Socio-professional support and technical supervision of employees in the process of integration (Q3708493)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3708493 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Socio-professional support and technical supervision of employees in the process of integration |
Project Q3708493 in France |
Statements
364,490.53 Euro
0 references
676,485.77 Euro
0 references
53.88 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2021
0 references
ASSOCIATION HUMANIS
0 references
_**A l’entrée et durant la période d’essai**_ Le recrutement reste central et dépend de la motivation, des aspirations du bénéficiaire, de sa capacité et sa volonté à assumer les tâches inhérentes au poste qu'il sera amené à assumer au sein de nos activités. Le bon recrutement réside dans le fait qu'au-delà de la nécessité d'occuper un emploi pour des besoins « alimentaires », le postulant manifeste une réelle volonté de « s’en sortir ». L’objectif central consiste à diminuer les abandons. _Phase de repérage :_ De plus en plus de structures en amont du chantier d'insertion ont tendance à aiguiller systématiquement des candidats, dans la mesure où elles sont, elles aussi, soumises à des obligations de résultats. Nous souhaitons être le moins restrictif possible, mais les multiples obligations qui s'imposent à nous du fait du nouveau cadre législatif, nous poussent à redoubler de vigilance dans cette phase. L’expérience montre que de plus en plus de personnes s’attachent à ce que la période d’essai ou le recrutement ne soient pas validés. Tentative de faire porter la responsabilité de l’échec au chantier d’insertion face aux services qui les ont contraints à postuler pour un emploi d'insertion. Le parcours que nous proposons au sein de l’atelier informatique nous contraint à poser des critères d’accès plus restrictifs, dans la mesure où un parcours qualifiant est mis en place parallèlement au contrat d'insertion (formation de technicien de maintenance informatique de niveau Bac assurée par AS FORMATION). Cette formation nécessite un minimum de bagages, l’objectif étant d’éviter que certains se trouvent à nouveau confrontés à une situation d’échec. _Phase d’entretien et d'évaluation :_ L'accompagnatrice vérifie l’adéquation entre aspiration des postulants et les possibilités que nous pouvons offrir en interne. L'accompagnatrice aborde les différents éléments (parcours antérieur, intérêt pour le travail proposé à HUMANIS, motivation, évaluation des problématiques périphériques à l'emploi...) qui permettront de valider ou non la candidature. Un deuxième entretien avec l’encadrant technique, va permettre la validation de la candidature, ne prenant en compte que les facteurs liés au technique et au professionnel. _Phase d’intégration :_ Collaboration entre l’accompagnatrice sociale et professionnelle et les référents techniques. Il s’agit de placer le bénéficiaire dans l’équipe qui sera le plus en adéquation avec son profil et les demandes qu’il a formulées dans les phases précédentes. Cette phase se déroule durant le premier mois suivant le recrutement et permet d’évaluer trois éléments déterminants dans les options à retenir pour le parcours du bénéficiaire, que sont : * Les efforts d’intégration du salarié, les problèmes de dépendance (alcool, drogues, médicaments…) qui pourraient constituer un danger pour lui-même et ses collègues. * L’affectation dans l’une des équipes existantes et l’adéquation avec la maîtrise des gestes professionnels nécessaires à l’accomplissement des tâches à effectuer. Dans certains cas la proposition de changer d’équipe est possible. * La sensibilisation aux actions de formation interne, ainsi que le respect du règlement intérieur et des consignes de sécurité et d’hygiène. Nous accordons une attention particulière à l’analyse de ces éléments (sans intransigeance), car une personne peut par son comportement, entraîner ses collègues (les plus fragiles), dans une spirale démotivante et négative, voire dangereuse. _**b) Accompagnement durant le contrat**_ Cette étape est la partie déterminante du parcours d’insertion. L’ensemble de l’équipe fait preuve d’une vigilance pour le bon déroulement et la bonne mise en ½uvre des différentes phases du parcours. Cette attention permanente, combinée à la mise en ½uvre d’outils pédagogiques et méthodologiques adaptés, constitue la base de la politique d’insertion de l’association. _Mise en place ou consolidation de liens_ : Le travail consiste à reconstituer et maitriser le parcours social et professionnel du salarié. L’accompagnatrice peut recueillir des informations auprès des différents opérateurs sociaux externes qui ont été amenés à intervenir dans le parcours du bénéficiaire. Il est primordial de tisser des liens avec l'assistante sociale du secteur, le référent R.S.A dont dépend le salarié. Il s'agit aussi de régler rapidement les problèmes liés à la mobilité qui pourraient constituer un frein à une présence régulière du salarié sur son poste de travail. _Travail de prévention :_ Il faut éviter qu'un événement inattendu constitue un risque de rupture de parcours. La prise en considération d’éléments sensibles pouvant constituer des facteurs déstabilisants (relations avec les administrations, le lieu d'hébergement, la famille...), permet souvent d’éviter les situations de crise. Nous sommes régulièrement conduits à contacter les différents foyers d’hébergement pour traiter les problèmes liés au logement. Nous meno (French)
0 references
_**On entry and during the trial period**_ Recruitment remains central and depends on the recipient’s motivation, aspirations, ability and willingness to take on the tasks inherent in the position he/she will assume within our activities. The right recruitment lies in the fact that beyond the need to take up a job for “food” needs, the applicant shows a genuine desire to “get out of it”. The central objective is to reduce abandonment. _Locator phase:_ More and more structures upstream of the insertion site tend to systematically refer candidates to the extent that they are also subject to performance obligations. We want to be as restrictive as possible, but the multiple obligations imposed on us by the new legislative framework push us to step up vigilance in this phase. Experience has shown that more and more people are working to ensure that the trial period or recruitment is not validated. Attempt to place the responsibility for the failure of the integration site in the face of the services which forced them to apply for an integration job. The course that we propose in the IT workshop forces us to set more restrictive access criteria, since a qualifying path is set up in parallel with the insertion contract (training of IT maintenance technician at the Bac level provided by AS FORMATION). This training requires a minimum of luggage, the aim being to prevent some from being confronted again with a situation of failure. _Maintenance and evaluation phase:_ The attendant checks the suitability between the aspiration of the applicants and the possibilities that we can offer internally. The assistant discusses the various elements (previous pathway, interest in the work proposed to HUMANIS, motivation, assessment of peripheral problems to the job, etc.) which will make it possible to validate the application or not. A second interview with the technical supervisor will enable the application to be validated, taking into account only technical and professional factors. _Phase of integration:_ Collaboration between the social and professional accompaniment and technical referents. This involves placing the beneficiary in the team that will be most in line with his profile and the requests he has made in the previous phases. This phase takes place during the first month following recruitment and makes it possible to evaluate three key elements in the options to be chosen for the beneficiary’s journey, namely: * Efforts to integrate the employee, problems of addiction (alcohol, drugs, medicines...) which could constitute a danger to himself and his colleagues. * Assignment to one of the existing teams and the appropriateness to master the professional actions necessary to carry out the tasks to be performed. In some cases the proposal to change teams is possible. * Awareness of internal training activities, compliance with internal rules and safety and hygiene instructions. We pay particular attention to the analysis of these elements (without intransigence), because a person can by his behaviour lead his colleagues (the most fragile), in a demotivating and negative spiral, or even dangerous. _**B) Accompanyment during the contract**_ This step is the decisive part of the insertion pathway. The team as a whole is vigilant for the smooth running and implementation of the different phases of the course. This ongoing attention, combined with the implementation of adapted teaching and methodological tools, forms the basis of the association’s integration policy. _Establishing or consolidating links_: Work consists of reconstituting and mastering the employee’s social and professional career. The accompanying person may collect information from the various external social operators who have been called upon to intervene in the beneficiary’s journey. It is essential to forge links with the social worker in the sector, the R.S.A. referent on which the employee depends. It is also a matter of quickly resolving mobility-related problems which could hinder the employee’s regular presence in his/her workplace. _Prevention work:_ An unexpected event must be avoided as a risk of a route break. Consideration of sensitive factors that may constitute destabilising factors (relations with administrations, the place of accommodation, the family, etc.), often helps to avoid crisis situations. We are regularly led to contact the various shelters to deal with housing problems. We meno (English)
22 November 2021
0.0296408797238773
0 references
_**Am Eintritt und während der Probezeit**_ Die Einstellung bleibt zentral und hängt von der Motivation, den Bestrebungen des Empfängers, seiner Fähigkeit und Bereitschaft ab, die Aufgaben zu übernehmen, die er im Rahmen unserer Tätigkeit übernehmen wird. Die richtige Einstellung besteht darin, dass der Antragsteller neben der Notwendigkeit, eine Stelle für „Nahrungsmittel“ zu besetzen, einen echten Willen zum Ausdruck bringt, „aus dem Weg zu gehen“. Das zentrale Ziel besteht darin, die Aufgabe zu verringern. _Tracking-Phase:_ Immer mehr Strukturen vor der Einbettungsanlage neigen dazu, Bewerber systematisch anzuweisen, da auch sie ergebnisorientierte Verpflichtungen haben. Wir wollen so restriktiv wie möglich sein, aber die vielfältigen Verpflichtungen, die uns aufgrund des neuen Rechtsrahmens auferlegt werden, veranlassen uns, in dieser Phase die Wachsamkeit zu verstärken. Die Erfahrung zeigt, dass immer mehr Menschen darauf achten, dass die Probezeit oder die Einstellung nicht validiert wird. Versuch, die Verantwortung für das Scheitern der Eingliederungswerft gegenüber den Diensten zu tragen, die sie gezwungen haben, sich für eine Eingliederungsarbeit zu bewerben. Der Kurs, den wir im IT-Workshop anbieten, zwingt uns dazu, restriktivere Zugangskriterien zu stellen, da parallel zum Eingliederungsvertrag ein qualifizierender Kurs durchgeführt wird (Ausbildung eines IT-Instandhaltungstechnikers der Stufe Bac durch AS FORMATION). Diese Ausbildung erfordert ein Mindestmaß an Gepäck, um zu verhindern, dass einige wieder in einer gescheiterten Situation stehen. _Wartungs- und Bewertungsphase:_ Die Begleitperson prüft die Übereinstimmung zwischen der Aspiration der Bewerber und den Möglichkeiten, die wir intern bieten können. Die Begleitperson geht auf die verschiedenen Elemente ein (früherer Weg, Interesse an der vorgeschlagenen Arbeit bei HUMANIS, Motivation, Bewertung der peripheren Beschäftigungsproblematik usw.), die eine Validierung der Bewerbung ermöglichen. Ein zweites Gespräch mit dem technischen Rahmen wird die Validierung der Bewerbung ermöglichen, wobei nur technische und fachliche Faktoren berücksichtigt werden. _Integrationsphase:_ Zusammenarbeit zwischen der Sozial- und Berufsberaterin und den technischen Referenten. Es geht darum, den Begünstigten in das Team einzugliedern, das dem Profil und den von ihm in den vorangegangenen Phasen gestellten Anträgen am besten entspricht. Diese Phase findet im ersten Monat nach der Einstellung statt und ermöglicht die Bewertung von drei entscheidenden Faktoren für die Optionen für die Laufbahn des Empfängers: * Integrationsbemühungen des Arbeitnehmers, Suchtprobleme (Alkohol, Drogen, Medikamente usw.), die eine Gefahr für sich selbst und seine Kollegen darstellen könnten. * Der Einsatz in einem der bestehenden Teams und die Beherrschung der beruflichen Gesten, die für die Ausführung der auszuführenden Aufgaben erforderlich sind. In einigen Fällen ist der Vorschlag, das Team zu wechseln, möglich. * Sensibilisierung für interne Schulungsmaßnahmen sowie Einhaltung der Geschäftsordnung und der Sicherheits- und Hygienevorschriften. Besondere Aufmerksamkeit widmen wir der Analyse dieser Elemente (ohne Unnachgiebigkeit), denn eine Person kann durch ihr Verhalten ihre (schwächsten) Kollegen in eine demotivierende und negative oder sogar gefährliche Spirale führen. _**B) Begleitung während des Vertrags**_ Dieser Schritt ist der entscheidende Teil des Eingliederungswegs. Das gesamte Team achtet auf den reibungslosen Ablauf und die ordnungsgemäße Umsetzung der verschiedenen Phasen der Reise. Diese ständige Aufmerksamkeit in Verbindung mit der Einführung geeigneter pädagogischer und methodischer Instrumente bildet die Grundlage für die Integrationspolitik des Vereins. _Links einrichten oder konsolidieren_: Die Arbeit besteht darin, den sozialen und beruflichen Werdegang des Arbeitnehmers zu rekonstruieren und zu beherrschen. Die Begleitperson kann Informationen von den verschiedenen externen sozialen Akteuren einholen, die an der Laufbahn des Begünstigten beteiligt waren. Es ist von entscheidender Bedeutung, Verbindungen zur Sozialarbeiterin des Sektors zu knüpfen, dem Referenten R.S.A, von dem der Arbeitnehmer abhängig ist. Es geht auch darum, Mobilitätsprobleme rasch zu lösen, die eine regelmäßige Anwesenheit des Arbeitnehmers am Arbeitsplatz behindern könnten. _Präventionsarbeit:_ Es ist zu vermeiden, dass ein unerwartetes Ereignis eine Gefahr von Fahrtunterbrechungen darstellt. Die Berücksichtigung sensibler Faktoren, die destabilisierende Faktoren sein können (Beziehungen zu Verwaltungen, Unterbringung, Familie usw.), hilft oft, Krisensituationen zu vermeiden. Wir werden regelmäßig gebeten, die verschiedenen Unterkünfte zu kontaktieren, um Probleme im Zusammenhang mit der Unterkunft zu lösen. Wir meno (German)
1 December 2021
0 references
_**Bij binnenkomst en tijdens de proefperiode**_ Aanwerving blijft centraal en hangt af van de motivatie, ambities, bekwaamheid en bereidheid van de ontvanger om de taken aan te nemen die inherent zijn aan de functie die hij/zij binnen onze activiteiten zal aannemen. De juiste aanwerving ligt in het feit dat de sollicitant, afgezien van de noodzaak om een baan aan te nemen voor „voedingsbehoeften”, blijk geeft van een oprechte wens om eruit te komen. De centrale doelstelling is het terugdringen van de verwaarlozing. _Locator fase:_ Meer en meer structuren stroomopwaarts van de plaats van invoegen hebben de neiging om systematisch verwijzen kandidaten in de mate dat ze ook onderworpen zijn aan prestatieverplichtingen. We willen zo restrictief mogelijk zijn, maar de vele verplichtingen die ons door het nieuwe wetgevingskader worden opgelegd, dwingen ons om de waakzaamheid in deze fase te versterken. De ervaring heeft geleerd dat steeds meer mensen werken om ervoor te zorgen dat de proefperiode of werving niet wordt gevalideerd. Een poging om de verantwoordelijkheid voor het falen van de integratiesite te leggen tegenover de diensten die hen gedwongen hebben een inburgeringsbaan aan te vragen. De cursus die we voorstellen in de IT-workshop dwingt ons om restrictievere toegangscriteria vast te stellen, aangezien een kwalificatietraject wordt opgezet parallel met het invoegcontract (opleiding van IT-onderhoudstechnicus op Bac-niveau van AS FORMATION). Deze opleiding vereist een minimum aan bagage, met als doel te voorkomen dat sommigen opnieuw met een mislukking worden geconfronteerd. _Onderhouds- en evaluatiefase:_ De begeleider controleert de geschiktheid tussen de aspiratie van de sollicitanten en de mogelijkheden die wij intern kunnen bieden. De assistent bespreekt de verschillende elementen (vorige traject, belangstelling voor de aan HUMANIS voorgestelde werkzaamheden, motivatie, beoordeling van perifere problemen van de baan, enz.) die het mogelijk maken de sollicitatie al dan niet te valideren. Een tweede gesprek met de technisch toezichthouder zal het mogelijk maken de aanvraag te valideren, waarbij uitsluitend rekening wordt gehouden met technische en professionele factoren. _Fase van integratie:_ Samenwerking tussen de sociale en professionele begeleiding en technische referents. Dit houdt in dat de begunstigde in het team wordt geplaatst dat het meest aansluit bij zijn profiel en de verzoeken die hij in de vorige fasen heeft gedaan. Deze fase vindt plaats in de eerste maand na de aanwerving en maakt het mogelijk om drie belangrijke elementen te evalueren in de opties die voor de reis van de begunstigde moeten worden gekozen, namelijk: * Inspanningen om de werknemer te integreren, problemen van verslaving (alcohol, drugs, medicijnen...) die een gevaar kunnen vormen voor zichzelf en zijn collega’s. * Opdracht aan een van de bestaande teams en de geschiktheid om de professionele acties te beheersen die nodig zijn om de uit te voeren taken uit te voeren. In sommige gevallen is het voorstel om teams te veranderen mogelijk. * Bewustzijn van interne opleidingsactiviteiten, naleving van interne regels en veiligheids- en hygiëne-instructies. We besteden bijzondere aandacht aan de analyse van deze elementen (zonder onverdraagzaamheid), omdat een persoon door zijn gedrag zijn collega’s (de meest kwetsbare) kan leiden in een demotiverende en negatieve spiraal, of zelfs gevaarlijk. _**B) begeleiding tijdens het contract**_ Deze stap is het beslissende deel van het invoegtraject. Het team als geheel is waakzaam voor de vlotte werking en implementatie van de verschillende fasen van de cursus. Deze voortdurende aandacht, gecombineerd met de implementatie van aangepaste onderwijs- en methodologische instrumenten, vormt de basis van het integratiebeleid van de vereniging. _Vastleggen of consolideren van links_: Het werk bestaat uit het reconstitueren en beheersen van de sociale en professionele loopbaan van de werknemer. De begeleider kan informatie verzamelen van de verschillende externe sociale actoren die zijn opgeroepen om in te grijpen op de reis van de begunstigde. Het is van essentieel belang om banden te smeden met de maatschappelijk werker in de sector, de R.S.A. referent waarvan de werknemer afhankelijk is. Het is ook een kwestie van het snel oplossen van mobiliteitsproblemen die de regelmatige aanwezigheid van de werknemer op zijn/haar werkplek kunnen belemmeren. _Preventiewerk:_ Een onverwachte gebeurtenis moet worden vermeden als een risico op een routebreuk. Het in aanmerking nemen van gevoelige factoren die destabiliserende factoren kunnen vormen (relaties met overheden, de plaats van huisvesting, het gezin, enz.), helpt vaak crisissituaties te voorkomen. Wij worden regelmatig geleid om contact op te nemen met de verschillende opvangcentra om huisvestingsproblemen aan te pakken. Wij meno (Dutch)
6 December 2021
0 references
_**All'ingresso e durante il periodo di prova**_ L'assunzione rimane centrale e dipende dalla motivazione, dalle aspirazioni, dalla capacità e dalla volontà del destinatario di assumere i compiti inerenti alla posizione che assumerà nell'ambito delle nostre attività. La giusta assunzione sta nel fatto che, al di là della necessità di assumere un posto di lavoro per esigenze "alimentari", il richiedente mostra un vero desiderio di "uscire da esso". L'obiettivo centrale è ridurre l'abbandono. _Fase di localizzazione:_ Sempre più strutture a monte del sito di inserimento tendono a indirizzare sistematicamente i candidati nella misura in cui sono anche soggetti a obblighi di esecuzione. Vogliamo essere il più restrittivi possibile, ma i molteplici obblighi impostici dal nuovo quadro legislativo ci spingono a intensificare la vigilanza in questa fase. L'esperienza ha dimostrato che sempre più persone lavorano per garantire che il periodo di prova o l'assunzione non siano convalidati. Tentare di porre la responsabilità per il fallimento del sito di integrazione di fronte ai servizi che li hanno costretti a candidarsi per un lavoro di integrazione. Il corso che proponiamo nell'officina IT ci obbliga a stabilire criteri di accesso più restrittivi, poiché viene impostato un percorso di qualificazione in parallelo al contratto di inserimento (formazione del tecnico della manutenzione IT a livello Bac fornito da AS FORMATION). Questa formazione richiede un minimo di bagaglio, con l'obiettivo di evitare che alcuni si trovino di fronte a una situazione di fallimento. _Fase di manutenzione e valutazione:_ L'assistente verifica l'idoneità tra l'aspirazione dei candidati e le possibilità che possiamo offrire internamente. L'assistente discute i vari elementi (percorso precedente, interesse per il lavoro proposto a HUMANIS, motivazione, valutazione dei problemi periferici al lavoro, ecc.) che permetteranno di convalidare o meno la candidatura. Un secondo colloquio con il supervisore tecnico consentirà di convalidare l'applicazione, tenendo conto solo di fattori tecnici e professionali. _Fase di integrazione:_ Collaborazione tra accompagnamento sociale e professionale e referenti tecnici. Ciò comporta l'inserimento del beneficiario nell'équipe che sarà maggiormente in linea con il suo profilo e con le richieste che ha fatto nelle fasi precedenti. Questa fase si svolge nel primo mese successivo all'assunzione e consente di valutare tre elementi chiave delle opzioni da scegliere per il viaggio del beneficiario, vale a dire: * Sforzi per integrare il dipendente, problemi di dipendenza (alcol, droghe, medicine...) che potrebbero costituire un pericolo per se stesso e i suoi colleghi. * Assegnazione a una delle squadre esistenti e l'opportunità di padroneggiare le azioni professionali necessarie per svolgere i compiti da svolgere. In alcuni casi la proposta di cambiare team è possibile. * Consapevolezza delle attività di formazione interna, rispetto delle norme interne e istruzioni per la sicurezza e l'igiene. Prestiamo particolare attenzione all'analisi di questi elementi (senza intransigenza), perché una persona può con il suo comportamento condurre i suoi colleghi (i più fragili), in una spirale demotivante e negativa, o addirittura pericolosa. _**B) accompagnamento durante il contratto**_ Questo passaggio è la parte decisiva del percorso di inserimento. Il team nel suo complesso è vigilante per il buon funzionamento e l'implementazione delle diverse fasi del corso. Questa costante attenzione, unita all'attuazione di strumenti didattici e metodologici adeguati, costituisce la base della politica di integrazione dell'associazione. _Istituzione o consolidamento dei collegamenti_: Il lavoro consiste nel ricostituire e padroneggiare la carriera sociale e professionale del dipendente. L'accompagnatore può raccogliere informazioni presso i vari operatori sociali esterni chiamati ad intervenire nel viaggio del beneficiario. È essenziale creare legami con l'assistente sociale del settore, il referente R.S.A. da cui dipende il dipendente. Si tratta anche di risolvere rapidamente i problemi legati alla mobilità che potrebbero ostacolare la presenza regolare del lavoratore sul posto di lavoro. _Prevention work:_ Un evento imprevisto deve essere evitato come rischio di interruzione del percorso. La considerazione di fattori sensibili che possono costituire fattori destabilizzanti (relazioni con le amministrazioni, luogo di alloggio, famiglia, ecc.) spesso contribuisce ad evitare situazioni di crisi. Siamo regolarmente portati a contattare i vari rifugi per affrontare problemi abitativi. Noi meno (Italian)
13 January 2022
0 references
_**A la entrada y durante el período de prueba**_ El reclutamiento sigue siendo central y depende de la motivación, aspiraciones, capacidad y disposición del receptor para asumir las tareas inherentes a la posición que asumirá dentro de nuestras actividades. La correcta contratación radica en el hecho de que, más allá de la necesidad de asumir un trabajo para satisfacer las necesidades «alimentarias», el solicitante muestra un deseo genuino de «salir de ella». El objetivo central es reducir el abandono. _Fase localizador:_ Cada vez más estructuras anteriores al sitio de inserción tienden a remitir sistemáticamente a los candidatos en la medida en que también están sujetos a obligaciones de rendimiento. Queremos ser lo más restrictivos posible, pero las múltiples obligaciones que nos impone el nuevo marco legislativo nos empujan a intensificar la vigilancia en esta fase. La experiencia ha demostrado que cada vez más personas trabajan para garantizar que no se valide el período de prueba o la contratación. Intentar poner la responsabilidad por el fracaso del sitio de integración frente a los servicios que los obligaron a solicitar un puesto de trabajo de integración. El curso que proponemos en el taller de TI nos obliga a establecer criterios de acceso más restrictivos, ya que se establece un camino de clasificación en paralelo con el contrato de inserción (formación del técnico de mantenimiento de TI en el nivel Bac proporcionado por ASFORMACIÓN). Esta formación requiere un mínimo de equipaje, con el objetivo de evitar que algunos se enfrenten de nuevo a una situación de fracaso. _Fase de mantenimiento y evaluación:_ El asistente comprueba la idoneidad entre la aspiración de los solicitantes y las posibilidades que podemos ofrecer internamente. El asistente discute los diversos elementos (vía anterior, interés por el trabajo propuesto a HUMANIS, motivación, evaluación de problemas periféricos para el trabajo, etc.) que permitirán o no validar la solicitud. Una segunda entrevista con el supervisor técnico permitirá validar la solicitud, teniendo en cuenta únicamente factores técnicos y profesionales. _Fase de integración:_ Colaboración entre el acompañamiento social y profesional y los referentes técnicos. Esto implica situar al beneficiario en el equipo que más se ajustará a su perfil y a las solicitudes que ha realizado en las fases anteriores. Esta fase tiene lugar durante el primer mes siguiente a la contratación y permite evaluar tres elementos clave en las opciones que deben elegirse para el viaje del beneficiario, a saber: * Esfuerzos para integrar al empleado, problemas de adicción (alcohol, drogas, medicinas...) que podrían constituir un peligro para él y sus colegas. * Asignación a uno de los equipos existentes y la idoneidad para dominar las acciones profesionales necesarias para llevar a cabo las tareas a realizar. En algunos casos, la propuesta de cambiar de equipo es posible. * Sensibilización sobre las actividades de formación interna, cumplimiento de las normas internas e instrucciones de seguridad e higiene. Prestamos especial atención al análisis de estos elementos (sin intransigencia), porque una persona puede por su comportamiento conducir a sus colegas (el más frágil), en una espiral desmotivante y negativa, o incluso peligrosa. _**B) acompañamiento durante el contrato**_ Este paso es la parte decisiva de la vía de inserción. El equipo en su conjunto está vigilante para el buen funcionamiento y la implementación de las diferentes fases del curso. Esta atención permanente, combinada con la aplicación de herramientas pedagógicas y metodológicas adaptadas, constituye la base de la política de integración de la asociación. _Establecimiento o consolidación de enlaces_: El trabajo consiste en reconstituir y dominar la carrera social y profesional del empleado. El acompañante podrá recabar información de los distintos operadores sociales externos que hayan sido llamados a intervenir en el viaje del beneficiario. Es esencial forjar vínculos con el trabajador social del sector, el referente de la R.S.A. del que depende el empleado. También se trata de resolver rápidamente los problemas relacionados con la movilidad que podrían obstaculizar la presencia regular del trabajador en su lugar de trabajo. _Trabaje de prevención:_ Un evento inesperado debe evitarse como un riesgo de interrupción de la ruta. La consideración de factores sensibles que pueden constituir factores desestabilizadores (relaciones con las administraciones, el lugar de alojamiento, la familia, etc.) ayuda a menudo a evitar situaciones de crisis. Regularmente nos llevan a contactar con los diversos refugios para hacer frente a los problemas de vivienda. Nosotros meno (Spanish)
14 January 2022
0 references
_**Sisenemisel ja katseperioodil**_ Töölevõtmine on kesksel kohal ning sõltub saaja motivatsioonist, püüdlustest, võimest ja valmisolekust täita ülesandeid, mis on omased positsioonile, mida ta meie tegevuses võtab. Õige värbamine seisneb selles, et lisaks vajadusele asuda tööle „toidu“vajaduste täitmiseks, näitab taotleja tõelist soovi „sellest välja tulla“. Keskne eesmärk on vähendada hülgamist. _Locator etapp:_ Üha rohkem struktuure enne sisestamiskohta kipuvad suunama kandidaate süstemaatiliselt niivõrd, kuivõrd nende suhtes kehtivad ka toimingukohustused. Me tahame olla võimalikult piiravad, kuid uue õigusraamistikuga meile pandud arvukad kohustused sunnivad meid selles etapis valvsust suurendama. Kogemused on näidanud, et üha rohkem inimesi töötab selle nimel, et katseaega või värbamist ei kinnitataks. Püüda panna vastutus integratsioonikoha ebaõnnestumise eest nende teenistuste ees, mis sundisid neid integratsioonitööle kandideerima. IT-töökojas välja pakutud kursus sunnib meid kehtestama rangemaid juurdepääsukriteeriume, kuna kvalifitseerumistee luuakse paralleelselt sisestamislepinguga (IT-hooldustehniku koolitamine Bac-tasemel, mida pakub AS FORMATION). See koolitus nõuab minimaalset pagasit, mille eesmärk on vältida, et mõned uuesti rikki sattuksid. _Hooldus- ja hindamisetapp:_ Saatja kontrollib sobivust taotlejate püüdluste ja võimaluste vahel, mida saame pakkuda asutusesiseselt. Assistent arutab erinevaid elemente (eelnev rada, huvi INMANISele kavandatud töö vastu, motivatsioon, töökoha äärealade probleemide hindamine jne), mis võimaldavad taotlust kinnitada või mitte. Teine vestlus tehnilise järelevalve teostajaga võimaldab taotluse kinnitada, võttes arvesse üksnes tehnilisi ja kutsealaseid tegureid. _Phase integratsiooni:_ Koostöö sotsiaalse ja professionaalse saatja ja tehnilised referentid. See hõlmab toetusesaaja paigutamist meeskonda, mis vastab kõige paremini tema profiilile ja eelmistes etappides esitatud taotlustele. See etapp toimub esimesel kuul pärast töölevõtmist ja võimaldab hinnata toetusesaaja reisiks valitud valikute kolme põhielementi: * Jõupingutusi integreerida töötaja, probleeme sõltuvus (alkohol, narkootikumid, ravimid...), mis võivad endast ohtu endale ja tema kolleegidele. * Määramine ühele olemasolevatest meeskondadest ja sobivus täidetavate ülesannete täitmiseks vajalike ametialaste tegevuste juhtimiseks. Mõnel juhul on võimalik teha ettepanek meeskondade muutmiseks. * Teadlikkus asutusesisesest koolitusest, sise-eeskirjadest ning ohutus- ja hügieenijuhistest. Pöörame erilist tähelepanu nende elementide analüüsile (ilma järeleandmatuseta), sest inimene võib oma käitumisega juhtida oma kolleege (kõige habras), demotiveerivas ja negatiivses spiraalis või isegi ohtlikus. _**B) saatmine lepingu sõlmimise ajal**_ See etapp on sisestamisraja otsustav osa. Meeskond tervikuna on valvas kursuse eri etappide sujuva toimimise ja rakendamise suhtes. See pidev tähelepanu koos kohandatud õpetamis- ja metoodiliste vahendite rakendamisega on ühenduse integratsioonipoliitika alus. _Linkide loomine või konsolideerimine_: Töö seisneb töötaja sotsiaalse ja tööalase karjääri taastamises ja juhtimises. Saatev isik võib koguda teavet erinevatelt välistelt sotsiaalteenuste osutajatelt, kellelt on palutud sekkuda toetusesaaja reisi. Oluline on luua sidemeid sektori sotsiaaltöötajaga, R.S.A. referent, millest töötaja sõltub. Samuti tuleb kiiresti lahendada liikuvusega seotud probleemid, mis võivad takistada töötaja regulaarset kohalolekut tema töökohal. _Ennetamine töö:_ Tuleb vältida ootamatut sündmust kui marsruudi katkemise ohtu. Selliste tundlike tegurite arvessevõtmine, mis võivad kujutada endast destabiliseerivaid tegureid (suhted haldusasutustega, majutuskoht, perekond jne), aitab sageli kriisiolukordi vältida. Meil on regulaarselt võimalik võtta ühendust erinevate varjupaikadega, et tegeleda eluasemeprobleemidega. Me oleme meno (Estonian)
12 August 2022
0 references
_**Nuo atvykimo į darbą ir bandomuoju laikotarpiu**_ Įdarbinimas išlieka labai svarbus ir priklauso nuo gavėjo motyvacijos, siekių, sugebėjimo ir noro imtis užduočių, būdingų pareigoms, kurias jis užims mūsų veikloje. Tinkamas įdarbinimas grindžiamas tuo, kad kandidatas ne tik turi imtis darbo „maisto“ poreikiams tenkinti, bet ir rodo tikrą norą „iš jo išeiti“. Pagrindinis tikslas – sumažinti atsisakymų skaičių. _Locator etapas:_ Vis daugiau ir daugiau struktūrų prieš įterpimo vietą paprastai sistemingai nukreipia kandidatus į tai, kiek jiems taip pat taikomi veiklos įsipareigojimai. Norime būti kuo labiau ribojantys, tačiau daugialypiai įsipareigojimai, kuriuos mums nustatė naujoji teisinė sistema, verčia mus didinti budrumą šiame etape. Patirtis parodė, kad vis daugiau žmonių dirba siekdami užtikrinti, kad bandomasis laikotarpis arba įdarbinimas nebūtų patvirtinti. Bandyti atsakomybę už integracijos vietos nesėkmę perkelti į paslaugas, dėl kurių jos buvo priverstos kreiptis dėl integracijos darbo. Kursas, kurį mes siūlome IT seminare, verčia mus nustatyti griežtesnius prieigos kriterijus, nes kvalifikacinis kelias nustatomas lygiagrečiai su įterpimo sutartimi (IT techninės priežiūros techniko mokymas Bac lygiu, kurį teikia AS FORMACIJA). Šis mokymas reikalauja minimalaus bagažo, siekiant užkirsti kelią tam, kad kai kurie vėl susidurtų su nesėkme. Priežiūros ir vertinimo etapas:_ Atitinkamai tikrinamas pareiškėjų siekio ir galimybių, kurias galime pasiūlyti viduje, tinkamumas. Padėjėjas aptaria įvairius elementus (ankstesnį kelią, domėjimąsi HUMANIS siūlomu darbu, motyvaciją, periferinių problemų įvertinimą ir kt.), kurie leis patvirtinti paraišką ar ne. Antrasis pokalbis su technikos prižiūrėtoju leis patvirtinti paraišką, atsižvelgiant tik į techninius ir profesinius veiksnius. Integracijos fazė:_ Socialinių ir profesinių lydinčiųjų ir techninių referentų bendradarbiavimas. Tai reiškia, kad paramos gavėjas bus įtrauktas į grupę, kuri labiausiai atitiks jo profilį ir ankstesniuose etapuose pateiktus prašymus. Šis etapas vyksta pirmąjį mėnesį po įdarbinimo ir suteikia galimybę įvertinti tris pagrindinius pasirinktų pagalbos gavėjo kelionės variantų elementus, t. y.: * Pastangos integruoti darbuotoją, priklausomybės problemos (alkoholis, narkotikai, vaistai...), kurios gali kelti pavojų sau ir jo kolegoms. * Paskyrimas vienai iš esamų komandų ir tinkamumas įsisavinti profesinius veiksmus, reikalingus atliktinoms užduotims atlikti. Kai kuriais atvejais galima siūlyti keisti grupes. * Informuotumas apie vidaus mokymo veiklą, atitiktį vidaus taisyklėms ir saugos bei higienos instrukcijoms. Ypatingą dėmesį skiriame šių elementų analizei (be nepastovumo), nes žmogus savo elgesiu gali vadovauti savo kolegoms (labiausiai trapiems), demotyvuojančioje ir neigiamoje spiralėje ar net pavojingoje. _**B) lydint sutartį**_ Šis etapas yra lemiama įterpimo kelio dalis. Visa komanda yra budri, kad sklandžiai veiktų ir įgyvendintų skirtingus kurso etapus. Šis nuolatinis dėmesys, kartu su pritaikytų mokymo ir metodinių priemonių įgyvendinimu, sudaro asociacijos integracijos politikos pagrindą. _Nuorodų kūrimas arba konsolidavimas_: Darbą sudaro darbuotojo socialinės ir profesinės karjeros atkūrimas ir įvaldymas. Lydintis asmuo gali rinkti informaciją iš įvairių išorės socialinių subjektų, kurie buvo pakviesti į pagalbos gavėjo kelionę. Labai svarbu užmegzti ryšius su sektoriaus socialiniu darbuotoju, R.S.A. referentu, nuo kurio priklauso darbuotojas. Taip pat reikia greitai išspręsti su judumu susijusias problemas, kurios galėtų trukdyti darbuotojui nuolat būti jo darbo vietoje. _Prevencijos darbas:_ Nelaukto įvykio reikia vengti kaip maršruto pertraukos rizikos. Atsižvelgiant į jautrius veiksnius, kurie gali būti destabilizuojantys veiksniai (santykiai su administracijomis, apgyvendinimo vieta, šeima ir t. t.), dažnai padedama išvengti krizinių situacijų. Mes nuolat vedame susisiekti su įvairiomis prieglaudomis, kad išspręstume būsto problemas. Mes meno (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
_**Pri ulasku i tijekom probnog razdoblja**_ Zapošljavanje ostaje središnje i ovisi o motivaciji primatelja, težnjama, sposobnosti i spremnosti da preuzme zadatke svojstvene položaju koji će preuzeti u našim aktivnostima. Pravo zapošljavanje leži u činjenici da, osim potrebe za zapošljavanjem za „prehrambene” potrebe, podnositelj zahtjeva pokazuje istinsku želju da se „izvuče iz njega”. Glavni je cilj smanjiti napuštanje. _Locator faza:_ Sve više i više struktura uzvodno od mjesta za umetanje imaju tendenciju da sustavno upućuju kandidate u mjeri u kojoj oni također podliježu obvezama izvršenja. Želimo biti što restriktivniji, ali višestruke obveze koje nam nameće novi zakonodavni okvir potiču nas da pojačamo oprez u ovoj fazi. Iskustvo je pokazalo da sve više ljudi radi kako bi se osiguralo da probno razdoblje ili zapošljavanje ne budu potvrđeni. Pokušati staviti odgovornost za neuspjeh integracijskog mjesta pred službama koje su ih prisilile da se prijave za integracijsko radno mjesto. Tečaj koji predlažemo na IT radionici prisiljava nas da postavimo restriktivnije kriterije pristupa, budući da je kvalifikacijski put postavljen paralelno s ugovorom o umetanju (osposobljavanje tehničara za IT održavanje na razini Bac-a koje osigurava OBRAZOVANJE). To osposobljavanje zahtijeva minimalnu količinu prtljage, a cilj je spriječiti da se neki ponovno suoče sa situacijom neuspjeha. _Faza održavanja i evaluacije:_ Polaznik provjerava prikladnost između težnje podnositelja zahtjeva i mogućnosti koje možemo ponuditi interno. Asistent raspravlja o različitim elementima (prethodni put, interes za rad predložen HUMANIS-u, motivacija, procjena perifernih problema s poslom itd.) koji će omogućiti provjeru prijave ili ne. Drugi razgovor s tehničkim nadzornikom omogućit će provjeru zahtjeva, uzimajući u obzir samo tehničke i profesionalne čimbenike. _Faza integracije:_ Suradnja između socijalne i profesionalne pratnje i tehničkih referenta. To uključuje postavljanje korisnika u tim koji će biti najviše u skladu s njegovim profilom i zahtjevima koje je podnio u prethodnim fazama. Ta se faza odvija tijekom prvog mjeseca nakon zapošljavanja i omogućuje procjenu triju ključnih elemenata u opcijama koje će se odabrati za putovanje korisnika, a to su: * Napori za integraciju zaposlenika, problemi ovisnosti (alkohol, lijekovi, lijekovi...) koji bi mogli predstavljati opasnost za sebe i njegove kolege. * Dodjeljivanje jednom od postojećih timova i prikladnost za svladavanje stručnih radnji potrebnih za obavljanje zadataka koji će se obavljati. U nekim je slučajevima moguć prijedlog za promjenu timova. * Svijest o internim aktivnostima osposobljavanja, usklađenost s unutarnjim pravilima te upute za sigurnost i higijenu. Posebnu pozornost posvećujemo analizi tih elemenata (bez nepopustljivosti), jer osoba svojim ponašanjem može voditi svoje kolege (najosjetljivije), u demotivirajućoj i negativnoj spirali ili čak opasnoj. _**B) pratnja tijekom ugovora**_ Ovaj je korak odlučujući dio puta umetanja. Tim kao cjelina budan je za nesmetano trčanje i provedbu različitih faza tečaja. Ta stalna pozornost, u kombinaciji s provedbom prilagođenih nastavnih i metodoloških alata, čini temelj integracijske politike udruge. _Uspostava ili konsolidacija poveznica_: Rad se sastoji od rekonstituiranja i svladavanja socijalne i profesionalne karijere zaposlenika. Osoba u pratnji može prikupljati informacije od različitih vanjskih socijalnih operatera koji su pozvani intervenirati u putovanje korisnika. Ključno je uspostaviti veze sa socijalnim radnikom u tom sektoru, referentom R.S.A. o kojem zaposlenik ovisi. Riječ je i o brzom rješavanju problema povezanih s mobilnošću koji bi mogli otežati redovitu prisutnost zaposlenika na radnom mjestu. _Rad prevencije:_ Neočekivani događaj mora se izbjeći kao rizik od prekida rute. Razmatranje osjetljivih čimbenika koji mogu predstavljati destabilizirajuće čimbenike (odnos s administracijom, mjesto smještaja, obitelj itd.) često pomaže u izbjegavanju kriznih situacija. Redovito nas vodi do kontakta s različitim skloništima kako bismo se nosili sa stambenim problemima. Mi meno (Croatian)
12 August 2022
0 references
_**Κατά την είσοδο και κατά τη διάρκεια της δοκιμαστικής περιόδου**_ Η πρόσληψη παραμένει κεντρική και εξαρτάται από τα κίνητρα, τις προσδοκίες, την ικανότητα και την προθυμία του αποδέκτη να αναλάβει τα καθήκοντα που είναι εγγενή στη θέση που θα αναλάβει στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων μας. Η σωστή πρόσληψη έγκειται στο γεγονός ότι, πέρα από την ανάγκη ανάληψης μιας θέσης εργασίας για «επισιτιστικές» ανάγκες, ο αιτών επιδεικνύει πραγματική επιθυμία να «εξέλθει από αυτήν». Κεντρικός στόχος είναι η μείωση της εγκατάλειψης. _Εντοπιστική φάση:_ Περισσότερες και περισσότερες δομές ανάντη του τόπου εισαγωγής τείνουν να παραπέμπουν συστηματικά τους υποψηφίους στον βαθμό που υπόκεινται επίσης σε υποχρεώσεις εκτέλεσης. Θέλουμε να είμαστε όσο το δυνατόν πιο περιοριστικοί, αλλά οι πολλαπλές υποχρεώσεις που μας επιβάλλει το νέο νομοθετικό πλαίσιο μας αναγκάζουν να εντείνουμε την επαγρύπνηση σε αυτή τη φάση. Η πείρα έχει δείξει ότι όλο και περισσότερα άτομα εργάζονται για να διασφαλίσουν ότι η δοκιμαστική περίοδος ή η πρόσληψη δεν επικυρώνεται. Προσπάθεια να αποδοθεί η ευθύνη για την αποτυχία του τόπου ένταξης ενώπιον των υπηρεσιών που τις ανάγκασαν να υποβάλουν αίτηση για εργασία ένταξης. Η πορεία που προτείνουμε στο εργαστήριο πληροφορικής μας αναγκάζει να θέσουμε πιο περιοριστικά κριτήρια πρόσβασης, δεδομένου ότι μια προκριματική διαδρομή δημιουργείται παράλληλα με τη σύμβαση εισαγωγής (κατάρτιση του τεχνικού συντήρησης ΤΠ σε επίπεδο Bac που παρέχεται από την AS FORMATION). Η εκπαίδευση αυτή απαιτεί ελάχιστες αποσκευές, με στόχο να αποφευχθεί η εκ νέου αντιμετώπιση ορισμένων περιπτώσεων αποτυχίας. _Διατήρηση και φάση αξιολόγησης:_ Ο συνοδός ελέγχει την καταλληλότητα μεταξύ της φιλοδοξίας των υποψηφίων και των δυνατοτήτων που μπορούμε να προσφέρουμε εσωτερικά. Ο βοηθός εξετάζει τα διάφορα στοιχεία (προηγούμενη πορεία, ενδιαφέρον για τις εργασίες που προτείνονται στο ΟΥΜΑΝΙΣ, κίνητρα, αξιολόγηση περιφερειακών προβλημάτων στη θέση εργασίας κ.λπ.) που θα επιτρέψουν την επικύρωση της αίτησης ή όχι. Μια δεύτερη συνέντευξη με τον τεχνικό επόπτη θα επιτρέψει την επικύρωση της αίτησης, λαμβάνοντας υπόψη μόνο τεχνικούς και επαγγελματικούς παράγοντες. _Φάση ένταξης:_ Συνεργασία μεταξύ της κοινωνικής και επαγγελματικής συνοδείας και των τεχνικών παραπεμπτών. Αυτό συνεπάγεται την τοποθέτηση του δικαιούχου στην ομάδα που θα ευθυγραμμίζεται περισσότερο με το προφίλ του και τα αιτήματα που έχει υποβάλει κατά τα προηγούμενα στάδια. Η φάση αυτή πραγματοποιείται κατά τη διάρκεια του πρώτου μήνα μετά την πρόσληψη και επιτρέπει την αξιολόγηση τριών βασικών στοιχείων των επιλογών που θα επιλεγούν για το ταξίδι του δικαιούχου, και συγκεκριμένα: * Προσπάθειες για την ένταξη του εργαζομένου, προβλήματα εθισμού (αλκοόλ, ναρκωτικά, φάρμακα...) που θα μπορούσαν να αποτελέσουν κίνδυνο για τον εαυτό του και τους συναδέλφους του. * Ανάθεση σε μία από τις υπάρχουσες ομάδες και την καταλληλότητα για τον έλεγχο των επαγγελματικών ενεργειών που απαιτούνται για την εκτέλεση των καθηκόντων που πρέπει να εκτελεστούν. Σε ορισμένες περιπτώσεις είναι δυνατή η πρόταση αλλαγής ομάδων. * Ευαισθητοποίηση σχετικά με τις δραστηριότητες εσωτερικής κατάρτισης, τη συμμόρφωση με τους εσωτερικούς κανόνες και τις οδηγίες ασφάλειας και υγιεινής. Δίνουμε ιδιαίτερη προσοχή στην ανάλυση αυτών των στοιχείων (χωρίς αδιαλλαξία), επειδή ένα άτομο μπορεί με τη συμπεριφορά του να οδηγήσει τους συναδέλφους του (τους πιο ευάλωτους), σε μια αποθαρρυντική και αρνητική σπείρα, ή ακόμη και επικίνδυνη. _**Β) συνοδεία κατά τη διάρκεια της σύμβασης**_ Αυτό το βήμα είναι το αποφασιστικό μέρος της διαδρομής εισαγωγής. Η ομάδα στο σύνολό της επαγρυπνεί για την ομαλή διεξαγωγή και υλοποίηση των διαφόρων φάσεων του μαθήματος. Αυτή η συνεχής προσοχή, σε συνδυασμό με την εφαρμογή προσαρμοσμένων διδακτικών και μεθοδολογικών εργαλείων, αποτελεί τη βάση της πολιτικής ένταξης της ένωσης. _Δημιουργία ή ενοποίηση συνδέσμων_: Η εργασία συνίσταται στην ανασύσταση και τον έλεγχο της κοινωνικής και επαγγελματικής σταδιοδρομίας του εργαζομένου. Ο συνοδός μπορεί να συλλέξει πληροφορίες από τους διάφορους εξωτερικούς κοινωνικούς φορείς που έχουν κληθεί να παρέμβουν στο ταξίδι του δικαιούχου. Είναι απαραίτητο να σφυρηλατηθούν οι δεσμοί με τον κοινωνικό λειτουργό του τομέα, το R.S.A. αναφέρεται από το οποίο εξαρτάται ο εργαζόμενος. Πρόκειται επίσης για ταχεία επίλυση προβλημάτων που σχετίζονται με την κινητικότητα, τα οποία θα μπορούσαν να παρεμποδίσουν την τακτική παρουσία του εργαζομένου στον χώρο εργασίας του. _Εργασία πρόληψης:_ Ένα απροσδόκητο γεγονός πρέπει να αποφεύγεται ως κίνδυνος διακοπής της διαδρομής. Η εξέταση ευαίσθητων παραγόντων που ενδέχεται να συνιστούν αποσταθεροποιητικούς παράγοντες (σχέσεις με τις διοικήσεις, τον τόπο διαμονής, την οικογένεια κ.λπ.) συμβάλλει συχνά στην αποφυγή καταστάσεων κρίσης. Μας οδηγούν τακτικά να επικοινωνούμε με τα διάφορα καταφύγια για την αντιμετώπιση προβλημάτων στέγασης. Εμείς μοιάζουμε (Greek)
12 August 2022
0 references
_**Pri vstupe a počas skúšobnej doby**_ Prijímanie do zamestnania zostáva ústredným prvkom a závisí od motivácie, ašpirácií, schopnosti a ochoty príjemcu prevziať úlohy vyplývajúce z pozície, ktorú prevezme v rámci našej činnosti. Správne prijatie do zamestnania spočíva v tom, že okrem potreby prijať pracovné miesto pre „potravinárske“ potreby žiadateľ prejaví skutočnú túžbu „vypadnúť z toho“. Hlavným cieľom je obmedziť opúšťanie. _Locator phase:_ Viac a viac štruktúr pred miestom vkladania má tendenciu systematicky odkazovať na uchádzačov v rozsahu, v akom sa na nich vzťahujú aj povinnosti plnenia. Chceme byť čo najreštriktívnejší, ale viacnásobné povinnosti, ktoré nám ukladá nový legislatívny rámec, nás nútia k tomu, aby sme v tejto fáze zintenzívnili ostražitosť. Skúsenosti ukázali, že stále viac ľudí pracuje na zabezpečení toho, aby skúšobná doba alebo nábor neboli potvrdené. Pokúsiť sa preniesť zodpovednosť za zlyhanie integračného pracoviska do kontaktu so službami, ktoré ich prinútili požiadať o integračné pracovné miesto. Kurz, ktorý navrhujeme v IT workshope nás núti stanoviť prísnejšie prístupové kritériá, pretože kvalifikačná cesta je nastavená súbežne s vložením zmluvy (školenie technika údržby IT na Bac úrovni poskytované AS FORMATION). Tento výcvik si vyžaduje minimálnu batožinu, ktorej cieľom je zabrániť tomu, aby boli niektorí opäť konfrontovaní so situáciou zlyhania. _Udržiavacia a hodnotiaca fáza:_ Sprievodca kontroluje vhodnosť medzi túžbou žiadateľov a možnosťami, ktoré môžeme interne ponúknuť. Asistent diskutuje o rôznych prvkoch (predchádzajúca cesta, záujem o navrhovanú prácu HUMANISU, motivácia, hodnotenie periférnych problémov s prácou atď.), ktoré umožnia potvrdiť žiadosť alebo nie. Druhý pohovor s technickým dozorným orgánom umožní validáciu žiadosti, pričom sa zohľadnia len technické a odborné faktory. _Fáza integrácie:_ spolupráca medzi sociálnym a profesionálnym sprievodom a technickými referentmi. To zahŕňa umiestnenie príjemcu do tímu, ktorý bude najviac v súlade s jeho profilom a žiadosťami, ktoré predložil v predchádzajúcich fázach. Táto fáza prebieha počas prvého mesiaca po prijatí do zamestnania a umožňuje vyhodnotiť tri kľúčové prvky možností, ktoré sa majú vybrať pre cestu príjemcu, a to: * Úsilie o integráciu zamestnanca, problémy závislosti (alkohol, drogy, lieky...), ktoré by mohli predstavovať nebezpečenstvo pre seba a jeho kolegov. * Pridelenie do jedného z existujúcich tímov a vhodnosť zvládnuť odborné činnosti potrebné na vykonávanie úloh, ktoré sa majú vykonať. V niektorých prípadoch je návrh na zmenu tímov možný. * Informovanosť o internej odbornej príprave, dodržiavaní vnútorných predpisov a bezpečnostných a hygienických pokynov. Osobitnú pozornosť venujeme analýze týchto prvkov (bez neústupnosti), pretože človek môže svojím správaním viesť svojich kolegov (najkrehkejšie), v demotivujúcej a negatívnej špirále, či dokonca nebezpečnej. _**B) sprievod počas zmluvy**_ Tento krok je rozhodujúcou súčasťou cesty vloženia. Tím ako celok je ostražitý pre hladký priebeh a realizáciu rôznych fáz kurzu. Táto neustála pozornosť spolu s implementáciou prispôsobených učebných a metodických nástrojov tvorí základ integračnej politiky združenia. _Vytvorenie alebo konsolidácia odkazov_: Práca spočíva v rekonštitúcii a zvládnutí sociálnej a profesionálnej kariéry zamestnanca. Sprevádzajúca osoba môže zhromažďovať informácie od rôznych externých sociálnych subjektov, ktoré boli vyzvané, aby zasiahli do cesty príjemcu. Je nevyhnutné vytvoriť väzby so sociálnym pracovníkom v odvetví, od ktorého je zamestnanec závislý. Ide tiež o rýchle riešenie problémov súvisiacich s mobilitou, ktoré by mohli brániť pravidelnej prítomnosti zamestnanca na jeho pracovisku. _Prevencia práce:_ Nečakanej udalosti sa musí vyhnúť ako riziko prerušenia trasy. Zohľadnenie citlivých faktorov, ktoré môžu predstavovať destabilizačné faktory (vzťahy s orgánmi verejnej správy, miesto ubytovania, rodina atď.), často pomáha predchádzať krízovým situáciám. Pravidelne sme vedení k kontaktovaniu rôznych prístreškov, aby sme sa zaoberali problémami s bývaním. My meno (Slovak)
12 August 2022
0 references
_**Sisääntulossa ja kokeilujakson aikana**_ Rekrytointi on edelleen keskeistä ja riippuu vastaanottajan motivaatiosta, toiveista, kyvystä ja halukkuudesta ottaa vastaan tehtäviä, jotka kuuluvat hänen tehtäviinsä toiminnassamme. Oikea rekrytointi perustuu siihen, että sen lisäksi, että hakijalla on tarve ottaa vastaan työtä ”ruokatarpeisiin”, hän osoittaa todellista halua päästä pois sieltä. Keskeisenä tavoitteena on vähentää luopumista. _Locator-vaihe:_ Lisää ja useammat rakenteet ennen sivustoa yleensä ohjaavat ehdokkaita järjestelmällisesti siltä osin kuin he ovat myös suoritusvelvoitteiden alaisia. Haluamme olla mahdollisimman rajoittavia, mutta uuden lainsäädäntökehyksen meille asettamat lukuisat velvoitteet pakottavat meidät lisäämään valppautta tässä vaiheessa. Kokemus on osoittanut, että yhä useammat tekevät työtä varmistaakseen, että koeaikaa tai rekrytointia ei hyväksytä. Yritetään asettaa vastuu kotoutumispaikan epäonnistumisesta niiden yksiköiden edessä, jotka pakottivat heidät hakemaan kotoutumistyötä. IT-työpajassa ehdottamamme kurssi pakottaa meidät asettamaan tiukemmat käyttökriteerit, sillä samaan aikaan luodaan hyväksymispolku (AS FORMATIONin tarjoama IT-huoltoteknikon koulutus Bac-tasolla). Tämä koulutus edellyttää mahdollisimman vähän matkatavaroita, ja tavoitteena on estää se, että jotkut joutuvat jälleen epäonnistumaan. _Hyvitsemis- ja arviointivaihe:_ Osallistuja tarkistaa hakijoiden toiveiden ja sisäisesti tarjottavien mahdollisuuksien sopivuuden. Avustaja keskustelee eri tekijöistä (aiemmasta väylästä, kiinnostuksesta HUMANISille ehdotettuun työhön, motivaatiosta, työhön liittyvien oheisongelmien arvioinnista jne.), joiden avulla hakemus voidaan validoida. Teknisen valvojan kanssa tehtävän toisen haastattelun avulla hakemus voidaan validoida ottaen huomioon ainoastaan tekniset ja ammatilliset tekijät. _Kotoutumisen vaihe:_ Yhteistyö sosiaalisen ja ammatillisen säestyksen ja teknisten referenssien välillä. Tämä tarkoittaa edunsaajan sijoittamista ryhmään, joka vastaa parhaiten hänen profiiliaan ja hänen edellisissä vaiheissa esittämiään pyyntöjä. Tämä vaihe tapahtuu palvelukseenottoa seuraavan ensimmäisen kuukauden aikana, ja sen avulla voidaan arvioida kolmea keskeistä tekijää edunsaajan matkalle valittavissa vaihtoehdoissa: * Pyrkimykset integroida työntekijä, ongelmia riippuvuus (alkoholi, lääkkeet, lääkkeet...), jotka voivat aiheuttaa vaaraa itselleen ja hänen kollegoilleen. * Toimeksianto yhdelle olemassa olevista tiimeistä ja se, että suoritettavien tehtävien suorittamiseen tarvittavat ammatilliset toimet ovat asianmukaisia. Joissain tapauksissa tiimien vaihtamista koskeva ehdotus on mahdollinen. * Tietoisuus sisäisistä koulutustoimista, sisäisten sääntöjen noudattaminen sekä turvallisuus- ja hygieniaohjeet. Kiinnitämme erityistä huomiota näiden elementtien analysointiin (ilman välinpitämättömyyttä), koska henkilö voi käyttäytymisensä avulla johtaa kollegoitaan (haurain), detivatoivaan ja negatiiviseen kierteeseen tai jopa vaaralliseen. _**B) mukanaolo sopimuksen aikana**_ Tämä vaihe on ratkaiseva osa lisäysreittiä. Tiimi kokonaisuudessaan valvoo kurssin eri vaiheiden sujuvaa kulkua ja toteutusta. Tämä jatkuva huomio yhdessä mukautettujen opetus- ja metodologisten välineiden käyttöönoton kanssa muodostaa perustan yhdistyksen kotouttamispolitiikalle. _Linkkien perustaminen tai konsolidointi_: Työ koostuu työntekijän sosiaalisen ja ammatillisen uran uudelleen muodostamisesta ja hallitsemisesta. Mukana oleva henkilö voi kerätä tietoja ulkopuolisilta sosiaalialan toimijoilta, jotka on kutsuttu osallistumaan edunsaajan matkaan. On olennaisen tärkeää luoda yhteyksiä alan sosiaalityöntekijään, R.S.A:n viitehenkilöön, josta työntekijä on riippuvainen. On myös ratkaistava nopeasti liikkuvuuteen liittyvät ongelmat, jotka voivat haitata työntekijän säännöllistä läsnäoloa työpaikallaan. _Ennaltaehkäisytyö:_ odottamatonta tapahtumaa on vältettävä reittikatkon riskinä. Sellaisten arkaluonteisten tekijöiden huomioon ottaminen, jotka voivat aiheuttaa epävakautta (suhteet hallintoon, majoituspaikkaan, perheeseen jne.), auttaa usein välttämään kriisitilanteita. Olemme säännöllisesti yhteydessä eri turvakoteihin asunto-ongelmien ratkaisemiseksi. Me vaihdetaan (Finnish)
12 August 2022
0 references
_** Na wejściu i w okresie próbnym**_ Rekrutacja pozostaje centralna i zależy od motywacji, aspiracji, zdolności i gotowości odbiorcy do podjęcia zadań związanych z stanowiskiem, które podejmie w ramach naszych działań. Właściwa rekrutacja polega na tym, że poza koniecznością podjęcia pracy dla potrzeb „żywnościowych” wnioskodawca wykazuje rzeczywiste pragnienie „wyjścia z niej”. Głównym celem jest ograniczenie porzucania. _ Faza lokalizacyjna:_ Coraz więcej struktur znajdujących się przed stroną wstawiania ma tendencję do systematycznego odsyłania kandydatów do tego stopnia, że podlegają oni również obowiązkom wykonania. Chcemy być jak najbardziej restrykcyjni, ale liczne obowiązki nałożone na nas przez nowe ramy prawne skłaniają nas do zwiększenia czujności na tym etapie. Doświadczenie pokazuje, że coraz więcej osób pracuje nad tym, by okres próbny lub rekrutacja nie zostały zatwierdzone. Próba postawienia odpowiedzialności za niepowodzenie strony integracyjnej w obliczu służb, które zmusiły ich do ubiegania się o pracę integracyjną. Kurs, który proponujemy w warsztatach IT, zmusza nas do ustalenia bardziej restrykcyjnych kryteriów dostępu, ponieważ równolegle z umową o wstawianie odbywa się ścieżka kwalifikacyjna (szkolenie technika konserwacji IT na poziomie Bac zapewnia AS FORMATION). Szkolenie to wymaga minimum bagażu, którego celem jest zapobieżenie ponownemu zetknięciu się z sytuacją porażki. _Konserwacja i ocena:_ Obsługa sprawdza odpowiedniość między aspiracjami wnioskodawców a możliwościami, jakie możemy zaoferować wewnętrznie. Asystent omawia różne elementy (poprzednia ścieżka, zainteresowanie pracami proponowanymi dla HUMANIS, motywacja, ocena peryferyjnych problemów związanych z pracą itp.), które umożliwią zatwierdzenie wniosku lub nie. Druga rozmowa z przełożonym technicznym umożliwi zatwierdzenie wniosku, z uwzględnieniem wyłącznie czynników technicznych i zawodowych. _Phase of integration:_ Współpraca pomiędzy akompaniamentami społecznymi i zawodowymi oraz referentami technicznymi. Wiąże się to z umieszczeniem beneficjenta w zespole, który będzie najbardziej zgodny z jego profilem i wnioskami, które złożył w poprzednich fazach. Etap ten odbywa się w pierwszym miesiącu po naborze i umożliwia ocenę trzech kluczowych elementów opcji, które należy wybrać na podróż beneficjenta, a mianowicie: * Wysiłki na rzecz integracji pracownika, problemy uzależnienia (alkohol, narkotyki, leki...), które mogą stanowić zagrożenie dla siebie i jego kolegów. * Przydzielenie do jednego z istniejących zespołów i stosowność do opanowania czynności zawodowych niezbędnych do wykonywania zadań, które mają być wykonane. W niektórych przypadkach możliwa jest propozycja zmiany zespołów. * Świadomość wewnętrznych działań szkoleniowych, zgodność z przepisami wewnętrznymi oraz instrukcje dotyczące bezpieczeństwa i higieny. Zwracamy szczególną uwagę na analizę tych elementów (bez nieprzejrzystości), ponieważ osoba może przez swoje zachowanie prowadzić swoich kolegów (najsłabszych), w zdetektującej i negatywnej spirali, a nawet niebezpiecznej. _**B) pomoc w trakcie trwania umowy**_ Ten etap stanowi decydującą część ścieżki wprowadzania. Zespół jako całość jest czujny dla sprawnego przebiegu i realizacji różnych faz kursu. Ta stała uwaga, w połączeniu z wdrażaniem dostosowanych narzędzi dydaktycznych i metodologicznych, stanowi podstawę polityki integracyjnej stowarzyszenia. _Ustanowienie lub konsolidacja linków_: Praca polega na odtworzeniu i opanowaniu kariery społecznej i zawodowej pracownika. Osoba towarzysząca może gromadzić informacje od różnych zewnętrznych podmiotów społecznych, które zostały wezwane do interwencji w podróży beneficjenta. Niezbędne jest nawiązanie więzi z pracownikiem socjalnym w sektorze, referentem R.S.A., od którego pracownik jest zależny. Jest to również kwestia szybkiego rozwiązywania problemów związanych z mobilnością, które mogą utrudniać pracownikowi regularną obecność w miejscu pracy. _Zapobieganie pracy:_ Należy unikać nieoczekiwanego zdarzenia jako ryzyka przerwania trasy. Uwzględnienie wrażliwych czynników, które mogą stanowić czynniki destabilizujące (stosunki z administracją, miejscem zakwaterowania, rodziną itp.), często pomaga uniknąć sytuacji kryzysowych. Regularnie prowadzimy kontakt z różnymi schroniskami, aby poradzić sobie z problemami mieszkaniowymi. My meno (Polish)
12 August 2022
0 references
_**A belépéskor és a próbaidőszak alatt**_ A munkaerő-felvétel továbbra is központi jelentőségű, és a címzett motivációjától, törekvéseitől, képességétől és hajlandóságától függ, hogy vállalja a tevékenységünk során vállalt pozíciójában rejlő feladatokat. A megfelelő munkaerő-felvétel abban a tényben rejlik, hogy azon túl, hogy az „élelmiszer-szükséglet” érdekében állást kell vállalni, a kérelmező valódi vágyat mutat arra, hogy „kiszabaduljon”. A központi cél a felhagyás csökkentése. _Locator phase:_ A behelyezési hely előtti egyre több struktúra szisztematikusan utalja a pályázókat, amennyiben teljesítési kötelezettségek is vonatkoznak rájuk. A lehető legkorlátozóbbak akarunk lenni, de az új jogszabályi keret által ránk rótt számos kötelezettség arra késztet bennünket, hogy ebben a szakaszban fokozzuk az éberséget. A tapasztalatok azt mutatják, hogy egyre többen dolgoznak annak biztosításán, hogy a próbaidőszakot vagy a munkaerő-felvételt ne érvényesítsék. Kísérlet arra, hogy az integrációs helyszín kudarcáért való felelősséget azokkal a szolgáltatásokkal szemben helyezzék el, amelyek arra kényszerítették őket, hogy integrációs állásra pályázzanak. Az informatikai műhelyben javasolt kurzus arra kényszerít bennünket, hogy szigorúbb hozzáférési kritériumokat állapítsunk meg, mivel a beillesztési szerződéssel párhuzamosan egy minősítő pálya van kialakítva (az informatikai karbantartó technikus képzése Bac szinten, amelyet az AS FORMATION biztosít). Ehhez a képzéshez minimális poggyászra van szükség, amelynek célja annak megakadályozása, hogy egyesek ismét meghiúsuljanak. _Karbantartási és értékelési szakasz:_ A kísérő ellenőrzi a pályázók törekvése és az általunk kínált belső lehetőségek közötti megfelelőséget. Az asszisztens megvitatja a különböző elemeket (korábbi útvonal, érdeklődés az EMUMANIS számára javasolt munka iránt, motiváció, a munka perifériás problémáinak értékelése stb.), amelyek lehetővé teszik a jelentkezés validálását vagy sem. A műszaki felügyelővel folytatott második interjú lehetővé teszi a kérelem validálását, kizárólag technikai és szakmai tényezőket figyelembe véve. _Az integráció fázisa:_ Együttműködés a társadalmi és szakmai kíséret és a technikai referensek között. Ez azt jelenti, hogy a kedvezményezettet abba a csapatba helyezik, amely a leginkább megfelel a profiljának és az előző szakaszokban megfogalmazott kéréseinek. Erre a szakaszra a felvételt követő első hónapban kerül sor, és lehetővé teszi a kedvezményezett utazásához kiválasztandó lehetőségek három kulcsfontosságú elemének értékelését, nevezetesen: * Erőfeszítéseket, hogy integrálja a munkavállaló, problémák függőség (alkohol, kábítószerek, gyógyszerek...), ami veszélyt jelenthet magának és kollégáinak. * A meglévő csapatok egyikének kijelölése és az elvégzendő feladatok elvégzéséhez szükséges szakmai tevékenységek elsajátításának megfelelősége. Egyes esetekben lehetőség van a csoportváltásra irányuló javaslatra. * A belső képzési tevékenységek ismerete, a belső szabályoknak való megfelelés, valamint a biztonsági és higiéniai utasítások. Különös figyelmet fordítunk ezeknek az elemeknek az elemzésére (átmenetlenség nélkül), mert egy személy viselkedése által vezetheti kollégáit (a legsérülékenyebbeket), egy demotiváló és negatív spirálban, vagy akár veszélyes is. _**B) kíséret a szerződés során**_ Ez a lépés a beillesztési útvonal döntő része. A csapat egésze éberen figyeli a tanfolyam különböző szakaszainak zökkenőmentes működését és végrehajtását. Ez a folyamatos figyelem, valamint az adaptált oktatási és módszertani eszközök bevezetése képezi az egyesület integrációs politikájának alapját. _Linkek létrehozása vagy konszolidálása_: A munka a munkavállaló társadalmi és szakmai karrierjének helyreállításából és elsajátításából áll. A kísérő személy információkat gyűjthet a kedvezményezett utazásába való beavatkozásra felkért különböző külső szociális szereplőktől. Elengedhetetlen, hogy kapcsolatokat alakítsunk ki az ágazatban dolgozó szociális munkással, az R.S.A.-val, amelytől a munkavállaló függ. Emellett a mobilitással kapcsolatos olyan problémák gyors megoldásáról van szó, amelyek akadályozhatják a munkavállaló munkahelyén való rendszeres jelenlétét. _Megelőzési munka:_ Egy váratlan eseményt el kell kerülni, mint az útvonal megszakadásának kockázatát. Az olyan érzékeny tényezők figyelembevétele, amelyek destabilizáló tényezőt képezhetnek (a közigazgatással, a szálláshellyel, a családdal stb. fennálló kapcsolatok), gyakran segít elkerülni a válsághelyzeteket. Rendszeresen kapcsolatba lépünk a különböző menhelyekkel a lakhatási problémák kezelése érdekében. Mi meno (Hungarian)
12 August 2022
0 references
_**Při vstupu a během zkušebního období**_ Nábor zůstává ústřední a závisí na motivaci, aspiracích, schopnostech a ochotě příjemce převzít úkoly spojené s pozicí, kterou převezme v rámci naší činnosti. Správný nábor spočívá v tom, že kromě potřeby přijmout zaměstnání pro potřeby „potravin“ žadatel projeví skutečnou touhu „vystoupit z něj“. Hlavním cílem je omezit opouštění. _Locator phase:_ Stále více a více struktur před vložením místa má tendenci systematicky odkazovat uchazeče do té míry, že se na ně vztahují i povinnosti k plnění. Chceme být co nejvíce restriktivní, ale četné povinnosti, které nám ukládá nový legislativní rámec, nás v této fázi nutí k větší ostražitosti. Zkušenosti ukázaly, že stále více lidí pracuje na zajištění toho, aby zkušební období nebo nábor nebyly potvrzeny. Pokusit se položit odpovědnost za selhání integračního místa tváří v tvář útvarům, které je přinutily k tomu, aby se ucházely o integrační práci. Kurz, který navrhujeme v IT workshopu, nás nutí stanovit přísnější přístupová kritéria, protože kvalifikační cesta je nastavena souběžně se smlouvou o vložení (školení technika údržby IT na úrovni Bac poskytované AS FORMATION). Toto školení vyžaduje minimální množství zavazadel, přičemž cílem je zabránit tomu, aby se někteří lidé znovu konfrontovali se situací neúspěchu. _Údržba a hodnocení fáze:_ Příspěvek kontroluje vhodnost mezi aspirací žadatelů a možnostmi, které můžeme nabídnout interně. Asistent diskutuje o různých prvcích (předchozí cesta, zájem o práci navrženou pro HUMANIS, motivace, posouzení okrajových problémů při práci atd.), které umožní žádost potvrdit či nikoli. Druhý pohovor s technickým dohlížitelem umožní validaci žádosti s přihlédnutím pouze k technickým a odborným faktorům. _Fáze integrace:_ Spolupráce mezi sociálním a odborným doprovodem a technickými referenty. To zahrnuje umístění příjemce do týmu, který bude nejvíce odpovídat jeho profilu a žádostem, které podal v předchozích fázích. Tato fáze probíhá během prvního měsíce po přijetí do zaměstnání a umožňuje vyhodnotit tři klíčové prvky možností, které mají být vybrány pro cestu příjemce, a to: * Úsilí o integraci zaměstnance, problémy závislosti (alkohol, drogy, léky...), které by mohly představovat nebezpečí pro sebe a jeho kolegy. * Přiřazení do jednoho ze stávajících týmů a vhodnost zvládnout odborné činnosti nezbytné k plnění úkolů, které mají být provedeny. V některých případech je návrh na změnu týmů možný. * Povědomí o interních školeních, dodržování vnitřních předpisů a bezpečnostních a hygienických instrukcí. Věnujeme zvláštní pozornost analýze těchto prvků (bez neústupnosti), protože člověk může svým chováním vést své kolegy (nejkřelejší), v demotivační a negativní spirále, nebo dokonce nebezpečné. _**B) doprovod během smlouvy**_ Tento krok je rozhodující součástí vkládací dráhy. Tým jako celek je ostražitý pro hladký průběh a realizaci různých fází kurzu. Tato neustálá pozornost spolu s prováděním přizpůsobených výukových a metodických nástrojů tvoří základ integrační politiky sdružení. _Vytvoření nebo konsolidace odkazů_: Práce spočívá v rekonstituci a zvládnutí sociální a profesní kariéry zaměstnance. Doprovázející osoba může shromažďovat informace od různých externích sociálních subjektů, kteří byli vyzváni k zásahu do cesty příjemce. Je nezbytné vytvořit vazby se sociálním pracovníkem v tomto odvětví, referenčním orgánem R.S.A., na němž zaměstnanec závisí. Jedná se také o rychlé řešení problémů souvisejících s mobilitou, které by mohly bránit pravidelné přítomnosti zaměstnance na jeho pracovišti. _Prevence práce:_ Nečekané události je třeba se vyhnout jako riziko přerušení trasy. Zohlednění citlivých faktorů, které mohou představovat destabilizující faktory (vztahy se správními orgány, místem ubytování, rodinou atd.), často pomáhá předcházet krizovým situacím. Pravidelně nás vedou ke kontaktování různých přístřešků, abychom řešili problémy s bydlením. My jsme meno (Czech)
12 August 2022
0 references
_**Ieceļoties un izmēģinājuma periodā**_ Pieņemšana darbā ir atkarīga no saņēmēja motivācijas, vēlmes, spējas un vēlmes uzņemties uzdevumus, ko viņš/viņa uzņemsies mūsu darbībā. Pareizā darbā pieņemšana ir saistīta ar to, ka papildus nepieciešamībai strādāt “pārtikas” vajadzībām pieteikuma iesniedzējs parāda patiesu vēlmi “izkļūt no tā”. Galvenais mērķis ir samazināt pamešanu. _Locator Phase:_ Arvien vairāk struktūru augšpus ievietošanas vietas mēdz sistemātiski atsaukties uz kandidātiem, ciktāl uz tiem attiecas arī izpildes pienākumi. Mēs vēlamies būt pēc iespējas ierobežojošāki, bet daudzie pienākumi, ko mums uzliek jaunais tiesiskais regulējums, liek mums šajā posmā pastiprināt modrību. Pieredze liecina, ka arvien vairāk cilvēku strādā, lai nodrošinātu, ka pārbaudes periods vai pieņemšana darbā netiek apstiprināta. Mēģināt noteikt atbildību par integrācijas vietas neveiksmi, saskaroties ar dienestiem, kas piespieda viņus pieteikties integrācijas darbam. Kurss, ko mēs ierosinām IT seminārā, liek mums noteikt stingrākus piekļuves kritērijus, jo kvalifikācijas ceļš ir izveidots paralēli ievietošanas līgumam (IT uzturēšanas tehniķa apmācība Bac līmenī, ko nodrošina AS FORMATION). Šī apmācība prasa minimālu bagāžu, kuras mērķis ir nepieļaut, ka daži atkal saskaras ar neveiksmi. _Uzturēšanas un novērtēšanas posms:_ Saimnieks pārbauda piemērotību starp pieteikuma iesniedzēju centieniem un iespējām, ko mēs varam piedāvāt iekšēji. Asistents apspriež dažādus elementus (iepriekšējo ceļu, interesi par HUMANIS piedāvāto darbu, motivāciju, darba perifēro problēmu novērtējumu utt.), kas dos iespēju validēt pieteikumu vai nē. Otrā intervija ar tehnisko vadītāju ļaus validēt pieteikumu, ņemot vērā tikai tehniskos un profesionālos faktorus. Integrācijas posms:_ Sadarbība starp sociālo un profesionālo pavadību un tehnisko speciālistu. Tas ietver saņēmēja ievietošanu komandā, kas visatbilstošāk atbilst viņa profilam un iepriekšējos posmos izteiktajiem pieprasījumiem. Šis posms notiek pirmajā mēnesī pēc darbā pieņemšanas, un tas dod iespēju novērtēt trīs galvenos elementus attiecībā uz iespējām, kas jāizvēlas atbalsta saņēmēja braucienam, proti: * Centieni integrēt darbinieku, atkarības problēmas (alkohols, narkotikas, zāles...), kas varētu apdraudēt sevi un viņa kolēģus. * Norīkojums uz vienu no esošajām komandām un piemērotība apgūt profesionālās darbības, kas nepieciešamas veicamo uzdevumu veikšanai. Dažos gadījumos ir iespējams priekšlikums mainīt komandas. * Informētība par iekšējās apmācības pasākumiem, atbilstību iekšējiem noteikumiem un drošības un higiēnas instrukcijām. Mēs pievēršam īpašu uzmanību šo elementu analīzei (bez nepārkāpuma), jo cilvēks ar savu uzvedību var vadīt savus kolēģus (visstabilākos), demotivējošā un negatīvā spirālē vai pat bīstamā. _**B) pavadīšana līguma laikā**_ Šis solis ir ievietošanas ceļa izšķirošā daļa. Komanda kopumā ir modra, lai vienmērīgi darbotos un īstenotu dažādus kursa posmus. Šī pastāvīgā uzmanība apvienojumā ar pielāgotu mācīšanas un metodoloģisko instrumentu ieviešanu veido asociācijas integrācijas politikas pamatu. Saišu izveide vai konsolidēšana_: Darbs sastāv no darbinieka sociālās un profesionālās karjeras atjaunošanas un apgūšanas. Pavadošā persona var vākt informāciju no dažādiem ārējiem sociālajiem dalībniekiem, kuri ir uzaicināti iesaistīties saņēmēja braucienā. Ir būtiski veidot saikni ar nozares sociālo darbinieku — R.S.A. referentu, no kura darba ņēmējs ir atkarīgs. Tas ir arī jautājums par ātru ar mobilitāti saistītu problēmu risināšanu, kas varētu kavēt darbinieka regulāru klātbūtni viņa/viņas darba vietā. _Profilakses darbs:_ Jāizvairās no neparedzēta notikuma kā maršruta pārtraukuma risks. Tādu jutīgu faktoru ņemšana vērā, kas var būt destabilizējoši faktori (attiecības ar administrācijām, izmitināšanas vietu, ģimeni utt.), bieži palīdz izvairīties no krīzes situācijām. Mēs regulāri sazināsimies ar dažādām patversmēm, lai risinātu mājokļu problēmas. Mēs meno (Latvian)
12 August 2022
0 references
Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is é is bun leis an earcaíocht cheart ná go léiríonn an t-iarratasóir, sa bhreis ar an ngá atá le post a fháil le haghaidh “bia”, gur mian leis an iarratasóir “fírinne a bhaint as”. Is é an cuspóir lárnach an tréigean a laghdú. _Céim Locator:_ claonadh níos mó agus níos mó struchtúr réamhtheachtach ar an suíomh isteach a tharchur go córasach iarrthóirí sa mhéid go bhfuil siad freisin faoi réir oibleagáidí feidhmíochta. Is mian linn a bheith chomh sriantach agus is féidir, ach de bharr na n-oibleagáidí iomadúla a fhorchuirtear orainn leis an gcreat reachtach nua, is mian linn dlús a chur leis an bhforairdeall sa chéim seo. Is léir ón taithí a fuarthas go bhfuil níos mó agus níos mó daoine ag obair chun a chinntiú nach ndéantar an tréimhse trialach ná an earcaíocht a bhailíochtú. Iarracht a dhéanamh an fhreagracht as cliseadh an tsuímh lánpháirtíochta a chur i bhfianaise na seirbhísí a chuir iallach orthu iarratas a dhéanamh ar phost lánpháirtíochta. Cuireann an cúrsa a mholaimid sa cheardlann TF ar ár gcumas critéir rochtana níos sriantaí a leagan síos, ós rud é go gcuirtear cosán cáilitheach ar bun i gcomhthráth leis an gconradh isteach (oiliúint teicneoir cothabhála TF ag leibhéal Bac ar fáil ag AS FORMATION). Éilíonn an oiliúint seo íosmhéid bagáiste, agus é mar aidhm leis cosc a chur ar roinnt acu aghaidh a thabhairt arís ar chás teipe. _Céim na cothabhála agus na meastóireachta:_ Seiceálann an comhghafach an oiriúnacht idir mianta na n-iarratasóirí agus na féidearthachtaí is féidir linn a thairiscint go hinmheánach. Pléann an cúntóir na gnéithe éagsúla (conair roimhe seo, suim san obair atá beartaithe do humanis, spreagadh, measúnú ar fhadhbanna forimeallacha don phost, etc.) a fhágfaidh gur féidir an t-iarratas a bhailíochtú nó gan é a bhailíochtú. Leis an dara hagallamh leis an maoirseoir teicniúil beifear in ann an t-iarratas a bhailíochtú, gan ach tosca teicniúla agus gairmiúla a chur san áireamh. _Céim an chomhtháthaithe:_ Comhoibriú idir an tionlacan sóisialta agus gairmiúil agus referents teicniúla. Is éard atá i gceist leis sin an tairbhí a chur san fhoireann is mó a bheidh ag teacht lena phróifíl agus leis na hiarratais a rinne sé sna céimeanna roimhe seo. Tarlaíonn an chéim sin le linn na chéad mhíosa tar éis na hearcaíochta agus is féidir meastóireacht a dhéanamh ar thrí phríomhghné de na roghanna atá le roghnú le haghaidh thuras an tairbhí, eadhon: * Iarrachtaí chun an fostaí a chomhtháthú, fadhbanna andúile (alcól, drugaí, cógais...) a d’fhéadfadh a bheith ina chontúirt dó féin agus dá chomhghleacaithe. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. I gcásanna áirithe is féidir an moladh foirne a athrú. * Feasacht ar ghníomhaíochtaí oiliúna inmheánacha, comhlíonadh rialacha inmheánacha agus treoracha sábháilteachta agus sláinteachais. Tugaimid aird ar leith ar an anailís ar na heilimintí seo (gan intransigence), toisc gur féidir le duine, trína iompar, a chomhghleacaithe (na daoine is leochailí) a stiúradh, i bíseach dhíograiseach agus dhiúltach, nó fiú contúirteach. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá an fhoireann ina hiomláine ar an airdeall chun céimeanna éagsúla an chúrsa a reáchtáil agus a chur i bhfeidhm go réidh. Tá an aird leanúnach sin, mar aon le huirlisí oiriúnaithe teagaisc agus modheolaíochta a chur chun feidhme, mar bhonn do bheartas comhtháthaithe an chomhlachais. Naisc a bhunú nó a chomhdhlúthú: Is éard atá i gceist le hobair gairmréim shóisialta agus ghairmiúil an fhostaí a athbhunú agus máistreacht a fháil uirthi. Féadfaidh an duine tionlacain faisnéis a bhailiú ó na hoibreoirí sóisialta seachtracha éagsúla ar iarradh orthu idirghabháil a dhéanamh i dturas an tairbhí. Tá sé riachtanach naisc a chruthú leis an oibrí sóisialta san earnáil, an tagairt R.S.A. ar a mbraitheann an fostaí. Is ceist é freisin chun fadhbanna a bhaineann le soghluaisteacht a réiteach go tapa, rud a d’fhéadfadh bac a chur ar an bhfostaí a bheith i láthair go rialta ina ionad oibre. _Obair Cosc:_ Ní mór imeacht gan choinne a sheachaint mar riosca sos bealaigh. Nuair a chuirtear san áireamh tosca íogaire a d’fhéadfadh a bheith ina dtosca díchobhsaitheacha (caidreamh le riaracháin, áit na cóiríochta, an teaghlach, etc.), is minic a chabhraíonn sé le géarchéimeanna a sheachaint. Táimid i gceannas go rialta chun teagmháil a dhéanamh leis na scáthláin éagsúla chun déileáil le fadhbanna tithíochta. Táimid meno (Irish)
12 August 2022
0 references
_**Pri vstopu in v poskusnem obdobju**_ Zaposlovanje ostaja osrednjega pomena in je odvisno od motivacije, teženj, sposobnosti in pripravljenosti prejemnika, da prevzame naloge, ki so del položaja, ki ga bo prevzel v okviru naših dejavnosti. Prava zaposlitev je v tem, da prosilec poleg potrebe po zaposlitvi za „živilske“ potrebe kaže resnično željo, da bi se „odmaknil“. Osrednji cilj je zmanjšati opustitev. _Locator faza:_ Vse več struktur pred mestom vstavitve se običajno sistematično sklicuje na kandidate v obsegu, v katerem zanje veljajo tudi izvedbene obveznosti. Želimo biti čim bolj omejevalni, vendar nas številne obveznosti, ki nam jih nalaga novi zakonodajni okvir, silijo, da v tej fazi okrepimo pazljivost. Izkušnje so pokazale, da si vse več ljudi prizadeva zagotoviti, da poskusna doba ali zaposlitev ni potrjena. Poskus, da se odgovornost za neuspeh mesta vključevanja prenese na službe, ki so jih prisilile k prijavi na delovno mesto za vključevanje. Tečaj, ki ga predlagamo v IT delavnici, nas sili, da postavimo strožje pogoje za dostop, saj je kvalifikacijska pot vzpostavljena vzporedno s pogodbo o vključitvi (usposabljanje IT vzdrževalnega tehnika na ravni Bac, ki ga zagotavlja AS FORMATION). Za to usposabljanje je potrebna minimalna količina prtljage, da se prepreči, da bi se nekateri ponovno znašli v položaju neuspeha. _Vzdrževanje in evalvacijska faza:_ Spremljevalec preveri primernost med željami prijaviteljev in možnostmi, ki jih lahko ponudimo interno. Pomočnik razpravlja o različnih elementih (prejšnja pot, zanimanje za delo, predlagano za HUMANIS, motivacija, ocena obrobnih težav na delovnem mestu itd.), ki omogočajo potrditev prijave ali ne. Drugi razgovor s tehničnim nadzornikom bo omogočil validacijo vloge, pri čemer se bodo upoštevali le tehnični in strokovni dejavniki. _Faza integracije:_ Sodelovanje med socialno in poklicno spremljavo in tehničnimi referenti. To vključuje uvrstitev upravičenca v ekipo, ki bo najbolj v skladu z njegovim profilom in zahtevami, ki jih je vložil v prejšnjih fazah. Ta faza poteka v prvem mesecu po zaposlitvi in omogoča oceno treh ključnih elementov možnosti, ki jih je treba izbrati za potovanje upravičenca, in sicer: * Prizadevanja za vključevanje zaposlenega, težave odvisnosti (alkohol, droge, zdravila...), ki bi lahko predstavljala nevarnost za sebe in njegove kolege. * Dodelitev eni od obstoječih ekip in ustreznost za obvladovanje strokovnih ukrepov, potrebnih za izvajanje nalog, ki jih je treba opraviti. V nekaterih primerih je možen predlog za zamenjavo ekip. * Ozaveščenost o notranjih dejavnostih usposabljanja, skladnosti z notranjimi pravili ter varnostnimi in higienskimi navodili. Posebno pozornost posvečamo analizi teh elementov (brez nepopustljivosti), saj lahko oseba s svojim vedenjem vodi svoje kolege (najbolj krhke), v degradirajoči in negativni spirali ali celo nevarno. _**B) spremljanje med pogodbo**_ Ta korak je odločilni del poti vključitve. Ekipa kot celota je pozorna na nemoteno delovanje in izvajanje različnih faz tečaja. Ta stalna pozornost skupaj z izvajanjem prilagojenih učnih in metodoloških orodij predstavlja temelj politike vključevanja združenja. _Vzpostavitev ali utrjevanje povezav_: Delo obsega rekonstitucijo in obvladovanje socialne in poklicne kariere zaposlenega. Spremljevalec lahko zbira informacije od različnih zunanjih socialnih izvajalcev, ki so bili pozvani k posredovanju na poti upravičenca. Bistveno je, da se vzpostavijo povezave s socialnim delavcem v sektorju, referenčnim organom R.S.A., od katerega je delavec odvisen. Gre tudi za hitro reševanje težav, povezanih z mobilnostjo, ki bi lahko ovirale redno prisotnost zaposlenega na delovnem mestu. _Preprečevanje dela:_ Nenapovedan dogodek se je treba izogniti kot tveganje za prekinitev poti. Upoštevanje občutljivih dejavnikov, ki lahko povzročajo destabilizacijo (odnosi z upravami, kraj nastanitve, družina itd.), pogosto pomaga pri preprečevanju kriznih razmer. Redno nas vodijo v stik z različnimi zavetišči, da bi se spopadli s stanovanjskimi težavami. Mi smo meno (Slovenian)
12 August 2022
0 references
_** При влизане и по време на пробния период**_ Наемането остава централно и зависи от мотивацията, стремежа, способността и готовността на получателя да поеме задачите, присъщи на позицията, която ще поеме в рамките на нашата дейност. Правилното наемане на работа се състои във факта, че освен необходимостта от намиране на работа за „хранителни„нужди, кандидатът показва истинско желание да „се измъкне от нея“. Основната цел е да се намали изоставянето. _Locator фаза:_ Все повече и повече структури нагоре по веригата от сайта за въвеждане са склонни систематично да насочват кандидатите, доколкото те също са обект на задължения за изпълнение. Искаме да бъдем възможно най-рестриктивни, но многобройните задължения, наложени ни от новата законодателна рамка, ни карат да засилим бдителността на този етап. Опитът показва, че все повече хора работят, за да се гарантира, че пробният период или наемането на работа не е валидирано. Опит да се постави отговорността за провала на интеграционния сайт в лицето на службите, които са ги принудили да кандидатстват за работа по интеграция. Курсът, който предлагаме в ИТ семинара, ни принуждава да зададем по-ограничителни критерии за достъп, тъй като успоредно с договора за въвеждане се създава квалификационен курс (обучение на техник по ИТ поддръжка на ниво Bac, предоставено от AS FORMATION). Това обучение изисква минимален багаж, като целта е да се предотврати повторно справяне с някои от тях в ситуация на неуспех. _Поддръжка и оценка:_ Придружителят проверява пригодността между стремежа на кандидатите и възможностите, които можем да предложим вътрешно. Сътрудникът обсъжда различните елементи (предишен път, интерес към работата, предложена на HUMANIS, мотивация, оценка на периферните проблеми на работното място и т.н.), които ще дадат възможност за валидиране на кандидатурата или не. Второ интервю с техническия надзорен орган ще даде възможност за валидиране на заявлението, като се вземат предвид само техническите и професионалните фактори. _Фаза на интеграция:_ Сътрудничество между социални и професионални съпроводници и технически референти. Това включва поставянето на бенефициера в екипа, който ще бъде в най-голяма степен в съответствие с неговия профил и исканията, които е отправил през предходните етапи. Този етап се провежда през първия месец след наемането на работа и дава възможност за оценка на три ключови елемента във вариантите, които ще бъдат избрани за пътуването на бенефициера, а именно: * Усилия за интегриране на служителя, проблеми с пристрастяването (алкохол, наркотици, лекарства...), които биха могли да представляват опасност за себе си и колегите му. * Възлагане на един от съществуващите екипи и целесъобразност за овладяване на професионалните действия, необходими за изпълнение на задачите, които трябва да бъдат изпълнени. В някои случаи предложението за смяна на екипите е възможно. * Информираност за дейностите по вътрешно обучение, спазване на вътрешните правила и инструкции за безопасност и хигиена. Обръщаме особено внимание на анализа на тези елементи (без непреклонност), защото човек може чрез поведението си да води колегите си (най-крехките), в демотивираща и отрицателна спирала, или дори опасна. _**Б) съпровождане по време на договора**_ Тази стъпка е решаващата част от пътя за вмъкване. Екипът като цяло е бдителен за гладкото протичане и изпълнение на различните фази на курса. Това продължаващо внимание, съчетано с прилагането на адаптирани учебни и методологични инструменти, формира основата на интеграционна политика на асоциацията. Създаване или консолидиране на връзки_: Работата се състои в възстановяване и овладяване на социалната и професионалната кариера на служителя. Придружаващото лице може да събира информация от различните външни социални оператори, които са били призовани да се намесят в пътуването на бенефициера. От съществено значение е да се изградят връзки със социалния работник в сектора, референтът на R.S.A., от който зависи служителят. Също така става въпрос за бързо разрешаване на проблеми, свързани с мобилността, които биха могли да затруднят редовното присъствие на служителя на работното му място. _ Предотвратяване на работа:_ Неочаквано събитие трябва да се избягва като риск от прекъсване на маршрута. Отчитането на чувствителни фактори, които могат да представляват дестабилизиращи фактори (отношения с администрациите, място на настаняване, семейство и т.н.), често помага за избягване на кризисни ситуации. Редовно ни карат да се свързваме с различните приюти, за да се справим с жилищните проблеми. Ние мено (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
_**Dwar id-dħul u matul il-perjodu ta’ prova**_ Reklutaġġ jibqa’ ċentrali u jiddependi fuq il-motivazzjoni, l-aspirazzjonijiet, l-abbiltà u r-rieda tar-riċevitur li jieħu f’idejh il-kompiti inerenti fil-pożizzjoni li jassumi fi ħdan l-attivitajiet tagħna. Ir-reklutaġġ dritt jinsab fil-fatt li lil hinn mill-ħtieġa li jieħdu impjieg għal “ikel” ħtiġijiet, l-applikant juri xewqa ġenwina li “jikseb minnha”. L-għan ċentrali huwa li jitnaqqas l-abbandun. Fażi _Lokatur:_ Aktar u aktar strutturi ‘l fuq mis-sit ta’ inserzjoni għandhom tendenza li jirreferu b’mod sistematiku lill-kandidati sal-punt li huma wkoll soġġetti għal obbligi ta’ prestazzjoni. Irridu nkunu kemm jista’ jkun restrittivi, iżda l-obbligi multipli imposti fuqna mill-qafas leġiżlattiv il-ġdid iħeġġuna biex inżidu l-viġilanza f’din il-fażi. L-esperjenza wriet li aktar u aktar nies qed jaħdmu biex jiżguraw li l-perjodu ta’ prova jew ir-reklutaġġ ma jiġux ivvalidati. Tipprova tpoġġi r-responsabbiltà għall-falliment tas-sit ta’ integrazzjoni quddiem is-servizzi li ġiegħluhom japplikaw għal impjieg ta’ integrazzjoni. Il-kors li nipproponu fil-workshop tal-IT iġiegħelna nistabbilixxu kriterji ta’ aċċess aktar restrittivi, peress li mogħdija ta’ kwalifika hija stabbilita b’mod parallel mal-kuntratt ta’ inserzjoni (taħriġ ta’ tekniku tal-manutenzjoni tal-IT fil-livell Bac ipprovdut minn AS FORMATION). Dan it-taħriġ jeħtieġ minimu ta’ bagalji, bl-għan li jiġi evitat li xi wħud jerġgħu jiġu kkonfrontati b’sitwazzjoni ta’ falliment. _Il-fażi ta’ manutenzjoni u evalwazzjoni:_ Il-persuna responsabbli tikkontrolla l-adegwatezza bejn l-aspirazzjoni tal-applikanti u l-possibbiltajiet li nistgħu noffru internament. L-assistent jiddiskuti d-diversi elementi (il-perkors preċedenti, l-interess fix-xogħol propost lil HUMANIS, il-motivazzjoni, il-valutazzjoni tal-problemi periferali għall-impjieg, eċċ.) li se jagħmluha possibbli li l-applikazzjoni tiġi vvalidata jew le. It-tieni intervista mas-superviżur tekniku tippermetti li l-applikazzjoni tiġi vvalidata, filwaqt li jitqiesu biss il-fatturi tekniċi u professjonali. _Fażi ta’ integrazzjoni:_ Kollaborazzjoni bejn l-akkumpanjament soċjali u professjonali u r-referenti tekniċi. Dan jinvolvi li l-benefiċjarju jitqiegħed fit-tim li jkun l-aktar konformi mal-profil tiegħu u t-talbiet li jkun għamel fil-fażijiet preċedenti. Din il-fażi sseħħ matul l-ewwel xahar wara r-reklutaġġ u tagħmilha possibbli li jiġu evalwati tliet elementi ewlenin fl-għażliet li għandhom jintgħażlu għall-vjaġġ tal-benefiċjarju, jiġifieri: * Sforzi biex jintegraw l-impjegat, problemi ta ‘vizzju (alkoħol, drogi, mediċini...) li jistgħu jikkostitwixxu periklu għalih innifsu u l-kollegi tiegħu. * L-assenjazzjoni f’wieħed mit-timijiet eżistenti u l-adegwatezza li wieħed jaħkem l-azzjonijiet professjonali meħtieġa biex jitwettqu l-kompiti li għandhom jitwettqu. F’xi każijiet il-proposta biex jinbidlu t-timijiet hija possibbli. * Għarfien dwar l-attivitajiet ta’ taħriġ intern, il-konformità mar-regoli interni u l-istruzzjonijiet dwar is-sikurezza u l-iġjene. Nagħtu attenzjoni partikolari lill-analiżi ta’ dawn l-elementi (mingħajr intransigenza), għaliex persuna tista’ bl-imġiba tagħha tmexxi lill-kollegi tagħha (l-aktar fraġli), fi spirali demotivanti u negattiva, jew saħansitra perikoluża. _**B) akkumpanjament matul il-kuntratt**_ Dan il-pass huwa l-parti deċiżiva tal-mogħdija ta’ inserzjoni. It-tim kollu kemm hu huwa viġilanti għat-tmexxija u l-implimentazzjoni bla xkiel tal-fażijiet differenti tal-kors. Din l-attenzjoni kontinwa, flimkien mal-implimentazzjoni ta’ għodod adattati għat-tagħlim u l-metodoloġija, tifforma l-bażi tal-politika ta’ integrazzjoni tal-assoċjazzjoni. Stabbiliment jew konsolidazzjoni tal-links_: Ix-xogħol jikkonsisti fir-rikostituzzjoni u l-ħakma tal-karriera soċjali u professjonali tal-impjegat. Il-persuna li takkumpanja tista’ tiġbor informazzjoni mingħand id-diversi operaturi soċjali esterni li jkunu ntalbu jintervjenu fil-vjaġġ tal-benefiċjarju. Huwa essenzjali li jinħolqu rabtiet mal-ħaddiem soċjali fis-settur, ir-referent R.S.A. li fuqu jiddependi l-impjegat. Hija wkoll kwistjoni ta’ soluzzjoni rapida tal-problemi relatati mal-mobbiltà li jistgħu jfixklu l-preżenza regolari tal-impjegat fuq il-post tax-xogħol tiegħu. _Xogħol ta’ prevenzjoni:_ Avveniment mhux mistenni għandu jiġi evitat bħala riskju ta’ waqfa fir-rotta. Il-kunsiderazzjoni ta’ fatturi sensittivi li jistgħu jikkostitwixxu fatturi destabbilizzanti (relazzjonijiet mal-amministrazzjonijiet, il-post tal-akkomodazzjoni, il-familja, eċċ.), ħafna drabi tgħin biex jiġu evitati sitwazzjonijiet ta’ kriżi. Aħna regolarment niġu biex nikkuntattjaw id-diversi postijiet ta’ kenn biex nittrattaw problemi ta’ akkomodazzjoni. Aħna meno (Maltese)
12 August 2022
0 references
_**À entrada e durante o período experimental**_ O recrutamento continua a ser fundamental e depende da motivação, aspirações, capacidade e vontade do beneficiário para assumir as tarefas inerentes ao cargo que irá assumir no âmbito das nossas atividades. O recrutamento adequado reside no facto de, para além da necessidade de aceitar um emprego para satisfazer necessidades «alimentares», o requerente demonstrar uma vontade genuína de «sair dele». O objetivo central é reduzir o abandono. _Fase de localização:_ Cada vez mais estruturas a montante do local de inserção tendem a encaminhar sistematicamente os candidatos na medida em que também estão sujeitos a obrigações de desempenho. Queremos ser o mais restritivos possível, mas as múltiplas obrigações que nos são impostas pelo novo quadro legislativo levam-nos a intensificar a vigilância nesta fase. A experiência tem demonstrado que cada vez mais pessoas estão a trabalhar para garantir que o período experimental ou o recrutamento não sejam validados. Tentativa de imputar a responsabilidade pelo insucesso do sítio de integração aos serviços que os obrigaram a candidatar-se a um emprego de integração. O curso que propomos na oficina de TI obriga-nos a definir critérios de acesso mais restritivos, uma vez que é criado um caminho de qualificação em paralelo com o contrato de inserção (formação de técnico de manutenção de TI ao nível Bac fornecido pela AS FORMATION). Esta formação exige um mínimo de bagagem, com o objectivo de evitar que alguns sejam novamente confrontados com uma situação de falha. _Fase de manutenção e avaliação:_ O assistente verifica a adequação entre a aspiração dos candidatos e as possibilidades que podemos oferecer internamente. O assistente discute os vários elementos (percurso anterior, interesse no trabalho proposto à HUMANIS, motivação, avaliação de problemas periféricos ao trabalho, etc.) que permitirão validar ou não a candidatura. Uma segunda entrevista com o supervisor técnico permitirá validar o pedido, tendo apenas em conta fatores técnicos e profissionais. _Fase de integração:_ Colaboração entre o acompanhamento social e profissional e os referentes técnicos. Trata-se de colocar o beneficiário na equipa que mais se adequa ao seu perfil e aos pedidos que fez nas fases anteriores. Esta fase decorre durante o primeiro mês seguinte ao recrutamento e permite avaliar três elementos-chave nas opções a escolher para a viagem do beneficiário, a saber: * Esforços para integrar o trabalhador, problemas de dependência (álcool, drogas, medicamentos...) que poderão constituir um perigo para si e para os seus colegas. * Atribuição a uma das equipas existentes e a adequação para dominar as ações profissionais necessárias para realizar as tarefas a realizar. Em alguns casos, a proposta de mudança de equipas é possível. * Sensibilização para as actividades de formação interna, cumprimento das regras internas e instruções de segurança e higiene. Prestamos especial atenção à análise destes elementos (sem intransigência), porque uma pessoa pode pelo seu comportamento conduzir os seus colegas (os mais frágeis), numa espiral desmotivante e negativa, ou mesmo perigosa. _**B) Acompanhamento durante o contrato**_ Esta etapa é a parte decisiva da via de inserção. A equipa como um todo está vigilante para o bom funcionamento e implementação das diferentes fases do curso. Esta atenção permanente, combinada com a aplicação de instrumentos pedagógicos e metodológicos adaptados, constitui a base da política de integração da associação. _Estabelecimento ou consolidação de ligações_: O trabalho consiste em reconstituir e dominar a carreira social e profissional do trabalhador. O acompanhante pode recolher informações junto dos vários operadores sociais externos que tenham sido chamados a intervir na viagem do beneficiário. É essencial forjar ligações com o assistente social do setor, o referente da RSA do qual o empregado depende. Trata-se também de resolver rapidamente os problemas relacionados com a mobilidade, que podem dificultar a presença regular do trabalhador no seu local de trabalho. _Trabalho de prevenção:_ Deve evitar-se um acontecimento inesperado como risco de interrupção da rota. A tomada em consideração de fatores sensíveis que podem constituir fatores desestabilizadores (relações com as administrações, o local de alojamento, a família, etc.) contribui frequentemente para evitar situações de crise. Somos regularmente levados a contactar os vários abrigos para lidar com problemas de habitação. Nós meno (Portuguese)
12 August 2022
0 references
_**Ved indrejse og i løbet af prøveperioden**_ Ansættelse forbliver centralt og afhænger af modtagerens motivation, ambitioner, evne og vilje til at påtage sig de opgaver, der er forbundet med den stilling, han/hun vil påtage sig inden for vores aktiviteter. Den rette rekruttering ligger i, at ansøgeren ud over behovet for at påtage sig et job til "fødevarebehov" viser et reelt ønske om at "komme ud af det". Det centrale mål er at mindske opgivelsen. _Locatorfase:_ Flere og flere strukturer forud for indsættelsesstedet har tendens til systematisk at henvise kandidater, i det omfang de også er underlagt præstationsforpligtelser. Vi ønsker at være så restriktive som muligt, men de mange forpligtelser, som de nye lovgivningsmæssige rammer pålægger os, tvinger os til at øge årvågenheden i denne fase. Erfaringen har vist, at flere og flere mennesker arbejder på at sikre, at prøveperioden eller rekrutteringen ikke valideres. Forsøge at placere ansvaret for integrationsanlæggets fiasko over for de tjenester, der tvang dem til at ansøge om et integrationsjob. Det kursus, som vi foreslår i IT-workshoppen, tvinger os til at fastsætte mere restriktive adgangskriterier, da der etableres en kvalificerende sti parallelt med indsættelseskontrakten (uddannelse af it-vedligeholdelsestekniker på Bac-niveau, der leveres af AS FORMATION). Denne uddannelse kræver et minimum af bagage med det formål at forhindre, at nogle igen bliver konfronteret med en fejlsituation. _Vedligeholdelses- og evalueringsfase:_ Den ledsagende kontrollerer egnetheden mellem ansøgernes ambitioner og de muligheder, vi kan tilbyde internt. Assistenten drøfter de forskellige elementer (tidligere forløb, interesse for det arbejde, der foreslås HUMANIS, motivation, vurdering af perifere problemer i forbindelse med jobbet osv.), som vil gøre det muligt at validere ansøgningen eller ej. Endnu et interview med den tekniske tilsynsførende vil gøre det muligt at validere ansøgningen, idet der kun tages hensyn til tekniske og faglige faktorer. _Integrationsfase:_ Samarbejde mellem sociale og faglige akkompagnementer og tekniske referencer. Dette indebærer, at modtageren placeres i det hold, der er mest i overensstemmelse med hans profil og de anmodninger, han har fremsat i de foregående faser. Denne fase finder sted i den første måned efter ansættelsen og gør det muligt at evaluere tre nøgleelementer i de muligheder, der skal vælges for modtagerens rejse, nemlig: * Bestræbelser på at integrere medarbejderen, problemer med afhængighed (alkohol, narkotika, medicin...), som kan udgøre en fare for ham selv og hans kolleger. * Tildeling til et af de eksisterende hold og hensigtsmæssigheden af at beherske de faglige handlinger, der er nødvendige for at udføre de opgaver, der skal udføres. I nogle tilfælde er forslaget om at skifte hold muligt. * Kendskab til interne uddannelsesaktiviteter, overholdelse af interne regler og sikkerheds- og hygiejneinstrukser. Vi lægger særlig vægt på analysen af disse elementer (uden uforsonlighed), fordi en person ved sin adfærd kan lede sine kolleger (de mest skrøbelige), i en demotiverende og negativ spiral eller endda farlig. _**B) ledsagelse under kontrakten**_ Dette trin er den afgørende del af indsættelsesvejen. Teamet som helhed er årvågent for en smidig afvikling og implementering af kursets forskellige faser. Denne løbende opmærksomhed, kombineret med gennemførelsen af tilpassede undervisnings- og metodologiske værktøjer, udgør grundlaget for foreningens integrationspolitik. _Oprettelse eller konsolidering af links_: Arbejdet består i at rekonstituere og beherske medarbejderens sociale og faglige karriere. Den ledsagende person kan indsamle oplysninger fra de forskellige eksterne sociale aktører, der er blevet opfordret til at gribe ind i modtagerens rejse. Det er vigtigt at knytte forbindelser til den sociale arbejdstager i sektoren, den R.S.A. referent, som den ansatte er afhængig af. Det er også et spørgsmål om hurtigt at løse mobilitetsrelaterede problemer, som kan hindre arbejdstagerens regelmæssige tilstedeværelse på hans/hendes arbejdsplads. _Forebyggelsesarbejde:_ En uventet hændelse skal undgås som en risiko for en rutepause. Hensyntagen til følsomme faktorer, der kan udgøre destabiliserende faktorer (forhold til administrationer, indkvarteringssted, familie osv.), bidrager ofte til at undgå krisesituationer. Vi får jævnligt til at kontakte de forskellige krisecentre for at løse boligproblemer. Vi meno (Danish)
12 August 2022
0 references
_**La intrare și în perioada de probă**_ Recrutarea rămâne centrală și depinde de motivația, aspirațiile, capacitatea și disponibilitatea destinatarului de a prelua sarcinile inerente poziției pe care o va prelua în cadrul activităților noastre. Recrutarea corectă constă în faptul că, dincolo de necesitatea de a ocupa un loc de muncă pentru nevoile „alimentare”, solicitantul manifestă o dorință reală de a „ieși din ea”. Obiectivul central este reducerea abandonului. _Locator faza:_ Din ce în ce mai multe structuri în amonte de site-ul de inserare tind să se adreseze sistematic candidaților în măsura în care acestea sunt, de asemenea, supuse obligațiilor de performanță. Dorim să fim cât mai restrictivi posibil, dar multiplele obligații impuse de noul cadru legislativ ne determină să intensificăm vigilența în această etapă. Experiența a arătat că din ce în ce mai multe persoane lucrează pentru a se asigura că perioada de probă sau recrutarea nu este validată. Încercarea de a plasa responsabilitatea pentru eșecul sitului de integrare în fața serviciilor care i-au obligat să solicite un loc de muncă de integrare. Cursul pe care îl propunem în atelierul IT ne obligă să stabilim criterii de acces mai restrictive, deoarece se stabilește o cale de calificare în paralel cu contractul de inserare (formarea tehnicianului de întreținere IT la nivelul Bac oferit de AS FORMATION). Această formare necesită un minim de bagaje, scopul fiind de a preveni ca unii să se confrunte din nou cu o situație de eșec. _Faza de întreținere și evaluare:_ Însoțitorul verifică adecvarea între aspirația solicitanților și posibilitățile pe care le putem oferi pe plan intern. Asistentul discută diferitele elemente (calea anterioară, interesul față de activitatea propusă pentru HUMANIS, motivația, evaluarea problemelor periferice la locul de muncă etc.) care vor permite sau nu validarea candidaturii. Un al doilea interviu cu supraveghetorul tehnic va permite validarea candidaturii, luând în considerare numai factorii tehnici și profesionali. _Faza integrării:_ Colaborarea dintre acompaniamentul social și profesional și referenții tehnici. Acest lucru implică plasarea beneficiarului în echipa care va fi în cea mai mare măsură în concordanță cu profilul său și cu cererile pe care le-a făcut în fazele anterioare. Această etapă are loc în prima lună de la recrutare și permite evaluarea a trei elemente-cheie din opțiunile care urmează să fie alese pentru călătoria beneficiarului, și anume: * Eforturile de integrare a angajatului, probleme de dependență (alcool, droguri, medicamente...) care ar putea constitui un pericol pentru el și colegii săi. * Atribuirea către una dintre echipele existente și oportunitatea de a stăpâni acțiunile profesionale necesare pentru îndeplinirea sarcinilor care urmează să fie îndeplinite. În unele cazuri, propunerea de schimbare a echipelor este posibilă. * Conștientizarea activităților de formare internă, respectarea regulilor interne și a instrucțiunilor de siguranță și igienă. Acordăm o atenție deosebită analizei acestor elemente (fără intransigență), deoarece, prin comportamentul său, o persoană își poate conduce colegii (cel mai fragil), într-o spirală demotivantă și negativă sau chiar periculoasă. _**B) însoțirea în timpul contractului**_ Această etapă este partea decisivă a căii de inserție. Echipa în ansamblu este vigilentă pentru buna desfășurare și punerea în aplicare a diferitelor etape ale cursului. Această atenție continuă, combinată cu punerea în aplicare a unor instrumente pedagogice și metodologice adaptate, constituie baza politicii de integrare a asociației. _Stabilirea sau consolidarea legăturilor_: Munca constă în reconstituirea și stăpânirea carierei sociale și profesionale a angajatului. Persoana însoțitoare poate colecta informații de la diferiții operatori sociali externi care au fost chemați să intervină în călătoria beneficiarului. Este esențial să se creeze legături cu asistentul social din sector, referentul R.S.A. de care depinde angajatul. Este, de asemenea, o chestiune de rezolvare rapidă a problemelor legate de mobilitate, care ar putea împiedica prezența regulată a angajatului la locul său de muncă. _Lucrul de prevenire:_ Un eveniment neașteptat trebuie evitat ca risc de întrerupere a traseului. Luarea în considerare a factorilor sensibili care pot constitui factori destabilizatori (relațiile cu administrațiile, locul de cazare, familia etc.) contribuie adesea la evitarea situațiilor de criză. Suntem obligați în mod regulat să contactăm diferitele adăposturi pentru a rezolva problemele legate de locuințe. Noi meno (Romanian)
12 August 2022
0 references
_** Vid inträde och under provperioden**_ Rekrytering förblir centralt och beror på mottagarens motivation, ambitioner, förmåga och vilja att åta sig de uppgifter som ingår i den position han/hon kommer att inta i vår verksamhet. Den rätta rekryteringen ligger i det faktum att den sökande, utöver behovet av att ta ett jobb för ”livsmedelsbehov”, visar en genuin önskan att ”komma ut ur det”. Det centrala målet är att minska nedläggningen. _Locatorfas:_ Fler och fler strukturer uppströms introduktionsplatsen tenderar att systematiskt hänvisa sökande i den mån de också omfattas av prestationsskyldigheter. Vi vill vara så restriktiva som möjligt, men de många skyldigheter som åläggs oss genom den nya rättsliga ramen tvingar oss att öka vaksamheten i denna fas. Erfarenheten har visat att allt fler människor arbetar för att se till att provperioden eller rekryteringen inte valideras. Försök att lägga ansvaret för misslyckandet på integrationsplatsen inför de tjänster som tvingade dem att ansöka om ett integrationsjobb. Den kurs som vi föreslår i IT-workshopen tvingar oss att fastställa mer restriktiva tillträdeskriterier, eftersom en kvalificeringsväg inrättas parallellt med introduktionskontraktet (utbildning av IT-underhållstekniker på Bac-nivå som tillhandahålls av AS FORMATION). Denna utbildning kräver ett minimum av bagage, i syfte att förhindra att vissa på nytt ställs inför en felsituation. _Underhålls- och utvärderingsfas:_ Ledamoten kontrollerar lämpligheten mellan sökandes strävan och de möjligheter som vi kan erbjuda internt. Assistenten diskuterar de olika faktorer (tidigare inriktning, intresse för det arbete som föreslagits för HUMANIS, motivation, bedömning av perifera problem med jobbet osv.) som gör det möjligt att validera ansökan eller inte. En andra intervju med den tekniska tillsynsmyndigheten kommer att göra det möjligt att validera ansökan, med beaktande endast av tekniska och yrkesmässiga faktorer. Samarbete mellan sociala och professionella ackompanjemang och tekniska referenter. Detta innebär att stödmottagaren placeras i det team som kommer att vara mest i linje med hans profil och de önskemål som han har gjort under de föregående faserna. Denna fas äger rum under den första månaden efter rekryteringen och gör det möjligt att utvärdera tre viktiga delar av de alternativ som ska väljas för den ersättningsberättigades resa, nämligen: * Ansträngningar för att integrera den anställde, problem med missbruk (alkohol, droger, läkemedel...) som kan utgöra en fara för sig själv och hans kollegor. * Tilldelning till ett av de befintliga teamen och lämpligheten att bemästra de yrkesmässiga åtgärder som krävs för att utföra de uppgifter som ska utföras. I vissa fall är förslaget att byta lag möjligt. * Medvetenhet om interna utbildningsaktiviteter, efterlevnad av interna regler och säkerhets- och hygieninstruktioner. Vi ägnar särskild uppmärksamhet åt analysen av dessa element (utan omedgörlighet), eftersom en person genom sitt beteende kan leda sina kollegor (den mest sköra), i en demotiverande och negativ spiral, eller till och med farlig. _**B) ledsagare under kontraktet**_ Detta steg är den avgörande delen av inmatningsvägen. Teamet som helhet är vaksamt på att kursens olika faser fungerar smidigt och genomförs på ett smidigt sätt. Denna pågående uppmärksamhet, i kombination med införandet av anpassade undervisnings- och metodverktyg, utgör grunden för föreningens integrationspolitik. _Inrättande eller konsolidering av länkar_: Arbetet består i att ombilda och behärska den anställdes sociala och yrkesmässiga karriär. Den medföljande personen kan samla in information från de olika externa sociala aktörer som har uppmanats att ingripa i den ersättningsberättigades resa. Det är viktigt att knyta kontakter med socialarbetaren i sektorn, R.S.A. referent, som arbetstagaren är beroende av. Det handlar också om att snabbt lösa rörlighetsrelaterade problem som kan hindra arbetstagaren från att regelbundet vistas på arbetsplatsen. _Förebyggande arbete:_ En oväntad händelse måste undvikas som en risk för en ruttavbrott. Hänsyn till känsliga faktorer som kan utgöra destabiliserande faktorer (relationer med förvaltningar, bostadsort, familj osv.) bidrar ofta till att undvika krissituationer. Vi leds regelbundet att kontakta de olika skyddshemmen för att ta itu med bostadsproblem. Vi meno (Swedish)
12 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201900248
0 references