NEETWORK 2 (Q3711625)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3711625 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | NEETWORK 2 |
Project Q3711625 in France |
Statements
240,398.76 Euro
0 references
261,615.8 Euro
0 references
91.89 percent
0 references
1 January 2020
0 references
30 June 2021
0 references
ML de la Seyne et de l'Ouest Var
0 references
L'opération consiste à accompagner **150 jeunes NEETS** du territoire d'intervention de la Mission Locale **soit 100 en 2020, et 50 en 2021.** Ces jeunes demeurant principalement (mais pas exclusivement) sur les communes de La Seyne sur mer et de Six-Fours où la concentration urbaine est la plus importante, avec une intervention intensive vers l'emploi ou la qualification professionnelle. Si l’entrée des jeunes dans l’accompagnement est permanent tout au long de l’année, il dure pour chacun 6 mois au maximum avec une première période de 4 mois, extensible à 6 mois avec 2 mois de plus en cas de non accès immédiat à l’emploi. L’intervention en direction des jeunes porte sur 5 grands thèmes abordés en entretiens individuels associés avec des ateliers collectifs faisant l’objet d’une programmation hebdomadaire pendant une première période de 5 semaines. L'adhésion à cet accompagnement qui leur est proposé est uniquement basée sur leur propre motivation à s'insérer dans la vie active et certains ateliers resteront sur la base du volontariat même s’ils seront automatiquement proposés. Cela permettra à chacun de se saisir de son accompagnement et de faire le choix de renforcer son adhésion et sa motivation. L'entrée dans l'accompagnement sera comptabilisée comme effective après une première phase de **4 semaines de suivi,** sauf si l'accompagnement a permis de trouver une solution positive dans ce délai. Le terme de l'accompagnement se situe au maximum 6 mois après le début de l'intégration dans l'action. A cette issue, à savoir le jour précis de sa sortie, la situation du jeune est saisie en tant que telle, sur le logiciel de suivi des Missions Locales « I-Milo. L'accompagnement se matérialise donc par un ensemble de phases "collectives" et "individuelles" : Les phases collectives portent sur le développement des fameux "soft skills" et doivent permettre d'améliorer leur confiance en eux comme leur propre communication. Elles traitent aussi de leur capacité à entreprendre des démarches personnelles, capacités qu'il convient de développer ou même d'acquérir et d'enrichir avec plus de technicité comme plus d'assurance. Les phases individuelles permettent d’analyser les points de blocage de chacun afin de définir une stratégie d’accompagnement adapté. Au niveau de l'animation de l'action, celle-ci est assurée par 3 personnels affectés directement sur le projet ; d'autres personnels de la Mission Locale interviendront de manière indirecte. Au niveau des partenaires associés, ce sont les entreprises du Réseau d'Entreprises Partenaires qui sont mobilisées. Parmi ces entreprises, celles figurant parmi les "Grands Comptes" dont le partenariat est entretenu aux niveaux régional et local seront également sollicitées. L'accompagnement proposé s'appuie donc sur des personnels bien identifiés de la Mission Locale comme sur les partenaires extérieurs, entreprises principalement mais aussi CFA et organismes de formation. Les CFA locaux ou spécialisés sont déjà des partenaires actifs de la Mission Locale en menant des actions conjointes en direction du public. En interne, il sera possible de s’appuyer sur le réseau des parrains actifs et jeunes retraités de la Mission Locale. Ils pourront proposer un appui complémentaire aux jeunes aussi bien sous la forme de rendez-vous individuels que par des interventions lors des "clubs emplois". (French)
0 references
The operation consists of accompaniment **150 young NEETS** from the intervention territory of the Local Mission **i.e. 100 in 2020, and 50 in 2021.** These young people remain mainly (but not exclusively) in the communes of La Seyne sur mer and Six-Fours where urban concentration is the most important, with intensive intervention towards employment or professional qualification. If the entry of young people into the accompaniment is permanent throughout the year, it lasts for a maximum of 6 months each with an initial period of 4 months, extendable to 6 months with another 2 months in case of immediate non-access to employment. The intervention for young people focuses on 5 main themes addressed in individual interviews associated with collective workshops which are the subject of weekly programming for an initial period of 5 weeks. Membership in this support offered to them is based solely on their own motivation to integrate into working life and some workshops will remain on a voluntary basis even if they will be automatically offered. This will allow everyone to take advantage of their accompaniment and to make the choice to strengthen their membership and motivation. Entry into the accompaniment will be counted as effective after a first phase of **4 weeks of follow-up,** unless the accompaniment has made it possible to find a positive solution within this period. The term of support shall be no more than 6 months after the start of integration into the action. At this end, on the exact day of his release, the situation of the young person is entered as such, on the monitoring software of the Local Missions "I-Milo. The accompaniment is thus manifested in a set of “collective” and “individual” phases: The collective phases focus on the development of the famous “soft skills” and should help to improve their self-confidence as their own communication. They also deal with their ability to take personal steps, skills that should be developed or even acquired and enriched with more technicality and more insurance. The individual phases make it possible to analyse the blocking points of each in order to define an adapted support strategy. At the level of the animation of the action, this is carried out by 3 staff assigned directly to the project; other personnel of the Local Mission will intervene indirectly. At the level of the associated partners, the companies of the Network of Partner Enterprises are mobilised. Among these companies, those included in the “Grand Accounts” whose partnership is maintained at regional and local level will also be solicited. The support offered is therefore based on well-identified personnel of the Local Mission as well as external partners, mainly companies but also CFA and training organisations. Local or specialised CFAs are already active partners of the Local Mission by carrying out joint actions aimed at the public. In-house, it will be possible to build on the network of active sponsors and young retirees of the Local Mission. They will be able to offer additional support to young people, both in the form of individual appointments and through interventions at job clubs. (English)
22 November 2021
0.0824161098814889
0 references
Die Aktion besteht darin, **150 Jugendliche NEETS** durch das Einsatzgebiet der lokalen Mission zu begleiten **d. h. 100 im Jahr 2020 und 50 im Jahr 2021.** Diese jungen Menschen bleiben hauptsächlich (aber nicht ausschließlich) in den Gemeinden La Seyne sur mer und Six-Fours, wo die städtische Konzentration am größten ist, mit intensivem Einsatz in Beschäftigung oder beruflicher Qualifikation. Wenn der Eintritt der Jugendlichen in die Begleitung das ganze Jahr über dauerhaft ist, dauert er für jeweils höchstens sechs Monate mit einem ersten Zeitraum von vier Monaten, erweiterbar auf 6 Monate mit weiteren zwei Monaten, falls kein sofortiger Zugang zur Beschäftigung besteht. Der Beitrag für junge Menschen umfasst fünf Hauptthemen, die in Einzelgesprächen mit Gruppenworkshops behandelt werden, die während eines ersten Fünf-Wochen-Zeitraums wöchentlich programmiert werden. Die Teilnahme an dieser Begleitung beruht ausschließlich auf der Motivation, sich in das Erwerbsleben einzugliedern, und einige Workshops werden auf freiwilliger Basis bleiben, auch wenn sie automatisch angeboten werden. Dies wird es jedem ermöglichen, seine Begleitung zu ergreifen und sich dafür zu entscheiden, seine Eigenverantwortung und Motivation zu stärken. Der Eintritt in die Begleitung wird nach einer ersten Phase von **4 Wochen der Begleitung als wirksam verbucht, es sei denn, die Begleitung hat innerhalb dieser Frist eine positive Lösung gefunden. Die Begleitung endet höchstens sechs Monate nach Beginn der Integration in die Maßnahme. Nach diesem Ergebnis, d. h. am genauen Tag seiner Entlassung, wird die Situation des Jugendlichen als solche auf der Überwachungssoftware der lokalen Missionen „I-Milo“ erfasst. Die Begleitung manifestiert sich also in einer Reihe von „kollektiven“ und „individuellen“ Phasen: Die kollektiven Phasen konzentrieren sich auf die Entwicklung der berühmten Soft Skills und sollen dazu beitragen, ihr Vertrauen in sie und ihre eigene Kommunikation zu stärken. Sie befassen sich auch mit ihrer Fähigkeit, persönliche Schritte zu unternehmen, und Fähigkeiten, die mit mehr Technik zu entwickeln oder sogar zu erwerben und zu bereichern als mehr Sicherheit. Die einzelnen Phasen ermöglichen es, die Blockpunkte jedes einzelnen zu analysieren, um eine passende Begleitstrategie zu definieren. Auf der Ebene der Durchführung der Maßnahme wird diese von drei direkt am Projekt beteiligten Mitarbeitern wahrgenommen; andere Mitarbeiter der lokalen Mission werden indirekt intervenieren. Auf der Ebene der assoziierten Partner werden die Unternehmen des Partnerunternehmensnetzwerks mobilisiert. Von diesen Unternehmen, die zu den „Grand Accounts“ gehören, die auf regionaler und lokaler Ebene partnerschaftlich geführt werden, werden auch Unternehmen in Anspruch genommen. Die vorgeschlagene Begleitung stützt sich daher auf gut identifizierte Mitarbeiter der lokalen Mission sowie auf externe Partner, vor allem Unternehmen, aber auch CFA und Ausbildungseinrichtungen. Lokale oder spezialisierte CFAs sind bereits aktive Partner der lokalen Mission, indem sie gemeinsame Aktionen in Richtung der Öffentlichkeit durchführen. Intern wird es möglich sein, sich auf das Netzwerk der aktiven Mentoren und jungen Rentner der lokalen Mission zu stützen. Sie können den Jugendlichen zusätzliche Unterstützung sowohl in Form individueller Termine als auch durch Interventionen in den „Arbeitsclubs“ anbieten. (German)
2 December 2021
0 references
De operatie bestaat uit begeleiding **150 jonge NEETS** vanuit het interventiegebied van de lokale missie **d.w.z. 100 in 2020, en 50 in 2021.** Deze jongeren blijven voornamelijk (maar niet uitsluitend) in de gemeenten La Seyne sur mer en Six-Fours waar stedelijke concentratie de belangrijkste is, met intensieve interventies op het gebied van werkgelegenheid of beroepskwalificatie. Indien de toegang van jongeren tot de begeleiding het hele jaar door permanent is, duurt deze ten hoogste zes maanden, elk met een initiële periode van vier maanden, die kan worden verlengd tot 6 maanden met nog eens 2 maanden in geval van onmiddellijke niet-toegang tot het arbeidsproces. De interventie voor jongeren is gericht op vijf hoofdthema’s die aan bod komen in individuele interviews in verband met collectieve workshops die het onderwerp zijn van wekelijkse programmering voor een eerste periode van vijf weken. Het lidmaatschap van deze steun die hen wordt aangeboden, is uitsluitend gebaseerd op hun eigen motivatie om te integreren in het beroepsleven en sommige workshops zullen op vrijwillige basis blijven, zelfs als ze automatisch worden aangeboden. Dit zal iedereen in staat stellen gebruik te maken van zijn begeleiding en de keuze te maken om zijn lidmaatschap en motivatie te versterken. Toetreding tot de begeleiding wordt als effectief beschouwd na een eerste fase van **4 weken follow-up**, tenzij de begeleiding het mogelijk heeft gemaakt binnen deze periode een positieve oplossing te vinden. De duur van de steun bedraagt ten hoogste zes maanden na het begin van de integratie in de actie. Daarom wordt op de exacte dag van zijn vrijlating de situatie van de jongere als zodanig ingevoerd op de monitoringsoftware van de lokale missies "I-Milo. De begeleiding komt dus tot uiting in een reeks „collectieve” en „individuele” fasen: De collectieve fasen richten zich op de ontwikkeling van de beroemde „zachte vaardigheden” en moeten helpen om hun zelfvertrouwen als hun eigen communicatie te verbeteren. Zij behandelen ook hun vermogen om persoonlijke stappen te ondernemen, vaardigheden die moeten worden ontwikkeld of zelfs verworven en verrijkt met meer technische en meer verzekeringen. De afzonderlijke fasen maken het mogelijk om de blokkeringspunten van elk te analyseren om een aangepaste ondersteuningsstrategie te bepalen. Op het niveau van de dynamisering van de actie wordt deze uitgevoerd door drie rechtstreeks aan het project toegewezen personeelsleden; ander personeel van de lokale missie zal indirect ingrijpen. Op het niveau van de geassocieerde partners worden de bedrijven van het netwerk van partnerondernemingen gemobiliseerd. Van deze ondernemingen zullen ook de ondernemingen worden gevraagd die deel uitmaken van de „Grote Accounts” waarvan het partnerschap op regionaal en lokaal niveau wordt gehandhaafd. De aangeboden steun is dus gebaseerd op goed geïdentificeerd personeel van de lokale missie en op externe partners, voornamelijk bedrijven, maar ook CFA en opleidingsorganisaties. Lokale of gespecialiseerde CFA’s zijn reeds actieve partners van de lokale missie door gezamenlijke acties ten behoeve van het publiek uit te voeren. In eigen beheer zal het mogelijk zijn voort te bouwen op het netwerk van actieve sponsors en jonge gepensioneerden van de lokale missie. Zij zullen jongeren extra steun kunnen bieden, zowel in de vorm van individuele benoemingen als via interventies in beroepsclubs. (Dutch)
7 December 2021
0 references
L'operazione consiste in accompagnamento **150 giovani NEETS** provenienti dal territorio di intervento della missione locale **ossia 100 nel 2020 e 50 nel 2021.** Questi giovani rimangono principalmente (ma non esclusivamente) nei comuni di La Seyne sur mer e Six-Fours dove la concentrazione urbana è la più importante, con un intenso intervento verso l'occupazione o la qualificazione professionale. Se l'ingresso dei giovani nell'accompagnamento è permanente durante tutto l'anno, dura un massimo di 6 mesi ciascuno con un periodo iniziale di 4 mesi, prorogabile a 6 mesi con altri 2 mesi in caso di non accesso immediato all'occupazione. L'intervento per i giovani si concentra su 5 temi principali affrontati in interviste individuali associate a seminari collettivi che sono oggetto di programmazione settimanale per un periodo iniziale di 5 settimane. L'adesione a questo sostegno offerto a loro è basata unicamente sulla loro motivazione ad integrarsi nella vita lavorativa e alcuni seminari rimarranno su base volontaria, anche se saranno offerti automaticamente. Questo permetterà a tutti di approfittare del proprio accompagnamento e di fare la scelta per rafforzare la propria appartenenza e motivazione. L'ingresso nell'accompagnamento sarà conteggiato come efficace dopo una prima fase di **4 settimane di follow-up,** a meno che l'accompagnamento non abbia consentito di trovare una soluzione positiva entro tale periodo. La durata del sostegno non può essere superiore a sei mesi dall'inizio dell'integrazione nell'azione. A questo fine, il giorno esatto del suo rilascio, la situazione del giovane viene inserita in quanto tale, sul software di monitoraggio delle Missioni Locali "I-Milo. L'accompagnamento si manifesta così in un insieme di fasi "collettive" e "individuali": Le fasi collettive si concentrano sullo sviluppo delle famose "soft skills" e dovrebbero contribuire a migliorare la loro fiducia in se stessi come comunicazione propria. Si occupano anche della loro capacità di adottare misure personali, competenze che dovrebbero essere sviluppate o addirittura acquisite e arricchite con maggiore tecnicità e più assicurazione. Le singole fasi consentono di analizzare i punti di blocco di ciascuna al fine di definire una strategia di supporto adattata. A livello dell'animazione dell'azione, questo è effettuato da 3 membri del personale direttamente assegnati al progetto; altri membri del personale della missione locale interverranno indirettamente. A livello dei partner associati, vengono mobilitate le società della rete delle imprese partner. Tra queste, saranno sollecitate anche quelle incluse nei "Grand Account" la cui partnership è mantenuta a livello regionale e locale. Il sostegno offerto si basa pertanto su personale ben identificato della missione locale e su partner esterni, principalmente imprese, ma anche CFA e organizzazioni di formazione. I CFA locali o specializzati sono già partner attivi della missione locale attraverso azioni congiunte rivolte al pubblico. In-house, sarà possibile costruire sulla rete di sponsor attivi e giovani pensionati della Missione Locale. Saranno in grado di offrire un sostegno supplementare ai giovani, sia sotto forma di appuntamenti individuali sia attraverso interventi presso i club del lavoro. (Italian)
13 January 2022
0 references
La operación consiste en acompañamiento **150 jóvenes ninis** procedentes del territorio de intervención de la Misión Local ** es decir, 100 en 2020, y 50 en 2021.** Estos jóvenes permanecen principalmente (pero no exclusivamente) en las comunas de La Seyne sur mer y Six-Fours donde la concentración urbana es la más importante, con una intervención intensiva hacia el empleo o la cualificación profesional. Si la entrada de jóvenes en el acompañamiento es permanente durante todo el año, dura un máximo de seis meses cada uno con un período inicial de 4 meses, prorrogable a 6 meses con otros 2 meses en caso de no acceso inmediato al empleo. La intervención para jóvenes se centra en cinco temas principales abordados en entrevistas individuales asociadas a talleres colectivos que son objeto de programación semanal durante un período inicial de 5 semanas. La membresía en este apoyo que se les ofrece se basa únicamente en su propia motivación para integrarse en la vida laboral y algunos talleres permanecerán de forma voluntaria aunque se ofrezcan automáticamente. Esto permitirá a todos aprovechar su acompañamiento y tomar la decisión de fortalecer su membresía y motivación. La entrada en el acompañamiento se contará como efectiva después de una primera fase de **4 semanas de seguimiento,** a menos que el acompañamiento haya permitido encontrar una solución positiva dentro de este período. La duración de la ayuda no podrá ser superior a seis meses después del inicio de la integración en la acción. A tal fin, el día exacto de su puesta en libertad, la situación del joven se inscribe como tal, en el software de vigilancia de las Misiones Locales "I-Milo. El acompañamiento se manifiesta así en un conjunto de fases «colectivas» e «individuales»: Las fases colectivas se centran en el desarrollo de las famosas «destrezas blandas» y deben ayudar a mejorar su confianza en sí mismos como su propia comunicación. También se ocupan de su capacidad para tomar medidas personales, habilidades que deben desarrollarse o incluso adquirirse y enriquecerse con más tecnicidad y más seguros. Las fases individuales permiten analizar los puntos de bloqueo de cada uno para definir una estrategia de soporte adaptada. En cuanto a la animación de la acción, la llevan a cabo tres agentes asignados directamente al proyecto; otros miembros del personal de la Misión Local intervendrán indirectamente. A nivel de los socios asociados, se movilizan las empresas de la Red de Empresas Asociadas. Entre estas empresas, también se solicitarán las incluidas en las «Grand Accounts» cuya asociación se mantiene a nivel regional y local. Por lo tanto, el apoyo ofrecido se basa en personal bien identificado de la Misión Local, así como en asociados externos, principalmente empresas, pero también en el CFA y organizaciones de capacitación. Los CFA locales o especializados ya son socios activos de la Misión Local mediante la realización de acciones conjuntas dirigidas al público. Internamente, será posible aprovechar la red de patrocinadores activos y jóvenes jubilados de la Misión Local. Podrán ofrecer apoyo adicional a los jóvenes, tanto en forma de nombramientos individuales como mediante intervenciones en clubes de trabajo. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Tegevus koosneb saatest **150 NEET-noort** kohaliku missiooni sekkumisterritooriumilt ** s.o 100 aastal 2020 ja 50 aastal 2021.** Need noored jäävad peamiselt (kuid mitte ainult) La Seyne sur mer ja Six-Fours kommuunidesse, kus kõige olulisem on koondumine linnadesse, ning intensiivse sekkumisega tööhõivesse või kutsekvalifikatsiooni. Kui noorte sisenemine saatesse on püsiv kogu aasta vältel, kestab see maksimaalselt kuus kuud, millest igaühe esialgne periood on 4 kuud, mida võib pikendada kuue kuuni ja kahe kuuni, kui kohe ei ole võimalik tööd saada. Noorte sekkumine keskendub viiele põhiteemale, mida käsitletakse individuaalsetes intervjuudes, mis on seotud kollektiivsete seminaridega, mille kohta koostatakse iganädalane programm esialgu viie nädala jooksul. Neile pakutav toetus põhineb üksnes nende endi motivatsioonil tööellu integreeruda ning mõned seminarid jäävad vabatahtlikuks, isegi kui neid pakutakse automaatselt. See võimaldab igaühel kasutada oma saatjat ning teha valik, et tugevdada oma liikmesust ja motivatsiooni. Saatesse sisenemine loetakse kehtivaks pärast **4-nädalast järelkontrolli esimest etappi**, välja arvatud juhul, kui saatedokument on võimaldanud leida selle aja jooksul positiivse lahenduse. Toetuse tähtaeg ei tohi olla pikem kui kuus kuud pärast meetmesse integreerimise algust. Sel eesmärgil kantakse noore olukord tema vabastamise täpsel päeval kohalike missioonide „I-Milo“ järelevalvetarkvarasse. Saatedokument väljendub seega „kollektiivsetes“ ja „individuaalsetes“ etappides: Kollektiivsed etapid keskenduvad kuulsate „pehmete oskuste“ arendamisele ja peaksid aitama parandada nende enesekindlust oma suhtlusena. Nad tegelevad ka oma võimet võtta isiklikke samme, oskusi, mida tuleks arendada või isegi omandada ja rikastada rohkem tehnilist ja rohkem kindlustust. Üksikud etapid võimaldavad analüüsida nende blokeerimispunkte, et määratleda kohandatud toetusstrateegia. Meetme elavdamise tasandil teeb seda kolm otseselt projektiga seotud töötajat; kohaliku missiooni muud töötajad sekkuvad kaudselt. Assotsieerunud partnerite tasandil mobiliseeritakse partnerettevõtete võrgustiku ettevõtted. Nende ettevõtete hulgas pakutakse ka neid, kes on kaasatud suurraamatupidamisse, mille partnerlust säilitatakse piirkondlikul ja kohalikul tasandil. Seega põhineb pakutav toetus kohaliku missiooni hästi kindlaksmääratud personalil ja välispartneritel, peamiselt ettevõtetel, aga ka CFA-l ja koolitusorganisatsioonidel. Kohalikud või spetsialiseerunud CFA-d on juba kohaliku missiooni aktiivsed partnerid, viies ellu avalikkusele suunatud ühismeetmeid. Kohapeal on võimalik tugineda kohaliku missiooni aktiivsete sponsorite ja noorte pensionäride võrgustikule. Nad saavad pakkuda noortele täiendavat tuge nii individuaalsete kohtumiste kui ka tööklubides sekkumise kaudu. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Operaciją sudaro **150 jaunų NEETS** iš vietos misijos intervencijos teritorijos, t. y. 1 002 020 m. ir 502 021 m.** Šie jaunuoliai daugiausia (bet ne išimtinai) lieka La Seyne sur mer ir šešių ketvertų savivaldybėse, kuriose didžiausia koncentracija miestuose, intensyvi intervencija siekiant užimtumo ar profesinės kvalifikacijos. Jei jaunuoliai atvyksta nuolat ištisus metus, jie trunka ne ilgiau kaip 6 mėnesius, o pradinis 4 mėnesių laikotarpis gali būti pratęstas iki 6 mėnesių ir gali būti pratęstas dar dviem mėnesiais tuo atveju, jei jis iš karto negali įsidarbinti. Jaunimui skirtoje intervencijoje daugiausia dėmesio skiriama penkioms pagrindinėms temoms, kurios buvo aptartos individualiuose pokalbiuose, susijusiuose su kolektyviniais seminarais, kurių pradinis 5 savaičių laikotarpis yra savaitinis programavimas. Šios jiems siūlomos paramos narystė grindžiama tik jų pačių motyvacija integruotis į profesinį gyvenimą, o kai kurie praktiniai seminarai išliks savanoriški, net jei jie bus automatiškai siūlomi. Tai leis kiekvienam pasinaudoti savo lyderiu ir pasirinkti stiprinti savo narystę ir motyvaciją. Prisijungimas prie priedo bus laikomas veiksmingu po pirmojo **4 savaičių stebėjimo etapo**, nebent per šį laikotarpį būtų galima rasti teigiamą sprendimą. Paramos terminas yra ne ilgesnis kaip 6 mėnesiai nuo integracijos į veiksmą pradžios. Šiuo tikslu tikslią jo išleidimo dieną jauno žmogaus padėtis įrašoma į vietos misijų stebėjimo programinę įrangą "I-Milo. Taigi lydėjimas pasireiškia keliais „kolektyviniais“ ir „individualiais“ etapais: Kolektyviniuose etapuose dėmesys sutelkiamas į garsiųjų „socialinių įgūdžių“ ugdymą ir turėtų padėti pagerinti jų pasitikėjimą savimi kaip jų pačių bendravimą. Jie taip pat susiduria su savo gebėjimu imtis asmeninių veiksmų, įgūdžių, kurie turėtų būti plėtojami ar net įgyjami ir praturtinami daugiau techninių ir daugiau draudimo. Atskiri etapai leidžia analizuoti kiekvieno blokavimo taškus, kad būtų galima nustatyti pritaikytą paramos strategiją. Veiksmo aktyvinimo lygmeniu tai atlieka 3 darbuotojai, tiesiogiai paskirti projektui; kiti vietos misijos darbuotojai įsikiš netiesiogiai. Asocijuotųjų partnerių lygmeniu mobilizuojamos įmonių partnerių tinklo bendrovės. Tarp šių bendrovių taip pat bus užsakytos į didžiąsias sąskaitas įtrauktos įmonės, kurių partnerystė palaikoma regionų ir vietos lygmeniu. Todėl siūloma parama grindžiama gerai nustatytais vietos misijos darbuotojais, taip pat išorės partneriais, daugiausia įmonėmis, taip pat CFA ir mokymo organizacijomis. Vietos arba specializuotos CFA jau yra aktyvūs vietos misijos partneriai, vykdantys bendrus veiksmus, skirtus visuomenei. Viduje bus galima remtis vietos misijos aktyvių rėmėjų ir jaunų pensininkų tinklu. Jie galės pasiūlyti papildomą paramą jaunimui tiek individualių paskyrimų, tiek intervencijų darbo klubuose forma. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Operacija se sastoji od pratnje **150 mladih NEET-ova** s intervencijskog područja lokalne misije ** tj. 100 u 2020. i 50 u 2021.** Ti su mladi uglavnom (ali ne isključivo) u općinama La Seyne sur mer i šest-četvrti grad u kojima je koncentracija u gradovima najvažnija, uz intenzivnu intervenciju u pogledu zapošljavanja ili stručnih kvalifikacija. Ako je ulazak mladih u pratnju trajan tijekom cijele godine, traje najviše šest mjeseci s početnim razdobljem od četiri mjeseca, koje se može produljiti na šest mjeseci s još dva mjeseca u slučaju neposrednog nemogućnosti zaposlenja. Intervencija za mlade usmjerena je na pet glavnih tema posvećenih pojedinačnim razgovorima povezanima s kolektivnim radionicama koje su predmet tjednog programiranja tijekom početnog razdoblja od pet tjedana. Članstvo u ovoj potpori koja im se nudi temelji se isključivo na njihovoj motivaciji da se integriraju u radni vijek, a neke će radionice ostati na dobrovoljnoj osnovi čak i ako će im se automatski ponuditi. To će svima omogućiti da iskoriste svoju pratnju i donesu odluku o jačanju članstva i motivacije. Ulazak u pratnju smatrat će se učinkovitim nakon prve faze **4 tjedna praćenja,** osim ako je pratnja omogućila pronalaženje pozitivnog rješenja u tom razdoblju. Trajanje potpore ne smije biti dulje od šest mjeseci nakon početka integracije u djelovanje. U tu svrhu, točno na dan kada je puštena, situacija mlade osobe kao takva unosi se u softver za praćenje lokalnih misija „I-Milo”. Pratnja se stoga očituje u skupu „kolektivnih” i „pojedinačnih” faza: Kolektivne faze usmjerene su na razvoj poznatih „mekih vještina” i trebale bi pomoći u poboljšanju njihova samopouzdanja kao vlastite komunikacije. Također se bave svojom sposobnošću poduzimanja osobnih koraka, vještina koje bi trebalo razviti ili čak steći i obogatiti s više tehničke naravi i više osiguranja. Pojedinačne faze omogućuju analizu točaka blokiranja svake od njih kako bi se definirala prilagođena strategija potpore. Na razini animacije aktivnosti, provode ga tri djelatnika izravno zadužena za projekt; drugo osoblje lokalne misije posredno će intervenirati. Na razini pridruženih partnera mobiliziraju se poduzeća iz Mreže partnerskih poduzeća. Među tim će se poduzećima tražiti i ona koja su uključena u „velike račune” čije se partnerstvo održava na regionalnoj i lokalnoj razini. Ponuđena potpora stoga se temelji na dobro identificiranom osoblju lokalne misije i vanjskim partnerima, uglavnom poduzećima, ali i organizacijama za osposobljavanje i organizacijama za osposobljavanje. Lokalni ili specijalizirani CFA-ovi već su aktivni partneri lokalne misije provođenjem zajedničkih akcija usmjerenih na javnost. Interno će se moći nadovezati na mrežu aktivnih sponzora i mladih umirovljenika lokalne misije. Mladima će moći pružiti dodatnu potporu u obliku pojedinačnih imenovanja i intervencija u klubovima za zapošljavanje. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η πράξη αποτελείται από συνοδεία **150 νέων NEETS** από το έδαφος παρέμβασης της τοπικής αποστολής **δηλ. 100 το 2020 και 50 το 2021.** Οι νέοι αυτοί παραμένουν κυρίως (αλλά όχι αποκλειστικά) στις κοινότητες La Seyne sur mer και Six-Fours όπου η αστική συγκέντρωση είναι η σημαντικότερη, με εντατική παρέμβαση για την απασχόληση ή τα επαγγελματικά προσόντα. Εάν η είσοδος νέων στη συνοδεία είναι μόνιμη καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, διαρκεί το πολύ 6 μήνες ο καθένας με αρχική περίοδο 4 μηνών, η οποία μπορεί να παραταθεί σε 6 μήνες με άλλους 2 μήνες σε περίπτωση άμεσης μη πρόσβασης στην απασχόληση. Η παρέμβαση για τους νέους επικεντρώνεται σε 5 βασικά θέματα που εξετάζονται σε ατομικές συνεντεύξεις που σχετίζονται με συλλογικά εργαστήρια τα οποία αποτελούν αντικείμενο εβδομαδιαίου προγραμματισμού για αρχική περίοδο 5 εβδομάδων. Η συμμετοχή σε αυτή τη στήριξη που τους παρέχεται βασίζεται αποκλειστικά στο δικό τους κίνητρο να ενταχθούν στον επαγγελματικό βίο και ορισμένα εργαστήρια θα παραμείνουν σε εθελοντική βάση, ακόμη και αν προσφέρονται αυτόματα. Αυτό θα επιτρέψει σε όλους να επωφεληθούν από τη συνοδεία τους και να κάνουν την επιλογή να ενισχύσουν τη συμμετοχή και τα κίνητρά τους. Η είσοδος στο συνοδευτικό θα θεωρείται αποτελεσματική μετά από μια πρώτη φάση **4 εβδομάδων παρακολούθησης,** εκτός εάν η συνοδεία έχει καταστήσει δυνατή την εξεύρεση θετικής λύσης εντός αυτής της περιόδου. Η διάρκεια της στήριξης δεν υπερβαίνει τους 6 μήνες μετά την έναρξη της ένταξης στη δράση. Σε αυτό το πλαίσιο, την ακριβή ημέρα της απελευθέρωσής του, η κατάσταση του νέου καταχωρείται ως τέτοια, στο λογισμικό παρακολούθησης των Τοπικών Αποστολών "I-Milo. Ως εκ τούτου, η συνοδεία εκδηλώνεται σε ένα σύνολο «συλλογικών» και «ατομικών» φάσεων: Οι συλλογικές φάσεις επικεντρώνονται στην ανάπτυξη των περίφημων «ήπιων δεξιοτήτων» και θα πρέπει να συμβάλουν στη βελτίωση της αυτοπεποίθησης τους ως δικής τους επικοινωνίας. Ασχολούνται επίσης με την ικανότητά τους να λαμβάνουν προσωπικά μέτρα, δεξιότητες που θα πρέπει να αναπτυχθούν ή ακόμη και να αποκτηθούν και να εμπλουτιστούν με περισσότερη τεχνική και περισσότερη ασφάλεια. Οι επιμέρους φάσεις καθιστούν δυνατή την ανάλυση των σημείων εμπλοκής του καθενός, προκειμένου να καθοριστεί μια προσαρμοσμένη στρατηγική στήριξης. Στο επίπεδο της εμψύχωσης της δράσης, αυτό πραγματοποιείται από 3 υπαλλήλους που απασχολούνται άμεσα στο έργο· το λοιπό προσωπικό της τοπικής αποστολής θα παρεμβαίνει έμμεσα. Στο επίπεδο των συνδεδεμένων εταίρων, κινητοποιούνται οι εταιρείες του Δικτύου Εταίρων Επιχειρήσεων. Μεταξύ αυτών των εταιρειών, θα ζητηθούν επίσης εκείνες που περιλαμβάνονται στους «Μεγάλους Λογαριασμούς» των οποίων η εταιρική σχέση διατηρείται σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο. Ως εκ τούτου, η παρεχόμενη στήριξη βασίζεται σε σαφώς προσδιορισμένο προσωπικό της τοπικής αποστολής, καθώς και σε εξωτερικούς εταίρους, κυρίως εταιρείες, αλλά και σε οργανισμούς CFA και κατάρτισης. Οι τοπικές ή εξειδικευμένες CFA είναι ήδη ενεργοί εταίροι της τοπικής αποστολής μέσω της διεξαγωγής κοινών δράσεων που απευθύνονται στο κοινό. Στο εσωτερικό, θα είναι δυνατή η αξιοποίηση του δικτύου των ενεργών χορηγών και των νέων συνταξιούχων της τοπικής αποστολής. Θα είναι σε θέση να προσφέρουν πρόσθετη στήριξη στους νέους, τόσο με τη μορφή ατομικών διορισμών όσο και μέσω παρεμβάσεων σε ομάδες εργασίας. (Greek)
12 August 2022
0 references
Operácia pozostáva zo sprievodu **150 mladých NEETS** z intervenčného územia miestnej misie **t. j. 100 v roku 2020 a 50 v roku 2021.** Títo mladí ľudia zostávajú najmä (ale nie výlučne) najmä (ale nie výlučne) v obciach La Seyne sur mer a Six-Fours, kde je koncentrácia miest najdôležitejšia, s intenzívnym zásahom do zamestnania alebo odbornej kvalifikácie. Ak je vstup mladých ľudí do sprievodu trvalý počas celého roka, každý trvá najviac 6 mesiacov s počiatočným obdobím 4 mesiacov, ktoré možno predĺžiť na 6 mesiacov a ďalšie dva mesiace v prípade okamžitého neprístupu k zamestnaniu. Intervencia pre mladých ľudí sa zameriava na 5 hlavných tém, ktoré sa riešia v individuálnych rozhovoroch spojených s kolektívnymi seminármi, ktoré sú predmetom týždenného programovania počas počiatočného obdobia 5 týždňov. Členstvo v tejto podpore, ktorá sa im ponúka, je založené výlučne na ich vlastnej motivácii integrovať sa do pracovného života a niektoré semináre zostanú na dobrovoľnom základe, aj keď budú automaticky ponúkané. To umožní každému využiť svoj sprievod a rozhodnúť sa pre posilnenie svojho členstva a motivácie. Vstup do sprievodu sa bude považovať za účinný po prvej fáze **4 týždňov sledovania**, pokiaľ sprievod neumožnil nájsť pozitívne riešenie v tomto období. Obdobie podpory nesmie byť dlhšie ako šesť mesiacov po začatí integrácie do akcie. Na tento účel, v presný deň jeho vydania, je zadaná situácia mladého človeka ako taký, na monitorovací softvér miestnych misií "I-Milo. Sprievod sa teda prejavuje v súbore „kolektívnych“ a „individuálnych“ fáz: Kolektívne fázy sa zameriavajú na rozvoj známych „mäkkých zručností“ a mali by pomôcť zlepšiť ich sebadôveru ako svoju vlastnú komunikáciu. Zaoberajú sa aj ich schopnosťou prijímať osobné kroky, zručnosti, ktoré by sa mali rozvíjať alebo dokonca získať a obohatiť o viac technickej povahy a viac poistenia. Jednotlivé fázy umožňujú analyzovať blokovacie body každej z nich s cieľom vymedziť prispôsobenú podpornú stratégiu. Na úrovni oživenia akcie ju vykonávajú 3 zamestnanci pridelení priamo na projekt; iný personál miestnej misie zasiahne nepriamo. Na úrovni pridružených partnerov sa mobilizujú spoločnosti siete partnerských podnikov. Spomedzi týchto spoločností budú vyžiadané aj tie, ktoré sú zahrnuté v „veľkých účtoch“, ktorých partnerstvo je udržiavané na regionálnej a miestnej úrovni. Ponúkaná podpora je preto založená na dobre identifikovanom personáli miestnej misie, ako aj externých partnerov, najmä spoločností, ale aj CFA a výcvikových organizácií. Miestne alebo špecializované CFA sú už aktívnymi partnermi miestnej misie tým, že vykonávajú spoločné akcie zamerané na verejnosť. Interne bude možné stavať na sieti aktívnych sponzorov a mladých dôchodcov miestnej misie. Budú môcť mladým ľuďom ponúknuť dodatočnú podporu, a to tak vo forme individuálnych stretnutí, ako aj prostredníctvom intervencií v pracovných kluboch. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Operaatio koostuu **150 nuoresta NEET-nuoresta** paikallisen operaation toiminta-alueelta ** eli 100 nuoresta vuonna 2020 ja 50 vuonna 2021.** Nämä nuoret jäävät pääasiassa (mutta ei yksinomaan) La Seyne sur mer:n ja Six-neljän kunnan kunnissa, joissa kaupunkikeskittymä on tärkein ja joilla on intensiivinen vaikutus työllisyyteen tai ammatilliseen pätevyyteen. Jos nuorten tulo on pysyvää koko vuoden ajan, se kestää enintään kuusi kuukautta ja aluksi 4 kuukautta, ja sitä voidaan pidentää kuudella kuukaudella ja vielä kahdella kuukaudella, jos työhön ei ole välittömästi pääsyä. Nuorille suunnatussa toimenpiteessä keskitytään viiteen pääaiheeseen, joita käsitellään yksittäisissä haastatteluissa, jotka liittyvät kollektiivisiin työpajoihin, jotka ovat viikoittaisen ohjelmatyön kohteena aluksi viiden viikon ajan. Heille tarjottu tuki perustuu yksinomaan heidän omaan motivaatioonsa integroitua työelämään, ja jotkin työpajat pysyvät vapaaehtoisina, vaikka niitä tarjottaisiin automaattisesti. Tämä antaa kaikille mahdollisuuden hyödyntää heidän säestystään ja tehdä valinnan vahvistaakseen jäsenyyttään ja motivaatiotaan. **4 viikkoa kestäneen seurannan** ensimmäisen vaiheen katsotaan olevan tehokas, ellei saapuminen ole mahdollistanut myönteisen ratkaisun löytämistä tämän ajan kuluessa. Tuen kesto saa olla enintään kuusi kuukautta sen jälkeen, kun se on alkanut integroitua toimeen. Tämän jälkeen juuri sinä päivänä, jona hänet vapautettiin, nuoren tilanne syötetään sellaisenaan paikallisten missioiden seurantaohjelmistoon ”I-Milo. Seuraus ilmenee näin ollen joukkona ”kollektiivisia” ja ”yksittäisiä” vaiheita: Kollektiivisissa vaiheissa keskitytään tunnettujen ”pehmeiden taitojen” kehittämiseen, ja niiden pitäisi auttaa parantamaan heidän itseluottamustaan omana viestintänä. He käsittelevät myös kykyään toteuttaa henkilökohtaisia toimenpiteitä, taitoja, joita olisi kehitettävä tai jopa hankkia ja rikastuttaa teknisemmin ja vakuutuksin. Yksittäisten vaiheiden avulla voidaan analysoida kunkin tukikohdan estokohtia, jotta voidaan määritellä mukautettu tukistrategia. Toimen toiminnan edistämisen tasolla tämä toteutetaan kolmella suoraan hankkeeseen osoitetulla henkilöstöllä. paikallisen edustuston muu henkilöstö osallistuu asiaan välillisesti. Assosioituneiden kumppanien tasolla mobilisoidaan kumppaniyritysten verkoston yritykset. Näistä yrityksistä pyydetään myös ”suurtilinpitoon” kuuluvia yrityksiä, joiden kumppanuutta ylläpidetään alue- ja paikallistasolla. Tarjottu tuki perustuu näin ollen paikallisen operaation hyvin tunnistettuun henkilöstöön sekä ulkopuolisiin kumppaneihin, pääasiassa yrityksiin, mutta myös CFA:hon ja koulutusorganisaatioihin. Paikalliset tai erikoistuneet thk:t ovat jo aktiivisia kumppaneita paikallisessa operaatiossa, sillä ne toteuttavat kansalaisille suunnattuja yhteisiä toimia. Talon sisällä voidaan hyödyntää paikallisen operaation aktiivisten tukijoiden ja nuorten eläkeläisten verkostoa. He voivat tarjota nuorille lisätukea sekä yksittäisten tapaamisten että työpaikkakerhojen toimien muodossa. (Finnish)
12 August 2022
0 references
Operacja obejmuje **150 młodych NEETS** z terytorium interwencji misji lokalnej ** tj. 100 w 2020 r. i 50 w 2021 r.** Ci młodzi ludzie pozostają głównie (ale nie wyłącznie) w gminach La Seyne sur mer i Six-Fours, gdzie najważniejsza jest koncentracja miejska, z intensywną interwencją na rzecz zatrudnienia lub kwalifikacji zawodowych. Jeżeli wstęp młodych ludzi do akompaniamentu jest trwały przez cały rok, trwa on maksymalnie 6 miesięcy, każdy z początkowym okresem 4 miesięcy, z możliwością przedłużenia do 6 miesięcy o kolejne 2 miesiące w przypadku natychmiastowego braku dostępu do zatrudnienia. Interwencja młodzieży koncentruje się na pięciu głównych tematach poruszonych w indywidualnych wywiadach związanych z zbiorowymi warsztatami, które są przedmiotem tygodniowego programowania przez początkowy okres 5 tygodni. Członkostwo w oferowanym im wsparciu opiera się wyłącznie na ich własnej motywacji do integracji z życiem zawodowym, a niektóre warsztaty pozostaną dobrowolne, nawet jeśli będą automatycznie oferowane. Pozwoli to wszystkim na skorzystanie z ich akompaniamentu i podjęcie decyzji o wzmocnieniu członkostwa i motywacji. Wejście do akompaniamentu będzie traktowane jako skuteczne po pierwszej fazie **4 tygodni obserwacji,** chyba że akompaniament umożliwi znalezienie pozytywnego rozwiązania w tym okresie. Okres wsparcia nie może przekraczać 6 miesięcy po rozpoczęciu integracji z działaniem. Na tym końcu, dokładnie w dniu jego uwolnienia, sytuacja młodej osoby jako taka jest wpisana na oprogramowanie monitorujące Misje Lokalne "I-Milo. Akompaniament przejawia się zatem w zestawie faz „zbiorowych” i „indywidualnych”: Etapy zbiorowe koncentrują się na rozwoju słynnych „miękkich umiejętności” i powinny przyczynić się do poprawy ich pewności siebie jako własnej komunikacji. Zajmują się one również zdolnością do podejmowania osobistych kroków, umiejętnościami, które powinny być rozwijane, a nawet nabywane i wzbogacone o bardziej techniczne i większe ubezpieczenie. Poszczególne etapy umożliwiają analizę punktów blokujących każdego z nich w celu określenia dostosowanej strategii wsparcia. Na poziomie aktywizacji działania dokonuje się tego przez 3 pracowników bezpośrednio przydzielonych do projektu; pozostali pracownicy misji lokalnej będą interweniować pośrednio. Na poziomie partnerów stowarzyszonych mobilizowane są firmy z Sieci Przedsiębiorstw Partnerskich. Wśród tych przedsiębiorstw zostaną również poproszone o udział w „Wielkich Rachunkach”, których partnerstwo jest prowadzone na szczeblu regionalnym i lokalnym. Oferowane wsparcie opiera się zatem na dobrze zidentyfikowanym personelu misji lokalnej oraz partnerów zewnętrznych, głównie przedsiębiorstwach, ale także CFA i organizacjach szkoleniowych. Lokalne lub wyspecjalizowane CFA są już aktywnymi partnerami misji lokalnej, prowadząc wspólne działania skierowane do społeczeństwa. WE własnym zakresie możliwe będzie budowanie sieci aktywnych sponsorów i młodych emerytów Misji Lokalnej. Będą one mogły oferować dodatkowe wsparcie młodym ludziom, zarówno w formie indywidualnych spotkań, jak i interwencji w klubach pracy. (Polish)
12 August 2022
0 references
A művelet a helyi misszió beavatkozási területéről származó **150 NEETS** kíséretből áll ** 2020-ban 100, 2021-ben pedig 50.** Ezek a fiatalok főként (de nem kizárólagosan) La Seyne sur mer és Six-Nours településen maradnak, ahol a városi koncentráció a legfontosabb, és intenzíven beavatkoznak a foglalkoztatásba vagy a szakmai képesítésbe. Ha a fiatalok belépése a kíséretbe az egész év során állandó, legfeljebb 6 hónapig tart, egyenként legfeljebb 6 hónapig, kezdeti 4 hónapos időszakkal, amely a munkavállalás azonnali elmaradása esetén további 2 hónappal meghosszabbítható. A fiataloknak szóló felszólalás a közös munkaértekezletekhez kapcsolódó egyéni interjúkban tárgyalt 5 fő témára összpontosít, amelyek a kezdeti 5 hetes időszak heti programozásának tárgyát képezik. A számukra nyújtott támogatásban való részvétel kizárólag a munka világába való beilleszkedésre irányuló saját motivációjukon alapul, és egyes műhelytalálkozók önkéntes alapon maradnak, még akkor is, ha automatikusan felajánlják őket. Ez mindenki számára lehetővé teszi, hogy kihasználja a kíséretét, és meghozza a választást, hogy megerősítse tagságát és motivációját. A kíséretbe való belépés **4 hetes nyomon követés első fázisa** után hatékonynak minősül, kivéve, ha a kíséret lehetővé tette, hogy ebben az időszakban pozitív megoldást találjanak. A támogatás időtartama nem haladhatja meg a cselekvésbe való integráció kezdetét követő hat hónapot. Ezen a végén, a pontos napon az ő szabadon bocsátása, a helyzet a fiatal, mint olyan, a monitoring szoftver a helyi küldetések "I-Milo. A kíséret tehát egy sor „kollektív” és „egyedi” fázisban nyilvánul meg: A kollektív fázisok középpontjában a híres „puha készségek” fejlesztése áll, és segíteniük kell az önbizalmuk javítását, mint saját kommunikációjukat. Azzal is foglalkoznak, hogy képesek-e személyes lépéseket tenni, olyan készségeket, amelyeket ki kell fejleszteni, sőt meg kell szerezni és bővíteni kell több technikai és több biztosítással. Az egyes szakaszok lehetővé teszik az egyes szakaszok blokkoló pontjainak elemzését egy kiigazított támogatási stratégia meghatározása érdekében. A cselekvés animációjának szintjén ezt a projektet közvetlenül a projekthez rendelt 3 munkatárs végzi; a helyi misszió egyéb személyzete közvetett módon fog beavatkozni. A társult partnerek szintjén mozgósítják a Partnervállalkozások Hálózatának vállalatait. E vállalatok közül azok is, amelyek szerepelnek a regionális és helyi szinten fenntartott partnerséget biztosító „nagykönyvekben”, szintén felkérést kapnak. A felajánlott támogatás ezért a helyi misszió jól meghatározott személyzetén, valamint külső partnereken – főként vállalatokon, de a CFA-n és a képzési szervezeteken is – alapul. A helyi vagy szakosodott CFA-k már aktív partnerei a helyi missziónak azáltal, hogy a nyilvánosságot célzó közös fellépéseket hajtanak végre. Házon belül lehetőség nyílik a helyi misszió aktív szponzorainak és fiatal nyugdíjasainak hálózatára. További támogatást tudnak majd nyújtani a fiataloknak, mind egyéni kinevezések, mind munkaklubokban való beavatkozások formájában. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Operace sestává z doprovodu **150 mladých NEETS** z intervenčního území místní mise **tj. 100 v roce 2020 a 50 v roce 2021.** Tito mladí lidé zůstávají převážně (avšak nikoli výlučně) v obcích La Seyne sur mer a Six-čtyři, kde je koncentrace měst nejdůležitější, s intenzivním zásahem do zaměstnání nebo odborné kvalifikace. Je-li vstup mladých lidí do doprovodu trvalý po celý rok, trvá po dobu nejvýše 6 měsíců s počátečním čtyřměsíčním obdobím, které lze prodloužit na 6 měsíců a další dva měsíce v případě okamžitého nepřístupu k zaměstnání. Intervence pro mladé lidi se zaměřuje na 5 hlavních témat, jimiž se zabývají individuální rozhovory spojené s kolektivními workshopy, které jsou předmětem týdenního programování na počáteční pětitýdenní období. Členství v této podpoře, která je jim nabízena, je založeno výhradně na jejich vlastní motivaci začlenit se do pracovního života a některé workshopy zůstanou na dobrovolném základě, i když budou automaticky nabízeny. To každému umožní využít svého doprovodu a rozhodnout se, jak posílit své členství a motivaci. Vstup do doprovodného programu bude považován za účinný po první fázi **4 týdnů sledování**, pokud doprovod neumožní nalézt v tomto období kladné řešení. Doba trvání podpory nesmí být delší než šest měsíců po zahájení integrace do akce. Na tomto konci, přesně v den jeho propuštění, je situace mladého člověka jako taková zapsána do monitorovacího softwaru Místní mise "I-Milo. Doprovod se tak projevuje v souboru „kolektivních“ a „individuálních“ fází: Společné fáze se zaměřují na rozvoj slavných „měkkých dovedností“ a měly by pomoci zlepšit jejich sebevědomí jako svou vlastní komunikaci. Zabývají se také svou schopností podnikat osobní kroky, dovednosti, které by měly být rozvíjeny nebo dokonce získávány a obohaceny o více formalit a více pojištění. Jednotlivé fáze umožňují analyzovat blokovací body každé z nich, aby bylo možné definovat přizpůsobenou strategii podpory. Na úrovni propagace akce to provádějí 3 zaměstnanci, kteří jsou přímo zapojeni do projektu; ostatní pracovníci místní mise zasahují nepřímo. Na úrovni přidružených partnerů jsou mobilizovány společnosti sítě partnerských podniků. Mezi těmito společnostmi budou vyžádány i ty, které jsou součástí „velkých účtů“, jejichž partnerství je udržováno na regionální a místní úrovni. Nabízená podpora je proto založena na dobře určených pracovnících místní mise, jakož i na externích partnerech, zejména společnostech, ale také na organizacích CFA a školicích organizacích. Místní nebo specializované CFA jsou již aktivními partnery místní mise tím, že provádějí společné akce zaměřené na veřejnost. Interně bude možné stavět na síti aktivních sponzorů a mladých důchodců místní mise. Budou moci mladým lidem nabídnout dodatečnou podporu, a to jak formou individuálních schůzek, tak prostřednictvím intervencí v pracovních klubech. (Czech)
12 August 2022
0 references
Darbība sastāv no pavadījuma **150 jauniem NEETS** no vietējās misijas intervences teritorijas **t. i., 100 2020. gadā un 50 2021. gadā** Šie jaunieši galvenokārt (bet ne tikai) paliek La Seyne sur mer un Six-Fours pašvaldībās, kur pilsētu koncentrācija ir vissvarīgākā, ar intensīvu iejaukšanos attiecībā uz nodarbinātību vai profesionālo kvalifikāciju. Ja jauniešu ienākšana pavadībā ir pastāvīga visa gada garumā, tā ilgst ne vairāk kā 6 mēnešus, un sākotnējais periods ir 4 mēneši, ko var pagarināt līdz 6 mēnešiem un vēl 2 mēnešus, ja darba tirgum nav tūlītējas piekļuves. Jauniešu intervencē galvenā uzmanība pievērsta piecām galvenajām tēmām, kas risinātas individuālās intervijās, kuras saistītas ar kolektīviem semināriem, kas sākotnēji tiek plānoti reizi nedēļā 5 nedēļas. Dalība šajā viņiem piedāvātajā atbalstā ir balstīta tikai uz viņu motivāciju integrēties darba dzīvē, un daži semināri paliks brīvprātīgi pat tad, ja tie tiks automātiski piedāvāti. Tas ļaus ikvienam izmantot savas pavadības priekšrocības un izdarīt izvēli, lai stiprinātu savu dalību un motivāciju. Iekļaušana pavadījumā tiks uzskatīta par efektīvu pēc **4 nedēļu novērošanas pirmās fāzes**, ja vien pavadījums šajā laikā nav ļāvis rast pozitīvu risinājumu. Atbalsta termiņš nav ilgāks par 6 mēnešiem pēc tam, kad sākta integrācija darbībā. Šajā nolūkā tieši viņa atbrīvošanas dienā tiek ievadīta jaunieša situācija, izmantojot vietējo misiju "I-Milo. Tādējādi pavadījums izpaužas vairākos “kolektīvos” un “atsevišķos” posmos: Kolektīvie posmi ir vērsti uz slaveno “viedo prasmju” attīstību, un tiem būtu jāpalīdz uzlabot viņu pašapziņu kā viņu pašapziņu. Viņi arī nodarbojas ar savu spēju veikt personīgos pasākumus, prasmes, kas būtu jāattīsta vai pat apgūt un bagātināt ar lielāku tehnisko un vairāk apdrošināšanu. Atsevišķie posmi ļauj analizēt katra bloķēšanas punktus, lai noteiktu pielāgotu atbalsta stratēģiju. Darbības aktivizēšanas līmenī to veic 3 darbinieki, kas tieši iesaistīti projektā; netieši iejauksies citi vietējās misijas darbinieki. Asociēto partneru līmenī tiek mobilizēti Partneruzņēmumu tīkla uzņēmumi. Starp šiem uzņēmumiem tiks lūgti arī tie, kas iekļauti “Grand Accounts”, kuru partnerība tiek uzturēta reģionālā un vietējā līmenī. Tāpēc piedāvātā atbalsta pamatā ir labi identificēts vietējās misijas personāls, kā arī ārējie partneri, galvenokārt uzņēmumi, bet arī CFA un mācību organizācijas. Vietējās vai specializētās CFA jau ir aktīvi vietējās misijas partneri, veicot kopīgas darbības, kas vērstas uz sabiedrību. Iekšēji būs iespējams balstīties uz vietējo misiju aktīvo sponsoru un pensionāru tīklu. Viņi varēs piedāvāt papildu atbalstu jauniešiem gan individuālas iecelšanas veidā, gan iesaistoties darba klubos. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Is éard atá san oibríocht tionlacan **150 óg NEETS** ó chríoch idirghabhála an Mhisin Áitiúil **i.e. 100 in 2020, agus 50 in 2021.** Tá na daoine óga sin fós go príomha (ach ní go heisiach) i gcomhphobail La Seyne sur mer agus Sé-Bhéim ina bhfuil an tiúchan uirbeach ar an gceann is tábhachtaí, le dian-idirghabháil i dtreo fostaíochta nó cáilíochta gairmiúla. Má thagann daoine óga isteach sa tionlacan buan i rith na bliana, maireann sé ar feadh 6 mhí ar a mhéad agus tréimhse tosaigh 4 mhí ag gach duine acu, tréimhse is féidir a shíneadh go 6 mhí le 2 mhí eile i gcás nach mbeidh rochtain láithreach ar fhostaíocht. Díríonn an idirghabháil do dhaoine óga ar 5 phríomhthéama ar díríodh orthu in agallaimh aonair a bhaineann le ceardlanna comhchoiteanna atá ina n-ábhar don chlársceidealú seachtainiúil ar feadh tréimhse tosaigh 5 seachtaine. Tá ballraíocht sa tacaíocht seo a chuirtear ar fáil dóibh bunaithe go hiomlán ar a n-inspreagadh féin chun imeascadh i saol na hoibre agus fanfaidh roinnt ceardlanna ar bhonn deonach fiú má thairgfear go huathoibríoch iad. Ligfidh sé seo do gach duine leas a bhaint as a dtionlacan agus an rogha a dhéanamh a mballraíocht agus a n-inspreagadh a neartú. Measfar go mbeidh sé éifeachtach dul isteach san tionlacan tar éis na chéad chéime de **4 seachtaine de bhearta leantacha,** murar fhág an tionlacan gur féidir teacht ar réiteach dearfach laistigh den tréimhse sin. Ní bheidh téarma na tacaíochta níos faide ná 6 mhí tar éis thús a lánpháirtithe leis an ngníomhaíocht. Ag an deireadh seo, ar lá cruinn a scaoilte, cuirtear cás an duine óig isteach mar sin, ar bhogearraí monatóireachta na Misin Áitiúla "I-Milo. Dá bhrí sin, léirítear an tionlacan i sraith céimeanna “comhchoiteanna” agus “aonair”: Díríonn na céimeanna comhchoiteanna ar fhorbairt na “scileanna boga” cáiliúla agus ba cheart go gcuideodh siad lena bhféinmhuinín a fheabhsú mar a gcumarsáid féin. Déileálann siad freisin lena gcumas céimeanna pearsanta, scileanna a fhorbairt nó fiú a fháil agus a shaibhriú le níos mó teicniúlachta agus níos mó árachais. Fágann na céimeanna aonair gur féidir anailís a dhéanamh ar phointí blocála gach ceann acu chun straitéis tacaíochta oiriúnaithe a shainiú. Ar leibhéal bheochan na gníomhaíochta, is triúr ball foirne atá sannta go díreach don tionscadal a dhéanann é sin; déanfaidh pearsanra eile den Mhisean Áitiúil idirghabháil go hindíreach. Ar leibhéal na gcomhpháirtithe comhlachaithe, déantar cuideachtaí Líonra na bhFiontar Comhpháirtíochta a shlógadh. I measc na gcuideachtaí sin, iarrfar orthu siúd atá san áireamh sna “Grádchuntais” a gcoinnítear a gcomhpháirtíocht ar an leibhéal réigiúnach agus áitiúil. Dá bhrí sin, tá an tacaíocht a chuirtear ar fáil bunaithe ar phearsanra dea-shainaitheanta an Mhisin Áitiúil chomh maith le comhpháirtithe seachtracha, cuideachtaí den chuid is mó ach CFA agus eagraíochtaí oiliúna freisin. Tá CFAnna áitiúla nó speisialaithe ina gcomhpháirtithe gníomhacha den Mhisean Áitiúil cheana féin trí ghníomhaíochtaí comhpháirteacha a dhéanamh atá dírithe ar an bpobal. Go hinmheánach, beifear in ann tógáil ar líonra urraitheoirí gníomhacha agus daoine óga ar scor an Mhisin Áitiúil. Beidh siad in ann tacaíocht bhreise a thabhairt do dhaoine óga, i bhfoirm ceapachán aonair agus trí idirghabhálacha ag clubanna poist. (Irish)
12 August 2022
0 references
Operacijo sestavlja spremljava **150 mladih NEET** z intervencijskega območja lokalne misije **tj. 100 v letu 2020 in 50 v letu 2021.** Ti mladi ostajajo večinoma (vendar ne izključno) v občinah La Seyne sur mer in Six-Fours, kjer je mestna koncentracija najpomembnejša, z intenzivnim ukrepanjem za zaposlovanje ali poklicno kvalifikacijo. Če je vstop mladih v spremstvo skozi vse leto stalen, traja največ 6 mesecev z začetnim štirimesečnim obdobjem, ki se lahko podaljša na šest mesecev in dodatna dva meseca v primeru takojšnjega nedostopa do zaposlitve. Intervencija za mlade se osredotoča na pet glavnih tem, obravnavanih v posameznih intervjujih, povezanih s kolektivnimi delavnicami, ki so predmet tedenskega načrtovanja za začetno obdobje 5 tednov. Članstvo v tej podpori, ki jim je na voljo, temelji izključno na njihovi lastni motivaciji za vključitev v poklicno življenje, nekatere delavnice pa bodo ostale prostovoljno, tudi če bodo samodejno ponujene. To bo vsem omogočilo, da izkoristijo svojo spremstvo in se odločijo, da bodo okrepili svoje članstvo in motivacijo. Vstop v spremstvo se šteje kot veljaven po prvi fazi **4 tednov spremljanja**, razen če je spremljevalec omogočil, da se v tem obdobju najde pozitivna rešitev. Obdobje podpore ne sme biti daljše od šestih mesecev po začetku vključitve v ukrep. Na ta način, točno na dan njegove izdaje, je položaj mlade osebe kot tak vnesen v programsko opremo za spremljanje lokalnih misij "I-Milo. Spremstvo se tako kaže v nizu „kolektivnih“ in „individualnih“ faz: Skupinske faze se osredotočajo na razvoj znanih „mehkih veščin“ in naj bi pomagale izboljšati njihovo samozavest kot lastno komunikacijo. Ukvarjajo se tudi s svojo sposobnostjo sprejemanja osebnih ukrepov, znanj in spretnosti, ki bi jih bilo treba razviti ali celo pridobiti in obogatiti z večjo tehničnostjo in več zavarovanja. Posamezne faze omogočajo analizo blokirnih točk vsake od njih, da se določi prilagojena strategija podpore. Na ravni animacije ukrepa to izvajajo trije uslužbenci, ki so neposredno dodeljeni projektu; drugo osebje lokalne misije bo posredovalo posredno. Na ravni pridruženih partnerjev se mobilizirajo podjetja mreže partnerskih podjetij. Med temi podjetji bodo naročena tudi podjetja, vključena v „veliki računi“, katerih partnerstvo se vodi na regionalni in lokalni ravni. Ponujena podpora zato temelji na dobro opredeljenem osebju lokalne misije in zunanjih partnerjih, predvsem podjetjih, pa tudi na CFA in organizacijah za usposabljanje. Lokalni ali specializirani CFA so že dejavni partnerji lokalne misije z izvajanjem skupnih ukrepov, namenjenih javnosti. Interno bo mogoče graditi na mreži aktivnih sponzorjev in mladih upokojencev lokalne misije. Mladim bodo lahko nudili dodatno podporo v obliki individualnih sestankov in intervencij v zaposlitvenih klubih. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Операцията се състои от придружаване **150 млади NEETs** от интервенционната територия на Местната мисия**, т.е. 100 през 2020 г. и 50 през 2021 г.** Тези млади хора остават предимно (но не изключително) в общините La Seyne sur mer и Six-Fours, където концентрацията в градовете е най-важна, с интензивна намеса за заетост или професионална квалификация. Ако влизането на млади хора в съпровода е постоянно през цялата година, то продължава най-много 6 месеца, всеки с първоначален период от 4 месеца, който може да бъде удължен до 6 месеца с още 2 месеца в случай на незабавен достъп до заетост. Интервенцията за младите хора е съсредоточена върху 5 основни теми, разгледани в индивидуални интервюта, свързани с колективни семинари, които са предмет на ежеседмично програмиране за първоначален период от 5 седмици. Членството в тази подкрепа, която им се предлага, се основава единствено на собствената им мотивация да се интегрират в професионалния живот и някои семинари ще останат на доброволна основа, дори ако те ще бъдат автоматично предложени. Това ще позволи на всеки да се възползва от съпровождането си и да направи избор за укрепване на членството и мотивацията си. Вписването в съпровода ще се счита за ефективно след първата фаза от **4 седмици на проследяване**, освен ако придружителят не е дал възможност за намиране на положително решение в рамките на този период. Срокът на подпомагане е не повече от 6 месеца след началото на интегрирането в действието. В този смисъл, в деня на освобождаването му, положението на младия човек се въвежда като такова в софтуера за мониторинг на местните мисии „I-Milo“. По този начин придружаването се проявява в набор от „колективни„и „индивидуални“ фази: Колективните фази са съсредоточени върху развитието на известните „меки умения“ и следва да спомогнат за подобряване на самочувствието им като собствена комуникация. Те също така се занимават със способността си да предприемат лични стъпки, умения, които трябва да бъдат развити или дори придобити и обогатени с повече технически качества и повече застраховки. Отделните фази позволяват да се анализират блокиращите точки на всяка от тях, за да се определи адаптирана стратегия за подкрепа. На равнището на активизиране на действието това се извършва от трима служители, назначени пряко по проекта; другият персонал на местната мисия ще се намеси непряко. На равнището на асоциираните партньори се мобилизират дружествата от мрежата от партньорски предприятия. Сред тези дружества ще бъдат поискани и тези, включени в „Големите сметки“, чието партньорство се поддържа на регионално и местно равнище. Поради това предлаганата подкрепа се основава на добре идентифициран персонал на местната мисия, както и на външни партньори, главно дружества, но също и CFA и организации за обучение. Местните или специализираните CFA вече са активни партньори на местната мисия, като осъществяват съвместни действия, насочени към обществеността. Вътрешно ще бъде възможно да се използва мрежата от активни спонсори и млади пенсионери от местната мисия. Те ще могат да предлагат допълнителна подкрепа на младите хора както под формата на индивидуални назначения, така и чрез намеса в клубовете по труда. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-operazzjoni tikkonsisti minn akkumpanjament **150 żagħżugħ NEETS** mit-territorju ta’ intervent tal-Missjoni Lokali **jiġifieri 100 fl-2020, u 50 fl-2021.** Dawn iż-żgħażagħ jibqgħu prinċipalment (iżda mhux esklussivament) fil-muniċipalitajiet ta’ La Seyne sur mer u Six-Fours fejn il-konċentrazzjoni urbana hija l-aktar importanti, b’intervent intensiv lejn l-impjieg jew il-kwalifiki professjonali. Jekk id-dħul taż-żgħażagħ fl-akkumpanjament ikun permanenti matul is-sena, dan idum massimu ta’ 6 xhur kull wieħed b’perjodu inizjali ta’ 4 xhur, li jista’ jiġi estiż għal 6 xhur b’xahrejn oħra fil-każ ta’ nuqqas immedjat ta’ aċċess għall-impjieg. L-intervent għaż-żgħażagħ jiffoka fuq 5 temi ewlenin indirizzati f’intervisti individwali assoċjati ma’ workshops kollettivi li huma s-suġġett ta’ programmazzjoni ta’ kull ġimgħa għal perjodu inizjali ta’ 5 ġimgħat. Is-sħubija f’dan l-appoġġ offrut lilhom hija bbażata biss fuq il-motivazzjoni tagħhom stess li jintegraw fil-ħajja tax-xogħol u xi workshops se jibqgħu fuq bażi volontarja anke jekk jiġu offruti awtomatikament. Dan se jippermetti lil kulħadd jieħu vantaġġ mill-akkumpanjament tiegħu u jagħmel l-għażla li jsaħħaħ is-sħubija u l-motivazzjoni tiegħu. Id-dħul fl-akkumpanjament jitqies bħala effettiv wara l-ewwel fażi ta’ **4 ġimgħat ta’ segwitu,** sakemm l-akkumpanjament ma jkunx għamilha possibbli li tinstab soluzzjoni pożittiva f’dan il-perjodu. It-terminu tal-appoġġ ma għandux ikun aktar minn sitt xhur wara l-bidu tal-integrazzjoni fl-azzjoni. Għal dan il-għan, fil-jum eżatt tar-rilaxx tiegħu, is-sitwazzjoni taż-żgħażagħ tiddaħħal bħala tali, fis-software ta’ monitoraġġ tal-Missjonijiet Lokali "I-Milo. L-akkumpanjament huwa għalhekk muri f’sett ta’ fażijiet “kollettivi” u “individwali”: Il-fażijiet kollettivi jiffukaw fuq l-iżvilupp tal-“ħiliet personali” famużi u għandhom jgħinu biex itejbu l-kunfidenza tagħhom infushom bħala komunikazzjoni tagħhom stess. Huma jittrattaw ukoll il-kapaċità tagħhom li jieħdu passi personali, ħiliet li għandhom jiġu żviluppati jew saħansitra akkwistati u arrikkiti b’aktar teknikalità u aktar assigurazzjoni. Il-fażijiet individwali jagħmluha possibbli li jiġu analizzati l-punti ta’ mblukkar ta’ kull wieħed sabiex tiġi definita strateġija ta’ appoġġ adattata. Fil-livell tal-animazzjoni tal-azzjoni, dan jitwettaq minn 3 membri tal-persunal assenjati direttament għall-proġett; persunal ieħor tal-Missjoni Lokali ser jintervjeni indirettament. Fil-livell tas-sħab assoċjati, il-kumpaniji tan-Netwerk ta’ Intrapriżi Sħab huma mobilizzati. Fost dawn il-kumpaniji, dawk inklużi fil-“Grand Accounts” li s-sħubija tagħhom tinżamm fil-livell reġjonali u lokali ser jintalbu wkoll. L-appoġġ offrut huwa għalhekk ibbażat fuq persunal identifikat sew tal-Missjoni Lokali kif ukoll ta’ sħab esterni, prinċipalment kumpaniji iżda wkoll CFA u organizzazzjonijiet ta’ taħriġ. Is-CFAs lokali jew speċjalizzati diġà huma msieħba attivi tal-Missjoni Lokali billi jwettqu azzjonijiet konġunti mmirati lejn il-pubbliku. Internament, ser ikun possibbli li wieħed jibni fuq in-netwerk ta’ sponsors attivi u żgħażagħ irtirati tal-Missjoni Lokali. Se jkunu jistgħu joffru appoġġ addizzjonali liż-żgħażagħ, kemm fil-forma ta’ appuntamenti individwali kif ukoll permezz ta’ interventi fil-klabbs tax-xogħol. (Maltese)
12 August 2022
0 references
A operação consiste no acompanhamento de **150 jovens NEET** do território de intervenção da missão local **ou seja, 100 em 2020 e 50 em 2021.** Estes jovens permanecem principalmente (mas não exclusivamente) nos municípios de La Seyne sur mer e Six-Fours, onde a concentração urbana é a mais importante, com uma intervenção intensiva em prol do emprego ou da qualificação profissional. Se a entrada dos jovens no acompanhamento for permanente ao longo do ano, tem uma duração máxima de 6 meses cada, com um período inicial de 4 meses, prorrogável até 6 meses e outros 2 meses em caso de não acesso imediato ao emprego. A intervenção para os jovens centra-se em 5 temas principais abordados em entrevistas individuais associadas a workshops coletivos que são objeto de programação semanal por um período inicial de 5 semanas. A adesão a este apoio que lhes é oferecido baseia-se unicamente na sua própria motivação para se integrarem na vida profissional e alguns seminários permanecerão numa base voluntária, mesmo que sejam automaticamente oferecidos. Tal permitirá que todos tirem partido do seu acompanhamento e façam a escolha de reforçar a sua filiação e motivação. A entrada no acompanhamento será contabilizada como efetiva após uma primeira fase de **4 semanas de acompanhamento,** a menos que o acompanhamento tenha permitido encontrar uma solução positiva dentro deste período. A duração do apoio não pode ser superior a seis meses após o início da integração na ação. Neste fim, no exato dia de sua libertação, a situação do jovem é inserida como tal, no software de monitoramento das Missões Locais "I-Milo. O acompanhamento manifesta-se, assim, num conjunto de fases «coletivas» e «individuais»: As fases coletivas centram-se no desenvolvimento das famosas «competências sociais» e devem ajudar a melhorar a sua autoconfiança enquanto comunicação própria. Também lidam com a sua capacidade de dar passos pessoais, competências que devem ser desenvolvidas ou mesmo adquiridas e enriquecidas com mais tecnicidade e mais seguros. As fases individuais permitem analisar os pontos de bloqueio de cada um, a fim de definir uma estratégia de apoio adaptada. Ao nível da animação da ação, esta é realizada por 3 membros do pessoal diretamente afetados ao projeto; outro pessoal da Missão Local intervirá indirectamente. Ao nível dos parceiros associados, são mobilizadas as empresas da Rede de Empresas Parceiras. Entre estas empresas, serão igualmente solicitadas as incluídas nas “Grandes Contas”, cuja parceria é mantida a nível regional e local. O apoio oferecido baseia-se, por conseguinte, em pessoal bem identificado da missão local, bem como em parceiros externos, principalmente empresas, mas também CFA e organizações de formação. As AFC locais ou especializadas já são parceiros ativos da missão local através da realização de ações conjuntas destinadas ao público. A nível interno, será possível tirar partido da rede de patrocinadores ativos e de jovens reformados da missão local. Poderão oferecer apoio adicional aos jovens, tanto sob a forma de nomeações individuais como através de intervenções em clubes de emprego. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Operationen består af akkompagnement **150 unge NEETS** fra indsatsområdet for den lokale mission **dvs. 100 i 2020 og 50 i 2021.** Disse unge forbliver hovedsagelig (men ikke udelukkende) i kommunerne La Seyne sur mer og Six-Fours, hvor bykoncentrationen er den vigtigste, med intensiv indsats i retning af beskæftigelse eller faglige kvalifikationer. Hvis unges indrejse i akkompagnementet er permanent hele året, varer det i højst 6 måneder hver med en indledende periode på 4 måneder, som kan forlænges til 6 måneder med yderligere 2 måneder i tilfælde af øjeblikkelig manglende adgang til beskæftigelse. Interventionen for unge fokuserer på fem hovedtemaer, der behandles i individuelle interviews i forbindelse med kollektive workshopper, som er genstand for ugentlig programmering i en indledende periode på 5 uger. Medlemskab af denne støtte, der tilbydes dem, er udelukkende baseret på deres egen motivation til at blive integreret i arbejdslivet, og nogle workshopper vil fortsat være frivillige, selv om de automatisk vil blive tilbudt. Dette vil gøre det muligt for alle at drage fordel af deres akkompagnement og træffe valget om at styrke deres medlemskab og motivation. Indtræden i akkompagnementet tælles som effektiv efter en første fase af **4 ugers opfølgning,** medmindre akkompagnementet har gjort det muligt at finde en positiv løsning inden for denne periode. Støtteperioden må højst være seks måneder efter påbegyndelsen af integrationen i aktionen. I denne forbindelse, på den nøjagtige dag for hans løsladelse, er situationen for den unge person indtastet som sådan, på overvågningssoftwaren for de lokale missioner "I-Milo. Akkompagnementet manifesteres således i et sæt "kollektive" og "individuelle" faser: De kollektive faser fokuserer på udviklingen af de berømte "bløde færdigheder" og bør bidrage til at forbedre deres selvtillid som deres egen kommunikation. De beskæftiger sig også med deres evne til at tage personlige skridt, færdigheder, der bør udvikles eller endda erhverves og beriges med mere teknikalitet og mere forsikring. De enkelte faser gør det muligt at analysere de enkelte blokeringspunkter for at fastlægge en tilpasset støttestrategi. I forbindelse med animationen af aktionen udføres dette af 3 medarbejdere, der er direkte tilknyttet projektet. andet personale i den lokale mission vil intervenere indirekte. Hos de associerede partnere mobiliseres virksomhederne i netværket af partnervirksomheder. Blandt disse virksomheder vil de virksomheder, der indgår i "Grand Accounts", hvis partnerskab opretholdes på regionalt og lokalt plan, også blive anmodet om. Den tilbudte støtte er derfor baseret på velidentificeret personale fra den lokale mission samt eksterne partnere, hovedsagelig virksomheder, men også CFA og uddannelsesorganisationer. Lokale eller specialiserede CFA'er er allerede aktive partnere i den lokale mission ved at gennemføre fælles aktioner rettet mod offentligheden. Internt vil det være muligt at bygge videre på netværket af aktive sponsorer og unge pensionister i den lokale mission. De vil kunne tilbyde yderligere støtte til unge, både i form af individuelle aftaler og gennem interventioner i jobklubber. (Danish)
12 August 2022
0 references
Operațiunea constă în acompaniament **150 tineri NEETS** din teritoriul de intervenție al Misiunii Locale **și anume 100 în 2020 și 50 în 2021.** Acești tineri rămân în principal (dar nu exclusiv) în comunele La Seyne sur mer și Six-Patru unde concentrarea urbană este cea mai importantă, cu intervenții intensive în vederea ocupării forței de muncă sau a calificării profesionale. În cazul în care intrarea tinerilor în acompaniament este permanentă pe tot parcursul anului, aceasta durează maximum 6 luni fiecare, cu o perioadă inițială de 4 luni, care poate fi prelungită cu 6 luni, cu încă 2 luni, în cazul în care nu are acces imediat la un loc de muncă. Intervenția pentru tineri se axează pe 5 teme principale abordate în interviurile individuale asociate atelierelor colective care fac obiectul programării săptămânale pentru o perioadă inițială de 5 săptămâni. Participarea la acest sprijin oferit acestora se bazează exclusiv pe propria lor motivație de a se integra în viața profesională, iar unele ateliere vor rămâne voluntare, chiar dacă vor fi oferite automat. Acest lucru va permite tuturor să profite de acompaniamentul lor și să facă alegerea de a-și consolida calitatea de membru și motivația. Intrarea în acompaniament va fi considerată efectivă după o primă fază de **4 săptămâni de urmărire, cu excepția cazului în care acompaniamentul a făcut posibilă găsirea unei soluții pozitive în această perioadă. Durata sprijinului nu depășește 6 luni de la începerea integrării în acțiune. În acest scop, în ziua exactă a eliberării sale, situația tânărului este introdusă ca atare, în software-ul de monitorizare al misiunilor locale "I-Milo. Astfel, acompaniamentul se manifestă într-un set de faze „colective” și „individuale”: Fazele colective se concentrează pe dezvoltarea faimoaselor „competențe non-tehnice” și ar trebui să contribuie la îmbunătățirea încrederii lor în sine ca comunicare proprie. Ei se ocupă, de asemenea, de capacitatea lor de a lua măsuri personale, de competențele care ar trebui dezvoltate sau chiar dobândite și îmbogățite cu mai multă tehnicitate și mai multă asigurare. Etapele individuale permit analizarea punctelor de blocare ale fiecăruia pentru a defini o strategie de sprijin adaptată. La nivelul animării acțiunii, aceasta se realizează de către 3 membri ai personalului repartizați direct în cadrul proiectului; alți membri ai personalului misiunii locale vor interveni indirect. La nivelul partenerilor asociați, sunt mobilizate societățile Rețelei întreprinderilor partenere. Printre aceste companii, vor fi solicitate și cele incluse în „Marea Conturi” al căror parteneriat este menținut la nivel regional și local. Prin urmare, sprijinul oferit se bazează pe personal bine identificat al misiunii locale, precum și pe parteneri externi, în principal întreprinderi, dar și CFA și organizații de formare. CFA locale sau specializate sunt deja parteneri activi ai Misiunii Locale prin desfășurarea de acțiuni comune destinate publicului. In-house, va fi posibil să se construiască pe rețeaua de sponsori activi și tineri pensionari ai misiunii locale. Aceștia vor putea oferi sprijin suplimentar tinerilor, atât sub formă de numiri individuale, cât și prin intervenții la cluburile de locuri de muncă. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Insatsen består av följeslagare **150 unga NEETS** från det lokala uppdragets interventionsområde **dvs. 100 år 2020, och 50 år 2021.** Dessa ungdomar stannar huvudsakligen (men inte uteslutande) i kommunerna La Seyne sur mer och Six-Fours där tätortskoncentrationen är den viktigaste, med intensiva insatser för sysselsättning eller yrkeskvalifikationer. Om ungdomars inträde i ackompanjemanget är permanent under hela året varar det i högst sex månader vardera med en inledande period på fyra månader, som kan förlängas till sex månader med ytterligare två månader om det inte omedelbart finns tillgång till anställning. Insatsen för ungdomar är inriktad på fem huvudteman som tas upp i individuella intervjuer i samband med kollektiva workshoppar som är föremål för veckoprogram under en inledande period på fem veckor. Medlemskapet i detta stöd som erbjuds dem bygger enbart på deras egen motivation att integreras i arbetslivet och vissa workshoppar kommer att förbli på frivillig basis även om de kommer att erbjudas automatiskt. Detta kommer att göra det möjligt för alla att dra nytta av sin ackompanjemang och att göra valet att stärka sitt medlemskap och sin motivation. Inträde i ackompanjemang kommer att räknas som effektivt efter en första fas på **4 veckors uppföljning**, såvida inte hjälpen har gjort det möjligt att finna en positiv lösning inom denna period. Stödperioden ska vara högst sex månader efter det att integreringen i åtgärden har inletts. I detta syfte, på exakt samma dag som han släpps, anges situationen för den unga personen som sådan, på övervakningsprogrammet för de lokala uppdragen ”I-Milo. Ackompanjemanget manifesteras således i en uppsättning ”kollektiva” och ”individuella” faser: De kollektiva faserna är inriktade på utvecklingen av de berömda ”mjuka färdigheterna” och bör bidra till att förbättra deras självförtroende som sin egen kommunikation. De tar också hand om sin förmåga att vidta personliga åtgärder, färdigheter som bör utvecklas eller till och med förvärvas och berikas med mer teknik och mer försäkringar. De enskilda faserna gör det möjligt att analysera blockeringspunkterna för var och en för att fastställa en anpassad stödstrategi. När det gäller åtgärdens ledning utförs detta av tre anställda som direkt arbetar med projektet. annan personal vid det lokala uppdraget kommer att ingripa indirekt. När det gäller de associerade partnerna mobiliseras företagen i nätverket av partnerföretag. Bland dessa företag kommer även de företag som ingår i de ”stora räkenskaperna”, vars partnerskap upprätthålls på regional och lokal nivå, att besittas. Det stöd som erbjuds bygger därför på väl identifierad personal från det lokala uppdraget samt externa partner, främst företag men även CFA och utbildningsorganisationer. Lokala eller specialiserade CFA är redan aktiva partner i det lokala uppdraget genom gemensamma åtgärder riktade till allmänheten. Internt kommer det att vara möjligt att bygga vidare på nätverket av aktiva sponsorer och unga pensionärer i det lokala uppdraget. De kommer att kunna erbjuda ungdomar ytterligare stöd, både i form av individuella möten och genom interventioner på arbetsklubbar. (Swedish)
12 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201903341
0 references