Technical assistance for steering and managing a global ESF grant (Q3711588)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3711588 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Technical assistance for steering and managing a global ESF grant |
Project Q3711588 in France |
Statements
306,696.57 Euro
0 references
613,393.13 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 July 2018
0 references
30 June 2021
0 references
Conseil départemental des Bouches-du-Rhône
0 references
L'opération s'articule autour de deux objectifs spécifiques conformément à l'axe 4 du Programme opérationnel FSE 2014-2020. Axe 1 : Piloter, coordonner, animer, évaluer le programme opérationnel national et appuyer sa mise en oeuvre. A ce titre, le Conseil Départemental a en charge : \- La participation aux travaux des comités de suivi, de pilotage et de groupes de travail techniques ou transversaux nécessaires ; \- L'élaboration des différents rapports sur la mise en oeuvre du programme opérationnel ; \- L'application des obligations réglementaires d'enregistrement, de stockage et de transfert sous forme informatisée des données relatives à chaque opération. Les domaines concernés sont notamment le suivi, y compris, les micro données relatives aux participants, l'évaluation, la gestion financière, les contrôles et audits ; -La participation aux études, au plan d'évaluation et la diffusion des résultats, les actions d'animation, de formation et de valorisation ; -L'appui à l'animation, au suivi, et la gestion du programme; -L'appui à la gestion des opérations cofinancées au profit des porteurs de projets : notamment l'appui au renseignement des demandes de financement FSE et des demandes de remboursement FSE, l'élaboration de guides à destination des porteurs de projets, la formation des porteurs de projets ; -L'appui aux opérations de gestion et de contrôle pour la clôture des interventions 2007-2013 ; \- L'organisation de séminaires, rencontres, groupes de travail, échanges visant notamment à identifier, capitaliser et diffuser les bonnes pratiques en vue de sécuriser et simplifier le cadre de gestion aux différents niveaux pertinents : européen, national, régional et territorial. Sous la responsabilité de l'Organisme Intermédiaire, des achats de prestations peuvent être initiés par le Conseil Départemental en vue d'externaliser des tâches de l'axe 1. Axe 2 : Communiquer sur les actions susceptibles de faire l'objet d'un cofinancement FSE, valoriser et faire connaitre les bonnes pratiques et initiatives exemplaires et novatrices et les résultats et l'impact des expérimentations conduites \- La stratégie de communication, l'élaboration de plans de communication, de campagne de communication, conception, création, réalisation et diffusion de kits, outils et actions de communication de toute nature, publications ; \- L'animation, l'information et la sensibilisation : communication et sensibilisation sur les potentialités offertes par le programme ; \- L'appui méthodologique, la réalisations d'études, d'actions d'animation, de formation, de transferts de savoir-faire notamment permettant de capitaliser et de valoriser les enseignements des projets et expérimentations conduits dans une perspective d'amélioration des politiques publiques, de promouvoir et diffuser la culture de l'approche par les résultats et de l'évaluation, de promotion de l'innovation sociale ; \- L'organisation de séminaires, rencontres, groupes de travail, échanges visant notamment à valoriser et à diffuser les bonnes pratiques, les projets innovants, les résultats des expérimentations et les effets systèmes en matière de gouvernance aux différents niveaux pertinents : international, européen, national, régional et territorial. (French)
0 references
The operation is structured around two specific objectives in line with axis 4 of the ESF 2014-2020 Operational Programme. Axis 1: Pilot, coordinate, lead, evaluate and support the implementation of the national operational program. As such, the Departmental Council is responsible for: \- Participation in the work of the necessary monitoring, steering and technical or cross-cutting working groups; \- The preparation of the various reports on the implementation of the operational programme; \- The application of the regulatory obligations to record, store and transfer data relating to each operation in computerised form. The areas concerned include monitoring, including micro data on participants, evaluation, financial management, controls and audits; —Participation in studies, evaluation plan and dissemination of results, animation, training and valorisation; Support for the animation, monitoring and management of the programme; —Support for the management of co-financed operations for the benefit of project promoters: in particular, support for the intelligence of applications for ESF funding and applications for ESF reimbursement, the development of guides for project promoters, the training of project promoters; —Support for management and control operations for the closure of interventions 2007-2013; \- The organisation of seminars, meetings, working groups, exchanges aimed in particular at identifying, capitalising and disseminating good practices with a view to securing and simplifying the management framework at the various relevant levels: European, national, regional and territorial. Under the responsibility of the Intermediate Organisation, purchases of services may be initiated by the Departmental Council with a view to outsourcing tasks from axis 1. Axis 2: Communicate on actions likely to be the subject of ESF co-financing, promote and promote best and innovative practices and initiatives and the results and impact of experiments conducted \- Communication strategy, development of communication plans, communication campaign, design, creation, production and dissemination of communication kits, tools and actions of all kinds, publications; \- Animation, information and awareness: communication and awareness of the potential of the programme; \- Methodological support, the carrying out of studies, animation, training, transfer of know-how in particular to capitalise on and value the lessons learned from projects and experiments carried out with a view to improving public policies, promoting and disseminating the culture of the results-based approach and evaluation, promoting social innovation; \- The organisation of seminars, meetings, working groups, exchanges aimed in particular at promoting and disseminating good practices, innovative projects, results of experiments and system effects on governance at different relevant levels: international, European, national, regional and territorial. (English)
22 November 2021
0.080222678229377
0 references
Das Vorhaben beruht auf zwei spezifischen Zielen im Einklang mit Schwerpunkt 4 des operationellen Programms ESF 2014-2020. Achse 1: Das nationale operationelle Programm zu steuern, zu koordinieren, zu beleben, zu bewerten und seine Durchführung zu unterstützen. In dieser Eigenschaft hat der Departementsrat folgende Aufgaben: Beteiligung an der Arbeit der Begleit- und Lenkungsausschüsse sowie der erforderlichen technischen oder bereichsübergreifenden Arbeitsgruppen; Erstellung der verschiedenen Berichte über die Durchführung des operationellen Programms; Anwendung der rechtlichen Verpflichtungen zur Registrierung, Speicherung und Übermittlung der Daten über jeden Vorgang in elektronischer Form. Zu den einschlägigen Bereichen gehören Monitoring, einschließlich Mikrodaten über die Teilnehmer, Bewertung, Finanzverwaltung, Kontrollen und Prüfungen; —Beteiligung an Studien, Bewertungsplan und Verbreitung der Ergebnisse, Animations-, Schulungs- und Verwertungsmaßnahmen; Unterstützung bei der Betreuung, Begleitung und Verwaltung des Programms; —Unterstützung der Verwaltung der kofinanzierten Vorhaben zugunsten der Projektträger: insbesondere Unterstützung bei der Information über Anträge auf ESF-Mittel und Anträge auf ESF-Rückerstattung, Ausarbeitung von Leitfäden für Projektträger, Schulung von Projektträgern; —Unterstützung der Verwaltungs- und Kontrollmaßnahmen für den Abschluss der Interventionen 2007-2013; \- Organisation von Seminaren, Treffen, Arbeitsgruppen, Austauschmaßnahmen, die insbesondere darauf abzielen, bewährte Verfahren zu ermitteln, zu nutzen und zu verbreiten, um den Verwaltungsrahmen auf den verschiedenen relevanten Ebenen zu sichern und zu vereinfachen: auf europäischer, nationaler, regionaler und territorialer Ebene. Unter der Verantwortung der zwischengeschalteten Einrichtung können vom Departementsrat Leistungskäufe eingeleitet werden, um Aufgaben des Schwerpunkts 1 auszulagern. Achse 2: Kommunikation über Maßnahmen, die für eine Kofinanzierung durch den ESF in Frage kommen, Nutzung und Verbreitung bewährter und innovativer Verfahren und Initiativen sowie der Ergebnisse und Auswirkungen der durchgeführten Experimente \- Kommunikationsstrategie, Ausarbeitung von Kommunikationsplänen, Kommunikationskampagnen, Konzeption, Erstellung, Erstellung und Verbreitung von Kommunikationskits, Instrumenten und Aktionen jeder Art, Veröffentlichungen; \- Animation, Information und Sensibilisierung: Kommunikation und Sensibilisierung für das Potenzial des Programms; \- Methodische Unterstützung, Durchführung von Studien, Animations-, Ausbildungs- und Know-how-Transfers, die es insbesondere ermöglichen, die Lehren aus Projekten und Experimenten, die zur Verbesserung der öffentlichen Politik durchgeführt werden, zu nutzen und zu nutzen, die Kultur des Konzepts durch Ergebnisse und Evaluierung zu fördern und zu verbreiten und die soziale Innovation zu fördern; \- Organisation von Seminaren, Treffen, Arbeitsgruppen, Austauschmaßnahmen, die u. a. darauf abzielen, bewährte Verfahren, innovative Projekte, Testergebnisse und Governance-Systeme auf den verschiedenen relevanten Ebenen zu nutzen und zu verbreiten: internationale, europäische, nationale, regionale und territoriale. (German)
2 December 2021
0 references
De concrete actie is gestructureerd rond twee specifieke doelstellingen in overeenstemming met as 4 van het operationele ESF-programma 2014-2020. As 1: Proefprojecten, coördineren, leiden, evalueren en ondersteunen van de uitvoering van het nationale operationele programma. Als zodanig is de Departmental Council verantwoordelijk voor: \- Deelname aan de werkzaamheden van de noodzakelijke monitoring-, stuur- en technische of horizontale werkgroepen; \- De opstelling van de verschillende verslagen over de uitvoering van het operationele programma; \- De toepassing van de wettelijke verplichtingen inzake het registreren, opslaan en overdragen van gegevens met betrekking tot elke handeling in geautomatiseerde vorm. De betrokken gebieden omvatten monitoring, met inbegrip van microgegevens over deelnemers, evaluatie, financieel beheer, controles en audits; —Deelname aan studies, evaluatieplannen en verspreiding van resultaten, dynamisering, opleiding en valorisatie; Steun voor de dynamisering, monitoring en beheer van het programma; —Steun voor het beheer van medegefinancierde acties ten behoeve van projectontwikkelaars: met name steun voor inlichtingen over aanvragen voor ESF-financiering en aanvragen voor ESF-vergoedingen, de ontwikkeling van gidsen voor projectontwikkelaars en de opleiding van projectontwikkelaars; —Steun voor beheers- en controleverrichtingen voor de afsluiting van interventies 2007-2013; \- De organisatie van seminars, vergaderingen, werkgroepen, uitwisselingen die met name gericht zijn op het identificeren, benutten en verspreiden van goede praktijken met het oog op de totstandbrenging en vereenvoudiging van het beheerskader op de verschillende relevante niveaus: Europees, nationaal, regionaal en territoriaal. Onder de verantwoordelijkheid van de intermediaire organisatie kunnen aankopen van diensten door de departementale raad worden geïnitieerd met het oog op de uitbesteding van taken vanuit as 1. As 2: Communiceren over acties die het voorwerp kunnen uitmaken van medefinanciering door het ESF, bevorderen en bevorderen van beste en innovatieve praktijken en initiatieven en de resultaten en impact van de uitgevoerde experimenten, de ontwikkeling van communicatieplannen, communicatiecampagnes, ontwerp, creatie, productie en verspreiding van communicatiepakketten, instrumenten en acties van allerlei aard, publicaties; \- Animatie, informatie en bewustmaking: communicatie en bekendheid met het potentieel van het programma; \- Methodologische ondersteuning, het uitvoeren van studies, dynamisering, opleiding, overdracht van knowhow, met name om lering te trekken uit projecten en experimenten die zijn opgedaan met het oog op de verbetering van het overheidsbeleid, de bevordering en verspreiding van de cultuur van de op resultaten gebaseerde aanpak en evaluatie, en de bevordering van sociale innovatie; \- De organisatie van seminars, vergaderingen, werkgroepen, uitwisselingen die met name gericht zijn op de bevordering en verspreiding van goede praktijken, innovatieve projecten, resultaten van experimenten en systeemeffecten op het bestuur op verschillende relevante niveaus: internationaal, Europees, nationaal, regionaal en territoriaal. (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'operazione è strutturata intorno a due obiettivi specifici in linea con l'asse 4 del programma operativo FSE 2014-2020. Asse 1: Pilotare, coordinare, guidare, valutare e sostenere l'attuazione del programma operativo nazionale. In quanto tale, il Consiglio Dipartimentale è responsabile di: \- Partecipazione ai lavori dei necessari gruppi di lavoro per il monitoraggio, la direzione e i gruppi di lavoro tecnici o trasversali; \- La preparazione delle varie relazioni sull'attuazione del programma operativo; \- L'applicazione degli obblighi normativi in materia di registrazione, conservazione e trasferimento dei dati relativi a ciascuna operazione in forma informatizzata. I settori interessati comprendono il monitoraggio, compresi i microdati sui partecipanti, la valutazione, la gestione finanziaria, i controlli e gli audit; —Partecipazione a studi, piani di valutazione e diffusione dei risultati, animazione, formazione e valorizzazione; Sostegno all'animazione, al monitoraggio e alla gestione del programma; —Sostegno alla gestione delle operazioni cofinanziate a favore dei promotori di progetti: in particolare, il sostegno all'intelligenza delle domande di finanziamento dell'FSE e delle domande di rimborso dell'FSE, lo sviluppo di guide per i promotori di progetti, la formazione dei promotori di progetti; —Sostegno alle operazioni di gestione e di controllo per la chiusura degli interventi 2007-2013; Organizzazione di seminari, riunioni, gruppi di lavoro, scambi volti in particolare a individuare, sfruttare e diffondere le buone pratiche al fine di garantire e semplificare il quadro di gestione ai vari livelli pertinenti: Europeo, nazionale, regionale e territoriale. Sotto la responsabilità dell'Organizzazione Intermediata, gli acquisti di servizi possono essere avviati dal Consiglio Dipartimentale al fine di esternalizzare i compiti dall'asse 1. Asse 2: Comunicare sulle azioni che possono essere oggetto di cofinanziamento dell'FSE, promuovere e promuovere le migliori e innovative pratiche e iniziative e i risultati e l'impatto degli esperimenti condotti \- Strategia di comunicazione, sviluppo di piani di comunicazione, campagne di comunicazione, progettazione, creazione, produzione e diffusione di kit di comunicazione, strumenti e azioni di ogni tipo, pubblicazioni; \- Animazione, informazione e consapevolezza: comunicazione e consapevolezza del potenziale del programma; \- Sostegno metodologico, realizzazione di studi, animazione, formazione, trasferimento di know-how, in particolare per sfruttare e valorizzare gli insegnamenti tratti dai progetti e dagli esperimenti realizzati al fine di migliorare le politiche pubbliche, promuovere e diffondere la cultura dell'approccio e della valutazione basati sui risultati, promuovere l'innovazione sociale; \- Organizzazione di seminari, riunioni, gruppi di lavoro, scambi volti in particolare a promuovere e diffondere buone pratiche, progetti innovativi, risultati di esperimenti ed effetti sistemici sulla governance a diversi livelli pertinenti: internazionale, europeo, nazionale, regionale e territoriale. (Italian)
13 January 2022
0 references
La operación se estructura en torno a dos objetivos específicos en consonancia con el eje 4 del programa operativo del FSE 2014-2020. Eje 1: Piloto, coordinar, dirigir, evaluar y apoyar la implementación del programa operativo nacional. Como tal, el Consejo Departamental es responsable de: \- Participación en los trabajos de los grupos de seguimiento, dirección y de trabajo técnicos o transversales necesarios; \- La preparación de los distintos informes sobre la ejecución del programa operativo; \- La aplicación de las obligaciones reglamentarias de registro, almacenamiento y transferencia de datos relativos a cada operación en forma informatizada. Los ámbitos en cuestión incluyen la supervisión, incluidos los microdatos sobre los participantes, la evaluación, la gestión financiera, los controles y las auditorías; —Participación en estudios, plan de evaluación y difusión de resultados, animación, formación y valorización; Apoyo a la animación, el seguimiento y la gestión del programa; —Apoyo a la gestión de operaciones cofinanciadas en beneficio de los promotores de proyectos: en particular, el apoyo a la inteligencia de las solicitudes de financiación del FSE y las solicitudes de reembolso del FSE, la elaboración de guías para los promotores de proyectos, la formación de promotores de proyectos; —Apoyo a las operaciones de gestión y control para el cierre de las intervenciones 2007-2013; \- La organización de seminarios, reuniones, grupos de trabajo, intercambios destinados en particular a identificar, capitalizar y difundir buenas prácticas con vistas a garantizar y simplificar el marco de gestión en los distintos niveles pertinentes: Europeo, nacional, regional y territorial. Bajo la responsabilidad de la Organización Intermedia, el Consejo Departamental podrá iniciar compras de servicios con vistas a la externalización de tareas del eje 1. Eje 2: Comunicar sobre las acciones susceptibles de ser objeto de cofinanciación del FSE, promover y promover las mejores prácticas e iniciativas innovadoras y los resultados y el impacto de los experimentos realizados \- Estrategia de comunicación, desarrollo de planes de comunicación, campaña de comunicación, diseño, creación, producción y difusión de kits de comunicación, herramientas y acciones de todo tipo, publicaciones; \- Animación, información y sensibilización: comunicación y sensibilización sobre el potencial del programa; \- Apoyo metodológico, realización de estudios, animación, formación, transferencia de conocimientos técnicos, en particular para capitalizar y valorar las lecciones aprendidas de los proyectos y experimentos realizados con el fin de mejorar las políticas públicas, promover y difundir la cultura del enfoque y la evaluación basados en los resultados, promover la innovación social; \- La organización de seminarios, reuniones, grupos de trabajo, intercambios destinados en particular a promover y difundir buenas prácticas, proyectos innovadores, resultados de experimentos y efectos del sistema en la gobernanza a diferentes niveles pertinentes: internacional, europeo, nacional, regional y territorial. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Tegevus on üles ehitatud kahele erieesmärgile kooskõlas ESFi 2014.–2020. aasta rakenduskava 4. teljega. Telg: Riikliku rakenduskava katsetamine, koordineerimine, juhtimine, hindamine ja toetamine. Seega vastutab departemangu nõukogu järgmise eest: \- Osalemine vajalike järelevalve-, juhtimis- ja tehniliste või valdkonnaüleste töörühmade töös; \- Erinevate aruannete koostamine rakenduskava rakendamise kohta; \- Iga toiminguga seotud andmete elektroonilises vormis salvestamise, säilitamise ja edastamise regulatiivsete kohustuste kohaldamine. Asjaomased valdkonnad hõlmavad seiret, sealhulgas mikroandmeid osalejate kohta, hindamist, finantsjuhtimist, kontrolle ja auditeid; Osalemine uuringutes, hindamiskavas ja tulemuste levitamises, animatsioonis, koolituses ja väärtustamises; Toetus programmi elavdamiseks, järelevalveks ja juhtimiseks; –Toetus kaasrahastatud tegevuste juhtimiseks projekti elluviijatele: eelkõige toetus ESFi rahastamistaotluste ja ESFi kulude hüvitamise taotluste kindlakstegemiseks, projektiarendajatele mõeldud juhendite väljatöötamine, projektiarendajate koolitamine; Toetus juhtimis- ja kontrollitoimingutele sekkumiste lõpetamiseks 2007–2013; \- Seminaride, kohtumiste, töörühmade ja vahetuste korraldamine, mille eesmärk on eelkõige heade tavade väljaselgitamine, väärtustamine ja levitamine eesmärgiga tagada ja lihtsustada juhtimisraamistikku erinevatel asjaomastel tasanditel: Euroopa, riiklik, piirkondlik ja territoriaalne. Vahendusorganisatsiooni vastutusel võib departemangu nõukogu algatada teenuste ostmise, et anda ülesanded edasi 1. teljest. Telg: Teavitada meetmetest, mida tõenäoliselt kaasrahastatakse ESFist, edendada ja edendada parimaid ja innovaatilisi tavasid ja algatusi ning läbiviidud katsete tulemusi ja mõju \- teabevahetusstrateegia, teabevahetuskavade väljatöötamine, teavituskampaaniad, teabevahetuskomplektide, -vahendite ja -meetmete kavandamine, loomine, tootmine ja levitamine, väljaanded; \- Animatsioon, teavitamine ja teadlikkus: teavitamine ja teadlikkus programmi potentsiaalist; \- Metoodiline toetus, uuringute läbiviimine, animatsioon, koolitus, oskusteabe edasiandmine, eelkõige selleks, et kasutada ja väärtustada avaliku poliitika parandamiseks ellu viidud projektidest ja katsetest saadud õppetunde, edendada ja levitada tulemustel põhineva lähenemisviisi ja hindamise kultuuri, edendada sotsiaalset innovatsiooni; \- Seminaride, kohtumiste, töörühmade ja vahetuste korraldamine, mille eesmärk on eelkõige edendada ja levitada häid tavasid, uuenduslikke projekte, eksperimentide tulemusi ja süsteemset mõju juhtimisele erinevatel asjakohastel tasanditel: rahvusvaheline, Euroopa, riiklik, piirkondlik ja territoriaalne. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Veiksmą sudaro du konkretūs tikslai, atitinkantys ESF 2014–2020 m. veiksmų programos 4 kryptį. 1 kryptis: Bandomąją, koordinuoja, vadovauja, vertina ir remia nacionalinės veiklos programos įgyvendinimą. Departamento taryba yra atsakinga už: \- Dalyvavimas būtinos stebėsenos, valdymo ir techninių ar kompleksinių darbo grupių darbe; \- Įvairių veiksmų programos įgyvendinimo ataskaitų rengimas; \- Reguliavimo įpareigojimų registruoti, saugoti ir perduoti duomenis, susijusius su kiekviena operacija kompiuterine forma, taikymas. Susijusios sritys apima stebėseną, įskaitant mikroduomenis apie dalyvius, vertinimą, finansų valdymą, kontrolę ir auditą; –Dalyvavimas tyrimuose, vertinimo plane ir rezultatų sklaida, aktyvinimas, mokymas ir vertės didinimas; Parama programos skatinimui, stebėsenai ir valdymui; –Parama bendrai finansuojamų veiksmų valdymui projektų vykdytojų naudai: visų pirma parama žvalgybai apie paraiškas gauti ESF finansavimą ir paraiškas dėl ESF išlaidų kompensavimo, gairių projektų vykdytojams rengimas, projektų rengėjų mokymas; –Parama valdymo ir kontrolės veiksmams, susijusiems su 2007–2013 m. intervencinių priemonių užbaigimu; \- Seminarų, susitikimų, darbo grupių, mainų, kuriais visų pirma siekiama nustatyti, panaudoti ir skleisti gerąją patirtį, siekiant užtikrinti ir supaprastinti valdymo sistemą įvairiais atitinkamais lygmenimis, organizavimas: Europos, nacionalinės, regioninės ir teritorinės. Tarpinės organizacijos atsakomybe, paslaugų pirkimus gali inicijuoti Departamento taryba, kad užduotys būtų užsakomos iš 1 krypties. 2 kryptis. Informuoti apie veiksmus, kurie gali būti ESF bendro finansavimo objektas, skatinti ir skatinti geriausią ir novatorišką praktiką ir iniciatyvas, taip pat apie atliktų eksperimentų rezultatus ir poveikį \-komunikacijos strategija, komunikacijos planų rengimas, komunikacijos kampanijos, projektavimas, kūrimas, kūrimas, rengimas ir visų rūšių komunikacijos priemonių, visų rūšių veiksmų, leidinių rengimas ir sklaida; \- Animacija, informavimas ir sąmoningumas: informavimas ir informavimas apie programos potencialą; \- Metodinė parama, tyrimų atlikimas, aktyvinimas, mokymas, praktinės patirties perdavimas, visų pirma siekiant pasinaudoti patirtimi, įgyta įgyvendinant projektus ir eksperimentus, atliktus siekiant tobulinti viešąją politiką, skatinti ir skleisti rezultatais grindžiamo požiūrio ir vertinimo kultūrą, skatinti socialines inovacijas ir ją vertinti; \- Seminarų, susitikimų, darbo grupių, mainų, kuriais visų pirma siekiama skatinti ir skleisti gerąją patirtį, novatoriškus projektus, eksperimentų rezultatus ir sisteminį poveikį valdymui įvairiais atitinkamais lygmenimis, organizavimas: tarptautinės, Europos, nacionalinės, regioninės ir teritorinės. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Operacija je strukturirana oko dva posebna cilja u skladu s osi 4 operativnog programa ESF-a za razdoblje 2014. – 2020. Os 1.: Pilot-projekt, koordiniranje, vođenje, ocjenjivanje i podupiranje provedbe nacionalnog operativnog programa. Kao takvo, Odjelsko vijeće odgovorno je za: \- Sudjelovanje u radu potrebnih nadzornih, upravljačkih i tehničkih ili međusektorskih radnih skupina; \- Pripremu različitih izvješća o provedbi operativnog programa; \- Primjena regulatornih obveza bilježenja, pohranjivanja i prijenosa podataka koji se odnose na svaku operaciju u računalnom obliku. Predmetna područja uključuju praćenje, uključujući mikropodatke o sudionicima, evaluaciju, financijsko upravljanje, kontrole i revizije; —Sudjelovanje u studijama, planu evaluacije i diseminaciji rezultata, animaciji, osposobljavanju i vrednovanju; Potpora animiranju, praćenju i upravljanju programom; —Potpora za upravljanje sufinanciranim operacijama u korist promotora projekata: posebno potporu za prikupljanje podataka o prijavama za financiranje ESF-a i zahtjevima za povrat sredstava ESF-a, izradu vodiča za promotore projekata, osposobljavanje promotora projekata; —Potpora operacijama upravljanja i kontrole za zaključenje intervencija za razdoblje 2007. – 2013.; \- Organizacija seminara, sastanaka, radnih skupina, razmjena usmjerenih posebno na utvrđivanje, iskorištavanje i širenje dobrih praksi u cilju osiguravanja i pojednostavnjenja okvira upravljanja na različitim relevantnim razinama: Europska, nacionalna, regionalna i teritorijalna. Pod odgovornošću posredničke organizacije, nabavu usluga može pokrenuti Odjelsko vijeće s ciljem eksternalizacije poslova iz osi 1. Os 2.: Izvještavati o mjerama za koje je vjerojatno da će biti predmet sufinanciranja ESF-a, promicati i promicati najbolje i inovativne prakse i inicijative te rezultate i učinak provedenih pokusa \- Komunikacijska strategija, razvoj komunikacijskih planova, komunikacijske kampanje, osmišljavanje, stvaranje, proizvodnja i širenje komunikacijskih kompleta, alata i djelovanja svih vrsta, publikacija; \- Animacija, informacije i svijest: komunikacija i svijest o potencijalu programa; \- Metodološka potpora, provedba studija, animacija, osposobljavanje, prijenos znanja i iskustva, posebno kako bi se iskoristile i vrednovale pouke iz projekata i eksperimenata provedenih s ciljem poboljšanja javnih politika, promicanja i širenja kulture pristupa i evaluacije temeljenih na rezultatima, promicanja socijalnih inovacija; \- Organizacija seminara, sastanaka, radnih skupina, razmjena usmjerenih posebno na promicanje i širenje dobrih praksi, inovativnih projekata, rezultata eksperimenata i učinaka sustava na upravljanje na različitim relevantnim razinama: međunarodni, europski, nacionalni, regionalni i teritorijalni. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η πράξη διαρθρώνεται γύρω από δύο ειδικούς στόχους σύμφωνα με τον άξονα 4 του επιχειρησιακού προγράμματος του ΕΚΤ 2014-2020. Άξονας 1: Πιλοτική εφαρμογή, συντονισμός, καθοδήγηση, αξιολόγηση και υποστήριξη της υλοποίησης του εθνικού επιχειρησιακού προγράμματος. Ως εκ τούτου, το Υπουργικό Συμβούλιο είναι αρμόδιο για: \- Συμμετοχή στις εργασίες των απαραίτητων ομάδων παρακολούθησης, καθοδήγησης και τεχνικών ή εγκάρσιων ομάδων εργασίας· Την προετοιμασία των διαφόρων εκθέσεων σχετικά με την εφαρμογή του επιχειρησιακού προγράμματος· \- Την εφαρμογή των κανονιστικών υποχρεώσεων για την καταγραφή, αποθήκευση και διαβίβαση δεδομένων σχετικά με κάθε πράξη σε ηλεκτρονική μορφή. Στους σχετικούς τομείς περιλαμβάνεται η παρακολούθηση, συμπεριλαμβανομένων των μικροδεδομένων σχετικά με τους συμμετέχοντες, της αξιολόγησης, της δημοσιονομικής διαχείρισης, των λογιστικών και άλλων ελέγχων· —Συμμετοχή σε μελέτες, σχέδιο αξιολόγησης και διάδοση των αποτελεσμάτων, εμψύχωση, κατάρτιση και αξιοποίηση· Υποστήριξη της εμψύχωσης, της παρακολούθησης και της διαχείρισης του προγράμματος· —Στήριξη για τη διαχείριση των συγχρηματοδοτούμενων ενεργειών προς όφελος των φορέων υλοποίησης έργων: ειδικότερα, υποστήριξη της συλλογής πληροφοριών σχετικά με τις αιτήσεις χρηματοδότησης από το ΕΚΤ και τις αιτήσεις επιστροφής δαπανών του ΕΚΤ, την κατάρτιση οδηγών για τους φορείς υλοποίησης έργων, την κατάρτιση των φορέων υλοποίησης έργων· —Στήριξη των πράξεων διαχείρισης και ελέγχου για το κλείσιμο των παρεμβάσεων 2007-2013· \- Διοργάνωση σεμιναρίων, συνεδριάσεων, ομάδων εργασίας, ανταλλαγών που αποσκοπούν ιδίως στον εντοπισμό, την αξιοποίηση και τη διάδοση ορθών πρακτικών με σκοπό την εξασφάλιση και την απλούστευση του πλαισίου διαχείρισης στα διάφορα σχετικά επίπεδα: Ευρωπαϊκή, εθνική, περιφερειακή και εδαφική. Υπό την ευθύνη του ενδιάμεσου οργανισμού, οι αγορές υπηρεσιών μπορούν να ξεκινήσουν από το Υπουργικό Συμβούλιο με σκοπό την εξωτερική ανάθεση καθηκόντων από τον άξονα 1. Άξονας 2: Να επικοινωνούν σχετικά με τις δράσεις που ενδέχεται να αποτελέσουν αντικείμενο συγχρηματοδότησης του ΕΚΤ, να προωθούν και να προωθούν βέλτιστες και καινοτόμες πρακτικές και πρωτοβουλίες, καθώς και τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο των πειραμάτων που διεξάγονται \- Στρατηγική επικοινωνίας, ανάπτυξη επικοινωνιακών σχεδίων, επικοινωνιακή εκστρατεία, σχεδιασμός, δημιουργία, παραγωγή και διάδοση επικοινωνιακών κιτ, εργαλείων και δράσεων κάθε είδους, δημοσιεύσεις· \- Animation, ενημέρωση και ευαισθητοποίηση: επικοινωνία και ευαισθητοποίηση σχετικά με τις δυνατότητες του προγράμματος· \- Μεθοδολογική υποστήριξη, διεξαγωγή μελετών, εμψύχωση, κατάρτιση, μεταφορά τεχνογνωσίας, ιδίως για την αξιοποίηση και την αξιοποίηση των διδαγμάτων που αντλήθηκαν από έργα και πειράματα που διεξάγονται με σκοπό τη βελτίωση των δημόσιων πολιτικών, την προώθηση και διάδοση της νοοτροπίας της προσέγγισης και αξιολόγησης που βασίζεται στα αποτελέσματα, την προώθηση της κοινωνικής καινοτομίας· \- Διοργάνωση σεμιναρίων, συνεδριάσεων, ομάδων εργασίας, ανταλλαγών που αποσκοπούν ιδίως στην προώθηση και διάδοση ορθών πρακτικών, καινοτόμων σχεδίων, αποτελεσμάτων πειραμάτων και συστημικών επιπτώσεων στη διακυβέρνηση σε διάφορα σχετικά επίπεδα: διεθνής, ευρωπαϊκή, εθνική, περιφερειακή και εδαφική. (Greek)
12 August 2022
0 references
Operácia je štruktúrovaná podľa dvoch špecifických cieľov v súlade s osou 4 operačného programu ESF na roky 2014 – 2020. Os 1: Pilot, koordinácia, vedenie, hodnotenie a podpora vykonávania národného operačného programu. Ako taká je ministerská rada zodpovedná za: \- Účasť na práci potrebných monitorovacích, riadiacich a technických alebo prierezových pracovných skupín; \- Príprava rôznych správ o vykonávaní operačného programu; \- Uplatňovanie regulačných povinností zaznamenávať, uchovávať a prenášať údaje týkajúce sa každej operácie v elektronickej forme. Príslušné oblasti zahŕňajú monitorovanie vrátane mikroúdajov o účastníkoch, hodnotenie, finančné riadenie, kontroly a audity; Účasť na štúdiách, pláne hodnotenia a šírení výsledkov, animácii, odbornej príprave a valorizácii; Podpora oživovania, monitorovania a riadenia programu; —Podpora riadenia spolufinancovaných operácií v prospech predkladateľov projektov: najmä podpora spravodajských informácií o žiadostiach o financovanie z ESF a žiadostiach o úhradu z ESF, vypracovanie príručiek pre predkladateľov projektov, odborná príprava predkladateľov projektov; —Podpora riadiacich a kontrolných operácií na ukončenie intervencií na roky 2007 – 2013; \- Organizovanie seminárov, stretnutí, pracovných skupín, výmen zameraných najmä na identifikáciu, zhodnocovanie a šírenie osvedčených postupov s cieľom zabezpečiť a zjednodušiť riadiaci rámec na rôznych príslušných úrovniach: Európske, národné, regionálne a územné. V rámci zodpovednosti sprostredkovateľskej organizácie môže nákup služieb iniciovať ministerská rada s cieľom outsourcingu úloh z osi 1. Os 2: Informovať o akciách, ktoré by mohli byť predmetom spolufinancovania z ESF, podporovať a podporovať najlepšie a inovačné postupy a iniciatívy a výsledky a vplyv experimentov vykonaných \- Komunikačná stratégia, vypracovanie komunikačných plánov, komunikačná kampaň, návrh, tvorba, tvorba a šírenie komunikačných súborov, nástrojov a akcií všetkých druhov, publikácie; \- Animácia, informácie a povedomie: komunikácia a informovanosť o potenciáli programu; \- Metodická podpora, realizácia štúdií, animácia, odborná príprava, prenos know-how najmä s cieľom zužitkovať a oceniť skúsenosti získané z projektov a experimentov vykonávaných s cieľom zlepšiť verejné politiky, propagovať a šíriť kultúru prístupu založeného na výsledkoch a hodnotenia, podporovať sociálnu inováciu; \- Organizovanie seminárov, stretnutí, pracovných skupín, výmen zameraných najmä na podporu a šírenie osvedčených postupov, inovačných projektov, výsledkov experimentov a systémových účinkov na riadenie na rôznych príslušných úrovniach: medzinárodné, európske, národné, regionálne a územné. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Toimi rakentuu kahden erityistavoitteen ympärille ESR:n toimenpideohjelman 2014–2020 toimintalinjan 4 mukaisesti. Toimintalinja 1: Kansallisen toimintaohjelman täytäntöönpanon pilotti, koordinointi, johtaminen, arviointi ja tukeminen. Departementin valtuuston tehtävänä on \- Osallistuminen tarvittavien seuranta-, ohjaus- ja teknisten työryhmien tai monialaisten työryhmien työhön; \- Toimenpideohjelman täytäntöönpanoa koskevien kertomusten laatiminen; \- Kuhunkin toimeen liittyvien tietojen tallentamista, tallentamista ja siirtämistä koskevien lakisääteisten velvoitteiden soveltaminen atk-muodossa. Näitä aloja ovat seuranta, mukaan lukien osallistujia koskevat mikrotiedot, arviointi, varainhoito, valvonta ja tarkastukset; —Osallistuminen tutkimuksiin, arviointisuunnitelmaan ja tulosten levittämiseen, animaatioon, koulutukseen ja hyödyntämiseen; Ohjelman edistämisen, seurannan ja hallinnoinnin tukeminen; —Tuen antaminen yhteisrahoitettujen toimien hallinnointiin hankkeiden toteuttajien hyväksi: erityisesti ESR:n rahoitusta koskevien hakemusten ja ESR:n korvaushakemusten tiedustelutietojen tukeminen, oppaiden laatiminen hankkeiden toteuttajille ja hankkeiden vetäjien kouluttaminen; —Hallinto- ja valvontatoimien tuki tukitoimien päättämiseksi 2007–2013; \- Seminaarien, kokousten, työryhmien ja vaihtojen järjestäminen, joiden tarkoituksena on erityisesti kartoittaa, hyödyntää ja levittää hyviä toimintatapoja hallintopuitteiden turvaamiseksi ja yksinkertaistamiseksi eri tasoilla: Eurooppalainen, kansallinen, alueellinen ja alueellinen. Departementin neuvosto voi aloittaa palvelujen hankinnan väliorganisaation vastuulla ulkoistaakseen tehtävät toimintalinjasta 1. Toimintalinja 2: Tiedottaa toimista, joista todennäköisesti myönnetään ESR:n yhteisrahoitusta, edistää ja edistää parhaita ja innovatiivisia käytäntöjä ja aloitteita sekä toteutettujen kokeiden tuloksia ja vaikutuksia, viestintäsuunnitelmien laatimista, tiedotuskampanjoita, viestintäpakettien, -välineiden ja -toimien suunnittelua, luomista, tuotantoa ja levittämistä, julkaisuja; \- Animaatio, tiedotus ja tietoisuus: viestintä ja tietoisuus ohjelman mahdollisuuksista; \- Metodologinen tuki, tutkimusten toteuttaminen, animaatio, koulutus, taitotiedon siirto erityisesti julkisen politiikan parantamiseksi toteutetuista hankkeista ja kokeiluista saatujen kokemusten hyödyntämiseksi ja hyödyntämiseksi, tulosperusteisen lähestymistavan ja arvioinnin kulttuurin edistämiseksi ja levittämiseksi sekä sosiaalisen innovoinnin edistämiseksi; \- Seminaarien, kokousten, työryhmien ja vaihtojen järjestäminen, joilla pyritään erityisesti edistämään ja levittämään hyviä käytäntöjä, innovatiivisia hankkeita, kokeilujen tuloksia ja järjestelmien vaikutuksia hallintoon eri tasoilla: kansainvälinen, eurooppalainen, kansallinen, alueellinen ja alueellinen. (Finnish)
12 August 2022
0 references
Operacja opiera się na dwóch celach szczegółowych zgodnie z osią 4 programu operacyjnego EFS na lata 2014-2020. Oś 1: Pilotowanie, koordynowanie, prowadzenie, ocena i wspieranie wdrażania krajowego programu operacyjnego. W związku z tym Rada Departamentu jest odpowiedzialna za: \- Udział w pracach niezbędnych grup roboczych ds. monitorowania, kierowania oraz technicznych lub przekrojowych; \- Przygotowanie różnych sprawozdań z realizacji programu operacyjnego; \- Stosowanie obowiązków regulacyjnych w zakresie rejestrowania, przechowywania i przekazywania danych dotyczących każdej operacji w formie skomputeryzowanej. Przedmiotowe obszary obejmują monitorowanie, w tym mikrodane dotyczące uczestników, ocenę, zarządzanie finansami, kontrole i audyty; —Uczestnictwo w badaniach, plan oceny i upowszechnianie wyników, animacja, szkolenia i waloryzacja; Wsparcie na rzecz aktywizacji programu, monitorowania programu i zarządzania nim; —Wsparcie na zarządzanie współfinansowanymi operacjami na rzecz promotorów projektów: w szczególności wspieranie analizy wniosków o finansowanie z EFS i wniosków o zwrot z EFS, opracowywanie przewodników dla promotorów projektów, szkolenie promotorów projektów; —Wsparcie operacji zarządzania i kontroli w celu zamknięcia interwencji na lata 2007-2013; \- Organizacja seminariów, spotkań, grup roboczych, wymian mających w szczególności na celu określenie, wykorzystanie i rozpowszechnianie dobrych praktyk w celu zabezpieczenia i uproszczenia ram zarządzania na różnych właściwych szczeblach: Europejskie, krajowe, regionalne i terytorialne. W ramach odpowiedzialności Organizacji Pośredniczącej zakup usług może być inicjowany przez Radę Departamentu w celu outsourcingu zadań z osi 1. Oś 2: Informowanie o działaniach, które mogą być przedmiotem współfinansowania z EFS, promowanie i promowanie najlepszych i innowacyjnych praktyk i inicjatyw oraz wyników i wpływu przeprowadzonych eksperymentów, opracowanie planów komunikacji, kampania komunikacyjna, projektowanie, tworzenie, tworzenie i rozpowszechnianie zestawów komunikacyjnych, narzędzi i działań wszelkiego rodzaju, publikacje; \- Animacja, informacja i świadomość: komunikacja i świadomość potencjału programu; \- Wsparcie metodologiczne, prowadzenie badań, animacja, szkolenia, transfer know-how, w szczególności w celu wykorzystania i wartości doświadczeń wyciągniętych z projektów i eksperymentów przeprowadzonych w celu poprawy polityki publicznej, promowania i rozpowszechniania kultury podejścia opartego na wynikach i oceny, promowania innowacji społecznych; \- Organizacja seminariów, spotkań, grup roboczych, wymian mających na celu w szczególności promowanie i rozpowszechnianie dobrych praktyk, innowacyjnych projektów, wyników eksperymentów i wpływu systemu na zarządzanie na różnych właściwych szczeblach: międzynarodowy, europejski, krajowy, regionalny i terytorialny. (Polish)
12 August 2022
0 references
A művelet az ESZA 2014–2020-as operatív programjának 4. tengelyével összhangban két egyedi célkitűzés köré szerveződik. Tengely: Kísérleti projekt, koordinálja, irányítja, értékeli és támogatja a nemzeti operatív program végrehajtását. A megyei tanács mint ilyen felelős a következőkért: Részvétel a szükséges ellenőrző, irányító és műszaki vagy több területet érintő munkacsoportok munkájában; \- Az operatív program végrehajtásáról szóló különböző jelentések elkészítése; \- Az egyes műveletekre vonatkozó adatok számítógépes formában történő rögzítésére, tárolására és továbbítására vonatkozó szabályozási kötelezettségek alkalmazása. Az érintett területek közé tartozik a nyomon követés, beleértve a résztvevőkre vonatkozó mikroadatokat, az értékelést, a pénzgazdálkodást, az ellenőrzéseket és az auditokat; –Tanulmányokban, értékelési tervben és az eredmények terjesztésében, animációban, képzésben és valorizációban való részvétel; A program szervezésének, nyomon követésének és irányításának támogatása; A társfinanszírozott műveletek irányításának támogatása a projektgazdák javára: különösen az ESZA-finanszírozás iránti kérelmekkel és az ESZA-visszatérítési kérelmekkel kapcsolatos hírszerzés támogatása, útmutatók kidolgozása a projektgazdák számára, a projektgazdák képzése; A 2007–2013-as beavatkozások lezárásához kapcsolódó irányítási és ellenőrzési műveletek támogatása; Szemináriumok, találkozók, munkacsoportok, csereprogramok szervezése, amelyek célja különösen a bevált gyakorlatok azonosítása, hasznosítása és terjesztése az irányítási keret biztosítása és egyszerűsítése érdekében a különböző releváns szinteken: Európai, nemzeti, regionális és területi. A Közreműködő Szervezet felelőssége mellett a megyei tanács kezdeményezheti szolgáltatások beszerzését az 1. tengelyhez tartozó feladatok kiszervezése céljából. Tengely: Tájékoztatást adnak az ESZA-társfinanszírozás tárgyát képező fellépésekről, előmozdítják és előmozdítják a legjobb és innovatív gyakorlatokat és kezdeményezéseket, valamint a kommunikációs stratégia eredményeit és hatásait, a kommunikációs tervek kidolgozását, a kommunikációs kampányt, a kommunikációs készletek, eszközök és tevékenységek, valamint kiadványok tervezését, létrehozását, előállítását és terjesztését; Animáció, tájékoztatás és figyelemfelkeltés: kommunikáció és a program potenciáljának tudatosítása; Módszertani támogatás, tanulmányok készítése, animáció, képzés, know-how átadása, különösen a közpolitikák javítása, az eredményalapú megközelítés és értékelés kultúrájának előmozdítása és terjesztése, valamint a társadalmi innováció előmozdítása érdekében végrehajtott projektekből és kísérletekből levont tanulságok hasznosítása és értékelése érdekében; Szemináriumok, találkozók, munkacsoportok, csereprogramok szervezése, amelyek célja különösen a bevált gyakorlatok népszerűsítése és terjesztése, innovatív projektek, kísérletek eredményei és rendszerhatások a kormányzásra a különböző releváns szinteken: nemzetközi, európai, nemzeti, regionális és területi. (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Operace je strukturována podle dvou specifických cílů v souladu s osou 4 operačního programu ESF 2014–2020. Osa 1: Pilotovat, koordinovat, vést, hodnotit a podporovat provádění národního operačního programu. Rada departementu jako taková odpovídá za: \- Účast na práci nezbytných monitorovacích, řídících a technických nebo průřezových pracovních skupin; \- Příprava různých zpráv o provádění operačního programu; \- Uplatňování regulačních povinností zaznamenávat, uchovávat a předávat údaje týkající se každé operace v elektronické podobě. Mezi dotčené oblasti patří monitorování, včetně mikrodat o účastnících, hodnocení, finanční řízení, kontroly a audity; Účast na studiích, plánu hodnocení a šíření výsledků, oživení, školení a zhodnocení; Podpora oživení, monitorování a řízení programu; Podpora řízení spolufinancovaných operací ve prospěch předkladatelů projektů: zejména podpora zpravodajských informací o žádostech o financování z ESF a žádostech o úhradu z ESF, vypracování pokynů pro předkladatele projektů, odborná příprava navrhovatelů projektů; —Podpora řídicích a kontrolních operací při uzavírání intervencí v období 2007–2013; \- Pořádání seminářů, setkání, pracovních skupin, výměn zaměřených zejména na identifikaci, zhodnocení a šíření osvědčených postupů s cílem zajistit a zjednodušit rámec řízení na různých příslušných úrovních: Evropské, vnitrostátní, regionální a územní. V rámci odpovědnosti Zprostředkující organizace může být nákup služeb iniciován Odborovou radou za účelem outsourcingu úkolů z osy 1. Osa 2: Informovat o akcích, které by mohly být předmětem spolufinancování z ESF, propagovat a podporovat osvědčené a inovativní postupy a iniciativy a výsledky a dopad provedených experimentů, vypracování komunikačních plánů, komunikační kampaně, navrhování, vytváření, vytváření a šíření komunikačních sad, nástrojů a akcí všeho druhu, publikací; \- Animace, informace a povědomí: komunikace a povědomí o potenciálu programu; Metodickou podporu, provádění studií, animaci, odbornou přípravu, přenos know-how, zejména s cílem využít a ocenit zkušenosti získané z projektů a experimentů prováděných za účelem zlepšení veřejných politik, podpory a šíření kultury přístupu a hodnocení založeného na výsledcích a podpory sociálních inovací; \- Pořádání seminářů, setkání, pracovních skupin, výměn zaměřených zejména na podporu a šíření osvědčených postupů, inovativních projektů, výsledků experimentů a systémových účinků na správu věcí veřejných na různých příslušných úrovních: mezinárodní, evropské, vnitrostátní, regionální a územní. (Czech)
12 August 2022
0 references
Darbība ir strukturēta, pamatojoties uz diviem konkrētiem mērķiem saskaņā ar ESF 2014.–2020. gada darbības programmas 4. asi. Ass: Pilotē, koordinē, vada, novērtē un atbalsta valsts darbības programmas īstenošanu. Tādējādi Ģenerālpadome ir atbildīga par: Dalība vajadzīgās uzraudzības, vadības un tehnisko vai transversālo darba grupu darbā; Sagatavot dažādus ziņojumus par darbības programmas īstenošanu; To, kā tiek piemēroti reglamentējošie pienākumi datorizētā veidā reģistrēt, glabāt un pārsūtīt datus, kas attiecas uz katru darbību. Attiecīgās jomas ietver uzraudzību, tostarp mikrodatus par dalībniekiem, novērtēšanu, finanšu pārvaldību, kontroli un revīzijas; Dalība pētījumos, novērtēšanas plānā un rezultātu izplatīšanā, aktivizēšanā, apmācībā un vērtības palielināšanā; Atbalsts programmas aktivizēšanai, uzraudzībai un pārvaldībai; —Atbalsts līdzfinansēto darbību pārvaldībai par labu projektu virzītājiem: jo īpaši atbalsts ESF finansējuma pieteikumu un ESF izdevumu atlīdzināšanas pieteikumu izlūkošanai, ceļvežu izstrāde projektu virzītājiem, projektu virzītāju apmācība; —Atbalsts pārvaldības un kontroles darbībām saistībā ar intervences pasākumu slēgšanu 2007.–2013. gadā; Semināru, sanāksmju, darba grupu un apmaiņas pasākumu organizēšana, kuru mērķis jo īpaši ir apzināt, izmantot un izplatīt labu praksi, lai nodrošinātu un vienkāršotu pārvaldības sistēmu dažādos attiecīgos līmeņos: Eiropas, valsts, reģionālā un teritoriālā. Starpniekorganizācijas atbildībā, ka pakalpojumu iegādi var ierosināt Ģenerālpadome, lai ārpakalpojumu sniedzējiem uzticētu uzdevumus no 1. ass. 2. ass: Informē par darbībām, uz kurām varētu attiekties ESF līdzfinansējums, veicina un veicina labāko un novatorisko praksi un iniciatīvas, kā arī veikto eksperimentu rezultātus un ietekmi \- Komunikācijas stratēģija, komunikācijas plānu izstrāde, komunikācijas kampaņas, komunikācijas komplektu, visu veidu rīku un darbību izstrāde, izveide, ražošana un izplatīšana, publikācijas; \- Animācija, informācija un informētība: informēšana un informētība par programmas potenciālu; Metodoloģiskais atbalsts, pētījumu veikšana, aktivizēšana, apmācība, zinātības nodošana, jo īpaši, lai izmantotu un novērtētu pieredzi, kas gūta no projektiem un eksperimentiem, lai uzlabotu valsts politiku, veicinātu un izplatītu uz rezultātiem balstītas pieejas un novērtēšanas kultūru, veicinot sociālo inovāciju; Semināru, sanāksmju, darba grupu un apmaiņas pasākumu organizēšana, kuru mērķis jo īpaši ir veicināt un izplatīt labu praksi, inovatīvus projektus, eksperimentu rezultātus un sistēmas ietekmi uz pārvaldību dažādos attiecīgos līmeņos: starptautiskā, Eiropas, valsts, reģionālā un teritoriālā. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Tá an oibríocht bunaithe ar dhá chuspóir shonracha i gcomhréir le hais 4 de Chlár Oibríochtúil CSE 2014-2020. Ais 1: Cur chun feidhme an chláir oibríochtúil náisiúnta a threorú, a chomhordú, a threorú, a mheas agus tacú leis. Dá réir sin, tá Comhairle na Roinne freagrach as na nithe seo a leanas: \- Páirt a ghlacadh in obair na meithleacha faireacháin, stiúrtha agus teicniúla nó trasearnála is gá; \- Ullmhú na dtuarascálacha éagsúla maidir le cur chun feidhme an chláir oibríochtúil; \- Cur i bhfeidhm na n-oibleagáidí rialála chun sonraí a bhaineann le gach oibríocht a thaifeadadh, a stóráil agus a aistriú i bhfoirm ríomhairithe. Áirítear ar na réimsí lena mbaineann faireachán, lena n-áirítear micreashonraí maidir le rannpháirtithe, meastóireacht, bainistíocht airgeadais, rialuithe agus iniúchtaí; —Rannpháirtíocht i staidéir, i bplean meastóireachta agus i scaipeadh torthaí, beochana, oiliúna agus luachshocrú; Tacaíocht do bheochan, d’fhaireachán agus do bhainistiú an chláir; —Tacaíocht do bhainistiú oibríochtaí cómhaoinithe ar mhaithe le tionscnóirí tionscadail: go háirithe, tacaíocht d’fhaisnéis faoi iarratais ar chistiú CSE agus iarratais ar aisíocaíocht CSE, forbairt treoirleabhar do thionscnóirí tionscadail, oiliúint tionscnóirí tionscadail; —Tacaíocht d’oibríochtaí bainistíochta agus rialaithe chun idirghabhálacha 2007-2013 a dhúnadh; \- Eagrú seimineár, cruinnithe, meithleacha, malartuithe atá dírithe go háirithe ar dhea-chleachtais a shainaithint, a chaipitliú agus a scaipeadh d’fhonn an creat bainistíochta a dhaingniú agus a shimpliú ar na leibhéil ábhartha éagsúla: Eorpach, náisiúnta, réigiúnach agus críochach. Faoi fhreagracht na hEagraíochta Idirmheánaí, féadfaidh Comhairle na Roinne ceannacháin seirbhísí a thionscnamh d’fhonn tascanna a sheachfhoinsiú ó ais 1. Ais 2: Cumarsáid a dhéanamh maidir le gníomhaíochtaí ar dócha go mbeidh siad faoi réir chómhaoiniú CSE, dea-chleachtais agus tionscnaimh nuálacha a chur chun cinn agus a chur chun cinn mar aon le torthaí agus tionchar turgnamh a rinneadh \- Straitéis chumarsáide, forbairt pleananna cumarsáide, feachtas cumarsáide, dearadh, cruthú, táirgeadh agus scaipeadh fearas cumarsáide, uirlisí agus gníomhaíochtaí de gach cineál, foilseachán; \- Beochan, faisnéis agus feasacht: cumarsáid agus feasacht maidir le hacmhainneacht an chláir; \- Tacaíocht mhodheolaíoch, staidéir a dhéanamh, beochan, oiliúint, aistriú feasa gnó go háirithe chun leas a bhaint as na ceachtanna a foghlaimíodh ó thionscadail agus ó thurgnaimh a dhéantar d’fhonn beartais phoiblí a fheabhsú, cultúr an chur chuige agus na meastóireachta bunaithe ar thorthaí a chur chun cinn agus a scaipeadh, nuálaíocht shóisialta a chur chun cinn agus a scaipeadh; \- Seimineáir, cruinnithe, meithleacha, malartuithe a eagrú atá dírithe go háirithe ar dhea-chleachtais, tionscadail nuálacha, torthaí turgnamh agus éifeachtaí córais ar rialachas a chur chun cinn agus a scaipeadh ar leibhéil ábhartha éagsúla: idirnáisiúnta, Eorpach, náisiúnta, réigiúnach agus críochach. (Irish)
12 August 2022
0 references
Operacija je strukturirana na podlagi dveh posebnih ciljev v skladu z osjo 4 operativnega programa ESS za obdobje 2014–2020. Os 1: Pilotni projekt, usklajevanje, vodenje, ocenjevanje in podpora izvajanju nacionalnega operativnega programa. Generalni svet je kot tak odgovoren za: \- Sodelovanje pri delu potrebnih nadzornih, usmerjevalnih in tehničnih ali medsektorskih delovnih skupin; \- Pripravo različnih poročil o izvajanju operativnega programa; \- Uporaba regulativnih obveznosti za beleženje, shranjevanje in prenos podatkov v zvezi z vsako operacijo v računalniški obliki. Zadevna področja vključujejo spremljanje, vključno z mikropodatki o udeležencih, vrednotenje, finančno poslovodenje, nadzor in revizije; —Sodelovanje pri študijah, načrtu vrednotenja in razširjanju rezultatov, animaciji, usposabljanju in valorizaciji; Podporo za animacijo, spremljanje in upravljanje programa; —Podpora za upravljanje sofinanciranih dejavnosti v korist nosilcev projektov: zlasti podporo za zbiranje informacij o vlogah za financiranje iz ESS in zahtevkih za povračilo iz ESS, pripravo vodnikov za nosilce projektov, usposabljanje nosilcev projektov; —Podpora za operacije upravljanja in nadzora za zaključek intervencij 2007–2013; \- Organizacija seminarjev, srečanj, delovnih skupin, izmenjav, katerih cilj je zlasti ugotavljanje, izkoriščanje in razširjanje dobrih praks, da se zagotovi in poenostavi okvir upravljanja na različnih ustreznih ravneh: Evropski, nacionalni, regionalni in teritorialni. Pod pristojnostjo posredniške organizacije lahko nabavo storitev sproži oddelekski svet z namenom zunanjega izvajanja nalog iz osi 1. Os 2: Obveščanje o ukrepih, ki bodo verjetno predmet sofinanciranja ESS, spodbujanje in spodbujanje najboljših in inovativnih praks in pobud ter rezultatov in učinkov izvedenih poskusov \- komunikacijske strategije, razvoja komunikacijskih načrtov, komunikacijske kampanje, oblikovanja, oblikovanja, izdelave in razširjanja komunikacijskih sklopov, orodij in ukrepov vseh vrst, publikacij; \- Animacija, informacije in ozaveščenost: obveščanje in ozaveščanje o potencialu programa; \- Metodološka podpora, izvajanje študij, animacija, usposabljanje, prenos znanja in izkušenj, zlasti za izkoriščanje in vrednotenje izkušenj, pridobljenih pri projektih in poskusih za izboljšanje javnih politik, spodbujanje in razširjanje kulture pristopa in ocenjevanja, ki temeljita na rezultatih, ter spodbujanje socialnih inovacij; \- Organizacija seminarjev, srečanj, delovnih skupin, izmenjav, namenjenih zlasti spodbujanju in razširjanju dobrih praks, inovativnih projektov, rezultatov poskusov in sistemskih učinkov na upravljanje na različnih ustreznih ravneh: mednarodni, evropski, nacionalni, regionalni in teritorialni. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Операцията е структурирана около две конкретни цели в съответствие с ос 4 на оперативната програма на ЕСФ за периода 2014—2020 г. Ос 1: Пилотиране, координиране, ръководене, оценяване и подпомагане на изпълнението на националната оперативна програма. В това си качество Генералният съвет отговаря за: \- Участие в работата на необходимите мониторингови, ръководни и технически или междусекторни работни групи; \- Изготвянето на различните доклади за изпълнението на оперативната програма; \- Прилагането на регулаторните задължения за записване, съхраняване и прехвърляне на данни, свързани с всяка операция, в компютризирана форма. Съответните области включват мониторинг, включително микроданни за участниците, оценка, финансово управление, контрол и одити; Участие в проучвания, план за оценка и разпространение на резултатите, анимация, обучение и валоризация; Подкрепа за стимулирането, мониторинга и управлението на програмата; —Подкрепа за управлението на съфинансирани операции в полза на организаторите на проекти: по-специално подкрепа за проучването на заявленията за финансиране от ЕСФ и заявленията за възстановяване на средства от ЕСФ, разработването на ръководства за организаторите на проекти, обучението на организаторите на проекти; —Подкрепа за операции по управление и контрол за приключване на интервенциите за периода 2007—2013 г.; \- Организиране на семинари, срещи, работни групи, обмен, насочени по-специално към идентифициране, оползотворяване и разпространение на добри практики с оглед осигуряване и опростяване на рамката за управление на различните съответни равнища: Европейски, национален, регионален и териториален. Под отговорността на междинната организация закупуването на услуги може да бъде инициирано от Генералния съвет с цел възлагане на задачи на външни изпълнители от ос 1. Ос 2: Съобщаване на действия, които биха могли да бъдат предмет на съфинансиране от ЕСФ, насърчаване и насърчаване на най-добрите и иновативни практики и инициативи, както и на резултатите и въздействието от проведените експерименти \- Комуникационна стратегия, разработване на комуникационни планове, комуникационна кампания, проектиране, създаване, създаване и разпространение на комуникационни комплекти, инструменти и действия от всякакъв вид, публикации; \- Анимация, информация и осведоменост: комуникация и осведоменост за потенциала на програмата; \- Методологична подкрепа, провеждане на проучвания, анимация, обучение, трансфер на ноу-хау, по-специално за извличане на полза от извлечените поуки от проекти и експерименти, проведени с цел подобряване на публичните политики, насърчаване и разпространение на културата на основан на резултатите подход и оценка, насърчаване на социалните иновации; \- Организиране на семинари, срещи, работни групи, обмен, насочен по-специално към насърчаване и разпространение на добри практики, иновативни проекти, резултати от експерименти и системни ефекти върху управлението на различни съответни равнища: международен, европейски, национален, регионален и териториален. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-operazzjoni hija strutturata madwar żewġ objettivi speċifiċi f’konformità mal-assi 4 tal-Programm Operazzjonali tal-FSE 2014–2020. Assi 1: Pilota, tikkoordina, tmexxi, tevalwa u tappoġġa l-implimentazzjoni tal-programm operazzjonali nazzjonali. Bħala tali, il-Kunsill Dipartimentali huwa responsabbli għal: \- Parteċipazzjoni fil-ħidma tal-monitoraġġ, it-tmexxija u l-gruppi ta’ ħidma tekniċi jew trasversali meħtieġa; \- Il-preparazzjoni tad-diversi rapporti dwar l-implimentazzjoni tal-programm operattiv; \- L-applikazzjoni tal-obbligi regolatorji għar-reġistrazzjoni, il-ħżin u t-trasferiment ta’ data relatata ma’ kull operazzjoni f’forma kompjuterizzata. L-oqsma kkonċernati jinkludu l-monitoraġġ, inkluża l-mikrodata dwar il-parteċipanti, l-evalwazzjoni, il-ġestjoni finanzjarja, il-kontrolli u l-awditi; —Parteċipazzjoni fi studji, pjan ta’ evalwazzjoni u tixrid tar-riżultati, animazzjoni, taħriġ u valorizzazzjoni; Appoġġ għall-animazzjoni, il-monitoraġġ u l-ġestjoni tal-programm; —Appoġġ għall-ġestjoni ta’ operazzjonijiet kofinanzjati għall-benefiċċju tal-promoturi tal-proġetti: B’mod partikolari, appoġġ għall-intelliġenza ta’ applikazzjonijiet għall-finanzjament tal-FSE u applikazzjonijiet għal rimborż tal-FSE, l-iżvilupp ta’ gwidi għall-promoturi tal-proġetti, it-taħriġ tal-promoturi tal-proġetti; —Appoġġ għall-operazzjonijiet ta’ ġestjoni u kontroll għall-għeluq tal-interventi 2007–2013; \- L-organizzazzjoni ta’ seminars, laqgħat, gruppi ta’ ħidma, skambji mmirati b’mod partikolari lejn l-identifikazzjoni, il-kapitalizzazzjoni u t-tixrid ta’ prattiki tajbin bil-ħsieb li jiġi żgurat u ssimplifikat il-qafas ta’ ġestjoni fil-livelli rilevanti varji: Ewropew, nazzjonali, reġjonali u territorjali. Taħt ir-responsabbiltà tal-Organizzazzjoni Intermedjarja, ix-xiri ta’ servizzi jista’ jinbeda mill-Kunsill Dipartimentali bil-għan li jesternalizza kompiti mill-assi 1. Assi 2: Jikkomunikaw dwar azzjonijiet li x’aktarx ikunu s-suġġett ta’ kofinanzjament mill-FSE, jippromwovu u jippromwovu l-aħjar prattiki u inizjattivi innovattivi u r-riżultati u l-impatt ta’ esperimenti mwettqa \- Strateġija ta’ komunikazzjoni, żvilupp ta’ pjanijiet ta’ komunikazzjoni, kampanja ta’ komunikazzjoni, disinn, ħolqien, produzzjoni u tixrid ta’ kits ta’ komunikazzjoni, għodod u azzjonijiet ta’ kull tip, pubblikazzjonijiet; \- Animazzjoni, informazzjoni u għarfien: il-komunikazzjoni u l-għarfien tal-potenzjal tal-programm; \- Appoġġ metodoloġiku, it-twettiq ta’ studji, animazzjoni, taħriġ, trasferiment ta’ għarfien b’mod partikolari għall-kapitalizzazzjoni u l-valur tat-tagħlimiet meħuda minn proġetti u esperimenti mwettqa bil-għan li jittejbu l-politiki pubbliċi, il-promozzjoni u t-tixrid tal-kultura tal-approċċ u l-evalwazzjoni bbażati fuq ir-riżultati, il-promozzjoni tal-innovazzjoni soċjali; \- L-organizzazzjoni ta’ seminars, laqgħat, gruppi ta’ ħidma, skambji mmirati b’mod partikolari lejn il-promozzjoni u t-tixrid ta’ prattiki tajbin, proġetti innovattivi, riżultati ta’ esperimenti u effetti tas-sistema fuq il-governanza f’livelli rilevanti differenti: internazzjonali, Ewropew, nazzjonali, reġjonali u territorjali. (Maltese)
12 August 2022
0 references
A operação está estruturada em torno de dois objetivos específicos, em conformidade com o eixo 4 do programa operacional do FSE 2014-2020. Eixo 1: Pilotar, coordenar, dirigir, avaliar e apoiar a execução do programa operacional nacional. Como tal, o Conselho Departamental é responsável por: Participação nos trabalhos dos grupos de trabalho de acompanhamento, orientação e técnicos ou transversais necessários; \- Elaboração dos vários relatórios sobre a execução do programa operacional; \- Aplicação das obrigações regulamentares de registo, armazenamento e transferência dos dados relativos a cada operação em suporte informático. Os domínios em causa incluem o acompanhamento, incluindo microdados sobre os participantes, a avaliação, a gestão financeira, os controlos e as auditorias; —Participação em estudos, plano de avaliação e divulgação de resultados, animação, formação e valorização; Apoio à animação, acompanhamento e gestão do programa; —Apoio à gestão das operações cofinanciadas em benefício dos promotores de projetos: em especial, o apoio à recolha de informações sobre os pedidos de financiamento do FSE e os pedidos de reembolso do FSE, o desenvolvimento de guias para os promotores de projetos, a formação dos promotores de projetos; —Apoio às operações de gestão e controlo para o encerramento das intervenções 2007-2013; \- Organização de seminários, reuniões, grupos de trabalho e intercâmbios destinados, em especial, a identificar, capitalizar e divulgar boas práticas com vista a garantir e simplificar o quadro de gestão aos vários níveis pertinentes: europeus, nacionais, regionais e territoriais. Sob a responsabilidade da Organização Intermédia, a aquisição de serviços pode ser iniciada pelo Conselho Departamental com vista à externalização de tarefas do eixo 1. Eixo 2: Comunicar sobre as ações suscetíveis de serem objeto de cofinanciamento do FSE, promover e promover as melhores práticas e iniciativas inovadoras, bem como os resultados e o impacto das experiências realizadas \- Estratégia de comunicação, desenvolvimento de planos de comunicação, campanha de comunicação, conceção, criação, produção e divulgação de kits, ferramentas e ações de comunicação de todos os tipos, publicações; Animação, informação e sensibilização: comunicação e sensibilização para o potencial do programa; \- Apoio metodológico, realização de estudos, animação, formação, transferência de know-how, em especial para capitalizar e valorizar os ensinamentos retirados de projectos e experiências realizados com vista a melhorar as políticas públicas, promover e divulgar a cultura da abordagem e avaliação baseadas nos resultados, promover a inovação social; \- Organização de seminários, reuniões, grupos de trabalho, intercâmbios destinados, em especial, a promover e divulgar boas práticas, projectos inovadores, resultados de experiências e efeitos do sistema na governação a diferentes níveis relevantes: internacional, europeia, nacional, regional e territorial. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Operationen er struktureret omkring to specifikke mål i overensstemmelse med akse 4 i det operationelle ESF-program for 2014-2020. Akse 1: Pilot, koordinere, lede, evaluere og støtte gennemførelsen af det nationale operationelle program. Departementsrådet er som sådan ansvarligt for: \- Deltagelse i arbejdet i de nødvendige overvågnings-, styrings- og tekniske eller tværgående arbejdsgrupper \- Udarbejdelse af de forskellige rapporter om gennemførelsen af det operationelle program \- Anvendelsen af de forskriftsmæssige forpligtelser til at registrere, lagre og overføre data vedrørende hver enkelt operation i elektronisk form. De berørte områder omfatter overvågning, herunder mikrodata om deltagere, evaluering, økonomisk forvaltning, kontrol og revision —Deltagelse i undersøgelser, evalueringsplan og formidling af resultater, animation, uddannelse og valorisering Støtte til animering, overvågning og forvaltning af programmet —Støtte til forvaltning af samfinansierede operationer til fordel for projektiværksættere: navnlig støtte til efterretninger om ansøgninger om ESF-støtte og ansøgninger om tilskud fra ESF, udarbejdelse af vejledninger til projektiværksættere, uddannelse af projektiværksættere —Støtte til forvaltnings- og kontroloperationer med henblik på afslutning af interventioner 2007-2013 \- Tilrettelæggelse af seminarer, møder, arbejdsgrupper, udvekslinger, der navnlig tager sigte på at identificere, udnytte og formidle god praksis med henblik på at sikre og forenkle forvaltningsrammen på de forskellige relevante niveauer: Europæisk, nationalt, regionalt og territorialt. Under den mellemliggende organisations ansvar kan departementsrådet iværksætte indkøb af tjenesteydelser med henblik på outsourcing af opgaver fra akse 1. Akse 2: Kommunikere om foranstaltninger, der sandsynligvis vil blive medfinansieret af ESF, fremme og fremme bedste og innovative praksis og initiativer og resultaterne og virkningerne af gennemførte eksperimenter \- Kommunikationsstrategi, udvikling af kommunikationsplaner, kommunikationskampagne, udformning, skabelse, produktion og formidling af kommunikationssæt, værktøjer og aktioner af enhver art, publikationer \- Animation, information og bevidsthed: kommunikation og bevidsthed om programmets potentiale \- Metodisk støtte, gennemførelse af undersøgelser, animation, uddannelse, overførsel af knowhow, navnlig med henblik på at udnytte og værdsætte erfaringerne fra projekter og eksperimenter, der er gennemført med henblik på at forbedre de offentlige politikker, fremme og udbrede kulturen i den resultatbaserede tilgang og evaluering og fremme social innovation \- Tilrettelæggelse af seminarer, møder, arbejdsgrupper, udvekslinger, der navnlig tager sigte på at fremme og udbrede god praksis, innovative projekter, resultater af forsøg og systemeffekter på forskellige relevante niveauer: internationalt, europæisk, nationalt, regionalt og territorialt. (Danish)
12 August 2022
0 references
Operațiunea este structurată în jurul a două obiective specifice, în conformitate cu axa 4 a programului operațional FSE 2014-2020. Axa 1: Pilotarea, coordonarea, conducerea, evaluarea și sprijinirea punerii în aplicare a programului operațional național. Ca atare, Consiliul departamental este responsabil de: \- Participarea la lucrările grupurilor de lucru de monitorizare, de coordonare și de lucru tehnice sau transversale necesare; \- Pregătirea diferitelor rapoarte privind punerea în aplicare a programului operațional; \- Aplicarea obligațiilor de reglementare privind înregistrarea, stocarea și transferul datelor referitoare la fiecare operațiune în format electronic. Domeniile vizate includ monitorizarea, inclusiv microdatele privind participanții, evaluarea, gestiunea financiară, controalele și auditurile; —Participarea la studii, planul de evaluare și diseminarea rezultatelor, animarea, formarea și valorificarea; Sprijin pentru animarea, monitorizarea și gestionarea programului; —Sprijin pentru gestionarea operațiunilor cofinanțate în beneficiul promotorilor de proiecte: în special, sprijinirea informațiilor privind cererile de finanțare FSE și cererile de rambursare a FSE, elaborarea de ghiduri pentru promotorii de proiecte, formarea promotorilor de proiecte; —Sprijin pentru operațiunile de gestionare și control pentru închiderea intervențiilor 2007-2013; \- Organizarea de seminarii, reuniuni, grupuri de lucru, schimburi care vizează în special identificarea, valorificarea și diseminarea bunelor practici în vederea asigurării și simplificării cadrului de gestionare la diferitele niveluri relevante: European, național, regional și teritorial. Sub responsabilitatea organizației intermediare, achizițiile de servicii pot fi inițiate de Consiliul departamental în vederea externalizării sarcinilor din axa 1. Axa 2: Să comunice cu privire la acțiunile care ar putea face obiectul cofinanțării FSE, să promoveze și să promoveze cele mai bune și inovatoare practici și inițiative, precum și rezultatele și impactul experimentelor realizate \- Strategia de comunicare, elaborarea de planuri de comunicare, campania de comunicare, proiectarea, crearea, producerea și difuzarea de kituri de comunicare, instrumente și acțiuni de toate tipurile, publicații; Animație, informare și conștientizare: comunicarea și sensibilizarea cu privire la potențialul programului; \- Sprijin metodologic, realizarea de studii, animație, formare, transferul de know-how, în special pentru a valorifica și a valorifica lecțiile învățate din proiectele și experimentele realizate în vederea îmbunătățirii politicilor publice, a promovării și difuzării culturii abordării bazate pe rezultate și a evaluării, promovând inovarea socială; \- Organizarea de seminarii, reuniuni, grupuri de lucru, schimburi care vizează în special promovarea și diseminarea bunelor practici, a proiectelor inovatoare, a rezultatelor experimentelor și a efectelor sistemului asupra guvernanței la diferite niveluri relevante: internațional, european, național, regional și teritorial. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Insatsen är uppbyggd kring två särskilda mål i linje med axel 4 i det operativa programmet ESF 2014–2020. Axel 1: Pilot, samordna, leda, utvärdera och stödja genomförandet av det nationella operativa programmet. Departementsrådet ansvarar därför för följande: \- Deltagande i det arbete som utförs av nödvändiga övervaknings-, lednings- och tekniska eller övergripande arbetsgrupper. \- Utarbetandet av de olika rapporterna om genomförandet av det operativa programmet. \- Tillämpningen av de lagstadgade skyldigheterna att registrera, lagra och överföra uppgifter om varje transaktion i elektronisk form. De berörda områdena omfattar övervakning, inbegripet mikrodata om deltagare, utvärdering, ekonomisk förvaltning, kontroller och revisioner. —Deltagande i studier, utvärderingsplan och spridning av resultat, ledning, utbildning och tillvaratagande. Stöd till ledning, övervakning och förvaltning av programmet. —Stöd till förvaltning av samfinansierade insatser till förmån för projektansvariga: särskilt stöd till underrättelser om ansökningar om ESF-finansiering och ansökningar om ersättning från ESF, utarbetande av vägledningar för projektansvariga och utbildning av projektansvariga. —Stöd till förvaltnings- och kontrollinsatser för avslutande av interventioner 2007–2013. \- Anordnande av seminarier, möten, arbetsgrupper, utbyten som särskilt syftar till att identifiera, dra nytta av och sprida god praxis i syfte att säkra och förenkla förvaltningsramen på olika relevanta nivåer: Europeisk, nationell, regional och territoriell. Under den mellanliggande organisationens ansvar kan inköp av tjänster initieras av departementsrådet i syfte att lägga ut uppgifter på entreprenad från axel 1. Axel 2: Informera om åtgärder som kan komma att bli föremål för ESF-medfinansiering, främja och främja bästa och innovativa metoder och initiativ samt resultaten och effekterna av genomförda experiment \- Kommunikationsstrategi, utarbetande av kommunikationsplaner, kommunikationskampanj, utformning, skapande, produktion och spridning av kommunikationskit, verktyg och åtgärder av alla slag, publikationer, \- Animation, information och medvetenhet: kommunikation och medvetenhet om programmets potential. \- Metodstöd, genomförande av studier, animering, utbildning, överföring av know-how, särskilt för att dra nytta av och värdesätta lärdomarna från projekt och experiment som genomförts i syfte att förbättra den offentliga politiken, främja och sprida den resultatbaserade strategins och utvärderingens kultur, samt främja social innovation. \- Anordnande av seminarier, möten, arbetsgrupper, utbyten som särskilt syftar till att främja och sprida god praxis, innovativa projekt, resultat av experiment och systemeffekter på styrningen på olika relevanta nivåer: internationell, europeisk, nationell, regional och territoriell. (Swedish)
12 August 2022
0 references
Provence-Alpes-Côte d'Azur
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201903309
0 references