ML LAB (Q3710392)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3710392 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ML LAB |
Project Q3710392 in France |
Statements
92,646.4 Euro
0 references
231,616.0 Euro
0 references
40.00 percent
0 references
1 July 2019
0 references
30 June 2021
0 references
ML ISTRES
0 references
**b. Description opérationnelle du projet : "ML Lab"** Il s'agit d'avoir une nouvelle approche du partenariat par la co-construction d'une fonction d'animation autour du repérage, de l'accueil et de la mobilisation des publics dits invisibles avec l'ensemble des parties prenantes La Mission Locale Ouest Provence propose de dédier des ressources (humaines et matérielles) clairement identifiées pour aller vers les jeunes et leurs familles. Cette démarche "d'aller vers" prendra appui sur la mobilisation des partenariats existants et sur l'élargissement des relations partenariales, qui constitueront le fil rouge de chaque action mise en place. Cela se traduira par la co-construction d'outils partagés de repérage et de diagnostic entre partenaires La capitalisation permettra également de faciliter l’essaimage des actions « qui marchent » et de créer un programme ressource mutualisé, et donc transférable par la suite, entre les acteurs sur le territoire Une équipe dédiée de 2 conseillers aura en charge la mise en oeuvre des 4 phases de réalisation du projet : 1) Le repérage par des actions partenariales innovantes de 160 NEETS de 16 à 25 ans dits invisibles démobilisés depuis au moins 3 mois 2) La réalisation d'un diagnostic personnalisé avec les jeunes captés permettant une orientation adéquate de leur parcours 3) La remobilisation de ces jeunes grâce à l'établissement des liens de confiances avec la mission locale 4) Le passage de relais vers une étape qui soit adaptée à la construction du projet professionnel et de vie des jeunes L'ensemble des activités sera réalisé grâce à la consolidation et le développement de synergies partenariales locales **_Phase 1 :_** **Repérage** Etat des lieux avec tous les acteurs ayant un lien de proximité avec les familles, les jeunes afin d'engager un plan de communication et d'intervention dans les quartiers, l'objectif étant de multiplier les modes d'interventions afin d'optimiser le repérage. **Repérage et accueil innovant des publics par le développement de la relation partenariale** **1.** L'éducation nationale (PSAD) - permanence dans les collèges et lycées- Présenter l'offre de service de la Mission Locale de manière plus concrète présentation. (partenaires CFA CIO, aide sociale à l'enfance, PJJ, MSD, MLDS) Proposer une offre de service pour préparer à rechercher des stages, des jobs d'été. **2.** Equipe dédiée hors les murs avec une autre organisation de travail, aller au contact des jeunes et des familles * Solliciter des jeunes déjà accompagnés par la mission Locale pour nous faire connaître dans les quartiers * Aller au contact des jeunes et de leurs familles, là où ils se trouvent, afin de les informer sur leurs droits et notamment sur leur droit à l’accompagnement -Permanence hebdomadaire dans les lieux clés * Identifier les acteurs, renouveler et/ou engager de nouveaux partenariats pour relayer l’information auprès des jeunes * Co-organiser et participer à des événements (culturels, sportifs, festivals, rencontres…) cafés jeunes * Mener, hors les murs, l’ensemble des missions qui relèvent du Conseil en Evolution Professionnelle (CEP), à savoir : un accueil individualisé et adapté au besoin de la personne (1er niveau de conseil) et un accompagnement personnalisé (2ème niveau de conseil) ; orienter, le cas échéant, vers l’offre de services de la Mission Locale et/ou de ses partenaires (au titre de sa mission dans le cadre notamment du SPRO) * Procéder à l’inscription des jeunes, qui le souhaitent, auprès des services de la Mission Locale (tablette à disposition) * **Partenaires mobilisés** : Prévention spécialisée, CLSPD, centres sociaux, associations diverses, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, banques, BIJ…Education Nationale (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Organisation du travail ajustée aux besoins de l’action : ADDAP 13, PJJ * Mise en place de permanences dans les locaux de partenaires implantés, hors QPV * Conduite d’entretiens hors les murs * Accompagnement physique du jeune, pour un 1er RDV, s’il le souhaite : au siège de la Mission Locale, sur les permanences de quartiers, chez un partenaire * Via les réseaux sociaux : présence dans des espaces, dans la réponse à leurs sollicitations numériques. **3\. Diffusion d'informations via les réseaux sociaux** * Utiliser tous les supports numériques notamment les réseaux sociaux, pour toucher les jeunes "hors radar" et favoriser le témoignage des influenceurs * Permettre ainsi une nouvelle prise de contact physique entre la ML et le jeune. **4\. Créer des passerelles :** Espace solution emploi : Faire connaître l'offre de services de la ML aux habitants du quartier, les informer sur l'actualité (offre de formations, offres d'emploi, événements :Forum, Rallye entreprises, Action partenariale avec le PLIE, Pôle Emploi, Centres sociaux. Fréquence : 1 à 2 interventions par trimestre soit 6 interventions maximales par an **5\. Mobiliser plus fortement les réseaux d' (French)
0 references
**b. Operational description of the project: “Ml Lab”** It is a question of having a new approach to partnership by co-construction of an animation function around the identification, reception and mobilisation of so-called invisible audiences with all stakeholders The Mission Locale Ouest Provence proposes to dedicate resources (human and material) clearly identified to reach young people and their families. This “go ahead” approach will build on the mobilisation of existing partnerships and the expansion of partnership relations, which will form the backbone of each action put in place. This will result in the co-construction of shared identification and diagnostic tools between partners Capitalisation will also facilitate the spin-off of “working” actions and create a shared resource programme, and therefore transferable thereafter, between the actors in the territory A dedicated team of 2 advisers will be responsible for the implementation of the 4 phases of project implementation: 1) Identification by innovative partnership actions of 160 NEETS between the ages of 16 and 25 so-called invisibles demobilised for at least 3 months 2) The realisation of a personalised diagnosis with the young people received allowing an adequate orientation of their journey 3) The remobilisation of these young people through the establishment of trust links with the local mission 4) The transition from relay to a stage that is adapted to the construction of the professional and life project of young people All activities will be carried out through the consolidation and development of local partnership synergies **_Phase 1:_** **Recovery** State of the scene with all actors with a close relationship with young people. ** Identification and innovative reception of the public through the development of the partnership relationship** **1.** National Education (PSAD) — permanence in colleges and high schools — To present the service offer of the Local Mission in a more concrete way presentation. (CIO CFA partners, child welfare, PJJ, MSD, MLDS) Offer a service offer to prepare to search for internships, summer jobs. **2.** Team dedicated outside the walls with another work organisation, go to contact with young people and families * Ask young people already accompanied by the local mission to make us known in the neighbourhoods * Contact young people and their families, where they are, in order to inform them about their rights and in particular their right to accompaniment — Weekly performance in key places * Identify the actors, renew and/or enter into new partnerships to relay information to young people * Co-organise and participate in events (cultural, sports, festivals, meetings, etc.) Young cafes * To carry out, outside the walls, all the missions that fall under the responsibility of the Professional Evolution Council (CEP), namely: an individualised reception adapted to the need of the person (1st level of advice) and personalised support (2nd level of advice); refer, where appropriate, to the provision of services from the Local Mission and/or its partners (as part of its mission within the framework of the SPRO in particular) * To register young people, if they so wish, with the services of the Local Mission (tablet available) * **Partners mobilised**: Specialised prevention, CLSPD, social centres, various associations, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, banks, BIJ...National Education (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Organisation of work adjusted to the needs of the action: ADDAP 13, PJJ * Establishment of permanences in the premises of partners located, outside of QPV * Conduct of interviews outside the walls * Physical accompaniment of the young person, for a first appointment, if he wishes: at the headquarters of the Local Mission, on the local duty stations, at a partner * via social networks: presence in spaces, in the response to their digital demands. **3\. Dissemination of information via social networks** * Use all digital media, including social networks, to reach out to young people “out of radar” and promote the testimony of influencers * thus allow a new physical contact between the LM and the young person. **4\. Creating gateways:** Job solution area: Make local residents aware of the ML’s services, inform them about current events (training offers, job offers, events: Forum, Rallye entreprises, Partnership with the PLIE, Pôle Emploi, Social centres. Frequency: 1 to 2 interventions per quarter, i.e. maximum 6 interventions per year **5\. To mobilise more strongly the networks of (English)
22 November 2021
0.6919158379118132
0 references
**b. Operationelle Beschreibung des Projekts: „Ml Lab“** Es geht darum, einen neuen Ansatz für die Partnerschaft durch den gemeinsamen Aufbau einer Animationsfunktion um die Ermittlung, Aufnahme und Mobilisierung sogenannter unsichtbarer Zielgruppen mit allen Beteiligten zu haben. Die Mission Locale Ouest Provence schlägt vor, klar identifizierte (menschliche und materielle) Ressourcen für junge Menschen und ihre Familien bereitzustellen. Dies wird auf der Mobilisierung der bestehenden Partnerschaften und der Ausweitung der partnerschaftlichen Beziehungen aufbauen, die den roten Faden für jede eingeleitete Aktion bilden. Dies wird dazu führen, dass gemeinsame Instrumente zur Ermittlung und Diagnose zwischen den Partnern gemeinsam aufgebaut werden. Die Kapitalisierung wird auch dazu beitragen, die Spin-off-Aktionen zu erleichtern und ein gemeinsames Ressourcenprogramm zu schaffen, das in der Folge zwischen den Akteuren auf dem Gebiet übertragen werden kann. Ein engagiertes Team von 2 Beratern wird für die Durchführung der vier Phasen der Projektdurchführung zuständig sein: 1) Ermittlung durch innovative partnerschaftliche Aktionen im Alter von 160 NEETS im Alter von 16 bis 25 Jahren, die seit mindestens 3 Monaten demobilisiert sind 2) Die Durchführung einer individuellen Diagnose mit den aufgenommenen Jugendlichen, die eine angemessene Orientierung ihrer Laufbahn ermöglicht 3) die Remobilisierung dieser Jugendlichen durch die Herstellung von Vertrauensbeziehungen mit der örtlichen Mission 4) der Übergang von der Relais zu einer Phase, die dem Aufbau des Berufs- und Lebensprojekts der Jugendlichen angepasst ist. Die Gesamtheit der Aktivitäten wird durch die Konsolidierung und Entwicklung von partnerschaftlichen Synergien vor Ort durchgeführt **Phase 1:***********Verbreitung*******Verbreitung** Lage der Orte mit allen Akteuren, die eine Verbindung zur Nachbarschaft haben, um die Nachbarschaft zu erreichen, um die Nachbarschaft zu optimieren. **Ermittlung und innovative Aufnahme des Publikums durch die Entwicklung der Partnerschaftsbeziehung****** Nationale Bildung (PSAD) – permanent in den Hochschulen und Gymnasien – Präsentation des Serviceangebots der lokalen Mission in konkreterer Form. (CFA CIO Partner, Kinderhilfe, PJJ, MSD, MLDS) Angebot eines Serviceangebots für die Vorbereitung auf die Suche nach Praktika, Sommerjobs. **2. ** Team außerhalb der Mauern mit einer anderen Arbeitsorganisation, Kontakt zu jungen Menschen und Familien gehen * Jugendliche, die bereits von der lokalen Mission begleitet werden, um uns in den Nachbarschaften bekannt zu machen * Kontakt mit jungen Menschen und ihren Familien, wo sie sich befinden, zu erhalten, um sie über ihre Rechte und insbesondere über ihr Recht auf Begleitung zu informieren -Wochenende an den wichtigsten Orten * Identifizieren Sie die Akteure, Erneuerung und/oder neue Partnerschaften zur Weitergabe von Informationen an junge Menschen * Mitorganisieren und Teilnahme an Veranstaltungen (Kultur, Sport, Festivals, Begegnungen...) Jugendcafés * Ausserhalb der Mauern alle Aufgaben des Rates für berufliche Entwicklung (CEP) zu führen, nämlich: individuelle und auf die Bedürfnisse der Person zugeschnittene Betreuung (1. Beratungsstufe) und persönliche Betreuung (2. Beratungsstufe); gegebenenfalls Ausrichtung auf das Dienstleistungsangebot der lokalen Mission und/oder ihrer Partner (im Rahmen ihres Auftrags insbesondere im Rahmen des SPRO) * Anmeldung von Jugendlichen, die dies wünschen, bei den Dienststellen der lokalen Mission (Tablet zur Verfügung) * ** mobilisierte Partner**: Spezialisierte Prävention, CLSPD, Sozialzentren, diverse Verbände, ESA-Foyers, FJT, ETT, Banken, BIJ... Nationale Bildung (MLDS), Poleemploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Auf die Bedürfnisse der Maßnahme abgestimmte Arbeitsorganisation: ADDAP 13, PJJ * Einrichtung von Bereitschaftsdiensten in den Räumlichkeiten von Partnern außerhalb von QPV * Durchführung von Wartungsgesprächen außerhalb der Mauern * körperliche Begleitung des Jugendlichen für ein 1. DVR, wenn er dies wünscht: am Hauptsitz der lokalen Mission, auf den Quartierdienststellen, bei einem Partner * Über die sozialen Netzwerke: Präsenz in Räumen, in der Antwort auf ihre digitalen Anforderungen. **3\. Verbreitung von Informationen über soziale Netzwerke** * Verwenden Sie alle digitalen Medien, einschließlich der sozialen Netzwerke, um junge Menschen außerhalb des Radars zu erreichen und das Zeugnis von Influencern zu fördern * Auf diese Weise wird ein neuer physischer Kontakt zwischen der ML und dem jungen Menschen ermöglicht. **4\. Gateways erstellen:** Lösungsraum Jobs: Das Angebot an Dienstleistungen der ML für die Bewohner des Stadtviertels bekannt machen, sie über aktuelle Informationen informieren (Angebot von Schulungen, Stellenangeboten, Veranstaltungen: Forum, Rallye-Unternehmen, Partnerschaftsaktion mit PLIE, Beschäftigungspol, Sozialzentren). (German)
1 December 2021
0 references
**B. Operationele beschrijving van het project: „Ml Lab”** Het is een kwestie van een nieuwe benadering van partnerschap door co-constructie van een animatiefunctie rond de identificatie, ontvangst en mobilisatie van zogenaamde onzichtbare doelgroepen met alle belanghebbenden De Mission Locale Ouest Provence stelt voor om middelen (menselijke en materiële) middelen te wijden die duidelijk zijn geïdentificeerd om jongeren en hun families te bereiken. Deze „vooruitgang”-aanpak zal voortbouwen op de mobilisatie van bestaande partnerschappen en de uitbreiding van de partnerschapsbetrekkingen, die de ruggengraat van elke actie zullen vormen. Dit zal resulteren in de co-constructie van gedeelde identificatie- en diagnostische instrumenten tussen partners Capitalization zal ook de spin-off van „werkende” acties vergemakkelijken en een gezamenlijk middelenprogramma creëren, dat vervolgens kan worden overgedragen tussen de actoren op het grondgebied. Een speciaal team van twee adviseurs zal verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de vier fasen van de projectuitvoering: 1) Identificatie door middel van innovatieve partnerschapsacties van 160 NEETS tussen 16 en 25 jaar, zogenaamde onzichtbaaren die gedurende ten minste 3 maanden zijn gedemobiliseerd 2) De verwezenlijking van een gepersonaliseerde diagnose met de jongeren die zij ontvingen, waardoor een adequate oriëntatie van hun reis mogelijk is 3) De hermobilisatie van deze jongeren door het tot stand brengen van vertrouwensrelaties met de lokale missie 4) De overgang van relais naar een fase die is aangepast aan de opbouw van het beroeps- en levensproject van jongeren Alle activiteiten zullen worden uitgevoerd door de consolidatie en ontwikkeling van lokale partnerschapssynergieën **_Phase 1:_** **Recovery** State of the scene met alle actoren met een nauwe relatie met jongeren. ** Identificatie en innovatieve ontvangst van het publiek door de ontwikkeling van de partnerschapsrelatie** **1.** Nationaal Onderwijs (PSAD) — permanentie in hogescholen en middelbare scholen — Om het dienstverleningsaanbod van de lokale missie op een meer concrete manier te presenteren. (CIO CFA partners, kinderwelzijn, PJJ, MSD, MLDS) Bieden een serviceaanbod aan om zich voor te bereiden op het zoeken naar stages, zomerbanen. **2.** Team toegewijd buiten de muren met een andere werkorganisatie, ga naar contact met jongeren en gezinnen * Vraag jongeren al begeleid door de lokale missie om ons bekend te maken in de buurten * Neem contact op met jongeren en hun gezinnen, waar ze zijn, om hen te informeren over hun rechten en in het bijzonder hun recht op begeleiding — Wekelijkse prestaties op belangrijke plaatsen * Identificeer de acteurs, vernieuw en/of sluit nieuwe partnerschappen aan om informatie door te geven aan jongeren * Co-organiseer en deel te nemen aan evenementen (culturele, sport, festivals, bijeenkomsten, enz.) Jonge cafés * Om buiten de muren alle missies uit te voeren die onder de verantwoordelijkheid van de Professional Evolution Council (EP) vallen, te weten: een geïndividualiseerde opvang die is aangepast aan de behoefte van de persoon (eerste niveau van advies) en persoonlijke ondersteuning (2e niveau van advies); in voorkomend geval verwijzen naar de verlening van diensten van de lokale missie en/of haar partners (in het kader van haar opdracht in het kader van met name de SPRO) * desgewenst jongeren registreren bij de diensten van de lokale missie (beschikbare tabel) * **gemobiliseerde deelnemers**: Gespecialiseerde preventie, CLSPD, sociale centra, diverse verenigingen, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, banken, BIJ...National Education (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Organisatie van de werkzaamheden aangepast aan de behoeften van de actie: ADDAP 13, PJJ * Oprichting van permanente werkzaamheden in de gebouwen van partners gevestigd, buiten QPV * Gedrag van interviews buiten de muren * Fysieke begeleiding van de jongere, voor een eerste afspraak, indien hij wenst: op het hoofdkantoor van de lokale missie, op de lokale werkstations, bij een partner * via sociale netwerken: aanwezigheid in ruimtes, in antwoord op hun digitale eisen. **3\. Verspreiding van informatie via sociale netwerken** * Gebruik alle digitale media, met inbegrip van sociale netwerken, om jongeren „buiten de radar” te bereiken en het getuigenis van beïnvloeders * te bevorderen, waardoor een nieuw fysiek contact tussen de LM en de jongere mogelijk is. **4\. Het creëren van gateways:** Job solution area: De lokale bewoners bewust maken van de diensten van de ML, hen informeren over actuele evenementen (opleidingsaanbiedingen, vacatures, evenementen: Forum, Rallye entreprises, partnerschap met de PLIE, Pôle Emploi, sociale centra. Frequentie: 1 tot 2 interventies per kwartaal, d.w.z. maximaal 6 interventies per jaar **5\. Om de netwerken van (Dutch)
7 December 2021
0 references
**B. Descrizione operativa del progetto: "Ml Lab"** Si tratta di avere un nuovo approccio alla partnership attraverso la co-costruzione di una funzione di animazione attorno all'identificazione, accoglienza e mobilitazione dei cosiddetti pubblici invisibili con tutte le parti interessate La Mission Locale Ouest Provence propone di dedicare risorse (umane e materiali) chiaramente identificate per raggiungere i giovani e le loro famiglie. Questo approccio "vai avanti" si baserà sulla mobilitazione dei partenariati esistenti e sull'espansione delle relazioni di partenariato, che costituiranno la spina dorsale di ogni azione attuata. Ciò si tradurrà nella co-costruzione di strumenti di identificazione e diagnostica condivisi tra i partner La capitalizzazione faciliterà anche lo spin-off delle azioni "lavoro" e creerà un programma condiviso di risorse, e quindi trasferibile in seguito, tra gli attori del territorio Un team dedicato di 2 consulenti sarà responsabile dell'attuazione delle 4 fasi di attuazione del progetto: 1) Identificazione mediante azioni di partnership innovative di 160 NEETS tra i 16 e i 25 anni dei cosiddetti invisibili smobilitati per almeno 3 mesi 2) La realizzazione di una diagnosi personalizzata con i giovani ricevuti che consenta un adeguato orientamento del loro viaggio 3) La rimobilitazione di questi giovani attraverso l'instaurazione di legami di fiducia con la missione locale 4) Il passaggio da relè ad uno stadio che si adatta alla costruzione del progetto professionale e di vita dei giovani Tutte le attività saranno svolte attraverso il consolidamento e lo sviluppo di sinergie di partenariato locale **_Fase 1:_** **Recupero** Stato di scena con tutti gli attori con uno stretto rapporto con i giovani. ** Identificazione e accoglienza innovativa del pubblico attraverso lo sviluppo del rapporto di partenariato** **1.** Educazione Nazionale (PSAD) — permanenza nei collegi e nelle scuole superiori — Presentare l'offerta di servizio della Missione Locale in modo più concreto. (Partner CIO CFA, assistenza all'infanzia, PJJ, MSD, MLDS) Offrite un'offerta di servizio per prepararsi alla ricerca di stage, lavori estivi. **2.** Team dedicato fuori dalle mura con un'altra organizzazione di lavoro, andare a contatto con i giovani e le famiglie * Chiedere ai giovani già accompagnati dalla missione locale di farci conoscere nei quartieri * Contattare i giovani e le loro famiglie, dove si trovano, per informarli sui loro diritti e in particolare sul loro diritto all'accompagnamento — performance settimanali nei luoghi chiave * Identificare gli attori, rinnovare e/o entrare in nuove partnership per trasmettere informazioni ai giovani * Co-organizzare e partecipare a eventi (culturali, sport, festival, incontri, ecc.) Giovani caffè * Per svolgere, al di fuori delle mura, tutte le missioni che rientrano sotto la responsabilità del Consiglio di Evoluzione Professionale (CEP), vale a dire: un'accoglienza personalizzata adattata alle esigenze della persona (primo livello di consulenza) e un sostegno personalizzato (2º livello di consulenza); fare riferimento, se del caso, alla prestazione di servizi della missione locale e/o dei suoi partner (in particolare nell'ambito della sua missione nell'ambito dello SPRO) * Per registrare i giovani, se lo desiderano, con i servizi della missione locale (tabella disponibile) * **Partner mobilitati**: Prevenzione specializzata, CLSPD, centri sociali, varie associazioni, Foyers de l'ASE, FJT, ETT, banche, BIJ... National Education (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Organizzazione del lavoro adeguata alle esigenze dell'azione: ADDAP 13, PJJ * Stabilimento delle permanenze nei locali dei partner situati, al di fuori del QPV * Condotta di interviste al di fuori delle mura * accompagnamento fisico del giovane, per un primo appuntamento, se lo desidera: presso la sede della Missione Locale, nelle stazioni di servizio locali, presso un partner * tramite i social network: presenza negli spazi, nella risposta alle loro esigenze digitali. **3\. Diffusione delle informazioni attraverso i social network** * Utilizzare tutti i media digitali, compresi i social network, per raggiungere i giovani "fuori radar" e promuovere la testimonianza degli influencer * in modo da consentire un nuovo contatto fisico tra l'LM e il giovane. **4\. Creazione di gateway:** Area della soluzione di lavoro: Rendere i residenti locali consapevoli dei servizi della ML, informarli sugli eventi attuali (offerta di formazione, offerte di lavoro, eventi: forum, imprese di rally, partenariato con il PLIE, Pôle Emploi, centri sociali. Frequenza: Da 1 a 2 interventi per trimestre, ossia un massimo di 6 interventi all'anno **5\. Per mobilitare maggiormente le reti di (Italian)
13 January 2022
0 references
**b. Descripción operativa del proyecto: «Ml Lab»** Se trata de tener un nuevo enfoque de asociación mediante la co-construcción de una función de animación en torno a la identificación, recepción y movilización de las llamadas audiencias invisibles con todas las partes interesadas La Misión Locale Ouest Provenza propone dedicar recursos (humanos y materiales) claramente identificados para llegar a los jóvenes y sus familias. Este enfoque de «seguir adelante» se basará en la movilización de las asociaciones existentes y en la ampliación de las relaciones de asociación, que constituirán la columna vertebral de cada acción puesta en marcha. Esto dará lugar a la co-construcción de herramientas compartidas de identificación y diagnóstico entre socios La capitalización también facilitará la derivada de las acciones de «trabajo» y creará un programa de recursos compartidos y, por lo tanto, transferible a partir de entonces, entre los agentes del territorio Un equipo específico de 2 asesores será responsable de la ejecución de las cuatro fases de ejecución del proyecto: 1) Identificación mediante acciones de asociación innovadoras de 160 ninis entre 16 y 25 años desmovilizados por lo menos durante 3 meses 2) La realización de un diagnóstico personalizado con los jóvenes recibidos que permita una orientación adecuada de su viaje 3) La removilización de estos jóvenes mediante el establecimiento de vínculos de confianza con la misión local 4) La transición de la retransmisión a una etapa que se adapte a la construcción del proyecto profesional y de vida de los jóvenes. Todas las actividades se llevarán a cabo a través de la consolidación y el desarrollo de sinergias de colaboración local **_Fase 1:_** **Recuperación** Estado de la escena con todos los actores con una estrecha relación con los jóvenes. ** Identificación y recepción innovadora del público mediante el desarrollo de la relación de asociación**1.** Educación Nacional (PSAD) — permanencia en colegios y escuelas secundarias — Presentar la oferta de servicios de la Misión Local de manera más concreta. (CIO CFA partners, bienestar infantil, PJJ, MSD, MLDS) Ofrecer una oferta de servicio para prepararse para la búsqueda de pasantías, trabajos de verano. **2.** Equipo dedicado fuera de los muros con otra organización de trabajo, entra en contacto con jóvenes y familias * Pedir a los jóvenes ya acompañados de la misión local que nos den a conocer en los barrios * Contactar con los jóvenes y sus familias, donde se encuentren, con el fin de informarles sobre sus derechos y en particular su derecho al acompañamiento — Actuación semanal en lugares clave * Identificar a los actores, renovar o entrar en nuevas asociaciones para transmitir información a los jóvenes * Coorganizar y participar en eventos (culturales, deportes, festivales, reuniones, etc.) Cafés jóvenes * Para llevar a cabo, fuera de las paredes, todas las misiones que están bajo la responsabilidad del Consejo de Evolución Profesional (CEP), a saber: una recepción individualizada adaptada a las necesidades de la persona (primer nivel de asesoramiento) y apoyo personalizado (segundo nivel de asesoramiento); referirse, cuando proceda, a la prestación de servicios de la Misión Local o de sus asociados (como parte de su misión en el marco de la SPRO en particular) * Para registrar a los jóvenes, si así lo desean, con los servicios de la Misión Local (tabla disponible) * **Asociados movilizados**: Prevención especializada, CLSPD, centros sociales, diversas asociaciones, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, bancos, BIJ... Educación Nacional (MLDS), Polo emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Organización del trabajo adaptada a las necesidades de la acción: ADDAP 13, PJJ * Establecimiento de permanencias en las instalaciones de socios ubicados, fuera de QPV * Realización de entrevistas fuera de las paredes * Acompañamiento físico del joven, para una primera cita, si lo desea: en el cuartel general de la Misión Local, en los lugares de destino locales, en un asociado * a través de las redes sociales: presencia en espacios, en la respuesta a sus demandas digitales. **3\. Difusión de información a través de las redes sociales** * Utilizar todos los medios digitales, incluidas las redes sociales, para llegar a los jóvenes «fuera de radar» y promover el testimonio de influencers * permitiendo así un nuevo contacto físico entre el LM y el joven. **4\. Creación de pasarelas:** Área de solución de empleo: Informar a los residentes locales de los servicios de la ML, informarles de los acontecimientos actuales (ofertas de formación, ofertas de trabajo, eventos: Foro, Entreprises del Rallye, Asociación con el PLIE, Pôle Emploi, Centros sociales. Frecuencia: 1 a 2 intervenciones por trimestre, es decir, un máximo de 6 intervenciones al año **5\. Movilizar más fuertemente las redes de (Spanish)
14 January 2022
0 references
**B. Projekti tegevuse kirjeldus: „Ml Lab“** On vaja uut lähenemisviisi partnerlusele, ehitades koos animatsioonifunktsiooni niinimetatud nähtamatute sihtrühmade tuvastamise, vastuvõtmise ja mobiliseerimisega kõigi sidusrühmadega. Mission Locale Ouest Provence teeb ettepaneku eraldada noorte ja nende perekondadeni jõudmiseks selgelt määratletud ressursse (inim- ja materiaalseid). See edasiliikumise lähenemisviis tugineb olemasolevate partnerluste mobiliseerimisele ja partnerlussuhete laiendamisele, mis on iga rakendatava meetme alustala. Selle tulemusena ehitatakse partnerite vahel ühiselt välja ühised identifitseerimis- ja diagnostikavahendid; kapitaliseerimine hõlbustab ka „töömeetmete“ levikut ja loob ühise ressursiprogrammi, mida seejärel saab üle kanda territooriumi osalejate vahel. Projekti rakendamise nelja etapi rakendamise eest vastutab kahest nõustajast koosnev spetsiaalne meeskond: 1) 160 mittetöötava ja mitteõppiva noore (vanuses 16–25 eluaastat) kindlakstegemine uuenduslike partnerlusmeetmete abil, mis on demobiliseeritud vähemalt 3 kuuks 2) personaalse diagnoosi elluviimine noortega, mis võimaldab nende teekonda piisavalt orienteeruda 3) Nende noorte taasliikumine kohaliku missiooniga usaldussidemete loomise kaudu 4) Üleminek üleminekust etappi, mis on kohandatud noorte töö- ja eluprojekti ülesehitamiseks. Kõik tegevused viiakse ellu kohaliku partnerluse sünergia tugevdamise ja arendamise kaudu **_Phase 1:_**** Recovery** Siseeni olukord kõigi osalejatega, kellel on tihedad suhted noortega. ** Tuvastamine ja uuenduslik üldsuse vastuvõtt partnerlussuhte arendamise kaudu** **1.** Riiklik haridus (PSAD) – püsivus kolledžites ja keskkoolides – Kohaliku missiooni teenusepakkumise esitlemine konkreetsemal viisil. (CIO CFA partnerid, laste heaolu, PJJ, MSD, MLDS) Pakkuda teenusepakkumist, et valmistuda praktika ja suvetöö otsimiseks. **2.** Meeskond, mis on pühendatud väljaspool seinu teise tööorganisatsiooniga, võtab ühendust noorte ja peredega * Küsige noortelt, kellega on juba kaasas kohalik missioon, et tutvustada meid naabruskonnas * Võtke ühendust noorte ja nende peredega, kus nad asuvad, et teavitada neid nende õigustest ja eelkõige nende saateõigusest – Iganädalane etendus võtmekohtades * Tutvuge osalejatega, uuendage ja/või sõlmige uusi partnerlussuhteid, et edastada noortele teavet * Kooskorraldada ja osaleda üritustel (kultuurilised, sport, festivalid, kohtumised jne) Noored kohvikud * Teostada väljaspool müüre kõiki professionaalse evolutsiooni nõukogu (CEP) vastutusalasse kuuluvaid missioone, nimelt: isiku vajadustele kohandatud individuaalne vastuvõtt (esimene nõustamistase) ja individuaalne tugi (teine nõustamistasand); vajaduse korral viidata kohaliku missiooni ja/või selle partnerite teenuste osutamisele (mis on osa eelkõige SPRO raames toimuvast missioonist) * Registreerida noored soovi korral kohaliku missiooni teenistustega (kättesaadav tablett) * ** Osalejad mobiliseeritakse**: Eriennetus, CLSPD, sotsiaalkeskused, erinevad ühendused, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, pangad, BIJ...National Education (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Meetme vajadustele kohandatud töökorraldus: ADDAP 13, PJJ * Püsivuste kehtestamine partnerite ruumides, mis asuvad väljaspool QPVd * Intervjuude läbiviimine väljaspool seinu * noore füüsiline saatja esmakordseks kohtumiseks, kui ta soovib: kohaliku missiooni peakorteris, kohalikes tööjaamades, partneri juures * sotsiaalvõrgustike kaudu: kohalolek ruumides, vastuseks nende digitaalsetele nõudmistele. **3\. Teabe levitamine sotsiaalvõrgustike kaudu** * Kasutage kogu digitaalset meediat, sealhulgas sotsiaalvõrgustikke, et jõuda noorteni väljaspool radarit ja edendada mõjutajate ütlusi*, võimaldades seega uut füüsilist kontakti LM ja noore vahel. **4\. Väravate loomine:** Töölahendusvaldkond: Teavitada kohalikke elanikke MLi teenustest, teavitada neid käimasolevatest üritustest (koolituspakkumised, tööpakkumised, üritused: Foorum, Rallye Enterprisereprises, partnerlus PLIEga, Pôle Emploi, sotsiaalkeskused. Sagedus: 1–2 sekkumist kvartalis, st kuni 6 sekkumist aastas **5\. Mobiliseerida jõulisemalt võrgustikke (Estonian)
12 August 2022
0 references
**B. Projekto veiklos aprašymas: „Ml Lab“** Tai naujo požiūrio į partnerystę klausimas, bendrai kuriant animacijos funkciją, susijusią su vadinamųjų nematomų auditorijų identifikavimu, priėmimu ir mobilizavimu su visais suinteresuotaisiais subjektais. Misija Locale Ouest Provence siūlo aiškiai identifikuotus išteklius (žmogiškus ir materialinius) pasiekti jaunimą ir jų šeimas. Šis „eiti į priekį“ metodas bus grindžiamas esamų partnerysčių mobilizavimu ir partnerystės santykių plėtra, kuri bus kiekvieno veiksmo pagrindas. Tai leis partneriams bendrai kurti bendras identifikavimo ir diagnostikos priemones Kapitalizacija taip pat palengvins „darbo“ veiksmų atskyrimą ir sukurs bendrų išteklių programą, kurią vėliau galės perkelti teritorijos dalyviai. Už 4 projekto įgyvendinimo etapų įgyvendinimą bus atsakinga speciali dviejų konsultantų grupė: 1) Atpažinimas novatoriškais partnerystės veiksmais 160 NEETS nuo 16 iki 25 vadinamųjų nematomų, demobilizuotų ne mažiau kaip 3 mėnesius 2) individualizuotos diagnozės su jaunais žmonėmis įgyvendinimas, leidžiantis tinkamai orientuotis į jų kelionę 3) Šių jaunuolių remobilizavimas sukuriant pasitikėjimo ryšius su vietos misija 4) Perėjimas nuo relės prie etapo, kuris pritaikytas jaunimo profesinio ir gyvenimo projekto statybai. Visa veikla bus vykdoma konsoliduojant ir plėtojant vietos partnerystės sinergiją **_Phase 1:_** **Recovery** scenos būklė su visais dalyviais, turinčiais glaudžius santykius su jaunimu. ** Visuomenės tapatybės nustatymas ir novatoriškas priėmimas plėtojant partnerystės santykius** **1.** Nacionalinis švietimas (PSAD) – pastovumas kolegijose ir aukštosiose mokyklose – pristatyti vietos misijos paslaugų pasiūlymą konkretesniu būdu. (CIO CFA partneriai, vaikų gerovė, PJJ, MSD, MLDS) Siūlome paslaugų pasiūlymą, skirtą pasirengti stažuočių, vasaros darbo vietų paieškai. **2.** Komanda, skirta už sienų ribų su kita darbo organizacija, vyksta į ryšius su jaunais žmonėmis ir šeimomis * Paprašykite jaunų žmonių, kurie jau lydimi vietos misijos, kad apie mus žinotume kaimynystėje * Susisiekite su jaunais žmonėmis ir jų šeimomis, kur jie yra, kad informuotų juos apie savo teises ir ypač apie jų teisę lydėti – Savaitės pasirodymai svarbiausiose vietose * Nustatykite dalyvius, atnaujinkite ir (arba) užmegkite naują partnerystę, kad perduotumėte informaciją jaunimui * Bendrai organizuokite ir dalyvaukite renginiuose (kultūros, sportas, festivaliai, susitikimai ir t. t.) Jaunos kavinės * Už sienų vykdyti visas misijas, už kurias atsakinga Profesinė evoliucijos taryba (CEP), būtent: individualizuotas priėmimas, pritaikytas prie asmens poreikių (1-ojo lygio konsultacijos) ir individualiems poreikiams pritaikyta parama (2-asis konsultacijų lygmuo); prireikus remtis vietos misijos ir (arba) jos partnerių paslaugų teikimu (visų pirma vykdant jos misiją pagal SPRO) * Norėdami užregistruoti jaunimą, jei jie to pageidauja, vietos misijos paslaugomis (turima lentelė) * **sutelkti partneriai**: Specializuota prevencija, CLSPD, socialiniai centrai, įvairios asociacijos, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, bankai, BIJ...Nacionalinis švietimas (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Darbo organizavimas pagal veiklos poreikius: ADDAP 13, PJJ * Nuolatinių pastovumų įsisteigimas partnerių patalpose, esančiose už QPV ribų * Interviu už sienų * Jauno žmogaus fizinis lydėjimas pirmą kartą, jei jis nori: vietos misijos būstinėje, vietos tarnybinėse stotyse, partnerio * per socialinius tinklus: buvimas erdvėse, reaguojant į jų skaitmeninius poreikius. **3\. Informacijos sklaida socialiniuose tinkluose** * Naudokite visas skaitmenines medijas, įskaitant socialinius tinklus, kad jaunuoliai būtų pasiekiami „iš radaro“ ir būtų skatinami įtakingų asmenų parodymai *, tokiu būdu sudarant sąlygas naujam fiziniam kontaktui tarp VM ir jauno žmogaus. **4\. Vartų kūrimas:** Darbo vietų sprendimo sritis: Informuoti vietos gyventojus apie ML paslaugas, informuoti juos apie dabartinius įvykius (mokymo pasiūlymus, darbo pasiūlymus, renginius: Forumas, Rallye entreprises, Partnerystė su PLIE, Pôle Emploi, Socialiniai centrai. Dažnumas: 1–2 intervencinės priemonės per ketvirtį, t. y. ne daugiau kaip 6 intervencinės priemonės per metus **5\. Tvirčiau sutelkti tinklus (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
**B. Operativni opis projekta: „Ml Lab”** Riječ je o novom pristupu partnerstvu ko-izgradnjom animirane funkcije oko identifikacije, prijema i mobilizacije takozvane nevidljive publike sa svim dionicima. Misija Locale Ouest Provence predlaže posvećivanje resursa (ljudskih i materijalnih) jasno identificiranih kako bi se doprlo do mladih ljudi i njihovih obitelji. Taj će se pristup temeljiti na mobilizaciji postojećih partnerstava i širenju partnerskih odnosa, koji će činiti okosnicu svakog djelovanja koje se provodi. To će rezultirati zajedničkom konstrukcijom zajedničkih alata za identifikaciju i dijagnostiku među partnerima kapitalizacijom također će se olakšati izdvajanje „radnih” aktivnosti i stvoriti program zajedničkih resursa, a nakon toga prenosiv među akterima na državnom području Posebna skupina od dva savjetnika bit će odgovorna za provedbu četiri faze provedbe projekta: 1) Identifikacija inovativnim partnerskim akcijama 160 NEET-ova u dobi od 16 do 25 godina tzv. nevidljive osobe demobilizirane tijekom najmanje 3 mjeseca 2) realizacija personalizirane dijagnoze s mladima koja omogućuje odgovarajuću orijentaciju njihova putovanja 3) Remobilizacija tih mladih ljudi uspostavom veza povjerenja s lokalnom misijom 4) Prijelaz iz releja u fazu koja je prilagođena izgradnji profesionalnog i životnog projekta mladih. Sve aktivnosti provodit će se kroz konsolidaciju i razvoj sinergija lokalnog partnerstva **_Phase 1:_** **Oporavak** Stanje scene sa svim akterima s bliskim odnosom s mladima. ** Identifikacija i inovativan prijem javnosti kroz razvoj partnerskog odnosa** **1.** Nacionalno obrazovanje (PSAD) – trajnost na fakultetima i srednjim školama – predstaviti ponudu usluga Lokalne misije na konkretniji način. (CIO CFA partneri, dobrobit djece, PJJ, MSD, MLDS) Ponuda usluga za pripremu za traženje stažiranja, ljetnih poslova. **2.** Tim posvećen izvan zidina s drugom radnom organizacijom, idite u kontakt s mladima i obiteljima * Zamolite mlade ljude koji su već u pratnji lokalne misije da nas upoznaju u četvrtima * Kontaktirajte mlade i njihove obitelji, gdje se nalaze, kako bi ih informirali o njihovim pravima, a posebno o njihovu pravu na pratnju – Tjedni nastup na ključnim mjestima * Utvrđivati sudionike, obnoviti i/ili sklopiti nova partnerstva kako bi se prenijele informacije mladima * Suorganizirajte i sudjelujete u događanjima (kulturni, sport, festivali, sastanci itd.) Mladi kafići * Izvođenje, izvan zidina, svih misija koje su u nadležnosti Vijeća za profesionalnu evoluciju (CEP), a to su: individualizirani prihvat prilagođen potrebama osobe (prva razina savjetovanja) i personalizirana potpora (2. razina savjetovanja); uputiti, prema potrebi, na pružanje usluga lokalne misije i/ili njezinih partnera (kao dio njezine misije posebno u okviru SPRO-a) * Za registraciju mladih, ako to žele, s uslugama lokalne misije (dostupna tablica) *** mobilizirani partneri**: Specijalizirana prevencija, CLSPD, društveni centri, razne udruge, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, banke, BIJ...Nacionalno obrazovanje (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Organizacija rada prilagođena potrebama aktivnosti: ADDAP 13, PJJ * Uspostava trajnosti u prostorijama partnera koji se nalaze, izvan QPV * Provođenje intervjua izvan zidina * Fizička pratnja mlade osobe, za prvi sastanak, ako želi: u sjedištu lokalne misije, na lokalnim radnim mjestima, u partneru * putem društvenih mreža: prisutnost u prostorima, kao odgovor na njihove digitalne zahtjeve. **3\. Širenje informacija putem društvenih mreža** * Koristite sve digitalne medije, uključujući društvene mreže, kako biste doprli do mladih ljudi „izvan radara” i promicali svjedočanstva influencera * čime se omogućuje novi fizički kontakt između LM-a i mlade osobe. **4\. Stvaranje pristupnika:** područje rješenja za posao: Informirati lokalno stanovništvo o uslugama ML-a, informirati ih o aktualnim događajima (ponude za osposobljavanje, ponude za posao, događanja: Forum, Rallye entreprises, Partnerstvo s PLIE-om, Pôle Emploi, Socijalni centri. Frekvencija: Od 1 do 2 intervencije po tromjesečju, tj. najviše 6 intervencija godišnje **5\. Snažnije mobilizirati mreže (Croatian)
12 August 2022
0 references
**B. Επιχειρησιακή περιγραφή του έργου: «Ml Lab»** Πρόκειται για μια νέα προσέγγιση στην εταιρική σχέση μέσω της συν-κατασκευής μιας λειτουργίας κινουμένων σχεδίων γύρω από τον εντοπισμό, την υποδοχή και την κινητοποίηση των αποκαλούμενων αόρατων ακροατηρίων με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη Η αποστολή Locale Ouest Provence προτείνει τη διάθεση πόρων (ανθρώπινων και υλικών) σαφώς προσδιορισμένων για να προσεγγίσουν τους νέους και τις οικογένειές τους. Αυτή η προσέγγιση «προχωρήστε» θα βασιστεί στην κινητοποίηση των υφιστάμενων εταιρικών σχέσεων και στην επέκταση των σχέσεων εταιρικής σχέσης, οι οποίες θα αποτελέσουν τη ραχοκοκαλιά κάθε δράσης που υλοποιείται. Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα τη συνκατασκευή κοινών εργαλείων ταυτοποίησης και διάγνωσης μεταξύ των εταίρων Η κεφαλαιοποίηση θα διευκολύνει επίσης την απόσχιση των δράσεων «εργασίας» και θα δημιουργήσει ένα πρόγραμμα κοινών πόρων και, ως εκ τούτου, θα μπορεί να μεταφερθεί στη συνέχεια μεταξύ των παραγόντων της επικράτειας Μια ειδική ομάδα 2 συμβούλων θα είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση των 4 φάσεων υλοποίησης του έργου: 1) Ταυτοποίηση με καινοτόμες δράσεις συνεργασίας 160 NEETS ηλικίας 16 έως 25 ετών, τα λεγόμενα «αόρατα» αποστρατευμένα για τουλάχιστον 3 μήνες 2) Η πραγματοποίηση μιας εξατομικευμένης διάγνωσης με τους νέους που έλαβαν, επιτρέποντας τον κατάλληλο προσανατολισμό του ταξιδιού τους 3) Η επανακινητοποίηση αυτών των νέων μέσω της δημιουργίας δεσμών εμπιστοσύνης με την τοπική αποστολή 4) Η μετάβαση από την αναμετάδοση σε ένα στάδιο που είναι προσαρμοσμένο στην κατασκευή του επαγγελματικού έργου και του σχεδίου ζωής των νέων Όλες οι δραστηριότητες θα υλοποιηθούν μέσω της εδραίωσης και ανάπτυξης συνεργειών τοπικής συνεργασίας **_Phase 1:_** **Recovery** State of the scene με όλους τους παράγοντες με στενή σχέση με τους νέους. ** Εντοπισμός και καινοτόμος υποδοχή του κοινού μέσω της ανάπτυξης της εταιρικής σχέσης** **1.** Εθνική Εκπαίδευση (PSAD) — μονιμότητα σε κολέγια και γυμνάσια — Να παρουσιάσει την προσφορά υπηρεσιών της τοπικής αποστολής με πιο συγκεκριμένο τρόπο παρουσίασης. (Συνεργάτες CIO CFA, παιδική πρόνοια, PJJ, MSD, MLDS) Προσφέρετε μια προσφορά υπηρεσιών για την προετοιμασία για αναζήτηση πρακτικής άσκησης, θερινές θέσεις εργασίας. **2.** Ομάδα αφιερωμένη εκτός των τειχών με άλλη οργάνωση εργασίας, να έρθει σε επαφή με τους νέους και τις οικογένειες * Ρωτήστε τους νέους που ήδη συνοδεύονται από την τοπική αποστολή να μας γνωστοποιήσουν στις γειτονιές * Επικοινωνήστε με τους νέους και τις οικογένειές τους, όπου βρίσκονται, προκειμένου να τους ενημερώσετε για τα δικαιώματά τους και ιδίως για το δικαίωμά τους να συνοδεύσουν — Εβδομαδιαίες επιδόσεις σε βασικούς χώρους * Προσδιορισμός των παραγόντων, ανανέωση ή/και σύναψη νέων συνεργασιών για τη μεταφορά πληροφοριών στους νέους * Συνδιοργάνωση και συμμετοχή σε εκδηλώσεις (πολιτισμικά, αθλητισμός, φεστιβάλ, συναντήσεις κ.λπ.) Νέες καφετέριες * Για να πραγματοποιήσετε, έξω από τους τοίχους, όλες τις αποστολές που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα του Συμβουλίου Επαγγελματικής Εξέλιξης (CEP), και συγκεκριμένα: εξατομικευμένη υποδοχή προσαρμοσμένη στις ανάγκες του ατόμου (1ου επιπέδου συμβουλών) και εξατομικευμένη υποστήριξη (2ο επίπεδο παροχής συμβουλών)· ανατρέξτε, κατά περίπτωση, στην παροχή υπηρεσιών από την τοπική αποστολή ή/και τους εταίρους της (στο πλαίσιο της αποστολής της στο πλαίσιο του SPRO ειδικότερα) * Να εγγραφούν οι νέοι, εφόσον το επιθυμούν, με τις υπηρεσίες της τοπικής αποστολής (διαθέσιμο ταμπλέτα) * **οι εταίροι κινητοποιήθηκαν**: Εξειδικευμένη πρόληψη, CLSPD, κοινωνικά κέντρα, διάφορες ενώσεις, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, τράπεζες, BIJ... Εθνική εκπαίδευση (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Οργάνωση της εργασίας προσαρμοσμένη στις ανάγκες της δράσης: ADDAP 13, PJJ * Εγκατάσταση μονιμότητας στις εγκαταστάσεις των εταίρων που βρίσκονται, εκτός QPV * Διεξαγωγή συνεντεύξεων έξω από τους τοίχους * Φυσική συνοδεία του νέου, για ένα πρώτο ραντεβού, εάν επιθυμεί: στο αρχηγείο της τοπικής αποστολής, στους τοπικούς σταθμούς υπηρεσίας, σε εταίρο * μέσω κοινωνικών δικτύων: παρουσία σε χώρους, ανταποκρινόμενοι στις ψηφιακές απαιτήσεις τους. **3\. Διάδοση πληροφοριών μέσω κοινωνικών δικτύων** * Χρησιμοποιήστε όλα τα ψηφιακά μέσα, συμπεριλαμβανομένων των κοινωνικών δικτύων, για να προσεγγίσετε τους νέους «εκτός ραντάρ» και να προωθήσετε τη μαρτυρία των παραγόντων επιρροής * επιτρέποντας έτσι μια νέα φυσική επαφή μεταξύ του LM και του νέου. **4\. Δημιουργία πυλών: ** Περιοχή λύσης εργασίας: Ενημέρωση των κατοίκων της περιοχής σχετικά με τις υπηρεσίες της ML, ενημέρωσή τους για τα τρέχοντα γεγονότα (προσφορές κατάρτισης, προσφορές εργασίας, εκδηλώσεις: Forum, Rallye entreprises, Συνεργασία με το PLIE, Pôle Emploi, κοινωνικά κέντρα. Συχνότητα: 1 έως 2 παρεμβάσεις ανά τρίμηνο, δηλαδή 6 παρεμβάσεις κατ’ ανώτατο όριο ανά έτος **5\. Να κινητοποιήσει εντονότερα τα δίκτυα (Greek)
12 August 2022
0 references
**B. Prevádzkový opis projektu: „Ml Lab“** Je to otázka nového prístupu k partnerstvu prostredníctvom spolutvorby animačnej funkcie okolo identifikácie, prijímania a mobilizácie tzv. neviditeľného publika so všetkými zainteresovanými stranami. Misia Locale Ouest Provence navrhuje vyčleniť zdroje (ľudské a materiálne) jasne identifikované na to, aby sa dostali k mladým ľuďom a ich rodinám. Tento prístup „napredovania“ bude vychádzať z mobilizácie existujúcich partnerstiev a rozširovania partnerských vzťahov, ktoré budú tvoriť základ každej akcie, ktorá sa bude realizovať. Výsledkom bude spoločná konštrukcia spoločných identifikačných a diagnostických nástrojov medzi partnermi kapitalizácia tiež uľahčí odčlenenie „pracovných“ akcií a vytvorí spoločný program zdrojov, a teda následne prenosný medzi aktérmi na území. Za realizáciu štyroch fáz realizácie projektu bude zodpovedný špecializovaný tím dvoch poradcov: 1) Identifikácia prostredníctvom inovačných partnerských akcií 160 NEETS vo veku od 16 do 25 rokov, tzv. neviditeľní demobilizovaní po dobu najmenej 3 mesiacov 2) Uskutočnenie personalizovanej diagnózy s mladými ľuďmi, ktorá umožní primeranú orientáciu ich cesty 3) Remobilizácia týchto mladých ľudí prostredníctvom vytvorenia väzieb dôvery s miestnou misiou 4) Prechod zo štádia do štádia, ktoré je prispôsobené výstavbe profesionálneho a životného projektu mladých ľudí Všetky činnosti sa uskutočnia prostredníctvom konsolidácie a rozvoja synergií miestneho partnerstva **_fáza 1:_****Obnova** Stav scény so všetkými aktérmi s úzkym vzťahom s mladými ľuďmi. ** Identifikácia a inovatívny príjem verejnosti prostredníctvom rozvoja partnerského vzťahu** **1.** Národné vzdelávanie (PSAD) – stálosť na vysokých školách a stredných školách – prezentovať ponuku služieb Misie konkrétnejším spôsobom. (Partneri CIO CFA, starostlivosť o deti, PJJ, MSD, MLDS) Ponúknite ponuku služieb na prípravu na hľadanie stáží, letných pracovných miest. **2.** Tím venovaný mimo múrov s inou pracovnou organizáciou, obráťte sa na mladých ľudí a rodiny * Opýtajte sa mladých ľudí, ktorí sú už v sprievode miestnej misie, aby nás informovali v susedstve * Kontaktujte mladých ľudí a ich rodiny, kde sa nachádzajú, s cieľom informovať ich o ich právach a najmä o ich práve na sprievod – Týždenné vystúpenie na kľúčových miestach * Identifikujte hercov, obnovte a/alebo vstupujte do nových partnerstiev s cieľom sprostredkovať informácie mladým ľuďom * Spoluorganizovať a zúčastňovať sa na podujatiach (kultúrne, šport, festivaly, stretnutia atď.) Mladé kaviarne * Na vykonávanie, mimo múrov, všetkých misií, ktoré patria do zodpovednosti Rady pre profesionálny evolúciu (CEP), a to: individualizovaný príjem prispôsobený potrebám osoby (prvá úroveň poradenstva) a personalizovaná podpora (2. úroveň poradenstva); v prípade potreby uveďte poskytovanie služieb Miestnej misie a/alebo jej partnerov (najmä v rámci jej poslania v rámci SPRO) * Registrovať mladých ľudí, ak si to želajú, v službách miestnej misie (dostupný stôl) * **zmobilizovaných partnerov**: Špecializovaná prevencia, CLSPD, sociálne centrá, rôzne združenia, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, banky, BIJ...Národné vzdelávanie (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Organizácia práce prispôsobená potrebám akcie: ADDAP 13, PJJ * Zriadenie trvalosti v priestoroch partnerov nachádzajúcich sa mimo QPV * Vykonávanie pohovorov mimo stien * Fyzikálny sprievod mladého človeka na prvé stretnutie, ak si želá: v ústredí miestnej misie, v miestnych pracovných staniciach, u partnera * prostredníctvom sociálnych sietí: prítomnosť v priestoroch, v reakcii na ich digitálne požiadavky. **3\. Šírenie informácií prostredníctvom sociálnych sietí** * Využívajte všetky digitálne médiá vrátane sociálnych sietí, aby ste oslovili mladých ľudí „mimo radaru“ a podporovali svedectvo vplyvných osôb * a umožnili tak nový fyzický kontakt medzi prevádzkovateľom práce a mladým človekom. **4\. Vytváranie brán:** Oblasť riešenia pracovných miest: Informujte miestnych obyvateľov o službách ML, informujte ich o aktuálnych udalostiach (ponuky odbornej prípravy, pracovné ponuky, podujatia: Fórum, Rallye Enterpriseses, Partnerstvo s PLIE, Pôle Emploi, sociálne centrá. Frekvencia: 1 až 2 intervencie za štvrťrok, t. j. maximálne 6 intervencií ročne **5\. Výraznejšie mobilizovať siete (Slovak)
12 August 2022
0 references
**B. Hankkeen operatiivinen kuvaus: ”Ml Lab”** On kyse uudesta lähestymistavasta kumppanuuteen rakentamalla yhdessä animaatiotoiminto, joka koskee niin sanottujen näkymättömien yleisöjen tunnistamista, vastaanottamista ja mobilisointia kaikkien sidosryhmien kanssa. Mission Locale Ouest Provence ehdottaa, että osoitetaan selkeästi yksilöidyt resurssit (ihmiset ja materiaali) tavoittaakseen nuoret ja heidän perheensä. Tämä ”mene eteenpäin” -lähestymistapa perustuu olemassa olevien kumppanuuksien käynnistämiseen ja kumppanuussuhteiden laajentamiseen, jotka muodostavat kaikkien toteutettujen toimien selkärangan. Tämä johtaa siihen, että kumppanit kehittävät yhdessä yhteisiä tunnistus- ja diagnostisia välineitä. Capitalisation helpottaa myös ”työskentelytoimien” spin-off-toimintaa ja luo yhteisen resurssiohjelman, jota voidaan näin ollen siirtää alueen toimijoiden välillä. Hankkeiden täytäntöönpanon neljän vaiheen täytäntöönpanosta vastaa kahden neuvonantajan ryhmä. 1) Tunnistaminen 160:n NEET-nuoren innovatiivisilla kumppanuustoimilla 16–25-vuotiaiden ns. näkymättömien välillä, jotka on demobilisoitu vähintään 3 kuukaudeksi 2) Henkilökohtaisen diagnoosin toteuttaminen nuorten kanssa, mikä mahdollistaa heidän matkansa asianmukaisen suuntautumisen 3) Näiden nuorten uudelleenmobilisointi luomalla luottamusyhteydet paikalliseen tehtävään 4) Siirtyminen tiedotuspisteestä vaiheeseen, joka on mukautettu nuorten ammatillisen ja elämän hankkeen rakentamiseen Kaikki toimet toteutetaan vahvistamalla ja kehittämällä paikallisten kumppanuuksien synergioita **_Phase 1:_**** **Toiminta** Tilan kohtaus kaikkien toimijoiden kanssa, joilla on läheinen suhde nuoriin. ** Kansalaisten tunnistaminen ja innovatiivinen vastaanottaminen kehittämällä kumppanuussuhdetta** **1.** Kansallinen koulutus (PSAD) – pysyvyys oppilaitoksissa ja lukioissa – Paikallisen operaation palvelutarjonnan esittäminen konkreettisemmin. (CIO CFA kumppanit, lasten hyvinvointi, PJJ, MSD, MLDS) Tarjoa palvelutarjous valmistautua etsimään työharjoittelua, kesätyöpaikkoja. **2.** Muurien ulkopuolelle omistautunut tiimi, joka on omistettu toisen työorganisaation kanssa, on yhteydessä nuoriin ja perheisiin * Pyydä nuoria jo yhdessä paikallisen tehtävän kanssa tiedottamaan meistä lähialueilla * Ota yhteyttä nuoriin ja heidän perheisiinsä, joissa he ovat, jotta he voivat tiedottaa heille oikeuksistaan ja erityisesti heidän oikeudestaan seurata – Viikkosuoritus keskeisissä paikoissa * Tunnista näyttelijät, uudistaa ja/tai tehdä uusia kumppanuuksia tiedon välittämiseksi nuorille * Järjestää ja osallistua tapahtumiin (kulttuuri, urheilu, festivaaleja, kokouksia, jne.) Nuoret kahvilat * Toteuttaa muurien ulkopuolella kaikki tehtävät, jotka kuuluvat ammatillisen kehityksen neuvoston (CEP) vastuulle, eli yksilöllistetty vastaanotto, joka on mukautettu henkilön (ensimmäisen tason neuvonta) ja henkilökohtaisen tuen (toinen taso neuvonta) tarpeisiin; viitatkaa tarvittaessa paikallisen edustuston ja/tai sen kumppanien palvelujen tarjoamiseen (erityisesti SPRO:n puitteissa) * Ilmoittakaa nuoret halutessaan paikallisen operaation palveluihin (tabletti saatavilla) * **Osallistetut osallistujat**: Erikoistunut ennaltaehkäisy, CLSPD, sosiaalikeskukset, eri yhdistykset, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, pankit, BIJ... National Education (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Toiminnan tarpeisiin mukautettu työn organisointi: ADDAP 13, PJJ * PJJ * PJJ * PJJ * PJJ * PJJ * PJJ * QPV:n ulkopuolella olevien kumppanien tiloihin * Haastattelujen suorittaminen seinien ulkopuolella * Nuoren fyysinen seuraus ensimmäistä tapaamista varten, jos hän haluaa: paikallisen edustuston päämajassa paikallisilla työasemilla kumppanin* kautta sosiaalisten verkostojen kautta: läsnäolo tiloissa vastauksena heidän digitaalisiin vaatimuksiinsa. **3\. Tiedon levittäminen sosiaalisten verkostojen kautta** * Käytä kaikkea digitaalista mediaa, mukaan lukien sosiaaliset verkostot, tavoittaakseen nuoret tutkasta ja edistääkseen vaikuttajien todistajanlausuntoa *, mikä mahdollistaa uuden fyysisen yhteydenpidon LM:n ja nuoren välillä. **4\. Yhdyskäytävien luominen:** Työratkaisualue: Tiedottaa paikallisille asukkaille ML:n palveluista ja tiedottaa heille ajankohtaisista tapahtumista (koulutustarjoukset, työtarjoukset, tapahtumat: Forum, Rallye entreprises, kumppanuus PLIE:n kanssa, Pôle Emploi, sosiaalikeskukset. Esiintymistiheys: 1–2 tukitoimia neljännesvuosittain eli enintään kuusi tukitoimenpidettä vuodessa **5\. Saada vahvemmin liikkeelle verkostot (Finnish)
12 August 2022
0 references
**B. Opis operacyjny projektu: „Ml Lab”** Jest to kwestia nowego podejścia do partnerstwa poprzez współtworzenie funkcji animacji wokół identyfikacji, odbioru i mobilizacji tak zwanych niewidzialnych odbiorców ze wszystkimi zainteresowanymi stronami. Mission Locale Ouest Provence proponuje przeznaczenie zasobów (ludzkich i materialnych) wyraźnie określonych w celu dotarcia do młodych ludzi i ich rodzin. To podejście „do przodu” będzie opierać się na mobilizacji istniejących partnerstw i rozszerzeniu stosunków partnerskich, które będą stanowić podstawę każdego z podjętych działań. Doprowadzi to do współtworzenia przez partnerów wspólnych narzędzi identyfikacji i diagnostyki Kapitalizacja ułatwi również wydzielenie działań „pracujących” i stworzy wspólny program zasobów, a zatem będzie mógł zostać przeniesiony przez podmioty na terytorium A specjalny zespół dwóch doradców będzie odpowiedzialny za realizację czterech etapów realizacji projektu: 1) Identyfikacja poprzez innowacyjne działania partnerskie 160 osób NEETS w wieku od 16 do 25 lat, tzw. niewidzialnych osób zdemobilizowanych na co najmniej 3 miesiące 2) Remobilizacja tych młodych ludzi poprzez ustanowienie powiązań zaufania z misją lokalną 4) Przejście od przejścia do etapu dostosowanego do budowy projektu zawodowego i życiowego młodych ludzi Wszystkie działania będą prowadzone poprzez konsolidację i rozwój synergii partnerstwa lokalnego **_Phase 1:_** **Recovery** Stan sceny ze wszystkimi podmiotami mającymi bliskie relacje z młodymi ludźmi. ** Identyfikacja i innowacyjne przyjęcie opinii publicznej poprzez rozwój partnerstwa** **1.** Edukacja narodowa (PSAD) – trwałość w szkołach wyższych i średnich – przedstawienie oferty usług Misji Lokalnej w bardziej konkretny sposób. (Partnerzy CFA CFA, opieka nad dziećmi, PJJ, MSD, MLDS) Oferują ofertę usług, aby przygotować się do poszukiwania staży, pracy letniej. **2.** Zespół dedykowany poza murami z inną organizacją pracy, udaj się do kontaktu z młodymi ludźmi i rodzinami * Zapytaj młodych ludzi, którym towarzyszy już lokalna misja, aby poinformować nas w okolicy * Skontaktuj się z młodymi ludźmi i ich rodzinami, gdzie się znajdują, w celu poinformowania ich o przysługujących im prawach, a w szczególności o przysługującym im prawie do towarzyszenia – Występ tygodniowy w kluczowych miejscach * Zidentyfikowanie aktorów, odnowienie i/lub zawarcie nowych partnerstw w celu przekazywania informacji młodym ludziom * Współorganizować i uczestniczyć w wydarzeniach (kulturalnych, sport, festiwale, spotkania itp.) Młode kawiarnie * Wykonywanie, poza murami, wszystkich misji wchodzących w zakres odpowiedzialności Rady ds. Ewolucji Zawodowej (CEP), a mianowicie: zindywidualizowane przyjęcie dostosowane do potrzeb danej osoby (pierwszy poziom doradztwa) i zindywidualizowane wsparcie (drugi poziom doradztwa); odesłanie, w stosownych przypadkach, do świadczenia usług przez Misję Lokalną lub jej partnerów (w szczególności w ramach jej misji w ramach SPRO) * Aby zarejestrować młodych ludzi, jeśli sobie tego życzą, w służbach Misji Lokalnej (dostępny tablet) * **zmobilizowani partnerzy**: Profilaktyka specjalistyczna, CLSPD, ośrodki społeczne, różne stowarzyszenia, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, banki, BIJ... Edukacja narodowa (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Organizacja pracy dostosowanej do potrzeb działania: ADDAP 13, PJJ * Ustanowienie stałego pobytu w lokalach partnerów, poza QPV * Prowadzenie wywiadów poza murami * Fizyczne towarzyszenie młodej osoby, na pierwsze spotkanie, jeśli chce: w siedzibie Misji Lokalnej, na lokalnych stanowiskach służbowych, u partnera * za pośrednictwem sieci społecznościowych: obecność w przestrzeniach, w odpowiedzi na ich potrzeby cyfrowe. **3\. Rozpowszechnianie informacji za pośrednictwem sieci społecznościowych** * Korzystanie ze wszystkich mediów cyfrowych, w tym portali społecznościowych, w celu dotarcia do młodych ludzi „poza radarem” i promowania świadectwa wpływowców * umożliwia w ten sposób nowy kontakt fizyczny między LM a młodzieżą. **4\. Tworzenie bramek:** Obszar rozwiązania zadania: Informowanie mieszkańców o usługach ML, informowanie ich o aktualnych wydarzeniach (oferty szkoleniowe, oferty pracy, wydarzenia: Forum, Rallye entreprises, Partnerstwo z PLIE, Pôle Emploi, Centra społeczne. Częstotliwość: 1 do 2 interwencji na kwartał, tj. maksymalnie 6 interwencji rocznie **5\. Aby zmobilizować w większym stopniu sieci (Polish)
12 August 2022
0 references
**B. A projekt működési leírása: „Ml Lab”** A partnerség új megközelítésének kérdése egy animációs funkció közös megépítésével, az úgynevezett láthatatlan közönség azonosításával, fogadásával és mobilizálásával minden érdekelt féllel A Mission Locale Ouest Provence azt javasolja, hogy egyértelműen meghatározott erőforrásokat (emberi és anyagi) fordítsanak a fiatalok és családjaik elérése érdekében. Ez a „menj előre” megközelítés a meglévő partnerségek mozgósítására és a partnerségi kapcsolatok bővítésére fog épülni, amelyek az egyes intézkedések gerincét képezik majd. Ez a partnerek közötti közös azonosítási és diagnosztikai eszközök közös megépítését fogja eredményezni. A tőkésítés megkönnyíti majd a „munkatevékenységek” elindítását, és közös erőforrás-programot hoz létre, és ezért a terület szereplői között ezt követően átruházható. A projektvégrehajtás négy szakaszának végrehajtásáért 2 tanácsadóból álló külön csoport felel: 1) 160 NEETS 16 és 25 év közötti, legalább 3 hónapig leszerelt láthatatlan személy innovatív partnerségi intézkedések révén történő azonosítása 2) A kapott fiatalok személyre szabott diagnózisának megvalósítása, amely lehetővé teszi utazásuk megfelelő orientációját 3) E fiatalok újraindítása a helyi küldetéssel való bizalmi kapcsolatok kialakításán keresztül 4) Átállás egy olyan szakaszra, amely igazodik a fiatalok szakmai és életprojektjének felépítéséhez. Minden tevékenység a helyi partnerségi szinergiák megszilárdítása és fejlesztése révén valósul meg **_Phase 1:_** **Recovery** A helyzet állása a fiatalokkal szoros kapcsolatban álló összes szereplővel. ** A nyilvánosság azonosítása és innovatív fogadása a partnerségi kapcsolat fejlesztése révén** **1.** Nemzeti Oktatás (PSAD) – állandóság a főiskolákon és középiskolákban – A helyi képviselet szolgáltatási kínálatának konkrétabb bemutatása. (CIO CFA partnerek, gyermekjólét, PJJ, MSD, MLDS) Szolgáltatási ajánlatot ajánl fel szakmai gyakorlatok, nyári állások keresésére. **2.** A falakon kívül egy másik munkaszervezettel fenntartott csapat kapcsolatba lép a fiatalokkal és családokkal * Kérdezze meg a fiatalokat már a helyi küldetéssel együtt, hogy ismertessenek minket a környékeken * Kapcsolat a fiatalokkal és családjukkal, ahol vannak, hogy tájékoztassák őket jogaikról és különösen a kísérethez való jogukról – Heti teljesítmény kulcsfontosságú helyeken * A szereplők azonosítása, megújítása és/vagy új partnerségek létrehozása a fiatalok tájékoztatására * társszervezés és részvétel rendezvényeken (kulturális, sport, fesztiválok, találkozók stb.) Fiatal kávézók * A falakon kívül minden olyan küldetés végrehajtása, amely a Szakmai Fejlődési Tanács (CEP) hatáskörébe tartozik, nevezetesen: személyre szabott fogadás a személy igényeihez igazítva (első szintű tanácsadás) és személyre szabott támogatás (második szintű tanácsadás); adott esetben utaljon a helyi misszió és/vagy partnerei által nyújtott szolgáltatásokra (különösen az SPRO keretében végzett küldetés részeként) * A fiatalok regisztrálása, amennyiben úgy kívánják, a helyi misszió szolgáltatásaival (rendelkezésre álló táblázat) * ** mozgósított partnerek**: Speciális megelőzés, CLSPD, szociális központok, különböző egyesületek, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, bankok, BIJ...Nemzeti oktatás (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * A tevékenység igényeihez igazított munkaszervezés: ADDAP 13, PJJ * Állandóság létesítése a partnerek helyiségeiben található, a QPV-n kívül * A falakon kívüli interjúk lebonyolítása * Fizikai kíséret a fiatal személy, az első találkozóra, ha úgy kívánja: a helyi képviselet székhelyén, a helyi ügyeleti állomásokon, partnernél * közösségi hálózatokon keresztül: jelenlét a terekben, a digitális igényekre adott válaszban. **3\. Az információk közösségi hálózatokon keresztül történő terjesztése** * Az összes digitális média használata, beleértve a közösségi hálózatokat is, a fiatalok „radaron kívüli” megszólítására és a befolyásolók tanúvallomásának előmozdítására * lehetővé teszi az LM és a fiatal közötti új fizikai kapcsolatot. **4\. Átjárók létrehozása:** Állásmegoldási terület: A helyi lakosok tájékoztatása az ML szolgáltatásairól, valamint az aktuális eseményekről (képzési ajánlatok, állásajánlatok, rendezvények: Fórum, Rallye vállalkozások, Partnerség a PLIE-vel, Pôle Emploi, Szociális központok. Gyakoriság: Negyedévenként 1–2 beavatkozás, azaz évente legfeljebb 6 beavatkozás **5\. Az alábbi hálózatok erőteljesebb mozgósítása: (Hungarian)
12 August 2022
0 references
**B. Operační popis projektu: „Ml Lab“** Je to otázka nového přístupu k partnerství prostřednictvím kokonstrukce animační funkce kolem identifikace, příjmu a mobilizace tzv. neviditelného publika se všemi zúčastněnými stranami Mission Locale Ouest Provence navrhuje věnovat zdroje (lidské a materiální) jasně určené k oslovení mladých lidí a jejich rodin. Tento přístup bude vycházet z mobilizace stávajících partnerství a z rozšiřování partnerských vztahů, které budou páteří každého zavedeného opatření. Výsledkem bude kokonstrukce sdílených nástrojů identifikace a diagnostiky mezi partnery Kapitalizace rovněž usnadní odštěpení „pracovních“ akcí a vytvoří program sdílených zdrojů, a proto je poté přenositelný mezi aktéry na území Zvláštní tým dvou poradců bude odpovědný za provádění čtyř fází provádění projektu: 1) Identifikace pomocí inovativních partnerských akcí 160 NEET ve věku od 16 do 25 let tzv. neviditelných osob demobilizovaných po dobu nejméně 3 měsíců 2) Uskutečnění personalizované diagnózy s mladými lidmi, která jim umožní odpovídající orientaci na jejich cestu 3) Remobilizace těchto mladých lidí vytvořením vazeb důvěry s místním posláním 4) Přechod z relé do fáze, která je přizpůsobena výstavbě profesního a životního projektu mladých lidí. Všechny činnosti budou prováděny prostřednictvím konsolidace a rozvoje synergií místního partnerství **_fáze 1:_** ** Obnovení** Stav scény se všemi aktéry s úzkým vztahem s mladými lidmi. ** Identifikace a inovativní příjem veřejnosti prostřednictvím rozvoje partnerského vztahu** **1.** Národní vzdělávání (PSAD) – trvalost na vysokých školách a středních školách – prezentovat nabídku služeb Místní mise konkrétnějším způsobem. (CIO CFA partneři, péče o děti, PJJ, MSD, MLDS) Nabídněte nabídku služeb na přípravu na hledání stáží, letních pracovních míst. **2.** Tým věnovaný mimo hradby s jinou pracovní organizací, jít do kontaktu s mladými lidmi a rodinami * Zeptejte se mladých lidí již doprovázených místní misí, aby nás seznámili v okolí * Kontaktujte mladé lidi a jejich rodiny, kde se nacházejí, s cílem informovat je o jejich právech a zejména o jejich právu na doprovod – týdenní výkon na klíčových místech * Identifikovat herce, obnovit a/nebo uzavřít nová partnerství pro předávání informací mladým lidem * spoluorganizovat a účastnit se akcí (kulturní, sporty, festivaly, setkání atd.) Mladé kavárny * Provést mimo hradby všechny mise, za něž odpovídá Rada pro profesní evoluci (CEP), a to: individuální přijetí přizpůsobené potřebám osoby (první úroveň poradenství) a osobní podpora (2. úroveň poradenství); ve vhodných případech odkazují na poskytování služeb místní mise a/nebo jejích partnerů (zejména v rámci jejího poslání v rámci SPRO) * Zaregistrovat mladé lidi, pokud si to přejí, se službami místní mise (tabulka k dispozici) *** mobilizováni partneři**: Specializovaná prevence, CLSPD, sociální centra, různá sdružení, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, banky, BIJ...National Education (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Organizace práce přizpůsobená potřebám akce: ADDAP 13, PJJ * Zřízení stálosti v prostorách partnerů umístěných mimo QPV * Provádění rozhovorů mimo zdi * Fyzický doprovod mladého člověka na první schůzku, pokud si přeje: v sídle místní mise, na místních pracovištích, u partnera * prostřednictvím sociálních sítí: přítomnost v prostorech, v reakci na jejich digitální požadavky. **3\ Šíření informací prostřednictvím sociálních sítí** * Využijte všech digitálních médií, včetně sociálních sítí, k oslovení mladých lidí „mimo radar“ a propagují svědectví vlivníků * tím umožňují nový fyzický kontakt mezi LM a mladým člověkem. **4\ Vytváření bran:** Oblast pracovního řešení: Informovat místní obyvatele o službách ML, informovat je o aktuálních událostech (nabídkách odborné přípravy, pracovních nabídkách, akcích: Fórum, Rallye entreprises, Partnerství s PLIE, Pôle Emploi, sociální centra. Četnost: 1 až 2 intervence za čtvrtletí, tj. maximálně 6 intervencí ročně **5\. Důrazněji mobilizovat sítě (Czech)
12 August 2022
0 references
**B. Projekta darbības apraksts: “Ml Lab”** Tas ir jautājums par jaunu pieeju partnerībai, kopīgi uzbūvējot animācijas funkciju ap tā saukto neredzamo auditoriju identifikāciju, uzņemšanu un mobilizāciju ar visām ieinteresētajām personām. Misija Locale Ouest Provence ierosina veltīt resursus (cilvēkus un materiālus), lai sasniegtu jauniešus un viņu ģimenes. Šī pieeja “iet uz priekšu” balstīsies uz esošo partnerību mobilizāciju un partnerības attiecību paplašināšanu, kas veidos pamatu katrai īstenotajai darbībai. Tā rezultātā tiks kopīgi izveidoti kopīgie identifikācijas un diagnostikas instrumenti starp partneriem Kapitalizācija arī atvieglos “darba” darbību atdalīšanu un izveidos kopīgu resursu programmu, kas pēc tam būs nododama starp dalībniekiem teritorijā. Par projekta īstenošanas 4 posmu īstenošanu būs atbildīga īpaša divu konsultantu komanda: 1) Inovatīvo partnerattiecību darbību noteikšana 160 NEET vecumā no 16 līdz 25 gadiem tā sauktie neredzamie, kas demobilizēti vismaz 3 mēnešus 2) Personalizētas diagnozes ieviešana ar saņemtajiem jauniešiem, kas ļauj pienācīgi orientēties viņu ceļā 3) Šo jauniešu remobilizācija, izveidojot uzticības saiknes ar vietējo misiju 4) Pāreja no stafetes uz posmu, kas ir pielāgots jauniešu profesionālās un dzīves projekta izveidei. Visas darbības tiks veiktas, nostiprinot un attīstot vietējās partnerības sinerģiju **_Fase 1:_** **Recovery** ar visiem dalībniekiem, kam ir ciešas attiecības ar jauniešiem. ** Sabiedrības apzināšana un novatoriska uztveršana, attīstot partnerības attiecības** **1.** Nacionālā izglītība (PSAD) — pastāvība koledžās un vidusskolās — Lai konkrētāk iepazīstinātu ar Vietējās misijas pakalpojumu piedāvājumu. (CIO CFA partneri, bērnu labklājība, PJJ, MSD, MLDS) piedāvā pakalpojumu piedāvājumu, lai sagatavotos stažēšanās un vasaras darba meklēšanai. **2.** Komanda, kas veltīta ārpus sienām ar citu darba organizāciju, dodas uz kontaktu ar jauniešiem un ģimenēm * Jautājiet jauniešiem, kurus jau pavada vietējā misija, lai iepazīstinātu mūs apkaimēs * Sazinieties ar jauniešiem un viņu ģimenēm, kur viņi atrodas, lai informētu viņus par viņu tiesībām un jo īpaši par viņu tiesībām uz pavadīšanu — Nedēļas izrāde svarīgākajās vietās * Noteikt aktierus, atjaunot un/vai iesaistīties jaunās partnerībās, lai izplatītu informāciju jauniešiem * Līdzorganizēt un piedalīties pasākumos (kultūras, sports, festivāli, tikšanās utt.) Jaunas kafejnīcas * Lai ārpus sienām veiktu visus uzdevumus, par kuriem atbild Profesionālās evolūcijas padome (CEP), proti: individualizēta uzņemšana, kas pielāgota personas vajadzībām (pirmā līmeņa konsultācijas) un personalizēts atbalsts (2. konsultāciju līmenis); attiecīgā gadījumā atsaucas uz vietējās pārstāvniecības un/vai tās partneru pakalpojumu sniegšanu (jo īpaši SPRO ietvaros) * Lai reģistrētu jauniešus, ja viņi to vēlas, ar vietējās misijas pakalpojumiem (pieejama tabula) * **iesaistītie partneri**: Specializētā profilakse, CLSPD, sociālie centri, dažādas asociācijas, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, bankas, BIJ... Nacionālā izglītība (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Darbības vajadzībām pielāgota darba organizēšana: ADDAP 13, PJJ * Permanences izveide partneru telpās, kas atrodas ārpus QPV * interviju veikšana ārpus sienām * Jauniešu fiziskais pavadījums, uz pirmo tikšanos, ja viņš vēlas: vietējās misijas galvenajā mītnē vietējās dežūrpunktos pie partnera *, izmantojot sociālos tīklus: klātbūtne telpās, reaģējot uz viņu digitālajām prasībām. **3\. Informācijas izplatīšana sociālajos tīklos** * Izmantot visus digitālos plašsaziņas līdzekļus, tostarp sociālos tīklus, lai uzrunātu jauniešus “ārpus radara” un popularizētu ietekmētāju liecības *, tādējādi ļaujot veidot jaunu fizisku kontaktu starp VM un jauniešu. **4\. Vārtu izveide:** Darba risinājumu zona: Informēt vietējos iedzīvotājus par ML pakalpojumiem, informēt viņus par aktualitātēm (apmācības piedāvājumi, darba piedāvājumi, pasākumi: Forums, Rallye entreprises, Partnerība ar PLIE, Pôle Emploi, Sociālie centri. Biežums: 1 līdz 2 intervences ceturksnī, t. i., ne vairāk kā 6 intervences gadā **5\. Aktīvāk mobilizēt šādus tīklus: (Latvian)
12 August 2022
0 references
**B. Cur síos oibríochtúil ar an tionscadal: “Ml Lab”** Is ceist é cur chuige nua a bheith ann i leith comhpháirtíochta trí fheidhm bheochana a chomhthógáil maidir le sainaithint, fáiltiú agus slógadh lucht féachana dofheicthe mar a thugtar orthu leis na páirtithe leasmhara go léir Molann an Mission Locale Ouest Provence acmhainní (daonna agus ábhar) a aithnítear go soiléir a thiomnú chun daoine óga agus a dteaghlaigh a shroicheadh. Cuirfidh an cur chuige “dul chun cinn” seo leis na comhpháirtíochtaí atá ann cheana a shlógadh agus le caidreamh comhpháirtíochta a leathnú, rud a bheidh mar chnámh droma gach gníomhaíochta a chuirfear i bhfeidhm. Is é an toradh a bheidh air sin go mbeidh comhthógáil uirlisí comhroinnte sainaitheanta agus diagnóiseacha idir na comhpháirtithe faoi Chaipitliú, éascóidh caipitliú gníomhaíochtaí “oibre” agus cruthófar clár acmhainní comhroinnte agus, dá bhrí sin, a bheidh inaistrithe ina dhiaidh sin, idir na gníomhaithe sa chríoch Beidh foireann thiomnaithe de bheirt chomhairleoirí freagrach as na ceithre chéim de chur chun feidhme an tionscadail a chur chun feidhme: 1) Sainaithint trí ghníomhaíochtaí comhpháirtíochta nuálacha 160 NEETS idir aois 16 agus 25 bliana d’aois, dofheicthe mar a thugtar orthu, díshlógadh ar feadh 3 mhí ar a laghad 2) Fuarthas diagnóis phearsantaithe a fhíorú leis na daoine óga a cheadaíonn treoshuíomh leordhóthanach a dturais 3) Athshlógadh na ndaoine óga sin trí naisc iontaobhais a bhunú leis an misean áitiúil 4) An t-aistriú ó athsheachadadh go céim atá curtha in oiriúint do thógáil thionscadal gairmiúil agus saoil daoine óga. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. (Comhpháirtithe CFA CIO, leas leanaí, PJJ, MSD, MLDS) Tairiscint seirbhíse chun ullmhú le haghaidh intéirneachtaí, poist samhraidh. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. spóirt, féilte, cruinnithe, etc.) Caiféanna óga * Chun na misin go léir a thagann faoi fhreagracht na Comhairle Evolution Gairmiúla (CEP) a chur i gcrích, lasmuigh de na ballaí, eadhon: fáiltiú aonair atá curtha in oiriúint do riachtanas an duine (an chéad leibhéal comhairle) agus tacaíocht phearsantaithe (an dara leibhéal comhairle); tagairt a dhéanamh, i gcás inarb iomchuí, do sholáthar seirbhísí ón Misean Áitiúil agus/nó óna chomhpháirtithe (mar chuid dá mhisean faoi chuimsiú an SPRO go háirithe) * Chun daoine óga, más mian leo, a chlárú le seirbhísí an Mhisin Áitiúil (tábla atá ar fáil) * **Comhpháirtithe a slógadh**: Cosc speisialaithe, CLSPD, ionaid shóisialta, cumainn éagsúla, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, bainc, BIJ...Oideachas Náisiúnta (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Eagrú na hoibre in oiriúint do riachtanais an ghnímh: ADDAP 13, PJJ * Buanseasmhacht a bhunú in áitreabh na gcomhpháirtithe atá lonnaithe, lasmuigh de QPV * agallaimh a dhéanamh lasmuigh de na ballaí * Tionlacan fisiciúil an duine óig, le haghaidh chéad cheapacháin, más mian leis: ag ceanncheathrú an Mhisin Áitiúil, ar na stáisiúin dualgais áitiúla, ag comhpháirtí * trí líonraí sóisialta: láithreacht i spásanna, mar fhreagairt ar a n-éilimh dhigiteacha. **3\. Faisnéis a scaipeadh trí líonraí sóisialta** * Bain úsáid as na meáin dhigiteacha go léir, lena n-áirítear líonraí sóisialta, chun teagmháil a dhéanamh le daoine óga “lasmuigh de radar” agus chun fianaise tionchaireoirí a chur chun cinn * ionas go mbeidh teagmháil fhisiciúil nua ann idir an LM agus an duine óg. **4\. Geataí a chruthú:** Réimse réiteach poist: Cuir cónaitheoirí áitiúla ar an eolas faoi sheirbhísí an ML, iad a chur ar an eolas faoi imeachtaí reatha (tairiscintí oiliúna, tairiscintí poist, imeachtaí: Fóram, Rally entreprises, Comhpháirtíocht leis an plie, Pôle Emploi, ionaid shóisialta. Minicíocht: 1 go 2 idirghabháil in aghaidh na ráithe, i.e. 6 idirghabháil ar a mhéad in aghaidh na bliana **5\. Chun leas níos láidre a bhaint as na líonraí (Irish)
12 August 2022
0 references
**B. Operativni opis projekta: „Ml Lab“** Gre za nov pristop k partnerstvu s sooblikovanjem funkcije animacije v zvezi z identifikacijo, sprejemom in mobilizacijo tako imenovanega nevidnega občinstva z vsemi zainteresiranimi stranmi Misija Locale Ouest Provence predlaga, da se jasno opredeljeni viri (človeški in materialni) namenijo mladim in njihovim družinam. Ta pristop „naprej“ bo temeljil na mobilizaciji obstoječih partnerstev in širitvi partnerskih odnosov, ki bodo predstavljali hrbtenico vsakega sprejetega ukrepa. To bo privedlo do kokonstrukcije skupnih identifikacijskih in diagnostičnih orodij med partnerji Kapitalizacija bo tudi olajšala odcepitev „delovnih“ ukrepov in ustvarila skupni program virov, ki ga bodo akterji na ozemlju nato lahko prenašali. Za izvedbo štirih faz izvajanja projekta bo odgovorna posebna skupina dveh svetovalcev: 1) Identifikacija 160 NEET, starih od 16 do 25 let, z inovativnimi partnerskimi ukrepi, tako imenovanimi nevidnimi osebami, ki so demobilizirane vsaj 3 mesece 2) realizacija prilagojene diagnoze, ki mladim omogoča ustrezno usmeritev njihovega potovanja, 3) Remobilizacija teh mladih z vzpostavitvijo vezi zaupanja z lokalno misijo 4) Prehod iz releja v fazo, ki je prilagojena izgradnji poklicnega in življenjskega projekta mladih. Vse aktivnosti se bodo izvajale s konsolidacijo in razvojem sinergij lokalnega partnerstva **_faza 1:_** **Obnovitev** Stanje na prizorišču z vsemi akterji, ki so tesno povezani z mladimi. ** Identifikacija in inovativen sprejem javnosti z razvojem partnerskega odnosa****1.** Nacionalno izobraževanje (PSAD) – stalnost v visokih in srednjih šolah – predstavitev ponudbe storitev lokalne misije na konkretnejši način. (CIO CFA partnerji, dobrobit otrok, PJJ, MSD, MLDS) Ponudba storitev za pripravo na iskanje pripravništva, poletnih delovnih mest. **2.** Ekipa, posvečena zunaj zidu, z drugo organizacijo dela, pojdi v stik z mladimi in družinami * Vprašajte mlade, ki jih že spremlja lokalno poslanstvo, da nas seznanijo v soseskah * Kontaktiraj mlade in njihove družine, kjer so, da jih seznanimo z njihovimi pravicami in zlasti s pravico do spremljave – tedenski nastop na ključnih mestih * Prepoznajte akterje, obnovite in/ali sklenete nova partnerstva za posredovanje informacij mladim * Soorganizacija in sodelovanje na dogodkih (kulturni, šport, festivali, srečanja, itd) Mladi kavarne * Izvedeti, zunaj zidov, vse misije, ki spadajo v pristojnost sveta Professional Evolution (CEP), in sicer: individualiziran sprejem, prilagojen potrebam osebe (prva raven svetovanja) in individualizirana podpora (2. raven svetovanja); po potrebi se sklicujejo na zagotavljanje storitev lokalne misije in/ali njenih partnerjev (zlasti v okviru njenega poslanstva v okviru SPRO) *, če tako želijo, registrirati mlade s službami lokalne misije (razpoložljiva tabela) * ** mobilizirani partnerji**: Specializirana preventiva, CLSPD, socialni centri, različna združenja, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, banke, BIJ... Nacionalno izobraževanje (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Organizacija dela, prilagojena potrebam ukrepa: ADDAP 13, PJJ * Vzpostavitev stalnosti v prostorih partnerjev, ki se nahajajo zunaj QPV * Izvajanje intervjujev zunaj zidov * Fizična spremljava mlade osebe, za prvo imenovanje, če želi: na sedežu lokalne misije, na lokalnih delovnih mestih, pri partnerju * prek družabnih omrežij: prisotnost v prostorih, kot odgovor na njihove digitalne zahteve. **3\. Razširjanje informacij prek družbenih omrežij** * Uporaba vseh digitalnih medijev, vključno z družbenimi omrežji, za doseganje mladih „iz radarja“ in spodbujanje pričevanja vplivnih * s tem omogoča nov fizični stik med LM in mladim. **4\. Ustvarjanje prehodov:** Območje rešitve za delovna mesta: Osveščati lokalne prebivalce o storitvah ML, jih obveščati o aktualnih dogodkih (ponudbah za usposabljanje, ponudbah za zaposlitev, dogodkih: Forum, Rallye Entreprises, Partnerstvo s PLIE, Pôle Emploi, Socialni centri. Pogostost: 1 do 2 intervenciji na četrtletje, tj. največ 6 intervencij na leto **5\. Za močnejšo mobilizacijo mrež (Slovenian)
12 August 2022
0 references
**Б. Оперативно описание на проекта: „Ml Lab“** Това е въпрос на нов подход към партньорството чрез съвместно изграждане на анимационна функция около идентифицирането, приемането и мобилизирането на т.нар. невидима публика с всички заинтересовани страни Мисията Locale Ouest Provence предлага да се отделят ресурси (човешки и материални), които да достигнат до младите хора и техните семейства. Този подход „давай напред“ ще се основава на мобилизирането на съществуващите партньорства и разширяването на партньорските отношения, които ще формират гръбнака на всяко предприето действие. Това ще доведе до съвместно изграждане на инструменти за съвместно идентифициране и диагностика между партньорите Капитализация ще улесни и отделянето на „работни“ действия и ще създаде програма за споделени ресурси, която впоследствие може да бъде прехвърлена между участниците на територията. За изпълнението на 4-те етапа на изпълнение на проекта ще бъде отговорен специален екип от двама съветници: 1) Идентифициране чрез иновативни партньорски действия на 160 NEETs на възраст между 16 и 25 години, така наречените невидими, демобилизирани в продължение на най-малко 3 месеца 2) Създаването на персонализирана диагноза с младите хора, което дава възможност за адекватна ориентация на тяхното пътуване 3) Ремобилизацията на тези млади хора чрез установяване на връзки на доверие с местната мисия 4) Преходът от щафета към етап, адаптиран към изграждането на професионалния и житейския проект на младите хора. Всички дейности ще се извършват чрез консолидиране и развитие на синергии на местно партньорство **_Фаза 1:_** ** Възстановяване** Състояние на сцената с всички участници в тесни отношения с младите хора. ** Идентифициране и иновативно приемане на обществеността чрез развитие на партньорските отношения** **1.** Национално образование (PSAD) — постоянност в колежи и гимназии — да представи по-конкретно представянето на услугата на Местната мисия. (CIO CFA партньори, благосъстояние на децата, PJJ, MSD, MLDS) Предлагаме услуга, за да се подготвим за търсене на стажове, летни работни места. **2.** Екип, посветен извън стените с друга работна организация, отидете на контакт с млади хора и семейства * Попитайте младите хора, които вече са придружени от местната мисия, за да ни популяризират в кварталите * Свържете се с младите хора и техните семейства, където се намират, за да ги информирате за техните права и по-специално за правото им на съпровождане — Седмично представяне на ключови места * Идентифициране на участниците, подновяване и/или сключване на нови партньорства за предаване на информация на младите хора * Съорганизиране и участие в събития (културни, спорт, фестивали, срещи и др.) Млади кафенета * Да извършват извън стените всички мисии, които попадат под отговорността на Професионалния съвет за еволюция (CEP), а именно: индивидуализиран прием, адаптиран към нуждите на лицето (1-во ниво на консултации) и персонализирана подкрепа (2-ро ниво на консултации); когато е целесъобразно, се позовава на предоставянето на услуги от местната мисия и/или нейните партньори (като част от нейната мисия в рамките на SPRO, по-специално) * За регистриране на младите хора, ако желаят, с услугите на местната мисия (налична таблица) * ** мобилизирани партньори**: Специализирана превенция, CLSPD, социални центрове, различни асоциации, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, банки, BIJ...National Education (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Организация на работата, съобразена с нуждите на действието: ADDAP 13, PJJ * Установяване на постоянство в помещенията на партньори, намиращи се извън QPV * Провеждане на интервюта извън стените * Физически съпровод на младия човек, за първа среща, ако желае: в централата на Местната мисия, на местните дежурства, в партньор * чрез социалните мрежи: присъствие в пространствата, в отговор на техните цифрови изисквания. **3\. Разпространение на информация чрез социалните мрежи** * Използвайте всички цифрови медии, включително социалните мрежи, за да достигнете до младите хора „извън радара“ и да популяризирате показанията на инфлуенсърите * като по този начин позволяват нов физически контакт между ЛМ и младия човек. **4\. Създаване на портали:** област за решения за работа: Информирайте местните жители за услугите на ML, информирайте ги за текущите събития (оферти за обучение, предложения за работа, събития: Форум, Rallye Entreprises, партньорство с PLIE, Pôle Emploi, социални центрове. Честота: 1 до 2 интервенции на тримесечие, т.е. максимум 6 интервенции годишно **5\. Да се мобилизират по-силно мрежите на (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
**B. Deskrizzjoni operazzjonali tal-proġett: “Ml Lab”** Hija kwistjoni ta’ approċċ ġdid għas-sħubija permezz ta’ kokostruzzjoni ta’ funzjoni animazzjoni madwar l-identifikazzjoni, l-akkoljenza u l-mobilizzazzjoni tal-hekk imsejħa udjenzi inviżibbli mal-partijiet interessati kollha Il-Missjoni Locale Ouest Provence tipproponi li tiddedika riżorsi (umani u materjali) identifikati b’mod ċar biex jilħqu liż-żgħażagħ u l-familji tagħhom. Dan l-approċċ ta’ “mixja ‘l quddiem” se jibni fuq il-mobilizzazzjoni ta’ sħubijiet eżistenti u l-espansjoni tar-relazzjonijiet ta’ sħubija, li se jiffurmaw is-sinsla ta’ kull azzjoni stabbilita. Dan se jirriżulta fil-kokostruzzjoni ta’ għodod ta’ identifikazzjoni u dijanjożi kondiviżi bejn l-imsieħba Il-kapitalizzazzjoni se tiffaċilita wkoll l-ispin-off tal-azzjonijiet ta’ “ħidma” u toħloq programm ta’ riżorsi kondiviżi, u għalhekk trasferibbli minn hemm’il quddiem, bejn l-atturi fit-territorju A tim dedikat ta’ żewġ konsulenti se jkun responsabbli għall-implimentazzjoni tal-4 fażijiet tal-implimentazzjoni tal-proġett: 1) L-identifikazzjoni permezz ta’ azzjonijiet ta’ sħubija innovattivi ta’ 160 NEETS bejn l-etajiet ta’ 16 u 25 l-hekk imsejħa inviżibbli demobilizzati għal mill-inqas 3 xhur 2) It-twettiq ta’ dijanjosi personalizzata maż-żgħażagħ riċevuti li tippermetti orjentazzjoni adegwata tal-vjaġġ tagħhom 3) Ir-rimobilizzazzjoni ta’ dawn iż-żgħażagħ permezz tal-istabbiliment ta’ rabtiet ta’ fiduċja mal-missjoni lokali 4) It-tranżizzjoni minn relay għal stadju li huwa adattat għall-kostruzzjoni tal-proġett professjonali u tal-ħajja taż-żgħażagħ L-attivitajiet kollha se jitwettqu permezz tal-konsolidazzjoni u l-iżvilupp ta’ sinerġiji ta’ sħubija lokali **_Phase 1:_** **Irkupru** Stat tax-xena mal-atturi kollha b’relazzjoni mill-qrib maż-żgħażagħ. ** L-identifikazzjoni u r-riċeviment innovattiv tal-pubbliku permezz tal-iżvilupp tar-relazzjoni ta’ sħubija** **1.** Edukazzjoni Nazzjonali (PSAD) — permanenza fil-kulleġġi u l-iskejjel għolja — Biex tiġi ppreżentata l-offerta ta’ servizz tal-Missjoni Lokali b’mod aktar konkret. (Is-sħab tas-CIO CFA, il-benessri tat-tfal, il-PJJ, l-MSD, l-MLDS) Toffri offerta ta’ servizz għat-tħejjija għat-tiftix ta’ apprendistati, impjiegi fis-sajf. **2.** Tim iddedikat barra mill-ħitan ma’ organizzazzjoni oħra tax-xogħol, mur f’kuntatt maż-żgħażagħ u l-familji * Staqsi liż-żgħażagħ diġà akkumpanjati mill-missjoni lokali biex jgħarrfuna fil-viċinati * Ikkuntattja liż-żgħażagħ u l-familji tagħhom, fejn jinsabu, sabiex jinfurmawhom dwar id-drittijiet tagħhom u b’mod partikolari d-dritt tagħhom għal akkumpanjament — Prestazzjoni ta’ kull ġimgħa f’postijiet ewlenin * Identifika l-atturi, iġedded u/jew jidħlu fi sħubiji ġodda biex iwasslu informazzjoni liż-żgħażagħ * Koorganizzazzjoni u jipparteċipaw f’avvenimenti (kulturali, kulturali, sports, festivals, laqgħat, eċċ.) Kafetteriji żgħażagħ * Biex jitwettqu, barra mill-ħitan, il-missjonijiet kollha li jaqgħu taħt ir-responsabbiltà tal-Kunsill tal-Evoluzzjoni Professjonali (CEP), jiġifieri: riċeviment individwalizzat adattat għall-ħtieġa tal-persuna (l-ewwel livell ta’ pariri) u appoġġ personalizzat (it-tieni livell ta’ pariri); jirreferu, fejn adatt, għall-forniment ta’ servizzi mill-Missjoni Lokali u/jew l-imsieħba tagħha (bħala parti mill-missjoni tagħha fil-qafas tal-SPRO b’mod partikolari) * Biex jirreġistraw liż-żgħażagħ, jekk ikunu jixtiequ, bis-servizzi tal-Missjoni Lokali (tabella disponibbli) * **Il-membri mobilizzati**: Prevenzjoni speċjalizzata, CLSPD, ċentri soċjali, diversi assoċjazzjonijiet, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, banek, BIJ...Edukazzjoni Nazzjonali (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * L-organizzazzjoni tax-xogħol adattata għall-ħtiġijiet tal-azzjoni: ADDAP 13, PJJ * Stabbiliment ta’ permanenza fil-bini ta’ sħab li jinsabu, barra mill-QPV * Kondotta ta’ intervisti barra mill-ħitan * Akkumpanjament fiżiku taż-żgħażagħ, għall-ewwel appuntament, jekk jixtieq: fil-kwartieri ġenerali tal-Missjoni Lokali, fl-istazzjonijiet lokali tas-servizz, f’imsieħeb * permezz tan-netwerks soċjali: preżenza fl-ispazji, fir-rispons għad-domandi diġitali tagħhom. **3\. Tixrid ta’ informazzjoni permezz tan-netwerks soċjali** * Uża l-midja diġitali kollha, inklużi n-netwerks soċjali, biex jilħqu liż-żgħażagħ “barra mir-radar” u jippromwovu x-xhieda ta’ dawk li jinfluwenzaw * u b’hekk jippermettu kuntatt fiżiku ġdid bejn is-SX u ż-żgħażagħ. **4\. Ħolqien gateways:** żona soluzzjoni Job: Tagħmel lir-residenti lokali konxji tas-servizzi tal-ML, tinfurmahom dwar avvenimenti kurrenti (offerti ta’ taħriġ, offerti ta’ impjieg, avvenimenti: Forum, Rallye entreprises, Sħubija mal-PLIE, Pôle Emploi, Ċentri soċjali. Frekwenza: 1 sa 2 interventi kull tliet xhur, jiġifieri massimu ta’ 6 interventi fis-sena **5\. Biex jimmobilizzaw b’mod aktar qawwi n-netwerks ta’ (Maltese)
12 August 2022
0 references
**B. Descrição operacional do projeto: «Ml Lab»** É uma questão de ter uma nova abordagem de parceria pela coconstrução de uma função de animação em torno da identificação, receção e mobilização dos chamados públicos invisíveis com todas as partes interessadas A Missão Locale Ouest Provence propõe dedicar recursos (humanos e materiais) claramente identificados para alcançar jovens e suas famílias. Esta abordagem «vai em frente» basear-se-á na mobilização das parcerias existentes e na expansão das relações de parceria, que constituirão a espinha dorsal de cada ação empreendida. Tal resultará na coconstrução de instrumentos de identificação e diagnóstico partilhados entre os parceiros. A capitalização facilitará igualmente a criação de ações de «trabalho» e criará um programa de recursos partilhados e, por conseguinte, transferível posteriormente, entre os intervenientes no território. Uma equipa específica de 2 conselheiros será responsável pela execução das quatro fases de execução do projeto: 1) Identificação por meio de ações inovadoras de parceria de 160 NEETs entre os 16 e os 25 anos, chamados invisíveis desmobilizados há pelo menos 3 meses 2) A realização de um diagnóstico personalizado com os jovens recebidos permitindo uma orientação adequada da sua jornada 3) A remobilização desses jovens através do estabelecimento de laços de confiança com a missão local 4) A transição do relé para uma fase adaptada à construção do projeto profissional e de vida dos jovens Todas as atividades serão realizadas através da consolidação e desenvolvimento de sinergias de parceria local **_Fase 1:_** ** Recuperação** Estado do cenário com todos os atores com uma relação estreita com os jovens. ** Identificação e acolhimento inovador do público através do desenvolvimento da relação de parceria** **1.** Educação Nacional (PSAD) — permanência em colégios e escolas secundárias — Apresentar a oferta de serviço da Missão Local de forma mais concreta. (Parceiros CIO CFA, bem-estar infantil, PJJ, MSD, MLDS) Oferecer uma oferta de serviço para se preparar para procurar estágios, empregos de verão. **2.** Equipa dedicada fora dos muros com outra organização de trabalho, ir para contato com jovens e famílias * Pergunte aos jovens já acompanhados pela missão local para nos dar a conhecer nos freguesias * Contactar jovens e suas famílias, onde eles estão, a fim de informá-los sobre seus direitos e, em particular, o seu direito de acompanhamento — Desempenho semanal em lugares-chave * Identificar os atores, renovar e/ou entrar em novas parcerias para transmitir informações aos jovens * Coorganizar e participar em eventos (culturais, desportos, festivais, reuniões, etc.) Jovem cafés * Para realizar, fora dos muros, todas as missões que são da responsabilidade do Conselho de Evolução Profissional (CEP), a saber: uma receção individualizada adaptada às necessidades da pessoa (1.º nível de aconselhamento) e apoio personalizado (2.º nível de aconselhamento); referir-se, se for caso disso, à prestação de serviços da Missão Local e/ou dos seus parceiros (no âmbito da sua missão, em particular no âmbito do SPRO) * Inscrevar os jovens, se assim o desejarem, nos serviços da Missão Local (tablet disponível) * **Parceiros mobilizados**: Prevenção especializada, CLSPD, centros sociais, várias associações, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, bancos, BIJ... Educação Nacional (MLDS), Polo emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Organização do trabalho adaptada às necessidades da ação: ADDAP 13, PJJ * Estabelecimento de permanências nas instalações de parceiros localizados, fora do QPV * Realização de entrevistas fora das paredes * Acompanhamento físico do jovem, para uma primeira consulta, se desejar: na sede da Missão Local, nas estações de serviço locais, em um parceiro * através das redes sociais: presença nos espaços, na resposta às suas necessidades digitais. **3\. Divulgação de informações através das redes sociais** * Use todas as mídias digitais, incluindo redes sociais, para chegar aos jovens «fora do radar» e promover o testemunho de influenciadores * permitindo assim um novo contato físico entre o LM e o jovem. **4\. Criação de gateways:** Área de solução de emprego: Sensibilizar os residentes locais para os serviços do ML, informá-los sobre os eventos atuais (propostas de formação, ofertas de emprego, eventos: Fórum, Rallye entreprises, Parceria com o PLIE, Pôle Emploi, Centros Sociais. Frequência: 1 a 2 intervenções por trimestre, ou seja, um máximo de 6 intervenções por ano **5\. Mobilizar mais fortemente as redes de (Portuguese)
12 August 2022
0 references
**B. Projektets operationelle beskrivelse: "Ml Lab"** Det er et spørgsmål om at have en ny tilgang til partnerskab ved i fællesskab at opbygge en animationsfunktion omkring identifikation, modtagelse og mobilisering af såkaldte usynlige publikum med alle interessenter Mission Locale Ouest Provence foreslår at afsætte ressourcer (menneskelige og materielle), der er klart identificeret for at nå ud til unge og deres familier. Denne "go ahead"-tilgang vil bygge på mobiliseringen af eksisterende partnerskaber og udvidelsen af partnerskabsforbindelserne, som vil udgøre rygraden i hver enkelt foranstaltning, der iværksættes. Dette vil resultere i en fælles opbygning af fælles identifikations- og diagnosticeringsværktøjer mellem partnerne Kapitalisering vil også lette spin-off af "arbejdende" aktioner og skabe et fælles ressourceprogram, som derefter kan overføres mellem aktørerne i området. Et særligt team bestående af 2 rådgivere vil være ansvarligt for gennemførelsen af de fire faser af projektgennemførelsen: 1) Identifikation ved hjælp af innovative partnerskabsaktioner på 160 NEET'er mellem 16 og 25 år, såkaldte usynlige, demobiliserede i mindst 3 måneder 2) Etableringen af en personlig diagnose med de unge, der modtager en passende orientering af deres rejse 3) Remobilisering af disse unge gennem etablering af tillidsforbindelser med den lokale mission 4) Overgangen fra relæ til en fase, der er tilpasset til opbygningen af unges erhvervs- og livsprojekt Alle aktiviteter vil blive gennemført gennem konsolidering og udvikling af synergier mellem lokale partnerskaber **_Phase 1:**** **Recovery** State af scenen med alle aktører med et tæt forhold til unge. ** Identifikation og innovativ modtagelse af offentligheden gennem udvikling af partnerskabsforholdet** **1.** National Uddannelse (PSAD) — varighed på gymnasier og gymnasier — At præsentere den lokale missions servicetilbud på en mere konkret måde. (CIO CFA partnere, børnevelfærd, PJJ, MSD, MLDS) Tilbyd et servicetilbud til at forberede sig på at søge efter praktikophold, sommerjob. **2.** Team dedikeret uden for murene med en anden arbejdsorganisation, gå til kontakt med unge og familier * Spørg unge mennesker allerede ledsaget af den lokale mission om at gøre os kendt i kvartererne * Kontakt unge og deres familier, hvor de er, for at informere dem om deres rettigheder og især deres ret til akkompagnement — Ugentlig præstation på centrale steder * Identificer aktørerne, forny og/eller indgå nye partnerskaber for at formidle information til unge * Samorganisere og deltage i arrangementer (kulturel, sport, festivaler, møder osv.) Unge caféer * At udføre, uden for væggene, alle de missioner, der henhører under Professional Evolution Council (CEP), nemlig: en individualiseret modtagelse, der er tilpasset personens behov (1. rådgivningsniveau) og personlig støtte (2. rådgivningsniveau) henvise, hvor det er relevant, til leveringen af tjenesteydelser fra den lokale mission og/eller dens partnere (som led i dens mission inden for rammerne af SPRO i særdeleshed) * For at registrere unge, hvis de ønsker det, hos den lokale mission (tablet tilgængelig) * ** mobiliserede partnere**: Specialiseret forebyggelse, CLSPD, sociale centre, forskellige foreninger, Foyers de l'ASE, FJT, ETT, banker, BIJ... National Education (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Tilrettelæggelse af arbejdet tilpasset til aktionens behov: ADDAP 13, PJJ * Etablering af permanences i lokaler af partnere placeret, uden for QPV * gennemførelse af interviews uden for væggene * Fysisk akkompagnement af den unge person, for en første aftale, hvis han ønsker: i hovedkvarteret for den lokale mission, på de lokale arbejdsstationer, hos en partner * via sociale netværk: tilstedeværelse i rum, som svar på deres digitale krav. **3\. Udbredelse af information via sociale netværk** * Brug alle digitale medier, herunder sociale netværk, til at nå ud til unge "uden for radaren" og fremme indflydelsesriges vidneudsagn * og dermed give mulighed for en ny fysisk kontakt mellem LM og den unge. **4\. Oprettelse af gateways:** Jobløsningsområde: Gøre de lokale beboere opmærksomme på ML's tjenester, informere dem om aktuelle begivenheder (uddannelsestilbud, jobtilbud, arrangementer: Forum, Rallye entreprises, Partnerskab med PLIE, Pôle Emploi, sociale centre. Hyppighed: 1 til 2 interventioner pr. kvartal, dvs. højst 6 interventioner pr. år **5\. I højere grad at mobilisere netværkene af (Danish)
12 August 2022
0 references
**B. Descrierea operațională a proiectului: „Ml Lab”** Este o chestiune de a avea o nouă abordare a parteneriatului prin co-construirea unei funcții de animație în jurul identificării, primirii și mobilizării așa-numitelor audiențe invizibile cu toate părțile interesate Misiunea Locale Ouest Provence își propune să aloce resurse (umane și materiale) clar identificate pentru a ajunge la tineri și familiile acestora. Această abordare „Go forward” se va baza pe mobilizarea parteneriatelor existente și pe extinderea relațiilor de parteneriat, care vor constitui coloana vertebrală a fiecărei acțiuni puse în aplicare. Acest lucru va duce la co-construirea de instrumente de identificare și diagnosticare partajate între parteneri. Capitalizarea va facilita, de asemenea, spin-off-ul acțiunilor „lucrătoare” și va crea un program de resurse comune și, prin urmare, transferabil ulterior între actorii de pe teritoriu O echipă dedicată de doi consilieri va fi responsabilă de punerea în aplicare a celor 4 faze de implementare a proiectului: 1) Identificarea prin acțiuni inovatoare de parteneriat a 160 NEETS cu vârste cuprinse între 16 și 25 de ani, așa-numitele invizibile demobilizate timp de cel puțin 3 luni 2) Realizarea unui diagnostic personalizat cu tinerii primiți care să permită o orientare adecvată a călătoriei lor 3) Remobilizarea acestor tineri prin stabilirea unor legături de încredere cu misiunea locală 4) Trecerea de la releu la o etapă adaptată la construcția proiectului profesional și de viață al tinerilor Toate activitățile vor fi realizate prin consolidarea și dezvoltarea sinergiilor de parteneriat local **_Faza 1:_** **Recuperare** Starea scenei cu toți actorii care au o relație strânsă cu tinerii. ** Identificarea și primirea inovatoare a publicului prin dezvoltarea relației de parteneriat** **1.** Educație Națională (PSAD) – permanență în colegii și licee – pentru a prezenta oferta de servicii a Misiunii Locale într-o prezentare mai concretă. (Parteneri CFA CIO, bunăstarea copilului, PJJ, MSD, MLDS) Oferă o ofertă de servicii pentru a se pregăti pentru a căuta stagii, locuri de muncă de vară. **2.** Echipa dedicată în afara zidurilor cu o altă organizație de lucru, intră în contact cu tinerii și familiile * Întrebați tinerii deja însoțiți de misiunea locală de a ne face cunoscuți în cartiere * Contactați tinerii și familiile acestora, unde se află, pentru a-i informa despre drepturile lor și, în special, despre dreptul lor la însoțire – performanță săptămânală în locuri cheie * Identificați actorii, reînnoiți și/sau încheiați noi parteneriate pentru a transmite informații tinerilor * coorganiza și participa la evenimente (culturale, sport, festivaluri, întâlniri etc.) Cafenele tinere * Pentru a efectua, în afara zidurilor, toate misiunile care intră în responsabilitatea Consiliului Evoluției Profesionale (CEP), și anume: o recepție individualizată adaptată la nevoile persoanei (primul nivel de consiliere) și sprijin personalizat (al doilea nivel de consiliere); se referă, după caz, la furnizarea de servicii din partea misiunii locale și/sau a partenerilor săi (ca parte a misiunii sale în cadrul SPRO, în special) * să înregistreze tinerii, dacă doresc, la serviciile misiunii locale (tabletă disponibilă) * **Parteneri mobilizați**: Prevenire specializată, CLSPD, centre sociale, diverse asociații, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, bănci, BIJ... Educație Națională (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Organizarea muncii adaptate la nevoile acțiunii: ADDAP 13, PJJ * Stabilirea permanențelor în sediile partenerilor situați, în afara QPV * Realizarea interviurilor în afara zidurilor * Acompaniament fizic al tânărului, pentru o primă numire, dacă dorește: la sediul Misiunii Locale, la posturile de serviciu locale, la un partener * prin intermediul rețelelor sociale: prezența în spații, ca răspuns la cerințele lor digitale. **3\. Diseminarea informațiilor prin intermediul rețelelor sociale** * Utilizați toate mijloacele de comunicare digitale, inclusiv rețelele sociale, pentru a ajunge la tineri „în afara radarului” și pentru a promova mărturia influencerilor *, permițând astfel un nou contact fizic între LM și tânăr. **4\. Crearea de gateway-uri:** Zona soluție de locuri de muncă: Sensibilizarea rezidenților locali cu privire la serviciile ML, informarea acestora cu privire la evenimentele curente (oferte de formare, oferte de locuri de muncă, evenimente: Forum, Rallye entreprises, Parteneriat cu PLIE, Pôle Emploi, Centre sociale. Frecvența: Intervenții de la 1 la 2 pe trimestru, și anume maximum 6 intervenții pe an **5\. Mobilizarea mai puternică a rețelelor de (Romanian)
12 August 2022
0 references
**B. Projektets operativa beskrivning: ”Ml Lab”** Det är en fråga om att ha en ny strategi för partnerskap genom att bygga en animationsfunktion kring identifiering, mottagning och mobilisering av så kallade osynliga målgrupper med alla intressenter Mission Locale Ouest Provence föreslår att resurser (mänskliga och materiella) avsätts för att nå ungdomar och deras familjer. Denna ”gå vidare”-strategi kommer att bygga på mobiliseringen av befintliga partnerskap och en utvidgning av partnerskapsförbindelserna, som kommer att utgöra ryggraden i varje genomförd åtgärd. Detta kommer att leda till en gemensam uppbyggnad av gemensamma identifierings- och diagnosverktyg mellan partnerna. Kapitalisering kommer också att underlätta avknoppningen av ”arbetsåtgärder” och skapa ett gemensamt resursprogram, som därför kan överföras därefter, mellan aktörerna i området Ett särskilt team bestående av två rådgivare kommer att ansvara för genomförandet av de fyra faserna av projektgenomförandet: 1) Identifiering genom innovativa partnerskapsåtgärder av 160 NEETS mellan 16 och 25 så kallade osynliga personer som demobiliserats i minst 3 månader 2) Införandet av en personlig diagnos med de ungdomar som mottas, vilket möjliggör en lämplig orientering av deras resa 3) Återmobiliseringen av dessa ungdomar genom upprättande av förtroendelänkar med det lokala uppdraget 4) Övergången från relä till en fas som är anpassad till byggandet av unga människors yrkes- och livsprojekt Alla aktiviteter kommer att genomföras genom konsolidering och utveckling av lokala partnerskapssynerier **_Fhase 1:_****Återhämtning** Läget på scenen med alla aktörer med nära relation till ungdomar. ** Identifiering och innovativ mottagning av allmänheten genom utveckling av partnerskapsförhållandet** **1.** Nationell utbildning (PSAD) – varaktighet på högskolor och gymnasier – Att presentera det lokala uppdragets tjänsteutbud på ett mer konkret sätt. (CIO CFA-partner, barnskydd, PJJ, MSD, MLDS) Erbjud ett serviceerbjudande för att förbereda sig för att söka praktikplatser, sommarjobb. **2.** Team tillägnat utanför väggarna med en annan arbetsorganisation, gå till kontakt med ungdomar och familjer * Fråga ungdomar som redan åtföljs av det lokala uppdraget att göra oss kända i grannskapet * Kontakta ungdomar och deras familjer, där de är, för att informera dem om deras rättigheter och i synnerhet deras rätt att ackompanjera – Veckoprestationer på viktiga platser * Identifiera aktörerna, förnya och/eller ingå nya partnerskap för att förmedla information till ungdomar * Samorganisera och delta i evenemang (kultur, idrott, festivaler, möten osv.) Unga kaféer * Att utföra, utanför väggarna, alla uppdrag som faller under yrkesutvecklingsrådets (CEP) ansvar, det vill säga: ett individanpassat mottagande som är anpassat till personens behov (första rådgivningsnivån) och individanpassat stöd (andra rådgivningsnivån). i förekommande fall hänvisa till tillhandahållandet av tjänster från det lokala uppdraget och/eller dess partner (särskilt som en del av dess uppdrag inom ramen för SPRO) * Att registrera ungdomar, om de så önskar, hos det lokala uppdraget (tillgängliga tabeller) * **partner som mobiliserats**: Specialiserad prevention, CLSPD, sociala centra, olika föreningar, Foyers de l’ASE, FJT, ETT, banker, BIJ... Nationell utbildning (MLDS), Pole emploi, CPAM, CAF, PAEJ. * Arbetsorganisation anpassad till åtgärdens behov: ADDAP 13, PJJ * Upprättande av varaktighet i lokalerna hos partners belägna, utanför QPV * Genomförande av intervjuer utanför väggarna * Fysisk ackompanjemang av den unga personen, för en första tid, om han vill: vid huvudkontoret för det lokala uppdraget, på de lokala tjänstgöringsstationerna, hos en partner * via sociala nätverk: närvaro i utrymmen, i svaret på deras digitala krav. **3\. Spridning av information via sociala nätverk** * Använd alla digitala medier, inklusive sociala nätverk, för att nå ut till ungdomar ”utan radar” och främja influencers vittnesmål * och därmed möjliggöra en ny fysisk kontakt mellan LM och den unga personen. **4\. Skapa gateways:** Jobblösningsområde: Informera lokalbefolkningen om ML:s tjänster och informera dem om aktuella händelser (utbildningserbjudanden, jobberbjudanden, evenemang: Forum, Rallye entreprises, Partnerskap med PLIE, Pôle Emploi, sociala center. Frekvens: 1 till 2 interventioner per kvartal, dvs. högst 6 interventioner per år **5\. Att i högre grad mobilisera nätverken av (Swedish)
12 August 2022
0 references
Provence-Alpes-Côte d'Azur
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201902053
0 references