support to employment and coordination of pathways (Q3714422)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3714422 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | support to employment and coordination of pathways |
Project Q3714422 in France |
Statements
59,997.94 Euro
0 references
136,266.04 Euro
0 references
44.03 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 December 2020
0 references
Emmaüs Alternatives
0 references
Le partenariat entre Emmaüs Alternatives et le PLIE vise à permettre à des personnes très éloignées de l'emploi de s'engager dans un **véritable parcours d'insertion personnelle et professionnelle** ayant pour objectif final le retour à l'emploi et/ou l'accès à la formation, ainsi que la résolution totale ou partielle des problématiques sociales. Les demandeurs d'emploi dont il s'agit partagent souvent les mêmes caractéristiques : manque de repères professionnels, difficultés sociales, absence de projet, méconnaissance du milieu professionnel, compétences méconnues et/ou insuffisantes, savoir-être professionnel inadéquat, etc. L'accompagnement proposé implique une approche systémique des contraintes d'un demandeur d'emploi. L'opération, centrée sur l'accompagnement et l'encadrement des salariés en insertion participants du PLIE, comporte également une action préalable au recrutement (le "SAS") destinée à 6 futurs salariés et l'action d'accompagnement global sur le chantier d'insertion pour l'ensemble des participants. Ce « dispositif » cible les demandeurs d’emploi ayant de grandes problématiques linguistiques. **_Le dispositif d'accompagnement global du chantier d'insertion :_** Il a pour objet d'insérer socialement et professionnellement des participants **très éloignés de l'emploi** par la reprise d'un travail avec un accompagnement soutenu adapté à leurs contraintes et difficultés. Les objectifs généraux du chantier : * Remobiliser et former le salarié en insertion sur son poste de travail pour lui permettre d'acquérir les savoir-être et les savoir-faire professionnels ; * Valider et mettre en œuvre dans le cadre d'un partenariat maintenu avec le prescripteur une démarche de retour du participant vers l'emploi pérenne en tenant compte de ses capacités et de ses attentes ; * Soutenir le salarié dans les démarches de résolution de ses problématiques sociales et favoriser le lien avec les professionnels compétents ; * Permettre au salarié d'élaborer et de valider un projet professionnel réaliste et réalisable ; * Mettre en œuvre dans le cadre d'un partenariat maintenu avec le prescripteur, une démarche de retour vers l’emploi du salarié pérenne, et/ ou la formation en tenant compte de ses capacités et de ses attentes ; * Relayer et faciliter l'accès aux offres de formation et/ou d'emploi, et favoriser les contacts avec les professionnels ; * Dispensée par les encadrants techniques, la formation sur le poste de travail permet de faciliter la reprise d'une activité et l'intégration des participants. Elle permet également l'acquisition d'une première expérience et/ou de nouvelles compétences ; * Identifier les compétences, valoriser l'acquisition de nouveaux savoir-faire et savoir-être en lien avec le projet professionnel validé. L'élaboration de projet est cadrée et définie par l'équipe d'insertion et le salarié associant les encadrants techniques. Les salariés s'engagent alors dans un **plan** **d'action individualisé et formalisé par un contrat d'accompagnement**. Chaque salarié en insertion est accompagné par un CIP qui sera son référent durant toute sa période contractuelle. Des réunions d’équipe insertion ont lieu plusieurs fois par mois afin que les CIP puissent partager leurs expériences, problématiques, et trouver des solutions communes, mais également connaître les situations particulières de tous les salariés afin de palier aux absences impromptues. **L’accompagnement des salariés en insertion ne doit en aucun cas être impacté, il est primordial d’offrir une stabilité à nos publics accueillis.** **_Le dispositif SAS comprend 3 volets :_** 1 - 2 semaines de 26h d'immersion sur le poste de travail ; 2 - Des entretiens individuels et des ateliers « intégration et connaissance du monde du travail » pour un total de 20 heures ; 3 - Une formation linguistique ou d'autonomisation sur 5 semaines de 26 heures hebdomadaires. Cette action située en amont du parcours sur le chantier a **2 objectifs majeurs** : \- **Faciliter l'intégration/l'adaptation** des participants sur l'ACI. Emmaüs Alternatives met en place pour cela des phases d'immersion sur un ou plusieurs postes qui permettent de mieux les découvrir. De plus, une partie des ateliers collectifs est destinée à mieux appréhender les changements socio- administratifs qui seront consécutifs au passage sur le statut de salarié (avec une hausse des ressources et la perte du RSA, par exemple). \- **Développer des compétences/des connaissances** via le parcours de formation, afin d'être plus à l'aise sur le poste et d'optimiser le parcours d'accès à l'emploi/formation. La mise en place et la bonne réalisation de ces 2 actions reposent notamment sur une collaboration étroite entre le PLIE et Emmaüs Alternatives. Celle ci se décline selon plusieurs leviers : \- des échanges directs/réguliers entre les référents PLIE des participants et les chargés d'insertion de l'ACI sur la situation des salariés en insertion ; \- des comités de (French)
0 references
The partnership between Emmaus Alternatives and the PLIE aims to enable people very remote from employment to embark on a genuine pathway of personal and professional integration** with the ultimate objective of returning to employment and/or access to training, as well as the total or partial resolution of social problems. Jobseekers often share the same characteristics: lack of professional benchmarks, social difficulties, lack of project, lack of knowledge of the working environment, poorly understood and/or insufficient skills, inadequate professional know-being, etc. The support proposed implies a systemic approach to the constraints of a job seeker. The operation, which focuses on supporting and mentoring employees participating in the PLIE, also includes a pre-recruitment action (the “SAS”) for 6 future employees and the overall support action on the integration site for all participants. This “device” targets jobseekers with major language problems. **_The overall support system for the integration site:_** Its purpose is to integrate participants in society and professionally ** very far from employment** by resuming work with sustained support adapted to their constraints and difficulties. The general objectives of the site: * Re-mobilise and train the employee in his/her workplace to enable him/her to acquire professional know-being and know-how; * Validate and implement, as part of a partnership maintained with the prescriber, an approach to the return of the participant to sustainable employment, taking into account his/her abilities and expectations; * Support the employee in efforts to solve his social problems and foster the link with the competent professionals; * Enable the employee to develop and validate a realistic and achievable professional project; * Implement, within the framework of a continued partnership with the prescriber, a return to employment of the long-term employee, and/or training, taking into account his/her abilities and expectations; * Relay and facilitate access to training and/or job offers, and promote contacts with professionals; * Delivered by technical supervisors, on-the-job training facilitates the resumption of an activity and the integration of participants. It also allows the acquisition of an initial experience and/or new skills; * Identify skills, enhance the acquisition of new know-how and know-being in connection with the validated professional project. The project development is framed and defined by the integration team and the employee involving the technical supervisors. The employees then enter into a **plan**** of individualised action and formalised by an accompanying contract**. Each employee in integration is accompanied by a CIP who will be his referent throughout his/her contractual period. Integration team meetings take place several times a month so that the CIPs can share their experiences, problems, and find common solutions, but also know the particular situations of all employees in order to deal with impromptuous absences. ** The support of employees in integration must not be impacted, it is essential to offer stability to our host audiences.** **_The SAS system consists of three components:_** 1-2 weeks of 26 hours immersion at the workplace; 2 — Individual interviews and workshops “integration and knowledge of the world of work” for a total of 20 hours; 3 — Language or empowerment training over 5 weeks of 26 hours per week. This action located upstream of the route on the site has **2 major objectives**: \- **facilitate the integration/adaptation** of participants on the AIT. Emmaus Alternatives puts in place immersion phases on one or more positions that make it possible to discover them better. In addition, part of the collective workshops are intended to better understand the socio-administrative changes that will result from the change in employee status (e.g. increased resources and loss of the RSA). \- **develop skills/knowledge** via the training pathway, in order to be more comfortable on the job and optimise the path of access to employment/training. The implementation and successful implementation of these two actions is based in particular on close collaboration between PLIE and Emmaus Alternatives. This is available according to several levers: \- direct/regular exchanges between the participants’ PLIE focal points and the AIT integration officers on the situation of employees in integration; \- committees of (English)
22 November 2021
0.1750588640876906
0 references
Die Partnerschaft zwischen Emmaüs Alternatives und PLIE zielt darauf ab, Menschen, die weit von der Beschäftigung entfernt sind, in die Lage zu versetzen, sich an einem echten persönlichen und beruflichen Eingliederungspfad** zu beteiligen, der letztlich die Rückkehr in den Arbeitsmarkt und/oder den Zugang zur Ausbildung sowie die vollständige oder teilweise Lösung sozialer Probleme zum Ziel hat. Arbeitssuchende weisen häufig dieselben Merkmale auf: Mangel an beruflichen Orientierungspunkten, soziale Schwierigkeiten, fehlendes Projekt, mangelnde Kenntnisse des Arbeitsumfelds, fehlende und/oder unzureichende Kompetenzen, unzureichendes Berufswissen usw. Die vorgeschlagene Begleitung setzt einen systematischen Ansatz für die Zwänge eines Arbeitsuchenden voraus. Die Aktion, die sich auf die Begleitung und Betreuung der an der PLIE teilnehmenden Arbeitnehmer in der Eingliederung konzentriert, umfasst auch eine Vorabaktion (im Folgenden „SAS“) für sechs künftige Mitarbeiter und die allgemeine Begleitaktion auf der Eingliederungswerft für alle Teilnehmer. Dieses „Gerät“ richtet sich an Arbeitsuchende mit großen sprachlichen Problemen. **_Das globale Begleitsystem für die Eingliederungsarbeitsstätte:_** Es dient der sozialen und beruflichen Eingliederung von Teilnehmern **, die sehr weit von der Beschäftigung entfernt sind** durch die Wiederaufnahme einer Arbeit mit einer an ihre Zwänge und Schwierigkeiten angepassten nachhaltigen Begleitung. Allgemeine Ziele der Baustelle: * Umschulung und Umschulung des Arbeitnehmers in seinen Arbeitsplatz, damit er das berufliche Know-how und das Know-how erwerben kann; * Im Rahmen einer fortgesetzten Partnerschaft mit dem Verschreibenden einen Ansatz zur Rückkehr des Teilnehmers in eine dauerhafte Beschäftigung unter Berücksichtigung seiner Fähigkeiten und Erwartungen zu validieren und umzusetzen; * Unterstützung des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung zu den zuständigen Fachkräften; * Es dem Mitarbeiter ermöglichen, ein realistisches und praktikables professionelles Projekt zu entwickeln und zu validieren; * Im Rahmen einer fortgesetzten Partnerschaft mit dem verschreibenden Mitarbeiter einen Ansatz zur Rückkehr in die Beschäftigung und/oder Ausbildung unter Berücksichtigung seiner Fähigkeiten und Erwartungen umzusetzen; * Weiterleitung und Erleichterung des Zugangs zu Ausbildungs- und/oder Stellenangeboten sowie Förderung von Kontakten mit Fachleuten; * Die Ausbildung am Arbeitsplatz wird von den technischen Führungskräften durchgeführt und erleichtert die Wiederaufnahme einer Tätigkeit und die Integration der Teilnehmer. Sie ermöglicht auch den Erwerb von ersten Erfahrungen und/oder neuen Kompetenzen; * Identifizieren Sie Kompetenzen, nutzen Sie den Erwerb von neuem Know-how und Know-how im Zusammenhang mit dem validierten Berufsprojekt. Die Projektentwicklung wird durch das Integrationsteam und den Mitarbeiter unter Einbeziehung der technischen Führungskräfte gegliedert und festgelegt. Die Arbeitnehmer verpflichten sich dann in einem individuell gestalteten und durch einen Begleitvertrag formalisierten ***-Aktionsplan. Jeder eingegliederte Arbeitnehmer wird von einem CIP begleitet, der während seiner gesamten Vertragslaufzeit als Ansprechpartner fungiert. Mehrmals im Monat finden Integrationsteam-Sitzungen statt, damit die CIP ihre Erfahrungen und Probleme austauschen und gemeinsame Lösungen finden können, aber auch die besonderen Situationen aller Arbeitnehmer kennen, um unvorhersehbare Abwesenheiten zu überwinden. **Die Begleitung der Einarbeitungskräfte darf keinesfalls beeinträchtigt werden, es ist wichtig, unseren Gastkreisen Stabilität zu bieten. ****_Das SAS-System besteht aus drei Teilen:_** 1-2 Wochen 26 Stunden Eintauchen am Arbeitsplatz; 2 – Einzelgespräche und Workshops zum Thema „Integration und Kenntnis der Arbeitswelt“ für insgesamt 20 Stunden; 3 – Sprach- oder Befähigungstraining über fünf Wochen von 26 Wochen pro Woche. Diese Aktion vor der Fahrt auf der Baustelle hat **2 Hauptziele**: \- ** Erleichterung der Integration/Anpassung** der Teilnehmer in der ACI. Emmaüs Alternatives führt dazu Phasen des Eintauchens in eine oder mehrere Positionen ein, die es ermöglichen, sie besser zu entdecken. Darüber hinaus soll ein Teil der Gruppenworkshops die sozialen und administrativen Veränderungen, die sich aus dem Übergang zum Arbeitnehmerstatus ergeben, besser erfassen (z. B. mit einem Anstieg der Ressourcen und dem Verlust des RSA). \- **Entwicklung von Fähigkeiten/Kenntnissen** über den Ausbildungsweg, um sich am Arbeitsplatz wohler zu fühlen und den Zugang zur Beschäftigung/Ausbildung zu optimieren. Die Durchführung und ordnungsgemäße Durchführung dieser beiden Aktionen beruht insbesondere auf einer engen Zusammenarbeit zwischen PLIE und Emmaüs Alternatives. (German)
2 December 2021
0 references
Het partnerschap tussen Emmaus Alternatives en de PLIE heeft tot doel mensen die zeer ver van het werk zijn verwijderd in staat te stellen een echte weg van persoonlijke en professionele integratie** op te zetten met als uiteindelijk doel om weer aan het werk te gaan en/of toegang te krijgen tot opleiding, en om sociale problemen geheel of gedeeltelijk op te lossen. Werkzoekenden hebben vaak dezelfde kenmerken: gebrek aan professionele benchmarks, sociale problemen, gebrek aan project, gebrek aan kennis van de werkomgeving, slecht begrepen en/of onvoldoende vaardigheden, onvoldoende professionele kennis, enz. De voorgestelde steun impliceert een systemische aanpak van de beperkingen van een werkzoekende. De operatie, die gericht is op het ondersteunen en begeleiden van werknemers die deelnemen aan de PLIE, omvat ook een pre-wervingsactie (de „SAS”) voor 6 toekomstige werknemers en de algemene ondersteuningsactie op de integratiesite voor alle deelnemers. Dit „apparaat” richt zich op werkzoekenden met grote taalproblemen. **_Het algemene ondersteuningssysteem voor de integratiesite:_** Het doel is deelnemers aan de samenleving en beroepshalve te integreren ** zeer ver van werkgelegenheid** door het werk te hervatten met duurzame steun die is aangepast aan hun beperkingen en moeilijkheden. De algemene doelstellingen van de site: * De werknemer op zijn/haar werkplek te re-mobiliseren en op te leiden zodat hij/zij professionele knowhow en knowhow kan verwerven; * Valideren en implementeren, als onderdeel van een partnerschap dat wordt onderhouden met de voorschrijver, een benadering van de terugkeer van de deelnemer naar duurzame werkgelegenheid, rekening houdend met zijn/haar vaardigheden en verwachtingen; * Ondersteunen van de werknemer in inspanningen om zijn sociale problemen op te lossen en de band met de competente professionals te bevorderen; * De werknemer in staat stellen een realistisch en haalbaar professioneel project te ontwikkelen en te valideren; * In het kader van een voortgezet partnerschap met de voorschrijver een terugkeer in dienst nemen van de langdurig werknemer en/of opleiding, rekening houdend met zijn/haar vaardigheden en verwachtingen; * De toegang tot opleidingen en/of vacatures te vergemakkelijken en contacten met professionals te bevorderen; * Door technische begeleiders gegeven, vergemakkelijkt opleiding op de werkplek de hervatting van een activiteit en de integratie van deelnemers. Het maakt ook het verwerven van een eerste ervaring en/of nieuwe vaardigheden mogelijk; * Identificeer vaardigheden, verbeter de verwerving van nieuwe knowhow en knowhow in verband met het gevalideerde professionele project. De projectontwikkeling wordt opgezet en gedefinieerd door het integratieteam en de medewerker waarbij de technische begeleiders betrokken zijn. De werknemers gaan dan een **plan**** van geïndividualiseerde actie aan en worden geformaliseerd door een begeleidend contract**. Elke werknemer in integratie wordt begeleid door een CIP die gedurende zijn/haar contractuele periode zijn referent zal zijn. De vergaderingen van het integratieteam vinden meerdere keren per maand plaats, zodat de CIP’s hun ervaringen, problemen en gemeenschappelijke oplossingen kunnen delen, maar ook de specifieke situaties van alle werknemers kunnen kennen om het hoofd te bieden aan impromptueuze afwezigheid. ** De ondersteuning van werknemers bij integratie mag niet worden beïnvloed, het is essentieel om stabiliteit te bieden aan ons gastpubliek.** **_Het SAS-systeem bestaat uit drie componenten:_** 1-2 weken van 26 uur onderdompeling op de werkplek; 2 — Individuele interviews en workshops „integratie en kennis van de wereld van het werk” voor in totaal 20 uur; 3 — Taal- of empowermenttraining van meer dan 5 weken van 26 uur per week. Deze actie stroomopwaarts van de route op het terrein heeft **2 belangrijke doelstellingen**: \- ** vergemakkelijken van de integratie/aanpassing** van deelnemers aan de AIT. Emmaus Alternatieven zet dompelfasen op een of meer posities die het mogelijk maken om ze beter te ontdekken. Daarnaast is een deel van de collectieve workshops bedoeld om beter inzicht te krijgen in de sociaal-administratieve veranderingen die het gevolg zullen zijn van de verandering in de status van werknemer (bv. meer middelen en verlies van de RSA). \- **ontwikkeling van vaardigheden/kennis** via het opleidingstraject, om comfortabeler te zijn op de baan en de toegang tot werk/opleiding te optimaliseren. De uitvoering en succesvolle uitvoering van deze twee acties is met name gebaseerd op nauwe samenwerking tussen PLIE en Emmaus Alternatives. Dit is verkrijgbaar volgens verschillende hendels: \- rechtstreekse/regelmatige uitwisselingen tussen de PLIE-contactpunten van de deelnemers en de AIT-integratiefunctionarissen over de situatie van werknemers bij integratie; \- comités van (Dutch)
7 December 2021
0 references
Il partenariato tra Emmaus Alternatives e il PLIE mira a consentire alle persone molto lontane dall'occupazione di intraprendere un vero e proprio percorso di integrazione personale e professionale** con l'obiettivo ultimo di tornare al lavoro e/o l'accesso alla formazione, nonché la risoluzione totale o parziale dei problemi sociali. Le persone in cerca di lavoro hanno spesso le stesse caratteristiche: mancanza di parametri di riferimento professionali, difficoltà sociali, mancanza di progetto, mancanza di conoscenza dell'ambiente di lavoro, scarsa comprensione e/o insufficienti competenze, insufficiente conoscenza professionale, ecc. Il sostegno proposto implica un approccio sistemico ai vincoli di una persona in cerca di lavoro. L'operazione, che si concentra sul sostegno e il tutoraggio dei dipendenti che partecipano al PLIE, comprende anche un'azione di preassunzione ("SAS") per 6 futuri dipendenti e l'azione di sostegno globale sul sito di integrazione per tutti i partecipanti. Questo "dispositivo" si rivolge alle persone in cerca di lavoro con gravi problemi linguistici. **_Il sistema globale di sostegno al sito di integrazione:_** Il suo scopo è quello di integrare i partecipanti nella società e professionalmente ** molto lontano dall'occupazione** riprendendo il lavoro con un sostegno costante adeguato ai loro vincoli e difficoltà. Gli obiettivi generali del sito: * Ri-mobilizzare e formare il dipendente sul posto di lavoro per consentirgli di acquisire conoscenze e know-how professionali; * Convalidare e attuare, nell'ambito di un partenariato mantenuto con il prescrittore, un approccio al ritorno del partecipante all'occupazione sostenibile, tenendo conto delle sue capacità e aspettative; * Sostenere il dipendente negli sforzi per risolvere i suoi problemi sociali e promuovere il collegamento con i professionisti competenti; * Consentire al dipendente di sviluppare e convalidare un progetto professionale realistico e realizzabile; * Attuare, nel quadro di una partnership continua con il prescrittore, un ritorno al lavoro del dipendente a lungo termine e/o una formazione, tenendo conto delle sue capacità e aspettative; * Comunicare e facilitare l'accesso alla formazione e/o alle offerte di lavoro e promuovere i contatti con i professionisti; * Impartita da supervisori tecnici, la formazione sul posto di lavoro facilita la ripresa di un'attività e l'integrazione dei partecipanti. Consente inoltre l'acquisizione di un'esperienza iniziale e/o di nuove competenze; * Identificare le competenze, migliorare l'acquisizione di nuove conoscenze e know-how in relazione al progetto professionale convalidato. Lo sviluppo del progetto è inquadrato e definito dal team di integrazione e dal dipendente che coinvolge i supervisori tecnici. I dipendenti stipulano quindi un **piano**** di azione individualizzata e formalizzato da un contratto di accompagnamento**. Ogni dipendente in integrazione è accompagnato da un CIP che sarà il suo referente per tutto il periodo contrattuale. Le riunioni del team di integrazione si svolgono più volte al mese in modo che i CIP possano condividere le loro esperienze, problemi e trovare soluzioni comuni, ma anche conoscere le situazioni particolari di tutti i dipendenti al fine di affrontare le assenze impromptuose. ** Il sostegno dei dipendenti all'integrazione non deve essere influenzato, è essenziale offrire stabilità al pubblico ospitante.** **_Il sistema SAS è composto da tre componenti:_** 1-2 settimane di 26 ore di immersione sul posto di lavoro; 2 — Interviste individuali e workshop "integrazione e conoscenza del mondo del lavoro" per un totale di 20 ore; 3 — Formazione linguistica o potenziamento in 5 settimane di 26 ore a settimana. Questa azione situata a monte del percorso sul sito ha **2 obiettivi principali**: \- **facilitare l'integrazione/adattamento** dei partecipanti all'AIT. Emmaus Alternatives mette in atto fasi di immersione su una o più posizioni che consentono di scoprirle meglio. Inoltre, parte dei seminari collettivi mira a comprendere meglio i cambiamenti socio-amministrativi che deriveranno dal cambiamento dello status dei dipendenti (ad esempio aumento delle risorse e perdita dell'RSA). \- **sviluppo di competenze/conoscenze** attraverso il percorso formativo, al fine di essere più confortevole sul posto di lavoro e ottimizzare il percorso di accesso all'occupazione/formazione. L'attuazione e la riuscita attuazione di queste due azioni si basano in particolare su una stretta collaborazione tra PLIE ed Emmaus Alternatives. Questo è disponibile secondo diverse leve: \- scambi diretti/regolari tra i punti focali PLIE dei partecipanti e i responsabili dell'integrazione dell'AIT sulla situazione dei dipendenti in fase di integrazione; \- Comitati di (Italian)
13 January 2022
0 references
La asociación entre Emaús Alternativas y PLIE tiene por objeto permitir que las personas muy alejadas del empleo emprendan un auténtico itinerario de integración personal y profesional** con el objetivo final de reincorporarse al empleo o acceder a la formación, así como la resolución total o parcial de los problemas sociales. Los solicitantes de empleo a menudo comparten las mismas características: falta de puntos de referencia profesionales, dificultades sociales, falta de proyecto, falta de conocimiento del entorno de trabajo, mal entendido o insuficiente de capacidades, conocimiento profesional inadecuado, etc. El apoyo propuesto implica un enfoque sistémico de las limitaciones de un solicitante de empleo. La operación, que se centra en el apoyo y la tutoría de los empleados que participan en el PLIE, también incluye una acción previa a la contratación (la «SAS») para seis futuros empleados y la acción general de apoyo en el sitio de integración para todos los participantes. Este «dispositivo» se dirige a los solicitantes de empleo con problemas lingüísticos importantes. **_El sistema general de apoyo al sitio de integración:_** Su propósito es integrar a los participantes en la sociedad y profesionalmente ** muy lejos del empleo** reanudando el trabajo con un apoyo sostenido adaptado a sus limitaciones y dificultades. Los objetivos generales del sitio: * Removilizar y capacitar al empleado en su lugar de trabajo para que pueda adquirir conocimientos y conocimientos técnicos profesionales; * Validar y aplicar, como parte de una asociación mantenida con el prescriptor, un enfoque para el retorno del participante a un empleo sostenible, teniendo en cuenta sus capacidades y expectativas; * Apoyar al empleado en los esfuerzos por resolver sus problemas sociales y fomentar el vínculo con los profesionales competentes; * Permitir que el empleado desarrolle y valide un proyecto profesional realista y alcanzable; * Aplicar, en el marco de una asociación continua con el prescriptor, la reincorporación al empleo del empleado de larga duración o la formación, teniendo en cuenta sus capacidades y expectativas; * Retransmitir y facilitar el acceso a la formación o a las ofertas de empleo, y promover los contactos con los profesionales; * Impartida por supervisores técnicos, la capacitación en el empleo facilita la reanudación de una actividad y la integración de los participantes. También permite la adquisición de una experiencia inicial o de nuevas habilidades; * Identificar habilidades, mejorar la adquisición de nuevos conocimientos y saberes en relación con el proyecto profesional validado. El desarrollo del proyecto está enmarcado y definido por el equipo de integración y el empleado en el que participan los supervisores técnicos. A continuación, los empleados celebran un **plan**** de acción individualizada y formalizado mediante un contrato adjunto**. Cada empleado en integración va acompañado de un PIC que será su referente durante todo su período contractual. Las reuniones del equipo de integración se llevan a cabo varias veces al mes para que los CIP puedan compartir sus experiencias, problemas y encontrar soluciones comunes, pero también conocer las situaciones particulares de todos los empleados para hacer frente a ausencias imprudentes. ** El apoyo de los empleados en la integración no debe ser afectado, es esencial ofrecer estabilidad a nuestro público anfitrión.**_El sistema SAS consta de tres componentes:_** 1-2 semanas de 26 horas de inmersión en el lugar de trabajo; 2 — Entrevistas individuales y talleres «integración y conocimiento del mundo del trabajo» durante un total de 20 horas; 3 — Formación lingüística o capacitación durante 5 semanas de 26 horas semanales. Esta acción situada aguas arriba de la ruta en el sitio tiene **2 objetivos principales**: \- **facilitar la integración/adaptación** de los participantes en el AIT. Emaús Alternativas pone en marcha fases de inmersión en una o más posiciones que permiten descubrirlas mejor. Además, parte de los talleres colectivos tiene por objeto comprender mejor los cambios socio-administrativos que se derivarán del cambio en el estatuto de los empleados (por ejemplo, el aumento de los recursos y la pérdida del RSA). \- **desarrollar capacidades/conocimientos** a través del itinerario de formación, con el fin de estar más cómodos en el trabajo y optimizar la vía de acceso al empleo/formación. La aplicación y el éxito de estas dos acciones se basan, en particular, en una estrecha colaboración entre PLIE y Emaús Alternativas. Esto está disponible según varias palancas: \- intercambios directos/regulares entre los puntos focales de PLIE de los participantes y los funcionarios de integración de AIT sobre la situación de los empleados en la integración; \- comisiones de (Spanish)
14 January 2022
0 references
Emmause Alternatiivide ja PLIE partnerluse eesmärk on võimaldada tööhõivest väga kaugel olevatel inimestel astuda tõelisele isiklikule ja tööalasele integratsioonile** eesmärgiga naasta tööle ja/või juurdepääs koolitusele ning sotsiaalsete probleemide täielik või osaline lahendamine. Tööotsijatel on sageli samad omadused: kutsealaste võrdlusaluste puudumine, sotsiaalsed raskused, projekti puudumine, töökeskkonna tundmine, halvasti mõistetavad ja/või ebapiisavad oskused, ebapiisav kutsealane teadlikkus jne. Kavandatud toetus tähendab süsteemset lähenemist tööotsija piirangutele. Tegevus, mis keskendub PLIEs osalevate töötajate toetamisele ja juhendamisele, hõlmab ka töölevõtmiseelset meedet kuue tulevase töötaja jaoks ning üldist toetusmeedet integratsioonipaigas kõigile osalejatele. See seade on suunatud tööotsijatele, kellel on suured keeleprobleemid. **_Integratsioonipaiga üldine toetussüsteem:_** Selle eesmärk on integreerida ühiskonna osalejaid ja professionaalselt ** väga kaugel tööhõivest**, jätkates tööd püsiva toetusega, mis on kohandatud nende piirangutele ja raskustele. Mälestise üldeesmärgid: * Taasmobiliseerida ja koolitada töötajat oma töökohal, et tal oleks võimalik omandada erialast oskusteavet ja oskusteavet; * Valideerida ja rakendada osana väljakirjutajaga peetavast partnerlusest osaleja tagasipöördumist püsivale töökohale, võttes arvesse tema võimeid ja ootusi; * Toetada töötajat tema sotsiaalsete probleemide lahendamisel ja edendada sidemeid pädevate spetsialistidega; * Võimaldada töötajal töötada välja ja valideerida realistlik ja saavutatav professionaalne projekt; * Rakendada pideva partnerluse raames ravimi väljakirjutajaga pikaajalise töötaja tööle naasmist ja/või koolitust, võttes arvesse tema võimeid ja ootusi; * Vahendada ja hõlbustada juurdepääsu koolitustele ja/või tööpakkumistele ning edendada kontakte spetsialistidega; * Tehniliste juhendajate pakutav väljaõpe hõlbustab tegevuse jätkamist ja osalejate integreerimist. Samuti võimaldab see omandada esmaseid kogemusi ja/või uusi oskusi; * Teha kindlaks oskused, suurendada uue oskusteabe ja oskusteabe omandamist seoses valideeritud professionaalse projektiga. Projekti arendamise kujundavad ja määratlevad integratsioonimeeskond ja tehniliste juhendajate kaasav töötaja. Seejärel sõlmivad töötajad individuaalse meetme **kava**** ja vormistavad selle juurde kuuluva lepinguga**. Iga integreeritava töötajaga on kaasas elutähtsate infrastruktuuride kaitse programm, kes on tema referent kogu lepinguperioodi jooksul. Integratsioonimeeskonna koosolekud toimuvad mitu korda kuus, et konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammid saaksid jagada oma kogemusi, probleeme ja leida ühiseid lahendusi, kuid mõistaksid ka kõigi töötajate konkreetset olukorda, et tulla toime ebatõenäoliste töölt puudumistega. ** Töötajate toetust integratsioonis ei tohi mõjutada, on oluline pakkuda stabiilsust meie vastuvõtvale publikule.** **_ SAS-süsteem koosneb kolmest komponendist:_** 1–2 nädalat 26-tunnist sukeldamist töökohal; 2 – Individuaalsed intervjuud ja õpikojad „Töömaailma integreerimine ja tundmine“ kokku 20 tunni jooksul; 3 – Keele- või mõjuvõimu suurendamise koolitus 5 nädala jooksul, mis kestab 26 tundi nädalas. Sellel meetmel, mis toimub kohapeal asuvast marsruudist ülesvoolu, on **2 peamist eesmärki**: \- ** hõlbustada osalejate integreerimist/kohandamist** AITiga. Emmaus Alternatiivid paneb paika sukeldumisfaasid ühel või mitmel positsioonil, mis võimaldavad neid paremini avastada. Lisaks on osa kollektiivsetest seminaridest ette nähtud selleks, et paremini mõista töötajate staatuse muutumisest tulenevaid sotsiaal-halduslikke muutusi (nt suuremad ressursid ja RSA kaotus). \- **arendada oskusi/teadmisi** koolituste kaudu, et olla tööl mugavam ja optimeerida juurdepääsu tööturule/koolitusele. Nende kahe meetme rakendamine ja edukas rakendamine põhineb eelkõige PLIE ja Emmause alternatiivide tihedal koostööl. See on kättesaadav mitme hooba järgi: \- otsene/regulaarne teabevahetus osalejate PLIE teabekeskuste ja AIT-integratsiooniametnike vahel integreeritavate töötajate olukorra kohta; \- komiteed (Estonian)
12 August 2022
0 references
„Emaus Alternatives“ ir PLIE partneryste siekiama sudaryti sąlygas labai nutolusiems nuo darbo žmonėms pradėti tikrą asmeninės ir profesinės integracijos kelią**, siekiant galutinio tikslo – grįžti į darbą ir (arba) dalyvauti mokymuose, taip pat visiškai ar iš dalies išspręsti socialines problemas. Darbo ieškantiems asmenims dažnai būdingos tos pačios savybės: profesinių kriterijų trūkumas, socialiniai sunkumai, projekto trūkumas, žinių apie darbo aplinką trūkumas, prastai suprantami ir (arba) nepakankami įgūdžiai, nepakankamos profesinės žinios ir kt. Siūloma parama reiškia sisteminį požiūrį į darbo ieškančio asmens suvaržymus. Operacija, kuria daugiausia dėmesio skiriama PLIE dalyvaujančių darbuotojų rėmimui ir kuravimui, taip pat apima šešių būsimų darbuotojų pasirengimo įdarbinimui veiksmą (SAS) ir bendrą visų dalyvių rėmimo veiklą integracijos vietoje. Šis prietaisas skirtas darbo ieškantiems asmenims, turintiems didelių kalbos problemų. **Bendra integracijos svetainės paramos sistema:_** Jos tikslas – integruoti dalyvius į visuomenę ir profesionaliai ** labai toli nuo užimtumo**, atnaujinant darbą su nuolatine parama, pritaikyta prie jų suvaržymų ir sunkumų. Bendrieji teritorijos tikslai: * Permobilizuoti ir mokyti darbuotoją savo darbo vietoje, kad jis galėtų įgyti profesinių žinių ir praktinės patirties; * Tvirtina ir įgyvendina požiūrį į dalyvio grįžimą į tvarų darbą, palaikydamas partnerystę su vaistą skiriančiu asmeniu, atsižvelgdamas į jo gebėjimus ir lūkesčius; * Remti darbuotojo pastangas išspręsti savo socialines problemas ir skatinti ryšį su kompetentingais specialistais; * Įgalinti darbuotoją parengti ir patvirtinti realų ir pasiekiamą profesionalų projektą; * Nepertraukiamos partnerystės su receptu pagrindu įgyvendinti ilgalaikio darbuotojo grįžimą į darbo rinką ir (arba) mokymą, atsižvelgiant į jo gebėjimus ir lūkesčius; * Perduoti ir palengvinti prieigą prie mokymo ir (arba) darbo pasiūlymų ir skatinti ryšius su specialistais; * Techninių prižiūrėtojų organizuojamas mokymas darbo vietoje palengvina veiklos atnaujinimą ir dalyvių integraciją. Jis taip pat leidžia įgyti pradinės patirties ir (arba) naujų įgūdžių; * Nustatyti įgūdžius, gerinti naujų žinių ir žinių įgijimą, susijusį su patvirtintu profesiniu projektu. Projekto rengimą formuoja ir apibrėžia integracijos komanda ir darbuotojas, kuriame dalyvauja techniniai prižiūrėtojai. Tada darbuotojai sudaro individualaus veiksmo ** planą**** ir įforminti lydimąja sutartimi**. Prie kiekvieno integruojamo darbuotojo pridedamas CIP, kuris visą sutarties galiojimo laikotarpį bus jo referentas. Integracijos komandos susitikimai vyksta kelis kartus per mėnesį, kad KIP galėtų dalytis savo patirtimi, problemomis ir rasti bendrus sprendimus, bet taip pat žinoti konkrečias visų darbuotojų situacijas, kad būtų galima susidoroti su beprotišku nebuvimu. ** Neturi būti daromas poveikis darbuotojų paramai integracijos procese, būtina užtikrinti stabilumą mūsų priimančiosioms auditorijoms.** **_SAS sistemą sudaro trys komponentai:_** 1–2 savaitės 26 valandų panardinimo į darbo vietą; 2 – individualūs pokalbiai ir seminarai „integracija ir žinios apie darbo pasaulį“, iš viso trunkantys 20 valandų; 3 – Kalbų ar įgalėjimo mokymai per 5 savaites po 26 valandų per savaitę. Šis veiksmas, vykdomas prieš maršrutą vietoje, turi **2 pagrindinius tikslus**: \- **palengvinti AIT dalyvių integraciją/prisitaikymą**. Emmaus Alternatyvos nustato panardinimo etapus vienoje ar keliose pozicijose, kurios leidžia juos geriau atrasti. Be to, dalis kolektyvinių seminarų yra skirti geriau suprasti socialinius ir administracinius pokyčius, kuriuos lems darbuotojų statuso pasikeitimas (pvz., didesni ištekliai ir RSA praradimas). \- ** ugdyti įgūdžius ir (arba) žinias** pagal mokymo kryptį, kad darbas būtų patogesnis ir būtų optimizuotas galimybių įsidarbinti ir (arba) mokytis būdas. Šių dviejų veiksmų įgyvendinimas ir sėkmingas įgyvendinimas visų pirma grindžiamas glaudžiu PLIE ir Emmaus Alternatives bendradarbiavimu. Ši informacija prieinama pagal keletą svertų: \- tiesioginiai/reguliarūs dalyvių PLIE ryšių punktų ir AIT integracijos pareigūnų mainai apie darbuotojų padėtį integracijos procese; \- komitetai (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Partnerstvo između Emmausa Alternativesa i PLIE-a ima za cilj omogućiti osobama koje su vrlo udaljene od zaposlenja da krenu na istinski put osobne i profesionalne integracije** s krajnjim ciljem povratka na posao i/ili pristupa osposobljavanju, kao i potpunog ili djelomičnog rješavanja socijalnih problema. Tražitelji zaposlenja često imaju ista obilježja: nedostatak profesionalnih referentnih vrijednosti, socijalne poteškoće, nedostatak projekta, nedostatak znanja o radnom okruženju, loše shvaćene i/ili nedovoljne vještine, neodgovarajuće profesionalno poznavanje itd. Predložena potpora podrazumijeva sustavni pristup ograničenjima tražitelja zaposlenja. Operacija, koja je usmjerena na potporu i mentorstvo zaposlenika koji sudjeluju u programu PLIE, uključuje i mjeru prije zapošljavanja („SAS”) za šest budućih zaposlenika i ukupnu pomoćnu mjeru na mjestu integracije za sve sudionike. Taj „uređaj” usmjeren je na tražitelje zaposlenja s velikim jezičnim problemima. **_Ukupan sustav potpore web-lokaciji za integraciju:_** Njegova je svrha integrirati sudionike u društvu i profesionalno ** vrlo daleko od zapošljavanja** nastavljajući rad uz stalnu potporu prilagođenu njihovim ograničenjima i poteškoćama. Opći ciljevi lokacije: * Ponovno mobilizirati i osposobiti zaposlenika na radnom mjestu kako bi mu se omogućilo da stekne profesionalno znanje i znanje; * Potvrditi i provesti, u okviru partnerstva s liječnikom koji propisuje lijek, pristup povratku sudionika održivom zapošljavanju, uzimajući u obzir njegove sposobnosti i očekivanja; * Podržati zaposlenika u naporima da riješi svoje socijalne probleme i poticati vezu s kompetentnim stručnjacima; * Omogućiti zaposleniku da razvije i potvrdi realističan i ostvariv profesionalni projekt; * Provesti, u okviru kontinuiranog partnerstva s liječnikom koji propisuje lijek, povratak na posao dugoročnog zaposlenika i/ili osposobljavanje, uzimajući u obzir njegove sposobnosti i očekivanja; * Prenošenje i olakšavanje pristupa osposobljavanju i/ili ponudama za posao te promicanje kontakata sa stručnjacima; * Koje provode tehnički nadzornici, osposobljavanjem na radnom mjestu olakšava se nastavak aktivnosti i integracija sudionika. Također omogućuje stjecanje početnog iskustva i/ili novih vještina; * Utvrditi vještine, poboljšati stjecanje novih znanja i iskustva i znanja u vezi s potvrđenim profesionalnim projektom. Razvoj projekta uokviruju i definiraju integracijski tim i zaposlenik koji uključuje tehničke nadzornike. Zaposlenici zatim sklapaju ** plan**** individualiziranog djelovanja i formaliziran pratećim ugovorom**. Svakog zaposlenika u integraciji prati CIP koji će biti njegov referent tijekom cijelog ugovornog razdoblja. Sastanci timova za integraciju održavaju se nekoliko puta mjesečno kako bi CIP-ovi mogli podijeliti svoja iskustva, probleme i pronaći zajednička rješenja, ali i poznavati specifične situacije svih zaposlenika kako bi se nosili s neprikladnim odsutnostima. ** Podrška zaposlenika u integraciji ne smije biti ugrožena, ključno je ponuditi stabilnost našoj publici domaćinu.** **_Sustav SAS sastoji se od tri komponente:_** 1 – 2 tjedna 26 sati uranjanja na radnom mjestu; 2 – Pojedinačni intervjui i radionice „integracija i poznavanje svijeta rada” ukupno 20 sati; 3 – Jezik ili osposobljavanje za osnaživanje tijekom 5 tjedana od 26 sati tjedno. Ova mjera smještena uzvodno od rute na lokaciji ima **2 glavna cilja**: \- **olakšati integraciju/prilagodbu** sudionika na AIT-u. Emmaus Alternatives stavlja u mjesto faze uranjanja na jednu ili više pozicija koje omogućuju njihovo bolje otkrivanje. Osim toga, dio kolektivnih radionica namijenjen je boljem razumijevanju društveno-administrativnih promjena koje će proizaći iz promjene statusa zaposlenika (npr. povećanje sredstava i gubitak regulatornog nadzornog tijela). \- **razvoj vještina/znanja** putem osposobljavanja kako bi bili ugodniji na poslu i optimizirali put pristupa zapošljavanju/osposobljavanju. Provedba i uspješna provedba tih dviju mjera posebno se temelje na bliskoj suradnji između PLIE-a i Emmausa Alternativesa. To je dostupno prema nekoliko poluga: \- izravne/redovite razmjene informacija između kontaktnih točaka za PLIE sudionika i službenika za integraciju AIT-a o položaju zaposlenika u integraciji; \- odbori (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η συνεργασία μεταξύ της Emmaus Alternatives και της PLIE έχει ως στόχο να δώσει τη δυνατότητα σε άτομα πολύ απομακρυσμένα από την απασχόληση να ξεκινήσουν μια πραγματική πορεία προσωπικής και επαγγελματικής ένταξης** με απώτερο στόχο την επιστροφή στην απασχόληση ή/και την πρόσβαση στην κατάρτιση, καθώς και την πλήρη ή μερική επίλυση κοινωνικών προβλημάτων. Τα άτομα που αναζητούν εργασία έχουν συχνά τα ίδια χαρακτηριστικά: έλλειψη επαγγελματικών κριτηρίων αναφοράς, κοινωνικές δυσκολίες, έλλειψη έργου, έλλειψη γνώσεων σχετικά με το εργασιακό περιβάλλον, ανεπαρκώς κατανοητές και/ή ανεπαρκείς δεξιότητες, ανεπαρκής επαγγελματική γνώση κ.λπ. Η προτεινόμενη στήριξη συνεπάγεται συστημική προσέγγιση των περιορισμών ενός αιτούντος εργασία. Η πράξη, η οποία επικεντρώνεται στην υποστήριξη και την καθοδήγηση των εργαζομένων που συμμετέχουν στην PLIE, περιλαμβάνει επίσης μια δράση πριν από την πρόσληψη (η «SAS») για 6 μελλοντικούς υπαλλήλους και τη συνολική δράση στήριξης στον χώρο ένταξης για όλους τους συμμετέχοντες. Αυτή η «συσκευή» απευθύνεται σε άτομα που αναζητούν εργασία με σημαντικά γλωσσικά προβλήματα. **_Το συνολικό σύστημα υποστήριξης του τόπου ένταξης:_** Σκοπός του είναι να ενσωματώσει τους συμμετέχοντες στην κοινωνία και επαγγελματικά ** πολύ μακριά από την απασχόληση**, επαναλαμβάνοντας την εργασία με σταθερή στήριξη προσαρμοσμένη στους περιορισμούς και τις δυσκολίες τους. Οι γενικοί στόχοι του τόπου: * Να επανατοποθετήσει και να εκπαιδεύσει τον εργαζόμενο στον χώρο εργασίας του ώστε να του δώσει τη δυνατότητα να αποκτήσει επαγγελματική τεχνογνωσία και τεχνογνωσία· * Να επικυρώσει και να εφαρμόσει, στο πλαίσιο εταιρικής σχέσης που διατηρείται με τον συνταγογράφο, προσέγγιση για την επιστροφή του συμμετέχοντος σε βιώσιμη απασχόληση, λαμβάνοντας υπόψη τις ικανότητες και τις προσδοκίες του/της· * Υποστήριξη του εργαζομένου στις προσπάθειες για την επίλυση των κοινωνικών προβλημάτων του και την προώθηση της σύνδεσης με τους αρμόδιους επαγγελματίες? * Επιτρέπουν στον εργαζόμενο να αναπτύξει και να επικυρώσει ένα ρεαλιστικό και εφικτό επαγγελματικό σχέδιο· * Να υλοποιήσει, στο πλαίσιο συνεχούς εταιρικής σχέσης με τον συνταγογράφο, επιστροφή στην απασχόληση του μακροχρόνιου εργαζόμενου και/ή κατάρτιση, λαμβάνοντας υπόψη τις ικανότητες και τις προσδοκίες του/της· * Αναμετάδοση και διευκόλυνση της πρόσβασης σε κατάρτιση ή/και προσφορές εργασίας, και προώθηση επαφών με επαγγελματίες· * Παρέχεται από τεχνικούς επόπτες, η κατάρτιση κατά την εργασία διευκολύνει την επανέναρξη μιας δραστηριότητας και την ένταξη των συμμετεχόντων. Επιτρέπει επίσης την απόκτηση αρχικής εμπειρίας ή/και νέων δεξιοτήτων· * Προσδιορισμός δεξιοτήτων, ενίσχυση της απόκτησης νέας τεχνογνωσίας και τεχνογνωσίας σε σχέση με το επικυρωμένο επαγγελματικό σχέδιο. Η ανάπτυξη του έργου πλαισιώνεται και καθορίζεται από την ομάδα ολοκλήρωσης και τον υπάλληλο με τη συμμετοχή των τεχνικών εποπτών. Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι συνάπτουν **σχέδιο**** εξατομικευμένης δράσης και επισημοποιούνται με συνοδευτική σύμβαση**. Κάθε εργαζόμενος στην ένταξη συνοδεύεται από ένα CIP, το οποίο θα είναι ο παραπέμπων του καθ’ όλη τη διάρκεια της συμβατικής του περιόδου. Οι συνεδριάσεις των ομάδων ένταξης πραγματοποιούνται αρκετές φορές το μήνα, έτσι ώστε τα ΠΑΚ να μπορούν να μοιραστούν τις εμπειρίες τους, τα προβλήματά τους και να βρουν κοινές λύσεις, αλλά και να γνωρίζουν τις ιδιαίτερες καταστάσεις όλων των εργαζομένων προκειμένου να αντιμετωπίσουν απρόβλεπτες απουσίες. ** Η υποστήριξη των εργαζομένων στην ένταξη δεν πρέπει να επηρεαστεί, είναι σημαντικό να προσφέρουμε σταθερότητα στο κοινό υποδοχής.**_Το σύστημα SAS αποτελείται από τρεις συνιστώσες:_** 1-2 εβδομάδες 26 ωρών εμβάπτισης στον χώρο εργασίας· 2 — Ατομικές συνεντεύξεις και εργαστήρια «ενσωμάτωση και γνώση του κόσμου της εργασίας» για συνολικά 20 ώρες· 3 — Κατάρτιση γλώσσας ή ενδυνάμωσης σε διάστημα 5 εβδομάδων 26 ωρών την εβδομάδα. Η δράση αυτή που βρίσκεται ανάντη της διαδρομής στην περιοχή έχει **2 κύριους στόχους**: \- **διευκόλυνση της ένταξης/προσαρμογής** των συμμετεχόντων στο ΑΙΤ. Η Emmaus Alternatives θέτει σε εφαρμογή φάσεις εμβάπτισης σε μία ή περισσότερες θέσεις που καθιστούν δυνατή την ανακάλυψη τους καλύτερα. Επιπλέον, μέρος των συλλογικών εργαστηρίων αποσκοπεί στην καλύτερη κατανόηση των κοινωνικο-διοικητικών αλλαγών που θα προκύψουν από την αλλαγή του καθεστώτος των εργαζομένων (π.χ. αύξηση των πόρων και απώλεια των RSA). \- ** ανάπτυξη δεξιοτήτων/γνώσεων** μέσω της διαδρομής κατάρτισης, προκειμένου να είναι πιο άνετη στην εργασία και να βελτιστοποιηθεί η οδός πρόσβασης στην απασχόληση/κατάρτιση. Η υλοποίηση και η επιτυχής υλοποίηση των δύο αυτών δράσεων βασίζεται ιδίως στη στενή συνεργασία μεταξύ PLIE και Emmaus Alternatives. Αυτό είναι διαθέσιμο σύμφωνα με διάφορους μοχλούς: \- άμεσες/τακτικές ανταλλαγές μεταξύ των σημείων επαφής PLIE των συμμετεχόντων και των υπαλλήλων ένταξης του ΑΙΤ σχετικά με την κατάσταση των εργαζομένων στην ένταξη· \- ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ ΤΗΣ (Greek)
12 August 2022
0 references
Cieľom partnerstva medzi Emmaus Alternatives a PLIE je umožniť ľuďom, ktorí sú veľmi vzdialení od zamestnania, začať skutočnú cestu osobnej a profesionálnej integrácie** s konečným cieľom vrátiť sa do zamestnania a/alebo prístup k odbornej príprave, ako aj úplné alebo čiastočné riešenie sociálnych problémov. Uchádzači o zamestnanie majú často rovnaké charakteristiky: nedostatok odborných kritérií, sociálne ťažkosti, nedostatok projektov, nedostatok vedomostí o pracovnom prostredí, slabo pochopené a/alebo nedostatočné zručnosti, nedostatočné odborné znalosti atď. Navrhovaná podpora znamená systémový prístup k obmedzeniam uchádzača o zamestnanie. Operácia, ktorá sa zameriava na podporu a mentorstvo zamestnancov zúčastňujúcich sa na PLIE, zahŕňa aj prípravnú akciu (ďalej len „SAS“) pre 6 budúcich zamestnancov a celkovú podpornú akciu na stránke integrácie pre všetkých účastníkov. Toto „zariadenie“ sa zameriava na uchádzačov o zamestnanie s veľkými jazykovými problémami. **_Celkový systém podpory pre stránku integrácie:_** Jeho účelom je integrovať účastníkov do spoločnosti a profesionálne ** veľmi ďaleko od zamestnania** obnovením práce s trvalou podporou prispôsobenou ich obmedzeniam a ťažkostiam. Všeobecné ciele lokality: * Remobilizovať a vyškoliť zamestnanca na jeho pracovisku, aby mohol získať odborné znalosti a know-how; * V rámci partnerstva udržiavaného s predpisujúcim lekárom potvrdiť a uplatňovať prístup k návratu účastníka k udržateľnému zamestnaniu, berúc do úvahy jeho schopnosti a očakávania; * Podporovať zamestnanca v snahe vyriešiť jeho sociálne problémy a posilniť prepojenie s kompetentnými odborníkmi; * Umožniť zamestnancovi rozvíjať a validovať realistický a dosiahnuteľný profesionálny projekt; * V rámci pokračujúceho partnerstva s predpisujúcim lekárom uskutočniť návrat do zamestnania dlhodobého zamestnanca a/alebo odbornú prípravu, berúc do úvahy jeho schopnosti a očakávania; * Sprostredkovať a uľahčiť prístup k odbornej príprave a/alebo pracovným ponukám a podporovať kontakty s odborníkmi; * Odborná príprava na pracovisku poskytovaná technickými dozornými orgánmi uľahčuje obnovenie činnosti a integráciu účastníkov. Umožňuje tiež získanie počiatočných skúseností a/alebo nových zručností; * Identifikovať zručnosti, zlepšiť získavanie nového know-how a know-how v súvislosti s overeným profesionálnym projektom. Vývoj projektu je koncipovaný a definovaný integračným tímom a zamestnancom, do ktorého sú zapojení technickí vedúci pracovníci. Zamestnanci potom uzatvárajú **plán**** individualizovanej akcie a formalizujú ju sprievodnou zmluvou**. Každého zamestnanca v integrácii sprevádza CIP, ktorý bude jeho referentom počas jeho zmluvného obdobia. Stretnutia integračných tímov sa konajú niekoľkokrát za mesiac, aby sa CIP mohli podeliť o svoje skúsenosti, problémy a nájsť spoločné riešenia, ale aj poznať konkrétne situácie všetkých zamestnancov, aby sa mohli vysporiadať s neprospech neprítomnosti. ** Podpora zamestnancov v integrácii nesmie byť ovplyvnená, je nevyhnutné ponúknuť stabilitu hosťujúcim publiku.** **_Systém SAS pozostáva z troch zložiek:_** 1 – 2 týždne ponorenia na pracovisku; 2 – individuálne rozhovory a workshopy „integrácia a znalosť sveta práce“ celkovo 20 hodín; 3 – Jazyková odborná príprava alebo odborná príprava zameraná na posilnenie postavenia osôb počas 5 týždňov 26 hodín týždenne. Toto opatrenie nachádzajúce sa pred trasou na mieste má **2 hlavné ciele**: \- **uľahčte integráciu/adaptáciu** účastníkov na AIT. Emmaus Alternatives zavádza ponorné fázy na jednu alebo viac pozícií, ktoré umožňujú ich lepšie objavovanie. Okrem toho je cieľom časti kolektívnych seminárov lepšie pochopiť sociálno-administratívne zmeny, ktoré vyplynú zo zmeny postavenia zamestnancov (napr. zvýšené zdroje a strata RSA). \- **rozvíjať zručnosti/znalosti** prostredníctvom cesty odbornej prípravy, aby bolo pohodlnejšie pri práci a optimalizovalo cestu prístupu k zamestnaniu/odbornej príprave. Vykonávanie a úspešné vykonávanie týchto dvoch opatrení je založené najmä na úzkej spolupráci medzi PLIE a Emmaus Alternatives. To je k dispozícii podľa niekoľkých pák: \- priame/pravidelné výmeny medzi kontaktnými miestami PLIE účastníkov a úradníkmi pre integráciu AIT o situácii zamestnancov v integrácii; \- výbory (Slovak)
12 August 2022
0 references
Emmaus Alternativesin ja PLIE:n kumppanuuden tavoitteena on mahdollistaa se, että erittäin etäällä olevat ihmiset voivat aloittaa todellisen henkilökohtaisen ja ammatillisen integraation**, jonka perimmäisenä tavoitteena on palata työelämään ja/tai päästä koulutukseen sekä ratkaista sosiaaliset ongelmat kokonaan tai osittain. Työnhakijoilla on usein samat ominaisuudet: ammatillisten vertailuarvojen puute, sosiaaliset vaikeudet, hankkeiden puute, työympäristön puutteellinen tuntemus, puutteelliset ja/tai riittämättömät taidot, riittämätön ammatillinen osaaminen jne. Ehdotettu tuki merkitsee systemaattista lähestymistapaa työnhakijan rajoitteisiin. Operaatio, jossa keskitytään PLIE:hen osallistuvien työntekijöiden tukemiseen ja mentorointiin, sisältää myös palvelukseenottoa edeltävän toimen, jäljempänä ’SAS’, joka on tarkoitettu kuudelle tulevalle työntekijälle, ja yleinen tukitoimi kotouttamisalueella kaikille osallistujille. Tämä ”laite” kohdistuu työnhakijoihin, joilla on suuria kieliongelmia. **_Kotouttamissivuston yleinen tukijärjestelmä:_** Sen tarkoituksena on integroida osallistujat yhteiskuntaan ja ammatillisesti ** hyvin kaukana työllisyydestä** jatkamalla työskentelyä heidän rajoitteisiinsa ja vaikeuksiinsa soveltuvalla kestävällä tuella. Alueen yleiset tavoitteet: * Ottaa työntekijän uudelleen käyttöön ja kouluttaa häntä työpaikallaan, jotta hän voi hankkia ammatillista osaamista ja osaamista; * Validoitava ja pantava täytäntöön osana lääkemääräyksenantajan kanssa ylläpidettyä kumppanuutta osallistujan paluu kestävään työhön ottaen huomioon hänen kykynsä ja odotuksensa; * Tukea työntekijää pyrkimyksissä ratkaista sosiaalisia ongelmia ja edistää yhteyttä päteviin ammattilaisiin; * Antaa työntekijälle mahdollisuuden kehittää ja validoida realistinen ja saavutettavissa oleva ammatillinen projekti; * Pantava täytäntöön pitkäaikaisen työntekijän paluu työhön ja/tai koulutukseen, ottaen huomioon hänen kykynsä ja odotuksensa, osana jatkuvaa kumppanuutta määrääjän kanssa; * Välittää ja helpottaa pääsyä koulutukseen ja/tai työtarjouksiin ja edistää yhteyksiä ammattilaisiin; * Tekninen esimies, työpaikkakoulutus helpottaa toiminnan uudelleen aloittamista ja osallistujien integroimista. Se mahdollistaa myös alkukokemuksen ja/tai uusien taitojen hankkimisen. * Tunnistaa taitoja, edistää uuden osaamisen hankkimista ja osaamisen hankkimista validoidun ammatillisen projektin yhteydessä. Projektin kehittämisen määrittelevät ja määrittelevät integraatiotiimi ja työntekijä, jossa on mukana teknisiä esimiehiä. Tämän jälkeen työntekijät tekevät **suunnitelman**** yksilöllisestä toimesta ja virallistetaan siihen liittyvällä sopimuksella**. Jokaisen kotoutumiseen osallistuvan työntekijän mukana on CIP, joka toimii viitehenkilönä koko sopimuskauden ajan. Kotouttamisryhmä kokoontuu useita kertoja kuukaudessa, jotta kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelmat voivat jakaa kokemuksiaan, ongelmiaan ja löytää yhteisiä ratkaisuja, mutta myös tuntea kaikkien työntekijöiden erityistilanteet umpimähkäisten poissaolojen käsittelemiseksi. ** SAS-järjestelmä koostuu kolmesta osasta:_** 1–2 viikkoa 26 tunnin upotus työpaikalla; 2 – Yksittäiset haastattelut ja työpajat ”työmaailman kotouttaminen ja tuntemus” yhteensä 20 tunnin ajan; 3 – Kieli- tai voimaannuttamiskoulutus 5 viikon aikana 26 tuntia viikossa. Tällä toimella, joka toteutetaan ennen reittiä alueella, on **2 päätavoitetta****: \- **helpottaa osallistujien integrointia/mukauttamista** AIT:ssa. Emmaus Alternatives asettaa upotusvaiheet yhteen tai useampaan asentoon, jotka mahdollistavat niiden löytämisen paremmin. Lisäksi osa kollektiivisista työpajoista on tarkoitettu ymmärtämään paremmin yhteiskunnallis-hallinnollisia muutoksia, jotka johtuvat työntekijän aseman muuttumisesta (esim. resurssien lisääntyminen ja alueellisen valvontaviranomaisen menettäminen). \- **kehittää taitoja/osaamista** koulutuspolun avulla, jotta työ olisi mukavampaa ja jotta työhön/koulutukseen pääseminen olisi mahdollisimman tehokasta. Näiden kahden toimen täytäntöönpano ja onnistunut täytäntöönpano perustuu erityisesti PLIE:n ja Emmaus Alternativesin tiiviiseen yhteistyöhön. Tämä on saatavilla useiden vipujen mukaan: \- suora/säännöllinen yhteydenpito osallistujien PLIE-yhteyspisteiden ja AIT:n kotouttamisesta vastaavien virkamiesten välillä työntekijöiden tilanteesta kotouttamisessa; \- valiokunnat (Finnish)
12 August 2022
0 references
Partnerstwo między Emmaus Alternatives a PLIE ma na celu umożliwienie osobom bardzo oddalonym od zatrudnienia wejścia na prawdziwą ścieżkę integracji osobistej i zawodowej**, której ostatecznym celem jest powrót do zatrudnienia lub dostęp do szkoleń, a także całkowite lub częściowe rozwiązanie problemów społecznych. Osoby poszukujące pracy często mają te same cechy: brak wzorców zawodowych, trudności społeczne, brak projektu, brak wiedzy na temat środowiska pracy, słabo rozumiane lub niewystarczające umiejętności, niewystarczająca wiedza zawodowa itp. Proponowane wsparcie zakłada systemowe podejście do ograniczeń osób poszukujących pracy. Operacja, która koncentruje się na wspieraniu i mentoringu pracowników uczestniczących w PLIE, obejmuje również działanie poprzedzające rekrutację („SAS”) dla 6 przyszłych pracowników oraz ogólne działanie wspierające na stronie integracyjnej dla wszystkich uczestników. To „urządzenie” jest skierowane do osób poszukujących pracy z poważnymi problemami językowymi. **_Ogólny system wsparcia dla strony integracyjnej:_** Jego celem jest integracja uczestników ze społeczeństwem i profesjonalnie ** bardzo daleko od zatrudnienia** poprzez wznowienie pracy z trwałym wsparciem dostosowanym do ich ograniczeń i trudności. Ogólne cele terenu: * Ponownej mobilizacji i przeszkolenia pracownika w miejscu pracy, aby umożliwić mu zdobycie profesjonalnej wiedzy i know-how; * Zatwierdzenie i wdrożenie, w ramach partnerstwa utrzymywanego z lekarzem, podejścia do powrotu uczestnika do trwałego zatrudnienia, z uwzględnieniem jego zdolności i oczekiwań; * Wspieranie pracownika w wysiłkach na rzecz rozwiązania jego problemów społecznych i zacieśnienia więzi z kompetentnymi specjalistami; * Umożliwienie pracownikowi opracowania i zatwierdzenia realistycznego i osiągalnego projektu zawodowego; * Realizowanie, w ramach stałego partnerstwa z lekarzem, powrotu do zatrudnienia pracownika długoterminowego i/lub szkolenia, z uwzględnieniem jego zdolności i oczekiwań; * Przekazywanie i ułatwianie dostępu do szkoleń i/lub ofert pracy oraz promowanie kontaktów z profesjonalistami; * Prowadzone przez nadzorców technicznych szkolenia w miejscu pracy ułatwiają wznowienie działania i integrację uczestników. Umożliwia również nabywanie wstępnego doświadczenia lub nowych umiejętności; * Zidentyfikować umiejętności, zwiększyć nabywanie nowego know-how i know-being w związku z zatwierdzonym projektem zawodowym. Opracowanie projektu jest opracowywane i definiowane przez zespół integracyjny i pracownika z udziałem kierowników technicznych. Następnie pracownicy przystępują do **planu działania zindywidualizowanego**** i sformalizowanego na podstawie towarzyszącej mu umowy**. Każdemu pracownikowi integracyjnemu towarzyszy CIP, który będzie jego referentem przez cały okres obowiązywania umowy. Spotkania zespołów integracyjnych odbywają się kilka razy w miesiącu, aby CIP mogły dzielić się swoimi doświadczeniami, problemami i znaleźć wspólne rozwiązania, ale także znać szczególne sytuacje wszystkich pracowników w celu radzenia sobie z niewidocznymi nieobecnościami. ** Wsparcie pracowników w integracji nie może mieć wpływu, konieczne jest zapewnienie stabilności naszym odbiorcom.** **_System SAS składa się z trzech komponentów:_** 1-2 tygodnie 26 godzin zanurzenia w miejscu pracy; 2 – indywidualne wywiady i warsztaty „integracja i znajomość świata pracy” przez łącznie 20 godzin; 3 – Szkolenie językowe lub upodmiotowienie trwające przez 5 tygodni 26 godzin tygodniowo. To działanie, które znajduje się przed trasą na terenie obiektu, ma **2 główne cele**: \- **ułatwiać integrację/dostosowanie** uczestników AIT. Emmaus Alternatives stawia fazy zanurzenia na jednej lub kilku pozycjach, które umożliwiają ich lepsze odkrycie. Ponadto część zbiorowych warsztatów ma na celu lepsze zrozumienie zmian społeczno-administracyjnych wynikających ze zmiany statusu pracownika (np. zwiększenie zasobów i utrata RSA). \- **rozwijanie umiejętności/wiedzy** za pośrednictwem ścieżki szkoleniowej, aby zapewnić większą wygodę w miejscu pracy i zoptymalizować drogę dostępu do zatrudnienia/szkolenia. Realizacja i pomyślna realizacja tych dwóch działań opiera się w szczególności na ścisłej współpracy między PLIE a Emmaus Alternatives. Jest on dostępny według kilku dźwigni: \- bezpośrednie/regularne wymiany między punktami kontaktowymi PLIE uczestników a urzędnikami ds. integracji AIT na temat sytuacji pracowników w integracji; \- komitety (Polish)
12 August 2022
0 references
Az Emmaus Alternatívák és a PLIE közötti partnerség célja, hogy lehetővé tegye a foglalkoztatástól nagyon távol eső személyek számára, hogy valódi személyes és szakmai beilleszkedési pályára jöhessenek** azzal a végső céllal, hogy visszatérjenek a munkába és/vagy a képzéshez való hozzáférés, valamint a szociális problémák teljes vagy részleges megoldása. Az álláskeresők gyakran azonos jellemzőkkel rendelkeznek: a szakmai referenciaértékek hiánya, a társadalmi nehézségek, a projektek hiánya, a munkakörnyezet ismeretének hiánya, rosszul ismert és/vagy elégtelen készségek, nem megfelelő szakmai ismeretek stb. A javasolt támogatás az álláskeresők korlátainak rendszerszintű megközelítését jelenti. A PLIE-ben részt vevő munkavállalók támogatására és mentorálására összpontosító művelet magában foglal egy felvételt megelőző intézkedést (a továbbiakban: SS) 6 jövőbeli munkavállaló számára, valamint az integrációs oldalon az összes résztvevő számára nyújtott átfogó támogató intézkedést. Ez a „eszköz” a jelentős nyelvi problémákkal küzdő álláskeresőket célozza meg. **_Az integrációs oldal általános támogatási rendszere:_** Célja, hogy integrálja a résztvevőket a társadalomba és szakmailag ** nagyon távol legyen a foglalkoztatástól** azáltal, hogy a munka folytatását a korlátokhoz és nehézségekhez igazított, tartós támogatással végzi. A terület általános célkitűzései: * A munkavállaló munkahelyén történő újramobilizálása és képzése, hogy lehetővé tegye számára szakmai know-being és know-how megszerzését; * A felíróval fenntartott partnerség részeként jóváhagyja és végrehajtja a résztvevő fenntartható foglalkoztatásba való visszatérésének megközelítését, figyelembe véve képességeit és elvárásait; * Támogassa a munkavállalót a szociális problémák megoldására irányuló erőfeszítésekben, és erősítse a kapcsolatot az illetékes szakemberekkel; * Lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy reális és megvalósítható szakmai projektet dolgozzon ki és validáljon; * A gyógyszert felíró orvossal való folyamatos partnerség keretében a hosszú távú munkavállaló foglalkoztatásba való visszatérését és/vagy képzését valósítja meg, figyelembe véve képességeit és elvárásait; * Továbbítja és megkönnyíti a képzéshez és/vagy állásajánlatokhoz való hozzáférést, és előmozdítja a szakemberekkel való kapcsolattartást; * A szakmai felügyeletek által nyújtott munkahelyi képzés megkönnyíti a tevékenység folytatását és a résztvevők beilleszkedését. Lehetővé teszi továbbá kezdeti tapasztalat és/vagy új készségek megszerzését; * Azonosítsa a készségeket, fokozza az új know-how és know-being kapcsolatos elismert szakmai projekt. A projektfejlesztést az integrációs csoport és a műszaki felügyelőket bevonó alkalmazott határozza meg és határozza meg. A munkavállalók ezt követően ** egyedi intézkedési tervet**** kötnek, amelyet kísérő szerződéssel ** formalizáltak. Az integrációban részt vevő minden munkavállalót egy CIP kísér, aki a szerződéses időszaka alatt referens lesz. Az integrációs csoport havonta többször ülésezik, hogy a CIP-k megosszák tapasztalataikat, problémáikat és közös megoldásokat találjanak, de a váratlan távollétek kezelése érdekében megismerjék az összes munkavállaló sajátos helyzetét is. ** A munkavállalók integrációjának támogatását nem szabad befolyásolni, elengedhetetlen, hogy a befogadó közönség számára stabilitást biztosítsunk.** **_A SAS rendszer három összetevőből áll:_** 1–2 hét 26 órás bemerítés a munkahelyen; 2 – Egyéni interjúk és munkaértekezletek „A munka világának integrálása és ismerete” összesen 20 órán keresztül; 3 – Nyelvi vagy felhatalmazási képzés 5 hét alatt, heti 26 órában. A helyszínen található útvonalat megelőző intézkedésnek **2 fő célkitűzése van**: \- ** megkönnyíti a résztvevők beilleszkedését/kiigazítását** az AIT-ben. Az Emmaus Alternatívák egy vagy több pozícióba merülő fázisokat helyeznek el, amelyek lehetővé teszik, hogy jobban felfedezzék őket. Emellett a kollektív munkaértekezletek egy részének célja, hogy jobban megértse a munkavállalói státusz változásából eredő társadalmi-adminisztratív változásokat (pl. megnövelt erőforrások és az RSA elvesztése). \- ** a készségek/tudás** fejlesztése a képzési útvonalon keresztül annak érdekében, hogy kényelmesebb legyen a munkahelyen, és optimalizálja a foglalkoztatáshoz/képzéshez való hozzáférés útját. E két intézkedés végrehajtása és sikeres végrehajtása különösen a PLIE és az Emmaus Alternatives közötti szoros együttműködésen alapul. Ez több mozgatórugó szerint érhető el: a résztvevők PLIE fókuszpontjai és az AIT integrációs tisztviselői közötti közvetlen/rendszeres információcsere az integrációban lévő munkavállalók helyzetéről; \- a következő bizottságok: (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Cílem partnerství mezi Emmaus Alternatives a PLIE je umožnit lidem velmi vzdáleným od zaměstnání, aby se vydali na skutečnou cestu osobní a profesní integrace** s konečným cílem návratu do zaměstnání nebo přístupu k odborné přípravě, jakož i úplného nebo částečného řešení sociálních problémů. Uchazeči o zaměstnání mají často stejné vlastnosti: nedostatek odborných měřítek, sociální problémy, nedostatek projektů, nedostatek znalostí o pracovním prostředí, nedostatečné znalosti a/nebo nedostatečné dovednosti, nedostatečné odborné znalosti atd. Navrhovaná podpora znamená systémový přístup k omezením uchazeče o zaměstnání. Operace, která se zaměřuje na podporu a mentorování zaměstnanců účastnících se PLIE, zahrnuje rovněž akce před přijetím do zaměstnání pro 6 budoucích zaměstnanců a celkovou podporu na integračním místě pro všechny účastníky. Toto „zařízení“ se zaměřuje na uchazeče o zaměstnání s velkými jazykovými problémy. **_Celkový systém podpory integračního webu:_** Jeho účelem je integrovat účastníky do společnosti a profesionálně ** velmi daleko od zaměstnání** obnovením práce s trvalou podporou přizpůsobenou jejich omezením a obtížím. Obecné cíle lokality: * Přemobilizovat a vyškolit zaměstnance na jeho pracovišti, aby mohl získat odborné znalosti a know-how; * Validovat a uplatňovat v rámci partnerství s předepisujícím lékařem přístup k návratu účastníka k udržitelnému zaměstnání s přihlédnutím k jeho schopnostem a očekáváním; * Podporovat zaměstnance v úsilí o vyřešení jeho sociálních problémů a podporovat spojení s kompetentními odborníky; * Umožnit zaměstnanci rozvíjet a validovat realistický a dosažitelný profesionální projekt; * V rámci pokračujícího partnerství s předepisujícím lékařem provést návrat do zaměstnání dlouhodobého zaměstnance a/nebo odbornou přípravu s přihlédnutím k jeho schopnostem a očekáváním; * Poskytovat informace a usnadňovat přístup k odborné přípravě a/nebo nabídkám zaměstnání a podporovat kontakty s odborníky; * Poskytované technickými orgány, školení na pracovišti usnadňuje obnovení činnosti a integraci účastníků. Umožňuje rovněž získání počátečních zkušeností a/nebo nových dovedností; * Identifikovat dovednosti, zlepšit získávání nového know-how a know-how v souvislosti s ověřeným profesionálním projektem. Vývoj projektu je koncipován a definován integračním týmem a zaměstnancem, do něhož jsou zapojeni techničtí dohlížitelé. Zaměstnanci poté uzavřou **plán**** individualizované akce a formalizovaný na základě doprovodné smlouvy**. Každý zaměstnanec v integraci je doprovázen CIP, který bude jeho referentem po celou dobu trvání smlouvy. Setkání integračních týmů se konají několikrát za měsíc, aby se CIP mohly podělit o své zkušenosti, problémy a nalézt společná řešení, ale také znát konkrétní situaci všech zaměstnanců, aby se vypořádali s improvizovanými absencí. ** Podpora zaměstnanců v integraci nesmí být ovlivněna, je nezbytné nabídnout našim hostitelským divákům stabilitu.** **_Systém SAS se skládá ze tří složek:_** 1–2 týdnů po 26 hodinách ponoření na pracoviště; 2 – Individuální rozhovory a workshopy „integrace a znalost světa práce“ po dobu celkem 20 hodin; 3 – Jazyková nebo zplnomocněná odborná příprava po dobu 5 týdnů 26 hodin týdně. Tato akce nacházející se před trasou v lokalitě má **2 hlavní cíle**: \- **usnadnit integraci/přizpůsobení ** účastníků v AIT. Emmaus Alternatives zavádí fáze ponoření na jednu nebo více pozic, které umožňují jejich lepší objevování. Část kolektivních seminářů je navíc určena k lepšímu pochopení sociálně-administrativních změn, které budou vyplývat ze změny postavení zaměstnanců (např. zvýšení zdrojů a ztráta RSA). \- **rozvíjet dovednosti/znalosti** cestou odborné přípravy, aby bylo pohodlnější na pracovišti a optimalizovat přístup k zaměstnání/odborné přípravě. Provádění a úspěšné provádění těchto dvou opatření je založeno zejména na úzké spolupráci mezi PLIE a Emmaus Alternatives. To je k dispozici podle několika pák: \- přímá/pravidelná výměna informací mezi kontaktními místy PLIE účastníků a pracovníky pro integraci AIT o situaci zaměstnanců v integraci; \- výbory (Czech)
12 August 2022
0 references
Emmaus Alternatives un PLIE partnerības mērķis ir ļaut cilvēkiem, kas ir ļoti attālināti no nodarbinātības, uzsākt patiesu personīgās un profesionālās integrācijas ceļu** ar galīgo mērķi atgriezties darbā un/vai piekļuvi apmācībai, kā arī pilnībā vai daļēji atrisināt sociālās problēmas. Darba meklētājiem bieži vien ir vienādas iezīmes: profesionālo kritēriju trūkums, sociālās grūtības, projektu trūkums, zināšanu trūkums par darba vidi, slikti izprastas un/vai nepietiekamas prasmes, nepietiekama profesionālā zinātība utt. Ierosinātais atbalsts nozīmē sistēmisku pieeju darba meklētāja ierobežojumiem. Operācija, kas vērsta uz to darbinieku atbalstīšanu un mentorēšanu, kuri piedalās PLIE, ietver arī pirms pieņemšanas darbā darbību (“SAS”) 6 nākamajiem darbiniekiem un vispārēju atbalsta darbību integrācijas vietā visiem dalībniekiem. Šī “ierīce” ir paredzēta darba meklētājiem ar lielām valodas problēmām. **_Kopējā integrācijas atbalsta sistēma:_** Tās mērķis ir integrēt dalībniekus sabiedrībā un profesionāli ** ļoti tālu no nodarbinātības**, atjaunojot darbu ar ilgstošu atbalstu, kas pielāgots viņu ierobežojumiem un grūtībām. Teritorijas vispārējie mērķi: * Remobilizēt un apmācīt darbinieku savā darba vietā, lai viņš/viņa varētu iegūt profesionālo zinātību un zinātību; * Kopā ar zāļu izrakstītāju uzturētas partnerības ietvaros validēt un īstenot pieeju dalībnieka ilgtspējīgai nodarbinātībai, ņemot vērā viņa spējas un cerības; * Atbalstīt darbinieku centienos risināt viņa sociālās problēmas un veicināt saikni ar kompetentajiem profesionāļiem; * Ļauj darbiniekam izstrādāt un apstiprināt reālistisku un sasniedzamu profesionālu projektu; * Pastāvīgas partnerības ar zāļu izrakstītāju ietvaros īstenot ilgtermiņa darbinieka atgriešanos darbā un/vai apmācību, ņemot vērā viņa spējas un vēlmes; * Relejs un atvieglot piekļuvi apmācībai un/vai darba piedāvājumiem, un veicināt kontaktus ar profesionāļiem; * Tehnisko uzraudzītāju nodrošinātā apmācība darba vietā atvieglo aktivitātes atsākšanu un dalībnieku integrāciju. Tas arī ļauj iegūt sākotnējo pieredzi un/vai jaunas prasmes; * Identificēt prasmes, uzlabot jaunu zinātības un zinātības apguvi saistībā ar apstiprināto profesionālo projektu. Projekta izstrādi ieskicē un nosaka integrācijas grupa un darbinieks, kurā iesaistīti tehniskie uzraudzītāji. Pēc tam darbinieki noslēdz individualizētas darbības **plānu****, un tam ir pievienots līgums**. Katram integrācijā iesaistītajam darbiniekam ir CIP, kas būs viņa palīgs visā viņa/viņas līguma darbības laikā. Integrācijas komandas sanāksmes notiek vairākas reizes mēnesī, lai KJP varētu dalīties pieredzē, problēmās un rast kopīgus risinājumus, kā arī zināt visu darbinieku konkrētās situācijas, lai risinātu pēkšņas prombūtnes. ** Nedrīkst ietekmēt darbinieku atbalstu integrācijai, ir būtiski nodrošināt stabilitāti mūsu viesauditorijām.** **_SAS sistēma sastāv no trim komponentiem:_** 1–2 nedēļas 26 stundu iegremdēšana darba vietā; 2 — Individuālas intervijas un darbsemināri “Darba pasaules integrācija un zināšanas” kopā 20 stundas; 3 — Valodas vai iespēju apguves apmācība, kas ilgst 5 nedēļas 26 stundas nedēļā. Šai darbībai, kas atrodas augšpus objekta maršrutam, ir **2 galvenie mērķi**: \- **atvieglo AIT dalībnieku integrāciju/pielāgošanu**. Emmaus Alternatīvas ievieš iegremdēšanas fāzes vienā vai vairākās pozīcijās, kas ļauj tos labāk atklāt. Turklāt daļa no kolektīvajiem semināriem ir paredzēti, lai labāk izprastu sociāli administratīvās pārmaiņas, kas radīsies, mainoties darbinieka statusam (piemēram, palielināti resursi un zaudēts RSA). \- ** attīstīt prasmes/zināšanas**, izmantojot mācību ceļu, lai būtu ērtāk strādāt un optimizētu piekļuvi nodarbinātībai/apmācībai. Šo divu darbību īstenošana un sekmīga īstenošana jo īpaši balstās uz ciešu sadarbību starp PLIE un Emmaus Alternatives. Tas ir pieejams saskaņā ar vairākām svirām: tieša/regulāra apmaiņa starp dalībnieku PLIE kontaktpunktiem un AIT integrācijas amatpersonām par integrācijā iesaistīto darbinieku stāvokli; \- komitejas (Latvian)
12 August 2022
0 references
Tá sé d’aidhm ag an gcomhpháirtíocht idir Emmaus Alternatives agus an treoir cur ar chumas daoine atá an-iargúlta ón bhfostaíocht tabhairt faoi fhíorbhealach de chomhtháthú pearsanta agus gairmiúil** leis an gcuspóir deiridh filleadh ar fhostaíocht agus/nó rochtain ar oiliúint, chomh maith le fadhbanna sóisialta a réiteach go hiomlán nó go páirteach. Is minic a bhíonn na tréithe céanna ag cuardaitheoirí poist: easpa tagarmharcanna gairmiúla, deacrachtaí sóisialta, easpa tionscadal, easpa eolais ar an timpeallacht oibre, easpa scileanna nach bhfuil tuiscint mhaith orthu agus/nó easpa scileanna, eolas gairmiúil neamhleor, etc. Tugtar le tuiscint leis an tacaíocht atá beartaithe cur chuige córasach i leith na srianta atá ar chuardaitheoir poist. Tá gníomhaíocht réamhearcaíochta (an “SAS”) do 6 fhostaí amach anseo agus an ghníomhaíocht tacaíochta fhoriomlán ar an suíomh lánpháirtithe do na rannpháirtithe uile san áireamh san oibríocht, a dhíríonn ar thacaíocht agus meantóireacht a thabhairt d’fhostaithe atá rannpháirteach sa chliathán. Díríonn an “gléas” seo ar chuardaitheoirí poist a bhfuil fadhbanna móra teanga acu. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cuspóirí ginearálta an láithreáin: * An fostaí a athshlógadh agus a oiliúint ina (h)ionad oibre chun cur ar a chumas fios gnó agus fios gnó gairmiúil a fháil; * Cur chuige a bhailíochtú agus a chur chun feidhme, mar chuid de chomhpháirtíocht a choimeádtar leis an oideasóir, maidir le filleadh an rannpháirtí ar fhostaíocht inbhuanaithe, agus a chumas agus a ionchais á gcur san áireamh; * Tacú leis an bhfostaí in iarrachtaí chun a chuid fadhbanna sóisialta a réiteach agus an nasc leis na gairmithe inniúla a chothú; * Lig don fhostaí tionscadal gairmiúil réalaíoch agus indéanta a fhorbairt agus a bhailíochtú; * Faoi chuimsiú comhpháirtíocht leanúnach leis an oideasóir, filleadh ar fhostaíocht an fhostaí fhadtéarmaigh a chur chun feidhme, agus/nó oiliúint, ag cur san áireamh a chumais agus a ionchais; * Athsheachadadh agus rochtain ar oiliúint agus/nó tairiscintí poist a éascú, agus teagmhálacha le gairmithe a chur chun cinn; * Arna soláthar ag maoirseoirí teicniúla, éascaíonn oiliúint sa láthair oibre atosú gníomhaíochta agus comhtháthú na rannpháirtithe. Ceadaítear leis freisin taithí tosaigh agus/nó scileanna nua a fháil; * Scileanna a aithint, feabhas a chur ar shealbhú eolais agus eolais nua i dtaca leis an tionscadal gairmiúil bailíochtaithe. Déantar forbairt an tionscadail a chumadh agus a shainiú ag an bhfoireann chomhtháite agus ag an bhfostaí a bhaineann leis na maoirseoirí teicniúla. Ansin déanann na fostaithe **plean**** de ghníomhaíocht phearsantaithe agus cuirtear ar bhonn foirmiúil é le conradh tionlacain**. Bíonn CIP ag gabháil le gach fostaí i gcomhtháthú agus is é a dhéanfaidh a tharchur le linn a thréimhse chonarthach. Bíonn cruinnithe foirne lánpháirtíochta ar siúl arís agus arís eile sa mhí ionas gur féidir leis na CIPanna a dtaithí agus a gcuid fadhbanna a roinnt, agus teacht ar réitigh choiteanna, ach bíonn a fhios acu freisin cásanna áirithe na bhfostaithe go léir chun déileáil le neamhláithreachtaí uafásacha. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. 2 — agallaimh agus ceardlanna aonair “lánpháirtiú agus eolas ar shaol na hoibre” ar feadh 20 uair an chloig san iomlán; 3 — Oiliúint teanga nó cumhachtaithe thar 5 seachtaine de 26 uair an chloig in aghaidh na seachtaine. Tá **2 phríomhchuspóir ag an ngníomhaíocht seo atá suite in aghaidh srutha an bhealaigh ar an suíomh**: \- **comhtháthú/oiriúnú na rannpháirtithe ar AIT a éascú. Cuireann Emmaus Alternatives céimeanna tumoideachais i bhfeidhm ar phost amháin nó níos mó a fhágann gur féidir leo a fháil amach níos fearr. Ina theannta sin, tá sé i gceist le cuid de na ceardlanna comhchoiteanna tuiscint níos fearr a fháil ar na hathruithe sochriaracháin a bheidh mar thoradh ar an athrú ar stádas fostaithe (e.g. acmhainní méadaithe agus caillteanas an RSA). \- **scileanna/eolas a fhorbairt** tríd an gconair oiliúna, d’fhonn a bheith níos compordaí ar an bpost agus an bealach rochtana ar fhostaíocht/oiliúint a bharrfheabhsú. Tá cur chun feidhme agus cur chun feidhme rathúil an dá ghníomh sin bunaithe go háirithe ar dhlúthchomhar idir plie agus Emmaus Alternatives. Tá sé seo ar fáil de réir roinnt luamhán: \- malartuithe díreacha/rialta idir pointí fócais na rannpháirtithe agus oifigigh lánpháirtithe AIT maidir le staid na bhfostaithe sa lánpháirtiú; \- coistí de chuid (Irish)
12 August 2022
0 references
Partnerstvo med Emmaus Alternatives in PLIE naj bi ljudem, ki so zelo oddaljeni od zaposlitve, omogočilo resnično pot osebne in poklicne integracije**, katere končni cilj je ponovna zaposlitev in/ali dostop do usposabljanja ter popolno ali delno reševanje socialnih problemov. Iskalci zaposlitve imajo pogosto enake značilnosti: pomanjkanje strokovnih meril uspešnosti, socialne težave, pomanjkanje projektov, pomanjkljivo poznavanje delovnega okolja, slabo razumljiva in/ali nezadostna usposobljenost, nezadostno strokovno znanje itd. Predlagana podpora pomeni sistemski pristop k omejitvam iskalca zaposlitve. Operacija, ki se osredotoča na podporo in mentorstvo zaposlenih, ki sodelujejo v projektu PLIE, vključuje tudi ukrep pred zaposlitvijo za 6 bodočih zaposlenih in splošni podporni ukrep na mestu vključevanja za vse udeležence. Ta „naprava“ je namenjena iskalcem zaposlitve z velikimi jezikovnimi težavami. **_Splošni sistem podpore za mesto vključevanja:_** Njegov namen je vključiti udeležence v družbo in strokovno ** zelo daleč od zaposlitve** z nadaljevanjem dela s trajno podporo, prilagojeno njihovim omejitvam in težavam. Splošni cilji spomeniškega območja: * Ponovno mobilizirati in usposabljati zaposlenega na svojem delovnem mestu, da se mu omogoči pridobitev strokovnega znanja in izkušenj; * Validirati in izvajati, kot del partnerstva, ki ga vzdržuje zdravnik, pristop k vrnitvi udeleženca na trajnostno zaposlitev ob upoštevanju njegovih sposobnosti in pričakovanj; * Podpirati zaposlenega v prizadevanjih za reševanje njegovih socialnih problemov in spodbujanje povezave s pristojnimi strokovnjaki; * Omogočiti zaposlenemu, da razvije in potrdi realističen in dosegljiv strokovni projekt; * V okviru stalnega partnerstva z zdravnikom, ki predpisuje zdravilo, ponovno vzpostavi zaposlitev zaposlenega za daljši čas in/ali usposabljanje ob upoštevanju njegovih sposobnosti in pričakovanj; * Posredovanje in olajšanje dostopa do usposabljanja in/ali ponudb za zaposlitev ter spodbujanje stikov s strokovnjaki; * Ki jih izvajajo tehnični nadzorniki, usposabljanje na delovnem mestu omogoča nadaljevanje dejavnosti in vključevanje udeležencev. Omogoča tudi pridobitev začetnih izkušenj in/ali novih znanj in spretnosti; * Opredeliti spretnosti, izboljšati pridobivanje novega znanja in izkušenj ter znanja v zvezi s potrjenim strokovnim projektom. Razvoj projekta oblikujeta in opredelita skupina za integracijo in zaposleni, ki vključujeta tehnične nadzornike. Zaposleni nato sklenejo **načrt**** individualiziranega ukrepa in formalizirajo s spremljajočo pogodbo**. Vsakega zaposlenega, vključenega v integracijo, spremlja CIP, ki bo njegov referent v celotnem pogodbenem obdobju. Srečanja skupin za vključevanje potekajo večkrat na mesec, tako da lahko PKI delijo svoje izkušnje, težave in poiščejo skupne rešitve, hkrati pa poznajo posebne situacije vseh zaposlenih, da bi se lahko spopadli z nepremišljenimi odsotnostmi. ** Podpora zaposlenih pri integraciji ne sme biti prizadeta, bistveno je ponuditi stabilnost gostujočemu občinstvu.** **_Sistem SAS je sestavljen iz treh komponent:_** 1–2 tedna 26 ur potopitve na delovno mesto; 2 – Posamezni intervjuji in delavnice „integracija in poznavanje sveta dela“ za skupno 20 ur; 3 – Usposabljanje z jezikom ali opolnomočenjem v petih tednih 26 ur na teden. Ta ukrep, ki se nahaja pred potjo na lokaciji, ima **2 glavna cilja**: \- **olajšati integracijo/prilagoditev** udeležencev na AIT. Emmaus Alternatives postavlja potopne faze na enem ali več položajih, ki omogočajo njihovo boljše odkrivanje. Poleg tega je del skupnih delavnic namenjen boljšemu razumevanju družbeno-upravnih sprememb, ki bodo posledica spremembe statusa zaposlenih (npr. povečanje sredstev in izguba RSA). \- **razvijanje spretnosti/znanje** prek poti usposabljanja, da bi bilo bolj udobno na delovnem mestu in da bi optimizirali dostop do zaposlitve/usposabljanja. Izvajanje in uspešno izvajanje teh dveh ukrepov temeljita zlasti na tesnem sodelovanju med podjetjema PLIE in Emmaus Alternatives. To je na voljo v skladu z več vzvodi: \- neposredne/redne izmenjave med kontaktnimi točkami udeležencev za PLIE in uradniki za integracijo AIT o položaju zaposlenih v integraciji; \- odbori (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Партньорството между Emmaus Alternatives и PLIE има за цел да даде възможност на хората, които са много отдалечени от заетост, да започнат истински път на лична и професионална интеграция** с крайната цел за връщане на работа и/или достъп до обучение, както и пълно или частично разрешаване на социалните проблеми. Търсещите работа често имат едни и същи характеристики: липса на професионални показатели, социални трудности, липса на проект, липса на познания за работната среда, недобре разбрани и/или недостатъчни умения, неадекватно професионално познаване и т.н. Предложената подкрепа предполага системен подход към ограниченията на търсещите работа. Операцията, която е съсредоточена върху подкрепата и наставничеството на служителите, участващи в PLIE, включва също така действие преди наемане на работа („SAS“) за 6 бъдещи служители и цялостната помощна дейност на интеграционния сайт за всички участници. Това „устройство“ е насочено към търсещите работа лица с основни езикови проблеми. **_Общата система за подпомагане на интеграционния сайт:_** Целта ѝ е да интегрира участниците в обществото и професионално ** много далеч от заетост** чрез възобновяване на работата с устойчива подкрепа, адаптирана към техните ограничения и трудности. Общите цели на обекта: * Ремобилизиране и обучение на служителя на работното му място, за да му се даде възможност да придобие професионални знания и ноу-хау; * Валидиране и прилагане, като част от партньорство, поддържано с предписващия орган, на подход за връщане на участника към устойчива заетост, като се вземат предвид неговите способности и очаквания; * Подкрепа на служителя в усилията му за решаване на социалните му проблеми и насърчаване на връзката с компетентните професионалисти; * Да даде възможност на служителя да разработи и валидира реалистичен и постижим професионален проект; * Осъществяване, в рамките на продължаващо партньорство с предписващия лекар, на връщане на работа на дългосрочно наетия служител и/или обучение, като се вземат предвид неговите/нейните способности и очаквания; * Предаване и улесняване на достъпа до обучение и/или предложения за работа и насърчаване на контактите с професионалисти; * Проведено от технически ръководители, обучението на работното място улеснява възобновяването на дейността и интеграцията на участниците. Позволява също така придобиването на първоначален опит и/или нови умения; * Идентифициране на умения, подобряване на придобиването на ново ноу-хау и ноу-хау във връзка с валидирания професионален проект. Разработването на проекта се определя от интеграционния екип и служителя с участието на техническите надзорни органи. След това служителите сключват **план**** за индивидуализирано действие и формализиран с придружаващ договор**. Всеки служител в процес на интеграция се придружава от CIP, който ще бъде негов референт през целия срок на договора му. Срещите на интеграционния екип се провеждат няколко пъти в месеца, така че ЗКИ да могат да споделят своя опит, проблеми и да намерят общи решения, но също така да познават конкретните ситуации на всички служители, за да се справят с безкомпромисните отсъствия. ** Подкрепата на служителите в интеграцията не трябва да се влияе, от съществено значение е да предложим стабилност на нашите приемни аудитории.** **_Системата SAS се състои от три компонента:_** 1—2 седмици от 26 часа потапяне на работното място; 2 — Индивидуални интервюта и семинари „Интеграция и познаване на света на труда“ за общо 20 часа; 3 — Обучение по езици или оправомощаване в продължение на 5 седмици от 26 часа седмично. Това действие, разположено нагоре по маршрута на обекта, има **2 основни цели**: \- **улесняване на интеграцията/адаптирането** на участниците в AIT. Emmaus Alternatives въвежда фази на потапяне на една или повече позиции, които позволяват да се открият по-добре. Освен това част от колективните семинари имат за цел да разберат по-добре социално-административните промени, които ще произтекат от промяната в статута на служителите (напр. увеличаване на ресурсите и загуба на RSA). \- **разработване на умения/знания** чрез обучителния път, за да бъде по-удобно на работното място и да оптимизира пътя за достъп до заетост/обучение. Изпълнението и успешното изпълнение на тези две действия се основават по-специално на тясно сътрудничество между PLIE и Emmaus Alternatives. Това е достъпно в съответствие с няколко лоста: \- пряк/редовен обмен между координационните звена на участниците PLIE и служителите по интеграцията на AIT относно положението на служителите в процеса на интеграция; \- комисии на (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Is-sħubija bejn Emmaus Alternatives u l-PLIE għandha l-għan li tippermetti lill-persuni mbiegħda ħafna mill-impjieg biex jibdew perkors ġenwin ta’ integrazzjoni personali u professjonali** bl-objettiv aħħari li jirritornaw għall-impjieg u/jew l-aċċess għat-taħriġ, kif ukoll ir-riżoluzzjoni totali jew parzjali tal-problemi soċjali. Dawk li qed ifittxu x-xogħol ta’ spiss għandhom l-istess karatteristiċi: nuqqas ta’ punti ta’ riferiment professjonali, diffikultajiet soċjali, nuqqas ta’ proġett, nuqqas ta’ għarfien dwar l-ambjent tax-xogħol, ħiliet mifhuma ħażin u/jew insuffiċjenti, għarfien professjonali inadegwat, eċċ. L-appoġġ propost jimplika approċċ sistemiku għar-restrizzjonijiet ta’ persuna li qed tfittex ix-xogħol. L-operazzjoni, li tiffoka fuq l-appoġġ u l-iggwidar tal-impjegati li jipparteċipaw fil-PLIE, tinkludi wkoll azzjoni ta’ qabel ir-reklutaġġ (is-“SAS”) għal 6 impjegati futuri u l-azzjoni ta’ appoġġ ġenerali dwar is-sit ta’ integrazzjoni għall-parteċipanti kollha. Dan l-“istrument” għandu fil-mira tiegħu lil dawk li qed ifittxu impjieg bi problemi lingwistiċi kbar. **_Is-sistema ġenerali ta’ appoġġ għas-sit ta’ integrazzjoni:_** L-għan tagħha huwa li tintegra l-parteċipanti fis-soċjetà u professjonalment **’il bogħod ħafna mill-impjieg** billi terġa’ tibda l-ħidma b’appoġġ sostnut adattat għar-restrizzjonijiet u d-diffikultajiet tagħhom. L-għanijiet ġenerali tas-sit: * Jimmobilizza mill-ġdid u jħarreġ lill-impjegat fuq il-post tax-xogħol tiegħu/tagħha biex ikun jista’ jikseb għarfien u għarfien professjonali; * Jivvalidaw u jimplimentaw, bħala parti minn sħubija miżmuma ma’ min jippreskrivi, approċċ għar-ritorn tal-parteċipant għal impjieg sostenibbli, b’kont meħud tal-kapaċitajiet u l-aspettattivi tiegħu/tagħha; * Jappoġġja lill-impjegat fl-isforzi tiegħu biex isolvi l-problemi soċjali tiegħu u jrawwem ir-rabta mal-professjonisti kompetenti; * Jippermettu lill-impjegat jiżviluppa u jivvalida proġett professjonali realistiku u li jista’ jinkiseb; * Jimplimenta, fil-qafas ta’ sħubija kontinwa ma’ min jippreskrivi, ritorn għall-impjieg tal-impjegat fit-tul, u/jew taħriġ, b’kont meħud tal-kapaċitajiet u l-aspettattivi tiegħu/tagħha; * Iqassam u jiffaċilita l-aċċess għat-taħriġ u/jew l-offerti ta’ impjieg, u jippromwovi l-kuntatti mal-professjonisti; * Mogħti minn superviżuri tekniċi, it-taħriġ fuq il-post tax-xogħol jiffaċilita t-tkomplija ta’ attività u l-integrazzjoni tal-parteċipanti. Jippermetti wkoll il-kisba ta’ esperjenza inizjali u/jew ħiliet ġodda; * Tidentifika l-ħiliet, ittejjeb l-akkwist ta’ għarfien u għarfien ġdid b’rabta mal-proġett professjonali vvalidat. L-iżvilupp tal-proġett huwa inkwadrat u definit mit-tim ta’ integrazzjoni u l-impjegat li jinvolvi s-superviżuri tekniċi. L-impjegati mbagħad jidħlu f’**pjan**** ta’ azzjoni individwalizzata u formalizzati permezz ta’ kuntratt ta’ akkumpanjament**. Kull impjegat fl-integrazzjoni huwa akkumpanjat minn CIP li se jkun ir-referent tiegħu matul il-perjodu kuntrattwali tiegħu. Il-laqgħat tat-tim tal-integrazzjoni jsiru diversi drabi fix-xahar sabiex is-CIPs ikunu jistgħu jaqsmu l-esperjenzi, il-problemi, u jsibu soluzzjonijiet komuni tagħhom, iżda jkunu jafu wkoll is-sitwazzjonijiet partikolari tal-impjegati kollha sabiex jindirizzaw l-assenzi impromptużi. ** L-appoġġ tal-impjegati fl-integrazzjoni m’għandux jintlaqat, huwa essenzjali li tiġi offruta stabbiltà lill-udjenzi ospitanti tagħna.** **_Is-sistema SAS tikkonsisti fi tliet komponenti:_** 1–2 ġimgħat ta’ immersjoni ta’ 26 siegħa fuq il-post tax-xogħol; 2 — intervisti individwali u workshops “integrazzjoni u għarfien tad-dinja tax-xogħol” għal total ta’ 20 siegħa; 3 — Taħriġ fil-lingwi jew fl-għoti tas-setgħa fuq 5 ġimgħat ta’ 26 siegħa fil-ġimgħa. Din l-azzjoni li tinsab’il fuq mir-rotta fuq is-sit għandha **2 objettivi ewlenin**: \-**Tiffaċilita l-integrazzjoni/l-adattament** tal-parteċipanti fuq l-AIT. Emmaus Alternattivi tpoġġi fis-seħħ fażijiet immersjoni fuq waħda jew aktar pożizzjonijiet li jagħmluha possibbli li jiskopru lilhom aħjar. Barra minn hekk, parti mis-sessjonijiet ta’ ħidma kollettivi huma maħsuba biex jifhmu aħjar il-bidliet soċjo-amministrattivi li se jirriżultaw mill-bidla fl-istatus tal-impjegati (eż. żieda fir-riżorsi u t-telf tal-RSA). \-**L-iżvilupp ta’ ħiliet/għarfien** permezz tal-perkors tat-taħriġ, sabiex ikun aktar komdu fuq ix-xogħol u jottimizza t-triq tal-aċċess għall-impjiegi/għat-taħriġ. L-implimentazzjoni u l-implimentazzjoni b’suċċess ta’ dawn iż-żewġ azzjonijiet huma bbażati b’mod partikolari fuq kollaborazzjoni mill-qrib bejn PLIE u Emmaus Alternatives. Dan huwa disponibbli skont diversi lievi: \- skambji diretti/regolari bejn il-punti fokali PLIE tal-parteċipanti u l-uffiċjali għall-integrazzjoni tal-AIT dwar is-sitwazzjoni tal-impjegati fl-integrazzjoni; \- kumitati ta’ (Maltese)
12 August 2022
0 references
A parceria entre a Emmaus Alternatives e a PLIE visa permitir que as pessoas muito afastadas do mercado de trabalho empreguem um verdadeiro percurso de integração pessoal e profissional** com o objetivo último de regressar ao emprego e/ou ao acesso à formação, bem como à resolução total ou parcial de problemas sociais. Os candidatos a emprego partilham frequentemente as mesmas características: falta de referências profissionais, dificuldades sociais, falta de projeto, falta de conhecimento do ambiente de trabalho, competências mal compreendidas e/ou insuficientes, conhecimentos profissionais inadequados, etc. O apoio proposto implica uma abordagem sistémica dos condicionalismos de um candidato a emprego. A operação, que se centra no apoio e na mentoria dos trabalhadores que participam no PLIE, inclui igualmente uma ação de pré-recrutamento («SAS») para seis futuros trabalhadores e a ação de apoio global no local de integração para todos os participantes. Este «dispositivo» destina-se aos candidatos a emprego com grandes problemas linguísticos. **_Sistema global de apoio ao sítio de integração:_** O seu objetivo é integrar os participantes na sociedade e profissionalmente ** muito longe do emprego**, retomando o trabalho com um apoio sustentado adaptado aos seus condicionalismos e dificuldades. Objectivos gerais do sítio: * Remobilizar e formar o trabalhador no seu local de trabalho, a fim de lhe permitir adquirir conhecimentos e competências profissionais; * Validar e implementar, no âmbito de uma parceria mantida com o prescritor, uma abordagem para o regresso do participante a um emprego sustentável, tendo em conta as suas capacidades e expectativas; * Apoiar o colaborador nos esforços para resolver os seus problemas sociais e fomentar a ligação com os profissionais competentes; * Capacitar o colaborador a desenvolver e validar um projecto profissional realista e alcançável; * Implementar, no âmbito de uma parceria contínua com o prescritor, o regresso ao emprego do trabalhador a longo prazo e/ou a formação, tendo em conta as suas capacidades e expectativas; * Transmitir e facilitar o acesso à formação e/ou ofertas de emprego, e promover contactos com profissionais; * Fornecido por supervisores técnicos, a formação no local de trabalho facilita a retomada de uma atividade e a integração dos participantes. Permite igualmente a aquisição de uma experiência inicial e/ou de novas competências; * Identificar competências, potenciar a aquisição de novos know-how e saber-estar em ligação com o projeto profissional validado. O desenvolvimento do projeto é enquadrado e definido pela equipa de integração e pelo colaborador envolvendo os supervisores técnicos. Em seguida, os trabalhadores celebram um **plano**** de ação individualizada e formalizado por um contrato de acompanhamento**. Cada colaborador em integração é acompanhado por um CIP que será o seu referente durante todo o seu período contratual. As reuniões da equipa de integração realizam-se várias vezes por mês para que os CIPs possam partilhar as suas experiências, problemas e encontrar soluções comuns, mas também conhecer as situações particulares de todos os colaboradores para lidar com ausências improvisadas. ** O apoio dos colaboradores na integração não deve ser afetado, é essencial oferecer estabilidade ao nosso público anfitrião.** **_O sistema SAS é composto por três componentes:_** 1-2 semanas de 26 horas de imersão no local de trabalho; 2 — Entrevistas individuais e workshops “integração e conhecimento do mundo do trabalho” num total de 20 horas; 3 — Formação linguística ou de capacitação ao longo de 5 semanas de 26 horas semanais. Esta ação localizada a montante da rota no local tem **2 objetivos principais**: \- **facilitar a integração/adaptação** dos participantes no AIT. A Emmaus Alternatives implementa fases de imersão numa ou mais posições que permitem descobri-las melhor. Além disso, parte das oficinas coletivas destina-se a compreender melhor as alterações socioadministrativas que resultarão da alteração do estatuto dos trabalhadores (por exemplo, aumento dos recursos e perda do RSA). \- **Desenvolver competências/conhecimentos** através do percurso de formação, a fim de se sentir mais confortável no trabalho e otimizar o percurso de acesso ao emprego/formação. A execução e o êxito destas duas ações baseiam-se, em especial, numa estreita colaboração entre a PLIE e a Emmaus Alternatives. Isto está disponível de acordo com várias alavancas: \- intercâmbios directos/regulares entre os pontos focais PLIE dos participantes e os responsáveis pela integração no AIT sobre a situação dos trabalhadores em situação de integração; \- Comissões de (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Partnerskabet mellem Emmaus Alternatives og PLIE har til formål at gøre det muligt for mennesker, der befinder sig meget langt fra beskæftigelse, at gå i gang med en reel personlig og erhvervsmæssig integration** med det endelige mål at vende tilbage til beskæftigelse og/eller adgang til uddannelse samt en fuldstændig eller delvis løsning af sociale problemer. Jobsøgende har ofte de samme karakteristika: mangel på faglige benchmarks, sociale vanskeligheder, mangel på projekt, manglende kendskab til arbejdsmiljøet, dårligt forstået og/eller utilstrækkelige færdigheder, utilstrækkelig faglig viden osv. Den foreslåede støtte indebærer en systemisk tilgang til en jobsøgendes begrænsninger. Operationen, der fokuserer på at støtte og vejlede medarbejdere, der deltager i PLIE, omfatter også en forberedende ansættelsesaktion ("SAS") for 6 fremtidige medarbejdere og den overordnede støtteaktion på integrationswebstedet for alle deltagere. Denne "enhed" er rettet mod jobsøgende med store sprogproblemer. **_Det overordnede støttesystem for integrationsstedet:_** Dets formål er at integrere deltagere i samfundet og fagligt ** meget langt fra beskæftigelse** ved at genoptage arbejdet med vedvarende støtte, der er tilpasset deres begrænsninger og vanskeligheder. De generelle målsætninger for lokaliteten: * Remobilisere og uddanne medarbejderen på hans/hendes arbejdsplads for at sætte ham/hende i stand til at erhverve faglig viden og knowhow * Som led i et partnerskab, der opretholdes med den ordinerende læge, validere og gennemføre en tilgang til, at deltageren vender tilbage til varig beskæftigelse under hensyntagen til vedkommendes evner og forventninger * Støtte medarbejderen i bestræbelserne på at løse hans sociale problemer og fremme forbindelsen til de kompetente fagfolk; * Sætte medarbejderen i stand til at udvikle og validere et realistisk og opnåeligt professionelt projekt; * Inden for rammerne af et fortsat partnerskab med den ordinerende læge at gennemføre en tilbagevenden til beskæftigelse for den langtidsansatte og/eller uddannelse under hensyntagen til vedkommendes evner og forventninger * Formidle og lette adgangen til uddannelse og/eller jobtilbud og fremme kontakter med fagfolk * Uddannelse på arbejdspladsen, der leveres af tekniske vejledere, letter genoptagelsen af en aktivitet og integrationen af deltagerne. Det giver også mulighed for at erhverve en indledende erfaring og/eller nye færdigheder * Identificere færdigheder, forbedre erhvervelsen af ny knowhow og knowhow i forbindelse med det validerede professionelle projekt. Projektudviklingen er udformet og defineret af integrationsteamet og den medarbejder, der inddrager de tekniske vejledere. De ansatte indgår derefter en **plan** for individualiseret handling og formaliseres ved en ledsagende kontrakt**. Hver medarbejder i integration ledsages af et CIP, som vil være hans referent i hele hans/hendes kontraktperiode. Integrationsteammøder finder sted flere gange om måneden, så CIP'erne kan dele deres erfaringer, problemer og finde fælles løsninger, men også kender de særlige situationer for alle medarbejdere for at håndtere improviseret fravær. ** Støtte fra medarbejdere i integration må ikke påvirkes, det er vigtigt at tilbyde stabilitet til vores værtspublikum.** ****_ SAS-systemet består af tre komponenter:_** 1-2 uger med 26 timers nedsænkning på arbejdspladsen; 2 — Individuelle interviews og workshopper "integration og viden om arbejdslivet" i alt 20 timer 3 — Sprog- eller empowerment-træning over 5 uger på 26 timer om ugen. Denne aktion, der finder sted opstrøms for ruten på lokaliteten, har **2 hovedmål**: \- ** lette integrationen/tilpasningen af deltagerne i AIT'en. Emmaus Alternatives sætter på plads nedsænkningsfaser på en eller flere positioner, der gør det muligt at opdage dem bedre. Desuden har en del af de kollektive workshops til formål bedre at forstå de socio-administrative ændringer, der vil følge af ændringen i medarbejderstatus (f.eks. øgede ressourcer og tab af RSA). \- **udvikle færdigheder/viden** via uddannelsesforløbet for at være mere komfortabel på jobbet og optimere adgangen til beskæftigelse/uddannelse. Gennemførelsen og den vellykkede gennemførelse af disse to aktioner er navnlig baseret på et tæt samarbejde mellem PLIE og Emmaus Alternatives. Dette er tilgængeligt i henhold til flere håndtag: \- direkte/regelmæssig udveksling mellem deltagernes PLIE-kontaktpunkter og AIT-integrationsmedarbejderne om situationen for medarbejdere i integration \- udvalg af (Danish)
12 August 2022
0 references
Parteneriatul dintre Emmaus Alternatives și PLIE are ca scop să permită persoanelor foarte îndepărtate de la locul de muncă să se angajeze pe o cale reală de integrare personală și profesională**, cu obiectivul final de revenire la un loc de muncă și/sau acces la formare, precum și soluționarea totală sau parțială a problemelor sociale. Persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă au adesea aceleași caracteristici: lipsa unor criterii de referință profesionale, dificultăți sociale, lipsa proiectelor, lipsa de cunoștințe privind mediul de lucru, competențe slab înțelese și/sau insuficiente, cunoștințe profesionale inadecvate etc. Sprijinul propus implică o abordare sistemică a constrângerilor unei persoane aflate în căutarea unui loc de muncă. Operațiunea, care se axează pe sprijinirea și îndrumarea angajaților care participă la PLIE, include, de asemenea, o acțiune de pre-recrutare („SAS”) pentru 6 viitori angajați și acțiunea generală de sprijin pe site-ul de integrare pentru toți participanții. Acest „dispozitiv” vizează persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă cu probleme lingvistice majore. **_Sistemul general de sprijin pentru site-ul de integrare:_** Scopul său este de a integra participanții în societate și profesional ** foarte departe de ocuparea forței de muncă** prin reluarea activității cu sprijin susținut adaptat constrângerilor și dificultăților lor. Obiectivele generale ale sitului: * Remobilizarea și formarea angajatului la locul său de muncă pentru a-i permite să dobândească cunoștințe și cunoștințe profesionale; * Să valideze și să pună în aplicare, în cadrul unui parteneriat menținut cu medicul prescriptor, o abordare a revenirii participantului la un loc de muncă durabil, ținând seama de abilitățile și așteptările acestuia; * Să sprijine angajatul în eforturile de a-și rezolva problemele sociale și de a promova legătura cu profesioniștii competenți; * Permite angajatului să dezvolte și să valideze un proiect profesional realist și realizabil; * Să pună în aplicare, în cadrul unui parteneriat continuu cu medicul prescriptor, o reîncadrare în muncă a angajatului pe termen lung și/sau formare, ținând seama de abilitățile și așteptările acestuia; * Transmiterea și facilitarea accesului la formare și/sau oferte de muncă și promovarea contactelor cu profesioniștii; * Furnizate de supervizorii tehnici, formarea la locul de muncă facilitează reluarea unei activități și integrarea participanților. Permite, de asemenea, dobândirea unei experiențe inițiale și/sau a unor noi competențe; * Identificați abilitățile, îmbunătățiți dobândirea de noi know-how și know-how în legătură cu proiectul profesional validat. Dezvoltarea proiectului este încadrată și definită de echipa de integrare și de angajatul care implică supervizorii tehnici. Angajații încheie apoi un plan ****** de acțiune individualizată și oficializați printr-un contract însoțitor**. Fiecare angajat în procesul de integrare este însoțit de un CIP care va fi referentul său pe toată durata contractului său. Întâlnirile echipei de integrare au loc de mai multe ori pe lună, astfel încât CIP-urile să-și poată împărtăși experiențele, problemele și să găsească soluții comune, dar și să cunoască situațiile particulare ale tuturor angajaților pentru a face față absențelor impomptuoase. ** Sprijinul angajaților în integrare nu trebuie să fie afectat, este esențial să oferim stabilitate publicului nostru gazdă.** **_Sistemul SAS este format din trei componente:_** 1-2 săptămâni de imersiune de 26 de ore la locul de muncă; 2 – Interviuri și ateliere individuale „Integrarea și cunoașterea pieței muncii” pentru un total de 20 de ore; 3 – Formare lingvistică sau de emancipare timp de 5 săptămâni de 26 de ore pe săptămână. Această acțiune situată în amonte de traseul sitului are **2 obiective majore**: \- **facilitarea integrării/adaptării** participanților în AIT. Emmaus Alternatives pune în aplicare faze de imersiune pe una sau mai multe poziții care fac posibilă descoperirea lor mai bine. În plus, o parte din atelierele colective sunt menite să înțeleagă mai bine schimbările socio-administrative care vor rezulta din schimbarea statutului angajaților (de exemplu, creșterea resurselor și pierderea RSA). \- **dezvoltarea de competențe/cunoștințe** prin intermediul parcursului de formare, pentru a fi mai confortabil la locul de muncă și pentru a optimiza calea de acces la un loc de muncă/formare. Punerea în aplicare și punerea în aplicare cu succes a acestor două acțiuni se bazează în special pe o colaborare strânsă între PLIE și Emmaus Alternatives. Acest lucru este disponibil în funcție de mai multe pârghii: \- schimburi directe/regulate între punctele focale PLIE ale participanților și ofițerii de integrare AIT cu privire la situația angajaților în procesul de integrare; \- comitete ale (Romanian)
12 August 2022
0 references
Partnerskapet mellan Emmaus Alternatives och PLIE syftar till att göra det möjligt för människor som befinner sig mycket långt från arbetsmarknaden att inleda en verklig väg mot personlig och yrkesmässig integration** med det slutliga målet att återgå till arbetsmarknaden och/eller tillgång till utbildning samt att helt eller delvis lösa sociala problem. Arbetssökande har ofta samma egenskaper: brist på yrkesmässiga riktmärken, sociala svårigheter, brist på projekt, bristande kunskaper om arbetsmiljön, bristande förståelse och/eller otillräckliga färdigheter, otillräcklig yrkeskunskap osv. Det föreslagna stödet innebär ett systematiskt förhållningssätt till den arbetssökandes begränsningar. Insatsen, som är inriktad på att stödja och handleda anställda som deltar i PLIE, omfattar också en förhandsrekryteringsåtgärd för sex framtida anställda och den övergripande stödåtgärden på integrationswebbplatsen för alla deltagare. Denna ”enhet” riktar sig till arbetssökande med stora språkproblem. **_Det övergripande stödsystemet för integrationswebbplatsen:_** Syftet är att integrera deltagare i samhället och yrkesmässigt ** mycket långt från sysselsättning** genom att återuppta arbetet med varaktigt stöd som är anpassat till deras begränsningar och svårigheter. Kulturarvsplatsens allmänna mål: * Återmobilisera och utbilda den anställde på hans eller hennes arbetsplats så att han eller hon kan förvärva yrkeskunnande och know-how. * Validera och genomföra, som en del av ett partnerskap som upprätthålls med den förskrivaren, en strategi för deltagarens återgång till hållbar sysselsättning, med beaktande av dennes förmåga och förväntningar. * Stödja den anställde i ansträngningarna att lösa sina sociala problem och främja kopplingen till de kompetenta yrkesverksamma; * Göra det möjligt för den anställde att utveckla och validera ett realistiskt och genomförbart professionellt projekt; * Inom ramen för ett fortsatt partnerskap med den förskrivande personen genomföra en återgång till anställning för den anställde och/eller utbildning, med beaktande av dennes förmåga och förväntningar, * Förmedla och underlätta tillgången till utbildning och/eller jobberbjudanden, och främja kontakter med yrkesverksamma; * Som tillhandahålls av tekniska handledare underlättar utbildning på arbetsplatsen att en verksamhet återupptas och att deltagarna integreras. Det gör det också möjligt att förvärva en inledande erfarenhet och/eller ny kompetens. * Identifiera färdigheter, förbättra förvärvandet av ny kunskap och kunskap i samband med det validerade professionella projektet. Projektutvecklingen är inramad och definierad av integrationsgruppen och den medarbetare som involverar de tekniska handledarna. De anställda ingår sedan en **plan**** för individanpassade åtgärder och formaliseras genom ett åtföljande avtal**. Varje anställd i integration åtföljs av ett CIP som kommer att vara hans/hennes referent under hela avtalsperioden. Integrationsteammöten äger rum flera gånger i månaden så att CIP kan dela med sig av sina erfarenheter, problem och hitta gemensamma lösningar, men också känna till alla anställdas särskilda situation för att hantera improviserad frånvaro. ** Stödet till anställda i integration får inte påverkas, det är viktigt att erbjuda stabilitet till vår värdpublik.** **_Sass-systemet består av tre komponenter:_** 1–2 veckor av 26 timmars nedsänkning på arbetsplatsen; 2 – Individuella intervjuer och seminarier ”integration och kunskap om arbetslivet” under sammanlagt 20 timmar. 3 – Språk- eller styrketräning över 5 veckor av 26 timmar per vecka. Denna åtgärd som ligger uppströms rutten på platsen har **2 viktiga mål**: \- **underlätta integrationen/anpassningen** av deltagare i AIT. Emmaus Alternatives sätter på plats nedsänkningsfaser på en eller flera positioner som gör det möjligt att upptäcka dem bättre. Dessutom syftar en del av de kollektiva workshopparna till att bättre förstå de socio-administrativa förändringar som kommer att bli följden av ändringen av anställningsstatusen (t.ex. ökade resurser och förlust av RSA). \- **utveckla kompetens/kunskap** via utbildningsvägen för att bli mer bekväm på jobbet och optimera tillgången till anställning/utbildning. Genomförandet och det framgångsrika genomförandet av dessa två åtgärder bygger särskilt på ett nära samarbete mellan PLIE och Emmaus Alternatives. Detta är tillgängligt enligt flera spakar: \- direkta/regelbundna utbyten mellan deltagarnas PLIE-kontaktpunkter och AIT-integrationstjänstemännen om situationen för anställda i integration. \- utskott i (Swedish)
12 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
202000163
0 references