De vereniging zal daarom betrekkingen en situaties bevorderen. Om de gewenste doelstellingen te bereiken, werkt een professionele overgangsfunctionaris samen met de werknemers bij de integratie aan de definitie van een beroepsdoelstelling en het wegnemen van belemmeringen voor de werkgelegenheid. Het managementteam van de vereniging (met inbegrip van de technisch coördinator, de technisch manager en de directeur) voltooit deze werkzaamheden. Tijdens de gehele reis zal een monitoringdocument worden gebruikt om alle belangrijke informatie over de werknemer te bewaren en, anderzijds, de stappen, evaluaties, acties, lijnen van verbintenissen, balansen die met de werknemer worden uitgevoerd. (Dutch)
7 December 2021
0 references
L'azione è rivolta a persone che non lavorano e perdono fiducia, che devono essere mobilitate in azioni concrete verso il mercato del lavoro. Una prima diagnosi viene fatta dopo l'intervista, che è il primo contatto con la persona: motivazioni per l'adesione all'associazione, adesione al percorso di accompagnamento, esigenze di qualificazione, desideri e desideri professionali... Tre pietre miliari caratterizzano il sostegno socio-professionale: \- conoscenza del passato professionale del dipendente durante un colloquio individuale (con o senza curriculum vitae), \- accompagnare il dipendente nel suo posto di lavoro valutando: il suo know-how, la sua capacità fisica, la capacità di assimilare e cogliere un evento, la sua capacità di prendere iniziative, le sue capacità per una vita collettiva e il lavoro di squadra. \- la definizione di un obiettivo professionale basato su desideri e desideri e che consenta di declinare le esigenze di formazione, qualificazione e situazione: le difficoltà incontrate dai lavoratori riguardano il basso livello di istruzione, ma ancor più i fattori sociali, economici e culturali che sono tutti ostacoli all'occupazione e che incidono implicitamente sulla vita quotidiana. La definizione di un obiettivo consente di dare priorità alle azioni che i dipendenti devono svolgere durante il viaggio e di creare opportunità professionali che consentano esperienze e incontri con i datori di lavoro presenti sul territorio. È in queste fasi che saranno attuate le misure di sostegno descritte nella scheda d'azione. L'associazione favorirà quindi i rapporti e le situazioni. Al fine di raggiungere gli obiettivi auspicati, un responsabile della transizione professionale lavora con i dipendenti in integrazione sulla definizione di un obiettivo professionale e sulla risoluzione degli ostacoli all'occupazione. Il team di gestione dell'associazione (tra cui il coordinatore tecnico, il direttore tecnico e il direttore) completa questo lavoro. Un documento di monitoraggio sarà utilizzato durante tutto il viaggio per conservare tutte le informazioni importanti sul dipendente e, d'altra parte, le fasi, le valutazioni, le azioni, le linee di impegno, i bilanci effettuati con il dipendente. (Italian)
13 January 2022
0 references
La acción está dirigida a las personas que se alejan del empleo y pierden confianza, que deben movilizarse en acciones concretas en favor del mercado laboral. Se realiza un primer diagnóstico después de la entrevista, que es el primer contacto con la persona: motivaciones para unirse a la asociación, membresía en el camino de acompañamiento, necesidades de cualificación, deseos y deseos profesionales... El apoyo socioprofesional se caracteriza por tres hitos: \- conocimiento del pasado profesional del empleado durante una entrevista individual (con o sin currículum vitae), \- acompañando al empleado en su lugar de trabajo evaluando: su know-how, capacidad física, capacidad para asimilar y aprehender un evento, su capacidad para tomar iniciativas, sus habilidades para una vida colectiva y trabajo en equipo. \- la definición de un objetivo profesional basado en deseos y deseos y permitir que se reduzcan las necesidades de formación, cualificación y situación: las dificultades a las que se enfrentan los trabajadores se refieren a un bajo nivel educativo, pero más aún a factores sociales, económicos y culturales que constituyen obstáculos al empleo y que afectan implícitamente a la vida cotidiana. La definición de un objetivo permite priorizar las acciones que deben llevar a cabo los empleados en el viaje y crear oportunidades profesionales que permitan experiencias y encuentros con los empleadores en el territorio. En estas fases se aplicarán las medidas de apoyo descritas en la ficha de acción. Por lo tanto, la asociación favorecerá las relaciones y las situaciones. Con el fin de alcanzar los objetivos deseados, un funcionario de transición profesional trabaja con los empleados en la integración en la definición de un objetivo profesional y la resolución de los obstáculos al empleo. El equipo directivo de la asociación (incluido el coordinador técnico, el director técnico y el director) completa este trabajo. Se utilizará un documento de seguimiento a lo largo del viaje para conservar toda la información importante sobre el empleado y, por otra parte, los pasos, evaluaciones, acciones, líneas de compromisos, balances realizados con el empleado. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Meede on suunatud inimestele, kes on töölt eemal ja kaotavad enesekindlust ning keda tuleb kaasata konkreetsetesse meetmetesse, mis on suunatud tööturule. Esimene diagnoos tehakse pärast vestlust, mis on esimene kokkupuude isikuga: motivatsioon liituda, liikmelisus saatetee, kvalifikatsioonivajadused, soove ja professionaalseid soove... Ühiskondlik-ametialast toetust iseloomustavad kolm vahe-eesmärki: \- teadmised töötaja tööalasest minevikust individuaalse vestluse ajal (koos elulookirjeldusega või ilma selleta), \- kaasas töötajaga töökohal, hinnates: tema oskusteave, füüsiline võime, võime assimileerida ja kinni pidada sündmust, tema võime teha algatusi, oskused kollektiivseks eluks ja meeskonnatööks. \- professionaalse eesmärgi määratlemine, mis põhineb soovidel ja soovidel ning võimaldab koolituse, kvalifikatsiooni ja olukorra vajadused tagasi lükata: töötajate raskused on seotud madala haridustasemega, kuid veelgi enam sotsiaalsete, majanduslike ja kultuuriliste teguritega, mis kõik takistavad tööhõivet ja mõjutavad kaudselt igapäevaelu. Eesmärgi määratlemine võimaldab seada prioriteediks meetmed, mida töötajad peavad teekonnal ellu viima, ning luua kutsealaseid võimalusi, mis võimaldavad kogemusi ja kohtumisi asjaomase riigi tööandjatega. Just nendes etappides rakendatakse tegevuskirjelduses kirjeldatud toetusmeetmeid. Ühendus eelistab seega suhteid ja olukordi. Soovitud eesmärkide saavutamiseks teeb üleminekuametnik töötajatega koostööd, et määratleda kutsealane eesmärk ja kõrvaldada tööhõivetõkked. Ühenduse juhtkond (sealhulgas tehniline koordinaator, tehniline juht ja direktor) viib selle töö lõpule. Kogu reisi vältel kasutatakse järelevalvedokumenti, et säilitada kogu oluline teave töötaja kohta ning teiselt poolt töötajaga koos teostatavad sammud, hindamised, meetmed, kohustuste read ja bilansid. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Šiais veiksmais siekiama, kad žmonės, kurie netenka užimtumo ir prarastų pasitikėjimą, turi būti sutelkti vykdant konkrečius veiksmus darbo rinkos srityje. Pirmoji diagnozė nustatoma po pokalbio, kuris yra pirmasis kontaktas su asmeniu: motyvacija prisijungti prie asociacijos, narystė lyderystės kelyje, kvalifikacijos poreikiai, norai ir profesiniai norai... Socialinė ir profesinė parama apibūdinama trimis etapais: \- darbuotojo profesinės praeities žinios per individualų pokalbį (su gyvenimo aprašymu arba be jo), \- lydintis darbuotoją jo darbo vietoje, įvertinant: jo praktinė patirtis, fizinis sugebėjimas, gebėjimas įsisavinti ir sulaikyti renginį, gebėjimas imtis iniciatyvų, įgūdžiai kolektyviniam gyvenimui ir komandinis darbas. \- profesinis tikslas, grindžiamas norais ir norais ir leidžiantis atsisakyti mokymo, kvalifikacijos ir padėties poreikių: sunkumai, su kuriais susiduria darbuotojai, yra susiję su žemu išsilavinimo lygiu, bet juo labiau su socialiniais, ekonominiais ir kultūriniais veiksniais, kurie visi trukdo įsidarbinti ir kurie netiesiogiai veikia kasdienį gyvenimą. Nustačius tikslą galima teikti pirmenybę veiksmams, kuriuos darbuotojai turi atlikti kelionės metu, ir sukurti profesines galimybes, kurios leistų įgyti patirties ir susitikti su darbdaviais toje teritorijoje. Būtent šiais etapais bus įgyvendinamos veiksmų apraše aprašytos paramos priemonės. Todėl asociacija teiks pirmenybę santykiams ir situacijoms. Kad pasiektų norimus tikslus, profesinės pertvarkos pareigūnas dirba su darbuotojais integracijos procese, kad nustatytų profesinį tikslą ir pašalintų užimtumo kliūtis. Asociacijos vadovybė (įskaitant techninį koordinatorių, techninį vadovą ir direktorių) atlieka šį darbą. Visos kelionės metu bus naudojamas stebėsenos dokumentas, kuriame bus saugoma visa svarbi informacija apie darbuotoją ir, kita vertus, apie veiksmus, vertinimus, veiksmus, įsipareigojimų eilutes, su darbuotoju atliekamus balansus. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Mjera je usmjerena na osobe koje nisu zaposlene i gube povjerenje, koje je potrebno mobilizirati na konkretnim mjerama prema tržištu rada. Prva dijagnoza se postavlja nakon intervjua, koji je prvi kontakt s osobom: motivi za pridruživanje udruzi, članstvo u pratnji, kvalifikacijske potrebe, želje i profesionalne želje... Tri ključne etape karakteriziraju socio-profesionalnu potporu: \- poznavanje profesionalne prošlosti zaposlenika tijekom pojedinačnog intervjua (s životopisom ili bez njega), \- prati zaposlenika na radnom mjestu procjenom: njegovo znanje, fizička sposobnost, sposobnost da asimilira i uhvati događaj, njegova sposobnost da poduzme inicijative, njegove vještine za kolektivni život i timski rad. \- definicija profesionalnog cilja koji se temelji na željama i željama i dopušta da se potrebe za osposobljavanjem, kvalifikacijama i situacijom odbiju: poteškoće s kojima se suočavaju zaposlenici odnose se na nisku razinu obrazovanja, ali još više na socijalne, gospodarske i kulturne čimbenike koji su sve prepreke zapošljavanju i koji implicitno utječu na svakodnevni život. Definiranje cilja omogućuje davanje prednosti mjerama koje zaposlenici trebaju provesti na putovanju i stvaranje profesionalnih prilika koje omogućuju iskustva i sastanke s poslodavcima na tom području. Tijekom tih faza provest će se mjere potpore opisane u informacijskom listu djelovanja. Udruga će stoga dati prednost odnosima i situacijama. Kako bi se postigli željeni ciljevi, profesionalni službenik za tranziciju radi sa zaposlenicima u integraciji na definiranje profesionalnog cilja i uklanjanje prepreka zapošljavanju. Upravljački tim udruge (uključujući tehničkog koordinatora, tehničkog upravitelja i direktora) završava taj posao. Tijekom cijelog putovanja koristit će se dokument o praćenju kako bi se zadržale sve važne informacije o zaposleniku i, s druge strane, o koracima, evaluacijama, mjerama, linijama obveza, bilancama koje su provedene sa zaposlenikom. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η δράση απευθύνεται σε άτομα που βρίσκονται μακριά από την απασχόληση και χάνουν την εμπιστοσύνη τους, τα οποία πρέπει να κινητοποιηθούν για συγκεκριμένες δράσεις προς την αγορά εργασίας. Μια πρώτη διάγνωση γίνεται μετά τη συνέντευξη, η οποία είναι η πρώτη επαφή με το άτομο: κίνητρα για την ένταξη στην ένωση, συμμετοχή στη διαδρομή συνοδείας, ανάγκες προσόντων, επιθυμίες και επαγγελματικές επιθυμίες... Τρία ορόσημα χαρακτηρίζουν την κοινωνικοεπαγγελματική στήριξη: \- γνώση του επαγγελματικού παρελθόντος του εργαζομένου κατά τη διάρκεια ατομικής συνέντευξης (με ή χωρίς βιογραφικό σημείωμα), \- που συνοδεύει τον εργαζόμενο στον χώρο εργασίας του αξιολογώντας: την τεχνογνωσία του, τη σωματική του ικανότητα, την ικανότητα να αφομοιώνει και να συλλαμβάνει μια εκδήλωση, την ικανότητά του να αναλαμβάνει πρωτοβουλίες, τις ικανότητές του για μια συλλογική ζωή και την ομαδική εργασία. \- ο ορισμός του επαγγελματικού στόχου που βασίζεται στις επιθυμίες και τις επιθυμίες και επιτρέπει να μειωθούν οι ανάγκες κατάρτισης, προσόντων και κατάστασης: οι δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι σχετίζονται με το χαμηλό μορφωτικό επίπεδο, αλλά ακόμη περισσότερο με κοινωνικούς, οικονομικούς και πολιτιστικούς παράγοντες που αποτελούν εμπόδια στην απασχόληση και επηρεάζουν έμμεσα την καθημερινή ζωή. Ο καθορισμός ενός στόχου καθιστά δυνατή την ιεράρχηση των δράσεων που πρέπει να πραγματοποιούν οι εργαζόμενοι κατά τη διάρκεια του ταξιδιού και τη δημιουργία επαγγελματικών ευκαιριών που επιτρέπουν εμπειρίες και συναντήσεις με εργοδότες στην επικράτεια. Κατά τη διάρκεια αυτών των σταδίων θα εφαρμοστούν τα μέτρα στήριξης που περιγράφονται στο δελτίο δράσης. Ως εκ τούτου, η ένωση θα ευνοήσει τις σχέσεις και τις καταστάσεις. Προκειμένου να επιτευχθούν οι επιθυμητοί στόχοι, ένας επαγγελματίας υπάλληλος μετάβασης συνεργάζεται με τους εργαζομένους στον τομέα της ένταξης για τον καθορισμό ενός επαγγελματικού στόχου και την άρση των εμποδίων στην απασχόληση. Η ομάδα διαχείρισης της ένωσης (συμπεριλαμβανομένου του τεχνικού συντονιστή, του τεχνικού διευθυντή και του διευθυντή) ολοκληρώνει τις εργασίες αυτές. Καθ’ όλη τη διάρκεια του ταξιδιού θα χρησιμοποιείται έγγραφο παρακολούθησης για να διατηρούνται όλες οι σημαντικές πληροφορίες σχετικά με τον εργαζόμενο και, από την άλλη πλευρά, τα στάδια, οι αξιολογήσεις, οι δράσεις, οι γραμμές δεσμεύσεων, οι ισολογισμοί που πραγματοποιούνται με τον εργαζόμενο. (Greek)
12 August 2022
0 references
Akcia je zameraná na ľudí, ktorí nie sú zamestnaní a strácajú dôveru, ktorí sa musia mobilizovať v súvislosti s konkrétnymi opatreniami na trhu práce. Prvá diagnóza sa stanoví po pohovore, ktorý je prvým kontaktom s osobou: motivácia pre vstup do združenia, členstvo v sprievodnej ceste, kvalifikačné potreby, túžby a profesionálne želania... Sociálno-profesionálnu podporu charakterizujú tri míľniky: \- znalosť profesionálnej minulosti zamestnanca počas individuálneho pohovoru (s životopisom alebo bez neho), \- sprevádzanie zamestnanca na jeho pracovisku posúdením: jeho know-how, fyzické schopnosti, schopnosť asimilovať a zachytiť udalosť, jeho schopnosť prevziať iniciatívu, jeho zručnosti pre kolektívny život a tímovú prácu. \- definícia profesionálneho cieľa založeného na túžobách a túžobách a umožňujúcich odmietanie potrieb odbornej prípravy, kvalifikácie a situácie: ťažkosti, ktorým čelia zamestnanci, súvisia s nízkou úrovňou dosiahnutého vzdelania, ale ešte viac so sociálnymi, hospodárskymi a kultúrnymi faktormi, ktoré sú prekážkou zamestnania a ktoré implicitne ovplyvňujú každodenný život. Vymedzenie cieľa umožňuje uprednostňovať činnosti, ktoré majú vykonať zamestnanci na ceste, a vytvárať pracovné príležitosti umožňujúce skúsenosti a stretnutia so zamestnávateľmi na danom území. Práve počas týchto etáp sa budú realizovať podporné opatrenia opísané v akčnom liste. Združenie preto uprednostní vzťahy a situácie. V záujme dosiahnutia želaných cieľov pracuje profesionálny úradník pre prechod so zamestnancami v integrácii na vymedzení profesionálneho cieľa a riešení prekážok v zamestnaní. Riadiaci tím združenia (vrátane technického koordinátora, technického manažéra a riaditeľa) túto prácu dokončí. Počas celej cesty sa bude používať monitorovací dokument, aby sa uchovávali všetky dôležité informácie o zamestnancovi a na druhej strane o krokoch, hodnoteniach, akciách, smeroch záväzkov, súvahách vykonávaných so zamestnancom. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Toiminta on suunnattu ihmisille, jotka ovat poissa työttömyydestä ja menettävät luottamuksensa, ja heidät on saatava mukaan konkreettisiin toimiin työmarkkinoilla. Ensimmäinen diagnoosi tehdään haastattelun jälkeen, joka on ensimmäinen kontakti henkilöön: motivaatio liittyä yhdistykseen, jäsenyys seurapolkulla, pätevyystarpeet, toiveet ja ammatilliset toiveet... Yhteiskunnallis-ammatillista tukea luonnehtii kolme välitavoitetta: \- tiedot työntekijän ammatillisesta menneisyydestä henkilökohtaisen haastattelun aikana (sanoin ansioluetteloineen tai ilman), \- työntekijän mukana työpaikallaan arvioimalla: hänen taitotietonsa, fyysiset kykynsä, kykynsä sopeutua ja vangita tapahtuma, kykynsä tehdä aloitteita, taitonsa kollektiivista elämää ja ryhmätyötä varten. \- ammatillisen tavoitteen määrittely, joka perustuu toiveisiin ja toiveisiin ja jonka avulla voidaan vähentää koulutuksen, pätevyyden ja tilanteen tarpeita: työntekijöiden kohtaamat vaikeudet liittyvät alhaiseen koulutustasoon, mutta vielä enemmän sosiaalisiin, taloudellisiin ja kulttuurisiin tekijöihin, jotka kaikki ovat työllisyyden esteitä ja vaikuttavat epäsuorasti jokapäiväiseen elämään. Tavoitteen määrittelyn avulla voidaan priorisoida toimet, joita työntekijöiden on toteutettava matkan aikana, ja luoda ammatillisia mahdollisuuksia, jotka mahdollistavat kokemusten ja tapaamisten tekemisen työnantajien kanssa alueella. Toimintasuunnitelmassa kuvatut tukitoimenpiteet pannaan täytäntöön juuri näissä vaiheissa. Näin ollen yhdistys suosii suhteita ja tilanteita. Haluttujen tavoitteiden saavuttamiseksi siirtymävaiheen toimihenkilö työskentelee yhdessä työntekijöiden kanssa ammatillisen tavoitteen määrittelyn ja työllistymisen esteiden poistamisen parissa. Yhdistyksen johtoryhmä (mukaan lukien tekninen koordinaattori, tekninen johtaja ja johtaja) viimeistelee tämän työn. Koko matkan ajan käytetään seuranta-asiakirjaa, jossa säilytetään kaikki tärkeät tiedot työntekijästä ja toisaalta työntekijän kanssa suoritetuista vaiheista, arvioinneista, toimista, sitoumuksista ja taseista. (Finnish)
12 August 2022
0 references
Działanie to skierowane jest do osób pozbawionych zatrudnienia i tracących zaufanie, których należy zmobilizować do konkretnych działań na rzecz rynku pracy. Pierwsza diagnoza następuje po rozmowie, która jest pierwszym kontaktem z osobą: motywacje do przystąpienia do stowarzyszenia, członkostwo w ścieżce akompaniamentowej, potrzeby kwalifikacyjne, pragnienia i życzenia zawodowe... Trzy kamienie milowe charakteryzują wsparcie społeczno-zawodowe: \- znajomość przeszłości zawodowej pracownika podczas indywidualnej rozmowy kwalifikacyjnej (z życiorysem lub bez), \- towarzysząca pracownikowi w miejscu pracy poprzez ocenę: jego know-how, zdolności fizyczne, zdolność do przyswajania i przechwytywania wydarzenia, jego zdolność do podejmowania inicjatyw, jego umiejętności do wspólnego życia i pracy zespołowej. \- definicja celu zawodowego oparta na pragnieniach i pragnieniach oraz pozwalająca na odrzucenie potrzeb w zakresie szkolenia, kwalifikacji i sytuacji: trudności, z jakimi borykają się pracownicy, wiążą się z niskim poziomem wykształcenia, a tym bardziej z czynnikami społecznymi, gospodarczymi i kulturowymi, które stanowią przeszkodę w zatrudnieniu i pośrednio wpływają na życie codzienne. Określenie celu umożliwia priorytetowe traktowanie działań, które mają być realizowane przez pracowników w podróży, oraz stwarzanie możliwości zawodowych umożliwiających doświadczenia i spotkania z pracodawcami na danym terytorium. To właśnie na tych etapach zostaną wdrożone środki wsparcia opisane w karcie działania. Stowarzyszenie będzie zatem sprzyjać stosunkom i sytuacjom. Aby osiągnąć zamierzone cele, pracownik ds. transformacji zawodowej współpracuje z pracownikami w zakresie integracji nad określeniem celu zawodowego i usuwaniem barier w zatrudnieniu. Zespół zarządzający stowarzyszenia (w tym koordynator techniczny, kierownik techniczny i dyrektor) kończy tę pracę. Dokument monitorujący będzie wykorzystywany przez cały czas trwania podróży, aby zachować wszystkie ważne informacje o pracownikach, a z drugiej strony, o krokach, ocenach, działaniach, liniach zobowiązań, bilansach przeprowadzonych z pracownikiem. (Polish)
12 August 2022
0 references
A fellépés a foglalkoztatástól és a bizalomvesztéstől távol állókat célozza, akiket a munkaerőpiacra irányuló konkrét intézkedések keretében kell mozgósítani. Az első diagnózis az interjút követően történik, amely az első kapcsolatfelvétel a személlyel: motivációk az egyesülethez való csatlakozáshoz, tagság a kísérőúton, képesítési igények, vágyak és szakmai kívánságok... Három mérföldkő jellemzi a társadalmi-szakmai támogatást: a munkavállaló szakmai múltjának ismerete egyéni interjú során (életrajzsal vagy anélkül), \- a munkavállaló munkahelyén való elkísérése az alábbiak értékelésével: tudása, fizikai képessége, egy esemény asszimilálására és elfogására való képessége, a kezdeményezésekre való képessége, a kollektív élethez és a csapatmunkához szükséges készségei. \- a vágyakon és vágyakon alapuló szakmai cél meghatározása, amely lehetővé teszi a képzési, képesítési és helyzeti igények elutasítását: a munkavállalók nehézségei az alacsony iskolai végzettséghez kapcsolódnak, de még inkább a társadalmi, gazdasági és kulturális tényezőkhöz, amelyek mind akadályozzák a foglalkoztatást, és amelyek implicit módon befolyásolják a mindennapi életet. A célkitűzés meghatározása lehetővé teszi a munkavállalók által az utazás során végrehajtandó tevékenységek rangsorolását, valamint olyan szakmai lehetőségek megteremtését, amelyek lehetővé teszik a területen a munkáltatókkal való tapasztalatcserét és találkozókat. Az intézkedési adatlapon leírt támogatási intézkedéseket e szakaszok során hajtják végre. Az egyesület ezért előnyben részesíti a kapcsolatokat és a helyzeteket. A kívánt célok elérése érdekében egy hivatásos átmeneti tisztviselő együttműködik az integrációban lévő alkalmazottakkal a szakmai célkitűzés meghatározásán és a foglalkoztatás akadályainak felszámolásán. Ezt a munkát az egyesület vezetősége (beleértve a műszaki koordinátort, a műszaki vezetőt és az igazgatót) végzi el. Az utazás során a munkavállalóval kapcsolatos valamennyi fontos információ, valamint a munkavállalóval végzett lépések, értékelések, intézkedések, kötelezettségvállalások és mérlegek megőrzésére szolgáló monitoringdokumentumot használnak. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Tato akce je zaměřena na osoby, které jsou mimo zaměstnání a ztrácí důvěru, které je třeba mobilizovat v konkrétních opatřeních zaměřených na trh práce. První diagnóza se provádí po pohovoru, který je prvním kontaktem s osobou: motivace pro vstup do sdružení, členství v doprovodné stezce, kvalifikační potřeby, touhy a profesní přání... Sociálně-profesní podporu charakterizují tři milníky: \- znalost profesní minulosti zaměstnance během individuálního pohovoru (s životopisem nebo bez něj), \- doprovázející zaměstnance na jeho pracovišti posouzením: jeho know-how, fyzické schopnosti, schopnost asimilovat a zadržet událost, jeho schopnost přijímat iniciativy, jeho dovednosti pro kolektivní život a týmovou práci. \- definice profesního cíle založeného na přáních a přáních a umožňujícím odmítnout potřeby odborné přípravy, kvalifikace a situace: obtíže, s nimiž se zaměstnanci potýkají, souvisejí s nízkou úrovní dosaženého vzdělání, ale ještě více se týkají sociálních, hospodářských a kulturních faktorů, které představují překážky zaměstnanosti a které implicitně ovlivňují každodenní život. Definice cíle umožňuje upřednostnit činnosti, které mají zaměstnanci na cestě provádět, a vytvořit pracovní příležitosti umožňující zkušenosti a setkání se zaměstnavateli na území. Právě v těchto fázích budou provedena podpůrná opatření popsaná v akčním informačním listu. Sdružení proto upřednostní vztahy a situace. Za účelem dosažení požadovaných cílů spolupracuje úředník pro přechod z povolání se zaměstnanci v integraci na vymezení profesního cíle a na řešení překážek zaměstnanosti. Tuto práci dokončí řídící tým sdružení (včetně technického koordinátora, technického manažera a ředitele). Monitorovací dokument bude použit po celou dobu cesty k uchování všech důležitých informací o zaměstnanci a na druhé straně kroků, hodnocení, akcí, závazků, rozvah prováděných se zaměstnancem. (Czech)
12 August 2022
0 references
Darbība ir vērsta uz to, lai cilvēki, kas ir prom no nodarbinātības un zaudētu uzticību, kuri ir jāmobilizē konkrētos pasākumos, kas vērsti uz darba tirgu. Pirmā diagnoze tiek veikta pēc intervijas, kas ir pirmais kontakts ar personu: motivācija dalībai biedrībā, dalība pavadīšanas ceļā, kvalifikācijas vajadzības, vēlmes un profesionālās vēlmes... Sociāli profesionālo atbalstu raksturo trīs atskaites punkti: \- zināšanas par darbinieka profesionālo pagātni individuālās intervijas laikā (ar curriculum vitae vai bez tā), \- pavadot darbinieku savā darba vietā, novērtējot: viņa zināšanas, fiziskās spējas, spēja asimilēt un aizturēt notikumu, spēja uzņemties iniciatīvu, prasmes kolektīvai dzīvei un komandas darbs. \- profesionālā mērķa definīcija, pamatojoties uz vēlmēm un vēlmēm un ļaujot samazināt apmācības, kvalifikācijas un situācijas vajadzības: grūtības, ar kurām saskaras darba ņēmēji, ir saistītas ar zemo izglītības līmeni, bet vēl jo vairāk ar sociālajiem, ekonomiskajiem un kultūras faktoriem, kas visi ir šķēršļi nodarbinātībai un kas netieši ietekmē ikdienas dzīvi. Mērķa definēšana ļauj noteikt prioritātes darbībām, kas jāveic darbiniekiem ceļojumā, un radīt profesionālas iespējas, kas ļauj gūt pieredzi un tikties ar darba devējiem attiecīgajā teritorijā. Tieši šajos posmos tiks īstenoti darbības datu lapā aprakstītie atbalsta pasākumi. Tāpēc asociācija veicinās attiecības un situācijas. Lai sasniegtu vēlamos mērķus, integrācijā ar darbiniekiem strādā profesionāls pārejas darbinieks, lai definētu profesionālo mērķi un novērstu šķēršļus nodarbinātībai. Asociācijas vadības komanda (tostarp tehniskais koordinators, tehniskais vadītājs un direktors) pabeidz šo darbu. Visa brauciena laikā tiks izmantots uzraudzības dokuments, lai saglabātu visu svarīgo informāciju par darbinieku un, no otras puses, par posmiem, novērtējumiem, darbībām, saistību pozīcijām, bilancēm, kas veiktas kopā ar darbinieku. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Tá an ghníomhaíocht dírithe ar dhaoine lasmuigh den fhostaíocht agus ar mhuinín a chailleadh, daoine ar gá leas a bhaint astu chun gníomhaíochtaí nithiúla a dhéanamh i dtreo mhargadh an tsaothair. Déantar an chéad diagnóis tar éis an agallaimh, is é sin an chéad teagmháil leis an duine: spreagadh chun dul isteach sa chomhlachas, ballraíocht sa chonair tionlacain, riachtanais cháilíochta, mianta agus mianta gairmiúla... Léiríonn trí gharsprioc tacaíocht shochghairmiúil: \- eolas ar stair ghairmiúil an fhostaí le linn agallaimh aonair (le curriculum vitae nó gan curriculum vitae), \- dul i dteannta an fhostaí ina áit oibre trí mheasúnú a dhéanamh ar an méid seo a leanas: a fhios gnó, a chumas coirp, a chumas chun imeacht a chomhshamhlú agus a ghabháil, a chumas tionscnaimh a dhéanamh, a chuid scileanna le haghaidh comhshaol agus obair foirne. \- an sainmhíniú ar chuspóir gairmiúil atá bunaithe ar mhianta agus ar mhianta agus ar riachtanais oiliúna, cáilíochta agus staide a laghdú: baineann na deacrachtaí a bhíonn ag fostaithe le gnóthachtáil oideachais íseal, ach fiú níos mó ná sin le tosca sóisialta, eacnamaíocha agus cultúrtha atá ina mbacainní go léir ar fhostaíocht agus a théann i bhfeidhm go hintuigthe ar an saol laethúil. Fágann an sainmhíniú ar chuspóir gur féidir tús áite a thabhairt do na gníomhaíochtaí atá le déanamh ag fostaithe ar an turas agus deiseanna gairmiúla a chruthú lena gceadaítear taithí agus cruinnithe le fostóirí sa chríoch. Is le linn na gcéimeanna sin a chuirfear chun feidhme na bearta tacaíochta a bhfuil cur síos orthu sa bhileog ghníomhaíochta. Dá bhrí sin, beidh an comhlachas i bhfabhar caidrimh agus cásanna. Chun na cuspóirí inmhianaithe a bhaint amach, oibríonn oifigeach aistrithe gairmiúil leis na fostaithe i gcomhtháthú ar chuspóir gairmiúil a shainiú agus bacainní ar fhostaíocht a réiteach. Cuireann foireann bainistíochta an chumainn (lena n-áirítear an comhordaitheoir teicniúil, an bainisteoir teicniúil, agus an stiúrthóir) an obair sin i gcrích. Bainfear úsáid as doiciméad monatóireachta le linn an turais chun gach eolas tábhachtach a choinneáil faoin bhfostaí agus, ar an taobh eile, na céimeanna, meastóireachtaí, gníomhartha, línte gealltanas, cláir chomhardaithe a rinneadh leis an bhfostaí. (Irish)
12 August 2022
0 references
Ukrep je namenjen ljudem, ki niso zaposleni in izgubljajo zaupanje, ki jih je treba mobilizirati pri konkretnih ukrepih za trg dela. Prva diagnoza se postavi po razgovoru, ki je prvi stik z osebo: motivacije za pridružitev združenju, članstvo v spremljevalni poti, potrebe po kvalifikacijah, želje in poklicne želje... Socialno-poklicna podpora je značilna za tri mejnike: \- poznavanje poklicne preteklosti zaposlenega med individualnim razgovorom (z življenjepisom ali brez njega), \- spremljanje zaposlenega na njegovem delovnem mestu z oceno: njegovo znanje, fizična sposobnost, sposobnost asimilacije in prijetja dogodka, sposobnost sprejemanja pobud, spretnosti za kolektivno življenje in timsko delo. \- opredelitev poklicnega cilja, ki temelji na željah in željah ter omogoča zmanjšanje potreb po usposabljanju, kvalifikacijah in razmerah: težave, s katerimi se soočajo zaposleni, so povezane z nizko stopnjo izobrazbe, še bolj pa s socialnimi, gospodarskimi in kulturnimi dejavniki, ki ovirajo zaposlovanje in posredno vplivajo na vsakdanje življenje. Opredelitev cilja omogoča prednostno obravnavo ukrepov, ki jih morajo opraviti zaposleni na potovanju, in ustvarjanje poklicnih priložnosti, ki omogočajo izkušnje in srečanja z delodajalci na ozemlju. V teh fazah se bodo izvajali podporni ukrepi, opisani v dokumentu o dejavnostih. Združenje bo zato dajalo prednost odnosom in situacijam. Da bi dosegli želene cilje, strokovni tranzicijski uradnik z zaposlenimi sodeluje pri opredelitvi poklicnega cilja in odpravi ovir pri zaposlovanju. To delo zaključi vodstvena ekipa združenja (vključno s tehničnim koordinatorjem, tehničnim vodjo in direktorjem). Ves čas potovanja se bo uporabljal dokument o spremljanju, s katerim se hranijo vse pomembne informacije o zaposlenem in po drugi strani o korakih, ocenah, ukrepih, vrstah obveznosti, bilancah stanja, opravljenih z zaposlenim. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Действието е насочено към хора, които не работят и губят доверие, които трябва да бъдат мобилизирани за конкретни действия към пазара на труда. Първата диагноза се прави след интервюто, което е първият контакт с лицето: мотивация за присъединяване към сдружението, членство в съпровода, квалификационни нужди, желания и професионални желания... Социално-професионалната подкрепа се характеризира с три основни етапа: \- познаване на професионалното минало на служителя по време на индивидуално интервю (със или без автобиография), \- придружаване на служителя на работното му място, като се оценява: неговото ноу-хау, физическа способност, способност да асимилира и задържа събитие, способността му да предприема инициативи, уменията си за колективен живот и работа в екип. \- определянето на професионална цел, основана на желания и желания и позволяваща намаляване на нуждите от обучение, квалификация и ситуация: трудностите, пред които са изправени работниците, са свързани с ниската степен на образование, но още повече със социални, икономически и културни фактори, които са пречки пред заетостта и имплицитно засягат ежедневието. Определянето на цел дава възможност да се даде приоритет на действията, които трябва да се извършват от служителите по време на пътуването, и да се създадат възможности за професионален опит и срещи с работодатели на територията. Именно по време на тези етапи ще бъдат изпълнени мерките за подкрепа, описани във фиша за действието. Следователно сдружението ще благоприятства взаимоотношенията и ситуациите. За да постигне желаните цели, професионален служител в преход работи с работниците и служителите в процеса на интеграция по определянето на професионална цел и преодоляването на пречките пред заетостта. Управителният екип на асоциацията (включително техническият координатор, техническият ръководител и директорът) приключва тази работа. По време на цялото пътуване ще се използва мониторингов документ, за да се запази цялата важна информация за служителя и, от друга страна, за стъпките, оценките, действията, линиите на ангажиментите, счетоводните баланси, извършени с служителя. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-azzjoni hija mmirata lejn in-nies’il bogħod mill-impjieg u t-telf ta’ fiduċja, li jeħtieġ li jiġu mobilizzati fuq azzjonijiet konkreti lejn is-suq tax-xogħol. L-ewwel dijanjosi ssir wara l-intervista, li hija l-ewwel kuntatt mal-persuna: motivazzjonijiet għas-sħubija fl-assoċjazzjoni, is-sħubija fit-triq ta ‘akkumpanjament, ħtiġijiet ta’ kwalifika, xewqat u xewqat professjonali... Tliet stadji importanti jikkaratterizzaw l-appoġġ soċjoprofessjonali: \- għarfien tal-passat professjonali tal-impjegat waqt intervista individwali (bil-curriculum vitae jew mingħajru), \- jakkumpanja lill-impjegat fil-post tax-xogħol tiegħu/tagħha billi jivvaluta: l-għarfien, il-kapaċità fiżika, il-kapaċità tiegħu li jassimila u jaqbad avveniment, il-kapaċità tiegħu li jieħu inizjattivi, il-ħiliet tiegħu għal ħajja kollettiva u l-ħidma f’tim. \- Id-definizzjoni ta’ għan professjonali bbażat fuq ix-xewqat u x-xewqat u li jippermetti li l-ħtiġijiet tat-taħriġ, il-kwalifiki u s-sitwazzjoni jiġu rrifjutati: id-diffikultajiet li jiffaċċjaw l-impjegati huma relatati ma’ livell baxx ta’ edukazzjoni, iżda aktar u aktar ma’ fatturi soċjali, ekonomiċi u kulturali li huma kollha ostakli għall-impjieg u li jaffettwaw b’mod impliċitu l-ħajja ta’ kuljum. Id-definizzjoni ta’ objettiv tagħmilha possibbli li jiġu pprijoritizzati l-azzjonijiet li għandhom jitwettqu mill-impjegati waqt il-vjaġġ u li jinħolqu opportunitajiet professjonali li jippermettu esperjenzi u laqgħat ma’ min iħaddem fit-territorju. Huwa matul dawn l-istadji li l-miżuri ta’ appoġġ deskritti fl-iskeda ta’ azzjoni se jiġu implimentati. Għalhekk, l-assoċjazzjoni se tiffavorixxi r-relazzjonijiet u s-sitwazzjonijiet. Sabiex jintlaħqu l-għanijiet mixtieqa, uffiċjal professjonali tat-tranżizzjoni jaħdem mal-impjegati fl-integrazzjoni fuq id-definizzjoni ta’ objettiv professjonali u r-riżoluzzjoni tal-ostakli għall-impjieg. It-tim ta’ ġestjoni tal-assoċjazzjoni (inkluż il-koordinatur tekniku, il-maniġer tekniku, u d-direttur) itemm dan ix-xogħol. Se jintuża dokument ta’ monitoraġġ matul il-vjaġġ biex tinżamm l-informazzjoni importanti kollha dwar l-impjegat u, min-naħa l-oħra, il-passi, l-evalwazzjonijiet, l-azzjonijiet, il-linji tal-impenji, il-karti tal-bilanċ imwettqa mal-impjegat. (Maltese)
12 August 2022
0 references
A ação destina-se a pessoas afastadas do emprego e a perder a confiança, que devem ser mobilizadas em ações concretas para o mercado de trabalho. Um primeiro diagnóstico é feito após a entrevista, que é o primeiro contato com a pessoa: motivações para aderir à associação, adesão ao caminho de acompanhamento, necessidades de qualificação, desejos e desejos profissionais... Três marcos caracterizam o apoio socioprofissional: \- conhecimento do passado profissional do trabalhador durante uma entrevista individual (com ou sem curriculum vitae), \- acompanhando o trabalhador no seu local de trabalho, avaliando: seu know-how, capacidade física, capacidade de assimilar e apreender um evento, sua capacidade de tomar iniciativas, suas habilidades para uma vida coletiva e trabalho em equipa. \- a definição de um objetivo profissional ganza em desejos e desejos e permitindo que as necessidades de formação, qualificação e situação sejam declinadas: as dificuldades com que se deparam os trabalhadores dizem respeito a baixos níveis de escolaridade, mas sobretudo a fatores sociais, económicos e culturais, que são todos obstáculos ao emprego e que afetam implicitamente a vida quotidiana. A definição de um objetivo permite priorizar as ações a serem realizadas pelos funcionários na jornada e criar oportunidades profissionais que permitam experiências e encontros com empregadores no território. É durante estas fases que serão executadas as medidas de apoio descritas na ficha de ação. Por conseguinte, a associação favorecerá as relações e as situações. A fim de alcançar os objetivos desejados, um funcionário de transição profissional trabalha com os funcionários em integração na definição de um objetivo profissional e na resolução de barreiras ao emprego. A equipa de gestão da associação (incluindo o coordenador técnico, o gestor técnico e o diretor) completa este trabalho. Um documento de acompanhamento será utilizado durante toda a jornada para manter todas as informações importantes sobre o funcionário e, por outro lado, as etapas, avaliações, ações, linhas de compromissos, balanços realizados com o funcionário. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Aktionen er rettet mod personer, der er væk fra arbejdsmarkedet og mister tilliden, og som skal mobiliseres til konkrete tiltag i retning af arbejdsmarkedet. En første diagnose foretages efter interviewet, som er den første kontakt med personen: motivationer for at blive medlem af foreningen, medlemskab i akkompagnementstien, kvalifikationsbehov, ønsker og faglige ønsker... Tre milepæle kendetegner den socio-professionelle støtte: \- kendskab til den ansattes faglige fortid under en individuel samtale (med eller uden curriculum vitae), \- ledsager medarbejderen på hans/hendes arbejdsplads ved at vurdere: hans knowhow, fysiske evner, evne til at assimilere og pågribe en begivenhed, hans evne til at tage initiativer, hans færdigheder til et kollektivt liv og teamwork. \- definitionen af et fagligt mål baseret på ønsker og ønsker og gør det muligt at afvise behovet for uddannelse, kvalifikationer og situation: de vanskeligheder, som arbejdstagerne står over for, skyldes et lavt uddannelsesniveau, men i endnu højere grad sociale, økonomiske og kulturelle faktorer, som alle udgør hindringer for beskæftigelsen, og som indirekte påvirker hverdagen. Definitionen af et mål gør det muligt at prioritere de foranstaltninger, der skal gennemføres af de ansatte på rejsen, og skabe faglige muligheder, der giver mulighed for erfaringer og møder med arbejdsgivere i området. Det er i disse faser, at de støtteforanstaltninger, der er beskrevet i databladet, vil blive gennemført. Foreningen vil derfor fremme relationer og situationer. For at nå de ønskede mål samarbejder en professionel overgangsmedarbejder med de ansatte om at definere et fagligt mål og fjerne hindringer for beskæftigelse. Foreningens ledelsesteam (herunder den tekniske koordinator, den tekniske leder og direktøren) afslutter dette arbejde. Der vil blive anvendt et overvågningsdokument under hele rejsen til at opbevare alle vigtige oplysninger om medarbejderen og på den anden side de trin, evalueringer, aktioner, forpligtelser, balancer, der udføres sammen med medarbejderen. (Danish)
12 August 2022
0 references
Acțiunea se adresează persoanelor care nu au un loc de muncă și își pierd încrederea, care trebuie să fie mobilizate în acțiuni concrete în direcția pieței forței de muncă. Un prim diagnostic se face în urma interviului, care este primul contact cu persoana: motivațiile pentru aderarea la asociație, apartenența la calea de însoțire, nevoile de calificare, dorințele și dorințele profesionale... Trei etape de referință caracterizează sprijinul socio-profesional: \- cunoașterea trecutului profesional al angajatului în timpul unui interviu individual (cu sau fără curriculum vitae), \- însoțirea angajatului la locul său de muncă, evaluând: know-how-ul, capacitatea fizică, capacitatea de a asimila și prinde un eveniment, capacitatea sa de a lua inițiative, abilitățile sale pentru o viață colectivă și munca în echipă. \- definirea unui obiectiv profesional bazat pe dorințe și dorințe și care să permită scăderea nevoilor de formare, calificare și situație: dificultățile cu care se confruntă angajații se referă la nivelul scăzut de educație, dar cu atât mai mult la factorii sociali, economici și culturali care reprezintă obstacole în calea ocupării forței de muncă și care afectează implicit viața de zi cu zi. Definirea unui obiectiv permite prioritizarea acțiunilor pe care trebuie să le desfășoare angajații în timpul călătoriei și crearea de oportunități profesionale care să permită experiențe și întâlniri cu angajatorii din teritoriu. În aceste etape vor fi puse în aplicare măsurile de sprijin descrise în fișa de acțiune. Prin urmare, asociația va favoriza relațiile și situațiile. Pentru a atinge obiectivele dorite, un responsabil cu tranziția profesională lucrează cu angajații în procesul de integrare în ceea ce privește definirea unui obiectiv profesional și eliminarea barierelor din calea ocupării forței de muncă. Echipa de conducere a asociației (inclusiv coordonatorul tehnic, managerul tehnic și directorul) finalizează această activitate. Un document de monitorizare va fi utilizat pe tot parcursul călătoriei pentru a păstra toate informațiile importante despre angajat și, pe de altă parte, etapele, evaluările, acțiunile, liniile de angajamente, bilanțurile realizate cu angajatul. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Åtgärden riktar sig till människor som inte längre arbetar och förlorar förtroendet, som måste mobiliseras för konkreta åtgärder på arbetsmarknaden. En första diagnos görs efter intervjun, som är den första kontakten med personen: motivation för att ansluta sig till föreningen, medlemskap i ackompanjemang, kvalifikationsbehov, önskningar och professionella önskemål... Tre milstolpar kännetecknar socio-professionellt stöd: \- kunskap om den anställdes yrkeserfarenhet under en individuell intervju (med eller utan meritförteckning), \- som åtföljer den anställde på hans/hennes arbetsplats genom att bedöma hans kunnande, fysiska förmåga, förmåga att assimilera och gripa en händelse, hans förmåga att ta initiativ, hans färdigheter för ett kollektivt liv och lagarbete. \- definitionen av ett yrkesmässigt mål som grundar sig på önskemål och önskemål och som gör det möjligt att minska behovet av utbildning, kvalifikationer och situation: de svårigheter som arbetstagarna ställs inför beror på låg utbildningsnivå, men i ännu högre grad på sociala, ekonomiska och kulturella faktorer som alla utgör hinder för sysselsättning och som implicit påverkar vardagen. Definitionen av ett mål gör det möjligt att prioritera de åtgärder som de anställda ska genomföra under resan och att skapa yrkesmässiga möjligheter som möjliggör erfarenheter och möten med arbetsgivare inom territoriet. Det är under dessa faser som de stödåtgärder som beskrivs i informationsbladet kommer att genomföras. Föreningen kommer därför att gynna relationer och situationer. För att uppnå de eftersträvade målen arbetar en professionell övergångstjänsteman med de anställda i integrationsarbetet med att fastställa ett yrkesmässigt mål och undanröja hinder för anställning. Föreningens ledningsgrupp (inklusive den tekniska samordnaren, den tekniska chefen och direktören) slutför detta arbete. Ett övervakningsdokument kommer att användas under hela resan för att bevara all viktig information om den anställde och, å andra sidan, de steg, utvärderingar, åtgärder, riktlinjer för åtaganden och balansräkningar som genomförs tillsammans med den anställde. (Swedish)
12 August 2022
0 references
Centre
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
202003346
0 references