ARPIDE 2019 (Q3707863)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3707863 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ARPIDE 2019 |
Project Q3707863 in France |
Statements
277,944.49 Euro
0 references
555,888.98 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2019
0 references
SAINT QUENTIN EN YVELINES
0 references
L'opération ARPIDE est composée de 5 marchés publics. _2 concernent l'accompagnement renforcé des participants du PLIE :_ \- Lot 1 - couverture territoire, prestataire CPCV \- Lot 2 - public féminin prioritairement, prestataire CIDFF Ces actions sont transversales et concernent tous les bénéficiaires du PLIE. En 2018 elles ont globalement bien été réalisées même si le lot 1, qui a rencontré quelques difficultés en terme de ressources humaines, n'a pas atteint ses objectifs dans leur totalité. Un ralentissement des orientations lors du 1er semestre 2018 a également contribué à ces résultats. Concernant le lot 1, l'année 2019 s'annonce plus sereine et devrait voir ses objectifs à la hausse. Les orientations ont elles aussi retrouvé un flux normal. **A noter que le lot 3 du marché relatif à l'Accompagnement renforcé des publics des communes de Trappes et Guyancourt, et géré par CPCV, n'est plus en vigueur à partir du 1er janvier 2019. En effet le prestataire a dénoncé le marché au 31/12/18 et le PLIE n'a pas souhaité relancer une procédure. Afin de pallier cet arrêt et de prendre en charge la file active des participants du lot 3, un avenant de 10% supplémentaire a été passé entre le PLIE et CPCV sur le lot 1. Il a pour effet d'augmenter le nombre de participants et le nombre d'ETP des conseillers de 10%. Dans ce cadre les objectifs ont eu aussi évolué. Le montant initial du marché 2018 était de 315 471.21€. Suite à l'avenant de 10% et à la révision des prix pour 2019, le montant du marché lot 1 passe à 347 018.33€. Le nombre de participants a accompagner passe lui de 464 à 510 et le nombre d'entretiens réalisés de 6 032 à 6 630.** _3 lots complètent les deux premiers et proposent des étapes dans le parcours des participants en complément de l'accompagnement renforcé :_ \- Lot 4 - mobilisation des publics en difficulté, prestataire ACR \- Lot 5 - remise à niveau, prestataire ASSOFAC \- Lot 6 - projet professionnel, prestataire AMR Sur ces 3 prestataires, les objectifs 2018 ont pratiquement été réalisés dans leur totalité. Seul le lot 6, prestation de Projet professionnel, a rencontré certaines difficultés : l'action a démarré tardivement et les orientations qui proviennent des conseillers insertion n'ont pas été très nombreuses. Les objectifs 2019 sont identiques à l'année précédente. (French)
0 references
Operation ARPIDE consists of 5 public contracts. _2 concern the enhanced support of PLIE participants:_ \- Lot 1 — territorial coverage, service provider CPCV \- Lot 2 — priority female public, CIDFF provider These actions are cross-cutting and concern all PLIE beneficiaries. In 2018 they were generally well achieved even though Lot 1, which encountered some difficulties in terms of human resources, did not achieve its objectives in their entirety. A slowdown in the guidance in the first half of 2018 also contributed to these results. For Lot 1, the year 2019 looks to be more serene and is expected to see its targets on the rise. The guidelines have also regained a normal flow. **Note that Lot 3 of the contract relating to the Enhanced Accompanyment of the public of the municipalities of Trappes and Guyancourt, and managed by CPCV, is no longer in force as from 1 January 2019. The contractor denounced the contract on 31/12/18 and the PLIE did not wish to restart a procedure. In order to compensate for this stop and to support the active queue of the participants in Lot 3, an additional 10 % amendment was passed between the PLIE and CPCV on Lot 1. It increases the number of participants and the number of FTEs of advisors by 10 %. In this context, the objectives have also evolved. The initial amount of the contract 2018 was EUR 315,471.21. Following the amendment of 10 % and the revision of the prices for 2019, the amount of contract lot 1 rises to EUR 347 018.33. The number of attendees increased from 464 to 510 and the number of interviews carried out from 6,032 to 6,630.** _3 lots complete the first two lots and propose stages in the participants’ journey in addition to the enhanced support:_ \- Lot 4 — mobilisation of the public in difficulty, provider ACR \- Lot 5 — upgrade, service provider ASSOFAC \- Lot 6 — professional project, AMR provider Of these 3 providers, the 2018 targets have practically been achieved in their entirety. Only Lot 6, professional project delivery, encountered some difficulties: the action started late and there were not a large number of guidance from the integration advisers. The 2019 targets are the same as the previous year. (English)
22 November 2021
0.1041955539479087
0 references
Das Vorhaben ARPIDE besteht aus 5 öffentlichen Aufträgen. _2 betreffen die verstärkte Begleitung der Teilnehmer des PLIE:_ \- Los 1 – Gebietsabdeckung, CPCV-Dienstleister \- Los 2 – vorrangig weibliches Publikum, CIDFF-Dienstleister Diese Maßnahmen sind bereichsübergreifend und betreffen alle Begünstigten des PLIE. Im Jahr 2018 wurden sie im Großen und Ganzen erfolgreich durchgeführt, auch wenn das Los 1, das in Bezug auf die Humanressourcen einige Schwierigkeiten hatte, seine Ziele insgesamt nicht erreichte. Eine Verlangsamung der Leitlinien im ersten Halbjahr 2018 trug ebenfalls zu diesen Ergebnissen bei. In Bezug auf Los 1 wird das Jahr 2019 ruhiger und seine Ziele dürften steigen. Auch die Leitlinien haben wieder einen normalen Fluss gefunden. **Es sei darauf hingewiesen, dass das von CPCV verwaltete Los 3 des Auftrags über die verstärkte Begleitung des Publikums der Gemeinden Trappes und Guyancourt ab dem 1. Januar 2019 nicht mehr in Kraft ist. Der Auftragnehmer hat nämlich den Auftrag zum 31.12.18 gekündigt, und das PLIE wollte kein Verfahren wieder aufnehmen. Um diese Einstellung auszugleichen und die aktive Schlange der Teilnehmer des Loses 3 zu übernehmen, wurde für Los 1 ein zusätzlicher Zusatz von 10 % zwischen PLIE und CPCV vorgenommen. Dadurch erhöht sich die Zahl der Teilnehmer und die Zahl der Vollzeitäquivalente der Mitglieder um 10 %. In diesem Zusammenhang haben sich auch die Ziele weiterentwickelt. Der ursprüngliche Auftragswert für 2018 belief sich auf 315 471,21 EUR. Nach dem Zusatz von 10 % und der Preisanpassung für 2019 erhöht sich der Auftragswert für Los 1 auf 347 018,33 EUR. Die Zahl der begleitenden Teilnehmer stieg von 464 auf 510 und die Anzahl der durchgeführten Interviews von 6 032 auf 6 630.** _3 ergänzt die ersten beiden Lose und schlägt Schritte auf dem Weg der Teilnehmer als Ergänzung zur verstärkten Begleitung vor:_ \- Los 4 – Mobilisierung von Zielgruppen in Schwierigkeiten, ACR-Dienstleister \- Los 5 – Upgrade, ASSOFAC-Dienstleister \- Los 6 – professionelles Projekt, AMR-Dienstleister Von diesen drei Dienstleistern wurden die Ziele für 2018 praktisch vollständig erreicht. Nur Los 6, Leistung eines Berufsprojekts, hatte einige Schwierigkeiten: die Maßnahme begann erst spät, und es gab nur wenige Leitlinien, die von den Eingliederungsberatern erarbeitet wurden. Die Ziele für 2019 sind identisch mit dem Vorjahr. (German)
1 December 2021
0 references
Operatie ARPIDE bestaat uit 5 overheidsopdrachten. _2 betreft de versterkte ondersteuning van PLIE-deelnemers:_ \- perceel 1 — territoriale dekking, dienstverlener CPCV \- perceel 2 — prioritair vrouwelijk publiek, CIDFF-aanbieder Deze acties zijn horizontaal en betreffen alle begunstigden van PLIE. In 2018 werden zij over het algemeen goed bereikt, hoewel perceel 1, dat op het gebied van personele middelen enkele moeilijkheden ondervond, de doelstellingen ervan niet in hun geheel verwezenlijkte. Ook een vertraging in de richtsnoeren in de eerste helft van 2018 heeft tot deze resultaten bijgedragen. Voor perceel 1 lijkt het jaar 2019 sereener te zijn en zal de doelstellingen naar verwachting stijgen. De richtsnoeren hebben ook een normale stroom teruggewonnen. **Opgemerkt dat perceel 3 van de overeenkomst betreffende de verbeterde begeleiding van het publiek van de gemeenten Trappes en Guyancourt, die door het CPCV worden beheerd, met ingang van 1 januari 2019 niet langer van kracht is. De contractant heeft het contract op 31/12/18 opgezegd en de PLIE wenste de procedure niet opnieuw op te starten. Om deze halte te compenseren en de actieve wachtrij van de deelnemers aan perceel 3 te ondersteunen, werd op perceel 1 een extra wijziging van 10 % goedgekeurd tussen PLIE en CPCV. Dit verhoogt het aantal deelnemers en het aantal VTE’s van adviseurs met 10 %. In dit verband zijn de doelstellingen ook geëvolueerd. Het oorspronkelijke bedrag van het contract 2018 bedroeg 315 471,21 EUR. Na de wijziging van 10 % en de herziening van de prijzen voor 2019 stijgt het bedrag van contractstuk 1 tot 347 018,33 EUR. Het aantal deelnemers is gestegen van 464 naar 510 en het aantal gesprekken dat is afgenomen van 6.032 tot 6.630.** _3 percelen voltooien de eerste twee percelen en stellen naast de verbeterde ondersteuning ook stappen voor in de reis van de deelnemers:_ \- Lot 4 — mobilisatie van het publiek in moeilijkheden, provider ACR \- Lot 5 — upgrade, dienstverlener ASSOFAC \- Lot 6 — professioneel project, AMR-provider Van deze 3 aanbieders zijn de doelstellingen voor 2018 praktisch in hun geheel bereikt. Alleen perceel 6, professionele projectlevering, ondervonden enkele problemen: de actie is laat van start gegaan en er waren niet veel richtsnoeren van de integratieadviseurs. De streefcijfers voor 2019 zijn dezelfde als het voorgaande jaar. (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'operazione ARPIDE si compone di 5 appalti pubblici. _2 riguardano il maggiore sostegno dei partecipanti al PLIE:_ \- lotto 1 — copertura territoriale, fornitore di servizi CPCV \- lotto 2 — pubblico femminile prioritario, fornitore del CIDFF Queste azioni sono trasversali e riguardano tutti i beneficiari PLIE. Nel 2018 sono stati in genere ben realizzati anche se il lotto 1, che ha incontrato alcune difficoltà in termini di risorse umane, non ha raggiunto integralmente i suoi obiettivi. Anche un rallentamento degli orientamenti nel primo semestre del 2 018 ha contribuito a questi risultati. Per il lotto 1, l'anno 2019 sembra essere più sereno e si prevede che i suoi obiettivi in aumento. Anche le linee guida hanno riacquistato un flusso normale. **Si noti che il lotto 3 del contratto relativo all'accompagnamento rafforzato del pubblico dei comuni di Trappes e Guyancourt, gestito da CPCV, non è più in vigore a decorrere dal 1º gennaio 2019. Il contraente ha denunciato il contratto il 31/12/18 e il PLIE non ha voluto riavviare la procedura. Al fine di compensare questo arresto e sostenere la coda attiva dei partecipanti al lotto 3, è stato approvato un ulteriore emendamento del 10 % tra il PLIE e il CPCV sul lotto 1. Aumenta del 10 % il numero di partecipanti e il numero di ETP dei consulenti. In questo contesto, anche gli obiettivi si sono evoluti. L'importo iniziale del contratto 2018 era di 315 471,21 EUR. A seguito della modifica del 10 % e della revisione dei prezzi per il 2019, l'importo del lotto 1 del contratto sale a EUR 347 018,33. Il numero di partecipanti è aumentato da 464 a 510 e il numero di interviste effettuate da 6.032 a 6.630.** _3 lotti completano i primi due lotti e propongono fasi del percorso dei partecipanti oltre al supporto potenziato:_ \- lotto 4 — mobilitazione del pubblico in difficoltà, fornitore ACR \- lotto 5 — upgrade, fornitore di servizi ASSOFAC \- Lot 6 — progetto professionale, fornitore AMR di questi 3 fornitori, gli obiettivi 2018 sono stati praticamente raggiunti nella loro interezza. Solo il lotto 6, la consegna professionale del progetto, ha incontrato alcune difficoltà: L'azione è iniziata tardivamente e non vi è stato un gran numero di orientamenti da parte dei consulenti per l'integrazione. Gli obiettivi per il 2019 sono gli stessi dell'anno precedente. (Italian)
13 January 2022
0 references
La operación ARPIDE consta de 5 contratos públicos. _2 se refieren a la mejora del apoyo de los participantes de PLIE:_ \- Lote 1 — cobertura territorial, proveedor de servicios CPCV \- Lote 2 — público prioritario femenino, proveedor del CIDFF Estas acciones son transversales y afectan a todos los beneficiarios de PLIE. En 2018 se lograron en general bien a pesar de que el lote 1, que tropezaba con algunas dificultades en términos de recursos humanos, no logró sus objetivos en su totalidad. La desaceleración de las orientaciones en el primer semestre de 2018 también contribuyó a estos resultados. Para el lote 1, el año 2019 parece ser más sereno y se espera que sus objetivos aumenten. Las pautas también han recuperado un flujo normal. **Tenga en cuenta que el lote 3 del contrato relativo al acompañamiento mejorado del público de los municipios de Trappes y Guyancourt, y gestionado por CPCV, ya no está en vigor a partir del 1 de enero de 2019. El contratista denunció el contrato el 31/12/18 y la PLIE no quiso reiniciar el procedimiento. Para compensar esta parada y apoyar la cola activa de los participantes en el lote 3, se aprobó una enmienda adicional del 10 % entre el PLIE y el CPCV en el lote 1. Aumenta el número de participantes y el número de ETC de asesores en un 10 %. En este contexto, los objetivos también han evolucionado. El importe inicial del contrato de 2018 fue de 315 471,21 EUR. Tras la modificación del 10 % y la revisión de los precios para 2019, el importe del lote contractual 1 asciende a 347 018,33 EUR. El número de asistentes aumentó de 464 a 510 y el número de entrevistas realizadas de 6.032 a 6.630.** _3 lotes completan los dos primeros lotes y proponen etapas en el viaje de los participantes además del apoyo mejorado:_ \- Lote 4 — movilización del público en crisis, proveedor ACR \- Lote 5 — actualización, proveedor de servicios ASSOFAC \- Lote 6 — proyecto profesional, proveedor de AMR De estos 3 proveedores, los objetivos de 2018 se han alcanzado prácticamente en su totalidad. Solo el lote 6, la entrega profesional de proyectos, encontró algunas dificultades: la acción comenzó tarde y no hubo un gran número de orientaciones de los asesores de integración. Los objetivos para 2019 son los mismos que el año anterior. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Operation ARPIDE består af 5 offentlige kontrakter. _2 vedrører øget støtte fra PLIE-deltagere:_ \- Lot 1 — territorial dækning, tjenesteudbyder CPCV \- Lot 2 — prioriteret kvindelig offentlig, CIDFF-udbyder Disse foranstaltninger er tværgående og vedrører alle PLIE-modtagere. I 2018 var de generelt godt nået, selv om delkontrakt 1, som stødte på visse vanskeligheder med hensyn til menneskelige ressourcer, ikke nåede sine mål i deres helhed. En opbremsning i vejledningen i første halvdel af 2018 bidrog også til disse resultater. For del 1 ser 2019 ud til at være mere fredfyldt og forventes at se sine mål stige. Retningslinjerne har også genvundet en normal strøm. **Bemærk, at delkontrakt 3 i kontrakten om udvidet ledsagelse af offentligheden i kommunerne Trappes og Guyancourt, som forvaltes af CPCV, ikke længere er gældende fra den 1. januar 2019. Kontrahenten opsagde kontrakten den 31.12.18, og PLIE ønskede ikke at genoptage en procedure. For at kompensere for dette stop og for at støtte deltagernes aktive kø i parti 3 blev der vedtaget en yderligere ændring på 10 % mellem PLIE og CPCV på parti 1. Det øger antallet af deltagere og antallet af fuldtidsækvivalenter af rådgivere med 10 %. I den forbindelse har målene også udviklet sig. Det oprindelige beløb for kontrakten for 2018 var på 315 471,21 EUR. Efter ændringen på 10 % og revisionen af priserne for 2019 stiger kontraktparti 1 til 37 018,33 EUR. Antallet af deltagere steg fra 464 til 510, og antallet af interview gennemført fra 6 032 til 6 630.** _3 delkontrakter fuldender de første to partier og foreslår etaper i deltagernes rejse ud over den forbedrede støtte:_ \- Lot 4 — mobilisering af den kriseramte offentlighed, udbyder ACR \- Lot 5 — opgradering, serviceudbyder ASSOFAC \- Lot 6 — professionelt projekt, AMR-udbyder Af disse 3 udbydere er 2018-målene praktisk taget nået i deres helhed. Kun parti 6, professionel projektlevering, stødte på nogle vanskeligheder: foranstaltningen startede sent, og der var ikke mange vejledninger fra integrationsrådgiverne. 2019-målene er de samme som året før. (Danish)
18 July 2022
0 references
Η επιχείρηση ARPIDE αποτελείται από 5 δημόσιες συμβάσεις. _2 αφορούν την ενισχυμένη στήριξη των συμμετεχόντων από την PLIE:_ \- Lot 1 — εδαφική κάλυψη, πάροχος υπηρεσιών CPCV \- Lot 2 — προτεραιότητα γυναικεία δημόσια, πάροχος CIDFF Οι δράσεις αυτές είναι οριζόντιες και αφορούν όλους τους δικαιούχους PLIE. Το 2018 επιτεύχθηκαν σε γενικές γραμμές ικανοποιητικά, παρά το γεγονός ότι η παρτίδα 1, η οποία αντιμετώπισε ορισμένες δυσκολίες όσον αφορά τους ανθρώπινους πόρους, δεν πέτυχε τους στόχους της στο σύνολό τους. Η επιβράδυνση των κατευθυντήριων γραμμών κατά το πρώτο εξάμηνο του 2018 συνέβαλε επίσης στα αποτελέσματα αυτά. Για την παρτίδα 1, το έτος 2019 φαίνεται να είναι πιο ήρεμο και αναμένεται να δει τους στόχους του σε άνοδο. Οι κατευθυντήριες γραμμές επανέκτησαν επίσης μια κανονική ροή. **Σημειώνεται ότι η παρτίδα 3 της σύμβασης σχετικά με την ενισχυμένη συνοδεία του κοινού των δήμων Trappes και Guyancourt, την οποία διαχειρίζεται η CPCV, δεν ισχύει πλέον από την 1η Ιανουαρίου 2019. Ο ανάδοχος κατήγγειλε τη σύμβαση στις 31/12/18 και η PLIE δεν επιθυμούσε να ξεκινήσει εκ νέου διαδικασία. Προκειμένου να αντισταθμιστεί αυτή η στάση και να υποστηριχθεί η ενεργή σειρά αναμονής των συμμετεχόντων στην παρτίδα 3, εγκρίθηκε πρόσθετη τροποποίηση 10 % μεταξύ του PLIE και της CPCV για την παρτίδα 1. Αυξάνει τον αριθμό των συμμετεχόντων και τον αριθμό των ΙΠΑ συμβούλων κατά 10 %. Στο πλαίσιο αυτό, οι στόχοι έχουν επίσης εξελιχθεί. Το αρχικό ποσό της σύμβασης για το 2018 ανερχόταν σε 315,471,21 EUR. Μετά την τροποποίηση του 10 % και την αναθεώρηση των τιμών για το 2019, το ποσό της συμβατικής παρτίδας 1 αυξάνεται σε 347 018,33 EUR. Ο αριθμός των συμμετεχόντων αυξήθηκε από 464 σε 510 και ο αριθμός των συνεντεύξεων που πραγματοποιήθηκαν από 6.032 σε 6.630.** _3 παρτίδες ολοκληρώνουν τις δύο πρώτες παρτίδες και προτείνουν στάδια στο ταξίδι των συμμετεχόντων εκτός από την ενισχυμένη υποστήριξη:_ \- Lot 4 — κινητοποίηση του κοινού που αντιμετωπίζει δυσκολίες, πάροχος ACR \- Lot 5 — αναβάθμιση, πάροχος υπηρεσιών ASSOFAC \- Μέρος 6 — επαγγελματικό έργο, πάροχος AMR από αυτούς τους 3 παρόχους, οι στόχοι του 2018 έχουν ουσιαστικά επιτευχθεί στο σύνολό τους. Μόνο η παρτίδα 6, επαγγελματική παράδοση έργων, αντιμετώπισε ορισμένες δυσκολίες: η δράση ξεκίνησε καθυστερημένα και δεν υπήρχε μεγάλος αριθμός οδηγιών από τους συμβούλους ένταξης. Οι στόχοι για το 2019 είναι οι ίδιοι με το προηγούμενο έτος. (Greek)
18 July 2022
0 references
Operacija ARPIDE sastoji se od 5 ugovora o javnoj nabavi. _2 se odnosi na pojačanu potporu sudionika PLIE-a:_ \- Lot 1 – teritorijalna pokrivenost, pružatelj usluga CPCV \- Lot 2 – prioritetna ženska javnost, pružatelj CIDFF-a Ove su mjere međusektorske i odnose se na sve korisnike PLIE-a. Oni su 2018. općenito bili dobro ostvareni iako grupa br. 1, koja je naišla na određene poteškoće u pogledu ljudskih resursa, nije u cijelosti ostvarila svoje ciljeve. Usporavanje smjernica u prvoj polovini 2018. pridonijelo je i tim rezultatima. Za grupu 1, 2019. izgleda da će biti mirnija i očekuje se da će njezini ciljevi rasti. Smjernice su također vratile normalan tok. **Napomena da grupa br. 3 ugovora o pojačanom praćenju javnosti općina Trappes i Gvajana, kojom upravlja CPCV, više nije na snazi od 1. siječnja 2019. Ugovaratelj je raskinuo ugovor 31. prosinca 2018., a PLIE nije htio ponovno pokrenuti postupak. Kako bi se nadoknadilo to zaustavljanje i pružila potpora aktivnom redu sudionika u grupi br. 3, između PLIE-a i CPCV-a za grupu 1. donesena je dodatna izmjena od 10 %. Time se broj sudionika i broj ekvivalenata punog radnog vremena povećava za 10 %. U tom kontekstu ciljevi su se također razvili. Početni iznos ugovora iz 2018. iznosio je 315,471,11 eura. Nakon izmjene od 10 % i revizije cijena za 2019., iznos ugovorne grupe 1 povećava se na 347 018,33 EUR. Broj polaznika povećao se s 464 na 510, a broj intervjua održanih sa 6.032 na 6.630.** _3 grupe dovršavaju prve dvije grupe i predlažu faze putovanja sudionika uz pojačanu potporu:_ \- Lot 4 – mobilizacija javnosti u teškoćama, pružatelj ACR \- Lot 5 – nadogradnja, pružatelj usluga ASSOFAC \- Lot 6 – profesionalni projekt, pružatelj AMR-a od tih 3 pružatelja, ciljevi za 2018. praktički su postignuti u cijelosti. Samo grupa 6, profesionalna isporuka projekta, naišla je na neke poteškoće: mjera je započela kasno i nije bilo velikog broja smjernica savjetnika za integraciju. Ciljevi za 2019. isti su kao i prethodne godine. (Croatian)
18 July 2022
0 references
Operațiunea ARPIDE constă în 5 contracte de achiziții publice. _2 se referă la sprijinul sporit al participanților PLIE:_ \- Lotul 1 – acoperire teritorială, furnizor de servicii CPCV \- Lotul 2 – public prioritar feminin, furnizor CIDFF Aceste acțiuni sunt transversale și privesc toți beneficiarii PLIE. În 2018, acestea au fost, în general, bine realizate, deși lotul 1, care s-a confruntat cu unele dificultăți în ceea ce privește resursele umane, nu și-a atins obiectivele în întregime. O încetinire a orientărilor în prima jumătate a anului 2018 a contribuit, de asemenea, la aceste rezultate. Pentru lotul 1, anul 2019 pare să fie mai senin și se așteaptă ca obiectivele sale să crească. Liniile directoare au redobândit, de asemenea, un flux normal. **Rețineți că lotul 3 din contractul privind însoțirea consolidată a populației comunelor Trappes și Guyancourt și gestionat de CPCV nu mai este în vigoare de la 1 ianuarie 2019. Contractantul a denunțat contractul la 31.12.2018, iar PLIE nu a dorit să reia o procedură. Pentru a compensa această oprire și pentru a sprijini coada activă a participanților la lotul 3, un amendament suplimentar de 10 % a fost transferat între PLIE și CPCV în lotul 1. Aceasta crește cu 10 % numărul de participanți și numărul de ENI ale consilierilor. În acest context, obiectivele au evoluat, de asemenea. Valoarea inițială a contractului 2018 a fost de 315 471,21 EUR. În urma modificării de 10 % și a revizuirii prețurilor pentru 2019, valoarea lotului 1 aferent contractului crește la 347 018,33 EUR. Numărul participanților a crescut de la 464 la 510, iar numărul de interviuri efectuate de la 6.032 la 6.630.** loturile _3 completează primele două loturi și propun etape în călătoria participanților în plus față de sprijinul sporit:_ \- Lotul 4 – mobilizarea publicului aflat în dificultate, furnizorul ACR \- Lotul 5 – upgrade, furnizor de servicii ASSOFAC \- Lot 6 – proiect profesional, furnizor AMR al acestor 3 furnizori, obiectivele pentru 2018 au fost practic atinse în întregime. Doar lotul 6, livrarea de proiecte profesionale, a întâmpinat unele dificultăți: acțiunea a început cu întârziere și nu a existat un număr mare de orientări din partea consilierilor în materie de integrare. Obiectivele pentru 2019 sunt aceleași cu cele din anul precedent. (Romanian)
18 July 2022
0 references
Operácia ARPIDE pozostáva z 5 verejných zákaziek. _2 sa týka zvýšenej podpory účastníkov PLIE:_ \- Časť 1 – územné pokrytie, poskytovateľ služieb CPCV \- časť 2 – prioritná ženská verejnosť, poskytovateľ CIDFF Tieto akcie sú prierezové a týkajú sa všetkých príjemcov PLIE. V roku 2018 boli vo všeobecnosti dobre dosiahnuté, hoci časť 1, ktorá sa stretla s určitými ťažkosťami, pokiaľ ide o ľudské zdroje, nedosiahla svoje ciele v celom rozsahu. K týmto výsledkom prispelo aj spomalenie usmernení v prvom polroku 2018. Pokiaľ ide o časť 1, rok 2019 sa zdá byť pokojnejší a očakáva sa, že jeho ciele budú na vzostupe. Usmernenia tiež znovu získali normálny tok. **Upozorňujeme, že časť 3 zmluvy o rozšírenom sprievode verejnosti obcí Trappes a Guyancourt, ktorú spravuje CPCV, už nie je účinná od 1. januára 2019. Dodávateľ vypovedal zmluvu 31. 12. 2018 a PLIE nechcela znovu začať konanie. S cieľom kompenzovať toto zastavenie a podporiť aktívne rady účastníkov v časti 3 sa medzi PLIE a CPCV v časti 1 schválila dodatočná 10 % zmena. Zvyšuje počet účastníkov a počet ekvivalentov plného pracovného času poradcov o 10 %. V tejto súvislosti sa vyvíjali aj ciele. Počiatočná suma zákazky na rok 2018 bola 315 471,21 EUR. Po zmene o 10 % a revízii cien na rok 2019 sa suma zmluvnej časti 1 zvýši na 347 018,33 EUR. Počet účastníkov sa zvýšil zo 464 na 510 a počet pohovorov vykonaných zo 6 032 na 6 630.** _3 loty dokončili prvé dve časti a okrem zvýšenej podpory navrhli etapy cesty účastníkov:_ \- Časť 4 – mobilizácia verejnosti v ťažkostiach, poskytovateľ ACR \- Lot 5 – upgrade, poskytovateľ služieb ASSOFAC \- Lot 6 – profesionálny projekt, poskytovateľ AMR týchto 3 poskytovateľov, ciele na rok 2018 boli prakticky dosiahnuté v ich celistvosti. Iba časť 6, profesionálne dodanie projektu, sa stretla s niektorými ťažkosťami: akcia sa začala neskoro a neexistovalo veľké množstvo usmernení od poradcov pre integráciu. Ciele na rok 2019 sú rovnaké ako v predchádzajúcom roku. (Slovak)
18 July 2022
0 references
Operazzjoni ARPIDE tikkonsisti f’5 kuntratti pubbliċi. _2 jikkonċerna l-appoġġ imsaħħaħ tal-parteċipanti tal-PLIE:_ \- Lott 1 — kopertura territorjali, fornitur tas-servizz CPCV \- Lott 2 — il-pubbliku ta’ prijorità femminili, il-fornitur tas-CIDFF Dawn l-azzjonijiet huma trasversali u jikkonċernaw il-benefiċjarji kollha tal-PLIE. Fl-2018 ġeneralment intlaħqu tajjeb minkejja li l-lott 1, li ltaqa’ ma’ xi diffikultajiet f’termini ta’ riżorsi umani, ma laħaqx l-objettivi tiegħu fl-intier tagħhom. Tnaqqis fil-gwida fl-ewwel nofs tal-2018 ikkontribwixxa wkoll għal dawn ir-riżultati. Għal-lott 1, is-sena 2019 tidher li tkun aktar serena u hija mistennija li tara l-miri tagħha jiżdiedu. Il-linji gwida reġgħu kisbu wkoll fluss normali. **Tinnota li l-lott 3 tal-kuntratt relatat mal-akkumpanjament imtejjeb tal-pubbliku tal-muniċipalitajiet ta’ Trappes u Guyancourt, u ġestit minn CPCV, ma għadux fis-seħħ mill-1 ta’ Jannar 2019. Il-kuntrattur iddenunzja l-kuntratt fil-31/12/18 u l-PLIE ma xtaqitx terġa’ tibda proċedura. Sabiex tikkumpensa għal dan il-waqfien u biex tappoġġa l-kju attiv tal-parteċipanti fil-lott 3, għaddiet emenda addizzjonali ta’ 10 % bejn il-PLIE u CPCV fil-lott 1. Dan iżid l-għadd ta’ parteċipanti u l-għadd ta’ FTEs ta’ konsulenti b’10 %. F’dan il-kuntest, l-għanijiet evolvew ukoll. L-ammont inizjali tal-kuntratt 2018 kien ta’ EUR 315,471.21. Wara l-emenda ta’ 10 % u r-reviżjoni tal-prezzijiet għall-2019, l-ammont tal-lott kuntrattwali 1 jitla’ għal EUR 347 018.33. L-għadd ta’ parteċipanti żdied minn 464 għal 510 u l-għadd ta’ intervisti li saru minn 6,032 għal 6,630.** _3 lottijiet ilestu l-ewwel żewġ lottijiet u jipproponu stadji fil-vjaġġ tal-parteċipanti flimkien mal-appoġġ imsaħħaħ:_ \- Lott 4 — mobilizzazzjoni tal-pubbliku f’diffikultà, il-fornitur ACR \- Lott 5 — aġġornament, fornitur tas-servizz ASSOFAC \- Lott 6 — proġett professjonali, fornitur tal-AMR ta’ dawn it-3 fornituri, il-miri tal-2018 prattikament intlaħqu fl-intier tagħhom. Il-lott 6 biss, it-twettiq professjonali tal-proġett, iltaqa’ ma’ xi diffikultajiet: l-azzjoni bdiet tard u ma kienx hemm numru kbir ta’ gwida mill-konsulenti dwar l-integrazzjoni. Il-miri tal-2019 huma l-istess bħas-sena ta’ qabel. (Maltese)
18 July 2022
0 references
A operação ARPIDE é composta por 5 contratos públicos. _2 dizem respeito ao reforço do apoio aos participantes na PLIE:_ \- Lote 1 — Cobertura territorial, prestadora de serviços CPCV \- Lote 2 — Público feminino prioritário, prestadora do CIDFF Estas ações são transversais e dizem respeito a todos os beneficiários da PLIE. Em 2018, foram, de um modo geral, bem alcançados, embora o lote 1, que enfrentou algumas dificuldades em termos de recursos humanos, não tenha alcançado os seus objetivos na sua totalidade. Um abrandamento das orientações no primeiro semestre de 2018 também contribuiu para estes resultados. Para o Lote 1, o ano de 2019 parece ser mais sereno e espera-se que seus objetivos aumentem. As diretrizes também recuperaram um fluxo normal. **Note-se que o lote 3 do contrato relativo ao acompanhamento reforçado do público dos municípios de Trappes e Guyancourt, gerido pela CPCV, já não está em vigor a partir de 1 de janeiro de 2019. O contratante denunciou o contrato em 31/12/18 e a PLIE não quis reiniciar o procedimento. A fim de compensar esta interrupção e apoiar a fila ativa dos participantes no lote 3, foi aprovada uma alteração adicional de 10 % entre a PLIE e a CPCV no lote 1. Aumenta em 10 % o número de participantes e o número de ETI de conselheiros. Neste contexto, os objetivos também evoluíram. O montante inicial do contrato de 2018 foi de 315 471,21 EUR. Na sequência da alteração de 10 % e da revisão dos preços para 2019, o montante do lote 1 do contrato aumenta para 347 018,33 EUR. O número de participantes aumentou de 464 para 510 e o número de entrevistas realizadas de 6 032 para 6 630.** _3 lotes completam os dois primeiros lotes e propõem fases no percurso dos participantes para além do apoio reforçado:_ \- Lote 4 — mobilização do público em dificuldade, fornecedor ACR \- Lote 5 — modernização, prestador de serviços ASSOFAC \- Lote 6 — projeto profissional, fornecedor de RAM Destes 3 fornecedores, as metas de 2018 foram praticamente alcançadas na sua totalidade. Apenas o lote 6, execução profissional do projeto, encontrou algumas dificuldades: a ação teve início tardiamente e não houve um grande número de orientações dos conselheiros de integração. Os objetivos para 2019 são os mesmos do ano anterior. (Portuguese)
18 July 2022
0 references
ARPIDE-operaatio koostuu viidestä julkisesta hankintasopimuksesta. _2 koskee PLIE-osallistujien tehostettua tukea:_ \- Erä 1 – alueellinen kattavuus, palveluntarjoaja CPCV \- erä 2 – ensisijainen naispuolinen julkinen, CIDFF-palveluntarjoaja Nämä toimet ovat monialaisia ja koskevat kaikkia PLIE:n edunsaajia. Vuonna 2018 ne saavutettiin yleisesti ottaen hyvin, vaikka erä 1, jolla oli joitakin henkilöstövaikeuksia, ei saavuttanut tavoitteitaan kokonaisuudessaan. Näihin tuloksiin vaikutti myös ohjeistuksen hidastuminen vuoden 2018 alkupuoliskolla. Erän 1 osalta vuosi 2019 näyttää olevan rauhallisempi, ja sen tavoitteiden odotetaan nousevan. Suuntaviivat ovat myös saaneet normaalin virtauksen takaisin. **Huomaa, että Trappesin ja Guyancourtin kuntien tehostettua seuraamista koskevan ja CPCV:n hallinnoiman sopimuksen erä 3 ei ole enää voimassa 1.1.2019 alkaen. Toimeksisaaja irtisanoi sopimuksen 31.12.18, eikä PLIE halunnut aloittaa menettelyä uudelleen. Tämän pysähtymisen kompensoimiseksi ja erän 3 osallistujien aktiivisen jonon tukemiseksi PLIE:n ja CPCV:n välillä hyväksyttiin erän 1 osalta 10 prosentin lisämuutos. Se lisää osallistujien ja kokoaikaisten neuvonantajien määrää 10 prosenttia. Tässä yhteydessä myös tavoitteet ovat kehittyneet. Sopimuksen alkuperäinen määrä vuonna 2018 oli 315,471,21 euroa. 10 prosentin muutoksen ja vuoden 2019 hintojen tarkistuksen jälkeen sopimuserän 1 määrä nousee 347 018,33 euroon. Osallistujien määrä kasvoi 464:stä 510:een ja haastattelujen määrä 6 032:sta 6 630:een.**3 erät täyttävät kaksi ensimmäistä erää ja ehdottavat vaiheita osallistujien matkalle lisätuen lisäksi:_ \- Lot 4 – vaikeuksissa olevan yleisön mobilisointi, palveluntarjoaja ACR \- Lot 5 – päivitys, palveluntarjoaja ASSOFAC \- Lot 6 – ammattimainen hanke, mikrobilääkeresistenssin tarjoaja näistä kolmesta tarjoajasta, vuoden 2018 tavoitteet on käytännössä saavutettu kokonaisuudessaan. Vain erä 6, ammattimainen projektin toteutus, kohtasi joitakin vaikeuksia: toiminta käynnistyi myöhässä, eikä kotouttamisneuvonantajilta saatu paljon ohjeita. Vuoden 2019 tavoitteet ovat samat kuin edellisenä vuonna. (Finnish)
18 July 2022
0 references
Operacja ARPIDE składa się z 5 zamówień publicznych. _2 dotyczą zwiększonego wsparcia ze strony uczestników PLIE:_ \- Część 1 – zasięg terytorialny, usługodawca CPCV \- Część 2 – priorytet kobiet publicznych, dostawca CIDFF Działania te mają charakter przekrojowy i dotyczą wszystkich beneficjentów PLIE. W 2018 r. zostały one zasadniczo dobrze osiągnięte, mimo że część 1, która napotkała pewne trudności w zakresie zasobów ludzkich, nie osiągnęła w całości swoich celów. Do osiągnięcia tych wyników przyczyniło się również spowolnienie w wytycznych w pierwszej połowie 2018 r. W przypadku części 1 rok 2019 wydaje się być bardziej pogodny i oczekuje się, że jego cele zwiększą się. Wytyczne odzyskały również normalny przepływ. ** Należy zauważyć, że część 3 umowy dotyczącej zwiększonego wsparcia publicznego gmin Trappes i Guyancourt, zarządzanej przez CPCV, nie obowiązuje już od dnia 1 stycznia 2019 r. Wykonawca wypowiedział umowę w dniu 31.12.18 r., a PLIE nie chciało wznowić postępowania. Aby zrekompensować ten przystanek i wesprzeć aktywną kolejkę uczestników w części 3, między PLIE a CPCV w ramach części 1 przyjęto dodatkową zmianę w wysokości 10 %. Zwiększa liczbę uczestników i liczbę pełnych etatów doradców o 10 %. W tym kontekście cele te również uległy zmianie. Początkowa kwota zamówienia na 2018 r. wyniosła 315 471,21 EUR. Po zmianie 10 % i zmianie cen na 2019 r. kwota części zamówienia nr 1 wzrasta do 347 018,33 EUR. Liczba uczestników wzrosła z 464 do 510, a liczba przeprowadzonych wywiadów z 6 032 do 6 630.** _3 partie kończą pierwsze dwie części i proponują etapy podróży uczestników oprócz zwiększonego wsparcia:_ \- Część 4 – mobilizacja społeczeństwa znajdującego się w trudnej sytuacji, dostawca ACR \- Część 5 – modernizacja, dostawca usług ASSOFAC \- Część 6 – profesjonalny projekt, dostawca środków przeciwdrobnoustrojowych spośród tych 3 dostawców, cele na 2018 r. zostały praktycznie osiągnięte w całości. Tylko część 6, profesjonalna realizacja projektu, napotkała pewne trudności: działanie rozpoczęło się z opóźnieniem i nie było wielu wskazówek ze strony doradców ds. integracji. Cele na 2019 r. są takie same jak w poprzednim roku. (Polish)
18 July 2022
0 references
Operacija ARPIDE je sestavljena iz 5 javnih naročil. _2 zadeva okrepljeno podporo udeležencev PLIE:_ \- sklop 1 – ozemeljska pokritost, ponudnik storitev CPCV \- sklop 2 – prednostna javnost, ponudnik CIDFF Ti ukrepi so medsektorski in zadevajo vse upravičence PLIE. V letu 2018 so bili na splošno dobro doseženi, čeprav sklop 1, ki je naletel na nekatere težave v zvezi s človeškimi viri, ni dosegel svojih ciljev v celoti. K tem rezultatom je prispevala tudi upočasnitev smernic v prvi polovici leta 2018. Za sklop št. 1 je leto 2019 videti bolj umirjeno in pričakuje se, da bodo njegovi cilji naraščali. Smernice so prav tako ponovno vzpostavile običajen tok. **Opomba 3 pogodbe o okrepljenem spremljanju občin Trappes in Guyancourt, ki jo upravlja CPCV, od 1. januarja 2019 ne velja več. Izvajalec je pogodbo odpovedal 31. 12. 2018 in združenje PLIE ni želelo ponovno začeti postopka. Da bi nadomestili to zaustavitev in podprli aktivno čakalno vrsto udeležencev sklopa 3, je bila sprejeta dodatna sprememba 10 % med PLIE in CPCV na sklopu 1. Povečuje število udeležencev in število EPDČ svetovalcev za 10 %. V zvezi s tem so se razvili tudi cilji. Prvotni znesek naročila za leto 2018 je znašal 315 471,21 EUR. Po spremembi 10 % in spremembi cen za leto 2019 se znesek sklopa naročil 1 poveča na 347 018,33 EUR. Število udeležencev se je povečalo s 464 na 510 in število opravljenih razgovorov s 6 032 na 6 630.** _3 sklopi dokončajo prva dva sklopa in predlagajo faze v potovanju udeležencev poleg okrepljene podpore:_ \- sklop 4 – mobilizacija javnosti v težavah, ponudnik ACR \- Sklop 5 – nadgradnja, ponudnik storitev ASSOFAC \- Sklop 6 – strokovni projekt, ponudnik AMR od teh treh ponudnikov, cilji za leto 2018 so bili praktično doseženi v celoti. Samo sklop 6, strokovno izvajanje projekta, naletel na nekaj težav: ukrep se je začel pozno in ni bilo veliko smernic svetovalcev za vključevanje. Cilji za leto 2019 so enaki kot v prejšnjem letu. (Slovenian)
18 July 2022
0 references
Operace ARPIDE se skládá z 5 veřejných zakázek. _2 se týká zvýšené podpory účastníků PLIE:_ \- Lot 1 – územní pokrytí, poskytovatel služeb CPCV \- Lot 2 – prioritní ženská veřejnost, poskytovatel CIDFF Tyto akce jsou průřezové a týkají se všech příjemců PLIE. V roce 2018 jich bylo obecně dobře dosaženo, přestože část 1, která se setkala s určitými obtížemi, pokud jde o lidské zdroje, nedosáhla svých cílů jako celku. K těmto výsledkům přispělo rovněž zpomalení pokynů v první polovině roku 2018. U části 1 se rok 2019 zdá být klidnější a očekává se, že jeho cíle budou na vzestupu. Pokyny rovněž znovu získaly normální tok. **Všimněte si, že část 3 smlouvy týkající se posíleného doprovodu veřejnosti obcí Trappes a Guyancourt, kterou spravuje CPCV, již není od 1. ledna 2019 v platnosti. Dodavatel vypověděl smlouvu dne 31. prosince 2018 a PLIE si nepřeje zahájit řízení. S cílem kompenzovat toto zastavení a podpořit aktivní frontu účastníků v části 3 byla přijata dodatečná 10 % změna mezi PLIE a CPCV k části 1. Zvyšuje počet účastníků a počet poradců na plný úvazek o 10 %. V této souvislosti se rovněž vyvíjely cíle. Původní částka zakázky na rok 2018 činila 315 471,21 EUR. Po změně ve výši 10 % a po revizi cen pro rok 2019 se částka smluvní části č. 1 zvyšuje na 347 018,33 EUR. Počet účastníků se zvýšil z 464 na 510 a počet provedených rozhovorů z 6 032 na 6 630.** _3 partie dokončily první dvě části a navrhly etapy cesty účastníků vedle posílené podpory:_ \- Lot 4 – mobilizace veřejnosti v obtížích, poskytovatel ACR \- Lot 5 – upgrade, poskytovatel služeb ASSOFAC \- Lot 6 – profesionální projekt, poskytovatel AMR z těchto 3 poskytovatelů, cíle pro rok 2018 byly prakticky dosaženy v celém rozsahu. Pouze část 6, profesionální realizace projektů, se setkala s určitými obtížemi: akce byla zahájena pozdě a nebylo k dispozici mnoho pokynů od poradců pro integraci. Cíle pro rok 2019 jsou stejné jako v předchozím roce. (Czech)
18 July 2022
0 references
Operaciją ARPIDE sudaro 5 viešieji pirkimai. _2 susijęs su didesne PLIE dalyvių parama:_ \- 1 dalis – teritorinė aprėptis, paslaugų teikėjas CPCV \- 2 dalis – prioritetinės viešosios moterys, CIDFF teikėjas Šie veiksmai yra kompleksiniai ir susiję su visais PLIE paramos gavėjais. 2018 m. jie iš esmės buvo gerai pasiekti, nors 1 dalyje, kuri susidūrė su tam tikrais sunkumais žmogiškųjų išteklių srityje, nebuvo pasiekti visi jos tikslai. Prie šių rezultatų prisidėjo ir tai, kad 2018 m. pirmąjį pusmetį sulėtėjo gairės. Dėl 1 dalies, 2019 metai atrodo labiau ramūs ir tikimasi, kad jos tikslai didės. Gairėse taip pat atkurtas normalus srautas. **Atkreipkite dėmesį į tai, kad sutarties dėl Trappes ir Gayancourt savivaldybių sustiprinto lydėjimo 3 dalis, kurią administruoja CPCV, nuo 2019 m. sausio 1 d. nebegalioja. 18 m. gruodžio 31 d. rangovas denonsavo sutartį, o PLIE nenorėjo iš naujo pradėti procedūros. Siekiant kompensuoti šį sustojimą ir paremti aktyvią 3 dalies dalyvių eilę, tarp PLIE ir CPCV 1 dalyje buvo priimtas papildomas 10 % pakeitimas. Tai padidina dalyvių skaičių ir patarėjų etato ekvivalentų skaičių 10 %. Atsižvelgiant į tai, tikslai taip pat keitėsi. Pradinė 2018 m. sutarties suma buvo 315 471,21 EUR. Iš dalies pakeitus 10 proc. sumą ir pakeitus 2019 m. kainas, sutarties dalies Nr. 1 suma padidėja iki 347 018,33 EUR. Dalyvių skaičius padidėjo nuo 464 iki 510, o apklausų skaičius nuo 6 032 iki 6 630.** _3 dalys užbaigia pirmąsias dvi dalis ir siūlo dalyvių kelionės etapus, be sustiprintos paramos:_ \- 4 dalis – sunkumų patiriančios visuomenės mobilizavimas, paslaugų teikėjas ACR \- 5 dalis – atnaujinimas, paslaugų teikėjas ASSOFAC \- 6 dalis – profesionalus projektas, AAM teikėjas Iš šių 3 teikėjų 2018 m. tikslai praktiškai buvo pasiekti. Tik 6 dalis, profesionalus projekto įgyvendinimas, susidūrė su tam tikrais sunkumais: veiksmas pradėtas pavėluotai ir integracijos konsultantai nepateikė daug rekomendacijų. 2019 m. tikslai yra tokie patys kaip ir ankstesniais metais. (Lithuanian)
18 July 2022
0 references
Operāciju ARPIDE veido pieci publiski līgumi. _2 attiecas uz pastiprinātu atbalstu no PLIE dalībniekiem:_ \- 1. daļa — teritoriālais pārklājums, pakalpojumu sniedzējs CPCV \- 2. daļa — prioritāra sieviete, CIDFF pakalpojumu sniedzējs Šīs darbības ir transversālas un attiecas uz visiem PLIE saņēmējiem. 2018. gadā tie kopumā bija labi sasniegti, lai gan 1. daļa, kas saskārās ar zināmām grūtībām cilvēkresursu ziņā, nesasniedza savus mērķus kopumā. Šos rezultātus veicināja arī norādījumu palēnināšanās 2018. gada pirmajā pusē. Attiecībā uz 1. daļu 2019. gads izskatās rāmāks, un paredzams, ka tā mērķi pieaugs. Pamatnostādnes ir arī atguvušas normālu plūsmu. **Ievērojiet, ka līguma par Trappes un Guyancourt pašvaldību uzlabotu pavadīšanu sabiedrībai, kuru pārvalda CPCV, 3. daļa vairs nav spēkā no 2019. gada 1. janvāra. Darbuzņēmējs denonsēja līgumu 31/12/18, un PLIE nevēlējās atsākt procedūru. Lai kompensētu šo apturēšanu un atbalstītu 3. daļas dalībnieku aktīvo rindu, 1. daļā tika pieņemts papildu 10 % grozījums starp PLIE un CPCV. Tas palielina dalībnieku skaitu un konsultantu FTE skaitu par 10 %. Šajā kontekstā ir attīstījušies arī mērķi. Līguma sākotnējā summa 2018. gadā bija 315 471,21 EUR. Pēc 10 % grozījuma un 2019. gada cenu pārskatīšanas 1. līguma daļas summa palielinās līdz 347 018,33 EUR. Apmeklētāju skaits palielinājās no 464 līdz 510 un interviju skaits no 6032 līdz 6,630.** _3 partijas pabeidz pirmās divas daļas un piedāvā dalībnieku brauciena posmus papildus pastiprinātajam atbalstam:_ \- 4. daļa — grūtībās nonākušās sabiedrības mobilizācija, pakalpojumu sniedzējs ACR \- Lot 5 — jauninājums, pakalpojumu sniedzējs ASSOFAC \- Lot 6 — profesionāls projekts, AMR sniedzējs No šiem 3 pakalpojumu sniedzējiem, 2018. gada mērķi ir praktiski sasniegti kopumā. Tikai 6. daļa, profesionāla projektu piegāde, saskārās ar dažām grūtībām: darbība sākās vēlu, un integrācijas konsultantiem nebija daudz norādījumu. 2019. gada mērķi ir tādi paši kā iepriekšējā gadā. (Latvian)
18 July 2022
0 references
Операция ARPIDE се състои от 5 обществени поръчки. _2 се отнасят до засилената подкрепа на участниците в PLIE:_ \- Лот 1 — териториално покритие, доставчик на услуги CPCV \- Лот 2 — приоритетна женска общественост, доставчик на CIDFF Тези действия са хоризонтални и засягат всички бенефициери на PLIE. През 2018 г. те като цяло бяха добре постигнати, въпреки че лот 1, който срещна някои трудности по отношение на човешките ресурси, не постигна целите си в тяхната цялост. Забавянето на насоките през първата половина на 2018 г. също допринесе за постигането на тези резултати. За лот 1 годината 2019 изглежда по-спокойна и се очаква целите ѝ да се повишат. Насоките също така възвърнаха нормалния поток. **Отбележете, че обособена позиция 3 от договора относно засиленото придружаване на общините Трап и Гвианкорт, управлявана от CPCV, вече не е в сила, считано от 1 януари 2019 г. Изпълнителят е денонсирал договора на 31.12.2018 г. и PLIE не е пожелала да възобнови процедура. С цел да се компенсира това спиране и да се подкрепи активната опашка на участниците в обособена позиция 3, между PLIE и CPCV по обособена позиция № 1 беше прието допълнително изменение от 10 %. Той увеличава броя на участниците и броя на еквивалентите на пълно работно време (ЕПРВ) на консултантите с 10 %. В този контекст целите също са се развили. Първоначалният размер на договора за 2018 г. е 315 471,21 EUR. След изменението от 10 % и преразглеждането на цените за 2019 г. стойността на обособена позиция 1 от договора нараства на 347 018,33 EUR. Броят на участниците се е увеличил от 464 на 510, а броят на проведените интервюта от 6032 на 6 630.** _3 лота завършват първите два лота и предлагат етапи от пътуването на участниците в допълнение към засилената подкрепа:_ \- Лот 4 — мобилизация на обществеността в затруднено положение, доставчик ACR \- Лот 5 — надграждане, доставчик на услуги ASSOFAC \- Лот 6 — професионален проект, доставчик на АМР на тези 3 доставчици, целите за 2018 г. на практика са постигнати в тяхната цялост. Само обособена позиция 6, професионално изпълнение на проекти, срещна някои трудности: действието започна със закъснение и нямаше голям брой насоки от съветниците по въпросите на интеграцията. Целите за 2019 г. са същите като за предходната година. (Bulgarian)
18 July 2022
0 references
Az ARPIDE művelet 5 közbeszerzési szerződésből áll. _2 a PLIE-résztvevők fokozott támogatását érinti:_ \- 1. rész – területi lefedettség, szolgáltató CPCV \- 2. tétel – kiemelt női nyilvánosság, CIDFF-szolgáltató Ezek az intézkedések horizontális jellegűek, és valamennyi PLIE-kedvezményezettet érintik. 2018-ban általában véve jó eredményeket értek el annak ellenére, hogy az 1. tétel, amely az emberi erőforrások tekintetében nehézségekbe ütközött, nem érte el teljes egészében a kitűzött célokat. Az iránymutatás 2018 első félévi lassulása is hozzájárult ezekhez az eredményekhez. Az 1. tétel esetében a 2019-es év nyugodtabbnak tűnik, és várhatóan emelkedni fognak a kitűzött célok. Az iránymutatások is visszanyerték a normális áramlást. **Megjegyzem, hogy a Trappes és Guyancourt települések nyilvánosságának fokozott kíséretére vonatkozó és a CPCV által kezelt szerződés 3. része 2019. január 1-jétől már nem hatályos. A szerződő fél 2018. december 31-én felmondta a szerződést, és a PLIE nem kívánta újraindítani az eljárást. Ennek kompenzálása és a 3. tétel résztvevőinek aktív sorának támogatása érdekében a PLIE és a CPCV további 10%-os módosítást fogadott el az 1. tételre vonatkozóan. 10%-kal növeli a résztvevők számát és a tanácsadók teljes munkaidős egyenértékben kifejezett létszámát. Ebben az összefüggésben a célkitűzések is fejlődtek. A 2018. évi szerződés eredeti összege 315 471,21 EUR volt. A 10%-os módosítást és a 2019. évi árak felülvizsgálatát követően az 1. szerződéses rész összege 347 018,33 EUR-ra emelkedik. A résztvevők száma 464-ről 510-ra nőtt, és az interjúk száma 6 032-ről 6 630-ra nőtt.** _3 tétel kiegészíti az első két tételt, és a résztvevők utazásának szakaszait javasolja a fokozott támogatás mellett:_ \- 4. tétel – a nehéz helyzetben lévő nyilvánosság mozgósítása, ACR \- 5. tétel – korszerűsítés, szolgáltató ASSOFAC \- 6. tétel – professzionális projekt, AMR szolgáltató E 3 szolgáltató közül, a 2018-as célok gyakorlatilag teljes egészében teljesültek. Csak a 6. rész, a professzionális projektvégrehajtás volt nehézségekbe ütközött: a fellépés későn kezdődött, és az integrációs tanácsadók részéről nem érkezett nagyszámú iránymutatás. A 2019. évi célkitűzések megegyeznek az előző évi célkitűzésekkel. (Hungarian)
18 July 2022
0 references
Tá 5 chonradh phoiblí in Oibríocht ARPIDE. Baineann _2 leis an tacaíocht fheabhsaithe ó na rannpháirtithe: _ \- Lot 1 — clúdach críochach, soláthraí seirbhíse CPCV \- Lot 2 — poiblí tosaíochta baineann, soláthraí CIDFF Tá na gníomhaíochtaí seo trasghearrthach agus baineann siad le gach tairbhí cliathánach. In 2018, baineadh amach go maith iad tríd is tríd cé nár éirigh le Lot 1, a raibh deacrachtaí éigin acu ó thaobh acmhainní daonna de, a chuspóirí a bhaint amach ina n-iomláine. Chuir moilliú ar an treoir sa chéad leath de 2018 leis na torthaí sin freisin. Maidir le Lot 1, Breathnaíonn an bhliain 2019 a bheith níos serene agus táthar ag súil go bhfeicfidh sé a chuid spriocanna ar an ardú. Tá gnáthshreabhadh faighte ar ais ag na treoirlínte freisin. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Shéan an conraitheoir an conradh an 31/12/18 agus níor theastaigh ón mbonn nós imeachta a atosú. Mar chúiteamh ar an stad sin agus chun tacú le scuaine gníomhach na rannpháirtithe i mBun 3, cuireadh leasú breise 10 % ar aghaidh idir an plie agus CPCV ar Lot 1. Méadaíonn sé líon na rannpháirtithe agus líon FTE na gcomhairleoirí faoi 10 %. Sa chomhthéacs sin, tá forbairt tagtha ar na cuspóirí freisin. Ba é EUR 315,471.21 méid tosaigh an chonartha 2018. Tar éis an leasaithe 10 % agus an athbhreithnithe ar phraghsanna do 2019, ardaítear méid bheart conartha 1 go EUR 347 018.33. Tháinig méadú ar líon na ndaoine a bhí i láthair ó 464 go 510 agus líon na n-agallamh a rinneadh ó 6,032 go 6,630.** _3 an chéad dá bheart a chríochnú agus céimeanna a mholadh i dturas na rannpháirtithe sa bhreis ar an tacaíocht fheabhsaithe: _ \- Roinn 4 — slógadh an phobail atá i gcruachás, soláthraí ACR \- Lot 5 — uasghrádú, soláthraí seirbhíse ASSOFAC \- Lot 6 — tionscadal gairmiúil, soláthraí AMR de na 3 sholáthraí sin, tá spriocanna 2018 bainte amach go praiticiúil ina n-iomláine. Ach Lot 6, seachadadh tionscadal gairmiúil, bhí roinnt deacrachtaí: cuireadh tús leis an ngníomh go déanach agus ní raibh líon mór treorach ann ó na comhairleoirí lánpháirtíochta. Is ionann spriocanna 2019 agus an bhliain roimhe sin. (Irish)
18 July 2022
0 references
Operation ARPIDE består av fem offentliga kontrakt. _2 gäller ökat stöd till PLIE-deltagare:_ \- Lot 1 – territoriell täckning, tjänsteleverantören CPCV \- Lot 2 – prioriterad kvinnlig offentlig, CIDFF-leverantör Dessa åtgärder är övergripande och berör alla PLIE-mottagare. Under 2018 uppnåddes de i allmänhet väl, trots att del 1 som stötte på vissa svårigheter när det gäller personalresurser inte uppnådde sina mål i sin helhet. En nedgång i vägledningen under första halvåret 2018 bidrog också till dessa resultat. För del 1 ser 2019 ut att bli mer fridfullt och förväntas se sina mål stiga. Riktlinjerna har också återfått ett normalt flöde. **Observera att del 3 i avtalet om förstärkt ledsagare av allmänheten i kommunerna Trappes och Guyancourt, som förvaltas av CPCV, inte längre är i kraft från och med den 1 januari 2019. Uppdragstagaren sade upp avtalet den 31 december 18 och PLIE ville inte återuppta ett förfarande. För att kompensera för detta stopp och för att stödja den aktiva köen för deltagarna i del 3 överfördes en ytterligare 10 % ändring mellan PLIE och CPCV för del 1. Det ökar antalet deltagare och antalet heltidsekvivalenter rådgivare med 10 %. I detta sammanhang har målen också utvecklats. Det ursprungliga beloppet för avtalet 2018 var 315 171,21 EUR. Till följd av ändringen med 10 % och ändringen av priserna för 2019 ökar beloppet för kontraktsdel 1 till 347 118,33 EUR. Antalet deltagare ökade från 464 till 510 och antalet intervjuer som genomfördes från 6 032 till 6 630.** _3 delar slutföra de två första delarna och föreslå etapper i deltagarnas resa utöver det förstärkta stödet:_ \- Lot 4 – mobilisering av allmänheten i svårigheter, leverantör ACR \- Lot 5 – uppgradering, tjänsteleverantör ASSOFAC \- Lot 6 – professionellt projekt, AMR leverantör av dessa 3 leverantörer, 2018 års mål har praktiskt taget uppnåtts i sin helhet. Endast del 6, professionell projektleverans, stötte på vissa svårigheter: åtgärden inleddes sent och det fanns inte ett stort antal riktlinjer från integrationsrådgivarna. Målen för 2019 är desamma som föregående år. (Swedish)
18 July 2022
0 references
Operatsioon ARPIDE koosneb viiest riigihankelepingust. _2 puudutab PLIE osalejate tõhustatud toetust:_ \- 1. osa – territoriaalne katvus, teenuse osutaja CPCV \- osa 2 – prioriteetne naissoost avalik, CIDFFi pakkuja Need meetmed on valdkonnaülesed ja puudutavad kõiki PLIE toetusesaajaid. 2018. aastal olid need üldiselt hästi saavutatud, kuigi 1. osa, mis koges mõningaid personaliprobleeme, ei saavutanud oma eesmärke tervikuna. Nendele tulemustele aitas kaasa ka suuniste aeglustumine 2018. aasta esimesel poolel. Osa 1 puhul tundub 2019. aasta olevat rahulikum ja selle eesmärgid peaksid suurenema. Suunised on taastanud ka normaalse voolu. **Pange tähele, et lepingu 3. osa, mis käsitleb Trappes’i ja Guyancourti omavalitsuste tõhustatud saatjaid ja mida haldab CPCV, ei ole alates 1. jaanuarist 2019 enam jõus. Töövõtja denonsseeris lepingu 31. detsembril 18 ja PLIE ei soovinud menetlust uuesti alustada. Selle peatamise kompenseerimiseks ja 3. osas osalejate aktiivse järjekorra toetamiseks võeti 1. osas vastu täiendav 10 % muudatus PLIE ja CPCV vahel. See suurendab osalejate arvu ja nõustajate täistööajale taandatud töötajate arvu 10 % võrra. Sellega seoses on edasi arenenud ka eesmärgid. Lepingu esialgne summa 2018. aastal oli 315 471,21 eurot. Pärast 10 % muutmist ja 2019. aasta hindade läbivaatamist suureneb 1. osa summa 347 018,33 euroni. Osalejate arv suurenes 464-lt 510-le ja intervjuude arv 6,032-lt 6 630-le.** _3 osa täidavad kaks esimest osa ja pakuvad lisaks tõhustatud toetusele välja osalejate reisi etapid:_ \- osa 4 – raskustes oleva üldsuse mobiliseerimine, pakkuja ACR \- osa 5 – uuendamine, teenuseosutaja ASSOFAC \- osa 6 – professionaalne projekt, antimikroobikumiresistentsuse pakkuja Nendest kolmest pakkujast, 2018. aasta eesmärgid on praktiliselt täielikult saavutatud. Ainult 6. osa, professionaalne projektide elluviimine, esines mõningaid raskusi: tegevus algas hilinenult ja integratsiooninõustajad ei andnud suurt hulka juhiseid. 2019. aasta eesmärgid on samad kui eelmisel aastal. (Estonian)
18 July 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201805135
0 references