Accompaniment of Chaunois companies in the management and anticipation of human resources 2019-2020 (Q3708422)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3708422 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment of Chaunois companies in the management and anticipation of human resources 2019-2020 |
Project Q3708422 in France |
Statements
100,294.97 Euro
0 references
167,158.28 Euro
0 references
60.00 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2020
0 references
MAISON DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION DU CHAUNOIS
0 references
La **Maison de l'Emploi et de la Formation (MEF) est un acteur légitime sur le territoire du Pays Chaunois** pour développer une démarche de Gestion Territorialisée des Emplois et des Compétences. En effet, la **MEF constitue un point d'appui pour impulser des initiatives locales au niveau du territoire et structurer des réseaux d'acteurs.** Partant du besoin d’accompagnement des entreprises, la MEF se positionne comme l'interlocuteur des entreprises qui a la capacité à mobiliser ses partenaires et à s'appuyer sur leur expertise pour accompagner les entreprises dans leurs problématiques actuelles et dans l'anticipation. **Objectifs de la démarche développée sur le bassin Chaunois** * comprendre les réalités et les enjeux en matière de développement socio-économique * mieux connaître les entreprises, leurs besoins et leurs problématiques pour optimiser les réponses à leur apporter en s'appuyant sur l'expertise des acteurs du territoire * accompagner les entreprises à prendre une certaine distance par rapport à leur activité quotidienne, les accompagner dans la mise en place d'outils simples leur permettant d'anticiper l'évolution de leur activité et de leurs ressources humaines * les accompagner dans l'anticipation des mutations économiques * connaître les compétences attendues sur le territoire * adapter l'offre de formation aux enjeux du territoire Dans le cadre du développement de cette démarche, plusieurs actions seront poursuivies : * l’accompagnement des entreprises et des associations : diagnostics, identification des problématiques, échanges avec les dirigeants sur leurs besoins, réponses et suivi * accompagnement au recrutement, et à l’anticipation des recrutements * mise en relation avec le bon interlocuteur (RESO) * rencontres thématiques en lien avec l’actualité, sur des sujets « RH » ou en lien avec le développement économique * mise en place d’un « club RH » * veille prospective sur l’évolution des métiers et secteurs d’activité * accompagnement des mutations économiques, (digitalisation, numérique, innovation technologique, ….), impacts sur l’emploi et les compétences Elles viseront notamment à : * accompagner les employeurs dans leurs problématiques afin de maintenir leur activité voire de la développer, * sécuriser les parcours des publics. **Stratégie retenue par la MEF du Pays Chaunois** la **MEF se positionne comme l'interlocuteur des entreprises qui a la capacité à mobiliser ses partenaires et à s'appuyer sur leur expertise pour accompagner les entreprises dans leurs problématiques actuelles et dans l'anticipation**. Pour ce faire, le **partenariat développé** dans le cadre de cette démarche tient une place primordiale et doit être multiple. Il s'agit notamment : * du **partenariat avec les acteurs intervenant dans les entreprises** (Pole Emploi, les consulaires, les OPCA, les collectivités territoriales, les services de l'Etat,…) visant à identifier les problématiques des entreprises et à élaborer des réponses. De même, la MEF échange régulièrement avec ses partenaires sur les dispositifs qu'ils peuvent mobiliser en fonction des problématiques des entreprises afin de se positionner en tant que relais sur son territoire. Il est à noter que l’outil RESO en expérimentation depuis le printemps 2018 sur notre territoire constitue une réelle valeur ajoutée pour identifier et mobiliser des interlocuteurs avec lesquels les pratiques de travail étaient jusqu’alors peu développées, et qui de fait peuvent apporter des réponses aux entreprises. * du **partenariat avec les branches professionnelles et les organisations professionnelles** visant à : * Echanger avec elles sur la conjoncture économique * Appréhender les évolutions en cours et à venir et leurs impacts sur l'emploi * Leur proposer d'être un relais sur le territoire, notamment pour développer des actions en complémentarité Enfin, la MEF essaie d'avoir une vision globale de l'ensemble des acteurs et des dispositifs / accompagnements / aides pouvant être mobilisés afin d'apporter aux entreprises un premier niveau de service et de les mettre en relation avec le bon interlocuteur. **Chaque fois qu'une problématique se pose chez un ou plusieurs employeurs, une réponse est recherchée et apportée,** soit de façon individuelle soit de manière collective. La Maison de l'Emploi et de la Formation s'est ainsi constituée un espace ressources regroupant à la fois des outils liés plus spécifiquement aux ressources humaines mais aussi les dispositifs pouvant être mobilisés en fonction des problématiques repérées, ainsi qu'un réseau d'acteurs, dont elle constitue un relais de proximité sur son territoire et qu'elle peut mobiliser. Ces ingrédients sont indispensables à la réussite de cette démarche. **La démarche développée sur le Chaunois intègre plusieurs actions dont les finalités sont communes à savoir répondre à des enjeux d'emploi et de développement économique**. Cette opér (French)
0 references
The **Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) is a legitimate actor in the territory of Chaunois** to develop a territorialised management of jobs and skills. In fact, the **MEF is a point of support to stimulate local initiatives at the local level and to structure networks of actors.** Based on the need to support companies, MEF positions itself as the interlocutor of companies who have the capacity to mobilise its partners and draw on their expertise to support companies in their current problems and in anticipation. **Objectives of the approach developed in the Chaunois Basin** * to understand the realities and challenges of socio-economic development * to better know the companies, their needs and their problems in order to optimise the answers to be given to them by drawing on the expertise of the actors in the territory * to accompany companies to take a certain distance from their daily activities, to assist them in the implementation of simple tools enabling them to anticipate the evolution of their activity and their human resources * to assist them in anticipating economic changes * to know the skills expected in the territory * to adapt the training offer to the challenges of the territory In the context of the development of this approach, several actions will be pursued: * accompaniment of companies and associations: diagnostics, identification of problems, exchanges with managers on their needs, answers and follow-up * support to recruitment, and anticipation of recruitments * contact with the right interlocutor (RESO) * thematic meetings related to current affairs, on “HR” topics or in connection with economic development * setting up a “HR Club” * prospective monitoring of the evolution of professions and sectors of activity * accompaniment of economic changes, (digitalisation, digitalisation, technological innovation, etc.), impact on employment and skills. * support employers in their problems in order to maintain their activity or even develop it, * secure the paths of the public. **Strategy adopted by the MEF of Chaunois** the **MEF positions itself as the interlocutor of companies who have the capacity to mobilise its partners and draw on their expertise to support companies in their current problems and in anticipation**. In order to do this, the **partnership developed** within the framework of this approach is of paramount importance and must be multiple. These include: * of **partnership with the actors involved in enterprises** (Employment Pole, Consular, OPCA, local authorities, state services, etc.) aimed at identifying the problems of companies and drawing up answers. Similarly, the MEF regularly exchanges with its partners on the arrangements they can mobilise according to the problems of companies in order to position themselves as a relay in its territory. It should be noted that the RESO tool in experimentation since spring 2018 in our territory represents a real added value in identifying and mobilising interlocutors with whom work practices were previously undeveloped, and who in fact can provide answers to companies. * of **partnership with professional branches and professional organisations** aimed at: * Exchange with them on the economic situation * Apprehends current and future developments and their impact on employment * They propose to be a relay in the territory, in particular to develop complementary actions. Finally, the MEF tries to have a global view of all the players and of the arrangements/supports/aids that can be mobilised in order to provide companies with a first level of service and to put them in contact with the right interlocutor. **Each time a problem arises in one or more employers, an answer is sought and provided,** either individually or collectively. The Maison de l’Emploi et de la Formation has thus formed a resource space comprising both tools linked more specifically to human resources but also the devices that can be mobilised according to the problems identified, as well as a network of actors, of which it constitutes a local relay in its territory and which it can mobilise. These ingredients are essential to the success of this process. **The approach developed on Chaunois incorporates several actions whose objectives are common to meet the challenges of employment and economic development**. This oper (English)
22 November 2021
0.0908764953984198
0 references
**Maison de l’emploi et de la formation (MEF) ist ein legitimer Akteur auf dem Gebiet des Chaunois-Landes**, um einen Ansatz der territorialen Verwaltung von Beschäftigung und Kompetenzen zu entwickeln. Die **MEF ist ein Stützpunkt für lokale Initiativen auf lokaler Ebene und für die Strukturierung von Netzen von Akteuren.** Angesichts der Notwendigkeit, die Unternehmen zu begleiten, positioniert sich die MEF als Ansprechpartner für Unternehmen, die in der Lage sind, ihre Partner zu mobilisieren und sich auf ihr Fachwissen zu stützen, um die Unternehmen bei ihren aktuellen Herausforderungen und in der Antizipation zu unterstützen. **Ziele des auf dem Chaunois-Einzugsgebiet entwickelten Konzepts**** Verständnis der Realitäten und Herausforderungen der sozioökonomischen Entwicklung * die Unternehmen, ihre Bedürfnisse und Probleme besser kennen zu lernen, um die Antworten zu optimieren, die ihnen auf der Grundlage der Sachkenntnis der Akteure in der Region geboten werden müssen * die Unternehmen dabei zu unterstützen, einen gewissen Abstand von ihrer täglichen Tätigkeit zu nehmen, sie bei der Entwicklung ihrer Tätigkeit und ihrer Humanressourcen zu unterstützen, sie bei der Antizipierung des wirtschaftlichen Wandels zu begleiten * die in der Region zu erwartenden Kompetenzen zu kennen * das Ausbildungsangebot an die Herausforderungen des Gebiets anzupassen Im Rahmen der Entwicklung dieses Konzepts werden mehrere Aktionen fortgesetzt: * Begleitung von Unternehmen und Verbänden: Diagnostik, Ermittlung von Problemen, Austausch mit den Führungskräften über ihre Bedürfnisse, Antworten und Überwachung * Begleitung bei der Einstellung und Antizipation von Einstellungen * Kontakt zum richtigen Ansprechpartner (RESO) * thematische Treffen im Zusammenhang mit Aktualität, HR-Themen oder im Zusammenhang mit der wirtschaftlichen Entwicklung * Einrichtung eines „HR-Clubs“ * zukunftsorientierte Beobachtung der Entwicklung von Berufen und Tätigkeitsbereichen * Begleitung des wirtschaftlichen Wandels, (digitalisierung, digital, technologische Innovation usw.), Auswirkungen auf Beschäftigung und Kompetenzen. Sie werden insbesondere folgende Ziele verfolgen: * die Arbeitgeber bei ihren Problemen zu unterstützen, um ihre Tätigkeit aufrechtzuerhalten oder sogar zu entwickeln, * die Pfade der Öffentlichkeit zu sichern. **Strategie der MEF des Chaunois-Landes*** die **MEF positioniert sich als Ansprechpartner für Unternehmen, die in der Lage sind, ihre Partner zu mobilisieren und sich auf ihr Fachwissen zu stützen, um die Unternehmen bei ihren aktuellen Problemen und in der Antizipation zu unterstützen**. Zu diesem Zweck hat die im Rahmen dieses Ansatzes entwickelte ** Partnerschaft einen wichtigen Platz und muss vielfältig sein. Dabei handelt es sich insbesondere um: **Partnerschaft mit den Akteuren der Unternehmen** (Beschäftigung, Konsularstellen, OPCA, Gebietskörperschaften, staatliche Stellen usw.), um die Probleme der Unternehmen zu ermitteln und Antworten zu erarbeiten. Ebenso tauscht sich die MEF regelmäßig mit ihren Partnern über die Möglichkeiten aus, die sie je nach den Herausforderungen der Unternehmen mobilisieren können, um sich als Relais in ihrem Hoheitsgebiet zu positionieren. Es sei darauf hingewiesen, dass das RESO-Tool, das seit dem Frühjahr 2018 in unserem Gebiet erprobt wird, einen echten Mehrwert darstellt, um Ansprechpartner zu ermitteln und zu mobilisieren, mit denen die Arbeitspraktiken bisher nur wenig entwickelt waren und die den Unternehmen tatsächlich Antworten geben können. **Partnerschaft mit Berufszweigen und Berufsverbänden** mit folgenden Zielen: * Austausch mit ihnen über die Wirtschaftslage * Überblick über die laufenden und künftigen Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf die Beschäftigung * Ihr Vorschlag, ein Bindeglied in der Region zu sein, insbesondere zur Entwicklung von Komplementaritätsmaßnahmen, versucht die MEF, eine Gesamtvision aller Akteure und der Instrumente/Begleitmaßnahmen/Beihilfen zu erhalten, die mobilisiert werden können, um den Unternehmen ein erstes Leistungsniveau zu bieten und sie mit dem richtigen Ansprechpartner in Verbindung zu bringen. **Wenn bei einem oder mehreren Arbeitgebern Probleme auftreten, wird eine Antwort gesucht und gegeben, entweder individuell oder kollektiv. Das Maison de l’emploi et de la formation hat sich somit zu einem Ressourcenraum entwickelt, in dem sowohl personalbezogene Instrumente als auch die Instrumente, die entsprechend den ermittelten Problemen mobilisiert werden können, sowie ein Netz von Akteuren zusammengeführt werden, von denen es eine lokale Kontaktstelle in seinem Gebiet ist und das es mobilisieren kann. Diese Zutaten sind für den Erfolg dieses Ansatzes unerlässlich. **Der auf dem Chaunois entwickelte Ansatz umfasst mehrere Aktionen, deren Ziele darin bestehen, auf Herausforderungen der Beschäftigung und der wirtschaftlichen Entwicklung zu reagieren**. Das Unternehmen (German)
1 December 2021
0 references
De **Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) is een legitieme speler op het grondgebied van Chaunois** om een geregionaliseerd beheer van banen en vaardigheden te ontwikkelen. In feite is het **MEF een steunpunt om lokale initiatieven op lokaal niveau te stimuleren en netwerken van actoren te structureren.** Op basis van de noodzaak om bedrijven te ondersteunen, positioneert MEF zichzelf als gesprekspartner van bedrijven die de capaciteit hebben om haar partners te mobiliseren en gebruik te maken van hun expertise om bedrijven te ondersteunen bij hun huidige problemen en in afwachting. **Doelstellingen van de aanpak die is ontwikkeld in het Chaunois-bekken** * om inzicht te krijgen in de realiteit en uitdagingen van de sociaal-economische ontwikkeling * om de bedrijven, hun behoeften en hun problemen beter te kennen teneinde de antwoorden te optimaliseren die aan hen moeten worden gegeven door gebruik te maken van de deskundigheid van de actoren op het grondgebied * om bedrijven te begeleiden om een zekere afstand te nemen van hun dagelijkse activiteiten, om hen te helpen bij de toepassing van eenvoudige instrumenten die hen in staat stellen te anticiperen op de ontwikkeling van hun activiteiten en hun personele middelen * om hen te helpen anticiperen op economische veranderingen * om de vaardigheden te kennen die op het grondgebied worden verwacht * om het opleidingsaanbod aan te passen aan de uitdagingen van het gebied. * begeleiding van bedrijven en verenigingen: diagnostiek, identificatie van problemen, uitwisselingen met managers over hun behoeften, antwoorden en follow-up * ondersteuning van aanwervingen en anticiperen op aanwervingen * contact met de juiste gesprekspartner (RESO) * thematische bijeenkomsten in verband met actuele zaken, over „HR”-thema’s of in verband met economische ontwikkeling * oprichting van een „HR-club” * prospectieve monitoring van de ontwikkeling van beroepen en sectoren van activiteit * begeleiding van economische veranderingen, (digitalisering, digitalisering, technologische innovatie, enz.), impact op de werkgelegenheid en vaardigheden. * ondersteunen werkgevers in hun problemen om hun activiteit te behouden of zelfs te ontwikkelen, * beveilig de paden van het publiek. **Strategie aangenomen door het MEF van Chaunois** de **MEF positioneert zichzelf als gesprekspartner van bedrijven die in staat zijn haar partners te mobiliseren en gebruik te maken van hun expertise om bedrijven te ondersteunen bij hun huidige problemen en in afwachting**. Daartoe is het in het kader van deze aanpak ontwikkelde **partnerschap** van het allergrootste belang en moet het veelvoud zijn. Het gaat onder meer om: * van **partnerschap met de actoren die betrokken zijn bij ondernemingen** (Werkgelegenheidspool, Consular, OPCA, lokale overheden, overheidsdiensten, enz.) gericht op het identificeren van de problemen van bedrijven en het opstellen van antwoorden. Evenzo wisselt de MEF regelmatig met haar partners uit over de regelingen die zij naar gelang van de problemen van de ondernemingen kunnen mobiliseren om zich op zijn grondgebied als informatiecentrum te positioneren. Er zij op gewezen dat het RESO-instrument voor experimenten sinds het voorjaar van 2018 op ons grondgebied een echte toegevoegde waarde heeft bij het identificeren en mobiliseren van gesprekspartners met wie werkpraktijken voorheen niet ontwikkeld waren en die in feite antwoorden kunnen geven aan bedrijven. * van **partnerschap met professionele branches en beroepsorganisaties** gericht op: * Uitwisseling met hen over de economische situatie * houdt de huidige en toekomstige ontwikkelingen en hun impact op de werkgelegenheid vast * Ze stellen voor om een relais op het grondgebied te zijn, met name om aanvullende acties te ontwikkelen. Ten slotte probeert de MEF een globaal beeld te hebben van alle spelers en van de regelingen/steunen/steunen die kunnen worden gemobiliseerd om bedrijven een eerste niveau van dienstverlening te bieden en hen in contact te brengen met de juiste gesprekspartner. ** Telkens wanneer zich een probleem voordoet bij een of meer werkgevers, wordt een antwoord gevraagd en verstrekt,** individueel of collectief. Het Maison de l’Emploi et de la Formation heeft aldus een ruimte van hulpbronnen gevormd die zowel instrumenten omvat die meer specifiek verband houden met het menselijk potentieel, maar ook de apparaten die kunnen worden gemobiliseerd op basis van de vastgestelde problemen, alsook een netwerk van actoren, waarvan het een lokaal relais op zijn grondgebied vormt en dat het kan mobiliseren. Deze ingrediënten zijn essentieel voor het succes van dit proces. **De op Chaunois ontwikkelde aanpak omvat verschillende acties waarvan de doelstellingen gemeenschappelijk zijn om het hoofd te bieden aan de uitdagingen op het gebied van werkgelegenheid en economische ontwikkeling**. Deze oper (Dutch)
6 December 2021
0 references
La **Maison de l'Emploi et de la Formation (MEF) è un attore legittimo nel territorio di Chaunois** per sviluppare una gestione territorializzata dei posti di lavoro e delle competenze. Infatti, il **MEF è un punto di sostegno per stimolare le iniziative locali a livello locale e per strutturare reti di attori.** Sulla base della necessità di sostenere le imprese, il MEF si posiziona come interlocutore delle imprese che hanno la capacità di mobilitare i propri partner e di attingere alle loro competenze per sostenere le imprese nei loro problemi attuali e in previsione. **Obiettivi dell'approccio sviluppato nel Bacino Chaunois** * per comprendere le realtà e le sfide dello sviluppo socio-economico * per conoscere meglio le aziende, le loro esigenze e i loro problemi al fine di ottimizzare le risposte da dare loro attingendo alle competenze degli attori del territorio * per accompagnare le aziende a prendere una certa distanza dalle loro attività quotidiane, per assisterle nell'attuazione di semplici strumenti che consentano loro di anticipare l'evoluzione della loro attività e delle loro risorse umane * per aiutarli ad anticipare i cambiamenti economici * a conoscere le competenze attese sul territorio per adattare l'offerta formativa alle sfide del territorio Nel contesto dello sviluppo di questo approccio, saranno portate avanti diverse azioni: * accompagnamento di aziende e associazioni: diagnostica, individuazione dei problemi, scambi con i dirigenti in merito alle loro esigenze, risposte e follow-up * sostegno alle assunzioni e anticipazione delle assunzioni * contatto con l'interlocutore giusto (RESO) * incontri tematici relativi alle questioni attuali, su temi "HR" o in relazione allo sviluppo economico * creazione di un "club HR" * monitoraggio prospettico dell'evoluzione delle professioni e dei settori di attività * accompagnamento dei cambiamenti economici, (digitalizzazione, digitalizzazione, innovazione tecnologica, ecc.), impatto sull'occupazione e sulle competenze. * sostenere i datori di lavoro nei loro problemi al fine di mantenere la loro attività o addirittura svilupparla, * proteggere i percorsi del pubblico. **Strategia adottata dal MEF di Chaunois** il **MEF si posiziona come interlocutore delle imprese che hanno la capacità di mobilitare i propri partner e di avvalersi delle loro competenze per sostenere le imprese nei loro problemi attuali e in previsione**. A tal fine, il partenariato sviluppato** nel quadro di questo approccio è di fondamentale importanza e deve essere multiplo. Tra questi figurano: * di **partenariato con gli attori coinvolti nelle imprese** (Polo dell'occupazione, consolare, OPCA, enti locali, servizi statali, ecc.) volto a individuare i problemi delle imprese e a elaborare risposte. Analogamente, il MEF scambia regolarmente con i suoi partner gli accordi che possono mobilitare in funzione dei problemi delle imprese al fine di posizionarsi come relè nel suo territorio. Va notato che lo strumento RESO in sperimentazione dalla primavera 2018 sul nostro territorio rappresenta un vero e proprio valore aggiunto nell'individuare e mobilitare interlocutori con i quali le pratiche di lavoro erano in precedenza non sviluppate, e che di fatto possono fornire risposte alle aziende. * di **partenariato con rami professionali e organizzazioni professionali** finalizzato a: * Scambio con loro sulla situazione economica * cattura gli sviluppi attuali e futuri e il loro impatto sull'occupazione * Essi propongono di essere un relè sul territorio, in particolare per sviluppare azioni complementari. Infine, il MEF cerca di avere una visione globale di tutti gli attori e degli accordi/sostegni/aiuti che possono essere mobilitati per fornire alle aziende un primo livello di servizio e metterli in contatto con l'interlocutore giusto. **Ogni volta che sorge un problema in uno o più datori di lavoro, viene richiesta e fornita una risposta,** individualmente o collettivamente. La Maison de l'Emploi et de la Formation ha così costituito uno spazio di risorse comprendente sia strumenti legati più specificamente alle risorse umane, ma anche i dispositivi che possono essere mobilitati in funzione dei problemi individuati, nonché una rete di attori, di cui costituisce una relè locale nel suo territorio e che può mobilitare. Questi ingredienti sono essenziali per il successo di questo processo. **L'approccio sviluppato su Chaunois comprende diverse azioni i cui obiettivi sono comuni per rispondere alle sfide dell'occupazione e dello sviluppo economico**. Questo oper (Italian)
13 January 2022
0 references
La **Maison de l’Emploi et de la Formación (MEF) es un actor legítimo en el territorio de Chaunois** para desarrollar una gestión territorializada de puestos de trabajo y habilidades. De hecho, el **MEF es un punto de apoyo para estimular las iniciativas locales a nivel local y para estructurar redes de actores.** Basado en la necesidad de apoyar a las empresas, MEF se posiciona como interlocutor de empresas que tienen la capacidad de movilizar a sus socios y aprovechar su experiencia para apoyar a las empresas en sus problemas actuales y en anticipación. **Objetivos del enfoque desarrollado en la Cuenca Chaunois** * para comprender las realidades y desafíos del desarrollo socioeconómico * para conocer mejor las empresas, sus necesidades y sus problemas con el fin de optimizar las respuestas que se les han de dar, aprovechando la experiencia de los actores del territorio * para acompañar a las empresas a distanciarse de sus actividades diarias, para ayudarles en la implementación de herramientas sencillas que les permitan anticipar la evolución de su actividad y de sus recursos humanos * para ayudarles a anticipar los cambios económicos * para conocer las competencias esperadas en el territorio * para adaptar la oferta de formación a los desafíos del territorio En el contexto del desarrollo de este enfoque, se llevarán a cabo varias acciones: * acompañamiento de empresas y asociaciones: diagnóstico, identificación de problemas, intercambios con los directivos sobre sus necesidades, respuestas y seguimiento * apoyo a la contratación, y anticipación de las contrataciones * contacto con el interlocutor adecuado (RESO) * reuniones temáticas relacionadas con asuntos de actualidad, sobre temas de «HR» o en relación con el desarrollo económico * creación de un «Club HR» * seguimiento prospectivo de la evolución de las profesiones y sectores de actividad * acompañamiento de los cambios económicos (digitalización, digitalización, innovación tecnológica, etc.), impacto en el empleo y las capacidades. * apoyar a los empleadores en sus problemas con el fin de mantener su actividad o incluso desarrollarla, * asegurar los caminos del público. **Estrategia adoptada por el MEF de Chaunois** el **MEF se posiciona como interlocutor de las empresas que tienen la capacidad de movilizar a sus socios y aprovechar su experiencia para apoyar a las empresas en sus problemas actuales y en previsión**. Para ello, la **asociación desarrollada** en el marco de este enfoque es de suma importancia y debe ser múltiple. Estos incluyen: * de **asociación con los actores involucrados en las empresas** (Empleo Pole, Consular, OPCA, autoridades locales, servicios estatales, etc.) con el objetivo de identificar los problemas de las empresas y elaborar respuestas. Del mismo modo, el MEF intercambia periódicamente con sus socios los mecanismos que pueden movilizar en función de los problemas de las empresas para posicionarse como enlace en su territorio. Cabe señalar que la herramienta RESO en experimentación desde la primavera de 2018 en nuestro territorio representa un valor añadido real en la identificación y movilización de interlocutores con los que las prácticas laborales no estaban desarrolladas anteriormente, y que de hecho pueden dar respuestas a las empresas. * de **asociación con sucursales profesionales y organizaciones profesionales** destinadas a: * Intercambio con ellos sobre la situación económica * aprehende la evolución actual y futura y su impacto en el empleo * Se proponen ser un enlace en el territorio, en particular para desarrollar acciones complementarias. Finalmente, el MEF intenta tener una visión global de todos los actores y de los arreglos/apoyos/ayudas que se pueden movilizar para proporcionar a las empresas un primer nivel de servicio y ponerlos en contacto con el interlocutor adecuado. **Cada vez que un problema surge en uno o más empleadores, se busca y proporciona una respuesta**, ya sea individual o colectivamente. La Maison de l’Emploi et de la Formación ha formado así un espacio de recursos que comprende ambas herramientas vinculadas más específicamente a los recursos humanos, pero también los dispositivos que se pueden movilizar en función de los problemas identificados, así como una red de actores, de la que constituye un enlace local en su territorio y que puede movilizar. Estos ingredientes son esenciales para el éxito de este proceso. **El enfoque desarrollado en Chaunois incorpora varias acciones cuyos objetivos son comunes para hacer frente a los retos del empleo y el desarrollo económico**. Este oper (Spanish)
14 January 2022
0 references
**Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) on Chaunois** territooriumil seaduslik osaleja töökohtade ja oskuste territoriaalse haldamise arendamisel. Tegelikult on **MEF toetuspunkt kohalike algatuste stimuleerimiseks kohalikul tasandil ja osalejate võrgustike struktureerimiseks.** Arvestades vajadust toetada ettevõtteid, on MEF end nende ettevõtete koostööpartnerina, kellel on võime oma partnereid mobiliseerida ja kasutada nende eksperditeadmisi, et toetada ettevõtteid nende praegustes probleemides ja ettenägemisel. ** Chaunois Basin’is välja töötatud lähenemisviisi eesmärgid** * et mõista sotsiaalmajandusliku arengu tegelikkust ja väljakutseid * paremini tunda ettevõtteid, nende vajadusi ja probleeme, et optimeerida neile antavaid vastuseid, kasutades selleks territooriumil tegutsejate oskusteavet *, et aidata ettevõtetel oma igapäevasest tegevusest teatud distantseeruda, aidata neil rakendada lihtsaid vahendeid, mis võimaldavad neil prognoosida oma tegevuse arengut ja inimressursse *, et aidata neil ette näha majanduslikke muutusi *, et teada saada piirkonnas oodatavaid oskusi *, et kohandada koolituspakkumisi territooriumi väljakutsetega. Selle lähenemisviisi arendamise kontekstis võetakse mitmeid meetmeid: * ettevõtete ja ühenduste saatmine: diagnostika, probleemide kindlakstegemine, juhtidega nende vajaduste, vastuste ja järelmeetmete vahetamine * töölevõtmise toetamine ja töölevõtmise prognoosimine * kontakt õige vestluspartneriga (RESO) * päevakajaliste küsimuste, „HR“teemade või majandusarenguga seotud temaatilised kohtumised * personaliklubi loomine * kutsealade ja tegevusvaldkondade arengu prognoosiv jälgimine * majanduslike muutuste toetamine (digiteerimine, digiteerimine, tehnoloogiline innovatsioon jne), mõju tööhõivele ja oskustele. * toetada tööandjaid nende probleeme, et säilitada oma tegevuse või isegi arendada seda, * kindlustada teed avalikkusele. ** Chaunois’i majandus- ja rahandusfoorumi poolt vastu võetud strateegia** on **MEF nende ettevõtete koostööpartneriks, kes suudavad oma partnereid mobiliseerida ja kasutada nende eksperditeadmisi, et toetada ettevõtteid nende praeguste probleemide lahendamisel ja ettenägemisel**. Selleks on selle lähenemisviisi raames välja arendatud **partnerlus** äärmiselt oluline ja peab olema mitmekordne. Need hõlmavad järgmist: * * ** partnerlusest ettevõtetes osalejatega** (tööhõivekeskus, konsulaar, OPCA, kohalikud omavalitsused, riiklikud teenistused jne), mille eesmärk on teha kindlaks ettevõtete probleemid ja koostada vastused. Samuti vahetab MEF oma partneritega korrapäraselt teavet selle kohta, milliseid meetmeid nad saavad vastavalt ettevõtete probleemidele kasutusele võtta, et olla vahendajaks oma territooriumil. Tuleb märkida, et RESO vahend katsetamisel alates 2018. aasta kevadest meie territooriumil kujutab endast tõelist lisaväärtust koostööpartnerite tuvastamisel ja mobiliseerimisel, kellega varem ei ole välja töötatud ja kes saavad tegelikult ettevõtetele vastuseid anda. * * partnerlus kutseliste filiaalide ja kutseorganisatsioonidega**, mille eesmärk on: * Vahetada nendega teavet majandusliku olukorra kohta * kardab praeguseid ja tulevasi arenguid ning nende mõju tööhõivele * Nad teevad ettepaneku olla vahendajaks territooriumil, eelkõige täiendavate meetmete väljatöötamiseks. Lõpetuseks püüab MEF saada üldist ülevaadet kõigist osalejatest ja kokkulepetest/toetest/abidest, mida saab kasutusele võtta, et pakkuda ettevõtetele esmatasandi teenuseid ja viia nad kontakti õige vestluspartneriga. **Iga kord, kui probleem tekib ühes või mitmes tööandjas, otsitakse ja antakse vastus** kas individuaalselt või kollektiivselt. Maison de l’Emploi et de la Formation on seega moodustanud ressursiruumi, mis hõlmab nii vahendeid, mis on konkreetselt seotud inimressurssidega, kui ka seadmeid, mida saab vastavalt tuvastatud probleemidele mobiliseerida, ning osalejate võrgustikku, millest ta kujutab endast kohalikku vahendajat oma territooriumil ja mida ta saab mobiliseerida. Need koostisosad on selle protsessi õnnestumiseks hädavajalikud. ** Chaunoisi suhtes välja töötatud lähenemisviis hõlmab mitmeid meetmeid, mille eesmärgid on ühised, et lahendada tööhõive ja majandusarenguga seotud probleeme**. See operatsioon (Estonian)
12 August 2022
0 references
**Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) yra teisėtas Chaunois teritorijos veikėjas**, siekiantis plėtoti teritorinį darbo vietų ir įgūdžių valdymą. Iš tiesų, **SVS yra paramos priemonė, kuria siekiama skatinti vietos lygmens iniciatyvas ir kurti dalyvių tinklus.** Remiantis poreikiu remti įmones, MEF užima savo poziciją kaip įmonių, galinčių sutelkti savo partnerius ir pasinaudoti savo patirtimi, kad padėtų įmonėms spręsti dabartines problemas ir iš anksto numatyti, pašnekovas. ** Chaunois baseine išplėtoto požiūrio tikslai** * suprasti socialinės ir ekonominės plėtros realijas ir iššūkius * geriau pažinti įmones, jų poreikius ir jų problemas, siekiant optimizuoti atsakymus, kuriuos joms reikia pateikti, pasinaudojant teritorijos dalyvių kompetencija * padėti įmonėms imtis tam tikro atstumo nuo kasdienės veiklos, padėti joms įgyvendinti paprastas priemones, leidžiančias joms numatyti savo veiklos raidą ir žmogiškuosius išteklius *, siekiant padėti joms numatyti ekonominius pokyčius *, kad jie žinotų, kokių įgūdžių tikimasi teritorijoje * pritaikyti mokymo pasiūlymus teritorijos iššūkiams. Šio požiūrio plėtojimo kontekste bus vykdomi keli veiksmai: * įmonių ir asociacijų lydėjimas: diagnostika, problemų nustatymas, mainai su vadovais apie jų poreikius, atsakymai ir tolesni veiksmai * parama įdarbinimui ir įdarbinimo numatymas * kontaktai su tinkamu pašnekovu (RESO) * teminiai susitikimai, susiję su aktualiais reikalais, „HR“ temomis arba ekonomikos vystymusi * įsteigiant „HR klubą“ * perspektyvinė profesijų ir veiklos sektorių raidos stebėsena * ekonominių pokyčių lydi (skaitmeninimas, skaitmeninimas, technologinės inovacijos ir kt.), poveikis užimtumui ir įgūdžiams. * remti darbdavius jų problemas, siekiant išlaikyti savo veiklą ar net ją plėtoti, * apsaugoti visuomenės kelius. **Strategija, kurią patvirtino Chaunois ** Viduržemio jūros regiono forumas, užima savo poziciją kaip įmonių, galinčių sutelkti savo partnerius ir pasinaudoti savo patirtimi, kad padėtų įmonėms spręsti dabartines problemas ir numatyti, kaip numatyta, pašnekovas**. Siekiant šio tikslo, **pagal šį metodą sukurta partnerystė** yra itin svarbi ir turi būti daugialypė. Tai, be kita ko, yra: * **partnerystės su subjektais, dalyvaujančiais įmonių ** (užimtumo lenkas, konsulinis, OPCA, vietos valdžios institucijos, valstybės tarnybos ir t. t.) tikslas – nustatyti įmonių problemas ir parengti atsakymus. Be to, MEF reguliariai keičiasi informacija apie susitarimus, kuriuos jie gali sutelkti atsižvelgdami į įmonių problemas, kad galėtų tapti jos teritorijoje veikiančiais subjektais. Reikėtų pažymėti, kad RESO priemonė eksperimentuojant nuo 2018 m. pavasario mūsų teritorijoje teikia realią pridėtinę vertę nustatant ir sutelkiant pašnekovus, su kuriais darbo praktika anksčiau nebuvo išvystyta ir kurie iš tikrųjų gali pateikti atsakymus įmonėms. * **partnerystės su profesinėmis šakomis ir profesinėmis organizacijomis**, skirtos: * Mainai su jais apie ekonominę padėtį * sulaiko dabartinius ir būsimus pokyčius ir jų poveikį užimtumui * Jie siūlo būti informacijos centru teritorijoje, visų pirma plėtoti papildomus veiksmus. Galiausiai, MEF bando susidaryti bendrą visų dalyvių ir susitarimų, paramos ir (arba) pagalbos, kurią galima sutelkti, kad įmonėms būtų galima teikti pirmojo lygio paslaugas ir užmegzti ryšius su tinkamu pašnekovu, vaizdą. **Kiekvieną kartą, kai problema iškyla vienam ar keliems darbdaviams, prašoma atsakymo ir jis pateikiamas ** individualiai arba kolektyviai. Taigi Maison de l’Emploi et de la Formation sudarė išteklių erdvę, kurią sudaro tiek priemonės, konkrečiai susijusios su žmogiškaisiais ištekliais, tiek prietaisai, kuriuos galima mobilizuoti atsižvelgiant į nustatytas problemas, taip pat subjektų tinklas, kurį ji sudaro savo teritorijoje ir kurią ji gali sutelkti. Šie ingredientai yra labai svarbūs šio proceso sėkmę. ** Chaunois srityje sukurtas metodas apima keletą veiksmų, kurių tikslai yra bendri sprendžiant užimtumo ir ekonominės plėtros uždavinius**. Šis operis (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
**Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) legitimni je akter na području Chaunois** za razvoj teritorijalnog upravljanja radnim mjestima i vještinama. Zapravo, **MEF je točka potpore za poticanje lokalnih inicijativa na lokalnoj razini i za strukturiranje mreža dionika.** Na temelju potrebe za potporom poduzećima, MEF se pozicionira kao sugovornik tvrtki koje imaju sposobnost mobilizirati svoje partnere i oslanjati se na svoju stručnost kako bi poduprla poduzeća u njihovim trenutačnim problemima i u očekivanju. **Ciljevi pristupa razvijenog u Chaunois bazenu** * razumjeti stvarnost i izazove društveno-gospodarskog razvoja * kako bi bolje upoznali tvrtke, njihove potrebe i njihove probleme kako bi optimizirali odgovore koje im treba dati oslanjajući se na stručnost aktera na teritoriju * kako bi pratili tvrtke kako bi se na određenoj udaljenosti od svojih svakodnevnih aktivnosti, kako bi im se pomoglo u provedbi jednostavnih alata koji im omogućuju da predvide razvoj svoje djelatnosti i ljudskih resursa * kako bi im pomogli u predviđanju gospodarskih promjena * kako bi se upoznale vještine koje se očekuju na području * kako bi se ponuda obuke prilagodila izazovima teritorija U kontekstu razvoja ovog pristupa provodit će se nekoliko akcija: * pratnja tvrtki i udruga: dijagnostika, identifikacija problema, razmjena s menadžerima o njihovim potrebama, odgovorima i praćenju * potpora zapošljavanju i predviđanje zapošljavanja * kontakt s pravim sugovornikom (RESO) * tematski sastanci vezani uz aktualne poslove, teme „HR” ili u vezi s gospodarskim razvojem * osnivanje „HR kluba” * prospektivno praćenje razvoja zanimanja i sektora djelatnosti * pratnja gospodarskih promjena, (digitalizacija, digitalizacija, tehnološke inovacije itd.), utjecaj na zapošljavanje i vještine. * podržati poslodavce u njihovim problemima kako bi održali svoju aktivnost ili je čak razvili, * osigurali putove javnosti. **Strategija koju je donio MEF Chaunois** **MEF se pozicionira kao sugovornik poduzeća koja imaju sposobnost mobilizirati svoje partnere i oslanjati se na svoje stručno znanje kako bi poduprla poduzeća u njihovim trenutačnim problemima i u očekivanju**. Kako bi se to postiglo, **partnerstvo razvijeno** u okviru tog pristupa od ključne je važnosti i mora biti višestruko. Među njima su: ***partnerstvo s dionicima uključenima u poduzeća** (Pole za zapošljavanje, konzulat, OPCA, lokalne vlasti, državne službe itd.) s ciljem utvrđivanja problema poduzeća i sastavljanja odgovora. Slično tome, MEF redovito komunicira sa svojim partnerima o aranžmanima koje mogu mobilizirati u skladu s problemima trgovačkih društava kako bi se pozicionirali kao posrednik na svojem državnom području. Treba napomenuti da alat RESO u eksperimentiranju od proljeća 2018. na našem državnom području predstavlja stvarnu dodanu vrijednost u prepoznavanju i mobiliziranju sugovornika s kojima radne prakse prethodno nisu bile razvijene i koji zapravo mogu pružiti odgovore poduzećima. ***partnerstva sa stručnim podružnicama i strukovnim organizacijama** s ciljem: * Razmjena s njima o gospodarskoj situaciji * obuhvaća trenutačna i buduća kretanja i njihov utjecaj na zapošljavanje * predlažu da budu posrednik na državnom području, posebno za razvoj komplementarnih mjera. Naposljetku, MEF nastoji imati globalni pregled svih sudionika i aranžmana/potpora/potpore koje se mogu mobilizirati kako bi se poduzećima pružila prva razina usluge i kako bi ih se uspostavilo u kontaktu s pravim sugovornikom. **Svaki put kada se pojavi problem kod jednog ili više poslodavaca, traži se i daje odgovor,** pojedinačno ili skupno. Maison de l’Emploi et de la Formation tako je formirao prostor za resurse koji se sastoji od alata koji su posebno povezani s ljudskim resursima, ali i uređaja koji se mogu mobilizirati u skladu s utvrđenim problemima, kao i mreže aktera, čiji je lokalni relej na svojem državnom području i koji može mobilizirati. Ovi sastojci su ključni za uspjeh ovog procesa. **Pristup razvijen za Chaunois uključuje nekoliko mjera čiji su ciljevi zajednički za suočavanje s izazovima zapošljavanja i gospodarskog razvoja**. Ovaj oper (Croatian)
12 August 2022
0 references
Ο **Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) είναι νόμιμος παράγοντας στο έδαφος του Chaunois** για την ανάπτυξη εδαφικής διαχείρισης των θέσεων εργασίας και των δεξιοτήτων. Στην πραγματικότητα, το **MEF αποτελεί σημείο στήριξης για την τόνωση των τοπικών πρωτοβουλιών σε τοπικό επίπεδο και τη διάρθρωση δικτύων φορέων.** Με βάση την ανάγκη στήριξης των εταιρειών, το MEF τοποθετείται ως συνομιλητής εταιρειών που έχουν την ικανότητα να κινητοποιούν τους εταίρους του και να αξιοποιούν την εμπειρογνωσία τους για να στηρίξουν τις εταιρείες στα τρέχοντα προβλήματά τους και εν αναμονή. **Στόχοι της προσέγγισης που αναπτύχθηκε στη λεκάνη του Chaunois** * για την κατανόηση της πραγματικότητας και των προκλήσεων της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης * για την καλύτερη γνώση των επιχειρήσεων, των αναγκών και των προβλημάτων τους, προκειμένου να βελτιστοποιηθούν οι απαντήσεις που πρέπει να τους δοθούν, αξιοποιώντας την εμπειρογνωμοσύνη των φορέων της περιοχής * για να συνοδεύσουν τις επιχειρήσεις ώστε να απομακρυνθούν από τις καθημερινές τους δραστηριότητες, να τις βοηθήσουν στην εφαρμογή απλών εργαλείων που θα τους επιτρέψουν να προβλέψουν την εξέλιξη της δραστηριότητάς τους και του ανθρώπινου δυναμικού τους * για να τους βοηθήσουν να προβλέψουν τις οικονομικές αλλαγές * να γνωρίζουν τις δεξιότητες που αναμένονται στην περιοχή * για να προσαρμόσουν την προσφορά κατάρτισης στις προκλήσεις της περιοχής Στο πλαίσιο της ανάπτυξης αυτής της προσέγγισης, θα συνεχιστούν διάφορες δράσεις: * συνοδεία εταιρειών και ενώσεων: διάγνωση, εντοπισμός προβλημάτων, ανταλλαγές με διευθυντικά στελέχη σχετικά με τις ανάγκες τους, απαντήσεις και παρακολούθηση * υποστήριξη των προσλήψεων και πρόβλεψη προσλήψεων * επαφή με τον κατάλληλο συνομιλητή (RESO) * θεματικές συναντήσεις που σχετίζονται με τις τρέχουσες υποθέσεις, θέματα «HR» ή σε σχέση με την οικονομική ανάπτυξη * σύσταση «λέσχης ανθρωπίνων δικαιωμάτων» * μελλοντική παρακολούθηση της εξέλιξης των επαγγελμάτων και των τομέων δραστηριότητας * συνοδεία οικονομικών αλλαγών, (ψηφιοποίηση, ψηφιοποίηση, τεχνολογική καινοτομία κ.λπ.), αντίκτυπος στην απασχόληση και τις δεξιότητες. * υποστήριξη των εργοδοτών στα προβλήματά τους προκειμένου να διατηρήσουν τη δραστηριότητά τους ή ακόμη και να την αναπτύξουν, * να εξασφαλίσουν τις διαδρομές του κοινού. **Στρατηγική που εγκρίθηκε από το MEF του Chaunois** το **MEF θεωρεί τον εαυτό του συνομιλητή εταιρειών που έχουν την ικανότητα να κινητοποιούν τους εταίρους του και να αξιοποιούν την εμπειρογνωσία τους για να στηρίξουν τις εταιρείες στα τρέχοντα προβλήματά τους και εν αναμονή**. Για να γίνει αυτό, η εταιρική σχέση που αναπτύχθηκε** στο πλαίσιο αυτής της προσέγγισης είναι υψίστης σημασίας και πρέπει να είναι πολλαπλή. Σε αυτές περιλαμβάνονται: * της **εταιρική σχέση με τους φορείς που συμμετέχουν σε επιχειρήσεις** (Πόλος Απασχόλησης, Προξενικός, OPCA, τοπικές αρχές, κρατικές υπηρεσίες κ.λπ.) με στόχο τον εντοπισμό των προβλημάτων των επιχειρήσεων και την κατάρτιση απαντήσεων. Ομοίως, το MEF ανταλλάσσει τακτικά με τους εταίρους του σχετικά με τις ρυθμίσεις που μπορούν να κινητοποιήσουν ανάλογα με τα προβλήματα των εταιρειών προκειμένου να τεθούν ως αναμετάδοση στο έδαφός του. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι το εργαλείο RESO στον πειραματισμό από την άνοιξη του 2018 στην επικράτειά μας αντιπροσωπεύει πραγματική προστιθέμενη αξία για τον εντοπισμό και την κινητοποίηση συνομιλητών με τους οποίους οι εργασιακές πρακτικές δεν είχαν αναπτυχθεί προηγουμένως και οι οποίοι στην πραγματικότητα μπορούν να δώσουν απαντήσεις σε εταιρείες. * **εταιρική σχέση με επαγγελματικούς κλάδους και επαγγελματικές οργανώσεις** με στόχο: * Οι ανταλλαγές μαζί τους σχετικά με την οικονομική κατάσταση * αντιλαμβάνεται τις τρέχουσες και μελλοντικές εξελίξεις και τον αντίκτυπό τους στην απασχόληση * Προτείνουν να αποτελέσουν αναμετάδοση στην περιοχή, ιδίως για την ανάπτυξη συμπληρωματικών δράσεων. Τέλος, το MEF προσπαθεί να έχει μια συνολική εικόνα όλων των παραγόντων και των ρυθμίσεων/υποστηρίξεων/ενισχύσεων που μπορούν να κινητοποιηθούν προκειμένου να παρέχει στις εταιρείες ένα πρώτο επίπεδο εξυπηρέτησης και να τους φέρει σε επαφή με τον κατάλληλο συνομιλητή. **Κάθε φορά που ανακύπτει πρόβλημα σε έναν ή περισσότερους εργοδότες, ζητείται και παρέχεται απάντηση,** είτε μεμονωμένα είτε συλλογικά. Έτσι, η Maison de l’Emploi et de la Formation έχει δημιουργήσει έναν χώρο πόρων που περιλαμβάνει τόσο τα εργαλεία που συνδέονται ειδικότερα με τους ανθρώπινους πόρους όσο και τα μέσα που μπορούν να κινητοποιηθούν ανάλογα με τα προβλήματα που εντοπίστηκαν, καθώς και ένα δίκτυο φορέων, του οποίου αποτελεί τοπική αναμετάδοση στην επικράτειά του και την οποία μπορεί να κινητοποιήσει. Αυτά τα συστατικά είναι απαραίτητα για την επιτυχία αυτής της διαδικασίας. **Η προσέγγιση που αναπτύχθηκε για το Chaunois περιλαμβάνει διάφορες δράσεις των οποίων οι στόχοι είναι κοινοί για την αντιμετώπιση των προκλήσεων της απασχόλησης και της οικονομικής ανάπτυξης**. Αυτό το oper (Greek)
12 August 2022
0 references
**Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) je legitímnym aktérom na území Chaunois** s cieľom rozvíjať územné riadenie pracovných miest a zručností. **MEF je v skutočnosti bodom podpory pri stimulovaní miestnych iniciatív na miestnej úrovni a pri štruktúrovaní sietí aktérov.** Na základe potreby podporovať spoločnosti sa MEF považuje za partnera spoločností, ktoré sú schopné mobilizovať svojich partnerov a využívať svoje odborné znalosti na podporu spoločností v ich súčasných problémoch a v očakávaní. **Ciele prístupu vyvinutého v povodí Chaunois** * s cieľom pochopiť realitu a výzvy sociálno-ekonomického rozvoja * lepšie poznať spoločnosti, ich potreby a problémy s cieľom optimalizovať odpovede, ktoré im majú byť poskytnuté, čerpaním z odborných znalostí aktérov na území * s cieľom sprevádzať spoločnosti, aby získali určitú vzdialenosť od svojich každodenných činností, pomôcť im pri zavádzaní jednoduchých nástrojov, ktoré im umožnia predvídať vývoj ich činnosti a ich ľudských zdrojov * s cieľom pomôcť im pri predvídaní hospodárskych zmien * s cieľom poznať zručnosti očakávané na území * na prispôsobenie ponuky odbornej prípravy výzvam územia. V kontexte rozvoja tohto prístupu sa bude pokračovať niekoľko opatrení: * sprievod spoločností a združení: diagnostika, identifikácia problémov, výmeny s manažérmi o ich potrebách, odpovede a následné opatrenia * podpora náboru a predvídanie náboru pracovníkov * kontakt so správnym partnerom (RESO) * tematické stretnutia týkajúce sa aktuálnych záležitostí, tém „ĽZ“ alebo v súvislosti s hospodárskym rozvojom * vytvorenie „Klubu ľudských práv“ * perspektívne monitorovanie vývoja povolaní a odvetví činnosti * sprevádzanie hospodárskych zmien, (digitalizácia, digitalizácia, technologické inovácie atď.), vplyv na zamestnanosť a zručnosti. * podporovať zamestnávateľov v ich problémoch s cieľom udržať svoju činnosť alebo dokonca ju rozvíjať, * zabezpečiť cesty verejnosti. **Stratégia, ktorú prijal MEF Chaunois**, sa **MEF považuje za partnera spoločností, ktoré sú schopné zmobilizovať svojich partnerov a využiť ich odborné znalosti na podporu spoločností v ich súčasných problémoch a v očakávaní**. Na tento účel má **partnerstvo vytvorené** v rámci tohto prístupu prvoradý význam a musí byť viacnásobné. Medzi ne patria: * z **partnerstva s aktérmi zapojenými do podnikov** (zamestnanosť, konzulárny úrad, OPCA, miestne orgány, štátne služby atď.) zamerané na identifikáciu problémov spoločností a vypracovanie odpovedí. Podobne sa MEF pravidelne vymieňa so svojimi partnermi o opatreniach, ktoré môžu mobilizovať podľa problémov spoločností, aby sa mohli postaviť ako sprostredkovateľ na svojom území. Treba poznamenať, že nástroj RESO v experimentovaní od jari 2018 na našom území predstavuje skutočnú pridanú hodnotu pri identifikácii a mobilizácii partnerov, s ktorými boli pracovné postupy predtým nerozvinuté a ktorí v skutočnosti môžu poskytnúť odpovede spoločnostiam. * z **partnerstva s odbornými pobočkami a profesijnými organizáciami** zamerané na: * Výmena informácií s nimi o hospodárskej situácii * zachytí súčasný a budúci vývoj a jeho vplyv na zamestnanosť * Navrhujú sa stať sprostredkovateľom na území, najmä na rozvoj doplnkových akcií. Napokon sa MEF snaží získať globálny pohľad na všetkých aktérov a na opatrenia/podpory/pomoci, ktoré možno mobilizovať s cieľom poskytnúť spoločnostiam prvú úroveň služieb a spojiť ich so správnym partnerom. **Každý čas, keď sa vyskytne problém u jedného alebo viacerých zamestnávateľov, sa požaduje a poskytuje odpoveď** buď jednotlivo, alebo kolektívne. Maison de l’Emploi et de la Formation tak vytvorila zdrojový priestor, ktorý zahŕňa oba nástroje, ktoré sú špecifickejšie prepojené s ľudskými zdrojmi, ale aj zariadenia, ktoré možno mobilizovať v závislosti od zistených problémov, ako aj sieť aktérov, z ktorých predstavuje miestne centrum na svojom území a ktoré môže mobilizovať. Tieto zložky sú nevyhnutné pre úspech tohto procesu. **Prístup vypracovaný pre oblasť Chaunois zahŕňa niekoľko opatrení, ktorých ciele sú spoločné na riešenie výziev zamestnanosti a hospodárskeho rozvoja**. Tento oper (Slovak)
12 August 2022
0 references
**Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) on oikeutettu toimija Chaunoisin alueella**, jotta voidaan kehittää työpaikkojen ja taitojen alueellista hallintaa. **MEF on itse asiassa tukikohta, jolla edistetään paikallisia aloitteita paikallisella tasolla ja rakennetaan toimijoiden verkostoja.** Yritysten tukemisen tarpeen perusteella MEF toimii sellaisten yritysten keskustelukumppanina, joilla on valmiudet saada kumppaninsa liikkeelle ja hyödyntää asiantuntemustaan tukeakseen yrityksiä niiden nykyisissä ongelmissa ja ennakoinnissa. ** Chaunois-alueella kehitetyn lähestymistavan tavoitteet** * ymmärtää sosioekonomisen kehityksen realiteetit ja haasteet * tuntea paremmin yritykset, niiden tarpeet ja niiden ongelmat, jotta voidaan optimoida niille annettavat vastaukset hyödyntämällä alueen toimijoiden asiantuntemusta * tukeakseen yrityksiä tietyn etäisyyden tekemiseksi päivittäisestä toiminnastaan, auttaakseen niitä ottamaan käyttöön yksinkertaisia välineitä, joiden avulla ne voivat ennakoida toimintansa ja henkilöresurssiensa kehitystä * auttaakseen niitä ennakoimaan taloudellisia muutoksia * osaamiseen alueella * koulutustarjonnan mukauttamiseksi alueen haasteisiin. Tämän lähestymistavan kehittämisen yhteydessä toteutetaan useita toimia: * yritysten ja yhdistysten seuraaminen: diagnostiikka, ongelmien tunnistaminen, keskustelu johtajien kanssa heidän tarpeistaan, vastaukset ja jatkotoimet * rekrytointien tukeminen ja rekrytointien ennakointi * yhteydenpito oikeaan keskustelukumppaniin (RESO) * ajankohtaisiin asioihin liittyvät aihekohtaiset kokoukset, ”HR”-aiheet tai talouskehitykseen liittyvät aihekohtaiset kokoukset * henkilöstöklubin perustaminen * ammattien ja toiminta-alojen kehityksen ennakoiva seuranta * taloudellisten muutosten seuraaminen (digitalisaatio, digitalisaatio, teknologinen innovointi jne.), työllisyys- ja osaamisvaikutukset. * tukea työnantajia niiden ongelmia, jotta voidaan säilyttää toimintansa tai jopa kehittää sitä, * turvata polkuja yleisön. ** Chaunoisin MEF:n** hyväksymä strategia **Euroopan seurantakehys asettaa itsensä sellaisten yritysten keskustelukumppaniksi, joilla on valmiudet mobilisoida kumppaneitaan ja hyödyntää asiantuntemustaan tukeakseen yrityksiä niiden nykyisissä ongelmissa ja ennakoinnissa**. Tätä varten tämän lähestymistavan puitteissa kehitetty **kumppanuus** on ensiarvoisen tärkeä, ja sen on oltava moninkertaista. Näitä ovat muun muassa seuraavat: * **kumppanuus yrityksiin osallistuvien toimijoiden kanssa** (työllisyyskeskus, konsulaatti, OPCA, paikallisviranomaiset, valtion yksiköt jne.), joiden tarkoituksena on yritysten ongelmien tunnistaminen ja vastausten laatiminen. Samoin MEF vaihtaa säännöllisesti kumppaneidensa kanssa tietoja järjestelyistä, joita ne voivat ottaa käyttöön yritysten ongelmien mukaisesti voidakseen toimia välittäjänä alueellaan. On huomattava, että RESO-väline, jota on käytetty kokeiluissa keväästä 2018 lähtien alueellamme, on todellinen lisäarvo, kun tunnistetaan ja aktivoidaan keskustelukumppaneita, joiden kanssa työkäytännöt ovat aiemmin olleet kehittymättömiä ja jotka voivat itse asiassa tarjota vastauksia yrityksille. * **kumppanuus ammattialojen ja ammattialajärjestöjen kanssa**, jonka tavoitteena on: * Niiden kanssa vaihdetaan taloustilannetta * otetaan huomioon nykyinen ja tuleva kehitys ja niiden vaikutus työllisyyteen * he ehdottavat, että ne toimivat välittäjänä alueella, erityisesti täydentävien toimien kehittämiseksi. Lopuksi MEF pyrkii saamaan kokonaiskuvan kaikista toimijoista ja järjestelyistä/tuet/aids, jotka voidaan ottaa käyttöön, jotta yrityksille voidaan tarjota ensiluokkaista palvelua ja jotta ne voivat olla yhteydessä oikeaan keskustelukumppaniin. **Joka kerta, kun ongelma ilmenee yhdessä tai useammassa työnantajassa, haetaan ja annetaan vastaus** joko yksittäin tai kollektiivisesti. Maison de l’Emploi et de la Formation on siten muodostanut resurssitilan, joka koostuu sekä erityisesti henkilöresursseihin liittyvistä välineistä että välineistä, jotka voidaan ottaa käyttöön havaittujen ongelmien mukaan, sekä toimijoiden verkostosta, josta se muodostaa alueellaan paikallisen tiedotuspisteen ja jonka se voi ottaa käyttöön. Nämä ainesosat ovat välttämättömiä tämän prosessin onnistumisen kannalta. ** Chaunoisia koskevaan lähestymistapaan sisältyy useita toimia, joiden tavoitteet ovat yhteisiä työllisyyden ja talouskehityksen haasteisiin vastaamiseksi**. Tämä oper (Finnish)
12 August 2022
0 references
**Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) jest prawowitym podmiotem na terytorium Chaunois** w celu rozwoju terytorialnego zarządzania miejscami pracy i umiejętnościami. W rzeczywistości **MEF jest punktem wsparcia w celu stymulowania lokalnych inicjatyw na szczeblu lokalnym i tworzenia sieci podmiotów.** W oparciu o potrzebę wspierania przedsiębiorstw, MEF zajmuje pozycję rozmówcy przedsiębiorstw, którzy mają zdolność mobilizowania swoich partnerów i korzystania z ich wiedzy fachowej, aby wspierać przedsiębiorstwa w ich obecnych problemach i w oczekiwaniu. **Cele podejścia opracowanego w basenie Chaunois** * w celu zrozumienia realiów i wyzwań związanych z rozwojem społeczno-gospodarczym *, aby lepiej poznać przedsiębiorstwa, ich potrzeby i problemy w celu optymalizacji odpowiedzi, jakie należy im udzielić, korzystając z wiedzy fachowej podmiotów na terytorium * towarzyszyć przedsiębiorstwom w pewnej odległości od ich codziennej działalności, aby pomóc im we wdrażaniu prostych narzędzi umożliwiających im przewidywanie ewolucji ich działalności i zasobów ludzkich * w celu wsparcia ich w przewidywaniu zmian gospodarczych * poznania umiejętności spodziewanych na danym terytorium * w celu dostosowania oferty szkoleniowej do wyzwań danego terytorium W kontekście rozwoju tego podejścia realizowane będą szereg działań: * towarzyszenie firmom i stowarzyszeniom: diagnostyka, identyfikacja problemów, wymiana z menedżerami na temat ich potrzeb, odpowiedzi i działań następczych * wsparcie rekrutacji i przewidywanie rekrutacji * kontakt z właściwym rozmówcą (RESO) * spotkania tematyczne związane z bieżącymi sprawami, tematami „HR” lub w związku z rozwojem gospodarczym * utworzenie „Klubu HR” * perspektywiczne monitorowanie ewolucji zawodów i sektorów działalności * towarzyszenie przemianom gospodarczym (cyfryzacja, cyfryzacja, innowacje technologiczne itp.), wpływ na zatrudnienie i umiejętności. * wspieranie pracodawców w ich problemach w celu utrzymania ich działalności, a nawet jej rozwoju, * zabezpieczyć ścieżki społeczeństwa. **Strategia przyjęta przez MEF Chaunois** **MEF zajmuje stanowisko rozmówcy z przedsiębiorstwami, które są w stanie zmobilizować swoich partnerów i korzystać z ich wiedzy fachowej, aby wspierać przedsiębiorstwa w ich obecnych problemach i w oczekiwaniu**. W tym celu **partnerstwo opracowane** w ramach tego podejścia ma ogromne znaczenie i musi być wielokrotne. Należą do nich: * **partnerstwo z podmiotami zaangażowanymi w przedsiębiorstwa** (Polak Zatrudnienia, Konsularny, OPCA, samorządy terytorialne, służby państwowe itp.) mające na celu identyfikację problemów przedsiębiorstw i opracowanie odpowiedzi. Podobnie MEF regularnie wymienia ze swoimi partnerami rozwiązania, które mogą zmobilizować w zależności od problemów przedsiębiorstw, aby stać się punktem kontaktowym na swoim terytorium. Należy zauważyć, że narzędzie RESO w eksperymentach od wiosny 2018 r. na naszym terytorium stanowi rzeczywistą wartość dodaną w identyfikowaniu i mobilizowaniu rozmówców, z którymi wcześniej nie rozwinięto praktyk pracy i którzy w rzeczywistości mogą udzielać odpowiedzi przedsiębiorstwom. * **partnerstwo z branżowymi oddziałami i organizacjami zawodowymi** mające na celu: * Wymiana z nimi na temat sytuacji gospodarczej * ujmuje obecny i przyszły rozwój sytuacji i ich wpływ na zatrudnienie * Proponują one być punktem kontaktowym na terytorium, w szczególności w celu opracowania działań uzupełniających. Ponadto MEF stara się uzyskać globalny obraz wszystkich podmiotów oraz ustaleń/wsparć/pomocy, które mogą zostać uruchomione w celu zapewnienia przedsiębiorstwom pierwszego poziomu usług i nawiązania kontaktu z właściwym rozmówcą. **Za każdym razem, gdy pojawia się problem u jednego lub większej liczby pracodawców, należy szukać i udzielać odpowiedzi,** indywidualnie lub zbiorowo. Maison de l’Emploi et de la Formation stworzyła zatem przestrzeń zasobów obejmującą oba narzędzia ściślej powiązane z zasobami ludzkimi, ale także urządzenia, które można zmobilizować w zależności od zidentyfikowanych problemów, jak również sieć podmiotów, z których stanowi lokalną przekaźnik na swoim terytorium i którą może zmobilizować. Składniki te są niezbędne do sukcesu tego procesu. **Podejście opracowane w odniesieniu do Chaunois obejmuje szereg działań, których cele są wspólne dla sprostania wyzwaniom związanym z zatrudnieniem i rozwojem gospodarczym**. Ta opera (Polish)
12 August 2022
0 references
A **Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) egy jogszerű szereplő Chaunois** területén a munkahelyek és készségek területi alapú kezelésének fejlesztése érdekében. A **MEF valójában támogatást nyújt a helyi szintű kezdeményezések ösztönzéséhez és a szereplők hálózatainak strukturálásához.** A vállalatok támogatásának szükségessége alapján a MEF olyan vállalatok tárgyalópartnereként helyezkedik el, amelyek képesek mozgósítani partnereit, és szakértelmüket felhasználva támogatni a vállalatokat jelenlegi problémáikban és előretekintve. **A Chaunois-medencében kidolgozott megközelítés céljai** * a társadalmi-gazdasági fejlődés realitásainak és kihívásainak megértése * a vállalatok, szükségleteik és problémáik jobb megismerése érdekében, hogy optimalizálják a választ a terület szereplőinek szakértelmére támaszkodva*, hogy elkísérjék a vállalatokat a mindennapi tevékenységeiktől való bizonyos távolságra, valamint olyan egyszerű eszközök bevezetésében, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy előre jelezzék tevékenységük és emberi erőforrásaik fejlődését * segítve őket a gazdasági változások előrejelzésében * a területen elvárt készségek megismerésében * a képzési kínálatnak a terület kihívásaihoz való igazítása érdekében. E megközelítés kidolgozása keretében számos intézkedést kell végrehajtani: * vállalatok és egyesületek kísérete: diagnosztika, problémák azonosítása, csere a vezetők igényeiről, válaszai és nyomon követése * a munkaerő-felvétel támogatása, a felvételek előrejelzése * kapcsolatfelvétel a megfelelő tárgyalópartnerrel (RESO) * aktuális ügyekkel, „HR” témákkal vagy a gazdasági fejlődéssel kapcsolatos tematikus találkozók * „HR Club” létrehozása * a szakmák és tevékenységi ágazatok fejlődésének előretekintő nyomon követése * a gazdasági változások kísérője, (digitalizáció, digitalizáció, technológiai innováció stb.), a foglalkoztatásra és a készségekre gyakorolt hatás. * támogassa a munkáltatók problémáikat annak érdekében, hogy fenntartsák tevékenységüket, vagy akár fejlesszék azt, * biztosítsa a nyilvánosság útját. **A keunois-i MEF által elfogadott stratégia** a **MEF olyan vállalatok tárgyalópartnereként helyezkedik el, amelyek képesek mozgósítani partnereit és szakértelmüket igénybe venni annak érdekében, hogy támogassák a vállalatokat jelenlegi problémáikban és előrejelzéseikben**. Ennek érdekében az e megközelítés keretében kialakított **partnerség rendkívül fontos, és többszörösnek kell lennie. Ezek közé tartoznak a következők: * **partnerség a vállalkozásokban részt vevő szereplőkkel** (foglalkoztatási pólus, konzulátus, OPCA, helyi hatóságok, állami szolgálatok stb.), amelynek célja a vállalatok problémáinak azonosítása és válaszok kidolgozása. Hasonlóképpen, a MEF rendszeresen kicseréli partnereivel azokat az intézkedéseket, amelyeket a vállalatok problémáinak megfelelően mozgósítani tud annak érdekében, hogy a területén közvetítőként helyezkedjen el. Meg kell jegyezni, hogy a RESO 2018 tavasza óta végzett kísérletezése valódi hozzáadott értéket képvisel azon partnerek azonosításában és mobilizálásában, akikkel korábban még nem dolgoztak ki munkamódszereket, és akik valójában választ tudnak adni a vállalatoknak. * a(z) ** szakmai fióktelepekkel és szakmai szervezetekkel való partnerség**, amelynek célja: * Eszmecsere velük a gazdasági helyzetről * feltartóztatja a jelenlegi és jövőbeli fejleményeket, valamint azoknak a foglalkoztatásra gyakorolt hatását * Azt javasolják, hogy közvetítőként lépjenek fel a területen, különösen kiegészítő intézkedések kidolgozása céljából. Végezetül, a MEF átfogó képet kíván alkotni az összes szereplőről, valamint azokról a megállapodásokról/támogatásokról/támogatásokról, amelyek mobilizálhatók annak érdekében, hogy a vállalatok számára első szintű szolgáltatást nyújtsanak, és kapcsolatba hozzák őket a megfelelő tárgyalópartnerrel. **Minden alkalommal, amikor egy vagy több munkáltatónál probléma merül fel, választ kell kérni és megadni** egyénileg vagy kollektíven. A Maison de l’Emploi et de la Formation tehát olyan erőforrás-térséget alakított ki, amely magában foglalja mind a konkrétabban az emberi erőforrásokhoz kapcsolódó eszközöket, mind az azonosított problémák alapján mozgósítható eszközöket, valamint a szereplők hálózatát, amelynek a területén helyi közvetítőként működik, és amelyeket mozgósíthat. Ezek az összetevők elengedhetetlenek a folyamat sikeréhez. **A Chaunois-ra kidolgozott megközelítés több olyan intézkedést is magában foglal, amelyek célkitűzései közösek a foglalkoztatás és a gazdasági fejlődés kihívásainak való megfelelés érdekében**. Ez az oper (Hungarian)
12 August 2022
0 references
**Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) je legitimním aktérem na území Chaunois** za účelem rozvoje teritorializovaného řízení pracovních míst a dovedností. **MEF je ve skutečnosti bodem podpory, který má stimulovat místní iniciativy na místní úrovni a strukturovat sítě aktérů.** Na základě potřeby podporovat podniky se MEF sám vyjadřuje jako prostředník společností, které mají schopnost mobilizovat své partnery a využívat jejich odborných znalostí k podpoře společností v jejich současných problémech a v očekávání. **Cíle přístupu vyvinutého v pánvi Chaunois** * pochopit realitu a výzvy sociálně-ekonomického rozvoje * lépe poznat společnosti, jejich potřeby a jejich problémy s cílem optimalizovat odpovědi, které jim mají být poskytnuty, a to využitím odborných znalostí aktérů na území * doprovázet společnosti, aby se dostaly do určité vzdálenosti od jejich každodenních činností, pomoci jim při zavádění jednoduchých nástrojů, které jim umožní předvídat vývoj jejich činnosti a jejich lidských zdrojů * pomáhat jim při předvídání hospodářských změn * znát dovednosti očekávané na území * pro přizpůsobení nabídky odborné přípravy výzvám území V souvislosti s rozvojem tohoto přístupu bude uskutečněno několik opatření: * doprovod společností a sdružení: diagnostika, identifikace problémů, výměny s manažery o jejich potřebách, odpovědích a následných opatřeních * podpora náboru a předvídání náboru * kontakt se správným partnerem (RESO) * tematická setkání související s aktuálními záležitostmi, na témata „HR“ nebo v souvislosti s hospodářským rozvojem * zřízení „HR Clubu“ * výhledové sledování vývoje profesí a odvětví činnosti * doprovod ekonomických změn (digitalizace, digitalizace, technologické inovace atd.), dopad na zaměstnanost a dovednosti. * podporovat zaměstnavatele v jejich problémech s cílem udržet jejich činnost nebo dokonce ji rozvíjet, * zabezpečit cesty veřejnosti. **Strategie, kterou přijal MEF Chaunois**, **MEF sám vystupuje jako partner společností, které jsou schopny mobilizovat své partnery a využívat svých odborných znalostí k podpoře společností v jejich současných problémech a v očekávání**. Za tímto účelem má **partnerství vyvinuté** v rámci tohoto přístupu prvořadý význam a musí být víceleté. Patří mezi ně: * partnerství s aktéry zapojenými do podniků** (zaměstnanecký pól, konzulární úřad, OPCA, místní orgány, státní služby atd.) zaměřené na identifikaci problémů společností a vypracování odpovědí. Stejně tak si MEF pravidelně vyměňuje se svými partnery opatření, která mohou v závislosti na problémech společností mobilizovat, aby se na svém území mohly stát štafety. Je třeba poznamenat, že nástroj RESO v experimentování od jara 2018 na našem území představuje skutečnou přidanou hodnotu při identifikaci a mobilizaci partnerů, s nimiž byly pracovní postupy dříve nerozvíjeny, a kteří ve skutečnosti mohou poskytnout odpovědi firmám. * partnerství s profesními pobočkami a profesními organizacemi** zaměřené na: * Výměna informací o hospodářské situaci * zachycuje současný a budoucí vývoj a jeho dopad na zaměstnanost * Navrhují, aby se jednalo o štafetu na území, zejména za účelem rozvoje doplňkových opatření. V neposlední řadě se MEF snaží získat celkový pohled na všechny aktéry a na opatření/podpory/podpory, které lze mobilizovat s cílem poskytnout společnostem první úroveň služeb a dát je do kontaktu se správným partnerem. **Každé, když nastane problém u jednoho nebo více zaměstnavatelů, je odpověď požadována a poskytnuta** jednotlivě nebo společně. Maison de l’Emploi et de la Formation tak vytvořil zdrojový prostor, který zahrnuje jak nástroje, které jsou konkrétněji spojeny s lidskými zdroji, tak i zařízení, která mohou být mobilizována podle zjištěných problémů, jakož i síť aktérů, z nichž na svém území představuje místní kontaktní místo a které může mobilizovat. Tyto složky jsou nezbytné pro úspěch tohoto procesu. **Přístup vyvinutý ve věci Chaunois zahrnuje několik opatření, jejichž cíle jsou společné pro řešení výzev v oblasti zaměstnanosti a hospodářského rozvoje**. Tento oper (Czech)
12 August 2022
0 references
**Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) ir likumīgs dalībnieks Chaunois teritorijā**, lai attīstītu teritorializētu darba vietu un prasmju pārvaldību. Faktiski **MEF ir atbalsta punkts, lai stimulētu vietējās iniciatīvas vietējā līmenī un strukturētu dalībnieku tīklus.** Pamatojoties uz nepieciešamību atbalstīt uzņēmumus, MEF sevi uzskata par tādu uzņēmumu sarunu biedru, kuri spēj mobilizēt savus partnerus un izmantot savas zināšanas, lai atbalstītu uzņēmumus to pašreizējo problēmu risināšanā un prognozēšanā. ** Chaunois baseinā izstrādātās pieejas mērķi** * izprast sociāli ekonomiskās attīstības realitāti un izaicinājumus * labāk pārzināt uzņēmumus, to vajadzības un problēmas, lai optimizētu tiem sniedzamās atbildes, izmantojot teritorijas dalībnieku pieredzi * pavadīt uzņēmumus noteiktā attālumā no ikdienas darbības, palīdzēt tiem ieviest vienkāršus instrumentus, kas ļauj tiem paredzēt savas darbības attīstību un cilvēkresursus *, lai palīdzētu viņiem paredzēt ekonomiskās pārmaiņas * zināt teritorijā sagaidāmās prasmes * pielāgot apmācības piedāvājumu teritorijas izaicinājumiem. Šīs pieejas attīstības kontekstā tiks īstenotas vairākas darbības: * uzņēmumu un apvienību pavadīšana: diagnostika, problēmu apzināšana, apmaiņa ar vadītājiem par viņu vajadzībām, atbildes un turpmākie pasākumi * atbalsts pieņemšanai darbā un darbā pieņemšanas prognozēšana * kontakti ar pareizo sarunu biedru (RESO) * tematiskās sanāksmes, kas saistītas ar aktualitātēm, “HR” tēmām vai saistībā ar ekonomikas attīstību * “HR kluba” izveide * profesiju un darbības nozaru attīstības perspektīvas uzraudzība * ekonomisko pārmaiņu pavadīšana, (digitalizācija, digitalizācija, tehnoloģiskā inovācija utt.), ietekme uz nodarbinātību un prasmēm. * atbalstīt darba devējus viņu problēmas, lai saglabātu savu darbību vai pat attīstīt to, * nodrošināt ceļus sabiedrībai. **Stratēģija, ko pieņēmusi Chaunois MEF**, **MEF sevi pozicionē kā sarunu partneri uzņēmumos, kuri spēj mobilizēt savus partnerus un izmantot savu pieredzi, lai atbalstītu uzņēmumus to pašreizējo problēmu risināšanā un prognozēšanā**. Lai to panāktu, šīs pieejas ietvaros izveidotās **partnerības** ir ārkārtīgi svarīgas, un tām jābūt vairākām. Tie ir šādi: * no **partnerības ar uzņēmumos iesaistītajiem dalībniekiem** (Nodarbinātības poliss, Konsulārais, OPCA, pašvaldības, valsts dienesti u. c.), kuru mērķis ir apzināt uzņēmumu problēmas un sagatavot atbildes. Tāpat MEF regulāri apmainās ar saviem partneriem par pasākumiem, ko tie var mobilizēt atbilstoši uzņēmumu problēmām, lai pozicionētu sevi kā stafeti tās teritorijā. Jāatzīmē, ka RESO instruments eksperimentēšanā kopš 2018. gada pavasara mūsu teritorijā sniedz reālu pievienoto vērtību, identificējot un mobilizējot sarunu partnerus, ar kuriem darba prakse iepriekš nebija attīstīta un kuri faktiski var sniegt atbildes uzņēmumiem. * no **partnerības ar profesionālajām filiālēm un profesionālajām organizācijām**, kuras mērķis ir: * Viedokļu apmaiņa ar viņiem par ekonomisko situāciju * aiztur pašreizējo un turpmāko attīstību un to ietekmi uz nodarbinātību * Viņi ierosina būt stafete teritorijā, jo īpaši, lai izstrādātu papildu darbības. Visbeidzot, MEF cenšas iegūt vispārēju priekšstatu par visiem dalībniekiem un par pasākumiem/atbalstiem/atbalstiem, ko var mobilizēt, lai sniegtu uzņēmumiem pirmā līmeņa pakalpojumus un lai tie sazinātos ar pareizo sarunu biedru. **Katru reizi, kad rodas problēma vienam vai vairākiem darba devējiem, tiek lūgta un sniegta atbilde** vai nu individuāli, vai kolektīvi. Tādējādi Maison de l’Emploi et de la Formation ir izveidojusi resursu telpu, kas ietver gan instrumentus, kuri ir ciešāk saistīti ar cilvēkresursiem, gan ierīces, kas var tikt mobilizētas atbilstoši konstatētajām problēmām, kā arī dalībnieku tīklu, no kura tā veido vietēju stafeti tās teritorijā un kuru tā var mobilizēt. Šīs sastāvdaļas ir būtiskas, lai gūtu panākumus šajā procesā. Attiecībā uz Chaunois izstrādātā pieeja ietver vairākas darbības, kuru mērķi ir kopīgi, lai risinātu nodarbinātības un ekonomiskās attīstības problēmas**. Šis operētāj (Latvian)
12 August 2022
0 references
Is gníomhaí dlisteanach é an **Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) ar chríoch Chaunois** chun bainistiú críochach post agus scileanna a fhorbairt. Go deimhin, is pointe tacaíochta é an **MEF chun tionscnaimh áitiúla a spreagadh ar an leibhéal áitiúil agus chun líonraí gníomhaithe a struchtúrú.** Bunaithe ar an ngá atá le tacaíocht a thabhairt do chuideachtaí, seasann MEF féin mar idirghabhálaí cuideachtaí a bhfuil sé de chumas acu a chomhpháirtithe a shlógadh agus leas a bhaint as a gcuid saineolais chun tacú le cuideachtaí ina gcuid fadhbanna reatha agus in oirchill na bhfadhbanna atá acu faoi láthair. **Cuspóirí an chur chuige a forbraíodh in Imchuach Chaunois** * tuiscint a fháil ar réaltachtaí agus dúshláin na forbartha socheacnamaíche * eolas níos fearr a bheith acu ar na cuideachtaí, ar a riachtanais agus ar a gcuid fadhbanna chun barrfheabhas a chur ar na freagraí atá le tabhairt dóibh trí leas a bhaint as saineolas na ngníomhaithe sa chríoch * a bheith ag gabháil le cuideachtaí achar áirithe a ghlacadh óna ngníomhaíochtaí laethúla, chun cuidiú leo uirlisí simplí a chur chun feidhme a chuirfidh ar a gcumas éabhlóid a ngníomhaíochta agus a n-acmhainní daonna a réamh-mheas * chun cuidiú leo athruithe eacnamaíocha a thuar * chun na scileanna a bhfuiltear ag súil leo sa chríoch a chur in oiriúint do dhúshláin na críche. * tionlacan cuideachtaí agus comhlachas: diagnóisic, fadhbanna a shainaithint, malartuithe le bainisteoirí maidir lena gcuid riachtanas, freagraí agus obair leantach * tacaíocht don earcaíocht, agus réamhaíocht ar earcaíocht * teagmháil leis an idirghabhálaí ceart (RESO) * cruinnithe téamacha a bhaineann le cúrsaí reatha, maidir le hábhair “HR” nó maidir le forbairt eacnamaíoch * Club AD a bhunú * faireachán ionchasach ar éabhlóid gairmeacha agus earnálacha gníomhaíochta * tionlacan na n-athruithe eacnamaíocha, (digitiú, digitiú, digitiú, nuálaíocht theicneolaíoch, etc.), tionchar ar fhostaíocht agus ar scileanna. * tacú le fostóirí ina gcuid fadhbanna chun a ngníomhaíocht a chothabháil nó fiú í a fhorbairt, * cosáin an phobail a dhaingniú. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Chun é sin a dhéanamh, tá an **comhpháirtíocht a forbraíodh faoi chuimsiú an chur chuige seo fíorthábhachtach agus ní mór di a bheith iolrach. Áirítear orthu sin: * as **comhpháirtíocht leis na gníomhaithe a bhfuil baint acu le fiontair** (Polann Fostaíochta, Consalacht, OPCA, údaráis áitiúla, seirbhísí stáit, etc.) atá dírithe ar fhadhbanna cuideachtaí a aithint agus freagraí a tharraingt suas. Ar an gcaoi chéanna, déanann an MEF malartú rialta lena chomhpháirtithe maidir leis na socruithe is féidir leo a shlógadh de réir na bhfadhbanna atá ag cuideachtaí chun iad féin a chur i láthair mar athsheachadadh ina chríoch. Ba cheart a thabhairt faoi deara gurb ionann uirlis RESO i dturgnamh ó earrach 2018 inár gcríoch agus fíor-bhreisluach maidir le hidirghabhálaithe a aithint agus a shlógadh lena raibh cleachtais oibre neamhfhorbartha roimhe seo, agus ar féidir leo freagraí a thabhairt do chuideachtaí. * as **comhpháirtíocht le brainsí gairmiúla agus eagraíochtaí gairmiúla** atá dírithe ar: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Ar deireadh, déanann an MEF iarracht dearcadh domhanda a bheith aige ar na himreoirí go léir agus ar na socruithe/na tacaíochtaí/na cabhracha is féidir a shlógadh chun an chéad leibhéal seirbhíse a sholáthar do chuideachtaí agus chun iad a chur i dteagmháil leis an idirghabhálaí ceart. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Dá bhrí sin, chruthaigh Maison de l’Emploi et de la Formation spás acmhainne ina bhfuil an dá uirlis nasctha go sonrach le hacmhainní daonna ach freisin na gléasanna is féidir a shlógadh de réir na bhfadhbanna a sainaithníodh, chomh maith le líonra gníomhaithe, arb ionann é agus sealaíocht áitiúil ina chríoch agus ar féidir leis leas a bhaint as. Tá na comhábhair riachtanach do rath an phróisis seo. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Níl an Tweet seo ar fáil (Irish)
12 August 2022
0 references
**Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) je legitimen akter na ozemlju Chaunoisa** za razvoj teritorialnega upravljanja delovnih mest in spretnosti. Dejansko je **MEF točka podpore za spodbujanje lokalnih pobud na lokalni ravni in za strukturiranje mrež akterjev.** Glede na potrebo po podpori podjetjem se MEF postavlja kot sogovornik podjetij, ki so sposobna mobilizirati svoje partnerje in uporabiti njihovo strokovno znanje za podporo podjetjem pri njihovih trenutnih težavah in v pričakovanju. **Cilji pristopa, razvitega v porečju Chaunois***, da bi razumeli realnost in izzive socialno-ekonomskega razvoja * da bi bolje poznali podjetja, njihove potrebe in njihove težave, da bi optimizirali odgovore, ki jim jih je treba dati, tako da bi se oprli na strokovno znanje akterjev na ozemlju*, da bi spremljali podjetja, da bi se na določeni ravni oddaljili od njihovih vsakodnevnih dejavnosti, jim pomagali pri uvajanju preprostih orodij, ki jim omogočajo predvidevanje razvoja njihove dejavnosti in človeških virov, * da bi jim pomagali pri predvidevanju gospodarskih sprememb * pri poznavanju znanj, ki se pričakujejo na ozemlju*, da bi prilagodili ponudbo usposabljanja izzivom ozemlja. V okviru razvoja tega pristopa se bo izvajalo več ukrepov: * spremljevalec družb in združenj: diagnostika, prepoznavanje težav, izmenjave z menedžerji o njihovih potrebah, odgovori in nadaljnji ukrepi * podpora pri zaposlovanju in predvidevanje zaposlovanja * stik s pravim sogovornikom (RESO) * tematska srečanja, povezana s trenutnimi zadevami, o temah „HR“ ali v povezavi z gospodarskim razvojem * vzpostavitev „HR Cluba“ * bodoče spremljanje razvoja poklicev in sektorjev dejavnosti * spremljanje gospodarskih sprememb (digitalizacija, digitalizacija, tehnološke inovacije itd.), vpliv na zaposlovanje in spretnosti. * podpora delodajalcem pri njihovih težavah, da bi ohranili svojo dejavnost ali jo celo razvijali, * zagotoviti poti javnosti. **Strategija, ki jo je sprejel MEF Chaunoisa**, **MEF sama predstavlja sogovornika podjetij, ki lahko mobilizirajo svoje partnerje in uporabijo svoje strokovno znanje in izkušnje za podporo podjetjem pri njihovih trenutnih težavah in v pričakovanju**. V ta namen je **partnerstvo, razvito** v okviru tega pristopa, bistvenega pomena in mora biti večkratno. Ti vključujejo: * **partnerstva z akterji, ki sodelujejo v podjetjih** (zaposlovalni tečaj, konzulat, OPCA, lokalni organi, državne službe itd.), da bi opredelili težave podjetij in oblikovali odgovore. Podobno se MEF redno izmenjuje s partnerji o ureditvah, ki jih lahko uporabijo glede na težave podjetij, da bi se lahko uveljavile kot posrednik na svojem ozemlju. Opozoriti je treba, da orodje RESO v eksperimentiranju od pomladi 2018 na našem ozemlju predstavlja resnično dodano vrednost pri prepoznavanju in mobilizaciji sogovornikov, s katerimi delovne prakse še niso bile razvite in ki dejansko lahko zagotovijo odgovore podjetjem. ***partnerstva s strokovnimi podružnicami in strokovnimi organizacijami**, katerega cilj je: * Izmenjava mnenj z njimi o gospodarskih razmerah * razume sedanji in prihodnji razvoj dogodkov ter njihov vpliv na zaposlovanje * Predlagajo, da se na ozemlju posredujejo, zlasti za razvoj dopolnilnih ukrepov. Nazadnje, MEF poskuša imeti splošen pogled na vse akterje in ureditve/podpore/pomoči, ki jih je mogoče mobilizirati, da bi podjetjem zagotovila prvo raven storitev in jih vzpostavila v stik s pravim sogovornikom. **Vsakič, ko se pojavi težava pri enem ali več delodajalcih, se zahteva in poda odgovor**, bodisi posamično ali skupaj. Maison de l’Emploi et de la Formation je tako oblikoval prostor virov, ki zajema tako orodja, ki so bolj povezana s človeškimi viri, kot tudi naprave, ki jih je mogoče mobilizirati v skladu z ugotovljenimi problemi, ter mrežo akterjev, od katerih je lokalni posrednik na svojem ozemlju in ki jih lahko mobilizira. Te sestavine so bistvenega pomena za uspeh tega procesa. **Pristop, razvit v zvezi s Chaunojem, vključuje več ukrepov, katerih cilji so skupni za soočanje z izzivi zaposlovanja in gospodarskega razvoja**. Ta oper (Slovenian)
12 August 2022
0 references
**Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) е легитимен участник на територията на Chaunois** за развитието на териториално управление на работните места и уменията. Всъщност **Междуправителственият фонд е точка за подкрепа за стимулиране на местни инициативи на местно равнище и за структуриране на мрежи от участници.** Въз основа на необходимостта от подкрепа на дружествата, МФО се позиционира като събеседник на дружества, които имат капацитет да мобилизират своите партньори и да се възползват от експертния си опит, за да подкрепят дружествата в настоящите им проблеми и в очакване. **Целите на подхода, разработен в басейна на Chaunois** * за разбиране на реалностите и предизвикателствата на социално-икономическото развитие * да познават по-добре фирмите, техните нужди и проблеми, за да оптимизират отговорите, които да им бъдат дадени, като се възползват от експертния опит на участниците на територията * да придружат компаниите да се отдалечат от ежедневната си дейност, да им помогнат в прилагането на прости инструменти, които да им позволят да предвидят развитието на дейността си и човешките си ресурси * да им съдействат в предвиждането на икономическите промени * да познават уменията, които се очакват на територията * за адаптиране на предложението за обучение към предизвикателствата на територията В контекста на развитието на този подход ще бъдат изпълнени няколко действия: * придружаване на фирми и асоциации: диагностика, идентифициране на проблеми, обмен с мениджъри относно техните нужди, отговори и последващи действия * подкрепа за набиране на персонал, както и предвиждане на назначения * контакт с правилния събеседник (RESO) * тематични срещи, свързани с актуални въпроси, по теми „HR„или във връзка с икономическото развитие * създаване на „Клуб“Човешки ресурси" * прогнозен мониторинг на развитието на професиите и секторите на дейност * придружаване на икономически промени, (цифровизация, цифровизация, технологични иновации и др.), въздействие върху заетостта и уменията. * подкрепа на работодателите в техните проблеми, за да поддържат дейността си или дори да я развиват, * подсигуряват пътищата на обществото. **Стратегията, приета от MEF на Chaunois**, **МФ се определя като събеседник на дружества, които имат капацитет да мобилизират своите партньори и да се възползват от техния експертен опит, за да подкрепят дружествата в настоящите им проблеми и в очакване**. За да се постигне това, ** партньорството, развито** в рамките на този подход, е от първостепенно значение и трябва да бъде многократно. Те включват: * на ** партньорство с участниците в предприятията** (Заетост, консулство, ОПКА, местни власти, държавни служби и др.) с цел идентифициране на проблемите на фирмите и изготвяне на отговори. Аналогично, ФСП редовно обменя с партньорите си договореностите, които те могат да мобилизират в зависимост от проблемите на дружествата, за да се позиционират като посредник на своята територия. Следва да се отбележи, че инструментът RESO, който експериментира от пролетта на 2018 г. на наша територия, представлява реална добавена стойност при идентифицирането и мобилизирането на събеседници, с които преди това не са били разработени работни практики, и които всъщност могат да предоставят отговори на дружествата. * на ** партньорство с професионални клонове и професионални организации**, насочени към: * Обмен с тях относно икономическата ситуация * отчита настоящото и бъдещото развитие и тяхното въздействие върху заетостта * Те предлагат да бъдат център на територията, по-специално за разработване на допълнителни действия. И накрая, MEF се опитва да има глобален поглед върху всички участници и относно договореностите/подкрепата/помощите, които могат да бъдат мобилизирани, за да се осигури на дружествата първо ниво на обслужване и да се свържат с подходящия събеседник. **Всеки път, когато възникне проблем при един или повече работодатели, се търси отговор** индивидуално или колективно. По този начин Maison de l’Emploi et de la Formation е създало ресурсно пространство, включващо както инструменти, свързани по-конкретно с човешките ресурси, така и устройства, които могат да бъдат мобилизирани в зависимост от установените проблеми, както и мрежа от участници, от която тя представлява локално предаване на своята територия и което може да мобилизира. Тези съставки са от съществено значение за успеха на този процес. **Разработеният подход по отношение на Chaunois включва няколко действия, чиито цели са общи за посрещане на предизвикателствата на заетостта и икономическото развитие**. Този човек (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Il-Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) huwa attur leġittimu fit-territorju ta’ Chaunois** biex tiġi żviluppata ġestjoni territorjalizzata tal-impjiegi u l-ħiliet. Fil-fatt, il-**MEF huwa punt ta’ appoġġ biex jiġu stimulati inizjattivi lokali fil-livell lokali u biex jiġu strutturati netwerks ta’ atturi.** Abbażi tal-ħtieġa li jiġu appoġġjati l-kumpaniji, l-MEF tpoġġi lilha nnifisha bħala l-interlokutur ta’ kumpaniji li għandhom il-kapaċità li jimmobilizzaw l-imsieħba tagħha u jużaw l-għarfien espert tagħhom biex jappoġġjaw lill-kumpaniji fil-problemi attwali tagħhom u b’antiċipazzjoni. **Objettivi tal-approċċ żviluppat fil-Baċir ta’ Chaunois** * biex jifhmu r-realtajiet u l-isfidi tal-iżvilupp soċjoekonomiku * biex ikunu jafu aħjar il-kumpaniji, il-ħtiġijiet tagħhom u l-problemi tagħhom sabiex jottimizzaw it-tweġibiet li għandhom jingħatawlhom billi jagħmlu użu mill-għarfien espert tal-atturi fit-territorju * biex jakkumpanjaw lill-kumpaniji biex jieħdu ċerta distanza mill-attivitajiet tagħhom ta’ kuljum, biex jgħinuhom fl-implimentazzjoni ta’ għodod sempliċi li jippermettulhom jantiċipaw l-evoluzzjoni tal-attività tagħhom u r-riżorsi umani tagħhom * biex jgħinuhom jantiċipaw il-bidliet ekonomiċi * biex ikunu jafu l-ħiliet mistennija fit-territorju * biex jadattaw l-offerta ta’ taħriġ għall-isfidi tat-territorju fil-kuntest tal-iżvilupp ta’ dan l-approċċ. * akkumpanjament ta’ kumpaniji u assoċjazzjonijiet: djanjostiċi, identifikazzjoni tal-problemi, skambji mal-maniġers dwar il-ħtiġijiet tagħhom, tweġibiet u segwitu * appoġġ għar-reklutaġġ, u antiċipazzjoni ta’ reklutaġġi * kuntatt mal-interlokutur it-tajjeb (RESO) * laqgħat tematiċi relatati ma’ ġrajjiet kurrenti, dwar suġġetti tar-“RGħ” jew b’rabta mal-iżvilupp ekonomiku * it-twaqqif ta’ “Klabb tar-RGħ” * monitoraġġ prospettiv tal-evoluzzjoni tal-professjonijiet u s-setturi ta’ attività * akkumpanjament tal-bidliet ekonomiċi, (diġitalizzazzjoni, diġitalizzazzjoni, innovazzjoni teknoloġika, eċċ.), l-impatt fuq l-impjiegi u l-ħiliet. * jappoġġjaw lil min iħaddem fil-problemi tagħhom biex iżommu l-attività tagħhom jew saħansitra jiżviluppawha, * jiżguraw il-mogħdijiet tal-pubbliku. **Strateġija adottata mill-MEF ta’ Chaunois** **l-MEF ipoġġi lilu nnifsu bħala l-interlokutur ta’ kumpaniji li għandhom il-kapaċità li jimmobilizzaw is-sħab tiegħu u li jużaw l-għarfien espert tagħhom biex jappoġġjaw lill-kumpaniji fil-problemi attwali tagħhom u b’antiċipazzjoni**. Sabiex dan isir, il-**sħubija żviluppata** fi ħdan il-qafas ta’ dan l-approċċ hija ta’ importanza kbira u għandha tkun multipla. Dawn jinkludu: * ta’ **sħubija mal-atturi involuti fl-intrapriżi** (Employment Pole, Consular, OPCA, awtoritajiet lokali, servizzi tal-istat, eċċ.) bil-għan li jiġu identifikati l-problemi tal-kumpaniji u jitfasslu t-tweġibiet. Bl-istess mod, l-MEF regolarment tiskambja mas-sħab tagħha dwar l-arranġamenti li jistgħu jimmobilizzaw skont il-problemi tal-kumpaniji sabiex ipoġġu lilhom infushom bħala ċentru fit-territorju tagħha. Ta’ min jinnota li l-għodda RESO fl-esperimentazzjoni mir-rebbiegħa 2018 fit-territorju tagħna tirrappreżenta valur miżjud reali fl-identifikazzjoni u l-mobilizzazzjoni ta’ interlokuturi li magħhom il-prattiki tax-xogħol ma kinux żviluppati qabel, u li fil-fatt jistgħu jipprovdu tweġibiet lill-kumpaniji. * ta’ **sħubija ma’ fergħat professjonali u organizzazzjonijiet professjonali** bil-għan li: * Jiskambjaw magħhom dwar is-sitwazzjoni ekonomika * jaqbdu l-iżviluppi attwali u futuri u l-impatt tagħhom fuq l-impjiegi * Huma jipproponu li jkunu ċentru fit-territorju, b’mod partikolari biex jiżviluppaw azzjonijiet komplementari. Fl-aħħar nett, l-MEF tipprova jkollha perspettiva globali tal-atturi kollha u tal-arranġamenti/appoġġi/għajnuniet li jistgħu jiġu mobilizzati sabiex il-kumpaniji jingħataw l-ewwel livell ta’ servizz u jitqiegħdu f’kuntatt mal-interlokutur it-tajjeb. **Kull darba li tinqala’ problema f’impjegatur wieħed jew aktar, tintalab u tingħata tweġiba,** jew individwalment jew kollettivament. Il-Maison de l’Emploi et de la Formation b’hekk ifforma spazju ta’ riżorsi li jinkludi ż-żewġ għodod marbuta b’mod aktar speċifiku mar-riżorsi umani iżda wkoll l-apparat li jista’ jiġi mobilizzat skont il-problemi identifikati, kif ukoll netwerk ta’ atturi, li tiegħu huwa jikkostitwixxi rilej lokali fit-territorju tiegħu u li jista’ jimmobilizza. Dawn l-ingredjenti huma essenzjali għas-suċċess ta ‘dan il-proċess. **L-approċċ żviluppat fuq Chaunois jinkorpora diversi azzjonijiet li l-objettivi tagħhom huma komuni biex jintlaħqu l-isfidi tal-impjiegi u l-iżvilupp ekonomiku**. Dan l-operat (Maltese)
12 August 2022
0 references
A «Maison de l’Emploi et de la Formation» (MEF) é um interveniente legítimo no território de Chaunois** para desenvolver uma gestão territorializada dos postos de trabalho e das competências. De facto, o MEF é um ponto de apoio para estimular iniciativas locais a nível local e para estruturar redes de atores.** Com base na necessidade de apoiar as empresas, o MEF posiciona-se como o interlocutor das empresas que têm a capacidade de mobilizar os seus parceiros e tirar partido da sua experiência para apoiar as empresas nos seus problemas atuais e em antecipação. **Objetivos da abordagem desenvolvida na Bacia de Chaunois** * para compreender as realidades e os desafios do desenvolvimento socioeconómico * para conhecer melhor as empresas, as suas necessidades e os seus problemas, a fim de otimizar as respostas a dar-lhes, tirando partido da experiência dos intervenientes no território * para acompanhar as empresas a distanciarem-se das suas atividades quotidianas, para as ajudar na implementação de ferramentas simples que lhes permitam antecipar a evolução da sua atividade e dos seus recursos humanos * para as ajudar a antecipar as mudanças económicas * para conhecer as competências esperadas no território * para adaptar a oferta de formação aos desafios do território No contexto do desenvolvimento desta abordagem, serão prosseguidas várias ações: * acompanhamento de empresas e associações: diagnósticos, identificação de problemas, intercâmbios com gestores sobre as suas necessidades, respostas e acompanhamento * apoio ao recrutamento e antecipação dos recrutamentos * contacto com o interlocutor certo (RESO) * reuniões temáticas relacionadas com assuntos da atualidade, temas de «RH» ou relacionados com o desenvolvimento económico * criação de um «Clube RH» * acompanhamento prospetivo da evolução das profissões e dos setores de atividade * acompanhamento das mudanças económicas (digitalização, digitalização, inovação tecnológica, etc.), impacto no emprego e nas competências. * apoiar os empregadores nos seus problemas, a fim de manter a sua actividade ou mesmo desenvolvê-la, * garantir os caminhos do público. **Estratégia adotada pelo MEF de Chaunois** o **MEF posiciona-se como o interlocutor de empresas que têm a capacidade de mobilizar seus parceiros e recorrer à sua experiência para apoiar as empresas em seus problemas atuais e em antecipação**. Para o efeito, a **parceria desenvolvida** no âmbito desta abordagem é da maior importância e deve ser múltipla. Estes incluem: * de **parceria com os intervenientes nas empresas** (Polo de Emprego, Consular, OPCA, autoridades locais, serviços estatais, etc.) destinada a identificar os problemas das empresas e a elaborar respostas. Do mesmo modo, o MEF procede regularmente a intercâmbios com os seus parceiros sobre os mecanismos que estes podem mobilizar em função dos problemas das empresas, a fim de se posicionarem como um centro de informação no seu território. Note-se que a ferramenta RESO em experimentação desde a primavera de 2018 no nosso território representa um verdadeiro valor acrescentado na identificação e mobilização de interlocutores com quem as práticas de trabalho estavam anteriormente pouco desenvolvidas e que, de facto, podem dar respostas às empresas. * de **parceria com ramos profissionais e organizações profissionais** destinada a: * Intercâmbio com os Estados-Membros sobre a situação económica * Aprecia a evolução actual e futura e o seu impacto no emprego * Propõem-se ser um ponto de contacto no território, em especial para desenvolver acções complementares. Por último, o MEF procura ter uma visão global de todos os intervenientes e dos mecanismos/apoios/auxílios que podem ser mobilizados para proporcionar às empresas um primeiro nível de serviço e colocá-las em contacto com o interlocutor certo. **Cada vez que um problema surge em um ou mais empregadores, uma resposta é procurada e fornecida, ** individual ou coletivamente. A Maison de l’Emploi et de la Formation constituiu, assim, um espaço de recursos que inclui não só os instrumentos ligados mais especificamente aos recursos humanos, mas também os dispositivos que podem ser mobilizados em função dos problemas identificados, bem como uma rede de intervenientes, da qual constitui um ponto de contacto local no seu território e que pode mobilizar. Estes ingredientes são essenciais para o sucesso deste processo. **A abordagem desenvolvida em Chaunois incorpora várias ações cujos objetivos são comuns para enfrentar os desafios do emprego e do desenvolvimento económico**. Esta oper (Portuguese)
12 August 2022
0 references
**Maison de l'Emploi et de la Formation (MEF) er en legitim aktør i Chaunois** med henblik på at udvikle en territorialiseret forvaltning af job og kvalifikationer. **MEF er faktisk et støttepunkt for at stimulere lokale initiativer på lokalt plan og strukturere netværk af aktører.** Baseret på behovet for at støtte virksomheder er MEF sig selv som samtalepartner for virksomheder, der har kapacitet til at mobilisere sine partnere og trække på deres ekspertise til at støtte virksomhederne i deres nuværende problemer og i forventning. **Mål for den tilgang, der er udviklet i Chaunois Basin** * at forstå realiteterne og udfordringerne i forbindelse med socioøkonomisk udvikling * bedre at kende virksomhederne, deres behov og deres problemer for at optimere de svar, der skal gives dem ved at trække på ekspertisen hos aktørerne i området * til at ledsage virksomhederne til at tage en vis afstand fra deres daglige aktiviteter, hjælpe dem med at gennemføre enkle værktøjer, der sætter dem i stand til at foregribe udviklingen i deres aktiviteter og deres menneskelige ressourcer * til at hjælpe dem med at foregribe økonomiske forandringer * for at kende de færdigheder, der forventes i området * for at tilpasse uddannelsestilbuddet til udfordringerne i området. I forbindelse med udviklingen af denne tilgang vil der blive iværksat en række foranstaltninger: * ledsagelse af virksomheder og sammenslutninger: diagnostik, identifikation af problemer, udveksling med ledere om deres behov, svar og opfølgning * støtte til rekruttering og foregribelse af ansættelser * kontakt med den rette samtalepartner (RESO) * tematiske møder vedrørende aktuelle anliggender, "HR"-emner eller i forbindelse med økonomisk udvikling * oprettelse af en "HR-klub" * fremadrettet overvågning af udviklingen inden for erhverv og aktivitetssektorer * ledsagelse af økonomiske forandringer, (digitalisering, digitalisering, teknologisk innovation osv.), indvirkning på beskæftigelse og færdigheder. * støtte arbejdsgiverne i deres problemer med at opretholde deres aktivitet eller endda udvikle den, * sikre vejene for offentligheden. **Strategien vedtaget af MEF i Chaunois** den **MEF positioner sig selv som samtalepartner for virksomheder, der har kapacitet til at mobilisere sine partnere og trække på deres ekspertise til at støtte virksomheder i deres nuværende problemer og i forventning**. For at gøre dette er det **partnerskab, der udvikles** inden for rammerne af denne tilgang, af afgørende betydning og skal være mangeartet. Det drejer sig bl.a. om: * af **partnerskab med de aktører, der er involveret i virksomheder** (Beskæftigelsespol, konsulær, OPCA, lokale myndigheder, statslige tjenester osv.), der har til formål at identificere virksomhedernes problemer og udarbejde svar. På samme måde udveksler MEF regelmæssigt med sine partnere om de ordninger, de kan mobilisere i henhold til virksomhedernes problemer, med henblik på at positionere sig som et relæ på dens område. Det skal bemærkes, at RESO-værktøjet i eksperimenter siden foråret 2018 på vores område repræsenterer en reel merværdi med hensyn til at identificere og mobilisere samtalepartnere, med hvem arbejdspraksis tidligere var uudviklet, og som faktisk kan give svar til virksomheder. * af **partnerskab med faglige filialer og faglige organisationer** med henblik på: * Udveksling med dem om den økonomiske situation * pågriber den nuværende og fremtidige udvikling og deres indvirkning på beskæftigelsen * De foreslår at være et relæ i området, navnlig for at udvikle supplerende aktioner. Endelig forsøger MEF at få et samlet overblik over alle aktører og de ordninger/støtter/støtter, der kan mobiliseres for at give virksomhederne et første serviceniveau og sætte dem i kontakt med den rette samtalepartner. **Hver gang der opstår et problem hos en eller flere arbejdsgivere, søges og gives et svar** enten individuelt eller kollektivt. Maison de l'Emploi et de la Formation har således dannet et ressourceområde, der både omfatter redskaber, der er mere specifikt knyttet til menneskelige ressourcer, men også de anordninger, der kan mobiliseres i henhold til de identificerede problemer, samt et netværk af aktører, som det udgør et lokalt relæ på sit område, og som den kan mobilisere. Disse ingredienser er afgørende for succesen af denne proces. **Den tilgang, der er udviklet i Chaunois, omfatter flere aktioner, hvis mål er fælles for at imødegå udfordringerne i forbindelse med beskæftigelse og økonomisk udvikling**. Denne betjeningsenhed (Danish)
12 August 2022
0 references
**Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) este un actor legitim pe teritoriul Chaunois** pentru a dezvolta o gestionare teritorializată a locurilor de muncă și a competențelor. De fapt, **MEF este un punct de sprijin pentru stimularea inițiativelor locale la nivel local și pentru structurarea rețelelor de actori.** Pe baza necesității de a sprijini companiile, MEF se poziționează ca interlocutor al companiilor care au capacitatea de a-și mobiliza partenerii și de a se baza pe expertiza acestora pentru a sprijini companiile în problemele lor actuale și în anticipare. **Obiectivele abordării dezvoltate în Bazinul Chaunois** * pentru a înțelege realitățile și provocările dezvoltării socio-economice * pentru a cunoaște mai bine companiile, nevoile și problemele lor, în vederea optimizării răspunsurilor care trebuie date acestora, bazându-se pe expertiza actorilor din teritoriu * pentru a însoți companiile să se distanțeze de activitățile lor zilnice, pentru a le ajuta să implementeze instrumente simple care să le permită să anticipeze evoluția activității lor și a resurselor umane * pentru a le ajuta să anticipeze schimbările economice * pentru a cunoaște abilitățile așteptate în teritoriu * pentru a adapta oferta de formare la provocările teritoriului În contextul dezvoltării acestei abordări, vor fi urmărite mai multe acțiuni: * însoțirea companiilor și asociațiilor: diagnosticarea, identificarea problemelor, schimburile cu managerii cu privire la nevoile acestora, răspunsurile și monitorizarea * sprijin pentru recrutare și anticiparea recrutărilor * contactul cu interlocutorul potrivit (RESO) * reuniuni tematice legate de afacerile curente, pe teme „HR” sau în legătură cu dezvoltarea economică * crearea unui „club HR” * monitorizarea prospectivă a evoluției profesiilor și sectoarelor de activitate * însoțirea schimbărilor economice, (digitalizare, digitalizare, inovare tehnologică etc.), impactul asupra ocupării forței de muncă și a competențelor. * sprijiniți angajatorii în problemele lor pentru a-și menține activitatea sau chiar a o dezvolta, * asigurați-vă căi publicului. **Strategia adoptată de MEF Chaunois** **MEF se poziționează ca interlocutor al companiilor care au capacitatea de a-și mobiliza partenerii și se bazează pe expertiza acestora pentru a sprijini companiile în problemele lor actuale și în anticipare**. În acest scop, parteneriatul dezvoltat** în cadrul acestei abordări are o importanță capitală și trebuie să fie multiplu. Printre acestea se numără: * din **parteneriat cu actorii implicați în întreprinderi** (Pol de Ocuparea Forței de Muncă, Consular, OPCA, autorități locale, servicii de stat etc.) care vizează identificarea problemelor companiilor și elaborarea răspunsurilor. În mod similar, MEF face periodic schimburi cu partenerii săi cu privire la modalitățile pe care le pot mobiliza în funcție de problemele întreprinderilor pentru a se poziționa ca un releu pe teritoriul său. Trebuie remarcat faptul că instrumentul RESO în experimente din primăvara anului 2018 pe teritoriul nostru reprezintă o valoare adăugată reală în identificarea și mobilizarea interlocutorilor cu care practicile de lucru nu au fost dezvoltate anterior și care, de fapt, pot oferi răspunsuri întreprinderilor. * din **parteneriat cu ramuri profesionale și organizații profesionale** care vizează: * Schimbul cu aceștia privind situația economică * reține evoluțiile actuale și viitoare și impactul acestora asupra ocupării forței de muncă * Acestea propun să fie un releu în teritoriu, în special pentru a dezvolta acțiuni complementare. În cele din urmă, MEF încearcă să aibă o viziune globală asupra tuturor actorilor și a acordurilor/sprijinurilor/asistențelor care pot fi mobilizate pentru a oferi companiilor un prim nivel de servicii și pentru a le pune în contact cu interlocutorul potrivit. **De fiecare dată când apare o problemă la unul sau mai mulți angajatori, se solicită și se furnizează un răspuns** fie individual, fie colectiv. Maison de l’Emploi et de la Formation a format astfel un spațiu de resurse care cuprinde atât instrumente legate mai specific de resursele umane, cât și dispozitive care pot fi mobilizate în funcție de problemele identificate, precum și o rețea de actori, din care constituie un releu local pe teritoriul său și pe care le poate mobiliza. Aceste ingrediente sunt esențiale pentru succesul acestui proces. **Abordarea dezvoltată cu privire la Chaunois include mai multe acțiuni ale căror obiective sunt comune pentru a face față provocărilor legate de ocuparea forței de muncă și de dezvoltarea economică**. Acest Oper (Romanian)
12 August 2022
0 references
**Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) är en legitim aktör i Chaunois** för att utveckla en territoriell förvaltning av arbetstillfällen och kompetens. Faktum är att **MEF är en stödpunkt för att stimulera lokala initiativ på lokal nivå och för att strukturera nätverk av aktörer.** Baserat på behovet av att stödja företag, positionerar MEF sig själv som samtalspartner för företag som har kapacitet att mobilisera sina partner och utnyttja sin expertis för att stödja företag i deras nuvarande problem och i förväg. **Mål för den strategi som utvecklats i Chaunoisbäckenet** * för att förstå den socioekonomiska utvecklingens verklighet och utmaningar * för att bättre känna till företagen, deras behov och deras problem för att optimera svaren på dem genom att utnyttja sakkunskapen hos aktörerna på territoriet * för att hjälpa företagen att ta ett visst avstånd från deras dagliga verksamhet, för att hjälpa dem att genomföra enkla verktyg som gör det möjligt för dem att förutse utvecklingen av sin verksamhet och sina mänskliga resurser * för att hjälpa dem att föregripa ekonomiska förändringar * för att känna till de färdigheter som förväntas inom territoriet * för att anpassa utbildningsutbudet till utmaningarna inom territoriet. I samband med utvecklingen av denna strategi kommer flera åtgärder att vidtas: * ackompanjemang av företag och föreningar: diagnostik, identifiering av problem, utbyte med chefer om deras behov, svar och uppföljning * stöd till rekrytering och föregripande av rekrytering * kontakt med rätt samtalspartner (RESO) * tematiska möten som rör aktuella frågor, om ”HR”-ämnen eller i samband med ekonomisk utveckling * inrättande av en ”HR Club” * framåtblickande övervakning av utvecklingen av yrken och verksamhetssektorer * åtföljer ekonomiska förändringar (digitalisering, digitalisering, teknisk innovation osv.), inverkan på sysselsättning och kompetens. * stödja arbetsgivare i deras problem för att upprätthålla sin verksamhet eller till och med utveckla den, * säkra allmänhetens vägar. **Strategi som antagits av MEF i Chaunois** den **MEF positionerar sig som samtalspartner för företag som har kapacitet att mobilisera sina partner och utnyttja sin expertis för att stödja företag i deras nuvarande problem och i väntan**. För att kunna göra detta är det **partnerskap som utvecklats** inom ramen för detta tillvägagångssätt av största vikt och måste vara mångfacetterat. Det rör sig bland annat om följande: * av **partnerskap med de aktörer som är involverade i företag** (Arbetsgivarpolen, Konsular, OPCA, lokala myndigheter, statliga myndigheter osv.) som syftar till att identifiera företagens problem och utarbeta svar. På samma sätt utbyter MEF regelbundet med sina partner om de arrangemang som de kan mobilisera med hänsyn till företagens problem för att positionera sig som ett relä på dess territorium. Det bör noteras att RESO-verktyget i experiment sedan våren 2018 i vårt territorium utgör ett verkligt mervärde när det gäller att identifiera och mobilisera samtalspartner med vilka arbetsmetoderna tidigare var outvecklade och som i själva verket kan ge svar till företag. * av **partnerskap med yrkesgrenar och yrkesorganisationer** som syftar till att * Utbyte med dem om den ekonomiska situationen * oroar den nuvarande och framtida utvecklingen och deras inverkan på sysselsättningen * De föreslår att de ska fungera som ett informationskontor inom territoriet, särskilt för att utveckla kompletterande åtgärder. Slutligen försöker MEF ha en övergripande bild av alla aktörer och de arrangemang/stöd/stöd som kan mobiliseras för att ge företagen en första servicenivå och sätta dem i kontakt med rätt samtalspartner. **Varje gång ett problem uppstår hos en eller flera arbetsgivare söks och tillhandahålls ett svar**, antingen enskilt eller kollektivt. Maison de l’Emploi et de la Formation har således bildat ett resursutrymme som omfattar både verktyg som är mer specifikt kopplade till mänskliga resurser, men också de hjälpmedel som kan mobiliseras enligt de identifierade problemen, samt ett nätverk av aktörer, som det utgör ett lokalt relä i sitt territorium och som det kan mobilisera. Dessa ingredienser är avgörande för framgången med denna process. **Den strategi som utvecklats i Chaunois omfattar flera åtgärder vars mål är gemensamma för att möta utmaningarna i fråga om sysselsättning och ekonomisk utveckling**. Den här operationen (Swedish)
12 August 2022
0 references
Picardie
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201900196
0 references