National deployment of a professional inclusion scheme (Q3707018)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3707018 in France
Language Label Description Also known as
English
National deployment of a professional inclusion scheme
Project Q3707018 in France

    Statements

    contained in NUTS
    Indre
    0 references
    country
    France
    0 references
    EU contribution
    100,762.46 Euro
    0 references
    budget
    201,524.93 Euro
    0 references
    co-financing rate
    50.00 percent
    0 references
    start time
    1 November 2018
    0 references
    end time
    30 April 2020
    0 references
    beneficiary name (string)
    SOLIVERS
    0 references
    beneficiary
    Q3776022
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    coordinate location

    46°36'12.06"N, 1°53'17.99"E
    0 references
    summary
    _**Projet de changement d'échelle**_ Le projet vise à outiller le déploiement au niveau national, et dans un premier temps sur 4 régions cibles (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de- France, Bourgogne-Franche-Comté), du dispositif ZERO BARRIER, sur un modèle de coopération avec des partenaires commerciaux locaux. Il s'agit ici de donner accès à ce dispositif d'inclusion professionnelle à un grand nombre de structures et salariés. Ce dispositif à destination des structures économiques permet de valoriser et capitaliser les compétences des salariés en situation de travail, pour les amener vers une certification totale ou partielle. Il apporte ainsi reconnaissance professionnelle, sociale et personnelle aux individus, et favorise leur inclusion et mobilité professionnelle. Les structures économiques s'engageant dans ce dispositif professionnalisent leurs actions de formation en situation de travail pour devenir de véritables organisations apprenantes plus durables et plus efficaces. Enfin, les territoires bénéficient d'une activité économique redynamisée et plus compétente. Le projet est porté par la structure Solivers. Le projet s'inscrit dans le volet 1 : "Mise en place de démarches de changement d’échelle de projets d’innovation sociale à l’échelle nationale ou transrégionale permettant de développer l’emploi sur leurs territoires d’intervention." _**Démarche envisagée**_ Le projet comprend plusieurs axes d'activités qui seront menées en parallèle : capitalisation des pratiques, développements techniques (fonctionnalités et ressources des outils ZERO BARRIER), articulation des partenariats avec les parties prenantes, et structuration des méthodes et outils marketing et commerciaux. Les étapes principales identifiées du projet sont : * Initialisation : finalisation du dispositif, des outils et de la stratégie de déploiement, et démarrage sur quelques régions * Déploiement du dispositif sur les nouvelles régions de manière progressive * Consolidation du déploiement Ce projet de changement d'échelle nécessite un investissement conséquent pour financer les actions nécessaires aux différentes étapes. L'objectif final est de parvenir à un modèle économique stable et pérenne, reposant sur les recettes propres au dispositif. _**Approche du projet**_ _**​**_ ​L'approche envisagée pour ce projet se veut progressive, avec un essaimage régulier (4 régions dans un premier temps, dans lesquelles des partenariats commerciaux sont déjà en cours), une amélioration continue du dispositif (fonctionnalités et contenu), et une démarche de capitalisation continue (partages de pratiques, analyse des retours d'expérience). Dans cette démarche d’essaimage, l’un des facteurs clé de succès est l’implication d’institutions (DIRECCTE, Région, Métropole) et de fédérations/unions locales d’acteurs économiques (ex dans un premier temps Fédération des Entreprises d’Insertion, Union des Entreprises Adaptées…) pour apporter la légitimité et l’appui au dispositif, ainsi que l’accès aux réseaux de structures économiques potentielles clientes de la solution ZERO BARRIER. Par ailleurs, la capacité à former un réseau solide avec les différents acteurs de la formation et certification professionnelle (branches professionnelles, CPNE au niveau régional, organismes de formation...) permettra de garantir les possibilités de certification professionnelle en continuité du dispositif, et ainsi de renforcer sa valeur ajoutée. Le premier risque identifié est que le Dispositif ZERO BARRIER constitue un changement de paradigme dans la formation et la reconnaissance professionnelle. Même si ce changement est en accord avec une volonté politique nationale, et est accompagné a posteriori d’évolution réglementaires, il nécessite un temps d’appropriation. Par ailleurs, ce secteur est complexe de par le cadre réglementaire national et européen, et les multiples parties prenantes (branches professionnelles, organismes de formation, commissions paritaires nationales de l’emploi...). Le point principal de vigilance pour cet essaimage portera donc sur la pédagogie autour du dispositif qui apporte une méthodologie innovante pour la formation et la reconnaissance des acquis en situation de travail. (French)
    0 references
    _**Scale Change Project**_ The project aims to equip the deployment at national level, initially in 4 target regions (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundy-Franche-Comté), of the ZERO BARRIER scheme, on a model of cooperation with local trading partners. The aim here is to give access to this occupational inclusion scheme to a large number of structures and employees. This scheme for economic structures makes it possible to develop and capitalise on the skills of employees in working situations, in order to lead them to full or partial certification. It thus provides professional, social and personal recognition to individuals and promotes their inclusion and professional mobility. The economic structures engaged in this system professionalise their training activities in the workplace to become genuine, more sustainable and effective learning organisations. Finally, the territories benefit from a revitalised and more competent economic activity. The project is supported by the Solivers structure. The project is part of Component 1: “Establishing steps to change the scale of social innovation projects at national or trans-regional level to develop employment in their areas of intervention.” _**Progress envisaged**_ The project consists of several areas of activities to be carried out in parallel: capitalisation of practices, technical developments (functionalities and resources of ZERO BARRIER tools), articulation of partnerships with stakeholders, and structuring of marketing and commercial methods and tools. The main steps identified in the project are: * Initialisation: finalisation of the device, tools and deployment strategy, and start-up in a few regions * Deployment of the new regions gradually * Consolidation of deployment This scale change project requires a substantial investment to finance the actions needed at the different stages. The ultimate objective is to achieve a stable and sustainable economic model based on the revenue specific to the scheme. _**Project approach**_ _**​**_ ​The approach envisaged for this project is intended to be gradual, with regular spin-off (4 regions, in which commercial partnerships are already under way), continuous improvement of the system (functionality and content), and a continuous capitalisation approach (practical sharing, analysis of feedback). In this spin-off approach, one of the key factors for success is the involvement of institutions (DIRECCTE, Region, Métropole) and local federations/unions of economic actors (e.g. initially Federation of Enterprises of Insertion, Union of Adapted Enterprises...) to provide legitimacy and support to the system, as well as access to networks of potential economic structures customers of the ZERO BARRIER solution. In addition, the ability to form a strong network with the various actors in vocational training and certification (vocational branches, CPNE at regional level, training organisations, etc.) will guarantee professional certification opportunities as a continuation of the scheme and thus enhance its added value. The first risk identified is that the ZERO BARRIER is a paradigm shift in training and professional recognition. Even if this change is consistent with national political will, and is accompanied a posteriori by regulatory developments, it requires a time of ownership. Moreover, this sector is complex because of the national and European regulatory framework, and the multiple stakeholders (professional branches, training organisations, national joint employment commissions, etc.). The main point of vigilance for this spin-off will therefore be on the pedagogy around the system which provides an innovative methodology for the training and recognition of achievements in work situations. (English)
    point in time
    22 November 2021
    readability score
    0.5880684296319972
    0 references
    _**Skalierungsänderungsprojekt**_ Ziel des Projekts ist es, die Einführung des Programms ZERO BARRIER auf nationaler Ebene und zunächst in vier Zielregionen (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Bourgogne-Franche-Comté) nach einem Modell der Zusammenarbeit mit lokalen Handelspartnern zu ermöglichen. Hier geht es darum, einer Vielzahl von Strukturen und Arbeitnehmern Zugang zu diesem System der beruflichen Eingliederung zu verschaffen. Dieses System für die Wirtschaftsstrukturen ermöglicht es, die Kompetenzen der Arbeitnehmer in Arbeitssituationen aufzuwerten und zu nutzen, um sie zu einer vollständigen oder teilweisen Zertifizierung zu führen. Auf diese Weise bringt es den Einzelnen berufliche, soziale und persönliche Anerkennung und fördert ihre Eingliederung und berufliche Mobilität. Die Wirtschaftsstrukturen, die sich an diesem System beteiligen, machen ihre Ausbildungsmaßnahmen am Arbeitsplatz professionell, um zu echten, nachhaltigeren und effizienteren Lernendenorganisationen zu werden. Schließlich profitieren die Gebiete von einer wiederbelebten und kompetenteren Wirtschaftstätigkeit. Das Projekt wird von der Solivers-Struktur getragen. Das Projekt ist Teil 1: „Einführung von Konzepten für den Skalenwechsel von Projekten zur sozialen Innovation auf nationaler oder überregionaler Ebene, die die Schaffung von Arbeitsplätzen in ihren Interventionsgebieten ermöglichen.“ _**Vorgesehener Schritt**_ Das Projekt umfasst mehrere Aktionsschwerpunkte, die parallel durchgeführt werden: Kapitalisierung von Praktiken, technische Entwicklungen (Funktionen und Ressourcen der ZERO BARRIER-Tools), Verknüpfung von Partnerschaften mit Interessenträgern sowie Strukturierung von Marketing- und Handelsmethoden und -instrumenten. Die wichtigsten Etappen des Projekts sind: * Initialisierung: Fertigstellung des Geräts, der Instrumente und der Einführungsstrategie und Start in einigen Regionen * Einführung des Systems für neue Regionen schrittweise * Konsolidierung der Einführung Dieses Skalierungsprojekt erfordert erhebliche Investitionen, um die in den verschiedenen Phasen erforderlichen Maßnahmen zu finanzieren. Das Endziel besteht darin, ein stabiles und nachhaltiges Wirtschaftsmodell zu erreichen, das auf den eigenen Einnahmen beruht. _***Ansatz des Projekts**_ _****_ ​Der für dieses Projekt geplante Ansatz ist schrittweise, mit einer regelmäßigen Essaysierung (4 Regionen, in denen zunächst bereits Geschäftspartnerschaften bestehen), einer kontinuierlichen Verbesserung des Systems (Funktionen und Inhalt) und einer kontinuierlichen Kapitalisierung (Praxisteilungen, Analyse der Erfahrungen). Bei diesem Spin-off-Ansatz ist einer der Schlüsselfaktoren für den Erfolg die Einbeziehung von Institutionen (DIRECCTE, Region, Metropole) und von lokalen Verbänden/Verbänden von Wirtschaftsakteuren (z. B. zunächst Federation of Enterprises d’Insertion, Union der Unternehmen Geeignet...), um die Legitimation und Unterstützung des Systems sowie den Zugang zu den Netzen potenzieller Wirtschaftsstrukturen der Lösung ZERO BARRIER zu gewährleisten. Darüber hinaus wird die Fähigkeit, ein starkes Netzwerk mit den verschiedenen Akteuren der beruflichen Bildung und Zertifizierung (Berufszweige, CPNE auf regionaler Ebene, Ausbildungseinrichtungen usw.) zu bilden, die Möglichkeiten der beruflichen Zertifizierung in Kontinuität des Systems gewährleisten und so seinen Mehrwert steigern. Das erste Risiko besteht darin, dass das ZERO BARRIER Gerät einen Paradigmenwechsel in der beruflichen Bildung und Anerkennung darstellt. Auch wenn diese Änderung im Einklang mit dem nationalen politischen Willen steht und im Nachhinein von regulatorischen Entwicklungen begleitet wird, erfordert sie eine gewisse Zeit der Eigenverantwortung. Darüber hinaus ist dieser Sektor aufgrund des nationalen und europäischen Rechtsrahmens und der zahlreichen Interessengruppen (Berufszweige, Ausbildungseinrichtungen, paritätische Beschäftigungskommissionen usw.) komplex. Das Hauptaugenmerk bei dieser Untersuchung wird daher die Pädagogik rund um das Instrument sein, das eine innovative Methodik für die Ausbildung und Anerkennung der am Arbeitsplatz erworbenen Kenntnisse bietet. (German)
    point in time
    1 December 2021
    0 references
    _**Scale Change Project**_ Het project heeft tot doel de invoering op nationaal niveau, in eerste instantie in vier doelregio’s (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Bourgondië-Franche-Comté), van de ZERO BARRIER-regeling uit te rusten op basis van een samenwerkingsmodel met lokale handelspartners. Het doel is om een groot aantal structuren en werknemers toegang te geven tot deze regeling voor arbeidsinsluiting. Deze regeling voor economische structuren maakt het mogelijk om de vaardigheden van werknemers in werksituaties te ontwikkelen en te benutten om hen tot volledige of gedeeltelijke certificering te leiden. Het biedt dus professionele, sociale en persoonlijke erkenning aan individuen en bevordert hun inclusie en beroepsmobiliteit. De bij dit systeem betrokken economische structuren professionaliseren hun opleidingsactiviteiten op de werkplek om echte, duurzamere en effectieve leerorganisaties te worden. Ten slotte profiteren de gebieden van een gerevitaliseerde en meer competente economische activiteit. Het project wordt ondersteund door de Solivers-structuur. Het project maakt deel uit van onderdeel 1: „Het vaststellen van stappen om de omvang van sociale-innovatieprojecten op nationaal of transregionaal niveau te veranderen om de werkgelegenheid op hun actieterreinen te ontwikkelen.” _**Vooruitgang gepland**_ Het project bestaat uit verschillende activiteiten die parallel moeten worden uitgevoerd: kapitalisatie van praktijken, technische ontwikkelingen (functionaliteiten en middelen van ZERO BARRIER-tools), samenwerkingsverbanden met belanghebbenden en structurering van marketing- en commerciële methoden en instrumenten. De belangrijkste stappen in het project zijn: * Initialisatie: voltooiing van het apparaat, de instrumenten en de implementatiestrategie, en start-up in een paar regio’s * Uitrol van de nieuwe regio’s geleidelijk * Consolidatie van de inzet Dit grootschalige veranderingsproject vereist een aanzienlijke investering om de acties te financieren die in de verschillende stadia nodig zijn. Het uiteindelijke doel is te komen tot een stabiel en duurzaam economisch model op basis van de specifieke inkomsten van de regeling. _**Projectbenadering**_ _******_ ​De voor dit project beoogde aanpak is geleidelijk, met regelmatige spin-off (4 regio’s, waarin commerciële partnerschappen al aan de gang zijn), voortdurende verbetering van het systeem (functionaliteit en inhoud) en een continue kapitalisatiebenadering (praktisch delen, analyse van feedback). In deze spin-offbenadering is een van de belangrijkste succesfactoren de betrokkenheid van instellingen (DIRECCTE, Region, Métropole) en lokale federaties/verenigingen van economische actoren (bijv. in eerste instantie Federation of Enterprises of Insertion, Union of Adapted Enterprises...) om legitimiteit en ondersteuning te bieden aan het systeem, evenals toegang tot netwerken van potentiële klanten van economische structuren van de ZERO BARRIER-oplossing. Bovendien zal het vermogen om een sterk netwerk te vormen met de verschillende actoren op het gebied van beroepsopleiding en certificering (beroepsafdelingen, CPNE op regionaal niveau, opleidingsorganisaties, enz.) zorgen voor professionele certificeringsmogelijkheden als voortzetting van de regeling en aldus de toegevoegde waarde ervan vergroten. Het eerste risico dat is vastgesteld is dat de ZERO BARRIER een paradigmaverschuiving is op het gebied van opleiding en professionele erkenning. Hoewel deze verandering in overeenstemming is met de nationale politieke wil en a posteriori gepaard gaat met ontwikkelingen op het gebied van regelgeving, is er een tijd van verantwoordelijkheid vereist. Bovendien is deze sector complex vanwege het nationale en Europese regelgevingskader en de vele belanghebbenden (beroepsafdelingen, opleidingsorganisaties, nationale gezamenlijke werkgelegenheidscommissies, enz.). Het belangrijkste punt van waakzaamheid voor deze spin-off is dan ook de pedagogie rond het systeem, die een innovatieve methodologie biedt voor de opleiding en erkenning van prestaties in werksituaties. (Dutch)
    point in time
    6 December 2021
    0 references
    _** Progetto di cambiamento in scala**_ Il progetto mira a dotare la realizzazione a livello nazionale, inizialmente in 4 regioni destinatarie (Occitanie, Alvernia-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Borgogna-Franche-Comté), del programma ZERO BARRIER, su un modello di cooperazione con partner commerciali locali. L'obiettivo è quello di dare accesso a questo regime di inclusione professionale a un gran numero di strutture e dipendenti. Questo sistema di strutture economiche consente di sviluppare e sfruttare le competenze dei dipendenti in situazioni di lavoro, al fine di condurli a una certificazione completa o parziale. Fornisce così un riconoscimento professionale, sociale e personale agli individui e ne promuove l'inclusione e la mobilità professionale. Le strutture economiche impegnate in questo sistema professionalizzano le loro attività di formazione sul posto di lavoro per diventare organizzazioni di apprendimento autentiche, più sostenibili ed efficaci. Infine, i territori beneficiano di un'attività economica rivitalizzata e più competente. Il progetto è sostenuto dalla struttura Solivers. Il progetto fa parte della componente 1: "Stabilire misure per modificare la portata dei progetti di innovazione sociale a livello nazionale o transregionale per sviluppare l'occupazione nei loro settori di intervento." _**Progressi previsti**_ Il progetto è costituito da diversi settori di attività da svolgere in parallelo: capitalizzazione delle pratiche, sviluppi tecnici (funzionalità e risorse degli strumenti ZERO BARRIER), articolazione dei partenariati con le parti interessate e strutturazione di metodi e strumenti di marketing e commerciali. Le fasi principali individuate nel progetto sono le seguenti: * Inizializzazione: completamento del dispositivo, degli strumenti e della strategia di implementazione, e start-up in alcune regioni * Distribuzione graduale delle nuove regioni * Consolidamento della diffusione Questo progetto di cambiamento di scala richiede un investimento sostanziale per finanziare le azioni necessarie nelle diverse fasi. L'obiettivo finale è quello di realizzare un modello economico stabile e sostenibile basato sulle entrate specifiche del regime. _**Approccio progettuale**_ _****_ ​L'approccio previsto per questo progetto è inteso ad essere graduale, con uno spin-off regolare (4 regioni in cui sono già in corso partenariati commerciali), il miglioramento continuo del sistema (funzionalità e contenuti) e un approccio di capitalizzazione continua (condivisione pratica, analisi del feedback). In questo approccio spin-off, uno dei fattori chiave per il successo è il coinvolgimento delle istituzioni (DIRECCTE, Regione, Métropole) e delle federazioni/sindacati locali di attori economici (ad esempio, inizialmente Federazione delle imprese d'inserzione, Unione delle imprese adattate...) per fornire legittimità e sostegno al sistema, nonché l'accesso alle reti di potenziali strutture economiche clienti della soluzione ZERO BARRIER. Inoltre, la capacità di formare una forte rete con i vari attori della formazione e della certificazione professionale (settori professionali, CPNE a livello regionale, organizzazioni di formazione, ecc.) garantirà opportunità di certificazione professionale come continuazione del programma e ne accrescerà il valore aggiunto. Il primo rischio individuato è che lo ZERO BARRIER è un cambiamento di paradigma nella formazione e nel riconoscimento professionale. Anche se questo cambiamento è coerente con la volontà politica nazionale ed è accompagnato a posteriori da sviluppi normativi, esso richiede un momento di titolarità. Inoltre, questo settore è complesso a causa del quadro normativo nazionale ed europeo e delle molteplici parti interessate (settori professionali, organizzazioni di formazione, commissioni nazionali per l'occupazione, ecc.). Il principale punto di vigilanza per questo spin-off sarà quindi sulla pedagogia intorno al sistema che fornisce una metodologia innovativa per la formazione e il riconoscimento dei risultati nelle situazioni di lavoro. (Italian)
    point in time
    13 January 2022
    0 references
    El proyecto tiene por objeto equipar el despliegue a nivel nacional, inicialmente en cuatro regiones objetivo (Occitania, Auvernia-Ródano-Alpes, Ile-de-France, Borgoña-Franche-Comté), del régimen ZERO BARRIER, sobre un modelo de cooperación con los socios comerciales locales. El objetivo es dar acceso a este plan de inclusión profesional a un gran número de estructuras y empleados. Este sistema de estructuras económicas permite desarrollar y capitalizar las competencias de los trabajadores en situaciones de trabajo, con el fin de llevarles a una certificación total o parcial. De este modo, proporciona reconocimiento profesional, social y personal a las personas y promueve su inclusión y movilidad profesional. Las estructuras económicas que participan en este sistema profesionalizan sus actividades de formación en el lugar de trabajo para convertirse en organizaciones de aprendizaje auténticas, más sostenibles y eficaces. Por último, los territorios se benefician de una actividad económica revitalizada y más competente. El proyecto cuenta con el apoyo de la estructura Solivers. El proyecto forma parte del Componente 1: «Establecer medidas para cambiar la escala de los proyectos de innovación social a nivel nacional o transregional para desarrollar el empleo en sus ámbitos de intervención». _**Progresos previstos**_ El proyecto consta de varios ámbitos de actividades que se llevarán a cabo en paralelo: capitalización de prácticas, desarrollos técnicos (funcionalidades y recursos de las herramientas ZERO BARRIER), articulación de asociaciones con las partes interesadas y estructuración de métodos e instrumentos comerciales y de marketing. Los principales pasos identificados en el proyecto son: * Inicialización: finalización del dispositivo, herramientas y estrategia de despliegue, y puesta en marcha en unas pocas regiones * Despliegue gradual de las nuevas regiones * Consolidación del despliegue Este proyecto de cambio de escala requiere una inversión sustancial para financiar las acciones necesarias en las diferentes etapas. El objetivo final es lograr un modelo económico estable y sostenible basado en los ingresos específicos del régimen. _**Enfoque del proyecto**_ _****_ ​El enfoque previsto para este proyecto está destinado a ser gradual, con una rotación periódica (4 regiones, en las que ya están en marcha asociaciones comerciales), la mejora continua del sistema (funcionalidad y contenido) y un enfoque de capitalización continua (compartición práctica, análisis de la retroalimentación). En este enfoque derivado, uno de los factores clave para el éxito es la participación de instituciones (DIRECCTE, Región, Métropole) y federaciones/sindicaciones locales de actores económicos (por ejemplo, inicialmente Federación de Empresas de Inserción, Unión de Empresas Adaptadas...) para proporcionar legitimidad y apoyo al sistema, así como el acceso a redes de estructuras económicas potenciales clientes de la solución ZERO BARRIER. Además, la capacidad de formar una sólida red con los distintos actores de la formación y certificación profesional (ramas profesionales, CPNE a nivel regional, organizaciones formativas, etc.) garantizará oportunidades de certificación profesional como continuación del régimen y, por lo tanto, aumentará su valor añadido. El primer riesgo identificado es que el ZERO BARRIER es un cambio de paradigma en la formación y el reconocimiento profesional. Incluso si este cambio es coherente con la voluntad política nacional y va acompañado a posteriori de la evolución normativa, requiere un tiempo de propiedad. Además, este sector es complejo debido al marco regulador nacional y europeo y a las múltiples partes interesadas (ramas profesionales, organizaciones de formación, comisiones nacionales mixtas de empleo, etc.). El principal punto de vigilancia para este spin-off será, por lo tanto, la pedagogía en torno al sistema que proporciona una metodología innovadora para la formación y el reconocimiento de logros en situaciones laborales. (Spanish)
    point in time
    14 January 2022
    0 references
    _**Scale Change Project**_ Projekti eesmärk on tagada ZERO BARRIER-kava kasutuselevõtt riiklikul tasandil, esialgu neljas sihtpiirkonnas (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundy-Franche-Comté) kohalike kaubanduspartneritega tehtava koostöö mudeli alusel. Eesmärk on anda sellele kutsealase kaasamise skeemile juurdepääs paljudele struktuuridele ja töötajatele. See majandusstruktuuride kava võimaldab arendada ja ära kasutada töötajate oskusi tööolukorras, et nad saaksid täieliku või osalise sertifitseerimise. Seega tunnustatakse sellega üksikisikuid professionaalselt, sotsiaalselt ja isiklikult ning edendatakse nende kaasamist ja kutsealast liikuvust. Selles süsteemis osalevad majandusstruktuurid muudavad oma koolitustegevuse töökohal professionaalseks, et neist saaksid tõelised, jätkusuutlikumad ja tõhusamad õppeorganisatsioonid. Lõpuks saavad territooriumid kasu taaselustatud ja pädevamast majandustegevusest. Projekti toetab Soliversi struktuur. Projekt on osa 1. komponendist: „Meetmete kehtestamine sotsiaalse innovatsiooni projektide ulatuse muutmiseks riiklikul või piirkondadevahelisel tasandil, et arendada tööhõivet nende sekkumisvaldkondades.“ _**Eelnõutud edusammud**_ Projekt koosneb mitmest paralleelselt elluviidavast tegevusvaldkonnast: tavade kapitaliseerimine, tehniline areng (ZERO BARRIER’ vahendite funktsioonid ja ressursid), partnerlussuhete kujundamine sidusrühmadega ning turundus- ja ärimeetodite ja -vahendite struktureerimine. Projekti peamised sammud on järgmised: * Initsialiseerimine: seadme, vahendite ja kasutuselevõtu strateegia lõpuleviimine ning käivitamine mõnes piirkonnas * Uute piirkondade järkjärguline kasutuselevõtt * kasutuselevõtu konsolideerimine See mastaabimuutuse projekt nõuab märkimisväärseid investeeringuid, et rahastada eri etappides vajalikke meetmeid. Lõppeesmärk on saavutada stabiilne ja jätkusuutlik majandusmudel, mis põhineb kavale eriomasel tulul. _**Projekti lähenemisviis**_ _****_ Â Projekti jaoks kavandatud lähenemisviis peaks olema järkjärguline, regulaarse spin-off (neli piirkonda, kus äripartnerlused on juba käimas), süsteemi pidev täiustamine (funktsionaalsus ja sisu) ja pidev kapitaliseerimine (praktiline jagamine, tagasiside analüüs). Sellise spin-off-lähenemisviisi üks peamisi edutegureid on institutsioonide (DIRECCTE, piirkond, Métropole) ja kohalike majandusosalejate liitude/liitude (nt esialgu Sisenevate Ettevõtete Föderatsioon, Kohandatud Ettevõtjate Liit jne) kaasamine, et tagada süsteemi legitiimsus ja toetus, samuti juurdepääs ZERO BARRIER lahenduse võimalike majandusstruktuuride klientide võrgustikele. Lisaks sellele tagab võime luua tugev võrgustik kutseõppe ja sertifitseerimise eri osalejatega (kutseharud, piirkondlikul tasandil CPNE, koolitusorganisatsioonid jne) kutsesertifitseerimise võimalused kui kava jätkumine ning suurendab seega selle lisaväärtust. Esimene tuvastatud risk on see, et ZERO BARRIER on paradigma muutus koolituses ja ametialases tunnustamises. Isegi kui see muudatus on kooskõlas riikliku poliitilise tahtega ja sellega kaasnevad tagantjärele regulatiivsed arengud, nõuab see isevastutuse aega. Lisaks on see sektor keeruline riikliku ja Euroopa õigusraamistiku ning paljude sidusrühmade (kutsealad, koolitusorganisatsioonid, riiklikud ühised tööhõivekomisjonid jne) tõttu. Peamine valvsus selle spin-offi puhul on seega seotud süsteemiga seotud pedagoogikaga, mis pakub uudset metoodikat koolituseks ja saavutuste tunnustamiseks tööolukordades. (Estonian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Scale Change Project**_ Projekto tikslas – parengti ZERO BARRIER sistemos įdiegimą nacionaliniu lygmeniu, iš pradžių 4 tiksliniuose regionuose (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundy-Franche-Comté) pagal bendradarbiavimo su vietos prekybos partneriais modelį. Tikslas – suteikti galimybę naudotis šia profesinės įtraukties sistema daugeliui struktūrų ir darbuotojų. Ši ekonominių struktūrų schema leidžia plėtoti ir pasinaudoti darbuotojų įgūdžiais darbo situacijose, kad jie gautų visišką arba dalinį sertifikavimą. Taip užtikrinamas profesinis, socialinis ir asmeninis asmenų pripažinimas ir skatinama jų įtrauktis bei profesinis judumas. Šioje sistemoje dalyvaujančios ekonominės struktūros savo mokymo veiklą darbo vietoje profesionalizuoja, kad taptų tikros, tvaresnės ir veiksmingesnės mokymosi organizacijos. Galiausiai, teritorijoms naudinga atgaivinta ir labiau kompetentinga ekonominė veikla. Projektą remia Solivers struktūra. Projektas yra 1 komponento dalis: „Nustatyti veiksmus, kuriais siekiama pakeisti socialinių inovacijų projektų mastą nacionaliniu arba tarpregioniniu lygmeniu, siekiant plėtoti užimtumą jų intervencijos srityse.“ _**numatoma pažanga**_ Projektą sudaro kelios lygiagrečiai vykdytinos veiklos sritys: praktikos kapitalizavimas, techninė pažanga (ZERO BARRIER priemonių funkcijos ir ištekliai), partnerystės su suinteresuotosiomis šalimis susiejimas ir rinkodaros bei komercinių metodų ir priemonių struktūrizavimas. Pagrindiniai projekto etapai yra šie: * Inicijavimas: prietaiso, priemonių ir diegimo strategijos užbaigimas ir veiklos pradžia keliuose regionuose * Naujų regionų diegimas palaipsniui * diegimo konsolidavimas Šis masto pokyčių projektas reikalauja didelių investicijų, kad būtų galima finansuoti veiksmus, kurių reikia įvairiais etapais. Galutinis tikslas – sukurti stabilų ir tvarų ekonomikos modelį, pagrįstą konkrečiai schemai būdingomis pajamomis. _**Projekto metodas**_ _****_ ​šiame projekte numatytas metodas turi būti laipsniškas, reguliariai atsiskiriant (4 regionai, kuriuose jau vykdoma komercinė partnerystė), nuolat tobulinant sistemą (funkcionalumas ir turinys) ir taikant nuolatinį kapitalizacijos metodą (praktinį dalijimąsi, grįžtamosios informacijos analizę). Taikant šį atskyrimo metodą, vienas iš pagrindinių sėkmės veiksnių yra institucijų (DIRECCTE, Regiono, Metropolos) ir vietos federacijų ir (arba) susivienijimų (pvz., iš pradžių Įsteigimo įmonių federacija, Prisitaikiusių įmonių sąjunga ir t. t.) dalyvavimas siekiant užtikrinti sistemos teisėtumą ir paramą, taip pat prieigą prie potencialių ekonominių struktūrų, kurios yra ZERO BARRIER sprendimo klientai, tinklų. Be to, sugebėjimas sukurti tvirtą tinklą su įvairiais profesinio mokymo ir sertifikavimo dalyviais (profesiniais padaliniais, CPNE regioniniu lygmeniu, mokymo organizacijomis ir kt.) užtikrins profesinio sertifikavimo galimybes ir taip padidins jos pridėtinę vertę. Pirmoji nustatyta rizika yra ta, kad ZERO BARRIER yra mokymo ir profesinio pripažinimo paradigmos pokytis. Net jei šis pokytis atitinka nacionalinę politinę valią ir a posteriori yra susijęs su reguliavimo pokyčiais, tam reikia laiko prisiimti atsakomybę. Be to, šis sektorius sudėtingas dėl nacionalinės ir Europos reguliavimo sistemos ir daugelio suinteresuotųjų subjektų (profesinių padalinių, mokymo organizacijų, nacionalinių jungtinių užimtumo komisijų ir kt.). Todėl pagrindinis šio atskyrimo budrumas bus susijęs su pedagogika, susijusia su sistema, kurioje pateikiama naujoviška mokymo ir pasiekimų pripažinimo darbo situacijose metodika. (Lithuanian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Projekt promjene razmjera**_ Cilj je projekta opremanje uvođenja na nacionalnoj razini, u početku u četiri ciljne regije (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundy-Franche-Comté), programa ZERO BARRIER, na modelu suradnje s lokalnim trgovinskim partnerima. Cilj je omogućiti pristup tom sustavu profesionalne uključenosti velikom broju struktura i zaposlenika. Taj program za gospodarske strukture omogućuje razvoj i iskorištavanje vještina zaposlenika u radnim situacijama kako bi ih se dovelo do potpunog ili djelomičnog certificiranja. Time se pojedincima omogućuje profesionalno, društveno i osobno priznavanje te se promiče njihova uključenost i profesionalna mobilnost. Gospodarske strukture uključene u taj sustav profesionaliziraju svoje aktivnosti osposobljavanja na radnom mjestu kako bi postale istinski, održivije i učinkovitije organizacije za učenje. Naposljetku, područja imaju koristi od revitalizirane i kompetentnije gospodarske djelatnosti. Projekt je podržan od strane Solivers strukture. Projekt je dio 1. komponente: „Uspostava koraka za promjenu opsega projekata socijalnih inovacija na nacionalnoj ili transregionalnoj razini kako bi se razvila radna mjesta u njihovim područjima djelovanja.” _**predviđeni napredak**_ Projekt se sastoji od nekoliko područja aktivnosti koje će se paralelno provoditi: kapitalizacija praksi, tehnički razvoj (funkcionalnosti i resursi alata ZERO BARRIER), oblikovanje partnerstava s dionicima te strukturiranje marketinških i komercijalnih metoda i alata. Glavni su koraci utvrđeni u projektu sljedeći: * Inicijalizacija: finalizacija uređaja, alata i strategije uvođenja te pokretanje poduzeća u nekoliko regija * Postupno uvođenje novih regija * Konsolidacija uvođenja projekta promjene razmjera zahtijeva znatna ulaganja za financiranje mjera potrebnih u različitim fazama. Krajnji je cilj postići stabilan i održiv gospodarski model koji se temelji na prihodima specifičnima za program. _**Projektni pristup**_ _****_ ​Pristup predviđen za ovaj projekt trebao bi biti postupan, uz redovitu supsidijarnost (4 regije u kojima su već u tijeku komercijalna partnerstva), stalno poboljšanje sustava (funkcionalnost i sadržaj) i kontinuirani pristup kapitalizaciji (praktično dijeljenje, analiza povratnih informacija). U tom spin-off pristupu jedan je od ključnih čimbenika uspjeha sudjelovanje institucija (DIRECCTE, Regija, Métropole) i lokalnih saveza/jedinica gospodarskih subjekata (npr. u početku Federacija poduzeća za uvođenje, Unija prilagođenih poduzeća...) kako bi se osigurala legitimnost i potpora sustavu, kao i pristup mrežama potencijalnih gospodarskih struktura korisnika rješenja ZERO BARRIER. Osim toga, sposobnost uspostave snažne mreže s različitim akterima u strukovnom osposobljavanju i certificiranju (strukovne grane, CPNE na regionalnoj razini, organizacije za osposobljavanje itd.) jamčit će mogućnosti stručnog certificiranja kao nastavak programa i time povećati njegovu dodanu vrijednost. Prvi je utvrđen rizik da je ZERO BARRIER promjena paradigme u osposobljavanju i stručnom priznavanju. Čak i ako je ta promjena u skladu s nacionalnom političkom voljom i naknadno je popraćena regulatornim razvojem, za nju je potrebno vrijeme preuzimanja odgovornosti. Osim toga, taj je sektor složen zbog nacionalnog i europskog regulatornog okvira te zbog brojnih dionika (stručne podružnice, organizacije za osposobljavanje, nacionalna zajednička povjerenstva za zapošljavanje itd.). Stoga će glavna točka budnosti za to izdvajanje biti na pedagogiji oko sustava koja pruža inovativnu metodologiju za osposobljavanje i prepoznavanje postignuća u radnim situacijama. (Croatian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _** Έργο αλλαγής κλίμακας**_ Το έργο αποσκοπεί στον εξοπλισμό της εγκατάστασης σε εθνικό επίπεδο, αρχικά σε 4 περιοχές-στόχους (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundy-Franche-Comté), του προγράμματος ZERO BARRIER, βάσει ενός μοντέλου συνεργασίας με τοπικούς εμπορικούς εταίρους. Στόχος είναι να δοθεί πρόσβαση σε αυτό το σύστημα επαγγελματικής ένταξης σε μεγάλο αριθμό δομών και εργαζομένων. Αυτό το σύστημα οικονομικών δομών επιτρέπει την ανάπτυξη και την αξιοποίηση των δεξιοτήτων των εργαζομένων σε εργασιακές καταστάσεις, προκειμένου να τους οδηγήσει σε πλήρη ή μερική πιστοποίηση. Ως εκ τούτου, παρέχει επαγγελματική, κοινωνική και προσωπική αναγνώριση στα άτομα και προωθεί την ένταξή τους και την επαγγελματική τους κινητικότητα. Οι οικονομικές δομές που συμμετέχουν σε αυτό το σύστημα επαγγελματίζουν τις δραστηριότητες κατάρτισης στον χώρο εργασίας ώστε να καταστούν γνήσιοι, πιο βιώσιμοι και αποτελεσματικοί οργανισμοί μάθησης. Τέλος, οι περιοχές επωφελούνται από μια αναζωογονημένη και πιο ικανή οικονομική δραστηριότητα. Το έργο υποστηρίζεται από τη δομή Solivers. Το έργο αποτελεί μέρος της συνιστώσας 1: «Θέσπιση μέτρων για την αλλαγή της κλίμακας των σχεδίων κοινωνικής καινοτομίας σε εθνικό ή διαπεριφερειακό επίπεδο για την ανάπτυξη της απασχόλησης στους τομείς παρέμβασής τους.» _**Προβλεπόμενη πρόοδος**_ Το σχέδιο αποτελείται από διάφορους τομείς δραστηριοτήτων που θα υλοποιηθούν παράλληλα: κεφαλαιοποίηση πρακτικών, τεχνικές εξελίξεις (λειτουργίες και πόροι των εργαλείων ZERO BARRIER), διάρθρωση συνεργασιών με ενδιαφερόμενους φορείς και διάρθρωση των μεθόδων και εργαλείων μάρκετινγκ και εμπορίας. Τα κύρια στάδια που προσδιορίζονται στο σχέδιο είναι τα εξής: * Αρχικοποίηση: οριστικοποίηση της συσκευής, των εργαλείων και της στρατηγικής εγκατάστασης και εκκίνησης σε λίγες περιφέρειες * Ανάπτυξη των νέων περιφερειών σταδιακά * Ενοποίηση της ανάπτυξης Αυτό το σχέδιο αλλαγής κλίμακας απαιτεί σημαντικές επενδύσεις για τη χρηματοδότηση των δράσεων που απαιτούνται στα διάφορα στάδια. Απώτερος στόχος είναι η επίτευξη ενός σταθερού και βιώσιμου οικονομικού μοντέλου με βάση τα ειδικά έσοδα του καθεστώτος. _**Η προσέγγιση του έργου**_ _******_ ​Η προσέγγιση που προβλέπεται για το έργο αυτό έχει ως στόχο να είναι σταδιακή, με τακτική απόσχιση (4 περιφέρειες στις οποίες βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη εμπορικές συμπράξεις), συνεχή βελτίωση του συστήματος (λειτουργικότητα και περιεχόμενο) και συνεχή προσέγγιση κεφαλαιοποίησης (πρακτική κατανομή, ανάλυση της ανατροφοδότησης). Σε αυτή την απόσχιση, ένας από τους βασικούς παράγοντες επιτυχίας είναι η συμμετοχή ιδρυμάτων (DIRECCTE, Περιφέρεια, Métropole) και τοπικών ομοσπονδιών/ενώσεων οικονομικών παραγόντων (π.χ. αρχικά Ομοσπονδία Επιχειρήσεων Εισαγωγής, Ένωση Προσαρμοσμένων Επιχειρήσεων...) για την παροχή νομιμότητας και υποστήριξης στο σύστημα, καθώς και πρόσβαση σε δίκτυα δυνητικών οικονομικών δομών πελάτες της λύσης ZERO BARRIER. Επιπλέον, η ικανότητα δημιουργίας ενός ισχυρού δικτύου με τους διάφορους φορείς επαγγελματικής κατάρτισης και πιστοποίησης (επαγγελματικοί κλάδοι, CPNE σε περιφερειακό επίπεδο, οργανισμοί κατάρτισης κ.λπ.) θα εξασφαλίσει ευκαιρίες επαγγελματικής πιστοποίησης ως συνέχεια του προγράμματος και, ως εκ τούτου, θα ενισχύσει την προστιθέμενη αξία του. Ο πρώτος κίνδυνος που εντοπίστηκε είναι ότι το ZERO BARRIER είναι μια αλλαγή παραδείγματος όσον αφορά την κατάρτιση και την επαγγελματική αναγνώριση. Ακόμη και αν η αλλαγή αυτή συνάδει με την εθνική πολιτική βούληση και συνοδεύεται εκ των υστέρων από κανονιστικές εξελίξεις, απαιτείται χρόνος κυριότητας. Επιπλέον, ο τομέας αυτός είναι πολύπλοκος λόγω του εθνικού και του ευρωπαϊκού κανονιστικού πλαισίου, καθώς και λόγω των πολλαπλών ενδιαφερόμενων μερών (επαγγελματικοί κλάδοι, οργανισμοί κατάρτισης, εθνικές κοινές επιτροπές απασχόλησης κ.λπ.). Ως εκ τούτου, το κύριο σημείο επαγρύπνησης για την εν λόγω απόσχιση θα είναι η παιδαγωγική γύρω από το σύστημα που παρέχει μια καινοτόμο μεθοδολογία για την κατάρτιση και την αναγνώριση των επιτευγμάτων σε εργασιακές καταστάσεις. (Greek)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Projekt zmeny rozsahu**_ Cieľom projektu je vybaviť zavedenie schémy ZERO BARRIER na vnútroštátnej úrovni, pôvodne v 4 cieľových regiónoch (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundsko-Franche-Comté) na modeli spolupráce s miestnymi obchodnými partnermi. Cieľom je poskytnúť prístup k tomuto systému profesijného začlenenia veľkému počtu štruktúr a zamestnancov. Tento systém hospodárskych štruktúr umožňuje rozvíjať a zužitkovať zručnosti zamestnancov v pracovných situáciách s cieľom viesť ich k úplnej alebo čiastočnej certifikácii. Poskytuje tak jednotlivcom odborné, sociálne a osobné uznanie a podporuje ich začlenenie a profesijnú mobilitu. Hospodárske štruktúry zapojené do tohto systému profesionalizujú svoje činnosti odbornej prípravy na pracovisku, aby sa stali skutočnými, udržateľnejšími a efektívnejšími vzdelávacími organizáciami. A napokon, územia profitujú z revitalizovanej a kompetentnejšej hospodárskej činnosti. Projekt je podporovaný štruktúrou Solivers. Projekt je súčasťou zložky 1: „Vytvorenie krokov na zmenu rozsahu projektov sociálnej inovácie na vnútroštátnej alebo nadregionálnej úrovni s cieľom rozvíjať zamestnanosť v oblastiach ich intervencie.“ _**plánovaný pokrok**_ Projekt pozostáva z niekoľkých oblastí činností, ktoré sa majú vykonávať súbežne: kapitalizácia postupov, technický rozvoj (funkcie a zdroje nástrojov ZERO BARRIER), prepojenie partnerstiev so zainteresovanými stranami a štruktúrovanie marketingových a obchodných metód a nástrojov. Hlavné kroky identifikované v projekte sú: * Inicializácia: finalizácia zariadenia, nástrojov a stratégie zavádzania a spustenie v niekoľkých regiónoch * Postupné zavádzanie nových regiónov * Konsolidácia zavádzania Tento projekt zmeny rozsahu si vyžaduje značné investície na financovanie opatrení potrebných v rôznych fázach. Konečným cieľom je dosiahnuť stabilný a udržateľný hospodársky model založený na príjmoch špecifických pre tento systém. _**Projektový prístup**_ _******_ ​Prístup predpokladaný pre tento projekt má byť postupný, s pravidelným odčlenením (4 regióny, v ktorých už obchodné partnerstvá prebiehajú), neustálym zlepšovaním systému (funkčnosť a obsah) a nepretržitým prístupom k kapitalizácii (praktické zdieľanie, analýza spätnej väzby). V rámci tohto spin-off prístupu je jedným z kľúčových faktorov úspechu zapojenie inštitúcií (DIRECCTE, Region, Métropole) a miestnych federácií/únií hospodárskych subjektov (napr. pôvodne Federácia podnikov insertion, Únia adaptovaných podnikov...) s cieľom zabezpečiť legitimitu a podporu systému, ako aj prístup k sieťam potenciálnych hospodárskych štruktúr zákazníkov riešenia ZERO BARRIER. Okrem toho schopnosť vytvoriť silnú sieť s rôznymi aktérmi v odbornom vzdelávaní a certifikácii (odborné odbory, CPNE na regionálnej úrovni, organizácie odbornej prípravy atď.) zaručí možnosti odbornej certifikácie ako pokračovanie systému, a tým zvýši jeho pridanú hodnotu. Prvým identifikovaným rizikom je, že ZERO BARRIER predstavuje zmenu paradigmy v oblasti odbornej prípravy a odborného uznávania. Aj keď je táto zmena v súlade s národnou politickou vôľou a je sprevádzaná a posteriori vývojom v oblasti regulácie, vyžaduje si čas vlastníctva. Okrem toho je toto odvetvie zložité z dôvodu vnútroštátneho a európskeho regulačného rámca a viacerých zainteresovaných strán (odborné odvetvia, vzdelávacie organizácie, národné spoločné komisie pre zamestnanosť atď.). Hlavným bodom ostražitosti pre tento spin-off bude preto pedagogika okolo systému, ktorá poskytuje inovačnú metodiku pre odbornú prípravu a uznávanie dosiahnutých výsledkov v pracovných situáciách. (Slovak)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Scale Change Project**_ Hankkeella pyritään varustamaan ZERO BARRIER -ohjelman käyttöönotto kansallisella tasolla aluksi neljällä kohdealueella (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundy-Franche-Comté) ZERO BARRIER -ohjelman käyttöönotossa paikallisten kauppakumppaneiden kanssa tehtävän yhteistyön mallin mukaisesti. Tavoitteena on antaa tähän ammatilliseen osallistamisjärjestelmään pääsy lukuisille rakenteille ja työntekijöille. Tämä taloudellisten rakenteiden järjestelmä mahdollistaa työntekijöiden ammattitaidon kehittämisen ja hyödyntämisen työtilanteissa, jotta heidät voidaan sertifioida kokonaan tai osittain. Näin ollen se antaa yksilöille ammatillista, sosiaalista ja henkilökohtaista tunnustusta ja edistää heidän osallisuuttaan ja ammatillista liikkuvuuttaan. Järjestelmään osallistuvat taloudelliset rakenteet ammatillistavat koulutustoimintaansa työpaikalla niin, että niistä tulee todellisia, kestävämpiä ja tehokkaampia oppimisorganisaatioita. Alueet hyötyvät elvytetystä ja pätevämmästä taloudellisesta toiminnasta. Hanketta tukee Solivers-rakenne. Hanke kuuluu osa-alueeseen 1: ”Toteuttamalla toimia sosiaalisen innovoinnin hankkeiden laajuuden muuttamiseksi kansallisella tai alueiden välisellä tasolla työllisyyden kehittämiseksi niiden toiminta-aloilla.” _** Suunniteltu edistyminen**_ Hanke koostuu useasta samanaikaisesti toteutettavasta toiminta-alasta: käytäntöjen hyödyntäminen, tekninen kehitys (ZERO BARRIER -työkalujen toiminnot ja resurssit), kumppanuuksien niveltäminen sidosryhmien kanssa sekä markkinoinnin ja kaupallisten menetelmien ja välineiden jäsentäminen. Hankkeen tärkeimmät vaiheet ovat seuraavat: * Alustus: laitteen, välineiden ja käyttöönottostrategian viimeistely ja käynnistäminen muutamilla alueilla * Uusien alueiden asteittainen käyttöönotto * Käyttöönoton vakiinnuttaminen Tämä mittakaavamuutoshanke edellyttää huomattavia investointeja eri vaiheissa tarvittavien toimien rahoittamiseksi. Perimmäisenä tavoitteena on saavuttaa vakaa ja kestävä talousmalli, joka perustuu järjestelmään liittyviin tuloihin. _**Hankelähestymistapa**_ _**​**_ ​ Hanketta varten kaavaillun lähestymistavan on tarkoitus olla asteittainen, ja siihen kuuluu säännöllisesti spin-off (neljä aluetta, joilla kaupalliset kumppanuudet ovat jo käynnissä), järjestelmän jatkuva parantaminen (toiminnallisuus ja sisältö) ja jatkuva pääomitus (käytännön jakaminen, palautteen analysointi). Tässä spin-off-lähestymistavassa yksi onnistumisen avaintekijöistä on instituutioiden (DIRECCTE, Region, Métropole) ja paikallisten taloudellisten toimijoiden liittojen/liittojen (esim. alun perin Insertionin yritysten liitto, Adapted Enterprises -liitto jne.) osallistuminen järjestelmän legitimiteetin ja tuen tarjoamiseen sekä pääsy ZERO BARRIER -ratkaisun mahdollisten taloudellisten rakenteiden asiakkaiden verkostoihin. Lisäksi kyky muodostaa vahva verkosto ammatillisen koulutuksen ja sertifioinnin eri toimijoiden (ammatilliset toimialat, alueellisen tason CPNE, koulutusorganisaatiot jne.) kanssa takaa ammatillista sertifiointia koskevat mahdollisuudet järjestelmän jatkona ja siten lisää sen lisäarvoa. Ensimmäinen havaittu riski on, että ZERO BARRIER on ajattelutavan muutos koulutuksessa ja ammatillisessa tunnustamisessa. Vaikka tämä muutos on kansallisen poliittisen tahdon mukainen ja siihen liittyy jälkikäteen sääntelyn kehitys, se vaatii aikaa omistajuuteen. Lisäksi ala on monimutkainen kansallisen ja eurooppalaisen sääntelykehyksen sekä useiden sidosryhmien (ammattialat, koulutusorganisaatiot, kansalliset yhteiset työllisyyskomiteat jne.) vuoksi. Tärkein valppauspiste tässä spin-off-järjestelmässä on siis järjestelmän ympärillä oleva pedagogiikka, joka tarjoaa innovatiivisen menetelmän työtilanteissa saavutettujen saavutusten kouluttamiseksi ja tunnustamiseksi. (Finnish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Scale Change Project**_ Projekt ma na celu przygotowanie wdrożenia na poziomie krajowym, początkowo w czterech regionach docelowych (Occitanie, Owernia-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundia-Franche-Comté), programu ZERO BARRIER, na wzór współpracy z lokalnymi partnerami handlowymi. Celem jest zapewnienie dostępu do tego programu integracji zawodowej dużej liczbie struktur i pracowników. Ten system struktur gospodarczych umożliwia rozwój i wykorzystanie umiejętności pracowników w sytuacjach związanych z pracą, aby doprowadzić ich do pełnej lub częściowej certyfikacji. W ten sposób zapewnia ono uznanie zawodowe, społeczne i osobiste dla poszczególnych osób oraz promuje ich integrację i mobilność zawodową. Struktury gospodarcze zaangażowane w ten system profesjonalizuje swoją działalność szkoleniową w miejscu pracy, aby stać się prawdziwymi, bardziej zrównoważonymi i skutecznymi organizacjami edukacyjnymi. Ponadto obszary te korzystają z ożywionej i kompetentnej działalności gospodarczej. Projekt jest wspierany przez strukturę Solivers. Projekt jest częścią komponentu 1: „Ustanowienie kroków mających na celu zmianę skali projektów innowacji społecznych na szczeblu krajowym lub ponadregionalnym w celu rozwoju zatrudnienia w ich obszarach interwencji” _**przewidywany postęp**_ Projekt składa się z kilku obszarów działań, które mają być prowadzone równolegle: kapitalizacja praktyk, rozwój techniczny (funkcje i zasoby narzędzi ZERO BARRIER), tworzenie partnerstw z zainteresowanymi stronami oraz struktura metod i narzędzi marketingowych i handlowych. Główne etapy określone w projekcie to: * Inicjalizacja: finalizacja urządzenia, narzędzi i strategii wdrażania oraz start-up w kilku regionach * stopniowe wdrażanie nowych regionów * konsolidacja wdrażania Ten projekt zmiany skali wymaga znacznych inwestycji w celu sfinansowania działań potrzebnych na różnych etapach. Ostatecznym celem jest osiągnięcie stabilnego i zrównoważonego modelu gospodarczego opartego na dochodach specyficznych dla programu. _**Podejście projektowe**_ _****_ ​Podejście przewidziane dla tego projektu ma być stopniowe, z regularnym spin-off (4 regiony, w których partnerstwa handlowe są już w toku), ciągłe doskonalenie systemu (funkcjonalność i treść) oraz podejście oparte na ciągłej kapitalizacji (praktyczne dzielenie się, analiza informacji zwrotnych). W ramach tego podejścia typu spin-off jednym z kluczowych czynników sukcesu jest zaangażowanie instytucji (DIRECCTE, Region, Métropole) oraz lokalnych federacji/związków podmiotów gospodarczych (np. początkowo Federacja Przedsiębiorstw Włączających, Związek Przedsiębiorstw Przystosowanych...) w celu zapewnienia legalności i wsparcia systemu, a także dostępu do sieci potencjalnych struktur gospodarczych klientów rozwiązania ZERO BARRIER. Ponadto możliwość utworzenia silnej sieci z różnymi podmiotami zajmującymi się kształceniem zawodowym i certyfikacją (działy zawodowe, CPNE na szczeblu regionalnym, organizacje szkoleniowe itp.) zagwarantuje możliwości certyfikacji zawodowej jako kontynuację programu, a tym samym zwiększy jego wartość dodaną. Pierwszym zidentyfikowanym ryzykiem jest to, że ZERO BARRIER jest zmianą paradygmatu w szkoleniu i uznawaniu kwalifikacji zawodowych. Nawet jeśli zmiana ta jest zgodna z krajową wolą polityczną i towarzyszy jej a posteriori zmiany regulacyjne, wymaga ona czasu odpowiedzialności. Ponadto sektor ten jest złożony ze względu na krajowe i europejskie ramy regulacyjne oraz wiele zainteresowanych stron (działy zawodowe, organizacje szkoleniowe, krajowe wspólne komisje ds. zatrudnienia itp.). Głównym punktem czujności w odniesieniu do tego typu spin-off będzie zatem pedagogika wokół systemu, która zapewnia innowacyjną metodologię szkolenia i uznawania osiągnięć w pracy. (Polish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Skála Change Project**_ A projekt célja, hogy a ZERO BARRIER rendszer nemzeti szintű telepítését a helyi kereskedelmi partnerekkel való együttműködés modellje alapján, kezdetben 4 célrégióban (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundy-Franche-Comté) szerelje fel. A cél e foglalkozási befogadási rendszerhez való hozzáférés biztosítása számos struktúra és munkavállaló számára. Ez a gazdasági struktúrákra vonatkozó rendszer lehetővé teszi a munkavállalók készségeinek fejlesztését és hasznosítását a munkahelyzetekben annak érdekében, hogy teljes vagy részleges képesítést szerezzenek. Ezáltal szakmai, társadalmi és személyes elismerést biztosít az egyének számára, és elősegíti befogadásukat és szakmai mobilitásukat. Az ebben a rendszerben részt vevő gazdasági struktúrák professzionálissá teszik képzési tevékenységeiket a munkahelyen, hogy valódi, fenntarthatóbb és hatékonyabb tanulási szervezetekké váljanak. Végül a területek újjáéledt és hozzáértőbb gazdasági tevékenységből profitálnak. A projektet a Solivers struktúrája támogatja. A projekt az 1. komponens részét képezi: „A szociális innovációs projektek léptékének megváltoztatására irányuló nemzeti vagy régiókon átnyúló lépések kidolgozása a beavatkozási területeiken belüli foglalkoztatás fejlesztése érdekében.” _**A tervezett előrehaladás**_ A projekt több, párhuzamosan végrehajtandó tevékenységi területet foglal magában: a gyakorlatok tőkésítése, a technikai fejlesztések (a ZERO BARRIER eszközök funkciói és erőforrásai), az érdekelt felekkel való partnerségek kialakítása, valamint a marketing és kereskedelmi módszerek és eszközök strukturálása. A projekt fő lépései a következők: * Inicializálás: az eszköz, az eszközök és a telepítési stratégia véglegesítése, valamint az induló vállalkozások néhány régióban * Az új régiók fokozatos telepítése * A kiépítés egységesítése Ez a léptékváltási projekt jelentős beruházást igényel a különböző szakaszokban szükséges intézkedések finanszírozásához. A végső cél egy stabil és fenntartható gazdasági modell megvalósítása, amely a program sajátos bevételén alapul. _**Projekt-megközelítés**_ _****** ​Az e projektre tervezett megközelítés fokozatos, rendszeres spin-off (4 régió, ahol kereskedelmi partnerségek már folyamatban vannak), a rendszer folyamatos fejlesztése (funkcionalitás és tartalom), valamint a folyamatos kapitalizációs megközelítés (gyakorlati megosztás, visszajelzések elemzése). Ebben a spin-off megközelítésben a siker egyik kulcstényezője az intézmények (DIRECCTE, Region, Métropole) és a gazdasági szereplők helyi szövetségeinek/egységeinek (pl. kezdetben az Insertion Vállalatok Szövetsége, az Adapted Enterprises Uniója) bevonása a rendszer legitimitásának és támogatásának biztosítása, valamint a ZERO BARRIER megoldás potenciális gazdasági struktúrák ügyfeleinek hálózataihoz való hozzáférés érdekében. Ezen túlmenően az a képesség, hogy erős hálózatot alakítsunk ki a szakképzés és a képesítés különböző szereplőivel (szakmai ágak, regionális szintű CPNE, képzési szervezetek stb.) a rendszer folytatásaként garantálja a szakmai képesítési lehetőségeket, és ezáltal növeli a rendszer hozzáadott értékét. Az első azonosított kockázat az, hogy a ZERO BARRIER a képzés és a szakmai elismerés paradigmaváltása. Még ha ez a változás összhangban is áll a nemzeti politikai akarattal, és utólagosan a szabályozási fejlemények kísérik, akkor is felelősségvállalásra van szükség. Ezen túlmenően ez az ágazat összetett a nemzeti és európai szabályozási keret, valamint a több érdekelt fél (szakmai ágazatok, képzési szervezetek, nemzeti közös foglalkoztatási bizottságok stb.) miatt. Ezért ennek a spin-offnak a fő ébersége a rendszert körülvevő pedagógia lesz, amely innovatív módszertant biztosít a munkahelyi eredmények képzéséhez és elismeréséhez. (Hungarian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Scale Change Project**_ Cílem projektu je vybavit zavedení systému ZERO BARRIER na vnitrostátní úrovni, původně ve čtyřech cílových regionech (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundsko-Franche-Comté), podle modelu spolupráce s místními obchodními partnery. Cílem je umožnit přístup k tomuto systému profesního začlenění velkému počtu struktur a zaměstnanců. Tento systém hospodářských struktur umožňuje rozvíjet a využívat dovednosti zaměstnanců v pracovních situacích, aby byli plně nebo částečně certifikováni. Poskytuje tak jednotlivcům profesní, sociální a osobní uznání a podporuje jejich začlenění a profesní mobilitu. Ekonomické struktury zapojené do tohoto systému profesionalizují své vzdělávací činnosti na pracovišti, aby se staly skutečnými, udržitelnějšími a účinnějšími vzdělávacími organizacemi. A konečně, území mají prospěch z revitalizované a kompetentnější hospodářské činnosti. Projekt je podporován strukturou Solivers. Projekt je součástí složky 1: „Stanovení kroků ke změně rozsahu projektů sociálních inovací na vnitrostátní nebo nadregionální úrovni za účelem rozvoje zaměstnanosti v oblastech jejich intervence.“ _**plánovaný pokrok**_ Projekt sestává z několika oblastí činností, které mají být prováděny souběžně: kapitalizace postupů, technický vývoj (funkce a zdroje nástrojů ZERO BARRIER), formování partnerství se zúčastněnými stranami a strukturování marketingových a obchodních metod a nástrojů. V rámci projektu byly identifikovány tyto hlavní kroky: * Inicializace: dokončení zařízení, nástrojů a strategie zavádění a zahájení činnosti v několika regionech * postupné zavádění nových regionů * Konsolidace zavádění Tento projekt změny rozsahu vyžaduje značné investice na financování potřebných opatření v různých fázích. Konečným cílem je dosáhnout stabilního a udržitelného hospodářského modelu založeného na příjmech specifických pro daný režim. _**Projektový přístup**_ _******_ ​Přístup předpokládaný pro tento projekt má být postupný, s pravidelným osamostatněním (4 regiony, ve kterých již probíhá obchodní partnerství), neustálé zlepšování systému (funkčnost a obsah) a průběžnou kapitalizací (praktické sdílení, analýza zpětné vazby). V tomto spin-off přístupu je jedním z klíčových faktorů úspěchu zapojení institucí (DIRECCTE, Region, Métropole) a místních federací/odborů hospodářských subjektů (např. zpočátku Federace podniků insertion, Unie adaptovaných podniků...) s cílem zajistit legitimitu a podporu systému, jakož i přístup k sítím potenciálních hospodářských struktur zákazníků řešení ZERO BARRIER. Kromě toho schopnost vytvořit silnou síť s různými aktéry v oblasti odborného vzdělávání a certifikace (odborná odvětví, CPNE na regionální úrovni, organizace odborné přípravy atd.) zaručí možnosti profesní certifikace jako pokračování programu, a tím zvýší jeho přidanou hodnotu. Prvním zjištěným rizikem je, že ZERO BARRIER představuje změnu paradigmatu v oblasti odborné přípravy a profesního uznávání. I když je tato změna v souladu s národní politickou vůlí a je následně doprovázena vývojem právních předpisů, vyžaduje to čas odpovědnosti. Kromě toho je toto odvětví složité kvůli vnitrostátnímu a evropskému regulačnímu rámci a řadě zúčastněných stran (odborná odvětví, organizace odborné přípravy, vnitrostátní společné komise pro zaměstnanost atd.). Hlavním bodem ostražitosti tohoto odštěpení bude proto pedagogika systému, která poskytuje inovativní metodiku pro odbornou přípravu a uznávání dosažených výsledků v pracovních situacích. (Czech)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Apjoma izmaiņu projekts**_ Projekta mērķis ir sākotnēji četros mērķa reģionos (Occitanie, Overņa-Rona-Alpu, Ildefransa, Burgundija-Franče-Comté) aprīkot ZERO BARRIER shēmas ieviešanu valsts līmenī, izmantojot sadarbības modeli ar vietējiem tirdzniecības partneriem. Mērķis ir nodrošināt piekļuvi šai nodarbinātības iekļaušanas sistēmai daudzām struktūrām un darbiniekiem. Šī ekonomikas struktūru shēma ļauj attīstīt un izmantot darba ņēmēju prasmes darba situācijās, lai panāktu pilnīgu vai daļēju sertifikāciju. Tādējādi tā personām nodrošina profesionālu, sociālu un personisku atzīšanu un veicina viņu iekļaušanu un profesionālo mobilitāti. Ekonomikas struktūras, kas ir iesaistītas šajā sistēmā, nodrošina savu apmācību darbavietā profesionalitāti, lai tās kļūtu par patiesām, ilgtspējīgākām un efektīvākām mācību organizācijām. Visbeidzot, teritorijas gūst labumu no atjaunotas un kompetentākas saimnieciskās darbības. Projektu atbalsta Solivers struktūra. Projekts ir daļa no 1. komponenta: “Veicot pasākumus, lai mainītu sociālās inovācijas projektu mērogu valsts vai starpreģionu līmenī, lai attīstītu nodarbinātību to intervences jomās.” _** Paredzētais progress**_ Projekts sastāv no vairākām pasākumu jomām, kas jāveic paralēli: prakses kapitalizācija, tehnikas attīstība (ZERO BARRIER rīku funkcionalitāte un resursi), partnerību veidošana ar ieinteresētajām personām un tirgvedības un tirdzniecības metožu un instrumentu strukturēšana. Galvenie projektā apzinātie posmi ir šādi: * Inicializācija: ierīces, rīku un ieviešanas stratēģijas pabeigšana un darbības uzsākšana dažos reģionos * Jauno reģionu izvēršana pakāpeniski * izvēršanas konsolidācija Šī mēroga izmaiņu projekts prasa ievērojamus ieguldījumus, lai finansētu darbības, kas vajadzīgas dažādos posmos. Galīgais mērķis ir izveidot stabilu un ilgtspējīgu ekonomikas modeli, kura pamatā ir konkrētai shēmai raksturīgie ieņēmumi. _**Projekta pieeja**_ _****_ ​Šim projektam paredzētā pieeja ir paredzēta pakāpeniski ar regulāru atdalīšanos (4 reģioni, kuros jau notiek komerciālas partnerības), sistēmas nepārtrauktu uzlabošanu (funkcionalitāte un saturs) un nepārtrauktu kapitalizācijas pieeju (praktiska koplietošana, atgriezeniskās saites analīze). Šajā atdalīšanās pieejā viens no galvenajiem veiksmes faktoriem ir iestāžu (DIRECCTE, Region, Métropole) un ekonomikas dalībnieku vietējo federāciju/apvienību (piemēram, sākotnēji Insertion uzņēmumu federācija, Pielāgoto uzņēmumu savienība...) iesaistīšana sistēmas leģitimitātes un atbalsta nodrošināšanā, kā arī piekļuve ZERO BARRIER risinājuma potenciālo ekonomisko struktūru klientu tīkliem. Turklāt spēja veidot spēcīgu tīklu ar dažādiem profesionālās izglītības un sertifikācijas dalībniekiem (profesionālās nodaļas, CPNE reģionālā līmenī, mācību organizācijas utt.) garantēs profesionālās sertifikācijas iespējas kā shēmas turpinājumu un tādējādi palielinās tās pievienoto vērtību. Pirmais konstatētais risks ir tas, ka ZERO BARRIER ir paradigmas maiņa apmācībā un profesionālajā atzīšanā. Pat ja šīs izmaiņas atbilst valstu politiskajai gribai un a posteriori ir saistītas ar tiesiskā regulējuma attīstību, tām ir vajadzīgs laiks līdzatbildībai. Turklāt šī nozare ir sarežģīta, ņemot vērā valstu un Eiropas tiesisko regulējumu, kā arī daudzās ieinteresētās personas (profesionālās nozares, mācību organizācijas, valstu apvienotās nodarbinātības komisijas utt.). Tāpēc galvenais uzmanības punkts attiecībā uz šo atdalīšanos būs pedagoģijā ap sistēmu, kas nodrošina inovatīvu metodoloģiju, lai apmācītu un atzītu sasniegumus darba situācijās. (Latvian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is é an aidhm atá anseo ná rochtain ar an scéim um chuimsiú ceirde a thabhairt do líon mór struchtúr agus fostaithe. Fágann an scéim seo do struchtúir eacnamaíocha gur féidir scileanna na bhfostaithe i gcásanna oibre a fhorbairt agus leas a bhaint astu, chun deimhniú iomlán nó páirtdheimhniú a dhéanamh orthu. Dá bhrí sin, tugann sé aitheantas gairmiúil, sóisialta agus pearsanta do dhaoine aonair agus cuireann sé a gcuimsiú agus a soghluaisteacht ghairmiúil chun cinn. Déanann na struchtúir eacnamaíocha atá páirteach sa chóras seo a ngníomhaíochtaí oiliúna san ionad oibre a ghairmiúlú le bheith ina bhfíoreagraíochtaí foghlama, níos inbhuanaithe agus níos éifeachtaí. Ar deireadh, baineann na críocha tairbhe as gníomhaíocht eacnamaíoch athbheochana agus níos inniúla. Tacaíonn an struchtúr Solivers leis an tionscadal. Tá an tionscadal mar chuid de Chomhchuid 1: “Lena mbunaítear céimeanna chun scála na dtionscadal nuálaíochta sóisialta a athrú ar an leibhéal náisiúnta nó ar an leibhéal trasréigiúnach chun fostaíocht a fhorbairt ina réimsí idirghabhála.” _**An dul chun cinn atá beartaithe**_ Is éard atá sa tionscadal roinnt réimsí gníomhaíochtaí atá le cur i gcrích ag an am céanna: caipitliú cleachtas, forbairtí teicniúla (feidhmiúlachtaí agus acmhainní uirlisí ZERO BARRIER), comhpháirtíochtaí le geallsealbhóirí a chur in iúl, agus modhanna agus uirlisí margaíochta agus tráchtála a struchtúrú. Is iad seo a leanas na príomhchéimeanna a aithníodh sa tionscadal: * Túsú: an gléas, na huirlisí agus an straitéis imlonnaithe a thabhairt chun críche, agus gnólachtaí nuathionscanta i roinnt réigiún * Cur in úsáid na réigiún nua de réir a chéile * Comhdhlúthú ar imscaradh Éilíonn an tionscadal athraithe scála seo infheistíocht shuntasach chun na gníomhaíochtaí is gá ag na céimeanna éagsúla a mhaoiniú. Is é an cuspóir deiridh samhail eacnamaíoch chobhsaí agus inbhuanaithe a bhaint amach bunaithe ar an ioncam a bhaineann go sonrach leis an scéim. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Sa chur chuige seach-uaire sin, tá rannpháirtíocht institiúidí (DIRECCTE, Réigiún, Métropole) agus cónaidhmeanna/ceangail áitiúla gníomhaithe eacnamaíocha (e.g. Cónaidhm Fiontair na dTionscnamh, Aontas na bhFiontar Oiriúnaithe...) ar cheann de na príomhthosca ratha chun dlisteanacht agus tacaíocht a chur ar fáil don chóras, chomh maith le rochtain ar líonraí de chustaiméirí féideartha struchtúir eacnamaíocha an réitigh ZERO BARRIER. Ina theannta sin, leis an gcumas líonra láidir a chruthú leis na gníomhaithe éagsúla sa ghairmoiliúint agus sa deimhniúchán (brainsí gairme, CPNE ar an leibhéal réigiúnach, eagraíochtaí oiliúna, etc.) ráthófar deiseanna deimhniúcháin gairmiúla mar leanúint den scéim agus, ar an gcaoi sin, cuirfear lena breisluach. Is é an chéad riosca a aithníodh go bhfuil an BARRIER ZERO aistriú paraidíme san oiliúint agus aitheantas gairmiúil. Fiú má tá an t-athrú seo ag teacht le toil pholaitiúil náisiúnta, agus má tá forbairtí rialála ag gabháil leis a posteriori, teastaíonn am úinéireachta uaidh. Thairis sin, tá an earnáil seo casta mar gheall ar an gcreat rialála náisiúnta agus Eorpach, agus na geallsealbhóirí éagsúla (brainsí gairmiúla, eagraíochtaí oiliúna, comhchoimisiúin náisiúnta fostaíochta, etc.). Dá bhrí sin, is ar an oideolaíocht timpeall an chórais a bheidh an phríomhphointe forairdill don seach-nasc seo, rud a chuireann modheolaíocht nuálach ar fáil chun éachtaí i gcásanna oibre a oiliúint agus a aithint. (Irish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Projekt spremembe obsega**_ Cilj projekta je opremiti uvedbo sheme ZERO BARRIER na nacionalni ravni, sprva v štirih ciljnih regijah (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundy-Franche-Comté), po vzoru sodelovanja z lokalnimi trgovinskimi partnerji. Namen tega je omogočiti dostop do tega sistema poklicnega vključevanja številnim strukturam in zaposlenim. Ta shema za gospodarske strukture omogoča razvoj in izkoriščanje znanj in spretnosti zaposlenih v delovnih razmerah, da bi jih spodbudili k popolnemu ali delnemu certificiranju. Tako posameznikom zagotavlja poklicno, socialno in osebno priznanje ter spodbuja njihovo vključevanje in poklicno mobilnost. Gospodarske strukture, vključene v ta sistem, profesionalizirajo svoje dejavnosti usposabljanja na delovnem mestu, da postanejo pristne, bolj trajnostne in učinkovite učne organizacije. Poleg tega imajo ozemlja koristi od oživitve in kompetentnejše gospodarske dejavnosti. Projekt podpira struktura Solivers. Projekt je del komponente 1: „Vzpostavitev ukrepov za spremembo obsega projektov socialnih inovacij na nacionalni ali nadregionalni ravni za razvoj zaposlovanja na njihovih področjih ukrepanja.“ _**Predviden napredek**_ Projekt je sestavljen iz več področij dejavnosti, ki jih je treba izvajati vzporedno: kapitalizacija praks, tehnični razvoj (funkcionalnosti in viri orodij ZERO BARRIER), povezovanje partnerstev z deležniki ter strukturiranje marketinških in komercialnih metod in orodij. Glavni koraki, opredeljeni v projektu, so: * Inicializacija: dokončanje naprave, orodij in strategije uvajanja ter zagon v nekaj regijah * postopno uvajanje novih regij * Konsolidacija uvajanja Ta projekt spremembe obsega zahteva znatne naložbe za financiranje ukrepov, potrebnih v različnih fazah. Končni cilj je doseči stabilen in trajnosten gospodarski model, ki temelji na prihodkih, značilnih za shemo. _**Projektni pristop**_ _**​**_ ​Pristop, predviden za ta projekt, naj bi bil postopen, z rednim odcepitvijo (4 regije, v katerih že potekajo komercialna partnerstva), stalnim izboljševanjem sistema (funkcionalnost in vsebina) ter stalnim pristopom kapitalizacije (praktična izmenjava, analiza povratnih informacij). V tem odcepljenem pristopu je eden od ključnih dejavnikov za uspeh sodelovanje institucij (DIRECCTE, Region, Métropole) in lokalnih združenj/združenj gospodarskih akterjev (npr. sprva Federation of Enterprises of Insertion, Union of Adapted Enterprises...) za zagotavljanje legitimnosti in podpore sistemu ter dostop do omrežij potencialnih gospodarskih struktur strank rešitve ZERO BARRIER. Poleg tega bo sposobnost oblikovanja močne mreže z različnimi akterji na področju poklicnega usposabljanja in certificiranja (poklicne veje, CPNE na regionalni ravni, organizacije za usposabljanje itd.) zagotovila možnosti poklicnega certificiranja kot nadaljevanje sistema in tako povečala njegovo dodano vrednost. Prvo ugotovljeno tveganje je, da je ZERO BARRIER sprememba paradigme pri usposabljanju in poklicnem priznavanju. Čeprav je ta sprememba skladna z nacionalno politično voljo in jo naknadno spremlja regulativni razvoj, zahteva čas lastništva. Poleg tega je ta sektor zapleten zaradi nacionalnega in evropskega regulativnega okvira ter številnih zainteresiranih strani (poklicne panoge, organizacije za usposabljanje, nacionalne skupne komisije za zaposlovanje itd.). Glavna točka previdnosti pri tem odcepitvi bo torej na pedagogiki okoli sistema, ki zagotavlja inovativno metodologijo za usposabljanje in priznavanje dosežkov v delovnih situacijah. (Slovenian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Scale Change Project**_ Проектът има за цел да подготви внедряването на национално равнище, първоначално в 4 целеви региона (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundy-Franche-Comté), на схемата ZERO BARRIER, по модел на сътрудничество с местните търговски партньори. Целта тук е да се предостави достъп до тази схема за професионално приобщаване на голям брой структури и служители. Тази схема за икономически структури дава възможност за развитие и оползотворяване на уменията на работниците и служителите в работни ситуации, за да ги доведе до пълно или частично сертифициране. По този начин тя осигурява професионално, социално и лично признание на отделните лица и насърчава тяхното приобщаване и професионална мобилност. Икономическите структури, участващи в тази система, професионализират дейностите си за обучение на работното място, за да станат истински, по-устойчиви и ефективни организации за обучение. И накрая, териториите се ползват от съживена и по-компетентна икономическа дейност. Проектът се подпомага от структурата на Solivers. Проектът е част от компонент 1: „Установяване на стъпки за промяна на мащаба на проектите за социални иновации на национално или трансрегионално равнище с цел развитие на заетостта в техните области на интервенция“ _**Предвиждан напредък**_ Проектът се състои от няколко области на дейност, които трябва да се осъществяват паралелно: капитализация на практиките, техническо развитие (функционалност и ресурси на инструментите ZERO BARRIER), свързване на партньорства със заинтересованите страни и структуриране на маркетингови и търговски методи и инструменти. Основните стъпки, набелязани в проекта, са: * Инициализиране: финализиране на устройството, инструментите и стратегията за внедряване и стартиране в няколко региона * Постепенно разгръщане на новите региони * Консолидиране на разгръщането Този проект за промяна в мащаба изисква значителни инвестиции за финансиране на действията, необходими на различните етапи. Крайната цел е да се постигне стабилен и устойчив икономически модел, основан на приходите, специфични за схемата. _**Проектен подход**_ _****_ ​Подходът, предвиден за този проект, е предвиден да бъде постепенен, с редовно отделяне (4 региона, в които вече са в ход търговски партньорства), непрекъснато подобряване на системата (функционалност и съдържание) и подход на непрекъсната капитализация (практическо споделяне, анализ на обратната връзка). При този отделен подход един от ключовите фактори за успех е участието на институции (DIRECCTE, регион, Métropole) и местни федерации/съюзи на икономически субекти (например първоначално Федерация на предприятията на предприятията, Съюз на адаптираните предприятия...) за осигуряване на легитимност и подкрепа на системата, както и достъп до мрежи от потенциални икономически структури, клиенти на решението ZERO BARRIER. Освен това способността за създаване на силна мрежа с различните участници в професионалното обучение и сертифициране (професионални клонове, CPNE на регионално равнище, организации за обучение и др.) ще гарантира възможности за професионално сертифициране като продължение на схемата и по този начин ще увеличи нейната добавена стойност. Първият установен риск е, че ZERO BARRIER представлява промяна на парадигмата в обучението и професионалното признаване. Дори ако тази промяна е в съответствие с националната политическа воля и впоследствие е придружена от регулаторни промени, тя изисква време за поемане на отговорност. Освен това този сектор е сложен поради националната и европейската регулаторна рамка и множеството заинтересовани страни (професионални клонове, организации за обучение, национални съвместни комисии по заетостта и др.). Следователно основната точка на бдителност за това отделяне ще бъде в педагогиката около системата, която осигурява иновативна методология за обучение и признаване на постиженията в работни ситуации. (Bulgarian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Proġett ta’ bidla fuq skala**_ Il-proġett għandu l-għan li jgħammar l-iskjerament fil-livell nazzjonali, inizjalment f’4 reġjuni fil-mira (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundy-Franche-Comté), tal-iskema ZERO BARRIER, fuq mudell ta’ kooperazzjoni mas-sħab kummerċjali lokali. L-għan hawnhekk huwa li jingħata aċċess għal din l-iskema ta’ inklużjoni okkupazzjonali lil għadd kbir ta’ strutturi u impjegati. Din l-iskema għall-istrutturi ekonomiċi tippermetti l-iżvilupp u l-kapitalizzazzjoni tal-ħiliet tal-impjegati f’sitwazzjonijiet ta’ xogħol, sabiex twassalhom għal ċertifikazzjoni sħiħa jew parzjali. B’hekk jipprovdi rikonoxximent professjonali, soċjali u personali lill-individwi u jippromwovi l-inklużjoni u l-mobbiltà professjonali tagħhom. L-istrutturi ekonomiċi involuti f’din is-sistema jipprofessjonalizzaw l-attivitajiet ta’ taħriġ tagħhom fuq il-post tax-xogħol biex isiru organizzazzjonijiet ta’ tagħlim ġenwini, aktar sostenibbli u effettivi. Fl-aħħar nett, it-territorji jibbenefikaw minn attività ekonomika mġedda u aktar kompetenti. Il-proġett huwa appoġġjat mill-istruttura Solivers. Il-proġett huwa parti mill-Komponent 1: “L-istabbiliment ta’ passi biex tinbidel l-iskala tal-proġetti ta’ innovazzjoni soċjali fil-livell nazzjonali jew transreġjonali biex jiġu żviluppati l-impjiegi fl-oqsma ta’ intervent tagħhom.” _**Progress previst**_ Il-proġett jikkonsisti f’diversi oqsma ta’ attivitajiet li għandhom jitwettqu b’mod parallel: il-kapitalizzazzjoni tal-prattiki, l-iżviluppi tekniċi (il-funzjonalitajiet u r-riżorsi tal-għodod ZERO BARRIER), l-artikulazzjoni tas-sħubijiet mal-partijiet interessati, u l-istrutturar tal-metodi u l-għodod kummerċjali u kummerċjali. Il-passi ewlenin identifikati fil-proġett huma: * Inizjalizzazzjoni: finalizzazzjoni tat-tagħmir, l-għodod u l-istrateġija ta’ skjerament, u l-bidu fi ftit reġjuni * L-iskjerament tar-reġjuni l-ġodda gradwalment * Konsolidazzjoni tal-iskjerament Dan il-proġett ta’ bidla fl-iskala jeħtieġ investiment sostanzjali biex jiffinanzja l-azzjonijiet meħtieġa fl-istadji differenti. L-għan aħħari huwa li jinkiseb mudell ekonomiku stabbli u sostenibbli bbażat fuq id-dħul speċifiku għall-iskema. _** Approċċ tal-proġett**_ _****__L-approċċ previst għal dan il-proġett huwa maħsub li jkun gradwali, bi spin-off regolari (4 reġjuni, li fihom diġà għaddejjin sħubijiet kummerċjali), titjib kontinwu tas-sistema (funzjonalità u kontenut), u approċċ ta’ kapitalizzazzjoni kontinwa (kondiviżjoni prattika, analiżi tal-feedback). F’dan l-approċċ spin-off, wieħed mill-fatturi ewlenin għas-suċċess huwa l-involviment tal-istituzzjonijiet (DIRECCTE, Reġjun, Métropole) u federazzjonijiet/unjonijiet lokali ta’ atturi ekonomiċi (eż. inizjalment il-Federazzjoni tal-Intrapriżi ta’ Inserzjoni, Union of Adapted Enterprises...) biex jipprovdu leġittimità u appoġġ għas-sistema, kif ukoll aċċess għal netwerks ta’ klijenti ta’ strutturi ekonomiċi potenzjali tas-soluzzjoni ZERO BARRIER. Barra minn hekk, il-kapaċità li jiġi ffurmat netwerk b’saħħtu mad-diversi atturi fit-taħriġ u ċ-ċertifikazzjoni vokazzjonali (fergħat vokazzjonali, CPNE fil-livell reġjonali, organizzazzjonijiet ta’ taħriġ, eċċ.) se tiggarantixxi opportunitajiet ta’ ċertifikazzjoni professjonali bħala kontinwazzjoni tal-iskema u b’hekk issaħħaħ il-valur miżjud tagħha. L-ewwel riskju identifikat huwa li ZERO BARRIER huwa bidla fundamentali fit-taħriġ u r-rikonoxximent professjonali. Anke jekk din il-bidla hija konsistenti mar-rieda politika nazzjonali, u hija akkumpanjata a posteriori minn żviluppi regolatorji, teħtieġ żmien ta’ sjieda. Barra minn hekk, dan is-settur huwa kumpless minħabba l-qafas regolatorju nazzjonali u Ewropew, u l-partijiet interessati multipli (fergħat professjonali, organizzazzjonijiet ta’ taħriġ, kummissjonijiet nazzjonali konġunti għall-impjiegi, eċċ.). Il-punt ewlieni ta’ viġilanza għal dan l-ispin-off għalhekk se jkun fuq il-pedagoġija madwar is-sistema li tipprovdi metodoloġija innovattiva għat-taħriġ u r-rikonoxximent tal-kisbiet f’sitwazzjonijiet tax-xogħol. (Maltese)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Projeto de mudança de escala**_ O projeto visa equipar a implantação a nível nacional, inicialmente em 4 regiões-alvo (Occitânia, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Borgonha-Franche-Comté), do regime ZERO BARRIER, num modelo de cooperação com parceiros comerciais locais. O objetivo é dar acesso a este regime de inclusão profissional a um grande número de estruturas e trabalhadores. Este regime de estruturas económicas permite desenvolver e capitalizar as competências dos trabalhadores em situação de trabalho, a fim de os conduzir a uma certificação total ou parcial. Proporciona, assim, reconhecimento profissional, social e pessoal aos indivíduos e promove a sua inclusão e mobilidade profissional. As estruturas económicas envolvidas neste sistema profissionalizam as suas atividades de formação no local de trabalho para se tornarem organizações de aprendizagem genuínas, mais sustentáveis e eficazes. Por último, os territórios beneficiam de uma atividade económica revitalizada e mais competente. O projecto é apoiado pela estrutura Solivers. O projeto faz parte da Componente 1: «Estabelecer medidas para alterar a escala dos projetos de inovação social a nível nacional ou transregional, a fim de desenvolver o emprego nas suas áreas de intervenção.» _**Progresso previsto**_ O projeto consiste em várias áreas de atividades a realizar em paralelo: capitalização de práticas, desenvolvimentos técnicos (funcionalidades e recursos das ferramentas ZERO BARRIER), articulação de parcerias com as partes interessadas e estruturação de métodos e ferramentas comerciais e de marketing. As principais etapas identificadas no projeto são as seguintes: * Inicialização: finalização do dispositivo, das ferramentas e da estratégia de implantação e arranque em algumas regiões * Implantação gradual das novas regiões * Consolidação da implantação Este projeto de mudança de escala exige um investimento substancial para financiar as ações necessárias nas diferentes fases. O objetivo final é alcançar um modelo económico estável e sustentável baseado nas receitas específicas do regime. _**Abordagem do projecto**_ _****_ A abordagem prevista para este projecto pretende ser gradual, com spin-off regular (4 regiões, nas quais já estão em curso parcerias comerciais), melhoria contínua do sistema (funcionalidade e conteúdo) e uma abordagem de capitalização contínua (partilha prática, análise de feedback). Nesta abordagem derivada, um dos fatores-chave para o sucesso é o envolvimento de instituições (DIRECCTE, Região, Metrópole) e federações/sindicatos locais de agentes económicos (por exemplo, inicialmente Federação de Empresas de Inserção, União de Empresas Adaptadas...) para conferir legitimidade e apoio ao sistema, bem como o acesso a redes de potenciais estruturas económicas clientes da solução ZERO BARRIER. Além disso, a capacidade de formar uma rede forte com os vários intervenientes na formação profissional e na certificação (ramos profissionais, CPNE a nível regional, organizações de formação, etc.) garantirá oportunidades de certificação profissional como uma continuação do regime e, assim, aumentará o seu valor acrescentado. O primeiro risco identificado é que a BARRIER ZERO seja uma mudança de paradigma na formação e no reconhecimento profissional. Mesmo que esta mudança seja coerente com a vontade política nacional e seja acompanhada a posteriori por desenvolvimentos regulamentares, exige um período de apropriação. Além disso, este setor é complexo devido ao quadro regulamentar nacional e europeu e às múltiplas partes interessadas (ramos profissionais, organizações de formação, comissões nacionais conjuntas de emprego, etc.). O principal ponto de vigilância para este spin-off será, portanto, sobre a pedagogia em torno do sistema que fornece uma metodologia inovadora para a formação e reconhecimento de realizações em situações de trabalho. (Portuguese)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Skalaændringsprojekt**_ Projektet har til formål at udstyre gennemførelsen på nationalt plan, i første omgang i fire målregioner (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Bourgogne-Franche-Comté), af ZERO BARRIER-ordningen efter en model for samarbejde med lokale handelspartnere. Formålet er her at give adgang til denne ordning for erhvervsmæssig integration for en lang række strukturer og ansatte. Denne ordning for økonomiske strukturer gør det muligt at udvikle og udnytte arbejdstagernes kvalifikationer i arbejdssituationer med henblik på at føre dem til fuld eller delvis certificering. Det giver således faglig, social og personlig anerkendelse til enkeltpersoner og fremmer deres inklusion og faglige mobilitet. De økonomiske strukturer, der er involveret i dette system, professionaliserer deres uddannelsesaktiviteter på arbejdspladsen, så de bliver ægte, mere bæredygtige og effektive læringsorganisationer. Endelig nyder territorierne godt af en revitaliseret og mere kompetent økonomisk aktivitet. Projektet støttes af Solivers-strukturen. Projektet er en del af komponent 1: "Fastlæggelse af skridt til at ændre omfanget af sociale innovationsprojekter på nationalt eller tværregionalt plan med henblik på at udvikle beskæftigelsen inden for deres interventionsområder" _** forventede fremskridt**_ Projektet består af flere aktivitetsområder, der skal gennemføres parallelt: udnyttelse af praksis, teknisk udvikling (funktioner og ressourcer i ZERO BARRIER-værktøjer), koordinering af partnerskaber med interessenter og strukturering af markedsførings- og handelsmetoder og -værktøjer. De vigtigste trin i projektet er: * Initialisering: færdiggørelse af enheden, værktøjerne og implementeringsstrategien og opstartsstrategien i nogle få regioner * Udbredelse af de nye regioner gradvist * Konsolidering af udrulningen Dette skalaændringsprojekt kræver en betydelig investering for at finansiere de foranstaltninger, der er nødvendige i de forskellige faser. Det endelige mål er at opnå en stabil og bæredygtig økonomisk model baseret på de indtægter, der er specifikke for ordningen. _**Projekttilgang**_ _******_ ​Den påtænkte tilgang til dette projekt skal være gradvis med regelmæssig spin-off (4 regioner, hvor kommercielle partnerskaber allerede er i gang), løbende forbedring af systemet (funktionalitet og indhold) og en kontinuerlig kapitaliseringstilgang (praktisk deling, analyse af feedback). I denne spin-off-tilgang er en af nøglefaktorerne for succes inddragelsen af institutioner (DIRECCTE, region, Métropole) og lokale sammenslutninger af økonomiske aktører (f.eks. oprindeligt Federation of Enterprises of Insertion, Union of Adapted Enterprises...) for at sikre systemets legitimitet og støtte samt adgang til netværk af potentielle økonomiske strukturers kunder i ZERO BARRIER-løsningen. Desuden vil evnen til at danne et stærkt netværk med de forskellige aktører inden for erhvervsuddannelse og certificering (erhvervsuddannelsesafdelinger, CPNE på regionalt plan, uddannelsesorganisationer osv.) sikre faglige certificeringsmuligheder som en fortsættelse af ordningen og dermed øge dens merværdi. Den første risiko, der er konstateret, er, at ZERO BARRIER er et paradigmeskift inden for uddannelse og faglig anerkendelse. Selv om denne ændring er i overensstemmelse med den nationale politiske vilje og efterfølgende ledsages af lovgivningsmæssige udviklinger, kræver det en tid med ejerskab. Desuden er denne sektor kompleks på grund af de nationale og europæiske lovgivningsmæssige rammer og de mange aktører (faglige brancher, uddannelsesorganisationer, nationale fælles beskæftigelseskommissioner osv.). Det vigtigste punkt i årvågenhed for denne spin-off vil derfor være på pædagogikken omkring systemet, som giver en innovativ metode til uddannelse og anerkendelse af resultater i arbejdssituationer. (Danish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    _**Scale Change Project**_ Proiectul își propune să doteze implementarea la nivel național, inițial în 4 regiuni țintă (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Burgundia-Franche-Comté), a schemei ZERO BARRIER, pe un model de cooperare cu partenerii comerciali locali. Scopul este de a oferi acces la acest sistem de incluziune profesională unui număr mare de structuri și de angajați. Acest sistem de structuri economice permite dezvoltarea și valorificarea competențelor angajaților în situații de muncă, pentru a-i conduce la certificarea integrală sau parțială. Astfel, aceasta oferă recunoaștere profesională, socială și personală persoanelor și promovează incluziunea și mobilitatea profesională a acestora. Structurile economice implicate în acest sistem își profesionalizează activitățile de formare la locul de muncă pentru a deveni organizații de învățare veritabile, mai durabile și mai eficiente. În cele din urmă, teritoriile beneficiază de o activitate economică revitalizată și mai competentă. Proiectul este sprijinit de structura Solivers. Proiectul face parte din componenta 1: „Stabilirea de măsuri pentru modificarea amplorii proiectelor de inovare socială la nivel național sau transregional în vederea dezvoltării ocupării forței de muncă în domeniile lor de intervenție.” _**Progresele preconizate**_ Proiectul constă în mai multe domenii de activități care urmează să fie desfășurate în paralel: valorificarea practicilor, evoluțiile tehnice (funcționalitățile și resursele instrumentelor ZERO BARRIER), armonizarea parteneriatelor cu părțile interesate și structurarea metodelor și instrumentelor comerciale și de marketing. Principalele etape identificate în cadrul proiectului sunt: * Inițializare: finalizarea dispozitivului, a instrumentelor și a strategiei de implementare și înființarea în câteva regiuni * Implementarea treptată a noilor regiuni * Consolidarea implementării Acest proiect de schimbare la scară necesită o investiție substanțială pentru finanțarea acțiunilor necesare în diferitele etape. Obiectivul final este de a realiza un model economic stabil și durabil, bazat pe veniturile specifice schemei. _**Abordare a proiectului**_ _**​**_ ​Abordarea avută în vedere pentru acest proiect este menită să fie progresivă, cu spin-off regulat (4 regiuni, în care parteneriatele comerciale sunt deja în curs de desfășurare), îmbunătățirea continuă a sistemului (funcționalitate și conținut) și o abordare de capitalizare continuă (împărțirea practică, analiza feedback-ului). În această abordare spin-off, unul dintre factorii cheie ai succesului este implicarea instituțiilor (DIRECCTE, Region, Métropole) și a federațiilor/uniunilor locale ale actorilor economici (de exemplu, inițial Federația Întreprinderilor de Inserție, Uniunea Întreprinderilor Adaptate...) pentru a oferi legitimitate și sprijin sistemului, precum și accesul la rețelele potențialilor structuri economice clienți ai soluției ZERO BARRIER. În plus, capacitatea de a forma o rețea puternică cu diferiții actori din domeniul formării și certificării profesionale (filiale profesionale, CPNE la nivel regional, organizații de formare etc.) va garanta oportunități de certificare profesională ca o continuare a sistemului și, astfel, va spori valoarea adăugată a acestuia. Primul risc identificat este faptul că ZERO BARRIER este o schimbare de paradigmă în ceea ce privește formarea și recunoașterea profesională. Chiar dacă această schimbare este în concordanță cu voința politică națională și este însoțită a posteriori de evoluțiile în materie de reglementare, este nevoie de un timp de asumare a responsabilității. În plus, acest sector este complex din cauza cadrului de reglementare național și european și a multiplelor părți interesate (filiale profesionale, organizații de formare, comisii naționale comune pentru ocuparea forței de muncă etc.). Principalul punct de vigilență pentru acest spin-off va fi, prin urmare, pe pedagogia din jurul sistemului, care oferă o metodologie inovatoare pentru formarea și recunoașterea realizărilor în situații de muncă. (Romanian)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    Projektet syftar till att utrusta utbyggnaden på nationell nivå, inledningsvis i fyra målregioner (Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Ile-de-France, Bourgogne-Franche-Comté), av ZERO BARRIER-systemet, på en modell av samarbete med lokala handelspartner. Syftet är att ge ett stort antal strukturer och anställda tillgång till detta system för integration i arbetslivet. Detta system för ekonomiska strukturer gör det möjligt att utveckla och dra nytta av kompetensen hos anställda i arbetssituationer för att leda dem till fullständig eller partiell certifiering. Det innebär att enskilda personer får ett yrkesmässigt, socialt och personligt erkännande och främjar deras integration och yrkesmässiga rörlighet. De ekonomiska strukturer som deltar i detta system professionaliserar sin utbildningsverksamhet på arbetsplatsen för att bli genuina, mer hållbara och effektiva utbildningsorganisationer. Slutligen gynnas territorierna av en vitaliserad och mer kompetent ekonomisk verksamhet. Projektet stöds av Solivers struktur. Projektet ingår i del 1: ”Inrättande av åtgärder för att ändra omfattningen av sociala innovationsprojekt på nationell eller transregional nivå för att utveckla sysselsättningen inom deras insatsområden.” _** Planerade framsteg**_ Projektet består av flera verksamhetsområden som ska genomföras parallellt: kapitalisering av praxis, teknisk utveckling (funktioner och resurser för ZERO BARRIER-verktyg), samverkan mellan partnerskap med intressenter och strukturering av marknadsförings- och kommersiella metoder och verktyg. De viktigaste stegen i projektet är följande: * Initialisering: slutförande av enheten, verktygen och utbyggnadsstrategin, och uppstart i ett fåtal regioner * Införandet av de nya regionerna gradvis * Konsolidering av utbyggnaden Detta storskaliga förändringsprojekt kräver en betydande investering för att finansiera de åtgärder som krävs i de olika skedena. Det slutliga målet är att uppnå en stabil och hållbar ekonomisk modell baserad på de inkomster som är specifika för systemet. _**Projektstrategi**_ _****_ ​Den strategi som planeras för detta projekt är avsedd att vara gradvis, med regelbunden avknoppning (4 regioner, där kommersiella partnerskap redan pågår), kontinuerlig förbättring av systemet (funktionalitet och innehåll) och en kontinuerlig kapitaliseringsstrategi (praktisk delning, analys av återkoppling). En av de viktigaste faktorerna för framgång är att institutionerna (DIRECCTE, regionen, Métropole) och lokala förbund/föreningar av ekonomiska aktörer (t.ex. inledningsvis Federation of Enterprises of Insertion, Union of Adapted Enterprises...) deltar i denna spin-off-strategi. Dessutom kommer förmågan att bilda ett starkt nätverk med de olika aktörerna inom yrkesutbildning och certifiering (yrkesgrenar, CPNE på regional nivå, utbildningsorganisationer osv.) att garantera möjligheter till yrkesmässig certifiering som en fortsättning på systemet och därmed öka dess mervärde. Den första risk som identifierats är att ZERO BARRIER är ett paradigmskifte inom utbildning och erkännande av yrkeskvalifikationer. Även om denna förändring är förenlig med den nationella politiska viljan och i efterhand åtföljs av utvecklingen av lagstiftningen, kräver den en tid av egenansvar. Dessutom är denna sektor komplex på grund av det nationella och europeiska regelverket och de många aktörerna (yrkesgrenar, utbildningsorganisationer, nationella gemensamma sysselsättningskommittéer osv.). Den viktigaste vaksamheten för denna avknoppning kommer därför att vara pedagogiken kring systemet, som tillhandahåller en innovativ metod för utbildning och erkännande av resultat i arbetssituationer. (Swedish)
    point in time
    12 August 2022
    0 references
    date of last update
    7 December 2023
    0 references

    Identifiers

    French Kohesio ID
    201804201
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q3707018&oldid=44905321"