UNDERTAKE TO SUCCEED HIS PROFESSIONAL INTEGRATION (Q3707987)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3707987 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | UNDERTAKE TO SUCCEED HIS PROFESSIONAL INTEGRATION |
Project Q3707987 in France |
Statements
128,674.04 Euro
0 references
318,185.06 Euro
0 references
40.44 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2020
0 references
CABINET MAHORAIS DE CONSEIL
0 references
12°49'22.98"S, 45°9'7.49"E
0 references
_**Description synthétique du projet**_ L'opération consiste à accompagner les demandeurs d'emplois, les inactifs et les jeunes en sortie d'études en vue de la concrétisation de leur projet de création ou de reprise d'entreprise et ainsi contribuer à réduire le chômage, notamment le chômage des femmes, sur le territoire. Au vu des performances réalisées en 2016 et 2017, l'équipe du CMC a renouvelé cette année 2018 l’appel à projet 7.8.3.6 visant à « augmenter la création d’entreprises pérennes par les personnes les plus éloignées du marché du travail et notamment par des femmes », en conservant la même action, c'est-à dire l'accompagnement avant et après création **mais en favorisant encore plus la formation à la création et au développement d'activité.** En effet, par rapport au projet de 2016-2017(où la formation n'était pas explicitement formalisée), sur le projet 2018-2019 ,la formation prendra une place prépondérante et la durée de l'accompagnement sera prolongée. En outre, de nouveaux outils de suivi sont mis en place ainsi qu'une nouvelle méthode d'accompagnement. En effet, en plus de cette formation renforcée, lors de l'accompagnement, trois à quatre rendez-vous sont prévus avant la réalisation du business plan. Toujours, pendant le suivi de la création, le porteur de projet pourra avoir accès aux fichiers projecteur de réalisation de business plan du site dédié à la création d'entreprise.(exemple ,Agence France Entrepreneur, wikicréa) . Ainsi la formation à la création d'entreprise sera inclue dans le parcours d'accompagnement,comme action choisie pour la réalisation de notre projet. **_1 Formation à la création d'entreprise_** La création d'une entreprise nécessite des compétences variées sur le plan humain, commercial, technique, financier, informatique... Se former en amont permettra aux futurs chefs d'entreprise de mieux se consacrer ensuite à leur activité. Pour garantir leur réussite, le cabinet propose aux porteurs de projets des formations très approfondies qui leur donneront les éléments permettant de mieux présenter un projet viable auprès des organismes financiers et de réunir les outils nécessaires à la réussite de leur projet. En effet, suite à notre expérience sur le projet 2016-2017, nous avons constaté que les porteurs de projet ne disposaient pas ou peu de compétences en matière de création d'entreprise. Le conseiller du cabinet passait plus de temps à former, expliquer alors que cette "sous-action n'était pas prévue dans le projet . Il était donc nécessaire d'inclure la formation dans le parcours d'accompagnement pour combler certaines lacunes mais aussi mieux "armer" le futur créateur pour la réussite de son projet. La formation comprend les modules suivants: \- Naissance de l'idée \- Présentation du produit/Service \- Etude du Marché \- Présentation du projet financier \- Lancement et Développement de l'entreprise Cette formation se fera en amont durant l'accompagnement à la création. _**2- Accompagnement "ante-création"**_ Avant de se lancer dans la création et dans la recherche de financement, certains préalables sont nécessaires pour inscrire le projet d'entreprise dans un dynamisme durable. Le but de l'accompagnement, pendant cette phase, sera de faire émerger et de formaliser l'idée d'entreprise à travers différentes étapes d'accompagnement. Elles se décompose en Six sous-actions: * Accueil /Orientation * Accompagnement à l'étude financière * Accompagnement dans la recherche des compétences * Accompagnement à la rédaction du projet * Accompagnement à la recherche de financement * Accompagnement à l'installation Une fois le financement obtenu ( prêt bancaire, subvention ou apport personnel), le porteur de projet a un double défi à relever : la gestion du financement et de la gestion du projet. Le cabinet Mahorais de Conseil accompagnera donc le porteur de projet dans cette phase post financement. _**3- ¨Post-création"**_ Il s'agit de la mise en oeuvre du projet, qui reste l'étape cruciale pour démarrer l'activité et assurer sa pérennité. Cette phase se décompose en trois sous-actions: * Accompagnement organisationnel et à l'installation * Appui-suivi, Conseil à la gestion et au développement de l'entreprise * Evaluation (French)
0 references
_**Summary description of the project**_ The operation consists of supporting job seekers, inactive and young people leaving school with a view to implementing their business start-up or take-over project and thus helping to reduce unemployment, in particular women’s unemployment, in the territory. In view of the performance achieved in 2016 and 2017, the CMC team renewed this year’s call for projects 7.8.3.6 aimed at “increasing the creation of sustainable businesses by people furthest from the labour market and especially by women”, maintaining the same action, i.e. support before and after creation ** but by further promoting training in the creation and development of activities.** Indeed, compared to the 2016-2017 project (where training was not explicitly formalised), on the 2018-2019 project, the training will take a prominent place and the duration of the coaching will be extended. In addition, new monitoring tools are being put in place as well as a new accompanying method. Indeed, in addition to this enhanced training, during the coaching, three to four appointments are planned before the implementation of the business plan. Always, during the monitoring of the creation, the project leader will be able to have access to projector files for the realisation of the business plan of the site dedicated to the creation of a company. (e.g. Agence France Entrepreneur, wikicréa). Thus, training in the creation of a company will be included in the accompaniment path, as an action chosen for the realisation of our project. **_1 business start-up training_** The creation of a business requires a variety of human, commercial, technical, financial, computer skills... Training upstream will allow future entrepreneurs to focus more on their activities. To ensure their success, the firm offers project promoters very in-depth training that will give them the elements to better present a viable project to financial institutions and to bring together the necessary tools for the success of their project. As a result of our experience with the 2016-2017 project, we found that project promoters had little or no business start-up skills. The firm’s adviser spent more time training, explaining that this "sub-action was not foreseen in the project. It was therefore necessary to include the training in the accompanying course in order to fill certain gaps but also better “arm” the future creator for the success of his project. The training includes the following modules: \- Birth of the idea \- Product presentation/Service \- Market study \- Presentation of the financial project \- Launch and development of the company This training will take place upstream during the support to the creation. _**2- “ante-creation” accompaniment**_ Before embarking on the creation and the search for funding, certain prerequisites are necessary to put the business project in a sustainable dynamism. The aim of coaching, during this phase, will be to make the business idea emerge and formalise through different stages of support. They are divided into six sub-actions: * Home/Orientation * Supporting the financial study * Accompanyment in the research of skills * Supporting the writing of the project * Supporting the search for funding * Accompanyment to the installation Once the funding has been obtained (bank loan, grant or personal contribution), the project leader has a twofold challenge: managing the financing and management of the project. The consulting firm Mahorais will therefore support the project promoter in this post-financing phase. _**3- Post-creation"**_ This is the implementation of the project, which remains the crucial step in starting the activity and ensuring its sustainability. This phase is divided into three sub-actions: * Organisational support and installation * Support-monitoring, Consulting for the management and development of the company * Evaluation (English)
22 November 2021
0 references
_**Synthetische Beschreibung des Vorhabens**_ Die Maßnahme besteht in der Begleitung von Arbeitsuchenden, Nichterwerbstätigen und Jugendlichen, die eine Ausbildung absolvieren, um ihr Vorhaben zur Unternehmensgründung oder -übernahme umzusetzen und so zur Verringerung der Arbeitslosigkeit, insbesondere der Arbeitslosigkeit der Frauen, auf dem Gebiet beizutragen. Angesichts der in den Jahren 2016 und 2017 erzielten Leistungen hat das CMC-Team in diesem Jahr 2018 die Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen 7.8.3.6 erneuert, die darauf abzielt, „die Gründung nachhaltiger Unternehmen durch die am weitesten vom Arbeitsmarkt entfernten Menschen und insbesondere durch Frauen zu erhöhen“, wobei die gleiche Aktion beibehalten wird, d. h. die Begleitung vor und nach der Gründung **, aber die Ausbildung in der Gründung und Entwicklung von Aktivitäten noch stärker gefördert wird.** Im Vergleich zum Projekt 2016-2017 (bei dem die Ausbildung nicht ausdrücklich formalisiert war) wird die Ausbildung einen herausragenden Platz einnehmen und die Dauer der Begleitung wird verlängert. Darüber hinaus werden neue Überwachungsinstrumente und eine neue Begleitmethode eingeführt. Neben dieser verstärkten Ausbildung sind bei der Begleitung drei bis vier Termine vor der Durchführung des Businessplans vorgesehen. Immer, während der Nachverfolgung der Gründung, kann der Projektträger Zugang zu den Projektor-Dateien der Business-Plan für die Gründung eines Unternehmens gewidmet. (Beispiel: Agence France Entrepreneur, wikicréa). So wird die Ausbildung zur Unternehmensgründung in den begleitenden Kurs einbezogen, als die für die Realisierung unseres Projekts gewählte Aktion. **_1 Ausbildung zur Unternehmensgründung_** Die Gründung eines Unternehmens erfordert unterschiedliche menschliche, kaufmännische, technische, finanzielle, IT-Kompetenzen... Eine frühzeitige Ausbildung wird es künftigen Unternehmern ermöglichen, sich dann besser auf ihre Tätigkeit zu konzentrieren. Um ihren Erfolg zu gewährleisten, bietet das Kabinett den Projektträgern umfassende Schulungen an, die ihnen die Möglichkeit geben, ein tragfähiges Projekt bei den Finanzinstituten besser vorzustellen und die für den Erfolg ihres Projekts erforderlichen Instrumente zusammenzubringen. Aufgrund unserer Erfahrungen mit dem Projekt 2016-2017 stellte der Hof fest, dass die Projektträger über keine oder nur geringe Kompetenzen im Bereich der Unternehmensgründung verfügen. Der Berater des Kabinetts verbrachte mehr Zeit mit der Ausbildung, erklären, während diese "Unteraktion im Projekt nicht vorgesehen war. Daher war es notwendig, die Ausbildung in den Begleitpfad einzubeziehen, um einige Lücken zu schließen, aber auch den zukünftigen Schöpfer für den Erfolg seines Projekts besser zu „bewaffnen“. Die Schulung umfasst folgende Module: \- Entstehung der Idee \- Produktpräsentation/Dienstleistung \- Marktforschung \- Vorstellung des Finanzprojekts \- Start und Entwicklung des Unternehmens Diese Schulung erfolgt im Vorfeld während der Gründungsbegleitung. _**2- Begleitung „Ante-Schaffung“**_ Vor Beginn der Gründung und der Suche nach Finanzmitteln sind einige Voraussetzungen erforderlich, um das Unternehmensprojekt nachhaltig zu gestalten. Ziel der Begleitung in dieser Phase ist es, die Unternehmensidee durch verschiedene Begleitschritte herauszubilden und zu formalisieren. Sie gliedern sich in sechs Teilaktionen: * Startseite/Ausrichtung * Begleitung zur Finanzstudie * Begleitung bei der Suche nach Fähigkeiten * Begleitung bei der Erstellung des Projekts * Begleitung bei der Suche nach Finanzmitteln * Begleitung bei der Einrichtung Nach Erhalt der Finanzierung (Bankdarlehen, Zuschüsse oder persönliche Beiträge) hat der Projektträger eine doppelte Herausforderung: Verwaltung der Finanzierung und des Projektmanagements. Das Kabinett Mahorais de Conseil wird daher den Projektträger in dieser Phase nach der Finanzierung begleiten. _**3- Post-Kreation"**_ Es handelt sich um die Durchführung des Projekts, das nach wie vor der entscheidende Schritt für die Aufnahme der Tätigkeit und die Sicherung ihrer Nachhaltigkeit ist. Diese Phase gliedert sich in drei Teilaktionen: * Organisatorische Begleitung und Installation * Begleitung, Beratung bei der Unternehmensführung und -entwicklung * Bewertung (German)
1 December 2021
0 references
_**Samenvatting van het project**_ De actie bestaat uit het ondersteunen van werkzoekenden, inactieven en jongeren die de school verlaten met het oog op de tenuitvoerlegging van hun start- of overnameproject en aldus bij te dragen tot het terugdringen van de werkloosheid, met name de werkloosheid onder vrouwen, op het grondgebied. In het licht van de prestaties die in 2016 en 2017 zijn behaald, heeft het CMC-team dit jaar de oproep tot het indienen van projecten 7.8.3.6 hernieuwd, die erop gericht waren „de oprichting van duurzame bedrijven te vergroten door mensen die het verst van de arbeidsmarkt af staan en met name door vrouwen”, en dezelfde actie te handhaven, d.w.z. steun voor en na de oprichting **, maar door verdere bevordering van opleiding in het creëren en ontwikkelen van activiteiten.** In vergelijking met het project 2016-2017 (waar de opleiding niet expliciet is geformaliseerd), zal de opleiding een prominente plaats innemen en zal de duur van de coaching worden verlengd. Daarnaast worden nieuwe monitoringinstrumenten en een nieuwe begeleidende methode ingevoerd. Naast deze verbeterde training zijn tijdens de coaching drie tot vier benoemingen gepland vóór de uitvoering van het businessplan. Tijdens het toezicht op de oprichting zal de projectleider altijd toegang hebben tot projectordossiers voor de uitvoering van het businessplan van de site voor de oprichting van een bedrijf (bv. Agence France Entrepreneur, wikicréa). Zo zal opleiding in de oprichting van een bedrijf worden opgenomen in het begeleidingspad, als een actie gekozen voor de realisatie van ons project. **_1 business start-up training_** De oprichting van een bedrijf vereist een verscheidenheid aan menselijke, commerciële, technische, financiële, computervaardigheden... Opleiding stroomopwaarts zal toekomstige ondernemers in staat stellen zich meer op hun activiteiten te richten. Om hun succes te garanderen, biedt het bedrijf projectontwikkelaars een zeer diepgaande opleiding aan die hen de elementen zal geven om een levensvatbaar project beter aan financiële instellingen voor te leggen en de nodige instrumenten voor het welslagen van hun project samen te brengen. Als gevolg van onze ervaring met het project 2016-2017 hebben we vastgesteld dat projectontwikkelaars weinig of geen bedrijfsstartvaardigheden hadden. De adviseur van het bedrijf besteedde meer tijd aan opleiding en legde uit dat deze "subactie niet in het project was voorzien. Daarom was het noodzakelijk om de opleiding in de begeleidende cursus op te nemen om bepaalde lacunes op te vullen, maar ook om de toekomstige schepper beter te „wapenen” voor het succes van zijn project. De training omvat de volgende modules: \- Geboorte van het idee \- Productpresentatie/Service \- Marktstudie \- Presentatie van het financiële project \- Lancering en ontwikkeling van het bedrijf Deze training zal upstream plaatsvinden tijdens de ondersteuning van de creatie. _**2- „ante-creatie” begeleiding**_ Voordat u begint met de oprichting en het zoeken naar financiering, zijn bepaalde voorwaarden nodig om het bedrijfsproject in een duurzame dynamiek te brengen. Het doel van coaching, in deze fase, is om het zakelijke idee te laten ontstaan en te formaliseren door middel van verschillende stadia van ondersteuning. Zij zijn onderverdeeld in zes subacties: * Home/Oriëntatie * Ondersteuning van de financiële studie * begeleiding bij het onderzoek naar vaardigheden * Ondersteuning van het schrijven van het project * Ondersteuning van het zoeken naar financiering * begeleiding bij de installatie Zodra de financiering is verkregen (banklening, subsidie of persoonlijke bijdrage), heeft de projectleider een tweeledige uitdaging: beheer van de financiering en het beheer van het project. Daarom zal het adviesbureau Mahorais de projectpromotor in deze postfinancieringsfase ondersteunen. _**3- Post-creatie"**_ Dit is de uitvoering van het project, dat de cruciale stap blijft in het starten van de activiteit en het waarborgen van de duurzaamheid ervan. Deze fase is onderverdeeld in drie subacties: * Organisatorische ondersteuning en installatie * Support-monitoring, Consulting voor het beheer en de ontwikkeling van het bedrijf * Evaluatie (Dutch)
6 December 2021
0 references
_**Descrizione sommaria del progetto**_ L'operazione consiste nel sostenere le persone in cerca di lavoro, le persone inattive e i giovani che lasciano la scuola al fine di attuare il loro progetto di avvio o acquisizione di un'impresa e contribuire in tal modo a ridurre la disoccupazione, in particolare la disoccupazione femminile, sul territorio. In considerazione dei risultati raggiunti nel 2016 e nel 2017, il team CMC ha rinnovato l'invito di quest'anno a presentare progetti 7.8.3.6 volti a "aumentare la creazione di imprese sostenibili da parte di persone più lontane dal mercato del lavoro e soprattutto dalle donne", mantenendo la stessa azione, ossia il sostegno prima e dopo la creazione ** ma promuovendo ulteriormente la formazione nella creazione e nello sviluppo delle attività.** Infatti, rispetto al progetto 2016-2017 (in cui la formazione non è stata esplicitamente formalizzata), sul progetto 2018-2019 la formazione avrà un posto di primo piano e la durata del coaching sarà estesa. Vengono inoltre messi in atto nuovi strumenti di monitoraggio e un nuovo metodo di accompagnamento. Infatti, oltre a questa formazione migliorata, durante il coaching sono previsti da tre a quattro appuntamenti prima dell'attuazione del piano aziendale. Sempre, durante il monitoraggio della creazione, il responsabile del progetto sarà in grado di avere accesso ai file del proiettore per la realizzazione del business plan del sito dedicato alla creazione di una società. (ad es. Agence France Entrepreneur, wikicréa). Così, la formazione alla creazione di un'azienda sarà inclusa nel percorso di accompagnamento, come azione scelta per la realizzazione del nostro progetto. **_1 formazione all'avviamento di imprese_** La creazione di un'impresa richiede una varietà di competenze umane, commerciali, tecniche, finanziarie, informatiche... La formazione a monte consentirà ai futuri imprenditori di concentrarsi maggiormente sulle loro attività. Per garantire il loro successo, l'azienda offre ai promotori di progetti una formazione molto approfondita che darà loro gli elementi per meglio presentare un progetto fattibile alle istituzioni finanziarie e per riunire gli strumenti necessari per il successo del loro progetto. Come risultato della nostra esperienza con il progetto 2016-2017, abbiamo scoperto che i promotori di progetti avevano poca o nessuna capacità di start-up aziendale. Il consulente dell'azienda ha dedicato più tempo alla formazione, spiegando che questa "sottoazione non era prevista nel progetto. È stato quindi necessario includere la formazione nel corso di accompagnamento per colmare alcune lacune ma anche meglio "armare" il futuro creatore per il successo del suo progetto. La formazione comprende i seguenti moduli: \- Nascita dell'idea \- Presentazione del prodotto/Servizio \- Studio di mercato \- Presentazione del progetto finanziario \- Lancio e sviluppo dell'azienda Questa formazione avrà luogo a monte durante il sostegno alla creazione. _**2- accompagnamento "ante-creazione"**_ Prima di intraprendere la creazione e la ricerca di finanziamenti, sono necessari alcuni prerequisiti per mettere il progetto di business in un dinamismo sostenibile. L'obiettivo del coaching, in questa fase, sarà quello di far emergere e formalizzare l'idea di business attraverso diverse fasi di supporto. Esse sono suddivise in sei sottoazioni: * Home/Orientamento * Sostenere lo studio finanziario * accompagnamento nella ricerca delle competenze * Sostenere la scrittura del progetto * Sostenere la ricerca di finanziamenti * accompagnamento all'installazione Una volta ottenuto il finanziamento (prestito bancario, sovvenzione o contributo personale), il responsabile del progetto ha una duplice sfida: gestire il finanziamento e la gestione del progetto. La società di consulenza Mahorais sosterrà pertanto il promotore del progetto in questa fase di post-finanziamento. _**3- Post-creazione"**_ Questa è l'attuazione del progetto, che rimane il passo cruciale per avviare l'attività e garantirne la sostenibilità. Questa fase è suddivisa in tre sottoazioni: * Supporto organizzativo e installazione * Supporto-monitoraggio, Consulenza per la gestione e lo sviluppo dell'azienda * Valutazione (Italian)
13 January 2022
0 references
_** Descripción resumida del proyecto**_ La operación consiste en apoyar a los solicitantes de empleo, a los inactivos y a los jóvenes que abandonan la escuela con el fin de poner en marcha su proyecto de creación o adquisición de empresas y contribuir así a reducir el desempleo, en particular el de las mujeres, en el territorio. En vista de los resultados alcanzados en 2016 y 2017, el equipo de la CMC renovó la convocatoria de este año para proyectos 7.8.3.6 destinados a «aumentar la creación de empresas sostenibles por parte de las personas más alejadas del mercado laboral y especialmente de las mujeres», manteniendo la misma acción, es decir, el apoyo antes y después de la creación ** pero promoviendo aún más la formación en la creación y el desarrollo de actividades.** De hecho, en comparación con el proyecto 2016-2017 (donde la formación no se formalizó explícitamente), en el proyecto 2018-2019, la formación ocupará un lugar destacado y se ampliará la duración del coaching. Además, se están estableciendo nuevos instrumentos de supervisión, así como un nuevo método de acompañamiento. De hecho, además de esta mejora de la formación, durante el entrenamiento, se prevén tres a cuatro nombramientos antes de la ejecución del plan de negocios. Siempre, durante el seguimiento de la creación, el líder del proyecto podrá tener acceso a los archivos del proyector para la realización del plan de negocio del sitio dedicado a la creación de una empresa. (por ejemplo, Agence France Entrepreneur, wikicréa). Así, la formación en la creación de una empresa se incluirá en el camino de acompañamiento, como una acción elegida para la realización de nuestro proyecto. **_1 formación para la creación de empresas_** La creación de un negocio requiere una variedad de habilidades humanas, comerciales, técnicas, financieras, informáticas... La formación previa permitirá a los futuros empresarios centrarse más en sus actividades. Para garantizar su éxito, la firma ofrece a los promotores de proyectos una formación muy profunda que les dará los elementos para presentar mejor un proyecto viable a las instituciones financieras y reunir las herramientas necesarias para el éxito de su proyecto. Como resultado de nuestra experiencia con el proyecto 2016-2017, descubrimos que los promotores de proyectos tenían poca o ninguna capacidad de puesta en marcha de empresas. El asesor de la empresa dedicó más tiempo a la formación, explicando que esta "subacción no estaba prevista en el proyecto. Por lo tanto, era necesario incluir la formación en el curso de acompañamiento para colmar ciertas lagunas, pero también mejor «arm» el futuro creador para el éxito de su proyecto. La formación incluye los siguientes módulos: \- Nacimiento de la idea \- Presentación del producto/Servicio \- Estudio de mercado \- Presentación del proyecto financiero \- Lanzamiento y desarrollo de la empresa Esta formación tendrá lugar en la fase anterior durante el apoyo a la creación. _**2- acompañamiento «ante-creación»**_ Antes de embarcarse en la creación y la búsqueda de financiación, son necesarios ciertos requisitos previos para poner el proyecto empresarial en un dinamismo sostenible. El objetivo del coaching, durante esta fase, será hacer surgir la idea de negocio y formalizarla a través de diferentes etapas de apoyo. Se dividen en seis subacciones: * Inicio/Orientación * Apoyo al estudio financiero * acompañamiento en la investigación de habilidades * Apoyando la redacción del proyecto * Apoyando la búsqueda de financiación * acompañamiento a la instalación Una vez obtenida la financiación (préstamo bancario, subvención o contribución personal), el jefe del proyecto tiene un doble reto: gestión de la financiación y gestión del proyecto. Por lo tanto, la consultora Mahorais apoyará al promotor del proyecto en esta fase posterior a la financiación. _**3- Post-creación"**_ Esta es la ejecución del proyecto, que sigue siendo el paso crucial para iniciar la actividad y garantizar su sostenibilidad. Esta fase se divide en tres subacciones: * Soporte organizativo e instalación * Soporte-monitoring, Consultoría para la gestión y desarrollo de la empresa * Evaluación (Spanish)
14 January 2022
0 references
_**Projekti kokkuvõtlik kirjeldus**_ Tegevus seisneb tööotsijate, mitteaktiivsete ja koolist lahkuvate noorte toetamises, et viia ellu nende ettevõtluse alustamise või ülevõtmise projekt ning seeläbi aidata vähendada tööpuudust, eelkõige naiste töötust. 2016. ja 2017. aastal saavutatud tulemusi silmas pidades uuendas CMC meeskond käesoleva aasta projektikonkursi 7.8.3.6, mille eesmärk on „suurendada jätkusuutlike ettevõtete loomist tööturult kõige kaugemal olevate inimeste ja eelkõige naiste poolt“, säilitades sama tegevuse, st toetada enne ja pärast loomist**, kuid edendades veelgi koolitusi tegevuste loomise ja arendamise alal.** Võrreldes 2016.–2017. aasta projektiga (kus koolitus ei olnud selgesõnaliselt vormistatud), on koolitusel silmapaistev koht ja koolituse kestus pikeneb. Lisaks võetakse kasutusele uued seirevahendid ja sellega kaasnev uus meetod. Lisaks sellele tõhustatud koolitusele kavandatakse juhendamise ajal enne äriplaani rakendamist kolm kuni neli kohtumist. Alati, ajal järelevalve loomise, projektijuht saab juurdepääsu projektori failid realiseerida äriplaan ettevõtte loomiseks pühendatud saidi. (nt Agence France Entrepreneur, wikicréa). Seega kaasatakse saatekavasse ettevõtte loomise alane koolitus, mis on valitud meie projekti elluviimiseks. **_1 ettevõtte asutamise koolitus_** Ettevõtte loomiseks on vaja erinevaid inim-, kaubandus-, tehnilisi, finants-, arvutioskusi... Eelnev koolitus võimaldab tulevastel ettevõtjatel keskenduda rohkem oma tegevusele. Nende edu tagamiseks pakub ettevõte projektiarendajatele väga põhjalikku koolitust, mis annab neile elemendid elujõulise projekti paremaks esitamiseks finantseerimisasutustele ja nende projekti õnnestumiseks vajalike vahendite koondamiseks. 2016.–2017. aasta projekti käigus saadud kogemuste põhjal leidsime, et projekti elluviijatel oli vähe või üldse mitte oskusi ettevõtluse alustamiseks. Ettevõtte nõustaja veetis rohkem aega koolitusi, selgitades, et seda allmeedet ei olnud projektis ette nähtud. Seetõttu oli vaja lisada koolitus kaasnevale kursusele, et täita teatavad lüngad, kuid ka paremini „käsi“ tulevase looja projekti õnnestumiseks. Koolitus hõlmab järgmisi mooduleid: \- Idee sünd \- Toote esitlus/Teenus \- Turuuuring \- Finantsprojekti esitlemine \- Ettevõtte käivitamine ja arendamine See koolitus toimub loomise toetamise ajal. _**2- „ante-loomise“ saatel**_ Enne loomise alustamist ja rahastamise otsimist on vaja teatud eeltingimusi, et muuta äriprojekt jätkusuutlikuks dünaamilisuseks. Juhendamise eesmärk selles etapis on äriidee väljakujundamine ja vormistamine toetuse eri etappide kaudu. Need jagunevad kuueks allmeetmeks: * Kodu/Orientatsioon * Finantsuuringu toetamine * oskuste uurimise toetamine * Projekti kirjutamise toetamine * Rahastamisotsingu toetamine * käitisega kaasaskäimine Kui rahastamine on saadud (pangalaen, toetus või isiklik panus), on projektijuhil kaks väljakutset: projekti rahastamise ja juhtimise juhtimine. Konsultatsioonifirma Mahorais toetab seega projektiarendajat selles rahastamisjärgses etapis. _**3- Loomisjärgne"**_ See on projekti rakendamine, mis on endiselt oluline samm tegevuse alustamisel ja jätkusuutlikkuse tagamisel. See etapp on jagatud kolmeks allmeetmeks: * Organisatsiooni tugi ja paigaldus * Tugiseire, nõustamine ettevõtte juhtimiseks ja arendamiseks * Hindamine (Estonian)
12 August 2022
0 references
_**Projekto santrauka**_ Veiklos tikslas – remti darbo ieškančius asmenis, neaktyvius ir mokyklą paliekančius jaunuolius, siekiant įgyvendinti jų verslo steigimo arba perėmimo projektą ir taip padėti sumažinti nedarbą, visų pirma moterų nedarbą teritorijoje. Atsižvelgdama į 2016 ir 2017 m. pasiektus rezultatus, CMC komanda atnaujino šių metų kvietimą teikti paraiškas dėl projektų 7.8.3.6, kuriais siekiama „didinti tvarių įmonių kūrimą labiausiai nuo darbo rinkos nutolusių žmonių, ypač moterų, veikloje“, išlaikyti tą patį veiksmą, t. y. paramą prieš ir po kūrimo**, tačiau toliau skatinti mokymą kuriant ir plėtojant veiklą.** Iš tiesų, palyginti su 2016–2017 m. projektu (kai mokymas nebuvo aiškiai įformintas), 2018–2019 m. projekto metu mokymas užims svarbią vietą, o instruktavimo trukmė bus pratęsta. Be to, diegiamos naujos stebėsenos priemonės ir papildomas metodas. Iš tiesų, be šio sustiprinto mokymo, koučingo metu prieš įgyvendinant verslo planą planuojama paskirti tris-keturis pareigūnus. Visada, stebint kūrimą, projekto vadovas galės susipažinti su projektorių failais, kad galėtų įgyvendinti įmonės kūrimui skirtą svetainės verslo planą. (pvz., Agence France Verslininkas, Wikicréa). Taigi, mokymai įmonės steigimui bus įtraukti į lyderystės kelią, kaip mūsų projekto įgyvendinimui pasirinktas veiksmas. **_1 verslo steigimo mokymai_** Verslo kūrimas reikalauja įvairių žmogiškųjų, komercinių, techninių, finansinių, kompiuterinių įgūdžių... Išankstinis mokymas leis būsimiems verslininkams daugiau dėmesio skirti savo veiklai. Siekdama užtikrinti jų sėkmę, įmonė siūlo projektų vykdytojams labai išsamius mokymus, kurie suteiks jiems galimybę geriau pristatyti gyvybingą projektą finansų įstaigoms ir sutelkti būtinas priemones jų projekto sėkmei. Remdamiesi patirtimi, įgyta įgyvendinant 2016–2017 m. projektą, nustatėme, kad projektų vykdytojai turėjo mažai verslo steigimo įgūdžių arba jų visai neturėjo. Įmonės konsultantas praleido daugiau laiko mokymams, paaiškindamas, kad "šis papildomas veiksmas projekte nebuvo numatytas. Todėl buvo būtina į lydimuosius kursus įtraukti mokymą, kad būtų užpildytos tam tikros spragos, bet taip pat geriau „ginkluoti“ būsimą kūrėją, kad jo projektas būtų sėkmingas. Mokymą sudaro šie moduliai: \- Idėjos gimimas \- Produkto pristatymas/paslauga \- Rinkos tyrimas \- Finansinio projekto pristatymas \- Įmonės paleidimas ir plėtra Šis mokymas vyks prieš remiant kūrimą. _**2 – „ante-creation“ priedas**_ Prieš pradedant kurti ir ieškoti finansavimo, būtinos tam tikros būtinos sąlygos, kad verslo projektas būtų tvariai dinamiškas. Koučingo tikslas šiame etape bus verslo idėjos atsiradimas ir įteisinimas įvairiais paramos etapais. Jie skirstomi į šešis poveiksmius: * Namo/Orientacija * Parama finansinės studijos * lydėjimas įgūdžių mokslinių tyrimų * Parama projekto raštu * Parama ieškoti finansavimo * lydėjimas prie įrenginio Kai finansavimas buvo gautas (banko paskola, dotacija ar asmeninis įnašas), projekto vadovas turi dvejopą iššūkį: valdyti projekto finansavimą ir valdymą. Todėl konsultavimo įmonė „Mahorais“ rems projekto rengėją šiame etape po finansavimo. _**3 – Po kūrimo"**_ Tai yra projekto įgyvendinimas, kuris tebėra esminis žingsnis pradedant veiklą ir užtikrinant jos tvarumą. Šis etapas suskirstytas į tris dalis: * Organizacinė parama ir montavimas * Pagalba-stebėjimas, konsultavimas dėl įmonės valdymo ir plėtros * Vertinimas (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
_**Sažetak projekta**_ Operacija se sastoji od potpore tražiteljima zaposlenja, neaktivnim osobama i mladima koji napuštaju školovanje u cilju provedbe projekta pokretanja ili preuzimanja poduzeća, čime se doprinosi smanjenju nezaposlenosti, posebno nezaposlenosti žena, na tom području. S obzirom na uspješnost ostvarenu 2016. i 2017., tim CMC-a obnovio je ovogodišnji poziv na podnošenje projekata 7.8.3.6. čiji je cilj bio „povećanje stvaranja održivih poduzeća od strane osoba koje su najudaljenije od tržišta rada, a posebno od strane žena”, održavanje iste mjere, tj. potpora prije i nakon stvaranja **, ali daljnjim promicanjem osposobljavanja u stvaranju i razvoju aktivnosti.** Zaista, u usporedbi s projektom 2016. – 2017. (u kojem osposobljavanje nije izričito formalizirano), osposobljavanje će zauzeti istaknuto mjesto i produžiti trajanje obuke. Osim toga, uvode se novi alati za praćenje i nova prateća metoda. Osim tog pojačanog osposobljavanja, tijekom podučavanja planiraju se tri do četiri imenovanja prije provedbe poslovnog plana. Uvijek, tijekom praćenja stvaranja, voditelj projekta moći će imati pristup projektorskim datotekama za realizaciju poslovnog plana stranice posvećene stvaranju tvrtke. (npr. Agence France Poduzetnik, wikicréa). Tako će trening u stvaranju tvrtke biti uključen u pratnju, kao akcija odabrana za realizaciju našeg projekta. **_1 trening za pokretanje poslovanja_** Stvaranje poduzeća zahtijeva razne ljudske, komercijalne, tehničke, financijske, računalne vještine... Osposobljavanjem će se budućim poduzetnicima omogućiti da se više usredotoče na svoje aktivnosti. Kako bi se osigurao njihov uspjeh, poduzeće nudi promotorima projekata temeljito osposobljavanje koje će im pružiti elemente za bolje predstavljanje održivog projekta financijskim institucijama i objedinjavanje potrebnih alata za uspjeh njihova projekta. Kao rezultat našeg iskustva s projektom 2016. – 2017. utvrdili smo da su promotori projekata imali male ili nikakve vještine pokretanja poslovanja. Savjetnik poduzeća proveo je više vremena obučavajući, objašnjavajući da ta "podmjera nije bila predviđena u projektu. Stoga je bilo potrebno uključiti osposobljavanje u popratni tečaj kako bi se popunile određene praznine, ali i bolje „naoružalo” budućeg stvaratelja za uspjeh njegova projekta. Osposobljavanje uključuje sljedeće module: \- Rođenje ideje \- Prezentacija proizvoda/Usluga \- Studija tržišta \- Prezentacija financijskog projekta \- Pokretanje i razvoj tvrtke Ovaj trening će se održati uzvodno tijekom podrške stvaranju. _**2- pratnja „ante stvaranja”**_ Prije početka stvaranja i potrage za financiranjem, potrebni su određeni preduvjeti kako bi se poslovni projekt stavio u održivu dinamiku. Cilj mentorstva tijekom ove faze bit će da se poslovna ideja pojavi i formalizira u različitim fazama potpore. Podijeljeni su na šest podmjera: * Dom/Orijentacija * Potpora financijskoj studiji * pratnja u istraživanju vještina * Podrška pisanju projekta * Potpora traženju sredstava *praćenje instalacije Nakon što je dobiveno financiranje (bankovni zajam, bespovratna sredstva ili osobni doprinos), voditelj projekta ima dvostruki izazov: upravljanje financiranjem i upravljanjem projektom. Konzultantska tvrtka Mahorais stoga će podupirati promotora projekta u ovoj fazi nakon financiranja. _**3- Nakon stvaranja"**_ Ovo je provedba projekta, koji je i dalje ključan korak u pokretanju aktivnosti i osiguravanju njezine održivosti. Ta je faza podijeljena na tri podmjere: * Organizacijska podrška i instalacija * Potpora-praćenje, savjetovanje za upravljanje i razvoj tvrtke * Evaluacija (Croatian)
12 August 2022
0 references
_**Συνοπτική περιγραφή του σχεδίου**_ Η δράση συνίσταται στην υποστήριξη των ατόμων που αναζητούν εργασία, των ανενεργών και των νέων που εγκαταλείπουν το σχολείο με σκοπό την υλοποίηση του σχεδίου εκκίνησης ή εξαγοράς της επιχείρησης, συμβάλλοντας έτσι στη μείωση της ανεργίας, ιδίως της ανεργίας των γυναικών, στην περιοχή. Λαμβάνοντας υπόψη τις επιδόσεις που επιτεύχθηκαν το 2016 και το 2017, η ομάδα της CMC ανανέωσε τη φετινή πρόσκληση υποβολής έργων 7.8.3.6 με στόχο την «αύξηση της δημιουργίας βιώσιμων επιχειρήσεων από τους πλέον απομακρυσμένους από την αγορά εργασίας και ιδίως από τις γυναίκες», διατηρώντας την ίδια δράση, δηλαδή στήριξη πριν και μετά τη δημιουργία ** αλλά με περαιτέρω προώθηση της κατάρτισης στη δημιουργία και ανάπτυξη δραστηριοτήτων.** Πράγματι, σε σύγκριση με το έργο 2016-2017 (όπου η κατάρτιση δεν επισημοποιήθηκε ρητά), στο έργο 2018-2019, η κατάρτιση θα λάβει εξέχουσα θέση και θα παραταθεί η διάρκεια της καθοδήγησης. Επιπλέον, τίθενται σε εφαρμογή νέα εργαλεία παρακολούθησης, καθώς και νέα συνοδευτική μέθοδος. Πράγματι, εκτός από αυτή την ενισχυμένη κατάρτιση, κατά τη διάρκεια της καθοδήγησης, προγραμματίζονται τρεις έως τέσσερις συναντήσεις πριν από την εφαρμογή του επιχειρηματικού σχεδίου. Πάντα, κατά την παρακολούθηση της δημιουργίας, ο επικεφαλής του έργου θα είναι σε θέση να έχει πρόσβαση σε αρχεία βιντεοπροβολέων για την υλοποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου της ιστοσελίδας αφιερωμένο στη δημιουργία μιας εταιρείας. (π.χ. Agence France Επιχειρηματίας, wikicréa). Έτσι, η εκπαίδευση στη δημιουργία μιας εταιρείας θα συμπεριληφθεί στη διαδρομή συνοδείας, ως δράση που θα επιλεγεί για την υλοποίηση του έργου μας. **_1 start-up training_** Η δημιουργία μιας επιχείρησης απαιτεί μια ποικιλία ανθρώπινων, εμπορικών, τεχνικών, οικονομικών, ηλεκτρονικών δεξιοτήτων... Η κατάρτιση στα προηγούμενα στάδια θα επιτρέψει στους μελλοντικούς επιχειρηματίες να επικεντρωθούν περισσότερο στις δραστηριότητές τους. Για να εξασφαλίσει την επιτυχία τους, η εταιρεία προσφέρει στους φορείς υλοποίησης έργων πολύ εις βάθος κατάρτιση που θα τους δώσει τα στοιχεία για την καλύτερη παρουσίαση ενός βιώσιμου έργου στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και για τη συγκέντρωση των απαραίτητων εργαλείων για την επιτυχία του έργου τους. Ως αποτέλεσμα της εμπειρίας μας με το έργο 2016-2017, διαπιστώσαμε ότι οι φορείς υλοποίησης των έργων είχαν ελάχιστες ή καθόλου δεξιότητες εκκίνησης επιχειρήσεων. Ο σύμβουλος της επιχείρησης αφιέρωσε περισσότερο χρόνο κατάρτισης, εξηγώντας ότι αυτή η "επιμέρους δράση δεν προβλεπόταν στο έργο. Ως εκ τούτου, ήταν απαραίτητο να συμπεριληφθεί η κατάρτιση στο συνοδευτικό μάθημα προκειμένου να καλυφθούν ορισμένα κενά αλλά και να βελτιωθεί ο «όπλος» του μελλοντικού δημιουργού για την επιτυχία του έργου του. Η εκπαίδευση περιλαμβάνει τις ακόλουθες ενότητες: \- Γέννηση της ιδέας \- Παρουσίαση προϊόντος/Υπηρεσία \- Μελέτη αγοράς \- Παρουσίαση του οικονομικού έργου \- Έναρξη και ανάπτυξη της εταιρείας Αυτή η κατάρτιση θα πραγματοποιηθεί ανάντη κατά τη διάρκεια της υποστήριξης της δημιουργίας. _**2- «προ-δημιουργία» συνοδεία**_ Πριν από την έναρξη της δημιουργίας και την αναζήτηση χρηματοδότησης, απαιτούνται ορισμένες προϋποθέσεις για να τεθεί το επιχειρηματικό σχέδιο σε ένα βιώσιμο δυναμισμό. Στόχος της καθοδήγησης, κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης, θα είναι να αναδυθεί η επιχειρηματική ιδέα και να επισημοποιηθεί μέσα από διάφορα στάδια στήριξης. Διαιρούνται σε έξι επιμέρους δράσεις: * Σπίτι/Προσανατολισμός * Στήριξη της οικονομικής μελέτης * συνοδεία στην έρευνα δεξιοτήτων * Στήριξη της σύνταξης του έργου * Υποστήριξη της αναζήτησης χρηματοδότησης * συνοδεία στην εγκατάσταση Μόλις ληφθεί η χρηματοδότηση (τραπεζικό δάνειο, επιχορήγηση ή προσωπική συνεισφορά), ο επικεφαλής του έργου αντιμετωπίζει μια διττή πρόκληση: διαχείριση της χρηματοδότησης και της διαχείρισης του έργου. Ως εκ τούτου, η εταιρεία παροχής συμβουλών Mahorais θα υποστηρίξει τον φορέα υλοποίησης του έργου σε αυτή τη φάση μετά τη χρηματοδότηση. _**3- Μετά τη δημιουργία"**_ Πρόκειται για την υλοποίηση του έργου, το οποίο παραμένει το κρίσιμο βήμα για την έναρξη της δραστηριότητας και τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς της. Η φάση αυτή διαιρείται σε τρεις επιμέρους δράσεις: * Οργανωτική υποστήριξη και εγκατάσταση * Υποστήριξη-παρακολούθηση, Συμβουλευτική για τη διαχείριση και ανάπτυξη της εταιρείας * Αξιολόγηση (Greek)
12 August 2022
0 references
_**Súhrnný opis projektu**_ Operácia spočíva v podpore uchádzačov o zamestnanie, neaktívnych a mladých ľudí, ktorí opúšťajú školu, s cieľom realizovať ich projekt založenia alebo prevzatia podniku, a tým pomôcť znížiť nezamestnanosť, najmä nezamestnanosť žien, na území. Vzhľadom na výkonnosť dosiahnutú v rokoch 2016 a 2017 tím CMC obnovil tohtoročnú výzvu na predkladanie projektov 7.8.3.6 zameraných na „zvyšovanie vytvárania udržateľných podnikov ľuďmi, ktorí sú najviac vzdialení od trhu práce a najmä ženami“, zachovávajúc rovnakú činnosť, t. j. podporu pred a po založení**, ale prostredníctvom ďalšej podpory odbornej prípravy pri vytváraní a rozvoji činností.** V porovnaní s projektom 2016 – 2017 (v ktorom odborná príprava nebola výslovne formalizovaná) v rámci projektu 2018 – 2019 bude mať odborná príprava popredné miesto a trvanie koučingu sa predĺži. Okrem toho sa zavádzajú nové monitorovacie nástroje, ako aj nová sprievodná metóda. Okrem tejto posilnenej odbornej prípravy sa počas koučingu plánujú tri až štyri vymenovania pred realizáciou podnikateľského plánu. Vždy, počas monitorovania tvorby, vedúci projektu bude mať prístup k súborom projektorov pre realizáciu podnikateľského plánu webu venovaného založeniu spoločnosti. (napr. Agence France Entrepreneur, wikicréa). Školenie pri zakladaní spoločnosti bude teda zahrnuté do sprievodnej cesty ako akcia zvolená pre realizáciu nášho projektu. **_1 školenie pre začatie podnikania_** Založenie podniku si vyžaduje rôzne ľudské, komerčné, technické, finančné, počítačové zručnosti... Odborná príprava v počiatočných fázach umožní budúcim podnikateľom viac sa zamerať na svoje činnosti. Aby sa zabezpečil ich úspech, firma ponúka realizátorom projektov veľmi dôkladnú odbornú prípravu, ktorá im poskytne prvky na lepšiu prezentáciu životaschopného projektu finančným inštitúciám a na spojenie nástrojov potrebných na úspech ich projektu. Na základe našich skúseností s projektom 2016 – 2017 sme zistili, že predkladatelia projektov mali malé alebo žiadne zručnosti pri zakladaní podnikov. Poradca firmy strávil viac času školením, pričom vysvetlil, že táto "čiastková akcia sa v projekte nepredpokladala. Preto bolo potrebné zahrnúť školenie do sprievodného kurzu, aby sa vyplnili určité medzery, ale aj lepšie „zbraň“ budúceho tvorcu pre úspech jeho projektu. Odborná príprava zahŕňa tieto moduly: \- Narodenie myšlienky \- Prezentácia produktu/Služba \- Trhová štúdia \- Prezentácia finančného projektu \- Spustenie a rozvoj spoločnosti Toto školenie sa uskutoční v priebehu podpory tvorby. _**2- „predbežná tvorba“ **_ Pred začatím tvorby a hľadania financovania sú potrebné určité predpoklady, aby sa podnikateľský projekt dostal do udržateľnej dynamiky. Cieľom koučingu počas tejto fázy bude, aby sa podnikateľská myšlienka objavila a formalizovala prostredníctvom rôznych fáz podpory. Sú rozdelené do šiestich čiastkových akcií: * Home/Orientation * Podpora finančnej štúdie * sprievod pri výskume zručností * Podpora písania projektu * Podpora hľadania financovania * sprevádzanie inštalácie Po získaní finančných prostriedkov (bankový úver, grant alebo osobný príspevok) má vedúci projektu dvojakú výzvu: riadenie financovania a riadenia projektu. Konzultačná firma Mahorais bude preto podporovať predkladateľa projektu v tejto fáze po financovaní. _**3- Po vytvorení"**_ Ide o realizáciu projektu, ktorý zostáva kľúčovým krokom pri začatí činnosti a zabezpečovaní jeho udržateľnosti. Táto fáza je rozdelená na tri čiastkové opatrenia: * Organizačná podpora a inštalácia * Podpora-monitorovanie, poradenstvo pre riadenie a rozvoj spoločnosti * Hodnotenie (Slovak)
12 August 2022
0 references
_**Tiivistelmä hankkeesta**_ Toimenpiteessä tuetaan työnhakijoita, työelämän ulkopuolella olevia ja koulunkäynnin keskeyttäviä nuoria, jotta he voivat toteuttaa yrityksen perustamis- tai yritysostohankkeensa ja auttaa siten vähentämään työttömyyttä, erityisesti naisten työttömyyttä, alueella. Kun otetaan huomioon vuosina 2016 ja 2017 saavutetut tulokset, CMC-tiimi uudisti tämänvuotisen ehdotuspyynnön 7.8.3.6 hankkeille, joiden tavoitteena oli ”lisätä työmarkkinoilta kauimpana olevien ja erityisesti naisten kestävien yritysten perustamista”, jatkaa samaa toimintaa eli tukea ennen perustamista ja sen jälkeen ** mutta edistää edelleen toiminnan luomiseen ja kehittämiseen liittyvää koulutusta.** Vuosina 2018–2019 toteutetusta hankkeesta (jossa koulutusta ei ollut nimenomaisesti virallistettu) koulutus tulee olemaan näkyvällä sijalla ja valmennuksen kestoa pidennetään. Lisäksi ollaan ottamassa käyttöön uusia seurantavälineitä ja uutta siihen liittyvää menetelmää. Tämän tehostetun koulutuksen lisäksi valmennuksen aikana suunnitellaan kolmesta neljään nimitystä ennen liiketoimintasuunnitelman täytäntöönpanoa. Aina luomisen seurannan aikana hankkeen johtajalla on pääsy projektoritiedostoihin yrityksen perustamiseen tarkoitetun sivuston liiketoimintasuunnitelman toteuttamiseksi. (esim. Agence France Entrepreneur, wikicréa). Näin ollen yrityksen perustamiseen liittyvä koulutus sisällytetään oheispolkuun projektimme toteuttamiseksi valittuna toimena. **_1 yrityksen perustamiskoulutus_** Yrityksen perustaminen edellyttää erilaisia inhimillisiä, kaupallisia, teknisiä, taloudellisia, tietokonetaitoja... Koulutusketjun alkupäässä antaa tuleville yrittäjille mahdollisuuden keskittyä enemmän toimintaansa. Onnistumisen varmistamiseksi yritys tarjoaa hankkeiden toteuttajille erittäin perusteellista koulutusta, jonka avulla he voivat paremmin esitellä toteuttamiskelpoisen hankkeen rahoituslaitoksille ja koota yhteen tarvittavat välineet hankkeen onnistumiseksi. Vuosien 2016–2017 hankkeesta saamamme kokemuksen perusteella tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että hankkeiden toteuttajilla oli vain vähän tai ei lainkaan yrityksen perustamistaitoja. Yrityksen neuvonantaja käytti enemmän aikaa koulutukseen ja selitti, että ”tätä osatoimea ei ollut suunniteltu hankkeessa. Siksi oli tarpeen sisällyttää koulutus oheiskurssille, jotta voidaan täyttää tietyt puutteet, mutta myös parempi ”ase” tulevalle tekijälle hankkeensa onnistumiseksi. Koulutus sisältää seuraavat moduulit: \- Idean syntyminen \- Tuotteen esittely/Palvelu \- Markkinatutkimus \- Rahoitushankkeen esittely \- Yrityksen käynnistäminen ja kehittäminen Tämä koulutus järjestetään alkupäässä luomisen tuen aikana. _**2- ”ante-creation” -lisäosa**_ Ennen perustamisen aloittamista ja rahoituksen hakemista tarvitaan tiettyjä edellytyksiä, jotta liiketoimintahanke saadaan kestävälle dynamiikalle. Tässä vaiheessa valmennuksen tavoitteena on saada liikeidea esiin ja virallistaa eri tukivaiheiden kautta. Ne on jaettu kuuteen osatoimeen: * Koti/Orientation * Tuki taloudellisen tutkimuksen * Liittyminen tutkimukseen taitoja * Tuki kirjallisesti hankkeen * Tuki rahoituksen hakemista * Liittyminen laitokseen Kun rahoitus on saatu (pankkilaina, avustus tai henkilökohtainen rahoitusosuus), hankkeen johtajalla on kaksitahoinen haaste: hankkeen rahoituksen ja hallinnoinnin hallinnointi. Sen vuoksi konsulttiyritys Mahorais tukee hankkeen toteuttajaa tässä rahoituksen jälkeisessä vaiheessa. _**3- Luonnin jälkeinen”**_ Tämä on hankkeen toteuttaminen, joka on edelleen ratkaiseva askel toiminnan aloittamisessa ja sen kestävyyden varmistamisessa. Tämä vaihe on jaettu kolmeen osatoimeen: * Organisatorinen tuki ja asennus * Tukivalvonta, Konsultointi yrityksen johtamiseen ja kehittämiseen * Arviointi (Finnish)
12 August 2022
0 references
_**Podsumowanie projektu**_ Operacja polega na wspieraniu osób poszukujących pracy, osób nieaktywnych zawodowo i osób młodych opuszczających szkołę w celu realizacji projektu zakładania lub przejmowania działalności gospodarczej, przyczyniając się tym samym do zmniejszenia bezrobocia, w szczególności bezrobocia kobiet, na danym terytorium. W związku z wynikami osiągniętymi w 2016 i 2017 r. zespół CMC odnowił tegoroczne zaproszenie do składania projektów 7.8.3.6 mających na celu „zwiększenie tworzenia zrównoważonych przedsiębiorstw przez osoby najbardziej oddalone od rynku pracy, a zwłaszcza przez kobiety”, utrzymanie tego samego działania, tj. wsparcie przed i po utworzeniu **, ale poprzez dalsze promowanie szkoleń w zakresie tworzenia i rozwoju działań.** Rzeczywiście, w porównaniu z projektem na lata 2016-2017 (gdzie szkolenia nie zostały wyraźnie sformalizowane), w ramach projektu 2018-2019 szkolenie odbędzie się w widocznym miejscu, a czas trwania coachingu zostanie przedłużony. Ponadto wdrażane są nowe narzędzia monitorowania, a także nowa metoda towarzysząca. W istocie, oprócz tego wzmocnionego szkolenia, w trakcie coachingu planuje się trzy do czterech nominacji przed wdrożeniem biznesplanu. Zawsze, podczas monitorowania tworzenia, lider projektu będzie miał dostęp do plików projektorowych do realizacji biznesplanu witryny poświęconej utworzeniu firmy. (np. Agence France Entrepreneur, wikicréa). W ten sposób szkolenie w zakresie tworzenia firmy zostanie włączone w ścieżkę towarzyszenia, jako działanie wybrane do realizacji naszego projektu. **_1 szkolenie dla start-upów_** Tworzenie firmy wymaga różnorodnych umiejętności ludzkich, handlowych, technicznych, finansowych, komputerowych... Szkolenia na wcześniejszym etapie umożliwią przyszłym przedsiębiorcom większe skupienie się na ich działalności. Aby zapewnić ich sukces, firma oferuje promotorom projektów bardzo dogłębne szkolenia, które pozwolą im lepiej przedstawić wykonalny projekt instytucjom finansowym i zgromadzić narzędzia niezbędne do powodzenia ich projektu. W wyniku naszych doświadczeń z projektem 2016-2017 stwierdziliśmy, że promotorzy projektów mają niewielkie umiejętności lub nie posiadają żadnych umiejętności start-upu biznesowego. Doradca firmy poświęcił więcej czasu szkolenia, wyjaśniając, że "poddziałanie nie było przewidziane w projekcie. Konieczne było zatem włączenie szkolenia do kursu towarzyszącego, aby wypełnić pewne luki, ale także lepiej „zbroić” przyszłego twórcę dla powodzenia jego projektu. Szkolenie obejmuje następujące moduły: \- Narodziny pomysłu \- Prezentacja produktu/Usługa \- Badanie rynku \- Prezentacja projektu finansowego \- Uruchomienie i rozwój firmy Szkolenie to odbędzie się na początku okresu wsparcia dla tworzenia. _**2- akompaniament „ante-creation”**_ Przed rozpoczęciem tworzenia i poszukiwania finansowania konieczne są pewne warunki wstępne, aby nadać projektowi zrównoważoną dynamikę. Celem coachingu na tym etapie będzie urzeczywistnienie i sformalizowanie pomysłu biznesowego na różnych etapach wsparcia. Są one podzielone na sześć poddziałań: * Strona główna/Orientacja * Wspieranie badania finansowego * pomoc w badaniu umiejętności * Wspieranie pisania projektu * Wspieranie poszukiwania finansowania * uzupełnienie instalacji Po uzyskaniu finansowania (pożyczka bankowa, dotacja lub wkład osobisty), lider projektu ma dwojakie wyzwanie: zarządzanie finansowaniem projektu i zarządzaniem nim. Firma konsultingowa Mahorais będzie zatem wspierać promotora projektu w fazie pofinansowania. _**3- Post-creation"**_ Jest to realizacja projektu, który pozostaje kluczowym krokiem w rozpoczęciu działania i zapewnieniu jego trwałości. Etap ten dzieli się na trzy poddziałania: * Wsparcie organizacyjne i instalacja * Wsparcie-monitoring, Doradztwo dla zarządzania i rozwoju firmy * Ocena (Polish)
12 August 2022
0 references
_**A projekt összefoglaló leírása**_ A művelet az álláskeresők, az inaktívak és az iskolát elhagyó fiatalok támogatásából áll abból a célból, hogy megvalósítsák vállalkozásindítási vagy -átvételi projektjüket, és ezáltal csökkentsék a munkanélküliséget, különösen a nők munkanélküliségét a területen. Tekintettel a 2016-ban és 2017-ben elért teljesítményre, a CMC csapata megújította az idei 7.8.3.6. projektre vonatkozó felhívást, amelynek célja „a fenntartható vállalkozások létrehozásának fokozása a munkaerőpiactól legtávolabb állók és különösen a nők körében”, ugyanaz a tevékenység fenntartása, azaz a létrehozás előtti és utáni támogatás**, de a tevékenységek létrehozásával és fejlesztésével kapcsolatos képzés további előmozdítása.** A 2016–2017-es projekthez képest (ahol a képzést kifejezetten nem formalizálták) a 2018–2019-es projekten a képzés kiemelt helyet kap, és a coaching időtartamát meghosszabbítják. Emellett új nyomonkövetési eszközök, valamint egy új kísérő módszer is bevezetésre kerül. Sőt, ezen a továbbfejlesztett képzésen kívül a coaching során három-négy kinevezést terveznek az üzleti terv végrehajtása előtt. Mindig, a nyomon követés során a projekt vezetője képes lesz arra, hogy hozzáférjen a projektor fájlokat a megvalósítása az üzleti terv a helyszínen szentelt cég létrehozását. (pl. Agence France Entrepreneur, wikicréa). Így a vállalat létrehozásával kapcsolatos képzés szerepel a kísérőúton, mint a projekt megvalósításához választott tevékenység. **_1 üzleti start-up képzés_** A vállalkozás létrehozása különböző emberi, kereskedelmi, műszaki, pénzügyi, számítógépes készségeket igényel... Az upstream képzés lehetővé teszi a jövőbeli vállalkozók számára, hogy jobban összpontosítsanak tevékenységeikre. Sikerük biztosítása érdekében a cég a projektgazdák számára nagyon mélyreható képzést kínál, amely lehetővé teszi számukra, hogy egy életképes projektet jobban bemutassanak a pénzügyi intézményeknek, és összehozzák a projekt sikeréhez szükséges eszközöket. A 2016–2017-es projekttel kapcsolatos tapasztalataink alapján megállapítottuk, hogy a projektgazdák alig vagy egyáltalán nem rendelkeznek vállalkozásindítási készségekkel. A cég tanácsadója több időt töltött képzéssel, kifejtve, hogy "a projekt nem irányozta elő ezt a részintézkedést. Ezért szükség volt arra, hogy a képzést a kísérő tanfolyamba is bevonják annak érdekében, hogy bizonyos hiányosságokat pótoljanak, de a projekt sikere érdekében jobban felfegyverezzék a jövőbeli alkotót is. A képzés a következő modulokat tartalmazza: \- Az ötlet születése \- Termékbemutató/Service \- Market study \- A pénzügyi projekt bemutatása \- A vállalat elindítása és fejlesztése Ez a képzés a létrehozás támogatása során kerül megrendezésre. _**2- „ante-creation” kíséret**_ A létrehozás megkezdése és a finanszírozás keresése előtt bizonyos előfeltételek szükségesek ahhoz, hogy az üzleti projekt fenntartható dinamizmusba kerüljön. A coaching célja ebben a szakaszban az lesz, hogy az üzleti ötlet kialakuljon és formalizálódjon a támogatás különböző szakaszaiban. Ezek hat alintézkedésre oszlanak: * Otthon/Orientáció * Támogatva a pénzügyi tanulmányt * kíséret a készségek kutatásában * A projekt írásának támogatása * Támogatás a finanszírozás kereséséhez * a létesítmény kísérője A finanszírozás megszerzése után (bankhitel, támogatás vagy személyes hozzájárulás) a projektvezetőnek kettős kihívása van: a projekt finanszírozásának és irányításának irányítása. A Mahorais tanácsadó cég ezért támogatni fogja a projektgazdát ebben az utófinanszírozási szakaszban. _**3- A létrehozás utáni időszak"**_ Ez a projekt végrehajtása, amely továbbra is kulcsfontosságú lépés a tevékenység megkezdése és fenntarthatóságának biztosítása felé. Ez a szakasz három részintézkedésre oszlik: * Szervezeti támogatás és telepítés * Támogatás-monitoring, tanácsadás a vállalat irányításához és fejlesztéséhez * Értékelés (Hungarian)
12 August 2022
0 references
_**Souhrnný popis projektu**_ Operace spočívá v podpoře uchazečů o zaměstnání, neaktivních a mladých lidí, kteří ukončují školní docházku za účelem realizace projektu zahájení podnikání nebo převzetí podniku, a tím přispívá ke snížení nezaměstnanosti, zejména nezaměstnanosti žen, na daném území. S ohledem na výsledky dosažené v letech 2016 a 2017 tým CMC obnovil letošní výzvu k předkládání projektů 7.8.3.6 zaměřených na „zvýšení vytváření udržitelných podniků lidmi, kteří jsou nejvíce vzdáleni trhu práce, a zejména ženami“, zachování stejné akce, tj. podpora před vytvořením a po vytvoření **, ale další podporou odborné přípravy v oblasti tvorby a rozvoje činností.** Ve srovnání s projektem 2016–2017 (kde vzdělávání nebylo výslovně formalizováno) bude školení významné a délka koučování bude prodloužena. Kromě toho se zavádějí nové monitorovací nástroje, jakož i nová doprovodná metoda. Kromě tohoto posíleného vzdělávání se během koučování plánují tři až čtyři schůzky před provedením podnikatelského plánu. Vždy bude mít vedoucí projektu během monitorování tvorby přístup k projektorovým souborům pro realizaci obchodního plánu webu věnovaného založení společnosti. (např. Agence France Entrepreneur, wikicréa). Školení o založení společnosti tak bude zahrnuto do doprovodné cesty, jako akce zvolená pro realizaci našeho projektu. **_1 podnikatelský start-up školení_** Zakládání podniku vyžaduje řadu lidských, obchodních, technických, finančních, počítačových dovedností... Odborná příprava umožní budoucím podnikatelům, aby se více zaměřili na své činnosti. Pro zajištění jejich úspěchu nabízí firma předkladatelům projektů velmi důkladnou odbornou přípravu, která jim poskytne prvky, které jim umožní lépe prezentovat životaschopný projekt finančním institucím a shromáždit nezbytné nástroje pro úspěch jejich projektu. Na základě našich zkušeností s projektem 2016–2017 jsme zjistili, že předkladatelé projektů mají malé nebo žádné dovednosti pro zahájení podnikání. Poradkyně firmy strávila více času školením a vysvětlila, že tato dílčí akce nebyla v rámci projektu plánována. Proto bylo nutné zahrnout školení do doprovodného kurzu, aby bylo možné zaplnit určité mezery, ale také lépe „zbrojit“ budoucího tvůrce pro úspěch jeho projektu. Školení zahrnuje tyto moduly: \- Zrození myšlenky \- Prezentace produktu/Service \- Market study \- Prezentace finančního projektu \- Zahájení a rozvoj společnosti Toto školení bude probíhat v průběhu podpory tvorby. _**2- doprovod „ante-creation“**_ Před zahájením tvorby a hledáním financování jsou nezbytné určité předpoklady k tomu, aby se podnikatelský projekt dostal do udržitelné dynamiky. Cílem koučování v této fázi bude, aby se obchodní myšlenka objevila a formalizovala prostřednictvím různých fází podpory. Jsou rozděleny do šesti dílčích akcí: * Domácí/orientace * Podpora finanční studie * doprovod ve výzkumu dovedností * Podpora psaní projektu * Podpora hledání financování * doprovod k instalaci Jakmile bude získáno financování (bankovní půjčka, grant nebo osobní příspěvek), má vedoucí projektu dvojí výzvu: řízení financování a řízení projektu. Poradenská firma Mahorais proto v této fázi pofinancování podpoří předkladatele projektu. _**3- Post-creation"**_ Jedná se o realizaci projektu, který zůstává zásadním krokem při zahájení činnosti a zajištění její udržitelnosti. Tato fáze je rozdělena do tří dílčích opatření: * Organizační podpora a instalace * Podpora-monitorování, poradenství pro řízení a rozvoj společnosti * Hodnocení (Czech)
12 August 2022
0 references
_**Projekta kopsavilkums**_ Darbība ietver atbalstu darba meklētājiem, neaktīviem un jauniešiem, kas pamet skolu, lai īstenotu uzņēmējdarbības uzsākšanas vai pārņemšanas projektu un tādējādi palīdzētu samazināt bezdarbu, jo īpaši sieviešu bezdarbu, teritorijā. Ņemot vērā 2016. un 2017. gadā sasniegtos rezultātus, CMC komanda atjaunoja šā gada uzaicinājumu iesniegt projektus 7.8.3.6. ar mērķi “palielināt ilgtspējīgu uzņēmumu izveidi, ko veic cilvēki, kas ir vistālāk no darba tirgus, un jo īpaši sievietes”, saglabājot to pašu darbību, t. i., atbalstu pirms un pēc izveides **, bet turpinot veicināt apmācību aktivitāšu radīšanā un attīstībā.** Patiešām, salīdzinot ar 2016.–2017. gada projektu (kurā apmācība netika skaidri formalizēta), 2018.–2019. gada projektā apmācība ieņems nozīmīgu vietu un apmācību ilgums tiks pagarināts. Turklāt tiek ieviesti jauni uzraudzības instrumenti, kā arī jauna papildu metode. Papildus šai uzlabotajai apmācībai pirms uzņēmējdarbības plāna īstenošanas ir plānotas trīs līdz četras iecelšanas amatā. Vienmēr, uzraugot izveidi, projekta vadītājs varēs piekļūt projektoru failiem, lai īstenotu uzņēmuma izveidei veltīto vietnes biznesa plānu. (piemēram, Agence France uzņēmējs, wikicréa). Tādējādi apmācība uzņēmuma izveidē tiks iekļauta pavadījuma ceļā, kā mūsu projekta realizācijai izvēlēta darbība. **_1 uzņēmējdarbības uzsākšanas apmācība_** Biznesa izveide prasa dažādas cilvēka, komerciālās, tehniskās, finanšu, datorprasmes... Apmācība augšupējā posmā ļaus topošajiem uzņēmējiem vairāk koncentrēties uz savu darbību. Lai nodrošinātu to panākumus, uzņēmums piedāvā projektu virzītājiem ļoti padziļinātu apmācību, kas viņiem sniegs elementus, lai labāk iepazīstinātu finanšu iestādes ar dzīvotspējīgu projektu un apvienotu nepieciešamos instrumentus projekta veiksmīgai īstenošanai. Pateicoties mūsu pieredzei 2016.–2017. gada projektā, mēs konstatējām, ka projektu virzītājiem bija maz vai vispār nebija uzņēmējdarbības uzsākšanas prasmju. Uzņēmuma padomnieks pavadīja vairāk laika apmācību, paskaidrojot, ka šis "apakšpasākums nebija paredzēts projektā. Tāpēc bija nepieciešams iekļaut apmācību pavadošajā kursā, lai novērstu noteiktas nepilnības, kā arī labāk “bruņotu” nākamo radītāju viņa projekta veiksmīgai īstenošanai. Apmācība ietver šādus moduļus: \- Idejas dzimšana \- Produktu prezentācija/Pakalpojums \- Tirgus pētījums \- Finanšu projekta prezentācija \- Uzņēmuma uzsākšana un attīstība Šī apmācība notiks pirms izveides atbalsta laikā. _**2- “ante-radīšana” pavadījums**_ Pirms uzsākt izveidi un finansējuma meklēšanu, ir nepieciešami daži priekšnoteikumi, lai biznesa projektu padarītu ilgtspējīgā dinamismu. Apmācības mērķis šajā posmā būs panākt, lai uzņēmējdarbības ideja rastos un tiktu formalizēta, izmantojot dažādus atbalsta posmus. Tie ir iedalīti sešās apakšdarbībās: * Sākumlapa/orientācija * atbalsts finanšu pētījumam * papildinājums prasmju izpētei * Projekta rakstīšanas atbalsts * atbalsts finansējuma meklēšanai * Papildinājums instalācijai Kad finansējums ir saņemts (bankas aizdevums, dotācija vai personīgais ieguldījums), projekta vadītājam ir divkāršs izaicinājums: projekta finansēšanas un pārvaldības pārvaldība. Tādēļ konsultāciju firma Mahorais atbalstīs projekta virzītāju šajā posmā pēc finansēšanas. _**3- Pēcradīšana"**_ Šī ir projekta īstenošana, kas joprojām ir izšķirošs solis darbības uzsākšanā un ilgtspējas nodrošināšanā. Šis posms ir sadalīts trīs apakšdarbībās: * Organizatoriskais atbalsts un uzstādīšana * Atbalsta uzraudzība, konsultācijas uzņēmuma vadībai un attīstībai * Novērtējums (Latvian)
12 August 2022
0 references
_**Cur síos achomair ar an tionscadal**_ Is éard atá i gceist leis an oibríocht tacaíocht a thabhairt do chuardaitheoirí poist, do dhaoine neamhghníomhacha agus do dhaoine óga atá ag fágáil na scoile d’fhonn a dtionscadal nuathionscanta nó glactha gnó a chur chun feidhme agus ar an gcaoi sin cuidiú le dífhostaíocht a laghdú, go háirithe dífhostaíocht na mban, sa chríoch. I bhfianaise na feidhmíochta a baineadh amach in 2016 agus in 2017, d’athnuaigh foireann CMC glao na bliana seo ar thionscadail 7.8.3.6 a bhí dírithe ar “dlús a chur le cruthú gnólachtaí inbhuanaithe ag na daoine is faide ó mhargadh an tsaothair agus go háirithe ag mná”, agus an ghníomhaíocht chéanna á coinneáil, i.e. tacaíocht roimh an gcruthú agus ina dhiaidh sin ** ach trí oiliúint a chur chun cinn tuilleadh i gcruthú agus i bhforbairt gníomhaíochtaí.** Go deimhin, i gcomparáid le tionscadal 2016-2017 (i gcás nár cuireadh oiliúint ar bhonn foirmiúil go sainráite), déanfar an oiliúint ar thionscadal 2018-2019 agus cuirfear síneadh le fad na traenála. Ina theannta sin, tá uirlisí monatóireachta nua á gcur i bhfeidhm chomh maith le modh nua a ghabhann leo. Go deimhin, sa bhreis ar an oiliúint fheabhsaithe sin, le linn na traenála, tá trí cheapachán nó ceithre cheapachán beartaithe sula gcuirfear an plean gnó chun feidhme. I gcónaí, le linn monatóireacht a dhéanamh ar an gcruthú, beidh ceannaire an tionscadail in ann rochtain a fháil ar chomhaid teilgeora chun plean gnó an tsuímh a bhaint amach atá tiomnaithe do chruthú cuideachta. (e.g. Agence France Entrepreneur, wikicréa). Dá bhrí sin, cuirfear oiliúint i gcruthú cuideachta san áireamh sa chonair tionlacain, mar ghníomh a roghnaíodh chun ár dtionscadal a bhaint amach. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Cuirfidh oiliúint réamhtheachtach ar chumas fiontraithe a bheidh ann amach anseo díriú níos mó ar a gcuid gníomhaíochtaí. Chun a chinntiú go n-éireoidh leo, cuireann an gnólacht oiliúint dhomhain ar fáil do thionscnóirí tionscadail a thabharfaidh na gnéithe dóibh chun tionscadal inmharthana a chur i láthair níos fearr d’institiúidí airgeadais agus chun na huirlisí riachtanacha a thabhairt le chéile chun go n-éireoidh lena dtionscadal. Mar thoradh ar ár dtaithí ar thionscadal 2016-2017, fuaireamar amach nach raibh mórán scileanna nuathionscanta ag tionscnóirí tionscadail nó nach raibh aon scileanna nuathionscanta acu. Chaith comhairleoir an ghnólachta oiliúint níos mó ama, ag míniú nach raibh an fo-ghníomhaíocht seo beartaithe sa tionscadal. Dá bhrí sin, bhí sé riachtanach an oiliúint a chur san áireamh sa chúrsa a ghabhann leis chun bearnaí áirithe a líonadh ach freisin “arm” níos fearr an cruthaitheoir sa todhchaí le haghaidh rath a thionscadail. Áirítear na modúil seo a leanas san oiliúint: \- Breith an smaoineamh \- Cur i láthair/Seirbhís Táirge \- Staidéar margaidh \- Cur i láthair an tionscadail airgeadais \- Seoladh agus forbairt na cuideachta Beidh an oiliúint seo ar siúl go réamhtheachtach le linn na tacaíochta don chruthú. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is é an aidhm a bheidh le cóitseáil, le linn na céime seo, an smaoineamh gnó a chur chun cinn agus a chur ar bhonn foirmiúil trí chéimeanna éagsúla tacaíochta. Tá siad roinnte ina sé fhoghníomh: * Baile/Treoshuíomh * Tacú leis an staidéar airgeadais * Tionlacan sa taighde ar scileanna * Tacú le scríobh an tionscadail * Ag tacú leis an gcuardach ar mhaoiniú * Tionlacan leis an tsuiteáil Nuair a fhaightear an cistiú (iasacht bainc, deontas nó ranníocaíocht phearsanta), tá dhá dhúshlán ag ceannaire an tionscadail: maoiniú agus bainistiú an tionscadail a bhainistiú. Dá bhrí sin, tacóidh an gnólacht comhairliúcháin Mahorais leis an tionscnóir tionscadail le linn na céime iar-mhaoinithe sin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Tá an chéim seo roinnte ina trí fhoghníomh: * Tacaíocht eagraíochta agus suiteáil * Tacaíocht-faireachán, Comhairleoireacht maidir le bainistiú agus forbairt na cuideachta * Meastóireacht (Irish)
12 August 2022
0 references
_**Povzetek projekta**_ Operacija zajema podporo iskalcem zaposlitve, neaktivnim in mladim, ki opustijo šolanje, z namenom izvajanja njihovega projekta zagona ali prevzema podjetja in s tem prispeva k zmanjšanju brezposelnosti, zlasti brezposelnosti žensk, na tem območju. Glede na uspešnost, doseženo v letih 2016 in 2017, je skupina CMC obnovila letošnji razpis za projekte 7.8.3.6 za „povečanje ustvarjanja trajnostnih podjetij za ljudi, ki so najbolj oddaljeni od trga dela, in zlasti za ženske“, pri čemer je ohranila enake ukrepe, tj. podporo pred in po ustanovitvi **, vendar z nadaljnjim spodbujanjem usposabljanja za ustvarjanje in razvoj dejavnosti.** V primerjavi s projektom 2016–2017 (kjer usposabljanje ni bilo izrecno formalizirano) bo usposabljanje v obdobju 2018–2019 vidno mesto, trajanje mentorstva pa se bo podaljšalo. Poleg tega se uvajajo nova orodja za spremljanje in nova spremljevalna metoda. Poleg tega okrepljenega usposabljanja se med mentorstvom načrtujejo tri do štiri imenovanja pred izvedbo poslovnega načrta. Vedno, med spremljanjem ustvarjanja, bo vodja projekta imel dostop do projektorskih datotek za realizacijo poslovnega načrta spletnega mesta, namenjenega ustanovitvi podjetja. (npr. Agence France Entrepreneur, wikicréa). Tako bo usposabljanje za ustanovitev podjetja vključeno v spremljevalno pot kot akcija, izbrana za realizacijo našega projekta. **_1 usposabljanje za zagon podjetja _** Za ustanovitev podjetja so potrebne različne človeške, komercialne, tehnične, finančne, računalniške veščine... Začetno usposabljanje bo prihodnjim podjetnikom omogočilo, da se bolj osredotočijo na svoje dejavnosti. Da bi zagotovili njihov uspeh, podjetje nosilcem projektov ponuja zelo poglobljeno usposabljanje, ki jim bo dalo elemente za boljšo predstavitev izvedljivega projekta finančnim institucijam in združevanje potrebnih orodij za uspeh njihovega projekta. Sodišče je na podlagi izkušenj s projektom 2016–2017 ugotovilo, da imajo nosilci projektov malo ali nič spretnosti za ustanavljanje podjetij. Svetovalec podjetja je porabil več časa za usposabljanje, pri čemer je pojasnil, da ta "podukrep v projektu ni bil predviden. Zato je bilo treba usposabljanje vključiti v spremljajoči tečaj, da bi zapolnili nekatere vrzeli, hkrati pa tudi bolje „orožje“ bodočega ustvarjalca za uspeh njegovega projekta. Usposabljanje vključuje naslednje module: \- Rojstvo ideje \- Predstavitev izdelka/Service \- Tržna študija \- Predstavitev finančnega projekta \- Začetek in razvoj podjetja To usposabljanje bo potekalo v okviru podpore za ustvarjanje. _**2- spremljavo „ante-ustvarjanja“**_ Pred začetkom ustvarjanja in iskanja financiranja so potrebni določeni predpogoji, da se poslovni projekt postavi v trajnostno dinamiko. Cilj inštruiranja v tej fazi bo, da se poslovna ideja razvije in formalizira v različnih fazah podpore. Razdeljeni so na šest podukrepov: * Domov/Orientacija * Podpora finančni študiji * Spremljanje pri raziskovanju spretnosti * Podpora pisanju projekta * Podpora iskanju sredstev * Spremljanje instalacije Po pridobitvi sredstev (bančno posojilo, nepovratna sredstva ali osebni prispevek) ima vodja projekta dvojni izziv: upravljanje financiranja in upravljanja projekta. Svetovalno podjetje Mahorais bo zato podprlo nosilca projekta v tej fazi po financiranju. _**3- post-ustvarjanje"**_ To je izvedba projekta, ki ostaja ključni korak pri začetku dejavnosti in zagotavljanju njene trajnosti. Ta faza je razdeljena na tri podukrepe: * Organizacijska podpora in namestitev * Podpora-spremljanje, Svetovanje za upravljanje in razvoj podjetja * Vrednotenje (Slovenian)
12 August 2022
0 references
_**Обобщено описание на проекта**_ Операцията се състои в подпомагане на търсещите работа, неактивните и младите хора, напускащи училище, с оглед на изпълнението на техния проект за започване на стопанска дейност или приемане, като по този начин се спомага за намаляване на безработицата, по-специално на безработицата сред жените, на територията на страната. С оглед на постигнатите резултати през 2016 г. и 2017 г. екипът на CMC поднови тазгодишната покана за представяне на проекти 7.8.3.6, насочена към „увеличаване на създаването на устойчиви предприятия от хората, които са най-отдалечени от пазара на труда и особено от жените“, като запази същите действия, т.е. подкрепа преди и след създаването **, но чрез по-нататъшно насърчаване на обучението за създаване и развитие на дейности.** Всъщност, в сравнение с проекта за периода 2016—2017 г. (където обучението не е изрично формализирано), по проекта 2018—2019 г. обучението ще заеме важно място и продължителността на коучинга ще бъде удължена. Освен това се въвеждат нови инструменти за мониторинг, както и нов съпровождащ метод. В действителност, в допълнение към това засилено обучение, по време на обучението се планират три до четири назначения преди изпълнението на бизнес плана. Винаги, по време на мониторинга на създаването, ръководителят на проекта ще има достъп до проекторни файлове за реализиране на бизнес плана на сайта, посветен на създаването на компания. (напр. Agence France Entrepreneur, wikicréa). По този начин обучението по създаване на фирма ще бъде включено в съпровождащия път, като действие, избрано за реализацията на нашия проект. **_1 обучение за стартиране на бизнес_** Създаването на бизнес изисква разнообразие от човешки, търговски, технически, финансови, компютърни умения... Обучението нагоре по веригата ще позволи на бъдещите предприемачи да се съсредоточат в по-голяма степен върху своите дейности. За да гарантира техния успех, фирмата предлага на организаторите на проекти много задълбочено обучение, което ще им даде елементите за по-добро представяне на жизнеспособен проект пред финансовите институции и за обединяване на необходимите инструменти за успеха на техния проект. В резултат на нашия опит с проекта за периода 2016—2017 г. Сметната палата установи, че организаторите на проекти имат малко или никакви умения за започване на стопанска дейност. Съветникът на фирмата е прекарал повече време за обучение, като обяснява, че "поддействието не е било предвидено в проекта. Поради това беше необходимо обучението да бъде включено в придружаващия курс, за да се запълнят някои пропуски, но също така и по-добре да се „въоръжи“ бъдещия създател за успеха на неговия проект. Обучението включва следните модули: \- Рождение на идеята \- Представяне на продукта/Service \- Пазарно проучване \- Представяне на финансовия проект \- Стартиране и развитие на компанията Това обучение ще се проведе нагоре по време на подкрепата за създаването. _**2- съпровод „ante-creation“**_ Преди да започне създаването и търсенето на финансиране, са необходими определени предпоставки, за да се постави бизнес проектът в устойчива динамика. Целта на коучинга, по време на този етап, ще бъде да се създаде бизнес идея и да се формализира през различни етапи на подкрепа. Те са разделени на шест поддействия: * Начало/Ориентация * Подкрепа за финансовото проучване * допълнение в изследването на уменията * Подкрепа за писането на проекта * Подкрепа за търсенето на финансиране * допълнение към инсталацията След получаване на финансирането (банков заем, безвъзмездна помощ или личен принос), ръководителят на проекта има двойно предизвикателство: управление на финансирането и управлението на проекта. Следователно консултантската фирма Mahorais ще подкрепи организатора на проекта в тази фаза след финансирането. _**3- пост-създаване"**_ Това е изпълнението на проекта, който остава решаваща стъпка за започване на дейността и гарантиране на нейната устойчивост. Този етап е разделен на три поддействия: * Организационна подкрепа и инсталация * Подкрепа-мониторинг, Консултиране за управлението и развитието на компанията * Оценка (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
_** Deskrizzjoni fil-qosor tal-proġett**_ L-operazzjoni tikkonsisti f’appoġġ għal dawk li qed ifittxu impjieg, persuni inattivi u żgħażagħ li jitilqu mill-iskola bil-ħsieb li jiġi implimentat il-proġett tal-bidu jew tal-akkwist tan-negozju tagħhom u b’hekk jgħinu biex jitnaqqas il-qgħad, b’mod partikolari l-qgħad tan-nisa, fit-territorju. Fid-dawl tal-prestazzjoni miksuba fl-2016 u l-2017, it-tim tas-CMC ġedded is-sejħa ta’ din is-sena għall-proġetti 7.8.3.6 immirati lejn “iż-żieda fil-ħolqien ta’ negozji sostenibbli minn persuni l-aktar imbiegħda mis-suq tax-xogħol u speċjalment min-nisa”, filwaqt li żamm l-istess azzjoni, jiġifieri appoġġ qabel u wara l-ħolqien ** iżda permezz ta’ aktar promozzjoni tat-taħriġ fil-ħolqien u l-iżvilupp tal-attivitajiet.** Tabilħaqq, meta mqabbel mal-proġett 2016–2017 (fejn it-taħriġ ma ġiex formalizzat b’mod espliċitu), dwar il-proġett 2018–2019, it-taħriġ se jieħu post prominenti u t-tul ta’ żmien tal-ikkowċjar se jiġi estiż. Barra minn hekk, qed jiġu stabbiliti għodod ġodda ta’ monitoraġġ kif ukoll metodu ġdid ta’ akkumpanjament. Fil-fatt, minbarra dan it-taħriġ imtejjeb, matul l-ikkowċjar, huma ppjanati minn tlieta sa erba’ appuntamenti qabel l-implimentazzjoni tal-pjan ta’ direzzjoni tan-negozju. Dejjem, matul il-monitoraġġ tal-ħolqien, il-mexxej tal-proġett se jkun jista’ jkollu aċċess għall-fajls tal-proġettatur għat-twettiq tal-pjan tan-negozju tas-sit iddedikat għall-ħolqien ta’ kumpanija. (eż. Agence France Entrepreneur, wikicréa). Għalhekk, it-taħriġ fil-ħolqien ta ‘kumpanija se jiġu inklużi fil-passaġġ ta’ akkumpanjament, bħala azzjoni magħżula għat-twettiq tal-proġett tagħna. **_1 negozju bidu ta ‘taħriġ_** Il-ħolqien ta’ negozju teħtieġ varjetà ta ‘ħiliet umani, kummerċjali, tekniċi, finanzjarji, tal-kompjuter... It-taħriġ upstream se jippermetti lill-intraprendituri futuri biex jiffokaw aktar fuq l-attivitajiet tagħhom. Biex jiġi żgurat is-suċċess tagħhom, id-ditta toffri lill-promoturi tal-proġetti taħriġ profond ħafna li jagħtihom l-elementi biex jippreżentaw aħjar proġett vijabbli lill-istituzzjonijiet finanzjarji u biex jiġbru flimkien l-għodod meħtieġa għas-suċċess tal-proġett tagħhom. B’riżultat tal-esperjenza tagħna bil-proġett 2016–2017, aħna sibna li l-promoturi tal-proġetti kellhom ftit jew l-ebda ħiliet għall-bidu ta’ negozju. Il-konsulent tad-ditta qatta’ aktar taħriġ ta’ ħin, u spjega li din is-"sottoazzjoni ma kinitx prevista fil-proġett. Għalhekk kien meħtieġ li t-taħriġ jiġi inkluż fil-kors ta’ akkumpanjament sabiex jimtlew ċerti lakuni iżda wkoll biex il-kreatur futur ikun “arma” aħjar għas-suċċess tal-proġett tiegħu. It-taħriġ jinkludi l-moduli li ġejjin: \- Twelid tal-idea \- Preżentazzjoni tal-prodott/Servizz \- Studju tas-suq \- Preżentazzjoni tal-proġett finanzjarju \- Tnedija u żvilupp tal-kumpanija Dan it-taħriġ se jsir upstream matul l-appoġġ għall-ħolqien. _**2- Akkumpanjament “ante-creation”**_ Qabel ma jinbeda l-ħolqien u t-tfittxija għall-finanzjament, ċerti prerekwiżiti huma meħtieġa biex il-proġett tan-negozju jitqiegħed f’dinamiżmu sostenibbli. L-għan tal-ikkowċjar, matul din il-fażi, se jkun li l-idea tan-negozju toħroġ u tifformalizza permezz ta’ stadji differenti ta’ appoġġ. Dawn jinqasmu f’sitt sottoazzjonijiet: * L-appoġġ għall-istudju finanzjarju * l-akkumpanjament fir-riċerka tal-ħiliet * Appoġġ għall-kitba tal-proġett * Appoġġ għat-tfittxija għall-finanzjament * akkumpanjament għall-installazzjoni Ladarba l-finanzjament ikun inkiseb (self mill-bank, għotja jew kontribuzzjoni personali), il-kap tal-proġett għandu sfida doppja: il-ġestjoni tal-finanzjament u l-ġestjoni tal-proġett. Id-ditta ta’ konsultazzjoni Mahorais għalhekk se tappoġġa lill-promotur tal-proġett f’din il-fażi ta’ wara l-finanzjament. _**3- Wara l-Ħolqien"**_ Din hija l-implimentazzjoni tal-proġett, li tibqa’ l-pass kruċjali biex tinbeda l-attività u tiġi żgurata s-sostenibbiltà tagħha. Din il-fażi hija maqsuma fi tliet sottoazzjonijiet: * Appoġġ u installazzjoni organizzazzjonali * Monitoraġġ tal-appoġġ, Konsulenza għall-ġestjoni u l-iżvilupp tal-kumpanija * Evalwazzjoni (Maltese)
12 August 2022
0 references
_**Descrição sumária do projeto**_ A operação consiste em apoiar os candidatos a emprego, os inativos e os jovens que abandonam a escola, tendo em vista a realização do seu projeto de criação de empresas ou de aquisição, contribuindo assim para reduzir o desemprego, em especial o desemprego das mulheres, no território. Tendo em conta o desempenho alcançado em 2016 e 2017, a equipa do CMC renovou este ano o convite à apresentação de projetos 7.8.3.6 destinados a «aumentar a criação de empresas sustentáveis por parte das pessoas mais afastadas do mercado de trabalho e, em especial, das mulheres», mantendo a mesma ação, ou seja, o apoio antes e depois da criação ** mas através de uma maior promoção da formação na criação e desenvolvimento de atividades.** Com efeito, em comparação com o projeto 2016-2017 (onde a formação não foi explicitamente formalizada), no projeto 2018-2019, a formação ocupará um lugar de destaque e a duração do coaching será prolongada. Além disso, estão a ser criados novos instrumentos de monitorização, bem como um novo método de acompanhamento. Com efeito, para além desta formação reforçada, durante o coaching, estão previstas três a quatro nomeações antes da implementação do plano de negócios. Sempre, durante o monitoramento da criação, o líder do projeto poderá ter acesso a arquivos de projetor para a realização do plano de negócios do site dedicado à criação de uma empresa. (por exemplo, Agence France Entrepreneur, wikicréa). Assim, a formação na criação de uma empresa será incluída no caminho de acompanhamento, como uma ação escolhida para a realização do nosso projeto. **_1 treinamento de start-up de negócios_** A criação de um negócio requer uma variedade de habilidades humanas, comerciais, técnicas, financeiras, informáticas... A formação a montante permitirá que os futuros empresários se concentrem mais nas suas atividades. Para garantir o seu sucesso, a empresa oferece aos promotores de projetos uma formação muito aprofundada que lhes permitirá apresentar melhor um projeto viável às instituições financeiras e reunir os instrumentos necessários para o êxito do seu projeto. Em resultado da nossa experiência com o projeto 2016-2017, o Tribunal constatou que os promotores de projetos tinham poucas ou nenhumas competências de criação de empresas. O consultor da empresa passou mais tempo de formação, explicando que esta "subação não estava prevista no projeto. Portanto, era necessário incluir a formação no curso de acompanhamento, a fim de preencher certas lacunas, mas também melhor «armar» o futuro criador para o sucesso de seu projeto. A formação inclui os seguintes módulos: \- Nascimento da ideia \- Apresentação do produto/Serviço \- Estudo de mercado \- Apresentação do projeto financeiro \- Lançamento e desenvolvimento da empresa Esta formação terá lugar a montante durante o apoio à criação. _**2- acompanhamento «ante-criação»**_ Antes de iniciar a criação e a busca de financiamento, são necessários alguns pré-requisitos para colocar o projeto empresarial em um dinamismo sustentável. O objetivo do coaching, durante esta fase, será fazer surgir a ideia de negócio e formalizar-se através de diferentes estágios de apoio. Estão divididos em seis subações: * Home/Orientação * Apoio ao estudo financeiro * acompanhamento na pesquisa de competências * Apoio à redação do projeto * Apoio à procura de financiamento * acompanhamento à instalação Uma vez obtido o financiamento (empréstimo bancário, subvenção ou contribuição pessoal), o líder do projeto tem um duplo desafio: gestão do financiamento e gestão do projeto. Por conseguinte, a empresa de consultoria Mahorais apoiará o promotor do projeto nesta fase de pós-financiamento. _**3- Pós-criação"**_ Esta é a execução do projeto, que continua a ser o passo crucial para iniciar a atividade e garantir a sua sustentabilidade. Esta fase divide-se em três subações: * Suporte organizacional e instalação * Monitoramento de suporte, Consultoria para a gestão e desenvolvimento da empresa * Avaliação (Portuguese)
12 August 2022
0 references
_**Sammenfattende beskrivelse af projektet**_ Operationen består i at støtte jobsøgende, inaktive og unge, der forlader skolen, med henblik på at gennemføre deres virksomhedsetablerings- eller overtagelsesprojekt og dermed bidrage til at nedbringe arbejdsløsheden, navnlig kvinders arbejdsløshed, i området. I lyset af de resultater, der blev opnået i 2016 og 2017, fornyede CMC-teamet dette års indkaldelse af projekt 7.8.3.6 med det formål at "øge skabelsen af bæredygtige virksomheder for de mennesker, der befinder sig længst væk fra arbejdsmarkedet, og navnlig for kvinder", fastholde den samme indsats, dvs. støtte før og efter oprettelsen **, men ved yderligere at fremme uddannelse i oprettelse og udvikling af aktiviteter.** I forhold til projektet 2016-2017 (hvor uddannelsen ikke udtrykkeligt blev formaliseret) vil uddannelsen på 2018-2019-projektet få en fremtrædende plads, og varigheden af coachingen vil blive forlænget. Desuden er der ved at blive indført nye overvågningsværktøjer og en ny ledsagende metode. Ud over denne forbedrede uddannelse er der under coachingen planlagt tre til fire udnævnelser inden gennemførelsen af forretningsplanen. Altid, under overvågningen af oprettelsen, projektlederen vil være i stand til at få adgang til projektor filer til gennemførelse af forretningsplanen for webstedet dedikeret til oprettelsen af en virksomhed. (f.eks. Agence France Entrepreneur, wikicréa). Således, uddannelse i oprettelsen af en virksomhed vil blive inkluderet i akkompagnement stien, som en handling valgt til realisering af vores projekt. **_1 uddannelse i virksomhedsetablering_** Oprettelse af en virksomhed kræver en række menneskelige, kommercielle, tekniske, finansielle, computerfærdigheder... Uddannelse opstrøms vil gøre det muligt for fremtidige iværksættere at fokusere mere på deres aktiviteter. For at sikre deres succes tilbyder virksomheden projektiværksættere en meget grundig uddannelse, der vil give dem mulighed for bedre at præsentere et levedygtigt projekt for de finansielle institutioner og samle de nødvendige værktøjer til, at deres projekt kan lykkes. Som et resultat af vores erfaring med projektet 2016-2017 konstaterede vi, at projektlederne kun havde ringe eller ingen iværksætterfærdigheder. Virksomhedens rådgiver brugte mere tid på uddannelse og forklarede, at denne "delaktion ikke var forudset i projektet. Det var derfor nødvendigt at medtage uddannelsen i det ledsagende kursus for at udfylde visse huller, men også bedre "arm" den fremtidige skaber for succesen af hans projekt. Uddannelsen omfatter følgende moduler: \- Fødsel af ideen \- Produktpræsentation/Service \- Markedsundersøgelse \- Præsentation af det finansielle projekt \- Start og udvikling af virksomheden Denne uddannelse vil finde sted opstrøms under støtten til oprettelsen. _**2- "ante-creation" akkompagnement**_ Før påbegyndelsen af oprettelsen og søgningen efter finansiering er visse forudsætninger nødvendige for at sætte forretningsprojektet i en bæredygtig dynamik. Formålet med coaching vil i denne fase være at få forretningsidéen til at opstå og formalisere gennem forskellige støttestadier. De er opdelt i seks delaktioner: * Hjem/Orientering * Støtte til den finansielle undersøgelse * ledsagelse i forskningen af færdigheder * Støtte til skrivning af projektet * Støtte søgen efter finansiering * ledsagelse til installationen Når finansieringen er opnået (banklån, tilskud eller personligt bidrag), projektlederen har en dobbelt udfordring: forvaltning af finansieringen og forvaltningen af projektet. Konsulentfirmaet Mahorais vil derfor støtte projektlederen i denne fase efter finansieringen. _**3-Efteroprettelse"**_ Dette er gennemførelsen af projektet, som fortsat er det afgørende skridt til at starte aktiviteten og sikre dens bæredygtighed. Denne fase er opdelt i tre delaktioner: * Organisatorisk support og installation * Support-overvågning, Rådgivning til ledelse og udvikling af virksomheden * Evaluering (Danish)
12 August 2022
0 references
_**Descriere sumară a proiectului**_ Operațiunea constă în sprijinirea persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă, a celor inactivi și a tinerilor care părăsesc școala în vederea punerii în aplicare a proiectului lor de înființare sau de preluare a întreprinderii, contribuind astfel la reducerea șomajului, în special a șomajului în rândul femeilor, în teritoriu. Având în vedere performanțele realizate în 2016 și 2017, echipa CMC a reînnoit apelul din acest an pentru proiecte 7.8.3.6 care vizează „creșterea creării de întreprinderi durabile de către persoanele cele mai îndepărtate de piața forței de muncă și în special de către femei”, menținând aceeași acțiune, și anume sprijin înainte și după crearea **, dar prin promovarea în continuare a formării în crearea și dezvoltarea activităților.** Într-adevăr, în comparație cu proiectul 2016-2017 (unde formarea nu a fost formalizată în mod explicit), pe proiectul 2018-2019, formarea va ocupa un loc proeminent, iar durata coaching-ului va fi extinsă. În plus, sunt puse în aplicare noi instrumente de monitorizare, precum și o nouă metodă de însoțire. Într-adevăr, în plus față de această formare îmbunătățită, în timpul instruirii, sunt planificate trei până la patru numiri înainte de punerea în aplicare a planului de afaceri. Întotdeauna, în timpul monitorizării creației, liderul de proiect va putea avea acces la fișierele proiectorului pentru realizarea planului de afaceri al site-ului dedicat creării unei companii. (de exemplu, Agence France Entrepreneur, wikicréa). Astfel, instruirea in crearea unei companii va fi inclusa in calea acompaniamentului, ca o actiune aleasa pentru realizarea proiectului nostru. **_1 training-ul start-up-ului de afaceri ** Crearea unei afaceri necesită o varietate de abilități umane, comerciale, tehnice, financiare, informatice... Formarea în amonte va permite viitorilor antreprenori să se concentreze mai mult asupra activităților lor. Pentru a le asigura succesul, firma oferă promotorilor de proiecte o formare foarte aprofundată, care le va oferi elementele necesare pentru a prezenta mai bine un proiect viabil instituțiilor financiare și pentru a reuni instrumentele necesare pentru succesul proiectului lor. Ca urmare a experienței noastre cu proiectul 2016-2017, am constatat că promotorii de proiecte au avut puține abilități sau deloc de pornire a afacerii. Consilierul firmei a petrecut mai mult timp de formare, explicând că "această subacțiune nu a fost prevăzută în proiect. Prin urmare, a fost necesar să se includă formarea în cursul însoțitor pentru a acoperi anumite lacune, dar și pentru a „armă” mai bine viitorul creator pentru succesul proiectului său. Formarea include următoarele module: \- Nașterea ideii \- Prezentarea produsului/Serviciul \- Studiu de piață \- Prezentarea proiectului financiar \- Lansarea și dezvoltarea companiei Această formare va avea loc în amonte în timpul sprijinului pentru creație. _**2- acompaniament „ante-creație”**_ Înainte de a începe crearea și căutarea de finanțare, sunt necesare anumite condiții prealabile pentru a pune proiectul de afaceri într-un dinamism durabil. Scopul coaching-ului, în această fază, va fi de a face ca ideea de afaceri să apară și să formalizeze prin diferite etape de sprijin. Acestea sunt împărțite în șase subacțiuni: * Home/Orientare * Sprijinirea studiului financiar * insotirea in cercetarea abilitatilor * Sustinerea scrierii proiectului * Sustinerea cautarii de finantare * insotirea instalatiei Odata ce a fost obtinuta finantarea (împrumut bancar, grant sau contributie personala), liderul proiectului are o dubla provocare: gestionarea finanțării și gestionării proiectului. Prin urmare, firma de consultanță Mahorais va sprijini promotorul proiectului în această fază post-finanțare. _**3- Post-creare"**_ Aceasta este implementarea proiectului, care rămâne etapa crucială în demararea activității și asigurarea sustenabilității acesteia. Această fază este împărțită în trei subacțiuni: * Suport organizațional și instalare * Suport-monitorizare, Consultanță pentru managementul și dezvoltarea companiei * Evaluare (Romanian)
12 August 2022
0 references
_** Sammanfattande beskrivning av projektet**_ Verksamheten består i att stödja arbetssökande, icke-yrkesverksamma och ungdomar som lämnar skolan i syfte att genomföra sitt projekt för nyetablering eller övertagande av företag och på så sätt bidra till att minska arbetslösheten, särskilt kvinnors arbetslöshet, i området. Mot bakgrund av de resultat som uppnåddes 2016 och 2017 förnyade CMC-teamet årets inbjudan att lämna projektförslag 7.8.3.6 som syftar till att ”öka skapandet av hållbara företag bland de människor som befinner sig längst bort från arbetsmarknaden och särskilt av kvinnor”, upprätthålla samma åtgärd, dvs. stöd före och efter inrättandet ** men genom att ytterligare främja utbildning i skapande och utveckling av verksamheter.** Jämfört med 2016–2017-projektet (där utbildningen inte uttryckligen formaliserades) kommer utbildningen att få en framträdande plats i 2018–2019-projektet och coachningen kommer att förlängas. Dessutom införs nya övervakningsverktyg och en ny åtföljande metod. Utöver denna förbättrade utbildning planeras tre till fyra utnämningar under coachningen innan affärsplanen genomförs. Alltid, under övervakningen av skapandet, kommer projektledaren att ha tillgång till projektorfiler för att förverkliga affärsplanen för webbplatsen som är avsedd för bildandet av ett företag. (t.ex. Agence France Entrepreneur, wikicréa). Således kommer utbildning i skapandet av ett företag att ingå i ackompanjemangen, som en åtgärd som väljs för att förverkliga vårt projekt. **_1 utbildning i nyetablering av företag_** Skapandet av ett företag kräver en mängd olika mänskliga, kommersiella, tekniska, finansiella, datorfärdigheter... Utbildning i ett tidigt skede kommer att göra det möjligt för framtida företagare att fokusera mer på sin verksamhet. För att säkerställa deras framgång erbjuder företaget projektansvariga mycket djupgående utbildning som ger dem möjlighet att på ett bättre sätt presentera ett bärkraftigt projekt för finansinstitut och samla de verktyg som krävs för att deras projekt ska bli framgångsrikt. Som ett resultat av vår erfarenhet av projektet 2016–2017 fann vi att projektansvariga hade liten eller ingen företagsetablering. Företagets rådgivare ägnade mer tid åt utbildning och förklarade att denna ”delåtgärd inte planerades i projektet. Det var därför nödvändigt att inkludera utbildningen i den medföljande kursen för att fylla vissa luckor men också bättre ”armera” den framtida skaparen för att hans projekt ska lyckas. Utbildningen omfattar följande moduler: \- Födelse av idén \- Produktpresentation/Service \- Marknadsstudie \- Presentation av det finansiella projektet \- Starta och utveckla företaget Denna utbildning kommer att äga rum uppströms under stödet till skapandet. _**2- ”förskapande” ackompanjemang**_ Innan man inleder skapandet och sökandet efter finansiering, är vissa förutsättningar nödvändiga för att sätta affärsprojektet i en hållbar dynamik. Syftet med coachningen under denna fas kommer att vara att få affärsidén att växa fram och formaliseras genom olika stadier av stöd. De är uppdelade i sex delåtgärder: * Hem/Orientation * Stödja den ekonomiska studien * följeslag i kompetensforskningen * Stödja projektskrivningen * Stödja sökandet efter finansiering * Bidrag till installationen När finansieringen har erhållits (banklån, bidrag eller personligt bidrag) har projektledaren en dubbel utmaning: förvalta finansieringen och förvaltningen av projektet. Konsultföretaget Mahorais kommer därför att stödja den projektansvarige i denna fas efter finansiering. _**3- Efterskapandet”**_ Detta är genomförandet av projektet, som förblir det avgörande steget för att starta verksamheten och säkerställa dess hållbarhet. Denna fas är indelad i tre delåtgärder: * Organisatoriskt stöd och installation * Support-övervakning, Konsult för ledning och utveckling av företaget * Utvärdering (Swedish)
12 August 2022
0 references
Identifiers
201805263
0 references