Programme of Activity 2019, Axis AME (Q3710246)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3710246 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Programme of Activity 2019, Axis AME |
Project Q3710246 in France |
Statements
153,273.57 Euro
0 references
191,591.96 Euro
0 references
80.00 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2019
0 references
ASSOCIATION RÉGIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
0 references
Ce projet comprends cinq fiches-actions qui sont : * 2019-01 - ACTIONS COLLECTIVES D’ACCOMPAGNEMENT SUR LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL * 2019-02 - APPUI A L'EVALUATION ET A L'ANIMATION DU DISPOSITIF DE CONSEIL RH * 2019-03 - EXPERIMENTATION ET CAPITALISATION * 2019-04 - SEMAINE POUR LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL * 2019-05 - ACCOMPAGNEMENT DES TPE-PME DANS LA PREVENTION PRIMAIRE ET NOTAMENT DES RISQUES PSYCHO-SOCIAUX * _Les actions collectives d’accompagnement sur la qualité de vie au travail._ Ces actions sont toutes fondées sur une approche collective afin d’obtenir un maximum d’impact au niveau du tissu économique. Elles visent principalement à sensibiliser sur les enjeux de la QVT pour les salariés et leurs entreprises, Elles s’articulent autour des trois objectifs suivants : 1 - Faire connaître la notion de Qualité de Vie au Travail auprès que les acteurs des niveaux entreprises - principalement les TPE/PME -, 2 - Permettre à tout acteur de l'entreprise d'avoir accès à l'information 3 - Identifier des acteurs relais sur lesquels s'appuyer * _L'appui à l'évaluation et à l'animation du dispositif de conseil RH_ Il s'agit d'élaborer un état des lieux du dispositif, en réalisant d'une part un bilan et d'autre part en communiquant auprès des consultants et intervenants en entreprises, afin d'inciter les TPE et PME à structurer leur approche de gestion des ressources humaines. * _L’expérimentation et capitalisation_ En tant qu'Aract, nous devons tester les méthodes mises au point au niveau national, dans les différentes régions et auprès d'entreprises diverses. Des expérimentations seront ainsi menées dans un nombre réduit d'organismes, entreprises privées ou publiques, sur les thématiques qui entrent dans le champ d'intervention du réseau Anat-Aract : organisation du travail, dialogue social, développement de compétences. Les nouvelles méthodes sur lesquelles nous nous formons au sein du réseau s'appuiront toujours sur : des approches participatives, la prise en compte du travail réel et l'accompagnement des changements. Tout en agissant simultanément sur les leviers de la performance économique et les conditions de travail des salariés, il s'agit d’enrichir le contenu des projets de changement tout en anticipant les risques de blocage du fait d’un diagnostic initial peu ou pas partagé. L'Aract tiendra son rôle de précurseur sur des problématiques qui se présentent sous un nouveau jour, afin d’expérimenter de nouvelles méthodologies à des fins de modélisation et de transfert en direction du réseau de consultants en vue de le professionnaliser sur ces questions. La capitalisation est en effet une étape incontournable qui nous permet de faire remonter les particularités et spécificités du tissu économique Réunionnais auprès de notre agence national. C'est également l'occasion de valoriser des expérimentations réussies. Ajouté le 20 mai 2019 : Par ailleurs, l'Aract, en tant que délégation régionale, doit veiller à ce que les projets qui bénéficient d'une subvention au titre du "FACT" : Fond d'Amélioration des Conditions de Travail, respectent le cahier des charges et fassent l'objet d'une capitalisation. A ce titre, elle participe aux comités de pilotages de ces actions ainsi qu'aux moments de présentation des livrables et fait le lien avec l'agence nationale ANACT en cas d'évènement particulier tel que changement de consultant, délais supplémentaire, évolution de la méthodologie ou de la cible. L'Aract Réunion sera également un appui de l'Anact en cas de litige. * _La Semaine Qualité de Vie au Travail_ Instituée depuis 2004 par le Réseau Anact-Aract, cette semaine est devenue un moment incontournable de la vie sociale et économique. Elle s’adresse aux DRH, consultants, responsables sécurité, médecins du travail, managers, partenaires sociaux, institutionnels et à tout salarié désireux de s’informer, témoigner et agir pour améliorer les conditions de travail. Cette semaine est le rendez-vous régulier pour débattre, valoriser et diffuser les initiatives et les bonnes pratiques sur la qualité de vie au travail. Cette année, elle est programmée au plan national pour la semaine du 18 au 19 juin 2019. **Le thème retenu par le réseau ANACT-ARACT pour la 16ème SQVT 2019 est la performance et la qualité de vie au travail** Dans cette optique, l’Aract et ses partenaires de la prévention (Inspection du travail, Service prévention de la CGSS de La Réunion, Services de Santé au Travail, etc.) proposent cette année des manifestations sous forme « d’ateliers de la prévention » au niveau des quatre champs suivants : 1. Les indicateurs de performance 2. Le référent prévention, un acteur clé 3. La relation triangulaire du travail intérimaire 4. Améliorez votre performance avec les partenaires de la prévention * _L’accompagnement des TPE-PME dans la prévention primaire et les risques psychosociaux._ Dans le cadre du PRST 3, l’Arvise et les partenaires de la prévention dont la CGSS et (French)
0 references
This project includes five action sheets which are: * 2019-01 — COLLECTIVE ACTIONS OF ACCOMPAGNEMENT ON THE QUALITY OF Life at Work * 2019-02 — SUPPORT TO EVALUATION AND ANIMATION OF THE HR COUNCIL DISPOSITION * 2019-03 — EXPERIMENTATION AND CAPITALISATION * 2019-04 — WEEK FOR THE QUALITY OF Life at Work * 2019-05 — ACCOMPAGNEMENT OF TPE-SMEs IN PRIMARY PREVENTION AND Notament of RISK PSYCHO-SOCIAUX * _Collective accompanying actions on the quality of life at work._ These actions are all based on a collective approach in order to achieve maximum impact on the economic fabric. They are mainly aimed at raising awareness of the issues of QVT for employees and their companies. They are structured around the following three objectives: 1 — To make the concept of Quality of Life at Work known to those at the enterprise level — mainly SMEs/SMEs -, 2 — Allowing any actor in the company to have access to information 3 — Identify the relay actors on which to rely * _Support for the evaluation and animation of the HR advisory system_ The aim is to draw up an overview of the system, by carrying out an assessment on the one hand and, on the other hand, by communicating with consultants and business stakeholders, in order to encourage TPEs and SMEs to structure their approach to human resources management. * _Experimentation and Capitalisation_ As an Aract, we need to test the methods developed at national level, in the different regions and at different companies. Experiments will thus be carried out in a small number of organisations, private or public, on the topics falling within the scope of the Anat-Aract network: organisation of work, social dialogue, skills development. The new methods we form within the network will always be based on: participatory approaches, taking into account real work and accompanying changes. While simultaneously acting on the levers of economic performance and the working conditions of employees, the aim is to enrich the content of change projects while anticipating the risks of blocking due to a little or no shared initial diagnosis. The Aract will take its role as a forerunner on emerging issues, in order to experiment with new methodologies for modelling and transfer to the network of consultants in order to professionalise it on these issues. Capitalisation is an unavoidable step that allows us to trace the peculiarities and specificities of the Réunionnais economic fabric to our national agency. It is also an opportunity to value successful experiments. Added on May 20, 2019: Furthermore, the Aract, as a regional delegation, must ensure that projects receiving a FACT grant: Fund for Improvement of Working Conditions, comply with the specifications and are capitalised. As such, it participates in the steering committees of these actions and in the presentation of deliverables and makes the link with the ANACT National Agency in the event of a particular event such as change of consultant, additional delays, changes in methodology or target. The Aract Réunion will also support the Anact in the event of a dispute. * _Quality of Life at Work Week_ Established since 2004 by the Anact-Aract Network, this week has become an essential moment in social and economic life. It is aimed at HRDs, consultants, safety managers, occupational physicians, managers, social partners, institutions and any employee who wishes to inform themselves, testify and act to improve working conditions. This week is the regular meeting to discuss, promote and disseminate initiatives and good practices on quality of life at work. This year, it is scheduled at the national level for the week of 18-19 June 2019. **The theme chosen by the ANACT-ARACT network for the 16th SQVT 2019 is performance and quality of life at work** With this in mind, the Aract and its partners in prevention (Labour Inspectorate, Prevention Service of the CGSS of Réunion, Occupational Health Services, etc.) are proposing events this year in the form of “prevention workshops” in the following four fields: 1. Performance Indicators 2. The prevention referent, a key actor 3. The triangular relationship of temporary work 4. Improve your performance with prevention partners * _PET-SME support in primary prevention and psychosocial risks._ Within the framework of PRST 3, Arvise and prevention partners including CGSS and (English)
22 November 2021
0.2321808575710717
0 references
Dieses Projekt umfasst fünf Aktionsblätter: * 2019-01 – COLLECTIVE AKTIONEN FÜR DIE ARBEITSBEHÖRDE * 2019-02 – ANWENDUNG UND ANWENDUNG DES RATES HR * 2019-03 – EXPERIMENTIERUNG UND KAPITALISATION * 2019-04 – WOHNUNG FÜR DIE ARBEITSBESCHÄFTIGUNG * 2019-05 – ZUSAMMENFASSUNG der TPE-KMU in der EU PRIMARE PREVENTION UND ZUSAMMENARBEIT DER PSYCHO-SOCIAL-RISIKEN * _Kollektive flankierende Maßnahmen zur Lebensqualität am Arbeitsplatz._ Diese Maßnahmen basieren alle auf einem kollektiven Ansatz, um eine größtmögliche Wirkung auf das Wirtschaftsgefüge zu erzielen. Sie zielen in erster Linie darauf ab, das Bewusstsein für die Herausforderungen der QVT für die Arbeitnehmer und ihre Unternehmen zu schärfen, wobei sie sich auf die folgenden drei Ziele konzentrieren: 1 – Vermittlung des Konzepts der Qualität des Arbeitslebens bei den Akteuren der Unternehmensebenen – vor allem bei den Kleinstunternehmen/KMU -, 2 – Ermöglichung des Zugangs zu Informationen für jeden Akteur des Unternehmens 3 – Ermittlung von Zwischenakteuren, auf die man sich stützen kann * _Unterstützung bei der Bewertung und Betreuung des HR-Beratungssystems_ Es geht darum, eine Bestandsaufnahme des Systems zu erstellen, einerseits eine Bilanz zu ziehen und andererseits mit Beratern und Unternehmensakteuren in Kontakt zu treten, um die Kleinstunternehmen und KMU dazu zu bewegen, ihren Ansatz für das Personalmanagement zu strukturieren. * _Erprobung und Kapitalisierung_ Als Aract müssen wir die Methoden testen, die auf nationaler Ebene, in den verschiedenen Regionen und bei verschiedenen Unternehmen entwickelt wurden. So werden in einer begrenzten Zahl von Einrichtungen, privaten oder öffentlichen Unternehmen, Experimente zu den Themen durchgeführt, die in den Aktionsbereich des Netzes Anat-Aract fallen: Arbeitsorganisation, sozialer Dialog, Kompetenzentwicklung. Die neuen Methoden, auf denen wir uns im Netzwerk ausbilden, werden sich weiterhin auf Folgendes stützen: partizipative Ansätze, Berücksichtigung der tatsächlichen Arbeit und Begleitung von Veränderungen. Während gleichzeitig auf die Hebel der wirtschaftlichen Leistung und die Arbeitsbedingungen der Arbeitnehmer eingegriffen wird, geht es darum, den Inhalt von Änderungsprojekten zu bereichern und gleichzeitig die Risiken einer Blockade durch eine wenig oder gar nicht geteilte Anfangsdiagnose zu antizipieren. Aract wird seine Rolle als Vorreiter bei neuen Herausforderungen übernehmen, um neue Methoden für die Modellierung und den Transfer an das Beratungsnetz zu erproben, um ihn in diesen Fragen zu professionalisieren. Die Kapitalisierung ist in der Tat ein unverzichtbarer Schritt, der es uns ermöglicht, die Besonderheiten und Besonderheiten des Wirtschaftsgefüges Réunionnais bei unserer nationalen Agentur aufzuzeigen. Dies ist auch eine Gelegenheit, erfolgreiche Experimente aufzuwerten. Hinzugefügt am 20. Mai 2019: Darüber hinaus muss Aract als regionale Delegation dafür sorgen, dass Projekte, die im Rahmen des „FACT“ gefördert werden, Fonds zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen, Einhaltung der Leistungsbeschreibung und Kapitalisierung. In diesem Zusammenhang nimmt sie an den Lenkungsausschüssen für diese Maßnahmen sowie an den Zeitpunkten der Vorlage der Leistungen teil und verbindet sich mit der nationalen Agentur ANACT bei besonderen Ereignissen wie Wechsel des Beraters, zusätzlichem Zeitaufwand, Weiterentwicklung der Methodik oder des Ziels. Die Aract Réunion wird auch die Unterstützung des Anact im Streitfall. * _Die Woche der Qualität des Arbeitslebens_ Seit 2004 vom Netzwerk Anact-Aract gegründet, ist diese Woche zu einem unumgänglichen Moment des sozialen und wirtschaftlichen Lebens geworden. Sie richtet sich an DRH, Berater, Sicherheitsbeauftragte, Arbeitsmediziner, Manager, Sozialpartner, Institutionen und alle Arbeitnehmer, die sich informieren, aussagen und Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen ergreifen möchten. Diese Woche ist der regelmäßige Termin, um Initiativen und bewährte Verfahren zur Lebensqualität am Arbeitsplatz zu diskutieren, zu fördern und zu verbreiten. Dieses Jahr ist sie auf nationaler Ebene für die Woche vom 18. bis 19. Juni 2019 geplant. **Das Thema, das das ANACT-ARACT-Netzwerk für das 16. SQVT 2019 gewählt hat, ist die Leistung und die Lebensqualität am Arbeitsplatz** In diesem Zusammenhang bieten Aract und seine Präventionspartner (Arbeitsinspektion, CGSS-Präventionsabteilung von Réunion, Gesundheitsdienste am Arbeitsplatz usw.) in diesem Jahr Veranstaltungen in Form von „Workshops zur Prävention“ auf der Ebene der folgenden vier Bereiche an: 1. Leistungsindikatoren 2. Der Referent Prevention, ein wichtiger Akteur 3. Das Dreiecksverhältnis der Leiharbeit 4. Verbessern Sie Ihre Leistung mit den Präventionspartnern * _Betreuung von TPE-KMU bei der Primärprävention und psychosozialen Risiken._ Im Rahmen von PRST 3, Arvise und Präventionspartnern einschließlich CGSS und (German)
1 December 2021
0 references
Dit project omvat vijf actiebladen, te weten: * 2019-01 — COLLECTIVE ACTIES VAN ACCOMPAGNEMENT OVER DE KWALITEIT VAN het Leven op het werk * 2019-02 — SUPPORT TO EVALUATION EN ANIMATIE VAN DE HIERRAAD DISPOSITIE * 2019-03 — EXPERIMENT EN CAPITALISATIE * 2019-04 — WEEK VOOR DE KWALITEIT VAN Leven op het werk * 2019-05 — ACCOMPAGNEMENT VAN TPE-SMEs IN PRIMARY PREVENTIE EN Notament van RISK PSYCHO-SOCIAUX * _Collectieve begeleidende acties op het gebied van de kwaliteit van leven op het werk._ Deze acties zijn allemaal gebaseerd op een collectieve aanpak om een maximale impact op het economische weefsel te bereiken. Ze zijn voornamelijk gericht op het vergroten van het bewustzijn van de problematiek van QVT voor werknemers en hun bedrijven. Ze zijn gestructureerd rond de volgende drie doelstellingen: 1 — Om het begrip „kwaliteit van het bestaan op het werk” bekend te maken aan degenen op ondernemingsniveau — met name kmo’s/kmo’s -, 2 — Om elke actor in het bedrijf toegang te geven tot informatie 3 — Identificeer de relaisactoren waarop zij kunnen vertrouwen * _Steun voor de evaluatie en dynamisering van het HR-adviessysteem_ Het doel is een overzicht van het systeem op te stellen, enerzijds door een evaluatie uit te voeren en anderzijds door te communiceren met consultants en belanghebbenden uit het bedrijfsleven, teneinde TPE’s en kmo’s aan te moedigen hun benadering van het beheer van menselijke hulpbronnen te structureren. * _Experimentatie en kapitalisatie_ Als Aract moeten we de methoden testen die op nationaal niveau, in de verschillende regio’s en bij verschillende bedrijven zijn ontwikkeld. Zo zullen in een klein aantal particuliere of publieke organisaties experimenten worden uitgevoerd met betrekking tot onderwerpen die binnen het toepassingsgebied van het Anat-Aract-netwerk vallen: organisatie van het werk, sociale dialoog, ontwikkeling van vaardigheden. De nieuwe methoden die we binnen het netwerk vormen zullen altijd gebaseerd zijn op: participatieve benaderingen, rekening houdend met echt werk en begeleidende veranderingen. Tegelijkertijd handelend op de hefbomen van economische prestaties en de arbeidsomstandigheden van werknemers, is het doel om de inhoud van veranderingsprojecten te verrijken en tegelijkertijd te anticiperen op de risico’s van blokkering als gevolg van een weinig of geen gedeelde initiële diagnose. Het Aract zal zijn rol als voorloper op zich nemen in opkomende kwesties, om te experimenteren met nieuwe methodologieën voor modellering en overdracht aan het netwerk van consultants om het te professionaliseren in deze kwesties. Kapitalisatie is een onvermijdelijke stap die ons in staat stelt om de eigenaardigheden en specifieke kenmerken van het economische weefsel van Réunionnais te traceren naar ons nationale agentschap. Het is ook een kans om succesvolle experimenten te waarderen. Toegevoegd op 20 mei 2019: Bovendien moet Aract, als regionale delegatie, ervoor zorgen dat projecten die een FACT-subsidie ontvangen: Fonds ter verbetering van de arbeidsomstandigheden, voldoen aan de specificaties en worden gekapitaliseerd. Als zodanig neemt zij deel aan de stuurgroepen van deze acties en aan de presentatie van de resultaten en legt zij de link met het nationale agentschap ANACT in het geval van een specifieke gebeurtenis zoals verandering van adviseur, extra vertragingen, wijzigingen in de methodologie of het streefcijfer. Het Aract Réunion zal de Anact ook ondersteunen in geval van een geschil. * _Quality of Life at Work Week_ Sinds 2004 opgericht door het Anact-Aract Network, is deze week uitgegroeid tot een essentieel moment in het sociale en economische leven. Het is gericht op HRD’s, consultants, veiligheidsmanagers, bedrijfsartsen, managers, sociale partners, instellingen en elke werknemer die zichzelf wil informeren, getuigen en handelen om de arbeidsomstandigheden te verbeteren. Deze week is de regelmatige bijeenkomst om initiatieven en goede praktijken op het gebied van de levenskwaliteit op het werk te bespreken, te bevorderen en te verspreiden. Dit jaar staat het op nationaal niveau gepland voor de week van 18-19 juni 2019. **Het thema dat is gekozen door het ANACT-ARACT-netwerk voor de 16e SQVT 2019 is prestatie en kwaliteit van leven op het werk** Met dit voor ogen stellen de Aract en haar partners op het gebied van preventie (arbeidsinspectie, preventiedienst van de CGSS van Réunion, Occupational Health Services, enz.) dit jaar evenementen voor in de vorm van „preventieworkshops” op de volgende vier gebieden: 1. Prestatie-indicatoren 2. De preventie referent, een belangrijke actor 3. De driehoeksverhouding van tijdelijk werk 4. Verbeter uw prestaties met preventiepartners * _PET-SME-ondersteuning bij primaire preventie en psychosociale risico’s._ In het kader van PRST 3, Arvise en preventiepartners waaronder CGSS en (Dutch)
6 December 2021
0 references
Questo progetto comprende cinque schede d'azione che sono: * 2019-01 — AZIONI COLLETTIVE DELL'ACCOMPAGNAMENTO SULLA QUALITÀ DELLA VITA sul Lavoro * 2019-02 — SUPPORTO ALLA VALUTAZIONE E ALLA ANIMAZIONE DELLA DISPOSIZIONE DEL CONSIGLIO dell'AR * 2019-03 — ESPERIMENTAZIONE E CAPITALIZZAZIONE * 2019-04 — SETTIMANA PER LA QUALITÀ DELLA VITA sul lavoro * 2019-05 — ACCOMPAGNAMENTO DI TPE-SME NELLA PREVENZIONE PRIMA E NELLA notazione di RISK PSYCHO-SOCIAUX * _Azioni collettive di accompagnamento sulla qualità della vita sul luogo di lavoro._ Queste azioni sono tutte basate su un approccio collettivo al fine di ottenere il massimo impatto sul tessuto economico. Sono principalmente finalizzati a sensibilizzare i dipendenti e le loro aziende in merito ai temi della QVT. Sono strutturati intorno ai seguenti tre obiettivi: 1 — Fare conoscere il concetto di qualità della vita sul luogo di lavoro a quelli a livello di impresa — principalmente PMI/PMI -, 2 — Consentire a qualsiasi attore dell'azienda di avere accesso alle informazioni 3 — Identificare gli attori di collegamento su cui affidarsi * _Sostegno per la valutazione e l'animazione del sistema di consulenza HR_ L'obiettivo è quello di tracciare una panoramica del sistema, effettuando una valutazione da un lato e, dall'altro, comunicando con consulenti e stakeholder aziendali, al fine di incoraggiare i TPE e le PMI a strutturare il loro approccio alla gestione delle risorse umane. * _Sperimentazione e Capitalizzazione_ Come Aract, dobbiamo testare i metodi sviluppati a livello nazionale, nelle diverse regioni e nelle diverse aziende. Saranno quindi effettuati esperimenti in un numero limitato di organizzazioni, private o pubbliche, sugli argomenti che rientrano nell'ambito della rete Anat-Aract: organizzazione del lavoro, dialogo sociale, sviluppo delle competenze. I nuovi metodi che formiamo all'interno della rete saranno sempre basati su: approcci partecipativi, tenendo conto del lavoro reale e dei cambiamenti che li accompagnano. Pur agendo contemporaneamente sulle leve delle prestazioni economiche e sulle condizioni di lavoro dei dipendenti, l'obiettivo è quello di arricchire il contenuto dei progetti di cambiamento anticipando i rischi di blocco a causa di una diagnosi iniziale poco o nulla condivisa. L'Aract assumerà il suo ruolo di precursore sui temi emergenti, al fine di sperimentare nuove metodologie per la modellazione e il trasferimento alla rete di consulenti al fine di professionalizzarla su questi temi. La capitalizzazione è un passo inevitabile che ci permette di tracciare le peculiarità e le specificità del tessuto economico Réunionnais alla nostra agenzia nazionale. È anche un'opportunità per valorizzare gli esperimenti di successo. Aggiunto il 20 maggio 2019: Inoltre, l'Aract, in qualità di delegazione regionale, deve garantire che i progetti che ricevono una sovvenzione FACT: Fondo per il miglioramento delle condizioni di lavoro, conforme alle specifiche e capitalizzato. In quanto tale, partecipa ai comitati direttivi di tali azioni e alla presentazione degli elementi da fornire e stabilisce il collegamento con l'Agenzia nazionale ANACT nel caso di un evento particolare, come il cambiamento di consulente, ulteriori ritardi, modifiche della metodologia o dell'obiettivo. L'Aract Réunion sosterrà anche l'Anact in caso di controversia. * _Quality of Life at Work Week_ Fondata dal 2004 dalla Rete Anact-Aract, questa settimana è diventata un momento essenziale della vita sociale ed economica. Si rivolge a HRD, consulenti, responsabili della sicurezza, medici del lavoro, manager, parti sociali, istituzioni e qualsiasi dipendente che desideri informarsi, testimoniare e agire per migliorare le condizioni di lavoro. Questa settimana è l'incontro regolare per discutere, promuovere e diffondere iniziative e buone pratiche sulla qualità della vita sul lavoro. Quest'anno è previsto a livello nazionale per la settimana del 18-19 giugno 2019. **Il tema scelto dalla rete ANACT-ARACT per il 16º SQVT 2019 è la performance e la qualità della vita sul lavoro** A questo proposito, l'Aract e i suoi partner in materia di prevenzione (Ispettorato del lavoro, Servizio Prevenzione del CGSS della Riunione, Servizi sanitari sul lavoro, ecc.) propongono quest'anno eventi sotto forma di "laboratori di prevenzione" nei seguenti quattro campi: 1. Indicatori di performance 2. Il referente di prevenzione, un attore chiave 3. Il rapporto triangolare del lavoro temporaneo 4. Migliorare le prestazioni con i partner di prevenzione * _PET-SME supporto nella prevenzione primaria e rischi psicosociali._ Nel quadro di PRST 3, Arvise e partner di prevenzione tra cui CGSS e (Italian)
13 January 2022
0 references
Este proyecto incluye cinco hojas de acción que son: * 2019-01 — ACCIONES COLECTIVAS DEL ACCOMPAGNEMENTO SOBRE LA CALIDAD DE LA Vida en el Trabajo * 2019-02 — APOYO A LA EVALUACIÓN Y ANIMACIÓN DE LA DISPOSICIÓN DEL CONSEJO DE ARREJO * 2019-03 — EXPERIMENTACIÓN Y CAPITALIZACIÓN * 2019-04 — SEMANA PARA LA CALIDAD DE LA Vida en el Trabajo * 2019-05 — ACOMPAGNEMENTO DE TPE-PYMES EN PREVENCIÓN PRIMARIA Y Nota de RISK PSYCHO-SOCIAUX * _Acciones colectivas de acompañamiento sobre la calidad de vida en el trabajo._ Todas estas acciones se basan en un enfoque colectivo para lograr el máximo impacto en el tejido económico. Su objetivo principal es sensibilizar a los empleados y a sus empresas sobre los temas de la QVT. Se estructuran en torno a los tres objetivos siguientes: 1 — Dar a conocer el concepto de calidad de vida en el trabajo a las empresas -principalmente PYME/PYME-, 2 — Permitir que cualquier actor de la empresa tenga acceso a la información 3 — Identificar los agentes de enlace en los que confiar * _Apoyo a la evaluación y animación del sistema de asesoramiento en materia de recursos humanos_ El objetivo es elaborar una visión general del sistema, por una parte, realizar una evaluación y, por otra, comunicarse con consultores y partes interesadas de las empresas, con el fin de animar a las EET y a las PYME a estructurar su enfoque de la gestión de los recursos humanos. * _Experimentación y Capitalización_ Como Aract, necesitamos probar los métodos desarrollados a nivel nacional, en las diferentes regiones y en diferentes empresas. De este modo, se realizarán experimentos en un pequeño número de organizaciones, privadas o públicas, sobre los temas que entran dentro del ámbito de la red Anat-Aract: organización del trabajo, diálogo social, desarrollo de capacidades. Los nuevos métodos que formamos dentro de la red siempre se basarán en: enfoques participativos, teniendo en cuenta el trabajo real y los cambios que lo acompañan. Al mismo tiempo que actúa sobre las palancas del rendimiento económico y las condiciones de trabajo de los empleados, el objetivo es enriquecer el contenido de los proyectos de cambio, anticipando al mismo tiempo los riesgos de bloqueo debido a un diagnóstico inicial poco o nulo. El Aract asumirá su papel de precursor en temas emergentes, con el fin de experimentar con nuevas metodologías de modelización y transferencia a la red de consultores con el fin de profesionalizarla en estos temas. La capitalización es un paso inevitable que nos permite rastrear las peculiaridades y especificidades del tejido económico de la Reuniónnais a nuestra agencia nacional. También es una oportunidad para valorar los experimentos exitosos. Añadido el 20 de mayo de 2019: Además, el Acta, como delegación regional, debe garantizar que los proyectos que reciban una subvención FACT: Fondo para la Mejora de las Condiciones de Trabajo, cumplir con las especificaciones y capitalizar. Como tal, participa en los comités directivos de estas acciones y en la presentación de los resultados y establece el vínculo con la Agencia Nacional ANACT en caso de que se produzca un evento particular, como el cambio de consultor, los retrasos adicionales, los cambios en la metodología o el objetivo. La Reunión Aract también apoyará el Anact en caso de disputa. * _Semana de Calidad de Vida en el Trabajo_ Establecida desde 2004 por la Red Anact-Aract, esta semana se ha convertido en un momento esencial en la vida social y económica. Está dirigido a DDH, consultores, gerentes de seguridad, médicos ocupacionales, gerentes, interlocutores sociales, instituciones y cualquier empleado que desee informarse, testificar y actuar para mejorar las condiciones de trabajo. Esta semana es la reunión regular para discutir, promover y difundir iniciativas y buenas prácticas sobre la calidad de vida en el trabajo. Este año, está programado a nivel nacional para la semana del 18 al 19 de junio de 2019. **El tema elegido por la red ANACT-ARACT para el 16.º SQVT 2019 es el rendimiento y la calidad de vida en el trabajo** Con esto en mente, el Aract y sus socios en prevención (Inspección de Trabajo, Servicio de Prevención del CGSS de Reunión, Servicios de Salud Ocupacional, etc.) están proponiendo eventos este año en forma de «talleres de prevención» en los siguientes cuatro campos: 1. Indicadores de rendimiento 2. El referente de prevención, un actor clave 3. La relación triangular del trabajo temporal 4. Mejore su desempeño con socios de prevención * _Apoyo PET-SME en prevención primaria y riesgos psicosociales._ En el marco de PRST 3, Arvise y socios de prevención incluyendo CGSS y (Spanish)
14 January 2022
0 references
Projekt koosneb viiest tegevussuunast, mis on: * 2019–01 – Tööelu QUALITUSE KOLLEKTSIOONID * 2019–02 – HR NÕUKOGU SOOVITUS- JA ANIMETUS * 2019–03 – EELNÕU EELNÕU EELNÕU JA MÄRKUS * 2019–04 – Tööelu QUALITUSE KVALITUS * 2019–05 – TPE-VKEde TÄHELEPANU PRIMARAATSIOON JA Notament RISK PSYCHO-SOCIAUX * _Kollektiivsed kaasnevad meetmed elukvaliteedi kohta töökohal._ Need meetmed põhinevad kollektiivsel lähenemisviisil, et saavutada maksimaalne mõju majandusstruktuurile. Nende peamine eesmärk on suurendada töötajate ja nende ettevõtete teadlikkust QVT küsimustest. Need on üles ehitatud järgmisele kolmele eesmärgile: 1 – Töö kvaliteedi mõiste tutvustamine ettevõtte tasandil osalejatele – peamiselt VKEdele/VKEdele -, 2 – Võimaldada ettevõtte kõigil osalejatel saada teavet 3 – Määrata vahendajad, kellele toetuda * _Toetus personalinõustamissüsteemi hindamiseks ja elavdamiseks_ Eesmärk on koostada ülevaade süsteemist, viies läbi ühelt poolt hindamise ja teiselt poolt suheldes konsultantide ja ettevõtjate sidusrühmadega, et julgustada TPEsid ja VKEsid struktureerima oma lähenemisviisi inimressursside juhtimisele. * _Eksperimentatsioon ja kapitaliseerimine_ Nagu Aract, peame testima meetodeid, mis on välja töötatud riiklikul tasandil, eri piirkondades ja erinevates ettevõtetes. Seega viiakse väikeses arvus era- või avalik-õiguslikes organisatsioonides läbi katseid Anat-Aracti võrgustiku kohaldamisalasse kuuluvatel teemadel: töökorraldus, sotsiaaldialoog, oskuste arendamine. Uued meetodid, mida me võrgustikus kasutame, põhinevad alati: osaluslähenemisviisid, võttes arvesse tegelikku tööd ja kaasnevaid muudatusi. Samal ajal tegutsedes töötajate majandustulemuste ja töötingimuste mõjuritele, on eesmärk rikastada muutmisprojektide sisu, ennetades samal ajal ummikseisu ohtu, mis tuleneb vähesest või olematust esialgsest diagnoosist. Aract täidab oma rolli esilekerkivate küsimuste eestvedajana, et katsetada uusi modelleerimismeetodeid ja edastada need konsultantide võrgustikku, et muuta see nendes küsimustes professionaalsemaks. Kapitaliseerimine on vältimatu samm, mis võimaldab meil jälgida Réunionnaise majandusstruktuuri iseärasusi ja eripära meie riikliku bürooni. See on ka võimalus väärtustada edukaid eksperimente. Lisatud 20. mail 2019: Lisaks peab Aract piirkondliku delegatsioonina tagama, et FACTi toetust saavad projektid: Töötingimuste parandamise fond, mis vastab spetsifikatsioonidele ja on kapitaliseeritud. Sellisena osaleb ta nende meetmete juhtkomiteedes ja väljundite esitamises ning seob ANACTi riikliku bürooga konkreetse sündmuse, näiteks konsultandi vahetamise, täiendavate viivituste, metoodika või eesmärgi muutmise korral. Aract Réunion toetab ka Anacti vaidluse korral. * _Elukvaliteet töönädalal_ asutatud alates 2004. aastast Anact-Aracti võrgustiku poolt, on sel nädalal muutunud ühiskondlikus ja majanduslikus elus oluliseks hetkeks. See on suunatud inimõiguste kaitsjatele, konsultantidele, ohutusjuhtidele, töötervishoiuarstidele, juhtidele, sotsiaalpartneritele, asutustele ja kõigile töötajatele, kes soovivad end teavitada, tunnistada ja tegutseda töötingimuste parandamiseks. Sel nädalal toimub korraline koosolek, kus arutatakse, edendatakse ja levitatakse elukvaliteediga seotud algatusi ja häid tavasid. Sel aastal on see kavandatud riiklikul tasandil 18.–19. juunil 2019 algavaks nädalaks. ** ANACT-ARACTi võrgustiku poolt 16. SQVT 2019 jaoks valitud teema on tulemuslikkus ja elukvaliteet tööl** Seda silmas pidades pakuvad Aract ja selle ennetuspartnerid (Réunioni CGSSi ennetusteenistus, töötervishoiuteenistused jne) sel aastal üritusi ennetusseminaride vormis järgmises neljas valdkonnas: 1. Tulemusnäitajad 2. Ennetamise referent, peamine näitleja 3. Ajutise töö kolmnurksuhe 4. Parandada oma tulemuslikkust ennetuspartneritega * _PET-SME toetus esmases ennetamises ja psühhosotsiaalsetes riskides._ PRST 3 raames, Arvise ja ennetuspartnerid, sealhulgas CGSS ja (Estonian)
12 August 2022
0 references
Šis projektas apima penkis veiksmų lapus, kurie yra: * 2019–01 – Gyvenimo darbe KOKYBĖS KOKYBĖS KOKYBĖS BENDRADARBIAVIMAS * 2019–02 – Parama Žmogiškųjų išteklių tarybos vertinimui ir atsakymui * 2019–03 – IŠLAIDŲ KOKYBĖ IR KŪRIMAS * 2019–04 – Gyvenimo darbe KOKYBĖ * 2019–05 – TPE-MVĮ PRIEMONĖS PREVENCIJOJE IR RIZIKOS SĄRAŠAS PSYCHO-SOCIAUX * _ Kolektyviniai lydimieji veiksmai dėl gyvenimo kokybės darbe._ Visi šie veiksmai grindžiami kolektyviniu požiūriu, kad būtų pasiektas maksimalus poveikis ekonominei struktūrai. Jie daugiausia skirti darbuotojų ir jų įmonių informuotumui apie QVT klausimus didinti. Jų struktūra grindžiama šiais trimis tikslais: 1 – Siekiant, kad gyvenimo darbe kokybės sąvoka būtų žinoma įmonių lygmeniu – daugiausia MVĮ ir MVĮ – 2 – leisti bet kuriam įmonės dalyviui susipažinti su informacija 3 – Nustatyti perdavimo subjektus, kuriais pasikliaujama * _Parama žmogiškųjų išteklių konsultavimo sistemos vertinimui ir pritaikymui_ Tikslas – parengti sistemos apžvalgą, atliekant vertinimą ir, kita vertus, bendraujant su konsultantais ir verslo suinteresuotaisiais subjektais, siekiant paskatinti TPE ir MVĮ susisteminti savo požiūrį į žmogiškųjų išteklių valdymą. * _Experimentation and Capitalisation_ Kaip Aract, mes turime išbandyti metodus, sukurtus nacionaliniu lygmeniu, skirtinguose regionuose ir skirtingose įmonėse. Taigi eksperimentai bus atliekami keliose privačiose ar viešose organizacijose, susijusiose su Anat-Aract tinklo taikymo sritimi: darbo organizavimas, socialinis dialogas, įgūdžių ugdymas. Nauji metodai, kuriuos mes formuojame tinkle, visada bus grindžiami: dalyvaujamojo pobūdžio metodai, atsižvelgiant į tikrą darbą ir su tuo susijusius pokyčius. Tuo pačiu metu stengiantis pasinaudoti ekonominės veiklos rezultatų ir darbuotojų darbo sąlygų svertais, siekiama praturtinti pokyčių projektų turinį, kartu numatant blokavimo riziką dėl nedidelio bendro pirminio diagnozavimo arba jo visai nebuvimo. „Aract“ atliks savo kaip pirmtakės vaidmenį kylančiais klausimais, kad galėtų eksperimentuoti su naujomis modeliavimo ir perdavimo konsultantų tinklui metodikomis, kad galėtų profesionaliau spręsti šiuos klausimus. Kapitalizacija yra neišvengiamas žingsnis, leidžiantis mūsų nacionalinei agentūrai atsekti Reunionnų ekonominės struktūros ypatumus ir ypatumus. Tai taip pat yra galimybė vertinti sėkmingus eksperimentus. Pridėta 2019 m. Gegužės 20 d.: Be to, Aract, kaip regioninė delegacija, turi užtikrinti, kad projektai, kuriems skiriama FACT dotacija: Darbo sąlygų gerinimo fondas atitinka specifikacijas ir yra kapitalizuotas. Todėl ji dalyvauja šių veiksmų valdymo komitetuose ir pristatydama rezultatus, taip pat palaiko ryšį su ANACT nacionaline agentūra įvykus konkrečiam įvykiui, pvz., konsultanto pasikeitimui, papildomiems vėlavimams, metodikos ar tikslo pasikeitimams. Aract Reunion taip pat rems aktą ginčo atveju. * _Gyvenimo kokybė darbo savaitė_ Nuo 2004 m. įsteigta Anact-Aract Network, ši savaitė tapo esminiu momentu socialiniame ir ekonominiame gyvenime. Jis skirtas žmogaus teisių gynėjams, konsultantams, saugos vadovams, darbo gydytojams, vadovams, socialiniams partneriams, institucijoms ir visiems darbuotojams, norintiems informuoti save, liudyti ir veikti, kad pagerintų darbo sąlygas. Ši savaitė yra reguliarus susitikimas, skirtas aptarti, skatinti ir skleisti iniciatyvas ir gerąją patirtį, susijusią su gyvenimo kokybe darbe. Šiais metais numatyta, kad 2019 m. birželio 18–19 d. savaitė vyks nacionaliniu lygmeniu. ** 16-ajam SQVT 2019 m. ANACT-ARACT tinklo pasirinkta tema yra darbo našumas ir kokybė** Atsižvelgiant į tai, „Aract“ ir jos partneriai prevencijos srityje (Darbo inspekcija, Reuniono CGSS prevencijos tarnyba, darbuotojų sveikatos tarnybos ir kt.) šiais metais siūlo renginius „prevencijos seminaruose“ šiose keturiose srityse: 1. Veiklos rezultatų rodikliai 2. Prevencijos referentas, pagrindinis veikėjas 3. Trikampis laikinojo darbo santykis 4. Pagerinkite savo veiklą su prevencijos partneriais * _PET-SME parama pirminės prevencijos ir psichosocialinės rizikos srityse._ Pagal PRST 3, Arvise ir prevencijos partneriai, įskaitant CGSS ir (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Ovaj projekt uključuje pet akcijskih listova: * 2019 – 01 – COLLECTIVE AKCIJE SMJEŠTAJA Kvaliteta života na radnom mjestu * 2019 – 02 – PODATAK NA EVALUACIJA I ANIMACIJA HR VIJEĆA * 2019 – 03 – IZVJEŠĆE I KAPITALIZACIJA * 2019 – 04 – Tjedan za kvalitetu života na radnom mjestu * 2019 – 05 – SMJEŠTAJ TPE-MSPANIJA U PRIMJENE I Notament RISK PSYCHO-SOCIAUX * _Kolektivne prateće akcije o kvaliteti života na poslu._ Sve ove akcije temelje se na kolektivnom pristupu kako bi se postigao maksimalan utjecaj na gospodarsku strukturu. Oni su uglavnom usmjereni na podizanje svijesti o pitanjima QVT-a za zaposlenike i njihova poduzeća. Strukturirani su oko sljedeća tri cilja: 1 – Kako bi se koncept kvalitete života na radnom mjestu upoznao s onima na razini poduzeća – uglavnom MSP-ovima/MSP-ovima – 2 – Omogućujući svim akterima u poduzeću pristup informacijama 3 – Utvrđivanje sudionika releja na koje se treba osloniti * _Podrška evaluaciji i animaciji sustava za savjetovanje u području ljudskih resursa_ Cilj je izraditi pregled sustava, s jedne strane, provesti procjenu i, s druge strane, komunicirati sa savjetnicima i poslovnim dionicima kako bi se TPE-ove i MSP-ove potaknulo da strukturiraju svoj pristup upravljanju ljudskim resursima. * _Eksperimentacija i kapitalizacija_ Kao Aract, moramo testirati metode razvijene na nacionalnoj razini, u različitim regijama i na različitim tvrtkama. Pokusi će se provoditi u malom broju organizacija, privatnih ili javnih, o temama koje spadaju u djelokrug mreže Anat-Aract: organizacija rada, socijalni dijalog, razvoj vještina. Nove metode koje stvaramo unutar mreže uvijek će se temeljiti na: participativni pristupi, uzimajući u obzir stvarni rad i popratne promjene. Istodobno djelujući na polugama gospodarske uspješnosti i uvjetima rada zaposlenika, cilj je obogatiti sadržaj projekata promjene uz istodobno predviđanje rizika od blokiranja zbog male ili nikakve zajedničke početne dijagnoze. Aract će preuzeti svoju ulogu predvodnika u novim pitanjima kako bi eksperimentirao s novim metodologijama za modeliranje i prijenos na mrežu konzultanata kako bi je profesionalizirao u vezi s tim pitanjima. Kapitalizacija je neizbježan korak koji nam omogućuje da pratimo osobitosti i specifičnosti gospodarske strukture Réunionnaisa do naše nacionalne agencije. To je također prilika za vrednovanje uspješnih eksperimenata. Added on 20. svibnja 2019.: Nadalje, Aract, kao regionalna delegacija, mora osigurati da projekti koji primaju bespovratna sredstva FACT-a: Fond za poboljšanje radnih uvjeta, usklađen sa specifikacijama i kapitaliziran. Kao takav, sudjeluje u upravljačkim odborima za te aktivnosti i u predstavljanju rezultata te povezuje s nacionalnom agencijom ANACT u slučaju određenog događaja kao što su promjena konzultanta, dodatna kašnjenja, promjene metodologije ili cilja. Aract Réunion će također podržati Anact u slučaju spora. * _Tjedan kvalitete života na radnom mjestu_ Uspostavljen od 2004. godine od strane mreže Anact-Aract, ovaj je tjedan postao bitan trenutak u društvenom i gospodarskom životu. Namijenjena je braniteljima ljudskih prava, savjetnicima, upraviteljima sigurnosti, liječnicima medicine rada, rukovoditeljima, socijalnim partnerima, institucijama i svim zaposlenicima koji se žele informirati, svjedočiti i djelovati u cilju poboljšanja radnih uvjeta. Ovaj je tjedan redoviti sastanak na kojem će se raspravljati, promicati i širiti inicijative i dobre prakse o kvaliteti života na radnom mjestu. Ove je godine zakazano za tjedan od 18. do 19. lipnja 2019. na nacionalnoj razini. ** Tema koju je odabrala mreža ANACT-ARACT za 16. SQVT 2019 je izvedba i kvaliteta života na poslu** Imajući to na umu, Aract i njegovi partneri u prevenciji (Radni inspektorat, Služba za prevenciju CGSS-a Réuniona, Službe za profesionalno zdravstvo itd.) ove godine predlažu događanja u obliku „radionica prevencije” u sljedeća četiri područja: 1. Pokazatelji uspješnosti 2. Referent za prevenciju, ključni akter 3. Trokutasti odnos privremenog rada 4. Poboljšajte svoj rad s partnerima u prevenciji * _PET-SME podrška u primarnoj prevenciji i psihosocijalnim rizicima._ U okviru PRST 3, Arvise i preventivni partneri, uključujući CGSS i (Croatian)
12 August 2022
0 references
Το έργο αυτό περιλαμβάνει πέντε φύλλα δράσης τα οποία είναι: * 2019-01 — ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΛΛΑΓΗΣ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ * 2019-03 — ΔΑΠΑΝΕΣ ΚΑΙ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ * 2019-04 — ΕΒΔΟΜΑΔΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ στην Εργασία * 2019-05 — ΔΙΑΤΑΞΗ ΤΡΙΤΩΝ ΜΙΚΡΩΝ ΣΕ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΚΑΙ σημείωση της RISK PSYCHO-SOCIAUX * _Συλλογικές συνοδευτικές δράσεις για την ποιότητα ζωής στην εργασία._ Οι δράσεις αυτές βασίζονται σε μια συλλογική προσέγγιση προκειμένου να επιτευχθεί ο μέγιστος αντίκτυπος στον οικονομικό ιστό. Αποσκοπούν κυρίως στην ευαισθητοποίηση των εργαζομένων και των εταιρειών τους σχετικά με τα ζητήματα της QVT. Διαρθρώνονται γύρω από τους ακόλουθους τρεις στόχους: 1 — Για να γίνει γνωστή η έννοια της ποιότητας ζωής στην εργασία σε όσους βρίσκονται σε επίπεδο επιχείρησης -κυρίως ΜΜΕ/ΜΜΕ -, 2 — Επιτρέποντας σε κάθε φορέα της εταιρείας να έχει πρόσβαση στις πληροφορίες 3 — Προσδιορισμός των φορέων αναμετάδοσης στους οποίους θα βασίζονται * _Υποστήριξη για την αξιολόγηση και την εμψύχωση του συμβουλευτικού συστήματος ανθρώπινων πόρων_ Στόχος είναι να καταρτιστεί μια επισκόπηση του συστήματος, με τη διενέργεια αξιολόγησης, αφενός, και με την επικοινωνία με συμβούλους και επιχειρηματικούς φορείς, προκειμένου να ενθαρρυνθούν οι ΤΕΑ και οι ΜΜΕ να διαρθρώσουν την προσέγγισή τους όσον αφορά τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων. * _Πειραιοποίηση και Κεφαλαιοποίηση_ Ως πράξη, πρέπει να δοκιμάσουμε τις μεθόδους που έχουν αναπτυχθεί σε εθνικό επίπεδο, στις διάφορες περιφέρειες και σε διαφορετικές εταιρείες. Συνεπώς, θα πραγματοποιηθούν πειράματα σε μικρό αριθμό οργανισμών, ιδιωτικών ή δημόσιων, σχετικά με τα θέματα που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του δικτύου Anat-Aract: οργάνωση της εργασίας, κοινωνικός διάλογος, ανάπτυξη δεξιοτήτων. Οι νέες μέθοδοι που διαμορφώνουμε στο πλαίσιο του δικτύου θα βασίζονται πάντα σε: συμμετοχικές προσεγγίσεις, λαμβάνοντας υπόψη την πραγματική εργασία και τις συνοδευτικές αλλαγές. Ενώ ταυτόχρονα ενεργεί στους μοχλούς των οικονομικών επιδόσεων και των συνθηκών εργασίας των εργαζομένων, στόχος είναι να εμπλουτιστεί το περιεχόμενο των σχεδίων αλλαγής, ενώ παράλληλα θα προλαμβάνονται οι κίνδυνοι εμπλοκής λόγω μιας μικρής ή μηδενικής κοινής αρχικής διάγνωσης. Το Aract θα αναλάβει το ρόλο του ως πρόδρομος σε αναδυόμενα θέματα, προκειμένου να πειραματιστεί με νέες μεθοδολογίες για τη μοντελοποίηση και τη μεταφορά στο δίκτυο συμβούλων με σκοπό την επαγγελματοποίησή της σε αυτά τα θέματα. Η κεφαλαιοποίηση είναι ένα αναπόφευκτο βήμα που μας επιτρέπει να εντοπίσουμε τις ιδιαιτερότητες και τις ιδιαιτερότητες του οικονομικού ιστού της Ρεουνιόνα στην εθνική μας υπηρεσία. Είναι επίσης μια ευκαιρία να εκτιμηθούν επιτυχημένα πειράματα. Προστέθηκε στις 20 Μαΐου 2019: Επιπλέον, η πράξη, ως περιφερειακή αντιπροσωπεία, πρέπει να διασφαλίζει ότι τα έργα που λαμβάνουν επιχορήγηση FACT: Ταμείο για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας, συμμορφώνεται με τις προδιαγραφές και κεφαλαιοποιείται. Ως εκ τούτου, συμμετέχει στις συντονιστικές επιτροπές των δράσεων αυτών και στην παρουσίαση των παραδοτέων και κάνει τη σύνδεση με τον εθνικό οργανισμό ANACT σε περίπτωση συγκεκριμένης εκδήλωσης, όπως αλλαγή συμβούλου, πρόσθετες καθυστερήσεις, αλλαγές στη μεθοδολογία ή τον στόχο. Το Aract Réunion θα υποστηρίξει επίσης το Anact σε περίπτωση διαφοράς. * _Quality of Life at Work Week_ Ιδρύθηκε από το 2004 από το Δίκτυο Anact-Aract, αυτή η εβδομάδα έχει γίνει μια σημαντική στιγμή στην κοινωνική και οικονομική ζωή. Απευθύνεται στους υπερασπιστές των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, τους συμβούλους, τους διαχειριστές ασφάλειας, τους ιατρούς εργασίας, τα διευθυντικά στελέχη, τους κοινωνικούς εταίρους, τα ιδρύματα και κάθε εργαζόμενο που επιθυμεί να ενημερωθεί, να καταθέσει και να ενεργήσει για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας. Αυτή η εβδομάδα είναι η τακτική συνεδρίαση για να συζητηθούν, να προωθηθούν και να διαδοθούν πρωτοβουλίες και ορθές πρακτικές για την ποιότητα ζωής στην εργασία. Φέτος, έχει προγραμματιστεί σε εθνικό επίπεδο για την εβδομάδα 18-19 Ιουνίου 2019. **Το θέμα που επιλέχθηκε από το δίκτυο ANACT-ARACT για το 16ο SQVT 2019 είναι η απόδοση και η ποιότητα ζωής στην εργασία** Με αυτό κατά νου, η Aract και οι εταίροι της στον τομέα της πρόληψης (Επιθεώρηση Εργασίας, Υπηρεσία Πρόληψης της CGSS της Ρεϋνιόν, Υπηρεσίες Επαγγελματικής Υγείας κ.λπ.) προτείνουν φέτος εκδηλώσεις με τη μορφή «εργαστηρίων πρόληψης» στους ακόλουθους τέσσερις τομείς: 1. Δείκτες επιδόσεων 2. Η αναφορά για την πρόληψη, ένας βασικός παράγοντας 3. Η τριγωνική σχέση της προσωρινής εργασίας 4. Βελτιώστε την απόδοσή σας με τους εταίρους πρόληψης * _PET-SME υποστήριξη στην πρωτοβάθμια πρόληψη και τους ψυχοκοινωνικούς κινδύνους._ Στο πλαίσιο του PRST 3, Arvise και συνεργάτες πρόληψης συμπεριλαμβανομένου του CGSS και (Greek)
12 August 2022
0 references
Tento projekt zahŕňa päť akčných hárkov, ktorými sú: * 2019 – 01 – COLLECTIVE ACCOMPAGNEMENT O KVALITY života v práci * 2019 – 02 – PODPORA NA HODNOTENIE A ŽIADOSTI HR RADA DISPOZÍCIA * 2019 – 03 – EXPERIMENTÁCIA A CAPITALISATION * 2019 – 04 – WEEK NA KVALITY života v práci * 2019 – 05 – ÚPRAVA TPE-MSP v PRIMARY PREVENTION A Notament RISK PSYCHO-SOCIAUX * _ Kolektívne sprievodné akcie o kvalite života v práci._ Tieto akcie sú založené na kolektívnom prístupe, aby sa dosiahol maximálny vplyv na hospodársku štruktúru. Sú zamerané najmä na zvyšovanie informovanosti zamestnancov a ich spoločností o otázkach QVT. Sú štruktúrované podľa týchto troch cieľov: 1 – Aby sa koncepcia kvality života v práci oboznámila s koncepciou kvality života na podnikovej úrovni – najmä MSP/MSP -, 2 – Umožnenie prístupu k informáciám všetkým aktérom v spoločnosti 3 – Identifikácia aktérov vysielania, na ktorých sa môžu spoliehať * _Podpora hodnotenia a oživovania poradenského systému v oblasti ľudských zdrojov_ Cieľom je vypracovať prehľad systému vykonaním hodnotenia na jednej strane a na druhej strane komunikáciou s konzultantmi a zainteresovanými stranami z podnikateľskej sféry s cieľom podporiť TPE a MSP, aby štruktúrovali svoj prístup k riadeniu ľudských zdrojov. * _Experimentácia a kapitalizácia_ Ako Aract musíme otestovať metódy vyvinuté na vnútroštátnej úrovni, v rôznych regiónoch a v rôznych spoločnostiach. Experimenty sa preto budú vykonávať v malom počte súkromných alebo verejných organizácií na témy, ktoré patria do rozsahu siete Anat-Aract: organizácia práce, sociálny dialóg, rozvoj zručností. Nové metódy, ktoré vytvoríme v rámci siete, budú vždy založené na: participatívne prístupy zohľadňujúce skutočnú prácu a sprievodné zmeny. Zatiaľ čo súčasne pôsobí na páky hospodárskej výkonnosti a pracovných podmienok zamestnancov, cieľom je obohatiť obsah projektov zmien a zároveň predvídať riziká blokovania v dôsledku malej alebo žiadnej spoločnej počiatočnej diagnózy. Aract prevezme svoju úlohu predchodcu v nových otázkach s cieľom experimentovať s novými metodikami modelovania a prenosu do siete konzultantov s cieľom profesionalizovať ju v týchto otázkach. Kapitalizácia je nevyhnutný krok, ktorý nám umožňuje vystopovať zvláštnosti a špecifiká ekonomickej štruktúry Réunionnais do našej národnej agentúry. Je to tiež príležitosť oceniť úspešné experimenty. Pridané 20. mája 2019: Okrem toho musí Aract ako regionálna delegácia zabezpečiť, aby projekty, na ktoré sa poskytuje grant FACT: Fond na zlepšovanie pracovných podmienok, spĺňa špecifikácie a je kapitalizovaný. Ako taká sa zúčastňuje na riadiacich výboroch týchto akcií a na prezentácii výsledkov a vytvára spojenie s národnou agentúrou ANACT v prípade konkrétnej udalosti, ako je zmena konzultanta, ďalšie oneskorenia, zmeny metodiky alebo cieľa. Aract Réunion bude tiež podporovať Anact v prípade sporu. * _Kvalita života v pracovnom týždni_ Tento týždeň, ktorý založila sieť Anact-Aract od roku 2004, sa tento týždeň stal dôležitým momentom v spoločenskom a hospodárskom živote. Je určená obhajcom ľudských práv, konzultantom, bezpečnostným manažérom, pracovným lekárom, manažérom, sociálnym partnerom, inštitúciám a všetkým zamestnancom, ktorí sa chcú informovať, svedčiť a konať s cieľom zlepšiť pracovné podmienky. Tento týždeň je pravidelným stretnutím s cieľom diskutovať, propagovať a šíriť iniciatívy a osvedčené postupy týkajúce sa kvality života v práci. Tento rok je naplánované na vnútroštátnej úrovni na týždeň od 18. do 19. júna 2019. **Témou, ktorú si vybrala sieť ANACT-ARACT pre 16. SQVT 2019, je výkonnosť a kvalita života v práci** Vzhľadom na to Aract a jeho partneri v oblasti prevencie (inšpektor práce, Prevencia CGSS Réunion, zdravotné služby pri práci atď.) navrhujú tento rok podujatia vo forme „prevenčných workshopov“ v týchto štyroch oblastiach: 1. Ukazovatele výkonnosti 2. Prevencia referent, kľúčový aktér 3. Trojstranný vzťah dočasnej práce 4. Zlepšiť svoju výkonnosť s partnermi prevencie * _PET-SME podpora primárnej prevencie a psychosociálnych rizík._ V rámci PRST 3, Arvise a preventívnych partnerov vrátane CGSS a (Slovak)
12 August 2022
0 references
Hanke sisältää viisi toimintasivua, jotka ovat: * 2019–01 – HYVÄKSYNNÖN TOIMINTA JA TOIMINTAUKSEKSI työssäolon laadukkuudesta * 2019–02 – Tuki korkean edustajan NEUVOSTON VASTAUKSEKSI JA ASIAKKAUKSEKSI * 2019–03 – TIETOJEN TIETOJEN JA YHTEISÖN TOIMINTA * 2019–04 – Työelämälaatua varten tarkoitettu WEEK * 2019–05 – TIE-yritysten HYVÄKSYMINEN PRIMARY PREVENTION- JA NEUVOSTO RISK PSYCHO-SOCIAUX * _Työelämänlaatua koskevat kollektiiviset liitännäistoimet. Niiden pääasiallisena tarkoituksena on lisätä työntekijöiden ja heidän yritystensä tietoisuutta QVT-kysymyksistä. Ne rakentuvat seuraavien kolmen tavoitteen ympärille: 1 – Työelämänlaadun käsitteen tunnetuksi tekeminen yritystasolla – pääasiassa pk-yritysten/pk-yritysten – keskuudessa, 2 – Yrityksen kaikkien toimijoiden mahdollisuus saada tietoa 3 – Tukea henkilöstöhallinnon neuvontajärjestelmän arviointiin ja edistämiseen. Tarkoituksena on laatia yleiskatsaus järjestelmästä yhtäältä arvioimalla ja toisaalta pitämällä yhteyttä konsultteihin ja liike-elämän sidosryhmiin, jotta voidaan kannustaa TPE:itä ja pk-yrityksiä jäsentämään lähestymistapansa henkilöstöhallintoon. * _ Kokeilu ja pääomitus_ Aractina meidän on testattava kansallisella tasolla, eri alueilla ja eri yrityksissä kehitettyjä menetelmiä. Kokeiluja tehdään näin ollen muutamissa yksityisissä tai julkisissa organisaatioissa Anat-Aract-verkoston soveltamisalaan kuuluvista aiheista: työn organisointi, työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu, taitojen kehittäminen. Verkostossa muotoilemamme uudet menetelmät perustuvat aina: osallistavat lähestymistavat, joissa otetaan huomioon todellinen työ ja siihen liittyvät muutokset. Samalla kun otetaan huomioon talouden suorituskyky ja työntekijöiden työolot, tavoitteena on rikastuttaa muutoshankkeiden sisältöä ja samalla ennakoida riskejä, jotka liittyvät estoriskiin, joka johtuu vähäisestä tai olemattomasta yhteisestä alustavasta diagnoosista. Aract ottaa roolinsa edelläkävijänä esiin nousevissa kysymyksissä, jotta voidaan kokeilla uusia menetelmiä mallintamiseksi ja siirtämiseksi konsulttiverkostoon, jotta se voi ammattimaistaa sen näissä kysymyksissä. Kapitalisointi on väistämätön askel, jonka avulla voimme jäljittää Réunionnais-talousrakenteen erityispiirteet ja erityispiirteet kansalliseen virastoomme. Se on myös mahdollisuus arvostaa onnistuneita kokeiluja. Lisätty 20. toukokuuta 2019: Lisäksi Aractin on alueellisena edustustona varmistettava, että FACT-avustusta saavat hankkeet Työolojen parantamiseen tarkoitettu rahasto noudattaa eritelmiä ja aktivoidaan. Näin ollen se osallistuu näiden toimien ohjauskomiteoihin ja tuotosten esittelyyn ja luo yhteyden ANACTin kansalliseen toimistoon tietyn tapahtuman, kuten konsultin vaihtumisen, lisäviivästysten, menetelmien tai tavoitteiden muuttamisen yhteydessä. Aract Réunion tukee myös Anactia riitatapauksissa. * _Elämänlaatu työpaikalla – Anact-Aract-verkoston perustama vuodesta 2004 lähtien perustettu viikko on tullut tärkeä hetki yhteiskunnallisessa ja taloudellisessa elämässä. Se on tarkoitettu ihmisoikeuspuolustajille, konsulteille, turvallisuusjohtajille, työterveyslääkäreille, johtajille, työmarkkinaosapuolille, laitoksille ja kaikille työntekijöille, jotka haluavat saada tietoa, todistaa ja toimia työolojen parantamiseksi. Tällä viikolla järjestetään säännöllinen kokous, jossa keskustellaan, edistetään ja levitetään aloitteita ja hyviä käytäntöjä, jotka koskevat elämänlaatua työssä. Tänä vuonna se on suunniteltu kansallisella tasolla 18.–19. kesäkuuta 2019 pidettävälle viikolle. **ANACT-ARACT-verkoston 16. SQVT 2019:lle valitsema teema on suorituskyky ja elämänlaatu työssä** Tätä silmällä pitäen Aract ja sen ennaltaehkäisyn kumppanit (työvoimatarkastus, Réunionin CGSS:n ehkäisypalvelu, työterveyspalvelut jne.) ehdottavat tänä vuonna tapahtumia ”ehkäisytyöpajoissa” seuraavilla neljällä alalla: 1. Suoritusindikaattorit 2. Ennaltaehkäisyn viitehenkilö, avaintoimija 3. Tilapäisen työn kolmiomainen suhde 4. Paranna suorituskykyäsi ennaltaehkäisykumppaneiden kanssa * _PET-SME-tuki ensisijaisissa ennaltaehkäisy- ja psykososiaalisissa riskeissä._ PRST 3:n puitteissa Arvise- ja ennaltaehkäisykumppanit, mukaan lukien CGSS ja (Finnish)
12 August 2022
0 references
Projekt ten obejmuje pięć arkuszy działań, które są: * 2019-01 – DZIAŁANIA KOLEEKTYWNE DOTYCZĄCE JAKOŚCI Życia w Miejscu Pracy * 2019-02 – WSPARCIE NA OCENA I ANIMACJĘ ROZPORZĄDZENIA RADY HR * 2019-03 – WYKONAWCZE I KITITALIZACJA * 2019-04 – WEEK NA JAKOŚĆ Życia w Miejscu Pracy * 2019-05 – AKOMPAGNEMENT TPE-MŚP W PREWENCJI PRYWATNOŚCI I Wykazie RISK PSYCHO-SOCIAUX * _Zbiorowe działania towarzyszące dotyczące jakości życia w pracy._ Wszystkie te działania opierają się na podejściu zbiorowym w celu osiągnięcia maksymalnego wpływu na tkankę gospodarczą. Mają one przede wszystkim na celu podnoszenie świadomości na temat kwestii QVT dla pracowników i ich przedsiębiorstw. Ich struktura opiera się na trzech następujących celach: 1 – Udostępnienie koncepcji jakości życia w pracy osobom na poziomie przedsiębiorstwa – głównie MŚP/MŚP – 2 – Pozwolenie każdemu podmiotowi w przedsiębiorstwie na dostęp do informacji 3 – określenie podmiotów przekazujących informacje, na których mogą polegać * _Wsparcie dla oceny i aktywizacji systemu doradztwa kadrowego _ Celem jest sporządzenie przeglądu systemu poprzez przeprowadzenie oceny z jednej strony, a z drugiej strony poprzez komunikację z konsultantami i zainteresowanymi stronami biznesowymi, aby zachęcić TPE i MŚP do ustrukturyzowania ich podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi. * _ Eksperymentacja i kapitalizacja_ Jako Aract musimy przetestować metody opracowane na szczeblu krajowym, w różnych regionach i w różnych firmach. Eksperymenty będą zatem prowadzone w niewielkiej liczbie organizacji, prywatnych lub publicznych, na tematy wchodzące w zakres sieci Anat-Aract: organizacja pracy, dialog społeczny, rozwój umiejętności. Nowe metody, które tworzymy w ramach sieci, będą zawsze oparte na: podejścia partycypacyjne, z uwzględnieniem rzeczywistej pracy i towarzyszących im zmian. Działając jednocześnie na dźwigniach wyników gospodarczych i warunków pracy pracowników, celem jest wzbogacenie treści projektów zmian przy jednoczesnym przewidywaniu ryzyka zablokowania spowodowanego niewielką lub zerową wstępną diagnozą. Aract przejmie swoją rolę prekursora w pojawiających się kwestiach, aby eksperymentować z nowymi metodami modelowania i przekazywania do sieci konsultantów w celu profesjonalizacji jej w tych kwestiach. Kapitalizacja jest nieuniknionym krokiem, który pozwala nam prześledzić specyfikę i specyfikę tkanki gospodarczej Réunionnais do naszej agencji narodowej. Jest to również okazja, aby docenić udane eksperymenty. Dodano maj 20, 2019: Ponadto Aract, jako delegacja regionalna, musi zapewnić, aby projekty otrzymujące dotację FACT: Fundusz na rzecz Poprawy Warunków Pracy, zgodny ze specyfikacjami i kapitalizowany. W związku z tym uczestniczy w komitetach sterujących tych działań oraz w prezentacji wyników i w przypadku konkretnego wydarzenia, takiego jak zmiana konsultanta, dodatkowe opóźnienia, zmiany metodologii lub celu, łączy się z agencją krajową ANACT. Aract Réunion będzie również wspierać akt w przypadku sporu. * _Quality of Life at Work Week_ Założona od 2004 roku przez Anact-Aract Network, ten tydzień stał się istotnym momentem w życiu społecznym i gospodarczym. Jest on skierowany do obrońców praw człowieka, konsultantów, menedżerów bezpieczeństwa, lekarzy medycyny pracy, menedżerów, partnerów społecznych, instytucji i każdego pracownika, który chce się poinformować, zeznawać i działać na rzecz poprawy warunków pracy. W tym tygodniu odbywa się regularne spotkanie w celu omówienia, promowania i rozpowszechniania inicjatyw i dobrych praktyk w zakresie jakości życia w pracy. W tym roku zaplanowano go na szczeblu krajowym na tydzień 18-19 czerwca 2019 r. **Temat wybrany przez sieć ANACT-ARACT na 16. SQVT 2019 to wydajność i jakość życia w pracy** Mając to na uwadze, Aract i jego partnerzy w dziedzinie profilaktyki (inspekcja pracy, służba prewencji CGSS w Reunion, służba zdrowia pracowników itp.) proponują w tym roku wydarzenia w formie „warsztatów prewencyjnych” w następujących czterech dziedzinach: 1. Wskaźniki wydajności 2. Referent prewencyjny, kluczowy aktor 3. Trójkątny związek pracy tymczasowej 4. Poprawić swoje wyniki z partnerami w zakresie profilaktyki * _PET-SME wsparcie w zakresie profilaktyki pierwotnej i zagrożeń psychospołecznych._ W ramach PRST 3, Arvise i partnerów profilaktycznych, w tym CGSS i (Polish)
12 August 2022
0 references
Ez a projekt öt cselekvési lapot tartalmaz, amelyek a következők: * 2019–01 – A munkahelyi élet minőségéről szóló ACCOMPAGNEMENT IRÁNYELVEK* 2019–02 – A HR-Tanács 2019–03. DISPOSITION DISPOSITION ALAPULÁSA ÉS ÉVEZETÉNEK TÁMOGATÁSA * 2019–04 – A munkahelyi élet minőségének javítása * 2019–05 – A RISK PRIMARY PREVENCIÓBEN ÉS NEMZETKÖZI TÁMOGATÁSA PSYCHO-SOCIAUX * _Kollektív kísérő intézkedések a munkahelyi életminőségről._ Ezek az intézkedések kollektív megközelítésen alapulnak annak érdekében, hogy maximális hatást érjenek el a gazdasági szerkezetre. Ezek elsősorban arra irányulnak, hogy felhívják a figyelmet a QVT kérdéseire a munkavállalók és vállalataik számára. Ezek a következő három célkitűzés köré szerveződnek: 1 – Annak érdekében, hogy a vállalkozások – főként a kkv-k/kkv-k – számára ismertté váljon az életminőség fogalma, 2 – A 3. információhoz való hozzáférés lehetővé tétele a vállalat bármely szereplője számára – Megnevezni azokat a közvetítő szereplőket, amelyekre támaszkodhatnak * _ Támogatás a HR tanácsadó rendszer értékeléséhez és animációjához_ A cél a rendszer áttekintése, egyrészt értékelés elvégzése, másrészt a tanácsadókkal és az üzleti érdekelt felekkel való kommunikáció révén annak érdekében, hogy ösztönözzék a TPE-ket és a kkv-kat arra, hogy strukturálják a humánerőforrás-menedzsmenttel kapcsolatos megközelítésüket. * _Korlátozás és kapitalizáció_ Mint Aract, tesztelnünk kell a nemzeti szinten, a különböző régiókban és a különböző vállalatoknál kifejlesztett módszereket. Az Anat-Aract hálózat hatálya alá tartozó témákban tehát kis számú magán- vagy állami szervezetben végeznek kísérleteket: munkaszervezés, szociális párbeszéd, készségfejlesztés. A hálózaton belül kialakított új módszerek mindig a következőkön alapulnak: részvételen alapuló megközelítések, figyelembe véve a valós munkát és a kapcsolódó változásokat. Miközben a gazdasági teljesítmény mozgatórugóira és a munkavállalók munkakörülményeire is támaszkodik, a cél a változási projektek tartalmának gazdagítása, ugyanakkor a blokkolás kockázatának előrejelzése a közös kezdeti diagnózis miatt. Az Aract élen jár a felmerülő kérdésekben, hogy kísérletezzen a modellezés új módszereivel és a tanácsadók hálózatának való átadással annak érdekében, hogy e kérdésekben professzionalizálja azt. A tőkésítés elkerülhetetlen lépés, amely lehetővé teszi számunkra, hogy a Réunionnais gazdasági szerkezetének sajátosságait és sajátosságait nemzeti irodánk számára nyomon követhessük. Ez egyben lehetőség a sikeres kísérletek értékelésére is. Hozzáadva: 2019. május 20.: Ezenkívül az Aractnak mint regionális küldöttségnek biztosítania kell, hogy a FACT-támogatásban részesülő projektek: A munkakörülmények javítását szolgáló alap megfelel az előírásoknak, és tőkésítve van. Ily módon részt vesz ezen intézkedések irányítóbizottságaiban és az elérendő eredmények bemutatásában, és kapcsolatot teremt az ANACT nemzeti irodával egy adott esemény, például tanácsadóváltás, további késedelmek, módszertani vagy célváltozások esetén. Vita esetén az Aract Réunion is támogatja az Anactot. * _Quality of Life at Work Week_ Az Anact-Aract Network 2004 óta alapította ezt a hetet a társadalmi és gazdasági életben. Célja az emberijog-védők, tanácsadók, biztonsági vezetők, foglalkozás-orvosok, vezetők, szociális partnerek, intézmények és minden olyan alkalmazott, aki tájékoztatni kívánja magát, tanúsítani és javítani kívánja a munkakörülményeket. Ezen a héten rendszeres ülésre kerül sor a munkahelyi életminőséggel kapcsolatos kezdeményezések és bevált gyakorlatok megvitatására, népszerűsítésére és terjesztésére. Idén nemzeti szinten a 2019. június 18–19-i hétre tervezik. **Az ANACT-ARACT hálózat által az 16. SQVT 2019 számára választott téma a munkahelyi teljesítmény és életminőség** Ezt szem előtt tartva az Aract és a megelőzésben részt vevő partnerei (munkaügyi felügyelőség, Réunioni CGSS Megelőző Szolgálata, Foglalkozás-egészségügyi Szolgálat stb.) idén „megelőzési műhelyek” formájában a következő négy területen javasolnak rendezvényeket: 1. Teljesítménymutatók 2. A megelőzési referens, a 3. kulcsszereplő. Az ideiglenes munka háromszögviszonya 4. Javítsa a teljesítményt a megelőzési partnerekkel * _PET-kkv-támogatás az elsődleges megelőzés és a pszichoszociális kockázatok terén._ A PRST 3, az Arvise és a megelőzési partnerek keretében, beleértve a CGSS-t és (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Tento projekt zahrnuje pět akčních listů, které jsou: * 2019–01 – COLLECTIVE AKCE O Kvalitě života při práci * 2019–02 – PODPORA OVĚŘENÍ A ANIMACE ROZHODNUTÍ HR RADY * 2019–03 – EXPERIMENT AND CAPITALISATION * 2019–04 – DŮLEŽITOST O Kvalitě života při práci * 2019–05 – SPOLEČNOST TPE-MSP V PŘEDÁVÁNÍ PŘEDÁVÁNÍ A Poznámka RISKU PSYCHO-SOCIAUX * _Kolektivní doprovodné akce týkající se kvality života na pracovišti._ Tyto akce jsou založeny na kolektivním přístupu, aby bylo dosaženo maximálního dopadu na ekonomickou strukturu. Jsou zaměřeny především na zvyšování povědomí o problematice QVT pro zaměstnance a jejich společnosti. Jsou strukturovány podle těchto tří cílů: 1 – Aby byl pojem „Kvalita života při práci“ znám těm na podnikové úrovni – zejména malým a středním podnikům/malým a středním podnikům – 2 – Umožnit každému subjektu ve společnosti přístup k informacím 3 – Identifikovat subjekty, na které se mohou spoléhat * _Podpora hodnocení a animace systému poradenství v oblasti lidských zdrojů_ Cílem je vypracovat přehled systému tím, že provede hodnocení na jedné straně a na druhé straně komunikuje s konzultanty a obchodními subjekty s cílem povzbudit TPE a malé a střední podniky k tomu, aby strukturovaly svůj přístup k řízení lidských zdrojů. * _Experimentation and Capitalization_ Jako Aract, musíme testovat metody vyvinuté na vnitrostátní úrovni, v různých regionech a v různých společnostech. Experimenty budou tedy prováděny v malém počtu soukromých nebo veřejných organizací na témata spadající do oblasti působnosti sítě Anat-Aract: organizace práce, sociální dialog, rozvoj dovedností. Nové metody, které vytváříme v rámci sítě, budou vždy založeny na: participativní přístupy zohledňující skutečnou práci a související změny. Zatímco současně působí na pákách hospodářské výkonnosti a pracovních podmínek zaměstnanců, cílem je obohatit obsah projektů změn a zároveň předvídat rizika zablokování v důsledku malé nebo žádné společné počáteční diagnózy. Aract převezme svou úlohu předchůdce v nově vznikajících otázkách, aby mohl experimentovat s novými metodikami pro modelování a přenos do sítě konzultantů, aby byl v těchto otázkách profesionalizován. Kapitalizace je nevyhnutelným krokem, který nám umožňuje vysledovat zvláštnosti a specifika ekonomické struktury Réunionnais k naší národní agentuře. Je to také příležitost ocenit úspěšné experimenty. Přidáno 20. květen 2019: Kromě toho musí Aract jakožto regionální delegace zajistit, aby projekty, které obdrží grant FACT: Fond pro zlepšení pracovních podmínek, v souladu se specifikacemi a jsou kapitalizovány. Jako taková se účastní řídících výborů těchto akcí a prezentace výsledků a v případě konkrétní události, jako je změna konzultanta, další zpoždění, změny metodiky nebo cíle, zajišťuje spojení s národní agenturou ANACT. Aract Réunion bude rovněž podporovat Aakt v případě sporu. * _Quality of Life at Work Week_ Tento týden byl založen od roku 2004 sítí Anact-Aract, tento týden se stal zásadním momentem v sociálním a ekonomickém životě. Je určena obráncům lidských práv, konzultantům, manažerům bezpečnosti, pracovním lékařům, manažerům, sociálním partnerům, institucím a všem zaměstnancům, kteří se chtějí informovat, svědčit a jednat za účelem zlepšení pracovních podmínek. Tento týden je pravidelným setkáním za účelem diskuse, propagace a šíření iniciativ a osvědčených postupů v oblasti kvality života v práci. Tento rok je plánován na vnitrostátní úrovni na týden od 18. do 19. června 2019. **Tématem zvoleným sítí ANACT-ARACT pro 16. ročník SQVT 2019 je výkonnost a kvalita života v práci** S ohledem na tuto skutečnost navrhují Aract a jeho partneři v oblasti prevence (Inspektor práce, Prevence CGSS Réunion, Occupational Health Services atd.) v letošním roce akce v podobě „prevenčních workshopů“ v následujících čtyřech oblastech: 1. Ukazatele výkonnosti 2. Referent prevence, klíčový herec 3. Trojúhelníkový vztah dočasné práce 4. Zlepšete svou výkonnost s partnery v oblasti prevence * _PET-SME podpora v primární prevenci a psychosociálních rizicích._ V rámci PRST 3, Arvise a preventivní partneři včetně CGSS a (Czech)
12 August 2022
0 references
Šis projekts ietver piecas rīcības lapas, kas ir: * 2019–01 — KOLEKTĪVA PAR KVALITĀCIJAS PAR darba dzīves kvalitāti * 2019–02 — Atbalsts Cilvēkresursu padomes DISPOSITION * 2019–03 — IZDEVUMI UN KARALISTE * 2019–04 — LIETOŠANA par dzīves kvalitāti darbā * 2019–05 — TPE-MVU AIZSARDZĪBAS PĀRSKATĪŠANA PSYCHO-SOCIAUX * _Kolektīvās papildu darbības par dzīves kvalitāti darbā._ Šīs darbības ir balstītas uz kolektīvu pieeju, lai panāktu maksimālu ietekmi uz ekonomikas struktūru. To galvenais mērķis ir palielināt darbinieku un viņu uzņēmumu informētību par QVT jautājumiem. To pamatā ir šādi trīs mērķi: 1 — Lai darītu zināmu darba dzīves kvalitātes jēdzienu tiem, kas darbojas uzņēmumu līmenī, galvenokārt MVU/MVU, 2 — Ļaujot ikvienam uzņēmuma dalībniekam piekļūt informācijai 3 — Noteikt, uz kuriem balstīties * _Atbalsts cilvēkresursu konsultatīvās sistēmas novērtēšanai un aktivizēšanai_ Mērķis ir izstrādāt sistēmas pārskatu, veicot novērtējumu, no vienas puses, un sazinoties ar konsultantiem un uzņēmējiem, lai mudinātu TPE un MVU strukturēt savu pieeju cilvēkresursu pārvaldībai. * _Experimentation and Capitalisation_ Kā Aract, mums ir jāpārbauda metodes, kas izstrādātas valsts līmenī, dažādos reģionos un dažādos uzņēmumos. Tādējādi nelielam skaitam organizāciju — gan privātām, gan publiskām — tiks veikti eksperimenti par jautājumiem, kas ietilpst Anat-Aract tīkla darbības jomā: darba organizācija, sociālais dialogs, prasmju attīstība. Jaunās metodes, ko mēs veidojam tīklā, vienmēr balstīsies uz: līdzdalības pieejas, ņemot vērā reālo darbu un ar to saistītās izmaiņas. Vienlaikus ņemot vērā ekonomiskās darbības sviras un darbinieku darba apstākļus, mērķis ir uzlabot pārmaiņu projektu saturu, vienlaikus paredzot bloķēšanas risku, ko rada neliela sākotnējā diagnoze vai tās nav vispār. Aract uzņemsies priekšgājēja lomu aktuālos jautājumos, lai eksperimentētu ar jaunām modelēšanas metodēm un nodošanu konsultantu tīklam, lai specializētu to šajos jautājumos. Kapitalizācija ir neizbēgams solis, kas ļauj izsekot Réunionnais ekonomiskās struktūras īpatnībām un īpatnībām līdz mūsu nacionālajai aģentūrai. Tā ir arī iespēja novērtēt veiksmīgus eksperimentus. Pievienots maijs 20, 2019: Turklāt Aract kā reģionālai delegācijai jānodrošina, ka projekti, kas saņem FACT dotāciju: Fonds darba apstākļu uzlabošanai, atbilst specifikācijām un tiek kapitalizēts. Tādējādi tā piedalās šo darbību vadības komitejās un nodevumu noformēšanā un izveido saikni ar ANACT valsts aģentūru konkrēta notikuma gadījumā, piemēram, konsultanta maiņas, papildu kavēšanās, metodikas vai mērķa maiņas gadījumā. Aract Reinjona arī atbalstīs Anact domstarpību gadījumā. * _Dzīves kvalitāte darba nedēļā_ Izveidots kopš 2004 Anact-Aract Network, šonedēļ ir kļuvis par būtisku brīdi sociālajā un ekonomiskajā dzīvē. Tās mērķis ir cilvēktiesību aizstāvji, konsultanti, drošības vadītāji, arodārsti, vadītāji, sociālie partneri, institūcijas un jebkurš darbinieks, kas vēlas sevi informēt, liecināt un rīkoties, lai uzlabotu darba apstākļus. Šī nedēļa ir regulāra tikšanās, lai apspriestu, veicinātu un izplatītu iniciatīvas un labu praksi attiecībā uz dzīves kvalitāti darbā. Šogad tas ir plānots valsts līmenī nedēļā 18–19 jūnijā 2019. **Priekšmets, ko izvēlējās ANACT-ARACT tīkls 16th SQVT 2019 ir sniegums un dzīves kvalitāte darbā** Ņemot to vērā, Aract un tā partneri profilakses jomā (Darba inspekcija, Reinjonas CGSS profilakses dienests, Arodveselības aprūpes dienests utt.) šogad piedāvā pasākumus “profilakšu” veidā šādās četrās jomās: 1. Darbības rādītāji 2. Preventīvs referents, galvenais dalībnieks 3. Pagaidu darba trīsstūrveida attiecības 4. Uzlabojiet savu sniegumu ar profilakses partneriem * _PET-SME atbalsts primārās profilakses un psihosociālo risku jomā._ PRST 3 ietvaros Arvise un profilakses partneri, tostarp CGSS un (Latvian)
12 August 2022
0 references
Áirítear sa tionscadal seo cúig bhileog gníomhaíochta: * Rialachán (AE) 2019/501 ó Pharlaimint na hEorpa agus ón gComhairle an 25 Márta 2019 maidir le rialacha comhchoiteanna lena n-áirithítear nascacht bhunúsach an iompair lasta de bhóthar i dtaca le tarraingt siar Ríocht Aontaithe na Breataine Móire agus Thuaisceart Éireann as an Aontas ((Téacs atá ábhartha maidir le LEE)) cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá siad dírithe go príomha ar fheasacht a ardú maidir le saincheisteanna QVT d’fhostaithe agus dá gcuideachtaí. Tá siad bunaithe ar na trí chuspóir seo a leanas: 1 — Chun an coincheap maidir le Cáilíocht Saoil ag an Obair a chur in iúl dóibh siúd ar leibhéal an fhiontair — go príomha FBManna/FBManna -, 2 — Ceadú d’aon ghníomhaí sa chuideachta rochtain a fháil ar fhaisnéis 3 — Sainaithint na ngníomhaithe athsheachadta ar a mbeidh siad le brath * _Tacaíocht chun meastóireacht agus beochan a dhéanamh ar an gcóras comhairleach AD_ Is é an aidhm atá ann forbhreathnú a tharraingt suas ar an gcóras, trí mheasúnú a dhéanamh ar thaobh amháin agus, ar an taobh eile, trí chumarsáid a dhéanamh le sainchomhairleoirí agus le geallsealbhóirí gnó, chun TPEnna agus FBManna a spreagadh chun a gcur chuige maidir le bainistiú acmhainní daonna a struchtúrú. * _Taithí agus Caipitliú — Mar ARACT, ní mór dúinn tástáil a dhéanamh ar na modhanna a forbraíodh ar an leibhéal náisiúnta, sna réigiúin éagsúla agus i gcuideachtaí éagsúla. Dá bhrí sin, déanfar turgnaimh i líon beag eagraíochtaí, idir phríobháideach agus phoiblí, ar na topaicí a thagann faoi raon feidhme líonra Anat-ARACT: obair a eagrú, idirphlé sóisialta, forbairt scileanna. Beidh na modhanna nua a fhoirmímid laistigh den líonra bunaithe i gcónaí ar na nithe seo a leanas: cineálacha cur chuige rannpháirtíochta, agus an fhíorobair agus na hathruithe a ghabhann léi á gcur san áireamh. Cé go ngníomhaíonn sé ag an am céanna ar luamháin na feidhmíochta eacnamaíche agus ar dhálaí oibre na bhfostaithe, is é an aidhm ábhar na dtionscadal athraithe a shaibhriú agus ag an am céanna na rioscaí a bhaineann le blocáil a thuar mar gheall ar dhiagnóis tosaigh bheag nó gan aon dhiagnóis chomhroinnte tosaigh. Glacfaidh ARACT a ról mar réamhtheachtaí ar shaincheisteanna atá ag teacht chun cinn, chun triail a bhaint as modheolaíochtaí nua chun samhaltú agus aistriú chuig an líonra comhairleoirí chun é a ghairmiúlú ar na saincheisteanna sin. Is céim dhosheachanta é caipitliú a ligeann dúinn tréithe agus sainiúlachtaí chreatlach eacnamaíoch La Réunionnais a rianú chuig ár ngníomhaireacht náisiúnta. Is deis é freisin chun luach a chur ar thurgnaimh rathúla. Cuireadh isteach an 20 Bealtaine 2019: Thairis sin, ní mór do ARACT, mar thoscaireacht réigiúnach, a áirithiú maidir le tionscadail a fhaigheann deontas FACT: An Ciste chun Dálaí Oibre a Fheabhsú, cloí leis na sonraíochtaí agus caipitliú. Dá réir sin, glacann sé páirt i gcoistí stiúrtha na ngníomhaíochtaí sin agus i gcur i láthair táirgí insoláthartha agus déanann sé an nasc le Gníomhaireacht Náisiúnta ANACT i gcás imeacht ar leith amhail athrú sainchomhairleora, moilleanna breise, athruithe ar an modheolaíocht nó ar an sprioc. Tacóidh ARACT Réunion freisin le ANACT i gcás díospóide. * _Caighdeán na Seachtaine Saoil ag an Obair — a bhunaigh Líonra ANACT-ARACT ó 2004 i leith, tá an tseachtain seo ina tráth ríthábhachtach sa saol sóisialta agus eacnamaíoch. Tá sé dírithe ar HRDanna, comhairleoirí, bainisteoirí sábháilteachta, lianna ceirde, bainisteoirí, comhpháirtithe sóisialta, institiúidí agus aon fhostaí ar mian leo iad féin a chur ar an eolas, fianaise a thabhairt agus gníomhú chun dálaí oibre a fheabhsú. Is í an tseachtain seo an gnáthchruinniú chun tionscnaimh agus dea-chleachtais maidir le cáilíocht an tsaoil ag an obair a phlé, a chur chun cinn agus a scaipeadh. I mbliana, tá sé beartaithe ar an leibhéal náisiúnta don tseachtain 18-19 Meitheamh 2019. **Is é an téama a roghnaigh líonra ANACT-ARACT don 16ú SQVT 2019 feidhmíocht agus cáilíocht saoil ag an obair** Agus an méid sin á chur san áireamh, tá ARACT agus a chomhpháirtithe maidir le cosc (Cigireacht an tSaothair, Seirbhís um Chosc CGSS Réunion, Seirbhísí Sláinte Ceirde, etc.) ag moladh imeachtaí i mbliana i bhfoirm “ceardlanna coisc” sna ceithre réimse seo a leanas: 1. Táscairí Feidhmíochta 2. An tarchur a chosc, príomhghníomhaí 3. Caidreamh triantánach na hoibre sealadaí 4. Feabhas a chur ar do fheidhmíocht le comhpháirtithe coisc * Tacaíocht _PET-SME maidir le cosc príomhúil agus rioscaí síceasóisialta._ Laistigh de chreat PRST 3, Arvise agus comhpháirtithe um chosc lena n-áirítear CGSS agus (Irish)
12 August 2022
0 references
Ta projekt vključuje pet akcijskih listov, ki so: * 2019–02 – PODROČJE PODROČJA IN IZVAJANJA HR SVETA * 2019–03 – IZVAJANJE IN KRATIVNOSTI * 2019–04 – PODPIRA ZA KVALITIJO življenja pri delu * 2019–05 – UPORABA TPE-MME v PRIMARJANJU IN Notamentu RISK PSYCHO-SOCIAUX * _Kolektivni spremljevalni ukrepi o kakovosti življenja pri delu._ Vsi ti ukrepi temeljijo na kolektivnem pristopu, da bi dosegli največji možni učinek na gospodarsko strukturo. Namenjeni so predvsem ozaveščanju zaposlenih in njihovih podjetij o vprašanjih QVT. Ti cilji temeljijo na naslednjih treh ciljih: 1 – Za seznanjanje s konceptom kakovosti življenja pri delu tistim na ravni podjetij – predvsem MSP/MSP – 2 – omogočanje dostopa kateremu koli udeležencu v podjetju do informacij 3 – opredelitev akterjev prenosa, na katere se je treba zanašati * _Podpora za vrednotenje in animacijo sistema kadrovskega svetovanja_ Cilj je pripraviti pregled sistema z izvedbo ocene na eni strani in na drugi strani s komuniciranjem s svetovalci in zainteresiranimi stranmi iz gospodarstva, da bi spodbudili TPE ter MSP, da oblikujejo svoj pristop k upravljanju človeških virov. * _Izkušnje in kapitalizacija_ Kot Aract moramo preizkusiti metode, razvite na nacionalni ravni, v različnih regijah in v različnih podjetjih. Poskusi se bodo tako izvajali v majhnem številu zasebnih ali javnih organizacij o temah, ki spadajo v okvir mreže Anat-Aract: organizacija dela, socialni dialog, razvoj znanj in spretnosti. Nove metode, ki jih oblikujemo v okviru mreže, bodo vedno temeljile na: participativne pristope ob upoštevanju dejanskega dela in spremljajočih sprememb. Medtem ko hkrati deluje na podlagi vzvodov gospodarske uspešnosti in delovnih pogojev zaposlenih, je cilj obogatiti vsebino projektov sprememb ob predvidevanju tveganja blokiranja zaradi malo ali nič skupne začetne diagnoze. Aract bo prevzel svojo vlogo predhodnika nastajajočih vprašanj, da bi eksperimentiral z novimi metodologijami za modeliranje in prenos na mrežo svetovalcev, da bi ga profesionaliziral pri teh vprašanjih. Kapitalizacija je neizogiben korak, ki nam omogoča sledenje posebnostim in posebnostim gospodarske strukture Reunionnais do naše nacionalne agencije. To je tudi priložnost za vrednotenje uspešnih poskusov. Dodano dne 20. maja 2019: Poleg tega mora Aract kot regionalna delegacija zagotoviti, da projekti, ki prejemajo nepovratna sredstva FACT: Sklad za izboljšanje delovnih pogojev, skladen s specifikacijami in kapitaliziran. Kot taka sodeluje v usmerjevalnih odborih teh ukrepov in pri predstavitvi rezultatov ter vzpostavi povezavo z nacionalno agencijo ANACT v primeru določenega dogodka, kot so zamenjava svetovalca, dodatne zamude, spremembe metodologije ali cilja. Aract Réunion bo podprl tudi Anact v primeru spora. * _Kakovost življenja na delovnem tednu _ Ustanovljen od leta 2004 s strani mreže Anact-Aract, je ta teden postal bistven trenutek v družbenem in gospodarskem življenju. Namenjen je zagovornikom človekovih pravic, svetovalcem, menedžerjem na področju varnosti, zdravnikom medicine dela, menedžerjem, socialnim partnerjem, institucijam in vsem zaposlenim, ki se želijo obveščati, pričati in ukrepati za izboljšanje delovnih pogojev. Ta teden je redno srečanje za razpravo, spodbujanje in razširjanje pobud in dobrih praks na področju kakovosti življenja na delovnem mestu. Letos je na nacionalni ravni načrtovan za teden od 18. do 19. junija 2019. **Tema, ki jo je za 16. SQVT 2019 izbrala mreža ANACT-ARACT, je uspešnost in kakovost življenja na delovnem mestu** V tem smislu Aract in njegovi partnerji v preventivi (inšpektorat za delo, Služba za preprečevanje Réuniona, službe za zdravje pri delu itd.) letos predlagajo dogodke v obliki „preprečevalnih delavnic“ na naslednjih štirih področjih: 1. Kazalniki uspešnosti 2. Referent za preprečevanje, ključni akter 3. Tristransko razmerje začasnega dela 4. Izboljšajte svojo uspešnost s partnerji za preprečevanje * _Podpora PET-MSP pri primarnem preprečevanju in psihosocialnih tveganjih._ V okviru PRST 3, Arvise in preventivni partnerji, vključno s CGSS in (Slovenian)
12 August 2022
0 references
Този проект включва пет документа за действие, които са: * 2019—01 — СЪВМЕСТНИ ДЕЙСТВИЕ НА ДЕЙСТВИЕТО НА СЪВМЕСТНОСТТА НА Човешкия живот на работното място * 2019—02 — ПОДКРЕПА ЗА ОЦЕНКА И АНИМАЦИЯ НА СЪВМЕСТНИЯТА НА Човешкия съвет * 2019—03 — ИЗСЛЕДВАНЕ И КАПИТИРАНЕ * 2019—04 — ДОГОВОРНОСТ ЗА КАЧЕСТВОТО НА СЪВМЕСТНОСТта на трудовия живот * 2019—05 — СЪВМЕСТНОСТ НА ТРЕ-МСП В ПРЕВОДАВАНЕТО НА ТРЕЙНОСТта и Номенацията на RISK PSYCHO-SOCIAUX * _Колективни съпътстващи действия за качеството на живот на работното място._ Всички тези действия се основават на колективен подход, за да се постигне максимално въздействие върху икономическата структура. Те са насочени главно към повишаване на осведомеността по въпросите на QVT за служителите и техните дружества. Те са структурирани около следните три цели: 1 — Да се популяризира концепцията за качеството на живот на работното място на лицата на ниво предприятие — главно МСП/МСП — 2 — Да се позволи на всеки участник в дружеството да има достъп до информация 3 — Идентифициране на релейните участници, на които да разчитат * _Подкрепа за оценката и популяризирането на консултативната система в областта на човешките ресурси_ Целта е да се изготви преглед на системата, като се извърши оценка, от една страна, и, от друга страна, чрез комуникация с консултанти и заинтересовани страни от бизнеса, за да се насърчат TPE и МСП да структурират подхода си към управлението на човешките ресурси. * _Експериментация и капитализация_ Като аракт, трябва да тестваме методите, разработени на национално ниво, в различните региони и в различни компании. По този начин експериментите ще се провеждат в малък брой частни или публични организации по темите, попадащи в обхвата на мрежата Anat-Aract: организация на труда, социален диалог, развитие на уменията. Новите методи, които създаваме в рамките на мрежата, винаги ще се основават на: подходи, основани на участието, като се взема предвид реалната работа и съпътстващите ги промени. Като същевременно се действа върху лостовете на икономическите резултати и условията на труд на работниците и служителите, целта е да се обогати съдържанието на проектите за промяна, като същевременно се предвидят рисковете от блокиране поради малко или липсата на обща първоначална диагноза. Aract ще поеме ролята си на предшественик по възникващи въпроси, за да експериментира с нови методики за моделиране и трансфер към мрежата от консултанти, за да го професионализира по тези въпроси. Капитализацията е неизбежна стъпка, която ни позволява да проследим особеностите и особеностите на икономическата структура на Réunionnais до нашата национална агенция. Това е и възможност да се оценят успешните експерименти. Добавено на 20 май 2019 г.: Освен това Aract, в качеството си на регионална делегация, трябва да гарантира, че проектите, които получават безвъзмездни средства по FACT: Фонд за подобряване на условията на труд, съобразен със спецификациите и капитализиран. В това си качество тя участва в ръководните комитети на тези действия и в представянето на резултатите и прави връзка с националната агенция ANACT в случай на конкретно събитие, като например смяна на консултант, допълнителни забавяния, промени в методологията или целта. Aract Réunion също ще подкрепи Anact в случай на спор. * _Quality of Life at Work Week_ Основана от 2004 г. от мрежата Anact-Aract, тази седмица се превърна в важен момент в социалния и икономическия живот. Тя е насочена към правозащитници, консултанти, мениджъри по безопасността, лекари по труда, мениджъри, социални партньори, институции и всеки служител, който желае да се информира, да свидетелства и да действа за подобряване на условията на труд. Тази седмица е редовната среща за обсъждане, популяризиране и разпространение на инициативи и добри практики относно качеството на живот на работното място. Тази година тя е насрочена на национално равнище за седмицата от 18—19 юни 2019 г. **Темата, избрана от мрежата ANACT-ARACT за 16-та SQVT 2019, е изпълнението и качеството на живот на работното място** Като се има предвид това, тази година Aract и неговите партньори в областта на превенцията (инспекторат по труда, служба за превенция на CGSS на Реюнион, служби по трудова медицина и др.) предлагат събития тази година под формата на „семинари за превенция“ в следните четири области: 1. Показатели за изпълнение 2. Референтът за превенция, ключов участник 3. Триъгълната връзка на временната работа 4. Подобрете работата си с партньорите по превенция * _PET-SME подкрепа в първичната превенция и психосоциалните рискове._ В рамките на PRST 3, Арвизи и партньори за превенция, включително CGSS и (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Dan il-proġett jinkludi ħames dokumenti ta’ azzjoni li huma: * 2019–01 — AZZJONI KOLLETTIVA TAL-AZZJONI DWAR IL-KWALITÀ tal-Ħajja fuq il-Post tax-Xogħol * 2019–02 — JAPPOĠĠA GĦAL EVALUZZAZZJONI U Animazzjoni tad-DISPOŻJONI TAL-KUNSILL tar-RGħ * 2019–03 — ESPERAZZJONI U TA’ PAKTAMENT * 2019–04 — ĦIDMA GĦALL-KWALITÀ tal-Ħajja fuq il-Post tax-Xogħol * 2019–05 — AZZJONI TA’ TPE-SMEs f’PREVENZJONI PRIMARY U Notament tal-RISK PSYCHO-SOCIAUX *_Azzjonijiet kollettivi ta’ akkumpanjament dwar il-kwalità tal-ħajja fuq il-post tax-xogħol._ Dawn l-azzjonijiet huma kollha bbażati fuq approċċ kollettiv sabiex jinkiseb l-impatt massimu fuq in-nisġa ekonomika. Dawn huma mmirati prinċipalment biex iqajmu kuxjenza dwar il-kwistjonijiet tal-QVT għall-impjegati u l-kumpaniji tagħhom. Dawn huma strutturati madwar it-tliet għanijiet li ġejjin: 1 — Biex il-kunċett ta’ Kwalità tal-Ħajja fuq ix-Xogħol isir magħruf minn dawk fil-livell tal-intrapriża — prinċipalment SMEs/SMEs — 2 — L-għan huwa li kwalunkwe attur fil-kumpanija jkollu aċċess għall-informazzjoni 3 — Jidentifika l-atturi tar-relay li fuqhom jiddependu * _Appoġġ għall-evalwazzjoni u l-animazzjoni tas-sistema konsultattiva tar-RGħ_ L-għan huwa li titfassal ħarsa ġenerali tas-sistema, billi titwettaq valutazzjoni minn naħa waħda u, min-naħa l-oħra, permezz ta’ komunikazzjoni mal-konsulenti u l-partijiet interessati tan-negozju, sabiex it-TPEs u l-SMEs jiġu mħeġġa jistrutturaw l-approċċ tagħhom għall-ġestjoni tar-riżorsi umani. * _Esperimentazzjoni u Kapitalizzazzjoni_ Bħala Aract, jeħtieġ li nittestjaw il-metodi żviluppati fil-livell nazzjonali, fir-reġjuni differenti u f’kumpaniji differenti. L-esperimenti għalhekk se jitwettqu f’għadd żgħir ta’ organizzazzjonijiet, privati jew pubbliċi, dwar is-suġġetti li jaqgħu fl-ambitu tan-netwerk Anat-Aract: l-organizzazzjoni tax-xogħol, id-djalogu soċjali, l-iżvilupp tal-ħiliet. Il-metodi l-ġodda li niffurmaw fi ħdan in-netwerk dejjem se jkunu bbażati fuq: approċċi parteċipattivi, b’kont meħud tal-ħidma reali u l-bidliet li jakkumpanjawh. Filwaqt li jaġixxu simultanjament fuq il-lievi tal-prestazzjoni ekonomika u l-kundizzjonijiet tax-xogħol tal-impjegati, l-għan huwa li jissaħħaħ il-kontenut tal-proġetti ta’ bidla filwaqt li jiġu antiċipati r-riskji tal-imblukkar minħabba ftit jew l-ebda dijanjożi inizjali kondiviża. L-Aract se jieħu r-rwol tiegħu bħala prekursur dwar kwistjonijiet emerġenti, sabiex jesperimenta b’metodoloġiji ġodda għall-immudellar u t-trasferiment għan-netwerk ta’ konsulenti sabiex jiġi professjonalizzat dwar dawn il-kwistjonijiet. Il-kapitalizzazzjoni hija pass inevitabbli li jippermettilna nintraċċaw il-pekuljaretajiet u l-ispeċifiċitajiet tan-nisġa ekonomika Réunionnais lill-aġenzija nazzjonali tagħna. Hija wkoll opportunità għall-valur esperimenti ta ‘suċċess. Miżjud fl-20 ta’ Mejju, 2019: Barra minn hekk, l-Aract, bħala delegazzjoni reġjonali, għandu jiżgura li l-proġetti li jirċievu għotja FACT: Il-Fond għat-Titjib tal-Kundizzjonijiet tax-Xogħol, jikkonforma mal-ispeċifikazzjonijiet u huwa kapitalizzat. Bħala tali, hija tipparteċipa fil-kumitati ta’ tmexxija ta’ dawn l-azzjonijiet u fil-preżentazzjoni tar-riżultati tanġibbli u tagħmel ir-rabta mal-Aġenzija Nazzjonali ANACT fil-każ ta’ avveniment partikolari bħal bidla tal-konsulent, dewmien addizzjonali, bidliet fil-metodoloġija jew fil-mira. L-Aract Réunion se jappoġġa wkoll l-Att f’każ ta’ tilwima. * _Quality of Life at Work Week_ Stabbilita mill-2 004 min-Netwerk Anact-Aract, din il-ġimgħa saret mument essenzjali fil-ħajja soċjali u ekonomika. Hija mmirata lejn id-DDB, il-konsulenti, il-maniġers tas-sikurezza, it-tobba fuq il-post tax-xogħol, il-maniġers, l-imsieħba soċjali, l-istituzzjonijiet u kwalunkwe impjegat li jixtieq jinforma lilu nnifsu, jixhed u jaġixxi biex itejjeb il-kundizzjonijiet tax-xogħol. Din il-ġimgħa hija l-laqgħa regolari biex jiġu diskussi, promossi u mxerrda inizjattivi u prattiki tajba dwar il-kwalità tal-ħajja fuq il-post tax-xogħol. Din is-sena, hija skedata fil-livell nazzjonali għall-ġimgħa tat-18–19 ta’ Ġunju 2019. **It-tema magħżula min-netwerk ANACT-ARACT għas-16-il SQVT 2019 hija l-prestazzjoni u l-kwalità tal-ħajja fuq il-post tax-xogħol** B’dan il-ħsieb, l-Aract u s-sħab tiegħu fil-prevenzjoni (Labour Inspectorate, Servizz ta’ Prevenzjoni tas-CGSS ta’ Réunion, Servizzi tas-Saħħa Okkupazzjonali, eċċ.) qed jipproponu avvenimenti din is-sena fil-forma ta’ “workshops ta’ prevenzjoni” fl-erba’ oqsma li ġejjin: 1. Indikaturi tal-Prestazzjoni 2. Ir-referent tal-prevenzjoni, attur ewlieni 3. Ir-relazzjoni triangolari ta’ xogħol temporanju 4. Ittejjeb il-prestazzjoni tiegħek ma’ sħab ta’ prevenzjoni * Appoġġ _PET-SME fil-prevenzjoni primarja u r-riskji psikosoċjali._ Fil-qafas ta’ PRST 3, Arvise u sħab ta’ prevenzjoni inkluż CGSS u (Maltese)
12 August 2022
0 references
Este projeto inclui cinco fichas de ação, que são: * 2019-01 — AÇÕES COLETIVAS DE ACOMPANHAMENTO DA QUALIDADE DA VIDA NO TRABALHO * 2019-02 — APOIO À AVALIAÇÃO E ANIMAÇÃO DA DISPOSIÇÃO DO CONSELHO DE RH * 2019-03 — EXPERIMENTAÇÃO E CAPITALIZAÇÃO * 2019-04 — SEMANA PARA A QUALIDADE DA VIDA NO TRABALHO * 2019-05 — ACOMPANHAMENTO DE TPE-PME EM PREVENÇÃO PRIMÁRIA E NOTIFICAÇÃO DE PSICO-SOCIAUX DE RISCO * _Ações COLETIVAS de acompanhamento da qualidade de vida no trabalho._ Todas estas ações assentam numa abordagem coletiva, a fim de alcançar o máximo impacto no tecido económico. Destinam-se principalmente a sensibilizar os trabalhadores e as suas empresas para as questões da QVT. Estão estruturados em torno dos três objetivos seguintes: 1 — Dar a conhecer o conceito de Qualidade de Vida no Trabalho aos agentes da empresa — principalmente PME/PME —, 2 — Permitir que qualquer agente da empresa tenha acesso à informação 3 — Identificar os agentes de ligação em que confiar * _Apoio à avaliação e animação do sistema de aconselhamento de RH_ O objetivo é elaborar uma panorâmica do sistema, realizando uma avaliação, por um lado, e, por outro, comunicando com consultores e partes interessadas empresariais, a fim de incentivar as ETP e as PME a estruturarem a sua abordagem à gestão dos recursos humanos. * _Experimentação e Capitalização_ Como um Aract, precisamos testar os métodos desenvolvidos a nível nacional, nas diferentes regiões e em diferentes empresas. Assim, serão realizadas experiências num pequeno número de organizações, privadas ou públicas, sobre os temas abrangidos pelo âmbito da rede Anat-Aract: organização do trabalho, diálogo social, desenvolvimento de competências. Os novos métodos que formamos dentro da rede serão sempre baseados em: abordagens participativas, tendo em conta o trabalho real e as mudanças que o acompanham. Ao mesmo tempo que atua sobre as alavancas do desempenho económico e das condições de trabalho dos trabalhadores, o objetivo é enriquecer o conteúdo dos projetos de mudança, antecipando simultaneamente os riscos de bloqueio devido a um diagnóstico inicial pouco ou nenhum compartilhado. O Aract assumirá o seu papel de precursor em questões emergentes, a fim de experimentar novas metodologias de modelização e transferência para a rede de consultores, a fim de a profissionalizar nestas questões. A capitalização é um passo inevitável que nos permite traçar as peculiaridades e especificidades do tecido económico da Reunião até à nossa agência nacional. É também uma oportunidade para valorizar experiências bem sucedidas. Adicionado em 20 de maio de 2019: Além disso, o Aract, enquanto delegação regional, deve assegurar que os projetos que recebem uma subvenção FACT: Fundo para a Melhoria das Condições de Trabalho, cumprem as especificações e são capitalizados. Como tal, participa nos comités diretores destas ações e na apresentação de prestações concretas e estabelece a ligação com a Agência Nacional ANACT em caso de um evento específico, como a mudança de consultor, atrasos adicionais, alterações na metodologia ou na meta. A Reunião do Aract também apoiará o Anact em caso de disputa. * _Quality of Life at Work Week_ Estabelecida desde 2004 pela Rede Anact-Aract, esta semana tornou-se um momento essencial na vida social e económica. Destina-se a defensores dos direitos humanos, consultores, gestores de segurança, médicos do trabalho, gestores, parceiros sociais, instituições e qualquer trabalhador que pretenda informar-se, testemunhar e agir para melhorar as condições de trabalho. Esta semana é o encontro regular para debater, promover e divulgar iniciativas e boas práticas em matéria de qualidade de vida no trabalho. Este ano, está agendado a nível nacional para a semana de 18 a 19 de junho de 2019. **O tema escolhido pela rede ANACT-ARACT para o 16.o SQVT 2019 é o desempenho e a qualidade de vida no trabalho** Neste sentido, a Aract e os seus parceiros na prevenção (Inspeção do Trabalho, Serviço de Prevenção da CGSS da Reunião, Serviços de Saúde no Trabalho, etc.) propõem este ano eventos sob a forma de «workshops de prevenção» nos quatro domínios seguintes: 1. Indicadores de desempenho 2. O referente de prevenção, um interveniente fundamental 3. A relação triangular do trabalho temporário 4. Melhorar o seu desempenho com os parceiros de prevenção * _PET-Apoio às PME na prevenção primária e nos riscos psicossociais._ No âmbito do PRST 3, a Arvise e os parceiros de prevenção, incluindo CGSS e (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Dette projekt omfatter fem aktionsskemaer, som er: * 2019-01 — SUPPORT TIL EVALUATION OG ANIMATION AF HR RÅDET DISPOSITION * 2019-03 — Eksport til EVALUATION OG ANIMATION AF HR RÅDET DISPOSITION * 2019-03 — EKSPERIMENTATION OG CAPITALISATION * 2019-04 — VÆK FOR Kvaliteten af livet på arbejdspladsen * 2019-05 — AKPAGNEMENT AF TPE-SME I PRIMARY PREVENTION OG Notament af RISK PSYCHO-SOCIAUX * _ Kollektive ledsageforanstaltninger vedrørende livskvaliteten på arbejdspladsen._ Disse aktioner er alle baseret på en kollektiv tilgang for at opnå maksimal indvirkning på den økonomiske struktur. De har primært til formål at øge bevidstheden om spørgsmål vedrørende QVT for medarbejdere og deres virksomheder. De er struktureret omkring følgende tre mål: 1 — For at gøre begrebet "livskvalitet på arbejdspladsen" kendt for virksomhederne — hovedsagelig SMV'er/SMV'er — 2 — At give enhver aktør i virksomheden adgang til oplysninger 3 — identificere de relæaktører, som de kan stole på * _Støtte til evaluering og animation af HR-rådgivningssystemet_ Målet er at udarbejde et overblik over systemet ved at foretage en vurdering på den ene side og på den anden side ved at kommunikere med konsulenter og interessenter i erhvervslivet for at tilskynde TPE'er og SMV'er til at strukturere deres tilgang til forvaltning af menneskelige ressourcer. * _Experimentation and Capitalization_ Som en Aract skal vi teste de metoder, der er udviklet på nationalt plan, i de forskellige regioner og i forskellige virksomheder. Der vil således blive gennemført forsøg i et lille antal private eller offentlige organisationer om de emner, der falder ind under anvendelsesområdet for Anat-Aract-netværket: tilrettelæggelse af arbejdet, social dialog, kompetenceudvikling. De nye metoder, vi danner inden for netværket, vil altid være baseret på: deltagelsesbaserede tilgange under hensyntagen til reelt arbejde og ledsagende ændringer. Samtidig med at man handler på løftestangen for de økonomiske resultater og medarbejdernes arbejdsvilkår, er målet at berige indholdet af forandringsprojekter, samtidig med at man foregriber risikoen for blokering på grund af en lille eller ingen fælles indledende diagnose. Aract vil indtage sin rolle som forløber for nye spørgsmål med henblik på at eksperimentere med nye metoder til modellering og overførsel til netværket af konsulenter for at professionalisere det i disse spørgsmål. Kapitalisering er et uundgåeligt skridt, der gør det muligt for os at spore de særlige forhold og særlige forhold i Réunionnais økonomiske struktur til vores nationale agentur. Det er også en mulighed for at værdsætte vellykkede eksperimenter. Tilføjet den 20. maj 2019: Desuden skal Aract som regional delegation sikre, at projekter, der modtager et FACT-tilskud: Fonden til forbedring af arbejdsvilkårene, opfylder specifikationerne og kapitaliseres. Det deltager som sådan i styringsudvalgene for disse foranstaltninger og i præsentationen af projektleverancer og skaber forbindelse til det nationale ANACT-kontor i tilfælde af en bestemt begivenhed som f.eks. konsulentskift, yderligere forsinkelser, ændringer i metodologi eller mål. Aract Réunion vil også støtte Anact i tilfælde af en tvist. * _ Livskvalitet på arbejdspladsen Uge _ Etableret siden 2004 af Anact-Aract Network, i denne uge er blevet et vigtigt øjeblik i det sociale og økonomiske liv. Det er rettet mod menneskerettighedsforkæmpere, konsulenter, sikkerhedschefer, arbejdslæger, ledere, arbejdsmarkedets parter, institutioner og enhver medarbejder, der ønsker at informere sig selv, vidne og handle for at forbedre arbejdsvilkårene. Denne uge er det regelmæssige møde for at drøfte, fremme og formidle initiativer og god praksis vedrørende livskvalitet på arbejdspladsen. I år er det planlagt på nationalt plan i ugen fra den 18.-19. juni 2019. **Det tema, som ANACT-ARACT-netværket har valgt for den 16. SQVT 2019, er præstation og livskvalitet på arbejdspladsen** Med dette in mente foreslår Aract og dets partnere i forebyggelse (arbejdstilsynet, forebyggelsestjenesten ved CGSS i Réunion, arbejdssundhedstjenester osv.) arrangementer i år i form af "forebyggelsesworkshopper" på følgende fire områder: 1. Resultatindikatorer 2. Den præventive referenceperson, en nøgleaktør 3. Det tresidede forhold mellem vikararbejde 4. Forbedre dine resultater med forebyggelsespartnere * _PET-SMV-støtte til primær forebyggelse og psykosociale risici._ Inden for rammerne af PRST 3, Arvise og forebyggelsespartnere, herunder CGSS og (Danish)
12 August 2022
0 references
Acest proiect include cinci fișe de acțiune, care sunt: * 2019-01 – ACȚIUNI COLECTIVE DE ACCOMPAGENȚIE privind calitatea vieții la locul de muncă * 2019-02 – SPRIJINĂ EVALUARE ȘI ANIMARE A DISPOZIȚIEI CONSILIULUI HR * 2019-03 – EXPERIMENTARE ȘI CAPITALIZAȚIE * 2019-04 – WEEK PENTRU CALITATEA Vieții la locul de muncă * 2019-05 – ACCOMPAGNEMENTUL TPE-IMM-urilor în PREMARY PREVENTION ȘI notament de RISK PSYCHO-SOCIAUX * _Acțiuni însoțitoare colective privind calitatea vieții la locul de muncă._ Aceste acțiuni se bazează pe o abordare colectivă pentru a obține un impact maxim asupra structurii economice. Acestea vizează în principal sensibilizarea cu privire la problemele legate de QVT pentru angajați și întreprinderile acestora. Acestea sunt structurate în jurul următoarelor trei obiective: 1 – Pentru a face cunoscut conceptul de calitate a vieții la locul de muncă de către cei de la nivel de întreprindere – în special IMM-uri/IMM-uri -, 2 – Permițând oricărui actor din întreprindere să aibă acces la informații 3 – Identificați actorii releu pe care să se bazeze * _ Suport pentru evaluarea și animarea sistemului de consiliere în domeniul resurselor umane_ Scopul este de a elabora o imagine de ansamblu a sistemului, efectuând o evaluare pe de o parte și, pe de altă parte, prin comunicarea cu consultanții și cu părțile interesate din mediul de afaceri, pentru a încuraja TPE și IMM-urile să își structureze abordarea în materie de gestionare a resurselor umane. * _ Experimentare și Capitalizare_ Ca Aract, trebuie să testăm metodele dezvoltate la nivel național, în diferite regiuni și companii diferite. Astfel, vor fi efectuate experimente într-un număr mic de organizații, private sau publice, pe teme care intră în domeniul de aplicare al rețelei Anat-Aract: organizarea muncii, dialogul social, dezvoltarea competențelor. Noile metode pe care le formăm în cadrul rețelei se vor baza întotdeauna pe: abordări participative, luând în considerare munca reală și modificările aferente. În timp ce acționează simultan asupra pârghiilor performanței economice și a condițiilor de muncă ale angajaților, scopul este de a îmbogăți conținutul proiectelor de schimbare, anticipând în același timp riscurile de blocare din cauza unui diagnostic inițial parțial sau inexistent. Aract își va asuma rolul de precursor al problemelor emergente, pentru a experimenta noi metodologii de modelare și transfer către rețeaua de consultanți pentru a o profesionaliza cu privire la aceste aspecte. Capitalizarea este un pas inevitabil care ne permite să urmărim particularitățile și particularitățile structurii economice Réunionnais până la agenția noastră națională. Este, de asemenea, o oportunitate de a aprecia experimentele de succes. Adăugat pe mai 20, 2019: În plus, Aract, în calitate de delegație regională, trebuie să se asigure că proiectele care beneficiază de un grant FACT: Fondul pentru Îmbunătățirea Condițiilor de Muncă, respectă specificațiile și sunt capitalizate. Ca atare, participă la comitetele de coordonare ale acestor acțiuni și la prezentarea rezultatelor și face legătura cu Agenția Națională ANACT în cazul unui anumit eveniment, cum ar fi schimbarea consultantului, întârzieri suplimentare, modificări ale metodologiei sau țintei. Aract Réunion va sprijini, de asemenea, Anactul în cazul unui litigiu. * _Săptămâna Calității Vieții la Muncă_ Înființată din 2004 de către rețeaua Anact-Aract, această săptămână a devenit un moment esențial în viața socială și economică. Acesta se adresează apărătorilor drepturilor omului, consultanților, managerilor de securitate, medicilor de muncă, managerilor, partenerilor sociali, instituțiilor și oricărui angajat care dorește să se informeze, să depună mărturie și să acționeze pentru îmbunătățirea condițiilor de muncă. Această săptămână este reuniunea periodică pentru a discuta, promova și disemina inițiative și bune practici privind calitatea vieții la locul de muncă. Anul acesta, acesta este programat la nivel național pentru săptămâna 18-19 iunie 2019. **Tema aleasă de rețeaua ANACT-ARACT pentru cel de-al 16-lea SQVT 2019 este performanța și calitatea vieții la locul de muncă** În acest sens, Aract și partenerii săi în domeniul prevenirii (Inspecția Muncii, Serviciul Prevenire al CGSS din Réunion, Serviciile de Sănătate Ocupațională etc.) propun în acest an evenimente sub forma unor „ateliere de prevenire” în următoarele patru domenii: 1. Indicatori de performanță 2. Referentul de prevenire, un actor cheie 3. Relația triunghiulară a muncii temporare 4. Îmbunătățiți-vă performanța cu partenerii de prevenire * _ suport PET-SME în prevenirea primară și riscurile psihosociale._ În cadrul PRST 3, Arvise și partenerii de prevenire, inclusiv CGSS și (Romanian)
12 August 2022
0 references
Detta projekt innehåller fem åtgärdsblad som är följande: * 2019–01 – KONLLEKTIV ÅTGÄRD AV KAPARLAMENTET OM Kvaliteten i arbetslivet * 2019–02 – Stöd till utvärdering och ANIMATION AV HR-rådets DISPOSITION * 2019–03 – EXPERIMENTATION OCH CAPITALISATION * 2019–04 – VIKT FÖR Kvaliteten i arbetslivet * 2019–05 – ÅTGÄRDERNING AV TPE-SME I PRIMARY PREVENTION OCH Notament av RISK PSYCHO-SOCIAUX * _ Kollektiva kompletterande åtgärder för livskvalitet på arbetsplatsen._ Dessa åtgärder bygger på en kollektiv strategi för att uppnå maximal inverkan på den ekonomiska strukturen. De syftar främst till att öka medvetenheten om QVT-frågorna för anställda och deras företag. De är uppbyggda kring följande tre mål: 1 – Att göra begreppet ”livskvalitet i arbetslivet” känt för dem på företagsnivå – främst små och medelstora företag/små och medelstora företag -, 2 – Att ge alla aktörer i företaget tillgång till information 3 – Identifiera de reläaktörer som ska förlita sig * _Stöd till utvärdering och ledning av HR-rådgivningssystemet_ Syftet är att utarbeta en översikt över systemet, genom att göra en bedömning å ena sidan och, å andra sidan, genom att kommunicera med konsulter och affärsintressenter, för att uppmuntra TPE och små och medelstora företag att strukturera sin strategi för personalförvaltning. * _Experimentation och kapitalisering_ Som Aract måste vi testa de metoder som utvecklats på nationell nivå, i de olika regionerna och i olika företag. Experiment kommer därför att genomföras i ett litet antal organisationer, privata eller offentliga, i de ämnen som omfattas av Anat-Aract-nätverket: arbetsorganisation, social dialog, kompetensutveckling. De nya metoder vi bildar inom nätverket kommer alltid att baseras på: deltagande tillvägagångssätt, med beaktande av verkligt arbete och åtföljande förändringar. Samtidigt som man agerar på hävstången för ekonomiska resultat och arbetstagarnas arbetsvillkor är syftet att berika innehållet i förändringsprojekt samtidigt som man förutser risken för blockering på grund av en liten eller ingen gemensam inledande diagnos. Aract kommer att ta sin roll som föregångare i framväxande frågor, för att experimentera med nya metoder för modellering och överföring till nätverket av konsulter för att professionalisera den i dessa frågor. Kapitalisering är ett oundvikligt steg som gör det möjligt för oss att spåra särdragen och särdragen i Réunionnais ekonomiska struktur till vår nationella byrå. Det är också en möjlighet att värdesätta framgångsrika experiment. Tillagd den 20 maj 2019: Aract måste dessutom, i egenskap av regional delegation, se till att projekt som får FACT-bidrag Fonden för förbättring av arbetsvillkoren, överensstämmer med specifikationerna och kapitaliseras. Den deltar som sådan i styrkommittéerna för dessa åtgärder och i presentationen av resultat och gör kopplingen till det nationella programkontoret ANACT i händelse av en särskild händelse, t.ex. byte av konsult, ytterligare förseningar, ändrade metoder eller mål. Aract Réunion kommer också att stödja Anact i händelse av en tvist. * _Kvalitet i livet på arbetsveckan_ Upprättad sedan 2004 av Anact-Aract Network, har denna vecka blivit ett viktigt ögonblick i det sociala och ekonomiska livet. Det riktar sig till människorättsförsvarare, konsulter, säkerhetsansvariga, företagsläkare, chefer, arbetsmarknadens parter, institutioner och alla anställda som vill informera sig själva, vittna och agera för att förbättra arbetsvillkoren. Denna vecka är det ordinarie mötet för att diskutera, främja och sprida initiativ och god praxis när det gäller livskvalitet på arbetsplatsen. I år planeras det på nationell nivå för veckan den 18–19 juni 2019. **Det tema som ANACT-ARACT-nätverket valt för den 16:e SQVT 2019 är prestanda och livskvalitet på arbetsplatsen** Med detta i åtanke föreslår Aract och dess partner i förebyggande arbete (arbetsinspektionen, förebyggande av CGSS i Réunion, företagshälsovård osv.) evenemang i år i form av ”förebyggande workshoppar” inom följande fyra områden: 1. Resultatindikatorer 2. Den förebyggande referenten, en nyckelaktör 3. Det tresidiga förhållandet mellan tillfälligt arbete 4. Förbättra din prestation med förebyggande partner * _PET-SME stöd i primärprevention och psykosociala risker._ Inom ramen för PRST 3, Arvise och förebyggande partner inklusive CGSS och (Swedish)
12 August 2022
0 references
Réunion
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201901900
0 references