SOCIO-PROFESSIONAL SUPPORT IN AN INTERMEDIATE ASSOCIATION (Q3715113)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3715113 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SOCIO-PROFESSIONAL SUPPORT IN AN INTERMEDIATE ASSOCIATION |
Project Q3715113 in France |
Statements
26,131.33 Euro
0 references
52,716.01 Euro
0 references
49.57 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 December 2020
0 references
INITIATIVES EMPLOIS
0 references
A - _Présentation globale du projet_ L'opération "Accompagnement socio-professionnel au sein d'une Association Intermédiaire" s’articule autour du projet d'insertion d'Initiatives Emplois et plus particulièrement autour de trois axes : "Accueil et intégration à la structure", "Accompagnement social, accompagnement professionnel et formation », et "Accompagnement professionnel/ Préparation à la sortie". L’objectif général est de lever les freins à l’emploi des bénéficiaires en proposant une approche globale de l’accompagnement. L’individu est pris en compte dans sa singularité et accompagné dans le cadre du référentiel qualité CEDRE initié dès 1998 par le réseau COORACE. Ce cadre de référence commun, permet aux Associations Intermédiaires de structurer l’accompagnement et ainsi renforcer leur principale mission à savoir accélérer et pérenniser le retour à l’emploi des publics en difficultés sur leur territoire. Il s’agit d’une démarche pédagogique où la personne en situation de précarité devient actrice, à part entière, de son parcours d’insertion. La démarche se traduit par la mise en place d’actions visant à soutenir la progression et l’évolution de la personne dans son parcours social et professionnel. Pour ce faire, le bénéficiaire est placé au centre de la démarche et les actions menées sont organisées avec et pour le salarié en insertion. Le projet présenté ci-après, de manière synthétique, sera détaillé dans une fiche action : « Parcours d’accompagnement au sein d’une Association Intermédiaire ». B - _Méthodologie_ L’accompagnement proposé par Initiatives Emplois aux personnes en situation de précarité respecte un référentiel et donc une méthodologie identique pour chaque bénéficiaire : 1. Une approche globale de l’accompagnement en lien étroit avec le réseau de partenaires : Initiatives Emplois prend en compte la dimension sociale et mobilise l’offre d’insertion du territoire pour contribuer au traitement des problématiques identifiées. 2. Un accompagnement individuel et un référent unique au sein de la SIAE : le parcours d’insertion définit avec la personne est personnalisé, il répond aux spécificités de sa situation sociale et professionnelle. 3. La contractualisation du parcours d’insertion : la définition d’objectifs et d’échéances explicitement spécifiés dans un contrat d’engagement réciproque conclu entre l’association et le bénéficiaire doit permettre à celui-ci de suivre un parcours balisé de retour vers l’emploi, tenant compte des réalités économiques locales et des spécificités du public accueilli. 4. La mobilisation de Missions de Travail Salariées en fonction des objectifs fixés : Initiatives Emplois développe un partenariat avec des employeurs en capacité d’assurer auprès des personnes mises à disposition un encadrement technique adapté à leur situation, afin d’optimiser la fonction d’insertion des mises en situation de travail. 5. La mise à disposition de moyens internes et externes : le parcours d’insertion est balisé par des entretiens individuels, des ateliers collectifs internes ou externes, des actions de formation. 6. Les réunions de régulation pédagogique : Initiatives Emplois mobilise des temps de travail en équipe afin d’échanger sur les parcours. C - _Etapes de réalisation_ 1\. Phase amont : accueil et intégration à la structure Cette étape permet de transmettre une information complète aux personnes accueillies sur le fonctionnement d’une Association Intermédiaire afin de veiller à ce que les salariés en insertion appréhendent les implications et les engagements inhérents à l’embauche dans une structure de l’insertion par l’activité économique. Ce temps dédié à l’accueil et l’intégration des bénéficiaires est aussi réservé à l’élaboration d’un parcours personnalisé en fonction du diagnostic socioprofessionnel établit et des objectifs poursuivis. La structure s’assure de l’éligibilité des personnes au dispositif et valide les recrutements en fonction de l’offre d’insertion qu’elle pourra mobilisée. 2\. Phase insertion : accompagnement social, accompagnement professionnel et formation Cette phase vise à veiller à la mise en œuvre et au bon déroulement du parcours d’insertion ; à lever les freins périphériques à l’emploi ; et à améliorer l’employabilité des personnes en insertion en développant des savoirs faire et savoir être professionnels. 3\. Phase aval : accompagnement professionnel et préparation à la sortie Cette dernière phase est consacrée au bilan du parcours, à la validation des orientations et la mise en œuvre de ces orientations. D- _Durée_ En moyenne, la durée d'un parcours d'insertion est de 12 mois. (French)
0 references
A — _Comprehensive presentation of the project_ The operation “Socio-professional support within an Intermediate Association” is based on the project for the insertion of Employment Initiatives and in particular three areas: “Reception and integration into the structure”, “Social support, professional support and training”, and “Professional coaching/Exit preparation”. The general objective is to remove barriers to the employment of beneficiaries by proposing a comprehensive approach to support. The individual is taken into account in his singularity and accompanied in the framework of the CEDRE quality reference initiated in 1998 by the COORACE network. This common reference framework allows the Intermediate Associations to structure support and thus reinforce their main mission of accelerating and sustaining the return to employment of those in difficulty in their territory. This is a pedagogical approach in which the person in a precarious situation becomes an actor, in its own right, in his or her path of integration. The approach is reflected in actions aimed at supporting the progress and evolution of the person in his or her social and professional career. To do this, the beneficiary is placed at the centre of the process and the actions carried out are organised with and for the employee in integration. The following project, in summary form, will be detailed in an action fiche: “Path of accompaniment within an Intermediate Association”. B — _Methodology_ The support offered by Employment Initiatives to people in precarious situations follows a reference framework and therefore an identical methodology for each beneficiary: 1. A comprehensive approach to coaching closely linked to the network of partners: Employment initiatives takes into account the social dimension and mobilises the integration offer of the territory to help address the problems identified. 2. Individual support and a unique reference within SIAE: the path of integration defined with the person is personalised, it responds to the specificities of his or her social and professional situation. 3. Contractualisation of the integration pathway: the definition of objectives and deadlines explicitly specified in a reciprocal employment contract concluded between the association and the beneficiary must enable the beneficiary to follow a marked return to employment pathway, taking into account local economic realities and the specificities of the host public. 4. Mobilisation of Salary Labour Missions in line with the objectives set: Initiatives Emplois develops a partnership with employers who are able to provide technical guidance adapted to their situation, in order to optimise the integration function of job situations. 5. The provision of internal and external resources: the integration pathway is marked by individual interviews, internal or external collective workshops, training activities. 6. Pedagogical regulatory meetings: Initiatives Jobs mobilises team time to exchange on pathways. C — _Making steps_ 1\. Upstream phase: reception and integration into the structure This step provides comprehensive information to the hosts on the functioning of an Intermediate Association in order to ensure that employees in integration understand the implications and commitments inherent in hiring in a structure of integration through economic activity. This time dedicated to the reception and integration of beneficiaries is also reserved for the development of a personalised pathway according to the established socio-professional diagnosis and the objectives pursued. The structure ensures that persons are eligible for the scheme and validates recruitments according to the offer of integration that it can mobilise. 2\. Insertion phase: social support, professional support and training This phase aims to ensure the implementation and smooth running of the integration pathway; to lift the peripheral brakes on use; and to improve the employability of people in integration by developing know-how and know-how to be professional. 3\. Downstream phase: professional support and preparation for exit This last phase is devoted to the review of the course, the validation of the guidelines and the implementation of these guidelines. D- _Duration_ On average, the duration of an insertion path is 12 months. (English)
22 November 2021
0.1814883707794326
0 references
A – _Gesamtdarstellung des Projekts_ Die Operation „Sozio-professionelle Begleitung innerhalb einer Intermediärvereinigung“ konzentriert sich auf das Projekt zur Eingliederung von Beschäftigungsinitiativen und insbesondere auf drei Schwerpunkte: „Aufnahme und Integration in die Struktur“, „Soziale Begleitung, berufliche Begleitung und Ausbildung“ und „Berufsbegleitung/Ausreisevorbereitung“. Das allgemeine Ziel besteht darin, die Beschäftigungshemmnisse der Begünstigten zu beseitigen, indem ein ganzheitlicher Ansatz für die Begleitung vorgeschlagen wird. Der Einzelne wird in seiner Singularität berücksichtigt und im Rahmen des seit 1998 vom COORACE-Netz eingeführten CEDRE-Qualitäts-Referenzwerts begleitet. Dieser gemeinsame Bezugsrahmen ermöglicht es den Intermediären Verbänden, die Begleitung zu strukturieren und damit ihre Hauptaufgabe zu stärken, die Rückkehr der in Schwierigkeiten geratenen Zielgruppen in ihrem Hoheitsgebiet zu beschleunigen und zu sichern. Es handelt sich um einen pädagogischen Ansatz, bei dem die in prekären Verhältnissen befindliche Person voll und ganz auf ihrem Eingliederungsweg tätig wird. Dies spiegelt sich in der Entwicklung von Maßnahmen wider, die darauf abzielen, den Fortschritt und die Entwicklung des sozialen und beruflichen Werdegangs der Person zu unterstützen. Zu diesem Zweck wird der Begünstigte in den Mittelpunkt des Verfahrens gestellt, und die durchgeführten Maßnahmen werden mit und für den eingegliederten Arbeitnehmer organisiert. Das nachstehend beschriebene Projekt wird in einem Maßnahmenbogen zusammengefasst: „Betreuungspfade innerhalb eines Intermediärvereins“. B – _Methodologie_ Die Begleitung von Beschäftigungsinitiativen für Personen in prekären Beschäftigungsverhältnissen entspricht einem Bezugsrahmen und damit der gleichen Methodik für jeden Begünstigten: 1. Ein ganzheitlicher Ansatz für die Begleitung in enger Verbindung mit dem Partnernetz: Beschäftigungsinitiativen berücksichtigt die soziale Dimension und mobilisiert das Integrationsangebot des Gebiets, um zur Bewältigung der ermittelten Probleme beizutragen. 2. Individuelle Begleitung und ein einziger Ansprechpartner innerhalb der SIAE: der Eingliederungspfad wird mit der Person definiert und entspricht den Besonderheiten ihrer sozialen und beruflichen Situation. 3. Vertrag über den Eingliederungsweg: die Festlegung von Zielen und Fristen, die in einem zwischen der Vereinigung und dem Begünstigten geschlossenen Vertrag über gegenseitige Verpflichtungen ausdrücklich festgelegt werden, muss es dem Begünstigten ermöglichen, einen markierten Weg zur Rückkehr in die Beschäftigung zu verfolgen, wobei den lokalen wirtschaftlichen Gegebenheiten und den Besonderheiten der aufgenommenen Zielgruppe Rechnung zu tragen ist. 4. Mobilisierung von Arbeitnehmermissionen entsprechend den festgelegten Zielen: Beschäftigungsinitiativen entwickelt eine Partnerschaft mit Arbeitgebern, die in der Lage sind, den zur Verfügung gestellten Personen eine an ihre jeweilige Situation angepasste technische Betreuung zu bieten, um die Integrationsfunktion der Arbeitnehmer zu optimieren. 5. Bereitstellung interner und externer Mittel: der Eingliederungsweg wird durch individuelle Interviews, interne oder externe Gruppenworkshops und Schulungsmaßnahmen gekennzeichnet. 6. Pädagogische Regulierungssitzungen: Beschäftigungsinitiativen mobilisiert Teamarbeit, um sich über die Strecken auszutauschen. C – _Ausführungsschritte_ 1\. Vorgelagerte Phase: Aufnahme und Integration in die Struktur Dieser Schritt ermöglicht es, den aufgenommenen Personen umfassende Informationen über den Betrieb eines Intermediärvereins zu vermitteln, um sicherzustellen, dass die eingliedrigen Arbeitnehmer die Auswirkungen und Verpflichtungen der Einstellung in einer Struktur der Eingliederung durch Wirtschaftstätigkeit verstehen. Diese Zeit, die der Aufnahme und Integration der Begünstigten gewidmet ist, ist auch der Entwicklung eines personalisierten Weges auf der Grundlage der festgelegten sozioprofessionellen Diagnose und der verfolgten Ziele vorbehalten. Die Struktur stellt sicher, dass die Personen für das System in Frage kommen, und validiert die Einstellungen entsprechend dem verfügbaren Eingliederungsangebot. 2\. Einfügungsphase: soziale Begleitung, berufliche Begleitung und Ausbildung Diese Phase zielt darauf ab, die Durchführung und den reibungslosen Ablauf des Eingliederungswegs zu gewährleisten; die peripheren Bremsen bei der Verwendung zu beseitigen; und die Beschäftigungsfähigkeit von Menschen, die sich eingliedern, durch die Entwicklung von Kenntnissen und Kenntnissen zu verbessern, die berufstätig sein. 3\. Nachgelagerte Phase: berufliche Begleitung und Vorbereitung auf den Ausstieg Diese letzte Phase befasst sich mit der Bestandsaufnahme des Werdegangs, der Validierung der Leitlinien und der Umsetzung dieser Leitlinien. D- _Dauer_ Im Durchschnitt beträgt die Dauer eines Eingliederungswegs 12 Monate. (German)
2 December 2021
0 references
A — Uitgebreide presentatie van het project_ De actie „Sociaal-professionele ondersteuning binnen een intermediaire vereniging” is gebaseerd op het project voor de invoeging van werkgelegenheidsinitiatieven en met name op drie gebieden: „Opvang en integratie in de structuur”, „sociale ondersteuning, professionele ondersteuning en opleiding” en „Professionele coaching/uitreisvoorbereiding”. De algemene doelstelling is de belemmeringen voor de tewerkstelling van begunstigden weg te nemen door een alomvattende aanpak voor steun voor te stellen. Het individu wordt in zijn enkelvoud in aanmerking genomen en begeleid in het kader van de CEDRE-kwaliteitsreferentie die in 1998 door het COORACE-netwerk is geïnitieerd. Dit gemeenschappelijk referentiekader stelt de intermediaire verenigingen in staat de steun te structureren en zo hun voornaamste taak te versterken, namelijk het versnellen en in stand houden van de terugkeer naar de werkgelegenheid van degenen in moeilijkheden op hun grondgebied. Dit is een pedagogische benadering waarbij de persoon in een precaire situatie op zichzelf een acteur wordt op zijn of haar weg van integratie. De aanpak komt tot uiting in acties die gericht zijn op het ondersteunen van de vooruitgang en ontwikkeling van de persoon in zijn of haar sociale en professionele loopbaan. Daartoe staat de begunstigde centraal in het proces en worden de uitgevoerde acties georganiseerd met en voor de werknemer in integratie. Het volgende project, in beknopte vorm, zal worden beschreven in een actiefiche: „Pad van begeleiding binnen een Intermediate Association”. B — _Methodologie_ De ondersteuning van werkgelegenheidsinitiatieven aan mensen in onzekere situaties volgt een referentiekader en dus een identieke methodologie voor elke begunstigde: 1. Een alomvattende aanpak van coaching die nauw verbonden is met het netwerk van partners: Werkgelegenheidsinitiatieven houden rekening met de sociale dimensie en mobiliseren het integratieaanbod van het grondgebied om de vastgestelde problemen aan te pakken. 2. Individuele ondersteuning en een unieke referentie binnen SIAE: het traject van integratie met de persoon is gepersonaliseerd, het beantwoordt aan de specifieke kenmerken van zijn of haar sociale en professionele situatie. 3. Contractering van het integratietraject: de definitie van doelstellingen en termijnen die uitdrukkelijk zijn vastgelegd in een wederkerige arbeidsovereenkomst tussen de vereniging en de begunstigde, moet de begunstigde in staat stellen een duidelijke terugkeer naar de werkgelegenheid te volgen, rekening houdend met de plaatselijke economische realiteit en de specifieke kenmerken van het gastpubliek. 4. Beschikbaarstelling van loonarbeidsmissies in overeenstemming met de vastgestelde doelstellingen: Initiatieven Emplois ontwikkelen een partnerschap met werkgevers die technische begeleiding kunnen bieden die is aangepast aan hun situatie, om de integratiefunctie van werksituaties te optimaliseren. 5. De terbeschikkingstelling van interne en externe middelen: het integratietraject wordt gekenmerkt door individuele interviews, interne of externe collectieve workshops, opleidingsactiviteiten. 6. Pedagogische regelgevingsvergaderingen: Initiatieven Jobs mobiliseert teamtijd om op trajecten uit te wisselen. C — _Stappen maken_ 1\. Stroomopwaartse fase: ontvangst en integratie in de structuur Deze stap biedt de gastheren uitgebreide informatie over de werking van een Intermediate Association om ervoor te zorgen dat werknemers in integratie de implicaties en verplichtingen begrijpen die inherent zijn aan het inhuren in een integratiestructuur door middel van economische activiteit. Deze tijd gewijd aan de opvang en integratie van de begunstigden is ook gereserveerd voor de ontwikkeling van een gepersonaliseerde route volgens de gevestigde sociaal-professionele diagnose en de nagestreefde doelstellingen. De structuur zorgt ervoor dat personen in aanmerking komen voor de regeling en valideert aanwervingen op basis van het aanbod van integratie dat zij kan mobiliseren. 2\. Invoegfase: sociale ondersteuning, professionele ondersteuning en opleiding Deze fase is gericht op de uitvoering en het vlotte verloop van het integratietraject; om de perifere remmen bij gebruik op te heffen; en de inzetbaarheid van mensen in integratie te verbeteren door kennis en knowhow te ontwikkelen om professioneel te zijn. 3\. Stroomafwaartse fase: professionele ondersteuning en voorbereiding op exit Deze laatste fase is gewijd aan de evaluatie van de cursus, de validatie van de richtlijnen en de uitvoering van deze richtlijnen. D- _Duur_ Gemiddeld is de duur van een insertiepad 12 maanden. (Dutch)
7 December 2021
0 references
A — _ Presentazione globale del progetto_ L'operazione "Sostegno socioprofessionale all'interno di un'associazione intermedia" si basa sul progetto di inserimento di iniziative a favore dell'occupazione e in particolare su tre settori: "Ricezione e integrazione nella struttura", "Sostegno sociale, supporto professionale e formazione", e "Professional coaching/Exit preparation". L'obiettivo generale è eliminare gli ostacoli all'occupazione dei beneficiari proponendo un approccio globale al sostegno. L'individuo viene preso in considerazione nella sua singolarità e accompagnato nel quadro del riferimento qualità CEDRE avviato nel 1998 dalla rete COORACE. Questo quadro di riferimento comune consente alle Associazioni Intermedie di strutturare il sostegno e quindi di rafforzare la loro principale missione di accelerare e sostenere il ritorno all'occupazione delle persone in difficoltà nel loro territorio. Si tratta di un approccio pedagogico in cui la persona in una situazione precaria diventa un attore, a sé stante, nel suo percorso di integrazione. L'approccio si riflette in azioni volte a sostenere il progresso e l'evoluzione della persona nella sua carriera sociale e professionale. A tal fine, il beneficiario è posto al centro del processo e le azioni svolte sono organizzate con e per il dipendente in fase di integrazione. Il seguente progetto, in forma sintetica, sarà dettagliato in una scheda d'azione: "Percorso di accompagnamento all'interno di un'associazione intermedia". B — _Metodologia_ Il sostegno offerto dalle iniziative a favore dell'occupazione alle persone in situazioni precarie segue un quadro di riferimento e quindi una metodologia identica per ciascun beneficiario: 1. Un approccio globale al coaching strettamente collegato alla rete di partner: Le iniziative a favore dell'occupazione tengono conto della dimensione sociale e mobilitano l'offerta di integrazione del territorio per contribuire ad affrontare i problemi individuati. 2. Supporto individuale e riferimento unico all'interno di SIAE: il percorso di integrazione definito con la persona è personalizzato, risponde alle specificità della sua situazione sociale e professionale. 3. Contrattualizzazione del percorso di integrazione: la definizione degli obiettivi e dei termini esplicitamente specificati in un contratto di lavoro reciproco concluso tra l'associazione e il beneficiario deve consentire al beneficiario di seguire un marcato percorso di ritorno all'occupazione, tenendo conto delle realtà economiche locali e delle specificità del pubblico ospitante. 4. Mobilitazione delle missioni di lavoro retributivo in linea con gli obiettivi fissati: Iniziative Emplois sviluppa un partenariato con i datori di lavoro che sono in grado di fornire orientamenti tecnici adeguati alla loro situazione, al fine di ottimizzare la funzione di integrazione delle situazioni di lavoro. 5. La messa a disposizione di risorse interne ed esterne: il percorso di integrazione è caratterizzato da interviste individuali, workshop collettivi interni o esterni, attività di formazione. 6. Riunioni di regolamentazione pedagogica: Iniziative Jobs mobilita il tempo di squadra per scambiarsi sui percorsi. C — Fare passi_ 1\. Fase a monte: accoglienza e integrazione nella struttura Questo passaggio fornisce agli ospiti informazioni complete sul funzionamento di un'associazione intermedia al fine di garantire che i dipendenti in integrazione comprendano le implicazioni e gli impegni inerenti all'assunzione in una struttura di integrazione attraverso l'attività economica. Questa volta dedicata all'accoglienza e all'integrazione dei beneficiari è riservata anche allo sviluppo di un percorso personalizzato secondo la diagnosi socio-professionale stabilita e gli obiettivi perseguiti. La struttura garantisce che le persone siano ammissibili al regime e convalidi le assunzioni in base all'offerta di integrazione che può mobilitare. 2\. Fase di inserimento: sostegno sociale, sostegno professionale e formazione Questa fase mira a garantire l'attuazione e il buon funzionamento del percorso di integrazione; sollevare i freni periferici durante l'uso; migliorare l'occupabilità delle persone in integrazione sviluppando know-how e know-how professionali. 3\. Fase a valle: supporto professionale e preparazione per l'uscita Quest'ultima fase è dedicata alla revisione del corso, alla convalida delle linee guida e all'attuazione di tali linee guida. D- _Duration_ In media, la durata di un percorso di inserimento è di 12 mesi. (Italian)
13 January 2022
0 references
A — _Presentación global del proyecto_ La operación «Apoyo socioprofesional dentro de una asociación intermedia» se basa en el proyecto de inserción de iniciativas de empleo y, en particular, en tres ámbitos: «Recepción e integración en la estructura», «Apoyo social, apoyo profesional y formación» y «Formación profesional/preparación de salidas». El objetivo general es eliminar los obstáculos al empleo de los beneficiarios proponiendo un enfoque global de la ayuda. El individuo es tenido en cuenta en su singularidad y acompañado en el marco de la referencia de calidad CEDRE iniciada en 1998 por la red COORACE. Este marco común de referencia permite a las asociaciones intermedias estructurar el apoyo y reforzar así su misión principal de acelerar y mantener el retorno al empleo de las personas en dificultades en su territorio. Se trata de un enfoque pedagógico en el que la persona en situación precaria se convierte en actor, por derecho propio, en su camino de integración. El enfoque se refleja en acciones destinadas a apoyar el progreso y la evolución de la persona en su carrera social y profesional. Para ello, el beneficiario se sitúa en el centro del proceso y las acciones llevadas a cabo se organizan con y para el empleado en la integración. El siguiente proyecto, en forma resumida, se detallará en una ficha de acción: «Path of accompaniment within an Intermediate Association» (en inglés). B — _Metodología_ El apoyo ofrecido por las Iniciativas de Empleo a las personas en situación precaria sigue un marco de referencia y, por lo tanto, una metodología idéntica para cada beneficiario: 1. Un enfoque global del coaching estrechamente vinculado a la red de socios: Las iniciativas de empleo tienen en cuenta la dimensión social y movilizan la oferta de integración del territorio para ayudar a resolver los problemas detectados. 2. Soporte individual y una referencia única dentro de SIAE: el camino de integración definido con la persona es personalizado, responde a las especificidades de su situación social y profesional. 3. Contractualización de la vía de integración: la definición de los objetivos y plazos especificados explícitamente en un contrato de trabajo recíproco celebrado entre la asociación y el beneficiario debe permitir al beneficiario seguir una trayectoria de retorno al empleo marcada, teniendo en cuenta las realidades económicas locales y las especificidades del público de acogida. 4. Movilización de las misiones de trabajo asalariado en consonancia con los objetivos fijados: Iniciativas Emplois desarrolla una asociación con empresarios capaces de proporcionar una orientación técnica adaptada a su situación, con el fin de optimizar la función de integración de las situaciones laborales. 5. La provisión de recursos internos y externos: el itinerario de integración está marcado por entrevistas individuales, talleres colectivos internos o externos, actividades de formación. 6. Reuniones normativas pedagógicas: Iniciativas Jobs moviliza tiempo en equipo para intercambiar caminos. C — _Hacer pasos_ 1\. Fase ascendente: recepción e integración en la estructura Este paso proporciona información completa a los anfitriones sobre el funcionamiento de una asociación intermedia con el fin de garantizar que los empleados en integración comprendan las implicaciones y compromisos inherentes a la contratación en una estructura de integración a través de la actividad económica. Este tiempo dedicado a la acogida e integración de los beneficiarios también está reservado para el desarrollo de un itinerario personalizado de acuerdo con el diagnóstico socioprofesional establecido y los objetivos perseguidos. La estructura garantiza que las personas pueden acogerse al régimen y valida las contrataciones en función de la oferta de integración que puede movilizar. 2\. Fase de inserción: apoyo social, apoyo profesional y formación Esta fase tiene por objeto garantizar la aplicación y el buen funcionamiento de la vía de integración; para levantar los frenos periféricos en uso; y mejorar la empleabilidad de las personas en la integración mediante el desarrollo de conocimientos técnicos y técnicos para ser profesionales. 3\. Fase posterior: apoyo profesional y preparación para la salida Esta última fase se dedica a la revisión del curso, la validación de las directrices y la aplicación de estas directrices. D- _Duración_ En promedio, la duración de una ruta de inserción es de 12 meses. (Spanish)
14 January 2022
0 references
A – _Projekti põhjalik esitlus_ Tegevus „Sotsiaal-professionaalne toetus vahendusühingus“ põhineb tööhõivealgatuste lisamise projektil ja eelkõige kolmes valdkonnas: „Vastuvõtt ja integreerimine struktuuri“, „Sotsiaaltugi, kutsealane tugi ja koolitus“ ning „Professionaalne juhendamine/väljumise ettevalmistamine“. Üldeesmärk on kõrvaldada takistused toetusesaajate tööhõivele, pakkudes välja tervikliku lähenemisviisi toetusele. Üksikisikut võetakse arvesse tema ainulaadsuses ja sellega on kaasas CEDRE kvaliteediviide, mille algatas 1998. aastal COORACE võrgustik. See ühine võrdlusraamistik võimaldab vahendusühingutel struktureerida toetust ja seega tugevdada nende põhiülesannet kiirendada ja säilitada raskustes olevate isikute tööturule naasmist nende territooriumil. See on pedagoogiline lähenemine, mille puhul ebakindlas olukorras olev isik saab iseseisvalt oma integratsiooniteel osalejaks. See lähenemisviis kajastub meetmetes, mille eesmärk on toetada isiku edusamme ja arengut tema sotsiaalses ja ametialases karjääris. Selleks on toetusesaaja asetatud protsessi keskmesse ning elluviidav tegevus korraldatakse koos integreeritava töötajaga ja tema jaoks. Meetmekirjelduses esitatakse kokkuvõtlikult järgmine projekt: „Suhtluse tee vahendusühingus“. B – _Metodoloogia_ Tööhõivealgatuste pakutav toetus ebakindlas olukorras olevatele inimestele põhineb võrdlusraamistikul ja seega on iga toetusesaaja puhul ühesugune metoodika: 1. Terviklik lähenemisviis partnerite võrgustikuga tihedalt seotud juhendamisele: Tööhõivealgatustes võetakse arvesse sotsiaalset mõõdet ja koondatakse territooriumi integratsioonipakkumine, et aidata lahendada tuvastatud probleeme. 2. Individuaalne toetus ja kordumatu viide SIAEs: isikuga määratletud integratsioonitee on isikustatud, see vastab tema sotsiaalse ja kutsealase olukorra eripärale. 3. Integratsioonivõimaluste lepinguliseks muutmine: ühenduse ja abisaaja vahel sõlmitud vastastikuses töölepingus selgesõnaliselt määratletud eesmärgid ja tähtajad peavad võimaldama abisaajal märkimisväärselt tööle naasmist, võttes arvesse kohalikku majanduslikku olukorda ja vastuvõtva riigi eripära. 4. Palgatöömissioonide kasutuselevõtmine kooskõlas seatud eesmärkidega: Algatused Emplois arendavad partnerlust tööandjatega, kes suudavad anda oma olukorrale kohandatud tehnilisi suuniseid, et optimeerida tööolukordade integratsioonifunktsiooni. 5. Sise- ja välisressursside eraldamine: integratsiooniprotsessi iseloomustavad individuaalsed intervjuud, asutusesisesed või -välised kollektiivsed seminarid, koolitustegevus. 6. Pedagoogilised regulatiivsed koosolekud: Algatused Jobs mobiliseerib meeskonna aega vahetada võimalusi. C – _sammude tegemine _ 1\. Tootmisetapi algusetapp: vastuvõtmine ja integreerimine struktuuri See samm annab võõrustajatele põhjalikku teavet Keskliidu toimimise kohta, tagamaks, et integratsioonis olevad töötajad mõistavad majandustegevuse kaudu integreerumise struktuuri töölevõtmisega kaasnevaid tagajärgi ja kohustusi. See aeg, mis on pühendatud toetusesaajate vastuvõtmisele ja integreerimisele, on ette nähtud ka isikustatud programmi väljatöötamiseks vastavalt väljakujunenud ühiskondlik-ametialasele diagnoosile ja taotletavatele eesmärkidele. Struktuur tagab, et isikud vastavad kava tingimustele, ja kinnitab töölevõtmist vastavalt integratsioonipakkumisele, mida ta saab mobiliseerida. 2\. Sisestamisfaas: sotsiaalne tugi, ametialane tugi ja koolitus Selle etapi eesmärk on tagada integratsioonivõimaluste rakendamine ja sujuv toimimine; tõstes kasutamisel perifeerseid pidureid; ning parandada integreeritavate inimeste tööalast konkurentsivõimet, arendades oskusteavet ja kutseoskust. 3\. Järgetapp: professionaalne toetus ja ettevalmistus väljumiseks See viimane etapp on pühendatud kursuse läbivaatamisele, suuniste valideerimisele ja käesolevate suuniste rakendamisele. D- _Duration_ Keskmiselt on sisestamise tee kestus 12 kuud. (Estonian)
12 August 2022
0 references
A – _Išsamus projekto pristatymas_ Operacija „Socialinė profesinė parama tarpinėje asociacijoje“ grindžiama užimtumo iniciatyvų įtraukimo projektu, visų pirma trimis sritimis: „Priėmimas ir integravimas į struktūrą“, „Socialinė parama, profesinė parama ir mokymas“ ir „profesinis instruktavimas/pasirengimas išvykti“. Bendras tikslas – pašalinti paramos gavėjų įdarbinimo kliūtis siūlant visapusišką paramos teikimo metodą. Į individą atsižvelgiama atsižvelgiant į jo išskirtinumą ir kartu su CEDRE kokybės nuoroda, kurią 1998 m. inicijavo COORACE tinklas. Ši bendra orientacinė sistema leidžia tarpinėms asociacijoms struktūrizuoti paramą ir taip sustiprinti jų pagrindinę užduotį – paspartinti ir palaikyti sunkumų patiriančių asmenų grįžimą į darbo rinką jų teritorijoje. Tai pedagoginis požiūris, kai asmuo, atsidūręs pavojingoje padėtyje, pats savaime tampa aktoriumi jo integracijos kelyje. Šis požiūris atsispindi veiksmuose, kuriais siekiama remti asmens pažangą ir raidą jo socialinėje ir profesinėje karjeroje. Tam paramos gavėjui tenka pagrindinis dėmesys, o vykdomi veiksmai organizuojami kartu su darbuotoju ir jo naudai. Veiksmų vardinių parametrų lentelėje bus išsamiai aprašytas šis projektas (santrauka): „Tarpinės asociacijos lydėjimo kelias“. B – _Metodologija_ Pagal užimtumo iniciatyvas teikiama parama asmenims, kurių padėtis yra nesaugi, grindžiama orientacine sistema, todėl kiekvienam paramos gavėjui taikoma vienoda metodika: 1. Visapusiškas požiūris į koučingą, glaudžiai susietą su partnerių tinklu: Užimtumo iniciatyvose atsižvelgiama į socialinį aspektą ir sutelkiamas teritorijos integracijos pasiūlymas siekiant padėti spręsti nustatytas problemas. 2. Individuali parama ir unikali nuoroda SIAE: su asmeniu apibrėžtas integracijos kelias yra individualizuotas, jis atitinka jo socialinės ir profesinės padėties ypatumus. 3. Integracijos kelio sutarčių sudarymas: apibrėžus tikslus ir terminus, aiškiai apibrėžtus abipusėje darbo sutartyje, sudarytoje tarp asociacijos ir gavėjo, paramos gavėjui turi būti sudarytos sąlygos laikytis žymaus grįžimo į darbo rinką būdo, atsižvelgiant į vietos ekonomines realijas ir priimančiosios visuomenės ypatumus. 4. Darbo užmokesčio komandiruočių mobilizavimas atsižvelgiant į nustatytus tikslus: Iniciatyvos „Emplois“ plėtoja partnerystę su darbdaviais, galinčiais teikti technines rekomendacijas, pritaikytas jų padėčiai, kad būtų optimizuota darbo situacijų integracijos funkcija. 5. Vidaus ir išorės išteklių teikimas: integracijos keliu žymimi individualūs pokalbiai, vidiniai ar išoriniai kolektyviniai seminarai, mokymo veikla. 6. Pedagoginiai reguliavimo posėdžiai: Iniciatyvos „Darbas sutelkia komandos laiką keistis informacija apie kelius“. C – _Atlikti veiksmus_ 1\. Pradinės grandies etapas: priėmimas ir integracija į struktūrą Šis žingsnis suteikia šeimininkams išsamią informaciją apie tarpinės asociacijos veikimą, siekiant užtikrinti, kad integracijos darbuotojai suprastų pasekmes ir įsipareigojimus, susijusius su įdarbinimu integracijos struktūroje vykdant ekonominę veiklą. Šis paramos gavėjų priėmimui ir integracijai skirtas laikas taip pat skirtas individualiems poreikiams pritaikytam būdui kurti, atsižvelgiant į nustatytą socialinę ir profesinę diagnozę ir siekiamus tikslus. Šia struktūra užtikrinama, kad asmenys galėtų pasinaudoti sistema, ir patvirtina įdarbinimą pagal integracijos pasiūlymą, kurį ji gali sutelkti. 2\. Įterpimo fazė: socialinė parama, profesinė parama ir mokymas Šiuo etapu siekiama užtikrinti integracijos kelio įgyvendinimą ir sklandų veikimą; pakelti naudojamus periferinius stabdžius; ir gerinti žmonių įsidarbinamumą integracijos procese plėtojant praktinę patirtį ir praktinę patirtį, kad jie būtų profesionalūs. 3\. Etapas pasroviui: profesinė parama ir pasirengimas pasitraukti Šis paskutinis etapas skirtas kurso peržiūrai, gairių patvirtinimui ir šių gairių įgyvendinimui. D- _Duration_ Vidutiniškai įterpimo kelio trukmė yra 12 mėnesių. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
A – _Sveobuhvatna prezentacija projekta_ Operacija „Društveno-profesionalna potpora u okviru posredničke udruge” temelji se na projektu uključivanja inicijativa za zapošljavanje, a posebno na tri područja: „Prijem i integracija u strukturu”, „Socijalna potpora, stručna podrška i obuka” i „Profesionalno treniranje/izlazna priprema”. Opći je cilj ukloniti prepreke zapošljavanju korisnika predlaganjem sveobuhvatnog pristupa potpori. Pojedinac se uzima u obzir u svojoj jedinstvenosti i prati u okviru referentne kvalitete CEDRE-a koju je 1998. pokrenula mreža COORACE. Tim se zajedničkim referentnim okvirom posredničkim udrugama omogućuje da strukturiraju potporu i tako ojačaju svoju glavnu misiju ubrzavanja i održavanja povratka na tržište rada osoba u poteškoćama na njihovu državnom području. To je pedagoški pristup u kojem osoba u nesigurnoj situaciji postaje akter, sam po sebi, na putu integracije. Taj se pristup odražava u mjerama usmjerenima na podupiranje napretka i razvoja osobe u njezinoj društvenoj i profesionalnoj karijeri. Kako bi se to postiglo, korisnik je u središtu postupka, a provedene aktivnosti organiziraju se sa zaposlenikom u integraciji i za njega. Sljedeći projekt, u sažetom obliku, bit će detaljno opisan u akcijskom informacijskom listu: „Put pratnje unutar posredničke udruge”. B – _Metodologija_ Potpora koju inicijative za zapošljavanje pružaju osobama u nesigurnim situacijama slijedi referentni okvir i stoga identičnu metodologiju za svakog korisnika: 1. Sveobuhvatan pristup podučavanju usko povezano s mrežom partnera: Inicijative za zapošljavanje uzimaju u obzir socijalnu dimenziju i mobiliziraju integracijsku ponudu teritorija kako bi se pomoglo u rješavanju utvrđenih problema. 2. Pojedinačna potpora i jedinstvena referenca unutar SIAE-a: put integracije definiran s osobom personaliziran je, odgovara posebnostima njezine društvene i profesionalne situacije. 3. Ugovorizacija integracijskog puta: definicija ciljeva i rokova koji su izričito navedeni u uzajamnom ugovoru o radu sklopljenom između udruge i korisnika mora omogućiti korisniku da slijedi značajan povratak na put zapošljavanja, uzimajući u obzir lokalne gospodarske okolnosti i posebnosti javnosti domaćina. 4. Mobilizacija misija za rad u području plaća u skladu s postavljenim ciljevima: Inicijativama Emplois razvija se partnerstvo s poslodavcima koji mogu pružiti tehničke smjernice prilagođene njihovoj situaciji kako bi se optimizirala funkcija integracije u situacijama zaposlenja. 5. Osiguravanje unutarnjih i vanjskih resursa: put integracije obilježen je individualnim razgovorima, unutarnjim ili vanjskim kolektivnim radionicama, aktivnostima osposobljavanja. 6. Pedagoški regulatorni sastanci: Inicijative Jobs mobilizira timsko vrijeme za razmjenu na putovima. C – _Izrada koraka_ 1\. Uzvodna faza: prihvat i integracija u strukturu Ovaj korak pruža sveobuhvatne informacije domaćinima o funkcioniranju posredničke udruge kako bi se osiguralo da zaposlenici u integraciji razumiju implikacije i obveze svojstvene zapošljavanju u strukturi integracije kroz gospodarsku djelatnost. Ovaj put posvećen prihvatu i integraciji korisnika rezerviran je i za razvoj personaliziranog puta u skladu s utvrđenom socio-profesionalnom dijagnozom i ciljevima koji se žele postići. Struktura osigurava da osobe ispunjavaju uvjete za program i potvrđuje zapošljavanje u skladu s ponudom integracije koju može mobilizirati. 2\. Faza umetanja: socijalnom potporom, stručnom potporom i osposobljavanjem Cilj je ove faze osigurati provedbu i neometano odvijanje integracijskog puta; podizanje perifernih kočnica pri uporabi; te poboljšati zapošljivost osoba u integraciji razvijanjem stručnog znanja, znanja i iskustva. 3\. Nizvodna faza: stručna podrška i priprema za izlazak Ova posljednja faza posvećena je pregledu tečaja, validaciji smjernica i provedbi ovih smjernica. D- _Trajanje_ U prosjeku, trajanje puta umetanja je 12 mjeseci. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Α — _Ολοκληρωμένη παρουσίαση του έργου_ Η πράξη «Κοινωνικο-επαγγελματική στήριξη στο πλαίσιο μιας ενδιάμεσης ένωσης» βασίζεται στο σχέδιο για την εισαγωγή πρωτοβουλιών για την απασχόληση και ιδίως σε τρεις τομείς: «Υποδοχή και ενσωμάτωση στη δομή», «Κοινωνική υποστήριξη, επαγγελματική υποστήριξη και κατάρτιση» και «Επαγγελματική καθοδήγηση/προετοιμασία εξόδου». Γενικός στόχος είναι η άρση των εμποδίων στην απασχόληση των δικαιούχων, προτείνοντας μια ολοκληρωμένη προσέγγιση για τη στήριξη. Το άτομο λαμβάνεται υπόψη στην ιδιαιτερότητά του και συνοδεύεται στο πλαίσιο της αναφοράς ποιότητας CEDRE που ξεκίνησε το 1998 από το δίκτυο COORACE. Αυτό το κοινό πλαίσιο αναφοράς επιτρέπει στις Ενδιάμεσες Ενώσεις να διαρθρώνουν την υποστήριξη και, ως εκ τούτου, να ενισχύουν την κύρια αποστολή τους, δηλαδή την επιτάχυνση και τη διατήρηση της επιστροφής στην απασχόληση των ατόμων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην επικράτειά τους. Πρόκειται για μια παιδαγωγική προσέγγιση κατά την οποία το άτομο που βρίσκεται σε επισφαλή κατάσταση καθίσταται, αυτόνομα, παράγοντας στην πορεία ένταξής του. Η προσέγγιση αυτή αντικατοπτρίζεται σε δράσεις που αποσκοπούν στη στήριξη της προόδου και της εξέλιξης του ατόμου στην κοινωνική και επαγγελματική του σταδιοδρομία. Για να γίνει αυτό, ο δικαιούχος βρίσκεται στο επίκεντρο της διαδικασίας και οι δράσεις που πραγματοποιούνται οργανώνονται με και για τον εργαζόμενο στην ένταξη. Το ακόλουθο σχέδιο, σε συνοπτική μορφή, θα αναλυθεί σε δελτίο δράσης: «Διαδρομή συνοδείας σε Ενδιάμεση Ένωση». Β — _Μεθοδολογία_ Η στήριξη που παρέχεται από τις Πρωτοβουλίες Απασχόλησης σε άτομα που βρίσκονται σε επισφαλείς καταστάσεις ακολουθεί ένα πλαίσιο αναφοράς και, ως εκ τούτου, μια πανομοιότυπη μεθοδολογία για κάθε δικαιούχο: 1. Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση της καθοδήγησης που συνδέεται στενά με το δίκτυο των εταίρων: Οι πρωτοβουλίες για την απασχόληση λαμβάνουν υπόψη την κοινωνική διάσταση και κινητοποιούν την προσφορά ένταξης της περιοχής για να συμβάλουν στην αντιμετώπιση των προβλημάτων που εντοπίστηκαν. 2. Ατομική υποστήριξη και μοναδική αναφορά στο SIAE: ο δρόμος ένταξης που ορίζεται με το άτομο είναι εξατομικευμένος, ανταποκρίνεται στις ιδιαιτερότητες της κοινωνικής και επαγγελματικής του κατάστασης. 3. Συμβατική ανάθεση της διαδρομής ενσωμάτωσης: ο ορισμός των στόχων και των προθεσμιών που καθορίζονται ρητά σε σύμβαση αμοιβαίας απασχόλησης που συνάπτεται μεταξύ της ένωσης και του δικαιούχου πρέπει να επιτρέπει στον δικαιούχο να ακολουθήσει σημαντική επιστροφή στην πορεία απασχόλησης, λαμβάνοντας υπόψη τις τοπικές οικονομικές πραγματικότητες και τις ιδιαιτερότητες του κοινού υποδοχής. 4. Κινητοποίηση αποστολών μισθωτής εργασίας σύμφωνα με τους στόχους που έχουν τεθεί: Πρωτοβουλίες Emplois αναπτύσσει μια εταιρική σχέση με τους εργοδότες που είναι σε θέση να παρέχουν τεχνική καθοδήγηση προσαρμοσμένη στην κατάστασή τους, προκειμένου να βελτιστοποιηθεί η λειτουργία ένταξης των εργασιακών καταστάσεων. 5. Παροχή εσωτερικών και εξωτερικών πόρων: η πορεία ένταξης χαρακτηρίζεται από ατομικές συνεντεύξεις, εσωτερικά ή εξωτερικά συλλογικά εργαστήρια, δραστηριότητες κατάρτισης. 6. Παιδαγωγικές ρυθμιστικές συνεδριάσεις: Πρωτοβουλίες Jobs κινητοποιεί ομαδικό χρόνο για την ανταλλαγή σε διαδρομές. Γ — _Κατασκευή βημάτων_ 1\. Ανάντη φάση: υποδοχή και ένταξη στη δομή Το βήμα αυτό παρέχει ολοκληρωμένη πληροφόρηση στους φορείς υποδοχής σχετικά με τη λειτουργία μιας ενδιάμεσης ένωσης, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι στην ένταξη κατανοούν τις επιπτώσεις και τις δεσμεύσεις που είναι εγγενείς στην πρόσληψη σε μια δομή ολοκλήρωσης μέσω της οικονομικής δραστηριότητας. Αυτή η φορά που αφιερώνεται στην υποδοχή και την ένταξη των δικαιούχων προορίζεται επίσης για την ανάπτυξη μιας εξατομικευμένης διαδρομής σύμφωνα με την καθιερωμένη κοινωνικοεπαγγελματική διάγνωση και τους επιδιωκόμενους στόχους. Η δομή διασφαλίζει ότι τα άτομα είναι επιλέξιμα για το πρόγραμμα και επικυρώνει τις προσλήψεις σύμφωνα με την προσφορά ένταξης που μπορεί να κινητοποιήσει. 2\. Φάση εισαγωγής: κοινωνική υποστήριξη, επαγγελματική υποστήριξη και κατάρτιση Η φάση αυτή αποσκοπεί στη διασφάλιση της εφαρμογής και της ομαλής λειτουργίας της πορείας ένταξης· για την ανύψωση των περιφερειακών φρένων κατά τη χρήση· και να βελτιωθεί η απασχολησιμότητα των ατόμων που συμμετέχουν στην ένταξη με την ανάπτυξη τεχνογνωσίας και τεχνογνωσίας για να είναι επαγγελματίες. 3\. Κατάντη φάση: επαγγελματική υποστήριξη και προετοιμασία για την έξοδο Αυτή η τελευταία φάση είναι αφιερωμένη στην αναθεώρηση του μαθήματος, την επικύρωση των κατευθυντήριων γραμμών και την εφαρμογή αυτών των κατευθυντήριων γραμμών. D- _Duration_ Κατά μέσο όρο, η διάρκεια μιας διαδρομής εισαγωγής είναι 12 μήνες. (Greek)
12 August 2022
0 references
A – _Komplexná prezentácia projektu_ Operácia „Sociálno-profesionálna podpora v rámci sprostredkovateľského združenia“ je založená na projekte na vloženie iniciatív na podporu zamestnanosti a najmä na troch oblastiach: „Prijímanie a integrácia do štruktúry“, „Sociálna podpora, odborná podpora a odborná príprava“ a „odborné vedenie/príprava na výstup“. Všeobecným cieľom je odstrániť prekážky zamestnanosti príjemcov prostredníctvom návrhu komplexného prístupu k podpore. Jednotlivec je zohľadnený vo svojej jedinečnosti a sprevádzaný v rámci referencie kvality CEDRE, ktorú v roku 1998 iniciovala sieť COORACE. Tento spoločný referenčný rámec umožňuje sprostredkovateľským združeniam štruktúrovať podporu, a tým posilňovať ich hlavné poslanie, ktorým je urýchlenie a udržanie návratu osôb v ťažkostiach do zamestnania na ich území. Ide o pedagogický prístup, v ktorom sa osoba v neistej situácii stáva hercom, sám osebe, na svojej ceste integrácie. Tento prístup sa odráža v opatreniach zameraných na podporu pokroku a vývoja osoby v jej sociálnej a profesionálnej kariére. Na tento účel je príjemca umiestnený do centra procesu a vykonávané akcie sú organizované s pracovníkom a pre neho v integrácii. Nasledujúci projekt v súhrnnej forme bude podrobne opísaný v akčnom liste: „Cesta sprievodu v sprostredkovateľskom združení“. B – _Metodológia_ Podpora, ktorú ponúkajú iniciatívy na podporu zamestnanosti ľuďom v neistých situáciách, sa riadi referenčným rámcom, a teda identickou metodikou pre každého príjemcu: 1. Komplexný prístup k odbornému poradenstvu úzko prepojenému so sieťou partnerov: Iniciatívy v oblasti zamestnanosti zohľadňujú sociálny rozmer a mobilizujú integračnú ponuku územia s cieľom pomôcť riešiť zistené problémy. 2. Individuálna podpora a jedinečný odkaz v rámci SIAE: cesta integrácie definovaná s osobou je personalizovaná, reaguje na osobitosti jej sociálnej a profesionálnej situácie. 3. Zmluvný vzťah k integračnej ceste: vymedzenie cieľov a lehôt výslovne uvedených v recipročnej pracovnej zmluve uzatvorenej medzi združením a príjemcom musí príjemcovi umožniť, aby sa výrazne vrátil do zamestnania, pričom sa zohľadní miestna hospodárska realita a osobitosti hostiteľskej verejnosti. 4. Mobilizácia pracovných misií v súlade so stanovenými cieľmi: Iniciatívy Emplois rozvíja partnerstvo so zamestnávateľmi, ktorí sú schopní poskytnúť technické usmernenia prispôsobené ich situácii s cieľom optimalizovať integračnú funkciu pracovných situácií. 5. Poskytovanie vnútorných a vonkajších zdrojov: integračná cesta je poznačená individuálnymi pohovormi, internými alebo externými kolektívnymi seminármi, školiacimi aktivitami. 6. Pedagogické regulačné stretnutia: Iniciatívy Pracovné miesta mobilizujú tímový čas na výmenu na cestách. C – _Making steps_ 1\. Začiatočná fáza: prijatie a integrácia do štruktúry Tento krok poskytuje hostiteľom komplexné informácie o fungovaní sprostredkovateľskej asociácie s cieľom zabezpečiť, aby zamestnanci v integrácii pochopili dôsledky a záväzky spojené s prijímaním do štruktúry integrácie prostredníctvom hospodárskej činnosti. Tento čas venovaný prijímaniu a integrácii príjemcov je vyhradený aj na rozvoj personalizovanej cesty podľa stanovenej sociálno-profesionálnej diagnostiky a sledovaných cieľov. Štruktúra zabezpečuje, aby osoby mali nárok na tento systém, a potvrdzuje prijímanie zamestnancov podľa ponuky integrácie, ktorú môže mobilizovať. 2\. Fáza vkladania: sociálna podpora, odborná podpora a odborná príprava Táto fáza sa zameriava na zabezpečenie realizácie a hladkého priebehu integračnej cesty; zdvihnúť periférne brzdy pri používaní; a zlepšiť zamestnateľnosť ľudí v integrácii rozvíjaním know-how a know-how, aby boli profesionálni. 3\. Dolná fáza: odborná podpora a príprava na ukončenie tejto poslednej fázy je venovaná preskúmaniu kurzu, validácii usmernení a vykonávaniu týchto usmernení. D- _Duration_ V priemere je trvanie cesty vloženia 12 mesiacov. (Slovak)
12 August 2022
0 references
A – _ Hankkeen kattava esittely_ Toimenpide ”Socio-ammatillinen tuki väliyhteisössä” perustuu työllisyysaloitteiden lisäämistä koskevaan hankkeeseen ja erityisesti kolmeen alaan: ”Vastaanotto ja integrointi rakenteeseen”, ”Sosiaalinen tuki, ammatillinen tuki ja koulutus” ja ”Ammatillinen valmennus/poistumisvalmennus”. Yleisenä tavoitteena on poistaa edunsaajien työllistymisen esteet ehdottamalla kattavaa lähestymistapaa tukeen. Kyseinen henkilö otetaan huomioon hänen yksikköluonteessaan, ja hän on mukana COORACE-verkostossa vuonna 1998 käynnistetyn CEDRE-laatuviiteen puitteissa. Tämä yhteinen viitekehys antaa väliliitoille mahdollisuuden jäsentää tukea ja siten vahvistaa päätehtäväänsä, joka on vaikeuksissa olevien henkilöiden työelämään paluun nopeuttaminen ja ylläpitäminen alueellaan. Tämä on pedagoginen lähestymistapa, jossa epävarmassa tilanteessa olevasta henkilöstä tulee itsenäinen toimija kotoutumispolullaan. Lähestymistapa näkyy toimissa, joilla pyritään tukemaan henkilön edistymistä ja kehitystä hänen yhteiskunnallisessa ja ammatillisessa urassaan. Tätä varten edunsaaja on prosessin keskipisteessä, ja toteutetut toimet järjestetään työntekijän kanssa ja kotoutumiseen osallistuvan työntekijän hyväksi. Seuraava hanke esitetään tiivistetysti toimintaselosteessa: ”Lähestymispolku väliyhteisössä”. B – _Methodologia_ Työllisyysaloitteiden tarjoama tuki epävarmoissa tilanteissa oleville ihmisille noudattaa viitekehystä ja siten identtistä menetelmää kullekin edunsaajalle: 1. Kattava lähestymistapa kumppaniverkostoon läheisesti liittyvään valmennukseen: Työllisyysaloitteissa otetaan huomioon sosiaalinen ulottuvuus ja otetaan käyttöön alueen kotoutumistarjonta, jonka avulla voidaan puuttua havaittuihin ongelmiin. 2. Yksilöllinen tuki ja yksilöllinen viite SIAE:ssä: henkilön kanssa määritelty kotoutumispolku on yksilöllinen, se vastaa hänen sosiaalisen ja ammatillisen tilanteensa erityispiirteitä. 3. Yhdentämispolun sopiminen: assosiaation ja edunsaajan välisessä vastavuoroisessa työsopimuksessa nimenomaisesti määriteltyjen tavoitteiden ja määräaikojen määrittelyn on mahdollistettava se, että edunsaaja voi seurata selvää paluuta työelämään ottaen huomioon paikalliset taloudelliset realiteetit ja vastaanottavan yleisön erityispiirteet. 4. Palkkatyötä tekevien operaatioiden käynnistäminen asetettujen tavoitteiden mukaisesti: Aloitteet kehittävät kumppanuutta työnantajien kanssa, jotka pystyvät tarjoamaan heidän tilanteeseensa mukautettua teknistä ohjausta, jotta työtilanteiden kotoutumistoiminto voidaan optimoida. 5. Sisäisten ja ulkoisten resurssien tarjoaminen: kotoutumispolkua leimaavat yksittäiset haastattelut, sisäiset tai ulkoiset kollektiiviset työpajat sekä koulutustoimet. 6. Pedagogiset sääntelykokoukset: Jobs-aloitteet vievät tiimin aikaa vaihtaa väyliä. C – Askeleet_ 1\. Tuotantoketjun alkupään vaihe: vastaanotto ja integroituminen rakenteeseen Tämä vaihe tarjoaa isännöille kattavaa tietoa välittävän yhdistyksen toiminnasta sen varmistamiseksi, että kotoutumiseen osallistuvat työntekijät ymmärtävät seuraukset ja sitoumukset, joita liittyy taloudellisen toiminnan kautta tapahtuvan integraation rakenteeseen. Edunsaajien vastaanottamiseen ja kotouttamiseen varattu aika on varattu myös yksilöllisen reitin kehittämiseen vakiintuneen yhteiskunnallis-ammatillisen diagnoosin ja asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Rakenteella varmistetaan, että järjestelmän piiriin kuuluvat henkilöt ovat tukikelpoisia, ja se vahvistaa rekrytointitarjouksen, jonka se voi ottaa käyttöön. 2\. Lisäysvaihe: sosiaalinen tuki, ammatillinen tuki ja koulutus Tässä vaiheessa pyritään varmistamaan kotouttamispolun toteuttaminen ja sujuva toiminta. perifeeristen jarrujen nostaminen käytön aikana; ja parantaa ihmisten työllistettävyyttä kotoutumisessa kehittämällä ammattitaitoa ja osaamista. 3\. Tuotantoketjun loppupään vaihe: ammatillinen tuki ja valmistautuminen poistumiseen Tämä viimeinen vaihe on omistettu kurssin tarkistamiseen, ohjeiden validointiin ja näiden ohjeiden täytäntöönpanoon. D- _Kesto_ Asennuspolun kesto on keskimäärin 12 kuukautta. (Finnish)
12 August 2022
0 references
A – _Kompleksowa prezentacja projektu_ Operacja „Wsparcie społeczno-zawodowe w ramach Stowarzyszenia Pośredniczego” opiera się na projekcie wprowadzenia Inicjatyw na rzecz zatrudnienia, a w szczególności trzech obszarach: „Przyjęcie i integracja ze strukturą”, „Wsparcie społeczne, profesjonalne wsparcie i szkolenia” oraz „Profesjonalny coaching/przygotowanie do wyjścia”. Ogólnym celem jest usunięcie barier dla zatrudnienia beneficjentów poprzez zaproponowanie kompleksowego podejścia do wsparcia. Osoba ta jest brana pod uwagę w swojej osobliwości i towarzyszy jej w ramach odniesienia jakości CEDRE zainicjowanego w 1998 r. przez sieć COORACE. Te wspólne ramy odniesienia umożliwiają pośrednim stowarzyszeniom strukturyzację wsparcia, a tym samym wzmocnienie ich głównej misji polegającej na przyspieszeniu i utrzymaniu powrotu do zatrudnienia osób znajdujących się w trudnej sytuacji na ich terytorium. Jest to podejście pedagogiczne, w którym osoba znajdująca się w niepewnej sytuacji staje się aktorem, samodzielnie, na swojej drodze integracji. Podejście to znajduje odzwierciedlenie w działaniach mających na celu wspieranie postępu i rozwoju danej osoby w jej karierze społecznej i zawodowej. W tym celu beneficjent zostaje umieszczony w centrum procesu, a prowadzone działania są organizowane z i dla pracownika w ramach integracji. Poniższy projekt, w formie skróconej, zostanie wyszczególniony w karcie działania: „Ścieżka akompaniamentu w ramach Stowarzyszenia Pośrednika”. B – _Metodologia_ Wsparcie oferowane przez Inicjatywy na rzecz zatrudnienia osobom znajdującym się w niepewnej sytuacji jest zgodne z ramami odniesienia, a zatem identyczną metodologią dla każdego beneficjenta: 1. Kompleksowe podejście do coachingu ściśle powiązane z siecią partnerów: Inicjatywy na rzecz zatrudnienia uwzględniają wymiar społeczny i mobilizują ofertę integracji danego terytorium, aby pomóc w rozwiązaniu zidentyfikowanych problemów. 2. Wsparcie indywidualne i unikalne odniesienie w ramach SIAE: określona z osobą ścieżka integracji jest spersonalizowana, odpowiada specyfikom jej sytuacji społecznej i zawodowej. 3. Uzgodnienie ścieżki integracji: określenie celów i terminów wyraźnie określonych we wzajemnej umowie o pracę zawartej między stowarzyszeniem a beneficjentem musi umożliwiać beneficjentowi przejście na ścieżkę powrotu do zatrudnienia, z uwzględnieniem lokalnych realiów gospodarczych i specyfiki przyjmującego społeczeństwa. 4. Mobilizacja misji pracy najemnej zgodnie z wyznaczonymi celami: Inicjatywy Emplois rozwija partnerstwo z pracodawcami, którzy są w stanie zapewnić wskazówki techniczne dostosowane do ich sytuacji, w celu optymalizacji funkcji integracyjnej sytuacji w miejscu pracy. 5. Zapewnienie zasobów wewnętrznych i zewnętrznych: ścieżka integracji jest naznaczona indywidualnymi wywiadami, wewnętrznymi lub zewnętrznymi warsztatami zbiorowymi, działaniami szkoleniowymi. 6. Pedagogiczne spotkania regulacyjne: Inicjatywy Jobs mobilizuje czas zespołu na wymianę na szlakach. C – _Wykonywanie kroków_ 1\. Faza górna: przyjęcie i integracja z strukturą Ten krok dostarcza gospodarzom wyczerpujących informacji na temat funkcjonowania Stowarzyszenia Pośredniczącego, aby zapewnić, że pracownicy integracji rozumieją konsekwencje i zobowiązania związane z zatrudnieniem w strukturze integracji poprzez działalność gospodarczą. Ten czas przeznaczony na przyjmowanie i integrację beneficjentów jest również zarezerwowany na rozwój zindywidualizowanej ścieżki zgodnie z ustaloną diagnozą społeczno-zawodową i założonymi celami. Struktura zapewnia, że osoby kwalifikują się do programu i zatwierdza rekrutację zgodnie z ofertą integracji, którą może zmobilizować. 2\. Faza wstawiania: wsparcie społeczne, wsparcie zawodowe i szkolenie Faza ta ma na celu zapewnienie wdrożenia i sprawnego przebiegu ścieżki integracji; unieruchomienie hamulców obwodowych podczas użytkowania; oraz zwiększenie szans na zatrudnienie osób w integracji poprzez rozwijanie know-how i know-how, aby być zawodowym. 3\. Faza początkowa: fachowe wsparcie i przygotowanie do wyjścia Ten ostatni etap poświęcony jest przeglądowi kursu, walidacji wytycznych i wdrożeniu niniejszych wytycznych. D- _Czas trwania_ Średnio czas trwania ścieżki wprowadzania wynosi 12 miesięcy. (Polish)
12 August 2022
0 references
A – _A projekt átfogó bemutatása_ A „Szociális szakmai támogatás egy közvetítő egyesületen belül” művelet a foglalkoztatási kezdeményezések beillesztésére irányuló projekten alapul, és különösen három területen: „Befogadás és integráció a struktúrába”, „Társadalmi támogatás, szakmai támogatás és képzés”, valamint „Professional coaching/Exit preparation”. Az általános cél a kedvezményezettek foglalkoztatása előtt álló akadályok felszámolása a támogatás átfogó megközelítésének javaslatával. Az egyént a szingularitásában figyelembe veszik, és a COORACE hálózat által 1998-ban kezdeményezett CEDRE minőségi referencia keretében kísérik. Ez a közös referenciakeret lehetővé teszi a közvetítő egyesületek számára, hogy strukturálják a támogatást, és ezáltal megerősítsék fő küldetésüket, hogy felgyorsítsák és fenntartsák a területükön a nehéz helyzetben lévők munkába való visszatérését. Ez egy pedagógiai megközelítés, amelyben a bizonytalan helyzetben lévő személy önálló szereplővé válik az integráció útján. A megközelítés tükröződik a személy társadalmi és szakmai előmenetelének és fejlődésének támogatására irányuló fellépésekben. Ennek érdekében a kedvezményezett a folyamat középpontjába kerül, és az elvégzett tevékenységeket az integrációban részt vevő munkavállalóval együtt és számára szervezik meg. Az alábbi projekt összefoglaló formában egy intézkedési adatlapon kerül részletezésre: „Kísérői út egy Közepes Egyesületen belül”. B – _Methodology_ A foglalkoztatási kezdeményezések által a bizonytalan helyzetben lévőknek nyújtott támogatás referenciakeretet és ezért minden egyes kedvezményezett esetében azonos módszertant követ: 1. A partnerek hálózatához szorosan kapcsolódó tanácsadás átfogó megközelítése: A foglalkoztatási kezdeményezések figyelembe veszik a szociális dimenziót, és mozgósítják a terület integrációs kínálatát az azonosított problémák kezelése érdekében. 2. Egyedi támogatás és egyedi hivatkozás a SIAE-n belül: a személy által meghatározott beilleszkedési út személyre szabott, társadalmi és szakmai helyzetének sajátosságaira reagál. 3. Az integrációs útvonal szerződéses megkötése: az egyesület és a kedvezményezett között létrejött kölcsönös munkaszerződésben kifejezetten meghatározott célkitűzések és határidők meghatározásának lehetővé kell tennie a kedvezményezett számára, hogy a helyi gazdasági realitásokat és a fogadó közönség sajátosságait figyelembe véve, határozott visszatérési pályát kövessen. 4. Bérmunka-missziók mobilizálása a kitűzött célokkal összhangban: Az Emplois kezdeményezések partnerséget alakítanak ki a munkáltatókkal, akik képesek a helyzetükhöz igazodó technikai útmutatást nyújtani annak érdekében, hogy optimalizálják a foglalkoztatási helyzetek integrációs funkcióját. 5. Belső és külső források biztosítása: az integrációs útvonalat egyéni interjúk, belső vagy külső közös munkaértekezletek, képzési tevékenységek jellemzik. 6. Pedagógiai szabályozási ülések: Kezdeményezések Jobs mobilizálja a csapatidőt, hogy kicseréljék az utakat. C – _ Lépések készítése_ 1\. Upstream szakasz: befogadás és integráció a struktúrába Ez a lépés átfogó tájékoztatást nyújt a vendéglátóknak a Közreműködő Egyesület működéséről annak biztosítása érdekében, hogy az integrációban részt vevő munkavállalók megértsék a gazdasági tevékenységen keresztüli integrációs struktúrába való felvétel következményeit és kötelezettségvállalásait. A kedvezményezettek befogadásának és integrációjának szentelt időt a kialakult társadalmi-szakmai diagnózisnak és a kitűzött céloknak megfelelő, személyre szabott útvonal kialakítására tartják fenn. A struktúra biztosítja, hogy a személyek jogosultak legyenek a rendszer igénybevételére, és az általa mozgósítható integrációs ajánlatnak megfelelően érvényesíti a felvételeket. 2\ Beillesztési fázis: szociális támogatás, szakmai támogatás és képzés E szakasz célja az integrációs folyamat megvalósításának és zökkenőmentes működésének biztosítása; használat közben a perifériás fékek felemelése; valamint az integrációban lévők foglalkoztathatóságának javítása a szakmai tudás és know-how fejlesztése révén. 3\ Lejjebbi szakasz: szakmai támogatás és felkészülés a kilépésre Ez utóbbi szakasz a tanfolyam felülvizsgálatára, az iránymutatások validálására és ezen iránymutatások végrehajtására irányul. D- _Duration_ A behelyezési útvonal időtartama átlagosan 12 hónap. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
A – _Komplexní prezentace projektu_ Operace „Socio-professional support in an Intermediate Association“ je založena na projektu zavádění Iniciativ na podporu zaměstnanosti, a to zejména ve třech oblastech: „Přijímání a začlenění do struktury“, „Sociální podpora, odborná podpora a odborná příprava“ a „Profesionální koučování/příprava na výstup“. Obecným cílem je odstranit překážky zaměstnanosti příjemců tím, že navrhne komplexní přístup k podpoře. Jednotlivec je zohledněn v jeho singularitě a doprovázen v rámci odkazu na kvalitu CEDRE iniciovaného v roce 1998 sítí COORACE. Tento společný referenční rámec umožňuje zprostředkujícím sdružením strukturovat podporu, a tím posilovat jejich hlavní poslání spočívající v urychlení a udržení návratu osob v obtížích na jejich území do zaměstnání. Jedná se o pedagogický přístup, ve kterém se osoba v nejisté situaci stává aktérem, sám o sobě, na své cestě integrace. Tento přístup se odráží v akcích zaměřených na podporu pokroku a vývoje dané osoby v její sociální a profesní kariéře. Za tímto účelem je příjemce umístěn do středu procesu a prováděné akce jsou organizovány se zaměstnancem v integraci a pro něj. Níže uvedený projekt bude v souhrnné podobě podrobně popsán v informačním listu opatření: Dostupné online. (anglicky) path of accompaniment in an Intermediate Association. B – _Metodika_ Podpora, kterou Iniciativy na podporu zaměstnanosti nabízejí lidem v nejistých situacích, se řídí referenčním rámcem, a tudíž stejnou metodikou pro každého příjemce: 1. Komplexní přístup k odbornému vedení úzce propojený se sítí partnerů: Iniciativy v oblasti zaměstnanosti zohledňují sociální rozměr a mobilizují nabídku integrace území, aby pomohly řešit zjištěné problémy. 2. Individuální podpora a jedinečný odkaz v rámci SIAE: cesta integrace definovaná s osobou je individualizovaná, reaguje na specifika její sociální a profesní situace. 3. Smluvní uzavření integračního postupu: definice cílů a lhůt výslovně uvedených ve vzájemné pracovní smlouvě uzavřené mezi sdružením a příjemcem musí příjemci umožnit sledovat výrazný návrat do zaměstnání s přihlédnutím k místní hospodářské situaci a zvláštnostem hostitelské veřejnosti. 4. Mobilizace mzdových pracovních misí v souladu se stanovenými cíli: Iniciativy Emplois rozvíjí partnerství se zaměstnavateli, kteří jsou schopni poskytnout technické pokyny přizpůsobené jejich situaci s cílem optimalizovat integrační funkci pracovních situací. 5. Poskytování vnitřních a vnějších zdrojů: cesta integrace je poznamenána individuálními rozhovory, interními nebo externími kolektivními workshopy, vzdělávacími činnostmi. 6. Pedagogická zasedání v oblasti regulace: Iniciativy Jobs mobilizuje týmový čas pro výměnu na cestách. C – _Making steps_ 1\. Předcházející fáze: přijetí a začlenění do struktury Tento krok poskytuje hostitelům komplexní informace o fungování zprostředkovatelského sdružení s cílem zajistit, aby zaměstnanci v integraci chápali důsledky a závazky spojené s náborem ve struktuře integrace prostřednictvím hospodářské činnosti. Tato doba vyhrazená pro přijímání a integraci příjemců je rovněž vyhrazena pro rozvoj personalizované cesty podle zavedené socio-profesní diagnózy a sledovaných cílů. Struktura zajišťuje, že osoby jsou způsobilé pro tento režim a ověřují nábor pracovníků podle nabídky integrace, kterou může mobilizovat. 2\ Fáze vkládání: sociální podpora, odborná podpora a odborná příprava Tato fáze si klade za cíl zajistit provádění a hladký průběh integračního postupu; zvednout periferní brzdy při použití; a zlepšit zaměstnatelnost lidí v integraci rozvíjením know-how a know-how, aby byli profesionální. 3\ Navazující fáze: odborná podpora a příprava na odchod Tato poslední fáze je věnována přezkumu kurzu, validaci pokynů a provádění těchto pokynů. D- _Duration_ V průměru je délka cesty vložení 12 měsíců. (Czech)
12 August 2022
0 references
A — _Visaptveroša projekta prezentācija_ Darbības “Sociāli profesionālais atbalsts starpposma asociācijā” pamatā ir nodarbinātības iniciatīvu iekļaušanas projekts un jo īpaši trīs jomas: “Uzņemšana un integrācija struktūrā”, “Sociālais atbalsts, profesionālais atbalsts un apmācība” un “Profesionālā apmācība/izbraukšanas sagatavošana”. Vispārējais mērķis ir likvidēt šķēršļus saņēmēju nodarbinātībai, ierosinot visaptverošu pieeju atbalstam. Indivīds tiek ņemts vērā viņa vienskaitlī un kopā ar CEDRE kvalitātes atsauci, ko 1998. gadā ierosināja COORACE tīkls. Šis kopīgais atsauces satvars ļauj starpnieksabiedrībām strukturēt atbalstu un tādējādi stiprināt to galveno uzdevumu paātrināt un uzturēt grūtībās nonākušo personu atgriešanos darba tirgū to teritorijā. Tā ir pedagoģiska pieeja, kurā persona, kas atrodas nestabilā situācijā, pati par sevi kļūst par dalībnieku savā integrācijas ceļā. Šī pieeja ir atspoguļota darbībās, kuru mērķis ir atbalstīt personas progresu un attīstību tās sociālajā un profesionālajā karjerā. Lai to izdarītu, atbalsta saņēmējs ir procesa centrā, un veiktās darbības tiek organizētas kopā ar integrācijā iesaistīto darbinieku un viņu labā. Turpmāk minētais projekts kopsavilkuma veidā tiks sīki izklāstīts darbības lapā: “Pavadīšanas ceļš starpniekapvienībā”. B — _Metodoloģija_ Nodarbinātības iniciatīvu piedāvātais atbalsts cilvēkiem nestabilās situācijās atbilst atsauces satvaram un tādējādi katram saņēmējam ir identiska metodika: 1. Visaptveroša pieeja apmācībai, kas cieši saistīta ar partneru tīklu: Nodarbinātības iniciatīvās ir ņemta vērā sociālā dimensija un mobilizēts teritorijas integrācijas piedāvājums, lai palīdzētu risināt konstatētās problēmas. 2. Individuāls atbalsts un unikāla atsauce SIAE ietvaros: integrācijas ceļš, kas definēts ar personu, ir personalizēts, tas atbilst viņa sociālās un profesionālās situācijas īpatnībām. 3. Integrācijas ceļa līgumu slēgšana: mērķu un termiņu definēšanai, kas skaidri noteikti savstarpējā darba līgumā, kurš noslēgts starp asociāciju un saņēmēju, ir jāļauj atbalsta saņēmējam atgriezties pie nodarbinātības ceļa, ņemot vērā vietējo ekonomisko situāciju un uzņemošās sabiedrības īpatnības. 4. Algu darba misiju mobilizācija saskaņā ar noteiktajiem mērķiem: Iniciatīvas Emplois veido partnerību ar darba devējiem, kuri spēj sniegt viņu situācijai pielāgotus tehniskus norādījumus, lai optimizētu nodarbinātības situāciju integrācijas funkciju. 5. Iekšējo un ārējo resursu nodrošināšana: integrācijas ceļu raksturo individuālas intervijas, iekšējie vai ārējie kolektīvie semināri, apmācības pasākumi. 6. Pedagoģiskās regulatīvās sanāksmes: Iniciatīvas Jobs mobilizē komandas laiku apmaiņai par ceļiem. C — _Pasākumu veikšana_ 1\. Augšupējais posms: uzņemšana un integrācija struktūrā Šis solis sniedz uzņēmējiem visaptverošu informāciju par starpposma asociācijas darbību, lai nodrošinātu, ka integrācijā iesaistītie darbinieki izprot sekas un saistības, kas saistītas ar pieņemšanu darbā integrācijas struktūrā, izmantojot saimniecisko darbību. Šis laiks, kas veltīts saņēmēju uzņemšanai un integrācijai, ir paredzēts arī personalizētas pieejas izstrādei saskaņā ar noteikto sociāli profesionālo diagnozi un izvirzītajiem mērķiem. Struktūra nodrošina, ka personas ir tiesīgas piedalīties shēmā, un apstiprina darbā pieņemšanu saskaņā ar integrācijas piedāvājumu, ko tā var mobilizēt. 2\. Ievietošanas fāze: sociālais atbalsts, profesionālais atbalsts un apmācība Šī posma mērķis ir nodrošināt integrācijas ceļa īstenošanu un netraucētu darbību; lietošanas laikā pacelt perifērās bremzes; un uzlabot cilvēku nodarbināmību integrācijā, attīstot zinātību un zinātību, lai viņi būtu profesionāli. 3\. Pakārtotais posms: profesionāls atbalsts un sagatavošanās iziešanai Šis pēdējais posms ir veltīts kursa pārskatīšanai, pamatnostādņu apstiprināšanai un šo pamatnostādņu īstenošanai. D- _Duration_ Vidēji ievietošanas ceļa ilgums ir 12 mēneši. (Latvian)
12 August 2022
0 references
A — Cur i láthair cuimsitheach ar an tionscadal_ Tá an oibríocht “Tacaíocht shocio-ghairmiúil laistigh de Chumann Idirmheánach” bunaithe ar an tionscadal chun Tionscnaimh Fostaíochta a chur isteach agus go háirithe trí réimse: “Fáiltiú agus comhtháthú sa struchtúr”, “Tacaíocht shóisialta, tacaíocht ghairmiúil agus oiliúint ghairmiúil”, agus “Ollmhúlú Gairmiúil/Ollmhú imeachta”. Is é an cuspóir ginearálta deireadh a chur le bacainní ar fhostú tairbhithe trí chur chuige cuimsitheach tacaíochta a mholadh. Cuirtear an duine aonair san áireamh ina shaol agus tá sé ag gabháil leis an tagairt cáilíochta CEDRE a thionscain an líonra COORACE i 1998. Leis an gcreat tagartha coiteann sin, is féidir leis na Comhlachais Idirmheánacha tacaíocht a struchtúrú agus, ar an gcaoi sin, a bpríomhmhisean a threisiú, eadhon dlús a chur le filleadh na ndaoine sin atá i gcruachás ar a gcríoch agus iad a chothú. Is cur chuige oideolaíoch é seo ina n-éiríonn an duine atá i staid fhorbhásach ina ghníomhaí, ina cheart féin, ina chonair lánpháirtithe. Léirítear an cur chuige i ngníomhaíochtaí atá dírithe ar thacú le dul chun cinn agus éabhlóid an duine ina ghairm nó ina gairm bheatha shóisialta agus ghairmiúil. Chun é seo a dhéanamh, cuirtear an tairbhí i gcroílár an phróisis agus eagraítear na gníomhartha a dhéantar leis an bhfostaí agus don fhostaí i gcomhtháthú. Déanfar an tionscadal seo a leanas, i bhfoirm achomair, a mhionsonrú i gcomhad gníomhaíochta: “Conas tionlacan laistigh de Chumann Idirmheánach”. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. 1. Cur chuige cuimsitheach maidir le cóitseáil a bhfuil dlúthbhaint aige le líonra na gcomhpháirtithe: Cuirtear an ghné shóisialta san áireamh sna tionscnaimh fostaíochta agus baintear leas as tairiscint lánpháirtíochta na críche chun cabhrú le dul i ngleic leis na fadhbanna a sainaithníodh. 2. Tacaíocht aonair agus tagairt uathúil laistigh de SIAE: déantar conair an lánpháirtithe a shainmhínítear leis an duine a phearsantú, freagraíonn sé do shainiúlachtaí a staid shóisialta agus ghairmiúil. 3. Conradh a dhéanamh ar chonair an chomhtháthaithe: leis an sainmhíniú ar chuspóirí agus ar spriocdhátaí a shonraítear go sainráite i gconradh fostaíochta cómhalartach arna thabhairt i gcrích idir an comhlachas agus an tairbhí, ní mór don tairbhí a chur ar chumas an tairbhí filleadh ar chonair na fostaíochta, agus réaltachtaí eacnamaíocha áitiúla agus sainiúlachtaí an phobail óstaigh á gcur san áireamh. 4. Misin Saothair Tuarastail a shlógadh i gcomhréir leis na cuspóirí a leagtar amach: Forbraíonn tionscnaimh comhpháirtíocht le fostóirí atá in ann treoir theicniúil a chur ar fáil atá oiriúnaithe dá gcás, d’fhonn an leas is fearr is féidir a bhaint as feidhm chomhtháthaithe na bpost. 5. Soláthar acmhainní inmheánacha agus seachtracha: déantar an chonair lánpháirtíochta a mharcáil le hagallaimh aonair, ceardlanna comhchoiteanna inmheánacha nó seachtracha, gníomhaíochtaí oiliúna. 6. Cruinnithe oideolaíocha rialála: Tionscnaimh Cuireann Jobs am foirne ar fáil chun bealaí a mhalartú. C — _Céimeanna a dhéanamh_ 1\. Céim réamhtheachtach: fáiltiú agus comhtháthú isteach sa struchtúr Soláthraíonn an chéim seo faisnéis chuimsitheach do na hóstaigh maidir le feidhmiú Cumann Idirmheánach chun a chinntiú go dtuigeann fostaithe i gcomhtháthú na himpleachtaí agus na gealltanais a bhaineann le fostú i struchtúr comhtháthaithe trí ghníomhaíocht eacnamaíoch. Tá an t-am seo tiomnaithe do ghlacadh agus do chomhtháthú na dtairbhithe forchoimeádta freisin chun conair phearsantaithe a fhorbairt de réir na diagnóise sochghairmiúla seanbhunaithe agus na gcuspóirí atá á saothrú. Cinntíonn an struchtúr go bhfuil daoine incháilithe don scéim agus bailíonn sé earcaíocht de réir na tairisceana lánpháirtíochta is féidir leis a shlógadh. 2\. Céim Ionsáithe: tacaíocht shóisialta, tacaíocht ghairmiúil agus oiliúint Tá sé mar aidhm ag an gcéim seo cur chun feidhme agus feidhmiú rianúil na conaire lánpháirtíochta a áirithiú; na coscáin fhorimeallacha a ardú agus iad á n-úsáid; agus feabhas a chur ar infhostaitheacht daoine sa lánpháirtiú trí fhios gnó agus fios gnó a fhorbairt le bheith gairmiúil. 3\. Céim iartheachtach: tá an chéim dheireanach seo dírithe ar athbhreithniú an chúrsa, ar bhailíochtú na dtreoirlínte agus ar chur i bhfeidhm na dtreoirlínte seo. D- _Fad_ Ar an meán, is é fad na conaire isteach ná 12 mhí. (Irish)
12 August 2022
0 references
A – _Celovita predstavitev projekta_ Operacija „Družbeno-poklicna podpora znotraj posredniškega združenja“ temelji na projektu za vključitev pobud za zaposlovanje in zlasti na treh področjih: „Sprejem in vključevanje v strukturo“, „socialna podpora, strokovna podpora in usposabljanje“ ter „poklicno usposabljanje/priprava na izstop“. Splošni cilj je odpraviti ovire za zaposlovanje upravičencev s predlaganjem celovitega pristopa k podpori. Posameznik se upošteva v svoji singularnosti in spremlja v okviru referenčne kakovosti CEDRE, ki jo je leta 1998 začela mreža COORACE. Ta skupni referenčni okvir posredniškim združenjem omogoča, da strukturirajo podporo in tako okrepijo svojo glavno nalogo pospeševanja in ohranjanja vrnitve na trg dela tistih, ki so na svojem ozemlju v težavah. To je pedagoški pristop, v katerem oseba v negotovem položaju postane akter, sam po sebi, na svoji poti integracije. Pristop se odraža v ukrepih, namenjenih podpiranju napredka in razvoja osebe v njegovi socialni in poklicni karieri. V ta namen je upravičenec v središču procesa, izvedeni ukrepi pa so organizirani z zaposlenim v integraciji in za njega. Naslednji projekt, v obliki povzetka, bo podrobno opisan v dokumentu o ukrepu: „Pot spremljevalca v posredniškem združenju“. B – _Metodologija_ Podpora, ki jo pobude za zaposlovanje nudijo ljudem v negotovih razmerah, sledi referenčnemu okviru in zato identični metodologiji za vsakega upravičenca: 1. Celovit pristop k usposabljanju, ki je tesno povezan z mrežo partnerjev: Pobude za zaposlovanje upoštevajo socialno razsežnost in mobilizirajo ponudbo za vključevanje ozemlja, da bi pomagale pri reševanju ugotovljenih težav. 2. Individualna podpora in enotna referenca znotraj SIAE: pot vključevanja, opredeljena z osebo, je prilagojena posamezniku, ki se odziva na posebnosti njenega socialnega in poklicnega položaja. 3. Sklepanje pogodb o integracijski poti: opredelitev ciljev in rokov, ki so izrecno določeni v vzajemni pogodbi o zaposlitvi, sklenjeni med združenjem in upravičencem, mora upravičencu omogočiti, da se opazno vrne k zaposlitvi, ob upoštevanju lokalnih gospodarskih razmer in posebnosti javnosti gostiteljice. 4. Mobilizacija službenih potovanj za delo v zvezi s plačami v skladu z zastavljenimi cilji: Pobuda Emplois razvija partnerstvo z delodajalci, ki lahko zagotovijo tehnične smernice, prilagojene njihovim razmeram, da bi optimizirali funkcijo vključevanja v zaposlitvene razmere. 5. Zagotavljanje notranjih in zunanjih virov: pot vključevanja je označena s posameznimi intervjuji, notranjimi ali zunanjimi kolektivnimi delavnicami, dejavnostmi usposabljanja. 6. Pedagoški regulativni sestanki: Pobude Jobs mobilizirajo ekipni čas za izmenjavo na poti. C – _Izdelava korakov_ 1\. Faza višjega toka: sprejem in vključitev v strukturo Ta korak gostiteljem zagotavlja izčrpne informacije o delovanju posredniškega združenja, da se zagotovi, da zaposleni v integraciji razumejo posledice in obveznosti, povezane z zaposlovanjem v strukturi povezovanja prek gospodarske dejavnosti. Ta čas, namenjen sprejemu in vključevanju upravičencev, je namenjen tudi razvoju prilagojene poti v skladu z uveljavljeno socialno-poklicno diagnozo in zastavljenimi cilji. Struktura zagotavlja, da so osebe upravičene do sheme, in potrjuje zaposlovanje v skladu s ponudbo za vključevanje, ki jo lahko mobilizira. 2\. Faza vstavljanja: socialna podpora, strokovna podpora in usposabljanje Ta faza je namenjena zagotavljanju izvajanja in nemotenega izvajanja poti vključevanja; dvigovanje perifernih zavor pri uporabi; ter izboljšati zaposljivost ljudi pri vključevanju z razvijanjem strokovnega znanja in izkušenj, da bi postali poklicni. 3\. Faza nižje v prodajni verigi: strokovna podpora in priprava na izstop Ta zadnja faza je namenjena pregledu tečaja, validaciji smernic in izvajanju teh smernic. D- _Turation_ V povprečju traja vstavljanje pot 12 mesecev. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
A — _Цялостно представяне на проекта_ Операцията „Социално-професионална подкрепа в рамките на междинно сдружение“ се основава на проекта за включване на инициативи за заетост и по-специално на три области: „Приемане и интегриране в структурата„, „Социална подкрепа, професионална подкрепа и обучение“ и „Професионален коучинг/подготовка за излизане“. Общата цел е да се премахнат пречките пред заетостта на бенефициерите, като се предложи всеобхватен подход към подкрепата. Индивидът е взет предвид в своята сингулярност и е придружен в рамките на CEDRE референтен номер за качество, иницииран през 1998 г. от мрежата COORACE. Тази обща референтна рамка позволява на междинните асоциации да структурират подкрепата и по този начин да укрепят основната си мисия за ускоряване и поддържане на завръщането на работа на лицата в затруднено положение на тяхна територия. Това е педагогически подход, при който лицето в несигурно положение става участник, сам по себе си, в своя път на интеграция. Подходът е отразен в действия, насочени към подпомагане на напредъка и еволюцията на лицето в неговата социална и професионална кариера. За тази цел бенефициерът е поставен в центъра на процеса и извършваните дейности са организирани със и за служителя в процеса на интеграция. Следният проект, в обобщен вид, ще бъде подробно описан във фиш за действието: „Път на съпровождане в рамките на междинно сдружение“. B — _Методология_ Подкрепата, предлагана от инициативите за заетост на хора в несигурно положение, следва референтна рамка и следователно еднаква методология за всеки бенефициер: 1. Всеобхватен подход към наставничеството, тясно свързано с мрежата от партньори: Инициативите за заетост отчитат социалното измерение и мобилизират интеграционното предложение на територията, за да спомогнат за справяне с установените проблеми. 2. Индивидуална подкрепа и единен референтен номер в рамките на SIAE: пътят на интеграция, определен с лицето, е персонализиран, отговаря на особеностите на неговото социално и професионално положение. 3. Договоризиране на интеграционния път: определянето на целите и сроковете, изрично посочени в реципрочен трудов договор, сключен между сдружението и бенефициера, трябва да дава възможност на бенефициера да следва подчертано връщане към заетост, като се вземат предвид местните икономически реалности и спецификите на приемащата общественост. 4. Мобилизиране на трудови мисии за заплати в съответствие с поставените цели: Инициативите Emplois развиват партньорство с работодатели, които са в състояние да предоставят технически насоки, адаптирани към тяхното положение, с цел оптимизиране на интеграционната функция на работните места. 5. Предоставяне на вътрешни и външни ресурси: пътят за интеграция е белязан от индивидуални интервюта, вътрешни или външни колективни семинари, обучителни дейности. 6. Педагогически регулаторни заседания: Инициативи „Работни места“ мобилизират екипно време за обмен по пътищата. C — _ Направете стъпки_ 1\. Фаза нагоре по веригата: прием и интеграция в структурата Тази стъпка предоставя изчерпателна информация на домакините за функционирането на междинно сдружение, за да се гарантира, че служителите в интеграцията разбират последиците и ангажиментите, присъщи на наемането на работа в структура на интеграция чрез икономическа дейност. Този път, посветен на приемането и интеграцията на бенефициерите, е запазен и за разработването на персонализиран път в съответствие с установената социално-професионална диагноза и преследваните цели. Структурата гарантира, че лицата отговарят на условията за участие в схемата и валидира назначенията в съответствие с предложението за интеграция, което тя може да мобилизира. 2\ Фаза на въвеждане: социална подкрепа, професионална подкрепа и обучение Този етап има за цел да гарантира прилагането и гладкото протичане на интеграционния път; повдигане на периферните спирачки при използване; и подобряване на пригодността за заетост на хората, участващи в интеграцията, чрез развиване на ноу-хау и ноу-хау за професионална реализация. 3\ Фаза надолу по веригата: професионална подкрепа и подготовка за излизане Този последен етап е посветен на прегледа на курса, валидирането на насоките и прилагането на настоящите насоки. D- _Duration_ Средно продължителността на въведения път е 12 месеца. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
A — _Preżentazzjoni komprensiva tal-proġett_ L-operazzjoni “Appoġġ soċjoprofessjonali f’Assoċjazzjoni Intermedjarja” hija bbażata fuq il-proġett għall-inserzjoni ta’ Inizjattivi ta’ Impjieg u b’mod partikolari tliet oqsma: “Akkoljenza u integrazzjoni fl-istruttura”, “Appoġġ soċjali, appoġġ professjonali u taħriġ”, u “taħriġ professjonali/taħriġ professjonali”. L-għan ġenerali huwa li jitneħħew l-ostakli għall-impjieg tal-benefiċjarji billi jiġi propost approċċ komprensiv għall-appoġġ. L-individwu jitqies fis-singularità tiegħu u jkun akkumpanjat fil-qafas tar-referenza tal-kwalità tas-CEDRE mibdija fl-1 998 min-netwerk COORACE. Dan il-qafas ta’ referenza komuni jippermetti lill-Assoċjazzjonijiet Intermedji biex jistrutturaw l-appoġġ u b’hekk isaħħu l-missjoni ewlenija tagħhom li jaċċelleraw u jsostnu r-ritorn għall-impjieg ta’ dawk li jinsabu f’diffikultà fit-territorju tagħhom. Dan huwa approċċ pedagoġiku fejn il-persuna f’sitwazzjoni prekarja ssir attur, fiha nnifisha, fit-triq tal-integrazzjoni tagħha. L-approċċ huwa rifless f’azzjonijiet immirati lejn l-appoġġ tal-progress u l-evoluzzjoni tal-persuna fil-karriera soċjali u professjonali tagħha. Biex jagħmel dan, il-benefiċjarju jitqiegħed fiċ-ċentru tal-proċess u l-azzjonijiet imwettqa jiġu organizzati mal-impjegat fl-integrazzjoni u għalih. Il-proġett li ġej, fil-qosor, se jkun dettaljat fi skeda ta’ azzjoni: “Passaġġ ta’ akkumpanjament fi ħdan Assoċjazzjoni Intermedjarja”. B -_Metodoloġija_ L-appoġġ offrut mill-Inizjattivi tal-Impjiegi lil persuni f’sitwazzjonijiet prekarji jsegwi qafas ta’ referenza u għalhekk metodoloġija identika għal kull benefiċjarju: 1. Approċċ komprensiv għall-ikkowċjar marbut mill-qrib man-netwerk tas-sħab: L-inizjattivi dwar l-impjiegi jqisu d-dimensjoni soċjali u jimmobilizzaw l-offerta ta’ integrazzjoni tat-territorju biex jgħinu fl-indirizzar tal-problemi identifikati. 2. Appoġġ individwali u referenza unika fi ħdan SIAE: it-triq tal-integrazzjoni definita mal-persuna hija personalizzata, twieġeb għall-ispeċifiċitajiet tas-sitwazzjoni soċjali u professjonali tagħha. 3. Kuntrattar tal-mogħdija ta’ integrazzjoni: id-definizzjoni tal-objettivi u l-iskadenzi speċifikati b’mod espliċitu f’kuntratt ta’ impjieg reċiproku konkluż bejn l-assoċjazzjoni u l-benefiċjarju trid tippermetti lill-benefiċjarju jsegwi ritorn notevoli lejn il-perkors tal-impjieg, filwaqt li jitqiesu r-realtajiet ekonomiċi lokali u l-ispeċifiċitajiet tal-pubbliku ospitanti. 4. Mobilizzazzjoni tal-Missjonijiet tas-Salarju tax-Xogħol f’konformità mal-objettivi stabbiliti: L-inizjattivi Emplois tiżviluppa sħubija ma’ min iħaddem li huma kapaċi jipprovdu gwida teknika adattata għas-sitwazzjoni tagħhom, sabiex jottimizzaw il-funzjoni ta’ integrazzjoni tas-sitwazzjonijiet tax-xogħol. 5. Il-forniment ta’ riżorsi interni u esterni: il-mogħdija ta’ integrazzjoni hija mmarkata minn intervisti individwali, workshops kollettivi interni jew esterni, attivitajiet ta’ taħriġ. 6. Laqgħat regolatorji pedagoġiċi: Inizjattivi L-impjiegi jimmobilizzaw il-ħin tat-tim għall-iskambju dwar it-toroq. C — _Nagħmlu passi_ 1\. Il-fażi ta’ fuq: ir-riċeviment u l-integrazzjoni fl-istruttura Dan il-pass jipprovdi informazzjoni komprensiva lill-ospitanti dwar il-funzjonament ta’ Assoċjazzjoni Intermedjarja sabiex jiġi żgurat li l-impjegati fl-integrazzjoni jifhmu l-implikazzjonijiet u l-impenji inerenti fir-reklutaġġ fi struttura ta’ integrazzjoni permezz ta’ attività ekonomika. Din id-darba ddedikata għall-akkoljenza u l-integrazzjoni tal-benefiċjarji hija riżervata wkoll għall-iżvilupp ta’ perkors personalizzat skont id-dijanjożi soċjoprofessjonali stabbilita u l-objettivi segwiti. L-istruttura tiżgura li l-persuni jkunu eliġibbli għall-iskema u tivvalida r-reklutaġġi skont l-offerta ta’ integrazzjoni li tista’ timmobilizza. 2\. Fażi ta’ inserzjoni: appoġġ soċjali, appoġġ professjonali u taħriġ Din il-fażi għandha l-għan li tiżgura l-implimentazzjoni u t-tmexxija bla xkiel tal-perkors ta’ integrazzjoni; biex jintrefgħu l-brejkijiet periferali waqt l-użu; u biex titjieb l-impjegabbiltà tan-nies fl-integrazzjoni billi jiġu żviluppati l-għarfien u l-għarfien biex ikunu professjonali. 3\. Fażi downstream: appoġġ professjonali u tħejjija għall-ħruġ Din l-aħħar fażi hija ddedikata għar-reviżjoni tal-kors, il-validazzjoni tal-linji gwida u l-implimentazzjoni ta’ dawn il-linji gwida. D-_Duration_ Bħala medja, it-tul ta’ passaġġ ta’ inserzjoni huwa ta’ 12-il xahar. (Maltese)
12 August 2022
0 references
A — _Apresentação global do projeto_ A operação «Apoio sócio-profissional no âmbito de uma associação intermédia» baseia-se no projeto de inserção de iniciativas de emprego e, em especial, em três domínios: «Acolhimento e integração na estrutura», «Apoio social, apoio profissional e formação» e «Coaching profissional/Preparação para a saída». O objetivo geral é eliminar os obstáculos ao emprego dos beneficiários, propondo uma abordagem global de apoio. O indivíduo é tido em conta na sua singularidade e acompanhado no âmbito da referência de qualidade CEDRE iniciada em 1998 pela rede COORACE. Este quadro comum de referência permite às Associações Intermédias estruturar o apoio e assim reforçar a sua principal missão de acelerar e apoiar o regresso ao emprego das pessoas em dificuldade no seu território. Trata-se de uma abordagem pedagógica em que a pessoa em situação precária se torna ator, por direito próprio, no seu percurso de integração. A abordagem reflete-se em ações destinadas a apoiar o progresso e a evolução da pessoa na sua carreira social e profissional. Para tal, o beneficiário é colocado no centro do processo e as ações realizadas são organizadas com e para o trabalhador em integração. O seguinte projecto, sob a forma de resumo, será apresentado em pormenor numa ficha de acção: «Caminho de acompanhamento no âmbito de uma associação intermédia». B — _Metodologia_ O apoio oferecido pelas Iniciativas para o Emprego às pessoas em situação precária segue um quadro de referência e, por conseguinte, uma metodologia idêntica para cada beneficiário: 1. Uma abordagem global do coaching estreitamente ligada à rede de parceiros: As iniciativas de emprego têm em conta a dimensão social e mobilizam a oferta de integração do território para ajudar a resolver os problemas identificados. 2. Apoio individual e uma referência única no SIAE: o percurso de integração definido com a pessoa é personalizado, responde às especificidades da sua situação social e profissional. 3. Contratualização do percurso de integração: A definição de objetivos e prazos explicitamente especificados num contrato de trabalho recíproco celebrado entre a associação e o beneficiário deve permitir ao beneficiário seguir um percurso marcado de regresso ao emprego, tendo em conta as realidades económicas locais e as especificidades do público de acolhimento. 4. Mobilização das missões salariais do trabalho em conformidade com os objetivos estabelecidos: Iniciativas Emplois desenvolve uma parceria com os empregadores que são capazes de fornecer orientação técnica adaptada à sua situação, a fim de optimizar a função de integração das situações de trabalho. 5. Disponibilização de recursos internos e externos: o percurso de integração é marcado por entrevistas individuais, seminários coletivos internos ou externos, atividades de formação. 6. Reuniões de regulamentação pedagógica: Iniciativas O Jobs mobiliza tempo de equipa para o intercâmbio de percursos. C — _Fases_ 1\. Fase a montante: acolhimento e integração na estrutura Esta etapa fornece aos anfitriões informações completas sobre o funcionamento de uma Associação Intermédia, a fim de assegurar que os trabalhadores em integração compreendem as implicações e os compromissos inerentes à contratação numa estrutura de integração através da atividade económica. Este tempo dedicado ao acolhimento e integração dos beneficiários é também reservado para o desenvolvimento de um percurso personalizado de acordo com o diagnóstico socioprofissional estabelecido e os objetivos perseguidos. A estrutura garante que as pessoas são elegíveis para o regime e valida os recrutamentos de acordo com a oferta de integração que pode mobilizar. 2\. Fase de inserção: apoio social, apoio profissional e formação Esta fase visa assegurar a execução e o bom desenrolar do percurso de integração; levantar os travões periféricos durante a utilização; e melhorar a empregabilidade das pessoas em integração, desenvolvendo o saber-fazer e o saber-fazer para serem profissionais. 3\. Fase a jusante: apoio profissional e preparação para a saída Esta última fase é dedicada à revisão do curso, à validação das diretrizes e à implementação dessas diretrizes. D- _Duração_ Em média, a duração de um percurso de inserção é de 12 meses. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
A — _Sammenfattende præsentation af projektet_ Operationen "Socio-professionel support in a Intermediate Association" er baseret på projektet om indførelse af beskæftigelsesinitiativer og navnlig tre områder: "Modtagelse og integration i strukturen", "Social støtte, faglig støtte og uddannelse" og "Professional coaching/Exit forberedelse". Det overordnede mål er at fjerne hindringerne for støttemodtagernes beskæftigelse ved at foreslå en samlet tilgang til støtte. Den enkelte tages i betragtning i sin særlige karakter og ledsages af CEDRE-kvalitetsreferencen, som COORACE-netværket iværksatte i 1998. Denne fælles referenceramme gør det muligt for de mellemliggende sammenslutninger at strukturere støtten og dermed styrke deres hovedopgave med at fremskynde og opretholde tilbagevenden til beskæftigelse for dem, der er i vanskeligheder på deres område. Dette er en pædagogisk tilgang, hvor den person, der befinder sig i en usikker situation, i sig selv bliver en aktør i sin integrationsvej. Tilgangen afspejles i foranstaltninger, der har til formål at støtte personens fremskridt og udvikling i hans eller hendes sociale og erhvervsmæssige karriere. For at gøre dette er modtageren placeret i centrum af processen, og de gennemførte foranstaltninger organiseres med og for den ansatte i integration. Følgende projekt vil i resuméform blive beskrevet i et aktivitetsskema: "Vej af akkompagnement inden for en intermediate Association". B — _Metodologi_ Støtten fra beskæftigelsesinitiativer til personer i usikre situationer følger en referenceramme og derfor en identisk metode for hver modtager: 1. En samlet tilgang til coaching, der er tæt forbundet med netværket af partnere: Beskæftigelsesinitiativerne tager hensyn til den sociale dimension og mobiliserer områdets tilbud om integration for at hjælpe med at løse de identificerede problemer. 2. Individuel støtte og en unik reference inden for SIAE: den integrationsvej, der defineres med personen, er personlig, den svarer til de særlige forhold, der gør sig gældende for vedkommendes sociale og erhvervsmæssige situation. 3. Kontraktindgåelse af integrationsvejen: definitionen af målsætninger og frister, der udtrykkeligt er fastsat i en gensidig ansættelseskontrakt, der indgås mellem sammenslutningen og modtageren, skal gøre det muligt for støttemodtageren at følge en markant tilbagevenden til beskæftigelse under hensyntagen til de lokale økonomiske realiteter og værtsborgernes særlige forhold. 4. Mobilisering af lønarbejdsmissioner i overensstemmelse med de fastsatte mål: Initiativer Emplois udvikler et partnerskab med arbejdsgivere, der er i stand til at yde teknisk vejledning tilpasset deres situation med henblik på at optimere integrationsfunktionen i jobsituationer. 5. Tilvejebringelse af interne og eksterne ressourcer: integrationsforløbet er præget af individuelle interviews, interne eller eksterne kollektive workshopper og uddannelsesaktiviteter. 6. Pædagogiske reguleringsmøder: Initiativer Jobs mobiliserer team tid til udveksling på veje. C — _Making step_ 1\. Opstrømsfasen: modtagelse og integration i strukturen Dette trin giver værterne omfattende oplysninger om, hvordan en intermediate Association fungerer, for at sikre, at medarbejdere i integration forstår de konsekvenser og forpligtelser, der er forbundet med ansættelse i en integrationsstruktur gennem økonomisk aktivitet. Denne gang, der er afsat til modtagelse og integration af støttemodtagere, er også forbeholdt udvikling af en personlig vej i overensstemmelse med den etablerede socio-professionelle diagnose og de mål, der forfølges. Strukturen sikrer, at personer er berettigede til ordningen, og validerer ansættelser i overensstemmelse med det tilbud om integration, som den kan mobilisere. 2\. Indsættelsesfase: social støtte, faglig støtte og uddannelse Denne fase har til formål at sikre, at integrationsforløbet gennemføres og afvikles gnidningsløst; at løfte de perifere bremser ved brug og at forbedre beskæftigelsesegnetheden for personer i integration ved at udvikle knowhow og knowhow til at være professionel. 3\. Nedstrømsfasen: professionel støtte og forberedelse til exit Denne sidste fase er afsat til gennemgang af kurset, validering af retningslinjerne og gennemførelse af disse retningslinjer. D- _ Varighed_ I gennemsnit er varigheden af en indføringssti 12 måneder. (Danish)
12 August 2022
0 references
A – _Prezentare cuprinzătoare a proiectului_ Operațiunea „Sprijin social-profesional în cadrul unei asociații intermediare” se bazează pe proiectul de introducere a inițiativelor de ocupare a forței de muncă și, în special, pe trei domenii: „Recepție și integrare în structură”, „Sprijin social, sprijin profesional și formare profesională” și „Pregătirea profesională/pregătirea ieșirii”. Obiectivul general este de a elimina barierele din calea ocupării forței de muncă în rândul beneficiarilor, propunând o abordare cuprinzătoare a sprijinului. Individul este luat în considerare în singularitatea sa și însoțit în cadrul referinței de calitate CEDRE, inițiată în 1998 de rețeaua COORACE. Acest cadru comun de referință permite asociațiilor intermediare să structureze sprijinul și, astfel, să își consolideze misiunea principală de accelerare și susținere a revenirii la încadrarea în muncă a persoanelor aflate în dificultate pe teritoriul lor. Aceasta este o abordare pedagogică în care persoana aflată într-o situație precară devine actor, de sine stătător, în calea integrării sale. Abordarea se reflectă în acțiuni menite să sprijine progresul și evoluția persoanei în cariera sa socială și profesională. În acest scop, beneficiarul este plasat în centrul procesului, iar acțiunile desfășurate sunt organizate cu și pentru angajat în integrare. Următorul proiect, sub formă de rezumat, va fi detaliat într-o fișă de acțiune: Accesat în 15 decembrie 2012. ^ „Călătoria acompanimentului în cadrul unei asociații intermediare”. B – _Metodologie_ Sprijinul oferit de inițiativele privind ocuparea forței de muncă persoanelor aflate în situații precare urmează un cadru de referință și, prin urmare, o metodologie identică pentru fiecare beneficiar: 1. O abordare cuprinzătoare în ceea ce privește îndrumarea strâns legată de rețeaua de parteneri: Inițiativele privind ocuparea forței de muncă iau în considerare dimensiunea socială și mobilizează oferta de integrare a teritoriului pentru a contribui la soluționarea problemelor identificate. 2. Sprijin individual și o referință unică în cadrul SIAE: calea de integrare definită cu persoana este personalizată, răspunde particularităților situației sale sociale și profesionale. 3. Contractarea căii de integrare: definirea obiectivelor și a termenelor specificate în mod explicit într-un contract de muncă reciproc încheiat între asociație și beneficiar trebuie să permită beneficiarului să urmeze o revenire semnificativă la locul de muncă, ținând seama de realitățile economice locale și de particularitățile publicului-gazdă. 4. Mobilizarea misiunilor salariale de muncă în conformitate cu obiectivele stabilite: Inițiativele Emplois dezvoltă un parteneriat cu angajatorii care sunt capabili să ofere orientări tehnice adaptate situației lor, pentru a optimiza funcția de integrare a situațiilor profesionale. 5. Furnizarea de resurse interne și externe: calea integrării este marcată de interviuri individuale, ateliere colective interne sau externe, activități de formare. 6. Reuniuni pedagogice de reglementare: Inițiative Jobs mobilizează timpul echipei pentru a face schimb pe căi. C – _Efectuarea etapelor_ 1\. Faza din amonte: primirea și integrarea în structură Acest pas oferă gazdelor informații cuprinzătoare cu privire la funcționarea unei asociații intermediare pentru a se asigura că angajații în integrare înțeleg implicațiile și angajamentele inerente angajării într-o structură de integrare prin activitate economică. Acest timp dedicat primirii și integrării beneficiarilor este, de asemenea, rezervat pentru dezvoltarea unei căi personalizate în conformitate cu diagnosticul socio-profesional stabilit și cu obiectivele urmărite. Structura asigură faptul că persoanele sunt eligibile pentru sistem și validează recrutările în funcție de oferta de integrare pe care o poate mobiliza. 2\. Faza de inserare: sprijinul social, sprijinul profesional și formarea profesională Această etapă are ca scop asigurarea punerii în aplicare și a bunei desfășurări a căii de integrare; să ridice frânele periferice la utilizare; și să îmbunătățească capacitatea de inserție profesională a persoanelor în procesul de integrare prin dezvoltarea know-how-ului și a know-how-ului pentru a fi profesioniști. 3\. Faza din aval: sprijin profesional și pregătire pentru ieșire Această ultimă etapă este dedicată revizuirii cursului, validării orientărilor și punerii în aplicare a prezentelor orientări. D- _Duration_ În medie, durata unei căi de inserție este de 12 luni. (Romanian)
12 August 2022
0 references
A – _Övergripande presentation av projektet_ Operationen ”Socio-professional support in a Intermediate Association” bygger på projektet för införande av sysselsättningsinitiativ och i synnerhet tre områden: ”Mottagande och integrering i strukturen”, ”Socialt stöd, professionellt stöd och utbildning” och ”Yrkescoaching/Exitförberedelser”. Det allmänna målet är att undanröja hinder för stödmottagarnas sysselsättning genom att föreslå en övergripande strategi för stöd. Den enskilde beaktas i sin särart och åtföljs inom ramen för CEDRE:s kvalitetsreferens som inleddes 1998 av COORACE-nätverket. Denna gemensamma referensram gör det möjligt för de mellanliggande sammanslutningarna att strukturera stödet och på så sätt stärka sitt huvudsakliga uppdrag att påskynda och upprätthålla återgången till sysselsättning för dem som befinner sig i svårigheter på deras territorium. Detta är ett pedagogiskt tillvägagångssätt där den som befinner sig i en osäker situation blir en aktör, i sig själv, i sin integrationsväg. Tillvägagångssättet återspeglas i åtgärder som syftar till att stödja personens framsteg och utveckling i hans eller hennes sociala och yrkesmässiga karriär. För att göra detta placeras stödmottagaren i centrum för processen och de åtgärder som genomförs organiseras tillsammans med och för den anställde i integrationsprocessen. Följande projekt, i sammanfattad form, kommer att beskrivas i ett faktablad: ”Led till ackompanjemang inom en mellanförening”. B – _Metodologi_ Sysselsättningsinitiativens stöd till personer i osäkra situationer följer en referensram och därmed en identisk metod för varje stödmottagare: 1. En övergripande strategi för coachning som är nära kopplad till partnernätverket: Sysselsättningsinitiativen tar hänsyn till den sociala dimensionen och mobiliserar regionens integrationserbjudande för att bidra till att lösa de problem som identifierats. 2. Individuellt stöd och en unik referens inom SIAE: den integrationsväg som definieras med personen är personlig, den svarar mot särdragen i hans eller hennes sociala och yrkesmässiga situation. 3. Kontraktstilldelning av integrationsvägarna: den definition av mål och tidsfrister som uttryckligen anges i ett ömsesidigt anställningsavtal som ingåtts mellan sammanslutningen och stödmottagaren ska göra det möjligt för stödmottagaren att följa en tydlig återgång till anställning, med beaktande av den lokala ekonomiska verkligheten och värdmedborgarnas särdrag. 4. Mobilisering av lönearbetsuppdrag i enlighet med de fastställda målen: Initiativ Emplois utvecklar ett partnerskap med arbetsgivare som kan ge teknisk vägledning som är anpassad till deras situation, för att optimera integrationsfunktionen i arbetssituationer. 5. Tillhandahållande av interna och externa resurser: integrationsvägen kännetecknas av individuella intervjuer, interna eller externa gemensamma workshoppar, utbildningsverksamhet. 6. Pedagogiska regleringsmöten: Initiativ Jobs mobiliserar teamtid för utbyte på vägar. C – _ Göra steg_ 1\. Uppströmsfas: mottagande och integrering i strukturen Detta steg ger värdarna omfattande information om hur en mellanhandsförening fungerar för att säkerställa att anställda i integration förstår de konsekvenser och åtaganden som är förknippade med anställning i en struktur för integration genom ekonomisk verksamhet. Denna tid som ägnas åt mottagande och integration av stödmottagare är också reserverad för utvecklingen av en individanpassad väg i enlighet med den etablerade socio-professionella diagnosen och de mål som eftersträvas. Strukturen säkerställer att personer är berättigade till programmet och validerar rekryteringar i enlighet med det integrationserbjudande som det kan mobilisera. 2\. Införandefas: socialt stöd, professionellt stöd och utbildning Denna fas syftar till att säkerställa att integrationsvägarna genomförs och fungerar smidigt. att lyfta de perifera bromsarna vid användning. och att förbättra anställbarheten för de människor som deltar i integrationen genom att utveckla kunnande och kunnande för att vara yrkesverksamma. 3\. Nedströmsfas: professionellt stöd och förberedelser inför utträde Denna sista fas ägnas åt granskning av kursen, validering av riktlinjerna och genomförandet av dessa riktlinjer. D- _ Varaktighet_ I genomsnitt är längden på en insättningssökväg 12 månader. (Swedish)
12 August 2022
0 references
Midi-Pyrénées
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
202000816
0 references